Fixing 21 2016 by San Marino Fixing

Anno XXIV - n.21 - 1,50 euro

A NIS

Ceccato, UE pronta ad aiutarci

Brexit, ovvero il referendum che a giugno chiamerà a decidere se la Gran Bretagna rimarrà nell’Unione europea, ma anche le “politiche” dell’Austria, la posizione della Turchia e la strettissima attualità, quella del flussi dei migranti al centro della riunione della BusinessEurope, l’associazione che riunisce 41 associazioni nazionali di rappresentanza delle imprese, provenienti da 35 paesi e che vede anche la partecipazione della nostra Repubblica attraverso l’Associazione Nazionale Industria San Marino. In Olanda, il 19 e 20 maggio, anche il Presidente ANIS, Stefano Ceccato. “Gli argomenti discussi sono stati diversi. In primo luogo si è parlato della tornata referendaria che chiamerà il 24 giugno i cittadini del Regno Unito a esprimersi sulla permanenza o meno in Europa. I relatori sono intervenuto sulle conseguenze, politiche ed economiche, che potrebbero ricadere sul Paese in caso di uscita. L’impatto, questa è stata la posizione condivisa, potrebbe essere di notevole portata”. In prima battuta, economico. “Gli analisti parlano di un potenziale deprezzamento della sterlina sino al 20%. Il rappresentante della Confindustria della Gran Bretagna si è soffermato sulla comunicazione. E’ importante, ha ribadito, che venga diffusa in maniera corretta, evidenziando gli aspetti positivi legati all’appartenenza all’UE e agli scenari che si potrebbero aprire in caso di uscita. Non sono state date indicazioni sul voto, ma solo un’analisi del futuro”. La Gran Bretagna è (...) Segue a pag. 4

Direttore Alessandro Carli

Venerdì 27 Maggio 2016

S torie Demolire e ricostruire: Toccaceli

opportunità per l’edilizia

tra scuola e cantiere

Rilancio: rinnovato il contratto di settore, mentre si avvia la riforma delle Leggi Urbanistiche, che favorirà ristrutturazioni e riconversioni a pag.3

I mprese

Il “pallet espresso” di Logisticati

a pag.5

E venti

Il rilancio dell’edilizia può fare leva su diversi, nuovi, punti fermi: il rinnovo del contratto di settore, su cui ANIS stava lavorando da mesi e che è stato sottoscritto da tutte le associazioni datoriali e sindacali il 19 maggio, l’affidamento della redazione del nuovo Prg all’architetto Boeri e ora anche una riforma del Testo Unico delle Leggi Urbanistiche ed Edilizie che potrebbe aprire una nuova stagione di ristrutturazioni. Innovativo, sotto questo punto di vista, risulta quindi il capitolo dedicato alle demolizioni, perché finalmente, in linea con quanto avviene in Italia, anche a San Marino si potrà demolire e ricostruire. E con un patrimonio di oltre 12.000 unità immobiliari, probabilmente di occasioni in tal senso ce ne saranno parecchie. Bartolucci alle pagg. 6 e 7

Corporate Run, tutti i risultati

alle pagg.10-11

spazio riservato all’indirizzo

F ocus

Questione di num3ri

Secondo quanto emerge dal recente “Osservatorio sul mercato del lavoro nel 2015” realizzato dalla piattaforma di recruitment InfoJobs, i settori che godono maggior salute in Italia sono “pr ed eventi” e “marketing e pubblicità”. Facendo uno screening più dettagliato, i candidati iscritti sulla piattaforma InfoJobs hanno una specializzazione in comunicazione in oltre il 27% dei casi. La stessa percentuale poi la ritroviamo quando si analizza la provenienza regionale, Lombardia. Sempre dall’Italia e sempre lavoro. L’Inps ha comunicato che sono scese sensibilmente le domande di disoccupazione. A marzo sono giunte 98.557 domande, il 27% rispetto a 12 mesi prima. Parla di lavoro la Cna che, in occasione del convegno “Una nuova finanza per le piccole imprese”, ha spiegato che “I dati della Commissione europea ci dicono che il 5,9 per cento degli appalti pubblici tra il 2011 e il 2014 sono inferiori a 134mila euro contro il 27% della media Ue”. Interessante il rapporto “Giovani imprenditori di Confartigianato”, presentato a Courmayeur. “Nel 2015 gli imprenditori italiani over 65 sono l’8,2% del totale, una quota superiore di 2,2 punti rispetto al 6,4% della media europea. Dal 2005 al 2014 la quota di titolari d’azienda anziani interessati al passaggio generazionale e alla trasmissione d’impresa è aumentata del 43,3% (34.605 in più). E dal 2006 ad oggi il passaggio generazionale nelle piccole imprese fino a 9 addetti ha riguardato il 27% delle aziende, al ritmo di 53 imprese al giorno”. Ritroviamo un 27 poi anche nell’indice di solidità economica delle famiglie italiane – SEF – elaborata da Confesercenti ed Swg. Alla richiesta di valutare l’andamento dei consumi nei prossimi sei mesi, 3 famiglie su 10 (il 31%) rispondono di prevedere un aumento degli acquisti. Si tratta di una percentuale in ascesa: era il 27% a luglio 2015. Ma il 27 è soprattutto una data: oggi compie gli anni il calciatore sammarinese Lorenzo Buscarini.

T erritorio

FIXING - Anno XXIV - n.21 - Venerdì 27 Maggio 2016

Nuove aree di servizio alle imprese in località Cà Martino, Cà Amadore e Ciarulla

PRG, approvate le 2 varianti E il PST ora ha una sua casa Trasparenza: un ulteriore passaggio per il progetto corredato dalla convenzione Buona parte del futuro della nostra Repubblica si gioca attorno a due progetti di grande incidenza economica, il Luxury Department Store San Marino, ovvero il Polo della moda, e il Parco Scientifico e Tecnologico che ha trovato finalmente “casa”. Il Consiglio Grande e Generale ha difatti approvato - dopo una discussione che si è concentrata principalmente sulla trasformazione della destinazione dell’area della palestra Ex Mesa - le due varianti del Piano regolatore inserite all’ordine del giorno. In particolare, il Progetto di legge relativo alle modifiche di Prg “per l’attuazione di Interventi di Sviluppo Economico” è stato accolto con 27 voti a favore, 12 contrari e 5 astenuti. Così anche il progetto di legge sulle modifiche di Prg “per la creazione di servizi utili alla comunità e alla imprese”: 25 voti a favore, 7 contrari e due astenuti. PST: la relazione del territorio L’area individuata da parte della Segreteria di Stato per l’Industria, l’Artigianato e il Commercio corrisponde in maniera esaustiva alle necessità di un progetto di questa caratura, affinché le attività insediate presso il Parco Scientifico e Tecnologico e le geometrie del contenitore divengano fattori di reciproca armonizzazione e valorizzazione. Il dimensionamento dei Parchi Scientifici e Tecnologici è un processo complesso, che va dal piano di sviluppo infrastrutturale fino alla definizione degli spazi insediativi, idonei sia alla fase di start up che a quella di accelerazione d’impresa ed infine all’insediamento di imprese più mature. Per tale scopo la variante di PRG individua un’area di circa 35.000 mq complessivi, in parte già destinata a servizi sportivi dall’attuale PRG. L’inserimento del Parco Scientifico e Tecnologico pone stimolanti soluzioni da proporre e valutare, sia per il dislivello del terreno, sia per

la sua collocazione “paesaggistica”. Per questo è determinante trovare la giusta proporzione tra costruito e terreno circostante, giungendo a soluzioni il più possibile integrate nel verde che prevedano anche alcuni edifici con “tetto-giardino”, area parcheggio, aree a verde attrezzato con percorsi vita o benessere, oltre a lasciare liberi spazi di verde non progettato con la sua naturale morfologia. La Zona Urbanistica che si prevede di creare con il presente progetto di legge, che viene denominata “Zone di sviluppo tecnologico a Piano Particolareggiato” (peraltro già assoggettata a preventiva Valutazione di Impatto Ambientale in quanto disciplinata da strumento urbanistico attuativo), sarà oggetto di particolari vincoli in relazione alla presenza di zone residenziali e di aree verdi limitrofe. La costruzione dovrà essere in armonia con l’ambiente circostante e contestualizzata ad esso, e concepita al fine della massima integrazione dell’edificio rispetto alle preesistenze e in base a criteri di efficienza energetica. Al Segretario di Stato al Territorio Antonella Mularoni il compito di spiegare la ratio del progetto: “La zona circostante è a utilizzo industriale, c’è una particella sul retro pubblica e quella antistante che è l’ex Mesa con palestra. Il Cons auspicherebbe una struttura sportiva nuova per adibire la palestra Ex Mesa ad esigenze nuove, quella attuale è una struttura che dei ha problemi. Il terreno è proprietà dell’Eccellentissima Camera. Potrebbe avere senso in futuro l’uso per fini industriali del terreno, ma senza venderlo, se si trovasse qualcuno interessato a quell’area e a una convenzione si dovrebbe prevedere anche con la copertura delle spese di un nuovo impianto sportivo. Oggi il bilancio pubblico non ci permette di avere troppe risorse, vorremmo evitare di far imbarcare lo Stato in imprese che

possono apparire faraoniche, ma poi rischiano di essere sotto utilizzate”. L’Incubatore: 26 start up e 53 occupati Dopo soli due anni di attività l’incubatore d’impresa conta oggi 26 start up e 53 occupati, la maggior parte dei quali di alto livello. Soddisfatto il Segretario all’Industria Marco Arzilli: “La variante al Prg votata porta con sé una grande e rivoluzionaria novità, che va incontro all’esigenza della cittadinanza di essere rassicurata circa il reale utilizzo che verrà fatto di quella porzione di territorio. E’ stato deciso di introdurre un emendamento che ci impegna a portare nuovamente in CGG il progetto, quando questo sarà nero su bianco e corredato dalla convenzione che stabilirà le condizioni

per la sua attuazione. Trasparenza e condivisione devono essere le parole chiave per il prosieguo del lavoro sul Parco scientifico e tecnologico, come lo sono state finora: non abbiamo nulla da nascondere, anzi vogliamo fortemente che ci sia, da parte della cittadinanza, la massima comprensione e condivisione di ogni passaggio”. Servizi utili alle imprese In aula, spazio anche al “Il Progetto di Legge “Modifiche alla Legge 29 Gennaio 1992 N.7 – Piano Regolatore Generale (P.R.G.) per la creazione di servizi utili alla comunità e alle imprese”. Un progetto che, come ha spiegato il relatore Stefano Canti (PDCS), “individua alcune modifiche di destinazione urbanistica all’attuale stru-

P innevoluzione

mento di pianificazione generale del territorio per agevolare nuovi investimenti in favore della comunità e per la realizzazione di servizi utili alle imprese sammarinesi che da molti anni operano all’interno del territorio nonché per il recupero e l’adeguamento di importanti infrastrutture private”. Nella fattispecie le modifiche riguardano la creazione di nuove aree in località Cà Martino – Cà Amadore e Ciarulla ove effettuare lo stoccaggio di materiali inerti e per la creazione di un’area per i servizi dell’AASS in località Ciarulla, l’adeguamento della casa di prima accoglienza sita in località San Michele, la creazione di un’area di sviluppo da destinare a terziario in Montegiardino”. a cura della Red. ec.

Discendiamo tutti dai pesci: abitudini appetiti, difetti e capacità comuni

di Daniele Bartolucci Lo Storione Beluga è ufficialmente il pesce d’acqua dolce più grande del mondo, arrivando a pesare anche 1.500 chilogrammi per 9 metri di lunghezza. Nonostante una stazza esagerata e un aspetto che può incutere timore, non è un grande predatore, anzi, la sua dieta è composta in prevalenza da invertebrati come molluschi, vermi,

insetti acquatici e le loro larve. E’ un pesce lento, ma dalla forza impressionante, elegante a suo modo, quasi aristocratico con quel “naso all’insù” che lo differenzia dagli altri esemplari della famiglia. Inoltre è grosso, ma buono, si potrebbe dire. E in tutti i sensi, visto che il suo nome volgare (scientificamente sarebbe infatti Ladano) significa per tutti solo una cosa: caviale. Le sue uova sono apprez-

zate in tutto il mondo e il loro valore commerciale è altissimo. Soprattutto perché non tollera fisicamente gli ambienti ostili: oggi lo possiamo trovare in prevalenza nel Mar Caspio, ma un tempo popolava anche l’Adriatico e lunghi tratti del fiume Po, che risaliva per deporre le uova. Inquinamento e atropizzazione hanno fatto sì che, almeno in Italia, si estinguesse già negli anni ’70.

S torie di imprenditori

FIXING - Anno XXIV - n.21 - Venerdì 27 Maggio 2016

di Alessandro Carli

Se ti chiamano a lavorare a un’opera di prestigio come quella della nuova sede di Ente Cassa di Faetano, firmata dall’archistar Paolo Portoghesi, è solamente perché hai una nomea che è votata all’eccellenza. Ma dietro a questo masterpiece che l’impresa Edile Casa Rossa ha portato a compimento, c’è una storia fatta di persone e di costante impegno. L’azienda è nata nel 1963. La scelta del nome deriva da una casa di colore rosso che casualmente si trovava nelle vicinanze di Murata, prima sede dell’impresa. Dopo poco tempo vengono acquistati i primi mezzi, assunti i primi dipendenti e vinti anche i primi appalti pubblici. Dagli anni 2000 Impresa Edile Casa Rossa si è rinvigorita, anche grazie al passaggio di testimone da un ex socio molto conosciuto in questo ambiente e grazie all’ingresso di nuove risorse. E’ proprio in questi anni che Daniele Toccaceli entra in azienda. “L’esperienza acquisita in oltre mezzo secolo ci ha portato a specializzarci sempre più nelle costruzioni e ristrutturazioni di edifici residenziali, civili e industriali sia privati che pubblici. I nostri punti di forza sono l’esperienza, la professionalità e la qualità. Rispettiamo sempre tutte le normative vigenti garantendo sicurezza sia ai nostri clienti che ai nostri dipendenti, i quali vengono sottoposti anche ad una continua formazione. Grandi attenzioni poi vengono rivolte alla sostenibilità ambientale e alla qualità dei materiali impiegati”. Com’è facile intuire da queste parole, il lavoro assorbe quasi completamente Daniele. Nella sua vita però c’è anche spazio – giustamente – per la famiglia e anche per qualche hobby (“Ho avuto una moto Honda Hornet 600 cc. Viaggi veri e propri non ne ho mai fatti, ma molti giri nei dintorni sì. Il Montefeltro è una zona meravigliosa, con una storia straordinaria e una grande cultura per i prodotti enogastronomici” spiega) che, naturalmente, ha una

“Ogni giorno dedico un po’ di tempo per confrontarmi con le persone che lavorano con me”

Daniele Toccaceli: “La vera scuola è il cantiere” L’imprenditore di Edile Casa Rossa: “E’ lì che impari a trovare le soluzioni migliori” serie di punti di contatto con il suo lavoro. Ma prima, una precisazione sul cibo. “Da diversi anni con la mia famiglia abbiamo dato una svolta positiva e consapevole al nostro stile di vita diventando vegani, il mio più grande desiderio sarebbe poter introdurre questo tipo di sana alimentazione anche nelle scuole pubbliche”. Passiamo allo sport. “Ho giocato a calcio dai 7 ai 35 anni – racconta l’imprenditore, classe 1974 -. Ancora oggi però, quando riesco, scendo in campo. Gioco a centrocampo: piedi discreti ma tanta grinta e fiato. Facevo legna, come si suol dire”. Un po’ come “Ringhio” Gattuso? “Sono interista...”. Presidente straniero, Thohir. Come la Roma. Scelta vincente? “I risultati premiano la Juve: la sua politica, anche amministrativa, lo ha dimostrato”. Il discorso potrebbe finire qui: tackle deciso che però ci fornisce l’assist per parlare dell’universo calcistico del Titano. Negli anni Ottanta, due calciatori sammarinesi hanno giocato in due grandi squadre, Juventus e Milan: Massimo Bonini e Marco Macina. Da allora, poco o nulla. “Siamo un Paese piccolo, ma forse anche un pochino ‘distratto’. C’è forse una crisi di talenti, ma mancano anche le scuole di calcio e gli investimenti”. Dalla seria A al suo calcio e al suo lavoro. “Secondo me ci sono una serie di punti di contatto. In entrambi i casi, serve allenamento costante per migliorarsi. Anche l’esperienza è importante, ma forse più nel lavoro”.

Già, il lavoro. “Mi sono diplomato all’istituto tecnico Belluzzi di Rimini. Sono geometra. Durante gli anni di studio, in estate, andavo a lavorare con mio babbo Roberto. Lui mi ha insegnato a stare in cantiere, a capire come risolvere i problemi. Ho imparato tanto anche dai miei ex capi che, forse inconsapevolmente, mi hanno trasmesso i segreti di questo lavoro. Poi, a due mesi dal diploma, mi ha chiamato uno studio di San Marino”. Una manciata di mesi per farsi le ossa, e poi l’approdo in Impresa Edile Casa Rossa. Visto lo scollamento che c’è tra scuola e lavoro, chiediamo a Daniele il suo punto di vista. “Le distanze sono abissali. Quando lasci i banchi e entri in un’azienda, rimani spiazzato. L’infarinatura che ti dà la scuola è utile, specie per il lessico ma non solo, ma per diventare ‘bravo’ la vera scuola è il cantiere: è lì impari a trovare le soluzioni migliori”. L’edilizia, come sanno bene i nostri lettori, è un asset strategico per l’economia del Paese. Sullo stato di salute del comparto, che nei giorni scorsi ha visto il rinnovo del contratto scaduto nel 2010, non diciamo nulla di nuovo: la crisi si è fatta sentire in maniera vigorosa. Anche in “Casa Rossa”. “Oggi in azienda lavorano circa 8 persone. Nei tempi d’oro eravamo anche in 17. Ogni giorno dedichiamo un po’ di tempo per riunirci e confrontarci. Attraverso il dialogo, secondo me, si possono risolvere i tanti problemi, piccoli o grandi, che si incontrano quando si è impegnati nei cantieri”.

San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Alessandro Carli a.carli@fixing.sm Redattore Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm

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A lt(r)adefinizione Per condividere il significato delle parole senza dare nulla per scontato

di Roberto Parma “La prima impressione è quella che conta”. Chiunque ha avuto la possibilità di riscontrare quanto concreta sia questa affermazione. Non so se sia giusto o sbagliato ma penso sia inevitabile dare un primo giudizio basandosi unicamente sulle apparenze. Nelle aziende, situazioni di questo tipo si verificano spesso e le conseguenze non sono sicuramente trascurabili.

Pensiamo ad esempio ai colloqui di lavoro o al momento quando il venditore e il cliente si incontrano per la prima volta, oppure a tutte quelle circostanze di lavoro in cui non si esita a esprimere un’opinione sull’operato di un collega o di un collaboratore senza approfondire il contesto o conoscere i dettagli. La prima impressione non è un marchio indelebile ma non si deve sottovalutare il fatto che potrebbe essere anche l’unica e ultima occasione per “dimostrare”

un determinato valore. Ugualmente però, cercare di fare colpo subito e ad ogni costo non è la strada da percorrere sempre: perché il rischio di creare un eccesso di aspettative facendo promesse che non si potranno mantenere avrà un effetto a volte persino peggiore di quello di una cattiva prima impressione. Le aziende non sono immuni da pregiudizi ma hanno assoluto bisogno di persone costanti, di persone su cui poter contare.

Segue dalla prima pagina

(...) un Paese che sa esercitare un forte appeal per gli imprenditori. “Molti potenziali investitori, in questo momento, stanno guardando con la massima attenzione alla Brexit. Sono in stand-by per capire come muoversi”. C’è poi un aspetto anche politico. “Certamente. In Europa ci sono anime euroscettiche. Il rischio di un ‘effetto-domino’ è concreto”. Proprio mentre San Marino si sta avvicinando all’UE. “La nostra Repubblica è ben vista. I rappresentanti dei Paesi che partecipano a BusinessEurope si sono detti disponibili a fornirci un concreto supporto e a farci avere tutte le informazioni utili. Credo poi che sarebbe opportuno riuscire a creare, attraverso un dialogo, un fronte comune tra i Piccoli Stati: le esigenze e le istanze hanno aspetti molto simili”. Altro tavolo aperto, quello dei rifugiati. “Il tema era già stato discusso nella seduta del 3 marzo, ospitata a Bruxelles, ed è tornato alla ribalta con le elezioni austriache. La volontà dell’Unione europea è quella di mettere in campo un progetto organizzato e concreto di gestione dell’emergenza dei flussi migratori, che si avvale anche di tecnologie modernissime. Se ben gestiti, i

I mprese

FIXING - Anno XXIV - n.21 - Venerdì 27 Maggio 2016

In Olanda il BusinessEurope tra la possibile Brexit e l’emergenza dei flussi migratori

ANIS, Ceccato: “Dall’UE un supporto a San Marino” Il Presidente: “E’ opportuno creare un fronte comune con gli altri Piccoli Stati”

I rappresentanti delle Confindustrie di BusinessEurope ospiti a Palazzo Reale, sede del Re Willem Alexander © ANP, Robin van Lonkhuisen

flussi posso rappresentare un’opportunità: sono comunque ‘forze-lavoro’ che in

parte hanno un buon grado di scolarizzazione e di professionalità. Se trovano occu-

SVisite orveglianza sanitaria sul lavoro: la circolare per mezzi mobili, ambulatori e medici italiani Modalità di effettuazione delle visite di medicina del lavoro, l’Autority per l’Autorizzazione l’Accreditamento e la Qualità dei Servizi Sanitari, congiuntamente al Dipartimento di Prevenzione dell’ISS, ha fornito, attraverso una circolare, tutti i chiarimenti circa le modalità da seguire. In particolare, ai sensi della Legge 69/2004 e del decreto 70/2005, gli ambulatori in cui si effettuano gli accertamenti diagnostici, i prelievi e le viste per l’esercizio della sorveglianza sanitaria di cui alla Legge 31/98 sono soggetti ad autorizzazione e conseguentemente le visite si possono effettuare solo in strutture autorizzate. Ambulatori interni Le aziende che intendono svolgere o già effettuano le visite all’interno dei propri stabilimenti, se non ne sono

già in possesso, devono richiedere l’autorizzazione all’Autority tenendo conto che il locale attrezzato deve possedere i requisiti di cui al documento allegato. Mezzi mobili Sempre secondo la richiamata circolare i “mezzi mobili devono possedere i requisiti richiesti ed essere in possesso di specifica autorizzazione”. Su questo aspetto vi è grande incertezza poiché le norme richiamate non specificano con precisione quali siano i requisiti né le modalità per l’autorizzazione, tanto che abbiamo richiesto una integrazione alla norma. Qualora il medico del lavoro utilizzi un mezzo mobile con targa italiana è opportuno accertarsi che quest’ultimo possieda almeno l’autorizzazione rilasciata dall’Italia.

pazione, creano economia”. L’Olanda ha ospitato la riunione del BusinessEurope.

“E’ una Nazione che storicamente ha dialogato con grandi Paesi, in un’ottica di aper-

tura. Una filosofia che si è rivelata vincente”. Alessandro Carli

Radio 24 News - “America 24”

Zuma: “Rafforzare il processo di industrializzazione in Africa” Radio 24 Il Sole 24 Ore www.radio24.ilsole24ore.com

Medici italiani I suddetti medici per regolarizzare la loro posizione devono provvedere all’iscrizione all’ordine dei Medici Chirurghi della Repubblica di San Marino, rinnovare l’iscrizione all’elenco dei medici del lavoro provvedendo contestualmente alla domiciliazione presso una struttura sanitaria autorizzata ove intendano operare.

“Dobbiamo rafforzare il processo di industrializzazione in Africa e offrire opportunità di lavoro per dare uno sbocco ai giovani, un gruppo demograficamente importante. Dobbiamo investire nell’istruzione e nello sviluppo di competenze specializzate, ma anche in corsi di formazione professionale. Per noi il modello economico italiano è un punto di riferimento, specie sui temi dell’industria, della piccola e media impresa, della famiglia e dell’agricoltura. Consideriamo l’Italia un buon partner anche per le infrastrutture. Nel complesso lavorare con l’Italia sui temi economici potrebbe essere davvero vantaggioso” ha detto Nkosozana Damlini Zuma, prima donna

presidente Unione Africana, a Mario Platero ai microfoni di America 24 su Radio 24 e ha dato un esempio: “Se noi riuscissimo a valorizzare le nostre risorse naturali e minerali del 50% potremmo creare ben 7 milioni di posti di lavoro ogni anno. Poi gli Africani potranno scegliere di emigrare come succede dappertutto. La cosa importante è che lo facciano per scelta, portando il loro contributo alle economie dei paesi in cui si spostano. Oggi è la disperazione che li spinge ad andarsene”. Per la stabilità in Libia o in altre zone, Zuma chiede “istituzioni locali più forti, affinché siano in grado di erogare i servizi fondamentali alla propria popolazione. La promozione di attività

economiche inclusive, senza che alcuni gruppi si sentano marginalizzati”. Chiede di incentivare la partecipazione democratica, “così che ogni fazione possa sentirsi parte del sistema politico: per vincere il terrorismo bisogna prima vincere la miopia delle persone, così che quando ci sia una scelta da fare tra le istituzioni e i gruppi estremisti, loro rispondano ai primi”.

I mprese

FIXING - Anno XXIV - n.21 - Venerdì 27 Maggio 2016

Bollini: “Sgraviamo i clienti di tutti gli oneri in entrata e anche in uscita”

Spedizioni più rapide con il “pallet espresso” Logisticati: dalla gestione del magazzino alla consegna all’estero di Daniele Bartolucci

Efficienza e velocità, questo il binario su cui si muove Logisticati, l’azienda specializzata in servizi logistici e trasporti che, grazie all’esclusiva partnership con One Express, collega San Marino all’Italia e all’Europa. “Siamo una società ancora giovane”, spiega l’Amministratore Gianluca Bollini, “anche se alle spalle abbiamo diverse esperienze maturate nel settore trasporti e servizi alle aziende. Esperienze da cui abbiamo rilevato l’importanza della programmazione e della pianificazione, proponendole come servizio aggiuntivo al classico magazzino esternalizzato. Dopo aver valutato l’offerta sammarinese abbiamo capito che ci sarebbe stato spazio per un nuovo player e nel 2009 abbiamo costituito la società Logisticati. Inizialmente”, spiega Bollini, “il nostro servizio alle imprese era limitato alla gestione del magazzino, ma con dei servizi aggiuntivi che ci hanno permesso fin da subito di creare un valore aggiunto per le aziende che si sono appoggiate a noi: oltre al carico/scarico delle merci e deposito, infatti, offriamo al cliente anche la possibilità di gestire noi, direttamente, tutta la preparazione delle merci in uscita compreso il controllo qualità e quantità dei colli, sgravando l’azienda di costi e oneri che non fanno parte del proprio core business. E nel caso di aziende piccole e medie, gestire un magazzino, dall’affitto del locale all’assicurazione dello stesso, al personale impiegato e ai tempi occorrenti per tutte le operazioni, possono rappresentare un limite insormontabile a volte”. In pratica, il servizio offerto è un magazzino in outsourcing? “Il servizio, in verità, è oggi molto più ampio, perché implementando il numero di clienti, abbiamo raccolto diverse istanze che abbiamo tradotto in nuove soluzioni. Abbiamo capito infatti che oltre ai servizi serviva anche

un servizio di trasporto e distribuzione, per venire incontro alle rinnovate esigenze di flessibilità di molte aziende. Nello stesso tempo, abbiamo dovuto constatare che anche il contesto è profondamente mutato, visto che sono sempre meno le aziende che spediscono grandi lotti ad un unico cliente. A causa della crisi economica, molte aziende hanno ridotto ovviamente gli ordini, in parte compensati dall’apertura di nuovi mercati e quindi, di un numero maggiore di clienti, sparsi però in tanti e diversi Paesi”. Serviva quindi un servizio nuovo di trasporti e distribuzione, innovativo rispetto al passato, dove i camion si riempivano appunto con l’ordine di un unico cliente? “Esattamente, per questo abbiamo scandagliato cosa offriva il mercato per i piccoli lotti, garantendo, però, sempre la rapidità nelle consegne (24/48 ore), fondamentale per chi spedisce la merce (il rischio poteva essere quello di avere delle rese piu lunghe non caricando un camion completo), qualità e la professionalità che non potevamo non offrire ai nostri clienti, evitando quindi di utilizzare le cosiddette “borse trasporti” (una sorta

di last minute degli spazi disponibili su un camion, che parte solo una volta raggiunto il carico, ndr) che stavano nascendo al tempo, proprio perché non avevano secondo noi il necessario grado di affidabilità. Il vantaggio maggiore per i nostri clienti, invece, viene dato dal trasporto espresso a groupage industriale (ovvero un particolare tipo di spedizione che consiste nel riunire e raggruppare piccole partite provenienti da mittenti diversi e indirizzate a destinatari diversi, anche in un altro Paese): un’evoluzione del classico gropuage, che permette di standardizzare e velocizzare i tempi di partenza e, quindi di consegna. Restringendo la ricerca ai soli operatori che avrebbero potuto fornire questo servizio, abbiamo scoperto che esisteva già un’azienda specializzata, l’italiana One Express, anche se al tempo si poteva solo intuire il successo, straordinario, che ha oggi con oltre 1,2 milioni di pallet movimentati all’anno. Al tempo”, ricorda Bollini, “era ancora una giovane realtà, un po’ come noi del resto, forse anche per questo l’abbiamo scelta. Il caso ha poi voluto che proprio la zona di Rimini e San Marino fosse sco-

perta e ci siamo buttati in questo progetto innovativo. One Express è infatti un network con aziende indipendenti piccole e medie come la nostra, fattore determinante per creare una partnership vera, con potenziale valore per entrambi. Cosa che poi si è avverata”. One Express è diventata una realtà importante, con 4 hub nazionali da cui vengono gestite spedizioni in tutta Italia e in tutta Europa, con consegne capillari. Anche Logisticati ha avuto la stessa crescita? “Sicuramente ci siamo ancora più distinti, ampliando la nostra offerta con un servizio di trasporto e consegna efficace e affidabile come quello di One Express. E ovviamente siamo cresciuti anche noi, come è aumentata la fiducia delle imprese nei nostri confronti. Per dare un’idea, i primi mesi arrivavano circa 15 bancali al giorno e ne partiva 1, oggi ne movimentiamo più di 5000 al mese tra entrata e uscita. Ad aprile 2016 ne sono arrivati 2.250 e partiti circa 3.300”. Una crescita costante che ha portato anche Logisticati a fare di conseguenza diversi investimenti: “Visto che l’hub di riferimento è a Bologna, ogni sera dobbiamo far partire i nostri camion – ne

abbiamo una decina - dalla nostra sede di Rovereta, un’area coperta di circa 1.000 metri quadri che abbiamo strutturato come magazzino

a rotazione continua, visto che le giacenze, proprio per il servizio che forniamo, sono ridotte al minimo”. Quali le categorie merceologiche più ricorrenti in queste spedizioni? “Sicuramente l’elettronica, che viaggia tutto l’anno e per le vacanze di Natale ha sempre il suo picco. Molto interessante è anche il mercato degli integratori alimentari, che sta vivendo una stagione d’oro, almeno stando alle spedizioni”. E in futuro? “Seguiamo sempre le dinamiche dei mercati”, chiosa Bollini, “perché dobbiamo intercettare le necessità dei nostri attuali clienti e anche di quelli nuovi. Tra gli investimenti che stiamo valutando c’è quello di offrire nel brevissimo periodo anche del servizio per il ‘fresco’, per dare una risposta alle esigenze logistiche e di trasporto alle tantissime aziende del settore”.

O neExpress Consegne rapide e sicure

in Italia e in tutta Europa OneExpress è un network che riunisce le migliori aziende italiane specializzate in trasporti su pallet. Occupandosi esclusivamente di spedizioni su pallet, in pochi anni il servizio si è talmente specializzato da permettere a OneExpress di diventare uno dei player più importanti a livello italiano ed europeo. La scelta del pallet, inoltre, rende la logistica aziendale sicura ed efficiente, riduce i danni alla merce e i disguidi operativi, semplifica la gestione delle spedizioni, contiene i costi. Grazie ai 4 hub nazionali di Bologna, Milano, Napoli e Roma, OneExpress ha sviluppato una forte rete di collegamento giornaliera: oltre 110 filiali su tutto il territorio nazionale, più di 900 operatori, 1.200 mezzi in movimento ogni giorno.

Consegne garantite in tutta Italia in 24/48/72 ore e in 48/72 in tutta Europa (in base alle destinazioni), grazie alla membership di ALLNET, una rete panerupea nata nel 2012 e che, oltre a One Express, coinvolge Palet System, OnLine Systemlogistik, Palletforce. La dimensione industriale di ALLNET è ben riassunta nei numeri messi in campo oggi nel mondo: 41 paesi coperti, 18 hub internazionali, 347 punti di distribuzione, 28.000 collaboratori, oltre 9 milioni di pallet movimentati all’anno. Grazie a questa rete e alla condivisione di esperienze e know how tra i vari network, One Express è cresciuta tantissimo nell’ultimo periodo, riuscendo a garantire la copertura del servizio “pallet espresso” in tutta Europa.

A ttualità

M anutenzioni

Un’altra leva importante Ecco tutte le differenze tra ordinarie e straordinarie

Una delle leve con cui rilanciare il settore edile è quella delle ristrutturazioni. E’ però tecnicamente errato pensare che gli interventi edilizi siano tutti ricompresi in tale ambito, perché anche la manutenzione degli edifici può essere una leva altrettanto valida per far lavorare il settore edile e artigiano ad esso collegato. In questo caso, va distinto – come farà il nuovo Testo Unico – tra ordinaria (art. 99) e straordinaria (100). Per manutenzione ordinaria si intendono infatti tutti quegli interventi che “si applicano esclusivamente sulla superficie utile lorda esistente. Essi comprendono le opere di riparazione, rinnovamento e sostituzione delle finiture degli edifici e quelle necessarie ad integrare o mantenere in efficienza gli impianti tecnologici esistenti”. Tali interventi “sono ammessi sulla generalità del patrimonio edilizio, nel rispetto delle norme di zona e della presente legge”, e “sono soggetti alla presentazione del solo modulo per la manutenzione da presentarsi presso l’Ufficio per l’Edilizia”, ma se effettuati su edifici di rilevante interesse storico richiedono la preventiva autorizzazione della Commissione preposta. Alcuni esempi pratici: manti di copertura, impermeabilizzazioni, tinteggiature, intonaci e rivestimenti interni ed esterni, infissi interni ed esterni, tende parasole, pavimenti interni ed esterni, controsoffitti. Oltre a questi, sono “ordinari” anche la demolizione e ricostruzione di tramezzi senza spostamento degli stessi, apertura e tamponatura di porte interne alle singole unità immobiliari che non alterino la planimetria, l’adeguamento dello spessore delle murature perimetrali, dell’involucro dell’edificio, delle coperture e dei solai, eseguiti all’interno o all’esterno dell’immobile o della struttura, per il risparmio energetico o l’isolamento acustico; le opere di abbattimento di barriere architettoniche che non modifichino la sagoma; cancelli, recinzioni leggere

in rete metallica e legno non più alti di 1,2 m. Il comma 9 specifica meglio l’ambito industriale, in cui “costituiscono interventi di manutenzione ordinaria le opere e le modifiche necessarie a mantenere la sicurezza e la funzionalità degli impianti, salvo quanto indicato all’art. 172 del decreto delegato n.44/2012 e successive modifiche”. Per manutenzione straordinaria invece, si intendono “le opere e le modifiche necessarie per rinnovare e sostituire parti anche strutturali degli edifici nonché per realizzare ed integrare i servizi igienico-sanitari e tecnologici, sempre che non alterino i volumi e le superfici delle singole unità immobiliari, non vi sia modifica nelle destinazioni d’uso”. Anche gli interventi di manutenzione straordinaria sono ammessi su tutti gli edifici esistenti “purché compatibili con le modalità d’intervento e i requisiti di qualità edilizia fissati della presente legge e sono soggetti, oltre alle norme di zona, alle prescrizioni sul decoro delle costruzioni”. Alcuni esempi pratici: costruzione e/o traslazione di partizioni interne che non siano assimilabili ad opere di arredo;realizzazione e/o spostamento di collegamenti verticali interni; demolizione e/o sostituzione di solai; rifacimento delle coperture; costruzione ex-novo di locali per servizi igienici senza aumento di volume; interventi di consolidamento strutturale; installazione di nuovi impianti tecnici prima non presenti(idraulico, elettrico, di riscaldamento, di ventilazione, del gas, di ascensore, ecc). E per gli edifici produttivi? “Costituiscono interventi di manutenzione straordinaria le opere e le modifiche necessarie al rinnovamento degli impianti e delle strutture ai fini dell’adeguamento a norme di sicurezza e di antinquinamento nonché quelle finalizzate a un ammodernamento del ciclo produttivo senza aumento di carico urbanistico, ulteriori a quelle indicate come manutenzione ordinaria al precedente articolo”.

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di Daniele Bartolucci

Il rilancio dell’edilizia è legato al nuovo PRG e al nuovo Catasto, ma soprattutto da una nuova prospettiva, che metta a frutto le esperienze più virtuose e moderne per dar vita ad uno sviluppo più sostenibile per tutti: per le imprese del settore e dell’indotto ad esso connesso (si veda ad esempio Fixing nr. 19), ma anche per la comunità e il territorio, che non possono immaginare un futuro con più cemento di quanto ne sia già colato sulle pendici del Titano. Le parole che accompagneranno questa evoluzione sono quindi ristrutturazioni, green economy, trasformazioni e riconversioni. Tutte operazioni, quindi, che possono prevedere un nuovo utilizzo o riutilizzo del patrimonio immobiliare esistente (oltre 12.000 unità), facendo leva su problematiche ormai evidenti, sia a livello strutturale (immobili vecchi e soprattutto inidonei all’efficientamento energetico oggi possibile, si pensi solo ai pannelli fotovoltaici sui tetti) sia a livello urbanistico (capannoni in mezzo alle case e case circondate da capannoni). Tutto questo limiterà fortemente il consumo di territorio, ovvero la nuova edificazione, se non dove strettamente necessaria (piccoli ampliamenti delle abitazioni, ad esempio) o funzionale a servizi e investimenti per tutta la comunità. Per questo, oltre all’affidamento dell’incarico di redigere il nuovo PRG all’architetto Stefano Boeri (vedi Fixing. nr. 20), occorre dare nuovi strumenti a professionisti e imprese perché questo “riutilizzo” possa partire nel migliore e più rapido modo possibile. Strumenti normativi che, a quanto pare, sono stati finalmente inseriti nella riforma del Testo Unico delle Leggi Urbanistiche ed Edilizie, vecchio di quasi 21 anni. All’interno della revisione completa di tutti gli aspetti, trova spazio anche l’aggiornamento di tutte le norme riguardanti i tipi di intervento edilizio, “tra i quali assume carattere innovativo la ristrutturazione edilizia in cui si prevede anche la demolizione con ricostruzione dell’immobile esistente, salvo l’adeguamento di una distanza minima dai confini di tre metri, in linea con la normativa italiana”. Così Antonella Mularoni, Segretario al Territorio, ha presentato in questi giorni le modifiche al TU del ’95, il cui testo è approdato in Consiglio Grande e Generale in prima lettura. Allo stesso modo, altro ele-

Vengono reintrodotte anche le definizioni degli edifici di int

Demolire e ricostrui

Nella riforma del Testo Unico delle Leggi Urbanistiche il riutilizzo degli immobili esistenti, in linea con la norm

mento collegato alle ristrutturazioni, è il fatto che sia stata reintrodotta” la definizione degli interventi edilizi sugli immobili soggetti a vincolo culturale presenti nella legge 18 settembre 1990 n.103 “Edifici di rilevante interesse storico, ambientale e culturale”, abrogata dal TU ma della quale si continuano ad applicare i contenuti in riferimento al Regolamento n. 1/2009”. Nuova vita agli edifici di interesse storico Dopo aver definito compiutamente la differenza tra manutenzione ordinaria e straordinaria (art.li 99 e 100), il nuovo articolato del Testo Unico disciplina il “Restauro scientifico” (art. 101), che è diverso dal restauro vero e proprio (art. 102), soprattutto nella parte che prevede la possibilità di “ cambiare destinazione d’uso nel rispetto dell’impianto generale e l’installazione di servizi igienici e tecnologici”, di “aggregare unità tipologiche adiacenti troppo piccole per un adeguato utilizzo”, di “utilizzare soffitti e sottotetti, purché ciò non comporti l’alterazione del profilo altimetrico ori-

ginario”, di “conservare le parti superstiti delle strutture ed i collegamenti originali”. Infatti “sono interventi di restauro e di risanamento conservativo quelli volti a conservare l’organismo edilizio e ad assicurarne la funzionalità mediante un insieme sistematico di opere che, nel rispetto degli elementi tipologici, formali e strutturali dell’organismo stesso, ne consentono destinazioni d’uso compatibili”. Tali interventi riguardano gli edifici di rilevante interesse storico, ambientale e culturale classificate Zone A ai sensi dell’art.33 della legge n.7/1992 e comprendono “il consolidamento, il ripristino ed il rinnovo degli elementi costruttivi dell’edificio, l’inserimento degli elementi accessori e degli impianti richiesti dalle esigenze dell’uso,la eliminazione degli elementi estranei all’organismo edilizio”. L’art. 102 disciplina anche il “risanamento conservativo”, che “ha per scopo la riforma organica dei fabbricati”. Pur dovendo conservare “le facciate esterne nonché dell’apparato decorativo superstite”, permette di “aggregare

unità tipologiche adiacenti nel rispetto dei caratteri architettonici degli edifici” e di “traslare solai privi di valore architettonico nella misura non eccedente i 30 cm”, così come di “aprire prese di luce ed aria nelle coperture esistenti, mantenendone tuttavia inalterato l’andamento e non apportando modifiche al numero dei piani compreso il sottotetto”, oltre alla “possibilità di utilizzare soffitte e sottotetti purché ciò non comporti un innalzamento della linea di gronda” e “di inserire scale, ascensori ed altri impianti tecnologici, escludendo tuttavia tassativamente aumenti di volumi tecnici eccedenti le coperture”. Interessante anche la “possibilità di inserire servizi igienici illuminati ed areati artificialmente” e di “utilizzare un’altezza minima dei vani abitabili pari al mi. 2,40”. Per quanto riguarda le ristrutturazioni degli edifici di rilevante interesse storico, ambientale e culturale classificati Zone A ai sensi dell’art.33 della legge n.1/1992, l’art. 106, il nuovo Testo Unico prevede un articolo dedicato (106), laddove

A ttualità

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teresse storico e artistico, per i quali si apre una nuova stagione di ristruttaruzioni, con molti interventi possibili

ire si può: un’opportunità da sfruttare

ed Edilizie approdata in Consiglio Grande e Generale, c’è anche un’innovazione che potrebbe favorire mativa italiana che già permette di farlo. Sarà più semplice riconvertire, quindi, molti edifici inutilizzabili

R innovo del contratto di settore fino al 2017 Firmato l’accordo per l’Edilizia. ANIS ne illustra i contenuti a favore delle 70 imprese e dei 300 lavoratori occupati, grazie al coinvolgimento economico della Cassa Edile L’Edilizia può ripartire, anche dal contratto di settore. E’ stato sottoscritto il 19 maggio pomeriggio da tutte le sigle datoriali e sindacali - ANIS, UNAS, OSLA, CSU e USL - il rinnovo del contratto edilizia, scaduto nel 2010 e che riguarda circa 70 imprese del territorio e 300 addetti. Il nuovo accordo avrà validità sino al 31 dicembre 2017 e prevede una serie di interventi in favore dei lavoratori e delle imprese del settore. Un settore tra i più colpiti dalla lunga crisi economica iniziata nel 2008-2009. Proprio in considerazione di ciò, ANIS ha lavorato per diversi mesi alla stesura del testo per trovare le soluzioni più giuste ed equilibrate, riconosciute tali anche da OSLA e USL, che hanno deciso di partecipare attivamente al tavolo della contrattazione. Non è un caso, quindi, che la firma sia arrivata pochi giorni prima “la ristrutturazione edilizia ha per scopo la riforma organica dei fabbricati che, pur non presentando particolari caratteristiche storico-architettoniche, hanno una funzione importante nell’equilibrio paesaggistico ed ambientale”. In questo caso, “ai fini del recupero residenziale è consentito un incremento massimo di volume di mc. 150 comprendente anche gli interventi di cui all’art.84 comma 2 lettera e) ed un eventuale innalzamento massimo delle linee di gronda di mi. 1,00, nel caso in cui tali modifiche siano rese possibili dalle relative aree di pertinenza. Tale incremento potrà essere realizzato anche mediante più interventi edilizi, da realizzarsi anche in parte ed in momenti successivi, che complessivamente non dovranno superare 150 mc, con riferimento alla intera particella catastale anche

dell’entrata in vigore della nuova Legge sulla contrattazione collettiva, il cui spirito è già concretizzato in questo accordo, sottoscritto come detto da tutti i rappresentanti del settore, lavoratori e imprese. Nello specifico, in considerazione delle gravi difficoltà del settore e visto il periodo deflattivo le parti con senso di responsabilità hanno convenuto di mantenere invariate le tabelle retributive riconoscendo tuttavia un “una tantum” a chiusura del periodo trascorso. Questo favorirà un recupero di competitività per le imprese del nostro territorio. L’accordo affronta con decisione il problema dell’incremento delle procedure concorsuali con il conseguente mancato pagamento di alcune mensilità maturate dai lavoratori. In questo senso, la Cassa Edile stanzierà un contributo annuale di 100 mila euro complessivi, che verranno se suddivisa in subalterni e fermo restando quanto stabilito all’art.84 comma 4. Tale incremento deve inoltre rispettare il carattere tipologico dell’impianto originario dell’edificio e il numero di piani già esistenti”. Demolire e ricostruire sarà finalmente possibile Come detto in premessa, con un patrimonio di oltre 12.000 unità abitative già edificate, sicuramente sono moltissime le opportunità per intervenire sull’esistente e, di conseguenza, far lavorare il comparto edile e tutto l’indotto che ad esso si accompagna (artigiani, installatori, professionisti, tecnici, logistica ecc). In molti casi, però, si tratta davvero di imprese impossibili, in quanto gli edifici esistenti non si prestano nemmeno a ristrutturazioni e manutenzioni straordinarie, ma è necessario de-

utilizzati per corrispondere ad ogni lavoratore un acconto - secondo modalità che verranno successivamente concordate - sino a un massimo di 5 mensilità e

comunque non oltre 10 mila euro cadauno. Per quanto riguarda le imprese attualmente in attività e in regola con i versamenti alla Cassa Edile, o che re-

molirle. A volte, in verità, è anche più economico demolirle e ricostruirle. Ma mancava una normativa di riferimento, che invece ora è estata inserita in questa riforma del Testo Unico. Se l’art. 109 definisce la “Demolizione” come “l’intervento volto ad eliminare in tutto o in parte un edificio”, partendo dal fatto che “costituiscono interventi di demolizione integrale gli interventi che comportano la rimozione, di oltre il 50% delle murature perimetrali dell’unità edilizia oggetto d’intervento”, la parte innovativa è contenuta nell’articolo 108, riferito alla “Nuova Costruzione” e del 110 “Demolizione e ricostruzione esclusivamente per gli edifici di rilevante interesse storico,ambientale e culturale classificati Zone A ai sensi dell’art.33 della legge n.7/1992”. Anche le demolizioni, infatti, rientrano

nell’ambito delle nuove costruzioni: “Le nuove costruzioni sono finalizzate all’attuazione della legge di Piano Regolatore Generale e degli strumenti di pianificazione attuativa e sono effettuate nel rispetto delle previsioni della presente legge, delle sue norme attuative e delle norme di settore”. E’ infatti in questo ambito che “le nuove costruzioni comprendono la totale o parziale demolizione e ricostruzione dell’organismo edilizio esistente che non sia classificabile quale ristrutturazione edilizia o ampliamento e in generale tutti gli interventi di trasformazione edilizia e urbanistica del territorio non rientranti nelle categorie definite alla presente sezione”. Per quanto riguarda, invece, la demolizione di edifici di rilevante interesse storico,si applica l’art. 110, ovvero “agli

golarizzeranno la posizione entro tre mesi, specificatamente per il periodo 20102015, potranno accedere a un rimborso di una parte dei contributi da impiegare interi fabbricati ed ha per scopo l’edificazione di nuovi manufatti che rispettino le volumetrie e le sagome esistenti”. In questo caso, “è consentita la trasformazione residenziale dei locali accessori distaccati dalle abitazioni e la trasformazione d’uso dei locali all’interno di edifici residenziali”. E, “in conseguenza delle eventuali esigenze connesse alla nuova destinazione è consentito un incremento massimo di volume di mc 150,comprendente anche gli interventi di cui all’art.84 comma 2 lettera e) ed un eventuale innalzamento massimo delle linee di gronda di mi. 1,50, nel caso in cui tali modifiche siano rese possibili dalle relative aree di pertinenza e purché costituiscano valida soluzione architettonica”. Va detto che “tale incremento può essere realizzato anche mediante più interventi edilizi,

per attivare percorsi di formazione dei dipendenti, ma anche per innalzare i livelli di sicurezza sui cantieri e per adottare nuove tecniche di costruzione. da realizzarsi anche in parte ed in momenti successivi, che complessivamente non dovranno superare 150 mc, con riferimento alla intera particella catastale anche se suddivisa in subalterni e fermo restando quanto stabilito all’art.84 comma 4. Tale incremento deve inoltre rispettare il carattere tipologico dell’impianto originario dell’edificio e il numero di piani già esistenti”. C’è un’ulteriore deroga: “In presenza di particolari condizionamenti urbanistici (strade, corsi d’acqua, servizi ecc.) la Commissione per le Politiche Territoriali può autorizzare la ricostruzione del fabbricato in posizione diversa dall’originale nell’ambito massimo di m 50,00 dalla sagoma preesistente”. Ma “è vietato l’inserimento di nuovi balconi o cornicioni e scale a sbalzo nelle ricostruzioni”.

di Alessandro Carli

Il caso emblematico è rappresentato da Maurizio Cattelan. Mentre a inizio maggio “Him”, la controversa scultura di un Adolf Hitler inginocchiato ha sbancato il banco da Christie’s stabilendo il record per l’asta e il record per l’artista con un cartellino del prezzo finale da 17.189.000 dollari, a San Marino una sua installazione – realizzata nel 1991 in occasione della manifestazione artistica Provoc’Arte Artegiovane IV edizione - è (in)custodita nella galleria ferroviaria Montale. Ovviamente le quotazioni della scritta “Catttelan” (con tre t, come le tre croci o come le Tre Torri di San Marino, che nel 2014 abbiamo fotografato) sono assai più basse rispetto a quelle che hanno permesso al Fuhrer di arricchire la casa d’asta, però è vero che – oltre alla firma dell’artista patavino – il Titano ha un “tesoro” di opere d’arte sparpagliate in diversi punti e in diversi luoghi della Repubblica, non sempre all’altezza del loro valore (anche artistico). La Segreteria al Turismo ha voluto mettere mano al problema e nell’ultima seduta del Consiglio Grande e Generale, Teodoro Lonfernini ha presentato in prima lettura un Progetto di Legge per disciplinare questo patrimonio, in parte pubblico e in parte privato. Un documento che consta di ben 55 articoli, uniti dalla necessità di favorire sempre più uno sviluppo turistico della Repubblica di San Marino legato al mondo della cultura e dell’arte, con un occhio di riguardo allo stato di conservazione delle opere. Tre, in estrema sintesi, le aree di applicazione individuate da Teodoro Lonfernini: turismo, mercato e il binomio cultura-formazione. Prima di sviscerare questi tre filoni, un accenno alle novità inserite del Progetto di Legge. In prima battuta, la costituzione di due realtà destinate a regolare e controlla re il settore, il Pubblico Registro delle opere d’arte, in seno agli Istituti Culturali, e il Nucleo Specializzato beni culturali, che fa riferimento al Corpo della Gendarmeria. Arte per potenziare l’offerta del Paese Il binomio turismo-cultura di alto livello, altrove, si è già dimostrato vincente e quindi è replicabile, se adeguatamente calibrato, anche sul Monte. Anche in virtù della posizione geografica del nostro territorio, davvero baricentrica.

C ultura

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Approdato in I° lettura in Consiglio il Progetto di Legge per le opere di privati e pubbliche

Turismo, mercato e formazione L’arte può diventare economia Previsti fondi di sostegno e la specializzazione di un Nucleo della Gendarmeria

La relazione di Lonfernini chiarisce che il progetto - che di fatto vuole far fare un passo in avanti al Titano “nell’offerta di contenuti culturali e di mercato (…) presso un pubblico internazionale” - è funzionale a un “programma, da promuovere adeguatamente”, in grado di “fidelizzare il visitatore, facendolo diventare il migliore promotore del territorio”. Un ruolo di rilievo, in questo senso, verrà assegnato anche al congressuale: convention, seminari, forum, eccetera. L’arte, specializzazione delle banche Gli istituti bancari del Titano – ne è esempio cristallino il Fondo Investimenti SG di Banca CIS – credono nelle opportunità legate all’arte. La specializzazione che può derivare dalla crescita di figure professionali legate a questo comparto “può dare una spinta importante al sistema bancario” locale, attivo nel settore della Gestione Patrimoniale, “favorendo il posizionamento sulla fasce più sofisticate del Wealth Management (gestione del patrimonio che permette di sommare ai profitti realizzati dai proventi finanziari quelli ottenuti dal risparmio di imposta grazie ad un’adeguata pianificazione finanziaria) e

del Family Office (gestione del patrimonio artisitico di una famiglia), creando sistemi personalizzati e innovativi”. Arte per favorire l’occupazione Altro aspetto di assoluto rilievo – visti anche i recenti numeri del bollettino di statistica, che evidenziano un alto numero di persone disoccupate – è quello dei posti di lavoro e della nascita di imprese legate al mondo dell’arte e della cultura che, oltre a creare “gettito per lo Stato”, potranno impiegare risorse umane specializzate. Vista la vocazione internazionale, viene da sé che oltre alle lingue e alle conoscenze, servano anche altri requisiti. Già, ma come colmare le eventuali lacune? Avvalendosi dell’Università: il ruolo dell’Ateneo, coinvolto nel PdL, diventa strategico. Prestiti, import e vendita delle opere Il corposo documento, realizzato per proteggere, conservare e valorizzare il patrimonio artistico del Paese (quindi pubblico e privato), affronta anche gli aspetti legati al possesso, alla produzione, importazione ed esportazione delle opere. Per “opere”, oltre alla pittura, al disegno, alle incisione e alle

fotografie, ritroviamo anche le realizzazioni tessili, gli arazzi, i ricami, gli oggetti antichi (ad esclusione però dei francobolli e delle monete) e i libri. Per le opere pubbliche che vengono prestate ad altri Stati, il tempo massimo della “trasferta” è stato indicato in 90 giorni. Per quel che concerne invece l’importazione a fini commerciali, il PdL evidenzia che “è soggetta a imposta con aliquota pari al 4% da calcolarsi sulla base imponibile”, ovvero sul valore dell’opera al momento della sua introduzione nel territorio. Interessante poi l’introduzione di un “passaporto delle opere d’arte” (art. 29), che ha l’obiettivo di certificarne l’origine. L’articolo 30 invece introduce un aspetto più economico, quello cioè del commercio delle opere nel territorio. Gli

atti di compravendita relativi alle opere che superano un valore di 5 mila euro (l’importo non è così alto quando si parla di arte), sono soggetti a “imposta d’acquisto con aliquota pari all’8%, a carico dell’acquirente, del plusvalore di vendita”, ovvero del gap tra il valore della stessa al momento della sua importazione sul Titano secondo quanto risulta nel Pubblico Registro e il suo prezzo di vendita. Nel caso il plusvalore non sia determinabile, verrà applicata un’aliquota del 20% sul prezzo di vendita. Tutte le opere d’arte – sia quelle prodotte in territorio che quelle che “soggiornano” qui - devono essere iscritte al Pubblico Registro. Fondo di sostegno e formazione Concludiamo la disamina

del Progetto di Legge con due voci: fondo di sostegno e formazione. Per il primo, che servirà a favorire lo sviluppo dell’arte, verrà istituito un fondo a sostegno, rimpinguato da un 5% del gettito derivante dalle imposte sull’import e sull’acquisto dei “pezzi”. Il percorso di formazione, a carattere permanente e obbligatorio e in collaborazione con l’Università, permetterà agli operatori di ottenere la Certificazione Professionale di Qualità, fondamentale per poter svolgere con competenza il proprio lavoro. Un’occasione di riqualificarsi – e ci riferiamo ai disoccupati ma non solo – e di potersi spendere non solamente in territorio: la CPQ sarà oggetto di specifici accordi volti a estenderne il riconoscimento anche in altri Paesi.

T erritorio

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di Alessandro Carli

Puntare sulla valorizzazione e l’incentivazione del settore enogastronomico e delle produzioni tipiche e tradizionali, promuovendo percorsi di certificazione degli alimenti e qualità con il proposito di portare il “made in San Marino” al di fuori dei confini sammarinesi. Sono le linee-guida che hanno mosso il progetto “Advance San Marino” - elaborato dalla Segreteria di Stato all’Industria in collaborazione con Territorio, Turismo e Cultura - che grazie all’ultima esperienza di Cibus (maggio 2016 alla Fiera di Parma) sta avendo un’importante evoluzione. Sei aziende sammarinesi presenti fisicamente alla kermesse emiliana - San Marino Salumi, Quattro Stagioni, MC Industries (Caffè Ruffinelli), La Serenissima, Latteria di San Marino e Gli Artigiani del gusto – hanno deciso di “unire le forze”: è in cantiere un progetto che, una volta completato, creerà una sorta di “paniere” di prodotti “Made in RSM” da portare nelle principali manifestazioni del settore. Una scelta che ha incontrato il plauso della responsabile dell’Unità di gestione e coordinamento, Silvia Della Balda. “In passato - esordisce era la Segreteria Industria che sollecitava le imprese a fare squadra. Con Cibus e dopo Cibus, le stesse aziende hanno deciso di consorziarsi per essere più compatte e incisive. Il clima, dal 2009 (anno in cui è partito ‘Advance San Marino’, ndr) ad oggi, è certamente cambiato: nei soggetti interessati c’è certamente più attenzione e allo stesso tempo una maggior consapevolezza”. La Segreteria di Stato all’Industria e le sei imprese cojnvolte, dopo l’incontro del 23 maggio, si sono date appuntamento per i primi giorni di luglio: in quell’occasione verranno discusse le prossime attività di evoluzione del progetto. Cibus 2016: le parole delle aziende La partecipazione sammarinese alla manifestazione parmense è stata promossa a pieni voti. Per Loredana Bonato (La Serenissima) si è trattato di un “momento di contatto sia con la Segreteria all’Industria che con le altre realtà del territorio. Abbiamo registrato molto interesse per i nostri prodotti anche a livello di packaging: circa il 30% dei contatti ci ha già chiesto i listini. Abbiamo dialogato so-

Singole iniziative troppo deboli. La Segreteria Industria dà seguito ad “Advance San Marino”

Enogastronomia, all’estero l’unione fa la forza Sei realtà locali, dopo il successo di Cibus 2016, decidono di collaborare assieme

prattutto con i mercati esteri: Cina, Filippine, India, Malesia, Gran Bretagna, Germania e Stati Uniti”. Cibus è stato un “debutto” – dopo la vetrina di Expo 2015 – per Gli Artigiani del gusto, quelli, per intenderci, della tazzina “mangia e bevi”. “I contatti presi in Fiera – spiega Davide Scarponi – sono equamente divisi tra Italia ed estero. In Oriente abbiamo già inviato le prime campionature. E’ stato con Cibus – visto che Expo è stata un’esperienza di consumo da vendita – che abbiamo capito che siamo un po’ carenti nella parte commerciale”. Prima esperienza anche per Quattro Stagioni, l’azienda nata a fine 2015. “Lavoriamo in una logica di produzione a km 0 – esordisce Stefano Rondelli -, in cui l’artigianalità, tracciabilità e stagionalità sono le parola chiave. In Fiera abbiamo previsto alcuni momenti dedicati agli assaggi. Molte persone si sono avvicinati alla nostra realtà per chiedere una serie di informazioni sulla nostra attività. Siamo un piccolo laboratorio che guarda anche al mercato italiano”.

Cibus molto positivo anche per Latteria di San Marino. “Si è trattata di una vetrina molto importante per farci conoscere – racconta Jessica Bernardi -. La nostra azienda, a filiera corta, si concentra su alcuni prodotti di nicchia, come ad esempio i prodotti derivati dal latte di capra. Molte le richieste di informazioni che abbiamo ricevuto, come ad esempio i processi per la produzione dei formaggi”. L’azienda si è presentata a Parma anche con un fiore all’occhiello. “Abbiamo ottenuto il bollino CE – prosegue Chiara Cesarini -, che ci permetterà di lavorare anche con l’estero”. In cantiere poi la Latteria di San Marino ha anche alcuni progetti interessanti, legati alla stagionatura dei formaggi. “Fare squadra significa anche abbattere i costi”. Così Marco Zavaglia di San Marino Salumi, che poi prosegue: “I mercati esteri vanno potenziati. In questo senso, ‘Advance San Marino’ si è rivelato uno strumento assai utile”. Per quel che concerne la San Marino Salumi a Parma, “i riscontri sono stati buoni”.

Aport S ttualità & I mpresa

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Team Building e Welfare Aziendale hanno spinto numerose aziende a prendere parte all’inizia

di Daniele Bartolucci

Il Giro del Monte 2016 ha soddisfatto tutte le aspettative, andando oltre ogni più rosea previsione: più di 1.500 partecipanti in una giornata di sole splendente e più di 200 iscritti alla prima Corporate Run di San Marino. Se da un lato, infatti, Matteo Felici si è confermato campione per il secondo anno di seguito guidando una classifica agonisti cortissima, a livello cronometrico, dall’altro lato gli organizzatori della società sportiva Truck&Field possono ritenersi altrettanto felici per la buona riuscita dell’evento, in particolar modo per la prima edizione della gara riservata alle squadre aziendali. Ben 14 le aziende che si sono iscritte alla competizione del 21 maggio, che è solo la prima tappa di un percorso di tre gare. Un’iniziativa mirata alle aziende che credono nel welfare aziendale e nel team building, di cui San Marino Fixing è media partner. Se è vero, quindi, che al traguardo sono arrivati primi in questa particolare competizione Maurizio Tamagnini (Colori-

Le imprese ci credono: un succes

Oltre 220 partecipanti dei “team aziendali” hanno tagliato il traguardo: primo Maurizio squadra della Odon. Banca Sammarinese di Investimento Spa e Ciacci Gioielleria com le classifica è riferita solo al Giro del Monte, quindi è provvisoria, visto che mancano ancora due gare (e se ne potrà scartare una, quindi per le aziende che vorranno partecipare c’è ancora modo: per informazioni www. tfsanmarino.com). A iniziare da quella del 25 giugno con la Trenino Trail Run, sul tracciato della ferrovia RiminiSan Marino, dalla ex-stazione di Dogana, nel Parco Ausa, alla ex-stazione di San Marino città, dove oggi sosta l’elettromotrice AB-03. Per questa gara, che è sui 15 km, per le squadre corporate si correrà a staffetta a 5, ovvero ogni concorrente correrà per

ficio Sammarinese), Antonio Pazzaglia e Leonardo Bianchi (Banca Sammarinese di Investimento SPA), è anche vero che per i team (ovvero i primi 3 classificati per ogni squadra aziendale), il podio è stato conquistato dai team di Odon (in foto), Banca Sammarinese di Investimento SPA e Ciacci Gioielleria. La classifica finale è la seguente: Odon, Banca Sammarinese di Investimento SPA, Ciacci Gioielleria, Asset Banca, Carisp, Telecom Italia San Marino, Banca di San Marino, Matteam, Seriset, Colorificio Sammarinese, Geometrie Sonore, Grillo Parlante, PRB, Infemme. Ricordiamo che ta-

I RISULTATI INDIVIDUALI

3 km lasciando poi il testimone al compagno di squadra per i successivi 3 km, e così fino all’arrivo. Appuntamento conclusivo, poi, il 27 agosto con la San Marino Comics Run, che si svolgerà su un tracciato inedito di 8km, interamente nelle contrade e sentieri del centro storico, sulla “via della fuga” di Lupin, l’astuto ladro eroe dei cartoni animati che proprio qui ha visto ambientato il suo film nel 2015. E proprio Lupin si è ritagliato un simpatico siparietto, sabato scorso, rubando le medaglie dei vincitori… ma essendo un gentiluomo, le ha riconsegnate giusto in tempo per le premiazioni.

CASADEI

TANIA

BSI

0:40:00

RICCARDI

SABINA

BANCA DI SAN MARINO

0:47:37

COGNOME

NOME

AZIENDA

TEMPO

GALEOTTI

FRANCESCO

CIACCI GIOIELLERIA