Fixing nr. 45: 6 dicembre 2019 by San Marino Fixing

Anno XXVII - n.45 - 1,50 euro

Direttore Daniele Bartolucci

Venerdì 6 Dicembre 2019

E ditoriale “Recuperare credibilità E lezioni Autorevoli 8 dicembre credibili e protagonisti

Decidiamo liberamente solo quando abbiamo le informazioni giuste. E’ racchiusa in questo concetto la scelta che San Marino Fixing ha fatto oltre 27 anni fa e che da oggi avrò l’onore e soprattutto il dovere di promuovere come Direttore del giornale: fornire quelle informazioni, perché rendano più liberi coloro che le recepiranno. Libertà, quindi: un valore che i sammarinesi hanno elevato a loro vessillo, riconosciutogli dal mondo intero. Grazie a internet viviamo nell’era più “informata” della storia, ma questo ha reso sempre più complesso distinguere la qualità di ciò che troviamo in questo immenso supermarket digitale delle informazioni. Le fonti, se autorevoli e credibili, diventano quindi fondamentali. E’ questa la sfida che devono affrontare oggi i giornali, ma è anche la loro unica speranza di sopravvivenza: essere in grado di porsi davvero come media tra i lettori e il mondo in cui vivono. Sono quindi un Direttore fortunato, perché San Marino Fixing ha accettato quella sfida fin dall’inizio, decenni fa, quando le fake news si scioglievano come neve al sole tra il Pianello e lo Stradone. Già allora non finivano su queste pagine, a maggior ragione oggi non le leggerete sui nostri canali social. Non ci interessano i like, ma vogliamo ripagare la vostra fiducia con la correttezza, la sobrietà e la determinazione che abbiamo sempre dimostrato. E la trasparenza: siamo il primo giornale, se non l’unico, ad aver sempre palesato l’Editore – e ringrazio ANIS per l’opportunità che mi ha offerto – ma anche il rapporto che esso ha con la redazione. Siamo il giornale degli imprenditori (...) Segue a pag. 3

e agire senza paura”

Le regole del voto

Assemblea ANIS, Rossini: “Dal prossimo Governo un metodo nuovo” Ospite il Prof. Marè: “Stabilizzate il debito pubblico e fate le riforme” a pag.3

A NIS

Osservatorio Ok fatturati ed export

alle pagg.4-5

C ultura

“Le nostre imprese aumentano occupazione e fatturati, ma sempre con maggiore fatica. Il Paese deve recuperare credibilità e tutti insieme dobbiamo affrontare senza paura i cambiamenti necessari. Noi imprenditori abbiamo reagito, anche la politica deve reagire e raccogliere la sfida per il futuro”. Questo l’appello lanciato dal palco dalla Presidente ANIS, Neni Rossini, nell’Assemblea Generale. Questo lo spirito promosso dall’Associazione: consapevolezza delle cose che non funzionano e delle criticità, ma anche delle eccellenze e delle grandi risorse umane e imprenditoriali che San Marino può mettere in campo per superare di slancio i problemi che l’affliggono. Senza paura dei cambiamenti che saranno necessari. Bartolucci alle pagg. 6-7

Monte Pulito I 75 anni dagli scontri

alle pag.9-11

spazio riservato all’indirizzo

L avoro

FIXING - Anno XXVII - n.45 - Venerdì 6 Dicembre 2019

Da quelli “temporanei” a quelli “stagionali”, passando per gli infermieri

Soggiorni di lavoro: per il 2020 sono 1.130 I numeri e le singole categorie sono contenute nel DD 160/2019 Con il DD 160 sono stati regolamentati i flussi di migrazione per motivi di lavoro e per esigenze straordinarie per il 2020. Il numero massimo di permessi di soggiorno stagionali per motivi di lavoro è di 300 così ripartiti: a) 275 permessi di soggiorno stagionale a lavoratori migranti occupati nel settore turistico, alberghiero e commerciale; b) 25 quelli nel settore agricolo. Il numero massimo di permessi di soggiorno temporanei per motivi di lavoro è di 625 così ripartiti: a) 20 a lavoratori impiegati come assistenti di persone con problemi di disabilità e/o invalidità; b) 100 a lavoratori impiegati come assistenti alla famiglia; c) 460 a lavoratori impiegati come assistenti anziani; d) 25 a personale altamente specializzato nel processo d’internazionalizzazione del settore bancario, industriale, tecnologico, universitario,

previa dettagliata relazione del datore di lavoro; e) 20 a lavoratori impiegati nel settore spettacolo, intrattenimento e

attività artistiche. Il numero massimo di permessi di soggiorno speciale per i membri dell’equipaggio di natanti

sammarinesi è 10, quello per infermieri in servizio presso l’Ospedale di Stato della Repubblica di San Marino è di

2020: flussi per motivi di lavoro Categoria

Numero massimo

Soggiorno temporaneo

625

Soggiorno stagionale

300

Programmi vacanza/lavoro

125

Infermieri dell’Ospedale di Stato

Università degli Studi di San Marino

Membri equipaggio natanti

Totale

45. Il numero massimo di permessi di soggiorno speciale per docenti universitari presso l’Università degli Stu-

1.130 di di San Marino è di 25. Infine, quello per i programmi vacanza/lavoro, che è invece di 125. AC

LZanotti: a replica del Segretario agli Affari Interni “I 134 dipendenti in più sono relativi alla Scuola, come ogni inizio anno La media del Settore Pubblico Allargato è diminuita di 96 lavoratori dal 2016” Più 134 dipendenti a ottobre, ma “sono relativi al settore scuola che, come ad ogni inizio di anno scolastico, determinano un incremento degli addetti (Insegnanti e personale non docente), e che non sono in servizio e a carico dell’Amministrazione durante l’estate in quanto assunti temporaneamente in base alle necessità determinate dai piani cattedra”. Nessuna “infornata”, quindi. Pronta la replica del Segretario di Stato Guerrino Zanotti

ai dati sui dipendenti pubblici contenuti in un “articolo d’effetto che ha alimentato reazioni” e polemiche. Ma “chiunque voglia approfondire può constatare quale sia il reale andamento della forza lavoro nel settore pubblico allargato e che le medie annuali, per il settore pubblico allargato, registrate dal 2016 al 2019 (per i primi dieci mesi), sono passate dai 3.692 dipendenti del 2016 ai 3.692 del 2019, sì certo, lo stesso numero! Così come se si

analizzano i dati disaggregati, si può constatare che nella Pubblica Amministrazione la media annua dei dipendenti è passata dai 2.206 del 2016 ai 2.110 del 2019 (per i primi 10 mesi) con una diminuzione di 96 lavoratori”. Nello specifico, “nel settore sanitario c’è stato un aumento della media dei dipendenti che nel 2016 era di 986, mentre nel 2019 (per i primi dieci mesi) è di 1.051, tenendo conto che nel 2018 la Casa di Riposo La Fiorina

è passata dalla gestione privata a quella pubblica con il conseguente aumento di circa 30 dipendenti. L’incremento del numero degli addetti in campo sanitario, avendo come punto fermo l’efficienza dei servizi, credo debba essere letto come un fatto positivo. Questa è una scelta consapevole di questo Governo che non si è limitato a un dimagrimento delle risorse professionali, ma ha cercato di individuare i settori strategici e la tipologia del

personale necessaria ad una Pubblica Amministrazione riorganizzata qualitativamente. Dispiace dover intervenire in maniera puntigliosa, ma si tratta di affermare un diritto alla completezza dell’informazione da parte di chi in questi tre anni ha avuto la responsabilità politica e istituzionale del settore pubblico allargato e che ha sempre tenuto monitorato l’andamento dell’occupazione nell’Amministrazione Pubblica”.

I l presepe

Il Natale di Massimo Agostini: case di legno e i monumenti fatti in pietra di San Marino E sono 27. Esattamente da 27 anni (“Tranne uno” puntualizza l’artista) il presepe di Massimo Agostini accoglie i visitatori e i cittadini subito dopo la Porta del Paese, sulla destra. “Lo faccio per passione e per amore per la Repubblica di San Marino – prosegue -, a tempo perso e in maniera del tutto volontaria. Quest’anno sono riuscito a completarlo in occasione dell’accensione delle luminarie”. Massimo “entra” nella sua opera d’arte. Le Tre Torri, Palazzo Pubblico, la Pieve e la Porta del Paese emergono in tutta la loro bellezza. “Non ho inserito nuove costruzioni rispetto a 12 mesi fa ma ho portato i simboli del Monte più in primo piano. Lo scorso anno li avevo posizionati dietro alla capanna, ora invece spiccano con maggior decisione. In attesa del 2020…”. Già, per-

ché Massimo Agostini è già proiettato verso il futuro. “Vorrei provare a creare due piani. Gli spazi sono sempre gli stessi quindi c’è la possibilità di sviluppare la composizione verso l’alto”. Ma come nasce il suo presepe? “Per me rappresenta il Natale più dell’albero: il presepe esprime l’anima più vera di questa ricorrenza. Per anni l’ho fatto su terrazza del ristorante ‘Il ritrovo dei lavoratori’. Poi, e

siamo nei primi anni Novanta, il Capitano di Castello di Città di allora mi propose di farlo lì dove si trova ancora oggi. È partito quasi come un gioco, poi mi sono appassionato”. Un piccolo, grande capolavoro. “Le statuine sono fatte di vetroresina, le casette in legno e i monumenti del Titano in pietra di San Marino, così come i mattoncini e i sassi delle stradine”. Alessandro Carli

P olitica

FIXING - Anno XXVII - n.45 - Venerdì 6 Dicembre 2019

Seggi aperti dalle 7 alle 20. Lunedì si saprà se si andrà al ballottaggio

Elezioni, 7 liste in corsa per il nuovo Governo San Marino alle urne l’8 dicembre: gli aventi diritto sono 34.511

Tutto pronto per la tornata elettorale che chiamerà alle urne i cittadini sammarinesi l’8 dicembre per determinare la composizione del nuovo Consiglio Grande e Generale, ma soprattutto la compagine politica (sette le liste in corsa) del nuovo Governo. In attesa dei risultati, vediamo assieme gli orari, le modalità per votare e i numeri. Gli elettori aventi diritto al voto sono in totale 34.511, di cui 15.581 maschi e 18.930 femmine. Gli elettori interni sono 22.720 mentre gli esteri sono 11.791. Le sezioni sono così suddivise nei Castelli: n.5 Città di San Marino, n.8 Borgo Maggiore, n.3 Acquaviva, n.2 Chiesanuova, n.4 Domagnano, n.2 Faetano, n.3 Fiorentino, n.1 Montegiardino, n.6 Serravalle e n.6 a Dogana. Le sezioni estere sono in totale n.9, di cui n.3 in Città, n.3 in Borgo e n.3 a Serravalle. Gli orari per votare Il giorno delle elezioni (8 dicembre 2019) l’apertura dei seggi è prevista per le ore 7. I seggi chiuderanno alle ore 20. Si potrà superare questo orario se continuano ad arrivare ininterrottamente elet-

tori per votare. Tuttavia, dopo le 21 il Presidente accerta il numero degli elettori presenti che ancora non hanno votato e consente solamente a questi di votare, poi dichiara definitivamente chiusa la votazione. Il primo giorno successivo a quello delle elezioni (9 dicembre 2019 - ore 14.00) è in programma la riunione dell’Ufficio Elettorale Centrale cui possono partecipare i Delegati di lista. Al termine delle operazioni dell’Ufficio Elettorale Centrale si procede con la proclamazione dei vincitori o si verifica la necessità di procedere alla fase di negoziazione e/o all’indizione del ballottaggio, ai sensi dei commi 11 e seguenti dell’articolo 40 della vigente legge in materia elettorale. Quinto giorno successivo a quello delle elezioni (13/12/2019) solo in caso di vittoria al 1° turno è il termine ultimo per presentazione alla Giunta Permanente delle Elezioni di eventuali ricorsi riferibili a questioni di eleggibilità e alle operazioni elettorali. Come si esprimono le preferenze Il voto di lista si esprime trac-

ciando sulla scheda, con la matita copiativa, un segno sul contrassegno corrispondente alla lista prescelta o nel rettangolo che lo racchiude. Il voto di lista è validamente espresso anche qualora la scheda contenga un ulteriore segno tracciato sull’eventuale contrassegno o sul nome della coalizione, e comunque all’interno del rettangolo che li racchiude. L’elettore residente in territorio può manifestare la preferenza per tre candidati appartenenti alla lista prescelta. Nel caso l’elettore residente in territorio abbia espresso più di tre preferenze, si intendono annullati tutti i voti di preferenza espressi. Resta valido il voto di lista. L’elettore residente fuori territorio può manifestare la preferenza per un unico candidato appartenente alla lista prescelta. Nel caso l’elettore residente fuori territorio abbia espresso più di una preferenze, si intendono annullati tutti i voti di preferenza espressi. Resta valido il voto di lista. La preferenza si esprime scrivendo, con la matita copiativa nell’apposita riga stampata sulla scheda, il nome e il

San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Redattore Alessandro Carli a.carli@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm

Editore Società Editoriale Fixing srl Via Antonio Onofri, 109 47890 San Marino Città Tel. 0549.991719 Fax 0549.879049 e-mail: info@fixing.sm web: www.sanmarinofixing.com Prezzo in edicola: 1,50 euro Fotolito Linotipia Riminese Via San Leo, 10 47922 Rimini Italia

Stampa Studiostampa New Age Strada Cardio, 58 47899 Galazzano Repubblica di San Marino Autorizzazione della Segreteria di Stato agli Affari Interni della Repubblica di San Marino del 16/4/1993 - Protocollo n.1695. Spedizione di stampa periodica in abbonamento postale per l’interno - Tassa pagata - Tariffa per editori - Autorizzazione n.711 del 16/02/2005 della Direzione Generale delle PP.TT. della Repubblica di San Marino

cognome, oppure il cognome soltanto, oppure il numero di lista, o entrambi del candidato prescelto. In caso di identità di cognome, deve essere scritto il nome ed il cognome e, ove occorra, la data di nascita. Se il candidato ha due cognomi, può essere scritto uno dei due. Entrambi i cognomi sono necessari quando vi sia la possibilità di confusione tra più candidati.

E ditoriale Non inseguiamo i like, ma

vogliamo meritarci la fiducia Segue dalla prima (...) Siamo il giornale degli

imprenditori e raccontiamo le loro imprese, ma anche la società in cui operano e in cui vivono le loro famiglie. Senza preconcetti, ma con una chiara scelta di campo: siamo dalla parte di chi produce e lavora, di chi promuove lo sviluppo del Paese e contribuisce al suo benessere. Siamo dalla parte di San Marino e dei valori che l’antica Repubblica rappresenta, anche se oggi appaiono indeboliti o nascosti dagli errori che sono stati commessi. Il Paese è in difficoltà e serve il contributo di tutti. Anche dei giornali e dei giornalisti. E noi non ci tireremo indietro. Anche per ridare una parte di quanto San Marino ci offre oggi e ci ha dato nel passato. Quando mia nonna Albina per scappare dalla guerra ha varcato il confine di notte e si è rifugiata in queste gallerie, non avrebbe mai immaginato che qualcuno potesse un giorno parlare così male del Paese che l’ha salvata. Anch’io ho un debito con San Marino e questa

è anche l’occasione per onorarlo. Se il Paese deve recuperare la sua credibilità, anche il giornale deve essere credibile, se vuole essere incisivo. I lettori non danno facilmente fiducia e a volte può sembrare che inseguano titoli urlati e notizie “bomba”. Ma i primi provocano solo altre urla ancora più forti, che poi coprono anche le cose giuste; mentre le seconde, quando scoppiano, lasciano solo macerie. Siamo convinti che non si possa costruire niente in questo modo. Nel nostro piccolo, abbiamo infatti l’ardire di voler essere testimoni attendibili della storia di San Marino, ma vogliamo continuare ad essere anche protagonisti di questa storia, portando il nostro contributo, raccontando le tante eccellenze che ci sono, ma anche ciò che non funziona, con l’unico fine di stimolare il miglioramento. Autorevoli, credibili e soprattutto utili: agli imprenditori, ai cittadini e a San Marino. Sarà un onore lavorare per voi. Daniele Bartolucci

di Daniele Bartolucci

Il quadro generale delle aziende associate ANIS evidenzia una situazione positiva, considerando il trend di crescita dei fatturati e del numero di occupati, ma soprattutto la propensione all’innovazione e all’internazionalizzazione del comparto manifatturiero. E’ questa in estrema sintesi l’analisi proposta dall’Osservatorio ANIS che ha preso in esame i bilanci di un campione significativo di aziende associate (211) per il quadriennio 20152018. L’andamento delle aziende associate, elaborato come sempre dallo Studio Selva, è stato anche questa

A NIS

FIXING FIXING - Anno - Anno XXVII XXII - n.45 - n.22 - Venerdì - Venerdì 6 Dicembre 6 Giugno 2019 2014

Nell’analisi sui bilanci delle 211 aziende associate selezionate presentata dal Dott. Simone Selva

Innovazione e internazionalizza

I dati dell’Osservatorio ANIS confermano un quadro generale positivo con una crescita volta uno dei protagonisti dell’Assemblea Generale ANIS, svoltasi per l’occasione il 3 dicembre al Centro Congressi Kursaal. Il quadro generale resta positivo Come spiegato dal Dott. Si-

mone Selva dal palco, “il quadro generale delle aziende associate ANIS evidenzia una situazione positiva dal punto di vista della solidità e della crescita del tessuto industriale” e “nel 2018 si assiste ad un ulteriore crescita dei ricavi a livello di sistema

e all’incremento dell’occupazione con un tasso certamente sostenuto”. Ma “il dato su cui porre l’attenzione è il calo degli investimenti, che nel 2018 evidenziano un valore nettamente inferiore a quello dei 2 anni precedenti. La capita-

lizzazione delle imprese, per la prima volta in 4 anni, presenta un trend in diminuzione”. “Le potenziali cause di questo rallentamento sono identificabili in uno scarso ricorso al debito bancario, che si contrae ulteriormente nel 2018. In secondo luogo nell’esercizio si e verificato un prelievo di utili nettamente maggiore ai periodi precedenti, ma certamente preventivabile nell’arco del quadriennio, ancor più per un tessuto imprenditoriale che fa dell’autofinanziamento la principale leva di sviluppo. In tal senso la autogenerazione di liquidita continua a testimoniare la solidità e sostenibilità di questo contesto imprenditoriale. Unitamente agli elementi identificati, la forte aleatorietà rilevata nell’esercizio, soprattutto in termini di variabilità nella crescita dei ricavi, può aver rappresentato un ulteriore freno agli investimenti”. “Al riguardo, si segnala la crescita dei costi del personale che, come di seguito evidenziato, e determinata sia da un incremento delle assunzioni che da un incremento del costo pro-capite”. Infatti, utilizzando il dato fornito dall’Ufficio Statistica relativo all’occupazione media annua generata dalle imprese nel periodo di osservazione, “il numero di occupati e cresciuto complessivamente del 9,47% nel quadriennio, con un costo del personale pro-capite cresciuto del 2,46%” e “le imprese associate hanno continuato ad assumere per tutto il periodo di osservazione”. Le aziende ANIS e il contributo fiscale “Le aziende associate ANIS hanno contribuito in modo pressoché costante nel quadriennio 2015-2018, con una riduzione nell’esercizio 2017, dovuta principalmente agli sgravi fiscali concessi in relazione alle assunzioni, che sono cresciute in modo significativo in questo anno di riferimento”. Va precisato che “nel 2018 tali sgravi hanno avuto effetti più contenuti in quanto sono stati sensibilmente ridotti”. Al netto di questo, “le aziende del cam-

Da Valori Fatturato caratteristico aziendale

Crescita del fatturato Costo del lavoro

213

Investimenti Equity

562

R.O.A.

di sistema Leva finzanziaria

di sistema

*La presente relazione prende a riferimen ad ANIS nell’anno 2019. Dal campione to queste 240 sono state considerate le sole rispetto al campione di partenza e consi

pione rappresentano il 6,41% dei soggetti giuridici e hanno contribuito per il 42,02% dell’IGR complessiva versata nel 2018”. L’analisi strategica e organizzativa Premesso che “l’attuale contesto competitivo comporta la necessità di disporre di dati il più possibile aggiornati, fruibili e significativi, l’Osservatorio ANIS ha portato avanti un percorso di selezione di 43 aziende rappresentative del comparto manifatturiero”, ha spiegato il Dott. Selva, restringendo il campione delle 211 originarie per “sviluppare un vero e proprio coinvolgimento delle imprese selezionate nel progetto, mantenendo comunque una forte rappresentatività delle informazioni raccolte”. In pratica, “al campione delle 43 aziende è stato somministrato un questionario allo scopo di approfondire e corroborare le analisi quantitative effettuate sui dati di bilancio. Il questionario si concentra su tematiche organizzative e strategiche al fine di identificare le determinanti delle performance economico-finanziarie raggiunte. In particolare le aziende partner sono state intervistate su tre direttrici: Modello organizzativo e svi-

AA ttualità NIS

FIXING - Anno XXVII XXII - -n.22 n.45- -Venerdì Venerdì6 6Giugno Dicembre 20142019

a emerge anche un +9,47% dei lavoratori occupati nel quadriennio 2015-2018

azione spingono i fatturati

a del 4,44%, nonostante il rallentamento degli investimenti nel 2018 confronto con il questionario inerente all’anno 2017”.

ati di bilancio 2014-2017: il quadro generale 2015

2016

2017

2018

.292.296,00 €

1.345.016.729,00 €

1.380.170.773,00 €

1.441.471.193,00 €

n.d.

4,08%

2,61%

4,44%

220.089.258,00 €

227.783.014,00 €

239.215.810,00 €

68.659.349,00 €

93.070.026,00 €

19.035.244,00 €

639.315.495,00 €

659.865.259,00 €

646.161.112,00 €

5,69%

6.49%

6,24%

6,16%

0,61

0,52

0,50

0,49

3.279.934,00 € n.d.

2.715.725,00 €

Elaborazione grafica a cura di San Marino Fixing. Fonte: Osservatorio ANIS* nto i bilanci ordinari e abbreviati depositati presso la Camera di Commercio di San Marino dalle aziende associate otale delle aziende ASSOCIATE (285) sono stati resi disponibili per la riclassificazione i bilanci di 240 aziende. Di aziende i cui bilanci sono disponibili per tutto il quadriennio 2015-2018 (211). Il campione analizzato rappresenta, iderando la media dei 4 anni: il 95,90% dei ricavi; il 95,66% degli asset; il 96,52% dei costi del personale.

luppo HR; Modello di internazionalizzazione; Modello di innovazione”. Questi dati

“vogliono analizzare in particolare le direttrici che stanno alla base della crescita dei

fatturati, ossia il modello di internazionalizzazione e di innovazione, offrendo un

Internazionalizzazione e Mercati “Essere presenti sui mercati esteri”, emerge dall’analisi presentata dal Dott. Selva, “è sempre più una primaria necessita”. Nello specifico, “la percezione di questa necessità e cresciuta notevolmente tra 2017 e 2018. Le modalita piu premianti, in termini di fatturato, per presidiare i mercati esteri, sono quelle della creazione di stabili organizzazioni o vere e proprie strutture internazionali (con management ad-hoc). La prossimita ai clienti”, in definitiva, “sembra essere una chiave determinante per lo sviluppo nei mercati esteri”. E infatti, “le imprese che hanno intrapreso tale percorso con scelte strutturali hanno ottenuto risultati più efficaci in termini di internazionalizzazione. In tal senso si rileva, per l’anno 2018, una crescente esposizione verso i

mercati esteri, oltre i confini dell’Italia. Tale aspetto si rivela essenziale per una minor rischiosità di tutto il sistema: la progressiva crescita delle quote sui mercati esteri permetterà di ridurre l’elevata dipendenza dell’economia sammarinese da quella italiana, e di mitigare il rischio di rallentamento della crescita”. Infine, come detto poco prima, “per aggredire i mercati esteri con efficacia sembra sempre più necessario creare delle strutture adeguate e di prossimità (stabili organizzazioni o centri di responsabilità). In tal senso la capacita delle aziende di investire per penetrare i mercati esteri si rivelerà fondamentale”. Investimenti in Ricerca e Sviluppo “L’innovazione viene costantemente portata avanti, e prevalentemente condotta mediante autofinanziamento, anche se nel 2018 ampio spazio ha trovato l’utilizzo di

crediti di imposta dedicati a R&S. Gli investimenti in R&S hanno rappresentato un efficace volano per la crescita dei fatturati, sia grazie all’innovazione progettata a partire dall’azienda (push) che e soprattutto per quell’innovazione trainata dai clienti (pull)”. In definitiva, “nel contesto attuale, sia in termini di innovazione che di internazionalizzazione, la crescita sembra avere il suo driver nella capacita di rispondere efficacemente alle richieste di clienti. Le imprese”, ha avvertito Selva, “per continuare a crescere dovranno rispondere sempre più puntualmente ed efficacemente a questa sfida”.

di Daniele Bartolucci

“Le nostre imprese aumentano occupazione e fatturati, ma sempre con maggiore fatica. Il Paese deve recuperare credibilità e tutti insieme dobbiamo affrontare senza paura i cambiamenti necessari. Noi imprenditori abbiamo reagito, anche la politica deve reagire e raccogliere la sfida per il futuro”. Questo l’appello lanciato dal palco dalla Presidente ANIS, Neni Rossini, nell’Assemblea Generale del 3 dicembre svoltasi al Centro Congressi Kursaal, a pochi giorni dalle elezioni e quindi in un momento estremamente delicato per il Paese, ma anche di maggiore attenzione ai problemi e alle

L a priorità

A ttualità NIS

FIXING FIXING - Anno - Anno XXVII XXII - n.45 - n.22 - Venerdì - Venerdì 6 Dicembre 6 Giugno 2019 2014

Dal confronto con il prossimo Governo, alle preoccupazioni per il Bilancio dello Stato, passando per

“Dobbiamo affrontare senza pa

Assemblea Generale ANIS, la Presidente Neni Rossini sferza i politici presenti: “E’ urgente rec possibili soluzioni. E’ infatti questo lo spirito promosso da ANIS, di consapevolezza delle cose che non funzionano e delle criticità, ma anche delle eccellenze e delle grandi risorse umane e imprenditoriali che San Marino può mettere in campo per superare di slancio i problemi che

l’affliggono. Senza abbattersi, quindi, e nemmeno senza paura dei cambiamenti che saranno necessari. Il confronto tra i Soci sui temi più attuali Durante il confronto riservato ai Soci sono stati illustrati e dibattuti tutti i temi di stretta

“Fermare l’emorragia del settore bancario Razionalizzare i costi e ridare competitività” La priorità è la messa in sicurezza e rilancio del settore bancario. Su questo punto la Presidente Neni Rossini non ha dubbi: “Il Fondo Monetario Internazionale ha voluto incontrare nella sala del Consiglio Grande e Generale tutti i rappresentanti dei partiti e delle forze sociali per renderli edotti – dati alla mano – della grave situazione di difficoltà, puntando il dito sulla particolare vulnerabilità del sistema bancario generata dalla fuoriuscita di capitali e dal peso così elevato degli NPL che non ha eguali in nessun altro Paese. Il drenaggio persistente e massivo di risorse pubbliche da parte del sistema bancario”, ha spiegato Neni Rossini, “ha innescato una crisi di liquidità senza precedenti e insieme una crescita incontrollata del debito pubblico. La priorità è fermare l’emorragia e impedire il riacutizzarsi dello stato di sofferenza di quel settore bancario che, in questo passaggio

tormentato, non riesce più a sostenere il mondo imprenditoriale come invece la sua stessa natura gli imporrebbe di fare. La difficoltà di accesso al credito nuoce agli investimenti e all’economia ma, come una slavina, trascina nella sua corsa anche il bilancio dello Stato. La maggior parte del debito pubblico infatti è assorbito dalle crisi delle banche, a iniziare da Cassa di Risparmio. La più grande e importante banca di San Marino, la cosiddetta ‘banca di sistema’, è oggi di proprietà pubblica: è stata salvata, ma non è affatto in salute. E poiché si tratta di un’azienda a carico della collettività ci permettiamo di sollecitare considerazioni che per qualsiasi azienda sarebbero basilari”. Per questo “occorre una profonda ristrutturazione dell’istituto. Da un lato è necessario riequilibrare le spese, che oggi superano le entrate rendendo insostenibile la gestione. Per farlo occorre razionalizzare senza indugio

i costi di struttura e puntare con fermezza a obiettivi più ambiziosi di efficienza e competitività. Dall’altro è necessario identificare nuove tipologie di business per permettere alla banca di rilanciarsi e di offrire nuovi e più remunerativi servizi sul mercato sammarinese e su quello estero, che deve essere aperto. È il momento di reagire e di prendere decisioni difficili, con azioni forti all’interno dell’istituto e azioni legislative altrettanto determinate per adeguare le normative, introdurne di nuove e siglare gli opportuni accordi internazionali. La sfida è epocale e richiede misure straordinarie sostenute da una coerente, coesa e ferma volontà politica: indispensabile è l’istituzione di una specifica ‘unità di crisi’ per mettere in campo tempestivamente gli interventi più idonei affinché le nostre banche possano tornare a essere uno dei pilastri fondamentali di sostegno alle imprese e alle famiglie”.

attualità, dal Bilancio dello Stato alla situazione del comparto bancario alle grandi riforme, fino a quelli che più si riflettono sull’attività delle imprese, come il mercato del lavoro, la burocrazia e gli sviluppi riguardanti l’IVA e la fatturazione elettronica. Tantissimi gli imprenditori associati presenti, a dimostrazione sia della grande attenzione verso queste tematiche, sia della compattezza di ANIS nell’affrontarle. “Crescono i fatturati ma con sempre più fatica” Conclusa la fase privata, l’Assemblea è stata aperta al pubblico: presenti quasi 200 persone tra imprenditori, professionisti e rappresentanti delle Istituzioni, dei partiti politici, delle associazioni economiche e delle organizzazioni sindacali. Ad aprire i lavori, l’aggiornamento

dell’Osservatorio ANIS sui dati di bilancio del quadriennio 2015-2018, presentato dal Dott. Simone Selva (vedi articoli alle pagg. 4 e 5). A seguire, l’intervento del Prof. Mauro Marè, ospite d’onore dell’Assemblea Generale 2019. L’attesa relazione del Presidente ANIS, Neni Rossini, intervenuta subito dopo, ha preso spunto proprio dalle analisi dei due esperti che l’hanno preceduta, ribadendo il ruolo dell’Associazione: “Rappresentiamo l’economia reale, fatta di imprese vere che, come dimostrano i dati, investono e operano in contesti internazionali. Il manifatturiero sta trainando l’occupazione con un +9% nel 2018, quasi il doppio di quanto fatto da tutto il sistema. È questa l’economia reale che ha dimostrato di essere l’unica in grado di sostenere il Paese, come del resto sta facendo or-

mai da molti anni. Purtroppo, dobbiamo ammetterlo, sempre con maggiore fatica. Cosa che ci rammarica enormemente, perché come sistema avremmo tutte le carte in regola per ribaltare questa situazione e provare a crescere di più e più velocemente”. Lo slancio positivo e propositivo - più volte ribadito dalla Presidente Rossini - è di fatto lo spirito con cui ANIS ha chiesto alla politica e ai suoi rappresentanti di affrontare l’immediato futuro: “E’ difficile ma non impossibile. Noi però siamo certi che ci si potrà riuscire solo se tutti avremo la volontà di remare nella stessa direzione. D’altra parte siamo imprenditori e non possiamo non essere ottimisti. Ottimisti ma realisti”. “Gli imprenditori sono consapevoli che l’unica vera ricchezza derivi dal lavoro e per San Marino non ci sono altre

AA ttualità NIS

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r le grandi riforme da avviare e concludere il prima possibile

aura i cambiamenti”

ecuperare credibilità. Per farlo, serve un piano strategico” ve uno sforzo collettivo, enorme e straordinario, e ognuno è chiamato a svolgere il proprio ruolo con coscienza e consapevolezza”.

strade che questa: lavorare! E questo vale per le imprese, che devono continuare a farlo sempre meglio, per offrire sempre nuove opportunità occupazionali. E vale per i cittadini, che hanno il diritto al lavoro e il dovere, insieme agli imprenditori, di contribuire al sostentamento dello Stato. Ma soprattutto vale per la politica, che deve riuscire a essere efficace e rispondere adeguatamente, con i fatti e con puntualità, alle pressanti aspettative del Paese. La fiducia dei cittadini nella politica è in caduta libera di fronte allo spettacolo scoraggiante di interminabili e inefficaci sedute consiliari dove, su questioni importanti e urgenti, si versano fiumi di parole e non si prendono invece – come si dovrebbe e sarebbe interesse prioritario fare – decisioni tempestive e appropriate. In questa fase emergenziale ser-

“E’ urgente recuperare credibilità” “Il problema vero, urgente”, ha spiegato quindi la Presidente, “è la credibilità del nostro sistema Paese che, non solo da oggi, viene messa in dubbio. Per recuperarla, dobbiamo affrontare senza paura i cambiamenti necessari. La situazione è grave, ma non è impossibile”. Da qui l’appello finale: “Gli imprenditori sono consapevoli che l’unica vera ricchezza derivi dal lavoro e per San Marino non ci sono altre strade che questa: lavorare! E questo vale sia per le imprese che per i cittadini, ma soprattutto vale per la politica, che deve riuscire a essere efficace e rispondere adeguatamente alle pressanti aspettative del Paese. Ci aspettiamo dalla politica un cambio di passo, un nuovo metodo di lavoro. La complessità di questa evoluzione chiede il contributo di tutti, e come imprenditori siamo più che consapevoli che serviranno anche risorse. Ciò significa che bisogna prepararsi a questi sacrifici. Purché non siano fini a sé stessi, sia chiaro! Non ha senso chiedere più tasse a cittadini e imprese solo per ripagare un debito che dilaga ogni giorno di più. Non ha senso fare patrimoniali per mantenere una spesa corrente sproporzionata al suo contesto economico e sociale. È la caratura dell’obiettivo finale che determina simmetricamente il

grado di sacrificio che la società sarà disposa a fare. Se l’obiettivo è salvare il Paese, restituire sicurezza economica e sociale, ridare competitività alle imprese perché possano crescere e garantire investimenti e occupazione, allora sì, nessuno potrà tirarsi indietro, nessuno potrà difendere il proprio orticello e tutti daranno il loro contributo affinché l’obiettivo sia raggiunto il più velocemente possibile”. E rivolgendosi ipoteticamente al futuro Governo, ma anche a tutte le altre parti sociali (tutte rappresentate in platea), la Presidente Neni Rossini ha tracciato una rotta su cui coinvolgerli tutti: “Ci auguriamo di poter ripartire da una serie di obiettivi, pochi e chiarissimi, che rappresentino realmente le priorità del Paese: un piano strategico che contenga tutto, dai problemi da risolvere alle linee di sviluppo. Dobbiamo avere ben presente chi siamo, limiti e potenziali, e cosa possiamo fare, ma anche dove vogliamo andare, per decidere come arrivarci, da qui a cinque, dieci o venti anni. E nessuno deve sentirsi chiamato fuori da questa sfida che ci coinvolge tutti, dalle più alte istituzioni e poteri dello Stato, fino al più semplice cittadino”.

L ’ospite d’onore

Il Prof. Marè: “Stabilizzate il debito pubblico Riforme? Pensioni e introduzione dell’IVA” Passaggio all’IVA, adesione all’Europa, riforme strutturali e consolidamento della stabilità del sistema bancario. Non ha dubbi l’economista Mauro Marè, ospite all’Assemblea ANIS del 3 dicembre. Nel suo intervento “Una finanza pubblica per la crescita economica” il professore della Luiss, dopo aver fotografato la situazione dell’Italia, si è soffermato su alcuni aspetti (e alcune criticità) della Repubblica di San Marino. A partire dalle pensioni, che in Italia sono già passate dal metodo retributivo (sino al 1995) a quello contributivo (dopo il 1995). “La sostenibilità del sistema pensionistico a ripartizione dipende dal numero degli attivi (delle persone che lavorano, ndr) che pagano i contributi, ma anche dal salario medio su cui vengono messi i contributi e dal numero dei pensionati e dall’importo medio delle pensioni. Se si riduce la popolazione attiva e aumenta il numero die pensionati il sistema non è in equilibrio. O si aumenta il numero degli attivi oppure si riducono le pensioni”. Marè poi si è soffermato sulla finanza pubblica e sul sistema fiscale: “In Italia serve una riforma fiscale che riduca il prelievo complessivo”. Va rivisto il ‘tax mix’, occorre cioè alleggerire il prelievo sul lavoro e sulle imprese: in questo modo crescono i consumi. Altre azioni che devono essere messe in campo sono la riduzione dell’evasione, una semplificazione del sistema e un potenziamento della qualità e dell’efficienza dell’amministrazione tributaria. Anche sul rapporto tra invecchiamento e pensioni il professore ha fornito qualche soluzione: aumen-

tare la popolazione attiva, aumentare la produttività e riformare il welfare. Il professor Mauro Marè poi si è focalizzato sul Monte Titano, cercando di fare un parallelo tra i due Paesi. Due, in estrema sintesi, le priorità: “crescita economica” e “stabilizzazione del debito pubblico”. “A San Marino serve”, ha spiegato l’economista alla numerosa platea, “realizzare una serie di riforme strutturali” a partire da quella fiscale, ma va anche ridotta “la spesa pubblica”. Il sistema pensionistico inoltre “va adeguato” al contesto attuale. In questo senso, l’economista italiano ha dato anche qualche suggerimento sul sistema pensionistico sammarinese. Premesso che occorre “mettere sotto controllo la dinamica della spesa per le pensioni”, per Marè il Titano dovrebbe passare al “sistema contributivo”, rivedere i “criteri di pensionamento” e indicizzare “l’età pensionabile all’allungamento della speranza della vita”. Nel suo intervento Marè ha approfondito il passaggio all’IVA, un sistema che ha “molti pregi e qualche criticità”. In prima battuta permette una “omogeneizzazione al sistema europeo”, ma anche di “applicare tassi

zero sulle esportazioni” e di “tassare le importazioni”. La monofase sammarinese, ha aggiunto, “è sull’importazione, non come la Retail Tax degli USA che invece colpisce solo la fase finale, quindi il consumo”. Con l’IVA quindi “si possono rendere più competitivi i settori produttivi che esportano: l’imposta non ‘passa’ sui prezzi all’esportazione e si colpiscono le importazioni”. Gli “spunti di riflessione”, quindi sono diversi: la criticità del sistema bancario che ha molto indebolito l’attività economica e che minaccia la sostenibilità finanziaria e la stabilità fiscale; la ricapitalizzazione del sistema finanziario ma senza compromettere la stabilità fiscale; le riforme fiscali e pensionistiche abbinate a misure che potenzino la crescita e la riforma del mercato del lavoro. Alessandro Carli

Dalla rivoluzione della green economy nasce un nuovo mestiere: il Sustainable Energy Expert, l’esperto che aiuta le aziende a trasformare le proprie politiche energetiche senza compromettere la sostenibilità economica e finanziaria dell’impresa. Una figura che sarà sempre più richiesta per la quale però, ad oggi, non esiste un percorso formativo dedicato. GrEnFIn – Greening Energy Market and Finance è il nuovo progetto europeo Erasmus+ guidato dall’Università di Bologna che andrà a colmare questo vuoto, dando vita ad un corso di laurea internazionale con titolo congiunto pensato per sostenere la svolta green del mondo produttivo. Dieci Paesi coinvolti Il progetto – che ha preso il via ufficialmente la scorsa settimana con un kick-off meeting a Bologna – coinvolge quattordici partner di dieci paesi (Italia, Germania, Regno Unito, Austria, Polonia, Francia, Portogallo, Spagna, Grecia, Brasile), equamente divisi tra università ed imprese: uno sforzo collaborativo che garantirà una risposta concreta alle necessità del settore industriale e al tempo stesso permetterà di dare vita ad un titolo di studio riconosciuto a livello europeo. Le parole della coordinatrice “Il nostro obiettivo è creare un percorso formativo che possa preparare figure professionali capaci di lavorare all’interno delle aziende per facilitare il passaggio all’economia low carbon”, dice Silvia Romagnoli, professoressa dell’Università di Bologna che coordina il progetto. “Il Sustainable Energy Expert potrà sia certificare le aziende dal punto di vista energetico, controllando la quota di fonti rinnovabili utilizzate, sia gestire l’impatto economico di queste scelte, anche attraverso strumenti finanziari: il suo ruolo sarà quindi centrale per assicurare che il rispetto dell’ambiente da parte del mondo produttivo sia

A mbiente

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Coinvolti nel progetto ben dieci Paesi (tra cui anche l’Italia), 5 atenei e un centro di ricerca

Le figure per guidare la svolta “low carbon” delle imprese UE Al via un corso di laurea internazionale per creare i “Sustainable Energy Expert” accompagnato da un’economia vitale”. Il progetto GrEnFIn – Greening Energy Market and Finance è finanziato dalla Commissione Europea con 1 milione di euro nell’ambito del programma Erasmus+ KA2 Knowledge Alliances, dedicato a iniziative di cooperazione europea università-impresa per l’innovazione dell’istruzione superiore. Nel corso di tre anni di lavori, i quattordici partner progetteranno, testeranno e avvieranno un corso di laurea internazionale con titolo congiunto dedicato a formare i Sustainable Energy Expert di domani. Un nuovo corso che connetterà competenze solitamente legate a profili diversi: ingegneria delle fonti energetiche rinnovabili, economia sostenibile, gestione del rischio attraverso strumenti finanziari. Per arrivare a questo risultato sarà centrale il ruolo delle aziende coinvolte. “Saranno loro a dirci i contenuti da implementare per poter formare le figure professionali che stanno cercando”, dice ancora Silvia Romagnoli. “Grazie alle informazioni raccolte prepareremo quindi una prima ipotesi di corso, da cui nascerà inizialmente una summer school e in seguito una classe pilota con circa venti studenti”. Una volta definito, il nuovo corso permetterà agli studenti di frequentare almeno due delle sei università europee coinvolte, offrendo così un titolo di laurea congiunto. Le attività di GrEnFIn, inoltre, non si fermeranno solo al corso di laurea: gli studiosi

hanno in mente di creare anche moduli professionali per chi già lavora all’interno del mercato energetico, garantendo così l’aggiornamento su tematiche di frontiera sempre più richieste dalle aziende. “Investendo sulla formazione sia a livello accademico che professionale nel campo della gestione energetica possiamo contribuire in modo efficace al processo di decarbonizzazione dell’economia europea”, conclude Silvia Romagnoli. “Grazie alla collaborazione tra università e settore industriale, i Sustainable Energy Expert sapranno diffondere in tutto il continente buone pratiche per l’utilizzo di energie rinnovabili e lo sviluppo sostenibile”. Cinque atenei e un centro di ricerca Coordinato dall’Università di Bologna, il progetto Erasmus+ GrEnFIn – Greening Energy Market and Finance coinvolge altri cinque atenei ed un centro di ricerca: Ludwig-Maximilian University Munich (Germania), Birkeck College London (Regno Unito), Wien University of Economics and Business (Austria), University of Katowice (Polonia), University Paris-Dauphine (Francia), IMPA - Institute of Pure and Applied Mathematics (Brasile). I partner aziendali sono invece: Tauron Energia (Polonia), Hera (Italia), Pixel (Italia), EgoTrade (Italia), PSE Planet Sustainable Energy LDA (Portogallo), My Energia Oner SL (Spagna), Speed Development Consultants (Grecia).

G estione Rifiuti

Rubrica a cura di: Rifiuti transfrontalieri, spazi confermati anche per il 2020

Siamo a fine anno, tempo di regali di Natale, certamente, ma anche di fare qualche bilancio. Il tema che vogliamo trattare questa settimana è il core business della nostra azienda: la gestione dei rifiuti, più specificatamente quelli “speciali pericolosi” e soprattutto “non pericolosi”. Vogliamo porre l’attenzione sui “volumi” che IAM esporta in Italia. Nel 2019 – anche se manca meno di un mese a fine anno, abbiamo già le proiezioni, anche grazie allo “storico” che ci aiuta a “capire” i quantitativi – abbiamo esportato in Italia circa 1.500 tonnellate di rifiuti pericolosi “differenziati” e circa 10.200 tonnellate di non pericolosi, di cui solo 1.600 ton. di “indifferenziati”. Non senza difficoltà, questo lo diciamo, anche a causa dei soliti problemi legati all’export: in Italia difatti non sempre riescono a gestire la mole che “accolgono” sia per ragioni di quantitativi sia per non conformità del materiale (quest’ultimo problema si manifesta in particolare nei rifiuti non pericolosi come carta e plastica che nonostante la raccolta differenziata presentano molte impurità). Nonostante tutto però siamo riusciti a “transfrontalierare” quasi tutti i rifiuti che sono entrati in azienda. Ovviamente non ci possiamo sedere sui

risultati raggiunti e quindi ci siamo già attivati per il 2020. Abbiamo quindi contattato gli impianti e ci sono stati confermati gli “spazi” anche se ci è stato chiesto di fare maggiore attenzione al confezionamento e all’etichettatura e alla suddivisione dei rifiuti. Quello che ci hanno domandato è una regola che devono seguire prima di tutto i produttori: se viene ottemperata automaticamente si snellisce tutta la procedura. IAM ha già inviato ai clienti una serie di disposizioni con l’obiettivo di “istruirli” e di operare quindi nel rispetto delle normative. Fermo restando l’importanza di agire secondo la Legge, più si è bravi a confezionare i rifiuti, più si riducono i costi. Costi che, negli ultimi tempi (e i lettori più attenti ricorderanno che sull’argomento siamo già intervenuti) sono aumentati notevolmente. Ma torniamo ai volumi del 2019. Per quanto riguarda i rifiuti pericolosi abbiamo aperto circa 20 notifiche destinati all’Italia e anche per il prossimo anno i numeri dovrebbero essere i medesimi. Il rifiuto più “esportato” – parliamo sempre di IAM – è quello che rientra nella categoria “acque sporche”: siamo nell’ordine, sommando tutti i codici CER, delle 600700 tonnellate. Per “acque

sporche” intendiamo quelle “contaminate” oppure contenenti sostanze pericolose. Qualche esempio? Le acque utilizzate per il lavaggio delle apparecchiature che servono per confezionare i prodotti per la cosmesi ma anche quelle impiegate per levigare. In questa “macrocategoria” inoltre rientrano anche quelle per il lavaggio e la sgrassatura adoperate nelle officine, le acque reflue degli autolavaggi, o quelle che vengono utilizzate per la pulizia delle strade quando ci sono sversamenti di carburanti o altri prodotti pericolosi. Ci auspichiamo per il futuro che San Marino possa ampliare l’esportazione dei propri rifiuti anche in altre Regioni italiane (attualmente gli accordi sono con Emilia - Romagna, Marche e Lombardia), cosa che aiuterebbe maggiormente le aziende come la nostra ad avere meno difficoltà nella ricerca di impianti di smaltimento/recupero. Mattia Marinelli

1944, la battaglia di Monte Pulito Esattamente 75 anni fa gli scontri che hanno “toccato” la Repubblica di San Marino. Tutte le vicende sono state pubblicate da Ente Cassa di Faetano in un prezioso libro curato da Cesaretti, Conti e Villa “Il fiume Marano viene superato alle ore 01.00 del 18 settembre 1944 da parte delle Compagnie C e D che stabiliscono una testa di ponte a nord e a sud di Faetano mentre i genieri sono impegnati ad erigere un ponte sul Marano. Le posizioni dei Baluch saranno bombardate anche nei giorni successivi provocando altri 7 morti e almeno 20 feriti. Alle ore 02.00 le Compagnie B, C ed A del 1/9 Gurkha Rifles, agli ordini del tenente colonnello J.S. Bolton, superano la testa di ponte e entrano a Faetano senza incontrare opposizione. La Compagnia B avanza nell’oscurità fermandosi presso Serra di Sotto in attesa di attaccare alle prime luci dell’alba il sovrastante obiettivo Serra di Sopra q.343. All’alba sulle pendici più basse di q. 343 si sviluppa l’attacco di due plotoni della Compagnia B. Lo scontro con i tedeschi si fa subito pesante. Nel corso dell’attacco, e per quanto succede in una seconda fase, si distinguono Gagan Bahadur Thapa e Ran Bahadur Sahi…”. Così Daniele Cesaretti – uno dei tre curatori del libro “Faetano, 1944, Victoria Cross” stampato nel 2008 (gli altri due sono Maria Cristina Conti Luca Villa) – racconta una pagina di storia sammarinese che appartiene alla letteratura delle “piccole battaglie” combattute in decine di migliaia di località semisconosciute. Centinaia furono gli scontri minori nel teatro operativo italiano, lungo la Linea Gustav a sud di Cassino, nell’Italia centrale dopo la conquista di Roma, lungo la Linea Goti-

ca e le successive linee di ripiegamento delle armate tedesche. Le battaglie di Monte Altuzzo, Monte Battaglia, Monte Castello, Monte Canala, Femmina Morta, Monte Vaso, Tavullia, Tavoleto, Torriana, Medicina, Monte Chicco e così via sono solo una minima frazione di fatti bellici noti solo agli storici più afferrati. In questo elenco si inserisce anche Monte Pulito, presso Faetano nella Repubblica di San Marino, dove 75 anni fa – esattamente nella giornata del 18 settembre 1944 - si combatté aspramente per la conquista di un colle “in apparenza insignificante”. “Faetano, 1944, Victoria Cross”, che vede tra i promotori la Segreteria di Stato agli Affari Esteri, la Giunta di castello di Faetano e Ente Cassa di Faetano, è una piccola ma preziosa perla di vita della Repubblica. L’opera prende

spunto dall’eroica azione compiuta dal soldato gurkha Sher Bahadur Thapa che nella mattinata del 18 settembre 1944 si sacrificò in prossimità di Monte Pulito per consentire ai propri commilitoni di mettersi al sicuro mentre erano sul punto di essere accerchiati ed annientati durante un duro contrattacco tedesco. Questo episodio, in cui lo stesso soldato si guadagnò postumo la Victoria Cross cioè la più alta decorazione militare britannica, è ripetutamente menzionato nei testi di storia militare del Commonwealth ed a suo tempo è stato commemorato ai più alti livelli istituzionali nel Regno Unito e in India. “Negli ultimi due decenni – scrive ancora Daniele Cesaretti - diversi cittadini stranieri si sono recati di quando in quando nella zona di Monte Pulito per visitare il luogo

in cui il Gurkha Sher Bahadur Thapa si guadagnò la Victoria Cross. Chiedendo delucidazioni alla gente del luogo in merito alla battaglia

lì combattuta, i visitatori ottenevano solo vaghe informazioni sull’accaduto sul genere: ‘sì, qualcosa c’è stato’, ‘sono morti parecchi neri e tedeschi’, ‘hanno bombardato molto’ e così via. I dettagli della battaglia erano infatti del tutto sconosciuti alla popolazione locale. In realtà fino ai primi anni ’80, quando compaiono le pubblicazioni dello storico riminese Amedeo Montemaggi, una ricostruzione degli eventi bellici accaduti a Faetano non c’era mai stata. Tanto meno era conosciuto il significato della Victoria Cross che contrassegna Faetano come luogo altamente simbolico per l’esercito alleato”. La battaglia di Monte Pulito è stato un evento ristretto nello spazio, nel tempo e nei numeri. L’area interessata dagli scontri si limita ad una decina di ettari, il combattimento si svolge nell’arco di una mat-

tinata e sono coinvolti poco più di trecento soldati. Per quanto piccola, questa battaglia, che si distingue per un gesto eroico meritevole della Victoria Cross, mette anche in luce alcuni aspetti della guerra non molto noti presso il grosso pubblico quali il coinvolgimento di paesi neutrali nel conflitto, l’impiego di truppe multietniche e l’inutile quanto disperata resistenza delle truppe tedesche in una guerra già perduta. “I cittadini di allora - riporta Maria Cristina Conti nel capitolo ‘Con gli occhi di chi c’era’ - hanno saputo trovare la forza di reagire al repentino sconvolgimento della loro vita quotidiana, sono riusciti ad affrontare con coraggio la sofferenza, la paura e la fame e non hanno esitato a sacrificare spazi personali per far posto agli sfollati provenienti da località vicine”. Alessandro Carli

S peciale Cultura

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Il Maestro: intervista al dott. Davide Bagnaresi dell’Università di Bologna

Ecco dov’è la vera casa natia di Federico Fellini Si trova sempre in viale Dardanelli a Rimini, ma al numero civico 60 Il viale è sempre quello, Dardanelli, a Rimini. Cambia però il numero civico, dal 10 al 60. È lì che si trova in realtà la casa natale del Maestro Federico Fellini, nato il 20 gennaio del 1920. A dirlo è il dottor Davide Bagnaresi, docente a contratto in “Storia dei consumi e delle imprese turistiche” all’Università di Bologna. In attesa che la ricerca venga resa pubblica – a marzo 2020, tra Roma e Rimini, si terrà il convegno “Ho bisogno di credere. Federico Fellini e il sacro” e per l’occasione il dottor Bagnaresi spiegherà tutti i particolari proponendo anche documenti dell’epoca e immagini di repertorio – lo abbiamo sentito per saperne qualcosa di più.

Una scoperta che è stata ripresa anche dai giornali italiani. Come è nata? “Rispetto a quello che si è sempre, la casa in cui è nato Federico Fellini si trova più verso il mare. Il Maestro ne ‘La mia Rimini’ lo aveva accennato. C’è un passaggio in cui spiega che un giorno, mentre era in carrozza, il pa-

dre gli indicò l’edificio. Va ricordato che all’epoca tutte le abitazioni di quella zona della città erano tutte uguali: erano ‘case popolari’ costruite negli anni Dieci, verso la fine quindi della ‘Belle époque’. Erano le case dei ferrovieri”. Qui nasce il Maestro. “Fellini nasce in una casa che

C onsorzio Terra di San Marino

aveva una numerazione civica diversa da quella di oggi. La proprietaria, Clara Canuti, è anche la sua madrina di battesimo, celebrato il 25 gennaio 1920 nella parrocchia di San Nicolò da don Gaetano Pesaresi”. Eppure la famiglia Fellini non era di Rimini… “La nascita di Fellini è particolare. La madre, Ida Barbiani, era romana. Urbano Fellini, il padre, è figlio di piccoli proprietari terrieri di Gambettola che per motivi di lavoro si trasferisce nella Capitale. Ida è figlia di un importante commerciante di uova, Urbano, invece fa il garzone. I due giovani sono dirimpettai. Si innamorano, anche se appartengono a classi sociali

diversi. I genitori di lei non sono d’accordo su questa relazione e così i due giovani scappano prima a Gambettola e poi a Rimini, in viale Dardanelli. Si fermano lì per pochi mesi. È un passaggio temporaneo perché dopo poco tornano a Roma con la speranza di riappacificarsi con i genitori di Ida”. Una ricerca non proprio facile… “La ricerca parte da un progetto ideato dalla Facoltà di scienze della comunicazione sociale dell’Università Pontificia Salesiana, sono loro ad avermi coinvolto più di un anno fa. La ricerca della casa è invece partita dagli Uffici comunali e dagli archivi parrocchiali. In seguito, anche

Anche a Natale i “nettari di Bacco” dialogano con i prodotti delle filiere CTSM Una “gustosa guida agli abbinamenti” proposta dall’enologo Michele Margotti

“Nel vino è celata la verità. La Diva Bottiglia vi ci manda: siate voi stessi interpreti della vostra scoperta”. Le parole di François Rabelais trovano forma, profumi e colori all’interno della Cantina del Consorzio Vini San Marino dove i tanti “nettari di Bacco” dialogano con i prodotti delle filiere del Consorzio Terra di San Marino. L’aria, le luci e le scatole appoggiate sui tavoli di legno parlano già del Natale. I “reali nobili” di fine anno – il panettone Moscato con uvetta, quello con mandorle e pere ma anche il torrone, tutti a marchio CTSM – aspettano di essere accolti nelle case. Ci viene incontro l’enologo Michele Margotti, Direttore del Consorzio Vini San Marino. Una telefonata interrompe il suo cammino: un’azienda lo ha contattato per i “cesti” da regalare ai dipendenti o ai propri clienti. Sorride, Michele. “Tutti i prodotti presenti nella Cantina rispecchiano la nostra filosofia, quella cioè di lavorare con il ‘locale’. Più che a ‘km 0’, direi addirittura ‘sotto-

casa’ viste le dimensioni contenute del Monte”. Dietro a lui si mettono in bella mostra le bottiglie di vino, tutte allineate lungo la parete opposta alla vetrata. Ognuna con il suo nome. La domanda nasce spontanea come un tappo che “salta”: per le festività di fine anno quali sono le etichette più richieste o indicate? “La ‘bolla’ è sempre richiesta, soprattutto a Natale, sia secca che dolce. Ma non solo: anche i rossi importanti e i

bianchi di corpo. In questo periodo dell’anno le persone sono disposte a spendere qualcosa in più per fare un regalo o regalarsi un buon vino per la sera del 24 dicembre, il pranzo del giorno dopo o per San Silvestro”. Dal Caldese all’Oro dei Goti, passando per il Tessano e lo Sterpeto, la scelta è davvero ampia. Ci affidiamo alla tradizione e gli chiediamo qualche consiglio da abbinare ai piatti che verranno portati in tavola.

“Se per la vigilia si opta per il pesce, il Caldese è un ottimo abbinamento. Parliamo di un bel bianco che fermenta e affina per 12 mesi in grandi botti di rovere francese. È un blend di Chardonnay e Ribolla e che unisce idealmente in Nord e il Sud. Mi spiego: San Marino ubicato in una zona tendenzialmente calda ma che, per le sue caratteristiche geomorfologiche, ha alcuni aspetti che richiamano alle regioni settentrionali: alcuni vigneti sono posizionati tra i 300 e i 400 metri sul livello del mare. L’acidità del Caldese ricorda così quella di alcuni bianchi nel Nord, mentre la gradazione alcolica invece si avvicina a quella dei vini del Sud”. L’Oro dei Goti rappresenta quasi un unicum, come spiega Michele: “Rispetto alle uve di tanti altri passiti che ‘maturano’ nelle cassette, le nostre appassiscono sulla pianta. Per noi è sempre un dilemma perché non sappiamo mai cosa accadrà, se il tempo sarà clemente oppure no. Mentre il Moscato normalmente si raccoglie a

fine agosto, le uve per l’Oro dei Goti rimangono altri due mesi in campagna, si vendemmiano quindi tra la fine di ottobre e i primi di novembre. Due mesi di ‘rischi’ e di dubbi. Anche per questo la soddisfazione è sempre massima: parliamo di un prodotto a tiratura limitata che viene affinato in piccole botti di rovere per tre anni e che possiede un patrimonio aromatico decisamente complesso”. Un vino che si sposa con i biscotti, con il torrone, con il panettone ma anche, afferma l’enologo, “con i formaggi erborinati”. Bianco, ambrato e… mancano i rossi. Colore intenso e profondo, rubino vivace con margini granata; profumo ampio e avvolgente, fine, delicato. Così si presenta il Tessano. “un Sangiovese in purezza, prodotto solo nelle migliori annate, è un vino che, come si dice, ‘ti dà da fare’ perché l’uva è molto esigente: vuole la pioggia al momento giusto e soffre sia il caldo che il freddo. Un vino difficile ma che dà grandi soddisfazioni,

grazie all’aiuto dei funzionari dell’Archivio di Stato di Rimini, è stato trovato il corretto numero dell’antico catasto: foglio 66, particella 416. Oggi il Foglio 66 particella 416 corrisponde al civico 60”. Poi cosa accadde? “Nella seconda metà del 1920, con Federico in fasce, la famiglia Fellini tenta una nuova riappacificazione con il ramo dei Barbiani, trasferendosi per qualche mese a Roma. Il fallimento di questo tentativo porterà i Fellini a ritornare definitivamente a Rimini, dove affitteranno una nuova casa, in Corso d’Augusto. Di quella in viale Dardanelli si perde per questo motivo la memoria”. Alessandro Carli

Rubrica periodica a cura del Consorzio Terra di San Marino tel.(00378)0549-902617 Fax.(00378)0549-906278 mail to: consorzioterradisanmarino@ omniway.sm

piuttosto strutturato, ottimo per piatti soprattutto complessi di selvaggina, carni rosse e formaggi stagionati”. Lo Sterpeto, anch’esso un rosso che “fa gradi”, quest’anno compie 10 anni. Colore rosso rubino con riflessi granato, profumo fine e intenso di frutti rossi con sentori di vaniglia e liquirizia, di grande struttura e complessità, giusto equilibrio acido-tannico e lunga persistenza. “A differenza del Tessano conclude Michele Margotti -, viene fatto con uve Merlot e Cabernet. È un vino dalla struttura possente, in cui i tannini sono morbidi e vellutati”.

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Fatevi un regalo prestando attenzione a quando accade una meraviglia

Alla fine della notte sorge sempre il sole Il miracolo accade ogni mattina, indipendentemente dai tuoi affanni di Simona Bisacchi

Eppure il sole sorge, ogni mattina. Per quanto la notte sia stata intrattabile,per

quanto le giornate possano essere scontrose, non c’è dubbio sul fatto che intorno

alle sei il sole sorgerà. Indipendentemente dai tuoi affari e dai tuoi affanni. Indipen-

dentemente da te. Anche quando speri tardi un pochino, per poter dormire

qualche minuto in più. Anche quando non te ne accorgi, perché la tua mente è addormentata nella notte dei tuoi guai. Lui sorge. Magari in mezzo alla pioggia. Magari nascosto tra le nuvole. Ma sorge. E dove c’era buio arriva la luce. Un dato di fatto. Una delle poche certezze dell’esistenza. Un evento scontato. Così scontato, che non ci facevo più caso. E quando mia sorella mi ha fatto notare che il sole sorge ogni mattina e tramonta ogni sera, senza che gli uomini e le loro vicende possano fermarlo, sono rimasta sorpresa. Indignata per non averci più pensato da tanto tempo. Confortata. È confermato: dopo la notte arriva il sole. Del resto lo dice anche Hemingway, con altre parole, nella sua incompiuta “Festa mobile”: “sapevi che sarebbe tornata la primavera, come sapevi che il fiume riprenderà a scorrere dopo essere stato gelato”. Lo conferma il Natale, che nella religione cristiana è la nascita del Salvatore, l’annuncio di un nuovo sole che illuminerà la terra, anche in

mezzo ai tormenti del mondo donerà pace nei cuori degli uomini... Sì, ma non in tutti, in quelli di buona volontà. Quelli che non si lasciano spaventare da quanto sia difficile fare la cosa giusta, quelli che sono pronti a lottare, accettare, aspettare, ma non a scendere a compromessi con ciò che è più comodo, più ovvio, di più facile successo. E mentre le gioie e i dolori si susseguono come le ore di latino e ginnastica a scuola, e non c’è evento importante che non ci colga impreparati - come il primo freddo di stagione, che ci sorprende ancora avvolti in abiti di cotone e con gli armadi pieni di magliette a maniche corte - “il sole splende e riscalda e ci illumina e non abbiamo curiosità di sapere perché è così; e invece ci chiediamo la ragione di ogni male, del dolore e della fame, e delle zanzare e delle persone stupide”, come ci insegna il filosofo statunitense Ralph Emerson. Ma almeno a dicembre, almeno in queste poche settimane che precedono le feste natalizie, perché non farsi un regalo prestando attenzione a quando una meraviglia accade?

Simona B. Lenic scrittrice, autrice di “Setalux” libro candidato al 51° Premio Bancarellino Su San Marino Fixing scrive di libri, letture e lettori.

La TOP FIVE di Fixing

Vita e avventure di Babbo Natale (L. Frank Baum) Garzanti € 6,90 La misura del tempo (G. Carofiglio)

Einaudi € 18

Prima che tu venga al mondo (M. Gramellini) Solferino € 16

Un anno con Shakespeare (A. Esiri) Neri Pozza € 20

Storie di sfigati che hanno spaccato... Longanesi € 15,90