Samariter Schweiz
Gemeinsam nach vorn
Folgestrategie
2029
«Mit der Folgestrategie 2029 haben wir uns entschieden, die Handlungsfelder zu straffen und den Hauptfokus auf die Verbandsentwicklung zu legen.»
Ingrid Oehen, Zentralpräsidentin
«Unsere Strahlkraft als Rettungsorganisation ist unverkennbar. Mit der Folgestrategie bauen wir unsere Kernkompetenzen weiter aus und sichern so unsere Position als unverzichtbare Stütze für die Gesellschaft.»
Barbara Rüttimann, Geschäftsführerin
Wegweisende Zukunftsgestaltung für Samariter Schweiz
In einer sich ständig wandelnden Welt, in der gesellschaftliche, wirtschaftliche und technologische Veränderungen tiefgreifenden Einfluss auf unsere Lebens- und Arbeitsweise haben, ist es unerlässlich, dass auch wir als Samariter Schweiz flexibel und anpassungsfähig bleiben. Die Herausforderungen der letzten Jahre haben gezeigt, dass eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Neuausrichtung notwendig ist, um in einem dynamischen Umfeld bestehen zu können.
Mit der Folgestrategie 2029 beschreitet Samariter Schweiz einen zukunftsweisenden Weg, der nicht nur auf den bewährten Grundlagen von unserer Vision und Mission aufbaut, sondern auch den neuen Gegebenheiten und Bedürfnissen unserer Zeit Rechnung trägt. Die Strategie wurde sorgfältig erarbeitet, um die Organisation auf allen Ebenen zu stärken, die Position im Marktumfeld zu festigen und das positive Image weiter zu fördern.
Vision und Mission
Unsere Vision
«Gemeinsam Leben retten und Erste Hilfe leisten.»
Samariter Schweiz ist als Gesamtverband agil und zeitgemäss organisiert und bietet qualitativ hochwertige Dienstleistungen sowie neue Formen des ehrenamtlichen Engagements an.
Mission:
1. Samariter retten Leben, leisten Erste Hilfe und unterstützen in besonderen Lagen.
2. Samariter informieren über das richtige Verhalten im Notfall und in besonderen Lagen.
3. Samariter stellen die Bildung in Lebensrettung und Erster Hilfe sicher.
4. Samariter engagieren sich freiwillig in jeder Altersgruppe.
5. Samariter bilden eine der Rettungsorganisationen des SRK.
6. Samariter organisieren sich wirtschaftlich selbsttragend.
Unsere Vision
«Gemeinsam Leben retten und Erste Hilfe leisten»
Tätigkeitsbereiche
Das Engagement von Samariter Schweiz erstreckt sich in den Tätigkeitsbereichen «Freiwilligenengagement», «Verein/Verband» und «Kommerziell».
SV: Samaritervereine
KV: Kantonalverbände
GS: Geschäftsstelle
Samariter Schweiz
Kommerziell
Kurse (Bevölkerung/ Firmen)
Sanitätsdienst
Freiwilligenengagement Gemeinnützige Tätigkeiten (helfen, betreuen, situative Hilfeleistung, sensibilisieren, aufklären)
Verein/Verband Weiterentwicklung Vorstandsarbeiten (führen, steuern) Interne Aus-/Fort-/Weiterbildung Veranstaltungen /Anlässe
Vision
Stärkung, Strahlkraft und Position von Samariter Schweiz
Die Nachfolgestrategie 2029 definiert drei zentrale Handlungsfelder, die in den kommenden fünf Jahren intensiv bearbeitet werden sollen.
Ziel der Folgestrategie ist es, die Position von Samariter Schweiz im Marktumfeld der Ersten Hilfe zu stärken und das positive Image der Gesamtorganisation zu fördern.
Ausserdem soll die Zusammenarbeit auf lokaler, kantonaler und nationaler Ebene gefördert und intensiviert werden.
Diese strategische Neuausrichtung ist mehr als eine Reaktion auf die aktuellen Herausforderungen – das Bekenntnis zur dynamischen, agilen und bedürfnisorientierten Zukunft von Samariter Schweiz.
«Gemeinsam Leben retten und Erste Hilfe leisten.»
Mission
1 Samariter retten Leben, leisten Erste Hilfe und unterstützen in besonderen Lagen.
2 Samariter informieren über das richtige Verhalten im Notfall und in besonderen Lagen.
3 Samariter stellen die Bildung in Lebensrettung und Erster Hilfe sicher.
4 Samariter engagieren sich freiwillig in jeder Altersgruppe.
5 Samariter bilden eine der Rettungsorganisationen des SRK.
6 Samariter organisieren sich wirtschaftlich selbsttragend.
Identität und Kultur
• Engagement freiwillig, ehrenamtlich und kommerziell
• Gesellschaftliche Trends und Positionierung
• Kommunikation
• Strategische Kooperationen
Das Engagement der Schweizer Samariter:innen wird auch in Zukunft sowohl freiwillig, ehrenamtlich wie auch kommerziell erfolgen (siehe Bild Samariter-Teller).
Die unterschiedlichen Bereiche werden in Zukunft jedoch klarer definiert und geschärft werden. Das Freiwilligen-Engagement soll als wichtiger Beitrag für die Gesellschaft gefördert und aktiv wertgeschätzt werden. Bewährtes im Ehrenamt sowie in der kommerziellen Tätigkeit wird erhalten. Neue Formen der Zusammenarbeit sollen aber entwickelt und gefördert werden. Die gemeinsame Identität, die ethischen Werte sowie das Bewusstsein für die Marke «Samariter» will gestärkt und die Wichtigkeit von Erster Hilfe leisten und Leben retten vermittelt werden.
Die Gesellschaft und das Marktumfeld verändern sich rasant. Dies erfordert ein agiles Handeln unter Bewahrung des Samaritergedankens. Samariter Schweiz besteht aus verschiedenen Altersgruppen, die zusammenarbeiten und gleichwertig in Entscheidungsprozesse eingebunden sind. Dabei wird allen eine strukturierte Laufbahn ermöglicht. Die Bevölkerung wird für präventive Massnahmen in besonderen und ausserordentlichen Lagen sensibilisiert. Dies geschieht unter anderem durch eine transparente, proaktive, gegenseitige Informations- und Kommunikationskultur sowie durch einen einheitlichen Auftritt (Corporate Identity) in allen Medien und Kommunikationskanälen –sowohl lokal, kantonal wie auch national. Mit dem gemeinsamen Markenauftritt wird eine schweizweite einheitliche Erkennbarkeit erreicht.
Handlungsfelder
1 Identität und Kultur
2 Organisation und Entwicklung
3 Dienstleistungsangebot
Organisation und Entwicklung
• Organisation, Entwicklung und Zusammenarbeit
• Mitgliedermanagement
• Personalmanagement
• Partnerschaft, Sponsoring und Fundraising
• Finanzen
Samariter Schweiz schafft Grundlagen, damit Samariter:innen kommunal, kantonal und national einsetzbar sind und zusammenarbeiten können. Die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen sind definiert, einfache und klare Prozesse erstellt und gewährleistet. Die Meinungsfindungs- und Entscheidungsprozesse werden effektiv, effizient und dynamisch gestaltet. Dazu werden auch digitale Hilfsmittel verwendet.
Synergien bei der Akquisition von Neumitgliedern, beispielsweise Mitgliederwerbung und Mitgliederbindung, werden genutzt. Es wird ein Konzept für die verschiedenen Mitgliedschaften erstellt. Die Führungspersonen sind sich der Rolle als Vorgesetzte bewusst und halten sich als Arbeitgebende an die gesetzlichen Vorgaben.
Ein Leitfaden für Rechte und Pflichten als Arbeitgebende ist erstellt.
Samariter Schweiz arbeitet proaktiv mit Partnern der Notfall- und Krisenbewältigung zusammen und strebt Leistungsvereinbarungen an. Zur Stärkung der Ziele von Samariter Schweiz werden mit verschiedenen Organisationen und Institutionen strategische Partnerschaften angestrebt sowie das Sponsoring und das Fundraising strategisch ausgebaut. Bereits jetzt ist eine stabile, gesunde und selbsttragende Finanzierung sichergestellt, die periodisch über Kennzahlen gesteuert wird. Samariter Schweiz verfügt über ein ausgewogenes Finanzierungsmodell, bestehend aus Mitgliederbeiträgen, Erlös aus Business-Mandaten, Leistungsvereinbarungen, Sponsoring und Fundraising. Die kommerziellen, ehrenamtlichen und freiwilligen Dienstleistungen sind geregelt und ein entsprechendes Finanz- und Spesenreglement erstellt.
Dienstleistungsangebot
• Qualitätsmanagement
• Externe Dienstleistungen
• Interne Dienstleistungen
Das Konzept «Qualitätsmanagement» ist auf allen Ebenen (lokal, kantonal und national) implementiert und entsprechende Instrumente zur Qualitätssicherung stehen zur Verfügung. Samariter Schweiz schafft Grundlagen, damit Samariter:innen ihre Zertifizierungen erreichen und aufrecht erhalten können (IVR, SRC, EduQua und ZEWO). Für klar definierte externe Zielgruppen werden individuell angepasste Dienstleistungen erbracht. Samariter Schweiz sensibilisiert möglichst viele spontane Ersthelfer:innen für die Wichtigkeit der Ersten Hilfe und bilden sie entsprechend aus. Innerhalb des Verbundes werden bedarfsgerechte Dienstleistungen erbracht und die Grundlagen geschaffen, damit spontane Ersthelfer:innen ihre Tätigkeit kompetent und selbstbewusst ein einem attraktiven und zeitgemässen Umfeld ausüben können.
Kontakt Samariter Schweiz Martin-Disteli-Strasse 27
4601 Olten
+41 62 286 02 00 info@samariter.ch samariter.ch
