Fixing nr. 31: 31 agosto 2018 by San Marino Fixing

Anno XXVI - n.31 - 1,50 euro

Direttore Alessandro Carli

Venerdì 31 Agosto 2018

I l ricordo Calano redditi e consumi I mprese Valducci Manifattura il chimico della cultura

La notizia della scomparsa del fondatore di Valpharma, il dottor Roberto Valducci, avvenuta il 22 agosto, mi ha colto di sorpresa mentre ero in Inghilterra, la Nazione che a causa della Brexit ha dovuto lasciar andare l’EMA, l’Agenzia Europea per i Medicinali. E proprio in occasione della discussa non-assegnazione a Milano della nuova sede, lo avevo cercato al telefono per qualche dichiarazione, ricordando che “Storie di imprenditori”, la rubrica che Fixing ha ospitato nel 2016, era partita da lui. Lui che, nato in Romagna, più precisamente a Gatteo, il 13 marzo del 1933, dopo il diploma di perito chimico, si trasferì a Milano dove gettò le basi della sua lunga carriera di manager e imprenditore. Mi risposero che non c’era: era all’estero per lavoro. Una destinazione naturale per un uomo che è sempre stato in movimento: all’inizio della carriera ha lavorato a Milano per 25 anni visto che in Romagna non c’erano molte possibilità per un perito chimico. “Ho iniziato in un’industria farmaceutica, poi sono stato chiamato dalla ditta ‘dottor Bonapace’, una realtà che si occupa sempre di prodotti farmaceutici” mi raccontò per “Storie di imprenditori”. “Un giorno mi chiedono di andare a lavorare da loro. Il titolare mi dice: ‘Importiamo prodotti molto particolari dagli Stati Uniti d’America ma, per commercializzarli in Italia, ho bisogno delle autorizzazioni italiane’. Io a questo punto gli chiedo di che prodotti sta parlando. E lui, con tranquillità, mi risponde: ‘prodotti in ritardo’. Gli effetti dell’aspirina durano più o meno 3 o 4 ore. Le medicine cosiddette ‘in ritardo’ hanno una copertura temporale (...) Segue a pag. 3

Aumenta solo la sfiducia

in crescita: +32 aziende

Nel 2016 erano 42.200 euro a famiglia, nel 2017 scendono a 38.900 E lo Stato introita meno monofase: -10 milioni negli ultimi due anni a pag.2

C arisp

La strategia del DG Mancini

a pag.5

M otoGP

Inizia la settimana a tutto gas

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spazio riservato all’indirizzo

S tatistica

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Turismo “giù”: in 12 mesi l’afflusso si è contratto di 5 punti percentuali

Il manifatturiero cresce In un anno +32 imprese A giugno toccata quota 536 unità e dà lavoro a 6.240 dipendenti Il totale delle imprese presenti e operanti in Repubblica, al 30 giugno 2018, è pari a 5.056 unità registrando, rispetto al 30 giugno 2017, un decremento di 46 aziende (-0,9%). Analizzando il trend dell’ultimo anno solare, rimarca il bollettino stilato dall’UPECEDS, si è verificato un aumento nel settore manifatturiero, +32 unità pari al +6,3%. Da giugno 2017 a giugno 2018 il numero di imprese è passato da 504 a 536 unità. La forza lavoro impiegata nella manifattura, sempre nello stesso periodo, è cresciuta di 578 dipendenti: erano 5.662, oggi sono 6.240. Il “Commercio” invece è in diminuzione (-44 unità pari al -3,9%) così come il settore delle “Attività Professionali, Scientifiche e Tecniche” (-60 unità pari al -5,5%). A giugno 2018 la forma giuridica più diffusa è quella societaria con 2.705 unità, seguita dalle attività libero professionali con 789 unità e dalle imprese artigianali con 409 unità. La maggior parte delle imprese sul territorio ha piccole dimensioni, infatti il 94,3% del totale ha meno di 10 addetti e il 52,9% ha un numero di dipendenti pari a 0. Lavoro e occupazione Al 30 giugno 2018 le forze di lavoro complessive sono pari a 22.586 unità e rispetto al 30 giugno 2017 si evidenzia un incremento di 517 unità (+2,3%), imputabile interamente ai lavoratori dipendenti del settore privato, che hanno raggiunto il valore di 15.899 (+3,6%) e, insieme a quelli del settore pubblico, rappresentano l’86,6% della

forza lavoro. Le altre componenti della forza lavoro registrano delle variazioni meno significative; 1.765 sono lavoratori indipendenti (7,8% della forza lavoro) ed infine, 1.269 sono i disoccupati totali (5,6%), di cui 995 sono disoccupati in senso stretto. I lavoratori dipendenti del settore privato, nell’ultimo anno sono aumentati complessivamente di 556 unità (+3,6%); l’aumento più consistente risiede principalmente nel settore “Attività Manifatturiere” (+578 lavoratori pari al +10%), seguito dal settore “Attività dei Servizi di Alloggio e Ristorazione” (+154 lavoratori pari al +18%). Al contrario, i seguenti settori hanno registrato una marcata diminuzione di lavoratori: “Attività Professionali, Scientifiche e Tecniche” (-310 lavoratori pari al -27%) e “Attività Finanziarie e Assicurative” (-43 lavoratori pari al -5,5%). Nel Settore Pubblico Allargato i lavoratori sono diminuiti di 37 unità nell’ultimo anno, assestandosi a 3.653 (-1% rispetto al 30 giugno 2017). La diminuzione più consistente si registra nella Pubblica Amministrazione con -95 lavoratori pari al -4,3%. In controtendenza l’Istituto di Sicurezza Sociale, che ha registrato un aumento di 24 unità, pari al +2,4%. Negli ultimi dodici mesi il numero di frontalieri è aumentato del 7,9%, raggiungendo la cifra di 5.850 lavoratori (+426 unità), pari al 29,9% del totale dei lavoratori dipendenti (un anno fa la stessa proporzione si attestava sul 28,5%); nella ripartizione per qualifica, i frontalieri sono

principalmente “Operai” (58,0%) e “Impiegati” (39,5%), mentre solo l’1,8% rientra tra i dirigenti. Al 30 giugno 2018 i disoccupati totali ammontano a 1.269 unità (+27 rispetto al 30 giugno 2017); di questi, 995 sono disoccupati in senso stretto (+22 rispetto al 30 giugno 2017), ovvero coloro che si rendono immediatamente disponibili ad entrare nel mondo del lavoro. Tra i disoccupati in senso stretto, il titolo di studio prevalente è il diploma di maturità (34,7% del totale), mentre la percentuale di disoccupati laureati è pari al 13% con 129 unità. Turismo Nei primi sei mesi del 2018 l’afflusso turistico è stato pari a 723.591 visitatori (-5,4% rispetto allo stesso periodo del 2017). Rispetto al 2017, solo i mesi di gennaio e maggio riportano un aumento dell’afflusso turistico. La forte diminuzione registrata nel mese di febbraio (-43,1%) è da considerarsi anche rispetto al forte maltempo che ha caratterizzato il periodo in esame. Per quanto riguarda il turismo di sosta, da gennaio a giugno 2018 si sono registrati 34.732 arrivi (+12,2% rispetto al 2017) per un totale di 59.505 pernottamenti (+15,0%), con una media di 1,7 notti trascorse per ogni persona arrivata. I turisti che nel 2018 hanno scelto di pernottare a San Marino provengono per il 90,1% dall’Europa, il 5,0% dall’America, il 3,9% dall’Asia e il restante 1% suddiviso tra Africa e Oceania. L’Italia è il paese di provenienza della maggior parte di turisti

San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Alessandro Carli a.carli@fixing.sm Redattore Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm

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Stampa Studiostampa New Age Strada Cardio, 58 47899 Galazzano Repubblica di San Marino Autorizzazione della Segreteria di Stato agli Affari Interni della Repubblica di San Marino del 16/4/1993 - Protocollo n.1695. Spedizione di stampa periodica in abbonamento postale per l’interno - Tassa pagata - Tariffa per editori - Autorizzazione n.711 del 16/02/2005 della Direzione Generale delle PP.TT. della Repubblica di San Marino

(63,2% sul totale), seguita da Germania (6,4%), Paesi Bassi (2,1%) e Russia (1,7%). Tra i Paesi extra-europei, la maggior parte degli ospiti registrati nelle strutture, alberghiere e non, della Repubblica proviene dagli Stati Uniti (2,4%). Trasporti Al 30 giugno 2018 il totale dei veicoli registrati in Repubblica è di 55.702 (255 veicoli in più nell’ultimo anno) e le immatricolazioni di veicoli, 1.976 nei primi sei mesi del 2018, hanno registrato una

diminuzione di 40 unità (-2,0%) rispetto al primo semestre 2017; un decremento imputabile prevalentemente alle automobili, che da gennaio a giugno 2018 hanno raggiunto 1.471 immatricolazioni, 13 in meno rispetto allo stesso periodo del 2017. Da segnalare un forte incremento di immatricolazioni di vetture nuove (+111 vetture) a fronte di una forte diminuzione nelle registrazioni di auto usate(-124). Nel primo semestre 2018, sono diminuite sia le immatri-

colazioni di mezzi di lavoro, arrivate a 198 rispetto alle 212 dello stesso periodo 2017 (-6,6%), come pure le immatricolazioni di veicoli a due ruote, pari a 307 (-13 rispetto al 2017). Popolazione Al 30 giugno 2018 la popolazione residente risulta pari a 33.366 unità (+0,4% rispetto a giugno 2017) e la popolazione presente, comprendente anche i soggiornanti, ammonta a 34.536 (+0,5% rispetto a giugno 2017).

Finanza & Mercati

Mutuo sulla prima casa Breve (ed essenziale) vademecum

Rubrica a cura di Banca di San Marino s.p.a. - Strada della Croce, 39 47896 Faetano - Tel. 0549.873433 - Email: comunicazione@bsm.sm

Il mutuo è un contratto con il quale la banca consegna al cliente una certa somma di denaro ad un determinato prezzo (tasso di interesse). Contestualmente il cliente si obbliga a restituire alla banca detta somma in un certo numero di anni, secondo un piano di ammortamento prestabilito, mediante il pagamento di rate comprensive di quota capitale e quota interesse. Il mutuo prima casa è un finanziamento ipotecario rivolto a coloro che hanno intenzione di acquistare un immobile da adibire a prima casa. Il mutuo prima casa beneficia di agevolazioni rivolte ai residenti sul territorio sammarinese come previsto dalla Legge n. 44 del 2015. A titolo esemplificativo e non esaustivo, per poter beneficiare del contributo in conto interessi – elargito dallo Stato con cadenza annuale – il mutuo prima casa deve avere le seguenti caratteristiche: • durata massima del mutuo 25 anni;

• importo del mutuo: minimo €40.000 e massimo €450.000 (in ogni caso il contributo verrà calcolato dall’Ufficio del Lavoro sezione Cooperative su un importo massimo pari a € 130.000); • metratura massima dell’abitazione 200 mq (30 mq di base + 15 mq per ogni ulteriore componente del nucleo familiare); • percentuale di contributo in conto interessi variabile dal 55% al 70% e inversamente proporzionale alla durata del mutuo. Se si è in possesso dei requisiti di Legge il cliente potrà rogitare l’immobile e contestualmente stipulare il mutuo ipotecario (in esenzione di imposte proporzionali di registro sull’ipoteca). Successivamente potrà richiedere l’ammissibilità al contributo statale, inviando tutta la documentazione all’Ufficio del Lavoro Sezione Cooperative. Tipologie di mutuo per acquisto casa: • Mutuo a rata costante: l’importo della rata viene

concordato con la Banca inizialmente e rimarrà costante per tutta la durata del mutuo; • Mutuo a rata variabile: l’importo della rata risente delle oscillazioni del tasso di interesse, pertanto potrebbe variare di mese in mese; • Mutuo a tasso misto: Tasso fisso (quindi con rata costante) per i primi 5/10 anni poi tasso variabile fino alla scadenza massima di anni 30. Glossario Tasso di interesse: è il prezzo a carico della parte mutuataria. Si compone di tasso base più spread. Ipoteca: è una garanzia reale che insiste su beni immobili. Piano di ammortamento: è il piano di rimborso del mutuo nel quale viene evidenziato l’importo delle rate alle determinate scadenze prefissate. Rogito: atto pubblico di acquisto immobile redatto da un notaio. Tamara Della Valle

I mprenditori

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Segue dalla prima pagina

(…) superiore. Ne prendo una la mattina, e sono ‘coperto’ tutto il giorno. Poi ne assumo una la sera per la notte”. Valducci poi tornò a raccontarmi gli inizi. “A quel punto mi consegna un foglio, scritto in inglese, in cui leggo i nomi dei prodotti. In quel momento ho pensato che quello che stavo leggendo era il futuro. Ho risposto che avrei effettuato certamente le analisi per ottenere la ‘certificazione italiana’, ma volevo fare anche i prodotti. Mi diedero del ‘matto’ (ride). Non fu facile: lavoravo in un piccolo laboratorio di 45 metri quadrati. Grazie anche a una serie di attrezzature molto professionali, dopo 3 mesi avevo le analisi”. Nel 1987 Roberto Valducci decide di spostarsi a San Marino con il nome Valpharma spa, che dà lavoro a circa 100 dipendenti. Nel 2002 invece inaugura un nuovo stabilimento a Ponte Messa di Pennabilli, in Provincia di Rimini, la “Valpharma International spa”, 33 mila metri quadrati di superficie (in espansione) e quasi 200 dipendenti. Tra “Valpharma” (1987) e la “International” (2002”), Roberto Valducci vola a New York (1990) per ricevere la laurea honoris causa in farmacia. Prima di “Storie di imprenditori”, i nostri incontri sono stati quasi sempre istituzio-

F ocus

E’ stato membro del Pio Manzù e fu attento promotore dei Filopatridi

L’uomo delle scienze che amava la cultura Il dottor Roberto Valducci tra la chimica, le definizioni e il cinema

nali: nella sede di ANIS, con una vigorosa stretta di mano, al Festival del Cinema di San Marino e alla Rubiconia Accademia dei Filopatridi di Savignano sul Rubicone, che presiedeva sempre con un sorriso e con grande attenzione. Al borgo romagnolo

ha donato la statua di Giulio Cesare che domina il ponte romano sul fiume reso celebre da Giulio Cesare. Coniatore di bellissime definizioni – quando due anni fa scomparve l’ingegner Enzo Donald Mularoni lo chiamai per un ricordo e lui mi disse:

“Esempio del valore di fare imprese” e anche “Cacciatore di intuizioni e di nuovi progetti” Gli imprenditori di Confindustria Romagna “esprimono il loro cordoglio per la scomparsa dell’amico e collega Roberto Valducci Presidente dell’Associazione riminese dal 1997 al 1999. Roberto Valducci è stato un grande testimone ed esempio del valore del fare impresa. Pioniere dell’industria farmaceutica nel nostro territorio, è stato un simbolo di determinazione, tenacia, intraprendenza e grande impegno. Un uomo e un imprenditore di grande valore, fortemente radicato alle radici e ai valori del nostro territorio e mosso allo stesso tempo da una chiara visione globale. Un professionista, un vero motivatore ed innovatore, che con la sua creatività e con grande passione per il lavoro, ha contribuito alla crescita della stessa Associazione e allo sviluppo della Romagna

investendo in diversi campi e settori, dall’impresa manifatturiera alla cultura”. Per Fabio Pedini era un “Uomo di grande ingegno e versatilità, cacciatore di intuizioni e persecutore di nuovi progetti e idee, amante dell’arte, di una sua interpretazione dell’arte, fino al mecenatismo oltranzista. Uomo di grandi doti intellettuali, amico di tutti ma non scevro da critiche e disappunti anche “veraci” da buon romagnolo, capace di parlare a tutti della sua speciale versione e convinzione dei fatti della vita, della politica nel senso più alto di programmazione della società civile, della società, dei rapporti umani. Uomo libero e di buoni costumi, legato e riconoscente in particolare a San Marino che lo ha accolto tra i suoi illuminati imprenditori con reciproca soddisfazione umana e

professionale sempre da lui riconosciuta in ogni sede. Il suo successo, oltre che alla intelligenza, umiltà e capacità professionale, era frutto di una caparbietà e costanza difficile da raggiungere, qualità unite e sublimate dalla capacità di identificare e farsi accompagnare nelle scelte imprenditoriali da persone della massima fiducia che condividessero comunque i suoi ideali e le sue aspettative, in primo luogo la figlia Alessia e poi tutti i suoi più stretti parenti, collaboratori e amici. Amava l’arte, la bellezza e l’ingegno umano in generale in una sua visione molto speciale e personalizzata, mecenate e magnanimo “patron” di eventi e manifestazioni molto importanti a cui ha dedicato passione e notevoli risorse finanziarie senza chiedere nulla a nessuno ed a beneficio di tutti”.

“Per me è stato l’imprenditore più importante della nostra Repubblica. Possedeva una visione enorme del mondo. E’ nato negli Stati Uniti, poi è tornato a San Marino e poi ha aperto, qualche anno fa, la Del Conca USA. E’ stato per me l’imprenditore dei

due mondi” – quando parlava faceva trasparire il suo profondo amore per la cultura (è stato anche membro del comitato del “Pio Manzù”), reso ancora più limpido perché a parlare era un uomo delle scienze, un professionista che proveniva dal mondo scientifico. Con un po’ di amarezza, dovette “spostare” il Festival del Cinema di San Marino a Pennabilli: non mi disse mai il perché, ma ebbi l’impressione che le istituzioni sammarinesi non appoggiarono mai sino in fondo il suo progetto, nonostante la grande presenza di attori e registi di caratura internazionale. Così portò il progetto in Valmarecchia, dandogli un taglio più “sperimentale” e più legato ai giovani. Per un grande chimico amava sperimentare, una decisione coerente con la sua filosofia. Alessandro Carli

Z oom

Il ricordo di ANIS

“Il Presidente, il Consiglio Direttivo e la Segreteria dell’Associazione Nazionale Industria San Marino intendono esprimere il loro profondo cordoglio per la scomparsa del compianto Roberto Valducci, scomparso all’età di 85 anni. Valducci è stato alla guida della Valpharma S.p.A. dalle sue origini, nel lontano 1984, fino ad oggi dove ancora rivestiva il ruolo di amministratore delegato. In tutti noi rimarrà sempre vivo il ricordo di un imprenditore serio e capace - che ha creato e affermato nel mondo una delle più importanti realtà industriali del Paese - ma soprattutto di una persona entusiasta e concreta, di un vero e sincero amico della nostra Repubblica. Prezioso e determinante è stato il suo contributo alla crescita della nostra associazione, di cui ha rivestito la carica di Consigliere, credendo con convinzione nei valori dell’impresa e nella necessità di stimolare la solidarietà e la collaborazione degli imprenditori per favorire lo sviluppo di tutto il Paese”.

S port e Imprese

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Successo nonostante il maltempo per l’evento sportivo in centro storico

Atleti, aziende e pubblico per la SMR Comics Run Nella categoria Corporate trionfa la squadra della Gioielleria Ciacci La pioggia non ha fermato la terza edizione della San Marino Comics Run, che si è svolta sabato 26 agosto lungo un percorso suggestivo ma impegnativo, in centro storico. Forse il maltempo leha tolto un po’ di partecipanti, ma non ha fermato i più temerari, che hanno deciso di attendere fino alla decisione definitiva e di percorrere gli impegnativi 8 km del percorso, reso ancor più impegnativo dal fondo scivoloso che ha messo a dura prova i concorrenti alle prese con i saliscendi del centro storico. La voglia di fare divertire il pubblico accorso per assistere alla kermesse San Marino Comics ha prevalso e alla fine ha regalato un’edizione a suo modo unica, che ha visto trionfare il sammarinese Michele Agostini in campo maschile e la brasiliana Camila Campanhola in campo femminile. Alle loro spalle Ro-

C aserta

Montegiardino Miele, Energreen.sm, Seven Seas, Grand Hotel San Marino, Ristorante La Terrazza, San Marino Fixing e Wellness Foundation”. E ovviamente “appuntamento al prossimo anno!”.

berto Pazzaglia, staccato di tre minuti, e Francesco Perlini tra gli uomini, mentre il podio femminile è stato completato da Luana Leardini e

dalla sammarinese Chiara Guiducci. Da parte della Track&Field, organizzatrice dell’evento sportivo, “un sentito ringraziamento a tutti i

San Marino, i Lunghi Archi conquistano il podio ai Campionati Italiani Outdoor Ottima la prestazione degli arcieri che hanno partecipato all’appuntamento Nazionale più importante dell’anno, a Mormanno in provincia di Caserta, dal 20 al 25 Agosto, si sono svolti i Campionati Italiani Outdoor, l’evento clou della stagione della Fiarc, in Calabria erano presenti tre arcieri Sammarinesi, in tre categorie diverse. Al suo primo campionato Antonio Grasso conquista un eccellente podio nella categoria Arco Nudo, in evidenza già dalla prima giornata di gara dove chiude al quarto posto ad un solo punto dal podio, nelle giornate successive prosegue il cammino sempre a ridosso dei primi, ma è all’ultimo giorno di gara che supera se stesso e gli avversari conquistando così un meritatissimo terzo gradino del podio. La tensione invece ha gio-

cato un brutto scherzo a Marino Bartolini nella categoria principe del circuito, il Ricurvo, dopo un buon avvio durante il primo giorno di gara. Ottimo il decimo posto finale nella categoria storicamente più difficile del circuito, bene anche Davide Filipucci nella categoria Arco Storico. Gli impegni per i Lunghi Archi comunque non finiscono qui, tra tre settimane,

esattamente dal 17 al 22 Settembre si svolgeranno i Campionati Europei 3D FITA, a Goteborg, in Svezia, anche qui i componenti della squadra saranno tre, Campo Vito nella categoria Longbow, Marino Bartolini con il Ricurvo e Andrea Filipucci nella categoria Compound, trasferta impegnativa per i tre arcieri Sammarinesi, ma che ce la metteranno tutta per tenere alti i colori Bianco Azzurri.

presenti, allo staff, nonché a quanti hanno sostenuto l’iniziativa, tra cui: MVP Sport, TitanCoop, Righi Chef Sartini, Reggini Concessionaria,

Corporate Run: la “sfida” tra aziende La Corporate Run non è solo una gara tra gruppi di dipendenti della stessa azienda, ma è diventato un vero e proprio strumento di wellness aziendale e di team building nel mondo. Le grandi aziende internazionali sfruttano ormai ogni occasione per presentare una propria squadra ai grandi eventi che si presentano soprattutto negli USA, ma oggi anche in Europa. La Track&Field, già organizzatrice di gare ede eventi sportivi di livello nazionale, ha puntato moltissimo su questo fenomeno in ascesa, “importandolo” a San Mari-

no qualche anno fa (San Marino Fixing, che crede allo stesso modo nel team building come strumento di crescita per le aziende, si è reso subito disponibile come media partner, ndr) e ottenendo un costante e crescente successo, come dimostrano le ultime edizioni soprattutto del Giro del Monte, ma anche la Trenino Trial Run e ovviamente la SMR Comics Run. Un successo che ha attirato anche altri gruppi, non prettamente aziendali, convinti della bontà dell’iniziativa: stare insieme, “fare squadra”, correre per divertirsi e non solo per competizione agonistica. Ed è stato un successo, di iscrizioni e di pubblico. Per la cronaca, il podio della Corporate Run abbinata alla SMR Comics Run è il seguente: Ciacci Gioielleria, I lupi solitari, San Marino Run. Daniele Bartolucci

B anche

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di Alessandro Carli

Restituire la fiducia dei clienti attraverso progetti “sociali” per il Paese ma anche creando un’offerta di prodotti al passo con i tempi, prestando un occhio di riguardo ai “feedback”, utilissimi per migliorare la “soddisfazione”. Cassa di Risparmio della Repubblica di San Marino fa forza sulla propria storia (è nata nel 1882) ma guarda con slancio al domani. La forte presenza sul territorio, le attività tese alla valorizzazione del patrimonio culturale e l’attenzione alle esigenze dei clienti sono i tratti distintivi dell’Istituto bancario: fedeli alle tradizioni e attenti alla valorizzazione del territorio, Cassa opera con professionalità e competenza promuovendo lo sviluppo e la crescita del tessuto economico di San Marino per sostenere le attività dei cittadini. Una mission che, per compiersi, deve sapersi rinnovare, oggi più che in passato. Assieme al Direttore Generale di Cassa, il dottor Dario Mancini, mettiamo a “fuoco” i progetti già avvitati e parimenti quelli in cantiere. Direttore, mutuiamo il nome di un’offerta di Cassa, “Conto Futuro”, per raccontare le strategie che state portando avanti. “Il primo passo, che definirei ‘essenziale’, è quello di ricreare, in maniera stabile, un clima di fiducia verso Cassa di Risparmio, un Istituto che negli ultimi anni ha dovuto affrontare una serie di accadimenti legati anche alla passata crisi finanziaria che hanno minato la reputazione del sistema bancario tutto, ma che in virtù del pregio della storia e dell’attaccamento che generazioni e generazioni di clienti le dimostrano, oltre che per l’impegno profuso a favore del territorio, rappresenta la Banca primaria dei sammarinesi. L’obiettivo più importante per una Banca è quello legato al riconoscimento della fiducia, intesa come fiducia interna ed esterna. Sulla prima, che già rappresenta una forza intrinseca per la Banca, stiamo lavorando per implementarla ulteriormente. Sulla ‘fiducia esterna’, riconosciuta dalla clientela alla Banca, i nostri sforzi sono massimi. La direzione intrapresa dall’Istituto è quella di rafforzare il legame con i clienti e con il Paese. Nonostante le difficoltà, che stiamo affrontando con grande senso di responsabilità, non abbiamo mai perso di vista la clientela. In questi mesi abbiamo analizzato i problemi e li stiamo affrontando per risolverli nel più breve tempo

Il DG di Carisp illustra le proposte e l’impegno dell’Istutito per il Paese

“Il sistema sta avviando un percorso virtuoso” Dario Mancini tra il futuro delle banche e i nuovi progetti di Cassa

possibile. Cassa ha attivato una serie di proposte di consulenza ed ha creato prodotti mirati, sui quali il personale sta lavorando assiduamente. In questa direzione è stato rinforzato il presidio delle consulenze per il risparmio dei clienti e sono state inserite una serie di figure specializzate che seguono aziende e privati in maniera personalizzata. In questo contesto, in sostegno delle giovani generazioni, abbiamo creato su misura un nuovo ‘Mutuo prima casa a tasso fisso’ che amplia così le proposte a ‘Tasso misto’ e a ‘Tasso variabile’. In questi mesi abbiamo inoltre rafforzato il sostegno a beneficio rapporti con le associazioni di categoria e con le piccole e grandi imprese sammarinesi, poiché siamo consapevoli che solo insieme possiamo promuovere lo sviluppo economico del Paese. Abbiamo definito nuovi servizi e proposte ad hoc, creando il nuovo ‘Fido per anticipo Pos’, grazie al quale il cliente potrà beneficiare della disponibilità immediata degli incassi legati al Pos”. Cassa ha sempre messo al centro i clienti e la loro soddisfazione. Quanto conta e come la misurate? “Da poco tempo abbiamo preso atto dell’analisi effettuata da un’agenzia specializzata per capire il grado di

soddisfazioni e di percezione che hanno le persone, clienti e non clienti. Posso affermare che, nonostante il periodo turbolento, i feedback ricevuti fanno emergere una fotografia ‘positiva’: le risposte ci dicono che la ‘platea’ ha una percezione convinta della qualità dell’Istituto. Dobbiamo impegnarci, anzi, ci stiamo impegnando tutti i giorni per meritare questa ‘fiducia’. Come detto, abbiamo già attivato alcuni percorsi di formazione del personale sia per accrescere un ‘senso di appartenenza’ all’istituto, sia per ‘professionalizzare’ ulteriormente l’organico”. Lei ha un’esperienza solida maturata all’estero. Com’è cambiato nel tempo il sistema bancario? “L’evoluzione, o la ‘rivoluzione’ del rapporto tra banche e clienti in Italia è iniziata alla fine degli anni Ottanta con la liberalizzazione degli sportelli e l’ingresso di nuovi attori esteri. Un ‘passaggio’ che ha indotto le banche a cambiare atteggiamento, passando da una posizione più ‘passiva’ ad una decisamente più propositiva. Il sistema è cresciuto sulla spinta delle esigenze di mercato: le banche sono diventate più attente anche per quel che riguarda le dinamiche di ambito finanziario. C’è stata una crescita del rapporto con la clientela,

che oggi non si misura più in ‘costi-benefici’ ma in competenze, proposte e professionalità. Tutti fattori, oggi, che rappresentano un volano che fa la differenza”. Assieme alla tecnologia... “Una banca al passo con i tempi deve sapere recepire le novità. Le nuove tecnologie per i clienti consentono di sviluppare anche rapporti a distanza ma non solo: rappresentano un ‘taglio’ dei costi sia per gli stessi clienti che per la banca. L’ottimizzazione delle spese permette di aumentare gli investimenti”. Intanto in Cassa è stata avviata una Società di Gestione. Di cosa si occupa? Quali gli obiettivi? Quali sono le ricadute che potrà avere? “È uno strumento importante di gestione di patrimoni che abbiamo di recente avviato e sul quale puntiamo molto. La Società di Gestione, denominata Carisp SG, gestisce i primi Fondi Comuni di Investimento, aperti, di diritto sammarinese e destinati al pubblico e ci permette di presentare e offrire alla clientela prodotti e servizi per pianificare i patrimoni, diversificando il rischio”. Tra le attenzioni di Cassa non mancano quelle dedicate al territorio di appartenenza, che si declinano in persone, cultura e welfare. “Cassa ha una responsabilità non solamente bancaria ma anche legata alla società e alla cultura. La crisi degli ultimi anni non ha ridotto il tradizionale attaccamento dell’Istituto al suo territorio. Tutt’altro: nonostante la fase difficile, a livello locale il rapporto tra Istituto di credito e

comunità non solo ha tenuto ma ha anche trovato una forma di canalizzazione più professionale. Cassa di Risparmio ha attuato un’evoluzione delle forme di elargizione nel settore culturale e sociale verso modelli più strutturati ed internazionali. Abbiamo dato corso ad uno spostamento dal tradizionale modello granting, adottato in passato, per cui le banche erogavano, spesso in forme plurivascolari, risorse per realizzare microprogetti concepiti da soggetti terzi, al modello di acting in cui la Banca sviluppa, in collaborazione con partner istituzionali, progetti che hanno un magnitudo ed un impatto più profondi e duraturi. In concreto si sostengono progetti che devono restituire un effetto misurabile in termini culturali o sociali. Con questa filosofia abbiamo sviluppato insieme alle istituzioni, un corso di autodifesa femminile per le nostre dipendenti che già dal mese di ottobre verrà esteso alla cittadinanza. ‘Alla Pari’, questo il titolo dell’iniziativa, nasce dalla volontà comune di affrontare attivamente il tema della sicurezza personale femminile, sostenendo e proponendo attività che possano migliorare la percezione e le conoscenze in materia di difesa personale. Un altro progetto attuato, di cui siamo lieti, è stato dare una soluzione concreta ad una problematica che da anni riguardava l’Istituto Musicale Sammarinese, senza una sede propria. Cassa di Risparmio, dal mese di settembre, accoglierà nei propri spazi di Palazzo

SUMS la musica dei giovani allievi della storica Scuola. Il nostro staff sta lavorando per proseguire questo indirizzo di accogliere e condividere i nostri spazi con realtà culturali e musicali virtuose dalle radici sammarinesi. Questo perché la cultura e l’arte portano sempre bellezza nei luoghi che attraversano e sono motori di una sana economia. Siamo primari protagonisti dei progetti culturali che si sono susseguiti nel centro storico e che hanno garantito un calendario qualificante e continuativo di eventi: le celebrazioni del decennale del riconoscimento Unesco, ‘Il Giro del Monte’, ‘Time-line’, ‘SMIAF’, ‘San Marino Comics’. Siamo sempre in prima linea nel sostenere la convivialità e la vivacità culturale della vita nei vari Castelli. Le nostre attenzioni poi si rivolgono alle mostre. A marzo, giusto per ricordarne una, abbiamo ospitato nella Galleria di Cassa ‘Domani avrò tue notizie? Lettere e memorie femminili’, dedicata a storie femminili di emigrazione del secolo scorso. A maggio abbiamo accolto ‘Un passo indietro per poter volare’ in cui gli allievi della Scuola Elementare di Fiorentino hanno esibito i loro disegni. Credo sia importante restituire la fiducia che ci dà la clientela sia attraverso prodotti economico-finanziari ma anche culturali: l’aggregazione e il senso di appartenenza si formano anche nei momenti di condivisione pubblica”. Torniamo infine alla sua esperienza maturata all’estero. Che idea si è fatto del sistema bancario sammarinese? “La crisi iniziata nel 2008 è arrivata anche a San Marino. In questi dieci anni lo Stato ha fatto molti passi in avanti, attuando scelte radicali: il settore oggi grazie alla spinta dell’Associazione Bancaria Sammarinese, all’attività di Banca Centrale della Repubblica di San Marino e delle Istituzioni tutte, si sta avviando un percorso virtuoso e aderente ai sistemi finanziari internazionali”.

E conomia

FIXING - Anno XXVI XXII -- n.21 n.31 -- Venerdì Venerdì 30 31 Maggio Agosto 2018 2014

C onseguenze sul Bilancio statale

In due anni il gettito creato dalla monofase è sceso di 10 milioni di euro: ora ne vale 51 Il GETTITO MONOFASE NEL TRIENNIO 2015

2016

2017

Imposta sulle merci importate

216.175.196,79 €

229.885.855,21 €

227.944.536,75 €

Rimborsi

153.999.999,21 €

173.400.000,00 €*

176.500.000,00 €*

Differenziale (gettito)

62.175.196,79 €

56.485.855,21 €*

51.444.536,75 €*

Elaborazione grafica a cura di San Marino Fixing. Fonte Programma Economico 2018 e 2019 *L’importo dei rimborsi, relativi all’anno in corso, viene stimato dall’Ufficio Tributario in quanto solo dopo il 30 giugno dell’anno successivo l’Ufficio è in grado di disporre di dati certi e definitivi sul rimborso dell’imposta monofase a seguito della presentazione, da parte dell’operatore economico, di una dichiarazione annuale

Un altro dato molto preoccupante, oltre al calo dei redditi familiari e al clima di sfiducia generale, è ancora una volta la monofase: negli ultimi due anni si è verificata infatti una perdita per lo Stato di oltre 10 milioni di euro di gettito, che dai 62 milioni del 2015 sono diventati 51,4 nel 2017, secondo quanto riportato nel Programma Economico 2018 e 2019. Questo dato, pur ancora non definitivo, conferma comunque le dichiarazioni delle famiglie sammarinesi e si abbina - in maniera quasi ovvia - al calo dei consumi in territorio. La dinamica meno reddito, meno consumi, meno monofase, si conferma veritiera e rischia di generare una spirale molto pericolosa.

Anche per questo occorre aumentare il reddito delle famiglie più che dei singoli, che non è detto spendano poi di più, aumentando il numero di occupati, quindi il volume generale. E questo può avvenire solo aumentando l’occupazione e qualificandola maggiormente. Per aumentare il gettito della monofase (o delle imposte indirette in generale), esistono altre vie, ma passano tutte per lo sviluppo. Del mondo imprenditoriale, perché l’impresa privata importa dall’esterno beni e materie prime ed è su queste che versa la monofase (salvo poi venire rimborsata attraverso un calcolo che, in ogni caso, difficilmente permette sempre di recu-

perarla tutta). Oppure aumentando i consumi interni, sia aumentando i redditi in generale (redistribuendoli anche meglio, perché più persone percepiscono redditi, più è facile che acquistino casa, auto, alimenti e altri beni e servizi), sia potenziando due asset oggi in difficoltà: turismo e commercio. E’ vero che il Governo sta portando avanti due importanti progetti per loro, ma finché non saranno operativi i vari piani, i due settori continueranno ad avere grosse difficoltà, come si evince dai numeri negativi, da diversi anni, dei vari i Bollettini di statistica. E la riprova viene dalla monofase, il cui gettito per lo Stato è risultata sempre inferiore negli ultimi anni.

di Daniele Bartolucci

Non è solo lo Stato a dover fare i conti con meno soldi in cassa, le famiglie sammarinesi se ne sono accorte già nel 2017, quando hanno perso per strada un 7,8% di reddito rispetto all’anno prima, equivalente a circa 3mila euro in meno all’anno. E si sono adeguate di conseguenza, tagliando il superfluo (lo shopping oltreconfine, a quanto pare, che è diminuito molto più rispetto ai consumi interni) e ovviamente precludendosi la possibilità di risparmiare. La parafrasi “fare come il buon padre di famiglia”, riferita alla Spending Review, non è mai stata così efficace: chissà se anche lo Stato farà come le famiglie? Nel frattempo con il calo dei consumi, comunque, la fiscalità generale non può che andare peggiorando, visto che anche il gettito monofase (ovviamente al netto dei rimborsi) è in picchiata: in due anni, salvo correzioni dopo il computo finale, lo Stato ha incassato circa 10 milioni in meno. Cala il reddito delle famiglie sammarinesi Il reddito medio annuale della famiglia sammarinese, si evince dall’Indagine sugli stili di vita appena pubblicata dall’Ufficio Statistica, è di 38.921 euro, ovvero un -7,8% rispetto al 2016, quando era di 42.206,48 euro. Interessante notare che il 2016 è comunque stato un anno molto positivo su questo fronte, con un incremento dell’1,2% rispetto al 2015 e del 5,4% rispetto al 2014, anche se un’ampia percentuale ( 26,4%) delle famiglie aveva dichiarato che il proprio reddito si attestava tra i 16.000 e i 30.000 euro. Oggi (cioè nell’anno 2017, ultimo dato disponibile), questa fascia di popolazione è aumentata,

L ’analisi

L’effetto subitaneo è anche una diminuzi

Il reddito dell

Dai 42.200 euro del 2016 si è passati a anticipato dal calo della monofase: dim

QUANTO E COME SPENDONO LE FAMIGL Spesa annuale Generi alimentari e bevande

5.902,15 €

Pasti e consumazioni fuori casa

3.028,01 €

Abbigliamento e calzature

1.398,90 €

Abitazione

4.805,19 €

Utenze domestiche

1.691,38 €

Utenze telefoniche

697,99 €

Arredamento e apparecchi per la casa

1.056,71 €

Servizi sanitari e spese per la salute Trasporti

971,45 € 2.806,50 €

Ricreazione e spettacoli

590,57 €

Attività sportive

749,32 €

Istruzione

937,36 €

Vacanze

2.801,14 €

Beni e servizi

1.717,14 €

Spesa media totale

29.153,83 €

Elaborazione grafica a cura di San Marino Fixing. Fonte: Indagine sui consumi e lo

arrivando al 28,9%: probabilmente molte di queste sono famiglie monoreddito, ma – come hanno evidenziato spesso anche i sindacati – tra di esse ci sono anche quelle dei lavoratori autonomi che, come noto, dichiarano in maggior parte a San Marino redditi compresi in questa fascia, se non addirittura inferiori.

“Molto interessante”, scrivono poi dall’Ufficio Statistica, “risulta anche la valutazione della Mediana, cioè quel valore che suddivide il totale delle famiglie, ordinate in base al reddito, in due parti eguali; la prima metà con redditi inferiori alla mediana e la seconda metà con redditi superiori alla mediana. Il valore mediano per il 2017 è

UPECEDS: “Nelle famiglie sammarinesi prevale l’atteggiamento di sfiducia” “Dai dati ottenuti si evince che nelle famiglie prevale l’atteggiamento di sfiducia”, questa la sintesi che viene riportata nel comunicato ufficiale che accompagna l’Indagine sui consumi e lo stile di vita delle famiglie sammarinesi 2017, appena pubblicata dall’UPECEDS. “Tutto ciò si può notare dai seguenti risultati”, spiegano i tecnici che hanno analizzato i dati: in primo luogo, “i consumi sono diminuiti” e “le famiglie che risparmiano sono diminuite, come è

Vari

diminuita la percentuale di reddito risparmiato, e continuano a scegliere forme di investimento meno rischiose, evitando il mercato azionario e andandosi a collocare maggiormente nei depositi bancari, assicurazioni e fondi comuni di investimento”. Inoltre, “nonostante la maggior parte delle famiglie sammarinesi (55,4%) dichiari di ritrovarsi in una situazione economica “stazionaria” rispetto al 2016, il giudizio complessivo vede uno spostamen-

to verso una condizione peggiorativa; aumentano le famiglie che dichiarano una situazione “lievemente peggiorata” (+3,7%) e anche di coloro che dichiarano una situazione “molto peggiorata” (+1,3%), mentre diminuiscono i nuclei che ritengono la propria situazione economica invariata rispetto all’anno precedente (-5,8%)”. Insomma, la situazione attuale è molto preoccupante e non concede tanta speranza nell’immediato futuro.

EAconomia ttualità

FIXING - Anno XXVI XXII -- n.21 n.31 -- Venerdì Venerdì 30 31 Maggio Agosto 2014 2018

ione dei risparmi, mentre preoccupa l’aumento dei debiti per il sostentamento

le famiglie crolla del 7,8%

ai 38.900 del 2017. L’Indagine dell’Ufficio Statistica conferma quanto già minuiscono i consumi interni, ma soprattutto quelli “superflui” oltreconfine

LIE SAMMARINESI

iazione dal 2016 Spesa in territorio -2,6%

5.129,10 €

-8,6%

1.597,01 €

-0,8%

719,40 €

-5,4%

4.576,69 €

+6,3%

1.666,19 €

+6,2%

552,82 €

+0,6%

743,53 €

-0,6%

745,60 €

-2,4%

2.529,09 €

-2,4%

272,79 €

+1,8%

549,16 €

-6,8%

505,65 €

-2,9%

696,40 €

-6,9%

966,62 €

-3,10%

21.250,05 €

stile di vita delle famiglie sammarinesi nel 2017

di 35.000 euro: quindi si può dire che almeno il 50% dei nuclei famigliari ha avuto un reddito, nel 2017, pari ad almeno 35.000 euro (nel 2008 il valore della mediana era risultato di 38.000 Euro)”. Consumi: si rinuncia allo shopping oltreconfine In parallelo al reddito, è calata anche la spesa media mensile della famiglia sammarinese, che nel 2017 è stata di 2.429,49 euro. Ma non in proporzione: -3,1% rispetto all’anno precedente, rispetto ad un reditto ridotto del doppio (7,8%). E’ interessante notare come la maggior parte delle categorie di spesa ha subito diminuzioni, in particolare, “Pasti e consumazioni fuori casa” (-8,6%), “Beni e servizi” (-6,9%), “Istruzione” (-6,8%), “Abitazione” (-5,4%). Mentre “Vacanze” (-2,9%), “Generi alimentari e bevande” (-2,6%), “Ricreazione e spettacoli” e “Trasporti” (-2,4%) sono calati molto meno. Allora dove hanno speso i loro soldi i sammarinesi? “Le categorie di spesa che hanno fatto registrare un aumento dei consumi delle famiglie

rispetto al 2016”, spiega l’Indagine, “comprendono “Utenze domestiche” (+6,3%), “Utenze telefoniche” (+6,2%), “Attività sportive” (+1,8%)” . Come noto, uno dei dati più interessanti è poi la discriminante del luogo di spesa, ovvero se in territorio o fuori territorio: ebbene, “nel 2017 la percentuale dei consumi in territorio non ha subito importanti variazioni rispetto all’anno precedente attestandosi al 72,9% (nel 2016 era pari al 72,8%)”. Qui i sammarinesi hanno speso più che altro per la casa, i trasporti e i generi alimentari e le bevande. Mentre storicamente “le categorie dove la spesa avviene prettamente fuori territorio sono: “ricreazione e spettacoli”, “pasti e consumazioni fuori casa”, “abbigliamento e calzature”. Sono però questi acquisti fuori territorio ad aver subito un decremento maggiore, segno che trovandosi un po’ meno soldi in casa, hanno rinunciato a questo tipo di spese. Risparmio addio, ora aumentano i debiti Dall’analisi sui risparmi è emerso che il numero di famiglie dedite al risparmio è diminuito (52,9% del totale) rispetto al 2016 ed è diminuita anche la percentuale di reddito medio risparmiato (pari al 22,1%). Le forme di investimento preferite dalle famiglie sammarinesi sono comunque i depositi bancari (60,4%), le assicurazioni (32,2%) e i fondi comuni di investimento (18,1%). Ma aumentano alcune forme di risparmio come le azioni (+2,4 punti percentuali rispetto al 2016), mentre diminuiscono i pronti contro termine (-6,%) e i titoli di stato (-3,1%) . Per quanto riguarda l’indebitamento, invece, il 15,2% delle famiglie (+0,2%) ha dichiarato di aver contratto debiti nel 2017. L’acquisto o la ristrutturazione di immobili (32,3%) è al primo posto insieme all’acquisto di auto o moto (32,3%), ma preoccupa quel 21,6% delle famiglie che hanno dichiarato di essersi indebitate per il sostentamento.

Il caso: più occupati ma redditi inferiori Infine, c’è un dato che in apparenza sembra un’anomalia: negli ultimi anni sono aumentati gli occupati e diminuiti i disoccupati, per cui in

teoria ci sono più persone che percepiscono un reddito da lavoro. Al netto dei frontalieri – ininfluenti ai fini statistici per le famiglie residenti – il dato dovrebbe comunque generare un aumento della

“base” dei redditi, ma questo non è avvenuto. Le motivazioni possono essere tante, di certo c’è un dato incontrovertibile: sono aumentati anche i pensionati, che come noto percepiscono un reddito inferiore (salvo i casi oggetto di studio anche nella bozza di riforma che sta circolando in questi mesi) a quello percepito quando lavoravano. Questo di fatto significa che scende anche il reddito della loro famiglia. A maggior ragione se questa diminuzione non viene compensata dall’ingresso nel mondo del lavoro di un nuovo membro (il figlio o la mo-

glie disoccupata, ad esempio) o, come è accaduto in passato e continua ad accadere, un altro familiare perde il lavoro. Questa è semplice matematica, ma c’è dell’altro: il “ricambio” occupazionale non sembrerebbe avvenire a pareggio, né tantomeno con un saldo positivo. Ovvero, per un lavoratore che esce dal mondo del lavoro ad un livello medio alto, ne entra probabilmente uno con un livello più basso e questo può influire anche sul reddito familiare, che è comunque ancora molto più alto di quello dei vicini italiani, ad oggi mediamente intorno ai 30mila euro.

M odernizzazione

FIXING - Anno XXVI - n.31 - Venerdì 31 Agosto 2018

Introdotte per disciplinare i mezzi di identificazione e autenticazione

Recapito “certificato” Arrivano nuove regole Il DD 92/2018 è andato a modificare parzialmente il DD 46/2016 “Regolare l’utilizzo di servizi elettronici di recapito certificato” e allo stesso tempo “disciplinare in maniera più dettagliata i mezzi di identificazione e di autenticazione dei corrispondenti dei predetti servizi”. Sono queste le linee che hanno portato alle modifiche – attuate attraverso il DD 92/2018 – al “vecchio” DD 46/2016. Le disposizioni integrative hanno efficacia transitoria sino all’adozione, da parte dei competenti organi, degli atti di normazione tecnica necessari all’accreditamento degli organismi di valutazione della conformità, riferiti alla qualificazione dei prestatori di servizi elettronici di recapito certificato, in attuazione del Reg.o (UE) n. 910/2014 del Parlamento Europeo e del Consiglio in materia di identificazione elettronica e servizi fiduciari per le transazioni elettroniche nel mercato interno. In esito all’accreditamento degli organismi di valutazione della conformità e alla conseguente qualificazione di prestatori di servizi elettronici di recapito certificato nell’UE, sarà possibile dare attuazione alle norme di cui al Capo II del DD. 46/2016. L’art. 5, che fa riferimento all’istituzione del “Registro pubblico dei domicili digitali”, è così sostituito: “Il Registro può integrarsi con altri elenchi, anagrafi e registri già in uso presso l’Amministrazione. Il Registro è tenuto dall’Unità Organizzativa (UO) Informatica, Tecnologia, Dati e Statistica. Il Registro può, tuttavia, su decisione del Congresso di Stato, es-

A bitudini

sere concesso, in tutto o in parte, in gestione ad Enti a partecipazione maggioritaria o totalitaria pubblica, secondo i termini definiti nel provvedimento di concessione. A un soggetto privato, persona fisica o giuridica, può corrispondere un solo domicilio digitale individuato con le seguenti modalità. Il soggetto privato corrispondente di un messaggio scambiato tramite un servizio elettronico di recapito certificato, qualificato o non qualificato, si intende identificato quando sussistano le seguenti condizioni cumulative: a) il suo domicilio digitale sia contenuto nel Registro; b) abbia prestato, obbligatoriamente o volontariamente il proprio consenso in forma scritta a ricevere dall’Amministrazione documenti o atti amministrativi di proprio interesse mediante un servizio elettronico di recapito certificato, qualificato o non qualificato, nonché abbia, eventualmente e su base volontaria, dichiarato di avvalersi della modalità di trasmissio-

ne per via telematica di documenti informatici all’Amministrazione; c) il suo domicilio digitale, inserito nel Registro, sia associato ai dati di identificazione personale tramite una dichiarazione sostitutiva di atto di notorietà. Anche i domicili digitali utilizzati dall’Amministrazione sono individuati con modalità specifiche. I domicili digitali della PA degli Enti e delle Aziende del Settore Pubblico Allargato e dei gestori di pubblici servizi sono pubblicati sui rispettivi portali e siti web. La trasmissione e ricezione di atti e documenti amministrativi informatici tramite un servizio elettronico di recapito certificato, qualificato o non qualificato, avviene avvalendosi esclusivamente di tali domicili digitali. È obbligo del pubblico dipendente eseguire l’autenticazione dei domicili digitali tramite la verifica della rispondenza fra il corrispondente del messaggio e il domicilio digitale riportato nel Registro ovvero, qualora il corrispondente sia anch’esso soggetto

Virginia Tech di Blacksburg lancia l’allarme Controllare le mail in continuazione fa male Controllare la mail in continuazione, anche a casa, aumenta lo stress e peggiora il rapporto con il proprio partner. È quanto emerge da uno studio condotto da William Becker, docente alla

Virginia Tech di Blacksburg e riportato sul sito di tg24. sky.it. Le interviste con i lavoratori a tempo pienohanno evidenziato come le persone abituate a controllare la posta di conti-

nuo ritengano che il loro comportamento non causi problemi a casa, mentre i conviventi si lamentino del loro atteggiamento, sostenendo che spinga al limite la loro pazienza.

dell’Amministrazione o di gestore di pubblico servizio, pubblicato sul portale o sito web. Il Registro è reso accessibile all’Amministrazione al fine di consentire l’autenticazione dei domicili digitali dei corrispondenti. L’accesso è consentito, per i medesimi fini, anche alle persone pubbliche o private che erogano un pubblico servizio.

Il recapito “certificato” Un servizio elettronico di recapito certificato consente la trasmissione di dati fra soggetti per via elettronica e fornisce prove relative al trattamento dei dati trasmessi proteggendoli dal rischio di perdita, furto, danni o modifiche non autorizzate. I servizi elettronici di recapito certificato soddisfano i seguenti requisiti: a) garantiscono, con un elevato livello di sicurezza, l’identificazione del mittente; b) garantiscono l’identificazione del destinatario prima della consegna dei dati; c) l’invio e la ricezione dei dati sono garantiti da una firma elettronica avanzata o da un sigillo elettronico avanzato di un prestatore di servizi fiduciari qualificato per la firma digitale, in modo da escludere la possibilità di modifiche non rilevabili dei dati; d) qualsiasi modifica

ai dati necessaria al fine di inviarli o riceverli è chiaramente indicata al mittente e al destinatario dei dati stessi; e) la data e l’ora di invio e di ricezione e qualsiasi modifica dei dati sono indicate da una validazione temporale elettronica qualificata. I servizi elettronici di recapito certificato utilizzabili sono individuati dalla Commissione Tecnica per l’Innovazione Tecnologica. I dati trasmessi mediante servizio elettronico di recapito certificato non godono, tuttavia, della presunzione di integrità “pur non essendo agli stessi negati gli effetti giuridici e l’ammissibilità come prova in procedimenti giudiziali per il solo motivo della loro forma elettronica o perché non soddisfano i requisiti del servizio elettronico di recapito certificato qualificato”. Alessandro Carli

S port

FIXING - Anno XXVI - n.31 - Venerdì 31 Agosto 2018

Mentre le polemiche (e le figuracce in mondovisione) legate alla cancellazione del GP di Silverstone di MotoGP a causa di un asfalto che non drenava la pioggia (Carmelo Ezpeleta, Ceo della Dorna, ha detto ad As.com che “la gara si sarebbe potuta fare il lunedì. Non capisco perché la maggior parte delle squadre non abbia voluto correre: è una soluzione che avevamo iniziato a proporre già dopo la pioggia del warm up e da lì in poi abbiamo avuto continui rinvii. Non ho capito il rifiuto, ma rispetto la decisione delle squadre. In ogni caso preferisco aver cancellato una gara piuttosto che dover rimpiangere un incidente. Quando abbiamo visto che poteva ancora piovere intorno alle 16 sapevamo già che non avremmo corso. L’incontro con i piloti non era necessario e con il senno di poi avremmo potuto correre all’ora del warm up, ma quando avremmo potuto comunicarlo? Alle 6 del mattino? In ogni caso, non ci sarebbe stato tempo per tre warm-up e tre gare. La colpa? È chiaramente della ditta che ha messo giù il nuovo asfalto”) non si sono ancora spente, i fari sono già puntati sul Gran Premio OCTO di San Marino e della Riviera di Rimini, in programma al MWC “Marco Simoncelli” dal 7 al 9 settembre. GP che a inizio agosto è stato riconfermato sino al 2021. I sindaci dei co-

MV Agusta nuovamente nel Motomondiale dopo 42 anni. Il prestigioso marchio motociclistico italiano, tutt’oggi il più titolato a livello mondiale e un team di grande esperienza: MV Agusta & Forward Racing Team, insieme per scrivere un nuovo capitolo nella storia del motociclismo. “Sono molto orgoglioso di vedere il sogno di riportare MV Agusta nel Motomondiale diventare realtà - ha spiegato Giovanni Castiglioni, Presidente di MV Agusta-. Volevo ringraziare tutti i nostri ingegneri, tecnici e designer e i ragazzi del Forward Racing Team per avere reso tutto questo possibile in così poco tempo. Un ringraziamento speciale va a Giovanni Cuzari, per aver creduto in noi ed averci spinto a fare il massimo. Ci sarà ancora molto da fare, ma step by step porteremo la moto ad essere competitiva”. Il progetto La F2, progettata all’interno

Dopo la pioggia di Silverstone, ultime chance di rimonta per gli inseguitori

MWC, caccia alla “lepre” spagnola Marc Marquez Il 9 settembre il GP OCTO di San Marino e della Riviera di Rimini

muni della Riviera di Rimini - Bellaria-Igea Marina, Cattolica, Misano Adriatico, Riccione e Rimini - i vertici della Provincia di Rimini e della

Regione Emilia-Romagna hanno difatti concordato, congiuntamente al Misano World Circuit e alla Repubblica di San Marino, la volon-

tà di confermare l’accordo con la Dorna per il triennio 2019- 2021, con possibilità di rinnovo per altri due anni, fino al 2023.

La tappa rivierasca rappresenta forse l’ultima possibilità reale per Valentino Rossi (142 punti) di avvicinarsi alla lepre Marc Marquez (201), che ha in cascina, in termini di punti, un vantaggio di oltre due gare (59 per l’esattezza; al vincitore spettano, lo ricordiamo, 25 punti), e per sfatare quel brutto “0” alla voce “vittorie Yamaha” nel 2018. Valentino, che ha già vinto “in casa” (è di Tavullia), può contare sulla cosiddetta “settima marcia”, ovvero la spinta del pubblico, così come i due ducatisti, Jorge Lorenzo (130 punti) e Andrea Dovizioso (129 punti). Misano è anche la gara di casa per il Team Del Conca Gresini Moto3 con Jorge Martin che dopo aver portato a casa la settima pole stagionale a Silverstone e 16esima in carriera Moto3, è pronto a dare battaglia anche sull’asfalto del MWC assieme al compa-

E’ stata progettata a San Marino all’interno del Centro Ricerche Castiglioni

Nuova sfida MV Agusta F2 nel Mondiale Moto2

del Centro Ricerche Castiglioni di San Marino (e sem-

pre il CRC ha costruito il primo protototipo), debutterà il

prossimo anno nel campionato della Moto2, portata in pista dal team Forward Racing. Come per tutte le altre moto della categoria, sarà equipaggiata con il nuovo tre cilindri Triumph. La presa d’aria anteriore di forma romboidale rimanda al faro dei modelli di serie sportivi e il telaio a traliccio è un altro marchio di fabbrica delle moto italiane. Il Team Owner Giovanni Cuzari ha aggiunto: “Inseguo questo sogno sin dai tempi di Claudio (Castiglioni). Numerose volte ho insistito per tornare con MV Agusta in MotoGP, e, quan-

do Giovanni ha preso il posto del padre, spesso l’ho spronato a credere in un progetto tanto ambizioso. Finalmente lo ha fatto, ed oggi, 42 anni dopo, faremo il primo passo con il nostro prototipo di moto2 MV Agusta. Sono emozionatissimo, ma consapevole che questo è solo un primo esordio e che il lavoro da fare è ancora importante. Ho avuto modo di conoscere da vicino il Centro Ricerche Castiglioni, il vero cuore di MV Agusta, e ora ho la certezza che non ci manca nulla: la passione e la professionalità del gruppo capitanato da Paolo Bianchi, unita al mio me-

gno di squadra Fabio Di Giannantonio. Il manifesto del 2018 E’ il genio di Aldo Drudi a firmare il poster 2018 del Gran Premio di San Marino e della Riviera di Rimini e anticipato sul territorio dal programma di eventi di The Riders’ Land Experience. L’immagine aggiunge un ulteriore tassello all’operazione di color marketing avviata lo scorso anno con il progetto commissionato dai promotori della MotoGP al designer romagnolo e alla Drudi Performance. L’obiettivo è affermare un’identità per i valori sociali, culturali, sportivi ed economici espressi da un territorio conosciuto nel mondo per la sua passione per i motori. Il risultato già ottenuto è quello di associare in modo compiuto l’evento al territorio che lo ospita fra sport, cultura e spettacolo, fino a diventare un prezioso prodotto turistico. Un’operazione di sistema, che coinvolge la Regione Emilia Romagna, la Repubblica di San Marino e i cinque comuni della Riviera di Rimini. L’indotto economico prodotto dalla MotoGP, sulla base dello studio Trademark Italia Sigma Consulting compiuto in passato, supererà i 65 milioni di euro. Lo scorso anno furono 158.263 gli spettatori nel weekend, oltre 96.000 nella domenica delle gare. Alessandro Carli

raviglioso gruppo di lavoro, che ringrazio singolarmente, è sicuramente il giusto mix per poter puntare al meglio. Quello di oggi è un punto di partenza per arrivare a riportare questo marchio davvero in alto. Un grazie va, inoltre, a tutti coloro che hanno sostenuto e sostengono questo progetto, ora la parola passa al cronometro”. Soddisfatto anche Brian Gillen, Project Manager: “È da qualche anno che stiamo valutando un ritorno al Motomondiale e con il cambio di regolamento della categoria Moto2 per il 2019, dopo 42 anni ci troviamo davanti all’opportunità di esprimere tutto il nostro ‘know how’ tecnico, sviluppato negli ultimi 6 anni di gare nel mondiale Superbike e Supersport. Il progetto Moto2 è molto ambizioso e stiamo impegnando tutte le nostre risorse di R&D ed esperienza nelle corse per costruire una moto completamente nuova, diversa da tutte le altre ed all’altezza del marchio MV Agusta”. AC

S anità

FIXING - Anno XXVI - n.31 - Venerdì 31 Agosto 2018

Lo scorso anno si sono registrati 454 incidenti sportivi e 271 scolastici

Pronto soccorso sempre “pronto” alle emergenze Le attività del 2017: quasi 5 mila le “entrate” dovute agli infortuni Oltre 4.600 sono derivati da infortuni, di cui 1.790 quelli domestici, 606 quelli sul lavoro o in itinere, 454 sportivi e 271 incidenti scolatici. Questi alcuni dei numeri presentati dal Direttore Generale dell’ISS Andrea Gualtieri e del Direttore della UOC Pronto Soccorso e Degenza Breve Antonio Morri in merito all’attività del Pronto Soccorso del 2017. PS: gli accessi primari Lo scorso anno gli “accessi primari”- non dovuti cioè a seconde visite di controllo o medicazioni - sono stati 16.780, di cui il 33% con codice di gravità bianco, cioè il più lieve, 56% con codice verde, 10% con codice giallo e circa 0,3% codice rosso. La maggior parte degli accessi deriva dalla decisione del paziente stesso di recarsi in PS e nella maggior parte dei casi, pari a 11.173, ha riguardato patologie non traumatiche. Oltre 4.600 gli accessi sono derivati da infortuni, di cui: 1.790 quelli domestici, 606 quelli sul lavoro o in itinere, 454 sportivi e 271 incidenti scolatici. Sono stati invece 480 le persone che si sono recate al Pronto Soccorso in seguito a un incidente stradale, 32 per intossicazioni e 335 per morsi di animale. Sono stati infine 70 gli accessi per percosse o violenze e 10 quelli per autolesioni.

PS: accessi per fascia d’età La fascia di età che registra il maggior numero di accessi è quella tra i 55 e 59 anni, mentre tra gli incidenti stradali con feriti la fascia di età che fa registrare il maggior numero di arrivi in Pronto Soccorso è quella tra i 10 e i 14 anni. L’andamento del numero di accessi, se confrontato negli ultimi 5 anni, registra un progressivo aumento; si è passati, infatti, dai 14.531 del 2013, ai 15.666 del 2014, ai 16.307 del 2015 e poi ai 16.535 del 2016 fino ai 16.780 del 2017. Un trend in aumento confermato anche dai primi dati del 2018. Il monitoraggio dell’attività giornaliera del Pronto Soccorso nel 2017 ha fatto registrare un andamento oscillante tra un minimo di 27 visite in un giorno a un massimo di 70 (dato registrato lu-

nedì 3 marzo). All’attività di Pronto Soccorso è associata anche quella della Degenza breve, composta da 2 stanze per un totale di 3 posti letto. Si tratta di un tipo di degenza che non dovrebbe superare le 24 ore, salvo particolari casi. Nel 2017 sono state registrate 698 giornate di degenza breve per un totale di 558 persone ricoverate, di cui 380 poi dimessi, mentre 178 sono stati invece successivamente trasferiti in altri reparti. Gli esami di legge Un ruolo importante svolto dal Pronto Soccorso è anche quello relativo all’esecuzione degli esami di legge e in seguito a incidenti stradali. In tale ambito occorre premettere che il costo per gli esami (che riguardano la presenza di sostanze stupe-

O ffice of Health Economics

La lista dei dieci farmaci più importanti introdotti e venduti negli ultimi 70 anni Il vaccino per il morbillo è tra i 10 farmaci più importanti introdotti negli ultimi 70 anni. A stilare la classifica, e a quantificarne i benefici, è stato il centro studi inglese “Office of Health Economics”, sulla base di un sondaggio tra esperti. “Nel 1987, l’anno prima dell’introduzione del vaccino contro il morbillo, ci furono 42mila casi e sei morti – si

legge nel report – mentre il 1994 è stato il primo anno senza nessun decesso segnalato, per cui questa malattia esantematica non è più stata considerata”. Nella lista dei farmaci rivoluzionari compaiono la vaccinazione antipolio, gli antibiotici dalla seconda alla quarta generazione delle penicilline, la clorpromazina distribuita dal

1954 come neurolettico per trattare delirio e allucinazioni, i contraccettivi orali, i betabloccanti (antiaritmici, antipertensivi per la salute di cuore e arterie), gli antiasmatici, il tamoxifene per i tumori del seno, gli immunosoppressori indispensabili ai trapianti e gli antiretrovirali che hanno cambiato le prospettive di cura per Aids-Hiv.

facenti o alcool nel sangue e nelle urine) per l’ISS è di 525 euro per ogni confezione e di 1.620 euro per il materiale sanitario utilizzato. Nel 2017 gli esami di legge eseguiti dal PS sono stati 429, pari a una spesa totale di 25.066 euro, e rappresenta il valore più basso dal 2010 ad oggi dovuto a un leggero ca-

U niversità

lo nel numero dei referti. Gli esiti degli esami evidenziano tuttavia un leggero aumento nelle positività all’alcool (dai 12 casi del 2016 si è passati ai 19 del 2017, ma comunque numeri ben lontani dai 71 positivi registrati nel 2011) e alle benzodiazepine (9 nel 2016 e 14 nel 2017), mentre registrano un calo nelle positività a oppiacei, cocaina e cannabinoidi, rispettivamente 10, 5 e 19 casi positivi nel 1026 a fronte di 3, 1 e 10 casi positivi nel 2017. Il Pronto Soccorso attualmente può contare su 3 ambulanze di classe A e su una automedica. Le attività del 118 Come attività del 118, nel 2017 sono stati effettuati 1.383 interventi, di cui la maggior parte nel Castello di Serravalle (475), seguito da Borgo Maggiore (333) e poi da Città (254), Fiorentino

(191), Domagnano (134), Acquaviva (92), Faetano (39), Chiesanuova (38) e Montegiardino (22). 11 infine gli interventi fuori territorio. È necessario infine ricordare che un’importante attività del Pronto Soccorso e Degenza breve è data dalla Formazione continua e riguarda corsi e simulazioni, svolti all’interno e all’esterna grazie all’iscrizione del personale alla Società Italiana di Medicina di Emergenza Urgenza. Nella formazione esterna è attivo anche un progetto comune con la UOC di Anestesia in collaborazione con l’Area Vasta Romagna. La dotazione organica attuale della UOC Pronto Soccorso e Degenza Breve è costituita da: Direttore, 9 medici, una caposala, 16 infermieri, 7 operatori di centrale e autisti soccorritori.

Il Design cerca 20 collaboratori didattici Domande da inviare entro il 12 settembre Sono venti le materie per le quali il corso di laurea in Design dell’Università degli Studi della Repubblica di San Marino ha avviato la procedure che porteranno all’individuazione di altrettanti collaboratori alla didattica, chiamati ad affiancare i docenti nelle attività coinvolte. Fra gli insegnamenti che rientrano nella cornice del corso di laurea triennale compaiono Laboratorio di disegno per il progetto, Modellistica di base e avanzata, Storia del design, Inglese per il design, Laboratorio di design del prodotto, Rappresentazione digitale 3D, Storia delle comunicazioni visive, Laboratorio di design della comunicazione, Laboratorio web design e multimedia, Laboratorio video e multimedia, Semiotica per il design, Metodi e processi di produzione, Design ma-

nagement e comunicazione d’impresa. Nell’ambito del corso di laurea magistrale è invece interessato un solo programma: Laboratorio di design sistemi interattivi per informazione. Le domande di partecipazione alla selezione devono pervenire all’attenzione del direttore del Dipartimento di Economia, Scienze e

Diritto dell’Università degli Studi della Repubblica di San Marino, in via Consiglio dei Sessanta 99 - 47891 Dogana, entro le ore 12 del 12 settembre prossimo. Il bando completo è consultabile sul sito web www. unirsm.sm nell’area “Bandi, concorsi e selezioni”, alla quale si accede dalla sezione “Ateneo”.

I nternazionalizzazione

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Oltre la metà delle aziende ha scambi con Germania, Francia, UK e USA

Confindustria Romagna Vocazione all’estero Le imprese dell’Associazione lavorano con i Paesi UE ed extraUE Le imprese di Confindustria Romagna sono sempre più internazionalizzate. Lo sostiene la prima Indagine Internazionalizzazione di area vasta di Confindustria Romagna che ha coinvolto 224 aziende di Rimini e Ravenna: 217 di queste hanno dichiarato di avere contatti con l’estero. Un campione che, considerando il fatturato totale di tutte le imprese associate delle due province e rapportato al fatturato totale realizzato dalle 217 imprese, rappresenta oltre il 54,1% del fatturato globale. L’analisi settoriale si è concentrata sui comparti maggiormente rappresentativi dei due territori: metalmeccanico, alimentare, chimica e farmaceutica, abbigliamento, legno e mobile, gomma e plastica. Secondo i dati dell’indagine 2018, realizzata dal Servizio Economico - Ufficio Internazionalizzazione dell’Associazione, più della metà delle aziende campione (55,8%) dichiara di svolgere parallelamente attività di import/export; le aziende esclusivamente esportatrici corrispondono al 39,2% del campione, mentre si attestano al 5,1% del totale le aziende solo importatrici. Import ed export Nella crescita delle esporta-

F ocus

zioni, l’Europa Comunitaria (dei 28 Paesi Membri) continua a essere la principale meta (82% del campione) seguita dal Nord America (35,9%) e dall’Asia (29,1%). Nelle importazioni sono predominanti l’Europa Comunitaria e l’Asia, che rispettivamente riforniscono il 70,5% e il 50,8% delle imprese del campione che si dichiarano importatrici. Nel 2018 i primi 5 Paesi di destinazione per importanza, sono Germania (54,9%), Francia (51,5%), Regno Unito (35,4%), Stati Uniti (32,5%) e Spagna (31,1 %). Seguono

Svizzera (25,7%), Austria (23,8%), Olanda (22,8%), Cina (22,3%), Russia (20,9%). Anche nelle importazioni la Germania si attesta come primo paese di approvvigionamento con il 41,7% delle preferenze, seguita dalla Cina con il 37,9% del campione e dalla Francia con il 24,2%. I principali ostacoli all’internazionalizzazione sono: Conoscitivi (96,9%), Strutturali e/o di Servizio (69,2%), Dimensionali (25,9%), Finanziari e/o di Supporto (23,1%), Socio-Economici e/o Politici (13,3%). Per quanto riguarda i servizi

Paolo Maggioli: “L’internazionalizzazione è sempre più considerata dalle imprese” “L’internazionalizzazione – ha commentato il Presidente di Confindustria Romagna Paolo Maggioli, - è sempre più considerata dalle aziende di Rimini e Ravenna come possibile forma di diversificazione del mercato e del prodotto per giungere ad una crescita dei volumi e del fatturato. Insieme all’innovazione, resta una necessità per contrastare le difficoltà che presenta il nostro mercato interno e chi ha superato la lunga crisi di questi anni lo

ha fatto proprio perché ha investito in innovazione e internazionalizzazione”. “La crescita nei Mercati Esteri delle aziende che hanno partecipato all’indagine – ha invece spiegato Tomaso Tarozzi, Vicepresidente Confindustria Romagna con delega all’internazionalizzazione - conferma la rilevanza cruciale della decisione strategica assunta dal vertice aziendale specifico di ampliare le vendite all’Estero, seguita poi dalle azioni articolate pluriennali,

sull’organizzazione interna e sulle risorse umane, per sviluppare conoscenze approfondite dei mercati obiettivo e competenze adeguate per condurre lo sviluppo di nuove relazioni commerciali, con una base Clienti più ampia, più solida e diversificata. Confindustria Romagna ha reso disponibili una rete ampia e differenziata di servizi mirati che si sono rivelate davvero efficaci a supportare le necessità delle aziende interessate”.

richiesti il campione indica: Ricerca di partner stranieri (61,1%), Informazioni commerciali e di mercato e sulla legislazione doganale (31,6%), Assistenza in materia di contrattualistica e normativa estera (29%) seguiti da Formazione, orientamento e assistenza in materia di commercio estero (26,9%). L’accesso a servizi di supporto in materia di internazionalizzazione viene ritenuto sempre più un elemento fondamentale per il successo delle attività al di fuori dei confini nazionali. Di questo Confindustria Romagna è assolutamente consapevole e lo testimoniano le numerose iniziative ed i servizi realizzati in questo campo. Fra questi il sevizio “Romagna World” lanciato ad inizio 2018 per andare incontro alle richieste di ricerca di nuovi clienti all’estero, con un’intensa attività di formazione, una sempre più stretta collaborazione con studi legali specializzati in contrattualistica internazionale, l’organizzazione di Progetti Paese e missioni, il supporto nella predisposizione di pratiche di finanziamento a valere sugli strumenti Simest e sui bandi regionali. La forma di collaborazione maggiormente ricercata è quella Commerciale (90,1%). Seguono gli Accordi di Joint-Venture con il 14,9% e la Cooperazione Produttiva (8,3%).

F ocus

Ravenna si mette in testa la corona di “Provincia” dell’export I dati dell’indagine di Confindustria Romagna sono in linea con i numeri rilevati dall’Istat: nel 2017 l’export della Provincia di Ravenna è di oltre 4 miliardi di Euro, contro gli oltre 3 miliardi e 500 dell’anno precedente (+11,57% collocandosi al primo posto in regione per crescita delle esportazioni). L’export della Provincia di Rimini nel 2017 è di oltre 2 miliardi e 300 milioni di Euro, contro gli oltre 2 miliardi e 100 milioni dell’anno precedente (+8,97% e terza posizione in regione. Nel primo trimestre 2018 si osserva che l’export di Ravenna cresce del +0,05% rispetto al 1° semestre 2017, mentre l’export di Rimini segna un +10,46% rispetto al 1° semestre dello scorso anno. Anche sul fronte delle importazioni il trend delle aziende della provincia di Rimini è positivo (+12,91% rispetto al primo semestre 2017; per Ravenna si registra un +3,27% rispetto al primo semestre 2017. Il sondaggio Le aziende riminesi associate a Confindustria Romagna che hanno partecipato al sondaggio sono 142. Di queste hanno dichiarato di operare con l’estero. Più della metà del campione (51,4%) dichiara di svolgere parallelamente attività di import/export; le aziende esclusivamente esportatrici corrispondono al 42,9% del campione, mentre si attestano al 5,7% del totale le aziende solo importatrici. Dal lato delle esportazioni, l’Europa Comunitaria (dei 28 Paesi Membri) continua a essere la principale area di riferimento (87,1% del campione), seguita dal Nord America (34,8%) e dall’Asia (30,3%). Calano le esportazioni verso l’Europa (non UE) sicuramente a causa dei dazi imposti dalla Russia su alcuni prodotti di origine europea. Per le importazioni si conferma il netto predominio dell’Europa Comunitaria e dell’Asia, che rispettivamente riforniscono il 72,5% e il 51,3% delle imprese campione. Rispetto al 2016 crescono le esportazioni che restano

predominanti verso la Germania, che ha registrato un 56,8%, la Francia con il 54,5%, la Spagna ed il Regno Unito con il 37,1%. In crescita gli Stati Uniti con il 32,6% a dimostrazione, come in area vasta, del forte interesse verso l’economia americana. Seguono Austria e Svizzera (27,3%). L’Europa Comunitaria è prevalente anche nelle importazioni. La Germania è il primo paese di approvvigionamento con il 42,5% delle preferenze, seguita dalla Cina (38,8% del campione), da Francia e Spagna (rispettivamente 16,3% e 15%). Le imprese di Rimini dimostrano di percepire in maniera maggiore gli ostacoli Conoscitivi (97,6%), seguiti da Ostacoli Strutturali e/o di Servizio (72,4%), Ostacoli Dimensionali (28,3%), Ostacoli Finanziari e/o di Supporto (25,2%) ed infine Ostacoli Socio-Economici e/o Politici (13,4%). Per quanto riguarda i servizi richiesti: Ricerca di Partners Stranieri (54,4%), Informazioni Commerciali e di Mercato e sulla Legislazione Doganale (39,2%) Assistenza in materia di Contrattualistica e Normativa Estera (33,6%). La forma di collaborazione più richiesta è quella Commerciale (88,6%). Gli Accordi di Joint-Venture e la Cooperazione Produttiva si piazzano rispettivamente al secondo e al terzo posto con il 13,9% e il 5,1%. In generale sono meno utilizzate le forme di collaborazione in termini di Cooperazione nel Campo della Ricerca (3,8%) e di Accordi Tecnici e/o Formativi (1,3%). Con riferimento alle aree geografiche in cui le associate della Provincia di Rimini hanno instaurato le collaborazioni attuali o passate, il primato è della Germania (30,4%), seguita da Francia e Stati Uniti (21,5%) Cina (20,3%), Russia (13,9%), Regno Unito (11,4%) e Turchia (10,1%) All’interno del mercato domestico, il 18,7% del campione concentrerà i propri sforzi per sviluppare e consolidare il proprio business prevalentemente in Germania.