Fixing 36 2016 by San Marino Fixing

Anno XXIV - n.36 - 1,50 euro

Direttore Alessandro Carli

Venerdì 30 Settembre 2016

E ditoriale Spesa corrente e debito S torie San Marino Tonelli: legno e Italia in sinergia

Le due tavole rotonde in programma oggi, la prima sulla “Fiscalità internazionale nel contesto delle relazioni economiche globali” e la seconda su “San Marino - Italia. Evoluzione delle relazioni economiche bilaterali” e che vedono la presenza dei vertici degli organismi italiani e internazionali – da Franco Roccatagliata della Commissione Europea, a Fabrizia Lapecorella del Dipartimento Finanze MEF Italia e membro dello Steering Committee BEPS dell’OCSE, passando per Stella Raventos-Calvo della Confederation Fiscale Europeénne (CFE), Piergiorgio Valente, membro Bureau, Taxation and Fiscal Policy Committee BIAC presso OCSE, Rossella Orlandi, Direttore Agenzia delle Entrate e i Presidenti di Confindustria Romagna Paolo Maggioli e di ANIS Stefano Ceccato – rappresentano, in un’ottica di miglioramento dei rapporti bilaterali, un segnale davvero importante per il nostro Paese. L’evento, in nuce, evidenzia la volontà di normalizzare, di ristabilire quelle relazioni storiche di amicizia e di buon vicinato tra il Titano e l’Italia, di interscambio e di connessione. Siamo fermamente convinti che i due territori debbano operare in maniera sinergica: non più quindi “competitor” bensì in una visione di “partnership”. Per rendere concretamente operativo l’incontro di oggi è necessario però che quanto concordato venga poi trasmesso anche agli uffici dei rispettivi territori: ogni qual volta emerge una complicazione – e in passato ce ne sono state innumerevoli -, le singole amministrazioni si devono parlare. Anche perché il Monte, negli anni, ha (...) Segue a pag. 5

frenano lo sviluppo

carta, sport e design

Bilancio dello Stato ingessato: mancano investimenti. Ridurre i costi pubblici, appalti più trasparenti, meno burocrazia e più competenze a pag.3

S ocietà

Don Peppino Una vita per i giovani

a pag.8

C arisp

Realeasing per imprese e privati

a pag.9

spazio riservato all’indirizzo

F ocus

Questione di num3ri

Il 30 settembre è il 30 settembre, e nella Repubblica di San Marino il 30 settembre significa molto. In ordine cronologico, naturalmente. Oggi, ma nel 1884, inaugurava il Palazzo del Governo, Palazzo Pubblico, accompagnato dalla celebre orazione del poeta Giosuè Carducci. Sempre il 30 settembre, ma del 1957, le cronache ci ricordano l’inizio dei “fatti di Rovereta”, il colpo di Stato del Partito Socialista Indipendente Sammarinese e opposizione, che sfociò in un Governo provvisorio. Oggi infine è nato Marco Macina, ex calciatore, l’unico - assieme a Massimo Bonini - ad aver giocato in una squadra di serie A, precisamente nel Milan. Ma il 30, preso e isolato, è anche altro. Amazon, dalla fine di agosto, ha deciso di testare la settimana lavorativa di 30 ore. Il fondatore e CEO del Gruppo, Jeffrey P. Bezos, ha spiegato al Washington Post i motivi di questa decisione, ovvero quello di “creare un ambiente di lavoro tagliato su un orario ridotto e fatto apposta per incoraggiare successo e crescita della carriera”. Invariati i benefit del lavoro full-time, taglio del 25% dello stipendio rispetto a chi invece lavora 40 ore alla settimana. Lavoro per lavoro, vediamo come sta l’Italia. Non bene, viene da pensare mentre si leggono i dati del secondo trimestre del 2016: le attivazioni di contratti a tempo indeterminato – spiega il Ministero del Lavoro – sono scese di circa 30 punti percentuali rispetto allo stesso periodo del 2015, con un passivo di oltre 163 mila unità. Per un’Italia che soffre per questo 30, c’è una società che attorno a questo numero gongola. E’ Airbnb – parliamo quindi di affitto di case e camere – che in base all’ultima tornata di raccolta fondi, ha visto salire sino a 30 miliardi di dollari il proprio valore di in base. Sul 30 (milioni) si gioca poi il futuro degli agricoltori veneti: è questa la cifra inserita nel Psr 2014-2020 per infrastrutture silvopastorali, terreni danneggiati, energie rinnovabili e misure forestali.

P olitica

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Si stanno definendo gli schieramenti, in attesa delle decisioni di NS e Liberi Cittadini

Tra coalizioni “odio e amore” e molte variabili inaspettate Tre blocchi: Pdcs-Ps (e Psd?), Ap-Upr-C10-Ssd e Rete-Mdsi. Il ballottaggio è realistico In principio c’era Bene Comune, la coalizione che ha vinto le ultime elezioni e che, dalla sua disgregazione, ha portato alla crisi di governo sfociata poi nelle elezioni anticipate. Quella coalizione era composta, come noto, da Pdcs, Psd, Ap e Ns, con quest’ultima compagine direttamente in lista con i democristiani. Un “ritorno”, quello di Arzilli & co. che oggi si ripete, per certi versi, con l’alleanza di Ap (che ha costituito Repubblica Futura insieme a Upr) e C10, o quel che ne resta dopo l’addio di sette componenti di peso. Nel movimento civico qualche problemino in effetti c’è, visto che la sua nascita avvenne in concomitanza con l’addio di alcuni esponenti di spicco (Zafferani era appena stato Reggente) di Ap. Un “ritornino”, in questo caso. Magari reso un po’ più soft dalla rinuncia, ufficiale, di ricandidatura da parte dei big del partito di Nicola Renzi, ovvero Antonella Mularoni, Valeria Ciavatta e Mario Lazzari Venturini. La nuova alleanza, però, non è l’unica novità della partita: in campo con Ap, Upr e C10 è sceso anche il nuovo contenitore della sinistra, quel Ssd che avrebbe dovuto essere il super blocco democratico, e invece rischia di diventare la pietra della discordia, scagliata dagli ex Psd ai propri compagni. Una pietra pesante, visto che a guidare questa fuoriuscita c’è il segretario politico che si è dimesso (Lazzarini) e uno dei tre Segretari di Stato in carica (Morganti). Con l’aggiunta di qualche altro bel sasso, tirato sempre con la mano sinistra, dagli ex Ps capeggiati da Simone Celli e Sinistra Unita, che invece è rimasta compatta. Dall’altra parte, quindi, ci sarà un “Bene Comune” bis? Almeno nel nome no, ma certamente nemmeno nella sostanza, visti gli ultimi addii in casa Psd . Inoltre il Ps l’altra volta era all’opposizione e Ns era dichiaratamente un alleato, mentre ad oggi (mercoledì 28 settembre, data di chiusura del giornale) non è dato

sapere se il gruppo di Arzilli e Berti confermerà tale collocazione. Nel frattempo ha presentato lista e simbolo, rinforzando le truppe con l’arruolamento dei Sammarinesi senza Confini, ovvero dei sammarinesi residenti all’estero che, grazie al referendum , avranno pari diritti di voto (una preferenza) come mai successo prima. La scelta di “Sammarinesi”, questo il nome del soggetto unito, sarà ufficializzata solo nei prossimi giorni, come del resto faranno i movimenti che hanno dato vita alla “Lista delle persone libere”, coordinata da Marco Severini. Anche questa new entry nel tabellone elettorale, infatti, non ha una collocazione precisa, anche se sembrerebbe da escludere (da ambo le parti) un’alleanza con Rete, con cui la sintonia non potrebbe proprio esistere. Inoltre Rete, che alla prima assoluta, quattro anni fa, aveva portato a casa un risultato eccezionale (4 Consiglieri e una valanga di voti pur correndo da soli), ha fatto un’opposizione serrata e dura, raccogliendo un consenso che viene confermato anche dai primi sondaggi. E con l’innesto degli “indipendenti” Pedini Amati e Lazzari di Mdsi, è oggi il blocco più coeso, un blocco con cui dovranno fare certamente i conti gli altri. Anche per questo si stanno valutando anche nuove alleanze, utili a raccogliere fino all’ultimo voto necessario per arrivare almeno tra i primi due schie-

ramenti, perché molto probabilmente, se lo scacchiere sarà questo, il ballottaggio sarà molto più che probabile. In questo senso sono da valutare attentamente le mosse di “Sammarinesi” e “Lista delle persone libere” (che diffi-

cilmente andranno dalla stessa parte, visti gli screzi Arzilli-Severini), ma anche di “Rinascita Democratica Sammarinese”, il soggetto politico ideato da Augusto Casali insieme a Erik Casali , Alberto Amati e l’aiuto di

P innevoluzione

Glauco Sansovini e Romeo Morri. Nomi che valgono voti. Quanti? E’ ciò che tutti, le varie coalizioni in primis, stanno valutando. Sempre che non arrivino altre liste a riempire il tabellone. Daniele Bartolucci

Discendiamo tutti dai pesci: abitudini appetiti, difetti e capacità comuni

di Daniele Bartolucci Lo scorfano rosso è uno dei pesci più famosi al mondo, anche se popola solo circa metà del pianeta, in particolar modo i fondali rocciosi dall’Oceano Atlantico orientale al Mar Mediterraneo. Può assumere diverse colorazioni, dal rosso vivo al rosa, dal bruno al giallo zolfo, questo per migliorare la mimetizzazione rispetto ai diversi ambienti che lo circondano. Arrivando a misurare anche mezzo

metro di lunghezza, questa caratteristica è indispensabile. Anche perché la sua caccia è prettamente d’attesa: passa gran parte della sua vita immobile in un punto rialzato attendendo che una preda gli passi davanti. Difficilmente insegue quindi le esche proposte dai pescatori, che lo possono cattuarare solo con palamiti e reti a strascico. E lo catturano, perché le sue carni sono veramente ottime e costituiscono uno degli ele-

menti principali di alcune ricette locali, come il cacciucco alla livornese o la bouillabaisse di Marsiglia. Ma la sua caratteristica principale, oltre all’essere particolarmente brutto (di qui l’accezione dispregiativa del suo nome affibbiato alle persone), è l’essere il pesce più pericoloso dei nostri mari: le sue spine sono collegate a ghiandole velenifere che rendono assai dolorosa la puntura, che può anche provocare la perdita di coscienza.

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di Alessandro Carli

“Alla fine degli anni Trenta mio babbo Italo era un ragazzo poco più che maggiorenne. Tutte le mattine prendeva la sua bicicletta e da Serravalle andava a Rimini: lavorava al Mobilificio Babbi. In casa mia si è sempre vissuto di legno e di lavoro”. Recuperare la storia dell’azienda Tonelli, di cui oggi Piero Tonelli è Presidente, è raccontare anche l’evoluzione imprenditoriale, economica e sociale di un Paese, San Marino, che negli anni Quaranta aveva ancora un’impronta profondamente agricola, Anni in cui le infrastrutture erano quasi inesistenti, e le prime imprese artigianali iniziavano a nascere. “Nel 1942 mio babbo lascia la Babbi, si sposa con mia madre e grazie all’aiuto di una cugina, che gli prestò mille lire, si mise in proprio”. Alla fine degli anni Quaranta l’azienda, una falegnameria, contava già circa 40 dipendenti. “Ogni falegname aveva la propria specializzazione: c’era chi piallava, chi impiallicciava, chi verniciava”. Ma gli anni del dopoguerra portarono con sé anche un fenomeno sociale ben conosciuto anche sul Titano: l’emigrazione. La falegnameria Tonelli aveva tanti professionisti ma nel breve volgere di qualche anno lasciarono il Monte per andare negli Stati Uniti. “Senza manodopera, mio babbo si trovò in seria difficoltà e chiuse il mobilificio”. Ma gli anni di gavetta a Rimini, messi idealmente a sistema con quel cromosoma forse non ancora studiato dalla medicina ma che si chiama “guizzo dell’imprenditore”, lo spinse verso un nuovo progetto. O meglio, su nuovi “territori”. Non parliamo (ancora) di quelli geografici bensì di quelli legati alle materie. “All’inizio degli anni Cinquanta si mise nel commercio di legnami e compensati. Grazie all’amicizia e all’aiuto di una famiglia riminese, i Voltolini – conosciuti durante la guerra in quanto scapparono da Rimini per rifugiarsi sul Titano, più precisamente a casa no-

Redattore Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm

Per uscire dalla grande crisi “abbiamo investito in nuove tecnologie e in ricerca e sviluppo”

“Come il calcio, anche l’azienda ha bisogno di un capitano” Piero Tonelli, Presidente dell’omonimo Gruppo, tra sport, legno, carta e calzature stra -, venne creata una nuova società”. Nel 1963, la grande intuizione: la carta a nido d’ape. “Fu inventata negli Stati Uniti come struttura da impiegare nel settore aeronautico: si tratta, in estrema sintesi, di un pannello rigido, resistente e molto leggero. La sua applicazione nel comparto dei mobili è stata molto rapida in Europa e consentiva la realizzazione di un mobile o di una porta senza dover impiegare il legno massiccio”. Non contento, il signor Italo ebbe una seconda intuizione. “Siccome non voleva fare quello che già facevano gli altri, si inventò il suo ‘nido d’ape’, non di forma esagonale bensì rettangolare”. Il nido d’ape rettangolare, precisa il Presidente, “ha un peso superiore rispetto a quello esagonale”. Questa “variazione” piacque. Chiunque, a questo punto, si sarebbe accontentato. Ma non Italo, che decise di dotare questi ‘nidi’ di un apparato di ventilazione. “Sono tutti forati e ogni cella è in comunicazione con le altre per permettere la fuoriuscita del vapore nella pressatura a caldo. La ventilazione al 100% rende il pannello asciutto ed evita lo scoppio del tamburato”. Come detto, in casa Tonelli il legno e il lavoro sono sempre stati presenti. Anche per Piero. “Nel 1965, una volta preso il diploma di ragioniere al Valturio di Rimini, sono entrato in azienda. In realtà già lavoravo, ma solamente in estate assieme a mio fratello Salvatore. Oltre a visitare i clienti, scaricavo i camion”.

Proprio nell’anno in cui i Voltolini uscirono dall’azienda: decisero di ritirarsi in quanto avevano visto che Italo ed i suoi figli erano in grado di proseguire da soli e mandare avanti l’azienda. Oggi il Gruppo impiega circa 60 persone a San Marino, 25 in Francia e circa 10 in Veneto. Eppure anche il Gruppo Tonelli ha dovuto affrontare e subire la grande crisi iniziata nel 2008. “Ha inciso pesantemente in quanto siamo fornitori delle aziende che lavorano nel settore dei mobili. Il mercato in Italia è calato di oltre 50 punti percentuali, e le ripercussioni sul nostro fatturato si sono sentite pesantemente”. Ma nel DNA di Piero scorre quel cromosoma che ha permesso a suo padre di crescere. “Dopo i primi anni in cui si è pensato a tagliare i costi interni, abbiamo deciso di investire in nuove tecnologie e nella ricerca e sviluppo. Nel 2013, forse per noi l’anno peggiore, abbiamo messo in campo lo sforzo maggiore”. Il Gruppo è passato attraverso una capillare riorganizzazione aziendale. “L’anno successivo abbiamo iniziato a raccogliere i primi frutti”. Il Presidente fa un salto all’indietro. “All’inizio del Duemila abbiamo rilevato una partecipazione in un’azienda vicino a San Mauro Pascoli, precisamente a Fiumicino di Gatteo, che si occupa di semilavorati per le calzature e che impiega circa 140 persone. Noi siamo esecutori dei desideri dei designer e degli stilisti: interpretiamo quello che vogliono. Realizziamo e diamo una

San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Alessandro Carli a.carli@fixing.sm

S torie di imprenditori

Editore Società Editoriale Fixing srl Via Antonio Onofri, 109 47890 San Marino Città Tel. 0549.991719 Fax 0549.879049 e-mail: info@fixing.sm web: www.sanmarinofixing.com Prezzo in edicola: 1,50 euro Fotolito Linotipia Riminese Via San Leo, 10 47922 Rimini Italia

Stampa Studiostampa New Age Strada Cardio, 58 47899 Galazzano Repubblica di San Marino Autorizzazione della Segreteria di Stato agli Affari Interni della Repubblica di San Marino del 16/4/1993 - Protocollo n.1695. Spedizione di stampa periodica in abbonamento postale per l’interno - Tassa pagata - Tariffa per editori - Autorizzazione n.711 del 16/02/2005 della Direzione Generale delle PP.TT. della Repubblica di San Marino

forma materica alle loro idee”. Legno e lavoro, come detto. Ma nella vita di Piero c’è spazio anche per lo sport. “Nel 1956 a Serravalle c’era un vecchio campo da calcio in cui don Peppino faceva giocare i ragazzini. Mio fratello Salva-

tore lo avvicinò e gli disse: ‘Don Peppino, fai giocare anche mio fratello Piero, è bravo’. Giocai nella Juvenes, poi anche nella Serenissima. Mi alternavo tra la difesa e la mediana. Qualche squadra più blasonata mi aveva notato ma i miei genitori mi disse-

A lt(r)adefinizione

ro: ‘prima la scuola’. E così fu”. Ma dal calcio, il Presidente, qualcosa ha mutuato. “Come una squadra ha il suo capitano, così lo deve avere un’azienda. Nello sport come nel lavoro, ci vogliono disciplina e ordine, e i ruoli devono essere ben definiti”.

Per condividere il significato delle parole senza dare nulla per scontato

di Roberto Parma Questa parolina mi richiama immediatamente alla mente il concetto di meritocrazia. Premetto che personalmente non amo troppo sentire pronunciare questa parola, non certo perché particolarmente affezionato a ideologie egualitarie ma perché credo che dietro la “meritocrazia” si nasconda spesso una gran bella fregatura. Anzitutto trovo curioso pensare che ci sia qualcuno che non apprezzi essere selezionato per i

propri meriti. Il problema semmai si verifica quando senza meriti specifici si accetta pacificamente qualsiasi criterio di scelta pur di non essere esclusi da ghiotte opportunità. Ma se in fase di selezione la situazione è intricata quando si deve valutare il lavoro svolto le distorsioni secondo me aumentano. Ad esempio si sente tanto parlare di lavoro di squadra, persino di intelligenza collettiva, come unica risposta alla complessità dei problemi di oggi che non riesco a

comprendere come mai non si riconosca il valore di tutti coloro che hanno concorso alla realizzazione di un successo. C’è talmente tanto esibizionismo, prevaricazione e arrivismo che si è davvero poco inclini a riconoscere il contributo altrui. Chiedere collaborazione non basta, riconoscere i meriti di ciascuno è strategico se si vuole continuare ad avere successo. Questa volta chiedo scusa se sono entrato nel “merito” e non mi sono limitato a offrire una definizione.

F inanza

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Con questo strumento si darà sostegno anche all’e-Commerce del Titano

T.Pay, San Marino avrà l’Istituto di pagamento A febbraio scade la deroga a CartaSì, dovrà essere già in vigore San Marino ha finalmente il suo circuito di pagamento, pienamente autonomo per la moneta elettronica e le carte di credito: ecco il T.Pay. Il neonato Istituto di pagamento sammarinese, società che fa a capo a cinque banche del Titano, è stato presentato ai Capitani Reggenti, alla presenza dei segretari di Stato per le Finanze e l’Industria. In rappresentanza dell’Istituto di Pagamento erano presenti il Presidente, Maria Grazia Angeli, e il Direttore Generale, Fabio Cuccolini. In dettaglio, “il primo istituto di monetica totalmente sam-

marinese - spiega una nota di Ips-Tpay - è responsabile dell’erogazione dei servizi issuing ed acquiring, che ha predisposto ben sei prodotti di monetica“, a breve disponibili presso le banche sammarinesi che partecipano al progetto. Gli istituti di credito in prima linea, ognuna con una quota del 20%, sono: Banca di San Marino, Asset, Cis, Banca Agricola Commerciale e Cassa di Risparmio della Repubblica di San Marino. “Per il nostro Paese Tpay significa avere un istituto di pagamento autonomo– ha spiegato il segretario

di Stato Capicchioni - quindi non dipendere da altri circuiti per una gestione delle carte in piena autonomia, le nostre banche ci hanno creduto, le istituzioni pure e siamo in dirittura d’arrivo”. Va ricordato, a tal proposito, che il progetto di costituzione di un istituto di pagamento sammarinese è stato promosso dalla Banca Centrale in quanto ritenuto sistemico: già nel giugno 2014 è stata costituita una apposita commissione mista BCSM-ABS per lo sviluppo del progetto e la fase di studio progettuale si è conclusa a fine giugno

Radio 24 News - “Cuore e denari” Salvabanche, Maccarone “Centinaia di rimborsi in arrivo” Radio 24 Il Sole 24 Ore www.radio24.ilsole24ore.com

“Abbiamo ricevuto circa 1.400 richieste. Ne arrivano giornalmente, e sempre giornalmente si provvede alle liquidazioni”. Salvatore Maccarone - Direttore Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi - ha raccontato ai microfoni di “Cuore e denari”, il programma condotto da Nicoletta Carbone e Debora Rosciani su Radio 24, la partenza della procedura di liquidazione dei rimborsi forfettari per gli oltre 10mila detentori di bond subordinati delle quattro banche “salvate” (CariFerrara, CariChieti, Banca Etruria e Banca Marche). “Fino ad oggi stanno arrivando più che altro richieste individuali. Noi aspettiamo il grosso delle richieste attraverso le associazioni dei consumatori, con le quali abbiamo sviluppato rapporti di collaborazione soddisfacenti. Questo faciliterà anche l’esame da parte del Fondo perché le associazioni faranno una valutazione preventiva e quindi se vi fossero documenti mancanti o qual-

che altra manchevolezza della richiesta provvederebbero a farla integrare prima dell’inoltro”, ha proseguito il direttore del Fondo, aggiungendo che “le richieste di indennizzo (da presentare entro il 3 gennaio 2017, ndr) sono arrivate prevalentemente in forma cartacea con una raccomandata oppure in forma elettronica con PEC oppure attraverso il sito web. La maggior parte delle richieste pervenute al momento riguardano Banca Etruria”. Maccarone ha inoltre previsto che il ritmo delle liquidazioni effettuate crescerà nei prossimi giorni: “Noi immaginiamo che tra quello che è stato fatto questa settimana e quello che si farà nella settimana ventura, alcune centinaia di posizioni saranno liquidate. Il ritmo è costante e ogni giorno si procede in questo modo”. Maccarone ha aggiunto che verosimilmente il Fondo verrà coinvolto anche nell’erogazione degli indennizzi gestiti dall’Autorità Anticorruzione per i

risparmiatori che scelgono di richiedere - tramite la procedura dell’arbitrato - il rimborso del 100% del proprio investimento, tentativo che resta alternativo rispetto a quello del rimborso “automatico” dell’80%. “La liquidazione dell’indennizzo automatico avviene sulla base della verifica di soli presupposti formali senza nessuna indagine sul perché, sull’adeguatezza della vendita, e questo porta a un indennizzo dell’80%. Se si ritenesse che vi sono state situazioni diverse, quando il procedimento arbitrale sarà attivato se ne potrà giovare con l’aspettativa teorica di ricevere l’intero. Una scelta non semplice da fare”.

2015, dopo di che è stata depositata apposita istanza di autorizzazione al vaglio delle competenti strutture del Dipartimento Vigilanza. Ora, la presentazione ufficiale. Perché è importante? Da una parte c’è l’esigenza di completare il quadro normativo e strumentale a supporto delle transazioni online, in primis quelle relative all’eCommerce, che con questo nuovo step potrebbe avere finalmente una sua solidità per presentarsi sui mercati di tutto il mondo. Dall’altra parte c’è l’annosa questione CartaSì, ovvero l’Istituto di Credito delle Banche Popolari, che come noto eroga da decenni i servizi sia di Issuing (emissione carte) che di Acquiring (convenzionamento POS lato esercenti) sul territorio della Repubblica di San Marino. “Originariamente”, spiegò un anno fa sempre

Capicchioni rispondendo a un’interpellanza in Consiglio Grande e Generale, “CartaSì era iscritto nel registro degli intermediari finanziari di cui all’art. 107 del Testo Unico Bancario italiano, per i quali non era prevista una specifica disciplina a livello comunitario che definisse le condizioni alle quali potevano o non potevano operare all’estero. Tale situazione ha consentito, anche in occasione della crisi dei rapporti bilaterali registrata nel biennio 2008-2009, di continuare ad operare a San Marino non essendo richiesta una specifica autorizzazione per l’operatività transfrontaliera. Successivamente al recepimento della Direttiva UE n. 64 del 2007 sui servizi di pagamento, CartaSì si è trasformata in un Istituto di Pagamento in linea con gli standard comunitari, la cui operatività in Paesi extra UE ri-

chiede necessariamente l’autorizzazione della Banca d’Italia, previa stipula di appositi accordi di collaborazione (memorandum of understanding) con l’Autorità del Paese extra UE nel quale intende operare”. Questo ha significato un grosso problema, risolto diplomaticamente con Banca d’Italia, che ha concesso una proroga a CartaSì, fino al prossimo 25 febbraio: nel 2017, infatti, il servizio sarà interrotto. Per quella data il T.Pay dovrà essere pienamente operativo, pena il blocco del servizio per migliaia di sammarinesi. Sempre che nel frattempo non si trovi una soluzione magari strutturale - per dare piena operatività a CartaSì e anche ad altri istituti di credito stranieri (non prettamente italiani) di operare a supporto delle banche sammarinesi. Daniele Bartolucci

S istema Paese

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IAutorizzazioni mprese per nuove licenze e trasferimenti Tutti gli operatori economici che effettuano sul servizio OPEC pratiche nuova licenza, trasferimento titolarità, trasferimento sede, ampliamento superficie, modifica dell’oggetto della licenza, sede secondaria o riattivazione della licenza, prima della conferma della pratica devono ottenere le autorizzazioni previste dal Codice Ambientale (Decreto Delegato n. 44 del 27/04/2012), che rientra tra le leggi speciali indicate all’articolo 9 della Legge n. 40/2014, che disciplina le licenze per l’esercizio delle attività industriali, di servizio, artigianali e commerciali. E’ quanto chiarisce la Circolare numero 3 del 2016, emessa dall’Ufficio Industria Artigianato e Commercio di concerto con il Dipartimento Prevenzione. Le pratiche, chiarisce la circolare, devono essere presentate all’Ufficio Prevenzione Ambientale. Per la modulistica aggiornata relativa alle autorizzazioni o comunicazioni, il documento rimanda al link http:// www.iss.sm/on-line/home/ dipartimento-prevenzione/sanitapubblica/tutela-

dellambiente-naturale-ecostruito/modulistica.htm. Sino alla fine dell’anno solare comunque – quindi il 31 dicembre – sarà possibile, per la conferma della pratica, allegare la richiesta di rilascio delle suddette autorizzazioni. Dal 1 gennaio 2017 invece sarà obbligatorio allegare le autorizzazioni definite dalla circolare numero 3. Con il Codice Operatore Economico (COE), da attenersi prima del rilascio licenza (come prevede l’art 22 della Legge 40/2014), l’azienda può eseguire le attività preparatorie all’esercizio dell’attività e che, il rilascio della licenza, va effettuato solo a completamento dei lavori in quanto abilita all’esercizio. Pertanto, il Dipartimento Prevenzione, per quanto riguarda la richiesta di avvio alla produzione, evidenzia l’opportunità di presentare la medesima (con relativi allegati) all’UOC quando l’azienda risulta già strutturata, organizzata e dotata delle strumentazioni e dei macchinari propedeutici al fine di avviare il percorso autorizzativo.

Al Kursaal il 7 ottobre: spazio anche alle conclusioni del tavolo tecnico

Sviluppare il sistema assicurativo del Titano Comparto strategico, la legislazione della materia è ferma dal 2007 Ci eravamo lasciati all’inizio dell’estate quando, in occasione del Convegno su “Il ruolo della mutualità e delle assicurazioni nella San Marino di domani, sostegno al lavoro, alle imprese e al welfare”, il Segretario di Stato al lavoro aveva spiegato alla platea che l’Esecutivo stava mettendo mano alla riforma degli ammortizzatori sociali e quella del sistema previdenziale, ma anche quella del mercato del lavoro, che completerà il quadro sammarinese. Sempre in quell’occasione Belluzzi, rimarcando che il convegno avrebbe avuto successive tappe, ipotizzò anche una assicurazione ad hoc per le aziende, ma soprattutto, ha ribadito che è “strategica” una riforma della legislazione in materia assicurativa, ferma alla legge del 2007. Venerdì 7 ottobre il Centro Congressi Kursaal ospiterà il

secondo step, intitolato “Cosa c’è, cosa manca? Per lo sviluppo del sistema assicurativo sammarinese” e sarà dedicato principalmente dedicato alla presentazione e rassegna delle conclusioni da parte del Gruppo tecnico di lavoro. L’iniziativa, scrive la Segreteria di Stato per il Lavoro, “si pone l’obiettivo di alimentare un utile dibattito su come le imprese di settore nonché lo strumento assicurativo in sé considerato possano essere elementi qualificanti e di crescita per il mercato del lavoro sammarinese, per l’economia interna e, più in generale, per i singoli e le imprese”. Dopo l’intervento del Segretario di Stato, imperniato sulle “Prospettive di crescita per il settore assicurativo nella San Marino di domani” seguirà la tavola rotonda di “Presentazione e rassegna

delle prime conclusioni del gruppo tecnico di lavoro”. Sul palco Alessandro Bugli, Consulente Segreteria di Stato per il Lavoro; Gian Filippo Dughera, Compagnia Sammarinese di Assicurazioni SpA; Marcello Forcellini, Asset Broker Srl; Maurizio Hazan, Docente in Diritto delle Assicurazioni dello Studio Legale Taurini & Hazan e Marco Micocci, Professore Ordinario di Matematica Finanziaria e Attuariale. Alla fine degli interventi è in programma confronto diretto con l’esperienza internazionale in campo assicurativo con Mr. Roger J.L. Bramble, massimo esperto della materia a livello internazionale. L’evento, aperto gratuitamente a tutti gli interessanti, avrà inizio alle 9.30 e sarà moderato da Sergio Barducci, Caporedattore Centrale San Marino Rtv.

E ditoriale La fiducia e le regole

Segue dalla prima pagina (...) aderito a un percorso di trasparenza e si è adeguato agli standard internazionali: fatti concreti come lo scambio automatico di informazioni, che partirà ufficialmente tra pochi mesi (2017), sono scelte che devono dare fiducia. Una fiducia che richiedono anche le aziende del territorio per poter operare con serenità. Una fiducia che – assieme alle regole certe, alla stabilità e alle riforme - è uno degli elementi fondamentali per poter attirare sul Titano nuove realtà imprenditoriali. Alessandro Carli

di Daniele Bartolucci

Per modernizzare il Paese servono investimenti, ma per farli occorrono risorse. Risorse che oggi vengono erose dalla spesa corrente (l’assestamento del Bilancio dello Stato appena approvato l’ha rivista addirittura al rialzo del 4% rispetto alla previsione inziale) e dal peso del debito pubblico, secondo le ultime stime arrivato a superare i 280 milioni di euro. Da una parte c’è la spending review da concretizzare, ma sono tante le riforme da attuare per arrivare al risultato sperato: Testo Unico degli appalti, miglioramento delle competenze della PA, evitare nuovo indebitamento. Sono queste alcune delle idee per ridurre la spesa corrente e destinare, di conseguenza, più risorse agli investimenti in infrastrutture e servizi per lo sviluppo economico. Freni agli investimenti: spesa corrente e debito Quando le spese correnti arrivano al 90% si dice in gergo che “il bilancio è ingessato”. Togliere qualche punto percentuale non cambia la sostanza, visto che la parte restante, quella che potrebbe essere destinata agli investimenti, è veramente irrisoria. Un Paese come San Marino, al contrario, necessita di interventi importanti sul piano della modernizzazione, che non significa solo opere pubbliche (scuole e strade), ma anche infrastrutture tecnologiche (Tlc) e investimenti nel capitale umano (competenze, formazione). Non bastasse, da circa una decina d’anni

Ailancio B ttualitàdello Stato

L’assestamento del Bilancio appena approvato ha rivisto al rialzo i “costi” della macchina, mentr

Crescono debito e spesa corren

Non è solo una questione di dipendenti pubblici, che comunque pur diminuendo costa non si vedono: molti interventi non sono stati concretizzati, occorre accelerarli. Anche MONTE SALARI SETTORE PUBBLICO 2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Stato

71.598.090 €

73.267.320 €

75.357.086 €

73.711.635 €

72.796.539 €

72.272.936 €

67.268.096 €

66.594.366 €

ISS

34.162.963 €

35.636.352 €

36.286.751 €

36.032.989 €

36.080.409 €

36.075.831 €

35.683.761 €

35.846.974 €

Cantieri di Stato

8.865.422 €

8.695.134 €

8.959.594 €

8.737.063 €

8.547.545 €

7.776.676 €

6.839.761 €

6.603.985 €

AASPL

1.526.866 €

1.572.047 €

1.606.357 €

1.611.331 €

1.657.162 €

1.550.213 €

1.412.178 €

1.300.577 €

AASS

6.823.263 €

6.861.149 €

6.784.025 €

6.624.190 €

6.480.050 €

6.475.174 €

6.167.724 €

5.952.800 €

AASFN

1.201.058 €

1.148.371 €

1.090.992 €

1.103.114 €

1.090.128 €

1.024.013 €

CONS

432.121 €

396.994 €

424.936 €

416.920 €

380.129 €

349.089 €

319.714 €

347.917 €

Autorità Av.zione

119.005 €

86.178 €

96.028 €

93.005 €

88.015 €

85.659 €

88.407 €

90.881 €

Università

1.100.103 €

1.159.190 €

1.357.067 €

1.461.393 €

1.608.669 €

1.740.067 €

1.488.005 €

1.442.315 €

Poste

3.473.998 €

3.362.927 €

Totale Salari

125.828.893 € 128.822.738 € 131.962.840 € 129.791.644 € 128.728.649 € 127.349.662 € 122.741.647 € 121.542.746 €

Elaborazione dati a cura di San Marino Fixing. Fonte UPECEDS anche San Marino è entrato nel (poco prestigioso) novero dei Paesi indebitati, arrivando oggi ad avere un debito pubblico stimato anche dai sindacati in circa 280 milioni di euro. Al netto dell’operazione finanziaria per sostenere il sistema bancario, si tratta comunque di cifre importanti. Cifre a cui – anche se in un altro capitolo – si devono aggiungere i trasferimenti all’ISS per la gestione previdenziale, che è arrivata nel 2016 a pesare per 19 mi-

ITitoli “Titan bond” di Stato: ai privati quasi 30 dei 50 milioni Il 2016 è stato l’anno dei primi Titoli di Stato sammarinesi (vedi Fixing nr 7), i cosiddetti “Titan bond”. Ebbene, nelle scorse settimane, il Segretario alle Finanze, rispondendo a un’interpellanza, ha svelato come sono andate le emissioni. Premesso che tutti sono stati collocati, è interessante notare che l’emissione titoli di debito pubblico “repubblica di San Marino, tasso misto cap,23 marzo 2026”; Decreto Delegato 23 febbraio 2016 n.17 (ratifica DD 11.02.2013 n.13) Isin SMOOOA18X1M6, “al 23 marzo 2016 l’emissione è stata totalmente sottoscritta dal sistema bancario, di cui: 18.886.000,00

FIXING FIXING - Anno - Anno XXIVXXII - n.36 - n.21 - Venerdì - Venerdì 30 30 Settembre Maggio 2016 2014

in conto proprietà e 21.134.000,00 in conto terzi”. Mentre quella successiva, ovvero l’emissione titoli del debito pubblico “Repubblica di San Marino, tasso misto con cap,31 maggio 2026”; Decreto Delegato 4 maggio 2016 n.SS (ratifica DD 18 aprile 2016 n.48) Isin SM OOOA180MM1 “al 31.05.2016, l’emissione è stata totalmente sottoscritta dal sistema bancario di cui: 1.162.000,00 in conto proprietà e 8.838.000,00 in conto terzi”. Ovviamente, “non è possibile fornire le suddivisioni delle sottoscrizioni per categorie e neppure l’elenco delle persone giuridiche e il relativo valore di sottoscrizione”.

lioni di euro (inizialmente erano 17). E’ chiaro che, se il debito fosse stato strutturato per fare investimenti, la situazione sarebbe ben diversa, ma ad oggi l’effetto immediato sembra essere quello di essersi indebitati per pagare le spese dello Stato e non il suo ammodernamento. Investimenti che significano, nel tempo, anche risparmi (vedi al capitolo informatizzazione della P.A.) ma soprattutto una spinta, forte e determinata, allo sviluppo

economico, capace allo stesso tempo di immettere risorse nel tessuto economico (appalti) e di rendere più competitivo e favorevole l’intero sistema Paese. Pochi titoli e competenze nella P.A. Quando si parla di Pubblica Amministrazione “elefantiaca”, l’immagine che si prefigura è quella di un animale enorme, lento e con molti anni sulle spalle. In questo caso, la PA samma¬rinese non

fa eccezione, almeno nei numeri. Perché se è vero che la “lentezza” la criticano da sempre cittadini e imprese, è altrettanto vero che un ente terzo, affidabile, come la Banca Mondiale l’ha misurata in maniera più approfondita, relegando San Marino in una posizione sicuramente poco attraente nel ranking “Doing Business” (vedi box a lato). Anche per questo servono competenze e conoscenze, come in ogni azienda. Competenze e conoscenze che

spesso mancano nella PA sammarinese, se è vero tra i lavoratori dipendenti del settore pubblico, ancora oggi, il 25,9% ha solo la licenza media inferiore, più di quelli che hanno conseguito il diploma di maturità, che sono il 23,2%, o il diploma di qualifica (17,4%). Peggio ancora per i titoli accademici: i dipendenti del settore pubblico in possesso di una laurea rappresentano infatti solo il 21% del totale, a cui se ne aggiunge però un 9,1% che ha

A ppalti Una riforma a metà: non tutto passa dalla Centrale Unica. Obiettivo: un Testo Unico, opere comprese Tecnicamente la “UO Acquisti, Servizi Generali e Logistica” è il risultato di oltre due anni di lavoro, partiti con la Delibera del Congresso di Stato n.23 del 7 febbraio 2013 con la quale si individuava nel Gruppo di Progetto 8 i responsabili della “proposta di Regolamento applicati¬vo della Legge 27 marzo 2002 n.49”. Quindi non due anni, ma un lavoro iniziato ben 13 anni fa, con l’obiettivo di “completare il quadro normativo da anni incompiuto superando l’improprio e difficoltoso utilizzo in via analogica del Regolamento n. 10/2000 anche nel settore delle forniture di beni e servizi”. Tale obiettivo è stato quindi inserito anche

in finanziaria nello stesso anno (art. 57 Legge 20 dicembre 2013 n. 174) e si è concretizzato nei decreti del 2014 (in particolare il 226 del 30 dicembre, in quanto il primo è stato fatto decadere) proposti dal Segretario agli Interni Gian Carlo Venturini, poi aggiornato nel n. 26 del 2 marzo 2015, che è diventato il testo di riferimento per tutti gli appalti di fornitura e somministrazione per la Pa allargata, quindi anche per tutti gli enti pubblici e le aziende autonome. L’iter si è poi concluso con la successiva delibera del 30 giugno per l’avvio della Centrale Unica per gli Acquisti, ma soprattutto con la pubblicazione dell’atteso

“Regolamento in materia di contratti di fornitura o sommini-strazione della Pubblica Amministrazione e degli Enti pubblici”, n.9 del 10 luglio 2015. Con il DD 45/2016 e il Regolamento 7/2016, perlomeno le due voci “beni e servizi”, sono diventati realtà, anche se, al momento, non tutti gli appalti passano per la Centrale Unica (si è iniziato, infatti, con solo determinate categorie). L’obiettivo, come dichiarato dal Segretario Venturni a Fixing, è quello di una “riforma complessiva degli appalti pubblici - già in cantiere con riferimento anche al settore dei lavori e opere pubbliche. L’intenzione è quella di arrivare a un testo

unico”. Perché uniformare tutti gli appalti alle stesse regole (soprattutto per la registrazione delle imprese che vogliano parteciparvi, che oggi viene gestita singolarmente) e unificare le procedure (quindi anche la pubblicazione di tutti i bandi e i procedimenti), è un obiettivo che il sistema Paese non può non considerare una priorità. Inoltre, come stanno studiando anche tutti gli altri Paesi (in Italia la riforma Madia punta a questo) e comunque in chiave europea, è indubbio che una maggiore trasparenza e pubblicità eviti sprechi, sacche di opacità e produca risparmi e un circolo virtuoso tra investimenti pubblici ed economia sana.

Sp Corr

Spe conto c

Rim di pr

Partite

Totale

B ilancio dello Stato

FIXING - Anno XXIV XXII -- n.21 n.36 -- Venerdì Venerdì 30 30 Maggio Settembre 2014 2016

re il Paese chiede allo Stato più infrastrutture, servizi e competenze nella P.A.

nte, non gli investimenti

ano praticamente sempre uguale. Gli effetti della Spending Review e riformando le procedure degli appalti ed esternalizzando certi servizi EVOLUZIONE DELLA SPESA CORRENTE Assestamento 2011

Assestamento 2012

Assestamento 2013

Assestamento 2014

Assestamento 2015

Assestamento 2016

pesa rente

509.472.254,47 €

534.137.293,27 €

460.121.397,30 €

444.163.594,48 €

453.592.333,21 €

477.442.486,10 €

esa in capitale

43.855.363,76 €

114.728.822,00 €

108.742.459,00 €

33.939.969,10 €

93.933.350,69 €

33.785.030,63 €

mborsi restiti

8.199.822,29 €

10.966.100,67 €

8.117.754,10 €

12.651.514,93 €

8.698.794,81 €

11.360.711,80 €

e di giro

31.874.331,03 €

30.266.000,00 €

45.606.000,00 €

28.356.000,00 €

32.675.000,00 €

33.521.405,30 €

e Uscite

593.401.771,55 €

690.098.216,14 €

622.587.650,40 €

519.111.078,51 €

588.899.475,71 €

556.100.633,83 €

Elaborazione dati a cura di San Marino Fixing. Fonte UPECEDS un diploma uni¬versitario. Nel redigere il nuovo Fabbisogno, va detto, titoli e competenze saranno finalmente valutati e valorizzati a dovere, evidenziando carenze (attraverso i profili di ruolo) nei vari settori e Uffici, che andranno poi compensate con nuove assunzioni, attraverso

i concorsi pubblici che, come previsto, dovrebbero tornare ad essere lo strumento principe per rinnovare la P.A. nei prossimi anni. Asciugato l’organico il costo non diminuisce Rinnovare, però, significa anche riorganizzare la “mac-

china pubblica”, così come previsto dalla Spending Review di qualche anno fa. Un’operazione di verifica che, va detto, non ha prodotto quanto sperato. E’ vero che l’organico della P.A. si è ridotto, arrivando a segnare anche un -500 unità in alcuni mesi dell’anno in corso, ma il

monte salari del 2015 evidenzia che il “costo” dei dipendenti non è calato proporzionalmente. La riorganizzazione degli Uffici, poi, è avvenuta solo in parte e i servizi non strategici sono rimasti comunque in capo all’amministrazione pubblica, quando, da più parti (ANIS in primis), era stata sollecitata un’esternalizzazione degli stessi. Al di là di qualsiasi Fabbisogno di oggi (quello approvato) o di domani, l’incidenza sul totale della spesa corrente risulta essere ancora troppo alto per un Paese così piccolo come San Marino: quasi un quarto delle uscite del Bilancio dello Stato è assorbito dal costo del personale della P.A. e del Settore pubblico allargato. Una riflessione su questo aspetto va fatta, anche alla luce del referendum appena svoltosi che ha chiesto di ridurre il tetto massimo degli stipendi della P.A. a 100mila euro. L’opinione pubblica, oltre ai dati consolidati, spingono in questa direzione da tempo e un intervento è ormai inderogabile. Anche perché darebbe modo di utilizzare eventuali risparmi in formazione, un investimento che la P.A. sammarinese ha iniziato a fare solo da poco tempo e che, invece, andrebbe sostenuto in maniera più forte e coesa. Un’amministrazione pubblica efficiente ed efficace, infatti, può essere un volano per tutta San Marino.

C ome ci vedono

Per il Doing Business il Titano è più “lento” della “lumaca” Italia Quanto incide la Pubblica Amministrazione sull’economia di un Paese? Al di là dei dati di Bilancio, ovvero il costo (strutture, dipendenti) che viene poi spalmato sulla cittadinanza attraverso il gettito fiscale, c’è un aspetto che non si può più trascurare ed è quello che viene nromalemente sintetizzato nella locuzione “essere al servizio degli utenti”, siano essi cittadini o imprese. Ebbene, questa incidenza può essere positiva, se effettivamente il pubblico è al servizio degli utenti, o negativa, se al contrario risutla essere un peso, un onere o peggio un ostacolo. Misurare quindi questa capacità della Pubblica Amministrazione può essere importante per compredere dove intervenire per migliorare, come organizzazione ma soprattutto come Paese. Un’analisi molto puntuale dei diversi indicatori (non tutti) è quella che annualmente viene proposta dal progetto “Doing Business”, promosso direttamente da Banca Mondiale. E’ vero che il progetto ha una sua veste quantitativa, esposta in maniera sintetica nella classifica dei Paesi in cui è più facile fare impresa, ma la lettura di questo ranking non deve essere limitata alla posizione in classifica del singolo Paese. Dieci posizioni di differenza, per esempio, non significano un gap enorme, o almeno, non sempre. La differenza tra i vari Paesi infatti, viene misurata in base alla “distanza dalla frontiera”, quindi dal migliore, nei vari parametri utilizzati. Si tratta, in pratica, di un’analisi delle best practice a livello mondiale e di come i vari Paesi si rapportano ad esse. E’ chiaro che queste pratiche siano un insieme di leggi, e normative, ma è la capacità di applicarle a fare la differenza. La componente principale di queste valutazioni, dopo l’adozione o meno delle migliori norme possibile, infatti, è la tempistica. Detto questo, San Marino che posizione occupa? O meglio, quanto è distante dalle best practice nei vari settori che compongono il “fare impresa!? La Re-

pubblica di San Marino si posiziona al 76° posto su 189 Paesi analizzati, migliorandosi rispetto all’anno precedente. Inoltre San Marino si avvicina di un altro mezzo punto alla ‘frontiera’, ripetendo la performance del 2014, primo anno di valutazione nel programma. Oggi la Repubblica è al 64,21%, quindi rispetto al migliore manca di poco meno di 36 punti (e non 75 posizioni come invece si potrebbe leggere dal ranking). Spiegato il metodo di calcolo, approfondiamo quindi i vari settori in cui si evidenzia, in maniera specifica, dove San Marino è già un’eccellenza, e dove invece necessiterebbe di riforme consistenti. Le classifiche settoriali del programma “Doing Business” palesano alcuni punti di forza del sistema economico sammarinese, tra cui “Allaccio/fornitura energia elettrica” (10° posto), “Commercio con l’estero” (18° posto e quasi 20 punti recuperati dalla ‘frontiera’) e “Tasse/Fisco” (32°), che pongono la Repubblica tra i primi Paesi al mondo in alcuni settori fondamentali per l’avviamento di un’impresa. Diversi i settori deficitari, invece, che abbassano anche il dato generale di San Marino: l’accesso al credito, tallone d’Achille della Repubblica per quanto riguarda le imprese, e la gestione dei fallimenti, dovuta alla mancanza di una legge vera e propria. Altra nota dolente è la “Tutela degli investitori”, soprattutto quelli di minoranza, che vede San Marino classificarsi solo al 122° posto in classifica. Per dare l’idea di quanto incida la burocrazia nell’economia e, quindi, nel “fare impresa”, basti pensare che l’Italia si classifica al 45° posto nel ranking generale. Dieci posizioni in meno dell’anno prima, grazie soprattutto al Jobs Act, oltre che al miglioramento della burocrazia per il commercio con l’estero, tanto che in questo settore specifico si classifica al primo posto assoluto (diventando, in pratica, la ‘frontiera’ da cui tutti, anche San Marino, misura la propria distanza).

S ocietà

FIXING - Anno XXIV - n.36 - Venerdì 30 Settembre 2016

Il 1° ottobre, dopo ben 63 anni, il parroco di Serravalle lascerà il servizio

Don Peppino, una vita tra sport e giovani Le messe durante i fatti di Rovereta, l’amicizia con Bartali, la colonia di Alessandro Carli

Prete, educatore, formatore, guida spirituale, sportivo, attento testimone dell’evoluzione sociale ed economico della Repubblica di San Marino. Impossibile definire don Giuseppe Innocentini, per tutti don Peppino, parroco di Serravalle dal 1953 e che il 1 ottobre, dopo 63 anni, lascerà il servizio. Impossibile, inizialmente, trovare un punto di inizio. Eppure basta superare la stanza del bar della parrocchia, e dirigersi nella stanza “dei trofei”: coppe, targhe, magliette, fotografie. A una don Peppino, 87 anni, è molto legato. E che svela una delle sue grandi passioni: il ciclismo. L’immagine, in bianco e nero, è probabilmente uno degli scatti più celebri del mondo della pedalata, lo scambio di borraccia tra Fausto Coppi e Gino Bartali, il campione toscano che nel 2013 è stato dichiarato “Giusto tra le nazioni” dallo Yad Vashem, il museo dell’Olocausto di Gerusalemme. “Gi-

“Fu Bartali a passare una bottiglia d’acqua a Coppi e non viceversa” no, un devoto cattolico, è stato un amico. Tanti anni fa venne qui nel teatro di Serravalle e spiegò il ‘mistero’ dello scambio di borracce al Tour de France degli anni Cinquanta”. Non è noto difatti chi dei due stesse passando la bottiglia al rivale. “Coppi aveva in mano una borraccia vuota e Bartoli gli passò una bottiglia d’acqua minerale” spiega don Peppino. Poi nel tempo vennero Cipollini e Pantani. Ma c’è un altro campione che il “don” ricorda con sincera amicizia: Felice Gimondi. “Un amico sincero. E’ venuto più volte a San Marino. Ricordo in particolar modo un

incontro che tenne alle scuole medie. I ragazzi lo accolsero battendo le mani. Felice, a un certo punto, disse: ‘Non è un campione chi vince una gara ma chi è un uomo’. La platea rimase davvero a bocca aperta”. Ma lo sport, per don Peppino, è anche altro. La Società Sportiva Juvenes, fondata da lui stesso. “Era l’estate del 1953, luglio o agosto, quando arrivai a Serravalle. A settembre fondai la Juvenes, che si ispira ai valori educativi e formativi dello sport e della vita”. Già il nome, “Juvenes”, spiega molto: “In latino significa ‘giovani’ ed è dedicata proprio a loro. In questo modo si dava la possibilità ai ragazzi di praticare un po’ di sport e di avvicinarli a un percorso di formazione morale e sportiva”. Anche per prevenire i possibili disagi e problematiche dei giovani nella società civile. Sulla parete dello studio, una foto di Massimo Bonini con la maglia della Juventus. Juvenes, Juventus… “Ho simpatizzato per la Juventus per molti anni, anche grazie all’ex calciatore sammarinese Massimo Bonini. Oggi non lo sono più per due motivi: il primo è che non mi è piaciuto come hanno trattato Alessandro Del Piero. Il secondo è Antonio Conte: sempre arrabbiato. Non mi piaceva come trattava i suoi calciatori”. Il rapporto tra don Peppino e Massimo Bonini è storico.

“Calcisticamente si è formato nella Juvenes”. Ma c’è un piccolo, gustoso aneddoto che è molto caro a don Peppino. Ci fu un anno in cui la Juvenes dovette ricominciare da zero e perse tutti i suoi giocatori. Tranne uno: proprio lui. “In accordo con l’allenatore Pietro Paolini - racconta sorridendo -, giocò con noi, ma con un altro nome. La foto inserita nella scheda era la sua. Solo che non si chiama

“Officiai la messa in un capannone durante i fatti di Rovereta del 1957” Massimo Bonini…”. Giuseppe Innocentini è diventato ‘don’ qualche anno dopo la fine della Seconda Guerra Mondiale. “Nel 1953 c’era un Paese che si stava organizzando con fatica. Non c’era lavoro, e molte persone emigravano: chi andava a fare il muratore in Francia, chi lavorava nelle miniere in Belgio. I più fortunati invece attraversavano l’Atlantico in direzione Stati Uniti. Io stesso mi sono dato da fare per mandare qualche giovane negli USA. Il Titano, nei primi anni Cinquanta, era uno Stato agricolo in cui operavano artigiani, falegnami, calzolai. Le fabbriche arrivaro-

no più tardi. Rispetto ad oggi, la vita era più sana”. Poi vennero i fatti di Rovereta, tra settembre e ottobre del 1957. “Officiai, nei primi giorni, le messe all’interno di un capannone, mentre al di fuori dell’edificio alcuni soldati facevano la guardia. Dopo un mese venne riconosciuto un nuovo Governo”. Quindi politica. Non possiamo non parlare delle elezioni del 20 novembre. “Secondo me ci sono troppi gruppi e troppi partiti che vorrebbero cambiare il mondo. Mancano persone formate dal punto di vista religioso, sociale e politico”. Ma come intende la politica don Peppino? “Deve essere fatta da persone che davvero abbiano a cuore il bene di San Marino. In vista della tornata elettorale di novembre, non ci vedo chiaro. Troppe promesse…”. Ma non solo. “Il momento è difficile. Potremmo certamente vivere meglio…”. Come vede San Marino? “Bisognerebbe arginare tutto il marciume che è entrato a San Marino e che ci ha girato l’Europa. C’è poi un problema che deriva dal settore pubblico: ci sono troppi dipendenti”. Una ‘macchina statale’ troppo pesante quindi. “Assorbe troppi soldi e di conseguenza ne toglie ad altre attività, come per esempio al mondo del sociale”. Ma don Peppino è soprattutto un pastore di anime. “La famiglia purtroppo è passata in secondo ordine. Quella

stessa famiglia che è il perno della società. Una società che oggi sembra una casa senza fondamenta, e quindi molto fragile e a rischio crollo”. Anche sul Titano ci si sposa di meno. “Oggi il benessere ha portato alle convivenze, che ritengo sbagliate. Molto giovani vanno a convivere senza sapere cosa significhi fare una famiglia. E poi succede che si lascino”. Preoccupazioni che il don non nasconde nemmeno quando si parla di giovani e di donne. “I tanti episodi di violenza sono una piaga che spesso si ripercuote sui bambini, che si ritrovano a crescere senza un genitore, o senza tutti e due”. Quei bambini a cui don Peppino ha donato forse il suo gesto più importante, la colonia estiva “San Marino” a Chiusi della Verna. “E’ forse il progetto che mi ha impegnato maggiormente” spiega con un sorriso. “Nel 1954 sono stato con don Orenze Benzi in tenda sulle Dolomiti assieme ad un gruppo di ragazzi. Poi negli anni seguirono Camaldoli, Badia Pretaglia, eccetera. Fu un successo: gruppi da 60-70 ragazzi. Nel 1964, sempre in estate, fummo sorpresi da un grande temporale: fulmini, tende allagate, eccetera. Fu allora che iniziammo a cercare una struttura. Per due estati, nel 1965 e 1966, ci sistemammo

in una specie di caserma in zona Chiusi della Verna. Il problema è che la struttura era adiacente ad una strada e il pallone finiva sempre lì. Così individuammo un alberghetto chiuso. Parlammo con al proprietaria, che fu ben contenta di potercelo vendere”. Vi furono uno stop da parte del Vescovo, ma venne superato. “Nel 1967 la casa era pronta, anche grazie al contributo della Cassa di Risparmio e della SUMS. Così iniziammo le attività: 5 turni ogni estate, due maschili, due femminili e uno misto. Circa 80 bambini alla volta. Nel 2016 la colonia ha compiuto 50 anni”. Mezzo secolo. “I tempi sono un po’ cambiati, oggi i ragazzi hanno più occasioni per viaggiare, trascorrere una vacanza. Ci sono più capacità di spesa”. Nonostante questo però continuano a partecipare alla colonia. E spesso vengono accompagnati dai genitori, che molti anni prima di loro avevano fatto la stessa esperienza. Il 1 ottobre don Peppino verrà festeggiato a Serravalle. “Ho fatto il prete con grande soddisfazione” racconta mentre osserva una fotografia del giugno del 1953 che lo ritrae assieme ai suoi genitori nel suo ‘primo giorno’ da pastore di fede. “E voglio vivere il sacerdozio sino alla fine”.

IProiezioni, l programma gastronomia

e la grande serata di festa Da oggi sino al 2 ottobre, Serravalle si raduna attorno alla sua chiesa. Si parte alle 20.30 con il rosario e poi la processione con fiaccolata per le vie del paese assieme alla statua della Beata Vergine del Rosario. Sempre in chiesa, sabato e domenica le confessioni e la Santa Messa. Sabato 1 ottobre in piazza Bertoldi, coperta

con i tendoni, la serata di festa “Grazie Don Peppino”, voluta per ringraziare il parroco che per 63 anni è stato la guida spirituale della chiesa di Serravalle. Dalle 19.30 in poi si cena in piazza: stand gastronomici e proiezione delle immagini della storia; alle 21 inizia la festa assieme ai partecipanti della colonia estiva 2016.

B anche

FIXING - Anno XXIV - n.36 - Venerdì 30 Settembre 2016

Cassa di Risparmio ha “lanciato” un nuovo prodotto per imprese e privati

“Realeasing”, strumento flessibile per il Paese Giardi: “Personalizzabili la durata e la modalità del contratto” di Alessandro Carli

Una crasi tra due parole – la prima deriva dal mondo concreto, la seconda appartiene al sistema finanziario – che sottende una progettualità e soprattutto uno sguardo attento sul sistema Paese. Cassa di Risparmio della Repubblica di San Marino, in un’ottica di rinnovamento del panel dei propri prodotti, ha lanciato ‘Realeasing’, uno strumento che, come chiarisce il Vice Direttore Generale dell’Istituto Gian Primo Giardi, “nasce come supporto al tessuto economico del territorio”. Cassa di Risparmio crede difatti che il mondo reale e quello finanziario debbano essere complementari. ‘Realeasing’ è un ulteriore tassello, un’ulteriore parola di un vocabolario che è iniziato nel 1882. “Questo prodotto, già operativo – abbiamo già ricevuto diverse richieste - si sposa con la nostra mission, ovvero quella di essere la ‘Banca per il Paese’. Lo siamo da oltre 130 anni e a maggior ragione vogliamo esserlo anche per il futuro”. Nei dettagli, com’è nato questo prodotto e a chi si rivolge? “Il futuro del Paese è un bene per l’intera comunità. ‘Realeasing’ si rivolge a tutti gli operatori economici, dalle piccole attività alle imprese di grandi dimensioni, ma anche ai privati, che vogliono vincere le sfide dei mercati. Per competere, è necessario che le aziende che si vogliono rinnovare e che desiderano investire in innovazione, abbiano la possibilità di farlo.

Per questo è strategico dare loro l’opportunità di accedere ai finanziamenti, con semplicità, in tempi rapidi e alle giuste condizioni economiche. Lo sviluppo di un’attività dipende anche dall’accesso al credito”. E Cassa di Risparmio, anche per la sua storia, è una realtà ben presente e conosciuta… “Gli oltre 130 anni di storia del nostro Istituto rappresentano una radice profonda nel Territorio. Una radice solida che ci proietta verso il futuro. Siamo il partner affidabile che ha sempre creduto nei rapporti con le persone e le aziende. In quest’ottica, ‘Realeasing’ è stato pensato in una prospettiva di lungo periodo”. Entriamo nei dettagli. Qual è l’obiettivo di questo prodotto? “Come detto, vogliamo con-

tinuare ad essere un supporto ‘reale’ per le imprese. ‘Realeasing’ è stato pensato per le ‘partite COE’ che hanno la necessità di fare business. Il nostro leasing è uno strumento flessibile che può essere modulato a seconda delle singole necessità. E’ quindi adattabile alle disponibilità delle imprese. A questo, poi, si aggiunge la congiuntura economica che crea l’incertezza di poter programmare con dovizia il percorso di rientro”. Una delle parole-chiave è quindi “personalizzazione”. Concretamente, come viene declinata? “Sono personalizzabili la durata e la modalità del contratto, l’importo della prima rata e dei canoni successivi. Per promuovere e lanciare questo prodotto, Cassa di Risparmio, con ‘Realeasing’,

propone condizioni agevolate per i clienti, attuali e futuri”. In quali settori potete proporre “Realeasing”? “Poiché parliamo di un prodotto destinato principalmente alle aziende, ma anche ai privati, il leasing può essere richiesto per i macchinari e attrezzature, per i ‘targati’ – e quindi tutta la gamma dei veicoli – ma anche per gli arredamenti e gli immobili”. Spesso le imprese lamentano tempi elefantiaci per ottenere l’accesso al credito… “Ne siamo consapevoli. Cassa di Risparmio ha dedicato idee e sforzi anche per accorciare le tempistiche, ma anche per dare ai clienti un servizio di consulenza. Essere la ‘Banca per il Paese’ significa anche capire le esigenze degli operatori economici. Significa prediligere un contatto diretto anche per rendere più semplice il perfezionamento. Con ‘Realeasing’ si va a ‘tagliare’ una parte di burocrazia, una voce importante che ‘pesa’ a volte in modo eccessivo sul mondo delle imprese”. Le imprese hanno bisogno di certezze… “E certi sono i tempi. Cassa di Risparmio è una struttura efficiente e flessibile e quindi è in grado di arrivare a una decisione finale in brevissimo tempo. Tra il momento in cui riceviamo il preventivo e la nostra risposta, passano pochissimi giorni. L’approvazione del preventivo da parte di Cassa di Risparmio non è vincolante per il cliente e ha

validità di 15 giorni”. Ma anche di una certa libertà per quel che concerne gli importi e di tempi di rientro… “I finanziamenti sono personalizzabili. Poiché, come chiarisce il nome di questo prodotto, vogliamo essere ‘real’ e quindi realistici. Non ci sono vincoli se non quelli previsti dalla regolamentazione vigente”. Proviamo una simulazione. Il cliente che iter deve seguire? “L’operatore economico, o il cittadino privato, deve avere, in prima battuta, un preventivo di ciò che vuole acquistare. A questo punto contatta Cassa di Risparmio – inizialmente può bastare anche una telefonata o una email, poi successivamente fissa un incontro con i responsabili del servizio – e, una volta approvato il leasing, viene predisposto il finanziamento, che sarà aderente e compatibile con le capacità di rimborso concordate”. E parlando di riqualificazione energetica? “Il panel di prodotti di Cassa di Risparmio prevede già una agevolazione rivolta a coloro che desiderano investire nelle energie rinnovabili e nella riqualificazione energetica. E’ dedicato alle aziende e ai privati. Le caratteristiche? Tassi estremamente agevolati, scadenza massima 10 anni.” Altro prodotto di punta è “Prestissimo”. “E’ la formula di prestito al consumo della Cassa di Risparmio accessibile diretta-

mente al momento dell’acquisto. Le condizioni sono chiare e trasparenti. Si va dal tasso fisso - il TAEG applicato è reso noto dal momento della richiesta – al rimborso mensile a rate costanti, in piani di rientro pre-calcolati, passando per le modalità di pagamento, ovvero l’addebito diretto in conto corrente. L’importo finanziabile parte da un minimo di 500 euro sino a un massimo 25 mila euro, con piani di rientro dai 6 mesi ai 5 anni. Un prodotto, ‘Prestissimo’, che sino a qualche anno fa era limitato alle persone residenti in territorio e che oggi è stato aperto anche ai residenti in territorio italiano, con l’obiettivo di incentivare ulteriormente la spesa in territorio. ’Prestissimo’ è quindi il prodotto dedicato al settore del commercio sammarinese”. Un’offerta, quella di Cassa, davvero a 360 gradi… “Ricordando che incentiviamo, con una nuova formula di mutuo ipotecario a tasso misto, anche i finanziamenti per acquisto abitazioni private, davvero molto interessante!, ‘Realeasing’, si inserisce in una politica, in una strategia a largo raggio, che comprende anche altri prodotti di finanziamento, sempre al passo con i tempi. Abbiamo una storia importante, ma abbiamo soprattutto un presente che ci vede in prima linea a supporto del tessuto economico e sociale del territorio, ed è nostro desiderio continuare a contribuire alla crescita e allo sviluppo del nostro Paese”.

M otori

FIXING - Anno XXIV - n.36 - Venerdì 30 Settembre 2016

Tutto pronto per la XIV edizione: una quindicina gli equipaggi sammarinesi

Catapultati nella storia del Rally: è il Legend Daiana Darderi: “Auto incredibili e piloti inarrivabili, è meraviglioso”

M otocross L’11 ottobre la firma per

di Daniele Bartolucci

I motori e San Marino, un binomio che si rinsalda ogni anno di più. Che siano due o quattro ruote, l’antica Repubblica è sempre protagonista sulla scena mondiale, ma c’è un evento totalmente sammarinese che caratterizza e nello stesso tempo valorizza questa passione: il Rallylegend. Un evento unico nel panorama internazionale, una grande manifestazione che unisce l’agonismo e la passione, raccontando nello spazio di pochi giorni l’intera storia del rally. Perché non bastano i 160 equipaggi ammessi, l’elenco dei grandissimi piloti iscritti o la messa in strada delle auto più vincenti della storia per sintetizzare ciò che sta per avvenire, ancora una volta, a San Marino. “E’ una manifestazione meravigliosa”, ci spiega Daiana Darderi,

riportare il Mondiale MXGP 11 ottobre 2016: questa la data individuata oggi per la firma del contratto tra il Governo di San Marino e la Youthstream, la società responsabile dell’organizzazione del mondiale di motocross MXGP. La firma rende ufficiale il ritorno a San Marino sul circuito della Baldasserona di una tappa del mondiale già dal2017. La visita a Maggiora (NO) del Segretario

“nata da un’idea ottima, che è cresciuta nel tempo fino a diventare un appuntamento imperdibile per tutti gli ap-

G TC4Lusso T Rivoluzione Ferrari, arriva la prima “quattro posti”

In pochi anni il mondo delle auto di lusso si è completamente rivoluzionato, soprattutto modificando dogmi e linee che un tempo classificavano le varie nicchie che ogni marchio si era costruito faticosamente. Il principio della rivoluzione del design è segnato nel 2003 con l’avvento della Porsche Cayenne, la prima supercar a quattro porte, il SUV che ha segnato un’intera generazione. Quindi a ruota, nel 2004, il mondo dell’automobile vede, grazie alla

Mercedes CLS, la nascita anche della prima coupé a quattro porte. Ed ora, da Maranello, arriva anche la prima Ferrari a quattro porte: la GTC4Lusso T, prima vettura a quattro posti con un motore V8 Turbo nella storia del Cavallino. La prima prodotta, invero, perché nel 1980 fu lanciata anche una quattro porte chiamata “Pinin” (in omaggio a Battista Farina, detto Pinin, fondatore della Pininfarina), ma mai prodotta. Un’idea troppo avanti per l’epoca.

passionati, d’Italia e del mondo (20 Paesi rappresentati, ndr). Arriveranno infatti piloti, meccanici, scuderie e tantissimi tifosi da ogni Paese, non sarà solo una gara, ma un vero e proprio evento. Inoltre è un evento che si svolge in territorio, quindi una vetrina importante per la nostra Repubblica”. La navigatrice sammarinese, del resto, nonostante la giovane età è ormai una veterana del Rallylegend, visto che questa sarà la sua sesta partecipazione come co-pilota. Perché, allora, questo evento è così speciale? “E’ unico, nonostante ce ne siano altri di questo genere, ma qui è tutto diverso, più intenso, più affascinante. Per una settimana intera si torna indietro nel tempo: vedere e toccare con mano le macchine e i piloti che hanno fatto la storia del rally - e molti di loro la stanno scrivendo ancora oggi - è una cosa meravigliosa, sia per noi che lo viviamo da dentro, che per il pubblico. Soprattutto per il pubblico”, spiega Darderi, “perché non stiamo parlando solo di quelli che si ricordano le auto quando correvano negli anni ’80 o ’90, ma anche delle generazioni successive, che sono nate e cresciute nel mito delle Lancia, delle Audi e di tutte le altre macchine incredibili che venivano prodotte al tempo. Ci sono ragazzini e addirittu-

ra bambini che riconoscono le diverse auto dal rombo del motore! E’ bellissimo vedere quanta passione ci sia dietro il nostro sport, rende tutto ancora più avvincente”. Come l’anno scorso, farà coppia con Marco Bianchini, con che auto? “Una Lancia 037, un’auto da leggenda, appunto. Ci sono persone più grandi di me, compresi i miei genitori (correvano entrambi, ndr), che non hanno mai avuto la possibilità di salire su un’auto del genere. Per me è una sensazione indescrivibile, ma anche solo vederla sfrecciare sulle strade, nei prossimi giorni, sono certa che genererà delle emozioni forti nel pubblico”. E non sarà l’unica auto da tenere sott’occhio: la Lancia “schiera” ben 19 Delta Integrale in tutte le versioni, sei esemplari di 037 e cinque S4, oltre a due Stratos e una Fulvia. Otto sono le Volkswagen Golf presenti, vettura di cui si celebrerà, a Rallylegend, il 40° anno dal debutto nei rally. Cinque sono le Audi Quattro al via, ben otto le Ford Escort, addirittura nove le spettacolari Bmw M3 e le Fiat 131 Abarth, cinque le Porsche, anche queste in vari modelli. “Tutte insieme così, con tanti grandi campioni al volante, si vedono solo a Rallylegend”, conferma Darderi. Come lei, anche il due volte campione del mondo rally, Miki Bia-

sion, ha scelto quest’anno di dare spettacolo tra le Legend Stars con una Lancia 037, che sarà “vestita” Eberhard&Co, con Gigi Pirollo a fianco. Saranno invece all’opera nell’Alitalia Parade, nell’ambito della celebrazione “Quando Alitalia volava nei rally” e dei 40 anni della Fiat 131 Abarth, Sandro Munari, Markku Alen e Timo Salonen, tre monumenti dei rally di tutti i tempi, al volante proprio di tre “centotrentuno”, cui si aggiungeranno altri due campioni del calibro di Maurizio Verini e Mauro Pregliasco. E per la “festa” Alitalia hanno confermato la loro presenza anche Cesare Fiorio, Daniele Audetto e Tony Carello. Immancabile, come consuetudine, con la sua Bmw M3, Graziano Rossi, grande fuoriclasse sulle moto 500 cc da Gran Premio di qualche anno fa. Al via anche “Pedro”, fresco campione Europeo rally storici e in lizza anche nel Campionato Italiano Storico, che non ha voluto rinunciare a Rallylegend, dove disporrà di una Lancia Delta 16V e l’asso siciliano Totò Riolo, due volte vincitore assoluto a Rallylegend, che si presenta con una Audi Quattro. Altra presenza di prestigio quella di Chantal Galli, già campionessa italiana rally, con Donatella Statuto e la Lancia Delta. Presenza femminile che registra anche

di Stato per il Turismo e lo Sport Teodoro Lonfernini è stata l’occasione per un incontro con il management della Youthstream e per definire i dettagli del contratto che il prossimo 11 ottobre sarà siglato a San Marino: “Si apre una fase molto importante per il ritorno dei grandi appuntamenti sportivi internazionali all’interno del nostro Paese”. il debutto di Shirley O’Hara Falcone, con Lisa Abraham (Lancia Delta Integrale), in rappresentanza della neonata federazione automobilistica sportiva di Antigua, che vede al via anche altri due piloti di valore come Carlo Falcone (Ford Focus Wrc) e Gianmaria Traversone (Lancia Delta S4). Altri nomi importanti quelli di Manfred Pommer (Audi Quattro), vice campione europeo di rallycross nel 1995, di Mauro Miele (Bmw M3), ex crossista di livello internazionale, di Robert Whitehouse (Lancia 037) produttore cinematografico di grandi successi, di Luca Pedersoli (Citroen C4 Wrc), ottimo gentleman driver italiano, di Paolo Baggio (Lancia 037). Giuliano Calzolari, con una vettura da definire, e Paolo Valli, con la Lancia Delta S4, fanno invece parte della folta pattuglia di una quindicina di equipaggi sammarinesi, dove spiccano ben tre Colombini: Denis, Marcello e Luca. Tutti pronti a sfidarsi sulle strade sammarinesi insieme agli altri campioni annunciati nelle scorse settimane, tra i quali Kankkunen, Gronholm, Panizzi, Schwarz, Trelles, Navarra, Longhi, “Lucky” Battistolli e Hayden Paddon. Dal 6 al 9 ottobre, San Marino scriverà un’altra pagina della gloriosa storia del rally, raccontandola.

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Quando si chiede a qualcuno se conosce Nino Migliori (non necessariamente di persona, basta anche il nome), la risposta suona quasi sempre più o meno in questo modo: “E’ il fotografo più giovane”. Migliori, quello che ha fatto la celebre foto del tuffatore a Rimini nel 1951 e che è stata esposta nella Repubblica di San Marino nel 2011 all’interno della mostra “Sembianze”, ha 90 anni. Forse aveva ragione Rino Gaetano quando parla di suo fratello, nato figlio unico, “convinto che anche chi non legge Freud può vivere cent’anni”: è l’arte in realtà che rende “forever young”. Henri Cartier Bresson, definito “occhio del secolo” per esempio, si era innalzato sino ai 94 e più anni, gli attori Giorgio Albertazzi ed Ernesto Calindri avevano tagliato con slancio ed energia il traguardo dei 90. Ora. Rimini, dopo aver acquistato (giustamente, almeno per una volta) circa un anno fa la foto in bianco e nero del tuffo, l’ha chiamato per dare luce ai suoi lavori. La produzione di Migliori è così vasta e sorprendente che non può essere riassunta in quell’icona e quindi, all’interno dell’edizione 2016 di “Rimini. Foto d’autunno” – aperta sino al 6 novembre al FAR (Piazza Cavour) –ospiterà, assieme ad altri fotografi, le sue “Storie di luce e d’ombra”, sottotitolate “Il bestiario dello Zooforo dell’Antelami fotografato a lume di candela”, a cura di Roberto Maggiori. Per chi scrive, Nino Migliori è uno dei due grandi Maestri italiani della fotografia a livello mondiale assieme a Mario Giacomelli. E il giorno dell’inaugurazione (il 23 settembre), è sceso a Rimini. L’amico e grande fotografo bellariese Silvio Canini (uno che ha bene in testa cosa significhi essere fotografo e non fare il fotografo: i suoi scatti sono visibili nel sito http://www.silviocanini.it) me l’ha presentato. Al mio

Le sue “Storie di luce e d’ombra” in b/n sono in esposizione al FAR sino al 6 novembre

“La cultura è quello che resta dopo aver dimenticato tutto” Il Maestro Nino Migliori a Rimini ha parlato di fotografia, di Leonardo e di candele “Buonasera Maestro”, Migliori ha risposto sorridendo: “Diamoci del tu”. “Amo Leonardo da Vinci. Il suo ‘Codice G’ è dedicato al tema della luce: spiega come il semplice spostamento di due candele modificasse sostanzialmente la percezione di un drappo attraverso infinite variazioni chiaroscurali. Questa sua ricerca mi ha spinto verso le origini, verso l’illuminazione delle candele: la fiamma si muove e questo movimento permette di interpretare personalmente le forme. La fiamma creava una realtà fantastica, una vibrazione onirica. Bastava sposare la candela di pochi centimetri, inclinarla leggermente a destra o a sinistra, alzarla o abbassarla e le forme scolpite si rivelavano in modo completamente diverso. Non solo appariva nella sua drammaticità il passaggio del tempo, non solo si svelavano particolari dapprima non visibili, ma i personaggi, gli animali, gli esseri mitologici raffigurati nelle formelle, quasi prendevano vita e si mostravano in una continua metamorfosi. Addirittura spesso sembravano appartenere ad altre civiltà e ad altre epoche. Un vero e proprio sogno ad occhi aperti”. Il Maestro poi si sofferma sull’atto. “Per realizzare questo lavoro, questi scatti, a volte sono stato lì anche 30 minuti o un’ora ad aspettare che la luce mi comunicasse il mio modo di vedere. Ho scat-

Il Maestro Nino Migliori all’interno della Fabbrica Arte Rimini di Piazza Cavour. Foto di Sandro Cristallini

tato più foto allo stesso soggetto per cercare di esprimere quel concetto che avevo in mente”. Fotografia quindi come atto soggettivo. “La fotografia è scrittura, è espressione di scrittura e allo stesso tempo è un tentativo di trasmettere il proprio stato d’animo”. Per Migliori, “la cultura è quella cosa che resta dopo aver dimenticato tutto” in quanto “è legata a quello che ci rimane impresso”. Impresso come su pellicola. Alessandro Carli

P ro Cultura Campagna di raccolta fondi per sostenere l’intervento alla chiesa di San Francesco La presenza dei frati Francescani a San Marino ha origini antiche. Le prime tracce risalgono alla fine del XIII secolo, poche decine d’anni dopo la morte di San Francesco. La comunità francescana è divenuta nel tempo parte integrante della società dello Stato indipendente condividendo con esso i momenti difficili

E venti

e le conquiste sulla strada della libertà e della democrazia. La Chiesa, opera dei maestri comacini, e il convento sono stati sede di un’intensa attività culturale che oggi si manifesta nella bellezze delle opere della Pinacoteca, e si concretizza con una prestigiosa sede per le esposizioni temporanee e degli uffici di ricerca

e di restauro del Museo di Stato. Grazie al decreto “Pro cultura”, voluto dalla Segreteria di Stato alla Cultura, si è deciso di dare vita ad una campagna di raccolta fondi per sostenere l’intervento, che dando ulteriore prestigio alla Chiesa ne consentirà una più intensa frequentazione, alimentandone la funzione culturale e civile.