RTD Excalibur 269

Page 1


EXCALIBUR NR. 269

Redaktør:

Brian Vesterå

Tlf. 40 52 52 55

red@rtd.dk

Design og Layout

Basis•Tryk & Skilte ApS

Annoncesalg

Morten Andersen

Tlf. 25 41 70 18

vlf@rtd.dk

Mit år som Landsformand

Ærede Tabler i Round Table Danmark Morten

Beslutningen der ændrede mit RT-liv Bobby Thygesen

Jesper Tanggaard

fra distriktsformændende

Tabler starter Destilleriet Als som allerede efter 1 år modtager international anerkendelse

Krestian Muusmann

Thomas Hugo Møller

Hvad gør du, når dit marked forsvinder overnight?

Mikkel Rodkjær

Han started’ som avisdreng og blev hurtig direktør Erik Nordholm

Indlæg fra ex-table distrikterne

Great Dane Airlines – fra idé til virkelighed

Ærede tablere,

For et år siden skrev jeg min sidste artikel som Vicelandsformand. En artikel, hvor jeg løftede sløret for mine visioner for Round

Table Danmark i klubåret 2019 – 2020:

✔ Vækst; i form af flere klubber og medlemmer

✔ Velgørenhed; i form af et værdigt formål, som landsrådet skulle vedtage til landsrådsmødet

✔ Mere international rejseaktivitet; ikke mindst i form af vores forsøg på at få verdensmødet til Danmark i 2021

✔ Forberedelse af den næste generation tablere; i form af en tidlig involvering af dem, som vi nu kalder ”Next-In-Lines” på formands- og midtvejsmøderne.

Nu skriver jeg min sidste artikel som Landsformand.

En artikel, hvor jeg kan se tilbage på et år, hvor vi ved RTDs generalforsamling kan byde velkommen til to nye klubber: RT133 Sydkysten i Distrikt 6 på Sjælland samt RT134 Kalø i Distrikt 3 i Midtjylland. Et år, hvor RT112 Nuuk, som de første i RTDs historie, fik valgt det velgørende formål, som hovedparten af RTDs overskud skal doneres til, nemlig Grønlands Børnerettighedsinstitution MIO. Et formål, som klubben har arbejdet hårdt for at promovere blandt alle medlemmer. Året, hvor vi på den internationale scene vandt retten til at afholde verdensmødet i 2021, godt hjulpet på vej af vores talstærke fremmøde på mere end 80 rejselystne tablere samt deres familier

LANDSFORMAND Mit år som

til verdensmødet i Rumænien, hvor Frank Pedersen fra RT47 Kalundborg fik tildelt RTIs Medal of Honor for initiativet ”Endnu en Stjerne”, der resulterede i en donation til Knæk Cancer på ikke mindre end 386.847 kr., og hvor Danmark blev kåret som Association of the Year i NEA-regionen med den flotte motivation ”Year after year they are leaving their mark in the RT world. Taking task and roles that bring our association forward. Often it has been this country we get the very good ideas. We see them in big numbers almost everywhere at our events, the inspire eachother to travel and to enjoy what we do. And in 2 years for the first time ever we will visit them at the RTIWM” og året, hvor vi for første gang inviterede klubbernes arvtagere, Next-In-Lines, med til begge formandsmøder.

Når jeg ser tilbage på mit år som Landsformand under mit motto ”We are gentlemen”, så er jeg stolt over alt det, som vi har opnået i fællesskab. Round Table Danmark er ikke kun en forening, som ”… gør drengerøve til gentlemen”, det motto, som jeg gik til valg på. Vi ER gentlemen, det er ikke kun noget, som vi stræber efter. Det har jeg set

talrige eksempler på i det forgangne klubår. I min første artikel som Landsformand skrev jeg blandt andet, at jeg med stolthed og ærefrygt gik til en opgave, hvor jeg

Claus Møller – Landsformand

stod på skuldrene af mine 69 forgængere og som den første Landsformand fra min egen klub, RT14 Odense, siden Kurt Allan Haustrup i 1962 – 1963. Jeg lovede, at det skulle blive året, der overgik alle tidligere år i Round Table Danmarks snart 80-årige historie. Opnåede vi så det høje mål? Svaret må være, at det i hvert fald blev et år, som vi kommer til at huske.

fra et af mine seneste nyhedsbreve: jeg savner jer, og vores møder rundt omkring i landet. Jeg glæder mig til at drikke en øl i jeres selskab, række jer min hånd i venskab og uddele kram til alle jer, som jeg ikke har mødt personligt i mange uger.

De seneste måneder har været præget af én altoverskyggende begivenhed: udbruddet af Covid-19, den globale Coronaepidemi, der også har ramt lille Danmark og som i allerhøjeste grad har påvirket vores forening. Igen har medlemmerne af Round Table Danmark vist sig som gentlemen, der formår at udleve vores motto Adopt –Adapt – Improve på bedste vis, når vi trods forsamlingsforbud og suspendering af alle aktiviteter med fysisk fremmøde under RTD er i stand til at holde sammen, hver for sig. Virtuelle generalforsamlinger bliver i skrivende stund gennemført, gaming-aftenener i godt selskab trækker ud til den spæde morgenstund, øl- og vinsmagning med udbringning af smagekasser til klubbernes medlemmer arrangeres af handlekraftige tablere, online quiz nights foregår både i nationalt og internationalt regi, drive-in møder og en masse andre aktiviteter er blot nogle få eksempler på begivenheder, der holder gang i det gode klubliv og giver os følelsen af en lille smule normalitet i en ellers unormal hverdag. Jeg gentager gerne ordene

Afslutningen på mit år som Landsformand blev på mange måder anderledes, end jeg havde regnet med. Men jeg er tabler helt ind til benet og vores motto har aldrig før betydet så meget for mig, som det gør lige nu. Jeg bliver inderligt rørt over de mange tilkendegivelser om støtte fra hele landet, når jeg sammen med en imponerende Hovedbestyrelse træffer beslutninger, som direkte påvirker hvert enkelt medlem og klub.

Årets landsrådsmøde er blevet aflyst og tilbage står den formelle generalforsamling for RTD, som også markerer afslutningen på min tid som Landsformand. Normalt er der mange traditioner knyttet til en begivenhed som denne. Lands- og vicelandsformandens middag, hvor vi inviterer gæster fra ind- og udland, som vi gerne vil udtrykke en særlig tak til. Home-parties, hvor vi hurtigt lærer nye venner, som vi endnu ikke har mødt, at kende. Hovedbestyrelsens indmarch ved landsrådets begyndelse. Uddelingen af hæder til de medlemmer og klubber, som har gjort en ekstraordinær indsats i løbet af klubåret. I år skulle vi også, for første gang i lang tid, have rejst os i respekt for to nye klubber, som begynder deres rej-

se i vores fællesskab. Kædeoverdragelsen fra den gamle til den nye Hovedbestyrelse. Gallamiddagen, min sidste officielle rolle som vært. Meget af dette må undværes, i hvert fald i traditionel forstand.

Det berører mig dybt, at jeg ikke får mulighed for at se mange af jer samlet i min egen hjemby, og udtrykke min tak, respekt og hæder til alle jer, som har gjort året uforglemmeligt for mig. Men vilkårene er anderledes i år og jeg er taknemmelig for, at jeg har fået lov til, sammen med det stærkeste hold af medlemmer, klubbestyrelser, formænd og hovedbestyrelse at navigere i ekstraordinære vilkår. Min tid som Landsformand har i sandhed budt på alt det, som vores kommende Landsformand Morten Andersen reciterer fra vores formål, når vi mødes: personlig udvikling, udvidede kontaktmuligheder samt forståelse og venskab, såvel nationalt som internationalt. Tilbage står min egen oplevelse af et godt og begivenhedsrigt år, hvor I har hjulpet mig med at realisere de drømme, som jeg havde for vores fantastiske forening. Afskeden er vemodig, men jeg glæder mig inderligt til at overdrage kæden, ansvaret og fornøjelsen af at stå i spidsen for Danmarks stærkeste netværk til et menneske, der står mig nært og som jeg er sikker på vil føre Round Table Danmark med store skridt ind i fremtiden.

Vi ses derude, før eller siden.

Yours in Tabling

Claus Møller Landsformand 2019 – 2020 Round Table Danmark #wearegentlemen

Mit år som Landsformand · Claus Møller

At skrive dette indlæg er en mærkelig opgave, kalenderen siger medio april, men ud over det er ikke ret meget som det plejer i land og vores forening.

Normalt er april højsæson for klubårets højdepunkt, nemlig de årlige generalforsamlinger og her udpeges de formænd der til næste år skal tegne klubberne rundt i landet. Grundet Corona har vi dog måtte undvære de fantastiske klubmøder som har været Lukket ned siden marts hvor MetteF introducerede en ny hverdag for alle.

Klublivet blev sat på stand-by, og det midt marts som på mange måder er en høj tid for tablerne.

At table uden møder er bare ikke det samme så selvom flere klubber har kørt virtuelle møder med stor succes så er det min klare fornemmelse at alle tablere glæder sig til at vi forsamlinger på +25 mand bliver en realitet, så kan vi nemlig mødes i klubberne som er helt essentielt i vores forening. Vi savner at table, vi savner at feste med vores venner/familie men vi må væbne os med tålmodighed lidt endnu, selvom det er på bekostning af den største fest af af alle Landsmødet i Odense.

De festlige indslag til Landsmødet bliver som annonceret ikke den kæmpe fest som Odense klubberne har knoklet for at give os alle, desværre en konsekvens af situationen som er ude af vores kontrol. Desværre også en sitation som ingen kan gøre noget ved, og jeg er ligesom alle andre ked af det blev udfaldet. Jeg kan dog kun støtte op om beslutningen men vil også være blandt

Ærede Tabler i ROUND TABLE DANMARK

de første til at give Odense klubberne på RT og LC en high-five for at godt stykke arbejde.

Der er sagt og skrevet meget om Corona, så jeg vil i resten af dette indlæg forsøge istedet, som det sig hører og bør, at se frem mod kommende år hvor jeg skal overtage det ærefulde hverv at være jeres Landsformand. Hvordan året så kommer til at se ud fra landsmødet og frem vides ikke men uanset format så er det en kæmpe opgave jeg ser frem til at tage hul på.

Hovedbestyrelsen er på plads, de 4 nye Distriksformænd blev introduceret på sidste nummer af Excalibur og de har meldt sig fuldstændig klar til at tage over når vi kommer frem til Landsmødet, tilsvarende har vi også fået navne på kommende NIRO og min aftager på posten som VLF. Vi har fået startet en smule op på arbejdet men da vi ikke har kunne mødet fysisk er vi ikke helt kommet fra land men det kommer vi... En nærmere præsentation af de nye hoveder, bl.a. blandt de blå kæder følger i løbet af sommeren.

som på hver sin måde vil bliver indarbejdet i både Formandstur 1 og 2, men også forhåbentlig kan give dig som klubmedlem lidt at arbejde med og tænke over allerede nu; - Strategisk tilgang til udvikling af RTD - RTIWM i Danmark

Hele verden er i konstant udvikling, og kommende generationer har andre forventninger til hvad det vil sige at være med i et netværk; det der motiverede mig til at komme med i RT, er formentlig ikke det samme som motiverede den sidste der kom med i din klub? Vi jagter alle det berømte “WhatsIn-It-For-Me”, og jeg tror at vi med en synlig tilgang til vores profil og målsætninger kan forlænge eks det nuværende fokus på at få flere klubber og dermed medlemmer.

Vi skal have defineret et sæt målsætninger for de kommende år, et række pejle mærker som løbende skal evalueres. Arbejdet med disse starter allerede i juni når vi afholder HB1, og så bliver de for formændene en central del af arbejdet i distrikterne på begge formandsture.

Jeg ønsker med hjælp et strategisk fokus at se frem mod de kommende år, altså skabe en forsættelse af de initiativer der er sat i gang og indarbejde dem i de kommende års planer. Samme model bruger RTI hvor man idag arbejder med en tre årig tidshorisont, selvom de ligesom os kører med formandskaber af et års varighed.

Breaking New Ground, bliver mit slogan for næste sæson. Vi skal på vanlig RT maner fokusere på foreningens motto, Adopt, Adapt, Improve. Tilsat mine fokus punkter og tiltag er det mit håb at vi kan ligge fundamentet der skal medvirke til at vores forening forsat udvikler sig til glæde for alle medlemmer. Herunder et par headlines

Tilgangen skulle også gøre det muligt at binde årene sammen, med en mere kontinuerlig bearbejdning af eks medlemsantal; det er min påstand at ikke mange klubber tænker 2 år frem i deres medlemstal, ofte blot fordi vi ikke har værktøjerne til at vise det så medlemsdata overblik for formændene står ligeledes højt på min ønskeseddel for året.

RTD står også foran den største opgave vi som land kan påtage sig i RTI, nemlig ar-

Morten Andersen, VLF

rangere World Meeting til afvikling i 2021, så der er forsat god tid men der er også rigeligt med opgaver at gå igang med. Vi er som så ofte nævnt kendt som en rejsende nation, hvorfor jeg også har valgt at klub IRO skal med på Formandstur I til august, dette ganske enkelt for at inddrage disse i arbejdet med at få så mange med til Verdensmødet på hjemmebane fra jeres respektive nummerklubber, og for at puste liv i posten som IRO igen. Sammen med vores kommende NIRO vil vi prøve at sætte pejlingen for fremtidens IRO opgaver for derved at bevare og motivere vores medlemmers forsatte rejselyst.

Klubåret 2019/20 vil til evig tid stå som noget helt særligt i RTD glorværdige historie, aldrig har vi stået i en situation som denne, forhåbentlig kommer vi heller ikke til det igen. Claus Møller, du har kløgtig og stærkt kørt foreningen gennem denne tid, det aftjener alle tablernes største respekt, og jeg vil personligt gøre hvad der står i min magt for, at du får den behørige salut med opbakning fra hele tablerlandet, så snart vi har muligheden for at samles, #wearegentlemen.

Hermed vil jeg afslutte mit indlæg i dette Excalibur, meget kan ske de næste uger også der har indflydelse på din og min hverdag, mit håb er at det alt må være for det bedre så vi sammen i forbindelse med Landsmødet d. 23maj kan starte med Breaking New Ground, enten i den virkelige verden eller virtuelt.

Vi ses i tablerlandet, hellere i går end i dag – pas på dig selv, dine og hinanden. YIT. Tak for tid;

YIT Morten Andersen

Vicelandsformand RT Danmark

RT35 Frederikshavn vlf@rtd.dk, 2541 7018

Ærede Tabler i Round Table Danmark · Morten Andersen

Beslutningen der

ÆNDREDE MIT RT-LIV

Det er nu 2 år siden (næsten) at jeg påtog mig rollen som National IRO og dette er derfor mit sidste bidrag til Excalibur. I denne sidste artikel vil jeg kaste et tilbageblik på mine 2 år i rollen National IRO.

I efteråret 2017 tog jeg en beslutning om, at jeg ville udforske det internationale perspektiv af Round Table. Den beslutning ændrede mit syn på RT fuldstændigt og har haft kæmpe indflydelse på mit liv generelt.

En ny RT-verden

Som nogen måske ved (hvis i har læst nogle af mine andre artikler) mener, jeg klublivet er helt centralt i tabling, men jeg vidste at RT kunne endnu mere og det ville jeg finde ud af hvad var. Jeg besluttede mig for at rejse mere med RT. Samtidig med denne beslutning skete der det, at der skulle findes en ny NIRO. Jeg tænkte, at mine egne planer om at rejse mere med RT og rollen som National IRO harmonerede meget godt, derfor valgte jeg at stille op til posten. Den primære årsag til at jeg stillede op til posten var, at jeg ønskede at bidrage aktivt til Round Table – en forening som jeg havde nydt godt af i mange år. Nu var det på tide at give tilbage.

Jeg vidste ikke meget om hovedbestyrelsesarbejdet, men jeg var klar til at bidrage og til at lære. Helt ærligt, havde det aldrig været min intention eller et mål for mig at blive en del af hovedbestyrelsen, men der var brug for hjælp og jeg trådte til. I samme ombæring vil jeg også indrømme, at jeg ikke tænkte det var noget særligt – var det ikke bare en flok festaber, der hyggede sig?

Billeder fra mine rejser med RT rundt omkring i verden.

Jeg tog fejl – grueligt fejl. Selvfølgelig er der plads til fest sammen med de andre tablere, men jeg har stor respekt for de herrer, der slider og slæber i hovedbestyrelsen i flere år. De gør et stort stykke frivilligt arbejde, så alt kører på skinner for alle os andre. Det samme gør sig faktisk også gældende for klubbestyrelserne, hvor der bliver lagt utroligt meget frivillig tid og energi for at det hele kører. Stor respekt for de tablere, der aktivt bidrager eller har bidraget til vo-

Beslutningen der ændrede mit RT-liv · Bobby Thygesen

res forening i hovedbestyrelses- eller klubarbejdet.

Jeg havde ikke mange forventninger til, hvad jeg selv ville få ud af tiden i hovedbestyrelsen og det må aldrig være den primære faktor for at melde sig til hovedbestyrelsesarbejdet, at det skal være for egen vindings skyld. Hovedbestyrelsen er til for at tjene tablerne og det er den indstilling man skal tage med sig ind i rollen. Det var i hvert fald det, jeg gjorde.

Bobby Thygesen, NIRO

Det har været utrolig hårdt arbejde (nok også mere end jeg havde forestillet mig), men det har været det hele værd. Jeg havde aldrig forestillet mig, at skabe et godt netværk, nære relationer og venner for livet på tværs af landegrænser i hele verden. Jeg har i mine 2 år som NIRO i høj grad set en helt ny verden.

Det er muligt for alle tablere at opleve dette og har du muligheden, så grib chan-

med i løbet af de seneste 2 år? Mit vigtigste bidrag til Round Table Danmark er faktisk det arbejde, der er mindst synligt. Her tænker jeg på alle de møder i Round Table International, hvor jeg har bidraget aktivt til debatten og taget vare på RTD’s interesser i udlandet. For at være så transparent som muligt har jeg i løbet af perioden delt videoer fra møderne for at give tablerne et bedre indblik i arbejdet.

Som NIRO er det utroligt vigtigt at være dybt engageret og forberedt på møderne. Det har været lange dage i mørke mødelokaler, mens alle de andre tablere hyggede sig i poolen eller ved stranden. Det tager tid at skabe relationerne og stille Danmark i en stærk forhandlingsposition. Det mener jeg i al beskedenhed, jeg har opnået i min tid som NIRO. Som en overraskende positiv bi-effekt har dette givet venskaber for livet og det har derfor været hele umagen værd.

vores måde at table på er meget velanset rundt omkring i verden.

Jeg tror netop denne faktor har spillet en stor rolle, da vi skulle hive verdensmødet hjem til Danmark i 2021. At vi skal holde verdensmøde i Danmark næste år er en kæmpe milepæl i RTD’s historie og jeg er glad for at have bidraget til dette på min vagt.

Dette engagement, stærkt understøttet af den samlede hovedbestyrelses indsats og alle de rejsende tableres fremmøde internationalt blev også belønnet med en pris til sidste NEA Tabler Møde, idet Danmark blev tildelt prisen ”Association of the Year”. En flot udmærkelse som alle danske tablere har fuldt ud fortjent for vores store Internationale tilstedeværelse.

Netop den Internationale tilstedeværelse er noget jeg opdagede hurtigt som NIRO. Vi danskere rejser meget og tabler meget og

cen. Kom ud at rejse. Mød tablere fra andre dele af verden, så vil du se, at Round Table er en international forening, hvor du kan møde de samme værdier ude i verden, som du kan derhjemme i klubben.

Bedste RT-land i Norden, World Meeting og Golden Tickets

Jeg gik ind i rollen som NIRO med ønsket om at gøre en forskel, derfor er det nærliggende, at gøre status. Hvad har jeg bidraget

Ét af de tiltag som har givet meget positiv feedback har været Golden Tickets. Som noget nyt introducerede jeg Golden Tickets for at motivere endnu flere danskere til at rejse og mange tablere har vist stor interesse for Golden Tickets. Med en Golden Ticket fik tablere mulighed for at rejse til destinationer med alt betalt. Således sendte vi 8 tablere afsted til World Meeting i Rumænien og de havde en fantastisk tur.

Vi skulle have haft flere Golden Tickets i spil i forårssæsonen 2020, men som i ved blev al rejseaktivitet stoppet grundet COVID-19. Nu er det op til en ny NIRO og Hovedbestyrelse at tage stilling til hvordan rejseaktiviteten stimuleres bedst muligt i fremtiden. Jeg håber at vi vil se Golden Tickets igen.

Det har været en ære og en fornøjelse at tjene Round Table Danmark de sidste 2 år, nu skal vi have en ny NIRO ved roret og jeg glæder mig til at se hvad fremtiden bringer.

Tak for tilliden!

HYM 2020, Luxembourg.

Ærede medlem,

Vi skriver lige nu historie med et land, der er mere eller mindre lukket ned. Det har stor indflydelse på vores hverdag, herunder job, fritidsinteresser og hverdagsrutiner, og dermed også på vores både at omgås hinanden på i Round Table. Vi er alle optaget i Round Table og har forpligtet os til at møde fysisk op til minimum 20 ordinære møder om året. Det er for det fleste af os en fast rutine, og noget vi forhåbentligt alle glæder os til.

Lige nu er hverdagen dog anderledes, og vi mødes ikke på samme måde som vi plejer. Vi MÅ ikke mødes som vi plejer. Det er derfor en fornøjelse at opleve, hvordan mange medlemmer fortsat har lyst til at mødes med hinanden. Ikke fysisk men virtuelt. Nogle klubber har afholdt ordinære møder, mens andre har benyttet lejligheden til at gøre os alle klogere på Covid-19 og epidemiens konsekvenser fra både lægelige og politiske synsvinkler ved at invitere til livestreams med mulighed for spørgsmål. Det vidner om, hvad vi i Round Table også kan, og hvor gode vi er til at tilpasse os de forhold og udfordringer vi bliver mødt med. Det er for mig utroligt glædeligt og Cool Corona.

Grundlæggende oplever jeg at vi i Round Table forstår at efterleve vores motto; Adopt, Adapt, Improve, ligesom jeg oplever at vi vil hinanden og det fællesskab vi alle er en del af. Når vi ikke kan mødes fysisk, udvikler vi nye metoder, så vi stadig kan ses. Samtidig tager de fleste ændringerne som en udfordring, og finder blot en anden måde at ”table” på. Det gør måske heller ikke noget,

CORONA Cool

at traditionerne for en enkelt gang bliver udfordret og at eksempel en generalforsamling ikke bliver som den plejer, og der er tradition for. Det kunne jo være, at den nye måde var bedre end den gamle. Hvem ved? Ellers kan man altid vende tilbage til den gamle til næste år, hvor vi forhåbentligt er vendt til tilbage til en almindelig hverdag igen.

Vi ser nok alle frem til at hverdagen igen indfinder sig, og vi dermed kan mødes som vi plejer. Perioden med suspendering af mødeaktiviteten i Round Table, er dog også en god anledning til nogle tanker omkring, hvad vi ønsker af vores medlemskab af foreningen. Jeg oplever øget samhandel mellem medlemmer, og at Round Table er det oplagte sted at søge både rådgivning og løsninger, der kan komme både køber og

sælger tilgode. Det giver også god mening at støtte hinanden med handler, hvis muligt, da der ud over en forhåbentlig uovertruffen service også ofte følger gode røverhistorier fra andre klubber eller en lille personlig hilsen med. Det gælder både her under Corona, men også når alting igen er normalt.

Yours in Tabling

Jesper Tanggaard Schmidt Public Relations Officer
Cool Corona · Jesper Tanggaard Schmidt
Jesper Tanggaard Schmidt, PRO

René Bertelsen

RT75 SKANDERBORG

Steffen Kaj Pedersen RT45 KØGE

Nicolai Andersen RT9

Kjær RT103 HADSUND-MARIAGER

Kastrup

Jeg takker for, at måtte hjælpe udplukket af tabler og især deres fruer med at udleve deres køkkendrøm.

Har du lyst til et uforpligtende RT-tilbud så ring på 29 25 14 17. Uanset landsdel, kommer AUBO nemlig også gerne i jeres hjem, “som man siger”.

YIT Morten AUBO og husk ”glem ALDRIG hyggen”

Vævervej 12, 7490 Aulum Tel: 29 25 14 17 morten@aubokc.dk

INTELLIGENTE GARDINER

www.uniggardin.dk

Opgrader dit hjem til et SmartHome

Hos UNIG er vi eksperter i motorisering af smukke, skræddersyede gardiner så du får den bedste rådgivning, når du vil gøre dit hjem til et SmartHome.Vi tilbyder et utal af betjeningsmuligheder, f.eks. fjernbetjening, vægpaneler, solsensor og via app til din smartphone eller tablet, til næsten alle typer solafskærmning.Vi tilbyder bl.a. markedets billigste løsninger med Luxaflex® PowerView®, som giver dig mulighed for præcis styring af alle tilsluttede Luxaflex® gardiner med Pebble® fjernbetjening, smartphone eller tablet. Med PowerView® appen har du alle dine gardiner og rum under kontrol. Opret f.eks. rumscenarier med PowerView®-appen, så du kan styre dine gardiner individuelt eller i grupper, præcis efter dine behov. PowerView®-appen kan også arbejde sammen med dine vejr-apps og tilpasse din solafskærmning til vejret. Det hjælper dig med at spare energi. Eller du kan blot forbinde dine tidsplaner med solopgangs- og nedgangstider.

Alle PowerView®-systemer er batteridrevne. Derfor er de nemme at montere og betjene. Batterirummet er skjult bag toplisten, så det ikke generer øjet. Batterierne har lang levetid, men selvfølgelig kan produkterne også sluttes til elnettet.

Få en lettere og mere bekvem hverdag med en komplet løsning hos os.

Fordele for dig

Komfort

din indvendige solafskærmning kan styres med fjernbetjening, tablet eller smartphone. Alt bliver nemt med skræddersyede løsninger fra UNIG.

Støjsvag

med vores motoriserede systemer får du uovertruffen lydsvag betjening, når du hæver og sænker din solafskærmning.

Børnesikkerhed

undgå løsthængende snore, som børn kan hænge fast i eller pille ved.

Personlig tilpasning

valget af et motoriseret system er som at vælge en ny livsstil. Du kan lege med det naturlige lys og skabe din egen stemning, så du opnår privatliv, hygge og ro.

Energibesparelse

vælger du f.eks. solsensorer bidrager din motoriserede indvendige solafskærmning til effektivt at reducere dine energiomkostninger.

Driftsikkerhed

vi leverer nogle markedets mest stabile systemer og giver derfor op til 5 års garanti på motordele.

Husk, at du som medlem af Round Table altid opnår 10% rabat på vores UNIG LUX, UNIG PREMIUM og Luxaflex®-produkter ved at anvende koden RTVIP10

Som overskriften så rigtig siger, så vil jeg sige et kæmpe tak for sidst til alle jer, der deltog i Aars den 7. marts lige inden landet blev lukket ned. Jeg syntes helt personligt, at det var en kæmpe succes og jeg må sige at RT 104 Aars og LC Hirtshals for alvor havde lagt sig i selen, for at skabe rammerne for den helt perfekte fest og det må jeg sige det blev. Jeg mener ikke at ha´ oplevet et fyldt dansegulv til en distriktsfest i kongedistriktet før og det fortsatte helt til musikken stoppede kl. 01.00. Når jeg tænker tilbage på det, sidder jeg klart tilbage med fornemmelsen af et minilandsmøde, som vi kan være super stolte af og jeg håber på sigt vi kan gentage succesen.

Tak for SIDST

Vigtige ting denne aften var naturligvis også vores kåringerne af TOTY, SOTY og årets møde. Det var uden tvivl et vanvittigt skarpt felt igen i år, men der skal selvfølgelig endnu engang lyde et stort tillykke til TOTY Rene Rendbæk RT 62 , SOTY Anders Torp RT 10 og årets møde fra RT 5. Jeg håber naturligvis, at flere af jer vil gå hele vejen til Landsrådet den 23. maj.

Desværre gik der jo ikke mere end 4 dage efter vores DM inden Danmark lukkede ned og dermed det samme for RT, i

hvert fald på det fysiske plan. Vi stod hver især med en masse udfordringer om det så er virksomhedsmæssigt, jobmæssigt eller blot at få en hverdag til at fungere med hjemmeskole og lign. Der er nok ingen tvivl om, at der vil gå rigtigt længe inden vi vil se en hverdag som vi kendte den før 11. marts. Jeg mener, at vi kan hjælpe hinanden i vores fantastiske netværk og håbet er herfra, at vi kan komme i gang med fysiske møder igen fra den 10. maj. Det fortrolige rum vi har, når vi mødes ude i klubberne, hvor vi kan vende de udfordringer som vi hver især står med efter denne nedlukning, det er noget helt unikt og jeg tror alle kan nikke genkende til at have noget med hjem i bagagen efter hvert RT møde.

Der er godt gang i online møderne og det er bevist at selvom vi mødes på denne måde virtuelt, så er hyggen stadig i højsædet og der bliver virkelig tænkt kreativt ude i bestyrelserne. Kæmpe respekt for det og tak for invitationerne til dem jeg har deltaget i. Muligheden med disse møder er jo selvfølgelig også, at det pludselig er væsentligt nemmere at deltage i et møde i et andet distrikt.

Ulrik Steen
DF1

Jeg ved I også er godt i gang med Generalforsamlingerne, - Nogen udfører den virtuelt og andre har udsat den til senere i maj i håbet om en fysisk afholdelse. Uanset hvilken form i vælger, håber jeg på I alle får valgt nogle stærke bestyrelser, der kan give jer nogle fede oplevelser i det nye klubår - noget vi nok alle trænger til efter denne omgang. Jeg har briefingmøde med de nye formænd den 22. juni og ser frem til at høre om deres tanker og ideer. Som 1. års DF er det da ingen hemmelighed, at jeg havde set frem til et brag af et landsmøde i Odense. Jeg havde glædet mig til at slutte af med en kæmpe fest sammen med det fantastiske formandshold jeg har haft i år og table med alle jer. Jeg ved der var arbejdet hårdt ude i klubberne på, at D1 skulle være stærkt repræsenteret, sådan blev det jo desværre ikke. Jeg håber til gengæld på, at vi kan give håndslag på, at vi tager revanche i Varde næste år. I skrivende stund ved vi endnu ikke, hvordan Landsrådet bliver afviklet. Det bliver desværre nok ikke muligt at alle formænd og HB kan mødes som tidligere, men der tænkes alternativt og jeg ved at

skønne formænd håber jeg, at Mette har lukket lidt mere op til juni, således jeg kan holde en hyggeaften for dem hos mig i stedet for.

Slutteligt vil jeg blot sige, hvor meget jeg savner at komme ud til jer i klubberne. Jeg havde en tætpakket RT kalender her i foråret, og havde glædet mig til at komme rundt i klubberne. Jeg kan dog love jer for, at så snart der bliver åbnet op igen, så fylder jeg kalenderen op med møder rundt om i klubberne.

Tillykke til RT 103 med deres 50 års jubilæum. Der er en del der har haft 10års jubilæum, dem vil jeg nævne i mit næste skriv, når jeg har været rundt med deres jubilæumsnål.

Husk I er altid velkommne til at kontakte mig med gode idéer, så vi kan blive endnu bedre.

YIT

Ulrik Steen , DF1 2019-2021 Tlf:21430829, df1@rtd.dk

vi nok skal få en skøn dag alligevel. For at få sluttet af på en god måde med de

Junkers ”Tale til nationen”

Kammerater… Ærede Excalibur læsere… og borgere i Danmark! Så er den gal igen!

Denne gang med flagermus ædende kinesere der går fuldstændig amok og i koma i en hidtil uset mangel på hygiejne og anstændighed over, hvad der skal på losseren og hvad der aldrig burde forlade et menneskes røvhul. Vi har nu måtte aflyse noget nær et halvt RTklubår fordi en fattig risgnasker ville være hipster og æde ”Sushi a la Batman” og troede at hygiejne var navnet på en hollandsk fodboldklub. Det får jo det oprindelige formandskup i RT88, en fantastiske udlandstur til Octoberfest i München samt opfriskningen af vores klubhus til at ligne et indslag fra Jullerup Færgeby.

Næ nej, der burde lyde en opfordring til HB om at sagsøge det kinesiske konsulat herfra og ind på et af deres Corona befængte madmarkeder, der får lugten af muggen røv til at synes som en Wunderbaum med ekstra blomst på. Personligt ser jeg tilbage på mit bedste klubår i RT-regi hvor jeg har mødt de mest fantastiske formænd samt andre medlemmer fra pøblen. Jeg ser nu frem til at kuppe mig til endnu en titel – nemlig som ”Formand for pøblen” – fy for en skefuld, det bliver hårdt for den kommende bestyrelse;-) Kammerater!!! Vi lever efter hånden i et land, hvor hensynet til samfundsøkonomien snart rammer negative niveauer… men hvad fanden betyder det også – for Mette skrive jo bare en ny check og hæver skatten til 140%. Det kunne være, jeg skulle have disse socialkommunistiske metoder i brug i 88’eren for at sikre mit valgløfte om et overskud på 200.000,endog sikrer det mig jo mod genvalg som formand.

I er fantastiske gutter – og husk at vi samlet har ansvaret for at gøre Round Table Danmark til noget specielt – Tak

Mojn i æ’ box

RT56 SKAGEN

Gør det godt og få det godt. – et motto som vores tidligere formand udbredte, og som vi i den nye bestyrelse har taget til os. Vi har derfor haft mange og lange bestyrelsesmøder, hvor vi fra starten havde lagt os i selen, at vi ville lave et RT år, som skulle gå over i historiebøgerne. Den seneste tids begivenheder gør formentlig, at det bliver et år der altid vil blive husket, men desværre ikke kun for det vi gerne ville opnå ved årets start.

I første omgang har vi skubbet de møder vi kunne, således har der ”kun” været aflysning af et enkelt møde, hvilket dog var den planlagte far/barn skiferie. Dette må vi revanchere i det kommende klubår. Herudover var der planlagt dameaften til Skodsborg Kurhotel, som vi har måtte flytte til Skagen (hvis muligt). Alt i alt håber og tror vi på, at vi kan få afholdt de sidste møder i vanlig stil, men det kan kun fremtiden vise. Hvis ikke – så bliver det virtuelt, og så må vi få det bedste ud af situationen.

Indtil opbremsningen, har det været et fantastisk klubår. Velforberedte møder, hvor alle i bestyrelsen har taget ansvar, stor mødedeltagelse og involvering. Herudover har vi haft fornøjelsen af, at byde

velkommen til 3 nye medlemmer, som allerede har sat sit helt eget præg på klubben. Det er dermed en klub, der er inde i en god udvikling, med en stor grad af fortrolighed og vilje til at hjælpe hinanden.

Personligt har året som formand været en oplevelse udover det sædvanlige. – ingen tvivl om, at jeg havde set frem til landsmødet, men jeg tænker alligevel tilbage på formandstur 1 og 2 med det største smil. Det er noget som alle i RT bør prioritere, for her finder man igen ud af, hvor meget RT kan udover lige det der sker i sin egen baghave.

Som nævnt ovenfor, så håber jeg at der snart er ”normale” tilstande igen, og jeg håber derfor også at se mange af Jer til det efterhånden traditionelle sommermøde på Brøndums Hotel i Skagen, tirsdag i uge 29 (14. juli 2020).

YIT

Anders Mortensen Formand for RT56 Skagen

RT115 LØGSTØR

Så vi startede klubåret med at renovere klubhuset som et fællesprojekt - med alle tablere som involverede.

Især rygekabinen bliver brugt flittigt :-)

- og jeg lige hilse at sige at den var mega ulækker at gøre ren.

Til opstarten af møderne, har vi startet op med et godt glas Portvin. Det har været en god måde at hilse på hinanden.

Til vores opstartsmøde havde jeg arrangeret den lokale fysioterapeut til at komme og måle vores fysiske alder - med sin Tanita maskine. Undertegnede selv blev målt en alder på 54 år - STORT SUK. Samtidig har en af vores “lærlinge” en alder på bare 12 år, så det var fra den ene yderlighed til den anden :-).

For at involvere de nye medlemmerhar lærlingene pyntet klubhuset til årets fødselsdagsfest - det resulterede i en super fest med BAD TASTE tema.

Jeg er fantastisk stolt af, at vi i RT 115 afholdte et virtuelt møde den 2. april med 100% fremmøde. Mødet varede fra kl. 18.00 med fælles spisning hvor alle medlemmer havde fået udleveret en lækker Tapas kurv med dessert og snacks, og mødet varede til 22.00.

Så vi må have savnet lidt af hinandens selskab.

Vi har optaget 3 nye medlemmer i år, og hvis ikke det var for det “SKIDE COVID 19“ cirkus, kunne vi have have optaget 5 medlemmer i dette klubår.

Men COVID 19 har lært os at være virtuelle, og at alt ikke kommer af sig selv.

Jeg tænker og håber, at vi kommer til at værdsætte livet og RT på en anden måde - når vi er kommet på den anden side af COVID 19.

I skrivende stund går bestyrelsen at voterer om hvordan Generalforsamlingen kan afholdes. Som formand savner jeg helt vildt selskabet fra de andre tablere, og håber på til det sidste at generalforsamlingen kan afholdes in real.

Vi ses i Tabler land.

Christian Gregersen RT 115 Løgstør - GUD BEVARE DANMARK.

YIT

Vi er nået ind i slutfasen af denne sæson – sikke da en mavepuster. Alt blev pludselig sat på hold, og man står i en situation hvor ens tætte netværk bliver revet væk fra den ene dag til den anden.

Ret hurtigt – som vi ofte ser det – så finder I blot på alternative mødeformer. Pludselig afholdes der digitale møder, naturligvis med nutidens største emne ”Coronaen”. Det har været en fornøjelse at deltage i jeres møder.

Inden det hele lukkede ned, havde vi fornøjelsen af distriktsmøde i Skjern. Fyldt med øl, tyrolerstemning og søder kvinder der fyldte de tomme glas op. Skøn kulisse, glade mennesker og mit sidste distriktsmøde som DF. Jeg var dog så heldig at jeg nåede med til mit, da man kun nåede distriktsmøde i 1 og 2. Distriktsmødet i 1’eren var side-by-side, og en rigtig skøn aften. Måske det kunne være en mulighed… Det lader vi være op til de kommende DF’er.

En tak skal også lyde til RT29 Brande som havde inviteret til 70 års jubilæum. Skøn aften med nuværende og ældre tablere, røverhistorier og senere fejring sammen med den lokale LC klub som kunne fejre 40 års jubilæum.

Jeg har haft møde med hovedbestyrelsen på skype nogle gange, når situationen har krævet dette. Der har været møde med RT17 Herning som endda bød på fødselsdagssang � Der har været møde med bestyrelsen i Netværk i 2’eren på skype, og på samme dag to møder, et med RT33 Thisted som havde fået en gammel

Kære TABLERE

tabler – Martin Hoxer – med på Zoom fra Sydkorea for at fortælle om håndteringen dernede. Han stod op midt om natten for vores skyld, og det var meget interessant at høre på, og så et møde med RT7 som havde fået LA’s partileder Alex Vanopslagh til at fortælle lidt om hans syn på sagen. Så har vi haft de ugentlige RT1 møder med forskellige personer inde. Nok har vi alle frygtet hvordan dette vil ramme os, personligt, arbejdsmæssigt, familiært og på RT-fronten. Det har bare været fantastisk at se at man vælger at tage skeen i den anden hånd, finde alternativer løsninger, spørger ind til hinanden og forsøger at støtte og beholde den nære kontakt selvom det er på afstand. Folk har været rundt med kurve og pakker til møder eller blot som opmuntring i en svær tid. Det er heller ikke nemt at sidde som hovedbestyrelse i en meget uvant situation og skulle handle hurtigt. Den del er dog gået rigtig fint, og I har bakket så fint op, og ligesom vi kan se der stilles spørgsmål

til regeringens håndtering, så stilles der naturligvis også spørgsmål til hovedbestyrelsen. Og det er jo fantastisk, fordi det fortæller os, at enten er i nogle sure gamle røvhuller eller så er de fordi I ønsker det bedste for RT, og for jeres nære venner –jeg ved at det heldigvis er det sidste.

Som en lille bøn til jer, så håber jeg at I passer på hinanden, på afstand. For der vil givetvis være flere som rammes hårdt af dette, og her SKAL netværket vise sit værd. Vi skal turde spørge ind, turde bede om hjælp og holde fast så vi får alle med videre i båden. Landsmødet… OMG! Det ville jeg så gerne have oplevet, men det vigtigste er at I derude har det godt, og kommer godt igennem det, for landsmøde holder vi bare næste år, og indtil da holder vi en masse fester, krammer, skåler og tabler det bedste vi har lært.

YIT – Møs møs �� DF2 // Klaus Hvidtfeldt Larsen Tlf. 30298886 – klaus@kcit.dk el. df2@rtd.dk

Klaus Hvidtfeldt Larsen
DF2

Ærede Tablere i

CHAMPAGNE DISTRIKTET

vedbestyrelsen, hvor vi har haft mange gode timer sammen.

Jeg er stadig glad og beæret over den gæstfrihed jeg oplever, når jeg som Tabler kommer på besøg i Jeres klubber og det bevidner mig i, at jeg er medlem er verdens bedste netværk.

Øv en dårlig Corona…

Normalt syntes jeg det er dejligt at nyde en iskold Corona øl. Specielt på en varm sommerdag sammen med andre på terrassen, elsker jeg Corona, men jeg må sige at jeg er blevet godt træt af Corona nu – især virussen.

Jeg havde virkelig set frem til et forår med distriktsmøde i Brædstrup, en masse generalforsamlinger og ikke mindst Landsmødet i Odense, som skulle have rundet mit første år som distriktsformand af. Et år som har været super fedt og over alt forventning. Et år med masser af nye bekendtskaber, når jeg har været rundt og besøge Jer ude i klubberne og et år, hvor jeg har fået flere nye venskaber, især i Ho-

Jeg vil virkelig opfordre alle til at komme ud og besøge andre RT klubber, både i distriktet, men også resten af RT land og opleve den gæstfrihed, når der igen åbnes op for fysiske klubmøder.

Og hvad gør vi så indtil vi må mødes fysisk? Personligt håber jeg meget på, at der er åbnet op for forsamlinger på minimum 25 personer, så de fleste klubber igen kan mødes, når dette blad er udkommet. Men indtil der åbnes for fysiske møder, vil jeg opfordre alle til at deltage i nogle af de mange virtuelle tilbud, der er findes i RT. Flere klubber holder både ordinære møder eller fredagsbar virtuelt og jeg har set eksempler på vinsmagning og foredrag, så det er kun fantasien der sætter grænser.

Distriktsmødet i Brædstrup

Inden Corona lukkede Danmark ned, nåede jeg at være til møde hos RT113 i Brædstrup, hvor jeg først mødtes med styregruppen omkring Distriktsmødet, så lokalerne og hørte om planerne for festen. Der var bare styr på det hele og scenen var sat til et brag af en fest. Dernæst tog vi til Horsens og fik en god fremvisning og oplæg om Yding Smedie. Jeg lærte en del om kartoffeloptagningsmaskiner og traktorer, som jeg ikke vidste i forvejen…

Efter mødet med styregruppen og efter at have set festlokalerne, glædede jeg mig endnu mere til distriktsmødet, men efterhånden som pressen skrev mere og mere om den nye virus og flere bekymrede formænd skrev til mig omkring distriktsmødet, besluttede Peter Rasmussen og jeg i samråd med styregruppen at aflyse festen. En svær, men rigtig beslutning, som har gjort det muligt for RT113 Brædstrup at komme ud af forpligtelserne i forbindelse med mødet uden de helt stor økonomiske knubs og i stedet er der lagt op til et brag af en fest fredag d. 11. September, hvor vi tager revanche og holder den største og fedeste westernfest i Brædstrup.

Kenneth Fiil Christensen DF3

Netværksmøde

Tirsdag d. 25 februar havde RT 91 Grenå inviteret til netværksmøde på Møllerup Gods. Det blev en fantastisk aften med fuldt hus og ca. 150 glade Tablere i den flotte gamle lade på godset. Vi hørte om hamp produktion, og hvilke fortræffeligheder hampen har (ud over at ryge den), der var champagnesabling og foredrag med Thomas Rathsack.

En veloplagt Blærerøv førte os knivskarpt igennem det stramme program og aftenen forløb efter planen.

På netværksmødet på Møllerup Gods blev det også tid til at sparke distriktets nye velgørenhedsprojekt i gang, hvor det er besluttet at vi i år skal støtte opførselen af det nye børne- og ungehospice kaldet Strandbakkehuset på Djursland. Da vi grundet Corona ikke havde modtaget den

nye distriktsmønt, sørgede Grenå Martin for en masse lodder og en lækker præmie. Tablerne på aftenen var så glade for det nye initiativ, at der blev totalt udsolgt og indsamlet ca. 27.000 kr. til projektet. Tusinde tak for den flotte opbakning. Der vil i løbet af året blive mulighed for at købe distriktsmønten og hvis nogen sidder og læser dette blad og får lyst til at støtte projektet, kan der sendes penge via MobilePay på nummer 335551.

Distrikt møde med LC

Lidt Distriktsmøde stemning har jeg dog oplavet i år, da LC i Odder var værter ved det lokale LC Distriktsmøde hvor DF Christina havde inviteret mig laaaaangt ude på landet en mørk tirsdag i starten af marts.

Landsmødet 2020

I slutningen af februar var Hovedbestyrelsen samlet til HB5 i Odense, hvor vi ud over det sædvanlige møde også skulle se på lokalerne og høre oplæg fra styregruppen bag Landsmødet 2020.

Mødet skulle foregå på Odense Kongrescenter og lokaliteten var perfekt til at rumme en masse glade LC’ere og RT’ere til en fantastisk weekend. Der var styr på stort set alt og ud fra de meldinger jeg har fået fra formændene i Distrikt 3, var der lagt op til rigtig mange deltagere og et brag af et Landsmøde.

Lad os bare sige, at de har en helt anden måde at holde distriktsmøde på end vi gør i RT. Det var en super hyggelig aften og jeg fik lavet lidt reklame for vores Distrikt 3 Mønt, men jeg foretrækker klart at holde Distriktsmøde på RT manér.

Festen er nu aflyst pga. dumme Corona og på skrivende stund, vides ikke om mødet skal afholdes digitalt eller om i det mindste formændene må mødes fysisk og afholde forenings generalforsamling.

Et er dog sikkert og det er at RT6 og RT96 i Randers i samarbejde med LC 6 Randers melder deres kandidatur til at afholde Landsmødet 2022. Jeg regner med at hele Distriktet støtter op om Randers klubberne, så vi kan få Landsmødet til Champagne Distriktet.

Præcis hvordan resten af dette RT år kommer til at foregå og hvordan vi kommer i gang med det nye år, vides endnu ikke, men jeg vil gøre mit til, at vi får fuld gang i fysiske møder igen, så snart der åbnes op for det.

Husk i altid er velkommen til at tage fat i mig.

Pas på jer selv til vi ses.

YiT

Mail: df3@rtd.dk

Distrikt 3 Mønten

ER DU ROUND TABLER?

Vi giver dig en god pris på dit næste ophold og arrangement.

Kig forbi og hils på pigerne.

Vi giver dig et godt tilbud

Ring til Tom Pelle Jensen eller Lise Bisgaard Madsen og fortæl, at du er Round Tabler. Så giver vi dig et godt tilbud på dit næste ophold eller arrangement. Vi har faciliteterne til møde, event og fest, samt et fantastisk køkken i Restaurant Krinsen.

Kontakt os

Tom Pelle Jensen, Tlf.: 6217 6313 // Email: tom-pelle@hotel-svendborg.dk

Lise Bisgaard Madsen, Tlf.: 6217 6210 // Email: lise@hotel-svendborg.dk

Centrumpladsen 1 5700 Svendborg Tlf. +45 6221 1700 booking@hotel-svendborg.dk www.hotel-svendborg.dk

Kenneth Borup, CEO Lomax A/S

” Jeg bakker op om RT ved at give en favorabel aftale. Kontakt mig for at høre nærmere...

Mobil: 25 78 94 98 | E-mail: kenneth.borup@lomax.dk ...eller find mig på LinkedIn

Før RT78 – Nu RTX’er

Vi er Danmarks største totalleverandør til virksomheder med over 27.000 varer i sortimentet

Lige nu burde vi være godt i gang med general for samlinger ude i klubberne, samt vælge viking kostumer til det kommende Landsmøde i Odense. Men desværre ser verden anderledes ud i dag og ikke at kunne mødes har virkelig sat en stopper for vores ellers meget sociale forening i Round table, hvor man plejer at være tæt sammen i en kerne gruppe til specielle arrangementer. Selvom vi er i lock down, er jeg utrolig glad for at se den store opbakning i vores netværk online, folk hjælper stadig hinanden, nogle afholder stadig møder på skype og lign. Har endda set div klubber afholdt fælles spisning og vin smagning online, hvor mad og vin er blevet omdelt til Tablernes hoveddør. Det er sku fantastisk at følge med i, der har også været nogle online møder/foredrag man kunne følge med i, bl.a omkring denne virus og hvordan det hele kommer til at se ud om nogen tid, hvor man virkelig kan se hvad dette fællesskab stadig kan gøre under lukkede tilstande. General forsamlingerne, kan jeg fornemme tablerne gerne vil afholde stadig på normal hvis, andre har allerede, måtte holde det online. Der har været overraskende små henvendelser herom, men måske vi alle sammen stadig håber og tror på at kunne ses, ikke mindst i al fald til en sommer afslutning eller et andet møde som kan afslutte sæsonen på ordentlig vis.

Jeg virkelig frem til en åbning og for håbeligt nyt og mere normalt, RT år efter sommerferien igen, indtil da håber jeg at

Ærede

DISTRIKT 4

der vil blive mulighed for sommer afslutning for klubberne, Landsmødet er blevet omdannet til en online version, hvilket bliver en noget anderledes landsmøde jeg vil kunne deltage i, især nu hvor DF4 kæden skal overdrages til den flotte Jesper Keller, som jeg ved har glædet sig meget til at stå foran hele Distriktet og blive hyldet, ikke mindst det at afgive kæden efter de to år på posten bliver lidt en tam fornøjelse at se frem til, en lidt ærgerlig afslutning.

Distrikts mødet som, næsten blev afholdt men måtte aflyses i sidste øjeblik, var en stor skuffelse at følge med i fra min side, ikke at det ikke var den helt rigtige beslutning, men hold op hvor var det en svær beslutning, det er noget som vi har arbejdet med i over et år, ikke mindst det sidste halve år hvor vi har arbejdet intens med det stort set hver dag, vil sige tak til Vamdrup klubben for det store arbejde de har lagt i det, ved det var noget at en udløsning der manglede at komme efter al det arbejde som var lagt bagved det hele,

skulle ha været en storslået aften, med ladies and gentelmen Tema, flotte drinks, Per vers skulle ha optrådt og ikke mindst en kæmpe fest vi skulle have haft. Havde virkelig set frem til at hædre alle de nominerede samt vinder af Årets møde, Årets sekretær samt Årets Tabler of the year, oppe på scenen. Vamdrup klubben og jeg satser stærkt på at kunne få det optaget, eller gå ud live med en version af Mødet hvor vi kan overrække priserne samt hylde vores Distrikt.

Hvis man ikke ved hvad man skal give sig til i disse dage, kører der utrolig mange challenge rundt på FB for tiden, Jeg fik selv rodet mig ud i noget YOGA challenge med den rigtige DF6, hvilket var meget spændende, ikke mindst nærmest farligt. Så forventer jeg også der kommer en mansse nye små Tablere til verden om ca. 9 mdr. Talte med min gode tabler ven og ligesom så mange andre Travle Tablere gik det op for ham, hvordan det egentlig var at bo sammen med hans kone, det

Mikkel Löwen
DF4

var ikke særlig normalt at kunne være sammen hele aftenen, hjemme på samme tid. Det har så også givet andledning til en masse renovering, samt endelig tilnærmelse af den gode TO DO liste konen har hængt op på væggen, jo jeg ved i også har såden en! Alternativet er jo at skulle sidde inde i sofaen og rent faktisk være sammen, så går det vist bedre at få lavet lidt på huset/lejligheden eller lign. Ligeledes, er det godt nok også kommet mange sporty løbe Tablere til lige pludseligt har aldrig fået så mange løbe snaps af Tablere, som åbenbart hverken gider være hjemme eller laves Konens TO DO liste.

Ser frem til at møde alle dejlige Tablere ude i det flotte lang igen, indtil da tøv ikke med at tage fat på mig hvis i har spørgsmål, eller brug for et godt råd ude i klubberne så er jeg klar på telefonen.

Jeres Distrikt formand i Danmarks sjoveste Distrikt YIT Mikkel Löwén, DF4

Så nåede vi til sæsonens 4. udgave af Excalibur og dermed også det sidste for denne sæson.

Jeg havde virkelig glædet mig til at skulle skrive dette oplæg, men det er en noget ærgerlig fornemmelse jeg nu sidder med. Jeg havde glædet mig til at skulle opsummere på det fantastiske distriktsmøde som RT87 Fredericia havde afholdt, hvor hele D5 havde haft et brag af en fest og hvor årets sekretær og TOTY i D5 var blevet kåret – og ikke mindst fejret. Vi skulle også i denne udgave have kigget fremad mod et legendarisk LM2020 i Odense, hvor de arrangerede klubber virkelig havde et fantastisk setup klar til os. Jeg skulle selv have prøvet at sidde på scenen for første gang som en del af HB. For fanden hvor havde jeg glædet mig til indmarch til Tsunami og til at se jer alle sammen.

Intet blev desværre som ovenstående, da Corona virussen ”kom, så og sejrede” og den hverdag vi kender, blev forandret fra den ene dag til den anden. Jeg har ikke selv mærket noget til Corona virus på egen krop, i den nærmeste familie eller i den nære omgangskreds. Min hverdag er relativt uændret når det kommer til arbejdet – jeg er en af de heldige som hele tiden har kunne gå på arbejde og vi har rygende travlt. Men RT mangler og jeg tror at flere af jer sidder med samme følelse som jeg – kunne Mette-Mor ikke se at hæve tallet fra max 10 til max 25, så kunne vi så småt igen begynde at holde klubmøder.

Ærede tablere i DISTRIKT 5

”Det sidste distriktsmøde”

Den 14. marts 2020 skulle vi i D5 havde afholdt det sidste distriktsmøde i en weekend, da vi fra næste sæson begynder at afholde det en torsdag.

Distrikt 1 og distrikt 2 nåede at få afholdt deres møder inden at bekymringen spredte sig og flere valgte at aflyse deres distriktsmøder. Jeg var af den holdning, på daværende tidspunkt, at vi skulle afholde vores som planlagt. Der var på daværende tidspunkt ikke udstedt nogen restriktioner som berørte os. Men i dagene op til mødet ændrede verdensbillede sig markant og min egen holdning gjorde også.

Jeg var i tæt dialog med RT87 i tiden op til distriktsmødet, de var klar og ville virkelig gerne afholde mødet. Jeg ringende rundt til alle formændene i D5 for at høre deres holdning til afholdelse samt, hvordan de enkelte klubber havde tænkt sig at deltage. Der var mange spredte meninger og holdninger, men I skal alle have tak for jeres input og den tid I tog jer til at snakke med mig.

Jeg besluttede at vi skulle aflyse distriktsmødet, hvilket ikke var en nem be-

slutning for mig at tage. I tog det alle sammen pænt og støttede op omkring min beslutning – det skal I have tak for D5. RT87 tog det også pænt og selvom de nok syntes jeg var lidt af en idiot på daværende tidspunkt, så gav de ikke udtryk for det.

Cirka 4 timer efter at jeg sendte en fællesmail til jer alle i D5, gik Statsministeren på landsdækkende tv og lukkende Danmark ned. Så udfaldet var i sidste ende blevet det samme vedr. afholdelse af distriktsmødet.

Herefter startede der et nyt arbejde for RT87 med at komme ud af deres aftaler mht. mad, lokation, underholdning osv. De er på imponerende vis kommet ud af alle aftaler uden økonomisk tab og det var derfor muligt at sende alle de indbetalte penge tilbage til de respektive klubber igen.

De nuværende formænd besluttede i fællesskab at RT87 skulle have en ”kompensation”, de havde trods alt brugt en del kræfter på planlægning mv. igennem lang tid. Jer der har prøvet at afholde distriktsmøde eller bilorientering ved at det ikke er noget man kommer sovende til.

Lars Mortensen
DF5

Det blev besluttet at RT87 skulle beholde 1.000 kr. pr. klub som tak for deres indsats.

Jeg er utrolig stolt, som Distriktsformand, over at tablerne i mit distrikt står sammen og støtter op om hinanden på den måde. Det er et synligt bevis på at vi har adopt, adapt og improve Landsformand Claus Møllers motto: ”We are gentlemen”.

Vi har noget unikt i D5 og det må vi aldrig glemme.

SOTY & TOTY i D5

Årets sekretær og årets tabler skulle havde været kåret og fejret på distriktsmødet og vi har i valgbestyrelsen fundet 2 rigtig gode og fortjente vindere. De skulle begge havde haft mulighed for at præsentere sig nærmere i denne udgave af Excalibur, men da vinderne endnu ikke, i skrivende stund, er offentliggjort må dette vente til næste udgave.

I skrivende stund ved vinderne endnu ikke selv hvem de er, men jeg har en plan for at det snart sker og jeg håber at I alle vil synes godt om den måde det blev gjort på.

Jeg håber at der bliver åbnet så meget op at I ude i klubberne får mulighed for at tage ordentlig afsked med denne sæson, og jeres trætte og udbrændte bestyrelser. Få sagt velkommen til den nye og så have en god og fortjent sommerferie inden en ny sæson starter.

Flere af jer har allerede prøvet at afholde møder virtuelt og det fungerer faktisk rigtig fint. Så til jer der endnu ikke har prøvet det endnu, så er det bare med at komme i gang. Det giver en masse at ”se” og snakke med de andre i klubben igen.

Fremtiden

Ingen ved hvad fremtiden bringer, men jeg vælger at tage de positive briller på og tror på at vi snart kan komme tilbage på RT-sporet igen. Det bliver nok i et begrænset omfang til at starte med, men lidt har som bekendt også ret.

nem endnu en god sæson. Nu er det op til os alle i fællesskab i næste sæson at stå sammen, løfte i folk og få indhentet det forsømte. Det er jeg overbevist om nok skal lykkes når blot vi står sammen.

Afslutningsvist vil jeg stjæle et citat fra min navnebror som han brugte da han forlod scene. Jeg nøjes dog med at sige på gensyn.

”Tak for ordet, held og lykke og må vinden fylde jeres sejl”.

Ring til hinanden, send en sms, en sjofel vittighed over Messenger eller noget helt andet. Hold kontakten ved lige og så giv den gas og glem aldrig hyggen når I forhåbentlig snart ses igen.

Jeg nåede desværre ikke hele vejen rundt til alle klubberne i D5, selvom det var planlagt og lagt i kalenderen. Jeg håber på at det alligevel kan lade sig gøre inden sommerferien, så RT 64 Odense og RT129 Otterup ikke bliver snydt for et venligt visit fra Distriktsformanden i sæsonen 2019/2020.

Det blev ikke den sæsonafslutning vi havde håbet på, men jeg vil gerne takke jer alle for at være med til at føre D5 igen-

Yours in tabling

Lars Mortensen RT121 Faaborg – DF5

Så lakker tiden mod enden. En mærkværdig sæson for distrikt 6, med både Morten Carlsens farvel til Tabling, den gamle cirkushest tilbage i manegen, samt den nuværende Corona situation. Man kan sige at sæsonen har båret præg af tilpasning og alternativitet. Senest har sæsonen tilføjet en ny dimension af Tabling: TablingTogether-Apart, med Skype, Zoom, Teams ol. møder der bliver afviklet med stor kreativitet ude i klubberne. Hvem havde f.eks. troet at Round Table ville byde på decentral vinsmagning, online bankospil og online pokerturneringer, da denne sæson startede?

Online generalforsamlinger er også et nyt begreb i Round Table Danmark, hvil-

Ærede tablere i Danmarks STÆRKESTE DISTRIKT

ket er blevet gennemført med både stor og mindre stor succes. For en dirigent kan det være yderst bekvemt at kunne ”mute” deltagere, men den måske afslappede atmosfære, har måske også en tilbøjelighed

til, at deltagerne ikke har så travlt med at få afsluttet mødet, hvorfor flere møder er forgået ud til de tidlige morgentimer. Desværre var det ikke muligt at afholde vores årlige distriktsmøde, som RT130

Frederiksborg ellers havde lagt meget arbejde i at planlægge. Jeg personligt havde ellers set meget frem til at se, hvordan det alternative distriktsmøde koncept havde fungeret i praktisk. Vi må se om RT130 vil gribe bolden igen til næste sæson, eller om vi skal videre i rækken. Jeg syntes at RT130 skal have en stor tak for alt det arbejde de har udført og som desværre ikke blev til noget. Tak!

I skrivende stund er det stadigvæk uvist om hvordan vores Landsmøde vil blive afviklet, men én ting er helt sikkert. Det bliver desværre ikke til et Landsmøde som vi kender det, desværre. Landsmødet plejer at være den afsluttende kulmination på året, og ikke mindst et event hvor Distrikt 6 plejer at være velrepræsenteret. Derfor

Henrik Flørnæs
DF6

håber jeg meget, at distrikt 6 til først kommende nationale event, vil bakke lige så meget op, og måske mere end vi plejer, for endnu engang at vise hvordan vi tabler i - Danmarks Stærkeste Distrikt.

Om lidt videregives DF kæden til Mads Fredslund (RT47 Kalundborg). En overdragelse som jeg på et personligt plan ser meget frem til. Jeg har efterhånden kendt Mads i mange år og det er meget få Tablere jeg har mødt i min tid i RT, der brænder SÅ meget for Tabling som Mads gør. Det er derfor også med sindsro og ikke mindst meget stor forventning til de kommende år, at jeg videregiver repræsentantskabet i Hovedbestyrelsen for vores kære Distrikt. Nu kommer vi til det som måske mange har ventet på, men jeg har set frem imod med vemod. Den gamle cirkushest skal likvideres.

Efter 4 fantastiske år i Hovenbestyrelsen er det tiden hvor jeg sige farvel, et farvel som de fleste HB medlemmer frygter og for mig ingen undtagelse. At være en del af et så fantastisk netværk som Round Table er, er for de fleste af os noget helt specielt. Når man samtidig med har brugt ekstraordinært meget af sin tid på vores forening, med mere end 250 klubmøder, 28 distriktsmøder, 24 HB-møder,

15 formandsture, 8 NTM/NEAR-møder, 8 Landsmøder m.m. så efterlader et farvel et tomrum der i skrivende stund, er fuldstændig utænkeligt.

Det har været en fantastisk rejse hvor, man ikke kun lærer meget om sig selv, men også om de mennesker vi befinder os iblandt. Det har været en oplevelse som jeg kun kan være taknemlig for at have fået mulighed for at gennemleve, og jeg kan kun motivere alle Tablere til at begive sig ud på den samme rejse. Jeg har tit fået spørgsmålet; Hvordan får du tid til det, med familie, børn og karrierer, og til det kan jeg blot sige. Det er et spørgsmål om prioritering, og man får SÅ meget igen, at det er al tiden værd.

Tak for alt og tak til alle Jer fantastiske mennesker jeg har mødt på min vej, og tak for alle de venskaber der er skabt og forhåbentligt kommer til at vare mange år ud i fremtiden. Tak.

YIT

Flørnæs kDF6, xDF6 og Shopkeeper (i daglige tale 6-shop)

Dette indlæg skulle have omhandlet, hvor fantastisk et distriktsmøde, vi lige har afholdt. Der skulle være sendt en masse

Ærede TABLERE

hilsner og en masser af TAK, til alle der var med til igen, at gør det til en fantastisk aften/fest.

RT 40 Præstø var klar, efter flere weekender- brugt til renovering af det gamle renseri, som ligger i forbindelser med deres klublokale.

Så det var bestemt ikke nogle nem beslutning, men efter flere samtaler med styregruppen måtte vi indse, at vi desværre var nødsaget til at aflyse distriktsmøde. Situationen omkring Coronasmitte i Danmark og globalt gjorde, at vi anså det som

den mest ansvarlige og rigtige beslutning. Vi var efter omstændighederne i den ”heldige” situation, at der på dette tidspunkt var hele 9 dagen til afholdes af distriktsmødet. RT 40 Præstø udviste en enorm handlekraft, i sammen sekundet som beslutningen om aflysningen blev truffet, blev alt hvad der kunne afbestilles blev omgående iværksat og klaret. Dette resulterer i, at udgifterne for distriktsmødet kun blev 100 kr pr. klubmedlem. Godt arbejdet!

Tommy Christiansen
DF7

Personligt ringede jeg til samtlige formænd, informerede omkring aflysningen af distriktsmøde samt de udgifter der var forbundet med aflysningen. Enstemmigt var alle enige om, det var SUPER flot af RT 40 Præstø at kunne holde udgifterne så langt nede.

For at afsluttet vores aflyste distriktsmøde, vil jeg godt sende et KÆMPE tak for samarbejdet til de 9 gutter i RT 40 Præstø. Jeg ved hvor mange timer i har lagt i det og i har min største respekt hver og en.

D. 10. marts 2020 lukkede Mette landet, til at startet med dog kun for arrangementer for over 1000 deltager, derved blev tirsdag den 10. marts dagen hvor jeg var til mit sidste ”Rigtige” RT møde. RT 18 Sorø afholdt denne dag møde med stifteren af sugardaters., hvilket tiltræk 10 gæster, et rigtig godt møde i egen klub.

Generalforsamlinger

Der skal afholdes GF i perioden mellem 1. april og 23. maj, de første møder er i skriv

stund blevet afholdt virtuelt. Efter en snak med formanden i RT 45 Køge (Thomas) om deres virtuelle GF, er jeg ikke i tvivl omkring, at dette er et OK alternativ til et fysisk møde. Flere klubber har rykket deres møder til efter 10. maj, dette i håbet om at kunne afholde den fysisk.

Landsmødet 2020

Landsmødet 23. maj vil blive afholdt, men på nuværende tidspunkt ved vi ikke hvordan, samtlige formænd skal forberede sig på et muligt virtuelt møde.

Jeg glæder mig til, at vores samfund igen åbner op, glæder mig til, at faren for Corona-smitte ikke er altoverskyggende, så jeg igen kan komme rundt og besøge alle klubberne i distriktet.

Vi ses snart!

YIT
Tommy Christiansen Df7@rtd.dk

Hermed første og forhåbentlig eneste indlæg i en tid, hvor vi desværre ikke kan mødes fysisk, afholde møder og i det hele taget netværke som vi plejer. Det er en noget amputeret følelse at sidde som DF´er for et distrikt, hvor man ikke har mulighed for at komme ud og snakke med alle Jer tablere. Jeg ved i alle sammen har det på samme måde og mange af Jer har fokus på at holde Jeres respektive forretninger, job etc., i gang grundet corona og de begrænsninger dette har medført. Jeg bemærker at også i denne tid er vores netværk stærkt. Der er utrolig mange som rigtig gerne vil placere deres indkøb når der skal investeres, hos en tabler for at støtte op om alle de selvstændige vi har i netværket. Det er fantastisk at se i tænker på hinanden.

Vi har allerede på nuværende tidspunkt, afholdt et par ekstraordinære HB møder digitalt for at forberede os til alle de spørgsmål der er kommet og for at sikre at vi har fået beskrevet hvorledes man som klub kan overholder RTD’s vedtægter i denne svære tid. Det er gået rigtig fint og vi har kunne sidde derhjemme i vores

Ærede tablere i distrikt 8 – verdens STØRSTE distrikt

afslappede omgivelser iført hvad vi nu ønskede hver især..:)

Jeg vil gerne takke RT100 Østerbro for Jeres flotte håndtering af aflysningen af distriktsmødet. Der er ingen tvivl om det var en svær beslutning som vi træffede, endda inden der kom forbud, men helt sikkert den rigtige og truffet i god tid, således vi kunne tabsbegrænse. Netop udgiften til klubberne har været minimal, hvilket jeg synes er rigtig stærkt gået. Dernæst vil jeg gerne takke alle Jer formænd for håndteringen af aflysningen og opbakningen til os som stod med problemerne. Det er fedt at mærke at vi bakker hinanden op når det gælder. Det er naturligvis virkelig ærgerligt at vi ikke kunne gennemføre Distriktsmødet i år.

Årets TOTY og SOTY i Distrikt 8: Traditionen tro, nedsatte jeg i starten af året en valgbestyrelse til at gennemgå og udvælge indkomne forslag til indstillingerne som ”Årets Tabler” TOTY & ”Årets Sekretær” SOTY. Valgbestyrelsen bestod af sidste års vindere nemlig, Alexander Buo-

no Nielsen fra RT60 Herlev og Bo Eriksen RT112 Nuuk. En enig valgbestyrelse er stolte over her at kunne lykønske nedenstående kandidater med valget: Vinderen af TOTY i distrikt 8 - 2020: Milan Vraa RT112 Nuuk.

I har begge gjort et kæmpe stykke arbejde på hver Jeres måde og fuld fortjent er denne udnævnelse og ikke mindst æren for dette. Nu har i muligheden for at blive kåret på landsplan, og dette vil jeg indstille Jer til i forbindelse med Landsrådsmødet. Kæmpe stort tillykke til Jer begge.!

En hilsen fra RT1: Tirsdag d. 10. marts, sad vi alle i klubben, skulder om skulder, som vi har gjort hver anden tirsdag siden 1936, opfyldte med nye indsigter og input fra hinandens hver-

Vinderen af SOTY i distrikt 8 - 2020: Oliver Wang RT7 Lyngby/Søllerød.
Jacob L. Petersen
DF8

dag. I timerne op til mødet var der indløbet lidt flere afmeldinger end vanligt fra klubbrødre, som af forskellige årsager var blevet udsat for noget som skulle vise sig at have stor betydning for vores allesammens hverdag i det næste lange stykke tid, CORONA. Præcis et døgn senere tonede vores statsminister frem på skærmen og erklærede en national nedlukning af samfundet og den måde hvorpå vi alle har været vant til at omgås hinanden. Hvad skulle der nu ske, kunne vi mødes, hvor mange kunne vi mødes, hvad skulle der nu ske med vores 14-dages tabler-fix?! Hos os, ville skæbnen at vores huslæge Thomas Bøllingtoft, allerede var ansvarlig for næste møde og havde meldt ud at det næstkommende møde ville have corona-virussen som tema. Thomas var hurtig til at erklære at mødet skulle afholdes, navnligt nu hvor temaet var mere aktuelt end nogensinde. Vi blev enige om at kigge på hvilke muligheder der var for at afholde det online. Og der skulle ikke gå lang tid før vi besluttede at, når vi nu alligevel havde muligheden for at invitere alle tablere, så var det da det vi skulle! Ved fælles hjælp kom vi frem til et format og en platform, næste skridt var at sprede budskabet. Med uvurderlig opbakning fra, i første omgang, distriktets formand, klubbernes formænd og medlemmerne i RT1, gik det hurtigt med at få tilmeldinger til seancen.(Tak for det) Over de næste tre uger afholdt vi fire udsendelser med Corona som overordnet tema. Thomas Bøllingtoft bidrog med personlige betragtninger fra Rigshospitalets intensiv-afdeling, Bjarne Aalbæk forklarede om op-og-ned i de økonomiske tiltag og Simon Kirketerp berettede om hverdagen på Børsens redaktion i dagene omkring nedlukningen og en efterfølgende tumult på aktiemarkederne. Alle fire møder blev leveret personligt og intimt, så godt som et live-broadcast på Youtube kunne gøre det og med super god interaktion i chatten fra dem som så med og de til lejligheden indhentede eksperter, Jannick Hansen(RT72) og Rasmus Faurby(RT13).(Tak for det) Vores mål var at lave let tilgængelige RT-bouillonterninger, som indeholdt både aktuel viden og

personlige beretninger, som på bedst mulig måde kunne efterlade os klogere og berigede, sådan som vi er vant til det, ved de sædvanlige møder. Jeg synes det lykkedes, med de forhåndenværende midler og for mig at se, så er jeg overbevist om at fremtiden for RT vil have et digitalt islæt, hvor dele af og deltagelse i møder vil være tilgængelige digitalt. De platforme som vi sikkert allesammen har benyttet os af i meget højere grad, i løbet af de seneste fire uger, giver en særdeles god mulighed for at få indblik i og dele relevant indhold mellem klubberne, til vores allesammens fælles bedste. Når det så er sagt, så er der jo ikke noget der slår, det personlige møde og besøg i en anden klub og jeg GLÆDER mig til igen at skulle se mine klubbrødre og alle I andre fantastiske RTere, på den anden side.

YIT

Niels RT1

Landsmødet:

Landsmødet som i år skulle være afholdt i Odense, er aflyst. I skrivende stund kan jeg kun oplyse at datoen fastholdes og at i får nærmere information om formen for afholdelse, i takt med regeringen kommer med udspil.

Det er i denne sammenhæng som i mange andre, meget mærkeligt ikke at skulle afholde det årlige landsrådsmøde og især for mig som afgående DF´er og ikke mindst for Anders Boye som tiltrædende. Dette er uden tvivl et højdepunkt for alle HB medlemmer og naturligvis også for mange tablere.

Dette bliver formentlig det sidste indlæg fra mig som Distriktsformand i 8’eren, hvorfor jeg gerne vil takke Jer alle som har været med til at bidrage til 2 fantastiske år for mig. Det har været en sand fornøjelse at komme rundt i distriktet og besøge Jer

Generalforsamling:

Mange af Jer har allerede afholdt generalforsamling, nogle mangler stadig, men jeg håber i alle får sammensat nogle gode bestyrelser i klubberne, som kan bære Jeres respektive klubber videre i et nyt og spændende klub år 20/21. Jeg håber samtidig at i vil lykkedes med at afholde det hele online og at i trods alt vil kunne finde glæden ved dette, når det nu ikke kan være anderledes. Jeg glæder mig allerede over at se alle de alternative løsninger i kommer med til de forskellige arrangementer og møder.

alle og den modtagelse man får kan ikke beskrives – det er helt unikt. Hvis nogle af Jer skulle have lyst at kommer forbi min klub, skal i altid være hjertelig velkomne. Samtidig vil jeg ønske Anders Boye fra RT21 Nexø, al held og lykke fremover med posten, jeg håber i vil tage godt imod ham derude som i har gjort det med mig.

Yours in tabling

Jacob L. Petersen – DF8 Verdens ”STØRSTE” distrikt

ODENSE SPORT & EVENT – JERES INDGANG TIL FYN

Brug for møde-, messe- og konferencelokaler, hotelovernatninger, mad ud af huset eller store musikalske og sportslige oplevelser?

Så er Odense Sport & Event jeres leverandør på Fyn.

Med 3C Groups i ryggen har vi siden 2006 vækstet støt, så vi i dag er full service provider på en lang række områder – og centrum for et af landets største sponsornetværk.

Vi glæder os til at være jeres indgang til enestående oplevelser og muligheder i hjertet af Danmark.

www.ose.dk

‘‘

VI FINDER DIN NYE MEDARBEJDER

Hos os er det hele menneske i centrum!

Asgaard Recruitment er ikke som ethvert andet rekrutteringsbureau. Vi brænder for det vi laver, og med udgangspunkt i det hele menneske gør vi os hver dag umage for at sikre det optimale match mellem kandidat og virksomhed.

Derfor vil vi også hellere være en samarbejdspartner end en leverandør. Kun ved at knokle kan vi vokse sammen – og vi skal nok tage slæbet.

Steffen Pretzmann

Senior partner

RT-104 sp@asgaardrecruitment.dk

+45 22 47 91 46

asgaardrecruitment.dk Thorndahlsvej 7 | 9200 Aalborg

Vi har hjulpet en bred vifte af virksomheder

“Steffen og Asgaard Recruitment har været mit første møde med rekrutteringsbranchen. De har gjort fordomme til skamme og arbejdet ihærdigt og professionelt for at finde den rigtige kandidat. Nogle behagelige og afslappede mennesker som er dygtige til at repræsentere og formidle min virksomhed for kandidaterne.

De gennemtester kandidaten med stor grundighed, vedholdenhed og en veldokumenteret proces, så det sikres at vi får det bedst mulige match. Et højst tilfredsstillende og bekymringsfrit forløb, som vi selv skulle have brugt mange ressourcer på at efterligne. Alt i alt en god investering.”

Mads Top

Direktør

Tabler starter Destilleriet Als som allerede efter 1 år modtager

INTERNATIONAL ANERKENDELSE

Det begyndte med en mælkejunge. Fem mand med forskellige talenter er gået sammen om at lave alsisk whisky. Destilleriet Als var dog ikke blevet til virkelighed, hvis det ikke var for et kandidatspeciale og en mælkejunge.

Fem venner går ind på en café. To timer senere går de ud og starter et destilleri. Og det var så dén historie.

Nej, så let er det selvfølgelig ikke. Heller ikke på Als, hvor et af landets yngste destillerier så dagens lys i 2018, og hvor den første whisky blev lagt på fad i december 2018. Dermed har de taget første skridt på en tålmodig rejse, som på sigt skal føre til en produktion på op mod 8.000 liter whisky om året. Til gengæld sigter det unge destilleri noget højere med deres Kalas Gin, som med tiden skal nå mindst den firdobbelte mængde.

Nok er der fire andre, der på papiret er lige så engagerede og forbundne med den 350 liters still, som i dag er den mest iøjnefaldende og dominerende beboer i det gamle kurbad i Høruphav. Men Destilleriet Als havde ikke eksisteret, hvis det ikke havde været for en stædig, nyuddannet civilingeniør fra Huholt, halvvejs inde i Sønderborg.

Krestian Muusmann er – det siger han selv – en både stædig og struktureret mand. Høj, med et stilfærdigt kropssprog og en lavmælt stemmeføring, der uden besvær får folk til at lytte. Autoritet findes også i den ældste halvdel af tyverne, og

som galionsfigur kan det heller ikke nytte at have vandskræk. Krestian er bare ikke typen, der ævler løs uden at have noget på hjerte.

Heller ikke selv om visitkortet siger destilleridirektør.

Historien om Destilleriet Als er nemlig primært hans historie. Uden de fire andres praktiske og økonomiske opbakning var der aldrig blevet destilleri i bygningen med den karakteristiske glasfacade, som går igen som en pyramide i deres logo. Men uden hans idé var de aldrig gået i gang.

»For fem år siden regnede jeg nok med, at jeg skulle arbejde på enten Linak eller Danfoss inden for software og produktudvikling. Det er de to store arbejdspladser her på Als, og det virkede så oplagt. Men alligevel kunne jeg godt mærke, at der var noget andet, der trak. Ubevidst har jeg nok altid vidst, at jeg skulle prøve at være selvstændig – jeg vidste bare ikke med hvad.« Løsningen fandt han i en gammel mælkejunge på sin fars gård i 2017. Eller rettere: På bunden af mælkejungen.

»Mine forældre har haft vinstokke i mange år, men arbejdet i vinkælderen lykkes ikke hvert år. Det år havde vi 60 liter stående, som var blevet sur, og min fars 60 års fødselsdag nærmede sig. Så fik jeg den idé, at jeg ville prøve at destillere den udrikkelige vin, for den skulle ikke gå til spilde, og måske kunne jeg lave en slags brandy ud af det. Hele arrangementet foregik med en gammel mælkejunge, nogle rør og hurtige

Krestian Muusmann

MÆRKER:

Whiskyen fra Høruphav er endnu ikke navngivet. Første flasker ventes klar til tapning i slutningen af 2021 eller i de første måneder af 2022. I 2019 lægges ca. 5.000 liter kommende whisky på fade i det gamle kurbad.

svejsninger, og med en gammel gasbrænder under mælkejungen. Det hele foregik skjult hjemme i garagen, og han opdagede ikke noget. Jeg havde ingen viden om at destillere og lavede ikke noget cut, men skaffede et fem-liters egetræsfad, fik det hældt på, og kunne overrække ham det på dagen. Han blev vældig glad … smagen? Dengang var vi enige om, at det smagte supergodt. I dag er jeg ikke så sikker.«

Om brandy ikke var den oplagte levevej i fremtiden, havde garageprojektet alligevel tændt en lille, stædigt blafrendeflamme i Krestians bevidsthed. Hele processen havde været sjov, og man hørte om andre destillerier, der åbnede rundt om i landet –kunne man lave sit eget her på fødeøen?

Specialet om transportsektoren i Padborg blev langtidsparkeret, og i stedet satte Krestian gang i de sider, som reelt er grundstenen i Destilleriet Als. Det er nemlig alle overvejelserne og konklusionerne fra specialet om ”omkostningstunge projekter med langvarig binding af kapital” (på dansk = et destilleri), der dannede grundlag for forretningsmodellen og de første, vigtige beslutninger på det unge destilleri med de primært unge indehavere.

»Mange af de beslutninger, vi tager i dag, har afsæt i specialet. Jeg går ikke og læser i det længere, men jeg kan huske mange af pointerne, og selvfølgelig har det hjulpet, konstaterer Krestian i dag.«

Tankerne snoede sig videre som løbske vinranker og begyndte også at stramme til om det kandidatspeciale, der skulle udstyre Krestian med titlen som civilingeniør. Til sidst strammede det så meget, at han måtte droppe sit oprindelige speciale, og begynde forfra med kun halvanden måned til fristens udløb.

»Min vejleder blev lidt bleg, da jeg sagde det, men hun endte med at sige ja, fordi hun kunne mærke, at jeg brændte for det. Jeg vidste godt, at hvis jeg først gjorde mit oprindelige speciale færdigt, ville det være alt for oplagt at arbejde videre i den branche – og det havde jeg faktisk ikke lyst til. Så jeg tog en dyb indånding og sprang ud fra ti-meteren.«

UDSTYR:

1 styk 350 liters el-opvarmet hybrid kolonne-destilleri samt et 60 liters Stillz-anlæg fra Austin, Texas.

Efter specialets 200 sider, som han skrev på knap halvanden måned, fik han et undervisningsjob i efteråret 2017. Men destilleriet blev ved med at dukke op som en insisterende idé. Derfor tog han en beslutning om at invitere nogle venner ud at spise.

Destilleriet Als blev reelt skabt på den skotske pub Fox & Hounds i Sønderborg, hvor Krestian havde inviteret tre jævnaldrende venner Damir, Bjørn og Mohammed og sin farKalle med til bords for at sælge ideen. Hans far havde hørt om tankerne, men de tre andre anede intet, da de bænkede sig i de mørke stole på det ternede gulv. De anede heller intet om at destillere. To timer senere havde alle fem givet hinanden hånd på at lægge hvert sit startbeløb på bordet og desuden bidrage med masser af knokkeltimer for at gøre Destilleriet Als til virkelighed. Samtidig var han meget bevidst om, hvilke typer han fik med til bords. De skulle nemlig ikke ligne ham selv.

»Jeg havde valgt de andre efter deres bedste egenskaber, for et godt team består af flere kompetencer. Desuden vidste jeg, at de havde mulighed for at lægge et beløb ved indgangen, så vi kunne få startet,« forklarer Krestian og remser op:

»En af de andre – det er min far – er ualmindelig praktisk og en dygtig håndværker. Det var vigtigt, da vi skulle indrettet stedet her. En af dem er en dygtig fotograf og skarp på de sociale medier. En af dem er en rigtig god sælger. En af dem er den strukturerede

administrator. Og jeg er produktudvikleren og typen, der driver maskinen fremad.«

De var altså ikke udvalgt efter en stor interesse eller dyb kærlighed til whiskyens gyldne, lokkende univers, indrømmer han:

»Da jeg sagde, at vi skulle lave gin, svarede én af dem: Øhh… er det vodka? Nej, min ven, det er det så ikke. De var helt med på idéen, men for et par af dem har det været en lang uddannelsesrejse på meget kort tid«. I det hele taget arbejder Krestian efter, at god forberedelse sparer mange dårlige erfaringer. Derfor var han også godt forberedt, da han inviterede sig selv til en kop kaffe hos Fuglsang Bryggeri i Haderslev. De kunne lave den bryg, Krestian og kompagni skulle bruge – for det skulle ikke være den samme malt, som meget andet dansk whisky bliver lavet på.

»På den ene side var jeg selvfølgelig tilpas ydmyg, for vi er bare en lille fisk i et stort hav og Fuglsangs forretning står og falder ikke med, om vi er kunder eller ej. Omvendt havde jeg en klar idé, jeg håbede at kunne overbevise Henning Fuglsang om: I er rigtig gode til at lave og levere malt til destillerierne – efter deres ønsker. Hvad nu, hvis I skal lave den øl, som efter jeres mening vil egne sig perfekt til at lave til whisky?«

»Den ekspertise, de besidder, kunne vi lige så godt få optimal glæde af fra begyndelsen. De har en meget stor kapacitet og 150 års erfaring med maltning og gæring, og så kan jeg nørde med destilleringen,« siger Krestian, som nu har en aftale med Fuglsang om at aftage øl-til-whisky hvert år. Det kan være 28.000 liter ad gangenen mindre dråbe i havet i Haderslev; et afgørende element i Destilleriet Als’ strategi, for samarbejdet sparer dem for en tocifret investering i produktionsudstyr.

Aftalen med Fuglsang var endnu et vigtigt, succesfuldt skridt mod målet: God, alsisk whisky, som kan nå ud over øens eget nærområde. Samtidig var det vigtigt at skabe en lokal identitet, som understregede tilhørsforholdet til øen ved mundingen af Flensborg Fjord.

Adressen blev i Høruphav, i en bygning, som foruden kurbad også har været printpladefabrik og motorcykelbutik. I løbet af 2018 blev der indrettet destilleri i baglokalet og café og smagerum med en enkel, smagfuld indretning, en høj bar med albueplads til det meste af selskabet samt runde borde

i form af nogle rumænske tønder, der godt nok var et decideret fejlkøb, men nu tilfører hele lokalet et element af skæv charme.

Imens fortsatte læringskurven stejlt opad for alle fem. Sådan må det være, når ingen havde skills med stills fra begyndelsen.

»Reelt anede de fire andre ikke noget om at lave spiritus, da vi tog beslutningen, og jeg kendte kun processen som teori. Men et godt hold er ikke defineret af, hvad man kan fra begyndelsen, men af hvilke forudsætninger folk har for at lære det, de skal kunne. Vi har været rigtigt gode til at lære nyt«, fortæller den unge direktør.

Hans egen største styrke er nok, at han er metodisk og stædig.

»Desuden har jeg i mange år hjulpet derhjemme med at lave ting fra bunden – lige fra æblemos over cider til vin. Min far, bror og jeg laver også 350 kg honning hvert år, så min ledererfaring omfatter også at holde øje med 400.000 kvindelige medarbejdere fordelt på seks bistader«, siger Krestian med et skævt grin.

Første lille still kom fra Texas, fra Stillz, og var på beskedne 60 liter. Men det var nok til at sætte det første produkt i gang. Her er vi nødt til at foretage et let spring til siden for at samle lidt enebær op. Destilleriet Als står nemlig, som mange andre, på mere end ét ben. At vente tre år på denførste whisky kan spænde ben for selv den bedste forretningsplan, og gin har hele tiden været en del af planen.

I Høruphav kalder de den ”Kalas” – husk trykket på sidste stavelse og at navnet er en lokal massebetegnelse for et gevaldigt

gilde – og den fås allerede i flere varianter. Både den honningsøde, der har taget farve af sine fem måneder på egetræsfade, og den klare, enkle og allerede meget populære variant, som var udsolgt på 40 minutter, da førsteudgaven blev lanceret i august 2018.

»Vi solgte 200 flasker så hurtigt, at det bekræftede os i, at vi skulle lave meget mere gin. Samtidig gav salget os penge til udbetalingen på det store destilleriapparat, som hele tiden var målet«, fortæller Krestian, som i 2019 desuden har rullet en rabarber-gin ud på markedet.

RÅVARERNE:

I ginnen bruger vi ingredienser fra hele verdenen, ud fra en filosofi der gør op med en insisterende tilgang omkring at ophavet skal være lokalt. Vi bruger ingredienser fra geografiske områder der tillader en høj kvalitet og fra samfund der har en tradition for at dyrke den pågældende ingrediens. I Danmark er vi super dygtige til at producere rabarber, så det er naturligvis danske rabarber, som er brugt i vores rabarber gin.

I forhold til Whisky arbejder vi tæt sammen med Fuglsang i Haderslev hvor vi producerer øl specifikt til destillering af whisky. Vi bestiller op mod 28.000 liter øl ad gangen flere gange årligt.

Deres gin har som udgangspunkt fem ingredienser. At det passer med antallet af ejere er lidt tilfældigt:

»Fire af ingredienserne er meget klassiske, og den femte – kamille – er der, hvor vi adskiller os smagsmæssigt fra de andre på markedet. Vi kan også godt li’ ideen om, at vores gin har få, men tydelige ingredienser«, siger Krestian og fortsætter:

»Flere analyser viser, at gin-markedet ikke er mættet endnu. Det vil fortsat stige de kommende år, og vi skal være med, og sælger et femcifret antal flasker i vores første leveår. Vi holder også små destilleringskurser, hvor fire mand kan lave deres egen gin i små destilleringsapparater på disken. Det er vigtigt for butikken, men det ændrer ikke på, at whisky er det vigtigste«, fastslår han.

Den kommende whisky er endnu ikke blevet døbt. Man kan sige, at det også vil være i god tid, når barnet tidligst kommer til verden i foråret 2022, men et godt navn, der kan huskes og sælges, skabes omvendt ikke på en formiddag. Derfor er overvejelserne i fuld gang, og et maleri på væggen i destilleriets smagelokale afslører, at etiketten allerede er på plads.

Billedet er malet af Thomas Eje, som af de fleste danskere er kendt som en tredjedel af Linie 3, og som i dag er kunstmaler og driver Kulturhus Harbæksgaard sammen med sin kone Katherine nogle få kilometer fra destilleriets produktion på Sydals.

enige«, fortæller Krestian og beskriver billedets indhold, som rummer både fuglenæb og guldfisk, og ifølge kunstneren selv har tre fortolkningsmuligheder og titler:

»Enten ”Delirium Tremens”. Eller ”Den er hanen-galemegal”. Eller ”Skrid Poul, det er en lukket fest”. Nok ret typisk Thomas Eje«, mener Krestian.

Mens etiketten altså er mere klar end navnet, nåede destilleriet sit første store mål i december 2018: Tre fade á 190 liter kunne fyldes med den første whisky-in-spe. Fadene var købt hos Jack Daniels’ Single Barrel Collection, og har typisk indeholdt bourbon i ca. syv år.

»Han var med på idéen med det samme. Jeg blev inviteret ud til dem, også fordi han ville høre noget om vores gin til deres café, og henover en ”mojnito” blev vi hurtigt

»Et af de tre fade er allerede solgt: Indholdet – formentlig ca. 380 flasker – tilhører butikken whisky.dk, og der er udstedt ejerbeviser til de hurtige. Den skal tappes i forbindelse med whiskymessen i Kolding i marts 2022«, oplyser han.

Indtil videre har Als holdt igen med røg i malten. Det hænger sammen med ejernes egne præferencer:

»Ingen af os er særligt vilde med røg. Kommer det op over de 40 ppm, som man måler med, forstyrrer røgen efter min mening mere end den gavner. Men bare fordi jeg ikke bryder mig om smagen, bliver vi nok nødt til at prøve med en røget variant på tidspunkt – bare for at vise, at vi kan«, siger Krestian, der selv nævner Macallan som en personlig favorit.

»Jeg er klart mest til de mere bløde og søde nuancer«, konstaterer han.

den er der, men det er planerne om vækst også:

»Forhåbentlig når vi at lægge 5.000 liter whisky på fad her i 2019, og fremover skal det gerne blive til 40 fade hvert år. De næste par år skal vi bygge vores brand op, pleje vores kunder, og på lidt længere sigt skal vi bredere ud. Ikke bare herhjemme, for vi tænker helt sikkert også på Tyskland som et oplagt, muligt marked«, siger Krestian Muusmann, som også er godt i gang med at indkøbe mange slags fade til de fremtidige batches:

Krestian ved godt, at Destilleriet Als fortsat er en lille aktør på markedet. Ydmyghe-

»Vi har købt portvinsfade, ombyggede Jack Daniels-fade, romfade med 10-års Jamaica-rom, sherryfade fra Garrison Brothers og nogle 110-liters Sequin Moreau Cigar Cask med den særlige aflange facon. Vi har masser at lære endnu, men jeg mener helt klart også, at vi får meget at byde på, når først vores whisky rammer markedet. Og får vi først rigtigt hul, kan vi skrue rigtig meget op for kapaciteten«.

Dette kapitel er taget fra bogen ”Dansk Whisky” som er skrevet af Per Gregersen. Den udkom på byens forlag i efteråret 2019 og fortæller historien om 18 danske destillerier der producerer whisky.

»I dag udgør størstedelen af virksomhedens aktiviteter, salg til virksomheder i form af private labels. Private labels konceptet går ud på at hjælpe eksisterende virksomheder samt iværksættere med hele processen omkring udviklingen af en gin. Sidste år lancerede vi 22 forskellige private labels, nogle af dem ses på billedet herunder«.

DESTILLERIET

ALS LAVER OGSÅ:

Kalas Gin i foreløbig 5 varianter –rabarber, egefadslagret, slåen, hindbær og original som var den første udgivelse. Destilleriets gin har som udgangspunkt fem ingredienser. Ud over enebær er den første lavet med appelsinskaller, citronskaller, kardemomme og kamille. I 2019 vandt Kalas Original sølvmedalje i verdens største ældste og mest anerkendte spiritus konkurrence IWSC.

Velkommen Samsung ClimateHub

En All-in-one luft/vand varmepumpe til private hjem

“Somofficieldistributøraf Samsungklimaanlægog varmepumperharviet landsdækkendeforhandlernetværk.

Kontaktmig,såvisammen kanfindeenSamsungluft/ vandforhandleriditnærområde,somkanhjælpedig tildenrigtigeløsning.”

Mail: tr@dkc­klima.dk

Tlf: 55 75 36 43

Officiel Dansk Distributør:

GREAT DANE AIRLINES – fra idé til virkelighed

haft små virksomheder ved siden af. Det har været lige fra udlejningsejendomme til webshops, men jeg fandt aldrig den helt rigtige hylde i blandt alle mine idéer.

Jeg har altid gået med en masse iværksætter idéer, at min hustru ikke gad at høre mere om mine idéer indtil de blev til noget.

Jeg har altid haft et fast fuldtidsjob, og

En sommerdag i 2018 startede så idéen til det der i dag hedder Great Dane Airlines. Jeg er uddannet pilot og har fløjet specialflyvninger rundt i verden siden jeg var 21 år, så luftfart er ikke fjernt for mig. Men det var først da jeg havde besluttet at stoppe med

flyvning og prøve andre områder indenfor luftfart at idéen kom til mig. Jeg blev ansat i Aalborg Lufthavn, og her var der tanken kom til mig. Vores direktør prøvede ihærdigt at få nye ruter til lufthavnen og prøvede samtidig at matche flyselskaber og rejse bureauer med hinanden.

Som regional lufthavn er dette rigtigt svært, da man enten bliver tilbudt de ”dårlige” tider midt på dagen eller priserne på

Great Dane Airlines – fra idé til virkelighed · Thomas Hugo Møller
Thomas Hugo Møller

rejserne bliver dyrere som følge af tomflyvninger til og fra lufthavnen. Dette sammenholdt med at de flytyper som selskaberne kom med, havde for stor kapacitet til regionale lufthavne, gjorde at idégrundlaget var lagt.

Og fra idé til handling skal der ikke være langt, så jeg gik straks i gang med at udarbejde en forretningsplan på baggrund af ovenstående. Jeg inddrog forskellige personer for at få alle aspekterne med i sådan en plan, samt for at trykprøve planen. Et af de første steder jeg testede planen, var naturligvis i min egen klub, RT10 i Hjørring.

Efter input herfra gik jeg videre til direktøren i lufthavnen for at lufte planen. Han var med på idéen fra start og gav mig tiltroen til at det var det rigtige at gøre, Han hjalp mig med de indledende kontakter til vores første kunder.

Det skulle hurtigt vise sig at blive et efterspurgt produkt, ikke kun ud af Aalborg men fra alle danske lufthavne, så derfra tog det fart. Jeg fik de første ordre i hus i november måned 2018 med start i juni 2019. Men jeg manglede at sammensætte et godt hold der kunne hjælpe med hele driften. Jeg skulle bruge mit netværk til at finde de bedste profiler til de forskellige roller. Samtidig havde jeg sikret en lille, men på daværende tidspunkt tilstrækkelig startkapital gennem min far, min nabo og banken. Vi arbejdede 24/7 hele vinteren med at blive klar til drift, sikre leasing af fly, søge tilladelser ved de forskellige myndigheder, og selv om vi havde travlt arbejdede vi stadig under radaren. Der var ikke nogen der kendte til os, og selv om vores kunder skrev på deres hjemmeside at de skulle flyve med GDA, vidste ingen hvem vi var. På et tidspunkt kom en af vores kunder og sagde, at salget gik meget dårligt fordi ingen turde booke fly med GDA. De vidste ikke hvad det var, så vi aftalte at holde et fælles pressemøde 48 timer senere hvor vi offentliggjorde det nye danske flyselskab. Det blev taget rigtigt godt imod og både TV2 news og flere eksperter, spåede gode chancer for os.

Det blev noget af en omvæltning. Fra at kunne arbejde uforstyrret til pludselig at blive kimet ned fra alle. Der skulle heller ikke gå mere end 14 dage før vi igen var på forsiden, denne gang var det avisen Nordjyske der kunne fortælle at den nabo jeg havde fået med i projektet, ikke havde den bag-

grund han reklamerede med. Det blev efter kort tid klart at det ikke var foreneligt med virksomheden. Han blev derfor købt ud og kort tid efter stiftede jeg bekendtskab med en tabler fra RT5 samt hans familie. Dette skulle vise sig at være et rigtigt godt match, da de havde den økonomi der skulle til for at sikre selskabet og samtidig kunne de bidrage med en bred erfaring i opstart og opskalering af virksomheder.

Derefter var det fuld fart frem mod vores opstart d. 14. juni, hvor vi havde vores debut flyvning til Rhodos. Det var en vild periode, vi skulle finde fly, personale, opbygge en organisation, sælge yderligere flyvninger, sikre drift og andre tilladelser. Men det hele lykkes! Den 15. maj landede det første af vores fly i Aalborg lufthavn, d. 13. juni fik

vi de sidste tilladelser på plads og den 14. juni kunne vi flyve de første 118 gæster til Rhodos.

Det var så stort at se hele kulminationen af et års hårdt arbejde blive til virkelighed.

Efter vi var kommet i drift, var der naturligvis mange tilpasninger og forretningsplanen blev justeret nogle gange. Et par af de væsentlige justeringer vi hurtigt lavede, var at lukke ned for ét af de 4 ben vi byggede forretningen på, nemlig ruteflyvning, det blev hurtigt klart at det er et komplekst marked, hvor pengene hurtigt ryger ud af kassen hvis ikke belægningen er som den skal være. Det næste, som især Eigild og Jesper (RT5) ville, var at vi skulle vækste hurtigere for at gøre forretningen levedygtigt hurtigst muligt. Det er ingen hemmelig-

hed at opstarten af et flyselskab er omkostningstung, det er de faste omkostninger også, derfor skulle vi efter 11 måneder vækste med yderligere 2 fly og ca. 50 ansatte til i alt 4 fly og omkring 100 ansatte. Efterspørgslen i markedet var der så vi gik i gang med forberedelserne til at have 4 fly i fuld drift i maj 2020.

Vi arbejdede med salg, rekruttering, uddannelser, leverandører, værksted m.m. og i februar kom de forskellige afdelinger og sagde at nu så det ud til vi kunne blive klar til en sommersæson med op til 90 ugentlige flyvninger fra 7 lufthavne i Danmark og Sverige.

Det så ud til at blive en lovende sommer for Great Dane Airlines, 2020 skulle være året hvor vi skulle vise hvad vi kunne og komme positivt ud af året.

Men så kom virussen… Corona blev et navn vi hurtigt lærte at kende og skyerne blev mørkere og trak sig meget sammen over os og luftfarten generelt.

Vi mærkede konsekvenserne meget hurtigt, mange ordre blev udskudt eller annulleret. Der kom flyverestriktioner som gjorde at vi fløj tom ud efter de sidste strandede passagerer. Der skulle handles hurtigt igen, men denne gang i modsatte retning, mod en nedskalering og dvaletilstand.

forandringen er kommet for at blive og man skal være forberedt og forandringsparat.

Og så er det vigtigt at have baglandet i orden, uden en meget forstående familie ville

Jeg er spændt på hvad fremtiden bringer. En ting jeg har lært i de sidste 2 år, er at

dette heller ikke være muligt. Af hjertet tak til Kirstine og vores i alt 6 børn for forståelse og tålmodighed!

Great Dane Airlines – fra idé til virkelighed · Thomas Hugo Møller

MORTEN TRAP OLESEN

RT61 - Århus

Tlf: 41 96 17 74 mol@bdo.dk

JACOB RASK

RT88 - Brønderslev

Tlf: 41 96 15 07 jrn@bdo.dk

ADOPT ADAPT IMPROVE

RT35 - Frederikshavn

Tlf: 41 96 19 47 kbt@bdo.dk

KRISTIAN THOSTRUP

RT56 - Skagen

Tlf: 41 96 19 17 mnd@bdo.dk

MIKAEL ANDERSEN

Aarhus

Tlf: 41 89 02 20 mtk@bdo.dk

MORTEN KRISTENSEN

RT113 - Brædstrup

PETER DAMSTED

Tlf: 41 89 04 48 pda@bdo.dk

RT115 - Løgstør

JESPER VINGBORG

Tlf: 41 89 01 12 jpv@bdo.dk

Randers

Tlf: 41 96 16 51 sob@bdo.dk

SØREN BUSCH

Tlf: 60 34 29 07 dva@bdo.dk

DAN VISTI ABILDGAARD Hjørring

THOMAS BAAGØE

RT44 - Skive

Tlf: 41 96 16 66

tbt@bdo.dk

PETER KROGH JOHANSEN

RT129 - Otterup

Tlf: 41 89 00 99 pkh@bdo.dk

LASSE TOFT

Herning

Tlf: 28 75 51 89 jjc@bdo.dk

JACOB JUULSGAARD

RT102 - Hirtshals

Tlf: 96 5a6 17 05 lat@bdo.dk

Odense

BRIAN ANDERSEN

Tlf: 28 75 50 83 bad@bdo.dk

- THE WORK OF GENTLEMEN TO GENTLEMEN

Hvad gør du, når dit marked

FORSVINDER OVERNIGHT?

Ingen tvivl om at langt de fleste virksomheder er ramt af coronaen og en overvægt desværre i en negativ retning. Det gælder også for mit vedkommende, med flere virksomheder indenfor udlejning og salg af AV og sceneløsninger. Selvom vi har en bred diversitet i både kunder og løsninger, så var jeg hurtig klarover, at vores salgsafdeling nok ville mærke det på sigt, men alt i vores udlejning reelt set tvangslukket, da vores kunder var frataget, muligheden, for at afvikle arrangementer. Jeg var selv på skiferie i Norge d. 11 marts og jeg glemmer ikke følelsen af, at stå i et andet land i dette uvirkelige scenarie, som de færreste nok havde med i risikovurderingen for deres virksomhed.

Når man lever af at mennesker skal mødes til festivaler, konferancer, events mv,

- Så lad os sige at forretningsplanen i vores udlejningsafdeling, var og stadig er en ”smule” udfordret ift. de nødvendige restriktioner, vi alle oplever. Vi kigger faktuelt ind i ingen omsætning indtil september, hvor forsamlingsforbuddet står til udløbe. Dette faktum er et skrækscenarie vores branche, hvor forår og sommeren er den vigtigste tid, men også langtidsudsigterne er meget dystre. Ingen kunder tænker i øjeblikket på

nye arrangementer og fødekæden er brudt, da planlægningen af disse tager tid, det betyder, at vi sandsynligvis først vil se en vis normalisering inden for kulturområdet i foråret eller sommeren 2021.

Min første uge efter nedlukningen var mest brandslukning og dialog med vores kunder, om hvor vi stod efter et to cifret milliontab i omsætningen. Herefter stod det hurtigt klart, at vi ikke kunne gøre an-

Hvad gør du, når dit marked forsvinder overnight?
Mikkel Rodkjær
Mikkel Rodkjær

det, end at afvente hvordan vores kunder var stillet, da deres forpligtelser overfor os og mulige støtte til kunderne, var afgørende for vores egen situation.

Efter at have kigget på fyldte hylder med udstyr, som er uvant for denne tid på året, gik jeg sammen med 2 samarbejdspartnere i tænkeboks, efter en 0-stilling af kalenderen. Vi leverer årligt mange kreative løsninger og til et utal af forskellige behov og en af de tanker der poppede op, var Drive-in biografer. Vi leverer årligt til et par arrangementer med Drive-in Bio og Bingo, som fungerer på den måde, at der opstilles en storskærm på en parkeringsplads, hvor lyden sendes via FM til bilens radio – altså bliver publikum i bilerne og derfor kan denne løsning sikre at forsamlingsforbuddet blev overholdt. I løbet af 48 timer fik vi

sammen styr på myndighedsgodkendelser, aftaler på filmrettigheder og meget andet på plads, således var ”Drive-in Aalborg” en realitet. En vigtigt mål i skabelsen var også at støtte kulturlivet som har det ekstremt svært under krisen, ved at skabe et venue med kulturelt indhold, i tid hvor dette muligt at bruge de normale kulturhuse. Vi har indtil videre gennemført et 3-ugers program med forskellige kulturelle aktiviteter, herunder Drive-in Bio, comedy, Bingo, koncerter, foredrag mv.

Vi har haft 21 arrangementer indtil videre og har oplevet massiv opbakning fra båder myndigheder, sponsorer og ikke mindst gæsterne.

Derudover har vi eksporteret konceptet til andre byer, herunder Aars, Fredericia, Nykøbing, Aarhus mv.

Vigtigst er dog vi har verdenspremiere på et Round Table Drive-in arrangement d. 29 april i Aalborg, hvor optil 100 biler kan deltage og dermed op til ca. 400 tablere, i ægte RT stil – bare i bilerne.

Hvad gør du, når dit marked forsvinder overnight? · Mikkel Rodkjær

Ny bil med RTXtraudstyr

Henrik Bollerslev RT22 Viborg

Direkte tlf.: 87 25 53 51

Mobil 20 92 40 44

Mail: henrik@lindholmbiler.dk

lindholmbiler.dk

Som RT’er og RTX’er ved du, at der gælder et ganske særligt kodek s mellem os Derfor vil jeg gerne invitere dig til Viborg, hvis du går i biltanker.

Gennem de senere år er snesevis af RT/RTX’ere kommet ud at køre på den helt rigtige RT-måde. Også når der er tale om bildrømme, der ligger lidt uden for det almindelige. Udvalget er stort, mulighederne er mange – ikke mindst inden for flex-leasing, der kan gøre de vilde drømme til virkelighed.

Velkommen i Viborg og Aarhus.

MUS IK TIL JE R ES

BRYLLUP

FIRMAFEST PRIVATFEST

Det er min fornemmeste opgave at sæ e gang i dansegulvet og sikre den gode stemning, så du kan læne dig tilbage og nyde din fest.

Lyd-udstyret er professionelt til både små og store events, og lydkvaliteten er altid i top.

Få et uforpligtende tilbud på tlf. +45 30 40 50 06 eller hop ind på www.CasperDJ.dk

Han started’ som avisdreng og

BLEV HURTIG DIREKTØR

avisbud (fra jeg var 9 til jeg var 19 år gammel), sammen med skolegang og senere studier, giver plads til mange overvejelser.

En gammel filmhistorie fra USA indeholdt en sang, hvoraf en linie lød: “han started’ som avisdreng, og blev hurtig millionær” (Dansk film - Min onkel fra Minnesota, 1955 m/Buster Larsen) – begivenhederne her udspillede sig naturligvis i Amerika; men i vores historie kunne man sige “Han started’ som avisdreng og blev hurtig direktør”

Når man er ung, kan bare det at tænke på, hvad man skal være virke fuldstændig uoverskueligt, men når man render rundt med aviser opstår der mange tanker undervejs. Hvad tjener jeg egentlig på dette her? Hvad nu hvis jeg tager en rute mere? Tja… når man ung er alt muligt. Jeg endte med at have 3 ruter og så var der pludselig lidt penge i det. Ikke så man blev millionær, men det sendte en tankerække af ideer afsted. Hvad retning skulle man sigte efter? Hvad er jeg god til og hvad er jeg ikke god til? Hvad interesserer mig og hvad gør ikke?

Hvordan tjener man penge? Lønmodtager? Selvstændig? Iværksætter? 10 år som

Det skal også lige med, for fuldstændighedens skyld, at en af mine barndomserindringer også var, at mine forældre kortvarigt var selvstændige efter en ganske lang årrække som lønmodtagere. De startede egen virksomhed og måtte selv dreje nøglen og indgive konkursbegæring. Det var “heldigvis” et ApS, så der blev aldrig tale om personlig konkurs.

Men det var hårdt nok endda. Selv om jeg ikke var ret gammel medens det stod på, har min far og jeg efterfølgende talt en del om det.

Jeg er opvokset i en familie, hvor alle arbejdede med EDB (som det hed dengang). Hvor man nærmest blev født med et tastatur i hånden og en skærm foran snuden. Det var “rigtig” EDB. Totalt hardware kendskab, programmering, planlægning m.v. (min mor er uddannet IT-programmør og IT-planlægger) – til gengæld har jeg aldrig ejet en spillekonsol (det var jo legetøj). IT ligger nu i mit DNA.

føres næsten helt tilbage til bilernes opfindelse i starten af det tyvende århundrede. Min farfar var født i 1906, det var omkring det tidspunkt, da den første bil blev opfundet (1903), og han var også vild med biler. – Biler har altid stået som noget næsten “magisk” for de mandlige medlemmer af familien. (Knapt så meget på “spindesiden”).

Interesser tja… jeg vil nok sige, at allerede i denne alder var der én ting, der skilte sig ud. En familie interesse – på den mandlige side – BILER. Og den interesse kan faktisk

Da jeg var 17 år begyndte jeg, som så mange andre, at tage kørekort. Her var det, at familien stod overfor at skulle skifte den gamle Renault Twingo ud. Jeg og min far fandt ud af, at hvis vi nu skiftede den ud med en sportsvogn, så kunne vi forene interesse og praktisk behov for en bil nr. 2. En betingelse var at min brug af bilen, skulle kunne dækkes af indtjeningen fra avisruten. Vi gik på jagt i diverse bilblade og på nettet og fandt ud af, at vi kunne erhverve en helt professionelt renoveret Mazda RX7 for samme pris som en ny Renault Twingo. Efter lidt overtalelse (af “spindesiden”) var den ged barberet. Jeg har den endnu – 17 år efter.

Der er lige et par vinkler mere omkring mit interesse-valg. Uddannelse. Jeg er ikke nogen bogorm. Faktisk er jeg ordblind, men i min familie var god uddannelse et must, så jeg kæmpede mig igennem en HTX, men opdagede derved faktisk, at der VAR noget,

Erik Nordholm
Erik Nordholm

jeg var god til. Jeg opdagede, at jeg var perfektionist og at jeg kunne formulere mig mundtligt. Det er aldrig stoppet siden.

En anden vinkel, jeg blev opmærksom på var “interesse”. Hvis noget IKKE interesserede mig (fag, opgaver etc.) kunne jeg ligeså godt lægge mig til at dø med det samme. Hvis noget derimod interesserede mig, var jeg nærmest ikke til at stoppe før opgaven var løst eller projektet færdigt. Dette kom-

Og hvad bruger man så sådan en uddannelse til? Uddannelsen var meget rettet mod racing-industrien – og hvad er der af den i Danmark? Kunne jeg overhovedet bruge min uddannelse til noget? Jeg kontaktede derfor bl.a. virksomheder i superbilernes Mekka Italien samt svenske Koenigsegg. Spørgsmålene og tankerne var mange.

Under min studiepraktik stiftede jeg bekendtskab med et af verdens nok mest

ressant. Han kontaktede formanden i Silkeborg og jeg kom til mit første opstartsmøde i august 2015. Jeg blev optaget i december 2015 i RT31, Silkeborg.

I perioden 2017-2019 var jeg International Relations Officer (IRO), hvilket gav mig en indgangsvinkel til at møde andre klubber inde- og udenfor landets grænser. Dette har været den bedste investering i forbindelse med RT, for det lærte mig se hvor omfatten-

bineret med ovennævnte perfektionisme, kunne give nogle helt utrolige resultater.

Jeg valgte at forfølge min drøm – bil-vejen. Efter nogle studieskift endte jeg med at læse automotive engineering.

Hele uddannelsen var fra Birmingham England og fokuseret omkring bygning af sportsvogne. Her kunne jeg føre opgaverne til ende på min egen måde, for uddannelsen var på daværende tidspunkt relativ ny. I den afsluttende opgave valgte jeg bildesign. Det var vist nok tiltænkt, at det skulle man skrive sig fra, men som jeg allerede har nævnt, var det ikke lige mig. Så jeg byggede en selv-designet racerbil (scala model 6:1) fra bunden, med alt til faget hørende, herunder air flow simulering og vindtunneltest o.s.v.

Jeg fik topkarakter! Man hævdede, at man aldrig havde set noget lignende og at det var milevidt over, hvad der var forventet.

avancerede ingeniør software, måske endda den stærkeste software inden for mekaniske 3D–konstruktioner og beregning: Siemens NX! Dele af softwaren stammer helt tilbage fra NASA i 1969. I NX er der f.eks. som standard inkorporeret satellitters bevægelser rundt om jorden. Siemens NX benyttes derfor af højteknologiske internationale virksomheder i dag, såsom virksomheder i kategorien aerospace defence, wind and energy automotive and tooling.

Efter afsluttet studie tilbød min studieplads mig ansættelse som konsulent i netop NX. Her opdagede jeg, at jeg var god til at undervise, instruere og vejlede.

I forbindelse med mit arbejde stødte jeg på Round Table (RT). Jeg har haft flere rigtig dygtige kolleger der har været med i RT, men jeg havde ingen insider viden herom. I 2014 underviste jeg en X tabler fra Horsens, som mente, at jeg ville finde RT inte-

de det er, det RT står for. Da jeg i 2017 planlagde bryllupsrejse til New Zealand, tog jeg kontakt til RT i New Zealand via deres facebook gruppe det gav omgående og fornem respons. Vi mødte nogle dejlige mennesker. Det var en virkelig dejlig oplevelse og gjorde turen endnu bedre.

Omstændigheder gjorde, at jeg valgte at opsige mit job, uden af have et nyt på hånden. Godt 7½ år skulle det blive til hos denne virksomhed – Nordens største partner af Siemens software – de sidste ca. 2½ år som leder.

Hvad skulle jeg nu? Starte egen virksomhed fra bunden? Finde et andet lønmodtagerjob i en eller anden forhåbentlig spændende virksomhed? Iværksætter? Hm… Spørgsmålene trængte sig på.

Ventetiden skulle imidlertid vise sig at blive kort. Lige som inden for mange andre brancher, kender man sine konkurrenter,

samt sine konkollegaer i andre virksomheder og man er også selv en kendt person (skulle det vise sig). For der gik kun 48 timer fra jungletrommerne havde lydt, til jeg fik en opringning fra en god konkollega gennem mange år..

Jeg fik et tilbud om at købe en virksomhed – SONNX ApS – der havde mindre end et år på bagen. Virksomheden dækkede fuldstændig det erhvervs- og brancheområde, jeg hidtil havde arbejdet med, så jeg kunne bruge al min erfaring. Endvidere var den lige kørt i stilling og fuldt kampklar og der fulgte endvidere en fornuftig kundebase og et rimeligt godt kundepotentiale med. Virksomheden er baseret på relativt store vel rekommanderede kunder.

Vi blev enige om, at jeg købte 75% af virksomheden og min kompagnon beholdt de resterende 25%. Pr. 1. juni 2018 var jeg CEO og partner i SONNX ApS.

En for mig afgørende faktor var også, at jeg ikke selv havde nogen praktisk erfaring i at være selvstændig og iværksætter. Min kompagnon havde mere end 10 års erfaring, i og med at han tidligere havde startet egen virksomhed, som da den blev solgt havde langt over 100 ansatte. Jeg havde behov for den sparring, jeg kunne få fra min kompagnon, og jeg må sige, at det har jeg virkelig haft glæde af.

Jeg kunne nu udleve min drøm om at blive selvstændig (for den havde jo altid været der) – behøver jeg at fortælle at min far var skeptisk? Men jeg satte foden ned og sagde at skulle det være, skulle det være nu! Til trods for alle de råd jeg havde med i bagagen fra konkursen hjemmefra:

• Det er sjovt at være selvstændig, når der bare er kunder i butikken.

• Det er sjovt, når pengene kommer ind –knapt så sjovt, når de ikke gør.

• Sæt ikke din familie på spil – undgå at sætte hus som sikkerhed for eventuelle lån.

SONNX:

(Fra vores hjemmeside)

• Vær ven med din bank, informer dem –men stol aldrig på dem.

• Stol aldrig på en sælger.

• Brug de rigtige folk – advokat, revisor etc. – køb dig til den ekspertviden, du ikke selv har.

Og spørgsmålene meldte sig. Hvordan køber man en virksomhed? Holdingselskab, hvordan er det nu lige med det? CVR. nr.? – Her var RT brillant god. Der var altid nogen, som kunne hjælpe og anbefale, forklare og give gode råd.

Et rådgivende ingeniørhus, der kan løse opgaver indenfor et bredt fagområde. Vores ekspertise er formgivning i 3D, konstruktion, PLM og undervisning. Med op mod 20 års erfaring i branchen.

Vi lægger vægt på at den enkeltes viden i firmaet gøres til fælles viden. Desuden har vi samarbejdspartnere, som kan være en del af projekter eller delopgaver. I får derfor ikke kun én ingeniør, men et team af konsulenter, der kan løfte komplekse opgaver. Samarbejdet kan foregå fra eget kontor eller hos kunden. Vores foretrukne software er Siemens PLM’s NX og Teamcenter, som tilsammen udgør en stærk pakke, når produkter af høj kompleksitet skal udvikles og versionstyres i løbet af hele udviklingsprocessen.

Bankforbindelsen skulle være i orden, det vidste jeg, og det er en rigtig god ide, at have en fast person i banken, der er inde i ens sag. Jeg vidste også, at det er guld værd, at entrere med en god advokat og her skal man selvfølgelig være opmærksom på, at disse har specialer. Nogen er erhvervsadvokater (køb,salg, drift af virksomheder, kontrakter) andre er specialister indenfor personale- og ansættelsesjura (ansættelseskontrakter m.v.). Her var mit eget netværk stærkt og gav mig god grund under fødderne.

Som tidligere nævnt er jeg ordblind, derfor er det vigtigt for mig omgive mig med folk med relevant ekspertviden. Det er afgørende, at de forstår dette og sørger for at gøre “deres” arbejde helt færdigt. Det hjælper mig utroligt meget i sidste ende.

Budgetter, regnskaber m.v., ligesom et totalt økonomisk overblik, er jo naturligvis en meget vigtig del af en virksomheds drift. Jeg kunne sagtens have brugt RT, jeg ville også have været sikker på at få super guidning og rådgivning, men her havde jeg en nær ven fra tidligere, som var revisor.

Omkring IT, hjemmeside, domæne køb, mobilsystemer etc. var jeg på hjemmebane. Herudover skulle SONNX gås igennem, navnet skulle reklamebeskyttes og det

skulle sikres, at der ikke var andre der brugte navnet.

RT åbner mange gode døre, når man er ny virksomhed i branchen. Flere medlemmer af RT er virksomheds indehavere og er gode at netværke med. Jeg er ofte stødt på dygtige RT’ere, som var kunder eller potentielle kunder. – Når man er RT’er er isen brudt.

Jeg vil ikke undlade at komme med lidt anbefalinger.

• Brug RT internationalt – ved besøg i udlandet, arbejde i udlandet etc., det er meget givende.

• Besøg andre klubber – jeg har bl.a. fundet ny medarbejder ad den vej.

• Brug RT linkedIn – der er tablere, som allerede er gode kunder eller som kan hjælpe.

• Brug RT facebook – (køb og salg) – Jeg fandt lokaler til SONNX.

• Brug egen klub – RT er rigtig god til at give større viden og bedre indsigt i samfundsforhold.

Det er hvad “Round Table my business” betyder.

SONNX nuværende lokaler har jeg fundet gennem min research efter lokaler, herunder et praj via en RT forbindelse. Man kan selvfølgelig spørge sig om, hvordan pågældende har så indgående kendskab til netop denne lokalitet, for vores nuværende Hovedkontor adresse er::

• Det gamle statsfængsel i Horsens.

Som et sidste lille afsluttende kuriosum: RT er til stede ganske mange steder, uden man egentlig tænker over det. Efter at jeg

kom i RT, fik jeg at vide, at min morfar –som jeg aldrig har kendt - har været i RT Horsens (1951-1958).

Af: Erik Nordholm

CEO - SONNX ApS

Phone: +45 5455 0094

Email: en@sonnx.com

Office: +45 7027 0266

Visit us: sonnx.com

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/eriknordholm-0a710827/

En samarbejdspartner du kan regne med!

Ring til Indehaver René Hald RT104 Aars Tlf. 41 200 300 rh@svane.com

Vi har køkkener i alle prisklasser og giver meget gerne et bud på både køkken, bad og opbevaring. Hos os finder du kun 100% dansk design, høj kvalitet og masser af funktionalitet.

rådgivning hos Autohuset Kronsbjerg.

Johan Rau Kristensen Erhvervsrådgiver Tlf. 21 68 44 02 jrk@kronsbjerg.dk

Er miljøet vigtigt for dig, skal du overveje Nissan.

Vores Navara Pick-up kører længst på literen af alle pick-ups i Danmark, med op til 15,9 km/l og op til 3.500 kg på krogen.

Vores Nissan eNV200 giver dig landets længste rækkevide

Hos Autohuset Kronsbjerg får du:

• Næsten 100 års erfaring med biler

• Alt i erhvervsbiler fra Nissan

• Leasing skræddersyet til dig

• Reel rådgivning ud fra dine behov www.kronsbjerg.dk

og ladeløsninger for el-biler til erhvervsbrug.

Find os tæt på dig og som en del af din hverdag:

Odense NV – Tarup Engvej 5 (Rugårdsvej) - 66 12 51 22

Svendborg - Odensevej 148 - 62 21 64 00

Nyborg - Lyøvej 2 - 65 31 34 22

Så blev det tid til mit sidste indlæg i Excalibur, som Landsformand for Ex-table Danmark.

På mange måder vemodigt, men også noget jeg har glædet mig til. Når et år som dette på et tidspunkt i fjern fremtid skal genfortælles, så bliver det en noget anden historie end hidtil i Ex-table Danmark regi.

Vi har haft et rigtig godt år og alle har gennem året fulgt med i det momentum, som Ex-table Danmark har haft.

Mange nye medlemmer, mange nye klubber, mange nye fællesmøder og en masse inspirerende engagement fra mange af de helt nye medlemmer, har været med til at gøre det endnu mere spændende og interessant, men også udfordrende at sidde for enden af bordet. At vi så skal afslutte året på en ikke tidligere set måde, siden vores forening blev stiftet i 1979, det gør det bare endnu mere unikt og anderledes for mig, end for mine forgængere.

Men mit sidste skriv i Excalibur skal ikke være et, hvor beklagelserne står på række. Tværtimod skal det handle om, hvor glad og stolt jeg er over, at være medlem i en forening, som i den grad udviser samfundssind og engagement.

Kære TABLER-VENNER

Mange af jer har fået meget ændrede hverdage, men I er stadig med til at tænke kreativt, både på jeres arbejdspladser, i jeres lokalsamfund, i jeres klubber og på landsplan. Der gives i den grad opbakning og sparring til de medlemmer, som er pressede i deres virksomheder. Det tager f.eks ofte ikke lang tid, før flere af de, som tilbyder varer og produkter i Round Tables facebook gruppe for Køb & Salg, må melde udsolgt.

Det skyldes naturligvis både RTère, men i den grad også, at en lang række af vores medlemmer handler stort ind, ikke bare til sig selv, men også til deres virksomheder og kollegaer. Fantastisk at I også bakker op og vælger, at kigge i netværket først. Det er også med til at give vores netværk værdi.

Et lille ønske her på falderebet. Deltag i efterårets fællesmøde mellem Tangent & Ex-table.

Jeg håber virkelig I vil bakke op om det kombinerede landsmøde/formandsmøde, som er planlagt i efteråret. Jeg tror alle trænger til at komme ud og mødes, netværke, feste og vise at dette netværk er noget helt specielt og jeg ved at arrangørerne sammen med HB vil lave et brag af en fest.

Nu er det så tid til at kigge fremad og inden længe, så har vi forhåbentlig en ny og driftig hovedbestyrelse på plads. Som det ser ud nu, så kommer der en del nye ansigter ind i denne og sammen med de ”gamle” er jeg sikker på, at det nok skal blive et godt miks.

Min opfordring til dem er at samarbejd med klubberne ude i landet, kom rundt, forsøg at være synlig og pas nu rigtig godt på denne helt unikke forening.

De allerbedste hilsener

Per Bøje Hansen ”Stay united”

Per Bøje Hansen

EX TABLE

Dette indlæg er skrevet (10. april) i en helt særlig tid, som jeg aldrig håber vi kommer til at opleve igen.

I denne tid med Corona virus er ingenting som det plejer at være, men vi er stadig Tablere uanset hvilke vinde som blæser. Og vi har i Hovedbestyrelsen arbejdet hårdt og længe, for at sikre foreningens ve og vel og fortsatte udvikling bedst muligt.

Vi har truffet beslutninger som har mødt stor opbakning og det vil jeg personligt gerne takke alle HB medlemmer og alle menige medlemmer for!

Ny Hovedbestyrelse, Landsmøde 2020 samt Formandsmøde

I Hovedbestyrelsen er vi blevet enige om at udsætte Landsmødet fra maj til august – og vi har fået stor opbakning til denne svære men logiske og fornuftige beslutning.

Og heldigvis nåede vi at afholde de fleste distriktsmøder og valghandlinger inden Danmark blev lukket ned for forsamlinger. I skrivende stund mangler vi ”kun” et valg af ny Distriktsformand i Distrikt 4 samt et valg af ny Vicelandsformand.

Når du læser disse linjer er begge valgt gennemført og kommunikeret ud til alle medlemmer. Og et stort tillykke til dem som blev valgt – og en stor respekt til dem der stillede op!

Kære

EX-TABLERE

Summa summarum…

Den nye Hovedbestyrelse for 2020/2021 er nu på plads og vi ser frem til at arbejde for dig og dine klubkammerater og

Ex-Tablere over hele landet!

Landsmøde (uden Landsråd) + Formandsmøde afholdes 21.-23. august på Comwell Spa Hotel i Rebild, medmindre myndighederne nedlægger forbud. Alternativt afholder vi i september som sidste mulighed!

Nye tider, nye tiltag

Da vi pt ikke har lov at forsamles, så er klubmøder og nye chartringer desværre kun muligt ved at samle folk virtuelt, altså bagved hver sin computer…

Men heldigvis råder kreativiteten og flere og flere mødes nu virtuelt, mens man sidder med en kold øl eller drink og skåler med hinanden via skærmen – der er altid en løsning! �

Og den første klub der chartres virtuelt (nogensinde!) er Ex-Table 114 Egtved med hele 7 medlemmer – og de får et besøg, en flaske og et helt særligt klubbevis af undertegnede lige så snart det er muligt!

Planen for 2020/2021 er klar – og vi udfører alt det som den nuværende situationen gør muligt

Og i det kommende år vil jeg og Hovedbestyrelsen fokusere på disse ting:

-En fortsat velfungerende og forbedret hjemmeside, www.ex-table.dk.

-Fortsat medlemstilgang via nye klubber i hele landet.

-Løbende information til medlemmerne via spændende og informative Nyhedsbreve.

-Flere anderledes og læseværdige indlæg i Excalibur – det er i høj grad jer som skal forme og levere indholdet og historierne, ikke HB!

-Flere netværksmøder og fællesmøder på tværs af distrikterne.

Lad dette år blive et år vi aldrig glemmer – i verdens bedste og stærkeste netværk!

Passion is everything

Michael Bjørn Olsen
VLF

Til trods for tiden vi lever i med Kina virus, der ligger som en tung dyne om alt vores samfund står for, så er det en enorm glæde, at vi i kongedirektet fik afholdt et brag at et åbent distrikts- og netværksmøde , side by side med Round Table d. februar på Ruths Hotel i Skagen.

Det var en aften med alt godt vi kan som tablere, fantastiske omgivelse, god mad, spændende indlæg, Villy Søvndal lange taler og ikke mindst den gode støj i lokalet der er tegn på der snakkes lystig tablere og ex-tablere imellem.

Stor var glæden også over vi fredag d. 28 feb kunne byde en ny klub velkommen, her chartrede vi nemlig RTX Drachmann Skagen. Et brag af en aften , der sætter tyk streg under, at tabling er på Toppen i Skagen.

DISTRIKTS- OG NETVÆRKSMØDE

Det er aftner som disse der bekræfter os i værdien i at være tablere og alle der deltog i begge arrangementer, skal have et stort tak.

Nu er det kun at vente på vi atter kan komme ud og table igen.

YiT
Benno Bonde
D1

EX TABLE

D2 til GODKENDELSE

Kære alle i derude i CORONALAND

Side 1 ud af 2

Der er ikke så meget andet at sige end ”Sikke noget LORT”, undskyld mit franske.

Jeg håber at i og jeres familier alle har det godt derude og at jeres forretninger samt jobs kan klare sig igennem disse trælse tider. Nogle har heldigvis stadig godt gang i forretningen mens andre går derhjemme og bliver mere og mere frustreret over ikke at kunne komme i gang. Samtidig er vores frirum ”klub møderne” også sat på pause, hvilket ikke ligefrem

Vi har i min egen klub 244 Skive haft et enkelt videomøde via ”Messenger”. Dette virkede fantastisk godt og det var skønt at se drengene igen.

Forstørret

Jeg har besluttet at lave en Charity pin til støtte for ”læger uden grænser”.

Sygdomme som mæslinger og malaria har længe skabt problemer i de fattigste lande og hvordan vil situationen se ud når covid19 spreder sig til disse lande. Bare tænk på hvor store tab vi allerede har haft her i rige Europa.

Hvad gør Læger uden Grænser?

Coronavirus kender ingen grænser. Derfor arbejder de verden over på tværs af grænser for at stoppe pandemien. Lige nu hjælper de myndighederne i en række lande i Europa, Mellemøsten, Asien, Afrika samt Nord- og Sydamerika.

De hjælper bl.a. med:

Jeg håber, i alle vil tage godt i mod denne Charity pin. Den bliver både produceret i en Round table og en Ex-table variant og kommer til at koste kr. 150,- pr. stk.

Jeg håber, i kommer til at kunne bestille den i Shoppen, om ikke andet kan i naturligvis bestille dem direkte af mig.

Forstørret

• Situationsvurdering og katastrofeplanlægning

• Opsætning af isolationsområder

• Behandling af syge smittede

• Testning og monitorering

• Undervisning af sundhedspersonale

• Sundhedsformidling til patienter og pårørende

God pinse og sommer
Kristjan Hadberg

Første del af mine 2 år som Distriktsformand i distrikt 3 er ved at være slut. Så jeg ser derfor tilbage på et år, med helt utrolig store udfordringer. Udfordringer i form af engecement fra et Distrikt, der virker mættet af tabling. Jeg har i dette måtte konstatere, at jeg har indtaget en position i et distrikt der ikke virker til at have lyst til deltagelse i distriktsarrangementer og møder på tværs. Jeg har også måtte konstatere, at der er tale om klubber som jeg ikke føler har den store interesse i, at

Ærede EX-TABLERE

modtage møde og information fra Hovedbestyrelsen gennem distriktsformanden. Der er derfor helt sikkert behov for en evaluering af møder hvorpå vi fra HB tilgår og kommunikere med medlemmerne i Distrikt 3.

Det bliver derfor min førsteprioritet i det kommende Landsformandsår, at evaluere og derefter kommunikere, det budskab jeg vil forsøge at indhente fra distriktet gennem en medlemsundersøgelse. Undersøgelsen vil jeg igangsætte inden længe, så vi får klar besked om hvad der skal til for at få mere gang i distriktet, eller om flertallet af medlemmerne, blot ønsker ro og begrænset kommunikation fra og til Hovedbestyrelsen. Det samme gælder arrangementer, som gennem dette år har været med et antal af deltager fra distriktet, der har været yderst begrænset. Et antal som ved mødet på Vestermølle, hvor Simi Jan var på besøg kun blev til ca. 15 medlemmer fra distrikt 3 ud af 60 deltager.

Ambitioner er noget man skal have som et personligt mål, ellers kan man blive slemt skuffet. Jeg er dog stadigvæk optimist og tror på, at vi sammen kan løfte distriktet til et meget, meget højre niveau, hvis der er flere ildsjæle der vil deltage. Jeg håber derfor på, at de næste mail jeg sender til jer, vil blive besvaret med et – ”Vil du ikke nok lade os

være” eller et ” Lav nogle spændende møder og vi deltager” – på den måde kender jeg beskeden og kan arbejde derudfra.

Som alle ved blev Distriktsmødet aflyst, længe inden Covid19 satte en stopper for møder af den slags, derfor forsøger vi næste år igen. Jeg vil derfor i næste mail til alle klubber, spøger om, hvordan I ønsker at afholde eet distriktsmøde, høre om hvilke klubber der vil arrangere, tidspunkt og indhold af mødet. På den måde håber jeg på, at alle klubber vil komme retur med ønsker, krav eller i det mindste et NEJ TAK til distriktsmøder. Jeg er sikker på året 2020/21 bliver begyndelsen på noget godt for vores dejlige distrikt 3. Jeg ligger op til åben dialog og står til jeres rådighed 24/7/365

Landsmøde 2020

Landsmødet 1. – 3. maj i Rebild er som alle ved aflyst, om end vi tager revanche i august måned, hvor jeg håber så mange som muligt kan og vil deltager fra vores dejlige distrikt

Jeg glæder mig til at se jer alle derude

Husk det er en fantastiske gave – AT VÆRE TABLER

René Bertelsen

Distriktsformand 2019/21, Ex-Table Danmark ”Stay united”

Kære ALLE SAMMEN

bagatelagtig at skulle ærgre sig over et aflyst distriktsmøde, et landsmøde som er skubbet til efter sommer osv. Men det er nu engang sådan det er.

Når det så er sagt, kan jeg glæde mig over, at vi i distriktet inden lukningen havde fornøjelse af, at EX-Table 1664 på eget initiativ, inviterede og afholdte et fælles møde for hele distriktet. Overskriften var ”Sammenhold eller gå kold”, og dækkede over et ganske fremragende foredrag af tidligere jægersoldat Erik B. Jørgensen, der fortalte om sine oplevelser både som jæger, men også fra sine ture med Sirius patruljen.

at vi alle sammen har benyttet os af retten til at stemme på den kandidat, vi mener bedst kan videreføre de idealer og værdier vores klub er bygget på.

Når du læser dette, er vi forhåbentlig kommet et godt stykke videre i dels bekæmpelsen af Coronaen, og dels genåbningen af Danmark. At gøre status i et nedlukket samfund, hvor større forsamlinger frarådes, og mange af os, er mere eller mindre frivilligt isoleret, er en noget besynderlig opgave.

Coronaen har desværre haft store personlige konsekvenser for mange danskere rundt omkring, og derfor kan det også virke noget

REX 38 havde indkaldt til distriktsmøde, og som mange andre steder blev det desværre aflyst. Som nævnt syntes jeg det var træls! Både fordi vi gik glip af muligheden for at mødes, og fordi vi missede et indlæg fra Jan Pytlick. Men også fordi, distriktsmødet ville havde givet vores 2 VLF kandidater muligheden for, at fortælle lidt om sig selv og om deres ambitioner for deres tid som LF.

Vi står nu alle sammen i den situation, at vi må træffe vores beslutninger og danne os vores egen holdninger, ud fra et noget anderledes beslutningsgrundlag. Jeg håber og forventer,

I efteråret, og tilsvarende i begyndelse af det nye år, skal vi i distriktet afvikle hhv. et fællesmøde og distriktsmøde. Det er min holdning, at de nyste klubber skal have muligheden for at tage ejerskab af, og afvikle et sådan møde. Og som jeg har skrevet ved en tidligere lejlighed, er der også på nuværende tidspunkt meget positivt tilkendegivelser fra de nye klubber i distriktet om, at de netop vil tage dette ejerskab på sig. Inden sommerferien vil jeg derfor søge, at få bekræftet værtskaberne, så I rundt omkring kan blive orienteret i rigtig god tid.

Lige om lidt er det sommer, Coronaen er forhåbentlig ved at være fortid, Danmark er ved at genfinde sig selv igen, og vi i EX-Table er ved at kunne lægge et højest besynderligt halvår bag os.

Med disse ord vil jeg ønske jer alle en dejlig sommer og på gensyn til landsmødet i august.

Kærlig hilsen

Claus Nesager-Bech Distriktsformand i 5’eren

Claus Nesager-Bech D5
René Bertelsen D3

EX TABLE

Vi var det heldige distrikt der fik afholdt distriktsmøde inden coronaen.

En stor tak til alle jer der detog , samt Harboe for værtskabet.

Egon Hvid (landets ældste tabler ) har lavet følgende skriv.

Distriktsmøde Extable 65

Til et Distriktsmøde d.4.Marts 2020 blev vi fra Distriktsformand Per Andersen anmodet om at stille kl.1730. (Vi var jo værtsklubben) Mødets begyndelse var berammet til kl.1800 i Gæstestuen på Harboes Bryggeri, Spegerborgvej 34. 4230 Skælskør.

Vi var 11 mand der stillede. Arbejde og andre aftaler forhindrede de resterende 9 i at give møde, men vi kunne nu begynde at modtage gæsterne. En af de første vi traf, var selvfølgelig Landsformanden Per Boye, som hørte til i Roskilde. 4 gutter fra Nakskov. 2 gutter fra Nykøbing F. 2 gutter fra Skælskør EXT 2. 4 gutter fra Næstved. 10 gutter fra Sorø. IRO-manden Povl Ålund fra Fåborg. VLF Michael Bjørn Olsen fra Randers. 12 gutter fra Korsør. Peter Garhøj fra Frederiksborg. Peter Fjeldsøe fra Randers. En enkelt fra Køge og Henrik Sørensen fra Næstved skjulte sig under en klub fra Vordingborg. Det skulle så blive et samlet antal deltagere på 55 personer.

Ved godt 1800-tiden tog Per mikrofonen og bød selskabet velkommen til Skælskør. Vi havde jo alle forsynet os

Vi var det

HELDIGE DISTRIKT

med øl og vand i baren, så Per benyttede lejligheden til at sige SKÅÅL. Efter endnu nogle bevingede ord overlod han nu mikrofonen til vor formand Jens, som ligeledes udtrykte sin begejstring over alles tilstedeværelse, men nu skulle, i RT´s ånd, mødet begynde med en sang. En engelsk sang på 4 vers, hvor vort motto ADOPT, (optag), ADAPT, (tilpas) og IMPROVE, (forbedre), så rigeligt kom til udtryk. Og jeg syntes vi var gode til det.

Efter dette musikalske indslag bød Jens på noget spiseligt, og vi anbragte os selv ved 3 opdækkede langborde (dog uden bordkort). Nu kom der en kok ind, jeg tror han sagde han var fra Sorø, og berettede om Menuen, som bestod af Skipperlabskovs med tilhørende lækkert fuldkorns rugbrød og smør efter behag. Desserten bestod af Æbletærte med tilhørende Cremesauce. Begge retter kunne ved høflig selvbetjening afhentes ved et opstillet serveringsbord. Og selvfølgelig en kop kaffe ovenpå. Drikkevarer kunne i ubegrænset omfang hentes ved baren. Jens sluttede dette udmærkede måltid af med et VELBEKOMME, hvorefter han overlod mikrofonen til Bernd Griese. På en storskærm (jeg vil tro2X3 m) kunne vi alle følge udviklingen af HARBOE´s bryggeri medens Bernd levende fortalte fra den spæde og trange begyndelse, og op til i dag hvor man er Kongelig Hofleverandør.

Og hvor HARBOE har bryggerier i Estland og Nordtyskland, og med mange varianter af softdrinks, som man stadig udvikler.

Efter dette interessante indslag gik vi nu over til ordinært Distriktsmøde. Her indledte selvfølgelig Per Andersen, men gav kort efter mikrofonen til Landsformand Per Boye Madsen, som dog afslog Mikrofonen. Det viste sig, at han havde

stemme nok til at klare det uden mekanik. Han kunne berette om flere optagelser af klubber, hvor bl.a. Skælskør EXT 2 var iblandt, så der nu er 99 registrerede klubber i Danmark. Også IRO-manden Povl Ålund havde et indslag om hans ”rejsefeber”, og det giver jo også en god mulighed for de unge mennesker, at få venner ude i det fremmede. Vicelandsformanden Michael Bjørn Olsen var også oppe (uden mikrofon) og slå et slag for optagelse af medlemmer til Round Table, for det er her fødekæden til EXtable starter. D´Herer Peter Fjeldsøe fra Randers og Peter Garhøj fra Frederiksborg, begge VLF `aspiranter var begge oppe ved mikrofonen med et indslag, om hvordan det blev, hvis de blev valgt til denne post. Vor formand Jens var næste taler og her kom der lidt frem om vor lille verden, som jo egentlig er ret stor, når vi ser hvad vor klub har gjort. Og man kunne jo passende tilføje at Jens har bidraget til udformningen af dette smukke receptionslokale. Aftenens sidste taler var Anders Tange fra EXT 2 Skælsklør. Han rettede en stor tak til EXT 65 for at sætte scenen i dag, og til Harboe for at stille scenen til rådighed. Det er altid sjovere at have ”været der” end at have ”hørt om det”. Anders Sluttede sin tale af med den opfordring, om at bakke op om jeres RT-klub - den er også vigtig for vores fremtid i EX-table, og vi har stadig noget helt unikt at byde på. Efter dette stilfulde Distriktsmøde sluttede Per Andersen af med en stor TAK til alle fremmødte og ønskede en god hjemfart.

Med venlig hilsen fra sekretær af reserven Egon

Per Elmegaard Andersen

Så er tiden ved at løbe ud for mig som distriktsformand.

Dog kan jeg glæde mig over, at jeg overgiver stafetten til kompetente hænder, Kåre Söderberg, bliver en fantastisk distriktsformand. Jeg har arbejdet sammen med ham Round Table da vi sad i HB sammen.

Han overtog RT Shoppen efter mig og har sat et stor præg på shoppen, så mon ikke han også kommer til at ligge lige så mange kræfter i distriktet, det tror jeg på.

Hvad nåede jeg og hvad nåede jeg ikke… Jeg har fået besøgt rigtig mange af jer i klubberne og det har været en fornøjelse at lære jer bedre at kende. Dog har jeg ikke besøgt jer alle, men har haft løbende kontakt på mail og tlf. med mange af dem jeg ikke har fået besøgt. Og det er ikke fordi vi, som distriktsformænd, ikke ønsker at besøge jer. Det er blot vigtigt at vi får muligheden for at gøre det. Det er vores fornemste pligt, at komme på besøg hos jer og kontakte jer om dette. Dog er det en forudsætning, at vi ved hvornår I holder møder. Når I ikke lægger jeres møder op på ex-table.dk eller inviterer os direkte til et møde, er det vigtigt at I vende tilbage med en mødekalender eller dato for et par møder, så skal vi nok få passet et møde ind hos jer.

Så hjælp Kåre med, at sende et par møde forslag, så han kan få booket sin kalender.

Kære unge og modne TABLER

Der er både blevet charteret enkelt medlemmer og en klub i distriktet (flere på vej), det er fantastisk at se distriktet vokse sammen med resten af Ex-Table Danmark.

Videoen om hvorfor bliver Ex-Tabler?

I skrivende stund er projektet om en video ikke gjort færdig, men de første videoer er modtaget fra tabler, samt ex-tabler og klippe arbejdet er gået i gang.

I sin enkelhed går projektet ud på at tabler der er ved at gå ud af Round Table og nuværende Ex-Tabler fortæller deres personlige historie om hvorfor de har valgt at være Ex-Tabler.

Det er et personligt projekt, som ikke kan overdrages, men jeg håber meget på at videoen er klar inden landsmødet.

Hvad nåede jeg ikke?

Klubbern og medlemmer

Coronaen har jo sat en naturlig stopper for rigtig meget. Det gælder også i D8, hvor vi skulle have charteret 2 klubber ud over Lyngby-Sollerød, nemlig Herlev og Nexø. Den stafet bliver givet videre til Kåre, som jeg er sikker på, at han vil sørge for sker på ordentlig vis.

Facebook side

Jeg ville have lavet en facebook side til distriktet, men den er ikke blevet færdig.

Jeg giver derfor opgaven videre til Kåre, så må vi ser hvad der sker med projektet.

Tak for nu

Det har været en fornøjelse at være at besøge jer og lære jer bedre at kende. Vi ses der ude, når alt det her Corona sjov er overstået.

Og så må vi håbe på at det nye motto må blive, Vi står sammen, SAMMEN!

De bedste hilsner

Kim Lehmann Lassen

Kim Lehmann Lassen
D8

EX TABLE

Ja – der er efterhånden nogle stykker der har sagt: Det må være nemt Povl at være IRO når der er Corona i vores verden!

Så er der jo ik noget at arbejde med som IRO!

På nogle punkter er det rigtigt – MEN hu ha alt det bøvl og al den tabte energi som det medfører!

Det giver tivertifald! Ikke mig energi og drive, at kontakte danske YAP’ere for at fortælle dem, at der ikke er en tur til hverken Nord- eller Sydindien i år.

Historien bag det er at jeg gennem et år eller nærmere 2 – 3 år, har prædiket for at Rene Ramsdahl m.fl. fra Skive skulle involvere sig I YAPprogrammet – og så at det lykkedes at få 12 Indere op til Skive og give både Inderne og Skiveboerne en unik oplevelse – med det mål som (også) lykkedes – nemlig, at få 2 unge Skivebørn tilmeldt til en tur Indien! Herligt – indtil det hele er aflyst grundet Coronaen...

IRO-NYT

Nå men på den positive side er der dog også head light! – og det er f.eks., at jeg lige har afsluttet et Zoommøde (skypemøde) med 20 deltagere fra 18 forskellige lande. Det giver energi /drive og inspiration til at holde humøret oppe – så at vi kan komme videre!

Året startede ellers med masser af Internationale og Nationale møder i Pipelinen !

Frankrig – England – Finland – Tyskland – Italien – Schweiz – Rumænien på det Internationale område, og 7 distriktsmøder, Landsmøde osv – sååååååå.

Første og øh indtil videre eneste møde var ellers en start der ville noget! For måske første gang – uden at jeg egentlig ved det – var Danmark repræsenteret ved det Franske Halvårsmøde! OG - er der nok nogle af jer der tænker ! - men det er et møde med ca. 1.300 deltagere hvoraf de ca 85 er fra 10 – 12 forskellige 41 International lande.

Dawn – Tangents IRO – og undertegnede var dernede for at promovere det Internationale HYMmøde i 2021 og jeg må sige at det lykkedes ”rimeligt ” godt! Vi fik meget opmærksomhed – og vandt – sammen med Marokko æren af den bedste performance! Lidt sjovt – men navnlig vigtigt i relation til at få Ex-Table Danmark ”markedsført”!

Vi kan se på tilmeldinger – på det nu aflyste Landsrådsmøde i ”Skoven” at det

har gået rimeligt godt idet der var tilmeldt mere end 25 udlændinge ! – Helt vildt fantastisk – men så meget mere ærgerligt at det hele er udsat !!

I relation til fremtidige udenlandske –og for øvrigt indenlandske arrangementer er det hele noget usikkert! Et er dog sikkert – og det er ordet Postpone (udsat) er meget brugt i relation til arrangementer!

Som I ved er / var det planlagt at Danmark skulle afholde det Internationale HYM i 2021 – men det er også udsat med 1 år på samme måde som de fleste andre møder.

Indrømmet – jeg er godt træt af det, men guderne skal vide at jeg har meget mere medlidenhed med Verona – som har skullet aflyse deres møde 3 måneder før det helt store arrangement.

Som du / I ved – er alle velkomne til at kontakte undertegnede – Jeg er født klar – men som det er lige nu er det svært ! Jeg håber at Verden er blevet bedre siden disse ord er skrevet d. 10. april kl. 22.20!

Din IRO – Povl Aalund!
Povl Aalund

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.