Breitbandnetz wirdendlich ausgebaut
Bietergemeinschaft gewinnt gegen Telecom – Präsentation im Landhaus
Biszum Sommer bekommen 44 Südtiroler Gemeinden erstmals Zugang zum Breitbandnetz.
Die Ausschreibung für den Aufbau des Netzes hat die Bietergemeinschaft „Broadband 44+“ gewonnen. Sie besteht aus den Unternehmen Brennercom, Raiffeisen OnLine (ROL) und Raising Unified Network(RUN).
Wir möchten den Fehler nichtwiederholen“, meinte Landesrat Hans Berger bei der Pressekonferenz im Landhaus Die erste Ausschreibung für den Anschluss andas Breitbandnetz von 14 Gemeinden hatteeine Firmaaus Mailand gewonnen. Dochdie vertraglichen Vereinbarungen hatsie bis heutenicht erfüllt.„Wir haben deshalb noch keinen Euro überwiesen“,betonte Berger
Die Bietergemeinschaft „Broadband 44+“ konntediesmaldie zuständige Kommission der Landes-
regierung von ihrem Angebot überzeugen. So verpflichten sich die Unternehmen u a.die 44 Gemeinden innerhalb von 220 Tagen ans Breitbandnetz anzubinden. Damitunterschreiten sie den von der Landesregierung fixierten Zeitrahmen von 360 Tagen. „Die Bietergemeinschaft hat den Zuschlag unter anderem auchdeshalb erhalten, da sie aufdas kapillare Netz von Anlaufstellen verweisen kann, welche die einzelnen Raiffeisenkassen vor Ort darstellen“, sagte Landesrat Hans Berger.„Broadband 44+“ vereint den führenden Telekommunikationsanbieter in Südtirol und im Trentino Brennercom AG, den kundenstärksten Internet- und Dienstleistungsprovider Südtirols Raiffeisen OnLine und einen innovativen Netzwerkbetreiber im Bankenwesen,RUN AG, unter einem Dach.
Rasche Umsetzung
In13 Gemeinden wirdder Anschluss in 100 Tagen fertiggestellt, in weiteren zehn Gemeinden in
Präsentation des Breitbandanschlussesvon 44 Südtiroler Gemeinden im Landhaus in Bozen:Peter Nagler (Dir ROL),Helmut Stroblmair (Obmann ROL),Peter Werth(Dir RUN),Karl Manfredi (Dir Brennercom),LRHans Berger,Georg Plattner (Dir RAS),Peter Gliera (Sparkasse AG)
140 Tagen, in elf Gemeinden in 185 Tagen und in den verbleibenden elf Gemeinden in 220 Tagen. „Wir können aufeine langjährige Erfahrung und Kompetenz mit Breitbandanbindungen zurückblicken“, sagte Peter Nagler,Geschäftsführervon Raiffeisen OnLine. Die Ausschreibungssumme beläuftsich auf 6,9 Mi. Euro. Die Südtiroler Landesregierung unterstützt das Projekt mitsechs Miollionen Euro. Die gesamte Infrastruktur wirdmit FunkTe c hnologie funktionieren, wasschnelle Umsetzungszeiten und niedrige Betriebskosten bedeutet Georg Plattner,Direktor der Rundfunkanstalt Südtirol, wies darauf hin, dass dafür kein einziger neuer Mast aufgestelltwerden
wird. Die Sendemasten der RAS werden diesen Zweckerfüllen. Plattnerzerstreute auch Umweltschutzbedenken, indem er darauf verwies, dass die Strahlenbelastung bei nur einem Watt liegt
Vertrag unterzeichnet
Am Ende der Pressekonferenz unterzeichneten die Vertragspartner (RAS und Brennercom im Namen der Bietergemeinschaft) den Vertragfür die Umsetzung des eingereichten Projektes Landesrat Berger betonte, dass dadurchkein neues Monopol geschaffen werde, sonderndass die Infrastruktur auch anderen Anbietern zu marktgerechten Preisen zur Verfügung gestelltwerden muss Diessei eine der Auflagen der Wettbewerbsbehörde der Europäischen Union.
Die Aktivierungsgebühr beträgt 100 Euro, die Monatsgebühr ohne Einschränkung des Datenempfangs24,9 Euro(zuzügl. Mwst.). Ab sofort können Kunden in den betreffenden Gemeinden ihren Anschluss beantragen. Mehr dazu: Tel. 800 031 031, www broadband44.net
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agung der Geschäftsführer der Raiffeisenkassen Südtirols
Die Bankenwelt ist im Umbruch. Neue Verordnungen und Gesetze veränderndie Beziehung zwischen dem Kunden und seiner Bank und erleichtern u a den Zahlungsverkehr Diese Themen waren im Mittelpunkt der Informationstagung für die Geschäftsführer der Raiffeisenkassen Südtirols im Raiffeisenhaus.
Verbandsdirektor Konrad Palla schildertein seinen Eröffnungsworten die wirtschaftliche und monetäre Entwicklung desvergangenen Jahres. Gleichzeitig wagteer eine Prognosefür das
Jahr2008. Palla meinte, die Raiffeisenkassen täten gut daran, die Kreditentwicklung mit einer gewissen Vorsichtzu beobachten. Zudem machteer auchdie „politische“ Auswirkung und die Bedeutung der Einführung des einheitlichen elektronischen Zahlungsverkehrs in Europa (SEPA) aufmerksam. Die technischen Voraussetzungen dafür wurden von der Hauptabteilung Raiffeisen Informationssystem im Raiffeisenverband geschaffen, für die operativen Umsetzungen waren die Experten der Raiffeisen Landesbank (RLB) zuständig.
Vizedirektor Paul Gasser,Verbandsdirektor Konrad Palla führten den Vorsitz bei der Geschäftsführertagung der Raiffeisenkassen im Raiffeisenhaus in Bozen.
Erster Schritt
RLB-Experte Ivo Martinolli meintein seinem Referat, mit der Einführung der SEPA-Überweisung ab dem 28. Jännersei der ersteentscheidende Schritt zur konkreten SEPA-Umsetzung getan. Umeine SEPA-Überweisung durchzuführen, ist es Pflicht, die internationale standardisierte Bankkontonummer (IBAN) und die interna-
Sozialgenossenschaften legen zu
Als „weiterhin sehr dynamisch“ bezeichnete Landesrätin Luisa Gnecchi die Entwicklung des Genossenschaftswesens in Südtirol in einer kürzlicherfolgen Presseaussendung. Ende 2007 gab es insgesamt 942 Genossenschaften mitrund 150 000 Mitgliedern. Im Vergleich zum Jahr2006,andessen Ende in Südtirol 946 Genossenschaften gezähltworden sind, ist die Gesamtzahl der Genossenschaften stabil geblieben. Trotzdem gibt es eine starke Dynamik in der Entwicklung der Genossenschaften. So wurden 63 davon im Jahr2007 neu
LuisaGnecchi,Landeshauptmannstellvertreterin und u.a. Landesrätin für das Genossenschaftswesen
gegründet Betrachtet mandie Veränderungen nachden einzelnen Tätigkeitsbereichen, sofällt auf, dass das Wachstum bei den Sozialund Arbeitsgenossenschaften besonders ausgeprägtwar. Die Sozialgenossenschaften, von denen vorzwei Jahren noch 87 gezähltworden sind, haben Ende 2007 die Zahl von 116 erreicht Die Anzahl der Arbeitsgenossenschaften ist in den letzten zwei Jahren von 107 auf132 angestiegen. Rückläufig ist dagegen die Anzahl der Wohnbaugenossenschaften, von denen allerdings immer noch 208(im Vorjahr 222)gezähltworden sind.
Informationstagung der Geschäftsführer der Raiffeisenkassen Südtirols:Einige Neurungen kommen aufdie Raiffeisenkassen zu.„Wirsind gut vorbereitet“, soder Grundtenor
tionale Bankleitzahl (BIC) zu verwenden. Die Angabedieser beiden Nummerngarantiert, dass der Zahlungsempfänger eindeutig identifizierbar ist und essonichtzu falschen Überweisungen kommt Die neue Überweisung garantiert im gesamten SEPA-Raum, dass das Geld innerhalb von höchstens drei Bankarbeitstagen aufdem Empfängerkontogutgeschrieben wird. „Wichtig ist, dass sichder Bankkunde bewusst wird, dass er mit SEPA viele Vorteile und Erleichterungen erhält“, meinte Martinolli.
Neuer Kollektivvertrag Christian Tanner,Leiter der Personalabteilung im Raiffeisenverband, verwies aufden neuen Landesergänzungsvertragder Raiffeisen Geldorganisation und aufdie Neuerungen des gesamtstaatlichen Kollektivvertrags der Genossenschaftsbanken Italiens, die im Oktober beziehungsweise noch vor Jahresende verabschiedetwurden. Neu ist u a.die Länge des geltenden Kollektivvertrages, der aufdrei Jahrefestgesetzt wurde. „Das ist ein Novum und bietet bessere Planungsmöglichkeiten“, sagte Tanner
Weiterhin Förderung für
„grünen Strom“ in Südtirol
Ineiner Presseaussendung weist der Raiffeisen
Energieverband (REV) hin, dass Südtiroler
Kraftwerke, die „grünen“
Strom produzieren,auch in Zukunft eine 12-jährige staatliche Subventionieung beanspruchen können. Im Rahmen der Beratungen über das Haushaltsgesetz 2008 konnten laut REV SVPKammerabgeordneten
Rudi Rienzner,Geschäftsführer des Raiffeisen Energieverbandes
Siegfried Bruggerund Karl Zeller, die Kürzung der Förderungsdauervon zwölf auf acht Jahremit einem Abänderungsantrag aus dem Gesetz streichen. Die zwölfjährige staatliche Subventionierung ist im
Jahre 2006 eingeführt worden und betrifft mehr als 200 Kraftwerksanlagen in Südtirol, die Strom aus erneuerbaren Energiequellen produzieren. Die kostenintensive Produktion umweltfreundlicher Energie wäredadurch im Verhältniszur konventionellen
Verbrennung fossiler Energieträger ökonomisch benachteiligtworden. Nun sei der Weg für Südtiroler Kraftwerksbetreiberzustaatlichen Förderquellen aberwieder frei.
46. Weinbautagung in Eppan– Neues Leit
Einer der Referenten aufder traditionellen 46. Südtiroler Weinbautagung in Eppan war
Klaus Gasser,Marketingverantwortlicher der Kellereigenossen-
schaft Terlan. Ersprach sichin seinem Referat für eine Konzentration auf wenige Rebsorten aus und begrüßtedas neue Leitbild, das erstmals öffentlich vorgestelltwurde.
Sehr geehrter Herr Gasser, welches Marketingkonzept braucht die Südtiroler Weinwirtschaft?
Klaus Gasser:Sie braucht in erster Linie ein langfristig angelegtesstrategisches Marketingkonzept. Dazu gehören auchdie Bereiche Produktion und Verkauf. Wenn wir aufdem internationalen Marktwettbewerbsfähig sein wollen, dann brauchen wir nur wenige Leitsorten. Dazu sollten qualifizierte Fachleute auf den Märkten operieren, umden Südtiroler Wein dem entsprechend zu propagieren.
eine Genossenschaft auf biszu 50 Weine.
Es muss jeder Betrieb sein Sortimentselbst analysieren und die Betriebsphilosophie umsetzen.
Um am Marktseriös auftreten zu können,bedarfes einer gewissen Quantität Diese sollte bei minimal50 000 Flaschen pro Rebsorteliegen. Leider gibt es viele Weine, die eine geringere
Stückzahl haben, deshalbbedeutet dies einen nochmals höhern
Aufwand bei der Vermarktung im Pressekonzept Ein Betrieb sollte sich auffünf Leitweine konzentrieren.
Ist das neue Leitbild, das aufder
Tagung vorgestelltwurde, der Stein der Weisen?
Dasvielleicht nicht,aber ein sinnvoller Schritt in die richtige
Richtung. Dieszeigen uns andere Weinbauregionen wie das
Bordeaux oder die Toskana Mit wenigen Weinen bekommt eine
bild erstmals öffentlich vorgestellt
Klaus Gasser,Marketingverantwortlicher der KG Terlan: „Sich auf wenige Sorten konzentrieren macht Sinn.“(re.) Amtsdiektor Helmuth Scartezzini
Während im Französischen Bordeaux die Chateaus meist nur einen Wein vermarkten, kommt in Südtirol
Region einen Namen. Wir brauchen auchin Südtirol nur wenige Leitweinsorten,aufdenen die Werbestrategie aufgebaut werden kann.
Ein Leitbild kann jedochnur dann seine Wirkung entfalten, wenn die Akzeptanz breit gefächert ist Ichin überzeugt, dass es eine gewisse Zeit braucht,bis die Menschen und Betriebedie neue Situation verinnerlicht haben. Wichtig bei dieser Aktion ist es, dass die Region und nicht die Winzerselbst bekanntwerden. Die Kunden müssen das Land alssolches erkennen.
Mitwelcher Sprache solltemaninternational auftreten?
Wirsollten uns im Klaren sein, dass wirweltweit als italienische Region wahrgenommen werden. Jemehr Text aufder Etikette vorhanden ist, desto schwieriger ist es, verstanden zu werden. Meiner Meinung nach sollten wir international aufein rein italienisches Image setzen. Interview:Stefan Nicolini W
Neuer Obmann bei der Kellerei Kurtatsch
Neuwahlen mitzwei Kandidaten – Langjähriger Obmann wirft das Handtuch
Bei der letzten Vollversammlung der Kellereigenossenschaft Kurtatsch Mitte Dezemberstanden u.a. Neuwahlen aufder Tagesordnung. Dabei ging der bisherige Obmann Arnold Terzer als Verlierer hervor. Die Mitgliederwählten Osmund Morandell zumneuen Obmann.
Osmund Morandell (geb 1945) stammt aus einer Weinbauernfamilie aus Kaltern und lebtseit einem Vierteljahrhundert in Kurtatsch. Er arbeitetseit 40 Jahren bei der Südtiroler Sparkasse und hattedort verschiedene Funktionen inne. Zurzeit bekleidet er den Direktorenposten der Geschäftsstelle am Waltherplatz in Bozen. „Ich bin zwar ein absoluter Quereinsteiger, nehme aber die neue Herausforderung gerne an“, sagt Morandell, der in diesem Jahr
seinen Ruhestand antreten wird und damit mehr Zeit für die neue Aufgabehat Morandell siehtseine Stärken in den Verwaltungsaufgaben, im Aufbau von Handelsbeziehungen und in der Personalführung.
Gegenkandidatsiegt
Bei den Neuwahlen der Kellereigenossenschaft Kurtatsch erhielt Osmund Morandell von den 160 anwesenden Mitgliedern bei 220 effektiven Mitgliedern88 Stimmen, dervon Arnold Terzer favorisierte Karl Weis nur 65 Stimmen. 10 Stimmen wurden weiß abgegeben. Nachdieser Abstimmung hat sichder langjährige Obmann und Geschäftsführer in Personalunion Arnold Terzer aus dem operativen Geschäft der Kellereigenossenschaftvöllig zurückgezogen und gleichzeitig
Der bisherige Obmann Arnold Terzer konnte seinen Wunschkandidaten nicht durchbringen.
angekündigt für die Neuwahlen im März als Obmann des Verbandes der Kellereigenossenschaften Südtirols nicht mehr kandidieren zu wollen. Terzer hat dieses Amtseit 18 Jahren in-
Der Bankfachmann Osmund Morandell ist der neue Obmann der Kellereigenossenschaft Kurtatsch.
ne. In Zukunftwerden laut Morandell innerhalb der Kellereigenossenschaft die Funktion des Obmannsund des Geschäftsführers auf zwei Personen verteiltwerden.
Diese Veranstaltung gehört bereits zur Tradition. In Zusammenarbeit mit der Südtiroler
Bauernbund-Weiterbildungsgenossenschaftveranstalteteder
Raiffeisenverband einen dreitägigen Kurs zum Thema „Die Genossenschaft –eine moderne, zukunftsträchtige Rechtsform“. Das Zielpublikum waren neu gewählte Verwaltungsrats- bzw. Kontrollausschussmitglieder.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmerzeigten sich von der Materie sehr interessiert“, sagte AlexandraFischnaller,Kursleiterin im Raiffeisenverband. Die Zielgruppe waren neugewählte Verwaltungsrats- bzw Kontrollausschussmitgliederund junge Mitglieder, die Interesse anihrer Genossenschaftzeigen. „Ziel des Kurses ist es, einen Überblick über das Genossenschaftswesen zu vermitteln, die wichtigsten ge-
setzlichen und statutarischen Bestimmungen zu erklären sowie die Vorteile des Modells „Genossenschaft“ verstehen zu lernen“, sagt Ullrich Höllrigl,Geschäftsführer der Weiterbildungsgenossenschaft im Bauernbund.
Drei Module
Der Kurs war in drei Module aufgebaut In Modul A wurden denTeilnehmerndie Wurzeln und Eckpfeiler einer Genossen-
schaftsowie des Genossenschaftswesen in Südtirol näher gebracht
Im zweiten Modul stand das
Rechnungswesen biszur Bilanz im Mittelpunkt. Inder dritten
Einheitwurden das normative
Umfeld, die Organe,Kompetenzen und Verantwortlichkeiten ei-
ner Genossenschaftund deren
Funktionäre beleuchtet
Namhafte Referenten
Als Referenten konnten
Robert Nicolussi,Leiter der Hauptabteilung Genossen-
RAIFFEISEN-WEITERBILDUNGSKURSE
Termin Kursangebot Ort
11 02 Voicepower – Stimm- und Sprachtraining WIFI/Bozen für alle Interessierten
11 02.- Ausbildung Mitarbeiter im Servicebereich II Ansitz Kandlburg/
14 02.für Mitarbeiter, die die Grundausbildung besucht Mühlbach haben
12 02 Praktische Bilanzanalysefür Fortgeschrittene Hotel Eberle/ für Firmenkundenbetreuerund Mitarbeiter der Bozen Kreditabteilung
13 02 Wie bewerteich Immobilien?
Bildungshaus für Marktleiter,Kreditleiter
Schloss Goldrain/ Latsch
13 02 Leasingberatung Hotel Eberle/ für Firmenkundenberaterund –betreuer Bozen
15 02 Rolle und Aufgaben des Aufsichtsrates Hotel Eberle/ für Aufsichtsratsmitglieder Bozen
19 02.- Kreditgeschäft I - Rechtsgrundlagen Bildungshaus
21.02.für Mitarbeiter, die für die Kreditsachbearbeitung Schloss Goldrain/ ausgebildetwerden sollen Latsch 20 02 Korrekte und moderne Umgangsformen Ansitz Kandlburg/ für Geschäftsführer,Führungskräfte,Interessierte Mühlbach
Die Teilnehmer am Weiterbildungsseminar des Raiffeisenverbandesund Bauernbundesüber das Genossenschaftswesen in Südtirol, zusammen mit AlexandraFischnaller,Kursleiterin des Raiffeisenverbandes
schaftsüberwachung und Vizedirektor des Raiffeisenverbandes, Georg Mayr (SBB-Obmann), Walter Schullian(Hauptabteilung Genossenschaftsüberwachung) und Michael Obrist
(Fachberatung Allgemeines Recht im Raiffeisenverband) gewonnen werden. Aufgrund des großen Interesseswird aneine Wiederholung des Kurses im kommenden Jahr gedacht
Die neue Gesellschaftsformim
Genossenschaftswesen Europas
Kürzlichist die neue Ausgabeder Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen (zfgG, Heft2007, 57/4) erschienen Einer der Autoren ist Dr Georg Miribung,Innenrevisor beim Raiffeisenverband Südtirol und Assistent im Fach Bankenrecht ander Freien Universität Bozen. Er beschreibt in seinem Aufsatz „Die Struktur der SCE und ihre Anwendungsmöglichkeiten im italienischen und österreichischen Recht.“
Georg Miribung,Innenrevisor beim Raiffeisenverband Südtirol
Die Societas CooperativaEuropaea (SCE)ist eine neue Gesellschaftsform, die dem Rechtsanwenderseit dem 18.
August 2006 zur Verfügung steht. Neben einer Generalversammlung sind als Verwaltungsorgane entweder ein Aufsichts- und ein Leitungsorgan (dualistisches System) oder ein Verwaltungsorgan (monistisches System) zu wählen, wobei ergänzend einschlägiges nationales Rechtzur Anwendung kommt Dieser Beitrag beleuchtet die entsprechenden nationalen Normen, welche die Verwaltungsstrukturen einer SCE italienischer bzw österreichischer Prägung bestimmen. Mehr dazu unter: www v-r.de