Fixing 01 2017 by San Marino Fixing

Anno XXV - n.1 - 1,50 euro

P ensioni

Sei mesi per il nuovo Welfare

Sei mesi per riformare il sistema previdenziale, messo a dura prova dal rischioso deterioramento del rapporto lavoratori/ pensionati, sempre più vicino al livello insostenibile di due contribuenti per ogni assegno erogato. Il Governo precedente, anche a causa della crisi politica di agosto, era invero impegnato a presentare “entro il 30 settembre 2016, una proposta complessiva di riforma che riguardi il sistema previdenziale”, come sancito dall’articolo 61 della Legge 22 dicembre 2015 n.189. Ma tale proposta non si è purtroppo concretizzata, nonostante il lavoro del Gruppo tecnico incaricato a tale scopo abbia lavorato quasi due anni sul tema e sia comunque arrivato a buon punto. Due sono state infatti le relazioni tecniche consegnate alla politica e alle parti sociali, che hanno analizzato sia la situazione attuale, evidenziandone le criticità derivanti dalle riforme precedenti e, in particolare la “generosità” del passato, sia le possibili soluzioni nel breve e lungo periodo. Soluzioni che, una volta procastinate nel tempo, si stanno però trasformando da piccoli interventi correttivi a operazioni sempre più incisive e urgenti. Come quelle che sarà costretto a fare il nuovo Governo, che si è dato sei mesi di tempo per sistemare la faccenda. Nel frattempo i conti sono peggiorati, prova ne è che il contributo dello Stato è salito a 19,5 milioni di euro. E mentre i lavoratori sono più o meno gli stessi, altri sono andati in pensione, deteriorando ancora di più il rapporto tra chi contribuisce e chi incassa l’assegno mensile. Segue a pag. 4

Direttore Alessandro Carli

Venerdì 13 Gennaio 2017

“Riforme e un piano strategico condiviso”

A ppalti

Assunzione invalidi: c’è la proroga

Il Presidente dell’ANIS Stefano Ceccato indica le priorità per il 2017 Passaggio all’IVA, mercato del lavoro, pensioni, banche e CCIAA a pag.2

S torie

Leardini: R&S per essere competitivi

a pag.3

C ultura

“Ci affacciamo al 2017 con ottimismo, una delle prerogative di chi fa impresa”. Esprime fiducia e positività il Presidente dell’ANIS Stefano Ceccato che, dopo aver analizzato i numeri del 2016, spiega che nelle prossime settimane ANIS incontrerà il nuovo Esecutivo per chiedere una serie di interventi per il rilancio dell’economia. “Le imprese devono essere messe nelle condizioni di lavorare e di esprimere tutto il potenziale senza doversi ‘scontrare’ con la burocrazia, una delle leve più efficaci con cui San Marino può essere competitivo ed attrattivo. Il tutto però va inserito in un quadro molto più ampio, che comprende l’accordo con l’Unione Europea e l’introduzione dell’IVA, un ‘linguaggio’ che permette alle imprese di dialogare con maggior efficacia”. Servizio alle pagg. 6-7

I Reggenti vestono Ferrè

alle pag.9-11

spazio riservato all’indirizzo

F ocus

Questione di num3ri

In attesa di capire come e in che modo San Marino punterà sul settore nautico, Ucina, la Confindustria nautica, ha fornito nei giorni scorsi lo stato di salute del comparto. Dall’indagine realizzata dall’Ufficio studi dell’associazione emerge una crescita del 13% del fatturato globale e un trend stabile per la chiusura del 2016. Forse è ancora troppo presto per svelare ai più piccoli chi è Babbo Natale, ma intanto i genitori possono divertirsi spiegando che oltre un regalo su dieci fabbrica in Italia proviene dalla Lombardia. La Regione che ha ospitato Expo nel 2015 conta circa mille imprese specializzate nel settore dedicato ai più piccoli e che pesano per oltre il 13% del totale nazionale di settore (circa 7.200) e danno lavoro a 6 mila addetti. E’ quanto emerge da un’elaborazione della Camera di Commercio di Milano e Istat. Manpower intanto guarda alla Slovacchia: le aspettative occupazionali dei datori di lavoro sono incoraggianti. Secondo l’ultimo sondaggio periodico, su un campione di 750 imprese, il 13% di esse si aspettano un aumento del personale nel periodo gennaio-marzo 2017. In Italia, nei primi 10 mesi del 2016 le cessazioni dei contratti stabili per dimissioni sono state pari a 659.000, ovvero -13% rispetto al 2015. La performance – sostiene l’INPS – si deve alle nuove dimissioni online. Il “Rapporto Immigrazione e Imprenditoria 2016”, secondo i dati dell’Indagine sulle Forze Lavoro di Eurostat, fa emergere un dato interessante: le imprese a gestione immigrata rappresentano quasi un settimo di tutte le ditte individuali del Paese (13%). Oggi il calendario ci ricorda la nascita del calciatore sammarinese Pietro Zanotti (1995) ma anche la tragedia della Costa Crociera, che nel 2012 urtò a pochi metri dal porto dell’Isola del Giglio. Infine, i Santi del giorno: auguri a chi si chiama Agrizio, Bernone, Eliano, Glafira, Godone, Gumesindo, Servidio, Leonzio, Mungo e Vivenzio.

L eggi e Normative

FIXING - Anno XXV - n.1 - Venerdì 13 Gennaio 2017

Il nuovo Regolamento, però, non ha modificato la Legge del 1991, che attende una revisione

Assunzione invalidi e appalti: un anno per mettersi in regola Nuova proroga per le imprese: assolverà l’obbligo la domanda all’Ufficio del Lavoro di Daniele Bartolucci

Sbloccata la spinosa vicenda legata all’assunzione di lavoratori invalidi nelle imprese sammarinesi interessate agli appalti pubblici di fornitura e somministrazione servizi. E’ infatti noto che, ai sensi della Legge n. 189/2015 ed in particolare all’art. 66, “per partecipare alle gare di appalto per la fornitura dei beni e servizi alla Pubblica Amministrazione, le aziende private con numero pari o superiore ai 15 dipendenti devono avere nel proprio organico almeno un lavoratore invalido ai sensi dell’art. 2 della presente legge, assunto a tempo indeterminato. Il numero richiesto di lavoratori invalidi assunti a tempo indeterminato ai fini del comma che precede aumenta di un’unità nella misura di uno ogni venti lavoratori dipendenti eccedenti le 15 unità”.

Tale normativa è intervenuta, però, in assenza di una revisione generale della vecchia Legge 29 Maggio 1991 n. 71 sull’inserimento lavorativo degli invalidi e dei portatori di deficit. Una revisione che sarebbe comunque stata op-

portuna anche senza questa novità, ma che proprio per questa ha messo in difficoltà diverse aziende, in quanto rischiavano di venire escluse dagli appalti. Magari a vantaggio di imprese forensi. Per questo motivo, con il regola-

mento 7/2016, in attesa di un aggiornamento della Legge, come detto, il requisito di cui sopra si è considerato già assolto qualora l’impresa presenti all’Ufficio del Lavoro domanda di assunzione di soggetti invalidi e la confor-

mazione ai parametri fosse poi avvenuta entro il 31 dicembre 2016. Scaduta quella data, però, il problema si sarebbe riproposto con tutta la sua urgenza. Così si è deciso di fare un ulteriore modifica/ proroga con il Regolamento 29 dicembre 2016 n.16, che in pratica sposta ancora il termine al 31 dicembre 2017. In pratica, l’obbligo si considera assolto con la presentazione della domanda di assunzione. Resta inteso che entro il 31 dicembre, l’impresa debba rientrare nei parametri di legge. Nel frattempo il Governo ha un altro anno di tempo - e si spera lo sfrutti - per trovare una soluzione strutturale che ricomprenda tutti gli ambiti e non solo il registro dei fornitori della PA, ma anche per rimettere mano alla normativa l’assunzione di soggetti invalidi.

P innevoluzione M anutenzioni Discendiamo tutti dai pesci: abitudini Imprese forensi: modalità telematiche obbligatorie Nuove modalità online per le imprese estere che operano a San Marino per conto di imprese sammarinesi. A seguito della Delibera del Congresso di Stato n. 17, Pratica n.1278 del 21 Luglio 2015/1714 d.F.R., le imprese estere che intendano svolgere un’attività economica a San Marino, sono esentate dall’autorizzazione, oltre che nell’ipotesi di fornitura e installazione e collaudo, nei seguenti casi: A) Servizi di Manutenzione o Riparazione Occasionale le imprese estere che prestano servizi di manutenzione o riparazione occasionale presso il domicilio dell’acquirente; Manutenzione Ordinaria e Straordinaria. B) Le imprese estere che provvedono alla manutenzione ordinaria e straordinaria dei beni strumentali e accessori nel periodo

coperto dalla garanzia. Ai fini dell’ottenimento dell’esenzione da autorizzazione nei casi A) e B), l’impresa sammarinese è tenuta ad inviare entro e non oltre il prossimo 31 Gennaio 2017, l’elenco nominativo delle imprese estere che effettueranno le varie manutenzioni. Tale procedura dovrà essere svolta esclusivamente per via telematica, collegandosi sul portale della Pubblica Amministrazione applicativo OPEC, dove è stata abilitata la pratica “manutenzione ordinaria in esenzione”. Si rammenta che il termine sopra indicato è tassativo e che le comunicazioni pervenute oltre tale data e con modalità differenti, (quindi anche quelle precedenti: posta ordinaria, fax, e-mail), non verranno considerate valide ai fini dell’esenzione.

appetiti, difetti e capacità comuni

di Daniele Bartolucci L’Alborella è un piccolo pesce d’acqua dolce della famiglia Ciprinidi molto comune nei nostri laghi e fiumi, specialmente quelli dove l’acqua scorre molto lenta. Ha un comportamento gregario e, come sanno bene i pescatori sportivi, questo è un vantaggio, ma anche uno spiacevole inconveniente. Se non si tratta di una gara specifica, con catture a raffica e canne fisse leggerissime studiate

appositamente per questo pesciolino, dover insidiare gli altri ciprinidi diventa un dramma. Tanto che occorre fare montature pesanti per “sfondare” il banco di alborelle, che altrimenti si papperebbe tutta la nostra esca e pastura. Per questo viene considerato poco nella gerarchia pescatoria, anche se questa sottovalutazione non è per niente meritata. A livello gastronomico, infatti, è la base di sontuose fritture, paragonabili a quelle di

pesci più famosi. E soprattutto è uno dei pochi pesci ad avere un aspetto commerciale totalmente avulso dal contesto mangereccio: dalle sue squame triturate e trattate con ammoniaca si ricavano i cristalli di guanina, la cosiddetta ‘tintura d’Oriente’, una sostanza di colore argento che, introdotta in piccole sfere di vetro, le rende simili alle perle. Ma attenzione, per ricavarne un solo etto ne occorrono circa cinquemila.

S toria di imprenditori

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di Alessandro Carli

Roberto Leardini, 43 anni, una laurea in scienze e tecnologie alimentari conseguita all’Università di Bologna, è il Direttore Generale di Leagel, azienda fondata nel 1991 che si occupa di gelateria e pasticceria artigianale. “Leagel nasce dalla brillante intuizione di mio padre Tonino che, dopo 30 anni passati a lavorare nelle gelaterie, decise di realizzare il sogno della sua vita. Spinto da una passione sincera per l’arte dolciaria, insieme a mia madre, mise a disposizione dei colleghi artigiani le conoscenze maturate in una vita di lavoro nel settore”. Un’esperienza che lo portò, sin da subito, a dar vita ad un’ampia gamma di prodotti fatti con le ricette della tradizione e le migliori tecnologie di produzione disponibili. Come accade spesso, l’inizio non fu facile. “Partì da solo in un sottoscala, senza clienti – prosegue il dottor Leardini -. Nel 1994 l’azienda si amplia con l’entrata di un terzo socio, Giovanni Calabrò, ex gelatiere con grande esperienza commerciale nell’universo del dolce”. In circa venticinque anni di attività, l’impresa ha avuto in incremento incessante, sia dal punto di vista dell’acquisizione della clientela che della varietà dei prodotti proposti. Un impulso costante di crescita che l’ha portata, oggi, a essere la più grande azienda produttiva alimentare della Repubblica di San Marino con quattro stabilimenti che coprono una superficie complessiva di circa 6 mila metri quadrati, 45 dipendenti e una rete commerciale di 25 professionisti. “Assieme a me – ricorda Roberto – lavorano anche mia sorella Monica e Francesca, la figlia di Giovanni Calabrò”. Leagel è presente in 45 Paesi di tutto il mondo. In attesa di Sigep, la fiera che si terrà a Rimini dal 21 al 25 gennaio e alla quale l’impresa porterà alcune novità, torniamo nel passato. C’è una data, quella del 2001, che è segnata con l’evidenziatore negli annales di Leagel. “In quell’anno fon-

Quando non lavora si dedica alla famiglia, all’arte, allo sport e alla musica: “Mi piace il bello”

“Per primeggiare occorre dare grande spazio alla R&S” Roberto Leardini, Direttore Generale di Leagel: una vita nell’arte sublime dei dolci dammo un’azienda in Brasile, a Belo Horizonte. Andai lì per circa sei mesi per avviare la produzione. Oggi Leagel America do Sul è la realtà più importante del Sud America nel settore degli ingredienti per gelato e dà lavoro a 150 persone”. Nel 2005 Leagel diventa “adulta”: viene inaugurato il nuovo stabilimento con impianti realizzati ad hoc, frutto della più evoluta tecnologia in campo alimentare. Tutto è progettato per soddisfare le esigenze di lavorazione, di stoccaggio e di distribuzione dell’azienda. “Il nostro motto è ‘tradizione e innovazione’, con un occhio sempre attento alla qualità dei prodotti. Crediamo in una costante ricerca e selezione delle materie prime più pregiate – racconta Roberto Leardini - e in una prestigiosa lavorazione che ci permette di conservare intatti gusto e naturalezza per creare ogni giorno prodotti eccellenti che contribuiscono a diffondere nel mondo la cultura per un gelato artigianale di qualità superiore”. Materie pregiate che rispondono a determinati nomi: la nocciola IGP del Piemonte, la mandorla di Avola, il pistacchio di Bronte e tanti altri ancora. Assieme al Direttore Generale apriamo idealmente il “diaframma” per scattare una panoramica a 360 gradi sul comparto. “Il 99% delle imprese che si occupano di prodotti per i gelati e la pasticceria hanno origini italiane. In Italia abbiamo circa 100 competitor”. E per primeggiare sui mercati, Leagel dà

grande spazio alla ricerca e allo sviluppo. “Il comparto R&S produce molto di più di quello che poi viene utilizzato e che approda nei mercati. Ogni anni presentiamo circa 40 prodotti nuovi. Alcuni ‘gusti’ poi hanno una gestazione che può richiedere anche molti mesi”. Non possiamo non parlare di gelati vegani. “Siamo stati tra i primi a ‘lanciarlo’ sul mercato” sottolinea. Dentro allo stabilimento dell’azienda è ubicata un’aula. E’ quella del “Gelato Master School”. “E’ intitolata a mio padre, una delle persone più importanti della mia vita. Si tratta di una scuola nata per trasmettere l’arte dei maestri gelatai e che viene frequentata da ‘studenti’ di tutto il mondo”. Ma Roberto che rapporto ha con il gelato? Lo diciamo subito: poetico. “Per me il gelato artigianale è un’esperienza sensoriale indescrivibile, qualcosa di magico. E’ un dessert unico che dona qualcosa che altri dolci non danno. Anche quando viene servito a una temperatura di -15 gradi, sprigiona sapori indescrivibili. Quando è veramente buono, tocchi il cielo con un dito. I miei gusti preferiti? Nocciola e stracciatella”. Roberto ha dedicato tantissimo tempo al lavoro. “Posso dire di essere nato tra i gelati. Dopo la maturità scientifica, mi sono iscritto all’università di Bologna: il mio percorso di studi è stato legato all’attività dei miei genitori”. Nonostante i tantissimi impegni, il Direttore Generale riesce a coltivare, nei ritagli di tempo, qualche passione. La sua fa-

San Marino FIXING settimanale di informazione economica, finanziaria e politica Direttore responsabile Alessandro Carli a.carli@fixing.sm Redattore Daniele Bartolucci d.bartolucci@fixing.sm Responsabile commerciale Roberto Parma 339.8016455 roberto.parma@fixing.sm Per la pubblicità su Fixing 0549.873925 commerciale@fixing.sm

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miglia, l’arte e sport. “Mi piace il bello: mangiare bene, ascoltare buona musica (tra i suoi artisti preferiti ci sono Andrea Bocelli e Bruno Mars,

ndr) vedere un bel film. Il mio registra preferito è Steven Spielberg mentre tra gli attori apprezzo molto Denzel Washington e Russell Crowe”. E

lo sport? “Due o tre volte alla settimana vado a correre oppure prendo la bicicletta. Per me è una valvola di sfogo importantissima”.

P revidenza

Segue dalla prima

In finanziaria stabilita la nuova tempistica Nella legge finanziaria appena approvata, infatti, il comma 3 dell’articolo 28 recita: “Il termine di cui al comma 1 dell’articolo 61 della Legge 22 dicembre 2015 n.189 è prorogato al 30 giugno 2017”. Per cui restano fissi gli obiettivi generali della proposta che si dovrà concretizzare entro l’estate: “Una maggiore autonomia e autosufficienza dei fondi pensione di cui alla Legge 11 febbraio 1983 n.15 e successive modifiche; assicurare le tutele previdenziali e salvaguardare gli interessi generali e i valori di solidarietà che ispirano il sistema di sicurezza sociale sammarinese; un patto intergenerazionale affinché siano equamente distribuiti gli oneri previsti sulle diverse fasce di età e non gravino in particolare solo sulle giovani generazioni”. Non solo - e qui entra in gioco il coordinamento necessario tra le varie Segreterie di Stato (in particolare Lavoro e Sanità, ma anche Finanze) – perché già l’anno scorso si evidenziava la necessità di riformare tutto il welfare state sammarinese, tanto che il comma 2 dell’art. 61 imponeva proprio che “Il progetto di cui al precedente comma 1 dovrà contenere disposizioni armonizzate con quelle in materia di ammortizzatori sociali, accertamento dei redditi, mercato del lavoro e regime delle incompatibilità”. E in tal senso l’introduzione di un indicatore economico (cd. ISEE) diventa quasi la strada obbligata. Vale la pena di ricordare che sia il Segretario al Lavoro uscente, Iro Belluzzi, PSD, che il nuovo Segretario, Andrea Zafferani, Civico 10, sostengono questa linea, che potrebbe quindi essere un’azio-

Prorogato per legge l’impegno del precedente Governo: entro giugno deve arrivare la proposta

Pensioni e Welfare State: sei mesi per la grande riforma Conti sempre più in rosso per i Fondi, urgono interventi anche sugli ammortizzatori ne bipartisan, una delle tante che San Marino abbisogna oggi. Più pensionati e meno contributi La situazione contabile dei fondi pensione non è l’unico metro di giudizio, essendo una questione molto più complessa e che interessa tutti i Paesi occidentali, dal dopoguerra a oggi, stante l’innalzamento dell’aspettativa di vita ovviamente (ci sono sempre più pensionati e per più tempo), ma soprattutto a causa della lunga crisi economica che ha di fatto diminuito il livello di contribuzione dei lavoratori (che sono diminuiti). Ma, pur rimandando il ragionamento ad altri approfondimenti, è chiaro che se i bilanci sono in rosso, significa che la situazione volge al peggio. E non da oggi. Da anni infatti lo Stato deve intervenire per ripianare le sofferenze dei Fondi pensione, ma negli ultimi Bilanci l’aumento è stato esponenziale, arrivando ai 19,5 milioni di euro di contributo a carico dello Stato per la gestione del Fondo Lavoratori Dipendenti, per l’esercizio 2017, stanziato sul capitolo 1-104530 “Oneri a carico dello Stato per la gestione fondo lavoratori dipendenti”. Anche per questo, si legge

nell’articolo 28 della finanziaria appena approvata, che “è dato mandato alla Segreteria di Stato competente e agli organi direttivi dell’Istituto per la Sicurezza Sociale di attuare gli interventi necessari a garantire l’equilibrio del Fondo pensioni”. Come, non è ancora dato a sapersi. Di certo gli interventi generali sono molteplici e riguardano più ambiti. Il primo è rappresentato dalla ripresa economica, ovviamente, perché se ci sono più lavoratori ci sono anche più contributi. Ma questo non basterà, se non si interviene su alcuni ambiti specifici, come ad esempio i criteri con cui vengono attualmente erogate le pensioni (i famosi “diritti acquisiti”), le modalità previste per l’uscita dal mondo del lavoro (oggi i pensionati a San Marino non possono lavorare), la previdenza complementare (il Fondiss, che c’è già, e le possibilità data dal mondo delle assicurazioni), e tanto altro. Sei mesi per riformare l’intero sistema e per riprogettare il futuro delle giovani generazioni, perché anche a San Marino, seppure in minor misura rispetto all’Europa, esiste la possibilità di un duplice disagio: poco lavoro oggi e poca pensione domani. Daniele Bartolucci

G overno Personale politico: nominati i Segretari Particolari e gli Addetti di Segreteria Nomine in arrivo in Consiglio Grande e Generale. Nella prossima sessione infatti all’ordine del giorno figurano diverse nomine di membri di Commissione, Consigli di Amministrazione e ruoli istituzionali. Nel frattempo, il Governo ha iniziato a delineare l’organigramma del personale politico delle varie Segreterie. Di seguito l’elenco ufficiale. Segreteria di Stato per gli Affari Esteri e Giustizia: Samuele Guiduc-

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ci Segretario Particolare; Laura Pelliccioni Addetto di Segreteria. Segreteria di Stato per gli Affari Interni: Sabrina Fantini Segretario Particolare. Segreteria di Stato per le Finanz: Marilisa Mazza Segretario Particolare; Oriana Mazzoli Addetto di Segreteria. Segreteria di Stato per l’Industria e il Lavoro: Alessandro Urbinati Segretario Particolare; Fabio Verbena Addetto di Segreteria. Segreteria di Stato per il Territorio e Tu-

rismo: Federico Bascucci Segretario Particolare, Marina Tamagnini Segretario Particolare; Giulia Muratori Addetto di Segreteria; Marco Tamagnini Addetto di Segreteria. Segreteria di Stato per la Sanità: Maria Chiara Bagliori Segretario Particolare, Maria Anna Micol Rossini Addetto di Segreteria. Segreteria di Stato per l’Istruzione: Antonio Kaulard Segretario Particolare; Leo Marino Gasperoni Addetto di Segreteria.

G estione Rifiuti

Rubrica a cura di: Come eliminare una volta per tutte gli archivi cartacei

Sono già diversi anni che anche a San Marino si parla di digitalizzazione dei documenti. In estrema sintesi, significa trasformare in “file” tutta una serie di libri, fogli, ricevute e tanto altro ancora che sono stati scritti su carta. Questo processo, sul Titano, è già stato avviato e per quel che concerne i documenti che hanno un certo valore storico-analitico, molti professionisti, enti pubblici e privati hanno già “convertito” almeno buona parte del materiale, con la conseguenza di aver liberato lo spazio fisico occupato dai faldoni “materici”. Per molte persone però si è trattato solamente di un semplice trasferimento logistico: scatoloni e cartelle sono state spostate altrove, e quasi sicuramente non verranno più consultate. Cosa fare di tutta quella carta? Ce lo siamo chiesti anche noi della IAM srl. Durante il 2016 abbiamo “tastato il polso” alle giacenze e i risultati sono stati interessanti:

abbiamo registrato a titolo preventivo, circa 30 tonnellate di “archivi cartacei” da eliminare. Così abbiamo trovato una risposta. A metà gennaio difatti lanceremo un nuovo servizio per i clienti che permetterà di “liberarsi” definitivamente degli “storici”. Già, ma come? Attraverso un macchinario specifico che serve per fare “shredding”, (in inglese, “triturare”). Le aziende, i professionisti, le banche, le finanziarie, i commercialisti, gli enti ma anche i privati potranno in questo modo “distruggere” gli archivi in breve tempo. Il macchinario ha la peculiarità di “rendere a pezzi” sino a 300 kg di carta all’ora. La frazione che “esce” può avere due “pezzature”, una piuttosto piccola (parliamo di “francobolli” di mezzo cm: per questa misura la macchina viaggia a 80 kg all’ora) e una un po’ più grande, di circa 2 cm per lato. Per quest’ultima “dimensione”, si arriva sino a 300 kg ogni

60 minuti. Come fare quindi per “polverizzare” (o quasi) gli archivi cartacei? Basta rivolgersi a noi: lo staff della IAM, composto da professionisti, effettuerà una “visita in loco” e darà tutte le informazioni. A lavoro concluso, verrà rilasciato un documento che certifica che il materiale “lavorato” è stato ridotto a “coriandoli” di 2 cm o di mezzo cm e che quindi quel materiale non è più in circolazione. Come i nostri lettori (ma anche i clienti) già sanno, quello che “uscirà” dalla macchina è sempre carta, quindi un rifiuto non pericoloso. Ovviamente non ci fermiamo ai faldoni “fisici”. Stiamo lavorando per poter fornire un servizio simile anche per gli “archiviatori digitali”, ovvero data base, hard disk, floppy disk, eccetera. Anche in questo caso – e appena saremo operativi, lo comunicheremo -, rilasceremo l’apposita documentazione di “eliminazione avvenuta”. Mattia Marinelli

B anche

FIXING - Anno XXV - n.1 - Venerdì 13 Gennaio 2017

Sono passati ormai 25 anni da quando Cassa di Risparmio ha colto, ed oggi possiamo dire con lungimiranza, l’importanza di realizzare una partnership con l’ISS e l’Eccellentissima Camera. Grazie all’intuito e all’esperienza di Cassa, è così nata Cartazzurra, la prima carta multifunzione, da utilizzare come tesserino sanitario e come strumento di moneta elettronica. L’investimento è stato importante e l’evoluzione continua. Dal 2008 la carta è dotata di microprocessore, caratteristica unica per funzionalità e innovazione. Una carta di debito, nata inizialmente con le funzioni Pagobancomat, Bancomat, Borsellino Elettronico e naturalmente Cartazzurra, che nel tempo si è arricchita dei circuiti internazionali Cirrus e Maestro. È di qualche anno fa l’invito dell’Associazione Bancaria Italiana (ABI) a Cassa di Risparmio per la partecipazione a un convegno sulla monetica. In quell’occasione i rappresentanti dell’Istituto raccontarono la storia di Cartazzurra, che con svariati anni di anticipo, rispetto a quanto avvenuto poi in altre realtà bancarie (anche italiane), ha aperto le porte all’evoluzione delle carte con funzioni non solo di pagamento e, come nel nostro caso, di tessera sanitaria. Ripercorrendo il passato, i vertici di Cassa di Risparmio raccontano il futuro della

Tutti gli aggiornamenti potranno essere “consultabili” sul sito e sulla pagina Facebook

Carisp: come cambiano le carte di credito? Da febbraio i titolari potranno recarsi in filiale per ritirare la nuova card di T.P@Y monetica nella Repubblica, contando su professionalità sammarinesi, continuamente pronte a nuove sfide e in grado di gestire i cambiamenti, sempre più rapidi, che caratterizzano il settore bancario. “Il 2017 comincia con una novità importante che riguarda le carte di credito. L’operatività delle carte di credito oggi gestita per la quasi totalità degli Istituti di Credito sammarinesi da un unico fornitore italiano, CartaSì S.p.A., arriverà entro fine febbraio al capolinea. La collaborazione decennale dovuta in particolar modo dalla mancanza di realtà interne in grado di gestirne il business, volgerà al termine. La scelta, divenuta necessaria, rappresenta uno stimolo e un’opportunità di crescita”. Per questa ragione Cassa di Risparmio, insieme ad altri Istituti di Credito della Re-

pubblica, ha deciso di prendere parte al progetto che oggi si è materializzato in Istituto di Pagamento Sammarinese, T.P@Y. Le sinergie che si sono create al proprio interno, grazie alla condivisione dell’iniziativa e degli obiettivi, permetteranno, dalle prossime settimane, di giungere all’attivazione dei servizi di emissione della monetica di credito, al pari di quanto fino ad ora fatto dalla realtà che l’ha preceduta, ma con il vantaggio della sammarinesità della società e della gestione tutta interna alla Repubblica. Cassa di Risparmio ha già avviato le attività interne necessarie alla miglior gestione di questo importante cambiamento ed è pronta ad assistere i propri clienti. Entro febbraio, infatti, i titolari di carta di credito CartaSì potranno recarsi direttamente in filiale per ritirare la nuova carta di credito emessa da

T.P@Y., mantenendo inalterato il plafond mensile. Per quanto riguarda il segmento prepagate, Cassa di Risparmio ha invece scelto di puntare su un progetto tutto interno al proprio Istituto. “Come dicevamo, le esperienze maturate negli anni con Cartazzurra hanno garantito da sempre a Cassa la leadership sulla monetica e questo ha portato l’Istituto a scommettere sulla ‘mipiace’, la prepagata Carisp. In soli sette mesi, avendo visto la luce proprio il primo giugno del 2016, la carta ha riscontrato un clamoroso successo mandando di fatto in “pensione” per numero e utilizzo la vecchia carta Eura. D’altra parte la ‘mipiace’ è facile! Si può ricaricare comodamente da Welly/WellApp, da ATM o in filiale. Grazie al 3D Secure ed al servizio SMS gratuito, si garantiscono i più elevati standard di sicurezza, anche per gli acquisti on line”. Altro fiore all’occhiello di Cassa di Risparmio è, come abbiamo già accennato, Cartazzurra, oggi ancora più di una carta multifunzione in grado di sopperire, e a volte

sostituire completamente, una carta di credito. “È per questa ragione che i titolari di Cartazzurra riusciranno con semplicità a gestire l’attività di sostituzione della propria carta di credito”. Alla funzione tutta sammarinese, Cartazzurra, e alla spendibilità in territorio sammarinese e italiano con Bancomat (prelievo contante) e Pagobancomat (pagamenti), si sono aggiunte da tempo le funzionalità Cirrus e Maestro che permettono di prelevare e fare acquisti anche all’estero. L’evoluzione di Cartazzurra non si ferma. Cassa di Risparmio ha infatti, già predisposto un aggiornamento della carta che porterà ad aggiungere nuove funzionalità

come quella Contactless e, nell’occasione, una nuova grafica. Quindi, di qualsiasi tipologia di carta si parli, debito, credito o prepagata, il termine monetica oggi più che mai si identifica in Cassa di Risparmio della Repubblica di San Marino. L’invito, rivolto a tutti, è comunque quello di cliccare mipiace sulla pagina Facebook di Banca Carisp-Repubblica di San Marino. In questo modo, si avrà la possibilità di ricevere in automatico tutte le notifiche relative agli aggiornamenti che ci potranno essere sulla sostituzione delle carte di credito. Gli aggiornamenti verranno resi noti anche sulla pagina dedicata del sito www.carisp.sm.

Radio 24 News - “Cuore e denari” Fabio Guffanti, le novità della voluntary disclosure 2017 Radio 24 Il Sole 24 Ore www.radio24.ilsole24ore.com

C’è tempo fino al 31 luglio 2017 per la presentazione della prima istanza di adesione alla “nuova” voluntary disclosure, procedura di rientro/emersione dei capitali detenuti all’estero. Per chi si trova in situazioni irregolari si è aperta quindi una nuova finestra che permette di dichiarare al fisco i patrimoni interessati, pagando in misura ridotta le sanzioni dovute. Fabio Guffanti, consulente fiscale, ha spiegato intervenendo a “Cuore e denari”, il programma condotto da Nicoletta Carbone e Debora

Rosciani su Radio 24, quali sono le novità rispetto alla precedente versione. La principale è la possibilità di “autoliquidazione”: “Si dà la possibilità di autoliquidare, un po’ come si fa con la dichiarazione dei redditi, le imposte dovute. È il contribuente o il professionista che, presentando l’istanza, deve provvedere a calcolare le imposte dovute, le sanzioni, gli interessi e provvedere al pagamento. Scegliere questa strada garantisce un risparmio maggiore, con sconti sulle sanzioni pari al 50%. Per

chi lascia, invece, che sia l’Agenzia delle Entrate a calcolare le imposte la riduzione si attesta al 60% se si tratta di redditi e patrimoni detenuti in paesi cosiddetti collaborativi e all’85% se si tratta di paesi black list”.

B ologna Un anno di R&S

Un 2016 all’insegna della ricerca e dell’innovazione tecnologica con 439 progetti approvati: 54 progetti per l’avvio o il consolidamento di start up innovative, 54 progetti strategici di ricerca industriale per sviluppare nuove tecnologie, 143 progetti di ricerca e sviluppo delle imprese, 110 progetti di innovazione di prodotto delle Pmi, 16 progetti di nuove imprese, professioni e associazioni nell’ambito delle industrie creative attraverso il progetto ‘IncrediBOl!’ con il Comune di Bologna. Inoltre, sono stati approvati 52 progetti di riqualificazione energetica in senso innovativo per gli edifici pubblici e 10 grandi progetti di riqualificazione di beni culturali nelle città capoluogo dove dovranno essere ospitati i futuri laboratori aperti, cioè i luoghi chiave per diffondere l’innovazione digitale nelle città e nel tessuto urbano. Solo per la realizzazione dei progetti di ricerca per laboratori e imprese è prevista l’assunzione di quasi 1200 laureati, a cui vanno aggiunte le ricadute occupazionali nelle imprese dell’indotto. Per la Regione EmiliaRomagna è stato un anno di grande impegno sul fronte del sostegno ai percorsi di innovazione tecnologica del sistema economico e produttivo. Un impegno che si somma al rafforzamento della rete dei Tecnopoli, già finanziati col precedente Programma Fesr, che ha visto, nel 2016, l’inaugurazione dei tecnopoli di Piacenza, Parma, Rocca delle Caminate di Forlì, il laboratorio di Ozzano Emilia (Bologna). Un sistema di innovazione che investe sulle piccole e medie imprese. Nell’ultimo bando dedicato espressamente alla Pmi e di cui è appena stata approvata la graduatoria sono 110 i progetti ammessi al finanziamento dei 175 presentati, per un importo di oltre 5 milioni di euro. “Tra la fine 2015 e 2016 abbiamo attivato numerosi bandi per le imprese: oltre 130 milioni di risorse europee investiti tra ricerca e start up” ha detto l’assessore regionale alle Attività produttive Palma Costi.

IAmprese ttualità

FIXING FIXING--Anno AnnoXXV XXII- -n.1 n.22 - Venerdì - Venerdì 136Gennaio Giugno 2017 2014

Le parole del Presidente dell’Associazione Nazionale Industria San Marino Stefano Ceccato sullo

“Serve un piano di sviluppo s

Nel 2016 il manifatturiero è cresciuto e continua a contribuire al Prodotto Interno Lordo Le priorità per il 2017: passaggio dallamonofase all’IVA, la riforma del mercato del lavoro di Alessandro Carli

Nella speranza di esserci lasciati alle spalle il periodo peggiore, nonostante gli effetti negativi siano ancora presenti, siamo attualmente in una fase di ripartenza, che però non si manifesta in maniera uniforme. Questo anche perché, sul fronte interno, non sono state finalizzate alcune importanti riforme. In attesa dei dati definitivi del 2016, abbiamo chiesto al Presidente dell’Associazione Nazionale Industria San Marino Stefano Ceccato una valutazione dell’anno che si è appena concluso ma soprattutto gli obiettivi e le priorità che gli Industriali ritengono strategiche per un concreto rilancio dell’economia del Paese. Presidente, che 2016 è stato per le imprese? “Purtroppo non è stato l’anno del rilancio così come ci si aspettava, ma possiamo comunque evidenziare alcune

note positive. Il settore manifatturiero continua a contribuire al Prodotto Interno Lordo per oltre il 35% ed è tra i pochi che hanno visto crescere il numero delle imprese nella misura del 5,5%. Inoltre da questo settore deriva il monte salari più alto e nell’ultimo quadriennio ha anche registrato un trend positivo: nel 2013 le 443 imprese del settore hanno ‘speso’ quasi 143 milioni per i 5.173 dipendenti. Totale salito di sei milioni l’anno successivo (nel 2014 l’uscita è stata di circa 149 milioni) per le 445 aziende e per i 5.224 lavoratori e ulteriormente aumentato nel 2015, con un ‘assegno’ da 151 milioni per le 485 imprese che danno lavoro a più di 5.300 persone. In attesa dei dati definitivi del 2016, a fine settembre il numero delle imprese si è attestato attorno alle 500 unità mentre i dipendenti sono

5.400”. E gli altri settori? “Il 2016 è andato bene anche per tutte quelle realtà che operano nei settori delle nuove tecnologie e per quelle imprese che si sono affacciate a nuovi e più lontani mercati, mentre l’edilizia e le costruzioni continuano ad essere in difficoltà, così come il sistema bancario-finanziario”. Per l’Associazione degli Industriali è stato un anno di soddisfazioni? “Parzialmente sì. Il maggior risultato per quanto riguarda le relazioni industriali è stato l’approvazione della Legge ‘Della libertà e attività sindacale nei luoghi di lavoro, della contrattazione collettiva e del diritto di sciopero’: con l’introduzione del principio della maggiore rappresentatività, preservando il valore dell’erga omnes, si avrà finalmente

un solo contratto nazionale di lavoro valido per ciascun settore. In questa occasione abbiamo intensificato le re-

lazioni con la CSU (Centrale Sindacale Unitaria, ndr)che ha confermato la disponibilità ad un confronto costrut-

Z oom Report Control Risk 2017: i sei potenziali pericoli per le imprese Ma soprattutto le strategie per affrontare e superare i rischi Il 2017 non sarà un anno semplice per le aziende di tutto il mondo. Control Risk, nel suo ultimo report, ha sintetizzato in sei punti i potenziali problemi. Ecco la panoramica firmata dagli analisti del Gruppo.

decidere della propria permanenza all’interno dell’UE, per non parlare dei numerosi appuntamenti elettorali che potrebbero portare al potere partiti populisti e antieuropeisti sulla scia di Brexit e Trump.

Brexit e Trump Sia la Brexit che la vittoria di Trump daranno, per Control Risk, nuovo impulso al populismo mondiale. L’elezione di Trump alla presidenza degli Stati Uniti ha aperto le porte a un’era caratterizzata da un maggior controllo sulla politica economica che aumenterà i rischi per le aziende. Per non parlare dei pericoli derivanti dalla crisi dei rapporti tra USA e Cina. Tra i rischi per le aziende nel 2017 si inseriranno anche le conseguenze della Brexit: dopo il referendum di giugno molti stati hanno chiesto identiche consultazioni per

Cybersicurezza Il 2017 sarà caratterizzato da legislazioni e normative sui dati sempre più contrastanti. Il mercato unico digitale dell’UE rimarrà isolazionista, la Cina e la Russia introdurranno nuove norme sulla cybersicurezza. Tutto ciò, secondo Control Risk, porterà alla nascita di nazionalismi nel settore dei dati con conseguente crollo dell’e-commerce. Le imprese nel 2017 saranno sempre meno in grado di soddisfare i requisiti normativi internazionali per il trasferimento dei dati e i loro costi aumenteranno a dismisura.

Terrorismo Anche nel 2017 uno dei maggiori rischi per le imprese sarà il terrorismo. La minaccia terroristica rimarrà elevata anche il prossimo anno ma sarà più frammentata. Ove l’ISIS perdesse il controllo della Siria nel 2017, si osserverebbe un massiccio esodo di militanti nel resto del mondo, secondo gli analisti. Normative USA Tra i maggiori rischi 2017 per le imprese abbiamo già annoverato l’elezione di Donald Trump alla presidenza degli Stati Uniti. L’arrivo di Donald alla Casa Bianca potrebbe trasformare il contesto normativo globale. L’adesione degli USA al trattato di Parigi potrebbe venir meno, così come la partecipazione al NAFTA, mentre sia il Dodd-Frank Act che Foreign Corrupt Practi-

ces Act potrebbero subire modifiche sostanziali. Tutto ciò potrebbe dar vita ad un effetto domino nelle regolamentazioni normative di tutto il mondo.

presentare nuovi rischi per le imprese nel 2017. Control Risk ha fatto notare come le dispute tra la Cina, i suoi vicini e gli USA potrebbero militarizzarsi sempre più.

Tensioni geopolitiche I conflitti in Siria, Libia, Yemen e Ucraina continueranno anche nel 2017 ad essere influenzati dalle frizioni tra Arabia Saudita e Iran. Inoltre gli sforzi della Cina per estendere la propria influenza militare si sposteranno dall’area centro-asiatica a quella sub-sahariana, mentre l’incremento delle potenzialità nucleari della Corea del Nord metterà a repentaglio la relativa stabilità della regione e dell’intero globo.

La risposta delle aziende Control Risk ha affermato che le imprese adotteranno una delle seguenti strategie per fronteggiare i rischi del 2017: l’arca, lo squalo o la balena. La “strategia dell’arca” sarà più difensiva e si concentrerà sui core business e sui mercati. La “strategia dello squalo” sarà invece più aggressiva e porterà le aziende a gettarsi in nuove attività e opportunità. Infine, la “strategia della balena” nel 2017 sarà maggiormente indicata per le imprese più ricche che cercheranno di assicurarsi la propria fetta di mercato tramite acquisizioni e fusioni.

Scontri strategici Mentre alcuni conflitti, come quelli nel Mar Cinese Orientale, rimangono improbabili, altri potrebbero rap-

I mprese

FIXING - Anno XXV - n.1 - Venerdì 13 Gennaio 2017

o stato di salute delle aziende e sui progetti per l’anno che è appena iniziato

strategico e condiviso”

per oltre il 35%, ancora in difficoltà le costruzioni e il sistema bancario o e quella delle pensioni, la valorizzazione della Camera di Commercio

tivo con il mondo delle imprese. Un atteggiamento che, in vista delle riforme che ci attendono, auspichia-

mo di incontrare anche nell’USL, in modo tale da giungere alle migliori soluzioni per il futuro del Paese.

I“Occorre talia e UE dare seguito

al percorso già avviato” L’Italia è sempre lo ‘sbocco’ storico e più naturale per la Repubblica di San Marino. “Gli impegni presi verso la trasparenza e l’allineamento agli standard internazionali – spiega il Presidente dell’Associazione Nazionale Industria San Marino Stefano Ceccato - hanno permesso di riaprire i canali diplomatici e avviare i tavoli di lavoro con l’Italia”. “Questo percorso - prosegue il numero uno degli Industriali - deve assolutamente proseguire e concretizzarsi in opportunità per le imprese ed i cittadini di San Marino. Confidiamo, come peraltro è già stato annunciato - prosegue Stefano Ceccato -, in una attività più coordinata ed incisiva da parte delle Segreterie di Stato e degli uffici competenti”.

Quindi anche verso l’Europa. Quell’Europa che l’Associazione Nazionale Industria San Marino conosce. “Già da molti anni – sottolinea il Presidente - siamo membri di BusinessEurope, la Confindustria europea. In occasione dell’ultimo appuntamento, poiché al tavolo siedono Paesi molto diversi, è emerso che la ripresa ha velocità non uniformi: alcune Nazioni ‘corrono’ più di altre. Fare parte di BusinessEurope ci permette di avere una visione più globale e di confrontarci con altre realtà di grandi dimensioni, ma anche con paesi con caratteristiche più simili alle nostre. Nel nostro piccolo - conclude Stefano Ceccato - portiamo comunque sempre il nostro contributo di idee e opinioni”.

Sul piano istituzionale abbiamo deciso di sottoscrivere un importante accordo con l’Università di San Marino, che nei mesi estivi ha portato, come prima iniziativa, ad un ciclo di incontri sulle quattro libertà dell’Unione Europea, un momento utile e importante per far capire meglio il significato e le potenzialità dell’accordo di associazione. Non tutti i ‘progetti’ però sono giunti a compimento”. Un esempio, il passaggio dall’imposta monofase a sistema IVA. Da ANIS richiesto già da tempo... “E’ vero. Ma non è l’unico. L’introduzione dell’IGC – quindi la riforma delle imposta indirette, che da troppi anni, per diversi motivi, è stata rimandata - e la riforma del mercato del lavoro, assieme alla riforma del sistema pensionistico, sono gli obiettivi del nuovo anno. Come ANIS inoltre riteniamo non più rinviabile il varo di una norma che preveda la graduale riduzione della spesa corrente, definendo con precisione modalità e tempi. Non va poi dimenticato il sistema bancario, che deve superare le attuali difficoltà, perché rappresenta per le imprese un fattore fondamentale per l’operatività e lo sviluppo. Va poi valorizzata la Camera di Commercio, anche come strumento importante per l’attrazione degli investimenti e di promozione all’estero. La Repubblica di San Marino, per le sue ridotte dimensioni e in virtù della vicinanza delle istituzioni e della velocità con cui si possono approvare nuovi strumenti legislativi, è un luogo ideale dove fare impresa. In più voglio ricordare che, se accanto all’incubatore d’impresa già operativo, partisse anche il progetto del Parco Scientifico Tecnologico, in partnership con le regioni italiane limitrofe, si creerebbero le condizioni per attrarre e insediare nuove iniziative d’impresa legate alle nuove tecnologie, che indirettamente potrebbero avere ricadute positive anche sulle imprese già operanti sul ter-

ritorio. Dobbiamo quindi far conoscere al mondo gli elementi positivi del nostro sistema e migliorare in quegli ambiti dove siamo più deboli. In questo senso risalire la classifica del Doing Business dovrebbe essere un obiettivo comune per il 2017. Così come sfruttare tutte le potenzialità turistiche e culturali di San Marino, considerando anche il fatto che il Monte Titano è patrimonio mondiale dell’Unesco dal 2008”. Quindi un’agenda 2017 piuttosto densa. Come si affaccia ANIS al nuovo anno? “Con ottimismo, una delle prerogative di chi fa impresa. Occorre essere pronti a ripartire. Come detto, alcuni settori lo hanno già fatto. E’ chiaro che il mondo con cui ci confrontiamo e dialoghiamo è piuttosto complesso, nel quale coesistono variabili molto più grandi rispetto alla nostra piccola economia e ci condizionano. Le imprese che in questi anni si sono strutturate e hanno investito in innovazione e in formazione – a questo proposito ricordo le numerose attività di ANIS – hanno interessanti possibilità di crescita”. Da poco a San Marino si è insediato un nuovo Governo. “Incontreremo il nuovo Esecutivo e chiederemo una serie di interventi per il rilancio dell’economia. Le imprese devono essere messe nelle condizioni di lavorare e di esprimere tutto il potenziale senza doversi ‘scontrare’ con la burocrazia, una delle leve più efficaci con cui San Marino può essere competitivo ed attrattivo. Il tutto però va inserito in un quadro molto più ampio, che comprende l’accordo con l’Unione Europea e l’introduzione dell’IVA, un ‘linguaggio’ che permette alle imprese di dialogare con maggior efficacia. Al Governo chiederemo di ragionare in termini di sistema e di condividere un progetto di sviluppo strategico. Un progetto che manca al Paese da troppo tempo”.

I talia

Centro Studi Confindustria Cresce il PIL ma preoccupa la situazione politica Previsioni ritoccate verso l’alto per il 2016 e il 2017 (Pil a +0,9% nel 2016 e +0,8% nel 2017 e salirà dell’1% nel 2018 ) ma allo stesso tempo una forte preoccupazione per lo “sfilacciamento sociale e politico”. E’ quanto emerge dagli ultimi “Scenari Economici” stilati dal Centro Studi di Confindustria e che fanno da cerniera tra il passato e il futuro. Secondo il documento redatto dall’èquipe di professionisti di viale dell’Astronomia e guidati da Luca Paolazzi, la revisione al rialzo delle previsioni del Pil, rispetto alle stime diffuse a settembre, si fonda su diverse ragioni: il ritocco all’insù delle cifre della prima metà del 2016, l’andamento migliore del previsto nella seconda metà dell’anno e gli effetti della legge di Bilancio. Nell’analisi del CSC, spazio anche alla povertà: quelli assoluti sono 4,6 milioni, con un incremento del 157% rispetto al 2007, in gran parte tra i giovani e al Sud. “I gravi problemi e ostacoli strutturali rimangono e richiedono di essere affrontati: alta disoccupazione, elevate sofferenze bancarie e difficoltà di erogazione del credito, edilizia quasi ferma, competitività erosa, elevata tassazione, lentezza della giustizia e della Pubblica Amministrazione”. Per quel che concerne i conti pubblici, il Csc prevede un deficit/Pil in salita: al 2,4% nel 2016, al 2,5% nel 2017 e al 2,6% nel 2018. Non diminuirà, poi, il debito pubblico nell’orizzonte di previsione: 132,7% del Pil nel 2016, 133,4% nel 2017 e 133,7% nel 2018. Altro tema caldo e delicato, il lavoro. Il Centro Studi di Confindustria parla di +905.000 occupati attesi tra 2013 e 2018 Sul fronte del lavoro, il tasso di disoccupazione è stimato in progressivo calo: 11% nel 2017, 10,5% nel 2018. I prezzi cominceranno a risalire dal 2017. Il 2016, infatti, si chiuderà ancora in deflazione (-0,2%), mentre nel 2017 l’inflazione sarà allo 0,7% e nel 2018 all’1,4%. L’occupazione resterà comunque ancora di 1,1 milioni di unità più

bassa rispetto al massimo registrato a inizio 2008. La pressione fiscale scenderà dal 43,4% del Pil del 2015 al 42,7% nel 2016 e al 42,3% nel 2017, al 42,2% nel 2018, il livello più basso dal 2011. Tenendo conto degli effetti del bonus 80 euro il peso del fisco diminuisce ulteriormente. Il CSC rileva però che, depurata dal sommerso, la curva della pressione fiscale sul Pil è molto diversa: 48,2% quest’anno, 47,8% nel 2017 e 47,7% nel 2018. Gli investimenti, dopo avere recuperato l’1,3% nel 2015, sono previsti in progressiva accelerazione: +2% nel 2016, +2,1% nel 2017 e +2,4% nel 2018,grazie agli acquisti di macchinari e mezzi di trasporto. Gli investimenti in costruzioni registreranno nel 2016 il primo incremento dopo otto anni di contrazioni: +1,3% che diventa +1,5% nel 2017 e +1,8% nel 2018. Risale infine l’attività industriale dall’ultimo trimestre del 2014. Fino al secondo trimestre del 2016, quando si è avuto un incremento dell’1,2% congiunturale, ha accumulato una variazione di +3,5%. A trainarla soprattutto la domanda interna. La risalita però non è diffusa a tutti settori. Secondo il CSC il quarto trimestre 2016 è iniziato con un incremento in ottobre (+0,7% su settembre) cui è seguito un marginale arretramento in novembre (-0,4%), che a portato a +0,5% la variazione acquisita. Sul Jobs Act, “crediamo non sia opportuno smontare una riforma prima ancora che abbia potuto produrre i suoi effetti” ha spiegato recentemente il Presidente di Confindustria Vincenzo Boccia. “Com’è noto non esiste contemporaneità tra il momento in cui si assume una decisione e quello della verifica dei risultati. In Germania ci sono voluti 15 anni per beneficiare degli effetti delle riforme volute dall’ex cancelliere Schroeder”. Quanto ai voucher, “non c’è dubbio che l’utilizzo vada regolato, non demonizzato, e va aggiunto che la nostra categoria è quella che ne fa meno uso”.

I mprese

FIXING - Anno XXV - n.1 - Venerdì 13 Gennaio 2017

In crescita il servizo voce e i clienti business. E sull’Ultra Broadband...

TISM, un anno a tutta velocità L’AD Cesare Pisani a cerniera tra il 2016 e i nuovi progetti 2017 di Alessandro Carli

Numeri in forte crescita per Telecom Italia San Marino nel 2016: le linee Broadband sono aumentate dell’8%, raggiungendo una penetrazione tra le famiglie sammarinesi di circa il 52%. Un valore tra i più alti d’Europa a testimonianza dell’accessibilità e dell’elevata disponibilità del servizio nel Paese. Nei servizi - Voce - l’incremento è del 26%, con una percentuale di nuove linee del 25% sul totale attivato. Anche i clienti business sono aumentati, addirittura del 36%. “Possiamo dire di servire con soddisfazione tutte le migliori realtà imprenditoriali del Paese” spiega l’ingegner Cesare Pisani, Amministratore Delegato di Telecom Italia San Marino. “Questi dati - aggiunge l’AD - non sono frutto del caso o di magia, ma il risultato di un disegno strategico e di un goto-market, ossia di una maniera di fare business, che traguarda l’eccellenza su tutta la catena del valore”. Ingegnere, numeri importanti che testimoniamo una particolare attenzione dedicata al dialogo con i clienti… “Assolutamente sì! Crediamo fortemente che internet non sia (ancora) come la luce o l’acqua. Tutti sanno attaccare una spina o aprire un rubinetto, meno semplice è configurare una rete dati anche se domestica. Alle volte anche noi tecno-enthusiast dobbiamo ricorrere al super esperto per sfruttare appieno la tecnologia. E proprio per rispondere a queste esigenze nel nostro TISM Store oltre a vendere prodotti e servizi, forniamo ai nostri clienti consulenza in forma totalmente gratuita su tutti gli aspetti dell’ICT. Anche il servizio telefonico di assistenza è diretto e multi-area: non solo non abbiamo un call center esterno, ma non ci sono persone dedicate esclusivamente a questo servizio. Da noi tecnici, commerciali e ammi-

nistrativi, intorno a una tavola rotonda, rispondono ai clienti direttamente, affrontando e risolvendo, spesso al momento, dubbi e criticità”. Una relazione con il cliente d’eccellenza quindi, ed immagino che altrettanta cura ci sia nel trattare dati e informazioni riservate del cliente. “Su questo tema siamo particolarmente sensibili. Senza accorgercene navigando in Internet lasciamo tantissime informazioni personali, a volte anche particolarmente riservate e confidenziali. Per preservare e proteggere la riservatezza dei nostri clienti nel nostro Codice di Autoregolamentazione abbiamo introdotto le severe regole sulla privacy adottate dagli operatori di telefonia che, vale la pena ricordare, sono tra le più severe del settore e ciò ha consentito di stabilire e mantenere con i nostri clienti una relazione di totale fiducia e trasparenza”. Ma parliamo di innovazione. Per crescere, soprattutto nelle telecomunicazioni è essenziale saper innovare… “L’innovazione fa parte del DNA dell’Azienda. È al centro di tutte le nostre attività ed è sempre di più un nostro fattore critico di successo. A valle di un percorso imprenditoriale che ci ha visto a fianco di start up israeliane e europee, abbiamo imple-

mentato processi e acquisito capacita di sviluppo che ci permettono di avere un ruolo proattivo nella new economy”. Ci può dare qualche esempio? “La piattaforma Livein.sm! Il sistema di localization marketing sviluppato nei nostri laboratori! L’App delle App che sta diventando lo strumento elettivo di comunicazione e marketing di tutti gli esercenti della Repubblica. Livein.sm sta avendo un successo virale tra turisti e sammarinesi registrando numeri molto più grandi delle dimensioni della nostra comunità: 8 mila app attive, 2 milioni di contatti su Facebook, 220 mila accessi alla rete WiFi che oggi conta circa 200 access point nel territorio. É stato ed è strumentale al successo di eventi turistici quali ad esempio Rally Legend, ‘Il Natale delle Meraviglie’. Numeri destinati a crescere anche grazie a nuovi servizi di pubblica utilità che abbiamo intenzione di lanciare nel corso del 2017”. Tutto bellissimo, ma l’Ultra Broadband? “Come anticipato a fine 2015, nelle ultime settimane dello scorso anno, abbiamo lanciato Internet FLASH! il servizio Ultra Broadband fino a 200 Mb/s basato sulla nuova tecnologia Enhanced VDSL. Essere riusciti in breve tempo a realizzare una delle pri-

me reti di accesso in Europa con questo nuovo protocollo che massimizza le prestazioni, valorizza le infrastrutture esistenti nelle strade e nelle case, minimizza costi e disagi per la collettività per la sua realizzazione e utilizzazione, ci rende particolarmente orgogliosi e permette all’Azienda di continuare il suo percorso verso l’eccellenza nella qualità dei servizi”. Quali sono stati i progetti più importanti dell’anno che si è appena concluso? “Tante sono state le attività realizzate nel corso del 2016 e le collaborazioni avviate o ampliate con le organizzazioni più importanti del Paese. Come fornitori e partner, stiamo portando nel Parco Scientifico e Tecnologico la forza del Gruppo Telecom Italia unita alla agilità e allo spirito di ‘Start Up seriale’ che ci contraddistingue. Abbiamo poi sottoscritto un protocollo d’intesa con l’Uni-

versità della Repubblica di San Marino per supportare con progetti congiunti le linee di sviluppo di questo vibrante e innovativo Ateneo. Nel festeggiare il primo anno di Livein.sm con l’Ufficio del Turismo, è stata confermata la volontà di proseguire su questa collaborazione di successo. Abbiamo raggiunto un accordo con l’Istituto per la Sicurezza Sociale di San Marino per realizzare la copertura Wi-Fi nelle strutture sanitarie e, attraverso Livein.sm, rendere disponibili servizi innovativi come la gestione delle visite specialistiche, l’accesso a informazioni e referti medici”. Una presenza importante quindi anche per l’impatto economico che avete sul territorio… “Senza dubbio. Possiamo affermare con orgoglio di essere sempre di più una risorsa preziosa per San Marino. Considerando tasse, contri-

buti, indotto, etc., abbiamo un impatto annuale di oltre 4 milioni di Euro sull’economia del Paese. Anche in momenti difficili per la Repubblica, abbiamo mantenuto e, ove possibile, accresciuto il livello occupazionale; creduto e investito tanto nelle persone che oggi sono tra le più qualificate dell’ICT; realizzato infrastrutture d’avanguardia per decine di milioni di Euro, portato nel territorio servizi innovativi con larghissimo anticipo rispetto alla vicina Italia. Per continuare su questo circolo virtuoso e salvaguardare questo patrimonio unico, ci aspettiamo che le istituzioni semplifichino e facilitino; creando un ambiente regolatorio che non vanifichi quando costruito e attragga nuovi investimenti”. Quali sono invece progetti che avete in cantiere per il 2017? “Non siamo una meteora. I nostri sono piani di lungo periodo. Il nostro obiettivo è molto semplice TISM Eccellenza della RSM, per la RSM, Ieri, Oggi e Domani! Per il 2017 vogliamo allargare la copertura della rete WiFi, completare la realizzazione della rete ultrabroadband e portare Internet Ultraveloce a 200 Mb/s a tutti i sammarinesi, realizzare nuovi servizi di pubblica utilità attraverso Livein.sm, realizzare un’adeguata copertura cellulare per smartphone e apparati di ultima generazione, Il tutto, senza aggravio sul bilancio dello Stato. E questo è un bel risultato”.

Ferrè veste i Capitani Reggenti Al celebre stilista italiano, e non a Valentino, è stata affidata la versione “femminile” degli abiti da cerimonia, inaugurata nel 1981 con la nomina di Maria Lea Pedini. La descrizione dell’outfit di Alessandro Carli

Scarpine in velluto nero con coccarda in seta nera e bottone color oro. Calze lunghe nere. Calzoncino corto con allacciatura sotto il ginocchio. Sottanino a sboffo frangiato. Corsaletto o giustacuore con maniche, il tutto in seta nera. Guanti bianchi e polsini pure bianchi applicati esternamente sulla manica a foggia di bracciale alla moschettiera. Mantelletta di velluto nero foderata in seta azzurra con lacci ampi, a mo’ di dragona, formati da cordoni in filo dorato terminanti a nappe. Berretto in velluto nero di forma circolare, al centro esterno un bottone in filo dorato, ornato con tocco d’ermellino. Colletto e cravatta a nastrino sostenente un jabot o bavaglino in pizzo, il tutto di colore bianco. Spadino con elsa d’oro riproducente nel cesello sull’impugnatura le figure in piedi di San Marino e di Sant’Agata, Compatroni della Repubblica. A dare la descrizione del costume da cerimonia degli Eccellentissimi Capitani Reggenti è Maria Antonietta Bonelli che nel libro “I Capitani Reggenti” - fatto stampare per iniziativa della Cassa di Risparmio su raccomandazione dell’Istituto per la Promozione degli Studi di Storia Patria e degli Studi Economici e di Diritto Bancario nel 1986 e oggi consultabile nella Biblioteca di Stato – rimarca un passaggio importante: la fonte è “probabilmente ufficiale ma anonima”. Ma è ancora la studiosa dei fatti sammarinesi, collezionista, ambasciatore e avvocato Bonelli che, dopo aver affermato che “non è difficile pensare che le evoluzioni della foggia siano legate ai mutamenti della moda nel tempo”, cita un’opera di Carlo Malagola per recuperare alcuni “cambiamenti” piuttosto importanti. Sino al 1763 solamente il primo Capitano, chiamato “Capo Banco”, aveva il “privilegio di cinger la spada” ma non di possedere un “fiocco d’oro nel cappello”.

Bonelli poi dà spazio a un altro dettaglio interessante raccontato dal Malagola. Tra l’inizio del 1800 e sino agli anni Sessanta i Capitani Reggenti “portarono un abito militare alla napoleonica”. Fu il Conte Cibrario, proprio nel 1865, a “voler ripristinare l’abito alla foggia del Cinquecento”. Maria Rita Morganti invece fornisce invece un dettaglio che merita di essere riportato: “Dell’abito cerimoniale dei Reggenti si ha un’unica testimonianza da una tela di Pietro Tonnini”, pittore nato nel 1820 e morto nel 1894. Sempre la Morganti aggiunge alcuni dettagli preziosi, come ad esempio i materiali con cui sono fatte le scarpe (“camoscio”) e i guanti (di “capretto”). Oreste Brizi, all’interno del “Quadro storico e statistico” di San Marino del 1842, descrive con queste parole i vestiti del Reggenti: “Cappello appuntato con piuma nera, un mantelletto di seta nera, le facciuole e i manichini di trina bianca, la spada al fianco, un gonnellino nero di seta a pieghe, i calzoni neri, le calze di seta pur nere, e le scarpe con fibbie”. All’inizio del Novecento però qualcosa cambia: sulla rivista “Il Titano” del 1904 viene pubblicato un articolo in cui l’autore “chiede” l’abolizione dei costumi del Cinquecento in quanto “calzoni corti, scarpini con rosetta, mantellina e berretto di velluto nero, spadino, eccetera” provocano “ilarità più che ammirazione”. Messaggio che tre anni più tardi diventa un’Istanza d’Arengo, puntualmente respinta dal Consiglio. La Federazione Socialista, nel suo house organ, risponde piccata alla bocciatura dell’Istanza: “La maggioranza, amante di vedere una mascherata anche fuori di carnevale, boccia la petizione senza misericordia”. Nel 1914 il Partito Socialista ci riprova, ma la risposta all’Istanza è sempre la stessa. Nel 1981, con la nomina a Capitano Reggente della prima

donna, Maria Lea Pedini, si apre una bella pagina di storia dei costumi della Repubblica di San Marino. Scrive Paolo Rondelli nel libro “Identità Sammarinese” del 2013, l’annuario della Società Dante Alighieri del Titano: “(Pedini) assunse questo ruolo vestendo un costume disegnato appositamente da Gianfranco Ferrè, visto che quello tradizionale non prevedeva di essere indossato da una donna”. Maria Antonietta Bonelli chiarisce subito che il vestito è stato firmato “da Gianfranco Ferrè e non da Valentino, come la stampa ha ripetutamente affermato” e che “ha soddisfatto tutti per la sua semplicità e proprietà”. Eppure la stampa italiana non si è risparmiata, anzi. Il giornale “Gente” lo descrisse come un abito “a metà tra il torero e il sanculotto”. Altrettanto pungente il commento de “L’Unità”: Buffo abito spagnolesco del Cinquecento” mentre per “Il Resto del Carlino” è un “Costume alla Filippo II di Spagna”. Con più delicatezza invece – ma solo apparente - “Repubblica” si è soffermato sulle modifiche: “Un mantello in più, un cappellino nuovo d’ermellino che contrastava con il collare bianco-azzurro simbolo del trapasso dei poteri”. Il nuovo outfit venne descritto dal celebre stilista con queste parole: “Tailleur a mantella in velours nero shantung doppia seta nera, camicia da frac crèpe chine più piquet rigido, e gli accessori: calze nere, guanti di capretto bianco alla moschettiera, scarpe scollate di vernice nera, cappello di velluto nero con fascia di ermellino bianco”. Il 10 marzo 2016 l’Ufficio filatelico e numismatico ha celebrato lo storico avvenimento con un bozzetto realizzato da Esploratori dello spazio. Il valore da 2,55 euro rappresenta una rielaborazione grafica del ritratto basata su una fotografia del giorno dell’insediamento.

Z oom

Diritto al voto, una conquista piuttosto recente I nomi di tutte le “Eccellentissime” donne Il diritto di voto attivo alle donne venne introdotto con la legge 23 dicembre 1958, e fu esercitato per la prima volta nelle elezioni del 1964. L’elettorato passivo fu introdotto invece con la Legge n. 29 del 1973 che all’art. 2 recita: “E’ abolita qualsiasi restrizione che impedisca alla donna di assumere cariche, impieghi e funzioni pubbliche. La donna divenuta cittadina sammarinese a seguito di matrimonio può essere

eleggibile a Consigliere dopo cinque anni dall’acquisto della cittadinanza”. La Legge del 1972 aprendo l’accesso delle donne al Consiglio Grande e Generale, aprì anche quello per accedere alla Suprema Magistratura. Fu il 1° aprile del 1981 con Maria Lea Pedini che per la prima volta una donna assunse la più alta carica dello Stato. Dopo di lei il ruolo venne ricoperto da Gloriana Ranocchini (1984 e

1989), Edda Ceccoli (1991), Patricia Busignani (1993), Rosa Zafferani (1999 e 2008), Maria Dom. Michelotti (2000), Valeria Ciavatta (2003 e 2014), Fausta Simona Morganti (2005), Assunta Meloni (2008), Maria Luisa Berti (2011), Denise Bronzetti (2012), Antonella Mularoni (2013), Anna Maria Muccioli (2013), Lorella Stefanelli (2015). Mai due donne sono state “Reggenti” nello stesso semestre.

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FIXING - Anno XXV - n.1 - Venerdì 13 Gennaio 2017

Oliviero Toscani tra moda, comunicazione e il lavoro di post produzione

“Creatività? Una parola davvero troppo usata” I “Jesus Jeans” del 1973, le modelle anoressiche, i lavori per Benetton Oliviero Toscani non è solamente un fotografo: è in prima battuta un comunicatore, sagace e attento, pungente e tagliente. E la battuta pronta, l’ideatore della meravigliosa campagna pubblicitaria fatta per Benetton, ce l’ha dentro. Anche a Forlì quando, ospite della Fondazione Cassa dei Risparmi, dopo aver capito che nessun spettatore aveva letto il suo recente saggio “Dire fare baciare. La creatività è dall’altra parte del vento”, un vero e proprio piccolo breviario per aspiranti rivoluzionari (“Perché senza rischio, coraggio e sovversione non c’è creatività, quindi non c’è cultura, industria, pro-

gresso” scrive lo stesso Toscani nel libro), ha dato spazio ai suoi lavori del passato, soffermandosi solamente alla fine sui contenuti della sua ultima fatica letteraria. L’artista, dopo aver fatto un escursus sui giornali e riviste con cui ha collaborato – Elle, Vogue, GQ, Esquire e Stern, giusto per citarne alcuni - si è soffermato su alcuni particolari operativi del suo lavoro. “Il fondale bianco è la mia ossessione” ha raccontato. Toscani gira con un paio di tele bianche di due metri per due. “Uno lo posiziono in basso, in modo che mi dia quell’effetto riflettente, e uno alle spalle della modella, che uti-

lizzo come fonte luminosa”. Spazio poi a un “passaggio” che molti fotografi ritengono fondamentale: la post produzione. “Per me è pornografia estetica, è come fare un lifting alla faccia”. Ricco di aneddoti il racconto di una sua pubblicità che, come spesso accade, ha diviso molto l’opinione pubblica: Jesus Jeans del 1973, intitolata con la provocatoria scritta “Chi mi ama mi segua”. “Alla fine degli anni Sessanta viene da me un ragazzo, Maurizio Vitale. Mi dice che mi vuole conoscere. Entra nello studio: ‘Vorrei fare l’assistente’. La sua famiglia era proprietaria di Robe di Kappa. Non gli interessava

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il lavoro, bensì le modelle. Dopo un po’ di anni lo invito a New York. Pensiamo a una linea di jeans, ma non ci veniva il nome. Passeggiamo e vediamo la locandina di un musical, ‘Jesus Christ Superstar’. ‘Non so se porta bene, ma sono 2.000 anni che è lì’. Perfetto: li chiamiamo Jesus. Il sedere che è stato scelto era quello della mia fidanzata del tempo. Gli tirai su i jeans short sino al passante”. Poi la “fermata” su uno dei suoi scatti più celebri, quello che ritrae una modella anoressica. “Fare le foto è come fare un film, con la differenza che una fotografia è silenziosa e ognuno di noi ci parla”.

Ma è sul contenuto del suo ultimo libro che Toscani ha fatto chiarezza sul concetto di creatività, “una parola troppo usata” . Con ordine. “Chi cerca un’idea, significa che non ce l’ha. Le persone cercano su internet qualcosa che c’è già. Qualcosa di già fatto, non nuova quindi. La creatività è la conseguenza di uno stato d’animo. L’insicurezza aiuta a cercare di fare quello che una persona si sente dentro. Ogni voce è diversa dalle altre, è unica. Non ce ne sono due uguali”. La creatività “è qualcosa di molto delicato, povero, vulnerabile. E’ il prodotto di un momento”. Molte persone “cercano il consen-

I vestiti dei contadini sammarinesi: Ezio Bartolini dentro l’armadio delle donne e degli uomini. L’eleganza? Un cappello e un fazzoletto

“Lui fa il contadino, un lavoro speciale / che ad alcuni può sembrare banale. (…) La mia mamma dice che la terra è generosa / perché da lei nasce e viene ogni cosa: / frutta, verdura e cereali per far piatti nutrienti / il cotone e il lino per far vestiti eleganti”. Questo bel frammento di una poesia della siciliana Cristina Rinaudo rivela, proprio in coda, una pagina di storia delle tradizioni contadine: i materiali con coi venivano creati gli abiti. Gli stessi che si ritrovano anche nella Repubblica di San Marino. Ezio Bartolini, curatore della Casa di Fabbrica di San Marino, torna idealmente nel passato. “Con il cotone, e chi poteva permetterselo anche con il lino, venivano fatti i capi d’abbigliamento estivi. In inverno invece si adoperava soprattutto la lana. Si andava ad acquistare le pezze di stoffa da un metro o anche più e poi si andava dalla sarta, che cuciva i vestiti”. Non tutti i lavori però venivano fatti fare esternamente, anzi. I grembiuli di cotone per esempio. “Venivano impiegati soprattutto in casa: la ‘parananza’ serviva

per non sporcare il vestito ‘sotto’ quando si cucinava”. Con la lana invece le possibilità erano maggiori. “Le donne, in attesa del freddo, preparavano i calzettoni, calzamaglie ma anche sciarpe e coperte. Chi ce l’aveva, utilizzava la caldatrice, uno strumento che rendeva più soffice la lana. Venivano impiegati anche i gomitoli, spesso barattati per qualche uovo”. Vestiti ‘robusti’, che dove-

vano durare nel tempo. “Il riciclo era molto comune, per non dire quasi all’ordine del giorno - prosegue il curatore -. Consideriamo che le famiglie erano molto numerose e i fratelli si ‘passavano’ i vestiti. Capitava che alcuni pantaloni, quando dovevano essere riadattati, riportavano alla luce alcune ‘frecce’. Mi spiego: se il tessuto esterno era molto sbiadito, quando si andava a risistemare la ‘taglia’, capi-

tava che il tessuto ‘nascosto’ in un lavoro precedente, improvvisamente riemergesse con tutti i suoi colori”. Difficile parlare di ‘moda’ o di abiti all’ultimo grido. Eppure l’eleganza, specie per le grandi occasioni o nei giorni in cui i fedeli si recavano alla Santa Messa, era quasi imprescindibile. “L’uomo aveva pantaloni e giacca. Le donne invece le gonne e un fazzoletto in testa. Anche la scarpa do-

veva essere pulita. Poiché le chiese spesso non erano così vicine – spesso distavano anche più chilometri -, le persone si toglievano le scarpe, le riponevano in un sacco e si incamminavano scalzi. Poi, giunti in prossimità del luogo sacro, le indossavano”. Eleganza era il fazzoletto in testa per le donne. “Annodato sotto al collo, era un simbolo di eleganza. Per gli uomini invece la mantella, che serviva anche per recarsi ai veglioni, ma soprattutto il cappello e la camicia con il collo bianco”. Niente cravatta dunque. “Quella venne più tardi, così come il papillon. Ricordo una battuta, in dialetto: ‘Te mès ‘e notli?’. Poiché il papillon assomiglia al pipistrello, in dialetto ‘notli’, si chiedeva se avevi messo il papillon, simbolo di eleganza”. Le calzature di tutti i giorni invece avevano, come si direbbe oggi, una second life. “Quando erano ridotte ai minimi termini, venivano trasformate in ciabatte o in sandali estivi. Si andava da un gommista di ruote per automobili e con una parte dei pneumatici, si faceva la

so” e il consenso “non è creatività”. E gli italiani, lo sono? “L’Italia è uno dei Paesi più provinciali e meno creativi che conosca. All’estero, se sei italiano, devi dimostrare per tutto il tempo di essere un professionista. Un tedesco invece deve dimostrare di non esserlo”. Sul rapporto tra committente e artista, Toscani ha le idee molto chiare: “E’ un legame molto stretto. Il potere, politico e commerciale, ha bisogno dell’arte per imporsi. E l’arte ha bisogno del potere per esprimersi. Poi ci sono committenti intelligenti e altri meno”. Alessandro Carli

Rubrica periodica a cura del Consorzio Terra di San Marino tel.(00378)0549-902617 Fax.(00378)0549-906278 mail to: consorzioterradisanmarino@ omniway.sm

suola. Veniva poi tagliata la parte posteriore della scarpa, venivano messe all’altezza del collo del piede due stringhe di cuoio e di pelle”. Ezio Bartolini ci apre l’armadio della biancheria intima da donna. Tutta di color bianco. “Un colore che contraddistingueva anche i vestiti dei bambini e delle bambine. Gli adulti invece vestivano di scuro, spesso di grigio, visto che ‘teneva lo sporco’. La biancheria invece era chiara e di cotone un po’ meno grezzo”. Camicette, gonne, una canottiera e un paio di mutande bianche molto grandi. Ci cade l’occhio su un particolare: i pizzi e i merletti all’altezza delle gambe. Un tocco gentile di femminilità.

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P aolo Rumiz

Ernest Hemingway: “I migliori sono sempre allegri”

Appia, da Roma a Brindisi: “Chi cammina ha i piedi per terra e la testa tra le nuvole”

Tutte le mode del nuovo anno Sorrisi, imperturbabilità, saper cogliere i lati positivi di Simona Bisacchi Pironi

Nel 2016 Paolo Rumiz ha pubblicato per Feltrinelli un libro, “Appia”, che in realtà è un viaggio a piedi che il giornalista di “Repubblica” e “Il piccolo di Trieste” ha compiuto a piedi da Roma a Brindisi. A novembre l’autore de “La leggenda dei monti naviganti”(e di altri libri) ha partecipato a “Ciò che ci rende umani”, la rassegna firmata dal Teatro Valdoca che indaga (anche) il rapporto tra lo spostamento e le sonorità. “Chi cammina è costretto ad arrendersi al verso” ha esordito lo scrittore triestino, aggiungendo che “i versi si dividono in piedi (nella metrica classica il ritmo si batteva con il piede ed era formato da un gruppo di due o più sillabe brevi e lunghe che costituivano la misura del verso, ndr)”. Rumiz poi si è soffermato sugli oltre 600 km che separano l’Urbe da Brindisi. “Durante il viaggio il camminatore diventa sempre più poeta e sempre meno raccontatore in prosa – ha spiegato -. Chi cammina ha i piedi per terra e la testa tra le nuvole”. Già, i piedi. “Non sono arti ma organi di senso”, utili per captare “i segnali che la terra ci lancia”. Rumiz, dopo aver svelato un piccolo aneddoto (“Io venero i piedi sin da bambino. Ricordo che la mia maestra un giorno mi disse che ‘scrivevo con i piedi’. Mi offesi: per me sono una parte nobile del corpo”), ha spiegato che “tra viaggio e narrazione c’è un’identità che si può sovrapporre”. In versi – giusto per tornare al tema dell’incontro – l’autore ha scritto “La cotogna di Istanbul”. “E’ una storia complessa che alterna scene di grande amore e di morte. Avevo bisogno di raccontarla per diluire una

perdita. Scriverla mi ha dato molto sollievo. Mi misi al tavolo ma non trovavo la forma giusta. Camminando, mi chiesi: ‘Perché non farlo in versi?’ Ma non avevo dimestichezza con questo genere. Ci ho impiegato un anno per capire come funzionava”. I versi di Paolo Rumiz, in passato, hanno incontrato – felice sinapsi – anche il mondo della musica. “Un giorno mi cercò Paolo Fresu. Io non avevo dimestichezza con la sua musica. Lui però sapeva la mia passione per i luoghi. Mi chiese l’introduzione a un suo libro, un’opera sui suoi 50 anni e suoi 50 concerti che tenne all’aperto in Sardegna”. Posti non proprio istituzionali, come ad esempio sotto i nuraghi. “Gli dissi che sapevo poco di lui. Ci vedemmo, ci chiudemmo in casa mezza giornata. Alla fine mi trovai con una risma di fogli A4 tutti scritti”. “Un giorno arriva Alessandro Scillitani (il regista che ha firmato il lungometraggio del viaggio lungo la via Appia, ndr) e mi porta al Sud per una serie di incontri. Tornando verso Nord, alle porte dell’Abruzzo, ci sorprende una copiosa nevicata. Ci fermiamo in una casa senza luce e senza riscaldamento”. Per sconfiggere il freddo, viene acceso il caminetto. “Torno a casa e non trovo più gli appunti presi assieme a Paolo Fresu. Che siano stati bruciati? Naturalmente non trovo il coraggio di telefonargli”. Camminando su e giù per la stanza, Paolo Rumiz immagina un’altra Sardegna: la propria. “Paolo Fresu suona rannicchiato su se stesso – ha proseguito parlando del grande musicista di Berchidda – e soffia il fiato

all’ingiù. La sua tromba non è fatta per suonare ma per ascoltare quello che sale dalla terra. Guardai su Google i luoghi in cui aveva suonato e gli mandai un testo in endecasillabi. Gli piacque”. Poi, ha concluso, “gli appunti li ho ritrovati”. La musica per Paolo Rumiz e stato anche altro: Mario Brunello, grande violoncellista. “Sette o otto anni fa, in montagna – zona Cimon della Pala e davanti a un buon vino - lo incontrai. La sera si portava dietro il suo strumento e raccontava che quel violoncello veniva da un bosco di abeti di risonanza. Un legno molto amato anche dai liutai di Cremona. ‘Perché abbattere gli alberi per sapere se suonano bene?’ disse. ‘Esiste un sistema per farli suonare da vivi’. E così fece”. Rumiz difatti ha scritto questo aneddoto su “Repubblica”: “I liutai scelgono i legni giusti già affettati sulle mensole della stagionatura. Li battono, li soppesano, ne misurano la risonanza con strumenti speciali. Nessuno aveva mai provato a far suonare alberi vivi. Ora è questo che accade. Il violoncellista arranca nella neve alta al ginocchio, con lo strumento affardellato in una custodia color argento. Si sposta di tronco in tronco, ausculta gli alberi, usa lo strumento come uno stetoscopio. Non si dà pace, cerca l’esemplare perfetto”. Non ha suonato il violoncello, Rumiz, durante il viaggio tra Roma e Brindisi. Il docufilm firmato da Alessandro Scillitani – proiettato subito dopo l’incontro – rivela la sua passione per l’armonica a bocca. Che suona, camminando, assieme al grande Vinicio Capossela. Alessandro Carli

Niente buoni propositi di inizio anno: una volta dichiarati sembra che tutto remi contro la loro realizzazione e hanno la spiacevole tendenza a trasformarsi in macigni sulle spalle. Ma guardandosi intorno, e rovistando nell’armadio della propria quotidianità e del proprio spirito di sopravvivenza, si può intuire che cosa potrebbe andare di moda in questo nuovo anno. Si potrebbe partire con l’allegria. Mark Twain suggerisce un metodo infallibile per raggiungerla: “Il miglior modo per stare allegri è cercare di rallegrare qualcun altro”. Del resto anche Hemingway stima chi la possiede: “A rifletterci bene, i migliori sono sempre allegri. È molto meglio essere allegri, ed è anche il segno di qualche cosa: è come avere l’immortalità mentre si è ancora vivi. Una cosa complicata” (“Per chi suona la campana”). Di gran moda - ma purtroppo una prerogativa di pochi - l’imperturbabilità. Lo diceva già Orazio, nel 30 a.C., nelle sue Odi: “Nei momenti difficili ricordati di conservare l’imperturbabilità, e in quelli favorevoli un cuore assennato che domini la gioia eccessiva”. Non facile mantenere un animo sereno mentre la pioggia arriva addosso costante e scrosciante, come sulla tegola di un tetto. Eppure, a forza di acquazzoni, potrebbe arrivare la forza di dire “chi se ne importa” e finalmente liberarsi da quel guinzaglio che spinge a lamentarsi, a essere insoddisfatti, a non sopportare chi si ha intorno, solo perché le situazioni non vanno come si vuole. A questo si ricollega un’altra capacità che dovrebbe trovare spazio in questa stagione: la raffinata arte di cogliere il lato positivo delle persone e delle situazioni. Dato che il negativo salta subito agli occhi, il nuovo obiettivo è diventare abili ad afferrare ciò che è (tanto, a volte quasi

troppo) nascosto. Ma c’è. Ha solo bisogno di essere scovato, in alcuni casi con uno sforzo degno di un commissario. Proprio come ci insegnano i gialli, è necessario andare al di là dell’apparenza e delle facili soluzioni, per scoprire la verità. E poi c’è la pazienza, ma questa non è una scoperta di oggi: l’hanno dichiarata “santa” a furor di popolo tanto tanto tempo fa. Lev Tolstoj diceva che “Non c’è nulla di più forte di quei due combattenti là: il tempo e la pazienza”. Ormai è giunto il mo-

mento in cui senza di lei non si riesce più a fare nulla, nemmeno a trovare il parcheggio in centro. Bisogna, però, ammettere che allegria, imperturbabilità e pazienza non sono abiti abitudini - facili da confezionare, anche se alla moda. Mentre si lavora per realizzare capi(saldi) così regali, si può intanto indossare qualcosa di semplice, immediato, e fiducioso, come le parole di Schulz, il papà di Charlie Brown e Snoopy: “Ama l’imperfetto tuo prossimo con l’imperfetto tuo cuore”.

Simona B. Lenic scrittrice, autrice di “Setalux” libro candidato al 51° Premio Bancarellino Su San Marino Fixing scrive di libri, letture e lettori.

La TOP FIVE di Fixing

La lingua geniale (Andrea Marcolongo) La Terza € 15

Il labirinto degli spiriti (C. Ruiz Zafon) Mondadori € 23

Il maestro delle ombre (D. Carrisi) Longanesi € 18,80

La ragazza nell’ombra (L. Riley) Giunti € 14,90

Le otto montagne (P. Cognetti) Einaudi € 18,50