Skip to main content

Fixing 47 2016

Page 1

Anno XXIV - n.47 - 1,50 euro

Direttore Alessandro Carli

Venerdì 16 Dicembre 2016

E ditoriale Sette super Segreterie S torie Confronto Polverelli sulla Legge di bilancio

Fatta la squadra (di Governo), adesso vanno portati avanti i programmi. Non saranno festività da trascorrere in panciolle per il nuovo Esecutivo, chiamato a rispettare quanto promesso in campagna elettorale ma soprattutto a varare una serie di iniziative che permettano al Paese di ridisegnare il proprio futuro. La prima, importante scadenza, è in programma il 19 e il 20 dicembre quando, tra le altre cose, verrà votata in prima lettura la Legge di bilancio. Auspichiamo tra la prima e la seconda lettura, il Governo si confronti con le parti sociali per introdurre qualche intervento urgente. Il 2017 sarà un anno strategico per il Paese. Un anno che dovrà essere all’insegna della definitiva ripresa economica (qualche segnale comunque già si avverte: il settore manifatturiero sta ripartendo e questa crescita deve essere incoraggiata) e delle riforme annunciate, iniziate e lasciate a metà del guado. Altro capitolo di primaria importanza, quello che riguarda lo scambio di informazioni automatico, che partirà di fatto tra pochi giorni, nel 2017. Senza poi dimenticare il memorandum d’intesa con Bankitalia e l’accordo di associazione con l’Unione Europea e le varie appendici che, in nuce, si porta dentro, come il passaggio dall’imposta (...) Segue a pag. 2

San Marino Fixing augura a tutti buone feste Torniamo in edicola venerdì 13 gennaio 2017

alla prova delle riforme

Meccanica di precisione

Il Congresso targato Adesso.sm: i nomi scelti, le sfide e i problemi Nel Bilancio già alcuni segnali su banche, green e telecomunicazioni a pag.3

S IT

Sinergia tra Università e impresa

a pag.4

V iaggi

Tutto in poco tempo: da una parte la scelta dei nomi per la squadra di Governo, con l’accorpamento di diverse deleghe e funzioni per avere solo sette Segreterie di Stato. Dall’altra l’elaborazione della Legge di Bilancio in tempo utile per la votazione in Consiglio Grande e Generale entro l’anno, per scongiurare l’esercizio provvisorio. Un testo che non poteva che essere molto tecnico e asciuttto, ma in cui già si vedono alcuni segnali dell’azione del Governo targato Adesso.sm: banche, telecomunicazioni, green economy, ISEE... il resto entro febbraio (visita FMI) e marzo (primo assestamento di Bilancio). In questo numero di fine anno, dedicato al nuovo Governo, presentiamo le sfide che ognuno dei sette Segretari dovrà affrontare. Bartolucci alle pagg. 6-7

Capodanno e Natale: caldo o città

a pag.5

spazio riservato all’indirizzo


2

F ocus

Questione di num3ri

Brexit o non Brexit, gli italiani amano la perfida Albione. E, subito dopo, Parigi. Londra difatti è la meta preferita da oltre il 16% delle persone – soprattutto over 25 anni e con una laurea in tasca - che lasciano il Paese per motivi di lavoro. Stessa percentuale, ma con qualche “zero virgola in meno”, per la Torre Eiffel. L’Italia nel frattempo sta riscoprendo un nuovo volano dell’economia. Secondo un recente report di Confartigianato, le imprese artigiane sono protagoniste dell’economia circolare: al primo trimestre 2016 rappresentano oltre il 16% dell’artigianato totale e impiegano quasi mezzo milione di lavoratori. C’è anche un 16, con il segno “più”, che troviamo di grande interesse. Nella nota trimestrale dell’Osservatorio del Mercato Immobiliare dell’Agenzia delle Entrate si può leggere che la crescita, per quel che concerne i capoluoghi, è stata del 16%. Profondo rosso invece per l’Inps, che ha chiuso il bilancio 2015 con un risultato economico di esercizio negativo per 16 miliardi di euro. Dai dati della congiuntura economica relativa al terzo trimestre 2016, resi noti dalla Camera di Commercio di Rimini, emerge un quadro positivo per l’industria manifatturiera. Note positive arrivano alla voce “alternanza scuola – lavoro”. Per Rimini si evidenzia un primo posto in regione per imprese che hanno ospitato nel 2015 studenti in percorsi di “alternanza scuola lavoro” con oltre il 16%. La Regione Lazio ha lanciato due bandi dal valore complessivo di 16 milioni e mezzo di euro per lo sviluppo dei settori delle tecnologie abilitanti e della bioedilizia. Si tratta di ‘KETs – Tecnologie abilitanti’, da 9.240.000 euro, e ‘Bioedilizia e Smart building’, da 7.260.000 euro. Tra i nati il 16 dicembre, l’ex calciatore sammarinese Nicola Bacciocchi (1971) e il suo “collega” Francesco “Ciccio” Graziani (1952), ma anche il pittore Wassilj Kandinskij (1866) e Ivana Spagna (1956), la cantante veneta che si è esibita qualche anno fa anche a San Marino.

C ircondario

FIXING - Anno XXIV - n.47 - Venerdì 16 Dicembre 2016

Le aziende manifatturiere hanno un buon accesso al credito anche se i costi sono eccessivi

Meno piccole e medie imprese Cresce però l’occupazione Il report della Camera di Commercio di Rimini al 30 settembre: ok CIG e produzione Anche in Emilia-Romagna il 2015 ha rappresentato un anno di svolta, con le variabili positive in tutti i quattro trimestri dell’anno, con delle differenziazioni a livello provinciale; trend positivo che continua nel 2016, con il segno “+” per la maggior parte delle province emiliano-romagnole e un rallentamento delle variabili stesse nel 3° trimestre. Per quanto riguarda la situazione del settore manifatturiero in provincia di Rimini, si legge nel report sulle piccole e medie imprese “firmato” dalla Camera di Commercio, al 30 settembre le imprese attive sono 2.606, con un calo dello 0,8% rispetto al 30/09/2015; nei primi nove mesi dell’anno, 134 cessazioni hanno superato 87 iscrizioni determinando un saldo natimortalità negativo (-47). Sul versante occupazione, gli addetti risultano 21.549, in aumento del 2,9% rispetto al 30/09/2015, mentre la CIG nei primi nove mesi dell’anno, fa registrare un -39,6% (rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, da 3.994.080 a 2.412.855 ore). La produzione registra un aumento del 2,7% rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente (terzo incremento più alto tra le province emiliano-romagnole), superiore a quello che si rileva in Emilia-Romagna (+1,8%). Rispetto al 2° trimestre 2016 più della metà delle imprese (53%) non ha subito variazioni nella produzione, il 20,9%

ha riscontrato un aumento e il 26,1% una diminuzione. I valori relativi alla stabilità rilevati in provincia di Rimini sono maggiori rispetto a quelli dell’Emilia-Romagna, mentre quelli relativi all’aumento e alla diminuzione risultano minori. In regione è stata riscontrata stabilità per il 46,9% delle imprese, aumento nel 22% e diminuzione nel 31,1% dei casi. L’artigianato appare finalmente in ripresa: la variazione annua della produzione si attesta a +1,3%, dopo l’incremento del 2° trimestre; valori positivi si riscontrano anche a livello regionale (+0,7%). La serie storica trimestrale degli ultimi due anni mostra un andamento negativo fino al 1° trimestre 2016 ad eccezione del 1° trimestre 2015. Rispetto al trimestre precedente, come avviene per le imprese in generale, la maggior parte di quelle artigiane (59%) dichiara di aver avuto una produzione stabile, il 14,6% in aumento e il 26,4% in diminuzione. I valori regionali vedono prevalere sempre la stabilità (49,3%), a cui seguono la diminuzione (32,4%) e l’aumento (18,3%). Il fatturato registra un aumento dell’1,6% rispetto al 3° trimestre 2015, analogamente a ciò che accade in Emilia-Romagna (+1,4%); il fatturato estero a livello provinciale varia come il fatturato totale (+1,6%) mentre a livello regionale risulta in aumento più marcato (+2,1%). Con riferi-

E ditoriale Il 2017 sarà un anno

strategico per il Titano Segue dalla prima

(...) monofase all’IVA. Insomma, di carne al fuoco ce n’è davvero tanta. Com’è consuetudine, proseguiremo anche nel 2017 – che coincide con il 25esimo anniversario della nascita di San Marino Fixing – la nostra mission, ovvero quella di informare i nostri lettori dei

tanti progetti che il Paese ha messo nell’obiettivo, “mettendoci la gamba” lì dove riscontriamo alcune criticità e lì dove possono essere apportate una serie di migliorie. Ai nuovi Segretari di Stato quindi, ai nostri lettori e a tutti i cittadini, gli auguri di un Buon Natale. Alessandro Carli

mento al 2° trimestre 2016, il 15,6% delle imprese ha riscontrato un aumento del fatturato, il 38,5% una diminuzione, la maggioranza (45,9%) non ha subito variazioni. In Emilia-Romagna le aziende considerano il fatturato per il 22,9% in aumento, 33,6% in diminuzione e 43,5% stabilità,. Variazione positiva del fatturato anche per le imprese artigiane: +0,6%, superiore al +0,3% che si riscontra a livello regionale. L’andamento della componente estera per questo ambito risulta fondamentale (+3,9%). Demografia delle imprese Le imprese “attive” sono 34.569, con un incremento di 49 (+0,1%) rispetto a 12 mesi prima (34.520 unità). Il comparto che ha influito maggiormente sull’incremento del numero di imprese attive

rispetto al 3° trimestre 2015 è quello relativo al macro settore dei servizi (+197) seguito dal terziario tradizionale (+13); in calo invece sia il settore secondario (-135) che quello primario (-23). In termini di distribuzione percentuale, il peso del numero di imprese riminesi è per il 44% nei servizi, il 26% nel commercio. Occupazione e credito Alle imprese del campione della congiuntura del territorio sono state sottoposte anche alcune domande per approfondire i temi occupazione (per il 3° trimestre 2016) e credito (durante le rilevazioni sul 2° trimestre). Nei primi nove mesi dell’anno il 18,2% del campione di imprese manifatturiere del territorio ha avuto necessità di assumere personale per creare nuovi posti di lavoro e il 22,8% per

P innevoluzione

fare sostituzioni. Le figure più difficili da reperire sono state gli addetti specializzati (per il 75,6% dei casi). Le imprese manifatturiere hanno un buon accesso al credito in quanto le percentuali di quelle soddisfatte sono superiori a quelle delle insoddisfatte: il 68,8% delle imprese ritiene adeguati quantità di credito erogabile e tipologia di strumenti finanziari offerti, mentre il 31,2% li ritiene inadeguati. In merito ai tempi di valutazione delle richieste di credito il 66,3% li considera adeguati, mentre il 33,7% inadeguati. Con riferimento al costo del credito invece è il grado di insoddisfazione delle imprese superiore al 50%, in tutti i parametri di analisi ovvero tasso applicato (56,9% delle imprese), garanzie richieste (58,9%) e costo totale del finanziamento (63,4%).

Discendiamo tutti dai pesci: abitudini appetiti, difetti e capacità comuni

di Daniele Bartolucci La palamita è uno dei pesci più combattivi che si possano trovare nei nostri mari. E mentre all’estero il suo cugino “bonito” è usata come esca per i grandi rostrati, in Adriatico è la preda preferita dai pescatori sportivi dai cosiddetto barconi. Un piccolo e fiorente business locale che offre la possibilità a venti e più pescatori di passare delle belle giornate

a cacciare questi pesci. Con venti o trenta lenze calate in acqua, quindi, significa che questo pesce è veramente aggressivo, e infatti lo è: per soddisfare la sua voracità i pescatori lo attraggono con pasture a base di sardine e ne innescano anche una intera per allamarlo (va benissimo anche lo sgombero, se piccolo) tra i 20 e i 40 metri di profondità. Le catture abbondano in primavera-

estate e fanno la gioia delle grigliate. Ma anche di qualche furbetto, che lo spaccia per tonno, soprattutto gli esemplari più grandi che arrivano anche a 10 kg. Attenzione dunque alle strisce verticali nere che attraversano il dorso ed i fianchi, perché se ci sono vi stanno tirando una “sola”. Ma non disperate, state acquistando un’ottima carne lo stesso. Ottima anche da mettere sott’olio.


S torie di imprenditori

FIXING - Anno XXIV - n.47 - Venerdì 16 Dicembre 2016

di Alessandro Carli

Con ogni probabilità Enrico Ruggeri, cantautore e (anche) giornalista di Radio 24, lo definirebbe “un colpo d’ala”: lasciare un posto sicuro per mettersi in proprio. Siamo alla fine degli anni Novanta. La storia la racconta uno dei due diretti interessati, Cristian Polverelli. “Io e il mio attuale socio Gualtiero Tombesi abbiamo lavorato per sei o sette anni in un’azienda meccanica di Dogana. Quando i vertici decisero di ‘puntare’ sui grandi lotti di produzione,– che per noi significava quindi far produrre nei Paesi dove il costo del lavoro era più basso -, capimmo che era giunto il tempo di cambiare percorso lavorativo, diverso, che rispecchiasse di più la nostra idea di lavorazione meccanica. Così a fine dicembre del 2004, fondammo la ‘Meccanica Moderna’, nata per realizzare prototipi e piccole produzioni ad alta precisione”. L’impresa – che in passato è arrivata ad avere una forza lavoro anche di 16 unità, attualmente dà lavoro a 10 persone ed è alla continua ricerca di personale specializzato, (purtroppo difficile da reperire) tanto che a gennaio, spiega il fondatore, “verrà assunto un nuovo operaio”. La “domanda” è ferma sul block notes. Prima di sviscerarla però, chiacchierando con Cristian, diamo spazio al suo percorso formativo e all’impresa. “Sono nato nel 1975 a Rimini e dopo aver conseguito la maturità scientifica all’Einstein di Rimini, mi sono iscritto a Ingegneria meccanica a Bologna, senza finirla”. Da buon riminese, studio e lavoro. “A 16 anni ho fatto il bagnino in spiaggia, poi ho lavorato per qualche estate all’hotel ‘dell’Angelo’ di Rimini”. Meccanica Moderna, oltre alla lavorazione dei materiali – soprattutto lega di alluminio, ma anche acciaio e titanio - fornisce ai clienti anche tutta una serie di competenze progettuali. “Decidere di operare ‘su misura’ – prosegue Cristian – significa anche ascoltare il cliente, incontrarlo, discutere sui progetti

“Sin dall’inizio abbiamo scelto il contatto umano con i clienti: dagli incontri nascono i progetti”

Il “colpo d’ala” di Cristian Polverelli: produrre su misura Il co-fondatore (assieme a Gualtiero Tombesi) di Meccanica Moderna si racconta e, quando è possibile, migliorarli. Mi spiego: i gruppi meccanici che costruiamo seguono le specifiche che ci vengono fornite e che contengono tantissimi particolari. Il nostro lavoro, oltre alla concreta realizzazione, è quello di valutare se c’è ‘qualcosa’ che può essere migliorato. In tal caso contattiamo il cliente e gli esponiamo le modifiche che secondo noi vanno apportate. In questo modo si possono abbassare le dispersioni di tempo e di costi”. Il “contatto” con i clienti non si ferma alla consultazione e al confronto su come ottimizzare e migliorare un determinato macchinario. “Sin dall’inizio abbiamo scelto il contatto umano: ancora oggi ci occupiamo personalmente delle consegne. Questo ci dà la possibilità di incontrarci con una certa frequenza, stringerci la mano, prendere un caffè assieme e nell’occasione parlare di progetti e strategie, e di portare avanti la nostra filosofia”. Tra i clienti dell’impresa, ne citiamo due, Sacmi (un gruppo internazionale leader mondiale nei settori delle macchine per ceramiche, packaging, food e automation grazie all’applicazione di tecnologie innovative e al forte posizionamento sul mercato mondiale, ndr) e Aetna, leader nel settore packaging specializzato in soluzioni di fine linea, produce e commercializza a livello mondiale attraverso i suoi marchi, Robopac, Robopac Sistemi, Dimac e Prasmatic, Imsb, Rotac e Toptie. Da qualche anno Meccanica

Moderna lavora anche col settore del Motorsport. Da qui la “domanda”. I lettori più attenti ricorderanno l’articolo che pubblicammo su Fixing nel maggio del 2014, quello sulla realizzazione di un motore 500 cc. quattro cilindri due tempi e che venne ripreso anche da “Practical Sportsbikes”, rivista inglese specializzata in moto. “Lo abbiamo acceso ed ha già dato buoni risultati – annuncia Cristian – ma non è ancora terminato, anche perché il tempo è poco”. Ad ogni modo, assicura, “contiamo di finirlo a breve”. Il progetto ha dato grande visibilità all’azienda. “Recentemente ne ha parlato anche una rivista giapponese. Ammetto che ci ha dato grande visibilità e ci ha portato anche del lavoro”. Sul fascino del 2T, si potrebbero spendere fiumi di inchiostro. Ma vogliamo essere sintetici. “In occasione della tappa della MotoGp a Misano, che si corre nel mese di settembre, molti tecnici dei team vengono a farci visita per vedere di persona il prototipo”. Saliamo idealmente in sella, per una corsa nel tempo. “L’azienda è nata nel dicembre del 2004 ma la prima fattura l’abbiamo registrata nel marzo del 2005. La prima sede era ubicata alla Ciarulla: avevamo un capannone di 280 metri quadrati. Dopo due anni ci siamo trasferiti nella zona industriale di Galazzano, dove tuttora operiamo. L’azienda oggi si sviluppa su una superficie di 1.000 metri quadrati”. Anche Meccanica Moderna ha sentito la crisi del 2008. “Nel 2009 un nostro

San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Alessandro Carli a.carli@fixing.sm Redattore Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm

3

Editore Società Editoriale Fixing srl Via Antonio Onofri, 109 47890 San Marino Città Tel. 0549.991719 Fax 0549.879049 e-mail: info@fixing.sm web: www.sanmarinofixing.com Prezzo in edicola: 1,50 euro Fotolito Linotipia Riminese Via San Leo, 10 47922 Rimini Italia

Stampa Studiostampa New Age Strada Cardio, 58 47899 Galazzano Repubblica di San Marino Autorizzazione della Segreteria di Stato agli Affari Interni della Repubblica di San Marino del 16/4/1993 - Protocollo n.1695. Spedizione di stampa periodica in abbonamento postale per l’interno - Tassa pagata - Tariffa per editori - Autorizzazione n.711 del 16/02/2005 della Direzione Generale delle PP.TT. della Repubblica di San Marino

grosso cliente è fallito e per noi si è tradotto in una mancanza di lavoro. Per rialzarci, ci siamo rimboccati le maniche e abbiamo lavorato sodo, cercando nuovi contatti”. Il lavoro, ammette Cristian, lo impegna moltissimo. E il tempo per gli hobby e le pas-

sioni personali è davvero ridotto: un po’ di jogging, un po’ di musica. “Mi piace il rock e l’house, ma anche la musica italiana”. Nella sua personale hit parade compaiono Caparezza, Jamiroquai, Giorgia e System of a down. Ma la sua ve-

ra passione oggi ha un nome: Giulia. “Sino a due o tre anni fa lavoravo anche sette giorni alla settimana, dalle sette e mezza del mattino sino alla sera. Da quando è nata mia figlia, la domenica la trascorro in casa assieme a lei e a mia moglie”.


4

di Alessandro Carli

La recente tesi di laurea della neo dottoressa Linda Sartini – “Procedure di Information Technology and Service Management: il caso Sit Group” – non è la prima “ricerca” che vede al centro il “modello” del gruppo sammarinese. Nel biennio 2015-2016, giusto per fare un esempio concreto e “fresco”, si sono alternate in Gruppo SIT cinque studenti che hanno elaborato le rispettive tesi su tre tematiche applicate al sistema azienda. ICT, HR Management System e Supply Chain. Per quel che concerne la tesi sull’Information and Communications Technology, il Direttore delle Risorse umane Matteo Fiorini spiega che sono stati studiati sia “la definizione di processi di IT Service Management secondo lo standard ITIL V3 per la struttura organizzativa di SIT deputata alla gestione dell’ICT, che la definizione degli indicatori per misurare le prestazioni dei sistemi ICT aziendali e della struttura organizzativa”. La tesi imperniata su HR Management System invece ha trattato “il sistema della gestione delle Risorse Umane, focalizzando l’attenzione sia sul funzionamento che sulle caratteristiche dell’area Human Resources di SIT Group sia sull’implementazione del sistema HR di MBO (Management By Objectives) relativo

I mprese

FIXING - Anno XXIV - n.47 - Venerdì 16 Dicembre 2016

Nel biennio 205-2016 cinque studenti hanno “parlato” del Gruppo

Sit: “L’Università è un’opportunità” Il Direttore delle risorse umane Matteo Fiorini e le tesi di laurea

alla valutazione del potenziale, dei profili professionali, delle posizioni e delle prestazioni. L’ultima invece ha messo al centro il concetto di Supply Chain Management e l’applicazione del sistema VMI (Vendor Managed Inventory), l’inventario gestito dal venditore.

Tutte le discussioni però hanno un fil rouge che le attraversa: il dialogo tra il Gruppo e l’Università. “Oltre alla focalizzazione e al raggiungimento della nostra principale mission, ovvero quella di investire e crescere, con un particolare occhio di riguardo alla soddi-

L“Leaazioni tesi di Linda Sartini di migliramente dei servizi per renderli sempre più competitivi” Un modello per ottimizzare i sistemi informativi di un’azienda, “per intraprendere azioni di miglioramento dei servizi e per renderli sempre più competitivi”. E’ quanto realizzato dalla sammarinese Linda Sartini, classe 1993, con la ricerca che l’ha portata a conseguire la Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale all’Università degli Studi di San Marino. Nell’ambito di uno stage di 140 ore distribuito su nove mesi, Sartini ha analizzato l’azienda sammarinese Sit Group ed elaborato, nello specifico, due schede attraverso le quali le diverse aree della ditta possono richiedere all’ufficio ICT, incaricato degli strumenti informatici adottati da Sit “la creazione di nuovi servizi o la modifica di servizi già esistenti”. Lo scopo è “migliorare la qualità delle decisioni intraprese dai soggetti

coinvolti”, e i risultati hanno mostrato “un miglioramento del livello qualitativo delle informazioni, in quanto lo scambio avviene in maniera più efficace ed efficiente”, si legge nel testo dello studio. Per raggiungere l’obiettivo sono state vagliate, fra le altre cose, le analisi delle richieste, la loro raccolta e l’approvazione dei budget necessari. La tesi, intitolata “Procedure di Information Technology and Service Management: il caso Sit Group”, è stata realizzata sotto la supervisione di Pietro Renzi, docente di

Sistemi informativi per la gestione aziendale. Oltre al suo valore accademico, la ricerca evidenzia la sinergia fra l’Ateneo sammarinese e le imprese del territorio: Sit viene descritta come “una delle più grandi aziende” della zona e si “colloca tra i principali attori del mercato europeo del packaging flessibile con più di 500 dipendenti, un fatturato 2015 di circa 126 milioni di euro e un piano strategico in continua evoluzione, che mira a una crescita importante in termini di dimensione e quota di mercato”.

sfazione del cliente, SIT pone una forte attenzione alle iniziativa provenienti dal territorio, anche per un senso di responsabilità forte verso la collettività”. Collettività che significa “persone, quindi concittadini”, ma anche “interlocutori istituzioni”. Come ad esempio l’Università

che, per motivi di interessi di studio e di indagine, rappresenta “un interlocutore privilegiato”. L’Ateneo del Titano, prosegue Fiorini, “è una ricchezza per il Paese” ma allo stesso tempo è anche “un’opportunità per imprese come la SIT” che, già da tempo ospita tesisti sia sammarinesi che italiani. Ovviamente non in maniera tout court. “Si devono verificare alcune condizioni. In prima battuta l’argomento della tesi. Affinché vi sia un vero scambio di esperienze, l’argomento deve essere interessante. Poi naturalmente le tempistiche: l’impegno deve essere compatibile con i carichi di lavoro. Un laureando che intende misurarsi e conoscere in profondità alcuni aspetti del mondo delle imprese, per effettuare un buon lavoro deve essere supportato e accompagnato”. Quando le condizioni si veri-

ficano, l’incontro tra Università e impresa – in questo caso il Gruppo SIT - rappresenta “un valore aggiunto: incontrare e dialogare con una serie di figure giovani e appassionate, che posseggono alcune nozioni tecniche e uno sguardo puro, ci permette di migliorare. I loro suggerimenti e gli spunti che nascono da queste collaborazioni si possono rivelare particolarmente utili: chi è preso dalla quotidianità del lavoro, talvolta non riesce a vedere o notare qualche particolare. E’ capitato che da una domanda – ‘perché si fa così?’ – poi si siano trovare soluzioni diverse e migliorative. I benefici sono reciproci”. Viste anche le ricadute positive, il Gruppo è disponibile a continuare la collaborazione con l’Università. E’ nella forza dei contatti, del vedersi, delle parole condivise che possono nascere potenziali traiettorie di lavoro. “Se uno studente entra in SIT e si appassiona, potrebbe voler continuare a approfondire la conoscenza del Gruppo”. Come è già capitato. “Alcuni tra gli attuali dipendenti delle tre realtà SIT – San Marino, Padova e Pesaro – ha conosciuto il Gruppo durante uno stage o in occasione della tesi di laurea, e successivamente è entrato in organico” conclude il Direttore delle risorse umane.


V iaggi

FIXING - Anno XXIV - n.47 - Venerdì 16 Dicembre 2016

5

I giovani vanno nelle città europee: Amsterdam, Londra, Parigi e Valencia

Vacanze di Natale all’insegna del caldo Far Viaggi: “Richieste per Caraibi, Thailandia e Oceano Indiano” Mentre in Italia le festività verranno trascorse principalmente in famiglia per circa due persone su tre – questo è quanto riporta un recente report del Centro studi Tci sulle intenzioni di viaggio della community Touring -, la Repubblica di San Marino ha voglia di viaggiare. “Dopo un ponte dell’Immacolata abbastanza ‘fermo’ nonostante i giorni disponibili, stiamo registrando un buon ‘movimento’ per le vacanze di Natale e Capodanno. Per quel che concerna i viaggi a lungo raggio – racconta l’agenzia Far Viaggi -, soprattutto verso i Caraibi – quindi Cuba e Messico - e la Thailandia, ma anche Oceano Indiano, in particolar modo Zanzibar”. Mete che vengono scelte principalmente dalle famiglie e dalle coppie. “La tendenza è quella di cercare i tour, di visitare i posti” e non solamente fermarsi in un luo-

go. Cambiano anche un po’ le abitudini di chi viaggia. “Da qualche tempo, ci sono meno voli e quindi le prenotazioni ‘sotto data’ sono più difficili”. Anche per questo motivo, si programma il viaggio con un po’ di anticipo. Sembra non mostrare un decadimento del proprio appeal New York, “nonostante i prezzi siano un po’ cresciuti a causa del dollaro più forte”,

che si traduce in un adeguamento dei prezzi. Per i più giovani ci sono le Capitali europee. “Piacciono Amsterdam e Londra. Parigi quest’anno si è ripresa. Anche Valencia è piuttosto richiesta. Per queste destinazioni, generalmente il viaggio è di tre o quattro giorni”. Viste le vicissitudini del “Federico Fellini”, l’aeroporto internazionale Rimini e della

Repubblica di San Marino, i punti di partenza non sono proprio a portata di mano. In questo senso, lo “Shuttle Rimini – Bologna” amplia il suo servizio di collegamenti su gomma a tutti capoluoghi della Romagna. Dal primo gennaio anche Cesena e Forlì saranno raggiunte dal servizio realizzato da “Vip Srl” in collaborazione con l’aeroporto Marconi di Bologna. I bus

da 45 posti effettueranno 10 corse giornaliere di andata e ritorno, con le nuove fermate di Cesena e di Forlì, entrambe posizionate a ridosso dei caselli autostradali della A14. Le corse copriranno l’intero arco delle 24 ore, con particolare attenzione alle fasce orarie di arrivo e partenze dei voli principali in programma al Marconi. “I clienti di Far Viaggi, sammarinesi e italiani – prosegue l’agenzia – volano soprattutto da Milano e Roma, ma anche da Bologna, specie per chi ha scelto l’Africa. Milano, avendo più concorrenza, spesso riesce ad offrire tariffe più vantaggiose”. Nonostante manchino molti mesi alla stagione estiva, c’è chi ha già prenotato le proprie vacanze. “Per il 2017 – conclude Far Viaggi – abbiamo già alcune prenotazioni”. Alcune anche davvero esotiche: Galapagos e Botswana.

Radio 24 News - “Gr24”

San Marino, un Natale lunghissimo Per chi invece intende visitare San Marino – i turisti già passeggiano nel Centro storico -, le proposte sotto tutte racchiuse sotto una grande stella e un nome: Natale delle Meraviglie. Luminarie, mercatini, progetti per i più piccoli, tanta musica, il pattinaggio sul ghiaccio, il trekking sulla rupe del Monte Titano, l’oroscopo delle stelle. Pet friendly (i visitatori troveranno servizi e facilitazioni per i loro animali domestici al seguito) e a portata di tutti. L’evento difatti ha un’attenzione particolare a quelle fasce di turisti con esigenze specifiche. E’ già operativo il servizio di noleggio gratuito del dispositivo Triride, un piccolo grande ausilio da applicare alla normale carrozzina manuale per trasformarla in una carrozzina motorizzata. Alessandro Carli

Sala: “Non so se serva qualcuno che si ponga a sinistra del Pd” Radio 24 Il Sole 24 Ore www.radio24.ilsole24ore.com

“Il vero tema che troverà Giuliano Pisapia è che quando riparti dalla tua credibilità, ma dietro non hai una truppa non è facile inserirti in un meccanismo già funzionante”. Il sindaco di Milano, Giuseppe Sala, rinnova il suo “interesse, il rispetto e gli auguri” per la proposta lanciata dal suo predecessore di ricompattare le forze più di sinistra e allearsi col Partito Democratico, ma, in un’intervista a Radio 24, esplicita anche alcune sue perplessità. “Uno spazio c’è, ma non sarà facile. Pisapia ha cercato di cogliere il momento, è nelle sue corde cercare di aggregare quel tipo di sinistra, che in lui riconosce qualità e potenziale guida

politica”. Quindi la posizione di Giuliano Pisapia è la stessa di Giuseppe Sala? domanda Raffaella Calandra su Radio 24 al sindaco di Milano che risponde: “No”. E prosegue: “Anche se guardo con interesse a tutto ciò: il posizionamento a cui fa riferimento Pisapia non è il mio”. Poi Giuseppe Sala, durante il suo intervento ai microfoni della giornalista di Radio 24 è ancora più esplicito rispetto alle sue perplessità: “Non so se serva qualcuno che si ponga a sinistra del Partito Democratico, prima ancora c’è la questione di quello che sarà il Pd, di come uscirà da questa situazione, io non mi porrei a sinistra di un Pd ancora

tutto in divenire”. Per il primo cittadino di Milano, dunque, quello del Campo Progressista è un progetto “prematuro” per certi versi, ma d’altra parte “la sinistra - sottolinea con forza su Radio 24 - ha bisogno in fretta di ritrovare unità e linee di indirizzo anche perché chissà quando andremo a votare. Può darsi che i mesi non siano molti”.


6

di Daniele Bartolucci

A olitica P ttualità

FIXING FIXING - Anno - Anno XXIV XXII - n.47 - n.21 - Venerdì - Venerdì 1630 Dicembre Maggio 2016 2014

Un esecutivo più snello, che rispetta il peso dei voti raccolti: tre di Ssd (Celli, Zanotti e Michelotti), d

Il nuovo Congresso di Stato: sett

Sette Segretari di Stato. Inizia dunque con una prima promessa mantenuta la legislatura targata Adesso.sm, che con questa mossa ha già indicato la strada che vuole percorrere: semplificazione, ottimizzazione e coordinamento. L’accorpamento delle Segreterie infatti significa soprattutto questo, ma anche molto altro. L’idea di abbinare funzioni e deleghe omogenee (Lavoro e Industria, ma anche Turismo e Ambiente), per la coalizione vincitrice delle elezioni anticipate, dovrebbe permettere di costruire le riforme necessarie in

maniera più efficace, partendo dal presupposto che mettendo sotto lo stesso “tetto” più settori, il quadro risulti meno frammentato e più coordinato. Quell’integrazione

e interazione che spesso è mancata, quindi , potrebbe finalmente ritrovarsi nella nuova strutturazione delle Segreterie di Stato. Poi ci sono le persone, anche se nelle

Integrare San Marino in Europa

La cultura della sostenibilità

Più imprese e mercato del lavoro

La Segreteria di Stato per l’Istruzione e Cultura e Università, Ricerca, con l’arrivo di Marco Podeschi, si arricchisce di deleghe importanti, come l’Informazione, lo Sport, l’Innovazione tecnologica e i Rapporti con l’A.A.S.S. Forse quest’ultima stona un poco con le altre deleghe, ma Podeschi (già presidente dell’Azienda dei servizi) l’ha resa “omogenea” da tempo, quando presentò il suo progetto di mobilità sostenibile: al tempo era all’opposizione, ora è al governo e questo tema è in cima alle priorità di Adesso.sm, quindi si può star certi che andrà fino in fondo. Non solo auto elettriche, però, perché con la delega all’innovazione tecnologica ci si aspetta molto da questa Segreteria, anche se bisognerà capire come si muoverà il nuovo Governo sul Parco Scientifico e Tecnologico, su cui c’è più di una riserva. Interessante anche l’Informazione - e qui Podeschi è tra i pochi ad averne le competenze - stante la difficile gestazione dell’Autorità (il presidente è dimissionario) e dell’applicazione della Legge, che anche l’ex Segretario Belluzzi avrebbe voluto modificare. Infine, ma è la parte più importante, scuola e Università: su questo fronte San Marino può e deve investire tantissimo, ne va del proprio futuro. Una bella e complessa sfida anche questa, non c’è che dire.

Andrea Zafferani guiderà la “super Segreteria economica”, che assorbe sia quella all’Industria, l’Artigianato e il Commercio, ma anche quella al Lavoro, con le deleghe di peso della Cooperazione e le Telecomunicazioni. Al di là dell’elenco, però, è anche vero che queste deleghe sono tra loro omogenee e integrate e forse questa riorganizzaizone avrà davvero il vantaggio di essere una ottimizzazione dei lavori. E di velocizzare e concretizzare queste azioni ce n’è davvero un gran bisogno. I numeri della disoccupazione continuano a preoccupare, così come il fatto che in questi dati si celino dei possibili “sprechi” e sicuramente dei disincentivi a trovare un lavoro. Civico 10 non ha mai fatto mistero di queste perplessità e ha sempre sostenuto l’introduzione dell’ISEE, cosa poi ribadita anche nel programma di Adesso. sm, quindi Zafferani vorrà intervenire sul mercato del lavoro, certo, ma anche sugli ammortizzatori sociali. Una sfida enorme, insomma. Stessa cosa sull’Industria, dove da tempo si attendono riforme per lo sviluppo veramente incisive e lungimiranti: l’obiettivo è quello di valorizzare le imprese già esistenti, e di attrarne di nuove. Lo sportello unico per le imprese e l’agenzia per lo sviluppo economico, priorità del programma, vanno in questa direzione.

R enzi

Nicola Renzi guiderà la Segreteria agli Esteri, ciò significa soprattutto Italia ed Europa, con un occhio però agli Stati Uniti, dove c’è un nuovo Presidente, Trump, con cui discutere degli accordi che i cittadini con doppia cittadinanza aspettano da anni: non sarà facile. Discorso diverso invece per l’Italia, dove il suo omologo sarà a quanto pare Alfano, vicino a San Marino per diversi motivi, tra cui anche l’appartenenza al proprio partito di Sergio Pizzolante, che, insieme a Tiziano Arlotti (Pd, quindi anche lui al governo), rappresenta un canale diplomatico consolidato da tempo. Con l’Italia le questioni aperte sono diverse, ma il clima sembra essersi rasserenato rispetto agli anni della blacklist. Discorso aperto, invece, con l’Europa. San Marino ha avviato le trattative per un accordo di associazione e su quel tavolo può giocarsi buona parte del suo futuro. Un tavolo a cui Renzi dovrà spingere fortissimo sulle peculiarità sammarinesi per non venire schiacciato dalle richieste della Commissione Europea sulle quattro libertà fondamentali. Una trattavita, insomma, con l’obiettivo di permettere a cittadini e imprese dle Titano di muoversi e operare senza barriere nel mercato unico di riferimento (da solo oltre il 93% dell’interscambio commerciale), senza rinunciare alla propria sovranità.

Ufficializzata la nuova squadra di Governo: accorpate deleghe omogenee per aumentar nel programma. Le novità: Lavoro insieme a Industria, Commercio e Telecomunicazioni

P odeschi Z afferani

premesse, tutti hanno rimarcato che lavoreranno assieme, “di squadra”. Ecco i nuovi Segretari in pectore e le deleghe assegnate. Nicola Renzi: Affari Esteri,

gli Affari Politici e Giustizia. Guerrino Zanotti: Affari Interni, Funzione Pubblica, Rapporti con le Giunte di Castello, Semplificazione normativa, Affari Istituzionali e

delega alla Pace. Simone Celli: Finanze e Bilancio, Poste, Trasporti e Programmazione Economica. Andrea Zafferani: Industria, Artigianato e Commer-


P olitica

FIXING - Anno XXIV XXII -- n.21 n.47 -- Venerdì Venerdì 30 16 Maggio Dicembre 2014 2016

due di Repubblica Futura (Renzi e Podeschi), due di Civico 10 (Zafferani e Santi)

te sfide per sette Segretari

re coordinamento ed efficacia delle riforme che Adesso.sm ha messo i; Ambiente con Turismo; Istruzione con Innovazione tecnologica cio, Lavoro, cooperazione e Telecomunicazioni. Augusto Michelotti: Territorio e Ambiente, Agricoltura, Turismo, Protezione Civile, Rapporti con l’A.A.S.L.P e

S anti

Due binari: ospedale e pensioni

Sanità e Previdenza: sarà questa la Segreteria di Stato di Franco Santi, che avrà anche le deleghe alle Pari Opportunità (in un Governo di soli uomini qualche riflessione andrà fatta) e Affari Sociali. Da una parte la sanità vera e propria, quindi, con la difesa dei servizi oggi all’eccellenza e la creazione di una rete con le realtà limitrofe (l’Area Vasta romagnola, in primis) per dare ai sammarinesi la qualità migliore, sempre e comunque. In tal senso la prima mossa sarà dare corso al famoso odg votato in Consiglio, per cui i tre Direttori verranno sostituiti quasi sicuramente appena si insedierà il nuovo Congresso di Stato. Oltre a questo la Segreteria verrà spostata fuori dall’Ospedale, per non mischiare politica e amministrazione, hanno detto in campagna elettorale. Poi c’è la questione pensioni: il sistema previdenziale sammarinese, anche alla luce dell’aumento dell’aspettativa di vita, è entrato ormai in crisi e urogno correttivi, tanto che nel 2016 doveva arrivare l’ennesima riforma. Non è arrivata e i conti sono deteriorati ancora. Occorre rivedere l’impianto del sistema retributivo, ormai l’hanno confermato tutti, ma soprattutto Civico 10, il movimento proprio di Santi, che sul tema ha avanato diverse proposte. I tempi stringono e sarà anche questa una delle prime cose che farà Santi.

Politiche Giovanili. Franco Santi: Sanità e Sicurezza Sociale, Pari Opportunità, Previdenza e Affari Sociali. Marco Podeschi: Istruzione

C elli

Banche e conti pubblici

Simone Celli guiderà la Segreteria di Stato per le Finanze e Bilancio, Poste,Trasporti, e Programmazione Economica. Una Segreteria di “peso”, quindi, per l’ex segretario del Ps, con una doppia sfida che lo vedrà impegnato fin dal primo giorno di mandato: il Bilancio dello Stato e la risoluzione dei problemi del sistema bancario. I tempi qui sono strettissimi: a febbraio arriva il Fondo Monetario e bisognerà essere a posto. Ma se per il Bilancio (si veda il box a alato) i problemi si chiamano come sempre liquidità e debito, per le banche l’ostacolo principale è rappresentato da una sigla che oramai è entrata nel linguaggio comune: NPL. I famosi crediti non performanti necessitano di una soluzione “di sistema”, come si dice in questi casi e Celli dovrà gestire questo passaggio, delicatissimo. Di certo si sa che come coalizione sosterranno l’Asset Quality Review (AQR) per valutare lo stato dei crediti, ma non saranno teneri nell’evidenziare eventuali responsabilità dei management. Anche si trattasse di Cassa di Risparmio, anzi, sulla più antica banca del Paese hanno le idee chiare: lo Stato detiene una quota importande dell’istituto ed è legittimo chiedere una equa riproporzione delle quote anche nella governance. Come chiede il Fondo Monetario già da diversi anni: quindi già entro febbraio?

e Cultura e Università, Ricerca, Informazione, Sport, Innovazione tecnologica e Rapporti con l’A.A.S.S. Per ognuno di loro abbiamo ipotizzato un piano di lavo-

ro: sfide importanti e problemi da risolvere. Problemi vecchi e nuovi, che nel programma elettorale venivano sollevati. Ora è il momento di attuare le soluzioni.

Nuovo PRG e opere pubbliche

PA “volano” e meno burocrazia

Anche Augusto Michelotti avrà l’onore di guidare una super Segreteria che mette insieme, per la prima volta, Territorio e Turismo, oltre ad Ambiente, Agricoltura, Protezione Civile, Rapporti con l’A.A.S.L.P e Politiche Giovanili. Territorio e Turismo vanno a braccetto nel programma di Adesso.sm, non tanto per il discorso nuovo PRG, che comunque c’è, ma perché la coalizione punta a valorizzare anche nuovi “turismi”, tra cui quelli naturalistici e storici, motivo per cui il territorio (con la t minuscola) diventa esso stesso un asset turistico. L’altro aspetto è la green economy, su cui il programma sottoscritto anche da Michelotti punta tantissimo. Senza dimenticare il vero banco di prova di questo esecutivo: il nuovo Prg. L’incarico all’archistar Stefano Boeri, del resto, è un risultato del precedente Segretario Antonella Mularoni, che fa parte della “squadra” anche se non candidata, quindi si tratta di agire in continuità e dare, finalmente, dopo oltre 24 anni, un nuovo Piano Regolatore, che avvii anche il riordino delle are industriali, commerciali e di servizi e (d’accordo con l’Aaslp, appunto) getti le basi per un piano di riorganizzazione della viabilità e messa in sicurezza della superstrada, ma anche un piano dellegrandi opere, da realizzare - hanno annunciato - in sinergia con il privato

Affidata a Guerrino Zanotti la Segreteria di Stato per gli Affari Interni, Funzione Pubblica, Rapporti con le Giunte di Castello, Semplificazione normativa, Affari Istituzionali e delega alla Pace. Come annunciato in campagna elettorale, la sfida sarà duplice anche per Zanotti: la prima sul piano legislativo, ovvero di semplificare il quadro normativo (testi unici soprattutto), e di abbattere la burocrazia senza se e senza ma. Magari d’accordo con le Finanze, per dare anche un po’ di conretezza alla spending review? Dall’altra parte, c’è appunto la P.A., che significa servizi, ma soprattutto dipendenti. Il “Fabbisogno” siglato dal Governo uscente non piace ad Adesso.sm, che sicuramente metterà mano al voluminoso numero di dipendenti pubblici che da anni fa aumentare le spese correnti. La sfida è quello di rendere la Pa più efficiente, un “volano” per il Paese. Per farlo, nel programma elettorale sono state ipotizzte molte azioni, come quella di livellare l’orario di lavoro con quello del privato, quindi al pomeriggio e anche al sabato mattina (e già questa è una rivoluzione). Poi c’è la questione del contrato: l’obiettivo dichiarato, infatti, è attuare una progressiva uniformazione del contratto pubblico ai trattamenti normativi e retributivi del privato.

M ichelotti Z anotti

7

P rima sfida

Subito la legge di Bilancio per evitare il “provvisorio”: banche, Tlc, auto elettriche I tempi stringono sempre, ma in questo caso sono veramente stretti per il nuovo Governo sammarinese. Ovviamente sarebbe stato lo stesso per la coalizione uscita sconfitta dal ballottaggio, ma Adesso. sm ha un ulteriore svantaggio: il governo uscente aveva infatti già predisposto la propria Legge di Bilancio, poi abbandonata per via delle elezioni. Un lavoro che, in parte, ha ancora un grande valore e infatti Adesso.sm l’ha subito evidenziato, convocando d’urgenza anche le opposizioni per arrivare con un testo definito già nel prossimo Consiglio Grande e Generale del 19-20 dicembre. Testo che in effetti è già pubblicato agli atti del Consiglio e che contiene tutte le azioni per evitare - se approvato entro l’anno - l’esercizio provvisiorio. Ovviamente non ci sono tantissime idee nuove, perché non c’era tempo per incastrarle con le coperture o per studiare le dinamiche del bilancio dello Stato e degli Enti pubblici (come i trasferimenti necessari al funzionamento degli stessi, a partire dall’ISS de l’Azienda dei Servizi), ma già si nota la mano della nuova maggioranza: viene affrontata la questione della responasabilità del management delle banche, ad esempio. Un tema caldissimo su cui Adesso. sm ha annunciato di voler andare fino in fondo, prima con l’Asset Quality Review, poi che la verifica delle responsabilità - appunto - di chi ha sbagliato. Inoltre vengono indicati due progetti a cui questa coalizione tiene in maniera particolare, come la mobilità sostenibile (articolo 18) e le telecomunicazioni. In un articolo ad hoc, il 42, viene infatti formalizzata l’idea di gestire in maniera più efficace le frequenze radioelettiche: “Tenuto conto che le frequenze radioelettriche “, si legge nel testo che andrà in prima lettura salvo emendamenti, “sono una risorsa estremamente importante per lo sviluppo dei nuovi servizi di telecomunicazioni, il Congresso di Stato è delegato a disciplinarne l’utilizzo in termini di ra-

zionalizzazione e corretta valorizzazione economica. Con apposito decreto delegato è regolamentato l’uso delle frequenze radioelettriche per l’espletamento dei servizi mobili, compresi quelli di ultima generazione da parte degli operatori concessionari di telecomunicazioni di cui alla Legge 28 marzo 1988 n. 57 “Disciplina dei servizi di telecomunicazioni”. Il Decreto Delegato definisce altresì un tariffario generale delle frequenze radioelettriche che diverrà il “Listino dei costi delle frequenze radioelettriche”. C’è ovviamente anche molto altro, come ad esempio l’introduzione dell’ISEE, la volontà di portare in Aula entro giugno una riforma del sistema pensionistico. Ma è anche vero che i tempi tecnici erano e sono stati sfruttati soprattutto per mantenere in moto il motore della macchina statale senza troppi stravolgimenti. L’azione vera e propria del nuovo Governo - che comunque fino almeno al 28 dicembre, pare, quando giureranno i Segretari di Stato, non sarà operativo - si vedrà solo nei prossimi mesi, probabilmente entro marzo, quando si potrà già intervenire sulla Legge di Bilancio per inserirvi tutti i progetti e le modifiche che la coalizione Adesso.sm ha promesso in campagna elettorale. Ovviamente bisogna tenere conto anche di un altro aspetto: a febbraio arriva il Fondo Monetario Internazionale . I conti saranno a posto? Le richieste perorate ormai da diversi anni, saranno soddisfatte? Al nuovo Governo restano pochissime settimane, quindi, per “sistemare” anche queste cose e presentarsi al meglio al primo importante tavolo di confronto con un organismo internazionale come il FMI. Nel frattempo, non va dimenticato un passaggio epocale per San Marino ma anche per il mondo intero: il 1 gennaio 2017 segna infatti la fine del segreto bancario, con l’avvento dello scambio automatico di informazioni tra i Paesi virtuosi. E San Marino, questa volta, è dalla parte giusta. DB


8

di Daniele Bartolucci

Ogni anno l’UE perde 83 miliardi di EUR e 790.000 posti di lavoro a causa di contraffazione e pirateria. I dati sono stati forniti nei giorni scorsi dall’EUIPO (ex UAMI), l’agenzia dell’Unione Europea che gestisce la registrazione dei marchi (MUE) e dei disegni o modelli comunitari registrati (DMC), entrambi strumenti intesi a proteggere la proprietà intellettuale in tutti i 28 Stati membri dell’UE, e svolge attività di cooperazione con gli uffici di PI nazionali e regionali dell’UE. Inoltre dal 2012 l’EUIPO gestisce anche l’Osservatorio europeo sulle violazioni dei diritti di proprietà intellettuale, istituito nel 2009 per sostenere la protezione e l’applicazione dei diritti di proprietà intellettuale nonché per combattere la crescente minaccia di violazioni della PI in Europa. Abbigliamento e farmaci i settori più colpiti Prodotti cosmetici e di igiene personale, abbigliamento, calzature e accessori, articoli sportivi, giocattoli e giochi, gioielli e orologi, borse, industria discografica; alcolici e vino e prodotti farmaceutici sono i settori più colpiti: il 7,4 % delle vendite in questi settori viene perso a causa della presenza di merci contraffatte sul mercato. La perdita di gettito fiscale provocata dalla contraffazione e dalla pirateria è stata stimata a 14,3 miliardi di euro. Una serie di studi condotti dall’EUIPO attraverso l’Osservatorio stima una perdita annuale pari a oltre 48 miliardi di euro in nove settori specifici. Altri 35 miliardi di euro vengono persi ogni anno nell’UE a causa degli effetti indiretti della contraffazione e della pirateria in questi settori, poiché i produttori acquistano quantità inferiori di prodotti e servizi dai fornitori, generando effetti a catena anche in altri ambiti. La conseguenza diretta: perdita di posti di lavoro Le mancate vendite si traducono in una perdita diretta o nella mancata creazione di quasi 500.000 posti di lavoro in questi settori nell’UE: i legittimi produttori e, in alcuni casi, i distributori di tali prodotti impiegano infatti meno personale di quanto farebbero se non esistessero la contraffazione e la pirateria. Prendendo in considerazione gli effetti a catena che i prodotti contraffatti hanno su altri settori, si aggiunge la perdita di ulteriori 290.000 posti di lavoro in altri comparti

E conomia

FIXING - Anno XXIV - n.47 - Venerdì 16 Dicembre 2016

I settori più colpiti: farmaceutica, abbigliamento, giocattoli, alcolici e prodotti cosmetici

La contraffazione costa all’Ue 83 miliardi di euro all’anno San Marino: marchi tutelati, ma manca l’Osservatorio sulla Proprietà Intellettuale

P irateria e SIAE Decreto Bondi, Titano

esentato dal contributo Il “Decreto Bondi”del 2009 (poi riconfermato dal Ministro Franceschini) ha introdotto un contributo SIAE per le cosiddette “copie private”, variabile a seconda del supporto digitale (cd, dvd, chiavete usb, hard disk...) prodotto o commercializzato. Questo indistintamente dall’utilizzo che se ne farà. Spesso viene evidenziato in fattura

dell’economia dell’UE. Il Direttore dell’EUIPO, António Campinos, ha dichiarato: “Ci auguriamo che i risultati di questi studi aiuteranno i consumatori a compiere scelte più informate. Ciò è ancora più importante in questo periodo dell’anno in cui i consumatori e i cittadini procedono ai loro acquisti natalizi e scelgono i regali per i loro cari. Attraverso il nostro lavoro di analisi e relazione riusciamo a comprendere l’impatto economico della contraffazione e della pirateria sulle vendite e sull’occupazione. La situazione varia nei diversi Stati membri, ma l’immagine generale derivante dalla serie di studi è chiarissima: la contraffazione e la pirateria hanno un impatto negativo sull’economia e sulla creazione di posti di lavoro nell’UE. Italia, il danno vale più di una finanziaria Si stima che ogni anno, in Italia, vengano persi oltre 12,9 miliardi di euro a causa della contraffazione, con una perdita diretta di oltre 8,1 miliardi di euro nei settori identificati, pari al 7,5 % delle vendite. Ciò si traduce nella perdita di 107.700 posti di lavoro, con una perdita diretta di 68 300 posti di lavoro in questi settori. L’Italia è il paese più colpito dalle perdite assolute in termini sia di vendite sia di

posti di lavoro, prendendo in considerazione tutti i settori e l’impatto diretto e indiretto. È il primo Paese per perdita di vendite nei settori dell’abbigliamento, dei medicinali, delle borse e dei gioielli e anche il primo negli ultimi due settori per perdita di posti di lavoro. San Marino: tutele ok meno bene i controlli San Marino ovviamente non rientra negli studi dell’EUIPO, né sottostà alla serie di controlli e valutazioni dell’Osservatorio, ma nonostante questo aderisce all’EPO, che è l’ufficio europeo dei brevetti (il WIPO, di cui è membro, è quello mondiale) e ha una normativa vigente che permette di tutelare marchi e brevetti in maniera formale. Ma forse non efficace come si dovrebbe. A partire dall’Osservatorio europeo, che si declina in Osservatori nazionali, San Marino non ne ha mai istituito uno proprio, come non ha una struttura vera e propria che si occupi del monitoraggio, controllo e sanzionamento dell’utilizzo illegale di marchi contraffatti in territorio. Questo non esclude che i controlli si facciano comunque, ma il rischio che ci sia solo una normativa e non l’applicazione della stessa, è concreto. Così come è concreto il fatto che queste dinamiche ormai

facciano parte dell’economia di tutti i Paesi occidentali: in senso negativo, se guardiamo alla perdita di incassi e posti di lavoro, in termini positivi laddove questo settore

diventi un business. E a San Marino lo è, da qualche anno. Lo dimostrano gli incassi per i depositi dell’Ufficio di Stato Brevetti e Marchi, decuplicati in pochi anni. Più operazioni

dai rivenditori, grossisti e produttori italiani anche quando la merce viene spedita a San Marino. In base a un protocollo SIAEConfindustria, però, le vendite verso i Paesi extra UE e anche verso San Marino (per il Vaticano non c’è deroga), sono esentate dal pagamento di questo contributo. Attenzione dunque a non pagarlo per sbaglio. che si sono tradotte in più agenti autorizzati e agenzie (attualmente ne operano 9-10). Anche la Proprietà Intellettuale, quindi, è un asset strategico per il Titano.


I mprese

FIXING - Anno XXIV - n.47 - Venerdì 16 Dicembre 2016

9

Incarico affidato alla società di revisione PricewaterhouseCoopers

Il bilancio consolidato del Gruppo ASA Il Presidente Amati: “Indispensabile per capire meglio l’impresa” L’azienda sammarinese della famiglia Amati, che dal 1961 produce imballaggi metallici per l’industria alimentare e chimica - oggi presente con quattro sedi in Italia, una in Svizzera e una nel Regno Unito – ha pubblicato in questi giorni il primo bilancio consolidato della sua storia. “La redazione di un bilancio consolidato – ha spiegato Emilio Amati, Presidente del Gruppo - si è resa indispensabile per capire meglio l’azienda; l’importante crescita, a seguito di acquisizioni di competitors e a rilevanti investimenti strategici - con un fatturato consolidato per il 2016 di 107 milioni - e la totale ridistribuzione dei processi produttivi tra i vari stabilimenti non permettevano di averne una visione d’insieme se non accorpando in un consolidato i dati delle varie società”. Il Presidente Amati ha proseguito sottolineando alcuni aspetti strategici rilevanti e alcuni risultati conseguiti nel 2015: “Lo scorso anno ha visto al lavoro il nuovo Consiglio di Amministrazione, motivato e compatto, che sovrintende e guida, con mia personale soddisfazione, l’operato dell’Executive Board del Gruppo; abbiamo rilevato il 100% di un’azienda nel Regno Unito che rappresenta il nostro terzo mercato per fatturato presso il quale era pertanto necessario consolidare ulteriormente la nostra presenza; infine abbiamo proseguito la vivace politica di investimenti finalizzati a migliorare i margini e a implementare le linee di produzione”. Gruppo ASA ha voluto ottenere la certificazione del bilancio consolidato: se ne è occupata PricewaterhouseCoopers, una delle più grandi società di revisione, consulenza legale e fiscale al mondo. La revisione contabile è stata svolta in conformità ai principi di revisione internazionali adottati dall’Unione Europea che richiedono il rispetto di principi etici e l’acquisizione di elementi probativi a supporto degli im-

porti e delle informazioni contenute nel documento. Guido Cicognani, Direttore Finanziario dell’azienda, ha dichiarato: “Sempre più

orientata all’internazionalizzazione e determinata a comunicare l’immagine di gruppo serio e allineato a standard europei, la società

ha sottoposto il bilancio consolidato a revisione contabile e ottenuto la certificazione, pur non essendovi alcun obbligo di legge, a garanzia del-

la propria affidabilità nei confronti di terzi. E’ un riconoscimento prestigioso per ASA, siamo la prima realtà sammarinese a ottenerlo”.

C SC

Crisi, punto di snodo

Nell’ultimo scorcio del 2016 si sono materializzati nuovi fattori di contesto internazionale che per numero e rilevanza da formare uno snodo cruciale nel percorso della lunga crisi. E’ quanto sostiene il Centro Studi di Confindustria ne “Gli scenari economici”. Contemporaneamente prsegue il CSC - i tassi d’interesse di mercato sono entrati ovunque in tensione, il petrolio è tornato a salire, l’inflazione si allontana dalla pericolosa soglia zero, il cambio del dollaro è diventato più luminoso e il protezionismo montante è rafforzato dal nuovo orientamento statunitense anche nel caso probabile che le promesse elettorali siano molto diluite dal pragmatismo che prevale quando si entra in carica. Per quanto riguarda l’Italia, le elaborazioni del CSC indicano che il PIL aumenta dello 0,9% nel 2016 (+0,7% a settembre), dello 0,8% nel 2017 (+0,5%) e dell’1,0% nel 2018. Per quest’ultimo anno si considera non praticabile l’aumento delle imposte indirette, introdotto quale ennesima clausola di salvaguardia, per 1,2 punti percentuali di PIL; da ciò un maggior deficit pubblico rispetto a quanto indicato dal governo. Tuttavia, i gravi problemi e ostacoli strutturali rimangono e richiedono di essere affrontati: alta disoccupazione, soprattutto tra i giovani; elevate sofferenze bancarie e difficoltà nell’erogazione del credito; margini delle imprese poco sopra i minimi storici; edilizia quasi ferma; competitività di costo erosa; elevata tassazione; lentezza della giustizia e tempi lunghi e incerti di risposta della PA.


10

Doppia presentazione, lunedì 5 dicembre, per l’ottava edizione di “Identità Sammarinese – Riflessioni sulla libertà e la democrazia fra politica, storia, cultura”, l’annuario pubblicato a cura della “Dante Alighieri“ di San Marino: dopo la consegna agli Eccellentissimi Capitani Reggenti (alle 13), che hanno rivolto espressioni di vivo apprezzamento, nel pomeriggio il volume è stato illustrato ai soci e alla cittadinanza all’interno della prestigiosa sede dell’ANIS, nella sala “Enzo Mularoni“. Il presidente dell’Associazione Dante Alighieri di San Marino, Franco Capicchioni, ha voluto ringraziare tutti gli autori per la competenza e la passione profusi nei diversi contributi; ha anche invitato a scorrere l’elenco generale di tutti gli autori di questi otto anni per comprendere quanti, sammarinesi e non, hanno deciso di voler trasmettere alle giovani generazioni la capacità di conoscere e amare la Repubblica. Ha poi rivolto un particolare ringraziamento alla curatrice Paola Masi e a coloro che hanno voluto sostenere finanziariamente l’iniziativa editoriale. Il Rettore dell’Università Corrado Petrocelli ha entusiasmato il pubblico, davvero convenuto numeroso, commentando i tredici testi raccolti nel volume. Di ciascun brano, il professore ha compiuto un’analisi molto

S toria

FIXING - Anno XXIV - n.47 - Venerdì 16 Dicembre 2016

Il Rettore Petrocelli, davanti a una platea gremita, ha analizzato i 13 scritti

Dante Alighieri, viaggio nel Paradiso del Titano Presentato anche in ANIS l’ottavo volume di Identità Sammarinese

approfondita, sottolineando l’importanza e il valore del tema trattato da ogni autore e mettendo in evidenza gli elementi che costituiscono i tratti peculiari del concetto di identità sammarinese che accomuna e lega fra loro tutti gli scritti. Partendo dal racconto autobiografico di Anna Maria Casali “Una famiglia sammarinese nella prima metà del Novecento” dove le vi-

cende familiari dell’autrice s’intrecciano con gli eventi tragici del periodo, il fascismo e la guerra, il Professore ha ritenuto doveroso collegare la testimonianza al saggio di Patrizia di Luca “Terra libera, Terra aperta“, sull’accoglienza degli sfollati da parte della Repubblica durante la seconda guerra mondiale, e alla riflessione di Giovanni Giardi “Il volto solidale di San Marino” sull’importan-

za del volontariato, settore nobile dell’associazionismo. Dalla storia all’arte, un passaggio decisamente affascinante: così è stato citato il bellissimo saggio di Francesca Michelotti dal titolo “Il Professor Alfio Mazza, Pioniere del restauro artistico sammarinese“ sulla fondazione del Centro di restauro, quindi la monografia “Mastro Antonio da Sammarino, orafo del Rinascimento” di Anna Fio-

relli e la puntuale analisi storico-architettonica dedicata al “Cimitero monumentale di Montalbo“ di Paola Bigi e Renzo Broccoli. Passando poi alla letteratura, non poteva mancare nel nuovo volume un approfondito saggio, ricco di documentazione, di Gabriele Gasperoni su “Dante: l’ideale sociale, politico-civile e morale. Il giudizio nei secoli sul massimo Poeta“, mentre per la musica il testo di Paolo Santi su “L’Istituto Musicale“ e per la medicina “L’urologia fra passato e futuro” di Carlo Daniele sulle innovazioni tecnologiche in materia, hanno offerto interessantissimi spunti di riflessione . Particolarmente avvincenti e degni di particolare attenzione i tre saggi di argomento internazionale: “Un sammarinese in Vaticano“ di Padre Ciro Benedettini, “L’esperienza di una giovane sam-

marinese nella sede delle Nazioni Unite“ e il prezioso contributo ”Il dialogo dello spirito di Helsinki“ sulla Conferenza sulla Sicurezza e Cooperazione in Europa” del 1975 di Gian Luigi Berti. Mostrano come anche gli uomini e le donne della nostra piccola Repubblica possano avere un ruolo importante sullo scenario internazionale. A conclusione della sua approfondita dissertazione, il Rettore ha sottolineato l’importanza di alcuni passi tratti dal saggio del Giudice Lamberto Emiliani “Riflessioni intorno al titolo di questa rivista“, un testo di alto valore giuridico, civile, costituzionale che propone riflessioni fondamentali sulla necessità di conoscere per deliberare, conoscere per discutere, conoscere per affrontare al meglio i problemi della nostra comunità, ”riflessioni quindi sulla libertà e la democrazia perché sono queste le componenti essenziali dell’identità sammarinese: il principio logico di questa Repubblica come stato, come patria, come paese”. Con le parole di queste pagine e con il contributo di temi così diversi che permettono di guardare alla realtà attraverso una chiave prospettica nuova, Petrocelli ha voluto trasmettere con grande convinzione il senso più profondo della cultura quale ancora di salvezza nella società del terzo millennio.


T alenti dei Castelli

FIXING - Anno XXIV - n.47 - Venerdì 16 Dicembre 2016

11

B anca di San Marino: i terzi tre concorrenti Veronica Franciosi, Ginevra Bencivenga e Francesca Bacciocchi Le voci e i movimenti interpretati dall’altra metà del cielo

7

“Dal concorso ‘Talenti dei Castelli’ mi aspetto un’opportunità per mettermi in gioco e anche per farmi conoscere come artista”. Veronica Franciosi, 18 anni, è la giovanissima rappresentante del Castello di Montegiardino. Studentessa nella vita di tutti i giorni ma con una vera passione, quella per la musica (“Ho preso lezioni di canto sino a due anni fa” racconta), soprattutto quella “pop”. La rappresentante di Montegiardino porta sul palco un pezzo, “Uncover” della giovanissima Zara Larsson (1997), artista svedese dalla voce incantevole.

Da esattamente 20 anni il presepe costruito da Massimo Agostini accoglie i cittadini e i turisti che nell’ultimo mese dell’anno varcano la Porta del Paese per “entrare” nel cuore del Titano. E ogni anno, l’artista aggiunge qualche prezioso particolare a quella “caverna” che è stata ricavata – entrando in Città - sul lato destro e che anche per noi giornalisti di San Marino Fixing, da quando ci siamo trasferiti in via Antonio Onofri, è diventata ancora più familiare. In questo caso, visto il tema, assieme a Massimo parliamo delle “genesi” dell’opera. “Negli anni Novanta la nicchia che ospita oggi il mio presepe accoglieva un piccolo presepe simbolico, costruito dagli scout, in cui veniva rappresentata solamente la Natività. Io, sempre in quegli anni, lo costruivo sulla terrazza del mio locale (‘Il ritrovo dei lavoratori’, ndr). A metà degli anni Novanta l’allora Capitano di Castello di Città, Giulietta della Balda, mi propose di ‘trasferire’ il mio lì dove una volta c’era quello degli scout”.

8

Veronica torna idealmente al concorso. “Sono una ragazza riservata e sino a poco tempo fa non avrei mai pensato di propormi ad una vetrina così importante. Ho deciso di partecipare perché prima di questa esperienza mi sono sempre e solo esibita a scuola. Avevo voglia di provare a confrontarmi con il pubblico”. Tra i suoi artisti preferiti, Veronica cita “Sam Smith, il vincitore X Factor UK”. La sua passione per il canto? “E’ nata quando ero piccola – confida -. I miei genitori mi comprarono un microfono giocattolo con il quale amavo esibirmi davanti alla famiglia”.

Ginevra Bencivenga, il volto e la voce per il Castello di Città, con i suoi 11 anni è la concorrente più piccola della seconda edizione dei “Talenti dei Castelli”. “Ho iniziato a cantare quando avevo cinque anni” spiega. Il suo look è, come si suol dire, “caratterizzato”, e facilmente avvicinabile a una delle più grandi interpreti italiane. “Sì, mi piace moltissimo Loredana Bertè. Mi piace il suo genere musicale, la sua grinta, la sua energia e i suoi vestiti, così stravaganti e inconfondibili”. Ginevra, oltre a cantare, studia. “Frequento la prima media a Serravalle” racconta

9

con un sorriso. Dai banchi al palco del reality organizzato da Banca di San Marino. “Mi sono iscritta per divertimento - racconta -, anche perché cantare è la mia passione più grande”. Nonostante la giovanissima età, Ginevra è piuttosto serena: “Sono molto tranquilla e rilassata, credo che l’importante sia partecipare”. La rappresentante di Città ha le idee molto chiare sul suo futuro: “Da grande vorrei fare la cantante”. I suoi modelli, oltre Loredana Bertè? La sorella, quindi “Mia Martini”, ma anche “Laura Pausini e Anna Tatangelo”.

“Ballo l’hip hop”. Sintetica e già musicale nella risposta alla nostra domanda – “Con quale forma d’arte di esibisci al concorso?” -, Francesca Bacciocchi è il nome della ragazza 26enne che rappresenta il Castello di Serravalle ai “Talenti dei Castelli”. “Ho iniziato ad avvicinarmi a questo genere di ballo più o meno quattro anni fa, all’età di 22 anni” spiega con un sorriso nascosto dalla cascata di capelli ricci. Ma non c’è solo l’hip hop nella sua vita: “Adoro anche il funky e il rhythm and blues. La musica - confida - mi fa davvero staccare la testa. Mi dà moltissima energia”. Francesca alterna gli allena-

La “chicca”: la pietra di San Marino trovata in bosco e fatta sistemare

La Natività secondo Massimo Agostini Il suo Presepe a Città accoglie da 20 anni i visitatori e i cittadini Massimo, il primo presepe, lo ricorda ancora benissimo. “Era molto semplice, una piccola capanna e poco altro”. Poi, anno dopo anno, è cresciuto. Sino ad arrivare a quello del 2016. “Rispetto a quello dello scorso anno, sono cambiati alcuni particolari. La Natività, per esempio, è stata posta più in alto, in modo che ‘risaltasse’ maggiormente”. Ad uno sguardo da ottico, qualcosa spicca. Ed è lo stesso Massimo a raccontarla. “Tempo fa, andando in bosco, ho trovato una pietra di San Marino. L’ho fatta ripuli-

menti e la preparazione (“Mi alleno tutti i giorni”) ai libri. Piuttosto voluminosi ed impegnativi. “Mi sto laureando in giurisprudenza all’Università di Urbino”. In attesa della corona di alloro, parliamo di musica e di movimento. “Ho iniziato a ballare soprattutto per curiosità. Negli anni ho fatto stage formativi in tutta Italia e ho partecipato anche ad alcune gare”. Infine, una riflessione sulla società che cambia. “Ho fratelli più piccoli di me, molto attivi e attenti al mondo social. Anche loro, come molti altri giovani, hanno perso un po’ quella sana passione per lo sport”.

re, l’ho portata da uno scalpellino per farla sistemare, e poi l’ho posizionata nel presepe”. Anche quest’anno hanno invece trovato la propria ubicazione altri due particolari. “Sì, la Tre Torri e la Porta del Paese”. Questo è quello che si vede. C’è però un secondo “presepe”, forse meno artistico ma assolutamente indispensabile e funzionale. “Per costruire il presepe, ci vogliono sei giorni pieni. Per me è un diletto, un omaggio personale e gratuito al Paese che realizzo nei ritagli di tempo. Per completarlo, ci ho impiegato circa dieci giorni, anche perché ‘sotto’ alle casette, ai fiumi, alle luci e a tutto ciò che è visibile, c’è un complesso impianto elettrico e idraulico”. E anche quando siamo andati a vederlo assieme far la fotografia, numerose persone che hanno ascoltato le nostre parole, si sono complimentate con lui. Prima di salutarlo, ci cade l’occhio sulla campagna di comunicazione istituzionale del Natale. Non vediamo né il suo nome, né un accenno al presepe… Alessandro Carli


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook