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Anno XXVI - n.27 - 1,50 euro

Direttore Alessandro Carli

Venerdì 13 Luglio 2018

E ditoriale I numeri dicono industria G dT A quando Bilancio Tlc, PEC ed e-fattura?

Telecomunicazioni, PEC e fatturazione elettronica. Anche su questi tre casi si misura la capacità che ha un Paese di essere al passo con i tempi e di essere competitivo. Tre esempi su cui la Repubblica di San Marino purtroppo è decisamente indietro. Tre “voci” già ampiamente “parlate” in Europa e anche nella vicina Italia, che stanno attraversando, proprio oltre i confini dello Stato, un processo di robusto rinnovamento: tra meno di sei mesi, quindi dal 1 gennaio 2019, la fatturazione elettronica sarà obbligatoria per tutte le imprese, con tutti i vantaggi immaginabili in termini di efficienza, spazio di archiviazione, velocità e integrazione. Una scelta che tutto il Titano, dalle imprese ai cittadini, rischia di subire tra pochi mesi, nel momento in cui le aziende italiane abbandoneranno le vecchie procedure, che invece a San Marino sono e purtroppo resteranno la normalità. Recuperare (ma sarebbe più corretto dire “rincorrere”) il terreno perduto è faticoso: ma non sono “passaggi” impossibili (del resto li ha fatti anche la “vecchia e lenta” Italia). Non essere aggiornati su Telecomunicazioni, Posta Elettronica Certificata e Fatturazione elettronica penalizza la Repubblica di San Marino in termini di competitività, come si vede anche nelle posizioni del “Doing Business”, il report di World Bank che misura la facilità o difficoltà per un imprenditore di aprire e gestire un’impresa rispetto alla normativa e alle procedure di riferimento di ogni Paese censito. Parliamo di interventi che da anni si sarebbero dovuti fare e che i diversi Governi che si sono (...) Segue a pag. 3

Non il Piano di Stabilità

positivo e investimenti

Occupazione trainata dal manifatturiero, che può ancora crescere ANIS: “Si deve investire sui punti di forza del sistema economico” a pag.3

A DR

IAM spiega le nuove etichette

a pag.4

L icenze

Il traino dell’economia sammarinese è oggi il settore manifatturiero. Lo dicono i numeri: con circa 520 imprese, il manifatturiero rappresenta poco più del 10% del totale delle imprese sammarinesi, ma da solo occupa un terzo dei dipendenti del settore privato e genera il 35-40% del PIL di San Marino. Il tutto con un trend positivo da qualche anno, segno che le aziende industriali crescono, investono e quindi assumono di conseguenza. E potrebbero farlo più rapidamente e meglio, se messe nelle condizioni ottimali per operare, sostiene ANIS. Una posizione che è corroborata dall’analisi dei dati di bilancio delle proprie aziende associate, da cui emergono spunti interessanti per capire quali siano le loro reali necessità per crescere. Bartolucci alle pagg. 6-7

Più libere in diversi settori

a pag.9

spazio riservato all’indirizzo

B anche

FIXING - Anno XXVI - n.27 - Venerdì 13 Luglio 2018

L’AD Domenico Lombardi: “La ‘conoscenza’ è un valore strategico”

Dentro il linguaggio del mondo bancario Inaugura la rubrica “Finanza e Mercati” di Banca di San Marino di Alessandro Carli

Si evolve il mondo finanziario e con esso il linguaggio. Ogni giorno capita di imbattersi in termini “tecnici”, spesso di origine anglosassone, di cui non sempre si conosce il significato. Inauguriamo quindi da questa settimana una rubrica, a cura di Banca di San Marino, che permetterà al lettore di avvicinarsi ai vocaboli bancari. Un percorso di conoscenza e di approfondimento che si inserisce nel percorso di “alfabetizzazione” che già da diversi mesi l’istituto sammarinese sta portando avanti per la comunità, come ad esempio con l’iniziativa “A scuola con BSM”, il ciclo di lezioni gratuite in materia di educazione finanziaria. L’obiettivo è duplice: da un lato accrescere la cultura bancaria e finanziaria nel

Accrescere la cultura finanziaria e aiutare i cittadini territorio e dall’altro aiutare i cittadini e i lettori a realizzare quotidianamente scelte economiche consapevoli. In molti Paesi del mondo l’educazione finanziaria è una vera e propria materia di insegnamento, alla stregua della geografia, della storia e della matematica. “A San Marino, come in altri Paesi – così riporta il ‘lancio’ della ‘scuola’ - non è invece un argomento così diffuso e affrontato in modo organico e strutturato, sebbene l’ammontare dei risparmi in proporzione al Prodotto Interno Lordo sia elevato. Nella vicina Italia, alcune ricerche hanno enfatizzato come meno del 50% degli italiani conosca concetti finanziari di base quali inflazione, interesse semplice, diversificazione, rapporto rischio/ren-

dimento”. Assieme all’Amministratore Delegato di Banca di San Marino, Domenico Lombardi, entriamo nelle pieghe della rubrica. Oggi molto più di ieri i clienti si interessano al mondo bancario e finanziario, piuttosto variegato per prodotti e per possibilità. Quanto conta avere una conoscenza più approfondita delle diverse materie? E quali sono, secondo voi, le ricadute sia sulle persone che sul sistema Paese? “Alla base di scelte consapevoli deve esserci necessariamente ‘la conoscenza’, e questo vale in ambito finanziario come in qualsiasi aspetto della vita quotidiana. L’investitore consapevole farà scelte più accurate e pertinenti al proprio profilo di rischio, sarà un cliente soddisfatto e veicolo di pubblicità positiva per il proprio istituto di credito. Più conoscenza, più felicità e, ultimo ma non meno importante, meno problemi per tutti”. Una delle “colpe”, se così si possono chiamare, è quella di un “linguaggio elitario” che caratterizza il mondo delle banche. Si può cambiare, in qualche modo, paradigma? “Il motivo per il quale le banche più responsabili hanno intrapreso la via dell’alfabetizzazione finanziaria, seguendo le linee indicate dall’Unione europea e applicate da Banca d’Italia, è proprio quello di superare quelle che lei ha definito ‘colpe’, consapevoli come non tutto il pubblico sia in grado di cogliere concetti che nel mondo bancario/finanziario si danno, per abitudine, scontati. Dovendo gestire i risparmi dei clienti e supportare le loro scelte di vita, favorendo ad esempio l’acquisto della casa, sostenere la formazione scolastica dei figli, e così via, è assolutamente necessario che le banche parlino con i clienti lo stesso linguaggio, o quanto meno un linguaggio a loro comprensibile ed è re-

sponsabilità della banca che tutto ciò avvenga”. I sistemi bancari, e ci riferiamo a quelli globali, spesso sono stati accusati di “comunicare poco”. Perché, secondo voi? “Il ‘sapere’ oggi si deve accompagnare al ‘saper comunicare’. Clienti sempre più esigenti e situazioni e prodotti finanziari sempre più complessi devono motivare gli Istituti di credito a investire tempo e denaro nella comunicazione e nella formazione al pubblico. Siamo infatti fortemente convinti che il ruolo di una banca di territorio debba essere anche quello di mettere a patrimonio comune le proprie competenze interne, cercando di riequilibrare il rapporto banca/cliente”. Oggi il mondo della comunicazione viaggia su terreni abbastanza circoscritti, quelli dei 160 caratteri o dei Tweet. Insomma, “pillole” dense di contenuti e la necessità di un glossario finale. “Esatto. Pillole, contenuti minimi ma essenziali. La linea che Banca di San Marino ha già iniziato ad adottare nel percorso di ‘Alfabetizzazione finanziaria’ attivato fin dai primi mesi del 2018. Poche ma essenziali informazioni che il pubblico può utilizzare nel suo rapporto di cliente bancario”. È quindi possibile utilizzare un linguaggio se non “non convenzionale” perlomeno “meno convenzionale” con l’intento di stimolare i lettori a formulare un giudizio razionale, libero dall’emotività e da condizionamenti esterni… “Certamente, è quello che Banca di San Marino ha già iniziato a fare, con l’intento di ampliare tale servizio alla comunità a 360 gradi. È proprio di questi giorni l’invito a Banca di San Marino, da parte della Fondazione per l’Educazione finanziaria e al Risparmio (FEduF) costituita in seno all’ABI, l’Associazione bancaria italiana, di

aderire alla stessa, la quale ha riconosciuto a Banca di San Marino il ruolo di promotore dell’educazione finanziaria nella nostra Repubblica. Il nostro obiettivo è appunto quello di stimolare i clienti, e anche i lettori del vostro giornale, a scegliere consapevolmente, formulando giudizi liberi”. Un cittadino informato è un miglior cliente per una banca? “Non è solamente un miglior cliente, ma anche un cliente più felice”. Quali sono i “luoghi comuni” più frequenti con cui il mondo bancario si deve confrontare e deve cercare

di fare chiarezza? “Il sistema bancario, per tutti i problemi che ha attraversato - in alcuni casi suo malgrado - ha perso nel pensiero comune il ruolo che gli è proprio e per il quale è nato: supportare l’economia e le famiglie, favorire lo sviluppo e la crescita. Senza banche non esiste economia e, soprattutto, non esiste crescita. La banche sono partner fondamentali, talmente importanti che la loro crisi può generare la crisi di un intero Paese. Per tale motivo gli istituti di credito rivestono un ruolo strategico e imprescindibile per il futuro di una Nazione”. Quali saranno le tematiche

Finanza & Mercati

che verranno affrontate nella rubrica? Ovviamente non tutte, anche per creare un po’ di sana “attesa”… “Il ventaglio di ‘argomenti’ è piuttosto ampio: le singole professionalità impiegate in BSM verranno ‘chiamate’ a spiegare, di volta in volta e secondo le proprie competenze, gli aspetti specifici. Ne anticipo solamente qualcuno: troveranno spazio nella rubrica il mercato azionario globale, quello valutario e l’indice generale delle materie prime. Comprenderemo insieme come questi elementi ci aiutano a prendere decisioni finanziarie, per noi e i nostri cari”.

Materie prime Timido tentativo d’inversione

Rubrica a cura di Banca di San Marino s.p.a. - Strada della Croce, 39 47896 Faetano - Tel. 0549.873433 - Email: comunicazione@bsm.sm

L’indice generale delle materie prime (Bcom Index) era inserito in un trend ribassista di lungo periodo, iniziato nella primavera del 2011, durante il quale ha perso fino al 58% del proprio valore. Osserviamo invece, dall’inizio del 2016, un indice che, con estrema fatica, recupera terreno allontanandosi progressivamente dai minimi di periodo. In effetti, l’indice stenta a rafforzarsi, facendo i conti con condizioni di mercato sfavorevoli e rialzi di conseguenza troppo contenuti. Dal punto di vista puramente tecnico, la fase di recupero in essere da 2 anni e mezzo potrebbe essere rimessa in discussione nel caso in cui l’indice ritornasse al di sotto dell’area di supporto 85/84, mentre il maggior ostacolo al proseguimento del rialzo è

individuato dalla resistenza di 90/92, che ha appena respinto un tentativo di ripresa. Le incertezze del comparto sono visibili anche nelle quotazioni dell’oro, valore rifugio per eccellenza, in quanto il metallo giallo si deprezza da qualche settimana e testa l’importante supporto dinamico di 1.240 dollari. In controtendenza il prezzo del petrolio è quasi triplicato rispetto al minimo di metà febbraio 2016 (realizzato a 26.05 dollari), raggiungendo, nei giorni scorsi, i 75.27 dollari al barile. L’oro nero mette a segno una serie di nuovi massimi relativi, ma il trend potrebbe essere messo a rischio in caso ritorno sotto i 68/66 dollari al barile. Glossario Trend: il trend è la ten-

denza in essere. Può essere generalmente laterale (caratterizzata da massimi e minimi tendenzialmente statici), rialzista (caratterizzata da minimi crescenti) o ribassista (caratterizzata da massimi decrescenti). Supporto: il supporto è un livello potenzialmente in grado interrompere una discesa. In questa occasione è possibile assistere ad un rimbalzo dei prezzi o, in caso di cedimento, ad un ulteriore peggioramento della situazione tecnica. E’ un possibile punto di svolta. Resistenza: la resistenza è un livello potenzialmente in grado di interrompere un rialzo. In questa occasione è possibile assistere ad una correzione dei prezzi o, in caso di superamento, ad un ulteriore rafforzamento della situazione tecnica. E’ un possibile punto di svolta. Giovanni Maiani

I mprese

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di Daniele Bartolucci

La Giochi del Titano Spa ha chiuso anche il bilancio di esercizio 2017 in positivo, con un utile netto di oltre 2,4 milioni di euro, “proseguendo quel processo di serio consolidamento dell’impresa”, commenta il Direttore Generale Salvatore Caronia, “un’impresa sana e che rientra in una equilibrata offerta di gioco pubblico, capace dunque di guardare anche alle prossime sfide”. Partiamo dai numeri: come si è chiuso l’esercizio 2017? “L’assemblea dei soci ha approvato il bilancio 2017 lo scorso 29 maggio. L’esercizio si è chiuso con un +7,79% di utili rispetto l’annualità precedente, con un utile netto di 2.412.284 euro. Anche per quanto riguarda gli ingressi l’ultimo anno è stato molto positivo, raggiungendo quota 175mila, di cui l’8% circa sammarinesi”. I vostri dati positivi si traducono poi anche in trasferimenti allo Stato? “La mission dell’azienda è quella di costruire quante più provviste economiche possibili allo Stato e l’obiettivo è stato raggiunto anche nel 2017: tra utili (come socio di maggioranza) e imposte (il 41% dei ricavi e il 17% sugli utili) , abbiamo prodotto per lo Stato di San Marino ben 9.367.528,23 euro. Risorse che San Marino avrà a disposizione per realizzare le sue attività statuali, a iniziare dal welfare state”. Poi c’è il contributo all’economia sammarinese. “Solo nel corso del 2017 abbiamo realizzato acquisti di beni e servizi in territorio per 2.635.440 euro, un indotto importante per l’economia locale. Inoltre, ad oggi, garantiamo l’impegno di circa 115 risorse, tra dipendenti e collaboratori, di cui 82 (il 71%) sammarinesi”. Numeri importanti, in controtendenza con le case da gioco italiane se si vuole un termine di paragone. “Se dovessimo confrontarci con questa categoria, come benchmark, anche quest’anno avremmo aumentato la nostra quota di mercato. Ma

Positivo l’esercizio 2017. Realizzati anche acquisti di beni e servizi a San Marino per 2,6 milioni

Giochi del Titano: prodotti per lo Stato 9,36 milioni Il Direttore Generale Caronia: “Azienda sana, capace di guardare alla sfide del futuro”

questa oggi rappresenta una nicchia nel settore generale, stretta dalla concorrenza del gioco online e dalle altre sale sparse sul territorio italiano. E’ da questa analisi che abbiamo costruito nel tempo la

Tra dipendenti e collaboratori sono impegnate 115 risorse di cui 82 sammarinesi nostra strategia: ottenere il massimo di performance gestionale per avere la migliore offerta concorrenziale sul mercato, che è diventato estremamente competitivo”. Una gestione particolarmente attenta non solo alla parte economica, giusto?

“La Società Giochi del Titano SpA si è dotata da anni del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi della Legge 99/2013. Il nostro Modello ha anche ottenuto una certificazione esterna ed istituzionale, in forma di asseverazione, dall’Alma Mater Studiorum Università di Bologna nella persona del Prof. Dott. Massimiliano Zanigni docente di diritto in Economia Aziendale. Nel frattempo l’azienda si è dotata anche del Codice etico e persegue continuamente il miglioramento e l’integrazione delle proprie compliance, di cui l’ultima, proprio nel 2017 è la certificazione ISO 37001 per l’anticorruzione, che ci è stata certificata dal RINA”. Oltre a queste innovazioni, quali gli altri investimenti effettuati? “A cavallo dei due esercizi

San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Alessandro Carli a.carli@fixing.sm Redattore Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm

Editore Società Editoriale Fixing srl Via Antonio Onofri, 109 47890 San Marino Città Tel. 0549.991719 Fax 0549.879049 e-mail: info@fixing.sm web: www.sanmarinofixing.com Prezzo in edicola: 1,50 euro Fotolito Linotipia Riminese Via San Leo, 10 47922 Rimini Italia

Stampa Studiostampa New Age Strada Cardio, 58 47899 Galazzano Repubblica di San Marino Autorizzazione della Segreteria di Stato agli Affari Interni della Repubblica di San Marino del 16/4/1993 - Protocollo n.1695. Spedizione di stampa periodica in abbonamento postale per l’interno - Tassa pagata - Tariffa per editori - Autorizzazione n.711 del 16/02/2005 della Direzione Generale delle PP.TT. della Repubblica di San Marino

2017-2018 abbiamo investito circa 1,9 milioni di euro, interamente autofinanziati, nell’ambito di un Piano Intermedio (rispetto al piano In-

dustriale già approvato nel 2015, ndr) che ha portato all’ampliamento di 400 mq di superficie utilizzabile e all’introduzione di nuovi giochi. I lavori dovrebbero concludersi entro la fine dell’anno”. Avete integrato in questa strategia anche il Convention & Visitors Bureau? “Quelle attività non sono parte ovviamente del core business di Giochi del Titano Spa e infatti abbiamo costituito una nuova società, la G.D. T. Services srl, che si occuperà delle stesse, ovvero proprie del Convention Bureau, quindi congressuale e intrattenimento, non il gioco. Questo consentirà una programmazione e pianificazione mirata allo sviluppo di questo settore. Dall’altra parte, proseguiamo nella realizzazione del Piano Industriale, che puntiamo di aggiornare già in autunno”.

E ditoriale Tre idee “veloci” per velocizzare

Segue dalla prima

(...) succeduti hanno sempre definito “attuabili dall’oggi al domani”. Se davvero sono così immediati e di facile approvazione, perché non sono stati fatti? Invece di spingere su progetti “faraonici”, sarebbe forse il caso di concentrarsi anche su piccoli ma importanti “mattoni” come questi che abbiamo evidenziato: solo in questo modo si può costruire una casa stabile. Alessandro Carli

I mprese

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Mirkare Manzi: “Tutto sull’ADR ma non solo, offriamo anche consulenza”

Problemi con le etichette Da oggi ci pensa IAM Nella brochure dell’azienda sammarinese tutti i “pittogrammi” di Alessandro Carli

La IAM srl ha ampliato il ventaglio dei servizi dedicati alla clientela: assieme alla gestione dei rifiuti, il core business dell’azienda sammarinese, nei giorni scorsi difatti è partito un progetto che ha come mission quella di facilitare e allo stesso tempo snellire un impegno “burocratico” che da pochi mesi è stato recepito anche da San Marino, quello previsto dall’ADR. “Dal 15 febbraio 2018 anche la Repubblica, attraverso il Decreto Consiliare numero 135 del 2017, si è di fatto allineata alle normative europee – racconta Mirkare Manzi –. L’ADR (l’Accord Dangereuses Route, ndr) regolamenta i trasporti internazionali di merci pericolose su strada e coinvolge diverse figure: il mittente e/o lo speditore, il trasportatore e il destinatario ma anche l’imballatore, il riempitore e il caricatore”. La materia è incardinata nella vostra professionalità. Qual è la novità che offrite a chi si occupa di ADR e più in generale di trasporti di rifiuti? “Operando quotidianamente sul campo abbiamo ricevuto diverse richieste per un punto ‘particolare’ della normativa, quello che fa riferimento alle etichette da apporre. Abbiamo cercato il ‘cartello’ con i pittogrammi conformi alla normativa, andando a introdurre, lì dove possibile, alcuni ‘simboli’ che mancavano e che sono di utilità per le imprese. Abbiamo poi preso contatti con un’impresa del territorio che

si occupa di stampa di etichette adesive – la nostra filosofia è legata all’economia circolare e lì dove possiamo cerchiamo di lavorare con realtà locali – e alla fine, dopo

una serie di correzioni e modifiche, siamo partiti”. Cosa proponete? “Un catalogo, sfogliabile sia in cartaceo ma scaricabile anche dal nostro sito internet

(www.iamrsm.com) e dalla pagina Facebook dell’azienda. Qui il cliente ha la possibilità di avere sotto agli occhi tutti i pittogrammi e le etichette che servono per soddisfare le condizioni richieste dall’ADR ma non solo. Abbiamo deciso di suddividere in due macroaree gli ‘argomenti’. Nella prima si trovano le ‘classi di pericolo’, nella seconda invece i ‘generici’. Come detto, abbiamo fatto alcune ‘aggiunte’: nelle ‘classi’ abbiamo inserito un adesivo rettangolare con i ‘dati del cliente’, quindi il ‘Codice CER’, il peso in chilogrammi e il ‘Numero UN’. Ricordo, a questo proposito, che la chia-

ve di ingresso per l’applicazione dell’ADR è la classificazione delle materie. Queste risultano ‘codificate’ con un numero UN (seguito da quattro cifre, ndr) che le caratterizza univocamente come sostanze, gruppi di sostanze o rubriche collettive. Tra i ‘generici’ invece si trovano i classici ‘segnali’. In questa sezione abbiamo inserito l’adesivo con la lettera ‘R’ dei rifiuti e il ‘cartello in formato 25x25 cm su supporto magnetico. Per comodità, le abbiamo ‘numerate’ in modo da agevolare la procedura dell’ordine”. Le vostre attenzioni dedicate all’ADR non finiscono qui… “Esatto. Oltre alle etichette, forniamo alle imprese gli imballaggi ADR sia nuovi che rigenerati. Tutti i contenitori sono ovviamente omologati. Visto anche il tempo ridotto che è passato dall’ingresso della normativa ADR, forniamo ai clienti anche tutti i ‘consigli pratici’: diamo consulenza sull’etichettatura da apporre e tanto altro ancora. Molte aziende sono già informate – la stessa Associazione Nazionale Industria San Marino, attraverso Assoservizi, ha organizzato una giornata di approfondimento sulla materia e non è da escludere che se ne possano mettere in calendario altre – mentre altre sono meno ‘attrezzate’ e non hanno mai ‘mappato’ i rifiuti pericolosi. Giova ricordare che i rifiuti devono essere analizzati - le analisi hanno validità 12 mesi - per poter venire a conoscenza della loro composizione e quindi dei ‘numeri’ che li accompagnano. Mi riferisco ai CER e alla caratteristiche di pericolosità. Trattandosi di rifiuti, l’attenzione deve essere sempre alta”. A livello pratico, cosa significa un rifiuto “in regola”? “Un rifiuto confezionato ed etichettato secondo quanto previsto dall’ADR agevola lo smaltimento. Un rifiuto non ‘in regola’ comporta una serie di sanzioni”.

E colight

Oltre 20mila tonnellate di RAEE

Il ritiro in negozio dei rifiuti elettronici vale oltre 20.000 tonnellate. È una stima al ribasso quella che fa Ecolight, consorzio nazionale per la gestione dei RAEE, delle pile e degli accumulatori esausti, sul contributo della Distribuzione alla raccolta dei rifiuti hitech. La norma dell’Uno contro Uno, entrata in vigore nel 2010 e quella dell’Uno contro Zero, diventata operativa solamente due anni fa, prevedono per i negozi l’obbligo di ritirare gratuitamente le vecchie apparecchiature elettroniche secondo due modalità: se l’Uno contro Uno richiede l’acquisto contemporaneo di un’apparecchiatura equivalente a quella lasciata in negozio, l’Uno contro Zero non richiede alcun acquisto, ma che il rifiuto abbia dimensioni ridotte (inferiore ai 25 cm) e interessa i negozi che hanno una superficie di vendita superiore ai 400 mq. Solamente l’anno scorso il consorzio ha erogato il servizio ritiro RAEE a oltre 2.800 punti vendita, arrivando a raccogliere circa 700 tonnellate di rifiuti elettronici. Non solo. Ecolight ha sviluppato una serie di soluzioni capaci di mettere i negozi nelle condizioni di rispondere agli obblighi normativi, in particolare l’Uno contro Zero. Con l’Ecoisola RAEE il consorzio ha studiato una nuova modalità di raccolta dei piccoli RAEE per grandi spazi commerciali. Si tratta di un cassonetto automatizzato dove, strisciando la propria tessera sanitaria, è possibile conferire il rifiuto, tracciandolo.

I mprese

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Al vincitore spetterà uno stage retribuito in una delle sedi del Gruppo

SCM Group e Leonardo premiano la miglior tesi Oggetto: la sensoristica MEMS applicata alle macchine utensili SCM Group aderisce, per il 2018, all’iniziativa Premi di Laurea del Comitato Leonardo, giunta quest’anno alla XXI edizione. L’azienda, leader nelle tecnologie per la lavorazione di una vasta gamma di materiali e nei componenti industriali, premierà la migliore tesi di laurea su “Sensoristica MEMS per macchine utensili: tipologia, utilizzo, integrazione e bus di campo” offrendo al vincitore uno stage retribuito di 4 mesi presso una delle sedi del Gruppo. “Il nostro Gruppo ha scelto di aderire a questa nuova edizione dei Premi di Laurea del Comitato Leonardo perché crede fermamente nelle nuove tecnologie e nella necessità di sostenere e valorizzare l’impegno ed il talento di tanti giovani pronti ad entrare in un mondo - quello del lavoro - che non è mai stato tanto dinamico e competitivo” sottolinea il Presidente di SCM Group Giovanni Gemmani. I “Premi di Laurea” del Comitato Leonardo hanno infatti permesso di premiare centinaia di giovani laureati e studiosi di altrettanti istituti universitari in tutta Italia, grazie alla preziosa collaborazione dei propri Associati. In particolare, il Premio di Laurea offerto da SCM Group si pone come obiettivo l’individuazione del miglior studio sullo stato dell’arte delle tecnologie MEMS, dei relativi prodotti e delle possibili applicazioni attuali e future, in particolare delle soluzioni di sensoristica, alle possibili implementazioni HW e SW sulle macchine utensili, con attenzione alla definizione delle specifiche che permettano di utilizzare sensori adatti agli scopi ed agli ambienti nei quali dovranno lavorare, nonché allo studio/ sviluppo di un sistema possibilmente unificato in grado di interfacciare sensori di diversa natura e pubblicare le informazioni in modo standardizzato sul bus di campo della macchina. Gli elaborati saranno valutati anche in base ai seguenti criteri: grado di

innovazione e fattibilità delle soluzioni presentate, tempi e costi di sviluppo, applicabilità trasversale, proteggibilità del progetto con brevetti. Po-

tranno accedere al bando: Laureati in Ingegneria meccanica, elettronica, meccatronica, dell’automazione, informatica con conoscenza delle

principali componenti di una macchina utensile e delle principali necessità di monitoraggio e dei principali linguaggi di programmazione.

Il bando sul sito http://www. comitatoleonardo.it/it/categoria-premi/premio-scmgroup/ e www.scmgroup. com

F ocus

Sanatoria Edilizia Proroga

Il termine per la presentazione della domanda di concessione edilizia in sanatoria straordinaria è stato prorogato al 30 novembre 2018 (termine precedentemente stabilito per il 15 giugno). È una delle novità inserite nel Decreto Legge 13 giugno 2018 n. 62. Lo slittamento è avvenuto anche dietro la richiesta dell’ANIS. E’ stato posticipato dal 15 giugno al 30 novembre 2018 anche la decorrenza del termine triennale per la domanda di sanatoria straordinaria per i casi in cui un immobile venga acquistato da una procedura concorsuale ovvero da una procedura esecutiva giudiziale. Il termine previsto per il versamento del 50% dell’importo della sanzione e del contributo di concessione è prorogato al 31 maggio 2019. Il predetto termine viene previsto, altresì, per la presentazione della documentazione di cui la domanda di concessione edilizia in sanatoria straordinaria deve essere corredata. I commi 5 e 6 del Decreto dispongono che dalla presentazione di tale documentazione decorreranno rispettivamente il termine di 12 mesi per la presentazione dell’attestazione di idoneità statica ed quello di 6 mesi per la presentazione all’Ufficio per l’Edilizia della “Sanatoria straordinaria per idoneità statica”. Infine, il termine di cui all’art.33, comma 5, della Legge 94/2017 per la richiesta di autorizzazione strutturale viene stabilito in 12 mesi a far data da quella di presentazione della richiesta di concessione edilizia in sanatoria straordinaria.

E conomia

A NIS

“Investire sui punti di forza Nel Piano di Stabilità non manchi l’economia reale” “Se si aspira alla Stabilità, si deve investire sui punti di forza perché creino Sviluppo. Nel Piano del Governo non può mancare l’economia reale”. Questo l’appello di ANIS al Governo, ma indirettamente anche a tutte le parti sociali che partecipano agli incontri sul Piano di Piano di Stabilità Nazionale. “C’è troppo poca attenzione all’economia reale, quella che oggi consente al Paese di sostenersi ed è capace, ancor più se messa nelle condizioni ottimali di operare, di continuare a creare sviluppo per tutta San Marino”. All’incontro tra Governo e parti sociali sul Piano di Stabilità Nazionale, l’Associazione ha ribadito “le proprie perplessità all’impostazione finora data al documento e anche al metodo di lavoro, avanzando una serie di proposte per dare efficacia e soprattutto concretezza al Piano, che deve essere di Stabilità ma anche e soprattutto di Sviluppo del Paese”.“Nel documento presentato dal Governo, infatti”, fanno sapere gli Industriali, “il settore manifatturiero viene quasi del tutto ignorato, nonostante in premessa venga certificato che genera la maggior quota di valore, è in ripresa ed è capace di creare occupazione. La delegazione ANIS ha quindi invitato a riequilibrare il Piano, puntando sui punti di forza del sistema economico (come lo sono oggi l’Industria ed i Servizi, ma con i necessari interventi anche per Turismo e Commercio), senza perdere di vista quelli più in difficoltà, per i quali va assolutamente costruita una soluzione che eviti un peggioramento nel breve periodo e che permetta nel medio-lungo periodo di ritornare in territorio positivo. Ma serve tempo, ed è anche per questo che oggi non si possono investire tutte le risorse e gli impegni in questi ambiti. Primo, perché comunque gli effetti si potranno vedere solo tra qualche tempo; secondo, perché senza interventi a supporto, si rischia che anche i punti di forza si indeboliscano. Questo ragionamento, che è lo stesso che farebbe un buon padre di famiglia,

ha trovato invero poche opinioni contrarie. Bilanci alla mano, le imprese industriali da tempo hanno limitato l’indebitamento verso terzi e utilizzano quasi del tutto risorse proprie, come ha ben evidenziato lo studio sulle aziende associate ANIS. E anche quando lo fanno, finanziano comunque asset produttivi (stabilimenti, innovazione tecnologica e immobilizzazioni immateriali), quindi garanzie reali e con un valore di mercato molto chiaro”. L’altro aspetto critico rilevato da ANIS, “è la mancanza di una scala di priorità, con relativa tempistica. Questo nonostante il Governo sostenga di avere già pronte tutte le riforme strutturali che il Paese attende da anni. Riforme che le parti sociali non hanno ancora visto facendo temere, come già avvenuto, che il confronto non sarà reale e costruttivo. Sarebbe grave dover prendere atto di una riforma “già fatta” su temi che incidono così profondamente sulle imprese e i cittadini”. Infine, “ma punto fondamentale”, ANIS ha invitato Governo e parti sociali a “rivedere il metodo di lavoro, definendo una strategia più efficace: da una parte il tavolo partecipativo da cui trarre le linee di indirizzo e condividere gli obiettivi, dall’altra tavoli ristretti, più tecnici, che analizzino il problema e indichino le soluzioni. Al termine di questi tavoli, si condivideranno gli interventi e il Governo li presenterà in Consiglio Grande e Generale perché vengano votati”. “E’ chiaro che”, chiosa ANIS, “anche così facendo, occorre tempo – almeno 6 mesi – per cui è opportuno che fin da subito vengano disposti quegli interventi urgenti per riequilibrare i conti dello Stato: ANIS è consapevole della necessità di aumentare le entrate, anche chiedendo sacrifici alle imprese, ma se al contempo non si riducono le spese (spending review, tagli agli sprechi, ottimizzazione della macchina pubblica, esternalizzazioni, contratto dipendenti pubblici...), risulta un’operazione assolutamente iniqua e inefficace”.

di Daniele Bartolucci

Il traino dell’economia sammarinese è oggi il settore manifatturiero. Lo dicono i numeri: +2,6% di imprese a marzo rispetto a un anno prima, in controtendenza con diversi settori e in generale rispetto al comparto privato ancora non pienamente inserito nella ripresa che sta lentamente ricolorando l’Europa; 5.991 occupati, che rappresentano da soli oltre un terzo dei dipendenti del settore privato. Anche in questo caso, con un trend positivo da qualche anno, segno che le aziende industriali crescono, investono e quindi assumono di conseguenza. E potrebbero farlo più rapidamente e meglio, se messe nelle condizioni ottimali per operare, sostiene ANIS. Una posizione che è corroborata dall’analisi dei dati di bilancio, effettuata su un campione molto rappresentativo delle proprie aziende associate (di diversi settori, non solo manifattura), da cui emergono anche spunti interessanti per capire dove le imprese stiano andando e quali siano le loro reali necessità per crescere. I numeri statistici: manifattura sugli scudi Se è vero che “il totale delle imprese presenti ed operanti in Repubblica, al 31 marzo 2018, è pari a 5.069 unità registrando, rispetto al 31 marzo 2017, un decremento di 3 aziende (-0,06%)”, riporta il Bollettino ufficiale, “analizzando il trend dell’ultimo anno solare, si è verificato un aumento nel settore manifatturiero (+13 unità pari al +2,6%), mentre Il “Commercio” è in diminuzione (-30 unità pari al -2,7%) così come il settore delle “Attività Professionali, Scientifiche e Tecniche” (-14 unità pari al -1,3%)”. Non solo: “Al 31 marzo 2018 le forze di lavoro complessive sono pari a 22.291 unità e rispetto al 31 marzo 2017 si evidenzia un incremento di 439 unità (+2,0%), imputabile interamente ai lavoratori dipendenti del settore privato, che hanno raggiunto il valore di 15.485 (+3,2%) e, insieme a quelli del settore pubblico, rappresentano l’85,8% della forza lavoro”. Il dato più rilevante è che “i lavoratori dipendenti del settore privato, nell’ultimo anno sono aumentati complessivamente di 485 unità (+3,2%); l’aumento più consistente risiede principalmente nel settore “Attività Manifatturiere” (+304 lavoratori pari al +5,4%), seguito dal settore “Noleggio, Agenzie di Viag-

FIXING FIXING--Anno AnnoXXII XXVI- -n.21 n.27- -Venerdì Venerdì3013Maggio Luglio 2018 2014

Dall’analisi dei bilanci delle aziende associate ANIS emerge u

Il manifatturiero i

Con circa 520 aziende rappresenta poco più del 10% privato e genera tra il 35 e il 40% del PIL. Statisticame

QUADRO GENERALE: ANDAMENTO AZIENDE ASSOCIATE A

Fatturato caratteristico aziendale Crescita del Fatturato Costi del Personale Numero di dipendenti Investimenti Capitale mantenuto in Equity ROA (media) Grado di leva finanziaria (media)

2013

2014

1.180.496.987 €

1.191.564.187 €

n.d.

0.94%

195.213.041 €

203.028.767 €

4.959

4.948

54.218.231 €

517.914.893 €

530.742.379 €

3,05%

4,33%

2,43

1,61

Elaborazione grafica a cu gio, Servizi di Supporto alle Imprese” (+80 lavoratori pari al +12%) e dal “Commercio all’ingrosso e al Dettaglio; Riparazione di Autoveicoli e Motocicli” (+68 lavoratori pari al +2,6%). Al contrario, i se-

guenti settori hanno registrato una marcata diminuzione di lavoratori: “Attività Professionali, Scientifiche e Tecniche” (-57 lavoratori pari al -5,1%) e “Attività Finanziarie e Assicurative” (-50 lavo-

ratori pari al -6,3%). Nel Settore Pubblico Allargato i lavoratori sono diminuiti di 3 unità nell’ultimo anno, assestandosi a 3.740 (+0,08% rispetto al 31 marzo 2017)”. La sintesi è che con circa 520

EAconomia ttualità

FIXING - Anno XXVI XXII -- n.21 n.27 -- Venerdì Venerdì 30 13 Maggio Luglio 2018 2014

una continua propensione agli investimenti, che aumenterebbero se si desse loro più competitività

investe e traina l’occupazione

del totale delle imprese, ma da solo occupa più di un terzo dei dipendenti del settore ente il trend è positivo e potrebbe migliorare ancora, se messo nelle condizioni ottimali

ANIS NEL QUADRIENNIO 2013-2016 2015

2016

1.250.009.136 €

1.298.943.021 €

4.90%

3,91%

211.040.487 €

214.903.088 €

5.135

5.201

85.511.714 €

73.229.083 €

563.328.966 €

636.581.238 €

5,50%

5,05%

1,77

1,36

ura di San Marino Fixing. Analisi dati a cura di Studio Selva Riccione imprese, il manifatturiero rappresenta poco più del 10% del totale delle imprese sammarinesi, ma da solo occupa un terzo dei dipendenti del settore privato e genera il 35-40% del PIL di San Marino. Competitività: parola d’ordine sui mercati Più di altri settori, il manifatturiero vive la complessità del mercato globale, dove la competizione è fortissima e non si può perdere un solo secondo di tempo (o centesimo di euro) a causa di ritardi tecnologici, ma anche burocratici. Se si comprende questo, è anche facile individuare i punti deboli del sistema San Marino, che tolgono competitività alle aziende manifatturiere, costrette di fatto a non poter crescere come vorrebbero. Il primo problema è rappresentato dall’interscambio, in particolare nell’Unione Europea: nonostante l’accordo doganale, infatti, le aziende che trattano con clienti e fornitori europei hanno una via obbligata e si chiama T2, che comporta quindi oneri burocratici ed economici maggiori rispetto ad un’azienda insediata in un Paese UE. In alternativa debbono ricorrere al rappresentante fiscale, secondo una procedura altrettanto onerosa, in pratica. E comunque è una complicazione in più rispetto ai com-

petitor. Ovviamente gli “ostacoli” sono anche altri, ma questo è un esempio importante, perché per raggiungere l’obiettivo occorre costruire ovviamente un accordo con l’UE (vedasi la trattativa in corso per l’associazione), ma anche presentarsi nel migliore dei modi, magari avendo anche l’Italia dalla propria parte (e quindi avendo cura di mantenere rapporti costanti e ottimali tra i due Paesi). Investimenti, ma poco accesso al credito Come dimostra l’analisi effettuata dal Dott. Simone Selva per ANIS, le aziende associate hanno una buona capacità di investimento in equity e asset e questo si mantiene nel tempo, ma allo stesso modo appare evidente che per realizzare tali investimenti non ricorrano quasi mai all’indebitamento verso terzi, utilizzando risorse proprie. Questa “anomalia” ha diverse spiegazioni, o per meglio dire ipotesi, ma il dato di fatto è che la percentuale di debito è bassissima. In una dinamica corretta, le banche prestano soldi e le imprese investono, crescono, generano profitto e ripagano le banche del credito concesso: per cui qualsiasi azione mirata a far ripartire il settore bancario, ristrutturarlo, renderlo più efficiente perché sia in

grado di sostenere gli investimenti delle imprese, è più che condivisibile. Mercato del lavoro più snello e veloce La fotografia del mercato in-

terno del lavoro sammarinese è abbastanza chiara ormai: spesso le competenze che le aziende necessitano per crescere non ci sono e quindi occorre acquisirle altrove. Questo non significa

che l’assunzione dei sammarinesi sia messa in secondo piano, anzi, nel settore manifatturiero è vero il contrario, visto che la maggior parte dei dipendenti risiedono in territorio.

Nonostante questo, l’ultima modifica alle “regole del gioco” ha di fatto previsto una sorta di “liberalizzazione a pagamento” che se da un lato permette l’assunzione della figura prescelta in via diretta, dall’altro aumenta il costo del lavoro in maniera consistente. Per capire come queste dinamiche siano effettivamente importanti per un’azienda, basta osservare la levata di scudi di tutte le maggiori associazioni di categoria italiane all’indomani del “Decreto Dignità” del Governo M5S-Lega appena varato: le imprese, se penalizzate, non assumono.

di Daniele Bartolucci

Mobilità sostenibile, attenzione per l’ambiente, ma anche un’operazione di marketing territoriale e aziendale vera e propria, per stare al passo con un mercato sempre più competitivo e internazionale. La chiave di tutto ciò sembra essere diventata la “colonnina”, ovvero il punto ricarica per auto elettriche che, stando l’ultimo studio diffuso da Acea, ha raggiunto quota 100.000 “prese” in Europa, concentrati “per il 76% in soli quattro paesi (Paesi Bassi, Germania, Francia e il Regno Unito)”. Proprio questa settimana, infatti, l’Unione è chiamata a votare il piano per il futuro delle emissioni degli autotrasporti e, seguendo la linea della Commissione Ue - sostengono i costruttori europei - sarebbero necessari almeno 2 milioni di punti di ricarica entro il 2025, mentre la proposta del Parlamento ne prevede 8,4 milioni nei prossimi 12 anni. Tralasciando la discordanza, si tratta comunque di numeri importanti, che denotano un settore in rapida espansione, direttamente collegato all’aumento di auto elettriche e ibride che si sta registrando anche in Paesi tendenzialmente meno “innovativi” come l’Italia, ad esempio. Ma anche la stessa San Marino, che proprio in questi mesi sta – finalmente – attivando il suo primo progetto di ricariche pubbliche (vedi Fixing nr 26). “In verità di colonnine e punti ricarica ce ne sono già diversi in Repubblica, installati dai cittadini nelle loro abitazioni o, come sempre più spesso accade, dalle attività economiche”, spiega Manuel Gasperoni di Enerlight Srl, azienda

M otori

M obilità elettrica

Manuel Gasperoni (Enerlight Srl): “Interessati gli hotel in riviera e gli stabilimenti di San Marino”

Colonnine aziendali per le auto proprie e per quelle dei clienti Oltre a quelle pubbliche, sempre più imprese le installano, anche per il marketing

IIlnghilterra piano May: punti ricarica

specializzata e prima ad offrire l’installazione delle colonnine elettriche a San Marino. Per il parco auto e per i clienti “La colonnina di ricarica”, spiega Gasperoni, “è sempre più richiesta ma non sempre segue l’immatricolazione di auto elettriche, perché le necessità sono diverse. Ovviamente, per quanti acquistano un’auto elettrica è normale installare una wallbox in casa o una colonnina, lo stesso dicasi per un’azienda che rinnova il proprio parco auto con mezzi elettrici o ibridi che necessitino quindi di una ricarica veloce e sempre a disposizione. Ma oggi è diventato anche un fattore di marketing, perché il mercato è sempre più competitivo e anche un accorgimento di questo tipo può fare la differenza”. Per esempio? “Sempre più spesso negli hotel della riviera arrivano turisti a bordo di auto elettriche, e le colonnine pubbliche non sempre sono vicine o disponibili. Per cui l’albergatore investe in queste tecnologie proprio per intercettare questi clienti, sfruttando le possibilità date dalle app, che

che tempo, sempre più aziende si interessano alle colonnine di ricarica, perché se non per le proprie auto, vo-

ancora nulla. E non è detto che la macchina un giorno si farà, ma stiamo lavorando al progetto. Con un gruppo di lavoro specifico”. Insomma, “il laboratorio è aperto. E sarebbe sbagliato non aprirlo perché ci aiuta a capire

roni: “Come per le auto elettriche si sta raggiungendo un buon livello di efficienza, così viene aumentata l’autono-

obbligatori in tutte le case “Road to Zero”: così il Governo di Theresa May ha chiamato il report presentato nei giorni scorsi per spiegare in che modo il Regno Unito si prepara verso l’ambizioso obiettivo di vietare la vendita di automobili a combustione interna (ibride comprese, a quanto pare) a partire dal 2040. Un traguardo senza dubbio difficile da raggiungere, ma non impossibile. Soprattutto se supportato da una politica adeguata che promuova l’acquisto di auto elettriche e privilegi rispetto ad altri chi prenderà la pionieristica decisione di acquistare un’auto a zero emissioni locali in favore di una diesel o benzina. Uno degli elementi im-

evidenziano appunto la geolocalizzazione delle proprie colonnine. Nel turismo, hotel e ristoranti sono attual-

Domenicali: “Lamborghini elettrica, aperto il laboratorio. La produzione? Non si sa” Stefano Domenicali, numero uno della casa di Sant’Agata Bolognese ha svelato nei giorni scorsi il progetto più segreto della Lamborghini: “Il laboratorio delle elettriche è aperto”. Non si parla ancora di produzione, ma si guarda al futuro e allo sviluppo della nuova tecnologia, per comprenderne vantaggi e sperimentare nuove idee, perfino sul “suono” delle vetture a batteria. “Se mi chiede la conferma della sua prossima entrata in produzione non posso risponderle”, ha dichiarato a Repubblica. “Non si sa

FIXING - Anno XXVI - n.27 - Venerdì 13 Luglio 2018

tante cose, legate al futuro e ai nostri clienti. Ci aiuta a valutare in modo più chiaro molti aspetti delle vetture di domani”. Anche sul suono? “Chi l’ha detto che un’auto elettrica non debba avere un rombo piacevole?”.

mente le imprese più sensibili, al pari dei centri commerciali, di cui ogni settimana arrivano notizie di nuove stazioni di ricarica in Italia e anche nel circondario”. Sembrerebbero meno interessate le imprese tradizionali, ma non è così: “Al contrario, infatti, gli imprenditori sono molto attenti alle esigenze interne ma anche esterni e quando si parla di accoglienza ai clienti, non possono non valutare quanti si muovono con auto elettriche. Per questo, già da qual-

gliono offrire un servizio a quanti si recano nei loro negozi, uffici e stabilimenti. Inoltre”, commenta Gasperoni, “avere un punto di ricarica equivale oramai ad una certificazione, di attenzione per l’ambiente e di innovazione, che può rappresentare un plus rispetto ai competitor”. Nuove tecnologie per tempi più rapidi “La ricerca in questo settore sta facendo passi in avanti ogni giorno”, spiega Gaspe-

prescindibili di questa politica è un massiccio piano che incentivil’installazione capillare dei punti di ricarica. Per questo, tra i primi punti del report vi è l’intenzione di rendere obbligatoria la presenza di colonnine o wallbox nelle abitazioni di nuova costruzione o ristrutturazione in Inghilterra, anche se non sono state fornite tempistiche in merito. I punti di ricarica, inoltre, dovranno essere installati anche in tutte le principali stazioni di servizio posizionate in corrispondenza delle strade ad alto scorrimento. Tutte direttive che seguono un preciso obiettivo, ormai dichiarato da molti Paesi: mai più diesel e, ora, nemmeno benzina. mia delle batterie e, di conseguenza, le nuove colonnine di ricarica stanno diventando sempre più performanti, con tempi di ricarica sempre più contenuti. Stiamo comunque parlando di tempi più lunghi di un normale pieno di benzina, e proprio per questo le colonnine vengono posizionate sempre più spesso in prossimità di punti di interesse, come centri storici e, appunto, aziende, dove l’auto resta ferma e si ricarica, senza ulteriori perdite ti tempo”.

L icenze

FIXING - Anno XXVI - n.27 - Venerdì 13 Luglio 2018

Obbligatorio invece per le imprese forensi che operano per oltre 180 giorni

Liberalizzazioni, stop al “nulla osta” del CdS DD 68/2018: riguarda alcuni settori come l’edilizia e l’energia Il Decreto Delegato numero 68 del 22 giugno 2018 introduce una parziale ma significativa liberalizzazione in alcuni settori per i quali non sarà quindi più necessario richiedere il preventivo “nulla osta” del Congresso di Stato. Infatti, dall’elenco delle attività economiche per le quali è necessaria l’autorizzazione citata sono state eliminate quelle: 1 - di costruzione nel settore merceologico dell’edilizia; 2 - di messa in opera e realizzazione nei settori merceologici dei pavimenti, rivestimenti, pareti in cartongesso, finiture di ambienti; 3 - di installazione e riparazione nei settori merceologici degli apparecchi di riscaldamento, di condizionamento, idrico-sanitari, e di distribuzione acqua e gas, di utilizzazione di energia elettrica; 4 - di acquisto, gestione e vendita nel settore merceologico degli immobili; 5 - di noleggio con e/o senza conducente e commercializzazione nel settore merceologico dei veicoli, imbarcazioni ed aeromobili; 6 - di commissionario; 7 - di servizio per l’igiene e l’estetica della persona; 8 - di servizio, di carattere non finanziario, per il recupero crediti; 9 - connesse all’erogazione di corsi di istruzione e formazione finalizzati al conseguimento di titoli di studio aventi valore legale o propedeutici al loro ottenimento. Per tali attività permarrà l’obbligo di nulla osta solo per le aziende forensi che siano state autorizzazione a operare in territorio per un periodo superiore ai centottanta giorni (ai sensi dell’articolo 13 della Legge numero 40 del 2014 e successive modifiche). Completamente liberalizzate, invece, prosegue il Decret Delegato 68/2018, le attività concernenti il settore merceologico delle armi, dei prodotti esplosivi e delle polveri piriche, così come quelle nel settore merceologico degli

E steri

Liberalizzazioni (DD n. 68/2018) No al nulla osta del CdS

Costruzioni nel settore dell’edilizia*

Sì al nulla osta del CdS Le attività che rientrano nell’Accordo tra San Marino e Italia sull’autotrasporto internazionale

Installazione e riparazione pavimenti, rivestimenti, Attività di stampa e produzione di prodotti e valori pareti in cartongesso, rifiniture di ambienti* numismatici e filatelici Istallazione e riparazione degli apparecchi per Costruzione delle strade qualora abbiano a oggetto riscaldamento, acqua, gas, energia elettrica* la formazione delle reti sottostanti Acquisto, gestione e vendita nel settore merceologico Energia, acqua, gas, telecomunicazioni, traffico degli immobili* telefonico, carte telefoniche Nolo con o senza conducente e commercializzazione Smaltimento e trattamento di rifiuti e dei rottami di veicoli, imbarcazioni e aeromobili* ferrosi Commissionario*

Vigilanza privata effettuata attraverso l’uso di tecnologie e investigazione privata

Servizi per l’igiene e l’estetica della persona*

Commercio all’ingrosso di preziosi nell’ambito delle quali è escluso il commercio all’ingrosso di orologi

Servizi di carattere non finanziario per il recupero I settori per i quali il nulla osta sia previsto da dei crediti* Leggi speciali Corsi di istruzione e formazione* Apparecchi telefonici, armi, prodotti esplosivi, polveri piriche, commercio all’ingrosso di bibite, liquori, pellicce e telefoni * Obbligo di nulla osta per le aziende forensi autorizzate a operare a San Marino per oltre 180 giorni Elaborazione grafica a cura di San Marino Fixing. Fonte: Consiglio Grande e Generale apparecchi telefonici ed anche le attività di commercio all’ingrosso di bibite e liquori, pellicce e telefoni. Rimangono soggette a nulla osta le attività economiche che rientrano nel campo di applicazione dell’Accordo tra la Repubblica di San Marino e la Repubblica Italiana sulla Regolamentazione Reciproca dell’Autotrasporto Internazionale (di cui al De-

creto 21 luglio 1997 numero 73 e successive modifiche); di stampa e produzione nel settore merceologico prodotti e valori numismatici e filatelici; di costruzione nel settore merceologico delle strade qualora abbiano a oggetto la formazione delle reti sottostanti inerenti alla opere di urbanizzazioni primarie; nel settore merceologico dell’energia, dell’acqua, del gas,

delle telecomunicazioni, del traffico telefonico, delle carte telefoniche; di smaltimento e trattamento nel settore merceologico dei rifiuti nonché le attività economiche nel settore dei rottami ferrosi; nel settore della vigilanza privata, effettuata anche attraverso l’uso di tecnologie, e della investigazione privata; di commercio all’ingrosso di preziosi, nell’ambito dei qua-

li l’attività di commercio all’ingrosso di orologi è esclusa; in settori per i quali il nulla osta sia previsto da leggi speciali. Si segnala infine che prima dell’entrata in vigore del Decreto Delegato numero 68 del 2018 i settori merceologici dell’acqua e del gas non erano assoggettati a nulla osta del Congresso di Stato. a cura della Red. ec.

Conclusa la visita di Meta

Con l’incontro con i vertici dell’Università degli Studi si è conclusa la Visita di Stato del Presidente della Repubblica d’Albania, SE Ilir Meta. Nel corso dei lunghi e cordiali colloqui intrattenuti fra l’Ecc.ma Reggenza e le rispettive delegazioni di funzionari politico-diplomatici, il Presidente ha rimarcato la volontà del Paese balcanico di intensificare le relazioni con San Marino, per motivi soprattutto legati a una vicinanza geografica e di comunanza di ideali, come lui stesso ha dichiarato durante l’Udienza a Palazzo Pubblico. Si è parlato anche di intese bilaterali concluse e di quelle che potranno essere negoziate in futuro. Il Segretario di Stato agli Affari Esteri, Nicola Renzi, ha convenuto con il Presidente sull’intenzione di addivenire a un più stretto e proficuo rapporto in ambito economico, turistico e culturale fra i due Paesi, da alimentare attraverso la stipula di accordi, primo fra tutti il Memorandum di Intesa, in via di definizione e prossimo alla firma, che avvicinerà ancora di più i due Paesi in diversi ambiti di azione. Fra gli argomenti in discussione che potrebbero rientrare negli ambiti di future collaborazioni, gli scambi culturali e la formazione, soprattutto in ambito sanitario, la promozione di un interscambio commerciale che possa avvicinare le rispettive Camere di Commercio, i tour operator, le imprese operanti nella ricerca e nell’innovazione, le istituzioni pubbliche e private che promuovono e diffondono i valori del dialogo interreligioso e interculturale.

I struzione

FIXING - Anno XXVI - n.27 - Venerdì 13 Luglio 2018

Assunzioni oltre l’80%: potenziali opportunità anche per San Marino

I percorsi post-diploma per entrare nel lavoro L’Italia conta 10 mila iscritti agli ITS, in Germania sono 1 milione A fine giugno “Focus economia” di Radio 24 ha effettuato un viaggio nel mondo degli Istituti Tecnici Superiori che hanno ottenuto i risultati migliori. L’istantanea, utile per capire il successo degli ITS, è sotto gli occhi di tutti: Università che spesso hanno un mismatch con il mondo del lavoro, disoccupazione giovanile oltre il 30% e aziende che non trovano giovani formati sotto il profilo tecnico da inserire nell’organigramma. “Vorrebbero assumerli, ma non li trovano. Si stima che saranno 150mila nei prossimi cinque anni i tecnici ri-

chiesti nei settori chiave della meccanica, della chimica, del tessile, dell’alimentazione e dell’ICT” commenta Radio 24. Gli Istituti Tecnici Superiori, percorsi post diploma professionalizzanti di due anni, sono un’alternativa validissima all’università per gli studenti interessati a entrare rapidamente nel mondo del lavoro. Lo dicono i dati: l’82,5% dei diplomati nel 2016 ha trovato infatti un posto entro un anno dal diploma – spiega la radio di Confindustria - soprattutto nell’area della mobilità sostenibile, delle nuove tecnologie per il

C asa della Musica

made in Italy, del sistema meccanica e del sistema moda. Gli ITS sono una realtà che sta muovendo i primi passi sul suolo italiano: gli iscritti sono poco più di 10 mila, in Germania invece le analoghe “Fachhochschulen” accolgono già circa un milione di studenti. Il rapporto è di 1 a 100. Uno spunto che potrebbe rivelarsi prezioso per la Repubblica di San Marino: cercare di captare le tendenze – oltreconfine i distretti professionalizzati sono tanti, si pensi alla Motor Valley o alla Tiles Valley in Emilia-Roma-

L’arte liutaria diventa una mostra e un libro Il volume poi volerà in Giappone e a Dubai “Cinque secoli di storia della liuteria da Bologna a San Marino”. Questo il titolo della mostra allestita nel Museo di Stato a Palazzo Pergami Belluzzi che nei giorni scorsi ha avuto anche un momento istituzionale: gli Eccellentissimi Capitani Reggenti hanno ricevuto la prima storica copia numerata del nuovo libro del Direttore della Casa della Musica & Museo del Violino, Paolo Bandini, intitolata come la mostra. In un escursus lungo 500 anni l’autore “dopo uno studio durato più di dieci anni” individua le ragioni e le tappe dell’arte liutaria. La mostra presenta un’intera collezione di violini di grandissima rarità in quanto, a differenza di altre esposizioni, Paolo Bandini è riuscito, per la prima volta in Europa, a trovare ed esporre solo i capolavori di ogni grande liutaio italiano, compreso naturalmente il sammarinese Marino Capicchioni. “Nel corso della sua vita ogni liutaio ha creato uno, forse due, strumenti che si possono considerare veri capolavori” scrive Baldini. Dopo una ricerca durata

gna, ma anche al settore turistico della Riviera – e creare percorsi formativi ad hoc. I costi della formazione In Italia gli ITS non sono scuole pubbliche: gli studenti selezionati (circa 20-25 per classe) comunque non devono pagare nulla. Le risorse arrivano dal Miur, dalle Regioni, dall’Europa e dai privati. La legge di bilancio, va detto, ha previsto un lieve aumento dei fondi pubblici: 10 milioni per il 2018, 20 per il 2019 e 35 per il 2020. Il meccanismo di finanziamento annuale è semplice. Attraverso un fondo ad hoc il

ministero dell’Istruzione eroga il 70% del contributo sulla base del numero dei ragazzi ammessi al secondo anno (o in caso terzo anno) e del numero di ammessi all’esame finale. Il restante 30% va invece alle Fondazioni che ottengono i migliori risultati. Per legge la spesa massima prevista per un percorso è 300 mila euro. Significa che il costo massimo di un ragazzo, considerate le classi da 20 studenti, è 7.500 euro l’anno. I corsi hanno una durata biennale o triennale per un totale di circa 1.800/2.000 ore. Più o meno un terzo del tempo (30%) deve essere speso in

uno stage obbligatorio all’interno di un’azienda. Per accedervi, i candidati in possesso di un diploma di istruzione secondaria superiore (così come i docenti che volessero insegnare in questi istituti e che per il 50% vengono dal mondo dell’impresa) devono superare un attento esame che si divide in una parte di cultura generale e in una prova tecnica seguita da un colloquio motivazionale. Alla fine dell’intero percorso, la qualifica è quella di Tecnico Superiore che corrisponde al V livello del Quadro europeo delle qualifiche. Alessandro Carli

Radio 24 News - “24Mattino”

Boeri (INPS): “Per l’immigrazione regolare serve un Decreto flussi” Radio 24 Il Sole 24 Ore www.radio24.ilsole24ore.com

più di dieci anni l’autore è riuscito a trovare e riunire i capolavori di ogni Maestro documentato in questa storica mostra, e a mostrarli tutti in un’unica esposizione. La grande attenzione dimostrato da Sua Eccellenza il Principe Takao Nashimoto della casa imperiale giapponese - che si è interessato alla mostra durante i festeggiamenti del Nippon Matsuri - renderà possibile, in collaborazione con l’Ambasciatore Decano Manlio Cadelo – esportare la mostra a Tokyo per poi approdare a Dubai nel 2020, quale fiore all’occhiello delle iniziative culturali di San Marino. Il libro è pensato quale strumento di indagine storica dell’arte liutaria nell’Emilia

Romagna e come ausilio alla mostra: sarà stampato in solo 500 copie, numerate e firmate. Questo è la decisione presa dal Direttore del Museo del Violino Paolo Bandini: “L’opera, non essendo nata a scopo speculativo ma come contributo storico al nostro territorio, avrà una limitatissima tiratura che la porrà subito tra i testi di culto per pochi fortunati fruitori”. Su richiesta del Principe Nashimoto è già iniziato il lavoro di traduzione in Giapponese per esserne guida all’esposizione a Tokyo . Si potrà comunque consultare gratuitamente il volume di oltre 160 pagine presso la Biblioteca di Stato alla quale il libro verrà donato in due copie.

“Il caso delle colf e badanti è lampante: abbiamo avuto un calo tendenziale del numero di colf e badanti che sono iscritte alla gestione dell’Inps nonostante la popolazione italiana invecchi e ci sia una crescente domanda di colf e badanti da parte delle famiglie italiane, perché non ci sono stati più decreti flussi dal 2011, né regolarizzazioni”. Lo afferma Tito Boeri, presidente dell’INPS, a 24Mattino di Luca Telese e Oscar Giannino su Radio 24. Quindi lei chiederebbe subito al governo un decreto flusso per far entrare colf e badanti e rimpinguare quest’esercito di assistenza privata e sociale? domanda Luca Telese. “Penso sia molto importante dare la possibilità alle famiglie di poter assumere regolarmente”. Il presidente dell’Inps, poi, aggiunge a Radio 24: “Noi chiaramente abbiamo sempre parlato di immigrati regolari, di persone che pagano i contributi. Però, perché arrivino in modo

regolare dobbiamo anche avere dei decreti flussi e delle politiche dell’immigrazione regolare realistici. Quello che abbiamo fatto negli ultimi anni è stato chiudere le porte all’immigrazione regolare. Questo ci condanna ad avere unicamente immigrazione di tipo irregolare e impedisce a noi di ricevere dei contributi che sarebbero molto importanti”. “I MIEI RAPPORTI CON SALVINI?” “Normalmente ho interazioni con il ministro del Lavoro, con il ministro dell’Economia e con il presidente del Consiglio. Raramente ci capita di avere delle interazioni con il ministro degli interni. Non sono nell’ambito delle interazioni dirette”. Risponde così a Luca Tesele e Oscar Giannino che gli chiedono nel corso di 24Mattino su Radio 24 di svelare i retroscena del suo rapporto con il Ministro dell’Interno, Matteo Salvini. E con gli altri ministri

com’è il rapporto? domanda il conduttore. “Fin qui ottimo. Cordiale. Abbiamo avuto occasioni di confronto con altri ministri, ci sono dei rapporti di lavoro e mi sembra siano molto proficui”. Non ha paura di essere cacciato? incalza Telese. “Io svolgo il mio lavoro, penso solo a quello e davvero ci sono tantissime cose da fare. Il mio mandato scade all’inizio del 2019, ci sono ancora sei mesi da qui alla fine del mio mandato. In sei mesi si possono fare ancora tantissime cose, sto solo pensando a quello e non mi faccio distrarre da altro perché non c’è neanche tempo di farsi distrarre da altri considerazioni”.

S cuola

FIXING - Anno XXVI - n.27 - Venerdì 13 Luglio 2018

Nella “Secondaria superiore” è stato confermato il laboratorio teatrale

Offerta formativa, ecco le novità da settembre Il nr. di educatori nella scuola d’infanzia e l’educazione motoria Le novità contenute negli interventi nella organizzazione del sistema scolastico e nell’offerta formativa (Decreto Delegato del 10 luglio 2018 numero 83 riguardano non solo il numero degli educatori e degli insegnanti nei plessi della Scuola dell’Infanzia in rapporto agli alunni iscritti e alla formazione (vedi grafico) ma anche una l’avvio della sperimentazione nella Scuola dell’Infanzia e nella Scuola Elementare per l’insegnamento di Educazione Motoria a partire dall’anno scolastico 2018-2019 e per i successivi tre anni. E’ cura dei Dirigenti scolastici dei suddetti ordini scolastici elaborare un progetto sperimentale, che preveda un razionale impiego delle risorse professionali e privilegi la continuità didattica verticale, con la possibilità per gli insegnanti di educazione motoria di prestare docenza in entrambi gli ordini scolastici. Per l’attuazione di tale progetto e per l’intera durata della sperimentazione, spiega il Decreto Delegato, “sono previsti complessivamente, nei predetti ordini scolastici, 16 insegnanti di Educazione Motoria (INSMED)”. L’indennità di funzione e l’orario di docenza verranno determinati in base alle ore svolte in ciascun ordine scolastico. Gli insegnanti già assegnati alla Scuola Elementare conservano, fino ad eventuale trasferimento, l’indennità di funzione acquisita, indipendentemente dal grado scolastico in cui presteranno servizio. Nei plessi della Scuola Elementare dove è attivo l’intero corso quinquennale e più di una classe sia costituita da un numero di alunni inferiore a 13, viene demandato alla Direzione Didattica il compito di predisporre, in collaborazione con i docenti dei plessi coinvolti, un progetto sperimentale, di durata quinquennale, che preveda attività didattiche rivolte a ciascun gruppo classe, alternate ad esperienze a classi aperte, che favoriscano occa-

Offerta formativa (DD n. 83/2018) Alunni iscritti

Numero sezioni Numero insegnanti

16-34

35-43

44-52

53-60

61-68

69-78

79-86

87-94

95-104

105-112

113-120

121-130

131-138

139-146

147-156

Fonte: Consiglio Grande e Generale Elaborazione grafica a cura di San Marino Fixing sioni di confronto in un gruppo più numeroso e maggiori stimoli di tipo culturale nelle attività di ricerca, fermo restando il vincolo del non superamento dei numeri previsti dall’articolo 3 della Legge n. 87/2003. In deroga all’articolo 17 del Decreto Delegato 10 giugno 2014 n. 86, per l’attuazione del progetto sperimentale, che avrà decorrenza dall’anno scolastico 2019/2020, verranno assegnati, oltre ai docenti di Lingua Inglese, Educazione Motoria e Religione, 9 in-

segnanti elementari per i plessi in cui siano presenti almeno 2 gruppi classe con un numero di iscritti inferiore a 13, 8 insegnanti elementari qualora le classi ad avere un numero inferiore a 13 alunni siano almeno quattro. In considerazione del fatto che l’organizzazione scolastica della Scuola Media Inferiore e della Scuola Secondaria Superiore prevede unità di lavoro di durata inferiore a 60 minuti, l’orario di servizio destinato all’insegnamento viene completato fino

al raggiungimento delle 18 ore settimanali, dando priorità ad attività didattiche di potenziamento e arricchimento dell’offerta formativa programmate dal Collegio dei Docenti (ai sensi del comma 2, lettera c), dell’articolo 8, della Legge n. 21/1998). È rinnovata, anche per l’anno scolastico 2018/2019 (e con le medesime modalità di cui all’articolo 2 del Decreto Delegato 145/2015) la sperimentazione di ordinamento relativa all’introduzione di un laboratorio teatrale nella Scuola Secondaria Superiore. Confermata inoltre, conclude il Decreto Delegato numero 83 del 2018, la sperimentazione di ordinamento relativa all’insegnamento dell’informatica e al potenziamento delle materie scientifiche nell’indirizzo scientifico della Scuola Secondaria Superiore. Alessandro Carli

FSoggiorni ocus Culturali, 17 giovani a San Marino Anche quest’anno, come consuetudine, San Marino accoglie i giovani sammarinesi partecipanti ai Soggiorni Culturali. Sono 17 in totale, di cui ben undici in rappresentanza di tutte le Comunità di Sammarinesi presenti in Argentina; quattro aderenti alle Associazioni negli USA e due provenienti da Grenoble. Molti di loro si incontreranno per la prima volta proprio a San Marino, in un Paese che, pur non avendo mai visto, in realtà già conoscono bene, grazie ai racconti dei parenti, i protagonisti

dell’esperienza migratoria dei secoli scorsi. Il Dipartimento Affari Esteri, in collaborazione e con il supporto di funzionari della Pubblica Amministrazione, ha predisposto un programma intenso che prevede lezioni di lingua italiana, di storia sammarinese, dialetto e cucina tradizionale, con visite a realtà culturali e produttive del territorio e incontri con referenti dello sport e della scuola. Non mancheranno escursioni alla scoperta del territorio, in collaborazione con l’Associazione “La Genga”.