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Revista ACIR

Agosto / Setembro de 2015

PALAVRA DO PRESIDENTE I José Luiz Gonçales Ferreira

A TORMENTA VAI PASSAR A cada mês que se passa encontramos pessoas comuns, trabalhadores, empresários comentando um único assunto, o momento difícil em que passa o Brasil. No caso do comércio, é um momento de sentar, reunir as lideranças dentro das empresas, ouvir dos departamentos como está o andamento dos trabalhos, a aceitação dos produtos e serviços e, claro, as quantas andam a sua margem de lucro. Sabemos que a situação econômica brasileira não é das melhores, mas sabemos também, pelo menos acredito que o leitor já deve estar cansado de ouvir falar, que um dos motivos pelo qual o país enfrenta essa fase crítica, é a questão política. As decisões tomadas pela atual gestão do Brasil encaminhou a política, a economia, a educação, entre outros segmentos, na contramão do desenvolvimento. Em momentos como esse, vemos empresas e gestores tomando posições de defesa, encolhendo seu mix de produtos, deixando de ser vista pelos consumidores, atitudes que poderão levar a empresa aonde nenhum empreendedor ou investidor quer chegar. Preocupados com o desenvolvimento e rotatividade do comércio de Rondonópolis, a ACIR decidiu trazer à cidade um palestrante conhecedor da realidade atual brasileira e esclarecedor de certas atitudes erradas

tomadas por muitos empresários na hora da crise. Assim como durante uma tempestade, tem gente recolhendo seus produtos e fechando as janelas, deixando de ser visto pelos clientes. Não é hora de fazer isso. Ainda mais que os consumidores estão mais cautelosos na decisão de compra, é preciso ser criativo para persuadir e convencer dos benefícios e da qualidade do que está sendo oferecido. Em momentos como esse devemos sim parar, mas parar para refletir, juntamente com os funcionários, e pensar em como criar uma oportunidade diante deste cenário. É preciso reorganizar as finanças dentro das empresas, e dentro de casa também. São atitudes que podem contribuir e fortalecer as bases para que a estrutura de cada negócio não fique enfraquecida ou danificada, afinal vivemos em ciclos e esse tempo ruim logo vai passar.

José Luiz Gonçales Ferreira, Presidente.

“A união faz a força” devemos estar. Unidos para juntos passarmos dessa tormenta e manter nossos negócios em expansão.

É preciso tentar ao máximo estar firme, com o foco naquilo que se planejou para esse ano. Alterações, mudanças, readequações as vezes são necessárias. Um acompanhamento de gestão ganha, nessas épocas, grande importância, toma proporções desconhecidas por muitos, mas que no final mostra um resultado positivo. Assim como é o slogan da ACIR Revista ACIR

SUMÁRIO

EXPEDIENTE DIRETORIA EXECUTIVA BIÊNIO 2015/2016

SATISFAÇÃO DOS ASSOCIADOS

ENCONTRO DE COMERCIANTES

ACIR alcança 84%

Palestrante Plinio Ribeiro alerta para o cenário econômico

PAINEL

ECONÔMICO

PALESTRA

INDICADORES

Joaquim Barbosa fala sobre democracia durante a Exposul

Confira a movimentação dos índices econômicos brasileiros

SEÇÕES

ARTIGOS

06 - Radar 45 - Agenda Cultural

18 - Vida Saudável

NESTA EDIÇÃO

30 - Lei e Direito

08 - Perfil Rondonópolis 2014 09 - Pesquisa de satisfação no comércio 16 - Lazer e descanso no trabalho 28 - Projeto Video Empresa 31 - Contratação de menor aprendiz 35 - Entrega da ECF 38 - Mutirão da conciliação

Agosto / Setembro de 2015

Influência dos pais na alimentação dos filhos

Novas leis trabalhistas

34 - Contabilidade Empresarial Comunicação com o Fisco

42 - Coaching Líderes coaching são mais coerentes?

44 - Gestão de Pessoas Líder centralizador reforça incapacidade

José Luiz Gonçales Ferreira - Presidente Armando Pereira Chaves - Vice-Presidente Wagner Shimozakai - Diretor-Secretário Sérgio José Pradela - Diretor Tesoureiro Galeno Tadeu Esteves - Diretor Social Luiz Fernando Homem de Carvalho - Dir. Executivo do Comércio Fabiano Marconi - Suplente Valdir Antônio Andreatto - Dir. Executivo de Comércio Bruno Dondoni - Suplente Letícia Fassina - Dir. Executiva de Indústria Flávio Ribeiro Rocha - Suplente Carlos Alberto Três - Dir. Executivo de Indústria do Dist.Ind. 1 Juarez Orsolin - Suplente Álvaro Luiz Bonesso Fruet - Dir. Executivo de Indústria do Dist. Ind. 2 Cláudio Bertoldo - Suplente Thiago Luiz Sperança - Dir. Executivo de Indústria do Dist.Ind. 3 Miguel Antônio Mendes - Suplente Airton Froeder - Dir. Executivo de Indústria do Dist. Ind. 4 Clademir Salmória - Suplente Marcelo Javier Carruesco - Dir. Executivo de Serviços Sydney Lemes - Suplente Cacilio Paula da Silva Junior - Dir. Executivo de Pecuária Aylon Gonçalo - Suplente Clari Agostinetto - Dir. Executivo de Agricultura Percival Queiroz - Suplente Helvio Moneda Alberto - Dir. Executivo de Cultura Cássio Julian Massignan - Suplente Gleyson Fuentes Hollatz - Diretor Executivo de Esportes Antônio de Souza Rocha Filho - Suplente CONSELHO FISCAL Nezir Ribeiro de Freitas, Lucienno Telles, Vicente Dalberto, Andreia Carla de Oliveira Basso, Jorge Luiz Roscete, Geovane dos Reis Sales, Leni de Freitas Cardoso, Renato Del Cistia, Paulo Roberto Teixeira Gomes, Manoel Flávio Pavoni da Silva, Elisa Viana Carneiro, Aluisio de Castro Lessa CONSELHO SUPERIOR Edson Robson Alves Ferreira, Antônio Eurípedes Cintra, José Orivaldo Orsi, Roberto Possato, Sergio Del Cistia, Hilberto Rogério dos Santos, Elias Khalil Zaher, Galeno Tadeu Esteves, Luiz Fernando Homem de Carvalho, Wellington Antônio Fagundes

Edição número 08 Agosto / Setembro de 2015/Circulação Dirigida Tiragem: 1.500 exemplares Diretor Executivo: Rafael Vicentini Jornalista Responsável: Rafael Vicentini DRT MT 1950 Fotos: Ascom ACIR / Roger Andrade / Varlei Cordova Diagramação: Jean 66 9943 2524 Comercialização: (66) 3439-8006

Endereço Sede: Rua Otávio Pitaluga, 692 - Centro CEP: 78700.170 - Rondonópolis, MT Fone/Fax: +55 (66) 3439.8000 e-mail: acir@acirmt.com.br www.acirmt.com.br

RADAR ACIR

Ainda mais alto

decidiu controlar o acesso à internet. Cada funcionário só pode navegar pela rede durante 1 hora por dia – o período é dividido em cotas de 10 minutos. Procurado, o BC disse que está “adaptando seu cotidiano à realidade orçamentária brasileira”, mas que preserva “integralmente suas atividades essenciais”. Exame Ed. 1094

Vende-se shopping

O dólar, que já valorizou cerca de 40% em 12 meses, deve subir mais e chegar a 3,66 reais até 2017. A previsão é da Tendências Consultoria, que está desde 2009 no ranking do Banco Central de instituições financeiras que mais acertam previsões para a taxa de câmbio. Os principais motivos, segundo a Tendências são o ajuste fiscal, o déficit na balança comercial brasileira e a esperada alta dos juros nos Estados Unidos, que deve gerar um fluxo de investimentos para o país. Exame Ed. 1093

Racionamento no BC

O Banco Central vem tentando o que pode para reduzir as próprias despesas para a instituição, cada centavo pode fazer a diferença. Depois de limitar ligações interurbanas e impressões de documentos, o BC

A administradora de shoppings General Shopping está em negociações para vender o Parque Shopping Barueri, na Grande São Paulo. Com 37 000 metros quadrados, o empreendimento foi oferecido à concorrente Gazit, de Israel, que está aproveitando o momento de crise no setor para investir. Em junho, comprou o Shopping Light, no centro de São Paulo, da própria General Shopping, por 150 milhões de reais. Em fevereiro, havia pago 126 milhões por 60% do Mais Shopping, na Zona Sul de São Paulo. O Barueri vale estimados 300 milhões de reais. A General Shopping negou estar vendendo o empreendimento. A Gazit não comentou. Exame Ed. 1094

Índia nova China

Os indianos andam esbanjando vigor. De acordo com o Fundo Monetário Internacional, o país deverá crescer 7,5% neste ano e repetir a dose em 2016, desbancando a China no posto de maior expansão entre as economias desenvolvidas e grandes emergentes. O fôlego deverá durar bastante: as projeções

indicam que, na década que vai de 2021 a 2030, o crescimento ficará na média de 7,5% ao ano, levando a Índia a se tornar a terceira maior economia do mundo. Uma questão importante para o Brasil é se, assim como os chineses, os indianos podem vir a representar uma força propulsora da economia mundial reaquecendo o mercado de matérias-primas. Segundo estudo do banco Itaú, a resposta infelizmente, é não. Mesmo que a expansão acelerada confirme, daqui a dez anos a contribuição da economia indiana para o crescimento global será de apenas 0,6% - a mesma participação que a China tinha em 2002, nos momentos iniciais de sua fase de crescimento mais forte. Exame Ed. 1094 Revista ACIR

RADAR ACIR

Nova estrutura Google

O Google anunciou que se tornou mais enxuto e que criou uma nova empresa para cuidar de seus negócios não relacionados à internet, a Alphabet. Na prática, o Google Inc. se transformará em Alphabet Inc. Com a mudança, Larry Page deixa de comandar o Google, que será presidido por Sundar Pichai, e assume a direção da holding. Além do site de buscas, continuam sob a administração do Google o Ads (braço de anúncios para web), os aplicativos (como o Chrome), o Android e o YouTube e o Google Maps. As demais divisões passam a ser geridas diretamente pela Alphabet, que também supervisionará o Google. Exame.com

50 maiores

O Grupo Pão de Açúcar ainda é a maior rede varejista do país, segundo ranking elaborado pelo Ibevar (Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo), que reúne as 120 empresas com melhor faturamento no setor. A lista leva em conta dados referentes a todo o ano passado. Em segundo lugar, aparece o Carrefour e, em terceiro, o Walmart. Juntas, as companhias analisadas tiveram receitas de 424 bilhões de reais em 2014, o equivalente 30,6% de todo o consumo de bens do país naquele ano. Segundo indica o estudo, a concentração no segmento diminuiu. Em 2014, as 10 principais varejistas responderam por 51% do faturamento total das 120 maiores. Em 2013, essa fatia era de 57%. Exame.com

Agosto / Setembro de 2015

Terapia do riso

Novos

Para levantar o moral dos funcionários em tempos difíceis, empresas francesas como a SNCF (ferroviária), Orange (telecomunicações) e Danone (bens de consumo) têm recorrido a um expediente curioso: a contratação de terapia do riso para seus empregados. Um exemplo é a ioga do riso, criada na Índia nos anos 90, e que propõe exercícios que simulam as risadas até que elas se tornem reais e contagiem as pessoas. A ideia é que, por liberar endorfinas, gargalhar melhoraria a disposição das pessoas e o rendimento no trabalho. Você S/A Ed. 206

associados da Acir

•

ACEPX RAÇÕES

•

REALIZA MÓVEIS PLANEJADOS

•

ADVOCACIA LEIA PAULA APARA-

•

RESTAURANTE MANDACARU

RECIDA CLAUDIO

•

RONDONÓPOLIS DESMATA-

•

ALIANÇA AR CONDICIONADO CHAVES E CARIMBOS

MENTO •

RONDONÓPOLIS REGULADO-

•

BACANA LANCHES

•

CACAU SHOW

•

SEMENTES QUALITY

•

CENTRO DE TREINAMENTO

•

SIERRA MÓVEIS

STYLO SPORT

•

SPA DAS SOBRANCELHAS

•

CLÍNICA GASTROCENTER

•

STRELATO ATELIÊ DE BELEZA

•

CLINIVET

•

TECNOCÓPIAS

•

COOMSER

•

TERRA FORTE NEGÓCIOS IMO-

•

FONCATTI E FONCATTI LTDA ME

•

INFLUX ENGLISH SCHOOL

•

THAIS FITNESS E PRAIA

•

INNOVE MÓVEIS PLANEJADOS

•

TOP CASA GESSO

•

L. F. M. CORRETORA DE SEGU-

•

TURIS HOTEL

ROS

•

XAOLIN HOSPITAL VETERINÁ-

•

MARIAH ILUMINAÇÃO

•

MERCADINHO RAIO DE LUZ

•

NATTIVE DESIGNER ATELIÊ

•

NV STORE MULTIMARCAS

•

PANIFICADORA PÃO E SABOR

•

PICOLÉ MEXICANO

•

PLATOMAX

RA DE SINISTROS

BILIÁRIOS

RIO •

XINGU EMPREENDIMENTOS AGROPECUÁRIOS

•

WELLINTON PAULO DOS SANTOS SOUZA

•

ZARIF SHOES

ESTATÍSTICAS ATUALIZADAS

POPULAÇÃO CONHECE DADOS APRESENTADOS NO PERFIL RONDONÓPOLIS AS INFORMAÇÕES LEVANTADAS PELO INSTITUTO DE PESQUISA ACIR CONTRIBUEM COM ESTUDANTES DO ENSINO MÉDIO, UNIVERSITÁRIOS, EMPRESÁRIOS E TAMBÉM AUTORIDADES POLÍTICAS NA ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS. nando Homem de Carvalho, que liderou a entidade no período em que essa edição do Perfil foi elaborada, lembrou da primeira edição do material que foi impresso no ano de 2005 e disse que com o passar dos anos tem ganhado maior importância com a inclusão de novos dados. Um comparativo entre os dados apresentados em 2014 e dos que foram publicados na edição de 2012, foi utilizado como exemplo pelo atual presidente da ACIR, José Luiz Gonçales Ferreira, para mostrar como o comércio tem ganhado força com a abertura de novas empresas e a expansão dos segmentos, inclusive com o número de franqueadas.

No mês de julho a Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR) entregou a nova edição do Perfil Rondonópolis. O material traz dados atualizados sobre indicadores econômicos, índices populacionais, números gerais da agricultura, da exportação e importação, entre muitos outros. Todas essas informações em conjunto refletem o cenário do município, especialmente sobre o comércio e a economia. O Perfil Rondonópolis 2014, em suas 184 páginas, resgata de forma resumida a história da Associação Comercial com as principais realiza-

ções e conquistas e também a história do município. A pesquisa para coleta das informações e dados foi realizada pelo Instituto de Pesquisa ACIR (IPA) que pela primeira vez foi responsável por todo o levantamento e compilação dos dados. A coordenadora do IPA, Ana Paula Araújo, comentou que foram cerca de oito meses de pesquisa com fontes de indicadores oficiais do Brasil, como IBGE, os Ministérios de Desenvolvimento, Indústria e Comércio, e do Trabalho e Emprego, SAMU, TRE, DNIT, ABF e da Prefeitura Municipal que é parceira neste projeto. O ex-presidente da ACIR, Luiz Fer-

Além do levantamento dos dados, o IPA realizou ainda uma pesquisa de hábitos de consumo revelando qual a percepção dos consumidores rondonopolitanos sobre o comércio e a prestação de serviços. De acordo com a pesquisa, 62% afirmaram estar satisfeitos com o comércio local, 64% disse que realizam as compras na região central da cidade e o que mais atrai a maioria dos consumidores (29%) a entrar em uma loja são as promoções. O Perfil Rondonópolis mostra também o número de empresas existentes em Rondonópolis, divididas por segmento, a evolução da agricultura no município em relação à região Sul e ao Estado e também os números da exportação e importação. Revista ACIR

CONSUMIDORES

MAIORIA ESTÁ SATISFEITA COM O COMÉRCIO LOCAL APESAR DA TENDÊNCIA DE CRESCIMENTO DO COMÉRCIO ELETRÔNICO, AS COMPRAS NAS LOJAS DO CENTRO DA CIDADE AINDA DOMINAM CERCA DE 65% DO INTERESSE DOS CONSUMIDORES. comércio. “A pesquisa de hábitos de consumo faz um retrato de como as pessoas estão enxergando o comércio, suas peculiaridades e necessidade de melhoria. Em cima disso, é possível elaborar estratégias para aumentar o faturamento e conquistar mais clientes”, comentou.

O comércio de Rondonópolis pode comemorar o reconhecimento dos consumidores locais, pois 62% de sua clientela afirmaram estar satisfeitas e muito satisfeitas com o comércio. Esse número foi revelado pela Pesquisa - Perfil dos Habitantes e Hábitos de Compras compilada a descrita no Perfil Rondonópolis 2014, entregue recentemente pela Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR). Esse levantamento mostra que os empresários e lojistas estão no caminho certo, preparando os estabelecimentos para receber os clientes e, claro pensando nas melhores formas de atrair e cativar cada vez mais consumidores. A pesquisa realizada no segundo semestre de 2014, aponta que o que os compradores mais levam em consideração quando vão fazer

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compras é o preço (52,7%), sendo que a variedade de produtos e serviços é o que chama a atenção de 18,7% dos entrevistados. Cerca de 1500 pessoas participaram do levantamento, todas moradoras de diversas regiões da cidade e maiores de 15 anos de idade. A pesquisa revela também o que o consumidor acredita que precisa melhorar no comércio. O preço e o atendimento foram os campeões de votos, que representam 36,2 e 31,8% respectivamente. O quesito variedade de produtos e serviços ficou em terceiro lugar com o voto de 293 entrevistados (15,4%). A coordenadora do Instituto de Pesquisa ACIR (IPA), Ana Paula Araújo, afirmou que o Perfil Rondonópolis é uma ferramenta que deve ser utilizada como fonte de informações, especialmente no

Outro dado importante apresentado na pesquisa é sobre as promoções. Elas são responsáveis por cerca de 30% das escolhas dos clientes ao entrar em uma loja. O preço e a qualidade dos produtos e serviços estão praticamente empatados, com 21% da escolha dos consumidores. A pesquisa aponta ainda os seguimentos que faltam em Rondonópolis. Os dez primeiros mais votados, na sequencia do maior para o menor foram: supermercado, shopping, comércio de vestuário e calçadas, casa lotérica, transporte coletivo, hospitais, comércio de eletrodomésticos e eletrônicos, cursos profissionalizantes, empresas de entretenimento e farmácias. Informações como opções de lazer que faltam em Rondonópolis são alguns dos itens que também foram levantados na pesquisa. A metodologia aplicada foi de pesquisa quantitativa por amostragem e a técnica de coleta de dados foi a de entrevista pessoal individual.

Não Estou Recebendo

14,7%

Não Lê

RECONHECIMENTO

56,2%

0,4%

Não recebo

ACIR ALCANÇA 84% DE SATISFAÇÃORegular DAS 14,9% SCO EMPRESAS ASSOCIADAS QUALIDADE DOS PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS ALIADA À LUTA EM DEFESA DOS INTERESSES DA CLASSE TEM GARANTIDO A SATISFAÇÃO DOS ASSOCIADOS, APONTA PESQUISA.

11,9%

1,9% 2,2% Indiferente 12,7%

Insatisfeito Muito Insatisfeito Muito Satisfeito Satisfeito

71,3%

Quase 90% aprovou os produtos e serviços da ACIR.

A nova pesquisa de satisfação do associado ACIR mostrou que o trabalho desenvolvido na entidade está no caminho certo. Com cerca de 460 entrevistados, 84% das empresas associadas à Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR) afirmaram estar satisfeitas ou muito satisfeitas com a entidade. Apenas 4,1% estão insatisfeitos. O levantamen-

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to foi realizado juntamente com a pesquisa de atualização cadastral de todas as empresas associadas. A pesquisa ouviu também os empresários para saber a opinião sobre a linha produtos e serviços que estão sendo oferecidos pela ACIR e ainda sobre a atuação do presidente, nesse caso, ainda da gestão que se encerrou em 2014. Nesse que-

sito, 58,6% avaliaram como boa e excelente a postura do presidente da entidade, que reflete os interesses e o perfil dos empresários associados, visto que essa pessoa os representa na defesa de seus direitos. 36,3% dos entrevistados disseram que não tinham condições de opinar sobre essa pergunta. 56,8% se sentem amparados pela

Revista ACIR

5,0% 2,2% Bom

6,7%

Excelente Não Estou Recebendo

14,7%

Não Lê 56,2%

0,4%

Não recebo Regular

14,9%

SCO

Quase 90% aprovou os produtos e serviços da ACIR.

50,0%

46,7%

45,0% 40,0% 35,0%

11,9%

30,0%

36,3%

1,9% 2,2%

25,0%

Indiferente

20,0% 15,0%

11,9%

10,0%

4,1%

5,0% 0,0%

71,3%

Excelente

Insatisfeito

12,7%

Bom

Regular

Muito Insatisfeito 1,1% Ruim

Muito Satisfeito Satisfeito SCO

Grande maioria está contento com a atuação do presidente.

entidade, sendo que, do total, 35,2% estavam sem condição de opinar. Esse questionamento aponta se a Associação Comercial está dando o respaldo solicitado 47,5% pelas empresas 50,0% quando precisam de algum tipo de informação, ser45,0% viço ou na defesa de alguma neces40,0% sidade.

35,0%

A coordenadora do Instituo de

30,0%

Pesquisa ACIR (IPA), Ana Paula Araújo, garante que a pesquisa de satisfação é uma ferramenta muito importante para medir o grau de contentamento de um público em relação a um produto ou serviço. Ela comentou que há alguns anos é feito esse trabalho interno com os associados e está auxiliando no planejamento e execução dos serviços. “Muitas vezes temos um óti-

mo produto ou serviço na empresa e pela falta de ajustes pequenos poderíamos torná-lo mais atrativo e eficiente. Sabendo a opinião do usuário conseguimos adapta-lo da melhor maneira ao mercado consumidor”, explicou.

35,2% apresentados trazem Os gráficos mais informações sobre a avaliação dos associados ACIR. Confira!

25,0% Agosto / Setembro de 2015 20,0%

15,0%

9,3%

ENCONTRO DE COMERCIANTES

CENÁRIO ECONÔMICO PEDE ATENÇÃO DOS COMERCIANTES PARA REPENSAR OS NEGÓCIOS A PARTICIPAÇÃO DE PLÍNIO RIBEIRO ABRILHANTOU O TRADICIONAL EVENTO QUE REÚNE EMPRESÁRIOS, COMERCIANTES E PROFISSIONAIS DE RONDONÓPOLIS.

Motivos para agir. Essa foi a mensagem principal apresentada pelo palestrante Plínio Ribeiro Eng durante o 10º Encontro de Comerciantes de Rondonópolis, que reuniu cerca de 500 pessoas, entre empresários e profissionais. O evento realizado pela Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR) marca o Dia do Comerciante, comemorado no dia 16 de julho. Este Encontro é tradicional na cidade onde empresários, comerciantes e profissionais se reúnem para trocar experiências e adquirir novos conhe-

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cimentos com a participação de profissionais especializados.

de permanecer e crescer no mundo dos negócios.

Com o cenário econômico apontando para uma redução significativa no número de negócios, Plínio Eng trouxe para Rondonópolis uma nova visão para os empresários enxergarem o mercado. Ele acredita que o empresário que nessas épocas se esconde, fica retraído esse está fadado ao fracasso, diferente do que é arrojado e se prepara com estratégias bem definidas, que acompanha o mercado, esse sim, segundo ele, tem grande chance

Para o presidente da ACIR, José Luiz Gonçales Ferreira, em períodos de dificuldade, os empresários e cidadãos são obrigados a pensar, estudar e reorganizar as finanças pessoais e empresariais, o que com certeza trará o progresso. “Quem supera as dificuldades, supera a si mesmo e não fica superado”, destacou o presidente. Ele acredita que um dos problemas comuns do mercado é o conformismo e que para acabar com isso é pre-

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ciso trabalhar muito. A palestra apresentada levou os profissionais a conhecerem a diferença entre um dono do negócio e do empresário de sucesso, o que deu o nome à palestra de Plínio Ribeiro Eng. Ele levou o público a refletir sobre questões que surgem como obstáculos para atrapalhar o dia a dia e os fez pensar nas soluções que cada um

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pode, por si próprio criar, até mesmo para acabar com o problema do cliente do concorrente.

gestão participativa, qualidade e produtividade, crescimento competitivo e o atendimento que faz a diferença.

Dentro dessa temática, o palestrante traçou estratégias para pequenas e médias empresas, com foco em fatores como: sucesso e fidelização do cliente, busca pela excelência, motivação para a qualidade, comunicação e motivação dentro da empresa,

A Orquestra Viola Divina, formada por músicos de Rondonópolis interpretou canções populares no início e no término do evento. O 10º Encontro de Comerciantes contou com a parceria do Sebrae e da TV Centro América.

CONHECIMENTO

EX-MINISTRO JOAQUIM BARBOSA FAZ PALESTRA EM RONDONÓPOLIS gar qualquer conflito que surja no país. “O sistema democrático foi concebido para que uma ambição controle outra ambição”, comentou. O fomento governamental é um dos vícios da colonização que permanece até hoje na política brasileira, além da garantia que alguns setores esperam como retorno, como as iniciativas assistenciais de públicos específicos. Para Barbosa cabe aos brasileiros indagarem se as instituições estão funcionando a contento. O ex-ministro acredita que o país evoluiu, mesmo diante da crise e afirma que, o que se questiona é a capacidade política de administrar nessas condições.

Reconhecido nos últimos anos como um dos homens públicos mais respeitados e influentes no Brasil, Joaquim Barbosa, ex-ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) esteve em Rondonópolis para participar do ciclo de palestra da Vitrine Agropec, uma programação criada dentro da 43ª Exposul para empresas exporem seus produtos, fazer troca de conhecimento de novas tecnologias, e claro fechar grandes negócios. Convidado para falar sobre as instituições do Estado democrático de direito em tempos de crise, Joaquim Barbosa deu uma aula sobre a origem do estado brasileiro, sua organização, funcionamento e como esse sistema influencia na vida do cidadão. Segundo ele, o Brasil é

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hoje uma das grandes democracias do mundo, composta de cerca de 200 milhões de brasileiros. Porém, a participação dessa grande massa se deu a pouco tempo no sistema democrático não foi sempre assim. Há algumas décadas atrás, um número bem menor tinha o direito de opinar ou optar no sistema por meio do voto. O palestrante usou como exemplo o governo de Getúlio Vargas, quando vários segmentos sociais eram excluídos, a exemplo de mulheres e analfabetos. Sobre os três poderes que regem o Brasil, Barbosa disse que assim como o legislativo e o executivo, foi criado o poder judiciário, um órgão neutro, com o poder de jul-

Do poder judiciário, Joaquim Barbosa costuma dizer que no Brasil só não é independente o juiz que não quer ser “blindado” e questionou: “vale a pena pedir socorro ao judiciário em defesa dos nossos direitos?” Visto que no Brasil há uma enorme gama de processos a serem votados, o número de profissionais contratados para o cargo é muito pequeno. “O poder judiciário não é o remédio para corrigir as escolhas ruins dos eleitores, e sim para corrigir políticas públicas ruins, pautada no respeito às leis. Se o ato é contrário à lei, o judiciário pode ser acionado”, destacou sobre a função desse poder que alguns brasileiros desconhecem. Ao final da palestra Joaquim Barbosa respondeu a questionamentos feitos livremente pelo público sobre: Revista ACIR

OPERAÇÃO LAVA JATO “Diria que pelo que tenho visto a Justiça está cumprindo seus ritos, de forma independente, sem deixar se levar por ameaças”.

ORÇAMENTO IMPOSITIVO “O orçamento impositivo incentiva que políticos busquem formas de acumular dinheiro”.

RENÚNCIA DO STF “Ao renunciar segui o arbítrio pessoal, achava que era o momento de sair. Já estava há 11 anos ocupando aquela vaga. As pessoas não devem se perpetuar nesses cargos”.

DENÚNCIAS CONTRA DILMA “A presidente Dilma não perde a legitimidade com esses processos que estão em andamento. Mas o fato dela tomar decisões erradas, que contrariam o senso comum, fez com que ela fosse perdendo o elo entre o chefe do Estado e o eleitorado”.

DIREITO A PROPRIEDADE “Estamos passando por um processo de desindustrialização do país e o agronegócio tomando o espaço”.

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IMPEACHMENT DA PRESIDENTE “A probabilidade é muito pequena por conta da base parlamentar, basta que uma pequena minoria fique a favor da presidente para não acontecer, além dos requisitos que são muitos para se abrir um processo dessa magnitude”.

PERFIL IDEAL DE UM PRESIDENTE “Um presidente deve se identificar com os valores de uma parcela da sociedade brasileira, que entenda os mecanismos e processos históricos da máquina estatal, que saiba dialogar com as diversas classes do governo, público e privado”.

CANDIDATURA À PRESIDÊNCIA “Não serei candidato”.

GESTÃO DE PESSOAS

LAZER E DESCANSO NO TRABALHO EMPRESAS ESTÃO APOSTANDO EM ALTERNATIVAS PARA OS FUNCIONÁRIOS FICAREM NOS HORÁRIOS DE DESCANSO. ALGUMAS RELACIONAM A DIVERSÃO COM A CRIATIVIDADE. Você já pensou em reservar um espaço a ser utilizado para o lazer dos funcionários dentro da empresa? Para muitos, fazer um investimento desses pode parecer estranho, mas para uma loja especializada em máquinas, equipamentos e produtos para o campo em Rondonópolis, contribuiu para o bem estar dos colaboradores. Na porta de entrada da sala multiuso, que leva o nome do proprietário da empresa, uma placa alerta para as “regras” de utilização do espaço, todas fazendo menção ao direito de descanso e o respeito ao espaço e ao tempo do colega. Há um ano e meio, ao notar um espaço vago ao lado da cozinha coletiva da empresa, surgiu a ideia do espaço multiuso para os funcionários que, na maioria, fazem as refeições e permanecem durante o tempo de descanso ali mesmo na empresa. Essa ligação mais próxima entre os funcionários e a abertura de um espaço mais familiar e aconchegante na empresa acaba deixando os profissionais mais a vontade e motivados com o trabalho, como afirmou a psicóloga Clara Araújo Alves. À frente do departamento de recursos humanos, Clara Alves disse que esses benefícios que as empresas oferecem para seus funcionários, especialmente um espaço como esse, cria um vínculo grande entre eles, há uma interação entre pessoas de

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vários setores e níveis de hierarquia. “No caso da nossa sala multiuso acreditamos que o resultado desse descanso, desse lazer, é visto na produtividade, pois os funcionários voltam a desenvolver suas atividades com mais energia”, comentou Clara Alves. O funcionário que tiver tempo de descanso pode usar a sala multiuso de várias formas. Ficam disponíveis puffs, colchonetes, televisão, instrumentos musicais, revistas, etc. “De tudo isso o que eles mais usam são os apoios para o descanso. Eles adoram tirar um cochilo após o almoço”, contou Clara Alves. Mas, para um descanso tranquilo, todos precisam seguir as regras da sala. Ali não se pode ouvir música em volume alto, a conversa deve ser discreta e a organização também é cobrada de todos. Mesmo sendo um espaço onde todos podem ficar a vontade, o calçado não pode sair do pé. Uma agência de publicidade de Rondonópolis também dispõe de um espaço de lazer para os funcionários, que muitas vezes passa a servir como sala de reuniões, sem perder o profissionalismo. A ideia surgiu do sócio proprietário, Itamar Carneiro que, após uma experiência em uma agência de outra cidade sentiu a necessidade de criar um espaço onde as pessoas pudessem se encontrar sem atrapalhar o desenvolvimento

dos projetos de criação. A primeira conquista para o espaço foi uma mesa de sinuca, presenteada por um cliente, que só foi utilizada após a empresa se mudar para um novo endereço com ambientes maiores. Posteriormente, Itamar contou que outro cliente fez a doação de um fliperama. Esses atrativos chamaram a atenção dos funcioná-

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rios no começo, que tiveram de ser alertados para o bom uso dos equipamentos. Atualmente, o publicitário afirmou que o espaço é muito bem utilizado por funcionários e até clientes. “Às vezes quando a sala de reuniões está ocupada nós acabamos usando este espaço e tratamos de questões profissionais ali mesmo”, destacou. Apesar de ter uma decoração descontraída, Itamar afirmou que isso não

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atrapalha no andamento das tarefas e discussões de planejamento. Os funcionários da agência aprovaram a ideia da sala de estar compartilhada, especialmente por conta da interação da equipe, onde de um simples bate papo podem surgir ideias geniais para as campanhas publicitárias, além de ser o espaço adequado para realização de encontros e confraternizações de

aniversários e datas comemorativas. Para a gestora de recursos humanos, empresas cujo produto ou serviço depende da criatividade devem abusar desses espaços e ferramentas que desenvolvam ainda mais esses sentidos em seus profissionais. “Com moderação e sabedoria esse lazer durante o expediente pode influenciar diretamente no resultados”, finalizou Clara Alves.

ATENÇÃO VIDA SAUDÁVEL

A INFLUÊNCIA DOS PAIS NA ALIMENTAÇÃO DOS FILHOS A alimentação durante a infância pode representar um dos principais fatores de prevenção de algumas doenças na fase adulta. Desta forma, o comportamento alimentar ocupa um papel central na prevenção e tratamento de doenças. O comportamento dos pais em relação à alimentação dos filhos está associado à vários fatores, e é sobre este assunto que iremos tratar nesse texto. Toda criança apresenta uma autoregulação interna de ingestão de alimentos que controla a fome e a saciedade, observamos que muitos pais interferem neste processo ao pressionarem os filhos a comerem quando já estão saciados, impedindo as crianças de exercerem o próprio autocontrole, o que poderá provocar compulsões alimentares. Isso é bastante relevante, pois o comportamento alimentar de uma pessoa é formado exatamente durante esta fase. Outra maneira frequentemente observada de influência negativa sobre os filhos, é quando os pais oferecem um alimento saudável como forma de punir a criança, como por exemplo, tirar o celular caso a criança não coma saladas ou a de recompensá-la com alimentos que não são saudáveis, como opção de bonificação, por exemplo ganhar chocolate caso faça o dever de casa. O mais importante é saber que a alimentação das crianças exige tempo e paciência, é necessário oferecer várias vezes o mesmo ali-

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mento, muitas vezes preparado de diferentes formas. No inicio não é fácil, mas com muita persistência e orientação, o resultado será compensador. O comportamento dos pais influencia diretamente o modo como as crianças lidam com a própria alimentação. Sendo assim, a melhor forma de educá-las é tomando atitudes que sirvam de exemplo, escolher alimentos saudáveis, realizar as refeições na mesa, evitar fast-food, pratos e comidas prontas, oferecendo sempre opções saudáveis. Eliminar hábitos prejudiciais à saúde da criança requer força de vontade e muitas vezes o apoio de uma equipe multidisciplinar, com nutricionista, educador físico e pediatra. A melhor maneira de iniciar uma alimentação saudável em casa, é evitar ter alimentos que não sejam saudáveis à vista, procurar oferecer sempre opções atrativas e saudáveis como frutas, sucos naturais, lanches com pouca gordura e ter paciência pois com o tempo a criança irá se acostumar com essa nova rotina.

Valéria Neris é Nutricionista e atua na área de Nutrição Clínica, Obesidade e Doenças Associadas.

nas alterações das taxas de colesterol e triglicérides. Sendo assim, obter uma alimentação saudável em casa com toda a família é o começo mais adequado para iniciar as mudanças alimentares, incluir a prática da atividade física regularmente é essencial e buscar sempre melhorar a qualidade de vida de toda a família.

Os pais precisam ficar sempre atentos, pois uma nutrição desequilibrada pode afetar o crescimento de seus filhos, diminuir o desenvolvimento escolar, comprometer a imunidade, desenvolver desconfortos gastrointestinais e até mesmo intolerâncias e alergias alimentares, o que poderá refletir diretamente na piora da saúde das crianças, apresentando aumento na incidência da obesidade infantil, no diabetes e Revista ACIR

PALESTRA

INADIMPLÊNCIA E AUTOCONHECIMENTO FORAM TRABALHADOS NA ACIR

O Centro de Desenvolvimento Empresarial (CDE) da ACIR cumprindo sua missão de oferecer cursos, palestras, treinamentos, atividades que contribuam para o desenvolvimento profissional realizou no último mês dois eventos bem distintos. Um para as empresas aprenderem a diminuir o número da inadimplência e outro um pouco mais subjetivo, para lidar individualmente com a questão do autoconhecimento. O treinamento “Combatendo a Inadimplência” foi realizado para auxiliar o empresário na concessão de crédito e no recebimento de débitos. O trainer Ricardo Bueno transmitiu os novos conhecimentos com ferramentas interativas e dinâmicas. Dentre os assuntos, foram abordados: o ciclo do crédito, conceito de crédito e da carteira de recebíveis e técnicas de negociação. O treinamento envolveu teoria e prática, o que facilitou o aprendizado e a aplicação na empresa. “Sabemos que hoje uma das maioAgosto / Setembro de 2015

res dificuldades das empresas é manter a carteira de recebíveis em dia, o que é possível com técnicas simples que podem ser aplicadas a partir da concessão do crédito”, comentou Ricardo Bueno. Analistas de crédito e cobrança, auxiliares administrativos e financeiros, gestores financeiros e empresários foram os principais envolvidos no treinamento. Formas práticas de identificação de clientes, possíveis fraudes e combate a inadimplência também foram repassadas para os participantes. O fator cobrança também foi abordado durante os três dias de treinamento no auditório da ACIR. Outro evento, este realizado com apoio do Conselho da Mulher Empresária da ACIR, tratou das questões do autoconhecimento como forma de melhorar a atuação dos profissionais nas empresas. “Seja sua própria inspiração” foi o tema da palestra ministrada pela jornalista e coach, Karol Garcia, que tratou do autoconhecimento como a

chave para alcançar o equilíbrio e mais qualidade de vida. De acordo com a coordenadora do CDE/ACIR, Carla Regina Fries, uma equipe motivada contribui com melhores resultados. “As pessoas só são realmente motivadas quando encontram dentro de si o que as move, desta forma as empresas devem investir em treinamentos e ferramentas que auxiliem no autoconhecimento, para que seus funcionários se conheçam e encontrem em si essa motivação”, comentou a coordenadora. Dentro desta proposta, a palestrante levou o público a refletir sobre como o autoconhecimento é fundamental para capacitar e auxiliar o profissional a alcançar resultados extraordinários na sua área de atuação. Segundo Garcia, quando uma pessoa conhece suas características e comportamentos, ela consegue buscar uma atividade alinhada a sua missão de vida, aquilo que ela gosta e faz bem. >>

INVESTE MT

ACIR PARTICIPA DA ELABORAÇÃO DE PROGRAMA DE INCENTIVOS FISCAIS DE MT A INTENÇÃO É FAZER UMA PROPOSTA QUE BENEFICIE PRIMEIRAMENTE AS INDÚSTRIAS PARA FORTALECER O SETOR. para novas indústrias. “Sabemos de investimentos que estão sendo feitos nos Estados vizinhos pela facilidade e melhores condições fiscais. Depois eles voltam para cá só para vender os produtos. Precisamos mudar essa prática”, ressaltou o presidente. Também foi levantado durante a reunião a questão dos limites do Super Simples que também deverão sofrer alteração por parte do governo do Estado. Mato Grosso deve sentir em pouco tempo algumas mudanças na legislação fiscal, especialmente no setor industrial. É que o governo do Estado, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, pretende com a alteração na lei que concede incentivos fiscais para novos empreendimentos industriais ou melhorias das unidades no Estado, até então denominada PRODEIC (Programa de Desenvolvimento Industrial e Comercial de Mato Grosso).

vestimentos adicionais na forma de ampliação de unidades existentes ou criação de plantas industriais. O presidente da Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR), José Luiz Gonçales Ferreira, comentou que foram passadas várias ideias e sugestões ao secretário Sereni Paludo e que no próximo encontro vai apresentar a viabilidade ou não das propostas. José Luiz disse que é preciso tornar Mato Grosso um Estado atrativo

Além de Rondonópolis, outras Associações também estão no grupo de discussão, representando os municípios de Canarana, Cuiabá, Diamantino, Nova Mutum, Rosário Oeste, Tangará da Serra e Tapurah. Esse encontro contou com a presença do presidente da Facmat, Jonas Alves de Souza e dos Secretários Adjuntos de Indústria e Comércio, Eduardo Menezes Mota e de Empreendedorismo e Investimento, Leopoldo Rodrigues de Mendonça.

Para ter um melhor entendimento de como está o setor e suas necessidades, as Associações Comerciais e Industriais, dentre elas a ACIR, lideradas pela Federação das Associações Comerciais de MT (Facmat) estão participando ativamente das discussões e elaboração da minuta da Lei que vai passar a se chamar Programa de Desenvolvimento Industrial – INVESTE MATO GROSSO (INVESTE-MT). O objetivo principal do programa é induzir o desenvolvimento industrial do Estado por meio de in-

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Revista ACIR

OUTUBRO ROSA

PAINEL

ECONÔMICO Este espaço dedicado aos indicadores financeiros locais e nacionais. A produção desta coluna é feita em conjunto com o Instituto de Pesquisa ACIR – IPA e tem como fonte de pesquisa o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Os gráficos e tabelas aqui relacionados servem como base de informação sobre o cenário e as tendências da economia nacional, e podem ser utilizados como instrumento de pesquisa de dados, podendo assim melhorar a qualidade dos serviços prestados por suas empresas.

GLOSSÁRIO Entenda as siglas e termos utilizados na avaliação dos índices.

PIM – Pesquisa Industrial

Mensal: tem como objetivo calcular índices que permitam elaborar um sistema de indicadores conjunturais que possibilite acompanhar a evolução mensal da produção industrial.

Janeiro Março Agosto / Fevereiro Setembro/de 2015de 2015

IPP - Índices de Preços ao Produtor: tem como objetivo mensurar a mudança média dos preços de venda recebidos pelos produtores domésticos de bens e serviços, bem como sua evolução ao longo do tempo, sinalizando as tendências inflacionárias de curto prazo no País. Constitui, assim, um indicador essencial para o acompanhamento macroeconômico e, por conseguinte, um valioso instrumento analítico para tomadores de decisão públicos e privados.

PMS – Pesquisa Mensal de Ser-

viços: tem por objetivo produzir indicadores que permitam o acompanhamento da evolução conjuntural do setor de serviços no País, que desempenham como principal atividade um serviço não financeiro, excluídas as áreas de saúde e educação. A pesquisa investiga empresas de serviços que possuem 20 ou mais pessoas ocupadas.

21 21

PAINEL ECONÔMICO

Inflação de julho deste ano foi a mais elevada desde 2004, o acumulado de 12 meses chegou a 9,56%

Período

Taxa

Julho 2015

0,62%

Junho 2015

0,79%

Julho 2014

0,01%

Acumulado 2015

6,83%

Acumulado em 12 meses

9,56%

O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo – IPCA de julho teve variação de 0,62% e ficou 0,17 ponto percentual (p.p.) abaixo da taxa registrada em julho (0,79%). Com isto, o IPCA acumulou em 6,83% no ano, bem acima dos 3,76% de igual período de 2014, registrando a taxa mais elevada para o período de janeiro a julho desde 2003 (6,85%). No acumulado dos últimos doze meses, o índice atingiu 9,56%, acima dos doze meses imediatamente anteriores (8,89%). Esse foi o mais elevado acumulado em 12 meses desde novembro de 2003 (11,02%). Em julho de 2014, o IPCA, havia sido 0,01%. Mais uma vez foi às contas de energia elétrica, 4,17% mais cara, que lideraram o ranking das principais contribuições individuais, detendo 0,16p.p. O IPCA, calculado pelo IBGE desde 1980, se refere às famílias com rendimento monetário de 01 a 40 salários mínimos, qualquer que seja a fonte, e abrange dez regiões metropolitanas do país, além dos municípios de Goiânia, Campo Grande e Brasília.

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Revista ACIR

PAINEL ECONÔMICO

INPC – Índice Nacional de Preços ao Consumidor Variação (%) mensal do Índice Nacional de Preços ao Consumidor

1,60 1,40 1,20 100 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00

1,51 1,16 0,71

0,99 0,77 0,58

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

O Índice Nacional de Preços ao Consumidor – INPC apresentou variação de 0,58% em julho, e ficou 0,19p.p. abaixo do resultado de 0,77% de junho. Com este resultado, o acumulado no ano fechou em 7,42%, bem acima do percentual de 3,92% registrado em igual período de 2014. Considerando os últimos doze meses o índice está em 9,81%, acima da taxa de 9,31% relativos aos doze meses anteriores. Em julho de 2014 o INPC foi de 0,13%. O INPC é calculado pelo IBGE desde 1979, e se refere às famílias com rendimento monetário de 01 a 05 salários mínimos, sendo o chefe assalariado.

PME – Pesquisa Mensal de Emprego Taxa (%) de desocupação - total das 6 áreas

8,0 7,0 6,0

5,9

6,2

6,4

6,7

6,9

Março

Abril

Maio

Junho

7,5

5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0

Fevereiro

Julho

A taxa de desocupação (7,5%) ficou 0,6p.p. acima de junho (6,9%) e subiu 2,6p.p. em relação a julho de 2014 (4,9%). Essa foi à taxa mais elevada para um mês de julho desde 2009 (8,0%). A população desocupada (1,8 milhão de pessoas) cresceu 9,4% (mais 158 mil pessoas) em comparação com junho e subiu 56,0% (mais 662 mil pessoas em busca de trabalho) em relação a julho de 2014. Janeiro Março Agosto / Fevereiro Setembro/de 2015de 2015

23 23

PAINEL ECONÔMICO

PMC – Pesquisa Mensal de Comércio

Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Serviços e Comércio

Em junho de 2015, o Comércio Varejista do País registrou variação de -0,4%, para o volume de vendas com relação ao mês anterior, na série livre de influências sazonais, quinta taxa negativa consecutiva. Na comparação com igual mês do ano anterior, o volume das vendas varejistas mostrou queda de -2,7 em junho de 2015, com cinco das oito atividades registrando resultados negativos. As variações, por ordem de importância na formação da taxa global, foram os seguintes: Móveis e eletrodomésticos (-13,6%) Hipermercados, supermercados, produtos alimentíceos, bebidas e fumo (-2,7%), Tecidos, vestuário e calçados (-4,6%) e Combustíveis e lubrificantes (-1,0%). Por outro lado, com influência positiva sobre a taxa global encontra-se: Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos e de perfumaria (6,2%); Outros artigos de uso pessoal e domésticos (1,6%); Equipamentos e materiais para escritório, informática e comunicação (7,9%). Livros, jornais, revistas e papelaria, com recuo de -5,9%, praticamente não teve impacto significativo sobre o indicador mensal de junho. Vale considerar que junho de 2015 (21 dias) teve um dia útil a mais do que junho de 2014 (20 dias), além da baixa base de comparação (junho de 2014) por conta dos feriados informais referentes ao evento Copa do Mundo. O Comércio Varejista Ampliado, que inclui o varejo e mais as atividades de Veículos, 24 <<

Revista ACIR

PAINEL ECONÔMICO motos, partes e peças e Material de Construção, continuou a registrar pelo sétimo mês consecutivo, variação negativa para o volume de vendas (-0,8%), frente a maio de 2015, série com ajuste sazonal. Em relação ao mesmo mês do ano anterior, a queda foi de -3,5% para o volume de vendas, inferior a taxa registrada em maio (-10,4%). No que tange aos resultados acumulados, os recuos foram de -6,4% no semestre e -4,8% nos últimos doze meses.

PIB - Produto Interno Bruto PIB a preços de mercado - Taxa (%) de crescimento acumulada e quatro trimestres 2,0 1,5

1,5

1,0

0,7

0,1

0,5 0,0 -0,5 -1,0

-0,9

-1,5 2014II

2014III

2014IV

2015I

O Produto Interno Bruto (PIB) registrou no acumulado dos quatro trimestres terminados no primeiro trimestre de 2015 queda de 0,9% em relação aos quatro trimestres imediatamente anteriores. O PIB iniciou o ano com variação negativa de 0,2% na comparação do primeiro trimestre de 2015 contra o quarto trimestre de 2014, levando-se em consideração a série de ajuste sazonal. Na comparação com igual período de 2014, houve contração do PIB de 1,6% no primeiro trimestre do ano. Em valores correntes, o PIB no primeiro trimestre de 2015 alcançou R$ 1.408,0 bilhões, sendo R$ 1.199,0 bilhões referentes ao Valor Adicionado (VA) a preços básicos e R$ 209,0 bilhões aos Impostos sobre Produtos Líquidos de Subsídios. Agosto / Setembro de 2015

25 25

PAINEL ECONÔMICO

SINAPI – Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil Variação (%) de custo médio do m2 - Brasil

1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00

1,26 0,73

0,69

0,50 0,23

0,18 Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

O Índice Nacional de Construção Civil (Sinapi), calculado pelo IBGE em parceria com a CAIXA, apresentou variação de 0,69% em julho, ficando 0,04 p.p. abaixo da taxa de junho (0,73%). Considerando o período de janeiro a julho deste ano, o resultado foi de 3,86%. Nos últimos doze meses a taxa situou-se em 5,77%, acima dos 5,66% registrados nos doze meses imediatamente anteriores. Em julho de 2014 o índice foi de 0,58%. O custo nacional da construção, por metro quadrado, que em junho fechou em R$ 942,00, em julho passou para R$ 948,47, sendo R$ 509,84 relativos aos materiais e R$ 438,63 à mão de obra.

PIM – Pesquisa Industrial Mensal Produção Física - Brasil Variação (%) do Volume de Produção Industrial em relação a igual mês do ano anterior

Janeiro 0,0 -1,0 -2,0 -3,0 -4,0 -5,0 -6,0 -7,0 -8,0 -9,0 -10,0

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

-3,2

-3,3 -5,0 -7,9 -9,3

-8,9

Na comparação com igual mês do ano anterior, o setor industrial mostrou redução de 3,2% em junho de 2015, com sete dos 15 locais pesquisados apontando resultados negativos. Neste mês, os recuos mais intensos foram registrados por São Paulo (-9,2%) e Rio Grande do Sul (-8,4%), pressionados, em grande parte, pelo recuo na fabricação de setores de veículos automotores, reboques e carrocerias e de máquinas e equipamentos, no segundo. Minas Gerais (-4,4%), Rio de Janeiro (-4,3%) e Goiás (-4,3%) também apontaram quedas mais acentuadas do que a média nacional (-3,2%), enquanto Pernambuco (-1,1%) e Ceará (-0,5%) completaram o conjunto de locais com taxas negativas nesse mês. Santa Catarina, com variação nula (0,0%) repetiu o patamar de produção

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Revista ACIR

PAINEL ECONÔMICO de junho de 2014. Por outro lado, Espírito Santo (13,3%) assinalou o maior avanço nesse mês, impulsionando, em grande parte, pelo comportamento positivo vindo de indústrias extrativas e de metalúrgica. Os demais resultados positivos foram registrados por Pará (6,7%), Mato Grosso (6,0%), Paraná (6,0%), Bahia (4,1%), Região Nordeste (1,3%) e Amazonas (0,9%).

IPP – Índice de Preços ao Produtor

Variação (%) de Índice de Preços ao Produtor do mês corrente contra o mês anterior

2,00 1,80 1,60 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00

1,86

0,26

0,34 0,12

0,02 Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

0,31

Junho

Em junho de 2015, os preços das Indústrias de Transformação variaram, em média, 0,31% quando comparados a maio/15, número superior ao observado na comparação entre maio/15 e abril/15 (0,12%). As quatro maiores variações observadas em junho se deram entre os produtos compreendidos nas seguintes atividades industriais: outros produtos químicos (4,35%), metalurgia (-3,56%), papel e celulose (2,74%) e confecção de artigos do vestuário e acessórios (-2,73%).

PMS – Pesquisa Mensal de Serviços Variação (%) de receita nominal de serviços em relação a igual mês do ano anterior

7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0

6,1

1,8

Janeiro

1,7

0,9

Fevereiro

Março

Abril

1,1

Maio

2,1

Junho

O setor de serviços registrou no Brasil, no mês de junho de 2015, um crescimento nominal de 2,1%, na comparação com igual mês do ano anterior, superior às taxas de maio (1,1%) e abril (1,7%). A taxa acumulada no ano atingiu 2,3% e em 12 meses 3,5%.

Agosto / Setembro de 2015

27 27

CAPACITAÇÃO

PROJETO VÍDEO EMPRESA VOLTA COM TEMA COMUNICAÇÃO O PROJETO FOI REFORMULADO E AGORA ESTÁ MAIS INTERATIVO. A ACIR TAMBÉM DISPONIBILIZA APRESENTAÇÕES IN COMPANY, UMA FORMA DE ENVOLVER VÁRIOS FUNCIONÁRIOS EM UM ÚNICO EVENTO. Profissionais de recursos humanos e gestores em geral reservaram uma hora na semana para participar do projeto Vídeo Empresa, realizado pelo Centro de Desenvolvimento Empresarial da ACIR. Com formato diferenciado, mais dinâmico e interativo, o Vídeo Empresa foi retomado no mês de julho com a temática Comunicação Empresarial. O projeto consiste na apresentação de vídeos de curta duração com temas variados, todos ligados ao mundo empresarial, podendo ser absorvidos por profissionais de diversos departamentos, desde o trabalhador braçal até a diretoria. A equipe da ACIR definiu o tema comunicação para ser trabalhado no início por se tratar de uma ferramenta muito importante na relação empresarial. “Saber se comunicar, fazer o receptor entender o que está sendo dito faz uma grande diferença, e isso vai além do setor de vendas. Todos os funcionários devem ter essa preocupação”, comentou Carla Fries, coordenadora do CDE/ACIR. Além de abordar o tema por meio dos vídeos, com o novo formato do

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projeto os participantes podem interagir mais com o grupo. Algumas dinâmicas também são utilizadas para fazer com que os profissionais vivenciem experiências citadas nos vídeos ou abordadas durante a apresentação. O tempo de duração de cada encontro é de uma hora, em média, visto que o trabalhador terá que usar o tempo de descanso para se aperfeiçoar. O CDE não atua somente dentro da Associação Comercial. Ele atende também as necessidades específicas de cada empresa associada. O gestor ou proprietário pode solicitar a visita da equipe para a apresentação audiovisual dentro da própria em-

presa, podendo escolher o tema a ser abordado e também participar da elaboração do programa pretendido. Carla Fries explica que todo esse trabalho é realizado de forma gratuita para os associados. “As empresas devem valorizar os seus funcionários e esse tipo de treinamento, de prática contribui bastante, pois reflete diretamente nos resultados de produção e produtividade da empresa”, comentou. A ALT Brasil Transportes é uma das que solicitou o serviço e já está colocando em prática o que foi repassado durante a apresentação dos vídeos. A empresa conta com um espaço adequado para esse tipo de treinamento e constantemente reúne os funcionários para fazer a integração e atualizar os conhecimentos. Atuando no setor de transporte de cargas e encomendas, a gestão atual da empresa também optou trabalhar o fator comunicação interna, pois acredita que isso vai influenciar também nos resultados gerais dos negócios.

Revista ACIR

NOVAS EXPERIÊNCIAS

TREINAMENTO DE ALTO IMPACTO PROMETE SUPERAÇÃO E NOVA FORMA DE PENSAR POR MEIO DE ATIVIDADES VIVENCIAIS OS PARTICIPANTES PASSARÃO POR EXPERIÊNCIAS QUE OS FARÃO SUPERAR AS LIMITAÇÕES E VALORIZAR AS POTENCIALIDADES. Pelo segundo ano consecutivo, a Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR) realiza o treinamento de alto impacto com o psicólogo Carlos Antônio Elias, mais conhecido como Tuffi. Com a temática “Em busca de sentido”, o Conselho da Mulher Empresária da ACIR que está na organização do evento, pretende fazer com que os profissionais dediquem um tempo para refletir sobre eles mesmos, os fazendo pensar no verdadeiro sentido de suas atividades e da vida.

profissional quanto pessoal, chegando a encontrar um equilíbrio entre as duas áreas”, comentou. O evento acontece em Rondonópolis no dia 18, das 19:30 às 21:30, e dia 19

das 8 às 21 horas e o investimento para se inscrever no treinamento é de R$ 500,00, sendo que já estão inclusas as despesas com as refeições no dois dias de encontro.

Através de dinâmicas vivenciais estimulantes e de alto impacto os participantes entram em contato com suas emoções de forma harmônica e intensa, favorecendo assim o autoconhecimento, desenvolvimento e aprendizagem. “A rotina atribulada, os compromissos sociais, familiares, de trabalho, tudo isso faz com que deixamos de lado a preocupação com as nossas necessidades, do nosso íntimo”, adianta Tuffi. Segundo ele, as atividades de alto impacto trazem um despertar dessa consciência tornando a vida, em todos os segmentos, mais leve e feliz. Durante o treinamento são utilizadas técnicas de alto impacto, coaching group, coaching life, dinâmicas de grupo, programação neurolinguística e desafios ativos participativos, o que gera grande envolvimento entre os participantes. Para a coordenadora do Centro do Desenvolvimento Empresarial da ACIR, Carla Fries, treinamentos como esse são fundamentais para o autoconhecimento. “A partir do momento que eu me conheço melhor, o meu relacionamento com o outro e a minha postura frente aos desafios diários também mudam. Essas mudanças ocorrem tanto na vida

Agosto / Setembro de 2015

LEI E DIREITO

NOVAS LEIS TRABALHISTAS O ano de 2014 não foi de grandes avanços para o Direito do Trabalho. Mas fatos significativos trouxeram reflexões de cunho relevante: os movimentos de grupos de trabalhadores de oposição nos sindicatos e a discussão em torno da terceirização.

e a MP 665 que tratava sobre o abono salarial e o seguro-desemprego foi convertida na Lei 13.134/2015, ambas têm por objetivo o ajuste fiscal proposto pelo governo e fazem parte do programa de controle da crise econômica e financeira que o país se encontra atualmente.

As legislações trabalhista e previdenciária estão em constante atualização, por isso é importante que a empresa possua mecanismos para que sempre se mantenha atualizada, evitando o descumprimento de algum dispositivo legal que possa sujeitá-la ao pagamento de sansões, multas, indenizações e etc.

Os efeitos dessas novas leis trabalhistas - já em vigor - repercutem tanto para o trabalhador quanto para o empregador, que precisam estar atentos às mudanças evitando transtornos futuros. Apesar de ter sido notícia em todos os veículos de informação durante os últimos meses, as medidas provisórias só foram convertidas em leis trabalhistas no mês de julho/2015.

Aprovadas pelo Congresso Nacional, editadas e sancionadas pela presidência da República, a MP 664 que modificava as regras dos benefícios de pensão e auxílio-doença foi convertida na Lei 13.135/2015

As definições que mais interessam às empresas são as que tratam das regras do Seguro-desemprego e do Auxílio-doença, que estão diretamente ligadas aos empregadores.

Jean Ribeiro advogado em Rondonópolis desde 2002 e assessor jurídico da ACIR. Os momentos de crise econômica usualmente acirram as disputas trabalhistas por razões perfeitamente compreensíveis: do lado dos empregadores, a incerteza do crescimento e a necessidade de contenção de despesas para preservar a competitividade; do lado dos trabalhadores, a incerteza na manutenção dos empregos e o terreno pouco fértil para adoção de novas melhorias nas relações de trabalho. E os dois lados estão ameaçados pelas medidas econômicas para combater a crise do Estado. Enfim, o ano de 2015 enfrenta a crise econômica já anunciada e os atores sociais devem estar preparados para os ajustes necessários nos locais de trabalho, sempre privilegiando o respeito à diversidade ideológica das classes e sem preservação de privilégios históricos, representada essencialmente pela unicidade sindical. Evitar ou se antecipar a uma ação judicial trabalhista através da informação é a mais eficiente forma de redução de custos com passivos.

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Revista ACIR

MENOR APRENDIZ

MINISTÉRIO DO TRABALHO INTENSIFICA FISCALIZAÇÃO E COBRA CONTRATAÇÃO PROPORCIONAL DESDE 2005, AS EMPRESAS ESTÃO OBRIGADAS A CONTRATAR JOVENS MAIORES DE 14 ANOS. É BOM ESTAR ATENTO, POIS ESTÃO SENDO NOTIFICADAS AS EMPRESAS QUE DESCUMPREM A LEI. O governo federal está fechando o cerco contra as empresas que estão deixando de cumprir a determinação do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) que exige a contratação de aprendizes que tenham entre 14 e 24 anos. O decreto Nº 5.598 de 2005 ordena que os estabelecimentos de qualquer natureza devem empregar e matricular nos cursos dos Serviços Nacionais de Aprendizagem número de aprendizes equivalente a 5%, no mínimo, e 15%, no máximo, dos trabalhadores existentes em cada estabelecimento, cujas funções demandem formação profissional, sendo que a contratação deverá atender, prioritariamente, aos adolescentes entre 14 e 18 anos. Estão dispensadas da contratação de aprendizes as microempresas, as empresas de pequeno porte e as entidades sem fins lucrativos que tenham por objetivo a educação profissional.

A jornada de trabalho do aprendiz não pode exceder seis horas diárias e está assegurado ao aprendiz o direito ao benefício do vale-transporte. A formação técnico-profissional metódica exigida pela lei que os aprendizes devem participar durante o período de contrato deverá ser realizado por programas de aprendizagem organizados e desenvolvidos sob a orientação e responsabilidade de entidades qualificadas em formação técnico-profissional. Estão habilitados pelo governo federal a desenvolverem esse programa o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC), Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR), Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte (SENAT), Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (SESCOOP). As escolas técnicas de educação,

Agosto / Setembro de 2015

inclusive as agrotécnicas e as entidades sem fins lucrativos, que tenham por objetivos a assistência ao adolescente e à educação profissional, registradas no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente também estão aptas a aplicar o programa. As aulas teóricas do programa de aprendizagem devem ocorrer em ambiente físico adequado ao ensino, e com meios didáticos apropriados. O portal www.www.nube.com. br/empresas/servicos/aprendizes/calculo_aprendiz oferece um link para fazer o cálculo e saber se o estabelecimento deve ou não fazer o contrato de aprendiz. Se você ficou com dúvida se a sua empresa se encaixa nos critérios exigidos pelo MTE consulte o seu departamento de gestão de pessoas ou de RH. As empresas que são associadas à ACIR podem solicitar atendimento gratuito de Consultoria Fiscal, Tributária e RH.

BENEFÍCIOS

BOA VISTA SCPC LANÇA SOLUÇÃO QUE PERMITE CONSULTA DO HISTÓRICO DE VEÍCULOS O CERTOCAR SCPC - HISTÓRICO DO VEÍCULO É IDEAL PARA EMPRESAS QUE FAZEM COMPRA, VENDA, FINANCIAMENTO, SEGURO, LEASING DE VEÍCULOS E PRECISAM DE INFORMAÇÕES E REGISTROS. Desde maio deste ano, lojas, concessionárias e distribuidoras de veículos estão obrigadas pela lei 13.111 a apresentar aos seus clientes o histórico do automóvel. Neste levantamento, o comprador deve ser informado sobre a situação de regularidade quanto a sinistros, furtos, multas, taxas anuais legalmente devidas, débitos de impostos, alienação fiduciária (financiamentos) e quaisquer outros registros que limitem ou impeçam a circulação do automóvel. Para garantir ao mercado esta consulta e com isso dar condições de atender a esta determinação legal, a Boa Vista SCPC acaba de lançar o CertoCar SCPC - Histórico do Veículo. Como explica Marcelo Leal, diretor de Produtos da Boa Vista SCPC, a solução recém-lançada permite que empresas consultem veículos de outras empresas ou de consumidores, vantagem que beneficia a todos os envolvidos no mercado de compra e venda de veículos novos e usados. A consulta da procedência veicular contribui para uma avaliação precisa, previne riscos de fraudes e irregularidades, e permite uma negociação com mais segurança e rapidez na resposta. A pesquisa retorna apenas os dados do veículo e a consulta é efetuada informando apenas a placa e UF. “O CertoCar SCPC – Histórico do Veículo apresenta informações de débitos, leilões, sinistro integral (perda total) e demais restritivos em nível nacional propiciando mais segurança e transparência nas negociações de compra e venda de automóveis”, completa.

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A nova solução é extremamente segura porque suas fontes de informação são provenientes de órgãos públicos e privados com os quais a Boa Vista SCPC firmou parceria e mantém contrato oficial para a disponibilização das informações, todas elas de fontes oficiais. Por meio do CertoCar SCPC – Histórico do Veículo podem ser consultados veículos automotores, motocicletas, caminhões, utilitários, ônibus e todos os outros veículos que tiveram emplacamento seguindo as regras do sistema do Renavam (Registo Nacional de Veículos Automotores). “A consulta apresenta informações referentes a débitos estaduais como IPVA, licenciamento e seguro obrigatório. E também informação de sinistro com perda total, informações de leilão, como condição geral do veículo, como: batido, avariado, sucata, inteiro, data do leilão e muito mais”, lembra Marcelo Leal.

de que disponibiliza os serviços da Boa Vista SCPC, via o sistema online Crediconsult. A previsão da Federação é que o sistema esteja pronto para as consultas nos próximos meses.

Empresários e outros interessados podem adquirir o serviço por meio da Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR), que é conveniada à FACMAT, entida-

O CertoCar SCPC – Histórico do Veículo pode ser acessado via web, no site www.boavistaservicos.com.br/ servicos/certocar ou pelo ambiente mobile.

Desde que a lei 13.111 foi sancionada, os empresários que comercializam veículos automotores, novos e usados, são obrigados a realizar a consulta e a apresentá-la ao interessado pelo veículo. Em caso de descumprimento, segundo Leal, estes empresários terão de arcar com o pagamento do valor correspondente ao montante dos tributos, taxas, multas sobre o veículo e existentes até o momento da aquisição do bem pelo comprador. E mais, precisarão restituir o valor integral pago pelo comprador, no caso de o veículo ter sido objeto de furto. Além disso, podem ser aplicadas sanções previstas no Código de Defesa do Consumidor.

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RONDONÓPOLIS NA FRENTE

AUTORIDADE DE REGISTRO DA ACIR É RECONHECIDA NACIONALMENTE

Dentre os diversos serviços que a ACIR oferece está o de certificação digital. E foi justamente este que fez a Associação Comercial ser reconhecida nacionalmente como a Autoridade de Registro (AR) que mais emitiu Certificados Digitais em todo o Brasil. A qualidade do certificado digital (Certisign) aliada à credibilidade que a ACIR conquistou nos quase 60 anos são alguns dos pontos que a entidade acredita ter contribuído

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para tal reconhecimento. O gerente administrativo da ACIR, Robson Neves, comentou que a cada ano a Associação Comercial fortalece as parcerias com fornecedores e clientes e o resultado é visto com o passar do tempo. “O somatório do bom atendimento, cumprimento de contrato e claro a qualidade do produto influencia da decisão de compra. Nós trabalhamos com esse foco,

para levar o melhor atendimento e o melhor produto para os nossos clientes”, destacou Neves. Os dados referentes à marca alcançada pela A.R. ACIR em relação a todo o Brasil, foram repassados pela Confederação das Associações Comerciais do Brasil (CACB) que reúne as Federações, incluindo a Federação das Associações Comerciais de Mato Grosso (Facmat), parceira da ACIR.

CONTABILIDADE EMPRESARIAL CONTROLE SOCIAL

ACREDITE, VOCÊ DEVE SE COMUNICAR COM O FISCO No artigo anterior pautei sobre a mudança na área contábil, no tocante a questão de se “fazer contabilidade”, quando efetivamente passou a vigorar a entrega do SPED contábil para as empresas optantes do regime tributário do lucro presumido. Pois bem. Nesse viés temos que, quando o SPED nasceu ouvimos incrédulos afirmando que tudo não funcionaria, alguns ainda afirmavam que papel aceita tudo e que na vida real não era aquilo, que não seria necessário às empresas investirem em sistemas, capacitação, adequar as informações em um único fluxo para atender as necessidades do fisco. Passados sete anos, os incrédulos estão se convertendo, encontro-os, poucos por sinal, e quando os vejo estão sempre as voltas. Sabemos que não é mais possível ter um sistema para cada tipo de situação na empresa, um para emissão de notas, um para controle do estoque, um para contas a receber e a pagar, um para a produção, e, no fim do mês, fazer uma mistura mágica e enviar tudo para o contador, e que ele se vire, como se tivesse uma ferramenta que combinasse todos em um só ambiente. Os incrédulos, que imaginavam que o SPED seria apenas um tripé, baseado na emissão de NF-e, entrega do SPED Fiscal e SPED Contábil, sabem que hoje o projeto está mais para uma centopeia, tamanha é a quantidade de “pernas”. Mas muitos continuam achando que essa “coisa de sistema com fluxo único” é uma bobagem, e ainda sustentam suas teorias sem identificar ou atacar as verdadeiras causas do problema.

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Mas quem são os incrédulos? Ora são os dois principais vieses empresariais, o contábil e o empreendedor. Nos últimos meses, os incrédulos ainda passaram a ouvir falar muito de ECF, Brasil-ID, eSocial e por fim Bloco K. Essas quatro “coisas” lhe dão mais certeza de que o fluxo único é uma tontice, pois são “coisas” totalmente distintas e de que o Contador dará conta com os pés nas costas. Os incrédulos acreditam que o Projeto Brasil-ID consiste simplesmente em o governo exigir um chip bobo no caminhão, na carga, na mercadoria e nos documentos fiscais. Que o eSocial é apenas a geração da folha em forma diferente, que o bloco K esse é apenas para alguns setores da indústria e que todas não passam de “mais uma informação” para o governo, apenas isso. Talvez os incrédulos já tenha lhe dado as respostas para essas questões, mas, não o colocou a par da efetiva comunicação entre o fisco. E que tudo isso nada tem a ver com o tal de Bloco K, que deve ser coisa de escola de samba. Bem, a esses, o Bloco K que será exigido a partir de 01/01/16, consiste no detalhamento de controle e produção do estoque. De cada item produzido ou movimentado em forma de atacado, um por um, assim, aquele nosso caminhão “chipado” transportando as mercadorias com os respectivos documentos fiscais está sendo vigiado pelo Brasil-ID, influenciou o Sped Fiscal, constou no Sped Contribuições, registrou-se no Sped Contábil, surgiu no eSocial, aparecerá no ECF e, finalmente, desembarcará no Bloco K. Isso porque mercadoria e o serviço de transporte compõem o custo da mercadoria e, consequente-

Rodrigo Becher é contador, mestre em Gestão Empresarial pela UNIDERP Campo Grande, atua como professor universitário de pós-graduação e instrutor de treinamentos com atuação nacional. mente, serão itens fundamentais na apuração do Bloco K. Sua empresa já se preparou. Ou vai esperar como muitos incrédulos, e levar um golpe duro?

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EXIGÊNCIA

ECF DEVE SER ENTREGUE ATÉ 30 DE SETEMBRO ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL FISCAL (ECF) SUBSTITUI A DIPJ, A PARTIR DESSE ANO. A Escrituração Contábil Fiscal (ECF) substitui a Declaração do Imposto de Renda Pessoa Jurídica (DIPJ) a partir desse ano. A ECF deve ser entregue até 30 de setembro do ano posterior ao do período da escrituração no ambiente do Sistema Público de Escrituração Digital (Sped). Na prática, esse será o primeiro ano em que a entrega da DIPJ não será mais exigida.

isentas que, em relação aos fatos ocorridos no ano-calendário, não tenham sido obrigadas à apresentação da Escrituração Fiscal Digital da Contribuição para o PIS/ Pasep, da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins) e da Contribuição Previdenciária sobre a Receita (EFD-Contribuições), nos termos da IN/ RFB nº 1.252/2012.

São obrigadas ao preenchimento da ECF todas as pessoas jurídicas, inclusive imunes e isentas, sejam elas tributadas pelo lucro real, lucro arbitrado ou lucro presumido, exceto:

Caso a pessoa jurídica tenha Sociedades em Conta de Participação (SCP), cada SCP deverá preencher e transmitir sua própria ECF, utilizando o CNPJ da pessoa jurídica que é sócia ostensiva e o CNPJ/Código de cada SCP.

• as pessoas jurídicas optantes pelo Simples Nacional; • os órgãos públicos, às autarquias e às fundações públicas; • as pessoas jurídicas inativas de que trata a IN/RFB nº 1.306/2012; • as pessoas jurídicas imunes e

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Uma das inovações da ECF corresponde, para as empresas obrigadas a entrega da Escrituração Contábil Digital (ECD), à utilização dos saldos e contas da ECD para preenchimento inicial da ECF. Ademais, a ECF também recuperará os saldos finais das ECF anterior, a partir do ano-calendário 2015.

Na ECF haverá o preenchimento e controle, por meio de validações, das partes A e B do Livro Eletrônico de Apuração do Lucro Real (e-Lalur) e do Livro Eletrônico de Apuração da Base de Cálculo da CSLL (e-Lacs). Todos os saldos informados nesses livros também serão controlados e, no caso da parte B, haverá o batimento de saldos de um ano para outro. Finalmente, a ECF apresentará as fichas de informações econômicas e de informações gerais em novo formato de preenchimento para as empresas. As informações para preenchimento da ECF, bem como a descrição de seus blocos, registros, campos, regras de validação e planos referenciais constam no Manual de Orientação do Leiaute da ECF, documento anexo ao Ato Declaratório Cofis no 43, de 25 de maio de 2015, e disponível para download no site do Sped www1.receita.fazenda.gov.br.

MOBILIDADE

UMA PONTE E UMA AVENIDA QUE DINAMIZAM O TRÂNSITO DE RONDONÓPOLIS INVESTIMENTO DEVE MUDAR A ROTINA E FACILITAR O TRAJETO DE QUEM MORA NAS REGIÕES DE ACESSO À PONTE.

É a partir de uma das maiores obras de mobilidade urbana da cidade que a Prefeitura de Rondonópolis dá à população mais conforto no trânsito, proporcionando deslocamentos mais curtos e desafogando as principais vias de tráfego da cidade. Trazer bem estar e qualidade de vida para os cidadãos é a proposta do prefeito municipal com a construção da ponte sobre o Rio Vermelho, que ligará a Avenida Lions Internacional, à nova Avenida Beira Rio, até a Avenida Poguba, criando um moderno corredor de tráfego entre as regiões Leste e Sul da cidade. Com a ponte, os habitantes da região Leste, que compreende toda a região da grande Vila Aurora, Sagrada Família, Parque São Jorge, Cidade de Deus, Jardim Atlântico, Residencial André Maggi e João Antonio Fagundes até a região da Vila Paulista, podem chegar até a região Sul, onde estão localizados os distritos industriais, sem mais ter que dar a volta até a ponte da Marechal Rondon. A nova ponte está em construção sobre o Rio Vermelho, saindo da Avenida Lions Internacional, continuando na nova Avenida Beira Rio, também em obras, que ainda passará por dentro do futuro Parque da Seriema, e desembocando na atual Avenida Poguba. A ponte terá uma extensão de 187,35 metros

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por 12,80 metros de largura, em um total de 2.352 metros quadrados de construção. A ponte será construída com recursos próprios do município, mais financiamento. Já, a Avenida Beira Rio terá 1,73 quilômetros de extensão, com 26.844,44 metros quadrados de pavimentação, além de 70 metros de drenagem, 1.320,16 metros quadrados de sinalização vertical e horizontal e 1.180,02 metros quadrados de calçadas. Além da preocupação com a mobilidade urbana, a Prefeitura de Rondonópolis trabalhou para preservar a fauna e a flora local, já que a Avenida Beira Rio passará por dentro do futuro Parque de Seriema, um dos maiores do Centro-oeste, que será uma atração para o público local, com área de esportes, lazer e contato com a natureza, com o intuito de preservar um espaço às margens do Rio Vermelho com risco de degradação ambiental. Segundo o secretário municipal de Infraestrutura, Melquíades Netto, a equipe da Prefeitura trabalha especificamente na área de mitigação ambiental. “A obra busca preservar a flora e fauna local, tanto que este quesito foi fundamental para a obtenção da licença ambiental para início das obras”, explica o secretário.

MAIS CONFORTO PARA OS MOTORISTAS Com a ponte sobre o Rio Vermelho, ligando a região Leste à Sul da cidade, os motoristas também vão ter mais conforto e menor tempo de deslocamento. Se hoje é necessário utilizar as vias mais movimentadas da cidade para chegar até a ponte da Marechal Rondon para acessar a região Sul da cidade, com o novo corredor, proporcionado pela ponte que ligará a Avenida Lions Internacional, passando pela Avenida Beira Rio, e chegando até a Avenida Poguba, os moradores terão a oportunidade de ir e vir de casa para o trabalho com o menor tempo possível e sem o estresse causado pelo congestionamento. A nova ponte da Avenida Lions Internacional também terá o papel de desafogar o trânsito nas principais vias da cidade. Corredores que hoje concentram o maior tráfego de veículos de Rondonópolis. Conforme dados da Secretaria Municipal de Transportes e Trânsito (Setrat), atualmente os principais gargalos de tráfego de veí-

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culos na cidade são as Ruas Dom Pedro II e a Otávio Pitaluga, que concentram aproximadamente 75% do tráfego da região Leste até a Avenida Marechal Rondon, causando certo congestionamento em horários de pico. A Rua Dom Pedro II tem um tráfego de 22 mil veículos por dia e a Otávio Pitaluga 17 mil por dia. Deste total, a Setrat calcula que 60% chegue até a Avenida Marechal Rondon e se desloque para a ponte para acessar a região Sul da cidade, uma média de 25 mil veículos por dia. Segundo o secretário municipal de Transportes e Trânsito, Argemiro Ferreira, os cálculos demonstram que 60% do tráfego atual das ruas Dom Pedro II e Otávio Pitaluga serão transferidos para a nova via de acesso entre Leste e Sul, criada com a construção da ponte sobre o Rio Vermelho. “É com a ponte que poderemos proporcionar melhor mobilidade à cidade, o que significa garantir maior conforto aos motoristas em seu deslocamento, reduzindo o tempo e ainda diminuindo o estresse no trânsito”, destaca Argemiro Ferreira.

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EMPRESÁRIOS COMEMORAM NOVAS OBRAS “Hoje a mobilidade urbana está deficitária, mas com a nova ponte sobre o Rio Vermelho, parte do fluxo de veículos se deslocará para ela e toda a cidade ganhará com isso”, diz o presidente da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR), José Luiz Gonçales Ferreira, um dos empresários que comemora as mudanças proporcionadas pela nova ponte e avenida da cidade. Para Ferreira, esta nova ponte atende uma reivindicação antiga dos empresários e além de auxiliar na mobilidade urbana, será um ponto positivo para os trabalhadores e empresários que precisam fazer o trajeto entre as regiões Leste e Sul da cidade. “O funcionário poderá sair mais tarde de casa, assim como o empresário para chegar até o trabalho, o que é um ganho em qualidade de vida”, destaca o presidente da Acir. Ferreira elenca ainda que somado a maior confortabilidade no tráfego, as pessoas vão economizar no combustível. E, para quem depende do transporte coletivo, poderá contar

com uma nova alternativa, o que pode fortalecer também o uso deste tipo de transporte. “Com uma nova linha de transporte coletivo, até os gastos com vale-transportes podem sofrer alterações e os usuários ganharem tempo no deslocamento”, prevê. Já o diretor-executivo do Sindicato das Empresas de Transportes de Cargas de Rondonópolis e Região – Setcarr, Miguel Mendes, ressalta que a nova ponte trará mais segurança para os trabalhadores dos distritos industriais localizados na região Sul da cidade, que não precisarão enfrentar um trânsito congestionado em horários de pico. “Será um ganho muito grande em segurança, o que diminuirá os acidentes e consequentemente as ocupações hospitalares”, afirma Mendes. Ele também diz que a ponte vai melhorar o acesso dos trabalhadores aos distritos industriais, permitindo que ocorra um desafogamento do tráfego atual da ponte da Marechal Rondon, criando uma nova via de acesso. “Uma nova alternativa para acessar o local de trabalho vai acabar com os atuais congestionamentos em horários de pico”, conclui Mendes.

CONCILIAÇÃO

ALTERNATIVA DEVOLVE DIGNIDADE E CRÉDITO AOS CONSUMIDORES INADIMPLENTES CERCA DE 90% DOS CASOS QUE FORAM LEVADOS AO MUTIRÃO TIVERAM UMA CONCILIAÇÃO FRUTÍFERA. Uma microempreendedora de 63 anos, durante seus trabalhos no mini mercado de um bairro periférico de Rondonópolis, recebeu uma ligação inesperada. Um convite para fazer uma conciliação, uma renegociação de uma dívida feita há alguns meses atrás que, por conta de um problema grave de saúde do marido, não foi saldada, pois a consumidora teve seu orçamento comprometido e não conseguiu honrar com o compromisso feito em uma loja de eletrodomésticos. O valor da dívida referente à compra de um ar condicionado e uma televisão adquiridos pela dona de casa ficou alto e, por meio de uma audiência de conciliação, teve a oportunidade de negociar com um representante da empresa uma forma de fazer o pagamento que ficasse boa para ambas as partes. O acordo foi feito entre a consumidora e a empresa na presença de uma terceira pessoa – conciliador – que acompanhou as partes envolvidas e formalizou o termo de acordo. A dívida que seria de R$ 6.800,00 baixou para R$ 4.280,00 (valor dividido em 12 parcelas), descontados os valores de juros e multa, oportunidade que a consumidora encontrou no Mutirão da Conciliação Empresarial da Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR), que realizou pela primeira vez esse projeto no município entre os dias 10 e 14 de agosto. No Brasil, esse é o quinto ano em que a Câmara Brasileira de Mediação e Arbitragem Empresarial (CBMAE) realiza o evento nacionalmente. Como Rondonópolis conta com uma unidade da CBMAE na ACIR foi possível oferecer essa oportunidade para os consumidores e

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empresários resolverem pendências e conflitos de qualquer natureza. Mesmo sendo uma alternativa nova na cidade, a grande maioria dos litígios que estavam em discussão teve um desfecho positivo. Cerca de 90% dos casos que foram levados ao Mutirão tiveram uma conciliação frutífera. A assistente jurídica da ACIR, Dhandara Vilela, que coordenou os trabalhos durante toda a semana, afirmou que os consumidores que estavam com pendências gostaram da ideia. “Acho que por termos preparado um ambiente especial para essa conversa entre as partes, ambos ficaram a vontade para expor as dificuldades e chegar em um denominador comum”, comentou. A microempresária citada no início da reportagem disse que tinha até vergonha de passar em frente ao estabelecimento que devia, apesar da vontade de explicar o porquê do atraso nos pagamentos e renegociar a dívida.

O fato da conciliação ser uma opção extrajudicial ainda não ganhou a confiança de muitos comerciantes, apesar da negociação ter valor jurídico. “Muitos ainda acabam protestando, abrindo um processo judicial. A falta de informação torna esses conflitos mais difíceis e lentos de solucionar”, explicou Dhandara Vilela. A assistente destacou as facilidades e vantagens que os representantes das empresas ofereceram para os clientes devedores, um dos fatores importantes para que a conciliação fosse atrativa e obtivesse sucesso. Mesmo com o fim da semana do Mutirão, a equipe da CBMAE/ACIR vai continuar realizando audiências de conciliação para atender os empresários de Rondonópolis. Mesmo depois do evento, foram contabilizados cerca de 50 consumidores que procuraram a ACIR e estão sendo agendados para as audiências nas próximas semanas. Revista ACIR

NOVA ALTERNATIVA

RONDONÓPOLIS GANHA CENTRO JUDICIÁRIO DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS A ALTERNATIVA EXTRAJUDICIAL DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS TERÁ 29 PESSOAS ATUANDO COMO CONCILIADORES E MEDIADORES DE OCORRÊNCIAS NOVAS OU QUE JÁ TIVEREM PROCESSO JUDICIAL EM ANDAMENTO.

O Poder Judiciário inaugurou no mês de agosto, em Rondonópolis, a 34ª unidade do Centro Judiciário de Solução de Conflitos e Cidadania (CEJUSC) que vai funcionar juntamente com o Fórum do município. O objetivo principal da justiça com a criação do CEJUSC é resolver os conflitos empresariais, de família, dívidas pendentes, problemas com contratos de uma forma mais ágil e eficiente, sem perder o valor jurídico da decisão. O maior entendimento entre as partes e a pacificação social despontam como características e fatores essenciais desses processos. A instalação do CEJUSC atende à Resolução nº 125 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), que instituiu que os órgãos judiciários ofereçam mecanismos de soluções de conflitos, em especial os chamados meios consensuais, como a mediação e a conciliação, com a finalidade de prestar atendimento e orientação aos cidadãos. Segundo números do CNJ, um proAgosto / Setembro de 2015

cesso judicial ajuizado custa cerca de R$ 1.200 a R$ 1.400 por ano ao Poder Judiciário. A partir do momento que os centros judiciários buscam resolver os conflitos, evitando a judicialização, é gerada uma economia evitando a abertura desses processos e podendo também por fim a processos já em tramitação. A participação nessas audiências é totalmente gratuita. O advogado Jeancarlo Ribeiro, coordena os trabalhos da Câmara Brasileira de Mediação, Conciliação e Arbitragem Empresarial (CBMAE) que atua por meio de convênio, juntamente com a Associação Comercial Industrial e Empresarial de Rondonópolis (ACIR). “A conciliação é uma ação que aproxima as partes e faz com que elas cheguem em um melhor acordo para ambas. Isso é muito valioso”, comentou Ribeiro. De acordo com a presidente do núcleo de conciliação do TJ/MT, Clarice Claudino da Silva, a cada nova unidade entregue à população vai crescendo o sentimento de que vale

a pena investir no caminho da ideologia do bem, da paz. “A gente vê muito que as pessoas estão ávidas por novidades que venham convidá-las a serem ser humanos mais pacíficos, que podem se compreender melhor com um pouquinho de disposição e incentivo”, comentou. Abaixo seguem alguns exemplos de casos que podem ser dirimidos pelo CEJUSC:

Questões de família: pensão alimentícia, guarda de filhos, reclamação de visitas, divórcios, entre outros. Partilha de bens Dívida de banco Acidentes de trânsito Direito do consumidor Contratos não cumpridos Conflitos entre vizinhos >>

PREPARE-SE!

OSR MOBILIZA A SOCIEDADE EM PROL DA CAMPANHA DO MPF – 10 MEDIDAS CONTRA A CORRUPÇÃO O Observatório Social de Rondonópolis, em consonância com a rede a qual integra, manifestou formalmente apoio à Campanha do Ministério Público Federal - 10 medidas contra a corrupção. Uma série de ações estão sendo realizadas em parceria com instituições de ensino e no dia 7 de Setembro, voluntários efetuarão a coleta de assinaturas em praça pública, para dar apoio à campanha. Por meio deste movimento, o MPF pretende coletar, em todo o Brasil, 1,5 milhão de assinaturas de eleitores que apoiam a prevenção e o combate à corrupção e à impunidade. Atingida a meta, as propostas de alterações legislativas serão enviadas ao Congresso Nacional por meio de um projeto de lei de iniciativa popular. Este projeto do Ministério Público Federal começou a ser desenvolvido pela Força-tarefa da operação Lava Jato em outubro de 2014 e foram analisadas pela Procuradoria Geral da República em comissões de trabalho criadas em 21 de janeiro deste ano. “Para ser possível esta mudança, é preciso que a sociedade se una, dando seu apoio, assinando as listas de abaixo-assinados que o Observatório Social de Rondonópolis está se propondo a divulgar em apoio a esta importante iniciativa”, diz Shirlei

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Sandim, presidente do Observatório de Rondonópolis. O primeiro evento ocorreu, em parceria com os alunos do Grêmio Estudantil da Escola Estadual Major Otávio Pitaluga – EEMOP durante a realização do evento Dia “D” organizado pela instituição de ensino. “O Observatório Social, MPF e sociedade possuem o mesmo objetivo: combater a corrupção, por isso não pouparemos esforços para colhermos o máximo de assinaturas em Rondonópolis. Afinal existe melhor forma de materializar nossa indignação? Faça a sua parte, pois é chegado o tempo de mudar e estamos empenhados em dirigir nossos esforços para construir o Brasil de nossos sonhos, da ética e responsabilidade de todos”, finaliza a presidente. Todos aqueles que se interessarem em ajudar a coletar assinaturas poderão acessar o site http://www. dezmedidas.mpf.mp.br/ imprimir a ficha de coleta e preenche-las com a adesão daqueles que querem que o combate à corrupção se dê de uma forma efetiva, com medidas mais severas que desestimulem aqueles que porventura ainda querem manter a velha prática de desvio de verba pública. Shirlei Sandim alerta que o empresariado rondonopolitano deve também dar sua contribuição, se mobilizando para angariar o maior número de assinaturas possível e juntos, no dia sete de setem-

bro, reunirem todas as fichas e encaminhá-las para o Ministério Público Federal, contribuindo para este passo que pode mudar o Brasil.

ENTENDA O PROJETO: Atualmente há uma grande dificuldade em condenar pessoas que são processadas e julgadas culpadas por crimes de desvio de dinheiro público. É comum ver pessoas condenadas, algumas presas que são colocadas em liberdade em pouco tempo, sem que seja possível recuperar os bilhões de reais que se tem notícias que são perdidos em esquemas de corrupção. A população brasileira não pode mais tolerar esta situação, sendo necessário se manifestar e exigir que haja lei capaz de criar mecanismos eficazes de punição e também de recuperação deste dinheiro todo que falta na saúde, educação, habitação, segurança, transporte, enfim, direitos sociais que existem apenas em discursos de campanha. Essa proposta de alteração da lei busca agilizar a tramitação das ações de improbidade administrativa e das ações criminais, instituir o teste de integridade para agentes públicos; criminalizar o enriquecimento ilícito; aumentar as penas para corrupção de altos valores; responsabilizar partidos políticos e criminalizar a prática do caixa 2; revisar o sistema recursal e as hipóteses de cabimento de habeas corpus; alterar o sistema de prescrição; instituir outras ferramentas para recuperação do dinheiro desviado.

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EVIDÊNCIA

BRASIL CONQUISTA PRIMEIRO LUGAR NO RANKING DE MEDALHAS EM OLIMPÍADA MUNDIAL DE PROFISSÕES O RECORDE BRASILEIRO COLOCOU O PAÍS À FRENTE DA COREIA DO SUL, FRANÇA E JAPÃO. NO TOTAL SÃO 27 MEDALHAS CONQUISTADAS, A MAIORIA DE OURO. A delegação brasileira está em festa com os resultados da 43ª edição da WorldSkills – a maior competição de ensino profissional do mundo. Os competidores, treinados pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) e pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), bateram um recorde histórico ao conquistar 27 medalhas: 11 de ouro, 10 de prata e 6 de bronze, além de 18 certificados de excelência. No ranking de pontos totais, o time brasileiro ficou no lugar mais alto do pódio, seguido da Coreia do Sul, França, Japão e China Taipei. Este ranking soma a pontuação que os competidores de cada delegação obtiveram nos desafios. A premiação aconteceu em São Paulo.

apoio de 70 especialistas de 13 países, além de 21 empresas parceiras que contribuíram para incrementar os treinamentos.

Este é o melhor desempenho do Brasil desde que começou a participar da competição, em 1983. O presidente da CNI, Robson Braga de Andrade, comemorou o feito inédito. “A educação profissional é o começo de uma carreira bem sucedida. Desperta o senso de responsabilidade e de comprometimento do jovem com o trabalho e transforma a realidade de um país”, afirmou Andrade.

Para o diretor-geral do SENAI, Rafael Lucchesi, o resultado alcançado na WorldSkills demonstra o alto nível de excelência que temos em educação profissional. “Isso deve servir de incentivo para corrigirmos a matriz educacional brasileira, ampliando o acesso dos jovens ao ensino técnico. Só assim os jovens terão mais oportunidades de emprego e, ao mesmo tempo, as empresas ganharão em produtividade”, disse Lucchesi.

Os 56 integrantes da delegação brasileira, a mais representativa participação do país, passaram por treinamento intenso. Durante um ano, foram necessárias 311 mil horas de preparação da equipe que contou com 189 técnicos brasileiros. Nesse período, os competidores também tiveram o

Neste ano, o desempenho mais que dobrou, especialmente nas medalhas de ouro. Ao todo, a delegação brasileira somou 27 medalhas: 11 de ouro, 10 de prata e 6 de bronze, além de 18 certificados de excelência. Confira em quais ocupações o Brasil se destacou nessa edição da WorldSkills.

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MEDALHAS DE OURO: Aplicação de Revestimento Cerâmico, Caldeiraria, Desenho Mecânico em CAD, Instalações Elétricas Prediais, Joalheria, Polimecânica e Automação, Soldagem, Tecnologia Automotiva, Tecnologia da Moda, Tecnologia de Mídia Impressa, Web Design.

MEDALHAS DE PRATA: Construção de Estruturas Metálicas, Construção em Alvenaria, Design Gráfico, Engenharia de Moldes para Polímeros, Escultura em Pedra, Marcenaria de Estruturas, Mecatrônica, Panificação, Redes de Cabeamento Estruturado, Tornearia a CNC.

MEDALHAS DE BRONZE: Construção de Estruturas para Concreto, Eletrônica, Manufatura Integrada, Manutenção Industrial, Cozinha, Serviço de Restaurante.

COACHING

OS LÍDERES QUE PASSAM PELO PROCESSO DE COACHING SÃO MAIS COERENTES/ ÍNTEGROS NOS MOMENTOS DE

TURBULÊNCIA? Na atual situação econômica e política do nosso país, os olhares estão direcionados ao desempenho das organizações, que consequentemente são atrelados à performance das lideranças, avaliada através dos indicadores de resultados financeiros, de eficiência dos processos, de eficácia das ações realizadas, dos níveis da gestão até a operação. Essa corrida pela efetividade, ou seja, fazer mais, com menos e melhor, gera uma pressão nos empresários que consequentemente se desdobra em demandas para as lideranças. Geralmente, as respostas dos líderes virão com a utilização de ferramentas de gestão adequadas, que podem ser aplicadas por consultorias externas ou internas, baseadas em metodologias que vão desde o planejamento estratégico, a definição de diretrizes, políticas, normas internas, padronização de processos, mensuração de indicadores, gestão de custos, gestão orçamentária, gestão do dia a dia, reuniões de análise crítica, entre outras. O que se observa é que estas práticas, apesar de excelentes e importantíssimas, nem sempre são suficientes para garantir a perenidade dos negócios, principalmente durante os períodos de turbulência, onde as decisões exigem amplo conhecimento de mercado (externo) e dos processos organizacionais (internos), incluindo possuir habilidades essenciais para liderar pessoas, como a resiliência, a motivação e a transparência nas relações. Além disso, se destaca aquele líder

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que utiliza competências como o equilíbrio emocional, o senso de urgência, o discernimento sobre as prioridades e a percepção do foco. É neste ponto que o processo de coaching pode fazer a diferença e contribuir na preparação dos líderes que através do autoconhecimento se tornam conscientes das melhores atitudes a tomar, nas situações difíceis que a empresa venha passar, sendo seguros e justos nas decisões. No processo de coaching pelo método Sistema ISOR, soluções, transformações e realizações podem ser alcançadas, sob um novo olhar, onde o coach (prestadio) e o coachee (cliente) identificam as principais necessidades de melhoria que geram impacto na carreira e consequentemente nos resultados da empresa, possibilitando um estado de consciência amplo e claro para atuar como líder. A visão de mundo (sistêmica) é o primeiro tema abordado para que o líder reflita sobre sua percepção da realidade, qual a abrangência, como ele delimita as entradas dos fornecedores e as saídas para clientes, se sua equipe é organizada ou desorganizada, como é sua conexão e da equipe com os demais processos. São também apresentadas etapas que compõem os ciclos, que vão desde o início, a atualização, a função que é a realização até a escalaridade que é a desaceleração, onde surgem novas as oportunidades. Além disso, é analisado o clima gerado, o que acontece na mudança do clima, como o líder contribui para o clima da empresa,

Veridiana Manchini

Contadora, especialista em Controladoria e Gestão de Processos e Master Coaching, Mentoring e Holomentoring® do Sistema ISOR® “Instituto Holos de Qualidade”.

como gera produtividade, qualidade e harmonia, como ele acompanha isso. A partir de um novo olhar ou da autoafirmação na visão atual, são desenvolvidas as sete Macrocompetências (MC) com a metodologia de “Coaching, Mentoring e Holomentoring - ISOR System”. Na próxima edição vamos abordar as sete MCs com mais profundidade. O Líder que passa por esse processo, estará apto a desenvolver, além do seu plano de carreira, o seu plano de vida, encontrando sentido em tudo aquilo que faz, tornando-se mais preparado para conduzir equipes para alta performance. O que realmente importa no processo de Coaching são as lições aprendidas e como aplicá-las no futuro para alcançar os objetivos de vida. O meio pode influenciar o ser, que está inserido num contexto e tende a um tipo de decisão, mas estando consciente da sua capacidade e das possibilidades de aplicar todo conhecimento, o profissional se torna coerente com seus objetivos, sem prejudicar ou interferir nos demais, trazendo resultados positivos para si e para a empresa. Revista ACIR

COACHING

TÉCNICAS AUXILIAM NO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL ESPECIALISTAS GARANTEM QUE OS PROCESSOS DESPERTAM O QUE OS PROFISSIONAIS TÊM DE MELHOR E OS FAZ VIVENCIAR ESSAS QUALIDADES NA VIDA PESSOAL E NO TRABALHO. Nos últimos anos a palavra coaching passou a ser muito comentada dentro das organizações. Este termo, que tem origem no campo esportivo, é utilizado para demonstrar o papel do técnico, cuja função é incentivar e ajudar as pessoas a alcançarem melhores resultados, através do desenvolvimento de novas habilidades.

(foco no trabalho, nas soluções e tarefas reais do dia a dia) propiciam criar um senso de propósito comum, clarificar papéis, desenvolver competências, melhorar a comunicação e relacionamento, valorizar e praticar a aprendizagem compartilhada, valorizar e praticar a cooperação e o trabalho em equipe.

O coaching é um processo que ajuda uma pessoa/profissional a desvendar, desbloquear e utilizar melhor o seu potencial para maximizar o seu desempenho, ajudando a pessoa a aprender através da reflexão sobre sua experiência e sobre seu comportamento. Dentro das organizações, o papel de coaching atua na autorrenovação com intuito de desenvolvimento individual relacionado aos objetivos organizacionais.

Através do processo de coaching, os líderes e equipes solucionam suas questões reais (desafios, problemas, projetos ou tarefas), e simultaneamente aprendem, melhoram o seu desempenho e produtividade, e se desenvolvem. Com isto a empresa obtém soluções e resultados no presente e a garantia da sua sustentação e efetividade no futuro.

Este ambiente organizacional adequado e o processo de aprendizagem na ação e com a ação

Agosto / Setembro de 2015

Dentro dessa proposta a ACIR, por meio do Centro de Desenvolvimento Empresarial (CDE) vai realizar dois eventos para levar conhecimento sobre coaching. O

primeiro vai acontecer no dia 31 de agosto, o Café com Coaching, onde o coach Elissandro Sabóia vai abordar técnicas de como aumentar as vendas por meio da inovação de valor. A palestra foi preparada com base no livro A estratégia do oceano azul, crie valor e torne a concorrência irrelevante. A participação no evento é gratuita. Para quem deseja se aprofundar no assunto e se tornar um profissional capacitado para aplicar o processo de coaching com outros funcionários da empresa, a ACIR em parceria com a Progrhedir vai realizar uma nova turma de formação em coaching com foco no Professional & Self Coaching (PSC). A data prevista para o início do curso é dia 8 de outubro. As empresas associadas têm desconto no valor do curso. Interessados devem entram em contato com o CDE por meio do telefone 34398011.

GESTÃO DE PESSOAS

LÍDER CENTRALIZADOR “REFORÇA” FUNCIONÁRIOS INCAPAZES Nesta edição tratarei de um assunto recorrente nos cursos de liderança e nos treinamentos que tenho ministrado na cidade, a centralização. O comportamento de centralizar é quase natural dos gestores e por anos foi considerado aceitável e até desejado. O gestor que sabia mais que o funcionário e que controlava todas as suas ações era bem visto e elogiado por sua capacidade de gerenciá-los. Durante muitos anos essa referência foi bastante eficiente para os gestores, afinal de contas o que diferenciava um funcionário operacional de um funcionário de nível gerencial era exatamente a capacidade de tomar decisões, então, nada mais lógico do que atribuir toda e qualquer decisão, até as mais simples, ao gestor. Em um cenário de tarefas simples e organizações hierarquizadas esta receita funcionou muito bem. No entanto, as últimas décadas trouxeram mudanças que modificaram o trabalho, os trabalhadores e também os consumidores e neste novo cenário não é mais possível aplicar velhas receitas. No caso da gestão não é diferente, vivemos uma era de descentralização das decisões e empoderamento dos níveis inferiores, e o motivo pelo qual essas práticas têm sido cada vez mais adotadas é exatamente a complexidade dos negócios e das tarefas. Tarefas complexas exigem funcionários complexos, capazes de tomar decisões e solucionarem problemas sozinhos. No entanto, nos treinamentos de liderança ouço recorrentemente queixas dos gestores sobre seus fun-

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cionários, as falas referem-se exatamente sobre a incapacidade de tomar decisões e de agir diante de situações adversas. Mas, ao serem questionados sobre qual atitude tomam diante dessa situação invariavelmente as respostas colocam o gestor assumindo a responsabilidade, executando ele mesmo, a tarefa ou decidindo sozinho o que os funcionários devem fazer. Os relatos dos gestores podem nos levar a crer que o problema realmente está na qualificação do funcionário, no entanto, gostaria de chamar a atenção para o comportamento do gestor e as consequências dele sobre os funcionários. Sempre que o funcionário tem uma dificuldade, no lugar de ser estimulado a superar limitações e melhorar, ou ser treinado e ensinado pelo gestor, o funcionário é substituído por ele – o gestor - e recebe claramente a mensagem de que não consegue fazer tal coisa direito ou não tem competência para tal. Dessa forma, o líder que assume a responsabilidade e as decisões no lugar dos funcionários, ao mesmo tempo, reforça um comportamento de incapacidade no funcionário e reforça a necessidade de manter o seu próprio comportamento, na medida em que é o único capaz de tomar tal decisão ou realizar a tarefa. O resultado geralmente são funcionários incapazes, gestores centralizadores e sobrecarregados. E além de não estimularem seus subordinados a crescerem, o comportamento de centralização pode inibir a entrada de funcionários mais capacitados e independentes. Gestores centralizadores têm uma grande necessidade de poder e precisam saber mais

Elisane Leão é psicóloga, especialista em processos de RH e consultoria em gestão de pessoas

que seus subordinados e isso pode fazê-los rejeitar funcionários mais qualificados e especializados, pois estes tendem a ter suas próprias opiniões sobre suas tarefas, são mais autônomos e independentes e questionam decisões dos chefes quando essas não parecem fazer sentido. Enfim, o comportamento de centralizar pode gerar um ciclo de incapacidade nocivo as equipes e consequentemente as empresas. Talvez realmente seja o momento de repensar a função de liderança, assumindo verdadeiramente o desafio de desenvolver, fazer crescer e libertar os funcionários de suas limitações.

Revista ACIR

DICAS CULTURAIS

LIVROS SOCIEDADE COM CUSTO MARGINAL ZERO Editora MBooks Autor Jeremy Rifkin Neste livro, Rifkin explica como a Internet das Comunicações, da Energia e dos Transportes está convergindo para criar uma rede neural global, conectando tudo a todos na Internet das Coisas. Essa estrutura inteligente e indissolúvel do século XXI tem acelerado a produtividade e reduzido o custo marginal de produzir e distribuir unidades adicionais de bens e serviços. O desafio é garantir a segurança dos dados e a proteção do sigilo pessoal em um mundo aberto, transparente e conectado globalmente;

SONHO GRANDE Editora Sextante Autora Cristiane Correa

Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira ergueram, em pouco mais de quatro décadas, o maior império da história do capitalismo brasileiro e ganharam uma projeção sem precedentes no cenário mundial. Nos últimos cinco anos eles compraram nada menos que três marcas americanas conhecidas globalmente: Budweiser, Burger King e Heinz. Tudo isso na mais absoluta discrição, esforçando-se para ficar longe dos holofotes. A fórmula de gestão que desenvolveram, seguida com fervor por seus funcionários, se baseia em meritocracia, simplicidade e busca incessante por redução de custos. Uma cultura tão eficiente quanto implacável, em que não há espaço para o desempenho medíocre. Por outro lado, quem traz resultados excepcionais tem a chance de se tornar sócio de suas companhias e fazer fortuna.

FILMES PODER ALÉM DA VIDA Dan Millman (Scott Mechlowicz) é um talentoso ginasta adolescente que sonha em participar das Olimpíadas. Ele tem tudo o que um garoto da sua idade pode querer: troféus, amigos, motocicletas e namoradas. Certo dia seu mundo vira de pernas para o ar, quando conhece um misterioso estrangeiro chamado Socrates (Nick Nolte). Depois de sofrer uma séria lesão, Dan conta com a ajuda de Socrates e de uma jovem chamada Joy (Amy Smart). Ele descobrirá que ainda tem muito a aprender e que terá de deixar várias coisas para trás a fim de que possa se tornar um guerreiro pacífico e assim encontrar seu destino.

A PROCURA DA FELICIDADE Chris Gardner (Will Smith) é um pai de família que enfrenta sérios problemas financeiros e tenta manter a família unida, apesar de sua esposa partir. Pai solteiro e cuidando do filho de apenas 5 anos, ele tenta usar sua habilidade como vendedor para conseguir um emprego melhor. Chris consegue uma vaga de estagiário numa importante corretora de ações. Sua esperança é que, ao fim do programa de estágio, ele seja contratado e assim tenha um futuro promissor na empresa. Porém ele e o filho são despejados. Chris e Christopher passam a dormir em abrigos, estações de trem, banheiros e onde quer que consigam um refúgio à noite, mantendo a esperança de que dias melhores virão. >> 45 Agosto / Setembro de 2015

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DICAS CULTURAIS

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