Anno XXII - n.37 - 1,50 euro
Direttore Loris Pironi
Venerdì 10 Ottobre 2014
E ditoriale FondISS che confusione A NIS All’ombra Gli USA della spada di Damocle
Se la “caccia al tesoro” tiene con il fiato sospeso i cittadini, che seguono sui media le vicissitudini dell’inchiesta sui capitali celati sul Titano e all’estero distratti in tempi di vacche grasse da alcuni politici sammarinesi, lo stesso discorso pare valere per la stessa classe politica. Forse con sfumature diverse, certo: mentre ai cittadini pare di essere alla corrida, con tanto di tifo per i magistrati, diversi politici sammarinesi sembrano più prossimi alla porta d’ingresso nell’arena. Ne consegue che l’attività dell’esecutivo, delle varie Segreterie di Stato, ma anche del Parlamento e delle sedi dei singoli partiti e movimenti, sia in una fase di perenne stordimento. E se una gran differenza tutto questo pare non farla sui tempi di realizzazione dei singoli movimenti (le bibliche attese c’erano anche prima…) tuttavia sembra di vivere in un’atmosfera sospesa. In attesa di una mazzata destinata a mandare tutti i giochi all’aria. Che potrebbe arrivare oppure no, ma grava sulla testa di tutti come la spada di Damocle. È soltanto un’impressione? Del resto finora sono stati presi nel mezzo “solo” ex Segretari di Stato ed ex Consiglieri, che al massimo muovevano le fila da dietro. Ma non si può non ragionare sull’eventualità che prima o poi finisca per ricevere un avviso di garanzia qualche politico con ruoli di primo piano. E allora cosa succederà al Governo, all’intera Legislatura? Sia chiaro, le responsabilità dei singoli vanno accertate, e in questo la magistratura ha un ruolo fondamentale. Ma la politica ha il compito di mettere in sicurezza il Paese al di là delle sorti dei singoli, su questo non si può transigere. Loris Pironi
sugli investimenti
e il mondo dei brevetti
Secondo pilastro, Fixing fa chiarezza sui numeri “girati” in questi giorni Investiti 11,7 milioni in quattro banche. Il 40% in BSM, tassi al 2,5-3% a pag.4
P olitica
Istanze: anche le scie chimiche...
a pag.7
L eggi
Il FondISS, al centro delle cronache di questi giorni, ma sotto i riflettori anche nei mesi scorsi per via del referendum, è il fondo di previdenza complementare di San Marino istituito a fine 2011. Le polemiche si sono risvegliate quando nei giorni scorsi hanno incominciato ad arrivare a casa missive con le comunicazioni di legge relative al rendiconto periodico delle singole posizioni contributive del FondISS. Polemiche rinfocolate da una nota del Comitato Promotore del referendum relativo ai bassi, bassissimi rendimenti ottenuti (da Banca Centrale) per gli anni 2012 e il 2013. San Marino Fixing fa chiarezza sulla materia, una materia delicata perché appunto riguarda non solo le tasche dei cittadini ma il futuro del sistema pensionistico. [...] Segue a pag. 6
Perplessità sul fondo solidarietà
a pag.9
spazio riservato all’indirizzo
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F ocus
Questione di num3ri
Mettiamola giù in musica, facendo incontrare in questa colonna due straordinari artisti: Giuseppe Verdi e Fabrizio De André. Se del primo oggi ricorre l’anniversario della nascita (10 ottobre 1813), del secondo il legame con questo giorno è più sottile. Il 10 ottobre del 732 accadde una grande pagina di Storia: la celebre “Battaglia di Poitiers”, in Francia. Il capo dei Franchi, Carlo Martello, assieme ai suoi uomini, sconfigge per la prima volta nell’Europa occidentale un’armata di Mori, seppur di dimensioni modeste. Faber, assieme a Paolo Villaggio, scrisse una straordinaria canzone, “Carlo Martello ritorna dalla battaglia di Poitiers”. Per i due genovesi però il “Re Carlo” possedeva anche altri “talenti”. Senza entrare troppo nei particolari, “giace” con una pulzella. FdA è delicato: “Cavaliere egli era assai valente / ed anche in quel frangente / d’onor si ricoprì…”. Oggi però l’arte non si limita a De André e a Verdi: il 10 ottobre sono nati lo sculture e pittore svizzero Alberto Giacometti (1901), il drammaturgo Harold Pinter (1930), il regista Gabriele Lavia (in cartellone nella stagione teatrale 2014-2015 di San Marino con “I sei personaggi” di Pirandello) e l’attore Antonio Albanese, anch’egli atteso a San Marino con il suo spettacolo “Personaggi”. Il 10 ottobre e, in maniera più allargata il numero 10, scandiscono anche molte pagine di economia. Oggi, me nel 2006, Google acquistò una delle idee più vincenti degli ultimi 15 anni: youtube, il motore più celebre dei video su internet. Sul numero 10 un bellissimo botta e risposta tra Matteo Renzi e Giorgio Squinzi. Il Premier vuole inserire il TFR in busta paga, e il Presidente di Confindustria non la manda a dire: “Gli imprenditori hanno compreso che con un colpo di penna sparirebbero 10 miliardi per le piccole imprese”. Squinzi poi chiede di “dare vita a 10 idee, 10 grandi progetti per crescere, per tornare alla fiducia, 10 progetti industriali di respiro”. Alessandro Carli
C ircondario L’industria dell’Emilia-Romagna forse inizia a intravedere la risalita. Nel primo trimestre 2014 sono emersi alcuni tenui segnali di miglioramento, sintesi di andamenti settoriali e dimensionali tuttavia divergenti. La tanto attesa ripresa sembra pertanto delinearsi, dopo nove trimestri caratterizzati da segni negativi. Il sostegno maggiore è venuto dalla domanda estera, e a beneficiarne sono state le imprese più aperte all’internazionalizzazione, mentre sono continuate le difficoltà di chi commercia prevalentemente con il mercato interno. Queste le indicazioni dell’indagine congiunturale sull’industria in senso stretto realizzata in collaborazione tra Unioncamere Emilia-Romagna, Confindustria EmiliaRomagna e IntesaSanPaolo. Produzione Nel primo trimestre 2014 la produzione in volume delle piccole e medie imprese dell’industria in senso stretto dell’Emilia-Romagna è aumentata dello 0,1% rispetto all’analogo periodo dell’anno precedente (+0,8% in Italia), a fronte del trend negativo dei 12 mesi precedenti (-2,7%). Questa flebile crescita assume contorni più positivi, se si considera che è maturata in un trimestre con un giorno lavorativo in meno rispetto a un anno prima. Se analizziamo l’evoluzione della sola industria manifatturiera, comprendendo le grandi imprese con più di 500 addetti, si ha un andamento produttivo un po’ più sostenuto (+0,3%, anch’esso in miglioramento rispetto al trend dei quattro trimestri precedenti. Il moderato incremento produttivo delle PMI è stato determinato dalla classe dimensionale più strutturata, da 50 a 500 dipendenti, che è quella più aperta all’internazionalizzazione. L’aumento tendenziale dell’1,6% ha interrotto la fase negativa che durava dai primi tre mesi del 2012. Nelle altre classi dimensionali, più orientate al mercato interno, il primo trimestre 2014 si è chiuso con un nuovo calo, di entità tuttavia più contenuta rispetto al trend dei quattro trimestri precedenti. L’andamento settoriale non è apparso uniforme. La recessione è continuata per le industrie della moda (-2,1%) e del legno e mobilio (-3,1%). Quest’ultimo settore, che è caratterizzato da prodotti destinati alla costruzione di fabbricati (porte, infissi, serramenti) riflette la perdurante crisi dell’edilizia. Le industrie dei metalli, che comprendono larghi strati della
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I dati dell’indagine: il sostengo maggiore è venuto dalla domanda estera
Emilia-Romagna, PMI primi segnali di luce In rialzo anche il fatturato e il mercato del lavoro. Giù le ore di CIG
subfornitura meccanica, sono rimaste sostanzialmente stabili. L’unica nota positiva è che i settori in diminuzione hanno evidenziato un andamento meno negativo rispetto al trend dei quattro trimestri precedenti. Le industrie meccaniche, elettriche e mezzi di trasporto, tra le più aperte all’internazionalizzazione, hanno evidenziato un aumento della produzione dell’1,1%, che ha consolidato la tenue ripresa dei tre mesi precedenti (+0,4%). Anche per le industrie alimentari sono apparse in crescita (+0,3%), dopo otto trimestri negativi. L’eterogeneo settore delle “altre industrie” (comprende, tra gli altri, chimica, ceramica, carta-stampa-editoria) ha compiuto un piccolo passo in avanti (+0,1%, distinguendosi dal trend negativo (-2,6%). Fatturato Il fatturato ha ricalcato quanto registrato per la produzione. Nel primo trimestre 2014 è stato registrato un incremento dello 0,2% rispetto all’analogo periodo del 2013 (+1,1% in Italia), che è apparso in contro tendenza rispetto al trend negativo del 2,8% dei quattro trimestri precedenti. Una situazione analoga emerge se si estende l’analisi all’universo delle sole imprese manifatturiere e anche in questo caso è da annotare il miglioramento avvenuto nei confronti dell’evoluzione dei
quattro trimestri precedenti (-2,7%). In ambito settoriale è emersa una situazione sostanzialmente simile a quella registrata per la produzione. Gli andamenti più intonati sono stati rilevati nelle industrie meccaniche, elettriche e mezzi di trasporto (+1,4%), nell’eterogeneo gruppo delle “altre industrie” (+0,5%) e nell’alimentare (+0,1%), tutte in contro tendenza rispetto al trend negativo. Nessun progresso per il legno e mobili (-3,4%) e le industrie della moda (-2,6%), mentre hanno limitato i danni quelle dei metalli (-0,1%). L’unica lettura positiva che si può dare di questi andamenti negativi è che i cali sono apparsi meno negativi rispetto al trend. Sotto l’aspetto dimensionale, vale quanto descritto per la produzione, nel senso che sono state le imprese più strutturate, da 50 a 500 dipendenti, a sostenere la crescita generale (+2,2%), colmando le diminuzioni emerse nelle PMI, quelle più esposte al calo dei consumi interni. Mercato del lavoro Per quanto concerne l’occupazione dell’industria in senso stretto, l’indagine Istat sulle forze di lavoro ha registrato un andamento positivo. Il primo trimestre del 2014 si è chiuso con una crescita dello 0,5% rispetto all’analogo periodo del 2013, che è equivalsa a circa 2.000 addetti. Segno opposto per l’Italia, che ha
accusato una diminuzione dello 0,3%, corrispondente a circa 16.000 addetti. A determinare l’aumento è stata l’occupazione autonoma (+7,7%), a fronte della moderata diminuzione rilevata per gli occupati alle dipendenze (-0,2%). Una situazione simile ha caratterizzato l’Italia, ma l’aumento degli indipendenti (+3,5%) non è stato in grado di bilanciare la flessione dello 0,9% degli occupati dipendenti. Nonostante la ripresa, l’occupazione dell’EmiliaRomagna è apparsa inferiore del 3,9 % nei confronti della media dei primi tre mesi del quinquennio 2009-2013. Per quanto riguarda gli ammortizzatori sociali, lo sfasamento temporale che intercorre tra la richiesta di CIG e la relativa autorizzazione Inps, fa si che i primi tre mesi del 2014 possano avere ereditato situazioni riferite agli ultimi mesi del 2013, ed è quindi necessaria una certa cautela nella valutazione dei dati. Occorre inoltre ricordare che non tutte le ore autorizzate sono effettivamente utilizzate. L’arrivo di commesse inaspettate, dopo la richiesta di CIG, può essere tra le cause. Le ore autorizzate di matrice anticongiunturale dell’industria in senso stretto hanno riflesso la timida ripresa. Nel primo trimestre 2014 sono ammontate a circa 2 milioni e 170 mila, con una flessione del 29,4% rispetto all’analogo periodo del 2013. La riduzio-
ne ha avuto il concorso della maggioranza dei settori, con una sottolineatura per le industrie metalmeccaniche (-30,7%) e chimiche, petrolchimiche e gomma-materie plastiche (-54%). Le ore autorizzate per interventi di carattere straordinario (escluso le deroghe), la cui concessione è subordinata per lo più a stati di crisi sono invece cresciute sensibilmente (+41,4%). L’aumento è da attribuire essenzialmente alla forte crescita delle industrie metalmeccaniche (+88,2%) e della moda (+63,2%). Si è invece ridimensionato il ricorso delle industrie della lavorazione minerali non metalliferi (-53,4%). Nel caso degli interventi straordinari, il tempo che intercorre tra richiesta e autorizzazione Inps è significativamente superiore a quello che si registra per la CIG ordinaria, che è di solito compreso tra uno, massimo due mesi. Gli interventi in deroga sono apparsi in ripresa. Nei primi tre mesi del 2014 sono stati rappresentati da circa 4 milioni e mezzo di ore autorizzate, più del doppio del quantitativo dello stesso periodo dell’anno precedente. La quasi totalità dei settori è apparsa in crescita, soprattutto meccanica e lavorazione dei minerali non metalliferi. Unica eccezione le industrie alimentari, le cui ore autorizzate sono diminuite del 19,3%. a cura della Red. ec.
E conomia
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Obiettivo 2020, Roma sorride: il Belpaese difatti avrà a disposizione oltre 42 miliardi di euro
Dall’UE i fondi strutturali per rilanciare l’economia Panucci (Confindustria): “Potrebbero contribuire a cambiare davvero il volto dell’Italia” La crisi economica che dal 2009 sta interessando il territorio dell’Unione europea ha avuto un impatto di estrema gravità sulle regioni e sulle città europee. Le disparità economiche e sociali hanno ripreso a crescere, così come la disoccupazione e l’esclusione sociale. In un quadro di difficoltà della finanza pubblica che ha interessato molti Stati membri, in numerosi paesi i Fondi Strutturali europei sono divenuti la principale fonte di sostegno agli investimenti pubblici, per la competitività delle imprese, per il miglioramento dei territori, per la creazione e il consolidamento di opportunità di lavoro. Nei giorni scorsi a Roma si è tenuto il seminario “Promuovere gli investimenti per la crescita e l’occupazione”, organizzato da Confindustria e dalla Commissione europea: un momento di riflessione e di profonda analisi, utile per capire come uscire dal pantano. Partendo dalla presentazione della versione italiana del “VI rapporto sulla coesione economica e sociale e territoriale in Europa” l’evento ha stimolato il dibattito sulla politica di coesione, sui suoi risultati e sulla sua capacità di promuovere la crescita e lo sviluppo in Italia e nel complesso dell’Unione. Confindustria Per il direttore generale di Confindustria Marcella Panucci, “i fondi strutturali sono importanti. Se consideriamo i fondi non spesi nell’ultimo periodo di programmazione e quelli che potremmo spendere nei prossimi otto anni, parliamo di circa 20 miliardi di euro l’anno, che potrebbero effettivamente contribuire a cambiare le politiche economiche e il volto stesso del Paese”. Per il direttore generale degli industriali “l’utilizzo dei fondi avrà un ruolo fondamentale nel bilanciare una situazione economica che in assenza di interventi di forte impulso rimarrà invariata da qui ai prossimi anni”.
Il VI rapporto Come detto, lo spunto di partenza del seminario è stato il “VI rapporto sulla coesione economica e sociale e territoriale in Europa”, da qualche giorno disponibile anche in italiano. Un documento prezioso, che racchiude i risulta-
ti dei finanziamenti a favore della coesione nel periodo che va dal 2007 al 2013 e che allo stesso tempo traccia le linee sino al 2020. L’Italia ha a disposizione 42.085.700.000 euro, che devono essere pescati tra il Fondo europeo di sviluppo regionale (FESR), il
Fondo sociale europeo (FSE), il Fondo europeo agricolo per lo sviluppo rurale (FEASR) e il Fondo europeo per gli affari marittimi e la pesca (FEAMP). I numeri di ieri Tra il 2007 e il 2013, spiega il
LIstruzione, e linee della coesione sociale formazione, reti digitali, PMI: ecco dove andranno i finanziamenti UE La crisi ha colpito in modo particolare le regioni e le citta dell’UE. Il processo di diminuzione delle disparita economiche regionali in atto si e interrotto, mentre la disoccupazione e rapidamente aumentata in quasi tutte le zone dell’UE. La povertà e l’esclusione sociale sono ugualmente aumentate, colpendo anche svariate città degli Stati membri più sviluppati. La VI relazione sulla coesione sociale si discosta dalle relazioni precedenti. Evidenzia i nessi tra la politica di coesione e la strategia Europa 2020 attraverso l’inserimento di capitoli sulla crescita intelligente, inclusiva e sostenibile, mostrando come si sia evoluta per rafforzare il proprio impatto sugli obiettivi dell’UE in termini di crescita e occupazione e come una buona governance sia essenziale per la sua efficacia. La politica di coesione ha già migliorato la competitività regionale e la vita delle
persone all’interno dell’UE. Ha sostenuto la creazione di nuove imprese e aiutato la popolazione a migliorare le proprie competenze e trovare nuovi posti di lavoro. Ha ampliato l’accesso alla banda larga e investito nelle reti ferroviarie e nel miglioramento della viabilità stradale nelle aree meno sviluppate dell’UE. Infine ha accresciuto notevolmente il numero di abitazioni allacciate a sistemi di fornitura dell’acqua potabile e di gestione delle acque reflue. I fondi strutturali e d’investimento europei (SIE) stanno sempre più assumendo un’importanza strategica per il raggiungimento degli obiettivi della strategia Europa 2020, soprattutto in merito agli obiettivi sull’occupazione e sulla riduzione della povertà. In vari Stati membri sono divenuti la principale fonte di finanziamento degli investimenti pubblici, a seguito dei tagli operati dagli Stati membri per ridurre i disavanzi di
bilancio. Sino al 2020 i fondi SIE investiranno maggiori risorse in materia di economia a basso contenuto di carbonio, innovazione e PMI, occupazione di qualità, mobilita sul lavoro e inclusione sociale, nonché in materia di reti digitali e nella rete TEN–T, istruzione, formazione, formazione permanente e riforma della PA. Il quadro giuridico alla base dei fondi SIE nel 2014 ha introdotto nuovi regolamenti per garantire l’istituzione del corretto contesto normativo e macroeconomico, in grado di massimizzare l’impatto della politica di coesione. Inoltre, una quota più consistente delle risorse dei fondi SIE sarà dedicata al rafforzamento della capacita amministrativa, in virtù dell’aumentata consapevolezza sul fatto che in assenza di una buona governance è impossibile conseguire alti tassi di crescita e la convergenza economica regionale.
San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Loris Pironi direttore@fixing.sm Redazione Alessandro Carli alessandro.carli@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma - 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing: 0549.873925
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report, il Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR) ha creato circa 600 mila posti di lavoro e investito in 200mila progetti di piccole e medie imprese e in 80mila imprese in fase di avviamento. Il FESR ha, inoltre, finanziato 22mila progetti riguardanti la cooperazione fra il settore imprenditoriale e quello della ricerca, ha fornito la copertura con banda larga a 5 milioni di persone e ha incluso 5,5 milioni di persone nei servizi di trattamento delle acque reflue. Grazie agli investimenti dell’UE a titolo della politica di coesione sono, inoltre, stati costruiti 3mila chilometri di reti di trasporto europee di fondamentale importanza ed è raddoppiata la quota di finanziamenti governativi per le attività di R&S negli Stati membri meno sviluppati. Il Fondo Sociale Europeo (FSE) ha poi sostenuto 68 milioni di partecipazioni a progetti individuali, ha dato lavoro a 5,7 milioni di persone disoccupate o inattive e fornito quasi 8,6 milioni di qualifiche. Sono stati, inoltre, segnalati oltre 400mila casi di imprese e attività di lavoro autonomo create”. Oggi e domani Un terzo del bilancio dell’UE verrà investito tra il 2014 e il 2020 il aree strategiche del progetto “Europa 2020”. L’importo complessivo supererà i 450 miliardi di euro. I requisiti sono chiari: crescita intelligente e sostenibilità. Per dare forza e slancio al progetto, il documento segnala ben 11 obiettivi tematici, che spaziano dalla ricerca, sviluppo tecnologico e innovazione all’agenda digitale, passando per la competitività dei sistemi produttivi, l’energia sostenibile e qualità della vita, il clima e rischi ambientali, la tutela dell’ambiente e valorizzazione delle risorse culturali e ambientali, la mobilità sostenibile di persone e merci, l’occupazione, l’inclusione sociale e lotta alla povertà, l’istruzione e formazione e la capacità istituzionale e amministrativa. a cura della Red. ec.
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Guardare ai mercati asiatici
Come lanciato in esclusiva da San Marino Fixing oltre un mese fa, il progetto CASIA (Center of Advanced Studies in Internationalization Processes in East Asia) ha preso ufficialmente forma: la Segreteria per il territorio e ambiente, con delega alla Cooperazione Economica ha messo a disposizione dei sammarinesi 4 borse di studio per la frequenza al Master Executive “Processi di Internazionalizzazione nell’Est Asiatico” (PINEA). Le lezioni inizieranno il 7 novembre e termineranno il 7 marzo 2015 e avranno luogo a Rimini il venerdì pomeriggio e il sabato mattina, per tre week-end al mese e per un totale di 115 ore di didattica frontale. Il master si rivolge a neolaureati, imprenditori, dirigenti e funzionari di impresa desiderosi di acquisire le competenze specialistiche necessarie per prendere parte ad iniziative di internazionalizzazione nell’Est Asiatico. Gli interessati dovranno inviare il proprio curriculum vitae e una lettera di presentazione (diretta a chiarire le ragioni dell’interesse e le motivazioni a partecipare all’Executive Master) all’indirizzo di posta elettronica segreteria. territorio@gov.sm oppure consegnare a mano tali documenti presso la Segreteria di Stato per il Territorio e Ambiente, sita in Contrada Omerelli, 43 – 47890 San Marino Città, entro la data del 17 ottobre 2014 alle ore 14. Gli interessati potranno allegare ulteriore documentazione che ritenessero utile alla piena valutazione delle proprie competenze ed esperienze professionali. Laura Vici, Presidente di “Itinera”, si sofferma sul cuore del progetto: “Il proposito di CASIA è di ridurre la distanza psicologica e di estendere l’orizzonte dei manager e delle imprese italiane e di San Marino verso paesi con tassi di crescita elevanti e che offrono proficue opportunità economiche e commerciali”. Per iscriversi la deadline è stata fissata per il 17 ottobre alle 14. Info: http:// www.casia.center/. Su www.sanmarinofixing. com approfondimenti e interviste.
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I mprese
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ANIS organizza un incontro/seminario con un consulente statunitense
Alla scoperta del mondo dei brevetti negli USA È in programma giovedì 23 ottobre. Partner l’USBM e la Brema srl Proteggere i propri brevetti e i propri marchi è importante; soprattutto evita il rischio di sgradevoli sorprese. Lo sanno bene soprattutto le aziende più strutturate, in competizione su mercati agguerriti, ma è un discorso che tocca più o meno qualunque soggetto economico. L’Associazione Nazionale dell’Industria Sammarinese ha deciso di organizzare un
Silvia Rossi: “Brevettare aiuta a proteggere le idee e ad aprire nuovi mercati” incontro/seminario, riservato ai propri associati e non solo, per introdurre le caratteristiche peculiari del sistema statunitense di marchi e brevetti, ma anche per fare il punto della situazione sulle opportunità relative a questa delicata materia. L’incontro è in programma il 23 ottobre prossimo alle ore 15 presso la sala corsi di Palazzo Onofri, nuova sede dell’ANIS (piazzetta Bramante Lazzari 2) e avrà come protagonista Nicholas Wells, titolato consulente in pro-
prietà industriale proveniente dagli Stati Uniti, che sul Titano illustrerà appunto pe prerogative dei marchi e brevetti “made in USA”. Per questo evento ANIS ha individuato due partner di livello assoluto. Il primo è istituzionale: l’USBM, l’Ufficio di Stato Brevetti e Marchi, non solo un punto di riferimento significativo, ma anche una realtà che anno dopo anno registra una crescita importante. Il secondo è lo Studio di consulenza Brema, che opera sul Titano dal 1999. “Brevettare è importante” “Brevettare è importante – spiega a Fixing il Direttore dell’Ufficio di Stato Brevetti e Marchi, Silvia Rossi - Serve per proteggere le proprie idee e i propri marchi nel proprio Paese, ma soprattutto là dove si ha intenzione di andare a vendere i propri prodotti. Il brevetto serve come tutela, ma in realtà rappresenta anche uno strumento per ‘aprire’ nuovi mercati evitando che ti vengano sottratte le idee. Diciamo che è una precauzione indispensabile”. La domanda non è poi così scontata: le aziende di San Marino brevettano? E brevettano all’USBM? “Per partire con una prote-
LChiaèscheda Nicholas Wells
relatore dell’incontro Nicholas Wells, relatore all’incontro/ seminario organizzato dall’ANIS per il prossimo 23 ottobre, è Partner dello studio legale Kirton McConkie. Consulente specializzato nella tutela della proprietà intellettuale, la sua attività si concentra su questioni giuridiche relative al marchio di fabbrica, alla concessione di licenze, diritti d’autore, pubblicità, Internet e la privacy dei dati. Dopo aver iniziato la sua attività nel mondo dei software, da 10 anni è avvocato. In aggiunta alla sua esperienza legale vanta un background nel lancio di attività d’impresa e appunto nell’ambito del software. Attualmente gestisce oltre 1.400 marchi attivi presso lo specifico Ufficio degli Stati Uniti.
zione brevettuale si comincia dal Paese di residenza. Poi ci sono due strade da seguire per ampliare la propria ‘copertura’: le procedure internazionale, per estendere il brevetto anche ad altri territori, oppure il brevetto direttamente nello specifico Paese in cui si trova il mercato d’interesse. Il nostro ufficio è il punto di partenza per entrambe queste strade.
Montebelli: “Scoprire la realtà degli USA può servire a svelare nuovi orizzonti” “La rete dei corrispondenti” Marco Montebelli è il referente di Brema. “Siamo dei consulenti – spiega Montebelli – che assistono chi deve tutelare marchi e brevetti in giro per il mondo. In alcuni Paesi possiamo agire direttamente, in altri, dove per operare serve una registrazione nazionale, è necessario rivolgersi a professionisti di quello stesso Paese (vengono chiamati corrispondenti, ndr). Così si crea una rete di colleghi abilitati nei singoli paesi a cui rivolgersi: noi siamo corrispondenti per l’Italia e San Marino”. Qui entra in gioco Nicholas Wells, che le aziende sammarinesi conosceranno presto. “Come Brema lavoriamo con Wells da alcuni anni, è un corrispondente polivalente, di tutto rispetto. L’incontro con lui sarà molto interessante. Non c’è interesse a spingere a brevettare chi non ne ha bisogno, ma posso dire che anche chi non è al momento direttamente interessato al mercato statunitense potrà aprire gli occhi su orizzonti finora non considerati”. Per informazioni e iscrizioni contattare l’ANIS via email all’indirizzo anis@anis.sm, entro il 19 ottobre.
T ecnologia & Sviluppo Quando puntare sull’off grid e sui sistemi d’accumulo Ci sono alcune situazioni in cui è impossibile collegare un’utenza alla rete elettrica. In questi casi, soprattutto se si tratta di casolari isolati o baite, o comunque zone non raggiunte dalla rete elettrica, una buona soluzione per ovviare al problema consiste nell’utilizzo di sistemi ad isola, alimentati da energie rinnovabili (eolico, fotovoltaico, eccetera). Questo naturalmente se l’investimento necessario è inferiore ai costi di allacciamento elettrico. La premessa è che il sistema ad isola funziona perfettamente in alcuni casi specifici e in altri meno. Funziona ad esempio per l’illuminazione delle pensiline dei trasporti pubblici, per i parchimetri e per tutti i casi in cui non c’è possibilità di collegamento alla rete elettrica a causa della distanza eccessiva dalla rete. Invece creare energia elettrica tramite il solo gruppo elettrogeno a diesel o benzina invece può essere economico solo in particolari condizioni, soprattutto quando il costo del carburante è relativamente basso. Un sistema off grid, ovvero non connesso, ha bisogno di batterie per accumulare temporaneamente l’energia prodotta e renderla
disponibile in altri momenti. In questo modo il sistema ottimizza al massimo l’utilizzo dell’impianto senza alcuna connessione alla rete. Durante le ore di produzione, infatti, l’impianto può fornire energia per quantità di molto superiori al consumo immediato. E’ quindi auspicabile, se non necessario, immagazzinare l’energia prodotta “in più” per poterla utilizzare quando l’impianto non produce o produce meno. Le fonti rinnovabili, e a maggior ragione il fotovoltaico, sono infatti per loro natura intermittenti e non perfettamente prevedibili. Per questo è necessario, per la loro migliore efficacia, accumulare energia per poterla rendere disponibile. Le batterie utilizzate sono generalmente di tre tipi ed ogni tipologia ha un’efficienza energetica differente. Le batterie al piombo acido hanno un’efficienza energetica del 75–80%, le batterie ad alta temperatura un’efficienza energetica dell’85–90%, mentre le batterie agli ioni di litio possono vantare efficienze energetiche maggiori del 90%. Le batterie possono arrivare anche a 8–10 anni di vita; o meglio, più che anni di vita si parla di cicli di carica. Se la profondità di scarica è
Rubrica a cura di:
eccessiva, la durata di vita della batteria si riduce. L’utilizzo delle batterie come accumulatori energetici non è vincolato solamente agli impianti Stand-Alone (off grid) ma è possibile immagazzinare l’energia in esubero prodotta dall’impianto fotovoltaico nelle ore diurne per poi utilizzarla durante la sera quando la richiesta di energia elettrica nelle abitazioni aumenta, in modo da prelevare energia dalla rete solo in caso di scarica profonda delle batterie ricaricando le stesse solo quando l’impianto fotovoltaico produrrà ancora un surplus di energia elettrica. Inoltre se le batterie raggiungono la carica massima, sarà possibile cedere l’energia in esubero prodotta dall’impianto fotovoltaico alla rete elettrica. Il sistema di funzionamento è concettualmente simile ai comuni sistemi UPS (gruppo di continuità). Dott. Ing. Fabio Tini Reparto tecnico Leon Engineering f.tini@leonengineering.net
F ormazione
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Ottenere performance soddisfacenti: è il problema di ogni imprenditore
Migliorare il gap tra strategia e risultati In azienda è un problema di strategia oppure di implementazione? di Simone Selva
Ottenere Performance soddisfacenti è il vero problema di ogni imprenditore: riuscire a vedere realizzato quel progetto, quell’idea, quell’intuizione che ha portato a rischiare i propri denari. Eppure molto spesso, certamente oggi anche per variabili ambientali e di contesto storico, l’impresa non necessariamente realizza quei risultati per i quali è stata creata. Per risultati non si intendono, in questa sede, solo la redditività o il cash flow, ma proprio quella capacità di sfondare il mercato con un prodotto o un servizio che vada ad incontrare come nessun altro i bisogni dei clienti. L’idea sembrava geniale e anche la modalità di comunicarla e di veicolarla ai clienti appariva unica, eppure le perfomance raggiunte evidenziano una incolmabile distanza rispetto a quello che ci si era prefigurati. Dove sta il problema? L’idea era forse eccessivamente ottimistica? La strategia per metterla in atto non era poi così vincente? Oppure semplicemente l’azienda non ha reagito, non ha compreso con efficacia il messaggio della direzione? La strategia, cioè, è rimasta un grande piano senza però trovare poi riscontro nel quotidiano agire aziendale? l’implementazione della strategia Il problema dell’implementazione strategica è tutt’altro che banale. Il vero compito del management è infatti quello di interpretare ciò che l’imprenditore vuole e tradurlo in azioni concrete sul campo. Prendiamo ad esempio un ristorante: un imprenditore vuole creare un posto di classe, dove si mangi bene, con uno staff di camerieri accogliente e alla mano, servendo pasti per tutte le tasche. Vengono assunti un grande chef, un capo sala d’esperienza e una squadra di camerieri giovane e formata. Nel ristorante si mangia certamente bene e all’inizio tutto procede a gonfie vele. Dopo un certo periodo però i clienti iniziano
a diminuire, a fine mese i costi sono sempre superiori ai ricavi e di lì a poco l’imprenditore si domanda cosa sia andato storto.
Il management deve tradurre in azioni concrete le idee dell’imprenditore Incontrando per strada un vecchio cliente gli domanda perché non sia più tornato. E il cliente “si mangiava anche troppo, non ho mai visto certi piatti in quelle quantità e a quei prezzi! Ma i tuoi camerieri proprio non si sopportavano”. L’imprenditore rimane allibito: che fine ha fatto la sua idea di ristorante accogliente e di classe? Il suo era diventato un ristorante dove si mangiava troppo e dove lo staff di sala era tutt’altro che alla mano. Se infatti l’idea di ristorante era probabilmente ottima, l’imprenditore non si è preoccupato di istruire a dovere i suoi collaboratori su cosa dovessero fare e soprattutto come dovessero operare per realizzarla. In secondo luogo mai aveva avuto il problema di verificare se i comportamenti e le prassi da applicare fossero effettivamente adottate. E così il ristorante forniva piatti che non poteva permettersi con prezzi così bassi e d’altra parte i clienti venivano trattati male dai camerieri. L’esempio di assoluta fantasia mostra con chiarezza quali rischi possa correre l’azienda in mancanza di strumenti e sistemi atti a riportare la strategia sulle funzioni operative. Molto spesso non si riesce a capire se una strategia sia buona o cattiva semplicemente perché essa, pur proclamata, non riesce a sfondare i muri della direzione generale e a pervadere tutte le parti del corpo aziendale, non venendo
di fatto perseguita. Come supportarne l’implementazione La capacità di tradurre gli obiettivi strategici in azioni operative è pressoché impossibile, in contesti di una certa dimensione, senza l’utilizzo di adeguati sistemi. Senza un processo strutturato che permetta di tradurre gli obiettivi strategici di profittabilità aziendale, di crescita, di consolidamento, in attività operative e di dettaglio, tutto lo sforzo strategico sarà vanificato. Un primo strumento che nasce proprio per questo compito è il Budget. Troppo spesso si considera il processo di budgeting come una attività di mera previsione degli andamenti futuri. I manager di prima linea accompagnati tipicamente dagli amministrativi, delineano
cioè un documento previsionale per cercare di definire quali risultati l’azienda otterrà nel prossimo esercizio. Certamente la capacità di produrre numeri previsionali utilizzando algoritmi di calcolo raffinati può rivelarsi una risorsa per l’impresa, ma se quel documento, pur metodologicamente corretto, non viene adottato per guidare ogni singolo reparto aziendale, molto probabilmente tutto lo sforzo si rivelerà sterile. Se invece il Budget, come documento previsionale, nasce da un vero e proprio processo di condivisione e responsabilizzazione delle risorse in relazione alle performance pianificate, la reattività dell’impresa agli obiettivi strategici potrà rivelarsi ben più accentuata. Il processo di Budgeting deve infatti permettere di tradurre gli obiettivi di profittabilità,
crescita, liquidità e solidità, pianificati al vertice, in obiettivi concreti per ogni ufficio o segmento di business. La grande competenza che è
Il budgeting, un utile strumento. Ma solo se nasce da un processo di condivisione dunque richiesta agli amministrativi è quella di saper collegare gli obiettivi di profittabilità di vertice con obiettivi di risultato operativo. A mero titolo esemplificativo è molto difficile che una società riesca ad controllare il percorso di crescita senza coinvolgere nel processo di pianificazione del fatturato, i responsabili
di ogni segmento di business per capire dove e come crescere. Al contempo se l’azienda ha intenzione di incrementare la propria liquidità operando sul capitale circolante sarà necessario fissare, per i rispettivi uffici competenti, determinati obiettivi di contrazione dei tempi di incasso da cliente e di riduzione dei livelli di scorte a magazzino. Il ciclo del controllo per guidare meglio l’impresa Tutto lo sforzo di pianificazione potrà comunque diventare vano se le performance pianificate non saranno oggetto di puntuale verifica e controllo. In tal senso non è possibile esimersi dallo strutturare un opportuno sistema di reporting. Si parla infatti di ciclo del controllo proprio perché è assolutamente necessario che gli strumenti di pianificazione e gli strumenti di rendicontazione dei risultati siano tra loro correlati. Se dati previsionali e consuntivi non sono messi in relazione tra loro il rischio di perdere il controllo della società è di fatto molto alto. In un processo integrato l’azienda, definita la strategia, deve interrogarsi su quali indicatori di risultato possano descriverne al meglio il perseguimento. Una volta definita questa struttura di indicatori e misure, l’attività di pianificazione dovrà tradurre gli obiettivi definiti in azioni operative e concrete di cui, e qui il compito degli strumenti di reporting, dovrà essere monitorato il raggiungimento. La capacità di implementare la strategia è importante come la capacità di formularla. Il compito degli strumenti di pianificazione è controllo è, in tal senso, proprio quello di costringere la direzione aziendale a tradurre la visione di lungo termine in obiettivi concreti e sostenibili oltre a verificarne costantemente il raggiungimento. Solo in questo modo sarà possibile individuare i veri punti deboli della strategia aziendale ed eventualmente migliorarla.
S istema Paese
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Segue dalla prima
[...] Dopo la bordata del comitato promotore del referendum si è scatenata la consueta ridda di accuse, scaricamenti di responsabilità, precisazioni… Il minuetto ruota attorno al Comitato amministratore del FondISS, alle scelte del Governo, alle decisioni (e ai dinieghi) di Banca Centrale, senza dimenticare l’esito del Referendum, che ha complicato e non poco il quadro generale. E in più ci aggiungeremmo anche la confusione, più o meno voluta, ingenerata sui media, tra pubbliche dichiarazioni e cifre “sballate”. Ma a Fixing le polemiche non interessano. Interessa capire se e soprattutto come il FondISS, strumento indispensabile e irrinunciabile dopo la riforma pensionistica del 2011, possa essere messo in condizione di funzionare a pieno regime, assicurando agli investimenti degli iscritti buoni tassi che permettano, a fine carriera lavorativa, una integrazione dignitosa alla propria pensione. Tassi “quasi” zero Il tasto dolente è quello relativo al rendimento riconosciuto da Banca Centrale nella prima fase, prima che il Comitato amministratore iniziasse effettivamente a investire le somme accumulate. BCSM ha infatti riconosciuto per il 2012 (circa sei mesi) lo 0,5%, considerato peraltro “tasso speciale”, e per il 2013 appena lo 0,07%, un tasso di rendimento allineato non a quello applicato abitualmente al settore della previdenza per via della valenza sociale del fondo complementare, bensì quello applicato agli altri conti correnti della pubblica amministrazione. Dal febbraio 2014 tuttavia, una volta aperta la via agli investimenti (ma con il vincolo del deposito a termine, più sicuro che remunerativo), il tasso strappato alle quattro banche sammarinesi sulle quali il FondISS ha investito è diventato un po’ più alto. Come si evince dalla tabella qui a fianco, gli investimenti compiuti a febbraio
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La partenza si è rivelata più complessa del previsto, ma il secondo pilastro resta fondamentale
FondISS: ecco le vere cifre degli investimenti effettuati Troppa confusione ruota attorno alla previdenza complementare. Quanto è voluta? 2014, che scadranno a fine novembre, riguardano una cifra di poco superiore agli 11 milioni e 700 mila euro, una cifra molto diversa dai 6 milioni circolati in questi giorni. Questi 11 milioni sono ripartiti tra Banca di San Marino, Asset Banca, Banca CIS e BSI. Per la precisione il 40% è investito in BSM che ha offerto il tasso migliore, 2,927%, un quarto esatto è in Asset (con un tasso del 2,80%), il 20% in Banca CIS (2,75%) e il rimanente 15% in BSI (2,67%). Un ultimo dato: complessivamente oggi le posizioni aperte sono oltre 20 mila. Dal Comitato amministratore del FondISS ci confermano che le ragioni per cui a lungo non si è potuto investire dipendono dal fermo “no” di Banca Centrale. In seguito, una volta insediato il Comitato amministratore, approvato anche il regolamento (con i consueti tempi lunghi della politica: è stato consegnato alla Segreteria Stato alla Sanità il 27 febbraio 2013 e approvato dal Consiglio Grande e Generale il 24 ottobre dello stesso anno) e messo in campo il necessario service amministrativo, si è potuti partire con gli investimenti sulle banche sammarinesi, ma con lo strumento del deposito a termine, anche in questo caso preteso fermamente da BCSM. Il fatto è che forse malgrado meccanismi così delicati da mettere in atto si è pensato che si sarebbe potuto, o dovuto, iniziare decisamente più a spron battuto, mentre invece si sono dovuti risolvere proble-
FCheocus cos’è il FondISS
L’ultima sofferta riforma pensionistica (datata 2011), resasi necessaria per mantenere in equilibrio il sistema previdenziale sammarinese, ha introdotto il secondo pilastro obbligatorio (salvo per i lavoratori ultracinquantenni al momento dell’entrata in vigore della legge, per i quali è facoltativo), in modo da assicurare una pensione complementare che si andrà ad affiancare alle prestazioni del sistema di previdenza principale. Il FondISS, il fondo su cui si poggia appunto il secondo pilastro previdenziale, è basato su un sistema di finanziamento a capitalizzazione, e consiste per ogni iscritto nella creazione di un conto individuale in cui confluiscono i versamenti contributivi.
FondISS: la rIpartIzIone deglI InveStImentI Banca
% Investita
Tasso
Cifra investita
Banca di San Marino
40%
2,927%
4.683.000 €
Asset Banca
25%
2,80%
2.929.000 €
Banca CIS
20%
2,75%
2.340.000 €
BSI
15%
2,67%
1.757.000 €
Cifra complessivamente investita *
11.709.000 €
* Investimenti in depositi a termine (durata 9 mesi, termine novembre 2014)
mi pratici di non poco conto. Forse qualche polemica si sarebbe potuta evitare anche se gli investimenti fossero iniziati quando la struttura era effettivamente pronta a partire. E possiamo aggiungere che il referendum, che ha stoppato le esternalizzazioni del FondISS, in questa prima fase non ha di certo aiutato. Leggendo la nota del Comitato amministratore del FondISS pare di poter interpretare come le scelte di Banca Centrale
siano in qualche modo e per qualche strana ragione ostative nei confronti del secondo pilastro. In realtà, approfondendo l’argomento, al di là di alcune rigidità di BCSM che possono anche essere messe in discussione, il problema è più legato ai limiti strutturali della stessa Banca Centrale e a talune contraddizioni della legge. I problemi… di fondo Ma i problemi di… fondo, a queste condizioni, restano.
Con numeri così esigui, con una base di certo non ampia come si sarebbe potuto (anziché renderlo facoltativo per gli Over 50 si poteva pensare di escludere soltanto i lavoratori davvero prossimi alla pensione), Senza contare i problemi contingenti che rendono sempre più prossima la necessità di porre nuovamente mano al sistema pensionistico: l’attuale prolungata fase di alta disoccupazione, l’invecchiamento della popolazione, i prepen-
sionamenti nel settore pubblico allargato sono una seria minaccia alla stabilità del sistema. Ecco che diventa indispensabile poter contare su un secondo pilastro che sia davvero redditivo, per garantire soprattutto alle nuove generazioni che si affacciano in questi anni al mondo del lavoro un tasso di sostituzione (la differenza tra l’ultima retribuzione e la prima pensione) almeno del 70%-75%. Loris Pironi
Z oom
Il nodo del tasso di sostituzione
La riforma pensionistica del 2011 ruota attorno al concetto del tasso di sostituzione. Se prima della riforma questo tasso era attorno al 92% (per ogni mille euro di stipendio se ne prendevano 920 da pensionati), oggi il tasso di sostituzione, conti alla mano, è sceso al 57%. Questo naturalmente vale per chi è entrato nel mondo lavorativo dopo l’entrata in vigore della riforma (ne riparleremo quindi nel 2052…), per tutti gli altri il discorso vale in proporzione rispetto agli anni lavorati prima e dopo la data spartiacque. Il secondo pilastro, che a regime vede versare in busta paga il 2% dal lavoratore e il 2% dal datore di lavoro, dovrà garantire l’innalzamento del tasso di sostituzione almeno dell’8%, secondo le previsioni. Ma anche così a fronte di un’ultima retribuzione da 2 mila euro il neo pensionato dei futuri anni Cinquanta riceverà una pensione di meno di 1.300 euro. Per approfondimenti è possibile consultare il Focus di Fixing nell’apposita sezione sul nostro sito www.sanmarinofixing. com.
P olitica
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Nuovo Semestre, presentate le Istanze d’Arengo. Ma stavolta sono appena 8
In Aula ci mancavano solo le scie chimiche I temi più disparati, dalla cittadinanza alla celiachia... al cimitero di Loris Pironi
Sono appena otto, contro le decine - di media - degli ultimi anni, le Istanze d’Arengo presentate ai Capitani Reggenti all’inizio del nuovo Semestre. Un segnale che potrebbe anche essere considerato indicativo di un certo stato di disaffezione, da parte dei cittadini, nei confronti della politica. Prima di entrare nel dettaglio delle proposte avanzate, ce n’è qualcuna che riguarda anche le imprese e il lavoro,
“imperizia nell’applicazione della legge vigente”. Ci sono poi Istanze più biz-
zarre, a partire da quella contro le scie chimiche, una delle leggende metropolitane più
in voga con l’avvento di internet: se non altro qui la formulazione è piuttosto ben
fatta, chiedendo che le autorità si impegnino a informare la cittadinanza “sul sorvo-
lo dello spazio aereo da parte di velivoli bianchi anonimi” che rilasciano scie “non dai motori sulle ali ma dal retro”. Sempre in tema di salute ma più realistica una Istanza chiede di predisporre una normativa ex novo che la riconosca come “malattia sociale” e tuteli i soggetti malati. Ancora più concrete le Istanze di due gruppi di cittadini che chiedono rispettivamente la creazione di nuovi loculi nel cimitero di Do-
Spicca la richiesta di eliminare il taglio del 5% sugli stipendi dei precari
Il calo di Istanze mette in luce una certa disaffezione verso la politica
va detto che in questo netto calo di proposte popolari depositate a Palazzo Pubblico potrebbe incidere – e non poco – il fatto che la stragrande maggioranza di esse vengono bocciate.
magnano e che la gestione e la proprietà della Casa per ferie di Pinarella restino in mani pubbliche. Poiché per contenere la spesa pubblica anche piccole iniziative possono essere considerate attività virtuose e positive, i promotori della settima Istanza d’Arengo hanno chiesto ai Capi di Stato di far recapitare a casa i certificati elettorali tramite posta ordinaria e non più raccomandata postale. Infine l’ultima Istanza chiede reciprocità per l’esecuzione delle sanzioni per le violazioni del Codice della Strada tra Italia e San Marino: se le notifiche ai cittadini italiani non verranno garantite, per i promotori, l’Associazione Porta del Paese, San Marino non dovrà più dare esecuzione alle notifiche che arrivano da oltre confine. A questo punto forse andrebbe fatta una considerazione sull’istituto prezioso, ma evidentemente non sfruttato o non sfruttabile al meglio, delle Istanze d’Arengo. Forse qualcosa si potrebbe fare per migliorarle. Forse si potrebbe fare qualcosa per riavvicinare i cittadini alla politica.
Le otto Istanze presentate domenica Tra le otto Istanze d’Arengo presentate agli Eccellentissimi Capitani Reggenti Gian Franco Terenzi e Maurizio Zanotti ne spicca una legata al tema degli stipendi. L’Istanza chiede l’eliminazione del taglio del 5% allo stipendio dei lavoratori precari. I firmatari, per dare più enfasi alle proprie parole, hanno chiesto che “mai e poi mai sia più usato a San Marino un meccanismo palesemente capace di creare diseguaglianze e ingiustizia sociale”: poco probabile che con una simile formulazione questa istanza venga “digerita” dalla maggioranza che ha votato il provvedimento. Una seconda Istanza chiede l’applicazione piena del principio di unicità della cittadinanza sammarinese: anche in questo caso la formulazione mostra poca “simpatia” per la politica, parlando di
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E venti
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Recuperato in extremis il Nuovo di Dogana. Si parte con Paolo Rossi
Teatro, sul Titano arriva la (bella) stagione In scena Albanese, Lavia, Sandrelli, Finardi, Marescotti e Orsini C’è qualcosa di antico e di nuovo, nella stagione teatrale 2014-2015. Antico e nuovo nella programmazione ma anche nella gestione. Sta difatti prendendo corpo l’ufficio delle arti performative: il 17 novembre, ha sottolineato il segretario alla cultura Giuseppe Maria Morganti durante la presentazione del cartellone, “si terrà l’esame orale per il dirigente”. Alla fine dell’iter verrà nominato “un manager, che gestirà le risorse economiche e artistiche”. Non si sa quindi se lo staff dell’UASC verrà inglobato nel nuovo progetto. Di certo qualcosa, rispetto ad oggi, cambierà. Perlomeno sulla carta. In attesa di conoscere gli sviluppi sull’ufficio delle arti performative e su chi lo gestirà, si è aperto il sipario sulla programmazione 2014-2015 delle attività da palcoscenico. Cartellone che, con un autentico coup de théâtre e diversamente da quanto si sapeva,
non riguarderà solamente il teatro Titano bensì anche il Nuovo di Dogana. Lo spazio ubicato subito dopo il ponte che immette nella Repubblica è stato risistemato a tempo record, permettendo così di poter essere impiegato per accogliere alcuni spettacoli. Sulle assi del Nuovo saliranno Paolo Rossi e il suo “Arlecchino” (4 novembre), Umberto Orsini con “La leggenda del santo inquisitore” (28 novembre), i “Personaggi” di Antonio Albanese (8 gennaio), Roberto Herlitzka nei panni del “Casanova” (16 gennaio) e Gabriele Lavia con “I sei personaggi in cerca d’autore” di Luigi Pirandello (1 marzo). Sul capolavoro del Nobel di Girgenti, Lavia non ha dubbi: “E’ probabilmente il testo di teatro più importante di tutti i tempi. Interroga il fondamento stesso del teatro: la contraddizione e la discordanza tra l’attore e il personaggio e l’impossibilità a fare dei due una sola unità”.
Il teatro Titano, prescelto come sede unica, sorride: ospiterà due rassegne molto intime, da vivere vis a vis. Dopo lo straordinario successo di un paio di anni fa torna sul Monte il gruppo delle Dignità Autonome di Prostituzione, questa volta con “Nella: canzoni e ricordi di prostitute libere e oneste” (14 novembre), altra creazione di sua eminenza
grigia Luciano Melchionna. Il 4 dicembre Eugenio Finardi salirà dentro le mura del Paese con “Parole & musica” mentre il 10 dicembre Laura Lattuada chiederà al pubblico perché “L’inferno non esiste?”. “Un bés – Antonio Ligabue” è invece la proposta di Mario Perrotta, on stage il 17 dicembre. Spettacolo prezioso e di nicchia, quello in pro-
gramma il 24 febbraio quando Marta Cuscunà metterà in scena “La semplicità ingannata”. Chiusura col botto il 15 aprile: Gianmaria Testa e Paolo Fresu faranno un “Concerto in duo”. La vera novità della stagione 2014-2015 ha gli occhi di Ivano Marescotti, la dolcezza di Amanda Sandrelli e - come ha rimarcato lo stesso Marescotti
M isano: in pista nel 2015-2016 MotoGp, Lonfernini: “Per San Marino
la spesa sarà di 525 mila euro all’anno” A margine del lancio della stagione teatrale, abbiamo chiesto al segretario allo sport Teodoro Lonfernini due parole sulla MotoGp a Misano che, come si sa, è stata riconfermata per il biennio 2015-2016. “Per San Marino
la spesa sarà di 525 mila euro all’anno verso Dorna. Stesso importo per la Provincia di Rimini mentre circa un milione di euro verrà messo dal circuito”. Un ottimo risultato portato a casa per il Monte. Era in essere una
clausola che consentiva al Titano di rescindere l’accordo un mese prima della tappa del 2014 senza dover pagare alcune penale. Il segretario è riuscito ad ottenere una modifica degli assetti volti a valorizzare il Monte.
- “l’ambiguità posta provocatoriamente” di Vladimir Luxuria. Loro tre daranno vita a un cartellone-bonsai – tre spettacoli tre – intitolato “Lo schermo sul leggìo”: tre domeniche – la “Lolita” di Marescotti il 23 novembre, “L’Agnese va a morire” di Amanda Sandrelli il 25 gennaio e “Dr. Jekyll e Mr. Hyde” di Vladimir Luxuria il 15 febbraio (sempre alle 16.30) – che, come ha sottolineato Marescotti, “mettono insieme letteratura, cinema e teatro”. La finalità del progetto, ideato da Ivano Marescotti è quella di mettere in rapporto tra loro in un unico spettacolo diverse discipline artistiche, e precisamente il cinema, la letteratura e il teatro, per raccontare una storia, attraverso l’interpretazione di un attore delle pagine di un libro intrecciate alle immagini di spezzoni del film tratto dal quel libro. Info: www.sanmarinoteatro.sm Alessandro Carli
L eggi e Normative
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Un fondo straordinario di solidarietà, nato per far fronte alle diverse ramificazioni della Grande Crisi che da cinque anni colpisce anche la Repubblica di San Marino. E’ stato pubblicato a fine settembre il decreto delegato numero 154/2014, finalizzato ad affrontare “con celerità” le emergenze “socioeconomiche delle persone e delle famiglie che, tenuto conto del protrarsi della crisi economica e occupazionale, si trovino temporaneamente in condizioni di difficoltà economica e a garantire loro la sussistenza e la dignità”. I contributi, evidenzia il DD, sono erogati e spendibili per l’acquisto di beni e servizi indispensabili come ad esempio i farmaci, le spese di trasporto e per la casa (canoni di affitto, spese condominiali, le bollette per gas, acqua, rifiuti, le rette scolastiche, eccetera. Prima di addentrarci nelle pieghe del DD, una riflessione, che parte proprio dai cotributi. Crediamo che in primis vadano analizzati e capiti i singoli casi: meno assistenzialismo, insomma, e più accompagnamento verso il recupero del reddito perduto, magari attraverso un percorso di formazione che si abbini a una campagna di sensibilizzazione nelle imprese. I contributi possono in una prima fase frenare l’emorragia e dare un sostegno momentaneo alle persone, ma è necessario che i cittadini in difficoltà riescano a rientrare, magari riqualificandosi, nel mercato del lavoro. Infine, l’auspicio di un lavoro più coordinato: a San Marino le iniziative sono molteplici e tutte degne di lode, ma non sempre dialogano, rischiando di sovrapporsi. Un’azione più coesa, crediamo, può affrontare in maniera più adeguata e profonda il problema. Il Fondo Straordinario Il fondo, sottolinea l’art. 10 della Legge 146/2014, verrà finanziato attraverso l’utilizzo dell’importo derivante dalle somme non destinate in sede di dichiarazione dei redditi e registrate in conto gestione residui passivi per gli anni 2011, 2012 e 2013 ma anche da donazione a favore dello Stato o Enti Pubblici da parte di contribuenti che possono rientrare fra gli oneri deducibili, da Società e operatori economici che potranno dedurre nella propria attività nei termini previsti dalle norme vigenti, da enti no profit, fondazioni e associazioni. E ancora: il fondo potrò attingere anche dall’utilizzo delle
Emergenza socioeconomica: pubblicato il Decreto Delegato n. 154/2014
Una mano per aiutare i cittadini in difficoltà Sarebbe però forse più opportuno far recuperare loro il reddito... somme derivanti dal 50% delle entrate previste in conto competenza dalle “Multe e sanzioni pecuniarie amministrative”.
Per l’esercizio 2014, l’importo da stanziare sul capitolo dedicato al “Fondo Straordinario di Solidarietà” è di 75 mila euro.
Beneficiari e requisiti Il DD è molto chiaro: al fondo possono accedere i soggetti o i nuclei familiari che risiedano anagraficamente ed effet-
tivamente in Repubblica “il cui reddito risulti insufficiente a garantire livelli di sussistenza”. Fermo restando la verifica del contesto fa-
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miliare generale e del relativo reddito, sono ammessi al programma di sussistenza le persone senza reddito o con reddito netto familiare pro capite pari o inferiore a 5 mila euro considerate tutte le fonti reddituali e patrimoniali anche se prodotte all’estero. Il richiedente dovrà dichiarare i beni mobili di lusso intestati (aeromobili da turismo, imbarcazioni da diporto, autoveicoli, detenuti in proprietà o a titolo di locazione finanziaria in o fuori territorio) ma anche i redditi da capitale e le somme di denaro e strumenti finanziari detenuti negli istituti bancari e finanziari a San Marino e all’estero. Parimenti dovrà essere presentato lo stato di disoccupazione dei soggetti che compongono il nucleo familiare e qualora gli ammortizzatori sociali previsti dall’ordinamento e gli strumenti di protezione sociale si rivelino insufficienti o inadeguati a fronteggiare la situazione di bisogno del nucleo familiare (per nucleo familiare si intende l’unità familiare composta dal solo richiedente o dal richiedente e da tutti i soggetti con lo stesso conviventi e dai soggetti che, ai fini del pagamento dell’Imposta Generale sul Reddito e/o ai fini contributivi, siano considerati a carico del richiedente medesimo). Criteri valutativi Il Comitato Gestore nell’esame della domanda e delle eventuali successive richieste dispone l’erogazione dei contributi straordinari esclusivamente a coloro che posseggano i requisiti e versino nelle condizioni di cui al presente decreto delegato prestando particolare attenzione ai nuclei familiari privi di reddito; alla composizione del nucleo familiare; alla presenza in tale nucleo familiare di figli a carico, e/o soggetti disabili o con gravi patologie o con importante disagio sociale; alla condizione di genitore affidatario solo, o separato/divorziato. La domanda La domanda per l’accesso al programma di sostegno e solidarietà può essere presentata in ogni momento direttamente al Comitato Gestore domiciliato presso la Segreteria di Stato per le Finanze e il Bilancio oppure tramite le Organizzazioni Sindacali o i servizi sociali dell’Istituto Sicurezza Sociale, corredata da tutta la documentazione necessaria per la determinazione dei requisiti di ammissione e da quanto previsto dal regolamento attuativo. a cura della Red. ec.
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C ultura
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Apre oggi “Id. Rimini (2009-2010)”, la mostra-analisi di Marco Vincenzi
Città e abitanti: identità che mutano e dialogano L’artista: “La fotografia è comunicazione che fa uso della percezione” di Alessandro Carli
Un evento – in questo caso la mostra “Id. Rimini (20092010)” di Marco Vincenzi, da venerdì 10 ottobre al 23 novembre al Museo della Città di Rimini - diventa testo e pretesto per discutere, parlare e riflettere attorno e di arte visiva. L’artista, che vive nella Rerpubblica di San Marino da quasi 30 anni, è un osservatore attento delle mutazioni sociologiche delle città: analizza, racconta e indaga quel legame biunivoco che accade tra l’architettura e l’uomo. In occasione del taglio del nastro della mostra (alle 18) e della conferenza che seguirà (“Il rapporto tra pubblico e privato nella sociologia urbana. La fotografia come strumento di indagine”, curata dall’Ordine degli Architetti di Rimini e condotta da Giandomenico Amendola, ordinario di Sociologia Urbana della facoltà di Architettura dell’Università di Firenze), raccogliamo quello che le fotografie non dicono: le parole. “Id. Rimini (20092010)” è solo lo spunto iniziale per poi allargare il campo visivo verso la società. Società che ben conosce: Vincenzi è difatti sociologo, esperto di comunicazione visiva e di fotografia, e ha collaborato con enti e istituzioni per la realizzazione di progetti di ricerca, attività culturali e mostre. Rimini è una città che ha molte anime architettoniche ma che spesso non le ha mai interrogate. Cosa si cela dietro al titolo “Id. Rimini (2009-2010)”? “In un suo libro, Rebecca Solnit scrisse che ‘le strade sono lo spazio di risulta tra gli edifici (…), lo spazio pubblico non è che il vuoto tra i luoghi del lavoro, i negozi e le abitazioni. Il camminare è soltanto l’inizio dell’essere cittadini, ma camminando il cittadino conosce la propria città e i propri concittadini e abita realmente la città e non soltanto una piccola porzione privatizzata. Camminare per le vie è ciò che connette il leggere una cartina stradale
con il vivere la propria vita, il microcosmo individuale con il macrocosmo pubblico; dà un senso al dedalo che c’è intorno. (…) Il camminare conserva agli spazi pubblici la specificità dell’essere pubblici e la loro viabilità e le sue parole inquadrano perfettamente ciò che si cela nel libro che ho realizzato raccogliendo le fotografie frutto di un’indagine visuale realizzata tra il 2009 e il 2010, camminando lungo le strade della città di Rimini, al di fuori delle mura, ma ancora nella zona cittadina. ‘Id.’ sta per identità ed è proprio ciò su cui mi sono interrogato fotografando il volto delle case private dei riminesi, dalla strada: il luogo pubblico che ne permette la visione”. Com’è nato il progetto? “Lavoro a Rimini ormai da
quindici anni e l’ho sempre percepita come fatta di uomini e donne che si muovono a garanzia di un’economia turistica, così ho iniziato a percorrerla a piedi, nelle zone del centro, ma al di fuori delle mura e, soprattutto, lontano dal mare, per vedere se ne potevo trarre un’immagine diversa, più personale. Volevo vedere dove i riminesi vivono dopo la giornata di lavoro, nel loro privato, ma senza entrare nell’intimo, stando sul suolo pubblico”. Su cosa si è soffermato? La città è densa di luoghi da riscoprire... “Quello che mi è venuto subito all’occhio è la poca cura che viene dedicata a questa sfera del privato, quella pubblica. Così, mi sono soffermato sui caratteri delle abitazioni, da fuori, includendo
nelle fotografie il cosiddetto ‘verde’ e le recinzioni, a garanzia di uno spazio privato”. L’immagine scelta per il lancio della mostra e del libro è quella di un cancello in bianco e nero, sormontato da alcuni rami. Superiamo l’inferriata: cosa si incontra? “Non saprei dire, ed è proprio questo il punto. A guardare da fuori si direbbe che siano un po’ tutti uguali e un po’ tutti uguali a tanti altri di altri luoghi. Ma sicuramente non è così, tant’è che mi piacerebbe poter far sorgere l’interrogativo su quale identità assumono i riminesi quando non devono garantire l’identità pubblica di romagnoli accoglienti e organizzati, per far trascorrere piacevolmente le vacanze ai turisti che la
vengono ad occupare in estate. Ma per far questo sarei dovuto entrare nel privato delle loro case, perché da fuori non traspare nulla, nonostante io abbia fotografato piccole case e palazzine di modesta qualità architettonica, frutto del lavoro degli anni d’oro, quelli della crescita economica e non i condomini popolari della periferia, omologati e omologanti”. Si parla spesso di sociologia urbana, il rapporto, in estrema sintesi, tra l’interazione umana e la città. Cos’è per lei e che importanza ha? “Di una città è ciò che mi attrae e mi interessa maggiormente. Quando visito le città amo camminare per le strade poco importanti da un punto di vista architettonico o dei monumenti, perché mi piace respirare l’aria che viene respirata da chi le percorre per recarsi a casa o, al contrario, per andare al lavoro, il mattino, dopo aver vissuto alcune ore dedicate solo al proprio privato. Sono le strade che mostrano quale rapporto si instaura tra pubblico e privato, tra casa e strada, dove la ‘soglia’ separa lo spazio pubblico da quello privato introducendosi come un’entità indefinita, ma sostanziale; quella che ci porta a passare dall’essere persona al ruolo e viceversa”. Un luogo non può non rapportarsi quindi con la sociologia urbana. E la fotografia è uno strumento di indagine. Che risposte ha trovato nel suo viaggio? “Da un punto di vista sociologico, la fotografia è comunicazione artistica che fa uso della percezione ed è sua prerogativa non dare risposte ma porre domande. Indagare una realtà urbana significa quindi interrogarsi su di essa, affinché chi si pone come osservatore di fronte alle fotografie possa comprendere la distinzione tra ciò che il fotografo ha prodotto sul piano dell’azione artistica e l’informazione. Solo così la percezione che ne ricava l’osservatore potrà assumere
nuovi significati per le successive comunicazioni”. Architettura e fotografia. Un binomio che porta – anche – a quel “Terzo paesaggio” studiato da Gilles Clement. “Se non ricordo male, il ‘terzo paesaggio’ riguarda terreni in abbandono, incolti o vegetazione che si riappropria dello spazio antropizzato, confondendosi con delle architetture disfatte. Gilles Clement ne parla come di una risorsa indispensabile di diversità e di bellezza, che non credo abbia a che fare con l’apparente incuria in cui versano alcune delle abitazioni che ho fotografato nel mio lavoro. È certo che la fotografia degli ultimi anni ha perversato questi territori e ne ha fatto una forma estetica di successo”. Rimini, come tutte le città di mare, è per antonomasia un “luogo di passaggio, di arrivi e di partenze”. Questo suo essere testa di ponte verso l’Adriatico in che modo ha influenzato il rapporto tra le persone e il luogo? “Se devo esprimere un punto di vista personale, che non ha nulla a che vedere con la fotografia, dico che questo luogo, Rimini, per l’esigenza di caratterizzarsi da un punto di vista economico, ha negato ai suoi abitanti la possibilità di essere delle ‘persone’ (intese come esseri unici e specifici), costringendole ad assumere un ruolo, che funzionasse anche come forma della ‘persona’. Ecco che allora esistono i romagnoli e tra i romagnoli i riminesi, con le loro caratteristiche di persone accoglienti e laboriose, che quando non lavorano e non si rapportano con il sistema ‘turismo’ non esistono. Con quest’affermazione intendo dire che non esistono socialmente, ma solo nel loro privato, dove non sappiamo bene che cosa siano e che forma abbiano. Ed è proprio questa convinzione che mi ha portato a riflettere sulla forma della identità privata degli abitanti di questa città”.
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Cartier-Bresson, l’occhio del secolo
FIXING - Anno XXII - n.37 - Venerdì 10 Ottobre 2014
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Fa tappa all’Ara Pacis di Roma la mostra del grande maestro francese : oltre 500 foto in esposizione per capire meglio la storia e le persone del Novecento Parigi-Roma, nel segno e nel di_segno del più grande fotografo del Novecento: Henri CartierBresson. Dopo essere stata ospitata all’interno del Centre Pompidou, la mostra – oltre 500 immagini – è nella città eterna: sino al 25 gennaio 2015 l’Ara Pacis rimarrà aperta per raccontare l’arte del Maestro.
Una mostra cronologica, che abbraccia oltre 50 anni di poetica: i primi incontri con i surrealisti, i viaggi in Messico, in Africa, in India, in Italia, in Inghilterra, la nascita dell’agenzia Magnum, gli anni della vecchiaia, dedicati al disegno. Una mostra da vivere con gli occhi, come il viaggio di un Ulisse del Novecento, tra guerre, occhi,
vestiti, attimi di leggerezza e quell’inseguire – e fermare – l’attimo. Ai suoi capolavori (il salto di Saint Lazare, l’incoronazione di Giorgio VI, la bicicletta a Hyeres, le foto scattate a Matisse e Giacometti) si affiancano anche immagini meno conosciute, e il suo approccio al cinema.
di Alessandro Carli
Se Parigi val bene una messa, Roma val bene un viaggio, specie se la “città eterna” ospita, nel piano basso dell’Ara Pacis, oltre 500 fotografie del maestro francese di Henri Cartier-Bresson. La mostra, già presentata al Centre Pompidou, sino al 25 gennaio fa tappa sul Lungotevere in Augusta: un’occasione da non perdere. Infatti… Ora: HCB è il Novecento, il siècle in movimento. Le sue gambe, il suo sguardo e la sua fedelissima Leica l’hanno percorso pressoché interamente. Sul campo, nei luoghi, tra le persone. E la mostra, ben curata da Clément Chéroux, è un percorso cronologico, storico e preciso, del percorso artistico del Maestro. I tre periodi Surrealismo, impegno politico e fotoreportage. Sono questi, in estrema sintesi, le tre fasi che hanno scandito quell’atto fedele di sovrapposizione tra la sua vita e lavoro. E la mostra le ripercorre e le illustra a piene mani. Il Cartier-Bresson più famoso è figlio di un percorso iniziato nel 1926 quando, nella Citè, frequenta i surrealisti e ne rimane affascinato: André Breton, soprattutto, e quel “vedere” la realtà. Sono del decennio che va dal 1926 al 1935 i primi approcci all’arte figurativa: dipinti, disegni a matita (“Ho sempre avuto la passione per la pittura – scrisse Cartier-Bresson –. Da bambino, la facevo il giovedì
e la domenica, ma la sognavo tutti i giorni”), alcune fotografie (specie quelle degli anni Venti) che oggi appaiono “acerbe” ma che, a uno sguardo più ravvicinato, mostrano i primi rudimentali segni della sua poetica. Poetica che “esplode” nei viaggi all’estero che HCB inizia a intraprendere a partire dai primi anni Trenta: Messico, ma anche in Africa. Paesi lontani, fatti di visi segnati, prostitute, miseria, fatica. Ai chilometri che macina, fanno da contraltare i passi e l’amore per la sua città. E’ del 1932 la famosissima fotogra-
fia scattata dietro alla stazione di Saint Lazare, quella dell’uomo che salta sopra una pozzanghera d’acqua. In un gioco di ombre straordinario (il protagonista è un fantasma nero senza volto, pesante per fattezze ma leggerissimo nel suo gesto) e di riflessi, si ferma per l’eternità l’attimo. Un anno dopo lo troviamo a Siviglia, in Spagna. La sua macchina fotografica segue il suo occhio e racconta una scena straziante e allo stesso tempo piena di speranza. Un muro squarciato fa da sipario a un gioco di bambini, che
corrono. Lo sguardo però si ferma su una figura, un bambino con le stampelle che, pur soffrendo, non vuole perdersi la possibilità di condividere con i suoi coetanei un attimo di leggerezza. La sua forza narrativa esplode tra il 1936 e il 1946: sono gli anni del grande impegno politico, della consapevolezza dell’importanza della fotografia come strumento di racconto dei fatti, della verità. Già nel servizio fatto alla fine degli anni Trenta in occasione dell’incoronazione di Giorgio VI “esce” la necessità del suo “raccontare” nuovo e soggettivo. Chiunque si sarebbe concentrato sul sovrano. Non lui. Siamo a maggio e HCB viene inviato dalla rivista comunista “Ce soir” a documentare la cerimonia. Il maestro decide di cambiare prospettiva e rivolge l’obiettivo della sua Leica al popolo inglese. Il servizio, bellissimo, viene pubblicato sulle pagine del giornale. La fotografia che forse racconta con la massima sintesi e la maggior forza narrativa quella giornata ha un taglio verticale: due foto in una, o forse di più. In alto, la concentrazione e l’attesa delle persone, la curiosità scritta nei loro occhi e nei loro vestiti. Uomini, donne e bambini, con i vestiti buoni per la festa. Nella parte più bassa, un uomo che dorme in mezzo ai depliant e alle cartacce, stravolto da uno sforzo e probabilmente non interessato al momento. Un uomo che ha vissuto la preparazione della
cerimonia, ma che poi è stato piegato dalla fatica. Due facce dello stesso evento, distanziate da pochissimi metri, che non comunicano tra di loro ma che dialogano solo per il visitatore. Straordinarie poi le immagini dei suoi viaggi in Italia – Venezia, Siena, Poggio Reale – e quelle che ha scattato in occasione dei funerali di Mahatma Gandhi. Al centro, la catasta di legna e il fuoco, il rogo. Elemento di grande impatto visivo che però, dopo pochi attimi, passa in secondo piano. Anche in India, fedele alla sua poetica, ha voluto raccontare le persone, la calca disperata per aver perso una guida. Il terzo periodo, quello più lungo (1946-1970) è imperniato sulla fondazione dell’agenzia Magnum e sul lento abbandono della fotografia: lascia la sua Leica e si dedica al disegno. L’uomo, dopo aver viaggiato, torna ad essere uomo. Prima di arrivare all’uscita, si incontrano le fotografie che ha scattato al pittore Henri Matisse, ad Alberto Giacometti, a Truman Capote. Poi, quasi esclusivamente disegni. Autoritratti, di diverse dimensioni. Dopo aver immortalato volti, mani e abitudini degli altri, nell’età della vecchiaia si è concentrato sul suo volto. Per capire chi e cos’è diventato dopo milioni di chilometri, viaggi, persone, attese. Un Ulisse del Novecento che solo alla fine ha deciso di rivolgere lo sguardo su se stesso.