Revista Santa Maria - Edição 18 by Grupo Santa Maria

sumário

05 06 08

Palavra executiva

Três Capões

10 11

TPM Equipes Santa Maria

SAMA

Aligion

Tempo de empresa

SSMA

Reflorestadora

17 22

Pesquisa de engajamento

Galeria de fotos

Aniversariantes

Expediente

A revista Santa Maria é uma publicação dirigida a colaboradores, clientes, fornecedores e comunidade.

Redação/Fotografia

Alexandre Esper

Vanessa Lobato

Henrique Arnicheski Dalposso

Colaboraram nesta edição

Gente & Gestão

Expedição

Tecnologia de Negócios

TPM

Três Capões

Reflorestadora São Manoel

SAMA

SSMA

Grupo Autônomo

Diagramação

Arkétipo Comunicação

Distribuição gratuita

Tiragem

600 exemplares

Capa impressa em papel SaMa Print 240 g/m²

Miolo impresso em papel SaMa Print 120g/m²

PALAVRA EXECUTIVA

Cristhian Ribas Sekula | Head Agro Florestal

Nos meses de junho e julho de 2025, o Grupo Santa Maria, um dos pilares do agronegócio na região e no estado do Paraná, celebrou marcos importantes com a realização de dois eventos estratégicos, que não apenas festejaram as conquistas alcançadas, mas também delinearam os próximos passos em sua trajetória de sucesso.

Evento para Clientes e Fornecedores: 51 Anos de Inovação e Liderança da Reflorestadora São Manoel

O primeiro evento, dedicado a clientes e fornecedores, foi um momento de grande celebração e reconhecimento. Além de comemorar o 51º aniversário da Reflorestadora São Manoel, este encontro reforçou a posição de destaque do Grupo Santa Maria como um dos principais players no setor florestal. A programação foi cuidadosamente elaborada para proporcionar insights valiosos e fortalecer as conexões com o mercado.

A primeira palestra foi ministrada pelo Dr. Ricardo Malinovski, CEO da Malinovski, uma referência no setor. Ele apresentou um panorama detalhado do mercado florestal brasileiro, com projeções e tendências para os próximos meses e anos. Sua análise aprofundada trouxe clareza sobre os desafios e oportunidades que se apresentam, reafirmando o compromisso do Grupo Santa Maria com a inovação e o desenvolvimento sustentável.

Na sequência, o palco foi ocupado pelo renomado neurocientista Ph.D. Dr. Marcelo Peruzzo. Sua palestra sobre neuroinovação aplicada aos negócios cativou a todos, destacando a importância de fortalecer conexões humanas sustentáveis no ambiente corporativo. A abordagem de Peruzzo ressaltou como a compreensão do comportamento humano pode impulsionar resultados extraordinários e construir relacionamentos duradouros. O evento culminou com um almoço especial, onde um chef demonstrou diversas técnicas de preparo de carnes nobres. Este momento de confraternização proporcionou um ambiente descontraído para o networking, reforçando os laços entre o Grupo Santa Maria, seus clientes e fornecedores.

Almoço Festivo do PPR: Celebrando Resultados Extraordinários e Novos Desafios

O segundo evento foi o aguardado almoço festivo do Programa de Participação de Resultados (PPR) da safra 2024/25. Este encontro foi dedicado aos colaboradores da Reflorestadora São Manoel e da Três Capões, que, acompanhados de suas famílias, celebraram os resultados extraordinários alcançados pelo setor do Agronegócio.

Mais do que uma celebração, o almoço do PPR foi uma oportunidade para apresentar os próximos desafios para a safra 2025/26, engajando todos os presentes com as metas e o futuro do Grupo. A receptividade foi calorosa, com um churrasco especial que proporcionou um ambiente de alegria e união. Para animar ainda mais o evento, foram realizados sorteios de brindes, reconhecendo a dedicação e o empenho de cada colaborador.

Compromisso e Visão de Futuro

Ambos os eventos, um voltado para o público externo (clientes e fornecedores) e outro para o público interno (colaboradores e familiares), refletem a preocupação e a dedicação do setor de Agronegócios e do Grupo Santa Maria em sua jornada de sucesso. Essas iniciativas demonstram a crença do Grupo em construir relacionamentos sólidos, tanto com seus parceiros de negócios quanto com sua equipe.

A atuação do Grupo Santa Maria é pautada por sua Visão de ser um grupo admirado pela capacidade de promover resultados extraordinários, sempre alinhado aos seus valores fundamentais: empreendedorismo, foco em resultados, integridade, otimização socioambiental e segurança no trabalho. Esses pilares guiam todas as ações do Grupo, garantindo um crescimento sustentável e responsável, com um olhar atento para o futuro do agronegócio brasileiro. A celebração dessas conquistas é um testemunho do compromisso do Grupo Santa Maria em continuar trilhando um caminho de excelência e inovação.

Reconhe cimentos Celebrando

No início do mês de Julho/2025 as equipes dos negócios Agricultura e Florestal celebraram a conquista do PPR (Participação dos Resultados) referente à safra 2024/2025.

O evento é uma celebração para reconhecer e agradecer o empenho e dedicação dos colaboradores no alcance de metas e resultados obtidos na safra 2024/2025.

Durante o evento, além do clima de confraternização, aconteceu a entrega de premiações de vários produtos, reforçando a transparência e a importância do reconhecimento.

Foi uma ocasião especial para celebrarmos juntos, fortalecer o espírito de equipe e renovar o entusiasmo para os próximos desafios.

Investimentos em projetos inovadores são fundamentais para garantir a sustentabilidade, competitividade e o crescimento contínuo. Com isso, tivemos um investimento superior a 2 milhões de reais para implementar a melhoria no processo de resíduos da Unidade de Beneficiamento de Grãos, onde contemplou alterações nas peneiras e da fornalha, a qual deixamos de consumir lenha e passamos a utilizar o cavaco no processo de secagem de produto.

O investimento proporcionou a geração de valores como aumento de produtividade, valorização de resíduos de cereais, eliminação de perdas de produtos, melhor estocagem dos resíduos e automatização do processo, além de contribuir para a safra com zero acidente.

Inovação

MARCO HISTÓRICO NA PREVENÇÃO DE ACIDENTES PARA A SANTA MARIA

Este marco é motivo de orgulho para todos nós e representa muito mais do que a superação de um indicador: ele reflete o compromisso diário de cada colaborador com a segurança, o cuidado mútuo e o respeito à vida.

Para a Santa Maria, Segurança é um valor inegociável. Ela está presente em cada decisão, em cada processo e em cada atitude. Acreditamos firmemente que resultados sustentáveis só são possíveis quando as pessoas estão seguras, saudáveis e engajadas em prol de um benefício comum - a Segurança de todos.

Chegar até aqui foi um esforço coletivo. Cada olhar atento, cada investimento, cada prática segura e os diversos momentos de conscientização fez e faz a diferença. Por isso, segue o agradecimento a todos os colaboradores que, com responsabilidade e comprometimento, construíram essa conquista dia após dia.

Alcançar resultados extraordinários com segurança é a nossa maior prioridade, bem como, seguir nessa evolução. Para isso convocamos a todos os colaboradores a se desafiar pela busca da nova meta que foi estabelecida em 730 dias, equivalente a dois anos sem acidentes com afastamento, cuja data está prevista para acontecer no dia 27/02/2026.

ENTÃO VAMOS LÁ, MANTENDO A ATENÇÃO

E O CUIDADO ATIVO SEMPRE EM ALTA!

14 de agosto

DIA DE CONTROLE DA POLUIÇÃO INDUSTRIAL

Controle da Poluição Industrial: Compromisso Ambiental na Indústria de Papel

A poluição industrial representa um dos principais desafios ambientais da atualidade. Ciente dessa responsabilidade, a Santa Maria adota tecnologias e práticas de controle ambiental, com foco no tratamento dos poluentes gerados ao longo do processo produtivo. Entre as ações implementadas, destacam-se os sistemas de filtragem de particulados, os multiciclones, garantindo que a emissão de poluentes seja reduzida a níveis aceitáveis, minimizando os impactos ao meio ambiente.

Além das medidas técnicas, a empresa atua em conformidade com as legislações ambientais vigentes, como a Resolução CONAMA nº 382/2006, que estabelece padrões máximos de emissão para fontes fixas de poluição atmosférica. O cumprimento rigoroso dessas normas reforça o compromisso da indústria não apenas com a legalidade, mas com a construção de um modelo produtivo mais sustentável e transparente.

Acreditamos que investir no controle da poluição não é apenas uma obrigação legal, mas sim, uma atitude estratégica que fortalece a imagem da empresa, contribui com a conservação ambiental e garante a continuidade das atividades de forma responsável. Ao tratar adequadamente seus poluentes, a indústria de papel reafirma seu papel ativo na construção de um futuro ambientalmente equilibrado.

SANTA RECOMPENSA

Reconhecimento que se transforma em prêmios!

VOCÊ SABIA?

Aqui na Santa Maria sua dedicação e participação em programas internos podem virar prêmios? É isso mesmo! Através do Santa Recompensa, você acumula pontos ao participar de diferentes iniciativas e pode trocá-los por itens incríveis.

COMO FUNCIONA O SANTA RECOMPENSA?

O sistema foi criado para valorizar o empenho dos colaboradores em ações que contribuem para o crescimento da empresa e o fortalecimento da nossa cultura de melhoria contínua. Participou, somou pontos. Simples assim!

Confira alguns dos programas que geram pontos para você:

LPP Premiada – destaque nas práticas de trabalho;

Auditor e Facilitador 5S – ajudando a manter nosso ambiente mais organizado;

Sugestões de Melhoria – ideias que geram resultado valem pontos;

Grupos de Melhoria e GMD – participação ativa em mudanças positivas;

Passagem de Etapa dos Grupos Autônomos –cada conquista é reconhecida!

VEJA QUEM JÁ TROCOU PONTOS POR PRÊMIOS!

Este reconhecimento é dividido em fatores qualitativos e quantitativos. As atividades qualitativas não geram ganho financeiro, mas trazem retornos intangíveis. Os pontos para essas atividades são atribuídos conforme a natureza de cada uma, podendo variar de 310 a 2.000 pontos. Já para as atividades quantitativas, que geram retorno ﬁnanceiro, a cada 3 reais de retorno, o colaborador recebe 1 ponto, e cada ponto equivale a 0,14 reais.

Conheça nossas equipes: GRUPO AUTÔNOMO SECAGEM MP1

WAGNER PROENCA DE LIMA Turno A

MACIEL DE SOUZA Turno B

EDINALDO NASCIMENTO Turno D - Lider do GA

DARCI PEREIRA DE ANDRADE Turno C

RUDINEI NOGUEIRA Turno D

Os 51 anos da Reflorestadora foram celebrados com a presença de colaboradores, clientes e parceiros, em um evento marcado por momentos especiais que reforçam nosso compromisso com a produtividade e a sustentabilidade.

Reafirmamos nossa força comercial, a ampliação de parcerias estratégicas e a preparação contínua para os desafios e oportunidades do setor florestal.

Seguimos confiantes no futuro, certos de que, juntos, continuaremos construindo uma história sólida e sustentável.

Reflorestadora São Manoel – Qualidade desde a semente!

Confira alguns registros do evento.

EXPORTAÇÃO COMO PILAR ESTRATÉGICO:

A PRESENÇA GLOBAL DA SAMA EM 2025

Em um mercado cada vez mais competitivo, expandir fronteiras deixou de ser um diferencial para se tornar um imperativo estratégico. A SAMA tem incorporado essa visão por meio de seu Departamento de Exportação, hoje um dos pilares mais sólidos de diversificação e crescimento da companhia.

Em 2025, 15% do volume total de vendas da SAMA é destinado ao mercado externo, consolidando sua presença internacional e contribuindo para a competitividade global. O número demonstra maturidade e precisão na estratégia de expansão.

PRESENÇA EM 15 PAÍSES

(EXPANSÃO COM PROTAGONISMO):

A SAMA atua hoje em 15 países, com destaque para Argentina, Bolívia, Estados Unidos, Paraguai e Uruguai. Essa presença internacional reflete parcerias consolidadas e a abertura de novas frentes comerciais.

PRODUTOS COM MAIOR VALOR AGREGADO:

Mais de 50% das exportações correspondem a produtos de maior valor agregado, com destaque para as linhas SAMA KRAFT e SAMA MELT, reconhecidas por sua resistência e versatilidade.

Para o mercado norte-americano, foram desenvolvidas soluções específicas como SAMA SACK, FOLD e FORMS, atendendo exigências técnicas com agilidade e conformidade.

EQUIPE ESPECIALIZADA, GENTE QUE FAZ ACONTECER:

O desempenho internacional da SAMA é fruto do trabalho de um time altamente qualificado: Lauro Klas, Rafael Laslowski, Ricardo Prado, Milena Brito, Rafael Vikuates, Altamiro Borba, Marshall Odeen e Lucas Capriotti formam o núcleo do

Exportação como Pilar

Departamento de Exportação e Inteligência de Mercado, atuando com experiência técnica, visão analítica e fluência em diferentes contextos globais.

VISÃO DE FUTURO: DIVERSIFICAR CRESCER CONSOLIDAR

A META É CLARA:

elevar a participação das exportações para 20% do volume total da empresa, com foco na diversificação de mercados e redução de riscos sistêmicos. Essa estratégia reforça a resiliência da SAMA frente às oscilações econômicas e amplia sua relevância global.

“Queremos ampliar a abrangência do papel SAMA no mundo, não apenas em volume, mas em relevância. Exportar é uma escolha estratégica que nos posiciona como referência global em soluções sustentáveis, técnicas e inovadoras em papel.

Lucas Capriotti, Inteligência de Mercado

”A internacionalização da SAMA é uma construção contínua, alicerçada em excelência, inteligência e compromisso com o cliente global. Com metas bem definidas, produtos competitivos e um time de alta performance, o futuro da exportação na SAMA já está em movimento.

Groupe Goyette - Armazém da Santa Maria em Montreal, no Canadá

McCraken

National Graphics

GA COMERCIAL - IMERSÃO COM COMPROMETIMENTO NO PILAR OFFICE

Office no setor Comercial tem sido um marco na jornada de melhoria contínua da Santa Maria. Com dedicação e foco em resultados, o grupo evoluiu recentemente para a terceira etapa do programa, após alcançar uma nota de 98 pontos na auditoria da fase anterior — um reflexo direto da excelência das entregas realizadas até aqui.

Esse desempenho exemplar é fruto do forte engajamento e comprometimento do time comercial, que abraçou a metodologia com seriedade e visão estratégica. Como resultado, o setor registrou avanços significativos, especialmente no fortalecimento da

”É muito gratificante ser designada como líder do G.A Comercial, ainda mais com esse time que temos. A equipe se envolveu diretamente na identificação de pontos de melhoria e com engajamento entre vários processos. Nosso próximo desafio será seguir para as próximas etapas do pilar, com foco em padronização, melhoria contínua e manutenção da disciplina conquistada até aqui.

na busca constante por melhoria contínua.

Agora, com a terceira etapa em andamento, o grupo segue com o mesmo entusiasmo, determinado a absorver ainda mais conhecimento sobre os processos, implementar as melhorias mapeadas e aproveitar ao máximo as oportunidades identificadas.

Seguimos evoluindo juntos, com método, propósito e a certeza de que o caminho da excelência é construído em equipe.

Participar do GA no início da minha jornada na Santa Maria foi uma experiência extremamente enriquecedora. A partir dele, tive a oportunidade de conhecer mais a fundo o TPM e seus pilares, com destaque para o Pilar Office. Esse aprendizado me permitiu compreender melhor como o modelo se aplica nos processos do dia a dia e de que forma podemos, continuamente, aprimorar nossas atividades com base em seus princípios.

O G.A. Comercial trouxe transformações importantes para nós, especialmente na cultura de segurança, pois ampliamos a conscientização da equipe e fortalecemos hábitos mais seguros no dia a dia. A metodologia também tem impulsionado diversas melhorias em nossos processos internos, tornando a rotina mais eficiente e produtiva.

Emanuelle Bogucheski, Vendedora Comercial

Winnie Aires, Marketing

Milena Brito, Líder do GA Comercial

Prestação de contas

Participe da Pesquisa de Engajamento.

Essa é a sua oportunidade de contribuir com sugestões e percepções que ajudam a tornar a nossa empresa um lugar cada vez melhor para se trabalhar.

A senha de acesso está disponível com seu

BENEFÍCIOS

COMEMORAÇÕES

superior imediato.

Contamos com você!

Nas próximas páginas, confira os principais resultados e avanços conquistados a partir das últimas pesquisas.

Entrega cesta de Natal + ave

1º de maio

Chá com Elas mar/25

Entrega ovo de Páscoa

Dia das Mães

Papo de Homem - nov/24

Chá com Elas nov/24

Natal dez/25

Festa Junina jun/2025

RECONHECIMENTO

1 ano Universidade Corporativa

300 dias sem acidentes

500 dias sem acidentes

Promoções

51 anos da Reflorestadora

OUVIDORIA LIDERANÇA

Capacitação da liderança - PDL

TREINAMENTO

Formação Brigada de Incêndio

PPR

TPM 4 ETAPA HIDRAÚLICA E PNEUMÁTICA

Learning Agility autoconhecimento

Canal ouvidoria

NR 11 Ponte Rolante

PPR Agro e Reflorestadora

NR 33 espaço confinado

NR 35 trabalho em altura

SEGURANÇA

ORGULHO DE PERTENCER

Troféu

Reconhecimento

EMPRESA RECONHECIDA PELA COMUNIDADE

Palestra semana da empregabilidade

Visitas colégios e universidades

Evento Pró

AUTOMAÇÃO INTELIGENTE:

COMO A TECNOLOGIA EM NEGÓCIOS ESTÁ

TRANSFORMANDO PROCESSOS COM RPA

Na busca constante por eficiência, agilidade e precisão, a área de Tecnologia em Negócios vem liderando uma verdadeira revolução silenciosa dentro da empresa: a automação de processos por meio de RPA (Robotic Process Automation).

Ao longo dos últimos meses, diversos projetos foram desenvolvidos com foco na eliminação de tarefas manuais repetitivas, integração entre sistemas e entrega de informações mais rápidas e confiáveis para a tomada de decisão.

Entre os principais destaques, estão:

AUTOMATIZAÇÃO

SISTEMA FRETES X IFS - CRIAÇÃO DE TÍTULOS (CONCLUÍDO)

Eliminou os lançamentos manuais de fretes, reduzindo significativamente erros operacionais e acelerando o processo de contabilização dos custos logísticos, garantindo mais precisão e eficiência nas rotinas contábeis.

RELATÓRIO DE EMBARQUE DIÁRIO (CONCLUÍDO)

Automatiza a geração de relatórios diários com informações logísticas, otimizando o acompanhamento de embarques e entregas.

Automatização processo de Conciliação de Notas Fiscais - Terceiro ( Em andamento)

Automação responsável por conciliar notas fiscais de terceiros, coletando dados no sistema SOVOS e comparando com os registros do ERP IFS. O processo identifica automaticamente notas já lançadas, eliminando a necessidade de verificação manual, aumentando a agilidade e garantindo maior integridade nos lançamentos contábeis.

AUTOMAÇÃO

DA ROTINA DDA X IFS GERAÇÃO DE REMESSAS DE PAGAMENTO NO IFS ( EM ANDAMENTO)

CHATBOT MARIA (EM FASE DE IMPLEMENTAÇÃO)

Uma Prova de Conceito de assistente virtual voltada para automatizar tarefas de atendimento ao cliente, como emissão de segunda via de notas fiscais, rastreamento de cargas e resposta a dúvidas frequentes. A solução visa oferecer mais agilidade ao cliente e reduzir a demanda do SAC.

INTEGRAÇÕES COM O SISTEMA AGROTIS (CONCLUÍDO)

Desenvolvimento de integração entre os sistemas IFS e Agrotis, para automatização de criação de ordens de venda (contratos) no sistema Agrotis, conforme realizado no sistema IFS, gerando confiabilidade, agilidade e garantia do processo operacional.

CONTROLE

DE INVENTÁRIO PATRIMONIAL (CONCLUÍDO)

Solução que automatiza a reconciliação e controle dos ativos fixos, otimizando o inventário físico e contábil.

Automação desenvolvida para integrar dados do DDA ao sistema IFS, realizando automaticamente a geração de remessas de pagamento. A iniciativa trouxe maior agilidade, reduzindo o tempo de processamento e minimizando erros operacionais no processo de pagamentos.

RESULTADOS QUE FAZEM A DIFERENÇA

Mais do que automatizar tarefas, cada um desses projetos representa um passo em direção a uma organização mais eficiente, digital e preparada para o futuro. A redução de erros, a economia de tempo, refletida em centenas de horas de trabalho manual economizado e a liberação de colaboradores para atividades mais analíticas são apenas alguns dos benefícios já percebidos.

A área de Tecnologia em Negócios segue comprometida em ampliar o uso de RPA como ferramenta estratégica, identificando novas oportunidades de automação que gerem valor para todas as unidades da empresa.

Novos tipos de veículos Total SIDER Bitruck reforçam a frota de transporte da Santa Maria

Com o objetivo de ampliar nossa capacidade logística e atender clientes com diferentes estruturas de recebimento, a Santa Maria passa a contar com o novo modelo de veículo Total SIDER Bitruck.

Esse formato proporciona maior flexibilidade nas entregas, permitindo o descarregamento lateral em locais onde antes não era possível operar com nossos veículos tradicionais. Com isso, garantimos mais agilidade, segurança e eficiência nas operações, ampliando ainda mais nossa presença e compromisso com a excelência no atendimento.