Anno XXX - n.22 - 1,50 euro
E ditoriale Riforme sì Ma con molta calma
Il piano delle riforme strutturali annunciato dal Governo procede, ma non così speditamente come ci si aspettava. Soprattutto perché la tempistica ora gioca a sfavore dell’Esecutivo, che ha messo nero su bianco la deadline di giugno per la riforma delle pensioni e per quella del mercato del lavoro. Su quest’ultima sembra sia finalmente esaurita la fase di gestazione tra Segreteria di Stato al Lavoro e Università di San Marino (a cui è stato affidato il compito di analizzare le attuali dinamiche e di individuare possibili interventi e soluzioni), tanto che sembra imminente l’avvio ufficiale degli incontri con le parti economiche e sociali. Sulle pensioni, invece, pesa - e frena - la posizione dei sindacati, che stanno in pratica decidendo, con veti e critiche incrociate, la scaletta dei lavori. Da qui l’incertezza sull’effettiva proposta di legge da parte del Segretario alla Sanità entro la fine del mese come da programma. Altra Segreteria, altra riforma in arrivo: questa volta è quella dell’IGR, che alle Finanze danno per certa entro l’estate, ma di cui, per ora, si conoscono solo le linee guida su cui declinare l’intervento. Intervento che, ancora una volta, riguarderà solo le imposte dirette e non quelle indirette. In sintesi: dell’IVA non si parla ancora, per il momento. Giugno è partito e la scadenza prefissata dal Governo (ovviamente dopo abbondanti richieste di tempi certi, confronti e condivisione) va rispettata: un bel banco di prova per la maggioranza, insomma, chiamata a dare concretezza ai propri annunci. “Il 2022 è l’anno delle riforme”. Ora però le vogliamo vedere. Daniele Bartolucci
Direttore Daniele Bartolucci
Venerdì 10 Giugno 2022
L’economia cresce: oltre 100 imprese in più
P RG
Chiesto a Boeri di “aggiornarlo”
I dati di aprile confermano il trend positivo: rispetto al 2021 sale il numero di occupati (+1.022), trainato dal manifatturiero (+304) a pag.5
S port
Il team MVP vince la II Corporate
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P oste
Anche ad aprile 2022, rispetto a 12 mesi prima, è cresciuto il numero delle imprese operanti sul Monte Titano, ma anche quello delle forze di lavoro e quello dei lavoratori del settore privato: i dipendenti difatti sono aumentati di quasi mille unità (da 20.006 a 20.941). Per quanto riguarda le aziende, l’accelerata è stata molto significativa, oltre 100 nuove imprese: ad aprile erano 4.947, 12 mesi dopo 5.080. A una contenuta crescita delle imprese manifatturiere (+2) fa da contraltare un importantissimo aumento dei dipendenti: erano 6.618 ad aprile 2021, ad aprile 2022 sono diventati 6.922 (+304). È di quasi mille unità il “taglio” dato ai lavoratori dipendenti del settore pubblico allargato per ente di appartenenza. Servizio alle pagg. 6-7
Più ricavi meno costi e meno perdite
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spazio riservato all’indirizzo
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di Daniele Bartolucci
Approvato all’unanimità il 31 maggio il Bilancio d’Esercizio dell’anno 2021 di Banca Centrale della Repubblica di San Marino. Lo stesso Istituto evidenzia che “il totale attivo ha mostrato un incremento, rispetto all’esercizio precedente, di 87,53 milioni di euro, passando da 749,38 milioni di euro a 836,9 milioni di euro”. Inoltre, “con riferimento ai principali elementi patrimoniali si rileva un incremento della raccolta e degli impieghi”. L’incidenza dei tassi sul margine di interesse Nell’esercizio 2021, spiegano da via Del Voltone, “il risultato lordo di gestione si attesta su valori negativi e pari a -4,32 milioni di euro (nel 2020 era negativo e pari a 0,8 milioni di euro) a seguito sostanzialmente della contrazione del margine di interesse e della dinamica dei profitti/perdite da operazioni finanziarie. La citata flessione dei risultati”, spiegano, “è stata principalmente determinata dalle dinamiche dei tassi a breve termine, rimasti a valori negativi, e dall’andamento di quelli a più lunga scadenza”. Ridotti i costi, come da progetto in corso Con riguardo alle spese amministrative, “si osserva che nel 2021 si è proseguito nell’ottica di realizzare un ‘progetto di razionalizzazione dei costi di gestione’ attraverso sia la riduzione dei costi relativi al personale grazie alla sottoscrizione nel 2019 di un accordo aziendale con i dipendenti, a valenza triennale, sia l’adozione di un budget che prevedeva la riduzione, rispetto all’anno 2018, del 25% delle altre spese amministrative. Il progetto”, spiegano da BCSM, “ ha generato una riduzione dei costi operativi anche per l’anno 2021, di ammontare pari a -0,12 milioni di euro rispetto all’esercizio precedente. In particolare, la voce maggiormente interessata da detta contrazione è rappresentata dalle “altre spese amministrative” (-0,11 milioni di euro). Dal confronto con i medesimi dati riferiti al 2018, la riduzione dei costi di gestione attuata nel 2021 ammonta a euro -2,88 milioni. Detti risultati mettono in luce gli sforzi sostenuti dall’Istituto a partire dal 2019 per contenere al massimo i costi di struttura. Per effetto della dinamica delle voci sopra esposte e del risultato della gestione straordinaria (positivo per euro 5,94 milioni), il
F inanza
FIXING - Anno XXX - n.22 - Venerdì 10 Giugno 2022
Il risultato netto è di 1,27 mln, ma il Bilancio 2021 chiude a pareggio per l’accantonamento
BCSM, i tassi affossano i conti Ma ci sono meno costi e spese Nel frattempo è stato scelto, tramite bando, il nuovo DG: è il Dott. Andrea Vivoli
B anche
Bilancio BAC, il Patrimonio di Vigilanza sale a 42 mln: Total Capital ratio al 12,90%
risultato netto di gestione finale si attesta a euro 1,27 milioni di euro. L’esercizio chiude però in pareggio per l’accantonamento di pari importo effettuato al fondo rischi finanziari generali”. Le attività a favore del sistema bancario L’Assemblea dei Soci ha, altresì, approvato la “Relazione consuntiva sull’attività svolta e sull’andamento del sistema finanziario 2021” nella quale “si rappresentano, oltre l’andamento del sistema nell’anno appena trascorso, le attività compiute, con l’apporto fattivo e concreto di tutti gli stakeholder, che hanno consentito al sistema il superamento di diverse criticità individuando ed avviando un nuovo percorso di sviluppo, in piena conformità alle normative e regolamentazioni internazionali ed alle migliori pratiche in materia di supervisione e gestione dei sistemi finanziari”. Infine, Banca Centrale ha introdotto due capitoli all’interno della propria relazione annuale che pongono l’accento, il primo sulle “policy recommendations”, in merito agli esiti delle analisi effettuate dal Fondo Monetario Internazionale, il secondo sulle “consulenze e le collaborazioni” che la Banca presta per soggetti terzi (in particolare per la Pubblica Amministrazione e gli Organismi Internazionale), sottolineando come tale attività sia
rilevante nell’operatività di BCSM”. Sarà Vivoli il nuovo Direttore Generale In esito alla selezione della figura del Direttore Generale di Banca Centrale, come da bando pubblicato lo scorso 7 dicembre 2021, la stessa BCSM comunica che “a seguito della valutazione dei titoli, delle prove sostenute e di quanto deliberato dal Consi-
Rispetto all’anno 2018, i costi di gestione sono diminuiti di 2,88 mln glio Direttivo, il dott. Andrea Vivoli è risultato vincitore di tale selezione”. L’iter è il seguente: “Il dott. Vivoli ha assunto l’incarico di Vice Direttore dal 1° giugno e assumerà l’incarico di Vice Direttore f.f. di Direttore Generale, ai sensi del bando di selezione, a decorrere dal 1° luglio 2022, terminato il proficuo mandato dell’avv. Giuseppe Ucci in tale ruolo. Superato il periodo di prova di sei mesi pre-visto dal bando, previo gradimento del Consiglio Grande e Generale, assumerà l’incarico di Direttore Generale per sei anni, come previsto dall’art. 14, comma 2 dello Statuto di Banca Centrale”.
“Nato a Firenze nel 1967 e laureato con lode in Economia e Commercio, con una tesi in Tecnica Bancaria”, si legge nel CV pubblicato da BCSM, “il dott. Vivoli è entrato in Banca Centrale nel dicembre 2008, dopo aver prestato servizio per oltre 10 anni presso il Servizio Vigilanza sull’Intermediazione Finanziaria di Banca d’Italia. In Banca Centrale ha assunto molteplici ruoli di responsabilità per le unità organizzative del Dipartimento Vigilanza e Ispettore del Coordinamento di Vigilanza, coordinando – per conto di Banca Centrale – progetti di natura sistemica (tra gli altri, Convenzione Monetaria con l’Unione Europea, adesione alla SEPA, istituzione della Centrale dei Rischi). Ha svolto, altresì, attività di consulenza nel settore privato”. Il Consiglio Direttivo “è certo che l’attività, la professionalità ed il lavoro del dott. Vivoli consentiranno il raggiungimento di obiettivi e traguardi ancora più sfidanti per il bene di Banca Centrale e di San Marino”. Infine, il Consiglio Direttivo “desidera, infine, esprimere gratitudine all’avv. Giuseppe Ucci, che concluderà il mandato in Banca Centrale quale Vice Direttore f.f. il prossimo 30 giugno, per lo straordinario lavoro realizzato e la grande dedizione dimostrata verso Banca Centrale, avvenuti in un contesto di significativa difficoltà per il sistema finanziario”.
Approvato il Bilancio d’esercizio 2021 dagli azionisti di Banca Agricola Commerciale. “In un anno ancora ampiamente caratterizzato dell’emergenza sanitaria dovuta alla pandemia COVID-19, alla quale si è aggiunta l’incertezza economica internazionale”, si legge in una nota dell’Istituto, “l’esercizio 2021 registra un margine di intermediazione pari ad euro 15,473 mln ed un risultato di gestione positivo pari ad euro 1,827 mln, seppure in contrazione rispetto al 2020, beneficiando del contenimento dei costi operativi per euro 0,808 mln (-5,59%) che ne ha mitigato la flessione”. Ma è anche vero che “i risultati consolidati del Gruppo Bancario attenuano e contengono le performance negative per le ottime contribuzioni delle controllate, conseguendo nell’esercizio 2021, a livello consolidato, un margine di intermediazione pari a euro 17,697 mln, un risultato di gestione per euro 2,786 mln, ed un risultato finale pari a -1,499 mln”. Altro dato, “l’esercizio 2021 chiude con un risultato negativo pari a euro 2,522 mln: su tale risultato hanno inciso le forti volatilità del mercato finanziario e le attese al rialzo dei tassi che hanno determinato una minore profittabilità, nonché le cospicue rettifiche di valore nette su crediti pari ad euro 4,540 mln. Il Patrimonio di Vigilanza si attesta ad euro 42,059 mln, con un Total Capital ratio pari al 12,90% (10,11% nel 2020), in miglioramento di 2,79 punti percentuali rispetto all’esercizio precedente, ad ulteriore dimostrazione della
solidità dell’Istituto anche in momenti di difficoltà”. In tal senso, “la Banca è stata dinamica nel varare nuovi progetti societari per lo sviluppo delle sue attività di business, a ulteriore rafforzamento del modello di Bancassurance, con la costituzione della società San Marino Finanza e Previdenza srl, in joint venture al 51% con un partner assicurativo italiano, che, unitamente alle professionalità interne del Gruppo BAC, garantiranno la possibilità di copertura dei rischi a 360° per tutti i correntisti. Sono state altresì avviate importanti relazioni commerciali con primarie controparti istituzionali attive nel settore dell’Investment Banking (JPM, Nomura, Morgan Stanley, BNP Paribas e Goldman Sacs), al fine di accrescere il portafoglio prodotti verso la clientela”. Infine, “il processo di rinnovamento del top management, iniziato nel 2019 con la nomina del Direttore Generale, si è concluso nel corso dell’esercizio 2021, con la designazione del Vice Direttore Generale Dott. Marco Castronovo, proveniente da una consolidata realtà bancaria internazionale”.
P ubblica Amministrazione
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Razionalizzare l’utilizzo del personale nel Settore Pubblico Allargato; accrescere l’efficienza dell’Amministrazione; garantire l’ottimale allocazione dei pubblici dipendenti. Questi, in estrema sintesi, gli obiettivi del Decreto Delegato del 31 maggio 2022 numero 86, “Mobilità del personale del settore pubblico allargato e copertura dei profili di ruolo”. Rimandando il lettore al testo integrale (scaricabile sul sito del Consiglio Grande e Generale), ci soffermiamo sul “Conseguimento in via definitiva di PDR (Profili Di Ruolo) diverso da quello di appartenenza” e sulla “Verifica dei carichi di lavoro e procedimento per l’elaborazione del fabbisogno”. Per quanto riguarda il conseguimento in via definitiva di PDR diverso da quello di appartenenza, “il passaggio definitivo ed il conseguente inquadramento di dipendenti del Settore Pubblico Allargato dal PDR di appartenenza ad altro di grado superiore avviene unicamente a seguito di vincita di concorso ai sensi della Legge n. 107/2009 e successive modifiche e del Decreto Delegato 2 agosto 2012 n. 106 e successive modifiche”. Il passaggio definitivo ed il conseguente inquadramento dal PDR di appartenenza ad altro di pari grado avviene: a) per concorso, o b) per variazione di PDR secondo le procedure ed in pre-
T rasporti
Dalla verifica dei carichi di lavoro al fabbisogno: ecco cosa cambierà
Personale PA, mobilità e razionalizzazione Pubblicato nei giorni scorsi il Decreto Delegato nr. 86 del 2022
senza delle condizioni e dei requisiti stabiliti dall’articolo 9, comma 3; c) per variazione di PDR ai sensi dell’articolo 4, comma 2 del Decreto Delegato n.162/2021. In merito alla verifica dei carichi di lavoro e procedimen-
to per l’elaborazione del fabbisogno, “al fine di predisporre il fabbisogno di cui al Capo II, Titolo V, della Legge n. 188/2011 e di garantire un’ottimale distribuzione del personale dipendente ed evidenziare eventuali caren-
ASE-CC assicura: “A ottobre saremo in grado di fornire le nuove carte tachigrafiche” Carte tachigrafiche, Camera di Commercio rettifica alcune imprecisioni. Non si tratta infatti puramente e semplicemente della produzione o del ritardo della produzione di carte, quanto dell’allineamento a disposizioni europee che ha determinato il venir meno del rapporto in essere con il precedente fornitore ragione per cui si è reso
necessario un importante lavoro per l’individuazione di un nuovo fornitore straniero qualificato al fine di garantire la creazione di un’infrastruttura ad hoc per l’erogazione del servizio per un Paese extra UE. Preme sottolineare come si sia già individuato un nuovo fornitore, risultato tra i pochi specializzati a livello europeo, il migliore, già al lavo-
ro per la produzione delle nuove carte sammarinesi con la quale CCIAA si sta interfacciando per mettere a punto il sistema per San Marino, confermando in ogni caso la valenza delle carte recentemente rinnovate per 5 anni. Il processo che prevede certificazioni e omologazioni a livello internazionale sarà completato per ottobre.
San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Redattore Alessandro Carli a.carli@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm
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ze, soprannumerari ed esuberi, i Direttori di Dipartimento ed i Direttori delle Aziende Autonome di Stato e degli Enti Pubblici provvedono, almeno entro i 180 giorni antecedenti alla scadenza del fabbisogno in vi-
gore, a presentare alla DGFP proposta relativa al fabbisogno di personale per il successivo triennio con riferimento alle UO ed alle AO di rispettiva pertinenza”. Le proposte sono elaborate con riferimento ai carichi di lavoro rilevati nel triennio precedente in relazione a ciascuna UO ed a ciascuna AO. La proposta evidenzia, in particolare le carenze e/o eccedenze dei PDR rispetto al fabbisogno vigente. La verifica dei carichi di lavoro è effettuata con riferimento alla quantità totale di atti, operazioni e provvedimenti prodotti negli ultimi tre anni, alle attività effettuate e, ove rilevi, al grado di copertura del servizio reso in rapporto alla domanda espressa o potenziale, alla complessità degli atti ed attività espletate nonché ad eventuali progetti di riforma comportanti nuovi compiti e funzioni per effetto di
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disposizioni normative e/o variazioni nell’assetto organizzativo, tenendo conto dell’adozione di appositi indicatori definiti dal Consiglio di Direzione allargato ai Direttori degli Enti Pubblici. Infine, la formazione. I Dirigenti, i Direttori di Dipartimento e il Consiglio di Direzione competenti avanzano, entro il mese di ottobre, ai Dirigenti con funzioni di Capo del Personale richiesta relativa all’attivazione di specifici corsi per la formazione, l’aggiornamento e la riqualificazione del personale. La richiesta è adeguatamente istruita dal Dirigente e/o dal Direttore di Dipartimento competenti e contiene l’indicazione delle specifiche finalità e degli obiettivi che il corso intende perseguire nonché ogni ulteriore elemento utile ai fini della valutazione dell’intervento formativo. La DGFP predispone il piano di formazione annuale sulla base della valutazione delle richieste nonché del fabbisogno formativo individuato ai sensi dell’articolo 24, comma 4, lettera d), della Legge n. 188/2011. La partecipazione ai corsi di formazione costituisce elemento di valutazione in concorsi e selezioni interni secondo i termini specificati nel bando con l’obiettivo di contemperare il criterio dell’anzianità di servizio con quello della professionalità e competenze acquisite. Alessandro Carli
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A rredamento
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Tante le iniziative anche al Fuorisalone, a partire dal tram di Febal Casa
Colombini protagonista al Salone del Mobile Con 2.700 mq di stand, il Gruppo è tra i principali espositori a Milano Colombini Group partecipa alla 60esima edizione del Salone del Mobile.Milano 2022, in programma dal 7 al 12 giugno in Fiera Milano a Rho, con tutti i propri marchi: Febal Casa, Rossana, Colombini Casa, Bontempi Casa e, per la prima volta, Colombini Group Contract. Il Gruppo, con oltre 2.700mq complessivi di stand, è tra i principali espositori della fiera, durante la quale verranno presentate numerose novità di prodotto anche attraverso la condivisione dei valori chiave della manifestazione: qualità, innovazione, bellezza e, oggi più che mai, sostenibilità. Il Gruppo è inoltre presente al Fuorisalone di Milano. Colombini Group ha scelto di essere presente al Salone del Mobile di quest’anno con grande forza per dare un segnale al mercato, convinto di voler essere un operatore industriale che supporta questa importante fiera per la filiera Legno-Arredo e la città di Milano. Taglio del nastro con il Segretario all’Industria L’inaugurazione dell’area espositiva del brand Colombini Casa è avvenuta il 7 giugno alla presenza del Presidente del Gruppo Emanuel Colombini, dell’Amministratore Delegato Giovanni Battista Vacchi e alla presenza del Segretario di Stato per l’Industria, Artigianato e Commercio, la Ricerca Tecnologica e la Semplificazione Normativa Fabio Righi. “E’ con immenso piacere inaugurare lo spazio espositivo Colombini Casa al Salone del Mobile.Milano 2022 alla presenza del Segretario di Stato”, ha commentato Emanuel Colombini, Presedente del Gruppo Colombini, “perché è un segnale di grande vicinanza al nostro Gruppo e al settore. La nostra presenza a questa importante manifestazione, che finalmente riparte, quest’anno è molto forte. Siamo tra i principali espositori con oltre 2.700 mq di stand e tutti i nostri brand”.
li settori di riferimento in cui opera in tutto il mondo: residenziale (built to rent, co-living), Student Housing e Senior Living; Hospitality e Uffici. In particolare con riferimento al segmento Housing & Hospitality, Colombini Group Contract, presenta due show apartments, uno di 140 mq e uno di 70 qm, completamente realizzati con il Total living Febal Casa in via Fatebenefratelli a Milano nello stesso stabile del flagship del brand.
‘Ringrazio il Presidente Emanuel Colombini per l’invito”, ha commentato prima del taglio del nastro congiunto il Segretario Righi, “non potevo mancare oggi a questa importante occasione che segna la ripartenza, trovo sia un segnale fondamentale e doveroso, oltre che un piacere in nome dell’amicizia che ci lega, essere come istituzione al fianco delle imprese, primi ambasciatori della Repubblica di San Marino nel mondo. Grazie e complimenti per il lavoro che fate e per ciò che rappresentate dentro e fuori i confini del nostro Paese”. Gli spazi espositivi e i brand del Gruppo Gli spazi espositivi dei singoli brand si dividono tra Eurocucina, nel padiglione 11 dove saranno presenti Febal Casa e Rossana, e Salone del Mobile nel padiglione 8 con Colombini Casa, Colombini Group Contract e Bontempi Casa. In dettaglio, lo stand Colombini Casa, nel padiglione 8 D23 D27 E22 E26, è un ambiente fluido di 820 mq dove sono presentati spazi casa che proporranno una visione d’insieme calda e accogliente. Lo spazio espositivo Febal Casa, invece, con i suoi 700 mq nel padiglione 11 – D19 E20, presenta un progetto abitativo completo suddiviso in tre macro-zone dove i
visitatori potranno lasciarsi trasportare attraverso diverse situazioni, dalla cucina alla zona giorno alla zona notte, un vero e proprio total living che utilizza ed esalta gli spazi. Febal Casa presenta a Milano anche LIBESKIND022, la nuova collab di madie realizzata dal brand in partnership con Daniel Libeskind, figura internazionale dell’architettura e del design urbano. Lo stand Rossana, circa 160 mq nel padiglione 11 – D3 E26, si sviluppa intorno all’idea di uno spazio espositivo che pone al centro il dialogo tra materia e luci. Un’idea legata alla purezza delle origini naturali della materia, dove i modelli risalteranno nella loro bellezza. Bontempi Casa, nel padiglione 8, A21 - B24, propone nei suoi 880 mq di stand più ambienti in un unico spazio, un concept con cui si presenta mostrandone gli spazi abitativi in tutta la loro essenza. L’esposizione è divisa in zone d’arredo legate tra loro dalla nuova visual identity del marchio e mostra i prodotti iconici con una nuova immagine coordinata e diverse sorprendenti novità. Ampio spazio è dedicato alla nuova Collezione Divani, dai sistemi modulari, pensati per stare a centro stanza e rispondere a diverse esigenze compositive, a quelli lineari, dalle linee morbide, le forme circolari, i profili stondati per
trasmettere una sensazione avvolgente e di comodità, con accessori aggiunti utili al relax e alla socialità. Colombini Group Contract, infine, è presente per la prima volta al Salone del Mobile, nel padiglione 8 D29 E28 dove propone nei suoi 200 mq diverse soluzioni progettuali di arredo per i principa-
L ’evento
Federica Pellegrini sul tram Febal Casa Federica Pellegrini, ospite d’onore Febal Casa al Fuorisalone 2022, è stata la prima passeggera del tram Febal Casa, lo speciale evento itinerante ideato per ospitare i visitatori del Fuorisalone durante gli spostamenti nelle zone più glamour di Milano. La campionessa olimpica, scelta da Febal Casa quale ospite d’onore perché condivide con il brand un universo
di valori quali impegno, scelte di stile e eccellenza nelle performance, ha inaugurato il tram completamente personalizzato e allestito Febal Casa, un’eccezionale “destination” per vivere il Fuorisalone e per realizzare scatti esclusivi da condividere in real time sui social. Per sottolineare l’identità entertainment del progetto Febal Casa, durante tutta la settimana, sul tram verranno proposti dj set, karaoke e gaming in collaborazione con Nintendo (sarà infatti possibile giocare con Nintendo Switch grazie a due televisioni che permetteranno la condivisione real time del gioco). Febal Casa al Fuorisalone, oltre al tram, ospiterà presso il flagship store Febal Casa di Brera lo chef Ernst Knam, ambassador Electrolux per una serata di show cooking, e l’interior designer Marijana Josifoski (@chroniclesoflivi) per workshop a tema. Daniele Bartolucci
Ben 2.200 espositori da tutto il mondo, più i designer e i vip: Milano è da “tutto esaurito” Si è aperto il 7 giugno alla Fiera di Rho l’atteso Salone del Mobile, giunto alla sessantesima edizione e, finalmente in presenza. A testimoniarne l’importanza, tra le tante autorità presenti, Attilio Fontana, presidente della Regione Lombardia, Beppe Sala, sindaco di Milano, e ben due ministri: Elena Bonetti (famiglia) e Giancarlo Giorgetti (sviluppo economico). Gli espositori sono circa 2.200, di cui il 27% stranieri, soprattutto europei e nord-americani, ma anche asiatici. Il Salone resterà aperto fino al 12 giugno, così come l’ormai tradizionale Fuori Salone che anima a Milano la settimana del design con circa 800 eventi. Anche per questo ci si aspetta un boom di presenze, sia in fiera che in tutta Milano, tanto che
le strutture ricettive della città registrano praticamente il tutto esaurito. “Una affermazione di coraggio e tenacia che va apprezzata”: ha definito così, l’edizione 2022 del Salone, il Presidente della Repubblica, Sergio Mattarella, in un messaggio di saluto inviato alla presidente del Salone, Maria Porro. Per il Presidente Fontana,invece, il Salone del Mobile è “l’evento fieristico più atteso” per tutto il territorio, e nel 2022 si torna “in presenza e nella forma più completa”, compresi gli espositori e i visitatori stranieri. “Il Salone è più che un evento”, ha aggiunto, “è un catalizzatore unico di eccellenze del territorio, un veicolo straordinario cui converge tutto il saper fare lombardo, in cui si valorizza il sistema delle imprese e delle loro
associazioni, è emblema di ingegno e tradizione della nostra terra, dagli artigiani agli atenei”. Soddisfatto anche il presidente di FederlegnoArredo, Claudio Feltrin: “È un traguardo, non scontato, di cui essere fieri, è la risposta migliore che il settore potesse dare dopo le difficoltà e le incertezze degli ultimi due anni”. Incertezze che, ha aggiunto, “non sembrano però essere ancora finite”. Quello che è certo, invece, è che il Salone e il Fuorisalone hanno attirato a Milano (e in Italia) migliaia di persone, imprenditori, designer, buyer... ma anche tantissimi vip e personaggi famosi, star dello sport e della musica, stilisti e chef stellati. Un evento, nel suo complesso, ormai del tutto simile alla settimana della moda.
T erritorio
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L ’appello di Rimini
Sadegholvaad: “L’ora di una nuova collaborazione con la Repubblica di San Marino” Riceviamo e pubblichiamo.
“Il passaggio odierno in commissione dipartimentale del rinnovo del contratto per il Moto GP della Riviera di Rimini e San Marino è un atto amministrativo che, nelle intenzioni dell’amministrazione, può e deve sfociare a breve in qualcosa di diverso: un accordo strutturale tra la nostra città e la più antica repubblica del mondo, sorta di piano strategico condiviso su ambiti centrali per il territorio e di comune interesse. Infrastrutture, trasporti, logistica, transizione ecologica, cultura, sviluppo economico e turismo, sport e benessere. In questo senso, alla luce dei numerosi incontri e colloqui avuti da inizio mandato, è stata approvata di recente in giunta comunale una piattaforma di idee e proposte che, per la prima volta, mette al centro la cooperazione tra due territori amministrativamente ‘differenti’ ma in sostanza con una strada comune. Questa proposta, ora sottoposta al vaglio delle Autorità sammarinesi per la necessaria analisi e valutazione, mira dunque a rafforzare un rapporto di collaborazione tra due realtà vicine così da creare delle sinergie nell’ideazione delle scelte di governance e delle relative sfide di crescita, attraverso la definizione di una ‘direzione di marcia’ concertata, collegiale, frutto di un lavoro di squadra, di più menti. Da eventi sportivi di richiamo mondiale come il MotoGP al Misano World Circuit agli interventi relativi alle grandi infrastrutture, come i lavori lungo la Statale 72 per il superamento delle intersezioni semaforiche che oggi sono un evidente tappo per lavoratori, imprese, cittadini e turisti; e con particolare attenzione per la progettazione e realizzazione di collegamenti ciclabili e di un corridoio green Rimini-Titano dedicato alla mobilità attiva ad alto contenuto innovativo, capace di connettersi alla Ciclovia Adriatica e di attrarre nuovi flussi turistici. Sono ancora tanti gli
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Canti (Territorio) intanto annuncia due nuove rotatorie sulla superstrada
Nuovo PRG, chiesto a Boeri di “aggiornarlo” Progetto da integrare con le indicazioni del Governo per lo sviluppo
obiettivi da traguardare, da qui ai prossimi anni. E per farlo, una cosa è chiara: in un’epoca come quella che stiamo attraversando, contrassegnata da questioni e punti interrogativi che talvolta appaiono irrisolvibili, quello che può determinare uno scatto di qualità nella capacità di governo è mettersi attorno a un tavolo insieme per miscelare e unire idee, progetti e pensieri. La chiave di volta sta nella collaborazione, nel potenziamento di nuove relazioni e partnership. La proposta d’intesa serve proprio a questo: creare una sinergia strutturale, organizzata, che vede come ‘regola’ del suo modus operandi la collaborazione. In campo ci sono delle tematiche fondamentali per stabilire la competitività e la nostra forza attrattiva. Penso, ad esempio, al tema dell’aeroporto, del trasporto su gomma, della riqualificazione ambientale, alla tutela delle acque, al tema della promozione culturale, delle imprese, dell’Università. Sono queste le macro questioni – materiali e immateriali – su cui orientare il nostro futuro, e sulle quali è indispensabile una riflessione e una progettazione collettiva, capace di accantonare campanilismi e polemiche inconcludenti, per garantire una costante rigenerazione di senso e ridefinire un sistema valoriale e strategico condiviso. Questo per dire che la città di Rimini ha tutta l’intenzione di aprire una fase nuova con la repubblica di San Marino in ordine allo sviluppo dell’aeroporto, alla viabilità, ai progetti comuni di promozione del turismo e della cultura. Il Sindaco di Rimini Jamil Sadegholvaad
tempistica che, fatto salvo l’aggiornamento di Boeri, dovrebbe procedere verso l’approvazione del nuovo PRG prima della Conferenza Internazionale UNECE che San Marino ospiterà a ottobre.
Il nuovo PRG sta prendendo forma e, secondo il piano del Governo, verrà aggiornato con le indicazioni pervenute sia dal Tavolo per la Sostenibilità, sia da quelle del piano strategico infrastrutturale che proprio il Congresso di Stato ha liberato in questi giorni. “Seguirà un’altra delibera”, annuncia il Segretario di Stato al Territorio Stefano Canti, “con l’indicazione delle priorità, ma il documento è pronto”. Così come è avviato il confronto con l’architetto Boeri per aggioranre il Piano Regolatore Generale 2030 già presentato. Gli aggiornamenti richiesti a Boeri Tra i temi discussi c’è la modifica della legge che consentirebbe di snellire le procedure di adozione del piano urbanistico, l’integrazione degli Ambiti Strategici (AS) individuati dal P.R.G. 2030 con gli interventi infrastrutturali strategici previsti come detto dal Piano Operativo, la previsione della zonizzazione acustica nelle zone industriali e l’individuazione di zone industriali “di riserva”, per rendere possibile l’eventuale insediamento di nuove attività produttive. Si è discussa la necessità di effettuare una valutazione in merito alla capienza degli edifici scolastici in relazione alle esigenze che si verranno a manifestare nei prossimi dieci anni in modo da prevedere, se necessario, l’ampliamento delle zone attualmente destinate a tali servizi. Ma anche - tema poli-
tico assai rilevate, ndr - della salvaguardia dei cosiddetti “diritti acquisiti” e dell’individuazione delle zone del territorio dove sia possibile spostare l’edificabilità delle aree classificate a pericolosità geomorfologica elevata, oggetto dell’OdG votato dalla maggioranza poche settimane addietro. Definita anche la
Infrastrutture: si parte dalla viabilità Il tema della viabilità si focalizza sulla superstrada - oggetto anche del confronto che viene chiesto ora da Rimini - e proprio per questo, ha annunciato il Segretario Canti, “saranno avviate a breve una serie di sperimentazioni con due rotatorie, al bivio di Cailungo di Borgo Maggiore, come richiesto dalla stessa Giunta, e alla croce di Domagnano, con gradi di incidentalità abbastanza elevati”. Altro punto nevralgico, l’ingresso di Dogana, dove è in dirittura d’arrivo un progetto di revisione dell’intero assetto urbano,
almeno fino al sottopasso dell’Atlante. Ma la superstrada non si esaurisce all’interno dei confini sammarinesi, bensì, come accennato, riguarda il complessivo tema della viabilità e della mobilità, in particolare per collegare San Marino all’A14, all’aeroporto e alle grandi arterie locali e nazionali. “Accolgo con favore l’invito del Sindaco di Rimini”, ha spiegato Canti, “che credo verrà accolto anche dall’intero Congresso di Stato. Il tema della viabilità e della superstrada in particolare, può essere affrontato al meglio se riusciremo a coinvolgere tutti gli enti territoriali che vi insistono, a partire da Rimini ovviamente. Per avere più peso anche nei confronti di ANAS, che gestisce l’infrastruttura e con cui abbiamo ottimi rapporti”. Daniele Bartolucci
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di Alessandro Carli
I principali indicatori economici della Repubblica di San Marino lasciano spazio a poche interpretazioni: nel mese di aprile 2022, rispetto a 12 mesi prima, è cresciuto il numero delle imprese operanti sul Monte Titano, quello delle forze di lavoro e quello dei lavoratori dipendenti del settore privato. Ma andiamo nei dettagli. Le forze di lavoro, si legge nel cruscotto dell’UPECEDS, sono passate da un totale di 22.669 a 23.347. Zoomando le singole “voci”, i dipendenti sono aumentati di quasi mille unità (da 20.006 a 20.941), gli indipendenti si sono contratti (da 1.635 a 1.604), così come i disoccupati totali (da1.028 a 829) e quelli “in senso stretto” (da 783 a 493). Settore privato Per quanto riguarda le aziende, l’accelerata è stata molto significativa, oltre 100 nuove imprese: ad aprile erano 4.947, 12 mesi dopo 5.080. Pollice in su per le “attività manifatturiere” (da 499 a 501), per il “commercio all’ingrosso e al dettaglio; riparazione di autoveicoli e motocicli” (1.084 – 1.1128), “trasporto e magazzinaggio” (da 110 a 115), “attività finanziarie e assicurative” (da 73 a 81). Nessuna variazione invece per le “attività dei servizi di alloggio e di ristorazione” (195) mentre vanno in territorio
Aconomia E ttualità
FIXING FIXING--Anno AnnoXXX XXII- -n.22 n.22- -Venerdì Venerdì106 Giugno 2014 2022
Respira il turismo: il quarto mese dell’anno ha “visto” sul Titano quasi 140 mila visitatori. La Cas
San Marino, ci sono oltre 100 n
Il cruscotto dell’UPECEDS conferma il trend di crescita dell’economia del Paese: ad april I dipendenti del settore privato hanno fatto registrare un “+1.000” trainati dal manifattu negativo le “costruzioni”, scese da 389 a 385. Ad una contenuta crescita delle imprese manifatturiere (+2) fa da contraltare un importantissimo aumento dei dipendenti: erano 6.618 ad aprile 2021, ad aprile 2022 sono diventati 6.922 (+304). Per le “costruzioni” un piccolo passo in avanti (da 916 a 917), così come per il “trasporto e magazzinaggio” (da 491 a 492). Altro “slancio” invece per le “attività dei servizi di alloggio e di ristorazione” (da 917 a 1.037), per il “commercio all’ingrosso e al dettaglio; riparazione di autoveicoli e motocicli” (da2.679 a 2.995), per le “attività professionali, scientifiche e tecniche” (da 902 a 996), per il “noleggio, agenzie di viaggio, servizi di supporto alle aziende” (da 699 a 736). Con il segno “meno” invece troviamo le “attività finanziarie e assicurative” (da 625 a 618) e “sanità e assistenza sociale” (da 248 a 238). Complessivamente il to-
tale dei lavoratori dipendenti del settore privato ha messo a segno un “+1.000”, i 16.235 di aprile 2021 sono diventati 17.257 dodici mesi più tardi. La chiusura della disamina del settore privato lo dedichiamo ai lavoratori frontalieri: nella forbice temporale del raffronto il saldo attivo è superiore alle 700 unità (da 6.110 di aprile 2021 a 6.820 di aprile 2022). Settore pubblico È di quasi mille unità il “taglio” dato ai lavoratori dipendenti del settore pubblico allargato per ente di appartenenza. Nel bollettino dell’Ufficio di Statistica si può leggere che a fine aprile erano 3.771 mentre ad aprile dell’anno successivo 3.684. I due enti statali che “richiamano” la maggior parte dei dipendenti – quindi Pubblica Amministrazione e Istituto per la Sicurezza Sociale ha fatto registrare una diminuzione del personale im-
Imprese e occupazione Aprile 2021
Aprile 2022
4.947
5.080
499
501
16.235
17.257
6.618
6.922
Frontalieri
6.110
6.820
Lavoratori settore pubblico
3.771
3.684
Disoccupati in senso stretto
783
493
Imprese totali di cui: Manufatturiere Lavoratori totali (privato) di cui: lav. manifatturiero
Elaborazione grafica a cura d piegato: la PA è passata da 2.130 persone a 2.082, l’ISS invece da 1.122 a 1.100. Afflussi turistici Tutti in territorio più che positivo gli indicatori turistici, dal numero delle auto (10.275 ad aprile 2021, 42.406 all’ultima rilevazione, quella cioè di
aprile 2022) e ai visitatori (da 30.825 a 127.2018) ai pullman e corriere (zero i mezzi che hanno effettuato il servizio e quindi zero persone trasportate ad aprile 2021, 280 veicoli ad aprile 2022 e 12.600 turisti). Complessivamente aprile 2021 si era chiuso con 30.825 visitatori, aprile 2022
con 139.818. Cassa Integrazione La cassa integrazione guadagni liquidata nel 2021 ammonta a € 4.092.573, con un totale di 819 aziende che ne hanno fatto ricorso. Nello stesso periodo del 2020 la cassa integrazione ammon-
Radio 24 News - “24 Mattino”
Mulè (sottosegretario Difesa): “Il 21 giugno non credo cada il governo” Radio 24 Il Sole 24 Ore www.radio24.ilsole24ore.com
“Il 21 giugno probabilmente non passerà la storia della politica italiana quest’anno perché sarà il solito solstizio d’estate, magari, siccome adesso la temperatura è elevata, ci sono un po’, come dire, dei bollori politici ma non mi pare che ci sia una crisi ma per senso di responsabilità e per adesione alla realtà. Poi se si vuole negare la realtà allora diciamo che il 21 giugno cade il governo ma non mi pare…”. Lo ha detto Giorgio Mulè, sottosegretario alla Difesa, a 24 Mattino, la trasmissione radiofonica condotta da Simone Spetia su Radio 24. “Guerra lunga, pace non è prossima” “Purtroppo tutto va in dire-
zione di una guerra lunga, e va nella direzione in cui fino quando si perseguono obiettivi militari, come sta succedendo in Ucraina, la strada della pace si allunga. In questo momento gli obiettivi militari, che la Russia si era data e che via via ha ridimensionato, non sono stati ancora raggiunti. Purtroppo ritengo anche io che non sia prossima la pace, al di là del desiderio di tutti quanti di raggiungerla”. Lo afferma Giorgio Mulè, sottosegretario alla Difesa, a 24 Mattino su Radio 24. “Italia non invierà mai armi per muovere guerra alla Russia” “L’Italia non invierà mai, a mio giudizio, armi che pos-
sono essere usate per muovere una guerra contro la Russia. Nel senso che armi siano destinate a colpire il territorio russo. Invieremo armi come abbiamo fatto fino a questo momento che sono necessarie ed indispensabili al governo ucraino per difendersi da una aggressione”. Così Giorgio Mulè, sottosegretario alla Difesa, a 24 Mattino su Radio 24.
E conomia
FIXING - Anno XXX - n.22 - Venerdì 10 Giugno 2022
ssa Integrazione Guadagni liquidata nel 2021 ammonta a 4 milioni, nel 2020 era stata di 13 mln
nuove imprese in più in un anno
ile 2022, rispetto allo stesso mese del 2021, le aziende sono passate da 4.947 a 5.080. turiero (oltre 300 lavoratori in più). Salgono anche i frontalieri mentre calano gli statali Differenza +133 +2 +1.022 +304 +710 -87 -290
di San Marino Fixing - Fonte: UPECEDS tava a € 13.175.586 e le aziende coinvolte erano 2.152. Relativamente alle cause si rileva che l’importo liquidato per “Riduzione di attività per Covid-19” ammonta a € 2.701.193. L’Indennità Economica Speciale liquidata nel primo trimestre 2022 è pari a € 485.516, nello stesso perio-
do del 2021 ammontava a € 941.082. Istat: economia italiana Prosegue la fase di rallentamento dell’economia internazionale caratterizzata dalle forti pressioni inflazionistiche e dal cambio di intonazione delle politiche economiche. Nel primo trimestre, il Pil italiano ha segnato una marginale contrazione legata dal lato dell’offerta a una flessione dell’attività dei servizi e dal lato della domanda a un apporto negativo della componente estera. La crescita acquisita per l’anno corrente è del 2,2%. A marzo, si è registrata una stabilizzazione della produzione industriale che ha segnato nel primo trimestre un calo congiunturale dello 0,9%. Il mercato del lavoro a marzo ha mostrato un deciso miglioramento, con un incremento dell’occupazione e una riduzione della disoccupazione e dell’inattività.
N ormative Le disposizioni straordinarie
relative all’accredito pensioni In deroga all’articolo 88 della Legge 11 febbraio 1983 nr. 15 così come modificato dall’articolo 20 della Legge 29 ottobre 2021 nr. 183, il pagamento della pensione ordinaria o privilegiata, a seguito dell’applicazione di misure restrittive volte a contrastare le attività che minacciano la pace e la sicurezza internazionale, può essere sospeso in attesa dell’espletamento di controlli e delle verifiche, anche in termini di policy operative, sul beneficiario e sugli istituti di credito destinatari delle somme. Così il Decreto – Legge 7 giugno 2022 nr. 89 (“Disposizioni straordinarie per il pagamento delle prestazioni pensionistiche a seguito dell’applicazione di misure restrittive volte a contrastare le attività che minacciano la pace e la
sicurezza internazionale”). Le richieste di verifica e controllo, oltre che interne, possono provenire dagli organismi internazionali che la Repubblica di San Marino riconosce o dalle banche corrispondenti di cui al primo comma dell’articolo 88 della Legge 11 febbraio 1983 nr. 15 e successive modifiche. Le attività di controllo sono in capo a Banca Centrale della Repubblica di San Marino che opera a seguito dell’invio da parte dell’Istituto Sicurezza Sociale dei dati in suo possesso. Nel caso in cui, a seguito delle attività di verifica e controllo, la Banca Centrale della Repubblica di San Marino non possa effettuare il pagamento della pensione ordinaria o privilegiata, la relativa somma resta nella temporanea disponibilità dell’ISS
Ad aprile, l’inflazione ha segnato una prima decelerazione, interrompendo la fase di progressivi aumenti in corso da nove mesi. Il differenziale inflazionistico con l’area euro si è ampliato a fa-
vore dell’Italia. L’incertezza sull’evoluzione dell’economia italiana rimane elevata. Ad aprile la fiducia di famiglie e imprese ha mostrato una stabilizzazione in presenza di differenze significa-
tive nelle aspettative. Tra i consumatori sono migliorati i giudizi sul clima futuro mentre tra le imprese manifatturiere e dei servizi di mercato si è manifestato un deciso peggioramento delle
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attese sull’economia. Unioncamere: dati 2021 Il Mezzogiorno è l’area del Paese che registra nel 2021 il maggior numero di iscrizioni: quasi 109mila le nuove imprese nate lo scorso anno, a fronte di circa 72mila cessazioni. Il risultato mostra un saldo positivo di poco meno di 37mila unità, che per un terzo si deve al risultato della Campania (+12.732). Il Nord Ovest segna un incremento dello stock di imprese di oltre 20mila unità, grazie a 91mila iscrizioni e 70mila cancellazioni. A spiccare in quest’area è la Lombardia con 14mila imprese in più in un anno.
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S port & Imprese
FIXING - Anno XXX - n.22 - Venerdì 10 Giugno 2022
Guiducci guarda avanti e lancia il prossimo evento, la Ekiden Marathon
The Space TEN ‘22, MVP Sport vince la Corporate Secondo posto per “Gli scappati di casa”, terzo il team The Space Oltre 300 sportivi hanno dato (la) vita alla seconda edizione di “The Space TEN”, la corsa su strada lunga 10 km e inserita nel calendario nazionale Fidal di cui San Marino Fixing è media partner. Domenica 5 giugno al Centro Gualdo di Gualdicciolo atleti di livello internazionale e molti, moltissimi appassionati. Uomini: Rogers Maiyo Nulla da fare, in campo maschile, contro la condizione eccellente del keniano Rodgers Maiyo, che ha completato la prova in 30’27” abbassando così di 41 secondi il record del percorso stabilito nel 2021 da Daniele D’Onofrio con 31’08”. Il tutto nonostante l’atleta africano, solo dodici ore prima, avesse corso e vinto la “11 Ponti di Comacchio”, gara breve ma impegnativa sul piano muscolare, perché piena di scalini. “A Comacchio ho praticamente fatto jogging, mentre qui a San Marino ho trovato gli stimoli e gli avversari giusti per tenere un buon ritmo” ha dichiarato il vincitore a margine della premiazione, ricordando ai giornalisti che il proprio personal best sui 10 km su strada è di 27’46”. Al termine del primo giro (8 km) Maiyo disponeva già di circa 50” di vantaggio sul connazionale Sammy Kipngetich Meli (terzo alla Stramilano half marathon del 14 maggio) e ha poi amministrato l’enorme vantaggio nel conclusivo giro piccolo di 2 km. I due top runner sono in Italia per una piccola “tournée” di gare, in cui mettono a frutto la preparazione svolta
The Space TEN - Corporate Run TEAM
POSIZIONE
MVP SPORT
1°
GLI SCAPPATI DI CASA
2°
THE SPACE
3°
Elaborazione grafica a cura di San Marino Fixing salire sul gradino più alto MVP Sport; medaglia d’argento per “Gli scappati di casa” mentre al terzo posto si sono classificati “The Space”.
a Item (KEN), il piccolo paese della Rift Valley dove i due vivono e in cui si allenano in altura molti dei migliori top runner del mondo, non solo keniani. Alle spalle del duo africano si è classificato il grossetano Stefano La Rosa, un tempo specialista proprio dei 10 km su strada e dell’analoga distanza su pista, e oggi maratoneta azzurro già convocato per gli Europei di Monaco di Baviera: “Un percorso che mi è piaciuto, questo della The Space TEN – ha dichiarato il portacolori del centro sportivo Carabinieri Bologna -: veloce, fluido ma leggermente ‘mosso’, nel senso di ‘variato’, è molto adatto alla preparazione che sto affrontando in questa fase e che mi porterà a correre la maratona dei Campionati europei lunedì 15 agosto”. Donne: Ziporah Wanjiru Solitario e con record anche
l’epilogo della prova femminile, dove la keniana Ziporah Wanjiru si è presentata al traguardo con 1’47” di vantaggio sull’etiope Ayele Meseret Engidu, che, a differenza di Rogers Maiyo, la vittoria del giorno prima a Comacchio ha dichiarato di averla sofferta eccome. Terza e prima italiana la riminese Federica Moroni, che da ultramaratoneta è abituata a misurarsi in distanze molto più lunghe. Il tempo della vincitrice (35’37”) migliora il precedente limite, stabilito nella passata, prima edizione da Simona Santini con 36’51”. Titoli sammarinesi La gara è stata valida anche come campionato sammarinese dei 10 km su strada; i titoli nazionali sono stati assegnati a Michele Agostini (14esimo al traguardo) e Chiara Guiducci (ottava).
Corporate Run “Su un totale di 300 partecipanti, circa 50 hanno ‘corso’ a livello di team” spiega Samuele Guiducci. Alla fine della gara il podio ha visto
I commenti “Da appassionato di running vivo con soddisfazione il 10 chilometri più veloce di sempre sul territorio sammarinese – ha commentato Samuele Guiducci, presidente della società organizzatrice, Track&Field San Marino
C oncorso BKN301
-. Anche noi, come gli atleti, ora ci concediamo qualche giorno di recupero prima di affrontare l’organizzazione della Ekiden Marathon, la maratona a staffetta di domenica 4 settembre che proprio per la modalità di gara, quindi la staffetta, rappresenta una sfida molto importante per i team aziendali. L’entusiasmo suscitato dalla scorsa edizione, quella del 2021, ci fa ben sperare”. Alessandro Carli
Cambi carta, cambi marcia. Vinci tutte le emozioni del Motomondiale dal vivo “Cambi carta, cambi marcia. Vinci tutte le emozioni del Motomondiale dal vivo con BKN301”. Questo il lancio del nuovo concorso di BKN301 che mette in palio la possibilità di vincere un weekend esclusivo a Misano durante tappa del Motomondiale dal 2 al 4 settembre. Fino al 31 luglio 2022, attivando presso la propria banca (Banca Agricola Commerciale, Banca di San Marino e Cassa di Risparmio di San Marino) la carta debit BKN301, si potrà partecipare all’estrazione per vincere e vivere l’esperienza esclusiva della Moto GP: accedere a paddock, box, zona hospitality e aree tecniche; assistere a test, qualifiche e gare da zone privilegiate;scattare foto con i piloti;pranzare al circuito con servizio all inclusive;ricevere gadget ufficiali.
I mprese
FIXING - Anno XXX - n.22 - Venerdì 10 Giugno 2022
di Daniele Bartolucci
“L’obiettivo è il pareggio di bilancio ed è un obiettivo che si inizia a vedere, soprattutto alla luce del risultato d’esercizio del 2021, che vede una riduzione delle perdite di ben 200mila euro rispetto al 2020. Si tratta circa del 25%, che se verrà replicato nei prossimi anni, è perfettamente in linea con il piano industriale approvato dal CdA, dove siedono membri nominati sia dalla maggioranza che dalla minoranza, e conforme agli intendimenti di tutto il Governo”. C’è quindi anche un dato politico nel bilancio di Poste San Marino Spa, non fosse altro perché è una società di diritto privato ma partecipata al 100% dallo Stato, come ha rilevato il Segretario di Stato Federico Pedini Amati, che ha la delega alle Poste, ma soprattutto ci sono i dati economici, “davanti ai quali ogni polemica e critica si dissolve”, ha chiosato in conferenza stampa. I dati economici sono in effetti molto chiari: il bilancio 2021 di Poste San marino SpA si è chiuso con una perdita inferiore di 70.000 euro a quella preventivata e con una riduzione della perdita rispetto al 2020 pari a 200.000 euro. La strategia: più servizi e razionalizzazione Il risultato ottenuto è frutto di una strategia industriale, quindi, che non si è basata solo sui tagli, ma che ha impegnato tanti ambiti e attività. Come ha spiegato infatti il Presidente Sergio Casadei, il CdA ha attentamente analizzato la situazione economica generale, valutando fattori positivi e negativi dell’attività di Poste San Marino con particolare attenzione al calo, sempre maggiore, di corrispondenza sotto forma di lettera, su cui pesano, oltre al fattore storico, le nuove modalità di trasmissione elettronica delle fatture e della posta elettronica certificata. Al contrario, è stato invece “valutato come asset strategico quello delle spedizioni di pacchi favorito dal mondo degli ecommerce”, ed è “proprio su quest’ultimo tipo di servizi Poste San Marino vanta tariffe estremamente vantaggiose ottenute grazie ad un rinnovato rapporto di collaborazione con Poste Italiane e con gli enti erogatori di tali servizi”. Ora, però, serve uno sforzo in più, ha annunciato il Direttore Generale, Gian Luca Amici: “E’ obiettivo dell’azienda migliorare l’attività commerciale e la promozione dei servizi diversi da quello tradizionale delle spedi-
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Il DG Amici: “Razionalizzazione senza licenziamenti e nuovi servizi, a partire dai pacchi”
Poste San Marino Spa, più ricavi e meno costi: ridotta la perdita Recuperati 200mila euro nel 2021 sul 2020, 70mila in più di quanto preventivato
zioni”. E’ questa, infatti, la strategia dell’azienda: aumentare i ricavi e diminuire i costi. “Mi preme ricordare”, ha sottolineato a tal proposito il DG, “che abbiamo ridotto il deficit di 200 mila euro senza licenziamenti, solamente razionalizzando i costi ed incrementando il fatturato. La nostra gestione manageriale
“Grazie al nuovo accordo con Poste Italiane abbiamo tariffe più competitive” e strategica è determinata a raggiungere gli obiettivi del piano industriale e i numeri, che sono incontestabili, ci dicono che siamo in linea con le aspettative”. Con l’Ufficio Filatelico si punta a “multiservizi” Durante la conferenza c’è stata anche l’occasione per discutere del passaggio sotto la gestione di Poste San Marino SpA dell’Ufficio Filatelico e Numismatico “con l’obiettivo di migliorarne il peso commerciale ma anche per allinearsi con quelle che sono le scelte della maggior parte dei paesi del mondo dove i due servizi viaggiano insieme (così come accade anche in Italia). L’obiettivo”,
ha spiegato il DG Amici, “è quello di trasformare l’azienda in una vera e propria ‘multiservizi’ che possa presto iniziare a fare utili”. “Anche in questo caso”, ha sottolineato poi Pedini Amati, “devo ricordare l’incoerenza delle critiche dell’opposizione che quando si trovava dall’altra parte, nel precedente Governo, aveva proposto l’accorpamento per decreto”. “Spiace che il lavoro che questo CdA si impegna a portare avanti non venga compreso a pieno”, ha spiegato il Presidente Casadei, “i cittadini non sanno a quali responsabilità siamo chiamati a rispondere. Sappiamo che la maggior parte delle polemiche arrivano da chi attacca la trasformazione in SpA di un servizio che era in capo alla pubblica amministrazione e a tal proposito è evidente che non si è compreso quanto importante sia che questa azienda viaggi con questa forma societaria, per snellezza ed efficacia. Abbiamo il cassetto pieno di progetti e lavoriamo per sviluppare iniziative sempre nuove con l’obiettivo di migliorare il bilancio e garantire servizi sempre migliori”. La questione contratti e il controllo di gestione Uno dei temi toccati è quello della differenza fra i contratti dei dipendenti delle stesse Poste San Marino: “E’ fisiologica -spiega Gian Luca Ami-
ci- visto che è frutto delle diverse caratteristiche che l’azienda ha assunto negli anni. Da oggi, come già abbiamo avuto modo di discuterne anche con le associazioni sindacali, il problema non si porrà più, la nuova forma so-
L avoro
cietaria di Poste consentirà, per le nuove assunzioni, unicamente contratti di tipologia privata”. I risultati, anche in tal senso, non sono mancati: “Oggi il rapporto fra costo del personale e fatturato è tornato in linea con gli anni pre-pandemia grazie alla riorganizzazione che continua a garantire ottimi risultati senza negare alcun servizio. Collegandomi a quanto detto dal Presidente, relativamente ai nostalgici delle gestioni precedenti, vorrei ricordare che grazie alla forma societaria che le Poste hanno oggi possiamo garantire un controllo di gestione efficace che porta ampi benefici, riduce gli sprechi e ci consente analiticamente di capire quali sono le nostre possibilità. Per quale motivo si vorrebbe tornare indietro se non per mascherare il bilancio di Poste all’interno di quello dello Stato?”
N INI
Le iscrizioni si chiudono il 10 giugno
Prorogate fino al 10 giugno (oggi, data di uscita di San Marino Fixing, ndr) alle ore 12 le scadenze per le iscrizioni alla 21esima edizione di Nuove Idee Nuove Imprese, la business plan competition dedicata alle imprese innovative e alle idee imprenditoriali della Romagna e della Repubblica di San Marino. Per chi fosse interessato, la candidatura si può effettuare direttamente online, gratuitamente, sul sito web dell’Associaizone. Montepremi finale di 20mila euro totali.
Il Segretario di Stato Lonfernini a Ginevra per la 110a Conferenza Internazionale dell’ILO Il Segretario di Stato per il Lavoro della Repubblica di San Marino Teodoro Lonfernini è intervenuto a Ginevra in occasione della Plenaria della 110a Conferenza Internazionale del Lavoro dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro. Nel suo intervento Lonfernini ha voluto ricordare la recente ratifica da parte della Repubblica di San Marino della Convenzione n. 190 sulla violenza e sulle molestie. “‘Il Governo si sta già impegnando a promuoverne l’applicazione, coinvolgendo tutte le parti pubbliche e private”, ha affermato, ricordando dell’impegno dell’esecutivo di San Marino “a promuovere interventi straordinari volti a sostenere i datori di lavoro e i lavoratori nei momenti di difficoltà”, come spiega una nota ufficiale. Ma anche “a introdurre
nuove politiche mirate al reinserimento lavorativo e alla riconversione professionale, con particolare attenzione alle persone che dimostrano maggiori difficoltà di occupazione, ai giovani, alle donne, agli ultra cinquantenni e alle persone con difficoltà a livello reddituale o fisico; a rivedere le norme in materia di inclusione lavorativa e responsabilità sociale d’impresa; a rinnovare politiche volte a migliorare l’incontro tra domanda e offerta, oltre a garantire la possibilità a tutti i disoccupati di acquisire le cosiddette competenze trasversali nonché quelle specifiche, tramite la creazione di percorsi formativi individuali”. “In assenza di aiuti e fondi internazionali”, ha commentato Lonfernini, “San Marino ha affrontato e sta affrontando l’emergenza sanitaria e la conseguen-
te crisi economica con le proprie forze, prevedendo e assicurando, tra gli altri inventi, una cassa integrazione straordinaria per tutti i lavoratori, l’estensione degli ammortizzatori sociali e una normativa per regolarizzare il lavoro agile”. ‘Stiamo compiendo importanti passi per “contribuire a costruire, insieme ai datori di lavoro, ai lavoratori e alle loro Organizzazioni, una vita lavorativa dignitosa, sicura e sana per tutti”: un obiettivo che non possiamo mai dare per scontato”, ha concluso il suo intervento Il Segretario al Lavoro, prima di intrattenersi in un colloquio privato con il Vice Direttore Regionale ILO per l’Europa e l’Asia Centrale, Maurizio Bussi, nel corso del quale sono stati affrontate ache le possibilità formative e professionali per i giovani sammarinesi.
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di Alessandro Carli
Tra il 1959 e il 1960 la Repubblica di San Marino avviò una serie di contatti volti ad ottenere un proprio riconoscimento da parte della Fondazione della Campana dei Caduti di Rovereto fino ad aderirvi pienamente al pari del gruppo di Stati (oltre 40 all’epoca, oggi più di cento) che avevano già percorso questa procedura. La “scoperta” porta la firma dell’Ambasciatrice, la Prof.ssa Maria Giovanna Fadiga Mercuri, che in occasione della preparazione dell’esposizione “La Campana dei Caduti e gli Alpini a San Marino” (visitabile su prenotazione sino alla fine di giugno: segreteria.sanmarino@esteri.it) ha recuperato diverso materiale con testimonianze storiche che hanno impreziosito la mostra concepita per la 93ma Adunata degli Alpini di Rimini e San Marino. “All’interno dell’Archivio di Stato abbiamo rinvenuto, grazie alla collaborazione del personale, un faldone che conteneva alcuni documenti sui rapporti di San Marino dopo la fine della Seconda Guerra mondiale, prevalentemente di tono etico/commemorativo ma anche ‘politico/relazionale’, nel senso della tessitura di rapporti internazionali” esordisce la professoressa Fadiga Mercuri. Siamo negli anni del secondo dopoguerra in cui San Mari-
L ibri
C ultura
FIXING - Anno XXX - n.22 - Venerdì 10 Giugno 2022
Il carteggio scoperto dalla professoressa Maria Giovanna Fadiga Mercuri
Il Titano e la Fondazione “Campana” di Rovereto Circa 60 anni fa San Marino avviò i contatti per il riconoscimento
no emerge da un periodo turbolento. L’adesione alla ‘Campana’ di Rovereto si presenta quindi come un’occasione per mostrare la Repubblica del Titano rinvigorita in un’attività negoziale istituzionale e internazionale”. Il materiale cartaceo esposto
nelle sale dell’Ambasciata d’Italia racconta quindi l’avvicinamento, anche diplomatico, del Titano alla Campana dei Caduti, fusa originariamente a Trento nel 1924 con il metallo dei cannoni delle nazioni partecipanti alla Prima Guerra mondiale:
Mystfest: annunciati i finalisti del 49esimo Premio Gran Giallo Città di Cattolica Sempre molto atteso all’interno del MystFest il momento di rivelare i racconti finalisti del 49° Premio Gran Giallo della Città di Cattolica. Il concorso letterario al cuore del Festival del Giallo e dedicato ai racconti noir, giallo e di mistero nell’edizione 2021 è stato vinto da Alessandro Di Domizio con il suo Fine pena mai. La pre-giuria formata da Luigi Boccia, Claudio Bovino, Catia Corradi, Simona Godano, Marco Ischia, Antonella Mecenero, Samuele Nava, Giulio Palmieri, Salvatore Stefanelli, Andrea Valeri ha individuato la rosa dei finalisti tra i 181 racconti in gara. Gli autori che hanno proposto il proprio racconto al 49° Premio Gran Giallo si dividono tra 79 donne e 103 uomini, il più anziano ha 83 anni, la più giovane 10 anni e frequenta la V elemen-
tare, mentre 4 di loro non sono ancora maggiorenni. Compongono la rosa dei finalisti del 49° Premio Gran Giallo: William Bavone L’ultima aguglia imperiale; Marco Bertoli – Un marco di troppo; Wladimiro Borchi – La finale di Mexico ’86; Maria Rosaria Del Ciello – Quando cala il buio; Eric Delerue – Alla scienza; Valentino Eugeni – La llorona; Ilaria Ferramosca – Nella stanza rossa; Cristina Giannattasio – Respondit; Patri-
zia Lello – Cercate la verità; Simona Matraxia – Un uomo morto. (Elenco in ordine alfabetico per autore) Ora la parola passa alla giuria composta dai più grandi autori ed esperti del genere, a partire da Franco Forte, direttore delle collane Giallo Mondadori, Segretissimo e Urania, Simonetta Salvetti, direttrice del MystFest, insieme a Barbara Baraldi, Massimo Carlotto, Giancarlo De Cataldo, Maurizio de Giovanni, Carlo Lucarelli, Valerio Massimo Manfredi, Ilaria Tuti. La premiazione del racconto vincitore avrà luogo sabato 18 giugno alle ore 21 in Piazza 1° Maggio a Cattolica. Il racconto vincitore verrà pubblicato nella collana Il Giallo Mondadori. Nella stessa serata verranno premiati anche i vincitori del Premio Tedeschi 2022 e del Premio Alan D. Altieri 2022.
anche San Marino ha “dato” alcune vite dei suoi cittadini all’evento bellico. Lo conferma il carteggio, con le lettere firmate dal Segretario di Stato Avv. Prof. Federico Bigi e dal vertice della Fondazione, il Reggente Padre Eusebio Jori che era succeduto al fonda-
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tore Don Antonio Rossaro. Senza “rivelare” troppo (meglio ascoltare il racconto direttamente dalla voce della curatrice: tra gli aneddoti, l’intervento di un riminese, Arnaldo Servadei, ma anche uno slittamento di una data in particolare, dal 5 settembre al 5 ottobre, e “una stanza del Museo Storico di Guerra di Rovereto in Trentino” prevista per San Marino), Federico Bigi il 29 luglio del 1959 scrive al Reggente: “La Segreteria di Stato per gli Affari Esteri, anche a nome dell’Eccellentissima Reggenza, memore dell’eredità spirituale che i gloriosi Caduti di guerra di San Marino hanno lasciato ad onore della nostra Repubblica e della Madre Italia, si permette di chiedere alla S.V. che la storica Campana di Rovereto ricordi ogni anno coi suoi rintocchi la memoria di quei valorosi, nella giornata del 5 settembre, da-
ta che coincide coll’arrivo a San Marino delle spoglie dei Soldati Sammarinesi, caduti sul Carso per la causa dell’Unità d’Italia”. Il 28 novembre del 1959 il Reggente Padre Eusebio Jori risponde a Federico Bigi: “Le sono veramente grato a nome della Reggenza dell’Opera Internazionale della Campana dei Caduti per la Sua lettera del 29 luglio (…) con cui Vostra Eccellenza si degnava benignamente di chiedere che la gloriosa Campana dei Caduti ‘Maria Dolens’ ricordasse il 5 settembre – ogni anno – i caduti di guerra di codesta gloriosa e storica Repubblica. La Reggenza dell’opera, su mia proposta, nella seduta dell’11 agosto 1959 stabiliva di aderire alla Sua nobile richiesta e già il 5 settembre ‘Maria Dolens’ spandeva i suoi mesti rintocchi nella vallata dell’Adige in memoria dei valorosi caduti di S. Marino”. Nella lettera di Arnaldo Servadei, fa notare l’Ambasciatrice, “si parla di una sala dedicata a San Marino che ‘servirà di richiamo ai visitatori per una visita alla terra del Santo’. Si tratta di una nuova consapevolezza della promozione turistica importante per il Titano in un periodo in cui, terminata la Seconda Guerra Mondiale, iniziano a prendere forma e consistenza i viaggi”.
San Marino, DE.a.RE: il progetto triennale di ricerca sostenuto da Europa Creativa La Biennale dei Giovani Artisti dell’Europa e del Mediterraneo – BJCEM (www. bjcem.org) che ha appena realizzato lo scorso anno a San Marino MEDITERRANEA19 (www.mediterraneabiennail.org) e della quale la Repubblica di San Marino è parte dal 1992 attraverso gli Istituti Culturali e l’Università di San Marino, invita i giovani sammarinesi entro i 35 anni a partecipare al bando Uncivilised Paradigms. Uncivilized Paradigms (Paradigmi incivili) è un corso online gratuito aperto a 50 partecipanti che affronta pratiche socialmente impegnate, New Genre Public Art, pedagogia critica e attivismo, in dialogo con le pratiche artistiche contemporanee. La premessa di Uncivilized Paradigms è che le pratiche artistiche non solo sono in
grado di decostruire complesse crisi socioecologiche interdipendenti, ma sono in realtà in grado di sviluppare idee e storie per stati reciproci dell’essere, per smantellarle. Uncivilized Paradigms si concentra sul passaggio da schemi mentali e narrazioni debilitanti. Attraverso una serie di seminari, sessioni di gruppo di lavoro e masterclass, il programma esplora pratiche, proposte e ricerche artistiche della regione euromediterranea che possono prestarsi come strumenti da cui imparare. Lo scopo di questo corso è duplice; riflettere sulle nostre epistemologie sviluppando anche strumenti pratici che rispondano alla domanda: cosa significa “essere ecologici” in tempi di crisi multiple e convergenti? Uncivilised Paradigms è la
prima azione di De.a.RE – DEconstruct and REbuild. Un progetto di ricerca triennale sostenuto da Europa Creativa cofinanziato dall’Unione Europea (Grant Agreement Project 101052900). DE.a.RE ha l’obbiettivo di valorizzare le competenze degli artisti, favorire la visibilità e la circolazione dei talenti e opere d’arte emergenti in Europa e non solo, e riflettere e dibattere sul ruolo degli artisti come vettori / attori di cambiamento nelle società contemporanee. Il bando è aperto ai giovani sammarinesi e/o residenti di qualsiasi nazionalità, entro i 35 anni, che operano in tutte le discipline, artisti e/o curatori d’arte. Scadenza domenica 12 giugno 2022. Per info: Galleria Nazionale San Marino, tel. 0549 888244.
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Luoghi delle celebrazioni: anche la Galleria Nazionale e il Nido del Falco
La Repubblica amplia l’offerta matrimoniale Il Reg. numero 8 disciplina la “Destination Wedding Organization” La Repubblica di San Marino “spinge” sui matrimoni e lo fa attraverso il Regolamento numero 8 del 2022 che disciplina la “Destination Wedding Organization”. Le disposizioni Il Regolamento numero 8 del 2022 introduce le disposizioni per la disciplina della “DWO” all’interno dell’UO Ufficio del Turismo, con il fine di curare l’ampliamento dell’offerta legata al prodotto turistico Wedding fungendo come unico punto di contatto e informazione fra soggetti interessati, operatori economici e non ed Amministrazione, anche tramite l’attivazione di sportello informatico nonché attraverso azioni promozionali atte a favorire lo sviluppo del prodotto. Gli obiettivi della DWO vanno dal rafforzamento del tessuto imprenditoriale esistente e dallo sviluppo al contempo
di una nuova formula aggregativa informale all’aumento del numero degli ospiti che soggiornano a San Marino, passando per la crescita delle competenze specialistiche nel segmento Wedding e lo sviluppo anche nuove competenze professionali sul territorio. E ancora: proporsi sui mercati internazionali con il prodotto Wedding, in grado di rispondere fattivamente alle esigenze dei nubendi; rafforzare l’immagine della Repubblica di San Marino attraverso la promozione di un prodotto specifico come è appunto il Wedding, e posizionare la Repubblica di San Marino in un segmento turistico di alto livello. Piano Promozionale Gli obiettivi della DWO, sono indicati all’interno del piano di promozione annuale dell’UO Ufficio del Turismo, nel rispetto delle linee gene-
rali di politica promozionale turistica e sono indicati nel piano di promozione strategica 2019-2023 e successivi aggiornamenti; gli strumenti d’azione per il perseguimento degli obiettivi riguardano i seguenti aspetti: a) mercati turistici di riferimento; b) interventi da realizzare in materia di promozione turistica; c) piano di comunicazione integrata on e offline; d) proposte di promo-commercializzazione dell’offerta Wedding, definendo gli obiettivi e i criteri delle azioni di promozione; e) individuazione del budget; f) modalità di verifica dei progetti in relazione agli obiettivi fissati, agli indicatori di performance e al ritorno sull’investimento. Il piano di promozione annuale viene definito entro il 30 giugno dell’anno precedente a quello a cui si riferiscono le azioni.
Luogo della celebrazione Alle sedi di celebrazione del matrimonio civile, indicate dall’articolo 20 della Legge 26 aprile 1986 n. 49, e dall’articolo 1 del regolamento 15 maggio 2015 n.7 si aggiungono la Galleria Nazionale d’Arte Moderna e il complesso immobiliare denominato “Nido del Falco”. Si riepilogano le sedi di matrimonio civile: Prima e Seconda Torre (sia negli spazi all’aperto che in una sala all’interno del Castello della Guaita e del Castello della Cesta), ivi compreso il Piano dei Mortai; Giardino degli orti borghesi; Cava dei Balestrieri; Chiostro del Monastero Santa Chiara; Palazzo Kursaal; complesso immobiliare “Nido del Falco” (previa autorizzazione del soggetto pubblico o privato che ne ha la disponibilità giuridica); Galleria Nazionale d’Arte Moderna; luoghi suggestivi
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dei Centri Storici dei Castelli della Repubblica individuati dalle Giunte di Castello. L’utilizzo delle sedi può essere oggetto di richiesta, attraverso la DWO, per cerimonie e/o ricorrenze evocative di avvenute nozze qualora non siano impegnate per la celebrazione di matrimoni civili o per eventi pubblici o privati già programmati, previa autorizzazione del Dipartimento Turismo e Cultura. La DWO, sentite le UO competenti, individua con apposita circolare le sedi di celebrazione di in cui sarà possibile effettuare il ricevimento di nozze o eventuale rinfresco. Progetto pubblico/privato Al fine di sviluppare progetti di valorizzazione turistica relativi al prodotto Wedding, finalizzati a incentivare e agevolare la celebrazione dei matrimoni in Repubblica di cittadini stranieri e relativi
ricevimenti di nozze, come previsto nell’obiettivo di sviluppo del prodotto turistico Wedding, contenuto nel Piano Strategico per il Turismo della Repubblica di San Marino 2019-2023, la pubblica amministrazione può avviare procedimenti amministrativi finalizzati al reperimento di proposte di investimento in finanza di progetto per infrastrutture pubbliche strategiche e prioritarie, finalizzate alla realizzazione di strutture polifunzionali quali hotel e strutture ricettive, organizzazione eventi, convegni, mostre, strutture wellness, ristorazione. Nell’ambito dei procedimenti amministrativi finalizzati al reperimento di proposte di investimento, deve essere garantito da parte del proponente un numero minimo di eventi gratuiti in favore dell’UO Ufficio del Turismo. Alessandro Carli
Pierluigi Benedettini è stato eletto nuovo Presidente del “San Marino Destination” Eletto nell’Assemblea dei Soci del Consorzio San Marino 2000 il nuovo Presidente: sarà Pierluigi Benedettini a guidare la DMC sammarinese per il prossimo triennio. Il neopresidente è alla guida di un CdA che vede riconfermarti il Presidente uscente, Francesco Brigante, ed altri cinque consorziati: Mario Liotta, Stefano Raggi, Rossella Fugaro, Antonio Carasso e Silvano Andreani. A quest’ultimo la vicepresidenza. San Marino Destination è il brand con cui opera a livello internazionale il consorzio sammarinese, insieme di servizi turistici che riunisce strutture ricettive, ristoranti, trasporti e agenzie per offrire una completa gamma di soluzioni per il turismo individuale, business e legato agli eventi: un passato glorioso con 40 anni di attività alle spalle,
oltre 2.400 eventi e 700 clienti nei 5 continenti e un futuro pianificato nei minimi dettagli grazie alle nuove professionalità inserite nel team ed alle tante riconferme. Forte delle conoscenze e competenze locali il SMD, questo l’acronimo della realtà oggi rinnovata, ha un piano operativo e di comu-
nicazione volto a valorizzare al meglio la Repubblica di San Marino, attraverso strategie di marketing e comunicazione mirate al territorio ed ai propri soci. Il nuovo CdA si riunirà già nei prossimi giorni per iniziare ad attuare il nuovo piano di comunicazione, più forte e determinato che mai.