Sist revidert: 26.03.2026 av KS Klimaregskap
Evaluering
av Studentsamfunnet i Ås sitt arbeid for å nå målene innen klima, miljø og arbeidsmiljø i 2025
1. Generell Informasjon
Virksomhet: Studentsamfunnet i Ås
År for evaluering: 2025
Ansvarlig for evaluering: Håkon Bjørlin Basma og Rebecca Heyens (Komitesjefer for Klimaregnskapskomiteen ved Studentsamfunnet i Ås - Miljøfyrtårnansvarlige i virksomheten)
Dato for gjennomføring: 17 03.2026
2. Gjennomførte Tiltak
Liste over tiltak som har blitt iverksatt:
1 Avfallsstasjoner – avfallsstasjonene som ble benyttet under UKA i Ås 2024 ble videreført på permanent basis 2025
2. Hver komite på Samfunnet i Ås og UKA i Ås har fått instruks og hjelp med å finne ett miljømål og tilhørende tiltak de skal jobbe med det neste året
StudentsamfunnetiÅs–samfunnetiaas.no
3. Informasjonsdeling og oppmerksomhet rundt arbeidet med miljø og bærekraft
Har tiltakene hatt ønsket effekt? (Ja/Nei)
Begrunnelse:
For det meste har tiltakene hatt ønsket effekt. Listen over er en oversikt over hovedtiltak gjennomført i 2025.
1. I forbindelse med UKA i Ås 2024 ble det designet nye avfallsstasjoner. Disse avfallsstasjonene var mer oversiktlige for gjester på Studentsamfunnet enn tidligere avfallsstasjoner, og ble videreført til vanlig drift i 2025.
2. Dette tiltaket har hatt delvis ønsket effekt. Gjennom 2025 har komiteer på Samfunnet i Ås og UKA i Ås fått instruks om å velge seg ett miljømål med tilhørende tiltak (fra for eksempel Miljøhandlingsplanen) som de skal jobbe med det neste året. Ved utgangen av 2025 hadde et flertall av komiteene på Samfunnet i Ås gjort dette, men en god del færre for UKA i Ås. Klimaregnskapskomiteen bistår komiteene som trenger hjelp med å velge et mål og tiltak, og minner samtidig alle på at dette er noe som må gjøres. Hensikten er å få alle komiteene til å ta en aktiv del i miljø- og bærekraftsarbeidet, og å skape oppmerksomhet rundt arbeidet gjennom hele organisasjonen.
3. Et av hovedfokusene etter sertifiseringen i mars 2025 var å bruke mye av året til å få miljø- og bærekraftarbeidet godt integrert i vanlig drift gjennom organisasjonen. Mange mindre tiltak som ble gjennomført hadde derfor som mål å skape oppmerksomhet rundt arbeidet, hva som kan forventes de(t) neste årene og hvordan vi skal gjøre det. Det har blitt holdt workshops med komitesjefene på Samfunnet i Ås, for å bli enige om hvordan arbeidet skal integreres godt. I sum mener vi at tiltaket hadde god effekt, og at det er en større forståelse på tvers av organisasjonen om hva Miljøfyrtårn er, hva Studentsamfunnet gjør, og hva som forventes av hver komite.
StudentsamfunnetiÅs–samfunnetiaas.no
Sist revidert: 26.03.2026 av KS Klimaregskap
Mer konkrete tiltak har allerede blitt gjort i 2026 (per 17.03.2026), og året 2025 ble brukt mest til å få en oversikt over arbeidet, hva som må gjøres fremover, og utarbeiding av alle relevante rutiner og styringsdokumenter.
3. Måloppnåelse
Hvilke mål ble nådd?
1. Øke sorteringsgraden av avfallet
2. Gjennomføring av brannøvelser
3. Reduser energiforbruk
4. Redusere utslipp knyttet til innkjøp av varer, mat og drikke
5. Redusere utslipp fra transport
6. Hver avdeling og komite skal til enhver tid være informert og oppdatert om mål og tiltak som gjelder
Hvilke mål ble ikke nådd?
1. Minimum 10% av matmenyen skal være økologisk
2. Øke andel vesentlige leverandører sertifisert på miljøledelse
Begrunnelse for manglende måloppnåelse:
Matmenyen på Samfunnet i Ås er variert, og de ulike avdelingene selger forskjellige typer mat. Dette gjør det vanskelig å få en helhetlig oversikt over sertifiseringene knyttet til maten. Samtidig viser undersøkelser at mange av produktene som tilbys på Samfunnet i Ås har relevante og gode miljømerkinger, selv om de muligens ikke har 10% økologisk på matmenyen.
StudentsamfunnetiÅs–samfunnetiaas.no
Sist revidert: 26.03.2026 av KS Klimaregskap
Energibruken deles mellom Samfunnet, NMBU og SiÅs, noe som medfører begrenset handlingsrom for oss i Studentsamfunnet. Samtidig er store deler av bygningen svært gammel, og isolering av bygningsmassen innebærer ikke bare høye kostnader, men store deler er til og med vernet. Likevel har mange komiteer på Samfunnet som mål å redusere energibruken sin. Det lavere energiforbruket i 2025 kan forklares med at det ikke var UKA i Ås i fjor.
Studentsamfunnet i Ås sine vesentlige leverandører består av NMBU og SiÅs, som er de to andre store organisasjonene på campus. Disse har mange gode rutiner i arbeidet med miljø, men de er ikke sertifisert innen miljøledelse. I tillegg har Studentsamfunnet i Ås to mindre, men vesentlige, leverandører. Disse er, som tidligere år, sertifisert etter miljøledelse. Andelen av vesentlige leverandører som er sertifisert etter miljøledelse ligger fortsatt på 50%, og er derfor uendret fra tidligere.
4. Forbedringer i Virksomhetens Vesentligheter
Har arbeidet med målene og tiltakene ført til en forbedring i virksomhetens vesentligheter? (Ja/Nei)
Hvis ja, på hvilken måte?
Isolert sett har målene og tiltakene arbeidet med/gjennomført i 2025 bidratt til endringer og forbedringer i vesentlighetene. Dette er i absoluttall og derfor ikke veldig nyansert (som for eksempel energibruk og transport). En forbedring i virksomhetens vesentligheter
som er et resultat av vårt arbeid er at sorteringsgraden økte fra 2024 til 2025.
Avfallsmengden i 2025 økte sammenlignet med 2024, og likevel ble sorteringsgraden betydelig forbedret.
Hvis nei, hva kan forbedres?
Energibruk, transport og innkjøp av mat og drikke har i sum alle blitt redusert. Likevel kan dette tilskrives mindre aktivitet på Studentsamfunnet i Ås enn i 2024, fordi det ikke ble arrangert UKA i Ås. Det er derfor usikkert hvor mye av reduksjonen, og dermed forbedringene i vesentlighetene, som henger sammen med miljø- og bærekraftsarbeid. I
StudentsamfunnetiÅs–samfunnetiaas.no
Sist revidert: 26.03.2026 av KS Klimaregskap
årene fremover vil mer av fokuset være på konkrete tiltak for å redusere utslipp og generelt forbedre vesentlighetene. I 2025 har fokuset vært på informasjonsdeling, planlegging og å få et overblikk over arbeidet med miljø og bærekraft i årene som kommer. Det er mange organer og komiteer som må involveres, så informasjonsdeling tar tid. Etter en vurdering av tiltakene rundt dette, som nevnt i (2.), mener vi at det er nå muligheter for å kunne gjennomføre større, konkrete tiltak på en ordentlig måte fremover.
5. Sammenheng med Overordnet Policy
Har måloppnåelsen bidratt til at virksomheten beveger seg i ønsket retning i henhold til policy? (Ja/Nei)
Begrunnelse:
Mange av målene og tiltakene er hentet fra den overordnede miljøpolicyen til Studentsamfunnet i Ås, og viser mange positive tegn. Policyens formål er at Studentsamfunnet som en helhet skal ha et større fokus på miljø og bærekraft, og jobbe mer aktivt med dette. Informasjonsdeling og planlegging har derfor vært en sentral del av det tidlige (som det i 2025 har vært) arbeidet som har krevdes for å gjøre organisasjonen klar for et større fokus på miljø og bærekraft. Vi mener at det har vært veldig viktig for organisasjonen å få en oversikt over hva som må gjøres, hvordan det skal gjøres og hvem som skal gjennomføre det, før vi har innført konkrete tiltak. Likevel er det noen piler som peker i feil retning, blant annet økte utslipp knyttet til drikkevarer til tross for mindre aktivitet, lite forbedring i matmenyene og økt flytransport som tjenestereiser. For å kunne svare et tydelig ja, må dette derfor forbedres.
6. Plan for Neste År
Hvilke endringer skal gjøres for det kommende året?
Nye/reviderte tiltak:
Innkjøpsrutine ble utarbeidet tidlig i 2026, og vil derfor være et sentralt tiltak for det året.
StudentsamfunnetiÅs–samfunnetiaas.no
Sist revidert: 26.03.2026 av KS Klimaregskap
Kommunikasjon med gjester og publikum skal jobbes mer med, dette skal skjer i samarbeid med markedsføring sin avdeling på Samfunnet i Ås.
Vi skal tre nærmere kontakt med SiÅs for å forbedre matmenyen og øke andelen
økologiske matvarer til Samfunnet i Ås. Dette skal skjer i samarbeid med både matkomiteen og SiÅs.
Det er noen tiltak som er mest relevant for UKA i Ås og som derfor er mer relevant i 2026 enn 2025, som for eksempel “sikre at natur og lokalsamfunn ivaretas” og “minimere bruk av dieselaggregat”.
Endring av mål:
Målene fra 2025 vil være de samme i 2026. Det er nyttig for å kunne se en forbedring fra år til år. Vi vil heller fokusere på å legge til/fjerne tiltak rettet mot de spesifikke målene.
Spesielt for 2025 ble det innført relativt få konkrete tiltak, og vi vil derfor gi det ett år til med de samme målene for å kunne ta en ordentlig evaluering på hvilke mål som funker/er oppnåelige.
7. Førstegangssertifisering
Plan for årlig evaluering av virksomhetens arbeid med klima, miljø og arbeidsmiljø:
Ansvarlig for oppfølging:
Evalueringsmetode:
Dokumentasjon og rapportering:
StudentsamfunnetiÅs–samfunnetiaas.no
Sist revidert: 26.03.2026 av KS Klimaregskap
8. Ledelsens Godkjenning
Signatur:
Dato: 26. 03.2026
Kommentarer fra ledelsen:
StudentsamfunnetiÅs–samfunnetiaas.no