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Revista ACIR

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Maio

Sicoob Cerrado MT Rua Rui Barbosa, 2074 , - Rondonópolis / Centro Junho de 2018 MT (66) 3410-8000

PA Tropical Av. Irmã Bernarda, 1063, Jd. Tropical - Rondonópolis MT (66) 3410-8030

PA Servidor Av. Duque de Caxias, 1015, Vila Aurora I - Rondonópolis MT (66) 3410-8040

PA Araguaia Av. Ministro João Alberto, 360, Centro - Barra do Garças MT (66) 3407-1004

Palavra do Presidente

FIQUE POR DENTRO Terminamos o primeiro quadri-

maior mantenedora e que é os olhos

mestre de 2018 com certezas in-

da população no controle e fiscali-

contestáveis. Fechamos 30% do ano

zação do exercício do Executivo e do

com demonstração de força e poder

Legislativo.

do associativismo. Mostramos à população que juntos somos mais.

Nossa força vai além, além das fronteiras regionais e estaduais e

Trouxemos para dentro da nos-

consagra Rondonópolis como a cida-

sa Entidade os responsáveis diretos

de que mais rapidamente se recupe-

pela nossa segurança. Mostramos,

ra de anos seguidos de dificuldades

mais uma vez que a Associação Co-

econômicas que assolaram o país,

mercial, Industrial e Empresarial de

derrubaram grandes impérios eco-

Rondonópolis tem sua participação

nômicos e, certamente, vão deixar

nas mudanças de que necessitamos.

marcas para muito tempo. A respos-

mostramos tudo isso e muito mais.

ta da força do empresário de Rondo-

Aproveite a leitura, use os exemplos

Foram informações e debates

nópolis veio no resultado da pesqui-

narrados neste veículo de comunica-

a respeito dos casos que apontam

sa realizada pelo Departamento de

ção que é seu, empresário, de seus

Rondonópolis como a 122ª cidade

Ciências Econômicas da Universida-

colaboradores e de seus clientes e

brasileira com maiores índices de

de Federal de Mato Grosso, Campus

parceiros.

violência. Foram discursos e pro-

de Rondonópolis.

messas de mudanças que estamos cobrando diariamente para garantir a tranquilidade que merecemos.

Juarez Orsolin Presidente da ACIR

Juntos somos mais! Aqui tem força, tem garra, tem disposição e competência. Aqui tem empresários de todos os setores que

Tivemos também, nesses qua-

se unem na Entidade representativa

tro meses, demonstrações de que a

e que juntam energias e poder. Aqui

ACIR é forte e representativa. Man-

tem mulheres empreendedoras que

tém o respeito de todos os poderes

mostram habilidades empresariais

e atrai para si a responsabilidade de

e conseguem manter, além dos ne-

lutar pelo coletivo. Prova disso foi

gócios, a casa e a família em plena

a apresentação do relatório do Ob-

harmonia.

servatório Social – Organização Não Governamental, tendo a ACIR como

Nesta edição da Revista ACIR,

Revista ACIR

SUMÁRIO

EXPEDIENTE DIRETORIA EXECUTIVA BIÊNIO 2017/2018

NÚCLEO DE CABELEIREIROS

RODADA DE NEGÓCIOS

Rondonópolis marcou presença na Feira Hair Brasil em São Paulo

O sucesso e os resultados da 3ª edição

PAINEL

ECONÔMICO

21 PAINEL ECONÔMICO

DIA DAS MÃES

Indicadores

Pesquisa do IPA aponta preferências do consumidor

SEÇÕES

ARTIGO

06 - Radar 45 - Dicas Culturais

14 - Coaching

NESTA EDIÇÃO 13 - Associados têm apoio jurídico na solução de conflitos 16 - Palestra e confraternização marcam o Dia Internacional da Mulher 18 - Logística, as oportunidades via transporte ferroviário 31 - Novos associados são recepcionados pela diretoria 40 - Somed Família investe em estrutura e garante bom atendimento

Maio / Junho de 2018

Juarez Orsolin - Presidente Adelino Bissoni - Vice-presidente Jorge Luiz Roscete - Diretor-Secretário Sérgio José Pradela - Diretor Tesoureiro Armando Pereira Chaves - Diretor Social Luiz Fernando Homem de Carvalho - Diretor Executivo de Comércio Marcelo Gavinho - Suplente Giovani Bertoldo - Diretor Executivo de Comércio Valdir Antônio Andreatto - Suplente João Antônio Fagundes - Diretor Executivo de Indústria Nelson Carvalho - Suplente Letícia Fassina Fachinetto Mendonça - Diretora Executiva de Indústria do Dist. Industrial 1 Jamílio Adozino de Souza - Suplente Cristiane Olga Rabaioli - Diretora Executiva de Indústria do Dist. Industrial 2 Miguel Antônio Mendes - Suplente Antônio Carlos Maronesi - Diretor Executivo de Indústria do Distrito 3 Clari Agostinetto - Suplente Renato Ricardi - Diretor Executivo de Indústria do Distrito Industrial 4 Fernando R. Miron - Suplente Denise de Freitas - Diretora Executiva de Serviços Julio Yukio Sato - Suplente Jorge de Marco - Diretor Executivo de Pecuária Norma Gatto - Suplente Miguel Weber - Diretor Executivo de Agricultura Cacilio Paula da Silva Junior - Suplente Marcelo Javier Carruesco - Diretor Executivo de Cultura Andrea Carla de Oliveira Basso - Suplente Gleyson Fuentes Hollatz - Diretor Executivo de Esportes Gelson Capelesso - Suplente CONSELHO FISCAL Vicente Dalberto, Wagner Shimosakai, Glaucia Akemi de Paula Kida, João Zuffo, Marcelo Ferreira, Marchiane Fritzen, Abidoral Ferreira de Moraes, Leni de Freitas Cardoso, Fabiano Marconi, Plinio Ferreira, Sidney Leme, João Batista e Marco Aurélio Fuentes Hollatz. CONSELHO SUPERIOR Galeno Tadeu Esteves, Roberto Possato, Sérgio Del Cistia, Hilberto Rogério dos Santos, Antônio Eurípedes Cintra, Edson Robson Alves Ferreira, José Orivaldo Orsi, Wellington Antônio Fagundes, Ali Khalil Zaher, Luiz Fernando Homen de Carvalho e José Luiz Gonçales Ferreira.

Edição número 22 Maio / Junho de 2018 / Circ. Dirigida

Tiragem: 1.500 exemplares Diretor Executivo: Rafael Vicentini Jornalista ResponsHável: Rafael Vicentini DRT MT 1950 Textos: Cláudia Bouviê Fotos: Ascom ACIR Colaborador: Leonardo Epifânio Diagramação: Jean - 66 9 9645-7866 Comercialização: 66 3439-8006

Endereço Sede: Rua Otávio Pitaluga, 692 - Centro CEP: 78700.170 - Rondonópolis, MT Fone/Fax: +55 (66) 3439.8000 e-mail: acir@acirmt.com.br www.acirmt.com.br

RADAR ACIR

TÉCNICAS DE VENDAS

O Centro de Desenvolvimento Empresarial (CDE/ACIR) realizou no último mês um treinamento voltado para a área comercial, com foco nas empresas do varejo. Os participantes conheceram técnicas diversas de vendas, estratégias de comercialização, atendimento ao cliente, negociação, entre outros fatores importantes e até decisivos para um desempenho profissional eficiente. Foram apresentadas diversas ferramentas para otimizar os resultados no setor de vendas.

CONTRIBUIÇÃO SINDICAL A ACIR está acompanhando de perto as discussões sobre o pagamento da contribuição sindical que após a implantação da reforma trabalhista alterou o artigo 582 da CLT estabelecendo que tal obrigação está condicionada a autorização prévia e expressa por parte do empregado, conforme dispõe o artigo 579 da CLT. Portanto, passou a ser facultativo e a autorização deverá ser feita de forma individual e diretamente para a empresa. A assessora jurídica da instituição tem participado de reuniões com o Sindicato do Comércio Varejista de Rondonópolis e demais entidades representativas discutindo o tema e orientando aos empresários quanto a melhor forma de conduzir a atual situação. Por hora, a orientação é que, caso a empresa receba algum tipo de ação, cobrança ou notificação de algum sindicato laboral, procure a ACIR ou seu departamento jurídico. É importante ressaltar que a CLT proíbe o desconto da contribuição sindical sem que o empregado tenha autorizado, e qualquer desconto não autorizado, deve imediatamente ser devolvido para o empregado.

INADIMPLÊNCIA A inadimplência das empresas em todo o país caiu 7,1% no 1º trimestre de 2018, quando comparada com o trimestre anterior, de acordo com dados nacionais coletados pela Boa Vista SCPC. O indicador é um somatório dos principais mecanismos de apontamento de inadimplência empresarial, isto é, cheques devolvidos, títulos protestados e registros de débitos realizados na base do SCPC. No acumulado em quatro trimestres, a queda foi de 11,3%. Na variação contra o mesmo trimestre do ano anterior a diminuição foi mais acentuada, de 21,1%.

Revista ACIR

TECNOLOGIA

Os brasileiros que fizeram fortuna montando as próprias empresas gostam de investir parte do patrimônio em startups. Numa pesquisa feita pelo banco BNP Paribas, que entrevistou empreendedores com um patrimônio médio de 13 milhões de dólares em 22 países, 28% dos brasileiros afirmaram que as startups estão entre seus principais investimentos. A média mundial é de 20%. “Muitos empresários do Brasil acham que a tecnologia vai transformar seus negócios. Ao investir em startups podem participar dessa transformação”, diz Mauro Rached, diretor da área de gestão de fortunas do BNP. Exame Ed. 1158

NOVOS ASSOCIADOS • A CRIATIVA MÓVEIS

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Maio / Junho de 2018

EMPREENDER

DELEGA

ASSOCIADOS PARTICIPAM DA MAIOR FEIRA DE BELEZA E ESTÉTICA DO PAÍS PROFISSIONAIS VOLTARAM COM A BAGAGEM CHEIA DE NOVOS CONHECIMENTOS, TÉCNICAS E PRODUTOS PARA OS CLIENTES Representatividade. Esse é um dos pilares que sustentam os trabalhos da Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR). É por meio dela que muitas conquistas são alcançadas e

muito trabalho é feito em benefício de toda a classe. Nesse sentido, o projeto Empreender, desenvolvido pela ACIR, tem conseguido movimentar diversos segmentos do comércio para juntos fortalecer cada

setor e buscar soluções em conjunto. Uma das ações que o Núcleo de Cabeleireiros do projeto Empreender realizou foi participar de uma das Revista ACIR

no evento esse ano. “Tem dez anos que participo da Hair Brasil e esse ano foi a edição que eu tive o maior aproveitamento participando das formações e trocando experiências”, comentou. O evento reuniu cerca de 900 marcas expositoras nacionais e internacionais tornando a Feira a principal plataforma de negócios e a vitrine para muitos fabricantes lançarem seus produtos e novos serviços, além das formações, cursos e treinamentos oferecidos.

AÇÃO DO NÚCLEO DE CABELEIREIROS DO EMPREENDER/ACIR NA MAIOR FEIRA DE CABELO E BELEZA DO BRASIL.

principais feiras brasileiras do setor da beleza, cabelo e estética, a Hair Brasil 2018, realizada em São Paulo. Um grupo formado por 32 profissionais de Rondonópolis liderados pela consultora do Empreender, Sandra Viana, organizou a viagem e partiu para o evento com a expectativa de atualizar os conhecimentos e saber das novidades em produtos e equipamentos para o setor. Josefa Ambrozio de Sousa Silva é proprietária do Studio Ingrid Sousa, localizado no Jardim Iguaçu. Há 30 anos a cabeleireira atua no salão e nunca esteve tão animada com os conhecimentos que obteve Maio / Junho de 2018

Dentre as formações e novas capacitações, Jô, como é conhecida no setor da beleza na cidade, aprendeu a fazer alongamento de cílios, sobrancelhas fio a fio e participou e também no curso sobre atendimento. “Estou trabalhando para colocar em prática tudo aquilo que eu vi lá. Agora tenho novos serviços para oferecer para as clientes e isso tem me apresentado retorno financeiro, com mais movimento no salão”, afirma animada cabeleireira. Jô acredita que teve maior aproveitamento esse ano por estar no núcleo do projeto Empreender, visto que pôde trocar experiências com os outros profissionais. Ela participa das atividades do Empreender desde sua retomada em Rondonópolis e ressaltou que é nota mil estar junto do núcleo de cabeleireiros. Neste ano, a organização do evento investiu cerca de R$ 20 milhões na estrutura, montagem, decoração, divulgação e organização do evento e, com isso, criar o melhor cenário para reunir as lideranças do setor, promover a troca de

experiências e gerar novos negócios. Para o cabeleireiro e barbeiro Cleverson Lopes de Sousa a participação no evento foi extremamente importante para adquirir novos conhecimentos e também conhecer as novidades de produtos. Juntamente com a esposa Jucilene da Silva, ele integrou a caravana do projeto Empreender da ACIR e foi a São Paulo para participar pela primeira vez da Hair Brasil. Ele ficou impressionado com as dicas que foram passadas durante os workshops e demonstrações realizadas no evento. “Coisas simples como posicionar o cliente na cadeira e até colocar a capa fazem a diferença no atendimento e a gente fazia sem dar a devida importância para isso”, comentou. O profissional disse que tinha dificuldade, principalmente no cuidado com a barba, e estar no evento ajudou e aprender novas técnicas e as tendências do momento. A grande participação do público na Feira mostrou a retomada do crescimento no setor de beleza e a expectativa desse mercado para bons negócios durante o ano de 2018, fato que foi confirmado com o aumento de 6% na visitação em comparação com a edição de 2017. A Hair Brasil recebeu cerca de 95 mil visitantes vindos de todo o Brasil e de outros 25 países. Cabeleireiros, manicures, visagistas, maquiadores, esteticistas, administradores de salões e clínicas de beleza, também elegem a HAIR BRASIL como seu grande momento de atualização, não só em produtos, mas também em informação educacional.

OPORTUNIDADE

PRIMEIRA FEIRA DA EMPREGABILIDADE TRABALHADORES FIZERAM FILA PARA CADASTRAR CURRÍCULO A Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Rondonópolis – ACIR, por meio do Departamento de Estágio e Emprego, realizou a primeira Feira da Empregabilidade, que movimentou a Praça Central do Rondon Plaza Shopping durante dois dias. A Feira reuniu empresas que colocaram os colaboradores à disposição dos trabalhadores que buscam uma colocação no mercado de trabalho. A

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ACIR disponibilizou seis funcionários para atender aos pretendentes a uma vaga, que aproveitaram para fazer o cadastro de currículos no site “Foi uma oportunidade para os candidatos que estão desempregados. Eles levaram currículo e a documentação e foram cadastrados no nosso site. Agora estão mais próximos de uma vaga. Temos certeza de que muitos saíram da Feira com um trabalho

garantido, ou, no mínimo, farão parte de um cadastro que servirá de ponto de pesquisa e busca de mão de obra para as empresas”, disse Márcia Balbino, coordenadora do Departamento de Estágio e Emprego da ACIR. O balanço em Rondonópolis Rondonópolis anda na contramão dos índices de desemprego no País, desde 2016, quando a queda de va-

Revista ACIR

A FEIRA FOI MONTADA NO SHOPPING PARA FACILITAR O ACESSO E ATENDER O MÁXIMO DE PESSOAS.

gas disponíveis se tornou mais sensível em todas as regiões do Brasil. Os números do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados – Caged, apontaram a cidade como uma das que menos sofre com a crise do setor. Segundo dados do próprio Caged, nos últimos 12 meses o comportamento geral entre oferta e demanda, se posiciona positivo para os candidatos à vagas. Os setores que mais contribuíram para a evolução do emprego por atividade econômica nos últimos 12 meses em Rondonópolis foram: extrativismo mineral – 15,38%; construção civil com 6,5%; agropecuária com 5,92% e comércio com 4,75%. Maio / Junho de 2018

A primeira Feira da Empregabilidade da ACIR, começou com muitas surpresas. Antes mesmo da abertura, a fila foi grande na Praça Central do Shopping. Centenas de candidatos a uma vaga no mercado de trabalho não se importaram de esperar pelo atendimento, que acabou congestionado nas primeiras horas da Feira.

gabilidade. Acho que para quem precisa trabalhar, esta foi a melhor oportunidade”.

Stefany Lorrane de Souza Pio, de 20 anos de idade, cadastrou o currículo no link Estágio Emprego da ACIR e disse que essa era a sua oportunidade. “Gostei de poder fazer meu cadastro tanto aqui na ACIR como entregar meu currículo nas outras empresas que participaram da Feira da Empre-

Já a coordenadora de Recursos Humanos da empresa Agroferragens Luizão, Clara Alves, disse que quem sai ganhando é o empresário. “A nossa loja tem vagas abertas e, além disso, vamos abastecer nosso banco de dados, ou banco de talentos como costumamos tratar dos cadastros. É muito

O universitário Gabriel Bonifácio, de 20 anos, foi com esperança. “Acredito que vou sair daqui já encaminhado para uma dessas vagas que estão disponíveis. Preciso trabalhar”.

OPORTUNIDADE

bom estar perto do candidato e este contato nos garante sentir o mercado, as necessidades e os talentos disponíveis. Sem dúvida foi uma grande sacada”. Na mesma oportunidade, Norma Lúcia preencheu o cadastro e se colocou à disposição da empresa. “Preciso trabalhar e esta Feira aqui no Shppping foi a melhor chance. Tem muita gente querendo uma vaga e a ACIR trouxe para perto do trabalhador a oportunidade e está de parabéns”. A empresa JM Link que está se instalando junto ao Terminal Ferroviário, também aproveitou a Feira e a estrutura montada pela ACIR, para cadastrar candidatos. “Nesta primeira fase contrataremos 80 colaboradores de diversas áreas. Mas além disso, a captação de currículos vai garantir a estruturação do nosso Departamento Pessoal. A partir da Feira da Empregabilidade, faremos nosso trabalho, selecionando a mão de obra necessária”, disse Daniela Silva, supervisora de RH. Juarez Orsolin, presidente da ACIR, gostou da repercussão da Feira. “Sem dúvida esta é só a primeira edição da Feira. As empresas e a própria ACIR, a partir de agora, têm um banco de dados com quantidade e qualidade de cadastros. Facilitamos a vida do empresário e do trabalhador ao mesmo tempo, isso é otimizar tempo e eficiência, além de garantir a manutenção dos índices de empregabilidade positivos de Rondonópolis”. ACIR comemora sucesso da Feira Com o objetivo de oportunizar ao trabalhador a conquista a uma vaga

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A EQUIPE DA ACIR ESTEVE CONCENTRADA NO EVENTO PARA CAPTAR OS CURRÍCULOS QUE POSTERIORMENTE FORAM ENCAMINHADOS PARA SELEÇÃO.

no mercado de trabalho e também às empresas, de abastecerem seus bancos de dados, a Feira levou muita gente ao evento, que, com o currículo na mão, aproveitou para pleitear uma colocação. Das 10 empresas e instituições que participaram junto com a ACIR, foram totalizados 1.914 atendimentos, muitos candidatos já saíram da Feira da Empregabilidade com trabalho garantido. “No estande da ACIR fizemos quase 600 atendimentos e aproveitamos para cadastrar os currículos no site da entidade – www.acirmt. com.br . Além disso, orientamos aos candidatos como usar o nosso link ‘Estágio e Emprego’ onde, na verdade, muitas empresas buscam profissionais, menores aprendizes ou estagiários para fazer parte do quadro de colaboradores. Acreditamos que essa foi uma oportunidade significativa”, disse Márcia Balbino, coordenadora do Departamento de

Estágio e Emprego da ACIR. Já o presidente da ACIR, Juarez Orsolin, disse que a Feira mostrou que a cidade tem oferta de vagas no mercado e que as empresas buscam os profissionais, que muitas vezes não estão com os cadastros nos lugares certos. “Nossos associados buscam no banco de dados do site da ACIR, os profissionais específicos para as vagas disponíveis. É a hora do candidato mostrar seu currículo, seus talentos e sua disponibilidade em ingressar no mercado. A Feira foi um sucesso e, oportunamente, faremos outros serviços que atendam aos diversos públicos. É assim que a ACIR trabalha”. Além da ACIR, que promoveu a Feira, participaram as empresas Rumo Logística, Nepot, J.M. Link, Agroferragens Luizão, Senai, Conecta, Prossiga, Unic e Sine.

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DIAGNÓSTICO

ACIR INICIA TRABALHO DE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO EM RONDONÓPOLIS TRÊS MEDIAÇÕES JÁ FORAM REALIZADAS COM SUCESSO E MAIS 27 ESTÃO PREVISTAS PARA ACONTECER NA CBAME/ACIR ressada na resolução do conflito entre em contato com a CBMAE/ACIR para dar início ao procedimento. Já para a arbitragem é preciso que os contratos sejam elaborados com a cláusula compromissória que determina que os conflitos e litígios possam ser dirimidos na CBMAE/ACIR. Entenda como são os trabalhos e para que serve cada tipo de método. DHANDARA VILELA, ADVOGADA RESPONSÁVEL PELA CONDUÇÃO DOS TRABALHOS DA CBMAE/ACIR.

A assessoria jurídica da ACIR, parte integrante da Câmara Brasileira de Mediação e Arbitragem Empresarial (CBMAE), iniciou as primeiras sessões de mediação, em sua nova sala de audiências, com casos que envolvem conflitos entre empresas e consumidores. Essa é uma das alternativas extrajudiciais, com validade jurídica, para solução de problemas que não foram levados à justiça comum. Administrar conflitos e litígios é uma das atividades que mais causam desgaste e custos, principalmente quando o processo é encaminhado à justiça estatal. Mas essa não é a única opção. Existem métodos extrajudiciais que têm sido utilizados com eficiência em grandes centros para resolver esse tipo de demanda, as conciliações, mediações e arbitragens. “Rondonópolis, por meio da CBMAE/ ACIR, vive hoje essa realidade. As partes que escolherem utilizar os meios extra-

Maio / Junho de 2018

judiciais de soluções de controvérsias terão inúmeros benefícios, dentre eles a redução de tempo do litígio, a economia processual, o sigilo e a preservação das relações entre as partes, pois diante da enorme concorrência existente no mundo dos negócios, acaba se tornando obrigatório que as soluções de conflitos aconteçam com menor burocracia, sejam mais simples, enérgicas e ágeis”, comentou Dhandara Vilela, advogada responsável pela condução dos trabalhos da CBMAE em Rondonópolis. Segundo a advogada, muitos conflitos já estão sendo discutidos na ACIR e levados para resolução na mediação e na conciliação. “Recentemente recebemos uma empresa que abriu 27 procedimentos de mediação e outras três mediações já aconteceram com resultado positivo. Estamos animados com as negociações”, comentou. Para solicitar apoio com mediação e conciliação basta que a parte inte-

A mediação tem como principal característica a comunicação entre as partes, sendo feita de forma construtiva e interativa, na presença de um mediador que, com neutralidade e imparcialidade, estimula o diálogo para chegar a uma solução. No final da audiência de mediação é elaborado um termo de acordo que formaliza e oficializa a negociação. A conciliação também é feita entre as partes na presença de um terceiro (conciliador) que formaliza o acordo firmado. Geralmente, esse método de solução de conflitos é utilizado nas relações trabalhistas e na resolução de litígios. Já a arbitragem é feita com a intervenção de um ou mais árbitros escolhidos pelas partes, sem a intervenção estatal. É um Instituto de Direito e tem como fundamento maior a autonomia da vontade, sendo que a decisão do árbitro tem força de sentença judicial e é irrecorrível.

VISÃO DE FUTURO

ACIR GERA INÚMERAS OPORTUNIDADES COM A RODADA DE NEGÓCIOS FERRAMENTA DE TRABALHO TEM APRESENTADO RESULTADO POSITIVO NA CIDADE

A Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR), por meio do projeto Empreender, reuniu empresários e profissionais liberais de diversos segmentos para um evento diferente. Eles tiveram a oportunidade de expor seus produtos e serviços e fazer network durante a 3ª Rodada de Negócios da ACIR. Idealizada pelos integrantes no Núcleo de Jovens Empresários do projeto Empreender da ACIR, a Rodada deu destaque às empresas inscritas, que tiveram um tempo determinado para apresentar seus produtos ou serviços para os demais participantes.

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O evento foi diversificado e contou com a presença desde o profissional autônomo que presta serviços de pequenos reparos em escritórios, empresas fornecedoras de refeições saudáveis e personalizadas, até empresas que vendem sistemas de captação de energia solar, produtos fabricados em couro, agências de publicidade, faculdade e serviços de consultoria financeira, tributária e contábil. O contador Joelson Oliveira levou para o evento, além dos cartões de visita, toda sua experiência na área contábil. Essa já é a segunda vez que o profissional participa da Rodada de

Negócios da ACIR e confirma que estar num ambiente propício para dar visibilidade ao seu serviço contribui muito para potencializar e renovar sua cartela de clientes. O formato que a ACIR trabalha com a Rodada abre um espaço para que empresas, associadas ou não, possam mostrar seus produtos e serviços com a facilidade de aproximar os participantes por meio das mesas de negócios, organizadas de forma que todos possam se encontrar, fazer um primeiro contato e então estreitar contatos comerciais. Após fazerem as apresentações e

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cios para o futuro”, comentou. Além de servir como vitrine, a Rodada de Negócios oportuniza uma troca de informações entre empresários, conforme afirmou Juliana que aproveitou o encontro para falar também sobre negócios de forma geral. “É muito enriquecedor estar num ambiente onde todos estão focados em trabalhar para desenvolver sua empresa. Com certeza vamos estreitar relações a partir desse evento”.

OS PARTICIPANTES FIZERAM UM RODIZIO DE FORMA QUE TODOS PUDERAM FALAR SOBRE SEUS NEGÓCIOS.

A empresária saiu satisfeita da Rodada e já com um contato em andamento, só aguardando uma nova reunião com a cliente, que também é empresária para fechar o negócio. “Muita gente não conhecia nossa empresa, da mesma forma que eu também não sabia de alguns serviços que são oferecidos aqui na cidade. É muito bom para divulgação”, ressaltou.

passarem pelas mesas da rodada, os empresários terminaram a noite participando de um jantar, onde continuaram fazendo network e prospectando novos clientes. Juliana Poltronieri entrou para o quadro de associados da ACIR recentemente e já começou a participar das ações que a entidade realiza, dentre elas da Rodada de Negócios. Essa foi a primeira vez em que a sócia-proprietária do Armazém Maria Granel esteve em um evento desse formato. “É muito interessante porque conseguimos mostrar nossos produtos para um público diferenciado e prospectar novos negó-

Maio / Junho de 2018

A 3ª RODADA REUNIU PROFISSIONAIS DOS MAIS DIVERSOS SEGMENTOS.

CONFRATERNIZAÇÃO

A MULHER E SEU SUPER PODER DICAS IMPORTANTES PARA CONQUISTAR ESPAÇO

O EMPODERAMENTO E A FORÇA DA MULHER FORAM DESTAQUES NA PALESTRA.

Um sábado diferente para marcar o mês das mulheres movimentou o restaurante e o auditório do Comfort Hotel. A promoção do Núcleo da Mulher Empresária do projeto Empreender/ ACIR, contou com cerca de 90 mulheres. O encontro possibilitou trocar experiências durante uma manhã descontraída que serviu também para ouvir a palestrante Francielli Lopes, trainer da Dale Carnegie, que aproveitou para despertar nas mulheres o poder e a força de cada uma, como mães, empresárias e promotoras do equilíbrio da sociedade.

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O presidente da ACIR, Juarez Orsolin, ressaltou a vitória e as conquistas das mulheres, que se destacam cada vez mais no cenário dos negócios. Andrea Basso, representante do Conselho Nacional da Mulher Empresária no Centro-oeste, lembrou que o associativismo é o caminho para o crescimento. “Precisamos ficar atentas aos números e brigar pelo nosso espaço. Hoje no Brasil 57,62% das micro e pequenas empresas são de mulheres. Somos nós que empregamos o maior número de pessoas, promovemos renda para o Estado e para as famílias”.

Com a palestra e as apresentações que despertaram nas participantes a importância de se unirem em entidades representativas, como a ACIR, o Café da Manhã marcou as comemorações do mês da mulher, também com o sorteio de brindes. “Lembramos que em breve teremos mais um Painel da Mulher e contamos com a presença de todas. A exemplo do primeiro, realizado em março, certamente quem participa aprende muito com as experiências de mulheres de sucesso”, disse Sandra Viana, consultora do Empreender. Confira momentos de descontração e de aprendizado durante o Café da Manhã das Mulheres Empresárias. Revista ACIR

Maio / Junho de 2018

FERROVIA

ACIR APRESENTA LOGÍSTICA E OPORTUNIDADES DO TERMINAL FERROVIÁRIO OS CAMINHOS PARA O TRANSPORTE MAIS EFICIENTE

ou ferrovia até aqui. Isso tudo traz movimentação financeira e transporte mais em conta”.

INICIATIVA DA ACIR REUNIU GRANDES EMPRESAS DO TERMINAL E EMPRESÁRIOS DE DIVERSOS SETORES.

O auditório da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Rondonópolis – ACIR, ficou lotado para a reunião mensal da diretoria. Desta vez os convidados foram os responsáveis pelas empresas Rumo Logística, J.M. Link e Brado Logística. O presidente, Juarez Orsolin, abriu os trabalhos agradecendo a presença dos representantes das empresas. “Precisamos mostrar o potencial do terminal ferroviário e também disponibilizar informações aos nossos associados. Temos um modal de transporte que deve ser conhecido e valorizado por todos, além de que muitos empresários podem usufruir dessa estrutura para importação ou exportação. Outras infor-

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mações como volume de produtos, números de empregos diretos e indiretos, enfim, conhecer este grande terminal que movimenta a economia de Rondonópolis e de todo o Estado”. Juarez reforçou que as empresas que compõem o complexo do terminal investem milhões e milhões de reais todos os anos, trazendo melhorias no setor de logística e facilidades para a classe empresarial. “Consideramos que além da agropecuária, o terminal oferece transporte intermodal para qualquer produto, ligando Rondonópolis ao Porto de Santos, Sumaré ou Paranaguá. É facilidade também para importações de qualquer produto que chegue pelos portos e seja transportado via rodovias

O gerente da Rumo Logística, Douglas Cunha Oliveira, explanou sobre as mudanças e os investimentos feitos de 2015 para cá, quando a empresa assumiu o Terminal. “Nossa proposta é fazer desse transporte cada vez mais rápido, eficiente e seguro. Investimos em tecnologia, estrutura de pátio, material rodante, mais 700 quilômetros de via férrea, adequação do terminal de Rondonópolis e em capacidade. Hoje podemos receber e embarcar 1.200 caminhões de grãos – em torno de 55 mil toneladas por dia e, em breve chegaremos a 1.700 caminhões”. Douglas explicou também sobre os gargalos que seguram a rapidez do transporte. “Enquanto estamos em Mato Grosso o fluxo é diferente e podemos render 80km/hora, mas a partir do momento que entramos em São Paulo, começamos a reduzir velocidade e perder tempo. A malha paulista hoje é o nosso maior gargalo e precisamos investir lá para ganhar tempo”. Pela J.M. Link, o gerente Sandro Bersch de Oliveira, mostrou o que a empresa dele representa para a economia da região. “Nosso investimento passa dos 120 milhões de reais e aproveitamos os vagões que descem para os portos do Sudeste e voltavam vazios. Hoje Revista ACIR

APRESENTAÇÃO DA RUMO LOGÍSTICA

eles vêm carregados de fertilizantes e nós trabalhamos com agendamento online para o restante do transporte, que é feito pelas rodovias. Hoje ninguém fica no pátio esperando para carregar, facilitamos a vida do transportador rodoviário e promovemos economia ao empresário dono da carga”. André Diell, executivo de pátios e terminais da Brado Logística, falou da evolução do complexo de transporte intermodal e mostrou como funciona a parceria entre o ferroviário e o rodoviário. “Fazemos a gestão completa do transporte e negociamos com nossos clientes a modalidade porta à porta. Isso significa que o que transportamos, venha ou vá para qualquer lugar, nos responsabilizamos desde a fonte até o

destino final. Nosso negócio é otimizar a logística e garantir ganho de tempo e de eficiência”. O executivo disse que a empresa está mudando o sistema de transporte por contêineres, e hoje já tem experiências positivas com o double stack – um contêiner sobre o outro, o que praticamente dobra o volume transportado e barateia o serviço. O transporte por contêiner atende a todos os mercados, como congelados, líquidos, madeira, granel, farinhas, entre outros. “São operações mais trabalhosas do que encher um vagão de grãos, mas estamos proporcionando para todos os setores da economia que usem o transporte ferroviário e traga ou man-

JM LINK

Maio / Junho de 2018

de produtos para qualquer lugar”, disse André. O presidente da ACIR agradeceu a presença dos empresários que fazem parte da diretoria da entidade, ao secretário de Desenvolvimento Econômico do Município, Milton Mutum e aos empresários do terminal ferroviário que se dispuseram a trazer até a ACIR as novidades. “Sem dúvida a alternativa de transporte intermodal impacta diretamente na economia de Rondonópolis e de Mato Grosso. Somos produtores de matéria prima e de produtos, além disso trazemos para cá o que precisamos para manter o desenvolvimento comercial e industrial. Os esclarecimentos foram enriquecedores”, disse Juarez.

BRADO

COMUNICAÇÃO

PROFISSIONAIS APRENDEM TÉCNICAS PARA UMA BOA ORATÓRIA EMPRESARIAL UMA FORMA CLARA E OBJETIVA DE TRANSMITIR QUALQUER INFORMAÇÃO OU MENSAGEM FAZ TODA A DIFERENÇA itens, daquilo que se pretende transmitir em uma apresentação. “É uma coisa simples de fazer, não toma muito tempo e que pode salvar a gente naquele momento que dá um branco e nos deixa perdidos na frente do público”.

O PÚBLICO RECEBEU CONHECIMENTOS TEÓRICOS E APRENDEU DIVERSAS TÉCNICAS PARA TREINAR EM CASA E TER UMA BOA ORATÓRIA.

Uma oratória eficiente pode trazer resultados positivos em diversos setores da vida, e principalmente na carreira profissional. Por isso a Associação Comercial Industrial e Empresarial da Rondonópolis (ACIR), por meio do Centro de Desenvolvimento Empresarial (CDE) realizou um treinamento com foco na oratória empresarial.

comunicação, que envolvem emissor, mensagem e receptor, onde cada fator tem sua importância e que para que ela realmente aconteça é preciso que os três estabeleçam uma conexão e a função de cada um seja obedecida.

A fonoaudióloga Darla Piato foi a responsável por orientar os participantes sobre a importância de uma boa comunicação, quer seja ela realizada em qualquer situação: no trabalho, em casa com a família, com os amigos, em grupos sociais, como na igreja e de trabalhos voluntários.

Para a fonoaudióloga, antes de pensar nas técnicas de oralização é preciso organizar as ideias daquilo que se pretende passar para o seu púbico receptor, inclusive com a preocupação na questão do entendimento. Assim como um texto escrito deve ter clareza, objetividade e uma linguagem acessível a quem se pretende comunicar, utilizar esses fatores em uma apresentação também faz diferença.

O treinamento foi iniciado com uma apresentação sobre os conceitos da

Piato comentou da importância na preparação de uma pauta, resumida em

20 <<

Passada a parte teórica, os alunos partiram para a parte prática do treinamento que começou com exercícios que auxiliam na articulação da boca deixando o órgão mais livre para pronunciar as palavras. Também foram realizadas práticas de leitura com objetos para trabalhar alguns músculos da boca para melhorar a fonética, tornando uma fala mais clara e compreensível. Os participantes também fizeram alguns exercícios, chamados de trava língua, para treinar a leitura e oralização das palavras. E por fim, após tanto trabalho com a fala e a leitura foram feitos exercícios de relaxamento para o ombro, pescoço e cabeça e também a emissão de sons com a boca que relaxam as cordas vocais para cuidar delas depois do treinamento. Além das técnicas, Darla Piato falou sobre alguns costumes que prejudicam as cordas vocais e dificultam na hora de uma apresentação, como tomar bebidas muito geladas, usar pastilhas como Halls, consumir leite e chocolates momentos antes de fazer uma fala. Ela ensinou também pequenos truques com um gargarejo com água para limpar as cordas vocais. Revista ACIR

PAINEL

ECONÔMICO

Este espaço é dedicado aos indicadores econômicos e dados agregados divulgados pelos principais órgãos e institutos de pesquisa do país e da região mato-grossense. A produção desta coluna é realizada pelo economista Leonardo Epifanio (Corecon/MT: 2060) e tem como fonte de pesquisa o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o Instituto de Pesquisa ACIR (IPA), o Grupo de Estudos Avançados em Economia Aplicada do Sudeste de Mato Grosso (GEASMT), o Serviço Central de Proteção ao Crédito (Boa Vista SCPC) e a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC). Os gráficos e tabelas aqui relacionados servem como base de informação sobre o cenário e as tendências da economia nacional, regional e municipal. Eles podem ser utilizados como instrumento de pesquisa, podendo assim melhorar a qualidade dos serviços prestados por sua empresa.

PEIC – Pesquisa Nacional de Endividamento e Inadimplência do Consumidor Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (Peic) orienta os empresários do comércio de bens, serviços e turismo que utilizam o crédito como ferramenta estratégica, uma vez que permite o acompanhamento do perfil de endividamento do consumidor, com informações sobre o nível de comprometimento da renda do consumidor com dívidas, contas e dívidas em atraso, e sua percepção em relação à capacidade de pagamento. A Peic é apurada mensalmente pela CNC desde janeiro de 2010. Os dados são coletados em todas as capitais dos Estados e no Distrito Federal, com cerca de 18 mil consumidores.

ICF – Intenção de Consumo das Famílias A Pesquisa de Intenção de Consumo das Famílias (ICF) é um indicador com capacidade de medir, com a maior precisão possível, a avaliação que os consumidores fazem sobre aspectos importantes da condição de vida de sua família, tais como a sua capacidade de consumo (atual e de curto prazo), nível de renda doméstico, segurança no emprego e qualidade de consumo, presente e futuro. Em outras palavras, é um indicador antecedente do consumo, a partir do ponto de vista dos consumidores, tornando-o uma ferramenta poderosa para o planejamento do comércio e de outras atividades produtivas.

ICEC – Índice de Confiança do Empresário do Comércio (ICEC) O Índice de Confiança do Empresário do Comércio (Icec) é indicador mensal antecedente, apurado entre os tomadores de decisão das empresas do varejo para detectar as tendências das ações do setor do ponto de vista do empresário. A amostra é composta por aproximadamente 6 mil empresas situadas em todas as capitais do País, e os índices apresentam dispersões que variam de zero a duzentos pontos. Maio / Junho de 2018

21 21

PAINEL ECONÔMICO

INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor O Índice Nacional de Preços ao Consumidor - INPC apresentou variação de 0,07% em março e ficou 0,11 p.p. abaixo da taxa de 0,18% de fevereiro. No ano, o acumulado foi de 0,48%. Tanto a - 11 - variação mensal quanto a acumulada no ano foram as mais baixas para um mês de março desde a implantação do Plano Real. No acumulado dos últimos doze meses, o índice desceu para 1,56%, ficando abaixo dos 1,81% registrados nos 12 meses imediatamente anteriores. Em março de 2017, o INPC registrou 0,32%. Os produtos alimentícios tiveram queda de 0,17% em março enquanto no mês anterior a queda havia sido de 0,36%. O agrupamento dos não alimentícios ficou com variação de 0,17% enquanto, em fevereiro havia registrado 0,41%.

Tabela 1: INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor

ANO

MÊS

2018

FEV MAR

VARIAÇÃO (%) NO MÊS 3 MESES 6 MESES NO ANO 12 MESES 0,18 0,67 1,21 0,41 1,81 0,07 0,48 1,30 0,48 1,56

Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Índices de Preços, Sistema Nacional de Índices de Preços ao

Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Índices de Preços, Sistema Nacional de Índices de Consumidor. Preços ao Consumidor.

Para cálculo do índice do mês foram comparados os preços coletados no período de 02 de março a 29 de março de 2018 (referência) com os preços vigentes no período de 30 de janeiro a 01 de março de 2018 (base). O INPC é calculado pelo IBGE desde 1979 e refere-se às famílias com rendimento monetário de 01 a 05 salários mínimos, sendo o chefe assalariado, abrangendo dez regiões metropolitanas do país, além dos municípios de Goiânia, Campo Grande e de Brasília.

IPCA - Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo - IPCA do mês de março apresentou variação de 0,09% e ficou bem abaixo do 0,32% registrado em fevereiro. O acumulado no ano, que corresponde ao primeiro trimestre, foi de 0,70%. Tanto a variação mensal quanto o acumulado no ano registraram o menor nível para um mês de março desde a implantação do Plano Real. Na ótica dos últimos doze meses, o índice desceu para 2,68%, enquanto havia registrado 2,84% nos 12 meses imediatamente anteriores. Em março de 2017, a taxa atingiu 0,25%. Tabela 2: 2: IPCA Nacional de Preços ao Consumidor Amplo Tabela IPCA- Índice - Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo

ANO

MÊS

2018

FEV MAR

NO MÊS 0,32 0,09

VARIAÇÃO (%) 3 6 NO MESES MESES ANO 1,05 1,93 0,61 0,70 1,85 0,70

12 MESES 2,84 2,68

Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Índices de Preços, Sistema Nacional de Índices de Preços ao Consumidor.

Para cálculo do índice do mês foram comparados os preços coletados no período de 02 de março a 29 de março de 2018 (referência) com os preços vigentes no período de 30 de janeiro a 01 de março de 2018 (base). Conforme mostra a tabela a seguir, com exceção dos grupos Habitação (-0,85%) e Vestuário (-0,98%), os demais apresentaram variação positiva, com destaque para os Transportes (1,10%), maior variação dentre os grupos de produtos e serviços pesquisados, e Alimentação e bebidas (0,74%).

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Revista ACIR

Tabela 3: IPCA - Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo | Dividido por grupos

VARIAÇÃO (%)

GRUPO

Impacto (p.p)

FEV

MAR

FEV

MAR

Índice Geral

0,32

0,09

0,32

0,09

Alimentação e Bebidas

-0,33

0,07

-0,08

0,02

Habitação

0,22

0,19

0,03

Artigos de Residência

0,03

0,08

Vesturário

-0,38

0,33

-0,02

0,02

Transporte

0,74

-0,25

0,13

-0,05

Saúde e Cuidados Pessoais

0,38

0,48

0,05

0,06

Depesas Pessoais

0,17

0,05

0,02

0,01

Educação

3,89

0,28

0,19

0,01

Comunicação

0,05

-0,33

-0,01

Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Índices de Preços, Sistema Nacional de Índices de Preços ao Consumidor.

População Desocupada Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Índices de Preços, Sistema Nacional de Índices de Preços ao Consumidor.

A taxa de desocupação foi estimada em 13,1% no trimestre móvel referente aos meses de janeiro a março de 2018, registrando variação de 1,3 ponto percentual em relação ao trimestre de outubro a dezembro de 2017 (11,8%). Na comparação com o mesmo trimestre móvel do ano anterior, janeiro a março de 2017, quando a taxa foi estimada em 13,7%, o quadro foi de queda (-0,6 ponto percentual). No trimestre de janeiro a março de 2018, havia aproximadamente 13,7 milhões de pessoas desocupadas no Brasil. Este contingente apresentou variação de 11,2%, ou seja, mais 1379 mil pessoas, frente ao trimestre de outubro a dezembro de 2017, ocasião em que a desocupação foi estimada em 12,3 milhões de pessoas. No confronto com igual trimestre do ano anterior, quando havia 14,2 milhões de pessoas desocupadas, esta estimativa apresentou variação de -3,4%, significando uma redução de 487 mil pessoas desocupadas na força de trabalho.

Gráfico 1: Taxa de desocupação Gráfico 1: Taxa de desocupação

Taxa (%) de Desocupação do Trimestre 13,5 13,0

13,0

12,5 12,0

13,1 12,8

12,6

12,4

12,6 12,2

12,0

12,2 11,8

11,5 11,0

Fonte:IBGE, IBGE,Diretoria DiretoriadedePesquisas, Pesquisas,Pesquisa Pesquisa Nacional Amostra de Domicílios Contínuo (PNAD). Fonte: Nacional porpor Amostra de Domicílios Contínuo (PNAD).

ICEC – Índice de Confiança do Empresário no Comércio

Influenciada pela recuperação das vendas em relação ao ano passado, a confiança dos empresários do comércio retorna ao patamar de maio de 2014 e pode, caso as condições de consumo evoluam favoravelmente nos próximos meses, se aproximar do nível anterior à crise econômica no terceiro trimestre deste ano. Contexto de crescimento das vendas, associado à baixa inflação e juros em piso histórico, viabiliza tendência de gradual avanço do consumo. A CNC projeta 94 mil vagas formais no varejo ao fim de 2018. Maio / Junho de 2018

PAINEL ECONÔMICO Gráfico 2. Índice de Confiança do Empresário do Comércio (ICEC) Gráfico 2. Índice de Confiança do Empresário do Comércio (ICEC)

ÍNDICE DE CONFIANÇA DO EMPRESÁRIO NO COMÉRCIO 120,00 114,78

115,00

112,50

110,00 105,00

116,30

104,69 104,51 104,04 104,27 104,33 104,77

106,50 107,08

108,80

100,00 95,00 90,00

mai/17 jun/17 jul/17 ago/17 set/17 out/17 nov/17 dez/17 jan/18 fev/18 mar/18 abr/18

Fonte: Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismos - CNC | Índice de Confiança do Empresário do Comércio

Embora venha crescendo com menos força do que nos meses anteriores, o subíndice que mede a avaliação das condições correntes avançou pela sexta vez consecutiva (+2,0% em relação a março).

Fonte: Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismos - CNC | Índice de Confiança do Empresário do Comércio

Na comparação com abril do ano passado, a alta superou os 30%, sugerindo, portanto, que, apesar da lentidão do processo de recuperação da economia e do setor no curto prazo, as tendências de crescimento estão mantidas. A percepção de que a economia tem se recuperado pela via do consumo pode ser evidenciada pelo maior grau de satisfação com as condições correntes do comércio. Na avaliação de 44,6% dos varejistas, a situação atual da economia está melhor do que a de um ano atrás. Quando analisados o setor e as empresas dos entrevistados, as percepções positivas atingem 48,8% e 56,0% dos empresários, respectivamente.

PEIC – PESQUISA NACIONAL DE ENDIVIDAMENTO E INADIMPLÊNCIA DO CONSUMIDOR O percentual de famílias com dívidas diminuiu em abril de 2018 ante o mês anterior, assim como em comparação com o patamar observado no mesmo período do ano passado. O percentual de famílias com contas ou dívidas em atraso também diminuiu entre os meses de março e abril de 2018, assim como em relação ao ano anterior. Já o percentual que relatou não ter condições de pagar suas contas em atraso aumentou na comparação mensal, assim como na comparação anual. Tabela 04 – Endividamento e Inadimplência do Consumidor. Tabela 04 – Endividamento e Inadimplência do Consumidor.

SÍNTESE DOS RESULTADOS (% em relação ao total de famílias)

Fonte: Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismos - CNC | Índice de Confiança do Empresário do Comércio

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Total de Endividados

Dívidas ou Contas em Atraso

Não Terão Condições de Pagar

Abril de 2017

62,1%

25,4%

10,2%

Março de 2018

61,2%

25,2%

10,0%

Abril de 2018

60,2%

25,0%

10,3%

Fonte: Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismos - CNC | Índice de Confiança do Empresário Comércio

Revista ACIR

O percentual de famílias que relataram ter dívidas entre cheque pré-datado, cartão de crédito, cheque especial, carnê de loja, empréstimo pessoal, prestação de carro e seguro alcançou 60,2% em abril de 2018, o que representa uma queda em relação ao patamar observado em março de 2018. Houve redução também em relação a abril de 2017, quando o indicador alcançou 62,1% do total de famílias. O percentual de famílias com dívidas ou contas em atraso diminuiu em abril de 2018 na comparação mensal, passando de 25,2% para 25,0% do total. Também houve queda do percentual de famílias inadimplentes em relação a abril de 2017, que havia registrado 25,4% do total. O percentual de famílias que declararam não ter condições de pagar suas contas ou dívidas em atraso e que, portanto, permaneceriam inadimplentes passou de 10,0% em março para 10,3% em abril de 2018, apresentando aumento também em relação aos 10,2% de abril de 2017. O número de famílias endividadas, na comparação com o mês imediatamente anterior, apresentou redução em ambas as faixas de renda. Na comparação anual, houve queda apenas entre as famílias da faixa de renda inferior. Para as famílias que ganham até dez salários mínimos, o percentual de famílias com dívidas alcançou 62,0% em abril de 2018, inferior aos 62,8% observados em março de 2018 e inferior aos 64,1% em abril de 2017. Para as famílias com renda acima de dez salários mínimos, o percentual de famílias endividadas passou de 54,0% em março de 2018 para 52,0% em abril de 2018, o percentual de famílias com dívidas nesse grupo de renda também era de %2,0%

PERFIL DO ENDIVIDAMENTO DAS FAMÍLIAS BRASILEIRAS A Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor mostra que, após três anos de queda no percentual médio de famílias endividadas, em 2017 houve aumento de 0,6 ponto percentual, alcançando a média anual de 60,8% do total das famílias brasileiras. Os indicadores de inadimplência também apresentaram alta no período. A média anual do percentual de famílias com contas ou dívidas em atraso e do percentual sem condições de pagar seus atrasos foi de 25,4% e 10,2% do total de famílias, respectivamente, ambos totalizando o patamar anual mais elevado já observado na pesquisa, criada em 2010. 05de– Famílias Nível deEndividadas Famílias Endividadas TabelaTabela 05 – Nível (% do total) (% do total)

PEIC (Percentual Total) - Média Anual Famílias endividadas Famílias com contas em atraso Famílias sem condições de pagar as dívidas em atraso PEIC - Variação em p.p. Famílias endividadas Famílias com contas em atraso Famílias sem condições de pagar as dívidas em atraso

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

59,1% 62,2% 58,3% 62,5% 61,9% 61,1% 60,2% 60,8% 24,90% 22,9% 21,4% 21,2% 19,4% 20,9% 24,2% 25,4% 8,90%

8,0%

7,1%

6,9%

6,3%

7,7%

9,2% 10,2%

3,1 -2,0

-4,0 -1,5

4,3 -0,2

-0,6 -1,8

-0,8 1,5

-1,0 3,2

0,6 1,2

-0,9

-0,2

-0,6

1,4

1,5

1,1

Fonte: Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismos - CNC | Perfil de Endividamento das

Fonte: Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismos - CNC | Perfil de Endividamento das Famílias Famílias

PRINCIPAIS RESULTADOS Em 2017, observou-se um aumento de 0,6 ponto percentual do número médio de famílias com dívidas com cartão de crédito, cheque especial, cheque pré-datado, crédito consignado, crédito pessoal, carnês, financiamento de carro e financiamento de casa, entre outras, em relação ao total. Foi a primeira alta do indicador em três anos, considerando as médias anuais. Após uma queda no segundo trimestre do ano, o percentual de famílias com dívidas permaneceu acima do patamar observado em 2016 e ao longo de todo o segundo semestre de 2017, terminando o ano em 62,2%, o patamar mais alto entre meses de dezembro. Assim, o percentual médio de famílias endividadas aumentou de 60,2% em 2016 para 60,8% em 2017. Maio / Junho de 2018

EXEMPLOS

O PRESIDENTE JUAREZ ORSOLIN COM AS EMPRESÁRIAS CONVIDADAS E A CONSULTORA DO EMPREENDER SANDRA VIANA.

PERSISTÊNCIA, GARRA E FÉ, RECEITA DO SUCESSO OS CASES QUE ENCANTARAM DURANTE O PAINEL DE MULHERES

Uma noite especial no auditório da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Rondonópolis marcou o Dia Internacional da Mulher. O Núcleo da Mulher Empresária do Projeto Empreender da ACIR, convidou três mulheres que têm história e tinham segredos sobre a trajetória marcada por percalços e conquista do sucesso.

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O presidente da ACIR, Juarez Orsolin deu as boas vindas ao público e destacou a força da mulher na entidade. “Na diretoria temos cerca de 20% de mulheres, já no quadro de colaboradores elas somam 76%. Nós acreditamos na força e na competência feminina e queremos ter novamente uma mulher na presidência, já que nos 62 anos de história da ACIR só por uma vez uma mulher assu-

miu o cargo de presidente”, disse Juarez que reafirmou o avanço do número de mulheres que encabeçam empresas e dominam os negócios. As convidadas da noite, Iracema Dinardi Peixoto, Marchiane Fritzen e Virgínia Maria Francisco de Oliveira, apresentaram suas histórias, narraram suas dificuldades e suas conquistas.

Revista ACIR

A EDUCADORA E EMPRESÁRIA, IRACEMA DINARDI PEIXOTO, FALOU DOS DESAFIOS QUE ENFRENTOU.

‘A educação é meu chão’ “Sou paranaense e teimosa, cresci ouvindo meu pai dizendo que ‘mulher não trabalhava fora de casa’ e contestei, convenci e venci. Hoje tenho certeza que ele se orgulha da minha garra”, contou Iracema Dinardi Peixoto, educadora e empresária que começou humildemente e hoje tem no CIE uma das maiores e mais sólidas escolas particulares de Rondonópolis. Os desafios enfrentados pela então adolescente Iracema, que aos 16 anos de idade passou em um concurso no Estado do Paraná e já experimentava o doce sabor das salas de aula, são carregados até hoje. “Descobri que meu dom, minha arte e minha vontade estavam no magistério. Os anos de professora no meu Estado de origem só me deram experiência e a certeza de que eu teria mais barreiras para enfrentar”. E não foi diferente do que ela sonhava, há 41 anos Iracema e o marido vieram ‘aventurar’ em Mato Grosso. “Chamo de aventura mesmo, porque tudo era mais difícil e eu tinha mais um desafio: ter uma escola. Viemos para Rondonópolis sem praticamente nada,

Maio / Junho de 2018

enfrentamos todas as dificuldades imagináveis, mas a tal da ‘teimosia’ e para não dar o braço a torcer às teorias do meu pai (ainda machista), me fizeram lutar, brigar e vencer. Não me arrependo de nada, todos os obstáculos serviram de lição e hoje me sinto uma vitoriosa”, conta Iracema. O Centro Integrado de Ensino – CIE, tem hoje 1.200 alunos, está entre as principais escolas da região e é o sonho realizado de uma ‘professorinha’ do interior do Paraná. “Pensar em apo-

sentadoria me dá até depressão, vou ficar ali, com os alunos, professores e colaboradores até eu aguentar, porque o CIE é a minha vida, é o meu chão”. Iracema serve de exemplo de força e persistência, serve de exemplo como empresária – vencedora do título ‘Empresária do Ano da ACIR/2017’, serve de exemplo de mãe. “Trabalhei e conciliei a escola com a educação dos meus filhos, que hoje são ‘gente grande’ em todos os sentidos”, finaliza Iracema.

IRACEMA COM OS FILHOS GRAZIELA, ANDRÉ E JERUSA.

EXEMPLOS

AS DIFICULDADES NUNCA FORAM EMPECILHOS PARA MARCHIANE FRITZEN DEIXAR DE LUTAR.

De babá à administradora Marchiane Fritzen, jovem empresária do setor de saúde, contou sobre sua vida. De família de classe média que sobreviveu à falência dos negócios à reconquista de um lugar, graças à garra e muito trabalho, Marchiane guarda muitas histórias. “Depois de ver a família perder tudo saí em busca de sobrevivência. Comecei a trabalhar cedo e aos 11 anos era babá, na sequência fui crescendo e conquistei um emprego de frentista em um posto de combustíveis. Não parei, estudei e ao pé da letra, ‘corri atrás’. Até que consegui ser secretária e aquilo para mim foi uma vitória. Não contente, quando completei 18 anos de idade a Prefeitura de Rondonópolis lançou um Concurso Público. Vi que seria mais uma porta que poderia me levar além do que eu vivia no momento. Para minha surpresa, fui aprovada e me tornei uma funcionária pública”, conta Marchiane. Foi nesta época que Marchiane teve os primeiros contatos com o setor de saúde e gostou. Foi também na Saúde, que ela conheceu o marido Diógenes Garrio Carvalho, médico recém-forma-

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do e que buscava estabilidade. “Depois que casamos e, mais uma vez, enfrentávamos dificuldades, surgiu a oportunidade de o Diógenes atender a uma grande empresa na especialidade Medicina do Trabalho. Não deu outra, sempre pensamos em crescer, em enfrentar, desafiar e plantar os melhores frutos. Surge a Gera Medicina e hoje atendemos as classes C e D com carinho, com atenção e com muito profissionalismo”, narra Marchiane. Em pouco tempo a empresa do casal despontou no Estado e fora de Mato Grosso. Mas os investimentos maiores ainda acontecem em Rondonópolis,

onde a Gera Medicina se transformou somente na primeira semente, que germinou em outros frutos. Hoje, o casal proporciona atendimento em Saúde nas empresas do Grupo Gera Medicina. “Formamos uma grande família a serviço dos nossos clientes (empresas) e pacientes. Nossos colaboradores, na maioria dos casos, começaram como estagiários ou menores aprendizes e hoje fazem a força do Grupo. Não me arrependo de nada e nem me envergonho do meu passado, pois foi lá, no passado, que juntei forças para garantir um presente interessante e um futuro para minha família”, encerra Marchiane.

MARCHIANE COM O MARIDO DIÓGENES E OS FILHOS GABRIEL, PEDRO ANTÔNIO E BÁRBARA.

Revista ACIR

A FÉ SEMPRE ESTEVE À FRENTE DOS PROJETOS DA EMPRESÁRIA VIRGÍNIA MARIA FRANCISCO DE OLIVEIRA.

Força física e muita oração “Trabalhar com amor, rezar, pedir e agradecer a Deus todos os dias e, lógico, não perder nenhuma oportunidade. Tenho história de vida de mãe, de funcionária, de empreendedora e também de empresária de sucesso. Detalhes fizeram a diferença e hoje me emociono quando revivo os momentos bons e também os difíceis. Sem dúvida minha trajetória marca a vida de muita gente, teve épocas em que eu empregava 52 costureiras. Passamos por altos e baixos, mas estamos aqui, firmes e fortes”, começa seu relato a empresária Virgínia Maria Francisco de Oliveira, proprietária da Rondopano. A trajetória da empresária também tem detalhes interessantes. Virgínia vem de uma família grande, nove irmãos, que logicamente precisava ser mantida em uma época em que mulheres trabalhando fora não era muito ‘normal’. “Este tipo de preconceito nunca me abalou, a necessidade me levou ao trabalho e aprendi muito como doméstica, frentista de posto (onde eu conquistei uma vaga no escritório). Depois fui para

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a contabilidade e arrumei um trabalho em um laticínio, lá fui salva pela boa caligrafia e não demorou muito para novas conquistas. Meu patrão me ensinou a dirigir e eu fui em busca dos fornecedores, em pouco tempo negociava com todos e mantinha o bom relacionamento entre os produtores e a indústria”, conta Dona Virgínia. Mas no ano de 1976 a família, já com duas filhas, veio para Rondonópolis e, mais uma vez, um novo desafio. “Compramos uma casa na Choopalis, na cidade não tinha asfalto e a água era raridade. Um dia inventei de fazer camisolas e vender, aos poucos fomos melhorando e em seguida montamos a loja, a Rondopano, que virou nosso principal negócio e onde colocamos todo o nosso capital”.

A empresária explicou que a família acabou se unindo em torno da loja e o marido e as filhas também participaram do crescimento dos negócios. “Sempre digo que precisamos manter a humildade, sem esquecer que ambição e coração têm de andar juntos para que os negócios rendam. Hoje eu penso que tenho tecidos até dentro de mim, eles fazem parte da minha vida, da nossa história”. A família fez de Rondonópolis a cidade do coração e a própria Dona Virgínia não hesita ao afirmar que aqui é que fez a sua história. “A mulher é forte, guerreira e se agarra em Deus. Assim nos tornamos estrelas e conseguimos, com o apoio do marido e dos filhos, crescer e fazer a vida melhor. Sem dúvida, somos poderosas”, finaliza Dona Virgínia.

VIRGÍNIA COM AS FILHAS ELAINE, ANDREA E DANIELA E AS NETAS BEATRIZ E SOPHIA.

EXEMPLOS

Os participantes do Painel das Mulheres ouviram as histórias de vida desses três exemplos: Iracema, Marchiane e Virgínia. Entre fatos tristes, emocionantes, intrigantes e muitos risos, cada uma das empresárias deixou uma parte de sua história de vida e, certamente, acrescentou um pouco mais de ânimo

para enfrentar os percalços da vida e dos negócios. Além dos relatos e da oportunidade de conhecer os cases de sucesso, quem participou também contribuiu com o Lar dos Idosos já que o ingresso para o Painel das Mulheres de Negócios, foi

um pacote de fralda geriátrica. O próximo evento já está sendo organizado pelo Núcleo da Mulher Empresária do Projeto Emppreender/ACIR e vai contar com a participação de mais três mulheres que marcam suas vidas e a história de Rondonópolis, com seus cases de sucesso.

AS FRALDAS GERIÁTRICAS ARRECADAS COM AS INSCRIÇÕES FORAM REPASSADAS PARA O LAR DOS IDOSOS.

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Revista ACIR

BEM VINDOS

ACIR RECEBE NOVOS ASSOCIADOS A CADA TRÊS MESES A ACIR REÚNE OS EMPRESÁRIOS QUE ENTRARAM PARA O QUADRO DE ASSOCIADOS

OS NOVOS ASSOCIADOS CONHECERAM UM POUCO MAIS DA ENTIDADE E AINDA TIVERAM A OPORTUNIDADE DE FAZER NETWORK.

Reunir os empresários que se associaram recentemente e fazer uma integração com as atividades da associação. Com esse objetivo a Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR) recebeu os mais recentes associados com um café da manhã preparado especialmente para eles.

solin, falou com os empresários presentes sobre alguns trabalhos que a entidade tem desenvolvido e principalmente da representatividade que eles agora têm fazendo parte da maior Associação Comercial de Mato Grosso, e que é vinculada à Facmat e à Confederação Brasileira das Associações Comerciais (CACB).

Os associados tiveram um momento de descontração onde puderam se conhecer e falar de seus negócios, alguns aproveitaram o momento para fazer network e trocar cartões.

“Somos nós que damos força e movimentamos toda esse engrenagem que mexe não só na esfera municipal, mas também na estadual e federal. Estarmos juntos em uma associação é fortalecer a economia e fazer desenvolver ainda mais os

O presidente da ACIR, Juarez Or-

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setores produtivos – comércio, indústria e serviços”, explanou Orsolin. O contador Joelson Oliveira, associado antigo da ACIR, comentou sobre como a Associação ajudou em seu negócio. Ele que também participa do Núcleo de Jovens Empresários do projeto Empreender falou da experiência em participar pela terceira vez da Rodada de Negócios realizada em março pela ACIR. O encontro foi encerrado com um bate papo sobre inteligência empresarial com o professor Wanderlan Barreto da Rosa. >>

COLUNA COACHING

GESTÃO DA MUDANÇA Quando o movimento de mudança é iniciado numa empresa, seja originado por fatores externos, como: um novo posicionamento de mercado, uma fusão ou venda, uma nova estratégia comercial; ou advindo de fatores internos, como: a busca pela eficiência operacional, a necessidade de implantação de softwares e controles que geram segurança para as operações, ou até pela pressão de acionistas por melhores resultados; faz-se necessário olhar para os personagens que serão protagonistas, ou seja, referências neste processo de mudança. Independente de terem cargos de chefia ou não, de serem responsáveis por projetos ou processos, ou se de alguma forma estão à frente de uma ou mais iniciativas que fazem parte da mudança proposta, estes profissionais devem ser vistos como “agentes de mudança” que terão a responsabilidade de desenvolver duas competências para sustentar sua atuação, são elas: Liderança e Administração. Quando o assunto for Liderar a mudança, o foco estará em influenciar e inspirar pessoas a mudar, a buscar algo novo, a aderir a um novo modelo de gestão que possa impactar nos processos, políticas, sistemas, e até na reformulação da estrutura organizacional, com a readequação das pessoas. Sim, liderar a mudança está totalmente relacionado com ser exemplo, ter autonomia orientada a resultados, servir e servir. Agora, quando a necessidade é a Administrar a mudança, o profissional deverá ter habilidade para organizar as atividades, estruturar os planos, criar e acompanhar os cronogramas, definir as etapas dos projetos, e fazer o acompanhamento das mudanças. Em ambas as situações – Liderar e Administrar - existem três requisitos que devem ser observados, se possível devem ser considerados como obrigatórios, para que as mudanças aconteçam de forma saudável. São eles: 1. Propósito – que está relacionado com a clareza no direcionamento e no foco sobre o que deve ser mudado. Ter transparência na comunicação do processo de mu-

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dança, como e onde acontecerá e quais as prioridades. 2. Confiança – significa envolver os impactados pela mudança, considerando especialmente os líderes de pessoas ou de processos, que serão também influenciadores dos operacionais. Para conquistar a confiança algumas práticas devem ser adotadas: • Reconhecer resultados; • Proporcionar desafios; • Dar feedbaks; • Mostrar empatia e consideração; • Conceder autonomia; • Ser transparente; • Incentivar interações sociais; • Apoiar o crescimento pessoal e profissional. 3. Interdependência – gerar um ciclo de aprendizado, onde o líder deverá ter uma postura servidora, buscando ensinar/capacitar, formar alianças, empoderar as pessoas, ser claro, saber priorizar e comemorar as conquistas etapa por etapa. Ao entendermos estes requisitos percebemos que os maiores desafios na mudança estão em pessoas (resistência), em recursos orçamentários, em ferramentas tecnológicas e práticas de gestão, e também na mensuração dos resultados (métricas). E, para vencê-los é imprescindível realizar ações que viabilizem a consolidação da sabedoria (velhos) + arrojo (jovens), atentando aos riscos e senso de urgência de algumas mudanças. Tomar decisão top down, ouvindo as sugestões de melhorias, mas não dividindo a decisão final (discussão democrático e decisão autocrático). Exigir que os resultados atingidos sejam de no mínimo 60% do planejado. Entender a necessidade de correções de rotas/rupturas como sendo normais. Vale lembrar que toda mudança será percebida através do clima organizacional, porém esse indicador demonstrará apenas o grau de engajamento momentâneo, ele não pode ser considerado como algo contínuo. Já a cultura organizacional será mudada escalonadamente, onde haverá a aprendizagem acumulada e compartilhada

Veridiana Manchini Contadora, especialista em Controladoria e Gestão de Processos e Master Coaching, Mentoring e Holomentoring® do Sistema ISOR® “Instituto Holos de Qualidade”.

por determinado grupo cobrindo elementos comportamentais, emocionais e cognitivos do funcionamento psicológico dos indivíduos, que formam o corpo operacional e as lideranças da empresa. Se a mudança for bem planejada, o propósito estiver claro, as pessoas forem engajadas a ponto de entenderem os pontos positivos da mudança, se houver um ciclo de aprendizado e compartilhamento e o reconhecimento das conquistas acontecer em tempo real, haverá uma forte probabilidade de que a mudança seja um sucesso e os objetivos sejam alcançados como esperado. Existirão desafios, isso é saudável, o que não poderá ocorrer no caminho é ter mais desistentes do que resistentes, ou seja, como nem todo processo vai agradar a todos algumas baixas e substituições acontecerão. O importante é que estas baixas sejam em proporções menores do que os que permanecerão engajados com o propósito comunicado oficialmente. Como dizia Stephen Hawking (Físico e Cosmólogo) “A inteligência é a capacidade de se adaptar à mudança”. Então, se é pra mudar, que seja de forma inteligente, concentrando toda a sua energia, não na luta contra o velho, mas na construção do Novo. Paz e Bem a todos!

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COMEMORAÇÃO

CONSUMIDOR JA ESCOLHEU O PRESENTE DO DIA DAS MÃES ROUPAS E PERFUMES SÃO OS ITENS PREFERIDOS O Instituto de Pesquisa ACIR – IPA, saiu a campo para saber qual será o comportamento do consumidor de Rondonópolis na segunda data mais forte em vendas. Depois do Natal, o Dia das Mães é, sem dúvida, a comemoração que mais movimenta o comércio com vendas de presentes. Este ano a data será de movimento de quase 70% dos consumidores, que pretendem, segundo a pesquisa, investir entre R$ 81,00 até R$ 150,00 no presente para as mães. Os entrevistados foram questionados entre os dias 5 e 11 de abril e os resultados devem provocar, inclusive, ações dos próprios lojistas, já que quem vai comprar presente quer encontrar no comércio promoções, bom atendimento e receber sugestões pela internet. Entre os entrevistados a maioria é de mulheres (58%) entre 20 e 29 anos de idade. Além dessas informações o IPA alerta que mais da metade do consumidor pesquisado, trabalha com carteira

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assinada (50,5%), recebe entre 1 a 3 salários mínimos (54%) e 43% têm ensino médio completo. Entre os presentes preferidos pelos consumidores, de acordo com a pesquisa, as roupas saem na frente com 27,9%, seguidas de perfumes com 19,8%, muitos ainda não decidiram (15,8%) e calçados também fazem a pretensão de compra para 10,8% dos consumidores. Outras informações garantidas na pesquisa do IPA é que a maioria dos que pretendem comprar presentes para as mães é que a compra será feita no centro da cidade (58,6%) ficando o shopping com 31% da preferência e as lojas dos bairros com 2,4%. Além disso a grande maioria também vai pagar à vista, com 67,6% da preferência, seguida de cartão de crédito parcelado com 12,4% e débito com 11%. O restante vai fazer as compras com cartão de crédito à vista, no crediário da própria loja e poucos ainda não decidiram como vão

pagar as compras. Entre os meios de comunicação onde os consumidores entrevistados vão em busca de sugestões e promoções, a internet é a primeira colocada, seguida da TV, rádio e, por último, jornal. Os aplicativos e redes sociais também vão incentivar as vendas, segundo os pesquisados o WhatsApp é o mais acessado (48,3%), seguido do Facebook com 33,7%, Instagram 12%, Youtube com 4,1%. Poucos vão decidir o que comprar por meio de dicas e promoções feitas por meio do Twitter ou Linkedin. Portanto, segundo o consumidor disposto a ir às compras para o Dia das Mães, o comércio deverá seguir um ritual de conquista, com bom atendimento, preço baixo, variedade de produtos, qualidade, divulgação em redes sociais e facilidade no pagamento, entre outros itens importantes para garantir as vendas na segunda data mais importante para o comércio.

PESQUISA

RONDONÓPOLIS SAI NA FRENTE E ROMPE BARREIRAS ESTADUAIS E FEDERAIS É PRECISO ACREDITAR E INVESTIR

MIGUEL DE SOUZA NETO, BEATRIZ SANTOS ARAÚJO, SARA DOS SANTOS ROSA E O PROFESSOR LUÍS OTÁVIO FAZEM PARTE DA EQUIPE

Nos anos de 2015 e 2016, Rondonópolis registrou a maior queda na economia das últimas décadas. Os dados acompanharam os níveis estaduais e nacionais que, a priori, ainda se posicionam em estágio de quase estagnação. Uma pesquisa realizada pelo Grupo de Estudos Avançados em Economia Aplicada – GEASMT, da Universidade Federal de Mato Grosso, Campus de Rondonópolis, mostra que a cidade se recupera com mais força e rapidez se comparada com os índices de Mato Grosso e do País. No quesito geração de emprego e manutenção do índice positivo (entre admissões e demissões) a dinâmica do mercado de trabalho dá a referência do andamento da economia. No biênio 2015/2016 a taxa de desemprego cres-

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ceu vertiginosamente em todo o País. Mato Grosso seguiu o ritmo, mesmo que com menor intensidade. Enquanto a marca de 13,7% da população brasileira estava sem ocupação, no Estado o maior índice ficou em 9,8%. Vale lembrar que o desemprego é um importante parâmetro para medir a dinâmica da economia, quanto menos, mais movimentada está. Já em Rondonópolis, neste mesmo período, o saldo negativo ficou bem abaixo das médias nacional e estadual. O que reforça a aptidão econômica do município com base na agropecuária, o que rende, além de movimentação interna, índices de exportação elevados. Exportação X importação Comparando todo o movimento eco-

nômico de Rondonópolis, independentemente das crises, desde o ano de 2000 até 2017, na balança comercial, Rondonópolis teve superávit em todos os anos. O que promoveu este movimento positivo foi justamente o setor primário - produtos manufaturados ou in natura de soja, milho, algodão e carnes, reforçando, mais uma vez, que a agropecuária segura a economia em Rondonópolis e toda a região, desde a colheita, até a exportação. No sentido contrário, a atividade precisa de produtos de outros países para promover a agropecuária. As importações também se resumem ao mercado de adubos (minerais ou químicos e potássio, azotados, fosfatados; inseticidas; herbicidas; e outros produtos usados diretamente nas lavouras). Revista ACIR

comparativo o terceiro e o quarto trimestres de 2017, com registro de crescimento de 6,14% e, por fim, no setor rural o consumo no quarto trimestre de 2017 foi 6,19% superior ao ano anterior.

PROFESSOR, LUÍS OTÁVIO, COORDENADOR DA PESQUISA

Na movimentação de circulação de mercadorias também se medem os percentuais de crescimento econômico e em Rondonópolis a arrecadação de impostos serve de termômetro para a análise. O ICMS teve altos e baixos bem marcantes de 2011 a 2017, com queda de 23,37% em 2012, crescimento de 8,4% em 2013, queda de 5,33% em 2014, nova queda em 2015 de 0,7%, crescimento de 22,88% em 2016 e finalmente novo crescimento em 2017 de 13,72%; sempre relacionado com a arrecadação do exercício anterior. Outras variáveis que são capazes de medir a movimentação econômica, utilizadas na pesquisa da UFMT, trazem a verdadeira situação do município. Seguem informações importantes que fazem parte na formação dos números, como os que tiveram como base o segundo e o terceiro trimestres de 2017: ITBI – Imposto sobre a transmissão de Bens Imóveis - 9,48%; ISSQN - 10,61%; ICMS – 13,72%; geração de empregos – 12,19%; demissões 3,38%; consumo de energia industrial – 6,54%.

“Nosso trabalho, que reúne alunos e professores, é feito trimestralmente. A cada final de pesquisa e análise de dados concretizamos a teoria de que Rondonópolis sobrevive com mais tranquilidade à crises estaduais e nacionais, em função da sua característica econômica diferenciada. Aqui a agropecuária, junto com a industrialização da matéria prima produzida, garante números significativos, como saldo positivo no mercado de trabalho e, o mais importante, positivo também na balança comercial: importamos menos do que exportamos”, observa o professor Dr. Luís Otávio Bau Macedo – coordenador da pesquisa.

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Outros fatores Além dos índices citados, outros contribuem para medir a movimentação econômica. Um dado interessante na pesquisa realizada pela UFMT, Campus de Rondonópolis, mostra que o consumo de energia nas três esferas de medição – comercial, industrial e rural, também teve alta, o que mostra atividade nos setores. No setor industrial, o quarto semestre de 2017 teve 8,1% a mais de consumo comparado ao mesmo período de 2016. O consumo comercial teve como

“Precisamos garantir a continuidade desse ritmo de crescimento, independentemente das crises e dos fatores políticos. O empresariado rondonopolitano é empreendedor, inovador, tem garra e investe aqui. Essa é a receita do sucesso e dos resultados demonstrados acima. A ACIR que representa todos os setores da economia está à disposição do associado para seguir firme na representatividade dos interesses e da melhoria do ambiente de negócios. O associativismo é o melhor caminho para alcançar os resultados que individualmente seriam impossíveis”, comentou Juarez Orsolin, presidente da ACIR. >>

COBRANÇA

ENCONTRO TRAÇA UM RAIO-X DA SEGURANÇA EM RONDONÓPOLIS OS GARGALOS DO SETOR NO ESTADO E NO MUNICÍPIO

A ACIR ATENDEU AOS PEDIDOS DAS CLASSES QUE REPRESENTA E REUNIU TODAS AS AUTORIDADES RESPONSÁVEIS PELA SEGURANÇA DE RONDONÓPOLIS.

O 1º Encontro Municipal de Segurança ACIR, trouxe para Rondonópolis as autoridades que têm como missão garantir a tranquilidade da população mato-grossense, a segurança das pessoas e proteção do patrimônio. O presidente da Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR), Juarez Orsolin abriu os trabalhos expondo a preocupação do setor produtivo de Rondonópolis, por conta dos números de ocorrências policiais que são registradas diariamente e que fazem parte das manchetes dos meios de comunicação, além da posição 122º

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lugar no ranking nacional entre as 150 cidades brasileiras mais violentas. “Decidimos realizar este encontro com as autoridades competentes e a sociedade, no intuito de promover o debate, visto que a violência reflete diretamente na vida e na tranquilidade das famílias e dos cidadãos tanto de bairros como da região central. Empresários, comerciantes, prestadores de serviços e industriais se sentem ameaçados diuturnamente e por isso convidamos os representantes da Polícia Militar, Polícia Judiciária Civil, Gabinete de Segurança Pública do Municí-

pio, Ministério Público, Exército Brasileiro (18º GAC) e o Corpo de Bombeiros Militar locais e estaduais, e também a Secretaria de Estado de Segurança Pública, para que juntos possamos entender os problemas enfrentados e saber o que pode e o que será feito”, disse Orsolin. Compuseram a mesa dos trabalhos o Cel. Marcos Cunha – comandante-geral da Polícia Militar de Mato Grosso, tenente-coronel Wilker Soares Sodré - comandante do 4º Comando Regional da PM, Fernando Vasco - delegadogeral da Polícia Judiciária Civil, delegado João Paulo de AndraRevista ACIR

de Farias - delegado regional da Polícia Civil, Gustavo Garcia - secretário de Estado de Segurança Pública e o promotor de justiça Jorge Paulo Damante Pereira, representando o Ministério Público do Estado. O Comando da Polícia Militar do Estado e da Regional Sul expuseram os números e as ações mais relevantes que a PM vem executando e que trouxeram uma redução nos índices de violência. O comandante geral Marcos Cunha disse que os resultados positivos da PM estão diretamente ligados ao trabalho em conjunto entre as polícias Militar e Civil. “Lembramos que nossos maiores problemas hoje são com relação aos menores infratores e os reincidentes. Tem muitos indivíduos que conquistaram a liberdade e estão aqui fora promovendo furtos, roubos e assaltos. Quanto aos menores de idade, nossa es-

trutura no Socioeducativo não permite que eles sejam apreendidos, não temos espaço”, frisou o Cel. Marcos Cunha. Já o Cel. Wilker ressaltou que a comunicação também é outro entrave para o bom resultado dos trabalhos. “Precisamos nos equipar melhor, com rádios eficientes e sem possibilidades de violação e rastreamento para que os infratores não descubram com antecedência nossos planos de ação”. Pela Polícia Judiciária Civil, o delegado geral Fernando Vasco e o delegado regional João Paulo de Andrade Farias, apresentaram a redução dos números principalmente de homicídios (33%) e roubos (40%) comparando o primeiro trimestre de 2017 com o mesmo período deste ano. “Precisamos continuar o trabalho integrado entre as polícias e buscar mais tecnologia de comunicação e também estrutura para manter

os infratores fora das ruas. Acreditamos que com a construção do novo prédio da unidade Socioeducativa teremos mais resultados”, destacou o delegado regional. O promotor de justiça do Estado, Jorge Paulo Damante Pereira representou o Ministério Público de Mato Grosso e alertou que os problemas de insegurança não só em Rondonópolis, mas em todas as cidades brasileiras têm dois problemas. “Primeiro são nossas leis que não são rígidas, são antigas e permitem que ‘bandidos’ tenham mais força que os homens de bem. Em segundo lugar enfrentamos o ‘garantismo’ penal, cuja interpretação dessas leis impróprias praticamente defendem os que praticam a violência. Por isso existe a prática do prende e solta”, desabafou o promotor público. Encerrando as exposições da manhã onde a segurança esteve

EMPRESÁRIOS DE DIVERSAS REGIÕES DA CIDADE, PRINCIPALMENTE DO CENTRO, PARTICIPARAM O ENCONTRO.

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em foco no auditório da ACIR, o secretário de Estado de Segurança Pública, Gustavo Garcia, garantiu que a tendência é baixar os índices em Mato Grosso. “Estamos vendo investimentos em pessoal e em estrutura para as polícias, a integração entre a PM e a PJC também colabora e, por último, a sociedade está se organizando em busca dessas melhorias. Precisamos trabalhar juntos e essa parceria pode realmente provocar a queda nos índices de violência no Estado”. Na sequência o público presente fez ponderações, apresentou sugestões e questionou as autoridades, para que Rondonópolis seja guarnecida de mais policiais, mais tecnologia e, enfim, mais segurança. Por fim o presidente da ACIR, Juarez Orsolin entre-

gou ao secretário de Segurança do Estado um ofício, solicitando a instalação de uma unidade do Corpo de Bombeiros no centro da cidade, para que os atendimentos sejam agilizados e mais eficientes. Juarez Orsolin agradeceu a presença de todas as autoridades e dos representantes da sociedade organizada de Rondonópolis, que colocaram no auditório da ACIR, além dos poderes públicos, os Clubes de Serviços, Sindicatos, Conselhos de Segurança, entidades representativas como CDL, OAB e Observatório Social. Todos os presentes assinaram a Ata do 1º Encontro Municipal de Segurança ACIR, como forma de oficialização do debate e compromisso de todos de manter uma parceria pela segurança em Rondonópolis.

O SECRETÁRIO DE ESTADO DE SEGURANÇA PÚBLICA, GUSTAVO GARCIA, ACREDITA QUE COM OS INVESTIMENTOS QUE ESTÃO SENDO FEITOS OS ÍNDICES DE CRIMINALIDADE DEVEM BAIXAR.

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Revista ACIR

REDE CERTISIGN

EXECUTIVOS DAS ASSOCIAÇÕES COMERCIAIS DISCUTEM PROJETOS DE CERTIFICAÇÃO DIGITAL TRABALHAR COM CONCIÊNCIA E RESPONSABILIDADE PARA ACOMPANHAR A EVOLUÇÃO A Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil (CACB) e a Certisign realizaram em São Paulo o encontro Rede CACB 2018, que reuniu executivos de associações comerciais e federações de todo o Brasil, que atuam como agentes de registro na emissão de certificados digitais. Emilío Parolini, presidente da Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Estado de Minas Gerais (Federaminas), representando George Pinheiro, presidente da CACB, destacou a ampliação do mercado de certificação digital em seu Estado. “Meu desejo a todos que estão aqui é o de que possamos trabalhar fortemente agora, para colhermos bons frutos no futuro”, disse. Luiz Antônio Bortolin, coordenador do Programa de Geração de Receitas e Serviços da CACB, lembrou que o objetivo deste encontro anual, é ampliar a rede e chegar cada vez a mais lugares do Brasil. “A Rede AC CACB já possui 27 agentes de registro instaladas e outras 145 em processo de credenciamento. E nós queremos ampliar este número ainda mais. Para a frente é que se vai e juntos somos um”, declarou. A Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR) foi representada no evento pelo gerente administrativo Robson S. Neves. Ele comentou que vários projetos foram discutidos para serem implantados esse ano, melhorar ainda mais o serviço e manter a ACIR como a AR campeã em

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ROBSON NEVES DE RONDONÓPOLIS E JORGE NAZARI DE TANGARÁ DA SERRA.

emissão de certificados digitais Certisign no Brasil. Representando o presidente do Instituto Nacional de Tecnologia da Informação (ITI), Gastão Ramos, Rafaelo Abritta, diretor de Auditoria, Fiscalização e Normatização do órgão, destacou que mais de 30 mil pessoas estão empregadas, direta ou indiretamente, na certificação digital no Brasil. “Para um produto que não é conhecido por mais que 10% da população, esté é um número significativo”, ponderou. Segundo Abritta, dados da Receita Federal dão conta de que em 2018 a emissão de certificados digitais deve

crescer em quase cem por cento, atingindo o número de 7 milhões de emissões. “É necessário ter a consciência e a responsabilidade que nós temos. Os riscos cada vez mais serão maiores, porque o nível de utilização da certificação esta sendo ampliado. Já está em fase final e será implantada a carteira de trabalho virtual. A partir de junho, a transferência de veículos poderá ser realizada através da certificação digital. Nossa ideia é que no futuro também tenhamos o E-Diploma, para que quando a pessoa se formar, tenha no celular o seu diploma, de forma mais rápida e com menos burocracia”, destacou.

INVESTIMENTO

SOMED FAMÍLIA, UM NOV COM ESTRUTURA MO SAÚDE EM PRIMEIRO LUGAR, COM ESTRUTURA FÍSICA E PROFISSIONAL Inaugurada recentemente, a sede da Somed Família traz para Rondonópolis uma estrutura para atender as necessidades do setor em Rondonópolis e toda a Região Sul.

Além de ambientes decorados, arejados e bem iluminados, a nova sede conta com estrutura física que acomoda toda a parte clínica, em espaços amplos e aconchegantes.

O centro de atendimento em saúde concentra médicos especialistas, profissionais da enfermagem e de laboratório clínico e exames, além de uma administração organizada e eficiente para receber aos pacientes.

O Pronto Atendimento Drª. Ana Matielli (in memoriam), homenageia a médica que marcou história em Rondonópolis e na Somed, e conta com quatro acomodações de medicação adulto e infantil, uma sala de estabilização e uma de procedimentos.

A unidade própria totalmente reformulada propõe atendimento rápido, eficaz e resolutivo. “Primamos por atendimento humanizado com integração profissional dentro do mais alto padrão de qualidade do corpo clínico e técnico. Nossos investimentos têm um objetivo claro e direcionado: valorizar e cuidar do paciente que chega a uma unidade de saúde precisando ser bem atendido, bem recebido e bem tratado. Essas são as nossas metas”, disse Marchiane Fritzen, diretora da Somed Família.

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Para a realização de consultas são 30 salas com decoração temática e com especialidades, como pediatria, oftalmologia, cardiologia, reumatologia, dermatologia, saúde do idoso, cirurgia geral, urologia, otorrino, gastrologia, ginecologia, ortopedia, saúde mental, infectologia, fisioterapia, fonoaudiologia e nefrologia, além da clínica geral. No laboratório são realizados exames de análises clínicas

Revista ACIR

VO CONCEITO EM SAÚDE ODERNA E EFICIENTE e tem estrutura também para exames de ultrasson, teste ergométrico, ecocardiograma, eletroencefalograma, Raio X, ecodoppler de carótidas e audiometria clínica.

programadas e exames de imagens. Cada provedor parceiro tem suas peculiaridades e o paciente pode escolher o plano que mais o beneficia.

O prédio da Somed Família conta ainda com elevador de acesso, estacionamento para os profissionais, espaço kids para a diversão da garotada e salas de espera climatizadas, decoradas e com acomodações para 200 pessoas.

“A grande novidade da Somed Família é o financiamento para cirurgias. O paciente escolhe o médico de sua preferência para a realização do procedimento e a Somed Família paga o profissional à vista. O financiamento é feito diretamente com o paciente que poderá escolher o valor de cada parcela que poderá somar até 60 meses para a quitação do financiamento. Percebemos que esta estratégia pode salvar vidas e proporcionar que o paciente tenha atendimento de qualidade e com valores mais suaves para o pagamento parcelado. Este é, sem dúvida, mais um diferencial que o paciente só encontra na Somed Família”, explica Marchiane Fritzen.

São 70 profissionais de saúde à disposição da população e mais 40 colaboradores do setor administrativo para bem atender a quem procura saúde com qualidade e condições para todos. A Somed Família trabalha com convênios e parcerias e atende particular, GM Card, Economy Brasil e Sindicatos. Todas essas parcerias proporcionam descontos em consultas, farmácia, clínica odontológica, exames laboratoriais, cirurgias

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A sede da Somed Família fica na Rua Acyr Rezende Souza e Silva, 2120, na Vila Birigui, lateral da Santa Casa.

NOVA CONSULTORIA

ACIR OFERECE GESTÃO DE SEGURANÇA CONTRA INCÊNDIO E PÂNICO UMA EQUIPE DE PROFISSIONAIS ESCLARECE DÚVIDAS E AUXILIA NO ENCAMINHAMENTO DE PROCESSOS

Desde 2016, a Lei Estadual 10.402 que substitui a Lei 8.399/2005, a chamada Lei de Segurança Contra Incêndio e Pânico de todo Mato Grosso determina que todo proprietário, síndico, locatário, comodatário ou arrendatário, responsável por área edificada, apresente o Processo de Segurança Contra Incêndio e Pânico ao Corpo de Bombeiros Militar, independente de suas áreas construídas. Essa é apenas uma das inúmeras obrigações dos empresários. Pensando nessa necessidade, a Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR) firmou parceria com a Work Safety - Combate a Incêndio e Pânico. A partir do mês de maio, toda empresa associada terá acesso gratuito a alguns serviços e uma consultoria especializada para dirimir dúvidas e orientar sobre planos e processos que são obrigatórios para a atividade de cada tipo de negócio, seja comercial, industrial ou em condomínios.

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O engenheiro de segurança contra incêncio e pânico Cláudio Hessel deu um exemplo de uma obrigação bem comum. A retirada do Alvará de funcionamento está atrelada ao Alvará expedido pelo Corpo de Bombeiros, ou seja, sem esse último documento não será possível retirar o Alvará permanente. Além da documentação, quando se trata de edifícios o cuidado com a prevenção é ainda maior. O síndico eleito, empregados do prédio e um percentual dos moradores deve receber treinamento de Brigada.

Técnico (PTec) ou Processo Simplificado (PS); • Apuração dos valores de taxas da Taxa de Segurança Pública (Taseg); • Orientação detalhada dos formulários necessários para anexar ao PTec; • Orientação de quais serão os preventivos a serem adotados/ instalados de acordo com cada tipo de processo e quais são os documentos necessários; e

Esse é um caso comum que muitos empreendedores, principalmente os micro e pequenos gerlamente não conhecem, por isso a ACIR está disponibilizando essa fonte de informações por meio da nova consultoria com os seguintes serviços:

• Apuração da necessidade ou obrigatoriedade do treinamento de brigadistas, como dimensionar a brigada da empresa, ou seja, quantos empregados precisam fazer o curso.

• Identificação e orientação do enquadramento adequado de cada empresa, de acordo com as normas adotadas pelo Corpo de Bombeiros, Processo

Para solicitar o serviço o represntante da empresa associada deve ligar na ACIR pelo telefone 34398000 e solicitar atendimento.

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DE OLHO

FISCALIZAR E MOSTRAR PARA ONDE VAI O DINHEIRO PÚBLICO

O PAPEL DA SOCIEDADE NO CONTROLE DE GASTOS

COORDENADORA APRESENTOU O RELATÓRIO DAS QUESTÕES LEVANTADAS PELA ONG

A Organização Não Governamental – ONG, Observatório Social, mantida basicamente pela Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Rondonópolis, apresentou o relatório semestral em meados de abril, no auditório da ACIR. Com argumentos colhidos em documentos ou mesmo ‘in loco’, o relatório apresenta o balanço da própria ONG e os trabalhos realizados, como a vistoria em obras públicas e acompanhamento em processos licitatórios e outras ações do Poder Público Municipal. A presidente do Observatório local, Shirlei Sandim apresentou o relatório que despertou curiosidade e apreensão dos participantes. “Somente em obras paralisadas Rondonópolis tem hoje quatro unidades de saúde, iniciadas nos anos de 2014 e 2015; um CAPS UA, um Creas e um Centro de comercialização e capacitação para o agricultor; essas obras totalizam pouco mais de R$ 3,2 milhões. Mais três obras em andamento, iniciadas entre 2015/16, que andam devagar e que somam cerca de R$ 2,8 milhões. Por fim duas obras concluídas Maio / Junho de 2018

como o Centro de Saúde Jardim Guanabara que iniciou em 2013 e uma base para caixa d’água no SAE também iniciada em 2013, com investimento médio de R$ 284 mil”, mostrou a presidente Shirlei Sandim. Além da constatação de que as obras, em sua maioria financiadas com recursos federais, começam, param e, normalmente têm problemas com as empreiteiras contratadas via licitação e trazem prejuízo direto à população, a situação preocupa a ONG que constata também que a cada troca de governo municipal, a tendência é a paralisação das obras. Como o Observatório Social é uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público que visa monitorar os gastos públicos, exercendo o controle social, representantes dessa sociedade participam da manutenção da Organização. Mas, em relatório financeiro, a coordenação mostra que o Observatório Social precisa, urgentemente, de mais parceiros para continuar os trabalhos de acompanhamento e fiscalização do dinheiro público.

O presidente da ACIR, Juarez Orsolin, aproveitou a oportunidade e convidou outros representantes de Entidades que estiveram na reunião, empresários particulares e instituições para participarem efetivamente na manutenção do Observatório. “Historicamente a ACIR faz sua contribuição mensal, reconhecemos a importância do trabalho e apoiamos o Observatório Social, que é um guardião dos direitos do cidadão, já que acompanha, cobra e fiscaliza o bom direcionamento dos recursos públicos”. Mesmo durante a reunião de apresentação do relatório, empresários se comprometeram em passar a contribuir, reconhecendo o valor do trabalho e a necessidade de manter essas ações cidadãs. Jorge Luiz Roscete, da Brava Internet, associado da ACIR, já é um colaborador. “O Observatório sempre trabalhou com poucos recursos e, muitas vezes, uma contribuição mensal não faz falta na empresa e faz sim a diferença nos trabalhos. Precisamos incentivar o engajamento da sociedade”. Antes do final da reunião, o presidente do Sindicato das Indústrias de Alimentos, Omar Alberto Pinto, assumiu o compromisso de participar como empresário e também levar a ideia para colegas do Sindicato. “Não podemos perder este trabalho que o Observatório faz pelo cidadão rondonopolitano. O contribuinte precisa saber onde está indo o dinheiro que sai do bolso de cada um por meio do pagamento de impostos”. >>

COLABORADORES

ESTÁGIO E EMPREGO, A ALTERNATIVA PARA CONTRATAR MELHOR UM LINK À DISPOSIÇÃO DO ASSOCIADO Desde 2016, com as mudanças promovidas no site da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Rondonópolis – ACIR, e a criação do Super RH, os empresários que buscam mão de obra especializada têm mais um lugar onde é facilitado e com mais garantias de eficiência o processo de contratação. O site da ACIR tem um link ‘Estágio e Emprego’ onde o empresário, após solicitar o cadastro para o Departamento na ACIR, pode disponibilizar as necessidades dentro do site, por conta própria. Com isso o departamento conta com colaboradores que vão avaliar currículos, estudas possibilidades e providenciar que somente quem realmente tem o perfil seja encaminhado à vaga.

tagem para a empresa cadastrada é que quando ela receber o currículo, já pré-selecionado, só terá o trabalho de realizar as entrevistas e decidir pelo melhor candidato. Essa primeira análise é feita ainda na ACIR, desburocratizando e facilitando o trabalho dos Departamentos de Recursos Humanos das empresas”, explica Carla Regina.

no site. Assim, cruzando dados das necessidades do empregador, com as competências certificadas nos currículos cadastrados, o caminho entre a vaga e o candidato fica mais curto. Para ambos – empregador e colaborador, esta é a melhor maneira de atender às necessidades dos dois”, argumenta a coordenadora do departamento.

Para os candidatos a uma vaga no mercado de trabalho o sistema também oferece vantagens. “O cadastro do currículo no balcão do nosso site – Estágio e Emprego’’, ele estará automaticamente concorrendo às vagas que os empresários disponibilizaram

Para acessar o link é só entrar no site da ACIR – www.acirmt.com.br buscar no link Estágio e Emprego o local para acessar automaticamente às informações tanto para os candidatos a uma vaga, como para quem busca um novo colaborador.

CARLA REGINA, COORDENADORA DO ESTÁGIO E EMPREGO

“Nós estamos preparados para fazer essa primeira triagem para o nosso associado. Aqui temos currículos cadastrados que merecem atenção especial, esperando uma oportunidade para trabalhar. Usando nossa estrutura o empresário pode ter certeza que estaremos lhe enviando currículos interessantes e que cabem às vagas disponíveis na empresa. Nosso departamento está pronto para auxiliar”, diz Carla Regina Fries, coordenadora do Estágio e Emprego. A fonte de currículos e vagas está disponível no site e a vantagem do associado é que ele solicita o registro no Departamento específico, onde ele mesmo poderá cadastrar as necessidades. “Além disso, a van-

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DICAS CULTURAIS

LIVROS ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL W. Chan Kim e Renée Mauborgne Editora Sextante O resultado de uma concorrência acirrada nada mais é que um oceano vermelho sangrento, repleto de rivais que lutam entre si por uma parcela de lucros cada vez menor. Com base em um estudo de 150 movimentos estratégicos, os autores afirmam que o êxito duradouro não decorre da disputa feroz entre concorrentes, mas da criação de “oceanos azuis” – novos e intocados espaços de mercado prontos para o crescimento. Eles apresentam ainda uma abordagem sistemática para tornar a concorrência irrelevante e descrevem os princípios e ferramentas que qualquer organização pode utilizar para criar e desbravar seus próprios oceanos azuis.

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O mundo mudou e, embora nenhuma das etapas para o sucesso possa ser pulada, elas podem ser encurtadas e aceleradas. É fácil viver no caminho da média, porque tudo o que você precisa fazer é ficar parado. O caminho sobre o qual esse livro fala, o da excelência, é mais desafiador. O medo poderá incomodá-lo, mas ele só faz isso quando você trabalha em algo realmente interessante. ‘START’ dá instruções práticas e eficazes para alcançar definitivamente sua satisfação pessoal e profissional. Não importa se você tem vinte ou sessenta anos, esse livro vai mudar a maneira como você vive seu trabalho e sua vida!

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DUAS VIDAS Sucesso profissional, mas uma vida emocional fracassada. No filme, é possível perceber como o autoconhecimento é essencial para que a inteligência emocional permita uma vida plena. Somente depois de re-significar toda sua vida é que o personagem principal deste filme consegue ter plenitude emocional.

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