In un Paese dove la parola modernità trova spesso (in certi casi troppo spesso) il contraltare della storia millenaria, delle tradizioni e della sovranità che va tutelata al di sopra di qualsiasi cambiamento, è molto interessante ascoltare il dibattito sulle riforme istituzionali che finalmente è entrato nel vivo dopo anni di rimandi e dopo i primi “match” di assestamento della nuova Commissione speciale deputata a rendere, appunto, moderno lo Stato di San Marino. Questa settimana si è parlato di Reggenza e di Consiglio dei XII: due delle istituzioni fondamentali nell’ordinamento sammarinese, ma che nella prospettiva futura potrebbero vivere due strade ben diverse. Perché se la prima è stata giustamente riconosciuta come l’istituzione più amata e rispettata (anche per via dell’unicità dell’incarico, conferibile solo ai cittadini sammarinesi originari, ndr) e quindi sarebbe inopportuna qualsiasi modifica di competenze al fine di mantenerla forte, viva e moderna. Nel secondo caso un vestito di “modernità” a un organismo come quello del Consiglio dei XII è difficile trovarlo. Il potere, perché di questo si tratta, che aveva e che gestiva nel passato è già oggi un lontano ricordo ed è anche in funzione dell’erosione di quel potere discrezionale che gli stessi membri odierni ammettono tutti i limiti che ha questo organismo nell’operatività, focalizzata ormai solo sull’intestazione di immobili a non residenti o persone giuridiche, attività che non ha certamente più la rilevanza di un tempo. Sarà interessante capire che futuro avrà e come verrà raccontato a quanti, provenienti dall’esterno, ci si imbatteranno.
Daniele Bartolucci
Aperto il Business Gate per tutte le imprese
Il 1° giugno lo “switch day” dall’Ufficio Attività Economiche ad ASE-CC del Registro delle Imprese e della funzione di Autorizzazione ad operare
Il 1° giugno l’Agenzia per lo Sviluppo Economico-Camera di Commercio di San Marino gestirà ufficialmente il Registro delle Imprese e rilascerà le Autorizzazioni ad operare (le ex licenze in pratica). Due “pilastri” dell’attività che qualificano le Camere di Commercio in tutto il mondo e che, finalmente renderà operativo il ruolo di Business Gate per ASE-CC: un unico interlocutore per tutte le imprese, sia quelle già presenti a San Marino sia, soprattutto, quelle che scelgono l’antica Repubblica per insediare e sviluppare il proprio business. Un passaggio fondamentale ed eccezionale nella sua natura di “esternalizzazione” da parte dell’Ufficio Attività Economiche, che comunque manterrà diverse competenze su tutte l’azione di controllo.
Bartolucci alle pagg. 6-7
Direttore Daniele Bartolucci
Nel mondo finanziario del 2025, l’intelligenza artificiale non è più un esercizio futuristico da laboratori o un argomento per convegni accade- mici. È una realtà quotidiana, concreta, operativa. Si insinua silenziosamente nei processi decisionali di banche, fondi e piattaforme d’investimento. Governa algoritmi predittivi, costruisce portafogli, ottimizza la gestione della liquidità, gestisce l’allocazione settoriale in tempo reale. In alcuni casi, prende decisioni in autonomia.
ETF dinamici alimentati da AI, robo-advisor evoluti e piattaforme “agentiche” sono solo la punta dell’iceberg. La finanza moderna sembra muoversi sempre più su binari automatizzati, riducendo al minimo il ruolo umano. Ma è davvero un progresso senza conseguenze? O c’è un prezzo invisibile che rischiamo di pagare quando lasciamo alla macchina ciò che dovrebbe essere mediato dalla coscienza?
Il patrimonio, dopotutto, non è solo una cifra. È una storia. È il risultato di decisioni complesse, di sacrifici, di errori e successi. È parte
della nostra identità. E l’identità, per definizione, non si automatizza.
Algoritmi che decidono: l’automazione è già tra noi Oggi l’automazione finanziaria ha raggiunto un livello senza precedenti. Parliamo di “Agentic AI”: sistemi capaci non solo di analizzare dati e identificare pattern, ma di decidere in autonomia e modificare le proprie strategie nel tempo.
ETF gestiti da AI modificano l’esposizione in base al sentiment di mercato, agli eventi geopolitici e ai segnali macroeconomici. Modelli NLP (Natural Language Processing) leggono e interpretano in tempo reale report finanziari, comunicati stampa, tweet di CEO e notizie internazionali. Portafogli “agentici” ribilanciano dinamicamente gli asset in funzione degli obiettivi del cliente, senza intervento umano diretto.
Il risultato? Maggiore efficienza, costi più bassi, rapidità d’esecuzione. Ma anche un rischio sottovalutato: la standardizzazione delle risposte! Le AI sono bravissime a
Zanata (NT Capital
SG): “Scelte consapevoli e durature, non basta l’algoritmo”
Protezione del patrimonio L’AI utile, l’HI strategica
“Il futuro premierà chi saprà integrare tecnologia e sensibilità umana”
leggere il passato, a modellare scenari noti. Ma quando lo scenario cambia davvero? Quando arriva il cigno nero, l’evento fuori statistica, l’imprevisto emotivo, culturale o relazionale? In quei momenti, la macchina si ferma. L’essere umano, invece, può ancora scegliere. Ed è in questa capacità di discernere, di leggere tra le righe, di decidere con responsabilità che si gioca la vera differenza.
Il ruolo irrinunciabile dell’intelligenza umana Dietro ogni portafoglio c’è una storia personale. Un imprenditore che ha appena venduto l’azienda costruita in una vita di sacrifici. Una famiglia che cerca sicurezza per il futuro dei figli, senza trascurare l’equilibrio delle dinamiche familiari interne. Un professionista che vuole passare dall’accumulo alla distribuzione patrimoniale con prudenza e lungimiranza. Nessuna intelligenza artificiale può cogliere pienamente queste sfumature. Nessun algoritmo interpreta un’esitazione, una priorità non detta, una vulnerabilità emotiva o una speranza si-
“Nemini teneri”, indipendenti nel nome ma soprattutto nella gestione delle attività
NT Capital SG è la prima società sammarinese di gestione del risparmio indipendente, nata nel 2023 con l’obiettivo valorizzare gli investimenti e sviluppare una nuova economia sul territorio, in particolare quella innovativa e tecnologicamente avanzata. Il tutto “senza condizionamenti” né vincoli, come già palesa il nome della societÀ: NT è infatti l’acronimo di Nemini teneri (“non dipendere da nessuno”), principio basilare dell’antica Repubblica di San Marino. L’indipendenza nella finanza è allo stesso modo una caratteristica determinante perché consente di concentrarsi sulla gestione del risparmio dei propri clienti senza vincoli utilizzando tutti gli strumenti finan -
ziari su tutti i mercati e avvalendosi della collaborazione delle controparti più qualificate. A questo si aggiunge una visione , fortemente condivisa dai soci fondatori e focalizzata anche sull’innovazione e la tecnologia, introducendo e promuovendo iniziative imprenditoriali sostenibili, che integrano fattori ambientali, sociali e di buon governo.
lenziosa.
È qui che entra in campo la HI – Human Intelligence –intesa non come alternativa, ma come complemento strategico all’AI. Un consulente esperto non si limita a “ottimizzare portafogli”, ma legge la persona, comprende i suoi valori, intercetta i bisogni inespressi. Sa quando è il momento di agire con determinazione e quando di attendere pazientemente. Sa proteggere il cliente anche dai suoi stessi bias cognitivi e dalle decisioni dettate dall’impulsività o dalla paura. Sa costruire fiducia, il vero capitale invisibile e imprescindibile di ogni relazione autentica. Nel 2025, la vera competenza è quella che unisce sapere tecnico, visione sistemica e capacità empatica. La pianificazione patrimoniale richiede una mente lucida e un cuore allenato. Richiede presenza. Richiede umanità. E soprattutto richiede tempo: tempo per conoscere, per spiegare, per creare consapevolezza. Un algoritmo decide in pochi secondi. Un essere umano costruisce fiducia in anni. In questa differenza di profondità si gioca la qualità dell’intero processo.
Tecnologia+Coscienza: il modello che funziona La vera innovazione non è tecnologica, ma culturale. Non consiste nel sostituire l’uomo con la macchina, ma nel creare un dialogo virtuoso tra le due intelligenze. I modelli di consulenza più avanzati sono oggi quelli ibridi: uniscono la forza di calcolo dell’AI con la sensibilità e la lungimiranza umana. L’AI elabora, filtra, analizza, suggerisce. L’essere umano ascolta, interpreta, inte- gra e decide. È una danza tra precisione e intuizione, tra
logica e valore. Un recente studio di Morningstar dimostra che i portafogli gestiti con approccio ibrido hanno ottenuto risultati più solidi e stabili nei momenti di forte turbolenza, grazie alla capacità del consulente di guidare il cliente verso scelte coerenti con i suoi obiettivi di lungo periodo, evitando reazioni impulsive dettate dall’algoritmo.
L’App non basta: serve un’allenza intelligente Oggi tutto è accessibile rapidamente: piattaforme sofisticate, report dettagliati, alert istantanei. Ma ciò che manca è la capacità di dare senso e significato a questa abbondanza. Investire non è cliccare su un’app, è costruire consapevolmente un percorso di vita. Proteggere un patrimonio non è reagire istantaneamente ai mercati, ma anticipare con lungimiranza i bisogni. Pianificare non è fare semplici simulazioni: è prendere decisioni consapevoli e durature.
Per questo serve una guida, non solo un algoritmo.
Il consulente ideale è indipendente, focalizzato sugli obiettivi reali del cliente. Possiede competenze trasversali: conosce profondamente la finanza, la fiscalità, la successione, la governance familiare e aziendale. Ma, soprattutto, sa costruire relazioni durature basate sulla fiducia e sulla reciproca comprensione, non sulla performance immediata.
Il vero rendimento, infatti, non si misura solo in numeri, ma in tranquillità, chiarezza, prospettiva. Nessuna macchina può garantirlo da sola. L’alleanza con un professionista non è dunque un costo, ma un investimento nel pensiero, nella lucidità, nella capacità di scegliere oggi per raccogliere domani.
Lintelligenza che serve è quella che guida Viviamo un’epoca di accelerazione estrema. Ma accelerare senza direzione non porta lontano. L’intelligenza artificiale è uno strumento straordinario, ma spetta all’intelligenza umana decidere come utilizzarlo. Il futuro appartiene a chi saprà integrare sapientemente tecnologia e sensibilità umana, non a chi affiderà ciecamente il proprio destino all’automazione. Il capitale si costruisce con attenzione. Il senso da dargli, invece, resta una responsabilità profondamente umana, insostituibile e imprescindibile.
Luca Zanata, Presidente del Comitato Investimenti di NT Capital SG
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Il DG Salvatore Caronia: “Risultato positivo in linea con il Piano Industriale”
Giochi del Titano: i ricavi sfiorano i 32 milioni
Allo Stato oltre 23 milioni di euro tra utile netto (9,5) e imposte
La Giochi del Titano Spa prosegue la sua crescita in termini di ricavi generali e clienti, segnando in entrambi casi un nuovo record: quasi 32 milioni di euro di ricavi e un totale di 212.388 ingressi, a riprova della capacità di attrazione che la società ha messo in campo negli anni. Questi i numeri principali che emergono dal Bilancio di esercizio 2024, approvato giovedì 29 maggio dall’Assemblea dei Soci.
“Il 2024 si è chiuso con risultati molto positivi”, spiega il Direttore Generale Salvatore Caronia, “anche superiori alle aspettative iniziali, che erano di un consolidamento rispetto all’eccellente risultato raccolto nel 2023, ovvero circa 30 milioni. Abbiamo registrato quindi un incremento ragguardevole, nell’ordine del 7,1%. Va detto che siamo ancora in una fase positiva in cui il settore del giocosia fisico che online - è entrato da qualche anno. Questo non toglie, però, alcun merito alla società e agli sforzi fatti per raggiungere tali risultati. Basti pensare che, rapportando il triennio appena concluso al 2019, l’anno prima della pandemia e quindi l’ultimo in cui avevamo lavorato a pieno regime, l’incremento dei ricavi si attesta a circa il 72%: una crescita che nemmeno la rete distribuita dell’online può vantare. Risultati quindi molto positivi”, spiega ancora il DG Caronia, “che si confermano comunque in linea con il nostro Piano Industriale, il quale seppur improntato a una lo-
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gica prudenziale conferma ancora una volta tutta la sua credibilità”.
A tutto vantaggio anche dei Soci, o del Socio in questo caso, visto che dall’anno scorso la Giochi del Titano Spa è a totale partecipazione statale: “In qualità di Socio unico”, spiega Caronia, “lo Stato di San Marino può infatti contare sia sull’utile netto registrato nel 2024, che ammonta a circa 9,5 milioni di euro, ma anche, in termini di gettito fiscale, dei quasi 14 milioni di euro che la società ha versato a titolo di imposte straordinarie ed ordinarie, per un totale di oltre 23,3 milioni di euro”. Non solo: “A queste due voci vanno aggiunti a completamento del bilancio sociale anche i collaboratori residenti, per i quali tra oneri diretti e indiretti la società contribuisce per circa 4,160 milio di euro. Senza dimenticare che per l’acquisto di beni e servizi in territorio sono stati spesi ulteriori 2,4 milioni di euro”. Le altre risorse sono state invece destinate agli investimenti, in primis nel progetto
di ampliamento dei locali a disposizione, fondamentale per poter sviluppare il piano industriale al completo e liberare ulteriori spazi per le sale da gioco e i servizi di accoglienza.
Numerosi, di conseguenza, sono stati anche gli interventi necessari sulle parti dell’immobile acquistate nel corso di questi anni, di cui si possono vedere in molti casi i risultati anche sotto il profilo economico: “L’aumento degli ingressi totali, ad esempio, va analizzato bene”, spiega il Direttore Generale, “perché è vero che c’è stato un incremento del 3,72% in generale e che mediamente registriamo oltre 585 ingressi al giorno, ma ci sono stati ben 21.743 ingressi di nuovi clienti, ovvero persone che non erano mai entrate prima nei nostri locali. Questo dato qualitativo è fondamentale per misurare la nostra capacità di attrazione e, di fatto, di competizione con il territorio circostante dove sono presenti numerose offerte, ma ben diverse dalla nostra. Anche per questo avere a di-
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sposizione più spazi per ampliare e diversificare l’offerta di gioco, diventa per noi un obiettivo primario, proprio per consolidare questi numeri e permettere a tutti i clienti, vecchi e nuovi, di poter trovare sempre una disponibilità di gioco. Per questo”, spiega Caronia, “abbiamo convintamente proseguito nell’impegnativo pia-
no di acquisizioni immobiliari. Nel farlo, però, abbiamo sempre utilizzato risorse proprie della società e quindi generate dalle nostre attività, trasformando allo stesso tempo queste operazioni di acquisizione in patrimonializzazione della società, a vantaggio della sua solidità”. L’efficacia e l’efficienza della strategia e della pianificazione impostata negli anni dalla Giochi del Titano è evidente e confermata dai numeri del bilancio 2024 appena approvato come di tutti quelli precedenti, sempre chiusi in attivo, compresi quelli del 2020 e 2021 gli anni del Covid-19 in cui per la prima volta le sale sono state chiuse al pubblico (e per diversi mesi) o comunque accessibili con forti limitazioni.
Un approccio imprenditoriale virtuoso, quindi, che ha
dimostrato la sua valenza anche in un settore molto diverso da quello del gioco: il congressuale. “Fa particolarmente piacere”, spiega Salvatore Caronia, “annunciare che per il secondo anno consecutivo anche la GDT Service, la nostra società che si occupa della gestione di Palazzo Kursaal, chiude il bilancio in attivo.
Grazie all’impegno di tutta la struttura, nonostante i limiti soprattutto logistici che conosciamo, siamo riusciti a riportare questa attività nell’ambito delle imprese sane e quindi con logiche privatistiche e imprenditoriali. Si tratta invero di un utile di poco superiore ai 50mila euro, una cifra ben più piccola rispetto a quelle della Giochi del Titano, ma ugualmente fonte di grande soddisfazione per tutti noi”.
FIXING settimanale
di Daniele Bartolucci
Diego De Simone, è, utilizzando una metafora calcistica che ci perdonerà, un “mediano metodista”, uno che macina chilometri ma a testa alta: dopo una carriera come responsabile marketing per diverse aziende, una manciata di anni fa, o forse più, ha fondato diverse aziende tra cui Botika, Cotai e Fattor Comune Società Benefit, tutte in ambito software, intelligenza artificiale e accelerazione digitale. Da un anno ha allargato il campo indossando la “fascia di capitano” (a tutti gli effetti è il coordinatore) di una squadra sammarinese di Robotica. “In Italia, con Fattor Comune, organizzo da anni diversi eventi legati alla scuola e alla formazione. Durante uno di questi eventi nel 2024 una professoressa universitaria mi ha invitato a creare un gruppo sammarinese di ragazze e ragazzi tra i 14 ed i 18 anni per partecipare all’ottava edizione delle Olimpiadi di Robotica, in programma a settembre dello stesso anno ad Atene. Per otto anni il Titano è stato invitato ma non ha mai partecipato”. Come è andata è una domanda retorica: San Marino si è presentata all’evento ospitato nella capitale della Grecia. “Eravamo assieme ad altri 190 Paesi di tutto il mondo.
L’ONU ne riconosce 193, direi quindi che la risposta delle Nazioni è stata quasi tota-
In autunno l’evento che riunirà studenti delle scuole superiori provenienti da oltre 190 Paesi
Olimpiadi di Robotica, il Titano si prepara per Panama City
Diego De Simone sta creando la squadra per la “FIRST Global Challange 2025”
le. Ci siamo presentati con un team composto da tre ragazzi e due ragazze”. In estrema sintesi, ai partecipanti è stata data una cassa contenente il necessario per costruire il robot, ovvero circa 40 chili di alluminio, viti, motorini e al-
tro ancora. Il tutto, senza istruzioni. “Una specie di Lego 4.0 potenziato” lo definisce Diego.
La “prima” è stata buona: 151esima posizione su 190 partecipanti ma attenzione: le regole dei giochi sono crea-
La sfida Eco Equilibrium Robotics Challenge chiede ai team di utilizzare la loro creatività
“Lo spirito lungimirante di Panama e la sua posizione di vero crocevia di continenti, che unisce Est e Ovest, Nord e Sud, la rendono la sede perfetta per la FIRST Global Challenge 2025”, ha affermato Dean Kamen, fondatore di FIRST Global. “Attraverso questo evento - ha proseguito Dean Kamen nel suo intervento -, studenti provenienti da oltre 190 paesi dimostreranno che la cooperazione e il linguaggio condiviso delle discipline STEM possono colmare le divisioni tra le culture e costruire un mondo migliore”.
La sfida Eco Equilibrium Robotics Challenge ispira i team di FIRST Global a usare la loro creatività e le loro capacità di pensiero critico per progettare e costruire un robot a partire da un kit di componenti standard. Gli studenti apprenderanno
la scienza della biodiversità manovrando il loro robot in un mondo simulato che sottolinea l’importanza di massimizzare la biodiversità negli ecosistemi per promuovere un pianeta sano. Inoltre, i team parteciperanno all’Eco Equilibrium New Technology Experience, un’iniziativa basata su progetti in cui gli studenti implementeranno soluzioni innovative utilizzando tecnologie emergenti per esplorare, comprendere e preservare la biodiversità nel loro paese. La FIRST Global Challenge del 2025 - in programma, lo ricordiamo, a Panama City (Panama), dal 29 ottobre al 1° novembre 2025 - è resa possibile grazie al generoso supporto dello sponsor principale di FIRST Global, Lam Research, e di altri partner globali che condividono la visione di incorag-
giare i giovani a diventare leader nei settori STEM.
“Siamo orgogliosi di collaborare con FIRST Global per ispirare la prossima generazione di innovatori in tutto il mondo”, ha dichiarato Steve Fine, responsabile delle comunicazioni e dei programmi di impatto sociale di Lam Research. “La 2025 Challenge a Panama permette a giovani menti brillanti di lavorare insieme per risolvere problemi del mondo reale e accende una passione per l’apprendimento che durerà tutta la vita”.
FIRST Global crede che, rendendo la scienza e la tecnologia entusiasmanti quanto qualsiasi altro sport, i due miliardi di giovani del mondo possano essere ispirati a dedicarsi alle discipline STEM e a lavorare insieme per risolvere i problemi più importanti del pianeta.
te appositamente per generare collaborazione tra i team più che limitarsi a sfide a eliminazione.
A febbraio di quest’anno, a Lignano Sabbiadoro, è andata in scena la First Tech Challenge Italia, importante com-
petizione internazionale di robotica a cui hanno partecipato 12 squadre italiane e 32 provenienti dal resto del mondo, (Venezuela, Ucraina, Colombia, Moldavia, Romania, Germania, Zimbabwe, eccetera). Tra queste, una delegazione dei migliori giovani talenti sammarinesi suddivisi in due team, Techiron e Rushbots. Il primo ha chiuso le sue prove con un lusinghiero 16° posto in classifica, sfiorando l’accesso ai playoff ma aggiudicandosi il premio speciale della giuria per l’uso giudicato particolarmente ingegnoso dei pochi materiali a disposizione.
Non son stati da meno i Rushbots, l’altra squadra sammarinese composta da soli quattro giovani, che ha mostrato una crescita costante a livello di performance durante la tre giorni di gare.
“In autunno andremo in America Centrale” annuncia
Diego. La “First Global Challenge 2025” difatti si terrà a Panama City, Panama, dal 29 ottobre al 1° novembre. L’evento di robotica in stile olimpico riunirà studenti delle scuole superiori provenienti da oltre 190 nazioni per affrontare una sfida di robotica e innovazione incentrata sul tema “Eco Equilibrium”.
Tre le Segreterie di Stato che hanno sostenuto (e che sostengono) la partecipazione di San Marino alle olimpiadi: Istruzione e Cultura, Industria, Sport e Turismo. La giovane squadra sammarinese è in cerca di sponsor (www. cotai.sm) per affrontare la trasferta transoceanica: un investimento sui giovani e sulle competenze del futuro un’opportunità per i ragazzi di utilizzare la tecnologia per risolvere problemi reali, sperimentare e stimolare il pensiero laterale.
di Alessandro Carli
Aumentano i clienti (12mila) e il prodotto bancario totale (oltre 2 miliardi)
BSI alza ancora il record 18 milioni di utile netto
Nel 2024 consolidati e migliorati gli eccezionali risultati del 2023
L’Assemblea dei Soci di Banca Sammarinese di Investimento S.p.A. ha approvato il Bilancio di Esercizio 2024 lo scorso 19 maggio, celebrando l’ennesimo risultato di grande rilievo: un utile netto che sfiora i 18 milioni di euro, che non solo consolida il risultato eccezionale del 2023 (17 milioni di euro), ma lo migliora, confermando il trend di crescita costante che ha permesso all’Istituto di affermarsi come punto di riferimento nel sistema bancario sammarinese. A dimostrarlo sono i numeri, in primis i 12mila clienti (circa un migliaio in più in un anno) che hanno riposto la propria fiducia in BSI: potendo contare su una prevalenza di residenti a San Marino, la Banca rafforza così il proprio radicamento territoriale e consolida una reputazione di professionalità, efficienza e trasparenza. Reputazione a sua volta premiata
dall’amento di 290 milioni di euro delle masse amministrate, che hanno permesso all’Istituto di superare il traguardo di 2 miliardi di prodotto bancario. Allo stesso modo, la strategia lungimirante e prudente che ha caratterizzato BSI fin dalla sua
fondazione, ha portato la solidità patrimoniale a livelli di assoluto rilievo: il free capital copre ampiamente lo stock di crediti non performing, mentre il coefficiente di solvibilità (total capital ratio) si attesta al 18,77%, ben al di sopra della soglia minima dell’11% pre-
I l ricordo di Paolo Mularoni
“Figura di rara qualità umana: sapeva unire rigore e visione a un’autentica sensibilità”
L’approvazione del Bilancio
è stata anche l’occasione per tutti i Soci di BSI di condividere un momento di commozione e di riconoscenza per Paolo Mularoni, la cui recente scomparsa ha colpito tutti coloro i quali l’hanno conosciuto e hanno avuto la fortuna di lavorare con lui. Il Consiglio di Amministrazione, nel concludere la relazione sull’esercizio ha quindi dedicato un pensiero “al collega e amico” che per tanti anni ha fatto parte della governance dell’isituto, contribuendone attivamente alla crescita. “Paolo non è stato solo un consigliere competente e attento, ma una figura di rara qualità umana, capace di unire rigore professionale, visione strategica e autentica sensibilità”. “Il suo impegno nel Consiglio incarnava i valori più pro-
fondi della nostra Banca, ereditati dal padre Enzo Donald Mularoni, fondatore e Presidente di BSI. Paolo ha saputo fare propri questi principi, custodendoli con coerenza e interpretandoli con un approccio innovativo e appassionato”. “Chi ha avuto la fortuna di lavorare con lui”, hanno ricordato i colleghi, “ne ricorda la sobreità dei modi, la capacità
di ascoltare, la sincerità del pensiero e la lealtà dei gesti. Amava la montagna e affrontava il lavoro con lo stesso spirito: dedizione, rispetto e un autentico senso di squadra. A Paolo va il nostro grazie più sincero, per il percorso condiviso e per l’esempio che ci lascia. Il suo ricordo continuerà ad accompagnarci per sempre”.
vista dalle norme di vigilanza. “Questo ci ha permesso e ci permetterà anche in futuro”, spiega il Direttore Generale Pierluigi Rossetti, “di sostenere imprese e cittadini nei loro investimenti, pur mantenendo un profilo prudenziale a tutela dei clienti e degli azionisti della banca”. Proprio riguardo a questi ultimi, a conferma dell’efficacia delle politiche di gestione e della propria eccellenza operativa, spicca nel 2024 un ROE del 34,37%, un indicatore che ribadisce la capacità della Banca di generare valore per i suoi azionisti. “Valore che viene generato anche per il territorio, non solo per i risultati positivi, ma grazie a questi nel momento in cui, come impresa, siamo chiamati a corrispondere il gettito dovuto: il totale di imposte versato nel 2023 è stato di circa 4,5 milioni di euro e circa 5 milioni di euro nel 2024, a cui si aggiungono ovviamente i contributi per i circa 65 dipendenti occupati, a livello di gruppo tra BSI e 739 SG. Fa piacere sottolineare che molti di essi sono giovani, a conferma di una strategia di recruiting basata da una parte su competenze sempre nuove, che poi come struttura aggiorniamo continuamente, e dall’altra sulla creazione di un ambiente di lavoro favorevole alla crescita professionale e personale di chi vi lavora”.
Numeri positivi su tutti i fronti, su cui spicca l’utile re-
cord: “Va ricordato che BSI ha sempre avuto bilanci in utile con un trend in crescita co-
Il totale delle imposte versate ammontava a 4,5 milioni nel 2023 salito a 5 nel 2024
stante”, spiega Rossetti, “e il 2023 ha sommato a questa dinamica anche il vantaggio di tassi molto alti, che hanno permesso a tutto il sistema bancario, sammarinese e non solo, di raccogliere risultati eccezionalmente positivi. Il 2024 era partito con aspettative di tassi in discesa che poi non si sono realizzate completamente, mantenendosi sui livelli più o meno del 2023”. La vera novità dell’anno appena concluso, semmai, è stata l’avvio delle cartolarizzazioni a San Marino, che ha permesso al sistema di partire tutti alla pari: “Per quanto ci riguarda”, spiega Rossetti, “oltre alla dinamica dei tassi è risultata ancora una volta determinante la nostra attività di tesoreria, galvanizzata dalla crescita delle masse amministrate, così come dall’aumento del numero dei clienti”. “Questi straordinari risultati”, commenta il Consiglio di Amministrazione presieduto da Gabriele Monti, “sono
stati resi possibili grazie alla fiducia e al sostegno della Clientela, la base su cui la Banca costruisce il proprio successo. Un sentito ringraziamento va ai soci, agli organi sociali ed in particolar modo a tutti i dipendenti, che con il loro impegno quotidiano contribuiscono a rendere Banca Sammarinese di Investimento un punto di riferimento per il territorio. Con queste solide fondamenta, l’Istituto guarda al futuro con ambizione e determinazione, pronto a cogliere nuove sfide e opportunità di crescita”.
Positivo anche il bilancio di 739 SG Nello stesso giorno si è tenuta anche l’Assemblea di approvazione del Bilancio della controllata 739 SG S.p.A., la società di gestione del risparmio acquisita nel corso del 2022, su cui BSI ha investito moltissimo anche e soprattutto nell’ottica di rafforzare la propria posizione nel settore specifico e ampliare questo tipo di clientela. Un progetto giovane, quindi, ma con un “passato” importante se si considera l’attività svolta dalla banca fin dalla sua costituzione, diventando il punto di riferimento per la raccolta gestita a San Marino. Motore di questa attività, come sem-
Numeri positivi anche per 739 SG Conseguito un utile netto di 378.341 euro
pre, è la fiducia. Che non è mancata anche in 739 SG: in poco più di un anno dal loro iniziale collocamento, i quattro fondi comuni della società hanno raggiunto una raccolta complessiva di oltre 200 milioni di euro e l’anno 2024, primo vero esercizio completo di attività, si è chiuso brillantemente con un utile netto di 378.341 euro.
Daniele Bartolucci
di Daniele Bartolucci
A decorrere dal 1° Giugno 2025 ASE-CC gestirà il Registro Imprese ed il rilascio delle Autorizzazioni ad operare (ex licenze). “L’obiettivo di questa esternalizzazione”, chiarisce Denis Cecchetti, Direttore Generale di ASECC, “è favorire la semplificazione e l’ottimizzazione dei processi legati all’avvio di nuove imprese in San Marino, promuovendo maggiore efficienza e garantendo la massima trasparenza verso l’utenza. Il trasferimento delle autorizzazioni ad operare permetterà ad ASE-CC di esercitare in modo più compiuto le funzioni tipiche di una Camera di Commercio, in linea con le omologhe realtà internazionali”.
Un unico interlocutore per tutte le imprese
“Un importante passo avanti per rendere la giurisdizione sammarinese sempre più attrattiva per imprese di alto profilo e per rafforzare il ruolo dell’Agenzia per lo Sviluppo Economico – Camera di Commercio quale Official Business Gate di San Marino verso interlocutori esteri, professionisti, imprenditori e investitori, in un’ottica pienamente conforme agli standard internazionali”, ha sottolineato il Presidente Emanuel Colombini.
“Il consolidamento di funzioni e servizi in capo all’A-
gli
economici
ASE-CC diventa operativamente
Il 1° giugno il passaggio delle competenze dall’Ufficio Attività Economiche (a cui resta l’attività di il Registro delle Imprese e il rilascio delle Autorizzazioni ad operare, diventando di fatto, grazie
genzia per lo Sviluppo Economico – Camera di Commercio rappresenta una scelta strategica del Governo per rafforzare l’attrattività e la competitività del sistema San Marino. Un’Agenzia – Camera di Commercio moderna, efficiente e orientata all’impresa è la condizione necessaria per accompagnare la crescita del tessuto economico, rispondere con concretezza alle esigenze di imprenditori e professionisti – locali ed esteri – e attrarre investimenti di qualità. L’esternalizzazione delle autorizzazioni ad operare segna un passo decisivo in questa direzione, valorizzando il ruolo di ASECC come snodo centrale per lo sviluppo economico del Paese”, rilancia Rossano Fabbri, Segretario di Stato per l’Industria.
Le nuove funzioni e responsabilità di ASE-CC ASE-CC sarà infatti respon-
sabile dei procedimenti che riguarderanno le imprese sammarinesi individuali e societarie, i lavoratori autonomi, i liberi professionisti e tutte le imprese estere che in-
tendono lavorare in territorio sammarinese; si occuperà anche del rilascio delle certificazioni e degli attestati riguardanti il servizio erogato. Nello specifico la gestione del Registro delle Imprese comprende la sovrintendenza dei procedimenti e l’adozione
dei provvedimenti relativi a: a) autorizzazioni ad operare per attività di servizio, commercio, industria ed artigianato sia per le imprese individuali che per le persone giuridiche (articolo 2 del Decreto Delegato 14 marzo 2024 n. 50) e relativi provvedimenti di modifiche;
b) assegnazione del codice operatore economico (articolo 7 del Decreto Delegato n.50/2024);
c) autorizzazioni ad operare per lavoratori autonomi e liberi professionisti (articoli 10 e 14, comma 3 del Decreto Delegato n.50/2024) e relativi provvedimenti di modifiche;
d) autorizzazioni ad operare per imprese estere (articoli 8 e 9 del Decreto Delegato n.50/2024 e successive modifiche) e relativi provvedimenti di modifiche;
e) eventuali ulteriori autorizzazioni, qualora prescritte dalla normativa di settore. Agenzia - Camera di Commercio si occuperà del con-
trollo formale di cui all’articolo 11 del Decreto Delegato n.50/2024 inerente alla correttezza e completezza documentale, la sussistenza dei requisiti soggettivi previsti dall’articolo 3 del Decreto Delegato n.50/2024 e nello specifico l’idoneità del soggetto e il possesso dei requisiti professionali e personali nonché la sussistenza dei requisiti oggettivi previsti dall’articolo 4 del medesimo Decreto Delegato n.50/2024 e nello specifico disponibilità della sede e compatibilità della funzione urbanistica, autorizzazioni speciali previste dalle normative di riferimento, corrispondenza dell’oggetto sociale delle persone giuridiche all’attività esercitata (codici ATECO) nonché eventuali ulteriori adempimenti, qualora prescritti dalle norme di riferimento.
Cosa farà l’Ufficio
Attività Economiche
All’Ufficio Attività Economiche rimane in capo il Registro delle Società, il rilascio delle certificazioni di vigenza e la gestione di procedimenti non rientranti nella sfera della esternalizzazione, tra i quali le concessioni degli incentivi, le istanze al Congres-
Il Consiglio Generale di Confindustria Romagna ha indicato Mario Riciputi quale Presidente designato di Confindustria Romagna per il quadriennio 2025/2029. Come previsto dallo statuto, la designazione del Consiglio sarà sottoposta al voto della prossima Assemblea Generale delle imprese associate, che si riunirà il 26 giugno per eleggere il successore di Roberto Bozzi. L’indicazione emersa è il risultato del lavoro di ascolto della Commissione di designazione, che nelle scorse settimane ha coinvolto un ampio numero di imprenditrici e imprenditori in incontri singoli, sia nelle sedi delle tre province romagnole sia online.
Mario Riciputi, cesenate, laureato in Economia e commercio, è presidente e fondatore di Ayrion Spa e presidente di Biosphere
srl, gruppo operante nel settore delle bioenergie e biotecnologie. È membro del Consiglio di amministrazione di Confindustria
associativa, con incarichi locali e nazionali: ha guidato la territoriale di Forlì-Cesena dal 2000 al 2004, dal 2005 al 2011 è stato vicepresidente di Confindustria Emilia-Romagna con delega alla Ricerca e sviluppo, e componente della giunta nazionale dal 2017 al 2019. N
Emilia-Romagna Ricerca dal 2016, e dal 2021 siede nel Consiglio direttivo di Confindustria Romagna. Vanta una lunga esperienza
non vengono modificate né le procedure né gli orari di apertura uffici e di reperibilità al pubblico
operativamente
il Business Gate di San Marino
di controllo) all’Agenzia per lo Sviluppo Economico-Camera di Commercio, che gestirà finalmente agli altri servizi già offerti, l’interlocutore unico per chi faccia o voglia fare business in territorio
so di Stato e quelle per la concessione delle Residenze Economiche.
Inoltre, UAE continua ad avere le competenze in materia di vigilanza e controllo proseguendo l’attività ispettiva nei confronti delle attività economiche nel territorio sammarinese e mantiene compiti di presidio e supporto tecnico - giuridico in merito all’attività svolta da ASECC.
Le procedure e gli orari restano invariati ASE-CC diventa finalmente l’interlocutore principale, ma dal punto di vista operativo non vi saranno modifiche procedurali: a partire dal 1° giugno qualunque operatore economico che necessiti un nuovo rilascio o necessiti modifiche su un’autorizzazione ad operare già esistente dovrà accedere al portale PA e richiedere l’accesso alla sezione OPEC; all’interno dell’applicativo potrà creare una nuova pratica o una nuova istanza a seconda della tipologia di servizio che s’intenda richiedere.
Anche le modalità di interazione resteranno invariate rispetto all’attuale sistema di erogazione dei servizi svolte dall’Ufficio Attività Economiche. Il passaggio delle funzioni dall’Ufficio Attività Economiche sarà effettivo e a pieno regime presso la sede di ASE-CC a Domagnano in strada Paderna 2.
Al fine di garantire la continuità nella puntuale erogazione del servizio all’utenza, ASE-CC rispetterà l’apertura degli uffici e la reperibilità al pubblico nei medesimi orari e modalità (attività di sportel-
lo fisico, elettronico e telefonico) dell’Ufficio Attività Economiche. Il rilascio delle autorizzazioni ad operare seguirà gli attuali orari della Pubblica Amministrazione: lunedì e giovedì con orario
continuato dalle 08:15 alle 18:00, mentre martedì, mercoledì e venerdì dalle 08:15 alle 14:15. Per i restanti servizi già consolidati di ASE-CC (tra cui il Registro Unico Fornitori, il rilascio dei Certificati d’Origine e delle Carte Tachigrafiche) gli orari rimarranno quelli attuali: dal lunedì al giovedì 9:00-13:00 14:3017:00, venerdì 9:00-13:00. La Carta dei Servizi, quale vademecum per la creazione
delle pratiche inerenti al rilascio delle autorizzazioni ad operare e loro modifiche, è pubblicata e consultabile sul sito di Agenzia - Camera di Commercio www.camcom. sm, servizio “Autorizzazioni ad operare” (ed è accessibile anche al QR-code che trovate in pagina).
I funzionari dell’Agenzia per lo Sviluppo Economico – Camera di Commercio coinvolti direttamente al rilascio delle autorizzazioni ad operare saranno contattabili per qualsiasi necessità negli orari d’apertura allo 0549/980380 e all’email inforegistroimprese@camcom.sm.
L’assemblea dei soci di Scm Group S.p.A. si è riunita per la nomina del Consiglio di Amministrazione, del Presidente e del Presidente Onorario e per l’approvazione del bilancio consuntivo del 2024. Il nuovo CdA è così composto: Enrico Aureli (Presidente), Andrea Aureli (Vicepresidente), Giovanni Gemmani (Vicepresidente), Marco Mancini (Amministratore Delegato) e i consiglieri Valentina Aureli, Luca Franceschini e Martino Gemmani. I soci hanno inoltre nominato Presidente Onorario Adriano Aureli. Approvato anche il bilancio consolidato del Gruppo, che registra un fatturato di 900 milioni di euro. “Anche nell’ultimo anno il contesto macro-economico ha continuato a presentare forti complessità e incertezze per i nostri settori di business e per l’intera industria manifatturiera a causa dei noti scenari geopolitici e congiunturalisottolinea l’AD Marco Mancini -. Nonostante questi fattori di criticità, il Gruppo ha continuato a investire per potenziare la propria presenza in nuovi settori di business attraverso due importanti acquisizioni: quelle di Tecno Logica, specialista nello sviluppo di soluzioni tecnologiche d’avanguardia, completamente integrate, ad elevato mix e produttività, e di Mecal Machinery, leader nel settore delle macchine per la lavorazione di profili in alluminio”.
L’evento di ABS e ANIS in collaborazione con lo Studio Legale Mularoni
San Marino punta all’economia digitale
Numerosi spunti e progetti dal convegno
Anche la Repubblica di San Marino guarda convintamente a un futuro sempre più orientato all’economia digitale. Il convegno “Il Fintech nei Micro Stati”, organizzato dall’Associazione
Bancaria Sammarinese (ABS) e dall’Associazione Nazionale Industria San Marino (ANIS), in collaborazione con lo Studio Legale e Notarile Avv. Matteo Mularoni, ha confermato questa volontà da parte delle istituzioni così come delle imprese, grazie al confronto emerso tra gli esperti e gli operatori del settore invitati.
“Un momento di riflessione e confronto fondamentale sulle sfide e le opportunità che l’innovazione finanziaria offre ai piccoli Stati”, spiegano gli organizzatori in una nota.
“L’iniziativa ha sottolineato la vocazione di San Marino a divenire un “Titano” dell’innovazione, capace di coniu-
Lavoro
gare sviluppo tecnologico e creazione di opportunità lavorative qualificate. La discussione, animata da esper-
ti di alto profilo nazionale e internazionale come Giulio Brunetti (Executive Director di J.P. Morgan), Camilla Cio-
Semplificata l’assunzione di giovani
studenti per la “stagione”: tutto online su LABOR
La Segreteria di Stato per il Lavoro, con la costante attenzione rivolta alle dinamiche del mercato occupazionale e alla valorizzazione delle risorse professionali, annuncia un’importante novità che mira a semplificare e incentivare l’assunzione di giovani studenti. L’Ufficio per il Lavoro e le Politiche Attive (ULPA) ha implementato il Portale della Pubblica Amministrazione – LABOR, ottimizzando le procedure relative alle disposizioni previste dal Decreto Legge 22 luglio 2011 n.110, in materia di “Misure urgenti per l’incentivazione dell’occupazione di giovani studenti”.
L’obiettivo è favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro, offrendo al contempo un quadro chiaro e immediato degli incentivi disponibili. Si tratta della completa digitalizzazione delle procedure di assunzione
per i giovani tra i 14 e i 16 anni. Mentre in precedenza, per questa fascia d’età, era necessario ricorrere ad un procedimento cartaceo, ora tutte le pratiche possono essere gestite interamente online tramite il Portale LABOR. L’aggiornamento, come verrà specificato da apposita Circolare ULPA, semplifica le modalità di presentazione delle pratiche di assunzione per i giovani studenti, in linea con quanto previsto dagli articoli 3, commi 1 e 5 del Decreto Legge n.110/2011 la quale come noto prevede uno sgravio contributivo del 70% per le imprese industriali, artigianali, commerciali, le imprese del settore turistico-alberghiero, gli studi professionali, le imprese di servizio e le cooperative che, nel periodo estivo, assumono giovani studenti cittadini samma-
rinesi, residenti o titolari di permesso di soggiorno nella Repubblica di San Marino, di età compresa tra i 14 e i 26 anni, con contratto di lavoro stagionale o a tempo determinato. Seguendo il percorso “Labor-Assunzione personale-Assunzione lavoratori iscritti”, il sistema genere automaticamente il modulo di assunzione, che dovrà essere stampato e sottoscritto dalle parti. Per gli studenti minorenni, sarà necessaria anche la firma di uno dei due genitori o di chi ne esercita la potestà genitoriale. È fondamentale indicare nel campo “NOTE” l’intenzione di procedere all’assunzione di giovane studente ai sensi del Decreto Legge n. 110/2011 e richiedere eventuali incentivi. Dal 1 giugno 2025, pertanto, le pratiche devono essere presentate solamente con la nuova procedura .
nini Visani (Direttrice Generale di ItaliaFintech), Ivano Luison (CEO di TeamSystem Payments), Stiven Muccioli
(CEO & Co-Founder di BKN301 Group) e Gaetano de Maio (Co-Founder & COO di Qomodo), ha esplorato le diverse sfaccettature del Fintech, dalla modernizzazione dei sistemi finanziari all’efficienza e all’inclusione. Il Segretario di Stato per il Lavoro , Alessandro Bevitori, ha posto invece l’accento sulla correlazione indissolubile tra progresso tecnologico e mercato del lavoro. “L’avvento del Fintech e delle tecnologie digitali rappresentano un motore propulsivo per la creazione di nuove professioni e per la riqualificazione di quelle esistenti. Il nostro impegno è duplice: da un lato, attrarre investimenti e talenti che possano contribuire alla crescita del settore, dall’altro, formare i nostri cittadini affinché posseggano le competenze necessarie per cogliere le opportunità che questo scenario in evoluzione pre-
senta. Vogliamo che San Marino diventi un polo di eccellenza dove l’innovazione tecnologica si traduca in occupazione stabile e di qualità, offrendo prospettive concrete ai nostri giovani e rafforzando la competitività del nostro sistema paese”. Il Segretario alle Finanze, Marco Gatti, ha inoltre evidenziato come il Fintech rappresenti “non solo un’opportunità di modernizzazione del sistema finanziario, ma anche un terreno fertile per l’innovazione, l’efficienza e l’inclusione”. Ha inoltre rimarcato l’ambizioso percorso intrapreso da San Marino per posizionarsi come giurisdizione attrattiva e aperta all’innovazione, citando la recente normativa in materia di tecnologie digitali (DD n. 138/2024) quale pilastro di uno sviluppo armonico e responsabile.
Daniele Bartolucci
Tlc, la “road map” per le nuove infrastrutture
Un progetto per assicurare connessioni veloci su tutto il territorio
Il Congresso di Stato intende condividere con la cittadinanza il percorso intrapreso per la realizzazione delle nuove infrastrutture per le telecomunicazioni (TLC), un progetto di portata strategica essenziale per assicurare connessioni veloci e affidabili in ogni angolo del nostro territorio. Con la massima trasparenza, si delinea un cronoprogramma chiaro e definito, frutto di una visione corale che vede impegnate le Segreterie di Stato competenti.
Impegno collettivo
L’impegno corale della Segreteria di Stato per gli Affari Esteri (con delega alla transizione digitale), la Segreteria di Stato per l’Industria, l’Artigianato e il Commercio, la Ricerca Tecnologica, le Telecomunicazioni e della Segreteria di Stato per il Territorio e l’Ambiente ha portato alla definizione di un piano operativo dettagliato, pensato per garantire la tempestiva implementazione di tali infrastrutture vitali. Un approccio sinergico che riflette la volontà del Congresso di Stato di assicurare un progresso concreto e tangibile per tutta la comunità. Il percorso ha visto, nel corso di Maggio 2025, l’avvio e la positiva deliberazione dei Piani Particolareggiati (PP). A seguito di questa fase preliminare, l’Azienda Autonoma di Stato per i Lavori Pubblici (AASLP) sta predisponendo i PP per l’esame urbanistico in Commissione Consiliare Permanente Territorio (CPT), con l’eccezione dei piani relativi a Città e Murata, che saranno invece curati dall’Ufficio Pianificazione Territoriale e Urbanistica (UPTE).
Proseguendo, a Giugno è prevista la convocazione della CPT per l’approvazione in prima lettura dei Piani Particolareggiati. Poiché le antenne sono riconosciute come infrastrutture di carattere strategico, questa approvazione acquisirà carattere definitivo entro 30 giorni dalla prima lettura, salvo eventua-
li ricorsi. Successivamente, a Luglio 2025, si procederà con la delibera di assegnazione dei terreni a TIM, consentendo così l’avvio della progetta-
zione e della realizzazione da parte dell’azienda, in stretta osservanza della Convenzione già siglata tra TIM e la Segreteria di Stato per
l’Industria. In questa fase, sarà naturalmente considerato il parere espresso dalla Commissione Tecnica Scientifica (CTS) già nel 2016.
Sempre nel corso di Luglio 2025, l’Avvocatura dello Stato si occuperà di redigere i contratti di concessione d’uso, in parallelo con la prepa-
razione da parte di TIM dei progetti definitivi, corredati da tutti i pareri necessari rilasciati da enti come il CCM e l’AASLP, indispensabili per l’ottenimento delle concessioni edilizie dall’UPTE. L’intero processo culminerà nel mese di Agosto 2025, con l’attesa approvazione da parte dell’UPTE, la quale darà il via immediato all’inizio dei lavori.
Impegno per la sicurezza Questo ambizioso progetto non si limita a colmare le attuali carenze di copertura in diverse aree del nostro territorio. Esso è altresì concepito per garantire una connettività avanzata e affidabile, fondamentale per lo sviluppo tecnologico e la digitalizzazione di tutti i servizi, con particolare attenzione a quelli essenziali come la sanità.
Una priorità assoluta è stata posta sull’impatto ambientale e sulla sicurezza sanitaria. Le nuove antenne sono state progettate per integrarsi armoniosamente nel paesaggio, con altezze contenute e posizionamenti attentamente studiati per ridurre al minimo l’impatto visivo, come già dimostrato nelle località di Domagnano, Borgo Mag- giore, Murata e Kursaal. È fondamentale sottolineare che i livelli di irradiazione elettromagnetica saranno mantenuti estremamente bassi, ben al di sotto dei limiti stabiliti a livello italiano ed europeo, a piena garanzia della salute pubblica. L’Ufficio Prevenzione Ambientale e Vigilanza (UPAV) assicurerà un monitoraggio costante e controlli quotidiani, anche su specifica richiesta dei cittadini per le proprie abitazioni.
Il Congresso di Stato esprime piena fiducia nel fatto che l’implementazione di queste nuove infrastrutture, interamente a carico di TIM e senza oneri per lo Stato, rappresenterà un passo decisivo e lungamente atteso verso una Repubblica di San Marino sempre più connessa, innovativa e all’avanguardia.
Può essere concesso un numero massimo di residenze pari a 249 all’anno
Stranieri a San Marino I requisiti necessari
Modificata, attraverso il DD 77, la Legge su ingressi e permanenze
Attraverso il Decreto Delegato numero 77 del 2025 la Repubblica di San Marino ha apportato una serie di modifiche alla Legge 28 Giugno 2010 numero 118 e successive, la cosiddetta “Legge sull’ingresso e la permanenza degli stranieri in Repubblica”. Allo scopo di integrare la disciplina della concessione di residenza atipica pensionati, il decreto delegato, nell’esercizio parziale della delega contenuta all’articolo 16-quater, comma 14 bis della Legge del 28 giugno 2010 numero 118, detta disposizioni integrative sui requisiti necessari al fine della concessione della stessa.
Articolo 2
La lettera b), del comma 3, dell’articolo 16-quater della Legge 28 giugno 2010 n.118, è così sostituita: “b) contratto preliminare o promessa di acquisto di fabbricati o con-
tratto preliminare di locazione sottoposto alla condizione sospensiva della concessione della residenza. Non sono ammesse istanze che hanno come elemento di radica-
mento nel territorio la condivisione di medesima unità abitativa fra soggetti non appartenenti allo stesso nucleo familiare o comunque non legati da rapporti assimilabi-
N uove Idee Nuove Imprese
Ultimi giorni per iscriversi: in palio premi per 21.000 euro e numerosi benefits
C’è tempo fino al 31 maggio per iscriversi alla ventiquattresima edizione di Nuove Idee Nuove Imprese, la business plan competition che supporta le idee innovative, offrendo un percorso formativo gratuito che rappresenta un’opportunità unica di crescita personale e professionale, anche per chi non arriva tra i finalisti, e premia i progetti d’impresa più brillanti. Possono partecipare a Nuove Idee Nuove Imprese aspiranti imprenditori, startupper e team composti dal almeno due persone che abbiano un’idea innovativa, ma anche neoimprenditori che abbiano fondato un’attività da non più di 24 mesi. Per iscriversi è necessario compilare il modulo online presente sul sito web www. nuoveideenuoveimprese.it, nella sezione “Partecipa”. In palio un montepremi
complessivo di 21.000 euro che sarà assegnato alle idee d’impresa più meritevoli al termine di un percorso che si articola in più fasi. Il bando guarda a tutto il territorio nazionale, con un focus per le province romagnole di Forlì-Cesena, Rimini e Ravenna, oltre che per la Repubblica di San Marino.
Il 10 giugno al via la prima fase La prima fase, aperta a tutti gli iscritti, prenderà il via martedì 10 giugno con la lezione di Ugo Mendes Donelli. Il percorso formativo, orientamento e supporto, è volto a fornire gli strumenti per sviluppare l’idea imprenditoriale. I partecipanti potranno assistere alla presentazione di casi aziendali di successo e potranno beneficiare di assistenza personalizzata
da parte di docenti esperti. Al termine della prima fase, i progetti selezionati potranno accedere alla seconda fase del percorso, focalizzata sulla redazione del business plan. Ai premi in denaro si aggiungono numerosi benefits messi in palio da CesenaLab, Skema, Confindustria Romagna, Romagna Tech, Tecnopolo di Rimini, San Marino Innovation, Prospectra e Anis.
Nuove Idee Nuove Imprese: i numeri
In 23 anni Nuove Idee Nuove Imprese sono state presentate 1.785 idee di business, hanno preso parte 4.700 partecipanti e sono stati redatti 455 business plan. Sono 140 le aziende nate in seguito alla partecipazione e 670.000 euro l’ammontare dei premi distribuiti.
sto di fabbricati o contratto preliminare di locazione sottoposto alla condizione sospensiva della concessione della residenza”. Il comma 12 dell’articolo 16-quater della Legge 28 giugno 2010 n.118 e successive modifiche è così modificato: “12. Può essere concesso un numero massimo di residenze, ai sensi del presente articolo, pari a n.249 all’anno, non computando in tale numero i soggetti di cui al comma 6 e i soggetti, con residenza non ancora consolidata, che intendano richiedere la residenza atipica pensionati. Tale numero è modificabile ogni anno con decreto delegato”.
Abrogazione
li a convivenza more uxorio”. La lettera b), del comma 3, dell’articolo 16-ter della Legge 28 giugno 2010 n.118 è così sostituita: “b) contratto preliminare o promessa di acqui-
È abrogato il Decreto Delegato 177/2024. Sono fatti salvi gli atti e gli effetti conformemente compiuti durante la vigenza dello stesso. Alessandro Carli
Nel 2024 sono immigrati nella Repubblica di San Marino 426 individui (+31 rispetto all’anno precedente), la maggior parte di essi proviene dall’Italia (300 immigrati), in particolare dalla provincia di Rimini (135 immigrati). Gli immigrati con cittadinanza italiana sono 256. Gli emigrati sono 179 (-19 rispetto al 2023), 129 hanno scelto l’Italia come destinazione. Gli emigrati con cittadinanza sammarinese sono 107, quelli con cittadinanza italiana sono 66.
S port
Il Quartier Generale e il Parco Assistenza saranno basati al Multieventi
Il 53° San Marino Rally inizia a scaldare i motori
L’appuntamento sportivo è stato calendarizzato il 12 e il 13 luglio
Il San Marino Rally - che quest’anno va in scena con la edizione numero 53 di una storia prestigiosa che pone la iconica gara organizzata da FAMS tra quelle di più lunga tradizione - è da sempre uno degli appuntamenti più attesi tra le gare su fondo sterrato. Ancor di più in questo 2025, che vede il Campionato Italiano Rally Terra, di cui il San Marino Rally è il quarto appuntamento stagionale, davvero avvincente per la lotta al vertice, con tre vincitori diversi nelle prime tre gare (Tommaso Ciuffi, Paolo Andreucci e Alberto Battistolli), e un bel gruppo di campioni e fuoriclasse ad animare la lotta, con importanti talenti provenienti da varie Nazioni estere. Non meno agguerrito il confronto nel Campionato Italiano Assoluto Rally Sparco Junior, con dieci giovani di belle speranze, tra i quali spicca il sammarinese Giaco-
mo Marchioro, in lotta serrata nel quarto dei sei impegni a calendario, a caccia del rilevante premio finale. Sempre di grande fascino veder sfilare le auto storiche da
rally, in lotta nel 10° San Marino Historic Rally, valido per il Campionato Italiano Rally Terra Storico, anch’esso al quarto round stagionale. La classifica 2025 delle Quattro
Brigata Mai 1 Gioia: San Marino pronta a candidarsi a “Capitale del Tifo Pulito”
Un progetto europeo, ambizioso e profondamente radicato nei valori più au- tentici dello sport. È questo lo spirito con cui la Brigata Mai 1 Gioia ha presentato ufficialmente l’iniziativa “San Marino Capitale del Tifo Pulito 2027”, durante la conviviale del Panathlon Club San Marino, tenutasi al Ristorante Cesare di Città di San Marino. A illustrare i contenuti del progetto, davanti a un pubblico composto da soci, ospiti e rappresentanti istituzionali, sono stati Daniele Dei e Riccardo Mariotti, in rappresentanza della Brigata, gruppo organizzato di tifosi della Nazionale sammarinese noto da oltre un decennio per l’originalità e l’etica del proprio approccio al tifo. A fare gli onori di casa è stato il Presidente del Panathlon Club San Marino, Claudio Muccioli, mentre in aper-
tura di serata si è collegato per un saluto anche Abdullah Kabbani, tifoso saudita della nazionale di San Marino, a sua volta membro della Brigata. La Brigata Mai 1 Gioia, attiva dal 2012, è oggi riconosciuta come un unicum nel panorama del tifo calcistico internazionale. Da sempre si distingue per un sostegno entusiasta, colorato, creativo e soprattutto rispettoso, tanto nei confronti della propria Nazionale quanto di tutte le tifoserie avversarie. Non ci sono insulti, violenza, cori discriminatori: il tifo diventa espressione di passione, ma anche strumento di dialogo, amicizia e inclusione. Una filosofia che ha attirato negli anni l’attenzione della stampa estera e che, soprattutto dopo la pandemia, si è arricchita di un respiro internazionale, accogliendo sostenitori provenienti da
altri Paesi e ampliando il proprio raggio d’azione ben oltre i confini sammarinesi e italiani. È da questa base che nasce l’idea di candidare San Marino a diventare, nel 2027, la prima “Capitale del Tifo Pulito” in Europa. Il progetto prevede l’organizzazione, nel corso di quell’anno, di un grande convegno internazionale che coinvolga tifoserie virtuose, esperti, giornalisti sportivi, istituzioni calcistiche, organizzazioni sociali e istituzioni politiche, per discutere, raccontare e promuovere pratiche di tifo positivo.
L’evento, secondo l’idea dei proponenti, si articolerà su più giornate e comprenderà momenti di riflessione, tavole rotonde, workshop formativi e attività collaterali aperte alla cittadinanza, alle scuole e al mondo associativo.
sto da Nemo Mazza e Riccardo Biordi (Ford Escort RS) a comandare tra le Due Ruote Motrici. Le iscrizioni apriranno mercoledì 11 giugno.
53° San Marino Rally: il programma
In attesa di conoscere il percorso dettagliato del San Marino Rally 2025, che verrà rivelato più avanti, è già stato delineato il programma di massima dell’evento.
Il Quartier Generale del rally e il Parco Assistenza sono basati al Multieventi Sport Domus di Serravalle di San Marino, sede ideale e molto funzionale.
Ruote Motrici vede leader l’equipaggio Mauro Sipsz - Fabrizia Pons (Lancia Delta Integrale), mentre è un equipaggio sammarinese della Scuderia San Marino compo-
ocus
Il percorso di gara della gara CIRT e del CIAR Sparco Junior si svilupperà tra le giornate di sabato 12 e domenica 13 luglio.
Partenza sabato dal Centro Storico di San Marino alle ore 13.45, disputa di tre prove speciali e arrivo alle ore 20.10,
per il riordino notturno. Nuovo start alla domenica alle ore 7.01, disputa di altre sei prove speciali e arrivo finale nel Centro Storico di San Marino alle ore 17.35.
Nella giornata di sabato in scena le Prove Libere (Rally2 e Piloti Prioritari) dalle ore 7.15 alle ore 8,30 seguite, dalle ore 8.45 alle ore 10.00, dalla Prova di Qualificazione per determinare l’ordine di partenza.
Lo Shakedown si svolgerà invece dalle ore 10,15 alle ore 12.45.
Più breve il percorso per il CIRT Storico, che prevede due prove speciali in meno, con partenza sabato alle ore 15.45 e la disputa di due prove speciali. Altre cinque prove alla domenica (partenza ore 9.01) con arrivo finale alle ore 17.05.
Lo Shakedown avrà luogo al sabato dalle ore 13.30 alle ore 14.30.
La “Carta del Fair Play” compie mezzo secolo Le parole del Comitato Sammarinese
Il Comitato Nazionale Sammarinese Fair Play, membro di European Fair Play Movement (EFPM), desidera ricordare la ricorrenza del 50° anniversario del varo della Carta del Fair Play lanciata nel 1975 dal Comitato Internazionale Fair Play (International Fair Play Committee); un importante e significativo documento, sempre di attualità, rivolto
al mondo dello Sport e non solo che racchiude i concetti fondamentali del Fair Play, un decalogo internazionale dei nobili principi e valori a chiunque pratichi le diverse discipline sportive e che dovrebbe ispirarsi con condivisione e slancio. È un invito caloroso rivolto allo Sport e a ciascun sportivo che possa sempre ispirarsi con fermezza ai sani principi
e valori contenuti della Carta del Fair Play, portatrice di lealtà, eleganza di comportamento, spirito di giustizia. “Il Fair Play è nozione positiva e tollerante, è più che mai una necessità per lo Sport, una priorità. È nostro compito, nostro onore e nostra responsabilità batterci lucidamente perché sia sempre meglio riconosciuto, ricompensato e promosso”.
