

圓桌論壇
2025-26年度


國際扶輪3461地區2025-26年度
社長文告 “團結行善”


✓ 扶輪社的最大資產是社員,而非歷史、計畫或全球影響力
✓ 社員的熱情與奉獻是扶輪社的核心力量。
✓ 社員發展是扶輪社的首要任務,確保未來的穩定與成長。


國際扶輪3461地區2025-26年度
扶輪社的 核心使命
社員發展
◆ 社員增長不僅關乎數量,更重要的是確保扶輪社的活力 與長遠影響力。
◆ 世代傳承:扶輪社必須持續吸引新成員,確保服務的延 續。

進來學習,出去服務
扶輪的第一個年度主題
在1947-48由PRIP S.Kendrick Guernsey 提出
"Enter
to Learn, Go Forth to Serve"
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扶輪的倫理
扶輪的倫理是建立在「友誼」即
(1)親切 (2)友善 (3)無心機 (4)無利害關係 (5)誠懇 (6)兩小無猜般的「友誼」 (7)交朋友之目的是為朋友服務 (8)無分別心


1. 扶輪之宗旨在於鼓勵並培養以服務精神為可貴 事業之基礎,尤其著重於鼓勵與培養。
2. 在各種事業及專門職務中,提高道德之標準, 認識一切有益於社會的業務之價值。
3. 每一社員能以服務精神應用於其個人事業及社 會之生活。
4. 透過結合具有服務精神之各種事業及專門職務 人士,以世界性之聯誼,增進國際間之瞭解、 親善與和平。


扶輪簡樸運動
• 簡單樸素 vs. 奢侈豪華
• 是一種相對的觀念
• 服務支出與社務支出的比例
• 太過奢華不利於扶輪的成長
• 可以簡樸的地方: 例會餐費、慶典支出 聯誼活動、行政費用
珍惜時間、愛惜食物










國際扶輪社(Rotary International











聯名標誌(Lockup Logo)

https://youtu.be/jTQ9Mg58Y88?si=q6vB2FddBzDM5Sl8&t=263





https://www.facebook.com/RID3461/

「標準Logo」「簡化
Logo
」


標準Logo
簡化Logo












「不同場合的Logo」








https://youtu.be/jTQ9Mg58Y88?si=q6vB2FddBzDM5Sl8&t=242

常見錯誤



【People of Action】



【People of Action】10個動詞





扶輪五大核心價值與三大精神


扶輪的座右銘
1. “服務愈多,獲益愈大(One Profits Most Who Serves Best)”:扶輪第一個座右銘(Mottos)是
在1911年8月於第二次扶輪年會通過。
2. “超我服務(Service Above Self)”:1989年之立
法會議正式通過為扶輪座右銘。
3. “行善天下(Doing Good in the World)”:是扶 輪基金會的座右銘。
4. “以服務廣結聯誼(Fellowship Through Service)”則為扶輪青年服務社的座右銘。

扶輪職業服務宣言 社員之事業及專門職務宣言
一、視個人職業為另一種服務的機會。
二、在形式及精神上遵守個人職業上的 道德、國家的法律、社會上的道德標準 。
三、盡已所能光大個人的職業,且在個 人崗位上提高道德標準。
四、以正當的態度對待雇主、雇員、同 事、同業、顧問、大眾以及所在事業上 或專門職務上有來往的人。

扶輪職業服務宣言 社員之事業及專門職務宣言
五、尊敬所有有益於社會之職業。
六、貢獻個人職業專長:提供青年人機 會、幫助其他人解決特殊需求、增進社 會的生活品質。
七、在廣告及對大眾做有關個人事業或 專門職務的介紹時,遵守誠信原則。
八、不向社友要求一些一般人在事業或 專門職務上不能獲得的特權或利益,反 之亦不提供給社友。

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扶輪基金會(TRF)簡介
• 扶輪基金會 (The Rotary Foundation)
• 基金會由扶輪基金保管委員會(Trustees of The Rotary Foundation)負責,主委通常由卸任的國 際扶輪社長擔任,任期一年,委員則由國際扶 輪的社長當選人(下任社長)提名,經國際扶 輪理事會同意後任命,任期四年,且任期相互 交錯。基金會的總部與國際扶輪一樣位於美國 伊利諾州埃文斯頓,秘書長也由國際扶輪的秘 書長兼任。


扶輪基金種類
• 年度基金(Annual Fund)
• 小兒麻痺基金(PolioPlus)
• 捐贈(永久)基金 (Endowment)
• 救災基金(Disaster Response Fund)


捐款扶輪基金的榮譽
• Every Rotarian Every Year (USD100)
• 保羅哈里斯之友 (USD1,000)
• 保羅哈理斯協會會員(每年USD1,000)
• 鉅額捐獻(Major Donor) (USD1萬)
• Arch Klumph Society (AKS) (USD25萬)





• 貴社如何吸收、歡迎和帶領新社員?
• 貴社如何保持受獎人與扶輪之間的聯繫?
• 貴社如何保持新社員與資深社員的溶入和參與?
• 當社員退社時,貴社是否找出原因?如何找出解決方法?
• 貴社如何招募新社員?



https://youtu.be/ph-kZ6yeg6U

DEI - Fun問答


•Q:DEI-多元平
等包容,要從那 裡開始?

(a)美國 (b)台灣

(c)自我要求

確保不同背景的社員 在活動與領導中 有發聲機會

DEI - Fun問答


•Q:哪一項DEI
讓扶輪社更具 凝聚力?

(a)包包 (b)包子



(c)包容


讓每個人感到被尊重

DEI - Fun問答


Q:R I社長
Arezzo的社友, 包容了他的什 麼症狀?

(a)白吃 (b)白喝


(c)口吃



讓他克服上台演講的恐懼, 成為世界的領袖之一

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