Fixing nr. 34: 20 settembre 2019 by San Marino Fixing

Anno XXVII - n.34 - 1,50 euro

Direttore Alessandro Carli

Venerdì 20 Settembre 2019

E ditoriale Legislatura finita: subito P olitica Uniti sì ma Scelta su progetti concreti

Mentre sono ancora calde le pareti di Palazzo Pubblico – il dibattito in Aula nell’ultima sessione del Consiglio è stata piuttosto accesa – nei giorni scorsi tutte le forze politiche della di San Marino hanno sottoscritto un ordine del giorno per “riprendere” i lavori del Tavolo istituzionale. Ma qual è questo “tavolo”? Ricordiamo che di tavoli ne erano stati attivati più d’uno, a cominciare da quello per la Stabilità Nazionale e lo Sviluppo, che nei fatti poco o nulla hanno realmente prodotto. La domanda è: davvero la politica si è finalmente resa conto che è indispensabile un effettivo coinvolgimento delle parti sociali per ricercare una sintesi tesa a trovare le soluzioni più appropriate alle principali criticità che attanagliano il Paese? Se così è, prima di aprire il tavolo dovranno essere definite con chiarezza le regole di ingaggio e i temi su cui concentrare l’attenzione. Le priorità sono ben note sia agli addetti ai lavori che all’uomo della strada: dalla crisi del sistema bancario alle riforme principali non più rinviabili quali le pensioni, il passaggio dall’imposta Monofase al sistema IVA e la messa in sicurezza del bilancio dello Stato (a proposito, a giorni il FMI – che da tempo ci ha suggerito di mettere in campo una serie di riforme - sarà sul Titano e ancora una volta ci presenteremo davanti alla delegazione senza aver fatto i compiti richiesti). Bisognerà poi capire con quali modalità i progetti di riforma che usciranno dal tavolo istituzionale troveranno poi attuazione. O meglio come si concretizzerà il lavoro che verrà prodotto visto che a Palazzo già parlano di un ritorno alle urne. L’odg del 17 settembre non (...) Segue a pag. 3

il Bilancio poi le elezioni

la Reggenza “di garanzia”

Consiglio da sciogliersi entro il 15 ottobre per votare entro l’anno La soluzione NPL e i conti pubblici discussi nel Tavolo Istituzionale a pag.3

I l corso

Creare valore con la CSR

a pag.5

T urismo

I clienti premiano San Marino

a pag.9

spazio riservato all’indirizzo

Stabilite le modalità concernenti le misure di controllo e la documentazione necessaria al fine di poter accedere alle prestazioni di Cassa Integrazione Guadagni causa 3) riqualificazione professionale, riconversione produttiva, ristrutturazione organizzativa (ai sensi dell’articolo 14, comma 5, della Legge 31 marzo 2010 n.73 così come modificato all’articolo 79, comma 4, della Legge 21 dicembre 2017 n. 147): le contiene il Regolamento approvato da pochi giorni dal Consiglio Grande e Generale (Decreto Delegato nr. 140 del 2019). Ammissione al finanziamento L’art. 3 sottolinea che l’ammissione all’integrazione salariale per causa 3) avviene su decisione della Commissione Cassa Integrazione Guadagni con delibera approvata con la maggioranza dei due terzi dei presenti, previa analisi del numero delle richieste pervenute e in base allo stanziamento massimo annuale a disposizione. La delibera della Commissione Cassa Integrazione Guadagni viene trasmessa alla Direzione Generale dell’Istituto per la Sicurezza Sociale che sottoscrive unitamente all’azienda interessata il relativo verbale d’accordo (come da Allegato A del Decreto Delegato, scaricabile sul sito del Consiglio Grande e Generale). Lo stanziamento massimo annuale totale è pari ad 1 milione di euro, comprensivo dell’importo relativo ai contributi figurativi. In base al numero di richieste viene data precedenza ai progetti: a) che prevedano percorsi di riqualificazione che aumentino le competenze del lavoratore a beneficio dell’impresa; b) che prevedano almeno il mantenimento della restante forza lavoro aziendale, fermo restando l’obbligo di restituzione (di cui all’art. 7); c) che non abbiano già avuto accesso negli ultimi 3 anni alla Cassa Integrazione Guadagni per causa 3); d) che prevedano un investimento a supporto della riqualificazione, tenuto conto del

L avoro

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Come accedere al finanziamento, i requisiti richiesti, la riqualificazione, le verifiche e la revoca

Il Regolamento per l’utilizzo della CIG per “causa 3” DD nr. 140/2019: lo stanziamento massimo annuale è pari a un milione di euro

numero di dipendenti coinvolti, del patrimonio dell’azienda e del suo fatturato. L’importo massimo erogabile per ogni singolo progetto è pari al 15% dell’investimento totale. L’esame da parte della Commissione Cassa Integrazione Guadagni viene effettuato entro 30 giorni dalla presentazione della richiesta al fine di assumere le relative determinazioni, fermo restando il parere del Centro di Formazione Professionale e per le Politiche attive del Lavoro (CFPUPAL). Requisiti per il finanziamento Ai fini dell’ammissione all’utilizzo della CIG per causa 3), si considera finanziabile il progetto, di cui all’art. 5, che rispetti i seguenti requisiti: a) l’investimento deve essere quantificabile e riconducibile al progetto di riqualificazione; b) l’investimento deve già essere stato realizzato al mo-

mento dell’autorizzazione all’erogazione del beneficio; c) nel progetto di riqualificazione non deve essere coinvolto il lavoratore assunto a tempo determinato, o soggetto al periodo di prova, o assunto usufruendo degli incentivi di cui alla L.n. 71/2014 e successive modifiche; d) la riqualificazione tiene conto degli inquadramenti che saranno acquisiti dai lavoratori, che comunque non potranno essere inferiori al terzo livello. Progetto di riqualificazione Nel progetto di riqualificazione (art. 5) deve essere indicato: a) la descrizione dello stesso con indicazione del responsabile; b) le tempistiche previste per la realizzazione; c) l’ammontare dell’investimento alla base del progetto, il numero di lavoratori coinvolti e il programma di riqualificazione; d) l’eventuale impegno occupaziona-

le da parte dell’impresa; e) la definizione dell’inquadramento dei lavoratori coinvolti prima e dopo la riqualificazione; f) la certificazione delle competenze acquisite dai lavoratori a seguito della riqualificazione.

I talia

Verifiche e revoca del finanziamento Il Centro di Formazione Professionale e per le Politiche attive del Lavoro (CFPUPAL) – chiarisce l’art. 6 - deve effettuare verifiche in loco al fine di stabilire la veridicità del progetto di riqualificazione. Il datore di lavoro può farsi assistere da terzi durante le verifiche in loco. Nel caso in cui, a seguito di verifica da parte del CFP-UPAL emerga una realtà diversa da quella rappresentata dal progetto, l’Istituto per la Sicurezza Sociale può disporre la revoca del finanziamento su conforme deliberazione della Commissione Cassa Integrazione Guadagni. Restituzione del finanziamento In caso di licenziamento dei lavoratori riqualificati il finanziamento ricevuto deve essere restituito secondo i se-

guenti criteri: a) 100% del finanziamento nel caso in cui la procedura di riduzione di personale, ai sensi della Legge 4 maggio 1977 n.23 venga attivata entro un anno dal termine del periodo di riqualificazione; b) 60% del finanziamento nel caso in cui la procedura di riduzione di personale, ai sensi della Legge n. 23/1977, venga attivata entro due anni dal termine del periodo di riqualificazione; c) 40% del finanziamento nel caso in cui la procedura di riduzione di personale, ai sensi della Legge n. 23/1977, venga attivata entro tre anni dal termine del periodo di riqualificazione. Nel caso in cui la procedura di riduzione di personale coinvolga solo parte dei lavoratori riqualificati l’impresa deve restituire il finanziamento su base individuale. Alessandro Carli

INPS: nei primi 7 mesi del 2019 autorizzate oltre 27 milioni di ore di Cassa Integrazione Ancora segnali di tensione sulle prospettive per le imprese italiane, mentre il mercato del lavoro offre spunti di resistenza. Secondo i dati dell’INPS nel mese di giugno la cassa integrazione autorizzata in Italia è complessivamente salita del 9,4% sul mese precedente e del 42,6% su base annua: il numero di ore è arrivato a 27,6 milioni. L’INPS precisa

che le ore di cassa integrazione ordinaria autorizzate a giugno sono state 8,1 milioni. Un anno prima, nel mese di giugno 2018, erano state 9,8 milioni: di conseguenza, la variazione annua è pari a -17,2%. In particolare, la variazione annua è stata pari a -8,4% nel settore Industria e -37,3% nel settore Edilizia. La variazione mensile registra nel mese

di giugno 2019 rispetto al mese precedente un decremento pari al 6%. Il numero di ore di cassa integrazione straordinaria autorizzate a giugno è stato pari a 18,8 milioni, di cui 5,2 milioni per solidarietà, registrando un incremento pari al 99,8% rispetto allo stesso mese dell’anno precedente, che registrava 9,4 milioni di ore autorizzate.

P olitica

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Luca Boschi e Mariella Mularoni saranno i nuovi Capitani Reggenti per il semestre 1 ottobre 2019 – 1 aprile 2020. L’annuncio è stato dato, come da tradizione, dal balconcino di Palazzo Pubblico dal Segretario agli Interni. I profili dei due Capi di Stato (fonte: San Marino RTV). Mariella Mularoni Nata a San Marino il 15 ottobre 1962, Mariella Mularoni è madre di due figlie. Dal 1987 insegna Lingua Inglese presso la Scuola Media e la Scuola Superiore del Titano. Di lungo corso l’interesse per la politica. Dal 1994 è iscritta al Partito Democratico Cristiano Sammarinese, sezione di Città. Membro del Consiglio Centrale Dc dal 2013 e della Direzione dal 2014. Siede in Consiglio Grande e Generale da due legislature consecutive, 2013 e 2016: attualmente è Vice Capogruppo consiliare, Vice Presidente del Gruppo presso l’Unione Interparlamentare e fa parte della Commissione Consiliare Affari Interni. Impegnata nel sociale, ha curato diverse iniziative per il Rotary Club San Marino, di cui l’ultima di sensibilizzazione contro lo spreco alimentare. Apprezza la disciplina orientale del Tai Chi e suona il pianoforte. Luca Boschi Nato a Piacenza 46 anni fa, Luca Boschi è cittadino sammarinese: cresciuto a Milano, è rientrato in Repubblica da più di 20 anni. Padre di 3 figli, ha conseguito il Diploma Universitario in International Business Marketing all’Università di Cardiff in Galles, riuscendo a sviluppare le proprie competenze professionali nel settore privato. Ha acquisito una notevole esperienza lavorativa in importanti aziende private sammarinesi per poi dedicarsi all’attività di piccolo imprenditore e consulente aziendale. Tre anni fa entra nelle fila del Movimento Civico10 di cui è diventato coordinatore nel marzo 2017. E’ membro del CGG dal dicembre 2016. Ama lo sport: nel tempo libero si dedica al Golf. E’ inoltre appassionato

Il loro mandato durerà dal 1° ottobre 2019 al 1° aprile 2020: ecco chi sono e cosa fanno

Luca Boschi e Mariella Mularoni Ecco la “Reggenza di Garanzia” Il coordinatore di Civico 10 e la consigliera del PDCS saranno i nuovi Capi di Stato

E ditoriale Uniti sì ma su progetti concreti

Segue dalla prima

di cinema. I commenti: Civico 10 “Siamo sicuri - così Civico 10 sulla scelta di Luca Boschi che la sua figura sarà garante in questa fase di transizione che dovrà portare la Repubblica a una chiarezza istituzionale, di dialogo fra le parti politiche in campo, utile a creare le condizioni per addivenire agli interventi riformatori e strutturali non più rinviabili. In questo senso siamo convinti che con questi necessari presupposti si possano costruire le basi per raggiungere una sintesi per la nomina di una Reggenza di Garanzia”. I commenti: Rotary Il Presidente Paolo Rondelli e tutto il Rotary Club San Ma-

rino esprimono grande soddisfazione per l’elezione della socia Mariella Mularoni a Capitano Reggente della Repubblica per il semestre 1° ottobre 2019 – 1° aprile 2020. “Dopo Maria Luisa Berti, avremo quindi la seconda socia del Rotary Club di San Marino che diviene Capo di Stato, per continuare nel solco tracciato in cui il Club Rotary si muove, ovvero quello di continuare a dare un grande contributo di professionalità e dedizione alla comunità della Repubblica. Alla socia Mariella Mularoni quindi un caloroso augurio per il proprio mandato che, seppur breve come da tradizione, sarà estremamente impegnativo e dovrà gestire una difficile crisi politica e una congiuntura economica con

San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Alessandro Carli a.carli@fixing.sm Redattore Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm

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passaggi che dovranno caratterizzare il cammino della

Repubblica del Titano negli anni a venire”. AC

(...) ha le risposte a queste domande ed è comprensibile visto il clima convulso nel quale è stato concertato. È necessario che nei prossimi giorni sia definito con chiarezza il funzionamento di questo tavolo istituzione e che il Paese, senza perdere ulteriore, tempo ritrovi unità e compattezza di intenti per uscire al più presto da questo impasse perché il persistere di una situazione di stallo non è più sopportabile. Alessandro Carli

E conomia

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Piccolo “taglio” nel settore pubblico: -41 dipendenti. Giù anche i frontalieri

Cresce ancora il numero delle imprese del Titano A luglio erano 5.012, ad agosto 5.020. Scendono invece gli occupati Meglio di giugno ma peggio di luglio. I dati al 31 agosto 2019 inerenti alla “forza lavoro” e pubblicati dall’Ufficio di Statistica della Repubblica di San Marino nei giorni scorsi “raccontano” di una lieve contrazione del numero dei “dipendenti, indipendenti e disoccupati” (da 23.351 di luglio di è passati a 23.266 di agosto) trainata dalla riduzione dei primi (dipendenti), che in un mese (luglio-agosto) sono scesi di quasi 200 unità (20.388 – 20.177). A far da contraltare ai dati di cui sopra la costante crescita del numero di imprese operanti nel territorio, che il mese scorso hanno toccato quota “5.020” quando a luglio erano invece otto in meno, esattamente 5.012. Nei dettagli il manifatturiero ha dimostrato una buona tenuta (523 imprese, una in meno rispetto a luglio) mentre hanno fatto un balzo in avanti i “Servizi di informazione e comunicazione” (da 186 a 192) e il “Commercio all’ingrosso e al dettaglio; riparazioni di autoveicoli e motocicli” (+ 2, da 1.089 a 1.091). I dipendenti del settore privato Il totale dei lavoratori dipendenti del settore privato per ramo di attività economica al 31 agosto 2019 è risultato di 16.568 unità, 170 in mano rispetto al mese precedente. Un calo su scala mensile che ha riguardato in parte la manifattura (6.437 quando a luglio il numero dei lavoratori era di 6.486; il dato al 31 agosto è comunque superiore a quello di maggio, 6.403 dipendenti) ma soprattutto l’agricoltura, la silvicoltura e la pesca (persi in un mese oltre 50 lavoratori, da 4.855 a 4.803). In discesa anche i dipendenti delle costruzioni (942 a luglio, 934 ad agosto), del commercio all’ingrosso e al dettaglio; riparazioni di autoveicoli e motocicli (2.893 – 2.852) e delle attività dei servizi di alloggio e di ristorazione (1.152 – 1.145), dei servizi di informazione e comunica-

zione (812-796), del noleggio, agenzie di viaggio, servizi di supporto alle imprese (741720), della sanità e assistenza sociale (282-271).

I dipendenti del settore pubblico Con “meno 41” su luglio, ad agosto il numero dei lavoratori dipendenti del settore

pubblico allargato per ente di appartenenza è risultato essere di 3.609 unità (3.650 a luglio, 3.634 a giugno). Contrazione dovuta principal-

mente alla Pubblica amministrazione: in un mese il totale è passato da 20.58 unità a 2.012 unità. Più o meno invariato invece il numero del di-

pendenti all’interno dell’Istituto per la Sicurezza Sociale (1.081), così come quelli dell’AASP (263), dell’AASS (da 200 a 204), dell’Università degli Studi (38) e del Comitato Olimpico Nazionale Sammarinese (11). Lavoratori frontalieri in calo Si è interrotto ad agosto il trend di crescita dei lavoratori frontalieri: dopo un costante innalzamento da febbraio (5.933) a luglio (6.347), il mese scorso il numero è sceso a 6.297 unità. In un mese sono aumentati i responsabili ed esperti di settore (da 378 a 384) mentre sono diminuiti gli impiegati specializzati e tecnici (da 1.287 a 1.282) e gli impiegati operativi ( da 902 a 885) e gli operai qualificati (da 1.120 a 1.204). Ancora più disoccupati I disoccupati totale al 31 agosto sono risultati 1.374 quando a luglio erano 1.248. Quelli “in senso stretto” invece hanno sfondato il tetto delle “tre cifre”: 1.063 (a luglio erano 970). Italia: timidi segnali di ripresa Nel secondo trimestre 2019 l’ISTAT ha osservato un aumento dell’occupazione sia rispetto al trimestre precedente sia su base annua. Tale dinamica si è sviluppata in un contesto di sostanziale ristagno dell’attività economica confermata da una variazione congiunturale nulla del Pil; l’input di lavoro misurato in termini di Ula (Unità di lavoro equivalenti a tempo pieno) registra un’analoga variazione nulla sotto il profilo congiunturale e una lieve crescita a livello annuo (+0,4). Il tasso di occupazione destagionalizzato si porta al 59,1%. Prosegue la crescita tendenziale dell’occupazione dipendente in termini sia di occupati sia di posizioni lavorative riferite ai settori dell’industria e dei servizi (+1,4%, Istat, Rilevazione Oros). Alessandro Carli

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di Daniele Bartolucci

“La Corporate Social Responsibility è un fattore di successo per la creazione di valore e di vantaggio competitivo per la propria azienda. I rapporti interpersonali con i propri dipendenti, fornitori e clienti, così come il legame tra il proprio business e i vari portatori di interessi”, spiega Lino Sbraccia, docente del corso di approfondimento sulla CSR che ANIS ha ideato per il 2 e 9 ottobre 2019, “sono fondamentali per poter migliorare le prestazioni aziendali, ma anche e soprattutto per uscire dalla competizione dei prezzi. Quella competizione che spesso schiaccia le imprese più piccole e altre volte ostacola quelle più grandi”, avverte, “ma che può essere superata o comunque fortemente limitata, se il proprio business si basasse su altri valori, come la qualità e la sostenibilità, la responsabilità verso dipendenti, fornitori, clienti e il territorio in cui opera, così come verso tutti gli altri stakeholders, cioè i portatori di interesse. La Corporate Social Responsibility serve appunto a creare questo valore”, spiega Sbraccia, parafrasando il titolo del corso di INforma, la struttura di ANIS che si occupa di formazione e consulenza aziendale, che è appunto “La creazione di valore e di vantaggio competitivo attraverso l’integrazione della sostenibilità nel modello di business”. Bene per grandi imprese Meglio per medie e piccole “Queste dinamiche”, prosegue Sbraccia, che vanta oltre trent’anni di esperienza dirigenziale ai massimi livelli nel gruppo SCM e poi per oltre dieci anni come temporary manager per Impact Srl (San Marino), “sono ormai comuni nel mondo delle imprese, la Corporate Social Responsibility è ben sviluppata all’estero e questi concetti circolano sempre più spesso in Europa, un po’ meno in Italia e, se devo proprio ammetterlo, quasi per nulla a San Marino. Eppure da sammarinese credo che le nostre imprese potrebbero trarne i maggiori benefici, e con esse anche il sistema economico in generale”, avverte Sbraccia. “Partiamo da alcuni dati: secondo la ricerca di CSR Manager Network presentata da Assonime e Consob l’anno scorso, più della metà delle imprese del FTSE MIB ha modificato la propria struttura di governance della sostenibilità, oltre il 70% ha inserito nel proprio piano strategico obietti-

F ormazione

INforma (ANIS) lancia il corso dedicato alla Corporate Social Responsibility, il 2 e 9 ottobre

“Creare valore e vantaggio competitivo con la CSR Lino Sbraccia: “Per migliorare le performance e uscire dalla competizione dei prezzi”

vi socio-ambientali e oltre la metà (56%) ha scelto di affidare la gestione della sostenibilità ad un Comitato apposito. Il tutto in modo graduale e senza stravolgere la struttura di governance esistente. Se questo avviene per le aziende quotate in borsa, a maggior ragione può avvenire per le

“La sostenibilità è oggi nei piani strategici di tante aziende, anche in quelle piccole” altre imprese, quelle medie e piccole, dove queste dinamiche potrebbero essere integrate in maniera più semplice, portando probabilmente anche più velocemente i risultati auspicati in termini di performance. Ne parleremo in maniera molto concreta, con esempi reali basati sulla mia esperienza sul campo”. Più valore per slegarsi dal prezzo “L’altra conseguenza positiva determinata dall’applicazione della Responsabilità Sociale d’Impresa - dove per sociale si intende tutta la società e non necessariamente e limitatamente la solidarietà o la beneficenza - è quella di ottenere un vantaggio compe-

titivo sul mercato. Recenti indagini di mercato”, spiega Sbraccia, “hanno evidenziato come l’82% dei consumatori europei si dichiari propenso a favorire lo sviluppo di imprese impegnate, in qualche modo e in qualche misura, nel sociale. E il 72% dei consumatori italiani intervistati ha dichiarato che sarebbe propenso a pagare un prezzo più elevato per i beni che acquistano se avessero certezza (e garanzie) che le imprese in gioco si impegnano in iniziative sociali rilevanti. Di fatto è la conferma che questo valore creato può slegare il business dalla competizione sui prezzi. Basti pensare ai prodotti biologici”, esemplifica Sbraccia, “dove il consumatore è disposto a pagare di più un frutto o una verdura coltivata secondo un disciplinare più naturale, favorendo una crescita direi esponenziale di attività impegnate in questo specifico settore”. Di esempi ce ne sono diversi e molti ne verranno proposti durante il corso. Esempi concreti e testimonial “Spesso molte aziende medie e piccole fanno già moltissime cose inerenti alla Corporate Social Responsibility, ma non ne sono consapevoli. E sicuramente non riconoscono il valore che queste azioni portano. Dall’imprenditore

sempre presente, che può chiamare dipendenti e fornitori per nome, le famose relazioni interpersonali, fino al rapporto a volte diretto con i clienti e l’esterno: tutto questo va messo a regime, ovvia-

mente, per questo nel corso approfondiremo queste tematiche, anche attraverso casi concreti di imprese del nostro territorio che hanno saputo creare un vantaggio competitivo attraverso pratiche di CSR”, annuncia Sbraccia. Uno di questi sarà “Il distretto della felicità” (vedi box), l’iniziativa ideata da Luca Piscaglia e nata a San Mauro Pascoli (FC) per rilanciare e rendere sostenibile il business su cui l’economia locale si fonda: il calzaturiero. “Questo distretto”, spiega Sbraccia, “correva il rischio di perdere tutto il proprio know-how, letteralmente in mano alle donne che ci lavorano, a causa del rigido assetto organizzativo che non riesce a conciliare i tempi di lavoro con quelli della famiglia e in particolare delle donne, né a concedere tempo libero ai giovani, le generazioni che devono invece apprendere

da quelle più esperte tecniche artigianali decennali. Il Distretto della Felicità è un progetto che offre soluzioni a questi problemi e vede impegnate imprese, amministrazioni pubbliche ed enti privati: un modello di innovazione sociale che può offrire ottimi spunti anche per la realtà sammarinese, che potrebbe vivere dinamiche simili, soprattutto nel manifatturiero e nei servizi”. Il corso: date e iscrizioni Il corso di 8 ore intitolato “La creazione di valore e di vantaggio competitivo attraverso l’integrazione della sostenibilità nel modello di business”, rivolto a imprenditori, dirigenti, manager e quadri si svolgerà nella sede ANIS il 2 e 9 ottobre, dalle 9 alle 13. Per informazioni e iscrizioni 0549/873925 oppure informa@anis.sm.

I l caso: il “Distretto della Felicità”

Più tempo e flessibilità per donne e giovani Tutelato il trasferimento della conoscenza “Il Distretto della Felicità” è un progetto che coinvolge il distretto calzaturiero di San Mauro Pascoli o Basso Rubicone nei comuni di San Mauro Pascoli, Savignano sul Rubicone e Gatteo e affonda le sue origini nel 2014. “Il progetto”, spiega Luca Piscaglia sul sito www. studiopiscaglia.it “nasce per rispondere ad una chiara criticità: la perdita di appeal delle nuove generazioni e delle donne al lavoro nelle imprese calzaturiere. Un distretto quindi destinato a vedere sempre più l’introduzione di manodopera straniera e soprattutto chiuso al mercato femminile. Un distretto all’avanguardia nei prodotti, nel marketing e nel business con una produzione costantemente in crescita su tutti i mercati internazionali, che però non ha saputo accompagnare politiche industriali innovati-

ve e che ancora oggi seguono gli stessi modelli delle prime fabbriche nei primi anni Settanta”. Il problema più evidente era dunque che “il mondo calzaturiero non risultasse più attrattivo per lavoratori, che vedono nella conciliazione dei tempi di vita e lavoro un plus importante o necessario per la propria occupabilità”. Con la conseguenza diretta che “la crescente mancanza di manodopera femminile ha portato ad un depauperamento di funzioni tipiche quali la cucitura e la finitura delle calzature”, inutilmente sostituito dalla delocalizzazione, vista la perdita di qualità. Inoltre, “la mancanza di gioventù locale fa nascere un problema di trasferimento della conoscenza”, rileva Piscaglia. Ma dove andavano i lavoratori locali? “Verso impieghi disparati”, ma le donne

soprattutto, “nel settore avicolo, piuttosto che nella grande distribuzione o nei servizi”. Perché? “Tra le due tipologie di impiego esiste un minimo comune denominatore: l’orario di lavoro”. In pratica “il rigido assetto organizzativo alla base del settore calzaturiero è stato ciò che ha dissuaso l’occupazione”. Da qui il progetto che si è basato su alcuni punti fondamentali quali la modifica degli orari di lavoro e il coinvolgimento dell’amministrazione comunale e delle strutture private di servizio alle famiglie. Ad esempio “sono stati modificati gli orari scolastici e gli orari di servizio dei medici di base sviluppando una presenza al pubblico che fosse in linea con i nuovi orari proposti dalle aziende”. In pratica, chiosa Piscaglia, “liberare il tempo è il primo passo verso la felicità”.

di Daniele Bartolucci

Come la crisi di Banca CIS, anche la crisi di Governo trova una sostanziale “unanimità” nella sua risoluzione. E’ quanto accaduto martedì pomeriggio in Consiglio Grande e Generale, dove dopo settimane di discussioni, fughe in avanti, dimissioni e altri colpi di scena, tutte le forze politiche hanno trovato l’accordo su un Ordine del Giorno che impegna il Congresso di Stato ad “avviare al più presto l’iter della legge di bilancio per l’anno 2020 presentando un progetto tecnico, impegnando le forze politiche a riprendere i lavori del tavolo istituzionale composto dalle forze politiche attualmente presenti Consiglio creando le condizioni affinché tutte le forze politiche possano parteciparvi al termine della corrente sezione Consigliare”, subordinando di fatto lo scioglimento del Consiglio all’approvazione del Bilancio di previsione e avviare subito dopo la campagna elettorale, prefigurando – se i tempi verranno rispettati – le prossime elezioni entro l’anno, a dicembre. L’accordo: Bilancio NPL ed elezioni L’ordine del giorno approvato all’unanimità (52 voti favorevoli) disegna di fatto la road map delle prossime settimane, a partire dal fatto che occorre “assicurare l’appro-

A olitica P ttualità

FIXING FIXING - Anno- XXVII Anno XXII - n.34 - n.22 - Venerdì - Venerdì 20 Settembre 6 Giugno 2019 2014

Votato all’unanimità l’Ordine del Giorno che impegna il Congresso per le prossime settimane, ma non

Verso le elezioni a dicembre, pri

Trovato l’accordo tra tutte le forze politiche per risolvere la crisi di Governo: strumento de vazione di un bilancio previsionale condiviso” “nei tempi utili ad evitare l’esercizio provvisorio”. Per questo la prima tappa sarà quella di “riprendere i lavori del tavolo istituzionale composto dalle forze politiche attualmente presenti Consiglio

Per votare entro l’anno si deve sciogliere il Consiglio entro metà ottobre creando le condizioni affinché tutte le forze politiche possano parteciparvi al termine della corrente sezione Consigliare” e qui valutare il “progetto tecnico” della Legge di Bilancio per il 2020 che dovrà essere quanto più condivisa da tutti, comprese le parti sociali (categorie economiche e sindacati). Non a caso viene specificato che si

dovranno “portare a confronto le principali problematiche e le priorità che dovranno essere concertate ed implementate nel progetto di bilancio”, a iniziare dal “tema della soluzione della crisi del sistema bancario ivi compresi gli Npl al fine di condividere delle proposte anche con le parti sociali ed economiche”. A quel punto, se tutto dovesse andare a buon fine, la Reggenza - quella nuova, “di garanzia” come è stata subito etichettata (vedi articolo a pag. 3), che si insedierà il 1 ottobre – dovrà emettere il Decreto di scioglimento del Consiglio Grande e Generale e definire “la data dei comizi elettorali alla prima data utile nel corso del corrente anno”, oltre ovviamente alla “convocazione straordinaria del Consiglio per l’esame e l’approvazione del bilancio consuntivo e previsionale dello Stato”. Voto unanime ma idee diverse L’OdG votato all’unanimità

non si può dire che sia nato in un clima troppo sereno: dopo settimane di annunci, ipotesi di rottura, dimissioni annunciate e diversi possibili scenari, il dibattito in Consiglio Grande e Generale non poteva che essere caldissimo, a tratti avvelenato: basti pensare alle polemiche che hanno coinvolto Repubblica Futura, messo un po’ all’angolo dalle fughe in avanti di Civico10 prima e dalle prese di posizione di SSD poi, probabilmente il partito meno propenso a staccare la spina in questo momento, o almeno non prima di aver approvato – come maggioranza – la Legge di Bilancio, hanno chiarito più volte. Non a caso Giuseppe Maria Morganti (SSD) nell’esporre l’Ordinde del Giorno ha dichiarato subito: “Voglio veramente ringraziare tutte le forze politiche, perché alla fine di una complicata giornata si è giunti ad un accordo”. Sulla stessa linea il collega di partito, Alessandro Bevitori: “Esprimo soddisfazione per la sottoscrizione di questo ordine del giorno che deve impegnare tutta l’Aula e tutti i gruppi consiliari in un percorso di responsabilità, voluto proposto e sostenuto da Sinistra Socialista Democratica”. Più arrembante Matteo Ciacci (Civico 10): “Siamo decisamente soddisfatti di questa condivisione. Devo anche ringraziare la disponibilità di SSD ad addivenire ad alcune modifiche. Sarà necessario ora lavorare su degli impegni di metodo e anche progettuali per riempire i contenuti nel prossimo bilancio. Noi oggi abbiamo fatto un atto di coraggio - e domani e nelle prossime ore ne faremo altri -, abbiamo fatto un atto di coraggio utile a mettere in sicurezza il Paese. La cittadinanza chiede una politica compatta che fa e trova la quadra. Crediamo di essere stati i protagonisti di questo percorso di responsabilità che dovrà andare avanti”. A chiudere il giro in maggioranza Roberto Giorgetti (Repubblica Futura), che ha dovuto ingoiare un po’ di rospi a quanto pare, per votare a favore dell’OdG: “Repubblica Futura avrebbe preferito un percorso diverso”, ha

detto senza giri di parole. “A noi sembrava più congruente affrontare come Governo il confronto con Fitch e Fondo Monetario Internazionale e soprattutto il bilancio di previsione per una serie di motivazioni che ho più volte rimarcato in quest’Aula. E’ maturato un orientamento diverso e come Repubblica Futura, per senso di responsabilità, abbiamo inteso firmare questo documento ed esprimeremo voto favorevole, però vorrei sottolineare

che contrariamente a quanto detto da qualche consigliere, che è intervenuto prima di me, la chiarezza non verrà fatta con questo ordine del giorno, la chiarezza verrà fatta al tavolo istituzionale, dove a questo punto tutte le forze politiche verranno chiamate a dare un proprio contributo per costruire un percorso”. All’opposizione invece, tutti d’accordo, non fosse altro per il fatto che tutti i gruppi avevano già annunciato le di-

A Pttualità olitica

FIXING - Anno XXVII XXII - -n.22 n.34- -Venerdì Venerdì6 20 Giugno Settembre 2014 2019

n tutti i partiti hanno accettato con entusiasmo questa via. E sul tema dimissioni ci sono diversi dubbi

ima il Bilancio e il progetto NPL

el confronto sarà il Tavolo Istituzionale e le azioni saranno concertate con le parti sociali

missioni in blocco. Come il PDCS, che per voce di Alessandro Cardelli ha spiegato: “Abbiamo sottoscritto, insieme alle altre forze politiche, l’ordine del giorno illustrato dal consigliere Morganti che dovrà portarci al tavolo istituzionale, ma ci teniamo a precisare che non ci siederemo a quel tavolo se prima non ci sarà parità di condizione tra tutte le forze politiche, ovvero non prima che vengano rassegnate le dimissioni anche da parte dei

componenti della maggioranza e quindi lo scioglimento del Consiglio Grande e Generale. E’ questa la condizione imprescindibile senza la quale non si può proseguire nel confronto. Solo a quel punto saremo pronti a sederci al tavolo istituzionale per ragionare insieme sul futuro del Paese”. Dello stesso avviso Roberto Ciavatta (RETE): “L’ordine del giorno prevede che siano create le condizioni affinché tutte le forze politiche possano partecipare al tavolo istituzionale. E’ utile ribadirlo, anche perché rimanga a verbale, che queste condizioni sono le dimissioni e quindi una volta approvato questo ordine del giorno ci sarà la possibilità di fare sistema all’interno del tavolo istituzionale. Sistema non solamente tra forze politiche, ma veramente con tutte le forze rappresentative di questo paese: credo che questa sia una buona partenza e rimarco il voto favorevole da parte del movimento Rete”. Federico Pedini Amati (Movimento Democratico San Marino Insieme) ha quindi ribadito che “per una volta siamo tutti d’accordo su un ordine del giorno che nei fatti determina lo scioglimento del Consiglio grande e generale. Si è scelto di portare avanti il tavolo istituzionale cioè di porre fine a questa legislatura. L’ordine del giorno è condiviso e firmato da tutti i partiti che compongono l’arco consiliare, quindi la decisione è presa all’unanimità, quindi si aspetta solamente la formalità delle dimissioni per poi portare a termine quello che è il bilancio dello stato, che dovrà tenere conto di quelle che sono le urgenze della cittadinanza, tra le quali anche la gestione del percorso dei famosi Npl”. Tony Margiotta (gruppo misto) che nel frattempo insieme a Giovanna Cecchetti ha dato vita in questi giorni ad un nuovo partito, Elego, ha aggiunto che “l’ordine del giorno deve avere una determinata condizione e questa condizione è il raggiungimento delle 30 dimissioni. Mi auguro anche di più perché è importante mettersi alla pari su questo tavolo. Ci impegneremo per

poter raggiungere l’obiettivo del bilancio che deve essere naturalmente votato entro l’anno”. Alessandro Mancini (PS): “Il lavoro fatto in queste ore da tutte le forze politiche ha permesso di arrivare a sottoscrivere un documento che fa chiarezza su quella

che sarà la road map che ci porterà da oggi alla data delle elezioni Vogliamo registrare in maniera positiva l’intervento del collega Ciacci che nella sua dichiarazione di voto ha parlato chiaramente di atto di coraggio: più che di atto di coraggio credo

che si debba parlare di atto di responsabilità e di atto di coerenza rispetto a quello che è un percorso avviato da tempo che oggi deve trovare l’epilogo per un nuovo inizio”. Guarda già ai prossimi passaggi invece Iro Belluzzi (PSD): “Voglio esprimere

tutta la soddisfazione per il lungo lavoro che si è svolto nell’arco della giornata e che è stato dettato da grande confronto. Sicuramente verrà adottato un bilancio tecnico, ma perché non lasciare aperta anche la possibilità di indirizzare o mettere qualche elemento di indirizzo politico utile al sistema. Si avvia una nuova fase non semplice per il Paese, non semplice per tutte le forze politiche che vorranno impegnarsi in quello che saranno i passaggi elettorali e in quella che sarà la ricerca delle soluzioni per ridare una prospettiva al Paese”.

I mprese

FIXING - Anno XXVII - n.34 - Venerdì 20 Settembre 2019

Davide Mularoni: “Una soluzione monolitica con superfici continue”

Il gres porcellanato ora entra nelle cucine Lo lanciano il Gruppo Del Conca e Febal Casa al “Cersaie 2019” Immancabile l’appuntamento per il Gruppo Del Conca a Cersaie 2019 per presentare a tutta la clientela e al mondo dell’interior design le novità in linea con le ultimissime tendenze dell’home decor ma anche per festeggiare il fantastico traguardo dei 40 anni di Ceramica del Conca Spa. La storia del Gruppo Fondata nel 1979 ad opera di Secondo Enzo Mularoni, per tutti Cino, e suo figlio Enzo Donald, Ceramica del Conca si appresta quest’anno a celebrare i suoi primi 40 anni. Il Gruppo oggi conta ben quattro brand: Del Conca, Pastorelli, Faetano e Del Conca USA. Quattro stabilimenti produttivi distribuiti fra Italia, San Marino e Stati Uniti e una capacità produttiva di venti milioni di mq annui. Per celebrare questo traguardo, il Gruppo ha deciso di rinnovarsi ancora concentrandosi sulla riconoscibilità dei brand e su di un nuovo concept espositivo, che punta ad emozionare il visitatore accompagnandolo in un percorso fra il sogno e il design, circondandolo di stile e armonia senza mai dimenticare la valenza decorativa delle superfici ceramiche. L’occasione giusta per presentarsi con questa veste rinnovata non poteva che essere il Cersaie. Lo stand a Cersaie 2019 Lo stand, mettendo in scena diversi racconti e mostrando al meglio l’intera offerta dell’azienda, permette al visitatore di entrare appieno nel mondo Del Conca: si parte da “Del Conca House”, un ambiente ricco di glamour dove l’eleganza e la cura del particolare non passeranno inosservati per arrivare agli spazi di Faetano e Pastorelli dove tradizione e moda saranno protagonisti. Il gres in cucina Il Gruppo, realtà dinamica e sempre pronta ad esplorare nuovi approcci al mercato, ha deciso di cogliere l’occasione del Salone Internazio-

nale della Ceramica per affrontare anche una nuova sfida del settore: un rinnovato ruolo del gres porcellanato, da finitura d’interni a

complemento d’arredo. Aumentano infatti le richieste di tavoli, dispense, piani cottura, lavelli realizzati su misura con le lastre in cera-

mica. Il total look sta conquistando professionisti e consumatori. In occasione di Cersaie 2019 ci saranno all’interno di Del Conca

House alcuni esempi di queste realizzazioni: “La cucina, da sempre il centro vitale della casa, è realizzata con la collezione di lastre Boutique

in collaborazione con Febal Casa – racconta Davide Mularoni, Presidente di Ceramica del Conca, l’azienda principale del Gruppo -. Una soluzione monolitica con superfici omogenee e continue tra le parti verticali e orizzontali”. Fra l’altro, questo spazio sarà il luogo in cui, martedì 24 settembre alle ore 14, Alessandro Borghese, celebrity chef di fama internazionale e testimonial Beko, si cimenterà in un fantastico e imperdibile live cooking… nasceranno piatti che cattureranno lo sguardo di molti e l’olfatto di tutti. Febal Casa e Beko Protagonista assoluta dell’evento sarà proprio la cucina firmata Febal Casa, attrezzata con elettrodomestici Beko e interamente rivestita, dai piani di lavoro alle ante, con le grandi lastre Del Conca in gres porcellanato, collezione Boutique. Una cucina nata da una sinergia vincente tra eccellenze italiane la cui vicinanza territoriale ha portato a questa importante iniziativa di co-marketing. Le altre novità All’interno dello stand sarà possibile vedere tutte le nuove collezioni del Gruppo: dall’effetto legno Teak di “Burma”, al marmo di ispirazione industriale di “Timeline”, passando per il decoro “Bloom” creato ad hoc per conferire maggiore personalità alla collezione “Boutique”. Ma non solo: “Calacatta Oro” ripropone fedelmente uno dei marmi più pregiati di Carrara e va ad arricchire la gamma di marmi bianchi della collezione Boutique. Inoltre, per chi vuole uscire dagli schemi e realizzare ambienti dalla forte personalità, il Gruppo propone “Onice fantastico”: una collezione che riproduce un “onice” messicano chiamato “rosso fantastico” e “rosso inferno” proprio per la sua base rossastra arricchita da venature trasversali color panna, marrone, crema, nocciola e verde acqua.

T urismo

FIXING - Anno XXVII - n.34 - Venerdì 20 Settembre 2019

di Alessandro Carli

Ultimo fine settimana dell’estate, tempo di bilanci e di parole. In attesa dei dati sui flussi turistici definitivi – l’UPECEDS ha redicontato le presenze sino al 31 luglio, un periodo che comunque ci permette di mettere a specchio gli arrivi in Repubblica dei primi due mesi “caldi” (2018 e 2019; quest’anno, lo ricordiamo la Repubblica di San Marino ha ospitato alcune partite dei campionati europei di calcio Under 21) -, vediamo assieme i primi numeri e i feedback dei turisti sulla qualità della ricezione alberghiera “postata” su due portai piuttosto frequentati, Booking.com e TripAdvisor. Turisti in lieve crescita Luglio 2019 ha messo a segno circa 5 mila visitatori in meno rispetto a luglio del 2018: 258.885 persone contro le 263.280 dell’anno prima. Andando a zoomare le singole voci, il numero di auto è sceso da 65.200 a 64.125; quello dei visitatori su auto da 195.600 a 192.375. Giù anche il numero dei pullman e delle corriere (1.504 nel 2018, 1.478 nel 2018) e quello dei visitatori su pullman e corriere (67.680 contro i 66.510 di luglio 2019). A luglio 2018 il totale dei visitatori era stato di 263.280 persone; 258.885 dodici mesi dopo. È andata meglio a giugno quando, lo ricordiamo, il Titano ha ospitato una manciata di match del campionato europeo di calcio under 21: tre mesi fa sono salite in Repubblica 41.874 auto, 124.707 visitatori in auto, 1.439 pullman e corriere e 64.755 visitatori su pullman e correre pe un totale di 189.462 visitatori mentre nel giugno del 2018 il totale era stato di 182.571 persone (119.616 in auto, 62.955 in pullman o corriera). Tra giugno e luglio del 2019 il totale dei visitatori è stato di 448.347 unità, 445.851 nello stesso periodo del 2018. I giudizi sulle strutture Come detto, ci siamo rivolti a Booking.com e a TripAdvisor per avere un’idea sulla percezione delle strutture ricettive di San Marino. Per i “pernottatori” di Booking il primo posto va a “B&B Balsimelli12” con una media del 9,8 su 10 (“Eccezionale”). Tra i giudizi più alti (10) spiccano quelli di Elisa (“Ambiente elegante arredato con ricercatezza e accogliente come essere a casa. Ottime le colazioni; impagabile la simpatica compagnia del gestore. Se torneremo a San Marino di sicuro alloggeremo qui”), di Monica (“Posizione perfetta, casa bellissima e padrone di

Tra i preferiti il “Balsimelli12”, l’agriturismo “Le bosche” e l’hotel “Rosa”

I turisti apprezzano le strutture del Titano Molto lusinghieri i giudizi rilasciati su Booking.com e TripAdvisor

casa davvero gentilissimo! Il soggiorno perfetto, replicheremo sicuramente se avremo la fortuna di poter tornare a San Marino, magari porteremo i bambini con noi! Colazione ottima con tantissime cose a disposizione”), e Matteo (“Il B&B è in una bellissima casetta storica ristrutturata in pieno centro storico. La struttura ha sole due magnifiche camere con bagno privato, un soggiorno e una cucina ad uso degli ospiti dove i proprietari preparano un’ottima colazione. La stanza al primo piano gode di una splendida vista sulla valle. I proprietari sono davvero molto gentili e disponibili”). Al secondo posto l’Agriturismo “Le Bosche” con una media del 9,5 (“Eccezionale). Per Riccardo (voto 10) si è trattata di “Una esperienza meravigliosa. Assolutamente niente da dire, poi vorremmo ringraziare Paola e Nevio - i titolari - e tutto lo staff per averci fatto sentire ‘a casa’, coccolati come mai. Una vacanza all’insegna del relax e del mangiare bene. Sicuramente un luogo magico dove torneremo”; per Elisabetta è “uno dei migliori agriturismi della zona”; Pierfrancesco invece ha scritto che è “situato in una zona molto tranquilla e rilassante. Bellissima la piscina a sfioro con idromassaggio. Le camere molto confortevoli e pulite, bellissime le suite su due livelli e con una vasca idromassaggio confortevolissima”.

Terzo “Titano Suites” con una media dei giudizi “Eccellente” (9,1). Nelle recensioni leggiamo “Assolutamente lo classifico fra 5 stelle lusso” (Stefano). La struttura è stata apprezzata anche per “il grande balcone vista piazza e la Jacuzzi, per non tralasciare la suite Montefeltro con ingresso privato direttamente con l’ascensore” (Andrea); mentre Jessica scrive: “Stanza molto accogliente e pulita, bagno spazioso e dotato sia di vasca sia di doccia, guardaroba capiente e vista molto bella. La colazione a buffet è molto varia e abbondante e il ristorante ‘La Terrazza’ offre piatti ricercati e con un’accurata presentazione. Il personale è sempre molto cortese e simpatico. La posizione è ottima per visitare San Marino perché si trova proprio nel centro storico, vicino a tutti i centri di interesse e al contempo a due passi dal parcheggio dell’hotel”. Voto 10 anche per Rute (Portogallo): “Location is excellent. Good value for money considering the options in San Marino. There is lots of night local entertainment in the square next to the hotel, but when you go to your suite, you can’t really hear it” (“La posizione è eccellente Un buon rapporto qualità-prezzo considerando le opzioni a San Marino. Ci sono molti locali notturni nella piazza accanto all’hotel, ma quando vai nella tua suite, non riesci davvero a sentirlo”). Su TripAdvisor la classifica

cambia radicalmente. Il nr. 1 a San Marino è l’hotel Rosa con 4,5 su 5 (“Eccellente”). Sara F. scrive: “Ho soggiornato in questo hotel con il mio compagno per una notte dal 23 al 24 agosto e devo dire che ci siamo trovati molto bene, l’hotel l’ho trovato tramite internet ed ho contattato la

F ocus

struttura e fin da subito ho trovato il personale (ho parlato con il signor Paolo) molto gentile ed esaustivo ed ho proceduto ha prenotare la camera (pernottamento e prima colazione con parcheggio privato). La camera molto carina e molto confortevole e pulita proprio sotto le mura della prima torre, il bagno molto bello e moderno”. Anche Gas2004 promuove “Rosa”: “Accoglienza simpatica e veloce con indicazioni delle cose da visitare. Fantastica la posizione proprio sotto la prima torre (in corrispondenza del parcheggio pubblico 6) e molto apprezzata la disponibilità del parcheggio privato (a pagamento)”, così come Cristina: “In viaggio per un’altra destinazione ci siamo fermati per passare una serata a San Marino. Trovato su Tripadvisor, questo piccolo hotel al centro con parcheggio, ci ha accolti

con cordialità. La camera spaziosa e pulita con una vista su San Marino e a due passi dalle torri. Lo consigliamo sicuramente”. Al secondo posto l’hotel “La grotta” (4,5 su 5). “Abbiamo alloggiato in questo Hotel con la famiglia nel weekend dal 07/09 al 09/09/2019, due adulti e un bambino, ci hanno disposto al terzo ed ultimo piano dello stabile. Fantastico arredamento curato e ben tenuto con travi a vista, moquette molto bella comoda e pulita, bagno idem… e un piccolo balconcino con vista su alcuni tetti degli edifici storici del centralissimo Borgo Medievale di San Marino” commenta Paolo R. Soddisfattissimi anche Chiara S. (“Posizione fantastica nel centro storico della splendida San Marino. Personale molto gentile, soprattutto la signora che ci ha accolto all’arrivo. Stanza delle dimensioni giuste, pulita e con una bella vista. Buona anche la colazione”) e Giovanni Morgan: “Ci siamo stati per 2 notti dal 12 Agosto al 14! Hotel fantastico, colazione davvero varia e camere confortevolissime. Il personale è molto gentile e persino le signore delle pulizie sono cordiali ed educate. Camere pulite e ben tenute, c’era l’aria condizionata nella camera ed il bagno era pulito con tutto posizionato nel modo giusto”.

L’Italia è una nazione “amichevole”: quarto in UE dopo Paesi Bassi, Portogallo e Spagna La maggior parte degli europei e degli italiani hanno finito le vacanze estive e, tornati a casa, è tempo di bilanci e di condivisioni delle esperienze fatte con amici e familiari. Tra le domande più ricorrenti, oltre a un giudizio su alloggio, cibo e posti visitati, c’è anche quella sulla gentilezza delle persone e la disponibilità ad accogliere gli stranieri, ed ecco che l’Italia e gli italiani ne escono più che bene. Infatti, secondo il potente motore di ricerca di voli e hotel www.jetcost.it, l’Italia è uno dei paesi più accoglienti d’Europa: almeno così la pensa il 67% dei turisti. La Francia, invece, è vista come la meno ospitale. Il team di Jetcost ha condotto un sondaggio nell’ambito di uno studio più generico sulle esperienze degli europei in vacanza,

realizzato intervistando 3.500 persone, tutte di età superiore ai 18 anni e che fossero andate in vacanza almeno due volte negli ultimi tre anni. A tutti è stato chiesto se gli abitanti del paese in cui erano stati si fossero comportati in modo cordiale e amichevole, oppure in modo sgradevole e poco ospitale, e queste sono state le risposte dei turisti: Paesi Bassi (73%), Portogallo (70%), Spagna (69%), Italia (67%), Svezia (64%), Irlanda (62%), Grecia (56%) Nello specifico, a tutti coloro che hanno risposto che l’Italia gli era sembrato un paese amichevole, è stato chiesto cosa avevano apprezzato di più degli italiani, e le risposte più comuni sono state: “Sono stati molto accoglienti e amichevoli” (49%), “Hanno cercato di iniziare una conversazione

con me” (38%), “Sorridevano tutti e facevano battute” (30%), “Hanno cercato di insegnarmi le loro abitudini” (25%), ”Mi hanno invitato ad assaggiare i loro piatti tipici” (17%). Al contrario, i paesi europei giudicati più inospitali o “ostili” per i turisti europei sono risultati nell’ordine Francia, Ungheria, Svizzera, Finlandia, Germania, Romania, Russia. Per quanto riguarda i turisti italiani e le loro vacanze in Europa (500 intervistati), il 62% ha dichiarato che quando viaggia all’estero ama fare amicizia con la gente del posto, anche se la stragrande maggioranza (75%) ha detto che preferisce parlare con un connazionale piuttosto che con uno straniero. Solo il 17% preferirebbe non avere a che fare con altri italiani.

I talia

FIXING - Anno XXVII - n.34 - Venerdì 20 Settembre 2019

Meglio il Nord (+0,7%) e il Centro (+0,1%), Mezzogiorno in terreno negativo

ISTAT, il tasso dei senza lavoro è sotto al 10% Nel II trimestre 2019 gli occupati sono cresciuti di 130 mila unità Nel secondo trimestre 2019 si registra un aumento dell’occupazione rispetto al trimestre precedente (+0,6%), in un contesto di calo della disoccupazione e dell’inattività. Con riferimento all’input di lavoro, comunica l’ISTAT in una nota, “nello stesso periodo, per le ore lavorate si osserva una lieve diminuzione su base congiunturale (-0,1%) e un rallentamento della crescita in termini tendenziali (+0,4%)”. Queste dinamiche del mercato del lavoro si inseriscono in una fase di sostanziale ristagno dell’attività economica confermata, nell’ultimo trimestre, da una variazione congiunturale nulla del Pil. Dal lato dell’offerta di lavoro, nel secondo trimestre del 2019 il numero di persone occupate cresce in termini congiunturali (+130 mila, +0,6%), a seguito dell’aumento dei dipendenti, sia permanenti

sia a termine, e con minore intensità degli indipendenti. Il tasso di occupazione sale al 59,1% (+0,3 punti). Nei dati mensili più recenti (luglio 2019), al netto della stagionalità, il tasso di occupazione e il numero di occupati mostrano un lieve calo rispetto al mese precedente. Nell’andamento tendenziale – così ancora l’ISTAT - prosegue a ritmi meno sostenuti la

crescita del numero di occupati (+0,3%, +78 mila in un anno), dovuta ai dipendenti permanenti a fronte del calo di quelli a termine e degli indipendenti; l’incidenza dei dipendenti a termine sul totale dei dipendenti scende al 17,2% (-0,2 punti in un anno). Dopo il rallentamento nell’ultimo periodo, si arresta la crescita degli occupati a tempo pieno mentre prose-

Radio 24 News - “Focus Economia”

Boccia: ”Collaborazione tra banche e impresa cruciale per la competitività” Radio 24 Il Sole 24 Ore www.radio24.ilsole24ore.com

Il rapporto tra banche e imprese è meno conflittuale di quanto non lo fosse 10 anni fa e questo “fa parte di un metodo con cui ci siamo voluti approcciare con tante parti, agli attori sociali e al sistema bancario in senso lato”. Lo ha detto il presidente di Confindustria, Vincenzo Boccia, parlando a Focus Economia su Radio 24, in concomitanza del roadshow di “Imprese Vincenti”, il programma di Intesa Sanpaolo per valorizzare le Pmi di eccellenza italiane, in corso a Milano. Boccia, parlando del rapporto tra banche e imprese, ha sottolineato che “siamo chiamati a portare soluzioni e in questo senso la collaborazione per la competitività tra due mondi come imprese e in-

dustrie da un lato e sistema bancario dall’altro diventa rilevante. Questa è una necessità”. “Il Governo e la nostra agenda” “Dalle dichiarazioni che leggiamo non dovrebbero esserci i contraccolpi nel Governo. Quello che abbiamo detto è che cambiano i Governi e restano le nostre idee e i nodi sullo sviluppo da risolvere di questo paese.” Lo afferma il Presidente Vincenzo Boccia a Focus Economia. “ Abbiamo avuto la possibilità di incontrare tre volte il Presidente Conte prima dell’estate, con gli altri attori sociali e quell’agenda per noi resta ancora attuale ed ha delle priorità importanti, condivise da

tanti di noi. E sono: il cuneo fiscale, riduzione delle tasse sui salari dei lavoratori italiani per permettere una riattivazione della domanda ed elevare i salari dei lavoratori italiani, un grande piano di inclusione giovani, una dotazione infrastrutturale all’altezza di questo paese, usando al meglio le risorse che già abbiamo e che non fanno ricorso al deficit”.

gue l’aumento del tempo parziale; l’incidenza del part time involontario è stimata al 64,8% dei lavoratori a tempo parziale (+1,2 punti). Alla crescita dell’occupazione soprattutto nel Nord e più lievemente nel Centro (+0,7% e +0,1%, rispettivamente) si contrappone, per il terzo trimestre consecutivo, il calo nel Mezzogiorno (-0,3%). Nel confronto tendenziale,

per il nono trimestre consecutivo si riduce il numero di disoccupati (-260 mila in un anno, -9,3%), coinvolgendo entrambi i generi, le diverse aree territoriali e tutte le classi di età. Dopo due trimestri di calo, torna ad aumentare il numero di inattivi di 15-64 anni (+63 mila in un anno, +0,5%). Il tasso di disoccupazione è in diminuzione sia rispetto al trimestre precedente sia in confronto a un anno prima; tale andamento si associa alla stabilità congiunturale e alla crescita tendenziale del tasso di inattività delle persone con 15-64 anni. Diversamente, nei dati mensili di luglio 2019 il tasso di disoccupazione è in lieve aumento e quello di inattività rimane invariato in confronto a giugno 2019. Nel secondo trimestre 2019, conclude l’ISTAT, il tasso di senza lavoro è calato al 9,9%.

C GIA

Italia: più sprechi che evasione

La dimensione economica dell’evasione fiscale presente in Italia (110 miliardi) è poco più della metà dei costi a carico di cittadini e imprese relativi a sprechi, sperperi e inefficienze generate dalla Pubblica amministrazione (almeno 200 miliardi di euro). L’Ufficio studi della CGIA di Mestre è pervenuto a questa conclusione partendo dall’analisi di alcuni dati di contesto e rammentando che uno Stato di diritto si basa, tra le altre cose, sul principio della legalità.

I mprese

FIXING - Anno XXVII - n.34 - Venerdì 20 Settembre 2019

E’ stata firmata lunedì 16 settembre la lettera d’intenti che rappresenta la prima pietra del progetto “Città Romagna” per valorizzare una visione unitaria dello sviluppo del territorio che ha le potenzialità - imprenditoriali, sociali e culturali - per competere alla pari con le zone più avanzate d’Europa e del mondo. Il progetto nasce da una visione e da un lavoro comune di Federalberghi Rimini, Cisl Romagna, Confagricoltura Forlì-Cesena e Rimini, Confcooperative Ravenna e Rimini, Confindustria ForlìCesena, Confindustria Romagna e Legacoop Romagna, che rappresentano complessivamente 4.000 aziende e 104 mila lavoratori, per un fatturato di circa 39 miliardi di euro. La Romagna, secondo i sottoscrittori, pur avendo raggiunto elevati standard di benessere e di sviluppo, non ha ancora espresso in pieno le sue grandi potenzialità. I dati comparativi mostrano che esiste ancora un deficit di competitività rispetto alla vicina Emilia, a Milano e al triangolo che il capoluogo lombardo forma assieme alle città venete e alla città metropolitana di Bologna: un gap che può essere colmato con uno sforzo comune. “La competizione globale tra territori è diventata in questi ultimi anni sempre più serrata e in ampi settori della so-

Coinvolti 104 mila lavoratori, il fatturato aggregato delle imprese è di 39 miliardi di euro

Il progetto per proiettare il territorio verso il futuro La nuova realtà si chiama “Città Romagna”, riunisce complessivamente 4mila aziende

cietà romagnola si è diffusa la consapevolezza che bisogna crescere più velocemente per portarsi al livello delle aree più avanzate – hanno spiegato i vertici delle sette organizzazioni aderenti al

progetto - l’unità d’intenti tra le realtà economiche, associative, sociali e amministrative garantirebbe la forza necessaria per confrontarsi alla pari con le zone all’avanguardia. Le nostre singole

S oroptimist Club San Marino

“Le donne nel cuore dell’economia”, Neni Rossini (ANIS) tra i relatori del convegno Dedicate all’incontro, all’amicizia, al confronto sul tema prevalente della presenza femminile nell’economia, si sono concluse il 17 settembre le “Giornate di Amicizia Soroptimist” (XI edizione) organizzate dal Club di San Marino, alla presenza delle massime autorità europee: la presidente 2017-19 del Soroptimist Europa, Renata Trottmann, e la Past President SI e SIE, Marie Jeanne Bosia, nonché la Presidente Incoming 2021-23 Caroline Demey. La giornata principale è stata costituita dal convegno del 14 sul tema “La donna nel cuore dell’economia”, cui hanno portato il loro importante contributo di conoscenze ed esperienza imprenditoriale Neni Rossini, presidente Anis, Claudia Mularoni di Pragmata Institute, Alessia Valducci, Ceo Valpharma e presidente

Erbavita. Presente il mondo italiano delle professioni con Rosina Alessandroni, presidente Zonta, e con M. Claudia Torlasco, presidente Aidda, che, impossibilitata a partecipare per motivi familiari, ha tuttavia fatto pervenire il suo propositivo contributo. L’economista Stefano Cordero di Montezemolo ha inoltre arricchito il dibattito con stimolanti considerazioni sulle prospettive della condizione femminile. Sarà cura del Club raccogliere e mettere

a disposizione degli interessati gli interventi della giornata, che hanno affrontato il tema mettendo in risalto i risultati raggiunti, evidenziando come siano necessari importanti passi in avanti nel raggiungimento della parità, fornendo preziosi suggerimenti. Al convegno hanno portato o fatto pervenire il loro messaggio di saluto gli Ecc.mi Capitani Reggenti, i Segretari di Stato alla Cultura, agli Affari Esteri e alle Finanze della Repubblica di San Marino.

città, pur espressione di eccellenze, da sole infatti non hanno le dimensioni demografiche ed economiche per poter competere in una sfida in cui le grandi città e le aree metropolitane sono le capo-

fila dello sviluppo economico e sociale”. “Secondo i più attenti studiosi della competizione globale tra territori, le zone con maggiori potenzialità di sviluppo contano un milione di abitanti, sono vicine al mare e gravitano attorno a grandi comparti industriali – proseguono i firmatari dell’accordo - è la fotografia della nostra Romagna che conta un milione e centomila abitanti, si è sviluppata come una grande area urbana, spesso senza soluzione di continuità soprattutto sulla costa, ha importanti comparti economici e una comune identità storico-culturale”. Da questa consapevolezza nasce la volontà dei sottoscrittori di dare vita ad un progetto comune in base al quale la Romagna, con una visione strategica declinata al futuro, deve muoversi unitariamente su temi come in-

frastrutture, lavoro, welfare, ambiente, tecnologia, formazione, sistema educativo, stile di vita, turismo e cultura, ragionando “come se” fosse una città unita, e mettendo così in atto azioni virtuose a beneficio di tutta la comunità. Tutto ciò comporta anche una riflessione a livello istituzionale: lo svuotamento delle Province ha creato incertezza e confusione, per questo le associazioni auspicano anche l’avvio di un dibattito sull’istituzione di una nuova provincia di Romagna, dotata delle medesime competenze e deleghe riconosciute alla città metropolitana di Bologna. Questo “fare insieme” per lo sviluppo, per volontà precisa delle Associazioni firmatarie, non ha pretese autonomistiche: l’obiettivo è avere una Romagna più forte in una regione più forte.