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圓桌論壇

2025-26年度

國際扶輪3461地區2025-26年度

社長文告 “團結行善”

✓ 扶輪社的最大資產是社員,而非歷史、計畫或全球影響力

✓ 社員的熱情與奉獻是扶輪社的核心力量。

✓ 社員發展是扶輪社的首要任務,確保未來的穩定與成長。

國際扶輪3461地區2025-26年度

扶輪社的 核心使命

社員發展

◆ 社員增長不僅關乎數量,更重要的是確保扶輪社的活力 與長遠影響力。

◆ 世代傳承:扶輪社必須持續吸引新成員,確保服務的延 續。

進來學習,出去服務

扶輪的第一個年度主題

在1947-48由PRIP S.Kendrick Guernsey 提出

"Enter

to Learn, Go Forth to Serve"

[

]

扶輪的倫理

扶輪的倫理是建立在「友誼」即

(1)親切 (2)友善 (3)無心機 (4)無利害關係 (5)誠懇 (6)兩小無猜般的「友誼」 (7)交朋友之目的是為朋友服務 (8)無分別心

1. 扶輪之宗旨在於鼓勵並培養以服務精神為可貴 事業之基礎,尤其著重於鼓勵與培養。

2. 在各種事業及專門職務中,提高道德之標準, 認識一切有益於社會的業務之價值。

3. 每一社員能以服務精神應用於其個人事業及社 會之生活。

4. 透過結合具有服務精神之各種事業及專門職務 人士,以世界性之聯誼,增進國際間之瞭解、 親善與和平。

扶輪簡樸運動

• 簡單樸素 vs. 奢侈豪華

• 是一種相對的觀念

• 服務支出與社務支出的比例

• 太過奢華不利於扶輪的成長

• 可以簡樸的地方: 例會餐費、慶典支出 聯誼活動、行政費用

珍惜時間、愛惜食物

國際扶輪社(Rotary International

聯名標誌(Lockup Logo)

https://youtu.be/jTQ9Mg58Y88?si=q6vB2FddBzDM5Sl8&t=263

https://www.facebook.com/RID3461/

「標準Logo」「簡化

Logo

標準Logo

簡化Logo

「不同場合的Logo」

https://youtu.be/jTQ9Mg58Y88?si=q6vB2FddBzDM5Sl8&t=242

常見錯誤

【People of Action】

【People of Action】10個動詞

扶輪五大核心價值與三大精神

扶輪的座右銘

1. “服務愈多,獲益愈大(One Profits Most Who Serves Best)”:扶輪第一個座右銘(Mottos)是

在1911年8月於第二次扶輪年會通過。

2. “超我服務(Service Above Self)”:1989年之立

法會議正式通過為扶輪座右銘。

3. “行善天下(Doing Good in the World)”:是扶 輪基金會的座右銘。

4. “以服務廣結聯誼(Fellowship Through Service)”則為扶輪青年服務社的座右銘。

扶輪職業服務宣言 社員之事業及專門職務宣言

一、視個人職業為另一種服務的機會。

二、在形式及精神上遵守個人職業上的 道德、國家的法律、社會上的道德標準 。

三、盡已所能光大個人的職業,且在個 人崗位上提高道德標準。

四、以正當的態度對待雇主、雇員、同 事、同業、顧問、大眾以及所在事業上 或專門職務上有來往的人。

扶輪職業服務宣言 社員之事業及專門職務宣言

五、尊敬所有有益於社會之職業。

六、貢獻個人職業專長:提供青年人機 會、幫助其他人解決特殊需求、增進社 會的生活品質。

七、在廣告及對大眾做有關個人事業或 專門職務的介紹時,遵守誠信原則。

八、不向社友要求一些一般人在事業或 專門職務上不能獲得的特權或利益,反 之亦不提供給社友。

1.

3.

扶輪基金會(TRF)簡介

• 扶輪基金會 (The Rotary Foundation)

• 基金會由扶輪基金保管委員會(Trustees of The Rotary Foundation)負責,主委通常由卸任的國 際扶輪社長擔任,任期一年,委員則由國際扶 輪的社長當選人(下任社長)提名,經國際扶 輪理事會同意後任命,任期四年,且任期相互 交錯。基金會的總部與國際扶輪一樣位於美國 伊利諾州埃文斯頓,秘書長也由國際扶輪的秘 書長兼任。

扶輪基金種類

• 年度基金(Annual Fund)

• 小兒麻痺基金(PolioPlus)

• 捐贈(永久)基金 (Endowment)

• 救災基金(Disaster Response Fund)

捐款扶輪基金的榮譽

• Every Rotarian Every Year (USD100)

• 保羅哈里斯之友 (USD1,000)

• 保羅哈理斯協會會員(每年USD1,000)

• 鉅額捐獻(Major Donor) (USD1萬)

• Arch Klumph Society (AKS) (USD25萬)

• 貴社如何吸收、歡迎和帶領新社員?

• 貴社如何保持受獎人與扶輪之間的聯繫?

• 貴社如何保持新社員與資深社員的溶入和參與?

• 當社員退社時,貴社是否找出原因?如何找出解決方法?

• 貴社如何招募新社員?

https://youtu.be/ph-kZ6yeg6U

DEI - Fun問答

•Q:DEI-多元平

等包容,要從那 裡開始?

(a)美國 (b)台灣

(c)自我要求

確保不同背景的社員 在活動與領導中 有發聲機會

DEI - Fun問答

•Q:哪一項DEI

讓扶輪社更具 凝聚力?

(a)包包 (b)包子

(c)包容

讓每個人感到被尊重

DEI - Fun問答

Q:R I社長

Arezzo的社友, 包容了他的什 麼症狀?

(a)白吃 (b)白喝

(c)口吃

讓他克服上台演講的恐懼, 成為世界的領袖之一

歡迎加入2526地區社員發展討論群

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