Anno XXVIII - n.44 - 1,50 euro
E ditoriale Immuni, ma a riforme e cambiamenti
Il vaccino anti Covid-19 arriverà in tutto il mondo a breve. Un risultato incredibile, se si pensa che sono bastati pochi mesi per produrlo. La volontà politica di tutti gli Stati, pur nelle loro differenze, era così forte che alla fine si sono bruciate le tappe. Ma è nella cooperazione multilaterale internazionale che probabilmente si può identificare il valore aggiunto: l’unione fa la forza, insomma, non è solo un modo di dire. Tutti erano e sono consapevoli che si esce dalla pandemia solo assieme, e così hanno fatto. Il contrario di quello che avviene normalmente in politica, e che avviene anche a San Marino, dove ogni occasione è buona per farsi la guerra se non lo sgambetto, per rinfacciarsi demeriti: da “quelli prima erano peggio” a “non fate niente” sono piene le pagine dei giornali anche di questo 2020 che finalmente possiamo metterci alle spalle. Purtroppo su quelle stesse spalle resta il peso, ormai insopportabile, di tanti anni di mancate riforme. Nel 2021 avremo il vaccino - a tempi record - ma non avremo le riforme. Sarebbe ancora più incredibile del vaccino, del resto, che in un clima così conflittuale, si fosse riusciti a impostarle quest’anno. Ma la speranza non va persa, mai. A meno che i politici sammarinesi non siano stati vaccinati da piccoli e siano tutti immuni ai cambiamenti. Daniele Bartolucci
San Marino Fixing augura a tutti buone feste Torniamo in edicola venerdì 15 gennaio 2021
Direttore Daniele Bartolucci
Venerdì 18 Dicembre 2020
Finanziaria: preoccupa la sostenibilità del debito
C ovid
Spostamenti liberi con le due Regioni
Nonostante gli emendamenti, non ci sono grandi novità né una vera spending review. ANIS porta dubbi e preoccupazioni in Assemblea a pag.3
G reen
I nuovi bonus piacciono alle imprese
a pag.8
I mprese
Il debito pubblico continua a salire, che si tratti del collocamento sui mercati internazionali (slittato al 2021) o del prestito ponte, o del probabile mancato trasferimento di 28 milioni di euro ai fondi pensione, i conti dello Stato sono quelli. Il problema, rilevato da ANIS durante l’incontro con il Governo, è che “mancano gli strumenti e gli interventi per rendere sostenibile questo indebitamento”: dalla mancata spending review alle riforme che avrebbero dovuto accompagnare la finanziaria e invece sono tutte posticipate all’anno prossimo. Alcune anche più avanti, visto che l’IVA, ad esempio, ci metterà almeno un anno per entrare a regime. Preoccupazioni che la stessa ANIS porterà in Assemblea il 21 dicembre, per discuterne con gli associati. Bartolucci alle pagg. 6-7
Rtv al bivio: il futuro passa sul DTT
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spazio riservato all’indirizzo
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di Daniele Bartolucci
La fatturazione elettronica tra San Marino e Italia si avvia verso l’operatività che, salvo impedimenti, avverrà nella primavera del 2021, ovviamente in forma volontaria. Dopo aver reso disponibile la bozza del testo normativo, l’Ufficio Tributario informa che “a partire dal giorno 15 dicembre p.v. sul sito della Segreteria di Stato per le Finanze e il Bilancio www. finanze.sm, al link www.finanze.sm/on-line/home/articolo24014920.html, saranno disponibili, per consultazione, i manuali tecnici sugli aspetti, modalità e tracciati informatici relativi alla fatturazione elettronica nell’interscambio con l’Italia”. A livello diplomatico, “allo stato attuale dei lavori ed intese preliminari intercorse con l’Amministrazione italiana l’avvio del nuovo sistema di fatturazione nell’interscambio italo-sammarinese è stimato a marzo/aprile p.v., fermo restando che sul versante sammarinese l’avvio avverrà, in via transitoria, su base volontaria ed adesione dell’operatore economico sammarinese”. Quindi preme “evidenziare che è tuttora in corso di elaborazione la
E conomia
FIXING - Anno XXVIII - n.44 - Venerdì 18 Dicembre 2020
L’Ufficio Tributario: “Dopo la bozza normativa, ora si dà modo alle aziende di organizzarsi”
Fatturazione elettronica, nuovo passo verso l’operatività Disponibili i manuali tecnici sulle future modalità relative all’interscambio con l’Italia
normativa interna che disciplini e regolamenti la fatturazione elettronica nel sistema sammarinese, compresa la sua validazione (esempio mediante l’apposizione sulla
stessa di firma elettronica) e modalità di conservazione”. Ma proprio per questo “i manuali tecnico/informatici in trattazione si condividono affinché – con anticipo - gli
L ’analisi di Enrico Gaudenzi
Più grande è il budget più piccole sono le idee Più piccolo è il budget e migliori sono le idee
Nel linguaggio aziendale budget significa bilancio preventivo generale o settoriale di una impresa in funzione della pianificazione e del controllo di gestione. Tipicamente fa riferimento ad un arco temporale di un anno e favorisce il controllo alimentando una informativa dinamica. Quindi cos’è? Un piano di breve termine che si riferisce all’anno contabile successivo che avviene qualche mese in anticipo rispetto al suo svolgimento (di solito settembre o dicembre in base alle dimensioni). Più di una volta mi sono sentito dire: “Ma a cosa serve?”. Serve come previsione del percorso da seguire per controllare che non ci siano deviazioni e co-
me coordinamento per raggiungere obiettivi prefissati. Controllando i dati preventivi sui consuntivi è possibile intervenire con efficacia ed efficienza e nel momento giusto. E’ una bussola che promuove la comunicazione fra le aree aziendali che sono obbligate ad interfacciarsi per i fabbisogni. E’ uno strumento che fissa obiettivi e quindi aumenta la motivazione individuale e di gruppo. E’ un metro delle performance del management. “Più grande è il budget più piccole sono le idee, più piccolo è il budget meglio sono le idee” – Francis Ford Coppola. Il regista statunitense ha capito bene che il budget è per prima cosa fonte di stimolo al miglioramento ed all’analisi. Mettendo dei paletti basati sulla storia ma anche cercando di prevedere “gli scossoni”: in questo periodo ne sappiamo qualcosa. Nella pratica ricalca il bilancio di esercizio. Il budget economico evidenzia costi e ricavi del futuro, i risultati intermedi quali margine di contribuzione
(ricavi meno costi variabili), EBIT (ricavi meno costi operativi) e reddito pre imposte (ricavi meno costi eccetto le imposte). Il budget patrimoniale è lo stato patrimoniale dell’anno in corso più le variazioni delle immobilizzazioni, dei crediti e debiti, dei finanziamenti e del patrimonio netto attese l’anno seguente. Il budget finanziario sono fonti e impieghi operativi/ investimenti e voci finanziarie. Quello del personale le risorse umane attuali incrociate a quelle attese. In poche parole ogni reparto riceverà un elenco di costi e ricavi, attività e passività con delle colonne che rispecchiano l’andamento attuale e si farà domande sulla successiva annualità. L’insieme delle risposte (con l’AD come arbitro) saranno le fondamenta per il risultato dell’anno a venire. Enrico Gaudenzi
(Chief Financial Officer per primarie aziende industriali e di servizi, già docente di Matematica finanziaria per l’Università di Bologna)
operatori possano prenderne visione e pianificare ed organizzare gli eventuali adeguamenti informatici e dei propri gestionali. Al riguardo non possono comunque escludersi eventuali ulteriori aggiornamenti che possono derivare anche dalla definizione e perfezionamento del sistema d’interscambio con lo SDI italiano e dal confronto con le associazioni di categoria”. L’Ufficio annuncia infine che “è previsto all’inizio del mese di gennaio 2021 un nuovo confronto per illustrare i dettagli dei documenti pubblicati “con lo scopo di chiarire i dubbi e le perplessità delle categorie e dei soggetti coinvolti”.
FLe orum di ASI società di software già al lavoro per le “regole” L’Associazione Sammarinese per l’Informatica è già al lavoro per le “regole tecniche” della fatturazione elettronica e ha avviato un forum di confronto sul progetto, rivolto alle società di software interessate a svolgere la funzione di intermediario, o di intermediario e conservatore. Per aderire è sufficiente manifestare il proprio interesse inviando una email a info@asi.
sm. “Obiettivo principale”, spiegano da ASI, “sarà la redazione di una prima regola tecnica da sottoporre al vaglio dell’Autorità ICT, da poco assegnataria delle funzioni di regolamentazione del mercato interno afferente all’informatica. ASI”, quindi, “fornirà tutto il supporto tecnico ad un progetto tanto importante quanto strategico per l’economia del Paese”.
A genzia-Camera di Commercio
Concluso il mandato di Pier Giovanni Terenzi Emanuel Colombini è il nuovo Presidente
Emanuel Colombini è il nuovo Presidente dell’Agenzia per lo Sviluppo Economico Camera di Commercio Spa. Lo ha deciso nella seduta del 16 dicembre l’Assemblea dei Soci, che ha preso atto del lavoro svolto in questi mesi dal Presidente Pier Giovanni Terenzi e, in conformità alla deliberazione dello scorso maggio, ha deliberato all’unanimità l’avvicendamento. Una volta ristabilita la governance della società dopo
la sentenza del Collegio dei Garanti, infatti, era stato proposto a Terenzi – che aveva già ricoperto il ruolo di Presidente di Camera di Commercio Spa fino al 2016 – di ridare piena operatività e di portare a termine la riorganizzazione dell’Agenzia per lo Sviluppo Economico - Camera di Commercio Spa. Con la nomina del Dott. Denis Cecchetti come nuovo Direttore Generale, l’operazione si è di fatto completata.
Infine, l’Assemblea dei Soci, nel ringraziare Terenzi per l’impegno profuso in questi mesi, ha quindi formulato i migliori auguri di proficuo lavoro al nuovo Presidente Colombini e a tutto lo staff, consapevoli del valore di Agenzia per lo Sviluppo Economico Camera di Commercio Spa sia per quanto riguarda lo sviluppo del sistema economico sammarinese, sia la promozione dello stesso verso l’esterno.
A ttualità
FIXING - Anno XXVIII - n.44 - Venerdì 18 Dicembre 2020
Pedini Amati (Turismo) plaude al lavoro di Beccari (Esteri) per il grande risultato diplomatico
Spostamenti liberi a San Marino dalle due Regioni confinanti Dal 21 dicembre al 6 gennaio, nell’orario 5-22, non servirà alcuna giustificazione “Gli spostamenti tra lo Stato della Città del Vaticano o la Repubblica di San Marino e le Regioni con essi rispettivamente confinanti non sono soggetti ad alcuna limitazione” e “resta inoltre il fatto che San Marino, essendo presente nell’elenco A dell’allegato 20 al DPCM del 3 dicembre 2020, non è soggetto ad alcuna restrizione in via generale per gli spostamenti dall’Italia”. Sono questi i chiarimenti che tutti a San Marino (e nei territori limitrofi, ndr) attendevano da qualche giorno e finalmente sono arrivati. Per ottenerli, sono stati necessari “continui confronti di queste ultime ore tenuti direttamente con la Farnesina”, come spiega il Segretario di Stato agli Affari Esteri, Luca Beccari: “In particolare, è stato chiarito che in base all’art. 1, comma 5, del DL 33/2020, tuttora vigente, che non è stato necessario replicare nel DPCM perché norma di rango superiore. Resta inteso che nei giorni in cui saranno invece vietati gli spostamenti al di fuori del comune di residenza (in base alle disposizioni vigenti 25, 26 dicembre e 1 gennaio), i non residenti o non soggiornanti non potranno recarsi a San Marino salve le eccezioni previste (lavoro, situazioni di necessità o motivi di salute)”. Mentre per quanto concerne l’interpretazione delle “situazioni di necessità” è stata già da tempo concordata con le Prefetture di Rimini e Pesaro-Urbino l’applicazione delle FAQ fornite dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri Italiano. “Alla luce di quanto sopra”,
spiega quindi Beccari, “pertanto, nelle date comprese dal 21 dicembre al 6 gennaio gli spostamenti tra San Marino e le regioni confinanti, Emilia-Romagna e Marche, saranno sempre consentiti dalle 5 alle 22, senza necessità di giustificazione. Rimane invece confermato il divieto allo spostamento dalle 22 alle 5 del giorno successivo, se non per comprovate esigenze lavorative, situazioni di necessità o motivi di salute, per i quali occorre l’autodichiarazione prevista”. La Segreteria di Stato per gli Affari Esteri rende noto, inoltre, che per quanto riguarda invece i rientri dall’estero, ad eccezione che il rientro avvenga dalla Repubblica Italiana o dalla Città del Vaticano, per le quali non vi sono restrizioni, a breve uscirà una nuova disposizione che prevede, per chi farà ingresso in Repubblica proveniente dall’estero o che vi ha soggiornato negli ultimi 14 giorni, l’obbligo di presentare un certificato che attesti l’esito
negativo di un test molecolare effettuato entro le 48 ore dall’ingresso a San Marino. Rimane invece confermata la procedura per i cittadini sammarinesi, i residenti e i soggiornanti che fanno rientro dall’estero di avvisare il Dipartimento Affari Esteri al fine di sottoporsi, entro le 48 ore dal rientro, al test molecolare. In attesa dell’esito dei test è fatto obbligo al rientrante di mettersi in autoisolamento. Nel caso in cui gli accertamenti diano esito positivo, i soggetti rientranti sono avviati all’isolamento domiciliare. In caso di esito negativo, non incorrono in alcuna restrizione. Salvo il “Natale delle Meraviglie” Anche il Segretario di Stato per il Turismo, Federico Pedini Amati, si è detto soddisfatto del fatto che “San Marino”, si legge in una nota, “non è soggetto ad alcuna restrizione in via generale per gli spostamenti dall’Italia, esprime grande soddisfazio-
San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Redattore Alessandro Carli a.carli@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm
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ne” e “si congratula con il collega per gli Affari Esteri, Luca Beccari per l’impegno profuso, in quanto, nelle date comprese dal 21 dicembre al 6 gennaio gli spostamenti tra San Marino e le Regioni confinanti, Emilia-Romagna e Marche, saranno sempre consentiti dalle 5 alle 22, sen-
za necessità di giustificazione”. “Un chiarimento fondamentale”, spiega Pedini Amati, “per una località turistica come la nostra che proprio in questi giorni è impegnata per la promozione e la gestione del Natale delle Meraviglie e le cui strutture alberghiere potranno così ospitare turisti per un periodo di tempo superiore a quello fino ad oggi ipotizzato. Una notizia che sicuramente verrà accolta con piacere dai tanti utenti che nei giorni scorsi hanno contattato l’Ufficio del Turismo, attraverso i canali social e digital VisitSanMarino, desiderosi di trascorrere le prossime festività vistando, in tutta sicurezza, grazie al protocollo Covid-Security, le originali attrazioni che continueranno ad animare le piazze e contrade del centro storico di San Marino fino al 6 gennaio 2021”. Daniele Bartolucci
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C IG
In arrivo le nuove regole
Il vigente decreto sulla Cassa Integrazione DL 27 luglio 2020 n.123 è come noto in scadenza al 31 dicembre 2020 e verrà di fatto prorogato per un mese. Nel frattempo, il Governo ha annunciato alle categorie economiche che sta lavorando al nuovo Decreto che modificherà le regole e le causali per il ricorso alla CIG, ma questo enterà in vigore solo a partire dal 1° febbraio 2021. “Premesso che non vi sono i tempi tecnici per inserire sul portale Contriss tutte le modifiche necessarie a gestire le nuove causali di Cassa Integrazione”, spiega ANIS, “durante l’incontro con il Governo si è deciso che per le pratiche di cassa integrazione relative al mese di gennaio si procederà con le modalità già previste dal suddetto decreto legge 123/2020”. Si ricorda infine che nel caso in cui le aziende abbiano già superato il tetto massimo dei 4 mesi previsti dal suddetto Decreto, dovranno chiedere la proroga per il mese di gennaio entro il 21 dicembre 2020”.
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Il loro modello è Nerio Alessandri, Presidente e Fondatore della Technogym. “Ha dimostrato cosa voglia dire essere affamati, non aspettare che ti vengano a bussare alla porta, ma svegliarsi all’alba e partire per Milano nella speranza di riuscire a ottenere un colloquio. Soprattutto nella sua dote di negoziazione, quando è riuscito a convincere un pilota promettente a inserire il suo logo nella manica della tuta perché voleva comparire nel momento della vittoria del pilota, quando alzava il trofeo”. Opera nel settore della salute la startup vincitrice di “Nuove Idee Nuove Imprese 2020”: la mission di eSteps, che si è portata a casa il primo premio del valore di 10 mila euro messo in palio, è quella di contrastare l’aumento della disabilità motoria degli arti inferiori, sviluppando soluzioni con la centralità del paziente. eSteps coniuga l’Internet of Things (IoT), l’intelligenza artificiale e la sostenibilità ambientale a supporto del rapporto fra il paziente e il medico. Gli altri due progetti saliti sul podio Al secondo posto Kablator, con un premio di 6.000 euro e che si propone come realtà produttrice di rivoluzionarie macchine robotizzate atte al cablaggio automatizzato di quadri elettrici. Grazie alla continua ricerca tecnica fatta sul campo e l’adozione di so-
I nnovazione
Il gruppo si ispira a Nerio Alessandri, Fondatore e Presidente Technogym
eSteps contro l’aumento della disabilità motoria Operano nella sanità i vincitori di “Nuove Idee Nuove Imprese”
luzioni innovative, la macchina promette di automatizzare quella fase che da sola occupa il 60% del tempo di produzione di un quadro elettrico sgravando totalmente l’operatore della pesante routine di cablaggio. Inserita nel processo produttivo questo significa che è potenzialmente in grado di dimezzare i tempi di produzio-
C entro REACH
ne di un quadro elettrico, sollevando l’operatore dall’incarico e rendendolo disponibile per mansioni a maggior valore aggiunto. L’applicazione ancora unica nel suo genere è ora in stato di “Patent Pendig. All’origine di Kablator due 23enni: Krystian Morcioni e Matteo Dellavalle. Terza posizione per Emidio, con un premio di 3.000 euro.
Il 5 gennaio 2021 entrerà in vigore l’obbligo di notifica al Database “SCIP” di ECHA È stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale dell’Unione Europea (GUUE L379 del 13/11/2020) il Regolamento 2020/1677 che introduce delle modifiche al Regolamento 2017/542 (allegato VIII del CLP) per tener conto delle preoccupazioni espresse da diversi comparti del settore sulla praticabilità delle prescrizioni di informazione in materia di risposta di emergenza sanitaria in determinati casi. Le principali novità riguardano: l’inclusione del concetto di “gruppo di componenti intercambiabili” (ICG) che consente di raggruppare i componenti di una miscela, che sono simili dal punto di vista tossicologico, all’interno di un gruppo di componenti intercambiabili e di fornire informazioni sulla concentrazione totale di tali componenti nella miscela, senza dover spe-
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cificare separatamente la concentrazione di ciascun componente; la deroga per le pitture personalizzate formulate presso il punto vendita mediante colorazione o miscelazione di colori; la definizione di formule standard da notificare per i settori del gesso, del calcestruzzo preconfezionato e del cemento; la trasmissione delle informazioni ridotta per i carburanti. L’Allegato VIII del Regolamento CLP è sostituito dal Secondo Emendamento a decorrere dal 14 novembre 2020. A partire dal 5 gennaio 2021 entra in vigore l’obbligo di notifica al Database SCIP di ECHA per gli articoli contenenti sostanze estremamente problematiche (SVHC) in concentrazione superiore allo 0,1% p/p. Le informazioni contenute nel Database SCIP saranno
messe a disposizione del pubblico, in particolare dei gestori di rifiuti, con l’obiettivo di colmare le attuali lacune nel flusso delle informazioni, e dei consumatori. Dovranno essere trasmesse all’ECHA le informazioni sugli articoli prodotti, assemblati, importati o distribuiti in UE contenenti sostanze estremamente preoccupanti (presente in Candidate list del REACH) in concentrazione superiore allo 0,1% p/p. ECHA ha aggiornato i suoi strumenti informatici e la sezione web dedicata al recesso del Regno Unito dall’Unione Europea comprese le domande e risposte con i consigli per le aziende. Il periodo di transizione della Brexit terminerà il 31 dicembre 2020 e il protocollo sull’Irlanda e l’Irlanda del Nord inizierà ad applicarsi dal 1° gennaio 2021. www.centroreach.it
Il progetto è orientato al mercato delle pubbliche amministrazioni e per aziende di costruzioni, al fine del controllo statico sismico degli edifici del patrimonio culturale, edilizia scolastica e industriale. Progettato con l’obiettivo di creare uno standard non tanto per prevedere i terremoti ma per capirne l’impatto sulle strutture e sup-
portarne la manutenzione, sia predittiva che successiva. All’origine di Emidio, due “ragazzi” di 45 e 43 anni, che hanno ancora voglia di mettersi in gioco, appassionati di elettronica, software e sistemi informatici in generale. Grazie a Soroptimist International Club di Rimini è stato destinato un premio di 5.000 euro al gruppo composto da donne per almeno il 50% e con una donna capogruppo. Se l’è aggiudicato ILFF Italian Low Fodmap Food, per commercializzare prodotti alimentari, soprattutto da forno, a basso contenuto di fodmap (Fermentable Oligosaccharides Disaccharides Monosaccharides and Polyols), per un regime alimentare utile a ridurre la fermentazione intestinale, stile alimentare indicato per coloro che soffrono anche inconsapevolmente della sindrome del colon irritabile (IBS) e
altre patologie intestinali. Coloro che soffrono di IBS quando si nutrono in particolare di prodotti da forno anche integrali e legumi, accusano disturbi che gli impediscono di alimentarsi in modo equilibrato soprattutto fuori casa. A guidare il progetto Serena Pironi, tecnologo alimentare, esperto in qualità, sicurezza alimentare e sviluppo di prodotti, coadiuvata da Fabio Brundu, informatore farmaceutico. Premi speciali per Kablator da CesenaLab e per eSteps da Romagna Tech. Ai primi 3 classificati, un percorso di assistenza, consulenza e servizi della durata di due mesi messo a punto dallo Studio Skema di Rimini. Nel corso della cerimonia di premiazione, svoltasi online e coordinata da Fattor Comune, il Presidente di “Nuove Idee Nuove Imprese”, Maurizio Focchi, ha annunciato l’intenzione per il futuro di affiancare i progetti con attività di mentorship e di ricreare una community tra i concorrenti delle passate edizioni del concorso. L’iniziativa beneficia del contributo e del sostegno finanziario di Crédit Agricole Italia. Il Concorso si avvale anche del contributo economico e del sostegno didattico e tecnico-scientifico di Deloitte & Touche SpA e di Studio Skema. Alessandro Carli
B anche
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Per Natale verrà inviato un volume con un saggio a cura di Suzzi Valli
La Cassa Rurale spegne cento candeline Giuseppe Guidi (ECF) ripercorre la storia della “nuova” BSM In attesa del libro integrale, che verrà pubblicato in primavera, già prima di Natale un “estratto” di 60 pagine che “raccontano” i 100 anni di Banca di San Marino verrà donato ai soci. “Lo slittamento è dovuto alla pandemia da Covid-19 ma stiamo lavorando sodo per completare la ricostruzione della nostra storia, che per noi rappresenta un vero e proprio patrimonio da valorizzare e condividere con tutti” spiega Giuseppe Guidi, dal 2019 Presidente di Ente Cassa di Faetano ma che negli anni Settanta è stato nel Consiglio di Amministrazione della ‘vecchia’ Cassa Rurale e dal 2011 al 2014 ha ‘guidato’ BSM. Attenzione massima anche su Banca di San Marino: “La governance in carica di BSM - aggiunge Guidi - sta lavorando assiduamente sul core business della banca e ha molte idee innovative. Tra queste, alcune che dovrebbero far crescere il patrimonio dell’istituto e migliorare la fase degli indici in modo da raggiungere la redditività dell’impresa in tempi brevi. La governance dispone di professionalità diffuse con esperienze che spaziano dal mondo bancario e finanziario a quello dell’imprenditoria”. Presidente Guidi, un secolo di storia. “È una grande emozione e motivo di profondo orgoglio poter partecipare a una tappa così importante. La celebrazione di questo anniversario è uno dei temi che quest’anno ci ha maggiormente occupato, in un costante lavoro di confronto con Banca di San Marino. La pandemia però ci ha fatto posticipare molti progetti. Anche quello del libro, che contiene anche parti inedite e una corposa sezione fotografica. La pubblicazione era stata programmata per il 20 dicembre, il giorno della ‘nascita’ dell’istituto, ma come detto verrà ‘lanciata’ in primavera. Il 2020 però ha avuto anche aspetti positivi: la crescita del numero dei soci, che attualmente sono 483. È anche per loro che a Natale organizzeremo un’iniziativa
‘ridotta’ per una prima celebrazione del centenario: a tutti verrà inviato un volumetto che contiene un saggio scritto dal nostro socio, Pietro Suzzi Valli sulla nascita della Cassa Rurale. Ai soci poi verrà donata una spilla ideata e progettata dal Maestro Arnaldo Pomodoro, insieme ad una cartolina con annullo postale dedicato e una poesia scritta da Checco Guidi apposta per noi! Con questo piccolo dono vogliamo raggiungere al meglio anche i nuovi Soci che, a causa dell’emergenza sanitaria, non abbiamo ancora potuto incontrare”. Ci può anticipare parte del contenuto del libro?
“Il libro racconta quello che è successo ai margini della Repubblica nel 1920 quando Don Eugenio Fabbri e alcuni parrocchiani, prendendo spunto dal movimento cooperativo cattolico italiano iniziato nel 1883, decisero di aprire una società cooperativa in nome collettivo, la Cassa Rurale di Prestiti di Faetano. L’atto ufficiale di costituzione viene redatto nella casa parrocchiale, di fronte al notaio Giuliano Gozi. Il primo Presidente fu Paolo Moroni, i Consiglieri invece Marino Mularoni, Antonio Vannucci, Marino Simbeni, Gelasio Grossi, Pio Nicolini e Marino Bucci. Primo segretario fu Giuseppe Gennari. Va ricor-
dato che a quei tempi l’agricoltura e l’artigianato rappresentavano circa il 90% dell’economia sammarinese. La comunità del Castello aveva difficoltà nell’accesso al credito e così si pensò di creare
uno strumento che potesse essere d’aiuto ai lavoratori e alle famiglie per migliorare le loro condizioni di vita e affrontare i costi quotidiani, come ad esempio quelli legati alla salute. L’Istituto per la Sicurezza Sociale non era ancora nato dato che la sua apertura è avvenuta alla metà degli anni Cinquanta. Vista oggi, un’impresa come quella ha dentro qualcosa di eroico che ci riempie di ammirazione”. Qual è il percorso della Cassa Rurale? “I bilanci della Cassa Rurale sono stati modesti sino agli anni Sessanta perché ha assolto alla sua mission ovvero quella di far sì che soci e clienti potessero affrontare meglio la vita quotidiana. Poi con la ripresa economica della Repubblica, avvenuta tra le fine degli anni Sessanta e l’inizio degli anni Settanta, si è assistito a un trend di crescita importante che, tra alti e bassi fisiologici, è arrivato sino alla seconda metà del Duemila. Prima del 2008 la banca (trasformatasi nel 2001 in Banca di San Marino Spa ed Ente della Cassa di Faetano che ne detiene la proprietà, ndr) ha fatto utili importanti, tant’è che la raccolta diretta e indiretta in quegli anni era arrivata ad oltre 2,5 milioni di euro. Oggi non è più così; la bolla immobiliare derivata dal default dei subprime ha avuto conseguenze negative su tutta la finanza e ha creato grandi difficoltà a tutti gli istituti di credito. San Marino sta superando la crisi con le proprie forze, senza cioè l’ombrello della Banca Centrale Europea o di altre im-
portanti istituzioni. La crisi ha portato in negativo anche il bilancio di Ente Cassa di Faetano che ha dovuto ridimensionare i propri interventi destinati ai comparti sociali ed economici della Repubblica”. Sullo sfondo, le celebrazioni del centenario. “Teniamo molto a questo evento perché per noi deve essere il compleanno della ripresa. Lo dobbiamo ai Soci Fondatori. Lo dobbiamo alle famiglie, alle imprese e a tutti gli attori del sociale del Monte Titano. Lo dobbiamo agli operatori economici - anche del circondario - che hanno apprezzato il lavoro del nostro istituto. Vorremmo poter dire a tutte le persone che ogni giorno incontriamo - e ci chiedono dello stato di salute della banca - che siamo fiduciosi nel rilancio e che lo stiamo perseguendo con tutte le nostre forze, con grandi sacrifici e grande voglia di cambiamento. Già il 2021 potrebbe essere l’anno in cui superare la notte buia. Esprimo, anche a nome del Consiglio di Amministrazione, un sentito grazie a tutti colori che ci sono stati vicini, che hanno operato con noi e che continueranno a farlo, come pure a chi non ci ha risparmiato critiche: dalle critiche nascono riflessioni per il cambiamento. Approfitto dell’occasione per rivolgere a quanti ci stanno leggendo i più sinceri auguri di un buon Natale all’insegna dell’amicizia, della concordia e della fratellanza, auspicando un 2021 di rinascita per il nostro paese e la nostra comunità”. Alessandro Carli
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di Daniele Bartolucci
La finanziaria 2021 è ormai fatta, manca solo il via libera finale del Consiglio Grande e Generale (al momento in cui scriviamo, è appena iniziato il dibattito). ANIS: “Preoccupa la sostenibilità del debito” Il dato che emerge e che sta occupando il dibattito politico è riferito, anche questa volta, all’indebitamento dello Stato, che ha raggiunto ormai livelli altissimi e su cui, almeno al momento, non è ancora stato chiarita l’effettiva dinamica di “entrata”: il prestito ponte di 150 milioni garantito da una società americana, infatti, sarà spiegato solo in corso d’opera. Così come, del resto, anche il collocamento dei titoli di debito pubblico per 300 milioni di euro sui mercati internazionali (300 dei 500 massimi previsti a inizio anno nell’as-
E Aconomia ttualità
Gatti (Finanze): “Il Bilancio dello Stato ha chiare esigenze di liquidità e di gestire il debito che si è
Finanziaria 2021: il debito è l’u
Tra collocamento titoli, prestito ponte e (probabili) mancati trasferimenti, la Legge di Bilan novità. ANIS verso l’Assemblea del 21 dicembre con tanti dubbi e preoccupazioni: “Manca sestamento di Bilancio, ndr) è stato sempre tenuto abbastanza riservato, salvo che, ancora non si è completato e verrà effettuato solo nel 2021. In ogni caso, “la preoccupazione maggiore”, hanno spiegato i responsabili di ANIS durante l’incontro con il Governo, lunedì scorso (il giorno prima dell’inizio del Consiglio Grande e Generale, ndr), “riguarda non solo l’ammontare complessivo, ma gli interventi per garanti-
P ensioni/ CSdL
re la sostenibilità di questo debito. Non ci sono infatti importanti interventi sulla spesa corrente, né sono pronte le grandi riforme che avrebbero dovuto accompagnare questa finanziaria”. La preoccupazione degli Industriali, che comunque hanno presentato le loro proposte al Governo e attendono riscontri se non nella Legge di Bilancio, nei futuri interventi legislativi, sono poi state ridiscusse all’interno del
“Non verseranno i 28 milioni al Fondo lavoratori dipendenti? Basta saccheggio” “È stato un incontro molto deludente quello di ieri pomeriggio tra Sindacato e Segreteria di Stato per le Finanze sul Bilancio previsionale 2021”, commentano dalla CSdL, dove “la Segreteria si è soffermata per quasi tutto l’incontro su aspetti prettamente tecnici, senza sciogliere i principali nodi politici presenti nel progetto di legge”. Purtroppo, “parte la maratona consiliare per la discussione e l’approvazione del bilancio previsionale 2021, e il Governo ha mostrato di avere, tutte le intenzioni di tirare dritto per la sua strada senza ascoltare nessuno”. La CSdL ha ribadito “la centralità del problema del debito pubblico, determinato per la quasi totalità dai dissesti delle banche. Continuano a passare i mesi e non emergono le responsabilità di chi ha prodotto tali dissesti, come tutto il paese sta chiedendo a gran voce”. Sui finanziamenti internazionali, “il Segretario per le Finanze Gatti non ha fornito risposte, e ciò conferma ancora di più la convinzione che il paese di San Marino non stia offrendo sufficienti garanzie e la necessaria affidabilità ai mercati finanziari internazionali”. Sul prestito ponte, “che dovrebbe mettere una pezza al fallimento della emissione dei Titano Bond, la risposta
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in sostanza è che è meglio non parlarne troppo, per non vanificare questa operazione, che il Governo sta portando avanti nel segreto delle sue stanze, senza la benché minima informazione alle parti sociali e alla cittadinanza”. “Il prestito irredimibile, sbandierato dall’Esecutivo come una soluzione reale per il debito di Cassa di Risparmio, continua a non convincere per nulla, anche se il relativo articolo è stato ampliato. Il titolo non viene coperto da nessuno; è solo un giroconto tra Stato e Cassa di Risparmio che non risolve per nulla il problema. O forse c’è l’intenzione di usare a questo scopo le risorse di investitori istituzionali (Fondo pensioni?)... Inoltre, c’è un altro tema che sta diventando caldissimo in questi giorni, ed è quello delle pensioni, o meglio, dei fondi pensione: dopo la “mossa” della Cassa Compensazione, che già aveva messo a dura prova i rapporti tra le parti sociali e il Governo, “il Segretario Gatti”, spiega la CSdL, “ha comunicato verbalmente che il Governo intende non versare i 28 milioni di euro previsti per legge dal Bilancio dello Stato al Fondo pensioni lavoratori dipendenti, e che le risorse necessarie saranno invece attinte dalla riserva tecnica del Fondo pensioni. È una
palese violazione di una legge dello Stato da parte dell’Esecutivo, che continua a saccheggiare le risorse pensionistiche che appartengono esclusivamente ai lavoratori e ai pensionati”. “Non è vero che abbiamo azzerato, contro legge, il trasferimento da parte del bilancio ai fondi pensione”, ha poi replicato Gatti, “abbiamo mantenuto il massimo di quello previsto dalla legge. Abbiamo invece chiesto a sindacato e datori di lavoro la disponibilità a lavorare insieme di fronte alla necessità di governo di affrontare nel corrente anno la riforma delle pensioni affinché questo trasferimento possa venire meno. Oggi ci troviamo con gli interventi fatti a un bilancio che ha un disavanzo ridotto di circa 67 mln e chiaramente i 28 mln trasferiti al fondo porterebbero in sensibile diminuzione questo disavanzo ed è un elemento da prendere in considerazione, visto che le riserve dei fondi sono capienti e importanti grazie ai trasferimenti già fatti. E ha senso nel momento in cui si voglia giungere con determinazione alla riforma delle pensioni”. Già, quella riforma che era data per certa e fattibile non solo da questo Governo, ma anche da quelli precedenti. Se ne parla da anni, ma ancora di concreto c’è poco.
Consiglio Direttivo di martedì sera e saranno, di fatto, protagoniste anche dell’Assemblea ANIS che si svolgerà - in modalità videoconferenza - lunedì 21 dicembre. In Assemblea i nuovi dati dell’Osservatorio ANIS All’ordine del giorno dell’Assemblea del 21 dicembre, oltre agli obblighi formali, è prevista anche la presentazione delle nuove analisi condotte dall’Osservatorio ANIS sull’impatto del Covid-19 sulle aziende associate. Si tratta dell’aggiornamento dell’analisi presentata a inizio luglio e che prendeva a riferimento, unitamente ai dati già a disposizione di ANIS relativi ai bilanci 2018, elaborati e presentati nell’Osservatorio 2019, anche il questionario somministrato alle aziende associate durante il periodo di lockdown con cui è stata effettuata una analisi degli andamenti nei periodi 2019 e
2020. Lo Studio Selva di Riccione, che cura fin dall’inizio l’Osservatorio ANIS, ha infatti proposto un secondo questionario sul secondo semestre (il III trimestre come dati effettivi, il IV trimestre ovviamente come previsioni) e elaborato sulla base di
P ensioni/ FondISS
questo l’andamento delle imprese, per evidenziarne il trend e soprattutto la tenuta in termini di fatturati, investimenti, occupazione e liquidità. Anche da queste analisi, l’azione dell’Associazione potrà diventare ancora più determinata.
Il Comitato Amministratore: “Le modalità di investimento sono inadeguate, si cambi” Il Comitato Amministratore di FondISS vuole far conoscere ai propri iscritti e alla cittadinanza la situazione in cui si trova ad operare per quanto riguarda l’investimento della contribuzione raccolta. La Legge del 6 dicembre 2011 numero 191 (“Riforma previdenziale: istituzione del sistema complementare”) al suo articolo 11 disciplina l’impiego delle risorse di FondISS, mentre al primo comma del suo articolo 14 prevede “Le risorse di FondISS sono depositate presso la Banca Centrale della Repubblica di San Marino che svolgerà le funzioni di Banca Depositaria.” Dalla sua istituzione ad oggi decorsi quindi quasi nove anni dall’operatività del Fondo, l’unica forma di investimento consentita a FondISS è stata quella
degli impieghi di liquidità in depositi a termine a breve scadenza presso gli Istituti Bancari Sammarinesi. “Riteniamo questa modalità inadeguata rispetto alle esigenze di investimento legate alla normale attività di un fondo pensione - spiega in una nota il Comitato Amministratore di FondISS -. Ribadiamo che il Comitato Amministratore, a questo riguardo, ritiene necessarie, a questo punto, urgenti due modifiche normative”. Vediamo assieme quindi quali sono. La prima è quella di prevedere la possibilità di investimenti anche in prodotti assicurativi, considerato l’obbligo normativo di garantire la restituzione del capitale. La seconda invece richiede la modifica dell’articolo 14 della Legge numero 191 del 2011, prevedendo la possibilità di ricorrere a servizi di
Banca Depositaria anche da soggetti diversi da Banca Centrale della Repubblica di San Marino che, più volte, ha fatto presente di non essere in grado di assolvere a questa funzione, estranea alla sua normale attività, a costi compatibili con quelli correnti sul mercato. “Riteniamo quindi indispensabile - conclude la nota del Comitato Amministratore di FondISS - un pronto intervento legislativo nel senso qui proposto, per sbloccare l’attuale situazione di stallo e poter finalmente avviare un miglior impiego delle risorse di Fondiss a tutela e valorizzazione del patrimonio dei nostri iscritti. Riteniamo infine che sia opportuno aprire un tavolo per valutare, nel decennale dell’entrata in vigore, gli aggiustamenti da apportare alla Legge numero 191 del 2011”.
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è stratificato nel tempo. Noi le stiamo affrontando di petto”
unico protagonista
ncio è approdata in seconda lettura in Aula senza grandi ano interventi per rendere sostenibile l’indebitamento”
“Esigenze di liquidità” Le scelte del Governo “E’ chiaro che il bilancio ha esigenze di liquidità che vanno affrontate e, se non lo si fa, le difficoltà arrivano al pettine”. Anche Marco Gatti, Segretario alle Finanze, ha puntato fin da subito il debito pubblico come tema principale di discussione aprendo i lavori del Consiglio Grande sulla Legge di Bilancio. “La necessità rilevante è quindi gestione di liquidità e soprattutto di un debito che si è stratificato nel tempo e che a seguito di scelte si è rafforzato. Ma nessuno”, ha ribadito, “prima di questo governo ha scelto di affrontarlo di petto. Questo governo ha fatto due scelte rilevanti: la prima è il ricorso al mercato, nelle forme proprie di un prestito e finanziamento internazionale fatto dagli Stati. La prima scelta è stata quella di posizionarsi in un mercato di capitali completamente nuovo consapevoli delle difficoltà, la Repubblica non ha norme adeguate e servono aggiornamenti normativi proposti in decreto legge in sede di ratifica e altri dovranno essere fatti in un apposito progetto di legge. La seconda è quella di dare soluzioni alle problematiche per Cassa di Risparmio in particolare, con l’intervento sul 5 Ter”, “attraverso la disposizione che dà mandato di emettere titoli di Stato da destinare a Cassa di risparmio e che faranno sì che Cassa nel 2021 andrà in
utile e sarà un vantaggio prima di tutto per l’istituto e anche per lo Stato. E’ vero, ci sarà un peso sugli interessi in conto economico,si ma non dovrà più fare conto di perdite strutturali che si sarebbero accumulate con il 5 Ter”. “Sono due scelte fondamentali fatte da questo governo, non è rimandabile una soluzione per la ristrutturazione del debito e per la necessità di liquidità dello Stato. Continuare a dire che possiamo risolverla con risorse interne ci ha portato alla situazione di oggi dove le risorse interne sono in esaurimento. Se pensiamo di far fronte nei prossimi mesi alle necessità ricorrendo alle risorse rimaste è la fine del nostro sistema bancario finanziario e conseguentemente della Repubblica di San Marino. Quindi ci siamo approcciati ai mercati finanziari internazionali”. Collocamento e “prestito ponte” “A seconda di come la pandemia influenzerà l’economia 2021”, avverte quindi Gatti, “influenzerà sul presente bilancio. Ci auguriamo l’emergenza sanitaria vada verso il suo esaurimento, ormai sono iniziate le vaccinazioni e presto arriveranno anche da noi e l’effetto deleterio sull’economia andrà a scemare nel mondo e consentirà alle economie di tutti i paesi di potersi riprendere. Infine, la riproposizione dell’articolo 3 riguarda i finanziamenti internazionali, il governo rimane convinto e determinato nel portare avanti il collocamento sui mercati dei titoli di Stato. E’ il modo migliore per uno Stato di potersi finanziarie quindi è stato riproposto. Con questo introito che deriverà dalla collocazione dei titoli sul mercato e si proseguirà, come da programma, in variazione di bilancio 2021 a una riduzione del debito interno e anche al ritiro del prestito ponte in corso di definizione. Il contratto è stato stipulato, il soggetto in sede di commissione non è stato ‘tenuto’ e doveva essere riservato, e ha tardato di qualche giorno
perché si è dovuto dare spiegazione da parte del governo. Comunque la procedura si è conclusa, si è prossimi alla firma e nei prossimi giorni avremo le disponibilità del prestito ponte”.
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I l prestito ponte
Gatti (Finanze): “Un gruppo internazionale con un fatturato di 115 miliardi di dollari” Il prestito ponte, garantito da una società americana, continua a far discutere e il Segretario alle Finanze Marco Gatti, in Consiglio Grande e Generale, ha spiegato che “stiamo parlando di un gruppo che possiamo definire internazionale, presente in 70 paesi del mondo che ha 150 anni di storia e oltre 160 mila dipendenti e fatturato di 115 miliardi di dollari annuale e un reddito operativo di oltre 3 miliardi di dollari.
E’ un gruppo familiare e qualcuno ha parlato pèersino di riciclaggio di Stato. Noi diciamo che vogliamo incentivare gli investitori esterni e a una struttura di queste dimensioni si dice ciò, perché nasce nel Delaware? Va bene tutto, ma prima di dare fiato alla voce bisognerebbe collegare qualcosa di più, per capire di chi stiamo parlando. Forse il riciclaggio di Stato ci stava quando la vecchia
Bcsm decideva di aprire un contro al tale Ali Turki per fagli comprare una banca. Se mettiamo in dubbio soggetti di questa portata, vuole dire davvero che noi dobbiamo rimanere da soli perché non siamo in grado di rapportarci con nessun tipo di investore. Non si può parlare di sviluppo del Paese quando per ragioni politiche non si può prendere in considerazione chi è il soggetto che si interfaccia”.
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“In Italia il credito d’imposta al 110% piace molto, qui può essere lo stesso”
I nuovi bonus inneschino un circuito virtuoso Gasperoni (Enerlight) sugli incentivi alle riqualificazioni energetiche “I nuovi dispositivi normativi Ecobonus e Sismabonus, contenuti nella Legge di Bilancio per il 2021, potrebbero portare benefici a tutto il sistema”, commenta Manuel Gasperoni di Enerlight Srl, “per questo guardiamo con attenzione a ciò che si sta decidendo in Consiglio Grande e Generale, con l’auspicio che trovino la necessaria concretezza e una facile fruibilità nei prossimi mesi”. “Il mondo delle energie rinnovabili è in continua evoluzione, spinto da una sempre più forte attenzione all’impatto ambientale che esprime ognuno di noi, a casa o al lavoro. Ma questo cambiamento culturale, che comunque è partito, non è stato facile finora”, ammette Gasperoni: “Le agevolazioni fiscali e gli incentivi servono appunto a velocizzare questa transizione epocale e i nuovi bonus che il Governo ha previsto,
con un ritorno dell’investimento stimabile in pochi anni. Ci aspettiamo quindi che questi bonus - al netto delle modalità di rimborso, se in deduzione, credito d’imposta o direttamente sulla monofase dei materiale e strumentazioni acquistate - possano consolidare il trend e aprire anche nuovi scenari”. Il riferimento è alle riqualificazioni energetiche degli
S alute
vanno certamente in questa direzione. Lo abbiamo visto anche in Italia, dove già l’annuncio del 110% di credito di imposta cedibile ha portato una certa euforia sul mercato, nonostante i decreti attuativi e le risorse non siano ancora così chiari. Lo abbiamo
visto sulle auto elettriche e ibride, che iniziano a circolare in maniera importante anche a San Marino. Lo vediamo da tempo nella richiesta di impianti fotovoltaici, sempre più efficienti e, nel caso del sistema sammarinese, particolarmente vantaggiosi,
edifici, ma non solo: “Le tecnologie sono ormai ben definite, il passaggio successivo sarà l’integrazione tra la produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili e l’utilizzo della stessa. Questo, infatti, non vale solo per le attività economiche, che sono più energivore di un’abitazione per ovvi motivi, ma per tutti: produrre energia pulita servirà non solo a risparmiarne
di altra prodotta da combustibili fossili, bensì anche stimolarne un utilizzo sempre più consapevole e meno impattante, come potrebbero essere le ricariche delle auto e bici elettriche. Non a caso, anche per questi acquisti sono previsti nuovi incentivi. E’ un circuito virtuoso”, spiega Gasperoni, “quello che si potrebbe innescare”. Daniele Bartolucci
Stati Uniti, gli imballaggi del vaccino anticovid di Pfizer li produce la Robopac Gli Stati Uniti d’America si sono affidati alla sammarinese Robopac per la distribuzione del vaccino anti-covid prodotto dalla Pfizer che di recente ha ottenuto l’approvazione dall’ente americano FDA per contrastare l’emergenza sanitaria. A darne notizia la CBS News, l’emittente radiotelevisiva statunitense riferimento internazionale per l’informazione, che nelle breaking news serali ha comunicato come Pfizer e il Governo abbiano stabilito la spedizione di 3 milioni di vaccini congelati in tutto il Paese. A garantirne la sicurezza di imballaggio e di trasporto, come detto, è Robopac, leader di mercato nel settore del fine linea del packaging e partner tecnologico di Pfizer con la quale contribuisce allo sviluppo di soluzioni ad hoc per il packaging dei prodotti farmaceutici realizzati dal colosso statunitense. Un’operazione di grande importanza, che vede ancora una volta l’azienda di Gualdicciolo tra i protagonisti di un’attività industriale dalla forte valenza umanitaria. “La collaborazione tra Robopac e Pfizer si basa su una filosofia comune che guarda all’interesse collettivo secondo una visione globale, volta a fornire la massima resa delle proprie proposte e, al contempo, il rispetto per l’uomo e per
l’ambiente. Ecoplat Plus, infatti, è la soluzione adottata da Pfizer per l’avvolgimento delle dosi di vaccini destinati alla distribuzione in USA. Si tratta di una tavola rotante per l’avvolgimento con film estensibile di ultima generazione che garantisce elevate performance in termini di protezione massima della merce grazie alla sua affidabilità, robustezza e facilità di utilizzo. Inoltre, le tecnologie di cui Ecoplat Plus è dotata consentono di utilizzare il minor quantitativo di film necessario per assicurare la migliore sicurezza al prodotto, riducendo l’impatto della materia prima utilizzata”. “Uomo e ambiente sono elementi strettamente connessi, che Robopac tutela con continui investimenti in innovazione e tecnologia – spiega in una nota l’azienda sammarinese - . Ne sono testimonianza estrema i 4 TechLab presenti nel mondo, un unicum nel suo genere, che hanno come obiettivo sviluppare al massimo la ricerca per ridurre
l’impatto della plastica, con risultati che si attestano a un -60% di consumi e che garantiscono piena riciclabilità dei materiali. L’impegno di Robopac è affermare il proprio credo, quello di essere una One Global Company in grado di proporre in ogni angolo del mondo soluzioni ad alte prestazioni per il packaging, con un focus particolare sul fine linea e un’estrema attenzione ai temi dell’economia circolare, mettendo in sinergia tecnologia, innovazione e sostenibilità”. Al contempo, la presenza capillare sui mercati internazionali consente di alimentare l’incessante attività di Ricerca & Sviluppo secondo un criterio “tailor made”, che risponde alle esigenze più specifiche di ogni mercato e di ogni cliente. Responsabilità e passione sono gli elementi caratterizzanti di Robopac, insieme alla sempre maggiore attenzione al green che rappresenta per l’azienda un valore primario. Alessandro Carli
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Tanti i risultati raggiunti, ma anche criticità da superare: in primis la sede
Rtv pronta a competere sul canale DTT in Italia Romeo: “Trattativa a buon punto, l’alternativa è molto rischiosa” di Daniele Bartolucci
San Marino Rtv non è solo la concessionaria pubblica del servizio radiotelevisivo della Repubblica di San Marino, bensì una grande realtà industriale che produce contenuti per il mercato interno così come quello internazionale. Ed è proprio questa prospettiva, diventata sempre strutturata nel corso degli ultimi anni, che pone l’azienda – e per certi versi anche il Paese stesso – di fronte ad un bivio, proprio a trent’anni dalla costituzione, avvenuta nell’agosto del 1991, della società al 50% tra ERAS (Ente per la radiodiffusione sammarinese) e RAI: “Nel 2021, infatti sarà rivoluzionato in Europa il sistema delle frequenze televisive” spiega il Direttore Generale Carlo Romeo. “Il futuro della nostra azienda, di fatto, dipenderà da questa trattativa”. Nel frattempo, però, non si poteva restare in attesa: forti anche della scelta (particolare non certo irrilevante, ndr) dello stesso Direttore Generale di trasferirsi a San Marino, ci si è preparati al meglio: riorganizzando la redazione e gli altri reparti; costruendo nuove e importanti relazioni con l’Italia e con Roma in particolare; attivando collaborazioni di alto profilo come quelle, ad esempio, con Pippo Baudo, Maurizio Costanzo, Alan Friedman e Paolo Mieli; stimolando la politica sia alla ricerca di una nuova e idonea sede su cui anche la Rsa aziendale si sta battendo da tempo, sia nel portare a termine l’annosa trattativa sulle frequenze e il possibile, quanto auspicato, canale DTT sul territorio nazionale italiano. Dopo quasi un decennio al timone della nave per usare il linguaggio nautico, stante la sua grande passione – Carlo Romeo è pronto a portare San Marino Rtv verso nuovi lidi e, letteralmente, navigare anche in mari sempre più grandi. Siamo dunque arrivati al bivio che lei aveva già prospettato nel Piano Industriale 2019-2021: quali sono le sue aspettative?
biamo ridotte circa del 20%”. Allo stesso modo, però, aumenterà anche la visibilità dei vostri contenuti e con essi quella di tutta San Marino. Domanda provocatoria: siamo pronti a presentarci all’esterno? “Secondo me sì. Per quel che riguarda il nostro palinsesto già due anni fa, circa venti esperti hanno quotato il nostro palinsesto un ottimo palinsesto per una copertura peninsulare e abbiamo solo migliorato in questi due anni, nonostante la crisi. Sarà molto utile anche per San Marino “Avevo posto al CdA nel Piano Industriale (ormai è il mio terzo Piano Industriale) tre punti determinanti: la trattativa sulle frequenze tv con il Governo italiano, la nuova sede e la ristrutturazione del commerciale. Per quest’ultimo punto, abbiamo commissionato a una delle migliori società di cacciatori di teste, segnalataci da RAI, l’identificazione di un commerciale che avesse esperienza e voglia di mettersi in gioco. Dopo decine di selezioni abbiamo contrattualizzato a ottobre Maurizio Clemente che ha un curriculum molto significativo. Per la nuova sede, il Governo, il Segretario Lonfernini e il Segretario Canti hanno istituito una commissione che in breve tempo dovrà proporre delle soluzioni. Ne farà parte anche un ingegnere RAI esperto del settore. E’ un problema urgente sotto molti punti di vista. La trattativa sulle frequenze sembra ormai giunta alla sua conclusione e secondo il Sottosegretario Scalfarotto, che ha la responsabilità della parte italiana per le trattative, manca ormai poco alla definizione. Deve essere riadeguato il contributo italiano fermo dal 1991 e la possibilità di trasmettere su tutta la penisola italiana, come dall’inizio era stato progettato dallo stesso Sergio Zavoli, primo presidente di Rtv”. Facciamo un passo indietro,
visto che questo che si sta completando è il suo secondo Piano Industriale: quanto è cresciuta e in quali settori ha investito di più San Marino Rtv durante il suo mandato? “In quasi nove anni - questo è il nono panettone che ho mangiato in sede, questa settimana - abbiamo lavorato molto sulla radio, ristrutturando spazi e tecnologie che erano obsolete, sul palinsesto che è determinante perché la tv la si guarda tutto il giorno e tutto il giorno deve offrire qualità, sul tg formando nuove generazioni, sul web, sulla stessa rete di trasmissione. Abbiamo lavorato parecchio. Sono molto contento che tutti i personaggi televisivi che hanno accettato di lavorare con noi, hanno avuto riscontri molto positivi. Personaggi come Baudo o Alan Friedman o Lucio Caracciolo sono professionisti che lavorano solo al top. Persone come Paolo Mieli lo hanno detto chiaramente e pubblicamente che come lavorano da noi è raro che capiti, per la professionalità e l’impegno del nostro personale”. Oltre alla partita delle frequenze, ci sono altre criticità: la più evidente è la sede. A che punto è la ricerca di un nuovo immobile? “Speriamo che la commissione riesca a produrre una quadro di soluzioni rapido e efficace. Il Kursaal non è una
struttura adeguata per un insediamento industriale multimediale”. L’altro aspetto sempre critico per chi si occupa di informazione è quello economico e commerciale: quali sono le prospettive per l’anno che si sta chiudendo? “Non belle. Dopo il 2012 abbiamo cominciato un risanamento che ha riportato in tre anni in attivo l’azienda dopo un bruttissimo periodo. Il 2019 non lo abbiamo chiuso per una serie di ragioni (l’unico NPL che per correttezza aziendale abbiamo dovuto mettere a bilancio, una crisi pubblicitaria dovuta a diversi e altri fattori) ma, dati alla mano, sapevamo che nel 2020 avremmo recuperato. Il Covid a marzo, anche a noi come a tutte le altre aziende del settore, ha creato una assenza di ricavi pesante. Poteva andare peggio - e molto peggio è andata a molte tv nazionali e non - ma la botta la abbiamo risentita. Se arriverà il canale Rtv su tutta la penisola italiana è evidente che anche la pubblicità riprenderà quota rapidamente. L’alternativa sarebbe molto rischiosa”. E se lo scenario dovesse essere quello auspicato, potrebbe migliorare anche la raccolta pubblicitaria? “Certo. E’ come dicevo. Certo anche i costi aumenteranno ma siamo bravi a contenere le spese. In quattro anni le ab-
la cui immagine è confusa e offuscata in Italia, poter entrare direttamente nelle case degli italiani sul DTT e non sul satellite. Serve come sempre coraggio e voglia di crescere. Sono entrambi ingredienti che peraltro non è possibile non avere di questi tempi. Mi piacerebbe lasciare a Rtv - quando sarà sarà - una buona rotta, un buon equipaggio e un buon metodo di navigazione - per restare nella metafora marinaresca con cui si possano affrontare le calme e le burrasche di chi va per mare”.
L“Possiamo a Redazione e vogliamo essere utili e strategici per il Paese” Sappiamo tutti benissimo i tempi che stiamo vivendo e per senso di responsabilità abbiamo lasciato le parole “emergenza” o “sopravvivenza” a chi di usarle avrebbe avuto più diritto di noi. Gli eventi hanno solo contribuito a rafforzare l’idea che una San Marino Rtv forte convenga a tutti. Al di là dei sentimentalismi, di come la si pensi, dei luoghi comuni o delle legittime preoccupazioni di chi ci lavora. Il virus ha cambiato la nostra vita e nel pieno rispetto di chi lo ha visto da vicino, siamo convinti abbia riportato la palla al centro. E il servizio che tutti i colleghi di tutti i settori hanno fornito al Paese durante questa fase, credo abbia riavvicinato i sammarinesi alla loro tv. Non c’è bisogno di una pandemia per perorare la causa di una informazione corretta, ma spesso abbiamo avuto la sensazione di essere l’ultima barriera tra il panico e la ragione, la disperazione e la speranza. E ci sarebbe piaciuto fornire ai sammarinesi gli strumenti per difendersi dagli attacchi spesso stru-
mentali dei media italiani che si sono divertiti a fabbricare notizie più o meno fake su movida e aperture. Avremmo voluto dare voce al Paese e siamo convinti che anche gli ultimi scetticismi sulla necessità di un canale che trasmetta il segnale della Rtv sull’intera penisola italiana siano da considerarsi superati dai fatti. I problemi di San Marino non nascono in città per fermarsi a Dogana, così come le risorse e la storia di una “...tv che costa e non si vede” ha fatto il suo tempo. Siamo convinti di poter essere utili, strategici. Siamo sicuri di poterci giocare la partita, di poter abitare a pieno titolo il nostro sogno. Portare San Marino in Italia e l’Italia a San Marino vuol dire anche frequentare un mercato pubblicitario differente, poter archiviare quella leggenda di assistenzialismo che non era proprio così, ma che per troppi anni in troppi hanno raccontato malissimo. Roberto Chiesa Fiduciario di Redazione San Marino RTV
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Tra contagi, decessi, crisi economiche, lockdown e quarantene come si misura la qualità della vita? La 31esima indagine del Sole 24 Ore sul benessere nei territori, presentata sul Sole Ore nei giorni scorsi, parte proprio da questo interrogativo. L’obiettivo dell’edizione 2020 – che analizza 90 indicatori, per la maggior parte (circa 60) aggiornati al 2020 in base agli ultimi dati disponibili – è raccontare in presa diretta il differente impatto della pandemia da coronavirus sui territori. L’impostazione della ricerca conferma le sei aree tematiche di analisi che fotografano la complessità della vita nelle province italiane: 1. Ricchezza e consumi; 2. Demografia e salute; 3. Affari e lavoro; 4. Ambiente e servizi; 5. Giustizia e sicurezza; 6. Cultura e tempo libero. Con una scelta di campo importante: all’interno di queste aree sono stati inseriti 25 indicatori che documentano le principali conseguenze del Covid-19 su salute, attività economiche e vita sociale. Tra questi nuovi parametri, ad esempio, ci sono i casi Covid in rapporto alla popolazione, l’unico indice il cui punteggio è stato pesato maggiormente nella determinazione della classifica finale proprio per testimoniare l’eccezionalità di questi mesi sulla vita quotidiana di tutti gli italiani. La classifica generale premia Bologna, al primo posto, che guadagna ben 13 posizioni e traina un po’ tutte le province dell’Emilia Romagna. Ben cinque su nove si incontrano tra le prime venti: oltre al capoluogo, Parma (8ª), Forlì Cesena (14ª), Modena (15ª) e Reggio Emilia (17ª). In particolare, Bologna è prima in livello di Ricchezza e Consumi, quarta in Affari e Lavoro, seconda in Ambiente e Servizi, terza in Cultura e Tempo Libero. Di contro non brilla per Sicurezza e gestione della giustizia (106ª): è nella parte bassa della graduatoria nazionale per denunce di furti, estorsioni, frodi, violenze sessuali, comune denominatore di molte città universitarie con un’alta presenza di fuorisede.
S ocietà
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La pandemia ha colpito soprattutto le grandi città e le località balneari
Qualità della vita 2020 Bologna supera tutti La 31esima indagine de Il Sole 24 Ore sul benessere nei territori
il duro colpo al Nord Sul podio ci sono Bolzano (2ª) e Trento (3ª), habitué della top 5 della Qualità della vita, che hanno saputo tenere le posizioni anche nell’anno della pandemia, benché siano ora attese alla prova di un inverno difficile per l’economia della montagna. A parte queste due province, dall’indagine risulta come soprattutto il Nord della Penisola esca penalizzato dagli effetti su larga scala del virus: qui, infatti, si registra la diffusione più elevata del Sars-Cov-2 in rapporto alla popolazione residente. Le province lombarde hanno segno negativo, in peggioramento rispetto allo scorso anno, ad eccezione di Sondrio e Mantova. Colpita anche Milano - vincitrice sia nel 2018 sia nel 2019 - che perde 11 posizioni, dove pesa il crollo del Pil pro capite in base alle stime 2020, ma anche il nuovo indicatore sullo spazio abitativo medio a disposizione (con una media di 51 mq per famiglia). Le località turistiche La crisi penalizza le aree metropolitane più turistiche, come Venezia (33ª, in calo di 24
posizioni), Roma (32ª, -14), Firenze (27ª, -12) oppure Napoli (92ª, -11). E della mancanza di turisti risentono anche le località di mare: peggiorano le province di Puglia e Sardegna (fatta eccezione per Cagliari e Foggia), Rimini (36ª, perde 19 posizioni rispetto allo scorso anno), Salerno, Siracusa e Ragusa. In controtendenza solo la Liguria, tutta in miglioramento, dove addirittura Genova (19ª) celebra con una buona performance la riapertura del viadotto sul Polcevera dopo il crollo del ponte Morandi recuperando 26 posizioni. A registrare “scatti di crescita”, piazzandosi nella top ten, sono anche altre province di medie dimensioni come Verona (4ª, +3 posizioni), Udine (6ª, +10 che ottiene la sua migliore performance in Giustizia e sicurezza) e Cagliari (9ª, +11, regina della categoria Demografia e salute). Dall’analisi dei 25 parametri emerge la profondità della crisi economica e sociale, per ora tenuta a bada da ammortizzatori, contributi e ristori statali. Il Reddito di cittadinanza aumenta nelle grandi metropoli e al Sud: a Milano,
dove gli assegni sono poco meno di 13 ogni 1.000 abitanti, tra dicembre 2019 e agosto 2020 ne sono stati emessi il 40,3% in più. A Napoli e Palermo si tocca quota 49 e 51,5 contributi ogni 1.000 abitanti, in salita del 36% e del 33,2%. Tra gennaio e settembre 2020, invece, le ore medie di cassa integrazione autorizzate sul territorio nazionale per ciascuna impresa sono salite del 5.975,21%, con la situazione
aspra in tutte le province d’Italia. Alcune aree hanno incrementato la spesa sociale per rispondere a bisogni come l’assistenza domiciliare e il trasporto di anziani e disabili. Lo rilevano i primi dati comunicati alla banca dati Siope (anche se bisognerà aspettare i bilanci consuntivi): Bologna registra un aumento pro capite del 53,9% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno. Ci sono territori in cui, tra gennaio e giugno, la spesa sociale sembrerebbe calata molto rispetto allo stesso periodo 2019. Il dinamismo imprenditoriale, poi, caratterizza alcuni territori più inclini a cogliere le opportunità anche nella pandemia. In particolare, a Lecco, Prato, Brindisi e Matera sono aumentate le imprese che fanno e-commerce, mentre il boom di start up si registra a Imperia, Viterbo, Arezzo e Siena.
F ocus
Evoluzione digitale, ok Firenze
L’analisi dei dati territoriali 2020 presenti nella “Qualità della vita” de Il Sole 24 Ore permette di rilevare - attraverso un’ulteriore selezione di dieci dei 90 indicatori - i divari esistenti nel Paese sul fronte dell’evoluzione digitale, che ha registrato una spinta senza precedenti e rappresentato un’àncora di salvezza per tanti settori, diventando un asset sempre più importante per il futuro. La geografia dell’Italia digitale, però, non è per niente scontata, anzi. E l’arrivo del virus non ha trovato tutti pronti allo stesso modo. Tra i primati si rileva Firenze, premiata dall’indice di trasformazione digitale elaborato dal Forum Pa, mentre Viterbo è in testa per il numero di Spid (Sistema Pubblico di Identità Digitale) erogate ogni mille abitanti, Monza e Brianza per la quota di enti pubblici che si affidano alla piattaforma unica Pago Pa e, infine, Milano per l’incidenza di imprese che fanno ecommerce sul totale.
FIXING - Anno XXVIII - n.44- Venerdì 18 Dicembre 2020
Ripercorriamo, con le aperture del nostro settimanale, il 2020. Il primo numero si è aperto con l’intervista alla Presidente ANIS Neni Rossini sulle priorità del nuovo anno. “La messa in sicurezza del sistema bancario era e resta l’urgenza del Paese, serve un intervento risolutivo che permetta, insieme alle altre grandi riforme, di rendere sostenibile il Bilancio dello Stato e quindi per imboccare la strada per uscire da questa fase di particolare difficoltà”. Spazio poi al programma e alle sfide per i 10 nuovi Segretari di Stato: deleghe e riforme. Nel secondo numero del 2020 abbiamo parlato di fattura elettronica: “Si va verso la semplificazione”. In Italia ottimi i risultati del primo anno, San Marino non vuole più restare a guardare. Gatti (Finanze): “Una priorità e un’opportunità”. Sempre a gennaio focus sui contratti (“Industria ok ma gli altri sono scaduti”. ANIS e CSU hanno siglato l’accordo per gli aumenti del 2020 e 2021 Ma per la “stagione dei rinnovi” serve il Comitato Garante operativo) e al debito pubblico: la via “estera” prende corpo. Ipotesi per circa 360 milioni, anche per ridare liquidità alle banche. A febbraio la visita del FMI: “Troppo debito ed economia rallentata”. Per gli esperti la passività finanziaria dello Stato è all’85% del PIL Le linee di intervento suggerite: banche, spending, IVA e pensioni. E ancora: ANIS incontra il Governo, “Prioritarie IVA e pensioni. Servono anche interventi che portino benefici immediati, come risparmi e sviluppo”; pensionati, quest’anno si arriva a quota 10mila. A fine 2019 erano già 9.862 e aumenteranno ancora, rendendo il sistema sempre meno sostenibile. La riforma, però, non si vede. Febbraio si è concluso con i primi sintomi del Covid: “Un Paese sicuro e aperto. Si lavora perché resti tale”. Coordinamento con le Regioni limitrofe e Ordinanze precauzionali. Alle imprese le indicazioni per evitare rischi e l’invito al buonsenso. Covid che caratterizzerà quasi tutti i mesi successivi. “Coronavirus, le imprese vanno al contrattacco” è il titolo del numero del 6 marzo 2020. Fixing poi si è “fermato” sino ad aprile quando ha ripreso la pubblicazione con “Economia al rallentatore. Ma le imprese resistono”. ANIS chiede di pensare alla fase di riapertura, ma preoccupa la CIG. La Presidente Rossini: “Liquidità, una linea di credito da Italia o UE”. Emergenza sanitaria e decre-
A ttualità
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Già a fine di febbraio le prime avvisaglie del Covid, poi le ricadute su imprese e occupazione
Tutto il 2020 raccontato dalle “aperture” di Fixing Dalle priorità indicate dal Presidente ANIS Neni Rossini agli incentivi per l’edilizia
ti sempre al centro dei numeri successivi: “Le imprese possono tornare a lavorare”; “Ossigeno alle imprese con proroghe e liquidità”; “San Marino può puntare al ‘totally checked’: dimensioni e numeri incoraggianti consentono ora all’ISS un “controllo capillare a tutti i livelli”, compresi i lavoratori. Anche a maggio grandi attenzioni al Covid. “CIG senza costi differiti fino alla fine dell’anno”; “Test sierologici in tutte le aziende, ok i primi dati”. Nella seconda metà di maggio spazio al Bilancio: “Il Governo cerca 500 milioni con i bond”. Ancora Covid a fine maggio: “CIG, richiesta record, oltre 1,8 milioni di ore”. A giugno la prima apertura è stata dedicata all’economia: “La priorità è la liquidità”. Gatti (Finanze): “Il debito c’è già, va ristrutturato e reso sostenibile”. Sempre a giugno – il mese in cui Fixing è tornato in stampa dopo quasi tre mesi di sola “edizione online” - abbiamo trattato l’edilizia (“Subito un Piano operativo per il rilancio”). E ancora: ANIS, “Situazione grave, serve un piano di rilancio”. Il mese si è chiuso con BNS e cartolarizzazioni: “In arrivo i due Decreti per la ‘nuova mission’ e gestione NPL”.
A luglio ancora la pandemia. “San Marino ‘Covid Free’, emergenza alle spalle”; “Debito e riforme non c’è più tempo”, approvato il bilancio ANIS, ma la preoccupazione è rivolta al sistema economico; “Il Piano finanziario diventa indispensabile”, impatto COVID-19, la simulazione sviluppata dall’Osservatorio ANIS. Sempre a luglio “Si disegna l’economia dei prossimi 10 anni, al lavoro per il Piano San Marino 2030”; “Più licenziamenti e CIG: l’effetto Covid sul lavoro”. Ad agosto “ANIS spinge su PRG e rilancio dell’edilizia” e
A luglio il Piano San Marino 2030 A settembre ICEE, fattura elettronica e IVA “Rifiuti, si cambia: meno costi e più investimenti”. Settembre si è aperto con “Fisco, si cambia: fattura elettronica, IVA e ICEE”. Poi: “I 500 milioni porteranno il Debito/ PIL al 60%”; “Obiettivo attrarre capitali, compresi quelli digitali”; “La mascherina Covid-19 sull’economia del Monte”.
A ottobre invece sono state queste le aperture: “Per gli energetici non è la terra della libertà”; “La priorità è il rilan-
cio della nostra economia”: Governo compatto sulla Giustizia; “Lo Stato non è un buon ‘incassatore’ di crediti:
dal 2005, su 722 milioni da riscuotere 191,7 sono stati “discaricati” e solo 224,4 incassati; “Smart working, la legge sammarinese è pronta”; appello al Governo dell’ANIS: “Affrontate subito l’emergenza economica”. Il primo numero di novembre ha affrontato occupazione e imprese sulle montagne russe: preoccupano la CIG (già erogati oltre 9,3 milioni) e gli effetti dei nuovi lockdown. Poi spazio alla seconda ondata Covid (San Marino resta aperta); “Tempo di finanziarie, l’Italia va, il Titano parte”; “Finanziaria in progress in attesa delle risorse”: il Governo annuncia IVA, fattura elettronica ed ecoincentivi al 110%. A dicembre infine le pensioni (quelle erogate superano quota 12mila) e l’edilizia: “Incentivo 110% per le riqualificazioni”. Alessandro Carli