Skip to main content

Fixing_27_2026

Page 1


XXXIV - n. 27 - 1,50 euro

E ditoriale “Lo strumento urbanistico c’è e anche le risorse”

La carica dei 112 per le aziende

In un’epoca caratterizzata dalla crisi demografica e, di conseguenza, da un mercato del lavoro interno sempre più povero di competenze, la notizia dei 112 nuovi diplomati sammarinesi è una boccata d’aria fresca. Anche perché molti di questi ragazzi sceglieranno percorsi accademici per aumentare il proprio bagaglio di hard e soft skills prima di scegliere il lavoro o la professione che andranno a svolgere tra qualche anno. L’auspicio è che, sia interrompano qui la loro formazione scolastica o la proseguano all’Università, mantengano nei loro radar il sistema economico sammarinese. Un sistema variegato, a traino industriale, che è cresciuto moltissimo negli ultimi anni, non solo a livello di numeri, ma anche e soprattutto in qualità, tecnologia e tutele. Un sistema attrattivo, certamente, che ha però bisogno di giovani, a iniziare dai giovani sammarinesi. Ogni anno sono centinaia, infatti, i diplomati e i laureati che trovano occupazione nelle aziende del Monte Titano, ma soprattutto nell’ultimo quinquennio, anche San Marino deve fare i conti con sempre meno lavoratori qualificati (per gli associati ANIS, come evidenziato dal proprio Osservatorio, trovare personale adeguato alle proprie necessità è uno dei tre problemi principali) e quindi ricercarli anche fuori dai confini nazionali o, già oggi, anche fuori dall’Italia. Per le aziende questi 112 diplomati hanno dunque un valore molto maggiore di quello che si pensi, ma al tempo stesso le possibilità che offrono a questi ragazzi, hanno un valore importante anche per i futuri lavoratori. Un rapporto win-win insomma. Riconoscerselo a vicenda è il primo passo. Daniele Bartolucci

ANIS: “La Pianificazione Territoriale apre la strada alle infrastrutture Il Governo apra il confronto su quelle opere realmente strategiche”

“La recente approvazione del progetto di legge “Disposizioni sulla Pianificazione Territoriale Strategica” apre la strada ad una nuova programmazione degli investimenti pubblici e privati a San Marino, superando alcuni dei limiti del vecchio PRG evidenziati in questi anni. In particolare, l’articolo 20 porta alcune innovazioni normative che se ben gestite porterebbero ad un vero e proprio piano di opere infrastrutturali strategiche, che è ciò di cui il Paese ha estremo bisogno oggi in diversi ambiti specifici, dall’energia ai rifiuti, dal ciclo delle acque alla digitalizzazione”. Così ANIS all’indomani dell’incontro con la maggioranza (a cui seguirà il confronto con le opposizioni): “Ci sono le risorse e lo strumento urbanistico per questi investimenti”.

Bartolucci alle pagg. 6-7

Anno
Direttore Daniele Bartolucci
Venerdì 10 Luglio 2026

Tassi, geopolitica e rendimenti dominano le conversazioni. Ma la partita vera, per le famiglie, si gioca su un altro tavolo e dura una generazione. Un uomo di settantotto anni, due figli, una casa, un capannone e i risparmi di una vita. Il lavoro lo ha lasciato da tempo, ma l’abitudine di tenere tutto sotto controllo è rimasta. Ogni sera guarda il telegiornale e si preoccupa: i tassi che potrebbero risalire, il petrolio, le guerre, la Borsa che dopo mesi di rialzi prima o poi tirerà il fiato. Una cosa sola resta fuori dai suoi pensieri: cosa accadrà a tutto quello che ha costruito quando toccherà ad altri tenerlo insieme. Sarebbe ingiusto chiamarla superficialità. Parlarne significa nominare la propria assenza, e ognuno lo rimanda finché può. I figli, dal canto loro, tacciono: temono di sembrare interessati, o danno per scontato che ci sia tempo.Così il tema più importante della vita patrimoniale di quella famiglia resta l’unico che in casa viene sempre evitato. Quest’uomo è tutt’altro che un caso raro. È la fotografia di un Paese.

I numeri di un’epoca Le famiglie italiane custodiscono una ricchezza netta di circa dodicimila miliardi di euro, quasi sei volte il prodotto interno lordo. Un terzo di questo patrimonio è nelle mani di chi ha superato i sessantacinque anni, mentre la quota dei più giovani si è ridotta al minimo storico.

Tradotto: nei prossimi vent’anni gran parte di quella ricchezza cambierà proprietario. Case comprate quando pochi anni di stipendio bastavano per un appartamento, aziende tirate su in quarant’anni di lavoro, portafogli accumulati con pazienza attraverso crisi e riprese. Il più grande trasferimento di ricchezza della nostra storia è già cominciato. Avviene in silenzio, famiglia per famiglia, mentre l’attenzione di tutti è puntata altrove. Ed è proprio questo il punto. Il nuovo governatore della Federal Reserve che promette rigore sull’inflazione, i conflitti che agitano il prezzo dell’energia, i rendimenti dei mercati azionari che fanno

N T Capital SG

Luca Zanata (NT Capital SG): “Chi verrà dopo, sa come e perché proteggerlo?”

Il patrimonio passa di mano mentre guardiamo altrove

“Per le famiglie la partita vera è il passaggio generazionale, non i tassi”

chiedere a tutti se comprare, vendere o aspettare: preoccupazioni legittime, per carità. Ma un rialzo dei tassi muove il patrimonio di un anno. Un passaggio generazionale sbagliato lo può azzerare per sempre.

La prima costruisce la terza distrugge C’è un vecchio detto che gira da secoli tra chi si occupa di ricchezza: la prima generazione costruisce, la seconda mantiene, la terza distrugge. Verrebbe da liquidarlo come saggezza popolare. Peccato che le ricerche moderne gli diano ragione: fino a sette famiglie benestanti su dieci perdono il proprio patrimonio entro la generazione successiva, e nove su dieci entro la terza. La causa? Raramente una crisi di mercato o un investimento sbagliato. Quasi sempre qualcosa di molto più umano: il silenzio.

In Italia il denaro resta un argomento chiuso perfino tra genitori e figli: un pudore antico, che scambiamo per discrezione e che invece è solo rimandare. Si eredita il denaro, e il disegno che lo teneva insieme si perde per strada.

“Nemini teneri”, indipendenti nel nome ma soprattutto nella gestione delle attività

NT Capital SG è la prima società sammarinese di gestione del risparmio indipendente, nata nel 2023 con l’obiettivo valorizzare gli investimenti e sviluppare una nuova economia sul territorio, in particolare quella innovativa e tecnologicamente avanzata. Il tutto “senza condizionamenti” né vincoli, come già palesa il nome della societÀ:

NT è infatti l’acronimo di Nemini teneri (“non dipendere da nessuno”), principio basilare dell’antica Repubblica di San Marino. L’indipendenza nella finanza è allo stesso modo una caratteristica determinante perché consente di concentrarsi sulla gestione del risparmio dei propri clienti senza vincoli utilizzando tutti gli strumenti finanziari su

tutti i mercati e avvalendosi della collaborazione delle controparti più qualificate. A questo si aggiunge una visione , fortemente condivisa dai soci fondatori e focalizzata anche sull’innovazione e la tecnologia, introducendo e promuovendo iniziative imprenditoriali sostenibili, che integrano fattori ambientali, sociali e di buon governo.

Chi riceve si trova tra le mani conti, immobili e partecipazioni ignorando perché stavano in quell’ordine, con quali regole, per proteggere che cosa. Le decisioni più delicate arrivano allora nel momento peggiore, davanti a un notaio, con il dolore addosso e i rapporti tra fratelli messi alla prova da una casa al mare o da un’azienda che qualcuno vuole vendere e altri vorrebbero tenere. Capita spesso di vedere famiglie unite da sempre incrinarsi in pochi mesi. E quasi sempre la radice è la stessa: quel discorso era stato rimandato per una vita intera. Il paradosso è che quello stesso padre, così attento ai tassi e così prudente sui mercati, sta correndo il rischio più grande proprio dove si sente al sicuro: in casa propria.

Cosa cambia, e quando Prepararsi per tempo è molto più di un gesto tecnico. È una scelta che restituisce valore su tre orizzonti diversi, uno per uno.

Nel breve, protegge dalla mossa sbagliata. Un piano scritto e una riserva di liquidità dimensionata sui bisogni reali permettono di attraversare un rialzo dei tassi o una fiammata geopolitica alla larga dalla tentazione di vendere nel momento peggiore o di inseguire i beni rifugio sui massimi. Chi sa dove sta andando può ignorare i titoli di giornale e concedersi il lusso, sempre più raro, di aspettare.

Nel medio, dà struttura. Diversificazione, equilibrio tra rischio e rendimento, cura della fiscalità: cose poco visibili nell’estratto conto di un anno, che però ripetute per un decennio separano un patrimonio che attraversa i cicli da uno che ne viene travolto. La misura giusta è l’efficienza: quanto rendimento si ot-

tiene per il rischio che ci si assume. Altro che brillantezza: è manutenzione.

Nel lungo, e qui la posta è più alta, costruisce continuità. Una successione preparata con calma, quando le emozioni parlano ancora a bassa voce, evita anni di tensioni e di costi tra eredi. Una famiglia che conosce il disegno lo protegge, invece di smontarlo per ignoranza o per rancore. Un’impresa che ha già scelto il proprio ricambio sopravvive a chi l’ha fondata. È la differenza tra lasciare dei beni e lasciare un progetto. E c’è un beneficio che sfugge a ogni rendiconto: la serenità di chi sa che, qualunque cosa accada, le persone a cui tiene troveranno una strada già tracciata nel momento più difficile della loro vita. Si dorme meglio, e conta più di quanto sembri.

La conversazione che manca

Il rendimento lo dà il mercato, è il dato vero. Il controllo dei rischi lo fa il consulente, con una strategia decisa col cliente e applicata con disciplina. La continuità, invece, è una scelta, da fare quando c’è ancora tempo per farla bene. Richiede cose semplici: una conversazione avviata prima che diventi urgente, un progetto messo per iscritto, una guida che guardi al patrimonio nel suo insieme, famiglia e impresa comprese. È il lavoro che in NT Capital viene prima di ogni portafoglio: costruire strutture che reggano il tempo, i cicli e, un giorno, anche il passaggio di mano.

Quell’uomo di settantotto anni farebbe bene, una sera di queste, a spegnere il telegiornale e a invitare i figli a cena. Altro che tassi: per raccontare loro come è nato quello che un giorno riceveranno, quali sacrifici lo hanno reso possi-

bile e che cosa vorrebbe che ne facessero. Sarà la conversazione più difficile e più preziosa della sua vita patrimoniale.

La domanda, per chi legge, va allora oltre il rendimento di quest’anno. È un’altra, più scomoda: il patrimonio che hai oggi è pronto a passare di mano? E le persone che lo riceveranno sanno perché esiste, come funziona, che cosa deve proteggere? Se la risposta esita, o è un silenzio, il momento giusto per iniziare quella conversazione era ieri. Il secondo momento migliore è adesso. In NT Capital è da qui che si comincia: da una conversazione, prima ancora che da un prodotto. Luca Zanata, Presidente del Comitato Investimenti di NT Capital SG

I contenuti del presente documento sono esclusivamente destinati ad avere una finalità informativa, la sua pubblicazione non costituisce sollecitazione al pubblico risparmio e non è finalizzata a promuovere o collocare strumenti finanziari. Le informazioni ed ogni altro parere resi nel presente documento sono riferiti alla data di redazione del medesimo e possono essere soggetti a modifiche. I contenuti del presente documento riflettono le opinioni degli autori e si basano su una varietà di fonti d’informazione considerate affidabili e che sono state selezionate con cura e diligenza professionale senza però poter fornire alcuna garanzia o manleva in merito all’accuratezza, completezza o qualità. Nel caso in cui l’utente intenda effettuare qualsiasi operazione è opportuno che non basi le sue scelte esclusivamente sulle informazioni indicate nel presente documento, ma dovrà considerare la rilevanza delle informazioni ai fini delle proprie decisioni, alla luce dei propri obiettivi di investimento, della propria esperienza, delle proprie risorse finanziarie e operative e di qualsiasi altra circostanza.

Presentato pubblicamente il rinnovato assetto normativo e tecnologico

Il nuovo ecosistema SMI

L’innovazione è il motore

“Il Titano si propone come un hub snello, trasparente e integrato”

La Sala Montelupo di Domagnano ha ospitato “San Marino SWITCH ON”, l’evento pubblico che ha sancito il varo ufficiale del rinnovato assetto normativo e tecnologico della Repubblica, concepito per far viaggiare il mondo del lavoro e l’innovazione digitale sul medesimo binario rapido. L’appuntamento, fortemente voluto dalla Segreteria di Stato per il Lavoro con delega all’innovazione tecnologca, in sinergia con San Marino Innovation, ha ridefinito le traiettorie dello sviluppo economico interno, mettendo a fuoco le dinamiche dei capitali globali. Il messaggio che le istituzioni hanno voluto mandare è chiaro: “Il Titano si propone oggi ai mercati come un hub snello, trasparente e fortemente integrato”.

Un cambio di marcia strutturale che poggia su fondamenta politiche solide, nate per tradurre gli indirizzi macroeconomici degli Stati Generali in riforme tangibili. Il Segretario di Stato Alessandro Bevitori ha delineato gli obiettivi di lungo periodo della visione istituzionale, orientata a sbloccare nuovi indicatori di gettito e occupazione da qui ai prossimi anni.

“Abbiamo superato la vecchia concezione della burocrazia difensiva”, ha dichiarato Alessandro Bevitori.

“Palazzo Mercuri vuole superare la sua dimensione fisica per configurarsi come un’interfaccia unica, agile e interamente digitalizzata, capace di offrire risposte immediate a chi produce valore e di trattenere sul Titano i talenti migliori. La compattezza dimostrata oggi dalle isti-

tuzioni, dagli ordini professionali e dalle categorie rappresenta il nostro reale elemento di forza nello scenario geopolitico internazionale”. E proprio il sistema economico ha fatto quadrato. Sul palco si sono alternati William Vagnini, segretario generale dell’ANIS, Luigi Tontini, presidente di OSLA, Luigi Ceccoli in rappresentanza dell’UNAS, Federico Gianni per ABS e William Casali per l’ASI. Tutti concordi sul valore dell’innovazione e sull’esigenza che questa accompagni sempre più l’evoluzione strutturale della Repubblica. Del resto anche San Marino Innovation si è presentata al tessuto produttivo con un assetto operativo rinnovato e obiettivi ambiziosi. Il presidente Gian Angelo Geminiani, nel ricordare alla platea che “l’attrattività internazionale si costruisce sulla reputazione e sulla trasparenza delle regole, rifiutando opacità o scorciatoie regolamentari”, ha spiegato come “dimostriamo ai mercati che la Re-

pubblica è pronta ad accogliere esclusivamente capitali sani e progetti ad alto impatto tecnologico”. Sul fronte operativo, il neo direttore Francesco Tabarini ha chiarito come la digitalizzazione dei flussi interni stia azzerando i tempi morti che separano l’idea imprenditoriale dall’avvio dell’attività. “La velocità di esecuzione è la nostra principale metrica di successo”, ha spiegato.

In arrivo un nuovo Decreto Innovazione I dettagli normativi del nuovo Decreto Innovazione sono stati sviscerati da Lorenzo Borsari, legale interno della società per l’innovazione. La riforma introduce modifiche profonde: il limite temporale massimo per la costituzione societaria viene raddoppiato a 24 mesi, mentre viene introdotto il divieto assoluto di esternalizzare l’attività tecnologica prevalente, bloccando la proliferazione di società schermo. La vecchia certificazione viene sostitui-

San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica

Direttore responsabile

Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm

Redattore Alessandro Carli a.carli@fixing.sm

Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm

Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm

Editore Società Editoriale Fixing srl Via Antonio Onofri, 109 47890 San Marino Città Tel. 0549.991719 Fax 0549.879049 e-mail: info@fixing.sm web: www.sanmarinofixing.com Prezzo in edicola: 1,50 euro

Fotolito Linotipia Riminese Via San Leo, 10 47922 Rimini Italia

Stampa Studiostampa New Age Strada Rovereta, 42 47899 Falciano Repubblica di San Marino

Autorizzazione della Segreteria di Stato agli Affari Interni della Repubblica di San Marino del 16/4/1993 - Protocollo n.1695. Spedizione di stampa periodica in abbonamento postale per l’interno - Tassa pagata - Tariffa per editori - Autorizzazione n.711 del 16/02/2005 della Direzione Generale delle PP.TT. della Repubblica di San Marino

sunzione reale di dipendenti e fissando tetti precisi alla distribuzione degli utili netti. Tra le novità più rilevanti figurano l’introduzione dello smart working come modalità ordinaria gestita telematicamente tramite il Portale Labor e una procedura di liquidazione speciale semplificata, pensata per favorire le dinamiche di fail-fast protette.

ta da un’attestazione annuale legata all’effettivo svolgimento del progetto innovativo. Cambiano anche i requisiti strutturali per le Start Up Tecnologiche di primo e secondo livello (SUT I e SUT II) e per le Società Altamente Tecnologiche (SAT), vincolando i benefici fiscali all’as-

Gli investimenti privati e il ruolo della finanza Il dibattito si è acceso analizzando il posizionamento della Repubblica nello scacchiere finanziario estero, attraverso una profonda riflessione giuridica dell’avvocato Matteo Mularoni, che ha ricordato come la certezza del diritto e il rigore dei filtri d’ingresso si traducono in veri e propri asset economici quantificabili, gli unici in grado di azzerare i rischi reputaziona-

li per i grandi gruppi che scelgono di insediarsi sul territorio. “Integrare queste spinte esogene con l’economia locale resta la priorità del Paese”. Su questo asse si è innestata la riflessione dell’esperto di finanza Stiven Muccioli, secondo cui i grandi investitori internazionali non si muovono più soltanto alla ricerca di meri vantaggi fiscali, prediligendo invece la rapidità di esecuzione, le infrastrutture di rete e la presenza di verticali tecnologici definiti, ambiti in cui San Marino può esprimere la massima competitività attraverso il fintech e l’intelligenza artificiale. A tracciare la rotta sul tema è stato infine William Casali, che ha evidenziato le linee guida per creare una simbiosi reale tra le nuove realtà hitech e le aziende storiche sammarinesi, allontanando il rischio di creare isolate cattedrali nel deserto.

La cornice istituzionale di Palazzo Mercuri ha ospitato la conferenza stampa di presentazione della nuova campagna informativa volta a sensibilizzare la popolazione al risparmio idrico, specialmente durante il periodo estivo. All’incontro hanno preso parte il Segretario di Stato per il Lavoro e i Rapporti con l’AASS Alessandro Bevitori, il Responsabile del Settore Amministrazione

A.A.S.S. Filippo Serra, il Responsabile Divisione Commerciale

A.A.S.S. Fabio Andreini, il Responsabile Servizio Reti

A.A.S.S. Eugenio Colombini e l’Esperto Legale

A.A.S.S. Eva Gracikova. L’iniziativa nasce dall’esigenza di diffondere una cultura del consumo consapevole, sollecitando la cittadinanza a prendersi cura di un bene tanto prezioso quanto limitato, che diventa particolarmente carente durante le estati siccitose come questa. San Marino non possiede grandi risorse. La sicurezza degli approvvigionamenti dipende da equilibri complessi. I dati emersi durante l’incontro delineano uno scenario chiaro. La rete idrica sammarinese immette quotidianamente circa dieci milioni di litri di acqua potabile, equivalenti a un flusso di circa 7.000 litri al minuto. Come noto, le risorse idriche disponibili sul territorio della Repubblica risultano limitate e il sistema di approvvigionamento dipende in misura significativa da diverse fonti esterne. Garantire ogni giorno la continuità e la qualità del servizio richiede pertanto un’attenta pianificazione, un costante monitoraggio e una gestione specializzata dell’intera infrastruttura.

L’acqua arriva nelle abitazioni con un gesto tanto semplice quanto naturale: aprire un rubinetto. Il complesso meccanismo che rende possibile questa continuità, tuttavia, opera quotidianamente in modo silenzioso, assicurando che una risorsa essenziale sia sempre disponibile e di qualità per cittadini, imprese e servizi pubblici. Il Segretario di Stato Alessandro Bevitori ha voluto rimarcare la dimensione etica e strategica del progetto: «La transizione ecologica trova la sua reale efficacia nei gesti quotidiani compiuti all’interno delle nostre abitazioni. L’acqua che ogni giorno arriva nelle nostre case rappresenta un patrimonio di inestimabile valore sociale, ambientale ed economico. Tutelarla significa garantire la sicurezza idrica della Repubblica, oggi e per le future generazioni. Lo Stato continua a investire

La rete sammarinese immette quotidianamente circa dieci milioni di litri di acqua potabile

Al via la nuova campagna contro lo spreco idrico

Le risorse disponibili sul territorio del Titano risultano limitate e non vanno sprecate

nell’ammodernamento delle infrastrutture e nel rafforzamento della rete acquedottistica, ma la collaborazione attiva di ogni cittadino resta l’elemento determinante per costruire una reale cultura della sostenibilità. Questa campagna assume un’importanza ancora maggiore in un’estate caratterizzata da temperature eccezionalmente elevate e da una prolungata siccità, condizioni che impongono un utilizzo ancora più responsabile di una risorsa preziosa e limitata. Ogni litro d’acqua risparmiato rappresenta un contributo concreto alla tutela dell’ambiente, alla sicurezza degli approvvigionamenti e al benessere dell’intera collettività. Risparmiare acqua, soprattutto durante il periodo estivo, è un gesto di responsabilità, rispetto e solidarietà verso la Repubblica e verso le generazioni future». Da una prospettiva prettamente operativa, il Responsabile Amministrativo Filippo Serra congiuntamente al Responsabile del Servizio reti Eugenio Colombini hanno posto l’accento sulla complessità della distribuzione: «Immettere costantemente volumi significativi di acqua al giorno nel sistema esige un monitoraggio costante delle infrastrutture e investimenti continui sulle infrastrutture di rete. Ogni dispersione, sia

essa dovuta a perdite dalle reti pubbliche o a disattenzioni domestiche, comporta costi pesanti per la collettività. La campagna informativa mira a rendere palese ciò che spesso diamo per scontato: il risparmio idrico non deve essere percepito come una privazione, bensì come un atto di responsabilità civica ed economica che tutela il bilancio delle famiglie e quello dell’intera macchina pubblica». Nel corso della conferenza, il Responsabile Divisione Commerciale Fabio Andreini congiuntamente all’Esperto legale Eva Gracikova hanno illustrato i nuovi strumenti sviluppati per la cittadinanza. Hanno inoltre evidenziato come una famiglia media può risparmiare significative quantità di acqua modificando alcune abitudini domestiche: chiudere sistematicamente il rubinetto mentre ci si spazzola i denti, ridurre il tempo delle docce, eliminare immediatamente le perdite degli impianti interni, installare frangigetti su tutti i rubinetti e docce. Una ulteriore significativa riduzione dei consumi (anche elettrici) si ottiene azionando lavatrici e lavastoviglie solo a pieno carico. Infine nel periodo estivo perché non riutilizzare l’acqua del lavaggio di frutta e verdura per l’irrigazione di piante e orti? È stato inoltre rammentato l’impe-

gno di A.A.S.S. nella tutela dei consumatori per quanto riguarda le richieste di indennizzo derivanti da perdite idriche. L’obiettivo della campagna è dimostrare co-

me semplici gesti quotidiani possano contribuire concretamente alla tutela di una risorsa fondamentale per l’intera collettività. Ma il vero valore aggiunto della campagna di sensibilizzazione al risparmio idrico 2026 promossa da AASS risiede nel suo approccio multicanale. La comunicazione partirà dai canali tradizionali, con volantini e manifesti affissi alle pensiline degli autobus per raggiungere anche le fasce più fragili della popolazione, proseguirà con una campagna televisiva realizzata in collaborazione con San Marino RTV e sarà affiancata da un sito internet dedicato, accessibile tramite QR code riportati sul materiale informativo, che consentirà ai cittadini di consultare il consumo medio mensile di acqua a San Marino. La campagna sarà inoltre arricchita da uno

spot online con il giornalista e conduttore Osvaldo Bevilacqua, realizzato in collaborazione con APAS, dedicato alla sensibilizzazione sull’uso responsabile dell’acqua, anche per la cura degli animali. Completeranno l’iniziativa due installazioni informative fisiche, collocate presso la Segreteria di Stato per il Lavoro con delega ai Rapporti con AASS e presso la sede di AASS. AASS continuerà a investire nel potenziamento delle infrastrutture idriche e nella riduzione delle perdite di rete, ma la sicurezza dell’approvvigionamento dipende anche dai comportamenti quotidiani di ciascun cittadino. Ogni litro risparmiato contribuisce a garantire un servizio più sostenibile per l’intera Repubblica. Cambiare mentalità è una scommessa collettiva; il Titano ha scelto di giocarla d’anticipo!

Ok l’introduzione del reato di molestie sessuali e l’armonizzazione all’UE

Il GREVIO accoglie con favore gli sforzi compiuti da San Marino per combattere la violenza contro le donne, ma sottolinea la necessità di rafforzare le misure giudiziarie. Nel suo primo rapporto di valutazione tematica, pubblicato a fine giugno, il Gruppo di esperti del Consiglio d’Europa sulla lotta contro la violenza nei confronti delle donne e la violenza domestica (GREVIO) sottolinea gli sforzi lodevoli compiuti da San Marino per attuare la Convenzione sulla prevenzione e la lotta contro la violenza nei confronti delle donne e la violenza domestica (o “Convenzione di Istanbul”), in particolare nel fornire sostegno, protezione e giustizia alle vittime. Il rapporto riconosce progressi significativi, in particolare l’allineamento della normativa penale ai requisiti della Convenzione di Istanbul attraverso l’introduzione del reato di molestie sessuali, l’armonizzazione delle disposizioni in materia di molestie e la creazione di nuove fattispecie di reato volte a contrastare la dimensione digitale della violenza contro le donne. Il GREVIO accoglie inoltre con favore l’adozione del piano nazionale globale per il contrasto alla violenza contro le donne (2024-2026) –strutturato attorno ai quattro pilastri della Convenzione (prevenzione, protezione, perseguimento penale e politiche integrate) – e l’istituzione di un piano nazionale pluriennale volto a combattere la violenza e la discriminazione sul luogo di lavoro. Il GREVIO rileva che è stata instaurata una cooperazione interistituzionale tra le autorità competenti e tutti i professionisti che operano a contatto con le vittime, inclu-

I nterni

Violenza contro le donne Grevio promuove il Titano

Sottolineati gli sforzi lodevoli compiuti per attuare la Convenzione

si i membri della rete antiviolenza (*Rete antiviolenza*). Sono state introdotte conferenze per la valutazione del rischio e si stanno elaborando piani di sicurezza individuali; sono state inoltre adottate misure per rafforzare la sicurezza delle vittime durante i procedimenti giudiziari e per prevenire la vitti-

Sicurezza informatica, intervento dopo un’anomalia tecnica sul portale dei servizi

La trasparenza istituzionale e la protezione dei dati dei cittadini rappresentano priorità assolute per l’Esecutivo. Per questo il Segretario di Stato per gli Affari Interni Andrea Belluzzi, insieme al direttore dell’Ufficio Informatica, Sicurezza, Reti e Protezione dei Dati Personali Massimiliano Casali (collegato da remoto) e alla dottoressa Giovanna Reffi, ha voluto incontrare i media per fare immediata chiarezza su una criticità nello sviluppo software che ha temporaneamente esposto alcune informazioni sul portale pubblico.

L’anomalia ha riguardato l’applicativo Arpa — lo strumento utilizzato per la gestione degli appuntamenti — e ha interessato le posizioni previdenziali di venticinque utenti legati a pratiche Fondiss. Tra il 2 e il 7 luglio, a causa di un’errata

associazione di una pagina interna da parte di un programmatore della ditta che ha realizzato l’applicativo, tali profili sono rimasti visibili – ma non modificabili - a una platea ristrettissima di persone (25) in modalità di sola lettura. Nessuna alterazione dei database centrali era tecnicamente possibile. Dei casi coinvolti, soltanto per una singola pratica è stato visualizzato il codice Iban, limitando sensibilmente la portata effettiva dell’evento.

La reazione degli Uffici è stata immediata. Ricevuta la segnalazione, lo staff informatico ha sbarrato l’accesso anomalo alle 15:01. Subito dopo, alle 15:43, la versione corretta e protetta del programma era già online, pienamente operativa.

Inoltre grazie al tracciamento dei log — i registri digitali che annotano l’i -

dentità dell’utente e ogni singola operazione — l’amministrazione conosce con assoluta precisione chi ha aperto quelle schermate. L’Istituto per la Sicurezza Sociale, titolare effettivo del trattamento, ha già trasmesso all’Autorità Garante per la protezione dei dati personali la segnalazione relativa all’esposizione, secondo quanto previsto dalla normativa vigente e procederà inoltre, a contattare i soggetti interessati, diffidando chiunque dal fare un uso improprio di quelle informazioni. L’episodio, prontamente risolto, diventerà pur nella sua indubbia gravità, l’occasione ottimale per affinare ancora di più i protocolli di sicurezza dello Stato, ottimizzando le procedure correnti e continuando a investire con forza nella cyber-sicurezza della Repubblica.

mizzazione secondaria. Il GREVIO osserva altresì che i casi di violenza rientranti nell’ambito di applicazione della Convenzione di Istanbul godono ora di priorità da parte del sistema giudiziario, il che ha evitato ulteriori casi di prescrizione del reato. Sebbene siano stati compiuti dei progressi, il rapporto in-

dividua anche ambiti in cui le autorità devono adottare misure urgenti per conformarsi pienamente alle disposizioni della Convenzione. Ad esempio, sono necessari maggiori finanziamenti per gli organismi di coordinamento e le organizzazioni della società civile. Inoltre, il GREVIO rileva l’assenza di ordini di allontanamento d’urgenza applicabili agli autori di violenza domestica e osserva che i tassi di denuncia e di perseguimento penale per stupro e violenza sessuale rimangono bassi. Occorre inoltre dare priorità al rafforzamento delle capacità investigative e dei servizi di supporto, nonché alla rimozione degli ostacoli che impediscono alle vittime l’accesso alla giustizia.

Il GREVIO individua inoltre diverse ulteriori aree che richiedono un impegno costante. Tra queste figurano,

ad esempio, la necessità di riservare maggiore attenzione, nelle strategie nazionali, a tutte le forme di violenza contemplate dalla Convenzione di Istanbul; di potenziare la formazione obbligatoria per tutti i professionisti interessati; di migliorare i servizi specializzati di sostegno alle vittime; e di favorire l’indipendenza economica delle vittime stesse. Il GREVIO sollecita altresì l’adozione di misure legislative volte a garantire che la violenza contro le donne venga sempre presa in considerazione nella definizione dell’affidamento e del diritto di visita, nonché a assicurare che i reati previsti dalla Convenzione di Istanbul comportino sanzioni effettive e che le violazioni degli ordini di protezione non restino impunite. Inoltre, le politiche attuate dovrebbero essere oggetto di valutazione periodica e i casi di violenza nell’ambito dei servizi sanitari pubblici e privati dovrebbero essere individuati in modo proattivo. Infine, il rapporto prende atto delle recenti misure legislative adottate per allineare il Codice penale di San Marino alla Convenzione di Istanbul e per prevenire più efficacemente la violenza nello sport, sottolineando al contempo la necessità di rafforzare il ruolo della società civile nell’elaborazione e nell’attuazione delle politiche.

Focus

Termovalorizzatori

di

nuova generazione: piena sostenibilità e integrazione urbana

I termovalorizzatori di nuova generazione sono impianti progettati per recuperare energia dai rifiuti non riciclabili attraverso processi di combustione ad alta efficienza.

A differenza degli impianti più datati, queste strutture integrano tecnologie avanzate per il controllo delle emissioni, il recupero energetico e il monitoraggio continuo delle prestazioni ambientali.

L’obiettivo principale è infatti ridurre il ricorso alle discariche, valorizzando la frazione residuale dei rifiuti che non può essere recuperata tramite riciclo. Il calore prodotto dalla combustione viene utilizzato per generare energia elettrica e, dove presente una rete di teleriscaldamento, anche calore per abitazioni, uffici e attività produttive.

Le esperienze di Copenhagen, Vienna e Brescia mostrano come i termovalorizzatori di nuova generazione possano rappresentare un’infrastruttura tecnologicamente avanzata per la gestione dei rifiuti residui, integrando produzione energetica, controllo delle emissioni e servizi per la città.

Pur non essendo una soluzione alternativa al riciclo, questi impianti possono contribuire a una gestione più efficiente dei rifiuti all’interno di un sistema integrato, nel quale prevenzione, raccolta differenziata, recupero di materia e recupero energetico operano in modo complementare secondo i principi dell’economia circolare.

La tecnologia

I moderni termovalorizzatori si distinguono per alcune caratteristiche fondamentali:

- elevata efficienza energetica, grazie alla produzione combinata di elettricità e calore (cogenerazione); sistemi di filtrazione multipla dei fumi, che comprendono filtri a maniche, reattori con carbone attivo e sistemi di abbattimento degli ossidi di azoto; - monitoraggio continuo delle emissioni con controlli automatici e verifiche da parte delle autorità competenti; - inserimento architettonico e paesaggistico sempre più curato, con edifici progettati per integrarsi nel contesto urbano; - recupero dei materiali residui, come metalli ferrosi e non ferrosi presenti nelle ceneri.

Copenhagen Uno degli esempi più noti al mondo è l’impianto Amager Bakke (noto anche come CopenHill), inaugurato nel 2017 a Copenhagen. Oltre a trattare centinaia di migliaia di tonnellate di rifiuti ogni anno, produce energia elettrica e alimenta la rete di teleriscaldamento della capitale danese. Ciò che rende questo impianto unico è la sua integrazione con la città. Il tetto ospita una pista da sci artificiale aperta al pubblico, percorsi escursionistici e una parete per l’arrampicata tra le più alte al mondo. L’edificio è stato concepito come un’infrastruttura urbana multifunzionale, dimostrando come un impianto industriale possa convivere con spazi dedicati allo sport e al tempo libero.

Vienna Vienna ospita uno degli impianti di termovalorizzazione più conosciuti d’Europa: Spittelau. Situato in un’area densamente urbanizzata e vicino

di Daniele Bartolucci

al centro cittadino, l’impianto è diventato un simbolo della città anche grazie al progetto architettonico firmato da Friedensreich Hundertwasser. Dopo un importante intervento di riqualificazione negli anni Novanta, Spittelau è stato dotato di tecnologie moderne per il trattamento dei fumi e il recupero energetico. Oggi fornisce calore a una parte significativa della rete di teleriscaldamento viennese e produce anche energia elettrica. La sua presenza dimostra come un impianto possa operare all’interno di un contesto urbano mantenendo elevati standard ambientali e diventando, al tempo stesso, un elemento riconoscibile del paesaggio cittadino.

Brescia

Tra gli esempi italiani più significativi figura il termovalorizzatore di Brescia, entrato in funzione alla fine degli anni Novanta e successivamente aggiornato con interventi tecnologici che ne hanno migliorato efficienza e prestazioni ambientali. L’impianto tratta rifiuti urbani e speciali non pericolosi provenienti prevalentemente dal territorio, producendo energia elettrica e calore per una delle reti di teleriscaldamento più estese d’Italia. Il sistema contribuisce al riscaldamento di abitazioni, edifici pubblici e attività produttive, riducendo il ricorso alle tradizionali caldaie alimentate da combustibili fossili. Nel corso degli anni il termovalorizzatore bresciano è stato oggetto di numerosi studi e monitoraggi ambientali, diventando un caso di riferimento nel dibattito italiano sulla gestione integrata dei rifiuti. DB

La recente approvazione del progetto di legge “Disposizioni sulla Pianificazione Territoriale Strategica” apre la strada ad una nuova programmazione degli investimenti pubblici e privati a San Marino, superando alcuni dei limiti del vecchio PRG evidenziati in questi anni. In particolare, l’articolo 20 porta alcune innovazioni normative che se ben gestite porterebbero ad un vero e proprio piano di opere infrastrutturali strategiche, che è ciò di cui il Paese ha estremo bisogno oggi in diversi ambiti specifici, dall’energia ai rifiuti, dal ciclo delle acque alla digitalizzazione. Nel merito, il nuovo PPA “individua, sulla base delle previsioni dei Piani Tematici, le opere pubbliche, le opere di interesse pubblico o collettivo, sia pubbliche che private, e quelle riconosciute come infrastrutture strategiche, ai sensi dell’articolo 2 del Decreto Delegato 31 gennaio 2019 n.23, e costituisce il presupposto per l’inserimento di tali opere nei Piani Particolareggiati”. Tale norma riconosceva già il fatto che sono “infrastrutture strategiche pubbliche” quelle “infrastrutture e reti volte al miglioramento, potenziamento e razionalizzazione dei servizi pubblici”, ma in questi sei anni di vigenza non sono stati inseriti nell’elenco interventi significativi in tal senso negli ambiti sopra citati. Pur riconoscendo la valenza strategica dell’investimento in corso nell’impianto fotovoltaico di Brescia e quello che dovrebbe essere avviato per la realizzazione del primo Data Center sammarinese, riteniamo necessario valutare l’inserimento anche di diverse altre opere, a partire da un impianto per lo smaltimento dei rifiuti a bassissimo

“Le innovazioni dell’articolo 20 potrebbero “Infrastrutture
ANIS: “Ci sono le risorse e ora anche lo strumento ora condivida le valutazioni sulle opere da

potrebbero portare investimenti in diversi ambiti specifici, dall’energia ai rifiuti e al ciclo delle acque”

strategiche, si apra il confronto”

strumento urbanistico per realizzarle e per incrementare la competitività del sistema. Il Governo da inserire nei Programmi Pluriennali di Attuazione previsti dalla nuova Pianificazione Territoriale”

impatto ambientale che, grazie alle tecnologie oggi disponibili, garantirebbe non solo il risparmio diretto per tutto il rifiuto prodotto in territorio e oggi avviato allo smaltimento all’estero, ma

anche una produzione virtuosa di energia elettrica, volta a ridurre la dipendenza dall’esterno di tutto il sistema sammarinese. Allo stesso modo diventa sempre più urgente l’installazione di impianti di depurazione delle acque, non solo per attivare il virtuoso recupero e riutilizzo di una risorsa preziosa di cui non disponiamo in quantità sufficienti, ma anche per ridurre le tariffe – oggi invece elevate – che i gestori esteri ci applicano proprio perché non abbiamo i depuratori. La norma stabilisce che spetta al Congresso di Stato adottare il nuovo PPA e quindi individuare quali opere strategiche inserirvi, finanziare e vincolarne la realizzazione per almeno i cinque anni successivi, ovvero per tutta la durata del PPA. Per questo motivo risulta ancora più importante un confronto continuo con i partiti di maggioranza e di opposizione, al fine di condividere con tutto il

Info Day dell’Università di San Marino il 10 luglio F ormazione

L’Università degli Studi della Repubblica di San Marino offre una nuova opportunità per conoscere e approfondire le caratteristiche dei propri corsi di laurea: venerdì 10 luglio è infatti in programma l’Info Day, nell’ambito del quale docenti, studenti e staff degli otto programmi formativi triennali e magistrali dell’Ateneo sammarinese saranno a disposizione degli interessati per descrivere aspetti come le modalità di iscrizione e di frequenza, le materie previste, i tirocini, i semestri all’estero e le possibilità Erasmus. In agenda inoltre due visite guidate per ogni sede universitaria: la prima alle ore 10:30, la seconda alle 14:30. Design in contrada Omerelli 20, Comunicazione e Digital Media in viale Onofri 87, entrambe nel centro storico. Ingegne -

ria Gestionale, Ingegneria Civile e Costruzioni e Gestione del Territorio in via Consiglio dei Sessanta 99, a Dogana (terzo piano della torre B di SMHUB). L’iniziativa verrà proposta a pochi giorni da alcune scadenze. Le preiscrizioni al corso triennale in Design, che danno la possibilità di accedere al test d’ammissione, saranno aperte fino a domenica 12 luglio. I posti totali disponibili sono 120. Tempo fino al 19, invece, per il percorso magistrale in Interaction & Experience Design, che accoglierà 50 studenti. Per il programma triennale in Comunicazione e Digital Media, che ha stabilito a 60 la quota massima di iscritti, una scadenza è prevista proprio il 10 luglio, con una ulteriore possibilità entro il 4 settembre. www.unirsm.sm.

Paese quali opere debbano essere considerate realmente strategiche e realisticamente realizzabili e sostenibili per il nostro Paese. Il Governo apra dunque il confronto su questo tema e ricerchi la

massima condivisione nel formulare il primo Programma Pluriennale di Attuazione.

Come detto, ora c’è anche uno strumento urbanistico idoneo per realizzare le in-

frastrutture strategiche di cui San Marino ha urgente bisogno, ma anche le risorse per sostenere questi investimenti: i circa 17-20 milioni di euro annuali garantiti dalla riforma IGR, a cui sommare i

circa 10 milioni di euro risparmiati in conto interesse dal roll over del debito estero. Non dovessero essere sufficienti, oltre al possibile co-finanziamento da parte dei privati, c’è sempre l’opportunità del “debito buono”, quello per gli investimenti e non per la spesa corrente: la Repubblica di San Marino ha oggi un rating riconosciuto a livello globale che le permetterebbe facilmente di trovare finanziatori esterni anche sui mercati regolamentati a tassi di interesse ampiamente sostenibili, a maggior ragione per investimenti in infrastrutture.

L’Aeroporto Internazionale di Rimini e della Repubblica di San Marino “Federico Fellini” compie un nuovo passo nel percorso di innovazione dei servizi ai passeggeri, confermando la propria vocazione di scalo proiettato verso il futuro. AIRiminum ha introdotto una doppia novità che renderà l’esperienza in aeroporto più rapida, intuitiva e confortevole. Sul fronte della sosta, è stato implementato un nuovo impianto automatico per la gestione del parcheggio basato sulla HUB Parking Technology, che porta a disposizione dei passeggeri soluzioni adottate nei principali contesti aeroportuali. La nuova piattaforma coordina e monitora l’intero parcheggio in tempo reale, sfruttando apparati di ultima generazione per garantire accessi automatizzati, lettura dei ticket digitali, pagamenti elettronici contactless e una gestione centralizzata da remoto. Una delle principali innovazioni risiede nel sistema integrato di lettura targhe per il riconoscimento rapido del veicolo, che consente l’apertura automatica della barriera ad uso intensivo in tempi estremamente contenuti, riducendo al minimo i passaggi manuali, azzerando i tempi di attesa e migliorando sensibilmente il deflusso in ingresso e in uscita per chiunque parta o arrivi allo scalo. Questo intervento sul “parcheggio intelligente” è

FSono già operativi sia il “parcheggio intelligente” che un nuovo servizio di cambiavalute

L’aeroporto internazionale “Fellini” è sempre più smart

Lo scalo di Rimini e della Repubblica di San Marino ha introdotto una doppia novità

l’avvio di un percorso digitale più ampio, predisposto per l’imminente attivazione della prenotazione online direttamente dal sito web dell’aeroporto, che permetterà ai passeggeri di pianificare la sosta in anticipo, oltre alla futura integrazione con sistemi di telepedaggio come Telepass e UnipolMove e altre modalità di riconoscimento “ticketless”. “La digitalizza-

zione e l’automazione delle aree di sosta non rappresentano soltanto un miglioramento dei servizi offerti ai passeggeri, ma rispondono anche a esigenze concrete di sicurezza, controllo degli accessi e gestione ordinata dei flussi, in piena coerenza con le linee guida del nostro Masterplan” spiega la Ing. Anna Bussola, Post Holder Manutenzione e Progettazione.

Con 101.124 passeggeri, lo scalo della Riviera a giugno 2026 ha superato il record del 2011

L’Aeroporto Internazionale di Rimini e San Marino

“Federico Fellini” chiude giugno 2026 con 101.124 passeggeri, registrando il miglior giugno di sempre nella storia dello scalo.

Il dato supera il precedente record del mese, raggiunto nel giugno 2011 con 100.649 passeggeri, e riporta il Fellini sopra la soglia dei 100 mila passeggeri mensili già nel primo mese pieno della stagione estiva. Il risultato assume un rilievo ancora maggiore se letto nella serie storica complessiva dell’aeroporto: giugno 2026 non è soltanto il miglior giugno di sempre, ma rappresenta anche il quinto miglior mese in assoluto nella storia del Fellini.

Il confronto con gli anni precedenti conferma la portata della crescita: rispetto a giugno 2025, quando i passeggeri erano

stati 60.368, l’incremento è pari a +67,5%; rispetto a giugno 2019, ultimo anno pre-Covid, quando i passeggeri erano stati 60.063, la crescita è pari a +68,4%; rispetto a giugno 2024, quando i passeggeri erano stati 43.823, l’aumento raggiunge circa +130,7%. La fotografia del mese evidenzia una crescita ampia, sostenuta da più compagnie, da un network internazionale sempre più articolato e da un livello di riempimento dei voli particolarmente significativo: nel solo mese di giugno, l’aviazione commerciale ha movimentato 100.744 passeggeri, con un load factor medio dell’87,1%. Ryanair si conferma il primo vettore dello scalo, con 56.966 passeggeri nel mese, pari al 56,5% del traffico complessivo. Wizz Air consolida il proprio ruolo

di secondo vettore, con 33.128 passeggeri, pari al 32,9%. A questi risultati si aggiungono i contributi di EasyJet, con 3.825 passeggeri sulle rotte Basilea e Londra Gatwick, British Airways, con 2.643 passeggeri su Londra Heathrow, e Luxair, con 1.586 passeggeri su Lussemburgo.

Letta per destinazioni e mercati, la crescita di giugno restituisce con chiarezza il nuovo profilo internazionale del Fellini: il traffico internazionale rappresenta circa l’87% del traffico mensile.

Londra, servita da Ryanair su Stansted, EasyJet su Gatwick e British Airways su Heathrow, ha generato complessivamente 11.204 passeggeri nel mese. Considerando anche Manchester, il mercato del Regno Unito raggiunge 13.801 passeggeri.

“Grazie al monitoraggio in tempo reale, alla lettura automatica delle targhe e alla tracciabilità degli accessi, il nuovo impianto consente di innalzare gli standard di controllo e sicurezza dell’intera area aeroportuale. Si tratta di un intervento importante, che rende la mobilità più fluida, moderna e integrata con lo sviluppo futuro dello scalo, ponendo le ba-

si per ulteriori servizi digitali a favore dei passeggeri”. Parallelamente, per arricchire ulteriormente l’offerta a passeggeri, cittadini e operatori economici, l’aeroporto ha attivato un nuovo servizio di cambiavalute in collaborazione con Change Italia Srl, attivo presso il desk Biglietteria, nell’ area partenze. Grazie a questa novità, chiunque ne abbia necessità, potrà acquistare o vendere valuta estera prima della partenza o all’arrivo del proprio volo in modo estremamente conveniente, beneficiando di tassi di cambio competitivi e dell’assoluta assenza di commissioni o spese accessorie aggiuntive. Per agevolare ulteriormente la pianificazione del viaggio, Change Italia Srl mette a disposizione degli utenti un portale digitale dedicato attraverso il quale è possibile prenotare online la valuta estera necessaria pri-

ma ancora di recarsi in aeroporto, azzerando ogni incertezza logistica. “L’attivazione del nuovo servizio di cambio valuta- sottolinea Renata Marelli, Post Holder Terminal- rappresenta un altro importante tassello nella strategia di sviluppo del nostro scalo. Vogliamo essere non solo una porta d’accesso per il turismo internazionale, ma anche un hub di servizi per il territorio. Grazie alla collaborazione con Change Italia mettiamo a disposizione di tutti i cittadini, le aziende ed i professionisti uno strumento pratico, rapido e competitivo”. Con questi due nuovi servizi sinergici, moderni e pronti a dialogare con le principali piattaforme di mobilità, l’Aeroporto di Rimini offre risposte e vantaggi concreti ad un traffico aeroportuale in continua crescita.

L’Italia si conferma regina europea del turismo anche per l’estate del 2026, registrando un tasso di saturazione OTA (51,2%) superiore a competitor come Spagna (42,8%) e Francia (32,9%) e una tariffa media (153 euro) più bassa rispetto a Spagna (170) e Grecia (195), stando alle elaborazioni dell’Ufficio di Statistica del Ministero del Turismo. In particolare, i tassi di saturazione più elevati si osservano in Veneto (57,5%), in Emilia-Romagna (56,7%), nella Provincia autonoma di Trento (55,7%) e nella Provincia autonoma di Bolzano (54,9%). A seguire, FriuliVenezia Giulia (53,7%), Sicilia (53,3%) e Toscana (52,5%) mostrano tutte valori superiori alla media nazionale. Inoltre, il livello di saturazione nazionale per giugno e luglio registra un aumento sullo stesso

periodo del 2025, rispettivamente del +13,4% e del +10%. Non solo mare: le aree lacuali sono quelle con il grado più elevato di saturazione (54%), seguite da località termali e balneari (entrambe al 51%).

La forte dinamica espansiva della domanda internazionale verso l’Italia è testimoniata dall’incremento delle ricerche aeree del 26% rispetto all’anno scorso. Significativa la crescita di alcuni mercati europei emergenti o in rafforzamento, come Polonia (+76%), Germania (+66%) e Spagna (+48%). A supporto di questa tendenza, si ha un contestuale potenziamento della capacità aerea, con un +14% dell’offerta di posti sui voli di linea diretti, più marcato rispetto a Spagna (+8%), Grecia (+7%) e Francia (+2%). Cresce anche Ferragosto: le

ricerche di voli per il periodo 14-16 agosto mostrano un +17%, relativo sia alla componente domestica che a quella straniera, rispetto alla stessa festività del 2025. “L’estate del 2026 si conferma un successo per il turismo in Italia, con un tasso di saturazione OTA del 51,2%, superiore a competitor come Spagna e Francia. L’incremento delle ricerche aeree del 26% rispetto all’anno scorso, unito a un aumento della capacità aerea, dimostra un forte interesse internazionale per il nostro Paese. L’Italia mantiene il suo primato di meta privilegiata per i visitatori di tutto il mondo. Un risultato frutto di un costante lavoro di squadra tra Governo, imprese e operatori del settore. Ne siamo orgogliosi e guardiamo al futuro con ottimismo.” Così il ministro del Turismo Gianmarco Mazzi.

Dal 1° luglio scorso è possibile presentare le domande per l’assegno familiare integrativo e per l’assegno familiare per il coniuge con figli di età inferiore a 36 mesi che non abbiano frequentato l’asilo nido a condizione che gli stessi e la loro famiglia siano effettivamente residenti in territorio sammarinese o titolari di permesso di soggiorno.

Il titolare di assegni familiari può presentare domanda anche tramite una terza persona, munita di delega sottoscritta dall’interessato e di copia del documento di identità.

Ai sensi della Legge 8 Maggio 2009 n. 64 così come modificato dall’art. 19 della Legge 22 dicembre 2023 n. 194, il diritto sussiste se il reddito familiare annuo pro-capite è pari o inferiore a 10.600 euro. La domanda, relativa all’anno 2025, deve essere presentata entro e non oltre il 30 Settembre 2026 all’Istituto per la Sicurezza Sociale - Ufficio Assegni Familiari.

La documentazione da allegare alla domanda è la seguente:

• Dichiarazione sostitutiva di certificazione e di atto di notorietà da compilare da parte del richiedente, presso l’Ufficio Assegni Familiari, esibendo un documento d’identità e una marca da bollo da € 15,00;

• Per richiedere la detrazione forfettaria relativa al

Assegni familiari integrativi

Si può già presentare domanda

mutuo/i dell’abitazione di residenza, documentazione attestante il mutuo con suddivisione della rata pagata comprensiva di quota capitale e quota interessi ed eventuale rimborso Eccellentissima Camera e rimborso Fondo Servizi Sociali riferiti all’anno di competenza (2025);

• Per richiedere la detrazio-

ne forfettaria relativa al canone di locazione, copia del contratto di locazione con ricevute di pagamento canone per l’anno 2025;

• Per richiedere la detrazione forfettaria relativa alle spese per l’assistenza continuativa domiciliare di un componente del nucleo familiare non autosufficiente o con invalidità, la relativa do-

cumentazione;

• Per richiedere la detrazione forfettaria relativa alle rette per la frequenza di asili nido pubblici o privati accreditati, la documentazione attestante i pagamenti effettuati nel 2025;

• Ai richiedenti per i quali sia stata emessa sentenza di separazione, si richiede copia della stessa con relativa omo-

loga;

• Copia dichiarazione dei redditi presentata all’estero;

• Documentazione relativa a compensi di qualsiasi natura non inseriti nella dichiarazione dei redditi e percepiti da associazioni, federazioni sportive, Stato ed Enti autonomi, Corpi militari volontari o altri soggetti, ecc.

Per offrire il miglior servizio alla cittadinanza e agevolare la gestione delle pratiche, le persone interessate sono invitate a munirsi preventivamente di tutta la documentazione richiesta, anche in copia, e a prenotare specifico appuntamento utilizzando l’applicazione Book PA selezionando: “Ufficio Prestazioni Economiche (ISS) – Assegni Familiari – Domanda Assegno Familiare Integrativo”, sul portale della Pubblica Amministrazione. Si informa inoltre che l’Assegno Familiare Integrativo

per il 2024 è stato liquidato con valuta in data 30 giugno 2026: l’importo erogato è visualizzabile tramite l’applicazione Arpa sul Portale della Pubblica Amministrazione, sezione Assegni Familiari.

L’Istituto per la Sicurezza Sociale ha completato, infatti, lo sviluppo di un importante novità dedicata alla gestione degli assegni integrativi: sarà possibile consultare online la propria posizione personale e lo storico dei contributi erogati dall’Istituto, grazie al servizio “ARPA – Archivio Posizioni Assicurative”, offerto dal Portale della Repubblica di San Marino, accendendo al sito www.gov. sm.

L’Ufficio Assegni Familiari rimane a disposizione per contatti telefonici dal lunedì al venerdì - dalle ore 9:00 alle ore 12:00 – al seguente numero 0549 994401.

“Il termine licenziamento non deve esser un tabù. Se una persona non si comporta bene e, diciamo, nel medio periodo non performa, io credo che il licenziamento sia legittimo. Evidentemente deve esserci una giusta causa, un giustificato motivo, però non capisco per quale motivo nella nostra organizzazione questo viene vissuto come un tabù. Certo è un tema molto delicato che, evidentemente, va affrontato anche qui cercando di favorire un dialogo perché è chiaro che si tratta di un’altra rivoluzione copernicana per la pubblica amministrazione.

Io mi accontento di riuscire a introdurre dei sistemi che consentono alla nostra organizzazione di valutare i

migliori e di premiarli”. Lo ha detto Paolo Zangrillo, ministro della Pubblica Amministrazione, a 24 Mattino su Radio 24.

Il Ministro della PA, Paolo Zangrillo: “A settembre chiuderemo tutti i rinnovi contratti”

“Abbiamo iniziato la tornata 25-27 dei rinnovi contrattuali e abbiamo già chiuso quella dell’istruzione e ricerca e quella delle funzioni centrali. Adesso stiamo lavorando su comparto sicurezza e difesa, quindi tutti: carabinieri, finanza, polizia, esercito. Stiamo lavorando anche su enti locali e sanità. Io penso che, se le cose vanno bene, da qui a settembre abbiamo chiuso

tutta la tornata contrattuale 25-27, prima volta nella storia repubblicana. Sono molto contento perché significa dare un segnale di attenzione alle nostre persone su un tema, quello salariale, che, come lei ben sa, è un tema sempre all’ordine del giorno”. Lo ha detto Paolo Zangrillo, ministro della Pubblica Amministrazione, a 24 Mattino su Radio 24.

La Legge nr. 87 del 2026 – che conta 60 articoli più diversi allegati - promuove le modalità più efficaci di informazione e di partecipazione dei soggetti interessati alla formazione degli atti di governo del territorio, in particolare: prevede iniziative di informazione e partecipazione nel governo del territorio; assicura l’informazione e la partecipazione nel procedimento di Valutazione Ambientale Strategica; favorisce il recepimento dei contributi di cittadini e associazioni costituite per la tutela di interessi diffusi alla definizione dei contenuti degli strumenti di pianificazione territoriale e urbanistica, secondo le determinazioni motivatamente assunte dagli organi preposti. Il Congresso di Stato approva linee guida finalizzate a garantire uniformi livelli partecipativi in relazione alle diverse tipologie degli atti di governo del territorio, nel rispetto del principio di non duplicazione. Rimandando il lettore al testo integrale, ci soffermiamo su alcuni articoli.

Tutela del patrimonio territoriale

Gli strumenti di pianificazione territoriale devono prevedere misure atte a garantire un adeguato grado di tutela delle componenti più sensibili del patrimonio territoriale, considerato nella sua interezza, nel rispetto delle norme vigenti in materia ambienta-

Attenzionati la sicurezza idrogeologica, la disponibilità dell’energia e la rete della mobilità

Nuove norme per lo sviluppo e la valorizzazione del territorio

Le disposizioni sulla Pianificazione strategica: interventi straordinari con finalità sociali

le, delle interrelazioni e della percezione delle singole componenti da parte della popolazione e nel rispetto dell’identità paesaggistica della Repubblica di San Marino. In caso di nuovi insediamenti, di interventi di sostituzione dei tessuti insediativi e di mutamenti delle destinazioni d’uso che comportano un aumento del fabbisogno di do-

tazioni pubbliche, le previsioni degli indici urbanistici ed edilizi devono garantire la qualità urbana e la fruibilità dei servizi di interesse pubblico. In ogni caso devono essere assicurati: a) sicurezza idrogeologica; b) approvvigionamento idrico e la depurazione delle acque; c) disponibilità dell’energia;

d) adeguata capacità delle infrastrutture di mobilità carrabile, pedonale e ciclabile e accessibilità al trasporto collettivo; e) qualità degli insediamenti, con riferimento ai requisiti stabiliti dallo strumento urbanistico.

Misure di mitigazione dei rischi

Sulla base di indagini e studi esistenti e certificati oppure di specifici approfondimenti, inerenti alle dinamiche idrogeologiche in essere, nel Piano di tutela, salvaguardia e valorizzazione del territorio, di cui all’articolo 16, sono individuate e disciplinate le invarianti strutturali e le relative condizioni di equilibrio rispetto alle quali valutare gli effetti degli interventi previsti. In sede di formazione degli strumenti di pianificazione territoriale e urbanistica e delle relative varianti è verificata la pericolosità del territorio per gli aspetti idrogeologici e sismici, sono evidenziate le aree che risultano esposte ai rischi connessi con particolare riferimento alle aree urbanizzate e alle infrastrutture di mobilità. I documenti di verifica della pericolosità e delle aree esposte a rischio sono aggiornati a seguito di situazioni per le quali sia dichiarato lo stato di emergenza e costituiscono la base dei piani di emergenza oltre che della pianificazione territoriale e urbanistica.

I tecnici abilitati certificano l’adeguatezza delle indagini ed attestano la compatibilità degli elaborati progettuali

agli esiti delle verifiche di pericolosità nonché la coerenza delle misure di mitigazione rispetto agli scenari di rischio possibili.

Le verifiche sono effettuate in conformità alle direttive tecniche adottate con apposito decreto delegato di cui al comma 6 e sono depositate presso il Servizio Protezione Civile che effettua il relativo controllo.

Il Servizio Protezione Civile, nell’esercizio dell’attività di controllo, accerta la completezza della documentazione depositata ed effettua la valutazione tecnica in ordine alla conformità delle indagini alle direttive tecniche, secondo quanto stabilito dal decreto delegato di cui al comma 6. È dato mandato al Congresso di Stato di adottare un decreto delegato che contiene:

a) le direttive tecniche per effettuare le verifiche della pericolosità del territorio sotto il profilo geologico, idraulico e sismico e della fattibilità delle previsioni in relazione all’obiettivo della mitigazione dei rischi;

b) la procedura per il deposito delle indagini geologiche presso il Servizio Protezione Civile;

c) le modalità del controllo delle verifiche delle condizioni di pericolosità geologica, idraulica e sismica nonché delle misure di mitigazione da parte del Servizio Protezione Civile, individuando gli strumenti della pianificazione territoriale e urbanistica e le condizioni per le quali le indagini siano da assoggettare a controllo obbligatorio oppure a controllo a campione.

Rigenerazione e riuso dei tessuti urbani

Ai fini del contenimento del consumo di suolo, sono incentivati in ambito urbano la rigenerazione e il riuso dei tessuti consolidati, per migliorare la qualità degli insediamenti, per aumentarne l’attrattività attraverso la riqualificazione del costruito secondo criteri di sostenibilità e per accrescerne la vivibilità.

Per realizzare le finalità di cui sopra, gli strumenti di pianificazione territoriale e urbanistica disciplinati dalla presente legge privilegiano il riuso dei suoli urbani e la loro rigenerazione. Gli interventi di rigenerazione e di riuso riguardano spazi ed edifici, sia pubblici che privati, da qualificare anche attraverso interventi di demolizione e ricostruzione, nuova costruzione e ampliamento, prevedendo l’inserimento di nuove funzioni, di edilizia residenziale sociale, di spazi e strutture di servizio pubblico.

Gli interventi di rigenerazione e di riuso dei tessuti urbani ed edilizi consolidati sono diretti a elevare gli standard di qualità ambientale e architettonica e si pongono i seguenti obiettivi: a) conseguire una significativa riduzione sia dei consumi idrici che di quelli energetici; b) favorire la riduzione delle aree impermeabili, mediante opere di de-sigillazione; c) potenziare e qualificare la presenza del verde all’interno dei tessuti urbani; d) sviluppare una mobilità sostenibile, che favorisca gli spostamenti pedonali, ciclabili e l’accesso alle reti e nodi del trasporto pubblico.

Piani Tematici

La pianificazione territoriale e urbanistica è attuata mediante Piani Tematici, che riguardano settori complementari della pianificazione. I Piani Tematici recepiscono i vincoli, dettano le prescrizioni e stabiliscono le disposizioni cogenti che sono immediatamente operative per le aree a intervento diretto o da recepire mediante strumenti attuativi (Piani Particolareggiati). Sono individuati i seguenti Piani Tematici: Piano tematico di gestione delle risorse e del verde; Piano tematico di rilancio del settore agricolo; Piano tematico delle infrastrutture pubbliche; Piano tematico del turismo e della mobilità sostenibili; Piano tematico degli ambiti edilizi; Piano tematico degli ambiti produttivi. Alessandro Carli

- Anno XXXIV - n.27 - Venerdì 10 Luglio 2026

Daniele Merli preparerà un menù con due dei prodotti tipici il territorio

CTSM: 6 portate al BBQ sotto un cielo di stelle

Il 18 luglio a Chiesanuova il grande incontro tra le carni e il miele

La stagione di “E... state col Consorzio” continua con una serata a tema davvero speciale. Le Cooperative Allevatori e Apicoltori Sammarinesi vi aspettano il 18 luglio a partire dalle 19 all’Azienda Agricola di Chiesanuova (Strada la Venezia, 55).

Il Consorzio continua ad offrire prodotti di qualità, filiera corta e controllata ed esperienze che rispettano la tradizione, dando spazio all’innovazione. Con questa serata, rendiamo omaggio a due prodotti che marcano il panorama enogastronomico del territorio.

Preparatevi per una degustazione di sei portate preparate al BBQ tra marinature ed affumicature dedicate che l’esperto Daniele Merli ha riservato per noi. Ogni piatto sarà accompagnato da un miele specifico che complementerà i sapori per regalarvi un’esperienza nuova.

V• Mini Buns Baltimora Pit Beef: sottili fette di Baltimore Pit Beef, cotto alla brace ad alta temperatura e affettato al momento, servite in un soffice mini bun con una delicata Salsa Alabama White BBQ preparata con miele di coriandolo.

isto per voi a teatro

• Smoked Meatballs: morbide polpettine di manzo affumicate lentamente fino a sviluppare una delicata crosta aromatica, accompagnate da una salsa BBQ artigianale realizzata con miele millefiori.

• Deli Pastrami & Honey Mustard: pastrami di manzo

Santarcangelo Festival 2026, la recensione di “KMs OF RESISTANCE” a San Marino

“Una performance coreografica e sonora che esplora l’atto primario del respiro come forma di resistenza e attivazione dell’azione collettiva, proponendo una risposta sottile a contesti in cui la parola diretta è silenziata o censurata”. Inizia così la presentazione di “KMs OF RESISTANCE”, un lavoro che, prosegue la sinossi, “si inserisce nella ricerca di Mehdi Dahkan. “Concepito come duo, il progetto costruisce strutture coreografiche e ritmiche sincronizzate attraverso respiro, voce e corpo. Ponendo il respiro come materiale sonoro centrale della resistenza, il lavoro articola una forma di protesta priva di slogan o cori. Il respiro diventa un terreno simbolico condiviso, evocando il bisogno fondamentale di aria, la nostra fragilità, l’interdipendenza e l’urgenza che emerge quan-

do è la sopravvivenza stessa a essere in gioco”. Lo spettacolo, inserito nel cartellone del Santarcangelo Festival 2026 e replicato il 7 luglio alle 19.30 negli spazi dell’Ex Tiro a Volo di San Marino, presenta l’ennesima scollatura tra il plot e la sua realizzazione fisica e visiva. All’entrata il pubblico si trova davanti un quadrato bianco impreziosito da due cerchi di sabbia che si intersecano su cui un danzatore gattona e terra e ansima. Poco dopo subentra sul “ring” il secondo artista: si osservano, come cani da combattimento, si ringhiano e iniziano a lottare, testa contro testa, braccia su braccia, schiena su schiena. Solamente alla fine si sciolgono e sorridono al pubblico, che ricambia. Per capire qualcosa di più dei 40 minuti di durata della performance– visivamente accade quanto appena

descritto – è necessario recuperare due o tre informazioni su Mehdi Dahkan, “un coreografo e ballerino marocchino residente a Lione”: nella sua terra d’origine si danza e si suona l’Aïta, uno “stile musicale folk tradizionale delle campagne del Marocco. Il termine, che significa ‘grido’ o ‘chiamata’, si riferisce alle lamentazioni e alle poesie cantate dalle custodi di antiche tradizioni”. Va sottolineato che i due performer, Mehdi Dahkan e Mohamed Bourir, risultano molto preparati e piuttosto rigorosi, precisissimi nei movimenti e nei quadri: manca però l’accessibilità al messaggio e alla storia che vogliono raccontare, la sua fruibilità. Difetti che però il pubblico non ha evidenziato: tanti gli applausi finali. Tanti, tranne quelli di una persona. Alessandro Carli

Cappello del prete di manzo affumicato e cotto lentamente fino a diventare morbido e succoso, servito su una vellutata crema di peperoni arrostiti arricchita con miele di sulla, che dona equilibrio e delicatezza al piatto.

• Midollo e Tartare: midollo di manzo cotto alla brace, servito con tartare di manzo battuta al coltello e una delicata finitura di miele millefiori. Un equilibrio tra la ricchezza del midollo, la freschezza della carne cruda e la naturale dolcezza del miele.

affumicato e speziato, cotto lentamente fino a raggiungere una consistenza tenera e succosa, servito con una Honey Mustard preparata con miele millefiori, che ne esalta il carattere senza coprirne le note aromatiche.

• Cappello del Prete BBQ:

• Ricotta affumicata e piadina: ricotta fresca delicatamente affumicata, servita con piadina artigianale e miele di acacia. Un incontro tra tradizione e barbecue, dove pochi ingredienti raccontano il territorio con semplicità ed eleganza. In aggiunta, sarà disponibile un dolce ed una bevanda a scelta per accompagnare la

G alleria San Marino

serata. Non preoccupatevi... non mancheranno il vino della Cantina di San Marino e la birra di Titanbrau. E la musica? Abbiamo pensato a tutto... Durante e dopo la cena saremo accompagnati dalle note soul e funk delle Megastrutture. Non potrete resistere alla voglia di alzarvi e ballare!

Info e prenotazioni

Tel. e WhatsApp: 3312697482 Social: Instagram (@consorzioterradisanmarin) e Facebook (Consorzio Terra di San Marino). Email: consorzioterradisanmarino@gmail. com. Prenotazione obbligatoria. In caso di maltempo verranno inviati aggiornamenti utilizzando il riferimento fornito al momento della prenotazione. “E... state col Consorzio” ha il Patrocinio della Segreteria di Stato per il Territorio e l’Ambiente.

Anniversario UNESCO, allestimenti, incontri laboratori: il cartellone del mese di luglio

“Ci vediamo in Galleria… “con un programma pensato in occasione del 18° anniversario dell’iscrizione UNESCO San Marino Patrimonio Mondiale dell’Umanità e dell’8° compleanno della Galleria Nazionale di San Marino nella sua sede stabile. Un programma che è anche un progetto collettivo condiviso messo a punto per restituire alla comunità le ricerche realizzate da studiose d’arte, tirocinanti e/o volontari, artisti e operatori culturali che hanno “abitato” l’Archivio Performativo e la Galleria Nazionale in questi otto anni di apertura. Sino al 31 agosto, negli orari 18 – 19.30, nei giorni infrasettimanali, gli Istituti culturali – Musei di Stato – Galleria Nazionale promuovono un programma, gratuito, di appuntamenti nella cornice monumentale della

Logge dei volontari, tra le opere della Collezione stabile d’Arte Moderna e Contemporanea dello Stato: Ci vediamo in Galleria… con laboratori creativi, incontri inediti e restituzioni delle installazioni didattiche. L’arte contemporanea si propone così come mezzo per stare insieme attraverso l’educazione e la riflessione della cittadinanza; gli “alfabeti” estetici e le tecniche diventano un modo per conoscere, elaborare, e … rielaborare il presente.

L’attività è dedicata alla memoria, non solo come trascrizione e archivio di ricordi ma anche come processo creatore e creativo di apprendimento.

Il programma di luglio Giovedì 16 Elena Toccaceli “La caccia alle streghe”, Beatrice Fazzardi “M. Leroulx”, Giulia Semprini “Gocce” e

“Interlude” al termine visita nelle Antiche Cisterne del Pianello, con partenza dalla Galleria Nazionale ore 18.40 ( prenotazione obbligatoria, tel. 0549 888241 ). Lunedì 20 Martina Conti Imparare con il cuore. Laboratorio che si svolgerà nel Giardino dei Liburni (in caso di maltempo in Galleria Nazionale).

Martedì 21 Karen Venturini Colorare la follia con scrittura e la poesia Laboratorio di scrittura poetica come atto creativo, sognante la follia libera.

Mercoledì 22 Leonardo Casadei “Dal 1979 al 1983: La direzione della Galleria”, Camilla Massera “Mario Merz e il ritorno alla pittura” Giovedì 23 Gilberto Rossini: Appuntare il ricordo, racconto sul paesaggio dell’architettura, Franco La Maida: Il forno di carta, Laboratorio.

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook