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Anno XXXIV - n. 40 - 1,50 euro

Direttore Daniele Bartolucci

Venerdì 30 Ottobre 2026

E ditoriale Più entrate anche senza I mprese L’emergenza idrica da faro a “farò”

L’estate 2026 non verrà ricordata come la più calda della storia, anche se i numeri ci sarebbero tutti, semmai la prima vera estate della nuova era climatica, caratterizzata da lunghi periodi di siccità e caldo intenso per diversi mesi. Anche per questo da tempo di parla di “oro blu” riferendosi alle risorse idriche, che scarseggiano in tre quarti del pianeta e che anche nei paesi industrializzati ormai costa quanto il petrolio. Una risorsa preziosa, per l’ambiente come per le persone e le industrie. Che andrebbe non solo tutelata, ma anche gestita. Ed è qui l’annoso dilemma sammarinese: un Paese non autosufficiente che, però, non vuole nemmeno diventarlo. Un Paese che regola il proprio approccio al nuovo clima globale con ordinanze emergenziali invece di interventi strutturali. Due le azioni possibili: da una parte occorre aumentare la risorsa, con nuovi bacini, come il progetto di ampliamento del lago di Torello di cui però non si ha più notizia da mesi; dall’altra recuperare quanta più acqua possibile tramite la depurazione, cosa impossibile se non c’è ancora nel 2026 un impianto di depurazione. Va da sé, inoltre, che non avere l’acqua si traduce nel doverla comprare da fuori, ovviamente a caro prezzo (sempre che ne abbiano per vendertela). Così come è ovvio che senza depurazione, tutto il volume che arriva negli impianti italiani viene tariffato al massimo prezzo. Insomma, ci si rimette sia in entrata che in uscita. Non proprio un bell’affare. La gestione virtuosa del ciclo idrico dovrebbe essere il faro di ogni politica ambientale e industriali, ma sembra rimandata sempre ai “farò” o “faremo”... Daniele Bartolucci

riforma: ora lo sviluppo

Osservatorio sul ICT e innovazione

L’assestamento di Bilancio conferma l’aumento milionario del gettito delle imposte dirette: c’è il “tesoretto” per le infrastrutture prioritarie a pag.3

L avoro

In arrivo strumenti digitali

a pag.8

S port

In attesa che la riforma IGR porti i suoi “frutti” e vengano riconverite le maggiori tasse alle imprese in interventi per lo sviluppo, il Bilancio dello Stato mette all’angolo qualsiasi tentativo di rispondere “non ci sono le risorse”. L’aumento delle imposte è conclamato in svariati milioni , non preventivati e quindi teoricamente nemmeno “spesi” (circa 26 tra entrate tributarie ed extratributarie, in parte ridotte - ovviamente - dai rimborsi monofase, che sono aumentati come lo sono le entrate derivanti dalla stessa). Un “tesoretto” vero e proprio, quindi per rilanciare lo sviluppo economico del Paese con investimenti in infrastrutture, dando priorità a quelli “che si ripagano da soli”, come il depuratore, il termovalorizzatore e gli impianti fotovoltaici. Bartolucci alle pagg. 6-7

Impianti: ok a incentivi e partenariati

a pag.10

spazio riservato all’indirizzo

E conomia circolare

FIXING - Anno XXXIV - n.40 - Venerdì 30 Ottobre 2026

Avrà uno spazio dedicato all’interno dello stando di Ciclat Trasporti Ambiente

IAM si prepara alla conquista di Ecomondo Prima volta per l’azienda sammarinese leader nella gestione dei rifiuti

B rand Identity

Evoluzione e radici: la nuova stagione della comunicazione di IAM con sito, blog e social

Dal 3 al 6 novembre 2026, Rimini torna a essere il punto di incontro internazionale per chi lavora alla trasformazione della green and circular economy: imprese, istituzioni, ricerca, policy maker e stakeholder riuniti per confrontarsi sulle strategie, le tecnologie e le soluzioni che stanno ridisegnando la politica ambientale europea. Ecomondo 2026 non è solo un evento, ma una piattaforma globale per creare nuove alleanze, esplorare opportunità e dare forma al futuro. Tra i protagonisti della manifestazione anche IAM-Igiene Ambientale Management, azienda leader nella gestione dei rifiuti nella Repubblica di San Marino, che per la prima volta avrà un suo spazio aziendale, all’interno del grande stand di Ciclat Trasporti Ambiente, posizionato nel Padiglione C1, Stand 206. La cooperativa romagnola, che di recente ha acquisito il 70% delle quote di IAM, è presente da anni a Ecomondo, pronta a confrontarsi direttamente con le ultime tecnologie del settore e a consolidare i rapporti strategici con i propri stakeholder. “Da quest’anno”, spiega l’amministratore delegato di IAM; Mirkare Manzi, “anche la nostra azienda potrà sfruttare questa opportunità, che non è solo di visibilità per i nostri servizi, ma anche e soprattutto per conoscere le novità tecnologiche che si affacciano sul nostro settore e, cosa fondamentale, intercettare le dinamiche con cui la gestione ambientale in genera-

le si sta muovendo verso il futuro. Un futuro”, ribadisce Manzi, “in cui stiamo già proiettando anche IAM, grazie agli investimenti effettuati nell’ultimo anno, dall’impianto di separazione delle acque di prima pioggia alla nuova rampa di pesa da 18 metri, dalle certificazioni acquisite alle nuove organizzazioni dei vari reparti aziendali. Tutto questo, oltre al sostegno e all’esperienza di Ciclat Trasporti Ambiente, ci permette di affrontare le sfide con una rinnovata fiducia e una maggiore attenzione all’ambiente, garantendo ai nostri clienti e fornitori un servizio sempre più efficiente e professionale”. Economondo: la capitale dell’economia circolare Come ogni anno, la manifestazione rinnova e varia nella sua proposta espositiva. Per la 29a edizione, Ecomondo si articola in macroaree tematiche: dalla valorizzazione dei rifiuti, alla rigenerazione dei suoli e degli ecosistemi agro-forestali e alimentari, dall’energia ottenuta dalle biomasse all’uso dei rifiuti come materie prime seconde. Include inoltre l’intero ciclo idrico integrato e il monitoraggio ambientale, la tutela dei mari e degli ambienti acquei ma anche lo spazio, il monitoraggio satellitare, l’agricoltura di precisione e le smart cities. A queste si aggiungono i padiglioni dedicati a mezzi e componenti per movimentazione, sollevamento, raccolta e trasporto dei rifiuti. Il settore Waste as Resource occupa

una vasta area della manifestazione. Sono diversi i padiglioni dedicati alla gestione e valorizzazione dei rifiuti, siano essi urbani o meno, che ospitano molti espositori e convegni dedicati. È il luogo ideale dove discutere di scenari futuri, politiche attuative, buone pratiche e dove scoprire gli ultimi progressi in tema di tecnologie e prodotti. Gli Stati Generali della Green Economy All’interno di Ecomondo si svolgerà anche la quindicesima edizione degli Stati Generali della green economy, dedicata al tema della green economy nell’attuale contesto geopolitico critico: non più solo come proposta ambientale ma come strategia industriale capace di rafforzare competitività e resilienza dell’Europa e dell’Italia. La dipendenza dall’importazione di combustibili fossili, così come la forte dipendenza dall’importazione di numerosi materiali strategici per lo sviluppo, rappresentano fattori di vulnerabilità legati alla volatilità dei prezzi e alla sicurezza degli approvvigionamenti. In un contesto globale segnato da incertezze e shock ricorrenti, gli Stati Generali della Green Economy 2026 propongono una riflessione sulla green economy come via concreta per ridurre la dipendenza dalle importazioni, contenere i costi dell’energia e migliorare efficienza e competitività nell’uso di risorse e materiali. Daniele Bartolucci

L’ingresso nella compagine societaria di Ciclat segna l’avvio di una nuova fase strategica per IAM. Un’evoluzione strutturale accompagnata da un profondo percorso di rinnovamento della Brand Identity, del nuovo sito web e della comunicazione digitale, sviluppato in collaborazione con il team Imagoarts. L’obiettivo: raccontare con un linguaggio contemporaneo ed uno stile unico, una missione che affonda le proprie radici nel tessuto sociale ed economico di San Marino. L’ultimo anno ha rappresentato per IAM uno snodo fondamentale. Il rebranding non si è limitato ad un semplice aggiornamento estetico del logo o degli strumenti digitali, ma ha dato forma ad una narrazione aziendale organica.

Dalla definizione del nuovo linguaggio visivo alla presenza sui canali social - Instagram e Facebook - ogni elemento è stato studiato per esprimere con trasparenza i valori di un’azienda da sempre punto di riferimento per il territorio. Tratto centrale di questa trasformazione digitale è il nuovo sito web, concepito come un portale dinamico e accessibile. Al suo interno trova spazio un inedito blog aziendale, pensato per fare informazione e cultura ecologica a 360 gradi. Attraverso approfondimenti dedicati alla gestione consapevole dei rifiuti, alle buone pratiche di riciclo ed alla sostenibilità, il blog si rivolge con un duplice registro sia al mondo delle imprese sia ai singoli cittadini sammarinesi, offrendo strumenti pratici e spunti di

riflessione quotidiani. Nonostante le proiezioni verso nuovi orizzonti di crescita, la filosofia di IAM rimane saldamente ancorata alle origini: essere al fianco della comunità e del tessuto produttivo della Repubblica. La gestione e lo smaltimento dei rifiuti richiedono competenza, rigore e vicinanza alle esigenze concrete del territorio. La nuova identità e la strategia editoriale diventano così il veicolo per rendere ancora più visibile un impegno storico. IAM si presenta oggi al mercato con una veste rinnovata, ma fedele alla propria essenza: una realtà radicata a San Marino, pronta ad affrontare le sfide della transizione ecologica con rinnovata consapevolezza ed al servizio dell’ambiente.

D igital Economy

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“Con questo accordo uniamo le forze per far crescere il comparto ICT sammarinese. San Marino ha i mezzi, i professionisti e le competenze per poter diventare un punto di riferimento per l’innovazione tecnologica”. Con queste parole il Presidente di San Marino Innovation, Gian Angelo Geminianim, annuncia la sottoscrizione del nuovo un protocollo d’intesa tra l’Istituto per l’Innovazione della Repubblica di San Marino e l’Associazione Sammarinese per l’Informatica (ASI): un accordo che punta a rafforzare il settore ICT, le competenze digitali, la sicurezza informatica e l’attrattività per le imprese del territorio. Nel merito, ora le due realtà potranno collaborare allo sviluppo di un Osservatorio sul settore ICT e sull’innovazione. L’Osservatorio servirà a leggere l’evoluzione del comparto e a orientare iniziative e politiche di settore. “Con l’Osservatorio e le iniziative dedicate a scuole, imprese e Pubblica Amministrazione”, aggiunge Geminiani, “vogliamo valorizzare queste risorse e rendere il Paese sempre più attrattivo per chi fa impresa nel digitale”. Ampio spazio è dedicato al mondo della scuola, dell’università e della formazione. Sono previsti laboratori, stage, progetti di studio, attività di orientamento e percorsi di aggiornamento per i docenti.

U niversità

Previste iniziative dedicate alle scuole e alle imprese: “L’obiettivo è rendere il Paese più attrattivo”

Un Osservatorio sul settore ICT e sull’innovazione Protocollo tra San Marino Innovation e Associazione Sammarinese per l’Informatica

L’obiettivo è avvicinare gli studenti alle applicazioni concrete della tecnologia e alle opportunità professio-

nali del settore. “Questo accordo rappresenta un’importante opportunità per rafforzare la collaborazione

Si laureano a San Marino e possono accedere al Collegio dei Geometri come professionisti Per la prima volta, tre studenti conseguono la laurea in Costruzioni e Gestione del Territorio all’Università di San Marino acquisendo automaticamente la possibilità di accedere al Collegio dei Geometri italiano, come professionisti abilitati, senza sostenere un successivo esame di Stato, come invece previsto in passato e ancora richiesto a chi proviene

da altri tipi di percorso. Michele Fagiani, Mauro Lodola e Matteo Melchionna hanno discusso le proprie tesi il 5 ottobrea insieme ad altri 13 colleghi iscritti a tre diversi programmi triennali e magistrali: “Quello di lunedì - spiega la docente Belen Giacomone - è un risultato importante perché marca anche l’evoluzione della formazione professionale e

il collegamento sempre più stretto tra Ateneo, territorio e mondo delle professioni”. Alla discussione erano presenti i rappresentanti del Collegio dei Geometri e Tecnici Laureati di Primo Livello di San Marino, del Collegio dei Geometri e Geometri Laureati della Provincia di Rimini e del Collegio Provinciale dei Geometri e Geometri Laureati di Lodi.

San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Redattore Alessandro Carli a.carli@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm

Editore Società Editoriale Fixing srl Via Antonio Onofri, 109 47890 San Marino Città Tel. 0549.991719 Fax 0549.879049 e-mail: info@fixing.sm web: www.sanmarinofixing.com Prezzo in edicola: 1,50 euro Fotolito Linotipia Riminese Via San Leo, 10 47922 Rimini Italia

Stampa Studiostampa New Age Strada Rovereta, 42 47899 Falciano Repubblica di San Marino Autorizzazione della Segreteria di Stato agli Affari Interni della Repubblica di San Marino del 16/4/1993 - Protocollo n.1695. Spedizione di stampa periodica in abbonamento postale per l’interno - Tassa pagata - Tariffa per editori - Autorizzazione n.711 del 16/02/2005 della Direzione Generale delle PP.TT. della Repubblica di San Marino

tra San Marino Innovation e ASI, creando nuove sinergie tra istituzioni, imprese e mondo della formazione”, dichiara Luca Gentilini, Presidente ASI. “Vogliamo valorizzare le competenze e le professionalità dei nostri associati, mettendole a disposizione del Paese per promuovere iniziative concrete, sostenere la formazione dei giovani e contribuire insieme allo sviluppo tecnologico e digitale della Repubblica di San Marino”. Il protocollo prevede inoltre un contributo tecnico ai tavoli istituzionali e lo studio di proposte normative. A questo si aggiungono iniziative di formazione e di diffusione della cultura digitale rivolte alla Pubblica Amministrazione, ai cittadini, alle imprese e ai professionisti, con particolare attenzione alla sicurezza informatica e alla trasformazione digitale.

FIl settore ocus in Europa vale tra

1,09 e 1,24 trilioni di dollari Il settore ICT sta vivendo una fase di forte accelerazione ed è proiettato verso una crescita costante nei prossimi anni. Già oggi si stima che il valore del mercato ICT (Information and Communications Technology) in Europa si attestaitra 1,09 e 1,24 trilioni di dollari. Se è vero che gli investimenti in soluzioni cloud conformi al GDPR e data center europei guidano la spesa infrastrutturale, allo stesso modo, con l’aumento delle minacce e l’introduzione di nuove normative UE, anche la

sicurezza informatica attira quote di budget sempre più elevate. Da non sottovalutare, poi, l’aumento degli investimenti in Intelligenza Artificiale: l’adozione dell’AI generativa sta rivoluzionando i software aziendali e i servizi IT, registrando i tassi di crescita più alti del comparto. Il mercato digitale italiano si attesta su un valore complessivo di 84,4 miliardi di euro, con i servizi strettamente legati all’ICT che valgono circa 18,8 miliardi e crescono a un ritmo sostenuto del +8,1% su base annua

Dodici articoli per adeguare il Codice della Strada: sono quelli che compongono il Decreto Delegato 162/2026 che andiamo a esaminare. La nuova Disciplina della circolazione dei mezzi di micro mobilità Per “mezzi di micro mobilità” si intendono i veicoli leggeri a propulsione elettrica, a bassa velocità e per piccoli spostamenti, quali monopattini, hoverboard, mini scooter a pedalata assistita, monocicli e motocarrozzette per disabili a tre o quattro ruote. È vietata la circolazione dei mezzi di micro mobilità di cui al comma 1 sulle strade pubbliche di cui all’articolo 2, secondo comma, lettere a) e b), essendo consentita la conduzione degli stessi soltanto sulle strade pubbliche del citato articolo 2, secondo comma, lettere c) e d) e sulle aree pubbliche. La conduzione dei veicoli di cui al comma 1, sulle strade pubbliche di cui all’articolo 2, secondo comma, lettere c) e d), è consentita esclusivamente a coloro che abbiano compiuto almeno quattordici anni. I mezzi di micro mobilità di cui al comma 1, per la circolazione sulle strade pubbliche di cui all’articolo 2, secondo comma, lettere c) e d) e su aree pubbliche, devono essere sempre dotati di idonea copertura assicurativa per danni a terzi. I veicoli di cui al comma 1 sono ammessi alla circolazione solo se dotati di marcatura CE e la potenza della propulsione nominale continua o netta massima è pari o inferiore a 500 W e la velocità massima non supera i 25 Km/h. I conducenti di monopattini, hoverboard, mini scooter a pedalata assistita, monocicli, durante la marcia devono indossare e tenere regolarmente allacciato un casco protettivo, quantomeno di tipo ciclistico, dotato di marcatura CE e non è in nessun caso ammesso il trasporto di passeggeri. La violazione delle disposizioni previste dal presente articolo comporta l’applicazione della sanzione amministrativa pecuniaria di seconda categoria. In caso di recidiva, commessa nell’arco di cinque anni dalla data della prima violazione, si applica la sanzione di terza categoria”. Obblighi dei ciclisti, ciclomotoristi, motociclisti I ciclisti, i ciclomotoristi, i motociclisti e i conducenti di altri mezzi di micro mobilità: a) devono procedere su unica fila e avere libero l’uso delle mani e delle braccia, debbono reggere il manubrio con am-

M obilità

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Focus sugli obblighi per i conducenti dei mezzi di micromobilità e sulle multe per i forestieri

Bici e automobilisti stranieri Cambia il Codice della strada Le novità nei dodici articoli che “compongono” il Decreto Delegato numero 162 bedue le mani, ovvero con una sola mano in caso di necessità per le opportune manovre o segnalazioni. Non devono procedere sollevan-

do la ruota anteriore; b) non possono farsi trainare da altri veicoli; c) devono essere in grado in ogni momento di vedere libe-

ramente davanti a sé, ai due lati e compiere con la massima libertà, prontezza e facilità le manovre necessarie. I ciclisti e i conducenti di altri

mezzi di micro mobilità: a) devono indossare un casco di sicurezza ciclistico marcato CE; b) devono procedere occu-

pando perentoriamente il margine destro della carreggiata; c) non possono gareggiare, salvo non sia prevista apposita Ordinanza di chiusura stradale; d) devono condurre il veicolo a mano quando, per le condizioni della circolazione, siano di intralcio o di pericolo per i pedoni. In tal caso sono assimilati ai pedoni e devono usare la comune diligenza e la comune prudenza; e) devono utilizzare i dispositivi di segnalazione luminosa anteriore e posteriore omologati marcati CE; f) devono indossare dispositivi personali o indumenti catarifrangenti ad alta visibilità omologati, da mezz’ora dopo il tramonto del sole a mezz’ora prima del suo sorgere e, comunque, ogni qualvolta sussistano condizioni di scarsa visibilità; Qualora ai conducenti di cui al comma 1 non residenti a San Marino, venga comminata una sanzione amministrativa e questa non venga conciliata nell’immediatezza, l’agente accertatore procede al fermo amministrativo del mezzo. Il mezzo è riconsegnato previo pagamento delle spese di recupero, custodia e deposito e della sanzione stessa. Decorsi i quattro mesi dal fermo amministrativo del mezzo, i Corpi di Polizia provvedono alla confisca del mezzo. Il mezzo confiscato viene poi venduto dal Servizio Esattoria secondo le procedure di cui all’articolo 60-bis, comma 3. Uno degli interventi più rilevanti del decreto, ricorda San Marino RTV, riguarda la possibilità di confiscare i veicoli stranieri in caso di multe non pagate. Chi guida un veicolo immatricolato all’estero e non paga immediatamente l’importo minimo della sanzione contestata rischia il sequestro amministrativo del mezzo. Per riaverlo dovrà versare la somma dovuta e sostenere le spese di recupero, custodia e deposito. Trascorsi 4 mesi senza il pagamento, scatta la confisca del veicolo. AC

I mprese

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In Italia il commercio digitale tra imprese vale ormai 316 miliardi di euro: è il valore degli ordini di prodotto veicolati attraverso strumenti digitali nel 2025, con una crescita del 14% rispetto all’anno precedente e una quota pari al 20% delle transazioni complessive nelle filiere di prodotto. Questo è quanto emerge dall’Osservatorio B2b Digital Commerce & Experience del Politecnico di Milano. Ma la crescita del mercato non basta: per molte aziende la vera sfida è ancora trasformare la propria presenza digitale in un vero canale di vendita e farlo diventare parte integrante dei processi commerciali e distributivi. Questo è il tema al centro del convegno Digital B2B, organizzato dalla digital consulting company Extera, in collaborazione con Shopware, in programma martedì 10 novembre presso la Sala Prestige del San Marino Outlet, alle ore 16.00 (evento gratuito, ma con prenotazione obbligatoria).. Come agiscono le imprese I risultati della ricerca La ricerca del Politecnico evidenzia infatti che, anche tra le grandi imprese nelle fasi iniziali del percorso di maturità digitale, il 44,5% dispone già di un portale B2B, spesso però solo parzialmente integrato con CRM, ERP e altri sistemi aziendali. A questo si aggiunge una gestione delle informazioni commerciali ancora frammentata: il 30% delle grandi aziende ricorre massivamente a database locali. Questi dati evidenziano come la digitalizzazione delle vendite richieda non soltanto nuove piattaforme, ma anche una revisione dei processi e della gestione delle informazioni. A cambiare sono le aspettative dei clienti professionali, che richiedono maggiore autonomia nell’acquisto, senza però rinunciare al supporto di agenti e referenti commerciali per le attività a maggior valore aggiunto. La sfida è estremamente rilevante per le imprese che operano attraverso rivenditori, agenti e distributori, dove cataloghi articolati, condizioni commerciali personalizzate e differenti modalità di acquisto richiedono soluzioni capaci di adattarsi alle specificità del business. L’e-commerce B2B, quindi, deve rappresentare non soltanto un nuovo canale di vendita, ma uno strumento capace di riflettere le specificità di un processo B2B offline e al contempo rendere più efficace il rapporto tra azien-

Il 10 novembre al San Marino Outlet il convegno dedicato alle imprese e all’evoluzione del settore

Opportunità E-commerce B2B: l’evento di Extera e Shopware “In Italia vale 316 miliardi di euro, la sfida è integrare il digitale nei processi aziendali” la rete commerciale, ma ne trasforma il ruolo: agenti e rivenditori possono concentrarsi maggiormente sulla consulenza e sulla relazione con il cliente, mentre gli strumenti digitali semplificano le attività operative”, spiega Marco Conti, Head of Sales di Extera. Il convegno, il format e i relatori sul palco Il confronto coinvolgerà come detto Shopware, partner tecnologico di Extera, con un approfondimento su come una piattaforma di commercio digitale nativa per il B2B come Shopware sia in grado di adattarsi alle specificità dei modelli di vendita professionali. Simon Marussi (CEO di Extera) e David Rosemeier de, clienti e reti distributive. “Non solo tecnologia ma visione strategica” “La crescita del commercio digitale B2B conferma che le imprese stanno attraversan-

Il CEO di Extera Marussi: “La trasformazione digitale non si esaurisce nella introduzione di nuove tecnologie: richiede una visione strategica capace di mettere in relazione processi, persone e strumenti” do una fase importante di evoluzione dei propri modelli di business. La trasformazione digitale, però, non si esaurisce nell’introduzione di nuove tecnologie: richiede una visione strategica capace di mettere in relazio-

ne processi, persone e strumenti. In Extera crediamo che il valore del digitale risieda proprio nella capacità di accompagnare le aziende in questo percorso, costruendo soluzioni che rispondano alle loro esigenze e generino benefici concreti e duraturi”, dichiara Simon Marussi, CEO di Extera. Il convegno organizzato da Extera si rivolge alle imprese che vendono a clienti professionali, anche quando a questo modello si affianca un canale diretto al consumatore. L’obiettivo è infatti approfondire come le piattaforme ecommerce possano diventare strumenti concreti per semplificare gli acquisti, ottimizzare i processi interni e rafforzare la collaborazione tra azienda, rete commerciale e cliente. L’evento mostrerà come anche il processo che regola la relazione commerciale con rivenditori, installatori, saloni, distributori può essere trasferito online, migliorando efficienza e soddisfazione del cliente e del team. “Oggi i clienti B2B si aspettano di poter consultare cataloghi, verificare disponibilità e gestire gli ordini in autonomia, con la stessa semplicità che sperimentano negli acquisti online come consumatori. Questo cambiamento non riduce l’importanza del-

(Director Agency Partnerships di Shopware) apriranno i lavori con le domande che si pone chi vende B2B oggi. Marco Conti (Extera) porterà invece i dati sullo stato dell’ecommerce B2B e Stefano De Lollis (Shopware) racconterà come è possibile vendere B2B online senza vincoli tecnologici. Veronica Valentini e Dennis Tiboni (Extera) mostreranno infine come affrontare un progetto di questo tipo, portando online un processo di vendita nato offline. Per rendere tutto tangibile, verrà presentato il caso di ISI Flex, direttamento dal CEO Marco Maggi. A concludere l’evento, un aperitivo per favorire il networking. “Digital B2B” è un evento

completamente gratuito, ma a numero chiuso, con soli 50 posti disponibili. Per questo è richiesta l’iscrizione. Qui sotto trovate il Qr-Code che rimanda al form online per prenotare la propria partecipazione.

L ’antenna di Gualdicciolo

“Più segnale per la popolazione e le aziende Ma emissioni soto ai limite di attenzione” “Ascoltare il territorio, confrontarsi direttamente con i cittadini e condividere le scelte che riguardano lo sviluppo del Paese”. È questo il messaggio che le istituzioni hanno lanciato durante la serata pubblica che si è svolta presso la Sala polivalente del Centro Gualdo, promossa dal Capitano di Castello Enzo Semprini e dalla Giunta di Castello di Acquaviva in collaborazione con le Segreterie di Stato per l’Industria e per il Territorio, con la partecipazione dei tecnici di TIM. “Obiettivo”, spiegano gli organizzatori dell’evento, “più segnale per la popolazione e per le aziende, con un livello di emissioni elettromagnetiche tenuto ben al di sotto dei limiti di attenzione nazional”. L’incontro ha permesso di illustrare nel dettaglio il completamento del traliccio in Via Fabrizio da Montebello, proprio di fronte alla Cartiera, “infrastruttura iniziata quasi dieci anni fa e finora mai portata a termine”. Infatti, “il potenziamento della stazione radio base risponde a un’e-

sigenza concreta della zona residenziale e industriale, da tempo penalizzata da zone d’ombra che ostacolano la connettività delle famiglie e il lavoro degli operatori economici. L’interdipendenza delle celle della rete mobile richiede infatti nodi solidi sul territorio per evitare che il traffico dati si degradi nelle aree periferiche. L’opera verrà completata riutilizzando i materiali già custoditi nei magazzini dell’Azienda Autonoma di Stato per i Lavori Pubblici, azzerando gli sprechi e riducendo i tempi di cantiere. Il programma operativo prevede l’ottenimento dei pareri amministrativi mancanti nei prossimi mesi, con l’accensione dell’impianto stimata per la primavera 2027”. Gli interventi dei rappresentanti di Governo e degli esperti hanno chiarito il quadro delle garanzie ambientali e sanitarie che accompagnano l’opera. La normativa di San Marino applica un principio di precauzione fra i più rigidi d’Europa: la soglia di attenzione sui campi elet-

tromagnetici è nettamente inferiore ai valori previsti dall’ordinamento italiano. L’Ufficio Prevenzione Ambiente e Vigilanza effettuerà verifiche strumentali in via preliminare sul progetto, successivamente in fase di collaudo e periodicamente a impianto funzionante, così da assicurare il pieno rispetto dei limiti di legge. “Dare risposte alle aziende e alle famiglie di Gualdicciolo significa dotare il Paese di un’infrastruttura digitale resiliente, in grado di sostenere la competitività economica e i servizi quotidiani”, ha sottolineato il Segretario di Stato per l’Industria, Rossano Fabbri. Sulle garanzie ambientali si è soffermato il Segretario di Stato per il Territorio, Matteo Ciacci: “La tutela della salute pubblica e della vivibilità del Castello resta la priorità assoluta di questo intervento. La scelta della posizione a margine del tessuto urbano e i controlli stringenti affidati alle nostre strutture pubbliche offrono i la certezza di uno sviluppo tecnologico controllato e sicuro”.

di Daniele Bartolucci

In attesa che la riforma IGR porti i suoi “frutti” e vengano riconvertite le maggiori tasse alle imprese in interventi per lo sviluppo, il Bilancio dello Stato mette all’angolo qualsiasi tentativo di rispondere “non ci sono le risorse”. L’aumento delle imposte è conclamato in svariati milioni, non preventivati e quindi teoricamente nemmeno “spesi” (circa 26 tra entrate tributarie ed extratributarie, in parte ridotte - ovviamente dai rimborsi monofase, che sono aumentati come lo sono le entrate derivanti dalla stessa). Un “tesoretto” vero e pro-

EAconomia ttualità

FIXING FIXING - Anno - Anno XXXIV XXII- n.40 - n.22- Venerdì - Venerdì306 Ottobre Giugno 2026 2014

I numeri, rivisti al rialzo, aprono la discussione in vista della finanziaria 2027, la quale dovrà fi

Depuratore e termovalorizzatore

L’assestamento di Bilancio conferma un aumento milionario delle entrate tributarie anch per aumentare l’autonomia energetica e dare competitività al sistema. Diversi gli interve prio, quindi per rilanciare lo sviluppo economico del Paese con investimenti in infrastrutture, dando priorità a quelli “che si ripagano da soli”, come il depuratore, il termovalorizzatore e gli im-

pianti fotovoltaici di grosse dimensioni. Energia e rifiuti: serve autonomia Le recenti e continue crisi geopolitiche hanno dimostrato

quanto possono incidere sull’economia di un Paese le politiche energetiche, soprattutto nel caso di aumenti repentini dei prezzi sul mercato. Gestire virtuosamente queste partite, garantendo

I termovaloriz Taglia

Capacità annuale

Grande

Oltre 300.000 tonnellate

Media

Da 100.000 a 300.000 tonnellate

Piccola

Meno di 100.000 tonnellate

Parametro

Valore annuo complessivo

Rifiuti Trattati

Oltre 6,1 milioni di tonnellate

Circa evide

Energia Elettrica

Circa 4,43 milioni di MWh

Prodo elettr

Energia Termica

Circa 2,46 milioni di MWh

Gene conce

CO2 Risparmiata

1,5 - 2 milioni di tonnellate equivalenti

Stima di me

Elabo costi bassi o almeno stabili, significa garantire alle proprie imprese una competitività importante. Al contrario, il rischio concreto è proprio quello di non essere competitivi. Lo Stato sammarinese, per dimensioni e caratteristiche geologiche non ha risorse naturali proprie, ma a pesare sul gap energetico pesano ancora di più le scelte del passato e le non-scelte attuali, perché dotarsi di impianti e tecnologie in grado di aumentare la propria autonomia energetica è una scelta chiara, che San Marino non ha fatto e sta facendo molto lentamente, come dimostrano gli investimenti in impianti fotovoltaici all’estero, che restano una strada virtuosa, ma che non hanno ancora prodotto un solo Kw di energia pubblica. Lo faranno, soprattutto se verranno confermati gli acquisti degli impianti già attivi come da bando internazionale concluso quest’estate. Ma ad oggi la situazione è ferma. Depuratore e lago di Torello: sì ma quando? Questa lentezza accompagna anche l’operazione strategica del depuratore delle acque, un impianto che non solo ridurrebbe la dipenden-

za dall’esterno per l’approvvigionamento, ma ridurrebbe anche il costo dello smaltimento delle acque, oggi tutto “a tariffa piena” proprio per questa mancanza. Senza considerare l’impatto ambientale, che verrebbe drasticamente ridotto da una gestione virtuosa e circolare delle risorse idriche. L’impianto in verità è stato oggetto, mesi fa, di un progetto di AASS ma non se ne conosce ad oggi l’effettivo sviluppo, così come, sullo stesso tema, non si hanno più notizie dell’ampliamento del lago di Torello, i cui tempi (insieme all’impianto fotovoltaico da realizzarsi parallelamente) dipendevano anche dalle autorizzazioni italiane. Termovalorizzatore: piccolo è meglio Alla lentezza con cui si progettano queste infrastrutture si uniscono i tabu e le prese di posizione ideologiche. San Marino non sta certamente ipotizzando una centrale nucleare, ma la necessità di gestire internamente i propri rifiuti si fa sempre più impellente per diversi motivi. Il primo è il costo dello smaltimento dei rifiuti, arrivato a livelli insostenibili, ma c’è anche il tema degli accordi diplomatici da rispettare,

EAconomia ttualità

FIXING - Anno XXXIV - n.40 - Venerdì 30 Ottobre 2026

finalmente destinare - a detta di tutti i partiti politici - risorse anche per lo sviluppo economico

e: c’è il “tesoretto” delle imposte

he senza riforma IGR: risorse che potrebbero essere investite subito nelle infrastrutture enti possibili che garantirebbero risparmi enormi e futuri guadagni per lo Stato stesso

zzatori in Italia Numero impianti 6 15 16 Dettagli e Ripartizione

l’87% del totale è trattato negli impianti del Nord Italia, enziando un profondo divario con il Centro-Sud.

otta da tutti gli impianti idonei alla generazione elettrica (21 solo rici + 14 cogenerativi).

erata esclusivamente dai 14 impianti con circuiti cogenerativi, entrati interamente nel Nord Italia per reti di teleriscaldamento.

a basata sul mancato smaltimento in discarica (evitando emissioni etano) e sulla sostituzione di combustibili fossili nella rete elettrica.

orazione grafica a cura di San Marino Fixing. Fonti: Utilitalia e ISPRA in primis quello con l’EmiliaRomagna. Poi c’è il tema delle opportunità: gestire un impianto di smaltimento con le nuove tecnologie permetterebbe di risolvere due problemi in uno, ovvero quello dei rifiuti e quello dell’energia elettrica. Ma se queste evidenze sono scientificamente provate (anche dal fatto che i termovalorizzatori sono utilizzati in tutta l’Unione Europea, che li ha inseriti anche nella Tassonomia Verde, ndr), restano altrettanto evidenti resistenze da parte dei cittadini, che si traducono in una non-azione da parte della politica. Eppure anche in questi casi andrebbero riportate le cose come stanno: San Marino non deve assolutamente progettare un impianto di grandi dimensioni, ma tarato sulle sue reali necessità, cosa che oggi è possibile come dimostra la maggior parte degli impianti presenti in Italia, di cui ben 16 sui 37 attivi hanno capacità di smaltimento inferiori alle 100mila tonnellate annue. Considerato che San Marino potrebbe avere un fabbisogno interno tra le 30 e le 50mila tonnellate, sono questi gli impianti su cui aprire il ragionamento. Allo stesso modo, come viene eviden-

ziato nei report di ISPRA e UTILITALIA (in particolare “Rifiuti urbani, fabbisogni impiantistici attuali e al 2035”), l’impatto ambientale deve essere valutato nell’interezza dei processi, altrimenti i termovalorizzatori potrebbero per assurdo essere considerati perfino energivori. La realtà scientifica - i report sono pubblici e pubblicati - dice invece che i termovalorizzatori, soprattutto quelli di ultima generazione (più piccoli, più specifici e più adattabili anche a contesti urbanizzati, tanto che in molte città vengono realizzati perfino in centro), riducono drasticamente l’impatto sull’ambiente: in primo luogo perché evitano che i rifiuti finiscano in discarica, in secondo luogo perché si produce nuova energia elettrica (o anche energia termica), in terza istanza perché si azzerano i lunghi spostamenti per il trasporto dei rifiuti agli impianti fuori confine, che per San Marino rappresentano il 100% della logistica del settore. Meno trasporti significano potenzialmente meno traffico pesante, minori emissioni legate alla logistica e una maggiore autonomia nella gestione del ciclo dei rifiuti. Ma il vero salto di qualità ri-

spetto agli impianti tradizionali è rappresentato dall’introduzione di tecnologie avanzate come la gassificazione e la pirolisi. Questi processi consentono di trasformare determinati

flussi di rifiuti in gas di sintesi e altri prodotti utilizzabili per il recupero energetico o industriale. Rispetto alla combustione convenzionale, tali tecnologie possono risultare interes-

santi anche su scale ridotte, soprattutto quando l’impianto è progettato per trattare materiali omogenei e specifici, come alcuni scarti industriali o residui organici. La loro applicazione richiede

tuttavia un’attenta valutazione della composizione dei rifiuti, dei consumi energetici e delle prestazioni effettive dell’intero sistema. L’obiettivo è realizzare strutture più flessibili, dimensionate sulle esigenze del territorio e capaci di valorizzare flussi di rifiuti che non possono essere avviati al riciclo. Ovviamente per questi impianti servono risorse finanziarie (che come si è visto ci sono), ma sono investimenti che si ripagano velocemente in pochi anni per poi diventare essi stessi non solo risparmi, ma anche fonte di guadagni per lo Stato.

La Segreteria di Stato per il Lavoro e il Dipartimento Lavoro e Cooperazione in collaborazione con l’Ufficio per il Lavoro e le Politiche Attive, proseguono nel percorso di semplificazione amministrativa. Certificazioni elettroniche e richieste preventive per gli incentivi occupazionali tra le novità introdotte. Prevista una prima fase sperimentale per accompagnare l’utenza verso i nuovi strumenti digitali. Rendere la PA sempre più accessibile, efficiente e vicina alle esigenze dei cittadini e degli operatori economici. È questo l’obiettivo che ha guidato la Segreteria di Stato per il Lavoro e il Dipartimento lavoro, in stretta collaborazione con l’ULPA, nell’implementazione di nuovi servizi digitali finalizzati a semplificare le procedure amministrative e migliorare il rapporto tra utenti e uffici pubblici. Un percorso di modernizzazione che si traduce in due importanti novità: la possibilità di richiedere direttamente online numerose certificazioni di competenza dell’ULPA e l’introduzione, attraverso Labor, di una procedura dedicata alle richieste di parere preventivo per gli incentivi occupazionali. E-certificazioni: servizi più accessibili Attraverso il portale Istanze OnLine (IOL), accedendo alla sezione “ULPA – Ufficio per il

L avoro

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Tra i documenti richiedibili anche il certificato storico lavorativo e quello di occupazione

Ufficio Lavoro e le Politiche Attive: nuovi servizi digitali Attraverso il portale Istanze OnLine (IOL), ora si possono presentare le richieste Lavoro e le Politiche Attive”, cittadini e operatori economici possono presentare telematicamente le richieste per il rilascio di diverse certificazioni, senza la necessità di recarsi fisicamente presso gli uffici. Tra i documenti richiedibili dalle persone fisiche figurano il certificato storico lavorativo, il certificato di occupazione, quello di non occupazione e il certificato di iscrizione alle liste di avviamento al lavoro. Per gli operatori economici sono invece disponibili, tra gli altri, il piano occupazionale numerico riepilogativo, il certificato relativo all’elenco nominativo dei dipendenti aziendali con mansioni e livelli e quello attestante la regolarità occupazionale rispetto agli obblighi sul collocamento obbligatorio previsti dalla normativa vigente. L’utilizzo di IOL richiede la registrazione al Portale dei

Servizi Online della PA, www.gov.sm, attraverso il quale è possibile accedere agli applicativi digitali messi a disposzione. La procedura si inserisce nel quadro normativo delle certificazioni elettroniche e consente una gestione informatizzata delle richieste e il rilascio di documenti in formato digitale, attraverso strumenti che ne permettono la verifica dell’autenticità. In una prima fase sperimentale sarà mantenuto un doppio canale di accesso ai servizi: le certificazioni potranno essere richieste sia attraverso il portale IOL, sia mediante le modalità tradizionali, ovvero tramite posta elettronica o direttamente presso gli sportelli dell’ULPA. Questa fase transitoria è finalizzata ad accompagnare gradualmente cittadini e operatori economici verso l’utilizzo delle procedure digitali, garantendo nel

contempo la continuità dei servizi e la necessaria assistenza all’utenza. La Segreteria di Stato, il Dipartimento ed ULPA invitano comunque a privilegiare, laddove possibile, il canale telematico, così da favorire una progressiva diffusione degli strumenti digitali e una gestione sempre più efficiente delle procedure amministrative. Si tratta di un miglioramento concreto nell’erogazione dei servizi, che permette di ridurre gli accessi agli sportelli, semplificare gli adempimenti e favorire una gestione più ordinata e tracciabile delle istanze.

Incentivi: più certezza per le imprese con Labor Un’ulteriore innovazione riguarda la gestione degli incentivi all’occupazione disciplinati dal Decreto Delegato 15 luglio 2022 n. 105, relativo agli interventi per l’occupazione, la formazione e le politiche attive del lavoro. Attraverso un’apposita sezione dell’applicativo Labor, gli operatori economici possono presentare telematicamente la richiesta di parere preventivo prevista dall’articolo 13 del decreto. La procedura consente di acquisire una valutazione preliminare sulla possibilità di beneficiare degli incentivi occupazionali,

in relazione ai requisiti previsti dalla normativa e alle caratteristiche del lavoratore interessato. Si tratta di uno strumento particolarmente utile per le imprese, che possono programmare le proprie scelte occupazionali con maggiore consapevolezza, acquisendo preventivamente gli elementi necessari per valutare l’accesso alle agevolazioni previste dalla legge. Allo stesso tempo, la gestione telematica consente all’ULPA una migliore organizzazione delle attività istruttorie, una maggiore tracciabilità delle istanze e una più uniforme applicazione delle procedure amministrative.

L ’analisi di Enrico Gaudenzi

Stagionalità del fatturato: capitale circolante e benchmark per una gestione efficiente

La stagionalità del fatturato rappresenta una sfida economico-finanziaria per molte imprese. La concentrazione delle vendite in determinati periodi dell’anno può infatti generare squilibri tra incassi e pagamenti, mettendo sotto pressione la liquidità anche in presenza di una buona redditività. La soluzione risiede in un’attenta gestione del capitale circolante, attraverso il monitoraggio dei crediti commerciali, delle scorte e dei debiti verso fornitori. Pianificare i flussi finanziari, ottimizzare i tempi di incasso e programmare gli acquisti consente di anticipare i fabbisogni di liquidità e ridurre il ricorso al credito d’emergenza. Fondamentale è anche predisporre un budget di tesoreria che evi-

denzi con anticipo i periodi di maggiore assorbimento finanziario. A questa attività è necessario affiancare l’analisi dei benchmark di mercato, confrontando indicatori quali tempi medi di incasso, rotazione del magazzino e ciclo monetario con quelli di imprese comparabili. Il confronto permette di individuare inefficienze, misurare le performance aziendali e definire obiettivi di miglioramento coerenti con il settore di riferimento. È tuttavia essenziale considerare le specificità del modello di business e del ciclo stagionale, per evitare valutazioni distorte. Integrare pianificazione finanziaria, controllo del capitale circolante e analisi comparativa significa trasformare i dati in decisioni concrete, migliorando la capacità di prevedere i fabbisogni e allocare efficacemente le risorse. Un ulteriore elemento strategico è rappresentato dalla capacità dell’impresa di costruire scenari previsionali alternativi, simulando gli effetti di eventuali ritardi negli incassi, picchi inattesi della domanda o incrementi dei costi di approvvigionamen-

to. In questo contesto, il ricorso a strumenti di finanziamento flessibili, calibrati sull’andamento stagionale dell’attività, può contribuire a preservare la stabilità della tesoreria. Altrettanto importante è il dialogo costante tra le funzioni commerciale, amministrativa e acquisti, affinché le decisioni operative siano coerenti con gli obiettivi finanziari. L’utilizzo di indicatori aggiornati periodicamente consente inoltre di intercettare eventuali scostamenti rispetto al budget e ai benchmark di riferimento. La stagionalità non può essere eliminata, ma può essere governata. Il vero vantaggio competitivo consiste nella capacità di trasformare il fatturato in liquidità, assicurando equilibrio finanziario, continuità operativa e crescita sostenibile durante tutto l’anno. “Ciò che viene misurato può essere gestito” Peter Drucker (economista e studioso del managemet). Enrico Gaudenzi

(Chief Financial Officer per primarie aziende industriali e di servizi, già docente di Matematica finanziaria per l’Università di Bologna)

E dilizia

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Favorire l’accesso alla casa per i soggetti residenti, con particolare riguardo ai giovani, alle giovani coppie ed ai nuclei familiari con minori; promuovere modelli abitativi fondati sulla condivisione di spazi e servizi comuni; calmierare in modo stabile e vincolante una quota del mercato delle locazioni; sostenere modelli di Co-housing sociale con finalità di socialità e di inclusione, promossi da soggetti pubblici o senza scopo di lucro; definire le modalità essenziali di controllo periodico finalizzate a verificare che l’utilizzo degli immobili sia conforme alla funzione insediata. Disciplinati, attraverso il Decreto Delegato numero 161 del 2026, gli aspetti civilistici del contratto di coabitazione, i requisiti per la realizzazione di interventi di nuova costruzione, recupero o riqualificazione destinati al Cohousing di iniziativa pubblica, privata o in regime di partenariato pubblico-privato, con un numero minimo di tre unità immobiliari destinate a spazi abitativi, nelle aree urbanistiche individuate. I singoli casi Le disposizioni del decreto delegato si applicano nei seguenti casi: interventi ricadenti su terreni pubblici mediante espletamento di bando pubblico rivolto ai soggetti promotori, attuatori e gestori dell’intervento; inter-

S anità

Dai singoli casi alla verifica delle condizioni, passando per il monitoraggio e il controllo

Co-Housing e studentato, il contratto ora diventa reale Disciplinati, attraverso il Decreto Delegato numero 161, tutti gli aspetti civilistici L’utilizzo degli spazi comuni e dei servizi condivisi è destinato in via esclusiva ai coabitanti.

venti di iniziativa privata su aree di proprietà privata. Il Co-housing contrasta l’isolamento sociale e sostiene l’autonomia delle persone, in particolare anziane, ritardandone l’accesso in strutture sanitarie, socio-sanitarie o

socioassistenziali. Il Co-housing non è una struttura sanitaria, socio-sanitaria o socioassistenziale. I servizi previsti, va ricordato, sono accessori e non sostituiscono le prestazioni dell’ISS. La disciplina del decreto de-

“Ottobre Rosa”. Breast Unit, donato all’ISS il software gestionale DataBreast Un nuovo strumento digitale entra a supporto del lavoro della Breast Unit dell’ISS grazie alla donazione dell’Associazione Oncologica Sammarinese. È stato consegnato oggi il software gestionale DataBreast, progettato per accompagnare il monitoraggio del percorso senologico, dalla diagnosi al trattamento e al followup, e per supportare l’équipe multidisciplinare nella raccolta e nell’analisi dei dati clinici. La donazione si inserisce nel percorso di consolidamento della Breast Unit e tra le iniziative promosse in occasione dell’Ottobre Rosa 2026. Alla cerimonia erano presenti il Segretario di Stato per la Sanità e la Sicurezza Sociale Massimo Andrea Ugolini, il Direttore Generale ISS Claudio Vagnini, il Coordinatore della Breast Unit Leonardo De Meo e la dr.ssa Mari-

na Corsi, componente del Direttivo AOS. DataBreast è uno strumento specialistico dedicato ai centri di senologia, progettato per supportare la raccolta e l’analisi strutturata dei dati relativi al percorso delle pazienti, dalla diagnosi al trattamento e al follow-up. Il sistema consente inoltre di monitorare gli indicatori di qualità e la completezza delle informazioni raccolte, affiancando il lavoro dei professionisti e delle équipe multidisciplinari. La donazione rientra anche nel programma dell’Ottobre Rosa 2026, promosso dall’ISS insieme alle istituzioni, ai professionisti, alle associazioni e alle realtà del territorio e dedicato quest’anno alla memoria di Mariella Mularoni. Un programma che, nel corso del mese, affianca alle attività di prevenzione e diagnosi precoce

momenti di informazione, partecipazione e sostegno, insieme ad azioni concrete rivolte al rafforzamento dei percorsi senologici. “Questa donazione rappresenta un esempio concreto di collaborazione tra il sistema sanitario pubblico e il mondo associativo”, dichiara il Segretario Ugolini. “Per la nostra Associazione questa donazione rappresenta qualcosa di più di un sostegno economico – spiega la presidente AOS, Maria Grazia Angeli –. È un modo per restituire alla comunità sammarinese una parte di quanto, in 33 anni, abbiamo ricevuto grazie alla generosità e alla fiducia di tante persone. Il nostro impegno è continuare a trasformare questa solidarietà in strumenti e opportunità concrete per i pazienti e per le strutture che ogni giorno si prendono cura di loro”.

legato è finalizzata, altresì, a garantire che gli interventi destinati a Co-housing e studentato mantengano la destinazione sociale e comunitaria per la quale sono stati autorizzati e non siano utilizzati quali operazioni speculative. Il contratto di coabitazione Il contratto di coabitazione è redatto in forma scritta e disciplina: a) le regole di funzionamento e di utilizzo degli spazi comuni; b) le modalità di fruizione dei servizi condivisi; c) la durata del contratto; d) le modalità di contribuzione alle spese e l’eventuale fondo comune; e) le modalità di recesso, risoluzione e subentro; f) il divieto di cessione o utilizzo dello spazio in contrasto con la funzione urbanistica approvata. Qualora il godimento dell’unità immobiliare sia regolato da un contratto di locazione, il contratto di coabitazione ne integra la disciplina per gli aspetti relativi alla partecipazione alla comunità, all’uso degli spazi comuni ed ai servizi condivisi. L’accesso e la permanenza nelle unità immobiliari destinate agli interventi sono, in ogni caso, subordinati alla sottoscrizione, da parte di ciascun coabitante, del contratto di coabitazione.

Il Co-housing sociale Nel Co-housing sociale il progetto individua le misure destinate ai coabitanti nei seguenti ambiti: a) l’inclusione sociale ed il contrasto alla solitudine, mediante attività di socializzazione e partecipazione comunitaria, prevenzione dell’isolamento, in particolare per anziani e persone sole; b) il sostegno a soggetti fragili, quali persone con disabilità, anziani non autosufficienti, nuclei monoparentali o in difficoltà economica, con individuazione delle prestazioni specifiche fornite; c) la mediazione della convivenza, quale gestione dei conflitti tra coabitanti, supporto nella definizione e nel rispetto delle regole di condivisione degli spazi comuni; d) l’accompagnamento all’autonomia, mediante percorsi di orientamento lavorativo, formativo o abitativo finalizzati alla progressiva autonomia dei beneficiari, ove pertinenti al target del progetto. Il progetto sociale indica, inoltre, a pena di inammissibilità: a) le professionalità coinvolte, con qualifica specifica per ciascuna area di cui sopra; b) le attività previste per ciascuna area attivata, con cadenza e durata minima annua; c) i criteri oggettivi di individuazione dei soggetti beneficiari; d) gli indicatori di verifica del mantenimento nel tempo delle finalità sociali; e) la durata del progetto, non inferiore al vincolo di destinazione dell’intervento. Incentivi e riduzione oneri concessori e convenzionali Per gli interventi di Co-housing che prevedono un progetto sociale gli oneri convenzionali, qualora previsti, e gli oneri concessori sono dovuti nella misura del 50 per cento.

Verifica delle condizioni per l’ottenimento delle agevolazioni Le agevolazioni e la riduzione della monofase sui materiali da costruzione di cui all’art. 50 della Legge 87/2026 sono concesse a seguito della sottoscrizione della convenzione di cui all’art. 6. Monitoraggio e controlli della permanenza della funzione “H2 – Co-housing” o “H3 – Studentato” Gli interventi realizzati sono censiti nella piattaforma ImmobilWEB di cui all’articolo 12 della Legge numero 64 del 2025, con indicazione della quota di unità a canone calmierato ovvero degli estremi del progetto sociale, dei nominativi degli assegnatari o dei soggetti residenti, nonché della relativa scadenza convenzionale. Entro il 31 marzo di ogni anno il soggetto gestore o il proprietario trasmettono all’UO Ufficio Prevenzione Ambiente e Vigilanza del Territorio (di seguito, brevemente, UPAV) una dichiarazione di conformità al progetto approvato e agli impegni convenzionali, che attesta: a) la permanenza della funzione “H2 – Co-housing” o “H3 – Studentato”; b) il numero delle unità immobiliari, camere o posti letto disponibili e occupati; c) la permanenza, funzionalità e fruibilità degli spazi comuni previsti dal progetto sociale approvato; d) l’assenza di modifiche non autorizzate alla destinazione d’uso, alla distribuzione degli spazi o alla consistenza degli spazi comuni; e) per la funzione “H2 – Cohousing”, l’esistenza e l’applicazione del contratto di coabitazione; f) per la funzione “H3 – Studentato”, la permanenza delle modalità di gestione e delle forme di collaborazione con l’Università degli Studi della Repubblica di San Marino, altre Università o Istituti di istruzione. Alessandro Carli

Il Consiglio Grande e Generale ha licenziato in seconda lettura il progetto di legge a sostegno dello sport e della valorizzazione immobiliare. L’Aula ha approvato il provvedimento al termine di un confronto articolato che ha ridisegnato gli strumenti di intervento pubblico. Il provvedimento, fortemente voluto dalla Segreteria di Stato, introduce un impianto normativo inedito per la Repubblica. L’obiettivo dichiarato risiede nella mobilitazione di capitali privati a supporto di beni strategici appartenenti all’Eccellentissima Camera. Non si tratta di una semplice misura di carattere tributario, quanto di una scelta strategica che punta a coinvolgere direttamente il tessuto economico sammarinese nella cura del bene comune. Durante l’esame consiliare, sono emerse le linee guida di un testo destinato a incidere sulla dotazione infrastrutturale del Paese. Il segretario di Stato Rossano Fabbri ha sottolineato la portata di una norma concepita per rispondere alle urgenze delle federazioni e delle società sportive. Il cuore dell’intervento si articola su due binari paralleli. Da un lato la gestione degli eventi sportivi di rilievo, dall’altro la riqualificazione del patrimonio immobiliare pubblico. Per quanto riguarda le manifestazioni, le fede-

S port

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Il cuore: la gestione degli eventi di rilievo e la riqualificazione del patrimonio immobiliare

Impianti sportivi: incentivi e sinergie pubblico-privato Il provvedimento introduce un impianto normativo inedito per il Monte Titano impianto trova conferma nelle disposizioni che regolano i riconoscimenti ai donatori. Ogni forma di compenso materiale risulta tassativamente esclusa. I contributi potranno ricevere esclusivamente un ritorno di carattere istituzionale, comunicativo o informativo, preservando la trasparenza assoluta delle procedure.

razioni potranno presentare progetti dettagliati entro la fine di agosto. Un apposito vaglio autorizzerà fino a cinque eventi all’anno, garantendo deduzioni fiscali totali sulle donazioni fino a cinquemila euro per le persone

L a recensione

fisiche e fino a cinquantamila per le persone giuridiche. Il secondo aspetto riguarda gli immobili statali adibiti a uso sportivo. Il Congresso di Stato adotterà ogni anno l’elenco delle opere strategiche meritevoli di cantiere. In

Visto per voi al teatro “Alessandro Bonci” di Cesena: lo spettacolo “Gone” di Kepler-452 Uno spettacolo recitato in georgiano e destinato a un pubblico georgiano – denso quindi di ostacoli linguistici per una platea italiana – con margini di rischio, sulla carta, piuttosto elevati sulla carta: come rendere fruibile un testo recitato per due ore in georgiano? Il 24 ottobre il teatro Bonci di Cesena ah accolto la prima nazionale di “Gone”, spettacolo documentaristico firmato da Kepler-452 e imperniato sulle frizioni che sta vivendo l’ex Paese sovietico. Poco prima dell’ouverture, Nicola Borghesi e Enrico Baraldi hanno preso il microfono per un breve prologo: la genesi del lavoro e i sovratitoli in italiano, suggerendo ai presenti di “entrare” nella musicalità della lingua e non distrarsi, in sintesi, con la traduzione. “Gone” è un lavoro corale

che ha visto molti attori sul palco, ottimamente “riempito” grazie a una regia robusta e pressoché perfetta: azioni, movimenti e luci “dialogano” per tutte le due ore, mostrando una grande capacità di direzione orchestrale. Il grande inciampo è, ovviamente, legato alla comprensione del testo: lo spettacolo è verboso, dialogato, ed è impossibile per il pubblico – a meno che non alzi lo sguardo sulle traduzioni - riuscire a capire le parole che gli attori si dicono. Quello che accade è ottimamente sintetizzato nel titolo, “Gone”, quindi “andato” o andata”. Il pubblico si trova all’interno di un aeroporto dove gli attori recitano i propri desideri, i propri problemi, la situazione politica del Paese, le tensioni in piazza, la violenza, la prigione. È il

racconto di chi ha deciso di non lasciare la Georgia, di rimanere, nonostante tutto e per tutto. Di ispirazione novecentesca – si avvertono gli insegnamenti del Pirandello di “Questa sera si recita a soggetto” e del Beckett (più o meno consapevole) di “Aspettando Godot”,la messa in scena risulta professionale e piacevole: il testo però, perlomeno in alcuni, passaggi, si impaluda in una sequenza di cliché sugli italiani e risulta, nella sua completezza, piuttosto lento e a tratti estremamente didascalico. A poco o nulla sono servite alcune soluzioni sceniche anche a qualche battuta pirandelliana che, a conti fatti, non riescono a dare quell’accelerata necessaria (lo spettacolo è durato due ore senza intervallo). Alessandro Carli

questo ambito, la legge prevede deduzioni integrali in quote costanti e crediti d’imposta strutturati per premiare la generosità di cittadini e imprese, alleggerendo al contempo il bilancio pubblico. La tenuta etica dell’intero

Le dichiarazioni “Il provvedimento concretizza una visione moderna della gestione pubblica”, spiega il Segretario di Stato per lo Sport Rossano Fabbri. “Apriamo la strada a una sinergia virtuosa tra Stato e tessuto economico, capace di attrarre risorse fresche per le nostre infrastrutture senza gravare sul bilancio dello Stato. Allo stesso tempo offriamo risposte concrete alle federazioni e alle società del territorio”.

F SAL

Inaugurata la nuova sede

Per la prima volta, la FSAL può contare su una vera e propria sede di rappresentanza: uno spazio professionale e accogliente, pensato per ospitare incontri istituzionali, accogliere ospiti e diventare un punto di riferimento per le società, gli atleti e tutto il mondo dell’atletica sammarinese. Un’opportunità importante, che contribuirà a dare ancora maggiore struttura e identità alla Federazione. “Per questo desideriamo rivolgere un sentito ringraziamento al CONS”.

I l calendario

“Ulminando 2027”, dodici mesi in compagnia dei film e degli attori a quattro zampe Una piacevole conferma, anzi: qualcosa di più. Perché il calendario “Ulminando 2027”, che per il 2027 ha scelto come sottotitolo “preparate i popcorn!”, non è solamente da appendere al muro per contare e vedere i giorni ma è un gesto nobilissimo: il prezzo, 5 euro, verrà interamente devoluto al “Rifugio del Prick e dell’Ulmo”, l’associazione che dal 2003 accoglie tanti amici a quattro zampe. Il calendario, che abbiamo scoperto lo scorso anno grazie alla sensibilità e al cuore di Loretta (la trovate al Bar Ritrovo a Dogana: lì, oltre a lei, si può acquistare il lunario; gli “ulmini” comunque hanno anche una pagina Facebook, Amici di Ulmino) è un regalo “sociale” ma anche molto ironico: Ezio e Betty hanno scelto di scandire i mesi del prossimo anno con una

serie di rivisitazioni “a tema” di alcuni celebri film. Ecco quindi “Una cuccia per due”, la parodia di “Una poltrona per due”, “Good Morning Ulmino” (la didascalia recita testualmente: “In diretta

dal fronte dele crocchette: le notizie sono pessime. La pappa è in ritardo”) e, per non spoilerare troppo, “The dog brothers”, in missione “per conto del rifugio”. Alessandro Carli

L avoro

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L’incolumità fisica e la salvaguardia della salute nei luoghi di lavoro assurgono a pilastri inderogabili dell’ordinamento sammarinese. Con il deposito degli strumenti di ratifica a Ginevra, la Repubblica ha concluso l’iter di adesione formale alle Convenzioni OIL n. 155, relativa alla sicurezza e salute dei lavoratori e al suo Protocollo, e n. 187, incentrata sul quadro promozionale per la tutela professionale. Un passaggio solenne, avvenuto alla presenza del Direttore Generale dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro, Gilbert F. Houngbo, unitamente ai rappresentanti dell’OIL e alla delegazione ufficiale sammarinese al seguito del Segretario di Stato Alessandro Bevitori, composta dall’Ambasciatore e Rappresentante Permanente a Ginevra Marcello Beccari, dal Segretario Particolare Steven Ciacci, dalle funzionarie Laura Ferretti e Anita Dedic. Un atto che colloca il Titano nel ristretto novero degli Stati pienamente allineati alle dieci Convenzioni ritenute fondamentali dalla comunità internazionale. L’atto ginevrino ratifica quanto già approvato dal Consiglio Grande e Generale, segnando il coronamento di un percorso istituzionale volto a rafforzare la prevenzione dei rischi e l’adeguamento continuo delle garanzie, avviato e promosso con deter-

Houngbo (Direttore Generale): “Valore significativo, soprattutto come esempio per gli altri Stati”

Salute nei luoghi di lavoro Adesione alle tutele dell’ILO La Repubblica di San Marino ha concluso l’iter alle Convenzioni nr. 155 e nr. 157 minazione già nel corso della precedente legislatura dall’allora Segretario di Stato per il Lavoro Teodoro Lonfernini, nell’ottica di una continuità d’azione strategica per il Paese. L’inclusione di questi trattati nel nucleo dei diritti essenziali del lavoro – sancita nel 2022 a livello globale affiancando libertà sindacale, contrattazione collettiva, eliminazione dei lavori forzati, abolizione del lavoro minorile e contrasto alle discriminazioni – recepisce un orientamento che la normativa sammarinese ha da tempo integrato. La formale adesione fornisce tuttavia leve operative più stringenti per elevare la qualità dei controlli e l’aggiornamento dei parametri di protezione, recependo le sollecitazioni del mondo sindacale per un’applicazione capillare ed efficace della legge. Il completamento del quadro

normativo apre ora una fase applicativa centrata sul dialogo sociale. L’efficacia delle norme internazionali dipenderà dalla capacità dell’esecutivo e delle parti sociali di tradurre gli indirizzi in prassi aziendali quotidiane, superando le criticità strutturali legate alla prevalenza di piccole e medie imprese, spesso prive di figure interne dedicate alla prevenzione. Il consolidamento della cooperazione tripartita tra istituzioni, organizzazioni dei lavoratori e associazioni datoriali rappresenta la condizione chiave per garantire monitoraggi costanti, percorsi formativi adeguati e una tempestiva emersione dei rischi. Le dichiarazioni “Abbiamo chiuso un cerchio fondamentale portando il nostro ordinamento al vertice degli standard promossi

Radio 24 News - “24 Mattino”

Salvini: “Fiducioso di superare la legge Fornero, pensione a 64 anni” Radio 24 Il Sole 24 Ore www.radio24.ilsole24ore.com

“La priorità per la Lega da tempo, e finalmente ci siamo arrivati, è superare la legge Fornero quindi restituire tre anni di vita a chi sceglierà di andare in pensione a 64 anni rispetto ai 67”. Lo afferma il vicepremier e ministro dei Trasporti, Matteo Salvini, a 24 Mattino su Radio 24. “Sono fiducioso nel riuscire a mantenere un impegno che la Lega ha preso già diversi anni fa e nelle scorse leggi di bilancio, per altri problemi, non siamo riusciti a portare a casa. Il Mef e l’Inps stanno stimando il costo, sicuramente ci sarà la copertura necessaria per permettere a chi ha versato i contributi di riavere indietro almeno i suoi contributi”.

“Sulle pensioni ci sono finanziamenti” Per la pensione anticipata a 64 anni “c’è l’accordo e ci sono i finanziamenti, come su altre voci di spesa, abbiamo altri incontri in programma, però sono fiducioso. Con la norma che abbiamo proposto, l’Italia tornerà un paese più rispettoso dei suoi lavoratori e delle sue lavoratrici lasciando liberi quei posti di lavoro per i giovani”. In prospettiva per l’aumento della speranza di vita, “i 67 anni cresceranno quindi dare la possibilità di scegliere di recuperare tre anni di vita a tanti italiani per me sarà importante”. “Il contributo alla manovra delle banche” “Sono contento perché una

parte dei contributi in legge di bilancio per le pensioni, per il lavoro, per le imprese, per il caro-energia arriva da un importante contributo delle banche, dopo mesi e mesi di dibattito sugli extraprofitti, i microprofitti.Le banche contribuiranno con una cifra importante, visti gli utili che stanno facendo con le commissioni pagate dagli italiani” conclude Matteo Salvini.

F ocus

Il lavoro in tutti i suoi aspetti

dall’Organizzazione Internazionale del Lavoro”, ha sottolineato Alessandro Bevitori, Segretario di Stato per il Lavoro alla platea di Ginevra. “Il diritto a un ambiente di lavoro esente da pericoli costituisce un caposaldo non negoziabile. La firma odierna non rappresenta un traguardo formale, bensì l’impegno programmatico a collaborare con sindacati e datori di lavoro per costruire tutele concrete, capillari e durature per ogni lavoratrice e lavoratore”.

“Il ministro Bevitori – ha affermato il Direttore Generale dell’ILO, Gilbert F. Houngbo – ha tenuto fede alla parola data. Il deposito degli strumenti di ratifica di queste due convenzioni rappresenta un passaggio di grande rilievo: con questo atto, la Repubblica si unisce al novero delle Nazioni che hanno recepito l’insieme degli accordi fondamentali. L’adesione di San Marino assume un valore significativo, soprattutto come esempio per gli altri Stati”.

L’Organizzazione internazionale del lavoro è un’agenzia specializzata delle Nazioni Unite che si occupa di promuovere la giustizia sociale e i diritti umani internazionalmente riconosciuti, con particolare riferimento a quelli riguardanti il lavoro in tutti i suoi aspetti. È stata la prima agenzia a far parte del sistema delle Nazioni Unite nel 1946, ma la sua fondazione risale al 1919. Al 2022, ne fanno parte 187 Stati e le lingue ufficiali sono inglese, francese e spagnolo. Ha sede principale a Ginevra.