ZON magazine 2023 - editie 4

magazine NUMMER 4 / 2023

Twee deelnemers vertellen over de ZON Academy ZON behaalt voor het eerst MVO-keurmerk

Terugblikken op 2023 en vooruitkijken naar 2024

Vooraf

Colofon

Voorwoord

ZON magazine is een uitgave van ZON in Venlo. communicatie@royalzon.com www.royalzon.com

Groei ZON sluit dit uitdagend jaar boven verwachting goed af; grote groei in volume en omzet. Met name de groei in volume is het gevolg van de aanwas van nieuwe leden en is mede te danken aan de steeds intensievere samenwerking met onze leden. Het resultaat is dat steeds meer telers ambassadeur voor ZON zijn. Wat ook meespeelde is dat de prijzen gemiddeld genomen hoger waren.

ZON magazine staat open voor tips en suggesties van lezers.

U kunt zich richten tot de redactie op bovenstaand e-mailadres.

Wilt u ZON magazine liever niet meer ontvangen? Stuur dan een mail naar hetzelfde e-mailadres.

Redactie, fotografie, vormgeving en realisatie: Renée Verberne; Richard Fieten; Afdeling Business Development.

Copyright 2023 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotografie, microfilm of welk andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming.

Deze samenwerking willen we de komende jaren breder doortrekken.

Door samen met leden en individuele klanten aan tafel te gaan, kunnen we beter inspelen op de behoeftes van de klant en ook die van de teler. Daarmee kunnen we beide partijen op de beste manier ontzorgen.

Onderscheidende meerwaarde Ook op andere vlakken trekken we steeds meer op met leden.

Zo heeft de voorfinanciering van SIG&F door ZON in 2023 bewezen een onderscheidende meerwaarde te zijn. Investeringen door leden worden gefaciliteerd, terwijl de coöperatie wat extra rendement op het vermogen kan maken op een risico-arme manier. Als dat geen win/win is?

Relatiemanagement We willen verder op het ingeslagen pad van groei. Zowel in klanten, leden als in groei qua dienstverlening. Daarvoor gaan we meer inzetten op relatiemanagement, zowel naar klanten als naar leden, om directer te kunnen inspelen op kansen.

Een voorbeeld is het helpen van de ‘next generation’ telers via de

2

ZON magazine

ZON Academy; een persoonlijk ontwikkelprogramma samen met medewerkers van ZON. U leest hierover meer in dit magazine.

ICT-investeringen Voor onze toekomstplannen willen we een slag maken op ICTinvesteringen die de koppeling met klanten en leden vergemakkelijkt.

Op korte termijn zal QC One worden geïmplementeerd als keursysteem.

Dit biedt extra mogelijkheden voor datakoppelingen, die momenteel nog handmatig gebeuren.

Daarnaast zijn we een ICT-project gestart om stap voor stap onze ICT-infrastructuur naar een hoger plan te brengen. Vanaf de start van het project zijn daar een aantal leden bij betrokken, om te zorgen dat onze leden kunnen profiteren van de stappen die we gaan nemen.

De belangrijkste voorwaarde voor succes is de samenwerking tussen de medewerkers van ZON met jullie als leden. Ook op dat vlak bruisen de plannen. Daarover gaat u in 2024 meer horen en zien.

Voor nu wens ik u en uw dierbaren een fijne kerstperiode, om vervolgens aan een gezond en succesvol 2024 te beginnen.

John Willems Directeur

Inhoud

4

4

ZON behaalt voor het eerst MVO-keurmerk

8 Twee deelnemers

vertellen over de ZON Academy

12 Vijf nieuwe collega's stellen zich voor

16 Het gezicht achter de cartoons van ZON magazine

8

20 Terugblikken op het afgelopen jaar en

vooruitkijken naar 2024

20

ZON magazine

3

Duurzaamheid

“Hiermee laten we zien hoe belangrijk duurzaamheid voor ons is”

ZON behaalt voor het eerst MVO-Keurmerk ZON heeft al een tijdje de ambitie om het MVO-Keurmerk te behalen. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), staat voor ZON immers hoog in het vaandel. Eind oktober vond hiervoor de eerste audit plaats en tijdens deze eerste periodieke controle werd vastgesteld dat ZON voldoet aan alle eisen voor het certificaat. Goed nieuws dus! Twee dagen voor de audit spraken we Saskia Coenen, die zich het afgelopen jaar bij ZON heeft beziggehouden met alle voorbereidingen voor deze certificering.

4

ZON magazine

Terug naar de inhoudsopgave

“Steeds meer bedrijven en branche­vereni­gingen zien dit certificaat als erkenning van duurzaam ondernemer­schap”

ZON magazine

5

Duurzaamheid

Tijdens haar opleiding Bedrijfskunde en

Mens, milieu en organisatie

Saskia al stage bij ZON. Dit beviel zo goed, dat

thema’s people, planet en profit”, vertelt

Agri-Foodbusiness aan de HAS in Venlo, liep ze na haar afstuderen in 2022 vrijwel direct

in dienst kwam bij ZON als Junior Advisor QA.

Saskia is opgegroeid in een echte telersfamilie.

Naast haar werk voor ZON werkt ze dus ook

nog mee in het familiebedrijf, waar ze sinds

1 januari jongstleden mede-eigenaar van is.

“Voor ZON houd ik me met name bezig met QA-gerelateerde zaken en met duurzaam-

“Het certificaat biedt een stok achter de deur om te blijven focussen op duurzaamheid in relatie tot alle processen in je organisatie”

“Het MVO-Keurmerk legt de nadruk op de Saskia verder. “Op al deze vlakken moet je als bedrijf laten zien dat je duurzaam bezig bent.

Er wordt dus organisatiebreed ingezoomd

op je omgang met medewerkers, je CO2-uitstoot, transparante geldstromen en met wie je zakendoet. Zo raakt elk onderdeel van het

certificaat een aantal punten binnen de organisatie, waarmee gecontroleerd wordt of je daaraan voldoet.”

Saskia legt uit dat het al langer de ambitie van ZON was om dit certificaat te behalen. “Enerzijds omdat je daarmee een goede indruk

geeft aan klanten, anderzijds omdat het certificaat een concreet stappenplan biedt voor de verduurzaming van je bedrijf. Je kunt je

als het ware optrekken aan alle punten op de checklist. Ieder jaar opnieuw vindt weer een

controle plaats. Je hebt dus een stok achter

de deur om te blijven focussen en reflecteren

op duurzaamheid in relatie tot alle processen heid”, begint Saskia te vertellen. “In eerste

in je organisatie. Bovendien heeft het keurmerk

van alles wat nodig is voor het behalen van

een basis-certificering, maar willen daarna

organisaties en brancheverenigingen zien

We kunnen dus ook binnen het keurmerk nog

ondernemerschap. Het wordt bovendien

zamen.”

instantie heb ik me gefocust op het opzetten

meerdere niveaus. We gaan nu eerst voor

het MVO-Keurmerk. Steeds meer bedrijven,

natuurlijk verder richt brons, zilver en goud.

dit certificaat als erkenning van duurzaam

groeien en ZON stap voor stap verder verduur-

vanaf 2026 verplicht voor ZON om ieder jaar te voldoen aan de CSRD-wetgeving (Corporate

Sustainability Reporting Directive). We moeten

Op maat verduurzamen

uitbrengen en precies weten waar we staan.”

het feit dat verduurzaming voor iedere onder-

dan jaarlijks een duurzaamheidsrapportage

“Het MVO-Certificaat houdt ook rekening met

neming iets anders kan betekenen. Voor kleine ondernemers is het bijvoorbeeld al een hele

6

ZON magazine

Terug naar de inhoudsopgave

stap als er een elektrische auto komt, terwijl

zamen, dat merk je steeds meer. We zijn

200 zonnepanelen een belangrijke stap is. ZON

telers, volgend jaar willen we voor zo veel

voor grote bedrijven misschien de aanleg van heeft inmiddels al diverse stappen gezet om haar CO2-uitstoot te verminderen. Zo zijn er

dit jaar zonnepanelen geplaatst op het dak

momenteel bezig met een pilot bij een aantal mogelijk van onze telers deze berekeningen laten maken.”

van ons kantoor, houden we ons bezig met de verduurzaming van verpakkingen en stimu-

leren we lease-rijders om de keuze te maken

voor een elektrische auto. We hebben hiervoor laadpalen voor het kantoor laten plaatsen.

We onderzoeken ook of we op het gebied van transport kunnen verduurzamen, door meer samen te werken met duurzame transpor-

“Het is ons doel om in 2025 een CO2-reductie van 50% te bereiken”

teurs.”

“Het is ons doel om in 2025 een CO2-reductie

“Het zal voor ZON de grootste uitdaging zijn om

“Hiervoor werken we samen met een bedrijf

maar dan op een duurzame manier”, besluit

van 50% te hebben bereikt”, zegt Saskia.

dat onze CO2-footprint berekent. Begin 2024 krijgen we een duidelijk beeld van waar we staan. Op basis daarvan kunnen we uitre-

kenen wat nog nodig is om die 50% reductie te halen.”

Volle kracht vooruit

“Na hier een jaar mee bezig te zijn geweest, kan ik wel zeggen dat dit keurmerk echt de

hele organisatie van ZON raakt. Ik ben continu met alle afdelingen in gesprek om te kijken hoe we kunnen sturen richting meer duur-

zaamheid en we hebben het behalen van dit certificaat echt samen voor elkaar gebokst.

Natuurlijk willen we daarbij ook de telers

ons werk te blijven doen zoals we dat nu doen, Saskia. “Het is daarbij heel belangrijk hoe we dit uitdragen naar de buitenwereld. Naar

telers, maar ook naar klanten en concurrenten.

We willen natuurlijk bovenal de juiste ondersteuning en faciliteiten blijven bieden voor

telers. Bovendien wil je telers ook stimuleren

om te verduurzamen door bijvoorbeeld SIG&F subsidies te bieden. Het is echter wel essen-

tieel dat dit op een manier gebeurd, die voor telers eerlijk en haalbaar is. Het belangrijkste

is volgens mij dat we met z’n allen heel graag wíllen verduurzamen. Als we zo doorgaan,

blijven we op een positieve manier vooruit bewegen richting duurzaamheid.”

niet vergeten. Zo zijn we voor de glastuin-

bouw bezig met de Horti Foodprint Circle, een meting die inzicht geeft in de milieu-impact

van glasteelt. Telers willen ook graag verduur-

ZON magazine

7

ZON Academy

Twee deelnemers vertellen over hun ervaringen met de ZON Academy Sinds 2021 biedt ZON haar medewerkers en telers het verdiepingsprogramma de ZON Academy aan. Deelnemers kunnen zich via diverse bijeenkomsten en activiteiten op persoonlijk en professioneel vlak verder ontwikkelen. In een eerdere editie van ZON magazine gaf Gerard Sproncken, manager Finance bij ZON en initiatiefnemer van de Academy, ons een inleiding in wat de Academy behelst. Dit keer spraken we collega Anna Weil (43) en teler Tom Peeters (25), die beiden momenteel de ZON Academy volgen.

“Als ploegleider fungeer ik vaak als bemiddelaar, vertaler en vertrouwenspersoon voor collega’s” 8

ZON magazine

Terug naar de inhoudsopgave

Anna is ploegleider bij Sorteren en Verpakken en werkt al meer dan 10 jaar bij ZON. “Door

mijn functie fungeer ik vaak als bemiddelaar,

vertaler en vertrouwenspersoon voor collega’s.

In het hoogseizoen stuur ik zo’n 80 werknemers aan. In het team speelt vaak van alles, van

persoonlijke tot zakelijke dingen. Er komt veel communicatie bij kijken. Ik wilde me graag

verder ontwikkelen in hoe ik deze rol nog beter kan vervullen. Hoe kan ik het beste helpen bij

diverse vraagstukken en hoe ondersteun ik bij problemen op de werkvloer? Ik sprak hierover

met HR-manager Paul Geurten en hij vertelde me over de ZON Academy. Het leek me interessant, dus ik besloot me op te geven.”

Tom werkt als teler in Hout-Blerick bij het

bedrijf van zijn ouders, Brooker Tuinbouwbe-

drijf. Ze telen vollegrondsgroenten als bloemkool, prei, spitskool en knolselderij. Hij is van

plan het bedrijf over een aantal jaren over te

“Veel zaken kan ik thuis bespreken, maar het is ook fijn om eens met mensen te spreken die dingen heel anders zien of doen”

nemen. “Sinds ik mijn opleiding aan de HAS in Den Bosch heb afgerond, ben ik fulltime

thuis in het bedrijf werkzaam. Het plan is dat

ik het bedrijf over 5 tot 10 jaar overneem, dus ik krijg ook langzaam steeds meer verant-

woordelijkheden. Ik vind het daarom belangrijk om mezelf bij te spijkeren op het gebied

van ondernemerschap en leidinggeven. Toen ik Gerard Sproncken tegenkwam tijdens de

teler- en koperdag begin dit jaar, bespraken

ZON magazine

9

ZON Academy

we dit en hij vertelde me dat er een nieuwe

inschrijfperiode was voor de ZON Academy, dus toen heb ik me aangemeld.”

“Het interessante aan de ZON Academy is niet alleen de inhoudelijke kennis die je er leert,

maar ook het feit dat je met andere telers én ZON-medewerkers in gesprek gaat”, vertelt

Tom. “Je bespreekt praktijkvoorbeelden die

“Deze periode bij de ZON Academy wil ik vooral gebruiken om te ontdekken wie ik wil zijn als toekomstig ondernemer”

voor iedereen herkenbaar zijn en leert zo van andermans ervaringen. Er wordt je soms ook

een spiegel voorgehouden. bedrijfszaken kan ik thuis bespreken met mijn ouders, maar het

denken. Bij alles wat ik leer in deze bijeen-

dingen heel anders zien of doen. Deze inzichten

naar mijn eigen praktijk, zodat de kennis

is ook fijn om eens met mensen te spreken die probeer ik dan te vertalen naar ons eigen

bedrijf, door me af te vragen wat ik in zo’n situatie zou doen.”

die ik opdoe ook echt iets betekent voor mij persoonlijk.”

“Eerst wilde ik een andere cursus doen om

“Een andere reden om deel te nemen aan de

maar Paul stelde voor om de ZON Academy

nisatie beter te leren kennen”, gaat Tom door.

meer te leren over leidinggeven aan een team, eens te proberen”, vertelt Anna. “De eerste twee bijeenkomsten gingen vooral over de manier

waarop de organisatie van ZON is ingericht en hoe alle processen lopen. Latere bijeenkom-

sten gaan over het omgaan met elkaar en over

communicatie. Daar kijk ik vooral naar uit, maar ik moet zeggen dat ook de eerste bijeenkom-

sten interessant waren. Het geeft veel inzichten over ZON die ik voorheen niet had.”

“Deze periode bij de ZON Academy wil ik

vooral gebruiken om te ontdekken wie ik wil zijn als toekomstig ondernemer”, legt Tom

uit. “Normaal gesproken sta je niet zo stil bij

dit soort vragen en ben je gewoon bezig met de dagelijkse werkzaamheden. Het is echter wel belangrijk om hier eens goed over na te

10

komsten, probeer ik een vertaalslag te maken

ZON magazine

ZON Academy, is om ZON als bedrijf en orga“Ik had zo’n cursus ook extern kunnen doen,

maar door het bij ZON te doen, krijg ik meteen

inzicht in de organisatie waar ik dagelijks mee

te maken heb. Ik begrijp nu beter wat ZON voor mij als teler kan betekenen en ook wat ik als teler voor ZON beteken. Ik leer medewerkers van ZON beter kennen en ook John Willems sloot een keer aan om met ons te sparren

over de toekomst van ZON. Hierdoor voel je je meteen heel betrokken. Ik begrijp inmiddels

beter voor welke uitdagingen ZON als orga-

nisatie staat, zoals het aantrekken van meer telers, verduurzaming, het slim uitbreiden

van de klokverkoop en goed vooruitkijken om te bepalen welke producten we willen gaan planten.”

“Ik begrijp nu beter welke rol mijn afdeling in het geheel speelt en dus de rol die ik zelf heb binnen de organisatie”

het geheel speelt én dus de rol die ik zelf heb binnen de organisatie. Iedere bijeenkomst is

er iemand anders aan het woord die over zijn of haar rol vertelt en die daar meer inzicht in geeft, dat maakt het heel afwisselend.”

“De ZON Academy is voor iedereen interessant die zich verder wil ontwikkelen binnen óf in

relatie tot ZON”, vindt Tom. “Je ontwikkelt niet alleen jezelf als ondernemer of medewerker, maar leert ook de organisatie beter kennen.

Anna knikt instemmend. “Ik heb ook met een bredere blik leren kijken naar de organisatie

Dit kun je niet op school leren, maar enkel in de interactie tussen ZON, medewerkers en collega-telers. Je kunt er daardoor ook veel meer

als geheel. We hebben samen het hele traject

uithalen, het is immers meteen verbonden

van elektronische aanvoerbrief tot klant. Ik

hoe dan ook een beter beeld van waar je staat

doorlopen dat producten bij ZON afleggen,

wist niet van alle schakels in dit proces af en

begrijp nu echt beter welke rol mijn afdeling in

aan de dagelijkse praktijk. Uiteindelijk heb je en waar je naartoe wilt, en dat is natuurlijk echt wel mooi om helder te hebben.”

ZON magazine

11

Werken bij ZON

Vijf nieuwe collega’s stellen zich voor In iedere editie van ZON Magazine besteden we aan­ dacht aan nieuwe medewerkers die recent bij ZON zijn begonnen. Deze keer stellen we maar liefst vijf nieuwe collega’s aan jullie voor: Product Manager Marcel Goumans, Data-analist Juliënne Cornet, Medewerker Sales Support Anne Feldbusch, In- en uitslagmedewerker Tomasz Korte en Assistant Financial Controller Michael Simons.

12

ZON magazine

Terug naar de inhoudsopgave

3 jaar de inkoop deed aan

de klokken in België. Toen hij tijdens Vastelaovend echter aan de praat raakte met

onze eigen Rick Mengers,

begon hij na te denken over een carrière bij ZON. Na een aantal interne gesprekken

besloot hij de stap te wagen.

“De data die ik verzamel en analyseer, krijgen bij ZON meteen een toepassing in de praktijk”

Sinds 1 september werkt hij

als Product Manager bij ZON,

waar hij het goed naar zijn zin

had meteen interesse. In haar

Manager gaan focussen

en sport ze veel. Ze heeft sinds

heeft. Hij zal zich als Product op aardbeien en asperges.

Marcel woont samen met zijn Marcel Goumans (45)

werkte ruim 25 jaar in de

horeca, waarvan 10 jaar als zelfstandig ondernemer en

restauranteigenaar. Vier jaar

geleden vond hij het tijd voor iets anders en besloot hij

volledig uit de horecawereld te stappen. Via via kwam hij

terecht bij Eurofresh, waar hij

“Ik ben een echte Bourgondiër, die houdt van een goed glas wijn en lekker eten buiten de deur”

vrouw en kinderen van 13 en

15 jaar in Venlo. “Ik zou mezelf

omschrijven als een sportieve Bourgondiër, die houdt van

een goed glas wijn en lekker eten. Ik sta ook graag zelf

in de keuken om een uitge-

breide maaltijd te bereiden.

vrije tijd handbalt ze fanatiek

4,5 jaar een vriend en vind het gezellig om samen een dagje weg te gaan of om tijd door

te brengen met vrienden. “Ik

wist na de middelbare school

niet meteen wat ik wilde doen, ik had wel veel verschillende interesses en was altijd heel goed in wiskunde. Zo kwam

Als sportliefhebber ben ik met name regelmatig op de fiets te vinden. Dan kan ik echt mijn energie kwijt.”

Juliënne Cornet (22) rondde voor de zomer cum laude haar universitaire studie

Econometrics & Operations Research af aan de

Universiteit Maastricht. Via

een recruitmentbureau werd ze gewezen op de vacature

voor Data Analist bij ZON en ze

ZON magazine

13

Werken bij ZON

ik uiteindelijk bij de studie

het begin als thuis. De baan

was de studie zwaar, maar ik

en ik vind het leuk dat ik zo

Econometrie uit. In het begin

is me op het lijf geschreven

ben blij dat ik heb doorgezet,

gewaardeerd word. Uitein-

want later kreeg ik gelukkig de

delijk zal mijn functie een

smaak te pakken. Werken bij

combinatie worden van Sales

ZON leek me heel leuk, omdat

Support en Bedrijfsbureau.

het een baan is waarbij je

Ik merk dat de veilingwereld

niet alleen maar achter een

toch weer anders is dan de

computer zit. Je hebt met

handelspartijen waar ik lang

telers en met collega’s van

voor heb gewerkt. Samen met

Commercie en Business

mijn leuke collega’s zie ik deze

Development te maken.

uitdaging met veel plezier

De data die ik verzamel en

tegemoet.”

analyseer, krijgen dus meteen een toepassing in de praktijk.

groentewereld. Haar moeder

“Het voelde bij ZON meteen vanaf het begin als thuis, de baan is me op het lijf geschreven”

sionair bij de klok. Ze kwam

Medewerker Sales Support

matig mee naar veiling

een vergelijkbare rol bij ZON.

Bovendien biedt ZON een

prettige, veilige werksfeer,

waarin ik echt de ruimte krijg om te leren en te groeien.”

Anne Feldbusch (39)

groeide op met ouders en

grootouders die een eigen

handelsbedrijf hadden in de

werkt nog altijd als commis­ als klein meisje dus al regelZON. Inmiddels werkt Anne zelf al ruim 15 jaar op het

veilingterrein, waarvan de

laatste 7 jaar bij Port Inter-

national. Ze hield zich daar bezig met allerlei taken bij Procurement en Sales en

de backoffice daarvan. Als

14

ZON magazine

vervult ze sinds 1 september

Anne woont samen met haar vriend en tienjarige dochter

Lena in Straelen. In haar vrije tijd houdt ze van wandelen met hun hond, vrienden

ontmoeten en samen iets

lekkers eten en drinken. “Het

voelde bij ZON meteen vanaf

Tomasz Korta (36) werkte al

enkele jaren bij ZON als In- en Uitslagmedewerker via een

uitzendbureau. Sinds kort is

hij in dienst gekomen bij ZON. Hij komt oorspronkelijk uit

Polen, maar werkt al 11 jaar

in Nederland en woont hier

inmiddels 6 jaar permanent.

Voordat hij bij ZON kwam

werken, heeft hij een tijd in de haven van Rotterdam en bij Pakstation Weyers in Venlo

Terug naar de inhoudsopgave

“ZON is een fijne plek om te werken. Ik hou van de rust en stabiliteit die de baan me biedt”

aantal van zijn familieleden,

is zijn grootste hobby hand-

boogschieten. In zijn vrije tijd is hij dan ook vaak te vinden bij de handboogvereniging

van Heibloem, het dorp waar hij opgroeide en nog steeds

woont. Via deze hobby heeft hij ook zijn vriendin leren

kennen. “Ik wist lang niet

gewerkt. Tomasz woont met

welke studie ik wilde volgen,

zijn vriendin in Blerick. Samen

alleen dat ik iets in de finan-

hebben ze een zoon van 6

ciële wereld wilde doen. Bij de

jaar, Fabian. In zijn vrije tijd fietst en voetbalt hij graag

studie die ik heb gedaan, kun

met vrienden en brengt hij

Michael Simons (23)

broer werkte eerder bij ZON

af aan de studie Finance &

tijd door met zijn gezin. “Mijn dan ik en hij had het hier goed naar zijn zin. Toen hij hoorde

dat ze bij ZON nieuwe mensen zochten, heeft hij dat meteen aan mij verteld. Ik heb gesolliciteerd en kon hier meteen

aan de slag. ZON is een fijne

plek om te werken. Ik hou van de rust en stabiliteit die de

baan me biedt en ik heb leuke collega’s. Ook het wonen in

Nederland bevalt goed. Heel af en toe gaan we nog wel terug naar Polen, en soms komen mijn ouders hier-

naartoe. In Polen woonde ik in Krakau, een grote stad, maar

eerlijk gezegd woon ik liever in Nederland, waar het veiliger en rustiger is.”

studeerde voor de zomer

Control aan Zuyd Hogeschool te Sittard. In juli solliciteerde

hij bij financieel adviesbureau Pragmatics en meteen na

de zomer kon hij er starten.

Vanuit Pragmatics werkt hij als extern medewerker vijf

dagen in de week op kantoor bij ZON als Assistant Financial Controller. Net als een

“Ieder klant heeft zijn eigen verhaal, wat het werk soms moeilijk, maar vooral ook heel leuk maakt”

je zowel de richting Accountancy als Finance & Control

kiezen. Momenteel werk ik als consultant bij ZON, waar ik

me met name bezighoud met kredietbeheer. Soms is het

nodig dat ik contact opneem met klanten met minder leuk nieuws. Deze gesprekken

vind ik op zich niet moeilijk.

Ik ben zakelijk, maar probeer

ook altijd menselijk te blijven.

Iedere klant heeft zijn eigen verhaal, wat het werk soms

moeilijk, maar vooral ook heel leuk maakt.”

ZON magazine

15

Achtergrond

Maak kennis met de cartoonist van ZON magazine

Brendan Cremers werkt al zo’n 7 jaar bij ZON als Facilitair Medewerker, waar hij vooral verantwoordelijk is voor het onderhoud van alle koffiemachines. Veel ZON-medewerkers zullen hem dan ook wel kennen als ‘de koffiejongen’. Wat de meesten echter niet weten, is dat Brendan een waar tekentalent is! Naast zijn vrije tekenwerk, maakt hij sinds 2018 voor iedere editie van ZON magazine een cartoon.

Daarbij doet hij alles zelf: van concept bedenken en eerste schetsen maken tot het digitaal inkleuren van de tekening. Hoog tijd dus om eens op atelierbezoek te gaan bij Brendan.

16

ZON magazine

Terug naar de inhoudsopgave

“De meeste collega’s kennen mij als de koffiejongen”

ZON magazine

17

Achtergrond

“Mijn proeftekening beviel goed en sindsdien ontwerp ik de cartoons van ZON magazine”

“Meestal krijg ik van de redactie een of

meer onderwerpen waar de cartoon over

mag gaan en daar verzin ik dan een leuke

grap of iets actueels bij. Dit is de moeilijkste

fase. Soms schiet me meteen iets te binnen,

maar meestal moet ik er wel een hele tijd op

broeden, voordat een goed idee me invalt. Dit idee werk ik vervolgens grof uit en die schets

stuur ik naar de redactie. Als ze ermee akkoord “Jaren geleden ben ik ooit via een baan in de schoonmaak in het facilitair werk gerold. Via

mijn werk bij GIAL kwam ik bij ZON terecht. ZON was namelijk één van onze klanten. Sinds-

dien zorg ik voor de goede koffie bij ZON. Ik ga inmiddels al ruim 7 jaar met veel plezier naar mijn werk, dus dat lijkt me een goed teken!

Het werk is heel divers, vooral ten tijde van de verhuizing van ZON was er van alles te doen.

Nu is het weer wat rustiger, maar nog steeds vind ik het werk erg leuk.”

“In het voorjaar van 2018 wilde de redactie

van ZON magazine mij en mijn collega John in het zonnetje zetten. We werden geïnterviewd en kwamen met een kortverhaal en een foto

in het magazine. Ik vertelde toen dat tekenen mijn hobby was en dat bleef hangen bij de

redactie. Algauw werd ik gevraagd of ik niet

de cartoon zou willen maken voor ZON magazine. Dat werd tot die tijd nog door een extern

bedrijf gedaan. De eerste proeftekening beviel goed. Sindsdien ontwerp en teken ik voor iedere editie een cartoon.”

zijn, teken ik de cartoon volledig digitaal uit in

een professioneel tekenprogramma. In totaal ben ik tussen de 15 en 30 uur bezig met één cartoon, van concept tot eindresultaat. Een aantal jaar geleden heb ik, doordat ik deze

cartoons maak kunnen investeren in apparatuur, waardoor ik nu tekeningen van nog

betere kwaliteit kan maken. Het is de beste investering die ik ooit heb kunnen doen.”

“Ik kom uit een creatieve familie. Zo schilderen

mijn moeder en zussen ook. Ik tekende als kind al graag en werd daar ook in gestimuleerd.

Pas toen ik op mezelf ging wonen, heb ik de

hobby serieus opgepakt. Ik teken bijna iedere dag en wordt daarbij vaak door van alles

geïnspireerd, zoals voorwerpen in mijn huis, gebouwen of de natuur. Ik maak ook graag

aquareltekeningen. Toch wil ik geen professioneel illustrator worden. Dat is een harde business waar veel bij komt kijken. Ik vind het leuk

om af en toe een opdracht te maken, maar ik wil dat tekenen en schilderen geen ‘moeten’ wordt, maar een leuke, ontspannen hobby

blijft. Ik heb het naar mijn zin met mijn werk bij ZON en daarnaast het cartoonist zijn. Dat is precies de balans die ik zoek!”

18

ZON magazine

Terug naar de inhoudsopgave

“Ik teken bijna iedere dag en word daarbij geïnspireerd door voorwerpen in huis, gebouwen of de natuur”

ZON magazine

19

Commercie aan het woord

Terugblikken op het afgelopen jaar en vooruitkijken naar 2024

De groei van ZON zet door, stijgende kosten vragen aandacht De jaarwisseling staat voor de deur en dat leek ons een mooi moment om samen met Manager Business Development Jørgen Snoijink en Manager Sales Wouter Willems terug te blikken op 2023. Wat was kenmerkend voor het afgelopen jaar en wat waren de hoogtepunten? We kijken ook vast vooruit naar 2024. Gelukkig zien beide heren het komende jaar rooskleurig tegemoet.

20

ZON magazine

“We zijn er trots op dan ZON in staat is om onze klanten continuïteit te bieden, ook in periodes dat er minder verkrijgbaar is in Nederland” Jørgen Snoijink

ZON magazine

21

Commercie aan het woord

Groei en normalisatie

investering om hun lasten omlaag te

jaar geweest”, trapt Jørgen af. “We zijn zowel in

aan doen om hun energielasten omlaag te

“Commercieel gezien is 2023 echt een goed

volume als in omzet gestegen, wat natuurlijk een mooi gegeven is. Het grootste gedeelte

van deze stijging komt doordat we een aantal nieuwe leden hebben mogen verwelkomen bij de productgroepen tomaat, paprika en

bloemkool. Binnen de eigen teelt zagen we ook een groei bij de productgroepen prei, courgette, snack- en trostomaat.”

“Door de snel gestegen energieprijzen

was er vanaf kwartaal 4 van 2022 weinig belichte teelt, maar gelukkig zien we dat

dit een jaar later, in 2023, weer enigszins is

genormaliseerd”, gaat Wouter verder. “Het

is best wel bijzonder om te zien hoe alles in

12 maanden weer een heel eind op de rit is.

Dit hadden we een jaar geleden niet durven hopen.”

Zorgen om kostenstijgingen

brengen. “Je ziet dat telers er echt alles

brengen. Ze zijn druk in de weer met dubbele

schermen, e-boilers, accu’s, zonnepanelen en ledverlichting. De verduurzaming van kassen is hierdoor echt in een stroomversnelling

gekomen. Het is nu eenmaal noodzakelijk

voor een telersbedrijf om dit te doen, als ze

in de toekomst mee willen blijven doen. We zien gelukkig dat onze leden veel gebruik

maken van de regelingen en subsidies die

ZON te bieden heeft, zoals de Europese SIG&F subsidie. Dit blijft het komende jaar een

belangrijk thema binnen ZON”, aldus Wouter.

“Commercieel gezien was 2023 een goed jaar, ZON is zowel in volume als in omzet gestegen”

“Wat natuurlijk wel zorgelijk blijft, zijn de kostenstijgingen voor telers op arbeid,

materialen en grondstoffen. Arbeidskosten

zijn in een jaar tijd bijvoorbeeld met zo’n 10%

gestegen. Het is natuurlijk mooi dat de omzet

Vertrouwen bij klant en teler

ook hard mee. Dit blijft voor volgend jaar een

Dit komt zowel doordat de leden meer gaan

stijgt, maar de kostprijs van producten stijgt belangrijk aandachtspunt”, vertelt Wouter.

“En natuurlijk nemen we dit mee in onze

onderhandelingen met klanten. Dat wordt waarschijnlijk flink bemiddelen, maar we

verwachten daar wel uit te gaan komen.”

Ook de kosten voor energie stijgen hard

en hierdoor besluiten telers massaal voor

22

ZON magazine

“Voorlopig zullen we in volume blijven groeien. telen, maar ook doordat we weer nieuwe

leden mogen verwelkomen”, aldus Jørgen.

“Wat ook leuk is om te zien”, merkt Wouter op, “is dat onze leden zich echt opstellen

als ambassadeur van ZON. Ze zijn tevreden over de manier van samenwerken en hun

eigen rol binnen ZON. Dat is te merken aan de manier waarop ze andere telers enthousiast

“We zien in 2024 veel kansen en mogelijkheden voor ZON-telers” Wouter Willems

ZON magazine

23

maken om zich ook bij ZON aan te sluiten. Dit

zijn er trots op dat ZON zich zodanig heeft

als coöperatie kunt krijgen. Onze leden zien nu

dat we in staat zijn om onze klanten deze

is natuurlijk het mooiste compliment dat je

echt de meerwaarde in van het omarmen van extra telers. Samen kun je immers veel meer

continuïteit te bieden.”

bereiken.”

Omgaan met klimaatverandering

Jørgen knikt instemmend. “Ook aan de

op de beschikbaarheid van producten. Dat

klantzijde zie je dit vertrouwen terug. Dit uit

zich met name in het feit dat we steeds vaker langdurige relaties aangaan met klanten.

Retailers willen graag weten waar ze aan toe zijn en willen verzekerd zijn van product, ook

in periodes dat er minder verkrijgbaar is. Dat

wordt steeds belangrijker in de toekomst. We

24

geprofessionaliseerd de afgelopen jaren,

ZON magazine

“Het klimaat heeft een steeds grotere invloed hebben we het afgelopen jaar in Nederland gemerkt aan de hevige regenbuien en in

Spanje aan de extreme hitte. Hierdoor zie je

latere beplantingen, wat resulteert in minder beschikbaarheid of hogere prijzen. Dat zet retailers natuurlijk aan het denken. Het is

voor onze klanten steeds belangrijker om

Terug naar de inhoudsopgave

niet aan één leverancier verbonden te zijn,

maar om hun kansen te spreiden. Ook willen ze hun beschikbaarheid waarborgen door

lange termijnafspraken te maken. Er gaat in de toekomst veel veranderen in de manier waarop retailers sourcen. Ze willen meer spreiding, en minder afhankelijkheid.”

“Momenteel zijn we bezig met de opstart van

“Het klimaat heeft een steeds grotere invloed op de beschikbaarheid van producten en dat zet retailers aan het denken”

het importseizoen. We krijgen diverse groenten uit Spanje, Turkije en Marokko. In 2023 hebben we een goed jaar in volume gehad en het ziet ernaar uit dat 2024 ook weer goed zal zijn, ondanks de stroeve start vanwege beschikbaarheid”

Kansen en mogelijkheden

“Het afgelopen jaar hebben we hard gewerkt

aan het strategisch plan 2024-2028, waarvan commercie een belangrijk onderdeel is. Eén

van onze doelstellingen is groei. We zetten in op uitbreiding van het aantal Key Accounts.

We gaan relatiemanagement bij onze telers

activeren en we willen weer nieuwe telers aan ons binden.

“We gaan dus ook het komende jaar voor groei en onze verwachtingen hierover zijn

positief. Steeds meer telers zien de voordelen van een lidmaatschap bij ZON. We hebben

sowieso veel zin in 2024, we zien veel kansen en mogelijkheden voor ZON-telers. Ondanks

de factoren waar we geen invloed op hebben, zoals bijvoorbeeld klimaatverandering,

zijn we ervan overtuigd dat de toekomst

rooskleurig is. We werken hard om de leden te ondersteunen en pakken onze rol waar

we kunnen. Door te verbinden en samen te werken, staan we sterk en kunnen we veel bereiken het komende jaar.”

“Door hoge kostenstijgingen kiezen telers massaal voor duurzaamheidsinvesteringen om hun lasten omlaag te brengen”

ZON magazine

25

Fijne feestdagen en een gezond 2024!

Venrayseweg 102, 5928 RH Venlo / +31 (0)77 323 99 99