Emprender es Una Aventura

ROADMAP, una visi贸n, una decisi贸n, una aventura

el camino a la Sostenibilidad

• Lo suyo es hacerse funcionario, seguridad, y dicen que no se trabaja mucho

• Lo suyo es hacerse funcionario, seguridad, y dicen que no se trabaja mucho • Lo guay parece que es trabajar en una multinacional que, si tengo suerte, me llevará a trabajar fuera

• Lo suyo es hacerse funcionario, seguridad, y dicen que no se trabaja mucho • Lo guay parece que es trabajar una multinacional que, si tengo suerte, me llevará a trabajar fuera • Lo realmente guay, es montar una pequeña empresa, que la sacas fuera

Poder contarla

Vivir una crisis

Despedir a esa persona

Deber dinero al Banco

Contratar a una persona

Ir al Notario

Tener una idea

QUE CREĂ?A YO, QUE ERA SER EMPRESARIO

SĂ­, lo se. ÂĄ A mi se me quedo la misma cara !

SER EMPRESA ES TOMAR DECISIONES, CADA MINUTO

Con todas ellas se aprende

Estar dispuesta a correr

En definitiva…………….

• Es un tío o una tía que curra mucho • Que es optimista • Que no se rinden nunca • Que por las mañanas, cuando se levanta y se mira al espejo (todo el mundo lo hace), sonríe, y se recuerda que no debe rendirse nunca

¿Qué diferencia a un empresario, de un buen empresario?

Sabe leer las señales

No cree en la suerte

Lleva la mochila cargada de honestidad

• Para ningún empresario o empresaria es fácil conciliar • No tienes todas las respuestas • Tu trabajo es gestionar personas, emociones y expectativas • No dejes de ser curiosa

Y así, nace ROADMAP

La Responsabilidad Social de las Empresas es un equilibrio

Social Los aspectos relacionados con las personas de la organización, pero también con la comunidad donde la organización desarrolla su actividad

Social Económica Quizás la más importante, y que hace referencia a la Ética y el Buen Gobierno, la Eficiencia en las operaciones, y la cadena de suministro, entre otros aspectos

Medioambiental Abarca aspectos relacionados con el compromiso medioambiental de la organización, tanto en su dimensión interna, como externa y de relaciones con las comunidad

Económica Medioambiental

EMPRESAS PLร TANO

Operaciones de la Empresa (interior del plรกtano)

Responsabilidad Social de la Empresa (piel del plรกtano)

El futuro de la RSE

El futuro de la RSE está en las Pymes

¿Por qué pensamos asi?

Algunas señales que lo indican

POR QUE SON MÁS

Gran Empresa Pymes Según el Instituto Nacional de Estadística (INE) en 2009 hay en España 3.355.830 empresas De estas, el 99,84 % son Pymes ¡¡¡¡ Y el 94,48 tiene menos de 10 trabajadores !!!!!!

En España hay en la actualidad 7,2 PYME por cada 100 habitantes

Crean el 89% total del empleo

Por cada Km2 hay 6,6 Pymes

Generan el 63,55% del PIB

POR LOS MOTORES QUE IMPULSAN LA RSE EN LA PYME La Administración: mediante la legislación, la licitación pública, y las subvenciones Las Grandes Empresas: trasladándola a la cadena de suministro Los Consumidores: introduciendo criterios de RSE en su decisión de compra Los Financiadores: mediante la ISR

PORQUE EUROPA APUESTA POR LAS PYMES Libro Verde de la RSE 2001 “… es necesario facilitar que las empresas, sobre todo las Pymes, orientación e instrumentos que les permitan informar de eficaz sobre sus políticas, procedimientos, y resultados en el campo de la responsabilidad social”

Comunicados de la Comisión Europea 2002 “Es importante apoyar a las Pymes para que adopten un enfoque más estrategico de la responsabilidad social, a fin de lograr una mejor comprensión y una mayor participación de las PYME, son necesarias pruebas que respalden el argumento comercial en favor de la RSE

Comunicados de la Comisión Europea 2006 El impacto colectivo de la RSE tal como la practican las PYME es básico para aprovechar plenamente el potencial de la RSE para contribuir al crecimiento, al empleo y al desarrollo sostenible en Europa. La Comisión reconoce que es necesario un enfoque específico para estimular la RSE entre las PYME

Pero seamos realistas

! No es nada fรกcil ยก

多Responsabilidad Social en Pymes?

BARRERAS DE LA RSE EN LA PYME (I)

La realidad es que existen numerosas barreras para la integraci贸n de la RSE en las pymes

Los “campos base” de la Responsabilidad Social en las Pymes Reconocimiento La dificultad de la Pyme para comunicar de forma eficaz y obtener el reconocimiento de sus grupos de interés

Enfoque El éxito de la integración de la RSE en las empresas pasa por BAJARLA al ENTORNO. En la Pyme, la RSE se practica en su Entorno

Se asocia RSE a Gran Empresa, y no permite a los pequeños empresarios visualizar su aplicación y sus ventajas

Los grandes mensajes de la RSE no dejan ver que es un concepto mucho más natural de desarrollar y mas cercano

Equipos Directivo Pymes

Ventajas

Mensaje

Nos pusimos a trabajar !!!!

CONSTRUIR EL ÁRBOL DE LA RSE

Comunicación y reconocimiento del Entorno

Desarrollo de Actuaciones RSE

Evaluación de las prácticas de gestión

Diálogo con los Grupos de Interés

NUESTRAS ACTUACIONES

Identificación, priorización y análisis de nuestros Grupos de Interés

Adhesión al Pacto Mundial.

Elaboración del Informe de Progreso. Reflexión estratégica sobre los 10 Principios Elaboración de un Código de Ético y de un Código de Conducta

Análisis de aspectos e impactos medioambientales.

Política Integral de Calidad y Medioambiente Elaboración de un Plan de Igualdad con acciones positivas (flexibilidad, conciliación, promoción, lenguaje, entre otras)

¿De que sirve que una pyme sea socialmente responsable? ¿Qué impacto tiene en su entorno?

ENTORNOS RESPONSABLES: ENFOQUE COLABORATIVO Una sola Pyme tiene poca capacidad / motivaci贸n para avanzar hacia el concepto de empresa responsable, pero una red permite abordar proyectos conjuntos, con menor esfuerzo y mayor impacto en el entorno, en el tejido empresarial, y en la sociedad Pyme

Pyme

Pyme Entorno Responsable

Pyme

Medir

Pyme

RSE EN LAS PYMES: TEORIA DE LA CEBOLLA acci贸n social

accionistas medioambiente

Marketing con causa resultados econ贸micos

calidad

clientes

La responsabilidad social en la Pymes son como las capas de una cebolla, las exteriores son m谩s accesorias, lo importante esta dentro

empleados / talentos

RSE EN LAS PYMES: TEORIA DE LA CEBOLLA Cada pyme y cada entorno trabajará aquellas capas que aporten mayor valor a los grupos de interés identificados

medioambiente

resultados económicos

calidad

clientes

De esta forma, cada entorno desarrollará sus propias iniciativas en función del punto de partida, del sector, y de las necesidades de sus grupos de interés

empleados / talentos

Un ENTORNO RESPONSABLE © es un conjunto de empresas, sectorial, que trabaja conjuntamente desarrollando proyectos y actuaciones en el ámbito de la RSE, con el doble objetivo de mejorar su sostenibilidad y la de su Entorno, y obtener el reconocimiento de los Grupos de Interés

ORÍGENES • ENTORNO RESPONSABLE es un proyecto de I+D+i, financiado por la Consejería de Innovación Ciencia y Empresa, a través de la Agencia IDEA • El proyecto es liderado por ROADMAP, con la participación de la Fundación Noruega DNV, y un Grupo de Investigación de la Universidad de Málaga • Ha recibido el Premio a la “Mejor Solución de RSE para Pymes” en el Marketplace de la RSE de Foretica 2008

SME RATING: HERRAMIENTA INNOVADORA

Es una evaluaci贸n sistem谩tica de la sostenibilidad de una empresa, basada en la gesti贸n de los riesgos de los intangibles, y su impacto en los generadores de valor

José Joya Roldán Director General ROADMAP jjoya@roadmap.es www.roadmap.es www.entornoresponsable.com

Roadmap Socia Fundadora ASEPAM

Miembro Club Excelencia en la Gesti贸n