Jäsenlehti 1/2022

RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN

KAUPPAKAMARI

KAUPPA KAMARI NRO 1 / 2022

Työministeri Tuula Haatainen:

Ulkomaiset osaajat juurrutettava Suomeen

Janne Kataja ja Aku Hirviniemi:

Oppiminen

kannattaa aina

Kaikki kodin upeat pinnat!

SÄHKÖISTÄ OSAAMISTA.

Riihimäki: Herajoentie 13, puh. 019 742 228 Palvelemme: ma–pe 8–18, la 9–15 Hyvinkää: Sillankorvankatu 5, puh. 019 288 1700 Palvelemme: ma–pe 8–18, la 9–14

• Teollisuuden kunnossapito ja asennukset Yhteistyökumppaneina mm. KV-Tekniikka / kaasuvalvonta, Loihde Trust / videovalvonta, Puomitek / porttitekniikka.

• Loistehon mittaukset Sähköverkon analysoinnissa selviävät mm. virrankulutukset, huipputehot ja loissähkön määrä.

• Kuntoarviot Selvitystyöt sähköjärjestelmien korjauksia varten. Sähkölaitteistojen kuntotutkijan pätevyys.

• Sähköautojen lataukset Latauskartoitukset ja kaikenlaisten latausasemien asennukset.

w w w. hy v i n k a a n s a h ko. f i • 0 1 0 2 1 9 6 5 2 0

GLOBAL PLAYER IN

PROCESS TECHNOLOGY

POWER TRANSMISSIONS

MARINE PROPULSIONS

Riihimäki Akaa Graz Kangasala Kokemäki Kunshan Molde Sandefjord Troisdorf www.sako.fi

www.tikka.fi

www.sakosuomi.fi

PÄÄKIRJOITUS

Riihimäen-Hyvinkään

Tulevaisuuden osaaminen

KAUPPAKAMARI www.rihykauppakamari.fi PÄÄTOIMITTAJA Marja Heinimäki TOIMITUSSIHTEERI Tuija Hämäläinen TAITTO Tuija Hämäläinen Oona Paukkola PALAUTTEET: tuija.hamalainen@rihykauppakamari.fi ILMOITUSMYYNTI Tuija Hämäläinen Norcall JULKAISIJA Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari, Kankurinkatu 4-6 05800 Hyvinkää ILMESTYMINEN Neljä kertaa vuodessa.

PAINO Japeri Oy, Hyvinkää JAKELU 800 kpl SELATTAVA SÄHKÖINEN VERSIO www.rihykauppakamari.fi/viestinta

ISSN 2670-3394 (painettu) ISSN 2670-3408 (verkkojulkaisu)

Miten kehittyminen vaikuttaa työn tulevaisuuteen – tai minkälaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan? Kerron heti – valmista vastausta ei ole, mutta tarkastellaan tulevaisuutta megatrendien kautta.

Tunnistettuja asioita ovat globalisaatio, väestörakenteen ja talouden muutos sekä teknologinen kehittyminen. Työelämä monipuolistuu ja muuttuu enenevissä määrin paikkariippumattomaksi. Kehittyy täysin uusia ammatteja.

MARJA HEINIMÄKI TOIMITUSJOHTAJA

Muodostuu erilaisia vaihtoehtoja ja tapoja toimia, kehitys muovaa työelämää. Muutokset ovat laajoja ja niiden tarkastelu tulee tapahtua laajemman näkökulman kautta. Ymmärrys kokonaiskuvasta ja muutosten vaikutuksista auttaa konkretisoimaan työn tulevaisuutta. Tämän päivän valinnat ovat huomisen arkea.

Tutkimusten mukaan keskeisimmät taidot muuttuvat hyvin nopeasti ja ovat aina sidoksissa kehitykseen.

Kompleksinen maailma edellyttää meiltä ongelmanratkaisutaitoa ja kykyä kriittiseen ajatteluun sekä luovuuteen. Teknisesti tarkasteltuna, asiakaslähtöisten palvelujen kehittämisosaaminen sekä osaaminen erilaisista digitaalisista ratkaisuista ja alustoista, nousevat tärkeiksi.

Verkostomaisuuden kasvaessa, niin kutsuttujen metataitojen tarve lisääntyy tulevaisuuden työelämässä

RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN KAUPPAKAMARI

teknologian käyttöönoton vähentäessä rutiiniomaisia töitä ja vuorovaikutustaitoja vaativa työ korostuessa. Tällöin pehmeiden taitojen merkitys kasvaa. Tunneälyn ohella sosiaalisten ja yhteistyötaitojen rooli korostuu. Kompleksisessa maailmassa tarvitaan kognitiivista joustavuutta sekä päätöksentekokykyä ympäröivän todellisuuden hahmottamiseksi. Henkilökohtaisella tasolla hyvistä neuvottelutaidoista ja hyvästä palveluasenteesta on apua.

Tulevaisuudessa tarvitaan uutta osaamista. Se voidaan tehdä joko koulutuksen keinoin tai rekrytoimalla. Rekrytoidessa pitää muistaa ennakoida yrityksen kriittinen osaaminen suhteessa tulevaisuuden tavoitteisiin. Ennakoimalla ja henkilösuunnittelulla luodaan tehokkuutta rekrytoinnin prosessiin.

KAUPPAKAMARI

3

Noblessa Hyvinkää Kauppalankatu 3 - 5

Keittiöt ja muut kalusteet myös

ma–to 10 –17, pe 10–15 tai sop.mukaan

Noblessa Riihimäki

TYÖPAIKALLE!

Lasitehtaantie 39 ma–to 10 –17, pe 10–15 tai sop.mukaan

noblessakeittiot.fi

Noblessa Järvenpää Asemakatu 4 ma–to 10 –17, pe 10–15 tai sop. mukaan

Noblessa Lohja Laurinkatu 34 ma–to 10 –17, pe 10–15 tai sop. mukaan

LASER-keittiö

5548,-

Alv. 0%. Sis. kaapistot, työtasot, kodinkoneet, altaan ja liesikuvun.

noblessakeittiot.fi

SISÄLTÖ

RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN Kuva: MTV

KAUPPAKAMARI Lehti 1/2022

8

OPPIMINEN KANNATTAA AINA MTV3:n seikkailurealitysta tutut Janne Kataja ja Aku Hirviniemi kannustavat itsensä jatkuvaan kehittämiseen.

13

ENTISTÄ SUJUVAMMIN SUOMEEN Henkilöstövuokraaja StaffPointin toimitusjohtaja Anu Ahokas

18

UUSI VAIHDE OSAAJAKISAAN Työministeri Tuula Haatainen

24

MIKÄ IHMEEN ROBOTIIKKAKAMPUS? Kehittämisjohtaja Esa Santakallio

8

24

27

KOULUTUKSET

28

HRA-KOULUTUKSESTA EVÄITÄ KASVUYRITYSTEN REKRYTOINTIHAASTEIDEN SELÄTTÄMISEEN

29

KOKEMUKSET HRA-VALMENNUKSESTA JA TUTKINNOSTA

KAUPPAKAMARI

5

KATSAUS

LUKUSUOSITUS

2x

Tuoretta tietoa

NÄIN SOTE-UUDISTUS ONNISTUU

Naisjohtajakatsaus Naisten osuus pörssiyhtiöiden johtoryhmissä säilyi ennätystasolla 27 prosentissa, käy ilmi Keskuskauppakamarin naisjohtajakatsauksesta. Toimitusjohtajina naisia on yhä vähän.

Naisten osuus suomalaisten pörssiyhtiöiden toimitusjohtajista pysyi ennallaan kahdeksassa prosentwissa. ”34 prosenttia vuonna 2021 nimitetyistä johtoryhmien jäsenistä on naisia. Vaikka kehitys onkin oikeansuuntaista, naisten vastuualueet johtoryhmissä eivät valitettavasti kovinkaan usein tue urapolkua kohti toimitusjohtajan tehtävää”, sanoo Keskuskauppakamarin johtava asiantuntija Ville Kajala.

Kustannusten kasvun hillitsemisen tulee olla keskeisessä roolissa, kun tulevaisuuden sote-palveluita järjestetään.

Sote-lakien toimeenpano hyvinvointialueilla ratkaisee koko uudistuksen onnistumisen.

Kauppakamarit tarjoavat ratkaisuissaan kuusi keinoa, joilla hyvinvointialueet onnistuvat sotessa.

Johanna Sipola, johtaja, Keskuskauppakamari

Määrän uskotaan kasvavan tulevaisuudessa. ”Erityisesti teollisuudessa ja it-alalla naisten vähäistä osuutta liiketoimintajohtajista selittävät koulutusvalinnat. Viime vuosien aikana naisten osuus tekniikan- ja it-alan opiskelijoista on kasvanut merkittävästi, ja tämä tulee varmasti näkymään tulevaisuudessa myös näiden alojen naisjohtajien määrän kasvuna”, sanoo Kajala.

Noin neljä kertaa vuodessa julkaistava naisjohtajakatsaus tarkastelee naisten sijoittautumisesta pörssiyhtiöiden johtoon. Uusin katsaus tarkastelee naisten osuutta pörssiyhtiöiden toimitusjohtajina ja johtoryhmissä.

Ville Kajala, johtava asiantuntija, Keskuskauppakamari Lue lisää kauppakamari.fi

IT2022-EHDOT IT-alan yleiset sopimusehdot helpottavat it-projekteista sopimista, kun puitteet ovat valmiina. Ehdoista hyötyvät erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset, joilla ei ole omia juristeja sopimuksia laatimassa. IT-2022-ehdot on nyt päivitetty.

Minna Aalto-Setälä, lakimies, Keskuskauppakamari Lue lisää: it-ehdot.fi

6

KAUPPAKAMARI

Piileekö varastossasi

RISKI?

Varasto -ja kuljetusalalla on tehty hyvää työtä työturvallisuuden edistämiseksi, mu�a turvallisuuskul�uurin eteenpäin viemistä tarvitaan edelleen.

Usein työturvallisuuden parantamisesta aiheutuvat lisääntyneet kulut hidastavat kehitystä, kun ei huomata laskea tapaturmien aiheu�amia kustannuksia sekä työviihtyvyyden ja toimintatapojen selkeyden tuomia kustannussäästöjä.

Teks�: Marko Peräkylä Varastojen työturvallisuutta kehittämässä TTS Työtehoseurassa panostetaan yrityksien varastojen työturvallisuuden kehi�ämiseen. Näemme työturvallisuuden laajana kokonaisuutena, johon keski�ymällä voidaan vaiku�aa paitsi tapaturmien ehkäisyyn, myös työn tuo�avuuteen ja viihtyvyyteen. Työturvallisuus on painopisteenä kaikissa koulutuksissa. Erityises� kuormalavahyllystöjen turvallisuuskoulutukset ovat vahvuuksiamme. Uusimpana koulutuksena on logis�ikan lähiesimiehen amma�tutkinto, jossa opiskelija saa valmiudet tarkastaa ja raportoida yrityksen kuormalavahyllystöjen kunnon ja turvallisuus�lanteen, kertoo koulutuspäällikkö Sami Niskala.

Yhteistyöllä vaikuttavuutta yritysten työturvallisuuteen Tutkimus- ja kehi�ämistyö yhdessä alan yritysten kanssa on molemmin puolin antoisaa ja haasteissa päästään syvemmälle. Pitkäjänteisessä yhteistyössä syntyy myös kokonaisvaltaista �etoa yrityksen työturvallisuudesta ja tarvi�avista kehi�ämistoimenpiteistä. Yhteistyöhankkeessa on syntynyt myös arvioin�malli työturvallisuuden taloudellisten ja työelämän laadun vaikutusten arvioin�in.

Kuormalavahyllystöjen turvallisuus on yksi työturvallisuuden osa-alue mihin Työtehoseura on erikoistunut ja johon on panoste�u usean vuoden ajan.

Työtehoseuralla on SEMA-ser�fioitu ja SEMA koulute�uja asiantun�joita.

Lue lisää varastoalan työturvallisuudesta, koulutuksista ja palveluistamme: www.�s.fi/turvallinenvarasto

Oppiminen kannattaa aina TEKSTI JA KUVAT JUKKA SAASTAMOINEN

8

KAUPPAKAMARI

ALUEELTA

Janne Kataja ja Aku Hirviniemi kertovat, miten heillä on tapana parannella ammattitaitoaan. Siihen kuuluu vilpitöntä varastamista ja positiivista kateutta.

Ensimmäinen tuokiokuva tulee Riihimäen Nuorisoteatterista talvelta 1992.

Siinä 8-vuotias koulupoika Aku Hirviniemi hipsii aroin jaloin ja äitinsä tukemana toimistoon, jossa vastaanotetaan uusia jäseniä teatterin nuoreen näyttelijäkaartiin. Ilmoittautumiset kirjaa 11-vuotias Janne Kataja. Hän on jo alan konkari, sillä hän on näytellyt Nuorisoteatterissa sen perustamisesta lähtien eli noin vuoden.

“Jokainen työtilaisuus on mahdollisuus oppia uutta", Janne Kataja ja Aku Hirviniemi sanovat.

"Kannattaa tarkkailla työkavereita ja ottaa heiltä parhaat palat omaan käyttöön."

dutaan, ikään kuin luontaisen vietin vetämänä.

Tosin Kataja on itse ehtinyt elää sellaisenkin ajanjakson, jolloin hän oli valmis heittämään hyvästi kaikenlaiselle näyttelemiselle. Hän halusi suuntautua ohjaajaksi. ”Ajattelin niin, että näytteleminen on muurahaisen hommaa, kun taas ohjaajan työ on taiteen tekemistä. Ohjaajana minusta tulisi pioneeri, joka loisi uuden tavan toimia ja jota muut saisivat matkia.”

Toinen tuokiokuva on riihimäkeläisen Tuotantoyhtiö Hihhihhiin toimistosta talvelta 2022. Siinä yhtiön pääomistajat Janne Kataja ja Aku Hirviniemi istahtavat taukotuvan jakkaroille ja alkavat pyynnöstä muistella, miten heidän tiensä kohtasivat teatterissa 30 vuotta sitten.

Kapinoiva Kataja viittasi kintaalla myös kaikenlaiselle teatterialan koulutukselle. Hänen kaukaa viisas isänsä oli kuitenkin toista mieltä ja saikin poikansa pyrkimään yhteen, arvalla valittavaan oppilaitokseen. Vaihtoehtoja oli neljä, joista ykköseksi nousi Turun Taideakatemia.

”Meillä oli Jannen kanssa sen verran ikäeroa, että minut sijoitettiin nuorempien näyttelijöiden ryhmään. Kuulin muilta teatterin kavereilta, että Janne on ekstrovertti ja koomillisesti virittynyt tyyppi. Menin katsomaan hänen esityksiään, ja täytyy myöntää, että ihailin hänen suorituksiaan”, Hirviniemi sanoo.

Kataja laati asianmukaiset ennakkotehtävät ja sai kutsun kolmepäiväisiin pääsykokeisiin. Harmi vain, että kaksi ensimmäistä Taideakatemian koepäivää osuivat ajankohtaan, johon Kataja ja Hirviniemi olivat sopineet yhteisen näytelmäkeikan.

Kiinnostus taisi olla molemminpuolista – päätellen siitä, mitä Kataja muistaa nuoresta Hirviniemestä nyt. ”Aku tuli yhtenä päivänä luokseni ja sanoi, että meitä näyttää olevan kaksi koomikkoa samassa teatterissa. Meillä oli hänen mukaansa kaksi mahdollisuutta: joko ryhdymme kilpailemaan toistemme kanssa tai liittoudumme – ja hän oli sitä mieltä, että meidän pitää liittoutua.”

Rento meininki avasi koulun ovet Ammatinvalinta oli Janne Katajalle ja Aku Hirviniemelle alusta pitäen selvä. Kumpikin rakentaisi työuransa teatterissa tai ainakin jonkinlaisen esittävän taiteen parissa.

Kataja kuvaa näyttelijän työtä ammatiksi, johon ei varsinaisesti hakeuduta. Pikemminkin siihen ajau-

”Ilmoitin koululle, että en voi osallistua kahteen ensimmäiseen koepäivään mutta että kolmanteen tulen mielelläni. Valitsijat pöyristyivät: kuinka kukaan voi sanoa pokkana, että hän aikoo jättää kaksi koepäivää väliin. Sitten joku oli tokaissut, että annetaan pojan osallistua. Ainakin nähdään, miten itsekeskeinen idiootti sieltä tulee.”

Kun Kataja ei uskonut itsekään, että hän voisi tulla valituksi, hän matkusti kokeisiin ilman jännityksen häivää – ja meni heittämällä sisään.

Vapautunut olo oli Aku Hirviniemelläkin keväällä 2002, jolloin hän osallistui 18-vuotiaana lukiolaispoikana Teatterikorkeakoulun pääsykokeisiin. ”Menin sinne ilman minkäänlaisia ennakko-odotuksia ja paineita. Halusin lähinnä katsoa, olivatko ne kokeet niin myyttiset kuin oli kerrottu. Olin kai liiankin rento – päätellen siitä, että pääsin kouluun saman tien.” >>

KAUPPAKAMARI

9

Janne Kataja Kuka: Näyttelijä, ohjaaja, juontaja, yrittäjä Syntynyt: Kuusankoskella 1980 Koulutus: Teatteriohjaajan opintoja Turun Taideakatemiassa Esimerkkejä työtehtävistä: Näyttelijänä Riihimäen Nuorisoteatterissa, Riihimäen Teatterissa, Komediateatteri Arenassa, Seinäjoen kaupunginteatterissa, Tampereen Komediateatterissa, ohjaajana Riihimäen Teatterissa ja kesäteatterissa, tv-juontajana Idols Extrassa, Napakympissä, Kuokkavieras Katajassa, Kuutamolla-ohjelmassa, Games of Gamesissa ja seikkailuohjelmassa Olen julkkis… päästäkää minut pois, tuomarina Talent Suomessa, näyttelijänä tv-sarjoissa Korpelan kujanjuoksu, Keihäsmatkat ja Ivalo, näyttelijänä elokuvissa Heinähatut ja Swingers, yrittäjänä Hihhihhii Oy:ssä Perhe: Eronnut, 2 lasta Asuu: Riihimäellä Harrastaa: Hengellisyyttä vahvistavaa toimintaa ja itsensä kehittämistä Aku Hirviniemi Kuka: Näyttelijä, juontaja, yrittäjä Syntynyt: Riihimäellä 1983 Koulutus: Teatteritaiteen maisteri Taideyliopiston Teatterikorkeakoulusta Esimerkkejä työtehtävistä: Näyttelijänä Riihimäen Nuorisoteatterissa, Tampereen Työväenteatterissa, Helsingin Kaupunginteatterissa, Suomenlinnan kesäteatterissa, Hämeenlinnan Kaupunginteatterissa, Ryhmäteatterissa ja UIT revyyssä, tv-näyttelijänä Putouksessa, Presidentin kansliassa, Ihmebantussa, Robassa ja Possessa, juontajana matkailuohjelmassa Aku ja 7 ihmettä, Game of Gamesissa ja seikkailuohjelmassa Olen julkkis… päästäkää minut pois, näyttelijänä elokuvissa Luokkakokous, Luokkakokous 2, Saturday Night Live ja Tuntematon sotilas Perhe: Avopuoliso ja 2 lasta Asuu: Riihimäellä Harrastaa: Elokuvia, liikuntaa, itsensä kehittämistä Tuotantoyhtiö Hihhihhii Oy Mikä: Riihimäkeläinen yritys, joka toteuttaa tv-ohjelmia ja elokuvia, pyörittää lelukauppaa Riihimäellä ja Tampereella, harjoittaa kiinteistökehitystä eri puolilla maata ja tarjoaa palkkiopalvelua taiteellisen työn tekijöille Perustettu: 2001 Omistus: Pääomistajina Aku Hirviniemi ja Janne Kataja (yht. yli 50 pros.), pienosakkaina heidän lähipiiriään ja yhtiön avainhenkilöitä Liikevaihto 2021: 5,4 milj. euroa (ennakkotieto) Tulos 2021: Vahvistamatta Työntekijöitä: Osa- ja kokoaikaisia keskimäärin 25 Hallituksen puheenjohtaja: Pekka Kataja Toimitusjohtaja: Katri Varjos

10

KAUPPAKAMARI

>>

Näyttelijä on kuin artesaani Hirviniemi ei halua missään nimessä väheksyä Teatterikorkeakoulun opetusta eikä omia teatteritaiteen maisteripapereitaan.

Hän vain sanoo, että pelkkä koulutus ei tee autuaaksi ketään. Hänestä hyvällä näyttelijällä on monta tunnusmerkkiä. Niistä yksi, ehkä tärkein, on tilannetaju. ”Professorini Vesa Vierikko sanoi koulussa, että näyttelijän lahjakkuus on ’huumorintajuista läsnäoloa’. Huumorintaju on sitä, että näyttelijä ei ota itseään liian vakavasti, ja läsnäolo sitä, että näyttelijällä on tilannetajua. Näyttelijä osoittaa lahjakkuutensa sillä, että hän osaa olla aina tilanteen päällä. Se on taito, joka ihmisellä joko on tai ei ole. Jos sitä ei ole luonnostaan, koulutuksesta ei ole mitään hyötyä.”

Samoilla linjoilla on Kataja. Koulutus on tärkeää, mutta vielä tärkeämpää on kokemus: ”Niin moni asia on käytännössä aivan muuta kuin teoriassa.”

Lahjakkuuden käsitettä Kataja vierastaa. Mieluummin hän puhuu intohimosta: ”Se, joka näyttelee intohimoisesti, näyttää myös lahjakkaalta”. ”Ei kukaan kysy Miina Äkkijyrkältä, millaisten koulupaperien pohjalta hän piirtää. Kaikki tietävät ja näkevät, että hän piirtää sielullaan ja tekee samalla aivan ainutlaatuista taidetta.” ”Sama koskee teatterialaa. Meillä on vaikka kuinka paljon korkeakoulutettua teatteriväkeä, joka ei ole ollut alan hommissa koskaan. Monella on lahjakkuutta opiskeluun, mutta käytännön työhön heistä ei ole. Ja nimenomaan käytännön taitoja näyttelijä tarvitsee, sillä hän on samanlaisessa suorittavan työn ammatissa kuin vaikkapa artesaani.”

Varasta aina parhaat palat Oman ammattitaitonsa kehittämisestä ja ylläpidosta Kataja sanoo, että jokainen uusi työtilaisuus on mahdollisuus. Mikään ei ole hänestä antoisampaa kuin tarkkailla kollegojen työskentelyä ja ammentaa heidän edesottamuksistaan parhaat palat omaan käyttöön. ”Kun olen esimerkiksi tv-sarjan kuvauksissa, minulla on tapana seurata, miten ihmiset eri tilanteissa toimivat. Katson heitä avoimin silmin ja varastan heiltä vilpittömästi kaiken sen, jonka voin hyödyntää omassa ilmaisussani myöhemmin.”

Hirviniemi säestää sanomalla, että tuon kaltainen, parhaiden palojen varastaminen kannattaa aina. Kyse on hänen mukaansa ”positiivisesta kateudesta”.

Kuva: Jouko Piipponen

”Olen minäkin seurannut sellaisia Ryhmäteatterin veijareita kuin Vierikkoa, Peteliusta, Suosaloa, Sveholmia ja Heiskasta ja yrittänyt oppia jotakin heidän rytmistään ja eleistään ja tavastaan reagoida erilaisiin tilanteisiin.”

Oppi on mennyt mitä ilmeisimmin perille: Vesa Vierikko on kehunut Hirviniemeä sanomalla, että ”sinä lukeudut kulmakarvanäyttelijöiden joukkoon”.

Ei ongelmaa koomikon maineesta Hirviniemi joutuu vastaamaan vähän väliä kysymykseen, pelkääkö hän leimautuvansa näyttelijänä ikuiseen hauskan miehen rooliin. ”Sellainen kysymys sisältään ajatuksen siitä, että komiikka olisi jotenkin huonompi taiteenlaji. Nämä ovat näitä suomalaisjuttuja: tuskin kukaan jenkki menee kysymään Jim Carreylta, pelkääkö tämä leimautuvansa koomikoksi.

Mutta ei koomikon maine ole estänyt minua saamasta vakavampiakin rooleja. Olen voinut näytellä monipuolisesti, ja siitä olen hyvin kiitollinen.”

Koomikon maine ei rassaa myöskään Katajaa, pikemminkin päinvastoin. ”Jos minua sanotaan koomikoksi, pidän sitä kunnianosoituksena. Sitä paitsi koomikko muuttuu traagikoksi heti kun ottaa vähän ilmaisustaan pois.”

Entä julkisuus? Varmasti julkisuus on välillä raskasta, mutta kai se joskus hiveleekin? ”Ei julkisuus ole mikään olotila”, Janne Kataja sanoo. ”Julkisuus on ominaisuus, joka kuuluu julkisen esiintyjän työhön. Parhaimmillaan se on sitä, että pääset näköalapaikoille ja että sinua aletaan siteerata. Saatat jopa kohota mielipidevaikuttajaksi.”

Kataja sanoo tottuneensa omaan julkisuuskuvaansa niin, ettei hän kiinnitä siihen juurikaan huomiota. ”Olin äskettäin liiketuttavan kanssa lounaalla Tampereella.

Kaveri sanoi jälkeenpäin, että aina, kun aloin puhua ravintolassa jotakin, naapuripöydässä keskeytettiin syöminen ja alettiin kuunnella. Minä en huomannut sitä ollenkaan.”

Hirviniemi vuorostaan sanoo, että joskus julkisuudesta seuraa kummallisia ja vähemmän toivottavia asioita. ”Pysähdyimme yhdellä mökkireissulla lasten ja avopuolison kanssa Lahdessa, ja poikkesimme pizzalle ja kokikselle Mamma Marian terassille. Viereisen pöydän seurue nappasi salaa kuvan ja lähetti sen roskalehden toimitukseen. Kohta

Nelosen suoratoistopalvelu Ruutu pyöritti toissa keväänä Hihhihhiin tuottamaa draamasarjaa Keihäsmatkat, jonka näkyvimpiä roolihahmoja olivat Kalevi Keihänen, stuertti Tapio ja Jenni Banerjeen näyttelemä purseri Armi.

Kohta Janne Kataja ja Aku Hirviniemi nähdään C Morella Hymyä-nimisessä, lehtikustantaja Urpo Lahtisen ympärille rakennetussa tv-sarjassa.

oli lehdessä kuva, josta oli rajattu puoliso ja lapset pois.

Alla olevassa tekstissä kerrottiin, että Hirviniemi on bongattu viettämässä railakasta elämää lahtelaisen ravintolan terassilla.”

Aika usein julkisuus johtaa huvittaviinkin tilanteisiin. ”Oltiin vuosi sitten, jälleen lasten kanssa, eräretkellä Luostolla. Pysähdyttiin hetkeksi laavulle, ja kohta sinne tuli kuopiolainen pariskunta lapsensa kanssa. Lapsi kiipeili laavun katolla eikä kiinnittänyt meihin mitään huomiota – mutta isä kiinnitti. Hän huusi lapselle, että tule heti tänne, tule nyt äkkiä katsomaan kuka täällä on.” ”Lapsi oli juuri sen näköinen, että asia ei olisi voinut häntä vähempää kiinnostaa. Tuskin hän minua edes tunnisti.”

KAUPPAKAMARI

11

JOHACON suunnittelee, rakentaa, remontoi, asentaa… ja myös välittää… www.johacon.fi

Ammattitaitoista LVI-osaamista vuodesta 1973 Putkityöt saneeraus- ja uudiskohteisiin • Kaukolämpökeskusasennukset • Öljypoltinhuollot ja -myynti Öljysäiliöiden tarkastukset • Asbestin purkutyöt Soita 010 6667 910

I www.roph.fi

Kaikessa rakentamisessa mukana!

RENT | CRANES | INFRA | KIINTEISTÖT Kallioinen Yhtiöt Oy Metsämutilantie 1, Hyvinkää I 019 426 6000 www.kallioinenyhtiot.com

Entistä sujuvammin Suomeen Harmaantuva Suomi tarvitsee tulevina vuosina entistä enemmän ulkomailta tulevia käsipareja. Se vaatii houkuttelevien elinolosuhteiden lisäksi nykyistä sujuvampaa ja nopeampaa työlupaprosessia, monipuolisia työ- ja koulutusmahdollisuuksia, tehokkaampaa integroitumista yhteiskuntaan sekä maahanmuuttoon liittyvien viranomaispalvelujen keskittämistä yhdelle luukulle, listaa henkilöstövuokraaja StaffPointin toimitusjohtaja Anu Ahokas.

TEKSTI TIMO SORMUNEN KUVAT ANNA DAMMERT

KAUPPAKAMARI

13

Työ- ja elinkeinoministeriön tilastojen mukaan Suomessa oli vuoden 2021 lopussa avoinna runsaat 168 000 työpaikkaa. Samaan aikaan työttömänä oli yli 250 000 suomalaista.

saman katon alle on keskitetty mm. maahanmuuttoviraston, verottajan, TE-palveluiden sekä Helsingin kaupungin palvelut. Vastaavia pisteitä pitäisi perustaa nopeasti ympäri Suomea.

Tämä kotimaisia työmarkkinoita jo pitkään riivannut kohtaanto- ja osaajapulaongelma on tullut tutuksi myös StaffPoint -konsernin toimitusjohtaja Anu Ahokkaalle.

”Välillä jopa minun on vaikea selvittää maahanmuuttajille oikeita viranomaisasioimisen polkuja, vaikka lasken itseni alan asiantuntijaksi. Eli prosesseissa on sujuvoittamista.”

Yhtä Suomen suurimmista henkilöstövuokrausyritystä luotsaavan Ahokkaan mielestään nykytilanteeseen ei ole luvassa nopeaa lääkitystä, ellei Suomi muutu selvästi nykyistä houkuttelevammaksi vaihtoehdoksi ulkomaiselle työvoimalle.

Osaajapulaa on kaikilla aloilla Osaajapulasta on maalailtu synkkiä uhkakuvia jo vuosia ennen koronapandemiaa. Tuolloin kovin kysyntä kohdistui pidemmälle koulutettuun ”valkokaulusväkeen” ja asiantuntijoihin.

”Suomi ikääntyy kiihtyvällä vauhdilla ja nykymenolla olemme vuosikymmenen loppuun mennessä todella pulassa. Eläköityvien ikäluokkien tilalle tarvitaan kaikilla toimialoilla uusia osaajia ja lisänä on vielä kasvava hoivapalvelujen tarve, joka kasvattaa erityisesti sote-sektorin työvoimatarpeita”, Ahokas toteaa.

Maahanmuuton esteitä ja turhaa byrokratiaa onkin hänen mielestään alettava purkaa jo nyt eikä vasta tulevina vuosina. ”Maahantuloa on helpotettava kaikin keinoin. Esimerkiksi saatavuusharkinnasta pitää luopua ja työlupien pikakaista tulisi avata jo nyt kaikille osaajille, ei pelkästään asiantuntijatehtäviin tuleville”, Ahokas listaa.

Sujuvat maahantuloprosessit kaikkien etu Työvälitysalan ammattilainen painottaa myös sujuvien asettautumispalveluiden ja riittävien viranomaisresurssien tärkeyttä. Parhainta olisi, jos koko maahanmuuttoruljanssi asettautumisineen hoituisi yhdeltä luukulta ja digitaalisesti ilman aikaa vieviä ja usein myös turhauttavia virastokäyntejä. ”Osaajapulasta kärsivillä yrityksillä ei ole aikaa odottaa. Asettautumispalveluista pitäisikin rakentaa yhtenäinen ja sujuva kokonaisuus, jossa kaikki perusasiat vaikkapa verotusta, pankkitiliä, asuntoasioita ja kela-korttia myöten hoituvat yhdellä kertaa”, Ahokas tiivistää.

Esimerkkinä toimivasta kokonaisuudesta Ahokas mainitsee International House Helsingin, jossa

14

KAUPPAKAMARI

Nyt pulaa on myös perinteisestä ammattityövoimasta, jota niin ikään pitäisi saada Pohjolan perukoille entistä sujuvammin. ”Tilanne alkoi pahentua keväällä 2021, kun Suomi pääsi ensimmäisen korona-aallon jälkeen taas kasvu-uralle. Tällä hetkellä tilanne rassaa lähes kaikkia toimialoja ja ammattinimikkeitä”, Ahokas kertoo.

Haastavin tilanne on ravintola-, ja matkailualoilla, mutta uusia käsipareja kaivataan kipeästi myös teollisuuteen, kauppaan, logistiikkaan, ict-aloille sekä sote-sektorille.

”ITSE ASIASSA ON JO VAIKEA KEKSIÄ TOIMIALAA, JOKA EI KÄRSISI OSAAJAPULASTA.” ”Itse asiassa on jo vaikea keksiä toimialaa, joka ei kärsisi osaajapulasta. Monet työnantajat ovat valmiita kouluttamaan työntekijöitä myös itse. Valintakriteeriksi riittää usein se, että on kielitaitoa ja asenne kohdallaan”, Ahokas toteaa.

Samalla hän tähdentää, että täällä jo olevat kansainväliset opiskelijat on saatava myös jäämään ja integroitumaan suomalaiseen työelämään. ”Jokaisella johtajalla onkin vastuu siitä, että yritykset tarjoavat oppimismahdollisuuksia, kesätöitä sekä harjoittelu- ja opinnäytepaikkoja opiskelijoille.”

Kohtaanto-ongelmaan kovempia rohtoja Matkailu- ja ravintolasektorilla nopeasti muuttuvat ravintolarajoitukset ja lomautukset ovat lisänneet yleistä epävarmuutta. Samalla moni kokenut ammattilainen on suunnannut suosiolla muille aloille.

StaffPoint on välittänyt pelkästään tänä talvena Lapin matkailusesonkiin noin tuhat työntekijää.

Apuna ovat olleet vanhat verkostot sekä 15 eri kohdemaahan tehdyt rekrytointikampanjat. ”Sote-sektorilla on puolestaan tehty jo pitkään töitä niukoilla resursseilla. Pandemia on lisännyt tätä painetta entisestään ja noidankehää pahentaa se, ettei hoiva-ala enää houkuta entiseen tapaan opiskelijoita”, Ahokas toteaa.

”Alalla voisi olla nykyistä enemmän johtajakoulutuksen saaneita ihmisiä. Nyt sote-johtajat ovat pitkälti lääkäritaustaisia”, Ahokas pohtii.

Entä mitä tehdä sitkeälle kohtaanto-ongelmalle?

Työvoiman välittäjä tarjoaa yhdeksi täsmälääkkeeksi osaamisperusteisia lyhytkoulutuksia. Niiden avulla saataisiin nopeaa helpotusta muun muassa kaupan alalle, teollisuuteen, kiinteistönhuoltoon, siivoukseen sekä ravintoloihin. ”Lisäksi ansiosidonnaista työttömyysturvaa pitäisi porrastaa, sillä usein siltä aktivoidutaan ja työllistytään vasta tukijakson lopussa. Merkittävämpi liikkuvuusavustus puolestaan helpottaisi paikkakunnan vaihtoa työn perässä”, Ahokas listaa.

Sote-sektorilla kaivattaisiin myös työtehtävien järkevöittämistä. Samalla olisi hyvä miettiä, tarvitaanko kaikkiin tehtäviin välttämättä sote-alan koulutusta.

KUKA: Anu Ahokas, 42 Vuokratyövoimaa, rekrytointi-, työllistämis- ja urapalveluja tarjoavan StaffPoint -konsernin toimitusjohtaja. Työeläkeyhtiö Varman ja Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n hallituksen jäsen, Henkilöstöpalveluyritysten liitto HPL:n hallituksen puheenjohtaja sekä Keskuskauppakamarin työ-, koulutus- ja osaamisvaliokunnan jäsen.

KOULUTUS: Valtiotieteiden maisteri HARRASTUKSET: villakoiran kanssa lenkkeily luonnossa, uinti, lukeminen PERHE: kaksi poikaa

TURVAA TURVAAKIINTEISTÖSI KIINTEISTÖSIJAJALIIKENTOIMINTASI LIIKETOIMINTASI ENNALTAEHKÄISEVÄ TUHOLAISTORJUNTA JA TUHOLAISHALLINTA YRITYKSENNE TARPEISIIN

Tammi PAIKALLINEN TUHOLAISTORJUJASI 050 475 9876 – WWW.PESTMAN.FI

VIESTINTÄ

Graafinen suunnittelu ja taittotyöt, verkkosivujen suunnittelu ja toteutus sekä webhotelli- ja verkkotunnuspalvelut - Ota yhteyttä!

info@tammiviestinta.fi - puh. 040 5497 143 - www.tammiviestinta.fi

Paikallinen palvelu, valtakunnallinen tuki.

Huolehdimme, että kaikki yrityksesi tietotekniikkaratkaisut toimivat moitteettomasti ja helpotamme arkeasi uusilla ja toimivimmilla teknologioilla.

Pyydä tarjous yrityksesi IT-kokonaispalvelusta yritysmyynnistämme.

Puh. 019-426 6200 myynti@infotec.fi

Data Group | IT-Infotec Oy | infotec.fi Torikatu 2, 05800 Hyvinkää

AVOMINNE KLINIKAT

HELSINKI-RIIHIMÄKI-LAHTI-TAMPERE-KOKKOLA-OULU-FUENGIROLA

HOITOA PÄIHDE- JA PELIRIIPPUVUUTEEN SEKÄ LÄHEISILLE www.avominne.fi

Avominnellä hoitoa myös Fuengirolassa

OSAAMINEN

Ratkaisuja osaavan työvoiman saamiseen

ELINA SINIVUORI PALVELUMUOTOILIJA HYRIA

HEIKKI KALLUNKI PALVELUJOHTAJA HYRIA

Teemme Hyriassa yhteistyötä satojen yritysten kanssa vuosittain ja viimeisten vuosien aikana yhä useamman toimialan huolena on kasvava pula osaavista tekijöistä. Me oppilaitokset tunnistamme roolimme tämän tilanteen yhtenä ratkaisijana, mutta työtä asian parantamiseksi tulee tehdä yhdessä. Valtakunnallisten rakenteellisten uudistusten ja parannusten lisäksi vaikutuksia saadaan aikaiseksi vain yhteistyöllä. Osaavan työvoiman saaminen ja sen pitäminen yrityksessä on monen asian summa.

Listasimme tähän tärkeimpiä konkreettisia keinoja, joilla olemme nähneet olevan vaikutusta osaajien saamisessa.

1.

Rakennetaan pitkäjänteistä yhteistyötä. Panostetaan yhdessä siihen, että kasvatamme tulevaisuuden tekijöitä koulutus- ja oppisopimusten avulla. Suunnitellaan ja toteutetaan erilaisia tapoja, miten tulette opiskelijoille tutuiksi ja olette houkutteleva harjoittelu- ja työpaikka.

2.

Panostakaa yrityksessänne kaikin keinoin olemassa olevaan henkilöstöön. Mikään maksettu näkyvyys ei korvaa tyytyväisen työntekijän rehellistä puhetta omasta työpaikastaan. Myös henkilöstön osaamista kehittämällä ja uusia mahdollisuuksia luomalla synnytetään uutta osaamista. Esihenkilöiden osaamisella ihmisten johtamisessa on suunnaton vaikutus koko yrityksen toimintaan.

3.

Tavataan yhdessä TE-toimistojen asiantuntijoita ja etsitään ratkaisuja osaajapulaan. Tutustukaa mm. RekryKoulutukseen ja sen tarjoamiin mahdollisuuksiin uusien työntekijöiden saamisessa.

4.

Asettakaa organisaationne tavoitteeksi monimuotoisen- ja kulttuurisen työyhteisön luominen.

Näin tehden avaatte ovenne myös erilaisista taustoista tuleville työntekijöille. Kaikki ennusteet kertovat faktoja ikäluokkien pienenemistä ja että ulkomailta Suomeen tulevat tai täällä jo asuvat osaajat ovat yksi ratkaisu tekijäpulaan.

5.

Osallistukaa aktiivisesti alueenne ja toimialanne vaikuttamistyöhön.

Tuomalla esiin tarpeitanne ja kehitysehdotuksianne, vaikutatte myös osaavan työvoiman saamisen kysymyksiin ja ratkaisuihin sekä palveluihin yrityksille.

Osaavan työvoiman saatavuuden haasteista on viime aikoina riittänyt paljon puhetta, mutta puheen sijaan tarvitsemme konkreettisia tekoja. ”Palvelulupauksemme on, että etsimme yhdessä uudenlaiset ratkaisut yritysten tarpeisiin, lupaa palvelujohtaja Heikki Kallunki.” Tarvitsemme tekoja, joilla saamme huomisen tekijöitä sekä ratkaisuja, joilla vaikutamme useampien vuosien päähän. Tämä vaatii pitkäjänteistä yhdessä tekemistä, kokeiluja ja uudistumista – meiltä kaikilta.

KAUPPAKAMARI

17

OSAAMINEN

Uusi vaihde osaajakisaan Istuvaa hallitusta on patistettu pikaisiin toimiin niin työllistämisen kuin työperäisen maahanmuuton saralla. Työministeri Tuula Haataisen (sd.) mukaan sanoista on siirrytty jo tekoihin ja lisää on luvassa tulevan kevään aikana. Lupaprosesseja nopeutetaan ja Suomeen mieliville ulkomaisille osaajille avataan jo kesään mennessä pikakaistat. Myös työllisyysaste pyritään nostamaan 75 prosenttiin vuosikymmenen puoliväliin mennessä.

TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT MEERI UTTI

Sanna Marinin (sd.) hallituksen taival on ollut pitkälti koronakriisin hoitoa eikä urakka osoita päättymisen merkkejä. Vaikka muuta odotettiin, on kuluva talvi kääntänyt tartuntatilastot synkemmiksi kuin kertaakaan kevään 2020 jälkeen.

Koronakurimuksen keskellä valopilkkuna on ollut Suomen varsin suotuisia taloustilanne. Pandemian alussa uhkana ollut konkurssiaalto ei käynyt toteen ja monessa yrityksessä kasvuvauhti on ollut viimeisen vuoden aikana jopa ennakoitua kovempaa.

Samalla on kuitenkin paljastunut täkäläisten työmarkkinoiden alati paheneva osaajapula, josta kertovat omaa kieltään myös kauppakamareiden kyselyt.

Niiden mukaan peräti 75 prosentilla yrityksistä on pulaa osaavasta työvoimasta. Lähes 70 prosenttia puolestaan arvioi, että osaajapula jarruttaa yrityksen kasvua ja liiketoimintaa.

18

unta. Pulma on toki ollut päättäjien pöydällä aiemminkin, mutta siihen ei ole tartuttu riittävän tiukasti. ”Osaavan työvoiman saatavuus on Suomelle niin iso kysymys, että siihen on herätty joka puolella. Yritykset menettävät osaajapulan myötä kasvun edellytyksiä ja tämä vaikuttaa myös ulkomaisten investoijien asenteisiin, kun ne pohtivat Suomea potentiaalisena sijoituskohteena”, Haatainen muistuttaa.

Samalla hän tähdentää, että syyllisiä on tässä vaiheessa enää turha etsiä. Nyt on vain laitettava prosessit kuntoon, lisättävä Suomen houkuttavuutta ulkomailta tuleville osaajille – ja mikä vielä tärkeämpää – saatava heidät myös jäämään ja juurtumaan. ”Kilpailu tulee olemaan kovaa, sillä lähdemme liikkeelle takamatkalta moneen muuhun maahan verrattuna”, Haatainen tunnustaa.

Viranomaisprosessit ja vetovoima kuntoon

Pikakaista avuksi jo ensi kesänä

Yrityskyselyiden tulokset huolestuttavat myös työministeri Tuula Haataista (sd). Hän tunnustaa, että osaajaongelman suhteen meillä on nukuttu ruususen

Elinkeinoelämä ja sen mukana myös kauppakamarit ovat jakaneet jo pitkään pyyhkeitä suomalaiselle maahanmuuttobyrokratialle, jota on arvosteltu

KAUPPAKAMARI

OSAAMINEN

yritysten kannalta aivan liian hitaaksi ja jäykäksi.

Myös eri viranomaistahojen keskinäinen yhteistyö on ollut takkuilevaa, mikä on venyttänyt jo valmiiksi hitaita lupaprosesseja entisestään.

Haataisen mukaan tätä sekavaa vyyhtiä ollaan nyt purkamassa. Hallitusohjelmaan kirjattu tavoite on, että työ- ja opiskeluluvan käsittelyaika saataisiin kutistettua kuukauteen ja konkreettisia muutoksia nähdään vielä ennen kesälomia. Avauksia on kuulemma tehty esimerkiksi kansainvälisten rekrytoinnin parantamiseksi, oleskelulupien käsittelyaikaa on saatu nopeutettua, Piilaakso-pilotti on käynnissä ja keväällä on määrä saada voimaan myös kv-opiskelijoita koskevat uudet oleskelulupakäytännöt.

Kesän tullen annetaan myös viisumivelvollisista maista tuleville asiantuntijoille, startup-yrittäjille ja heidän perheilleen eräänlaiseksi pikakaistaksi nimetty palvelulupaus kansallisen pitkäaikaisen viisumin (D-viisumi) 14 vuorokauden käsittelyajasta. Syksyllä puolestaan kevennetään luotettaviksi todettujen

työnantajien sertifiointivelvoitetta, mikä vähentää yritysten tiedonhakua ja viranomaisraportointia. ”Maahanmuuttoasioissa on paljon päällekkäisyyksiä eri viranomaistahojen välillä ja näitä olemme nyt perkaamassa. Se tarkoittaa uudistuksia ulkomaalaislainsäädäntöön, lupamenettelyjen sujuvoittamista ja yksinkertaistamista, palvelujen digitalisoimista sekä riittäviä henkilöstöresursseja eri käsittelyportaisiin.

Olemme myös perustaneet työ- ja elinkeinoministeriöön työperäisen maahanmuuton yksikön, joka vie asioita hallinnollisesti eteenpäin”, Haatainen listaa.

Tulossa liki 40 miljoonan satsaukset Uudistuksiin käytetään myös reippaasti euroja, joista osa tulee EU:lta. Esimerkiksi prosessien digitalisointiin on budjetoitu 20 miljoonaa euroa. Ruuhkien purkamiseen ja hakujärjestelmän kehittämiseen on puolestaan korvamerkitty 18 miljoonaa.

KAUPPAKAMARI

19

OSAAMINEN

”Kyse on varsin merkittävistä panostuksista ja parannuksista”, Haatainen toteaa. Myös ulkomailta tuleviin opiskelijoihin satsataan entistä enemmän. Tutkintoja opiskelijamäärät aiotaan kolminkertaistaa vuoteen 2030 mennessä ja tavoitteena on, että 75 prosenttia Suomeen tulevista opiskelijoista jäisi tänne pysyvästi. ”Tässä tarvitaan paljon yhteistyötä myös yritysten kanssa, jotta tänne tulevat korkeakouluopiskelijat löytäisivät paremmin harjoittelupaikkoja. Heitä kannattaa pestata, vaikka suomen kielen taito olisikin vielä puutteellinen. Tässä yrityksillä olisi parannettavaa jo nyt”, Haatainen toteaa.

Ansiosidonnaiseen ei kajota Tulevien työllisyystoimien suhteen ministeri on haastatteluhetkellä tammikuussa vielä kieli keskellä suuta, sillä niiden valmistelu jatkuu helmikuun puoliväliin saakka. Tulossa on noin 110 miljoonan euron paketti, jolla vahvistetaan julkista taloutta.

Haataisen mukaan myös kauppakamareiden listaamat ehdotukset on matkan varrella käyty läpi ja osa

20

KAUPPAKAMARI

”EMME AIO KURITTAA NIITÄ JOILLA ON MUUTENKIN JO TIUKKAA” toiveista on myös toteutettu, kuten eläkeputken poisto, perhevapaauudistus sekä kotitalousvähennyksen laajennus ja jatkoaika.

Paikallista sopimista ollaan valmiita edistämään työ- ja virkaehtosopimusten puitteissa. Ansiosidonnaista työttömyysturvaa istuva hallitus ei kuitenkaan leikkaa. ”Emme aio kurittaa niitä, joilla on muutenkin jo tiukkaa”, työministeri toteaa.

Kauppakamarit ovat esittäneet jatkoaikaa myös opintotuen alarajan korotukselle, mutta Haatainen on asian suhteen vielä empiväinen. ”Se on ollut yksi täsmälääke työllistämiseen, mutta myös opintojen on edistyttävä ja tutkintojen valmistuttava. Kuten muissakin ehdotuksissa, päätöksen tueksi tarvitaan tietoa kokeilun todellisista vaikutuksista”, Haatainen muistuttaa.

OSAAMINEN

KUNNAN RAKENNUSVALMIIT OMAKOTITONTTI YRITYSTONTIT

TON KYM NIL PIL 5 90 LA! LÄ ALLE

m2

Kaikki Lopen kunnan omakotitontit vain 1000 €

Työllisyystavoite toteutumassa

/neliö

TAMPERE E12

RIIHIMÄKI P.

54

LOPPI FORSSA TURKU

Katso tarkemmat tiedot ja sovi tonttikaupat

130

3

HELSINKI

RIIHIMÄKI

silmankanto.fi

loppi.fi

Työministeri Tuula Haatainen kehuu istuvan hallituksen tehneen työllistämisrintamalla kahdessa vuodessa enemmän kuin edeltäjät koko nelivuotiskausillaan.

Aiemmin mainitun eläkeputken poistamisen lisäksi hän nostaa ansiolistalle mm. oppivelvollisuuden jatkamisen, pohjoismaisen työvoimapalvelumallin rakentamisen sekä työllisyyspalvelujen siirtämisen vuodesta 2024 lähtien kuntiin, jossa ne ovat lähempänä yrityksiä ja paikallista työvoimaa.

LAHTI 54

Itsenäinen elinkeinoelämän kehittäjä, vaikuttaja ja kouluttaja

”Kaikkein paras uutinen on kuitenkin työllisyysaste, joka on koronasta huolimatta jatkanut vahvistumistaan. Tulevien työllisyystoimien myötä työllisiä on tulossa 80 000 ja työperäisen maahanmuuton kautta 10 000 lisää. Valtiovarainministeriön ennusteiden mukaan näyttääkin siltä, että pääsemme alkuperäisessä aikataulussa hallitusohjelmassa kirjattuun 75 prosentin työllisyysasteeseen”, Haatainen iloitsee.

Tule mukaan verkostoitumaan, me uskomme tulevaisuuteen. www.rihykauppakamari.fi

uudenlainen verKosto yrityKsille

Kytäjä Business CluB Kytäjä Business Club tarjoaa yrityksille uudenlaisen verkoston, jossa liike-elämän vaikuttajat kohtaavat golftapahtumien lisäksi business-teemojen parissa. Business Club -jäsenyys sisältää mm.

Kytäjän golfpalveluita ja vaihtuvia klubietuja. Järjestämme myös erilaisia tapahtumia ja koulutuksia ympäri vuoden niin golfista kuin kiinnostavista liikeelämän kysymyksistä.

Vuosijäsenyyteen kuuluu tapahtumien lisäksi valikoima vuosittain vaihtuvia Kytäjä Business Clubin logotuotteita ja golfpalveluita.

Tutustu kauden 2022 klubietuihin ja liity mukaan Kytäjä Business Clubiin!

KytajaBusiness.fi lisätiedot Toimitusjohtaja Jukka Koivu

Asiakaspalvelupäällikkö Erkka Ravi

050 533 8499

019 456 5711 // 0400 590 743

jukka.koivu@kytajagolf.fi

erkka.ravi@kytajagolf.fi

Helsinki | Jyväskylä | Järvenpää | Lahti | Mikkeli | Salo | Seinäjoki | Tampere www.fennolaw.fi A S I A N A J OTOI M I S TO

Haluamme tehdä yrityksesi arjesta helpomman » Markus Laakkonen Puh: 040 084 3816

» Mikael Salmi

Aito lisäarvo syntyy kumppanuudesta.

Sovinto- ja ratkaisuhakuinen toimintatapamme tähtää lopputulokseen, joka säästää aikaasi sekä helpottaa arkeasi.

Puh: 040 546 4435 Asianajotoimisto Fenno | +358 10 504 9000 | office@fennolaw.fi

KOLUMNI

Suomen harmaantumiseen vastataan osaajien maahanmuutolla Suomi harmaantuu, se on tosiasia.

Työikäisen väestön määrä vähenee merkittävästi, jos mitään ei tehdä.

Kun tämän tiedon yhdistää jo olemassa olevaan pulaan osaavasta työvoimasta, näyttää tilanne hankalalta.

Väestökehityksen mukanaan tuomiin haasteisiin voidaan vastata yrittämällä saada syntyvyys kasvuun, nostamalla tuottavuutta, saamalla kaikki jo olemassa oleva työvoimapotentiaali käyttöön ja kasvattamalla osaamiseen perustuvaa maahanmuuttoa.

Kuva: Liisa Takala

MIKKO VALTONEN JOHTAVA ASIANTUNTIJA, KESKUSKAUPPAKAMARI

2020

2020

verumquodi officiu riorruntis eturiones samu

verumquodi officiu riorruntis eturiones samu

Ennen koronaa vuosittain Suomeen työskentelemään muuttaneiden ulkomaalaisten määrä on ollut hieman alle 15 000. Hallitus on asettanut tavoitteeksi kaksinkertaistaa tämä määrä vuoteen 2030 mennessä. Tämä on kunnianhimoinen, mutta erittäin tärkeä tavoite. Nyt on kysymys siitä, että mitä oikeasti tehdään tavoitteen saavuttamiseksi. Kaunopuheet ja hyvä tahto eivät riitä, vaan onnistuminen mitataan tehtyjen tekojen ja saatujen tulosten kautta.

lähinnä korkeammin koulutettujen asiantuntijoiden ympärillä.

Hallitus rakentaa muun muassa pikakaistaa ja kansallista viisumia, mutta näistä eivät Suomeen tulevat duunarit hyödy. Sen sijaan esimerkiksi saatavuusharkinnasta ei haluta puhua, vaikka se selkeästi hidastaa tai jopa estää matalammin koulutettujen työntekijöiden maahanmuuttoa. Vuosittain noin puolet haetuista työhön perustuvista oleskeluluvista on saatavuusharkinnan piirissä.

Osaamiseen perustuvaa maahanmuuttoa pitää edistää kokonaisuutena. Kaikkien työntekijöiden maahanmuuton pitää olla nopeaa ja sujuvaa – oli kyseessä sitten ihan tavallinen ammattiosaaja tai korkeasti koulutettu huippuammattilainen. Liika valikointi johtaa siihen, että osaamiseen perustuvasta maahanmuutosta ei saada hyötyjä irti ja yritykset jäävät ilman tarvitsemaansa työvoimaa.

Osaavan työvoiman pula ja Suomen väestökehitys vaativat enemmän Kauppakamareiden jäsenkyselyssä osaamiseen perustuvaa maahannousi vahvasti esiin, että yritykset tarmuuttoa - tämä ei ole mielipidekysy2020 2020 vitsevat ulkomaalaisia osaajia eniten2020 mys. Suomen pitää olla houkutteleva työntekijätehtäviin.

Duunareita tarvi-verumquodi ofverumquodi ofverumquodi ofmaa kaikille osaajille ja tänne pitää taan siis enemmän kuin asiantunti- ficiu riorruntis ficiu riorruntis ficiu riorruntis olla helppoa tulla. Rajoja ja esteitä joita ja erityisasiantuntijoita.

Tämä oneturiones samu eturiones samu eturiones pystyttämällä sahaamme vainsamu omaa tärkeä huomio siksi, että viime aikoina oksaamme. Se mitä tapahtuu tulevaiosaamiseen perustuvan maahansuudessa, on omissa käsissämme. muuton vauhdittaminen on pyörinyt

KAUPPAKAMARI

23

Mikä ihmeen robotiikkakampus?

Tulevaisuuden osaamista ja palveluja yrityksille Robotiikkakampus on Riihimäen talousalueen elinkeinoelämän, palveluntuottajien, Hämeen ammattikorkeakoulun, koulutusorganisaatio Hyrian, Suomen ympäristöopisto Syklin ja Riihimäen kaupungin muodostama yhteisö. Sen tehtävänä on palvella alueen yrityksiä, opiskelijoita ja täydennyskouluttautujia robotiikkaan perustuvan osaamisen vahvistamisessa ja uusien liiketoimintamallien kehittämisessä. Robotiikkakampuksella organisaationa tarkoitetaan elokuussa 2020 perustettua Riihimäen kaupungin konsernipalvelujen vastuualuetta.

TEKSTIT ESA SANTAKALLIO

Tavoitteena on tehdä Riihimäestä robotiikan pääkaupunki Robotiikkakampuksen vastuualueen tehtävänä on huolehtia kaupunkistrategian #RoboRiksu-kärkihankkeen operatiivisesta koordinoinnista, kehittämisestä, sidosryhmäyhteistyöstä, kansainvälistymisestä sekä vastuualueelle asetettujen tavoitteiden toteutumisesta ja raportoinnista.

Perusta tälle luodaan robotiikan elinkeinoelämälähtöisellä koulutuksellisella jatkumolla varhaiskasvatuksesta

#RoboRiksu-kärkihankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on luoda Riihimäestä kansainvälisesti tunnettu Suomen robotiikan pääkaupunki, jossa korkeatasoinen robotiikkakoulutus sekä soveltavan robotiikan tutkimuksen ja tuotekehityksen osaamiskeskittymä luovat uusia korkean osaamisen työpaikkoja ja yrityksiä.

Riihimäen robotiikkakampuksen tiimi

Esa Santakallio kehittämisjohtaja

Pia Enström kehityspäällikkö

Reetta Viitanen erityisasiantuntija

Elisa Utriainen erityisasiantuntija

korkea-asteen koulutukseen. Opetusta ja osaamisperustan vahvistamista kehitetään yhdessä alueen koulutuksenjärjestäjien sekä Tampereen ja Turun yliopistojen kanssa.

Koulutuksellinen jatkumo - robotiikkaopetusta taaperosta tohtoriksi Riihimäellä robotiikkaopetusta on kehitetty seitsemän vuoden ajan. Viimeisen viiden vuoden aikana on rakennettu kaikkia lapsia ja nuoria koskeva opetussuunnitemallinen jatkumo varhaiskasvatuksesta korkea-asteen opintoihin, jonka täysimittainen toimeenpano on alkanut syksyllä 2020. Tällä hetkellä jatkumon kehityskohteena ovat toisen ja korkea-asteen työelämälähtöiset robotiikkaopinnot ja opettajien koulutus.

Robotiikan opetuksen koulutuksellinen jatkumo

Varhaiskasvatuksessa lapset oppivat ryhmissä robotiikan opetuksen taustalla olevia sosiaalisia ja ongelmaratkaisutaitoja leikkien, pelien ja tarinoiden avulla.

Perusopetuksen aikana jokainen riihimäkeläinen lapsi opiskelee robotiikkaa ja siihen liittyvää ohjelmointia vähintään 250 tuntia. Lisäksi oppilas voi valita robotiikkaopintoja viidennellä ja kuudennella luokalla käsityön valinnaisaineen osana yhden viikkotunnin verran ja omana valinnaisena oppineena perusopetuksen kahdeksannella ja yhdeksännellä luokalla kahden

24

KAUPPAKAMARI

viikkotunnin verran. Tällöin oppilaan robotiikan valinnaisainekertymäksi muodostuu 225 oppituntia. Yhteensä tämä on enemmän kuin missään muussa kaupungissa tai kunnassa Suomessa.

Varsinaisten oppituntien lisäksi Riihimäellä järjestetään kaikissa peruskouluissa 3.–9.-luokkien oppilaille robotiikkakerhotoimintaa, joissa syvennetään ja sovelletaan oppitunneilla opittuja taitoja esimerkiksi robotiikkakilpailuja varten. Ahkerimmat oppilaat opiskelevat robotiikkaa näissä kerhoissa vuosittain useista kymmenistä, jopa tuhanteen tuntiin vuodessa.

Robotin ohjelmointia. (kuva: Kim Saarinen)

Robotiikkakampus vastuualueen palvelut yrityksille Riihimäen kaupungin Robotiikkakampus (www.roboticscampus.fi) tarjoaa alueen yrityksille perusopetuksen sekä toisen ja korkea-asteen oppilaitosverkoston opetustoiminnan kautta robotiikan ja ohjelmoinnin perusteet osaavaa työvoimaa nyt ja tulevaisuudessa. Robotiikkakampus välittää yrityksille oman hanketyö- ja sidosryhmäverkostonsa osaamista ja palveluja sekä toimii välittäjänä erilaisissa useita osaamisalueita tarvitsevissa TKI- ja kokeiluhankkeissa.

Robotiikkakampuksen kautta yrityksellä on mahdollisuus saada käyttöönsä alueen oppilaitosverkosto toiselta

Riihimäen lukion robotiikan opetussuunnitelma 2.0 mukaiset opinnot on suunniteltu Riihimäen kaupungin, Hyrian, HAMK:n sekä Tampereen ja Turun yliopistojen kanssa. Tästä syystä Riihimäen lukion opetussuunnitelman mukaan suoritetut robotiikkaopinnot hyväksytään HAMK:n kaikissa

asteelta korkea-asteelle. Hyviä kokemuksia on saatu esimerkiksi Cinia Oy:n ja HAMK:n kolmen eri yksikön kanssa tehdystä logistiikka- ja mobiiliverkkokokeilusta. Oppilaitoksien osaamista voi monin tavoin hyödyntää erilaisissa tuotekehitys- ja innovointiprojekteissa.

Tänä vuonna käynnistyvässä Avoin RoboLab ESR –selvityshankkeessa kartoitetaan tarkemmin alueen yritysten tulevaisuuden robotiikan osaamisen kehittämistarpeita ja kokeillaan avoimen robotiikkalaboratorion soveltuvuutta avoimeksi opetus- ja kehitysympäristöksi.

koulutusohjelmissa ammattikorkeakoulututkinnon osaksi vähintään 15 opintopisteen laajuisesti.

Turun yliopiston käsityöopettajakoulutuksessa Riihimäen robotiikkaoppimisympäristöt ovat sisällytetty käsityöopettajien koulutusohjelmaan ja Riihimäellä tapahtuva opetusharjoittelu käynnistyy tänä keväänä.

Riihimäellä kehitetty koulutuksellinen robotiikkaopetuksen jatkumo on uniikki kansallisen ja eurooppalaisen opetuksen kentässä. Jatkumo pystyy jo perusopetuksen päättövaiheeseen mennessä tuottamaan oppilaille osaamista, jota ei kolmen vuoden toisen asteen opinnoissa pysty kuromaan kiinni. Käytännössä on kokeiltu, että peruskoulun ja lukion robotiikkaopintojen pohjalta lukion ensimmäisen vuosikurssin opiskelija kykenee toimimaan teollisessa tuotantokäytössä olevan robotin vastuullisena ohjelmoijana ja käyttäjänä.

Robotiikkakampus -yhteisön palvelut yrityksille Robotiikkakampusyhteisön palvelut kattavat kaikki yrityksen elinkaareen liittyvät palvelut perustamisesta yritystoiminnasta luopumiseen saakka. Robotiikkakampuksen sopimuskumppaneita ovat Riihimäen kaupunki: robotiikkakampus ja työllisyyspalvelut, Riihimäen tilat ja kehitys Oy, HAMK, Hyria Business, Sykli, Hämeen TE-toimisto, OP Etelä-Häme, Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari, Riihimäen yrittäjät, Suomen yrittäjäopisto ja Yritysvoimala.

Robotiikkakampus -yhteisö toimii maaliskuussa virallisia avajaisia viettävän Riihimäen Business Parkin tiloissa.

KAUPPAKAMARI

25

Ympäristötekniikan ammattilainen

• JÄTEVEDEN PUHDISTAMOJA SUODATUSJÄRJESTELMÄT • SADEVESI- JA SALAOJAJÄRJESTELMÄT KIINTEISTÖILLE • RADON SANEERAUS • TIMANTTIPORAUS JA -SAHAUS • PIHAPUIDEN KANTOJYRSINTÄ • RUUVIPAALUT • AUGER KAIRA • NOSTO JA KULJETUSPALVELUT • YM. KATSO WWW-SIVUJAMME

Ympäristötekniikan ammattilainen

Kemikaaleja ammattikäyttöön jo vuodesta 1999

Myynti, suunnittelu, asennus ja huolto Rauhalanraitti 2A 12400 Tervakoski puhelin: 0400 480818 tai 0400 211267

• JÄTEVEDEN PUHDISTAMOJA SUODATUSJÄRJESTELMÄT • SADEVESI- JA SALAOJAJÄRJESTELMÄT KIINTEISTÖILLE • RADON SANEERAUS • TIMANTTIPORAUS JA -SAHAUS • PIHAPUIDEN KANTOJYRSINTÄ • RUUVIPAALUT • AUGER KAIRA • NOSTO JA KULJETUSPALVELUT • YM. KATSO WWW-SIVUJAMME Myynti, suunnittelu, asennus ja huolto Rauhalanraitti 2A 12400 Tervakoski puhelin: 0400 480818 tai 0400 211267 26

KAUPPAKAMARi

TAMMIKUU 2021

WWW.FINNSCO.FI

KOULUTUKSET

JURIDIIKKA 16.3. Yritysverotuksen tietoisku Verkkokoulutus 16.3. Kansainvälisen kauppasopimuksen perusteet Verkkokoulutus 30.3. Työsuhdepäivä Verkkokoulutus 7.4. Uudistuva perhevapaat Verkkokoulutus

21.4. Rakentamisen tiedonantovelvollisuus ja tilaajavastuulaki Verkkokoulutus

HENKILÖSTÖHALLINTO JA JOHTAMINEN 8.3. Tehokoulutus: Vaihtelevan työajan työsopimukset Verkkokoulutus 9.3. Esihenkilöpäivät Verkkokoulutus 24.3. Harri Gustafsberg: Taktinen neuvottelu Verkkokoulutus

MYYNTI JA MARKKINOINTI 8.3. Myyntihenkilöstön sopimusoppi Verkkokoulutus 8.3. Työnantajabrändi ja rekrytointi sosiaalisessa mediassa Verkkokoulutus 23.3. Puhe-Judon™ peruskurssi Verkkokoulutus

IT 9.3. Excel perusteet haltuun Verkkokoulutus 21.3. Tietosuojavastaavien ajankohtaispäivä Verkkokoulutus 23.3. Tietoturvakriisit ja viestintä Verkkokoulutus 28.4. Whistleblowing-koulutussarja Verkkokoulutus

3.5. Miten asiantuntijat ja myyjät voisivat raivata yhdeksän yleisintä ostamisen estettä Verkkokoulutus

MUUT

TALOUSHALLINTO

AJOKORTIT JA KOKEET

9.3. Kirjanpidon jatkokurssi Verkkokoulutus 17.3. Yhdistysten ja yleishyödyllisten yhteisöjen kirjanpito- ja tilinpäätöspäivä Verkkokoulutus 29.3. Palkanlaskijan päivä Verkkokoulutus

23.3. Päästövähennyskoulutus Verkkokoulutus

17.3. Palkanlaskennan ajokortti® – osa 2 Verkkokoulutus 22.3. Project Manager -ajokortti Verkkokoulutus

29.3. Tiimivastaavan ajokortti® Verkkokoulutus

30.3. Uuden ajan esihenkilö Verkkokoulutus

19.4. FINANCIAL ASSISTANT – Talousassistentin valmennuspäivä Verkkokoulutus

11.5. HR-ajokortti® Verkkokoulutus

12.4. Tehokoulutus: Häirintä ja työssä kuormittuminen Verkkokoulutus

20.4. Kulujen edelleenveloitus arvonlisäverotuksessa Verkkokoulutus

1.6. Key Account Manager (KAM) -ajokortti® Verkkokoulutus

20.4. Etätyön johtaminen työlainsäädännön näkökulmasta Verkkokoulutus

22.4. Kassavirtalaskelman idea Verkkokoulutus

15.9. Kirjanpidon ajokortti® (peruskurssi) Verkkokoulutus

Lisätiedot koulutuksista ja tapahtumista www.rihykauppakamari.fi KAUPPAKAMARI

27

KOULUTUKSET

HRA-koulutuksesta eväitä kasvuyritysten rekrytointihaasteiden selättämiseen Startup Center Oy:n Hanna Lindroos osallistui Kauppakamarin HRA-koulutukseen päivittääkseen ja laajentaakseen käsitystään siitä, mitä HR ja rekrytointi tänä päivänä merkitsevät.

HANNA LINDROOS

”Rekrytointi on hyvin olennainen osa Startup Centerin sekä sen emoyhtiön, Turboteam Oy:n liiketoimintaa, ja HRA-tutkinto vaikutti juuri oikeanlaiselta moderniin rekrytointiin valmentavalta kokonaisuudelta." Kertoo Hanna, Turboteamin digitaalisen liiketoiminnan johtaja.

HRA-koulutuksessa käydään läpi rekrytoinnin prosessi aina tarvekartoituksesta päätöksen tekoon ja perehdyttämiseen. Raamit prosessille antaa rekrytoinnin juridiikan osio, mutta vähintään yhtä paljon painotusta saavat eettiset periaatteet. ”Teoriaosuuksista oli saatu hyvin käytännönläheisiä, ja suurin osa koulutuksesta olikin keskustelua sekä kokemusten vaihtoa. Totesimme, että moni meistä kamppailee rekrytoinnissa samojen haasteiden parissa ja ratkottiin näitä haasteita yhdessä.”

HEAD OF DIGITAL BUSINESS, HR-KOORDINAATTORI STARTUP CENTER

Turboteam tekee kasvumuotoilua startup- sekä kasvuyrityksille, ja yksi suurimmista pullonkauloista yritysten kasvulle on tällä hetkellä rekrytointi.

Rekrytointi ja HR ovat olleet jo pitkään murroksessa, ja osaajat valitsevat työpaikkansa yhä useammin yrityksen toimintatapojen sekä arvojen perusteella. ”Jotta voimme auttaa yrityksiä kasvamaan kokonaisvaltaisesti, meidän tulee osata valmentaa heitä tekemään rekrytointia houkuttelevasti, kestävästi sekä hyvää yritysmielikuvaa kehittäen. Ja tähän HRA antoikin meille aivan loistavat eväät!” ”Kurssin alkaessa meillä oli jo konsepti talentteihin keskittyvästä Startup Centeristä, minkä lisäksi olimme Turboteamin porukalla alkaneet hahmottelemaan yrityksille suunnattavaa isompaa HR-koordinaattori-palvelukokonaisuutta. Loppujen lopuksi koulutus vahvisti 100-prosenttisesti aiemmat hahmotelmamme siitä, millaista rekrytointia me haluamme tehdä.” Hanna muistelee.

28

KAUPPAKAMARI

Hanna kertoo, että HRA-koulutus toimi loistavana innoittajana ja inspiraation lähteenä lopputalvesta julkaistuille HR-koordinaattori-palveluille. ”HRA-koulutus auttoi ymmärtämään yritysten kipukohdat rekrytoinnin saralla. Lisäksi se vain vahvisti ajatustamme siitä, että rekrytointia ei voi enää ajatella vain yksittäisenä tapahtumana, joka päättyy, kun työntekijä tulee ovesta ensimmäisenä päivänään.

Tämän päivän kestävä rekrytointi on ennen kaikkea myyntiä, markkinointia ja pitkäjänteistä vastuullista strategiatyötä, jossa huomioidaan hakijat alusta loppuun ja panostetaan molemminpuoliseen sitoutumiseen.” ”Yrityksen, joka tämän ymmärtää ja pystyy toimimaan sen mukaisesti, ei tarvitse pelätä, että kasvu jäisi ainakaan rekrytoinnista kiinni” Hanna naurahtaa. ”Suosittelen HRA:ta lämpimästi jokaiselle avainasemassa toimivalle henkilölle, jonka työnantajan tulevaisuuden visiona on menestyä ja kasvaa.”

KOULUTUKSET

Kokemukset HRA - Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija valmennuksesta ja tutkinnosta Minulla on ollut ilo osallistua Suomen ensimmäiseen HRA - Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija koulutukseen ja sertifiointi tutkintoon.

MONA SANDSTRÖM REKRYTOINTIKONSULTTI CIMSON HENKILÖSTÖPALVELUT

Koulutus oli kokonaisuutena hyvin mielenkiintoinen ja kokenutkin rekrytoija sai mukaansa eväitä ja myös varmistuksen itselleen siitä, että on toiminut ja tehnyt asioita oikealla tavalla. Kilpailu työmarkkinoilla on tänä päivänä kovaa ja hakijakokemus sekä mielikuva työnantajasta / yrityksestä korostuu entisestään ja on tärkeämpi kuin koskaan aiemmin. Jokainen rekrytointiprosessi on aina yhtä tärkeä ja rekrytoijan tavoitteena on aina luoda mitä parhain hakijakokemus. Yrityksen tulisi muistaa ja huolehtia siitä, että henkilöt jotka toimivat rekrytoinnin parissa tulisi tuntea rekrytoinnin eettiset periaatteet ja juridiikan. Rekrytointi on yritykselle suuri mahdollisuus, mutta myös haaste.

Osallistujia HRA - koulutukseen oli eri alojen ja erikokoisista yrityksestä, HR - puolelta, inhouse rekrytoijia sekä henkilöstö- ja rekrytointipalveluita tarjoavista yrityksistä. Tämä loi idea- ja sparrausrikkaan ryhmän. Uskon, että useampi meistä niin kokenut kuin ei niin kokenut rekrytoija sai mukaansa valtavasti hyödyllistä tietoa. Sparrausta ja juttua osallistujien sekä valmentajien kesken oli riittämiin ja enemmän kun mitä aika salli.

HRA - valmennus oli järkevästi jaksoteltu eri aihealueisiin ja moduuleihin.

Lähdimme myös aina liikkeelle siitä, että mitkä ovat rekrytoinnin eettiset periaatteet. Rekrytoijan kuuluu osata ja hallita koko rekrytointiprosessi, niin haastattelut kuin juridiikan, unohtamatta viestinnän tärkeyttä.

Koulutuksessa keskityimme myös omaan tämänhetkiseen rooliimme ja koulutuksen alussa sekä lopussa arvioimme omaa osaamistamme.

Millainen minä olen rekrytoijana ja millainen rooli minulla on? Erityisen hyvänä pidin sitä, että jokaisen aihealueen aikana koulutustiimi kyseenalaisti, että mitä ajatuksia teillä heräsi, oletteko mahdollisesti törmänneet rekrytoinnissa tähän? Tästä syntyi eri näkökulmia ja arvokasta keskustelua.

HRA - koulutus koostui rekrytoinnin eri aihealuista: rekrytoinnin kivijalka, rekrytoinnin eettiset periaatteet, tehokas rekrytointiprosessi, analysointi ja päätöksenteko. Koulutus sisälsi myös etä- ja välitehtäviä, jossa paneuduimme oikeisiin aiheisiin - ei keksittyjä aiheita.

Koulutus sujui erinomaisen hyvin verkon kautta, mutta oli mukava tavata myös livenä tutkintotilaisuudessa. Tutkintokoe oli sopivan haasteellinen.

”Suosittelen vahvasti HRA-tutkintoa ja ihan kaikille HR- parissa työskenteleKoulutustiimi oli mitä loistavinta ja ville ja erityisesti heille, jotka toimivat 2020 rekrytoinnin juridista 2020puolta ei voi 2020 rekrytoinnin parissa. Tutkinnosta oli koskaan olla liikaa. Juridiset asiat voivat tehty mukava käytännönläheinen case verumquodi ofverumquodi ofverumquodi ofvälillä olla hieman kimurantteja, mutta esimerkeillä. Rekrytoinnin juridisen ficiu riorruntis ficiu riorruntis ficiu riorruntis valmennuksen juridisen osion case osion asioita oli sopivasti jaoteltu. Mueturiones samu eturiones samu eturiones samu - esimerkit olivat selkeitä ja ymmärkavaa ja loistavaa saada sparrata alan rettäviä. kollegoiden kanssa”.

KAUPPAKAMARI

29

KOULUTUKSET

HRA, Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija ® 5.4-24.5.2022

Kauppakamarin sertifioitu rekrytointikoulutus on luotu parantamaan kaikkien rekrytointi- ja henkilöstöhallinnon tehtävissä osallistuvien henkilöiden ammattitaitoa ja suorituskykyä.

Kokonaisuus perustuu SFS:n 30405 standardiin.

HRA tarjoaa rekrytoijille, rekrytointipäälliköille, henkilöstöhallinnon työntekijöille, HR-johtajille ja koko rekrytointiorganisaatioille mekanismin, jolla voidaan vahvistaa tähtiluokan rekrytointien suorituskyky.

HRA-koulutuksen avulla: • voitte luoda yrityksellenne suunnitelmallisen ja kustannustehokkaan prosessin • rekrytoinnin onnistumisen vaste nousee ja pystytte minimoimaan riskejä • resurssointi ja aikatauluttaminen estää kiireen syntyä • strategiaan liitetyn rekrytoinnin kautta henkilöstön määrän ennakointi ja mitoittaminen helpottuu • vahva prosessi nopeuttaa rekrytointityötä, parantaa työnhakijakokemusta ja yrityksen brändimielikuvaa.

HRA-koulutus oikeuttaa osallistumaan HRA-sertifiointitutkintoon. Tutkinto järjestetään Hyvinkäällä seuraavan kerran 20.4.2022

HRA-koulutuksen kokonaiskesto 8 viikkoa: • Moduuli 1: Orientaatio ti 5.4. klo 12 - 15 • Etätyö (4h, itsenäistä työskentelyä) ti 12.4.

• Moduuli 2: Rekrytoinnin yleiset periaatteet ja prosessi ti 19.4. klo 12 - 16 • Etätyö (2h, itsenäistä työskentelyä) ti 26.4.

• Moduuli 3: Rekrytoinnin juridiikka ti 3.5. klo 9 - 16 • Ryhmätyö, osa 1 ti 10.5. klo 12 - 16 • Ryhmätyö, osa 2 ti 17.5. klo 12 - 16 • Moduuli 4: Analysointi ja päätöksenteko ti 24.5. klo 12 - 18

Lisätiedot koulutuksista ja tapahtumista www.rihykauppakamari.fi 30

KAUPPAKAMARI

KOULUTUKSET

HHJ HALLITUS JA STRATEGIAN TOTEUTTAMINEN 18.5.2022 HHJ-teemakoulutus strategiatyöstä on aktiivinen ja vuorovaikutteinen valmennustilaisuus, joka koostuu ennakkotehtävistä, alustuksista, yksilö- ja ryhmätehtävistä sekä osallistujia aktivoivasta keskusteluista. Kurssi kirkastaa osallistujille hallituksen mahdollisuudet, roolin ja tehtävät strategian toteuttamisessa.

Koulutuspäivä lisää osallistujien ymmärrystä ihmisiin vaikuttamisen merkityksestä strategian toteuttamisessa ja toiminnan kehittämisessä sekä antaa käytännön esimerkkien ja case-harjoitusten kautta konkreettisia keinoja strategian toteuttamiseen hallitustyön kautta.

Kurssi on intensiivinen yhden päivän tilaisuus ja antaa erinomaiset valmiudet strategioiden jalkauttamiseen.

HHJ-KURSSI 7.9. – 6.10.2022 Hallitustyöskentely avataan kurssilla erityisesti pk-yrityksen näkökulmasta hyvin käytännönläheisesti ja monipuolisesti. Samalla selvitämme asiantuntijoiden ja hallitusammattilaisten johdolla, mitä on hyvä hallitustyö ja millaisia työkaluja hallitustyöskentelyn kehittäminen vaatii.

Hallitustyö rakentuu useista eri osa-alueista. HHJ-kurssilla käsitellään mm.

• hallituksen kokoonpano ja rooli • vastuut ja riskienhallinta • työskentelytavat (raportointi, strategiatyö, palkitsemisjärjestelmät) • talouden ohjaus

Osallistumismaksu:

Osallistumismaksu:

Koulutuksen normaalihinta 795 € + alv 24 %, kauppakamarin jäsenetuhinta 480 € + alv 24 %.

HUOM! HHJ-kurssin tai HHJ-puheenjohtajakurssin käyneille koulutuksen hinta on 350€ + alv 24 %.

Kurssin normaalihinta 2500 € + alv 24 %, kauppakamarin jäsenetuhinta 1750 € + alv 24 %. Osallistumismaksu sisältää kurssipaikan ja tarjoilujen lisäksi sähköisen työtilan, kurssimateriaalit sekä Hyvä Hallitustyö -kirjan.

Ilmoittaudu HHJ-kurssille 4.5. mennessä!

Ilmoittaudu HHJ-kurssille 24.8. mennessä!

Lisätiedot koulutuksista ja tapahtumista www.rihykauppakamari.fi KAUPPAKAMARI

31

ILMOITUSTAULU

#Kesäduuni 22, haastaa alueen yritykset palkkaamaan nuoren

Nuoren työntekijän palkkaaminen on yhteiskunnallisesti merkittävä teko. Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari on heittänyt julkisen haasteen alueemme yrityksille ja yrittäjäjärjestöille, kunnille ja julkisoimisteisille yhtiöille; auta nuoria kohti tulevaisuuden uria, palkkaa nuori kesäduuniin 2022.

Nuoren työntekijän palkkaaminen on yhteiskunnallisesti merkittävä teko.

Tarjoamme yrityksille mahdollisuuden tiedottaa avoimista työpaikoista kotisivuillamme sekä kokoamme työsuhteisiin liittyvää tietoa, niin nuorille kuin yrityksille.

Haluamme myös haastaa nuoria työnhakemiseen ja oman osaamisen esittelyyn sekä hakemusten tekemiseen tai täyttämiseen. Kevään aikana tulemme tarjoamaan nuorille suunnattuja työnhakuvalmennuksia.

Kesäduuni on usein nuoren ensimmäinen työpaikka, jossa aletaan

32

KAUPPAKAMARI

kartuttamaan kaikille niin tärkeitä työelämäntaitoja. Se kasvattaa vastuunkantamista ja auttaa nuorta myös oman tulevaisuuden urapolun valinnassa.

jollekin Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin alueella työnantajana toimivalle yhdistykselle tuen nuoren työllistämiseksi. Maksamme yhdistykselle nuoren palkan kahdeksi viikoksi.

Palkatessaan nuoren, yritys voi myös samalla kasvattaa itselleen tulevaisuuden potentiaalia. Nuoren palkkaaminen voi olla yritykselle hyvä sijoitus myös yrityksen kehityksen kannalta.

Nuoret voivat tuoda yritykseen uusia ideoita, mikäli heille annetaan tilaisuus ja heitä kuunnellaan.

Yhdistys vastaa itse kesätyöntekijän valintaprosessista, tehtävään perehdytyksestä ja työnohjauksesta, sekä käytännön palkanmaksusta että työnantajavelvoitteista.

Me kauppakamarilla haluamme tukea nuorten työllistymistä ja tarjoamme

Yhdistysten hakemukset voidaan osoittaa sähköpostitse osoitteeseen kauppakamari@rihykauppakamari.fi.

Aihekenttään teksti #Kesäduuni22/Yhdistys. Hakuaika päättyy 31.3.2022.

ILMOITUSTAULU

Jäsenemme tiedottavat Jäsenemme tiedottavat on Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin jäsenille suunnattu kanava tiedottaa yrityksen hyvistä uutisista. Julkaisemme uutiset kotisivuillamme ja sieltä edelleen käytössämme oleville somekanaville. Lue lisää kotisivuiltamme www.rihykauppakamari.fi Viestintä.

Hallituspartnerit Pohjanmaa ry on valinnut HHJ Jari Nopan uudeksi toiminnanjohtajaksi.

KUUKAUDEN SITAATTI:

Janne Kataja

Jäsenille maksuttomat neuvontapalvelut käytössäsi Kauppakamarin Jeesaajat Kauppakamarin Jeesaajat ovat kokeneita, aktiivisesti liike-elämässä toimivia henkilöitä, jotka haluavat jeesata Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin jäsenyrityksiä kasvun polulla.

Edistämme jäsenten menestystä ja kilpailukykyä proaktiivisesti ollen vahva elinkeinoelämän toimintaedellytyksien vaikuttaja.

Olemme asiantuntijaverkosto ja toimimme yhteistyössä eri sidosryhmien ja päätöksentekijöiden kanssa. Tule mukaan, me uskomme tulevaisuuteen!

Jos et ole vielä jäsen, liity nyt!

Lassi Nyyssönen, asianajaja, YTM, osakas, Asianajotoimisto Fennosta on yksi Jeesaajistamme.

Kauppakamarin First Aid tarjoaa jäsenistölleen oman asiantuntijaverkostonsa kautta ensiapua puhelimitse erilaisissa ongelmatilanteissa.

Lakimies- ja asiantuntijapalvelu Tarvitsetko lakineuvontaa verotuksesta, taloushallinnosta, työsuhdeasioista tai vaikka yritysken kauppasopimuksista. Helsingin seudun kauppakamarin asiantuntijat ja lakimiehet vastaavat kysymyksiisi.

”Jos minua sanotaan koomikoksi, pidän sitä kunnianosoituksena.

Sitä paitsi koomikko muuttuu traagikoksi heti kun ottaa vähän ilmaisustaan pois.”

Riihimäen-Hyvinkää kauppakamarin jäsenyys kannattaa!

Sopimustyökalu Varmuutta sopimusten tekemiseen.

Tarjoamme jäsenmaksun suorittaneille jäsenillemme ”koneellisen sopimusjuristin” jäsenetuhintaan!

Lue lisää palveluistamme:

rihykauppakamari.fi

Kuvassa ylhäältä alkaen: • Marja Heinimäki, 040 547 8563 • Oona Paukkola, 040 197 7225 • Tuija Hämäläinen, 040 197 9691 • Lilla Jokinen, 040 197 9823

Tullaan tutuiksi pidetään yhteyttä!

Lehti 2/2022 Seuraava Kauppakamari-lehti ilmestyy 27.5.2022. Sen teemana on liikenne ja logistiikka.

Kauppakamari-lehden voi lukea myös kotisivuiltamme www.rihykauppakamari.fi

KAUPPAKAMARI

33

ASIANTUNTIJA

Irtisanomisajan palkka – mitä ja milloin maksetaan?

Työntekijällä on useimmiten oikeus saada irtisanomisajaltaan työnantajan maksama irtisanomisajan palkka. Seuraavaksi käydään läpi erilaisia irtisanomisajan palkkaan liittyviä huomioon otettavia asioita.

KATI MATTINEN LAKIMIES HELSINGIN SEUDUN KAUPPAKAMARI

Maksuajankohta Työsopimuslain mukaan palkka on maksettava palkanmaksukauden viimeisenä päivänä, jollei toisin sovita, ja työsuhteen päättyessä päättyy myös palkanmaksukausi.

Siten lopputili täytyy olla maksettuna työsuhteen viimeiseen päivään mennessä, jos ei ole toisin sovittu. Tämä koskee myös työsuhteen päättymistä esimerkiksi työsuhteen purkamisen tai koeaikapurun perusteella.

Työantaja ja työntekijä voivat sopia esimerkiksi työsopimuksessa, että lopputili maksetaan työsuhteen päättymistä seuraavana tavanomaisena palkanmaksupäivänä. Myös joissain työehtosopimuksissa voi olla määräyksiä lopputilin maksuajankohdasta esimerkiksi lomautetun työntekijän irtisanoutuessa.

Työvelvoitteesta vapauttaminen Joskus työnantaja vapauttaa työntekijän työvelvoitteesta irtisanomisajaksi tai sen osaksi. Työvelvoitteesta vapauttamisesta huolimatta työntekijällä on oikeus irtisanomisajan palkkaan, ja siitä myös maksetaan samat sosiaalivakuutusmaksut kuin muutenkin. Luontoisedut ovat osa palkkaa ja ne pidetään työntekijän käytössä, ellei erityisesti muuta sovita.

Palkaton poissaolo irtisanomisaikana Jos työntekijällä on palkaton poissaolo irtisanomisaikana, ei siltä osin makseta irtisanomisajan palkkaa, vaan palkaton poissaolo ja irtisanomisaika kuluvat yhtä aikaa. Tällainen poissaolo voi olla esimerkiksi jo palkattomaksi mennyt sairauspoissaolo, opintovapaa, vuorotteluvapaa tai hoitovapaa.

Lomautus on tästä poikkeus, koska siitä on erityinen säännös työsopimuslaissa.

34

KAUPPAKAMARI

Työsuhteen päättyminen lomautuksen aikana Jos työnantaja irtisanoo lomautetun työntekijän, työntekijällä on oikeus saada irtisanomisajan palkkansa. Jos työntekijä on kuitenkin irtisanomisajan lomautettuna eikä palaa työhön, irtisanomisajan palkasta ei makseta sosiaalivakuutusmaksuja.

Lomautetulla työntekijällä on oikeus irtisanoutua ilman irtisanomisaikaa viimeistä seitsemää lomautuspäivää lukuun ottamatta.

Jos hän on ollut yhdenjaksoisesti lomautettuna vähintään 200 päivää, hänellä on oikeus saada työnantajan irtisanomisajan palkkaa vastaava korvaus. Korvauksesta ei makseta sosiaalivakuutusmaksuja. Oikeus korvaukseen ei koske osa-aikalomautusta, ellei tarkoituksena ole ollut vain kiertää säännöstä.

Vaihtelevan työajan työsopimukset Vaihtelevan työajan työsopimuksessa työntekijällä ei ole kiinteää työaikaa, vaan työaika vaihtelee sovitun vähimmäis- ja enimmäistuntimäärän välillä. Jos työnantajan irtisanomisaikana tarjoaman työn määrä alittaa viimeistä työvuoroa viimeksi edeltäneiden 12 viikon keskimääräisen työn määrän, työnantajan on korvattava alituksesta aiheutuva ansionmenetys. Tämä työsopimuslain säännös tarkoittaa sitä, että vaihtelevan työajan työntekijällä on oikeus saada vähintään sen suuruinen irtisanomisajan palkka, joka vastaa viimeistä työvuoroa edeltäneiden 12 viikon keskimääräistä työn määrää.

Työntekijä ei noudata irtisanomisaikaa Jos työntekijä ei noudata sovittua irtisanomisaikaa, hänellä ei siltä osin ole oikeutta myöskään irtisanomisajan palkkaan. Tämän lisäksi työnantajalla on oikeus saada työntekijältä laiminlyödyn irtisanomisajan palkkaa vastaava korvaus.

LÖYDÄ SINULLE SOPIVIN

KAUKOLÄMPÖTUOTE JA

SÄÄSTÄ!

Nyt voit lämmittää kiinteistösi entistä fiksummin Omakotitaloille Asunto-osakeyhtiöille Muille lämmitettäville kiinteistöille SIU

TUV A

A

UU

HELPPOLÄMPÖ FIKSULÄMPÖ JOUSTOLÄMPÖ PERUSLÄMPÖ

100% LÄ

M P ÖÄ

Asiantuntijamme auttavat sinua mielellään vaihtoehtojemme vertailussa.

Tutustu tuotteisiimme osoitteessa www.hlv.fi/tuotteet tai ota meihin yhteyttä (019) 458 0202 / myyntipalvelu@hlv.fi

LOGISTIIKKAPALVELUT PAIKALLISELTA OSAAJALTA! • Maailmanlaajuiset meri- ja lentorahtipalvelut • EU-alueen rekkarahdit (FTL, LTL, Groupage) • Tullaus- ja huolintapalvelut • Varastointipalvelut

OTA Y H T E Y T TÄ :

HOLSHIP Suomi Oy

Kerkkolankatu 17 05800 Hyvinkää

www.holship.com jom@holship.com

HYVINKÄÄ

HOLSHIP GROUP GLOBAL TRANSPORT - LOCAL SERVICE

Ajankestävä tapa palkita Hyvä työntekijä ansaitsee kiitoksen. Ansiomerkki on henkilökohtainen kiitos, joka kuvastaa myös yhteistä toimintaa elinkeinoelämän hyväksi. Tasa-arvoisuus on tärkeä osa Keskuskauppakamarin ansiomerkkien pitkää perinnettä – merkkejä on myönnetty vuodesta 1929 alkaen. Ansiomerkkiä käytetään työnantajan järjestämissä juhlissa, isänmaallisissa tilaisuuksissa sekä suku- ja perhejuhlissa. Jokaiselle merkinsaajalle toimitetaan juhla- ja pienoismerkki sekä kunniakirja. Kerro ansioituneelle ja tärkeälle työntekijälle, miten paljon häntä arvostat: palkitse ansiomerkillä!

ansiomerkit.fi | p. 09 4242 6200