Anno XXX - n.28 - 1,50 euro
Direttore Daniele Bartolucci
Venerdì 22 Luglio 2022
E ditoriale Riforma della PA, ultimo B CSM Per l’energia Clientela: servono atti “energici”
La storica dipendenza di San Marino nei settori energetici inizia a occupare - finalmente - l’agenda politica istituzionale. Non passa giorno, infatti, che non si ascolti proclami e avvertimenti. Una volta perché aumentano le tariffe, una volta per gli interventi volti a calmierare tali aumenti. Una volta perché non piove e bisogna evitare di sprecare l’acqua, una volta per rilanciare su bacini, captazione e altri progetti. Una volta per spingere sulle rinnovabili, un’altra volta per ammettere che anche coprendo perfino i calanchi non si avrebbe un gran passo in avanti. Di tutto e il contrario di tutto, insomma. Per fortuna i numeri sono meno ondivaghi e dicono chiaramente che San Marino, come sistema, ha bisogno di energia, di acqua e di gas. Oggi e anche domani, non solo nelle case - giustamente - ma anche nelle aziende. Perché se le aziende dovessero smettere di produrre, poi ci sarebbero molti sammarinesi costretti a casa. E non per il Covid stavolta. Sarebbe bene, insomma, che di tutte le cose che si sentono in giro si delineasse una agenda di azioni e di progetti che davvero permettano, anzi, garantiscano di uscire da questa sudditanza. Non è che i vicini stiano meglio, ma hanno l’Europa. O almeno, la speranza che l’Europa reagisca. Lo stesso può fare anche San Marino, che in quell’Europa c’è fisicamente e a breve anche più che fisicamente se l’Accordo andrà in porto. Nel frattempo, però, c’è un lungo inverno all’orizzonte e di progetti se ne son visti ancora pochi. Dentro e fuori San Marino, perché l’idea di investire in impianti di produzione ma all’estero non è decaduta, ma anzi, si fa sempre più concreta. Daniele Bartolucci
miglio col nuovo regime
in calo gli impieghi
Tonnini (Interni): “Dirigenti più autonomi, ma con più responsabilità” Dipendenti: premi, ma anche mobilità d’ufficio e addio al “posto fisso” a pag.2
S anità
L’ISS torna “attraente” per i medici
a pag.4
P olitica
C’è il rinnovo del contratto da fare, ma c’è anche già un accordo (quello della stabilizzazione) con i sindacati nel come farlo. Poi la riforma della P.A. sarà completa. Una riforma per step, iniziata dai Dirigenti, a cui sono state date più autonomia ma anche più responsabilità, a livello di spesa economica, di gestione del personale e di azioni disciplinari. “L’obiettivo è l’efficienza, non tagliare costi, persone e servizi”, ricorda il Segretario agli Interni Elena Tonnini, “per questo servirà un cambio di modello, ma anche di approccio, implementando il controllo di gestione”. Dall’altra parte, via alla pianificazione dei concorsi pubblici anno per anno e, in prospettiva, all’addio al concetto stesso di “posto fisso”. Intanto scatta la “mobilità d’ufficio”. Bartolucci alle pagg. 6-7
Rimini, c’è l’accordo per le opere
a pag.5
spazio riservato all’indirizzo
2
E conomia
FIXING - Anno XXX - n.28 - Venerdì 22 Luglio 2022
Il patrimonio netto del sistema bancario invece è cresciuto di 3 milioni
BCSM, giù gli impieghi verso la clientela Bollettino del I° trimestre 2022: sono diminuiti di 29 milioni di euro Concludiamo l’analisi del sistema bancario del primo trimestre 2022 (la fonte è BCSM) con i dati sul patrimonio e con gli impieghi verso la clientela. Dati sul patrimonio Al 31 marzo 2022 il patrimonio netto del sistema bancario si attestava a 279 milioni, in aumento di 3 milioni rispetto al trimestre precedente. Sulla variazione hanno inciso: le valutazioni e contabilizzazioni eseguite dalle banche in sede di redazione dei bilanci d’esercizio 2021, i risultati di periodo registrati dal sistema bancario nel corso del primo trimestre 2022 nonché il versamento in conto futuro aumento di capitale da parte del socio di maggioranza di una banca. Impieghi verso la clientela Nel primo trimestre 2022 gli impieghi lordi verso la clien-
Banca Centrale, I° trimestre 2022: gli impieghi INDICATORI DIMENSIONALI
31/12/2021
31/03/2022
VAR. ASS.
VAR. %
2.175
2.146
-29
-1,3%
1.320
1.265
-55
-4,1%
535
523
-12
-2,3%
1.310
1.289
-21
-1,6%
- di cui crediti in bonis
848
873
25
+3%
- di cui crediti dubbi
462
415
-46
-10%
- di cui sofferenze
176
170
-6
-3,5%
- di cui incagli
105
103
-2
-1,1%
CREDITI LORDI (INCLUSO LEASING) - di cui: crediti dubbi - di cui: sofferenze CREDITI NETTI (INCLUSO LEASING)
Elaborazione grafica a cura di San Marino Fixing - Fonte: BCSM tela sono diminuiti di 29 milioni di euro, attestandosi a 2.146 milioni. I crediti dubbi lordi, pari a 1.265 milioni, sono risultati in calo di 55 mi-
lioni; tra questi si rilevano sofferenze per 523 milioni (-12 milioni rispetto al trimestre precedente). Gli impieghi netti verso la clientela,
L“O ’analisi di Enrico Gaudenzi gestisci il giorno o il giorno ti gestisce” Ascoltiamo bene il consiglio di Jim Rohn
Non è come nessun’altra volta. Non come gli anni ’70. Le incertezze del sistema economico stanno mettendo sotto pressione i margini delle imprese. Mai come ora serve l’analisi del dato, studio della domanda e dell’offerta e previsione. L’inflazione costringe le banche centrali a raffreddare i prezzi frenando l’economia e questo durante una pandemia e una guerra. Nel frattempo la disoccupazione è ai minimi. La “cura” per l’inflazione quindi sembra essere l’aumento del costo
del credito e tassi nominali da aumentare più rapidamente dei prezzi. Questo secondo tanti analisti. Dal lato costo del lavoro: sarà rincorsa prezzi-salari? Come in tutti i cambiamenti è necessaria una reazione che risponda al periodo storico che stiamo affrontando. Più gestione, più valutazione dall’alto dell’impresa e più soluzioni al passo con i tempi. Il capitale più importante per il successo dell’impresa è il personale. E’ sicuramente una delle chiavi per rispondere all’attuale congiuntura negativa. Nelle medio piccole realtà aziendali il personale rappresenta la principale voce di spesa. Efficienza ed efficacia del capitale umano sono misure che ciclicamente, a determinati intervalli di tempo vanno confrontati e valutati per ottimizzare la performance aziendale. Ne è un esempio
la piramide dell’età come rapporto tra numero collaboratori per età e per anno diviso il numero di collaboratori in equivalenti a tempo pieno (considerando anche i non full time per il totale ore a tempo pieno) per valutare l’approccio giusto ed equilibrare esperienza interna e maturità già presenti come forza lavoro con nuove nozioni e risorse neo inserite. Alcuni indici sono poco quantificabili ma sono l’essenza del day to day management e della “gestione del giorno”: l’etica, la fiducia, il benessere volto al risultato, l’attaccamento all’impresa e la soddisfazione sul lavoro. Enrico Gaudenzi
(Chief Financial Officer per primarie aziende industriali e di servizi, già docente di Matematica finanziaria per l’Università di Bologna)
pari a 1.289 milioni, hanno evidenziato una contrazione di 21 milioni (-1,6%). Le citate variazioni sono riconducibili, tra l’altro, a un’operazione
F ocus
di cartolarizzazione di crediti dubbi effettuata da una banca, ai rimborsi sui finanziamenti, allo stralcio di crediti ritenuti non più esigibili,
parzialmente compensati da nuove erogazioni. I crediti in bonis netti sono aumentati di 25 milioni, attestandosi a 873 milioni, mentre i crediti dubbi netti (NPLs), in diminuzione rispetto al trimestre precedente (-46 milioni), si ragguagliano a 415 milioni. Tra i crediti dubbi netti si rilevano sofferenze per 170 milioni (-6 milioni rispetto al trimestre precedente), crediti ristrutturati per 140 milioni (-40 milioni), incagli per 103 milioni (-1 milione) e crediti scaduti/ sconfinanti per 2 milioni (+1 milione). Il coverage ratio sui crediti dubbi è pari al 67,2% (67,5% sulle sofferenze). I crediti dubbi lordi rappresentano il 59% degli impieghi lordi (NPLs Ratio a valori lordi), mentre i crediti dubbi netti costituiscono il 32,2% degli impieghi netti (NPLs Ratio a valori netti). Alessandro Carli
Lo stato di salute delle società di gestione e l’andamento dei mercati internazionali A fine marzo 2022 i fondi comuni di diritto sammarinese gestiti dalle tre SG erano pari a n. 13, di cui n. 4 istituiti ai sensi di specifici decreti legge e decreti delegati nell’ambito di operazioni di ristrutturazione bancarie, alternativi, chiusi e riservati alle banche sammarinesi, con attivi in parte riconducibili a crediti dubbi (cd. fondi di crediti), e n. 1 fondo in liquidazione di tipo chiuso alternativo e riservato a clientela professionale. Il patrimonio netto dei fondi comuni risultava pari a 208 milioni, di cui 1,7 milioni (dato al 31/12/2021) relativo al citato fondo chiuso in liquidazione, in diminuzione di 12 milioni rispetto a fine dicembre 2021. Sulla variazione delle masse gestite hanno inciso la liquidazione di un fondo di tipo aperto nonché l’andamento negativo dei mercati finanziari.
Del citato importo di 208 milioni, la parte riferita ai menzionati n. 4 fondi di crediti era pari, al 31 marzo 2022, a 76 milioni. Andamento dei mercati Nel primo trimestre del 2022 si è assistito ad un fortissimo movimento al rialzo dei tassi di interesse; in realtà il movimento ascendente dei tassi era iniziato nell’ultima fase del 2021, ma nel nuovo anno ha accelerato il ritmo di crescita a causa principalmente delle spinte inflazionistiche, che si sono riaffacciate prepotentemente a livello planetario e per lo scoppio della guerra in Ucraina a fine febbraio che ha esacerbato la tendenza inflattiva. Questa prima fase dell’anno è stata, per il comparto del reddito fisso, la peggiore da almeno trent’anni, perché non solo vi è stato un
repentino incremento dei tassi di interesse che hanno pesato sui prezzi dei titoli a tasso fisso, ma anche una fase di forte allargamento degli spread di credito, che hanno subito un notevole peggioramento segnalando timori di stagflazione. L’indicatore Bloomberg Global Aggregate Index, un’importante misura dei rendimenti totali di un paniere di titoli governativi e corporate, è caduto dell’11% rispetto ai massimi realizzati nel 2021, superando anche la perdita che era stata registrata nel 2008, con la crisi di Lehman Brothers, quando tale indice registrò un calo del 10,8%. Esaminando la dinamica dei tassi di interesse di riferimento all’interno dell’Euro area, si rileva che il rendimento del titolo governativo tedesco a 10 anni a fine 2021 si attestava a -0,177%.
L avoro
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Lonfernini: “Passaggio fondamentale per la riforma, che è strategica”
Il mercato del lavoro: confronto con Italia e UE Presentato lo studio compartato dell’Università sulle diverse regole Diritto del lavoro, cosa accade in Europa e come potrebbe svilupparsi sul Titano? A questa domanda si è cercato di rispondere nel convegno dell’Università di San Marino, organizzato il 19 luglio, in cui è avvenuta la presentazione di una ricerca commissionata proprio all’Ateneo dalla Segreteria di Stato per il Lavoro. Ricerca che, come noto, è alla base anche della bozza di riforma del mercato del lavoro che è stata presentata nei giorni scorsi alle parti economiche e sindacali. Quali elementi stanno caratterizzando il mercato e il diritto del lavoro in Europa, e in quale modo potrebbero influenzare le eventuali misure stabilite a riguardo sul Titano? Queste le domande al centro dell’incontro di studio dal titolo “Le regole del lavoro tra Unione Europea, Italia, San Marino e altri piccoli Stati europei”, promosso da Pa-
E lezioni
olo Pascucci, direttore dell’Istituto Giuridico Sammarinese. Insieme a Pascucci, sono intervenuti i quattro accademici che l’hanno supportato nelle ricerche: Luciano Angelini, Angelo Delogu, Chiara Lazzari e Marica De Angelis. Mentre le conclusio-
ni, sono state lasciate al Segretario di Stato per il Lavoro, Teodoro Lonfernini, che ha spiegato come “lo studio comparato, richiesto all’Università degli Studi della Repubblica di San Marino e presentato al pubblico questa mattina n, ha l’obiettivo di
L’Avvocato Kristina Pardalos eletta nuovo Presidente del Collegio Garante Tempo di nomine anche nel Collegio Garante della Costituzionalità delle Norme. Il Collegio, infatti, riunitosi nei giorni scorsi in modalità di videoconferenza – erano presenti i membri effettivi Prof. Avv. Giuseppe de Vergottini, Avv. Kristina Pardalos e Prof. Glauco Giostra ed i membri supplenti Prof. Victor Crescenzi e Prof. Roberto Bin - ha proceduto, ai
sensi dell’articolo 17, comma 1 del Regolamento del Collegio Garante n.1/2004, all’elezione del nuovo Presidente, individuandolo nella persona dell’Avvocato Kristina Pardalos. A seguire, come previsto, il neoeletto Presidente ha quindi proceduto alla designazione del Prof. Glauco Giostra quale Vice Presidente.
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andare a individuare come viene trattata la materia del lavoro in altri stati europei il più possibile riconducibili al contesto sammarinese al fine di andare a individuare le buone pratiche (best practices) e soprattutto le direzioni più innovative, con l’obietti-
vo di una visione a lungo termine. Tale incontro è uno dei passaggi fondamentali del progetto di riforma del Mercato del Lavoro che la mia Segreteria, il Governo e l’intera maggioranza ritengono uno degli obiettivi fondamentali e strategici di questa legislatura. Abbiamo una grande sfida di fronte, dobbiamo innanzitutto portare a termine il primo progetto di legge in corso Riforma delle norme relative all’occupazione, trovando un punto di incontro sugli aspetti considerati più sensibili, come il mercato del lavoro e i meccanismi di protezione dell’occupazione interna, la funzione pubblica dell’intermediazione, i rapporti di lavoro subordinato e quelli atipici. E’ giusto iniziare a interrogarsi poi anche su altri grandi temi, come i principi fondamentali e le relazioni industriali, l’uscita dal mondo del lavoro e la re-
visione degli ammortizzatori sociali che devono essere affrontati con sensibilità, serietà e soprattutto sincerità. L’obiettivo deve essere comune e condiviso: tutelare i lavoratori e chi perde un lavoro da una parte, stimolare la proattività e una nuova educazione al mondo del lavoro sin dai momenti di ricerca dello stesso e prima ancora nella fase di formazione, dall’altra. Ci aspettano grandi impegni e grandi momenti di responsabilità”, ha poi sferzato la platea il Segretario, “con la consapevolezza che riusciremo a superarli solo se tutte le parti protagoniste - politica, sindacati e associazioni - riusciranno ad affrontarle con trasparenza, sapendo cosa va e cosa non va, abbandonando gli interessi di parte, con l’obiettivo comune di una nuova normativa del lavoro moderna e tutelante”.
S anità
4
di Daniele Bartolucci
Ben 13 candidature di medici che si sono presentati ai bandi di concorso emessi recentemente dalla Direzione Generale dell’Istituto per la Sicurezza Sociale della Repubblica di San Marino. Si tratta nel dettaglio di 8 candidature per l’assunzione a tempo indeterminato di quattro specialisti ortopedici, di tre candidature per l’incarico di Direttore della UOC Ortopedia dell’Ospedale di Stato e di due candidature per il ruolo di Direttore del Dipartimento Socio Sanitario dell’ISS. È quanto emerge dall’apertura delle buste relative alle candidature pervenute, da parte della Commissione Giudicatrice dei bandi di Selezione, riunitasi il 14 luglio scorso e presieduta dal Direttore Amministrativo dell’ISS, Marcello Forcellini. Nel frattempo, sono state già fissate per la prima settimana di agosto, le date per i colloqui e le valutazioni ai fini dell’assegnazione degli in-carichi. “Sono particolarmente felice di constatare un continuo e crescente clima di fiducia verso l’ISS da parte di molti professionisti, provenienti anche dal territorio italiano, dove peraltro è nota la grave carenza di alcune specialità mediche e chirurgiche”, evidenzia il Direttore Generale, Francesco Bevere. “Anche per questo siamo ancora più consapevoli del valore della
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“Molti professionisti arrivano dall’Italia, dove peraltro è nota la carenza di alcune specialità”
L’ISS ora è attraente: ben 13 i medici candidati ai bandi Il DG Bevere soddisfatto: “Alcuni in passato erano andati deserti. Cresce la fiducia”
FRepubblica ocus di San Marino Sono oltre 500 i positivi Pubblicato l’aggiornamento sull’andamento epidemiologico nella Repubblica di San Marino San Marino. Sono 532 i positivi attivi in territorio (rilevazione di mercoledì 20 luglio, ndr), in lieve discesa rispetto al giorno prima. Sfiorano quota 200 i nuovi guariti, 193, a fronte di 68 nuovi casi rilevati. Stabili a 9 i ricoveri, nessuno dei quali in terapia loro scelta di venire a San Marino, ricordando quanto si è verificato nel passato, quando alcuni bandi per il reclutamento di medi-ci so-
D istributori
no andati deserti in più occasioni. I progetti di sviluppo promossi e quelli già in corso, in particolare relativi al nuovo Ospedale e agli inve-
È stata prorogata la riduzione delle aliquote dell’imposta sulle importazioni dei carburanti
stimenti per l’innovazione tecnologica, documenteranno ulteriormente la nostra volontà di migliorare la qualità delle attività di assisten-
za e nel contempo di motivare il personale impegnato a svolgerle, a qualsiasi livello. Tutto questo contribuirà ad accrescere, complessiva-
intensiva. Intanto Pfizer e BioNTech, riporta San Marino RTV, “hanno annunciato di avere completato la procedura di richiesta di approvazione all’Ema per il vaccino aggiornato contro Covid-19”. Il vaccino, sottinela la tv di Stato, “oltre a contrastare il vecchio virus è stato adattato anche alla sotto-variante Omicron BA.1”. mente, la nostra reputazione a livello internazionale, a beneficio dei nostri assi-stiti e dell’intera comunità sammarinese”.
Radio 24 News - “24 Mattino”
Tabarelli (Nomisma energia): “In autunno difficoltà enormi sul gas” Radio 24 Il Sole 24 Ore www.radio24.ilsole24ore.com
Le disposizioni relative alla riduzione delle aliquote dell’imposta speciale sulle importazioni di cui al Decreto Delegato 28 aprile 2022 numero 71, già prorogate con Decreto Delegato 21 giugno 2022 numero 91, sono prorogate fino al 31 agosto 2022. Così riporta, testuale, il Decreto Delegato del 15 luglio 2022 numero 106. A decorrere dal primo giorno di settembre
2022 (01/09/2022), il Decreto Delegato numero 71 del 2022, già prorogato con Decreto Delegato numero 91 del 2022, cessa i suoi effetti e si applicano le aliquote dell’imposta speciale sulle importazioni di benzina, di gasolio e di gas di petrolio liquefatti (GPL) ad uso carburante di cui all’articolo 1 del Decreto Delegato 14 dicembre 2011 numero 195.
Adeguamento dei provvedimenti fiscali Limitatamente agli acquisti effettuati dal 23 marzo 2022 al 31 agosto 2022, le riduzioni delle accise previste ai commi 1 e 5 dell’articolo 1 del Decreto Delegato 6 agosto 2012 n.114 e successive modifiche, sono definite rispettivamente nella misura di 20 centesimi di euro e di 8 centesimi di euro a litro.
“Ci saranno difficoltà enormi quest’inverno in alcuni giorni, quando farà molto freddo. Dovremmo avere un po’ più di coraggio e parlarne subito, senza far terrorismo, e sperando che non si verifichi il caso peggiore, cioè l’interruzione dei flussi dalla Russia. Perciò abbiamo fatto sanzioni contro la Russia sul carbone che partono ad agosto, le sanzioni sul petrolio che partono a dicembre e gennaio e noi non possiamo non ipotizzare un blocco totale delle forniture questo inverno. Arriveremo, pagandole un sacco, ad avere le scorte piene ma questa è la condizione necessaria, ma non sufficiente per passare l’inverno senza problemi”. Lo ha detto Da-
vide Tabarelli, presidente di Nomisma energia, a 24 Mattino su Radio 24. Bakayoko collaborativo “Ho visto anche il giocatore del Milan comunque collaborativo e non c’è stato nessun problema se non una polemica montata sul nulla. I poliziotti sono intervenuti perché ritenevano che su quella macchina viaggiassero soggetti coinvolti in una rissa dove i testimoni avevano parlato anche di esplosioni di arma da fuoco. Legittimo che ci siano le critiche sull’operato delle forze dell’ordine ma in questo caso i poliziotti hanno fermato un veicolo e soggetti corrispondenti alla descrizione data dai testimoni di quell’evento dram-
matico ma per fortuna non tragico che era avvenuto poco prima. Ma ripeto una cosa importante: tanto sono stati corretti gli operatori che il giocatore non ha fatto alcuna polemica e che una volta chiarito l’equivoco non c’è stato nessun elemento di dubbio da parte del diretto interessato”. Lo ha detto Girolamo Lacquaniti, portavoce Associazione Nazionale Funzionari di Polizia.
P olitica
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Beccari: “Piena volontà nell’investire risorse, persone e progettualità”
San Marino e Rimini “allargano” la Statale 72 Intesa istituzionale su infrastrutture, cultura, ecologia, turismo, sport C’è anche il “Federico Fellini” di Miramare – l’aeroporto internazionale di Rimini e San Marino, strategico sia in chiave turistica che economica – nell’intesa istituzionale per l’elaborazione di un piano strategico condiviso che unisce (finalmente!) l’antica Repubblica e la città del Maestro. Con uno scambio ufficiale di note tra il Segretario di Stato per gli Affari Esteri della Repubblica di San Marino, Luca Beccari, e il Sindaco di Rimini Jamil Sadegholvaad, il 19 luglio ha preso ufficialmente avvio la procedura di accordo che porterà a una serie articolata di progetti sinergici. Di fatto quindi la “Statale 72”, idealmente, si allarga e aumenta le sue corsie: oltre allo scalo aereo, nella “stretta di mano” sono comprese anche le infrastrutture, i trasporti, la logistica, la transizione ecologica, la cultura, lo sviluppo economico, il turismo, lo sport e il benessere. I cantieri che uniranno Rimini e San Marino Gli ambiti tematici attorno ai quali verranno elaborati i progetti sono, in estrema sintesi, cinque: 1 - Infrastrutture, Trasporti e Logistica: grandi infrastrutture per la viabilità (SS 16 e SS 72), aeroporto (inclusa possibile individuazione di nuove funzioni per le aree in possesso della Repubblica di San Marino), la mobilità sostenibile, i collegamenti con l’hub ferroviario, il trasporto su gomma, la logistica. Particolare attenzione sarà posta alla progettazione e realizzazione di collegamenti ciclabili e alla realizzazione di un corridoio green di collegamento Rimini-San Marino dedicato alla mobilità attiva, ciclabile ed elettrica, ad alto contenuto innovativo e capace di connettersi alla Ciclovia Adriatica e di attrarre nuovi flussi turistici. 2 - Cultura: azioni di collegamento e integrazione delle zone della costa e dell’entroterra in funzione dell’attrattività territoriale, realizzazione di iniziative/programmi/
progetti congiunti, volti alla valorizzazione del patrimonio culturale, artistico e paesaggistico, progettazione di residenze artistiche con lo scopo di creare un territorio accogliente ed ispirante per la produzione di progetti artistici e culturali. 3 - Transizione ecologica: politiche e programmi che riguardino acqua, energia, cambiamento climatico, transizione agricola e industriale. 4 - Sviluppo Economico e Turismo: scambi e partenariati per progetti strategici di interesse del mondo produttivo, sperimentazioni congiunte, scambi tra il mondo della ricerca e dell’Università, investimenti condivisi per l’innovazione tecnologica, collaborazioni finalizzate a sostenere lo sviluppo di nuove imprese. Cooperazione e integrazione nell’ambito Turismo, inteso quale punto di sintesi della filiera trasversale che coinvolge gli ambiti suindicati (infrastrutture, trasporti e logistica, cultura e transizione ecologica), al fine di sviluppare una vera e propria politica industriale volta a favorire innovazione di processo e di prodotto nel settore turistico. 5 - Sport e benessere: realizzazione di eventi o di iniziative sportive o legate al benessere delle persone; ideazione, progettazione e organizzazione sinergica di eventi e manifestazioni che
abbiano nell’alto livello attrattivo e qualitativo la loro prioritaria matrice. Per dare attuazione alla pianificazione vengono istituiti il Comitato Promotore Istituzionale, costituito da otto membri politici in rappresentanza della Repubblica di San Marino e del Comune di Rimini e il Board tecnico costituito da tecnici competenti sui temi trattati negli ambiti di concertazione che si riuniranno con cadenza periodica per impostare e validare il percorso della concertazione e della pianificazione strategica. Verranno costituiti appositi tavoli di lavoro denominati Focus Group, i quali saranno costituiti dai membri del Board tecnico e si riuniranno per ciascun ambito tematico almeno 3 volte all’anno. Successivamente all’entrata in vigore tra i contraenti originari (Repubblica di San Marino e Comune di Rimini), potranno aggiungersi altri soggetti interessati a partecipare all’attività di concertazione e pianificazione strategica integrata relativa ai rispettivi territori. Le parole di Beccari e di Sadegholvaad “Il dialogo con Rimini – ha spiegato Luca Beccari - parte da lontano: c’è una lunga tradizione di relazioni che abbiamo ritenuto opportuno e interessante ‘attualizzare’. Il nuovo quadro di collabora-
zioni è adeguato alle sfide di oggi”. Da parte del Titano, ha proseguito il Segretario di Stato agli Esteri, “c’è la piena volontà di investire risorse, persone e progettualità”. La viabilità, ha insistito Beccari, “è fondamentale sia per
I mprese
motivi di lavoro – mi riferisco ai frontalieri – che sociali: la Statale 72 deve diventare più efficiente e deve essere messa in sicurezza”. Il Segretario poi è tornato sull’aeroporto: “È una risorsa che va a beneficio sia di Rimini che di San Marino sia in chiave turistica che commerciale”. Il Titano, ha rimarcato Beccari, “non avrà mai un aeroporto nel suo territorio”. Legandosi al “Federico Fellini”, il Segretario di Stato si è soffermato sul turismo: “Deve recuperare terreno, soprattutto dopo il lockdown. E per farlo servirà un’offerta ampliata”. “Un risultato storico – ha invece commentato il Sindaco di Rimini Jamil Sadegholvaad - frutto del lavoro di squadra per il bene del territorio. Noi abbiamo bisogno di San Marino e San Marino ha bisogno di noi. Occorre abbattere uno steccato invisi-
bile a colpi di progetti concreti da cui tornare, insieme, a rialzarci. Quando in ballo ci sono obiettivi importanti, tutti insieme sappiamo fare squadra per il bene del territorio. Credo fondamentale questo accordo, in questo preciso momento: siamo esattamente al bivio tra un grande problema e una, altrettanto grande, opportunità. Il rialzo dei contagi per Covid colpisce ancora duro, gli effetti del conflitto bellico alle porte dell’Europa e quelli, pesantissimi, dell’inflazione record e del caro energia, hanno un impatto fortissimo sul nostro territorio, soprattutto in un ambito come quello turistico che già si configura come il settore più colpito dagli effetti del Covid 19. Ma non possiamo guardare solo a questo, occorre rilanciare. Non possiamo farci sfuggire questa occasione”. Alessandro Carli
Colombini Group aderisce al Forniture Pact: “Un impegno concreto in ambito ESG” Colombini Group, leader in Italia nel settore dell’arredamento, da sempre attento alle tematiche della sostenibilità, è tra i promotori del progetto di ricerca Furniture Pact, presentato a inizio giugno presso SDA Bocconi School of Management e siglato ieri da Emanuel Colombini, Presidente del Gruppo. “Il Sustainability Lab di SDA Bocconi School of Management”, spiegano dall’azienda sammarinese, “ha ideato un percorso volto a supportare le aziende della filiera del legno-arredo verso l’adozione di modelli gestionali sempre più sostenibili. Lo ha fatto realizzando una specifica metodologia di assessment dei processi di creazione del valore basata su sette categorie di analisi (clima, eco-efficienza, sostenibilità prodotti, circolarità e up-
cycling, persone, comunità, approccio di filiera) articolate in più di trenta aspetti rilevanti. Il modello è stato sviluppato grazie al supporto di un gruppo di aziende della filiera appartenenti ai settori dell’arredamento, della produzione di macchinari per la lavorazione del legno, dei pannelli
e delle carte. Le società hanno condiviso, promosso e intrapreso il percorso di assessment del proprio posizionamento ESG e di miglioramento secondo una logica di impegno individuale, promuovendo il cambiamento nella propria catena del valore, e collettivo lungo la filiera e nelle relazioni con i diversi stakeholder. La metodologia è stata ulteriormente testata su un panel di più di trenta imprese internazionali e nazionali della filiera. Da tale processo sono scaturiti una serie di criteri e impegni specifici, il Furniture Pact, che alcune imprese della filiera del legno-arredo, tra le quali Colombini Group, hanno sottoscritto. La firma del patto”, conclude la nota dell’azienda, “rappresenta un ulteriore passo del Gruppo verso un impegno concreto in ambito ESG”.
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di Daniele Bartolucci
Un percorso a step, con un obiettivo chiaro: recuperare efficienza e implementare il controllo di gestione. La riforma della Pubblica Amministrazione è arrivata infatti quasi all’ultima tappa, ovviamente con il classico arrivo in salita, visto che a completare l’operazione ci sarà il rinnovo contrattuale e il passaggio al nuovo regime. “Ma ci arriveremo forti di un accordo già sottoscritto con le parti sindacali”, spiega il Segretario agli Interni, Elena Tonnini, “e soprattutto dopo un lungo confronto con le stesse per costruire gli altri interventi normativi, che”, sottolinea, “sono sì delle tappe, ma dello stesso percorso e realmente collegate tra loro. Come ad esempio l’aver dato più autonomia e responsabilità ai Dirigenti, da una parte, ma anche aver istituito la valutazione del loro operato, dall’altra”. Nel mentre, tante le novità già in vigore (come gli accorpamenti degli Uffici e l’introduzione delle Posizioni Organizzative-PO, più simile all’organizzazione degli enti italiani; oltre al meccanismo automatico di stabilizzazione dei precari in mancanza dei concorsi, che ora per legge vanno pianificati un anno sull’altro) e altre in arrivo, a partire dalla valutazione delle prestazioni dei dipendenti e alla possibilità di gestire e
PA ubblica ttualità Amministrazione
FIXING FIXING -- Anno Anno XXII XXX - n.28 n.22 - Venerdì 22 6 Giugno Luglio 2022 2014
Tra gli interventi nuovi e già in vigore, oltre agli accorpamenti, ci sono quello riguardante la “mo
La riforma della PA ha preso form
Manca ancora il contratto, ma c’è già l’accordo sottoscritto con i sindacati che prevede la po Tonnini (Interni): “Come per i Dirigenti, a cui abbiamo dato più autonomia e responsabilit modificare anche gli orari di lavoro. Partiamo dunque dall’inizio, quali erano le criticità che avevate evidenziato e su cui siete voluti intervenire? “C’erano criticità, ma anche potenzialità inespresse. Il ragionamento che abbiamo fatto e che era già nel programma di governo, non è certamente partito dal tagliare meramente costi con il rischio di ridurre i servizi, bensì di ridare efficienza a tutta la struttura, ottimizzando risorse e, quindi, anche i costi. C’è, in questo senso, un allineamento al privato, laddove certe dinamiche virtuose siano comuni. Quello che va ancora implementato, è il controllo di gestione: da una parte per monitorare le performance e individuare dove investire per migliorare, dall’altra per responsabilizzare maggiormente le figure apicali - e non solo quelle – evitando di trovarsi nella spiacevole situazione che
non si capisca chi deve fare cosa, perché poi alla fine le cose non si fanno e non è mai imputabile a nessuno”. Per questo siete partiti dai Dirigenti? “Avevamo l’esigenza di dare a queste figure più responsabilità e lo abbiamo fatto, ma con una logica molto chiara: abbiamo prima di tutto dato loro più autonomia, sia a livello di spesa economica, sia sulla gestione del personale, compresa la parte disciplinare. In pratica, abbiamo conferito funzioni e prerogative sempre più manageriali, le stesse, di contro, che vengono ora richieste anche nei concorsi pubblici. Concorsi che non sono più basati solo sui titoli e sulla semplice conoscenza di norme, ma anche su prove attitudinali e motivazionali che mettono alla prova competenze e soft skill oggi indispensabili al ruolo di Dirigente pubblico, soprattutto per quanto riguarda la gestione del personale.
Dall’altra parte, però, questa autonomia non deve trasformarsi in arbitrarietà: per questo abbiamo istituito la valutazione dei Dirigenti, sia per quanto riguarda le premialità, sia ovviamente le sostituzioni. Se si raggiungono gli obiettivi, il premio di produzione è proporzionale a loro raggiungimento ed il rinnovo è automatico, ma se non si raggiungono, si cambia”. Si potrebbe quindi dire che i Dirigenti dipenderanno anche dai risultati dei propri dipendenti? “Si tratta di un cambio di mentalità importante, perché deve diventare un lavoro di squadra. Il Dirigente viene incentivato a raggiungere gli obiettivi e quindi a farli raggiungere ai suoi dipendenti, che a loro volta dovranno essere incentivati anch’essi ed è ciò che vogliamo fare con l’istituzione della valutazione del raggiungimento degli obiettivi anche per i dipendenti.”.
D GFP
Anche la scelta della “squadra” a questo punto diventa fondamentale? “Certamente, ed è ciò che abbiamo previsto nel Decreto 213 varato a fine 2021. Non è più la politica, o meglio il legislatore, a decidere quante e quali figure responsabili servono ad ogni singolo Ufficio o a interi Dipartimenti, ma sono appunto i Dirigenti a evidenziare le necessarie Posizioni Organizzative, perché –sono loro - nel rispetto della soglia numerica massima stabilita dal fabbisogno – a conferire tali incarichi (a tempo determinato per un periodo sino a tre anni, con provvedimento scritto e motivato, ndr). In pratica, quell’autonomia organizzativa che dicevamo prima, tanto funzionale quanto necessaria per il raggiungimento degli obiettivi”. Anche sui dipendenti hanno più poteri? “Siamo intervenuti su due livelli, in questo senso. Il pri-
mo livello è quello della mobilità dei dipendenti, non più solo volontaria ma ora anche d’ufficio. Ciò significa che il
Qualità dei servizi, avviato il nuovo ciclo di monitoraggio: gli utenti possono “votare” La Direzione Generale della Funzione Pubblica (DGFP) informa che nel corrente mese di luglio ha avviato presso le Unità Organizzative (UO) della Pubblica Amministrazione (PA) e gli Uffici Postali di Poste San Marino S.p.A. un nuovo ciclo di “Monitoraggio della qualità dei servizi e sulle innovazioni telematiche nell’Amministrazione percepite dai cittadini”. Le periodiche azioni di monitoraggio rientrano, infatti, tra le attività di ascolto cui la PA è tenuta nel processo di miglioramento dei rapporti con l’utenza, di potenziamento dell’azione partecipativa dei cittadini, di crescita continua e di adeguamento ai veloci mutamenti sociali, economici, culturali in atto. Il monitoraggio sarà effettuato tramite un questionario con il quale si richiede all’utenza un
parere sui servizi dell’Amministrazione. Il questionario attraverso una serie di semplici domande, è volto, in particolare, ad acquisire informazioni aggiornate rispetto al precedente monitoraggio in ordine al comportamento degli operatori/ dipendenti pubblici, ai tempi e alla qualità dell’azione amministrativa; indicazioni sul grado di soddisfazione dei cittadini relativamente ad innovazioni già introdotte o che potrebbero essere implementate, con particolare riferimento all’uso di strumenti informatici ed alla comunicazione in via telematica. Il questionario è compilabile sia in formato cartaceo direttamente presso gli uffici sia tramite modulo elettronico compilabile tramite il Portale Internet della Pubblica Amministrazione (www.gov. sm), Sezione “Modulistica e
se-gnalazioni”, Sottosezione “Reclami e Suggerimenti”. E’ stata, inoltre, impostata una proficua collaborazione con le Giunte di Castello presso le quali sarà, altresì, possibile acquisire e depositare il questionario anche nell’ambito dei periodici incontri e ricevimenti di cittadini e residenti del Castello. La raccolta dei dati avverrà in forma aggregata e la durata della somministrazione del questionario sarà di 3 mesi cui seguiranno le seguenti fasi: analisi dei risultati; presentazione degli esiti del monitoraggio; confronto con i Dirigenti interessati per la definizione di eventuali misure per il miglioramento dell’attività; attuazione degli interventi di miglioramento dei servizi; avvio di un nuovo ciclo di citizen satisfaction con l’elaborazione e somministrazione di nuovi questionari.
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P ubblica Amministrazione
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obilità d’ufficio” e la pianificazione dei concorsi pubblici un anno sull’altro
ma: “Obiettivo efficienza”
ossibilità di modificare gli orari e di cancellare il concetto di “posto fisso” tà, istituiremo le premialità anche per i dipendenti, previa valutazione”
Dirigente, in accordo con il Direttore di Dipartimento, laddove riscontri carenze di organico in un Ufficio o necessiti, per carichi di lavoro stagionali e quindi anche temporanei, può spostare determinate figure da un Ufficio all’altro. Si tratta di uno strumento di flessibilità importante, che permette ai Dirigenti di gestire al meglio l’organizzazione interna. In altre parole, il principio della inamovibilità dei dipendenti pubblici, sinora solo enunciato, è stato concretamente previsto e declinato in termini di libera possibilità di spostamento dei dipendenti fra le UO afferenti al Dipartimento”. Mentre a livello disciplinare, cambia qualcosa? “Questo è l’altro livello di intervento su cui ci siamo concentrati in questi mesi, con il testo già depositato in prima lettura e ora al vaglio della Commissione. Un testo che parte dalla riformulazione del procedimento, che sarà unico per tutti dipendenti pubblici senza più distinzione fra pubblico impiego e cosiddetto contratto privatistico: non ci sarà più un magistrato a capo della commissione disciplinare e questa sarà paritetica tra la parte datoriale e sindacale. Dall’altra parte, abbiamo definito
che il Dirigente non solo applica le sanzioni, ma avvia l’azione disciplinare vera e propria e decide in caso di ammonizione e censura. In quest’ultimo caso però deve acquisire anche il parere del Direttore Risorse Umane e Organizzazione o, nel caso dell’ISS, del Direttore Generale. Viene inoltre introdotta la possibilità di licenziamento a seguito di insufficiente rendimento protratto per oltre due anni”. Su quest’ultimo aspetto, si entra dunque nell’ottica di abbandonare l’idea del “posto fisso” anche a San Marino? “L’accordo con i sindacati impegna a definire anche questo aspetto nell’ambito del rinnovo del contratto di pubblico impiego. Riguardo al personale temporaneamente o definitivamente in esubero o soprannumerario, infatti, si è stabilito che si farà di tutto per ricollocarli in altri Uffici, anche con l’attivazione di percorsi di riconversione professionale, ma laddove questa ricollocazione non sia effettuabile, viene previsto il trattamento retributivo ridotto conseguente all’astensione totale o parziale dal lavoro, che comunque dovrà avere una durata massima di godimento da concordare con i sindacati”. Dall’altra parte, però, arriveranno stabilizzazioni, nuovo contratto e anche i premi di produzione, giusto? “L’obiettivo è l’efficienza, non mandare via le persone. Per questo agiremo, in fase di rinnovo contrattuale, sulla revisione della struttura retributiva relativa al “nuovo regime” che prevedrà la retribuzione di base, quella di posizione (ove prevista) e la retribuzione di risultato ove conseguita a seguito di valutazione, oltre alla revisione degli scatti di anzianità. Inoltre, agiremo anche sulle carriere, in particolare quelle scolastiche, perché ci sono effettivamente delle anomalie che vanno corrette, istituendo una progressività che vada dalle Scuole dell’Infanzia a salire fino all’Università. Non è solo una que-
stione di riequilibrio, ma anche di attrattività del sistema stesso”. Attrattività che si traduce in assunzioni? “Se vogliamo rilanciarne l’operatività in funzione del
ruolo che ha e potrebbe avere per cittadini e imprese, occorre fare gli investimenti necessari, sia in strumenti e infrastrutture, penso ad esempio alla digitalizzazione, ma soprattutto nelle com-
petenze, ovvero nelle persone che dovranno usare questi strumenti e dovranno erogare i servizi all’utenza. In tal senso, per noi c’è e ci deve essere solo una strada: i concorsi. Ma non basta dirlo, bisogna farlo e soprattutto programmarlo. È vero che c’è il fabbisogno, ma è altrettanto vero che ogni anno va fatta la copertura di quel fabbisogno ed è previsto che si faccia a settembre, per dare modo di pianificare, entro dicembre, i concorsi necessari da fare l’anno successivo. Tali concorsi vanno inseriti nel piano annuale e devono essere proprio i Dirigenti, in-
sieme ai Direttori di Dipartimento, a segnalare queste coperture e i concorsi necessari, perché la responsabilità ricade in capo a loro. Anche per quanto riguarda il meccanismo automatico di stabilizzazione, perché se, dopo il tempo limite, non sono stati fatti i concorsi per quel ruolo, ma quel ruolo è necessario perché una persona ha continuato a lavorarci, quella persona viene stabilizzata e di questo se ne terrà conto nella valutazione del Dirigente. Come detto, sono state tappe di un unico percorso di riforma, sono interventi collegati tra loro”.
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La giuria di Asiago d’Arte Filatelica ha valorizzato il “significato sociale”
Premio internazionale alla Divisione Filatelica Vincente l’emissione dedicata al 50esimo di Medici senza Frontiere San Marino entra nell’albo dellimportante “Premio Internazionale Asiago d’Arte Filatelica”. Lo scorso weekend, infatti, la sede dell’Unione Montana Spettabile Reggenza dei Sette Comuni ad Asiago ha ospitato la 52esima edizione: sabato si è tenuto un convegno sull’arte filatelica mentre domenica 17 luglio, presso il Salone dei Quadri del Municipio di Asiago è stato consegnato il prestigioso “Premio Internazionale Asiago d’Arte Filatelica” che è stato vinto dalla Divisone Filatelica e Numismatica di Poste San Marino per la serie celebrativa del 50° di Medici Senza frontiere. Si tratta della premiazione del miglior francobollo emesso da un’amministrazione postale a livello mondiale. A coloro che hanno promosso turismo e ambiente meglio di altri verranno attribuiti premi alla cultura
dall’Accademia Olimpica e alla creatività dall’Accademia Italiana Postali e Filatelici. Il prestigioso riconoscimento è presieduto da Gaetano Thiene, presidente dell’Accademia Olimpica. Nella lettera di assegnazione del premio si legge: “La serie
è stata apprezzata oltre che per il significato sociale perché si presenta graficamente molto bella”. La serie sul 50° anniversario della fondazione di Medici Senza Frontiere è stata realizzata dal designer Riccardo Guasco “RIK” ed è stata emessa dalla Re-
pubblica di San Marino il 1° giugno dello scorso anno: “Il francobollo è una di quelle strade che mai avrei pensato di percorrere, fino a quando fui contattato dall’Ufficio Filatelico e Numismatico della Repubblica di San Marino per realizzare una serie di
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francobolli dedicati alla Giornata internazionale della famiglia, e da quel lavoro è nata negli anni una piacevole e creativa collaborazione -ricorda RIK-. Rimasi piacevolmente stupito per la precedente vittoria di questo premio proprio con la serie sulla Giornata Internazionale della famiglia, stesso stupore che provo oggi per questo secondo successo. Per la serie dedicata a Medici senza frontiere ho scelto di mettere al centro quello che per 50 anni è stata la missione di questa associazione: gli esseri umani e la loro cura. Nei miei francobolli tutto ruota intorno a due metà di un cuore che diventano ali”. A ritirare il premio, un’opera di Arnaldo Pomodoro, il Direttore Generale di Poste San Marino, Gian Luca Amici, che con soddisfazione ha commentato: “Sono davvero onorato di ritirare questo
premio, un riconoscimento che conferma la bontà delle scelte della nostra Repubblica e che, in questo caso specifico, rende visibilità all’opera encomiabile di Medici Senza Frontiere che abbiamo voluto celebrare nell’anno del suo 50esimo. Colgo l’occasione per ringraziare l’autore dei bozzetti, RIK e per congratularmi con lui che ancora una volta porta San Marino in alto in un evento di questo genere”. Inoltre, sempre in occasione del Premio, la Divisione Filatelica e Numismatica di Poste San Marino ha anche realizzato un annullo speciale che riproduce l’opera “Il Gallo di Vaia” di Marco Martalar, artista di Mezzaselva di Roana, che fa rivivere il legno sopravvissuto alla “tempesta Vaia” abbattutasi nel 2018 sui boschi tra il Veneto e il Trentino, trasformandolo in opere d’arte.
La prima convention di Valpharma Group: 370 magliette “Io ci sono” a Oltremare
Tre aziende, 370 persone, 6 temi che anno fatto da filo conduttore per l’intera giornata: sono i numeri della prima convention del Gruppo Valpharma, che si è svolta il 15 luglio al Parco Oltremare di Riccione. Una marea gioiosa di persone, con indosso una maglietta bianca con scritto Io ci sono, ha “invaso” il parco per una giornata di riflessioni, lavori e divertimento sotto il tema
della Trasformazione, un viaggio nel cambiamento. Nel suo saluto, la presidente Alessia Valducci ha ricordato il padre Roberto e altre figure fondamentali per la storia di Valpharma Group, tra gli applausi dei presenti. Poi uno sguardo sui 45 anni di Valpharma e i 40 di Erba Vita per proiettarsi su un futuro pieno di progetti, scanditi da sei parole chiave: organizzazione, in-
novazione, digitalizzazione, diversificazione, sostenibilità ambientale e sostenibilità sociale. “Questa convention doveva tenersi il 13 marzo del 2020, l’abbiamo rimandata un paio di volte. È stata una grande emozione, ho respirato un’atmosfera di profonda unione e di grande entusiasmo e soprattutto l’orgoglio di far parte di Valpharma Group e di dire Io ci sono”.
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Quattro eventi organizzati dalla Segreteria Cultura e Istituti Culturali
“PulsAzioni” cala il poker tra teatro, cinema e rock Al campo “Bruno Reffi” Costa, Veronesi, Serra e i Melancholia di Alessandro Carli
Una piccola ma significativa “selezione” dell’Italia che pensa, che fa e che produce emozioni è pronta a far riflettere il Monte Titano: come “battiti del cuore”, la rassegna “pulsAzioni”, organizzata dalla Segreteria di Stato Istruzione e Cultura e dagli Istituti Culturali, anche quest’anno punta dritta al “motore” dei sentimenti. E lo fa – tra graditissimi ritorni e “prime” assolute - con un poker di nomi di altissimo valore: Lella Costa (già passata nei teatri della Repubblica di San Marino più volte), il regista Giovanni Veronesi & Musica da Ripostiglio, Michele Serra (invitato dall’Università di San Marino nel 2006 per una preziosa lectio magistralis sulla scrittura) e Melancholia, gruppo rock “uscito” dal talent “X Factor”. Gli appuntamenti Un poker di nomi per un poker di giorni: senza sosta e senza pause, “pulsAzioni” – on stage al Campo Bruno Reffi di San Marino Città con biglietto d’ingresso di 8 euro - aprirà gli occhi il 1° agosto quando Lella Costa spiegherà perché è “Stanca di guerra”. Il monologo, scritto insieme a Alessandro Baricco, Sergio Ferrentino, Massimo Cirri, Piergiorgio Paterlini e Bruno Agostani e che vede la regia di Gabriele Vacis, torna in scena, più attuale e drammatico che mai, a distanza di oltre un quarto di secolo dal debutto (1996) con gli abiti del “reading”, della lettura scenica. “Gli orrori della guerra diventavano sempre più orrori, non se ne veniva a capo e bisognava smettere – scrive la stessa artista meneghina -. E allora è cominciata la denuncia contro la guerra fatta più che altro di dati, di cifre, di elenchi: gli elenchi delle vittime, dei deportati, degli internati, dei torturati, delle nefandezze della guerra, elenchi che andavano continuamente aggiornati con notizie di prima mano. Interviste sui campi di battaglia, diari dei soldati in trin-
cea, fotografie della guerra, telecamere sulla guerra, cineprese sulla guerra, la fiction sulla guerra…”. Il 2 agosto Giovanni Veronesi & Musica da Ripostiglio riempiranno il palco con un invito, “Liberi tutti!”, in cui il celebre regista toscano, che oltre ad aver firmato film che hanno lasciato il segno (“Il Barbiere di Rio”, “Viola bacia tutti”, “Manuale d’amore” ma soprattutto “Il mio West, con David Bowie e Harvey Keitel) e ad aver ha lavorato anche come sceneggiatore in pellicole indimenticabili (da “Tutta colpa del paradiso” diretto da Francesco Nuti a “Il ciclone” di Leonardo Pieraccioni), farà “entrare” il pubblico nelle “stanze dei bottoni”. Tra racconti inediti sul mondo del cinema e dello spettacolo, digressioni musicali e momenti di ironia, Giovanni Veronesi scardina la quarta parete entrando in confidenza totale con chi è seduto in platea, dando sfoggio di abili doti improvvisative e mettendo in difficoltà il gruppo musicale con richieste assurde e improbabili. Ciò che ne deriva è uno spettacolo sempre diverso, cangiante, mutevole, dove musica, teatro e cinema convivono sotto lo stesso tetto e dove la goliardia e l’ironia sono ospiti fisse. Nemmeno Michele Serra – in
programma il 3 agosto – sarà solo in scena: ad accompagnarlo ne “L’amaca di domani” difatti sarà una mucca “finta”, ma forse non troppo. Il nucleo dell’assolo è tratto dal libro “La sinistra e altre parole strane”, nel quale il giornalista, umorista, romanziere e autore teatrale apre idealmente la sua bottega di scrittura. Strada facendo, il testo si è arricchito di considerazioni su un mestiere faticoso e fragile: scrivere. La politica, la società, le star vere e quelle fasulle, la gente comune, il costume, la cultura riemergono dal grande sacco delle parole scritte con intatta vitalità e qualche sorpresa. L’analisi del testo incombe: aiuta Serra a dipanare la matassa della propria scrittura, ma gli fornisce anche traccia delle proprie debolezze e delle proprie manie. Il vero bandolo, come per ogni cosa, forse è nell’infanzia. Il finale, per fortuna, è ancora da scrivere. “La tecnologia ha cambiato enormemente lo scenario, ma la materia prima della scrittura rimane la stessa: le parole. Dunque usarle male o bene è nostra responsabilità individuale. Dare la colpa alla tecnologia, ai social, all’epoca, eccetera, è il classico alibi” ha raccontato lo stesso Serra ad Andrea Simone di teatro.online.
I Melancholia, che hanno partecipato nel 2020 a “XFactor” sotto la guida di Manuel Agnelli distinguendosi di puntata in puntata per la
loro poliedricità (per il fondatore degli Afterhours “sono fortissimi” e riconosce in loro “un piglio internazionale”) sono invece l’appuntamento che farà da “cerniera” tra “pulsAzioni” e lo SMIAF: il 4 agosto porteranno sotto le Tre Torri una tappa del loro “Sleepmode Summer Tour”. La loro è una musica che riassume il suono elettronico misto a rap, indie e pop. “Cerchiamo di spiegare – ha raccontato qualche tempo fa la band di Foligno attraverso la pagina ufficiale di Emergenza Festival -, con le nostre canzoni, i sentimenti che non possiamo affrontare nella vita reale. La nostra musica è una sorta di liberazione dalla cattiveria nascosta nei nostri corpi”. Per ulteriori informazioni si può scrivere a: info.istituticulturali@pa.sm
F ocus
Un uomo dal “Cuore” grande
Michele Serra è nato a Roma nel luglio del 1954. Ha cominciato a lavorare, nel 1975, come stenografodimafonista all’Unità, interrompendo l’università al terzo anno di Lettere Moderne. Redattore poi inviato dell’Unità, nell’89, dopo la chiusura di Tango, gli chiedono di progettare e dirigere un secondo inserto satirico e culturale. Nasce così “Cuore”, che per due anni resta all’interno dell’Unità e poi, dal 1991, diventa un settimanale autonomo.
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“I servizi di sicurezza sono molto efficaci e le infrastrutture sono solide”
Vacanze: San Marino è una destinazione sicura International SOS: la classifica dei Paesi più o meno pericolosi Estate, tempo di vacanze. Già, ma dove andare? International SOS (società di servizi sanitari e di sicurezza; riceve circa 4 milioni di chiamate di assistenza ogni anno e ha quasi due terzi delle società Fortune Global 500 come clienti) ha stilato la classifica dei paesi più pericolosi al mondo. Nel redigere l’elenco, sono stati valutati come portatori di un “rischio estremo per la sicurezza del viaggio”. I nomi: Afghanistan, Repubblica, Centrafricana, Iraq, Libia, Mali, Somalia, Sudan del Sud, Siria, Ucraina, Yemen. “Il controllo del governo e la legge e l’ordine possono essere minimi o inesistenti in vaste aree. Grave minaccia di attacchi violenti da parte di gruppi armati contro viaggiatori e assegnatari internazionali. I servizi governativi e di trasporto sono a malapena funzionanti. Gran parte del Paese è inaccessibile agli stranieri” commenta SOS International. I Paesi più sicuri All’altra estremità dello spettro, 18 paesi sono stati valutati come portatori di un “rischio insignificante per la sicurezza del viaggio” per i viaggiatori e quindi i paesi più sicuri da visitare. Tra i nomi spicca quello della Repubblica di San Marino che, dopo aver ottenuto il “semaforo verde” dal Foreign and Commonwealth Office del Regno Unito, ha replicato anche nella classifica stilata da SOS International. Gli altri paesi egualmente sicuri sono: Andorra, Capo Verde, Danimarca, Finlandia, Groenlandia, Islanda, Kiribati, Liechtenstein, Lussemburgo, Isole Marshall, Nauru, Norvegia, Seychelles, Slovenia, Svizzera, Isole Turks e Caicos, Tuvalù. “I tassi di criminalità violenta sono molto bassi. Non c’è violenza politica significativa o disordini civili e poca violenza settaria, comunitaria, razziale o mirata contro gli stranieri. I servizi di sicurezza e di emergenza sono efficaci e le infrastrutture sono solide. I servizi di trasporto
sono di alto livello con buoni record di sicurezza e solo occasionali interruzioni del viaggio. Le azioni sindacali che interessano i servizi es-
senziali sono rare”. La classifica completa La maggior parte dei paesi in Europa, insieme a USA, Au-
stralia, Nuova Zelanda e Canada, è stata valutata come a “basso rischio per la sicurezza del viaggio”. L’Ucraina è l’unico paese europeo classi-
ficato come un rischio per la sicurezza “alto” o “estremo”. Molti paesi dell’Asia e del Medio Oriente, tra cui Giordania, Oman, Singapore,
Giappone, Cina, Corea del Sud, Vietnam, Malesia e Brunei, sono considerati “a basso rischio”. Alessandro Carli
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Giornate Medioevali 25ª edizione
Le Giornate Medioevali, manifestazione di punta dell’estate 2022 della Repubblica di San Marino, giunta quest’anno alla sua 25esima edizione, avrà luogo il 28, 29, 30 e 31 luglio nelle vie e contrade del centro storico del Paese. Ideato dalle agenzie Trends e Wavents, dal Consorzio Europeo delle Rievocazioni Storiche e dal Comitato Italiano delle Associazioni Nazionali Storiche, il festival porta il titolo “Giornate Medievali – 1462 Il Patto” con il quale gli organizzatori hanno voluto fortemente caratterizzare l’edizione 2022 legandola concettualmente a una delle date cardini nella storia sammarinese: il 21 settembre 1462 venivano infatti siglati i Patti di Fossombrone tra il Papato e San Marino, uniti nella guerra contro i signori Malatesta e da cui scaturirà nel 1463 la conformazione e l’estensione geografica di San Marino che non varierà più nella storia. I visitatori saranno guidati in un viaggio attraverso il XV° secolo ed in particolare attraverso le tipicità della terra di San Marino e dei vicini territori dei Malatesta e dei Montefeltro, realtà strettamente legate ai fatti di quel 1462 da cui trae spunto la declinazione tematica dell’evento. Per restare aggiornati sul programma sono a disposizione: il sito web dedicato https://www. giornatemedioevali.com
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Può essere compilato nel sito dell’Ateneo sino al 15 settembre 2022
Il futuro del trasporto pubblico del Titano Il sondaggio realizzato dall’Università di San Marino per l’AASS Nell’ambito del progetto di ricerca “Ridefinizione del servizio di trasporto pubblico nella Repubblica di San Marino”, affidato dall’Azienda Autonoma di Stato per i Servizi Pubblici all’Area Ingegneria Gestionale dell’Università degli Studi della Repubblica di San Marino, è stato predisposto un sondaggio online con l’obiettivo di sottoporre a tutti gli interessati (attuali e potenziali) al servizio di trasporto pubblico locale una serie di scenari alternativi (per percorsi, orari, mezzi, tariffe, modalità operative, ecc.) in relazione ai quali essi possano esprimere le proprie preferenze. Attraverso tale strumento saranno identificate, applicando metodologie scientificamente solide, le principali linee di intervento in merito ai macrotemi da affrontare e risolvere in un progetto di revisione e sviluppo del servizio
S iccità
di trasporto pubblico locale caratterizzato da sostenibilità economica, sociale e ambientale, oggetto della seconda parte del lavoro. Il sondaggio, redatto sulla base delle principali eviden-
ze emerse nell’ambito di incontri con le Associazioni dei Consumatori, Associazioni di Categoria, Segreterie di Stato ed Enti del Settore Pubblico interessati, è diretto a tutti i cittadini e residenti del-
Emilia-Romagna: oltre 36 milioni di euro per froteggiare le tantissime criticità Siccità, la Regione Emilia-Romagna presenta al Governo la richiesta dello Stato di emergenza nazionale, per il perdurare e l’aggravarsi della crisi idrica. La richiesta ufficiale è stata firmata e inviata nei giorni scorsi dal presidente della Regione, Stefano Bonaccini, al presidente del Consiglio dei ministri Mario Draghi e al Capo del Dipar-
timento della Protezione Civile, Fabrizio Curcio. “Considerate le caratteristiche, la natura e l’estensione degli eventi, anche con prevedibili aggravamenti nei prossimi mesi, si richiede - scrive il presidente della Regione, Stefano Bonaccini - la delibera dello stato di emergenza nazionale per la grave crisi idrica in atto sull’intero territorio della
Regione Emilia-Romagna. Prendendo in considerazione le proposte di intervento arrivate anche nelle ultime ore, sale a 36 milioni e 700mila euro la stima delle risorse necessarie per fronteggiare le criticità: una cifra comprensiva degli interventi più urgenti da mettere in campo con immediatezza e delle opere da attuare nel medio termine”.
la Repubblica, ai frontalieri, a chi frequenta sistematicamente San Marino (per affari, acquisti, sport, tempo libero, eventi ecc.) e ai turisti. Le soluzioni progettuali alternative individuate sono
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sottoposte agli stakeholder, al fine di raccogliere ed elaborare le loro preferenze. Si otterranno in tal modo le indicazioni di partenza per lo sviluppo e la successiva ingegnerizzazione della nuova rete di trasporti pubblici. L’Area Ingegneria Gestionale dell’Università è coinvolta nell’iniziativa con ben 4 docenti, che da alcuni mesi stanno lavorando intensamente insieme ad AASS per sviluppare un modello simulativo multiscenario capace di fornire adeguato supporto alle decisioni dei vertici aziendali in ambito operativo, organizzativo, tecnico ed economico-finanziario sul tema del trasporto pubblico locale. Si auspica la massima partecipazione al sondaggio, che può essere compilato fino al 15 settembre 2022 collegandosi al seguente link: www. unirsm.sm/sondaggioAASS.
F ocus L’acqua non va sprecata
AASS invita tutti i cittadini a un uso ponderato e responsabile dell’acqua evitando ogni possibile spreco: solo la collaborazione da parte di tutti potrà scongiurare ulteriori restrizioni e interventi aggiuntivi. Nel periodo di emergenza idrica, prosegue l’ASS, la tariffa attualmente prevista per consumi delle utenze uso domestico superiori ai 30 m³/mese viene maggiorata di € 20,00 per ogni m³ di acqua utilizzato eccedente i 30 m³.
Incendi: il servizio di vigilanza affidato anche ai Volontari di Protezione Civile Le alte temperature ma soprattutto la siccità che ha contraddistinto questa prima parte dell’anno, pongono una grave allarme incendio su tutta la regione italica, San Marino compreso. A rischio è il patrimonio arboreo costituito dalle aree boschive, ma anche dal verde pubblico, i terreni e i campi privati. Una minima disattenzione può essere l’innesco di incendi che, oltre a provocare un danno naturalistico, può mettere a repentaglio le persone e le loro abitazioni. Poiché l’autocombustione è un fenomeno estremamente raro, il pericolo viene da cicche di sigaretta gettate maldestramente dai finestrini delle macchine, dalle scintille che si possono alzare dai barbecue e che poi vengono trasportate dal vento e dai falò accesi
per bruciare le sterpaglie. Da quest’anno, la Protezione Civile sammarinese ha inaugurato una sezione di Volontari AIB (Avvistamento Incendi Boschivi). Ogni gruppo è composto da quattro Volontari, che si alternano nell’arco della giornata per l’avvistamento dalla postazione fissa sulla Prima Torre e dalla postazione mobile, che in macchina effettua un percorso ad anello attraverso le zone rurali e boschive dell’intero territorio sammarinese. Sono in costante contatto con il presidio territoriale provinciale limitrofo riminese che, a sua volta, si interfaccia con le postazioni fisse e mobili dislocate a Montefiore, Torriana, Botticella e Pennabilli. La sezione sammarinese nasce in stretta collaborazione con il Servizio Sicurezza Territoriale e Protezio-
ne Civile di Rimini, il quale ha contribuito anche all’organizzazione del corso di formazione per i Volontari di Protezione Civile Sammarinesi. È un servizio molto importante, che integra la costante vigilanza messa già in atto dalla Sezione Antincendio del Corpo di Polizia Civile e dalle Guardie Ecologiche UGRAA. È bene infine ricordare che con Ordinanza n. 5/2022 del 22 giugno scorso, emessa congiuntamente da Servizio di Protezione Civile e Sezione Antincendio del Corpo della Polizia Civile, è fatto divieto assoluto, su tutto il territorio, di combustione in loco e abbruciamento dei residui vegetali, agricoli e forestali, derivanti da sfalci, potature o ripuliture, fino al 15 settembre, eventuali inosservanze alla citata Ordinanza sono punite con pesanti sanzioni.