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Raiffeisenverband Südtirol Genossenschaft

39100 Bozen, Raiffeisenstraße 2 www.raiffeisen.it, verband@raiffeisen.it Tel. +39 0471 945 111, Fax +39 0471 970 228

Raiffeisenverband Südtirol Genossenschaft

Inhaltsverzeichnis

A. Lagebericht.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 8 1. Vorwort. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 8 2. Der Raiffeisenverband im Tätigkeitsjahr 2008. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 11 Geleitwort. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 11 Verwaltungsrat und Vollzugsausschuss. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 12 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 12 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 14 Interessenvertretung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 15 Mitgliedschaften und Beteiligungen.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 16 Raiffeisen Mutualitätsfonds AG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 17 Credit Solution AG.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 17 Assimoco-Gesellschaften (Versicherung).. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 18 Raiffeisenversicherungsdienst Ges.m.b.H. (RVD). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Setie 18 R.U.N. AG (Raising Unified Network). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 19 Brennercom AG.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 19 3. Der statutarische Mitgliederauftrag.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 20 Arbeitsberatung und Lohnverwaltung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 20 Steuerberatung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 23 Rechtsberatung.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 25 Leistungen für die Raiffeisen Geldorganisation.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 27 Informationstechnologie und Datenverarbeitung.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 31 Bildungsveranstaltungen.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 33 Unternehmensberatung für Waren- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 35 und Dienstleistungsgenossenschaften Andere Leistungsverrichtungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 35 4. Der gesetzliche Auftrag.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 36 (Genossenschaftsüberwachung) 5. Ausblick auf das laufende Jahr 2009.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 39

B. Die Mitglieder im Tätigkeitsjahr 2008. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 40 Aufbau der Südtiroler Raiffeisenorganisation.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 40 Die Raiffeisen-Genossenschaften.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 43 Die Raiffeisenkassen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 45 Die Obstgenossenschaften.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 51

Die Kellereigenossenschaften. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 54 Die Molkereigenossenschaften. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 57 Die Viehwirtschaftsgenossenschaften.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 60 Die Konsumgenossenschaften. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 61 und landwirtschaftlichen Bezugsgenossenschaften Die Energiegenossenschaften.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 63 Die Wassergenossenschaften (Trinkwasser und Beregnung).. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 67 Die Wohnbaugenossenschaften.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 67 Die Kindergartengenossenschaften und Kulturheime.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 69 Die Sozialgenossenschaften.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 69 Die sonstigen Genossenschaften.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 70 Die Genossenschaftsverbände und Konsortien.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 72 Die Körperschaften ohne Revisionspflicht.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 72

C. Die Jahresrechnung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 73 1. Bilanz zum 31.12.2008. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 74 2. Bilanzanhang.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 77 3. Bericht des Aufsichtsrates. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 88 4. Daten der konsolidierten Bilanz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 91 5. Bilanzen der kontrollierten Gesellschaften.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 91

Organe des Verbandes (Triennium 2006–2009)

Verwaltungsrat Dr. Heiner Nicolussi-Leck, Pfalzen

Obmann

Dr. Florian Murr, Sarntal

Obmannstellvertreter

Herbert von Leon, Meran

Obmannstellvertreter

Alois Karl Alber, Kastelbell/Tschars Karl Dietl, Schlanders Georg Egger, Hafling Rag. Konrad Mathà, Andrian Michael Karl Mayrhofer, Algund Dr. Erich Ohrwalder, Schlanders Rag. Alfons Pezzei, Corvara Heinrich Renzler, Rasen/Antholz Alois Schenk, Burgstall Erich Überbacher, Natz/Schabs Franz Varesco, Montan Gottfried Vigl, Naturns

Vollzugsausschuss Dr. Heiner Nicolussi-Leck Dr. Florian Murr Herbert von Leon Dr. Erich Ohrwalder Erich Überbacher

Aufsichtsrat

Dr. Karl Florian, Kaltern

Vorsitzender

Dr. Michael Grüner, Schnals

effektiver Aufsichtsrat

Dr. Wilfried Leitgeb, Bozen

effektiver Aufsichtsrat

Rag. Heinrich Eisendle, Wiesen/Pfitsch

Ersatzrat

Dr. Georg Mayr, Bozen

Ersatzrat

Im Bild der Verwaltungs- und Aufsichtsrat des Raiffeisenverbandes Südtirol zusammen mit der Direktion vor dem Raiffeisenhaus in Bozen.

Verbandsleitung

Generaldirektion Dr. Paul Gasser

Generaldirektor

Revisionsdirektion Dr. Robert Nicolussi

Revisionsdirektor

Hauptabteilung Bankwirtschaft Andreas Mair am Tinkhof

Hauptabteilung Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften Dr. Robert Nicolussi

Hauptabteilung Fachberatung Dr. Alois Zelger

Allgemeines Recht

Rag. Herbert Oberkalmsteiner

Steuerrecht

Rag. Christian Tanner

Arbeitsrecht und Lohnverwaltung

Hauptabteilung Raiffeisen Informationssystem (RIS) Rag. Alberta Egger

Hauptabteilung Interner Unternehmensservice Dr. Daniel Mahlknecht

Der Führungskreis des Raiffeisenverbandes, der sich aus der Direktion und den Hauptabteilungsleitern zusammensetzt, trifft sich in regelmäßigen Abständen. Dabei werden mit externer Unterstützung wichtige Fragen, u. a. in Bezug auf die Organisationsstruktur des Raiffeisenverbandes, erörtert.

Die Raiffeisen-Ehrennadel

Die Raiffeisen-Ehrennadel wird vom Verwaltungsrat des Raiffeisenverbandes Südtirol im Sinne des Art. 2 Buchstabe a) Punkt 16 des Statuts verliehen. Demnach obliegt ihm „[...] die Stiftung sowie Verleihung von Ehrenzeichen an Personen, die sich um die Errichtung oder Führung von Genossenschaften oder aber um die Förderung oder Entwicklung des Genossenschaftswesens besondere Verdienste erworben haben.“

Wir gratulieren den Geehrten Für ihre genossenschaftlichen Verdienste erhielten im Jahr 2008 die Ehrennadel in

Silber

Johann Bruno Aondio, Stilfs 1967–1998 Geschäftsführer des Elektrizitätswerkes Stilfs, 1977–2000 Verwaltungsrat, 2000–2004 Obmann des Aufsichtsrates, seit 2004 Verwaltungsrat

Otto Moser, Stilfs 1975–2008 Obmann des Elektrizitätswerkes Stilfs

Bronze

Alois Rainer, Freienfeld 1986–2000 Aufsichtsrat, 2001–2003 Verwaltungsrat, 2004–2007 Obmannstellvertreter der Raiffeisenkasse Freienfeld

Raiffeisen Ehrennadel in Gold für Konrad Palla Am 31. Dezember 2008 hat Konrad Palla den Verband aus Pensionsgründen verlassen. Er hat die Geschicke des Raiffeisenverbandes Südtirol in den über drei Jahrzehnten seiner Amtszeit gelenkt. Palla trat 1965 nach dem Abschluss der Handelsoberschule in Bozen als Revisionsanwärter in den Verband ein. 1967 wurde er Revisor, 1972 Leiter des Revisionsdienstes. Im Januar 1978 übernahm er die Verbandsführung. Bei einem ihm zu Ehren veranstalteten Festakt Ende Januar im Forum Brixen überreichte Obmann Heiner Nicolussi-Leck Direktor Konrad Palla die Raiffeisen Ehrennadel in Gold. Über 350 Ehrengäste aus Wirtschaft, Kirche und Politik, Führungskräfte aus den Mitgliedsverbänden und Mitgliedsgenossenschaften des Raiffeisenverbandes waren der Einladung gefolgt.

Seit Jahresbeginn ist der bisherige Vizedirektor Paul Gasser neuer Generaldirektor des Raiffeisenverbandes. Vizedirektor Robert Nicolussi wurde zum Revisionsdirektor bestellt.

A. Lagebericht 1. Vorwort Dr. Heiner Nicolussi-Leck Obmann des Raiffeisenverbandes

Verehrte Vertreter der Mitgliedsgenossenschaften! Das Jahr 2008 war von zwei Faktoren geprägt, die gegensätzlicher nicht sein können. Während in den ersten drei Quartalen die europäische Wirtschaft – global gesehen – auf ein sehr gutes Ergebnis zusteuerte und die Gewinnaussichten der Unternehmen von den Analysten als hoch prognostiziert wurden, brach die Finanzwirtschaft ab September weltweit ein, mit negativen Folgen für die gesamte Wirtschaft. Auslöser dafür war die Immobilienkrise in den USA im Jahr zuvor, die sich im Laufe des Jahres zu einer Finanzkrise ungeahnten Ausmaßes zuspitzte. Am 15. September 2008 musste die US-amerikanische Investmentbank Lehman Brothers Insolvenz anmelden, was zu einem massiven Vertrauensverlust in die Bankinstitute führte. Die Talfahrt an den Börsen setzte sich im Herbst und Winter fort. Im Vergleich zum Vorjahr verringerte sich das Weltwirtschaftswachstum von 4,9 Prozent auf nur mehr 2,5 Prozent. Die Regierungen konnten durch ihr massives Eingreifen in Form einer Teilverstaatlichung von Banken und durch Bereitstellung von Garantien in Milliardenhöhe den Abwärtstrend verlangsamen. Auch die Europäische Zentralbank reagierte und senkte den Leitzinssatz. Lag er im Sommer noch bei 4,25, so fiel er bis Ende des Jahres auf 2,5 Prozentpunkte. Inzwischen hat er einen historischen Tiefstand erreicht. Die Südtiroler Wirtschaft hat die Auswirkungen dieser Systemkrise ebenfalls zu spüren bekommen, wenn auch in abgeschwächter Form. So kam es dank einiger

Wachstumsmotoren lediglich zu einer Verlangsamung des Wirtschaftswachstums auf 1,5 Prozent. Einen wesentlichen Beitrag zu diesem positiven Ergebnis leisteten der Tourismussektor, die klein strukturierten Gewerbebetriebe und die Landwirtschaft. In diesem wirtschaftlichen Umfeld spielen die Raiffeisen-Genossenschaften mit ihren über 115.000 Mitgliedern eine nicht unwesentliche Rolle. Allein die genossenschaftlich organisierten Raiffeisenkassen halten mehr als 40 Prozent der Marktanteile im Bankgeschäft Südtirols in Händen. So konnten die Raiffeisenkassen am Ende ihres Geschäftsjahres einen zufriedenstellenden Gewinn erzielen. Im Gegensatz zu global agierenden Finanzinstituten, die in den letzten Jahren rein auf Gewinnmaximierung ausgerichtet waren und die Finanzkrise mit verursacht haben, haben Südtirols Raiffeisenkassen ihre Geschäftspolitik von jeher am Gemeinwohl ausgerichtet und sich an den zum Teil unmoralischen Spekulationsgeschäften nicht beteiligt. Begriffe wie Nachhaltigkeit, Solidarität und soziale Verantwortung, die von jeher zum Wertekanon der genossenschaftlich organisierten Bankinstitute gehören, bekommen nun einen neuen Stellenwert. So ist es nicht verwunderlich, dass die Kundeneinlagen bei den Raiffeisenkassen im vergangenen Jahr um 9,58 Prozent gestiegen sind. Die landwirtschaftlichen Genossenschaften konnten im Berichtsjahr überaus positive Entwicklungszahlen verbuchen. Die

Obsternte 2007 verlief ausgesprochen gut, sodass die 31 dem Raiffeisenverband angeschlossenen Obstgenossenschaften ihren Mitgliedern einen Rekordpreis ausbezahlen konnten, der durchschnittlich um 26 Prozent höher lag als im Jahr zuvor. Obwohl der durchschnittliche Auszahlungspreis bei den Kellereigenossenschaften im Geschäftsjahr 2007/08 geringfügig zurückging, konnte durch die höhere Anlieferungsmenge erfreulicherweise ein deutlich höherer Hektarerlös als im Vorjahr erzielt werden. Mit über 800 Beschäftigten gelten die Südtiroler Milchhöfe und Sennereien, die zu hundert Prozent genossenschaftlich organisiert sind, als wichtige Arbeitgeber. 2008 wurde ein Umsatz von knapp 373 Mio. € erwirtschaftet, was einem Plus von sechs Prozent entspricht. Auch der durchschnittliche Auszahlungspreis pro Kilogramm Milch konnte gesteigert werden. Die Raiffeisen-Genossenschaften tragen in ihrer Gesamtheit ca. zehn Prozent zum Bruttoinlandsprodukt Südtirols bei. Der Raiffeisenverband mit seinen Fachabteilungen ist seinem Auftrag nachgekommen, die 356 Mitgliedsgenossenschaften und 25 Körperschaften ohne Revisionspflicht in ihrer Leistungskraft, Stabilität und Kontinuität zu fördern und zu unterstützen. Keinesfalls unerwähnt bleiben darf in diesem Zusammenhang das 2008 von der Regionalregierung verabschiedete neue Genossenschaftsgesetz, bei dessen Ausarbeitung der Raiffeisenverband zurate gezogen worden ist. Das Gesetz, das jenes aus dem Jahre 1954 ersetzt, wurde am

9. Juli 2008 im Regionalrat verabschiedet. Am 1. Januar dieses Jahres ist es in Kraft getreten. Zum Jahreswechsel hat es auch in personeller Hinsicht einen Einschnitt gegeben, den ich als historisch bezeichnen möchte. Konrad Palla ist in den verdienten Ruhestand getreten. 1965 als Revisionsassistent im Raiffeisenverband aufgenommen, wurde er 1967 Revisor und 1971 zum Fachrevisor ernannt. Ein Jahr später übernahm er die Leitung des Revisionsdienstes. Seit 1978 leitete er schließlich den Raiffeisenverband als Direktor. Als solcher war er für das Genossenschaftswesen über Jahrzehnte eine Leitfigur, die stets mit kühlem Kopf, mit Vernunft und Sachverstand agierte, immer mit einsichtigen Argumenten und manchmal auch mahnend, wenn es darum ging, auf den steigenden Verschuldungsgrad hinzuweisen. Der Verwaltungsrat hat den bisherigen Vizedirektor und Leiter der Hauptabteilung für Bankwirtschaft, Dr. Paul Gasser, zu seinem Nachfolger ernannt. Ich bin überzeugt, dass der Raiffeisenverband in ihm den richtigen Nachfolger gefunden hat, der den Verband in eine sichere und stabile Zukunft führen und die großen Herausforderungen, die in den kommenden Jahren auf uns zukommen werden, zu meistern imstande sein wird. Den neuen Bestimmungen des Genossenschaftsgesetzes gemäß wurde im Verband die Revisionsdirektion geschaffen, mit deren Leitung der bisherige Vizedirektor Dr. Robert Nicolussi betraut wurde. Die Stärken der Raiffeisenorganisation

liegen nach wie vor in ihrer dezentralen, breit gefächerten Struktur und den gemeinsamen Wertevorstellungen. Diese Gemeinsamkeiten gilt es, sich stärker als bisher zu vergegenwärtigen. In diesem Geiste werden wir auch jene Herausforderungen meistern können, die in den nächsten Jahren auf uns zukommen. An dieser Stelle ist es mir ein Anliegen, den Dank an alle jene privaten und öffentlichen Einrichtungen sowie Behörden zu richten, mit denen der Verband in Verbindung steht, so insbesondere an die Behörden des Landes, der Region und der Bankenaufsicht. Ebenso ergeht mein Dank an alle Mitgliedsgenossenschaften sowie an all jene Partner, mit denen der Verband geschäftliche oder institutionelle Beziehungen pflegt.

Des Weiteren möchte ich den Verwaltungsund Aufsichtsräten für die geleistete Arbeit danken und dabei im besonderen Maße den scheidenden Räten, die für eine weitere Amtszeit nicht zur Verfügung stehen. Es ist mir außerdem ein besonderes Anliegen, dem neuen Generaldirektor, dem Revisionsdirektor und den anderen Führungskräften sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren Einsatz Dank und Anerkennung auszusprechen. Ihr Fachwissen, ihr Können und ihr Einsatz haben eine erfolgreiche Verbandsarbeit ermöglicht. Dr. Heiner Nicolussi-Leck Verbandsobmann

2. Der Raiffeisenverband im Tätigkeitsjahr 2008 Dr. Paul Gasser Generaldirektor

Geleitwort

Die Stärke unserer Raiffeisenorganisation ist ihre lokale Verankerung. 115.314 Personen sind Mitglied einer der 381 an den Raiffeisenverband Südtirol angeschlossenen Mitgliedskörperschaften. Die Raiffeisenidee ist in der Bevölkerung nach wie vor lebendig und findet in den genossenschaftlich organisierten Unternehmen ein aktuelles und erfolgreiches Geschäftsmodell. Eigenverantwortung, Orientierung an langfristigen Ertragszielen, nachhaltiges Wachstum und die genossenschaftliche Mitbestimmung sind die Grundlagen des Erfolges. Die Genossenschaften sind ihren Mitgliedern verpflichtet, wirken in definierten und überschaubaren Geschäftskreisen und fördern so die lokale Wirtschaft. Eine addierte Bilanzsumme von über 12 Mrd. €, eine Wertschöpfung in Höhe von zehn Prozent der gesamten Wirtschaftsleistung Südtirols und über 7.000 attraktive Arbeitsplätze sind Ausdruck der wirtschaftlichen, sozialen und gesellschaftlichen Bedeutung des Raiffeisen-Genossenschaftswesens in unserem Land. Die rechtlich eigenständigen Genossenschaften und ihre Fachverbände sind im Raiffeisenverband zusammengeschlossen. Der Raiffeisenverband hat die strategische Führungsfunktion inne und ist für die Förderung, Entwicklung und Überwachung seiner Mitgliedsgenossenschaften verantwortlich. Diese Verantwortung verpflichtet ihn, sein Tun und Handeln zur Steigerung des Nutzens aller Mitgliedsgenossenschaften auszurichten. Aus diesem Ziel, den Weg gemeinsam zu gehen und sich jederzeit und in allen Lagen beizustehen, wächst eine Gemeinschaft, die

allen das Gefühl der Zusammengehörigkeit und Sicherheit gibt. Mit 1. Januar 2009 ist mir die Generaldirektion des Raiffeisenverbandes übertragen worden. Ich trete die Nachfolge von Konrad Palla an, der diesen über 30 Jahre lang als Direktor geleitet hat. Der Aufstieg des Raiffeisenverbandes und die erfolgreiche Entwicklung der Raiffeisenorganisation sind untrennbar mit seiner Person verbunden. Dies unterstreicht die Großartigkeit seiner Leistungen und bezeugt, dass er bereit war, sich über das gewöhnliche Maß hinaus einzusetzen und Verantwortung für sich und andere zu übernehmen. Die Ernennung zum Generaldirektor empfinde ich als große Ehre und Ausdruck des Vertrauens, das man mir schenkt. Die Überzeugung von der Gültigkeit des genossenschaftlichen Handelns hat mich bewegt, diese Stelle anzustreben. Mit Verantwortungsbewusstsein, Zielstrebigkeit und Begeisterung gehe ich diese herausfordernde Aufgabe an. Mein Bestreben ist es, den Raiffeisenverband und die Raiffeisenorganisation erfolgreich voranzubringen und dabei auf Bewährtem aufzubauen und Neues zu wagen. Die Stoßrichtung dazu ist definiert und im Arbeitsdokument „Strategische Ausrichtung 2013“ festgeschrieben. Die darin enthaltenen Ziele und Maßnahmen, die gemeinsam mit den Führungskräften erarbeitet wurden, weisen den Weg der programmatischen Arbeit für die nächsten fünf Jahre. Dies im Bewusstsein, dass der Weg zum Ziel an dem Tag beginnt, an dem wir Verantwortung für unser Tun übernehmen. Dr. Paul Gasser, Generaldirektor

Verwaltungsrat und Vollzugsausschuss Der Verwaltungsrat ist für die strategische Ausrichtung des Raiffeisenverbandes Südtirol verantwortlich und ihm obliegen laut Statut die Beschlussfassungen aller Angelegenheiten der ordentlichen und außerordentlichen Verwaltung. Für die Gewährleistung einer effizienten Geschäftsgebarung hat er die operativen Aufgaben an den Vollzugsausschuss delegiert. Der 15-köpfige Verwaltungsrat und der 5-köpfige Vollzugsausschuss traten im Jahresverlauf zu insgesamt 20 Sitzungen

zusammen. Dabei wurden strategisch wichtige Entscheidungen wie die Genehmigung der Rechnungslegung, der Finanzplanung und der Durchführung von Investitionen gefällt, die zur Stabilität und zur guten Geschäftsentwicklung beigetragen haben. Besonders hervorzuheben sind die Entscheidungen für die Besetzung von Führungspositionen, die als Weichenstellung für den Raiffeisenverband zukunftsweisenden Charakter haben.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Die Erfüllung der institutionellen Aufgaben des Verbandes ist in hohem Maße an die Erbringung von vielfältigen Leistungen der Mitarbeiterschaft gebunden. Insofern erfordern die Führung des Personals, seine Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen und schließlich die Teilnahme an Erfolgserlebnissen eine besondere Beachtung. Im Berichtsjahr ist die durchschnittliche Mitarbeiterzahl – unter Berücksichtigung der Umrechnung von Teilzeit- und saisonaler Beschäftigung in Vollzeitarbeit – von 213,3 Personen auf 220,5 angestiegen. Personalaufstockungen standen dabei in den Hauptabteilungen Bankwirtschaft und Raiffeisen Informationssystem an. Zu Jahresende standen 241 Personen unter Vertrag, wobei allerdings festzuhalten ist, dass drei Personen, die in obiger Anzahl enthalten sind, zum 31. Dezember aus

Pensionsgründen ausgeschieden sind. Von den genannten Mitarbeitern arbeiteten 29 mit Teilzeitvertrag. Mit elf Ferialjobs und vier Praktika hat der Verband Studentinnen und Studenten die Möglichkeit geboten, in Kontakt mit der Arbeitswelt zu treten. Das Wohlbefinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an ihrem Arbeitsplatz und die Sicherheit desselben sind uns ein Anliegen, genauso wie eine freundliche und gesunde Arbeitsumgebung. In diesem Sinne sind im Raiffeisenverband auch alle notwendigen Maßnahmen getroffen worden, um der Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz im Sinne der Ermächtigungsverordnung Nr. 81/2008 Genüge zu tun. Der Raiffeisenverband legt Wert auf Fachkompetenz, Einsatz und Verlässlichkeit in der Arbeitsverrichtung und auf die Arbeitsproduktivität.

Im Jahr 2008 waren im Raiffeisenverband durchschnittlich 220 Personen beschäftigt.

Die ständige Aus- und Weiterbildung ist unverzichtbar und der Verband wendete im Berichtsjahr wieder erhebliche Kosten dafür auf. Eine Mitgliederbefragung, die von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft „Genossenschafts-Treuhand Bayern“ in Zusammenarbeit mit der Georg-AugustUniversität Göttingen durchgeführt worden ist, hat ergeben, dass mehr als 90 Prozent

aller Befragten die Mitarbeitern des RVS als zuverlässig, freundlich und fachlich kompetent einschätzen. Zum Selbstverständnis des Verbandes gehört der Einsatz von Technologien modernster Art, die der Arbeitsverrichtung förderlich sind, d. h. um Arbeitsabläufe zu beschleunigen und zu rationalisieren.

Veränderungen des Personalstandes Tätigkeitsbereich

Durchschnitt. Beschäftigte Anzahl 2007

Durchschnitt. Beschäftigte Anzahl 2008

Abweichung

in %

Direktion und Verwaltung

14,05

13,20

- 0,85

- 6,05 %

Hilfs- und sonstige Dienste

7,16

6,46

- 0,70

- 9,78 %

HA Genossenschaftsüberwachung

26,86

25,27

- 1,59

- 5,92 %

Fachberatung Personal und Arbeitsrecht

11,51

11,76

0,25

2,17 %

Fachberatung Steuerrecht

14,12

15,66

1,54

10,91 %

Fachberatung Allgemeines Recht

4,87

4,82

- 0,05

- 1,03 %

Abt. Bildungswesen

3,78

4,09

0,31

8,20 %

HA Bankwirtschaft

34,57

38,09

3,52

10,18 %

Raiffeisen Informationssystem

103,62

103,81

0,19

0,18 %

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Der wirtschaftliche Erfolg eines modernen Unternehmens hängt von verschiedenen Faktoren ab. Eine zunehmend gewichtige Rolle spielen dabei der gezielte Auftritt und die kontinuierliche Präsenz in den Medien. Dessen eingedenk hat die Abteilung für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit auch im Geschäftsjahr 2008 die gesellschaftspolitische und sozioökonomische Bedeutung des Raiffeisenverbandes durch gezielte Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in gebührender Weise dargestellt. So berichteten die „Raiffeisen Mitteilungen“ über die zahlreichen und vielfältigen Tätigkeitsbereiche des Verbandes, der Raiffeisen-Teilorganisationen und der einzelnen Mitgliedsgenossenschaften. Ebenso wurde „Das Raiffeisen Magazin“, die Zeitschrift für Mitglieder und Kunden der Südtiroler Raiffeisenkassen, erneut in bewährter Form herausgegeben. Während die „Mitteilungen“ vierzehntägig im „Südtiroler Landwirt“ in einer Auflage von jeweils rund 18.000 Exemplaren erscheinen und als Sonderdruck verschiedenen Organisationen und Institutionen des In- und Auslandes zugesandt werden, erscheint „Das Raiffeisen Magazin“ in deutscher und italienischer Sprache als Zweimonatszeitschrift. Mit einer Auflagenzahl von knapp 43.000 Exemplaren zählt das Magazin der Raiffeisenkassen zu den auflagenstärksten Zeitschriften unseres Landes. Im Berichtsjahr wurden verstärkt Hörfunkbeiträge für den Sender Bozen der RAI, Interviews für Druckmedien, Hörfunk und Fernsehen gegeben und eine Tonbild-

Die Presseabteilung hat eine Tonbildschau produziert, die die Geschichte des Raiffeisenverbandes und der Raiffeisen-Genossenschaften in Südtirol dokumentiert.

schau produziert, die die Geschichte des Raiffeisenverbandes und der RaiffeisenGenossenschaften in Südtirol darstellt. In die Verantwortung der Presseabteilung fällt auch die Betreuung der RaiffeisenHomepage im Internet. Die Presseabteilung betreut zudem die Genossenschaften bei Veranstaltungen verschiedenster Art und kümmert sich um Ehrungen, die Verleihung von Preisen, Festschriften, Broschüren, das Schreiben von Reden u. a. m. Sie bot Workshops für das ihr eigene Bereichsfeld an und organisierte den Raiffeisen Wintersporttag.

Bei der 13. IGA-Tagung Mitte November in Innsbruck, auf der Genossenschaftsvertreter aus Deutschland, Österreich, Südtirol und dem Trentino vertreten waren, stand die Frage der „Verantwortung von Genossenschaften für Volkswirtschaft und Gesellschaft“ im Mittelpunkt.

Interessenvertretung Der Verband pflegt Beziehungen zu allen maßgeblichen Behörden und öffentlichen Stellen, die für das Genossenschaftswesen direkt oder indirekt Bedeutung haben oder zuständig sind. Er unterhält Verbindungen mit genossenschaftlichen Einrichtungen auf nationaler und internationaler Ebene sowie zu öffentlichen Institutionen, der Wirtschaft, des Sozialen und der Wissenschaft. Zudem ist er in den Gremien vieler Einrichtungen bzw. Körperschaften auf Landes- und Staatsebene vertreten, wie etwa in der Handelskammer, im Wirtschaftsforschungsinstitut, in der Regionalen Kommission der Bankenvereinigung ABI oder in den nationalen Verbänden Confcooperative und Federcasse sowie in verschiedenen Kommissionen und Arbeitskreisen. Dadurch kann er die Interessenvertretung der ange-

schlossenen Genossenschaften unmittelbar wahrnehmen. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Arbeit im Internationalen Institut für Genossenschaftsforschung im Alpenraum (IGA), dessen Gründungsmitglied der Raiffeisenverband ist. Die 13. IGA-Tagung Mitte November in Innsbruck, an der Genossenschaftsvertreter aus Deutschland, Österreich, Südtirol und dem Trentino teilnahmen, befasste sich mit der Frage der „Verantwortung von Genossenschaften für Volkswirtschaft und Gesellschaft“. Im Rahmen dieser Tagung wurde auch der mit 3.500 € dotierte IGA-Forschungspreis vergeben. Im internationalen Raum ist der Verband schließlich Mitglied der Internationalen Raiffeisen-Union (IRU) und des Instituts für Genossenschaftswesen der Universität Münster (IfG).

Mitgliedschaften und Beteiligungen

Institutionelle Mitgliedschaften

Strategisch-wirtschaftliche Beteiligungen

Dachverband der Genossenschaften Italiens Confederazione Cooperative Italiane C.C.I. (Rom)

Raiffeisen Landesbank Südtirol AG (Bozen)

Versicherungsholding Finassimoco AG (Segrate-MI)

Zentralverband der Raiffeisenkassen Italiens Federcasse (Rom)

Raiffeisen Mutualitätsfonds AG (lt. Ges. 59/92, Bozen)

Versicherungsgesellschaft Assimoco AG (Segrate-MI)

Internationales Institut für Genossenschaftsforschung im Alpenraum IGA (Innsbruck)

Interregionale Druckereiund Vertriebsgesellschaft der Raiffeisenkassen CISCRA AG (Rovigo)

Raiffeisen Versicherungsdienst Ges.m.b.H. RVD (Bozen)

Internationale Raiffeisen-Union IRU (Bonn)

Beteiligungsgesellschaft der Raiffeisenkassen Italiens ICCREA Holding AG (Rom)

Brennercom AG (Bozen)

FfG Forschungsgesellschaft für Genossenschaftswesen Münster e.V. (Universität Münster)

Società di sviluppo e formazione SEF CONSULTING AG (Rom)

R.U.N. AG (Bozen)

Europäische Akademie EURAC (Bozen)

Credit Solution AG (Bozen)

PensPlan Centrum AG (Bozen)

Raiffeisen Mutualitätsfonds AG Als gesetzlich anerkannter Revisionsverband hat der Raiffeisenverband diesen Fonds im Sinne des Gesetzes Nr. 59/1992 bzw. des Regionalgesetzes Nr. 15/1993 errichtet und er hält daran eine Beteiligung von 99,5 Prozent; das Gesetz sieht eine Mindestbeteiligung von 80 Prozent vor. Die Verwaltung des Fonds ist dem Raiffeisenverband übertragen. In den Fonds fließen laut Gesetz drei Prozent der Gewinne der Mitgliedsgenossenschaften, und im Falle der Liquidation von Genossenschaften muss das Restvermögen, nach Zahlungen aller Verbindlichkeiten und Rückzahlung der Geschäftsanteile an die Mitglieder, dem Mutualitätsfonds überwiesen werden. Im Jahr 2008 betrugen die eingezahlten Mittel insgesamt 3.335.109,01 €. Davon

stammten 76,94 Prozent von den Raiffeisenkassen und 23,06 Prozent von den Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften. Im Laufe des Jahres wurden, unter Berücksichtigung der entsprechenden gesetzlichen und statutarischen Bestimmungen, 174 Beiträge für insgesamt 1.717.068,65 € an Genossenschaften gewährt; die tatsächlich ausbezahlten Beiträge machten 1.505.239,91 € aus. Darlehen wurden keine gewährt und Beteiligungen hat der Fonds bislang keine erworben. Das Fondsvermögen betrug zum Jahresende 5.406.840 €. Davon waren 2.472.109 € bereits für Beiträge verpflichtet. Die Gesellschaft schloss das Geschäftsjahr 2008 mit einem Gewinn von 141.182 €.

Credit Solution AG An dieser Gesellschaft, die Forderungen verschiedener Art übernehmen kann, hält der Raiffeisenverband zehn Prozent des Kapitals und damit 100.000 €. Die Credit Solution hat im Geschäftsjahr 2008 von den Raiffeisenkassen 24 Kreditpositionen zum Nennwert von 5.373.873,2 € um 1.309.820 € erworben. Das Gesellschaftskapital wur-

de im abgelaufenen Geschäftsjahr auf 1 Mio. € aufgestockt. Das Geschäftsjahr schließt mit einem Verlust von 495.908,42 €, der für 476.723,56 € durch die Inanspruchnahme der Rücklagen abgedeckt wird. Der Restbetrag von 19.184,86 € wird als Verlustvortrag auf das nächste Geschäftsjahr übertragen.

Assimoco-Gesellschaften (Versicherung) Gemeinsam mit dem nationalen Dachverband Confederazione Cooperative Italiane Rom (C.C.I.) und dem deutschen Genossenschaftsversicherer R+V (Wiesbaden) ist der Raiffeisenverband in der Versicherungsgruppe Assimoco stark engagiert und in die Führung der operativen Gesellschaften federführend eingebunden. Die Turbulenzen an den internationalen Finanzmärkten haben sich negativ auf die Geschäftsentwicklung ausgewirkt, sodass die Assimoco-Gesellschaften als internationale Anleger Wertberichtigungen durchführen mussten. Zudem hat die Sachversicherungsgesellschaft ein weiteres Mal eine erhebliche Aufstockung der Schadensreserven

vorgenommen Diese Umstände haben sich negativ auf die Bilanzergebnisse niedergeschlagen, sodass die Assomoco-Sachversicherung einen Verlust von 27,2 Mio. € und die Assimoco-Lebensversicherung einen Verlust von 16,3 Mio. € ausgewiesen hat. Das Prämienaufkommen betrug bei der Assimoco-Sachversicherungsgesellschaft 252 Mio. €, bei der Assimoco-Lebensversicherungsgesellschaft 266 Mio. €. Bei den außerordentlichen Vollversammlungen der Finassimoco AG und Assimoco AG im Dezember des vergangenen Jahres wurden Kapitalerhöhungen von 24 Mio. bzw. 45 Mio. € beschlossen, an denen sich der Raiffeisenverband beteiligte.

Raiffeisen Versicherungsdienst Ges.m.b.H. (RVD) In der Umsetzung der Versicherungsgeschäfte in Südtirol hat sich das Geschäftsmodell der Raiffeisen Versicherungsdienst Ges.m.b.H in der Zusammenarbeit mit den Raiffeisenkassen wiederum als erfolgreich erwiesen. Diese Gesellschaft, an der der Raiffeisenverband mit 99,95 Prozent beteiligt ist, hat das Finanzangebot der heimischen Raiffeisengruppe entscheidend mitgeprägt und einen maßgeblichen Beitrag zum Ausbau und zur Absicherung des genossenschaftlichen Finanzverbundes geleistet. Der RVD und die Raiffeisenkassen haben den Marktanteil im Versicherungsgeschäft im Berichtsjahr wiederum ausgebaut, die

Prämieneinnahmen lagen – mit Ausnahme der Lebensversicherung – in allen Sparten dem marktüblichen Durchschnitt. Die Prämieneinnahmen der Kassen und des RVD erreichten 76,5 Mio. €. Aufgrund der Finanzkrise und des damit erfolgten starken Rückgangs im Lebensversicherungsgeschäft haben sich die Einnahmen gegenüber dem Vorjahr um 8,9 Prozent reduziert. Die bearbeiteten Schadensfälle in der Sachversicherung, einschließlich Kfz-Haftpflicht, wurden insgesamt mit 9.455 errechnet und es wurden dafür 21,19 Mio. € an Schadensvergütungen ausbezahlt. Die Gesellschaft hat darüber hinaus 3.869 Schadensfäl-

Die Landwirtschaft verzeichnete im Berichtsjahr größere Schadenereignisse durch Hagelschlag. Der Raiffeisen Versicherungsdienst nahm dies zum Anlass, eine Fachtagung zum Thema zu veranstalten, an dem namhafte Experten aus dem In- und Ausland zu einer Gesprächsrunde geladen waren.

le für den Wechselseitigen Krankenbeistandsverein der RGO und für die Krankenversicherung für Mitglieder reguliert. Die Raiffeisenkassen haben aus dem Versicherungsgeschäft insgesamt 6,78 Mio. €

an Provisionen eingenommen, das waren 4,4 Prozent mehr als im Jahr zuvor. Die Gesellschaft erwirtschaftete einen Gewinn nach Steuern von 293.541 €.

R.U.N. AG (Raising Unified Network) An dem Unternehmen, das in den vergangenen Jahren als selbstbewusster IT-Dienstleister in Südtirol zu einer festen Größe geworden ist, hält der Raiffeisenverband 50 Prozent des Kapitals. Durch diese strategische Beteiligung können der

Raiffeisenverband und seine Mitglieder die Unternehmenspolitik aktiv steuern. Die Gesellschaft hat im Berichtsjahr ihren Umsatz von 10,5 auf 11,3 Mio. € erhöhen können und einen Gewinn nach Steuern von 992.000 € ausgewiesen.

Brennercom AG Im Berichtsjahr haben die Autonome Provinz Bozen und die Gemeinde Bozen jeweils 22,29 Prozent und 2,71 Prozent ihrer Beteiligungen zum Preis von 1.050 € pro Aktie zum Verkauf angeboten. Der Raiffeisenverband hat von seinem Vorkaufsrecht Gebrauch gemacht und seine Beteiligung von 7,5 Prozent auf zehn Prozent aufgestockt. Aufgrund neuer Entwicklungen, die die strategische Bedeutung dieser

Teilhaberschaft schwinden lässt, hat der Verwaltungsrat des Raiffeisenverbandes beschlossen, die Beteiligung an der Brennercom AG zur Gänze abzugeben. Die Umsetzung dieser Operation wird im laufenden Geschäftsjahr erfolgen.

3. Der statutarische Mitgliederauftrag

Die Aufgabengebiete des Verbandes teilen sich in zwei große Bereiche: in die Genossenschaftsüberwachung als behördlicher Auftrag und in die Vertretung sowie die Service-leistungen als statutarischer Mitgliederauftrag. Damit ist die Verbandsarbeit nach den Vorgaben einschlägiger Gesetze einerseits und nach den Vorgaben des statutarischen Mitgliederauftrages andererseits ausgerichtet. Mit Bezug auf den statutarischen Mitgliederauftrag erbringt der Raiffeisenverband Leistungen verschiedenster Art, die im Wesentlichen in der Beratung, Betreuung und in der Verrichtung von Serviceleistungen bestehen.

Arbeitsberatung und Lohnverwaltung Im Jahr 2008 hat die Abteilung Personal und Arbeitsrecht ihre Dienstleistungen für die Mitgliedsgenossenschaften weiter ausgebaut. Diese reichten von der Ausarbeitung von Lohn- und Gehaltsstreifen über die Erstellung der Jahreserklärungen bis hin zur Personalsuche und -selektion sowie dem Führen von Mitarbeitergesprächen. Zudem stand sie den Mitgliedsgenossenschaften beratend und betreuend zur Seite. Die Abteilung begleitet und unterstützt nahezu alle Mitgliedsgenossenschaften bei der Erfüllung arbeitsrechtlicher Auflagen. Auf lokaler und gesamtstaatlicher Ebene wurde sie u. a. bei gewerkschaftlichen Verhandlungen als Interessenvertretung hinzugezogen und sie vertrat Mitglieder aus verschiedenen Sektoren in den zuständigen Kommissionen der Landesverwaltung. Die Abteilung war auch mit Verwaltungsarbeiten für das hauseigene Personal betraut. Neues System der Übermittlung der Lohndaten und der Datenarchivierung Bei der Übermittlung von Lohndaten hat sich das neue System „Web-Lohn“ im Be-

richtsjahr bewährt. 90 Prozent aller Mitglieder und Kunden haben die telematische Übermittlung der Lohn- und Gehaltsdaten eingeführt. Dazu wurde bei den meisten größeren Mitgliedsbetrieben ein neues System der Datenarchivierung implementiert. Der Zeitaufwand konnte dadurch wesentlich verringert, potenzielle Fehlerquellen durch Kontrollmechanismen reduziert und eine protokollarische Aufzeichnung ermöglicht werden. Auch die Einführung des neuen Einheitslohnbuches konnte auf diese Weise erfolgreich bewältigt werden. Ausbildung der Banklehrlinge Im Zuge der „Biagi-Reform“ wurde das Lehrlingswesen in Italien neu geregelt und die sogenannte höhere Lehre eingeführt. So wurde das Berufsbild des Bankkaufmannes/der Bankkauffrau 2007 in das Verzeichnis der Lehrberufe der Autonomen Provinz Bozen aufgenommen. In Zusammenarbeit mit der Abteilung Bildungswesen und den zuständigen Landesämtern erstellte die Abteilung Personalwesen die Bildungsordnung für diese neue Lehre. Seit dem Start der Ausbildung im Herbst 2007

Rag. Christian Tanner Abteilungsleiter

Im Herbst 2007 begann die Ausbildung für Bankkauffrauen und Bankkaufmänner. 53 Lehrlinge aus den Raiffeisenkassen Südtirols nehmen daran teil.

haben die Raiffeisenkassen Südtirols 53 Banklehrlinge aufgenommen. Lohn- und Gehaltsabrechnungen Es wurden in der Personalabteilung im Jahr 2008 monatlich im Durchschnitt 7.810 Abrechnungen unter Anwendung von 34 verschiedenen Kollektivverträgen ausgearbeitet, insgesamt waren es im Jahr 2008 93.717 Lohn- und Gehaltsstreifen. In dieser Zahl enthalten sind auch Lohnausarbeitungen für einige Genossenschaftsbanken (BCC) außerhalb Südtirols. Dieser umfassende Dienst beinhaltet zudem die Berechnung der Sozial- und Steuerabgaben und andere gesetzlich geregelte Abgaben. Raiffeisen Offener Pensionsfonds Zum 31.12.2008 waren 1.982 Mitarbeiter der Raiffeisen Geldorganisation (RGO) in den Raiffeisen Offenen Pensionsfonds

(ROP) eingeschrieben. Dieser Fonds verwaltet die Zusatzvorsorge der bei der RGO beschäftigten Mitarbeiter. Der Übergang der Mitarbeiter vom Nationalen Rentenzusatzfonds (FNP) zum ROP brachte einen Kapitaltransfer von 62 Mio. € mit sich. Arbeitsstreitfälle und Streitschlichtungen Die Mitgliedsgenossenschaften schätzen besonders die Beratung vor Ort, wodurch bestimmte Konfliktfelder bereits in ihren Anfängen ausgeräumt werden konnten. Dennoch gab es im Jahr 2008 insgesamt 84 Streitfälle, was im Vergleich zum Vorjahr aber immerhin ein Rückgang von 24 Prozent ist. Dazu beigetragen haben offensichtlich betriebsinterne Vereinbarungen und kollektive Streitschlichtungen. Die insgesamt eingeforderte Streitsumme betrug 5,2 Mio. €. Zwei Fälle waren zu Jahresende noch vor Gericht anhängig.

Zum 56. Mal prämierte die Handelskammer Bozen Unternehmen mit einer mehr als 50-jährigen Tätigkeit und Arbeitnehmer mit 35 und mehr Dienstjahren. Im Merkantilgebäude in Bozen gratulierten Landeshauptmann Luis Durnwalder und Handelskammerpräsident Benedikt Gramm u. a. Karl Johann Hofer, der seit 35 Jahren in der Raiffeisenkasse Prad am Stilfserjoch arbeitet.

Interessensvertretung Die Personalabteilung hat die Interessensvertretung der Arbeitgeber auf verschiedenen Ebenen wahrgenommen, so in der gesamtstaatlichen Verhandlungsdelegation für die Angestellten der RGO, in der italienischen Vereinigung der Personalleiter, in der gesamtstaatlichen Arbeitsgruppe für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz und in der Beschäftigungskommission für Nicht-EU Bürger. Krankenbeistand Die Abteilung wickelt auch mehrere Sonderdienste ab. Dazu gehören die Geschäftsführung des Wechselseitigen Krankenbeistandsvereins (WKV) der Mitarbeiter der RGO, dem mehr als 2.300 Mitglieder

angehören, die Verwaltung für die ca. 2.000 Mitglieder des Krankenbeistandsvereins „Cesare Pozzo“ für die Arbeiter und Angestellten der Obst- und Energiegenossenschaften sowie der Viehzuchtverbände und die Betreuung von knapp 2.000 im Laborfonds eingeschriebenen Mitgliedern. Referententätigkeit Nachdem im vergangenen Jahr die Bestimmungen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz in einem Einheitstext zusammengefasst wurden, gab es einen beträchtlichen Beratungs- und Schulungsbedarf. Die Fachleute der Abteilung traten bei verschiedenen Anlässen als Referenten auf.

Dem Lohnprogramm angeschlossene Mitgliedsgenossenschaften Anzahl der jährlichen Lohn- und Gehaltsstreifen Anzahl der monatlichen Lohn- und Gehaltsstreifen Betreuung der im Laborfonds eingeschriebenen Mitglieder Betreuung der im Krankenbeistandsverein „Cesare Pozzo“ eingeschriebenen Mitglieder Betreuung der im WKV eingeschriebenen Mitglieder davon Pensionisten Angewandte Kollektivverträge Arbeitsstreitfälle Bearbeitete Berichtigungsanzeigen des N.I.S.F. Unterstützung bei behördlichen Beanstandungen Eingeforderte Streitsummen Individuell angefertigte Arbeitsverträge Bewerbungsgespräche Abgeschlossene Abkommen

Information an Mitgliedsgenossenschaften Referententätigkeit

260 93.717 7.810 1.971 2.052 2.337 70 34 84 286 52 5,2 Mio. 367 39 15 Betriebsabkommen 3 Gewerkschaftsabkommen auf Landesebene 4 Abkommen auf gesamtstaatlicher Ebene für die Raiffeisenkassen 1 Landesvertrag für die privaten Altersheime 82 Rundschreiben 54 Rundbriefe 9 Fachreferate und Schulungstätigkeit für Auszubildende zum Bankkaufmann bzw. zur Bankkauffrau

Steuerberatung

Rag. Herbert Oberkalmsteiner Abteilungsleiter

Die Steuerabteilung sieht sich jedes Jahr mit einer Reihe von veränderten rechtlichen Bestimmungen konfrontiert, die von der jeweiligen Regierung entweder neu erlassen, abgeändert oder außer Kraft gesetzt werden. So hat die Regierung unter Ministerpräsident Silvio Berlusconi gleich nach ihrem Amtsantritt im Frühsommer 2008 einige steuerliche Maßnahmen eingeführt, die zu einer Erhöhung der steuerlichen Abgaben für Banken und Genossenschaften geführt haben. Bei den Banken wurde die Abzugsfähigkeit von Wertberichtigungen und die Abziehbarkeit von Passivzinsen eingeschränkt. Diese Maßnahme bringt eine steuerliche Mehrbelastung von insgesamt 2 bis 3 Mio. € für die Raiffeisenkassen mit sich. Für Konsumgenossenschaften wurde die Gewinnbesteuerung von bisher 30 auf 55 Prozent angehoben. Die gesetzlichen Neuerungen und die Neuinterpretationen bereits bestehender Gesetze wurden den Mitgliedsbetrieben in insgesamt 100 Rundschreiben und Rundbriefen sowie in Einzelgesprächen und in Auskünften auf Internetanfragen zur Kenntnis gebracht. Die Gemeindeimmobiliensteuer „ICI“ Der Kassationsgerichtshof hat im zweiten Halbjahr 2008 einige Urteile erlassen, welche landwirtschaftliche Genossenschaften als steuerpflichtig ansahen, da die Gebäude im Gebäudekataster eingetragen sind. Mit einem neuen Gesetz hat der Gesetzgeber im Januar 2009 ausdrücklich die Befreiung von der Gemeindeimmobiliensteuer „ICI“ für alle landwirtschaftlichen Gebäude verfügt.

Damit wurde die offene Thematik zu Gunsten der Genossenschaften gelöst. Die Steuererklärungen Die Steuerabteilung erstellte im Jahr 2008 auf telematischem Wege für nahezu alle Mitgliedsbetriebe die Einkommenssteuererklärung und die Erklärung der Wertschöpfungssteuer „IRAP“. Die gesamte Steuerbelastung für die Mitgliedsbetriebe durch „IRES“, „IRAP“ und „ICI“ hat sich gegenüber 2007 um knapp 1 Mio. auf 30,5 Mio. € verringert, was hauptsächlich auf die „ICI“- Befreiung der Gebäude landwirtschaftlicher Genossenschaften zurückzuführen ist. Zudem wurden insgesamt 379 Erklärungen der Steuersubstitute (Vordruck 770) erstellt. Die Anzahl der telematischen Meldungen und der Steuererklärungen ist gegenüber dem Vorjahr um fast 30 Prozent auf die stattliche Anzahl von 11.104 gestiegen. Der Buchhaltungsservice Diese Abteilung führte die Buchhaltung für 165 Mitgliedsbetriebe, 17 mehr als im Vorjahr. Die betreuten Betriebe umfassen Energie-, Fernwärme-, Trinkwasser-, Biogas-, Sozial-, Arbeits-, Wohnbau-, Kulturheim-, Kindergarten-, Tourismus-, Sportförderungs-, Sennerei-, Vermarktungsund Förderungsgenossenschaften sowie Konsortien und Vereine. Die Bilanzsumme der im Jahr 2008 erstellten Jahresabschlüsse belief sich auf insgesamt ca. 150 Mio. € und die Erträge erreichten die 75 Mio. € - Grenze.

Das Handels- und Genossenschaftsregister Die Steuerabteilung übernahm im Geschäftsjahr für die Mitgliedsgenossenschaften sämtliche Meldungen an das Handels- und Genossenschaftsregister. So wurden im Jahr 2008 647 Meldungen vorgenommen: 260 Neuwahlmeldungen, 348 Bilanzhinterlegungen, fünf Fusionen und 34 weitere Meldungen. Verwaltungsbescheide und Steuerstreitverfahren Für die Mitgliedsbetriebe wurden insgesamt drei Rekurse an die Steuerkommission I. Grades abgefasst. Bei den Verhandlungen vor der Steuerkommission wurden die betroffenen Genossenschaften durch den Leiter der Steuerabteilung vertreten. Die entsprechenden Urteile betrafen die Mehrwertsteuer und Registersteuern und sind alle zugunsten der Genossenschaften ausgefallen.

betriebe beansprucht. 1.501 Mitarbeiter von Mitgliedsbetrieben haben durch diesen Dienst Steuerguthaben in Höhe von knapp über 1 Mio. € bereits im Juli 2008 ausbezahlt bekommen bzw. die geschuldete „IRPEF“ von knapp 145.000 € über ihren Arbeitgeber entrichtet, ohne dabei eine eigene Steuererklärung, Vordruck „UNICO“, abfassen zu müssen. Es gilt, den Mitgliedsbetrieben die nötige fachliche Unterstützung zu geben, damit sie diesen neuen Anforderungen gerecht werden. Dabei wird die Steuerabteilung die bestehende Beratung weiter ausbauen und verstärken sowie die Dienstleistungspalette erweitern. Besondere Beachtung wird man dabei den großen Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften entgegenbringen, da auch für diese in Zukunft die Bilanzierung nach internationalen Standards (sogenannte Mini-IAS) vorgeschrieben sein wird.

Steuerkontrollen Im Jahr 2008 wurde bei elf Mitgliedsbetrieben eine globale Steuerkontrolle durch die Finanzwache bzw. die Agentur der Einnahmen durchgeführt. Mehrere Teilkontrollen im Bereich der innergemeinschaftlichen Lieferungen und Erwerbe wurden wie in Vergangenheit von Finanzwache und Zollbehörde vorgenommen, ohne dass steuerliche Vergehen festgestellt wurden. Der Steuerbeistand für Mitarbeiter in Genossenschaften Den Steuerbeistandsdienst Vordruck 730 haben im abgelaufenen Jahr 92 Mitglieds-

Für alle landwirtschaftlichen Gebäude wurde Anfang des heurigen Jahres bezüglich der Gebäudesteuer ICI durch eine gesetzliche Bestimmung Klarheit geschaffen.

Leistungen der Steuerabteilung im Jahr 2008 Art Einkommenssteuererklärungen, Vordruck UNICO Erklärungen der Steuersubstitute, Vordruck 770 Mehrwertsteuer-Jahreserklärungen Mehrwertsteuer-Jahresmitteilungen Mehrwertsteuer-Absichtserklärungen Fachstudien („studi di settore“) „ICI“-Erklärungen Registrierung von Mietverträgen Mitteilungen über Steuernachzahlungen Buchhaltungsdienste Steuerbeistandsdienste, Vordruck 730 Hinterlegung im Handelsregister (u. a. Bilanzdokumentation, Neuwahlmeldungen) Telematische Meldungen u. a.

Anzahl 348 379 323 323 854 12 300 52 67 165 92 647 11.104

Rechtsberatung

Dr. Alois Zelger Abteilungsleiter

Die allgemeine Rechtsberatung des Verbandes wurde im Jahr 2008 von den Mitgliedsgenossenschaften, von den übrigen Fachabteilungen des Verbandes und auch der Verbandsleitung vermehrt in Anspruch genommen. Überwiegend waren es die Raiffeisenkassen, die auf die Beratung der Rechtsabteilung zurückgegriffen haben. In den vergangenen Jahren ist die rechtliche Beratung sowohl in den großen Bereichen des allgemeinen Rechts als auch in Spezialbereichen von zunehmender Rechtsunsicherheit gekennzeichnet, was die Beratungsarbeit erschwert. Bearbeitung von Erbfällen Mit Gesetzesdekret Nr. 262 vom 3. Oktober 2006 wurde die Erbschafts- und Schenkungssteuer, die im Jahr 2001 abgeschafft worden war, wieder eingeführt.

Dadurch sehen sich die Raiffeisenkassen mit Mehrarbeit und neuen Risiken konfrontiert, weil sie bei der Bearbeitung von Verlassenschaftssachen die entsprechenden Verpflichtungen beachten müssen. Gesellschafts- und Genossenschaftsrecht Die Rechtsabteilung konnte im Geschäftsjahr 2008 viele Anfragen der Mitgliedsgenossenschaften beantworten, die das neue Gesellschaftsrecht betreffen. Besondere Aufmerksamkeit widmete sie dabei der Ausgestaltung, Aktualisierung und Interpretation der Statuten. Konkursrecht und Zwangsvollstreckung Im Juli 2006 wurde das Insolvenzrecht reformiert. Aus dem Bereich des Konkurs-

Einen Schwerpunkt der Rechtsberatung stellte die Beratung bei Erbschaften dar. Mit der Wiedereinführung der Erbschaftsteuer 2006 ist der Informationsbedarf gestiegen.

und Exekutionsrechts wurden von den Mitgliedsgenossenschaften viele Anfragen an die Rechtsabteilung gestellt, die auch auf einer eigenen Tagung und in Rundschreiben behandelt wurden. Zudem hat die Abteilung kontinuierlich über Konkurse und Zwangsvollstreckungsverfahren informiert, so dass diese gegebenenfalls rechtzeitig in die Lage versetzt wurden, allfällige Maßnahmen zur Realisierung ihrer Guthaben in die Wege zu leiten. Dabei leistete man in vielen Fällen Rechtsbeistand und war bei Eintreibungsverfahren behilflich.

Geldwäsche und der Terrorismusfinanzierung umsetzt. Eine wesentliche Neuerung sieht vor, dass die Bank jeden Kunden einer angemessenen Überprüfung unterziehen und dessen Risikoprofil erstellen muss. Mit dieser Regelung eng verbunden sind die neuen Vorschriften zum grenzüberschreitenden Kapitalverkehr. Die Materie ist jedoch noch nicht endgültig geregelt worden. Einige Fragen rechtlicher Natur sind nach wie vor offen und angekündigte Durchführungsbestimmungen noch nicht erlassen.

Erhebungen der Finanzverwaltung bei Banken Eine besondere Herauforderung stellten im Berichtsjahr die Auflagen der Finanzbehörde dar, die in regelmäßigen Abständen bei den Banken Erhebungen über die Kunden durchgeführt haben. 2008 wurden die Bestimmungen über die Art der Erhebungen überarbeitet, die die Finanzverwaltung bei den Banken durchführt. Da es der Finanzverwaltung gegenüber kein wie immer geartetes Bankgeheimnis mehr gibt, werden die Raiffeisenkassen dazu angehalten, der Finanzbehörde jegliche Auskunft über alle von einem Kunden getätigten Geschäfte zu geben. Damit verbunden ist die Notwendigkeit, alle von einem Kunden, in welcher Höhe auch immer, getätigten Operationen zu speichern.

Liberalisierungsdekret Einen Schwerpunkt der Arbeit der Abteilung stellte auch die Beratungstätigkeit in Zusammenhang mit dem „Bersani-Dekret“ dar, das das Bankwesengesetz in Sachen Vertrags- und Konditionenänderungen für dauerhafte Bankverträge 2006 grundlegend reformiert hat. Aufgrund der in diesem Zusammenhang bestehenden Rechtsunsicherheiten war in vielen Fällen die Beratung durch die Rechtsexperten unumgänglich.

Geldwäsche Einen zentralen Aufgabenschwerpunkt der Rechtsabteilung bildete das Geldwäschedekret Nr. 231, das seit Ende 2007 in Kraft ist und die dritte EU-Richtlinie zur Abwehr der

Bankverträge und Vertragswesen Zum Schutz und zur Hilfestellung für Bankkunden wurde eine Reihe von neuen Bestimmungen erlassen, so zum Beispiel die Regelung zur Neuverhandlung der Darlehen für den Erwerb der Erstwohnung gemäß Gesetzesdekret Nr. 93 vom 27. Mai 2008 und die Übertragbarkeit der Finanzierungen auf eine andere Bank unter Beibehaltung der ursprünglichen Sicherheiten ohne Verrechnung von Steuern und Kosten. Auch im Bereich Vertragswesen war die

Fachberatung durch die Rechtsexperten gefragt. So erstellten sie für die Mitgliedsgenossenschaften Entwürfe für abzuschließende Verträge, Interpretationen und Übersetzungen bereits bestehender Verträge. Bei der Durchführung ihrer Bank- und

Finanzdienstleistungen bedienten sich die Raiffeisenkassen fast ausschließlich der Vertragsvorlagen, die der Raiffeisenverband ausgearbeitet hat und die ständig aktualisiert werden.

Leistungen für die Raiffeisen Geldorganisation

Andreas Mair am Tinkhof Hauptabteilungsleiter

Für die fachspezifischen Belange der Raiffeisen Geldorganisation ist im Raiffeisenverband die Hauptabteilung für Bankwirtschaft zuständig. Im Geschäftsjahr 2008 konnten die Raiffeisenkassen wiederum auf ein breites Angebot von Dienstleistungen zurückgreifen. Der Koordinierungsausschuss der RGO trat 2008 zu neun Sitzungen zusammen. Dabei wurden fachspezifische Themen diskutiert und entsprechende Empfehlungen ausgesprochen. Die Direktoren der Raiffeisenkassen wurden bei periodisch stattfindenden Landestagungen über aktuelle Sachverhalte informiert. Diese förderten den konstruktiven Dialog innerhalb der Organisation. Bankwirtschaftliche und aufsichtsrechtliche Beratung Im Rahmen der bankwirtschaftlichen und aufsichtsrechtlichen Beratung wurden die von den Aufsichtsbehörden erlassenen Gesetzesbestimmungen und Neuerungen aufmerksam verfolgt, interpretiert und den Raiffeisenkassen für die konkrete Anwendung zur Verfügung gestellt. Dabei wurde

der Kontakt zu regionalen und nationalen Verbänden und Institutionen gesucht und größter Wert auf die Zusammenarbeit mit den anderen Fachabteilungen des Raiffeisenverbandes gelegt. Die Aufgabenschwerpunkte lagen in der Umsetzung der Richtlinien des Finanzmarktgesetzes (MiFID), der neuen Baseler Eigenkapitalrichtlinie „Basel II“, der „Compliance“ sowie in der Erstellung des Jahresabschlusses und in der Koordination der RGO-Gruppenversicherungsverträge. Darüber hinaus haben die Mitarbeiter bei Bildungsveranstaltungen als Referenten fungiert und die Raiffeisenkassen bei verschiedenen Verwaltungsarbeiten unterstützt. Hinsichtlich der Umsetzung der „Basel II“Richtlinien beanspruchten die Raiffeisenkassen zur Erstellung des „ICAAP-Reports“ die besondere Unterstützung der Fachleute im Raiffeisenverband. Die umfangreiche und komplexe Materie wurde den Raiffeisenkassen auf Fachtagungen, mit verschiedenen Rundschreiben und durch Informationsveranstaltungen aufgearbeitet und erklärt.

Beim 8. Anlegersymposion des Raiffeisen InvestmentClubs erfuhren die Clubmitglieder interessante Hintergründe über die angespannte Finanzlage. Mit dabei Michael Opoczynski, Leiter der ZDF-Sendung „WISO“ (rechts im Bild).

Die „Compliance“-Stelle Im Geschäftsjahr 2008 ist für die Raiffeisenkassen die Errichtung der sogenannten Compliance-Stelle verpflichtend vorgeschrieben worden. Eine solche Stelle dient dazu, die Einhaltung von Gesetzen und Richtlinien in Unternehmen allgemein zu überwachen. Im konkreten Fall geht es darum, eine Stelle für die Kontrolle der Einhaltung der nationalen und internationalen Gesetze und Richtlinien gegen kriminelle Handlungen, Finanzsanktionen, Marktmissbrauch, Interessenskonflikte, Insiderhandel, Geldwäsche oder für den Datenschutz einzurichten. Die Raiffeisenkassen wurden mit mehreren Rundschreiben und auf Informationstagungen über diese neue Materie ausführlich informiert und erhielten eine Reihe von Unterlagen. Verwaltung von Versicherungspolizzen Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat der Raiffeisenverband in Zusammenarbeit mit dem Raiffeisen Versicherungsdienst die institutionellen Polizzen der Raiffeisenkassen, allen voran die Gruppenpolizzen, betreut. Die Hauptabteilung für Bankwirtschaft hat als Schnittstelle zwischen den Raiffeisenkassen und dem Raiffeisen Versicherungsdienst die dafür notwendige Verwaltungsarbeit erbracht und die Verrechnung der Prämien veranlasst. Verwaltung von Fonds und Beratung für geförderte Kredite Die Abteilung Spezialkredite verwaltete im Namen und auf Rechnung der Autonomen Provinz Bozen einen erheblichen Teil der

Wohnbaudarlehen. Das aushaftende Kapital belief sich zum Bilanzstichtag auf ca. 133 Mio. €. Einen weiteren Schwerpunkt stellte die Verwaltung des Rotationsfonds zur Förderung der gewerblichen Wirtschaft und der Landwirtschaft dar. Diesbezüglich wurden enge Kontakte mit den verschiedenen Ämtern und Landesstellen unterhalten. Interne Revision für die Raiffeisenkassen Die Dienstleistung der Internen Revision wird in Übereinstimmung mit den Vorgaben der Bankenaufsichtsbehörde für 47 Raiffeisenkassen und eine organisationseigene Leasinggesellschaft erbracht. Dafür wurden im Berichtsjahr rund 820 Prüftage aufgewendet, 70 Tage mehr als im Vorjahr. Der Prüfplan der Internen Revision wurde um die Bereiche „Compliance“ und „ICAAP“ (Internal Capital Adequacy Assessment Process) erweitert. Neben der Prüfungstätigkeit wurde auch die Wartung der Datenbank „IKS 2“ vorgenommen. Diese Datenbank wird von einem Großteil der Raiffeisenkassen als Hilfsinstrument für die Durchführung und Formalisierung der Ablaufkontrollen verwendet. Unternehmensberatung für die Raiffeisenkassen Die Abteilung Unternehmensberatung unterstützte und beriet die Raiffeisenkassen bei der ganzheitlichen Unternehmensentwicklung und -steuerung in den Bereichen Strategieentwicklung, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Controlling, Vertriebs- und Risikomanagement. Ein Beratungsschwerpunkt im vergangenen

Jahr war die Unterstützung der Raiffeisenkassen bei der erstmaligen Erstellung des Risikoberichtes, des sogenannten ICAAP-Berichtes. Im Projekt Kreditrisikomanagement wurden gemeinsam mit der IT die letzten Umsetzungsschritte zwecks Früherkennung, Messung und Überwachung von Kreditrisiken realisiert. Die Abteilung hat zudem ihre Unterstützung im Bereich Research weiter ausgedehnt und den Raiffeisenkassen umfangreiche betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Benchmarks und statistisches Datenmaterial zur Verfügung gestellt. Dieser Dienst war im Lichte der Finanz- und Wirtschaftskrise von besonderem Nutzen. Viele Raiffeisenkassen wurden bei der Realisierung von Projekten mit einem professionellen Projektmanagement und Fachinputs hauptsächlich in den Bereichen Banksteuerung, Personalentwicklung und Strategieentwicklung unterstützt, begleitet und beraten. Marketing für die Raiffeisenkassen Alle Kommunikationsmaßnahmen der Abteilung Marketing hatten die klare Positionierung der Marke „Raiffeisen“ mit einem einheitlichen und durchgängigen Erscheinungsbild zum Ziel. Ein wesentlicher Teil dieser Maßnahmen betrifft das Sponsoring einer Vielzahl von Organisationen, Veranstaltungen und Initiativen. Der härter werdende Wettbewerb fordert von Banken mehr denn je eine starke Markt-, Vertriebs- und Ertragsorientierung. Mit dem Ziel, bestehende Marktpotenziale auszuschöpfen und die ganzheitliche und

bedarfsgerechte Beratung der Kunden zu forcieren, setzte die Marketingabteilung eine Reihe von Akzenten. Es wurden verschiedene Marktforschungsstudien durchgeführt, aus deren Ergebnisse Maßnahmen für die Vertriebsunterstützung abgeleitet werden konnten. Anlässlich der turbulenten Wirtschaftssituation wurde im Herbst eine Informationsveranstaltung zum Thema „Finanzkrise – Hintergründe und Auswirkungen auf Südtirol“ organisiert, um der verbreiteten Unsicherheit bei den Kunden zu begegnen. Die in den vergangenen Jahren begonnenen Initiativen zum Thema Vorsorge wurden auch im Berichtsjahr fortgesetzt, um die Bevölkerung für das Thema zu sensibilisieren. Speziell für die Zielgruppe Frauen wurde eine Veranstaltung mit der bekannten Moderatorin Dr. Vera Russwurm organisiert, die bei Kunden und Medien

Die bekannte TV-Moderatorin Vera Russwurm begeisterte das Frauenpublikum. Auf Einladung der Raiffeisenkassen Südtirols sprach sie in Bozen über Vorsorge und gesunde Ernährung im Berufsalltag.

Raiffeisen-Hilfsfonds Mit den Mitteln aus dem Raiffeisen-Hilfsfonds konnte auch im vergangenen Jahr be-

dürftigen Familien, Katastrophenopfern und wohltätigen Einrichtungen unbürokratisch und schnell geholfen werden. Im Rahmen der traditionellen Weihnachtsaktion – unter dem Motto „Zukunft schenken“ – wurden landesweit Spendengelder gesammelt, die 2008 dem Projekt „Arbeitsintegration“ des Arbeitskreises Eltern Behinderter (AEB) zugute kamen. Auch die schon zur Tradition gewordenen Raiffeisen Bergbauernpreise, einschließlich des Raiffeisen Jungbergbauernpreises, wurden aus den Mitteln des Hilfsfonds gestiftet.

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Unter dem Motto „Zukunft schenken“ starteten die Südtiroler Raiffeisenkassen die Weihnachtsspendenaktion zugunsten des Arbeitskreises Eltern Behinderter. Der Erlös floss zur Gänze in das Projekt „Arbeitsintegration“.

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auf reges Interesse stieß. Dem Thema Mitgliedschaft wurde durch verschiedene Initiativen, wie zum Beispiel durch gezielte Produktaktionen oder die Herausgabe einer eigenen Mitglieder-Broschüre, verstärkt Aufmerksamkeit gewidmet. Das Immobilienportal „Wohnen in Südtirol“, die Plattform für Makler, Bauträger und Immobilieninteressierte, erfreut sich mit ca. 3.500 registrierten Immobilien und über 18.500 registrierten Nutzern großen Zuspruchs. Der Raiffeisen Investmentclub bot seinen über 4.500 Mitgliedern ein abwechslungsreiches Programm. Im Berichtsjahr wurde eine Reihe von Veranstaltungen zu aktuellen Finanz- und Wirtschaftsthemen organisiert. Höhepunkte waren das 8. Anlegersymposium in der Europäischen Akademie Bozen (EURAC) und die traditionelle Clubreise, die in das Fiat-Werk nach Turin führte. Auch für Kinder und Jugendliche wurden im Berichtsjahr verschiedene Ideen umgesetzt, mit denen diese auf spielerische Art und Weise zum richtigen Umgang mit Geld motiviert werden. In Zusammenarbeit mit dem Amt für Berufsberatung der Autonomen Provinz Bozen wurde für junge Kunden eine Broschüre zum Thema Ausbildung und Berufsstart erarbeitet. Am 38. Internationalen Jugendwettbewerb zum Thema „Sport verbindet – Miteinander ohne Grenzen!“ beteiligten sich landesweit über 10.000 Grund- und Mittelschüler mit Mal- und Projektarbeiten.

Informationstechnologie und Datenverarbeitung

Rag. Alberta Egger Hauptabteilungsleiterin

Die Hauptabteilung Raiffeisen Informationssystem (RIS) hat auch im Jahr 2008 die Mitgliedsgenossenschaften in allen Belangen der Informationstechnologie (IT) zur Erreichung der Unternehmensziele unterstützt. Die Dienstleistungen erstrecken sich von der Bereitstellung der Infrastruktur über die Arbeitsplatzbetreuung bis hin zur Anwenderberatung, dies auch in Zusammenarbeit mit den Partnerfirmen Raising Unified Network AG (R.U.N.) und Raiffeisen OnLine Genossenschaft (ROL). Dass der Raiffeisenverband die RIS-Dienstleistungen auch außerhalb der Landesgrenzen anbietet, beispielsweise Genossenschaftsbanken in der Region Veneto, der Versicherungsgesellschaft Assimoco oder dem Konsortium Melinda, geschieht vorwiegend mit der Absicht wirtschaftliche Vorteile für die Mitglieder zu erzielen. Dadurch wird ein wichtiger Beitrag für die Erhaltung der IT im Lande geleistet. Der Gesetzgeber, die Bankenaufsicht, die Finanzbehörde, verschiedene Ministerien, die Bankenvereinigung ABI und andere Institutionen stellen an die Finanzdienstleister laufend neue Anforderungen, die mitunter in kurzer Zeit umgesetzt werden müssen. Durch die Fachkompetenz und das technologische Wissen der Mitarbeiter sowie ein professionelles Projektmanagement können solche Projekte rechtzeitig und kosteneffizient realisiert werden. Der Projektplan 2008 wurde in enger und konstruktiver Zusammenarbeit mit dem

IT-Komitee ausgearbeitet und abgestimmt. Dieses Gremium formuliert die Anforderungen der Raiffeisen Geldorganisation und beauftragt das RIS mit deren Umsetzung. So arbeitete man in zahlreichen gemeinsamen Sitzungen daran, die RIS-Dienstleistungen nach einer ausgewogenen Strategie im Spannungsfeld zwischen Kontinuität und Innovation auszurichten. Projekte Im Berichtsjahr sind mehrere Großprojekte umgesetzt worden. So wurde in der Banksteuerung, in Zusammenarbeit mit der Abteilung Unternehmensberatung, die Software „zeb/IBP“ für die Planung 2009 flächendeckend eingesetzt. Für das Chipkarten-Projekt wurden alle Zertifizierungen abgeschlossen, ein Großteil der Geräte, Bancomaten und POS ausgetauscht bzw. mit der entsprechenden Software ausgestattet. Das Frühwarnsystem zur zeitigen Erkennung von Risiken und negativer Entwicklungen im Kreditbereich wurde in Zusammenarbeit mit einer Arbeitsgruppe analysiert und entwickelt. Das „Raiffeisen Online Banking“ wurde mit allen für Firmenkunden relevanten Funktionen ausgestattet. Mit den Funktionen zur Zahlung der KFZ- und TV-Steuer war das Raiffeisen Informationssystem Vorreiter im Land. Mit dem sogenannten E-Payment wurde in Zusammenarbeit mit der Südtiroler Informatik AG und dem Gemeindenverband ein zukunftsweisendes Projekt entwickelt, das den Bürgern die Einzahlung der unterschiedlichsten Ge-

Die Hauptabteilung Raiffeisen Informationssystem (RIS) hat auch im Jahr 2008 die Mitgliedsgenossenschaften in allen IT-Belangen unterstützt. Das Raiffeisen Online Banking wurde mit neuen Funktionen erweitert, die nun auch Unternehmen die Arbeit erleichtern.

bühren, wie Gemeindeimmobiliensteuer, Kindergarten-, Trink- und Abwassergebühren, erleichtert. Zur Abwicklung der Meldungen an die Bankenaufsicht wurde die gesamte Verarbeitung vom Großrechner auf eine ServerAnwendung mit der Bezeichnung „PumaWeb“ verlagert. Erfolgreich umgesetzt worden sind die umfangreichen Änderungen im Meldewesen an die Bankenaufsicht im Rahmen von „Basel II“, die Excelvorlagen für „ICAAP“, das Reporting über die Risikobewertung und -steuerung sowie für die „MiFID“Bestimmungen die Programme der Anwendung für Finanzanlagen. Anwendungssoftware Nachdem die Abteilung RIS-Industrie im Jahr 2007 das neue einheitliche Verwaltungsprogramm für alle Vinschgauer Obstgenossenschaften im „VI.P 3-Konzept“ konzipiert hatte, kam es im Berichtsjahr erfolgreich zum Einsatz. Für den Verband der Obstgenossenschaften (VOG) stellte die Verwaltung und Verrechnung des Leergutes an die Endkunden bisher einen großen Aufwand dar. Durch die Entwicklung einer maßgeschneiderten Anwendung konnte dieser Aufwand reduziert, die Daten damit besser verwaltet werden. Mit der Anwendungssoftware „MX“ von Raiffeisen können zudem seit 2008 Daten mit dem „Web Portal Desq“ von „Raiffeisen Online Banking“ ausgetauscht werden. Dadurch wird es den Betrieben ermöglicht, die Rechnungen mit der Post, E-Mail oder auf elektronische Wege direkt über das Portal zu übermitteln.

Infrastruktur Im Berichtsjahr wurde im Serverbereich wieder auf Konsolidierung gesetzt. Die Anzahl an physischen Servern konnte durch Einsatz der Virtualisierungstechnologie deutlich reduziert und die Flexibilität gesteigert werden. Weitere positive Nebeneffekte sind die Kostenersparnis in der Administration und beim Stromverbrauch. Für die Versicherungsgesellschaft Assimoco verwaltet das RIS verschiedene Server, für die ein Notfallkonzept erarbeitet und erfolgreich umgesetzt wurde. Besondere Aufmerksamkeit wurde der Überwachung der IT gewidmet, wofür 900 Sonden eingesetzt wurden. Damit ist sichergestellt, dass etwaige Störungen unmittelbar behoben werden können. Datenschutz Besondere Aufmerksamkeit widmet der Raiffeisenverband dem Thema Datenschutz. Der qualitative Ausbau im Berichtsjahr betraf vor allem das externe Schutzsystem für die Netzwerksicherheit, die doppelt gesicherten Fernwartungszugänge und die Massenverarbeitung gesetzeskonformer digitaler Signaturen. Die Gefahren aus dem Internet nehmen stetig zu. So müssen auch bewährte Systeme wie Filter gegen unerwünschte Werbe-EMails oder Antivirenprogramme ständig verbessert werden. Durch den schnellen Wandel der Technologien ergeben sich aber auch neue Risiken, die einen falschen Umgang durch der Benutzer hervorgerufen werden. In diesem Bewusstsein und im Sinne des

Datenschutzes wurden flächendeckend Schulungen durchgeführt. Die Herausforderung für die Zukunft liegt darin, den erreichten Qualitätsstandard hinsichtlich Stabilität und Funktionalität der

IT für unsere Mitglieder zu erhalten. Der Entwicklungstrend – soweit erkennbar – geht in Richtung Webtechnologie. Darauf wird das RIS seinen Schwerpunkt ausrichten.

Bildungsveranstaltungen Der Raiffeisenverband widmet der Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Mitgliedsgenossenschaften wie auch der nicht hauptamtlichen Funktionäre große Aufmerksamkeit. 2008 hat die Abteilung Bildungswesen wiederum ein umfassendes Bildungsangebot bereitgestellt. Die Arbeitsschwerpunkte lagen in der Planung und Durchführung von Weiterbildungskursen. Die Referenten waren, je nach Thema, international tätige oder organisationsinterne. Die Bildungsveranstaltungen gliedern sich im Wesentlichen in vier Kategorien. Im normativen Bereich wurden 83 Veranstaltungen angeboten, im Bankfachbereich 73, zu Zielgruppen- und themenübergreifenden Qualifizierungsmaßnahmen 40 und im Persönlichkeitsund Führungsbereich 28. Infolge der Finanzkrise wurden im Herbst kurzfristig Informationsveranstaltungen zum Thema veranstaltet. Insgesamt wurden im Berichtsjahr 224 Seminarveranstaltungen organisiert, an denen 4.144 Personen teilnahmen. Davon wurden 57 kassenintern durchgeführt und

40 für Warengenossenschaften. Normative Fachbereiche Aufgrund der immer komplexer werdenden Gesetzgebung und einer stetig steigenden Rechtsunsicherheit wurde im Berichtsjahr das Bildungsangebot im normativen Bereich erweitert. Großes Interesse erfuhren dabei die Schulungen zu Datenschutz- und ITSicherheit. Auch bildeten sich knapp 100 Verwaltungs- und Aufsichtsräte an zehn Tagen in ihrem Aufgabenbereich weiter. Fachtagungen im Personalwesen, im

Der Raiffeisenverband widmet der Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Mitgliedsgenossenschaften große Aufmerksamkeit. Im Berichtsjahr nahmen an 266 angebotenen Schulungstagen über 4.100 Personen teil.

Im Berichtsjahr wurde der grenzüberschreitende Lehrgang „Entwicklung zur Führungskraft“ für Mitarbeiter der Raiffeisenkassen abgeschlossen.

Allgemeinen Recht und im Steuerrecht verzeichneten eine überdurchschnittliche Teilnehmerquote, sowohl aus den Raiffeisenkassen als auch aus den Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften. Hervorzuheben ist dabei das große Interesse an den Seminaren zur Arbeitssicherheit. Die Abteilung veranstaltete zudem für 26 Mitarbeiter(innen) von Raiffeisenkassen den Master-Lehrgang zum „EFA-European Financial Advisor“, die jährliche Weiterbildung, die der Erneuerung des entsprechenden Zertifikates dient. Der Dozenten-

stab stammte von der Universität Bocconi in Mailand. Mitgliedschaft Das Thema „Mitgliedschaft“ nimmt im Kursangebot der Abteilung einen wichtigen Stellenwert ein. So wurden in Zusammenarbeit mit der Weiterbildungsgenossenschaft des Südtiroler Bauernbundes für neugewählte Verwaltungsrats- bzw. Kontrollausschussmitglieder Kurse mit dem Titel „Die Genossenschaft – eine moderne, zukunftsträchtige Rechtsform“ organisiert.

Fachbereichsbezogener Vergleich der Seminarangebote 2005 bis 2008 mit Teilnehmerzahl und Schulungstagen Schulungsangebote

Schulungstage

Teilnehmer

2005

2006

2007

2008

2005

2006

2007

2008

2005

2006

2007

2008

Qualifizierungen im normativen Bereich

51,5

65,5

731

897

1.232

2.012

Qualifizierungen im Bankfachbereich

158

118

11,5

113

1.716

1.039

1.452

1.159

Qualifizierungen im Persönlichkeits- und Führungsbereich

53,5

247

358

278

350

Zielgruppen- und themenübergreifende Qualifizierungsangebote

37,5

604

503

366

623

Summe

219

159

188

224

331

235

250,5

266

3.298

2.797

3.328

4.144

Unternehmensberatung für Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften Diese Abteilung unterstützt die Mitgliedsgenossenschaften in allen betriebswirtschaftlichen Fragen und koordiniert die Beratungsleistungen der übrigen Fachabteilungen, wenn es um abteilungsübergreifende Fragestellungen geht. Die Beratung betrifft alle fachspezifischen Inhalte von der Gründung über die Verschmelzung bis hin zur Auflösung von Genossenschaften. Besonderes Augenmerk wurde auf die Gründungen von Energiegenossenschaften gelegt, die in den letzten Jahren einen Aufschwung erfahren haben. Des Weiteren wurden Kostenrech-

nungen, Business- und Finanzierungspläne erstellt, Kostenanalysen durchgeführt und Einsparungspotenziale ermittelt. Auch erstellte die Abteilung die Jahresstatistiken für den Obst- und Weinsektor. Diese Abteilung verwaltete im Auftrag der Molkereigenossenschaften die Milchquoten. Neben der reinen Verwaltung werden die Milchproduzenten vor Ort über die komplexe Gesetzeslage informiert und zur korrekten Anwendung der Milchquotenregelung beraten.

Andere Leistungsverrichtungen Technisches Büro Die Leistungen des Technischen Büros werden vorwiegend von den Raiffeisenkassen in Anspruch genommen, die im Berichtsjahr an die 140 Aufträge erteilt haben. Die Aufträge betrafen hauptsächlich die Erstellung von Schätzberichten und Expertisen verschiedenster Art, die insbesondere für die Kreditbesicherung verwendet worden sind. Vereinzelt wurden auch bautechnische Beratungen geleistet und Schulungen durchgeführt, zum Beispiel zum Thema „Wie bewerte ich Immobilien?“. Das Technische Büro ist darüber hinaus mit der technischen Verwaltung des Raiffeisenhauses betraut und kümmert sich dabei um das gute Funktionieren aller Anlagen und Sicherheitseinrichtungen. Darüber hinaus standen im Berichtsjahr mehrere Umbauarbeiten und außerordentliche Erhaltungsmaßnahmen an, die vom Technischen Büro koordiniert worden sind.

Ökonomats- und Kurierdienst Über das Ökonomat werden die Mitgliedsgenossenschaften, insbesondere die Raiffeisenkassen, mit verschiedenen Gebrauchs- und Verbrauchsgütern sowie mit Materialien wie Drucksorten, Werbeartikeln, Pflichtbüchern u. a. m. versorgt. Das neue Verwaltungssystem, mit dem die gesamte Materialwirtschaft im Verband reorganisiert worden ist, hat sich bewährt. Der Verkaufsumsatz in der Warenwirtschaft belief sich im Jahr 2008 auf 3,37 Mio. €. Über den Kurierdienst werden die Raiffeisenkassen täglich mit den verschiedenen Materialien des Ökonomats, vor allem aber mit Auswertungen der Informatik, beliefert. Von den insgesamt vier Kurierstrecken werden drei von Dritten und eine mit eigenem Personal bedient. Das Ökonomat erledigt des Weiteren für den Raiffeisenverband und die Mitgliedsgenossenschaften verschiedene Botengänge zu Ämtern und Behörden.

4. Der gesetzliche Auftrag (Genossenschaftsüberwachung) Dr. Robert Nicolussi Revisionsdirektor

Der Raiffeisenverband Südtirol ist mit Dekret des Präsidenten des Regionalausschusses vom 31.12.1954 als Revisionsverband anerkannt worden. In dieser Funktion übt er die Überwachung der Mitgliedsgenossenschaften aus. Die Reform des Revisionsgesetzes Nach über 50 Jahren ist nunmehr das regionale Revisionsgesetz Nr. 7 aus dem Jahr 1954 grundlegend überarbeitet worden. Die Reform des Gesellschaftsrechtes und die Einführung zusätzlicher Prüfungen, wie die Bilanzabschlussprüfung und die Rechnungsprüfung, haben dazu geführt, dass Genossenschaften mehrfach geprüft werden mussten, was für Genossenschaften einen erhöhten Zeit- und Kostenaufwand mit sich gebracht hat. Am 9. Juli 2008 ist das neue Revisionsgesetz vom Regionalrat verabschiedet worden und mit dem Erlass der Durchführungsbestimmungen mit 1. Januar 2009 in Kraft getreten. So sind die Revision und die gesetzliche Rechnungsprüfung einheitlich geregelt. Alle zwei Jahre ist für alle Genossenschaften die Revision weiterhin Pflicht. Unter dem Begriff der gesetzlichen Rechnungsprüfung wird die vom Zivilgesetzbuch vorgeschriebene Rechnungsprüfung als auch die von Spezialgesetzen vorgesehene Bilanzabschlussprüfung zusammengefasst, sodass künftig nur noch ein Prüfer diese Prüfungen vornehmen wird. Kleine Genossenschaften mit weniger als 1 Mio. € Bilanzsumme, 2 Mio. € Umsatz und zehn Mitarbeitern sind gänzlich von der gesetzlichen Rechnungsprüfung befreit,

sofern zwei der genannten Kriterien nicht überschritten werden. Genossenschaften mittlerer Größe mit bis zu 60 Mio. € Umsatz, 4 Mio. € unaufteilbaren Rücklagen und 2 Mio. € Finanzierungsanleihen können den Rechnungsprüfer mit Beschluss der Vollversammlung selbst wählen. Nur bei jenen Genossenschaften, die eine der genannten Größen überschreiten, muss der Revisionsverband, bei dem die Genossenschaft Mitglied ist, die gesetzliche Rechnungsprüfung durchführen. Die berufliche Qualifikation der Revisoren Der Raiffeisenverband Südtirol war immer bestrebt, die berufliche Qualifikation der eigenen Revisoren besonders zu fordern und zu fördern. Durch ein strenges Auswahlverfahren und eine gezielte Aus- und Weiterbildung wird gewährleistet, dass die Revisoren das nötige Fachwissen haben und auch eine entsprechende soziale Kompetenz aufweisen. Von den 23 Revisoren sind sechs im staatlichen Verzeichnis als Rechnungsprüfer eingetragen. Weitere sieben haben das Praktikum abgeschlossen und haben somit die Voraussetzung, zur Staatsprüfung anzutreten. Die Prüfung im Raiffeisenverband, die ein Revisionsanwärter nach zweijähriger Revisionstätigkeit bestehen muss, um zum Verbandsrevisor ernannt zu werden, wird laut neuem Revisionsgesetz künftig von einer Kommission abgenommen, an der neben internen Fachleuten auch ein Vertreter der öffentlichen Verwaltung teilnimmt.

Die Revisoren des Raiffeisenverbandes nehmen regelmäßig an Aus- und Weiterbildungskursen teil, um sich das nötige Fachwissen anzueignen und ihre soziale Kompetenz zu stärken.

Unabhängigkeit der Prüfungstätigkeit Um die vom neuen Regionalgesetz vorgeschriebene Unabhängigkeit der Prüfungstätigkeit zu gewährleisten, wird im Raiffeisenverband Südtirol eine von der Generaldirektion und dem Verwaltungsrat weisungsungebundene Revisionsdirektion im Organigramm eingeführt. Eine entsprechende Statutenänderung wird in der diesjährigen Vollversammlung vor geschlagen. Ordentliche und außerordentliche Revisionen In der Revisionsabteilung waren zu Jahresende 28 Mitarbeiter beschäftigt. Davon sind elf Revisoren vorwiegend mit Prüfungen der Raiffeisenkassen und weitere elf mit der Prüfung anderer Genossenschaftssparten beauftragt. Im Sinne der zweijährlichen Revision waren laut Revisionsplan 176 Revisionen durchzuführen. Tatsächlich durchgeführt worden sind 142, d. h. dass für 34 Genossenschaften der zweijährliche Prüfungszyklus geringfügig verlängert werden musste; bis Mitte März 2009 wurde dieser Rückstand gänzlich aufgeholt. Demzufolge ist das Planziel, bezogen auf die Anzahl der zu prüfenden Genossenschaften, zu 80 Pro-

zent erfüllt worden. Bei den Raiffeisenkassen ist das Revisionssoll zu 100 Prozent erfüllt worden. Die durchschnittliche Dauer einer Revision ist im letzten Jahr wieder leicht angestiegen: von 7,8 auf 8,1 Arbeitstage. Bei den Raiffeisenkassen ist die durchschnittliche Revisionsdauer um 3,6 Tage auf 21,3 gestiegen, was ausschließlich auf die Größe der geprüften Raiffeisenkassen zurückzuführen ist. Den Genossenschaften konnte laut Berichten über die ordentliche Revision durchwegs eine ordnungsgemäße Führung und Verwaltung bescheinigt werden, was aber nicht bedeutet, dass in dem einen oder anderen Fall nicht auch auf Schwachstellen und Unzulänglichkeiten hingewiesen werden musste. Im Berichtsjahr wurde lediglich eine außerordentliche Revision durchgeführt. Diese wurde von der Genossenschaft selbst beantragt, um die wiedererlangte vorwiegende Mitgliederförderung festzustellen und zu bestätigen. Der Revisionsplan 2009 ist erneut auf die hundertprozentige Erfüllung des Revisionssolls ausgerichtet und der Raiffeisenverband wird den Prüfungsdienst mit der bisherigen Rigorosität erfüllen, was der Stabilität, Sicherheit und Leistungsfähigkeit der Raiffeisengenossenschaften dienen soll.

Durchgeführte Revisionen im Jahr 2008 Genossenschaftssparten

Anzahl durchgeführte Revisionen

verrechnete Revisionstage

ø Revisionsdauer in Tagen 2008

ø Revisionsdauer in Tagen 2007

Raiffeisenkassen

419,00

21,35

17,71

Obst- und Saatbaugenossenschaften

111,50

10,14

11,29

Kellereigenossenschaften

86,75

12,39

13,13

Milchhöfe/Sennereigenossenschaften

84,00

14,00

8,72

Sonstige Genossenschaften

321,45

3,65

3,90

Verbände und Konsortien

62,50

8,93

5,17

142

1.157,20

8,15

7,77

Summe

Gesetzliche Rechnungsprüfung Im Berichtsjahr waren bei 51 Raiffeisenkassen und 129 Waren- und Dienstleistungs genossenschaften die Rechnungsprüfungen im Sinne des Art. 2409-bis des ZGB fällig, die laut Bestimmung des Regionalgesetzes 5/2005 dem Raiffeisenverband Südtirol übertragen worden sind. Um die große Anzahl an zusätzlichen Rechnungsprüfungen mit der nötigen Professionalität bewältigen zu können, wurde ein Teil dieser Prüfungen mittels Konvention an die Revisionsgesell-

schaft ReviGen Ges.m.b.H. ausgelagert. Dadurch konnte verhindert werden, kurzfristig personelle Ressourcen einzusetzen, die nach der zu erwartenden Einführung von Mindestwerten für die verpflichtende Rechnungsprüfung wieder hätten abgebaut werden müssen. Mit Inkrafttreten des Regionalgesetzes ist diese Verpflichtung endgültig geregelt worden, sodass die personellen Ressourcen nun dauerhaft geplant und eingesetzt werden können.

Kennzahlen der zertifizierten Bilanzen

Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften Addierte Bilanzsummen Addierte bilanzierte Rücklagen Addierte Nettoumsätze

1.504 Mio. € 447 Mio. € 1.700 Mio. €

Raiffeisenkassen Addierte Bilanzsummen Addierte Aufwendungen Addierte Rechnungsüberschüsse Addierte Erträge

9.724 Mio. € 525 Mio. € 74 Mio. € 600 Mio. €

5. Ausblick auf das laufende Jahr 2009

Die Südtiroler Gesellschaft ist in Bewegung. In den meisten Lebensbereichen haben sich die Prozessabläufe beschleunigt, was von den Unternehmen mehr Flexibilität abverlangt und althergebrachte Traditionen und Lebensweisen ins Wanken bringt. Die politischen, rechtlichen, sozioökonomischen und demografischen Veränderungen, mit denen unser Land konfrontiert wird, finden auch in der Raiffeisenorganisation ihren Niederschlag und veranlassen sie zum Handeln. In diesem Geiste hat der Raiffeisenverband Südtirol mit seinen Verbundpartnern im Berichtsjahr damit begonnen, die strategische Ausrichtung des Raiffeisenverbandes bis zum Jahr 2013 neu zu definieren. Dabei wurden in Klausurtagungen die Projektziele erarbeitet. Basis dieser Projektarbeit bildete die Organisationsanalyse durch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft „Genossenschafts-Treuhand Bayern“ im Auftrag des Raiffeisenverbandes. Die primären Ziele der strategischen Ausrichtung liegen darin, die Geschäftsbereiche neu zu definieren und zu dokumentieren. Daraus werden organisatorische Änderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation abgeleitet und alle erforderlichen Maßnahmen in einem Masterplan zusammengefasst. Im Zuge dessen wurde das Organigramm des Raiffeisenverbandes im laufenden Jahr bereits einer Analyse unterzogen, die unter Um die Gründung neuer Genossenschaften zu erleichtern, wurde im Raiffeisenverband eine eigene Servicestelle eingerichtet, die seit Mai dieses Jahres operativ ist und unter dem Namen „Start UP“ sämtliche Dienstleistungen für die Gründung von Genossenschaften anbietet.

anderem dazu geführt hat, dass zwei neue Hauptabteilungen geschaffen worden sind: die Hauptabteilung Interner Unternehmensservice und die Hauptabteilung Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften. Zudem hat der Raiffeisenverband im laufenden Jahr mit den landwirtschaftlichen Mitgliedsverbänden Gespräche geführt, um die Zusammenarbeit zu intensivieren. Hierfür soll bis Jahresende ein Koordinierungsgremium für landwirtschaftliche Genossenschaften geschaffen werden, in dem die Fachverbände (VOG, VI.P, VOG Products, Sennereiverband, Kellereiverband und die Vereinigung der Südtiroler Viehzuchtverbände) vertreten sein sollen. Um den wachsenden Bedarf an Information aus erster Hand zu decken wurde im Verband eine Anlaufstelle für Genossenschaftsgründungen geschaffen, die seit Mai aktiv ist. Diese Anlaufstelle bietet allen, die im Begriffe sind, eine neue Genossenschaft zu gründen, fachkundige Beratung und Unterstützung in allen Phasen der Gründung einer Genossenschaft, so u. a. bei der Erarbeitung der Statuten, bei betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Fragen. In bewährter Form wird der Verband bestrebt sein, mit allen lokalen, regionalen und nationalen Behörden, mit den genossenschaftlichen Einrichtungen im benachbarten In- und Ausland die Zusammenarbeit zu suchen und die Beziehungen zu pflegen. Dies alles vorausgeschickt, wird festgehalten, dass nach Abschluss des Geschäftsjahres keine besonderen oder außerordentlichen Ereignisse eingetreten oder Maßnahmen getroffen worden sind, die im Sinne des Art. 2428 ZGB erwähnt werden müssten.

B. Die Mitglieder im Tätigkeitsjahr 2008 Aufbau der Südtiroler Raiffeisenorganisation 356 Genossenschaften mit 115.000 Einzelmitgliedern und 25 Körperschaften ohne Revisionspflicht unter einem Dach

Raiffeisenverband Südtirol

Genossenschaften/Körperschaften 2. Grades Bank-/Kreditwirtschaft

1 Raiffeisen Landesbank Südtirol AG

Obstwirtschaft

3 • Verband der Südtiroler Obstgenossenschaften (VOG) • Verband der Vinschgauer Obstproduzenten (VI.P) • VOG PRODUCTS Leifers

Milchwirtschaft

2 • Sennereiverband Südtirol • MILKON Südtirol

Weinwirtschaft

Sonstige

• Verband der Kellereigenossenschaften Südtirols • Südtiroler Weinbauernverband

• BIOG Dienstleistungkons. • Landw. Einkaufsgen. LEG • OG-Dienstleistungskons. • Raiffeisen Energieverband • Südtiroler Gemeindenverband • Südt. Viehvermarktungskonsortium (KOVIEH)

Genossenschaften/Körperschaften der Primärstufe 51 Raiffeisenkassen addierte Bilanzsumme 9.724 Mio. €

229

Obst- und Saatbaugenossenschaften

Molkereigenossenschaften

Kellereigenossenschaften

Sonstige Genossenschaften

Gesamterträge (Durchschnitt 3 Jahre) 357 Mio. €

Gesamterträge (Durchschnitt 3 Jahre) 112 Mio. €

Körperschaften ohne Revisionspflicht

Gesamterträge (Durchschnitt 3 Jahre) 638 Mio. €

Die Raiffeisenkassen von Karneid-Steinegg, Völs am Schlern und Tiers haben sich im Berichtsjahr zusammengeschlossen. Die Obmänner und Geschäftsführer der drei Kassen (im Bild) haben das Ansinnen von Anfang an mitgetragen. Nun heißt die neue Raiffeisenkasse Schlern-Rosengarten.

Das Genossenschaftswesen stellt in Südtirol einen wichtigen wirtschaftlichen Motor dar. Am 31. Dezember 2008 waren im Genossenschaftsregister der Autonomen Provinz Bozen 922 Genossenschaften eingetragen. Im Jahr 2008 sind 38 Genossenschaften gegründet worden, 58 wurden aufgelöst. Somit hat sich die Gesamtzahl der Genossenschaften in unserem Land um 20 Einheiten verringert. Bezogen auf die Bevölkerungsanzahl und im Vergleich zu anderen Gebieten ist die Zahl der Genossenschaften in Südtirol äußerst hoch und deren Betätigungsfelder sind sehr unterschiedlich. 809 Genossenschaften sind Mitglied eines der vier gesetzlich anerkannten Verbände. Mit seinen 356 Genossenschaften und 25 Körperschaften ohne Revisionspflicht stellt der Raiffeisenverband Südtirol mit 44 Prozent aller Genossenschaften den größten Revisionsverband dar. Bezogen auf die Wirtschaftsleistung, die Anzahl der Einzelmitglieder und die Anzahl der Beschäftigten nehmen die RaiffeisenGenossenschaften das größte Gewicht im Südtiroler Genossenschaftswesen ein.

schieden, davon drei wegen Verschmelzung durch Inkorporation. Die Thematik der Verschmelzungen von Genossenschaften stellt sich bei den verschiedenen Genossenschaftssparten sehr unterschiedlich dar; sie hat im laufenden Jahr an Aktualität gewonnen. Auch wenn das Geschäftsmodell der Genossenschaftsbanken sich in der gegenwärtigen Finanzkrise bewährt hat, leiden die Raiffeisenkassen unter dem übermäßig gestiegenen bürokratischen Aufwand. Einen gemeinsamen Weg gehen die Mitglieder der Raiffeisenkassen von Karneid-Steinegg, Völs am Schlern und Tiers. Seit April des laufenden Jahres ist die neue Raiffeisenkasse mit dem Namen Schlern-Rosengarten operativ.

Die Mitgliederanzahl des Raiffeisenverbandes hat gegenüber dem Vorjahr zugenommen. 17 Genossenschaften und zwei Körperschaften ohne Revisionspflicht kamen als Mitglieder neu hinzu, und zwar drei Energiegenossenschaften, zehn Wohnbaugenossenschaften, eine Sozialgenossenschaft, ein Genossenschaftsverband und zwei aus der Gruppe „Sonstige Genossenschaften“. Zehn Mitglieder sind ausge-

Die Mitglieder des Raiffeisenverbandes nach 13 homogenen Gruppen geordnet (Stand 31.12.2008) Mitglieder 1 Raiffeisenkassen

Anzahl 31.12.2007

Aufnahmen

Austritte

Anzahl Geschäftsanteile 31.12.2008 zum 04.11.2008 51

127.500 31,37

50.896 44,14

2 Obst- und Saatbaugenossenschaften

67.500 16,61

7.502

6,51

3 Kellereigenossenschaften

36.000

3.680

3,19

4 Molkereigenossenschaften

5 Konsum- und Bezugsgenossenschaften

6 Wassergenossenschaften

8,86

19.500

4,80

5.966

5,17

6.000

1,48

8.478

7,35

[1]

8.000

1,97

4.696

4,07

12.217 10,59

7 Energiegenossenschaften

31.500

7,75

8 Wohnbaugenossenschaften

20.500

5,04

9 Kindergarten- u. Kulturheimgenossenschaften

11 Sozialgenossenschaften

1[1]

10 Sonstige Genossenschaften

2 [1]

0,74

9.000

2,21

1.343

1,16

5.000

1,23

1.283

1,11

[1]

39.000

9,59

18.033 15,64

12 Genossenschaftsverbände

20.500

5,04

13 Körperschaften ohne Revisionspflicht

16.500

4,06

Summe

372

381

406.500

100

2008 eingetretene Mitglieder Energiegenossenschaft Gais Energiegenossenschaft Reinswald-Durnholz Energiewerk Pfalzen ERBE-Erzeugerbetriebsgenossenschaft Konsortium Stilfser Käse Konsortium Südtiroler Wein Sozialgenossenschaft Tagesmütter Südtiroler Gemeindenverband Genossenschaft VIBERG – Vinschgauer Betriebs- und Erzeugergenossenschaft Wohnbaugenossenschaft Deodora Wohnbaugenossenschaft Flauge Wohnbaugenossenschaft Frangart Wohnbaugenossenschaft Karneid Wohnbaugenossenschaft Pfeffersberg Wohnbaugenossenschaft Prader Wohnbaugenossenschaft St. Michael 2001

852

[Änderung Mitgliedergruppe]

Einzelmitglieder zum 31.12.2008

Wohnbaugenossenschaft St. Pauls 2000 Wohnbaugenossenschaft Villanders Wohnbaugenossenschaft Wegmacher-Tschon 2008 ausgetretene Mitglieder wegen Fusion Andrianer Kellerei Genossenschaft Obstgenossenschaft Gargazon-Tisens Obstgenossenschaft Partschins POG wegen Auflösung u. a. Kleingenossenschaft E-Werk St. Jakob-Pfitsch Konsortium Südtiroler Erdbeeren Sennereigenossenschaft Gherdeina-Lat Vereinshaus Völlan Genossenschaft Wohnbaugenossenschaft Sperling Wohnbaugenossenschaft Sternmoos Wohnbaugenossenschaft Sternwaldile

368

0,32

115.314

100

Die Raiffeisen-Genossenschaften

Als Raiffeisen-Genossenschaften Südtirols sind jene Genossenschaften zu verstehen, die dem Raiffeisenverband Südtirol als Mitglieder angehören und somit ermächtigt sind, das geschützte Markenzeichen, das „Giebelzeichen”, zu führen.

Das mit zwei Pferdeköpfen stilisierte Giebelkreuz ist das Markenzeichen der Raiffeisen-Genossenschaften Südtirols. Es wurde in dieser Form vom Raiffeisenverband hinterlegt und ist international geschützt. Die Mitgliedsgenossenschaften sind berechtigt, nach entsprechender Genehmigung des Verwaltungsrates des Raiffeisenverbandes, dasselbe zu führen.

Innerhalb der Raiffeisen-Genossenschaften nimmt die Raiffeisen-Geldorganisation (RGO) eine zentrale Rolle ein. Sie umfasst im Berichtsjahr 51 Raiffeisenkassen mit ihren 195 Bankstellen und der Raiffeisen Landesbank. Die Raiffeisen Geldorganisation ist sowohl im Einlagen- als auch im Kreditgeschäft des Südtiroler Bankensystems Marktführer. Es folgen in der Bedeutung die landwirtschaftlichen Genossenschaften des Obst-, Milch- und Weinsektors. Darüber hinaus sind weitere Bereiche des wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Lebens von Raiffeisengenossenschaften stark durchdrungen. Im Jahr 2008 konnten die RaiffeisenGenossenschaften trotz widriger Umstände und eines hereinbrechenden Wirtschaftsabschwungs durchwegs positive Bilanzdaten vorlegen und damit ihren Beitrag zur Stabilität unseres Landes in ökonomischer und gesellschaftspolitischer Hinsicht erbringen. Weiter im Vormarsch sind die Energiegenossenschaften im Bereich der Strom- und Wärmeerzeugung. Dies gilt sowohl für

die Anzahl der Genossenschaften, für die steigende Zahl an Mitgliedern und Energieabnehmern als auch für die produzierte Energie. Trotz der Löschung wegen Fusion oder Auflösung von Mitgliedsgenossenschaften ist die Mitgliederzahl des Raiffeisenverbandes im Berichtsjahr ein weiteres Mal um neun Einheiten auf 381 angewachsen. Die Einzelmitglieder betragen 115.314, das sind 3.168 mehr als im Vorjahr. Die Raiffeisenorganisation beschäftigt durchschnittlich mehr als 7.000 Personen. Zu einem geringeren Teil greift sie auf freiberufliche Mitarbeiter zurück. Einzelmitglieder in den verschiedenen Genossenschaftsgruppen In den letzten fünf Jahren ist die Anzahl der Einzelmitglieder aller Verbandsgenossenschaften von 112.146 um fast 3 Prozent auf 115.314 angewachsen. Diese Zahlen beziehen sich jeweils auf den Stand per Jahresende und können daher von anderen Informationen dieser Art im vorliegenden

Bericht abweichen, so z. B. wenn die Mitgliederzahl auf den Bilanzstichtag bezogen ist. Auf die deutsch- und ladinischsprachigen Volksgruppen bezogen wäre nahezu jeder dritte Einwohner Mitglied einer RaiffeisenGenossenschaft. Dieser Quotient muss allerdings um Doppel- oder Mehrfachmitgliedschaften korrigiert werden, die mitunter vorkommen. Im Berichtsjahr ist die Anzahl der Einzelmitglieder um 3.168 Einheiten angestiegen, was natürlich zum Teil auch auf den Zuwachs der Anzahl von Mitgliedsgenossenschaften zurückzuführen ist. Den zahlenmäßig größten Zuwachs an Einzelmitgliedern verzeichneten mit 1.315 die Energiegenossenschaften, es folgen

darauf die Raiffeisenkassen mit 1.030 und die Sozialgenossenschaften mit 345. Gemessen an der Mitgliederzahl sind die Energiegenossenschaften nach den Raiffeisenkassen die zweitstärkste Sparte. Die Molkereigenossenschaften weisen eine seit Jahren schwindende Mitgliederzahl auf. Im vergangenen Jahr waren es um die 200 Mitglieder weniger. Damit verringerte sich die Gesamtzahl auf 5.966. Auch die Obstgenossenschaften verzeichneten einen leichten Rückgang der Mitgliederanzahl.

Mitgliederentwicklung bei den Mitgliedsgenossenschaften in den letzten sechs Jahren 2004

2005

2006

2007

2008

Raiffeisenkassen

44.425

46.066

47.564

48.516

49.866

50.896

1.030

2,07

14,57

Obst- und Saatbaugenossenschaften

8.027

7.961

7.820

7.775

7.522

7.502

- 20

- 0,27

- 6,54

Kellereigenossenschaften

3.761

3.740

3.729

3.738

3.719

3.680

- 39

- 1,05

- 2,15

Molkereigenossenschaften

6.673

6.571

6.471

6.384

6.172

5.966

- 206

- 3,34

- 10,59

Konsum- und Bezugsgenossenschaften

6.099

6.483

6.829

7.613

8.128

8.478

350

4,31

39,01

Wassergenossenschaften

4.450

4.396

4.477

4.578

4.627

4.696

1,49

5,53

Energiegenossenschaften

7.453

7.797

8.435

10.046

10.902

12.217

1.315

12,06

63,92

Wohnbaugenossenschaften

542

665

547

616

744

852

108

14,52

57,20

Kindergarten- und Kulturheimgenossenschaften

1.482

1.349

1.374

1.356

1.361

1.343

- 18

- 1,32

- 9,38

Soziale Genossenschaften

792

861

883

905

938

1.283

345

36,78

61,99

Sonstige Genossenschaften

18.549

18.525

18.270

18.352

17.952

18.033

0,45

- 2,78

Genossenschaftsverbände

172

165

160

146

215

368

153

71,16

113,95

102.425 104.579 106.559 110.025 112.146 115.314

3.168

2,82

12,58

Zusammen

+ Anzahl +% +% 2007/08 2007/08 2003/08

2003

Die Raiffeisenkassen

Die Umwälzungen in der Finanzbranche und die durch die Insolvenz der Investmentbank Lehman Brothers bei den Anlegern verursachte Verunsicherung haben dazu geführt, dass die Raiffeisenkassen als Lokalbanken im Berichtsjahr einen verstärkten Vertrauenszuspruch erhalten haben. So sind die direkten Kundeneinlagen der 51 Südtiroler Raiffeisenkassen und der Raiffeisen Landesbank um 9,58 Prozent, also beinahe zweistellig, gewachsen und betrugen zum 31.12.2008 8,32 Mrd. €. Einen unvermeidbaren Rückgang infolge der Finanzkrise haben die indirekten Kundeneinlagen erfahren, die eine rückläufige Entwicklung von 12,94 Prozent aufweisen; besonders ausgeprägt waren die Einbrüche bei den vermittelten Vermögensverwaltungen und den Investmentfonds. Die Ausleihungen an die Kunden betrugen zum 31.12.2008 7,84 Mrd. € und diese sind mit einem Zuwachs von 4,73 Prozent zum zweiten Mal in Folge weniger stark gewachsen als die Einlagen. Diese Entwicklung hat zur Entspannung der Liquiditätsgebarung beigetragen. Der Wert des Verhältnisses (Investitionsverhältnis II im Schaubild), der die ausgereichten Kredite den verfügbaren direkten Kundeneinlagen und dem freien Eigenkapital gegenüberstellt, ist von 92,47 Prozent im Jahr 2006 auf 87,42 Prozent zum Bilanzstichtag gesunken. Der Überschuss, den die 51 Südtiroler Raiffeisenkassen erzielen konnten, ist von 72,83 Mio. € um 1,64 Prozent auf 74,02 Mio. € angewachsen. Dadurch konnte die Eigenkapitalausstattung der Raiffei-

senkassen auf 1,46 Mrd. € erhöht werden. Das Verhältnis Eigenkapital zur Bilanzsumme weist zum 31.12.2008 den Wert von 15,04 Prozent auf und unterstreicht die einmalige Eigenkapitalausstattung der Raiffeisenkassen, da dieser Prozentsatz bei anderen Banken nur selten an die 8 Prozent herankommt. Die Bilanzsumme stieg von 9,16 auf 9,72 Mrd. € an und nähert sich somit der Schwelle von 10 Mrd. €. Unter Ertragsgesichtspunkten haben die Raiffeisenkassen die von der Europäischen Zentralbank vorgenommene Reduzierung des Leitzinssatzes zu spüren bekommen, der eine Talfahrt von 4,25 Prozent im Juli 2008 auf 2,5 Prozent zum 31.12.2008 erfahren hat. Die 51 Raiffeisenkassen sind mit 192 Geschäftsstellen in 107 der 116 Gemeinden Südtirols vertreten. Sie verfügen über knapp die Hälfte aller Bankschalter in Südtirol. Zusätzlich werden zwei Bankschalter in der Provinz Trient, und zwar in Vigo und Pera im Fassatal, und einer in Arabba in der Provinz Belluno geführt. Mit der Raiffeisen Landesbank verfügt die RGO über 196 Geschäftsstellen. Für die Förderung und Unterstützung von kulturellen, sportlichen und gemeinnützigen Initiativen hat sich die Raiffeisen Geldorganisation Südtirol wiederum stark engagiert und 9,35 Millionen € dafür aufgewendet. Die Raiffeisenkassen sind als genossenschaftliche Geldinstitute in erster Linie ihren Mitgliedern verpflichtet. Der Zulauf

Im Berichtsjahr wurde in der Industriestraße von Lana die neue Geschäftsstelle der Raiffeisenkasse offiziell eröffnet.

Entwicklung der Kundenausleihungen der Raiffeisen Geldorganisation Südtirol im Zeitraum von 2004 bis 2008 in Millionen Euro bzw. in Prozent

Entwicklung der direkten Kundeneinlagen der Raiffeisen Geldorganisation Südtirol im Zeitraum von 2004 bis 2008 in Millionen Euro bzw. in Prozent 12,00

10.000 9.000

9.000 10,00

8.000 7.000 6.000

8,59

7.242

6.772 6.399

5.000

7.484

7.837

8,00

6,00

5,83 4,73

3.000

7.590

7.000

5.000

8.317 9,58

7.146

6.885

10,00

8,00

6.504 6,39

6,00

6,21

5,86

4.000 4,00

3,33

2.000

2,00

1.000

3,80

4,00

3.000 2.000

2,00

1.000 2004 Volumen

2005 *)

2006

2007

2008

Entwicklung in %

*) erstmals ohne die RK Riffian-Kuens und erstmals nach Rechnungslegungsstandards IAS/IFRS

8.000

6.000

6,95

4.000

12,00

10.000

0,00

2004 Volumen

2005 *)

2006

2007

2008

Entwicklung in %

*) erstmals ohne die RK Riffian-Kuens und erstmals nach Rechnungslegungsstandards IAS/IFRS

0,00

von neuen Mitgliedern ist immer noch bemerkenswert und hat die Gesamtzahl von 50.000 überschritten. Die 51 Raiffeisenkassen Südtirols beschäf-

tigten im Berichtsjahr insgesamt 1.763 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, 22 mehr als im Vorjahr.

Entwicklung der Investitionsverhältnisse I, II und III der Raiffeisen Geldorganisation im Zeitraum von 2004 bis 2008 (in Prozent) 120

104,19

100

105,10 100,44

101,34 98,59

98,36

98,39

89,99

89,73

106,99

103,84

2004

2005*)

94,23

92,47

90,73

2006

2007

87,42

2008

Investitionsverhältnis I = Forderungen/verfügbare Kundeneinlagen Investitionsverhältnis II = Forderungen/verfügbare Kundeneinlagen und freies Eigenkapital Investitionsverhältnis III = Forderungen/gesamte Kundeneinlagen

*) erstmals ohne die RK Riffian-Kuens und erstmals nach Rechnungslegungsstandards IAS/IFRS

Engagement der Raiffeisen Geldorganisation nach Bereichen

Sport 2.868.881 Euro 30,69%

Ökologie 40.603 Euro - 0,43%

Kultur 2.225.783 Euro 23,81%

Soziales 1.832.844 Euro 19,60%

Wirtschaftsorganisation u. Ä.; 2.380.989 Euro - 25,47%

Mitglieder 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Cassa Raiffeisen Val Badia Raiffeisenkasse Algund Raiffeisenkasse Andrian Raiffeisenkasse Bozen Raiffeisenkasse Branzoll-Auer Raiffeisenkasse Bruneck Raiffeisenkasse Deutschnofen-Aldein 8. Raiffeisenkasse Eisacktal 9. Raiffeisenkasse Freienfeld 10. Raiffeisenkasse Hochpustertal 11. Raiffeisenkasse Karneid-Steinegg 12. Raiffeisenkasse Kastelruth 13. Raiffeisenkasse Laas 14. Raiffeisenkasse Lana 15. Raiffeisenkasse Latsch 16. Raiffeisenkasse Leifers 17. Raiffeisenkasse Marling 18. Raiffeisenkasse Meran 19. Raiffeisenkasse Mölten 20. Raiffeisenkasse Nals 21. Raiffeisenkasse Naturns 22. Raiffeisenkasse Niederdorf 23. Raiffeisenkasse Obervinschgau 24. Raiffeisenkasse Partschins 25. Raiffeisenkasse Passeier 26. Raiffeisenkasse Prad am Stilfserjoch 27. Raiffeisenkasse Ritten 28. Raiffeisenkasse Salurn 29. Raiffeisenkasse Sarntal 30. Raiffeisenkasse Schenna 31. Raiffeisenkasse Schlanders 32. Raiffeisenkasse Schnals 33. Raiffeisenkasse St. Martin in Passeier 34. Raiffeisenkasse Tauferer-Ahrntal

35. Raiffeisenkasse Taufers i. M. 36. Raiffeisenkasse Terlan 37. Raiffeisenkasse Tiers 38. Raiffeisenkasse Tirol 39. Raiffeisenkasse Tisens 40. Raiffeisenkasse Toblach 41. Raiffeisenkasse Tschars 42. Raiffeisenkasse Überetsch 43. Raiffeisenkasse Ulten-St. Pankraz-Laurein 44. Raiffeisenkasse Untereisacktal 45. Raiffeisenkasse Villnöss 46. Raiffeisenkasse Vintl 47. Raiffeisenkasse Völs am Schlern 48. Raiffeisenkasse Welsberg-Gsies-Taisten 49. Raiffeisenkasse Welschnofen 50. Raiffeisenkasse Wipptal 51. Raiffeisenkasse Wolkenstein in Gröden Raiffeisen Landesbank Südtirol AG

Kennzahlen und Eckdaten der 51 Raiffeisenkassen bzw. der Raiffeisen Geldorganisation

2007 2008 Anzahl der Raiffeisenkassen 51 Anzahl der Mitglieder 49.866 Anzahl der Mitarbeiter(innen) 1.741 Anzahl der Schalter 194 Gemeinden mit Raiffeisenschalter 107 *) Forderungen an Kunden 7.483,52 Mio. € ** *) Forderungen/verfügbare Kundeneinlagen 105,10 % *) Forderungen/verfügbare Kundeneinlagen u. freies Eigenkapital 90,73 % *) Forderungen/Kundeneinlagen 98,59 % *) verfügbare Kundeneinlagen 7.120,08 Mio. € ** *) gebundene Kundeneinlagen 470,26 Mio. € *) Kundeneinlagen 7.590,34 Mio. € ** *) Verwaltete Kundenmittel 9.489,13 Mio. € ** - davon Wertpapiere Dritter 845,56 Mio. € - davon Investmentfonds 490,96 Mio. € - davon Vermögensverwaltung 276,29 Mio. € Bilanzsumme 9.161,17 Mio. € Anlagevermögen (wertberichtigt) 198,71 Mio. € Eigenkapital und Rechnungsüberschuss 1.409,90 Mio. € TCR - Total capital ratio *** 17,12 % Gesamterlöse 537,46 Mio. € Zinsaufwendungen und ähnliche Aufwendungen 201,78 Mio. € Durchschnittsverzinsung Kundeneinlagen 2,57 % Zinserträge und ähnliche Erträge 460,13 Mio. € Durchschnittsverzinsung Kundenforderungen 5,75 % Zinsschere (Diff. Zinsen Kundeneinlagen/Kundenforderungen) 3,18 % Betriebskosten 178,13 Mio. € - davon Abschreibungen 14,84 Mio. € - davon Personalaufwand 109,29 Mio. € Personalaufwand je Mitarbeiter 62,77 Tsd. € CIR - Cost income ratio **** 61,85 % - Betriebsaufwendungen CIR 203,37 Mio. € - Betriebserträge CIR 328,82 Mio. €

51 50.896 1.763 195 107

+/- Veränderung gegenüber dem Vorjahr 0,0 % 2,1 % 1,3 % 0,5 % 0,0 %

7.837,33 Mio. € ** 100,44 % 87,42 % 94,23 % 7.802,76 Mio. € ** 514,49 Mio. € 8.317,25 Mio. € ** 9.970,26 Mio. € ** 946,83 Mio. € 315,74 Mio. € 107,18 Mio. € 9.724,33 Mio. € 211,13 Mio. € 1.462,07 Mio. € 17,40 %

4,73 % - 4,66 % Pkte. - 3,31 % Pkte. - 4,36 % Pkte. 9,59 % 9,41 % 9,58 % 5,07 % 11,98 % - 35,69 % - 61,21 % 6,15 % 6,26 % 3,70 % 0,28 % Pkte.

599,60 Mio. € 250,24 Mio. € 3,13 % 527,13 Mio. € 6,28 % 3,15 % 193,82 Mio. € 14,60 Mio. € 112,46 Mio. € 63,79 Tsd. € 61,07 % 208,41 Mio. € 341,27 Mio. €

11,56 % 24,02 % 0,56 % Pkte. 14,56 % 0,53 % Pkte. - 0,03 % Pkte. 8,81 % - 1,61 % 2,90 % 1,62 % - 0,78 % Pkte. 2,48 % 3,79 %

* **

einschließlich der Werte der Raiffeisen Landesbank Südtirol bereinigt um die Auswirkungen der nach IAS/IFRS zum 31.12. notwendigen Erfassung der verbrieften Forderungen in der Aktiva und in der Passiva *** Verhältnis des aufsichtsrechtlichen Eigenkapitals (Zähler) zur gewichteten Risikotätigkeit (Nenner) – aufsichtsrechtlicher Mindestwert: 8 % (7 %, sofern die Verpflichtung zur Erstellung einer konsolidierten Bilanz besteht - z. B. Bankengruppen) **** Verhältnis der definierten Betriebsaufwendungen (Zähler) zu den definierten Betriebserträgen (Nenner) Alle oben ausgewiesenen, aus der Bilanz ableitbaren Werte wurden nach Rechnungslegungsstandards IAS/IFRS ermittelt. Die Vergleichswerte 2007 wurden den Bilanzen 2008 entnommen; gegenüber dem Vorjahr haben sich die Daten teilweise verändert.

Sammelbilanz der 51 Raiffeisenkassen Südtirols zum 31.12.2008 Kassabestand und liquide Mittel Zu Handelszwecken gehaltene aktive Finanzinstrumente Zum fair value bewertete aktive Finanzinstrumente Zur Veräußerung verfügbare aktive Finanzinstrumente Bis zur Fälligkeit gehaltene aktive Finanzinstrumente Forderungen an Banken Forderungen an Kunden Beteiligungen Sachanlagen Immaterielle Vermögenswerte Steuerforderungen Langfristige Aktiva und Gruppen von Aktiva auf dem Weg der Veräußerung Sonstige Vermögenswerte Summe der Aktiva

2007 (TSD Euro)

2008 (TSD Euro)

Veränderung (TSD Euro)

Veränderung in %

62.541 171.985 53.876 1.209.449 52.120 470.420 6.838.658 1.483 198.547 159 43.854 713 57.365 9.161.169

61.763 32.568 55.730 1.408.534 47.677 782.925 7.031.272 1.624 210.944 191 50.132 364 40.606 9.724.331

- 778 - 139.417 1.854 199.086 - 4.443 312.505 192.615 141 12.397 32 6.278 - 349 - 16.759 563.162

-1,24 - 81,06 3,44 16,46 - 8,52 66,43 2,82 9,51 6,24 20,47 14,31 - 48,99 - 29,21 6,15

Passiva Verbindlichkeiten gegenüber Banken 141.939 153.917 11.978 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 4.161.910 4.516.842 354.932 Im Umlauf befindliche Wertpapiere 2.539.110 2.842.861 303.751 Zu Handelszwecken gehaltene passive Finanzinstrumente 6.238 1.888 - 4.349 Zum fair value bewertete passive Finanzinstrumente 617.588 487.752 - 129.836 Derivate für Deckungsgeschäfte 0 162 162 Steuerverbindlichkeiten 34.718 29.031 - 5.687 Sonstige Verbindlichkeiten 202.754 185.744 - 17.010 Personalabfertigungsfonds 37.117 31.596 - 5.521 Rückstellungen für Risiken und Verpflichtungen 9.891 12.471 2.579 Bewertungsrücklagen 26.017 10.173 - 15.844 Rückzahlbare Aktien 2.821 2.826 5 Rücklagen 1.303.941 1.370.668 66.727 Emissionsaufpreis 1.187 1.268 81 Kapital 3.108 3.108 0 Gewinn des Geschäftsjahres 72.829 74.023 1.194 Summe der Passiva 9.161.169 9.724.331 563.162 Gewinn- und Verlustrechnung Zinserträge und ähnliche Erträge 460.131 527.135 67.004 Zinsaufwendungen und ähnliche Aufwendungen - 201.780 - 250.241 - 48.461 Zinsüberschuss 258.351 276.893 18.542 Provisionserträge 49.513 55.913 6.400 Provisionsaufwendungen - 6.886 - 6.769 118 Provisionsüberschuss 42.627 49.144 6.517 Dividenden und ähnliche Erträge 2.662 3.098 436 Nettoergebnis aus der Handelstätigkeit 153 - 1.675 - 1.828 Nettoergebnis aus Deckungsgeschäften 0 - 192 - 192 Gewinn (Verlust) aus dem Verkauf oder Rückkauf von Finanzinstrumenten 572 191 - 380 Nettoergebnis der zum fair value bewerteten aktiven und passiven Finanzinstrumente - 1.475 - 2.863 - 1.388 Bruttoertragsspanne 302.889 324.597 21.708 Nettoergebnis aus Wertminderungen/Wiederaufwertungen von Finanzinstrumenten - 32.895 - 42.816 - 9.922 Nettoergebnis der Finanzgebarung 269.994 281.780 11.786 Verwaltungsaufwendungen - 188.532 - 193.808 - 5.276 Nettorückstellungen für Risiken und Verpflichtungen - 888 - 2.874 - 1.986 Nettoergebnis aus Wertberichtigungen/Wiederaufwertungen auf Sachanlagen - 14.658 - 14.482 176 Nettoergebnis aus Wertberichtigungen/Wiederaufwertungen auf immaterielle Vermögenswerte - 178 - 116 63 Sonstige betriebliche Aufwendungen/Erträge 26.127 17.455 - 8.672 Betriebskosten - 178.129 - 193.824 - 15.695 Gewinn (Verlust) aus Beteiligungen - 189 - 163 26 Gewinn (Verlust) aus dem Verkauf von Anlagegütern - 73 - 495 - 422 Gewinn (Verlust) vor Steuern aus der laufenden Geschäftstätigkeit 91.603 87.298 - 4.305 Steuern auf das Betriebsergebnis aus der laufenden Geschäftstätigkeit - 18.814 - 14.470 4.344 Gewinn (Verlust) nach Steuern aus der laufenden Geschäftstätigkeit 72.789 72.828 39 Gewinn (Verlust) nach Steuern auf dem Weg der Veräußerung befindlichen Gruppen von Vermögenswerten 39 1.194 1.155 Rechnungsüberschuss 72.829 74.023 1.194

8,44 8,53 11,96 - 69,73 - 21,02 - 16,38 - 8,39 - 14,87 26,08 - 60,90 0,19 5,12 6,80 0,01 1,64 6,15 14,56 24,02 7,18 12,92 - 1,71 15,29 16,37 - 1194,04 - 66,53 94,05 7,17 30,16 4,37 2,80 223,59 - 1,20 - 35,14 - 33,19 8,81 - 13,82 577,14 -4,70 - 23,09 0,05 2932,39 1,64

Die Obstgenossenschaften

Im Berichtsjahr waren alle 31 in Südtirol tätigen Obst- und Gemüsebaugenossenschaften, von denen 27 für die Erfassung der Obststatistik berücksichtigt worden sind, Mitglieder des Raiffeisenverandes. Durch die Fusion der Obstgenossenschaften Ortler und Mivo und die Auflösung der Genossenschaft Venusta hat sich die Anzahl gegenüber dem Vorjahr um zwei verringert. Die 27 Genossenschaften haben 91,5 Prozent (Vorjahr 91,1 Prozent) der gesamten Kernobstproduktion Südtirols gelagert, verarbeitet und vermarktet. In Südtirol wurden somit 11,1 Prozent der gesamten Apfelproduktion der 27 EUStaaten und 45,7 Prozent jener Italiens geerntet. Im Vorjahr waren es 9,4 bzw. 46,3 Prozent. In Südtirol wurde auf einer Fläche von 16.441 Hektar Obst angebaut. Während die konventionell bewirtschaftete Fläche um 0,8 Prozent abgenommen hat (15.823 Hektar), hat der biologische Anbau um 11,1 Prozent zugenommen und beträgt 618,4 Hektar. Das sind 3,8 Prozent der gesamten Anbaufläche. Zwischen den Jahren 1998 und 2007 hat in den 27 Ländern, die heute der EU angehören, die Obstproduktion um 12 Prozent abgenommen. In Südtirol hingegen konnten die Obstgenossenschaften im selben Zeitraum eine Steigerung von 24,5 Prozent verzeichnen. Allein im Jahr 2007 ist den Obstgenossenschaften mit 901.809 Tonnen eine um 6,6 Prozent höhere Erntemenge angeliefert worden als im Vorjahr. An Tafelobst waren es

814.601 Tonnen. Auch hier fällt auf, dass die Anlieferung aus dem biologischen Anbau um 24 Prozent deutlich stärker gestiegen ist als jene aus dem konventionellen Anbau (6,2 Prozent). Durch den Mengenrückgang – insbesondere in Deutschland und Polen – konnten Südtirols Betriebe ihre Marktchancen nutzen und sich sehr gut positionieren. Den Mitgliedern und Lieferanten zahlten die Obstgenossenschaften insgesamt 437,5 Mio. € aus. Das bedeutet eine Steigerung von 26,3 Prozent zum Vorjahr. Der durchschnittliche Auszahlungspreis erreichte 48,51 €-Cent/kg auf die Gesamtanlieferung und bezogen auf das Tafelobst 51,12 €-Cent/kg, womit im Vergleich zum Vorjahr um 18 Prozent höhere Preise erzielt werden konnten. Für den konventionellen Obstbau lagen die Preise mit 47,79 €- Cent/kg auf die Gesamtanlieferung und mit 50,32 €-Cent/kg für das Tafelobst ebenfalls um 18 Prozent höher als im Vorjahr. Der Auszahlungspreis für das biologische Obst blieb hingegen auf dem Niveau des Vorjahres. Sowohl im konventionellen als auch im biologischen Anbau erzielte die Sorte Cripps Pink den höchsten Auszahlungspreis. Um den steigenden Bedürfnissen des Marktes gerecht zu werden und dem Konkurrenzdruck zu begegnen, haben die Obstgenossenschaften Südtirols im Berichtsjahr erneut große Investitionen getätigt. Der Großteil davon wurde für Grundstücke, Bauten, technische Anlagen und Maschinen aufgewendet. Der Gesamtbetrag belief sich auf rund 62,3 Mio. €, das sind um 32 Prozent mehr als im Vorjahr.

Die Zahl der Obstgenossenschaften in Südtirol schrumpft. So haben sich die Obstgenossenschaft Cofrum in Marling und die Obstgenossenschaft Gargazon – Tisens zusammengeschlossen. Im Bild der Sitz in Marling, der zu diesem Zwecke erweitert wurde.

Mitglieder 1. ALPE-Alpine landwirtschaftliche Produktionsgenossenschaft mit Eigenverwertung, Laas 2. BIO SUEDTIROL, Terlan 3. Bioland-Verarbeitungsgenossenschaft, Terlan 4. Deutschnonsberger und Ultentaler Landwirtschaftliche Erzeugergenossenschaft, Laurein 5. EOFRUT – Erste Traminer Obstgenossenschaft, Tramin 6. ESO, Branzoll 7. FRUCHTHOF ÜBERETSCH, Frangart/Eppan 8. GEOS – Genossenschaft der Obsterzeuger Schlanders 9. MEG-Erzeugergenossenschaft Martell 10. Obstgenossenschaft Algund 11. Obstgenossenschaft Bozen-Nals, Bozen 12. Obstgenossenschaft CAFA Meran 13. Obstgenossenschaft COFRUM, Marling 14. Obstgenossenschaft EGMA KALTERN 15. Obstgenossenschaft GRUFRUT, Steinmannwald/Leifers 16. Obstgenossenschaft JUVAL Kastelbell-Tschars-Staben, Kastelbell-Tschars 17. Obstgenossenschaft Kaiser Alexander, Leifers 18. Obstgenossenschaft Kurmark-Unifrut, Margreid 19. Obstgenossenschaft Lana 20. Obstgenossenschaft

Die Naturnser Obstgenossenschaft hat mit der Nachbargenossenschaft in Partschins fusioniert. Ein historisches Foto: Rudolf Höller (Obmann der Naturnser Obstgenossenschaft), Geschäftsführer Christoph Tappeiner, Josef Wielander (Direktor der VI.P.), Rudolf Zerzer (Obmann der Partschinser Obstgenossenschaft).

LANAFRUCHT-OGOL, Lana 21. Obstgenossenschaft MELIX BRIXEN, Vahrn 22. Obstgenossenschaft MIVOORTLER, Latsch 23. Obstgenossenschaft NEUFRUCHT, Neumarkt 24. Obstgenossenschaft POMUS, Lana 25. Obstgenossenschaft SACRA, Eppan 26. Obstgenossenschaft Terlan 27. Obstgenossenschaft Texel, Naturns 28. Obstgenossenschaft Zwölfmalgreien, Bozen 29. OSIRIS – Genossenschaft für biologisch-dynamischen Anbau, Burgstall 30. OVEG – Obervinschgauer Produktionsgenossenschaft Landwirtschaftlicher Erzeugnisse, Eyrs/Laas Saatbau 31. Pustertaler Saatbaugenossenschaft, Bruneck Verbände/Konsortien VOG – Verband der Südtiroler Obstgenossenschaften, Terlan VI.P, Latsch VOG PRODUCTS, Leifers

Kennzahlen und Eckdaten der Obstgenossenschaften

Beschreibung

Geschäfsjahr 2006/07 Ernte 2006

+/- % Veränderung Geschäfsjahr 2007/08 gegenüber Vorjahr Ernte 2007

+/- % Veränderung gegenüber Vorjahr

1) Anlieferung und Auszahlung Mitgliederanlieferung Kernobst 840.815,2 t + 0,5 897.069,2 t + 6,7 Mitgliederanlieferung sonstiges Obst und Gemüse 4.849,4 t - 12,8 4.740,0 t - 2,3 Zukauf Kernobst und sonstiges Obst von Dritten 66.141,3 t + 20,8 63.083,6 t - 4,6 Anteil OG an Gesamtproduktion Kernobst in Südtirol 91,1 % - 0,1 Pkte. 91,5 % + 0,4 Pkte. Durchschnittsanlieferung Kernobst je Mitglied 116,9 t + 1,7 128,0 t + 9,5 Durchschnittsproduktion Kernobst je ha 51,4 t - 0,6 55,1 t + 7,2 Gesamtauszahlung an die Mitglieder ohne MwSt. 346,5 Mio. € + 33,6 437,5 Mio. € + 26,3 Durchschnittsauszahlung je Mitglied 48,2 Tsd. € + 35,0 62,4 Tsd. € + 29,5 Durchschnittsauszahlung je kg Kernobst 0,4091 € + 33,0 0,4846 € + 18,5 Durchschnittsauszahlung je ha Obstanbaufläche 21,05 Tsd. € + 32,5 26,71 Tsd. € + 26,9 2) Daten zur Bilanz Bilanzsumme aller Obstgenossenschaften 613,8 Mio. € + 7,3 684,9 Mio. € + 11,6 Wertberichtigte Investitionsgüter 395,8 Mio. € + 0,5 412,9 Mio. € + 4,3 Kundenforderungen 109,8 Mio. € + 27,1 126,8 Mio. € + 15,5 Geldmittel und Finanzanlagen (ohne Beteiligungen) 47,0 Mio. € + 64,3 78,4 Mio. € + 66,8 Vorräte 26,7 Mio. € + 24,3 26,7 Mio. € - 0,2 Eigenkapital 280,0 Mio. € + 2,9 287,6 Mio. € + 2,7 Rechnungsüberschuss 2,7 Mio. € + 92,9 2,8 Mio. € + 5,3 Bank- und sonstige Finanzierungen 96,5 Mio. € - 10,6 102,0 Mio. € + 5,6 Verbindlichkeiten an Mitglieder und Lieferanten 205,0 Mio. € + 30,3 266,4 Mio. € + 29,9 Zusatzinformationen Zugang Sachanlagen (Reinvestitionen) 47,0 Mio. € - 23,8 62,3 Mio. € + 32,6 Verhältnis Kundenforderungen/Umsatz 18,6 % + 1,0 Pkte. 21,5 % + 2,9 Pkte. Verhältnis Eigenkapital/Investitionsgüter 0,71 + 1,1 0,70 - 1,6 3) Daten zur Erfolgsrechnung Gesamterträge € 614,2 Mio. € + 19,9 710,8 Mio. € + 15,7 Bruttoerlöse aus Obstverkäufen 577,9 Mio. € + 20,3 671,7 Mio. € + 16,2 Öffentliche Beiträge 9,9 Mio. € + 7,5 10,5 Mio. € + 5,7 Gesamtaufwendungen 215,1 Mio. € + 2,1 212,9 Mio. € - 1,0 Wertberichtigung Investitionsgüter 30,3 Mio. € + 1,0 29,8 Mio. € - 1,7 Personalaufwand € 52,0 Mio. € - 1,0 53,3 Mio. € + 2,5 Zusatzinformationen Durchschnittserlös je kg Kernobsteingang 0,6233 € + 20,0 0,6781 € + 8,8 Gesamtaufwendungen je kg im Schnitt 0,2505 € - 0,0 0,2377 € - 5,1 Anteil Gesamtaufwendungen an den Gesamterlösen 35,0 % - 6,1 Pkte. 29,9 % - 5,1 Pkte. Wertberichtigung Investitionsgüter je kg Obsteingang 0,0353 € - 1,4 0,0333 € - 5,7 Personalaufwand je Mitarbeiter 21,9 Tsd. € - 13,4 22,8 Tsd. € + 4,1 4) Andere Daten Anzahl der Mitgliedsgenossenschaften 28 - 3,4 27 - 3,6 Anzahl der Mitgliedsgenossenschaften mit eigener Verarbeitung 28 - 3,4 27 - 3,6 Anzahl der Mitglieder am Bilanzstichtag 7.195 - 1,1 7.008 - 2,6 Durchschnittliche Mitgliederanzahl je Genossenschaft 257 + 2,4 260 + 1,0 Gesamte Obstanbaufläche der Mitglieder 16.508,6 ha + 0,8 16.441,4 ha - 0,4 Durchschnittliche Obstanbaufläche je Mitglied 2,29 ha + 1,9 2,35 ha + 2,3 Lagerkapazität 802.860 t + 1,9 809.780 t + 0,9 Anzahl der Mitarbeiter 2.375 + 14,4 2.342 - 1,4 Obstverkauf im Inland (Menge) 62,9 % + 0,9 Pkte. 60,8 % - 2,1 Pkte. Anteil Obstverkauf in Sonderverpackung 55,6 % - 0,5 Pkte. 52,6 % - 3,0 Pkte.

Die Kellereigenossenschaften

Im Berichtsjahr sind den Kellereigenossenschaften 355.230 Dezitonnen Trauben angeliefert worden, was um 7,5 Prozent mehr war als im Vorjahr. Auf die Anlieferungsfläche von 3.313 Hektar umgelegt, ergab dies einen durchschnittlichen Hektarertrag von 107,24 Dezitonnen Trauben. Der Anteil der Rotweinsorten nahm geringfügig zu. Dieser lag bei 53,6 Prozent gegenüber 52,5 Prozent im Vorjahr; der Vernatschanteil erreichte im Durchschnitt 31,5 Prozent. Der Vernatschanteil war bei den einzelnen Genossenschaften sehr unterschiedlich. Der Anteil der Wein verarbeitenden und vermarktenden Genossenschaften an der gesamten Weinproduktion Südtirols betrug im Berichtsjahr 63,2 Prozent (241.800 Hektoliter). Wird die Weinmenge der Kellereige-

nossenschaften, die die Trauben nicht direkt verarbeiten, dazugezählt, dann erhöht sich dieser Anteil auf 69,6 Prozent. Zusätzlich sind im Geschäftsjahr 2007/2008 64.350 Hektoliter an Wein zugekauft worden, 56,2 Prozent davon außerhalb Südtirols. Der Weinverkauf ist im Geschäftsjahr 2007/2008 um 6,4 Prozent auf 272.780 Hektoliter zurückgegangen, während sich der Umsatz um 1,7 Prozent auf 113,2 Mio. € erhöht hat. Dies konnte durch eine Steigerung des durchschnittlichen Verkaufspreises von 8,6 Prozent auf 4,14 € pro Liter erreicht werden. Der Anteil von Originalflaschen am Gesamtverkauf konnte von 44,5 Prozent auf 47,2 Prozent angehoben werden. Der Export war leicht rückläufig, wobei der Anteil nur mehr 20,2 Prozent des Gesamtverkaufes ausmachte.

Nur 20 Prozent der in Südtirol produzierten Weine der Kellereigenossenschaften wurden ins Ausland verkauft.

79,8 Prozent des Weines wurden im Inland verkauft, wovon auf den Verkauf in den eigenen Detailgeschäften, gleich wie im Vorjahr, 6,8 Prozent entfielen. Die Kosten sind um 1,9 Mio. € gestiegen, das sind 3,5 Prozent. Aufgrund des geringeren Kostenträgers ist die entsprechende Belastung um 6,9 Prozent gestiegen. Die höchsten Kostensteigerungen waren bei den Vertriebskosten (0,6 Mio. €) und bei den Personalkosten (0,6 Mio. €) zu verzeichnen. Der Auszahlungsbetrag an die Weinbauern lag mit 56,9 Mio. € um 3,6 Mio. € über jenem des Vorjahres. Der durchschnittliche Auszahlungspreis an die Weinbauern sank um 0,6 Prozent auf 160,28 € pro Dezitonne (Mitglieder 161,25 €/dt).

7. Kellerei Nals-Margreid/Entiklar, Nals 8. Kellerei Schreckbichl, Girlan/Eppan 9. Kellerei St. Michael Eppan 10. Kellerei St. Pauls, St. Pauls/Eppan 11. Kellerei Terlan 12. Kellerei Tramin 13. Kellereigenossenschaft Girlan, Girlan/Eppan 14. Meraner Weinkellerei ohne eigene Verarbeitung 1. Kellerei Salurn 2. Weinproduzentengenossenschaft Brixen/Neustift u. Umgebung, Vahrn Verbände Verband der Kellereigenossenschaften Südtirols, Bozen Südtiroler Weinbauernverband, Eppan

Obwohl der durchschnittliche Auszahlungspreis im Geschäftsjahr 2007/08 geringfügig zurückging, konnte durch die höhere Anlieferungsmenge (+7,5 Prozent) dennoch ein höherer Hektarerlös als im Vorjahr erzielt werden, pro Hektar waren es durchschnittlich 1.201,04 € mehr.

Mitglieder 1. Burggräfler Kellerei, Marling 2. Eisacktaler Kellerei, Klausen 3. Erste & Neue Kellerei, Kaltern 4. Kellerei Bozen 5. Kellerei Kaltern 6. Kellerei Kurtatsch 55

Kennzahlen und Eckdaten der Kellereigenossenschaften Beschreibung

Geschäfsjahr 2006/07 Ernte 2006

+/- % Veränderung Geschäfsjahr 2007/08 gegenüber Vorjahr Ernte 2007

+/- % Veränderung gegenüber Vorjahr

1) Anlieferung und Auszahlung Gesamtproduktion und Anlieferung 330.593 dt + 7,5 355.228 dt + 7,5 Mitgliederanlieferung Trauben 320.663 dt + 7,4 344.193 dt + 7,3 Zukauf Trauben von Dritten 9.930 dt + 12,3 11.035 dt + 11,1 Zukauf sonstige Handelswaren 13,7 Mio. € + 51,8 11,6 Mio. € - 14,8 Anteil an Gesamtproduktion Trauben in Südtirol 72,2 % + 1,0 Pkte. 69,6 % - 2,6 Pkte. Durchschnittsanlieferung Trauben je Mitglied 86,1 dt + 7,7 93,2 dt + 8,2 Durchschnittsproduktion Trauben je ha 99,1 dt + 6,8 107,2 dt + 8,2 Erzeugte Weinmenge 229.935 hl + 7,8 241.770 hl + 5,1 Durchschnittliche Ausbeute (Trauben – Wein) 75,6 % - 0,3 Pkte. 74,8 % - 0,8 Pkte. Gesamtauszahlung an die Mitglieder ohne MwSt. 51,8 Mio. € + 12,4 55,3 Mio. € + 6,8 Durchschnittsauszahlung je Mitglied 13,9 Tsd. € + 12,7 15,0 Tsd. € + 7,6 Durchschnittsauszahlung je kg Trauben 1,62 € + 5,2 1,61 € - 0,6 Durchschnittsauszahlung je ha Weinanbaufläche 15,99 Tsd. € + 12,0 17,19 Tsd. € + 7,5 2) Daten zur Bilanz Bilanzsumme aller Kellereigenossenschaften 115,4 Mio. € + 12,9 115,0 Mio. € - 0,3 Wertberichtigte Investitionsgüter 34,6 Mio. € + 7,1 38,5 Mio. € + 11,4 Kundenforderungen 36,0 Mio. € + 8,1 37,0 Mio. € + 3,0 Geldmittel und Finanzanlagen (ohne Beteiligungen) 8,5 Mio. € + 4,9 7,1 Mio. € - 16,9 Vorräte 34,8 Mio. € + 31,1 30,0 Mio. € - 13,6 Eigenkapital 52,3 Mio. € + 3,6 55,1 Mio. € + 5,4 Rechnungsüberschuss 1,5 Mio. € + 25,0 2,7 Mio. € + 86,5 Bank- und sonstige Finanzierungen 9,2 Mio. € - 15,9 13,3 Mio. € + 45,4 Verbindlichkeiten an Mitglieder und Lieferanten 45,0 Mio. € + 42,2 37,2 Mio. € - 17,2 Zusatzinformationen Zugang Sachanlagen 7,6 Mio. € - 6,2 9,5 Mio. € + 25,1 Verhältnis Kundenforderungen/Umsatz 31,9 % - 0,6 Pkte. 32,7 % + 0,8 Pkte. Verhältnis Eigenkapital/Investitionsgüter 151,2 % - 5,0 Pkte. 143,0 % - 8,2 Pkte. Vorräte Wein in hl 148.933 hl - 3,0 162.451 hl + 9,1 Bewertung Vorräte Wein je Liter 1,61 € + 6,6 1,60 € - 0,4 3) Daten zur Erfolgsrechnung Gesamterträge 120,2 Mio. € + 20,0 113,5 Mio. € - 5,6 Bruttoerlöse aus Weinverkäufen 111,4 Mio. € + 10,0 113,2 Mio. € + 1,6 Öffentliche Beiträge 0,7 Mio. € 0,0 0,6 Mio. € - 15,7 Gesamtaufwendungen 52,7 Mio. € + 12,1 54,5 Mio. € + 3,5 Wertberichtigung Investitionsgüter 4,8 Mio. € + 6,7 4,7 Mio. € - 1,5 Personalaufwand 13,8 Mio. € + 7,8 14,4 Mio. € + 4,4 Zusatzinformationen Durchschnittserlös je Liter Wein 3,82 € + 8,8 4,15 € + 8,7 Gesamtaufwendungen je lt/KT im Schnitt 1,76 € + 5,4 1,88 € + 7,1 Anteil Gesamtaufwendungen an den Gesamterlösen 43,8 % - 3,1 Pkte. 48,1 % + 4,2 Pkte. Wertberichtigung Investitionsgüter je kg Traubeneingang 0,16 € + 6,7 0,16 € + 2,1 Personalaufwand je Mitarbeiter 42,90 Tsd. € + 6,2 43,83 Tsd. € + 2,2 4) Andere Daten Anzahl der Mitgliedsgenossenschaften 17 0,0 17 0,0 Anzahl der Mitgliedsgenossenschaften mit eigener Verarbeitung 15 0,0 15 0,0 Anzahl der Mitglieder am Bilanzstichtag 3.723 - 0,3 3.695 - 0,8 Durchschnittliche Mitgliederanzahl je Genossenschaft 219 - 0,5 217 - 0,9 Gesamte Weinanbaufläche der Mitglieder 3.217 ha + 0,6 3.195 ha - 0,7 Durchschnittliche Weinanbaufläche je Mitglied 0,86 ha 0,0 0,86 ha 0,0 Lagerkapazität 579.179 hl - 0,2 575.468 hl - 0,6 Anzahl der Mitarbeiter 322 + 1,6 329 + 2,1 Gesamte verkaufte Weinmenge 291.291 hl + 1,2 272.782 hl - 6,4 Weinverkauf im Inland 229.599 hl + 0,7 217.635 hl - 5,2 Weinverkauf in 0,75-lt -Flaschen 44,5 % + 4,1 Pkte. 47,2 % + 2,7 Pkte. Weinverkauf in sonstiger Abfüllung 33,2 % - 3,0 Pkte. 32,2 % - 1,0 Pkte. KT = Kostenträger, dt = Dezitonne (100 kg)

Die Molkereigenossenschaften

Der Milchhof Brimi in Vahrn wurde grundlegend erneuert und damit den heutigen Erfordernissen eines modernen Milchverarbeitungsbetriebes angepasst..

Die Südtiroler Milchwirtschaft ist von erheblicher volkswirtschaftlicher Bedeutung. In Südtirol werden 3,3 Prozent der gesamten Milchmenge Italiens erzeugt. Rund zwei Drittel der in Südtirol erzeugten Milch bzw. der daraus gewonnenen Produkte werden außerhalb der Landesgrenzen vermarktet. Mit Ausnahme der „Verkäufe ab Hof“, die unbedeutende Mengen ausmachen, wird die in Südtirol erzeugte Milch zu hundert Prozent von Genossenschaften verarbeitet und vermarktet. Alle 15 Molkereigenossenschaften und das Milch-Konsortium Milkon sind Mitglieder des Raiffeisenverbandes. 10 Genossenschaften verarbeiten und vermarkten die von den Bauern gestellte Frischmilch. Seit 2006 besteht die Südtiroler Bergziegenmilch Genossenschaft, deren Anlieferungsmengen nahezu ausschließlich an eine andere Genossenschaft zur Verarbeitung weitergegeben werden. Die Anzahl der

Einzelmitglieder der Genossenschaften ist um 206 Einheiten zurückgegangen – ein Trend, der seit Jahren anhält. Im Jahr 2008 sind den Molkereien 361.541 Tonnen Milch angeliefert worden, was gegenüber dem Vorjahr einen Rückgang von 3,9 Prozent bedeutet. Somit setzte sich der im Juni 2006 begonnene Trend des Produktionsrückganges auch 2008 fort. Dagegen konnte die Menge an Ziegenmilch ein Plus von fast 55 Prozent verzeichnen, was insgesamt 494 Tonnen entspricht. Die den Milchproduzenten zugeteilten „Quoten“ sind mit insgesamt 393,4 Tsd. Tonnen gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert geblieben. Im Milchwirtschaftsjahr 2008/2009 hatten 1.483 Erzeuger ihr Milchkontingent um insgesamt 24,9 Tsd. Tonnen überschritten. Das waren 405 Erzeuger weniger als im Jahr zuvor. Die durchschnittliche Anlieferungsmenge pro Mitglied ist um 0,7 Tonnen zurückgegangen

und belief sich im Jahr 2008 auf 60,6 Tonnen. Die zu Produkten verarbeitete Milchmenge stieg um 5,5 Prozent auf 312.261 Tonnen, die en gros verkaufte Milch belief sich auf 93.851 Tonnen und ging damit um 13,6 Prozent zurück. Die von den Mitgliedern angelieferte Milch wurde zu mehr als 86 Prozent zu Produkten verarbeitet. Der Veredelungsgrad ist um annähernd 8 Prozentpunkte gestiegen. Diese vermehrte Wertschöpfung hat sich positiv auf die Auszahlungspreise ausgewirkt. Die Preise auf dem Markt haben sich im Berichtsjahr deutlich erholt, sodass ein Verkaufspreis von 0,87 € je kg erzielt werden konnte, was einem Zuwachs von 5,7 Prozent gleichkommt. Die gesamten Bruttoerlöse aus Milch und Milchprodukten wurden somit um 6,1 Prozent auf 354,6 Mio. € gesteigert. Den Mitgliedern konnte je kg angelieferter Milch ein Preis von durchschnittlich 48,2 €-Cent (einschließlich MwSt.) ausgezahlt werden, der um 7,3 Prozent über jenem des Vorjahres lag. Die gesamte an die Mitglieder ausbezahlte Summe war mit 160,0 Mio. € um 3,1 Prozent höher als im Jahr zuvor. Der durchschnittliche Auszahlungsbetrag pro Mitglied betrug 26,8 Tsd. €, was einer Steigerung von sechs Prozent entspricht. Der Preis und das Einkommen haben sich für die Südtiroler Milchwirtschaft im Berichtsjahr positiv entwickelt, die Perspektiven für das Jahr 2009 sind weniger günstig.

Mitglieder 1. Genossenschaft Milchhof Sterzing 2. Jochalmkäserei Latzfons, Latzfons/ Klausen 3. Käserei Sexten 4. Milchhof Brixen, Vahrn 5. Milchhof Meran 6. Milkon Südtirol, Bozen 7. Psairer Bergkäserei Bio, St. Martin i. P. 8. Sennerei Burgeis, Burgeis/Mals 9. Sennerei Drei Zinnen Schaukäserei, Toblach 10. Sennereigenossenschaft Algund 11. Südtiroler Bergziegenmilch, Bozen ohne Verarbeitungstätigkeit 1. Mila, Bozen 2. Milchhof Bruneck 3. Molkereigenossenschaft Tirol 4. Sennereigenossenschaft Prad Verband Sennereiverband Südtirol, Bozen

Kennzahlen und Eckdaten der Molkereigenossenschaften Beschreibung 2007

+/- % Veränderung 2008 gegenüber Vorjahr

+/- % Veränderung gegenüber Vorjahr

1) Anlieferung und Auszahlung Mitgliederanlieferung Milch 376.374 t - 3,2 361.541 t - 3,9 Davon Ziegenmilch 319 t --- 494 t + 54,8 Zukauf Milch von Dritten 28.070 t + 31,2 44.571 t + 58,8 Anteil Mitgliedsgen. an Gesamtproduktion Milch 96,8 % 0,0 Pkte. 97,7 % + 0,9 Pkte. Durchschnittsanlieferung Milch je Mitglied 61,3 t + 0,6 60,6 t - 1,2 Durchschnittsproduktion Milch je Milchkuh 5.610 kg - 1,3 5.511 kg - 1,8 Zu Produkten verarbeitete Milchmenge 296.048 t + 2,2 312.261 t + 5,5 En gros verkaufte Milchmenge 108.642 t - 9,8 93.851 t - 13,6 Anteil in Prozenten zum gesamten Milcheingang En-gros-Verkauf 26,9 % - 2,5 Pkte. 23,1 % - 3,8 Pkte. Zu Frischmilch verarbeitet 5,7 % + 0,2 Pkte. 5,7 % + 0,1 Pkte. Zu H-Milch verarbeitet 5,8 % - 0,6 Pkte. 5,2 % - 0,6 Pkte. Zu Joghurt verarbeitet 23,6 % + 1,4 Pkte. 24,9 % + 1,3 Pkte. Zu anderen Produkten verarbeitet 38,1 % - 1,3 Pkte. 41,0 % + 3,0 Pkte. Gesamtauszahlung an die Mitglieder ohne MwSt. 155,3 Mio. € + 5,8 160,0 Mio. € + 3,1 Durchschnittsauszahlung je Mitglied 25,3 Tsd. + 10,0 26,8 Tsd. + 6,0 Durchschnittsauszahlung je kg Milch 0,413 € + 9,3 0,443 € + 7,3 Durchschnittsauszahlung je Milchkuh 2.316 € + 7,9 2.438 € + 5,3 2) Daten zur Bilanz Bilanzsumme aller Molkereigenossenschaften 236,0 Mio. € + 9,4 230,9 Mio. € - 2,1 Wertberichtigte Investitionsgüter 104,6 Mio. € + 5,8 102,6 Mio. € - 1,9 Kundenforderungen 74,4 Mio. € + 7,1 76,8 Mio. € + 3,1 Geldmittel und Finanzanlagen (ohne Beteiligungen) 16,3 Mio. € + 111,4 10,2 Mio. € - 37,4 Vorräte 17,7 Mio. € + 8,6 18,1 Mio. € + 2,8 Eigenkapital (ohne Gewinn) 95,5 Mio. € + 1,6 96,8 Mio. € + 1,4 Rechnungsüberschuss (ohne Mutualitätsabgabe) 0,6 Mio. € - 40,1 1,2 Mio. € + 92,4 Bank- und sonstige Finanzierungen 98,5 Mio. € + 1,7 100,0 Mio. € + 1,5 Verbindlichkeiten an Mitglieder und Lieferanten 108,4 Mio. € + 18,3 105,8 Mio. € - 2,4 Zusatzinformationen Zugang Sachanlagen (Reinvestitionen) 13,2 Mio. € - 10,3 19,8 Mio. € + 50,2 Verhältnis Kundenforderungen/Umsatz 22,3 % - 0,9 Pkte. 21,6 % - 0,6 Pkte. Verhältnis Eigenkapital/Investitionsgüter 91,3 % - 3,8 Pkte. 94,4 % + 3,1 Pkte. 3) Daten zur Erfolgsrechnung Gesamterträge 358,4 Mio. € + 7,4 379,2 Mio. € + 5,8 Bruttoerlöse aus Milch- und Milchprodukten 334,2 Mio. € + 11,2 354,6 Mio. € + 6,1 Öffentliche Beiträge 0,2 Mio. € + 4,2 0,2 Mio. € - 1,1 Gesamtaufwendungen 197,6 Mio. € + 6,3 211,9 Mio. € + 7,2 Wertberichtigung Investitionsgüter 13,0 Mio. € + 14,0 13,5 Mio. € + 3,9 Personalaufwand 28,8 Mio. € + 1,9 32,2 Mio. € + 11,9 Zusatzinformationen Durchschnittserlös je kg Milcheingang 0,826 € + 12,8 0,873 € + 5,7 Gesamtaufwendungen je kg Milcheingang 0,489 € + 7,8 0,522 € + 6,8 Anteil Gesamtaufwendungen an den Gesamterlösen 55,1 % - 0,6 Pkte. 55,9 % + 0,7 Pkte. Wertberichtigung Investitionsgüter je kg Milcheingang 0,032 € + 15,6 0,033 € + 3,5 Personalaufwand je Mitarbeiter 34,9 Tsd. + 0,2 38,7 Tsd. + 10,9 4) Andere Daten Anzahl der Mitgliedsgenossenschaften des RVS 15 0,0 15 0,0 Anzahl der Genossenschaften mit eigener Verarbeitung 11 0,0 10 - 9,1 Anzahl der Mitglieder am Bilanzstichtag 6.138 - 3,8 5.966 - 2,8 Durchsch. Mitgliederanzahl je verarbeitende Genossenschaft 558 - 3,8 597 + 6,9 Gesamtanzahl Milchkühe der Mitglieder 67.029 - 1,9 65.509 - 2,3 Durchschnittliche Anzahl der Milchkühe je Mitglied 10,9 + 2,0 11,0 + 0,5 Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter 826 + 1,7 833 + 0,9

Die Viehwirtschaftsgenossenschaften

Die Südtiroler Viehwirtschaft weist eine beachtenswerte Vielfalt auf und umfasst neben der Rinderhaltung auch Pferde, Schweine, Schafe, Ziegen und Kleintiere. Nachstehende Tierzuchtverbände erfüllen in diesem Wirtschaftszweig sehr wichtige Aufgaben, so in der Zuchtauslese, in der Herdebuchführung, in der Leistungsprüfung, bei Ausstellungen, Zuchtviehversteigerungen oder bei der Vermarktung allgemein. Es handelt sich um den Südtiroler Braunviehzuchtverband, den Südtiroler Fleckviehzuchtverband, den Südtiroler Haflinger Pferdezuchtverband, den Südtiroler Rinderzuchtverband, den Verband der Südtiroler Kleintierzüchter, den Südtiroler Viehvermarktungskonsortium (Kovieh) und der Vereinigung der Südtiroler Tierzuchtverbände.

Das Viehvermarktungskonsortium (Kovieh) wurde im Jahr 1983 gegründet. Im Bild der bei der Vollversammlung neu gewählte Verwaltungs- und Aufsichtsrat vor dem „Haus der Tierzucht“ in Bozen.

Kennzahlen und Eckdaten der Rinderzuchtverbände Beschreibung 2007

+/- % Veränderung 2008 gegenüber Vorjahr

Anzahl der Rinderzuchtgenossenschaften 3 Anzahl der Züchter (A-Mitglieder) 7.110 + 0,9 Anzahl der Vermarkter (B-Mitglieder) 2.290 + 2,0 Anzahl der Mitarbeiter 48,0 Bilanzsumme 11,61 Mio. € + 4,0 Anlagevermögen (Sachanlagen) 3,81 Mio. € + 23,6 Eigenkapital 7,99 Mio. € + 1,0 Personalaufwand 1,67 Mio. € + 3,0 Personalaufwand je Mitarbeiter 34,7 Tsd. € + 3,0 Anzahl Herdebuchkühe 59.064 - 1,9 Neupunktierungen 13.699 - 1,9 Erstbesamungen 105.344 - 2,9 Zuchtviehversteigerungen 35 - 2,8 Verkaufte Stück an Zuchtvieh 6.677 + 0,1 Umsatz Versteigerungen Zuchtvieh 8,75 Mio. € + 6,2 Abschreibequote 145,0 Tsd. € - 10,7 Gewinn 689,8 Tsd. € + 36,7

+/- % Veränderung gegenüber Vorjahr

3 7.159 2.326 49,0

+ 0,7 + 1,6 + 2,1

12,12 Mio. € 4,39 Mio. € 8,81 Mio. € 1,71 Mio. € 34,9 Tsd. €

+ 4,4 + 15,3 + 10,2 + 2,6 + 0,5

58.924 13.576 83.484 34 6.856 9,00 Mio. € 199,9 Tsd. € 271,4 Tsd. €

- 0,2 - 0,9 - 20,8 - 2,9 + 2,7 + 2,9 + 37,9 - 60,6

Die Konsumgenossenschaften und landwirtschaftlichen Bezugsgenossenschaften

Konsumgenossenschaften

Bezugsgenossenschaften

1. Konsumgenossenschaft Kastelruth 2. Konsumgenossenschaft Laas 3. Konsumgenossenschaft Tramin 4. Konsumverein Kurtatsch 5. Konsumverein Salurn 6. Konsumgenossenschaft Völs

1. Bezugsgenossenschaft Kurtatsch 2. Landwirtschaftliche Bezugsgenossenschaft Leifers-Branzoll, Leifers 3. Landwirtschaftliche Bezugsgenossenschaft Salurn 4. Überetscher Einkaufsgenossenschaft für die Landwirtschaft, Eppan

Atypische Konsumgenossenschaften 7. Genossenschaft für KVW Aktionen Pustertal – GEKA, Bruneck* 8. Landesmensa- und Konsumgenossenschaft Bozen

Atypische Bezugsgenossenschaft Landwirtschaftliche Einkaufsgenossenschaft, Plaus

* Genossenschaft mit nicht vorwiegender Mitgliedsförderung

Kennzahlen und Eckdaten der Konsumgenossenschaften Beschreibung 2007

Anzahl Genossenschaften Anzahl Mitglieder Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter Konsolidierte Bilanzsumme Anlagevermögen zum Anschaffungswert Anlagevermögen zum Restbuchwert Endbestände Umsatzgüter Endbestände in % zum Umsatz Eigenkapital Abschreibegrad in % Umsatz Umsatz je Mitarbeiter Personalkosten Gesamtkosten Personalaufwand pro Mitarbeiter Umschlaghäufigkeit Bruttospanne in % Rückvergütungen an Mitglieder

6 3.425 9,7 4.766,5 Tsd. € 4.328,2 Tsd. € 1.876,3 Tsd. € 1.402,9 Tsd. € 10,7 2.251,5 Tsd. € 56,6 13.145,4 Tsd. € 282,1 Tsd. € 1.769,6 Tsd. € 2.682,1 Tsd. € 30,6 Tsd. € 7,4 27,6 64,1 Tsd. €

+/– % Veränderung 2008 Differenz +/– % Veränderung gegenüber Vorjahr gegenüber Vorjahr

0,0 13,7 2,6 6,8 12,4 23,4 2,1 - 0,1 Pkte. 12,9 - 3,9 Pkte. 3,2 1,0 1,5 2,1 - 1,0 - 0,5 2,1 Pkte. 60,8

6 3.682 10,1 4.855,3 Tsd. € 4.728,2 Tsd. € 2.142,5 Tsd. € 1.465,3 Tsd. € 10,8 2.365,0 Tsd. € 54,7 13.573,0 Tsd. € 285,4 Tsd. € 1.872,7 Tsd. € 2.906 Tsd. € 31,0 Tsd. € 7,5 26,3 66,2 Tsd. €

0 257 0,4 88,8 400,0 266,2 62,4 0,1 113,5 - 2,0 427,7 3,3 103,1 223,8 0,4 0,0 - 1,2 2,1

0,0 7,5 4,0 1,9 9,2 14,2 4,4 0,1 Pkte. 5,0 - 2,0 Pkte. 3,3 1,2 5,8 8,3 1,3 0,6 - 1,2 Pkte. 3,3

Kennzahlen und Eckdaten der Bezugsgenossenschaften Beschreibung 2007

Anzahl Genossenschaften Anzahl Mitglieder durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter Konsolidierte Bilanzsumme Anlagevermögen zum Anschaffungswert Anlagevermögen zum Restbuchwert Endbestände Umsatzgüter Endbestände in % zum Umsatz Eigenkapital Abschreibegrad in % Umsatz Umsatz je Mitarbeiter Personalkosten Gesamtkosten Personalaufwand pro Mitarbeiter Umschlaghäufigkeit Bruttospanne in % Umsatz je Mitglied

4 988 1,4 3.931,5 Tsd. € 1.599,3 Tsd. € 1.264,5 Tsd. € 1.990,3 Tsd. € 48,5 865,1 Tsd. € 20,9 4.101,5 Tsd. € 723,1 Tsd. € 218,1 Tsd. € 524,7 Tsd. € 40,4 Tsd. € 1,9 17,2 4,2 Tsd. €

+/– % Veränderung 2008 Differenz +/– % Veränderung gegenüber Vorjahr gegenüber Vorjahr

0,0 1,9 3,8 19,3 11,0 12,0 20,8 8,2 Pkte. 13,6 - 0,7 Pkte. 0,2 - 2,2 - 2,8 9,6 - 6,4 - 20,7 2,9 Pkte. - 1,6

4 1.015 1,4 3.745,0 Tsd. € 2.363,5 Tsd. € 2.021,4 Tsd. € 2.248,1 Tsd. € 44,0 937,3 Tsd. € 14,5 5.210,3 Tsd. € 855,3 Tsd. € 254,3 Tsd. € 621,7 Tsd. € 44,2 Tsd. € 2,09 17,6 5,13 Tsd. €

0,0 27,0 0,1 - 186,5 764,1 757,0 257,8 - 4,5 72,2 - 6,5 1.108,8 132,3 36,2 97,0 3,8 0,2 0,3 1,0

0,0 2,7 6,5 - 4,7 47,8 59,9 13,0 - 4,5 Pkte. 8,3 - 6,5 Pkte. 27,0 18,3 16,6 18,5 9,5 8,8 0,3 Pkte. 23,7

Die Energiegenossenschaften

Zum Jahresende 2008 zählten 63 Mitglieder des Raiffeisenverbandes zur Sparte der Energiegenossenschaften. Im Geschäftsjahr 2008 ist eine Genossenschaft wegen Liquidierung als Mitglied ausgeschieden, drei Genossenschaften hingegen sind als Neumitglieder aufgenommen worden. Die Energiegenossenschaften bilden somit weiterhin die zahlenmäßig größte Sparte unter den Mitgliedsgenossenschaften des Raiffeisenverbandes, vor den Raiffeisenkassen. Die Anzahl der Mitglieder lag bei 12.217. Die Sparte Energiegenossenschaften kann in drei Untergruppen unterteilt werden: E-Werke, Fernheizwerke und Biogasgenossenschaften. Die beiden erstgenannten belieferten rund 17.000 Endverbraucher mit elektrischer (rund 65 Prozent) und thermischer (rund 35 Prozent) Energie. Alle Energiegenossenschaften zusammen haben im Jahr 2008 230,9 GWh elektrische und 244 GWh thermische Energie erzeugt. Von den 28 E-Werk-Genossenschaften erzeugten 24 elektrische Energie; drei betätigten sich ausschließlich als Stromverteiler und eine hatte ihren Betrieb noch nicht aufgenommen. Die im Energiesektor tätigen Genossenschaften zählten im Berichtsjahr 6.695 Mitglieder und versorgten 10.971 Endabnehmer mit elektrischer Energie. Die von den E-Werken produzierte Strommenge ist mit 213,8 GWh gegenüber 2007 um 13,6 Prozent angestiegen. Von der produzierten Energie sind im Jahr 2008 rund 46 Prozent an die Endverbraucher verkauft worden, davon entfielen wie 2007 rund 80 Prozent auf Mitglieder und

20 Prozent auf Nichtmitglieder. Insgesamt ist den Endabnehmern elektrische Energie zum Gegenwert von 9,77 Mio. € verkauft worden, was einem durchschnittlichen Verkaufspreis von knapp 10 €-Cent/kWh elektrischer Energie entspricht. 26 Genossenschaften sind der Gruppe der Fernheizwerke zuzuordnen. Sie belieferten 4.812 Mitglieder und weitere 1.099 Kunden mit Fernwärme. Von diesen übten drei Genossenschaften im Jahr 2008 keine Tätigkeit aus. Fünf von den restlichen 23 Genossenschaften erzeugten neben Wärme auch elektrische Energie, die zum Teil für den Eigenverbrauch und zum größeren Teil für den Verkauf an den Alleinankäufer („acquirente unico“) bestimmt wurde. Der Vergleich der Daten 2008 mit jenen von 2007 ist nur bedingt möglich, da 2007 die Daten von nur 19 der damals 24 Fernheizwerke in die Statistik eingeflossen waren. Immerhin kann festgehalten werden, dass die von den Fernheizwerken erzeugte Wärme auf 225,2 GWh angestiegen ist und dass der durchschnittliche Preis der Wärmeenergie mit 9,3 €-Cent/kWh gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert geblieben ist. Die Mitgliedsgenossenschaften des Raiffeisenverbandes haben im Berichtsjahr 244 GWh an thermischer Energie erzeugt. 76 Prozent davon sind an die Endverbraucher verkauft worden. Die Fernheizwerke haben des Weiteren 14,9 GWh elektrische Energie erzeugt, 10,4 GWh davon (70,6 Prozent) sind verkauft worden. Für den wirtschaftlichen Betrieb eines Fernheizwerkes muss von einer Wärmebelegung von mindestens 800 kWh/m Trassenlänge

Zurzeit sind in Südtirol 23 Fernheizwerke in Betrieb, die für mehr als 6.000 Haushalte 244 Mio. kw/h Fernwärme produzieren. Dadurch werden über 30 Mio. Liter Heizöl eingespart.

ausgegangen werden. Aus den von den Mitgliedsgenossenschaften zur Verfügung gestellten Daten konnte abgeleitet werden, dass lediglich sechs der 25 in Betrieb stehenden Fernheizwerke diesen Richtwert im Jahr 2008 überschritten haben. Die kleinste Gruppe der Energiegenossenschaften im Raiffeisenverband bilden die neun Biogasgenossenschaften mit 501 Einzelmitgliedern. Davon hatten drei im Berichtsjahr noch keine Tätigkeit bzw. erst den Probebetrieb aufgenommen. Drei weitere erzeugten aus der angelieferten Gülle 2,23 GWh an elektrischer und 3,17 GWh an thermischer Energie. Die verbleibenden drei Biogasgenossenschaften erzielen ihre betrieblichen Erlöse aus dem Verkauf des erzeugten Biogases an E-Werk-Genossen schaften. An dieser Stelle muss aber auch auf die schwierige finanzielle und wirtschaftliche Situation der Biogasgenossenschaften hingewiesen werden: 2008 haben einige bedeutende Verluste ausgewiesen, die sich einerseits durch die hohen Investitionskosten, andererseits durch verschiedene Probleme in der Produktion und unsichere Verkaufspreise (staatliche Förderungen für erneuerbare Energien) ergeben haben.

Mitglieder 1. 2. 3. 4.

Agrarenergie Terenten Agrargenossenschaft Gufidaun, Gufidaun/Klausen Ahrntaler E-Werk, Luttach/Ahrntal Aldeiner landwirtschaftliche Erzeugergenossenschaft, Aldein

5. BIOENERGIE, St. Lorenzen 6. Bioenergiegenossenschaft St. Valentin, St. Valentin a. d. H./Graun 7. Bio-Energie-GenossenschaftSchlinig, Mals 8. Biogas Genossenschaft Prad, Prad am Stilfser Joch 9. BIOKRAFT Rasen-Antholz 10. Elektrizitätsgenossenschaft Aschbach, Algund 11. Elektrizitätsgenossenschaft Pflersch, Brenner 12. Elektrizitätsgenossenschaft Vierschach-Winnebach, Vierschach/Innichen 13. Elektrizitätsgenossenschaft Villnöss 14. Elektrizitätsgenossenschaft Winkel, Sand in Taufers 15. Elektrizitätswerk Kalmtal, St. Martin i. P.* 16. Elektrizitätswerk Stilfs 17. Elektrizitätswerk Wengen 18. Elektrogenossenschaft Gomion, St. Leonhard i. P. 19. Elektrogenossenschaft Jaufental, Ratschings 20. Elektrogenossenschaft Pens., Sarntal 21. Elektrogenossenschaft St. HelenaSt. Pankraz-Ulten, St. Pankraz 22. Elektro-Genossenschaft Walten, St. Leonhard i. P. 23. Elektrowerk Gsies 24. Elektrowerkgenossenschaft Welsberg 25. Energie Genossenschaft Gais 26. Energie Genossenschaft Vintl 27. Energie und Fernwärme Obereggen, Deutschnofen

28. Energiegenossenschaft Albeins, Brixen* 29. Energiegenossenschaft Klerant, Brixen 30. Energiegenossenschaft Latsch 31. Energiegenossenschaft Mauls, Freienfeld 32. Energiegenossenschaft OberlandRojenbach, Reschen/Graun 33. Energiegenossenschaft Rasen Antholz* 34. Energiegenossenschaft ReinswaldDurnholz, Sarntal 35. Energiegenossenschaft Sulden 36. Energieversorgung Vals, Mühlbach 37. Energiewerk Pfalzen 38. Energie-Werk-Prad 39. EUM – Energie- und Umweltbetriebe Moos in Passeier 40. E-Werk Lüsen 41. Fernheizkraftwerk Toblach-Innichen, Toblach 42. Fernheizwerk Gossensass, Brenner 43. Fernheizwerk Ritten, Klobenstein/ Ritten 44. Fernheizwerk Vöran 45. Fernheizwerk Welsberg Niederdorf, Welsberg 46. Fernwärme Teis, Villnöss 47. Förderungsgenossenschaft Ulten 48. Genossenschaft Bioenergie Reschen 49. Genossenschaft BIOWATT Taufers, Sand in Taufers 50. Genossenschaft Heizwerk Feldthurns 51. Heizwerk Sarnthein, Sarnthein/ Sarntal*

52. Konsortium E-Werk Rabenstein, Moos in Passeier 53. Laaser – Eyrser – Energiegenossenschaft, Laas 54. Landwirtschaftliche Genossenschaft Schluderns* 55. Pfelderer Genossenschaft, Moos i. P. 56. Schluderns-Glurns Energie, Schluderns 57. SEA Sorvisc-Energia-Ambient Società Cooperativa, St. Martin i. Th. 58. Termo Antermeia, St. Martin i. Th. 59. Vinschgauer Elektrizitätskonsortium, Schlanders 60. Wärme- und Energiegenossenschaft Ahrntal, St. Johann/Ahrntal 61. Wärmeversorgungsgenossenschaft Schabs, Natz-Schabs 62. Wärmewerk Antholz, Rasen-Antholz 63. Welschnofner Energiegewinnungsgenossenschaft, Welschnofen Verband Raiffeisen Energieverband, Bozen * Genossenschaft mit nicht vorwiegender Mitgliedsförderung

Kennzahlen und Eckdaten der E-Werkgenossenschaften Beschreibung Werte 2007

2007 +/– % Veränderung Werte gegenüber Vorjahr 2008

2008 +/– % Veränderung gegenüber Vorjahr

Anzahl der Verbandsgenossenschaften Anzahl der Mitglieder Anzahl der Stromabnehmer Durchschnittlicher Anschlusswert pro Stromabnehmer Anzahl Mitarbeiter

28 6.111 11.196 8,1 kW 48

- 4,0 11,5 11,5 2,2 17,1

28 6.695 10.971 8,5 kW 52

0 9,6 - 2,0 5,3 7,5

Maximale Nennleistung Leistung lt. Konzession Mittlere Leistung Mittlere Leistung in % der max. Nennleistung Stromerzeugung

48.234 kW 29.006 kW 21.462 kW 44,5% 188,1 GWh

32,8 20,8 17,4 - 5,8 16,0

52.811 kW 29.999 kW 24.388 kW 46,2 213,8 GWh

9,5 3,4 13,6 1,7 13,6

Stromverkauf an Mitglieder Stromverkauf an Nichtmitglieder Summe Stromverkauf an Endverbraucher % Verkauf an Mitglieder vom Verkauf an Endabnehmer % Verkauf an Endabnehmer von Stromproduktion

73,3 GWh 19,5 GWh 92,8 GWh 79,0% 49,3%

77,7 GWh 20,1 GWh 97,9 GWh 79,4 45,8

6,0 3,4 5,5 0,4 - 3,5

Erlöse Verkauf an Endabnehmer Durchschnittlicher Verkaufspreis an Endabnehmer

7,84 Mill. € 0,0845 €/kWh

9,77 Mill. € 0,0999 €/kWh

24,7 18,2

Anschlusswert der Stromabnehmer

90.378 kW

93.253 kW

3,2

14,0

Kennzahlen und Eckdaten der Fernheizwerkgenossenschaften Beschreibung Werte 2007

Anzahl der Verbandsgenossenschaften Anzahl der Mitglieder Anzahl der Energieabnehmer Anzahl Mitarbeiter

24 3.813 4.704 23

Trassenlänge Heizwasser Maximale Nennleistung Wärmebelegung

2007 +/– % Veränderung Werte gegenüber Vorjahr 2008

- 4,0 11,5 11,5 17,1

2008 +/– % Veränderung gegenüber Vorjahr

26 4.812 5.911 30

- 8,3 26,2 25,7 30,4

211,9 km 109,25 MW 32,8 636 kWh /m

306,6 km 142,87 MW 605 kWh /m

44,7 30,8 - 4,9

Wärmeerzeugung Erzeugte Wärme Wärmeverkauf an Endabnehmer Durchschnittlicher Wärmeverlust in % (inkl. Eigenverbrauch) Erlös Wärmeverkauf an Endabnehmer Verkaufspreis an Endabnehmer

171,6 GWh 134,8 GWh 21,45 12,4 Mill. € 0,092 €/kWh

244 GWh 185,5 GWh 23,99 17,2 Mill. € 0,093 €/kWh

42,2 37,6 2,5 38,7 0,8

Stromerzeugung Stromerzeugung Stromverkauf Stromverkauf in % der Stromerzeugung

12,6 GWh 8,3 GWh 65,87

14,9 GWh 10,5 GWh 70,55

18,3 26,7 4,7

Die Wassergenossenschaften (Trinkwasser und Beregnung)

Mitglieder 1. Beregnungsgenossenschaft Latzfons/Feldthurns, Klausen* 2. Beregnungsgenossenschaft Schabs, Natz-Schabs 3. Elektrizitäts- und Trinkwasser-Genossenschaft Stefansdorf, St. Lorenzen* 4. Trinkwassergenossenschaft Afers, Brixen 5. Trinkwassergenossenschaft Girlan-Schreckbichl, Girlan/Eppan 6. Trinkwassergenossenschaft Kastelruth 7. Trinkwassergenossenschaft Lajen/Dorf 8. Trinkwassergenossenschaft Missian-Unterrain, Missian/Eppan

9. Trinkwassergenossenschaft NEPTUNIA Seis, Seis/Kastelruth 10. Trinkwassergenossenschaft Prissian, Tisens 11. Trinkwassergenossenschaft St. Konstantin Völs 12. Trinkwassergenossenschaft St. Michael – Eppan 13. Trinkwassergenossenschaft St. Pauls/Berg, St. Pauls/Eppan 14. Trinkwassergenossenschaft Terlan 15. Trinkwassergenossenschaft Turmbach-Maderneid Eppan, St. Michael/Eppan 16. Trinkwassergenossenschaft Völs am Schlern * Genossenschaft mit nicht vorwiegender Mitgliedsförderung

Die Wohnbaugenossenschaften Mitglieder 1. Raif Società Cooperativa, Branzoll 2. Siedlungswerk St. Albuin, Brixen 3. Wohnbaugenossenschaft Alping, St. Georgen/Bruneck 4. Wohnbaugenossenschaft Althing, Bozen 5. Wohnbaugenossenschaft Anger, Bozen 6. Wohnbaugenossenschaft Braiwies, Bozen

7. Wohnbaugenossenschaft Coa, Bozen 8. Wohnbaugenossenschaft Deodora, Meran 9. Wohnbaugenossenschaft Die Eiche, Bozen 10. Wohnbaugenossenschaft Flatschwald, Bruneck 11. Wohnbaugenossenschaft Flauge, Brixen 12. Wohnbaugenossenschaft Fortuna 2006, Bozen

13. Wohnbaugenossenschaft Frangart, Frangart/Eppan 14. Wohnbaugenossenschaft Frangart 2007, Bozen 15. Wohnbaugenossenschaft Freinademetz, Bozen 16. Wohnbaugenossenschaft Gartenweg 2508, Bozen 17. Wohnbaugenossenschaft Girlan 2008, Bozen 18. Wohnbaugenossenschaft Hannesroan, Bozen 19. Wohnbaugenossenschaft Heide, Auer 20. Wohnbaugenossenschaft Karneid, Bozen 21. Wohnbaugenossenschaft Leben 2001, Eppan 22. Wohnbaugenossenschaft Leifers, Bozen 23. Wohnbaugenossenschaft Micheal 2004, Bozen 24. Wohnbaugenossenschaft Obervöls, Bozen 25. Wohnbaugenossenschaft Panorama 2004, Bozen 26. Wohnbaugenossenschaft Pauls 2006, Bozen 27. Wohnbaugenossenschaft Pfeffersberg, Brixen 28. Wohnbaugenossenschaft Prader, Meran 29. Wohnbaugenossenschaft Rose am Anger, Bozen 30. Wohnbaugenossenschaft Rotes Haus, Bozen 31. Wohnbaugenossenschaft Sarnthein, Sarnthein/Sarntal

32. Wohnbaugenossenschaft Sigmundskron, Bozen 33. Wohnbaugenossenschaft Sonnenpark, Bozen 34. Wohnbaugenossenschaft St. Georgen 2006, Bozen 35. Wohnbaugenossenschaft St. Michael 2001, Eppan 36. Wohnbaugenossenschaft St. Michael 2006, Bozen 37. Wohnbaugenossenschaft St. Pauls 2000, St. Pauls/Eppan 38. Wohnbaugenossenschaft Talisman, Auer 39. Wohnbaugenossenschaft Villanders 40. Wohnbaugenossenschaft Wegmacher-Tschon, Bozen 41. Wohnbaugenossenschaft Wolke07, Bozen

Die Kindergartengenossenschaften und Kulturheime

Mitglieder 1. Bildungshaus Schloss Goldrain, Goldrain/Latsch 2. Dorfgemeinschaft Karneid* 3. Gemeinschaft Maria Heim/Neustift, Bozen 4. Genossenschaft Deutscher Kindergarten u. Kulturheim Leifers* 5. Genossenschaft Haus Unterland und Kindergarten, Neumarkt* 6. Genossenschaft Oswald von Wolkenstein, Seis/Kastelruth* 7. Genossenschaft Sankt Quirinus, Bozen* 8. Genossenschaft Waltherhaus, Bozen 9. Heinrich v. Stuck, Bruneck* 10. Kindergarten- und Vereinshausge-

nossenschaft Michael Gamper – Prissian, Tisens 11. Kindergartengenossenschaft Johann Gamper, Andrian* 12. Kindergartengenossenschaft Siebeneich, Siebeneich/Terlan* 13. Kindergartengenossenschaft St. Gertraud, Bozen* 14. Kindergartengenossenschaft Vilpian 15. Kulturhausgenossenschaft Branzoll* 16. Kulturhausgenossenschaft Mals* 17. Kulturheimgenossenschaft Burgeis, Burgeis/Mals* 18. Kuratorium Schloss Prösels, Völs * Genossenschaft mit nicht vorwiegender Mitgliedsförderung

Die Sozialgenossenschaften Mitglieder 1. 2. 3.

Altenheim Eden – Soziale Genossenschaft, Meran EOS Sozialgenossenschaft, Dietenheim/Bruneck HANDICAR – Service für Menschen mit Behinderung Sozialgenossenschaft, Bozen Soziale Genossenschaft – Mit Bäuerinnen lernen – wachsen – leben, Bozen

Soziale Genossenschaft Villa Carolina Pro Senectute, Meran 6. Soziale Genossenschaft Zentrum Tau, Kaltern 7. Sozialgenossenschaft Lebenshilfe, Bozen 8. Sozialgenossenschaft Tagesmütter, Bozen 9. Welt Laden Twigga – soziale Genossenschaft für gerechten und solidarischen Handel, Bruneck 10. Zum Heiligen Vinzenz Sozialgenossenschaft, Bozen

Die sonstigen Genossenschaften

Mitglieder 1. Agrarcenter Gsies, Pichl/Gsies 2. Agrargenossenschaft St. Georgen, Bruneck 3. Agricom Val Badia, Wengen* 4. AMATIA, Mals 5. Baumschulgenossenschaft GRIBA, Terlan 6. Belvita Alpenwellness, Bozen 7. Bergwiesenheu, Bozen 8. BIO KISTL-SÜDTIROL, Algund 9. C Plus Arbeitergenossenschaft, Bozen 10. Dorflift Deutschnofen 11. ERBE – Erzeugerbetriebsgenossenschaft, Meran 12. Gaidnerbach-Erhaltungsgenossenschaft Andrian 13. Garantiegenossenschaft für die Handwerker der Provinz Bozen, Bozen 14. Gemeinschaftsstall Tranrüs, Corvara* 15. Genossenschaft Alpenrose, St. Martin i. Th. 16. Genossenschaft ARGE Rodeneck 17. Genossenschaft der Südtiroler Feuerwehren, Vilpian* 18. Genossenschaft der Südtiroler Werkstätten, Bozen 19. Genossenschaft für Regionalentwicklung und Weiterbildung Sarntal, Sarnthein/Sarntal* 20. Genossenschaft für Regionalentwicklung und Weiterbildung Wipptal, Sterzing* 21. Genossenschaft für Sport und Freizeitgestaltung, Leifers

22. Genossenschaft für Weiterbildung und Regionalentwicklung, Prad am Stilfser Joch* 23. Genossenschaft Südtiroler Sägewerker, Bozen 24. Genossenschaft Tiefgarage Weber Tyrol, Eppan 25. Genossenschaft Tschauferhof, Mölten* 26. Genossenschaft zum Aufbau der neuen Gewerbegebiete in Eppan 27. HOGAST Italien, Einkaufsgenossenschaft für das Hotelund Gastgewerbe, Bozen 28. Jugendhaus Dr. Josef Noldin – AFRA, Salurn* 29. Kellerei Algund, Meran* 30. Konsortium Südtiroler Baumschuler, Auer 31. Kuratorium Schloss Kastelbell, Kastelbell-Tschars* 32. LANA MARKETING* 33. Landwirtschaftliche Genossenschaft Tarsch, Latsch* 34. Landwirtschaftliche Gesellschaft Bezirksgenossenschaft Bruneck 35. LTS, Bozen* 36. Maschinenring Weinbau-Keller Südtirol, Naturns 37. Raiffeisen OnLine, Bozen* 38. Regionalentwicklungsgenossenschaft Martell 3B, Martell 39. Sarner Naturgenossenschaft, Sarntal 40. SBB-Weiterbildungsgenossenschaft, Bozen 41. Schlernhof, Kastelruth 42. Seiser Alm Marketing, Völs a. S. 43. Sozialwerk KVW, Bozen

44. Sportring Bozen, Wangen/Ritten 45. SÜDCAB, Bruneck 46. Südtiroler Bauernbundgenossenschaft, Bozen 47. Südtiroler Bildungszentrum, Bozen* 48. Südtiroler Braunviehzuchtverband, Bozen 49. Südtiroler Fleckviehzuchtverband, Bozen 50. Südtiroler Haflinger Pferdezuchtverband, Bozen 51. Südtiroler Hoteliers und Gastwirte Service, Bozen* 52. Südtiroler Kinderdorf Genossenschaft Onlus, Brixen* 53. Südtiroler Rinderzuchtverband, Bozen 54. Tangram, Meran* 55. Taxi Genossenschaft Meran 56. Taxidienst-Genossenschaft Bozen 57. Tischlerei Passeier, St. Martin i. P.* 58. Tourismusverband Crontour, Bruneck 59. Tourismusverein Gsieser Tal-Welsberg-Taisten, Gsies 60. Tourismusvereinigung Ultental/Proveis, St. Walburg/Ulten 61. Verband der Privatvermieter Südtirols, Bozen 62. Verband der Südtiroler Kleintierzüchter, Bozen 63. Verdinner Freizeit & SportGenossenschaft, Klausen 64. Vereinigung der Südtiroler Tierzuchtverbände, Bozen 65. VIBERG – Vinschgauer Betriebs- und Erzeugerbetriebsgenossenschaft, Meran

66. Viehverwertungs-Genossenschaft Passeier, St. Martin i. P. 67. Viehverwertungsgenossenschaft Sarntal, Sarnthein/Sarntal* 68. Viehverwertungsgenossenschaft Schlerngebiet, Kastelruth* 69. Vinschger Bauernladen, Kastelbell-Tschars 70. Volkshochschule Urania Meran * Genossenschaft mit nicht vorwiegender Mitgliedsförderung

Die Genossenschaftsverbände und Konsortien

Mitglieder 1. Dienstleistungskonsortium Burggrafenamt, Meran 2. Landwirtschaftliche Einkaufsgenossenschaft, Plaus 3. OG-Dienstleistungskonsortium, Bozen 4. Raiffeisen Energieverband, Bozen 5. Sennereiverband Südtirol, Bozen 6. Südtiroler Gemeindenverband, Bozen

7. Südtiroler Viehvermarktungskonsortium KOVIEH, Bozen 8. Südtiroler Weinbauernverband, Eppan 9. Verband der Kellereigenossenschaften Südtirols, Bozen 10. Verband der Südtiroler Wohnbaugenossenschaften, Bozen 11. VI.P, Latsch 12. VOG – Verband der Südtiroler Obstgenossenschaften, Terlan 13. VOG PRODUCTS, Leifers

Die Körperschaften ohne Revisionspflicht Mitglieder 1. AlpenBank AG, Innsbruck 2. Arbeitsgruppe für integrierten Obstbau in Südtirol, Terlan 3. Arche im KVW, Bozen 4. Bergrettungsdienst im Alpenverein Südtirol, Vilpian 5. Bodenverbesserungskonsortium Natz und Umgebung, Natz-Schabs 6. ERKABE GmbH, Bruneck 7. Konsortium Mooslege, Terlan 8. Konsortium Stilfser Käse, Bozen 9. Konsortium Südtiroler Wein, Bozen 10. Landesverband der Freiwilligen Feuerwehren Südtirols, Vilpian 11. Landesverband der Handwerker Südtirol Haus des Handwerks, Bozen 12. Meliorierungskonsortium Kortsch, Schlanders

13. Raiffeisen Landesbank Südtirol AG, Bozen 14. RK Leasing GmbH, Bozen 15. Sortenerneuerungskonsortium Südtirol, Terlan 16. Südtiroler Apfelkonsortium, Bozen 17. Südtiroler Beratungsring für Obstund Weinbau, Lana 18. Südtiroler Biomasseverband, Toblach 19. Südtiroler Qualitätskontrolle, Terlan 20. Südtiroler Volksgruppen-Institut, Bozen 21. Trinkwasserinteressentschaft Perdonig-Gaid, Eppan 22. Verband der Altersheime Südtirol, Bozen 23. Verband der Volkshochschulen Südtirols, Bozen 24. Verein Südtiroler Herzstiftung, Tisens 25. Wechselseitiger Krankenbeistandsverein der RGO, Bozen

C. Die Jahresrechnung

Es wird vorausgeschickt, dass der Verwaltungsrat in seiner Sitzung vom 21. April 2009 beschlossen hat, nachstehenden Bilanzentwurf der Vollversammlung zur Genehmigung vorzulegen. Er wurde zusammen mit dem Bilanzanhang dem Aufsichtsrat zur Überprüfung übergeben. Der Aufsichtsrat hat diesen in der Sitzung vom 30. April 2009 überprüft. Gemäß Art. 2429 des ZGB lag dieser Bilanzentwurf samt Bilanzanhang und dem Bericht des Aufsichtsrates mit den vollständigen Bilanzen der kontrollierten Gesellschaften und der konsolidierten Bilanz am Sitz des Verbandes zur Einsichtnahme durch die Mitglieder auf. Der Jahresabschluss 2008 ist gemäß der Vierten Richtlinie des Rates vom 25. Juli 1978 und folgenden Änderungen sowie des Art. 223-octiesdecies der Übergangsbestimmungen zur Reform des Gesellschaftsrechts nach den Bestimmungen der am 1. Jänner 2004 in Kraft getretenen Reform erstellt worden. Der Anhang entspricht den Inhalten der Artikel 2427 und 2427-bis ZGB und bildet den integrierenden Bestandteil des Jahresabschlusses im Sinne des Art. 2423. Die ausgewiesenen Beträge in Euro entsprechen den gerundeten Werten der Buchhaltung. Der Jahresabschluss ist ausschließlich nach zivilrechtlichen Bestimmungen erstellt worden, wobei der Substanz der Vorrang vor der Form gegeben worden ist. Er ist nach denselben Kriterien wie im Vorjahr erstellt worden, und zwar unter Wahrung des Prinzips der Bilanzklarheit, der Fortführung der Unternehmenstätigkeit und der

Einzelbewertung sowie des Stetigkeits-, Vorsichts- und Kompetenzprinzips und ohne Wahrung von Sonderinteressen. Grundsätzlich wurden als Bewertungsansatz die Anschaffungs- und Herstellungskosten herangezogen. Ausnahmen dazu sind im vorliegenden Anhang ausdrücklich angeführt. Die angewandten Prinzipien sind, wo dies von den Gesetzesnormen vorgesehen ist, mit dem Aufsichtsrat vereinbart worden. Im vorliegenden Anhang werden alle für notwendig erachteten zusätzlichen Informationen geliefert, um eine wahre und korrekte Darstellung der Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage der Genossenschaft sicherzustellen. Die Bewertungsgrundsätze sind beibehalten worden, sodass die Vergleichbarkeit mit dem Jahresabschluss des Vorjahres gegeben ist.

1. Bilanz zum 31.12.2008

AKTIVA

31.12.2008 Euro

A) Forderungen b Forderungen aus noch einzuzahlenden Geschäftsanteilen 3.949 FORDERUNGEN AUS NOCH EINZUZAHL. GESCHÄFTSANTEILEN 3.949 B) Anlagevermögen I Immaterielles Anlagevermögen 3a EDV-Programme 1.583.855 4 Firmenwerte, Nutzungsrechte u.a. 6.508 7 Aktivierte Kosten für Instandhaltung 0 Immaterielles Anlagevermögen 1.590.363 II Materielles Anlagevermögen 1 Immobilien 6.160.946 2 Maschinen und maschinelle Anlagen 1.903.356 4 Einrichtungen und sonstige Anlagegüter 521.412 Materielles Anlagevermögen 8.585.714 III Finanzanlagen 1a Beteiligung an Gesellschaften mit Mehrheitsbeteiligung 1.652.000 1b Beteiligung an anderen Gesellschaften 21.162.554 2 Akonto Steuern auf Abfertigungsansprüche 0 3 Wertpapiere 8.000.000 Finanzanlagen 30.814.554 ANLAGEVERMÖGEN 40.990.631 C) Umlaufvermögen I Warenbestand 1 Warenbestand-Verbrauchsgüter 72.178 4 Warenbestand-Umsatzgüter 822.364 5 Anzahlungen an Lieferanten 406.426 Warenbestand 1.300.968 II Kundenforderungen 1 Sonstige Kundenforderungen 7.593.437 2 Forderungen an verbundene Gesellschaften 99.675 5 Sonstige Forderungen 3.143.524 Kundenforderungen 10.836.636 III Wertpapiere und Beteiligungen 5 Sonstige Wertpapiere 0 Wertpapiere und Beteiligungen 0 IV Bankguthaben 1 Bankguthaben 5.839.275 3 Barmittel 7.574 Bankguthaben/Barmittel 5.846.849 UMLAUFVERMÖGEN 17.984.453 D) AKTIVE POSTEN DER JAHRESABGRENZUNG 544.336 TOTALE AKTIVA 59.523.369

31.12.2007 Euro 1.949 1.949

1.372.839 13.016 0 1.385.855 6.400.896 1.183.656 306.327 7.890.879 1.652.000 21.122.554 0 5.000.000 27.774.554 37.051.288

71.867 720.002 543.750 1.335.619 8.401.648 13.805 2.925.357 11.340.810 34.478 34.478 7.151.488 10.095 7.161.583 19.872.490 380.912 57.306.639

PASSIVA A) Eigenkapital I Geschäftsanteile III Aufwertungsrücklage IV Gesetzliche Rücklagen VI Statutarische Rücklagen IX Jahresergebnis EIGENKAPITAL B) Rückstellungen 1 Rückstellung für Risiken und Verpflichtungen 2 Rückstellung für latente Steuern RÜCKSTELLUNGEN C) Personalabfertigungsrückstellung PERSONALABFERTIGUNGSRÜCKSTELLUNG D) Verbindlichkeiten 7 Lieferantenverbindlichkeiten 10 Verbindlichkeiten an kontrollierte Unternehmen 12 Verbindlichkeiten an Steuerämter 13 Verbindlichkeiten Sozialversicherungsinstitut 14 Sonstige Verbindlichkeiten u. Verrechnungskonten VERBINDLICHKEITEN E) Passive Posten der Jahresabgrenzung PASSIVE POSTEN DER JAHRESABGRENZUNG TOTALE PASSIVA

31.12.2008 Euro

31.12.2007 Euro

412.000 1.072.933 8.371.689 32.388.993 1.948.854 44.194.469

406.000 1.072.933 7.512.052 30.469.136 2.865.458 42.325.579

542.500 0 542.500

0 0 0

4.519.411 4.519.411

4.835.137 4.835.137

2.837.888 2.700 1.913.439 1.034.407 3.484.160 9.272.594

3.194.873 0 2.044.201 1.015.629 3.530.901 9.785.604

994.395 994.395

360.319 360.319

59.523.369

57.306.639

31.12.2008 Euro

31.12.2007 Euro

A) 1a Erträge für Dienstleistungen u. Warenverkäufe 37.535.747 1b Erträge für Dienstleistungen u. Warenverkäufe aus verbundenen Unternehmen 183.556 1c Mitgliedsbeiträge 3.642.542 2 Bestandsveränderung Umsatzgüter 103.301 5a Sonstige betriebliche Erträge 530.427 5b Beiträge 2.637.519 Erträge aus der Betriebstätigkeit 44.633.092 B) 6 Zukäufe Handelswaren und Bedarfsgüter 3.589.817 7a Aufwendungen für Dienstleistungen 13.304.323 7b Aufwendungen für Dienstleistungen aus verbundenen Unternehmen 2.250 8 Aufwendungen für Nutzung Güter Dritter 849.913 9 Personalaufwendungen 9a Gehälter 13.807.207 9b Sozialabgaben 3.144.842 9c Abfertigungsrückstellungen 322.886 9e Sonstige Personalkosten 1.708.350 10a Abschreibung immaterielle Güter 1.547.054 10b Abschreibung materielle Güter 721.251 10d Abwertung Forderungen des Umlaufvermögens 5.121 11 Bestandsveränderung Bedarfsgüter 627 12 Rückstellungen für Risiken und Verpflichtungen 542.500 14a Verwaltungs- und Betriebsaufwendungen 836.364 14l nicht abziehbare Mwst. 2.084.285 Aufwendungen für Betriebstätigkeit 42.466.790 ERGEBNIS DER BETRIEBSTÄTIGKEIT (A-B) 2.166.302 C) 15 Erträge aus Beteiligungen an anderen Gesellschaften 54.774 16 Zinserträge 668.846 17 Zinsaufwendungen - 875 Finanzerfolg (15+16-17) 722.745 E) 20 Außerordentliche Erträge 98.222 21 Außerordentliche Aufwendungen - 86.735 Außerordentliches Ergebnis (20-21) 11.487 BETRIEBSERGEBNIS VOR STEUERN (A-B+C+E) 2.900.534 22 Steuern auf das Betriebsergebnis - 951.680

38.004.654 171.241 3.595.742 178.789 524.652 2.648.921 45.123.999

2.865.458

ERFOLGSRECHNUNG

26 JAHRESERGEBNIS (A-B+/-C+/-E-22)

1.948.854

4.823.372 12.781.199 5.450 754.758 13.010.250 3.039.683 601.569 1.068.084 1.529.587 993.594 21.949 - 28.089 0 678.080 2.123.244 41.402.730 3.721.269 131.559 440.276 - 479 571.356 67.510 - 47.547 19.963 4.312.588 - 1.447.130

2. Bilanzanhang

1. Erläuterungen zu den vom Art. 2427 ZGB vorgeschriebenen Punkten 1.1 Bewertungskriterien Das immaterielle Anlagevermögen betrifft die zugekauften EDV-Programme und Nutzungsrechte. Es wurde zu Anschaffungskosten (mit Nebenkosten) verbucht und wurde entsprechend seiner wirtschaftlichen Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Immobilien betreffen das Raiffeisenhaus, das zu Anschaffungskosten, zuzüglich der gesetzlich vorgesehenen Aufwertung und abzüglich der jährlichen Wertberichtigung, aktiviert ist. Ebenso sind sämtliche bewegliche Anlagegüter zu Anschaffungskosten, abzüglich der jährlichen Wertberichtigung, in der Bilanz ausgewiesen. Die Instandhaltungsund Reparaturkosten, die werterhöhend wirken, wurden den jeweiligen Sachanlagen zugeordnet. Die Abschreibungen und Wertminderungen sind direkt von den Sachanlagen in Abzug gebracht worden. Die Wertberichtigung der immateriellen Anlagen, die Software und Nutzungsrechte beinhalten, sind wie folgt vorgenommen worden: EDV-Programme (Software) Nutzungsrechte für Bilder

33 % 20 %

Die Abschreibungen auf Sachanlagen sind aufgrund der restlichen wirtschaftlich-technischen Nutzungsdauer der Güter berechnet worden, wobei die physischen, rechtlichen oder ähnliche Nutzungsbeschränkungen berücksichtigt worden sind: Immobilien Einrichtung/Büromöbel Maschinen, Geräte und verschiedene Ausstattungsgegenstände (einschließlich Kühlgeräte und Klimaanlagen) Elektromechanische und elektronische Büromaschinen (einschließlich EDV-Anlagen und elektronische Telefonanlagen) Sicherheitsanlagen Fuhrpark Interne Transportmittel

3% 12 % 15 % 20 % 30 % 25 % 20 %

Außerplanmäßig sind keine Anlagen abgewertet worden. Die zum Bilanzstichtag lagernden Bestände an Umsatz- und Verbrauchsgütern sind zu den durchschnittlichen Einstandspreisen bewertet worden. Die Wertpapiere sind zu Anschaffungskosten einschließlich der anteilig angereiften Ausgabedifferenzen aktiviert. Alle Beteiligungen beziehen sich auf Gesellschaften, die nicht an der Börse notiert sind. Sie sind allesamt zu ursprünglichen

Anschaffungspreisen in der Bilanz ausgewiesen. Die Forderungen sind mit Werten der vermutlichen Einbringlichkeit ausgewiesen. Verzugszinsen auf Kundenforderungen sind keine berechnet worden. Die Verbindlichkeiten sind zum Nominalwert erfasst. Es bestehen keine Forderungen, Verbindlichkeiten und Bankkonten in Fremdwährung. Im Personalabfertigungsfonds sind die Abfertigungsrückstellungen gegenüber der Belegschaft zum Bilanzstichtag ausgewiesen, die aufgrund der gesetzlichen und vertraglichen Bestimmungen ermittelt worden sind. Die Änderungen des Abfertigungsfonds sind unter Punkt 1.4 detailliert ausgewiesen. Aufwertung der Sachanlagen: Gemäß der vom Art. 10 des Gesetzes Nr. 72/83 auferlegten Verpflichtungen wird festgehalten, dass nachstehende noch vorhandene Sachanlagen in den vorhergehenden Jahren im Sinne der Gesetze Nr. 72/83 und Nr. 413/91 wie folgt aufgewertet worden sind: Anlagegut

Aufwertung Ges. 576/75

Aufwertung Ges. 72/83

Aufwertung Ges. 413/91

Gesamtaufwertung

Immobilien

143.633

917.503

1.061.136

Anlagen und Maschinen

11.797

Summe

155.430

917.503

1.072.933

Die aktiven und passiven Rechnungsabgrenzungen sind unter Berücksichtigung des zeitlichen Kompetenzprinzips angesetzt und beinhalten Aufwendungen und Erträge, die sich auf zwei oder mehrere Geschäftsjahre beziehen.

1.2 Veränderungen des Anlagevermögens Im Berichtsjahr haben sich das immaterielle und das materielle Anlagevermögen folgendermaßen verändert: Immaterielle Anlagen

Stand zum 31.12.2007

Zunahme 2008

Abnahme Abschreibung 2008 2008

Anschaffungswert

5.646.758

1.751.562

Abschreibungen

- 4.273.919

Wert in der Bilanz

1.372.839

Stand zum 31.12.2008

EDV Programme 7.398.320 - 1.540.546

- 5.814.465 1.583.855

Nutzungsrechte Anschaffungswert

32.540

Abschreibungen

- 19.524

- 6.508

- 26.032

Wert in der Bilanz

13.016

Summe

1.385.855

6.508 1.751.562

- 1.547.054

1.590.363

Sachanlagen

Stand zum 31.12.2007

Zunahme 2008

Abnahme Abschreibung 2008 2008

Anschaffungswert

10.891.324

- 4.565

Abschreibungsfonds

- 4.490.428

1.986

Wert in der Bilanz

6.400.896

Stand zum 31.12.2008

Immobilien 10.886.759 - 237.371

- 4.725.813 6.160.946

Maschinen und Anlagen Anschaffungswert

9.976.588

1.136.861

- 1.243.072

Abschreibungsfonds

- 8.792.932

1.223.022

Wert in der Bilanz

1.183.656

9.870.377 - 397.111

- 7.967.021 1.903.356

Einrichtungen und sonstige Anlagegüter Anschaffungswert

2.099.760

304.086

- 243.667

241.435

Abschreibungsfonds

- 1.793.433

Wert in der Bilanz

306.327

Summe

7.890.879

2.160.179 - 86.769

- 1.638.767 521.412

1.440.947

- 24.861

- 721.251

8.585.714

Es sind weder Auf- noch Abwertungen vorgenommen worden.

1.3 Zusammensetzung folgender Bilanzposten der immateriellen Anlagen 1.3.1 Die Genossenschaft weist keine Aufwendungen solcher Art für die Errichtung und Erweiterung des Unternehmens auf. 1.3.2 Die unter B I 4 ausgewiesenen Aufwendungen für „Firmenwerte, Nutzungsrechte u. Ä.“ betreffen ausschließlich diverse Nutzungsrechte für digitale Bilder. 1.3-bis Ausmaß und Begründung der Wertminderungen der immateriellen Anlagen und Sachanlagen - Immaterielle Anlagen Die angekauften EDV-Anwenderprogramme (Software) decken in den nächsten drei Jahren sowohl die Bedürfnisse der Verwaltung als auch die der Leistungsverrichtung für die Mitgliedsgenossenschaften und für Dritte, wobei einerseits der zu erwartende Nutzen gegeben sein dürfte und andererseits die Nutzungsdauer gerechtfertigt werden kann. Deshalb wurde für die Anschaffungen jeweils der Abschreibesatz von 33,33 % angewandt. Bei den Nutzungsrechten (Bildrechte) wird aufgrund der längeren Nutzungsdauer der Abschreibesatz von 20 Prozent angewandt. - Sachanlagen a) Immobilien Die bis 2005 zusammen mit den Bauten aktivierten Grundstücke sind getrennt

ausgewiesen und werden wie die ab 2006 erworbenen Grundstücke aufgrund des werterhaltenden Charakters nicht abgeschrieben. b) Maschinen und maschinelle Anlagen Diese betreffen EDV-Anlagen, Büromaschinen, Sicherheitsanlagen, elektrische Geräte und Außenanlagen, LAN-Verkabelungen, Multimedia-Anlagen, Telefonanlage, Klimaund Heizanlagen u. Ä. m. c) Einrichtungen und sonstige Anlagen Diese betreffen Büromöbel, Einrichtung und Ausstattung, Personenkraftwagen, Motorräder und interne Transportmittel.

1.4 Nachfolgend sind die Änderungen weiterer Bilanzposten angeführt Sowohl bei der Vergleichsbilanz zum 31.12.2007 als auch beim Jahresabschluss zum 31.12.2008 werden die einzelnen Positionen nach denselben Prinzipien zugewiesen. 1.4.1 Wertpapiere Die Wertpapiere sind dem Finanzanlagevermögen zugeordnet und scheinen in der Bilanz zu untenstehenden Werten auf, die gleichzeitig die Nominalwerte darstellen. Beschreibung

Bestand 31.12.2007

Bestand 31.12.2008

WP: OBL. RLB 2007/2012 TV % Nachrangig

5.000.000

BNLCF.14,4 % 92-08 WP. OBL. RLB 2008/2013 TV % Nachrangig Insgesamt

34.478

Veränderungen 0 - 34.478

3.000.000

5.034.478

8.000.000

2.965.522

31.12.2007

31.12.2008

Veränderungen

9.838

9.713

- 125

1.4.2 Forderungen und Verbindlichkeiten Die sonstigen Forderungen setzen sich wie folgt zusammen: Beschreibung Geleistete Kautionen

Mehrwertsteuerguthaben

Forderungen Steueramt

1.596.083

1.796.692

200.609

Forderungen an ausländische Steuerämter

7.601

15.361

7.760

Zweifelhafte Forderungen Fondsverwaltung

23.643

25.047

1.404

Sonstige Forderungen

1.288.192

1.296.711

8.519

Summe

2.925.357

3.143.524

218.167

Die sonstigen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen: Beschreibung

31.12.2007

31.12.2008

Veränderungen

Verbindlichkeiten Spezialkredite

473.392

Wohnbaufonds

1.276.782

1.398.056

121.274

Verbindlichkeiten Personalkosten

1.589.608

1.379.282

- 210.326

581.910

Verbindlichkeiten RIS-Abrechnung

- 473.392

Sonstige Verbindlichkeiten und Verrechnungskonten

191.119

124.912

- 66.207

Summe

3.530.901

3.484.160

- 46.741

Bestand 31.12.2007

Bestand 31.12.2008

Veränderungen

1.4.3 Eigenkapital Das Eigenkapital hat sich wie folgt verändert: Eigenkapital Geschäftsanteile

406.000

412.000

6.000

Aufwertungsrücklagen

1.072.933

Gesetzliche Rücklagen

7.512.052

8.371.689

859.637

Statutarische Rücklagen

30.469.136

32.388.993

1.919.857

Jahresergebnis

2.865.458

1.948.854

- 916.604

Eigenkapital

42.325.579

44.194.469

1.868.890

1.4.4 Rückstellungen für Risiken Für die Abwendung einer Klage, die der Marke Raiffeisen nachhaltig schaden könnte wird eine Rückstellung in Höhe von 542.500 € gebildet. 1.4.5 Steuerrückstellungen B 2): Trifft nicht zu 1.4.6 Rückstellungen für latente Steuern B 2): Trifft nicht zu 1.4.7 Abfertigungsrückstellung Beschreibung

2007

2008

Veränderungen

Abfertigungsfonds zum 1. Jänner

5.320.194

4.835.137

- 485.057

Abfertigung – Vorschuss und definitive Auszahlungen

- 921.430

- 600.646

320.784

Zuweisung Quote

455.563

299.436

- 156.127

Ersatzsteuer

- 19.190

- 14.516

4.674

Abfertigungsfonds zum 31. Dezember

4.835.137

4.519.411

- 315.726

1.5 Beteiligungen Bezeichnung des Unternehmens

Sitz des Unternehmens

Raiffeisen Versicherungsdienst Ges.m.b.H.

Bozen

Raiffeisen Mutualitätsfonds AG

Bozen

Bezeichnung des Unternehmens

Raiffeisen Landesbank Südtirol AG FINASSIMOCO AG ASSIMOCO AG ICCREA Holding AG CISCRA AG ECRA Ges. m.b.H.

Gewinn Gesell- Eigenkapital schaftska- des Unter- bzw. Verlust pital des nehmens € des letzten Jahres € Unternehmens € 1.550.000 3.599.051 293.541

Anteilsquote in %

Bilanzwert in € 2008

99,95 %

1.549.225

141.182

99,50 %

102.775

Gewinn Sitz des UnGesell- Eigenkapital ternehmens schaftskapital des Unter- bzw. Verlust des Unter- nehmens € des letzten Jahres € nehmens € Bozen 87.750.000 150.295.779 4.754.081

Anteilsquote in %

Bilanzwert in € 2008

0,1185

104.000

103.290

562.137

Segrate (MI)

59.000.000

62.053.190

- 4.861

24,8718

16.484.971

Segrate (MI)

65.000.000

43.505.596 - 27.274.715

1,5607

1.567.200

13.897.217

0,0101

51.646

Rom Villanova del Gh. (RO) Rom

512.420.012 586.303.366 6.374.500

10.219.562

1.456.586

0,0163

104.173

104.000

1.419.866

67.693

1,0000

1.033

SEF Consulting AG

Rom

2.303.795

2.089.674

- 320.438

0,2000

6.651

Raising Unified Network AG

Bozen

1.000.000

3.856.149

992.243

50,0000

500.000

Brennercom AG

Bozen

23.736.000

25.022.427

2.335.284

7,5000

2.136.240

1.000.000

980.815

- 495.909

10,0000

100.000

258.204.548 230.805.043 - 12.885.769

0,0363

106.640

Credit Solution AG

Bozen

PensPlan Centrum AG

Bozen

1) Bilanzwerte 2007, da Daten für das Geschäftsjahr 2008 noch nicht verfügbar

Im Berichtsjahr wurde die Beteiligung an der Credit Solution AG in Folge von Verlusten um 41.633 € reduziert. Im Rahmen der Kapitalaufstockung wurde anschließend das Bezugsrecht ausgeübt und es wurden 81.633 Aktien zum Nominalwert von 1 € gezeichnet. Beteiligungsabwertungen sind keine vorgenommen worden. Für die Beteiligungen an der Assimoco AG und Finassimoco AG liegt ein am 27. Februar 2009 von der R+V Versicherungen AG erstelltes Gutachten vor, mit dem die in der Bilanz des Raiffeisenverbandes angeführten Buchwerte überprüft wurden. Unter Zugrundelegung der Ergebnisse dieser Analyse erscheinen die ausgewiesenen Buchwerte als angemessen.

1.6 Forderungen und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von über fünf Jahren und Verbindlichkeiten mit dinglicher Sicherstellung Es bestehen Forderungen mit einer Laufzeit von über fünf Jahren in der Höhe von 31.018 € und Verbindlichkeiten mit einer Laufzeit von über fünf Jahren in der Höhe von 35.377 €. 1.6-bis Relevante Auswirkungen von Wechselkursänderungen nach Abschluss des Geschäftsjahres Es sind keine diesbezüglichen Auswirkungen zu verzeichnen. 1.6-ter Forderungen und Verbindlichkeiten mit terminlicher Verkaufsverpflichtung Die Genossenschaft hat zum Bilanzstichtag keine Forderungen oder Verbindlichkeiten, die im Sinne des Gesetzes anzuführen sind.

1.7 Aktive, passive Jahresabgrenzungen, sonstige Rückstellungen und sonstige Rücklagen 1.7.1 Die Jahresabgrenzungen betreffen folgende Posten Aktive Jahresabgrenzungen (transitorische Aktiva): Aktive Rechnungsabgrenzungen

31.12.2007

31.12.2008

Veränderungen

Angereifte und nicht fällige Wertpapierzinsen

23.593

124.556

100.963

Gutschriften zu erhalten

11.106

14.893

3.787

82.171

Rechnungen zu erstellen Im Voraus bezahlte Beträge für Mieten Und Wartung von EDV-Maschinen u. Programmen u. a.

346.213

322.716

- 23.497

Summe

380.912

544.336

163.424

31.12.2007

31.12.2008

Veränderungen

Passive Jahresabgrenzungen (antizipative Passiva): Passive Rechnungsabgrenzungen

294.799

992.499

697.700

Rechnungen zu erhalten

Angereifte und nicht fällige Aufwendungen

2.293

1.896

- 397

Gutschriften zu erstellen

63.227

- 63.227

Summe

360.319

994.395

634.076

1.7.2 Sonstige Rückstellungen Für voraussichtlich uneinbringliche Kundenforderungen wurde eine Abwertung in der Höhe von 5.121 € vorgenommen. Dies entspricht 0,07% der gesamten Kundenforderungen.

1.7-bis Angaben zum Eigenkapital Pos. Beschreibung

I III

IV V IX

Gesellschaftskapital Neubewertungsrücklagen b) Gesetz 72/83 c) Gesetz 413/91 Gesetzliche Rücklage Satzungsmäßige Rücklagen Ergebnis des Geschäftsjahres Summe

€

Ursprung

Verwendungsmöglichkeit

Verfügbar- Verwendung innerhalb der keit letzten drei Geschäftsjahre €

Zweck

412.000

(-)

155.430 917.503 8.371.689 32.388.993 1.948.854 44.194.469

2) 2) 3) 3)

NV NV NV NV NV

A, G A, G A, G A, G B, C, G

0 0 0 0 0

(-) (-) (-) (-) (-)

Zeichenerklärung: 1) = Einzahlung durch die Mitglieder, 2) = laut Gesetz, 3) = von Gewinnzuweisung, A = Nicht an Mitglieder aufteilbar, B = Rest nicht an Mitglieder aufteilbar, C = 3 % an den Mutualitätsfonds, G = Für die Abdeckung von Verlusten, V = Verfügbar, NV = Nicht verfügbar

Die Geschäftsanteile haben sich von 406.000 € um 6.000 € auf 412.000 € erhöht. Im Bezugsjahr sind 19 Mitglieder neu dazugekommen, wobei eine Genossenschaft fünf Quoten zum Betrag von 2.500 € und 18 Genossenschaften jeweils eine Quote von 500 € gezeichnet haben. Sieben Mitgliedspositionen sind gelöscht worden. An sechs Genossenschaften wurde jeweils eine Quote von 500 € und an eine Genossenschaft deren fünf zum Betrag von 2.500 € zurückgezahlt.

1.8 Aktivierte Zinsen Aktive Jahresabgrenzungen (transitorische Aktiva)

1.9 Ordnungskonten Es sind keine Werte zugeordnet.

1.10 Nettoumsatzerlöse Die Erträge aus Dienstleistungen und Warenverkäufen sowie Mitgliedsbeiträgen gliedern sich wie folgt: Beschreibung

31.12.2007

31.12.2008

Veränderungen

Verkauf Handelswaren

4.443.619

3.374.704

- 1.068.915

EDV-Dienstleistungen

24.717.173

24.942.361

225.188

Werbetätigkeit für Dritte

1.579.860

1.581.005

1.145

Andere Dienstleistungen

7.435.243

7.821.233

385.990

Mitgliedsbeiträge

3.595.742

3.642.542

46.800

Summe

41.771.637

41.361.845

- 409.792

1.11 Beteiligungen Die Dividenden von 54.774 € ergeben sich auf Beteiligungen bei ICCREA AG, Raiffeisen Landesbank Südtirol AG und R.U.N. AG.

1.12 Passivzinsen Die in der Erfolgsrechnung unter dem Posten C 17 ausgewiesenen Passivzinsen gliedern sich wie folgt: Beschreibung

31.12.2007

Zinsen an Banken

31.12.2008

Veränderungen

478

487

388

387

479

875

396

31.12.2007

31.12.2008

Veränderungen

Sonstige Mehrerlöse

4.400

254

- 4.146

Sonstige außerordentliche Erträge

63.110

97.968

34.858

Summe

67.510

98.222

30.712

Sonstige Zinsaufwendungen Summe

1.13 Außerordentliche Aufwendungen und Erträge Die außerordentlichen Erträge setzen sich wie folgt zusammen: Beschreibung

Die außerordentlichen Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen: Beschreibung

31.12.2007

31.12.2008

Veränderungen

371

3.600

3.229

Sonstige außerordentliche Aufwendungen

47.176

83.135

35.959

Summe

47.547

86.735

39.188

Sonstige Mindererlöse

1.14 Angaben zu den latenten Steuern Folgende latente Steuerforderungen sind im Jahresabschluss 2008 ausgewiesen worden: Temporäre Unterschiede Vorgezogene Besteuerung Ergebnisprämie Vorgezogene Besteuerung Rückstellung für Risiken

Geschäftsjahr 2007 latente GrundSteuern € Konto lage € (IRES) 130.984 G&V 476.305 (27,5 %) Pos. 22

Grundlage € 626.724 542.500

Geschäftsjahr 2008 latente latente Steuern € Steuern € (IRAP) (IRES) 172.349 (27,5 %)

G&V Pos. 22

18.662 (3,44 %)

G&V Pos. 22

149.188 (27,5 %)

Konto

1.15 Mitarbeiter Der Raiffeisenverband beschäftigte im Jahr 2008 durchschnittlich 223,16 Mitarbeiter.

1.16 Gewährte Bezüge an Verwaltungs- und Aufsichtsorgane (B 14) Die Vergütung an die Verwaltungsratsmitglieder betrug 156.188 € und an die Aufsichtsräte 46.399 €.

1.17 Angaben über die im Geschäftsjahr neu ausgegebenen Aktien Die Genossenschaft hat im abgelaufenen Geschäftsjahr keine Aktien ausgegeben.

1.18 Angaben über ausgegebene Genussaktien, Wandelschuldverschreibungen u. Ä. Die Genossenschaft hat im abgelaufenen Geschäftsjahr keine Genussaktien, Wandelschuldverschreibungen oder ähnliche Papiere ausgegeben.

1.19 Angaben zu den Finanzinstrumenten Die Genossenschaft hat keine sonstigen Finanzinstrumente an Mitglieder, Dritte oder Arbeitnehmer ausgegeben.

1.19-bis Angaben zu den Mitgliederfinanzierungen Mitgliederfinanzierungen bestehen keine.

1.20 und 1.21 Angaben zu den Zweckvermögen und zweckbestimmten Finanzierungen Vermögen und Finanzierungen dieser Art bestehen nicht.

1.22 Angaben zu den in Leasing gehaltenen Anlagen Es liegt kein Finanzierungsleasing vor.

2. Weitere Angaben 2.1 Angaben im Sinne des Art. 2423 ZGB Die im Jahresabschluss zum 31.12.2008 angeführten Vergleichszahlen des Vorjahres weichen in der Zuordnung der einzelnen Posten vom hinterlegten Jahresabschluss zum 31.12.2007 teilweise ab. So scheinen im Jahresabschluss zum 31.12.2007 die Mehrerträge aus Verkauf von Anlagegütern unter dem Posten A) 5a (sonstige betriebliche Erträge) und die Mindererlöse aus Verkauf von Anlagegütern unter B) 14a (Verwaltungs- und

Betriebsaufwendungen) auf. Im Jahre 2007 wurden die entsprechenden Positionen unter C) 20 (außerordentliche Erträge) und C) 21 (außerordentliche Erträge) bilanziert.

2.2 Angaben zu den Artt. 2512, 2513, 2545 ZGB (Erklärung über die vorwiegend auf Mitglieder bezogene Tätigkeit) Für das Geschäftsjahr 2008 erklärt der Verwaltungsrat sowohl im Sinne des Art. 2 des Gesetzes Nr. 59 vom 30. Jänner 1992 als auch im Sinne des Art. 2545 ZGB, dass der Verband in Anlehnung an den Genossenschaftsgegenstand, wie er im Art. 2 der Statuten geregelt ist, seine Tätigkeit ausgeübt hat und ebenso den Genossenschaftszweck laut ebendiesem Artikel durch die Mitgliederförderung erfüllt hat. Der Verwaltungsrat erklärt, dass der Verband im Sinne des Art. 2513 des ZGB die Geschäfte vorwiegend mit den Mitgliedern abgewickelt hat, indem 87,48 % des Nettoumsatzerlöses an Mitglieder fakturiert worden ist. Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind diesbezüglich mit den Mitgliedern und mit Dritten folgende Bewegungen abgewickelt worden: Nettoumsatzerlöse aus Verkäufen und Dienstleistungen (A1) an Mitglieder (Mitgliedergeschäft)

36.183.739

Nettoumsatzerlöse aus Verkäufen und Dienstleistungen (A1) an Nichtmitglieder (Nichtmitgliedergeschäft)

5.178.106

Nettoumsatzerlöse (A1) Mitglieder und Nichtmitglieder

41.361.845

Der Verband ist im Genossenschaftsregister der Provinz Bozen in der ersten Sektion unter der Kategorie A145398 eingetragen. Schließlich erklärt der Verwaltungsrat, dass die gesetzlichen und freiwilligen Rücklagen sowie andere in der Bilanz angeführte Rücklagen aufgrund der geltenden Bestimmungen und der Satzungen weder während des Bestehens der Genossenschaft noch bei Auflösung derselben in irgendeiner Form an die Mitglieder ausgeschüttet werden dürfen. Dabei wird festgehalten, dass die gesetzlichen und freiwilligen Rücklagen auch jene Rücklagen enthalten, die im Sinne des Art. 12 des Gesetzes Nr. 904 vom 16. Dezember 1977 gebildet wurden.

2.3 Andere Angaben Der Verwaltungsrat schlägt vor, 30 % vom ausgewiesenen Überschuss, das sind 584.656,30 €, der gesetzlichen Rücklage zuzuweisen, 3 % im Sinne des Art. 11 des Gesetzes Nr. 59/92 dem Mutualitätsfonds zuzuweisen, das sind 58.465,63 € und den restlichen Betrag von 1.305.732,40 € der statutarischen Rücklage zuzuweisen. Bozen, den 21. April 2009

Der Verwaltungsrat

3. Bericht des Aufsichtsrates

Sehr geehrte Vertreter der Mitgliedsgenossenschaften! Der Ihnen zur Genehmigung vorgelegte Jahresabschluss 2008, bestehend aus der Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Anhang sowie Lagebericht wurde vom Verwaltungsrat im Einklang mit den gesetzlichen Bestimmungen erstellt und dem Aufsichtsrat im Sinne des Artikels 2429 ZGB übergeben. Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ist gemäß den geltenden Bewertungs- und Bilanzierungsregeln dargestellt und entspricht den Ergebnissen einer ordnungsgemäßen Buchführung. Die Jahresabschlussdaten 2008 lassen sich wie folgt zusammenfassen: Die Vermögenssituation setzt sich laut Bilanz zum 31. Dezember 2008 wie folgt zusammen Aktiva

59.523.369

Passiva

15.328.900

Eigenkapital

42.245.615

Geschäftsergebnis

1.948.854

Summe

59.523.369

Aus der Erfolgsrechnung gehen folgende Daten hervor Gesamtleistung

44.633.092

Aufwendungen für die Gesamtleistung

- 42.466.790

Ergebnis der Betriebstätigkeit

2.166.302

Finanzerfolg

722.745

Außerordentliches Ergebnis

11.487

Steuern auf das Ergebnis

- 951.680

Jahresergebnis

1.948.854

Der Lagebericht des Verwaltungsrates entspricht in Form und Inhalt den gesetzlichen Bestimmungen und gibt über den Geschäftsverlauf und die voraussichtliche Entwicklung ausreichend Aufschluss. Im Anhang finden sich die notwendigen Erklärungen zu den einzelnen Posten der Aktiva und Passiva sowie zu den angewandten Bewertungskriterien. Alle Berichte tragen den Bestimmungen der Artikel 2423-bis, 2424, 2425 und 2427 des ZGB sowie jenen des Statutes der Genossenschaft Rechnung. Nachdem der Aufsichtsrat nicht mehr die analytische Kontrolle zum Jahresabschluss vorzunehmen hat, haben wir die allgemeine gesetzeskonforme Vorgangsweise zur Bildung und Gliederung des Jahresabschlusses überwacht, wozu keine besonderen Anmerkungen zu machen sind.

Die Bewertungen des Finanzanlagevermögens wurden überprüft und Bestätigung darüber von der Geschäftsführung eingeholt. Eine Überprüfung der Buchwerte wurde von dieser eingeholt, laut der derzeit kein Abwertungsbedarf besteht. Die Rückstellung für Risiken wurden laut derzeitigem Informationsstand gebildet. Der Aufsichtsrat informiert darüber, dass der Raiffeisenverband Südtirol der Bilanzabschlussprüfung und der Buchprüfung unterliegt und beide von externen Strukturen durchgeführt werden. Nachdem deren Prüfungstätigkeit abgeschlossen ist, haben die Ausübenden dieser Kontrollfunktionen uns darüber in Kenntnis gesetzt, dass sie einen Bestätigungsvermerk ohne Vorbehalt erteilen werden. Gemäß Art. 2409-septies des Zivilgesetzbuches und Ges. Verordnung. Nr. 58/98 hat der Aufsichtsrat im Verlauf des Geschäftsjahres einen regelmäßigen Informationsaustausch mit dem Buch- bzw. Wirtschaftsprüfer gepflegt, um über deren Prüfergebnisse und Erkenntnissen informiert zu werden und Einschätzungen auszutauschen. Es wurden keine aufzeigepflichtigen Sachverhalte von diesen erhoben bzw. vorgebracht. Der Aufsichtsrat hat im abgelaufenen Geschäftsjahr 2008 im Sinne des gesetzlichen und statutarischen Auftrages seine Kontroll- und Überwachungsaufgaben wahrgenommen und insbesondere die Einhaltung der Gesetze, die Übereinstimmung der Geschäftsgebarung mit dem Statut und die Ausrichtung auf eine ordnungsgemäße Verwaltung, die Angemessenheit der Organisation sowie die Konzernanleitungen an die kontrollierten Gesellschaften überwacht. Dies erfolgte durch Teilnahme an den Sitzungen des Verwaltungsrates sowie durch Treffen mit den Verantwortlichen der verschiedenen Betriebsfunktionen. Im Besonderen hat der Aufsichtsrat im abgelaufenen Geschäftsjahr an der Vollversammlung (1), an allen Sitzungen des Verwaltungsrates (9) und des Vollzugsausschusses (11) teilgenommen sowie (4) eigene Sitzungen abgehalten und überwacht, dass Entscheidungen und Beschlüsse nach dem Prinzip der Vorsichtigkeit und der Vermeidung von Interessenskonflikten getroffen werden. Es wurden keine Geschäftsvorfälle gegen die Beschlüsse des Verwaltungsrates, des Vollzugsausschusses und der Vollversammlung durchgeführt. Zudem hat der Aufsichtsrat von den Verwaltungsorganen und der Geschäftsführung die vorgeschriebenen Informationen über den Verlauf der Gebarung, der voraussichtlichen Entwicklung sowie über die wichtigsten Geschäfte hinsichtlich Umfang und Art der Genossenschaft und der von ihr kontrollierten Unternehmen erhalten. In diesem Zusammenhang wird versichert, dass diese Geschäftsvorfälle gesetzeskonform und den Satzungen entsprechend abgewickelt worden sind, dass keine Anzeichen von offenkundiger Unvorsichtigkeit festzustellen waren, dass diese nicht im Widerspruch zu den gefassten Beschlüssen der Vollversammlung stehen oder dazu geführt haben, maßgeblich die Integrität des Genossenschaftsvermögen zu beeinträchtigen. Zusätzlich hat der Aufsichtsrat innerhalb seiner Kompetenzen die Einhaltung der Prinzipien einer korrekten Verwaltung und insbesondere die Angemessenheit und Zuverlässigkeit

der Aufbau- und Ablauforganisation und der Verwaltung und der Buchhaltung geachtet und die Zuverlässigkeit dieser, die Geschäftsvorfälle korrekt darzustellen, überwacht. In diesem Zusammenhang wurden von den Verantwortlichen und von den externen Kontrollorganen Informationen eingeholt, die innerhalb ihrer Zuständigkeit bestätigen, dass weder anzeigepflichtige Sachverhalte oder Risiken noch gravierende Schwachstellen festgestellt wurden. Es kann ebenso bestätigt werden, dass keine Maßnahmen durchgeführt wurden, die zur Beeinträchtigung der vom Gesetz und vom Statut eingeräumten Rechte der Mitglieder geführt hätten. Wir bestätigen im Sinne des Artikels 2528 Abs. 5, ZGB dass die Mitgliederpolitik des Verwaltungsrates im Geschäftsjahr 2008 darauf ausgerichtet war, alle Anträge um Mitgliedschaft anzunehmen, sofern die im Statut und/oder die vorgeschriebenen Voraussetzungen für die Aufnahme erfüllt waren. Schließlich erklärt sich der Aufsichtsrat mit den Ausführungen des Verwaltungsrates einverstanden, die die angewandten Kriterien in Bezug auf die genossenschaftliche Aufgabenerfüllung im Sinne des Art. 2545 des ZGB laut Art. 2 des Gesetzes Nr. 59/1992 betreffen. Des Weiteren wird bestätigt, dass die Genossenschaft die vorwiegende Mitgliederförderung nach den Kriterien gemäß Art. 2513 ZGB im geprüften Geschäftsjahr eingehalten hat, indem sie die Mitglieder in beratungs- und dienstleistungsmäßiger Hinsicht unterstützte und somit unmittelbar zur wirtschaftlichen und sozialen Förderung dieser beigetragen hat. Der Aufsichtsrat erklärt außerdem, dass keine Anzeigen im Sinne des Art. 2408 des Zivilgesetzbuches vonseiten der Gesellschafter erstattet wurden. Nach Auffassung des Aufsichtsrates ist der vorliegende Jahresabschluss gemäß dem Prinzip der Bilanzwahrheit und der Bilanzklarheit erstellt worden und stellt die Vermögens- und Finanzsituation sowie die Ertragslage der Genossenschaft korrekt und wahrheitsgetreu dar. Der Aufsichtsrat gibt daher seine Zustimmung zur Genehmigung des Jahresabschlusses des Geschäftsjahres 2008 mit dem dazugehörigen Lagebericht und zum Vorschlag des Verwaltungsrates über die Verwendung des Reingewinnes. Abschließend möchte der Aufsichtsrat die Gelegenheit wahrnehmen, den Mitgliedsgenossenschaften für die zielgerichtete und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Raiffeisenverband zu danken. Ein besonderer Dank gilt dem Obmann, dem Vollzugsausschuss und dem Verwaltungsrat des Verbandes, die mit großem Einsatz und mit Umsicht im Berichtsjahr für das Genossenschaftswesen tätig waren. Ein besonderer Dank gilt auch dem Generaldirektor, dem Revisionsdirektor, den Abteilungsleitern und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die sich im abgelaufenen Jahr neuerlich mit viel Einsatz und Tatkraft für die Raiffeisenorganisation unseres Landes eingesetzt haben. Bozen, den 30. April 2009

Der Aufsichtsrat

4. Daten der konsolidierten Bilanz

Die konsolidierte Bilanz, die die kontrollierten Gesellschaften Raiffeisen Versicherungsdienst Ges.m.b.H. und Raiffeisen Mutualitätsfonds AG mit einschließt, weist zusammenfassend folgende Daten auf: Konsolidierte Bilanzsumme

68,63 Mio. €

Konsolidierte Gesamtleistung

47,81 Mio. €

Konsolidierter Überschuss

2,38 Mio. €

5. Bilanzen der kontrollierten Gesellschaften Der Raiffeisenverband Südtirol kontrolliert kapitalmäßig die beiden nachstehend angeführten Gesellschaften, deren Bilanzen demzufolge unten angeführt werden.

1. Raiffeisen Versicherungsdienst Ges.m.b.H. Sitz in Bozen, De-Lai-Str. 16, Steuernummer 01406850212, eingetragen im Handelsregister bei der Handelskammer Bozen unter der Nummer 16306, Gesellschaftskapital 1.550.000 € voll eingezahlt. Beteiligung des Raiffeisenverbandes Südtirol: 99,95 %

2. Raiffeisen Mutualitätsfonds AG Sitz in Bozen, Raiffeisenstraße 2, Steuernummer 00545140212, eingetragen im Handelsregister bei der Handelskammer Bozen unter der Nummer BZ 008-9574, Gesellschaftskapital 103.290 € voll eingezahlt. Beteiligung des Raiffeisenverbandes Südtirol: 99,50 %

Raiffeisen Versicherungsdienst Ges.m.b.H. Bilanz zum 31.12.2008 AKTIVA

31.12.2008 Euro

B) Anlagevermögen I Immaterielle Anlagewerte 4 Konzessionen, Lizenzen, Warenzeichen und ähnliche Rechte und Werte 1.310 Summe 1.310 II Sachanlagen 2 Technische Anlagen und Maschinen 13.093 3 Betriebs- und Geschäftsausstattung 81.095 4 Sonstige Anlagen 7.100 Summe 101.288 III Finanzanlagen 1 Beteiligungen 1.542.339 3 Sonstige Wertpapiere des Anlagevermögens 0 Summe 1.542.339 Summe Anlagevermögen (B) 1.644.937 C) Umlaufvermögen II Forderungen 1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 618.563 4 Forderungen gegen herrschende Unternehmen (Restlaufzeit über einem Jahr) 0 4bis Steuerforderungen 308.415 5 Sonstige Forderungen 628 Summe 927.606 III Wertpapiere und Beteiligungen 5 sonstige Wertpapiere 1.140.000 Summe 1.140.000 IV Liquide Mittel 1 Guthaben bei Kreditinstituten u. Postscheckguthaben 1.061.221 3 Kassenbestand 561 Summe 1.061.782 Summe Umlaufvermögen (C) 3.129.388 D) Rechnungsabgrenzungsposten 1.358 SUMME AKTIVA 4.775.683 PASSIVA

31.12.2008 Euro

A) Eigenkapital I Gesellschaftskapital 1.550.000 IV Gesetzliche Rücklage 106.793 VII Sonstige Rücklagen 1 Freiwillige Rücklagen 1.648.717 IX Jahresergebnis 293.541 Summe Eigenkapital (A) 3.599.051 B) Rückstellungen 3 Sonstige Rückstellungen 24.186 Summe Rückstellungen (B) 24.186 C) Abfertigungen für Arbeitnehmer 358.060 D) Verbindlichkeiten 6 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 32.524 10 Verbindlichkeiten gegenüber herrschenden Unternehmen 7.191 11 Verbindlichkeiten aus Steuern 421.410 12 Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit 127.443 13 Sonstige Verbindlichkeiten 205.818 Summe Verbindlichkeiten (D) 794.386 SUMME PASSIVA 4.775.683

31.12.2007 Euro

866 866 12.392 88.706 21.300 122.398 1.542.339 608.217 2.150.556 2.273.820

331.998 0 311.880 281 644.159 1.147.100 1.147.100 143.012 806 143.818 1.935.077 5.273 4.214.170 31.12.2007 Euro 1.550.000 91.081 1.350.184 314.247 3.305.512 19.538 19.538 362.731 26.679 13.389 370.065 106.092 10.164 526.389 4.214.170

ERFOLGSRECHNUNG

31.12.2008 Euro

A) Gesamtleistung 1 Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 2.345.423 5 Sonstige betriebliche Erträge 1.012.540 Gesamtleistung (A) 3.357.963 B) Herstellungskosten 6 Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 46.398 7 Aufwendung für bezogene Leistungen 536.031 8 Aufwendungen für Nutzung von Gütern Dritter 233.058 9 Personalaufwand 9a Löhne und Gehälter 1.340.187 9b Soziale Abgaben und Aufwendungen 367.158 9c Aufwendungen für Abfertigungen 16.969 9d Aufwendungen für Ruhegeld und ähnliche 141.423 Verpflichtungen 9e Sonstige Aufwendungen 31.557 10 Abschreibungen und Abwertungen 10a Abschreibungen auf immaterielle Anlagewerte 952 10b Abschreibungen auf Sachanlagen 42.778 14 Sonstige betriebliche Aufwendungen 34.204 Summe Aufwendungen für Gesamtleistung (B) 2.790.715 Betriebserfolg (A-B) 567.248 C) Erträge und Aufwendungen im Finanzierungsbereich 16 Sonstige Erträge im Finanzierungsbereich 16b aus Wertpapieren des Finanzanlagevermögens, die keine Anteile darstellen 408 16c aus Wertpapieren des Umlaufvermögens, die keine Anteile darstellen 68.667 16d sonstige Erträge 29.331 17 Zinsen und ähnliche Aufwendungen - 53.289 Finanzerfolg (C) 45.117 D) Wertberichtigungen auf Finanzanlagen 18 Aufwertungen und Zuschreibungen 18b von Finanzanlagen, die keine Anteile darstellen 0 19 Abwertungen und Abschreibungen 19b von Finanzanlagen, die keine Anteile darstellen 0 Wertberichtigungen auf Finanzanlagen (D) 0 E) Außerordentliche Erträge und Aufwendungen 20 Erträge 292 21 Aufwendungen - 82.658 Außerordentliches Ergebnis (E) - 82.366 Ergebnis vor Steuern (A-B+C-D+E) 529.999 22 Steuern auf das Betriebseinkommen - 236.458 26 JAHRESERGEBNIS 293.541

31.12.2007 Euro 6.073.463 359.123 6.432.586

37.438 3.903.430 228.505 1.225.418 337.324 23.220 91.320 31.372 4.749 40.477 33.419 5.956.672 475.914

16.768 60.778 30.136 - 10.571 97.111

30.207 - 15.452 14.755 3.476 - 1.050 2.426 590.206 - 275.959 314.247

Raiffeisen Mutualitätsfonds AG Bilanz zum 31.12.2008 AKTIVA

31.12.2008 Euro

31.12.2007 Euro

B) Anlagevermögen I) immaterielles Anlagevermögen 4) Firmenwerte, Nutzungsrechte u. Ä. 1.397 1.862 II) materielles Anlagevermögen 3) Einrichtungen und Maschinen 1.020 1.576 III) Finanzanlagen: b) Andere 2.000.774 2.000.774 Summe Anlagevermögen 2.003.191 2.004.212 C) Umlaufvermögen II) Forderungen: b) mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 2) Andere Forderungen 93.876 78.264 IV) Zahlungsmittel 3.922.053 1.901.016 Summe Umlaufvermögen 4.015.929 1.979.280 D) Rechnungsabgrenzungsposten 70.317 19.612 SUMME AKTIVA 6.089.437 4.003.104 Ordnungskonten - Andere Verpflichtungen 2.472.109 2.057.161

PASSIVA

31.12.2008 Euro

31.12.2007 Euro

A) Eigenkapital I) Gesellschaftskapital 103.290 103.290 IV) Gesetzliche Rücklagen 29.691 28.391 VII) Sonstige Rücklagen b) Rücklagen Mutualitätsfonds Art. 12/4 Gesetz 59/92 287.974 263.269 IX) Ergebnis des Geschäftsjahres 141.182 26.005 Summe Eigenkapital 562.137 420.955 B) Rückstellungen 3) Verpflichtung Mutualitätsfonds Art. 11 Gesetz 59/92 5.406.840 3.577.194 Summe Rückstellungen 5.406.840 3.577.194 D) Verbindlichkeiten b) mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 3) Andere Verbindlichkeiten 27.976 4.870 7) Lieferantenverbindlichkeiten 92.484 85 Summe Verbindlichkeiten 120.460 4.955 SUMME PASSIVA 6.089.437 4.003.104 Ordnungskonten - Andere Verpflichtungen 2.472.109 2.057.161

ERFOLGSRECHNUNG

31.12.2008 Euro

31.12.2007 Euro

B) Aufwendungen für Gesamtleistung 7) Aufwendungen für Dienstleistungen 115.242 119.506 8) Aufwendungen für Nutzung Güter Dritter 5.584 5.433 10) Wertberichtigungen und Abwertungen a) Wertberichtigung immaterieller Anlagewerte 466 466 b) Wertberichtigung materieller Anlagewerte 556 556 14) Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.835 1.080 Summe B) - 123.683 - 127.041 Differenz zwischen A) und B) - 123.683 - 127.041 C) Kapitalerträge und Kapitalaufwendungen 16) Andere Kapitalerträge a) Erträge aus Beteiligungen 0 39 b) Zinsen Wertpap. d. Anlagever. die keine Beteil. darstellen 98.426 19.612 d) Sonstige Zinserträge 155.677 136.848 17) Aufwandszinsen und sonstige Kapitalaufwendungen 1 0 Summe (16+17) 254.104 156.499 E) Außerordentliche Erträge und Aufwendungen 20) Außerordentliche Erträge b) Sonstige 13.580 0 21) Außerordentliche Aufwendungen b) Sonstige 2.819 - 3.453 Summe der außerordentlichen Posten (20-21) 10.761 - 3.453 Betriebsergebnis vor Steuern (B+/-C+/-E) 141.182 26.005 23) Ergebnis des Geschäftsjahres 141.182 26.005

Herausgeber: Raiffeisenverband Südtirol Genossenschaft Bozen, Juni 2009 Design und Druck: Saphir, Vahrn – info@saphir.bz.it Foto Umschlag: Hermann M. Gasser Fotos: Archiv