LE MONDE DU BOIS | ÉTÉ 2021

LE MONDE DU

B IS

L’ASPECT COMMERCIAL DE LA MENUISERIE

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ÉTÉ 2021

PM #40063056

STYLES D’ARMOIRES FRAIS

L’AUTOMATISATION & LA ROBOTIQUE

CROISSANCE NATIONALE & INTERNATIONALE

EN DIRECT DE LAS VEGAS : LE SALON AWFS SE DÉROULERA EN PERSONNE

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B IS

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ARTICLES EN VEDETTE 16

L’automatisation & la robotique Un processus humain

20 Armoires de cuisine

Tendances pour maintenant et l’avenir

28 C roissance nationale et internationale

La fabrication et l’exportation vont de pair

COLONNES 12

Santé & Risques

Obligations de l’employeur pendant la pandémie

30 Le guide du débutant pour les machines CNC à table plate

Ce qui vous attend si vous attendez une nouvelle CNC

DÉPARTEMENTS 4

De la rédactrice Travailler ensemble

34 Vitrine de produits 37 Chiffres et données

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STYLES D’ARMOIRES FRAIS

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Vol. 17, No. 2

CONTENU

L’AUTOMATISATION & LA ROBOTIQUE

CROISSANCE NATIONALE & INTERNATIONALE

EN DIRECT DE LAS VEGAS : LE SALON AWFS SE DÉROULERA EN PERSONNE

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PENSÉES INITIALS

TRAVAILLER ENSEMBLE

Grace Tatigian

CO-ÉDITEUR

Jason Krulicki

jasonk@mediaedge.ca RÉDACTRICE

Grace Tatigian

gracet@mediaedge.ca PRÉSIDENT

OUI, IL Y A beaucoup de concurrence dans les affaires, mais travailler ensemble peut vous mener tout aussi loin. C’est un sujet qui me revient sans cesse : la collaboration. Dans nos bulletins électroniques, nous avons écrit des articles sur les partenariats et les regroupements parce que c’est ce dont les gens veulent parler. Et puis, dans une conversation sans rapport au sujet de la technologie, Frank Horvath, directeur des ventes et du marketing chez FSTool, a dit quelque chose qui m’a frappé : nous sommes tous des intégrateurs. Il l’a dit à propos de l’automatisation et de la robotique, mais cela m’a rappelé une fois de plus que nous travaillons mieux lorsque nous travaillons ensemble.

Pourquoi est-ce que je parle de cela ? Parce que nous réalisons Le monde du bois pour vous, et que nous voulons nous assurer que vous vous sentez représentés. Une partie de la stratégie de MediaEdge pour la reprise de ce magazine consiste à faire appel à de nouveaux contributeurs et rédacteurs pour nous aider à prendre un nouveau départ. Jusqu’à présent, nous avons été ravis de nos contributeurs qui nous ont offert des conseils d’experts dans leurs domaines, mais nous avons envie d’en savoir plus.

Nous avons eu des contributeurs dans toutes sortes de domaines spécialisés de l’industrie. Du droit au marketing et à l’éducation, nous sommes heureux de partager des nouvelles et des informations provenant de diverses sources, toutes liées à notre industrie commune : les produits secondaires du bois.

Si vous avez des pensées ou des opinions liées au travail du bois, nous voulons les entendre et les partager.

Si vous avez des nouvelles passionnantes, nous voulons savoir ce qui se passe pour vous et votre entreprise.

Nous faisons de notre mieux pour toucher tout le monde, mais vous êtes le seul à savoir ce qui se prépare pour votre entreprise. Laissez-nous vous aider à communiquer les nouvelles à la communauté grâce à notre magazine trimestriel imprimé et à notre bulletin électronique hebdomadaire.

Si vous avez un projet, une idée ou du contenu que vous souhaitez nous faire partager, faites-le-nous savoir.

Nous aimerions en savoir plus sur ce que vous faites et sur la façon dont nous pouvons travailler ensemble. Que vous souhaitiez contribuer régulièrement ou une seule fois, nous pouvons faire en sorte que cela fonctionne.

Nous espérons que vous apprécierez ce que vous avez lu jusqu’à présent et que vous aurez envie de participer à la conversation. Vous n’êtes pas écrivain ? Pas de problème, les rédacteurs sont là pour ça. Nous serons ravis de travailler avec vous pour trouver la meilleure façon de raconter votre histoire. Notre bulletin électronique est l’endroit où nous partageons les dernières nouvelles, les mises à jour et les informations urgentes. Il peut s’agir des profils des finalistes de l’AWMAC avant le gala de remise des prix, des mises à jour du salon WMS et des nouvelles du gouvernement sur des sujets pertinents comme la formation en apprentissage pour les ébénistes.

Contactez-moi à l’adresse gracet@mediaedge.ca, et nous pourrons faire connaissance et apprendre comment nous pouvons travailler ensemble pour créer un magazine qui vous représente, vous et votre entreprise.

Comment nous pouvons créer un magazine que vous avez hâte de lire et de partager avec les autres membres de la communauté. Car c’est ce que nous sommes : une communauté.

CO-ÉDITEUR

Mike Neeb

miken@mediaedge.ca DIRECTRICE ARTISTIQUE

Annette Carlucci

annettec@mediaedge.ca GRAPHISTE

Kevin Brown

Thuy Huynh

RESPONSABLE DE LA PRODUCTION

circulation@mediaedge.ca

kevinb@mediaedge.ca

Rachel Selbie

roxyh@mediaedge.ca

CIRCULATION

Wood Industry est publié quatre fois par an, au printemps, en été, en automne, et en hiver, pour les industries de la fabrication et de la commercialisation des produits secondaires du bois au Canada. L’abonnement est gratuit pour les participants qualifiés de l’industrie de la transformation secondaire du bois au Canada.

Abonnez-vous à l’adresse www.lemondedubois.com. Tarifs des abonnements payants : 40 $ pour les adresses canadiennes, 60 $ pour les adresses américaines et étrangères, 20 $ pour les étudiants. Veuillez envoyer votre paiement à Wood Industry, 2001, Sheppard avenue East, Suite 500, Toronto, Ontario M2J 4Z8.

Pour toute demande d’abonnement, envoyez un courriel à circulation@mediaedge.ca.

2021 par MediaEdge Communications Tous droits réservés. MediaEdge Communications et Le monde du bois ne donnent aucune garantie quant à l’exactitude, l’exhaustivité, ou l’actualité du contenu de cette publication et déclinent toute responsabilité quant aux résultats de toute action entreprise ou non entreprise sur la base des informations contenues dans cette publication. Les opinions des chroniqueurs et des rédacteurs sont les leurs et ne sont en aucun cas influencées par, ou représentatives des opinions de Le monde du bois ou de MediaEdge Communications.

rachels@mediaedge.ca

Publié par 2001, ave Sheppard Est, Suite 500 Toronto, Ontario M2J 4Z8

2012

ISSN 1715-507X PUBLICATIONS PAR COURRIER CONTRAT DE VENTE #40063056

RETOURNER LES ADRESSES CANADIENNES NON DISTRIBUABLES À : WOOD INDUSTRY 2001, ave Sheppard Est Suite 500, Toronto, Ontario M2J 4Z8

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NOTES Le marché de l’habitation établit un autre record cette année

Venjakob Maschinenbau nommée championne d’innovation

Les entreprises de taille moyenne innovantes comme Venjakob Maschinenbau GmbH & Co. KG de Rheda-Wiedenbrück n’a pas peur du changement, mais le considère comme une opportunité. C’est ainsi que l’entreprise a obtenu la 27e place au concours d’innovation TOP 100. Lors du processus de sélection scientifique, l’entreprise a été impressionnée dans la classe de taille C (plus de 200 employés), notamment dans la catégorie Processus et organisation innovante. Grâce à ce résultat, Venjakob Maschinenbau figure pour la deuxième fois parmi les meilleurs innovateurs.

Rester dans le coup — c’est le principe que Christian Nüßer, le directeur commercial, a appris très tôt. « Stimuler l’innovation — mon père m’a toujours appris cela, » rapporte Nüßer, qui est la troisième génération de la famille Venjakob à diriger l’entreprise de Westphalie. Pour savoir quelles innovations sont demandées, l’entreprise du TOP 100 se concentre sur les problèmes de ses clients, les compare à son répertoire, examine quelles machines peuvent être modifiées — ou si construire quelque chose de nouveau est nécessaire. Pour le double champion de l’innovation, ce qui compte, ce n’est pas l’optimisation technique des composants individuels, mais le processus lui-même.

6 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

Les statistiques publiées par l’Association canadienne de l’immeuble (ACI) montrent que les ventes nationales de maisons ont établi un autre record en janvier 2021. Les ventes nationales de maisons ont augmenté de 2 % d’un mois à l’autre en janvier, et le prix de vente moyen national réel (non désaisonnalisé) a affiché une hausse de 22,8 % d’une année à l’autre au cours du même mois.

En concordance avec l’activité enregistrée depuis l’été dernier, il s’agit d’un nouveau record pour janvier. Pour le septième mois consécutif, les ventes ont augmenté dans presque tous les marchés d’habitation canadiens par rapport au même mois de l’année précédente. Parmi les 11 marchés qui ont affiché une baisse des ventes d’une année à l’autre, neuf se trouvaient en Ontario, où l’approvisionnement est extrêmement limité. « L’année 2021 a commencé comme l’année 2020 s’est terminée, avec un certain nombre d’indicateurs clés du marché de l’habitation qui continuent d’établir des records, » déclare Costa Poulopoulos, président de l’ACI. « Les deux grands défis pour les marchés de l’habitation cette année sont les mêmes que l’année dernière : le COVID-19 et le manque d’approvisionnement.

Avec un peu de chance, certains vendeurs potentiels qui ont hésité à se lancer sur le marché l’an dernier

se sentiront plus à l’aise pour inscrire leur propriété cette année. »

La demande de panneaux à lamelles orientées devrait augmenter

La demande de panneaux à lamelles orientées devrait augmenter de 1 % par an jusqu’en 2024 pour atteindre 21,4 millions de pieds carrés, mesurés sur une base de 3/8 po, malgré la faiblesse de l’activité de construction dans le contexte de la pandémie de COVID-19.

Une nouvelle analyse du Freedonia Group prévoit que la demande renouera avec la croissance à partir de 2021 et continuera de croître jusqu’en 2024, grâce à la croissance de la construction de nouvelles maisons unifamiliales et à l’augmentation des dépenses pour les projets de rénovation.

Le rapport prévoit également que les toitures et les sousplanchers resteront les principales applications des panneaux à lamelles orientées, représentant près des deux tiers de la hausse de la demande jusqu’en 2024. La demande des panneaux à lamelles orientées dans les produits en bois d’ingénierie devrait croître à un rythme supérieur à la moyenne, car elle prend des parts au MDF et aux panneaux de particules grâce à son coût nettement inférieur.

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NOTES

WMS utilisera la nouvelle application Whova

Les participants à la Woodworking Machinery & Supply Conference and Expo (WMS) 2021 peuvent profiter d’une application mobile et web sophistiquée pour optimiser leur expérience avant, pendant, et après l’événement. Utilisant la plateforme Whova, l’application facilitera la planification, le réseautage, les considérations logistiques, et une foule d’autres fonctions.

Les trois fonctions les plus populaires de Whova : Agenda : horaires personnels, rappels, et recherche de sessions ; Mise en réseau : profils des participants, messagerie, et planification des réunions ; et Tableau d’affichage de la communauté : planification d’activités sociales et de rassemblements, publication d’offres d’emploi, questions-réponses, objets perdus et trouvés, etc.

Les exposants peuvent installer des kiosques virtuels et interagir avec les participants par clavardage, messagerie individuelle, et réunions virtuelles.

Les participants peuvent demander des informations supplémentaires sur leurs produits et services via Whova, et le kiosque virtuel est disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Avant la conférence, les participants peuvent consulter la liste des participants pour identifier les personnes avec lesquelles ils 8 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

souhaitent entrer en contact ou proposer des opportunités de recrutement.

Chaque participant peut créer des sujets de discussion intéressants afin d’accroître l’engagement et le réseautage. En outre, toutes les personnes inscrites à l’événement peuvent créer des réunions virtuelles avec Google Meet, Zoom, ou la fonction de dialogue vidéo interne de Whova.

tel, nous investissons beaucoup de temps et de ressources pour améliorer l’expérience client de Marathon Hardware, » a déclaré M. Volpe.

Marathon s’efforce d’être à l’avant-garde alors que l’industrie continue d’évoluer. En ayant les meilleures personnes en place, des produits de qualité sur lesquels ses clients peuvent compter et le meilleur service de l’industrie, Marathon Hardware est bien équipé pour mener la charge vers une expérience unique et satisfaisante pour les constructeurs, les fabricants, les entrepreneurs et les designers d’intérieur.

Marathon Hardware nomme un nouveau président, David Volpe, afin d’améliorer l’expérience client

Marathon Hardware a annoncé la nomination d’un nouveau président de la société, David Volpe.

David fait partie intégrante de Marathon depuis plus de 19 ans, ayant précédemment occupé le poste de vice-président et de responsable des achats. Ses deux décennies d’expérience dans le secteur lui ont permis d’acquérir la compréhension et les connaissances nécessaires pour mener Marathon et toute son équipe vers la prochaine phase de croissance. « Nous travaillons pour augmenter nos niveaux de stock, élargir notre gamme de produits et investir dans notre équipe et notre technologie afin de tenir notre promesse d’offrir à nos clients les trois piliers de notre marque : une qualité qui perdure, une innovation qui inspire et un service qui tient ses promesses. En tant que

L’équipe Hettich pleure le décès d’Anton Hettich

Anton Hettich, associé gérant de longue durée et président du conseil consultatif du groupe Hettich, est décédé le 24 avril 2021, à l’âge de 91 ans, après une courte maladie grave.

Hettich était coassocié de l’entreprise familiale à Schramberg depuis 1949. Après le décès précoce de son père en 1956, il est devenu membre de la direction à l’âge de 27 ans. En janvier 1959, après la séparation juridique de la société parente en Forêt-Noire, il devient président du directoire de Paul Hettich GmbH & Co. KG à Herford. En 1991, il est passé au conseil consultatif. Ce n’est qu’en 2016 qu’il a mis fin à son mandat de président du conseil consultatif.

Grâce à son engagement et à la richesse de ses idées, il a transformé l’entreprise à succès international.

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NOTES De nombreux développements techniques et de nouvelles fondations de sites ont été créés sous sa direction.

Nouveau président chez South Shore Furniture

Un grand changement a récemment eu lieu chez South Shore Furniture. Jean-Stéphane Tremblay a été nommé nouveau président et chef des opérations de l’entreprise. Avec ses nombreuses années d’expérience en gestion et en vente au détail, Tremblay est un atout important pour l’entreprise, indiqué dans un communiqué de presse.

Il succède à Jean Laflamme, qui occupe maintenant le poste de président du conseil d’administration et de PDG. M. Laflamme continuera de participer activement aux décisions de l’entreprise, mais il consacrera également plus de temps à des projets à valeurs humaines, tels que l’entraide et le développement des compétences.

Fabricant canadien de premier plan dans l’industrie nord-américaine du meuble, South Shore Furniture a été fondé en 1940.

L’entreprise produit des meubles assemblés et prêts à assembler pour la chambre à coucher (bébé, juvénile, adulte), le bureau à domicile et le centre de divertissement, qui allient qualité et fonctionnalité aux styles les plus récents, à des prix abordables.

Les trois générations qui ont dirigé l’entreprise depuis sa création ont fait de South Shore Fur10 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

niture un synonyme de qualité et de durabilité des produits. South Shore Furniture emploie plus de 850 personnes dans deux usines au Québec, au Canada, et exploite une usine à Juárez, au Mexique.

Bluewater Wood Alliance : Changement de nom et de marque à l’occasion de leur 10e anniversaire

En 2009, sept entreprises de fabrication de bois de la région de GreyBruce, Huron Perth, en Ontario, subissant les contrecoups de la récession économique et la pression des importations étrangères, ont décidé de former la Bluewater Wood Alliance (BWA). Même si certains étaient concurrents et l’étaient depuis de nombreuses années, collectivement, ils avaient besoin de faire quelque chose qui pourrait être mutuellement bénéfique pour tous, afin de les aider à traverser cette période difficile.

En janvier 2011, deux représentants de la BWA se sont rendus à la Cluster Academy de Linz, en Autriche, pour une formation sur les grappes. Ils ont ensuite pris la décision de former une grappe, qui a été constituée en mars 2011 en tant que grappe à but non lucratif dirigé par l’industrie. Peu à peu, l’intérêt des entreprises de fabrication de bois de tout le sudouest de l’Ontario pour assister aux événements s’est accru, et le nombre de membres a augmenté rapidement. Des entreprises de la région du Grand Toronto, d’aussi loin que Chatham à l’ouest, de Niagara et jusqu’à Muskoka ont rejoint l’alliance.

Aujourd’hui, en 2021, la BWA a dix ans, compte plus de 120 entreprises membres et a décidé de redéfinir son identité en tant que groupe industriel. À ce titre, elle est fière d’annoncer sa nouvelle marque et son nouveau nom pour mieux représenter qui elle est aujourd’hui : Le Wood Manufacturing Cluster of Ontario.

Nouveau conseil d’administration d’AMMAC ON

AMMAC Ontario a le plaisir d’annoncer la composition du conseil d’administration pour 2021/2022, telle que votée et approuvée lors de l’assemblée générale annuelle tenue virtuellement le jeudi 25 mars 2021.

Carlo DeFrancesco — Président d’AMMAC Ontario Nick Anastas — Vice-président et directeur de la SIG d’AMMAC Ontario Ian Christie — Président sortant Onorio Centofanti — Secrétaire/ Trésorier Philip Roy — Directeur social Karyna Cheng — Directrice de la SIG suppléante Bert Kleiser — Directeur de l’Ontario Mike Sanchez — Directeur de l’Ontario Sam Meyer — Directeur de l’Ontario Bill Kocjancic — Directeur de l’Ontario Joe Jubran — Directeur de l’Ontario Alors que l’AMMAC Ontario continue de croître et d’évoluer, elle compte sur le soutien et l’expertise du nouveau conseil.

NOTES Ligna 2021 annulé Ligna, le plus grand salon professionnel au monde pour les installations, les machines, et les outils de travail et de transformation du bois, a été annulé pour 2021 en raison du COVID-19. « Les incertitudes à la suite de la pandémie restent encore très élevées dans le monde entier. En étroite concertation avec le VDMA, nous avons

donc décidé d’annuler la Ligna en tant qu’événement physique en 2021, » déclare le Dr Jochen Köckler, président du conseil d’administration de Deutsche Messe AG. « Afin d’offrir à la branche une plateforme d’innovations, d’échange de connaissances et de mise en réseau, nous allons alternativement mettre en place une plateforme numérique de mise en réseau et de contenu qui sera lancée fin septembre. Nous prévoyons également la conférence Ligna de Rosenheim au début de l’été 2022. Pour les deux formats d’événements, nous intégrons les nombreuses nouvelles idées et expériences positives de l’édition numérique de la Hannover Messe récemment organisée. » Auparavant, l’événement avait déjà été retardé en raison de la pandémie et devait se dérouler du 27 septembre au 1er octobre 2021 à Hanovre, en Allemagne. Ligna est maintenant prévu du 15 au 19 mai 2023, en personne.

Bulletin électronique hebdomadaire Vous cherchez d’autres mises à jour comme celles-ci ? Les dernières nouvelles, les produits les plus populaires et des chroniques régulières ? L’édition électronique hebdomadaire Le monde du bois y paraît tous les mercredis et contient des informations essentielles sur la technologie, la législation, etc. Nous vous proposons des portraits des meilleurs dans le domaine de la fabrication et du design pour vous inspirer et vous motiver.

Vous pensez avoir quelque chose à apporter à la conversation ? Nous serions ravis de vous entendre. Envoyez-nous un courrier électronique à l’adresse gracet@mediaedge.ca pour que nous puissions discuter de la meilleure façon de partager vos idées et vos opinions avec la communauté. Même si vous n’avez pas de nouvelles à partager, vous pouvez vous inscrire au bulletin électronique hebdomadaire à l’adresse www.woodindustry.ca/subscribe-to-ourindustry-e-news/.

Disponibles en anglais et en français, nous partageons des histoires sur l’industrie du bois provenant de tout le pays.

12 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

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DROIT

SANTÉ & RISQUES

Obligations de l’employeur pendant la pandémie Par Junaid J. Malik, Avocat spécialisé en litiges Lawrence, Lawrence, Stevenson LLP

L

es employeurs sont tenus par une obligation générale de prendre des mesures raisonnables pour protéger la santé et la sécurité de leur personnel contre les dangers du lieu de travail. Comme vous le verrez, la pandémie de COVID-19 l’a rendu difficile pour les employeurs d’honorer cette obligation générale. Actuellement, le cadre législatif et la jurisprudence ne fournissent pas aux employeurs une base claire et universelle pour satisfaire à cette obligation générale. Ainsi, les employeurs qui ne prennent pas des mesures actives — ou qui prennent des mesures trop actives — pour faire face aux dangers de la pandémie risquent de mettre en danger leur personnel et peuvent être tenus responsables et subir des fermetures d’établissements.

Bien qu’il n’y ait pas de réponse standard à l’obligation générale pour tous les employeurs, nous leur recommandons de consulter des avocats expérimentés en droit du travail. De cette façon, la nature du lieu de travail et leurs activités commerciales peuvent être évaluées au cas par cas, et les meilleures pratiques en matière de santé et de sécurité au travail (SST) peuvent être observées.

Malgré l’obligation générale des employeurs, un bon point de départ est de se rappeler que l’instauration de la SST n’est pas exactement comme un spectacle de claquettes unilatéral de la part de l’employeur. Ce n’est pas non plus nécessairement une danse à deux faces, comme le tango. Au contraire, et au risque d’insister sur l’analogie avec la danse, l’instauration de la SST ressemble davantage à un spectacle de « f lashmob » qui ne devrait pas se terminer. L’un des 14 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

principaux objectifs de la Loi sur la santé et la sécurité au travail de l’Ontario, L.R.O. 1990, c. 0.1, est de faciliter un « système de responsabilité interne » (SRI) solide. Le SRI signifie que chaque personne sur le lieu de travail doit jouer un rôle dans le maintien de la sécurité et de la santé au travail. Par exemple, en vertu de la loi, les employés sont tenus de signaler à l’employeur les dangers ou les infractions à la loi qu’ils observent.

Une fois le signalement effectué, les employeurs sont tenus de remédier à ces situations et de familiariser leur personnel avec les dangers présents dans le travail qu’il effectue.

Les employeurs peuvent commencer à s’attaquer aux dangers liés à la pandémie en intégrant les directives des autorités régionales et municipales en matière de santé publique dans leur SRI. Cela peut se concrétiser en A. affichant les directives requises sur le lieu de travail et en envoyant des notifications par courriel au personnel ; B. améliorant les services de conciergerie sur place par des nettoyages et des désinfections plus fréquents ; C. instituant des questionnaires de dépistage sur le lieu de travail ; et D. distribuer des équipements de protection individuelle et du désinfectant pour les mains au personnel.

Alors que nous attendons avec impatience le retour à une vie prépandémique, la distribution progressive des vaccins pandémiques imposera un facteur de complication supplémentaire aux employeurs désireux de s’acquitter

de leur devoir général. Même si nous pensons que la majorité de la population générale s’intéresse à se faire vacciner lorsque le vaccin est disponible et accessible, certaines personnes peuvent rejeter le consensus scientifique soutenant la vaccination pour la COVID-19.

Par conséquent, un employeur peut-il exiger de ses employés qu’ils se fassent vacciner, par exemple, une fois que l’Ontario en sera à la troisième phase de distribution où les vaccins seront mis à la disposition de la population générale ?

Cette question déclenche divers intérêts concurrents au-delà de la SST et de l’obligation générale de l’employeur, à savoir les intérêts de la vie privée, les droits de la personne et les droits constitutionnels. À l’heure actuelle, le législateur et les tribunaux n’ont pas répondu à cette question. Et si l’on peut soutenir qu’un employeur peut être autorisé à exiger de ses employés qu’ils se fassent vacciner dans certaines situations, l’application de cet argument en tant que norme générale pourrait très bien entraîner une responsabilité involontaire en raison des droits et intérêts concurrents des employés en jeu.

Néanmoins, et comme indiqué précédemment, nous recommandons aux employeurs de consulter un avocat expérimenté en droit du travail afin de s’assurer qu’ils prennent des mesures actives pour s’acquitter de l’obligation générale et éviter tout autre risque de responsabilité causé par la pandémie.

Un avocat expérimenté en droit du travail tiendrait également compte des risques d’une initiative de réponse trop agressive en matière de SST.

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B2B

Les essentiels du markéting interentreprises Par Matthew Bradford

I

l faut plus qu’un nom et une réputation solide pour générer de l’activité commerciale. Et si le markéting interentreprises (B2B) est une stratégie infaillible, il peut aussi être difficile de se frayer un chemin parmi les autres.

Sans doute, il peut être difficile d’attirer l’attention des clients potentiels, surtout à l’époque de la distanciation sociale, des communications sans contact, et des défis à l’échelle de l’industrie. C’est aussi vrai pour la communauté de la transformation du bois que pour toute autre communauté.

16 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

MARKÉTING DE CONTENU

Le markéting de contenu (aussi appelé markéting entrant ou contenu commandité) consiste à créer un contenu attrayant et informatif qui positionne votre entreprise comme un spécialiste dans son domaine. Pour les fabricants de bois, il peut s’agir de blogues, d’articles,

ou de vidéos qui se con-centrent sur des questions spécifiques au secteur. « Dans le markéting de contenu, le contenu est la publicité, » explique Brian Rotsztein, président de l’Association canadienne du markéting sur internet. « D’excellentes critiques, vidéos informatives, interactions positives sur les plateformes de médias sociaux et d’autres types de contenu se conjuguent pour promouvoir la notoriété de la marque et faire en sorte que votre entreprise semble digne de confiance. » « Les gens veulent acheter auprès de sources authentiques, » ajoute-t-il.

EN VEDETTE

Markéting par courrier électronique En matière de markéting B2B, ne négligez pas les classiques. Le markéting par courrier électro-nique est un outil efficace pour les entreprises de toutes sortes depuis plusieurs décennies.

Certes, cette technique a été malmenée par les spécialistes du markéting au cours des années, mais elle peut encore avoir un impact avec la bonne approche. « La clé est de faire connaître votre nom et votre histoire aux détaillants, aux designers, et à tous ceux qui passent les commandes de produits, » explique Trevor Stewart, fondateur et PDG de Lets Get Optimized. « Votre message pourrait être quelque chose d’aussi simple que ‘Nous sommes une petite ou moyenne entreprise qui fait un gros changement dans le secteur’ ou ‘Voici quelques clients qui ont adopté notre nouvelle gamme de produits,’ suivi d’images de produits qui se ven-dent eux-mêmes. » L’idée, dit-il, est de sortir de l’encombrement des boîtes de réception en racontant votre histoire et ce qui vous rend différent.

Ajoute Rotsztein : « Le courrier électronique en tant que tactique permanente a tendance à être utile car vous pouvez l’adapter aux nouveaux et anciens clients et acheteurs potentiels.

Veillez simple-ment à ce que les lettres d’information apportent une valeur ajoutée et ne fassent pas perdre de temps aux gens. » MÉDIAS SOCIAUX

Twitter, Facebook, LinkedIn, Instagram… La liste des plateformes de médias sociaux potentielles est longue, et chacune offre une opportunité unique de se connecter directement avec des clients potentiels. Tout d’abord, vous devez donner aux abonnés une raison d’arrêter de défiler et de voir ce que vous avez à dire. « Ne traitez pas les gens sur les plateformes de médias sociaux comme des individus qui sont là pour être com-

LES MÉDIAS SOCIAUX SERVENT À COMMUNIQUER, PAS À FAIRE DU MARKÉTING, ALORS TRAITEZ-LES COMME DES AMIS QUE VOUS ESSAYEZ D’AIDER, ET NON COMME DES DOLLARS

mercialisés. Les médias sociaux servent à communiquer, pas à faire du markéting, alors traitez-les comme des amis que vous essayez d’aider, et non comme des dollars, » explique M. Rotsztein.

Si vous pensez peut-être que les acheteurs de l’espace de travail du bois ne sont pas sur d’autres plateformes, détrompez-vous. « YouTube et Pinterest ne sont peut-être pas les endroits où vos clients achètent de nouveaux fabri-cants de bois, mais les personnes à l’origine de ces décisions sont tout de même des gens qui ai-ment regarder des vidéos sur ces plateformes et y trouver des idées, » explique Brent Clifford, as-socié directeur chez OKD Marketing.

PUBLICITÉ PROGRAMMATIQUE

La publicité programmatique est la technique qui consiste à utiliser l’analyse des données pour suivre où vos clients potentiels regardent en ligne et à placer vos annonces à ces endroits précis. « Nous avons accès à tant de données de ces jours, ce qui signifie l’accès à une multitude d’informations sur les clients, » explique Harikrishna Govindarajan, responsable des campagnes programmatiques chez MediaEdge. « Lorsque vous pouvez utiliser ces données pour trouver où vos prospects sont en ligne, quel contenu ils consomment et à quelle fréquence, c’est là que vous pouvez créer des campagnes ciblées qui mettent votre entreprise en vue directe des personnes les plus susceptibles de réagir. »

SEO

L’optimisation des moteurs de recherche (SEO) consiste à consacrer du temps et des efforts pour que votre entreprise soit parmi les premières choses que les gens voient lorsqu’ils recherchent en ligne des produits et services connexes. « Si vous essayiez de vendre aux mêmes vendeurs que vous surclassez, ils peuvent avoir l’impression que vous essayez de dominer leur espace, et cela peut ne pas être apprécié, » note M. Stewart. « L’optimisation du référencement est précieuse, mais comme pour tout le reste, vous avez besoin d’une stratégie. » IMPRESSION DURABLE

Le markéting B2B peut faire bouger les choses pour n’importe quelle entreprise. La clé est d’être cohérent, d’avoir une stratégie et de connaître son public. « Vous devez définir clairement votre public cible pour ne pas gaspiller votre budget, » dit Clifford. « Déterminez qui ils sont, où ils sont, ce qu’ils aiment et ce qu’ils font en ligne, puis vous pourrez élaborer une stratégie markéting très ciblée et efficace pour les atteindre. » Rotszein ajoute que le trajet B2B peut emprunter de nombreuses voies, mais l’astuce consiste à avoir une vue d’ensemble : « Le courrier électronique, les médias sociaux et le markéting de contenu sont autant d’options tactiques qui fonctionnent ensemble, mais n’utilisent que ce qui a du sens pour votre stratégie spécifique. » www.lemondedubois.com 17

EN VEDETTE

L’AUTOMATISATION ET LA ROBOTIQUE Un processus humain Par Grace Tatigian

A

u cours des cinq à sept ans derniers, nous avons observé une augmentation considérable des solutions robotiques dans le domaine de la menuiserie commerciale. Des machines CNC aux lignes de traitement de panneaux entièrement automatisées, ces appareils jouent un rôle central dans la production de presque tous les articles ménagers en bois et au-delà. « Tout le monde veut parler des robots ; tout le monde veut un robot, » déclare Tommy Gagnon, PDG d’AutomaTech Robotik. « Mais ce n’est peut-être pas la bonne chose pour l’entreprise ; elle n’est peut-être pas encore prête ».

Il semble étrange pour une entreprise de robotique de décourager les

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gens d’acheter ses produits, mais ce qu’il veut vraiment c’est que ses clients fassent leurs recherches et investissent dans les bons outils pour leur entreprise. Si un atelier ne dispose pas encore d’un CNC, par exemple, il n’est pas prêt pour le niveau de technologie fourni par AutomaT-

ech Robotik. Il ne veut pas que les propriétaires d’entreprises partent du mauvais pied et perdent le goût de l’automatisation, qui offre un potentiel énorme. M. Gagnon mentionne qu’il hésite même à qualifier ce genre de machine comme équipement pour le moment.

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l’éducation et l’entretien. Les deux vont ensemble. Il est nécessaire de comprendre précisément le fonctionnement de la machine pour l’entretenir efficacement.

Il existe un grand nombre de professionnels du secteur qui utilisent ces outils sans réfléchir à leur fonctionnement.

Frank Horvath, directeur des ventes et du markéting de FSTool, a cité en exemple une incompréhension fondamentale de quelque chose d’aussi basique que la coupe. « Une lame ne coupe pas techniquement le matériau, » explique Horvath. « Elle agit comme une cale qui provoque

« Je dirais qu’il s’agit plutôt d’un projet, » explique-t-il. « Il y a tellement de choses à apprendre, à entretenir et à mettre à jour au fur et à mesure que la technologie progresse que je dirais qu’il faudra encore dix ans avant que l’on puisse parler d’équipement. » La robotique peut augmenter la productivité, la rentabilité, et la production si les utilisateurs savent ce qu’ils font.

Ces machines peuvent faire des choses étonnantes, mais si elles ne sont pas utilisées ou entretenues correctement, il est impossible de les utiliser à leur plein potentiel.

Deux choses sont essentielles pour réaliser le plein potentiel de ces machines :

la rupture du matériau. Il est important de comprendre les propriétés du matériau en question, des choses comme sa dureté, pour utiliser l’outil efficacement. » Les opérateurs ont besoin d’une compréhension approfondie et d’une formation continue pour s’assurer que les propriétaires obtiennent un bon retour sur investissement des solutions robotiques qu’ils ont achetées. Étant donné que l’automatisation n’a pas encore atteint le grand public, de nombreux petits fabricants essaient encore de trouver comment intégrer des solutions de

GAUCHE Collaboration entre KUKA Robotics et AutomaTech Robotik DROITE L’équipe d’AutomaTech Robotik dans l’atelier

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EN VEDETTE

HAUT L’équipe d’AutomaTech Robotik dans l’atelier BAS Représentation par FSTool des effets d’une lame usée

haute technologie dans leur entreprise.

Parfois, la solution consiste à externaliser la production.

Alain Albert, le fondateur de Woodoer, est un adepte de la collaboration. Pendant des années, il a travaillé dans le domaine du conseil, en collaboration avec des ébénistes dans tout le pays. Il a vu une opportunité dans le fait que beaucoup de gens n’étaient pas conscients de ce que la technologie pouvait faire pour eux.

20 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

Aujourd’hui, il dirige une entreprise qui fournit des services de fabrication CNC aux petits ateliers d’ébénisterie à la recherche de solutions de haute technologie. Mais il ne s’agit pas seulement de fabrication ; Woodoer propose également des formations et une assistance pour des logiciels. « Si nous formons les gens à l’utilisation du logiciel, ils peuvent créer de meilleurs fichiers que nous pouvons fabriquer, » explique M. Albert.

M. Albert convient que tout revient à l’éducation, à la connaissance et à la compréhension de la meilleure façon d’aborder un projet. Il s’agit de trouver des moyens nouveaux et innovants pour que les gens puissent faire le travail.

L’inquiétude que suscite une technologie de ce type chez de nombreuses personnes est qu’elle risque de détruire des emplois. M. Gagnon affirme que c’est le contraire. « Le type de travail que les gens veulent faire a changé, » explique-t-il. « Les travailleurs sont plus instruits que jamais, et ils veulent utiliser leurs compétences et continuer à apprendre. Il est plus facile de trouver des personnes qui ont les compétences nécessaires pour travailler avec des robots que de trouver des personnes qui veulent faire du travail manuel. » C’est en partie une question de génération ; les jeunes qui entrent sur le marché du travail ne sont pas intéressés par le travail dans une usine, il pense donc que les entreprises doivent s’adapter à ce que leurs employés sont prêts à faire. « Ceux qui peuvent faire avancer l’organisation veulent la technologie, »

EN VEDETTE

IL Y A TELLEMENT DE CHOSES À APPRENDRE, À ENTRETENIR ET À METTRE À JOUR AU FUR ET À MESURE QUE LA TECHNOLOGIE PROGRESSE QUE JE DIRAIS QU’IL FAUDRA ENCORE DIX ANS AVANT QUE L’ON PUISSE PARLER D’ÉQUIPEMENT.

dit M. Gagnon. « Et si vous ne la leur offrez pas, ils vont partir et aller ailleurs où leur dynamisme et leurs compétences seront appréciés. » M. Gagnon affirme qu’il n’a jamais eu de client qui a dû licencier quelqu’un à cause de l’achat d’un robot. Au contraire, cela a contribué à créer des emplois. La présence de nouvelles

technologies dans l’atelier permet aux employés d’utiliser leurs compétences ailleurs dans l’entreprise, ce qui, en fin de compte, ajoute de la valeur, car il y a encore beaucoup de choses que les robots ne peuvent pas faire.

Si une entreprise investit de l’argent dans des machines et des opérateurs, elle doit également investir dans

l’entretien et la formation pour prendre soin de son investissement. C’est bénéfique non seulement pour l’utilisation quotidienne, mais aussi pour le dépannage en cas de problème. « Ainsi, les produits haut de gamme et de grande qualité peuvent exceller entre les mains d’opérateurs hautement qualifiés, » explique M. Horvath.

Pour les fabricants qui cherchent à faire évoluer leur activité, l’automatisation et la robotique sont assurément une solution à considérer. Toutefois, pour que cela vaille la peine, les acheteurs doivent être prêts à dépenser plus que le simple coût des machines. Une recherche approfondie est nécessaire pour trouver la meilleure solution technique. Il est essentiel de prendre en compte les coûts de formation, de sécurité et d’exploitation pour obtenir le meilleur retour sur investissement possible, ce qui profite à tout le monde.

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ARMOIRES DE CUISINE TENDANCES POUR MAINTENANT ET L’AVENIR

22 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

L

’année dernière, nous avons tous passé beaucoup plus de temps dans nos cuisines, que vous ayez

tenté de faire ton propre pain ou non.

Avec l’impossibilité de voyager, de plus en plus de personnes investissent dans leur maison et modernisent des espaces qui ont longtemps été mis de côté.

Photos par Uniboard www.lemondedubois.com 23

ARTICLE DE COUVERTURE

AU-DESSUS DE Cuisines par Uniboard DROITE Intérieur des armoires par Richelieu

Les cuisines ont toujours été le cœur de la maison, il n’est donc pas surprenant qu’elles soient au centre de nombreux projets de rénovation. Que les propriétaires recherchent un style traditionnel ou contemporain, il est toujours important de connaître les matériaux les plus modernes et les plus actuels pour une qualité qui dure.

George Pavlov, directeur régional des ventes de l’Ontario pour G*GRASS, a beaucoup à dire sur l’optimisation de l’espace. Des armoires à la quincaillerie, il affirme que tout tend vers des pièces plus fines et plus minimalistes.

24 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

« Vous pourriez penser que changer l’épaisseur des planches pour obtenir un pouce d’espace supplémentaire n’est pas grand-chose, » dit Pavlov. « Mais lorsque vous faites cela partout dans votre cuisine, cela s’additionne ».

Oui, cette tendance est esthétique et pratique, mais elle influence aussi fortement le calibre des matériaux utilisés pour la construction. Les planches plus minces doivent être de meilleure qualité pour être tout aussi solides. De la quincaillerie plus minimaliste doit aussi être de qualité supérieure, sinon il ne durera pas.

Les tendances peuvent changer en matière d’esthétique, mais les armoires solides et bien construites seront toujours à la mode.

Les tendances sont liées à ce qui est populaire aujourd’hui et à ce qui le sera à l’avenir. Pour ce qui est de l’avenir, M. Pavlov avait également beaucoup à dire sur la viabilité environnementale et sur la prévention et la réduction des impacts environnementaux à la source en matière de conception de cuisines. « Cela signifie qu’il faut adopter une approche intégrée du produit, en considérant tous les aspects, de l’idée

ARTICLE DE COUVERTURE

initiale du produit à son élimination, en passant par sa production et son utilisation. » Il n’était pas le seul à avoir quelque chose à dire au sujet. Ariane Bouchard, responsable du markéting chez Uniboard, n’a pas tardé à mentionner la durabilité elle aussi. « Ce n’est pas une tendance, c’est une nouvelle façon de penser, » explique Mme Bouchard. « C’est un argument de vente important. Les gens veulent savoir qu’ils achètent de manière responsable. » Alors, bien sûr, la qualité et la viabilité environnementale sont des

incontournables pour la rénovation d’une cuisine, mais ces éléments ne sont pas toujours immédiatement visibles lorsque vous entrez dans la pièce. Ce qui attire l’attention, ce sont les couleurs sombres et solides qui sont devenues très à la mode dans le monde de l’ébénisterie. Mme Bouchard a spécifiquement mentionné deux de ses plus récentes couleurs : Confère, un vert foncé, et Vague bleue, un bleu marin profond.

Ces couleurs foncées constituent de magnifiques accents aux côtés de finitions synchronisées plus claires et naturelles, comme Murmure, un grain de bois beige. En termes de finition, le mat est actuellement très populaire, un avantage énorme étant qu’il résiste aux traces de doigts.

La propreté a toujours été importante dans la cuisine, mais aujourd’hui, les gens y pensent dès la phase de construction, et non plus seulement après avoir fait des dégâts en cuisinant. Les tendances antibactériennes ont connu un essor considérable dans le choix des matériaux. La nature non poreuse des panneaux MDF les rend faciles à nettoyer, mais d’autres entreprises comme Richelieu sont allées plus loin et ont créé une gamme d’armoires antibactériennes.

Le nettoyage du comptoir et du lavabo fait partie de la routine de la plupart des gens dans la cuisine, mais peu d’entre nous nettoient les

armoires chaque semaine. C’est pourquoi les panneaux syncron antibactériens et les tirettes antimicrobiennes, qui empêchent la propagation des bactéries, peuvent apporter la tranquillité d’esprit aux gens. « Les gens s’intéressent aussi aux accessoires et à l’élimination des déchets », explique Thierry Trempe, directeur markéting de Richelieu, au sujet de la tendance antibactérienne. « Et nous voyons qu’elle dépasse le cadre de la cuisine. Beaucoup de gens rénovent aussi leurs caravanes.

Le marché connaît une croissance spectaculaire, nous devons donc offrir plus de choix pour les petites cuisines. » En termes de choix, de la fonctionnalité à l’esthétique, Pavlov dit qu’il recommande toujours aux clients de faire leurs recherches et de parler à quelqu’un qui a sa cuisine depuis un certain temps. « Quelqu’un qui vient d’acheter une cuisine va tout aimer, » explique-t-il. « Je dis toujours de parler à quelqu’un qui vit avec sa cuisine depuis quelques années et de voir comment ça se passe. Ce qu’ils aiment, ce qu’ils n’aiment pas. Ce qui a duré, ce qui n’a pas duré. » Un équilibre entre les nouvelles tendances et les méthodes éprouvées est la recette du succès pour choisir des armoires de cuisine, un mélange d’innovation et de tradition. www.lemondedubois.com 25

UNE COUPE AU-DESSUS DE LA MOYENNE Planches à découper de grain fin de Larch Wood

Par Mitchell Brown

E

n pensant, on peut dire qu’il s’agissait d’un cadeau perpétuel.

C’était en 2004, et Don Beamish occupait depuis environ six mois son nouveau poste de directeur général chez Larch Wood Enterprises, une scierie et une entreprise de revêtement de sol située sur les rives de la rivière Margaree, sur l’île du Cap-Breton.

Le propriétaire et entrepreneur Ben Webster avait acheté les installations de 14 000 pieds carrés d’une entreprise en faillite l’année précédente, et il n’a pas fallu longtemps à M. Beamish et à son équipe d’artisans pour se rendre compte que la production de parquets en mélèze à rainure et languette — le seul produit qu’ils fabriquaient à l’époque — n’allait pas suffire. Ils se sont mis en quête de nouveaux produits à fabriquer et à vendre.

26 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

Le destin a voulu que Webster emménage dans sa nouvelle maison sur la côte ouest du Cap-Breton à ce momentlà, et Beamish et son équipe ont donc créé une planche à découper comme cadeau de pendaison de crémaillère. Il ne s’agissait que d’une pièce unique, un moyen pour les employés de souhaiter à leur collègue de vivre bien dans sa nouvelle maison. Mais une fois terminé, l’aspect de la planche les a incités à envisager d’autres possibilités. Aujourd’hui, ils vendent leurs produits à près de cent détaillants au Canada et à plus de deux cents détaillants aux États-Unis.

Au début, ils ont fabriqué trois prototypes qu’ils ont envoyés à des chefs cuisiniers locaux pour avoir leur avis.

Prochaine étape : le Salon de l’artisanat de l’Atlantique 2005 à Halifax.

PROFIL

EN HAUT À GAUCHE Un employé de Larch Wood travaillant dans l’atelier. EN HAUT À DROITE Employé de Larch Wood stockant des produits. EN BAS Don Beamish avec une planche de bout à grain fin.

« Ce salon s’est étonnamment bien déroulé, » dit M. Beamish, et à partir de là, l’entreprise a pris la route pour participer à des salons de vente en gros et au détail à Toronto, Montréal, New York, Philadelphie, Orlando, Las Vegas — partout où son camion pouvait se rendre pour présenter ses planches à découper artisanales aux acheteurs.

Bien que l’entreprise ait commencé à produire des planches à découper de grain fin. « Nous pouvions voir un beau motif dans le grain fin, » explique M. Beamish, ajoutant que non seulement le grain fin illustre mieux les gradients variés de la croissance de l’arbre, mais qu’il est aussi plus durable, avec une densité qui absorbe mieux l’action de la lame et rend la coupe plus facile pour le poignet.

Alors que M. Beamish et son équipe étaient occupés à prendre la route et à signer des accords avec des partenaires commerciaux tels que la chaîne américaine de magasins d’ustensiles de cuisine Williams-Sonoma, l’entreprise a également opéré une transition vers une activité hybride de production et de vente au détail, en ouvrant des magasins à East www.lemondedubois.com 27

PROFIL

Employée Larch Wood travaillant sur les planches à découper

Les conseils de Don pour réussir en matière d’exportation 1 / Beamish est le premier à admettre que Larch Wood n’est pas la seule entreprise à fabriquer des planches à découper. Mais par le biais des médias sociaux et des relations personnelles, il aime partager l’histoire de la fabrication de ses planches et cette histoire permet à l’entreprise de rester concentrée sur son message lorsqu’elle s’aventure sur le marché mondial.

2 / « Il faut beaucoup voyager, » dit-il. « Vous devez faire du markéting à l’extérieur de votre province. Aujourd’hui, nous nous concentrons davantage sur l’internet. Mais quand vous le pouvez, vous devez vous rendre sur place. » 3 / M. Beamish affirme que Larch Wood n’a jamais eu l’intention de devenir le fournisseur numéro un de planches à découper dans le monde; l’entreprise voulait créer des emplois. Cette connaissance de soi a donné à Larch Wood la confiance nécessaire pour faire le saut vers les ventes internationales sans se prendre la tête.

4 / De nombreuses agences et organisations offrent une assistance aux petites et moyennes entreprises qui cherchent à commercialiser leurs produits à l’extérieur du pays. Dans le cas de Larch Wood, des entités comme Nova Scotia Business inc. et l’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) l’ont aidé à payer ses frais de voyage et de markéting lorsqu’elle a fait son premier pas.

5 / Le succès ne vient pas du jour au lendemain, dit M. Beamish — mais il se produira si vous prenez votre temps, étudiez les marchés et élaborez soigneusement une feuille de route pour savoir où vous voulez aller avant de prendre la route.

28 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

Margaree et à Wolfville. Larch Wood a également intensifié son markéting en ligne, en créant une boutique Amazon et en lançant son propre site Web de vente au détail multilingue pour attirer des clients du monde entier.

Cette dernière décision s’est avérée particulièrement judicieuse. « Nos ventes en ligne ont augmenté de 500 % [en 2020] par rapport à l’année précédente, » explique M. Beamish, qui attribue cette croissance explosive au fait que les personnes qui passent plus de temps à la maison en raison de la pandémie passent également plus de temps à cuisiner, ce qui en fait le marché idéal pour les planches à découper de Larch Wood.

Si l’année qui vient de s’écouler a appris quelque chose à M. Beamish et à son équipe, c’est qu’une opportunité peut se présenter au moment où l’on s’y attend le moins, mais cela ne veut pas dire qu’il faut rester chez soi à attendre qu’elle se présente. Avant les restrictions sur les voyages imposées

PROFIL par la pandémie, M. Beamish — un homme qui a tracé sa propre voie, quittant l’Ontario pour les Maritimes à une époque où les personnes à la recherche d’un emploi avaient tendance à se déplacer dans la direction opposée — s’est rendu aussi loin que la Chine pour rencontrer des acheteurs (une décision qui, jusqu’à présent, a mené à huit années de ventes solides dans le pays le plus peuplé du monde).

Aujourd’hui, tous ces voyages et ce réseautage ont porté leurs fruits, puisqu’environ 45 % des ventes de l’entreprise proviennent du Canada et le reste, de clients américains et internationaux. « Les planches ont toujours été faciles à vendre, franchement, » dit M. Beamish lorsqu’on lui demande comment son équipe aborde la vente des planches aux acheteurs internationaux. « Les gens sont tout simplement attirés par elles. »

Malgré tout, lui et son équipe d’environ 20 travailleurs à temps plein et saisonnier ne peuvent pas se reposer. Bien que leurs planches à découper restent leurs meilleures ventes, depuis 2012, Larch Wood s’est appuyé sur son expertise en matière d’exportation et de markéting pour expédier des blocs à découper, des tabourets, et des comptoirs personnalisés à travers le Canada et à l’étranger, avec des commandes provenant d’aussi loin que la Californie et les Bahamas. (L’entreprise fabrique toujours des revêtements de sol, mais Beamish estime que cela ne représente plus qu’environ 5 % de ses revenus.)

Quoi que l’avenir lui réserve, M. Beamish estime que son entreprise est bien placée pour y faire face. Le bois de mélèze et de peuplier provient de boiseries locales et est récolté de manière durable. M. Beamish ne voit aucune raison pour que cela change

de sitôt. S’avouant planificateur style conservateur, il attribue la transition relativement aisée de Larch Wood vers l’exportation de produits finement ouvragés à la volonté délibérée de l’entreprise de se développer régulièrement en tant qu’entreprise holistique et saine qui place ses employés et l’environnement avant les profits.

Cette approche n’est pas passée inaperçue auprès de leurs amis et voisins. Larch Wood est devenu une partie intégrante de la communauté qui l’entoure, ses planches s’avérant être une idée de cadeau populaire pour les employés et les habitants de la région célébrant des occasions spéciales. Et lorsque les touristes reviendront les rejoindre au milieu de la beauté naturelle de la Cabot Trail, M. Beamish et son équipe seront là pour les accueillir. Ou peut-être seulement son équipe ; tout dépend de la rapidité avec laquelle il pourra reprendre la route.

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CROISSANCE NATIONALE ET INTERNATIONALE La fabrication et l’exportation vont de pair Par Grace Tatigian

« Nous devons croître en la matière du niveau national pour pouvoir croître en la matière du niveau international. »

C

’est une phrase que Matt Poirier, directeur de la politique de commerce international chez Manufacturiers et exportateurs du Québec (MEQ), se retrouve à répéter sans cesse.

30 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

« Parfois, j’ai l’impression d’être un disque rayé », dit-il en riant.

MEQ représente directement plus de 10 000 entreprises de premier plan à l’échelle nationale, dont plus de 85 % sont des petites et moyennes entreprises (PME). En outre, le réseau de membres de MEQ représente environ 90 % de tous les biens et services exportés. Faites le calcul ; cela signi-

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Cinq ressources essentielles en matière d’exportation 1 / Les Manufacturiers et exportateurs du Québec est une association dont la mission est de permettre à ses membres d’être compétitifs au pays et à l’étranger et de s’assurer que les décideurs reconnais-sent que la fabrication est un élément innovateur et vital de l’économie québécoise et canadienne.

2 / Le Service des délégués commerciaux peut aider les entreprises à faire des demandes de finance-ment, à participer à des missions commerciales, et à apprendre comment exporter. Ils peuvent éga-lement les aider à réaliser des études de marché et à comprendre les accords commerciaux, les ta-rifs, et les sanctions du Canada.

3 / Exportation et développement Canada offre des solutions de financement et de cautionnement afin que les entreprises canadiennes puissent être concurrentielles sur le marché mondial. Il aide les en-treprises à trouver leur prochain marché et à réduire les risques liés à la vente à l’étranger afin que les entreprises locales puissent se développer.

4 / La Corporation commerciale canadienne aide à mettre en relation les vendeurs canadiens avec les appels d’offres des gouvernements étrangers et à faire avancer les affaires internationales. En vous associant à la CCC, vous bénéficiez d’une garantie du gouvernement du Canada.

5 / La page web du gouvernement du Canada sur le commerce et l’investissement international intitulé Exportation à partir du Canada offre un guide étape par étape sur le processus et les exigences ré-glementaires de l’exportation de biens commerciaux du Canada et aide les entreprises ayant des technologies ou des produits existants à explorer les possibilités sur les marchés étrangers.

fie que la plupart des exportations du Canada proviennent des PME. MEQ soutient la signature d’autant d’accords de commerce équitable que le gouvernement peut rassembler, mais si nous ne pouvons pas augmenter la production, nous ne serons pas en mesure de respecter ces accords. C’est un problème courant que les fabricants canadiens rencontrent lors-qu’ils exportent leurs produits pour la première fois.

Lorsque les fabricants canadiens envisagent d’exporter leurs produits, leur première cible est sou-vent les États-Unis, comme un premier pas.

Mais approvisionner les 35 millions de consomma-teurs du Canada est une chose, et ajouter les 400 millions de consommateurs américains change tout.

Le fait d’être trop recherché semble être un bon problème, mais l’incapacité à honorer les con-trats peut avoir des conséquences néfastes sur une entreprise. Et il y a une forte demande pour les produits fabriqués au Canada.

« La feuille d’érable est un symbole, une marque qui est connu pour signifier la haute qualité dans le monde entier, » dit M. Poirier. « S’il y a une feuille d’érable dessus, les gens savent que c’est l’étalon-or ».

Cette valeur provient principalement de notre investissement national dans les normes de santé et de sécurité ; cela coûte cher d’avoir des règles et des règlements pour assurer des conditions de travail appropriées. Alors oui, cela signifie que nous excellons en termes de qualité et de reconnaissance, mais cela le rend incroyablement difficile à concurrencer des prix très bas provenant de pays qui n’ont pas le même genre de restrictions.

Mais dans certains secteurs, le marché mondial reconnaît qu’il vaut la peine de payer un peu plus pour des produits de grande qualité. Un bon exemple ? Le bois. Avec plus de 347 millions d’hectares de forêts, le Canada possède 9 % des forêts du monde. En-

tre nos ressources et nos normes, cela donne des produits de première qualité. « Les ressources naturelles sont notre superpuissance, » affirme M. Poirier.

Le Canada gère ses forêts de manière durable et les réensemence depuis des décennies, ce qui si-gnifie qu’il s’agit d’une ressource rentable et renouvelable, ce qui rend les produits du bois cana-diens plus attrayants que ceux provenant de pays qui pratiquent la coupe à blanc. Il existe un mar-ché énorme pour les produits du bois canadiens, mais le problème pour beaucoup est de faire le premier pas dans l’incertitude du monde de l’exportation. « Lorsque les propriétaires d’entreprises ne savent pas par où commencer en matière d’exportation, ils s’adressent aux personnes qu’ils connaissent : leur banque, leur avocat, leur comptable. Ils n’ont pas nécessairement le temps de faire les recherches appropriées sur les ressources et les soutiens, » explique M. Poirier. « Dans beaucoup de PME, tout le monde a une double — ou triple — tâche. Le directeur général peut aussi être le directeur financier et le directeur de moral et n’a peut-être pas le temps de s’intéresser à l’exportation, même si cela pourrait contribuer à la croissance de son en-treprise. » C’est donc là que MEQ intervient ; elle peut orienter les entreprises vers les bons supports et ser-vices pour les aider à entrer sur le marché mondial en toute confiance. De plus, ils défendent les intérêts de leurs membres en la matière du niveau national, en communiquant régulièrement avec le gouvernement afin d’assurer les meilleures conditions et opportunités possibles pour les fabricants et exportateurs canadiens.

Commencer à exporter des produits sur le marché international peut être intimidant, mais c’est un moyen solide de développer votre entreprise. Pour commencer, faites des recherches et demandez de l’aide afin de vous assurer que votre entreprise met tout en œuvre pour réussir. www.lemondedubois.com 31

COLONNE

LE GUIDE DU DÉBUTANT POUR LES MACHINES CNC À TABLE PLATE Ce qui vous attend si vous attendez une nouvelle CNC

Par : Christine Bergeron, conseillère technique, Planit Canada Christopher Manclière, spécialiste principal en logiciels, Planit Canada

F

élicitations pour votre nouvelle CNC ! Tout comme l’arrivée d’un nouveau bébé, la livraison de votre première CNC à table plate signifie que vous devez devenir très rapidement un expert dans un grand nombre de domaines. Vous vous retrouverez peut-être réveillé au milieu de la nuit, cherchant désespérément sur Google « qu’est-ce qu’un contrôleur ? », « l’optimisation du vide » ou « que fait un opérateur de CNC ? ».

La première étape pour savoir comment vous allez faire fonctionner votre nouveau bébé est de comprendre comment communiquer avec lui. Plutôt qu’un adorable langage de bébé, votre logiciel de commande sera chargé de lire des commandes préprogrammées qui indiquent à votre machine comment exécuter des actions pour fabriquer une pièce.

Le code G est un langage CNC courant, qui ressemble à un fichier texte que la machine peut lire et exécuter. (Awww ! Si mignon !) Certaines machines utilisent un langage propriétaire. L’appareil n’accepte que le format défini par son contrôleur, et s’il ne comprend pas une commande, il arrête l’exécution du programme et crache un message d’erreur. Moins mignon.

La création de programmes pour votre CNC, ou programmation CNC, se fait selon l’une des trois méthodes suivantes : avec un éditeur de code, avec un 32 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

logiciel de CFAO, ou avec un logiciel de CAO/CFAO. L’éditeur de code est probablement la méthode la plus fastidieuse pour créer un programme CNC. Il vous oblige à écrire le code G à partir de zéro. Bien que cela puisse être une solution décente pour fabriquer des pièces avec des opérations simples, cela nécessite l’écriture des milliers de lig-nes de code pour exécuter des fonctions complexes.

Pour accélérer les choses, vous pouvez utiliser un logiciel de CFAO. Cette méthode vous permet d’importer ou de dessiner un fichier CAO, et le logiciel génère automatiquement le programme CNC pour vous. Vous disposerez d’une interface graphique vous permettant de voir votre pièce et de vérifier que l’usinage est correct. Votre programmeur CNC devra peut-être modifier manuelle-ment les opérations pour

chaque pièce avant de générer les fichiers pour la machine.

La troisième option est le logiciel de CAO/CFAO qui est une solution entièrement intégrée. Le même logiciel que vous utilisez pour créer votre dessin générera également votre programme CNC. Il vous mènera de la conception à la fabrication sans nécessiter l’utilisation de 2 ou 3 autres soluti-ons pour créer un programme pour votre CNC. Votre flux de travail est simplifié, et vous n’aurez pas besoin de compétences complexes en programmation.

Maintenant que vous pouvez parler à votre bébé, vous allez devoir configurer votre panneau spoil-board. Vous devez penser à maximiser le vide sur votre CNC pour retenir les pièces et vous assu-rer qu’elles ne bougent pas. Avant de monter le panneau LDF ou MDF sur la table permanente de votre CNC, assurez-vous d’avoir des surfaces plates et régulières avec quatre bords scellés. Nous vous recommandons d’utiliser deux couches de peinture pour sceller les bords et éviter les fuites d’air ou les pertes de vide au sommet du panneau.

Votre machine CNC disposera d’un programme de surfaçage pour aplanir le panneau spoilboard, et chaque membre de votre équipe doit savoir comment l’utiliser.

Vous devez disposer du bon outil — une fraise de surfaçage de panneau spoilboard de large diamètre. N’oubliez pas d’entrer la nou-velle épaisseur de la planche dans le contrôleur après avoir exécuté le programme. De temps en temps, vous devrez retourner le panneau spoilboard pour éviter qu’il ne se déforme pas et pour vous assurer que votre pompe peut maintenir le panneau spoilboard en place.

Il est essentiel de comprendre comment optimiser le vide de votre CNC

COLONNE lorsque vous découpez des pièces plus petites que la table. Pour vous assurer que le vide maintient votre feuille correctement, vous devrez utiliser des bouts de matériau pour couvrir l’espace sur la table afin de bloquer le flux d’air.

La décision de visser le panneau spoilboard à la table permanente ou non vous appartient entière-ment. Si vous préférez ne pas visser le plateau à la table, veillez à maintenir votre joint en caoutchouc en bon état et à nettoyer régulièrement la poussière entre la table et le plateau.

Vous êtes en train de devenir un parent fantastique de CNC, mais il vous faudra tout de même avoir quelques pièces essentielles sous la main pour un remplacement rapide et pour éviter le stress d’attendre une livraison urgente de la part de votre fournisseur. Les urgences d’entretien de votre bébé peuvent être chères si vous considérez la perte de production, la reprogrammation des techniciens, et la livraison accélérée des pièces.

Selon le type de production que vous avez, vous devrez envisager d’avoir : un

flycutter pour refaire la surface de votre panneau spoilboard ; une mèche à compression pour la coupe du contour (généralement une mèche à compression de ½ po ou 3/8 po) ; des perceuses de 3 mm, 5 mm, 8 mm, 10 mm selon le type de matériel que vous utilisez ; des outils de coupe descendante de diffé-rents diamètres pour créer les dados ou toute autre coupe qui ne traverse pas ; et des mèches à onglet de différents angles. Si vous usinez des portes en MDF, votre liste sera plus longue. Assurez-vous d’avoir des porteoutils avec le bon diamètre de tige pour tous les outils dont vous aurez be-soin.

Assurez-vous également d’obtenir les spécifications de votre fournisseur d’outils pour connaître leurs vitesses et leurs taux d’avance. Vous ne voulez pas les casser ou brûler votre table s’ils ne tournent pas assez vite. Comme vous le savez bien, la friction, le bois, et le vide forment un mélan-ge terrible.

Maintenant, qui va s’occuper de votre nouveau bébé pendant que vous faites d’autres choses ? Vot-re opérateur CNC

sera à la hauteur de la tâche une fois qu’il aura maîtrisé ces compétences essentielles : garder la machine propre, refaire la surface du panneau spoilboard, charger les outils, régler le décalage de la longueur de l’outil et les diamètres afin de pouvoir utiliser la compensation du rayon de la fraise, charger les programmes sur l’appareil et, bien sûr, effectuer la maintenance quoti-dienne et hebdomadaire selon votre programme.

En fin de compte, vous êtes responsable de l’entretien de votre bébé. Nous vous conseillons vive-ment de mettre en place un plan d’entretien préventif avec des tâches que vos opérateurs peuvent facilement effectuer eux-mêmes : entretien quotidien ou hebdomadaire pour contrôler la poussière, vérifier la pression et les fluides hydrauliques, les niveaux de lubrifiant, les joints, les filtres, et maintenir les outils en bon état. Pour l’entretien mensuel, trimestriel et annuel, vous pouvez faire appel à un mécanicien ou à un technicien CNC. Ils grandissent si vite, n’est-ce pas ?

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ÉVÉNEMENTS

EN DIRECT DE LAS VEGAS Le salon AWFS se déroulera en personne Par Grace Tatigian

D

epuis des années, le salon AWFS® est un événement incontournable pour les innovateurs du sec-teur. C’est là que tant d’entreprises présentent leurs produits sur le marché pour la première fois, et c’est pourquoi il a toujours été essentiel pour tous ceux qui veulent rester au courant. À ce jour, en-viron 400 entreprises ont réservé des kiosques d’exposition pour l’événement, qui promet donc d’être toujours aussi riche en innovations.

L’éléphant dans la salle, ou plutôt dans le hall d’exposition, est bien sûr la COVID-19. « Nous en parlons tous les jours ; c’est une cible en mouvement constant, » déclare Elena Potter, coordinatrice du marketing pour AWFS®. « Nous nous assurons de rester à jour afin de pouvoir offrir une expérience sûre à tout le monde ».

Malheureusement, l’événement n’aura pas d’événements virtuels pour ceux qui ne pourront pas y assister en personne. Et avec les restrictions de voyage internationales en vigueur dans le monde entier, il sera difficile d’avoir autant de pays représentés que d’habitude. Cela n’a toutefois pas découragé l’Association of Woodworking and Furnishings Suppliers. « Le grand attrait de la foire AWFS® est de voir les produits en personne et de les voir en action, » explique Mme Potter. « Nous avons reçu des commentaires de la part d’autres acteurs du secteur, 34 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

et beaucoup de gens sont d’accord pour dire qu’une version en ligne de ce type d’événement n’a pas la même valeur.

Nous avons donc décidé de le faire exclusivement en personne. » Pour s’assurer que cela en vaut la peine, ils raffinent leurs offres, en s’assurant de développer ce qui a été populaire dans le passé et d’inclure de nouvelles fonctionnalités basées sur les commen-taires précédents. L’une de ces nouveautés est la zone de sécurité. Il s’agira d’une section de la salle dédiée aux exposants qui cherchent à mettre en évidence et à promouvoir leur engagement à fournir des équipements de sécurité pour l’industrie.

La sécurité sur le chantier et dans l’atelier est essen-tielle chaque jour, et dans le monde d’aujourd’hui, elle est encore plus nécessaire.

Une autre nouveauté sera le tour des outils. À la demande générale, les exposants spécialisés dans les outils à main et électriques seront placés autour de l’exposition. Grâce à l’application du salon AWFS®, les participants pourront faire le tour de tous ces exposants et voir quels nouveaux outils amusants ils peuvent acquérir pour leur atelier. « Ce sera une sorte de visite interactive », explique Mme Potter. « Chaque participant recevra une carte de bingo avec les différents exposants inclus dans le tour des outils. Lorsqu’ils se rendront à un kiosque désigné au cours de la visite, ils pourront obtenir un tampon sur leur carte. C’est un peu comme une chasse au

trésor. Lorsque vous remplissez la carte, vous pouvez la présenter pour ob-tenir un t-shirt de style concert qui présente tous les exposants du tour des outils, comme à Coa-chella ».

Les favoris des fans reviendront également à la foire, certains d’entre eux avec une touche de nou-veauté. Lorsque le pavillon des placards et du stockage a été évoqué dans la conversation, Mme Potter n’a pas pu en dire plus. « Nous sommes en train d’ajouter un élément plus interactif, » a-t-elle expliqué au moment de l’interview, fin d’avril. « C’est en cours de réalisation et nous l’annoncerons bientôt ».

Mais certaines caractéristiques éprouvées de la foire resteront les mêmes, comme les présentations rapides. Moins formelles et plus spontanées que le College of Woodworking Knowledge™, ces présentations rapides de 15 minutes dirigées par les exposants se déroulent au salon pour faire la démonstration de produits et parler de l’industrie. Elles constituent une excellente opportunité pour ceux qui veulent rester en mouvement et ne peuvent pas nécessairement consacrer leur temps au populaire programme éducatif du CWWK. Les deux concours : le concours « Fresh Wood » et le concours d’AAW « Turning to the Future » seront également de retour. Le concours « Fresh Wood » permet aux participants de voir les réalisa-tions exceptionnelles des élèves du secondaire et du postsecon-

ÉVÉNEMENTS daire en matière de construction et de conception. Le concours « Turning to the Future » de l’AAW permet aux élèves du secondaire et du postsecondaire de soumettre des projets réalisés à l’aide de tours ; les projets finalistes seront exposés et les gagnants seront également annoncés lors de la cérémonie de remise des prix. Il s’agit d’une façon amusante de voir ce que créent les jeunes travailleurs du bois de la relève. « Les gens aiment s’informer sur les concours et voir ce que les étudiants font », déclare Mme Potter. « C’est une excellente occasion de voir les travaux de menuiserie réalisés par des étu-diants de tout le pays. » Outre ces deux concours pour étudiants, de nombreuses autres réalisations seront récompensées lors des prix de visionnaires AWFS®. Les prix de nouveaux produits sont des prix prestigieux qui récompensent les exposants pour leur innovation et leurs produits nouveaux sur le marché, y com-pris tout produit introduit dans l’industrie depuis

juillet 2019. Toutes les entreprises dont les candi-datures sont acceptées verront leur produit présenté dans la vitrine des nouveaux produits vision-naires pendant toute la durée du salon. « Ces prix sont jugés de manière rigoureuse », déclare Potter, en faisant référence au panel de juges tiers qui sélectionne le gagnant. « C’est donc très important d’obtenir un prix ».

Les produits s’affrontent dans les catégories suivantes : composants ; logiciels ; industrie 4.0 ; ma-tières premières ; machines/fournitures en plastique ; outillage ; machines de moins de 50K ; ma-chines de plus de 50K ; outils électriques ; et matériels. Les candidatures pour les prix restent ou-vertes jusqu’en juin 2021, et les exposants peuvent postuler en ligne.

Si COVID-19 constituera certainement un défi supplémentaire dans l’organisation du salon, l’AWFS a prouvé qu’elle était un leader en matière d’innovation et qu’elle était à la hauteur de la tâche.

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VITRINE DE PRODUITS

Éponges de ponçage Ekadiamond

Les nouvelles éponges Ekadiamond d’Uneeda offrent le meilleur des deux mondes : un support en mousse flexible explicitement conçu pour réduire la charge et offrir une expérience de ponçage manuel fraîche et efficace lors du ponçage de courbes, de contours, de moulures, et de profils complexes. Le motif unique en forme de diamant permet une dispersion plus rapide de la chaleur et offre une durée de vie beaucoup plus longue que les éponges abrasives conventionnelles actuellement sur le marché. Un autre avantage significatif est que, contrairement aux éponges abrasives traditionnelles, les éponges Ekadiamond n’émettent pratiquement aucun grain, offrant une surface poncée plus propre et plus lisse pour toutes les applications.

Matériel de support de couvercle Aileron L’Aileron est un système de support de couvercle doté de fonctions réglables d’aide au levage, d’arrêt libre et de fermeture en douceur, qui permet à l’utilisateur de vivre une expérience agréable. Conçu pour rendre l’installation rapide et flexible, l’Aileron se monte sur le dessus d’une armoire supérieure ou d’un coffre supérieur en le fixant simplement sur la charnière. Il permet de libérer de l’espace et de gagner plus de rangement. Pour un seul couvercle, le système Aileron est un jeu qui comprend les éléments suivants : 1 support de couvercle Aileron, 1 plaque de montage Aileron, 2 charnières invisibles Olympia, 1 plaque de montage Olympia et des vis de fixation.

Pistolets manuels FStart Airspray

Sames Kremlin est fier de présenter son nouveau pistolet à air de haute qualité d’entrée pour compléter la gamme de pistolets à air manuels. Le FStart est disponible en configurations Gravité, Pression et Aspiration. Ces pistolets à air comprimé sont la nouvelle solution économique pour les peintres professionnels pour pulvériser des matériaux à base de solvant et d’eau. Le FStart est un pistolet de vaporisation confortable dont la gâchette est légère et réduite. C’est l’un des pistolets de vaporisation manuels les plus légers de sa catégorie, ce qui permet de réduire les lésions du canal carpien.

Rabot d’établi de 12 ½ po avec tête de coupe de style hélicoïdal

Le nouveau rabot d’établi de 12 ½ po avec tête de coupe de style hélicoïdal est doté d’un puissant moteur 2 CV et d’une tête de coupe hélicoïdale à 6 rangées avec 24 couteaux indexables. Cet appareil est équipé d’un indicateur de profondeur de coupe qui mesure automatiquement la profondeur de coupe pour chaque passage jusqu’à 1/8 po et d’un système de dépoussiérage intégré avec deux orifices à 2-1/2 po et 4 po pour un raccordement facile à un aspirateur d’atelier ou à un dépoussiéreur. La tête de coupe s’élève et s’abaisse sur un système de chariot de précision à 4 colonnes qui réduit considérablement les risques d’éraflures. Cette machine bénéficie d’une garantie complète de trois ans et est disponible exclusivement chez Busy Bee Tools.

36 LE MONDE DU BOIS ÉTÉ 2021

Ligne d’Osborne : Mid-Century Modern

La dernière nouveauté d’Osborne Wood Products est la ligne MidCentury Modern, qui comprend plus de 40 produits tels que des pieds de table et des étagères flottantes. Les principaux produits de la ligne Mid-Century Modern sont les pieds de table et les pieds de meubles Wheeler, Brighton, et Weston. Le Wheeler est un modèle très fonctionnel et polyvalent grâce à ses dimensions réduites et son profil rond. Le pied Brighton semble traditionnel mais peut facilement rehausser une pièce moderne du milieu du siècle grâce à ses éléments géométriques. Le pied Weston est une pièce carrée avec la magnifique juxtaposition d’un pied en bois et d’une base en métal brossé.

VITRINE DE PRODUITS

Rabot d’établi de 8 po avec tête de coupe de style hélicoïdal

Le nouveau rabot d’établi de 8 po avec tête de coupe hélicoïdale est doté d’un puissant moteur de 1 CV et d’une tête de coupe hélicoïdale à 4 rangées avec 16 couteaux indexables. Conçue pour effectuer des coupes plus larges et plus profondes dans le bois, cette dégauchisseuse à parallélogramme avec tête de coupe hélicoïdale est plus silencieuse et offre une finition plus lisse que les dégauchisseuses à lame droite, ce qui réduit le temps de ponçage. Le solide guide en aluminium est léger, ce qui réduit le poids total de la machine, et comporte des butées positives aux positions les plus courantes du guide : 90° et 135° vers l’extérieur. Cette machine est couverte par une garantie complète de trois ans et est disponible exclusivement chez Busy Bee Tools.

Laser de ligne vert 3×360° 20V MAX

DEWALT a dévoilé son premier laser vert à ligne transversale 20 V MAX 3×360° (DCLE34030G) compatible avec les plateformes de batteries DEWALT 12 V MAX et 20 V MAX, offrant une polyvalence sur les deux systèmes de batteries. La compatibilité avec la plateforme de batteries DEWALT 20 V MAX offre 10 heures par charge, ce qui permet de travailler longtemps et sans interruption. Un autre avantage supplémentaire est le bouton de réglage fin, qui permet d’effectuer des ajustements manuels sur l’axe horizontal pour positionner rapidement les poutres verticales sur la distance, pour plus d’efficacité et de productivité. Grâce à la technologie de diode verte DEWALT, cet outil puissant offre une visibilité exceptionnelle dans des conditions de forte luminosité et sur des chantiers étendus.

Porte d’armoire style Simply Shaker

Réputée pour ses lignes épurées et sa beauté simple, Caron Industries a modernisé la porte d’armoire de style Shaker avec un cadre plus fin et plus élégant. Le résultat : une variante moderne d’un design classique pour des meubles fonctionnels et minimalistes au charme intemporel et contemporain.

Le Shaker présente des lignes épurées et contemporaines et un panneau central peu profond pour faciliter la finition et l’entretien. Il est disponible dans la plupart des variétés de bois et en MDF Premium. Sa construction est stable et robuste et il est livré prêt à la finition, en apprêt seulement, ou dans plus de 100 couleurs, dont plusieurs de la gamme de peintures Benjamin Moore.

Aspirateur de poussières Cleantec

L’aspirateur CLEANTEC CT 48 E AC HEPA de Festool est doté d’un système de nettoyage automatique du filtre principal qui maintient le filtre propre et fournit une puissance d’aspiration élevée en permanence. Avec son énorme capacité de conteneur de 48L, le CT 48 AC offre un volume maximal et un haut degré de flexibilité. Il est équipé de roulettes avant pivotantes et de grandes roues arrière pour une mobilité optimale. Le filtre plat entièrement intégré à la tête d’aspiration permet d’utiliser l’intégralité du volume du réservoir. La turbine haute performance extrêmement compacte fournit la puissance d’aspiration adéquate. Avec un débit volumique de 137 CFM, il ne reste pratiquement rien d’autre que de l’air propre.

AREA XL

AREA XL de SCM est le nouveau centre d’usinage CNC à 5 axes conçu et fabriqué pour la production industrielle de panneaux CLT de grand format.

Cette solution, une évolution du modèle AREA déjà populaire et apprécié, a été développée pour répondre aux besoins des entreprises qui exigent une productivité, une précision et une fiabilité élevées. L’usinage des panneaux CLT de grand format se caractérise par un enlèvement de matière important, l’automatisation des processus dans les phases de manipulation et de référencement, et le nettoyage de la zone de travail : la nouvelle AREA XL a été conçue en tenant compte de ces exigences spécifiques.

OIKOS X

OIKOS X de SCM est le nouveau centre d’usinage CNC à 6 axes, spécialement conçu pour l’usinage de poutres structurelles, de panneaux muraux X-lam/CLT, et de panneaux isolants. Il est le résultat d’une recherche et d’un développement minutieux pour fournir à l’industrie une solution toujours plus technologique et performante.

OIKOS X a été conçue pour maximiser les performances en termes de dimensions, de dynamique et de puissance. Équipé d’une électro-broche jusqu’à 24 kW, le centre d’usinage permet d’usiner des poutres et des panneaux d’une section maximale de 1 250 x 300 mm, d’une longueur maximale de 19 000 mm et d’un poids de 4 000 kg. www.lemondedubois.com 37

ÉVÉNEMENTS

JUIN

JUILLET

OCTOBRE

Le 5-9 juin 2021 Marché de High Point High Point, NC highpointmarket.org/

Le 7-9 juillet 2021 Expo NWFA Orlando, FL nwfaexpo.org/NWFA2021/Public/Enter.aspx

Le 4-6 octobre 2021 NeoCon Chicago, IL neocon.com/

Le 7-11 juin 2021 CeflaLive Global ceflafinishing.com/fr/

Le 20-23 juillet 2021 AWFS Las Vegas Las Vegas, NV awfsfair.org/

Le 9-13 octobre 2021 Intermob Istanbul, Turkie intermobistanbul.com/en/

Le 8-10 juin 2021 Wood Pro Expo West Palm Beach, FL 10times.com/e12s-xsgr-5z53 Le 15 juin 2021 Réunion générale des membres d’AMMAC CB Coquitlam, BC awmac.com/chapters/british-columbia/ calendar-of-events/ Le 16-18 juin 2021 L’événement international de surface Las Vegas, NV intlsurfaceevent.com/en/home.html Le 18 juin 2021 Prix d’excellence d’AMMAC du sud de l’Alberta Calgary, AB awmacsaawards2021.weebly.com

SEPTEMBRE Le 5-10 septembre 2021 EuroCucina Milan, Italie salonemilano.it/en Le 14-17 septembre 2021 Drema Poznan, Pologne drema.pl/en/ Le 23 septembre 2021 Prix d’excellence d’AMMAC CB Vancouver, CB awmac.com/chapters/british-columbia/ calendar-of-events/ Le 30 septembre – 3 octobre 2021 Expo habitation d’automne de Calgary Calgary, AB calgaryfallhomeshow.com/

Le 12-15 octobre 2021 SICAM Milan, Italie exposicam.it/en/ Le 13 octobre 2021 Réunion générale des membres de AMMAC CB Coquitlam, CB awmac.com/chapters/british-columbia/ calendar-of-events/ Le 14-17 octobre 2021 Expo habitation d’automne de Vancouver Vancouver, CB vancouverfallhomeshow.com/ Le 15-17 octobre 2021 Expo habitation d’automne d’Edmonton Edmonton, AB edmontonfallhomeshow.com/ Le 21-24 octobre 2021 Expo habitation d’automne de Montréal Montréal, QC expohabitationautomne.ca/en/home

Les dates et les lieux sont susceptibles d’être modifiés.

Email: ivanfudge@brightonmachines.com 720 Davis Dr., Uxbridge, On L9P 1R2, Canada

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CHIFFRES ET DONNÉES

33,3 milliards de dollars La valeur estimée des ventes canadiennes de biens physiques par le commerce électronique de détail sera de 33,3 milliards de dollars américains d’ici 2024, contre 25,4 milliards de dollars américains en 2019.

Source: Statista

0,7 %

L’économie canadienne a dépassé les attentes en enregistrant une croissance de 0,7 % en janvier, malgré de graves restrictions en matière de santé publique. Ce résultat fait suite à une croissance de seulement 0,1 % en décembre.

L’estimation préliminaire pour février indique une augmentation d’environ 0,5 % du produit intérieur brut réel.

Source : Statistique Canada

17,9 %

L’Île-du-Prince-Édouard a connu la plus grande croissance proportionnelle du PIB de 2017 à 2018 au sein de la fabrication de produits en bois, avec une augmentation de 17,9 %.

Source : Statistique Canada

4,2 %

L’investissement total dans la construction de bâtiments a augmenté de 4,2 % pour atteindre 16,8 milliards de dollars en février, affichant un niveau record pour le deuxième mois consécutif en raison de la vigueur continue du secteur résidentiel.

Source : Statistique Canada

990 Le Québec compte le plus grand nombre d’employeurs du secteur de la fabrication de produits en bois au Canada, avec 990 employeurs dans la province.

Source : Statistique Canada

91,5 % 91,5 % des fabricants canadiens de produits du bois emploient moins que 100 personnes.

Source : Statistique Canada

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CHIFFRES ET DONNÉES

12,3 milliards de dollars

+44.0%

L’investissement dans la construction résidentielle continue de monter en flèche.

Des niveaux records consécutifs ont été signalés pour les investissements dans la construction résidentielle depuis septembre 2020, atteignant un nouveau sommet de 12,3 milliards de dollars en février.

Source : Statistique Canada

23,3

Increase in residential construction prices due mainly to lumber shortages and demand for housing. The resulting tight supply drove up prices for lumber and other wood (+44.0%) and softwood lumber (+78.8%) in December 2020 compared with December 2019.

Source: Statistics Canada

La Colombie-Britannique était responsable de près de la moitié des exportations mondiales totales de produits du bois du Canada en 2019. Le Québec et l’Ontario se sont classés aux deuxième et troisième places, représentant respectivement 23,3 et 15,5 % des exportations mondiales cette année-là.

Source : Statista

86 %

6,6 milliards

de dollars

65 % des entreprises familiales prévoient une croissance en 2021, et 86 % en 2022, selon une enquête menée auprès de plus de 2 800 entreprises.

Source : PwC

L’Ontario abrite la plus grande concentration de fabrication de bois à valeur ajoutée au Canada : 6,6 milliards de dollars de revenus, environ 2000 entreprises, environ 30 000 employés, 1,2 milliard de masses salariales.

Source : Conference Board du Canada

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The National Event for Canada’s Wood Industry

2021 Nov. 4 - Nov. 6, 2021 | International Centre | Mississauga (Toronto), CA

WMS is the professional woodworking show for all of Canada WMS has connected Canada’s professional woodworking industry with the world’s most prominent machinery manufacturers, material suppliers, hardware companies and other services and products for more than four decades. 86% of 2019 attendees said they plan to attend WMS 2021!

Can’t miss WMS 2021 programs: • WMS Live – On-the-show-floor presentation stage offering free education sessions to attendees on a range of timely manufacturing, technology and other hot topics.

• Off Campus Tech Tours – Attendees will have the opportunity to register to tour local facilities in the Toronto area to see the latest technologies in action.

• Breakfast @ WMS – A new networking opportunity for WMS attendees. They’ll be able to meet and greet during a breakfast before participating in exclusive pre-scheduled meetings with exhibitors on the show floor.

• Happy Hour Events – The first two days of the show will conclude with an opportunity to unwind with a drink and talk shop with fellow attendees.

To reserve exhibit space: Rich Widick | WMS Sales wms@heiexpo.com (630) 434-7779

Save the Date Nov. 4-6, 2021 Registration opens Spring 2021

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For general conference and show information: Harry Urban | Woodworking Network harry.urban@woodworkingnetwork.com (708) 373-4344

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