No. 1
1 總 監 的 話
3 國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 2 0 2 1 - 2 2 年 度 總 監 介 紹
2 1 2 2 獨 無 二
6 社 長 文 告
7 滿 心 歡 喜 勇 就 任 任 重 道 遠 敢 承 擔
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 2 0 2 1 - 2 2 年 度 總 監 辦 事 處 揭 牌 儀 式 紀 要
11 2 0 2 1 - 2 2 年 度 行 事 曆 計 畫 表
1 2 社 長 統 視 訊 就 職 暨 助 理 總 監 頒 授 年 度 旗 典 禮 紀 要
2 0 R I 扶 輪 獎 - 扶 輪 社
2 2 2 0 2 1 - 2 2 年 度 地 區 工 作 目 標
2 4 總 監 公 式 訪 問 視 訊 流 程
2 5 總 監 公 式 訪 問 日 程 表
2 6 總 監 獎 項 申 請 表
2 9 扶 輪 願 景 實 踐 大 賞 申 請 表
3 0 迎 戰 視 訊 時 代 【 總 監 日 記 】 七 月 七 日 總 監 Tr a d i n g 既 精 實 又 視 訊 例 會 ( Vi r t u a l ) 的 天
3 4 D - 3 分 區 聯 合 捐 贈 正 壓 篩 檢 站
3 5 大 甲 扶 輪 社 仁 愛 基 金 捐 贈 正 壓 篩 檢 站
3 6 2 0 2 1 - 2 2 年 度 地 區 獎 助 金 審 核 公 告
3 9 C O V I D - 1 9 疫 情 下 的 企 業 策 略 文 ／ 陳 慧 如 Angel ( 台 中 馬 拉 松 社 ) 以 【 雲 冠 旅 行 社 】 數 位 轉 型 「 抗 疫 」 為 例
4 0 養 正 氣 保 安 康 文 ／ 林 允 進 Propeller ( 台 中 社 )
總監夫人吳采容 Daby 紅梅 69 5×33 5cm 彩墨紙本
地址 437台中市大甲區中山路 段573 號
電話 04-2686-0100
傳真 04-2686-0968
E-mail：3461dg2122@gmail com
總 監 月 報 編 輯 暨 網 路 編 輯 委 員 會
主 委／李世偉Carrier 台中市政社 副 主 委／王友民Teacher 台中中興社
陳世儒William 台中南區社 蔡文龍Buck 台中大屯社 執行總編輯／張星輝Star 台中大屯社 執行編輯／許高山Book 台中文心社 主 筆／林允進Propeller 台中社 鄭圓圓Art 台中中央社 黃信彰Culture 台中大屯社 英文編譯／賴仁傑Marco 台中南區社 張馬克Mark 台中大屯社 日文編譯／林岳毅Youngbank 台中文心社 韓文編譯／洪志慧Fashion 台中中央社 採訪委員／周惠萍Minna 台中文心社 王飛龍Dragon 台中文心社
周芯語Sini 台中市政社 張友千Spencer 台中市政社 劉英山Building 台中大屯社 周巨展Land 台中大屯社 陳彥甫Fedex 台中柳川社 湯盈川Idea 台中東區社
郭威廷Kitty 台中馬拉松社
陳慧如Angel 台中馬拉松社
邱居亮Paint 豐原社
林峻宏Howard 豐原西南社
張麗鳳Megane 豐原中央社
廖冠淵Web 豐原西北社
江耿碩Box 豐原東區社
吳柏憲Brian 台中港西濱社
薛敬丞Kevin 台中港都社
顏上鎧Devin 台中港都社
網路編輯／黃長吉Jacky 台中東北社
地 區 C I S 攝 影 美 學 委 員 會
主 委／古亭河Tim 台中社
副 主 委／劉春蔚CanDa 大甲北區社
黃宗禮Level 大甲北區社
秦練昌Gem 豐原西北社
秦學偉Auto 豐原北區社
黃俊仁Book 台中東區社
陳柏霖Micheal 台中社
夏 滿 芒 夏 暑 相 連 ， 時 序 進 入 小 暑 ( 7 日 ) ， 大 暑 也 緊 接 著 在 七 月 2 2 日 到 來 ， 今 年 節 氣 就
是這麼神準。由七月初開始至今，每天溫度都在攝氏卅度以上，而且會持續到月底，好多 年
漿 」
還 好 在 防 疫 三 級 警 戒 規 定 下 ， 大 家 都 宅 在 家 裡 ， 高 溫 下 還 好 有 空 調 冷 氣 ， 安 頓 身 心 。 對 於 環 境 的 變 化 所 產 生 的 關 心 ， 扶 輪 人 新 的 挑 戰 ， 改 善 環 境 ， 可 以 透 過 國 際 扶 輪 基 金 會 通 過 的 第 七 個 焦 點領域支持環境，從2021年7月1日開始接受獎助金申請，用來「支持環境supporting the environment 」
2021-22年度是個獨 無二的年度，Trading從去年的ZONE 9地帶會議原本在新加坡 舉 辦 ， 無 奈 遭 逢 COVID-19 的 持 續 肆 虐 ， 東 南 亞 地 區 在 當 時 正 如 火 如 荼 的 展 開 封 城 ， 導 致 地 帶 會 議 改 為 VIRTUAL 視 訊 會 議 ， 從 2020 年 10 月 中 旬 到 11 月 中 旬 ， 近 個 月 大 約 十 場 的 視訊會議，每次都超過兩個鐘頭以上。雖然每天都很辛苦，但也學習到另 種會議模式， 同時熟習各種以前從沒碰過的電腦操作模式，也是 種額外的收穫。
隨 著 當 總 監 前 必 須 去 美 國 作 最 後 關 的 學 習 及 受 訓 INTERNATIONAL ASSEMBLY 國 際 講 習 會 日 子 的 逼 近 ， 也 因 為 美 國 當 地 疫 情 的 緊 繃 而 改 為 V I RT U A L 視 訊 講 習 會 。 此 次
際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 2 0 2 1 - 2 2 年
2122獨一無二
薛秋雄 Trading 篇
3461 地 區 總 監 Trading 來 自 台 中 市 大 甲 區 ， 是 個 農 村 子 弟 ， 但 高 中 、 初 中 均 於 台 中 市 就 讀 。 台 中 中 畢 業 後 就 讀 國 立 藝 專 （ 現 今 國 立 台 灣 藝 術 大 學 ）， 在 學 校 專 攻 廣 告 攝 影 ， 曾 擔 任 台 中 縣 攝 影 學 會 理 事 長 (100-103) 。 是 屬 於 學 院 派 攝 影 者 。 學 校 畢 業 後 役 畢 ， 1977
年 自 行 創 業 至 誼 實 業 （ 股 ） 公 司 任 負 責 人 迄 今 ， 並 在 1 9 8 9 年 到 中 國 大 陸 設 廠 迄 今 。
至誼公司是袋包箱專業廠商且自創品牌，由產品設計、外貿行銷、自己工廠製造的 條龍 作業，產品全部外銷且85%的市場在歐洲，是個標準的OBM、ODM的廠商。Trading是個 袋 包 箱 專 業 設 計
業講師，舉凡聯合工專、聯合大學、亞洲大學、台南應用科技大學均兼任講師，甚至遠赴 福州閩江學院、江西服裝學院（南昌）擔任短期專業講師，前後廿餘年。同時，擔任台灣 區手提包輸出同業公會理事、常務理事超過廿年。
Trading自1990年9月加入扶輪大家庭，迄今也超過卅餘年，1999-2000年擔任大甲北 區 社 社 長 後 ， 在 地 區 各 委 員 會 擔 任 過 地 區 扶 青 團 主 委 ( 2 0 0 1 - 0 2 ) 、 地 區 年 會 秘 書 長 ( 2 0 0 405)、分區助理總監(2006-07)、RYLA主委(2007-08)、地區社員主委(2010-11)、地區訓練 主委(2011-12)、地區服務計畫主委(2017-18)、總監提名人(2019-20)、總監當選人(202021) 等。
Trading對於各項基金捐款：扶輪基金於2014-15年榮獲巨額捐獻獎，迄今累計超過美 金 15,000 元 以 上 ； 中 華 扶 輪 教 育 獎 學 金 累 計 超 過 40 萬 元 以 上 ， 扶 輪 之 子 每 年 捐 助 3-4 位 學 童。
Tr a d i n g 喜 歡 寫 書 記 事 ， 凡 走 過 必 留 下 痕 跡 ， 迄 今 也 出 版 ： 社 長 生 涯 （ 1 9 9 9 - 2 0 0 0 社 長 ）、 扶 輪 亭 大 甲 北 區 社 社 史 、 地 區 年 會 經 緯 工 具 書 （ 2004-05 扶 輪 百 週 年 地 區 年
總監介紹
會秘書長）、扶輪話語（2006-07 助理總監）、尼
泊 爾 夢 幻 之 旅 （ 2 0 0 4 - 0 5 尼 泊 爾 義 診 ）扶 輪 路 上
你和我（2021-22 地區總監）等數本扶輪書籍。
吳采容Daby（Trading夫人）篇
總 監 夫 人 D a b y 吳 采 容 是 來 自 台 中 市 南 區 的
姑 娘 ， 自 幼 稚 園 到 高 中 均 離 不 開 自 由 路 與 民 生 路
交 叉 口 ， 也 就 是 由 大 同 國 小 、 市 中 （ 居 仁 國
中 ） 、 台 中 女 中 畢 業 後 ， 就 讀 當 時 最 先 進 的 電 子
計 算 機 科 系 ， 也 造 就 至 誼 公 司 在 1 9 7 8 年 就 引 進
IBM電腦的先進廠商之 。
D a b y 采 容 與 總 監 Tr a d i n g 相 識 於 當 時 學 風 開
放 的 台 中 市 中 ， 走 過 十 年 相 知 相 惜 的 歲 月 最
終 共 組 家 庭 ， 婚 後 育 有 兩 男 立業，同時已當內外阿嬤。另 哥吳順安是羅東社的前社長，
監Trading走入扶輪，兩個男孩
老 大 頠 浚 W e b b e r 還 是 2 0 2 0 - 2
長 ， 親 家 林 中 舜 也 為 台 南 中 區
敬丞Kevin則為台中港都社創社
Tr a d i n g 夫 人 的 興 趣 廣 泛 子、山水畫、書法，和Trading 風書齋》是兩人攝影與山水畫集。
總監家族合照
目 前 ， Tr a d i n g 夫 人 不 但 是 總 監 Tr a d i n g 扶 輪
工 作 上 最 大 的 後 盾 ， 在 公 司 業 務 上 仍 然 主 掌 外 貿 業務最主要的舵手，堪為時代的女企業家。
薛秋雄Trading編著的扶輪書籍
總監伉儷畫像／台中大屯社 朱魯青idea
《嵐風書齋》攝影 水墨畫作品集 作者：薛秋雄、吳采容
台中公園 作者：吳采容
我 們 被 賦 予 的 最 大 天 賦 便 是 有能力去感動生命，
去改變，去發揮影響力， 在生命的循環裡。
如 果 我 們 走 出 去 ， 獻 出 我 們 的雙手、熱情，及靈魂，
魔 法 便 會 開 始 發 生 ， 而 輪 子 便開始轉動。
讓 我 們 一 起 滾 動 這 個 輪 子 ， 讓所有人茁壯， 我們有能力，有魔法 以服務改善人生。
社長文告
各位親愛的改變者：
我 祝 福 各 位 及 家 人 有 個 美 好 的 扶 輪 新 年 ！ 攜 手 同
心 ， 讓 我 們 在 這 年 「 更 壯 大 ， 做 更 多 (grow more and d o m o r e ) 」 ， 使 其 成 為 人 生 中 最 美 好 的 年 。 讓 這 年
成為改變者的年度，並且讓我們從社員工作做起。
這正是「 個帶 個(Each One, Bring One)」提案
十 分 重 要 的 原 因 。 在 這 年 中 ， 我 敦 促 各 位 想 像 有 何 新
方 法 讓 扶 輪 擴 展 至 你 的 社 區 進 而 整 個 世 界 。 如 果 每 位 社
員 都 介 紹 個 人 加 入 扶 輪 ， 我 們 的 社 員 到 2 0 2 2 年 7 月 便 可增加至130萬人。所以，我們就這麼做吧！ 想 像 下 ， 我 們 扶 輪 成 員 增 加 這 麼 多 人 時 可 以 促 成 什 麼 樣 的 改 變 ！ 更 多 人 去 關 懷 他 人 ， 更 多 人 以 服 務 改 善 人 生 。 想 想 我 們 透 過 「 更 壯 大 ， 做 更 多 」 可 以 產 生 什 麼 影 響 。 更 多 社 員 將 可 讓 我 們 展 開 規 模 更 大 且 更 大 膽 的 服 務 計 畫 。 而 且 我 們 每 個 人 也 可 以 繼 續 用 自 己 個 人 的 方 式 來服務，回應我們社區的需求。
扶 輪 的 好 處 在 於 服 務 對 各 地 不 同 的 人 都 意 味 著 不 同 的 事 物 。 然 而 ， 我 們 可 以 融 入 我 們
所 有 服 務 計 畫 的 項 元 素 就 是 賦 與 能 力 給 女 孩 。 不 幸 的 是 ， 即 使 在 今 日 這 個 時 代 ， 世 界 各 地
的 女 孩 及 年 輕 女 性 仍 面 臨 不 符 比 例 的 挑 戰 。 我 們 有 力 量 可 以 主 導 促 成 性 別 平 等 的 行 動 。 我 們
應 該 把 讓 女 孩 及 年 輕 女 性 有 更 多 機 會 取 得 教 育 、 醫 療 、 就 業 、 各 行 各 業 的 平 等 ， 融 入 我 們 所
發 起 的 每 項 服 務 計 畫 。 女 孩 是 未 來 的 領 袖 ， 因 此 我 們 必 須 確 保 我 們 幫 助 她 們 打 造 她 們 的 未 來。
這 是 充 滿 挑 戰 的 時 代 ， 我 讚 揚 各 位 對 抗 新 冠 疫 情 的 每 個 行 動 。 可 是 沒 有 挑 戰 是 扶 輪 社 員
無 法 克 服 的 。 挑 戰 越 大 ， 扶 輪 社 員 便 越 熱 情 。 看 看 我 們 對 抗 根 除 小 兒 麻 痺 這 樣 艱 鉅 的 挑 戰 時 所能做到的事。
看 看 我 們 強 化 取 得 水 、 衛 生 設 施 ， 及 個 人 衛 生 的 管 道 所 改 善 的 數 百 萬 人 的 生 活 。 看 看 我 們 每 年 在 和 平 看 似 難 以 想 像 的 地 方 為 促 進 和 平 所 做 的 事 。 我 們 的 基 礎 教 育 及 識 字 計 畫 的 影 響 力足以撼動全國。
這 年 ， 讓 我 們 挑 戰 自 我 去 推 動 更 多 有 全 國 範 圍 及 影 響 力 的 計 畫 。 這 年 ， 讓 我 們 以 服 務改善人生。
梅塔 國際扶輪社長
滿心歡喜勇就任 任重道遠敢承擔
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 2 0 2 1 - 2 2 年 度 總 監 辦 事 處 揭 牌 儀 式 紀 要
文／總監月報編輯部
攝影／黃宗禮 Level ( 大甲北區社 )
：用木板或其他材料做的標誌：門牌。路牌。 牌子。牌匾。牌價。
揭牌指的是揭開蒙在機關、企業等 名稱牌子上的布，表示成立、開業等。
國際扶輪3461地區第五任總監薛秋雄Trading
， 於 中 華 民 國 11 0 年 7 月 1 日 上 午 九 時 十 五 分 ， 假
大 甲 區 至 誼 實 業 股 份 有 限 公 司 坤 福 樓 舉 行 「 地 區
總監辦事處」揭牌茶會。象徵2021-22年度的開始
3461地區扶輪各項工作的展開。
歷 屆 「 總 監 辦 事 處 」 揭 牌 儀 式 皆 是 冠 蓋 雲 集
嘉 賓 盈 門 喜 賀 熱 鬧 精 彩 ， 惟 今 年 在 COVID-19 疫 情
警 戒 第 三 級 情 況 下 ， 為 落 實 防 疫 措 施 ： 實 聯 制 、
量 體 溫 、 全 程 佩 戴 口 罩 、 禁 止 飲 食 、 保 持 社 交 距
離 、 加 強 清 潔 消 毒 等 。 更 重 要 的 是 要 遵 循 停 止 室
內5人以上、室外10人以上之社交聚會。考量避免
嘉 賓 不 必 要 的 移 動 ， 所 以 相 對 在 防 疫 規 範 下 ， 採
取 低 調 舉 行 「 總 監 辦 事 處 」 揭 牌 儀 式 。 雖 揭 牌 活
動 儀 式 的 形 式 不 同 ， 但 每 位 當 屆 總 監 ( D G ) 對 地 區
的 服 務 奉 獻 之 心 是 樣 的 ， 對 扶 輪 志 業 推 動 誠 摯 之情是 致的。
揭 牌 儀 式 後 ， 總 監 致 詞 首 先 感 謝
社 友 與 會 見 證 2 1 - 2 2 獨 無 二 年 度 歷
史 開 始 的 刻 ， 並 完 全 主 動 配 合 遵 守
各 項 防 疫 措 施 。 同 時 以 堅 定 的 態 度 認
真 語 意 道 出 「 滿 心 歡 喜 勇 就 任 任 重 道
遠 敢 承 擔 」 特 別 是 在 疫 情 下 更 要 發 揮
扶 輪 服 務 精 神 ， 將 和 地 區 團 隊 起 努
力 為 地 區 社 友 服 務 ， 並 做 好 各 項 扶 輪
服 務 ， 來 共 同 達 成 地 區 年 度 目 標 。 並
推 動 2 0 2 1 - 2 2 年 度 R I 社 長 謝 卡 爾 梅
塔 S h e k h a r M e h t a 提 倡 的 主 題 是 「 以
服 務 改 善 人 生 」 『 S e r v e t o C h a n g e
Lives 』 。 並 引 述 自 謝 卡 爾 為 年 度 主 題
所 寫 的 詩 句 互 勉 ， 期 盼 扶 輪 社 友 都 是
Changer maker。
我們得到的最大禮物
是改變生活的力量要改變，要有所作為 在我們的生活圈中。
如果我們能伸出援手 用我們的雙手、心靈和靈魂 魔法將會發生 隨著扶輪開始滾動
讓我們 起轉動方向盤
藉此，讓全人類蓬勃發展-多元、平等、包容 我們擁有力量和魔力 以服務 改善人生
此時此刻，我敦促你們，無論你們身在何處，請將 手放在心房上，與我 起承諾：
2021-22 獨 無二，3461地區訂製的扶輪口罩、年度巧克力。
有力量和魔力
改善人生
親 愛 的 製 造 改 變 者 ， 你 們 準 備 好 了 嗎 ？ 你
好 迎 接 重 大 挑 戰 了 嗎 ？ 準 備 好 服 務 了 嗎 ？ 備好改善人生了嗎？
好 了 ， 我 相 信 你 們 有 同 感 。 讓 我 們 一 起 以 善人生。
國際扶輪 3461 地區
國際扶輪 3461 地區
國際扶輪 3461 地區
2021-22年度行事曆計畫表
2021年
2021年
日期星期
7月1日 四
總監辦事處揭牌儀式
日期星期 地區活動摘要 備註
地區活動摘要 備註
社長統一視訊就職暨助理總監頒授年度旗典禮
總監辦事處揭牌儀式
7月1日 四 總監辦事處揭牌儀式
7月1日 四
7 地區扶青社領導人訓練研討會 2021年 日期星期 地區活動摘要 備註
8月14日六 2021-22年度DRFS地區扶輪基金研習會 新民高中
以視訊會議方式舉辦
9月22日三地區寶眷委員會—知性專題講座—聯誼活動台中林酒店
8月14日六 2021-22年度DRFS地區扶輪基金研習會 新民高中
9月25日六扶少團領導人訓練會議 大甲高中
日三地區寶眷委員會—知性專題講座—聯誼活動台中林酒店
9月22日三地區寶眷委員會—知性專題講座—聯誼活動台中林酒店
11月20日六地區扶輪服務日 台中市民廣場
9月25日六扶少團領導人訓練會議 大甲高中
9月25日六扶少團領導人訓練會議 大甲高中
社長統一視訊就職暨助理總監頒授年度旗典禮 以視訊會議方式舉辦
社長統一視訊就職暨助理總監頒授年度旗典禮 以視訊會議方式舉辦 日六 2021-22年度DRFS地區扶輪基金研習會 新民高中
月 日六地區扶輪服務日
12月18日六 2022-23年度獎助金管理(GMS)研討會
台中市民廣場
11月20日六地區扶輪服務日 台中市民廣場
12月20日一地區寶眷委員會—宣導End polio Party聯誼活動台中林酒店
日六 2022-23年度獎助金管理(GMS)研討會
12月18日六 2022-23年度獎助金管理(GMS)研討會
12月20日一地區寶眷委員會—宣導End polio Party聯誼活動台中林酒店
12月20日一地區寶眷委員會—宣導End polio Party聯誼活動台中林酒店
2022年
2月12、13日六 ⁄ 日 RYLA 青少年領袖營
2月12、13日六 ⁄ 日 RYLA 青少年領袖營
2月1日二大年初一：市區扶輪社聯合拜年聯誼
2月1日二大年初一：市區扶輪社聯合拜年聯誼
2月1日二大年初一：市區扶輪社聯合拜年聯誼
2月12、13日六 ⁄ 日 RYLA 青少年領袖營 三義西湖渡假村
2月12日六地區團隊社長秘書春節聯誼
2月12日六地區團隊社長秘書春節聯誼
3月5日六 2022-23年度助理總監暨地區團隊訓練 (AG&DTTS)研討會
3月5日六 2022-23年度助理總監暨地區團隊訓練 (AG&DTTS)研討會
3月5日六 2022-23年度助理總監暨地區團隊訓練 (AG&DTTS)研討會
3月12、13日六 ⁄ 日 2022-23年度社長當選人訓練(PETS)研討會
三義西湖渡假村
三義西湖渡假村
2月12日六地區團隊社長秘書春節聯誼 三義西湖渡假村
3月12日六地區年會分組討論 大甲高中
3月12日六地區年會分組討論
3月12、13日六 ⁄ 日 2022-23年度社長當選人訓練(PETS)研討會
3月12、13日六 ⁄ 日 2022-23年度社長當選人訓練(PETS)研討會
3月12日六地區年會分組討論 大甲高中
大甲高中
3月14日一地區寶眷委員會—區年會寶眷之夜聯誼活動台中林酒店
3月18日五 RIPR歡迎晚會 台中林酒店
3月14日一地區寶眷委員會—區年會寶眷之夜聯誼活動台中林酒店
3月18日五 RIPR歡迎晚會
三義西湖渡假村
三義西湖渡假村
3 14日一地區寶眷委員會—區年會寶眷之夜聯誼活動台中林酒店 日五 RIPR歡迎晚會 台中林酒店
3月19日六保羅哈里斯早餐會 長榮桂冠酒店
台中林酒店
3月19日六保羅哈里斯早餐會 長榮桂冠酒店
3月19日六保羅哈里斯早餐會 長榮桂冠酒店
3月19、20日六 ⁄ 日 2021-22地區年會 中興大學惠蓀堂
4月3日日大甲媽祖遶境返駕暨扶輪反毒遊行(暫定) 大甲地區
6月11日六 2021-22年度21 22獨一無二團隊期末聯誼活動三義西湖渡假村 2021-22年度行事曆計畫表
3月19、20日六 ⁄ 日 2021-22地區年會 中興大學惠蓀堂
3月19、20日六 ⁄ 日 2021-22地區年會 中興大學惠蓀堂
4月17日日 2022-23年度地區訓練講習會(DTA)
6月11日六 2021-22年度21 22獨一無二團隊期末聯誼活動三義西湖渡假村 2021-22年度行事曆計畫表
4月3日日大甲媽祖遶境返駕暨扶輪反毒遊行(暫定) 大甲地區
5月14日六 2022-23年度扶青社幹部訓練研討會
4月17日日 2022-23年度地區訓練講習會(DTA)
4月3日日大甲媽祖遶境返駕暨扶輪反毒遊行(暫定) 大甲地區 日日 年度地區訓練講習會(DTA)
6月4日六 2022國際年會 美國休斯頓
5月14日六 2022-23年度扶青社幹部訓練研討會
5月14日六 2022-23年度扶青社幹部訓練研討會
6月4日六 2022國際年會 美國休斯頓
6月4日六 2022國際年會 美國休斯頓
6月11日六 2021-22年度21 22獨一無二團隊期末聯誼活動三義西湖渡假村
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 2 0 2 1 - 2 2 年 度
社長統一視訊就職暨助理總監 頒授年度旗典禮紀要
文 ／總監月報 編輯 部
， 由 2021 年 2 月 1 日 起 至 2 月 11 日 止 ， 每 次 也 都 2~3 個
每 場 除 不 同 的 主 題 論 點 以 外 ， 也 和 不 同 的 地 區 D G E
是每天開 次全員大會(五百多位DGE)，接著分組討
國 際 講 習 會 總 監 當 選 人 作 業 簿 ， 要 先 預 習 遍 ，
預習，這也花掉半個月時間，直到講習會前 天才結
地 區 1 2 個 D G E 在 正 式 講 習 會 中 應 付 自 如 。 由 這 本 作
更甚而帶出2021-22年度RI工作目標與方向。
左起：副總監PDG Five 、DG Trading 、秘書長Hsiu 、總監辦事處主任Lee
hange lives 「 以 服 務 改 善 人 生 」 ， RI 社 長 謝 卡 爾
個 扶 輪 的 改 革 者 ( We a r e c h a n g e m a k e r ) ， 作 為 使 命 ， 不 僅 要 Each One Bring One ， 更 要 Do More
攝 影／劉春蔚 CanDa 大甲 北 區社 【前言】
手 上 ， 我 們 大 家 共 同 努 力 以 達 成 RI 社 長 謝 卡 爾 梅 塔 更要確切的履行扶輪的願景聲明：我們 起展望世界 身、社區及全球各地 創造持恆的改變。另外規劃國
為 (1)增加我們的影響、(2)擴展我們的觸及、(3)促使 ，引導我們未來五年的活動規畫。
扶輪社社長的任期 定是到該年度六月三十日的午夜，每年的七月 日是扶輪年度的 開始，是扶輪社社長自然交接的日子，新年度社長也 定是在同時間「就職」。社長帶領 新的團隊承先啟後，接棒展開所規畫排布的各項服務與聯誼。新的服務藍圖推展扶輪新的 進程， 切凡事充滿期盼和希望。
管制中，扶輪社的例會活動須遵守政府的各項規定， 月 份 的 總 監 公 式 訪 問 也 將 以 全 新 的 V I RT U A L 視 訊 會
被環境打敗，甚至要克服環境的限制，更要適應新的
統 就 職 的 創 意 緣 起 ， 在 2021-22 年 度 ， 假 設 ( 不 ， 是 定 有 ) 有 個 社 ， 它 的 例 會 時 間是安排在星期三，換言之，新社長在時程上，就會到7月7日(星期三)才舉行新年度的第 次例會，介紹他(她)的團隊職員和理事及委員會主委。因此，Trading有個創新的想法， 想說在七月 日聚集地區所有新社長， 起就職敲鐘， 方面在年度首日有社長就職的勇 就任敢承擔團結 體儀式感，
方面增加地區所有的社長相聚聯誼機會，透過溝通分享與 討論，促進各社服務合作的契機。
扶輪社為展現齊心抗疫精神，號召全台十二個地區的 式正壓篩檢站，具有正壓防護採檢的醫護人員、採檢 來作為COVID-19疾病預防第 線的篩檢。
正壓篩檢站設在成功大學醫學院斗六分院、A分區捐 愛基金捐贈正壓篩檢站設在光田醫院大甲院區 其他
總監辦公室首席顧問 PDG Music 致詞鼓勵
【計畫趕不上變化 危機就是轉機】
社長統 就職籌辦過程中，遇中央流行疫情指
揮 中 心 宣 布 ， 因 應 疫 情 持 續 嚴 峻 ， 全 國 疫 情 警 戒 第
三 級 延 長 至 6 月 2 8 日 止 ， 請 全 國 民 眾 與 政 府 共 同 持
續 努 力 ， 嚴 守 社 區 防 線 。 對 於 是 否 要 按 原 計 畫 執 行
統 就 職 ， 雖 充 滿 期 待 ， 但 也 做 好 了 應 變 的 B 計 畫 「 社 長 統 視 訊 就 職 」 。 直 到 ， 中 央 流 行 疫 情 指 揮 中 心 2 3 日 公 布 ， 全 國 三 級 警 戒 延 至 7 月 1 2 日 。 此 時
無 懸 念 ， 緊 鑼 密 鼓 執 行 應 變 的 計 畫 ， 加 緊 建 置 視 訊就職各項事宜。
【介紹到的 請出聲】
10:00 準時由DG Trading鳴鐘開會，緊接著， 司儀台中港中區社PP Sport介紹與會貴賓、地區分
區 助 理 總 監 、 地 區 年 會 主 委 秘 書 長 、 五 大 委 員 會 主 委。分區助理總監介紹各社社長。
社長就職：社長就職敲鐘，扶輪路上你和我。
凌 晨 ， 每 場 除 不 同 的 主 題 論 點 以 外 ， 也 和 不 同 的 地 區 D G E
的特點是每天開 次全員大會(五百多位DGE)，接著分組討
總監辦事處主任 PP Lee致詞
總監辦事處主任 PP Lee致詞
的 資 料 國 際 講 習 會 總 監 當 選 人 作 業 簿 ， 要 先 預 習 遍 ，
來帶領預習，這也花掉半個月時間，直到講習會前 天才結
們 台 灣 地 區 1 2 個 D G E 在 正 式 講 習 會 中 應 付 自 如 。 由 這 本 作
主軸，更甚而帶出2021-22年度RI工作目標與方向。
ve to change lives 「 以 服 務 改 善 人 生 」 ， RI 社 長 謝 卡 爾 ．
家 都 是 個 扶 輪 的 改 革 者 ( We a r e c h a n g e m a k e r ) ， 作 為
改 革 的 使 命 ， 不 僅 要 Each One Bring One ， 更 要 Do More
大 家 的 手 上 ， 我 們 大 家 共 同 努 力 以 達 成 RI 社 長 謝 卡 爾 梅 塔 ，我們更要確切的履行扶輪的願景聲明：我們 起展望世界 ，在自身、社區及全球各地 創造持恆的改變。另外規劃國 ，依序為 (1)增加我們的影響、(2)擴展我們的觸及、(3)促使
應能力，引導我們未來五年的活動規畫。
疫三級管制中，扶輪社的例會活動須遵守政府的各項規定，
包 括 本 月 份 的 總 監 公 式 訪 問 也 將 以 全 新 的 V I RT U A L 視 訊 會
我是台中港亞太扶輪社PP Lee
我是台中港亞太扶輪社PP Lee
總 監 、 副 總 監 、 前 總 監 、 助 理 總 監 、 各 主 委 ，
總 監 、 副 總 監 、 前 總 監 、 助 理 總 監 、 各 主 委 ， 各 位 社 長 秘 書 社 友 ， 美 麗 的 夫 人 ， 各 位 貴 賓 。 大 家 好！
各 位 社 長 秘 書 社 友 ， 美 麗 的 夫 人 ， 各 位 貴 賓 。 大 家 好！ 首 先 ， 我 要 以 感 激 的 心 ， 歡 迎 大 家 ， 來 參 加
首 先 ， 我 要 以 感 激 的 心 ， 歡 迎 大 家 ， 來
2 0 2 1 - 2 2 年 度 社 長 統 視 訊 就 職 暨 助 理 總 監 頒 授 年 度 旗 典 禮 ， 感 謝 大 家
土疫情讓人措手不及之際爆發， 個多月來產生的變化真令人怵目驚心，全台有多少人為 此染疫。百業蕭條生活不便深受其害，也因為這次的疫情的緣故開啟了遠距教學、視訊會 議，線上的活動，運用新的科技線上會議的方便性，運用在扶輪活動，社務的聯誼服務得 以繼續發展。
輪人不被環境打敗，甚至要克服環境的限制，更要適應新的
土疫情讓人措手不及之際爆發， 個多月來產生的變化真令人怵目驚心，全台有多少人為 此染疫。百業蕭條生活不便深受其害，也因為這次的疫情的緣故開啟了遠距教學、視訊會 議，線上的活動，運用新的科技線上會議的方便性，運用在扶輪活動，社務的聯誼服務得 以繼續發展。
今年是獨 無二的 年真的是獨
，國際扶輪社為展現齊心抗疫精神，號召全台十二個地區的
的移動式正壓篩檢站，具有正壓防護採檢的醫護人員、採檢
無二，社務與服務皆需要創新。所以總監辦公室承 總監之命也舉辦多次視訊會議討論了就職公訪等活動，感謝大家的參與。也謝謝辦公室副 主任Kent、Kevin、Webber等年輕有為並精熟網路承辦 切會務的線上視訊。而各社社長
特性，來作為COVID-19疾病預防第 線的篩檢。
今年是獨 無二的 年真的是獨 無二，社務與服務皆需要創新。所以總監辦公室承 總監之命也舉辦多次視訊會議討論了就職公訪等活動，感謝大家的參與。也謝謝辦公室副 主任Kent、Kevin、Webber等年輕有為並精熟網路承辦 切會務的線上視訊。而各社社長 秘 書 社 友 也 投 以 精 神 和 時 間 架 設 網 路 ( 網 站 ) 將 會 務 全 上 了 線 上 會 議 室 訊 ， 這 是 每 社 所 未 曾 有的創舉，影響深遠，今年的 切將為扶輪發展開創新的世代，辛苦了！
移動式正壓篩檢站設在成功大學醫學院斗六分院、A分區捐
秘 書 社 友 也 投 以 精 神 和 時 間 架 設 網 路 ( 網 站 ) 將 會 務 全 上 了 線 上 會 議 室 訊 ， 這 是 每 社 所 未 曾 有的創舉，影響深遠，今年的 切將為扶輪發展開創新的世代，辛苦了！
輪社仁愛基金捐贈正壓篩檢站設在光田醫院大甲院區，其他
中 的 有 B2 分 區 、 C3 分 區 、 台 中 惠 來 社 、 文 心 社 等 。 及 多
因應2021-22 年度的來臨相信貴社都已完成各項工作計畫，總監辦公室也大致完成了 各項因應措施。在大家共同努力支持大家來完成所有年度計畫。感恩。天佑台灣疫情早日 解除，讓我們恢復往昔歡樂的日子。
氣 ， 在 此 Trading 深 深 感 謝 ， 社 友 的 服 務 ， 正 是 以 服 務 來 改
因應2021-22 年度的來臨相信貴社都已完成各項工作計畫，總監辦公室也大致完成了 各項因應措施。在大家共同努力支持大家來完成所有年度計畫。感恩。天佑台灣疫情早日 解除，讓我們恢復往昔歡樂的日子。
祝福貴賓及全體社友及夫人平安快樂社運昌隆！
皆健康、疫情早日過去，生活恢復正常。
祝福貴賓及全體社友及夫人平安快樂社運昌隆！
re change maker團隊們，在未來 年裡咱們共同勉勵，劍 目標。
2 02 1 -2 2 年 度 地 區 總 監 薛秋雄 Trading
社長就職Full Yuan 代表致詞
我 是 台 中 港 中 區 扶 輪 社 社 長 蔡 巾 壯 ， 服 務 於
清水福宴國際創意美食館，
很榮幸得到DG Trading 薛秋雄的看重，榮任
2021-22 年度3461 地區「社長就職典禮代表」致
詞 ， 在 此 謹 代 表 台 中 港 中 區 扶 輪 社 、 清 水 福 宴 國 際創意美食館，誠摯的歡迎，恭喜大家。
台 中 港 中 區 扶 輪 社 經 歷 了 第 30 個 年 頭 ， 由 於 今 年 2 0 2 1 - 2 2 獨 無 二 ， 疫 情 嚴 峻 的 影 響 ， 打 亂
了 各 社 的 交 接 不 樣 ， 沒 有 了 絢 麗 的 舞 台 燈 光 ， 沒 有 了 長 官 及 貴 賓 好 朋 友 的 親 臨 現 場 祝 賀 ， 還 好 由 於 今 年 度 英 明 總 監 Trading 與 團 隊 想 出 了 創 舉 ， 社 長 集 體 統 敲 鐘 暨 助 理 總 監 頒授年度授旗典禮，地區全面統 以視訊方式交接、授旗，來完成今年度的獨 無二。
2021-22年度RI 主題「以服務改善人生」，在DG Trading卓越的領導下，讓我們用服 務來改善社區，使世界更美好，大家更和諧，各社社務更昌隆，由於疫情的嚴峻，敬請扶 輪先進們注意保護自身的安全健康。
最後敬祝大會圓滿成功，各位扶輪先進平安快樂，家庭幸福美滿，感謝大家。
地區秘書長 Hsiu 致謝詞
欣逢扶輪新年度的開始，感謝總監團隊們在疫 情 三 級 管 制 下 辦 理 首 次 的 3 4 6 1 地 區 各 社 社 長 的 就 職首敲及助理總監們頒授年度旗的視訊活動。
更感謝團隊們不眠不休的演練、測試，才有今 天這壯觀的場面呈現在大家的眼前。你們辛苦了， 感謝再感謝！
更感謝各社社長秘書與助理總監們，共同參與 此次盛會才能給此次活動帶來無比的精采，更留下
歷史的鏡頭。從今天開始進入“以服務改善人生”的年度。大家攜手前進，共創扶輪新紀 元最後敬祝線上的貴賓們，各社社務推展順利。
闔家平安、身體健康、平安喜樂、感恩大家。
C3分區 助理總監
何信宗 Steel 豐原東區社
D2分區 助理總監
李品宏 Jordan 苑裡扶輪社
D1分區 助理總監
陳彥昌 Vance 台中港西濱社
D3分區 助理總監 侯尊仁 SakeⅡ 台中港東南社
【2122獨一無二 地區社長統一就職幸運抽獎辦法說明】
感 謝 大 家 踴 躍 參 加 2021-22 年 度 社 長 就 職 首 敲 暨 助 理 總 監 頒 發 聘 書、頒授年度旗，昨天上線人數破紀錄， 度達到267位，在
3461地區是創舉，感謝大家共同創造歷史紀錄。由於第
次 用 科 技 線 上 ( 虛 擬 ) 視 訊 會 議 ， 大 家 不 熟 悉 操 作
是 必 然 的 。 昨 天 的 最 後 幸 運 抽 獎 截 止 之 前 ， 在 社 長
我 是 台 中 港 中 區 扶 輪 社 社 長 蔡 巾 壯 ， 服 務 於 清水福宴國際創意美食館，
很榮幸得到DG Trading 薛秋雄的看重，榮任
秘書群組上報的人數並不多，為了鼓勵大家未來踴 躍參加線上例會活動，總監辦公室決議，將資格放 寬 至 3461 地 區 在 RI 登 錄 的 社 友 ( 包 括 寶 眷 社 友 ) 均 符 合資格，條件仍為RI的ID No.最後兩碼為(21)及(22) 均 可 獲 獎 ， 但 依 上 報 的 先 後 順 序 ， 第 2 2 名 ( 含 ) 之 前 是 獲的精美年度領帶圖騰手提背包乙只。
2021-22 年度3461 地區「社長就職典禮代表」致 詞 ， 在 此 謹 代 表 台 中 港 中 區 扶 輪 社 、 清 水 福 宴 國 際創意美食館，誠摯的歡迎，恭喜大家。
請各社執秘與社長等有關社友儘速為貴社社友爭取，上報 管道以社長秘書群組資料為準，截止日期為7月5日下班時間為 止，謝謝大家的留意。
台 中 港 中 區 扶 輪 社 經 歷 了 第 30 個 年 頭 ， 由 於 今 年 2 0 2 1 - 2 2 獨 無 二 ， 疫 情 嚴 峻 的 影 響 ， 打 亂
的 舞 台 燈 光 ， 沒 有 了 長 官 及 貴 賓 好 朋 友 的 親 臨 現 場 祝
ng 與 團 隊 想 出 了 創 舉 ， 社 長 集 體 統 敲 鐘 暨 助 理 總 監
以視訊方式交接、授旗，來完成今年度的獨 無二。
幸運獎獲獎名單
台中港亞太社 楊吉祥
台中港亞太社 林政杰
台中大屯社 孫誠
台中大屯社 陳俊良
台中大屯社 熊觀明
台中大屯社 洪昌吉
台中大屯社 林宏儒
台中惠中社 張睿崴
大雅社 張桂枝
台中港西南社 王新發
台中東南社 康玲紋
小結
新 年 度 新 希 望 ， 面 對 疫 情 得 學 習 新
的 方 法 來 因 應 ， 面 對 新 的 科 技 得 學 會 如 何 應 用 ， 在 「 以 服 務 改 善 人 生 」 ( S e r v e to Change Lives)年度，創意舉辦社長統
視 訊 就 職 相 信 別 有 意 義 ， 在 疫 情 未 緩 解 的 情 況 下 ， 各 社 都 會 從 這 個 出 發 點 ，
發揮創意巧思全力推展扶輪新的進程。
豐原社 林彥炤
豐原社 楊宗正
台中東北社 賴立彪
苑裡社 林清富
台中港中央社 鄭偉毓
台中東興社 范博易
台中東興社 李正同
台中東興社 曾杏如
台中東北社 徐麗花
台中東北社 顏敬修
大甲中央社 陳永彬
7 月 1 日 典 禮 活 動 的 順 利 進 行 要 感 謝 很 多 人 的 協 助 服 務 ，
特 別 是 當 天 幕 後 的 服 務 ： Kevin 、 Kent 、 Webber 事 前 詳
細 規 劃 重 覆 演 練 並 在 活 動 進 行 中 排 除 爆 量 、 音 訊 干 擾 等 所有問題，圓滿典禮。
(註) Zoom來自英文-Zoom Cloud Meetings簡稱，是由Zoom Video Communications開發 的專有視頻電話會議軟體。其免費使用最多允許100名參與者，時間限制為40分鐘。但用 戶可以選擇通過訂閱付費方式，進行升級。最高可多達1,000位參加長達30小時的會議。
在 2 0 2 0 年 初 ， 隨 著 C O V I D - 1 9 特 殊 傳 染 性 肺 炎 疫 情 惡 化 ， 許 多 公 司 和 學 校 開 始 採 用 遠 端 形式工作，令Zoom的使用量急劇增加，在疫情期間，Zoom成為了流行的社交平台。
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 2 0 2 1 - 2 2 年 度
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 2 0 2 1 - 2 2 年 度
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 2 0 2 1 - 2 2 年 度
RI 扶輪獎 - 扶輪社
RI 扶輪獎 - 扶輪社
RI 扶輪獎 - 扶輪社
扶輪獎目標及說明 Citation Goals And Instructions
扶輪獎目標及說明 Citation Goals And Instructions
扶輪獎目標及說明 Citation Goals And Instructions
要 獲 得 「 扶 輪 獎 」 (Rotary Citation ） 的 資 格 ， 扶 輪 社 必 需 在 今 年 開 始 時 即 是 資 格 完 備 的 有 活 力
要 獲 得 「 扶 輪 獎 」 (Rotary Citation ） 格 ， 扶 輪 社 必 需 在 今 年 開 始 時 即 是 格 完 備 的 有 活 力
扶 輪 社 或 在 收 到 繳 款 單 （ Invoice) 後 付 立 即 付 清 繳 款 單 所 有 餘 額 。 要 驗 證 貴 社 是 否 資 格 完 備 ，
要 獲 得 「 扶 輪 獎 」 (R tary Ci ation ） 的 資 格 ， 扶 輪 社 必 需 在 今 年 開 始 時 即 是 資 格 完 備 的 有 活 力 扶 輪 社 或 在 收 到 繳 款 單 （ Invoice) 後 付 立 即 付 清 繳 款 單 所 有 餘 額 。 要 驗 證 貴 社 是 否 資 格 完 備 ，
扶 輪 社 或 在 收 到 繳 款 單 （ Invoice) 後 付 立 即 付 清 繳 款 單 所 有 餘 額 。 要 驗 證 貴 社 是 否 資 格 完 備 ，
請 在 Club Administration （ 社 行 政 管 理 ） >Club Finances （ 社 財 務 ） 之 下 查 看 貴 社 的 daily club balance report (每日社餘額報告）。您的outstanding balance（未結清餘額）應為$0.00。繳款
請 在 Club Administration （ 社 行 政 管 理 ） >Club Finances （ 社 財 務 ） 之 下 查 看 貴 社 的 daily club
單應於1月中旬和7月中旬郵寄的期限前寄出。
請 在 Club Administration （ 社 行 政 管 理 ） >Club Finances （ 社 財 務 ） 之 下 查 看 貴 社 的 daily club balance report (每日社餘額報告）。您的outstanding balance（未結清餘額）應為$0 00。繳款 單應於1月中旬和7月中旬郵寄的期限前寄出。
balance report (每日社餘額報告）。您的outstanding balance（未結清餘額）應為$0.00。繳款 單應於1月中旬和7月中旬郵寄的期限前寄出。
每 個 扶 輪 社 的 領 導 人 可 進 入 扶 輪 社 中 央 系 統 （ R o t a r y C l u b C e n t r a l ) ， 並 從 2 5 個 目 標 中 選 擇 至 少 1 3 項 他 們 希 望 申 請 扶 輪 獎 的 成 果 。 這 種 靈 活 性 使 扶 輪 社 可 以 選 擇 最 息 息 相 關 且 最 可 達 成 的 目 標。此外，有許多目標可以自行透過在扶輪社中央系統標記為achieved（已達成）完成通報。
每 個 扶 輪 社 的 領 導 人 可 進 入 扶 輪 社 中 央 系 統 （ R o t a r y C l u b C e n t r a l ) ， 並 從 2 5 個 目 標 中 選 擇 至
少 1 3 項 他 們 希 望 申 請 扶 輪 獎 的 成 果 。 這 種 靈 活 性 使 扶 輪 社 可 以 選 擇 最 息 息 相 關 且 最 可 達 成 的 目
標。此外，有許多目標可以自行透過在扶輪社中央系統標記為achieved（已達成）完成通報。
要達成扶輪獎：
每 個 扶 輪 社 的 領 可 進 入 扶 輪 社 中 央 系 統 （ R o t a r y C l u b C e n t r a l ) ， 並 從 2 5 個 目 標 中 選 擇 至 少 1 3 項 他 們 希 望 申 請 扶 輪 獎 的 成 果 。 這 種 靈 活 性 使 扶 輪 社 可 以 選 擇 最 息 息 相 關 且 最 可 達 成 的 目 標。此外，有許多目標可以自行透過在扶輪社中央系統標記為achieved（已達成）完成通報。
要達成扶輪獎：
要達成扶輪獎：
＊前往扶輪社中央系統
＊前往扶輪社中央系統
＊查看25個可用目標
＊查看25個可用目標
＊前往扶輪社中央系統
＊選擇至少13個目標（或可用目標的50%)
＊查看25個可用目標
＊選擇至少13個目標（或可用目標的50%)
＊達成這些目標
＊達成這些目標
＊選擇至少13個目標（或可用目標的50%)
＊在扶輪社中央系統通報達成目標
＊達成這些目標
＊在扶輪社中央系統通報達成目標
＊在扶輪社中央系統通報達成目標
旦 到 達 扶 輪 社 中 央 系 統 ， 請 瀏 覽 Goal Center （ 目 標 中 心 ） ， 請 點 選 year （ 年 度 ） ， 然 後 點 選
旦 到 達 扶 輪 社 中 央 系 統 ， 請 瀏 覽 Goal Center （ 目 標 中 心 ） ， 請 點 選 year （ 年 度 ） ， 然 後 點 選
All tab（所有表單）來查看各項目標。
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旦 到 達 扶 輪 社 中 央 系 統 ， 請 瀏 覽 Goal Center （ 目 標 中 心 ） ， 請 點 選 year （ 年 度 ） ， 然 後 點 選
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目標
扶輪社社員人數
目標
目標詳細說明 訂定您的目標 達成目標
目標詳細說明 訂定您的目標 達成目標
扶輪社社員人數
目標
Club membership
Club membership
在扶輪年度年底前，貴社想要社員總人數 達到多少？
在扶輪年度年底前，貴社想要社員總人數 達到多少？
目標詳細說明 訂定您的目標 達成目標 扶輪社社員人數
服務的參與
服務的參與
Club membership
在扶輪年度年底前，貴社想要社員總人數 達到多少？
服務的參與
Service participation
Service participation
在本扶輪年度期間，有多少社員會參加貴 社的服務活動？
在本扶輪年度期間，有多少社員會參加貴 社的服務活動？
新社員推薦
新社員推薦
Service participation
在本扶輪年度期間，有多少社員會參加貴 社的服務活動？
新社員推薦
New member sponsorship
New member sponsorship
在本扶輪年度期間，有多少社員會各推薦 名新社員？
在本扶輪年度期間，有多少社員會各推薦 名新社員？
扶輪行動團體的參與
扶輪行動團體的參與
New member sponsorship
在本扶輪年度期間，有多少社員會各推薦 名新社員？
扶輪行動團體的參與
Rotary Action Group participation
Rotary Action Group participation
在本扶輪年度期間，有多少社員會成為至 少 個扶輪行動團體 (RAG) 的成員？
在本扶輪年度期間，有多少社員會成為至 少 個扶輪行動團體 (RAG) 的成員？
在本扶輪年度期間，有多少社員會成為至 少 個扶輪行動團體 (RAG) 的成員？
領導發展的參與
Rotary Action Group participation
領導發展的參與
領導發展的參與
Leadership development participation
Leadership development participation
Leadership development participation
地區年會出席情形 District conference attendance
地區年會出席情形 District conference attendance
地區年會出席情形 District conference attendance
扶輪聯誼會的參與 Rotary Fellowship participation
扶輪聯誼會的參與 Rotary Fellowship participation
扶輪聯誼會的參與
在本扶輪年度期間，有多少社員會參加領 導發展計畫或活動？
在本扶輪年度期間，有多少社員會參加領 導發展計畫或活動？
在本扶輪年度期間，有多少社員會參加領 導發展計畫或活動？
有多少社員會參加你們的地區年會？
有多少社員會參加你們的地區年會？
有多少社員會參加你們的地區年會？
在本扶輪年度期間，有多少社員會成為 個扶輪聯誼會的成員？
在本扶輪年度期間，有多少社員會成為 個扶輪聯誼會的成員？
地區訓練的參與 District training participation
地區訓練的參與 District training participation
Rotary Fellowship participation
地區訓練的參與 District training participation
年度基金捐獻 Annual Fund contributions
年度基金捐獻 Annual Fund contributions
年度基金捐獻 Annual Fund contributions
在本扶輪年度期間，有多少社員會成為 個扶輪聯誼會的成員？
貴社有多少委員會委員主委將會參加地區 訓練講習會？
貴社有多少委員會委員主委將會參加地區 訓練講習會？
貴社有多少委員會委員主委將會參加地區 訓練講習會？
在本扶輪年度期間，貴社及貴社社員會捐 多少錢給扶輪基金會的年度基金？
在本扶輪年度期間，貴社及貴社社員會捐 多少錢給扶輪基金會的年度基金？
在本扶輪年度期間，貴社及貴社社員會捐 多少錢給扶輪基金會的年度基金？
鉅額捐獻
Major gifts
遺贈會會員
Bequest Society members
捐獻 ( 永久 ) 基金捐助者
Benefactors
在本扶輪年度期間，貴社及貴社社員會捐多 少錢給扶輪基金會的根除小兒麻痺等疾病基 金？
根除小兒麻痺等疾病捐獻
在 本 扶 輪 年 度 期 間 ， 與 貴 社 有 關 的 個 人 次 整 筆 捐 給 扶 輪 基 金 會 10,000 美 元 或 更 多 錢， 這樣的捐獻會有多少筆？
鉅額捐獻
Major gifts
會有多少人或多少對夫婦會通知扶輪基金會
遺贈會會員
他 們 計 畫 透 過 他 們 的 財 產 留 給 扶 輪 基 金 會 10,000 美元或更多錢？
Bequest Society members
在本扶輪年度期間，貴社及貴社社員會捐 少錢給扶輪基金會的根除小兒麻痺等疾病 金？
在 本 扶 輪 年 度 期 間 ， 與 貴 社 有 關 的 個 人 次 整 筆 捐 給 扶 輪 基 金 會 10,000 美 元 或 更 錢， 這樣的捐獻會有多少筆？
會有多少人或多少對夫婦會通知扶輪基金會 他 們 計 畫 透 過 他 們 的 財 產 留 給 扶 輪 基 金 會 10,000 美元或更多錢？
目標 目標詳細說明 訂定您的目標 達成目標 根除小兒麻痺等疾病捐獻
PolioPlus Fund contributions
會 有 多 少 人 或 多 少 對 夫 婦 會 通 知 扶 輪 基 金 會 他 們 的 財 產 計 畫 將 把 捐 贈 ( 永 久 ) 基 金 (Endowment Fund) 列為受益人或 次整筆 捐給扶輪基金會 1000 美元或更多錢？
在本扶輪年度期間，貴社及貴社社員會捐多 少錢給扶輪基金會的根除小兒麻痺等疾病基 金？
捐獻 ( 永久 ) 基金捐助者 Benefactors
服務計畫 Service projects
鉅額捐獻
Major gifts
扶青社 Rotaract clubs
遺贈會會員
在本扶輪年度期間，貴社將會完成多少個服 務計 畫？
在 本 扶 輪 年 度 期 間 ， 與 貴 社 有 關 的 個 人 次 整 筆 捐 給 扶 輪 基 金 會 10,000 美 元 或 更 多 錢， 這樣的捐獻會有多少筆？
服務計畫 Service projects
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 個新的或現有的扶青社？
Bequest Society members
扶少團 Interact clubs
來訪青少年交換學生
扶青社 Rotaract clubs
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 個新的或現有的扶少團？
捐獻 ( 永久 ) 基金捐助者
Benefactors
Inbound Youth Exchange students
外派青少年交換學生
服務計畫 Service projects
Outbound Youth Exchange students
扶輪青少年領袖獎的參與
扶青社 Rotaract clubs
RYLA participation
策略計劃
扶少團 Interact clubs
Strategic plan
線上形象
Online presence
社交活動
會有多少人或多少對夫婦會通知扶輪基金會 他 們 計 畫 透 過 他 們 的 財 產 留 給 扶 輪 基 金 會 10,000 美元或更多錢？
扶少團 Interact clubs
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 個來訪青少年交換學生？
會 有 多 少 人 或 多 少 對 夫 婦 會 通 知 扶 輪 基 金 會 他 們 的 財 產 計 畫 將 把 捐 贈 ( 永 久 ) 基 金 (Endowment Fund) 列為受益人或 次整筆 捐給扶輪基金會 1000 美元或更多錢？
來訪青少年交換學生 Inbound Youth Exchange students
在本扶輪年度期間，貴社將會完成多少個服 務計 畫？
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 個外派青少年交換學生？
外派青少年交換學生 Outbound Youth Exchange students
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 人參加扶輪青少年領袖獎活動？
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 個新的或現有的扶青社？
扶輪青少年領袖獎的參與 RYLA participation
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 個新的或現有的扶少團？
會 有 多 少 人 或 多 少 對 夫 婦 會 通 知 扶 輪 基 金 會 他 們 的 財 產 計 畫 將 把 捐 贈 ( 永 久 ) 基 金 (Endowment Fund) 列為受益人或 次整筆 捐給扶輪基金會 1000 美元或更多錢？
在本扶輪年度期間，貴社將會完成多少個服 務計 畫？
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多 個新的或現有的扶青社？
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多 個新的或現有的扶少團？
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 個來訪青少年交換學生？
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 個外派青少年交換學生？
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 人參加扶輪青少年領袖獎活動？
Social activities
貴社是否有 個最新的策略計劃？
來訪青少年交換學生 Inbound Youth Exchange students
策略計劃
Strategic plan
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 個來訪青少年交換學生？
線上形象
貴社的線上形象是否確實反映貴社目前的活 動？
外派青少年交換學生 Outbound Youth Exchange students
更新網站及社群媒體
Update website and social media
Online presence
社交活動
在本扶輪年度期間， 貴社將會在例會之外舉 辦多少個社交活動？
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 個外派青少年交換學生？
Social activities
貴社是否有 個最新的策略計劃？
貴社的線上形象是否確實反映貴社目前的活 動？
在本扶輪年度期間， 貴社將會在例會之外 辦多少個社交活動？
扶輪青少年領袖獎的參與 RYLA participation
策略計劃 Strategic plan
關於扶輪社服務計畫的媒體報導
Media stories about club projects
線上形象
Online presence
使用公式扶輪宣傳材料
社交活動
Use of official Rotary promotional materials
Social activities
更新網站及社群媒體
在本扶輪年度期間，貴社的網站及社群媒體 帳戶每個月將會更新多少次？
更新網站及社群媒體
在本扶輪年度期間，貴社將會輔導贊助多少 人參加扶輪青少年領袖獎活動？
Update website and social media
在本扶輪年度期間，將會有多少媒體採訪報 導貴社的服務計畫故事？
貴社是否有 個最新的策略計劃？
貴社的線上形象是否確實反映貴社目前的活 動？
在本扶輪年度期間，貴社的網站及社群媒 帳戶每個月將會更新多少次？
關於扶輪社服務計畫的媒體報導 Media stories about club projects 在本扶輪年度期間，將會有多少媒體採訪報 導貴社的服務計畫故事？
在 本 扶 輪 年 度 期 間 ， 貴 社 是 否 曾 使 用 國 際 扶 輪 的 廣 告 及 公 益 材 料 ， 例 如 品 牌 中 心 (Brand Center) 裡的廣播影片、平面廣告及 其他公式材料，在你們的社區推廣扶輪？
使用公式扶輪宣傳材料
在本扶輪年度期間， 貴社將會在例會之外舉 辦多少個社交活動？
Use of official Rotary promotional materials
在 本 扶 輪 年 度 期 間 ， 貴 社 是 否 曾 使 用 國 際 扶 輪 的 廣 告 及 公 益 材 料 ， 例 如 品 牌 中 心 (Brand Center) 裡的廣播影片、平面廣告及
其他公式材料，在你們的社區推廣扶輪？
Update website and social media
關於扶輪社服務計畫的媒體報導
Media stories about club projects
使用公式扶輪宣傳材料
Use of official Rotary promotional materials
在本扶輪年度期間，貴社的網站及社群媒體 帳戶每個月將會更新多少次？
總監月報 No 1 7 月號 21
在本扶輪年度期間，將會有多少媒體採訪報 導貴社的服務計畫故事？
在 本 扶 輪 年 度 期 間 ， 貴 社 是 否 曾 使 用 國 際 扶 輪 的 廣 告 及 公 益 材 料 ， 例 如 品 牌 中 心 (Brand Center) 裡的廣播影片、平面廣告及 其他公式材料，在你們的社區推廣扶輪？
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區
2021-22年度地區工作目標
2021-22年度地區工作目標
2021-22年度地區工作目標
2021-22年度地區工作目標
一、增加我們的影響
一、增加我們的影響
一、增加我們的影響
一、增加我們的影響
1 鼓 勵 扶 輪 基 金 的 捐 獻 全 地 區 每 個 扶 輪 社 至 少 1 / 1 0 以 上 社 友 參 與 保 羅 哈 里 斯 捐 獻 ， 全 地 區 至 少 6 0 顆 巨 額 捐 獻 ， 持 續 推 動 「EREY」扶輪社，使全地區目標1/2以上的扶輪社達標。
1 鼓 勵 扶 輪 基 金 的 捐 獻 全 地 區 每 個 扶 輪 社 至 少 1 / 1 0 以 上 社 友 參 與 保 羅 哈 里 斯 捐 獻 ， 全 地 區 至 少 6 0 顆 巨 額 捐 獻 ， 持 續 推 動 「EREY」扶輪社，使全地區目標1/2以上的扶輪社達標。
1 鼓 勵 扶 輪 基 金 的 捐 獻 全 地 區 每 個 扶 輪 社 至 少 1 / 1 0 以 上 社 友 參 與 保 羅 哈 里 斯 捐 獻 ， 全 地 區 至 少 6 0 顆 巨 額 捐 獻 ， 持 續 推 動 「EREY」扶輪社，使全地區目標1/2以上的扶輪社達標。
1 鼓 勵 扶 輪 基 金 的 捐 獻 全 地 區 每 個 扶 輪 社 至 少 1 / 1 0 以 上 社 友 參 與 保 羅 哈 里 斯 捐 獻 ， 全 地 區 至 少 6 0 顆 巨 額 捐 獻 ， 持 續 推 動 「EREY」扶輪社，使全地區目標1/2以上的扶輪社達標。
2 D D F 的 運 用 ： 除 推 動 各 社 以 地 區 獎 助 金 做 各 社 區 服 ， 球 獎 助 金 申 2 0 2 1 - 2 年 度 能 過 1 0 件 以 上 ， 將 輔 導 並 平 於 各分區扶輪社提出申請。
2 D D F 的 運 用 ： 除 推 動 各 社 以 地 區 獎 助 金 做 各 社 區 服 務 外 ， 在 全 球 獎 助 金 的 申 請 在 2 0 2 1 - 2 2 年 度 能 超 過 1 0 件 以 上 ， 將 輔 導 並 平 均 於 各分區扶輪社提出申請。
2 D D F 的 運 用 ： 除 推 動 各 社 以 地 區 獎 助 金 做 各 社 區 服 務 外 ， 在 全 球 獎 助 金 的 申 請 在 2 0 2 1 - 2 2 年 度 能 超 過 1 0 件 以 上 ， 將 輔 導 並 平 均 於 各分區扶輪社提出申請。
2 D D F 的 運 用 ： 除 推 動 各 社 以 地 區 獎 助 金 做 各 社 區 服 務 外 ， 在 全 球 獎 助 金 的 申 請 在 2 0 2 1 - 2 2 年 度 能 超 過 1 0 件 以 上 ， 將 輔 導 並 平 均 於 各分區扶輪社提出申請。
3 透 過 扶 輪 的 D D F 計 畫 服 務 各 社 區 與 全 球 各 地 ， 來 增 加 我 們 力，並翻轉與增強扶輪在社區的公共形象。
3 透 過 扶 輪 的 D D F 計 畫 服 務 各 社 區 與 全 球 各 地 ， 來 增 加 我 們 的 影 響 力，並翻轉與增強扶輪在社區的公共形象。
3 透 過 扶 輪 的 D D F 計 畫 服 務 各 社 區 與 全 球 各 地 ， 來 增 加 我 們 的 影 響 力，並翻轉與增強扶輪在社區的公共形象。
3 透 過 扶 輪 的 D D F 計 畫 服 務 各 社 區 與 全 球 各 地 ， 來 增 加 我 們 的 影 響 力，並翻轉與增強扶輪在社區的公共形象。
二、擴展我們的觸及
二、擴展我們的觸及
二、擴展我們的觸及
二、擴展我們的觸及
1 響應RI社長的「Each One Bring One」增加社員成長、防止社員 流 失 、 創 立 新 社 ； 2 0 2 1 - 2 2 年 度 地 區 社 員 增 加 預 定 至 少 1 5 0 名 以 上；
1 響應RI社長的「Each One Bring One」增加社員成長、防止社員 流 失 、 創 立 新 社 ； 2 0 2 1 - 2 2 年 度 地 區 社 員 增 加 預 定 至 少 1 5 0 名 以 上；
1 響應RI社長的「Each One Bring One」增加社員成長、防止社員 流 失 、 創 立 新 社 ； 2 0 2 1 - 2 2 年 度 地 區 社 員 增 加 預 定 至 少 1 5 0 名 以 上；
1 響應RI社長的「Each One Bring One」增加社員成長、防止社員 流 失 、 創 立 新 社 ； 2 0 2 1 - 2 2 年 度 地 區 社 員 增 加 預 定 至 少 1 5 0 名 以 上；
2 增進社員的多元化 推動DEI 多元、公平、包容，增加並建立加 入扶輪的新管道，預定增加2-3個扶輪社；
2 增進社員的多元化 推動DEI 多元、公平、包容，增加並建立加 入扶輪的新管道，預定增加2-3個扶輪社；
2 增進社員的多元化 推動DEI 多元、公平、包容，增加並建立加 入扶輪的新管道，預定增加2-3個扶輪社；
2 增進社員的多元化 推動DEI 多元、公平、包容，增加並建立加 入扶輪的新管道，預定增加2-3個扶輪社；
3 深 化 「 P e o p l e O f A c t i o n 」 成 果 ， 社 成 立 區 服 團 ( R C C s ) ， 並 參 與 日 ； 地 區 扶 輪 服 將 區 民 眾 參 與 超 過 50%以上來參加；
3 深 化 「 P e o p l e O f A c t i o n 」 成 果 ， 每 社 成 立 社 區 服 務 團 ( R C C s ) ， 並 參 與 地 區 扶 輪 日 活 動 ； 地 區 扶 輪 服 務 日 將 以 社 區 民 眾 參 與 超 過 50%以上來參加；
3 深 化 「 P e o p l e O f A c t i o n 」 成 果 ， 每 社 成 立 社 區 服 務 團 ( R C C s ) ， 並 參 與 地 區 扶 輪 日 活 動 ； 地 區 扶 輪 服 務 日 將 以 社 區 民 眾 參 與 超 過 50%以上來參加；
3 深 化 「 P e o p l e O f A c t i o n 」 成 果 ， 每 社 成 立 社 區 服 務 團 ( R C C s ) ， 並 參 與 地 區 扶 輪 日 活 動 ； 地 區 扶 輪 服 務 日 將 以 社 區 民 眾 參 與 超 過 50%以上來參加；
4 響 應 女 性 參 扶 輪 動 ， 地 內 扶 輪 將 〈 輪 會 〉 轉 化 為「社的衛星社」；
4 響 應 女 性 參 與 扶 輪 的 活 動 ， 推 動 地 區 內 扶 輪 社 將 〈 內 輪 會 〉 轉 化 為「社的衛星社」；
4 響 應 女 性 參 與 扶 輪 的 活 動 ， 推 動 地 區 內 扶 輪 社 將 〈 內 輪 會 〉 轉 化 為「社的衛星社」；
4 響 應 女 性 參 與 扶 輪 的 活 動 ， 推 動 地 區 內 扶 輪 社 將 〈 內 輪 會 〉 轉 化 為「社的衛星社」；
5 建 立 加 入 扶 輪 的 新 管 道 將 扶 青 團 納 入 扶 輪 社 體 系 改 為 扶 青 社，並逐步協助其獨立自主的管理能力；
5 建 立 加 入 扶 輪 的 新 管 道 將 扶 青 團 納 入 扶 輪 社 體 系 改 為 扶 青 社，並逐步協助其獨立自主的管理能力；
5 建 立 加 入 扶 輪 的 新 管 道 將 扶 青 團 納 入 扶 輪 社 體 系 改 為 扶 青 社，並逐步協助其獨立自主的管理能力；
5 建 立 加 入 扶 輪 的 新 管 道 將 扶 青 團 納 入 扶 輪 社 體 系 改 為 扶 青 社，並逐步協助其獨立自主的管理能力；
6 舉 辦 社 區 服 務 、 地 區 服 務 日 攝 賽 活 動 ， 讓 社 區 民 參 與 ， 提 升社區對我們的影響力及品牌的認識。
6 舉 辦 社 區 服 務 、 地 區 服 務 日 攝 影 比 賽 活 動 ， 讓 社 區 民 眾 參 與 ， 提 升社區對我們的影響力及品牌的認識。
6 舉 辦 社 區 服 務 、 地 區 服 務 日 攝 影 比 賽 活 動 ， 讓 社 區 民 眾 參 與 ， 提 升社區對我們的影響力及品牌的認識。
6 舉 辦 社 區 服 務 、 地 區 服 務 日 攝 影 比 賽 活 動 ， 讓 社 區 民 眾 參 與 ， 提 升社區對我們的影響力及品牌的認識。
三、促使參與者的投入
1. 支 持 扶 輪 社 以 促 進 社 員 的 積 極 參 與 ， 強 化 扶 輪 社 體 質 ， 強 化 地 區 寶 眷委員會功能，在年度中舉辦三場地區性寶眷聯誼活動；
2. 找 回 扶 輪 的 核 心 原 點 親 力 親 為 的 扶 輪 價 值 ， 設 計 讓 社 員 參 與 的 扶輪活動項目，體現扶輪參與的目的。
3 提 供 社 員 服 務 的 機 會 ， 體 現 扶 輪 職 業 服 務 的 價 值 ， 讓 多 元 職 業 的 群 聚發揮職業共振的效應，藉此提供建立個人及專業關係的新機會。
四、增強我們的適應能力
1 推 動 並 普 及 改 變 扶 輪 社 運 作 模 式 ， 每 個 月 四 次 例 會 改 為 兩 次 實 質 例 會，另兩次改為移動例會或聯誼活動等。
2 鼓 勵 各 扶 輪 社 強 化 在 婦 女 、 少 女 保 護 的 社 區 服 務 案 或 全 球 獎 助 金 GG企劃專案；
3 精 簡 扶 輪 社 務 行 政 、 結 構 、 程 序 等 ， 促 使 扶 輪 與 社 區 菁 英 、 青 年 等 族群接軌，改變自我與適應快速變化的外在環境。
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 2 0 2 1 - 2 2 年 度
總監公式訪問視訊流程
一、總監、地區秘書長 / 社長、秘書 會談 40分鐘
項 目 中 午 下 午
(1) 總監、社長會談 10:00~10:40AM 16:30~17:10PM
(2) 社務行政會議 11:00~11:40AM 17:30~18:10PM
(3) 總監公訪例會演講 13:00~14:00PM 19:00~20:00PM
二、社務行政會議 40 分鐘
1:00~2:00PM 7:00~8:00PM 5:30~6:10PM 4:30~5:10PM
參加人員：地區總監、地區秘書長、助理總監 / 總監團隊、地區團隊 扶 輪 社：社長、秘書、有關職員及五大委員會主委。
流程：
1 受訪社長致詞及介紹團隊 2 min
2 介紹總監團隊 (總監／副總監／DGE，助理總監，秘書長副秘書長，執行長／副執行 長，財務長) 1
3 總監致詞 (感謝接待/希望了解例會及服務/鼓勵VCS,RLI,年會)
4 五大委員會報告
(秘書／社務／社員／基金／公形／服務／財務) (選項：扶青／扶少) 25 min
5 交流討論
三、總監公訪例會流程 60分鐘
1
社長鳴鐘開會、報告 5 min
2 助理總監介紹總監Trading 5 min
總監Trading公訪主題演講
(1) 介紹總監團隊 / 7min
3
(2) RI年度主題及目標 / 6 min影片
(3) 地區年度活動計畫重點介紹 / PPT (10 min) 23 min
4 地區委員會年度工作計畫介紹 / PPT 10 min
5 社員表彰
(扶輪基金、扶輪之子、中華扶輪教育基金、生命橋樑助學計畫等) 5 min
6 Q & A 5 min
7 社長鳴鐘閉會
總監公式訪問日程表
公訪日期 星期 分區 扶輪社
7月19日 C3 豐原富春社
7月20日 二 B1 台中東南社
7月22日 四 B1 台中中興社
7月27日 二 B2 台中惠中社
8月2日 D2 大甲南區社
8月3日 二 D2 大甲中央社
8月4日 三 B2 台中東友社
8月6日 五 A2 台中中區社
8月10日 二 B3 台中南門社
8月11日 三 B3 台中惠來社
8月13日 五 B1 台中台興社
8月17日 二 A1 台中文教社
8月18日 三 C1 東勢扶輪社
8月19日 四 C2 豐原西南社
8月23日 D1
8月25日 (午) 三 A1
台中港區社
台中省都社
8月26日 四 A1 台中大新社
8月31日 二 A1 台中市政社
9月1日 三 A1 台中文心社
9月2日 四 D3 台中港東南社
9月3日 (午) 五 B3 台中南區社
9月6日 B3 台中天元社
9月7日 (午) 二 D2 大甲百齡社
9月8日 三 D3 台中港西南社
9月9日 (午) 四 A1 台中中央社
9月10日 (午) 五 A1 台中社
9月15日 三 A2 台中中州社
9月17日 五 D3 台中港中區社
9月23日 四 B1 台中東興社
9月24日 五 D1
台中港西濱 社
9月28日 二 C1 石岡社
9月29日 (午) 三 B3
台中南光社
公訪日期 星期 分區 扶輪社
9月30日 四 D2 苑裡社
10月5日 二 C2 潭子社
10月6日 三 B2 台中東昇社
10月7日 四 A2 台中大屯社
10月13日 三 D3 台中港都社
10月14日 四 C3 大雅社
10月15日 五 C2 豐原北區社
10月16日(早) 六 B3 台中馬拉松社
10月19日 二 A2 台中大光社
10月20日 三 D3 大肚社
10月21日 四 C3 豐原東區社
10月22日(午) 五 C2 豐原中央社
10月22日 五 C3 豐原西北社
10月27日(午) 三 A2 台中柳川社
10月28日(午) 四 A2 台中大同社
10月28日 四 B2 台中東區社
11月2日 二 D1 台中港北區社
11月3日 三 D2 大甲北區社
11月4日 四 B2 台中東北社
11月8日 D3 台中港中央社
11月10日 三 C1 豐原社
11月12日 五 D2 大甲社
11月15日 A1 台中向上社
11月16日 二 A2 台中西區社
11月18日 四 C1 后里社
11月22日 C1 神岡社
11月23日 二 C3 台中潭雅神社
11月24日(午) 三 B1 台中台美社
11月25日 四 C3 台中山海屯社
11月30日 二 D3 台中港東區社
12月8日 三 B2 台中玉山社
12月15日 三 D1 台中港亞太社
服務計畫曾獲媒體報導，並標明為扶輪社舉辦。 ★
行 動 扶 輪
使用國際扶輪於品牌中心提供影片、印刷廣告、以及其他 料等，以在社區推廣扶輪。 https://brandcenter rotary org/ ★ 勵社員投稿總監月刊或扶輪月刊，並獲刊登。
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 2 0 2 1 - 2 2 年 度
總監獎項申請表
進行扶輪公共形象廣告的計畫（包括在平面媒體、等跑馬 車車廂、捷運車站燈箱及社群網站刊登），推廣扶輪是應 ，採取行動的人。
國 際 扶 輪 3461 地 區 2021-22 年 度 總 監 獎 項 為 國 際 扶 輪 授 權 地 區 總 監 設 立 ， 主 要 目 的 為鼓 勵 及 表
達成： 共 項， 其中★佔 項 ) 分區助理總監 (簽名) 地區助理總監 (簽名)
彰 具 有 良 好 活 力 的 扶 輪 社 ， 主 要 有 二 大 獎 項 ， 包 含 優 質 扶 輪 社 及 金 質 扶 輪 社 ( 名 稱 暫 定 ) ， 如 貴
合 計
社 符 合 推 薦 扶 輪 社 指 標 表 示 貴 社 之 運 作 良 好 ， 足 可 成 為 推 薦 社 會 菁 英 加 入 之 優 質 扶 輪 社 ， 如 貴
社可更進 步符合金質扶輪社指標，表示貴社足堪扶輪表率，應為各社學習之楷模。
※ 送 件 時 間 ： 於 2 0 2 2 / 1 / 3 1 前 送 件 至 地 區 辦 公 室 ， 評 審 結 果 登 錄 於 地 區 年 會 手 冊 ， 在 地 區 年 會 表 揚；至2022年5月15日第二次評審結果於6月11日團隊感恩餐會時表揚得標扶輪社。
※參賽組別：依2021/7/1之社員人數為基準，A組30人(含)以上，B組30人以下。
※申請資格：★指標達成至少15項或整體達到42項(75%)為優質扶輪社；A/B/C/D分區再依達標者 前2~3名選為金質扶輪社。
※ 基 準 時 間 ： 本 表 評 核 時 以 本 扶 輪 年 度 上 述 兩 個 時 間 點 可 達 成 之 指 標 為 依 據 ， 請 依 預 估 可 達 成 之 指 標 填 寫 ， 如 扶 輪 年 度 終 止 時 實 際 之 評 估 指 標 增 減 且 足 以 影 響 評 估 結 果 時 ， 地 區 有 權調整表彰獎項。最終結果將登錄於2021-22年度第五屆地區年會報告書內。
※ 各 項 數 字 均 代 表 （ 含 ） 以 上 ， 百 分 比 則 無 條 件 捨 去 ， 社 員 人 數 百 分 比 為 依 2 0 2 1 / 7 / 1 之 社 員 人 數 為基準。
分類 項次 評估指標（依在本扶輪年度上述兩個時間點之狀態填寫）
是否達成指標? (簡要說明)
1 本社員人數維持淨成長（A組淨成長1人，B組淨成長2人）。 ★
2 本社50%的社員都曾參與服務活動。
3 本社有2名現有社員完成推薦新社員入社。
4
社
員
與
參
與
本社有推派優質社友(A組2名，B組1名)參與地區委員會，以培養 本社未來領導人。(社內如有人選，可逕洽地區秘書長媒合參加合 適委員會)
5 本社有30%或10位社員參與地區訓練會(DTA)。
6 本社有80%社員以上註冊參與地區年會。
7 本社有50%寶(尊)眷參與地區年會。
★人數計
★人數計
★人數計
★人數計
8 本社社員有曾參與地區扶輪論壇。 人次計
9
10
本社社員有(A組2名/B組1名)完成修習扶輪領導學院課程(學員班或 高級班)。
本社社員及寶眷有30%曾參與地區寶眷活動(三場之 )。 人次計
11 本社有社員(含寶眷)有50%參與地區扶輪日。
★人數計
12 本社有社員(含寶眷)有參與地區扶輪日表演活動。 節目是：
服 務 計 畫
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
5
STAR
本社最近二年加入的新社員80%有參加地區主辦的新社員教育 (STAR) 講習會。
本社有成功成立新社（含扶輪社／衛星社）。
6
本社例會有社員及寶眷生日及結婚紀念日的慶祝活動。
2
1
1
本社有成功成立新社（含扶輪社／衛星社）。
本社有成功成立新社（含扶輪社／衛星社）。
7
本社針對未出席的社員，有具體關懷的行動（致電或至面訪）。
本社有至RI RCC登錄完整資料，並上傳服務計畫活動短片至Show Case達3筆以上。 ★
本社友利用例會時間宣導扶輪知識，分享扶輪感動及扶輪家庭。
2 本社針對未出席的社員，有具體關懷的行動（致電或至面訪）。
3
3
4
2 本社針對未出席的社員，有具體關懷的行動（致電或至面訪）。
8
本社有推薦優秀社友至地區人才庫達3位以上(不同職業別)。
本社有成立STAR委員會，並針對新社友招開本社的STAR Meeting。 ★
4
本社友利用例會時間宣導扶輪知識，分享扶輪感動及扶輪家庭。
本社友利用例會時間宣導扶輪知識，分享扶輪感動及扶輪家庭。
9
10
本社章程及細則皆己循社員大會程序更新，符合最新模範扶輪章 程及細則。
本社最近二年加入的新社員80%有參加地區主辦的新社員教育 (STAR) 講習會。 ★人數計
本社有成立STAR委員會，並針對新社友招開本社的STAR Meeting。 ★
本社有成立STAR委員會，並針對新社友招開本社的STAR Meeting。 ★
本社社員大會每年召開 次，並已規定日期內選出下屆社長當選 人及理事。 ★
5
5
本社最近二年加入的新社員80%有參加地區主辦的新社員教育 (STAR) 講習會。
本社最近二年加入的新社員80%有參加地區主辦的新社員教育 (STAR) 講習會。
11
本社例會有社員及寶眷生日及結婚紀念日的慶祝活動。
本社社員有100%訂閱扶輪月刊 (以2021年6月30日人數為準)。 人數
本社有至RI RCC登錄完整資料，並上傳服務計畫活動短片至Show Case達3筆以上。 ★
6 本社例會有社員及寶眷生日及結婚紀念日的慶祝活動。
6 本社例會有社員及寶眷生日及結婚紀念日的慶祝活動。
1
本社有完成規劃及主辦 個社區服務計畫 (非參與純募款計畫)。 ★
7
7
本社有至RI RCC登錄完整資料，並上傳服務計畫活動短片至Show Case達3筆以上。
本社有至RI RCC登錄完整資料，並上傳服務計畫活動短片至Show Case達3筆以上。 ★
2
本社有推薦優秀社友至地區人才庫達3位以上(不同職業別)。
本社達成社員中華扶輪獎學金統 捐款 (每位社友NT$600)。 ★
本社章程及細則皆己循社員大會程序更新，符合最新模範扶輪章 程及細則。
8
8
9
9
本社有推薦優秀社友至地區人才庫達3位以上(不同職業別)。
本社有推薦優秀社友至地區人才庫達3位以上(不同職業別)。
3
本社有捐贈中華扶輪冠名獎學金 名。
本社社員大會每年召開 次，並已規定日期內選出下屆社長當選 人及理事。 ★
本社章程及細則皆己循社員大會程序更新，符合最新模範扶輪章 程及細則。
本社章程及細則皆己循社員大會程序更新，符合最新模範扶輪章 程及細則。
4 本社有主辦申請 個地區獎助金計畫獲通過。
10
10
本社社員大會每年召開 次，並已規定日期內選出下屆社長當選 人及理事。 ★
5
本社社員有100%訂閱扶輪月刊 (以2021年6月30日人數為準)。 人數計
本社社員大會每年召開 次，並已規定日期內選出下屆社長當選 人及理事。 ★
本社有參與主辦申請 個全球獎助金計畫獲通過 (須有實際參與服 務)。
11
1 本社有完成規劃及主辦 個社區服務計畫 (非參與純募款計畫)。 ★
1
1
本社社員有100%訂閱扶輪月刊 (以2021年6月30日人數為準)。 人數計
6
11 本社社員有100%訂閱扶輪月刊 (以2021年6月30日人數為準)。 人數計
本社有以年度基金指定贊助 個通過的全球獎助金計畫。
本社達成社員中華扶輪獎學金統 捐款 (每位社友NT$600)。 ★
本社有完成規劃及主辦 個社區服務計畫 (非參與純募款計畫)。 ★
本社有完成規劃及主辦 個社區服務計畫 (非參與純募款計畫)。 ★
7
本社維持或締結國際姊妹/友好社，並有互訪活動。
3 本社有捐贈中華扶輪冠名獎學金 名。
2 本社達成社員中華扶輪獎學金統 捐款 (每位社友NT$600)。 ★
3
5
4
8
本社有社員或寶眷參與扶輪國際友誼交換計畫。
2 本社達成社員中華扶輪獎學金統 捐款 (每位社友NT$600)。 ★
3
4
4 本社有主辦申請 個地區獎助金計畫獲通過。
本社有捐贈中華扶輪冠名獎學金 名。
本社有捐贈中華扶輪冠名獎學金 名。
9
本社有參與主辦申請 個全球獎助金計畫獲通過 (須有實際參與服 務)。
本社有主辦申請 個地區獎助金計畫獲通過。
本社有主辦申請 個地區獎助金計畫獲通過。
本社有社員或寶眷參與新世代職業交換計畫 (NGSE)。 總監月報
6 本社有以年度基金指定贊助 個通過的全球獎助金計畫。
5
5 本社有參與主辦申請 個全球獎助金計畫獲通過 (須有實際參與服 務)。
本社有參與主辦申請 個全球獎助金計畫獲通過 (須有實際參與服 務)。
7 本社維持或締結國際姊妹/友好社，並有互訪活動。
6 本社有以年度基金指定贊助 個通過的全球獎助金計畫。
6 本社有以年度基金指定贊助 個通過的全球獎助金計畫。
8
9
本社有社員或寶眷參與扶輪國際友誼交換計畫。
7 本社維持或締結國際姊妹/友好社，並有互訪活動。
7 本社維持或締結國際姊妹/友好社，並有互訪活動。
本社有社員或寶眷參與新世代職業交換計畫 (NGSE)。
8 本社有社員或寶眷參與扶輪國際友誼交換計畫。
8 本社有社員或寶眷參與扶輪國際友誼交換計畫。
9 本社有社員或寶眷參與新世代職業交換計畫 (NGSE)。
9 本社有社員或寶眷參與新世代職業交換計畫 (NGSE)。
總監月報 No 1 7 月號 27
青
少
年
1
1
本社輔導 個新成立或已成立的扶輪青年服務社。
本社輔導 個新成立或已成立的扶輪青年服務社。 ★
2 本社輔導 個新成立或已成立的扶輪少年服務團。
3
4
5
2 本社輔導 個新成立或已成立的扶輪少年服務團。 ★
3
本社有派遣或接待 名扶輪青少年交換學生。 ★
本社有派遣或接待 名扶輪青少年交換學生。
4 本社有贊助扶輪青年領袖獎(RYLA)3500元或推薦 名青年參加。 ★
5
本社有贊助扶輪青年領袖獎(RYLA)3500元或推薦 名青年參加。 ★
本社輔導之衛星社主席及扶青社社長曾參與PETS、DTA、總監公 訪或地區社秘會活動。 扶 輪 基 金
扶 輪 基 金
本社輔導之衛星社主席及扶青社社長曾參與PETS、DTA、總監公 訪或地區社秘會活動。
1 本社有10%社員捐獻每人各$1,000至年度基金（保羅哈里斯)。 ★人數計
2
1 本社有10%社員捐獻每人各$1,000至年度基金（保羅哈里斯)。 ★人數計
2
本社有捐獻終止小兒麻痺基金，全部合計達$1,000元。 ★
本社有捐獻終止小兒麻痺基金，全部合計達$1,000元。 ★
公
公
共
共
形
形
象
象
3
3 本社有社員單筆 次捐獻$10,000至任 扶輪基金（Major Gift）。 ★
本社有社員單筆 次捐獻$10,000至任 扶輪基金（Major Gift）。 ★
4 本社有社員捐獻$1,000至永久基金（永久基金捐獻人）。 ★
4 本社有社員捐獻$1,000至永久基金（永久基金捐獻人）。 ★
5 本社達成EREY捐款(平均$100，每人$25捐獻至年度基金或災害 應變基金)。
5 本社達成EREY捐款(平均$100，每人$25捐獻至年度基金或災害 應變基金)。
6 本社有10%社員加入為保羅哈里斯協會會員(含續留)。
6 本社有10%社員加入為保羅哈里斯協會會員(含續留)。 人數計
7
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本社有社員累積捐獻各扶輪基金達 $10,000/$25,000/$50,000/$100,00標準，晉升不同等級之鉅額捐 獻人。
本社有社員累積捐獻各扶輪基金達 $10,000/$25,000/$50,000/$100,00標準，晉升不同等級之鉅額捐 獻人。
本社有擬定社的長期策略計畫，可以具體描述本社三年後的目 標，並有具體達成的實施方法。 ★
本社有擬定社的長期策略計畫，可以具體描述本社三年後的目 標，並有具體達成的實施方法。 ★
本社有報名參加地區攝影比賽(社區服務或地區扶輪日活動)達3位 以上。
2 本社有報名參加地區攝影比賽(社區服務或地區扶輪日活動)達3位 以上。 ★
3
4
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本社在 般例會之外有舉辦聯誼活動，並有邀非扶輪社員參加。 ★
本社在 般例會之外有舉辦聯誼活動，並有邀非扶輪社員參加。 ★
本社的服務計畫曾獲媒體報導，並標明為扶輪社舉辦。 ★
本社的服務計畫曾獲媒體報導，並標明為扶輪社舉辦。 ★
以及其他
本社有使用國際扶輪於品牌中心提供影片、印刷廣告、以及其他 官方資料等，以在社區推廣扶輪。 https://brandcenter rotary org/ en-GB ★
本社有使用國際扶輪於品牌中心提供影片、印刷廣告、以及其他 官方資料等，以在社區推廣扶輪。 https://brandcenter rotary org/ en-GB ★
本社鼓勵社員投稿總監月刊或扶輪月刊，並獲刊登。
8 本社鼓勵社員投稿總監月刊或扶輪月刊，並獲刊登。
本社有進行扶輪公共形象廣告的計畫（包括在平面媒體、等跑
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本社有進行扶輪公共形象廣告的計畫（包括在平面媒體、等跑馬 燈、公車車廂、捷運車站燈箱及社群網站刊登），推廣扶輪是應 對需求，採取行動的人。
本社有進行扶輪公共形象廣告的計畫（包括在平面媒體、等跑馬 燈、公車車廂、捷運車站燈箱及社群網站刊登），推廣扶輪是應 對需求，採取行動的人。 合 計
合 計
達成： 共 項， 其中★佔 項
達成： 共 項， 其中★佔 項
社長 (簽名) 分區助理總監 (簽名) 地區助理總監 (簽名)
社長 (簽名) 分區助理總監 (簽名) 地區助理總監 (簽名)
本社的服務計畫曾獲媒體報導，並標明為扶輪社舉辦。 ★
本社有使用國際扶輪於品牌中心提供影片、印刷廣告、以及其他 官方資料等，以在社區推廣扶輪。 https://brandcenter.rotary.org/ n-GB ★
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 2 0 2 1 - 2 2 年 度
本社鼓勵社員投稿總監月刊或扶輪月刊，並獲刊登。
扶輪願景實踐大賞 申請表
本社有進行扶輪公共形象廣告的計畫（包括在平面媒體、等跑馬 燈、公車車廂、捷運車站燈箱及社群網站刊登），推廣扶輪是應 對需求，採取行動的人。
達成： 共 項， 其中★佔 項 (簽名) 分區助理總監 (簽名) 地區助理總監 (簽名)
合 計
本 獎 項 主 要 為 評 選 本 年 度 中 各 社 呼 應 國 際 扶 輪 願 景 聲 明 所 辦 理 之 各 項 實 踐 活 動 ， 地 區 將 設 立 專 責 評 選 小 組 ， 以 四 項 優 先 行 動 方 針 為 評 估 指 標 ， 進 行 評 選 ， 並 於 地 區 年 會 前 公 佈 評 選 入 圍 者 ， 獲獎社則於地區年會中揭曉。
※ 送件時間：於2022/3/15前送件至地區辦公室。
※ 評估指標：
(1) 增加我們的影響力：說明貴社所作之活動如何對社區產生持續且正面的影響(Impact)。
( 2 ) 擴 展 我 們 的 觸 及 ： 說 明 貴 社 所 作 之 活 動 如 何 連 結 社 區 資 源 ， 讓 社 區 內 有 更 多 人 參 與 ， 並了解扶輪。
( 3 ) 增 加 參 與 者 的 投 入 ： 說 明 貴 社 所 作 之 活 動 如 何 促 使 參 與 者 除 了 捐 獻 外 ， 有 更 多 的 投 入，以深化對參與者的感動。
( 4 ) 增 加 我 們 的 適 應 力 ： 說 明 貴 社 在 面 對 社 區 不 斷 變 化 的 需 求 、 採 取 了 什 麼 行 動 ， 以 增 加 扶輪社本身的適應能力。
、活動簡述
(相關照片及影片請附件提供)
二、呼應四大優先行動方針之實踐作法
(本表規格不敷使用時請自行調整間距)
社長 (簽名)
審查意見
複核委員： 分區助理總監：
迎戰視訊時代 【 總 監 日 記 】
七 月 七 日 總 監 Tr a d i n g 既 精 實 又 視 訊 例 會 ( Vi r t u a l ) 的 一 天
圖文／總監月報編輯部
歷史上的今天其實是發生滿多
的 大 事 ， 遠 的 不 提 ， 近 的 幾 十 年
前 七 七 事 變 的 日 本 侵 華 伊 始 ， 對
後 來 的 世 界 格 局 影 響 仍 然 在 持 續
中 ， 今 天 Tr a d i n g 不 談 它 。 扶 輪 人
談扶輪事，為什麼說「既精實又視
訊 例 會 ( Vi r t u a l ) 的 天 」 呢 ﹖ ！ 讓 Trading娓娓道來。
總監參加各社視訊就職典禮
(巳時)
今 天 早 上 按 照 既 定 的 行 程 ， 參 加 大 里 仁 愛 醫 院 由 A 1 、 A 2 分 區 11 個 扶 輪 社 所 捐 贈 的
正 壓 移 動 式 空 調 快 篩 採 檢 站 捐 贈 儀 式 。 早 上 九 點 多 就 到 達 會 場 ， 感 謝 A 地 區 助 理 總 監
Chainlon縝密的安排， 切都很順利按程序走，也感謝仁愛醫療財團法人廖仁董事長和大 里仁愛醫院郭振華院長熱情的接待，以下節錄 段Trading在場的致詞分享給大家：
由 於 目 前 仍 在 防 疫 三 級 管 制 中 ， 參 加 社 友 及 醫 護 人 員 嚴 守 室 外 不 超 過 1 0 人 的 群 聚 規 定 ， 所 以 在 照 相 、 頒 發 感 謝 狀 等 等 特 別 的 注 意 要 避 免 群 聚 並 保 持 社 交 距 離 ， Trading 特 別 感 謝 A1 、 A2 分 區 各 社 的 社 長 、 社 友 們 踴 躍 的 參 加 捐 贈 儀 式 ， 讓 此 次 的 捐 贈 儀 式 在 充 滿 感 恩的氣氛中順利完成，也讓此次捐贈活動劃下完美的句點。
(未時) 今 天 總 共 參 加 六 場 次 的 社 長 就 職 典 禮 或 例 會 ， 原 表 定 為 五 場 次 ， 在 六 日 下 午 三 點
在 報 出 請 總監致詞。
左為仁愛醫院郭院長，Trading總監發表致詞。
左起A地區助理總監Chainlon、總監Trading A-2分區助理總監Grand於篩檢站合影 A-1分區各社熱烈參與服務改善人生活動／攝影 Tim台中社 A-2分區各社熱烈參加服務改善人生活動／攝影 Tim台中社
值 此 電 光 火 石 變 幻 之 際 ， Tr a d i n g
事 不 遲 疑 馬 上 開 嗓 致 詞 ， 但 大 新 社 仍 在
腦 中 餘 繞 ， 所 以 脫 口 而 出 「 大 新 扶 輪
社 」 ， Tr a d i n g 當 下 聽 到 有 異 音 ， 且 猛
然 想 到 K a t e 社 長 應 是 柳 川 社 的 社 長 。
還 好 Tr a d i n g 還 沒 到 美 國 總 統 拜 登 的 年
紀 ， 所 以 馬 上 更 正 並 致 歉 。 七 日 中 午 還
有 另 個 扶 輪 社 台 中 省 都 社 舉 辦 社 長
就 職 ， 也 因 此 省 都 社 Tr a d i n g 延 遲 幾 分
鐘進入會議室。 七 日 中 午 及 晚 上 的 社 長 就 職 典 禮 各
社 無 不 渾 身 解 數 的 將 各 種 數 位 特 色 表 露
無 遺 ， 這 也 讓 目 前 三 級 防 疫 管 制 中 心
理 層 面 大 解 放 。 各 社 表 現 都 非 常 亮 麗 出
色 ， 尤 其 各 社 對 2 0 2 1 - 2 2 年 度 的 各 項 服
務 計 畫 鉅 細 靡 遺 的 呈 現 出 來 ， Tr a d i n g
感 謝 各 社 社 長 與 團 隊 們 的 用 心 ， 大 家 的
年 度 理 想 與 規 劃 和 R I 社 長 謝 卡 爾 梅 塔 S h e k a r M e t h a 對 我 們 的 期 望 都 非 常 吻 合 。 好 的 開 始 是 成 功 的 半 ， Tr a d i n g 和大家共同繼續努力吧。
總監月報
7月7日台中港都社視訊例會
(戌時) 今 天 晚 上 舉 辦 社 長 職 員 就 職 的 扶 輪 社 分 別
為 ： 台 中 港 都 社 、 台 中 東 友 社 、 台 中 惠 來 社 、
台 中 文 心 社 等 四 個 社 ， 透 過 七 月 初 各 社 的 視 訊
( V i r t u a l ) 就 職 典 禮 ， 增 進 對 新 科 技 使 用 的 純 熟
度 ， 也 拉 近 了 社 內 社 友 年 齡 層 的 思 維 差 距 ， 或
許 將 因 此 更 了 解 彼 此 。 視 訊 (Virtual) 例 會 可 能 會
變成2021-22年度的新常態，大家在適應之餘，
衍 生 的 問 題 會 出 現 ， 諸 如 社 友 聯 誼 型 態 的 改
變 ， 「 斗 內 」 ( d o n a t e ) 的 方 式 改 變 ， 不 要 顧 此
失 彼 ， 希 望 各 社 的 領 導 人 及 早 思 考 這 些 問 題 的
解決方案，這是Trad ing最後給大家的提醒。
7月7日
地區總監Trading參加 視訊各社就職典禮
1.台中港都社 19:15加入會議，19:24離開 20:55再加入會議，直到結束
2.台中東友社 19:25加入會議，19:34離開 (歡迎總監歌)
19:46加入會議，20:09離開 (總監致詞)
3 台中惠來社 19:35加入會議，19:45離開
4 台中文心社 20:10加入會議，20:25離開
新竹
台北 宜蘭 桃園
D3523、D3482、D3481
D3521、D3522
D3461
扶輪與你 齊心抗疫
我是 薛秋雄 來自國際扶輪3461地區 2021-2022年度的地區總監
首先感謝仁愛醫療財團法人廖仁董事長 和大里仁愛醫院 郭振華院長，給國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 社 友 們 有 服 務 社 區 民 眾 的 機 會 ， 大 里 仁 愛 醫 院 對 社 區 民 眾 的 醫 療 服 務 素 來 受 到 極 高 的 評 價 ， 醫 療 院 所 內 的 醫 護 同 仁 在 這 次 COVID-19 疫 情 中 ， 為守護鄉親的健康，日以繼夜的在危險環境中工作。
國際扶輪3461地區A1、A2分區扶輪社在地區助理總監黃呈玉(Chainlon)及兩 位分區助理總監詹定宇(C.S.)、楊碩翰(Grand)號召帶領下，11個扶輪社帶頭募款 集 資 ， 聯 名 捐 贈 可 移 動 式 正 壓 空 調 篩 檢 採 樣 亭 及 冷 氣 機 數 台 。 所 以 也 要 感 謝 三 位 助 理 總 監 及 各 社 的 社 長 ， 還 有 捐 款 的 所 有 社 友 、 寶 眷 們 ， 大 家 的 愛 心 ， 用 實 際 行 動 支 持 大 里 仁 愛 醫 院 為 防 疫 辛 勞 的 醫 護 同 仁 ， 讓 您 們 有 個 安 全 防 護 的 工 作 環境。
最後，秋雄祝福在座的貴賓、醫護朋友、社友們 疫情期間，保重身心，家庭平安喜樂 謝謝
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區
D-3分區聯合捐贈正壓篩檢站
D-3分區聯合捐贈正壓篩檢站
D-3分區聯合捐贈正壓篩檢站
D-3分區聯合捐贈正壓篩檢站
D-3分區聯合捐贈正壓篩檢站
D-3分區聯合捐贈正壓篩檢站
文／節錄自 成大醫院斗六分院上傳 YouTube 影片
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 文／節錄自 成大醫院斗六分院上傳 YouTube 影片
文／節錄自 成大醫院斗六分院上傳 YouTube 影片
圖／總監月報編輯部
圖／總監月報編輯部
文／節錄自 成大醫院斗六分院上傳 YouTube 影片 圖／總監月報編輯部
圖／總監月報編輯部
文／節錄自 成大醫院斗六分院上傳 YouTube 影片
文／節錄自 成大醫院斗六分院上傳 YouTube 影片
圖／總監月報編輯部
圖／總監月報編輯部
11 0 年 6 月 2 9 日 上 午 1 0 點 ， 大 卡 車 載 運 著 座 白
11 0 年 6 月 2 9 日 上 午 1 0 點 ， 大 卡 車 載 運 著 座 白
11 0 年 6 月 2 9 日 上 午 1 0 點 ， 大 卡 車 載 運 著 座 白
11 0 年 6 月 2 9 日 上 午 1 0 點 ， 大 卡 車 載 運 著 座 白
11 0 年 6 月 2 9 日 上 午 1 0 點 ， 大 卡 車 載 運 著 座 白
11 0 年 6 月 2 9 日 上 午 1 0 點 ， 大 卡 車 載 運 著 座 白 色 方 型 物 下 貨 在 本 院 停 車 場 ， 由 吳 晉 祥 院 長 率 醫 療 團
色 方 型 物 下 貨 在 本 院 停 車 場 ， 由 吳 晉 祥 院 長 率 醫 療 團
色 方 型 物 下 貨 在 本 院 停 車 場 ， 由 吳 晉 祥 院 長 率 醫 療 團
隊歡喜迎接這座抗疫利器 正壓
色 方 型 物 下 貨 在 本 院 停 車 場 ， 由 吳 晉 祥 院 長 率 醫 療 團 隊歡喜迎接這座抗疫利器 正壓篩檢站。
色 方 型 物 下 貨 在 本 院 停 車 場 ， 由 吳 晉 祥 院 長 率 醫 療 團 隊歡喜迎接這座抗疫利器 正壓篩檢站。
色 方 型 物 下 貨 在 本 院 停 車 場 ， 由 吳 晉 祥 院 長 率 醫 療 團 隊歡喜迎接這座抗疫利器 正壓篩檢站。
感謝 國際扶輪3461地區D
感謝 國際扶輪3461地區D-3分區
感謝 國際扶輪3461地區D-3分區
感謝 國際扶輪3461地區D-3分區
台 中 港 東 南 扶 輪 社 、 台 中
台 中 港 東 南 扶 輪 社 、 台 中 港 西 南 扶 輪 社 、 台 中
港 中 區 扶 輪 社 、 台 中 港 東 區 扶 輪 社 、 台 中 港 中 央 扶 輪 社、大肚扶輪社、台中港都扶輪社共7個單位，
隊歡喜迎接這座抗疫利器 正壓篩檢站。
隊歡喜迎接這座抗疫利器 正壓篩檢站。
感謝 國際扶輪3461地區D-3分區
感謝 國際扶輪3461地區D-3分區
台 中 港 東 南 扶 輪 社 、 台 中 港 西 南 扶 輪 社 、 台 中
台 中 港 東 南 扶 輪 社 、 台 中 港 西 南 扶 輪 社 、 台 中
台 中 港 東 南 扶 輪 社 、 台 中 港 西 南 扶 輪 社 、 台 中 港 中 區 扶 輪 社 、 台 中 港 東 區 扶 輪 社 、 台 中 港 中 央 扶 輪 社、大肚扶輪社、台中港都扶輪社共7個單位，
港 中 區 扶 輪 社 、 台 中 港 東 區 扶 社、大肚扶輪社、台中港都扶輪 得知本院需求後，快速動 站壹座。
台 中 港 東 南 扶 輪 社 、 台 中 港 西 南 扶 輪 社 、 台 中 港 中 區 扶 輪 社 、 台 中 港 東 區 扶 輪 社 、 台 中 港 中 央 扶 輪 社、大肚扶輪社、台中港都扶輪社共7個單位，
得知本院需求後，快速動員、聯合捐贈正壓篩檢 站壹座。
港 中 區 扶 輪 社 、 台 中 港 東 區 扶 輪 社 、 台 中 港 中 央 扶 輪 社、大肚扶輪社、台中港都扶輪社共7個單位，
港 中 區 扶 輪 社 、 台 中 港 東 區 扶 輪 社 、 台 中 港 中 央 扶 輪 社、大肚扶輪社、台中港都扶輪社共7個單位，
得知本院需求後，快速動員、聯合捐贈正壓篩檢 站壹座。
得知本院需求後，快速動員、聯合捐贈正壓篩檢 站壹座。
正 壓 篩 檢 站 尺 寸 為 ： 寬 2
正 壓 篩 檢 站 尺 寸 為 ： 寬 2 公 尺 × 長 3 2 公 尺 × 高 2 8公尺，有6個座位數，含2位採檢窗口、4位檢驗窗
2 8公尺，有6個座位數，含2位
得知本院需求後，快速動員、聯合捐贈正壓篩檢 站壹座。
得知本院需求後，快速動員、聯合捐贈正壓篩檢 站壹座。
正 壓 篩 檢 站 尺 寸 為 ： 寬 2 公 尺 × 長 3 2 公 尺 × 高
正 壓 篩 檢 站 尺 寸 為 ： 寬 2 公 尺 × 長 3 . 2 公 尺 × 高
2.8公尺，有6個座位數，含2位採檢窗口、4位檢驗窗
正 壓 篩 檢 站 尺 寸 為 ： 寬 2 公 尺 × 長 3 . 2 公 尺 × 高 2.8公尺，有6個座位數，含2位採檢窗口、4位檢驗窗
口 ， 艙 內 並 裝 設 分 離 式 冷 暖 氣 變
口 ， 艙 內 並 裝 設 分 離 式 冷 暖 氣 變 頻 。 除 了 是 醫 院 的 正 壓 無 塵 無 菌 規 格 ， 還 讓 內 部 空 間 變 大 ， 工 作 人 員 可 以 坐 著 完 成 採 檢 、 檢 驗 、 注 射 等 工 作 ， 舒 適 且 符 合 人 體 工學，宛如是 座小型的移動醫院。
口 ， 艙 內 並 裝 設 分 離 式 冷 暖 氣 變 頻 。 除 了 是 醫 院 的 正
口 ， 艙 內 並 裝 設 分 離 式 冷 暖 氣 變 頻 。 除 了 是 醫 院 的 正
壓 無 塵 無 菌 規 格 ， 還 讓 內 部 空
坐 著 完 成 採 檢 、 檢 驗 、 注 射 等
工學，宛如是 座小型的移動醫
壓 無 塵 無 菌 規 格 ， 還 讓 內 部 空 間 變 大 ， 工 作 人 員 可 以 坐 著 完 成 採 檢 、 檢 驗 、 注 射 等 工 作 ， 舒 適 且 符 合 人 體 工學，宛如是 座小型的移動醫院。
壓 無 塵 無 菌 規 格 ， 還 讓 內 部 空 間 變 大 ， 工 作 人 員 可 以 坐 著 完 成 採 檢 、 檢 驗 、 注 射 等 工 作 ， 舒 適 且 符 合 人 體 工學，宛如是 座小型的移動醫院。
2.8公尺，有6個座位數，含2位採檢窗口、4位檢驗窗 口 ， 艙 內 並 裝 設 分 離 式 冷 暖 氣 變 頻 。 除 了 是 醫 院 的 正 壓 無 塵 無 菌 規 格 ， 還 讓 內 部 空 間 變 大 ， 工 作 人 員 可 以 坐 著 完 成 採 檢 、 檢 驗 、 注 射 等 工 作 ， 舒 適 且 符 合 人 體 工學，宛如是 座小型的移動醫院。
正 壓 篩 檢 站 尺 寸 為 ： 寬 2 公 尺 × 長 3 2 公 尺 × 高 2 8公尺，有6個座位數，含2位採檢窗口、4位檢驗窗 口 ， 艙 內 並 裝 設 分 離 式 冷 暖 氣 變 頻 。 除 了 是 醫 院 的 正 壓 無 塵 無 菌 規 格 ， 還 讓 內 部 空 間 變 大 ， 工 作 人 員 可 以 坐 著 完 成 採 檢 、 檢 驗 、 注 射 等 工 作 ， 舒 適 且 符 合 人 體 工學，宛如是 座小型的移動醫院。
大甲扶輪社仁愛基金捐贈正壓篩檢站
國 際 扶 輪 3 4 6 1 地 區 圖文／總監月報編輯部
光田醫院大甲院區醫護人員感謝扶輪社友捐贈扶輪移動式正壓篩檢站
下，並且早早在醫院門口左手邊位置設置電閘等水電裝置，為了服務大甲區、大安區與外 埔區的在地民眾，假若在社區發生群聚事件或是工業區欲設立快篩站，大甲光田院區將會 派遣車輛與編制人員進駐服務，在六月份區總監DG Trading與各地區分區助理總監討論正 壓 篩 檢 站 捐 贈 之 後 ， 其 他 分 區 各 社 在 接 洽 受 贈 單 位 進 行 中 的 有 B2 分 區 、 C3 分 區 、 台 中 惠 來社、台中文心社 等，國際扶輪12地區總監共同發起捐贈百座正壓篩檢站，由於各地醫 院陸續提出需求遠超過原本百座數量，超過東元冷氣響應的百座冷氣捐贈數量，因此多位 社友與扶輪社熱烈跟進捐贈正壓篩檢站空調冷氣，讓二十多座正壓篩檢站也能夠有冷氣提 供舒適正壓篩檢環境，在此總監DG Trading深深感謝。
2021-22年度地區獎助金審核公告
序號 分區 社名
序號 分區 社名
服務計畫名稱 申請金額
服務計畫名稱
申請金額 核准金額 跨區
1 A1-1 台中社 南投縣集集鎮立幼兒園教學器材購置計畫 45000 45000
2 A1-1 台中社 臺中市神岡區圳堵國民小學建置數位學習計畫 45000 45000
3 A1-2 台中中央社 「智」慧與「知」惠：失智識能與失智友善提升計畫
4 A1-2 台中中央社 提升學習障礙學生社會技巧能力計畫 45000 45000
5 A1-3 台中省都社 南投弱勢家庭學童暑期課業輔導活動計劃
6 A1-4 台中文心社
7 A1-5 台中市政社 地區扶輪服務日反毒園遊會
8 A1-6 台中向上社 新冠疫情弱勢學童身心照護案
9 A2-1 台中中區社 彰化慈生仁愛院污物處理空間設置補助計畫
10 A2-2 台中大屯社 偏鄉英語遠距離教學計畫
A2-3 台中大同社 贊助荒野保護協會台中分會之筏子溪淨溪與環境守護 計畫
11 A2-3 台中大同社 贊助荒野保護協會台中分會之筏子溪淨溪與環境守護 計畫
12 A2-4 台中西區社 南投縣魚池鄉魚池國民中學-多元數位學習提升學力 計畫補助經費申請
12 A2-4 台中西區社
13 A2-5 台中中州社 入校實施-反毒教育課程「青春特工」
南投縣魚池鄉魚池國民中學-多元數位學習提升學力 計畫補助經費申請
13 A2-5 台中中州社 入校實施-反毒教育課程「青春特工」
A2-6 台中大光社 提升「弱勢學童多元學習輔助計畫」臺中市南屯區春 安國民小學以多元學習才藝，提升學童參與學習。
14 A2-6 台中大光社
B1-2 台中中興社 嘉義縣竹村國小-溫室魚菜礫共生實驗農場網路智慧 化監測與散熱系統改善計畫
提升「弱勢學童多元學習輔助計畫」臺中市南屯區春 安國民小學以多元學習才藝，提升學童參與學習。
15 B1-2 台中中興社 嘉義縣竹村國小-溫室魚菜礫共生實驗農場網路智慧 化監測與散熱系統改善計畫
B1-3 台中東興社 以足球遊戲活動保健兒童視力，遠離低頭族。
B1-4 台中台美社 補助追分國小弱勢學生課後英語輔助班經費
16 B1-3 台中東興社 以足球遊戲活動保健兒童視力，遠離低頭族。
B1-5 台中台興社 彰化縣社頭國小軟式網球隊重啟計畫
17 B1-4 台中台美社 補助追分國小弱勢學生課後英語輔助班經費
台中東區社 翻轉孩子的未來-偏鄉社區共讀計畫
18 B1-5 台中台興社 彰化縣社頭國小軟式網球隊重啟計畫
19 B2-1 台中東區社 翻轉孩子的未來-偏鄉社區共讀計畫
B2-2 台中東北社 南投縣國小團隊合作教學方案「足球運動營」
22 B2-3 台中東友社 協助東勢高工學生適性發展的人格教育-透過扶輪社 友專業知識傳遞
B2-2 台中東北社 南投縣國小團隊合作教學方案「足球運動營」 45000 45000 √ 22 B2-3 台中東友社 協助東勢高工學生適性發展的人格教育-透過扶輪社 友專業知識傳遞 50000 45000
24
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歷史上的今天其實是發生滿多
的 大 事 ， 遠 的 不 提 ，
後 來 的 世 界 格 局 影 響 仍 然 在 持 續 中 ， 今 天 Tr a d i n g 不 談 它 。 扶 輪 人
B2-4 台中惠中社 弱勢孩童助學教育基金
B2-5 台中東昇社 原民學童綠能環保能力提升培育
談扶輪事，為什麼說「既精實又視 訊 例 會 ( Vi r t u a l ) 的 一 天 」 呢 ﹖ ！ 讓 Trading娓娓道來。 圖文／總 月報編輯部
總監參加各社視訊就職典禮
B3-1 台中南區社 南投縣私立弘明實驗高級中學改善網路教學設備計畫
B3-2 台中南門社 「愛的ㄅㄨㄅㄨ，揪愛送暖至藍迪兒童之家」-2021 年公益慈善義賣]
27 B3-3 台中惠來社 「彰化-三條國小藝術多功能教室」
28 B3-4 台中南光社 疾病預防及治療暑期衛教育樂營 創造健康王國 45000 45000
29 B3-5 台中馬拉松社 校園馬蹄響 愛跑跑愛陪訓營計畫
扶 輪 行 善
30 C1-1 豐原社 快樂居家醫療照顧服務與活耀老化方案 45000 45000
Chainlon縝密的安排， 切都很順利按程序走，也感謝仁愛醫療財團法人廖仁董事長和大 里仁愛醫院郭振華院長熱情的接待，以下節錄 段Trading在場的致詞分享給大家：
由 於 目 前 仍 在 防 疫 三 級 管 制 中 ， 參 加 社 友 及 醫 護 人 員 嚴 守 室 外 不 超 過 1 0 人 的 群 聚 規 定 ， 所 以 在 照 相 、 頒 發 感 謝 狀 等 等 特 別 的 注 意 要 避 免 群 聚 並 保 持 社 交 距 離 ， Trading 特 別 感 謝 A1 、 A2 分 區 各 社 的 社 長 、 社 友 們 踴 躍 的 參 加 捐 贈 儀 式 ， 讓 此 次 的 捐 贈 儀 式 在 充 滿 感 恩的氣氛中順利完成，也讓此次捐贈活動劃下完美的句點。
31 C1-1 豐原社 扶助特教學生生活學習-豐原國小特教班支援服務 45000 45000
2021-22年度地區獎助金審核公告
(未時)
32 C1-2 東勢社 建置德水園手作烘焙坊-豐富園生日常行動方案 45000 45000
33 C1-4 神岡社
今 天 總 共 參 加 六 場 次 的 社 長 就 職 典 禮 或 例 會 ， 原 表 定 為 五 場 次 ， 在 六 日 下 午 三 點 多 台中柳川社社長Kate在Line上詢問Trading能否參加她的就職典禮，Trading當下就欣然答
110年度臺中市神岡區圳堵國民小學建置數位學習校 園申 50000 45000
序號 分區 社名 服務計畫名稱 申請金額 核准金額 跨區
扶 輪 行 善
34 C1-5 石岡社
扶 輪 行 善
應 。 今天 在 參 加 大 里 仁 愛 醫 院 捐 贈 儀 式 後 回 到 大 甲 已 11 點 多 ， 用 完 午 餐 趕 快 打 開 電 腦 ，
運用科技及社區文化體驗以實現崑山地區弱勢兒童照 顧 45000
2 A1-1 台中社 臺中市神岡區圳堵國民小學建置數位學習計畫
1 A1-1 台中社 南投縣集集鎮立幼兒園教學器材購置計畫 45000 45000 √
35 C2-1 豐原西南社 豐原西南扶輪社2021年度外埔區偏鄉義診、子宮頸 癌及乳癌篩檢、關懷弱勢社會服務活動
3 A1-2 台中中央社 「智」慧與「知」惠：失智識能與失智友善提升計畫 45000 45000
2021-22年度地區獎助金審核公告
Kate 社 長 已 在 關 心 Trading 上 線 了 沒 ？ 因 為 當 下 已 12 點 40 分 左 右 ， 在 匆 忙 中 進 入 了 柳 川 社 的 視 訊 會 議 室 ， 馬 上 就 聽 到 社 友 們 的 「 總 監 好 」 歡 呼 聲 ， 其 實 在 那 當 下 Trading 在 質 疑 大 新 社 應 該 在 明 天 (8 日 ) 啊 ， 怎 會 提 早 到 今 天 ， Trading 正 在 心 裡 納 悶 之 際 ， 司 儀 已 在 報 出 請 總監致詞。
36 C2-2 豐原北區社 「扶輪畫葫蘆寫生秋冬送暖」計劃
4 A1-2 台中中央社 提升學習障礙學生社會技巧能力計畫
2021-22年度地區獎助金審核公告
37 C2-4 潭子社 臺中市潭子區2021 第五屆快樂兒童公益寫生比賽暨 節能減碳宣導
6 A1-4 台中文心社 社區eye關懷 100000 45000
5 A1-3 台中省都社 南投弱勢家庭學童暑期課業輔導活動計劃 45000 45000 √
38 C3-1 豐原西北社 豐原區富春國小飛盤教學
1 A1-1 台中社 南投縣集集鎮立幼兒園教學器材購置計畫 45000 45000 √
申請金額 核准金額 跨區 (巳時) 今 天 早 上 按 照 既 定 的 行 程 ， 參 加 大 里 仁 愛 醫 院 由 A 1 、 A 2 分 區 11 個 扶 輪 社 所 捐 贈 的 正 壓 移 動 式 空 調 快 篩 採 檢 站 捐 贈 儀 式 。 早 上 九 點 多 就 到 達 會 場 ， 感 謝 A 地 區 助 理 總 監
7 A1-5 台中市政社 地區扶輪服務日反毒園遊會 50000 45000
1 A1-1
C3-2 大雅社 強化大雅區義消裝備器材計畫
2 A1-1 台中社 臺中市神岡區圳堵國民小學建置數位學習計畫 45000 45000
南投縣集集鎮立幼兒園教學器材購置計畫 45000 45000 √
8 A1-6 台中向上社 新冠疫情弱勢學童身心照護案 45000 45000
3 A1-2 台中中央社 「智」慧與「知」惠：失智識能與失智友善提升計畫 45000 45000
2 A1-1 台中社 臺中市神岡區圳堵國民小學建置數位學習計畫 45000 45000
C3-2 大雅社 大雅區學童消防知識宣導
9 A2-1 台中中區社 彰化慈生仁愛院污物處理空間設置補助計畫 45000 45000 √
4 A1-2 台中中央社 提升學習障礙學生社會技巧能力計畫 45000 45000
3 A1-2 台中中央社 「智」慧與「知」惠：失智識能與失智友善提升計畫 45000 45000
10 A2-2 台中大屯社 偏鄉英語遠距離教學計畫 50000 45000
5 A1-3 台中省都社 南投弱勢家庭學童暑期課業輔導活動計劃 45000 45000 √
4 A1-2 台中中央社 提升學習障礙學生社會技巧能力計畫 45000 45000
6 A1-4 台中文心社 社區eye關懷 100000 45000
11 A2-3 台中大同社 贊助荒野保護協會台中分會之筏子溪淨溪與環境守護 計畫 45000 45000
12 A2-4 台中西區社 南投縣魚池鄉魚池國民中學-多元數位學習提升學力 計畫補助經費申請 90000 45000 √
7 A1-5 台中市政社 地區扶輪服務日反毒園遊會 50000 45000 8 A1-6
13 A2-5 台中中州社 入校實施-反毒教育課程「青春特工」 45000 45000
提升「弱勢學童多元學習輔助計畫」臺中市南屯區春
輪 行 善
序號 分區 社名 服務計畫名稱
豐原西北社
大雅社
豐原富春社
44 C3-4
序號 分區 社名
豐原西北社
豐原東區社
台中山海屯社
台中潭雅神社
44 C3-4
45
大雅社
豐原富春社
豐原東區社
台中山海屯社
4
45 C3-5 台中山海屯社 打造 個家，讓愛延續-音樂饗宴 4
46 C3-6 台中潭雅神社 弱勢家庭與需關懷青少年戶外探索課程暨環保淨山服 務計畫 5
大台中豐原地區B C肝病3高篩檢及微機構肝病根除 計畫暨衛教講座
申請金額 核准金額 跨區 44 C3-4
服務計畫名稱
47 D1-1 台中港區社 我的行動教室 數位閱讀E起來Mobile Learning & Digital Reading 4 48 D1-3 台中港亞太社 「90路公車 山與海的對話」-大楊地區特色課程計畫 系列之二 5
49 D1-4 台中港西濱社 台灣伸出援手，西濱扶輪也能盡 份力量 4
C3-5 台中山海屯社 打造 個家，讓愛延續-音樂饗宴
大台中豐原地區B C肝病3高篩檢及微機構肝病根除 計畫暨衛教講座 45000 45000
50 D2-1 大甲社 順天國小基礎科技素養支援計畫 4
46 C3-6 台中潭雅神社 弱勢家庭與需關懷青少年戶外探索課程暨環保淨山服 務計畫
台中潭雅神社
51 D2-2 苑裡社 改善學童閱讀環境及推廣閱讀教育計畫 4
47 D1-1 台中港區社 我的行動教室 數位閱讀E起來Mobile Learning & Digital Reading
45 C3-5 台中山海屯社 打造 個家，讓愛延續-音樂饗宴 45000 45000
52 D2-4 大甲北區社 淨灘 2
46 C3-6 台中潭雅神社 弱勢家庭與需關懷青少年戶外探索課程暨環保淨山服 務計畫 50000 45000
53 D2-5 大甲中央社 扶輪支持社區音樂教育發展 4
48 D1-3 台中港亞太社 「90路公車 山與海的對話」-大楊地區特色課程計畫 系列之二
54 D2-5 大甲中央社 Bookstart閱讀起步走--嬰幼兒閱讀推廣計畫 5
47 D1-1 台中港區社 我的行動教室 數位閱讀E起來Mobile Learning & Digital Reading 45000 45000
49 D1-4 台中港西濱社 台灣伸出援手，西濱扶輪也能盡 份力量
55 D2-7 大甲百齡社 偏鄉女童自我保護能力培力營 5
50 D2-1 大甲社 順天國小基礎科技素養支援計畫
48 D1-3 台中港亞太社 「90路公車 山與海的對話」-大楊地區特色課程計畫 系列之二
56 D3-1 台中港東南社 捐款贊助「善水中小學」購入生活日常用品、營養補 充品及活動經費 3
51 D2-2 苑裡社 改善學童閱讀環境及推廣閱讀教育計畫
49 D1-4 台中港西濱社 台灣伸出援手，西濱扶輪也能盡 份力量
52 D2-4 大甲北區社 淨灘
57 D3-2 台中港西南社 台中市清泉國中 弱勢學生閱覽室閱覽設備建置企畫 4
50 D2-1 大甲社 順天國小基礎科技素養支援計畫
58 D3-3 台中港中區社 台中港中區扶輪社舉辦第13屆學童寫生比賽 4
53 D2-5 大甲中央社 扶輪支持社區音樂教育發展
D2-2 苑裡社 改善學童閱讀環境及推廣閱讀教育計畫
59 D3-4 台中港東區社 偏鄉兒童英文教學贊助-台中市公館國小 4
54 D2-5 大甲中央社 Bookstart閱讀起步走--嬰幼兒閱讀推廣計畫
D2-4 大甲北區社 淨灘
60 D3-5 台中港中央社
55 D2-7 大甲百齡社 偏鄉女童自我保護能力培力營
扶輪支持社區音樂教育發展
臺中市梧棲區草湳社區弱勢獨居老人供餐關懷服務活 動 4
61 D3-6 大肚社 台中市大肚區成功社區發展協會年長者活動計畫 4
54 D2-5 大甲中央社 Bookstart閱讀起步走--嬰幼兒閱讀推廣計畫 50000
56 D3-1 台中港東南社 捐款贊助「善水中小學」購入生活日常用品、營養補 充品及活動經費 35000 35000
62 D3-7 台中港都社
55 D2-7 大甲百齡社 偏鄉女童自我保護能力培力營
57 D3-2 台中港西南社 台中市清泉國中 弱勢學生閱覽室閱覽設備建置企畫 45000 45000
社團法人彰化縣喜樂小兒麻痺關懹協會-「希望之 稻」助家園計劃 4
56 D3-1 台中港東南社 捐款贊助「善水中小學」購入生活日常用品、營養補 充品及活動經費 35000 35000
58 D3-3 台中港中區社 台中港中區扶輪社舉辦第13屆學童寫生比賽 45000 45000
38
59 D3-4 台中港東區社 偏鄉兒童英文教學贊助-台中市公館國小 45000 42500
57 D3-2 台中港西南社 台中市清泉國中 弱勢學生閱覽室閱覽設備建置企畫 45000 45000
58 D3-3 台中港中區社 台中港中區扶輪社舉辦第13屆學童寫生比賽 45000 45000
60 D3-5 台中港中央社 臺中市梧棲區草湳社區弱勢獨居老人供餐關懷服務活 動 45000 45000
59 D3-4 台中港東區社 偏鄉兒童英文教學贊助-台中市公館國小 45000 42500
61 D3-6 大肚社 台中市大肚區成功社區發展協會年長者活動計畫 45000 45000
60 D3-5 台中港中央社 臺中市梧棲區草湳社區弱勢獨居老人供餐關懷服務活 動 45000 45000 61 D3-6 大肚社
62 D3-7 台中港都社 社團法人彰化縣喜樂小兒麻痺關懹協會-「希望之 稻」助家園計劃 45000 45000 √
COVID-19疫情下的企業策略
以 【 雲 冠 旅 行 社 】 數 位 轉 型 「 抗 疫 」 為 例
文／陳慧如 Angel ( 台中馬拉松社 )
面 對 疫 情 ， 全 球 巨 變 ， 旅 遊 業 的 「 雲 端 」 競 賽 。 『 雲 冠 』 旅 行 社 ： 目 標 「 雲 端 冠 軍 」 ， 新 創 旅 行 社 ( 非 般 傳 統 旅 行 社 ) 。 營 運 模 式 ， 以 網 路 線 上 交 易 為 主 ， 建立【網路通路平台】網站累積300萬瀏覽人氣。
疫情下，【雲冠旅行社】創新與服務。線上線下整 合服務，後疫情時代，新創服務模式。【改變的力量】 疫情很恐怖，但數位的力量，更恐怖！力求數位轉型、 轉戰電商。數位轉型就是要給客人更美好的消費體驗。
1 疫 情 下 ， 顧 客 服 務 至 上 ： 因 應 疫 情 ， 客 戶 取 消 飯
店訂房，取消團體行程，客戶需求飯店住宿券延後使用 期限，極力與飯店溝通協調，盡量滿足客戶期待。達到 客戶滿意度與客戶信賴度。
2.疫情下，品牌數位營運：【企業品牌：親子童享】網 萬會員數。發揮會員經濟。
豐原中央社例會分享
企業應變措施，可線上提供「防 產 品 、 熱 銷 品 ， 搶 宅 經 濟 商 機 ， 滿 足 客 戶 所 需 商 品 。 品 牌 曝 展現出來，線上 業績，彌補了現實世界的不景氣。
3 . 疫 情 下 ， 網 路 營 運 模 式 ： 以 網 路 線 上 交 易 為 主 ， 線 上 客 戶 自 動 下 單 。 網 路 下 單 沒 有 時 間 與 空 間 的 限 制 。 網 站 自 動 化 、 系 統 化 管 理 。 大 幅 降 低 人 事 成 本 。 因 應 疫 情 ， 居 家 辦 公 ， 行 動辦公室，只要有網路，隨時隨地可上班，可服務客戶。
4 後 疫 情 時 代 ， 線 上 交 易 比 率 上 升 。 持 續 累 積 企 業 競 爭 優 勢 - 「 服 務 好 感 度 、 品 牌 知 名 度 、 顧 客 信 任 度 」 。 顧 客 滿 意 度 是 企 業 成 長 的 動 力 。 行 動 力 （ M o b i l i t y ） 、 敏 捷 力 （Agility）、洞察力（Insight），數位轉型三大企業關鍵軟實力。致力累積企業能耐，精進客 戶服務。
5 . 開 放 式 創 新 ， 疫 起 走 下 去 ， 數 位 轉 型 ， 勢 在 必 行 。 疫 情 新 常 態 線 上 逆 勢 成 長 。 致 力 於 能 增 加 銷 量 、 降 低 營 運 成 本 的 數 位 平 台 。 企 業 營 運 ： 開 源 、 節 流 、 增 加 銷 售 、 提 升 營 運 效 率 、 減 少 人 工 作 。 數 位 化 最 吸 引 人 的 優 勢 在 於 減 少 繁 瑣 人 力 ， 可 大 幅 提 升 效 率 、 及 專 注 提 供 消費者更好的服務和購買體驗。
6 智 慧 數 位 轉 型 、 從 容 提 供 服 務 。 自 動 化 的 訂 單 服 務 。 只 有 累 積 ， 沒 有 奇 蹟
來觀光的潛在市場趨勢。疫情後的數位轉型，誰先升級，就能先奪先機。
養正氣保安康
文／林允進 Propeller ( 台中社 )
最 近 台 灣 受 新 冠 病 毒 之 感 染 ， 弄 得 人 心 惶 惶 ， 百 業 蕭 條 ， 許 多 公 司 面 臨 經 營
困 境 ， 甚 至 結 束 營 業 。 大 家 都 在 期 待 趕 快 注 射 疫 苗 來 對 抗 病 毒 ， 但 我 們 家 族 是 絕
對 不 打 疫 苗 的 ， 要 靠 修 鍊 正 向 能 量 ， 並 祈 求 上 天 保 佑 ， 就 像 每 人 身 體 周 邊 形 成 金
剛罩 般，使病毒無法入侵，本文要分享我如何提昇自己免疫力的方法。
我 認 為 心 境 情 緒 很 重 要 ， 每 天 活 在 心 安 理 得 喜 悅 自 在 ， 活 得 積 極 開 朗 又 充
實 ， 例 如 最 近 公 司 業 績 非 常 興 旺 ， 又 要 開 創 新 事 業 「 大 方 船 舶 」 ， 所 以 我 沒 有 空 閒 去 想 病 毒 及 疫 苗 ， 所 以 不 會 害 怕 恐 懼 ， 自 然 形
說 人 之 短，內心無愧無懼無悔，充滿正氣即可保安康。
營 建 幸 福 美 滿 的 家 庭 ， 也 是 保 護 家 人 健 康 的 重 要 方 法 ，
疫 情 幾 乎 每 天 都 回 家 用 餐 ， 家 族 間 充 滿 感 恩 ， 要 珍 惜 這 緣 份 ，
全 家 樂 融 融 的 氣 氛 ， 充 滿 幸 福 歡 樂 的 能量 ，
言 ，
求 我 點 香 拜 佛 ， 我 也 會 大 聲 祈 求 佛 菩 薩 保 佑 家 族 成 員 ， 當 他 們 聽 到 被 唱 名 時 都 露 出 喜 悅 的 笑 容 ， 他
們長大之後自然學會「敬天愛人」的精神。
在 公 司 看 到 大 家 全 心 投 入 工 作 ， 內 心 充 滿 感 恩 ， 每 天 巡 廠 時 ， 親 切 的 和 大 家
打 招 呼 ， 內 人 每 個 月 都 會 寫 感 恩 嘉 許 卡 給 當 月 的 壽 星 。 最 近 公 司 讀 書 會 都 在 讀 稻
盛 和 夫 系 列 的 書 ， 把 《 京 瓷 哲 學 》 帶 到 公 司 來 ， 公 司 內 部 形 成 良 善 的 正 能 量 ，
照 顧 大 家 不 受 病 毒 感 染 是 目 前 最 重 要 的 工 作 。 七 月 起 我 們 會 每 個 月 發 給 大 家 瓶
「高頻龍泉水」，這是最近剛研發出來的產品。
受 到 老 天 的 指 示 ， 我 們 家 族 在 埔 里 中 潭 公 路 邊 設 立 了 「 皝 鈦 能 量 館 」 ， 推 廣
能 量 養 生 學 ， 我 們 倆 夫 妻 每 個 星 期 六 都 去 那 裡 補 充 能 量 ， 在 2018 年 我 們 去 美 國 聖
山 雪 士 達 山 朝 聖 回 來 ， 接 受 到 老 天 的 訊 息 ， 在 埔 里 找 到 塊 土 地 約 1650 坪 ， 建 造 了 個 龍 輪 ， 讓 地 球 上 的 龍 可 以 回 來 棲 息 ， 聽 說 已 有 好 幾 萬 隻 回 來 ， 這 些 龍 會 保 護 台 灣 。 最 近 我 們 研 發 了 種 高 頻 率 受 龍 輪 加 持 的 能 量 水 ， 我暫 且 稱 之 為 「 高 頻 龍泉水」，每個月喝 瓶200C C 可以有免疫的效果，這是上天的訊息，我們家族 已 經 在 試 喝 感 覺 很 好 。 這 使 我 們 很 有 自 信 的 說 「 不 用 去 打 疫 苗 」 的 緣 故 。 我 不 了 解疫苗，所以我不敢去評論其好壞，但我相信喝好水是最沒有副作用的。 我 很 欣 賞 文 天 祥 的 《 正 氣 歌 》
信必可安然渡過，加上龍天正能量的護持，這 波很快就會平靜地。
扶輪歌系列
扶輪路上我和你
製作人／薛秋雄 詞／Link
曲／劉永鴻 唱／劉永鴻
款心 點意 扶輪歌唱抹離
阮哉影您甲意 歡喜分乎你
芬芳的清香味 扶輪路上我甲你
哪有風，哪有雨 阮攏不驚
扶輪歌-阮來唱 扶輪的情攬來守
攬的扶輪社 攬的扶輪社
這首歌人生快樂陪阮行
款心 點意 扶輪歌唱抹離
您哉影阮甲意 歡喜分乎你
芳芳的清香味 扶輪路上我甲你
哪有風-哪有雨 阮攏不驚
扶輪歌-阮來唱 扶輪的情攬來守 咱的扶輪社 咱的扶輪社
扶輪人生快樂陪阮行
扶輪人生快樂陪阮行
扶輪歌系列二
同心行
詞／曲 Jaco
攬牢牢 牽偎偎 兄弟攬結相偎
扶輪心-路真闊 咱的扶輪-咱的歌
愛聽義理-歡喜心 朋友啊-咱作伙行 扶輪歌-唱抹薩
攬牢牢 牽偎偎 兄弟咱同心行 扶輪心-路真闊 咱的青春攏地甲
愛聽義理-歡喜心 朋友啊-攬作伙拚
扶輪歌，唱抹撒
攬牢牢 牽偎偎 兄弟咱結相偎
扶輪心-路真闊 咱的扶輪-咱的歌
扶輪歌-阮來唱 扶輪的情咱來守 扶輪心路真闊 朋友啊-心快活
攬牢牢 牽偎偎 兄弟咱同心行
扶輪心-路真闊
咱的扶輪-咱的歌
咱的扶輪-咱-的-歌
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