Santa Ana Hoy, el periรณdico del Valle del Sol
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Gobierno local
Cantón cuenta con Casa de la Justicia
Resolver conflictos de forma pacífica y económica es el principal objetivo de este ente El Programa Casa de Justicia de Santa Ana abrió sus puertas y pretende ser un espacio que ofrezca orientación para resolver conflictos a través del diálogo, mediante un proceso de mediación. Este proyecto coordinado desde el Ministerio de Justicia y Paz y con la ayuda del Programa Paz para Santa Ana, de la Municipalidad del mismo cantón, evitará la necesidad de plantear demandas ante los Tribunales de Justicia. El programa de Casas de Justicia se inauguró en el año 2000, con la finalidad de descongestionar los procesos judiciales y a la vez brindarle a la población la posibilidad de resolver los conflictos de una forma muy pacífica, con un enfoque basado en los intereses de las partes que llevan a cabo un proceso de mediación, en donde con ayuda de una tercera persona imparcial logran plantear soluciones a sus conflictos mejorando de esta forma la convivencia.
Las Casas de Justicia son Centros de Resolución Alterna de Conflictos vecinales, donde puede asistir la población para buscar una solución a sus problemas, con la ayuda de un mediador. Por medio del cual y a través del dialogo abierto pueden alcanzar un acuerdo legal. El servicio es gratuito, los usuarios no tienen que pagar abogado ni incurrir en otros gastos. Se pretende con este nuevo ente acercar la justicia a las comunidades, divulgar una cultura de Resolución Alterna de Conflictos sin saturación de los servicios judiciales tradicionales y sin violencia, así como mejorar el acceso a la justicia de la población, para que sus habitantes cuenten con una nueva opción para construir soluciones justas y duraderas a los problemas que cotidianamente deben enfrentar. El horario de la Casa de la Justicia será de lunes a jueves de 8am a 4pm y los viernes de 8am a 3pm. Si desea obtener mayor información puede comunicarse al teléfono 2582-7315 o al correo electrónico casadejusticia@ santaana.go.cr
Algunos tipos de conflictos que resuelve:
Vecinales-Comunales • Linderos, colindancias, servidumbre • Ruidos excesivos • Problemas con animales • Estacionamiento en lugares inadecuados • Daños menores a la propiedad • Problemas con basura, contaminación
Familia
Consumidor
• Cuotas alimentarias • Régimen de visitas • Acuerdos socio-económicos de ayuda • Acuerdo de cuido de un o una familiar
• Reconocimiento de la garantía de un producto adquirido • Cambio de producto por defecto de fábrica • Incumplimiento de contrato por servicios médicos privados • Arreglos de pago por productos adquiridos
Préstamos - deudas • Arreglos de pago por automóviles, casas, dinero, alquileres, depósitos, entre otras
Gobierno local obtiene segundo lugar en el ranquin de la Contraloría Santa Ana ha logrado ubicarse en los primeros puestos de forma consecutiva en los últimos años. La Municipalidad de Santa Ana obtuvo el segundo lugar del grupo A a nivel nacional, según el reciente informe de Resultados del Índice de Gestión Municipal para el periodo 2017. El municipio obtuvo una puntuación de 87,59%, según el informe realizado por la División de Fiscalización Operativa y Evaluativa de la Contraloría General de la República. Los gobiernos locales fueron dividos en 4 grupos con características similares considerando variables como monto presupuestario, Índice de Desarrollo Humano Cantonal (IDHc), cantidad de kilómetros cuadrados de territorio y
unidades habitacionales combinadas con el IDHc. San Carlos (88,50), Santa Ana (87,59) y Belén (84,38), obtuvieron los primeros tres puestos del grupo A, seguidos por Cartago (82,54), San José (80,91), Heredia (80,73), La Unión (78,41), Goicochea (74,84), Escazú (72,66) y Desamparados (72,23). Estos son los cinco ejes son los que componen el Índice de Gestión Municipal: Eje 1 Desarrollo y Gestión Institucional, integrado por cinco áreas (recursos humanos, tecnologías de información, contratación administrativa, control interno y gestión financiera). Eje 2 Planificación, Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas. El eje 3 está compuesto por recolección de residuos, depósito y tratamiento de residuos, aseo de vías y sitios públicos.
Eje 4 la Gestión Vial. Eje 5 Gestión de Servicios Sociales, que incluye parques y obras de ornato y atención de servicios y obras sociales. El análisis en el caso de la
Municipalidad de Santa Ana por la CGR señala en el eje de Desarrollo y Gestión Institucional un 94%, Planificación, Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas consiguió
un 88%, Gestión de Desarrollo Ambiental obtuvo un 82% y Gestión de Servicios Económicos alcanzó un 77%, y Gestión de Servicios Sociales un 96%. Fuente: Municipalidad de Santa Ana.
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40.000 vehículos transitan por el nuevo puente Virilla en Lindora
La infraestructura que permite que la vía cuente con cuatro carriles está finalmente lista, y pretende alivianar el alto flujo vehicular de la zona oeste. Desde el viernes 17 de agosto al menos 40.000 vehículos al día transitan por el nuevo puente Virilla en la radial Lindora a cuatro vías, lo cual representa un gran beneficio para las zonas de Escazú, Santa Ana, Belén, San Rafael de Alajuela, y otras comunidades aledañas. El evento que permitió que el nuevo puente quede habilitado contó con la presencia del Presidente de la República, Carlos Alvarado Quesada, y el ministro de Obras Públicas y Transportes, Rodolfo Méndez Mata. El Gobierno afirma que esta medida es el primer paso en firme para dar una solución a los graves congestionamientos viales en el cantón de Santa Ana, particularmente sobre la radial que comunica con Belén. El procesó tardó 14 meses como estaba programado y no hubo alteraciones en el costo de la obra. El Presidente se manifestó muy contento por la obra y también se mostró entusiasmado con
la radial Lindora, a lo largo de más de dos kilómetros. “Seguiremos con la ampliación de la radial Lindora, cuyos diseños quedarán aprobados en setiembre”, indicó el mandatario en esa actividad. Sobre este proyecto, el ministro Méndez anunció con anterioridad que los diseños quedarán aprobados en setiembre de este año y ya se trabaja en el cartel licitatorio para contratar la construcción, que se espera esté adjudicada en el primer semestre de 2019. Con estas proyecciones, los trabajos concluirían en el segundo semestre del 2020. Méndez había el anuncio de la ampliación de la radial Santa Ana, entre el río Corrogres y el río Virilla, la cual según el propio gobierno central iniciará el próximo año.
Ampliación radial Lindora En ese sentido, el Ministro Méndez Mata explicó que en próximos meses saldrá la licitación para ampliar esa vía a 5 carriles. Anteriormente en una visita reciente a la infraestructura previa a su inauguración, el presidente Alvarado se comprometió a complementar este trabajo, continuando con la ampliación de
Alimentación saludable para toda la familia Aprender a comer de forma sana y consciente está al alcance de su mano. Cuidar la alimentación y la de su familia puede ser una tarea más fácil si adquiere ciertos conocimientos. Es por eso que el gobierno local por medio de la Escuela de Alimentación y su Jornada de Talleres sobre Alimentación le invita a participar para que pueda aprender desde cómo hacer un tour de compras saludables, hasta macrobiótica y lectura de etiquetas. Las clases se llevarán a cabo a las 9:00 a.m. en la Casa del Maestro Pensionado.
Puede hacer sus inscripciones a los teléfonos: 2282-5242 ext. 101 ó 104, o al teléfono 2582-7428. El cupo es limitado. 21 de setiembre 9 a.m. Lactancia materna 28 de setiembre 9 a.m. Alimentación complementaria 5 de octubre 9 a.m. Alimentación saludable 19 de octubre 9 a.m. Lectura de etiquetas 2 de noviembre 9 a.m. Celiaquía y alergias 16 de noviembre 9 a.m. Microbiótica 23 de noviembre 9 a.m. Alimentos transgénicos 30 de noviembre 9 a.m. Taller de cocina.
manifestado que está previsto ensanchar el tramo entre el puente Virilla y el cruce de la Panasonic, en un plazo no mayor a dos años.
Usuarios opinan El grave problema vial que se vive en la radial Lindora-Belén es conocido por todos los usuarios que se ven afectados por el mismo y que a pesar de estar complacidos por la inauguración del nuevo puente sobre el río Virilla, opinan que es probable que la infraestructura únicamente correrá unos cuantos metros el embudo que se hace diariamente. Muchos manifiestan que sin la ampliación del tramo entre el puente y la Panasonic, la presa será la misma y que la solución al congestionamiento vial se verá cuando todos los proyectos que involucren la vía estén completados. Otros opinan que si bien esta no es la solución total, significa el primer paso para encontrar la solución al caos vial que se vive en la zona, por lo que se mantienen positivos y esperanzados en que pronto la radial Lindora-Belén cuente con las ampliaciones necesarias para que no hayan más presas. Fotografías: MOPT
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Editorial
El Parque Recreativo de Santa Ana será toda una realidad pronto
El tan esperado Parque Recreativo de Santa Ana ya casi abre sus puertas.
Deporte, recreación y cultura contarán con un nuevo espacio para el beneficio del cantón de Santa Ana.
En las últimas semanas se han estado afinando los detalles finales para la próxima inauguración del tan anhelado espacio por los santaneños.
El voluntariado ha sido uno de los aportes para que esta obra sea pronto toda una realidad. El gobierno local publicó unas imágenes de cómo está quedando, las cuales les compartimos a continuación.
Desde hace algunas semanas se puede ver un poco de como está quedando este espacio que viene a brindarle a todos los santaneños ese lugar que hacía tanta falta. En un mundo como el actual en el cual la violencia y la inseguridad son pan de cada día, tenemos que buscar las herramientas adecuadas para mantener a las generaciones que están creciendo, enfocadas en el camino correcto.
Imágenes: Municipalidad de Santa Ana
Estas áreas recreativas que albergan espacios para el deporte, la cultura y la recreación son vitales en la lucha que tenemos todos por proteger nuestra sociedad. Violencia, violencia y más violencia es lo que vemos todos los días en nuestro país, es increíble como vemos que nuestro país se va transformando en algo que nunca quisimos. Nos da miedo salir de la casa, nos da miedo que los más pequeños jueguen en la acera, porque las cosas ya no son como antes; han cambiado y a pesar de los múltiples esfuerzos de distintos entes y de nosotros mismos como ciudadanos, la inseguridad ciudadana está presente. Los malhechores y las malas influencias buscan los sectores más vulnerables para hacer de las suyas, y cuáles son esos lugares, los que frecuentan los menores. Es por ello que tenemos la obligación de buscar cómo mantener a los más pequeños involucrados en las áreas correctas.
El periódico del Valle del Sol Teléfonos importantes
AyA: Alcaldía: Biblioteca Pública: Banco Nacional: Banco de Costa Rica: Bomberos: Casa Cural: Centro Agrícola:
2282-5427 2282-6270 2282-9106 2282-6052 2282-7273 2282-7838 2282-6213 2282-5986
Fundado en julio de 1992. Edición #300 / 2018. Telfax: 4701-7001 / 7075-7005. Correo electrónico: santanahoy@gmail.com Horario de oficina: de lunes a viernes de 9 a.m. a 4 p.m. Gerente general: Adriana Amador Aguiluz. Director: Adrián Aguiluz Hernández. Colaborador: Antonio Solís Publicidad: 4701-7001. Diseño: Bach. Lucía Delgado. Impresión: Servigráficos La Nación. Este periódico es una empresa independiente en su línea de pensamiento, por lo que no se hace responsable de las opiniones emitidas por sus colaboradores.
Comité de Deportes: 2203-0967 Correo: 2282-7403 Coopesana: 2282-5242 Cruz Roja: 2282-8135 CNFL: 800-ENERGIA (800-363-7442) Funeraria de Santa Ana: 2282-2600 Policía de Proximidad: 2282-6347 Ministerio de Salud: 2282-6081
Municipalidad: Central telefónica: 2203-3344 Patronato Nacional de la Infancia: 2282-9696 Banco Popular 2203-7996 2203-7997 2203-8004 Funeraría Armonía: 2203-1847
El deporte y la parte cultural son elementos que no solo enriquecen la vida del que las practique, sino que también le mantendrán enfocados en los mejores caminos, lejos de todo aquello que tanto abunda y tanto mal provoca. El cantón llevaba muchos años esperando este parque, que sin duda alguna y después de muchas luchas, está casi listo para ver la luz. Ahora solo nos queda esperar un poco más, para disfrutar de esta obra que le brindará a Santa Ana un espacio que le hacia mucha falta y que finalmente podrá tener, para el goce de todos y todas.
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Otra forma de ver la escuela en una nueva opción educativa en Santa Ana
Una nueva opción educativa para niños y niñas de preescolar y primaria abrirá sus puertas en el próximo periodo lectivo 2019. Se trata de una extensión del Colegio ILPPAL, ubicado en Río Oro de Santa Ana, que, al cabo de 30 años de exitosa trayectoria con adolescentes en secundaria, emplea todas las herramientas p s i co p e d a g ó gi c a s p a ra o f re ce r un modelo educativo innovador, fruto de la experiencia y de la investigación de muchos años. Este nuevo centro educativo estará ubicado a un kilómetro de distancia de las actuales instalaciones del colegio, a cien metros de Plaza Obelisco, en Río Oro de Santa Ana. "La demanda para nuestra institución, para que abramos preescolar y primaria, ha venido siendo muy clara y potente -explica el Dr. Juan Bautista Castro Elizondo, uno de los fundadores del Colegio ILPPAL y actual director general-, las familias buscan que sus niñas y niños disfruten el proceso de aprendizaje, que se enamoren del conocimiento, que desarrollen habilidades de interacción y que el aprender no les resulte un calvario de tareas para los padres, de boletas para los estudiantes, de tensión para todo el grupo familiar, que ha tenido que recurrir a los medicamentos, a los tutores o a los castigos.” Para el equipo de psicólogos y psicopedagagos, a cargo del proyecto de preescolar y primaria, siempre la familia se ha tenido que adaptar a las exigencias de la institución educativa, si aspiraba a permanecer en ella y a tener algún éxito académico. "El niño debe dejar de ser un niño si pretende sobrevivir en nuestras escuelas tradicionales -continúa el Dr. Castro Elizondo-, los docentes son exigidos por las autoridades a que el sistema funcione sin alteraciones, y luego, en cascada, los padres son los primeros en ser culpabilizados
lengua, pero sin que el niño o la niña se vean obligados a recibir clases en las materias básicas en otro idioma. Para los especialistas del ILPPAL, los conceptos, nociones y saberes fundamentales, deben aprenderse en la lengua materna para evitar obstáculos cognitivos, emocionales e ideológicos en el futuro. El sistema MADE-Learning, original de esta institución, a través de talleres interactivos y lúdicos multidisciplinarios
por los maestros, para que a su vez, sea el infante el señalado como el portador de un problema y quien tiene que realizar cambios que van en contra de su naturaleza y de su edad. En toda esta trayectoria, nunca se cuestiona al modelo educativo. La institución, su forma de enseñar y de tratar a los niños y las niñas y los contenidos académicos, permanecen inamovibles, libres de sospechas y, por lo tanto, sin cambios y sin novedad", añadió. Por el contrario, el nuevo modelo psicopedagógico que se implementará en el ILPPAL Prescolar y Primaria, según sus fundadores, contempla el acompañamiento a los padres y madres para abandonar el papel de maestros auxiliares en casa y asumir un nuevo rol que les permita disfrutar a sus hijos e hijas y promover, en ellos, los valores que suelen verse desplazados por la carga académica inútil y sin sentido. En la oferta curricular del ILPPAL Preescolar – Primaria, recibe especial atención la adquisión y dominio del inglés como una segunda
para la profundización de los aprendizajes, alcanza y supera los objetivos del enfoque tradicional. Finalmente, destacan actividades como el ajedrez, el teatro, la música, el yoga, los talleres gráfico-plásticos, de expresión corporal, de exploración y creatividad como los ejes que distinguen una propuesta muy novedosa para el desarrollo integral de los niños y las niñas.
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Hospital de las Mujeres necesita madres que puedan donar leche materna
Leche materna recibida mediante donación se emplea para alimentar a niños en condiciones críticas El Banco de Leche Materna ubicado en el Hospital de las Mujeres, hace un llamado a aquellas madres que están en capacidad de donar leche materna, con el propósito de alimentar a los bebés que, por diversas circunstancias, no pueden ser amamantados. La leche materna que reciban mediante donación, es empleada por la Unidad de Neonatología de ese centro especializado, sin embargo, la pretensión de sus autoridades, en caso de que lleguen más donantes, es que el Banco de Leche Materna de ese hospital pueda suplir las necesidades de neonatos de otros hospitales del Área Metropolitana. En este momento el Banco
cuenta con 20 donantes activas, pero se requieren unas 35 para satisfacer la demanda que tienen en el Hospital de las Mujeres. Esta leche que reciben mediante donación, se emplea para alimentar a los neonatos que están en condiciones críticas en la Unidad de Neonatología por alguna enfermedad y que sus
madres no tienen condiciones para amamantarlos por alguna situación particular o que vivan muy lejos del hospital. El proceso de donación lleva varios pasos con el propósito de garantizar la inocuidad del alimento. Después de que a la madre se le entrevista y se obtienen los resultados de
los exámenes, se le llama para informarle que tiene calidad de donante. A cada madre se le extrae un mínimo de tres onzas de leche. Cuando la madre llega se le extrae la leche y luego la leche se pasa por un proceso de pasteurización y se le efectúan cultivos especiales, de manera que
tres o cuatro días después puede autorizarse el uso del producto para alimentar a un bebé. La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) tiene dos bancos de leche: el primero se encuentra en el hospital Carlos Luis Valverde Vega de San Ramón y el del Hospital de las Mujeres de reciente creación.
Requisitos para donar leche
• Madres en periodo de amamantamiento con excedente de leche. • Límite de edad del niño o de la niña debe ser de dos años y medio. • Participación en una entrevista donde la madre brinde sus datos personales, alimentación e historia de morbilidad que ha tenido. • Disposición de efectuarse pruebas sanguíneas que permiten garantizar la seguridad de la leche. • Valoración por parte de una enfermera especialista una valoración de las mamas. Horario de atención del Banco de leche del Hospital de las Mujeres Lunes a jueves: 7:00 a.m. a 3:30 p.m. Viernes: 7:00 a.m. a 2:30 p.m.
Niños desarrollarán habilidades tecnológicas gracias al Programa de Becas de la Municipalidad de Santa Ana
Venta de comidas, bailes folclóricos, carreras de cintas y hasta festival ranchero fueron los elementos para que el Colegio de Santa Ana celebrara a Guanacaste.
El municipio de Santa Ana en alianza con Tree of Life International School, a través de su Fundación Árbol de Vida, iniciaron con la implementación del Programa Redes, el cual busca desarrollar las habilidades tecnológicas y de innovación de los niños y niñas en el cantón. El Programa Redes consiste en una serie de talleres de exploración de diferentes herramientas tecnológicas como lo son Littlebits, MakeyMakey, Scratch, Tinkercard, en donde los estudiantes a lo largo de 8 semanas aprenderán sobre
el mundo de la programación de manera didáctica, divertida e interactiva. En esta oportunidad se seleccionó a 15 niños y niñas cuyas edades van entre los 10 y 11 años, quienes son estudiantes de cuarto grado y participan del Programa Municipal de Becas. “Para la municipalidad es muy importante y nos complace
servir de puente entre la empresa privada y la comunidad, y así poder maximizar los recursos para enriquecer las capacidades de la población del cantón”, explicó Laura Carmiol, Vicealcaldesa de Santa Ana. Los estudiantes avanzados de Tree of Life International School, serán los mentores de estos pequeños, quienes serán los guías
en los procesos de aprendizaje y les brindarán un acompañamiento tecno-pedagógico. Las sesiones se imparten una vez a la semana en las instalaciones del centro educativo, ubicado en Calle Margarita, en Santa Ana Centro. “Por medio de las tecnologías los estudiantes aprenden habilidades como el liderazgo, la confianza
en sí mismos, proactividad, pensamiento crítico, le pierdan el miedo al fallo y la resolución de problemas”, indicó Christian White, Fundador y Director de Tree of Life International School. “Con esto ellos se empoderan para ser líderes dentro de sus comunidades”, añadió. Imágenes: Municipalidad de Santa Ana
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Salitral contará pronto con su CEN CINAI
Niños en estado de pobreza o riesgo social se ven beneficiados gracias a la iniciativa. Los Centros de Educación y Nutrición, y Centros Infantiles de Atención Integral nacen para contribuir a mejorar el estado nutricional de la población materno-infantil y velar por el adecuado desarrollo de la niñez.
Brindando al niño y a la niña en condición de pobreza o riesgo social la oportunidad de permanecer en servicios de atención diaria de calidad. El cantón se prepara para inaugurar su tercer CEN CINAI en el distrito de Salitral, actualmente existen en Piedades y Pozos, por lo que el proceso de inscripción y selección se está llevando a cabo. Dentro de los servicios que
los Centros prestan están la alimentación, atención y protección infantil (cuido diario), distribución de leche en polvo según servicio, atención de profesionales en el área de trabajo social, así como en el área de nutrición, terapia de lenguaje y preescolar. Si usted desea aplicar para el proceso debe cumplir los siguientes requisitos:
• Así como cualquier otra solicitud adicional • Para mayor información, así como sacar citas debe comunicarse con la Dra. Ericka Bolaños Valverde CEN CINAI Salitral: 2249-0552 • Sacar la cita de inscripción vía telefónica • Residir o trabajar en el lugar • Entregar los documentos requeridos
También puede hacer sus consultas al correo: ofiloc.rcs. ciudadcolon@gmail.com Horario de atención: 7 am a 3 pm
Solo dos de cada diez adultos mayores son saludables 6 de casa 10 adultos mayores no hacen actividad física necesaria para su edad Autoridades de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) están preocupadas por la prevalencia de distintas
enfermedades crónicas en las personas mayores de 64 años que podrían ser evitadas con hábitos saludables a lo largo de la vida. Según un análisis de enfermedades comunes, se puede notar que solo dos de cada diez adultos mayores son saludables. Según la
más reciente encuesta de «Factores de riesgo cardiovascular» la población mayor a 64 años saludable (sin Diabetes, sin Hipertensión, sin Dislipidemia) es del 21.74%, estos son 75 171 personas. Y cuando se amplía el análisis a otros factores de riesgo de enfermedad,
la población mayor a 64 años saludable sin factores de riesgo (sin Diabetes, sin H iper tensión, sin Dislipidemia, sin Fumado actual, sin consumo de Alcohol) son el 18.56% (75171 personas). Al centrarse en las personas que sí tienen enfermedad, el doctor Roy Wong, del área de «Vigilancia epidemiológica», llamó la atención sobre el hecho de que ocho de cada diez tienen enfermedades que están relacionadas con hábitos que son responsabilidad del propio paciente como la dieta alta en grasas, azúcares y harinas y el sedentarismo. La actividad física es una de esas preocupaciones de la Institución, pues los adultos mayores no realizan la actividad física recomendada para su edad. En nuestro país la inactividad física en población mayor o igual a 65 años es del 61.6% en ambos sexos, 52.7% en hombres y 69.5% en mujeres.
En cuanto a la dieta el consumo de frutas o vegetales en cantidad recomendada (de cinco porciones por día todos los días de la semana) el consumo en mayores de 65 años es del 38.3% en ambos sexos, del 40.8% en hombres y 36.1% en mujeres. El doctor Roy Wong de la subárea de vigilancia epidemiológica destacó que si una persona llega a los 50 años sin enfermedades crónicas y mantiene un alto grado de control de su salud puede llegar a los 70 años sin enfermedad, lo que le da mayor garantía de vida saludable en la tercera edad. El presidente ejecutivo de la CCSS Dr. Román Macaya Hayes señaló como una de sus líneas de acción estratégica el abordaje integral de la salud en la tercera edad y lanzó un llamado a los servicios de salud para que concentren la atención en la promoción de salud en el refuerzo de la idea de que la vida puede ser larga y saludable.
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