Digitales Neuland: Bildungsprogramm 2018-2020 by Raiffeisenverband Südtirol

Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften (WDL) Bildungsprogramm 2018-2020

Digitales Neuland

Raiffeisenverband Südtirol Genossenschaft

VORWORT

„Tu erst das Notwendige, dann das Mögliche, und plötzlich schaffst du das Unmögliche.“

Franz von Assisi

Mensch, Raiffeisen!

Am 30. März 1818 wird F.W. Raiffeisen in Hamm geboren. Er wächst in einer Zeit heran, die von tiefgreifenden Veränderungen geprägt ist. In der Mitte des 19. Jahrhunderts setzen sich schlagartig technische Neuerungen durch. Die industrielle Produktion ersetzt in vielen Bereichen die traditionelle, handwerkliche Fertigung. Die Entwicklung trifft die Menschen und die Betriebe grundlegend und unvorbereitet.

„Mensch, Raiffeisen!“ kommt es einem spontan über die Lippen: „Die Zeiten wiederholen sich!“

Zu Beginn des 21. Jahrhunderts sind es wieder technische Innovationen, welche die Lebenswelt weitreichend verändern. Vernetzung und mobile Geräte ersetzen traditionelle Prozesse und schaffen direkten Zugang zueinander. Digitaler Austausch ersetzt traditionelles, soziales Verhalten und die reale Welt verschmilzt zusehends mit der virtuellen.

Auch ändern sich die Bedingungen, um am gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Leben teilhaben zu können. Wer nicht im Netz ist, ist draußen. Doch wie dem Wandel begegnen?

Veränderung will gelernt sein!

Raiffeisen würde heute – genauso wie damals – auf die Mündigkeit des Menschen setzen, ihn als eigenständig denkendes und handelndes Wesen fördern und auf die Solidarität der Gemeinschaft bauen.

Am 30. März 2018 feierten wir den 200. Geburtstag von Friedrich Wilhelm Raiffeisen.

Das Jubiläumsjahr wird an die herausragenden Leistungen des großen Sozialreformers erinnern und Antworten für die Herausforderungen der neuen Zeit aufzeigen.

Auch wir wollen mit dem vorliegenden Bildungsprogramm unseren Beitrag leisten und die Mitarbeiter und Führungskräfte unserer Mitglieder, der Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften im Raiffeisenverband, auf dem Weg des Wandels begleiten.

Dr. Paul Gasser

Mag. Sandra Wess Generaldirektor Leiterin Abteilung Bildungswesen

BILDUNGSJAHR 2019

OKTOBER

DEZEMBER

JÄNNER

FEBRUAR

1 Erfolg und Wachstum

JUNI

AUGUST

SEPTEMBER

OKTOBER

NOVEMBER

DEZEMBER

Büroarbeit

6 Ausb. Sicherheitsbeauft. B–Modul Lärmschutz Ausb. Sicherheitsbeauft. B–Modul Arbeitsstätten

Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren Ausb. Sicherheitsbeauft. B–Modul M. Lastentransp. Ausb. Sicherheitsbeauft. B–Modul G. d. Vibrationen

BILDUNGSJAHR 2020

JÄNNER

FEBRUAR

MÄRZ

1 360° Firmenkundengespräch Modul 1 FR 2

Sicherheitsbe. B–Modul Notfallorganisati-

APRIL

Sicher-

und Transportmittel

Ausb. Sicherheitsbe. B–Modul Gefährdung durch Strom Ausb. Sicherheitsbe. B–Modul Gefährdung durch Stahlung

Ausb. Sicherheitsbe. B–Modul Maschinen u. Anlagen

Ausb. Sicherheitsbe. B–Modul persönl. Schutzausrüstung

bewusste Auseinandersetzung

und Schreibstile

Schatzamtsdienst

12 Schatzamtsdienst Eigenmotivation und Selbstmanagement MiFID IILehrgang zum EIPModul 3

13 Schatzamtsdienst MI

14 Arbeitsrechtliche Aspekte in der Praxis Schatzamtsdienst DO

15 Die glorreichen 7 1/3 Führen im Change

19 Finanzielle Sanierung von Hotelbetrieben Der professionelle Umgang mit Kunden DI 20 Power Point 2010 - Prof. Präsentationsgestaltung MI

Das Kreditrisiko u. weitere Risiken im Kreditbereich

Informationen für neue Medien aufbereiten EFABehavioural Finance in Theorie und Praxis

18 Praxisworkshop MeldewesenRiskmanagement MO

19 Fotowerkstatt IDas kleine 1 mal 1 DI

20 Anwendung der ZEB-Ergebnissteuerung 1/2 MI 21 Die 25StundenFrau: Modul 4

Qualifizierung im Kreditbereich Modul III DO 22 FR 23 SA 24 SO

25 Preistransp.

Training für die Praxis II Lehrgang Bankstellensteuerung & Leadership für Geschäftsstellenleiter Modul IV MO 26 Erbschaft und Schenkung - aus rechtlicher und steuerr. Sicht DI 27 MI 28 360° Firmenkundengespräch Modul 1 DO

Preistransp.Wie sage ich es meinem Kunden? Preistransp.Wie sage ich es meinem Kunden? MI

28 Der MiFIDFrageb.: Wie sage ich es m. Kunden? DO

29 Vom Könner zum Profi Die glorreichen

Impulse für die Beweglichkeit am Arbeitsplatz 1 Lehrgang Bankstellensteuerung & Leadership für Geschäftsstellenleiter Modul V

Aktive Kundenansprache und Cross-Selling am Schaltervom Bankprodukt zum Kundennutzen MO 7 DI 8 Führen mit Insights MI 9 Die Handhabung d. Unternehmensk. aus Sicht d. Bank Arbeitsschutz für Führungskräfte Der perfekte Tag 1

Der perfekte Tag 3 Im Fokus: Servicequalität im Kundenkontakt Neue Wege der KonfliktlösungFollow-up FR 11 SA 12 SO 13 Praxisworkshop Compliance MiFID IILehrgang zum EIPModul 7 MO 14 Die Risikostrategie Lehrgang Buchhaltung

Die Führungskraft als Coach 1/2

Qualifizierung Riskmanagement Glückswegeeine Reise durch die Versuche, das gelungene Leben herzustellen

MiFID IILehrgang zum EIPPrüfung

JULI

AUGUST

OKTOBER

1 Jährliche Weiterb. B+ Modul DI 2 Praxisworkshop Antigeldwäsche MI

Insolvenzgefährdet

Basiskurs 2/5 LeadershipChangeKommunikation 1/3

Moderierter Erfahrungsaustausch Risk Manager

8 Praxisworkshop Kreditprüfung

Praxisworks. Buchhaltung IAS/IFRS & Meldewesen

Steuerrecht für die Kundenberatung

11 GlückSelbstverantw. u. Selbstvertrauen

SEPTEMBER

NOVEMBER

MiFID II

Praxisworkshop Erbrecht Informationstagung für EDVKoordinatoren

19 Aktuelle monetäre Entwicklungen Excel 2010Workshop Datenbank u. Pivottabellen DO 20 Aktuelle monetäre EntwicklungenQuo vadis?

15 Ausbildung Sicherheitsbeauftragte, A–Modul 1/2

Bausteine erfolgreicher Kommunikation und Rhetorik

Personalentwicklung kompakt Bessere Ergebnisse für mich und die Sache

workshop Transparenz FR 28 SA 29 SO 30 Steuerliche Aspekte in der Wohnbauberatung MO

Konfliktm. am Schalter - schwierige Kunden Kooperative Kommunikation 2Aufbaus. für bessere Ergebnisse im Alltag

5 Ausb. Sicherheitsbeauft. B–Modul Gefahrstoffe

Ausb. Sicherheitsbeauft. B–Modul Büroarbeit DI

6 Ausb. Sicherheitsbeauft. B–Modul Lärmschutz

Ausb. Sicherheitsbeauft. B–Modul Arbeitsstätten Das Telefon als Kundenangel MI 7 Rechtliche Aspekte in den Bereichen Pers. u. Arbeitsrecht

Ausb. Sicherheitsbeauft. B–Modul M. Lastentransp.

Ausb. Sicherheitsbeauft. B–Modul G. d. Vibrationen Entspannung vom Nacken bis zur Hand Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren DO 8 Personalund Arbeitsrecht Praxisworkshop Zahlungsverkehr FR 9 SA 10 SO 11 MO 12 DI 13 Corporate and Finance MI 14 Qualifizierung

Steuerrecht 1/2 LeadershipChangeKommunikation 2/3 DO 15 Praxisworkshop Wohnbauberatung FR 16 SA 17 SO 18 Praxisworks. Wertpapiere & Kapitalertragsbesteuerung MO 19 Fotowerkstatt IIDas perfekte Portraitfoto

Praxisworks. Wertpapiere / Kapitalertragsbesteuerung

Planung und Steuerung der Provisionserträge DI 20 Basiskurs 4/5 MI 21 Qualifizierung Steuerrecht 2/2

Qualifizierung im Kreditbereich Modul VII Praxisworkshop Zahlungsverkehr DO 22 FR 23 SA 24 SO 25 MO 26 Anwendung der ZEBErgebnissteuerung 2/2 Vertriebsorientierte Beratung in digitalen Zeiten DI 27 Praxisworks. KreditbereichLeiter Kreditbereich Vom Servicemitarbeiter zum Berater Modul 2

/ HACCP Sennereigen.

30 Jährliche Weiterbildung, B+ Modul

LEGENDE

SEMINARAGENDA

Datum des Kurses

Seminarort (bei InhouseSeminaren individuell zu vereinbaren)

Dauer des Kurses in Tagen bzw. in Stunden; Angabe der Uhrzeit bei halbtägigen Kursen oder Angabe von spezifischen Kurszeiten, die von der Standardzeit abweichen

Name des/der Referenten

Kursbeitrag exkl. MwSt. und inkl. Mittagessen, sofern es nicht anders angegeben ist; bei Inhouse-Seminaren ist der Kursbeitrag individuell zu vereinbaren

Termin zu vereinbaren:

Seminare, die mit diesem Symbol und Satz gekennzeichnet sind, werden als unternehmensinterne Schulungen angeboten

Das vorliegende Bildungsprogramm enthält das Bildungsangebot des Raiffeisenverbandes Südtirol für die Jahre 2018 bis 2020 (Zeitraum 01.09.2018 bis 30.09.2020). Das Bildungsangebot wird durch ad-hoc Seminarausschreibungen, die in Rundschreiben kommuniziert werden, laufend ergänzt.

ANMELDUNGEN

Anmeldungen können telefonisch oder via E-Mail erfolgen:

» telefonisch: +39 0471/ 945 450

» E-Mail an rvs.bildungswesen@raiffeisen.it

Bei der Anmeldung sind folgende Daten immer anzugeben:

» Name(n) des(r) Teilnehmer(s)

» Steuernummer des(r) Teilnehmer(s)

» Geburtsdatum und –ort des(r) Teilnehmer(s)

Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Wird die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht, wird die Veranstaltung abgesagt. Die Seminare werden spätestens 2 Wochen vor dem geplanten Kursdatum zubzw. abgesagt.

ABMELDUNGEN UND STORNOBEDINGUNGEN

Eine professionelle Seminarorganisation ist nur auf Grundlage einer langfristigen verbindlichen Planung möglich. Wir ersuchen daher um Ihr Verständnis, dass bei Abmeldungen von fix gemeldeten Seminarplätzen eine Stornogebühr verrechnet wird.

» Bis 10 Werktage vor Veranstaltungsbeginn verbuchen wir eventuelle Abmeldungen kostenlos

» Ab 10 Werktagen vor Seminarbeginn verrechnen wir 50 % des Kostenbeitrages - sofern kein Ersatzteilnehmer gemeldet wird.

» Ab 5 Werktagen vor Beginn wird der gesamte Kostenbeitrag verrechnet.

» Als Werktag gelten die Bankwerktage von Montag bis Freitag.

» Bei Nichterscheinen müssen wir den gesamten Kostenbeitrag verrechnen.

» Bei Abwesenheit im Krankheitsfalle wird - sofern durch Krankmeldung bestätigt - kein Kursbeitrag verrechnet.

KURSZEITEN

Alle Bildungsveranstaltungen beginnen am ersten Tag um 09.00 Uhr, sofern nicht ausdrücklich eine andere Uhrzeit vorgesehen und angegeben ist. Eine von der Standardzeit abweichende Uhrzeit ist in der jeweiligen Kursagenda in der Legende angegeben.

Der zweite Tag beginnt im Regelfall um 08.30 Uhr.

1. Tag: 09.00 – 12.30 und 14.00 – 17.00 Uhr

Folgetage: 08.30 – 12.30 und 14.00 – 17.00 Uhr

ÄNDERUNGEN

Die im Programm enthaltenen Informationen sind mit Stichtag 15.07.2018 erstellt. Wir behalten uns vor, aus sachlich gerechtfertigten Gründen mögliche Änderungen vorzunehmen bzw. von diesen Bedingungen abzuweichen.

KURSBEITRAG

Der Kursbeitrag setzt sich aus dem relativen Anteil am Referentenhonorar, den Regiespesen, den Kosten für die Seminarunterlagen und den Kosten für die Verpflegung zusammen. Die Seminarunterlagen werden, sofern nicht anders vorgesehen, den Teilnehmern in gedruckter Form ausgehändigt. Das Mittagessen ist im Seminarpreis enthalten, sofern dies in der Seminaragenda nicht anders angegeben wird. Bei einer separaten Buchung des Mittagessens wird eine Kostenpauschale von € 20,00 bzw. € 21,40 (Hotel Eberle) berechnet.

Bei Übernachtung in unseren Partnerhotels haben die Teilnehmer die Möglichkeit, unsere preisgünstigen Konditionen in Anspruch zu nehmen. Bei der Kursabrechnung wird dafür ein entsprechender Aufschlag zum Kursbeitrag mit Übernachtung berechnet.

Die Anmeldung muss die Angabe „mit“ oder „ohne“ Übernachtung beinhalten. Wird keine Angabe („mit“ oder „ohne“ Übernachtung) vorgenommen, gehen wir davon aus, dass der Seminarteilnehmer nicht im Bildungshaus/Hotel übernachtet.

Bei Übernachtung in den Bildungshäusern wird für die Übernachtung mit Frühstück eine Kostenpauschale von € 60,00 plus der Kurtaxe berechnet. Ausnahmen sind Übernachtungen im Hotel Eberle in St. Magdalena/Bozen (Übernachtung mit Frühstück € 79,00 plus Kurtaxe) sowie Übernachtungen in diversen anderen Hotels, die nicht unsere Partnerhotels sind und die Kosten lt. aktueller Preisliste des Hotels verrechnen.

Auf Anfrage kann die Übernachtung auch mit Halbpension gebucht werden; die Buchung der Halbpension wird auf der Unterschriftenliste durch den Teilnehmer markiert. Der Gesamtpreis wird von der Bildungsabteilung an den Betrieb weiterverrechnet.

Eine Stornierung der Übernachtung muss bis 5 Werktage vor Seminarbeginn erfolgen.

Der Kursbeitrag wird nach Besuch des Seminares abgerechnet. Die Genossenschaft erhält die Rechnung am Monatsende.

FÖRDERUNGEN FÜR DIE AUS- UND WEITERBILDUNG

Ausgewählte Seminare für Führungskräfte sowie angehende Führungskräfte werden von der Raiffeisen Mutualitätsfonds AG finanziell unterstützt.

Die Abteilung Bildungswesen hat diese Veranstaltungen bei der Raiffeisen Mutualitätsfonds AG eingereicht und Mitgliedsgenossenschaften können die Förderung in Anspruch nehmen. Die Höhe der Förderung wird von der Abteilung Bildungswesen bekanntgegeben.

Zahlungsmodalitäten:

Es wird der Gesamtbetrag in Rechnung gestellt. Für die Inanspruchnahme der Förderung stellt der Betrieb den Antrag auf Liquidierung. Die Abteilung Bildungswesen stellt für diesen Vorgang ein Standardformular zur Verfügung und leitet den Antrag inklusive Rechnung an die Raiffeisen Mutualitätsfonds AG weiter. Die Förderung wird direkt an den Betrieb ausbezahlt.

Raiffeisen Mutualitätsfonds AG-S.p.A. Verwaltung Mutualitätsfonds laut Ges. Nr. 59/1992 Gestione Fondo Mutualistico ex L. n. 59/1992

Die Genossenschaft hat die Möglichkeit das Ausbildungsprogramm für ihre Mitarbeiter beim Amt für die Entwicklung des Genossenschaftswesens über das RG 15/1988 fördern zu lassen (Beiträge für Ausbildung, Weiterbildung, Beratungen, Begleitung von Genossenschaften RG15/1988): www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/genossenschaften/beitraegefoerderungen.asp

Ressort italienische Kultur, Grundbuch, Kataster, Genossenschaftswesen, Wohnbau, Hochbau und Vermögen Amt für die Entwicklung des Genossenschaftswesens

Für die Mitgliedsgenossenschaften des Raiffeisenverbandes besteht die Möglichkeit, die im Bildungsprogramm angeführten Seminare über den nationalen paritätischen Fonds für die ständige Aus- und Weiterbildung, FORMAZIENDA, fördern zu lassen. Bitte beachten Sie dazu das Rundschreiben R-23-14 vom 12.03.2014 vom Raiffeisenverband/Abteilung Bildungswesen. Nähere Informationen erhalten Sie bei der Abteilung Bildungswesen.

ANMERKUNG

Die Begriffe „Geschäftsführer, Teilnehmer/Seminarteilnehmer, Kollege, Mitarbeiter, Berater, Kunde u.ä.“ werden in der Folge als Gattungsbegriffe verwendet, d.h. es sind damit immer männliche und weibliche Personen gemeint.

ratsund Kontrollaus

NORMATIVER BEREICH

x x x x Innovation ist lernbarEinführung in die Welt des Design Thinkings®

x x x x Ihre Firmenpräsentation als Kundenmagnet

x Vendere con successo, velocemente

x x Storytelling als Verkaufsmethode: einfach, schnell, wirkungsvoll x 77 x Warengenossenschaften neu denkenDie Visitenkarte des Unternehmens für Kunden

x x x Energie sparen 19

x Konflikt- und Beschwerdemanagement

ZIELGRUPPE

Obmänner/ Verwaltungsrats-und Kontrollaus - schussmitglieder Geschäftsführer Führungsk./Leitende Angestell - te/Verwaltungsleiter/Teamleiter

MANAGEMENT UND FÜHRUNG

x x x Digitaler Reifegradcheck

x x Positionierungsstrategie von Führungskräften oder wie Sie zum Gastgeber ihrer Gartenparty werden

x x Work like a Start Up - Agile Methoden zur Zusammenarbeit im Überblick (WEBINAR)

x Lehrgang "Die Genossenschaft - eine moderne Unternehmensform mit Tradition"

Konfliktkommunikation professionell x

x Die Führungs-"Kraftkammer" - erfolgreich Führen in Genossenschaften

x x Vom Vorhaben zum Ergebnis - Professionalisierung der Managementfähigkeiten (Zertifikation durch MalikManagement Zentrum St. Gallen) 19/20

x x Leadership-Change-Kommunikation - Professionalisierung der Menschenführung (Zertifikation durch Malik - Management Zentrum St. Gallen) 19

x x Kommunikation und Leadership für Teams x 19 100

x x "Emotional Change" - Führungskräftevernissage zum Thema Wandel x 18 x 102

x x Feeback total - Wertschätzende Rückmeldung geben und empfangen x 18 103

x x Führen im Change x 19 x 104

x x x Sitzungsmanagement 18/19 x 105

x x Die Führungskraft als Coach x 18/19 106

x x Führen mit Insights - Ich weiss wie du tickst x 18/19 108

x x Mitarbeitergespräche zeitgemäß und kompetent führen x 109

x x Erfolgsfaktor Unterbewusstsein x 18/19 110

x x Veränderungen führen und in der Praxis verankern x 18

x x x Gemeinsam Erfolg sichern: Die eigene Führungsrolle in Warengenossenschaften entwickeln x 113

x x Selbstführung für Fortgeschrittene x 19

x x x Haben Sie (noch) Kunden oder schon Unterstützer? Professionelles Fanmanagement 19 x 115

x x Wirksame Arbeitsmethodik in agilen, komplexen Umgebungen x 20

x x Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren x 19

Entwicklungsprozesse - Qualifizierungsmassnahmen und Teamentwicklung x

x x Ready for Change - Produktiver Umgang mit herausfordernden Situationen und Veränderungen im Alltag x 19

x x Infotainment: Motivation 3.0. Motivation für eine Zeit nach Zuckerbrot und Peitsche

x x Mediationstechniken für Führungskräfte x 20

PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG

Bessere Ergebnisse für mich und die Sache - mit kooperativer Kommunikation

Kooperative Kommunikation 2 - Aufbauseminar für bessere Ergebnisse im Alltag

Kommunikation - Gespräche sicher (&) erfolgreich steuern

"Un-Professionalität"

RAIFFEISEN GOES GSUND.

Kämpfen, flüchten oder mitlaufen? Konstruktive Kommunikation im Team

Resilienz und Persönlichkeitsstärke entwickeln - von starken Menschen zu starken Institutionen

"Stürmische Zeiten meistern" - Teamvernissage zu Hochbelastungsphasen

Stress in Balance - Wohlspannung statt Entspannung

Die Kraft positiver Gedanken - Optimismustraining für den Berufsalltag x 157

Gesundheit, Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit erhalten und fördern –Gesundheit beginnt im Kopf! x x 158

Sich selbst zu Höchstleistung motivieren durch ZIELMANAGEMENT: Wünsche - Ziele - Erfolg x x 159

Gesund und fit mit LU JONG - Tibetisches Yoga – körperlich, mental und energetisch fit werden x 160

Bewegung und Sport zeitgemäß verstehen - optimale Strategien im Berufsalltag! x 161

Brainfood - Ernährung fürs Hirn: optimale Strategien im Berufsalltag! x 162

Leckere, gesunde Alternativen für die kleine Pausen zwischendurch x 163

Iss dich gesund x x 164

"Low Carb" - Gesund mit schnellen und einfachen Rezepten x x 165

Formsache x 166

Ergonomie und richtiges Sitzen am Schreibtisch x 167

Den Alltag besser „durchstehen“ – für Mitarbeiter in der Produktion/Verpackung in Anlehnung an die OCRA-BEWERTUNGEN x 168

ARBEITSTECHNIKEN

Curso de Español – Ejercicio y Pronunciaciòn

Im Jahr 2018 jährt sich der Geburtstag unseres Ideen- und Namensgebers Friedrich Wilhelm Raiffeisen zum 200. Mal.

Die Genossenschaftsidee F.W. Raiffeisens ist nach wie vor von großer Bedeutung. Ziel des Raiffeisen-Jahres 2018 ist es deshalb, nicht nur an diese Idee zu erinnern, sondern eine Bühne zu bieten für Raiffeisens „Nachfahren“ in Wirtschaft und Gesellschaft und das Engagement und die Nachhaltigkeit der Genossenschaften in Südtirol aufzuzeigen. Die Anerkennung der Genossenschaftsidee durch die UNESCO als Immaterielles Kulturerbe der Menschheit im November 2016 bietet hierfür Bestätigung und einen wichtigen Impuls.

Ziel des Raiffeisen-Jahres 2018 ist es auch, die Mitarbeiter und Mitglieder in den Genossenschaften unter einem Dach zu vereinen, ihre Kraft zu bündeln und die Genossenschaft als Modell der Zukunft zu zeigen.

Vor diesem Hintergrund sind ab dem 30. März 2018 verschiedene Aktionen geplant, die das Aufgreifen des Jubiläums vor Ort erleichtern und Anregungen für die praktische Umsetzung bieten sollen. Auch die bestehenden Bildungsangebote werden dem Thema angepasst. Zusätzlich bieten wir gerne auch Inhouse-Workshops an.

www.raiffeisen200.it

UNSER REFERENTENTEAM

UNSERE EXPERTEN AUS DEM RAIFFEISENVERBAND SÜDTIROL

Renate Fauner, RVS-HA Steuerrecht, Abt. Beratung Steuerrecht

Markus Fischer, RVS-HA Steuerrecht, Leiter HA Steuerrecht

Klaus Moosmair, RVS-HA Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften, Abt. Unternehmensberatung Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften

Luisa Nena, RVS-HA Personal und Arbeitsrecht, Abt. Beratung Personal und Arbeitsrecht

Maria Wörnhart, RVS-HA Recht, Abt. Beratung Recht

Manfred Pliger, RVS-HA Recht, Abt. Beratung Recht

Oswald Tappeiner, RVS-HA Recht, Abt. Beratung Recht

Walter Eisendle, RVS-HA Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften, Leiter HA Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften

Franz Thaler, RVS-HA Personal und Arbeitsrecht, Leiter Abt. Arbeits- und Gesundheitsschutz

Günther Schweigkofler, RVS-HA Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften, Abt. Unternehmensberatung Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften

Robert Nicolussi, RVS-Revisionsdirektion, Revisionsdirektor

Luca Lanzingher, RVS-HA Steuerrecht, Abt. Beratung Steuerrecht

Alexander Staffler, RVS-HA Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften, Abt. Unternehmensberatung Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften

Christof Gamper, RVS-HA Personal und Arbeitsrecht, Leiter Abt. Beratung Personal und Arbeitsrecht

Kathrin Stecher, RVS-HA Recht, Abt. Beratung Recht

Robert Hartner, RVS-HA RIS, Leiter Abt. Architektur & Innovation & Sicherheit

Benjamin Achammer, RVS-HA Steuerrecht, Abt. Beratung Steuerrecht

Ulrich Malfertheiner, RVS-HA Steuerrecht, Leiter Abt. Beratung Steuerrecht

Thomas Weissensteiner, RVS-HA Steuerrecht, Abt. Beratung Steuerrecht

Michael Obrist, RVS-HA Recht, Leiter HA Recht

Verena Spitaler, RVS-HA Personal und Arbeitsrecht, Abt. Beratung Personal und Arbeitsrecht

GENOSSENSCHAFTEN SIND ES GEWOHNT ZU TEILEN UND IN NETZWERKEN ZUSAMMENZUARBEITEN. DIES WIRD DURCH DIE DIGITALISIERUNG ERLEICHTERT UND UNTERSTÜTZT.

Digitales Neuland: Beherzt anpacken!

Je schneller die Digitalisierung und die Internationalisierung fortschreiten und je größer Unternehmen und andere Organisationen werden, umso wichtiger werden die regionale und die lokale Verwurzelung. Dies gilt für Menschen und dies gilt für Unternehmen. Fürchten sollte man sich vor der Digitalisierung jedenfalls nicht, wenngleich damit Herausforderungen verbunden sind, aber auch neue Möglichkeiten und Chancen. Dies gilt auch für Genossenschaften.

Die Digitalisierung ist tatsächlich ein Megatrend. Es ist richtig, was manchmal behauptet wird, nämlich dass alles was sich digitalisieren lässt, auch digitalisiert werden wird, dass alles was sich vernetzen lässt, auch vernetzt werden wird und dass alles was sich automatisieren lässt, auch automatisiert werden wird. Wir haben längst bemerkt, dass diese Entwicklungen auch das Verhalten der Menschen verändert. Dies gilt für Kunden ebenso wie für Mitarbeiter, für das Private wie für das Berufliche. Und es hat gesellschaftliche und politische Konsequenzen. Wertschöpfungsprozesse können neu und effizienter organisiert werden. Dies hilft auch den Genossenschaften, verändert aber das Arbeitsumfeld mancher Mitarbeiter und mancher Mitglieder.

Weil Genossenschaften seit jeher ein kooperatives Geschäftsmodell verfolgen, erleichtert es ihnen die Digitalisierung nun ihre Arbeitsteilung zu verbessern und damit wettbewerbsfähiger zu werden. Genossenschaften sind es gewohnt zu teilen und in Netzwerken zusammenzuarbeiten. Dies wird durch die Digitalisierung erleichtert und unterstützt. Sehr grundsätzlich sollte man im Auge haben, dass die Datensicherheit sowie das Vertrauen in Unternehmen deutlich wichtiger werden. Genossenschaften mit ihrer regionalen/lokalen Verankerung haben den Vorteil, dass sie nah bei den Menschen sind, diese haben über einen langen Zeitraum Vertrauen aufbauen können. Sie kennen die Handelnden, die Entscheidungsträger, die Mitarbeiter. Die Genossenschaften verfügen mit ihren Mitgliedern über eine große Community, was sehr zeitgemäß ist. Sie können Plattformen aufbauen oder mit den großen Plattformen kooperieren. Es ist ihnen nicht fremd.

Vieles von dem, was Genossenschaften tun, bleibt ein Geschäft für Menschen und bleibt ein Geschäft von Menschen. Doch noch mehr von ihnen werden in nicht allzu ferner Zukunft digital arbeiten und kaufen, was längst nicht mehr fremd ist. Dennoch bleibt es wichtig, mit Menschen reden und zuhören zu können. Manches wird man zusätzlich lernen müssen, vieles kann man bereits. Noch wichtiger als digitale Strategien und Instrumente im Detail zu kennen, ist es heute sich unvoreingenommen und interessiert mit den damit verbundenen Chancen und Innovationen auseinanderzusetzen und diese zu nutzen.

Univ.-Prof.

Dr. Theresia Theurl

Institut für Genossenschaftswesen

Westfälische Wilhelms-Universität Münster

Schlüsselkompetenzen für die Digitale Transformation

Trotz aller digitaler Effizienzsteigerung kommt dem Menschen im digital vernetzten Zeitalter die entscheidende Rolle zu: Das Industriezeitalter zwang die Menschen in die Standorte und Abläufe von Maschinen zu investieren, das digital vernetzte Zeitalter hingegen ermöglicht immer und von überall "Mensch zu sein", d.h. zuzuhören, zu verstehen, zu motivieren. Diese Empathie gepaart mit Datenanalysekompetenz und Verständnis für digitale Geschäftsmodelle werden entscheidende Kompetenzen für die Digitale Transformation.

Prof. Dr. Klemens Skibicki

Geschäftsführender Gesellschafter PROFSKI Consulting; Professor für Economics, Marketing und Marktforschung an der Cologne Business School Köln; seit 2013 Kernmitglied des Beirats “junge digitale Wirtschaft“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie; Keynote-Speaker und Berater für die digitale Transformation

März 2019 - Prof. Dr. Klemens Skibicki leitet am 15. März 2019 den Strategieworkshop „Positionierungsstrategie von Führungskräften oder wie Sie zum Gastgeber Ihrer Gartenparty werden“. Die Inhalte finden Sie in der Seminaragenda im Kapitel „Management und Führung“.

Frühjahr 2019 - Learning Journey: Lehrfahrt Digitale Transformation und Innovation Nähere Infos erhalten Sie über RVS-Wissen... SAVE THE DATE SAVE THE DATE

„Die Geschichte lehrt uns, dass jeder Wandel die Menschen vor große Herausforderungen stellt. Das Loslassen von Bewährtem und Bekanntem fällt schwer, Neues wird mit Misstrauen betrachtet.

Wir stehen im Umbruch in das digitale Zeitalter. Durch die bewusste Auseinandersetzung mit diesem Wandel lernen wir Chancen erkennen und Gefahren richtig einschätzen. Einmal mehr ist Neugier und entsprechende Ausbildung der Schlüssel zum Erfolg. Die Genossenschaften in Südtirol bieten hierfür mit Ihrer Mischung aus wirtschaftlichem und sozialem Kontext fruchtbaren Boden, so dass der Wandel für alle Beteiligten positiv gestaltet werden kann.“

Markus Stecher

Geschäftsführer-Stellvertreter,

Bereichsleiter IT & Mitgliederwesen MILCHHOF BRIXEN

- BRIMI

„Digitalisierung ist keine Chance sondern ein MUSS. Sie fordert uns auf allen Ebenen: strukturell, personell, technologisch. Es bedarf hier Mut zur Veränderung, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Chancen bieten sich vor allem in der Verarbeitung von Massendaten durch künstliche Intelligenz. Es ist wie beim Rohöl, damit es brauchbar wird, muss es raffiniert werden, so ist es auch bei Massendaten. Genau in diesem Bereich wird es die nächsten 5 Jahre große Veränderungen und Innovationen geben. Die Weiterbildung wird in Zukunft einen sehr wichtigen Faktor einnehmen. Wer sich in einer digitalen Welt zurechtfinden will, braucht digitale Bildung und Weiterbildung. Am Ball bleiben heißt die Devise, damit mögliche Chancen nicht verpasst werden. Haben wir Mut zur Veränderung.“

Dr. Philipp Zuchristian

Verwaltungsleiter hogast

Der Verband der Vinschgauer Produzenten für Obst und Gemüse VI.P ist zusammen mit den angeschlossenen Genossenschaften bestrebt, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und dabei die Herausforderungen des digitalen Wandels auf dem Weg von der Wiese bis zum Regal zu meistern. Wichtige Faktoren sind dabei die Überzeugung der Führungskräfte sowie das Know-how und die gezielte Weiterbildung der Mitarbeiter. Neben der Kundenzufriedenheit, Erlös-Sicherung für unsere 1.700 Mitglieder und der Mitarbeiterzufriedenheit ist der technologische Fortschritt einer der wichtigsten Grundsätze in unserer Gruppe. Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit investieren wir in zeitgerechte Lagerungs- und Verarbeitungsstrukturen und setzen modernste Office- und Kommunikationswerkzeuge sowie ERP- und Auswertungssysteme ein. Der digitale Wandel betrifft alle Unternehmensbereiche und schafft mobilere und attraktivere Arbeitsplätze.“

Andreas Oberhofer Leiter Informationstechnik VI.P

„Die Digitalisierung stellt für Genossenschaften eine Chance und ein Risiko zugleich dar.

Eine Chance weil Prozesse und Kommunikation auf eine neue Ebene gestellt werden und Synergien genutzt werden können. Digitalisierung birgt aber ein Risiko bei unkritischer Anwendung. Ein Risiko deshalb, weil ja Genossenschaften Zusammenschlüsse von Personen in einem bestimmtem Territorium zur gemeinsamen Erreichung eines Zieles, also lokal verwurzelt sind. Die digitale Welt hingegen ist global und zum Teil auch anonym. Deshalb ist eine Auseinandersetzung mit dem Thema Digitalisierung unumgänglich und eine entsprechende – nicht nur IT-fachliche sondern auch und gerade genossenschaftsbezogene Aus-, Fort- und Weiterbildung dringend geboten“.

Barbara Pizzinini Geschäftsführerin der Sozialgenossenschaft EOS

„Managerin des Jahres 2017“

BILDUNGSKONZEPTION

Das Bildungsangebot des Raiffeisenverbandes Südtirol richtet sich an Führungskräfte, Mandatare und Mitarbeiter in den Genossenschaften, ist praxisorientiert und wurde auf die Bedürfnisse unserer Genossenschaften abgestimmt.

Die fortschreitende Internationalisierung der Märkte stellt auch die Genossenschaften vor neue Herausforderungen und fordert ihre hohe Anpassungsfähigkeit heraus. Viele haben sich bereits dazu auf den Weg gemacht, Veränderungen einzuleiten und sich für die Möglichkeiten zu öffnen, die der globale Markt bietet. Wer sich in solchen Verhältnissen behaupten will, muss seine Hausaufgaben gemacht haben. Dazu gehört, sich auf die im Unternehmen vorhandenen Kompetenzen und Stärken zu besinnen, sie zu verdichten und gleichzeitig in sorgfältiger und kontinuierlicher Weise neue Kompetenzen aufzubauen. Eine klare Positionierung der Genossenschaft ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor für den sich rasch ändernden Markt. Dies setzt unternehmerisches Denken und Handeln voraus, fordert eine klare Strategie in der Ausrichtung und verlangt ein fundiertes, spezifisches Wissen in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.

Das neue Bildungsprogramm setzt hier einen wesentlichen Schwerpunkt und bietet allen Mitarbeitern in den Genossenschaften zu 6 unterschiedlichen Qualifizierungsbereichen ein umfassendes und maßgeschneidertes Angebot:

1) Normativer Bereich: Informations- und Fachtagungen, Seminare und Workshops zu verschiedenen Themen aus dem Steuerrecht, Arbeitsrecht, Lebensmittelrecht, Gesellschaftsrecht, Hygienestandard HACCP und zur Arbeitssicherheit.

2) Fachspezifischer Bereich: Seminare und Workshops zu Themen aus der Betriebswirtschaft, Logistik, Etikettierung von Lebensmitteln, Allergenemanagement, Innovation, Energiewirtschaft und zu diversen Verkaufsmethoden und –strategien sowie zur internationalen Business Knigge.

3) Management und Führung: Lehrfahrten, Lehrgänge, Coaching, kompakte Managementprogramme und Seminare für junge Genossenschaftsgründer und erfahrene Geschäftsführer und Führungskräfte zu Themen aus dem strategischen Management, Leadership, Change Management und zu diversen Führungsinstrumenten, Projektmanagement, Fanmanagement und Teamentwicklung.

4) Persönlichkeitsentwicklung: Grundlagenseminare und vertiefende Lernmomente zur Stärkung der sozialen Kompetenz: Kommunikation, Konfliktmanagement, mentales Training, Gesundheit und Eigenmotivation.

5) Raiffeisen.goes.gsund: Ihr individueller Gesundheitstag - ein ganzheitlich orientiertes Angebot an Inhouse-Schulungen zur betrieblichen Gesundheitsförderung.

6) Arbeitstechniken: Seminare, Workshops und E-Learnings für eine effizientere Arbeitsorganisation für den Aufbau von Kompetenzen im Zeit-und Selbstmanagement, in der Kommunikation mit und in den neuen Medien, Präsentationstechnik und Öffentlichkeitsarbeit. Lernen Sie die professionelle Verwendung der Microsoft Programme und steigern Sie Ihr persönliches Sprachniveau mit unseren webbasierten E-Learnings oder Native Speakern.

Im Bildungsprogramm sind für Ausbildungen im Bereich Arbeitssicherheit

3 Bildungswege angeführt. Bildungswege visualisieren den empfohlenen Ausbildungsweg und erleichtern die Standortbestimmung sowie die Planung des persönlichen Ausbildungscurriculums.

Für die Trainings zur Arbeitssicherheit wurden für folgende Zielgruppen Bildungswege erstellt:

» Ausbildung Mitarbeiter

» Ausbildung Führungskräfte und Vorgesetzte

» Ausbildung LDAS und Sicherheitssprecher

Ein Anforderungsprofil für Führungskräfte beinhaltet stets unterschiedliche Kompetenzfelder. Das KOMPETENZEN BAROMETER erleichtert den Führungskräften die Orientierung hinsichtlich der Auswahl der Seminare nach vermittelten Kompetenzen. Das Barometer indiziert die vorrangig vermittelten Kompetenzen aus den Feldern Führung-, Fach-, Methoden- und Persönliche-/ Sozialkompetenz.

Mit dem Konzept „Raiffeisen.goes.gsund.“ können die Betriebe individuell aus einer Vielzahl an halbtägigen oder ganztägigen Workshops und Trainings, kompetenten Kurzreferaten oder Vorträgen auswählen und sich somit ihren ganz eigenen, individuellen Gesundheitstag zusammenstellen.

Microsoft Office Trainings und Webbasierte Sprachentrainings sind im Kapitel Arbeitstechniken zu finden und bieten umfangreiche Möglichkeiten für eine selbstgesteuerte und zielgerichtete Erweiterung der Kompetenzen in Fremdsprachen und im Umgang mit allen gängigen Programmen der OfficeSuite (alle Versionen von Office, Office 365, One Note etc.).

BETRIEBLICHE FORTBILDUNG

Maßgeschneiderte Ausbildungsangebote für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter

Digitalisierung

- Digitaler Reifegradcheck

- Agile Arbeitsmethoden

- Positionierung von Führungskräften im digital vernetzten Zeitalter

- Unternehmenskultur, Kulturänderung

- Big Data

Professionalisierung Verwaltungsräte

- Moderation von Verwaltungsratssitzungen

- Effizientes Sitzungsmanagement

- Organisation von Klausurtagungen

- Visionsarbeit

- Aufbereitung von Marktdaten

- Informationsflut bewältigen

- Krisenmanagement

- Konfliktkommunikation

- GvD 231/2001

Professionalisierung von Führungskräften

- Ausbildung für mittleres Management und High Potentials

- Managementausbildung für Führungskreis

- Einführung von Mitarbeitergesprächen

- Zielsysteme

- Führungskommunikation

- Erarbeitung Führungsgrundsätze

- Change Management

- Personalauswahl

- Persönlichkeitstests

- Coaching

Bedarfserhebung

Teamentwicklung

- Begleitung bei Fusionen und Kooperationen

- Unternehmenskultur und Kulturveränderung

- Gemeinsames Leitbild

- Teambuilding Workshops

- Outdoor-Trainings

Konzeptvorschlag

Durchführung

Medientraining

- Maßgeschneidert für Geschäftsführer, Obmänner, Personen in der Öffentlichkeit

- 100%-Sicherheit im Radio LiveInterview, TV-Live-Interview und in der TV-Live-Konfrontation

- Inhaltliche Glaubwürdigkeit durch stichhaltige Argumentation

- Imagemanagement

Evaluation Follow-Up

Business

trainings

- Maßgeschneiderte Firmenpräsentationen 2.0 im Baukastensystem

- Telefonleitfäden

- E-Mail Knigge

- Sitzungsmanagement

- Sprachentrainings

- Effizienzsteigerung mit MS Office und Office 365

- Zeitmanagement mit Outlook

- Arbeitssicherheit

BETRIEBLICHE FORTBILDUNG

Maßgeschneiderte Ausbildungsangebote für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter

Raiffeisen.goes.gsund

Ihr individueller Gesundheitstag für die gesamte Belegschaft!

Gesundheit als Betriebskapital:

- Bewegung und Entspannung

- Ernährung

- Mentale Fitness

- Life Balance

- Konfliktmanagement

- Medizin

E-Learning

- Webbasierte Sprachentrainings in 5 Sprachen

- E-Learning Arbeitssicherheit

- Microsoft Office

- Health Care

Vertrieb und Verkauf

- Storytelling

- Verkaufstrainings in deutscher und italienischer Sprache

- Einwandbehandlung

- Reklamation und Konflikte

- Dienstleistungsqualität für Detailgeschäft & Shop

- Telefontraining

Bedarfserhebung Lernziele

Konzeptvorschlag Lernsetting Methoden

Durchführung Wissenstransfer

Evaluation Follow-Up

Normativer Bereich

08.02.2019

28.01.2020

RVS/Pavillon/Bozen

0,5 Tage von 09.00 – ca. 13.00 Uhr

RVS/HA Personal und Arbeitsrecht

kein Kurskostenbeitrag

ZIELGRUPPE

Personalverantwortliche, Personalsachbearbeiter

ZIEL

Die Teilnehmer werden auf den neuesten Informationsstand gebracht.

INHALT

» Arbeitsrechtliche Neuerungen

» Kollektivvertragliche Neuerungen

INFORMATIONSTAGUNG NEUERUNGEN IM STEUERRECHT

ZIELGRUPPE

31.01.2019

06.02.2020

RVS/Pavillon/Bozen

0,5 Tage von 09.00 – ca. 12.30 Uhr

RVS/HA Steuerrecht

kein Kurskostenbeitrag

Verwaltungsleiter, Mitarbeiter in der Buchhaltung

ZIEL

Die Teilnehmer werden auf den neuesten Informationsstand zu aktuellen Steuerthemen gebracht.

INHALT

» Einkommenssteuer

» Mehrwertsteuer

» Bilanz

DATENSCHUTZ

Termin zu vereinbaren

06.12.2018

05.12.2019

03.12.2020

RVS/Pavillon/Bozen

2,5 Stunden von 09.00 –11.30 Uhr

RVS/HA Recht

RVS/HA RIS

45,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter inkl. neue Mitarbeiter, exkl. Geschäftsführung, Verwaltungsleiter und Mandatare

ZIEL

Die Mitarbeiter erhalten eine Übersicht über die aktuellen gesetzlichen Bestimmungen und die damit zusammenhängenden Maßnahmen im Bereich IT-Sicherheit. Sie erhalten konkrete Hinweise für die Verarbeitung von personenbezogenen und sensiblen Daten.

INHALT

Rechtliche Aspekte im Bereich Datenschutz Rechtsquellen, Definitionen und Prinzipien, Pflichten des Unternehmens, Rechte des Kunden, Mitarbeiterdaten, Videoüberwachung, Marketing, Gesetzliche Neuerungen

IT-Sicherheit

Grundsätzliche Überlegungen zur Sicherheit der Datenverarbeitung, Datenschutz durch Technikgestaltung, "data protection by design and by default", Risiken und Datenschutzpannen.

ANMERKUNGEN

Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 25 Personen.

DATENSCHUTZ

Termin zu vereinbaren

23.11.2018

28.11.2019

26.11.2020

RVS/Pavillon/Bozen

2,5 Stunden von 09.00 –11.30 Uhr

RVS/HA Recht

RVS/HA RIS

45,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter inkl. neue Mitarbeiter, exkl. Geschäftsführung, Verwaltungsleiter und Mandatare

ZIEL

INHALT

IT-Sicherheit

Grundsätzliche Überlegungen zur Sicherheit der Datenverarbeitung, Datenschutz durch Technikgestaltung, "data protection by design and by default", Risiken und Datenschutzpannen.

ANMERKUNGEN

Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 25 Personen.

17.10.2018

22.10.2020

Bildungshaus Lichtenburg/ Nals

1 Tag

RVS/HA Steuerrecht

250,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter in der Buchhaltung und Verwaltung

ZIEL

Wissensvermittlung über die wichtigsten Grundsätze zur MwSt.-Buchhaltung

INHALT

» Grundsätze der MwSt.: objektive, subjektive und territoriale Voraussetzungen

» Abtretung von Gütern und Dienstleistungen

» Ausübung einer unternehmerischen Tätigkeit

» Durchführung der Geschäftsfälle

» Exporte und innergemeinschaftliche Geschäftsfälle

» Grundsätze zur Rechnungslegung und Registrierung

» diverse Erklärungen und Meldungen

» Kompensationen und Rückforderungen von Steuerguthaben

» Aktuelles und Praxisfälle

METHODEN

Vermittlung theoretischer Grundsätze mit Beispielen aus der Praxis

ANMERKUNGEN

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen: Nützen Sie Ihre Chance und suchen Sie für die Ausbildung über das RG 15/1988 um einen Beitrag zur Förderung und Entwicklung des Genossenschaftswesens an. Infos: Amt für Entwicklung des Genossenschaftswesens, Landhaus 10, Bozen oder unter: www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/genossenschaften/beitraege-foerderungen.asp

I-II: 20.-21.11.2019

III: 17.12.2019

I-II: Kellerei Terlan/Terlan

III: Kellerei St. Pauls/ St. Pauls

3 Tage

RVS/HA Personal und Arbeitsrecht, Abt. Beratung Personal und Arbeitsrecht

1.250,00 € exkl. MwSt. inkl. Zertifikat inkl. Seminarunterlagen inkl. Mittagessen an den Lehrgangstagen

Die Teilnehmer erhalten eine einheitliche Grundwissensbasis für Personalsachbearbeiter im Personalbereich. Aufbauend auf den drei Basismodulen werden auf Grundlage der Rückmeldungen der Lehrgangsabsolventen einzelne Themenbereiche in der Folge vertieft.

ZIELGRUPPE

Personalsachbearbeiter inkl. angehende mit keiner oder geringer Erfahrung; Personalsachbearbeiter im Dienst mit dem Wunsch nach einer Grundausbildung

ZIEL

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die wesentlichen Bestimmungen und Regeln in der Personalverwaltung. Vermittlung von Basisinhalten in der Personalverwaltung und Grundkenntnisse normativer und kollektivvertraglicher Regelungen sowie praxisbezogene Sachverhalte.

INHALT

MODUL I – 1 Tag

Normative und kollektivvertragliche Grundlagen für die Personalverwaltung

» Überblick über die normativen und kollektivvertraglichen Verpflichtungen, welche bei der Beschäftigung von Mitarbeitern zur Anwendung kommen

» Das lohnabhängige Arbeitsverhältnis

» Die verschiedenen Arbeitsvertragsformen

» Personalsuche und Anstellung von Mitarbeitern

MODUL II – 1 Tag

Das Arbeitsverhältnis – Anwendung und Umsetzung

» Steuer- und Beitragssystem

» Die Beistands- und Fürsorgeleistungen

» Anstellung des Mitarbeiters (Meldungen, Verpflichtungen, Auflagen)

» Arbeitszeiten

» Abwesenheiten von Mitarbeitern und entsprechende Behandlung

MODUL III – 1 Tage

Das Arbeitsverhältnis – Rechte und Pflichten

» Beendigung des Arbeitsverhältnisses

» Bestandteile des Einheitsregister (Lohnstreifen und Präsenzteil)

» Disziplinar- und Gewerkschaftsrecht

» Erarbeitung einer Checkliste für das Arbeitsverhältnis

NUTZEN

Die Teilnehmer erwerben die Grundkenntnisse des Personalwesens und erhalten anhand von praxisbezogenen Beispielen Inputs und Umsetzungshilfen für die tägliche Arbeit.

METHODEN

Fachinput, Fallbeispiele, Workshops in Gruppen

ANMERKUNGEN

Unterlagen und gemeinsam erarbeitete Dokumenten werden den Teilnehmer während und am Ende des Kurses zur Verfügung gestellt (z.B. Checklisten).

Die „Qualifizierung Personalsachbearbeiter“ schließt mit einem Testing im Anschluss an das Modul III ab.

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Nützen Sie Ihre Chance und suchen Sie für die Ausbildung über das RG 15/1988 um einen Beitrag zur Förderung und Entwicklung des Genossenschaftswesens an.

Infos: Amt für Entwicklung des Genossenschaftswesens, Landhaus 10, Bozen oder unter: www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/genossenschaften/beitraege-foerderungen.asp

28.10.2020

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

1 Tag

RVS/HA Personal und Arbeitsrecht

480,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Sachbearbeiter im Personalbereich

VORAUSSETZUNGEN

„Qualifizierung Personalsachbearbeiter“

ZIEL

Vertiefung und Erweiterung der Kenntnisse im Personal und Arbeitsrecht.

INHALT

Aufbauend auf den Basismodulen aus der „Qualifizierung Personalsachbearbeiter“ werden auf Grundlage der Rückmeldungen der Absolventen einzelne Themenbereiche vertieft.

METHODEN

Fachinput, Diskussion und Klärung konkreter Fragen

ANMERKUNGEN

Die Themen der Teilnehmer bilden die inhaltlichen Schwerpunkte. Im Vorfeld werden diese Themen gesammelt, ausgewertet und in die Seminaragenda integriert.

18.04.2019

23.04.2020

Hotel Eberle/Bozen

1 Tag

RVS/HA Personal und Arbeitsrecht, Abt. Beratung

Personal und Arbeitsrecht

280,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Personalverantwortliche, Personalsachbearbeiter

VORAUSSETZUNGEN

Mehrere Jahre Erfahrung im Personalbereich einer Genossenschaft

ZIEL

Vertiefende Aufarbeitung arbeitsrechtlicher Aspekte und Fallbeispiele aus der Praxis

INHALT

» Vermittlung von aktuellen Themen im Bereich Arbeitsrecht

» Aufarbeitung von spezifischen Teilnehmerfragen

» Erfahrungsaustausch

METHODE

Das Seminar wird in Form eines Workshops durchgeführt. Die optimale Teilnehmeranzahl beträgt 15 Personen. Fachinputs, Erfahrungsaustausch in der Gruppe und viele praktische Beispiele sichern einen unmittelbaren Transfer in die Praxis.

ANMERKUNGEN

DAS RECHTLICHE UMFELD EINER GENOSSENSCHAFT

Termin zu vereinbaren

Seminarort zu vereinbaren

0,5 Tage

RVS/HA Recht

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Verwaltungsräte, Mitglieder des Kontrollausschusses, Geschäftsführer, Führungskräfte

ZIEL

Vermittlung von rechtlichen Grundlagen der Unternehmensform „Genossenschaft“

INHALT

Normatives Umfeld: Gesetzliche und statutarische Bestimmungen, Mutualitätsprinzip, juristische Grundlagen einer Genossenschaft

Die Organe in der Genossenschaft: Kompetenzen und Verantwortlichkeiten Vollversammlung, Verwaltungsorgan, Kontrollorgan und Buchprüfung

ANMERKUNGEN

Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 10 Personen. Es wird angeregt, die Schulung in Zusammenarbeit mit mehreren Genossenschaften durchzuführen.

Termin zu vereinbaren*

Seminarort zu vereinbaren

2,5 Stunden

RVS/HA Recht

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Verwaltungsräte, Mitglieder des Kontrollausschusses, Geschäftsführer, Führungskräfte, Riskowner in der Genossenschaft.

ZIEL

Allgemeine Vorstellung von Aufbau und Funktion des Organisationsmodells laut GvD 231/2001.

Vertiefung der aufgrund der durchgeführten Risikobewertung relevanten Deliktfiguren, wie sie im GvD 231/2001 vorgesehen sind und zur strafrechtlichen Haftung der Genossenschaft führen können.

INHALT

» Die gesetzlichen Grundlagen

» Haftungsvermeidung

» Täterfiguren und Verantwortliche

» Strafmaß: das Quotensystem

» Zusatzstrafen und vorbeugende Maßnahmen

» Die verschiedenen vom Gesetz vorgesehenen Straftaten

» Das Organisationsmodell

» Das Überwachungsorgan

Individuell vorab zu vereinbaren ist die Vertiefung der für den jeweiligen Betrieb, auf Grundlage der durchgeführten Risikobewertung, relevanten Straftatbestände laut GvD 231/01.

ANMERKUNGEN

* Die Schulung ist zwingend vom Organisationsmodell laut GvD 231/01 vorgesehen und sollte deshalb nach Einführung des Organisationsmodells in der Genossenschaft sowie bei Einführung neuer Straftatbestände gehalten werden.

27.11.2018

12.11.2019

24.11.2020

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

0,5 Tage von 14.00 – 17.30 Uhr

Dipl. Ing. Anna Pichler, Anna PichlerFood Industry Consulting, Terlan

160,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter Qualitätsmanagement, Verantwortliche für das Lebensmittelrecht und die Lebensmittelsicherheit, Geschäftsführer

ZIEL

» Erwerb von Basiskenntnissen des EU- und nationalen Lebensmittelrechts

» Erkennen der Bereiche, in denen das Lebensmittelrecht beachtet werden muss (Gebäude, Maschinen, Technologie, Rezeptur, Verpackungen, …)

» Kenntnis des Vorgehens bei amtlichen Beanstandungen

INHALT

» Aufbau und Grundsätze des EU- und nationalen Lebensmittelrechts

» Vorschriften zur Lebensmittelhygiene und -sicherheit (VO(EU) 852/2004; 853/2004)

» Vorschriften zur Etikettierung (VO(EU) 1169/2011)

» Vorgehensweise bei amtlichen Beanstandungen

NUTZEN

» Erkennen der lebensmittelrechtlich reglementierten Bereiche

» Vermeidung von Beanstandungen

» Erfolgsversprechende Maßnahmen bei amtlichen Beanstandungen

METHODEN

Vortrag, Diskussion, Workshop

ANMERKUNGEN

Die Einführung in das Lebensmittelrecht schließt mit einer Multiple Choice Prüfung

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Nützen Sie Ihre Chance und suchen Sie für die Ausbildung über das RG 15/1988 um einen Beitrag zur Förderung und Entwicklung des Genossenschaftswesens an. Infos: Amt für Entwicklung des Genossenschaftswesens, Landhaus 10, Bozen oder unter: www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/genossenschaften/beitraege-foerderungen.asp

08.10.2019

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

0,5 Tage von 14.30 – 16.30 Uhr

Dipl. Ing. Anna Pichler, Anna PichlerFood Industry Consulting, Terlan

180,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter Qualitätsmanagement, Verantwortliche für das Lebensmittelrecht und die Lebensmittelsicherheit, Marketingmitarbeiter, Geschäftsführer

ZIEL

Erwerb von Kenntnissen zum Thema nährwert- und gesundheitsbezogene Claims auf Lebensmittelverpackungen

INHALT

» Mögliche Auslobungen - nährwertbezogene Claims (VO (EG) 1924/2006)

» Mögliche Auslobungen - gesundheitsbezogene Claims (VO (EG) 432/2012)

» Interpretationsmöglichkeiten von nährwert- und gesundheitsbezogenen Claims

NUTZEN

» Erkennen von Möglichkeiten einer nährwert- und gesundheitsbezogenen Auslobung auf der Etikette

» Vermeidung von rechtlichen Fehlern und Strafen in Bezug auf Claims

METHODEN

Vortrag, Diskussion

ANMERKUNGEN

Das Seminar schließt mit einer Multiple Choice Prüfung

Termin zu vereinbaren

25.09.2018

24.09.2019

29.09.2020

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

0,5 Tage von 14.30 – 16.30 Uhr

Dipl. Ing. Anna Pichler, Anna PichlerFood Industry Consulting, Terlan

90,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Teamleiter und Mitarbeiter des HACCP-Teams, Mitarbeiter Qualitätsmanagement und in der Entwicklung, Verantwortliche für Lebensmittelsicherheit

ZIEL

Erwerb von Kenntnissen des HACCP und der praktischen Anwendung in der täglichen Arbeit.

INHALT

» HACCP

» Hygiene

» Mikrobiologie

» Allergene

» Rückverfolgbarkeit

» food defense (Produktschutz)

NUTZEN

Kenntnisse in Hygiene und HACCP müssen nachgewiesen werden können. Sie müssen in diesem Bereich regelmäßig geschult werden.

METHODEN

Vortrag, Diskussion

ANMERKUNGEN

Die jährliche Auffrischung schließt mit einer Multiple Choice Prüfung

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Termin zu vereinbaren

30.07.2019

28.07.2020

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

0,5 Tage von 14.30 – 16.30 Uhr

Dipl. Ing. Anna Pichler, Anna PichlerFood Industry Consulting, Terlan

90,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Teamleiter und Mitarbeiter des HACCP-Teams, Mitarbeiter Qualitätsmanagement und in der Entwicklung, Verantwortliche für Lebensmittelsicherheit

ZIEL

Erwerb von Kenntnissen des HACCP und der praktischen Anwendung in der täglichen Arbeit.

INHALT

» HACCP

» Hygiene

» Mikrobiologie

» Allergene

» Rückverfolgbarkeit

» food defense (Produktschutz)

NUTZEN

Kenntnisse in Hygiene und HACCP müssen nachgewiesen werden können. Sie müssen in diesem Bereich regelmäßig geschult werden.

METHODEN

Vortrag, Diskussion

ANMERKUNGEN

Die jährliche Auffrischung schließt mit einer Multiple Choice Prüfung

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Spezifische Ausbildung Geringes Risiko –Büro, Handel, Tourismus, Dienstleistung - ONLINE (4 Stunden)

S. 45

Auffrischung Arbeitssicherheit für alle Risikokategorien (6 Stunden)

S. 49

Auffrischung

Spezifische Ausbildung Mittleres Risiko –Landwirtschaft, Magazin etc. (8 Stunden)

Spezifische Ausbildung Hohes Risiko –Sanität, Bau, Industrie, Energie etc. (12 Stunden)

Grundausbildung - ONLINE (4 Stunden)

S .44

Ausbildung Mitarbeiter

Die Schulung ist innerhalb 60 Tagen ab Arbeitsbeginn zu beenden Fortbildung innerhalb 5

Arbeitsschutz für Vorgesetzte (8 Stunden)

S. 47

Auffrischung Arbeitssicherheit für alle Risikokategorien (6 Stunden)

S. 49

Auffrischung

Spezifische Ausbildung Geringes Risiko –Büro, Handel, Tourismus, Dienstleistung - ONLINE (4 Stunden)

S. 45

Spezifische Ausbildung Mittleres Risiko –Landwirtschaft, Magazin etc. (8 Stunden)

Grundausbildung - ONLINE (4 Stunden)

S. 44

Ausbildung Vorgesetzte

Spezifische Ausbildung Hohes Risiko –Sanität, Bau, Industrie, Energie etc. (12 Stunden)

Arbeitsschutz für Führungskräfte (16 Stunden) 8

S. 48

Ausbildung Führungskräfte

Fortbildung innerhalb 5 Jahre

Die Schulung ist innerhalb 60 Tagen ab Arbeitsbeginn zu beenden

BILDUNGSWEG: ARBEITSSICHERHEIT – AUSBILDUNG LDAS UND SICHERHEITSSPRECHER

Jährliche Weiterbildung, B+ Modul

S. 58

40 Stunden für alle Makrosektoren

Auffrischung

Ausbildung Sicherheitsbeauftragte, C-Modul (3 Tage)

S. 57

Ausbildung Sicherheitsbeauftragte, B-Module

S. 51-56

Für alle Risikosektoren gilt ein einheitliches Ausbildungsprogramm von 48 Stunden

Zusätzlich für folgende Makrosektoren:

- 1 Landwirtschaft 12 St.

- 2 Fischerei 12 St.

- 3 Bau 16 St.

- 5 Chem. Industrie 12 St. - 7 Sanität 12 St.

Ausbildung Sicherheitsbeauftragte, A-Modul (4 Tage)

S. 50

Ausbildung LDAS

Jährliche Weiterbildung, B+ Modul

S. 58

4 Stunden pro Jahr für Unternehmen mit 15 bis 50 Arbeitnehmern

Jährliche Weiterbildung, B+ Modul

S. 58

8 Stunden pro Jahr für Unternehmen mit mehr als 50 Arbeitnehmern

Auffrischung

Grundausbildung (32 Stunden)

S. 50

Ausbildung Sicherheitssprecher

4 Stunden –Online-Schulung

RVS/HA Personal und Arbeitsrecht, Abt. Arbeitsund Gesundheitsschutz

Je E-Learning-Lizenz: 25,00 € exkl. MwSt.

Der Gesetzgeber schreibt im Art. 37, GvD 81/08 und in der Durchführungsrichtlinie laut Beschluss der Staat-Regionen-Konferenz vom 21.12.2011 eine Mindestpflichtausbildung aller Mitarbeiter im Sachbereich Arbeitssicherheit vor. Dabei ist ein allgemeiner Teil von 4 Stunden vorgesehen. Dieser Teil kann auch online abgewickelt werden. Darauf aufbauend folgt der spezifische, unmittelbar mit der auszuführenden Tätigkeit zusammenhängende Teil.

ZIELGRUPPE

Neue Mitarbeiter Büro und Produktion

INHALT

Allgemeiner Teil - Online-Schulung

» Entwicklung Arbeitsschutz

» Gesetzliche Grundlagen

» Begriffe

» Sicherheitsbewusstes Verhalten

» Verantwortlichkeit und Sanktionen

» Aufsichtsorgane

ANMERKUNGEN

Die Zugangsdaten inkl. Passwort für die Online-Schulung werden auf die angegebene Email-Adresse geschickt. Die Teilnahmebestätigung wird nach erfolgter Lernkontrolle zugestellt. Bei gemeinsamer Buchung der Grundausbildung „Allgemeiner Teil“ und „Spezifischer Teil“ gilt ein Seminarpreis von 40,00 € exkl. MwSt.

4 Stunden –Online-Schulung

RVS/HA Personal und Arbeitsrecht, Abt. Arbeitsund Gesundheitsschutz

Je E-Learning-Lizenz: 25,00 € exkl. MwSt.

Der Gesetzgeber schreibt im Art. 37, GvD 81/08 und in der Durchführungsrichtlinie laut Beschluss der Staat-Regionen-Konferenz vom 21.12.2011 eine Mindestpflichtausbildung aller Mitarbeiter im Sachbereich Arbeitssicherheit vor. Dabei ist ein allgemeiner Teil von 4 Stunden und ein spezifischer, unmittelbar mit der auszuführenden Tätigkeit zusammenhängender Teil von 4 Stunden vorgesehen.

ZIELGRUPPE

Neue Mitarbeiter Büro

VORAUSSETZUNGEN

Voraussetzung für die Teilnahme ist die vorher absolvierte Grundausbildung „Allgemeiner Teil“.

INHALT

Spezifischer Teil - Online-Schulung

» Allgemeine mechanische Gefährdungen

» Allgemeine elektrische Gefährdungen

» Arbeiten mit Absturzgefährdung

» Chemische Gefährdung

» Biologische Gefährdung

» Physikalische Gefährdung

» Ergonomie

» Persönliche Schutzausrüstung

» Stress im Arbeitskontext

» Notfälle und Notfallplanung

» Unfälle und Beinahe-Unfälle

ANMERKUNGEN

Die Zugangsdaten inkl. Passwort für die Online-Schulung werden auf die angegebene Email-Adresse geschickt.

Die Teilnahmebestätigung wird nach erfolgter Lernkontrolle zugestellt. Bei gemeinsamer Buchung der Grundausbildung „Allgemeiner Teil“ und „Spezifischer Teil“ gilt ein Seminarpreis von 40,00 € exkl. MwSt.

8 Stunden

Der Gesetzgeber schreibt im Art. 37, GvD 81/08 und in der Durchführungsrichtlinie laut Beschluss der Staat-Regionen-Konferenz vom 21.12.2011 eine Mindestpflichtausbildung aller Mitarbeiter im Sachbereich Arbeitssicherheit vor. Dabei sind ein allgemeiner Teil von 4 Stunden und ein spezifischer, unmittelbar mit der auszuführenden Tätigkeit zusammenhängender Teil von 8 Stunden vorgesehen.

ZIELGRUPPE

Neue Mitarbeiter Büro und Produktion

INHALT

Spezifischer Teil » Individuell und tätigkeitsspezifisch

ANMERKUNGEN

Die Ausbildung kann mittels eines internen Trainers, sofern dieser die Voraussetzungen laut Ministerialdekret vom 06.03.2013 erfüllt, durchgeführt werden. Genannte Voraussetzung kann durch die Teilnahme am Seminar „Train the Trainer – Qualifizierungsseminar für Ausbilder im Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz“ (siehe Seite 59) erworben werden.

11.04.2019

03.04.2020

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

1 Tag von 08.30 – 17.30 Uhr

Thomas Ganthaler, Systent GmbH, Algund

240,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

ZIELGRUPPE

Vorgesetzte

VORAUSSETZUNGEN

Die Teilnehmer haben die Grund- und die spezifische Ausbildung (nach Beschluss Nr. 221/21.12.2011) erfolgreich absolviert.

INHALT

» Aufgaben, Pflichten, Verantwortungen

» Beziehungen zwischen den verschiedenen internen und externen Hauptfiguren der betrieblichen Dienststelle für Arbeitsschutz

» Bestimmung und Erkennung der Risikofaktoren

» Unfälle und Beinaheunfälle

» Kommunikationstechniken und Sensibilisierung der Arbeitnehmer, besonders der neu Eingestellten, Leiharbeiter, Ausländer

» Betriebliche Risikobewertung, mit Bezug zum Arbeitsumfeld, in dem der Vorgesetzte tätig ist

» Feststellung der technischen, organisatorischen und Verfahrens-, Vorbeugeund Schutzmaßnahmen

» Methoden zur Ausübung der Überwachungsfunktion auf die Arbeitnehmer bezüglich der Einhaltung der gesetzlichen und betrieblichen Arbeitssicherheitsvorschriften und der Benutzung, der ihnen zu Verfügung gestellten persönlichen und kollektiven Schutzmittel

ANMERKUNGEN

Die Bedingungen zur Ausstellung der Zertifikate für die Teilnehmer laut Beschluss der Staat-Regionen-Konferenz Nr. 221 vom 21.12.2011 sind die 90 %-ige Anwesenheit und der bestandene Abschlusstest.

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

09.05.2019

06.05.2020

EURAC/Bozen

1 Tag –Online-Schulung

1 Tag –Präsenzseminar von 08.30 –17.30 Uhr

Aribo Asam, Systent GmbH, Algund

RVS/HA Personal und Arbeitsrecht, Abt. Arbeitsund Gesundheitsschutz

340,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

Das Ausbildungskonzept des Raiffeisenverbandes Südtirol sieht vor, dass die betroffenen Führungskräfte die Inhalte des ersten Ausbildungsteils (8 Stunden = 1 Tag) mittels zur Verfügung gestellten Online-Dokumentationen, ergänzt durch Fachliteratur zu den verschiedenen Themen, im Selbststudium aufarbeiten und anschließend an einer 1-tägigen Seminarveranstaltung teilnehmen, im Rahmen welcher weitere Inhalte aus dem Spektrum vermittelt werden. Der mit der Ausbildung verbundene Zeitaufwand (der Gesetzgeber sieht 16 Stunden vor) wurde somit möglichst optimiert. Wie vom Gesetzgeber vorgeschrieben, wird am Ende des Seminartages eine Lernerfolgskontrolle durchgeführt.

ZIELGRUPPE

Verwalter und Topmanagement

VORAUSSETZUNGEN

Voraussetzung für die Teilnahme am Präsenzseminar ist die vorher absolvierte Online-Schulung.

ZIEL

Ausbildung von Führungskräften im Bereich Arbeitsschutz nach Art. 37 des GvD 81/08, gemäß Beschluss der Staat-Regionen Konferenz Nr. 221 vom 21.12.2011

INHALT

» Modul 1: Rechtlich – Normativ

» Modul 2: Arbeits- und Gesundheitsschutzorganisation und Arbeitsschutzmanagement

» Modul 3: Erfassung und Bewertung der Risiken

» Modul 4: Kommunikation, Ausbildung und Befragung der Arbeitnehmer

ANMERKUNGEN

Die Zugangsdaten inkl. Passwort für die Online-Schulung werden auf die angegebene Email-Adresse geschickt.

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Termin zu vereinbaren

ca. 2-3 Stunden

Systent GmbH, Algund individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Alle Führungskräfte, Vorgesetzte und Mitarbeiter

ZIEL

Sensibilisierung der Mitarbeiter zu sicherem und gesundheitsförderlichem Verhalten; Erfüllung der rechtlich vorgeschriebenen Ausbildungsziele im Sachbereich.

INHALT

Aktuelle und unternehmensspezifische Themen zur Unfallvermeidung bzw. zum Erhalt und der Förderung der Gesundheit.

Nach Absprache mit der Unternehmensleitung werden die Inhalte der Schulung gemeinsam geplant und von den Referenten umgesetzt.

NUTZEN

Die Mitarbeiter werden zu firmen- oder branchenspezifischen Argumenten im Sachbereich Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung, die mit den Unternehmen im Vorfeld geplant werden, von Experten geschult. Die rechtlich vorgeschriebene Fortbildung im Themenbereich wird damit erfüllt.

I. 16. –17.10.2018

II. 23. – 24.10.2018

I. 15. – 16.10.2019

II. 22. – 23.10.2019

I. 13. – 14.10.2020

II. 20. – 21.10.2020

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

4 Tage, jeweils von 09.00 – 18.00 Uhr

Aribo Asam, Systent GmbH, Algund

Patrick Mross, Systent GmbH, Algund

Thomas Ganthaler, Systent GmbH, Algund

1.060,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für die Arbeitssicherheit, Sicherheitssprecher

INHALT

» Rechtliche Grundlagen

» Der betriebliche Sicherheitsdienst

» Aspekte der öffentlichen Verwaltung

» Risikobewertung (Gefährdungsanalyse)

» Unfall- und Gesundheitsrisiken

» Notfallplanung

» Arbeitsstätten

» Ärztliche Überwachung

» Persönliche Schutzausrüstung

» Kenntnistest, schriftlich

ANMERKUNGEN

05.11.2019

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 09.00 –13.00 Uhr

Manfred Kofler, Systent GmbH, Algund

200,00 € exkl. MwSt. inkl. Mittagessen

05.11.2019

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 14.00 –18.00 Uhr

Patrick Mross, Systent GmbH, Algund

180,00 € exkl. MwSt.

THEMA/EINHEIT

Gefahrstoffe – Basisseminar

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

Kennzeichnung, Erkennung, Datenermittlung und Beurteilung der schädigenden Wirkung und des Risikos chemischer, biologischer und physikalischer Gefahrstoffe. Schutz gefährdeter Personengruppen im Hinblick auf die Aussetzung von Gefahrstoffen, insbesondere kanzerogene und mutagene Stoffe

THEMA/EINHEIT

Büro- und Bildschirmarbeit

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

Gesundheitsgefährdung durch Bewegungsmangel und vorwiegend sitzendes Arbeiten; ergonometrische Aspekte der Arbeitsplatzgestaltung in Büros; Bildschirmarbeit; arbeitshygienische Faktoren: Heizung, Lüftung, Klima, Belichtung und Beleuchtung

06.11.2019

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 09.00 – 13.00 Uhr

Aribo Asam, Systent GmbH, Algund

200,00 € exkl. MwSt. inkl. Mittagessen

THEMA/EINHEIT

Lärmschutz am Arbeitsplatz

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

Die Bewertung von Arbeitslärm; Datenermittlung und Messung des arbeitsplatzbezogenen Schallpegels; Frequenz- und Zeitbewertung; Impulshaltige Schallquellen; Grenzwerte; Schutzmaßnahmen; Gehörschäden und arbeitsmedizinische Vorsorge; Hörschutzmittel

06.11.2019

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 14.00 – 18.00 Uhr

Thomas Ganthaler, Systent GmbH, Algund

180,00 € exkl. MwSt.

THEMA/EINHEIT

Arbeitsstätten: Arbeitshygienische und ergonomische Aspekte

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

Anforderung an Arbeitsstätten: Lage, Belichtung, Belüftung, Beleuchtung; Verkehrswege, Leitern- und Tritte; Absturzsicherung

07.11.2019

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 09.00 – 13.00 Uhr

Thomas Ganthaler, Systent GmbH, Algund

200,00 € exkl. MwSt. inkl. Mittagessen

THEMA/EINHEIT

Manueller Lastentransport

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

Manueller Lastentransport: Risikobeurteilung und Vermeidungsmaßnahmen

07.11.2019

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 14.00 – 18.00 Uhr

Mirko Bombonato, Systent GmbH, Algund

180,00 € exkl. MwSt.

THEMA/EINHEIT

Gefährdung durch Vibrationen – die Gefährdungsanalyse

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

Der Arbeitgeber muss für alle Arbeitsplätze, an denen vibrierende Arbeitsmittel zur Anwendung kommen, eine Gefährdungsbeurteilung veranlassen. Dazu gehören zum Beispiel Arbeiten mit Motorsägen oder Schleifmaschinen im Bereich der Hand-Arm-Vibrationen, aber auch Baufahrzeuge oder Gabelstapler für den Bereich der so genannten Ganzkörper-Schwingungen. Bewertung der Gefährdung durch Vibrationen; gesundheitliche Auswirkungen; Maßnahmen.

03.03.2020

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 09.00 – 13.00 Uhr

Patrick Mross, Systent GmbH, Algund

200,00 € exkl. MwSt. inkl. Mittagessen

03.03.2020

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 14.00 – 18.00 Uhr

Manfred Kofler, Systent GmbH, Algund

180,00 € exkl. MwSt

THEMA/EINHEIT

Notfallorganisation im Unternehmen

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

» Die Bewertung des Brandrisikos; Planung vorbeugender Schutzmaßnahmen

» Notfallpläne; Betriebsfeuerwehr; Notfalltraining

» Explosionsschutz - Übersicht

» Erste-Hilfe gewährleisten: Die Organisation einer effektiven Erstversorgung

» Verletzter und akut Erkrankter im Betrieb

» Ein Überblick über die Ziele und deren Erreichung

THEMA/EINHEIT

Hebe- und Transportmittel

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

Hebe- und Transportmittel: Sicherheitsaspekte in der Konstruktion und in der Verwendung; regelmäßige Überwachung

04.03.2020

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 09.00 – 13.00 Uhr

Andreas Wenter, Systent GmbH, Algund

200,00 € exkl. MwSt. inkl. Mittagessen

04.03.2020

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 14.00 – 18.00 Uhr

Wolfgang Nischler, Systent GmbH, Algund

180,00 € exkl. MwSt.

THEMA/EINHEIT

Gefährdung durch elektrischen Strom

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

Eigenschaft und Wirkung elektrischen Stromes; Schutz vor unbeabsichtigten Kontakt;

THEMA/EINHEIT

Gefährdung durch Strahlung

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

Auswirkungen auf den Menschen; Beurteilung und Messung; gesetzliche Grenzwerte und Richtwerte

05.03.2020

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 09.00 – 13.00 Uhr

Bernhard Leimegger, Systent GmbH, Algund

200,00 € exkl. MwSt. inkl. Mittagessen

THEMA/EINHEIT

Maschinen und Anlagen: Sicherheitsaspekte

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

Wartungspersonal; mechanische Gefahrenstellen; Schutzvorrichtungen: feste und bewegliche Schutzabdeckungen, Schutzeinrichtungen mit Annäherungsreaktion; das TOP-Prinzip;

05.03.2020

RVS/Raiffeisensaal/ Bozen

0,5 Tage von 14.00 – 18.00 Uhr

Heinz Holzner, Systent GmbH, Algund

180,00 € exkl. MwSt.

THEMA/EINHEIT

Die persönliche Schutzausrüstung

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für Arbeitssicherheit

INHALT

Übersicht; Die Pflichten der Bereitstellung und Anwendung; CE-Zertifizierung; Auswahl; Nachweis der Eignung;

Anschließend Eignungstest für "Ausbildung Sicherheitsbeauftragte (48 Stunden)".

ANMERKUNGEN

I. 17. – 18.03.2020

II. 24.03.2020

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

3 Tage, von jeweils 09.00 – 18.00 Uhr

Aribo Asam, Systent GmbH, Algund

Patrick Mross, Systent GmbH, Algund

Bernhard Leimegger, Systent GmbH, Algund

815,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragte der Dienststelle für die Arbeitssicherheit

INHALT

Unternehmensorganisation

» Schutz vor Gefährdungen, insbesondere jener, welche mit Ergonomie und psychosozialen Aspekten der Arbeit zu tun haben.

» Verschiedene Ansätze der Risikobewertung (Gefährdungsanalyse):

- prospektive Gefährdungsanalyse: zentrale Bedeutung für den vorbeugenden Arbeitsschutz; Nachweisführung;

- retrospektive Gefährdungsanalyse: ergonomische und psychosoziale Aspekte der Arbeitsgestaltung: ein Überblick

Arbeitsschutzmanagement

» Organisation und Management im betrieblichen Arbeitsschutz

» Organisationsstrukturen; systemische Betrachtung von Organisationen;

» Übertragung von Verantwortung als Voraussetzung für sicherheitsbewusstes Verhalten

» Arbeitsschutzorganisation und -management: Normen und Leitfäden (UNI-INAIL, OHSAS 18100); Vergleich mit GvD 626/94; kontinuierliche Verbesserung; betriebswirtschaftliche Aspekte

Kommunikation

» Betriebliche Kommunikation:

- Beziehungs- und Kommunikationsstrukturen

ANMERKUNGEN

- Beziehungs- und Kommunikationsstrukturen nach GvD. 626/94: Dienststelle für Sicherheit - Arbeitgeber - Sicherheitssprecher - GewerkschaftenNotfallbeauftragte - Arbeitnehmer - Behörden - Lieferanten und Dienstleister - Auftragnehmer

Kommunikationstechnik

» Grundlagen menschlicher Kommunikation; betriebliche Kommunikationstechniken; Moderation der periodischen Dienststellensitzung;

» Pflege gewerkschaftlicher Beziehungen

Ergonomische und psychosoziale Aspekte der Arbeitsgestaltung

» Stress, Burnout, innere Kündigung: Ursachen-Erkennung-Auswirkungen

Ergonomie

» Grundlagen der Arbeitsplatzgestaltung; Zusammenhang mit Leistung und Zufriedenheit

Information und Schulung im Arbeitsschutz

» Bedarfsermittlung aus der Gefährdungsanalyse; Sensibilisierung - Information - Schulung - Ausbildung: Unterschiede, Techniken, Wirksamkeit;

» Schulungsplanung im Detail

JÄHRLICHE WEITERBILDUNG, B+ MODUL

02.10.2018

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

11.12.2018

16.05.2019

01.10.2019

10.12.2019

15.05.2020

30.09.2020

Bildungshaus Lichtenburg/ Nals

1 Tag von 09.00 – 18.00 Uhr

Aribo Asam, Systent GmbH, Algund

RVS/HA Personal und Arbeitsrecht, Abt. Arbeitsund Gesundheitsschutz

330,00 € exkl. MwSt.

Das Seminar bietet interessante Perspektiven und Inhalte rund um den Themenbereich Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung.

Das Seminar zählt zur verpflichtenden Aufrechterhaltung der Qualifikation als Leiter, oder Beauftragter des betrieblichen Arbeitsschutzdienstes, oder als Sicherheitssprecher.

ZIELGRUPPE

Leiter und Beauftragter der Dienststelle für die Arbeitssicherheit, Sicherheitssprecher, Vorgesetzte und Führungskräfte

ZIEL

Anhand konkreter Beispiele soll aus verschiedenen Blickwinkeln das Verständnis für Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung als Teil der Verantwortung von Unternehmen für die Gesellschaft geschärft werden.

Das Seminar gilt als Auffrischung/ Weiterbildung für Leiter und Beauftragte der Dienststelle für die Arbeitssicherheit und für die Sicherheitssprecher.

INHALT

» Information über rechtliche Neuerungen im Themenbereich

» Erläuterungen zu praxisbewährten Arbeitsweisen, Managementmethoden und -hilfsmittel

» Vertiefung zu aktuellen Themen im Kontext Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung

NUTZEN

Fachliche Weiterbildung für Sachverständige im Sachbereich Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung und Aufrechterhaltung der Qualifikation als Leiter, oder Beauftragter des betrieblichen Arbeitsschutzdienstes, oder als Sicherheitssprecher.

METHODEN

Vortrag, unterstützt durch Diskussionen und Übungen in Arbeitsgruppen, oder im Plenum

ANMERKUNGEN

23., 28.-29.05.2019

21., 27.-28.05.2020

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

3 Tage

Aribo Asam, Systent GmbH, Algund

Bernhard Leimegger, Systent GmbH, Algund

KOMPETENZEN

815,00 € exkl. MwSt.

F Führung

M Methoden

P Persönlich/sozial

F Fach

ZIELGRUPPE

Zukünftige interne Ausbilder im Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz

VORAUSSETZUNGEN

Laut Ministerialdekret vom 06.03.2013 (Erfahrung im Bereich Arbeitsschutz oder Erfahrung als Referent)

ZIEL

Qualifizierung der Ausbilder im Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz nach geltender Gesetzgebung

INHALT

» Neurobiologische und lernpsychologische Grundlagen

» Wie funktioniert lernen?

» Schaffung einer geeigneten Lernumgebung

» Der normative Rahmen

» Information – Ausbildung - Sensibilisierung

» Verpflichtende versus ausreichende Qualifikation

» Die Rollen: Schulungsveranstalter, Referenten

» Schulungsnachweise

» Schulungsplanung

» Ziel

» Hilfsmittel

» Präsentationstechniken

» Visuelle Hilfsmittel

» Ressourcen des Unterweisenden (Haltung, Stimme, Körpersprache)

» E-learning

» Die klassische Unterweisung (Methode nach REFA)

» Validierung des Kenntnisstandes

METHODEN

Alle Themen werden durch praktische Übungen in Kleingruppen und im Plenum vertieft.

ANMERKUNGEN

Der Kurs gilt nach geltender Gesetzgebung als ordentliche Weiterbildung für Leiter und Beauftragte der Arbeitsschutzdienststellen im Ausmaß von 24 Stunden, Wirtschaftszweig übergreifend (ATECO).

Die Teilnehmeranzahl ist auf max. 12 Teilnehmer begrenzt.

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

12.09.2018

11.09.2019

16.09.2020

Landesrettungsverein

Weißes Kreuz/Bozen

1 Tag

08.00 – 18.00 Uhr

Landesrettungsverein

Weißes Kreuz, Referat Ausbildung, Bozen

1 Arzt

250,00 € exkl. MwSt.

Erste Hilfe Kurs im Rahmen der Arbeitssicherheit im Sinne des Dekretes des Landeshauptmanns vom 13.06.2005, Nr. 25 1 –Risikogruppe B/C

ZIELGRUPPE

» Erste-Hilfe-Beauftragte - Risikogruppe B und C

» Bereich Dienstleistung/Verwaltung und Produktion/Bauwesen

ZIEL

Vermittlung von theoretischem und praxisnahem Wissen im Bereich der Ersten Hilfe.

INHALT

» Grundlagen der Hilfeleistung

» Erkennen eines Notfalls

» Lebensrettende Sofortmaßnahmen

» Internistische Notfälle

» Besondere Notfälle

» Praxis: Lebensrettende Sofortmaßnahmen, Verletzungen, Wunden und Wundversorgung

» Gruppenarbeit: Fallbeispiele

ANMERKUNGEN

In den Kurskosten für die Teilnehmer sind ein Begleitheft zum Erste Hilfe Kurs, Verbrauchs- und Übungsmaterial (Beatmungstücher, Verbandspäckchen, Rettungsdecken und Übungspuppen, welche nach den ISO-Qualitätskriterien aufbereitet werden, damit die Hygienerichtlinien eingehalten werden) sowie Teilnahmebestätigungen enthalten.

Die Teilnehmeranzahl ist auf 16 Personen begrenzt.

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Nützen Sie Ihre Chance und suchen Sie für die Ausbildung über das RG 15/1988 um einen Beitrag zur Förderung und Entwicklung des Genossenschaftswesens an.

Infos: Amt für Entwicklung des Genossenschaftswesens, Landhaus 10, Bozen oder unter: www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/genossenschaften/beitraege-foerderungen.asp

Termin zu vereinbaren

Safety Park/Pfatten

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

Pronorm Consulting GmbH, Bozen

Niederstätter AG, Steg/Atzwang

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Bediener von Hebebühnen mit und ohne Stabilisatoren, Gabelstaplerfahrer

INHALT

Ausbildungen und Auffrischung laut Vorgaben der Vereinbarung der StaatRegionen-Konferenz.

METHODEN

Theorie und Praxis

ANMERKUNGEN

Die Ausbildung zum Bedienen von Hebebühnen und die Ausbildung zum Gabelstaplerfahrer inkl. der anschließend notwendigen Auffrischung können bei genügend Bedarf jederzeit ausgeschrieben werden.

Fachspezifischer Bereich

22.01.2019

04.02.2019

21.02.2019

EURAC/Bozen

3 Tage

Prof. Dominik Matt, Managing Partner Matt & Partner, Bozen

Ing. Daniel Fraccaroli, Partner und Bereichsleiter „Logistics & Operations“ bei Matt & Partner, Bozen

1.150,00 €* exkl. MwSt. inkl. Zertifikat inkl. Seminarunterlagen inkl. Mittagessen an den Lehrgangstagen

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter aus den Bereichen Logistik und Produktion in landwirtschaftlichen Obst-, Milch und Kellereigenossenschaften und deren Fachverbänden

ZIEL

Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen technologischen und informationstechnischen Entwicklungen in der Logistik sowie eine Einführung in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Logistikmanagements.

INHALT

Produktionslogistik

» Aktuelle Trends in der Produktionslogistik

» Systeme für den internen Materialtransport (LGV, AGV)

» Kennzeichnung Ware (2D, 3D Barcode, RFID)

» Chargenverwaltung in der Produktion und der Verpackung Lagerlogistik

» Aktuelle Trends in der Lagerlogistik

» Einführung Lagersysteme (manuelle und automatische Lagersysteme)

» Einführung in die Kommissionierung (Pick by Voice, Pick by Light, Pick by Vision)

» Auslegung der Systeme und Wirtschaftlichkeitsrechnung

Distributionslogistik

» Aktuelle Trends in der Distributionslogistik

» Standortbestimmung

» Outsourcing / Contract Logistics

Digitalisierung in der Logistik - Industrie 4.0

NUTZEN

Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick über die aktuellen Themenstellungen rund um die Produktions-, Lager- und Distributionslogistik in Genossenschaftsbetrieben.

METHODEN

Praktische Beispiele zu Fragestellungen der Logistik in Obst-, Milch- und Kellereigenossenschaften helfen zur Veranschaulichung der Seminarinhalte. Im Rahmen von Workshops werden konkrete Problemstellungen der Teilnehmer aufgegriffen und in der Gruppe Lösungsansätze erarbeitet und diskutiert.

SEMINARKONZEPT

Tag 1

Einführung in die Grundlagen von:

» Produktionslogistik

» Lagerlogistik

» Distributionslogistik

» Kommissionierung

Vorbesprechung, Fallbeispiele aus dem Teilnehmerkreis

Tag 2

Workshop:

» Einteilung der Teilnehmer in Gruppen (abhängig von der Anzahl)

» Von Referenten unterstützte

Aufarbeitung der Fallbeispiele (spezifische Beispiele der Teilnehmer)

» Max. 2 Fallbeispiele pro Gruppe

REFERENTEN

Tag 3

Feedback:

» Präsentation der Ergebnisse aus Tag 2

» Gemeinsame Besprechung der Vorgehensweise und Ergebnisse

Prof. Dr.-Ing. Dominik Matt promovierter Produktions- und Logistik-Ingenieur, ist Managing Partner der Unternehmensberatung MATT & PARTNER, ordentlicher Professor an der Freien Universität Bozen und Leiter des Fraunhofer Italia Innovation Engineering Centers in Bozen. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Berufs-, Beratungs- und Schulungserfahrung rund um Fragestellungen der Logistik.

Ing. Daniel Fraccaroli

Produktions- und Logistik-Ingenieur und Partner bei MATT & PARTNER, verfügt über 15 Jahre Schulungs- und Beratungserfahrung im Themenbereich Logistik und leitet den Fachbereich „Logistics & Operations“ bei MATT & PARTNER.

ANMERKUNGEN

Förderung Mutualitätsfonds

*Für die Aus- und Weiterbildungsmaßnahme wurde ein Förderansuchen bei der Raiffeisen Mutualitätsfonds AG gestellt. Die Höhe eines eventuell genehmigten Beitrages und der formale Abwicklungsprozess werden von der Abteilung Bildungswesen nach Erhalt des Bescheides kommuniziert.

29.11.2019

Haselburg/Bozen

1 Tag

Dott.ssa Katharina von Bruchhausen, Kommunikationsexpertin, Life&Business Coach, IHKzert. Business- und KniggeTrainerin, Vorstandsmitglied der Deutschen KniggeGesellschaft e.V., Bozen

390,00 €* exkl. MwSt. inkl. Zertifikat inkl. Seminarunterlagen

50,00 € exkl. MwSt. für das exklusive 4-Gänge-Menü zur Umsetzung der erlernten Etikette-Regeln

KOMPETENZEN - BAROMETER

ZIELGRUPPE

Verwaltungsrats- und Kontrollausschussmitglieder, Geschäftsführer, Verkaufsleiter, Verantwortliche Export

ZIEL

Das Seminar „Cultural Communication und Internationale Etikette“ vermittelt Ihnen wichtige Verhaltens- und Kommunikationsregeln im Umgang mit Kunden und Partnern verschiedener Nationalitäten. Nach diesem Seminar werden Sie in jedem kulturellen Umfeld selbstsicherer auftreten und sich auf internationalem Parkett souverän zurechtfinden

INHALT

» Einführung in die Business Etikette, mit Focus auf Unterschiede und Gleichheiten in Deutschland, Österreich und Italien

» Internationale Business Etikette für Asien, Nordafrika und arabische Länder, Russland, Nord- und Südamerika

» Grüßen und Begrüßen, Rituale in den verschiedenen Kulturen

» Umgang mit Titeln in der verbalen und schriftlichen Kommunikation

» Tipps und Fallstricke bei der Kontaktaufnahme und der Gesprächsführung,

» Smalltalk Themen und Tabus

» Gestik, Mimik und Körpersprache, Do’s und Dont’s

» Visitenkarten Knigge: was gilt es wo zu beachten?

» Tischknigge: beide Hände am Tisch, oder doch lieber eine auf dem Schoß? Muss man in China rülpsen und in Russland Wodka trinken? Einführung in den Tischknigge, hier und anderswo.

NUTZEN

Nach diesem Seminar werden die Teilnehmer:

» in unterschiedlichen kulturellen Umgebungen selbstsicher und professionell auftreten;

» die wichtigsten Kulturunterschiede erkennen und damit umgehen können;

» die aktuellen internationalen Etikette Regeln kennen;

» wissen, wieso es so wichtig ist die „drei T“ Regel zu kennen, wenn man in Asien Geschäfte machen will;

» sich bei jedem Business Lunch/Dinner wohlfühlen und wissen wie, egal in welchem Land;

METHODEN

Kurzreferate und Moderation, Arbeit in Gruppen, Lern Quiz, praktische Übungen, audiovisuelle Vermittlung von Inhalten - eine Mischung aus Theorie und Praxis, unter anderem mit Rollenspielen, die auf den Berufsalltag der Teilnehmer abgestimmt sind.

ANMERKUNGEN

Die Teilnehmer erhalten hochwertiges didaktisches Material als zusätzliche Hilfestellung. Beim gemeinsamen Mittagessen dürfen die Teilnehmer die Welt der Tischkultur und der modernen Knigge Regeln bei Tisch erkunden und das Gelernte gleich in die Praxis umsetzen.

Förderung Mutualitätsfonds

10.06.2020

Eurac/Bozen

0,5 Tage von 09.00 –12.00 Uhr

Dr. Lukas Pichler, Etikettierung und Produktsicherheit, Handels und Landwirtschaftskammer Bozen, Bozen

Dott. Robert Marchio, Shanghai To Milan (STM) Ltd., Bozen

Simon Karner, Shanghai To Milan (STM) Ltd., Bozen

250,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter Einkauf (Maschinen, Verpackungen, Geschenksartikel, Spielzeug usw.), Mitarbeiter Qualitätsmanagement und Mitarbeiter Logistik

ZIEL

Einen Überblick zu verschaffen über die Vorteile von Importen. aber auch die damit verbundenen Gefahren und Risiken.

INHALT

» Sourcing: Die Wahl des richtigen Lieferanten

» Audits

» Produktsicherheit

» Produktionsmonitoring

» Inspektionen

» Import (Transport- Incoterms)

» Zertifizierung/Etikettierung

» Zahlungen

NUTZEN

Vermeidung von Problemen beim Import

METHODEN

Vortrag anhand von Präsentationen und praktischen Beispielen

ANMERKUNGEN

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

ShanghaitoMilan (STM)

STM ist ein Beratungsunternehmen/Einkaufsgesellschaft, welches für KMU‘s als Bindeglied für den Einkauf in Fernost dient. Somit wird Unternehmen die Möglichkeit geboten, direkt bei asiatischen Produktionen einzukaufen. STM sucht nicht nur geeignete Kooperationspartner und führt Audits durch, sondern kontrolliert auch die ganze Produktion, führt Inspektionen am Ende der Produktion durch, organisiert den Transport sowie den Import in Europa. Somit werden dem europäischen Unternehmen dieselben Vorteile geboten, wie dieses bei Einkäufen über Importeure hat, nur dass sie direkt bei der Produktion einkaufen können. Sprachliche sowie kulturelle Barrieren sind ein großes Thema, welches STM minimiert.

07.05.2019

07.05.2020

RVS/Raiffeisensaal/Bozen 1 Tag

Dipl. Ing. Anna Pichler, Anna Pichler – Food Industry Consulting, Terlan

360,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter Qualitätsmanagement, Verantwortliche für die Produktentwicklung, Produktionsplanung und Verantwortliche für die Lebensmittelsensorik

ZIEL

Erwerb von Kenntnissen im Bereich Lebensmittelsensorik. Praktische Anwendung im eigenen Betrieb und mit den eigenen Produkten. Erkennen der eigenen Fähigkeiten im Bereich der Sensorik.

INHALT

» Theoretische Einführung in die Lebensmittelsensorik

» Analysenmethoden der modernen Lebensmittelsensorik

» Grundgeschmackstest (praktische Übung)

» Schwellenwerttest (praktische Übung)

» Dreieckstest (praktische Übung)

» Beliebtheitstest (praktische Übung)

NUTZEN

Einschätzung der eigenen sensorischen Fähigkeiten als Verkoster. Kenntnisse zur Vorbereitung und Durchführung des Grundgeschmackstest, Schwellenwerttest, Dreieckstest und Beliebtheitstest.

METHODEN

Vortrag, Praktische Übungen

ANMERKUNGEN

Termin zu vereinbaren

12.02.2019

12.02.2020

RVS/RVS-Schulungsraum/ Bozen

2 Stunden von 09.00 –11.00 Uhr

Dr. Lukas Pichler, Etikettierung und Produktsicherheit, Handels und Landwirtschaftskammer Bozen, Bozen

80,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Produktverantwortliche für Kuppel- oder Nebenproduktein Obst-, Kellerei- und Sennereigenossenschaften, Mitarbeiter Qualitätsmanagement, Verantwortliche für das Lebensmittelrecht und die Lebensmittelsicherheit, Mitarbeiter Marketing

ZIEL

Nach dem Workshop sollten folgende Herausforderungen kein Kopfzerbrechen mehr bereiten:

» Was muss ich drauf schreiben?

» Was darf ich drauf schreiben?

» Was bedeutet dies für mein Marketing?

INHALT

» Rechtlich: Pflichtinformation an die Verbraucher über Lebensmittel & Claims

» Praxis: Food Label Check: vom Rezept sofort zum Etikettenentwurf

» Marketing: Etikettierung zwischen Positionierung und Pflege der Markengestalt

» Aktuelle Entwicklungen/Umsetzungsdekrete

NUTZEN

» Erkennen der lebensmittelrechtlich reglementierten Bereiche

» Vermeidung von möglichen Beanstandungen

METHODEN

Vortrag, spielerische Einführung der kostenfreien Anwendung www.foodlabelcheck.eu, Praxisbeispiele

ANMERKUNGEN

04.12.2019

10.11.2020

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

0,5 Tage von 14.00 –17.00 Uhr

Dipl. Ing. Anna Pichler, Anna Pichler – Food Industry Consulting, Terlan

160,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter Qualitätsmanagement, Verantwortliche für die Produktentwicklung, Produktionsplanung und Etikettierung

ZIEL

Erwerb von Kenntnissen im Bereich Allergene und Allergenmanagement, Vermeidung von Kreuzkontaminationen im Betrieb und Aufbau eines gut funktionierenden Allergenmanagements inkl. korrekte Etikettierung

INHALT

» rechtliche Anforderungen in Bezug auf Allergene

» Vermeiden von Kreuzkontaminationen durch Allergenen bei der Lagerung, in der Produktion und bei der Verpackung

» korrekte Etikettierung mit Bezug auf Allergene

NUTZEN

Erlangen einer Übersicht über die rechtlich definierten Allergene und der Vermeidung einer Kreuzkontamination bei der Lagerung, Produktion und Verpackung. Korrekte Etikettierung in Bezug auf Allergene

METHODEN

Vortrag, Diskussion

ANMERKUNGEN

Das Seminar schließt mit einer Multiple Choice Prüfung.

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Nützen Sie Ihre Chance und suchen Sie für die Ausbildung über das RG 15/1988 um einen Beitrag zur Förderung und Entwicklung des Genossenschaftswesens an.

Infos: Amt für Entwicklung des Genossenschaftswesens, Landhaus 10, Bozen oder unter: www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/genossenschaften/beitraege-foerderungen.asp

Termin zu vereinbaren

03.04.2019

27.01.2020

Konferenzraum MilaBERGMILCH SÜDTIROL/ Bozen

1 Tag von 08.30 – 17.30 Uhr (8 Stunden inkl. Pausen)

Dr. Alexander Staffler, RVS/HA WDL

Joachim Kerer, Bozen

280,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

Unzureichende Planung und falsche Annahmen in einem Businessplan lassen ein Vorhaben oft schon in der Anfangsphase scheitern.

Der Businessplan legt den Grundstein für eine optimale Planung für Ihre Idee, egal ob es sich um einen wichtigen Entwicklungsschritt Ihres Start Up’s handelt, oder Sie ein neues Geschäftsfeld, oder eine Produktlinie planen, oder Sie eventuell sogar den Kauf eines Unternehmens beabsichtigen.

Unabhängig von Ihrer Zielsetzung ist eine saubere Planung der Erfolgsfaktor für die professionelle Umsetzung.

ZIELGRUPPE

» Start-Up Gründer

» Eigentümer und Führungskräfte, welche ein neues Geschäftsfeld planen, oder eine neue Strategie umsetzen möchten

ZIEL

» In diesem Workshop lernen Sie die wesentlichen Elemente und Besonderheiten eines Businessplans kennen.

» Sie erhalten wichtige Inputs und Tipps, um ihren Businessplan mit Hilfe eines Tablets überzeugend vorzustellen.

INHALT

Modul I: Elemente eines Businessplans:

» Beschreibung der Geschäftsidee

» Definition Produkte bzw. Dienstleistungen

» Marktanalyse

» Marketingstrategie

» Chancen/Risiken

» Personalplanung

» Investitionsplanung

» Finanzplanung

Modul II: Businessplan überzeugend präsentieren:

» Erfolgsfaktoren einer Präsentation in PowerPoint (Aufbau, Schriftgrößen, Verwendung von Farben und Bildern etc.)

» Setting für Präsentationen mit einem Tablet festlegen (technische Einstellungen, Präsentation 1:1 oder vor größeren Gruppen)

» Verwenden von Vorlagen aus PowerPoint und Excel – welche Vorlagen können wie umgesetzt werden?

NUTZEN

Die Teilnehmer erhalten einen persönlichen Leitfaden, um ihren Businessplan selbständig erstellen zu können. Die überzeugende Vorstellung eines Businessplans ist neben der Konzepterstellung ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Umsetzung des eigenen Vorhabens. Gut strukturierte Vorlagen und Checklisten helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

METHODEN

Fachinput, Diskussion in der Gruppe, Simulationen und Trainerfeedback

Termin zu vereinbaren

13.11.2019

EURAC/Bozen

1 Tag

Horst Völser, ROI Team Consultant GmbH, Bozen

Matthias Baumgartner, ROI Team Consultant GmbH, Bozen

480,00 €* exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles AngebotKOMPETENZEN - BAROMETER

GEFÖRDERT

Ein Unternehmen ohne Kosten gibt es nicht, wohl aber gibt es Unternehmen mit geringeren Kosten als andere. Was machen diese Unternehmen anders, wie betrachten diese Unternehmen Kosten, wo kann gespart werden, ist Sparen das einzig Sinnvolle, oder…?

Eine globale Sicht des Begriffs Kosten ist eine Kernkompetenz von erfolgreichen Unternehmern und Geschäftsführern. Nicht die Investition selbst bringt das Problem, allzu oft sind es die nicht bedachten Folgekosten.

ZIELGRUPPE

Obmänner, Verwaltungsratsmitglieder, Geschäftsführer von Genossenschaften

ZIEL

Ziel ist es, den Teilnehmern in einem Seminar mit Workshop-Atmosphäre mittels strukturierter Vorgehensweise das Prüfen der einzelnen Kostenpositionen näher zu bringen. Näher betrachtet und erklärt werden:

» die Analyse und Bewertung der einzelnen Kostenpositionen

» die Vorgehensweise bei einem Kostenscan im Sinne von „Eliminieren“ aller nicht wirklich betriebsnotwendigen Kosten

INHALT

Differenzierung der verschiedenen Kostenarten

» Gemeinkosten

» Einzelkosten

» Strukturkosten

» Produktkosten

Kostenrechnung

» Datenermittlung und -aufbereitung

» Systeme der Kostenrechnung

Ergebnisorientiert denken und arbeiten: Kosten-Nutzen-Analyse

Budgetplanung: Zero Base-Budgetierung Leitfaden zur Kostenprüfung und -reduzierung

NUTZEN

Die Teilnehmer lernen den Begriff Kosten aus einer 360 Grad Sicht kennen. Sie können nach dem Seminar beurteilen, ob die Kostenstruktur passend oder übertrieben ist, sie lernen den Unterschied von strukturell notwendigen Kosten und „Umsatzkosten“ kennen.

METHODEN

Fachinput, best-practice-Beispiele, Diskussion

ANMERKUNGEN

Förderung durch die Raiffeisen Mutualitätsfonds AG

Erfolgsfaktor Kostenscan für Unternehmen

Termin zu vereinbaren

18.10.2018

RVS/Raiffeisensaal/Bozen 1 Tag

Mag. Wolf Hagen, Trainer und Berater bei Comment – Organisationsund Kommunikationsentwicklung, Igls

280,00 € exkl. MwSt

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter im Sekretariat und Mitarbeiter, die viel telefonieren und Besucher im Unternehmen empfangen

ZIEL

Das Telefon ist die Visitenkarte Ihres Unternehmens und Ihr heißer Draht zum Kunden. Mit einer geschliffenen Telefonrhetorik zeigen Sie Kundenorientierung und Professionalität. Das Seminar zeigt, wie Sie die speziellen Gesetze der Kommunikation am Telefon für sich nutzen.

INHALT

» Der Telefonknigge – Do´s und Dont‘s am Telefon

» Kompetenter Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern

» Telefonpannen beim Melden und Weiterverbinden vermeiden

» Freundlichkeit und Kompetenz: die Erfolgsfaktoren am Telefon

» Positive Telefonrhetorik zur Kundengewinnung einsetzen

NUTZEN

Sie verhelfen Ihrem Unternehmen zu einem positiven Image nach außen.

METHODEN

Vortrag, Gruppenarbeiten, Simulationen, Fallbeispiele

ANMERKUNGEN

Termin zu vereinbaren

06.10.2020

EURAC Research/Bozen

1 Tag

Dr. Astrid Kuprian, Astrid Kuprian Marketing & Consulting, Tscherms

310,00 €* exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot KOMPETENZEN - BAROMETER

GEFÖRDERT

F Führung

M Methoden

P Persönlich/sozial

F Fach

DES DESIGN THINKINGS®

ZIELGRUPPE

Obmänner, Verwaltungsräte, Geschäftsführer und interessierte Mitarbeiter, die sich für innovative, lebendige Teamarbeit interessieren und positive Veränderungen systematisch angehen möchten.

ZIEL

Das Seminar gibt einen Überblick über die wirkungsvolle Innovationsmethode des Design Thinkings®, damit Sie komplexe Aufgaben und eintretende Veränderungen, gemeinsam mit Ihrem Team, ganzheitlich und nutzernah angehen und Lösungen erarbeiten können.

INHALT

» Was ist Design Thinking®? – Einführung

» Erleben des Design Thinking®-Prozesses „Weg vom Problem hin zur Lösung“

» Erleben einer neuen Arbeitskultur, die auf Empathie, spielerischem Ausprobieren und einer nutzerorientierten Herangehensweise basiert.

NUTZEN

Design Thinking® geht systematisch an komplexe Problemstellungen aus allen Lebensbereichen heran, wobei neben der technischen Lösbarkeit der Aufgabe, die Nutzerwünsche und -bedürfnisse im Zentrum des Prozesses stehen. Kollaborierende Teams agieren zudem schneller, nutzen ihre kollektive Intelligenz besser und generieren dadurch erstaunliche, nutzerzentrierte und praxisnahe Produkte, Dienstleistungen oder Ergebnisse, welche realisierbar und marktfähig sind.

METHODEN

Fachreferat und vor allem aktives Erleben des Design Thinking®-Prozesses anhand eines Praxisbeispiels in Kleingruppen.

ANMERKUNGEN

Förderung Mutualitätsfonds

Termin zu vereinbaren

Seminarort zu vereinbaren

1 Tag

Mag. Bernhard Ahammer, akademisch geprüfter Kommunikationstrainer, Comment – Organisationsund Kommunikationsentwicklung, Igls

ZIELGRUPPE

Alle Genossenschaften und ihre ausgewählten Mitarbeiter, die ihre Kunden, Lieferanten und Besucher begeistern und durch eine gezielte und professionelle Selbstdarstellung einen bleibenden und prägenden Eindruck hinterlassen möchten.

ZIEL

Wenn Sie Ihre Firma vorstellen, ist das eine einzigartige Chance, Werbung in eigener Sache zu machen und Kunden für sich zu gewinnen. Die meisten Firmenpräsentationen beschränken sich auf die Geschichte, die Produkte und die Organisation des Unternehmens. Dies ist langweilig und hinterlässt keinen bleibenden Eindruck.

Wir entwickeln eine attraktive und spannende Firmenvorstellung, die Ihre Kunden begeistert. Die Teilnehmer lernen eine professionelle und nachhaltig wirksame Präsentation zu gestalten, das Thema und ihre Person wirkungsvoll und überzeugend darzustellen und mit Hilfe moderner Präsentationstechniken pointiert zu verstärken.

INHALT

» Ihre Leistungsvorteile zum Mitbewerber

» Besonderheiten und Anziehungspunkte für die verschiedenen Interessensgruppen

Mag. Wolf Hagen, Trainer und Berater bei Comment –Organisations- und Kommunikationsentwicklung, Igls individuelles Angebot

» Präsentationsverstärker gekonnt einsetzen

» Ihre Nutzenfibel für Ihre Firma

» Attraktivitätssteigerung durch Formulierungshilfen

NUTZEN

Ihre Firma erhält die maximale Anziehungskraft für Kunden und Geschäftspartner.

ANMERKUNGEN

Die Inhalte sind für eine Seminardauer von einem Tag ausgelegt und werden maßgeschneidert an die Bedürfnisse Ihrer Genossenschaft angepasst.

Fachspezifischer

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1 Tag

Mathilde Lintner, Beraterin, Coach, Trainerin für Personalentwicklung, Verkauf, Kommunikation und Konfliktlösung, Ritten

individuelles Angebot

DESTINATARI

Persone dell‘area commerciale e vendita

OBIETTIVO

Il cliente deve sentire da subito fiducia in Lei. Il corso propone un’approccio unico e testato alle tecniche di vendita più operative. Strutturato come una successione di esercitazioni, prove e simulazioni, trasmette le competenze indispensabili per vendere con successo.

CONTENUTO

» Creare una atmosfera di fiducia

» Cogliere la motivazione del cliente per l’acquisto

» Concludere con argomenti vincenti

» Ostacoli nella comunicazione

» Forme della comunicazione

» Capire e farsi capire, empatia e ascolto

VANTAGGI

Aumento del fatturato immediato e della soddisfazione del cliente.

METODI E TECNICHE

» Input teoria

» Esercizi singoli e di gruppo

» Test

» Analisi dei punti di forza con Feedback

Termin zu vereinbaren

Seminarort zu vereinbaren

2 Tage

Mag. Wolf Hagen, Trainer und Berater bei Comment – Organisationsund Kommunikationsentwicklung, Igls

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Alle, die ihre Produkte oder Dienstleistungen gezielt und nachhaltig mittels Bilder und Emotionen in die Köpfe ihrer Kunden verankern wollen und sich damit entscheidend vom Mitbewerb abgrenzen möchten.

ZIEL

Werte und Ideen werden seit Anbeginn der Zeit in Form von Geschichten von Generation zu Generation weitergegeben. Dabei werden häufig einfache Botschaften mit starken Bildern und Emotionen verknüpft und bleiben so nachhaltig im Gedächtnis. Im Seminar lernen Sie die Kunst des Geschichtenerzählens für sich zu nutzen. Sie zeichnen klare und attraktive Bilder in die Köpfe Ihrer Kunden, während diese gespannt an Ihren Lippen hängen und steigern so nachhaltig die Attraktivität Ihres Unternehmens, Ihrer Produkte und Leistungen. Die beste Basis um bessere Abschlüsse zu erzielen.

INHALT

» Einsatzmöglichkeiten für Storytelling im Verkauf

» Entwicklung zugkräftiger Kernbotschaften

» Der Aufbau einer guten Sales-Story

» Inhalte gezielt modellieren

» Die Kunst des fesselnden Erzählens

NUTZEN

Sie erhöhen die Erfolgsquote Ihrer Verkaufsgespräche.

METHODEN

» Kurzvorträge

» Praxisübungen

» Videotraining

» Feedbackrunden

Termin zu vereinbaren

Seminarort zu vereinbaren

1 Tag

Wolfgang Tschuschner, Berater, Trainer und Coach, Bad Aibling

ZIELGRUPPE

Für Mitarbeiter in Warengenossenschaften:

» Detailgeschäft & Shop

» Warenvermittler

ZIEL

Sicheres und kompetentes Auftreten sowie einheitliche Kommunikation im Detailgeschäft/Shop und als Warenvermittler einer Genossenschaft

INHALT

individuelles Angebot

KOMPETENZEN - BAROMETER

» Analyse der bestehenden Dienstleistungsqualität im Verkaufsgeschäft und bei der Beratung von Kunden und Mitgliedern der Genossenschaft

» Wie wirke ich auf meine Kunden und Mitglieder?

» Gemeinsame Erarbeitung einer neuen Vorgehensweise zur Änderung des bestehenden Ansatzes. Schwerpunkt erfolgreiche Kommunikation:

- Sicherheit im Auftreten

- Nutzenargumentation

- Reklamationen

- Preisdiskussion

- „Wer bin ich?“

Im Vorfeld zum Seminar findet eine anonyme Bedarfserhebung mittels eines Testkaufes statt.

Erhoben wird dabei die Dienstleistungsqualität:

» Wie wird der Kunde empfangen?

» Werden Wünsche/Bedürfnisse vom Kunden erfragt?

» Welche Atmosphäre findet der Kunde und das Mitglied vor?

» Wie ist der Verkaufsraum gestaltet?

In Absprache mit der Geschäftsführung werden anschließend die Inhalte schwerpunktmäßig festgelegt.

NUTZEN

„Bewusstes wieder bewusst machen“. Gemeinsam wird der Erfolg in Warengenossenschaften gesichert und ausgebaut.

METHODEN

Mystery Shopping, Trainerinput, Gruppen- und Einzelarbeiten, Praxisbeispiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Persolog-Verhaltensprofil

ANMERKUNGEN

Die Inhalte sind für eine Seminardauer von einem Tag ausgelegt und werden maßgeschneidert an die Bedürfnisse der Genossenschaft angepasst.

22.05.2019

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

0,5 Tage von 09.00 –12.00 Uhr

Günther Schweigkofler, RVS/HA WDL

150,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte, technische Mitarbeiter

ZIEL

Das Seminar befähigt zur systematischen Erfassung und Bewertung des Energieverbrauchs eines Unternehmens.

INHALT

» Begriffsklärungen

» Energieträger (Strom, Gas, Heizöl, Fernwärme)

» Energieeinheiten und –kosten

» Energierechnungen aufschlüsseln und begreifen

» Methoden zur Kontrolle des Energieverbrauchs im Unternehmen

» Darstellung und Vergleich des Energieverbrauchs

» Beispiele Energieverbraucher und -erzeuger

NUTZEN

Die Teilnehmer sind in der Lage, den Energieverbrauch kontinuierlich zu erfassen, zu vergleichen und zu bewerten.

Der Energieverbrauch kann übersichtlich dargestellt und Abweichungen systematisch aufgedeckt werden. Die Erkenntnisse wirken sich positiv auf den eigenen Energieverbrauch im Unternehmen aus.

METHODEN

» Fachreferat mit hoher Praxisrelevanz, Praxisbeispiele, Diskussion;

» Gemeinsames Analysieren von Energierechnungen;

Termin zu vereinbaren

1 Tag

Mag. Wolf Hagen, Trainer und Berater bei Comment – Organisationsund Kommunikationsentwicklung, Igls

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter, die zukünftig auch in Konfliktsituationen professionell auftreten möchten und Reklamationen gezielt als Instrument zur Kundenbindung nutzen möchten.

ZIEL

Einen professionellen Mitarbeiter erkennt man vor allem am kompetenten Umgang mit Beschwerden und schwierigen Kunden. Eine Reklamation zieht oft auch eine Störung der Beziehungsebene nach sich. Die somit entstehenden Konflikte erfordern menschliches Feingefühl, emotionale Stabilität und souveräne kommunikative Fähigkeiten. Durch gezielte Gesprächstechniken lernen Sie, Konflikte und Beschwerden zu meistern und als Chance zur Kundengewinnung zu nutzen.

INHALT

» Konflikte frühzeitig erkennen und vermeiden

» Aktive Beziehungsarbeit zur Konfliktvermeidung

» Vom Machtkampf zum Miteinander im Konfliktfall

» Gesprächsleitfaden für Beschwerden

» Reklamationsbehandlung als Chance zum Kompetenzbeweis

» Schwierige Kunden entwaffnen und lenken

NUTZEN

Sie meistern Reklamationen und Konflikte und verbessern dabei Ihre emotionale Stabilität.

METHODEN

» Kurz -Vorträge

» Praxisübungen

» Einzel- und Gruppenarbeiten

» Feedbackrunden

Management und Führung

COACHING POOL

Die Kraft der Veränderung kommt von innen. Ein erfüllender und erfolgreicher Berufsalltag gibt Kraft und Motivation für alle Lebensbereiche. Vielfach blockieren uns aber diverse Einflussfaktoren oder Ereignisse und hindern uns unsere Potenziale auszuschöpfen. Hier bietet Coaching in vielen Bereichen Unterstützung und Förderung in der beruflichen Entwicklung, in der Stärkung der Persönlichkeit sowie in der Klärung von Arbeits- und Lebenssituationen.

COACHING IST EIN WEG,

um sich der eigenen Ziele bewusst zu werden (Wohin/Was möchte ich wirklich?) und diese in einem bestimmten Zeitrahmen zu realisieren die eigenen Ressourcen zu entfalten, welche zur Verfügung stehen und Chancen wahrzunehmen, die in jeder Veränderung stecken, um Ziele bzw. gewünschte Veränderungen zu erreichen.

COACHING IST GUT EINSETZBAR IN DEN FOLGENDEN SITUATIONEN:

» Konsequenz in der Umsetzung von (aufgeschobenen/nicht umgesetzten) Zielen

» Ausbau von Stärken und Verhaltensweisen in konkreten Führungssituationen

» Persönliche Karriereplanung und Weiterentwicklung eigener Fähigkeiten

» Gestaltung eines persönlichen, positiven „Lernumfeldes“

» Mehr Kompetenz und Gelassenheit im Umgang mit Konflikten

» Übernahme neuer Führungsaufgaben, Finden der passenden Haltung gegenüber den Mitarbeiter/innen

» Konstruktive Konfliktlösung in Teams

» Aktives Selbstmanagement zur Vorbeugung von Überlastung

Im Team dient Coaching zum einen der Lösung von bestehenden schwierigen Situationen und zum anderen der Förderung des Entwicklungspotenzials, der Zieldefinition und der effektiven Umsetzung von Maßnahmen.

Im Coaching wird im vertraulichen Gespräch durch Fragen und geeigneten Methoden individuell auf die Bedürfnisse und Anliegen der Führungskräfte und Mitarbeiter eingegangen, ihre persönlichen Lösungen erarbeitet sowie geeignete, umsetzbare Schritte dazu abgeleitet.

COACHING POOL DES RAIFFEISENVERBANDES SÜDTIROL

a) Qualitätssicherung: Die für den Coaching-Pool tätigen Coaches werden gemäß definierten Kriterien ausgewählt und verpflichten sich zur Einhaltung bestimmter Qualitätsstandards, um eine qualitativ fundierte und professionelle Durchführung des Coachingangebotes sicherzustellen.

b) Mitarbeitern und Führungskräften bzw. Teams wird über den Coaching Pool die Möglichkeit der Inanspruchnahme eines Coach für eine zeitlich begrenzte sowie partnerschaftlich ablaufende Begleitung und Unterstützung angeboten, in Bezug auf Berufsrolle und Person/Personen.

c) Ein externer Coach erarbeitet gemeinsam mit der/n Person(en) Lösungen zur Erreichung konkreter Themen/Ziele/etc. Der Fokus richtet sich auf die Hilfe zur Selbsthilfe und die Förderung von Verantwortung, Bewusstsein und Selbstreflexionsvermögen.

d) Ablauf: nähere Informationen über Ihren Coach erhalten Sie über die Abteilung Bildungswesen.

Für Coaching-Profile zu Themen aus den Bereichen Führung, Teamentwicklung und Persönlichkeit wenden Sie sich bitte an die Abteilung Bildungswesen. Gerne senden wir Ihnen alle Informationen zu einem passenden Coach für Ihr individuelles Anliegen zu.

Termin zu vereinbaren

Online-Umfrage plus 2-tägiger Strategieworkshop (siehe Ablaufbeschreibung)

Seminarort für Workshop zu vereinbaren

in Zusammenarbeit mit:

ADG – Akademie

Deutscher

Genossenschaften e.V., Montabaur

individuelles Angebot

KOMPETENZEN - BAROMETER F Führung

Wo steht das eigene Unternehmen in Sachen „Digitalisierung“? Wie reif ist die Organisation für die sich abzeichnenden Veränderungen? Der digitale Reifegradcheck erfasst den digitalen Status Quo des eigenen Unternehmens. Die Digitalisierung verändert gewohnte Strukturen in einem beachtlichen Tempo. Kundenverhalten, Geschäftsmodell, Organisation, Anforderungen an Führungskräfte – alle wesentlichen Bereiche eines Unternehmens stehen auf dem Prüfstand. Auch die Arbeitswelt wird längst von dieser Entwicklung erfasst und stellt Unternehmen vor bisher unbekannte Herausforderungen.

ZIELGRUPPE

Ausgewählte Mitglieder aus dem Verwaltungsrat und dem Führungsbereich einer Genossenschaft

ZIEL

Der digitale Reifegradcheck ist ein Diagnoseinstrument:

» Erfassen des digitalen Reifegrads mittels Online-Umfrage

» Überblick über das gesamte Unternehmen, aufgeteilt nach Funktionsbereichen

» Festlegung relevanter Handlungsfelder aus Sicht der Teilnehmer

» Ableitung von konkreten Handlungsaktivitäten und praktischen Umsetzungstipps

INHALT

Unter Bezug auf das aktuelle Organigramm werden die Führungskräfte und Mitarbeitergruppen ausgewählt, die in den Reifegradcheck miteinbezogen werden sollen. Die Durchführung erfolgt mittels einer Online-Befragung. Individualisierte Zugangsberechtigungen sowie geschützte Verfahren sichern vor Irrtümern und garantieren die Anonymisierung der Befragung.

Die Online-Umfrage umfasst folgende Perspektiven und gibt somit einen ganzheitlichen Blick auf den Reifegrad der Organisation:

> Kundenzentrierung und Strategie

> Führung und Transformationsmanagement

> Personalmanagement und Personalplanung

> Innovation und Veränderungskultur

> Agile Zusammenarbeit und Organisation

> Vertriebs- und Servicemodell

> IT und Technologie

> Prozesse und Produktivität

Management & Führung

Die Daten werden differenziert nach Funktionsgruppen – allerdings nicht personenbezogen – ausgewertet. Grafische Auswertungen erleichtern die Interpretation und geben übersichtlich Auskunft über die Ergebnisse der Befragung. Detaillierte Rückmeldungen setzen zentrale Impulse für Ihr Unternehmen und zeigen Ansätze zur Veränderung.

Sofern die aus der Umfrage abgeleiteten Handlungsaktivitäten in die konkrete Umsetzung gehen, unterstützen wir Sie auf Ihren Wunsch gerne mit unseren Experten aus dem In- und Ausland.

NUTZEN

Die Fragen der Online-Umfrage werden auf Ihr Unternehmen maßgeschneidert und sichern somit eine hohe Aussagekraft.

Ablauf:

1. Die Online-Umfrage wird mit einer ausgewählten Gruppe aus Vorstandsmitgliedern und Führungskräften durchgeführt

2. Die Fragen für die Online-Umfrage werden individuell an die Gegebenheiten und Ziele der Genossenschaft angepasst

3. Für eine optimale Interpretation der Ergebnisse und für die Definition einer darauf aufbauenden Strategie wird die Auswertung des Reifegradchecks in einem 2-tägigen Strategieworkshop aufgearbeitet.

METHODEN

Online-Umfrage, Zielfindungsworkshop, Fachinput, Gruppendiskussion

ANMERKUNGEN

Der digitale Reifegradcheck ist urheberrechtlich geschützt ©Copyright ADG

Termin zu vereinbaren

15.03.2019

Konferenzraum MilaBERGMILCH SÜDTIROL/ Bozen

1 Tag (6 Stunden)

Prof. Dr. Klemens Skibicki, Geschäftsführender Gesellschafter PROFSKI Consulting; Professor für Economics, Marketing und Marktforschung an der Cologne Business School Köln; seit 2013 Kernmitglied des Beirats “junge digitale Wirtschaft“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie; Keynote-Speaker und Berater für die digitale Transformation

„Menschen machen das, was sie immer schon machen wollten, nur einfacher…“! (Klemens Skibicki)

Aufbauend auf die Tagung der landwirtschaftlichen

Genossenschaften im März 2018 und dem Vortrag von Prof. Skibicki zu „Landwirtschaft im digital vernetzten Zeitalter – richtig verstehen oder untergehen!?“ werden in diesem Intensiv-Workshop die Entscheidungsträger auf ein einheitliches Verständnis zur digitaler Transformation gebracht. Erst dieses ermöglicht ganzheitliche Zielvisionen und dementsprechende Strategien, die jedoch unternehmensindividuell erarbeitet werden müssen.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und Enabler der digitalen Transformation

ZIEL

Im Workshop erarbeiten Sie basierend auf dem vermittelten Wissen der Fundamentalprinzipien des digital vernetzten Zeitalters erste Ansatzpunkte für Ihre Organisation und die Grundlage Ihrer eigenen Positionierung als Personenmarke in Sozialen Netzwerken.

INHALT

» Die Genossenschaftsidee als Urgedanke einer Community

» Einheitliche Perspektive zu „digital“ schaffen auf Basis der Fundamentprinzipien des digital vernetzten Zeitalters

» Das Konzept der Transformation und Vernetzung verstehen

» Gesprächsprinzip „Gartenparty“ – wie werde ich Gestalter und Gastgeber meiner Gartenparty?

» Wo starten? Wo anfangen? Tools, Ziele und Kanäle

» Welche Kompetenzen und Kapazitäten benötigen wir in Zukunft?

» Wer „macht“ Social Media in meinem Betrieb? Ich etwa???

» Persönliche Markenpositionierung und Markenkernüberlegungen

» Kriterien und Messgrößen für gutes Content-Marketing im digital vernetzten Zeitalter

NUTZEN

Die Teilnehmer erhalten eine Orientierung und konkrete Ansatzpunkte für die Umsetzung der eigenen digitalen Ausrichtung.

METHODEN

Fachinput, Methodenwerkstatt, persönlicher Umsetzungsplan, Best practice

Viviane Wilde Medienökonomin, Beraterin und Dozentin;

Inhaberin der Unternehmensberatung Bockstein Consulting in Köln;

Spezialisiert auf den Neuaufbau und die Restrukturierung von Marken; seit 2017 Dozentin für Social Media Marketing an der Cologne Business School und der Internationalen Filmschule Köln, Deutschland

940,00 €* exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

KOMPETENZEN - BAROMETER

GEFÖRDERT

F Führung

M Methoden

P Persönlich/sozial

F Fach

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 15 Personen

Förderung Mutualitätsfonds

Inhouse (Webinar)

Termin des Live-Webinars wird vorab bekanntgegeben

Lerndauer: 1,5 h

in Zusammenarbeit mit:

ADG – Akademie

Deutscher

Genossenschaften e.V., Montabaur

265,00 € exkl. MwSt.

Wie Sie mit agilen Methoden neue Arbeits- und Denkweisen für Ihr Haus entdecken können!

Märkte, Geschäftsmodelle und Gesellschaften werden immer komplexer und verändern sich heute so schnell wie nie zuvor. Die Gründe sind etwa in einer exponentiellen Entwicklung von Technologien, Digitalisierung und einer zunehmenden Vernetzung von Mensch und Maschine zu suchen.

Wir befinden uns in einem stetigen Umbruch, der im Kern jedes Unternehmens trifft und der eine neue Form von Organisationen, Arbeitsmethoden und Kultur erforderlich macht. Agile Methoden greifen die Arbeits- und Denkweisen erfolgreicher Unternehmen auf. Etablierte Unternehmen können diese als strukturierte Prozesse nutzen.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, Personalentwickler, Organisationsentwickler

VORAUSSETZUNGEN

Telefon, Internetzugang an Ihrem Arbeitsplatz, iPad® oder Tablet mit Android®- Betriebssystem

ZIEL

In diesem Webinar erhalten Sie einen Überblick über agile Methoden, deren Einsatzgebiete und erfolgreiche Rahmenbedingungen.

INHALT

» Kennenlernen von neuen Anforderungen in einer dynamischen (Arbeits-)Welt

» Anforderungen an Führung, Mitarbeiter und Unternehmenskultur

» Rahmenbedingungen für agile Organisationen, Abteilungen und Teams

» Mindset und Rollen von agilen Teams und Mitarbeitern

» Überblick der Stellschrauben in der heutigen Arbeitswelt

» Einblick verschiedener agiler Methoden und deren Einsatzgebiete

» Kennenlernen von digitalen Werkzeugen und Tools

NUTZEN

» Sie erhalten einen Überblick über mehrere agile Methoden, um eine professionelle Zusammenarbeit in verschiedenen Kontexten zu gestalten.

» Sie erkennen, welche agilen Tools Sie in Ihrer Arbeit unterstützen können und welche Rahmenfaktoren dafür notwendig sind.

» Sie können kursierende Begriffe und Tools in den richtigen Zusammenhang setzen und entscheiden, ob diese für Ihre Arbeit nützlich sind.

Management & Führung

METHODEN

Live-Webinar

ANMERKUNGEN

Ablauf zur Anmeldung:

» Die Abteilung Bildungswesen gibt den Termin für das Live-Webinar in Form einer Aussendung bekannt; Anmeldungen erfolgen schriftlich

» Direkt nachdem Sie sich zu diesem Webinar angemeldet haben, erhalten Sie eine Anmeldebestätigung per E-Mail. Über diese E-Mail haben Sie die Möglichkeit, die technischen Voraussetzungen für den Zugang von Ihrem Rechner zu überprüfen bzw. die notwendige App für Ihr iPad® oder Tablet mit android®-Betriebssystem zu erhalten.

» Ein bis zwei Tage vor dem Webinar-Termin erhalten Sie ebenfalls per E-Mail die Zugangsdaten zu dem Webinar sowie vorab die Präsentationsunterlagen zum Ausdrucken.

» Über diese Zugangsdaten erhalten Sie dann am Seminartag Eintritt in den virtuellen Seminarraum

Bei Fragen zum Zugang oder technischen Schwierigkeiten stehen wir Ihnen gerne auch persönlich zur Verfügung.

Das Webinar „Agile Methoden zur Zusammenarbeit im Überblick“ ist urheberrechtlich geschützt ©Copyright ADG

Hinweis:

Die agilen Methoden zur Zusammenarbeit können auch in Form eines Workshops erarbeitet werden. Bei Interesse bitten wir Sie, die Abteilung Bildungswesen zu kontaktieren.

LEHRGANG

Modul I:

07.12.2018

06.12.2019

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

1 Tag

09.00 – 17.00 Uhr

RVS/Revisionsdirektion

RVS/HA Recht

RVS/ST Innovation und strategische Projekte)

Modul II: 18.12.2018

18.12.2019

Kellerei Tramin/Tramin

1 Tag

09.00 –17.00 Uhr

RVS/HA WDL

Leo Tiefenthaler, SBB Landesobmann und Obmann der Kellerei Tramin, Montan

Modul III: 11.01.2019

10.01.2020

Milchhof BrixenBRIMI/Vahrn

1 Tag

09.00 –17.00 Uhr

Der Raiffeisenverband Südtirol veranstaltet in Kooperation mit der SBB-Weiterbildungsgenossenschaft des Südtiroler Bauernbundes einen 4-tägigen Kurzlehrgang, welcher die grundlegenden Prinzipien des „Modells Genossenschaft“ vermittelt.

Ziel dieser Ausbildungsinitiative ist es den Aufbau, die Funktion sowie Prozesse und Kontrollmechanismen einer Genossenschaft darzustellen, den Teilnehmern grundlegendes Wissen für diese Gesellschaftsform zu vermitteln und die Rolle des Raiffeisenverbandes als Dienstleister für die Genossenschaften bekannt zu machen.

ZIELGRUPPE

» Alle interessierten Personen, die beabsichtigen eine Genossenschaft zu gründen, oder eine bestimmte Funktion in einer Genossenschaft wahrnehmen möchten;

» Neugewählte Verwaltungsrats- und Kontrollausschussmitglieder

ZIEL

» Vermittlung von Kenntnissen und Erkenntnissen, die für eine umsichtige und zeitgemäße Geschäftsführung einer Genossenschaft erforderlich sind.

» Der Lehrgang vermittelt einen Überblick über das Genossenschaftswesen, über die wichtigsten gesetzlichen und statutarischen Bestimmungen und zeigt die Vorteile des „Modells Genossenschaft“ auf.

» Weiters wird ein Erfahrungsaustausch mit Amtskollegen, Fachleuten und Referenten gefördert.

INHALT

Modul I – 1 Tag

Wurzeln und rechtliches Umfeld einer Genossenschaft

» Bedeutung des Genossenschaftswesens einst und jetzt

» Das Genossenschaftswesen in Südtirol

» Der Raiffeisenverband Südtirol und die Genossenschaften

» Was heißt es, Mitglied einer Genossenschaft zu sein? Rechte und Pflichten

» Werte-Manifest der Raiffeisengenossenschaften

» Normatives Umfeld: Gesetzliche und statutarische Bestimmungen, Mutualitätsprinzip, juristische Grundlagen einer Genossenschaft

» Die Organe in der Genossenschaft: Kompetenzen und

» Verantwortlichkeiten

Vollversammlung, Verwaltungsorgan, Kontrollorgan und Buchprüfung

RVS/HA WDL

Klaus Faller, Obmann Milchhof BrixenBRIMI, Rodeneck

Modul IV:

17.01.2019

17.01.2020

VOG PRODUCTS/Leifers

1 Tag 09.00 – 17.00 Uhr

RVS/HA WDL

Johannes Runggaldier, Obmann VOG PRODUCTS und Obmann Cofrum, Marling

384,00 €* exkl. MwSt. KOMPETENZEN - BAROMETER

F Führung

M Methoden

P Persönlich/sozial

F Fach

Modul II – 1 Tag

Geschäftspolitische Grundsätze

» Geschäftspolitische Grundlagen

» Strategisches Management

- Kontrollen und Steuerungsmechanismen

» Genossenschaft krisenfest - Wie kann eine Genossenschaft den neuen Entwicklungen begegnen?

» Best Practice - Obmänner stellen ihre Genossenschaft vor:

- Vorstellung Kellerei Tramin

- Betriebsbesichtigung der Kellerei Tramin

Modul III – 1 Tag

Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge

» Externes Rechnungswesen:

- Vom Rechnungswesen bis zur Bilanz

- Die Bestimmungen zur Bilanz

- Der Informationsgehalt der Bilanz

- Bilanz und Bilanzpolitik

- Die Bilanz und ihre betriebswirtschaftliche Aussagekraft

» Best Practice - Obmänner stellen ihre Genossenschaft vor:

- Vorstellung Milchhof Brixen - BRIMI

- Betriebsbesichtigung des Milchhof Brixen - BRIMI

Modul IV – 1 Tag

Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge

» Externes Rechnungswesen:

- Anknüpfung an Modul III

- Bilanzpolitik, Analyserahmen und Kennzahlen

- Vermögens-, Finanz- und Erfolgsanalysen

» Best Practice - Obmänner stellen ihre Genossenschaft vor:

- Vorstellung VOG PRODUCTS

- Betriebsbesichtigung der VOG PRODUCTS

NUTZEN

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Einblick in Aufbau, Funktion‚ Prozesse, rechtliche Grundlagen und Kontrollmechanismen einer Genossenschaft.

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 20 Personen Die Module können nicht einzeln gebucht werden.

Förderung Mutualitätsfonds

Termin zu vereinbaren

05.-06.06.2019

Konferenzraum MilaBERGMILCH SÜDTIROL/ Bozen

2 Tage

Lisa Auteried, MSc, Beraterin, Coach und Trainerin für namhafte internationale Firmen (Red Bull, Puma), Gesellschafterin ComTeamDrehzahl GmbH, Innsbruck

870,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

KOMPETENZEN -

F Führung

M Methoden

P Persönlich/sozial

F Fach

ZIELGRUPPE

Verwaltungsrats- und Kontrollausschussmitglieder

ZIEL

Konflikte sind unumgänglich, denn oft sind Interessen verschieden und mit starken Gefühlen belegt. Doch sie können auch zu hervorragenden Lösungen führen – durch effektive Konfliktkommunikation. Differenzen werden geklärt, Streitigkeiten gelöst, Verständigung und Zusammenarbeit wieder möglich.

INHALT

» Hintergrundwissen: Konfliktdefinition und Konfliktstrategien

» Konfliktentstehung: wie Konflikte entstehen und eskalieren

» Affektbilanz: Einfluss von Emotionen im Konfliktverhalten

» Effektive Kommunikation: Präzision und Klarheit im WahrnehmenFühlen-Denken-Wollen-Handeln

» Konfliktgespräch: Phasen zur Konfliktbearbeitung und Vereinbarungen treffen

» Führen im Konflikt: Gesprächsphasen zur Konfliktbearbeitung

NUTZEN

» Sie lernen die theoretischen Hintergründe der Konflikttheorie kennen.

» Sie kennen die Konfliktdefinition und die verschiedenen Strategien im Umgang mit Konflikten.

» Sie verstehen die Rolle von Gefühlen im Konflikt und lernen damit umzugehen.

» Sie sind in der Lage, schwierige oder strittige Sachverhalte adäquat anzusprechen und Aufforderungen zu adressieren.

» Sie können ein Konfliktklärungsgespräch strukturiert und lösungsorientiert führen.

METHODEN

Fachvortrag, Reflexion und Diskussion in der Gruppe, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferplanung

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 10 Personen

Management

Termin zu vereinbaren

Module:

I: 24.-25.10.2019

II: 27.11.2019

III: 15.01.2020

I: Hotel Eberle/Bozen

II: Bildungshaus Kloster

Neustift/Vahrn

III: EURAC Research/ Bozen

4 Tage

Mag. Bernhard Ahammer, akademisch geprüfter Kommunikationstrainer, Comment Kommunikationsentwicklung, Igls

Mag. Wolf Hagen, Trainer und Berater bei Comment Kommunikationsentwicklung, Igls

1.260,00 €* exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Führungskräfte der mittleren Ebene, Bereichsleiter, Produktionsleiter, Teamleiter

ZIEL

Genossenschaften haben eine eigene Kultur. Der Umgang miteinander im hektischen Tagesgeschäft, unter dem Einfluss eng gesteckter Produktionszyklen und fixer Liefertermine und die Kommunikation mit Mitarbeitern aus anderen Kulturen und/oder mit befristeten Verträgen ist eine Herausforderung und erfordert ein besonderes Führungsgeschick. Vor allem kann die Entwicklung vom Kollegen zum Vorgesetzen kann sehr fordernd sein – in der Bewegung zwischen den Welten, der Geschäftsführung und der Mitarbeiter. In dieser Seminarreihe klären Sie die eigene Führungsrolle und entwickeln Verhaltensrichtlinien für Ihre spezifische Führungssituation.

INHALT

Modul I – 2 Tage

Die Rolle als Führungskraft - was heißt Führungsqualität?

» Meine Rolle als Sandwich-Führungskraft

» Vom Kollegen zur Führungskraft

» Verhaltensrichtlinien für meine Führungssituation

» Umgang mit Mitarbeiter auf Zeit

» Partnerschaftliche Führungsstil durch Wertschätzung und Lenkung

» Persönlich Führen und Motivieren mit dem Insights-Modell

Modul II – 1 Tag

Konflikte vermeiden und lösen

» Teufelskreislauf - wenn man Konflikte nicht anspricht

» Deeskalation von Konflikten

» Verwendung von Sprache in der Konfrontation

» Konfliktgespräche führen

» Wer schreit hat immer Unrecht

» Konflikte zwischen Mitarbeiten vorbeugen und klären

Modul III – 1 Tag

Führungs-Gespräche professionell einsetzen

» Feedbackgespräche zur Mitarbeitermotivation

» Loben als Führungsaufgabe

» Zielgespräche professionell führen

» Bewertungsgespräche sinnvoll gestalten

» Fragetechniken zur Gesprächs-Steuerung

NUTZEN

Sie leben Ihre Führungsrolle mit mehr Sicherheit. So bringen Sie Ihre Mitarbeiter durch weniger Reibungsverluste zu besseren Ergebnissen.

F Führung

M Methoden

P Persönlich/sozial

F Fach

METHODEN

» Kurzvorträge

» Gruppenarbeiten

» Praxissimulationen

» Videotraining

» Fallbeispiele

ANMERKUNGEN

Förderung Mutualitätsfonds

Management

I: 12.-13.04.2019

II: 14.-15.05.2019

III: 27.05.2019

I & III: Konferenzraum

Mila-BERGMILCH

SÜDTIROL/Bozen

II: Haselburg/Bozen

I: 17.-18.04.2020

II: 08.-09.05.2020

III: 26.05.2020

I & II: Konferenzraum

Mila-BERGMILCH

SÜDTIROL/Bozen

III: Haselburg/Bozen

2.500,00 €* exkl. MwSt. VOM

5 Tage

Dr. Heinz Palasser, MBA, MSc, Betriebswirt, Philosoph und Gesundheitswissenschaftler, Managementexperte und seit vielen Jahren als Trainer und Coach tätig, Wien

Das Malik Management System® hat einzigartige Charakteristika, durch die jede Managementherausforderung gemeistert werden kann: es ist universell gültig, daher anwendbar für alle Institutionen, in allen Kulturen, für alle Personen, auf allen Ebenen, in allen Situationen. Die Malik Management Modelle innerhalb des Malik Management Systems® verkörpern richtiges und gutes Management, das ist identisch mit professionellem Management.

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte

ZIEL

Am Ende der Module haben die Teilnehmer ihr Managementrepertoire reflektiert und professionalisiert, wirksame Werkzeuge wurden erarbeitet und eingeübt. Grundlage dafür bildet das Malik Management System®.

Malik ist führender Anbieter für hochkarätige Managementausbildung. Manager sind jene Personen, die eine gesellschaftliche Funktion verkörpern und Management als Beruf ausüben. Dazu gehört es, das für eine Organisation Richtige zu tun und dieses gut zu tun. Daher ist Management der Beruf der Wirksamkeit in komplexen Systemen. Erst dadurch werden weit über die ökonomischen Ressourcen hinaus auch Talent, Intelligenz, Kreativität, Information, Wissen und Erkenntnisse in Resultate transformiert.

INHALT

Modul I

» Strategien entwickeln, Strukturen bauen, Kulturen beeinflussen

» Vom Vorhaben zum Ergebnis (Managementprozesse)

» 6 Zielfelder der Ergebnisverantwortung

» Steuerung von ergebnisverantwortlichen Bereichen

Modul II

» St. Galler Entscheidungsmethodik

» Kollegiale Fallberatung (Problemlösungsmethodik)

» Bearbeitung von individuellen und spezifischen Managementherausforderungen

Zertifizierung durch Malik

» Wiederholung und Vertiefung

» Präsentation des Right Practice Falles

» Bearbeitung von individuellen und spezifischen Managementherausforderungen

Vor dem Modul

1: ausgewählte Literatur

Modul 1

» Strategien entwickeln, Strukturen bauen, Kulturen beeinflussen

» Vom Vorhaben zum Ergebnis (Managementprozesse)

» 6 Zielfelder der Ergebnisverantwortung

» Steuerung von ergebnisverantwortlichen Bereichen

LERNARCHITEKTUR

Vom Vorhaben zum Ergebnis – Professionalisierung der Managementfähigkeiten

Modul 2

Zwischen den Modulen: Anwenden und Einüben

» St. Galler Entscheidungsmethodik

» Kollegiale Fallberatung (Problemlösungsmethodik)

» Bearbeitung von individuellen und spezifischen Managementherausforderungen

Für die Zertifizierung: Erarbeitung eines Right Practice Falles

Zertifizierung

MALIK

» Wiederholung & Vertiefung

» Präsentation des Right Practice Falles

» Bearbeitung von individuellen und spezifischen Managementherausforderungen

METHODEN

Im Seminar wird auf ein ausgewogenes Verhältnis von Input, Gruppendiskussion, Übungssequenzen und Lernen von einander Wert gelegt.

NUTZEN

Der Nutzen liegt vor allem in der Fähigkeit, selbstständig ein vollständiges Managementsystem zu etablieren und in der täglichen Praxis einzusetzen.

ANMERKUNGEN

Förderung Mutualitätsfonds

Management & Führung

I: 04. – 05.10.2019

II: 14. – 15.11.2019

III: 13.12.2019

I: Schloss Hotel Korb/ Eppan

II: Bildungshaus Kloster Neustift

III/Zertifizierung: Haselburg/Bozen

5 Tage

Dr. Heinz Palasser, MBA, MSc, Betriebswirt, Philosoph und Gesundheitswissenschaftler, Managementexperte und seit vielen Jahren als Trainer und Coach tätig, Wien

2.800,00 €* exkl. MwSt.

GEFÖRDERT

Die Führung von Menschen ist für den Erfolg in den jeweiligen Wirkungsbereichen unabdingbar. Eine kontinuierliche Professionalisierung der dementsprechenden Fertigkeiten führt zu einer stetig steigenden Wirksamkeit im Umgang mit Menschen. In diesem Seminar werden bewährte Methoden mit aktuellen Beiträgen kombiniert.

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte

VORAUSSETZUNGEN

Lehrgang „Vom Vorhaben zum Ergebnis – Professionalisierung der Managementfähigkeiten (Zertifikation durch Malik-Management Zentrum St. Gallen) für Geschäftsführer wird empfohlen, ist aber nicht Voraussetzung

ZIEL

Am Ende der beiden Module haben die Teilnehmer ihr Führungsrepertoire reflektiert, erweitert und professionalisiert. Die Teilnehmer haben wirksame Methoden für ihre Führungspraxis zur Hand. Grundlage dafür bildet das Malik Management System®.

INHALT

Modul I

» Was ist „Leadership“? Was ist Management?

» Grundsätze der Führung (Verantwortungsübernahme, Resultatsorientierung, Beitragsorientierung, Konzentration auf das Wesentliche, Stärkenorientierung, Positives Denken, Vertrauen)

» Aufgaben und Werkzeuge des Leaderships (Für Ziele sorgen, Entscheidungen, Fördern von Menschen, Meetings, Job Design und Assignment Control, Leistungsbewertung, Systematische Müllabfuhr)

Modul II

» Umgang mit Veränderung

» Kommunikation als wesentlichstes Werkzeug bei Veränderungen (Umgang mit Angst, Ärger und Stress; Konflikte handhaben, Gruppensteuerung)

» Kollegiale Fallberatung (Problemlösungsmethodik)

» Bearbeitung von individuellen und spezifischen Managementherausforderungen

» Managementherausforderungen

Modul III

» Zertifizierung und Verleihung

LERNARCHITEKTUR

Leadership-Change-Kommunikation Professionalisierung der Menschenführung

Modul 1

» Was ist Leadership? Was ist Management? Was ist Führung?

» Grundsätze der Führung

» Aufgaben und Werkzeuge des Leaderships Vor

Zwischen den Modulen: Anwenden und Einüben

Modul 2

» Umgang mit Veränderung

» Kommunikation als wesentlichstes Werkzeug bei Veränderung

» Kollegiale Fallberatung

» Bearbeitung von individuellen und spezifischen Managementherausforderungen

Für die Zertifizierung:

Zertifizierung

MALIK

» Wiederholung und Vertiefung

» Zertifizierung in Form der kollegialen Fallberatung

METHODEN

Im Seminar wird auf ein ausgewogenes Verhältnis von Input, Gruppendiskussion, Übungssequenzen und Lernen voneinander Wert gelegt.

NUTZEN

Der Nutzen liegt vor allem darin die eigene Leadership-Kompetenz zu stärken und wirksame Werkzeuge für den Führungsalltag vorgestellt zu bekommen.

ANMERKUNGEN

Förderung Mutualitätsfonds

Management & Führung

03.12.2019

Hotel Four Points by Sheraton/Bozen

1 Tag

Alexander Hartmann, Coach, Trainer, Autor, Bonn (Dtd.), High-Performance Coach, Keynote-Speaker und Gründer der HypnoseAusbildung System23. In seinen Keynotes und Seminaren vermittelt er die Kraft des Unbewussten und zeigt Tools und Techniken auf, wie wir diese starke Kraft in uns für die Erreichung unserer privaten und beruflichen Ziele einsetzen können.

450,00 €* exkl. MwSt.

Erfolgreiche Kommunikation ist die Übersetzung deiner Intention in eine Sprache, die dein Gegenüber versteht. Ein Gedanke, der eine möglichst verständliche Form annimmt. Warum versteht mein Gegenüber meine Idee nicht? Warum ist ein Konzept, das mir schlüssig und nachvollziehbar erscheint für jemand anderen so schwer zu fassen? Wie kann ich mein Team von meiner eigenen Vision begeistern und den berühmten Funken überspringen lassen?

Alle diese Fragen haben im Kern das Bedürfnis nach dem Verständnis einer Sache: „Wie nimmt mein Gegenüber die Welt wahr? Wie baut sich seine Wirklichkeit auf und wie kann ich meine Intention in seine Wirklichkeit transportieren?“ - Genau hier greift das Modul ein - es betrachtet das Zusammenspiel von bewusstem Denken und Handeln und unbewusstem Wahrnehmen & Annehmen, um den Wirklichkeits-Entstehungsprozess zu verstehen und in selbigen einzugreifen, um die kommunikativen Hürden zu überwinden.

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter und Nachwuchsführungskräfte

ZIEL

In diesem Modul geht es um die Grundlage von Teambuilding, Leadership und Networking. Anhand eines simplen Konzeptes - dem Reality Loop von Alexander Hartmann - lernst du besser zu verstehen, wie wir Menschen unsere Wirklichkeit selbst konzipieren. Das Verständnis für diesen Prozess ermöglicht dir präziser zu kommunizieren. Auf Basis dieses Wissens erarbeitest du dir konkrete Tools, mit Hilfe deren du als Teamleiter und Kommunikator deine Vision anfassbar und verständlich kommunizierst und gemeinsam mit deinem Gegenüber noch schneller ans Ziel kommst, außerdem wie du damit dein Netzwerk effektiver nutzen, die Bedürfnisse deiner Partner und Kunden schneller verstehen und deine eigenen Ziele, Vorstellungen und Ansprüche verständlicher kommunizieren kannst. Kommunikation ist immer auch Beziehungsarbeit - und erfolgreich ist sie erst, wenn das erfolgt, was sich der Kommunikator wünscht. Mit Hilfe des Verständnisses für die Entstehung der persönlichen Realität und der Möglichkeit in diesen Prozess gezielt einzugreifen, bekommst du mehr Kontrolle über deine eigene Kommunikation und kannst dafür sorgen, dass sich deine Vision buchstäblich einfacher in die Wirklichkeit übersetzen lässt. Für dich selbst, dein Team und deine Partner & Kunden - egal ob Face-to-Face, per Schrift, per Video oder per Sprache.

Dieses Modul gibt dir Techniken und ein Verständnis an die Hand, das an der Basis deiner Kommunikationsbedürfnisse andockt und dich damit individuell weiterbringt.

INHALT

In diesem Seminar lernst Du:

» Wie Deine persönliche Wirklichkeit entsteht und wie Du in diesen Prozess bewusst eingreifen kannst.

» Wie Du mit Hilfe von Ideen, Handlungen, Erfahrungen und kleinen Wirklichkeitsveränderungen präziser, verständlicher und damit erfolgreicher mit Deinem Team kommunizierst.

» Wie Du erkennst, ob Du mit Deinen kommunikativen Mitteln erfolgreich bist und wie Du sie verändern könntest, wenn das nicht der Fall ist.

» Wie Du mit Hilfe von bewussterer Kommunikation erfolgreiche Beziehungen führst

METHODEN

Fachvortrag, Gruppendiskussion, Einzelarbeit, Feedbackmethoden

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 40 Personen

Förderung Mutualitätsfonds

Termin zu vereinbaren

14.09.2018

Hotel Four Points by Sheraton/Bozen

1 Tag

Thomas Michael Haug, Unternehmensberater, Gesundheitswissenschaftler, Gesundheitspädagoge & Diplom Trainer; Lehraufträge für Gesundheitssoziologie, Gesundheitsförderung, Prävention & salutogene Führung an der FH Salzburg und FHG Innsbruck, Innsbruck

420,00 €* exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

Wie ist der aktuelle Forschungsstand zum Thema Change und wo liegt das Potential für die Umsetzung im eigenen Arbeitsbereich?

VERNISSAGEWORKSHOPS:

Um sich erst einmal einen fundierten Überblick zu einem komplexen Thema zu verschaffen, haben sich beteiligungsorientierte Ausstellungskonzepte sehr bewährt. Im Rahmen einer „Vernissagewerkstatt“ werden dabei die vielfältigen Zahlen, Daten und Fakten zu einem Thema abwechslungsreich präsentiert und anschließend mit wertschätzenden Dialogtechniken gemeinsam reflektiert. Auf diese Weise können sich Führungsverantwortliche in einem neuen Thema sehr gut orientieren und einen strukturierten Überblick gewinnen. Die Dialogrunden ermöglichen zudem eine erste Auseinandersetzung mit Fragen der praktischen Umsetzung des Überblickwissens in die eigenen Arbeitssituationen. Vernissageworkshops dienen als Kompass für nachhaltige Entscheidungsprozesse im Rahmen der gesundheitsförderlichen (salutogenen) Personalentwicklung.

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer, Führungskräfte

ZIEL

» Schärfung der Wahrnehmung für die Bedeutung emotionaler Prozesse in der Begleitung von Veränderungsprozessen.

» Sichtbarmachung von Fallstricken und Stolpersteinen, die ChangeManagement-Prozesse regelmäßig scheitern lassen.

» Förderung einer salutogenen (gesundheitsförderlichen) Perspektive zur erfolgreichen Gestaltung von Wandel.

INHALT

Teil 1: Ausstellungswerkstatt

» Wandel aus Perspektive der psychosozialen Forschung

» Change-Prozesse im Spiegel der Salutogeneseforschung

» Emotionen – der blinde Fleck im Change-Management

» Perspektiven für eine gelingende Veränderungsgestaltung

Teil 2: Dialogwerkstatt

» Lösungsansätze für die eigene berufliche Praxis

NUTZEN

Sie erhalten einen strukturierten Überblick zu zentralen Erkenntnissen für das Gelingen und Misslingen von Veränderungen im Arbeitskontext aus Perspektive der Salutogeneseforschung. Sie erarbeiten in einem gemeinsamen Austausch mit Kollegen auf Augenhöhe zentrale Ableitungen für Ihren konkreten Führungsalltag in Change-Prozessen.

METHODEN

Impulsvortrag, Checklisten, dialogische Gruppenarbeit, Lernlandschaften, Themenausstellungen, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch.

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

Förderung Mutualitätsfonds

Termin zu vereinbaren

13. – 14.12.2018

Bildungshaus Kloster Neustift/Vahrn

2 Tage

Mirela Kellner, langjährig erfahrene Managementtrainerin und Business Coach, Partner von Keller Partner

Alexander Noß (LL.B.), erfahrener Trainer, Rechtsanwalt und Berater, Partner von Keller Partner

1.740,00 €* exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Projektleiter Change und Veränderung

ZIEL

Feedback meint den verbalen Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild. Alle kennen den Begriff, überall wird es praktiziert. Wirklich? Feedback als Methode zur persönlichen Entwicklung von uns selbst und Menschen in Beruf und Alltag, deren Entwicklung uns persönliches Anliegen ist, hat Bedingungen, damit es funktioniert. Es braucht eine innere Haltung und es braucht Know-How.

INHALT

» The JOHARI Fenster - was Feedback ist und was es nicht ist

» Anforderungen für Wert-Schätzung: Innere Haltung und Form

» Übungen mit Videofeedback – wie sehen mich andere?

» Geben und Nehmen - Feedback-Karussell für den Alltag

» Feedback als Vorrausetzung wirksamen Change Managements

NUTZEN

Sie bekommen hier zwei Tage eine theoriebasierte Feedback-Routine im Geben und Annehmen von Feedbacks. Für alle, die die Methode im Alltag sicher anwenden wollen und die Lust darauf haben Feedbacks auch zu erhalten und damit die Wirkung des eigenen Verhaltens besser kennen zu lernen und die Unternehmenskultur zu stärken. Die individuellen Stärken und Wachstumspotentiale der Teilnehmer werden abgebildet.

METHODEN

» Inputsequenzen am Flipchart

» Gruppensequenzen

» Videounterstütztes Feedback

» Partner- und Einzelarbeit

» Situatives Feedback durch Trainer und Teilnehmer

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

Das Seminar wird durch Prof. Dr. Daniel Keller von Keller Partner zertifiziert. Herr Professor Keller hat eine Professur für General Management und Unternehmensführung an der Steinbeis Hochschule Berlin inne.

Förderung Mutualitätsfonds

Termin zu vereinbaren

15. – 16.03.2019

Bildungshaus Kloster Neustift/Vahrn

2 Tage

Ing. Mag.(FH) Johannes Kopf, Geschäftsführer, Trainer und Berater bei ComTeamDrehzahl, Innsbruck. Verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich Vertrieb, unter anderem war er Vertriebsleiter, Key Account Manager und Business Development Manager. Sein Wissen gibt er auch durch Vortragsund Lehrtätigkeiten an Fachhochschulen weiter. Zusätzliche Spezialisierung in Change-Management, Kulturentwicklung, Moderation und Führungskompetenz

870,00 €* exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

Veränderungsprozesse in Organisationen stellen die Sandwich-Führungskraft vor eine Vielzahl von strukturellen und menschlichen Herausforderungen. Sie ist Übersetzer und Vermittler in Veränderungsprozessen. Ergänzt um die Gestaltungsund Managementfunktion hat sie die Schlüsselverantwortung im Change.

Um diese Rolle auszufüllen und zu nutzen, braucht es neben einem grundsätzlichen Verständnis für Veränderungsarbeit auch Klarheit über die Verantwortungen im Prozess und einen professionellen Umgang mit Zielkonflikten.

ZIELGRUPPE

Direktoren, Personalentwickler, Leiter Geschäftsstelle, Leiter Marktbereich, Leiter Innenbereich, Teamleiter, Projektleiter, Führungskräfte

ZIEL

Sie entwickeln ein Verständnis für die Grundprinzipien und Dynamiken der Change-Arbeit und erhalten Ideen, Ihre Mitarbeiter zu beteiligen und deren Mit-Verantwortung für den Veränderungsprozess zu stärken. Sie reflektieren Ihr Führungshandeln im Change-Kontext.

INHALT

Change Management

» Grundlagen der Veränderungsarbeit

» Konstruktionsprinzipien und Leitideen

Sandwich-Rolle

» persönlicher Veränderungstyp

» Erwartungen und Ansprüche an mich als Führungskraft im Change Prozess

» Führung in alle Richtungen

» Umgang mit Zielkonflikten

Umgang mit Widerstand

» Wie Widerstand entsteht

» Hintergrund und angemessenes Führungshandeln Beteiligung im Team

» Wie und wobei ich Beteiligung nutzen kann

» Menschen in Veränderungen

» Beteiligungsintensitäten

» Formate und Settings

METHODEN

Fachinput, Diskussion in der Gruppe, Einzelarbeit, Transferplanung

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 10 Personen

Förderung Mutualitätsfonds

SITZUNGSMANAGEMENT

Termin zu vereinbaren

10.12.2018

09.12.2019

Hotel Eberle/Bozen

1 Tag

Mag. Wolf Hagen, Trainer und Berater bei Comment – Organisationsund Kommunikationsentwicklung, Igls

350,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot KOMPETENZEN - BAROMETER

ZIELGRUPPE

Obmänner, Verwaltungsräte, Kontrollausschussmitglieder, Führungskräfte

ZIEL

In unproduktiven Sitzungen werden Geld, Zeit und Nerven verschwendet. Endlose Redebeiträge und ewige Diskussionen lenken vom eigentlichen Ziel ab. Mit gezielten Techniken können Sie Besprechungen effektiv lenken und kommen so schneller zum Ergebnis.

INHALT

» Sitzungen effektiv vorbereiten und gestalten

» Psychologische Gruppenprozesse erkennen

» Besprechungen strategisch lenken

» Die Position des Moderators behaupten

» Fragetechnik als Leitungs-Instrument einsetzen

NUTZEN

Im Seminar erhalten Sie die notwendigen Führungsinstrumente für Meetings und gewinnen so Sicherheit in der Rolle des Leiters.

METHODEN

» Kurz-Vorträge

» Praxis-Simulationen

» Praxisaufgaben

» Einzel- und Gruppenarbeiten

» Feedbackrunden

ANMERKUNGEN

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

I: 05. – 06.10.2018

II: 19. – 20.10.2018

I: 03. – 04.06.2019

II: 06. – 07.09.2019

Modul I 2018: Haselburg/Bozen

Modul I 2019: Bildungshaus Kloster Neustift/Vahrn

Modul II: Hotel Du Lac et Du Parc Grand Resort/Riva del Garda

4 Tage

Dr. Heinz Palasser, MBA, MSc, Betriebswirt, Philosoph und Gesundheitswissenschaftler, Managementexperte und seit vielen Jahren als Trainer und Coach tätig, Wien

2.400,00 €* exkl. MwSt.

Coaching wird zunehmend als eine Schlüsselqualifikation von Führungskräften angesehen. Was Coaching ist, wodurch es sich von herkömmlicher Führung unterscheidet, welche Kompetenzen es dabei zu beherrschen gilt und welche Grenzen bzw. Gefahren es zu berücksichtigen gilt, bleiben meist unreflektiert. In diesem Seminar werden Antworten auf diese Fragen geboten.

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer und Führungskräfte

VORAUSSETZUNGEN

Besuch des Lehrgangs „Leadership-Change-Kommunikation –Professionalisierung der Menschenführung (Zertifikation durch Malik –Managementzentrum St. Gallen)“ ist von Vorteil aber nicht Voraussetzung

ZIEL

Am Ende der beiden Module haben die Teilnehmer ihr Führungsrepertoire um die Methodik des Coachings erweitert. Die Teilnehmer haben damit eine weitere wirksame Methodik für ihre Führungspraxis zur Hand.

INHALT

Modul I

» Was ist Coaching? (Begriffsklärung und Abgrenzung; die Bedeutung von Coaching für die Praxis; der Nutzen und die Gefahren von Coaching)

» Voraussetzungen und persönliche Einstellungen für ein erfolgreiches Coaching

» Der Ablauf eines erfolgreichen Coachings (das Modell C.O.A.C.H.)

» Herstellung einer tragfähigen Coachingbeziehung

» Bewährte Coachingmethoden & Coachinginstrumente (Coaching-Rhetorik)

» Definition eines individuellen Umsetzungsvorhabens

Modul II

» Reflexion des individuellen Umsetzungsvorhabens

» Bewährte Coachingmethoden & Coachinginstrumente (Visualisierungs-, Programmierungs- und Veränderungstechniken)

» Coachingmethoden zur Persönlichkeitsentwicklung

» Methoden und Instrumente des Teamcoachings

ABLAUF – LERNARCHITEKTUR

Modul 1

» Was ist Coaching?

» Voraussetzungen und persönliche Einstellungen für ein erfolgreiches Coaching

» Der Ablauf eines erfolgreichen Coaching

» Herstellung einer tragfähigen Coachingbeziehung

» Bewährte Coachingmethoden & Coachinginstrumente

Die Führungskraft als Coach METHODEN

» Definition eines individuellen Umsetzungsvorhabens

Zwischen den Modulen: Anwenden und Einüben

Modul 2

» Reflexion des individuellen Umsetzungsvorhabens

» Bewährte Coachingmethoden & Coachinginstrumente

» Coachingmethoden zur Persönlichkeitsentwicklung

» Methoden und Instrumente des Teamcoachings

Im Seminar wird auf ein ausgewogenes Verhältnis von Input, Gruppendiskussion, Übungssequenzen und Lernen voneinander Wert gelegt.

NUTZEN

Der Nutzen liegt vor allem darin, Coachings fundiert kennenzulernen und als Methode wirksam einsetzen zu können.

ANMERKUNGEN

Der Seminarbeitrag enthält die Lehrgangsgebühr, die Seminarunterlagen, die Kaffeepausen, Mittagessen und die vergünstigte Übernachtungsmöglichkeit im Hotel Du Lac Et Du Parc im Modul 2. Die Zimmer in Riva del Garda sind vorreserviert und pro Person sind die Übernachtungskosten in Höhe von € 120,00 für 1 Übernachtung inkludiert. Die Differenz zum vergünstigten Übernachtungstarif von € 180,-(September) bzw. € 140,-- (Oktober) plus die Kurtaxe sowie das Abendessen werden extra abgerechnet.

Förderung Mutualitätsfonds

Vor dem Modul 1: Literatur lesen

Management & Führung

FÜHREN MIT INSIGHTS – ICH WEISS WIE DU TICKST

24. – 25.10.2018

08. – 09.05.2019

Konferenzraum MilaBERGMILCH SÜDTIROL/ Bozen

2 Tage

Mag. Bernhard Ahammer, akademisch geprüfter Kommunikationstrainer, Comment Kommunikationsentwicklung, Igls

780,00 € exkl. MwSt.

„Du bist selbst dein wichtigstes Führungsinstrument“!

ZIELGRUPPE

Direktoren, Personalentwickler, Leiter Geschäftsstelle, Leiter Marktbereich, Leiter Innenbereich, Teamleiter, Projektleiter, Führungskräfte

ZIEL

Eine gute Selbstwahrnehmung des eigenen Stärke/Schwäche-Profils stärkt Ihre Führungskompetenz. Mithilfe des Insights-Modells lernen Sie, passend zu Ihrer Persönlichkeit und der Ihrer Mitarbeiter zu kommunizieren.

INHALT

» Das Insights-Modell der Persönlichkeiten in der Führung

» Welche Wirkung hat der eigene Kommunikationsstil?

» Analyse des persönlichen Stärken/Schwächen-Profils in der Führungsrolle

» Entwicklungstipps für Ihre Persönlichkeit

» Analyse Ihrer Mitarbeiter und ihre spezifische Förderung nach Insights

NUTZEN

Sie erhalten klare Hilfestellungen für Entwicklungsmöglichkeiten Ihres Führungsstils und den Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter. Dadurch können Sie Ihre Mitarbeiter spezifischer führen und optimale Arbeitsergebnisse erzielen.

METHODEN

Fachinput, Diskussion in der Gruppe, Einzelarbeit, Transferplanung

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 10 Personen

Termin zu vereinbaren

Seminarort zu vereinbaren

1 Tag

Mag. Sylvia Gafgo, GAFGO Consulting, seit über 15 Jahren

Erfahrung als Consultant, Trainerin, Mediatorin und Managementcoach in internationalen

Unternehmen.

Schwerpunkte:

Mitarbeiterführung, Kommunikation& Konflikt, Begleitung von Veränderungsprozessen, Innsbruck

individuelles Angebot

Das jährliche, strukturierte Mitarbeitergespräch gilt als eines der zentralen Führungsinstrumente – jedoch nur dann, wenn dies in Sachen „Hardware“ (=Vorbereitungsbögen & Dokumentation) und „Software“ (=Gesprächsführung) zeitgemäß und professionell gestaltet ist.

Dieser Workshop berücksichtigt die jeweilige Situation/ Kultur des entsprechenden Unternehmens. Die Maßnahme dient einerseits der Auffrischung hinsichtlich der „Handhabung‘“ dieses Führungs-Werkzeuges, andererseits kann sie bei der Neu-Einführung oder Neu-Belebung der Mitarbeitergespräche unterstützen.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, welche in ihrer Führungsrolle strukturierte Mitarbeitergespräche durchzuführen haben.

ZIEL

Der Geschäftsführer sowie alle Führungskräfte einer Genossenschaft erhalten gezielt und bedarfsgerecht Unterstützung in der Organisation und Durchführung der strukturierten Mitarbeitergespräche.

In einem persönlichen Vorgespräch mit der Geschäftsführung werden die bisherigen Erfahrungen mit dem Mitarbeitergespräch ausgetauscht. Darauf basierend werden die konkreten Themen und Zielsetzungen für den Tag gemeinsam formuliert.

INHALT

» Rahmenbedingungen, Organisation & Nutzen des Mitarbeitergesprächs

» Auseinandersetzung mit der aktuellen Dokumentation

» Herausfordernde Gesprächssituationen im Mitarbeitergespräch gekonnt meistern

NUTZEN

» Die gesamte Dokumentation („Hardware“) ist auf dem neuesten Stand und die Führungskräfte wissen diese professionell zu nutzen

» Die Teilnehmer wissen mit herausfordernden Situationen im Gespräch umzugehen („Software“); z.B.: Wie vereinbare ich Ziele bei geringer Leistungs- und Zielorientierung? Wie spreche ich kritische Themen an? Wie weit darf ich als Vorgesetzter gehen (Möglichkeiten & Grenzen)? Umgang mit Emotionen.

METHODEN

Fachinput, Workshop, Diskussion und Austausch in der Gruppe, Selbstreflexion

Management & Führung

21.11.2018

02.12.2019

Hotel Four Points by Sheraton/Bozen

1 Tag

450,00 € exkl. MwSt

Unsere Produktivität, unsere Effektivität und damit unser Erfolg hängen davon ab, ob wir die Psychologie unseres Handelns kennen und beherrschen. Und genau darum geht es in diesem Tagesseminar:

Das innere Spiel zwischen Bewusstsein und Unterbewusstsein kennen und gezielt einsetzen zu lernen. Anhand eines klaren Systems lernst Du, wie diese Zusammenhänge funktionieren und wie Du mit einfachen Tools und Techniken aktiv in dieses Zusammenspiel eingreifen kannst, um mit Motivation, Antrieb und Begeisterung deine Projekte voranzubringen, ins Tun zu kommen und dranzubleiben - auch wenn es schwer wird und kreative Lösungen für komplexe Problemstellungen zu finden - weil unser Unterbewusstsein für und mit uns arbeitet, anstatt uns als innerer Schweinehund zu lähmen oder uns in die falsche Richtung zu tragen.

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer, Führungskräfte, alle interessierten Mitarbeiter

ZIEL

» Elefant-Mensch/Mensch-Elefant – wie Dein Bewusstsein und Dein Unterbewusstsein arbeiten und sich so gegenseitig beeinflussen

» Wie Du mit konkreten Techniken – auch im stressigen Arbeitsalltag den richtigen Fokus hältst und mit Klarheit und Präsenz Dein Projekt weiter verfolgen kannst.

» Wie Du die Energie aufbaust, bereithältst und jederzeit abrufen kannst, um präsent zu sein – auch wenn es hart wird oder Du auf der Langstrecke unterwegs bist.

» Deine Momente der Auszeit zu finden – um dann mit Vollgas weiterzumachen.

» Deine persönliche intrinsische Motivation auf die aktuellen Projekte zu übertragen.

INHALT

Jeder von uns kennt das - wir haben ein Ziel und einen klaren Plan, wie wir es erreichen wollen – aber kaum sind wir ein paar Schritte gegangen und haben ein paar Dinge angepackt, schon scheinen wir an einem komplett anderen Ort zu sein und unser Ziel ist noch weiter weg als vorher. Wie & warum passiert so etwas und womit hängt es zusammen? Damit beschäftigt sich Speaker & Coach Alexander Hartmann seit inzwischen mehr als 10 Jahren – und die Antwort, die er darauf gefunden hat, ist - „Es liegt am Elefanten! - An diesem großen Tier in uns, das den größten Teil unserer Entscheidungen mitträgt und beeinflusst und damit mitentscheidend für die Richtung ist, die wir mit unserem Tun einschlagen.“ Dieser Elefant ist unser Unterbewusstsein - und ob wir wollen oder nicht, beeinflusst es durch Überzeugungen, Erfahrungen und Emotionen, ob und wie wir unsere Pläne umsetzen und unsere Ziele erreichen können. Und um mit diesem großen Teil in uns aktiv und simpel zu kommunizieren, hat Alexander Hartmann ein System entwickelt, das es uns möglich macht die Sprache unseres Elefanten zu sprechen, ihn zu verstehen und mit ihm zusammenzuarbeiten. Dieses Seminar ist quasi ein Sprachkurs - Elefant-Mensch/Mensch-Elefant.

METHODEN

Fachvortrag, Gruppendiskussion, Einzelarbeit, Feedbackmethoden

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 40 Personen

11. – 12.12.2018

Bildungshaus Kloster

Neustift/Vahrn

2 Tage

Daniel Dunkhase, Dipl. – Oec., international und langjährig erfahrener Managementtrainer und Berater, Partner von Keller Partner

Mirela Kellner, langjährig erfahrene Managementtrainerin und Business Coach, Partner von Keller Partner

Prof. Dr. Daniel Keller, Gründer und Managing Partner von Keller Partner, Professor an der Steinbeis Hochschule Berlin

1.780,00 €* exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und Projektbeteiligte in Veränderungsprozessen

VORAUSSETZUNG

Besonderer Nutzen entsteht für Teilnehmer, die aktuell in einem Veränderungsprozess involviert sind.

ZIEL

Die Teilnehmer erkennen die unterschiedlichen Ebenen von Veränderungsprozessen und kennen komplexitätsgerechte Vorgehensweisen in Veränderungsprozessen. Sie kennen Methoden und Werkzeuge, um Veränderungen wirksam in der Praxis zu verankern.

INHALT

» Treiber von Veränderungen und Konsequenzen für die Steuerung von Unternehmen

» Ebenen im Change

» Komplexitätsgerechte Gestaltung von Veränderungsprozessen

» Menschen durch Veränderungen führen

» Widerstände: Ursachen und Management

» Kräftefelder analysieren und beeinflussen

» Anspruchsgruppen verstehen und wirksame Change-Kommunikation

NUTZEN

Die Teilnehmer integrieren die sachlogische und soziale Ebene von Veränderungsprozessen in ihrem Vorgehen, beschleunigen die Umsetzung und reduzieren Reibungsverluste. Sie steuern Veränderungen aus der Führungsperspektive und passen ihr Verhalten situationsgerecht an.

METHODEN

» Interaktive Trainerpräsentationen

» Methodenwerkstatt

» Praxisworkshops

» Kollegiale Fallarbeit

» Selbstreflexion

» Umsetzungsverstärker

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

Förderung Mutualitätsfonds

Termin zu vereinbaren

3 Tage

Wolfgang Tschuschner, Berater, Trainer und Coach, Bad Aibling

individuelles Angebot KOMPETENZEN - BAROMETER

ZIELGRUPPE

» Führungskräfte aller Ebenen in Warengenossenschaften

» Obmänner, Verwaltungsräte und Bereichsleiter, die Führung als kreativen Prozess verstehen.

ZIEL

Ergebnisorientiert führen und persönlich überzeugen

INHALT

Eigene Führungsfähigkeiten und Teamstrategien werden nach der inhaltlichen Einführung am ersten oder zweiten Seminartag (wetterabhängig) im Waldseilgarten erprobt und besprochen. In einem Folgetermin ca. drei Wochen später wird das erworbene Wissen reflektiert und der Praxistransfer in das eigene Arbeitsfeld geprüft.

NUTZEN

Führung ist der entscheidende Erfolgsfaktor für jede Genossenschaft. Während des gesamten Jahres stellt das Führen hohe Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten als Führungskraft. Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die unternehmerischen Ziele im Auge behalten, während Sie sich täglich im Spannungsfeld zwischen Mitarbeiterführung und eigener Führungsrolle bewegen. Dabei gibt es verschiedene Wege und Stile, erfolgreich zu führen und somit kein allgemeingültiges Patentrezept. Ziel der Trainingsmethode ist die konkrete Erfahrung. Unmittelbare Erlebnisse und Konsequenzen im Waldseilgarten und Seminarraum erhöhen den Lerneffekt und vereinfachen den Transfer in Ihren Business-Alltag.

METHODEN

Trainer-Input, Outdoor-Einheiten, Reflektion und Übungen, PersologVerhaltensprofil

METHODEN

Im Vorfeld werden die Bedürfnisse/Wünsche abgeklärt und aufgrund dessen die Schwerpunkte hinsichtlich „Führung“ festgelegt.

Management & Führung

28. – 31.08.2019

Hotel & Conference Gut Brandlhof/Saalfelden/ Salzburg

4 Tage

Dr. Heinz Palasser, MBA, MSc, Betriebswirt, Philosoph und Gesundheitswissenschaftler, Managementexperte und seit vielen Jahren als Trainer und Coach tätig, Wien

2.100,00 €* exkl. MwSt.

GEFÖRDERT

ZIELGRUPPE

Alle Führungskräfte, die ihre Fähigkeit sich selbst zu führen professionalisieren wollen.

ZIEL

Am Ende des Seminars haben die Teilnehmer weitreichende Instrumente der Selbstführung kennengelernt und ausprobiert.

INHALT

„Wer sich selbst nicht führen kann, kann auch andere nicht führen“, so lautet ein viel zitierter Spruch aus der Welt der Selbstmotivations-, Selbstvertrauens-, Selbstentwicklungs- und Selbstverantwortungsszene. Worin bestehen aber nun die Besonderheiten im Umgang mit sich selbst? Wie kann man sich am besten Kennenlernen? Wie kommt man sich selbst am besten auf die Spur? Wie geht man mit den eigenen Stärken und Schwächen um? In welchen Bereichen ist Veränderung des Selbst möglich und sinnvoll?

Mit derlei Fragen wollen wir uns in diesem Seminar auseinandersetzen, um damit uns selbst besser zu verstehen und besser einsetzen zu können.

NUTZEN

» Selbstführung führt zu einer Steigerung der Führungskompetenz im Allgemeinen

» Höhere Krisenrobustheit

» Gelassener Umgang mit schwierigen Situationen

METHODEN

Vortrag, Diskussion, Anwendung und Reflexion

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

Der Seminarbeitrag enthält die Lehrgangsgebühr, das Mittagessen an 4 Seminartagen und die Kaffeepausen am Vormittag und Nachmittag inkl. aller Getränke im Seminarraum und in den Pausen sowie die Seminarunterlagen. Alle Extras (Abendessen, Getränke beim Abendessen, Extras in der Unterkunft) und die Übernachtungen werden separat abgerechnet. Die Zimmer sind vorreserviert und pro Person sind die Übernachtungskosten in Höhe von € 70,00 pro Nacht für 3 Übernachtungen inkludiert. Die Differenz zum vergünstigten Übernachtungstarif von € 150,00 plus die Kurtaxe werden extra abgerechnet.

Förderung Mutualitätsfonds

HABEN SIE (NOCH) KUNDEN ODER SCHON UNTERSTÜTZER?

ZIELGRUPPE

Termin zu vereinbaren

27.02.2019

EURAC Research/Bozen

1 Tag

Dr. Astrid Kuprian, Astrid Kuprian Marketing & Consulting, Tscherms

290,00 €* exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot KOMPETENZEN - BAROMETER

GEFÖRDERT

Obmänner, Verwaltungsräte, Geschäftsführer und interessierte Mitarbeiter, die für die Anliegen ihrer Genossenschaft Unterstützer finden und involvieren wollen. Menschen, die offen sind für zeitgemäße, interaktive Formen der Kommunikation mit Stakeholdern.

ZIEL

Der Workshop gibt einen Überblick über die neue Thematik des professionellen Unterstützungsmanagements (Corporate Grassroots Management). Nutzen Sie Ihre Mitglieder und Kunden als Unterstützer für Ihre Genossenschaft und sparen dadurch nicht nur Geld, sondern steigern damit die Mitgliederanzahl, die Sichtbarkeit nach außen, den Umsatz und schützen sich vor eventuellen Krisen durch erhöhte Markenbindung.

INHALT

» Was ist Corporate Grassroots Management? – Einführung

» Wie begeistere ich meine Mitglieder und verwandle sie zu echten Unterstützern? – Strategie & Kampagne

» Wie manage ich meine Mitglieder erfolgreich und gewinnbringend? –

AIKIDO-Projektmanagement

» Wie kommuniziere und handle ich motivierend? – Technik, die begeistert.

NUTZEN

Wecken und nutzen Sie das Potenzial von echten Unterstützern für Ihre Genossenschaft, entwickeln Sie ihre eigene Unterstützungskampagne und machen Sie ihre Genossenschaft durch professionelles Fan-management unverwechselbar und krisenresistent und steigern dadurch Ihre Umsätze und Ihre Bekanntheit.

METHODEN

Methoden

P Persönlich/sozial

F Fach Führung

Fachreferat mit hoher Praxisrelevanz, Praxisbeispielen, Gruppenarbeiten, Diskussion

ANMERKUNGEN

Förderung Mutualitätsfonds

Management & Führung

11. – 12.05.2020

EURAC Research/Bozen

2 Tage

Daniel Dunkhase, Dipl. – Oec., international und langjährig erfahrener Managementtrainer und Berater, Partner von Keller Partner

Prof. Dr. Daniel Keller, Gründer und Managing Partner von Keller Partner, Professor an der Steinbeis Hochschule Berlin

Mirela Kellner, langjährig erfahrene Managementtrainerin und Business Coach, Partner von Keller Partner

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und jegliche Wissensarbeiter

ZIEL

Die Teilnehmer:

Die Teilnehmer hinterfragen ihre eigene Arbeitsmethodik vor dem Hintergrund eines erprobten, wasserdichten Workflows. Ihnen ist bewusst, wofür sie ihre Zeit einsetzen und wie sie diesen Einsatz proaktiv steuern können. Ein hochwirksamer Workflow „Sammeln, Bearbeiten, Strukturieren, Review und Umsetzen“ wird von den Teilnehmern verstanden und umgesetzt. Ein wasserdichtes Wiedervorlagesystem wird aufgebaut.

INHALT

» Tätigkeitsanalyse, Persönlicher Entwicklungsplan

» Logik des Arbeitens in geschlossenen Feedbackkreisläufen

» Prinzipien wirksamer Selbstführung und Definition von Maßnahmen zur Steigerung der Wirksamkeit

» Effektive Zieletechnik in agilen Umgebungen

» Wirksamer Umgang mit Emails, wasserdichte Wiedervorlage

NUTZEN

Die Teilnehmer können organisationale Veränderungen rascher umsetzen und bleiben dabei eher gesund. Sie reduzieren ihre Zeitfallen und erhöhen so Ihre Produktivität. Erhöhte Professionalität der Selbstführung und Resilienz.

METHODEN

» Tätigkeitsanalyse und Persönlicher Entwicklungsplan

» Schritt-für-Schritt Anleitungen

» Selbstreflexion

» Umsetzungsverstärker

» Lernpartnerschaften

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

Förderung Mutualitätsfonds

Alexander Noß (LL.B.), erfahrener Trainer, Rechtsanwalt und Berater, Partner von Keller Partner

1.880,00 €* exkl. MwSt. GEFÖRDERT

Termin zu vereinbaren

07. – 08.11.2019

Haselburg/Bozen

2 Tage

Lisa Auteried, MSc, Beraterin, Coach und Trainerin, Senior Beraterin für namhafte internationale Firmen (Red Bull, Nokia,…), Leiterin von internationalen

Großprojekten, ComTeamDrehzahl GmbH, Innsbruck

890,00 €* exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

GEFÖRDERT

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalentwickler

VORAUSSETZUNGEN

Führungskraft mit mehrjähriger Führungsverantwortung

ZIEL

» Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für eigene und fremde Gefühle, Reaktionen und Verhaltensweisen

» Sie lernen auch mit für Sie schwierigen Zeitgenossen adäquat umzugehen

» Sie trainieren, Wahrnehmungen von Vermutungen und Urteilen sicher zu unterscheiden

» Sie können klar und respektvoll Feedback geben

» Sie bekommen eine offene Rückmeldung über Ihre Wirkung auf andere –mit der Gelegenheit, sie zu reflektieren und Hinweise zur Erweiterung Ihrer Verhaltensmöglichkeiten zu bekommen

INHALT

Standortbestimmung: Zugang zum inneren Erleben von Sternstunden und von problematischen Situationen

Wahrnehmung: wie das Erleben und Handeln von inneren Bildern beeinflusst werden

Projektionen: die Quellen von Sympathie und Antipathie, Neid und Bewunderung, Konkurrenz und Kooperation verstehen

Kommunikationsprofil: Selbstwert und Kommunikationsprofil, Talentstruktur, Möglichkeiten und Grenzen

Stressmuster: wie man andere in ihren Mustern verstehen und ihnen angemessen begegnen kann

Feedback: Abgleich des Selbstbildes mit den gespiegelten Wahrnehmungen anderer

Handlungsoptionen: wie man die Motive des eigenen Verhaltens erkennen und die Einsichten daraus nutzen kann, um mehr Handlungsfreiheit zu gewinnen-

NUTZEN

Es wird glaubwürdiger und professioneller zusammengearbeitet, mit besseren Ergebnissen. Eine lebendige Feedbackkultur wird gefördert, faires Verhalten und Arbeiten wird vorgelebt.

METHODEN

Kurze Inputs und praktische Übungen

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 10 Personen

Förderung Mutualitätsfonds

Termin zu vereinbaren

Punktuelle Begleitung oder Begleitung über längeren Zeitraum möglich

Mag. Thomas Lindauer, diplomierter Managementcoach, langjährige Erfahrung als Führungskraft in unterschiedlichen

Unternehmen und Branchen, Innsbruck Schwerpunkte:

Führungskräfte-, Team- und Organisations-entwicklung

individuelles Angebot

Häufige Anlässe für interne Qualifizierungsmaßnahmen bzw. Teamentwicklungen sind u.a.

» Strategie- und Strukturänderungen (z.B.: Fusionen, Änderungen in der Aufbauorganisation)

» Weiterentwicklung von Führungskompetenzen und -verhalten entsprechend geänderter Rahmenbedingungen

» Änderungen im Wertesystem (z.B. unternehmerisches Denken & Handeln, Kundenorientierung, aktiver Verkauf) mit Auswirkungen auf alle Mitarbeiter

» erforderliche Verbesserungen in der Kommunikation und Zusammenarbeit sowie im Umgang mit Konflikten

ZIELGRUPPE

Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die bei ihren internen Entwicklungsprozessen punktuell oder über längere Zeit eine externe Unterstützung in Anspruch nehmen möchten.

ZIEL

Das konkrete Angebot liegt in der professionellen Begleitung Ihres Vorhabens. Wir unterstützen Sie bei der maßgeschneiderten Konzeption und Umsetzung.

INHALT

Inhalte und Umfang sind variabel, abhängig von Ihren Zielen und Anforderungen, werden gemeinsam mit Ihnen in einem Vorgespräch definiert.

Manchmal wirkt auch die Kombination mehrerer Bausteine wie z.B.: strukturierte Interviews, Moderation von (Strategie-) Klausuren, themenspezifische Workshops, Teamentwicklungsmaßnahmen oder Coachings.

Es kommt ganz darauf an:

» wie die Ausgangssituation aussieht

» was der Anlassfall für die Veränderung ist

» welche Ziele erreicht werden sollen

» wo die Knackpunkte und Stellschrauben in Ihrem Veränderungsvorhaben liegen

» wobei Sie ein externer Partner konkret unterstützen soll

METHODEN

Fachinput, Workshop, Diskussion in der Gruppe, Einzelarbeit, Transferplanung

Management

READY FOR CHANGE – PRODUKTIVER UMGANG MIT HERAUSFORDERNDEN SITUATIONEN UND VERÄNDERUNGEN IM ALLTAG

„Change is a constant process, stability is an illusion“ (Steve De Shazer)!

12. – 13.03.2019

Bildungshaus Kloster

Neustift/Vahrn

2 Tage

Univ. – Lekt. Mag. Harald Firlinger, MBA, Geschäftsführer Mensch in Bewegung Unternehmensberatung GmbH, Personalund Organisationsentwicklung & Coaching, Brunn am Gebirge

850,00 €* exkl. MwSt.

GEFÖRDERT

In unserer schnelllebigen Zeit jagt eine Veränderung die nächste. Oftmals ist es für uns Menschen als Gewohnheitstiere schwer, mit der Vielzahl an täglichen Herausforderungen Schritt zu halten. Entwickeln Sie gezielt Fähigkeiten, um für die tägliche Welle an Krisen und Veränderungen gerüstet zu sein. Lernen Sie Ihre eigenen Ressourcen bestmöglich zu nutzen, um aus schwierigen Situationen gestärkt und produktiv hervorzugehen.

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer, Führungskräfte

ZIEL

Veränderung des Blickwinkels auf herausfordernde Situationen. Erlernen von Kompetenzen und Werkzeugen für wirksame und nachhaltige Resilienz im Beruf und im Privatleben. Impulse, Selbstreflexion, praktische Übungen.

INHALT

» Wie Sie Ihre eigenen Denkmuster reflektieren und in der Folge bewusst und aktiv mit herausfordernden Lebenssituationen produktiv umgehen

» Wie Sie Ihre persönlichen Einstellungen und Glaubenssätze ermitteln und so verändern, dass Sie Zugang zu Ihren tatsächlichen Talenten und Ressourcen finden und diese leben

» Die 7 Säulen der Resilienz – Widerstandskraft für Veränderungssituationen entwickeln

» Die Grundgesetze des Lebens an praktischen Beispielen – besonders aus der Natur – erfahren und verstehen und für das eigene Leben anwenden lernen

» Konkrete Werkzeuge, um mit Veränderungen und Krisen jeglicher Art produktiv, kreativ und sinnstiftend (für mich und andere) umzugehen

» Gelassenheitsstrategien für herausfordernde Situationen im Berufsalltag und im Privatleben

» Wie Sie sich auf Knopfdruck in jeder Situation selbst motivieren - Handeln statt Jammern

METHODEN

Fachinput, Diskussion in der Gruppe, Einzel- und Gruppenarbeiten, Transferplanung

ANMERKUNGEN

Im Anschluss an das Seminar findet am 2. Seminartag die unterhaltsame Veranstaltung „Infotainment Motivation 3.0 – Motivation für eine Zeit nach Zuckerbrot und Peitsche“ statt.

Förderung Mutualitätsfonds

INFOTAINMENT: MOTIVATION 3.0

MOTIVATION FÜR EINE ZEIT NACH ZUCKERBROT UND PEITSCHE

13.03.2019

Bildungshaus Kloster

Neustift/Vahrn

3 Stunden, von 18.00 bis ca. 21.00 Uhr

Univ. – Lekt. Mag. Harald Firlinger, MBA, Geschäftsführer Mensch in Bewegung Unternehmensberatung GmbH, Personalund Organisationsentwicklung & Coaching, Brunn am Gebirge

120,00 € exkl. MwSt. inkl. Aperitif

Die Frage nach geeigneten Werkzeugen zur nachhaltigen Mitarbeitermotivation beschäftigt uns seit geraumer Zeit. Obwohl die Wissenschaft in eindrucksvoller Art und Weise bereits vor 70 Jahren untermauern konnte, dass ein Anreizsystem á la Zuckerbrot und Peitsche keinesfalls einen langfristigen Erfolg erzielen kann, in vielen Bereichen wie zum Beispiel der Innovationskraft, dem langfristigen Denken, dem ethisches Grundbewusstsein und letztendlich auf der Leistungsbereitschaft sogar kontraproduktiv entgegenwirkt, beharren wir oftmals auf einem System, welches bestenfalls in den Anfängen der Industrialisierung ihre Gültigkeit besaß.

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer, Verwaltungsleiter, Personalentwickler, Teamleiter, Projektleiter, Führungskräfte

ZIEL

Gerade in turbulenten Zeiten wie diesen bedarf es eines „Upgrades“ unserer Motivationsinstrumentarien und eigenverantwortliche, nachhaltig leistungsorientierte Mitarbeiter.

INHALT

» Wie Sie Ihre eigenen Denkmuster und Zugänge zum Thema Motivation reflektieren und hinderliche und förderliche persönliche Einstellungen und Antriebe identifizieren

» Wie Sie durch ein Höchstmaß an Autonomie maximale Selbstverantwortung bei Ihren Kollegen und Mitarbeitern freisetzen

» Wie Sie Mitarbeiter durch stetes Fordern und Fördern nachhaltig entwickeln

» Wie Sie durch Sinnstiftung im und außerhalb des Unternehmens totgesagte zum Leben erwecken

» Wie Sie mit einfachen Mitteln in die Umsetzung kommen

NUTZEN

» In diesem alternativen Lernformat des „INFOTAINMENTS“ lernen Sie in lustvoller Art und Weise die Grundprinzipien von Motivation 3.0 kennen und nutzen diese zur Gestaltung einer Teamkultur, die ohne extrinsische Karotten nachhaltig wettbewerbsfähig sein wird.

» Die gelungene Mischung aus Impulsvortrag und Diskussion mit Kollegen im kompakten Abendformat stellt den maximalen Transfer in die Praxis bei zugleich minimalem Zeitaufwand sicher.

METHODEN

Intensiv-Workshop mit Theorieinputs, Praxisbeispiele erfolgreicher Unternehmungen, Diskussions- und Reflexionsrunden und direkter Überführung der Erkenntnisse in den betrieblichen Alltag.

ANMERKUNGEN

Diese Veranstaltung findet im Anschluss an das Seminar „Ready For Change – Produktiver Umgang mit herausfordernden Situationen und Veränderungen im Alltag“ statt. Teilnehmern des Seminars können wir für das Infotainment Motivation 3.0 einen Vorteilspreis von 90,00 € gewähren. Die Veranstaltung klingt mit einem netten Aperitif aus. 93501

Management & Führung

13. – 15.02.2020

Hotel & Conference Gut Brandlhof/Saalfelden/ Salzburg

3 Tage

Dr. Heinz Palasser, MBA, MSc, Betriebswirt, Philosoph und Gesundheitswissenschaftler, Managementexperte und seit vielen Jahren als Trainer und Coach tätig, Wien

1.720,00

Der Streit scheint ein allgegenwärtiger Wegbegleiter des Menschen zu sein – in welchem Gewand auch immer: als kleines Scharmützel oder als ausgewachsener Krieg, verschwiegen bzw. verdrängt oder laut bzw. offensichtlich. Auch wenn Konflikten mitunter ein vorteilhafter Effekt eingeräumt wird, der zerstörerische Charakter überwiegt bei Weitem. Eine professionelle Beschäftigung mit ihnen ist jedenfalls vorteilhaft.

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer, Führungskräfte

ZIEL

In diesem Seminar werden Führungskräfte befähigt, Konflikte zu erkennen und ihnen ihre schädliche Wirkung zu nehmen oder zum Vorteil aller umzukehren.

INHALT

» Konfliktverständnis

» Konfliktarten

» Konfliktlösungsmethoden

» Mediation als Intervention

NUTZEN

» Konflikte und ihre Wirkungen werden erkannt und dadurch bearbeitbar

» Der Umgang mit Konflikten wird als Führungsaufgabe verstanden

» Ein vielfältiges Repertoire zur Konfliktbearbeitung steht zur Verfügung

METHODEN

Vortrag, Reflexion, Diskussion und Einzel,- Paar,- und Gruppenübungen

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

Der Seminarbeitrag enthält die Lehrgangsgebühr, das Mittagessen an 3 Seminartagen und die Kaffeepausen am Vormittag und Nachmittag inkl. aller Getränke im Seminarraum und in den Pausen sowie die Seminarunterlagen. Alle Extras (Abendessen, Getränke beim Abendessen, Extras in der Unterkunft) und die Übernachtungen werden separat abgerechnet. Die Zimmer sind vorreserviert und pro Person sind die Übernachtungskosten in Höhe von € 70,00 pro Nacht für 2 Übernachtungen inkludiert. Die Differenz zum vergünstigten Übernachtungstarif von € 150,00 plus die Kurtaxe werden extra abgerechnet.

Förderung Mutualitätsfonds

Persönlichkeitsentwicklung

DIE

22.11.2018

Hotel Four Points by Sheraton/Bozen

1 Tag

Alexander Hartmann, Coach, Trainer, Autor, Bonn/Deutschland

Alexander Hartmann ist High-Performance Coach, Keynote-Speaker und Gründer der HypnoseAusbildung System23. In seinen Keynotes und Seminaren vermittelt er die Kraft des Unbewussten und zeigt Tools und Techniken auf, wie wir diese starke Kraft in uns für die Erreichung unserer privaten und beruflichen Ziele einsetzen können.

550,00 € exkl. MwSt.

Lerne, wie du mit dem Zusammenspiel von bewussten Entscheidungen und unterbewussten Prozessen in weniger Zeit mehr Ergebnisse produzieren kannst!

ZIELGRUPPE

Für alle, die Ergebnisse auf die Straße bringen wollen

ZIEL

» Wie kann ich meinen Fokus auf das Wesentliche legen, Ablenkungen vermeiden oder mit ihnen umgehen?

» Wie kann ich effektiver und zeitsparender an meinem Projekt arbeiten?

INHALT

» Was den entscheidenden Unterschied zwischen „beschäftigt sein“ und „effektiv und produktiv sein“ ausmacht

» Das Zusammenspiel zwischen körperlicher Energie (Physiologie), deinen unbewussten Verhaltensmustern & deinen bewusst gefassten Plänen, Ideen und Zielen zu verstehen und zu optimieren

» Die Ergebnisse zu produzieren, die für dich wichtig sind & die dich Schritt für Schritt nach vorne bringen

» Die Tools, um deine Projekte & die damit verbundenen Aufgaben für dich sinnvoll zu strukturieren, damit du Dein Ziel mit weniger Zeitaufwand und weniger Arbeit in klaren Schritten erreichen kannst.

NUTZEN

In diesem Seminar lernst Du verschiedene Tools zur Planung und Umsetzung Deines Projekts, bei denen der Fokus auf der Zusammenarbeit zwischen deinem bewussten, rationalen Denken & deinem unbewussten, emotionalen und energetischen Zustand liegt. Du erfährst, wo & warum uns unser Unterbewusstsein manchmal Steine in den Weg legt und wie Du das vermeiden kannst. Dabei geht es zum einen um dein State-Management und um die Fähigkeit deine Energiereserven auszubauen und abzurufen. Zum Anderen lernst du verschiedene konkrete unterbewusstseinsgerechte StrukturierungsTools, die Deine Arbeitsabläufe und Projektplanungen effektiver machen & dafür sorgen, dass du deine Projekte mit Elan & Energie anpackst. Zusätzlich wirst du noch vor Ort die Stärke deines Netzwerkes kennenlernen und ausbauen - denn wirklich produktiv sind wir niemals allein.

METHODEN

Fachvortrag, Gruppendiskussion, Einzelarbeit, Feedbackmethoden

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 40 Personen

BESSERE ERGEBNISSE FÜR MICH UND DIE SACHE –MIT KOOPERATIVER KOMMUNIKATION

18. – 19.10.2018

17. – 18.10.2019

Hotel Eberle/Bozen

2 Tage

Moritz Küffner, Kommunikationsexperte, mensch & kommunikation

GmbH, Bayern

€ 810,00 exkl. MwSt.

Der kooperative und konstruktive Umgang mit Menschen ist aus unserer Sicht die Schlüsselqualifikation der Zukunft. Wer bewusst und wirkungsvoll kommuniziert – und gleichzeitig flexibel und wahrnehmungsfähig für Andere ist – kann in Beruf und Privatleben optimale Ergebnisse erzielen. Dabei ist es möglich, zahlreiche Konflikte und Reibungsverluste zu vermeiden.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter, die ihre Kommunikationsfähigkeit verbessern und ihre Fähigkeit stärken wollen, um im Berufs- und Privatleben bereichernde Verbindungen mit weniger Konflikten und Reibungsverlusten aufzubauen.

ZIEL

» Das eigene Dialogverhalten optimieren: bessere Ergebnisse für sich, die Sache und den anderen erzielen

» Kompetenter im Umgang mit sich selbst und anderen werden

» Die Wahrnehmungsfähigkeit in der Kommunikation erhöhen

» Überprüfen eigener Denkmuster

» Wirkungsvollere Kommunikation

» Verbessern beruflicher und privater Beziehungen

» Neue zusätzliche Handlungsalternativen generieren

INHALT

» Kooperative Kommunikation: Was ist das und wie funktioniert das?

» Dialogverhalten optimieren: bessere Ergebnisse für sich, die Sache und den anderen erzielen

» Problem- oder lösungsorientiert: Wie konstruktiv läuft meine Kommunikation? Wie kann ich sie verbessern?

» Destruktive Verhaltensmuster erkennen, verstehen und zur Konfliktbeseitigung nutzen

» Kooperative Verhandlungstechniken kennenlernen und anwenden

» Wie kommuniziere ich meine Argumente wirklich wirkungsvoll?

» Kompetenter im Umgang mit sich selbst und anderen werden durch kooperative Kommunikation

» Den Blickwinkel weiten: neue Handlungsalternativen generieren und die eigene Persönlichkeit entwickeln

NUTZEN

Die Kooperative Kommunikation macht es möglich mit Geschäftspartnern, Kollegen oder Kunden auf Augenhöhe zu kommunizieren und dadurch zahlreiche Konflikte und Reibungsverluste zu vermeiden.

METHODEN

Humorvolle Lernatmosphäre mit Freude und Leichtigkeit in der Umsetzung sowie hohe empathische Kompetenz des Trainers für die individuellen Fragestellungen aller Teilnehmer sind ein besonderes Merkmal dieses Seminars.

Eine intensive Lernatmosphäre ergibt sich durch die Mischung aus Lehrgespräch, Kleingruppenarbeit, Rollenspielen, Präsentationen der Teilnehmer und Phasen des eigenständigen Arbeitens.

Persönlichkeitsentwicklung

Sie erkennen dadurch sowohl Ihre persönliche Wirkung, als auch Ihre kommunikativen Stärken und Wachstumspotenziale.

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

11. – 12.10.2018

21. – 22.10.2019

Hotel Eberle/Bozen

2 Tage

Moritz Küffner, Kommunikationsexperte, mensch & kommunikation GmbH, Bayern

810,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Absolventen des Seminars „Bessere Ergebnisse für mich und die Sache – mit kooperativer Kommunikation“

ZIEL

Aufbauend auf die erworbenen Fähigkeiten und Erkenntnisse aus dem Seminar „Bessere Ergebnisse für mich und die Sache – mit kooperativer Kommunikation“ wird die Übertragung des kooperativen Denkens und Handelns im Alltag weiter unterstützt.

Die kooperative Wissens- und Erkenntnisplattform jedes Teilnehmers wird aufgefrischt und ausgebaut.

INHALT

Anhand von Beispielen und konkreten Situationen aus dem beruflichen und privaten Alltagserleben der Teilnehmer wird die Anwendung der kooperativen Kommunikation geübt und trainiert. Insbesondere mittels konsequentem Ausprobieren des Lösungs-3-Schritts und weiterer kokomm-Komponenten wird die Fähigkeit, berufliche Beziehungen zu verbessern, noch einmal deutlich gesteigert.

NUTZEN

» Die Anwendungs- und Umsetzungskompetenz im Berufs- und Privatleben erhöhen

» Die eigene präventive Konfliktkompetenz bewusst ausbauen

» Bestehende schwierige Situationen reflektieren und kooperative Lösungsansätze erarbeiten

» Aktuelle Beziehungen zu Kunden, Führungskräften, Kollegen, Mitarbeitern und weiteren Kontakten verbessern

» Das kooperative Denken & Handeln von der bewussten zur unbewussten Kompetenz entwickeln (höchste Entwicklungsstufe)

METHODEN

Lehrgespräch, Kleingruppenarbeit, Rollenspielen, Präsentationen der Teilnehmer und Phasen des eigenständigen Arbeitens.

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Nützen Sie Ihre Chance und suchen Sie für die Ausbildung über das RG 15/1988 um einen Beitrag zur Förderung und Entwicklung des Genossenschaftswesens an.

Infos: Amt für Entwicklung des Genossenschaftswesens, Landhaus 10, Bozen oder unter: www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/genossenschaften/beitraege-foerderungen.asp

ICH, GLÜCKSPILZ! STRATEGIEN FÜR DAUERHAFTE SELBSTMOTIVATION

29. – 30.11.2018

Hotel Eberle/Bozen

2 Tage

Univ. – Lekt. Mag. Harald Firlinger, MBA, Geschäftsführer Mensch in Bewegung Unternehmensberatung GmbH, Personal- und Organisationsentwicklung & Coaching, Brunn am Gebirge

€ 850,00 exkl. MwSt.

Ein erfolgreiches und erfülltes Leben beginnt im Kopf! Was macht den Unterschied, dass manche Menschen – trotz widriger Umstände – im Beruf und im Privatleben erfüllt und zufrieden sind, während dem anderen dieses Glück versagt bleibt? Erfolg im Leben hängt davon ab, wie gut wir mit uns selbst können und wie weit wir das Leben als Herausforderung und Entwicklungschance sehen. Übernehmen Sie Verantwortung für sich und Ihr Leben und werden Sie zum Gestalter Ihres Lebens.

ZIELGRUPPE

Alle interessierten Mitarbeiter

ZIEL

Alle Mitarbeiter, die ihre Motivation selbst in die Hand nehmen wollen und an Erfolgsstrategien interessiert sind, um beruflich und privat mit herausfordernden Situationen umzugehen und das zu erreichen, was Sie wirklich wollen.

INHALT

» Wie Sie Ihre eigenen Denkmuster reflektieren und in der Folge bewusst und aktiv mit herausfordernden Lebenssituationen produktiv umgehen

» Wie Sie Ihre persönlichen Einstellungen und Glaubenssätze ermitteln und so verändern, dass Sie Zugang zu Ihren tatsächlichen Talenten und Ressourcen finden und diese leben

» Wie Sie durch Visualisieren und Affirmationen die Kräfte Ihres Unterbewusstseins nutzen

» Wie Sie sich auf Knopfdruck in jeder Situation selbst motivierenHandeln statt Jammern

METHODEN

» Wie Sie Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Identität stärken und gezielt in Ihrem Leben einsetzen

» Wie Sie Ziele als Energietankstelle und Erfolgsinstrument nutzen

» Wie Sie souverän mit dem täglichen Stress umgehen

» Wie Sie durch einfache und gezielte Bewegung Ihr tägliches Energiepotential drastisch steigern

» Wie Sie die geheimen Mentaltrainingstechniken der Spitzensportler für Ihren Erfolg nutzen

» Wie Sie konkret in die Umsetzung kommen – Ausarbeiten eines persönliches Umsetzungsplans mit der 48 SSPG Methode

Intensiv-Workshop mit Fokus auf ganzheitlicher Veränderung (Körper, Seele und Geist). Theorieinput (Lernen an Erfolgsmodellen), Einzel- und Gruppenreflexion, Konzentrations-, Aktivierungs- und Entspannungsübungen für den Alltag. Erlebnis- und handlungsorientierte Übungen.

ANMERKUNGEN

Termin zu vereinbaren

19.02.2019

EURAC Research/Bozen

1 Tag

Dr. Ilse Egger, Trainerin bei Comment –Organisations- und Kommunikationsentwicklung, Bozen

280,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Alle interessierten Mitarbeiter

ZIEL

„Wichtig ist nicht was A sagt, sondern was B versteht“. Sie lernen die Grundregeln und psychologischen Hintergründe von Kommunikation kennen.

INHALT

» Die 4 Seiten einer Nachricht

» Fragetechniken zur Gesprächssteuerung

» Körpersprache lesen und gezielt einsetzen

» Feedback geben und nehmen

» Wirkungsvoll formulieren

» Analyse des eigenen Kommunikations-Stils

NUTZEN

Sie verstehen die Hintergründe von Kommunikation und können Gespräche so besser verstehen und steuern.

METHODEN

» Kurzvorträge

» Gruppenarbeiten

» Praxissimulationen

» Videotraining

» Fallbeispiele

ANMERKUNGEN

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Nützen Sie Ihre Chance und suchen Sie für die Ausbildung über das RG 15/1988 um einen Beitrag zur Förderung und Entwicklung des Genossenschaftswesens an.

Infos: Amt für Entwicklung des Genossenschaftswesens, Landhaus 10, Bozen oder unter: www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/genossenschaften/beitraege-foerderungen.asp

Termin zu vereinbaren

16.04.2020

EURAC Research/Bozen

1 Tag

Dr. Astrid Kuprian, Astrid Kuprian Marketing & Consulting, Tscherms

280,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Obmänner, Verwaltungsräte, Geschäftsführer und interessierte Mitarbeiter, die erfolgreich mit Ihren Stakeholdern kommunizieren möchten.

ZIEL

Wer beruflichen Erfolg hat bzw. haben möchte, muss strategisch kommunizieren, erfolgreich argumentieren, verhandeln und gewinnen können, aber auch in Puncto Schlagfertigkeit und Networking fit sein. In diesem Tagesseminar lernen Sie die Spielregeln erfolgreicher Kommunikation kennen.

INHALT

» Einführung in die Grundlagen der Kommunikation

» Botschaften auf den Punkt bringen

» Überzeugend argumentieren

» Erfolgreich verhandeln & gewinnen

» Souverän Interviews geben

» Schlagfertigkeit

» Spontane Rede

» Effiziente Sitzungsleitung

NUTZEN

Sie kommunizieren künftig souveräner, erfolgreicher und präsentieren sich besser und steigern dadurch Ihr Selbstmarketing und Ihren beruflichen Erfolg!

METHODEN

Fachreferat mit hoher Praxisrelevanz, Praxisbeispielen, Rhetorikübungen und Diskussion

ANMERKUNGEN

Termin zu vereinbaren

12. – 13.03.2019

25. – 26.03.2020

Hotel Eberle/Bozen

2 Tage

Helga Niederstätter, Helga Niederstätter Training & Kontextualcoaching, Bozen

580,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

Eigenmotivation und Selbstmanagement befasst sich mit der Art des eigenen Denkens, das auch erfolgreichen Menschen immer wieder Grenzen setzt. In diesem Seminar erarbeiten Sie das Wissen und die Fähigkeit, Ihr Denken, Ihr Bewusstsein und Ihre persönliche Haltung so zu entwickeln, dass Sie die von Ihnen wirklich angestrebten Ziele erreichen können. Dadurch eröffnen Sie sich eine Welt von neuen Möglichkeiten & Ressourcen, um gestärkt den Herausforderungen des Lebens zu begegnen.

ZIELGRUPPE

Alle interessierten Mitarbeiter

ZIEL

Sie lernen die 4 Grundbedingungen kennen, die Sie befähigen, das zu erreichen, was Sie wollen. Sie entwickeln eine bewusste Haltung gegenüber Ihrem eigenen Denken, Wollen und Tun.

INHALT

» Das Credo des Selbstentwicklers

» Die 4 Grundbedingungen für Ihren Erfolg

» Erarbeiten Sie Ihr individuelles Traumblatt

» Ressourcen aktivieren können

» Das Prinzip „Pro-Aktivität“ von Stephen Covey

» Exzellentes Selbstmanagement

» Die 7 Schlüssel der Resilienz

» Training von Zielsetzung und Zielrealisierung

» Coaching-Kompetenzen entwickeln: Aktivieren Sie Ressourcen

» Weg vom Problem – hin zur Lösung

NUTZEN

Das Seminar zeichnet sich durch einen teilnehmerorientierten Ansatz ausalltagstauglich und umsetzbar.

METHODEN

Impulsreferat, Geschichten und Anekdoten, kreative Methoden aus der Gestaltpädagogik und Aktivierungsübungen. „Lebensklugheiten“ basierend auf dem Denkmodell von Prof. Dr. Warschawski und Stephen R. Covey

ANMERKUNGEN

Der perfekte Tag 1: 09.05.2019

Der perfekte Tag 2: 17.09.2018

Der perfekte Tag 3: 10.05.2019

Hotel Eberle/Bozen

jeweils 1 Tag

Slatco Sterzenbach, DiplomSportwissenschaftler, Motivationstrainer, Bestseller-Autor und Autor von über 100 Fachartikeln, Friedrichshafen

Kosten pro Modul I-III 480,00 € exkl. MwSt.

„Das Leben ist ein Radrennen. Die Menschen wollen siegen, haben aber schon beim ersten Berg keine Lust mehr.“

Slatco Sterzenbach

Einer der führenden Experten in den Bereichen Gesundheit, Prävention und Leistungsfähigkeit kommt exklusiv für Raiffeisen nach Südtirol. Slatco Sterzenbach ist Diplom-Sportwissenschaftler, begeisterter und erfolgreicher Triathlon und IRONMAN™ Wettkämpfer und Autor mehrerer Bestseller, Sach- und Hörbücher.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, alle interessierten Mitarbeiter

VORAUSSETZUNGEN

Die drei Teile bauen logisch und inhaltlich vertiefend aufeinander auf, deswegen ist die Empfehlung, sie der Reihe nach zu besuchen.

ZIEL

Gesundheit ist für jeden Einzelnen sehr komplex. Das Seminar vermittelt konkrete Handlungsimpulse, um den „perfekten Tag“ langfristig und nachhaltig in Ihren Alltag zu integrieren. Nach diesem Seminar haben Sie ein reichhaltiges Buffet an sofort umsetzbaren Tipps, um die Gesundheit und Fitness nachhaltig positiv mit wenig Aufwand und großer Wirkung zu beeinflussen.

INHALT

Der Perfekte Tag 1

» MOTIVATIONS-Kraft: 360°-Lebensrad-Analyse, Reflexion der Bedürfnisse, Werte und Metaprogramme

» LEBENS-Kraft: Effizientes Selbstmanagement, Wechselspiel zwischen An- und Entspannung

» Der Powernap

» Bedeutung der Bewegung für einen langfristigen und ganzheitlichen Erfolg

» GEDANKEN-Kraft: die Kraft der Gedanken und Konsequenzen von limitierenden Glaubenssätzen

Der Perfekte Tag 2

» Die besten Trainingsmethoden, um schnell besser zu werden

» Nahrungsergänzung: Sinn oder Unsinn? Worauf dürfen Sie achten?

» In der Kraft liegt die Ruhe: Muskeltraining in nur 2 x 15 Minuten

» Mentaltraining: Wie geht es wirklich und warum ist Achtsamkeit die Grundlage von allem?

Der Perfekte Tag 3

» Was sind meine unbewussten Motivationsstrategien (Metaprogramme) und wie kann ich häufiger im „Flow“ arbeiten, was meine Gesundheit auch maßgeblich positiv mit beeinflusst?

» Wie kann ich noch effizienter und effektiver Ausdauer- und Muskeltraining betreiben?

» Was sind die fünf Erfolgsfaktoren, die in allen vier Dimensionen wirken?

» Wie kann ich in weniger Zeit mehr Ergebnisse durch ein effizientes und effektives Selbstmanagement in meinem Job erreichen und welche Methoden sind dabei die Besten?

» Warum stemmen sich die meisten erst einmal gegen Veränderung und wie kann ich schneller und produktiver mit Veränderungen umgehen?

» Warum ist die Kraft der Gedanken so entscheidend, welche ich wie mit Meditation trainieren kann?

NUTZEN

Sie schaffen ein neues Bewusstsein für Selbstverantwortung und wieder mehr Begeisterung für die eigene Arbeit. Sie wissen, was sie selbst tun können, um Ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit einfach und schnell positiv zu beeinflussen. Jeder Teilnehmer kann sich aus den an diesem Tag vermittelten vielen praktischen Tipps diejenigen heraus nehmen, die für ihn am besten umsetzbar sind und individuell passen.

METHODEN

Inputs, Diskussionen, praktische Übungen, Reflexionen, Gruppenarbeit, Partner-Übungen, Tipps für die alltagstaugliche Umsetzung

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 35 Personen Jeder Teilnehmer benötigt eine Yoga-Matte für die praktischen Übungen. Die Module können einzeln gebucht werden.

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Nützen Sie Ihre Chance und suchen Sie für die Ausbildung über das RG 15/1988 um einen Beitrag zur Förderung und Entwicklung des Genossenschaftswesens an.

Infos: Amt für Entwicklung des Genossenschaftswesens, Landhaus 10, Bozen oder unter: www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/genossenschaften/beitraege-foerderungen.asp

15. – 16.10.2018

14. – 15.10.2019

Hotel Eberle/Bozen

2 Tage

Moritz Küffner, Kommunikationsexperte, mensch & kommunikation GmbH, Bayern

780,00 € exkl. MwSt.

Eine gesteigerte Kommunikationsfähigkeit hilft Ihnen nicht nur im beruflichen Umfeld – zum Beispiel bei Reden, Präsentationen oder in Meetings, sondern Sie können dadurch auch Ihre persönlichen Kontakte und Beziehungen verbessern.

In diesem Seminar erkennen Sie: Wie ist meine Wirkung? Was sind meine kommunikativen Stärken und wo liegen meine Wachstumspotentiale?

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und Mitarbeiter, die Ihre kommunikativen Fähigkeiten in Vortrags- und Gesprächssituationen optimieren wollen.

ZIEL

Durch das Erlernen und Erfahren des rhetorischen Handwerkszeugs lernen Sie schrittweise Ihr kommunikatives Leistungsvermögen besser auszuschöpfen. Sie erkennen die Macht und Möglichkeiten gesteigerter Kommunikationsfähigkeit und nutzen dadurch vermehrt Ihr persönliches Potential. Dadurch agieren Sie bei Reden, Präsentationen und Besprechungen erfolgreicher, genauso wie in anderen privaten und beruflichen Gesprächssituationen.

INHALT

» Einsteigen: Wirkungsbausteine und Klarheit der Kommunikation

» Verstehen: Wie wirke ich auf andere?

» Nutzen lernen: Lampenfieber und Nervosität als Hilfsmittel zur Aktivierung der persönlichen Leistungskraft

» Erfolgreich reden: Die drei Schritte zur wirkungsvollen Rede

» Erfahrung sammeln durch eine Vielzahl praktischer Übungen und das Feedback von Trainer und Gruppe

» Selbst erkennen: Meine Wirkung, meine Stärken und meine Wachstumspotentiale

NUTZEN

» Sie sind erfolgreicher bei Reden, Vorträgen, Präsentationen und in Besprechungen.

» Sie vergrößern schrittweise die Leichtigkeit und Freude in der Kommunikation.

» Sie verringern die Reibungsverluste in der täglichen Kommunikation.

» Sie legen den Grundstein für selbstbewussteres Auftreten.

» Sie verbessern Ihre Vortragstechnik.

» Sie steigern Ihr persönliches Wirkungs- und Leistungsvermögen.

METHODEN

Zunächst erhalten Sie theoretische Einblicke in die Wirkungsbausteine der Rhetorik und erfahren, wie Sie die Klarheit Ihrer persönlichen Kommunikation steigern können. Mit Hilfe zahlreicher praktischer Übungen und durch das Feedback von Trainer und Gruppe sammeln Sie Erfahrungen, die Sie im Alltag sofort nutzen können.

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 10 Personen

Persönlichkeitsentwicklung

DIE

29. – 30.04.2019

Bildungshaus Kloster

Neustift/Vahrn

2 Tage

Angela Bittner, Expertin für Rhetorik und Körpersprache, mensch & kommunikation GmbH, München

780,00 € exkl. MwSt.

Sie haben etwas zu sagen? Eine Lösung, ein Anliegen, einen Wunsch oder eine Forderung? Gut, dann auf zum richtigen Ansprechpartner und raus damit! Nur: Warum sollte der Andere dem zustimmen oder das tun, was Ihnen am Herzen liegt? Oder warum reagiert er nicht wie erwartet, wo Ihre Idee doch brillant, Ihre Forderung angemessen, Ihr Wunsch berechtigt ist? Und warum nehmen wir es oft persönlich, wenn der andere nicht unsere Meinung teilt und wir unverrichteter Dinge das Gespräch beenden müssen?

ZIELGRUPPE

Für alle, die auf Augenhöhe kommunizieren und überzeugen wollen, unabhängig von Hierarchieebenen.

ZIEL

Die Teilnehmer steigern mit einfachen Methoden die persönliche Überzeugungskraft und agieren dadurch im beruflichen Alltag wirkungs- und kraftvoller.

INHALT

» Perspektivenwechsel: Verstehen und Verständnis

» Mit Widerständen souverän umgehen

» Selbst- und Fremdeinschätzung

» Justierung des Selbstwertgefühls

» Kommunikationstypen (Jeder tickt anders – Sie auch!)

» Wie funktioniert unser Gehirn (Was fördert, was bremst?)

» Aktion, Reaktion und Konsequenzen

NUTZEN

» Inhaltliche Vorbereitung (Klarheit, Ziel & Brücken)

» Mentale Vorbereitung (Stressabbau & Mut-Aufbau)

» Signale des Körpers (Was der Körper verrät)

» Rhetorik: Strategien, Techniken & Taktiken

» Die richtigen Worte und der richtige Ton

» Respekt, Toleranz, Werte, Männer & Frauen

Die Teilnehmer können Gespräche zielgerichtet führen und die eigenen Interessen souverän vertreten. Sie erlernen Gesprächsstrukturen, mit denen Sie auch in schwierigen Situationen an Souveränität gewinnen. Sie trainieren die strukturierte Vorbereitung eines Gesprächs an Hand von Praxisbeispielen und erfahren, wie Sie auf andere wirken und wie Sie Ihre Wirkung, passend zu Ihrer Persönlichkeit, steigern können.

METHODEN

Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback von der Gruppe & dem Trainer; Interaktiv, kurzweilig, informativ und sofort anwendbar.

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

Termin zu vereinbaren

Teil 1: 28.09.2018

Teil 2: 02.11.2018

Teil 1: 19.04.2019

Teil 2: 31.05.2019

Konferenzraum MilaBERGMILICH SÜDTIROL/ Bozen

2 Tage

Thomas Michael Haug, Unternehmensberater, Gesundheitswissenschaftler, Gesundheitspädagoge & Diplom-Trainer; Lehraufträge für Gesundheitssoziologie, Gesundheitsförderung, Prävention & salutogene Führung an der FH Salzburg und FHG Innsbruck, Innsbruck

580,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Alle gestressten Mitarbeiter

ZIEL

» Schärfung der Wahrnehmung für Einflussfaktoren auf beschleunigte Arbeitsstrukturen in Form von Überbelastung, Mehrfachbelastung und Dauerbelastung

» Schärfung der eigenen Wahrnehmung gegenüber Stressauslösern und Stresssymptomen – bei sich und anderen.

» Stärkung der individuellen Stressbewältigungskompetenz.

» Förderung einer salutogenen (gesundheitsförderlichen) Perspektive des Vertrauens in sich und das Leben.

INHALT

Modul 1: Tagesworkshop – Salutogenes Handwerkszeug

» Einführung in die Stressforschung

» Grundbedingungen erfolgreicher Stressbewältigung

» Analyse der individuellen Stresssituation

» Systematische Problemlösetechniken

» Persönliche Stressverstärker erkennen und verändern

» Toolbox zum kurzfristigen Stressabbau

Modul 2: Tagesworkshop – Salutogene Perspektiven

» Kohärenz – wie man vertrauensvolle Perspektiven gewinnt

» Ich & Du – der Dialog als zentrale Stressbewältigungsressource

» Grübeln & schwelgen – wie Sie Ziele leichter erreichen

» Zeitsouveränität – kein Stress mehr mit dem Zeitmanagement

» Salutogene Schatzsuche - Erholung neu entdecken

NUTZEN

Sie erlernen Methoden, die dabei helfen, die täglichen Belastungen gelassener, sicherer, stimmiger & gesundheitsförderlicher zu bewältigen.

METHODEN

Impulsvortrag, Checklisten, Einzel-, Paar- & Gruppenarbeit, Lernlandschaften, kreative Flipchartgestaltung, Moderationstechnik, Themenausstellungen, praktische Übungen & Erfahrungsaustausch

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

I: 12. – 13.12.2019

Bildungshaus Lichtenburg/ Nals

2 Tage

710,00 € exkl. MwSt.

II: 11. – 12.03.2020

Bildungshaus Haus der Familie/Ritten

2 Tage

710,00 € exkl. MwSt.

III: 28. – 29.04.2020

Bildungshaus Kloster Neustift/Vahrn

2 Tage

710,00 € exkl. MwSt.

IV: 21. – 22.03.2019

Hotel Eberle/Bozen

2 Tage

710,00 € exkl. MwSt.

Brigitte Schrott, Erwachsenenbildnerin, Konfliktberaterin ATCC und Coach, Bozen

Die 4 Module „25-Stunden-Frau“ sind ein prozessorientierter KurzLehrgang in Richtung Lebensgestaltung.

Nutzen Sie diese 4 Module (jeweils 2 Tage) um wieder Kurs in Richtung Ihrer persönlichen Ziele und Wünsche zu nehmen.

ZIELGRUPPE

Frauen, die Lust haben, Ihr Leben selbstbestimmt in die Hand zu nehmen!

Modul 1: So bringe ich Arbeit, Freizeit und Familie unter einen Hut Work-Life-Balance heißt, eine Balance zwischen Belastungen und Ressourcen, egal ob in der Arbeit oder Freizeit, zu erreichen.

INHALT

» Ankommen

» Cara Sui – weil ich es mir wert bin!

» Alles in Balance?

» Die eigenen Rollen definieren

» Ihr Energiefass: Entdecke Deine Energien

» Power durch Zeitmanagementmethoden

» Lustvolles Entrümpeln

» Stress-Signale wahrnehmen und gegensteuern

» Keine Zeit und trotzdem fit!

Modul 2: Aufbruch zur Gelassenheit

Gelassenheit hilft uns, die richtigen Entscheidungen zu treffen, den Überblick zu bewahren und unsere Leistungsfähigkeit zu erhalten.

INHALT

» Ankommen

» Work-Life-Balance: Wo stehe ich?

» Die 12 Schlüssel der Gelassenheit

» Hinterfragen Sie Ihre Glaubenssätze

» Irrationale Muss-Annahmen – wollen oder müssen?

» Familienalltag im Griff? Managementtechniken für das zu Hause

» Mit Alpha-Technik entspannen

Modul 3: Power durch Selbstmanagement

Wer lernt und erlebt, dass er sich selbst vertrauen und auf sich verlassen kann, wird resilienter. Wer seine Werte und Motive kennt und lebt, hat ein erfülltes statt ein gefülltes Leben.

INHALT

» Ankommen

» Stärken Sie ihre Resilienz

» Selbstvertrauen stärken

» Was brennt in mir? Ihre Motive und Werte

» Was treibt mich an? Ihre Ziele

» Alles im Griff? Tipps und Tricks für Vielbeschäftigte

» Die schnelle gesunde Küche

Helga Niederstätter, Helga Niederstätter Training & Kontextualcoaching, Bozen

Modul 4: Grenzen erkennen und überwinden

Um sich selbst zu überwinden braucht es nach unserer Erfahrung zwei Dinge: Die Überzeugung, dass Selbstüberwindung eine gute Sache ist und ein gewisses Maß an Bewusstheit im Alltag.

INHALT

» Ankommen

» Mit mentaler Stärke zum Erfolg

» Denken und handeln Sie wie eine Siegerin

» Weg vom Problem hin zur Lösung

» Strukturiertes Familienmanagement und liebevolle Erziehung

» Gelassener Kommunizieren

NUTZEN

Diese Seminare helfen Ihnen, in Ihrem Leben wie in einem Haus aufzuräumen, die Verantwortung für das eigene Leben wahrzunehmen – und sich dabei auch noch gut zu fühlen.

METHODEN

Die Seminare zeichnen sich durch den teilnehmerorientierten Ansatz aus. Alltagstauglich und umsetzbar. Wir garantieren hohen Praxisbezug und gestalten die Tage abwechslungsreich mit Impulsreferaten, kreativen Methoden und mit vielen Aktivierungs- und Entspannungsübungen.

Die Tage lassen viel Raum für das Klären und Bearbeiten Ihrer individuellen Situation.

ANMERKUNGEN

Die Module bauen aufeinander auf und können alle getrennt gebucht werden. Maximale Teilnehmeranzahl pro Modul: 12 Personen

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

VOM KÖNNER ZUM PROFI –WIE MAN „UN-PROFESSIONALITÄT“ VERMEIDET

08.10.2018

29.03.2019

Bildungshaus Kloster Neustift/Vahrn

1 Tag

Susanne Hansen, Expertin für Führungskommunikation, mensch & kommunikation GmbH, München

520,00 € exkl. MwSt.

Immer wieder kommt es in Unternehmen zu Verhalten, das man als „unprofessionell“ bezeichnen könnte: Termine werden nicht eingehalten, man liefert ein schlechtes Bild vor dem Kunden ab, Mitarbeiter streiten sich in aller Öffentlichkeit oder Besprechungen laufen ziel- und ergebnislos. Natürlich sind Führungskräfte gefordert, hier richtiges Verhalten einzufordern und vorzuleben. Doch direkt beim Mitarbeiter anzusetzen, kann dabei sehr hilfreich sein.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter eines Unternehmens, die ihre eigene Professionalität überprüfen und verbessern wollen.

ZIEL

Mitarbeitern Impulse zu professionellen Arbeits- und Verhaltensstandards geben.

INHALT

» Wie gestaltet man Besprechungen zielgerichtet und effizient?

» Wie schafft man Verbindlichkeit? Wie stellt man die Termineinhaltung sicher?

» Wie geht man Projekte systematisch und planvoll an?

» Was bedeutet Kundenorientierung?

» Wie geht man professionell mit Kritik und Konflikten um?

» Was bedeutet professionelles Auftreten und Überzeugen?

» Was bedeutet teamorientiertes Verhalten?

» Wie geht man professionell mit hohem Workload um?

NUTZEN

Die Teilnehmer können nach dem Seminar das gesamte Spektrum professioneller Verhaltensweisen besser nutzen und damit im Berufsalltag effektiver und effizienter agieren.

METHODEN

Erfahrungs- und erlebnisorientierte Projekte, Einzel-, Partner-, Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

WER SCHREIT HAT UNRECHTKONFLIKTE IM TEAM KOMPETENT LÖSEN

„Wer einen kühlen Wind nicht aushält, hat auf hohen Gipfeln nichts verloren.“

Termin zu vereinbaren

Seminarort zu vereinbaren

2 Tage

Mag. Wolf Hagen, Trainer und Berater bei Comment – Organisationsund Kommunikationsentwicklung, Igls

individuelles Angebot

Eine souveräne Führungskraft verliert sich nicht in destruktiven Machtkämpfen, sondern beherrscht die Konfliktdynamik. Dazu müssen Sie Hintergründe und Psychologie von Konflikten durchschauen.

ZIELGRUPPE

Teamleiter, Projektleiter und Führungskräfte

ZIEL

Im Seminar trainieren Sie Ihre persönliche Konfliktfähigkeit und können so Konfrontationen kompetent begegnen.

INHALT

» Konfliktursachen erkennen und vermeiden

» Stabil bleiben in Konfrontationen

» Konflikte produktiv ansprechen

» Lösungsstrategien für betriebliche Konflikte

» Eigene Verhaltensmuster kennen und nutzen

NUTZEN

Sie lernen Konflikte früher zu erkennen und adäquat zu intervenieren. Dadurch können Sie Konflikte schon im Vorfeld vermeiden und Emotionen handhaben.

METHODEN

Gruppenarbeiten, Simulation von Fallbeispielen, Training von Praxissituationen

01.02.2019

Hotel Eberle/Bozen

1 Tag

Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich, FH-Professorin, Fachbuchautorin, Trainerin, Meran

350,00 € exkl. MwSt.

Chancen und Potenziale werden oft nicht erkannt, weil Schwierigkeiten und Probleme sowie fest eingebaute Denkmuster im Vordergrund stehen und den gesamten Fokus auf sich lenken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch die richtigen Fragen Ihre eigenen und bislang nicht entdeckten Fähigkeiten und Wertehaltungen erkennen und erfolgreich nutzen können.

ZIELGRUPPE

Alle interessierten Personen, die Lust auf Selbstentwicklung und Wachstum haben

VORAUSSETZUNG

„Erfolg und Wachstum durch Selbstcoaching“ baut inhaltlich vertiefend auf das Seminar „Der Selbstwert – ein unschätzbarer Schlüssel für Glück und Erfolg“ auf, ein Besuch ist jedoch nicht Voraussetzung.

ZIEL

Von der Ressourcennutzung zur aktiven Selbstentwicklung

INHALT

» Den inneren Coach wecken und erfolgreich nutzen

» Liebevolle Selbstwahrnehmung statt Selbstinszenierung der Gefühle – oder was kostet uns unser Denken?

» Welche Werte- bzw. Unwertehaltungen leiten uns bewusst oder unbewusst?

» Wie wir zu den innersten Ressourcen vorstoßen und unsere Fähigkeiten sinnvoll leben können.

» Wie wir unser Bewusstsein auf eine höhere Stufe heben und damit unser oft unterschätztes Veränderungspotenzial anzapfen können.

NUTZEN

Wirksames Setzen von präventiven Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und der Entwicklung von Resilienz bei den Mitarbeitern.

METHODEN

Impulsvortrag, Gruppendiskussion, Reflexionen

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 16 Personen

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Nützen Sie Ihre Chance und suchen Sie für die Ausbildung über das RG 15/1988 um einen Beitrag zur Förderung und Entwicklung des Genossenschaftswesens an.

Infos: Amt für Entwicklung des Genossenschaftswesens, Landhaus 10, Bozen oder unter: www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/genossenschaften/beitraege-foerderungen.asp

21.05.2019

Bildungshaus Schloss Goldrain/Latsch

1 Tag

Dr. med. Rolf-Klaus

Friedrich, Facharzt für Anästhesiologie, Lehrbeauftragter für Präventivmedizin und Stressmanagement am MCI. Sinnzentrierte Organisationsberatung, Supervision und Coaching für betriebliches

Gesundheitsmanagement, Meran

410,00 € exkl. MwSt.

In der beschleunigten Leistungs- und Wissensgesellschaft ist der Mensch am Arbeitsplatz, in der Familie und der Freizeit zahlreichen potentiellen Stressoren und Herausforderungen ausgesetzt, die vor allem die seelische Gesundheit und Leistungsfähigkeit bedrohen.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, Mitarbeiter

ZIEL

Informationen und Anregungen zu Fragen der seelischen und körperlichen Gesundheit sowie des Stressmanagements in Zeiten wachsender Herausforderungen.

INHALT

» Die Stressreaktion, ein Antriebsaggregat des Lebens und der Evolution!

» Stress verstehen: die Stresskaskade!

» Die negativen Auswirkungen unkontrollierbarer, toxischer Stressbelastungen auf die körperliche und geistige Gesundheit!

» Das Belohnungs- und Motivationssystem: der Gegenspieler des Stressmechanismus!

» Die mögliche Selbststeuerung der 4 Komponenten der Stresskaskade durch Stressintelligenz und Lebenskunst!

» Grundlegende Prinzipien eines gesundheitsförderlichen Lebensstils: was ist wissenschaftlich bewiesen, was Glaube, Modeerscheinung oder blanker Unsinn?

» Wie können diese Prinzipien alltagstauglich praktisch umgesetzt werden?

NUTZEN

» Sie können die Kraft Ihrer Haltungen für ein gelingendes Leben und Leisten nutzen und erkennen, was Sie körperlich, seelisch und geistig fit hält.

» Sie lernen die zahlreichen Ursachen für Stress kennen.

» Sie wissen, was toxischer Stress in Ihrem eigenen Kopf und in den Köpfen Ihrer Mitmenschen bewirkt.

» Sie lernen Wege zur Umwandlung von toxischem Stress in eine für die geistige und körperliche Gesundheit förderliche „challenge“ Reaktion.

» Sie erfahren wie Sie auch in unseren herausfordernden Zeiten körperlich und seelisch gesund bleiben können ohne der Gesundheitsreligion zu verfallen!

METHODEN

Input-Referate, Einzel - und Gruppenarbeiten, Reflexionen und Gruppendiskussion. Mit Hilfe der angebotenen Instrumente kann das erlernte Wissen im beruflichen und privaten Alltag umgesetzt werden.

ANMERKUNGEN

GLÜCK – SELBSTVERANTWORTUNG ÜBERNEHMEN UND SELBSTVERTRAUEN ENTWICKELN

„Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt.“ Mahatma Gandhi

11.10.2019

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

1 Tag

Mag. Albert Nöbauer, Coach und Trainer, Salzburg

380,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Alle interessierten Mitarbeiter

ZIEL

Erfahren, was Sie selbst zu einem geglückten Leben beitragen, behindernde Muster abbauen und konstruktiv für sich selbst sorgen.

INHALT

Das eigene Leben anzunehmen, mit all der Arbeit, der Familie, der eigenen Person, ist Basis für ein geglücktes Leben.

» Mein Selbstkonzept – Drehbuch meines Lebens

» Wie entwickeln Sie Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen

» Persönliche Werte und Werte der Arbeit

» Humor, Ehrlichkeit und Disziplin: Leitsterne zum Glück

NUTZEN

In diesem Workshop erhalten Sie praxisnahe und relevante Hinweise, wie Sie aus dem Zweifel an der eigenen Person und Situation zu mehr Selbstakzeptanz, Freude und Lebenskraft kommen können.

METHODEN

» Impulse aus Geschichte und Philosophie

» Biografiearbeit

» Gespräche und Reflexion

» Bioenergetische Körperübungen

» Transferübungen

Raiffeisen.goes.gsund.

Raiffeisen. goes. gsund.

„GESUNDHEIT IST DIE ERSTE PFLICHT IM LEBEN.“

(Oscar Wilde)

„Meist beginnt man nicht seine Gesundheit zu erhalten, sondern das, was davon übrig geblieben ist.“ – so ein deutsches Sprichwort. Das Hernstein Institut, führender Qualitätsanbieter für Management- und Leadership-Entwicklungen, machte „Gesund führen – Modeerscheinung oder Erfolgsfaktor“ zum Jahresthema 2013 und veröffentlichte den Hernstein Management Report „Betriebliche Gesundheitsförderung“. Befragt wurden darin insgesamt 300 Führungskräfte von Großbetrieben aus Deutschland, der Schweiz und Österreich zum Thema „Betriebliche Gesundheitsförderung“ in ihren Unternehmen.

Ergebnis der Studie? Führungssysteme sowie das Führungshandeln aller Führungskräfte haben wesentliche Auswirkungen auf Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter. Die strategische Bedeutung von betrieblicher Gesundheitsförderung ist evident. Sie trägt dazu bei, krankheitsbedingte Arbeitsausfälle zu verringern und die Qualität der geleisteten Arbeit zu verbessern. Investitionen in die Gesundheitsförderung wirken sich somit positiv auf die Kosten des Betriebes aus, u.a. durch eine Reduktion an Krankenstandstagen, und sind außerdem produktivitätsfördernd. Nicht zuletzt gewinnt das Thema Gesundheitsmanagement bei Unternehmen aufgrund des demografischen Wandels und der damit einhergehenden, älter werdenden Belegschaft an Bedeutung. Der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter und die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung runden das Spektrum an Gründen für weitreichende Maßnahmen im Bereich Gesundheit in den Betrieben ab.

Gesundheit als Betriebskapital – In den Köpfen zwar angekommen, hinken viele Unternehmen bei der Umsetzung von gesundheitsfördernden Initiativen und der Implementierung von Kennzahlensystemen, um die betriebliche Gesundheitsförderung zu messen, jedoch hinterher. Hier setzt das neue Konzept „Raiffeisen.goes.gsund.“ an und schafft eine wirkliche Unterstützung für die betriebliche Gesundheitsförderung für die

RAIFFEISEN.GOES.GSUND.

Raiffeisen-Genossenschaften. Angesiedelt innerhalb des Bereichs Persönlichkeitsentwicklung im Bildungsprogramm, ist „Raiffeisen.goes.gsund.“ als ein externes, bereicherndes Zusatzangebot zum Kerngeschäft im Gesamtangebot zu verstehen, das die aktuellen sozialen und gesellschaftlichen Entwicklungen berücksichtigt.

Die Idee hinter dem Konzept: Die Raiffeisen-Genossenschaften können individuell aus einer Vielzahl an halbtägigen oder ganztägigen Workshops und Trainings, kompetenten Kurzreferaten oder Vorträgen auswählen und sich somit ihren ganz eigenen, individuellen Gesundheitstag zusammenstellen. Die Abteilung Bildungswesen unterstützt Sie bei der Auswahl und Organisation Ihres Gesundheitstages. Die 6 Themenfelder sprechen Körper und Geist an und beleuchten das Thema Gesundheit ganzheitlich.

Bei der Auswahl der Referenten achten wir darauf, dass diese zum großen Teil aus Südtirol stammen, um - ganz im Sinne des Konzepts - der Nachhaltigkeit und dem Umweltbewusstsein Rechnung zu tragen und um ein lokales, erfolgreiches Netzwerk zu schaffen.

–IHR INDIVIDUELLER GESUNDHEITSTAG

• Kämpfen, flüchten oder mitlaufen?

Konstruktive Kommunikation im Team

• Resilienz und Persönlichkeitsstärke entwickeln –von starken Menschen zu starken Institutionen

• „Stürmische Zeiten meistern“ –Teamvernissage zu Hochbelastungsphasen

• Stress in Balance – Wohlspannung statt Entspannung

• Die Kraft positiver Gedanken –Optimismustraining für den Berufsalltag

• Gesundheit, Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit erhalten und fördern – Gesundheit beginnt im Kopf!

• Sich selbst zu Höchstleistung motivieren durch ZIELMANAGEMENT: Wünsche – Ziele - Erfolg

• Gesund und fit mit LU JONG - Tibetisches Yoga –körperlich, mental und energetisch fit werden

• Bewegung & Sport zeitgmäß verstehen –optimale Strategien im Berufsalltag!

• Brainfood – Ernährung fürs Hirn: optimale Strategien im Berufsalltag!

• Leckere, gesunde Alternativen für die kleinen Pausen zwischendurch

• Iss dich gesund

• „Low Carb“ – Gesund mit schnellen und einfachen Rezepten

• FORMSACHE

• Ergonomie und richtiges Sitzen am Schreibtisch

• Den Alltag besser „durchstehen“ – für Mitarbeiter in der Produktion/ Verpackung in Anlehnung an die OCRA-Bewertungen

Bewegung und Entspannung

Ernährung Life Balance Mentale Fitness

Konfliktmanagement

Medizin

Raiffeisen.

KÄMPFEN, FLÜCHTEN ODER MITLAUFEN? KONSTRUKTIVE KOMMUNIKATION IM TEAM

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

Mag. Magdalena

Gasser, Coach und Konfliktberaterin, Bozen

individuelles Angebot

Im Job sind wir eingebunden in ein Netzwerk von Beziehungen: Kollegen, Vorgesetzte, Kunden. Einigen begegnen wir tagtäglich, mit anderen treten wir nur kurz oder selten in Kontakt. Und doch: Wir brauchen sie alle, um unsere Arbeit gut zu machen, unsere Ideen zu verwirklichen und erfolgreich zu sein. Ein konstruktives Miteinander ist die Voraussetzung, doch das ist im Businessdschungel nicht immer leicht: täglicher Entscheidungsdruck, notorische Zeitknappheit, Überlastung.

Kommunikationsdefizite und Konflikte stehen auf der Tagesordnung.

ZIEL

Sie erhalten Einsichten und Tipps für einen konstruktiven Umgang mit Konfliktsituationen.

INHALT

Sie erhalten Einblick in die psychologischen Hintergründe von typischen Konfliktsituationen. Sie lernen typische Verhaltensmuster in Konfliktsituationen kennen und entdecken Auswege aus verfahrenen Situationen. In spannenden Übungen entdecken Sie unmittelbar, wie Sie Konflikte als Chance für die persönliche Entwicklung und für ein konstruktives Miteinander nutzen können.

Themenangebot

» Konflikte wahrnehmen und die Ursachen erkennen

» Verantwortung übernehmen für die eigenen Anliegen

» Verhaltensmuster in Stresssituationen

» Bausteine für eine konstruktive Kommunikation

» Krisen und Konflikte als Chance nutzen

METHODEN

Kurze, theoretische Inputs wechseln sich ab mit praktischen Übungen und Fallbeispielen zur konstruktiven Konfliktbearbeitung.

Raiffeisen.

Termin zu vereinbaren

1 Tag

Dr. med. Rolf-Klaus Friedrich, Facharzt für Anästhesiologie, Lehrbeauftragter für Präventivmedizin und Stressmanagement am MCI.

Sinnzentrierte

Organisationsberatung, Supervision und Coaching für betriebliches Gesundheitsmanagement, Meran

individuelles Angebot

Wir leben in komplexen und herausfordernden Zeiten, die mehr denn je Anpassungsfähigkeit und Flexibilität aber auch Orientierung verlangen, um leistungsfähig und gesund zu bleiben und das eigene Leben gelingen zu lassen.

ZIEL

Die Fähigkeit Resilienz und Stresskompetenz zu entwickeln ist erlernbar. In diesem Seminar lernen Sie Denkhaltungen und Methoden kennen, auf deren Grundlage Sie in der Lage sind ein hohes Maß an Persönlichkeitsstärke, Gesundheits- und Risikokompetenz zu entfalten, um an Schwierigkeiten und Veränderungen erfolgreich zu wachsen.

INHALT

» Geistige Stabilität und Resilienz entwickeln – Herausforderungen als Lerngeschenke und Wachstumschancen nutzen: von der frustrierten Opferrolle in die Selbstwert stärkende Gestalterrolle.

» Der Stressmechanismus: mit Stressintelligenz vom Risikofaktor zu Gesundheit, Wohlbefinden, seelisch - geistiger Reifung und optimaler Leistungsfähigkeit!

» Was sich unser Gehirn so denkt: neue Erkenntnisse aus Neurobiologie und Hirnforschung und ihre praktische Relevanz für körperlich – geistiges Wohlbefinden, Kreativität, Motivation und Potentialentfaltung!

» Grundlegende Prinzipien eines gesundheitsförderlichen Lebensstils: Was ist wissenschaftlich bewiesen, was Glaube, Modeerscheinung oder blanker Unsinn?

NUTZEN

» Sie erkennen persönliche Faktoren und Denkhaltungen, die Ihnen Stärke verleihen und entdecken und entlarven solche, die Ihnen dabei im Weg stehen.

» Sie erkennen die Notwendigkeit und Ihre persönlichen Möglichkeiten der Resilienz-Entwicklung in herausfordernden Zeiten.

» Sie können die Kraft Ihrer Haltungen für ein gelingendes Leben und Leisten nutzen und erkennen, was Sie körperlich, seelisch und geistig fit hält.

» Sie finden zu einem souveränen Umgang in Rollenkonflikten und im Anforderungs-Dilemma Beruf – Freizeit – Familie

METHODEN

Input-Referate, Einzel- und Gruppenarbeiten, Reflexionen und Gruppendiskussion.

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 20 Personen

Termin zu vereinbaren

1 Tag

Seminarraum mit mind. 10 m2/pro Teilnehmer –siehe Anmerkungen

individuelles Angebot

Hochbelastungsphasen sind Situationen, in welchen Teams besondere Unterstützung für die Bewältigung einer aktuellen, „stürmischen“ Situation benötigen. Vernissageworkshops: Um sich erst einmal einen fundierten Überblick zu einem komplexen Thema zu verschaffen, haben sich beteiligungsorientierte Ausstellungskonzepte sehr bewährt. Im Rahmen einer „Vernissagewerkstatt“ werden dabei die vielfältigen Zahlen, Daten und Fakten zu einem Thema abwechslungsreich präsentiert und anschließend mit wertschätzenden Dialogtechniken gemeinsam reflektiert. Auf diese Weise können sich Führungsverantwortliche wie Mitarbeiter in einem neuen Thema sehr gut orientieren und einen strukturierten Überblick gewinnen. Die Dialogrunden ermöglichen zudem eine erste Auseinandersetzung mit Fragen der praktischen Umsetzung des Überblickwissens in die eigenen Arbeitssituationen. Vernissageworkshops dienen als Kompass für nachhaltige Entscheidungsprozesse im Rahmen der gesundheitsförderlichen (salutogenen) Personalentwicklung.

ZIELGRUPPE

Teams (Mitarbeiter & Führungskräfte gemeinsam)

ZIEL

» Schärfung der Wahrnehmung für Einflussfaktoren auf beschleunigte Arbeitsstrukturen in Form von Überbelastung, Mehrfachbelastung und Dauerbelastung

» Sichtbarmachung und Reflexion von konkreten Risiko- und Schutzfaktoren im Kontext von „Erschöpfungssettings“

» Förderung von Ressourcen für eine gesundheitsförderliche und stimmige Bewältigung der Arbeitsanforderungen in besonderen Belastungssituationen

INHALT

Teil 1: Ausstellungswerkstatt

» Bedeutung von Komplexität in der modernen Arbeitswelt

» Frühindikatoren & Kennzeichen von Hochbelastungssituationen

» Erkenntnisse der arbeitsbezogenen Erschöpfungsforschung

» Erste Hilfe in stürmischen Zeiten

Teil 2: Dialogwerkstatt

» Lösungsansätze für die konkrete Teamsituation

NUTZEN

Sie erhalten einen strukturierten Überblick zu den Zusammenhängen zwischen komplexen Arbeitsanforderungen, Hochbelastungssituationen und Erschöpfungsentwicklung. Sie haben die Möglichkeit, gemeinsam im Team, konkrete erste Lösungszugänge für die Bewältigung von Hochbelastungssituationen zu erarbeiten.

METHODEN

Impulsvortrag, Checklisten, dialogische Gruppenarbeit, Lernlandschaften, Themenausstellungen, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch.

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 25 Personen Für den Vernissageworkshop wird ein heller Seminarraum mit einer Größe von ca.150 m2 benötigt, um mehrere Dialoginseln und Stände aufbauen zu können.

Raiffeisen. goes. gsund.

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

Dr. Petra Gamper, Trainerin für körperliche und mentale Fitness, Kommunikation und Bewusstseinsbildung, Meran

individuelles Angebot

„Nicht, was wir erleben, prägt uns, sondern wie wir damit umgehen!“

ZIEL

Um auf stressige Situationen zu reagieren, sind wir von Natur aus mit allerlei Möglichkeiten ausgestattet. Stress bietet eine breite Palette von Gefahr bis Gelegenheit. Der Stresspegel ist je nach Situation, Umständen und persönlicher Verfassung bei jedem unterschiedlich. Chronischer Stress ist nachgewiesen gesundheitsschädlich. Die wichtigste Prävention zu Gesundheit und Leistungsfähigkeit liegt daher in einem gesunden Umgang mit Stress. Ist das ein Widerspruch? Oder welche Lösungen gibt es zur Wohlspannung?

INHALT

» Stress – was ist das? Chance oder Gefahr?

» Was stresst mich persönlich? Wie reagiere ich bei Stress?

» Der Unterschied zwischen akutem und chronischem Stress

» Stress aus neurobiologischer Sicht und Erkenntnisse aus der angewandten Gehirnforschung (Jammerlappen, Frontalhirn u.a.)

» Anwendung von einigen Entspannungsmethoden (z.B. Atemtechniken, „Hausapotheke“)

» Persönliche Reaktionsmuster optimieren

» Wie kann jeder persönlich seinem Stress vorbeugen?

» Emotionale Souveränität

NUTZEN

Um aus dem Hamsterrad erfolgreich auszusteigen, lernt jeder Teilnehmer verschiedene effiziente Soforthilfen anzuwenden. Mit praktischen Bewegungsherausforderungen werden wir mental flexibler und mit Entspannungsübungen werden wir gelassener. Dieser Mix ist die Basis für Konzentration und Leistungsfähigkeit. Und in kritischen Situationen bleiben wir handlungsfähig. So bleibt die Freude im Arbeitsalltag lebendig!

METHODEN

Hoher Praxisanteil, zielgruppengerechte Bewegungs- und Koordinationsherausforderungen, konkrete Umsetzung von Entspannung und Wohlspannung, Anwendbarkeit im Alltag, Bewusstseinsbildung, Einzel- und Gruppenarbeiten.

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

Dr. Elke Kalser, Diplompsychologin und Mentaltrainerin, Montan

individuelles Angebot

Unzählige Gedanken durchkreuzen täglich unser Gehirn und erfreuen oder belasten uns. Wissen wir überhaupt, wie diese Denkvorgänge ablaufen? Wie und wo denkt der Mensch? Können Gedanken uns krank machen oder aufmuntern? Und vor allem: können wir unser Denken selbst steuern? Das Wasserglas des täglichen Lebens ist für den einen halb leer, für den anderen halb voll. Wie wir es sehen, hängt einzig und allein von unseren Gedanken ab. Diese können uns stärken oder alles vermiesen. Wir haben die Wahl. Wir selbst sind ständige Richter unserer Lebenssituation und können entscheiden: Mut machen oder mies machen?

ZIEL

Sie erhalten Einblick in die Wirkungsweise positiver Gedanken auf unsere Lebenseinstellung.

INHALT

Im Workshop „Die Kraft positiver Gedanken“ entdecken Sie die Wirkungsweise unseres Gehirns und die Auswirkungen auf Körper, Seele, Alltag. Denn je nachdem, WIE Sie denken, beeinflussen Sie Ihr ganzes Leben! In gezielten Übungen lernen Sie, Ihr Denken völlig neu zu gestalten und die Kraft Ihrer Gedanken positiv zu nutzen. So können Sie dieses machtvolle Instrument gezielt verwenden, um Probleme und miese Laune zu vertreiben und Glück und Lebensfreude zu finden – ab sofort treten Sie auf die Sonnenseite des Lebens!

» Wie denkt unser Gehirn?

» Gedankenmedizin: Gesundheit für die Seele

» Die Kraft positiven Denkens

» Mental-Übungen

» Praktisches Optimismustraining

» Selbstmotivation für den Alltag

METHODEN

Kurze theoretische Inputs wechseln sich ab mit praktischen Übungen zum Optimismus-Training.

ANMERKUNGEN

» Maximale Teilnehmeranzahl: 18 Personen

» Bei zusätzlichen Anmeldungen wird ein zweiter Referent hinzugezogen

GESUNDHEIT,

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

Karin Leimgruber, zertifizierte Lu Jongund Mediationslehrerin, Autogenes Training, NLP Resonanz Trainerin, akademische Supervisorin und Coach, Mental-, WorkHealth-Balance, Business und Wingwave® Angebot, Girlan

individuelles Angebot

„Gesundheit ist ein Zustand des vollkommenen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlbefindens und nicht nur das Fehlen von Krankheit und Gebrechen“ - Definition WHO

ZIEL

Wir alle sind täglich Belastungen und Anforderungen ausgesetzt - wie wir damit umgehen liegt an unseren inneren Einstellungen und Vorstellungen. Eine zuversichtliche, vertrauensvolle Grundhaltung, eine positive geistige Ausrichtung und Vorstellung, stärken und fördern Gesundheit und Wohlbefinden.

INHALT

» Wie sorge ich für mein Wohlbefinden und meinen Körper? Was hält mich gesund?

» Wahrnehmung und Wertschätzung des eigenen Körpers

» Gedankenhygiene – der Einfluss des Denkens auf die Befindlichkeit

» Mein Bild von Gesundheit – die Macht der inneren Bilder

» Eine bewusste gesundheitsorientierte innere Grundhaltung und geistige Einstellung entwickeln

» Ressourcen und Gesundheitsziele

NUTZEN

Die Teilnehmer lernen die Anwendung gesundheitsfördernder Strategien auf mentaler und körperlicher Ebene und aktivieren Potentiale.

METHODEN

Ressourcen- und erfahrungsorientiertes Arbeiten, Informationen, Selbstreflexion.

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

Dr. Elke Kalser, Diplompsychologin und Mentaltrainerin, Montan

individuelles Angebot

„Mögen hätt’ ich schon wollen, aber dürfen habe ich mich nicht getraut.“ Karl Valentin

Der Wort-Künstler Karl Valentin spricht aus, was wir alle kennen: Wir wünschen uns viel, nehmen uns einiges vor, aber bis zur Umsetzung ist oft ein weiter Weg: Wir geben vorzeitig auf oder reden uns auf äußere, widrige Umstände heraus. Und leben nur ein halberfülltes Leben. Dabei vergessen wir unser eigenes Potential an mentaler Stärke und Selbstmotivation, das wir gezielt aktivieren können, um unsere beruflichen und persönlichen Ziele auch tatsächlich zu erreichen.

ZIEL

Auf lockere und wissenschaftlich fundierte Weise erhalten Sie Impulse zu Mentalstärke und Selbstführung, damit Sie gesetzte Ziele tatsächlich erreichen.

INHALT

» Wie aus diffusen Wünschen klare Ziele werden

» Ziele formulieren heißt Entscheidungen treffen

» Mentale Stärke und Eigenverantwortung

» Ziele mental antizipieren und erlebbar machen

» Kraft für die Umsetzung schöpfen

NUTZEN

Die Referentin schreitet mit Ihnen den spannenden Weg ab, den unsere Wünsche von der Entstehung bis zur Ziellinie gehen. Sie zeigt Ihnen die mentalen Sackgassen, in denen Wünsche gerne unerfüllt hängen bleiben und wie Sie sich daraus befreien. Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie aus diffusen Wünschen klare Ziele formulieren. Im Workshop haben Sie die Möglichkeit, das an eigenen Wünschen aus Ihrem Privat- oder Berufsleben gleich zu testen. Mit faszinierenden Methoden aus dem Mentaltraining arbeiten Sie geistig bereits an der Umsetzung ihrer Ziele und schöpfen daraus die Kraft und den Willen für die tatsächliche Realisierung.

METHODEN

Theoretische Inputs und praktische Übungen zum Zielmanagement wechseln sich ab.

ANMERKUNGEN

» Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

» Bei zusätzlichen Anmeldungen wird ein zweiter Referent hinzugezogen

Raiffeisen. goes. gsund.

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

individuelles Angebot

FIT WERDEN

Sie möchten

… körperlich fit und beweglich sein?

… etwas für Ihre Gesundheit tun?

… vitaler und energievoller sein?

… sich entspannen, auftanken, Stress abbauen?

… Ihren Geist stärken und innere Ruhe erleben?

… Ihren Rücken stärken, Verspannungen lösen?

… eine Methode haben, die Sie auch zu Hause leicht praktizieren können?

ZIEL

Lu Jong ist eine der ältesten asiatischen Bewegungslehren aus Tibet mit dem Ziel sich geistig, körperlich und energetisch gesund, vital und jugendlich zu erhalten. Die einfachen und fließenden Bewegungen entfalten in Kombination mit der Atmung eine tiefgreifende Wirkung auf den Körper und den Geist und werden seit Jahrtausenden zur Gesundheitsvorsorge angewandt. Sie machen den Körper beweglicher, stärken den Rücken, lösen energetische Blockaden und bringen den Körper und die 5 Elemente ins Gleichgewicht, entspannen, fördern die innere Ruhe, die Ausgeglichenheit und Konzentration und bringen die körpereigene Energie ins Fließen.

INHALT

» Wirkungsweise und Nutzen des Lu Jong für den Körper und die Gesundheit

» Basisübungen des Lu Jong

» Körperwahrnehmung und Bewusstheit

» Entspannung und Atemübungen

NUTZEN

Mit dem Praktizieren von Lu Jong schaffen Sie einen Ausgleich zu Stress und fördern die körperliche Beweglichkeit, die Gesundheit, die Regeneration und stärken den Körper, die Lebenskraft und die geistige Widerstandskraft gegenüber Belastungen und vielem anderen mehr.

METHODEN

Yogaübungen, Bewegung, Entspannung, Körperwahrnehmung und Information.

ANMERKUNGEN

Die Teilnehmer werden gebeten, bequeme Kleidung mitzubringen.

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

Dr. Michele Cattani, Sportwissenschaftler, Kaltern

Unser Bewegungsleben auf eine gesundheitsfördernde Art zu verbessern und zu optimieren, dies sollte in der Sportausübung das primäre Ziel sein. Egal ob im Hochleistungssport oder im Berufsalltag.

ZIEL

Gesündere, produktivere, ganzheitlich denkende und lebende Mitarbeiter

INHALT

» Stereotype Haltungs- und Bewegungsmuster, die uns einschränken. Wie verbessere ich: Haltung, Stoffwechsel, Herzkreislauf und psychisches Wohlbefinden?

» Die Wichtigkeit von koordinativen Bewegungsformen im Berufsalltag, auch im Hinblick auf die kognitive Leistungsfähigkeit;

» Mein Rücken: Richtig sitzen – stehen - heben – tragen. Ergonomische Aspekte.

» Die angemessene Dosis an Bewegung: wie viel ist wirklich gesund? Wie plane ich meinen Bewegungsalltag?

NUTZEN

Die Teilnehmer wissen über den Zusammenhang von Gesundheit und Sport besser Bescheid als vorher. Sie denken zeitgemäßer und ganzheitlicher. Sie verstehen auch, dass der Berufsalltag entscheidenden Einfluss auf das körperliche Wohlbefinden hat und können Strategien zur optimalen Bewältigung erarbeiten und umsetzen.

METHODEN

» Frontalpräsentation

» Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten

» Induktive und deduktive Methode

» Offene und geschlossene Arbeitsaufträge

individuelles Angebot

Raiffeisen. goes. gsund.

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

Dr. Ivonne Daurù Malsiner, Ernährungswissenschaftlerin und Coach, St. Ulrich in Gröden

individuelles Angebot

Was wir essen und trinken wirkt sich auf unsere Gesundheit aus, das wissen mittlerweile alle! Doch ist der Zusammenhang zwischen Leistung an der Arbeit und Ernährung bekannt? Mittagstief, Kopfschmerzen, Konzentration und Ausdauer werden sehr wohl von den Nährstoffen beeinflusst, die wir über das Essen aufnehmen.

ZIEL

Sie erhalten Informationen über gesunde Ernährung am Arbeitsplatz mit praktischen Tipps und Rezepte für Jausen, Speisen und Getränke, welche die Konzentration fördern, die Verdauung nicht übermäßig beanspruchen und Ihre Leistung bei der Arbeit fördern.

INHALT

» Speisen und Getränke, die die Leistung steigern und Kraft geben

» Nährstoffe für eine optimale Gehirnleistung wie Konzentration, Ausdauer, Aufmerksamkeit

» Zubereitung von vollwertigen und leicht verdaulichen Speisen

» Vollwertige Rezepte mit hochwertigen einheimischen Produkten unter Berücksichtigung der Saisonalität der Gerichte

» Gemeinsame Verkostung

NUTZEN

Leistungssteigerung bei der Arbeit über eine vollwertige Ernährung: Sie erhalten Orientierung über Lebensmittel und Getränke, die aus wissenschaftlicher Sicht die Leistung am Arbeitsplatz steigern.

METHODEN

» Input mit Präsentation

» Praktische Übungen mit Beispielen von Nahrungsmitteln und Speisen

» Obst- und Gemüsesäfte gemeinsam zubereiten

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

LECKERE, GESUNDE ALTERNATIVEN FÜR DIE

ZIEL

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

Doris Karadar, Heilpraktikerin, Kneipp Gesundheitstrainerin, Dipl. Aromatologin und Dipl. Herboristin, Eppan

individuelles Angebot

Wenn der kleine Hunger kommt - weg von zuckerhaltigen Lebensmitteln, hin zu vitalen Nährstoffen!

INHALT

» Gesunde Ernährung am Arbeitsplatz

» Muss ich vor der Arbeit frühstücken?

» Welcher Snack zwischendurch steigert meine Konzentration und Vitalität?

» Was esse ich im Büro für den schnellen Hunger zwischendurch, ohne mich von zuckerhaltigen Schokopausensnacks zu ernähren?

» Muss eine Zwischenmahlzeit wirklich sein?

» Was hilft gegen das Nachmittagstief?

» Was schmeckt lecker, ist gesund und nimmt mir das Hungergefühl?

NUTZEN

Gerade am Arbeitsplatz sollte ein Pausensnack nicht nur den kleinen Hunger stillen, sondern auch gesund sein und nicht zu sehr belastend wirken. Sie werden von den leckeren Pausenalternativen begeistert sein.

METHODEN

» Informationen zur Zubereitung von einfachen und schnellen Pausensnacks

» Verkostung

Raiffeisen.

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

Dr. Katrin Kurz, Dipl. Ernährungsberaterin, Ambulatorium ProSanitas GmbH, Meran

individuelles Angebot

ZIEL

» Förderung einer gesunden Ernährungsweise

» Individuelle und praktische Lösungsansätze für ein langfristiges Wohlbefinden in Beruf und Freizeit

» Erhöhung der Lebensqualität und Steigerung der Leistungsfähigkeit, in physiologischer als auch emotionaler Hinsicht

INHALT

» Was bedeutet „Essen“ - Was bedeutet „sich ernähren“? Die Funktion der Ernährung auf unseren Körper

» Die Inhaltsstoffe unserer Nahrung und Energiebilanz: angemessene Zufuhr und Qualität der Nahrung in den verschiedenen Berufsgruppen

» Die Wirkung schlechter Ernährung auf Körper und Seele: Symptome, Signale und Krankheiten

» Ernährung und Wohlbefinden – Ernährung und Vorbeugung: Der glykämische Index, die Macht der schlechten Essgewohnheiten, die Säure-Basen Balance, Chronobiologie des Menschen und Stressbewältigung, Slow Food vs. Fast Food, die gesunde Bewegung, Biochemie und Entschlackung, bewusste Ernährungskultur

» Wichtige Ernährungstipps für mehr Gesundheit

» Der Darm - ein fabelhaftes Organ, aber meist unterschätzt!

» Kopfschmerzen: Begleitsymptome und Signale unseres Körpers

» Nahrungsmittelunverträglichkeiten

» Laboranalysen und Blutbild: Was Befunde verraten und was sie bedeuten

» Körperwertemessung BIA-BioImpedanzAnalyse

NUTZEN

» Förderung einer gesunden Ernährungsweise

» langfristiges Wohlbefinden in Beruf und Freizeit

» praktische Anwendung des Seminarinhaltes im Alltag

METHODEN

Fachvortrag

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 30 Personen

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

Silvia Gasser, Foodbloggerin und Ernährungscoach, Brixen

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter, die sich fitter, vitaler und endlich wohl in der eigenen Haut fühlen wollen!

VORAUSSETZUNG

Interesse an gesunder Ernährung

ZIEL

Du bist, was du isst! Die Ernährung bestimmt oft wie wir uns fühlen und hat somit Einfluss auf unser Wohlergehen. Nichts ist wichtiger, als sich wohl in der eigenen Haut zu fühlen. Bei diesem Kochkurs lernen Sie gesündere Lebensmittel kennen, leichte Snacks für zwischendurch und tolle „Low Carb“Rezepte für abends. Sie lernen wie Sie ihr Wohlfühlgewicht ganz einfach und ohne Verzicht erreichen können!

INHALT

„Low Carb“ Kochkurs

» Gesunde Snackideen ohne Zucker und Weizen

» Grüne Smoothies für den gesunden Säure-Basen-Haushalt

» Schnelle Rezeptideen für das Abendessen und die Wunschfigur

NUTZEN

Sie werden sehen wie schnell die Rezepte zubereitet sind, nicht nur Sie, sondern auch Ihre Familie wird von den neuen Gerichten begeistert sein. Die zucker- und weizenfreien Snackideen sind auch für die Kleinsten perfekt und die Größeren in der Schule.

METHODEN

» Gemeinsames Zubereiten der Gerichte

» Kurze Theorie zu „Low Carb“ und den gesunden, grünen Smoothies

» Verkostung und Bewertung der Gerichte

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

Raiffeisen. goes. gsund.

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage von 08.00 – 12.45 Uhr oder 13.00 – 17.45 Uhr

Dr. med. Kai Schenk, Facharzt für Sportmedizin, St. Ulrich in Gröden

Daniel Ortner, B.Sc., Sportwissenschaftler, St. Ulrich in Gröden

individuelles Angebot

Gesunde Ernährung und regelmäßige sportliche Aktivität sollten unabhängig von der beruflichen Tätigkeit und Position grundlegender Bestandteil eines balancierten Lebensstils sein.

ZIEL

Über die üblichen medialen Slogans hinaus, sollen den Teilnehmern die Bausteine eines gesunden Lebensstils vermittelt werden. Im Fokus stehen eine ausgewogene Ernährung und regelmäßiger Sport, wobei persönliche Vorzüge und Besonderheiten ebenso Berücksichtigung finden sollten wie Geschlecht, Alter und Leistungsniveau.

INHALT

» HAUPTSACHE: „Gesunde Ernährung“

» Messung der Körperzusammensetzung (BIA)

» Ernährung im Sport: NEBENSACHE?

» Demonstration: Stoffwechsel unter Belastung

» ÜBUNGSSACHE: Trainingsmethodik

» Übungen zur Core Stability

» FORMSACHE: Trainingsfehler und –optimierung

» Fragen und Diskussion

NUTZEN

Die Kombination aus Theorie und Praxis zielt auf eine konkrete und nachhaltige Vermittlung der Inhalte. Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, Schwächen und eventuelle Risiken ihrer Nahrungs- und Trainingsgewohnheiten zu erkennen und diese selbst zu beheben.

METHODEN

Die Vermittlung von theoretischen Inhalten im frontalen Vortrag wird durch praktische und interaktive Einheiten aufgelockert.

ANMERKUNGEN

Die Veranstaltung kann auf Wunsch des Unternehmens auch in der Dolomiti Sportclinic in St. Ulrich in Gröden stattfinden. Es fallen keine Mietkosten an. Für das Seminar werden ein Vortragssaal, Umkleidemöglichkeiten, ein Übungsraum mit Matten und eventuelle Duschmöglichkeiten benötigt. Maximale Teilnehmeranzahl: 15 Personen

Termin zu vereinbaren

0,5 Tage

Anita Wagner, Physiotherapeutin und Referentin für Rückengerechte

Verhaltensprävention, Bruneck

individuelles Angebot

Das Wissen um die korrekte Einstellung des Bürostuhls, die richtige Aufstellung von Monitor und Tastatur ist wesentlich bei der Einrichtung eines Bildschirmarbeitsplatzes. Falsche Anordnungen können die Ursache für Augenermüdung, Schulter-Nacken-Verspannungen, Rückenschmerzen und andere Beschwerden sein. Die korrekte Einstellung und Nutzung der Arbeitsgeräte schützt vor körperlichen Beschwerden, visuellen Belastungen und beugt Muskel-Skelett-Erkrankungen vor. Rückenschonende Sitzgewohnheiten helfen, den Arbeitsalltag besser zu bewältigen.

ZIEL

Bewusstsein für den Zusammenhang zwischen Arbeitsposition und Beschwerdefreiheit wecken. Durch die individuelle Anpassung des Bildschirmarbeitsplatzes können Verspannungen, Schmerzen und Erkrankungen vorgebeugt werden. Erkennen, wie durch richtiges Sitzen der Rücken geschont wird, gleichzeitig Wohlbefinden und konzentriertes Arbeiten gefördert werden.

INHALT

» Ohne Zwangshaltungen frei von Verspannungen, Beschwerden und Schmerzen

» Rückhalt für die Wirbelsäule: Einstellung des Bürostuhls

» Auf und nieder: Richtlinien für den Arbeitstisch

» Alles hat seinen Platz: Bildschirm, Tastatur, Maus

» Kein Auge zudrücken: Systemeinstellungen, Lichteinfall, Beleuchtung

» Einfache Bewegungsübungen fürs Büro

» Mobiles Sitzen: Wie kann der Rücken den Büroalltag gut überstehen?

NUTZEN

Die Teilnehmer bekommen ein Verständnis dafür, welche Auswirkungen die Arbeitsplatzgestaltung auf das eigene Wohlbefinden hat und bekommen eine Anleitung, wie sie den eigenen Arbeitsplatz nach ihren individuellen Erfordernissen einrichten. Sie lernen Ihre Sitzgewohnheiten den Belastungen anzupassen.

METHODEN

» Präsentation mit anschaulichen Beispielen (vorher-nachher)

» Anleitung von praktischen Übungen

Raiffeisen. goes. gsund.

Termin zu vereinbaren

1,5 – 3 Stunden

Martin Parigger, Diplomsportlehrer und Physiotherapeut, Lana

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter in der Produktion und Verpackung, die den Großteil ihrer Arbeit im Stehen verrichten und/oder repetitive Tätigkeiten durchführen.

ZIEL

Durch unterhaltsame theoretische und praktische Inputs werden die Grundlagen der Gesundheitsförderung und der Prävention erlernt, um individuelle Belastungen am Arbeitsplatz zu erkennen und Lösungsstrategien für ergonomisches Verhalten gemeinsam zu entwickeln.

INHALT

» Grundlagen der Gesundheitsförderung

» Biopsychosoziales Modell

» Stehen: Vor- und Nachteile, Auswirkungen und Verbesserungsmöglichkeiten, dynamisches Stehen

» Repetitive Tätigkeiten: Belastung der oberen Extremitäten, Schmerzen und Schmerzmanagement (Hand-Arm-Schulter)

» Entspannungs- und Ausgleichsmöglichkeiten

NUTZEN

Die Teilnehmer werden in den positiven Ansatz der Gesundheitsförderung eingeführt, bei welchem Partizipation und Selbstverantwortung der eigenen Gesundheit gegenüber im Vordergrund stehen. Aus dem therapeutischen und präventiven Bereich erhalten Sie Möglichkeiten der Sofortmaßnahmeund Tipps rund um Schmerzbeurteilung und Schmerzbehandlung. Durch Bewegungsbeispiele und Bewegungspausen werden einfache, in den Arbeitsalltag einsetz- und umsetzbare Übungen praktisch erfahren.

Arbeitstechniken

28.-29.01.2019

Konferenzraum MilaBERGMILCH SÜDTIROL/ Bozen

2 Tage

Mag. Wolf Hagen, Trainer und Berater bei Comment –Organisationsund Kommunikationsentwicklung, Igls

710,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, Mitarbeiter

ZIEL

„Ich habe keine Zeit.“ - Der wohl häufigste Satz im Arbeitsleben ist der Ausgangspunkt von Stress. Der Tag hat 24 Stunden und dies wird sich wahrscheinlich so schnell nicht ändern. Wie Sie diese Stunden nutzen, ändert sich in diesem Seminar. Es ermöglicht Ihnen, die richtigen Prioritäten zu setzen und den Blick fürs Wesentliche zu behalten. Gleichzeitig sorgt ein professionelles Zeitmanagement dafür, dass Sie Ihre Aufgaben rechtzeitig und erfolgreich erledigen und somit Ihre Ziele erreichen.

INHALT

» Planung als Arbeitsaufgabe

» Ihr ideales Planungstool

» Reflexion des eigenen Arbeitsverhaltens und Ihre optimale Arbeitsmethodik

» Praktische Planungstipps und ihre Umsetzung

» Zeitfallen, Störungen und Stress vermeiden

» Erhöhung und Verteidigung der eigenen Zeitsouveränität

NUTZEN

Sie strukturieren Ihre Arbeitszeit besser und haben somit mehr Kontrolle über Ihre Zeit.

ANMERKUNGEN

Voraussetzung an der Teilnahme ist eine gewisse Selbstbestimmung über die Zeiteinteilung.

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Termin zu vereinbaren

Seminarort zu vereinbaren

1-2 Tage

Joachim Kerer, EGOS!

The Education Company, Innsbruck

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Anwender von Microsoft Outlook 2010

VORAUSSETZUNGEN

Grundkenntnisse im Umgang mit Microsoft Outlook

ZIEL

Haben Sie auch das Gefühl, immer weniger Zeit zu haben? Zu viele E-Mails! Ständiger Termindruck! Keine Übersicht mehr! Das muss nicht sein! Die Teilnehmer erlernen ein umfassendes Zeitmanagement und nutzen Outlook als professionelles Werkzeug dafür.

INHALT

Tag 1

» Persönliches Zeitmanagement

» Persönliche Ziele definieren

» Die Umsetzung von Zielen

» Arbeitsplatzorganisation (Schreibtisch, Ablage, Ordnerstruktur…)

» Richtiges Annehmen von Aufträgen

» Richtiges Nein-Sagen

» Umgang mit Zeitfallen / Zeitfressern

» Umgang mit Stress und Belastung

» Definition von Rollen und Umgang mit Rollenvielfalt

» Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit (Work-Life Balance)

» Selbstmotivation

» Grundlagen des Zeit- und Selbstmanagements

» Das Pareto-Prinzip/ABC-Analyse/25.000 Methode

» Prioritäten setzen

» Planen der Zeit

» Tagesbeginn und Tagesende

» Selbstanalyse

» Die Nachrichtenflut in den Griff bekommen

» E-Mails bearbeiten nach der „AHA-Methode“

» Automatische Organisation durch Regeln

» Die Desktop-Benachrichtigung sinnvoll einsetzen

» Der Abwesenheits-Assistent

» Effizient arbeiten mit Sortierung, Feldern und angepassten Ansichten

» Ein gutes Ordnersystem einrichten und pflegen

» E-Mails archivieren und schnell wiederfinden

» E-Mail Kultur

» Betreff/Adressaten/Kontakte/Verteilerlisten

» Anlagen/Prioritäten/Bestätigungen

» Antworten und Antwortzeiten

» Verwendung von Microsoft One NOTE

» Alternative zu den Outlook Notizen

» Den Mehrwert erkennen

Tag 2

» Aufgaben und Ihre Prioritäten

» So nutzen Sie das Pareto-Prinzip „Wichtig/Dringend“

» Wie behalten Sie die volle Übersicht?

» Anlegen und Delegieren von Aufgaben

» Organisation meiner Aufgaben nach Prioritäten

» Verschiedene nützliche Aufgabenansichten

» Aufgabenleiste voll ausnutzen

» Arbeiten mit Projekten

» Abgleich der Aufgaben mit meinen Zielen

» Besprechungen managen

» Planen und Verwalten von Besprechungen

» So laden Sie zu Besprechungen ein

» Richtiges Antworten auf Anfragen

» Koordinieren der Antworten

» Die Tagesplanung

» Kalenderansichten richtig einsetzen

» So legen Sie Tagespläne an

» Die Koordination von E-Mails, Aufgaben und Terminen

» Einrichten der Erinnerungsfunktion

» Tagesrückblick und Tagesabschluss

Hinweis: Die Inhalte sind auf zwei Tage ausgerichtet. Bei einer gezielten Bedarfserhebung vorab werden diese individuell auf die Vorstellungen des Unternehmens angepasst.

NUTZEN

Das Seminar bietet Gelegenheit, den persönlichen Umgang mit der eigenen Zeit zu reflektieren und Möglichkeiten zu finden, diese Zeit effektiver zu nutzen. Sie lernen zahlreiche praxistaugliche Werkzeuge mit dem Schwerpunkt auf Microsoft Outlook kennen, um sich selbst und die eigene Zeit zu strukturieren und mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen.

ANMERKUNGEN

Das Seminar ist kein Outlook Seminar. Die Teilnehmer sollten daher Grundkenntnisse der Outlook-Bedienung bereits mitbringen.

Der Trainer kommt in den Betrieb. Die Problemlösung findet direkt in der eigenen Arbeitsumgebung statt. Für das Seminar benötigt jeder Teilnehmer einen PC mit installiertem Outlook 2010 sowie einen Internetzugang. Im Seminarraum sollte Beamer und Leinwand verfügbar sein. Bei Bedarf kann ein mobiles Seminarequipment angeboten werden, oder die Unterstützung bei der Organisation eines externen Seminarraums. Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen

Termin zu vereinbaren

05.02.2019

Konferenzraum MilaBERGMILCH SÜDTIROL/ Bozen

1 Tag

Ing. Thomas Kastner, seit 1997 als selbständiger Trainer für Präsentation, Verkauf und Verhandlung in Österreich und Deutschland tätig und seit 2003 Lektor des Lehrgangs für Werbung und Verkauf, langjährige Präsentations- und Verkaufserfahrung, HPS-training, Wien

Co-Trainer, HPS-training, Wien

1.050,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer, Führungskräfte, Personen, die bis zu 5 Entscheider für das Unternehmen, ein Produkt oder eine konkrete Idee gewinnen wollen: Verkäufer, Projektleiter, Berater und Führungskräfte, sowie Mitarbeiter, die extern und/ oder intern kleine Gruppen mit dem Medium Tablet überzeugen wollen.

VORAUSSETZUNG

Jeder Teilnehmer benötigt ein eigenes Tablet

ZIEL

Professionelles Präsentieren in Meetings, Verkauf und Beratung mit dem Tablet

INHALT

» Das Tablet als modernes visuelles Hilfsmittel für Präsentationen wirkungsvoll einsetzen

» Die strategischen 6 Schritte: von der Eröffnung bis zum erfolgreichen Abschluss

» Vom Start weg „Professionalität“ signalisieren und die Partner konsequent „abholen“

» Die Interessen der Zuhörer via Agenda-Technik prüfen und adressieren

» Opening, Relating und Checking: Dialogführung für Profis

» Gesprächsziele sicher erreichen und verbindliche Ergebnisse vereinbaren

» Do's and Dont's beim Einsatz von Tablets

NUTZEN

Im Training lernen die Teilnehmer ihr Tablet so einzusetzen, damit sie nicht exakt planbare Situationen in der Kleingruppen-Präsentation sicher und überzeugend meistern. die Interessen aller Partner berücksichtigen und dabei ihr Ziel im Auge behalten. Sie erhalten die Grundstruktur einer ÜberzeugungsPräsentation und können ihre Vorschläge und Angebote entsprechend aufbereiten und präsentieren. Sie agieren mit dem Medium Tablet professionell, kompetent und flexibel.

METHODEN

» Üben von Praxissituationen mit dem eigenen Tablet

» Rollentausch: Jede Teilnehmer übernimmt verschiedene Rollen (Kundenperspektive)

» Intensive Übung und Feedback durch 2-Trainer-Team: bis zu 10 videokontrollierte Auftritte pro Teilnehmer

» Konstruktives und aussagekräftiges Multi-Komponenten-Feedback

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 10 Personen

07.03.2019

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

1 Tag

Annamarie Huber, Publizistin und Redakteurin, Texterin und Autorin, akad. Weiterbildnerin, Schreibtrainerin und Coach, Bozen

280,00 € exkl. MwSt.

Neue Medien verändern das Kommunikationsverhalten und den Schreibstil. E-Mail und SMS verdrängen Brief und Fax. Was eignet sich wann? Welcher Schreibstil ist zielführend?

ZIELGRUPPE

Alle interessierten Mitarbeiter, vor allem diejenigen, die E-Mails nach außen versenden und junge Mitarbeiter

ZIEL

E-Mail, Brief, Fax und SMS gezielt und zielführend verwenden. E-Mails und Briefe kommunikativ, empfänger- und nutzenzentriert schreiben.

INHALT

1. Brief, E-Mail, Fax und SMS im Vergleich:

» Aufbau und Schreibstil

» Wofür sie sich eignen, wann nicht

2. Kommunikative und psychologische Ansätze

3. Schreibstile hinterfragen und optimieren

» Verbalstil, ohne Floskeln

» einfache Wortwahl, Schachtelsätze auflösen

» praktisch und rezeptartig

4. Die DIN für E-Mail und Brief

5. Smileys, Kleinschreibung, Dialekt – alles erlaubt?

6. Der E-Mail-Knigge: die wichtigsten Regeln

7. Das E-Mail-Kommunikationsquiz

8. Der E-Mail-Leitfaden

NUTZEN

Der Teilnehmer weiß um die Vor- und Nachteile der alten und neuen Medien und verwendet sie so, dass sie einer erfolgreichen Kommunikation und den Betriebszielen dienen. Vor allem setzt er die E-Mail klug und überlegt ein und schreibt sie professionell: richtig gut.

METHODEN

Kurzreferate, Fallbeispiele

Die aktuellen Briefe und E-Mails aus dem Berufsalltag der Teilnehmer ergänzen die inhaltlichen Schwerpunkte und werden im Seminar überarbeitet. Im Vorfeld werden sie gesammelt, ausgewertet und in die Seminaragenda integriert.

02.04.2019

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

1 Tag

Annamarie Huber, Publizistin und Redakteurin, Texterin und Autorin, akad. Weiterbildnerin, Schreibtrainerin und Coach, Bozen

330,00 € exkl. MwSt.

Weg vom Bürokratendeutsch und Fachjargon – hin zum ansprechenden Text mit Kundennutzen. Berichte für Medien, für die Mitgliederversammlung, Texte für die Zeitung und fürs Web müssen interessant und ansprechend, kurz und verständlich allemal sein. Denn ich vertraue/glaube dem, den ich verstehe.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter im Marketing- und PR-Bereich, Mitarbeiter die Berichte und Texte für Web, Presse usw. verfassen

ZIEL

Ihre Marketing- und PR-Texte sind kurz und kurzweilig, leicht und angenehm zu lesen, bringen die Nachricht auf den Punkt und überzeugen durch Kundennutzen.

INHALT

» Lesen und Leserverhalten

» Was Texte können

» Wording zu den Betriebswerten

» Kundenmotive und Kundennutzen

» KISS: ein Muss im digitalen Zeitalter

» AIDA: die Formel für den Textaufbau

» Nutzenzentrierte Inhalte und ansprechende Sprache

» Headline und Teaser

» Zwischentitel und Vignetten

» Kompliziertes einfach ausdrücken

» Komplexes auflösen

» Checkliste für gute Texte

NUTZEN

Die Teilnehmer optimieren ihre deutsche Schreib- und Sprachkompetenz im Allgemeinen, besonders das Texten fürs Web, für Medien und fürs Marketing. Sie wenden beim Schreiben die Ansätze aus dem Marketing und PR an und erhöhen die Lesbarkeit und Wirksamkeit ihrer Texte.

METHODEN

Kurzreferate, Fallbeispiele

Die aktuellen Marketing- und PR-Texte aus dem Berufsalltag der Teilnehmer ergänzen die inhaltlichen Schwerpunkte und werden im Seminar überarbeitet. Im Vorfeld werden sie gesammelt, ausgewertet und in die Seminaragenda integriert.

22.10.2018

RVS/Raiffeisensaal/Bozen

1 Tag

Dr. Monika Obrist, Leiterin der Sprachstelle im Südtiroler Kulturinstitut, Bozen

200,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter, die beruflich häufig Texte verfassen (Briefe, E-Mails, Mitteilungen, Produktbeschreibungen, PR-Berichte…)

VORAUSSETZUNGEN

Interesse am kreativen Umgang mit der deutschen Sprache

ZIEL

Den eigenen Schreibstil verbessern, verständlicher formulieren, mehr Leser erreichen und überzeugen.

INHALT

Wer beruflich Texte schreibt, möchte gelesen und verstanden werden und andere von den eigenen Anliegen überzeugen. Wie lässt sich das erreichen? Anhand von Beispieltexten aus dem Arbeitsalltag lernen Sie:

» Welche Fragen Sie klären sollten, bevor Sie mit dem Schreiben beginnen.

» Wie Sie klar und verständlich formulieren.

» Wie Sie Floskeln vermeiden können.

» Wie Sie Neugierde für Ihr Anliegen wecken können.

» Welche Rolle die Gestaltung eines Textes spielt.

» Welche Hilfsmittel der deutschen Sprache Ihnen in Zweifelsfällen zur Verfügung stehen.

» Welche sprachlichen Besonderheiten es in Südtirol zu berücksichtigen gilt.

NUTZEN

Idealerweise schreiben Sie nach diesem Seminar Texte nicht nur mit mehr Hintergrundwissen, sondern auch mit mehr Lust.

METHODEN

Es wird mit konkreten Beispielen der Teilnehmer aus dem Arbeitsalltag gearbeitet. Anhand von Übungen werden die Teilnehmer das Gelernte praktisch anwenden.

ANMERKUNGEN

Jeder Teilnehmer ist aufgefordert, vorab mindestens ein Textbeispiel aus seinem Berufsalltag an die Trainerin zu schicken. Die Textbeispiele werden anonymisiert und dienen als Arbeitsunterlage im Seminar. Diese Form der Vorbereitung ist erforderlich und verpflichtend und berechtigt zur Teilnahme.

12.09.2019

Hotel Eberle/Bozen

1 Tag (0,5 Tage Präsenzseminar und 2x2 Stunden E-Learning)

Mag. (FH) Johannes Kopf, Berater und Trainer für internationale Firmen (TRW; Microsoft, Fujitsu), geschäftsführender Gesellschafter

ComTeam-Drehzahl GmbH, Innsbruck

360,00 € exkl. MwSt. inkl. Mittagessen

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Nützen Sie Ihre Chance und suchen Sie für die Ausbildung über das RG 15/1988 um einen Beitrag zur Förderung und Entwicklung des Genossenschaftswesens an.

Infos: Amt für Entwicklung des Genossenschaftswesens, Landhaus 10, Bozen oder unter: www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/ genossenschaften/beitraege-foerderungen.asp

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Personal- und Organisationsentwickler, Moderatoren

VORAUSSETZUNG

Moderationserfahrung

ZIEL

Auch an klassischen Workshopformaten geht die Digitalisierung der Arbeitswelt nicht vorbei: In Ihrer Rolle sehen Sie sich der Herausforderung gegenüber, dass es nicht immer möglich oder sinnvoll ist, eine Gruppe an einem Ort zusammenzubringen. Der sichere Umgang mit den verfügbaren Technologien ist wichtig, alleine jedoch nicht ausreichend um lebendige und effektive Online-Workshops zu ermöglichen. Dieses Seminar befähigt Sie dazu, Ihre Moderations- und Beratungskompetenz auf den virtuellen Raum auszuweiten.

INHALT

» Einführung, Kennenlernen des „Raumes“: die Unterschiede von Präsenz- und Online-Workshops verstehen und dieses Wissen in virtuellen Veranstaltungen umsetzen, um Online-Workshops gut planen zu können.

» Die Rolle des Online-Moderators erleben und ausprobieren: Auftreten und Wirkung – Körperhaltung, Kleidung, Stimme, Kamerabild als Moderator verstehen, üben und wirkungsvoll nutzen.

» Gestaltungsprinzipien im virtuellen Raum inkl. Übungen: Designerprinzipien für unterschiedliche Workshop-Szenarien und Besonderheiten von Regie-/ Ablaufplänen im virtuellen Raum.

» Übertragung bekannter Präsenzmethoden: verstehen und erleben, welche bekannten Präsenzmethoden auf Online-Workshops übertragbar sind und diskutieren von erfolgreichen Praxisbeispielen.

NUTZEN

» Sie lernen die besonderen Herausforderungen des Onlineformats kennen und umzusetzen.

» Sie erlernen eigene Ansätze für reale Veranstaltungen aus Ihrem Arbeitsalltag.

» Sie können unterschiedliche Workshop-Szenarien planen und durchführen.

METHODEN

Fach-/Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenübungen, Transferplanung

ANMERKUNGEN

Maximale Teilnehmeranzahl: 10 Personen

Das Seminar findet in zwei Teilen statt:

» halber Tag Präsenzseminar

» 2 mal 2 Stunden Online-Training (Termine werden im Seminar vereinbart) im virtuellen Raum vom Arbeitsplatz des Teilnehmers aus.

Bitte bringen Sie in das Präsenzseminar Ihren eigenen Laptop mit installiertem Skype-Programm mit. Im Vorfeld zum Seminar wird den Teilnehmern ein Fragebogen zur Vorbereitung übermittelt.

06.05.2019

Bildungshaus Kloster

Neustift/Vahrn

1 Tag

Wei Tsung Lin, Musik- und Tanzpädagoge, Vermittler asiatischer Konzentrations- und Bewegungsformen (Chi Gong, Tai Chi, Yoga), Taiwan/Salzburg

330,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Alle interessierten Mitarbeiter, die an den Grundprinzipien der asiatischen Bewegungskunst interessiert sind: Erdung – Mitte – Haltung - Kontakt

ZIEL

» Freude an der Bewegung wecken

» Büroübungen und Sesselyoga kennenlernen

» Schulterverspannungen und Kreuzschmerzen vorbeugen

INHALT

Unsere Arbeit führt durch langes Sitzen und Stehen, der Fixierung auf Monitore und wenig Bewegung leicht zu Nackenverspannungen, Gelenkschmerzen und Müdigkeit.

Durch natürliche, leichte Körper- und Atemübungen können diese Zustände deutlich verbessert werden. Wir können unseren Körper und unsere Seele durch Tai Chi, Qi Gong und Yoga zu mehr Wohlbefinden, Konzentration und Lockerheit führen.

NUTZEN

In diesem Impulstag erfahren Sie, wie Sie sich wohler in Ihrem Körper fühlen können.

Sie probieren einfache Übungen aus, werden in der richtigen Bewegung unterstützt und bekommen visuelle Hilfen, sodass Sie auch zu Hause und im Büro weiter damit arbeiten können.

Atmung, Dehnung und Beweglichkeit werden verbessert. Vielleicht bekommen Sie bei diesem „Kennenlernen“ auch Lust auf mehr.

METHODEN

Im Seminar wird mit Übungen und Bewegung gearbeitet.

22.04.2020

Bildungshaus Kloster Neustift/Vahrn

1 Tag

Wei Tsung Lin, Musik- und Tanzpädagoge, Vermittler asiatischer Konzentrations- und Bewegungsformen (Chi Gong, Tai Chi, Yoga), Taiwan/Salzburg

350,00 € exkl. MwSt.

ZIELGRUPPE

Alle interessierten Mitarbeiter

VORAUSSETZUNGEN

Ein Besuch der Veranstaltung „Impulse für die Beweglichkeit am Arbeitsplatz 1“ ist ratsam, aber nicht zwingend notwendig.

ZIEL

» Atmung Vertiefen

» Balance verbessern

» Aufrichtung und Haltung optimieren

INHALT

» Der vertiefte Atem als Quelle für mehr Energie

» Atmung als Stressprophylaxe

» Yogaübungen zur besseren Balance

» Achtsamkeit und Konzentration

» Loslassen und Aufrichten

» Haltungsschäden vorbeugen

NUTZEN

In diesem Impulstag erfahren Sie, wie Sie Haltungsschäden vorbeugen und die damit verbundenen Schmerzen verringern können. Einfache Übungen, die Sie auch zu Hause und teilweise im Unternehmen ausführen können, helfen Ihnen nachhaltig für Ihr Wohlbefinden zu sorgen. Atmung, Gelenkigkeit und Beweglichkeit werden verbessert.

METHODEN

Im Seminar wird mit Übungen und Bewegung gearbeitet.

Termin zu vereinbaren

25.10.2018

08.10.2020

Bildungshaus Lichtenburg/ Nals

1 Tag

Anita Wagner, Physiotherapeutin und Referentin für rückengerechte

Verhaltensprävention, Bruneck

330,00 € exkl. MwSt.

Inhouse: individuelles Angebot

Die Arbeit am Computer belastet den Körper auf unterschiedliche Weise – ganz besonders betroffen ist der Bereich Nacken-ArmHand. Die Optimierung der ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung, die richtige Körperhaltung und Ausgleichsübungen entlasten diese Körperregionen und beugen chronische Beschwerden vor.

ZIELGRUPPE

Alle interessierten Mitarbeiter

ZIEL

» Belastungen durch monotone Arbeitshaltung erkennen

» Den Arbeitsplatz ergonomisch gestalten

» Den eigenen Körper besser spüren lernen

» Entlastungsübungen kennen lernen

» Einen persönlichen körperlichen Ausgleich finden

INHALT

Fachinput:

» Besondere Gefahren für Nacken-Arm-Hand

» Richtige Arbeitsplatzgestaltung

» Umgang mit Schmerzen

» Tipps für die Freizeitgestaltung und sportlichen Ausgleich

Praktischer Teil:

» Entspannungsübungen und Ausgleichsbewegungen

» Schulung der eigenen Körperwahrnehmung

» Aktivierung und Dehnung beanspruchter Muskulatur

» Übungen für den Arbeitsplatz und zu Hause

NUTZEN

Die Teilnehmer lernen sich körperlich, insbesondere im Bereich vom Nacken bis zu den Händen, während der Arbeit zu entlasten. Verspannungen und Schmerzen nehmen dadurch ab oder verschwinden ganz. Eine ergonomische Arbeitsplatzgestaltung und einfache Entspannungstechniken helfen, entspannter und konzentrierter zu arbeiten und sich wohler zu fühlen.

I: 19.03.2019

RVS/Pavillon

1 Tag

250,00 € exkl. MwSt.

II: 19.11.2019

RVS/Pavillon

1 Tag

250,00 € exkl. MwSt.

Sabine Weissenegger, Fotodesignerin, Brixen

RVS/HA Recht

ZIELGRUPPE

Presse- und Marketingverantwortliche, Mitarbeiter, die mit Öffentlichkeitsarbeit, Medien und Fotografie betraut sind.

VORAUSSETZUNGEN

I: Grundkenntnisse im Umgang mit einer digitalen Spiegelreflexkamera, regelmäßiges oder sporadisches Fotografieren für das eigene Unternehmen II: Wir empfehlen den Besuch der „Fotowerkstatt I – Das kleine 1 mal 1“.

ZIEL

Sie erkennen die Bedeutung guter Pressefotos (Fotos für Pressemitteilungen, Fotos für eigene Medien) und Portraitfotos von Verantwortungsträgern Ihres Unternehmens und verbessern die eigenen praktischen Kenntnisse der Fotografie für den „Hausgebrauch“ im Unternehmen, lernen Menschen mit vorhandenem Licht gekonnt in Szene zu setzen und verbessern die eigenen praktischen Kenntnisse der Bildoptimierung am Computer.

INHALT

Fotowerkstatt I – Das kleine 1 Mal 1

Die Teilnehmer lernen die Funktionen und Möglichkeiten ihrer eigenen Kamera besser kennen. Sie machen sich mit den Herausforderungen für ein gutes Pressefoto (auch anhand einer simulierten Veranstaltung) vertraut. Sie erhalten Tipps, wie sie besser beim Fotografieren vor Ort mit dem vorhandenen Licht, dem Blitz, dem Raum, der Podiumssituation und der Motivwahl umgehen können. Zudem erhalten die Teilnehmer ein rechtliches Basiswissen zum Umgang mit Bild- und Fotorechten.

Fotowerkstatt II – Das perfekte Portraitfoto

In diesem Aufbauseminar vertiefen wir die Grundlagen der Fotografie (Zeit, Blende, ISO, Autofocus, Belichtungsmethoden etc.) und konzentrieren uns auf die notwendigen Vorbereitungen, Lichtführung, Motivgestaltung und die Kommunikation mit dem Modell. Das Wissen probieren die Teilnehmer selbst aus und erhalten konkrete Tipps und Anregungen, wie sie mit einfachen Hilfsmitteln Licht optimieren und die gegebene Situation für ein spannendes Bildmotiv optimieren können.

METHODEN

Die Foto- und Kommunikationsdesignerin gibt professionelle Anregungen aus ihrer jahrelangen Erfahrung als Werbefotografin, Set-Fotografin bei Filmproduktionen und Eventfotografin bei verschiedensten Gelegenheiten.

ANMERKUNGEN

I-II: Bitte bringen Sie Folgendes zum Seminar mit: digitale Spiegelreflexkamera, eventuell vorhandene Objektive, Blitzgerät, Speicherkarte, Akkuladegerät und das Benutzerhandbuch.

I: Maximale Teilnehmeranzahl: 10 Personen

II: Maximale Teilnehmeranzahl: 8 Personen

Fit am PC x

Training für die Praxis I x x

Training für die Praxis II x x

Datenbank und Pivottabellen x

Workshop Funktionen x

Professionelle Präsentationsgestaltung x

UNSER ANGEBOT:

» Alle Office-Programme in allen Versionen für verschiedene Schwierigkeitsstufen vom Anfänger bis zum Experten

» Bei Bedarf Schulungen auch in Italienisch und Englisch

» Verschiedenste Schulungsarten: von offenen Schulungen über individuelle Coachings und E-Learnings bis hin zu speziell, auf Ihre Anforderungen abgestimmte Inhouse-Lösungen bei uns im Hause oder bei Ihnen vor Ort. In Workshops bspw. besteht für Sie außerdem die Möglichkeit, Ihre ganz individuellen Fragen in der Anwendung von Office (Word, Excel etc.) klären zu können. Sie bringen Ihre Anforderungen in das Seminar mit, um diese mit Hilfe des Trainers und der Teilnehmer zu bearbeiten.

» Sie dürfen darauf vertrauen, dass unser Trainer ein erfahrener Office-Spezialist ist und weiß, worauf es ankommt.

» Für ein bestmögliches Schulungsergebnis werden theoretische Inhalte mit praktischen Übungen kombiniert.

» Lerngruppen bis max. 14 Teilnehmer

» Effizienzsteigerung und Nachhaltigkeit: Die Arbeit geht leichter von der Hand und ist schneller erledigt, als das bisher der Fall war.

UNSERE OFFICE SCHULUNGEN KÖNNEN SIE BUCHEN ALS:

» Offenes Seminar - Standardschulung mit fixem Seminartermin und Inhalte laut unserem Bildungsprogramm

» Inhouse-Schulung - Unser Trainer kommt in den Betrieb; Problemlösung direkt in der Arbeitsumgebung; bei Bedarf können wir ein mobiles Seminarequipment anbieten

» Einzeltraining - Individuell und zeitnah vor Ort am eigenen Arbeitsplatz

» E-Learning - Im Selbststudium flexibel, von Ort und Zeit unabhängig einsetzbar

Termin zu vereinbaren

23.01.2019

RVS/RVS-Schulungsraum/ Bozen

1 Tag

Joachim Kerer, EGOS! The Education Company, Innsbruck

150,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Neuanwender

ZIEL

Sie erlernen die Bedienung von Windows als Anwender, und können Ihre Dateiverwaltung mit dem Windows-Explorer organisieren. Zusätzlich erlernen Sie den effizienten Einsatz der wichtigsten Funktionen von Excel für Ihre tägliche Arbeitspraxis.

INHALT

Windows - Grundlagen

Windows starten und beenden Anmelden in einem Netzwerk

Die Windows-Arbeitsoberfläche

» Das Kontextmenü

» Programme starten und beenden

» Umgang mit Fenstern

» Die Taskleiste und Multitasking

Dateiverwaltung am PC

» Dateitypen

» Ordnerhierarchie

» Überblick über die Laufwerke

» Laufwerke im Netzwerk (zB. Home)

» Aufbau des Windows-Explorer

» Ordner erstellen, umbenennen und löschen

» Dateien speichern und öffnen

» Kopieren und Verschieben

» Suchen im Windows Explorer

» Verknüpfungen erstellen

» Der Papierkorb

Excel Grundlagen

Grundlagen

» Definition: Zelle, Tabelle, Blatt, Datei

» Zellinhalt bearbeiten

» Kopieren und Verschieben, Autoausfüllen

» Spalten und Zeilen bearbeiten

Formatierung

» Zellen formatieren (Zahl, Ausrichtung, Schrift)

» Formate kopieren

Formeln

» Erstellen von einfachen Formeln

» relative und absolute Zellbezüge Daten in Tabellen umwandeln

» Tabellenformatvorlagen

» Filtern und Sortieren

Seitenlayout und Druck

» Seite einrichten

» Drucktitel

Termin zu vereinbaren

15.-16.01.2019

21.-22.01.2020

RVS/RVS-Schulungsraum/ Bozen

2 Tage

Joachim Kerer, EGOS! The Education Company, Innsbruck

210,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Anwender von Microsoft Word 2010

VORAUSSETZUNGEN

Erfahrung im Umgang mit PC’s, Windows und grundlegendste Kenntnisse in Word (Oberfläche, Bedienkonzept, Texteingaben, einfache Formatierungen)

ZIEL

Sie verbessern die professionelle Gestaltung Ihrer Briefe und Dokumente mit MS Word, wobei Sie den effizienten Einsatz der verschiedenen Funktionen des Programms für Ihre tägliche Arbeitspraxis erfahren.

INHALT

Ribbon Start

» Markieren

» Kopieren und Verschieben

» Zeichenformatierung - Livevorschau

» Absatzformatierung

» Rahmen und Schattierung

» Formatvorlagen

» Nummerierungen und Aufzählungen

» Suchen und Ersetzen

Ribbon Einfügen

» Seiten

» Tabellen (Ribbon Tabellentools)

» Einsatz von Tabulatoren/Tabstopps

» Kopf- und Fußzeilen

Ribbon Seitenlayout

» Einrichten der Seite

» Designs

» Spalten

Ribbon Überprüfen

» Rechtschreibprüfung und Grammatik

» Thesaurus

ANMERKUNGEN

Einfügen von Grafiken (Ribbon Bildtools)

» SmartArt (Layouts, Vorlagen, Formate)

» Anordnen

Drucken

» Einstellungen

Word-Optionen

» AutoKorrektur und Autoformat

» Dateiformate

» Anpassungen

Bearbeiten und Abspeichern von PDFs

Im- und Exportieren von Daten

» Excel Listen

» PowerPoint Präsentationen

» Bilder und Grafiken

Smarttags

Termin zu vereinbaren

25.-26.02.2019

10.-11.03.2020

RVS/RVS-Schulungsraum/ Bozen

2 Tage

Joachim Kerer, EGOS! The Education Company, Innsbruck

210,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

Inhouse:

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Anwender von Microsoft Word 2010

VORAUSSETZUNGEN

Inhalte aus dem Seminar „Word – Training für die Praxis I“ oder dementsprechende Kenntnisse

ZIEL

Sie vertiefen und erweitern Ihre Kenntnisse in Word. Schwerpunkte sind dabei die Arbeit mit Format- und Dokumentvorlagen, großen Dokumenten, Serienbriefen, Automatisierungen mit Makros, das Arbeiten im Team und verschiedene Arbeitserleichterungen für die Praxis.

INHALT

Wiederholung und Vertiefung der Grundlagen Erstellen und Bearbeiten von Formatvorlagen Organisieren von Dokumentvorlagen

Ribbon Verweise

» Inhaltsverzeichnis

» Index

» Textmarken und Querverweise

» Fuß- und Endnoten

» Abbildungsverzeichnis (optional)

» Zitate und Literaturverzeichnis (optional)

Komplexes Seitenlayout

» Abschnitte

» Unterschiedliche Kopf- und Fußzeile

» Felder

Textfelder

ANMERKUNGEN

Ribbon Sendungen

» Serienbriefe

» Bedingungsfelder

» Datenquellen und Steuerdateien

» Serienmail mit MS Outlook

» Etiketten & Umschläge

Ribbon Überprüfen

» Kommentare

» Überarbeiten

» Schützen von Dokumenten

Entwicklertools

» Erstellen von Formularen

» Makros

Word-Optionen

Termin zu vereinbaren

15.-16.04.2019

01.-02.04.2020

RVS/RVS-Schulungsraum/ Bozen

2 Tage

Joachim Kerer, EGOS! The Education Company, Innsbruck

210,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

Inhouse:

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Anwender von Microsoft Excel 2010

VORAUSSETZUNGEN

Erfahrung im Umgang mit dem PC, Windows und grundlegendste Kenntnisse in Excel (Oberfläche, Bedienkonzept, Dateneingabe, einfache Formatierungen)

ZIEL

Sie erlernen den effizienten Einsatz der wichtigsten Funktionen des Programms für Ihre tägliche Arbeitspraxis, d. h. selbständig Berechnungen mit MS-Excel zu erstellen, Tabellen zu formatieren und auszudrucken. Weiters können Sie nach dem Seminar Datenlisten auswerten sowie aussagekräftige Diagramme erstellen.

INHALT

Ribbon Start

» Zellen formatieren (Zahl, Ausrichtung, Schrift)

» Kopieren und Verschieben

» Die Zwischenablage

» Drag & Drop

» Formate kopieren

» Autoausfüllen

» Spalten und Zeilen bearbeiten

» Fenster teilen und fixieren

» Arbeiten mit mehreren Arbeitsblättern

Einfache Berechnungen durchführen

Ribbon Formeln

» Erstellen von einfachen Formeln

» Vertiefende

Berechnungsmöglichkeiten

» SUMME, MITTELWERT, WENN…

» Relative und absolute Zellbezüge

Ribbon Tabellentools

» Daten in eine Tabelle umwandeln

» Tabellenformatvorlagen

» Ergebniszeile

» Filtern und Sortieren

Ribbon Seitenlayout

» Designs

» Seite einrichten

» Drucktitel

» Wiederholungszeilen

Ribbon Einfügen

» Diagramme

» Ribbon Diagrammtools

» Verschiedene Diagrammtypen

» Diagrammoptionen

Schützen von Zellen gegen Änderungen

Bedingte Formatierung

» Datenbalken

» Symbolsätze

Excel-Optionen

ANMERKUNGEN

Termin zu vereinbaren

30.-31.05.2019

19.-20.05.2020

RVS/RVS-Schulungsraum/ Bozen

2 Tage

Joachim Kerer, EGOS! The Education Company, Innsbruck

210,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

Inhouse:

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Anwender von Microsoft Excel 2010

VORAUSSETZUNGEN

Inhalte aus dem Seminar „Excel – Training für die Praxis I“ oder dementsprechende Kenntnisse

ZIEL

Sie erweitern und vertiefen Ihre Kenntnisse in Excel. Schwerpunkte sind dabei komplexe Berechnungen (Konsolidieren, 3-D, besondere Funktionen), die Analyse von Daten mit Pivottabellen und Listen sowie deren grafische Aufbereitung.

INHALT

Wiederholung und Vertiefung der Grundlagen

Komplexe Funktionen und Statistiken (Auswahl)

» SVERWEIS, VERWEIS, INDEX etc.

» statistische Funktionen

» Datumsfunktionen

» Finanzmathematische Funktionen

» Textfunktionen

» Informationsfunktionen

» Datenbankfunktionen und Teilergebnisse

Datenaustausch mit anderen Programmen

» Import und Export von anderen Dateiformaten

» Webabfrage

Datenlisten

» Gliedern

» Spezialfilter

» Duplikate entfernen

ANMERKUNGEN

Pivottabellen

» Ribbon Pivot-Tabellentools

» Einsatzmöglichkeiten

» Erstellen, bearbeiten, aktualisieren

» Gruppieren

» Konsolidieren (mit Pivot-Tabellen)

» Pivot-Chart

Fortgeschrittene Diagrammfunktionen

» 2. Datenachse

» Trendlinie

» Gemischte Diagrammtypen

» Diagrammvorlagen

Ribbon Entwicklertools

» Formularsteuerelemente

Der Makrorekorder

» Makros aufzeichnen

» Ausführen, Symbole, Tastenkombinationen

Tipps und Tricks

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Termin zu vereinbaren

18.09.2018

17.09.2019

19.09.2019

22.09.2020

24.09.2020

RVS/RVS-Schulungsraum/ Bozen

1 Tag

Joachim Kerer, EGOS! The Education Company, Innsbruck

180,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

Inhouse: individuelles Angebot

Mit MS-Excel können Sie Tabellenkalkulationen mit komplexen Berechnungen und Formatierungen erstellen. Des Weiteren ist die optische Darstellung von Zahlen mit Diagrammen und die Auswertung von Datenlisten mit verschiedensten Funktionen möglich.

ZIELGRUPPE

Anwender von Microsoft Excel 2010

VORAUSSETZUNG

Gute Kenntnisse in der Anwendung von Excel wie Zellbezüge, Formeln und Funktionen, Formatierung etc.

INHALT

Aufbau von Datenlisten

» Sortierungsmöglichkeiten

» Gliedern

» Duplikate entfernen

» Sparklines

Import von externen Daten

Daten filtern

» Autofilter

» Erweiterter Filter

Gliedern von Daten

Teilergebnisse

Konsolidieren von Daten

Datenbankfunktionen

NUTZEN

Pivottabellen

» Register PIVOTTABLE-TOOLS

» Einsatzmöglichkeiten

» Erstellen, bearbeiten, aktualisieren

» Gruppieren

» Berechnete Felder

» Konsolidieren (mit Pivot-Tabellen)

» Pivot-Chart

Der Makrorekorder

» Makros aufzeichnen

» Ausführen, Symbole, Tastenkombinationen

Spezifische Problemlösungen

Der Teilnehmer ist nach dem Seminar in der Lage, umfangreiche Listen mit Abfragen, Sortierfunktionen und Filtern zu erstellen. Weiters können die Daten in Pivottabellen dargestellt und ausgewertet werden.

METHODEN

Hoher Praxisanteil, theoretischer Input und Übungen.

ANMERKUNGEN

Die Teilnehmer sind gebeten, 2-3 Beispiele für Datenquellen vorab via E-Mail an die Abteilung Bildungswesen: rvs.bildungswesen@raiffeisen.it zu senden, damit man mit diesen im Seminar arbeiten kann.

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Termin zu vereinbaren

11.04.2019

05.05.2020

RVS/RVS-Schulungsraum/ Bozen

1 Tag

Joachim Kerer, EGOS! The Education Company, Innsbruck

180,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

Inhouse: individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Anwender von Microsoft Excel 2010

VORAUSSETZUNG

Gute Kenntnisse in der Anwendung von Excel wie Zellbezüge, Formeln und Funktionen, Formatierung etc.

INHALT

Aufbau von Formeln und Funktionen

Einsatzmöglichkeiten der verschiedenen Funktionen

» mathematische Funktionen

» statistische Funktionen

» Logik-Funktionen

» Rechnen mit Datum und Uhrzeit

» Matrix-Funktionen

» Datenbankfunktionen

» Text in Formeln

Verschachteln von Funktionen

Kopieren von Formeln

» Relativer und absoluter Bezug

» Gemischte Bezüge

NUTZEN

Fehlermeldungen

Fehler suchen und beheben

3-D-Berechnungen

» Berechnungen über mehrere Blätter oder Dateien

» Kombinieren, Konsolidieren und Gliedern

Verwenden von Namen

Verknüpfungsmöglichkeiten zu anderen Programmen

Spezifische Problemlösungen

Der Teilnehmer ist nach dem Seminar in der Lage, komplexe Berechnungen im Programm durchzuführen.

METHODEN

Hoher Praxisanteil, theoretischer Input und Übungen.

ANMERKUNGEN

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

86510

ZIELGRUPPE

Termin zu vereinbaren

20.02.2019

18.02.2020

RVS/RVS-Schulungsraum/ Bozen

1 Tag

Joachim Kerer, EGOS! The Education Company, Innsbruck

190,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

Inhouse: individuelles Angebot

Anwender von Microsoft Power Point 2010

VORAUSSETZUNGEN

MS-Windows Grundlagen für Anwender oder dementsprechende Kenntnisse

ZIEL

Neben der Konzeption der Präsentation erlernen Sie alle Möglichkeiten, eine professionelle Präsentation mit Texten, Grafiken, Videos u.v.a.m. zu erstellen, vorzuführen sowie Begleitmaterial und Handouts zu drucken.

INHALT

Aufbau der PowerPointArbeitsoberfläche

» Bedienkonzept

» Office-Schaltfläche

» Multifunktionsleiste (Ribbon)

» Die BackStage-View oder das Menü "Datei"

» Dokumentansichten

» Schnellzugriffsleiste

Hilfefunktion von PowerPoint

Ribbon Start

» Erstellen von Folien

» Verwenden von AutoLayouts

Editieren von Textfolien

» Formatierung von Zeichen und Absätzen

» Aufzählung, Gliederung und deren Formatierung

Ribbon Entwurf

» Designs

Ribbon Einfügen

» Formen einfügen --> Ribbon Zeichentools

» SmartArt einfügen --> Ribbon

» Organigramme einfügen

» Grafiken einfügen --> Ribbon Bildtools

» Zeichnen

» Tabellen

» Audio- und Videodateien

ANMERKUNGEN

Grundlagen der visuellen

Kommunikation

» Designrichtlinien

» Grundregeln der Foliengestaltung

» Auswahl / Gestaltung von Farben

» Auswahl / Gestaltung von Schriften

Konzeption von Präsentationen

» Ziel festlegen, Zielgruppe festlegen

» Planung der Präsentation

Ribbon Ansicht

» Vorlagen erstellen und bearbeiten

» Folien- und Titelmaster erstellen

» Einsatz von Handzettel- und Notizvorlagen

Ribbon Animationen

» Texte, Objekte animieren

» Zeitleiste

Ribbon Bildschirmpräsentation

» Automatisch ablaufende Präsentationen

» Aktionseinstellungen

» Interaktive Schaltflächen

Verknüpfen von externen Daten und Objekten

Die Präsentation

» Möglichkeiten während der Präsentation

» Folien, Handzettel, Notizen und Gliederungen drucken

» Folienübergänge editieren

» Verpacken für CD

Tipps und Tricks

» PowerPoint-Optionen

Finanzierungsbeiträge mit Landesförderungen:

Termin zu vereinbaren

26.11.2019

14.07.2020

RUN/Bozen/BrunoBuozzi-Straße 8d

1 Tag

Joachim Kerer, EGOS! The Education Company, Innsbruck

170,00 € exkl. MwSt. exkl. Mittagessen

Inhouse:

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Anwender von Microsoft Outlook 2010

ZIEL

Sie lernen die Grundfunktionen von MS-Outlook kennen und sind somit in der Lage E-Mails, Termine, Kontakte, Aufgaben und Notizen zu verwenden und zu verwalten.

INHALT

Grundlegendes Arbeiten mit MS Outlook

Elektronische Nachrichten (E-Mails)

» E-Mails senden und empfangen

» Empfänger eintragen: an / cc / bcc

» E-Mails beantworten und weiterleiten

» Nachrichtenoptionen

» Entwürfe

» Signatur

» Dateien an Nachrichten anhängen

» E-Mail-Formate

Organisieren des Posteingangs

» Arbeiten mit Ordnern

» Ansichten, Unterhaltungsansicht

» Einfache Regeln

» Automatische Antworten

» Suchen und Sortieren von Nachrichten

» E-Mail Quick Steps

» Mail Tipps

Kontakte und Adressbuch

» Die globale Adressliste

» Meine Kontakte

» Kontaktverwaltung

» Verteilerlisten

Integration von Social Networks (optional)

Der Kalender

» Termine

» Ereignisse

» Serien

» Erinnerung an Termine

» Besprechungsanfrage

» Freigegebene Kalender

» Gruppenterminverwaltung

Arbeiten mit Aufgaben

» Aufgaben anlegen, erledigen, delegieren

» Aufgaben weiterleiten

» Aufgabenoptionen

» Status von Aufgaben

Notizen anlegen

RSS Feeds

Mit mehreren E-Mail Konten arbeiten Drucken

ANMERKUNGEN

Infos: Amt für Entwicklung des Genossenschaftswesens, Landhaus 10, Bozen oder unter: www.provinz.bz.it/arbeit-wirtschaft/genossenschaften/beitraege-foerderungen.asp

FREMDSPRACHEN

Eine einzige Sprache zu sprechen reicht in der heutigen Zeit nicht mehr aus, um den Anforderungen in unserem dynamischen Umfeld gerecht zu werden. Deswegen unterstützen wir unsere Mitgliedsgenossenschaften im Bereich des Sprachenlernens. Wir bieten neben maßgeschneiderten, firmeninternen Trainings mit Nativ Speaker aus den Bereichen Englisch, Französisch und Spanisch auch Online-Sprachkurse an.

Firmeninterne Sprachtrainings mit NATIVE SPEAKER

GENERAL ENGLISH – ENGLISH LESSONS

ZIELGRUPPE

Termin zu vereinbaren

Seminarort zu vereinbaren

Einheiten zu 2 Stunden oder nach Absprache

Native Speaker

individuelles Angebot

Alle interessierten Mitarbeiter, die in einer Gruppe/innerhalb eines Teams ihre Sprachkenntnisse in Englisch verbessern möchten

INHALT

Die Inhalte (Schwerpunkte Grammatik, Kommunikation, Sprechen, Hörverständnis, Business English etc.) werden in einem Vorgespräch an Ihre Bedürfnisse angepasst und vereinbart.

ANMERKUNGEN

Bei Interesse an einem firmeninternen Englisch Training bitten wir um eine Anfrage via E-Mail an die Abteilung Bildungswesen: rvs.bildungswesen@raiffeisen.it

Firmeninterne Sprachtrainings mit NATIVE SPEAKER

APPRENDRE LE FRANÇAIS – COURS ET EXERCICES

Termin zu vereinbaren

Seminarort zu vereinbaren

Dauer individuell zu vereinbaren

Trainer französischer Muttersprache

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Alle interessierten Mitarbeiter, die in einer Gruppe/innerhalb eines Teams ihre Sprachkenntnisse in Französisch verbessern möchten

INHALT

Die Inhalte (Schwerpunkte Grammatik, Kommunikation, Sprechen, Hörverständnis etc.) werden in einem Vorgespräch an Ihre Bedürfnisse angepasst und vereinbart.

ANMERKUNGEN

Bei Interesse an einem firmeninternen Französisch Training bitten wir um eine Anfrage via E-Mail an die Abteilung Bildungswesen: rvs.bildungswesen@raiffeisen.it

Firmeninterne Sprachtrainings mit NATIVE SPEAKER

CURSO DE ESPAÑOL – EJERCICIO Y PRONUNCIACIÒN

Termin zu vereinbaren

Seminarort zu vereinbaren

Dauer individuell zu vereinbaren

Trainer spanischer Muttersprache

individuelles Angebot

ZIELGRUPPE

Alle interessierten Mitarbeiter, die in einer Gruppe/innerhalb eines Teams ihre Sprachkenntnisse in Spanisch verbessern möchten

INHALT

Die Inhalte (Schwerpunkte Grammatik, Kommunikation, Sprechen, Hörverständnis etc.) werden durch ein Vorgespräch vereinbart und an Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst.

ANMERKUNGEN

Bei Interesse an einem firmeninternen Spanisch Training bitten wir um eine Anfrage via E-Mail an die Abteilung Bildungswesen: rvs.bildungswesen@raiffeisen.it

Speexx – Online Lernportal für Sprachen

Speexx ist eine international vielfach ausgezeichnete Plattform, die den optimalen Mix aus Online-Sprachlerntools, hochqualifiziertem Coaching und Live- Kommunikationstraining bietet. Speexx passt sich perfekt den Bedürfnissen der Unternehmen an und erlaubt dabei jederzeit ein Höchstmaß an Flexibilität. Die Mitarbeiter lernen zeitlich und örtlich unabhängig – am Arbeitsplatz, zu Hause oder an einer anderen Lernstation ihrer Wahl.

Die Sprachkurse von Speexx verfolgen die internationalen Standards in den Bereichen des Unterrichts, der Technologie und der Unternehmensprozesse. Sie sind leicht anwendbar, flexibel und systemunabhängig. Alle Speexx Kurse richten sich nach dem international anerkannten Europäischen Referenzrahmen (CEFR).

Erreichbarkeit aller Sprachkurselemente über das Speexx Portal, 24/7 und 365 Tage im Jahr ohne zeitliche Begrenzung. Verfügbar für alle Sprachniveaus von Anfänger (A1) bis Fortgeschrittene (C1), wobei nur für Englisch die Sprachniveaus C1.1 und C1.2 erreichbar sind, für alle anderen bis zu B2.2.

Infovideo über die interaktive Lernsoftware: Sportal.speexx.com/static/guidedtour/de

SPEEXX-KURSE IM ÜBERBLICK

Gruppenunterricht im virtuellen Klassenraum

Personal Coach

Schreibwerkstatt

Tutor-Guided CEFR Online Unterricht

Multimedia Language Labs

Testing & Certification

Kick-Off

SPRACHKOMBINATIONEN

Oberflächenanwendung Englisch

Deutsch

Italienisch

Holländisch

Chinesisch

Thailändisch

Portugiesisch

6 Monate

SPEEXXempowering communication from Munich/Germany

270,00 € exkl. MwSt. pro E-Learning Lizenz

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter, die mit einem hohen Maß an Eigenmotivation flexibel und im eigenen Tempo lernen möchten. Speexx Tutor eignet sich besonders für selbständige Lerner und aufgrund der örtlichen und zeitlichen Flexibilität auch besonders für Vielreisende.

INHALT

Tutor-Guided

CEFR Online

Unterricht

Multimedia Language Labs

» 24 Unterrichtseinheiten je nach CEFR Sprachkompetenzlevel

» 24 Übungen wöchentlich, um das Gelernte aktiv anhand von gezielten Übungen zu festigen

» Passives Tutoring: 24 Fragen über den wöchentlichen Unterrichtsstoff, Verbesserung in der Folgewoche

» monatliches Fortschrittsupdate

Exklusive „Multimedia Language Labs“ zur Vertiefung der Sprache und Kultur:

» Business-Sprache

» Wortschatz/Vokabeltraining

» Grammatik

» Aussprache/Akzentreduzierung: Verbessern Sie ihre Aussprache mit Hilfe von Reden berühmter Persönlichkeiten etc.

» Online-Wochenzeitschrift mit neuen Artikeln über aktuelle Themen zur Stärkung der Lesekompetenz

» Videoübungen in Zusammenarbeit mit „New York Times“ (nur für Englischlerner)

Testing & Certification

Kick-off

Help desk

» Eingangstest zur Bestimmung des aktuellen Sprachniveaus (nach CEFR)

» Zwischentest zur Überprüfung des eigenen Lernstandes (online)

» Abschlussprüfung nach CEFR Standards am Ende des Sprachkurses (online)

» Speexx Zertifikat: Nach erfolgreichem Bestehen des Kurses erhalten Sie ein aussagekräftiges Zertifikat, das Ihr aktuelles Sprachniveau zeigt (A1 bis C1)

Kick-off-Meeting im virtuellen Klassenraum zur detaillierten Einführung in den Tutor Kurs

Technischer Beistand per E-Mail

6 Monate

SPEEXXempowering communication from Munich/Germany

425,00 € exkl. MwSt. pro E-Learning Lizenz

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter, die mit einem hohen Maß an Eigenmotivation flexibel und im eigenen Tempo bei zusätzlichen Lerneinheiten in virtuellen Klassenräumen lernen möchten. Speexx Active eignet sich besonders für selbständige Lerner und aufgrund der örtlichen und zeitlichen Flexibilität auch besonders für Vielreisende.

INHALT

Unterrichtseinheiten im virtuellen Klassenraum

Tutor-Guided

CEFR Online

Unterricht

Multimedia Language Labs

Live Training: Unbegrenzte Teilnahme an den intensiven Kursen zu je 45 Minuten im virtuellen Klassenraum. Hochqualifiziertes, muttersprachliches (oder gleichgestelltes Sprachniveau) Lehrerpersonal. Sprachniveauspezifische Unterrichtsgruppen zu höchsten 12 Personen. Mitschüler im virtuellen Klassenraum aus der ganzen Welt. Jede Einheit ist online reservierbar.

» 24 Unterrichtseinheiten je nach CEFR Sprachkompetenzlevel

» 24 Übungen wöchentlich, um das Gelernte aktiv anhand von gezielten Übungen zu festigen

» Passives Tutoring: 24 Fragen über den wöchentlichen Unterrichtsstoff, Verbesserung in der Folgewoche

» monatliches Fortschrittsupdate

Exklusive „Multimedia Language Labs“ zur Vertiefung der Sprache und Kultur:

» Business-Sprache

» Wortschatz/Vokabeltraining

» Grammatik

» Aussprache/Akzentreduzierung: Verbessern Sie ihre Aussprache mit Hilfe von Reden berühmter Persönlichkeiten etc.

» Online-Wochenzeitschrift mit neuen Artikeln über aktuelle Themen zur Stärkung der Lesekompetenz

» Videoübungen in Zusammenarbeit mit „New York Times“ (nur für Englischlerner)

Testing & Certification

Kick-off

Help desk

» Eingangstest zur Bestimmung des aktuellen Sprachniveaus (nach CEFR)

» Zwischentest zur Überprüfung des eigenen Lernstandes (online)

» Abschlussprüfung nach CEFR Standards am Ende des Sprachkurses (online)

» Speexx Zertifikat: Nach erfolgreichem Bestehen des Kurses erhalten Sie ein aussagekräftiges Zertifikat, das Ihr aktuelles Sprachniveau zeigt (A1 bis C1)

Kick-off-Meeting im virtuellen Klassenraum zur detaillierten Einführung in den Active Kurs

Technischer Beistand per E-Mail

6 Monate

SPEEXXempowering communication from Munich/Germany

685,00 € exkl. MwSt. pro E-Learning Lizenz

INHALT

Unterrichtseinheiten im virtuellen Klassenraum

Tutor-Guided CEFR Online Unterricht

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter, die mit der Unterstützung eines persönlichen Coaches und zusätzlichem Training im virtuellen Klassenraum lernen möchten. Speexx Live eignet sich aufgrund der örtlichen und zeitlichen Flexibilität besonders für Vielreisende und alle Lerner, die ein intensives und webbasiertes Training mit regelmäßigem Austausch mit Muttersprachlern und anderen Lernen suchen.

» 24 Unterrichtseinheiten je nach CEFR Sprachkompetenzlevel

» 24 Übungen wöchentlich, um das Gelernte aktiv anhand von gezielten Übungen zu festigen

» Passives Tutoring: 24 Fragen über den wöchentlichen Unterrichtsstoff, Verbesserung in der Folgewoche

» monatliches Fortschrittsupdate

Schreibwerkstatt

Personal Coach

Multimedia

Language Labs

Testing & Certification

Kick-off

Help desk

» Aktives Tutoring: 24 gezielte Schreibübungen mit individuell, je nach Bedürfnis, festlegbarem Fokus

» Verbesserung der Übungen mit persönlichem Feedback und Stärken- / Schwächenanalyse

» persönliche Motivierung während der Kurse im virtuellen Klassenraum, am Telefon oder per E-Mail

» schriftliche Bewertung des Lernweges nach Hälfte des Kurses

» persönliches und individuelles Feedback zu den Schreibübungen

» Personal Coach erreichbar per E-Mail 24/7 bzgl. didaktischen oder organisationstechnischen Fragen

Exklusive „Multimedia Language Labs“ zur Vertiefung der Sprache und Kultur:

» Business-Sprache

» Wortschatz/Vokabeltraining

» Grammatik

» Aussprache/Akzentreduzierung: Verbessern Sie ihre Aussprache mit Hilfe von Reden berühmter Persönlichkeiten etc.

» Online-Wochenzeitschrift mit neuen Artikeln über aktuelle Themen zur Stärkung der Lesekompetenz

» Videoübungen in Zusammenarbeit mit „New York Times“ (nur für Englischlerner)

» Eingangstest zur Bestimmung des aktuellen Sprachniveaus (nach CEFR)

» Zwischentest zur Überprüfung des eigenen Lernstandes (online)

» Abschlussprüfung nach CEFR Standards am Ende des Sprachkurses (online)

» Speexx Zertifikat: Nach erfolgreichem Bestehen des Kurses erhalten Sie ein aussagekräftiges Zertifikat, das Ihr aktuelles Sprachniveau zeigt (A1 bis C1)

Kick-off-Meeting im virtuellen Klassenraum zur detaillierten Einführung in den Live Kurs

Technischer Beistand per E-Mail

Raiffeisenverband Südtirol

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ABTEILUNG BILDUNGSWESEN

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Leiterin Abteilung Bildungswesen:

Sandra Wess

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Mitarbeiter:

Alexandra Fischnaller Bildungsberatung

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Lukas Varesco Bildungsberatung

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Christiane Haller

Seminarorganisation

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Judith Thaler

Seminarorganisation

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Bildungsprogramm 2018-2020 online