Issuu on Google+

ЖУРНАЛ О РЕКЛАМНЫХ СУВЕНИРАХ

события

услуги

технологии

№35

04/2009

USBфлешки DUO с картридером для microSD под нанесение логотипа Поставщик: PROMANS www.usbflash.info тел. (495) 9419925


Порадуйте партнера

СУВЕНИРКОЙ :)


Всё будет хорошо!

Алексей Вязовцев, председатель совета Русской Ассоциации поставщиков и производителей сувениров (РАППС)

Все последние месяцы слово «кризис» не сходит со страниц периодической печати. Все разговоры с коллегами — о кризисе. Телевизор, не умолкая, сообщает о новых антикри зисных программах. Спам наполнен предложениями об антикризисных тренингах и кон ференциях. Все плохо. Перспектив нет, мир катится в тартарары. Ммда… А помоему все не так уж и плохо. Даже хорошо. Вернее, хорошо, что кризис все же нас тупил. Наконецто арендодатель со сладкими нотками в голосе звонит накануне оплат и вежли во напоминает, что с прошлого месяца аренда уже подешевела и он, арендодатель, готов двигаться и ниже, если у вас совсем плохи дела. Развалившись в кресле, вы читаете резюме, снисходительно поглядывая поверх очков на очередного соискателя, и решаете: достаточно ли двух высших образований и пятилетне го опыта работы в отрасли для должности ассистента менеджера с зарплатой гастарбай тера? А ведь на эту работу претендуют еще бывший артдиректор и руководитель клиен тского отдела в отставке. Даже «жирный» клиент перестал давить бюджетом, продвигая очередные памперсы. Стал разборчивее, ищет более тонкие и точные коммуникации. А значит, кончилось время бе зумных трат и надутых пузырей, гонки цен и зарплат, шальных денег, развративших все и всех. Это, пожалуй, и есть самый главный положительный итог кризиса. А что теперь? А теперь настало время на деле показать, чего мы стоим. Время, когда фантазия, смекалка, креатив выходят на первый план. Кто сказал, что рекламный сувенир не средство коммуникации? Самое время доказывать обратное. Даря людям подарки, мы несем им хорошее настрое ние, позитивный заряд. Но чтобы все сработало именно так — нужны свежие мысли, ори гинальные решения, новые подходы к «сувенирке». Коллеги, не опускайте рук. Жизнь не остановилась. Клиент может и должен поверить в сувениры, как эффективный инструмент маркетинга. Только нужно, пока для этого есть время, просвещать рынок. Приезжать к клиенту, приглашать его к себе, рассказывать о современных технологиях производства, постоянно информировать о новинках. На примерах уже созданного пока зывать результаты эффективной работы рекламного сувенира. Сейчас нужно действовать проектно, решая конкретные рекламные задачи. Каждый суве нир должен быть тщательно продуман и бить точно в цель. Оригинальность идей и креатив в решениях позволят меньшими бюджетами достичь большего эффекта. Во времена всеобщего сокращения бюджетов (особенно в регионах) нужно искать новые ниши. Например, отрасли и программы, поддерживаемые государством. Участие в социальной рекламе также поможет популяризации рекламных сувениров. А это задел на будущее. За всяким спадом следует подъем. Мы все это уже проходили не раз. И те из нас, кто су меет в кризис правильно расставить приоритеты, накопить опыт, сохранить клиентов и усилить команду — имеет отличный шанс с началом роста совершить рывок к прекрасно му, финансово благополучному будущему.


№35

04/2009

ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:

13

26

34

В последние месяцы все более популярными становятся так называемые антикризисные сувениры. Производители уверяют, что даже если последние и не смогут полностью нейтрализовать кризис, то помогут легче его пережить.

Металл служит основой многих рекламносувенирных изделий. Особая прочность и долговечность этого материала незаменимы в том случае, когда требуется стильный, надежный и в то же время не слишком дорогой подарок.

Какие антикризисные меры следует предпринять сувенирным компаниям, какую проводить маркетинговую и ценовую политику? — основные темы беседы с руководителем отдела брендов ЗАО «АВерс» Андреем Ильиным.

СОДЕРЖАНИЕ:

Дело принципа 19 Андрей Сливко («Промосклад»)

Интервью 34 Андрей Ильин (компания «АВерс»)

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ 4 Калейдоскоп Конференция 6 1я отраслевая конференция российского рекламно сувенирного рынка Аналитика 13 Антикризисные сувениры Календарь 18 Календарь профессиональных и государственных праздников с мая по июль РЕКЛАМА В НОМЕРЕ: АТИС / 22 / КПД и Ко / 23, 24 / КРАСИНСКИЙ КАРАНДАШ / 23 / МАСТЕРСКИЕ «СЕВЕРНЫЙ ДОМ» / 22, 33 / /ПРОМОСКЛАД / 22, 24 / РУЧНОЕ ВРЕМЯ / 23, 40 / СУВЕНИРНЫЙ ВЕКТОР / 22, 25 /

2

Анализ рынка 20 Расходы россиян на подарки к Новому году, 23 Февраля и 8 Марта СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

ПОЛИГРАФИЯ Компания 40 Типография «Ручное Время» Обзор 41 Рекламная полиграфия

22 Топмодель Обзор 26 Сувенирные изделия из металла

44 Индекс

Продукция 33 Флэшкарты USB People

Учредитель: Олег Вахитов Главный редактор: Олег Вахитов Редактор: Вячеслав Логачев Отдел рекламы: Наталья Гудина Распространение: Михаил Максутов Артдиректор: Елена Пряхина Корректор: Галина Евдокимова Издательство: ООО «Ар энд Ди Коммуникейшнз» Адрес редакции: 129223, Москва, ВВЦ, пркт Мира, д. 119, строение 537/5, помещение 52 Тел./факс: (495) 2347494, email: info@RiDcom.ru Тираж: 5.000 экз.

Материалы, помеченные пиктограммой

Печать: Типография «Взлёт» г. СанктПетербург Распространяется бесплатно Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС7723080 от 27 сентября 2005 г. Перепечатка материалов, их частей или иллюстраций возможна только с согласия редакции. Ответственность за публикуемые материалы несут рекламодатели. публикуются на правах рекламы


Ежегодный каталог для заказчиков и производителей рекламы

«РЕКЛАМА И ДИЗАЙН НА УЛИЦАХ РОССИИ» можно приобрести через офис редакции, заполнив соответствующую заявку на сайте:

http://www.naroozhka.ru/anketa/anketa1.html или отправив по факсу или по электронной почте заполненную анкету:

Юридическое лицо — плательщик: Сфера деятельности компании: Почтовый адрес для отправки издания Индекс:

Город:

Адрес: Ф.И.О. получателя: Должность получателя: Телефон:

Факс:

E-mail: Банковские реквизиты для выставления счета Юридический адрес: ИНН

КПП

БИК

р/с в банке к/с

Стоимость издания с почтовой пересылкой по России — 500 рублей с учетом НДС. Приглашаем к распространению оптовиков. Дополнительную информацию можно получить в редакции издательства «Ар энд Ди Коммуникейшнз» по тел. +7 (495) 234-7494, E-mail: info@RiDcom.ru


КАЛЕЙДОСКОП

№35

04/2009

Прохладительное для ноутбука Зима в прошлом, весна в разгаре, а лето уже не за горами. Теплое вре мя года радует теплолюбивого че ловека и мучает технику. Особенно это касается персональных, нас тольных и мобильных компьюте ров. Специально для последних фирма Coolink разработала эффек тивную, по их словам, систему охлаждения LapChilla. Ре ализована она в виде подставки под ноутбук со станда ртной диагональю экрана в 15,4 дюйма. В нее вмонтиро ван огромный кулер диаметром 22 мм, вращающийся со

скоростью 600 об./мин. и издающий шум в 16 дБ. Благодаря своим размерам вентиля тор будет надежно защищать ноутбук от пе регрева. Подставка исполнена из пластика яркобе лого цвета, не желтеющего со временем, а ее габариты составляют 300х270х25 мм. Весит она 800 граммов и запитывается от обычного USBпорта, то есть всего от 5 вольт. У LapChilla есть одна приятная особенность — уровень наклона вен тилятора поддается регулировке. Стоимость стильного и функционального устройства составляет всего $30.

Фруктовые часы

На линии с бритвой

В продаже появилось новое устройство, ис пользование которого рассчитано на привер женцев здорового об раза жизни. Это часы Fruit Powered Clock, черпающие энергию из… фруктов. Стоимость гаджета — примерно $18. К сожа лению, в инструкции, к ним приложенной, не содержится никаких уточнений относительно того, насколь ко свежими должны быть фрукты и как долго они способны подзаряжать часы. Однако для поклонников здорового об раза жизни, а также для тех, кто борется за бережное отно шение к окружающей среде, это вряд ли играет большую роль. Им оригинальная новинка определенно должна прий тись по вкусу.

Китайские промышленники порадовали любителей оригинальных технических устройств своей очередной разработкой, получившей название Cool 758 Razor Phone. Новинку можно назвать настоящим мужс ким телефоном благодаря наличию встроенной электробритвы. Внешне устройство не отличается от собратьев, однако в его нижней части нахо дится вышеупомянутая бритва, скрытая съемной крышкой. Cool 758 Razor Phone позволяет одновременно использо вать две SIMкарты, оборудован двухмегапиксельной каме рой, Bluetooth, FMтюнером и сенсорным экраном. Девайс, возможно, будет полезен тем, кто вечно торопится и не имеет достаточно времени на то, чтобы побриться. О том, сколько будет стоить новинка, не сообщается. Так же пока не ясно, насколько хорошо работает (и работает ли вообще?) электробритва.

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

Ручкасловарь

4

Компания Dictionary Pen предс тавила концепт нового револю ционного устройства для письма. Оригинальная ручкасловарь даст возможность не только пе ренести ваши ценные мысли на бумагу, но и одновр��менно вос пользоваться услугами встроен ного в устройство орфографичес кого словаря, а также словаря синонимов. Девайс оснащен микрофоном, а также поддержкой функции рече

вой идентификации; правильное написание тех или иных слов ручка по необходимости представляет на встроенном LCDдисплее. На данный момент этот гаджет ос тается не более чем концептом. Однако если уж при работе с пе чатным текстом современные тех нологии позволяют нам полагаться на знание языка машиной, то поче му бы не появиться подобной сис теме, работающей с текстом руко писным?


нием OXE и CHI. Когда на полиуретане появляется царапина, ее начинает за полнять компонент OXE, а совместно с компонентом CHI поврежденная пове рхность постепенно восстанавливается, подобно человеческой коже. Все это звучит очень многообещающе, однако на текущий момент технология пока не вполне готова к коммерциали зации: требуется проведение ряда лабораторных испыта ний. Тем не менее, если когданибудь ваш iPhone 5G случай но упадет на бетонный пол, вероятно, можно будет просто положить его на солнце.

№35

Ученые Бисважит Гош и Марек Урбан из Университета Южного Миссисипи работают над соз данием самовосстанавливаю щегося полимера, который поз волил бы мобильным телефо нам, mp3плеерам и вообще любым гаджетам регенериро ваться после незначительных повреждений, например цара пин, если положить устройство под прямой солнечный свет. Фокус заключается в использовании трех химических ком понентов, используемых при создании регенеративного слоя: защитный полиуретан, а также компоненты под назва

04/2009

Регенерация гаджета

Фоторамка в настольном органайзере

КАЛЕЙДОСКОП

бавив в рабочее пространство толику домашней обстановки. Имеется 1,5дюймовый ЖКдисплей, размер кото рого оптимально соответствует габаритам устрой ства, а также непосредственно вместительный ор ганайзер для пишущих принадлежностей. Фотогра фии можно загружать посредством USBпорта. Це на девайса радует доступностью, поскольку состав ляет всего $22.

Cпикерфон для автомобилистов С запретом разговоров по мобильному за рулем ситуация на дорогах, конечно, изменилась, только вот количество аварий попрежнему устрашает. Законодатели не учли, что, прежде чем ответить на звонок по спасительной гарнитуре, водители устремляют свой взгляд к экранам телефонов за информацией о звонящем. Позволит решить эту проблему экологически чистое устройство solCHAT. solCHAT от Scosche Industries является не чем иным, как вспомогательным Bluetoothдинамиком, который позволит не только принять или отклонить звонок и отрегулировать громкость сигнала, но и сообщит владельцу, кто звонит. Примечательно, что этот, казалось бы, заурядный аппарат на самом деле заботится как о внимательности на дорогах, так и об окружающем мире, ведь питается девайс от энергии солнца. На оборотной стороне динамика располагается солнечная батарея, преобразующая поступающий свет в энергию и питающая литийионный аккумулятор. Если описание новинки может сбить с толку своей путаностью, то запутаться в самом устройстве невозможно. На корпусе представлены всего три функциональные кнопки, расположенные таким образом, что даже с

закрытыми глазами промахнуться мимо нужной не получится. Синхронизация с телефоном, как можно догадаться, осуществляется по Bluetooth. В комплекте с устройством поставляется USBкабель и автомобильный адаптер для подзарядки в ночное время или в пасмурный день. Приобрести удивительный спикерфон Scosche solCHAT можно всего за $100.

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

Девайс под сложным названием Digital Photo Frame Pencil Cup/Desktop Organizer воплотил собой довольно проcтой, но весьма практичный концепт. Устройство не только сможет вовремя напомнить о важной встрече благодаря встроенному ежедневнику, но и позволит наслаждаться любимыми фотографиями близких и дру зей. Новинка украсит офисный стол, до

5


04/2009 №35

ПЕРВАЯ АНТИКРИЗИСНАЯ (окончание; начало — в №34)

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

КОНФЕРЕНЦИЯ

Текст: Вячеслав Логачев

6

Прежде чем продолжить рассказ о ходе 1ой отраслевой конференции российского рекламносувенирного рынка, посвященной теме «Тенденции развития рекламно сувенирного рынка и пути преодоления негативного влияния кризиса на состояние отрасли», стоит подвести итоги выставки «IPSA Рекламные сувениры. Весна2009», в рамках которой и состоялось данное мероприятие.

ИТОГИ ВЫСТАВКИ IPSA 15я специализированная выставка индустрии рекламных сувениров и бизнесподарков «IPSA Рекламные Сувениры Весна 2009» прошла с 9 по 12 февраля в столичном Центре Междуна родной Торговли на Краснопресненской набережной. Общая площадь мероприятия составила около 2000 кв. метров. Новинки рекламносувенирной отрасли представили 125 компаний из Москвы, СанктПетербурга, РостованаДону, Твери, Саранска, Брянской области (Дятьково), Новосибирска, Ярослав ля. Свою продукцию на выставке презентовали и зарубежные компании: из Бельгии — Clics Toys b.b.m. nv., Китая — Gain Gragon Int., Германии — Unisto Gmbh, Белоруссии: «Панна» (Минск) и «Макей» (Гродно). По данным организаторов, посетительская аудитория выс тавки изменилась по сравнению с привычной сегментацией пос ледних трех лет. Заметно сократилось количество гостей из реги онов России. По сравнению с 3035% последних пяти выставок на прошедшем мероприятии представители компаний из рос сийских городов составили 17,6%. При этом заметно выросла до ля компаний — представителей рекламного и рекламносуве нирного рынка. Эту особенность предварительно можно отнести на меняющиеся за последние месяцы условия работы экономики в целом. Эти изменения коснулись пересмотра бюджетов многих предприятий, что в том числе выразилось и в сокращении рек ламных отделов многих компаний. При этом закупками для ком паний рекламных сувениров и бизнесподарков для партнеров и коллег стали заниматься сотрудники секретариатов и АХО, кото рые еще не адаптировались к специфике работы на рекламно сувенирном рынке.


04/2009 №35

Представители компаний рекламного и рекламно сувенирного рынка

Регионы

55,44%

37,14%

Стоит отметить, что, как и в прошлом году, выставки разве дены по времени. Это, несомненно, должно создать более ком фортные условия для работы и экспонентам, и посетителям ме роприятий. ВЫСТУПЛЕНИЯ ДОКЛАДЧИКОВ

44,56%

62,86%

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ОСЕННИХ СУВЕНИРНЫХ ВЫСТАВОК В последнее время представители IPSA и РАППС много гово рили о наметившемся сближении позиций двух ассоциаций (в частности об этом сказали на конференции президент ЭкспоМе диаГруппы «Старая Крепость» Андрей Маслак и исполнительный директор РАППС Виктор Левченко). Однако после того как недав но стали известны сроки проведения очередных специализиро ванных выставок, стало понятно, что пока речь о проведении единого отраслевого мероприятия не идет. 16я международная специализированная выставка индуст рии рекламных сувениров, бизнесподарков, предметов для про моушн «IPSA Рекламные Сувениры. Осень2009» пройдет с 15 по 17 сентября этого года в столичном международном выставоч ном комплексе «КРОКУС ЭКСПО». А IX международная специали

В рамках прошлого номера было опубликовано выступление председателя совета директоров ГК «Амбер» Андрея Дегтяренко. Сейчас приводим выдержки из речей остальных докладчиков.

КОНФЕРЕНЦИЯ

Представитель конечных заказчиков

Москва

зированная выставка «Бизнессувениры и подарки 2009» по тра диции состоится в Центральном Доме художника (Москва, Крымский вал, 10); сроки проведения — с 08 по 11 сентября.

Коммерческий директор ГК «Интерпрезент» Борис Поляков. Тема доклада: Российский рынок производства рекламносувенирной продукции: «Сейчас или никогда». Основные тезисы выступления: Сотрудничество и привлечение оте чественных производителей рек ламносувенирной продукции как расширение и повышение уровня сервиса отечественных поставщиков в условиях финансовой и рыночной нестабильности.

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

Долевое соотношение основных категорий посетителей выставки

7


04/2009

существующих тенденций прошлых лет; в том числе и увеличе ния бюджетов компаний на рекламу и рекламносувенирную продукцию.

№35

Обычно мы работали по складской программе и по постав кам продукции на заказ. Ни для кого не секрет, что представля ет собой складская программа. Это то, что можно получить «здесь и сейчас»; то есть та продукция, которую мы, как опера торы каталога, предлагаем в виде коллекции в начале года, для того, чтобы эти идеи могли быть подспорьем решения тех или иных проблем конечных потребителей.

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

КОНФЕРЕНЦИЯ

Безусловно, когда мы везем продукцию оптом, то стараем ся максимально оптимизировать условия, которые точно так же дополнительно оптимизирует определенная рыночная конку ренция.

8

䉴 1. Предпосылки (почему данная тема актуальна именно сейчас): 1.1 Отличия профессионального уровня потребителей рек ламносувенирной продукции в кризисное время 1998 и 2009 гг.: что изменилось. 1.2 Курсы валют: как девальвация рубля влияет на реальное положение дел. 1.3 Длинный цикл доставки и производства: во сколько об ходится компании зависимость от далеких (зарубежных) постав щиков. 2. Возможности (что может дать компании смена курса от иностранных к отечественным производителям): 2.1 Оптимизация используемых ресурсов и, как следствие, рост эффективности: время, затраты, надежность. 2.2 Акцент на эксклюзивность и качество: анализ уровня и возможностей российских производителей — могут, если захо тят? 2.3 Портрет типичного производителя: что они уже могут, умеют и делают. 3. Риски (что может нам помешать и как нивелировать воз можные проблемы): 3.1 Время на «притирку» и смену курса. 3.2 Экономическое состояние возможных партнеров для размещения производства. Тенденция такова, что нам, как операторам каталогов, в последнее время приходится серьезно сокращать сроки для пе редачи сувенирной продукции нашему клиенту. При этом мы ис ходим из того, что конечные заказчики в любом случае будут свои бюджеты так или иначе размещать. Сместится ли граница спроса вниз? Пока это только наши предположения, но скорее всего — да. Потому что никто не ждет положительных трендов, а тем более серьезного или ожидаемого прироста на основании

Однако конечным заказчикам также требуется нестандарт ность и эксклюзивность предложений. Для этого у нас существу ют заказные программы по европейским производителям, кото рые существовали, существуют и будет существовать дальше. В их рамках мы можем предложить гораздо более широкий ассор тимент и практически неограниченные возможности. Однако, когда мы переходим к краткосрочному планированию, то здесь самое главное — это срок. Срок, который, к сожалению нельзя растянуть. Время — это эталонная единица, в границах которой невозможно одномоментно из двух месяцев сделать один. В ре зультате, сейчас нам приходится искать другие пути. И на самом деле они существуют… Пути, где нет серьезных таможенных рис ков, нет нестабильности курсов мировых валют — причем все это находится здесь и сейчас. Сейчас вновь приобретает свою актуальность популярный в 80х — 90х годах прошлого века лозунг «Мы ищем таланты!». Да, мы ищем наших, российских поставщиков рекламносувенир ной продукции. Но нам не нужны конкретные готовые решения, а требуются универсальные производства. Чтобы с их помощью мы могли предложить нашим клиентам определенную эксклю зивность, минимальное время цикла производства, доступное поступление образцов и пилотных вариантов. Надеюсь, что в ко нечном итоге мы этого добьемся. На этом пути наша компания стоит относительно давно. На чиная с прошлого года мы стали достаточно активно оценивать возможности наших клиентов. И это на самом деле привело нас в восторг! Потому что большинство из них, те кто занимается не посредственно собственным производством рекламносувенир ной продукции, могут предложить рынку достаточно интересные (и самое главное вполне конкурентоспособные) образцы с опре деленной долей эксклюзивности. Мы в свою очередь будем всячески поддерживать наших партнеров. Для этого у нас есть все: не только «Москва», но и еще восемь крупнейших городов России, где информация о них может появляться и изменяться в режиме online, а заказчики всегда смогут получить нужные образцы продукции. Приоритеты компании: реализация и удовлетворение потребностей клиента, а также поддержка наших производителей.


Не могу сказать, что мы достигли какихто баснословных ве личин и результатов. Но уже определено, что мы сделаем нашим клиентам интересное предложение по текстилю. Это несколько производств — и, поверьте, что возможности и мощности, а са мое главное доступность и качество их продукции позволят ре шить те проблемы, которые до этого нам приходилось решать дистанционно. Что касается складской продукции, то процент товаров оте чественного производства у нас составляет не более 5% от об щего числа, и расширять его мы не планируем. В данном случае мы работаем в рамках эксклюзивных предложений — по заказу единичной партии от конечного потребителя, в зависимости от его потребностей. Не боитесь, что в итоге производитель придет к вашему конечному клиенту и обойдет те рекламные агентства, с ко торыми вы работаете? Думаю, что гораздо тяжелее потерять сеть дистрибуции ра ди одномоментного получения большей прибыли. На самом деле подобные вещи на первоначальном этапе подписания договор ных взаимоотношений обговариваются изначально. Конечно, я не могу этого исключить, однако здесь налицо дилемма: полу чить ли одномоментную прибыль или полноценный оборот и массу заказов от наших клиентов. Рынок рекламносувенирной продукции гораздо шире, чем мы его оцениваем. И вопрос в том, как и насколько хорошо мы управляем потребностями конечного потребителя. Взять хотя бы хорошо известную всем выставку PSI в Дюссельдорфе — на российском рынке мы видим лишь сухую выжимку того, что там предлагают. Что такое Германия, что такое практически любая европейская страна? Это прекрасно развивающийся средний класс. Это мелкие, высокоуниверсальные производства. Пока мы стоим лишь на пути к этому. И, возможно, кризис подтолкнет нас к развитию тех универсальных производств, которые будут полностью удовлетворять потребность каждого конечного за казчика. Я, конечно, не исключаю возможности, что рано или поздно какойто производитель захочет прийти к конечному заказчику напрямую. Но почемуто по европейским законам рынка этого не

04/2009

Тема доклада: Структурные изменения отраслево го рынка в условиях кризиса Основные тезисы выступления: 1. Кадровые изменения внутри рос сийских компаний. Сокращение кадровых ресурсов российских компаний в рамках оптимизации издержек как предпосылка роста актуальности комплексного серви са, предоставляемого поставщиками. 2. Изменения структуры спроса и товарного предложения 2.1 Увеличение спроса на сувенирную продукцию для BTL мероприятий 2.2 Обеспеченность товарного предложения складским за пасом как фактор конкурентного преимущества в условиях неоп ределенности и финансовой нестабильности 3. Изменения в структуре субъектов рынка 3.1 Структура поставщиков сувенирного рынка до начала финансовоэкономических изменений 2008 года 3.2 Тенденции укрупнения и сокращения, как адаптация к новым реалиям Хотелось бы предложить вниманию собравшихся наш взгляд на структуру российского рекламносувенирного рынка и как он изменится изза кризиса. Мы предполагаем усиление следующей тенденции: вокруг лидеров рынка — поставщиков федерального уровня — будут консолидироваться определен ные оптовые сети, и процесс этой консолидации будет уско ряться и углубляться. Региональные дилеры будут объединять ся вокруг тех поставщиков, работать с которыми им будет мак симально выгодно и удобно, тех, кто сможет им предоставить наилучший сервис. Это будет происходить потому, что сокраща ются бюджеты компаний. И если раньше крупная организация могла иметь, скажем, порядка 20 поставщиков, то теперь вмес тить такое количество в бюджет будет очень трудно. Поэтому они будут консолидироваться вокруг небольшого числа лиде ров рынка. Независимым поставщикам, которые делают прямые постав ки от производителя к конечникам, нужно финансовое плечо. А в условиях практического отсутствия кредитования — как со стороны банков, так и со стороны заказчиков, ввиду того, что данные проекты медлительные и финансовозатратные — они на верняка будут свернуты. Производители тоже вряд ли будут склонны кредитовать эти компании, тем более в условиях, ска жем так, недостаточно прозрачного бизнеса в России. Поэтому их значение будет ослабевать. Соответственно, мы полагаем, что процесс перераспределения интересов в сторону крупных рос сийских складов будет продолжаться.

№35

В итоге проделанной работы по анализу предложений отечественных производителей удалось ли вам провести за мещение по какимлибо товарным группам?

Ефим Пахульский, директор компании «Макрос$Евро».

КОНФЕРЕНЦИЯ

Далее докладчик ответил на несколько вопросов из зала.

происходит. Все равно поставщики пользуются сетью дистрибу ции и это всем очень удобно.

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

Нельзя смотреть на кризис чересчур пессимистично. Это ре алии жизни. И если каждый из нас предложит какойто свой ва риант решения, то, возможно, мы вместе сможем найти какието пути выхода. Сейчас нам нужно стоять плечом к плечу. Потому что потребность клиента может быть повернута вектором в нап равлении другого рынка, другого сегмента рекламы. Давайте развернем клиентов и партнеров лицом к нам и дадим им воз можность себя самореализовать.

9


䉴 Светлана Зыкова, генеральный директор компании «Калейдоскоп». 04/2009

Тема доклада: Антикризисный креатив

№35

Основные тезисы выступления: Негативные изменения на рынке — стимул к творчеству. Даешь КРЕАТИВ! Новые решения — во все направле ния деятельности: — продукция — технологии — коммуникации — менеджмент и т.д. Как правило, каждая вещь имеет две стороны — хорошую и плохую. И положительной стороной кризиса можно считать хотя бы данную конференцию: сегодня реализовалось то, о чем гово рилось на протяжении многих лет (необходимость обмена опы том, более полное общение игроков рынка и т.д.).

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

КОНФЕРЕНЦИЯ

Для начала хотелось бы сделать небольшой о��зор текущей ситуации, что называется осмотреть территорию. Чем на сегодня характеризуется внешняя среда? Вопервых, сменой перспек тивных отраслей бизнеса. Все давно привыкли к тому, что неф тянка, строительство, металлургия — это те отрасли, где были на ибольшие бюджеты, и с которыми работала большая часть рек ламносувенирных компаний. Что будет в этом году и в дальней шем — пока не ясно.

10

Неустойчивость курса рубля, невозможность делать долгос рочные заказы, снижение прибыльности и сокращение бюдже тов, как заказчиков сувениров, так и самих сувенирных компа ний, существенно влияет на сувенирный рынок. Соответственно, сразу возникает потребность в минимизации затрат. Также наб людается изменение структуры спроса: пока мы не можем преду гадать, что будет в дальнейшем, остается только наблюдать за процессом и ждать. Ясно одно — массированного выделения рекламных бюджетов следует ожидать только на этапе выхода из кризиса.

В январе этого года наши менеджеры занимались обзвоном основных заказчиков. И вот некие тренды в поведении клиентов, которые нам удалось выделить: отсутствие долгосрочного плани рования, уменьшение объема разовых заказов, сокращение или смена контактных лиц в отделах маркетинга, уменьшение про цента предоплаты и возникающие в связи с этим риски потерь, стремление зафиксировать рублевые цены на год и веерные зап росы. С последним явлением — когда доселе лояльные клиенты в попытках найти меньшую цену раскидывают свои запросы по всем поставщикам, включая российских производителей — мно гие наверняка уже столкнулись. Это приводит к сложности про ведения качественного контакта с клиентом, а также к опреде ленным демпинговым процессам, которые разрушают рынок. Со стороны поставщиков наметились следующие тенденции: закрытие многих фабрик в Китае, и в связи с этим увеличение рисков размещения там средств. Некоторые отечественные ком пании, сделавшие не только предоплату, но и финальный платеж, сталкивались с тем, что фабрика закрылась, все телефоны мол чат... Непрогнозируемый рост цен в связи с изменениями стои мости сырья, нестабильный валютный курс — это также ослож няет сегодняшнюю работу отечественного рекламносувенирно го рынка. О рецептах выживания буду говорить на примере наших идей и решений. Несмотря на все то, что сейчас происходит, мы должны быть позитивны, спокойны и уверенны. Сейчас самое время навести инвентаризацию в хозяйстве, понять, где наши сильные стороны, а где лишние ресурсы, лишние затраты, от ко торых вполне можно отказаться. К примеру, мы давно говорили о том, что шоурум стал неэффективен. Особенно в Москве. Кли енты туда не приезжают, бывают только курьеры. И за счет сок ращения этих площадей нам удалось существенно понизить арендную плату. Также оптимизация коснулась фонда заработ ной платы. Момент, конечно, достаточно драматический и пере живается соответствующим образом. Но, опять же, во всем этом есть и положительная сторона. Сейчас на рынке наблюдается оп ределенный избыток рабочей силы. В результате, мы смогли выб рать самых профессиональных, самых сильных менеджеров для работы в нашей компании. Для чего мы это делали? Дело в том, что никто не знает, на сколько затянется кризис. И соответственно нужно рассчитать силы на длительную дистанцию, нужно сделать так, чтобы компа ния не проедала свои оборотные средства, чтобы мы могли обес печить заказчикам хороший стабильный склад. Также существенным фактором выживания на рынке в нас тоящее время будет цена, которую компания сможет предложить заказчику. С одной стороны все понимают, что денег у всех, в том числе и у клиентов, стало меньше. Значит, нужно применять гибкость в финансовой политике. С другой стороны, это таит в себе опасность обвала рынка. Мой прогноз: к концу этого года порядка 30% сувенирных компаний прекратят свое существование. Слабые, непрофессио нальные попробуют выжить за счет демпинга. Этого хотелось бы избежать. Поэтому наша задача: с одной стороны обеспечить


Что касается самой сувенирной продукции, то, на мой взгляд, в кризис на первое место должны выйти именно креатив ные, эмоциональные, позитивные подарки. Очень важную роль будет играть и упаковка. Поскольку в условиях ограниченного бюджета сувенир должен стоить дешевле, чем он выглядит, то подарочная упаковка станет важной составляющей престижного подарка. Закончить свое выступление хотелось бы следующими сло вами: «Каждый кризис когдато заканчивается. И в течение жиз ни — как подсчитали статистики — каждый человек переживает два кризиса и одну депрессию. Хотелось бы поздравить всех участников конференции, что это последняя депрессия в нашей жизни. В 1998 году кризис уже был. Так что нам осталось пере жить только этот, а дальше нас ждут самые безоблачные дни…»

Рубен Зенян, заместитель генерального директора ТК «Веста Альфа». Тема доклада: Кризис — это не кризис Основные тезисы выступления: 1. Корпоративный рынок в России: игроки, взаимозависимые стороны, тенденции, сложившаяся ситуация и прогнозы ее развития 2. Как коснулся кризис корпоратив ного рынка? 3. Ждать лучших времен нет смысла. Никому, кроме самой компании, ее бизнес не нужен. 4. Любой незначительный промах сейчас может стать не исправимой ошибкой. Работа в режиме nonstop. 5. Новые инструменты общения с целевой аудиторией 6. Штамп «человек 2008 года». Люди, с которыми нельзя или нужно идти дальше. 6.1 Отдел маркетинга — один из приоритетных 6.2 Без креатива — никуда! 6.3 Не сокращать персонал, а набирать новых специалистов 7. Новые возможности и новые проекты — благодаря и воп реки кризису.7.1 Не замораживать проекты, а развивать их

04/2009 №35

На самом деле кризис начался не в октябре — он начался гораздо раньше… Ведь еще примерно год назад во многих компаниях стали происходить определенные нестыковки. Так что сейчас у руководителей и топменеджеров есть уникаль ная возможность посмотреть, что находится в глубине их орга низации: как люди работают, какую и за что получают зарпла ту… И им не нужен консультант — все эти «язвы» сегодня отк рыты. Что касается нашей компании, то и ее кризис не обошел сто роной, но, слава Богу, у нас есть очень много различных направ лений. В результате сработал закон сообщающихся сосудов: где то убыло, а гдето, наоборот, прибыло. Также нам повезло, что мы никогда не работали с отсрочкой платежа. Я знаю некоторых лю дей, которые сегодня имеют далеко не веселый вид, потому что клиенты отказались оплачивать заказ. Один из моих знакомых — я бы его охарактеризовал как «человек 2008 года» — сказал такую вещь: «Теперь я сам буду кредитовать клиента …» Когда сумма маленькая — это еще мож но понять. Но если кредит превышает 50100 тысяч рублей, то мое пожелание всем участникам рынка — даже не думайте об этом! Есть заказчики, с которыми сложились давние прочные от ношения. Это одно. Но кредитовать всех заказчиков — далеко не лучший вариант. Возможно вам и удастся заработать некото рую дополнительную сумму, но гораздо более вероятно, что вы просто потеряете деньги. Также приходится констатировать, что сувенирные и пода рочные сегменты достаточно давно испытывают определенный регресс. На рынке мало креативных предложений. И сейчас пришло время для продвижения другой продукции и иной кон цепции. Но, к сожалению, пока все еще ощущается недостаток интересных идей и оригинальных, «вкусных» решений.

КОНФЕРЕНЦИЯ

Поскольку мы ожидаем уменьшения разовых заказов, то чтобы сохранить те же обороты или хотя бы приблизиться к по казателям прошлого года, нам необходимо будет пропустить че рез себя гораздо больше заказчиков. И поэтому особое внима ние мы уделяем разработке технических инструментов, чтобы сделать работу менеджеров — наших собственных и дилерских — как можно более эффективной.

7.2 Время говорить, обсуждать, планировать и консолидиро ваться

Олег Вахитов, главный редактор журнала «Сувенирка»: Мое великое убеждение, что для сувенирных компаний «кре' атив» — это составляющая, которая не всегда поднимает биз' нес, а иногда даже мешает. Поясню свою мысль. Возьмем полиграфию или наружную рекламу: там сделать эскиз вывески или красивый макет — это работа в лучшем случае одного дизайнера, а в худшем (в экономическом смысле) группы людей. Если мы говорим о суве' нирной отрасли, то здесь хороший креатив должен создавать' ся точно так же. Но, если в полиграфии и в наружке с большим трудом удалось приучить клиентов платить за дизайн хотя бы небольшие деньги, то в сувенирной отрасли никто никогда не платил за креатив. Думаю, более логично было бы, чтобы каждый занимался своим делом: производитель — делал товар, поставщик следил за ассортиментом и логистикой, а за креатив пусть отвечают рекламные агентства; за это они и получают свои бонусы и про' центы. Как вы считаете?

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

приток маломальски серьезных бюджетов, а с другой стороны — отсечь у клиентов демпинг на мелкие заказы. В связи с этим мы предприняли следующее — увеличили скидки для наших стратегических крупных партнеров, серьезных агентств, которые не практикуют ценовой демпинг. Таким образом, мы дали им воз можность в свою очередь делиться скидкой с конечным клиен том.

11


04/2009 №35

䉴 Как правило, у отечественных рекламных агентств нет денег на то, чтобы вкладываться в процесс создания товара. Так что эту задачу — креатив — должны взять на себя поставщики. Мне самому, к примеру, бывает до тошноты скучно продавать одни и те же вещи. У меня порой возникает некий душевный крик: почему наши оригинальные предложения не всегда находят отклик у заказчика? И я считаю, что в кризис выживет не тот, кто будет продавать стандартные изделия, давно присутствующие на рынке, а тот, кто предложит совершенно новый продукт, — но не какуюто определенную вещь, а концептуально построен ную линейку. На это, конечно, нужны деньги. Но прежде все го, должна быть мысль. А при наличии и финансирования, и идей — рано или поздно появится и новый оригинальный продукт. С точки зрения клиента вы говорите совершенно правиль' ные вещи. Но я имею в виду , что для поставщика любое креа' тивное решение увеличивает время выполнения заказа и умень' шает рентабельность. Зато как интересно работать!.. А рентабельность все равно будет очень высокая. Потому что в итоге компания придет на ры нок с уникальным продуктом, которого нет ни у кого. Такой про дукции, конечно, будет немного. Но я снимаю шляпу перед людь ми, которые даже в нынешних условиях пытаются изобрести что то новое…

НАВСТРЕЧУ 2Й ОТРАСЛЕВОЙ КОНФЕРЕНЦИИ… На днях Институт профессионалов рекламносувенирного бизнеса (IPSA) объявил о проведении 2й отраслевой конферен ции, которая получила название «Как работают сувениры в но вых условиях? Креативные предложения от рекламносувенир ных компаний в условиях финансовых лимитов». Мероприятие состоится 23 апреля в московском Центре Международной Торговли; начало в 10 часов 30 минут. Цель конференции: демонстрация новинок, выгодных пред ложений и установление деловых контактов между поставщиками рекламносувенирной продукции и конечными потребителями. Посетители: представители компаний, использующие рек ламные сувениры для продвижения собственных товаров и услуг на рынке, заинтересованные в поиске поставщиков бизнессуве ниров для внутренних нужд компании. Ключевые темы для обсуждения: — Демонстрация сувениров и подарков, а также других вы годных предложений, не уничтожающих бюджет. — Предложения компаний в условиях, когда отсутствует возможность предоплаты заказов. В повестке дня: выступления поставщиков рекламносуве нирной продукции и проведение заранее согласованных перего воров между поставщиками и посетителями.䊏

Ежегодный каталог для заказчиков и производителей рекламы КОНФЕРЕНЦИЯ

«РЕКЛАМА И ДИЗАЙН НА УЛИЦАХ РОССИИ» можно приобрести через офис редакции, заполнив соответствующую заявку на сайте: http://www.naroozhka.ru/anketa/anketa1.html или отправив по факсу или по электронной почте заполненную анкету Стоимость издания с почтовой пересылкой по России — 500 рублей с учетом НДС. Дополнительную информацию можно получить в редакции издательства

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

«Ар энд Ди Коммуникейшнз» по тел. +7 (495) 234-7494, E-mail: info@RiDcom.ru

12


04/2009 №35

Лекарство против кризиса Текст: Вячеслав Логачев

Глобальный кризис заставил большинство отечественных компаний изменить отношение к ведению бизнеса, пересмотреть приоритеты и произвести кардинальную перестройку своей кадровой и ценовой политики. Применительно к отрасли рекламных сувениров можно отметить также появление во многих коллекциях нового, так называемого антикризисного, направления.

Можно подумать, что нас вполне осоз нанно подвергают специальной психоло гической обработке в духе незабвенной «Черной кошки» из культового детектива братьев Вайнеров, чтобы, когда он (кри зис) действительно нагрянет, все подняли лапки кверху и не рыпались. Короче: «Против лома нет приема» и «Нету у вас методов против Кольки Сапрыкина»… Однако так уж жизнь устроена — вы ход есть всегда. Вопрос только в средствах достижения цели. К примеру, действуя

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

В последние месяцы с экранов теле визоров, со страниц многих печатных из даний, интернетсайтов на нас льются реки негатива, в той или иной степени связан ного с темой глобального кризиса. (Ничуть не удивлюсь, если вскоре по стране начнут массово расклеивать плакаты типа «Роди намать зовет!», призывающие поднимать ся на борьбу до последней капли крови с СамиЗнаетеКем.) Причем большинство экспертов после очередных «страшилок» и традиционной истерики горестно подыто живают, что, мол, сколько ни борись, а все закончится лишь тогда… один только Бо женька знает когда. Наверное, аккурат вместе с концом света… В общем, ситуа ция удивительно напоминает попытки не задачливого путника выбраться из тряси ны путем усиленного глотания болотной грязи.

АНАЛИТИКА

ВСТАВАЙ, СТРАНА ОГРОМНАЯ!..

13


04/2009

рел статус «антикризисного», а, по слухам, некоторые предприимчивые деятели даже стали заказывать батюшкам специальные «антикризисные службы». Соответственно сувенирщикам сам Бог велел «ударить су вениром по кризису», и они одними из первых поддержали народный почин.

№35

К примеру, еще в конце прошлого го да в сувенирных магазинах стали появ ляться футболки с надписями: «Эту маечку я купил на последние деньги» и «Жертва кризиса». Также большой популярностью стала пользоваться антикризисная туалет ная бумага с тревожными новостями по всей длине рулона. Капсулу с названием «Антикризис проактив» в некоторых магазинах предла гают как сувенирное лекарство. «Рухнул индекс ДоуДжонса! Все бесит! Кругом идиоты! Нечего надеть» — все это являет ся основанием для начала лечебного кур са. Капсула помогает снять стресс; проти вопоказаний к применению нет.

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

АНАЛИТИКА

䉴 согласно радикальному принципу «гильо тина — лучшее средство от головной боли», проблему можно решить в одночасье. В слу чае дружеского ядерного междусобойчика или «небольшого» вселенского потопа уве ряю вас, про кризис никто и не вспомнит.

14

К счастью, кроме метода «клин кли ном» человечество придумало и более гу манные способы выхода из критических ситуаций. Их основной недостаток в не слишком очевидном действии — для полу чения первых результатов обычно требует ся определенное количество времени. К тому же, как правило, способы эти успешно работают лишь в совокупности, системно. Тем не менее раз нынешний кризис — фи нансовоэкономический, как ни крути, а решать его придется с помощью направ ленных денежных вливаний и грамотного ведения бизнеса. Ну а раз уж мы пришли к выводу, что бороться с кризисом можно и нужно, то не следует перегибать палку в запугивании граждан. Ведь вопреки распространенно му заблуждению «сколько ни говори халва — во рту слаще не станет» после «халвы» во рту действительно становится сладко, а после слова «лимон» — кисло. Такова уж человеческая психология… Так что давай те лучше тратить средства и энергию на более приятные и полезные вещи. Бороть ся с кризисом путем введения специаль

ных гибких скидок и антикризисных цен (это может оказаться гораздо более эф фективно, нежели тупое нежелание ничего не менять), задействовать интересные маркетинговые ходы (кстати, рекламные сувениры и реклама в СМИ, в свете дорого визны рекламных роликов на ТВ, вновь приобретают особую актуальность) и сти мулировать таким образом потребление, которое — тут большинство специалистов сходятся во мнении — и выведет мировую экономику из кризиса. ДОСТАТОЧНО ОДНОЙ ТАБЛЕТКИ… Здравые мысли в нашей стране всегда сначала посещают простых людей и лишь затем, если смогут достучаться, осеняют головы тех, кому это положено по долгу службы. В то время, когда практически никто из государственных мужей еще не признавал, что Россия вляпалась в кризис, народ уже поднялся на борьбу с ним. Давно известно, что если очень боль шое количество людей часто с верой про износят какоето определенное слово, то вскоре оно обретает определенную силу. И вот с недавних пор все, что только мож но, становится у нас «антикризисным». Ан тикризисные обеды и ужины, поездки на автобусе «зайцем»… Начавшийся недавно Великий пост также моментально приоб

Еще один экземпляр злободневной су венирной продукции — антикризисный ко шелек. Эксклюзивная модель выпущена ог раниченным тиражом. Такой чудокошелек на вид всегда полон денег, а все потому, что надувается с помощью груши от тонометра. В Мурманске в разряд антикризисных сувениров попали: подарочное издание Карла Маркса «Капитал», золотой слиток в форме долларовой банкноты, «денежные» деревья с копиями купюр евро на ветках. К этой же категории подарков можно отнес ти и бочку черной икры с большой ложкой. А представители вологодской суве нирной индустрии открыли «сеанс антик ризисной магии». Среди выпущенной ими партии оригинальных сувениров — антик ризисные обереги, некие кулоны и броши профвостребованности (якобы их вла дельцу не грозит увольнение и перспекти ва стать безработным), а также «притяги вающие деньги» декоративные магниты, состоящие из двух разновеликих полови нок. Поменьше — для «притяжения» руб лей, побольше — для ��олларов и евро… Антикризисные программы феншу истов изменили сувенирные вкусы и на Ук раине. Сейчас на Андреевском спуске хит продаж — антикризисные амулеты. К деньгам, счастью, работе и успеху. Некото


04/2009

рые якобы даже защищают от назойливых сборщиков налогов.

№35

Сувениры против кризиса становятся в настоящее время так популярны, что не которые предприятия уже поставили дан ную продукцию на поток. А многие компа нии заказывают подарки для поднятия ду ха рабочего персонала. Производители уверяют, что сувениры даже если и не смо гут полностью нейтрализовать кризис, то точно помогут легче его пережить. АНТИКРИЗИСНЫЕ СУВЕНИРЫ

А вот компания «ЕвроСувенир» пред лагает своим клиентам бороться с кризи сом по более высокому разряду. Стоимость их антикризисных сувениров начинается в районе $40. За близкую к этой сумму мож но приобрести, к примеру, настенное пан но «Миллион долларов». «Доподлинно неизвестно, является ли эта купюра вымыслом или ее прообраз существовал в действительности, — гово рят ее создатели. — Однако можно быть уверенным в оригинальности этого биз нессувенира». Еще один вариант данного изделия — панно «Миллион евро». Специ алисты компании подчеркивают, что пос кольку евро — очень перспективная евро пейская валюта, символизирующая мощь и процветание Старого Света, то, поместив такое панно рядом со своим рабочим мес том, можно обеспечить себя положитель ной энергией и настроем на результат. Также в коллекции антикризисных су вениров компании «ЕвроСувенир» есть

оригинальные подставки для ручек «Крах фондового рынка», «Босс», «Секретарша». А такой уникальный экзотический суве нир, как «Японский сад камней», поможет расслабиться во время рабочего дня, при вести мысли в порядок и станет отличным подарком как для мужчины, так и для жен щины. Интернетмагазин Hochutakie подо шел к делу борьбы с кризисом еще более креативно и разработал целый антикри зисный пакет сувениров. В составе набо ра, по мнению его производителей, есть все, что необходимо для успешного выжи вания в условиях кризиса: сухари, баль зам «Спасатель», банка тушенки, «Доши рак», спички и соль, нож, презерватив, фо нарик и батарейка, хозяйственное мыло, веревка, а также инструкция по выжива нию в условиях кризиса. «И бог с ним, с кризисом, — считают в компании. — Та кие вещи и сами по себе всегда пригодят ся в хозяйстве».

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

Специалисты компании «Калейдос коп» считают, что поскольку в условиях кризиса маркетинговая активность больши нства фирм претерпевает изменения — рекламные бюджеты значительно сокраща ются, то возрастает необходимость более доверительных отношений между партне рами и клиентами. А следовательно, значе ние сувенирной продукции и бизнеспо дарков многократно увеличивается: многие компании, отказавшиеся от дорогостоящих роликов на радио и телевидении, а также от наружной рекламы, практически полностью переориентируются на сувенирку. Коммуникации с клиентами приобре тают все более важный характер, поэтому подарок, вызывающий положительные эмоции, безусловно, становится един ственно возможным и недорогим выходом из непростой ситуации. Особую актуаль ность, подчеркивают в компании, приобре тают антистрессы и игры — и то, и другое дает возможность полностью отвлечься от мыслей о работе и переключиться на бо лее спокойную волну. В связи с этим компания «Калейдос коп» в этом году представила новинку — коллекцию антикризисных сувениров. В тематическую подборку, в частности, вош ли: несколько видов песочных часов, при кольная подставка для ручек и записок «Лежебока», настольные игры (магнитные шахматы, нарды, игровые наборы), свинья копилка и даже самогонный аппаратдис тиллятор. Большинство данных сувениров компания предлагает по умеренной цене, что вполне соответствует духу времени.

АНАЛИТИКА

Давайте более пристально посмотрим, насколько ведущие отечественные рек ламносувенирные компании прониклись духом времени и что они предлагают за казчикам для борьбы с кризисом.

15


ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

АНАЛИТИКА

№35

04/2009

ны в большей степени для того, чтобы рас ширить клиентскую базу, привлечь внима ние той части аудитории, которая в потен циале могла бы приобрести продукцию на данных льготных условиях. Как правило, эти люди не будут специально перелопачи вать сайты в поисках «антикризисных цен», поэтому достучаться до них поможет директмаркетинг, реклама в специализи рованных печатных СМИ, участие в выстав ках и т.п.

16

䉴 Антикризисное направление ком пании «Охотники за сувенирами» состави ли в основном различные сладкие подарки — шоколадки «Колесо Фортуны», «Антик ризисная формула», «Пожелания удачи», «Жизнь в полоску», «На счастье!», шоко ладное дерево финансового благополучия, а также пачки рублей, долларов и евро из белого фигурного шоколада. Центр новых технологий «Ноухау» представил антик ризисный коньяк «Настоящий полковник» в деревянной коробочке с закрепленным на ней армейским погоном… Конечно, необходимо отдавать себе отчет в том, что весенние каталоги боль шинства рекламносувенирных компаний в массе своей готовились в середине прошлого года. Поэтому многие из так на зываемых антикризисных сувениров не производились специально под кризис, а просто их назначение более или менее совпало с данной задачей. Соответственно следует ожидать, что в скором времени производители «накреа тивят» большое количество разнообраз ной антикризисной сувенирки: разработа ют конструкцию и дизайн изделий, поста

вят продукцию на поток, забьют ею все склады, разрекламируют… (А кризис возь ми и кончись — вот будет потеха!) АНТИКРИЗИСНЫЕ ПРОГРАММЫ Еще одна явно просматривающаяся тенденция — наличие у большинства рек ламносувенирных компаний специальных антикризисных программ. На своих офи циальных сайтах фирмы предлагают до вольно значительные скидки — в среднем 5080% — на некоторые виды изделий (понятно, что 10процентной скидкой в данной ситуации уже никого не зама нишь). Все это, конечно, вполне понятно и оправданно. Единственное, хочется отме тить, что Интернет не самое действенное средство для подобных вещей. На офици альную страничку компании в Сети люди обычно приходят по запросу, то есть они уже практически решились на покупку и просто подбирают наиболее выгодные для себя условия и конкретный артикул изде лия. Эти и так никуда не денутся. Различ ные же пиаракции и скидки предназначе

И даже те компании, которые по тем или иным причинам не снижают цены на предлагаемую сувенирную продукцию, все равно пытаются идти навстречу клиентам. К примеру, любопытное заявление было опубликовано на официальном сайте ком пании «Круг Кронберг» в связи со вступле нием в силу их нового, антикризисного, прайслиста: «Вступил в силу новый прайс, и вы, конечно, уверены, что вас ждет очередное тотальное повышение цен. Повышение, ко нечно, ждет, но далеко не тотальное. Мы так просто не сдаемся… Короче говоря, мы решили, вопер вых, оставить без изменения цены на те изделия, поставка которых была до ок тября 2008 года. При этом скидки сохра няются в полном объеме. Вовторых, мы торговались с нашими поставщиками так, как этого не делали никогда в жизни. В результате во многих случаях нам уда лось снизить цену, и мы изменили прайс гораздо мягче, чем должны были это сде лать, если бы ориентировались только на курсы валют. Втретьих, мы увеличили объем закупаемых товаров, а это привело к дополнительным скидкам от поставщи ков». Так что, можно констатировать, мно гие сувенирные компании в той или иной степени уже «вработались» в кризис и предпринимают определенные шаги для стимулирования заказчиков на покупку су венирной продукции. Однако когда докри зисный товар распродадут — а что будет к тому времени с рублем, предугадать слож но, — опять нужно будет чтото решать. ЕГО ВЕЛИЧЕСТВО МАРКЕТИНГ До сих пор речь шла о том, какие ша ги предпринимают компании для привле чения заказчиков в условиях кризиса. Но грамотная маркетинговая политика еще


Также маркетологи предлагают ком паниям заказывать независимые опросы среди требуемых целевых групп. Благода ря данной услуге производитель сможет узнать реальное мнение потребителей о качестве того или иного продукта, соста вить более полный портрет своего идеаль ного покупателя. Организациям, часто принимающим участие в специализированных выставках, будет полезно провести оценку присут ствия компании на выставке. Это поможет руководству узнать все плюсы и минусы участия фирмы в конкретном мероприя тии. Обычно в услугу входят: 1. Независимая оценка стенда компа нии, его привлекательность для посетите

Как правило, все работы по оценке проводятся специалистами анонимно. И сотрудники, работающие на стенде, не зна ют, кто из посетителей является проверя ющим, а кто — потенциальным клиентом. По результатам исследования компа ния сможет изменить стратегию своего участия в следующих выставках, отрабо тать все выявленные недочеты в работе сотрудников, изменить дизайн стенда, рас ширить информацию, которая востребова на посетителями, �� др. В заключение хотелось бы сказать несколько слов о таком сравнительно но вом для нашей страны явлении, как ан тикризисный PR. На Западе данное нап равление давно является одним из самых востребованных в сфере связей с обще ственностью. Ведь зачастую достаточно появления негативной информации о предприятии или его продукции в СМИ, и репутация может быть утеряна безвозв ратно. Поэтому компании с помощью консалтинговых агентств заранее страху

04/2009 №35

ются и разрабатывают специальную ан тикризисную программу. Последняя представляет собой стратегический доку мент — план действий на случай возник новения различных кризисных ситуаций, нацеленный не только на преодоление кризиса, но и на профилактику, а также на грамотное посткризисное реагирова ние. С этой целью обычно выделяют нес колько наиболее типичных для данного предприятия и его отрасли кризисов, ко торые закладываются в программу. В рамках антикризисного PR создается рег ламент антикризисного реагирования, ко торый позволяет в момент наступления кризиса в кратчайшие сроки занять чет кую недвусмысленную позицию, центра лизовать коммуникации, привлечь к ак тивным действиям руководство компа нии, постоянно поддерживать связь со СМИ, подключать лояльных opinion lead ers (специалистов, клиентов, потребите лей, ученых, чиновников, представителей общественных организаций), осущес твлять постоянный мониторинг и оценку протекания кризиса, минимизировать ре путационные издержки компании после кризиса. Думается, если бы в нашей стране данная практика получила большее расп ространение, то потери большинства ком паний от текущего кризиса оказались бы существенно меньше. 䊏 Благодарим компанию «Калейдоскоп» за предоставленные фотоматериалы для иллюстрации статьи

АНАЛИТИКА

К примеру, для региональных компа ний, которым требуется продвижение то варов и услуг на территории Москвы и Московской области, специалисты окажут услуги по представительству. В их числе могут быть: подача рекламы в тематичес кие СМИ, деловая переписка с клиентами Московского региона, организация выста вочных мероприятий, семинаров, конфе ренций, продвижение группы товаров на бизнессеминарах, участие в качестве представителя компании на различных ме роприятиях.

лей, рекомендации по доработке/измене нию дизайна, соответствие дизайна стенда профилю компании, наличие рекламных материалов и оценка их заинтересован ности посетителями; 2. Оценка работы сотрудников на стенде, оценка их профессионализма, де ловых качеств и коммуникационных навы ков. Оценка полноты консультаций клиен та и умения отвечать на трудные вопросы. Общее отношение посетителей к представ ленной компании.

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

никому не вредила, и в последнее время на рынке появляется все большее число предложений по оказанию услуг в данной сфере.

17


№35

04/2009

Календарь профессиональных и государственных праздников c мая по июль 2009 года МАЙ 1 мая —

Праздник труда (День труда)

5 мая —

День шифровальщика; День водолаза

ИЮНЬ 7 июня — День мелиоратора 8 июня — День социального работника

ИЮЛЬ 2 июля — Международный день спортивного журналиста 3 июля — День ГАИ (День ГИБДД МВД РФ)

12 июня — День России 7 мая —

День радио 13 июня — День пивовара

9 мая —

День Победы

12 мая — Всемирный день медицинских сестер 13 мая — День Черноморского флота

КАЛЕНДАРЬ

18 мая — Международный день музеев; День Балтийского флота 20 мая — Всемирный день метролога 21 мая — День военного переводчика; День Тихоокеанского флотa 24 мая — День кадровика 25 мая — День филолога

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

26 мая — День российского предпринимательства

18

28 мая — День пограничника 29 мая — День военного автомобилиста 31 мая — День российской адвокатуры; День химика

14 июня — День работников легкой промышленности 21 июня — День медицинского работника 27 июня — Всемирный день рыболовства; День изобретателя и рационализатора

5 июля — День работников морского и речного флота 12 июля — День рыбака; День российской почты 19 июля — День металлурга 26 июля — День работника торговли; День Военноморского флота (День Нептуна) 28 июля — День PRспециалиста 31 июля — День системного администратора


Все, что говорит и делает руководитель, характеризует его как лидера Многие российские компании возглав ляют компетентные и талантливые руково дители, имеющие в нынешнее время солид ный управленческий опыт работы. Помимо соответствующего образования и опыта ру ководитель должен обладать такими ос новными чертами характера, как спокой ствие, уверенность в себе, огромная воля, настойчивость в достижении поставленных целей, выносливость и дальновидность. Все, что говорит и делает руководитель, ха рактеризует его как лидера. Поэтому очень важно, каким его видят подчиненные.

Эффективность сотрудника определяется результатами его деятельности Функция руководителя — поставить основную цель, а функция подчиненного — добиться результата. Мы — клиенто ориентированная компания, поэтому очень важно, каким образом менеджер будет достигать результата. Это могут быть различные инструменты, но глав ное, чтобы их использование укладыва лось в рамки деловой этики.

Умение прогнозировать ситуацию — важное качество хорошего руководителя Руководитель должен быть дально видным, уметь прогнозировать работу сво ей компании не только в условиях процве тания, но и в условиях кризиса. И иметь несколько вариантов развития фирмы в той или иной ситуации.

Демократичные методы — лучший способ воздействия на подчиненных В любой компании самое главное — это психологический микроклимат в кол лективе. Любые шаги и действия в отно шении сотрудника совершаю обдуманно и обоснованно. В случае возникновения конфликта предпочитаю не искать вино ватых, а объективно оценить ситуацию и быстро найти решение проблемы.

Ни шагу назад, ни шагу на месте! Мой девиз в работе — «Ни шагу на зад, ни шагу на месте!» Мой девиз в жизни — всегда быть честным и последователь ным в своих поступках. В любых ситуациях конкуренция должна оставаться честной! Экономический кризис диктует свои правила. В жестких условиях конкуренции и материальной нестабильности выживают сильнейшие. Мы стремимся стать макси мально конструктивными, эффективными и динамичными, оставаясь в рамках чест ной конкуренции.

Отношения с клиентами должны выстраиваться в атмосфере доверия и взаимной заинтересованности Основной принцип нашей работы — клиентоориентированность. От успеха на ших клиентов зависит успех и благососто яние нашей компании. Принципиально важно, например для менеджера, устано

Кризис мобилизует и очищает! Экономический кризис оказывает на нас мобилизующее воздействие. Это стресс, побуждающий к действию, стимул осмыслить все происходящее, выбрать правильный путь и направить все силы в нужное русло. Кроме того, глобальный экономичес кий кризис — это трансформированная форма духовного общественного кризиса, некий толчок к тому, чтобы каждый чело век заглянул внутрь себя и переосмыслил свой внутренний мир.

№35

вить неформальный контакт с каждым кли ентом, быть в курсе всех событий, проис ходящих в его взаимоотношениях с компа нией. Обладая всем спектром информации вкупе с системой всевозможных скидок, уступок, менеджер всегда будет иметь воз можность сгладить возникающие отрица тельные моменты в совместной работе. В такой атмосфере взаимной заинтересо ванности и доверия сотрудничество обеих сторон будет эффективным и продлится долго.

ДЕЛО ПРИНЦИПА

Андрей Сливко, генеральный директор компании «Промосклад»

04/2009

Ни шагу назад, ни шагу на месте!

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

Цели должны быть достижимыми, а обещания — выполнимыми Основной принцип в моей работе, от которого я не отступлю, — это максималь ная честность и объективность в отноше ниях с партнерами, клиентами и сотрудни ками. Я беру на себя ту ответственность, которую реально могу нести, никогда не даю необоснованных обещаний и надежд. Абсолютно убежден, что постановка амби циозных целей, находящихся за пределами возможностей, — пустая трата времени. Планка цели должна рассматриваться как хороший управленческий инструмент, быть ориентирована на реальные возмож ности и результат.

19


04/2009 №35

Компания «КОМКОН» завершила обработку результатов третьей волны ежемесячного мониторинга экономического кризиса.

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

АНАЛИЗ РЫНКА

Россияне сэкономили на новогодних праздниках...

20

Прогнозы россиян в части ожидаемой продолжительности кризиса становятся все более пессимистичными: средняя ожидаемая продолжительность кризиса выросла с 13 месяцев, по данным ноября 2008 года, до 17 месяцев, согласно ответам респондентов в январе 2009го. Кризис попрежнему остается темой номер 1 на сегодняшний день — так считают 75% опрошенных. Однако газовый конфликт между Россией и Украиной несколько сместил акценты — 73% респондентов в январе назвали эту тему в числе самых важных. Помимо разделов, присутствующих в опросе с момента запуска кризисного мониторинга в ноябре 2008 года, в январскую волну были включены специальные вопросы об изменениях в покупательском п��ведении россиян в связи с празднованием Нового года (сравнение 2008 и 2009 гг.). Около 40% опрошенных потратили в новогодние праздники меньше, чем обычно, — это касается как закупки продуктов к праздничному столу, так и расходов на празднование, наряды, подарки и пр.

Результаты опроса также показывают, что в 2009 году значительно меньшее число россиян дарили подарки родственникам, друзьям и коллегам, отмечали праздник в кафе или ресторане, а также уезжали за границу.

По материалам сайта comcon'2.ru


Как свидетельствуют результаты исследования компании MasterCard, в котором приняли участие 1 тыс. респондентов из шести российских городов (Москва, СанктПетербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, РостовнаДону), россияне должны были потратить даже больше, чем в прошлом году. (Исследование проводилось в промежутке между праздниками и окончательные итоги по объему расходов на подарки к 8 Марта не подводились.) При этом мужчины собирались израсходовать в два раза больше денежных средств на поздравления с 8 Марта, чем потратили женщины на 23 Февраля. Исследование показало, что почти все женщины (98%) поздравили мужчин с праздником 23 Февраля. Что же касается мужчин, то 98% из них планируют поздравить женщин с 8 Марта. Чаще всего россияне поздравляют своих близких и любимых: члены семьи и родственники (82%), любимые (79%), также большую группу «поздравляемых» составляют друзья и знакомые (57%). В среднем женщины потратили на подарки в 2009 году больше, чем в прошлом: 2690 руб. против 2635 руб. в 2008м. Самыми щедрыми оказались москвички (средняя сумма — 3687 руб.), второе почетное место заняли петербурженки (2032 руб.), не намного обогнав другие города (1938 рублей). На подарки к 8 Марта в этом году мужчины планируют потратить в среднем 4889 руб., тратя на одну женщину примерно 1220 руб. По сравнению с прошлым годом этот бюджет увеличился. В 2008 году мужчины потратили 4786 руб. Как и у женщин, у мужчин в зависимости от города расходы на подарки в 2009 году значительно различаются. В Москве и СанктПетербурге сумма трат примерно одинаковая: 5327 руб. — средние траты в Москве; 5216 руб. — в СанктПетербурге. Так что, несмотря на более низкий доход в СанктПетербурге, по

сравнению с Москвой мужчины там более щедрые. В других же городах общая стоимость равна примерно 4311 руб. Самыми популярными подарками для мужчин на 23 Февраля стали аксессуары, алкоголь и парфюмерия. На вопрос, что же мужчины планируют подарить женщинам на 8 Марта, в число самых ожидаемых подарков вошли, конечно, цветы, парфюмерия, праздничный ужин, книги, а для любимых женщин еще украшения и белье. В СанктПетербурге мужчины дарят предметы одежды, книги и аксессуары чаще, чем в других городах. Что же касается женщин, то они реже дарят парфюмерию и продукцию по уходу за телом по сравнению с другими городами, однако чаще покупают аксессуары. В Москве же царят более прагматичные настроения: здесь мужчины чаще всего дарят деньги. В Москве и СанктПетербурге, по сравнению с другими городами, женщины чаще всего дарят книги. Игрушки, билеты в театр или кино и подарочные сертификаты склонны дарить мужчины в возрасте до 34 лет — очевидно, что после 35 мужчины уже менее склонны к сантиментам. Возрастная группа от 35 до 65 из всех подарков отдает предпочтение парфюмерии. Больше всего шансов получить в подарок деньги у возрастной категории мужчин 4565 лет.

04/2009 №35 АНАЛИЗ РЫНКА

Несмотря на экономический кризис и негативные прогнозы, российские мужчины и женщины не изменили доброй традиции дарить подарки на праздники 23 Февраля и 8 Марта.

ЖИЗНЬ ОТРАСЛИ

На 23 февраля и 8 марта экономить не стали

21


04/2009 №35 ТОПМОДЕЛЬ СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА 22

ПОСТАВЩИК: НАИМЕНОВАНИЕ:

ООО «АТИС» Настенные часы

ПОСТАВЩИК: НАИМЕНОВАНИЕ:

ООО «Cувенирный вектор» Значки, нагрудные знаки, медали, брелоки, плакетки

ПОСТАВЩИК: НАИМЕНОВАНИЕ:

«Мастерские «Северный Дом» USB флэшкарта с индикатором остатка свободной памяти

ПОСТАВЩИК: НАИМЕНОВАНИЕ:

«Мастерские «Северный Дом» Яркие тематические USB флэшкарты 512Мб8Гб

ПОСТАВЩИК: НАИМЕНОВАНИЕ:

ООО «Промосклад» Флэшки различной конфигурации под нанесение логотипа

ПОСТАВЩИК: НАИМЕНОВАНИЕ:

Типография MURAL Календари настольные, карманные, настенные, напольные


04/2009 №35 ПОСТАВЩИК: ООО «Красинский карандаш» НАИМЕНОВАНИЕ: Карандаши с логотипом заказчика, наборы цветных и графитовых карандашей

ПОСТАВЩИК: НАИМЕНОВАНИЕ:

«ПРОМЕНС» USBфлэшка со стразами

ПОСТАВЩИК: НАИМЕНОВАНИЕ:

«ПРОМЕНС» USBфлэшка «Торнадо» от 1гб до 32гб

ПОСТАВЩИК: НАИМЕНОВАНИЕ:

ООО «КПД и Ко» Кукла с вышивкой логотипа

ПОСТАВЩИК: НАИМЕНОВАНИЕ:

ООО «КПД и Ко» Тамбурная вышивка логотипа

ТОПМОДЕЛЬ

Типография «Ручное Время» Представительская полиграфия

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

ПОСТАВЩИК: НАИМЕНОВАНИЕ:

23


24

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

РЕКЛАМА

№35 04/2009


почтовую рассылку

№35

своих рекламных матералов?

04/2009

Хотите сделать эффективной

Рассылайте вместе с «СУВЕНИРКОЙ»!

Вы можете разослать

Вы можете воспользоваться любой выборкой от 500 до 10.000 адресов, выбрав для рассылки рекламные агентства, потенциальных заказчиков, VIPзаказчиков и т. д.. Наши базы данных проверяются ежемесячно, а потому имеют минимум возвратов.

РЕКЛАМА

образцы своей продукции рекламные брошюры, прайслисты, листовки и др.

Для рекламодателей «СУВЕНИРКИ» — дополнительные скидки!

За справками обращайтесь: (495) 2347494 Email: info@RiDcom.ru

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

Вы разделите наши расходы по рассылке, а потому для вас стоимость услуги будет меньше, чем если бы всю работу вы проделали самостоятельно.

25


04/2009 №35

Глагол времен! Металла звон! Текст: Вячеслав Логачев Фото: Валерий Дрыгин

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

ОБЗОР

Традиционно принято классифицировать сувениры по их целевому назначению, функциональности, рекламным возможностям, ценовым категориям и т.п. Однако если отталкиваться от «основ» — от материала, из которого изготовлено то или иное сувенирное изделие, то ведущую тройку составят пластик, стекло и, конечно, металл…

26

Из данных материалов (таких похо жих и одновременно таких разных) произ водится львиная доля сувениров. Причем многие виды изделий: посуда, часы, укра шения, призы и статуэтки, различные арт объекты — могут быть сделаны на выбор из любого из них (или их сочетаний). Так что заказчику остается только подобрать материал, наилучшим образом отвечаю щий заданным имиджевым или рекламным целям. К примеру, в силу недорогой стоимос ти, легкости обработки и быстроты изго товления изделия из пластика лучше всего подходят для проведения промоакций — когда требуются большие тиражи промосу вениров.


После этого небольшого вступления давайте более подробно остановимся на том, какие сувениры обычно принято изго тавливать из различных видов металлов. Как уже было сказано выше, прежде всего это та сувенирная продукция, кото рая рассчитана на достаточно длительное использование или подвергается опреде

№35

Промо В данный сегмент сувенирной про дукции из металла, как правило, входят различные виды значков, заколок, запо нок, зажимов для галстука, брелоков для ключей, небольших забавных фигурок и прочей так называемой мелочовки, кото рую принято раздавать на выставках и раз личных пиаракциях. Причем, что интерес но, ручки — традиционный лидер в сег менте промосувениров — в нашем случае

практически не используются. Изза своей достаточно высокой стоимости металли ческие ручки прочно осели в разряде су вениров бизнес и премиумкласса, а по необходимости в секторе «промо» исполь зуют относительно дешевые ручки «под сталь». Корпоративный Изделия из металла достаточно часто фигурируют в качестве корпоративных су вениров. Это, как и в случае с промосуве нирами, различные виды значков — толь ко в данном случае маркетинговые цели отходят на второй план, а основной зада чей становится формирование корпора тивного стиля сотрудников. Медали, орде

ОБЗОР

ЖЕЛЕЗНЫЙ МАРШ

ленным нагрузкам, губительным для менее прочных изделий. В соответствии с ценой и рекламными задачами, как и в большин стве других групп сувениров, здесь можно выделить несколько основных сегментов.

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

Если же говорить о металле — а имен но особенностям сувенирной продукции, изготовленной из данного материала, мы и уделим основное внимание в данной статье, — то его особая прочность, долго вечность, широкие возможности в обра ботке и нанесении незаменимы в том слу чае, когда требуется очень надежный и в то же время не слишком дорогой сувенир. Ес ли же нужен уникальный подарок, что на зывается на века, то здесь не обойтись без изделий из различных видов драгметал лов, которые оставят одариваемому VIP лицу на всю жизнь добрую память о вас и вашей компании.

04/2009

Изделиям из стекла современные тех нологии позволяют придавать практичес ки любые формы и расцветки, воплощать в них самые смелые творческие замыслы и широчайшие возможности для персони фикации. Соответственно чаще всего из стекла изготавливают различные виды бизнес и VIPсувениров.

27


04/2009 №35 ОБЗОР

䉴 на и знаки отличия, которые позволяют поощрить наиболее успешных работников, всевозможные рамочки для сертификатов и дипломов, кубки, призы, наградные часы, жетоны, таблички для кабинетов, много численные офисные принадлежности и т.п. делают данный сегмент едва ли не са мым объемным в данной сфере. Бизнес В качестве бизнессувениров широ кое распространение получили такие виды изделий, как металлические рюмки, круж ки, стаканы, всевозможные столовые набо ры, блюда, ножи. Часто данный материал применяется для изготовления наградной атрибутики — медалей и призов, предназ наченных для поздравления клиентов и партнеров по бизнесу. Также металличес кие сувениры достаточно широко предс тавлены в области различных товаров для отдыха: людям приходится с ними много путешествовать, подвергать их различным нагрузкам, поэтому здесь особо востребо вана прочность и надежность изделий. К примеру, металлический термос с металли ческой же кружкой даст гарантию, что на отдыхе вы не останетесь без горячего чая или кофе… VIP И наконец, в сегменте VIPсувениров из металла пальму первенства прочно удерживают разного рода изделия из дра гоценных металлов (золота, серебра, пла тины). В основном это типичная ювелир ная продукция: кольца, серьги, подвески, браслеты. Но часто из данных материалов (или с их добавлением) делают и такие ценные подарки, как часы, ручки, статуэт ки, посуда и т.п. В большинстве своем все это эксклюзивные дорогие изделия, вы полняемые на заказ.

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

ЗОЛОТАЯ ОРДА

28

Среди общей массы сувениров из ме талла особняком стоят ювелирные изде лия. Это универсальные подарки, которые непременно придутся по душе каждому. Они призваны привлекать внимание, укра шать, вносить изюминку, дарить радость. Не случайно золотые и серебряные укра шения: сережки или колье, браслет или подвеска — признаны лучшими подарка ми для дам, ведь именно женщина способ на восхищаться красотой стильных юве лирных украшений авторской работы.

В последнее время мужчины, к сожа лению, обделены вниманием отечествен ных ювелиров. Мужские украшения сос тавляют обычно не более 10 процентов ас сортимента ювелирных компаний и, как правило, ограничены небольшим выбором предметов. Это могут быть перстни, зажи мы, заколки для галстука, запонки, подвес ки, брелоки и редко броши. Однако так было не всегда. Доста точно вспомнить мужские сережки, яв лявшиеся писком французской моды со времен Генриха III и до начала Возрож дения и мужские печатки, удостоверяю щие подпись их обладателя; изысканные и экстравагантные ювелирные изделия,

которые носили европейцыпутешест венники: модельные золотые булавки для галстука, часы ювелирной работы, портсигары, нательные кресты, зажимы для купюр, зажигалки, ручки и многое многое другое. Золото не подвержено старению, не тускнеет со временем. А если внешний вид изделия по какимто причинам не устраи вает его владельца, то он может отдать его в переплавку. Статистики подсчитали, что львиная доля находящегося в данное вре мя на рынке золота имеет весьма давнюю историю. Так что, преподнося в подарок особо уважаемому клиенту или ценному партнеру золотое украшение, вы дарите не


04/2009 №35

особенно хорошо сочетается с теплыми цветами драгоценных камней и становится все более популярным. Входят в моду би металлические ювелирные изделия, юве лирные изделия из драгоценных металлов одной структуры и разного цвета, таких как белое золото и желтое или красное золо то. Также, по мнению экспертов, в насту пившем сезоне будут популярны ювелир ные изделия с текстурированной и окра шенной в различные цвета поверхностью с разноцветными драгоценными камнями. Большое внимание будет уделяться цвет ным алмазам, будут популярны кольца с одним крупным драгоценным камнем, ши рокие, крупные браслеты, ювелирные ук рашения с черными драгоценными камня ми и с черными драгоценными металлами.

просто дорогой сувенир, но и своеобраз ный символ вечности. Надо сказать, что рынок золота про должил рост даже в кризис. Так, по оценке Всемирного совета по золоту (WGC), в Объ единенных Арабских Эмиратах в 2008 году продажи золотых украшений в денежном исчислении выросли на 17% по сравнению с показателями 2007го. А в конце 2008 го да и в первом квартале 2009го был отме чен рост спроса на монеты из золота, золо тые слитки, изделия из золота с низкой до лей затрат на производство в их стоимости. Современная мода сделала актуальны ми или приемлемыми все тенденции прош лого. На Западе продажа мужских ювелир

ных изделий является отдельной индустри ей. Там давно привыкли видеть в витринах ювелирные украшения для мужчин и целые стеллажи с комментарием «кольца мужс кие», «серьги мужские» или «мужские ку лоны». Кстати, мужское кольцо попрежне му занимает особое место среди общего числа ювелирных украшений. Обычно муж чины носят одноединственное кольцо на мизинце. Сейчас в моде золотые мужские кольца в стиле конструктивизма желтого или белого цвета со вставками прозрачно го, зеленого, синего или черного цветов. Что касается других драгоценных ме таллов, то, по мнению специалистов, в 2009 году в моде останется серебро. Оно

Чаще всего по индивидуальным зака зам приходится работать ювелирам: если уж клиент решил потратиться на подарок из драгоценного металла, то пусть он будет оригинальным и эксклюзивным! В соотве тствии с пожеланиями заказчика — разра ботать макет даже не самого сложного ювелирного изделия способен далеко не каждый — дизайнеры и ювелиры компа нии создадут эскизы, по которым, после согласования с покупателем, и будут изго товлены VIPподарки. Изготовление ювелирных украшений на заказ — это трудоемкий и дорогостоя щий процесс. Но он позволяет создавать ювелирную продукцию, ориентированную

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

На отечественном рынке представле но довольно большое число российских производителей сувенирных изделий из металла. Вероятно, это обусловлено сло жившимися традициями, а также хорошим развитием металлургической отрасли в стране. Соответственно немалое количе ство компаний предлагает услуги по раз работке и изготовлению на заказ эксклю зивных сувениров из различных видов ме талла. Чтобы не оплачивать услуги различ ных посредников, а также ускорить сроки выполнения работ, заказчику лучше выб рать компанию с собственной производ ственной базой. Как правило, подобные предприятия обладают гибкой ценовой политикой и могут изготовить изделия во всех ценовых сегментах — от самого де мократичного до дорогого.

ОБЗОР

ВАШ ЗАКАЗ!

29


30

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

ОБЗОР

№35 04/2009


Нанесение драгоценных металлов на различные виды сувенирных изделий — это могут быть статуэтки, миниатюрные ко пии архитектурных объектов, произведе ний искусства и т.п. — не только новая ус луга, но и уникальная возможность пре поднести человеку в дар изделие, которое, быть может, станет началом его коллекции, имеющей ценность еще и в плане исполь зуемых материалов. Надо сказать, что на личие подобной коллекции в кабинете на чальника говорит о его хорошем вкусе, со лидности и надежности самой компании.

04/2009 №35

Что касается подарков для чиновни ков и госструктур, то довольно часто это российские гербы, причем довольно больших размеров. Однако изготовить их полностью из золота или серебра практи чески нереально — изделие будет не подъемным как по весу, так и по цене. Тем не менее клиентам хочется, чтобы внешний вид данного VIPсувенира был самым что ни на есть дорогим. И благода ря новой технологии нанесения драгме таллов можно легко найти выход из поло жения. КАК ЗАКАЛЯЕТСЯ СТАЛЬ… Допустим, что с видом сувенира из металла вы уже определились. Значит, ос тается только выбрать способ нанесения на изделие логотипа и другой требуемой информации. Ниже приводятся основные методы персонализации, используемые

при работе с металлическими сувенирами, а также их особенности и отличия. Тампопечать Один из самых распространенных способов нанесения логотипа на реклам ные сувениры. Обычно данный метод ис пользуют при нанесении на предметы не больших размеров. Он позволяет выпол нять рисунки самой высокой степени сложности практически на любой твердой или даже комбинированной поверхности. И в случае возникновения проблем с ис пользованием других печатных технологий (к примеру, при нанесении рисунка на криволинейные и цилиндрические поверх ности) тампопечать послужит недорогим, но эффективным способом их решения. В отличие от гравировки тампопечать дает возможность сделать наносимый ри сунок полноцветным. Достичь этого позво ляет использование специального обору дования — многоцветового тампонного станка. Полноцветная тампопечать эффе ктна и разнообразна с эстетической и ху дожественной точки зрения. Логотип ком пании, напечатанный таким способом, при обретает особую яркость и выразитель ность. Среди преимуществ тампопечати на зовем то, что основная краска для этого метода не является производной трех ос новных цветов в палитре, как в принтере

ОБЗОР

Не так давно некоторые отечествен ные фирмы стали предлагать клиентам, особенно чувствительным в плане цены и не готовым потратить кругленькую сумму на полностью серебряное или золотое из делие, специальную услугу. Благод��ря но вой, оригинальной методике и особому высокотехнологичному оборудованию специалисты могут покрывать литые изде лия из недорогих видов металлов (сталь, алюминий, олово и т.п.) драгоценными ме таллами. Таким образом, предприятие рас ширяет диапазон услуг и предоставляет возможность более широкого выбора по тенциальным заказчикам.

С помощью данной технологии можно даже превратить один из наиболее расп ространенных видов промосувениров — обычную пластиковую зажигалку — в уни кальный корпоративный или бизнеспода рок. Достаточно лишь заказать к ней эксклюзивный чехол из серебра или золо та. В результате одноразовая зажигалка станет практически «вечной», по крайней мере с виду.

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

䉴 на конкретного человека, что делает каждое украшение уникальным и высочай шего бизнескачества (золотые эксклю зивные корпоративные и дорогие бизнес сувениры и украшения). Одной из своеоб разных и в то же время очень интересных форм воплощения идеи минимальными средствами являются значки. Основное значение данного вида изделия — символ чеголибо. Дизайн значка разрабатывает ся с учетом ювелирных технологий и осо бенностей ювелирного производства. Зна чок, выполненный в серебре или золоте, несет в себе индивидуальную значимость и силу. Другие наиболее распространенные виды сувениров из драгоценных металлов класса «премиум» — изящные и элегант ные золотые или серебряные украшения, знаки отличия, медали, предметы интерьера из золота и серебра; обычно в ассортимент услуг большинства ювелирных компаний также входит нанесение на изделие логоти пов, памятных надписей или изображения. Особенности производства позволяют изго товить как единичные эксклюзивные суве ниры из драгоценных металлов, так и боль шие тиражи корпоративных подарков.

31


04/2009 №35 ОБЗОР СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА 32

䉴 или офсете, именно поэтому тампопе чать позволяет наносить рисунки любой цветовой гаммы. Но, несмотря на индиви дуальный подбор красителя, тампопечать наносится послойно, и каждый цвет накла дывается по отдельности. Кроме того, тампопечать идеальна при нанесении рисунка на небольшие поверх ности сложной формы. Если перед прове дением презентации вам необходимы биз нессувениры, то срочная тампопечать сделает процесс изготовления рекламных изделий быстрым и качественным. Тампопечать считается экономически обоснованной при заказе средних и боль ших тиражей рекламной продукции, пос кольку в производственный процесс вхо дит изготовление специальной силиконо вой формы. В то же время сам способ пе чати является достаточно быстрым и недо рогим. Основные недостатки тампопечати — небольшой размер наносимого логотипа, невозможность печатать на сильно иск ривленных поверхностях. Механическая гравировка Наиболее надежным способом персо нализации металлических изделий счита ется гравировка. Основной ее недостаток — невысокая производительность, зато по сравнению с напечатанной картинкой выг равированное никогда не поблекнет и не исчезнет. Поэтому гравировка — удоволь ствие не совсем дешевое. Стоимость зави сит от используемого материала, сроков, сложности и размера изображения, тира жа, способа гравировки.

Механическая гравировка делается на специальных станках остро заточенной вращающейся фрезой. Чаще всего исполь зуется для обработки твердых поверхнос тей: стекла, гранита, мрамора. Широко применяется при производстве рекламных конструкций, для надпечатки на офисных табличках и на плоских бизнессувенирах: визитницах, футлярах для ручек. Плюсы механической гравировки: • возможность нанесения объемно го изображения; • можно не только нарисовать кар тинку, но и придать изделию нужную фор му; • линии могут быть не только раз ной толщины и глубины, но и иметь нео бычную форму: например, края линий мо гут быть конусообразными, квадратными, овальными и т.п. Минусы механической гравировки: • сложно наносить на готовые предметы: ручки, зажигалки, так как они требуют специального закрепления. Лазерная гравировка Лазерная гравировка — удаление по верхностного слоя материала (металл, пластик, кожа) или покрытия (краска, гальваника, напыление) под воздействием лазерного излучения. Лазерная гравировка не сотрется и не потускнеет. Она по праву может называть ся вечной. Процесс управляется с помощью компьютера, что позволяет производить гравировку изображений из любых циф

ровых форматов (после необходимой об работки). Маркер позволяет наносить изобра жения высокого разрешения (20 линий на миллиметр). Благодаря этому возможна гравировка микроизображений и микроте кста высокого качества. Режимы излучения встроенного в маркер лазера могут варьироваться в очень широких пределах. Это позволяет регулировать глубину прожига материала под ваши нужды. Например, глубокая гра вировка на металле для максимальной чет кости и долговечности или испарение верхнего слоя краски для метки изделия без воздействия на сам материал. Цвета при лазерной гравировке ме талла достигаются за счет возникновения окисных пленок в области воздействия ла зерного излучения. Технология их получе ния инновационна и уникальна. Плюсы лазерной гравировки: • скорость нанесения изображения методом лазерной гравировки выше, чем механической; • более четкое изображение, более четкие линии; • с помощью лазерной гравировки на деревянных поверхностях иногда полу чаются слегка обугленные края линий, что придает картинке выразительность; • возможен любой тираж — от од ного экземпляра; • можно гравировать готовый пред мет любой формы. Минусы лазерной гравировки: • нельзя наносить изображение на некоторые материалы.䊏


Текст: Денис Ткаченко, руководитель проекта USB PEOPLE

04/2009 №35

Непростые люди: как это работает

Подвижные ручкиножки, голова яв ляется колпачком для разъема usb. Внеш ность человечка может быть уникальной, созданной по вашему макету! Так станда ртная модель превращается в единствен ный в своем роде сувенир, который полу чат в подарок только Ваши клиенты. Фут болист? Врач? Бизнесмен? Легко! Похоже го не найти больше нигде. Инвестиции в такие сувениры выгод ны. Они формируют положительный образ фирмыдарителя в глазах партнеров и кли ентов. USBчеловечек, украшенный лого типом компании, будет без устали напоми нать, кто преподнес этот остроумный пода рок. USB people в силах удержать ваших нынешних клиентов и привлечь новых. Инвестируя в такие подарки, в итоге получаешь больше: новые связи, новых клиентов, новые прибыли.

Интересные, но узнаваемые фигурки, яркие цвета, высокое качество исполнения вкупе с нанесенным логотипом компании делают эти флэшки не дежурным подар ком, но реально работающим рекламным инструментом.

В пользу выбора флэшкарт USB People в качестве подарка для клиентов и партнеров говорят следующие факты: • Это современный, актуальный и, главное, полезный подарок. • Это FUN! Вас точно запомнят! • Это эффективный рекламный инструмент. • Этот инструмент поможет вам за работать больше. Маленький секрет большого бизнеса: вы подарили клиенту радость, он подумал о вас хорошо и поучаствовал в том, чтобы ваш бизнес был прибыльным. Рекомендуем: веселые антикризис ные USB человечки для ваших клиентов и партнеров. На ваши вопросы мы ответим по теле фону: +7 (495) 6444621. Звоните по это му же номеру, чтобы оформить заказ. Под робную информацию вы также найдете на нашем сайте: www.usbpeople.ru.

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

USB people — flashнакопитель (до 8Гб), спрятанный в фигурке маленько го человечка.

ПРОДУКЦИЯ

Новое поколение USBсувениров — новинка с человеческим лицом!

33


04/2009 №35

Андрей Ильин («АВерс»): «Бизнессувениры — это не наркотики и не оружие. Наценка должна быть разумной»

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

ИНТЕРВЬЮ

Беседовал: Вячеслав Логачев

34

Под влиянием глобального финансово экономического кризиса все мы в очередной раз вступили в так называемую «эпоху перемен». Период, когда, по законам жанра, выживает только сильнейший. Какие меры следует предпринять сувенирным компаниям, чтобы удержаться на плаву в это бурное время, какую проводить ценовую политику, как строить работу с клиентами и поставщиками? Эти и многие другие темы были затронуты в беседе с руководителем отдела ключевых брендов ЗАО «АВерс» Андреем Ильиным.

Давайте попробуем, как говорится, сразу взять быка за рога. В какой степени кризис сказался на работе вашей компа нии? Кризис сейчас не модное слово, все стараются избегать его… В принципе заказов не стало меньше, но снизился их объем. Ведь ежедневник — не только канцелярский продукт, но еще и бизнес сувенир. А поскольку большинство фирм в первую очередь сокра тили расходы на пиар и рекламу, то мы ощутили падение оптовых продаж во втором полугодии прошлого года. Зато выросла розни ца. По всей видимости, многие компании своим сотрудникам на Новый год ничего не вручили в плане ежедневников, и те рину лись самостоятельно покупать данную продукцию в магазинах. Да, спад есть, но он в какойто степени компенсируется розничными продажами. В связи с этим какой ценовой политики придерживается компания? Мы не встаем у переходов метро, как делают некоторые наши конкуренты, и не устраиваем там распродажу своей продукции по 2030 рублей всякому выходящему из перехода. Да, в настоящий момент мы продаем продукцию по схожим ценам — избавляемся от складских остатков, но эти цены действуют только для наших официальных дилеров и оптовиков. Как проходит работа с поставщиками? Однозначно могу сказать, что сезон2010 для торговой марки Brunnen в России состоится. И по многим вопросам производи тель пошел нам навстречу. В частности, немецкие партнеры помо


04/2009

гут компании с участием в ближайшей выставке «Дизайн и Рекла ма». Также нам удалось договориться по ценам, и их повышения в следующем сезоне практически не будет.

№35

У вас есть возможность так далеко смотреть в будущее да же в кризис? Мы стараемся. Конечно, в данное время у компании реально идет планирование на одиндва месяца вперед. Но в работе с про изводителем ничего невозможно поменять: есть годовые заказы, планы поставок и т.д. Кризис не кризис, а если мы подписываем ся под определенными объемами, условиями, то должны их выпол нять. Соответственно свои обязательства выполняет и производи тель. Какие антикризисные меры предпринимает ваша компа ния?

деленным образом настроить своих дилеров, провести среди них своеобразный ликбез? Сейчас мы готовим для нашей дилерской сети цикл конфе ренций, посвященных не только продукции, но и умению ее про даж в условиях нестабильной экономической ситуации. Естест венно, меняются контактные лица, условия сотрудничества, неко торые компании, наверное, потеряются. Однако у нас есть аргу менты, которые помогут людям работать в этих условиях. Забегая немного вперед, могу сказать (приоткрою небольшую тайну), что мы также планируем проведение ряда конференций по торговле сувенирной продукцией в российских регионах. В этом проекте примут участие еще два игрока — такие же прямые пос тавщики на сувенирный рынок, как и мы. Одна компания занима ется продажей ручек, другая — бизнессувенирами. Сейчас пол ным ходом идет переговорный процесс: согласование деталей, вы бор названия, заключение договоров… Возможно, с помощью данного проекта нам удастся немножко расшевелить менеджмент региональных рекламных агентств. Сейчас многие сувенирные компании открывают так на зываемые «антикризисные» направления, предлагают заказ чикам специальные «антикризисные» сувениры. Как вы отно ситесь к данному тренду?

ИНТЕРВЬЮ

Компания «А'Верс» не первый год работает на канцелярском и рекламно'сувенирном рынках. В настоящий момент основным направлением деятельности компании является обслуживание корпоративных клиентов канцелярскими товарами высокого качества. Для удобства клиентов компания выпускает печатный каталог «Товары для офиса» и поддерживает необходимый товарный запас на собственном складе. Компания самостоятельно осуществляет поставки из Европы таких известных ТМ, как Durable, Di Natale, Veloflex. Отдельным направлением «А'Верса» стало представление ТМ BRUNNEN на российском рынке. Календарная продукция немецкого производителя Baier & Schneider из года в год находит своих покупателей не только в Москве, но и в регионах. Активное развитие и поддержка дилерской сети TM BRUNNEN — одно из приоритетных направлений компании.

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

Основная сфера деятельности компании «АВерс» — канце лярские принадлежности — сектор, который от кризиса постра дал несколько меньше, нежели рекламносувенирная отрасль. Можно отказаться от брелока, от майки, но достаточно сложно обойтись без ручки, линейки, большинства других видов канцеля рских изделий. Конечно, мы также оптимизируем издержки, в частности, по складским запасам. Стараемся по возможности удерживать цены. Пытаемся оперативно пересматривать ассортимент предлагаемой продукции. Изза кризиса многие игроки покидают рынок, ужимают рас ходы на рекламу. Наша компания придерживается в этом отноше нии противоположной политики: мы считаем, что кризис, напро тив, удачный момент для того, чтобы увеличить и улучшить свое присутствие на рынке. Очень активно работаем весной на выстав ках, в том числе на параллельных. Устраиваем акции, вкладываем ся в рекламу, ищем новые, оригинальные методы продвижения… В общем, стараемся накручивать обороты! Большинство экспертов сходятся во мнении, что благодаря активной маркетинговой политике торговые фирмы могут успеш но работать даже в кризис. Тем не менее одними из первых под сокращение попадают именно маркетологи. Как вам кажется, это говорит о недальновидности владельца компании или о неудов летворительном качестве работы отдела маркетинга? Здесь, конечно, нужен дифференцированный подход и каж дый конкретный случай следует рассматривать в отдельности. Раньше — особенно это касается крупных корпоративных заказ чиков — рекламные бюджеты многих компаний выражались в весьма крупных суммах. И они вкладывались в сувениры не ску пясь, прекрасно понимая, что все вернется сторицей. Сейчас ситу ация изменилась. Доходит до того, что хозяева компаний не толь ко сокращают расходы на рекламу, но и вообще избавляются от отделов маркетинга, беря рекламную политику компании в свои руки… На мой взгляд, основная задача главы компании заключа ется в грамотном руководстве, задача же маркетологов — в ус пешном продвижении продукции. И если подразделение работает неуспешно, то меняют его состав. Но избавляться от него вовсе, считаю, губительно. Тем не менее это факт. И теперь представителям сувенирных компаний, вероятно, придется гораздо чаще иметь дело с руково дителями высшего звена. Планируете ли в данной ситуации опре

35


04/2009

жется от покупки ежедневника за 3 тысячи. Но тот, кто раньше по купал ежедневник за 300 рублей, скорее всего больше пострадал и перейдет, допустим, в 100рублевый сегмент.

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

ИНТЕРВЬЮ

№35

Не секрет, что большинство отечественных отраслей в настоящее время находятся в очень трудном положении. Ком пании сокращают расходы на рекламу, в том числе и на суве нирку. Остались ли те, у кого дела попрежнему идут неплохо, и кто продолжает в полном объеме пользоваться таким марке тинговым инструментом, как рекламные сувениры?

36

䉴 На мой личный взгляд, это выглядит несколько пошловато. Мне не совсем понятно, что такое антикризисные сувениры. Ско рее, это просто лишний повод чтото продать. В свое время были акции, к примеру, в честь сборной России по футболу, которые устраивали компании, не имеющие к ее победам никакого отноше ния. Так же и сейчас: организация никакого отношения к кризису не имеет — не она его устроила, не она его и похоронит, а просто использует такой маркетинговый ход. Повторюсь, на мой взгляд, кризис — слово бранное. Оно вгоняет людей в депрессию, и чем чаще его произносишь, тем меньше позитива вокруг. Считаю, что все эти «антикризисные» штучки — только лишний раздражитель для уха заказчика. Что касается марки Brunnen, то, конечно, мы вносим опреде ленные изменения в свою ассортиментную политику. Согласно на шим прогнозам в этом году больше всего просядет средний цено вой сегмент; потому что от кризиса особенно сильно пострадал именно средний класс, средний покупатель, средняя фирма. Соот ветственно они переключатся на более дешевый товар. Продажи дорогой, эксклюзивной продукции упадут в мень шей степени. При любых экономических потрясениях больше все го страдает средний класс, а не олигархи. Например, статистика продаж автомобилей наглядно иллюстрирует эту тенденцию. И че ловек, зарплата которого составляет 300 тысяч рублей, не отка

Прежде всего это представительства европейских компаний в России: Европу кризис затронул меньше и соответственно их рекламные бюджеты не сокращались ни в какой степени. Также нормально себя чувствуют российские госструктуры — там по душка безопасности достаточно большая, и «усушки» ее, по край ней мере в ближайший год, не произойдет. Скорее всего, к выше перечисленным можно добавить структуры безопасности, потому что в нестабильной ситуации это одна из самых прибыльных от раслей. Определенно можно сказать, что очень сильно пострадали банки, недвижимость. Зато положение в нефтяных компаниях вроде начинает выправляться… В общем, большинство остальных отраслей пока под вопросом. Насколько сильно нестабильная ситуация с долларом и евро влияет на стоимость продукции отечественных сувенир ных компаний? Конечно, колебания курсов валют отражаются на цене изде лий. Особенно это касается тех компаний, которые поставляют продукцию изза рубежа. Знаю, что некоторые игроки рынка уже проводят импортозамещение — ищут аналог товара на отечест венном рынке либо приобретают оборудование, чтобы самим про изводить продукцию, идентичную той, которую поставляли. Воз можность «играть» с ценой товара у отечественного производите ля намного выше, чем у импортера. Пока эта тенденция только на бирает обороты, но, думаю, по возможности импорт будет заме щаться продукцией отечественного производства. Те же ручки, майки, брелоки мы, слава богу, можем и в России произвести — не обязательно в Китае. К тому же народ сейчас изза кризиса менее взыскателен в плане зарплаты, уменьшается стоимость аренды ра бочих площадей — все это поможет снизить затраты на произво дство.


04/2009

Однако в настоящий момент основная политика большинства торговых компаний — быстрее сбросить складские остатки, прев ратить их в «живые» деньги. Я работаю в отрасли уже около семи лет, общаюсь со многими игроками и знаю, что у многих сувенир ных фирм изза кризиса на достаточно серьезные суммы застрял товар, который внезапно перестал пользоваться спросом.

№35

На официальных сайтах отдельных сувенирных компаний порой предлагают скидки около 7080% по некоторым пози циям... Это просто освобождение складского места. Для нашей про дукции, ежедневников, которая считается «скоропортящейся», — это нормально. Но когда, допустим, какуюнибудь шашлычницу с головами львов стоимостью 15 тысяч рублей отдают за 3 тысячи — это уже сброс остатка. Здесь налицо просчет маркетинговых служб, которые ввели этот продукт в ассортимент и дали данные по коли честву, которое должно находиться на складе, либо логистических структур, не успевших вовремя сориентироваться и отказаться от данных поставок. Вроде бы вещь не датированная, не портится, но в то же время она связывает кучу денег: стоимость, логистика, рас чет с поставщиком… Опять же многие производители из Европы и Азии продают товар с отсрочкой платежа — соответственно люди завозили сюда продукцию по 34 рубля за евро, а расплачиваться вынуждены уже по 45. Такая вот суровая реальность. Мало того, что они не могут продать ничего, но еще и при расчете приходить ся платить на 30% больше. И, насколько я знаю, особенно это каса ется азиатских поставщиков — редко кто идет им на уступки.

этом году, вероятно, станет больше внимания обращать на стои мость сувенира. Конечно, он будет пытаться найти качественный товар, но вместе с тем компаниям придется укладываться в рамки изрядно похудевшего бюджета. В то же время госструктуры, нас колько я знаю, обычно проводят тендеры — прямых заказов прак тически нет, — для них определяющую роль играет цена. Цити рую: «Дай мне ручку за 4 копейки, пусть даже она не пишет — и все нормально!» Не знаю, как потом все это работает, но такие ве щи встречаются.

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

Сложный вопрос… Мне всегда казалось, что примерно на эти группы заказчики и подразделяются. Для одних интересен бренд: к примеру, люди, которые привыкли ездить на Porsche, не переся дут на «Жигули». Другие же не придают особого значения внеш нему виду своего автомобиля — главное, чтобы он его из пункта А в пункт Б доставил. А есть те, для кого определяющим фактором является цена… Считаю, что все эти три категории остались живы и в кризис, только поменялись пропорции. Скажем, бывший средний класс в

ИНТЕРВЬЮ

На что, по вашим наблюдениям, отечественные заказчики сувенирки в последнее время обращают особое внимание: на цену, качество или марку изделия?

37


№35

04/2009

В сегменте же промосувениров Китай действительно имеет очень сильные позиции. Многие европейские бренды перенесли туда производство своих ручек, например. И перенесли не на пус тое место, а нашли ряд фабрик, которые являются местными лиде рами. Для внутреннего рынка они изготавливают ручки под собственным названием, а в Россию и Европу поставляют брендо вые изделия. Такая тенденция существует, и в этой области нам с ними соревноваться абсолютно бесполезно. Это совершенно дру гие объемы, оборудование, более дешевая рабочая сила. Там все уже давно работает, а здесь нужно будет запускать производство с нуля. Вряд ли кто решится это инвестировать.

ИНТЕРВЬЮ

Ваша компания является участником РАППС. Поддержи ваете ли вы курс ассоциации на сближение с IPSA, а также совместное проведение ими антикризисных отраслевых кон ференций?

䉴 У любого человека — пусть не в ежедневниках, так в авто мобилях, в продуктах питания — есть определенные предпочте ния. И какой бы сложной ни была жизнь, приверженцы того или иного бренда хотя бы раз в год все равно себя побалуют. Сувенир — это имидж компании, и экономить на нем нельзя ни при каких условиях. Ведь зарабатывается он годами, а потерять его можно практически моментально.

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

На отечественном рынке большинство сувениров, осо бенно в сегменте промо, родом из Китая. Тамошние произво дители предлагают самые выгодные цены и условия. А нужно ли вообще отечественным предприятиям пытаться конкури ровать с азиатами в области сувенирки?

38

Что касается рынка ежедневников, то здесь ситуация обрат ная — больше 50% изделий производится в России. Однако проблема в том, что для открытия крупного предприятия нужны соответствующие инвестиции. Например, чтобы создать хорошее бумажное производство, которое могло бы конкурировать с ве дущими отечественными «монстрами», потребуется вложение около миллиарда долларов. У нас в стране, к сожалению, отсут ствует сильное производство необходимого современного обо рудования, станков, машин. Закупать все это приходится за рубе жом. И сейчас изза роста таможенных пошлин и курсов валют открыть собственное производство стало еще дороже.

Первая конференция, в работе которой я также принимал участие, прошла достаточно интересно. Порадовал тот факт, что большинство докладчиков подошли к своему выступлению не как к рекламе собственной фирмы или продукта, а как к рассуждению о настоящем и будущем отрасли. Особенно понравились доклады руководителя IPSA Андрея Маслака и Андрея Дегтяренко, предсе дателя совета директоров ГК «Амбер». Они прямо излагали свою позицию и если затруднялись ответить на какойто вопрос, то честно говорили, что не могут, — меня всегда это подкупает в лю дях. Послушать речь Андрея Маслака было полезно еще и потому, что он привел уникальные статистические данные с многих рын ков. Возглавляемая им ЭкспоМедиаГруппа «Старая Крепость» про водит выставки в разных отраслевых сегментах, мониторит их, анализирует, и они яснее видят ту глубину глубин, в которую мы упали изза кризиса. Кстати, в рамках подготовки ко второй отраслевой конферен ции, которая пройдет 23 апреля в ЦМТ, я отослал в РАППС интере сующие меня вопросы и некоторые из них включили в повестку. Надо сказать, что, посещая подобные мероприятия, более полно ощущаешь себя частью сувенирного сообщества и заряжаешься уверенностью, что раз люди есть, они работают, значит и ты тоже должен и можешь работать. А стало быть, есть лишний повод для оптимизма. Я также не против того, чтобы IPSA сближалась с РАППС. В нынешних условиях обязательно нужно укрупнение. У них один бизнес, одна отрасль, и если ассоциации будут иметь какойто план совместных действий, то они станут в два раза сильней. Сохраняют ли в кризис свою актуальность отраслевые выставки? И имеет ли смысл поиск альтернативных способов коммуникации с партнерами и клиентами? Поиск альтернативных путей нужен однозначно. Я уже гово рил про идею о проведении совместных конференций с другими игроками сувенирного рынка: раз вы не едете к нам на выставку — мы сами приедем к вам в город и проведем минипрезентацию. Последнее время отраслевые выставки все больше напоми нают обычную тусовку. И если рекламный рынок еще достаточно динамичный — часто меняются люди, приходят новые компании и одногодвух интересных партнеров можно найти на каждом ме роприятии, — то канцелярские выставки давно превратились в


04/2009

Наша компания исторически работает с корпоративными за казчиками в сфере канцелярских принадлежностей. Продажи ве дутся в основном в Москве. У нас есть собственный канцелярский каталог и специальный отдел продаж по канцтоварам. Знаю, что в условиях кризиса многие оптовые компании стали допускать пря мые продажи. Но здесь ничего не поделаешь: либо пан, либо про пал. Или ты переступишь через себя и успеешь чтото продать, или не продашь ничего и будешь выдавать своим сотрудникам зарпла ту тем, что лежит у тебя на складе. Конечно, ниже плинтуса — вся ческих распродаж по 30 рублей у метро, о которых упоминалось в начале нашего разговора, — опускаться не стоит, но прямые про дажи — это вынужденные меры, и поверьте, если ситуация норма лизуется, то люди вернутся обратно в свой оптовый сегмент. По чему? Потому что корпоративный заказчик привык к сервису, а да

ИНТЕРВЬЮ

№35

В последнее время намечается следующая тенденция: компании, которые раньше не работали с конечными заказчи ками, начинают потихоньку поглядывать в их сторону. Как вы относитесь к данному явлению?

леко не каждая оптовая компания может предоставить ему этот самый сервис — выезд менеджера, полное сопровождение сдел ки и т.д. Оптовые компании обычно работают значительно проще: товарденьгитовар, и все свободны… В принципе и до кризиса определенная часть корпоративных заказчиков не нуждалась в дополнительных услугах и не хотела за них платить. Возможно, сейчас их количество увеличилось. Мно гие говорят: у меня кризис — зачем я буду платить посреднику, лучше обращусь напрямую к поставщику. Надеюсь, когда ситуация стабилизируется, то прежние правила игры вернутся… Быть мо жет, подобные продажи заставят некоторых перекупщиков поду мать о снижении наценки на товар. У меня есть информация, что отдельные компании порой накручивали и по 100, и по 200%. Но бизнессувенир — это не наркотики и не оружие. Это low sales — товар пониженной продаваемой способности, и наценка на него должна быть разумной. Ваш прогноз на будущее рекламносувенирного рынка в России? Когда, по вашему мнению, начнется его рост? Я стараюсь относиться к той категории людей, которые не лю бят врать, когда не знают ответа… Поэтому выскажу лишь свои мысли. В прошлом году я считал, что кризис рассосется к весне. Однако все оказалось значительно хуже. Поэтому теперь я соли дарен с мнением руководителя IPSA Андрея Маслака, что на пока затели прошлого года раньше чем через семь лет мы не вернемся. Такова реальность, как бы нам ни хотелось, чтобы было больше, быстрее, сильнее… В 2008м у нас были бешеные цены на нефть, завышенные на ценки практически на все. Думаю, кризис многих отрезвит, заста вит шевелиться. Новые фирмы придут на место тех, кто «развра щал» рынок сверхприбылями. И это даст толчок. Но восстанавли ваться все будет постепенно. Мне кажется, что в начале этого года мы достигли дна ямы и теперь пойдет плавный рост. А те участни ки рынка, которые выжили, сохранили свою репутацию, честно рассчитались с поставщиками и клиентами, смогут развиваться и дальше.䊏

СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА

своеобразные «ярмарки тщеславия». Рынок этот уже устоявшийся и стабильный. Все знают поставщиков, знают, где что можно ку пить… Рекламный же сувенир более «живая» вещь. А рекламно сувенирная выставка — так просто маленький праздник! Особен но это в Дюссельдорфе заметно, когда на PSI приезжаешь. И мно гие люди — те же корпоративные заказчики — именно ради это го праздника и посещают выставку. Сложные экономические коллапсы рождают такое понятие, как креатив за копейки. У людей начинают работать мозги, и они дума ют: раньше мы делали чтото за тысячу рублей, а можно сейчас вы пускать то же самое за двести? Это толчок для бизнеса, для креати ва, для экономики. И при всех отрицательных чертах кризиса — это хорошая его сторона. Я, к примеру, в этой связи очень люблю посе щать различные региональные выставки, где в отличие от Москвы на «ярмарки тщеславия» выделяется значительно меньше средств. Люди за копейки пытаются чтото скреативить и регулярно выдают определенное количество достаточно хороших идей.

39


04/2009 №35

Антикризисный менеджмент для типографий Текст: Екатерина Рекеда, директор по развитию, типография «Ручное Время»

«Кризис — это эффективная проверка на жизнеспособность типографий, благодаря которой печатный рынок станет более структурированным...» На российском рынке кризис затронул практически все сферы биз неса. Не удалось уйти от его влияния и сегменту полиграфических услуг, который взаимодействует и с частными, и с государственными структура ми. Очевидно, что их финансовая стабильность напрямую определяет уровень доходов полиграфических предприятий.

ПОЛИГРАФИЯ

КОМПАНИЯ

В настоящее время много полиграфических компаний вынуждены заниматься поиском новых, более дешевых производственных площадей. Необходимость покинуть насиженные места негативно сказывается на потере заказчиков и ценных рабочих кадров. Трудности возникают и с по иском новых клиентов на новом месте.

40

Современная полиграфия — это высокотехнологическое производ ство, требующее постоянного обновления оборудования и технологий. Отсутствие стабильности в экономике в целом лишает предприятия воз можности приобретения нового оборудования. Не все типографии имеют полный спектр производственных мощностей, необходимых для разнооб разных печатных технологий. Налицо тенденция к консолидации: многие типографии объединяются, стремясь повысить количество и качество своих возможностей. Основная специализация типографии «Ручное Время» — предостав ление услуг в области полиграфии представительского класса. Специальная полиграфия VIPкласса нужна там, где необходимо подчеркнуть уникальный статус компании. Эксклюзивная полиграфия также часто востребована в имиджевых работах — там, где необходимо показать выразительность то варного знака. Другими словами, специальная полиграфия высокой слож ности подразумевает разнообразные способы эксклюзивной отделки (мно

гопроходное тиснение, конгрев, вырубка, печать на фактурной дизайнерс кой бумаге, различные приклейки, вставки, вложения и так далее). Как ни странно, мы не повышаем стоимость наших услуг: для клиен тов, которые не ощущают влияния финансовой нестабильности (а есть и такие — в большинстве это государственные предприятия), мы оставили цены на прежнем уровне. При этом для таких заказчиков, как рекламные агентства, особенно для тех, кто обращается к нам в первый раз, мы вве ли 10процентную скидку на все наши возможности. Для типографий, ко торым мы предлагаем услуги в области многопроходного тиснения, суще ствуют специальные цены, устанавливаемые при каждом заказе индиви дуально. Очень важно создать оптимально комфортные условия при оп ределении стоимости продукции и сроков изготовления заказа. Для опти мизации процесса взаимодействия с заказчиком создается специальная рабочая группа, состоящая из менеджера, дизайнера, технолога и масте ра. Все это позволяет повысить эффективность и качество работы над каждым заказом. Поэтому даже самую сложную работу с момента утверж дения макета мы выполняем максимум за тричетыре дня. Сейчас руководство типографии старается не только удержать компа нию на прежнем уровне, но при этом расширить и круг клиентов. Важную роль в развитии нашего бизнеса играет реклама. Мы не заявляем о том, что нам стало тяжело работать, напротив — мы позиционируем себя как силь ная и стабильная компания, на которую можно положиться и работая с ко торой можно повысить и собственную эффективность. Львиная доля наших заказчиков — результат рекомендаций наших постоянных клиентов. Очень важно в изменившихся условиях деятельности не отойти от заявленных изначально принципов менеджмента. Независимо от неста бильных финансовых условий деятельности типография «Ручное Время» успешно справляется со своими задачами, потому что руководствуется простейшими экономическими и, что самое главное, человеческими цен ностями. Одна из них — отсутствие конкурентов: мы эффективно сотруд ничаем с другими типографиями, дополняя их возможности своими. Мы будем рады видеть вас среди наших партнеров и поможем сох ранить статус вашей компании. Наши координаты: Москва, 5й Новоподмосковный пер., д. 4, стр. 3 Тел. (495) 5085574 Email: rv24.ru@mail.ru www.RV24.ru


04/2009 №35

Виды и тенденции современной рекламной полиграфии Текст: Зоя Лысова, руководитель отдела маркетинга компании «МЮРЭЛ»

Итак, бюджет определен, «креативная группа» все придума ла, дизайнеры с верстальщиками сотворили макеты, и они, нако нец, утверждены заказчиком. Что же предстоит печатать типогра фии? Видов полиграфической продукции — великое множество, их полное перечисление займет все оставшееся в журнале место. Поэтому выделим основные категории и рассмотрим их особен ности. ВАЖНЫЕ МЕЛОЧИ

ОБЗОР

Рекламная кампания — это комплексное воздействие на пот ребителя с применением всех разумных инструментов. Таким об разом, основная задача рекламной полиграфии — сыграть свою роль в соответствии с творческой стратегией кампании. Какова эта роль — зависит от фантазии рекламщиков и бюджета. Это и определяет те виды продукции, которые будут изготовлены типог рафией. Полиграфисты же будут решать все те же свои вечные за дачи: качество и срок.

Ни одна даже самая гениальная рекламная кампания не обойдется без элементарных вещей, так называемой «деловой по лиграфии». Визитки, бланки, конверты, папки и т.п. Как будет выг лядеть менеджер фирмы в глазах клиента без визитки? Несуразно. И кто сказал, что на визитной карточкебланкеконверте не может присутствовать упоминание о проводимой акции, кампании, ме роприятии? Включайте фантазию! Полиграфисты напечатают. ЗАВЕРНИТЕ МНЕ, ПОЖАЛУЙСТА Упаковка. Оговоримся сразу, она нужна не всегда и не везде. Но часто является тем единственным, что наглядно сообщит поку пателю нужную информацию о вашем товаре и затмит конкурен тов. Ее видов много. От этикетки на бутылке до глянцевого пакета мегамодного бутика. От обертки сэндвича до коробки для деталей мебельного гарнитура. Упаковка в большинстве случаев несет на себе еще и информацию о рекламируемой акции, а также частич но или полностью является купоном для участия в ней. Для этого упаковку иногда снабжают еще какимлибо промоэлементом. И все это полиграфия.

ПОЛИГРАФИЯ

Начнем с главного вопроса, с которого стоит вообщето начинать всякое действие в нашей насыщенной разными событиями жизни. Зачем?.. Зачем вообще нужна рекламная полиграфия?

41


04/2009 №35

Рекламная кампания — это комплекс реклам$ ных мероприятий, разработанный в соответ$ ствии с программой маркетинга и направленный на потребителей товара

PR$кампания — это управление совокуп$ ностью коммуникативных процессов компании в отношениях с об��ественностью с целью дости$ жения взаимопонимания и доверия

䉴 ПОЛОСАТОЕ И всетаки мы — самая читающая страна в мире! Люди лю бят читать и рассматривать картинки. Напечатанное на бумаге, вопервых, комфортнее для чтения, чем экран монитора, а, во вторых, печатную продукцию всегда можно легко взять с собой. Поэтому неотъемлемая часть рекламной деятельности любой фирмы — это издание разнообразнейших листовок, проспектов, буклетов, каталогов и т. п. За примерами далеко ходить не при дется. Нужно рассказать о новом креме для рук? Печатаем лис товку, приклеиваем пакетикпробник, издаем проспект или бук лет, включаем его в издаваемый каталог продукции. Это лишь один пример из тысяч. Набор печатной продукции этой категории в каждом конкретном случае напрямую зависит от тактики и стра тегии рекламной кампании. Возможности же полиграфии неис черпаемы!

ПОЛИГРАФИЯ

ОБЗОР

РАБОТА ДЛЯ СТУДЕНТОВ И ПЕНСИОНЕРОВ

42

Они есть у всех выходов из метро, иногда вооружаются мик рофонами и громкоговорителями. Суют вам ЭТО в руки. Они про никают в подъезды. Почтовые ящики. Сколько там всего по утрам! Ктото идет дальше и приклеивает листовки на стены около квар тир или вешает на ручки входных дверей. Тиражи большие. Тонкая «туалетная» бумага. Одиндва цвета. Полноцветная печать на хо рошей бумаге — редкость! Но и здесь есть место для оригиналь ных ходов. Например, интересны наклейки или магниты, которые можно «пристроить» на холодильник или компьютер. Казалось бы — печатный спам. Но зачастую это единственно возможная для фирмы реклама. Умный подход сделает ее эффективной. Глав ное — держите качество! Не стоит надеяться, что потребитель оценит вашу «экономию» при печати на бумаге низкого качества и низком уровне полиграфии, конечно же, если вы не используете вторсырье и не проводите рекламную компанию в борьбе за эко логию. Для полиграфии здесь ничего сложного.

жалуй, находят свое полиграфическое воплощение самые ориги нальные творческие идеи. Предела совершенству нет. PROMO И СУВЕНИРЫ Отдельная категория, употребляемая в ограниченный пери од, определяемый временными рамками. Выставки, промоакции, поздравительные, предпраздничные рассылки и т.п. Основная особенность — достаточно жесткие сроки сдачи тиражей. Дан ная продукция отличается разнообразием: это и специальная упаковка для товаров, и всевозможные купоныанкетыбилеты, и фирменные одноразовые стаканчики для дегустаций, и позд равительные открытки, и элементы оформления мест проведе ния мероприятий, и многоемногое другое. Тут разработчикам нужна фантазия. Уровень сложности данной продукции для ти пографий чуть выше среднего. А вот придумать оригинальное сложно.

POSМАТЕРИАЛЫ ВЫ МНЕ В PANTONE ПОПАДИТЕ Мы в магазине и идем вдоль витрин с товарами. Эпицентр POSматериалов. Чего вокруг только нет: воблеры, шелфтокеры, мобайлы, диспенсеры, флайеры и т.п. Качество должно быть иде ально. Вокруг конкуренты, а покупатель готов платить (ведь он уже в магазине). Решающее сражение за его кошелек. Здесь, по

Конечно, самый «лакомый» заказчик — это тот, у кого весь бизнес построен на рекламных акциях… Что ни ход, то реклама: McDonalds, DUNHILL, СосaСola, Mercedes — основное, чему стоит учиться у этих компаний, рациональный подход к продажам, всег


да выдержанный фирменный стиль, отточенный с таким мастер ством, что где бы вы ни услышали упоминание об этих компаниях вы всегда обязательно вспомните и сам логотип. Основная задача PRкампании достигнута в полном объеме. Различных видов возможной полиграфической продукции, изготавливаемой в процессе осуществления рекламных кампаний — великое множество. У многих возникает вопрос: что из этого разнообразия применимо в зависимости от необходимых марке тинговых задач? Принцип прост — средства определяются целью. Если требуется вбить гвоздь, то надо взять молоток, а не отвертку. Важен не вид рекламной продукции, а креативная идея, реклам ный ход, способ распространения «полиграфии». Не стоит пребы вать в плену стереотипов. Напечатать можно все, что угодно. Будь те оригинальны, необычны. Заставьте покупателя обратить на вас внимание непохожестью дизайна. Гениальные решения, как изве стно, обычно просты. Как же этого добиться? Даже не все крупные фирмы могут себе позволить услуги мощных рекламных и PRагентств. Зато обратиться в небольшую профессиональную дизайнстудию или рекламное агентство — по карману практически каждому. Часто сами типографии предлагают разработать макеты силами своих дизайнеров. Кстати, в этом есть плюс — вам нарисуют макет, ко торый стопроцентно технологически выполним (есть грешок у некоторых дизайнстудий — их специалисты иногда слабо зна комы с процессом полиграфического производства и делают ма

Про деньги за печать. Здесь проще всего проиллюстрировать ситуацию на «принципе борща». Допустим, вам нужно сварить вкусный наваристый борщ на четверых. Сэкономите на количест ве — ктото останется голодным; сэкономите на качестве ингре диентов — гости, если воспитанные, поморщатся, съедят, но вряд ли в другой раз придут; потратите много — в холодильнике оста нется лишнее. Правильный путь — купите нужных продуктов (нормального качества, естественно) именно столько, сколько в рецепте, и соблюдайте технологию приготовления. Аппетитный результат и удовлетворение пришедших к вам — гарантировано. Вернемся к печати. Найдите золотую середину. Все просто — не экономьте излишне на количестве и качестве. Откажитесь от неоправданных «наворотов» (вырубки, тиснения, выборочной ла кировки). Грамотный дизайнер сможет и в ограниченных техноло гических рамках создать «загляденье», которое эффективно сра ботает. Поговорите о скидках. В наше время типографии готовы идти платежеспособным клиентам навстречу. Ну и в заключение. Что дальше? Реалии современной жизни говорят о том, что основной тенденцией развития рекламной по лиграфии будет оригинальность и новизна. Во всем: в дизайне, в печати, в ценах, в идеях, в подходах, в технологиях. Не бойтесь быть непохожими на других, принимать необычные решения. Уда ча улыбается смелым!䊏

№35 ОБЗОР

Дизайн фирменного стиля должен в точнос$ ти отображать философию компании и направ$ ление ее деятельности.

Как же выбрать дизайнера? Это вопрос любви. Кто бы что ни говорил, но каждый дизайнер водит мышкой по своей колокольне. У каждого есть свой стиль и в творческом, и в рабочем плане. По тому как дизайнер — «товар штучный». Посмотрите работы раз ных специалистов и решите, с кем у вас близкие взгляды, с кем вам в человеческом плане просто в общении, с кем у вас складывает ся взаимопонимание, кому вы доверяете, и с кем готовы идти на компромисс. Гдето там и кроется истина. Хороший дизайнер — это надолго.

ПОЛИГРАФИЯ

Фирменный стиль — это совокупность гра$ фических, шрифтовых, художественных элемен$ тов, объединенных по определенным правилам и изображенных на любой продукции, создающих индивидуальный образ компании.

Спектр предлагаемых услуг дизайнстудиями при типографи ях весьма широк: от разработки логотипов до создания модулей в прессу. Еще один нюанс. Разбираясь в возможностях своей типог рафии, полиграфических технологий в целом, в особенностях раз ных сортов и видов бумаги, нормальный дизайнер всегда подска жет, как сделать вашу продукцию лучше, предостережет от воз можных подводных камней, предложит интересное решение, о ко тором вы и не подозревали. Такой подход может заметно сокра тить расходы. Конечно, услуги профессионалов не «три копейки» стоят, но они все придумают и сделают со знанием дела. Согласи тесь, когда вы берете на работу нового сотрудника, вы же ищете профессионала в своей сфере? И не собираетесь делать за него его работу? Так вот, коль платите студии или агентству за дизайн — доверяйте и прислушивайтесь. Словом, выбирайте профессио налов — они заинтересованы в успехе вашего дела не меньше вас, потому что они, как и вы, любят довольных и постоянных клиен тов.

04/2009

кеты, от которых у печатников волосы, что называется, встают дыбом).

Фото предоставлены компанией «МЮРЭЛ» 43


СЕРИЙНАЯ СУВЕНИРКА ТЕЛЕФОН

ФАКС

EMAIL

ВИДЫ ПРОДУКЦИИ

ООО «АТИС»

( 495) 7305990

atisdis@mail.ru

Компания «Атис» предлагает свои услуги по изготовлению сувенирной продукции с Вашим логотипом (грамоты на металле, часы, плакетки на дереве, медали, брелоки, значки).

ООО «КПД и Ко»

(495) 9213249; 5064951

kpd_olga@mail.ru kpdnet@yandex.ru kpdanna@mail.ru d5064951@rambler.ru

Рекламный текстиль. Изготовление сувенирной продукции для промоакций, корпоративных мероприятий, праздников. Автоматизированная вышивка тамбуром и гладью на махровых изделиях, флисе и любых тканях. Нанесение логотипов, корпоративной символики, именных.

№35

04/2009

ФИРМА

«Мастерские «Северный Дом»

(495) 6444621

(495) 6444621

info@severd.ru

Оригинальные рекламные сувениры: USB people (флэшнакопители в виде человечков), тематичесие флэшкарты в виде автомобилей, грузовиков, самолетов и кораблей. Флэшкарты по индивидуальному дизайну.Компьютерные сувениры с нанесением логотипа. Поставка со склада, на заказ, изготовление.

ООО «Промосклад»

(495) 6268401 многоканальный,

(499) 2618023

sale@promousb.ru, sale2@promousb.ru

Продукция: флэшки под нанесение логотипа различной конфигурации (металл, дерево, кожа, ручки, pvs), флэшки по индивидуальному дизайну, выставочные и презентационные стенды.

ООО «Сувенирный вектор»

(4212) 428726; (4212)428746

(4212) 428726; (4212)428746

svgifts@mail.ru

Создание разнообразной сувенирной продукции с символикой организаций, городов, памятных мест. Поможем разработать дизайн и выгодно оформить Ваш сувенир. Наличие собственного современного оборудования гарантирует исполнение заказа качественно и в срок.

СДЕЛАЙТЕ ЗАКАЗ

ПОЛИГРАФИЯ

44

ФИРМА

Компания MURAL

Типография «Ручное Время»

ТЕЛЕФОН

(495)9810153 (495)78304558

(495)5085574

ФАКС

(495)9810152

(495)5085574

EMAIL

info@mural.ru print@mural.ru

RV24.ru@mail.ru 5085574@mail.ru

ВИДЫ ПРОДУКЦИИ Полный спектр полиграфических услуг. Офсетная печать. Визитные карточки, фирменные бланки, листовки, плакаты, конверты, блокноты, открытки, календари всех видов, буклеты, каталоги. Дизайнстудия. Сувенирка. Итальянские ручки Technomolds. Типография «Ручное Время» специализируется на изготовлении полиграфической продукции представительского класса: открытки ручной работы и дипломы с персонализацией, паспорта для часов, бирки, наклейки, каталоги, визитки. Свадебная полиграфия .


Бесплатная* подписка на журнал Пожалуйста, разборчиво заполните поля анкеты и отправьте по факсу: (495) 2347494 или по электронной почте: info@RiDcom.ru

Название организации:

Сфера деятельности:

Полный почтовый адрес:

Телефон:

Факс:

Email:

Имя получателя, должность:

* Бесплатная подписка и доставка издания осуществляются в пределах Российской Федерации



СУВЕНИРКА №35