4 MEDARBEIDERUTVIKLING

RSMs evne til å utvikle og beholde dyktige og engasjerte mennesker er en forutsetning for å sikre god kvalitet.

For å tiltrekke og beholde medarbeidere har RSM fokus på å tilrettelegge for at ansatte skal oppleve balanse mellom jobb og fritid hverdagen. Vi mener at ansatte som har det bra og har en motiverende arbeidshverdag bidrar til gode kundeopplevelser og godt arbeidsmiljø.

RSM legger derfor ned mye arbeid å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere, og mener det er en forutsetning for å lykkes markedet. Våre medarbeidere er vår viktigste ressurs. Vi er opptatt av å ta vare på og utvikle enkeltindividene og sikre at den enkelte leverer kvalitet.

Rekruttering

Individuelt tilpassede utviklingsplaner som fastsettes samråd med den enkeltes personalansvarlige står derfor sentralt vår medarbeiderutvikling.

Årlig gjennomfører vi tilfredshetsundersøkelser for å få tilbakemelding fra ansatte om hva vi kan gjøre bedre og for å få innblikk hvordan de ansatte har det. I tillegg til dette kjører vi mindre «pulsmålinger» løpet av året for å kartlegge hva som rører seg i organisasjonen løpet av året.

Selskapets rekrutteringsprosess skal sikre at selskapet til enhver tid har tilgjengelig tilstrekkelig menneskelige ressurser til å betjene de oppdrag vi påtar oss.

Vår evne til å tiltrekke, utvikle og beholde kompetente kollegaer er helt avgjørende for RSMs evne til å levere gode kundeopplevelser med riktig kvalitet. I RSM handler rekruttering derfor om to forhold; for det første handler det om å ta vare på alle våre kompetente og engasjerte kollegaer, slik at de kommer motivert på jobb for å være med og utvikle RSM inn fremtiden. For det andre er det viktig at RSM som arbeidsgiver de siste årene har blitt stadig mer attraktiv studentmiljøene. Dagens studenter er morgendagens næringsliv, og økt oppmerksomhet denne målgruppen er med på å gi oss berettiget optimisme og inspirasjon arbeidet med videreutvikling av RSM. Samtidig opplever vi at kampen om talentene er tøffere enn noen gang. Det er derfor avgjørende at vi viderefører fokuset på å utvikle RSM som en fremtidsrettet og relevant arbeidsplass.

Etter Covid-19 og en lengre periode hvor man ikke har kunne møtes fysisk er det viktigere enn noen gang å være til stede fysisk der de riktige kandidatene er.

Som ny i RSM er det system for opplæring gjennom onboardingprogram eller individuell tilpasset opplæring. Opplæringen består blant annet av innføring RSM som virksomhet, fag og metodikk, RSM sine rutiner og retningslinjer og verktøy. tillegg skal alle nyansatte signere taushets- og uavhengighetserklæring, gjøre seg kjent med retningslinjer tilknyttet konfidensialitet og IT sikkerhet.