L’ASPECT COMMERCIAL DE LA MENUISERIE
VOLUME 21 NUMÉRO 3 | AUTOMNE 2025
En visite chez
Canadiana Cabinets
Croissance durable et réussite organisationnelle
DEVANT LA
MARÉE TARIFAIRE
UNE NOUVELLE ÈRE DE FORMATIONS
PM 40063056
ET RÉGULATIONS DANS LE SECTEUR
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sommaire en vedette 32
CANADIANA CABINETS L’entreprise familiale Canadiana Cabinets s’est développée intelligemment grâce à des procédures opérationnelles standardisées numériques, un système d’inventaire kanban et des équipes polyvalentes. Les Barker allient un savoir-faire artisanal sur mesure à un flux discipliné, réduisant ainsi le gaspillage, soutenant la croissance et entretenant les relations avec les concessionnaires et les clients.
dans ce numéro 12
DE L’AUTOMATISATION À L’ADOPTION L’IA, la CNC et la robotique transforment la fabrication préfabriquée, mais leur adoption dépend de l’existence d’équipes qualifiées et de partenariats de formation, écrit Jayden Campbell, d’Akhurst Machinery, qui décrit les mesures prises par les fabricants pour harmoniser les ressources humaines et les processus.
16
WOODWORKING TECHNOLOGY DAYS 2025 Découvrez neuf salles de montre dans la région du Grand Toronto avec des espaces agrandis, des démonstrations de machines et de logiciels en direct, ainsi que des consultations auprès de distributeurs tels que Akhurst, Biesse, HOMAG, SCM, Felder, IMA Schelling, Weinig Holz-Her, Normand et Taurus Craco.
40
ENTRE LE MARTEAU ET L’ENCLUME Francesca Basta, de la FCEI, rapporte que les PME du secteur de la fabrication du bois sont sous pression en raison de l’incertitude commerciale, de la hausse des coûts, de la faiblesse de la demande et du manque de main-d’œuvre qualifiée. La confiance est en baisse, mais des solutions existent, notamment la mobilité de la main-d’œuvre, la formation, l’allègement réglementaire et le soutien au commerce.
4
MOT DU RÉDACTEUR EN CHEF
46
WMS 2025
50
6
NOUVELLES
50
ÉTUDE DE CAS
12
CONSTRUCTION MODULAIRE
53
MACHINERIE ET TECHNOLOGIE
16
WTD 2025
56
TECHNOLOGIE DE POINTE
24
PERSPECTIVES SUR LE LOGEMENT
58
CONNEXIONS
32
EN VEDETTE
60
VITRINE DE PRODUITS
40
RAPPORT DU SECTEUR
62
CHIFFRES ET DONNÉES
DEVANT LA MARÉE TARIFAIRE Brayden DeWitt, de WMCO, présente la stratégie tarifaire de Cayuga Displays : partage des coûts, différenciation, communication, soutien aux grappes. Les investissements dans l’automatisation et les progiciels de gestion intégrée (ERP) aident les fabricants ontariens à préserver leurs relations, à rester compétitifs et à conquérir de nouveaux marchés mondiaux.
dans l’ordre
MOT DU RÉDACTEUR
LES CANADIENS S’UNISSENT
Tyler Holt
ÉDITEUR
Enpérioded’incertitude,les liens apportent de la clarté. Partout au pays, les fabricants canadiens forment des réseaux plus solides grâce à des associations, des événements commerciaux et des initiatives communes qui favorisent la croissance, la résilience et l’apprentissage. Ce numéro reflète cette dynamique. Les associations restent essentielles à la santé de notre industrie. Elles offrent une structure, un soutien et des possibilités d’apprentissagecommunquelesentreprisesindividuellesnepeuventatteindreseules.Quecesoitparlebiaisdeformations, de normes ou d’échanges entre pairs, les associations aident les fabricants de bois à rester informés, soutenus et connectés, quelle que soit leur région ou la taille de leur entreprise. L’Association canadienne des fabricants d’armoires de cuisine organisera son forum national 2025 à Kelowna en septembre prochain, réunissant des fabricants et des fournisseurs pour des formations, des visites d’usines et des discussions ciblées.Desévénementscommecelui-cirenforcentlesrelationsentrepairsetcréentunespacepropiceàlarésolutionrapide des problèmes. L’Association des fabricants de boiseries architecturales du Canada continue de faire progresser ses efforts en matière de formation et d’inclusion. Dans un article de Carolynne Yeomans et Kasia Robinson, nous rencontrons Shiori Ito, lauréate du concoursnationald’apprentissage2025del’AWMAC.Sonparcoursdansledomainedutravailduboissoulignel’importance du mentorat, de la visibilité et de l’accès pour former une main-d’œuvre solide et diversifiée. Le Wood Manufacturing Cluster of Ontario aide les fabricants à faire face aux pressions commerciales et financières actuelles. Dans l’article de Brayden DeWitt, Cayuga Displays montre comment une planification stratégique des produits et l’adoption d’un progiciel de gestion intégré (ERP), soutenues par le réseau WMCO, peuvent transformer les défis économiques en gains opérationnels. Les événements commerciaux à venir prolongent cette dynamique collaborative. Les Woodworking Technology Days et le WMS 2025 offriront des plateformes d’apprentissage pratique, d’évaluation technologique et de discussion à l’échelle de l’industrie. Ces salons permettent aux fabricants de prendre des décisions éclairées en temps réel, en dialoguant directement avec les fournisseurs et leurs pairs. L’innovation dans la production est également au centre de ce numéro. Dans sa chronique pour Akhurst Machinery, Jayden Campbell décrit comment la construction hors site progresse grâce à l’automatisation, à l’adaptation réglementaire et au développement de la main-d’œuvre. Dans un article complémentaire de Sahar Aslani et Don Goudreau de Biesse, les acheteursdeCNCpourlapremièrefoissontguidésàtraverslespointsdedécisioncritiquesquiinfluencentàlafoisl’efficacité actuelle et la flexibilité future. Ensemble, ces articles démontrent comment l’investissement dans la technologie et la formation peut conduire à des progrès significatifs. Dans l’atelier, nous visitons Canadiana Cabinets, où des procédures opérationnelles standardisées numériques, des systèmes de gestion des stocks allégés et une culture d’entreprise favorable permettent une croissance contrôlée et durable. Leur exemple reflète une évolution plus large dans l’ensemble du secteur : des progrès mesurés fondés sur le partage des connaissances et des systèmes solides. Alors que la saison des salons professionnels et des forums bat son plein, une chose est claire : l’industrie canadienne de la fabrication du bois progresse lorsqu’elle avance à l’unisson. Des associations nationales aux ateliers locaux, le lien qui nous unit reste notre outil le plus puissant. Merci de votre lecture et de continuer à participer à cette avancée. DIRECTRICE ARTISTIQUE
Jake Blanchard
Annette Carlucci
RÉDACTEUR
GRAPHISTE
tylert@mediaedge.ca
roxyh@mediaedge.ca
jakeb@mediaedge.ca
Tyler Holt PRÉSIDENT
Kevin Brown
kevinb@mediaedge.ca RESPONSABLE DE LA PRODUCTION
Ines Louis
annettec@mediaedge.ca
Thuy Huynh-Guinane CIRCULATION
circulation@mediaedge.ca
Le Monde du bois est publié quatre fois par an, au printemps, en été, en automne, et en hiver, pour les industries de la fabrication et de la commercialisation des produits secondaires du bois au Canada. L’abonnement est gratuit pour les participants qualifiés de l’industrie de la transformation secondaire du bois au Canada. Abonnez-vous à l’adresse www. lemondedubois.com. Tarifs des abonnements payants : 40 $ pour les adresses canadiennes, 60 $ pour les adresses américaines et étrangères, 20 $ pour les étudiants. Veuillez envoyer votre paiement à Wood Industry, 2001, Sheppard avenue East, Suite 500, Toronto, Ontario M2J 4Z8. Pour toute demande d’abonnement, envoyez un courriel à circulation@ mediaedge.ca. © 2025 by MediaEdge Communications Tous droits réservés. MediaEdge Communications et Le monde du bois ne donnent aucune garantie quant à l’exactitude, l’exhaustivité, ou l’actualité du contenu de cette publication et déclinent toute responsabilité quant aux résultats de toute action entreprise ou non entreprise sur la base des informations contenues dans cette publication. Les opinions des chroniqueurs et des rédacteurs sont les leurs et ne sont en aucun cas influencées par, ou représentatives des opinions de Le monde du bois ou de MediaEdge Communications.
inesl@mediaedge.ca
Publié par 2001, ave Sheppard Est, Suite 500 Toronto, Ontario M2J 4Z8
2012
ISSN 1715-507X PUBLICATIONS PAR COURRIER CONTRAT DE VENTE #40063056
RETOURNER LES ADRESSES CANADIENNES NON DISTRIBUABLES À : WOOD INDUSTRY
25 5 20 91 S M ue W sq au kio ir e, vo br us em no nov z ne 14 Ve au
12
Un système Pocket à votre écoute Parce que nous avons bien écouté vos commentaires, nous vous proposons maintenant le système Pocket REVEGO dans une version plus courte. Vous pouvez maintenant concevoir des hauteurs de façade REVEGO de 1130 mm à 2980 mm. Le nouveau système inclut également des améliorations qui facilitent encore davantage l’installation et le processus de fabrication ? Envie d’en savoir plus ? Visitez le site web ci-dessous. www.blum.com/ca-revego
NOUVELLES Canusa Wood célébrera son 50e anniversaire en 2025, marquant ainsi cinq décennies de croissance et de résilience opérationnelle. Fondée en 1975 sous la forme d’une coentreprise, la société est restée privée, traversant les récessions, les changements commerciaux et les perturbations mondiales de l’approvisionnement. Canusa a rapidement gagné du terrain pendant la récession des années 1980 en garantissant des livraisons fiables. En réponse aux droits de douane imposés par les
Cabico, un fabricant d’armoires basé à
États-Unis en 2017 sur le contreplaqué de bois dur chinois, elle a lancé Premcore Plus et Kingcore afin
Coaticook, a reçu le Prix d’intégration innovante
de répondre aux exigences croissantes en matière de qualité et de conformité. Le rachat de l’entreprise
entreprise 2025 lors des Prix régionaux
par ses cadres en 2000 et la transition vers la direction de Jeevan Manhas et Ross McLaren en 2016
de l’immigration. Remis par la Fédération
ont permis la modernisation et l’expansion de l’entreprise à travers l’Amérique du Nord. Employant
des Communautés Culturelles le 1er mai à
aujourd’hui près de 30 personnes, l’entreprise met l’accent sur un approvisionnement transparent et
Sherbrooke, ce prix récompense les entreprises
des solutions axées sur le client. « Cinquante ans... sont la preuve qu’une main sûre et des partenariats
qui soutiennent l’intégration des immigrants
solides peuvent mener loin », a déclaré le PDG Manhas.
au-delà du lieu de travail. Sélectionnée par un jury diversifié provenant de toute la région de
Thermwoodnommeunnouveauprésidentetunenouvelle
l’Estrie, Cabico a été félicitée pour avoir favorisé
vice-présidenteexécutivepourpoursuivresacroissanceThermwood
l’inclusion grâce à des partenariats avec des
CorporationapromuJasonSusnjaraaupostedeprésidentetJennifer
organisations locales, notamment le Centre
Wattaupostedevice-présidenteexécutive,suiteaudépartàlaretraite
d’action bénévole, la commission scolaire et les
duprésidentdelonguedateDavidHildenbrand.M.Susnjara,quitravaille
autorités régionales. La stratégie de l’entreprise
chezThermwooddepuisplusde30ans,occupaitauparavantlepostedevice-présidentexécutifetapporte
aide les employés immigrants à s’adapter à la
unevasteexpérienceopérationnelleetstratégique.MmeWatt,quiarejointl’entrepriseentantquedirectrice
vie dans la région, tant sur le plan professionnel
juridiqueen2019,adirigélesfonctionsjuridiquesetdegouvernanceetsiègeauconseild’administrationde
que personnel. « Accueillir quelqu’un sur le lieu
l’entreprise.M.Watt,quiarejointl’entrepriseentantquedirecteurjuridiqueen2019,adirigélesfonctions
de travail, c’est aussi l’aider à se sentir chez lui
juridiquesetdegouvernanceetsiègeauconseild’administrationdelasociété.Ceschangementsauseindela
dans la communauté », a déclaré Cabico. Les
directionvisentàsoutenirl’innovationetl’expansioncontinuesdeThermwooddansledomainedel’usinage
organisateurs ont souligné le rôle de l’entreprise
CNCetdelafabricationadditiveàgrandeéchelle.BaséeàDale,dansl’Indiana,Thermwoodexploiteuneusine
dans le renforcement de la cohésion régionale,
de175000piedscarrésetresteunleadermondialdansledomainedessystèmesdefabricationavancéspour
qualifiant cette reconnaissance d’hommage à
lesapplicationsdanslessecteursdubois,del’aérospatiale,deladéfenseetdel’automobile.
la solidarité en action.
Lisa Goulet, présidente et chef de la direction d’Aiguisatek, a été nommée parmi les 50 femmes leaders de Montréal pour 2025 par Women We Admire, un honneur qu’elle reçoit pour la troisième année consécutive. Mme Goulet dirige depuis 2010 cette entreprise d’outillage et d’affûtage basée à Delson, qu’elle a transformée en un chef de file provincial dans le domaine des solutions de coupe de précision et PCD. Sous sa direction, Aiguisatek a étendu ses activités et opère désormais à partir d’installations modernes et high-tech. Forte d’une expérience en gestion des soins de santé et d’une maîtrise en sciences appliquées de l’Université McGill, Mme Goulet apporte un leadership stratégique et fondé sur des valeurs au secteur industriel. Elle est également active au sein du réseau d’affaires EntreChefs PME et a été nominée à plusieurs reprises pour des prix régionaux. Mme Goulet a rendu hommage à son équipe et à ses partenaires en déclarant : « Chaque voix compte... le leadership est ancré dans les valeurs et la confiance. »
Blum Canada a nommé Pierre Isele au poste de directeur général, à compter du 1er septembre 2025. Fort de 15 ans d’expérience au sein de l’entreprise, M. Isele apporte une expérience internationale acquise en Autriche, en NouvelleZélande, en Asie-Pacifique et dans les Amériques. Il a précédemment occupé des postes de direction chez Blum USA et Blum Austria, où il s’est concentré sur le développement des équipes et l’engagement des partenaires. M. Isele s’est dit honoré de diriger l’entreprise à un moment dynamique pour le marché canadien, soulignant son engagement en faveur du service, de la collaboration et de l’innovation. Blum a cité son leadership interrégional et son approche axée sur le client comme principales raisons de sa nomination. Dans ses nouvelles fonctions, M. Isele s’attachera en priorité à améliorer l’expérience client, à renforcer les partenariats commerciaux et à soutenir l’innovation. M. Blum espère que son leadership permettra de consolider la trajectoire de croissance de l’entreprise dans le secteur très concurrentiel des accessoires d’ameublement au Canada. 6 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
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NOUVELLES MasterBrandInc.vaacquérirsonconcurrentAmericanWoodmarkCorp.fabricant d’armoires, dans le cadre d’une fusion entièrement en actions d’une valeur de 3,6 milliards de dollars, consolidant ainsi sa position de premier fabricant d’armoires en Amérique du Nord. Annoncée le 6 août, cette transaction accorde aux actionnaires d’American Woodmark 5,15 actions MasterBrand par action détenue, MasterBrand détenant 63 % de la société fusionnée. La fusion devrait générer 90 millions de dollars de synergies de coûts dans les trois ans et devenir rentable dès la deuxième année. La valeur combinée des capitaux propres s’élève à 2,4 milliards de dollars. Cette opération intervient dans un contexte d’activité croissante en matière de fusions-acquisitions dans le secteur des produits de construction et de facteurs de demande à long terme dans le domaine du logement. La société fusionnée conservera le nom MasterBrand, aura son siège social dans l’Ohio et maintiendra ses activités en Virginie. La clôture de la transaction est prévue pour début 2026, sous réserve des autorisations et du refinancement de la dette.
L’Association canadienne des fabricants de cuisines (CKCA) a élu
UpperCanadaForestProducts(UCFP)acélébréses30anssurlemarché
trois administrateurs à son conseil d’administration pour 2025-2026 lors de
delaColombie-Britanniquelors d’un événement organisé à Vancouver,
son assemblée annuelle du 19 juin. Trevor Chaulk (Chaulk Woodworking)
qui a réuni clients, fournisseurs et employés afin de souligner la présence
est réélu pour un nouveau mandat, tandis que Craig Bauslaugh (Columbia
de longue date de l’entreprise dans le secteur de la transformation
Kitchens) et Rishelle Tarr (Westwood Cabinets) font leur entrée au conseil
secondaire du bois de la province. UCFP s’est implantée en Colombie-
d’administration. L’élection a attiré un nombre record de huit candidats, ce
Britannique en 1995, après avoir pris son essor en Ontario, où elle a été
qui témoigne de l’engagement croissant des membres. Les dirigeants ont
fondée en 1986 par Warren Spitz. Commençant avec une petite équipe
été reconduits dans leurs fonctions : Amrita Bhogal (Sunrise Kitchens) reste
et un seul camion, l’entreprise a connu une croissance régulière et a
présidente, Luke Elias (Muskoka Cabinet Company) vice-président, Craig
déménagé ses activités en Colombie-Britannique à Burnaby en 2005 afin
Atkinson (Marathon Hardware) trésorier, Pete Fournier (Triangle Kitchen)
de soutenir l’expansion de ses produits et d’améliorer l’expérience client.
ancien président et Sandra Wood secrétaire. Le conseil d’administration,
Les représentants de l’entreprise ont souligné le rôle des relations dans la
composé de 11 membres, reflète un large éventail de l’industrie. La CKCA
croissance : « La confiance, l’innovation et la communauté ont toujours
a également salué le départ à la retraite de Heidi Boudreault et James
été au cœur de notre parcours. » UCFP célébrera son 40e anniversaire à
Dewinetz, membres de longue date. Le prochain forum national de la CKCA
l’échelle nationale en 2026, marquant ainsi quatre décennies au service de
se tiendra à Kelowna, en Colombie-Britannique, du 23 au 25 septembre.
l’industrie.
Legouvernementfédéralalancéunestratégiede1,2milliarddedollarsvisant à moderniser l’industrie canadienne du bois d’œuvre résineux et à réduire la dépendance à l’égard des exportations américaines, à la suite d’une forte augmentation des droits de douane américains. Annoncé par le premier ministre Mark Carney à Kelowna, le plan comprend 700 millions de dollars en garanties de prêts pour la restructuration et 500 millions de dollars pour la diversification des marchés, la production à valeur ajoutée et les entreprises forestières dirigées par des Autochtones. Près de 90 % des exportations canadiennes de bois d’œuvre résineux sont actuellement destinées aux États-Unis. La stratégie soutient l’expansion des exportations vers l’Asie et l’Europe et impose l’utilisation de bois d’œuvre canadien dans les projets de logement fédéraux. Le financement de l’innovation comprend des investissements dans l’automatisation, l’intelligence artificielle et les matériaux durables. Le plan alloue également 50 millions de dollars à la formation et au soutien des travailleurs. Les groupes industriels ont salué cette initiative, la qualifiant de mesure forte en faveur de la résilience à long terme du secteur et de la croissance de la demande intérieure. 8 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
Executive Millworkareçule prixd’excellence GIS2025de l’Association desfabricants d’ouvragesenbois architecturauxduCanada(AWMAC)pour son travail dans le cadre de l’agrandissement du BMO Centre à Calgary. Remis lors du gala du président de l’AWMAC pendant le congrès national à Saskatoon, ce prix récompense le meilleur projet de l’année en matière de savoir-faire et de conformité aux normes du service de garantie et d’inspection (GIS) de l’AWMAC. Conçu par Stantec et construit par PCL Construction, le projet du BMO Centre s’est distingué par sa complexité technique et la qualité de son exécution. La vice-présidente Stephanie Roll a accepté le prix au nom de l’entreprise, soulignant l’effort collectif de l’équipe. Cette distinction met en évidence à la fois l’engagement d’Executive Millwork envers l’excellence et l’importance accordée par l’AWMAC à l’assurance qualité par des tiers dans le domaine de la menuiserie architecturale à travers le Canada.
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2025-08-12 12:53 PM
Roberto Selci, président de Biesse S.p.A. et fils du fondateur de l’entreprise, Giancarlo Selci, a pris les fonctions de directeur général à la suite de la démission de Massimo Potenza le 12 juin 2025. M. Selci détient désormais l’autorité exécutive totale, consolidant ainsi son leadership pendant une phase critique du développement stratégique de l’entreprise. Remerciant M. Potenza pour son rôle dans la mise en place de la structure intégrée et multi-matériaux « One Company » de Biesse, M. Selci a réaffirmé l’engagement continu de l’entreprise en faveur de l’innovation et de l’intégration opérationnelle de ses offres de machines et d’automatisation pour le bois, le verre, la pierre et les matériaux avancés. La transition à la tête de l’entreprise ne devrait pas avoir d’impact sur la trajectoire à long terme de Biesse, M. Selci supervisant désormais à la fois la direction stratégique et l’exécution. www.lemondedubois.com | 9
NOUVELLES Cyncly a nommé Jon Harper au poste de vice-président senior des services
Teknaform, un
professionnels, chargé de diriger la mise en œuvre et le support des solutions
fabricant de bandes
logicielles de l’entreprise auprès de sa clientèle mondiale. Fort de plus de 20 ans
de chant basé à
d’expérience dans le domaine du SaaS et du conseil, M. Harper a occupé des
Bolton, en Ontario,
postes de direction chez Protiviti, Johnson & Johnson et Smartsheet, où il a
a fait don d’environ
mis en place des équipes de services hautement performantes pendant des
200 livres pour
périodes de croissance rapide. Chez Cyncly, il se concentrera sur la réussite des
enfants à l’école pub-
clients et l’alignement des services sur les résultats commerciaux pour les concepteurs, les détaillants et
lique James Bolton dans le cadre d’une initiative
les fabricants. Kristina Lengyel, directrice de la clientèle, a souligné ses solides antécédents en matière de
d’alphabétisation menée par les employées
prestation axée sur la valeur. M. Harper a qualifié cette nomination d’« opportunité passionnante » pour
Erica Stabile et Meena Randhawa. Organisée à
étendre l’influence de Cyncly et améliorer la valeur client à l’échelle mondiale. Cette embauche soutient
l’occasion de la Journée internationale du livre
l’orientation stratégique de l’entreprise vers l’excellence du service et la croissance évolutive.
pour enfants en avril, cette campagne a permis de collecter des livres auprès du personnel de tous les départements et a marqué la première grande action communautaire de ce type
LEVEL UP
menée par l’entreprise. Les livres donnés ont été ajoutés à la bibliothèque de l’école et couvrent
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un large éventail de genres et de niveaux de lecture. Randhawa et Stabile ont souligné la valeur personnelle du projet et la réaction positive du personnel. Teknaform explore d’autres initiatives, notamment des collectes de nourriture ou de vêtements, afin de renforcer son engagement local. « La lecture ouvre tout un monde », a déclaré Stabile. « Je voulais offrir aux enfants les mêmes opportunités que celles dont j’ai bénéficié : rêver, imaginer et s’évader dans une histoire. »
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Dorel Industries fermera son usine Ridgewood Industries située à Cornwall, en Ontario, et se
Respirez plus facilement. Sablez plus intelligemment.
retirera du marché national de la fabrication de meubles dans le cadre d’une restructuration majeure de son segment Dorel Home. Cette décision fait suite à un examen stratégique mené avec EY Parthenon et vise à rétablir la rentabilité d’ici 2026. La fermeture, qui touche une usine qui employait autrefois 350 personnes, devrait être achevée d’ici le troisième trimestre 2025. Dorel ne conservera que les références les plus performantes de sa marque Cosco et regroupera ses activités administratives avec Dorel Juvenile dans l’Indiana. La société a
Au service des travailleurs du bois canadiens
annoncé une perte nette de 44.9 millions de dollars américains au deuxième trimestre, avec un chiffre d’affaires en baisse de 43,5 % pour le segment Home. En revanche, Dorel Juvenile a enregistré
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une croissance de 0,8 % au deuxième trimestre, grâce aux marchés européens. Dorel se concentre désormais sur la restructuration de sa dette et l’expansion de sa division Juvenile, très rentable.
10 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
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DE L’AUTOMATISATION À L’ADOPTION
La nouvelle ère de la construction, de la formation et de la réglementation : : par Jayden Campbell, chef de produit, Akhurst Machinery
Le secteur de la construction hors site entre dans une ère de transformation, portée par des technologies révolutionnaires, l’évolution des besoins en main-d’œuvre et les changements dans le paysage réglementaire. Autrefois considéré comme un segment de niche de la construction, le bâtiment préfabriqué est désormais au centre des discussions sur l’efficacité, la durabilité et l’accessibilité au logement. L’adoption de l’automatisation, les progrès en matière de développement de la main-d’œuvre et les améliorations apportées à la réglementation créent à la fois des opportunités et des défis pour les constructeurs, les fabricants et les décideurs politiques. 12 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
INNOVATIONS TECHNOLOGIQUES DANS LA PRÉFABRICATION Le secteur moderne de la construction hors site n’est plus défini par des processus manuels répétitifs sur des chaînes de montage. Il s’agit désormais d’un secteur hautement sophistiqué qui exploite des technologies et des processus de fabrication avancés pour produire des composants de construction de précision.
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la fabrication préfabriquée. Si les compétences traditionnelles en menuiserie, en lecture de plans et en assemblage restent essentielles, le secteur connaît aujourd’hui une demande accrue de travailleurs maîtrisant : L’utilisation des machines CNC et la fabrication numérique – Traduire les données BIM en commandes de fabrication précises. La programmation et la maintenance robotiques – Garantir le fonctionnement optimal des systèmes automatisés. L’analyse des données et l’intégration de l’IA – Utiliser les données de production en temps réel pour améliorer les processus. Cette évolution intervient alors que le secteur de la construction continue de faire face à une pénurie chronique de main-d’œuvre. De nombreuses régions d’Amérique du Nord ont déjà Des partenariats stratégiques, tels que ceux entre Akhurst Machinery, H&M Machines et X-Floc, contribuent à stimuler l’innovation.
du mal à pourvoir les postes dans les métiers spécialisés, et la nature spécifique des nouvelles technologies de préfabrication intensifie ce défi. Pour y remédier, les programmes de forma-
L’automatisation CNC et la fabrication basée
MACHINES H&M STATION D’ENCADRE-
tion et les partenariats éducatifs évoluent. Les
sur l’IA rationalisent les flux de travail, de la
MENT CNC ENTIÈREMENT AUTOMATISÉE
universités et les écoles techniques proposent
conception à la production. Les systèmes de
AVEC LOGICIEL INTERNE
désormais des cours sur les méthodes de con-
modélisation des informations du bâtiment
Développement de la main-d’œuvre et com-
struction numériques, les contrôles d’automati-
(BIM) sont désormais directement reliés aux ma-
pétences pour la préfabrication
sation et les techniques de fabrication avancées.
chines CNC, ce qui permet de traduire les plans
L’intégration de l’automatisation CNC, de la
Certaines entreprises de préfabrication s’asso-
numériques en composants physiques avec un
robotique et des outils de conception numérique
cient à des universités pour développer des pro-
minimum d’intervention humaine. Les algo-
avancés redéfinit les compétences requises dans
grammes coopératifs qui plongent les étudiants
rithmes d’IA et les logiciels BIM optimisent les modèles de découpe, l’utilisation des matériaux et le séquençage de la production, minimisant ainsi les déchets et maximisant le rendement. La robotique transforme les ateliers de production. Des bras robotiques capables d’effectuer des assemblages complexes aux tâches banales telles que l’alimentation en feuilles et l’organisation des matériaux, la robotique améliore la précision, réduit la fatigue physique des travailleurs et permet un fonctionnement continu. Ces innovations suppriment les barrières entre la construction et la fabrication, faisant du préfabriqué un leader dans l’industrie moderne du bâtiment. Si l’idée que « les machines ne se fatiguent pas » garantit une qualité constante, essentielle lorsque des tolérances précises sont cruciales pour l’assemblage des modules sur site, la technologie seule ne suffit pas. Son succès dépend des personnes.
H&M Machines Station d’encadrement CNC entièrement automatisée avec logiciel interne.
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CONSTRUCTION MODULAIRE dans des environnements de production réels. On accorde également de plus en plus d’importance à la mise à niveau des compétences de la main-d’œuvre existante. Plutôt que de remplacer les artisans traditionnels, l’automatisation modifie souvent la nature de leur travail, transformant un charpentier en opérateur CNC ou un soudeur en technicien de cellule robotique. Les employeurs qui investissent dans cette transition ont l’avantage de conserver des travailleurs expérimentés et dévoués tout en améliorant leur productivité. Il est important de noter que le développement de la main-d’œuvre ne se limite pas aux compétences techniques. Les projets de préfabrication impliquant souvent des délais serrés et une coordination précise entre la fabrication hors site et l’assemblage sur site, la gestion de projet, la planification logistique et la communication interdisciplinaire deviennent des compétences tout aussi précieuses. La prochaine génération de professionnels de la préfabrication sera aussi à l’aise avec la lecture d’un modèle 3D qu’avec celle d’un mètre ruban. DÉFIS RÉGLEMENTAIRES ET NORMATIFS Alors que la technologie et la formation de la main-d’œuvre dans le domaine de la préfabrication progressent rapidement, les cadres régle-
STYLÉ, ÉLANCÉ, INÉGALÉ DÉCOUVREZ LIDO.
mentaires sont souvent à la traîne. Les codes du bâtiment et les lois sur le zonage ont été largement conçus pour la construction traditionnelle, ce qui crée des obstacles à l’adoption de la construction modulaire. Les composants préfabriqués, en particulier les modules volumétriques, ne correspondent pas toujours aux classifications existantes, ce qui entraîne des retards, des
Un bras à système d’ouverture offert en 3 longueurs, avec une finition couleur titane et une installation simplifiée. Ce chef-d’œuvre d’ingénierie allemande et de conception italienne allie performance et élégance. Il propose 2 options d’ouverture, vers le haut et vers le bas, pour assurer un maximum d’accessibilité et de facilité.
modifications coûteuses ou des validations techniques supplémentaires. Au Canada, la norme CSA A277 définit les critères de certification des bâtiments modulaires en usine, tandis que les normes CSA 2240 et 2241 traitent des modules volumétriques, contribuant ainsi à garantir la cohérence de la fabrication et de l’assemblage sur site. Ces cadres constituent une base, mais les différences entre les juridictions restent un défi. Un module approu-
ÉLEVEZ VOTRE JEU
PARLEZ À UN EXPERT
media@richelieu.com
1 800 619-5446
vé dans une province peut encore faire l’objet de modifications avant d’être accepté ailleurs, ce qui ralentit l’évolutivité et augmente les coûts. Des changements politiques commencent à combler ces lacunes. En Colombie-Britannique,
RIC_WoodIndustry_HalfpageIsland_Lido_4,625x7,5_FR.indd 1 14 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
2025-05-08 09:10
CONSTRUCTION MODULAIRE
le projet de loi 44 soutient l’augmentation de la
tiques devront travailler ensemble pour élimi-
ien nécessaires pour répondre à la demande du
densité et les solutions modulaires, position-
ner les obstacles et accélérer l’adoption de cette
secteur.
nant les préfabriqués comme un outil clé pour
technologie.
Comme le dit le dicton, l’innovation évolue à
remédier à la pénurie de logements. Parallèle-
Des partenariats stratégiques, tels que ceux
la vitesse de son adoption. Les outils nécessaires
ment, des organisations telles qu’Intertek, QAI
entre Akhurst Machinery, H&M Machines (an-
pour révolutionner l’environnement bâti exis-
et CSA collaborent avec le gouvernement, des
ciennement Modular Building Automation) et
tent déjà. La question est de savoir si l’industrie
associations et l’industrie afin d’harmoniser
X-Floc, contribuent à cette transformation en
et les systèmes qui la soutiennent peuvent évol-
les exigences, de rationaliser les autorisations et
fournissant les machines de pointe, les pro-
uer suffisamment rapidement pour saisir cette
d’élaborer des codes basés sur les performanc-
grammes de formation et les systèmes de sout-
opportunité.
es qui mettent l’accent sur des résultats tels que la sécurité, l’efficacité énergétique et l’intégrité structurelle. Ensemble, ces changements marquent une avancée vers un environnement favorable qui permet à la construction modulaire de tenir ses promesses en matière de rapidité, de qualité et d’accessibilité financière, grâce à des solutions telles que les conceptions de panneaux
Building Trust. Creating Together.
préapprouvées et les usines certifiées. DE L’AUTOMATISATION À L’ADOPTION L’avenir de la préfabrication et de la construction hors site se dessine à la croisée des progrès technologiques, du développement de la main-d’œuvre et de la réglementation. L’automatisation et la robotique permettent une précision et une efficacité sans précédent, mais leur véritable impact dépend de la rapidité avec laquelle l’industrie peut former une main-d’œuvre qualifiée et s’adapter à un environnement réglementaire en constante évolution. Pour les fabricants, le succès dépendra de l’intégration de l’innovation à la formation pratique, en veillant à ce que chaque nouvelle machine, plateforme logicielle ou approche de conception soit prise en charge par des travailleurs qui
October 21 - 24, 2025 Mississauga, ON
SELEXX SERIES CNC ROUTERS High-performance nesting CNC router for maximum output.
The Anderson Selexx Series CNC Router has been developed specifically with higher production CNC router requirements demanding the utmost precision and accuracy, all within a cost-effective investment. The Selexx is the ideal CNC router for nesting applications as it is packed with standard and optional features to maximize output.
savent comment l’utiliser efficacement. Pour les gouvernements et les régulateurs, le défi consiste à adapter les codes et les politiques afin de refléter les réalités de la construction moderne sans compromettre la sécurité ou la qualité. Au cours de la prochaine décennie, la préfabrication pourrait passer d’une méthode de construction alternative à une norme courante, non seulement pour les économies qu’elle permet de réaliser, mais aussi pour sa capacité à fournir plus rapidement et avec moins de ressources des bâtiments durables et de haute qualité. La réalisation de cette vision nécessitera une collaboration entre les différents secteurs : les fournisseurs de technologies, les éducateurs, les entreprises de construction et les décideurs poli-
Delta, BC | Edmonton, AB | Mississauga, ON | Montreal, QC | Dieppe, NB
www.akhurst.com www.lemondedubois.com | 15
WTD 2025
Woodworking Technology Days 2025
Neuf salles de montre pour l’innovation
E
n tant que président de l’Association canadienne des distribu-
L’événement se caractérise par une augmentation de plus de 30 % de
teurs de machines à bois (CWMDA) et exposant actif, j’ai le plaisir
l’espace d’exposition, avec des offres de leaders tels que Akhurst, Biesse,
d’annoncer la 6e édition annuelle des Woodworking Technology
Weinig Holz-Her, Taurus Craco, IMA Schelling, HOMAG, SCM, Felder
Days (WTD), qui se tiendra du 21 au 24 octobre 2025, de 9 h à 17 h, dans neuf
et Normand, pour un total de neuf sites distincts dans la région ouest du
salles d’exposition de premier ordre à Mississauga, Brampton, Vaughan et
Grand Toronto.
Cambridge, en Ontario.
WTD met l’accent sur les consultations personnalisées, les démonstra-
Cet événement se distingue comme une « tournée de portes ouvertes »
tions en direct de machines et de logiciels, et les interactions pratiques. Les
particulièrement réussie, au cours de laquelle les membres de la CWMDA,
participants peuvent découvrir des machines de production, des logiciels,
qui organisent généralement leurs propres portes ouvertes tout au long de
des outils, des adhésifs et des systèmes d’automatisation de pointe dans un
l’année, ont synchronisé leurs calendriers afin de proposer une présenta-
format conçu pour être efficace et approfondi...
tion concentrée sur plusieurs sites. Les visiteurs peuvent passer sans effort
Les inscriptions sont désormais ouvertes sur woodworkingtechnolo-
d’un showroom à l’autre, un peu comme s’ils se déplaçaient d’un stand à
gydays.com. Les visiteurs sont encouragés à planifier leur visite à l’avance
l’autre, mais avec la facilité de ne parcourir que 15 à 45 minutes en voiture
à l’aide de la carte interactive et à prendre rendez-vous avec les exposants
entre des installations de premier ordre. En harmonisant les journées
afin de profiter au maximum de leur expérience de « visite des stands ».
portes ouvertes de nos showrooms, nous avons créé un environnement dynamique où les visiteurs peuvent s’immerger dans la technologie, dans un cadre détendu mais professionnel. 16 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
--Murat Dogan, président de la CWMDA
DE LA PART DES EXPOSANTS
WTD 2025 IMA SCHELLING pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Alimenté par AutonomyOS™, ce robot piloté par l’IA effectue de manière autonome toutes les tâches de ponçage avec une cohé-rence irréprochable et une qualité inégalée. Suffisamment simple pour que tout le monde puisse l’utiliser, il apporte la touche finale à chaque panneau avant la cabine de peinture, ce qui en fait la solution de ponçage robotisé la plus simple et la plus efficace du marché. Le Centauro ALFA, un centre d’usinage polyvalent à commande numérique idéal pour les portes, les fenêtres, les volets, les escaliers et les composants de meubles, sera également exposé. Grâce à son interface tactile et à ses programmes macro intégrés, il permet une programmation rapide et intuitive, offrant un usinage de précision pour une large gamme d’applications. En tant que groupe IMA Schelling Canada, nous sommes ravis de présent-
Outre ces produits phares, les visiteurs auront l’occasion de découvrir
er les éléments suivants lors de notre journée portes ouvertes aux Wood-
toute une gamme d’autres solutions d’usinage dans notre salle d’exposi-
working Technology Days :
tion, toutes conçues pour mettre en valeur la technologie de pointe et l’au-
• Bordage avec de la colle PUR : nous organiserons des démonstrations et
tomatisation qu’Akhurst Machinery apporte aux opérations de menuiserie.
des ateliers où les fabricants pourront découvrir les « astuces du métier » en matière de bordage avec de la colle PUR.
Venez découvrir la précision et les performances de la gamme complète Anderson Selexx, de l’OmniRobotic PSA-80 PRO et du Centauro ALFA en
• Présentation/discussion des différentes façons d’automatiser un atelier
action, ainsi qu’une gamme d’autres solutions d’usinage innovantes, dans
: stockage des panneaux + découpe/imbrication + placage des chants +
notre salle d’exposition de Mississauga pendant les Woodworking Technol-
perçage/chevillage + tri, à l’aide de notre application logicielle interac-
ogy Days.
tive. •
Nous serons également disponibles pour discuter d’autres sujets courants, tels que le placage des chants avec différents types de chants et de colles, le placage des chants CNC et la découpe à la scie à poutre.
BIESSE En octobre prochain, Biesse est fière d’accueillir les visiteurs aux Woodworking Technology Days 2025 dans son tout nouveau Material Hub à Vaughan, en Ontario, un espace qui représente la prochaine évolution dans
AKHURST
la manière dont nous interagissons avec les fabricants canadiens.
Akhurst Machinery est ravi d’accueillir les participants qui pourront découvrir
L’événement de cette année est particulièrement significatif, car il marque la
la gamme complète de routeurs CNC Anderson Selexx lors des Woodwor-king
première édition des WTD organisée dans notre tout nouveau showroom. Con-
Technology Days de cette année. Ce système complet s’appuie sur la série An-
struit dans le cadre de la transformation mondiale de Biesse, le Material Hub est
derson Selexx, déjà riche en fonctionnalités, et ajoute des capacités d’éti-quetage
conçu pour offrir un environnement immersif et pratique où la techno-logie, les
automatisé des pièces et de chargement et déchargement automatiques, vous
personnes et l’expertise se rencontrent. Pendant les WTD, les visiteurs pourront
offrant une précision, une efficacité et une flexibilité inégalées. Dis-ponible en
découvrir la valeur de nos solutions pour le travail du bois grâce à des démon-
tant que système complet ou en versions personnalisées, la gamme complète
strations en direct, des discussions animées par des experts et une exploration
Selexx accélère la production en réduisant les temps de cycle et en améliorant
guidée de nos dernières innovations.
l’identification des pièces, ce qui vous permet de travailler plus rapidement et plus efficacement que jamais.
L’accent sera mis sur l’imbrication CNC, l’usinage 5 axes, le placage automatisé, le ponçage des portes en MDF et en placage, et le logiciel B_
Nous sommes également fiers de présenter l’assistant de ponçage de
SUITE, le tout présenté dans le cadre de flux de travail et de scénarios de
panneaux Omnirobotic PSA-80 PRO, la solution ultime pour pallier la
production réels. Ces solutions reflètent l’engagement continu de Biesse à www.lemondedubois.com | 17
WTD 2025 rendre la technologie accessible et pratique, que vous soyez une petite entreprise cherchant à s’automatiser ou une installation à haute production à la recherche de perfor-mances avancées. Le WTD 2025 est plus qu’une simple vitrine, c’est l’occasion de repenser la manière dont la technologie du travail du bois soutient la croissance, la qualité et la durabilité. Nous sommes impatients de vous accueillir dans notre espace et de vous aider à découvrir comment Biesse peut vous aider à franchir une nouvelle étape.
WEINIG HOLZ-HER Weinig Holz-Her Canada est ravi et fier de participer à nouveau aux Woodworking Technology Days 2025. Cet événement annuel est un rendez-vous incontournable du calendrier canadien du travail du bois, et nous sommes ravis d’ouvrir les portes de notre salle d’exposition ultramoderne en Ontario aux professionnels du secteur, aux artisans, aux partenaires et aux clients de tout le pays. Notre participation continue à cet événement reflète notre engagement profond envers l’industrie canadienne du travail du bois. Forte de plusieurs
HOMAG
dé-cennies d’innovation, de soutien et de partenariat, Weinig Holz-Her
Les très attendues Woodworking Technology Days (WTD) sont de retour
Canada reste déterminée à aider les fabricants canadiens à développer
cet automne et s’annoncent comme un événement incontournable pour les
leurs activités grâce à la technologie de travail du bois la plus avancée, la
professionnels de l’industrie du bois. Comme toujours, Homag Canada est à
plus fiable et la plus précise du marché.
l’avant-garde, réaffirmant son engagement à promouvoir le progrès technolo-gique et à soutenir l’évolution de l’industrie.
Lors de l’événement de cette année, nous sommes particulièrement heureux de présenter le nouveau système PUR Pro GluJet, qui est encore
Lors des WTD de cette année, Homag Canada présentera une gamme com-
meilleur que le meilleur ! Cette innovation souligne la position de leader de
plète de solutions de fabrication, allant des machines autonomes avancées aux
Holz-Her dans le domaine du placage de chants. En tant que pionnier des
systèmes d’automatisation industrielle entièrement intégrés. Les visiteurs pour-
systèmes mo-dernes de placage de chants, Holz-Her continue de montrer
ront assister à des démonstrations en direct des équipements et des derniers out-
la voie en offrant une qualité, des performances et une flexibilité inégalées.
ils numériques conçus pour rationaliser la production, améliorer la précision et
Le système breveté PUR Pro GluJet offre la meilleure technologie possible
maximiser l’efficacité. Les solutions numériques de Homag, no-tamment les
pour le traitement du meilleur adhésif possible, le PUR (polyuréthane réac-
logiciels de planification de la production et de surveillance des machines, sont
tif). La technologie PUR com-binée à GluJet garantit une qualité parfaite,
conçues pour répondre à la demande croissante en matière de fabrication intel-
des joints invisibles, une durabilité maximale et une résistance supérieure
ligente et efficace.
à l’humidité et à la chaleur.
Au-delà de la technologie, Homag Canada continue de définir la norme en
Les visiteurs de notre salle d’exposition pourront constater par eux-
matière de service après-vente. L’équipe de service dédiée de Homag veille à
mêmes comment les solutions de pointe de Holz-Her sont conçues pour
ce que les clients bénéficient de conseils d’experts, de réponses rapides et d’un
répondre aux besoins en constante évolution du marché concurrentiel ac-
accès à un stock important de pièces de rechange. Cet engagement envers l’ex-
tuel, des petits ateliers aux grands fabricants. Qu’il s’agisse d’une produc-
cellence prolonge le cycle de vie des équipements et maximise le retour sur in-
tion à grande vitesse ou d’un travail artisanal sur mesure, nos machines et
vestissement pour les entreprises de menuiserie de toutes tailles.
nos systèmes offrent une excellence constante.
Les Woodworking Technology Days offrent une occasion unique aux profes-
Nous invitons tous les professionnels du travail du bois à se joindre à
sionnels du secteur de rencontrer des experts et de découvrir en avant-première
nous, à découvrir nos dernières technologies et à comprendre pourquoi
les innovations qui façonneront l’avenir du travail du bois. Les investissements
Weinig Holz-Her reste le leader incontesté des solutions de travail du bois
continus de Homag Canada dans la technologie, l’automatisation et le service
au Canada. Nous sommes impatients de vous accueillir dans notre salle
client soulignent son rôle de partenaire de confiance dans la transformation
d’exposition en Ontario cet automne !
actuelle du secteur. Ne manquez pas l’occasion de rencontrer Homag Canada et de découvrir comment les dernières avancées peuvent faire progresser votre entreprise lors des WTD de cette année.
18 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
THE DAWN OF A NEW ERA OF
FORMAT4 EDGEBANDERS:
TEMPORA F1000
Solid. Fast. Precise.
FELDER GROUP CANADA Machines + Tools for woodworking
T
he new Format4 tempora F1000 sets a new benchmark for edge processing. Combining durability, precision, and efficiency, this machine delivers exceptional quality at high speeds. Its robust frame, advanced feed drive, and automated adjustments guarantee smooth operation, even in multi-shift environments. From the top-mounted glue pot for fast heat-up to the multi-radius corner rounding unit, every feature is designed for precision, minimal maintenance, and maximum productivity. Whether handling delicate surfaces or high-volume production, the tempora F1000 makes perfect edges effortless.
new
YOUR BENEFITS Installation length: 8000 mm
Complete edge processing
Edge thickness 0.4–12 mm,
Top pressure belt
Workpiece height: 8–60 mm
Premilling unit “professional”
Feed speed: 12–25 m/min
Multifunction trimming unit “professional”
Top-mounted application-controlled glue pot
Radius scraping unit “professional”
Automation: e-motion
Twin-engine linear end trimming unit
Corner rounding unit (CNC controlled)
Feed speed: 12 & 25 m/min
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FELDER GROUP CALGARY, AB 1-866-922-8879 info@felder-group.ca
BURNABY, BC Ultimate Tools 1-604-291-WOOD(9663) felder@ultimatetools.ca
WALLACE MACHINERY & TOOL CO. LTD. OAK BLUFF, MB 1-204-788-1199 kevin@wallacemachinery.com
programmation facile à des performances robustes pour soutenir à la fois
NORMAND
les petits ateliers et les opérations à grande échelle.
Cette année, Normand est fier de présenter une gamme complète de solu-
Outre ces machines de base, SCM met l’accent sur le rôle croissant de
tions pour le travail du bois conçues pour répondre aux besoins des petits
l’intégration numérique dans le travail moderne du bois. Ses logiciels in-
et moyens ateliers.
telligents et ses services connectés sont développés pour faciliter les flux de
Au premier plan figurent les célèbres scies à table coulissante et pla-
travail, réduire les temps d’arrêt et permettre aux fabricants de s’adapter
queuses de chants Altendorf, reconnues dans le monde entier pour leur
rapidement à l’évolution de la demande. Cette orientation technologique
ingénierie al-lemande, leur précision et leur durabilité.
s’appuie sur la présence importante de SCM au Canada, avec notamment
Les visiteurs découvriront également la machine CNC Vitap Point K3, un
trois centres techno-logiques à Vancouver, Montréal et Toronto. Ensemble,
système compact mais puissant qui simplifie les opérations de perçage, de
ces installations offrent plus de 35 000 pieds carrés d’espace de démonstra-
frai-sage et de rainurage, mettant l’efficacité de la CNC à la portée des petits
tion, de service d’assis-tance et de ressources de formation, soulignant l’in-
ateliers. À ses côtés, la machine à cheviller Vitap Blitz offre une précision ir-
vestissement de l’entreprise dans sa clientèle.
réprochable et des performances à grande vitesse, accélérant la production tout en maintenant une qualité exceptionnelle. Pour le traitement des chants, notre gamme de plaqueuses de chants Cehisa offre des solutions polyvalentes et économiques qui s’adaptent par-
Grâce à cette combinaison de machines éprouvées, d’outils numériques et d’un solide soutien à l’échelle nationale, SCM Canada continue de se position-ner comme un partenaire clé dans l’amélioration de l’efficacité et de la compétitivité de l’ensemble du secteur.
faite-ment aux besoins spécifiques de chaque atelier. Compactes, fiables et précises, elles sont de véritables outils indispensables dans les ateliers de production. Enfin, Normand est particulièrement fier de présenter la gamme complète de machines à bois traditionnelles Steel City. Fabriqués à Taïwan par des pro-ducteurs hautement qualifiés et expérimentés, les équipements Steel City sont conçus pour offrir des performances fiables, une construction robuste et une valeur exceptionnelle. Ils constituent un choix éprouvé pour les ateliers qui s’appuient sur des machines traditionnelles. Venez visiter notre salle d’exposition et découvrir la puissance de la précision.
SCM CANADA
TAURUS CRACO
Lors des Woodworking Technology Days 2025, SCM Canada mettra en
Taurus Craco revient aux Woodworking Technology Days 2025 en mettant
avant une sélection de ses solutions d’usinage du bois les plus avancées,
l’accent sur son rôle de distributeur de confiance de machines, de fourni-
reflétant l’attention particulière que l’entreprise porte depuis longtemps à
tures et de formations de pointe dans le domaine du travail du bois. Forte
la précision, à la productivité et à la polyvalence. Parmi les technologies
de plus de 30 ans d’expérience sur le marché canadien, l’entreprise con-
présentées figure la scie à poutre à lame unique automatique Gabbiani P,
tinue de renfor-cer sa position en représentant certaines des marques les
conçue pour simplifier l’usinage des panneaux grâce à sa rapidité, sa préci-
plus respectées du secteur grâce à son portefeuille Brands of Distinction.
sion et ses commandes intui-tives. Elle est complétée par la série Morbidel-
Des machines CNC haute performance aux plaqueuses de chants, mou-
li M100/200, une gamme hautement modulaire et polyvalente de centres
lurières, systèmes de ponçage, dépoussiéreurs et solutions de finition, Tau-
d’usinage CNC pour le perçage et le fraisage. Ces systèmes sont conçus
rus Craco met à la disposition des fabricants des technologies conçues pour
pour traiter des usinages complexes avec efficacité et flexibilité, alliant une
améliorer l’efficacité, la précision et la fiabilité à long terme.
20 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
DE LA PART DES EXPOSANTS
WTD 2025
ADVANCED COATINGS FOR EVERY SURFACE
Canlak Coatings develops and produces advanced, high-performance coating systems by focusing on innovation, quality products, and exceptional technical service.
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Outre les machines et l’outillage, Taurus Craco se distingue par son
liers compacts aux installations de production à grand volume.
DE LA PART DES EXPOSANTS
EVENTS
engagement en faveur de la formation des clients et du soutien technique.
Son portefeuille comprend des routeurs CNC et des centres
Les pro-grammes de formation de l’entreprise offrent des instructions
d’usinage 5 axes avancés pour les traitements complexes, ainsi que
pratiques aux opérateurs de tous niveaux, garantissant ainsi que les inves-
des plaqueuses de chants, des ponceuses à bande large, des scies à
tissements dans de nouveaux équipements se traduisent par une valeur
panneaux et des perceuses qui offrent une précision constante dans
immédiate sur le lieu de production. Soutenue par une équipe de service
la production quotidienne. En outre, l’expertise de Felder s’étend
compétente et un service complet de pièces détachées, Taurus Craco aide
à la robotique, à l’automatisation et aux systèmes de manutention,
les fabricants canadiens à maximiser leur temps de fonctionnement et
garantissant aux fabricants l’accès à une technologie qui favo-rise
leurs performances tout en s’adap-tant aux exigences en constante évolu-
l’efficacité et l’évolutivité.
tion de la production moderne.
Ce qui distingue Felder, c’est l’étendue de son offre sous quatre
Au salon WTD 2025, Taurus Craco souligne sa réputation non seulement
marques réputées : Felder, Format4, Hammer et Mayer, chacune
en tant que fournisseur, mais aussi en tant que partenaire de croissance,
étant conçue pour répondre à différentes demandes dans le secteur
offrant aux menuisiers canadiens l’accès à des marques haut de gamme, à
du travail du bois. Des équipements traditionnels pour le travail du
une expertise technique et aux ressources nécessaires pour être compéti-
bois à l’automatisation de pointe, la gamme de produits est conçue
tifs en toute confiance sur un marché dynamique.
pour aider les fabricants à améliorer leur productivité, à maintenir
des normes de qualité élevées et à s’adapter aux attentes changeantes des clients.
En combinant une technologie de pointe avec des solutions pratiques et prêtes à l’emploi, Felder Group Canada continue d’être un
partenaire de confiance pour les menuisiers qui cherchent à dévelop-
per leurs capacités et à rester compétitifs sur un marché dynamique.
INNOVATION ET OPPORTUNITÉS
Les Woodworking Technology Days sont devenus un événement phare
pour le secteur secondaire de la fabrication du bois au Canada, offrant une occasion unique de découvrir des machines, des logiciels et des solutions
d’automatisation dans un format coordonné. En réunissant neuf distributeurs de premier plan sous l’égide de la CWMDA, l’événement permet aux
FELDER GROUP CANADA
visiteurs non seulement d’évaluer les technologies côte à côte, mais aussi
Felder Group Canada présentera une large gamme de solutions pour le
d’échanger directement avec les experts qui les ont développées. Des sys-
travail du bois lors des Woodworking Technology Days 2025, en mettant
tèmes CNC de haute précision à la robotique intégrée, en passant par les
l’ac-cent sur la polyvalence, l’innovation et la fiabilité de ses gammes de
programmes de formation et les machines traditionnelles, les WTD 2025
produits. Avec plus de 20 catégories de machines disponibles, l’entreprise
reflètent à la fois l’étendue et la profondeur de l’innovation à la disposition
propose des solutions complètes pour les ateliers de toutes tailles, des ate-
des fabricants canadiens.
FORGET ABOUT PRODUCTS. IT‘S THE PROCESS.
We deliver customized finishing solutions.
22 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
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APERÇU SUR LE LOGEMENT
MISES EN CHANTIER AU T2 2025
Une reprise fragmentée
: : Par Tyler Holt, Rédacteur en chef du magazine Le Monde du bois/Wood Industry
Le secteur canadien de la construction résidentielle a envoyé des signaux mitigés au deuxième trimestre 2025. À première vue, les mises en chantier ont augmenté de près de 13 % par rapport à l’année précédente, ce qui représente un trimestre statistiquement solide. Mais en y regardant de plus près, on constate une situation plus contrastée. Alors que l’Alberta, le Québec et quelques centres de taille moyenne ont enregistré des gains substantiels, l’Ontario, le plus grand marché immobilier du pays, a connu une contraction importante. Les performances régionales divergentes, combinées à un ralentissement du moral des constructeurs et à une hausse des coûts, suggèrent que le marché immobilier canadien reste sous pression malgré des signes de progrès. Le tableau qui se dessine est celui d’une expansion modérée, freinée par des problèmes d’accessibilité, des retards dans les politiques et l’hésitation des investisseurs.
24 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
APERÇU SUR LE LOGEMENT
TENDANCES NATIONALES : AUGMENTATION DU VOLUME, BAISSE DE
HOUSING COMPLETIONS BY DWELLING TYPE Q2 2024 VS Q2 2025 60,000
LA CONFIANCE Au deuxième trimestre 2025, les mises en chantier nationales ont totalisé 68 747 unités, contre 60 862 au cours de la même période l’année dernière. La croissance s’est largement concentrée dans le
50,000
40,000
segment des logements multifamiliaux, qui a enregistré une augmentation de 15,9 % par rapport
30,000
43,203
40,539
11,510
11,505
à l’année précédente, pour atteindre 54 026 unités. Les mises en chantier de maisons individuelles et
20,000
jumelées ont augmenté de manière plus modeste, soit de 5,3 %, pour atteindre un total de 15 083
10,000
unités. Les achèvements ont toutefois connu une légère
0
2024
baisse. Dans les centres urbains de plus de 100 000 habitants, les achèvements de logements multi-
achèvements de logements individuels et jumelés sont restés stables, passant de 11 510 à 11 505 unités.
MULTI-FAMILY
HOUSING STARTS BY DWELLING TYPE Q2 2024 VS Q2 2025
familiaux ont diminué de 6,17 % d’une année sur l’autre, pour s’établir à 40 539 unités, tandis que les
2025 SINGLE/SEMI
80,000
70,000
La stagnation continue des mises en chantier dans un contexte d’augmentation des mises en chantier
60,000
ajoute à la complexité du marché immobilier canadien, avec un arriéré de plus de 350 000 logements en construction. Le moral des constructeurs est loin d’être optimiste. Selon l’Association canadienne des construc-
50,000
40,000
46,606
54,026
14,319
15,083
30,000
teurs d’habitations (ACCH), l’indice du marché immobilier du deuxième trimestre a atteint des niveaux
20,000
presque records, l’indice des maisons individuelles s’établissant à 24,9 et celui des immeubles collectifs à 22,8, tous deux fermement en territoire négatif pour le douzième trimestre consécutif.
10,000
0
2024
Malgré l’amélioration des chiffres globaux, la dynamique de la construction semble se concen-
COLOMBIE-BRITANNIQUE : FORCE SUR CERTAINS MARCHÉS, FORT RECUL AILLEURS La Colombie-Britannique a enregistré 13 707 mis-
25,000
23,282
23,000 22,000
21,720
21,814 20,509
21,000 20,000
12 091 au deuxième trimestre 2024, soit une aug-
19,000
mentation de 13 % d’une année sur l’autre. Si cette
18,000
croissance globale suggère une certaine résilience,
17,000
la situation provinciale est plus complexe. Un petit
16,000
nombre de centres urbains sont à l’origine de cette
15,000
taille moyenne ont connu des baisses impor-
23,745
24,000
es en chantier au deuxième trimestre 2025, contre
progression, tandis que plusieurs marchés de
MULTI-FAMILY
Q2 2024 VS Q2 2025 HOUSING STARTS BY MONTH
trer dans certaines régions, l’Ontario affichant notamment un ralentissement.
2025 SINGLE/SEMI
18,539
APRIL
MAY 2024
JUNE 2025
tantes. www.lemondedubois.com | 25
APERÇU SUR LE LOGEMENT PROVINCIAL STARTS Q2 2024 Le déclin de Kelowna est particulièrement notable
20,000
compte tenu de sa position en tant que ville à crois-
18,000
sance rapide ces dernières années. Cependant, les problèmes d’accessibilité financière, le coût élevé
16,000 14,000
932
des terrains et le changement d’attitude des inves-
1,978
tisseurs pourraient peser sur la demande avant
12,000
construction. Kamloops et Nanaimo ont enregis-
19,255 10,000
14,910
tré certaines des contractions les plus marquées de toutes les RMR du pays.
8,000 6,000
Dans l’ensemble, les données illustrent
11,880
12,091
317 409 1,609
4,000 2,000
2,360 0
Prairies
British Columbia Alberta
Alberta
Saskatchewan
Ontario Nova Scotia
Québec New Brunswick
Prince Edward Island
Atlantic Newfoundland
un « marché à deux vitesses » en Colombie-Britannique : les centres urbains côtiers gagnent en dynamisme, tandis que de nombreux centres intérieurs et insulaires connaissent un net recul. Cette divergence soulève des inquiétudes quant à l’augmenta-
PROVINCIAL STARTS Q2 2025 20,000
1,592
18,000
1,822
tion de l’offre de logements dans les régions qui ont le plus besoin de nouveaux stocks. LES PRAIRIES : L’ALBERTA EN TÊTE, MAIS
16,000
LA DYNAMIQUE POURRAIT
14,000
S’ESSOUFFLER
12,000
Les provinces des Prairies ont affiché de solides
10,000 8,000
résultats au deuxième trimestre 2025, l’Alber-
17,843
17,326
16,999
13,707
ta en tête. Cependant, les signaux émergents provenant du sentiment des constructeurs in-
6,000
493 328 1,829
4,000 2,000 0
2,716 British Columbia Alberta
Alberta
Prairies Saskatchewan
Ontario Nova Scotia
Québec New Brunswick
Prince Edward Island
Atlantic Newfoundland
diquent un possible ralentissement. ALBERTA : TRIMESTRE RECORD, CROISSANCE GÉNÉRALISÉE L’Alberta a enregistré 16 999 mises en chantier au deuxième trimestre 2025, contre 11 880 l’année précédente, soit une augmentation de 43 %,
LES MEILLEURES PERFORMANCES : VANCOUVER ET LES PÔLES
ce qui en fait la province la plus performante en
• Vancouver : 6651 → 7937 (+19 %)
termes de volume.
• Victoria : 990 → 1727 (+74 %)
• Calgary : 5793 → 8441 (+46 %)
• Abbotsford-Mission : 247 → 590 (+139 %)
• Edmonton : 4961 → 6773 (+37 %)
• Chilliwack : 165 → 175 (+6 %)
• Red Deer : 92 → 238 (+159 %) • Lethbridge : 151 → 179 (+19 %)
La forte augmentation enregistrée à Victoria et Abbotsford-Mission témoigne d’un intérêt croissant pour le développement au-delà de la région métropolitaine de Vancouver. Ces marchés ont bénéficié d’une augmen-
Cette forte augmentation reflète la forte demande
tation de la construction d’immeubles à logements multiples et d’une structure de coûts relativement plus
tant pour les maisons individuelles que pour les
accessible.
logements locatifs construits à cet effet, alimentée
Vancouver est restée en tête au niveau national en termes de volume et a affiché une croissance
par des prix relativement abordables et une forte
modérée d’une année sur l’autre, principalement grâce à la reprise de l’activité dans le secteur des
immigration. Le fait que Calgary ait dépassé To-
immeubles à logements multiples en juin.
ronto en termes de mises en chantier marque un changement important dans le paysage national
CONTRACTIONS SIGNIFICATIVES : CMAS DE L’INTÉRIEUR ET DE L’ÎLE
du logement.
• Kelowna : 1863 → 1273 (-32 %) • Kamloops : 134 → 41 (-69 %)
MANITOBA ET SASKATCHEWAN :
• Nanaimo : 491 → 103 (-79 %)
STABILITÉ AU MANITOBA, FORTE
26 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
APERÇU SUR LE LOGEMENT
HAUSSE À SASKATOON
LA RÉGION DU GRAND TORONTO ET LE SUD DE L’ONTARIO
Le Manitoba a enregistré une légère baisse des mises en chantier, qui sont
SOUS PRESSION
passées de 1 978 à 1 822 unités (-8 %), l’activité de construction à Winnipeg
Le ralentissement en Ontario a été causé par une forte contraction dans la
restant pratiquement stable :
région du Grand Toronto et d’autres grandes régions métropolitaines clés :
• Winnipeg : 1 457 → 1 452 (-0,3 %)
• Toronto : 10 381 → 7503 (-28 %)
La Saskatchewan a affiché de solides résultats, le nombre total de mises en
• Kitchener-Cambridge-Waterloo : 1164 → 372 (-68 %)
chantier passant de 932 à 1 592 unités (+71 %). Les gains se sont concentrés à
• Windsor : 800 → 292 (-64 %)
Saskatoon, qui a enregistré l’une des plus fortes hausses du pays :
• London : 778 → 485 (-38 %)
• Saskatoon : 451 → 1 020 (+126 %)
• Hamilton : 526 → 405 (-23 %)
• Regina : 389 → 428 (+10 %)
• Oshawa : 550 → 231 (-58 %) • Guelph : 79 → 41 (-48 %)
Les résultats de la Saskatchewan soulignent la confiance croissante dans les
• Barrie : 222 → 150 (-32 %)
centres urbains de taille moyenne, soutenue par des coûts de construction plus
• Peterborough : 97 → 11 (-89 %)
gérables et une demande locative soutenue. Ces chiffres indiquent un recul généralisé de la construction neuve, à l’excepLES VENTES DE LOGEMENTS MULTIFAMILIAUX POURRAIENT
tion de quelques cas particuliers. Plusieurs de ces RMR, notamment Kitchener,
RECULER
Windsor et Oshawa, ont enregistré certaines des baisses en pourcentage les
Malgré la vigueur observée au deuxième trimestre, la CHBA a émis une mise
plus marquées au pays d’une année à l’autre.
en garde dans son indice du marché immobilier du deuxième trimestre. L’or-
Selon la RBC, la tendance sur six mois des mises en chantier en Ontario a at-
ganisation a constaté une tendance à la baisse notable des ventes de logements
teint son niveau le plus bas depuis plus d’une décennie. Les promoteurs sont
multifamiliaux dans les Prairies par rapport à l’année dernière. Si la prudence
confrontés à la hausse des coûts des terrains et des matériaux, à des frais mu-
des investisseurs et les pressions sur l’accessibilité persistent, le rythme actuel
nicipaux importants et à une diminution du nombre d’investisseurs dans les
de la construction, en particulier pour les appartements et les copropriétés,
copropriétés en préconstruction.
pourrait ralentir au cours des prochains trimestres.
« Les frais de développement élevés et l’augmentation des stocks ont rendu extrêmement difficile la mise sur le marché de nouveaux logements », a noté
ONTARIO : FORTE DIVERGENCE ENTRE LA RÉGION DU GRAND
RBC.
TORONTO EN DIFFICULTÉ ET LES VILLES SECONDAIRES EN DÉTRESSE
EXCEPTIONS : OTTAWA ET KINGSTON À CONTRE-COURANT DE
L’Ontario a enregistré 17 326 mises en chantier au deuxième trimestre 2025,
LA TENDANCE
contre 19 255 au même trimestre l’année dernière, soit une baisse de 10 %.
Malgré le ralentissement général, quelques marchés ontariens ont enregistré
Il s’agit de la contraction provinciale la plus importante parmi les grandes
des gains importants :
régions, qui reflète un environnement de construction de plus en plus frag-
• Ottawa-Gatineau : 2 656 → 3 810 (+43 %)
ile dans le sud de l’Ontario.
• Kingston : 97 → 589 (+506 %) www.lemondedubois.com | 27
APERÇU SUR LE LOGEMENT • St. Catharines-Niagara : 516 → 534 (+3 %)
• Montréal : 6558 → 7365 (+12 %)
• Belleville-Quinte West : 71 → 66 (-7 %)
• Québec : 2167 → 3321 (+53 %)
• Brantford : 56 → 865 Montréal continue d’être l’un des marchés immobiliers les plus stables et La hausse explosive enregistrée à Brantford et à Kingston reflète probable-
les plus actifs du Canada. La croissance a été largement alimentée par les
ment un ou deux projets d’envergure plutôt qu’une tendance durable.
mises en chantier d’immeubles à logements multiples, en particulier les
Avec la baisse de la demande des acheteurs et la chute brutale des
appartements locatifs. La hausse de 53 % enregistrée à Québec reflète une
ventes de condos avant construction, le secteur de la construction en
forte demande et des conditions de construction favorables, notamment
Ontario est sous pression. De nombreux constructeurs détiennent
des coûts de production relativement plus bas qu’en Ontario et en Colom-
des permis qu’ils ne peuvent exploiter de manière rentable, tandis
bie-Britannique.
que les problèmes persistants d’accessibilité limitent l’adhésion des consommateurs, en particulier pour les offres de logements multi-
LES RÉGIONS DE LA CMAS AFFICHENT DES GAINS À DEUX
ples dans la région du Grand Toronto.
CHIFFRES • Sherbrooke : 430 → 557 (+30 %)
QUÉBEC : LES VILLES DE TAILLE MOYENNE MÈNENT UNE
• Trois-Rivières : 294 → 531 (+81 %)
EXPANSION GÉNÉRALISÉE
• Drummondville : 234 → 358 (+53 %)
Le Québec a enregistré de solides performances au deuxième trimestre
• Saguenay : 100 → 154 (+54 %)
2025, avec 17 843 mises en chantier, contre 14 910 au deuxième trimestre 2024, soit une augmentation de 20 % en glissement annuel. Contrairement
Le Québec est la seule province où toutes les RMR déclarantes ont affiché
à d’autres provinces où la croissance s’est concentrée dans un ou deux cen-
une augmentation d’une année sur l’autre. Les constructeurs citent la forte
tres, les gains du Québec ont été largement répartis, les grandes métropoles
demande locative et une meilleure maîtrise des coûts comme principaux
et les RMR régionales contribuant à cette hausse.
facteurs favorables. La disponibilité de mesures incitatives provinciales en
Les grands centres maintiennent leur élan
matière de financement et d’infrastructures a également soutenu la croissance des marchés de taille moyenne. Cette stabilité contraste avec la volatilité observée dans d’autres provinces et suggère un pipeline immobilier plus équilibré. Si elle se maintient, l’approche du Québec pourrait servir de modèle pour étendre l’offre à différentes échelles urbaines, et pas seulement dans les grandes villes. CANADA ATLANTIQUE : CROISSANCE MODESTE AVEC DES GAINS LOCAUX REMARQUABLES Les provinces de l’Atlantique ont enregistré une croissance stable mais variable selon les régions au deuxième trimestre 2025. Alors que le nombre
STRENGTH IN NUMBERS
total de mises en chantier dans la région a augmenté modérément, les meil-
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données suggèrent un environnement de construction stable, même si le
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leures performances ont été enregistrées dans certaines petites RMR. Les volume global reste faible par rapport aux provinces plus grandes. NOUVELLE-ÉCOSSE • Halifax : 1811 → 1960 (+8 %) En tant que plus grand marché de la région, Halifax continue d’enregis-
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trer une croissance progressive, soutenue par la demande tant pour les logements en propriété que pour les logements locatifs. L’activité de construction est restée relativement stable, reflétant des conditions de marché équilibrées. NOUVEAU-BRUNSWICK • Fredericton : 185 → 344 (+86 %) • Moncton : 798 → 765 (-4 %) • Saint John : 164 → 150 (-9 %) Fredericton s’est distinguée par l’un des taux de croissance les plus élevés
28 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
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APERÇU SUR LE LOGEMENT du pays, principalement grâce à une forte augmentation des projets de
modèles financiers pour les nouveaux projets. Il en résulte un marché
construction d’immeubles à logements multiples. Moncton et Saint John
caractérisé par des mouvements hésitants et des décisions reportées.
ont toutefois enregistré de légères baisses d’une année sur l’autre, ce qui suggère une demande plus modérée ou des changements dans les délais de
LA MAIN-D’ŒUVRE DU SECTEUR DE LA CONSTRUCTION À UN
livraison sur ces marchés.
TOURNANT La main-d’œuvre du secteur de la construction au Canada approche d’un
TERRE-NEUVE-ET-LABRADOR
point d’inflexion critique. Les constructeurs de tout le pays signalent une
• St. John’s : 220 → 306 (+39 %)
augmentation des licenciements, 35 % d’entre eux indiquant avoir réduit leurs effectifs au deuxième trimestre 2025, soit une forte hausse par rap-
St. John’s a enregistré une forte augmentation, les promoteurs locaux ayant
port aux 21 % enregistrés un an plus tôt. L’augmentation des licenciements
intensifié la production de logements locatifs spécialement conçus à cet
pourrait être un autre symptôme du déplacement géographique de la de-
effet et de projets d’aménagement intercalaire à plus petite échelle. La de-
mande du marché. Cependant, même si les licenciements sont souvent
mande liée à la formation de nouveaux ménages et aux initiatives provin-
présentés comme temporaires, plus le ralentissement se prolonge, plus le
ciales en matière de logement pourrait contribuer à la reprise.
risque que les travailleurs quittent définitivement le secteur est grand. Ce problème est particulièrement aigu en Ontario et en Colombie-Britan-
LA SEULE RMR DE L’ÎLE-DU-PRINCE-ÉDOUARD EST
nique, où la faiblesse des ventes, l’augmentation des taxes municipales et le
CHARLOTTETOWN, OÙ LES MISE EN CHANTIE SONT RESTÉES
ralentissement des mises en chantier de logements collectifs ont poussé de
STABLES (~200).
nombreux petits et moyens constructeurs au bord du gouffre. Les ouvriers,
Bien que les provinces de l’Atlantique restent des acteurs mineurs dans le
autrefois conservés dans l’espoir d’une reprise du marché, sont désormais
paysage national de l’offre de logements, leur trajectoire positive est en-
licenciés à mesure que les projets se raréfient.
courageante. Ces marchés pourraient devenir de plus en plus importants
« Cela signifie que si et quand les acheteurs reviendront sur
pour absorber la demande, car les problèmes d’accessibilité persistent
le marché, cet exode de travailleurs [...] rendra la pénurie de
dans les grands centres urbains ailleurs au pays.
main-d’œuvre encore plus difficile à gérer la prochaine fois que la demande sera forte », a averti la CHBA.
PARALYSIE POLITIQUE ET HÉSITATION DES ACHETEURS : UN
Même si la demande rebondit en 2026 ou 2027, une main-d’œu-
FREIN À LA DEMANDE
vre réduite et fragmentée pourrait ralentir la réponse de l’offre. Cela
Derrière les performances régionales du Canada en matière de loge-
aggraverait la pénurie de logements sur les marchés qui ont le plus
ment se cache un écart structurel critique entre les politiques annon-
besoin d’une expansion rapide.
cées et les mesures incitatives concrètes. L’exemple le plus frappant
Si les méthodes de construction en usine et hors site ont été citées
est celui du remboursement de la TPS aux acheteurs d’une première
comme des solutions potentielles, la CHBA et d’autres observateurs
maison, annoncé en mai 2025, mais qui n’était toujours pas mis en
soulignent (et de nombreux lecteurs le reconnaîtront) que de tels in-
œuvre à la fin du deuxième trimestre. Bien qu’elle soit rétroactive
vestissements nécessitent une forte demande et une certitude durable,
au 27 mai, la loi autorisant ce remboursement ne devrait pas être
conditions qui font largement défaut dans le contexte actuel.
adoptée avant l’automne. Ce retard a créé un goulot d’étranglement dans les transactions
UNE REPRISE RÉGIONALISÉE AVEC DES CONSÉQUENCES À
immobilières. Les constructeurs signalent que de nombreux ache-
L’ÉCHELLE NATIONALE
teurs potentiels, en particulier dans les segments d’entrée de gamme
Les résultats du deuxième trimestre 2025 du marché immobilier canadien
et de remplacement, retardent leurs achats dans l’espoir de bénéficier
témoignent d’une reprise statistiquement positive, mais structurellement
à terme du remboursement. Cependant, en l’absence de mécanisme
incohérente. Bien que les mises en chantier aient globalement augmenté,
juridique, les contrats restent non signés et les projets sont au point
cette croissance s’est concentrée dans certaines provinces et certaines ré-
mort.
gions métropolitaines de taille moyenne, l’Alberta, le Québec et certaines
À cela s’ajoutent des problèmes plus généraux d’accessibilité fi-
régions du Canada atlantique affichant des résultats supérieurs à la moy-
nancière et de confiance. Si certaines mesures gouvernementales ont
enne. Le fort déclin observé en Ontario, en particulier dans la région du
été mises en place, comme la période d’amortissement de 30 ans pour
Grand Toronto et dans le sud de la province, soulève des inquiétudes impor-
les acheteurs d’une première maison neuve, elles n’ont pas encore
tantes quant à l’offre future de logements dans les marchés les plus impor-
réussi à inverser la tendance du marché. En attendant, les construc-
tants et les plus sollicités du pays.
teurs manquent de clarté sur les prix et les acheteurs manquent de
Pour que le Canada atteigne son objectif national en matière de
confiance dans les transactions.
logement, soit 5 millions de nouvelles habitations en 10 ans, il faut
Même au-delà du logement d’entrée de gamme, les promoteurs af-
préserver la capacité humaine de construction. Cela signifie non
firment que l’incertitude entourant les taxes, les frais municipaux
seulement soutenir les permis et les politiques, mais aussi stabiliser
et l’inflation des coûts rend extrêmement difficile l’élaboration de
dès maintenant la main-d’œuvre et les projets en cours dans le secteur.
30 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
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32 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
EN VEDETTE
Z CABINETS www.lemondedubois.com | 33
EN VEDETTE
C
anadiana Cabinets est une entreprise familiale de Peterborough qui existe depuis trois décennies. Au cours de
cette période, elle a survécu à l’effondrement du marché, a connu d’importants déménagements et a connu une croissance prodigieuse. En cultivant des pratiques d’organisation impeccables dans ses ateliers et ses stocks et en mettant en place une structure de communication latérale qui valorise la contribution de tous ses employés, l’entreprise a établi des relations positives de longue date avec ses concessionnaires, ses employés et ses clients. La
famille
Barker
s’est
installée
à
Peterborough en 1993, lorsque Bill Barker a été embauché par le fabricant de maisons modulaires Royal Homes. L’expérience de Bill dans le domaine du travail du bois et de l’ébénisterie, combinée à son expérience dans la vente du logiciel Cabnetware, lui a permis d’acquérir les compétences nécessaires pour diriger l’usine de fabrication d’armoires de cuisine de Royal Homes. Deux ans plus tard, lorsque Royal Homes a fermé son usine de 34 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
Équipée de deux machines à commande numérique Omnitech, d’une plaqueuse de chants Altendorf-Hebrock K36, de systèmes de ponçage Alpha Brush, d’une
EN VEDETTE Peterborough en raison du ralentissement
pas ainsi que nous voyons les choses. Chaque
économique, Bill a joué un rôle essentiel dans
client, petit ou grand, a le droit d’être pris en
le déménagement et le développement de leurs
charge. »
activités de fabrication à Cambridge, en Ontario, où il a continué à fournir Royal Homes jusqu’en
UN LEADERSHIP RÉFLÉCHI POUR
2011, date à laquelle il a eu l’occasion de ramener
ADAPTER LA COMMUNICATION ET LA
la fabrication à Peterborough.
CULTURE
« Trente ans plus tard, Royal Homes continue
Au fur et à mesure de la croissance de Canadiana
de s’approvisionner chez nous », remarque Bill.
Cabinets, Ian a pris la direction générale et mis
En 2011, lorsque Canadiana Cabinets est
en place plusieurs solutions de communication
revenue dans sa ville natale, son fils Ian a rejoint
et logicielles afin de permettre à l’entreprise
l’entreprise familiale. Ian a transposé ses principes
de s’adapter en douceur à l’augmentation de
fondamentaux en matière de gestion du personnel
sa capacité. « Quand on n’est que cinq, tout
et de communication acquis dans le secteur de la
le monde sait ce qu’il a à faire », explique-t-il,
restaurationàl’industriedubois.Ilarapidementappris
mais avec l’augmentation rapide du nombre
et assumé davantage de responsabilités, passant de la
d’employés, l’entreprise avait besoin d’une
programmation de la machine CNC à l’utilisation de
bonne
toutes les machines clés de l’entreprise.
Elle avait également besoin de stratégies pour
Ian se souvient : « Je voulais être utile et j’avais soif d’apprendre. Tout me semblait intéressant et j’ai fini par adorer ça. »
infrastructure
de
communication.
réduire au minimum les excédents de matériaux
« Ce qui nous rend uniques, c’est notre capacité à réaliser les produits personnalisés que les gens recherchent. Nous ne voulons pas simplement construire plus pour moins cher. »
et optimiser l’espace de l’atelier. Le système d’inventaire, par exemple, a permis
En 2015, Canadiana Cabinets a déménagé
de réduire considérablement le nombre de feuilles
dans ses locaux actuels de 1 200 m². L’entreprise
supplémentaires en stock. « Nous l’avons réduit
a connu une croissance régulière d’environ 20
d’environ 160 en trois mois, simplement en sachant
% par an entre 2015 et 2019 et a embauché dix
que nous disposions de matériaux à affecter aux
employés supplémentaires pour compléter ses
travaux à un rythme plus optimisé », explique
cinq employés initiaux. L’espace est équipé de
Ian. « Avant de commencer à suivre les stocks et
deux machines CNC Omnitech, d’une ponceuse
le rendement, nous nous assurions simplement
à tambour Infinity, d’une ponceuse de chants,
d’avoir plus qu’il n’en fallait, plutôt que la quantité
d’une zone de pulvérisation manuelle et d’un
adéquate. »
système de séchage Sun Spot. Avec sa taille
Favoriser une culture d’entreprise saine est
actuelle, l’atelier a la capacité de fonctionner à
également une priorité absolue pour Canadiana
l’échelle industrielle, mais il dispose également
Cabinets. Ian explique que, lorsqu’il embauche du
des installations et de l’expertise nécessaires
personnel, la bonne attitude est plus importante
pour réaliser des commandes sur mesure, fabriquant entre 25 et 60 boîtes par jour. « Ce qui nous rend spéciaux, explique Ian, c’est notre capacité à réaliser les produits personnalisés que les gens recherchent. Un concessionnaire ou un client peut nous envoyer des photos trouvées sur Internet avec une idée générale, et nous travaillons avec eux pour concevoir et fabriquer un produit qui répond à leurs attentes et les dépasse. » « Nous ne voulons pas simplement construire davantage à moindre coût », affirme Ian, et Bill ajoute : « Si quelqu’un vient nous voir et souhaite acheter un meuble-lavabo à 700 dollars, même si cela dépasse un peu le cadre de nos activités habituelles, nous ne voulons pas le renvoyer en lui disant que cela ne vaut pas la peine. Ce n’est Venjakob Ven Spray Smart et d’une presse à caisses HOMAG MPH 410, Canadiana contrôle la qualité de la coupe à la finition.
www.lemondedubois.com | 35
EN VEDETTE
« Nous recherchons des personnes qui veulent s’assurer que le travail est bien fait. Il s’agit de faire sa part, de faire partie de l’équipe, de s’entraider. » que des compétences techniques très spécifiques
polyvalence et de tirer le meilleur parti de leur
sommes vraiment efforcés de faire en sorte
: « Nous recherchons des personnes qui veulent
temps dans l’atelier. « Si un employé travaille dans la
que chacun sache ce qu’il doit faire et à quel
s’assurer que le travail est bien fait. Une personne
salle de ponçage, mais qu’il s’intéresse également à
moment », explique Ian. « C’est là que la
peut ne pas avoir toute l’expérience requise, mais si
d’autres domaines, comme la CNC ou la conception,
planification, les dates d’échéance et les listes
elleestdisposéeàapprendre,noussommesheureux
nous aimons utiliser une partie de son temps pour
de contrôle entrent en jeu. C’est également la
de l’accueillir. Nous avons tellement de gens qui
essayer de le former dans ces domaines également
base sur laquelle nous élaborons nos procédures
travaillent dur, et nous voulons nous assurer que
», explique Ian.
opérationnelles standard (SOP) et nos protocoles
tous ceux qui nous rejoignent s’intègrent dans cette
de maintenance.
culture. » Il précise : « Il ne s’agit pas de travailler à
PROCÉDURES OPÉRATIONNELLES
Nous avons intégré tout cela dans Microsoft
110 % toute la journée, mais de faire sa part, de faire
STANDARDISÉES NUMÉRIQUES :
OneNote, qui nous offre une plateforme
partie de l’équipe, de s’entraider. »
RATIONALISATION DES CONNAISSANCES
modifiable, consultable et partageable. Tous
DE L’ATELIER
les employés de l’atelier y ont accès depuis leur
« Au cours des dernières années, nous nous
téléphone ou leur ordinateur, ce qui leur permet
Les employés sont encouragés à suivre des formations croisées afin d’améliorer leur 36 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
EN VEDETTE de trouver ce dont ils ont besoin en temps réel. Qu’il s’agisse des étapes de production, de la maintenance des équipements ou même de la manière de remplacer le toner d’une imprimante, tout y est. Chaque poste de travail dispose de sa propre section OneNote. Il existe deux types de documentation : l’une explique comment utiliser chaque équipement, l’autre comment effectuer le travail proprement dit à ce poste. Par exemple, la page consacrée à la plaqueuse de chants explique comment démarrer la machine, changer la colle, la nettoyer et résoudre les problèmes. OneNote étant numérique et informel, il est flexible. Tout le monde peut y contribuer, même en commençant par une simple phrase telle que « Allumez la machine ». À partir de là, nous pouvons élaborer des instructions étape par étape et ajouter des conseils de dépannage. Si un problème est critique ou récurrent, nous lui consacrons une page spécifique. En fin de compte, il s’agit de donner aux gens les outils nécessaires pour réussir dès le premier jour. Si un nouvel employé peut suivre les étapes et faire son travail correctement, c’est une victoire. Plus les informations sont accessibles, plus il est juste de responsabiliser les gens. Vous ne pouvez pas attendre d’une personne qu’elle entretienne correctement une machine si on ne lui a jamais montré comment faire. La formation est continue. Chaque semaine, les gens sont confrontés à de nouvelles situations. Mais si nous les avons documentées une fois, ils n’ont plus besoin de demander à quelqu’un, ils n’ont qu’à consulter la base d’informations. Cela soulage la pression sur le personnel expérimenté et permet de diffuser les connaissances à l’ensemble de l’équipe. Pourmoi,lepartagedesconnaissancesatoujours été un défi. Nous disposions des informations, mais sans système, elles restaient confinées dans la tête de quelques personnes. Cette approche change la donne. Une approche prudente de la planification des projets, qui laisse toujours une marge de manœuvre, contribue également à éviter les goulots d’étranglement inutiles dans la production. Ian explique que « chaque étape de la production a son propre délai. Ainsi, même si une cuisine qui ne nécessite pas de finitions peut être réalisée en cinq heures environ, elle
La base de la famille Barker à Peterborough permet de conserver un service personnalisé tout en développant l’atelier.
www.lemondedubois.com | 37
EN VEDETTE
Nous disposions des informations, mais sans système, elles restaient confinées dans la tête de quelques personnes. Cette approche change la donne.
est étalée sur trois jours, par exemple. Cela peut sembler allonger les délais individuels, mais cela se traduit en réalité par un meilleur flux et un temps globalement réduit pour l’ensemble de la production. Tout le monde, à chaque étape, peut respecter ses propres délais, nous disposons d’un délai tampon pour nous assurer que tout est toujours fait correctement, et il n’est pas nécessaire de travailler tard. » Un autre moyen innovant d’accroître l’efficacité a été l’utilisation d’étagères mobiles à haute densité pour le stockage et le tri des stocks. Les unités ont été sélectionnées et achetées à un prix avantageux sur un site web de surplus gouvernementaux. L’entreprise utilise un système kanban pour suivre les articles en stock, « afin que chaque chose ait sa place », explique Ian. « Toutes les boîtes individuelles portent nos propres étiquettes avec un code QR, de sorte que les employés n’ont qu’à le scanner pour voir où elles doivent être utilisées. » Il précise : « Même si le système d’inventaire peut sembler excessif, il est intégré à toutes nos activités, donc cela valait la peine de le mettre en place. Je déteste l’idée de croître sans être efficace, car si tout est en désordre, cela ne fait qu’empirer les choses. » Ces systèmes interconnectés garantissent une efficacité proportionnelle à la production, permettant à Canadiana Cabinets de se développer sans perdre l’organisation et la flexibilité qui caractérisent son travail. CROISSANCE DURABLE, RELATIONS DURABLES: En trois décennies, Canadiana Cabinets est passée d’une petite entreprise résiliente à un fabricant bien équipé et géré de manière stratégique, sans perdre son esprit familial. Chaque étape de sa croissance a été marquée 38 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
EN VEDETTE par des investissements judicieux, qu’il s’agisse de rayonnages à haute densité achetés lors d’une vente aux enchères de surplus, d’intégrations logicielles qui rationalisent la communication ou de tampons de processus qui protègent la qualité et le moral. La direction des Barker a su trouver un équilibre entre expansion et durabilité, en veillant à ce que la croissance ne se fasse jamais au détriment du savoir-faire artisanal ou des relations avec les clients. Cette approche mesurée a permis de cultiver la confiance parmi les concessionnaires, les clients et les employés, renforçant ainsi la réputation de Canadiana Cabinets en tant que partenaire et employeur fiable. En privilégiant l’adaptabilité, l’entreprise est en mesure de répondre aux exigences spécifiques de chaque
manière dont la croissance durable, la discipline
le succès ne se mesure pas simplement en termes
projet tout en continuant à fonctionner avec une
opérationnelle et le respect des personnes
de production, mais aussi en termes de relations
prévisibilité qui permet de respecter les délais et
peuvent coexister. Pour les Barker et leur équipe,
durables établies.
de maintenir la qualité. Dans un secteur où la rapidité et les coûts prennent souvent le pas sur l’artisanat, Canadiana Cabinets est un exemple de la
Joy Doonan est une rédactrice originaire d’Ottawa. Elle est titulaire d’un diplôme en sociologie et d’un certificat en rédaction technique, et s’intéresse particulièrement à la durabilité des petites entreprises.
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RAPPORT SECTORIEL
Entre le marteau et l’enclume
Les PME canadiennes du secteur du bois se préparent à faire face aux pressions commerciales et aux coûts :: Par Francesca Basta, analyste de recherche à la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI).
E
s entreprises canadiennes de fabrication de bois – qui produisent des armoires, des meubles, des menuiseries et des com-
posants à base de bois – comptent parmi les entreprises les plus exposées au commerce et les plus sensibles aux coûts dans le pays. Avec le resserrement des conditions économiques en 2025 et la pénurie de main-d’œuvre qualifiée qui continue de peser sur leurs activités, ces entreprises naviguent dans un contexte marqué par la réduction des marges et une imprévisibilité croissante. Le secteur manufacturier reste un pilier de l’économie canadienne : il représente 10 % du PIB, plus de la moitié (53 %) des exportations totales de marchandises et se classe au deuxième rang derrière le commerce de gros en termes de valeur des importations. En 2023, les fabricants canadiens ont exporté pour 375 milliards de dollars de marchandises, dont 156,5 milliards provenaient des PME. Les PME ont également représenté 85,8 milliards de dollars d’importations, soit environ un tiers du total des importations manufacturières. Les PME représentent environ 99 % de toutes les entreprises manufacturières et emploient plus de la moitié de la main-d’œuvre du secteur. Dans ce contexte plus large, la fabrication de bois et de meubles représente environ 5 % de la valeur totale du commerce manufacturier. Leur empreinte est importante, en particulier dans des régions comme le Québec, la Colombie-Britannique et l’Ontario, où les entreprises de produits du bois sont essentielles
Les petites et moyennes entreprises (PME) canadiennes font face à des pressions croissantes sur plusieurs fronts. Dans un récent sondage de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI), 71 % des fabricants ont identifié l’incertitude commerciale comme leur principal défi, suivie par l’incertitude économique et politique (62 %) et les coûts opérationnels (47 %).
à l’économie locale. En 2025, leur réalité est façonnée par des pressions convergentes, à savoir l’inflation, les perturbations du commerce international et une pénurie persistante de main-d’œuvre qualifiée. DROITS DE DOUANE ET PROBLÈMES COMMERCIAUX En tant qu’entreprises fortement dépendantes du commerce, les fabricants de produits du bois sont exposés de manière disproportionnée à l’incerti-
Graphiques créés par Hemamalini Somasundaram, analyste de données à la FCEI. 40 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
tude géopolitique. Des données récentes de la FCEI
RAPPORT SECTORIEL
l’augmentation des coûts, mais aussi dans la volatilité. Les changements fréquents de réglementation
Business Barometer®: 12-month small business confidence index
et les exigences en matière de documentation ren-
80 73.9
dent difficile la gestion de la logistique, de la tarifi-
70
cation et des relations avec les clients. Ces facteurs sont aggravés par l’incapacité des petites entrepris-
45.7
50
42.0
Index (0 - 100)
60
40
30 19.9
2010
2015
2020
2025
20
------ 12 month index historical average
Survey questions: How do you expect your firm to be performing in 12 months compared to now? Note: Index > 50 = more businesses expecting stronger performance than weaker performance Source: CFIB's Your business outlook survey
es à amortir les perturbations. Les grands fabricants peuvent se tourner vers d’autres fournisseurs ou marchés, mais les PME ne disposent généralement pas de cette flexibilité. Un fabricant de meubles en bois basé en Ontario a déclaré : « La menace des droits de douane a éli-miné nos ventes aux États-Unis du jour au lendemain. Nous ne pouvions tout simplement plus être compétitifs une fois que les coûts au débarquement ont dépassé un certain seuil. » Une autre entreprise a déclaré avoir été injustement soumise à des droits
montrent que 70 % des PME manufacturières sont
• Les modifications du seuil de minimis aux États-
de douane supérieurs à 7 000 dollars sur des march-
touchées par les droits de douane canadiens sur les
Unis, qui suppriment les exemptions tarifaires
andises qui auraient dû être admissibles en vertu
produits américains, et 30 % sont pénalisées par
pour les expéditions inférieures à 800 dollars
des dispositions de l’ACEUM.
les droits de douane à l’exportation imposés par
américains. Cela alourdit les formalités admin-
Certaines entreprises modifient complètement
les États-Unis. Bien que ces chiffres se concentrent
istratives et augmente les coûts pour les livrai-
leurs stratégies d’approvisionnement. Un fabricant
sur le commerce nord-américain, ils soulignent
sons en petites quantités, les échantillons ou les
de Colombie-Britannique a déclaré : « Tout ce que
à quel point l’industrie du bois dépend des flux
commandes de réapprovisionnement.
nous importons qui est fabriqué aux États-Unis est
Les coûts administratifs liés à la conformité à
soumis à des droits de douane, nous avons donc
internationale. Les perturbations liées au com-
l’Accord Canada-États-Unis-Mexique (ACEUM),
cessé d’acheter aux États-Unis. Nous avons beau-
merce comprennent :
qui touchent de manière disproportionnée les
coup de bons fabricants de meubles canadiens
• Les droits de douane sur le bois d’œuvre
petites entreprises qui ne disposent pas d’une
auprès desquels nous pouvons nous approvision-
résineux, qui oscillent actuellement autour de
expertise commerciale ou juridique en interne.
ner. Nous n’achèterons plus jamais américain. »
Pour les PME, le défi ne réside pas seulement dans
américain, partageant le même sentiment. Un
transfrontaliers et de la stabilité de la politique
•
14,5 %, pourraient augmenter pour atteindre 30 % ou plus d’ici la fin de 2025.
D’autres ont complètement quitté le marché
www.lemondedubois.com | 41
RAPPORT SECTORIEL Business Barometer®: 12-month small business confidence index 80 73.9
70%
Tariffs applied to goods that we bought from the U.S.
L’ÉVÉNEMENT ANNUEL DE LA MACHINERIE À NE PAS MANQUER 21 - 24 OCTOBRE 2025 RÉGION DU GRAND TORONTO, ONTARIO
60
30%
Tariffs applied to goods that we sold to the U.S.
45.7 42.0
15%
None of the above
Don’t know / Unsure 2010
50
Index (0 - 100)
JOURNÉES TECHNOLOGIE POUR LE BOIS
70
40
30
7% 19.9
2015
2020
2025
20
------ 12 month index historical average
Survey questions: Survey In March 2025, U.S. tariffsinand Canadian counterto tariffs How question: do you expect your firm to new be performing 12 months compared now? were introduced. Since the new tariffs were introduced, which of the following applies to your business? (Select all thatstronger apply) performance than weaker performance Note: Index > 50 = more businesses expecting Source: CFIB's Your Voice survey,outlook July 2025. Source: CFIB's Your business survey
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SALLES DE MONTRE DES MEMBRES
Wood product manufacturing
47%
Insufficient demand (domestic or or foreign) Insufficient demand (domestic foreign)
64% 53%
Shortage of skilled Shortage of skilledlabour labour
41% 20%
Limited physical space
22% 23%
Shortage of unskilled, semi-skilled labour
18% 17%
Shortage of working capital
Product distribution constraints
Shortage of input products
Manufacturing
24% 10% 17% 13% 11%
Survey question: What factors are limiting your ability to increase sales or production? Source: CFIB's Your business outlook survey, July 2025.
autre détaillant de meubles a déclaré : « Nous avons
des consommateurs et au resserrement des condi-
complètement cessé nos exportations. Le risque n’en
tions de crédit. En mars 2025, la confiance a encore
vaut pas la peine. Même si nous sommes compétitifs
baissé, atteignant un niveau historiquement bas,
en termes de prix, l’incertitude liée aux douanes et aux
en grande partie à cause de l’escalade des droits de
droits de douane peut faire échouer la transaction. »
douane et de la reprise des tensions commerciales avec les États-Unis.
EFFONDREMENT DE LA CONFIANCE
Malgré quelques rebonds temporaires, la confi-
Les répercussions sur la confiance des entreprises
ance reste bien en deçà de la moyenne historique,
ont été considérables. L’indice Baromètre des af-
ce qui suggère que les fabricants ne s’attendent
faires® de la FCEI montre que l’optimisme à long
pas à une reprise rapide. Beaucoup reportent leurs
terme des PME manufacturières s’est effondré tout
investissements, leurs embauches ou leurs projets
au long de 2024, atteignant un creux de 46,0 à la mi-
d’expansion en raison des difficultés économiques
2025, dans le cadre d’un déclin plus général observé
et commerciales persistantes.
dans la plupart des secteurs de l’économie. Le moment choisi n’est pas surprenant. L’op-
www.woodworkingtechnologydays.com 42 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
RALENTISSEMENT DES VENTES ET PÉNURIE
timisme des entreprises a fortement baissé en
DE MAIN D’OEUVRE QUALIFIÉE
février et en août 2024, parallèlement à la hausse
Ralentissement des ventes et pénurie de
des coûts des intrants, à la baisse de la demande
main-d’œuvre qualifiée
RAPPORT SECTORIEL De plus, deux problèmes limitent constamment la croissance dans le secteur de la fabrication de
Wood product manufacturing
Manufacturing
produits du bois : le manque de demande et le manque de main-d’œuvre qualifiée.
67% 70%
Tax,Tax, regulatory regulatorycosts costs
Parmi les répondants dans le secteur de la fabri-
66% 64%
Insurancecosts costs Insurance
cation de produits du bois :
62% 61%
Wagecosts costs Wage
• 53 % ont signalé une pénurie de main-d’œuvre qualifiée.
40%
Product input costs
• 47 % ont mentionné une demande nationale ou
56% 46%
Occupancy costs (rent, mortgage, property taxes)
internationale insuffisante.
42% 40% 42%
Electricity costs
Ces chiffres sont nettement supérieurs aux moy-
Capital equipment, technology costs
ennes à long terme, reflétant non seulement des ral-
Fuel costs
entissements saisonniers, mais aussi des contraintes structurelles. Dans le secteur manufacturier au
Borrowing costs
sens large, 64 % des entreprises ont mentionné une
32% 35% 36% 29% 31% 29%
Survey question: What types of input costs are currently causing difficulties for your business? Source: CFIB's Your business outlook survey, July 2025.
baisse de la demande et 41 % ont signalé une pénurie de main-d’œuvre qualifiée. La demande s’affaiblit à mesure que les taux d’intérêt élevés freinent le marché immobilier,
de travailleurs qualifiés (opérateurs de machines,
firment que même lorsque des candidats sont
que la construction commerciale ralentit et que les
menuisiers, programmeurs CNC) avec les grandes
disponibles, rares sont ceux qui possèdent l’expéri-
exportations s’affaiblissent en raison des perturba-
entreprises et le secteur public.
ence nécessaire pour utiliser des équipements de
tions du commerce mondial. Dans le même temps,
La formation des nouvelles recrues est longue
pointe ou maintenir l’efficacité de la production. Et
les PME continuent de se disputer un vivier limité
et coûteuse. De nombreux chefs d’entreprise af-
une fois formés, il devient difficile de les fidéliser.
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RAPPORT SECTORIEL tous des intrants essentiels pour la production d’ar-
Trade uncertainty Trade uncertainty
71%
Economic/political uncertainty Economic/political uncertainty
62%
Operationalcosts costs Operational
47%
moires, de meubles et d’équipements fixes. L’un des répondants a déclaré être pris dans une tempête parfaite, confronté à des options d’ap-
Taxes
44%
provisionnement limitées pour certaines matières
Low sales and customer demand
43%
premières. L’entreprise de produits du bois basée
Labour costs
35%
au Québec a fait remarquer : « Tous nos matériaux
Supply chain challenges
35%
de placage de bois brut proviennent des États-Unis.
Government red tape
34%
Il n’y a pas de fournisseurs canadiens. » Ce type
Financial strain
de dépendance accroît l’exposition aux droits de
32%
Labour shortages
douane, aux retards douaniers et aux fluctuations
27%
Interest rates/debt costs
18%
monétaires, des risques que les petites entreprises
Labour policies
18%
ne peuvent souvent pas absorber.
Crime and security concerns
8%
Survey question: What are the biggest challenges your business is facing right now? (Select all that apply) Source: CFIB's Your Voice survey, April 2025.
SOLUTIONS POLITIQUES POUR RENFORCER LE SECTEUR Les PME du secteur des produits du bois ne cherchent pas à être renflouées, elles demandent simplement des règles du jeu équitables. D’après les
UNE PRESSION CROISSANTE SUR LES
du bois. Bon nombre de ces entreprises exploitent
recherches de la FCEI et les commentaires de ses
COÛTS
des installations anciennes, dépendent de moyens
membres, les mesures politiques suivantes pour-
Les coûts d’exploitation ont également augmenté.
de transport gourmands en carburant et ont vu
raient contribuer à lever les obstacles auxquels elles
Selon le Business Barometer® de juillet 2025, les
leurs primes d’assurance immobilière monter en
sont confrontées :
principales contraintes de coûts pour les fabricants
flèche en raison des risques d’incendies de forêt,
de produits du bois comprennent les charges fis-
des menaces climatiques ou de la classification de
MOBILITÉ DE LA MAIN-D’ŒUVRE
cales et réglementaires, les coûts d’assurance et la
leurs installations.
• Accélérer la reconnaissance mutuelle des certifi-
hausse des coûts salariaux.
À cela s’ajoute la volatilité des coûts des matéri-
cations professionnelles entre les provinces.
Ces contraintes correspondent aux moyennes
aux. Les entreprises ont signalé de fortes hausses
• Permettre aux travailleurs certifiés d’exercer
nationales dans le secteur manufacturier, mais
des prix des bois durs importés, des panneaux, des
leur profession en attendant leur inscription
elles touchent plus durement les PME du secteur
placages et des composants en aluminium, qui sont
dans une nouvelle province. • Éliminer ou réduire les frais d’inscription interprovinciaux. • Établir des délais légaux pour le traitement des certifications, avec dispense des frais en cas de retard. DÉVELOPPEMENT DE LA MAIN-D’ŒUVRE • Offrir des crédits d’impôt et des subventions à la formation aux PME qui investissent dans le perfectionnement de leur main-d’œuvre. • Offrir des subventions salariales ou des congés de cotisations d’assurance-emploi pour l’em-
Ensure a flawless finish every time by upgrading to automation with the Cefla Prima EVO. Cefla’s Canadian Distributor: 44 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
Scan to Learn More:
bauche de travailleurs inexpérimentés. • Faciliter les partenariats d’apprentissage avec les écoles de métiers et les établissements techniques. ALLÈGEMENT RÉGLEMENTAIRE ET SOUTIEN AU COMMERCE • Réduire la charge fiscale des PME en rationalisant les processus de conformité et les taux
RAPPORT SECTORIEL
d’imposition marginaux.
TENIR BON
• Appliquer une « règle du 2 pour 1 » pour la
Les fabricants de produits du bois ne se contentent
réduction de la réglementation : supprimer
pas de produire des matériaux : ils constituent le
deux règles obsolètes pour chaque nouvelle
pilier des économies régionales, soutiennent les
règle adoptée.
exportations et ancrent l’emploi dans les commu-
• Éliminer les barrières commerciales interprovinciales grâce à l’harmonisation des normes et à la reconnaissance.
nautés partout au Canada. Mais ils subissent également une pression croissante. Entre la hausse des coûts des intrants, la baisse de
• Élargir et promouvoir l’accès à Exportation et
confiance, l’incohérence des politiques commerciales
développement Canada (EDC) et au Service
etlesdéfisliésàlamain-d’œuvre,lecontexteactuelmet
des délégués commerciaux (SDC).
à rude épreuve même les PME les plus résilientes.
• Veiller à ce que les programmes de rem-
Soutenir ce secteur, c’est reconnaître que les
boursement et de remise des droits de douane
petites entreprises sont en première ligne de
soient accessibles et adaptés à la réalité des
l’économie. Grâce à une combinaison judic-
PME.
ieuse de politiques réactives, d’outils commer-
• Élargir le programme de partage du travail,
ciaux plus intelligents et d’investissements
afin de permettre aux entreprises de conserv-
dans la main-d’œuvre, les fabricants de bois
er leur personnel pendant les ralentissements
canadiens peuvent continuer à façonner l’ave-
commerciaux ou saisonniers.
nir, un produit bien conçu à la fois.
Soutenir le secteur, c’est reconnaître que les petites entreprises sont en première ligne de l’économie.
Pour en savoir plus sur le programme de partage du travail, consultez : https://www.cfib-fcei.ca/fr/ressources/programme-travail-partage Pour en savoir plus sur les droits de douane, consultez : https://www.cfib-fcei.ca/fr/ site/tarifs-douaniers-etats-unis
www.lemondedubois.com | 45
WMS 2025
WMS 2025, UN ÉVÉNEMENT INCONTOURNABLE POUR LES PROFESSIONNELS DU SECTEUR : : Par Tyler Holt
WMS 2025, UN ÉVÉNEMENT
2025, le WMS fera son retour avec un programme élar-
LE TORONTO CONGRESS CENTRE : CE
INCONTOURNABLE POUR LES
gi et un nouveau site, le Toronto Congress Centre, du 12
QUE SIGNIFIE CE DÉMÉNAGEMENT
PROFESSIONNELS DU SECTEUR
au 14 novembre.
Le Toronto Congress Centre est l’un des centres com-
Le salon Woodworking Machinery & Supply Expo
Ce changement de lieu est plus qu’un simple
merciaux les plus grands et les plus accessibles du
(WMS) est depuis longtemps le rendez-vous nation-
changement d’adresse. Il marque l’expansion du seul
Canada. Les participants trouveront un lieu conçu
al des professionnels du travail du bois au Canada.
salon canadien dédié au travail du bois, avec plus
pour leur confort : toutes les salles d’exposition sont
Depuis plus de quatre décennies, il met en relation les
d’espace pour les expositions, la formation et les événe-
au niveau de la rue, le site dispose d’un accès direct
ébénistes, les fabricants de meubles, les menuisiers et
ments spéciaux qui répondent directement aux beso-
pour le transport du matériel et se trouve à seulement
les fournisseurs canadiens avec les principaux fabri-
ins en constante évolution d’une industrie qui concilie
trois minutes de l’aéroport international Pearson. La
cants mondiaux de matériaux et de technologies. En
tradition et innovation.
proximité des autoroutes, le parking sur place et les
46 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
WMS 2025
restaurants et hébergements à proximité complètent le tableau. Ce déménagement est important tant pour les exposants que pour les visiteurs. L’espace agrandi permet à WMS de réintroduire une vente aux enchères de machines en direct, de lancer un programme officiel de formation continue et d’accueillir des symposiums plus importants en plus de ses expositions traditionnelles. Pour les entreprises canadiennes de menuiserie, dont beaucoup sont des ateliers de petite ou moyenne taille, la nouvelle configuration promet une navigation plus facile et de meilleures possibilités de comparer les produits en un seul voyage. FORMATION AU WMS 2025 : SÉANCES EN DIRECT ET CRÉDITS DE FORMATION CONTINUE La formation a toujours été une pierre angulaire du WMS, mais l’édition 2025 fait un pas en avant notable. Pourlapremièrefois,lesparticipantsaurontaccèsàdes unités de formation continue (CEU), qui offrent une reconnaissance officielle de l’apprentissage professionnel. Le programme CEU complète la scène gratuite WMS Live, créant deux volets parallèles : l’un mettant l’accent sur des sujets accessibles et généraux, l’autre offrant un enseignement technique plus approfondi. Le mercredi 12 novembre, Larry Cote, de Lean Advisors, présentera « Lean(er) Manufacturing for Fatter Profits » (Une production allégée pour des profits plus importants), une session traitant de l’impact de l’efficacité des processus sur les résultats financiers. Plus tard dans l’après-midi, Boris Zlatogorov, de MIT Consulting, abordera le thème « Protecting Your Woodworking Business from Cyber Threats » (Protéger votre entreprise de menuiserie contre les cybermenaces), un sujet d’actualité alors que les ateliers de toutes tailles sont confrontés à des vulnérabilités dans leur infrastructure numérique. La journée se terminera par « Inclusive Workspaces for Women in Woodworking » (Espaces de travail inclusifs pour les femmes dans le secteur de la www.lemondedubois.com | 47
WMS 2025
Le programme de formation offre des enseignements pratiques dans les domaines de l’exploitation, du leadership, de l’inclusivité, de la durabilité et de l’adoption des technologies.
du leadership, de l’inclusion, de la durabilité et de l’adoptiondestechnologies.Pourlesparticipantsàlarecherche d’inspiration et d’un apprentissage accrédité, le WMS 2025 offre une plateforme complète ÉVÉNEMENTS SPÉCIAUX ET OPPORTUNITÉS DE RÉSEAUTAGE Au-delà des salles de classe et des allées d’exposition, WMS 2025 offre plusieurs points de contact pour le réseautage et l’engagement. • Réception de bienvenue (13 novembre) : un cadre informel pour rencontrer des pairs à la fin de la deuxmenuiserie), animé par Audra Denny, du Wood Manufacturing Council.
ième journée du salon. • Journée des étudiants (14 novembre) : conçue pour
Le discours d’ouverture du jeudi matin sera pro-
faire découvrir le secteur aux futurs artisans, avec
noncé par Luke Elias, président de Muskoka Cabinet,
un programme dirigé par le Wood Manufacturing
connu pour avoir adopté une automatisation avancée
Council.
dans un atelier de taille moyenne. Les sessions CEU
• Venteauxenchèresdemachinesendirect(14novem-
comprendront Laurence Keighan, d’Uniboard, sur le
bre) : une activité qui revient chaque année, organ-
thème « TFL : conception, durabilité et viabilité excep-
isée avec Taurus Craco et Boss Auctions, offrant aux
tionnelles », et Janet Paul sur le thème « Circularité pra-
participants la possibilité d’acheter du matériel sur
tique:panneauxdécoratifsenboisrecyclé».L’AWMAC
place.
animera également une table ronde sur les meilleures pratiques en matière de menuiserie architecturale.
Ces activités renforcent le double objectif de l’événe-
Le programme du vendredi est axé sur le développe-
ment : créer des opportunités commerciales tout en
mentdelamain-d’œuvre.Lessessionssurlesparcours
soutenant la main-d’œuvre et la communauté du tra-
professionnels et les compétences en leadership re-
vail du bois. Les partenariats avec des associations tell-
flètent une préoccupation plus large du secteur : attirer
es que WMCO, WMC, CKCA et AWMAC renforcent
et retenir les talents dans un marché du travail de plus
encore cette approche collaborative.
en plus concurrentiel. L’inclusion de la Journée des étudiants, coordonnée par le Wood Manufacturing
POINTS FORTS DES EXPOSANTS
Council, souligne cette importance accordée au renou-
ET APERÇU DES PRODUITS
vellement de la main-d’œuvre.
Alors que la liste complète des exposants continue de s’allonger, plusieurs lancements de produits et démon-
48 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
Le programme éducatif offre des enseignements
strations ont déjà été confirmés. Salice présentera le
pratiques dans les domaines de l’exploitation,
système de portes coulissantes Exedra Gravity, une
WMS 2025 solution pour les applications compactes et flexibles. Helmitin présentera une nouvelle gamme d’adhésifs en aérosol sans COV et sans HAP, répondant ainsi à la demande croissante en matériaux durables. Planit Canada organisera des démonstrations en direct de sa suite logicielle, notamment Cabinet Vision, Alphacam et Vortek Spaces. Dackor présentera en avant-première son stratifié 3D « Ultramatte Black Lotus », qui suscite l’intérêt pour la qualité de sa finition et l’attrait de son design. Ces premières annonces laissent entrevoir un mélange solide de matériel, de matériaux et d’outils numériques, en accord avec la réputation de l’événement en tant que marché pour les besoins traditionnels enmatièredemenuiserieetlestechnologiesémergentes.
conversations portent principalement sur le retour
positionne comme un rassemblement essentiel pour
sur investissement, l’efficacité de la production et les
l’industrie. Que l’objectif soit de découvrir de nouveaux
POURQUOI LES PME DEVRAIENT Y
tendances en matière de matériaux, reflétant les préoc-
matériaux,d’obtenirdescréditsdeformationcontinue,
PARTICIPER : DONNÉES ET TENDANCES
cupations des entreprises qui cherchent à équilibrer
d’explorer des solutions en matière de main-d’œuvre
Le public du WMS est principalement composé de pe-
leur budget et leurs ambitions de croissance. Pour les
ou simplement de renouer avec des pairs, le Toronto
tites entreprises. Les données du salon 2023 indiquent
fournisseurs,celasignifieunaccèsdirectàunsegment
Congress Centre offrira un aperçu concentré de la sit-
que près des trois quarts des entreprises participantes
clé de l’économie canadienne du travail du bois.
uation actuelle et de l’avenir du secteur canadien du
employaient moins de 20 personnes. Cette concen-
À l’approche du WMS 2025, la combinaison d’une
travail du bois. Les inscriptions sont ouvertes et tout
tration de propriétaires de petites entreprises et de
offre éducative élargie, des avantages d’un nouveau
est prêt pour trois jours de réflexion, d’innovation et de
décideurs façonne le caractère de l’événement. Les
lieu et du retour de caractéristiques emblématiques le
rencontres.
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ÉTUDE DE CAS
Devant la marée tarifaire
Cayuga Displays et les membres du WMCO face aux pressions commerciales transfrontalières : : Par Brayden DeWitt, au nom du Wood Manufacturing Cluster of Ontario (WMCO)
Les turbulences commerciales sont devenues une caractéristique déterminante du paysage industriel moderne, et cela se ressent particulièrement dans les petites et moyennes entreprises dépendantes des exportations. En Ontario, les membres du Wood Manufacturing Cluster of Ontario (WMCO) ont dû réfléchir rapidement, s’adapter intelligemment et agir de manière décisive. Parmi eux, Cayuga Displays se distingue non seulement par sa résilience, mais aussi par la manière dont elle a transformé l’incertitude mondiale en une plateforme permettant d’approfondir sa stratégie et de renforcer ses relations
50 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
s
ÉTUDE DE CAS
N
PRIS AU PIÈGE :
ous avons rencontré Ryan Schotsman,
Plutôt que de battre en retraite, Cayuga a pris une
directeur général de la fabrication d’équi-
décision cruciale : partager les coûts des droits de
LES DIFFICULTÉS DES DROITS DE DOUANE
pements chez Cayuga Displays, afin de
douane à parts égales avec ses clients américains.
RÉCIPROQUES
découvrir comment l’entreprise a surmonté les
« Nous ne voulions pas que nos partenaires améric-
Bien que les produits finaux de Cayuga soient
défis liés aux droits de douane et ce que les autres
ains aient l’impression que nous les abandonnions.
désormais exemptés de droits de douane en vertu
fabricants ontariens peuvent apprendre de leur
Il s’agit de relations à long terme, basées sur une
de l’ACEUM, l’entreprise continue de ressentir les
réaction.
grande confiance », explique M. Schotsman. « Nous
effets négatifs, cette fois-ci en raison des droits de
ne les considérons pas comme des adversaires, et ils
douane réciproques sur les composants importés.
BÂTI SUR L’EXPORTATION : LES ENJEUX
ne nous considèrent pas non plus comme tels. »
D’UNE FRONTIÈRE EN MUTATION
« Il y a certaines pièces, comme le matériel spécialisé, les composants mécaniques et même
Pour Cayuga Displays, le commerce transfrontalier
REVISION STRATEGIQUE DES PRODUITS :
certains équipements, que l’on ne peut se procurer
n’est pas un bonus, c’est la colonne vertébrale de l’en-
VENDRE CE QUI NE PEUT ÊTRE IMITÉ
qu’aux États-Unis, explique M. Schotsman. C’est là
treprise. Connue pour ses présentoirs alimentaires
En interne, Cayuga a lancé une révision de son cata-
que réside le véritable défi. Nous payons des droits
sur mesure, l’entreprise exporte environ 70 % de ses
logue de produits. L’objectif ? Identifier les référenc-
de douane sur ces importations, nous les installons
produits aux États-Unis. « Lorsque les droits de douane
es qui ne pouvaient pas être facilement approvision-
dans nos équipements, puis nous essayons de fixer
ont été imposés, ce n’était pas théorique. Cela a eu un
nées ou reproduites ailleurs, c’est-à-dire les produits
des prix compétitifs pour l’exportation. Cela crée
impact sur nos prix, nos relations et notre capacité à
pour lesquels la qualité de fabrication, la personnal-
un problème de coûts cumulé. »
écouler les produits que nous nous étions déjà engagés
isation ou l’intégration de Cayuga lui conféraient un
à livrer », explique M. Schotsman.
avantage unique.
Il exhorte les décideurs politiques à revoir ces droits de douane réciproques : « Ils ne protègent
La confusion initiale quant à l’application des
« Nous devions nous assurer que nos offres
droits de douane a entraîné des retards, une réor-
étaient compétitives, tant en termes de prix que de
ganisation de la production et des changements de
valeur. Si nous devions facturer plus cher en raison
dernière minute dans les expéditions. « Nous avions
des droits de douane, nous devions nous assurer
LE MODÈLE DE CLUSTER DE WMCO : UNE
des commandes dont les prix et les délais avaient
que le client voyait une différence qu’il ne pouvait
FORCE
été fixés et qui ont soudainement été soumises à des
pas obtenir localement. »
Face à l’incertitude, Cayuga s’est appuyée sur l’éco-
pas l’industrie manufacturière canadienne. Ils la pénalisent. »
droits de douane. Nous avons dû nous poser la ques-
Cette stratégie a porté ses fruits. En se concen-
système WMCO pour obtenir des informations
tion suivante : qui va payer ? Comment protéger
trant sur ses facteurs de différenciation, Cayuga a
et du soutien. « Le modèle de cluster est vraiment
nos relations avec nos clients sans absorber nous-
minimisé le taux de désabonnement et conservé
efficace dans des moments comme celui-ci. Vous
mêmes une trop grande partie des coûts ? »
ses contrats, même lorsque les prix ont été affectés.
n’êtes pas seul à réfléchir, vous écoutez les autres,
www.lemondedubois.com | 51
ÉTUDE DE CAS
Crédit image : WMCO
vous partagez des ressources, et même le simple fait
WMCO peuvent tirer de cette expérience, Schots-
comment nous pouvons offrir un meilleur produit
de discuter vous aide à rester mentalement alerte. »
man est direct.
et une meilleure expérience. »
Cayuga a également bénéficié des possibilités
« Premièrement, décrochez votre téléphone.
Cela inclut des investissements récents, comme
de financement de FedDev Ontario présentées
Restez en communication avec vos clients. Essayez
une nouvelle cabine de revêtement par poudre, et
par le WMCO. Ce soutien est actuellement utilisé
de comprendre ce qu’ils voient et entendent de leur
l’ambition d’introduire des capacités de découpe au
pour mettre en œuvre un nouveau système ERP et
côté. Même si vous n’avez pas les réponses, la trans-
laser dans les prochaines années.
passer à un modèle de production sans papier, des
parence renforce la confiance. »
projets qui permettront d’accroître l’efficacité à long
« Chaque projet que nous entreprenons doit avoir
« Deuxièmement, examinez ce que vous vendez.
du sens pour le client », ajoute-t-il. « Si notre produit
Si votre produit peut être remplacé par une alterna-
ne les aide pas à gagner de l’argent ou à mieux servir
« Les visites, les conversations, les possibilités
tive moins chère, vous aurez des problèmes lorsque
leurs utilisateurs finaux, alors nous ne faisons pas
de financement, tout cela fait partie de la valeur
les droits de douane entreront en vigueur. Vous de-
notre travail. »
ajoutée », note M. Schotsman. « Ce n’est pas pour
vez vous démarquer, que ce soit sur le plan fonction-
rien que nous faisons partie de ce groupe. »
nel, esthétique ou en termes de service. »
terme et la capacité numérique.
« Troisièmement, ne réagissez pas de manière
UN APPEL À UNE POLITIQUE INTELLIGENTE ET À MOINS DE
RÉÉVALUER ET RÉINVENTER : NOUVEAUX
excessive. Les changements politiques vont et vi-
BUREAUCRATIE
MARCHÉS, NOUVELLES OPPORTUNITÉS
ennent. Mais si vous brûlez vos ponts avec un client
Pour l’avenir, M. Schotsman souligne l’importance
Même dans un contexte de perturbation, des op-
de longue date, il sera beaucoup plus difficile de
d’une politique gouvernementale qui soutienne les
portunités ont émergé. « Nous avons décro-
reconstruire cette relation lorsque la situation se
petits fabricants plutôt que de les freiner.
ché de nouveaux contrats canadiens pen-
stabilisera. »
dant la période tarifaire et nous explorons
« Réduisez les formalités administratives. Soutenez l’innovation. Aidez-nous à créer de bons
actuellement les marchés sud-américains
ANCRÉE DANS LA COMMUNAUTÉ, AXÉE
emplois locaux et à redonner de la vigueur au sec-
», explique M. Schotsman. « Certains four-
SUR LA CROISSANCE
teur manufacturier. Mais ne nous opposez pas à
nisseurs américains hésitaient à proposer
La réponse de Cayuga à la situation tarifaire reflète
nos voisins. Personne ne gagne à traiter ses parte-
des prix aux acheteurs canadiens en raison
également son engagement profond en faveur de la
naires commerciaux comme des ennemis. »
de la volatilité, et cette frustration nous a
fabrication locale. Avec des activités dans une petite
Alors que les fabricants de l’Ontario continu-
ouvert de nouvelles perspectives. »
communauté de l’Ontario, M. Schotsman est fier du
ent de naviguer dans un paysage économique en
Le défi des droits de douane n’a pas seulement
rôledeCayuga en tant qu’employeur et contributeur.
mutation, des histoires comme celle de Cayuga
modifié l’orientation du marché externe de Cayuga,
« Nous prenons très au sérieux notre respons-
mettent en évidence le pouvoir de la stratégie,
il a également forcé une réflexion interne. « Cela
abilité envers les personnes qui travaillent ici. Nous
de la communauté et d’une résilience lucide. Au
nous a poussés à devenir plus efficaces et plus pré-
ne délocalisons pas, nous ne délocalisons pas.
sein de l’écosystème WMCO, ils ne se contentent
cis. Nous investissons dans l’automatisation, les out-
Nous restons locaux, nous investissons dans notre
pas de traverser la tempête, ils contribuent à
ils numériques et les capacités à long terme. Cela fait
personnel et nous nous demandons constamment
tracer la voie à suivre.
partie de notre mentalité d’amélioration continue. » Brayden DeWitt est le spécialiste en gestion de regroupement du Wood Manufacturing Cluster LEÇONS POUR LES FABRICANTS
of Ontario (WMCO). Fort d’une expérience en administration exécutive et en conseil, il soutient les
ONTARIENS
entreprises membres par le biais de la coordination de programmes, de la communication et d’initiatives
Interrogé sur les leçons que les autres membres du
stratégiques qui renforcent le secteur de la fabrication du bois en Ontario.
52 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
MACHINERIE ET TECHNOLOGIE
QUE CHERCHER LORS DE L’ACHAT DE MA PREMIÈRE CN ? : : Par Sahar Aslani et Don Goudreau, Biesse Canada
Pour de nombreuses petites entreprises de menuiserie, investir dans une machine à commande numérique marque un tournant majeur : une évolution vers une plus grande précision, une meilleure cohérence et une optimisation des processus. Qu’il s’agisse de vos premiers pas dans l’automatisation ou d’un bond générationnel dans le fonctionnement de votre entreprise, choisir la bonne CN revient à trouver une solution qui soutient votre savoir-faire, offre une fiabilité à long terme et évolue avec votre atelier.
1
Alignez la machine sur votre objectif de production Lors du choix d’une CNC, de
nombreux facteurs doivent être pris en compte, et la manière dont vous hiérarchisez ces facteurs dépendra de ce qui est important pour votre entre-
prise. La plupart des CN sont livrées avec certains « éléments de base » pour une installation clé en main, tels que des systèmes de dépoussiérage, des changeurs d’outils automatiques, des pompes à vide, etc. La première étape (et la plus facile) consiste à déterminer si vous avez besoin d’une table plate pour l’imbrication ou d’un pod et d’un rail pour le fraisage. Ensuite, les questions deviennent www.lemondedubois.com | 53
MACHINERIE ET TECHNOLOGIE proposent des tables de chargement pour les piles arc-en-ciel (coordonnées par logiciel) et des convoyeurs de déchargement pour balayer les pièces finies et aspirer les débris. Si l’espace ou le budget vous limite à un seul côté, donnez la priorité au déchargement, car cela permet à l’opérateur de préparer la feuille suivante tout en gérant les pièces sur le convoyeur. • De quel type d’outillage avez-vous besoin et combien d’outils ? Les outils de grand profil prennent plus de place dans le rack et peuvent réduire la capacité globale d’outils. Le remplacement des outils en cours de travail ralentit la production. Tenez donc compte de vos jeux d’outils les plus courants et de vos besoins en matière d’accès. Les options de changeur d’outils comprennent : plus personnelles : quel est votre volume de produc-
adhérence par aspiration et une compatibilité
Rack (fixe, simple)
tion ? Souhaitez-vous un chargement/décharge-
avec le chargement/déchargement automa-
Carrousel (monté sur portique pour des remplace-
ment automatique des matériaux ? De quel type
tique.
ments rapides) Magasin (grand changeur rotatif, souvent monté
d’outillage avez-vous besoin et combien d’outils utiliserez-vous ? Quel type de perçage/rainurage
Les systèmes à pod et rail offrent plus de flexibilité,
sur le côté)
allez-vous effectuer ? De combien d’espace dispo-
ce qui est parfait pour les pièces de tailles variables.
La configuration appropriée dépend de votre appli-
sez-vous dans votre atelier ? Et enfin, quel est votre
Ils permettent un accès facile aux bords, s’adaptent
cation et mérite une réflexion approfondie.
budget ? Une CN doit simplifier et développer votre
aux outils plus longs et sont mieux adaptés au travail
• Quels sont vos besoins en matière de
production, et choisir en fonction de vos besoins et
sur 5 axes. Bien qu’ils puissent traiter des produits
perçage/rainurage ? Si votre travail implique
non de vos « envies » vous aidera à atteindre ces
en feuilles, la gestion des chutes peut s’avérer fasti-
un perçage intensif (face, bord ou rainures), vous
objectifs.you want automatic loading/offloading of
dieuse.
aurez besoin d’un bloc de perçage qui suive le
materials? What type of tooling do you need, and
• Quel est votre volume de production ? Un
rythme. Recherchez une configuration flexible,
how many tools will you use? What type of drilling/
atelier fonctionnant quelques heures par jour a
une lubrification automatique et des perfor-
grooving will you do? How much space do you have
des besoins très différents de ceux d’un atelier
mances éprouvées sous charge.
in your shop? And finally, what are your budget
fonctionnant 24 heures sur 24. La construction
• De combien d’espace disposez-vous dans
allowances? A CNC should simplify and expand
du châssis, la puissance de la broche, les sys-
votre atelier ? Ne vous contentez pas de mesur-
your production, and choosing based on your needs
tèmes de refroidissement (air ou liquide) et la lu-
er la machine. Tenez compte de l’espace néces-
and not “wants” will help you achieve these goals.
brification varient en fonction de l’intensité, tout
saire pour le chargement, le déchargement, les
comme le coût.
mouvements de l’opérateur, la maintenance et
2
Évaluez votre flux de travail actuel
chargement/
le stockage des produits finis. Un mauvais ajust-
Dans de nombreuses petites entreprises,
déchargement automatique ? L’automati-
ement peut avoir autant d’impact sur l’efficacité
un seul opérateur gère tout, de la découpe à
sation réduit la durée du cycle et la charge de
qu’une mauvaise configuration.
la finition. Bien que les machines manuelles
travail de l’opérateur. Certaines CN à table plate
ou semi-automatiques puissent accomplir ces tâches, elles sont souvent source d’inefficacité : erreurs de configuration, incohérences et temps d’arrêt. Une machine CN modifie ce processus en offrant une répétabilité, une optimisation et la capacité de gérer facilement la complexité. Voici quelques questions clés pour vous guider dans votre choix : • Table plate ou pod et rail ? Les tables plates sont idéales pour les produits en feuilles, car elles offrent une grande stabilité, une forte 54 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
• Avez-vous
besoin
d’un
• Quel est votre budget réel ? Le budget est
MACHINERIE ET TECHNOLOGIE important, mais se concentrer uniquement sur le prix peut entraîner des regrets à long terme. La bonne CN doit vous aider à rester rentable et à répondre à une demande croissante, sans vous laisser vous demander comment rattraper votre retard ou justifier un investissement peu performant.
6
Liste de contrôle pour l’acheteur de CN Quel type de table convient à votre production : table plate ou pod et rail ?
• De quel niveau d’automatisation avez-vous besoin aujourd’hui et à l’avenir ? • De combien d’outils avez-vous besoin à la fois ? • Quel type de perçage vous faut-il ?
3
Soyez pragmatique : espace, simplicité et assistance
• La machine est-elle adaptée à votre espace et à votre flux de travail ?
Dans les ateliers où chaque mètre carré compte, l’encombrement et la
• Quelles sont les ressources disponibles en matière de service et de formation ?
fonctionnalité de la machine sont importants. Les nouveaux utilisateurs re-
• La machine s’adaptera-t-elle à votre croissance et s’intégrera-t-elle à vos systèmes ?
cherchent souvent des solutions autonomes avec des commandes intuitives et
• L’environnement logiciel est-il compatible avec vos outils de conception ?
des exigences de configuration minimales. L’objectif est de réduire la complexité tout en maximisant les performances. La taille de l’atelier est importante,
Votre première CN est plus qu’une simple machine, c’est un partenaire dans la
mais vous devez choisir la CN en fonction des matériaux à traiter.
prochaine étape de l’évolution de votre entreprise. Prenez le temps d’évaluer vos
Les CN à table plate sont disponibles en plusieurs tailles standard (unique-
processus actuels, de définir vos besoins et de poser les bonnes questions. Une
ment la zone de découpe ; la taille totale de la CN est beaucoup plus grande et
CN bien choisie vous aidera à vous développer avec plus de confiance, plus d’ef-
doit être vérifiée sur un dessin) :
ficacité et plus de precision.
- 4’ x 8’, 5’ x 10’, 5’ x 12’, 7’ x 10’ (moins courant) Les CN à pod et rail sont également disponibles en plusieurs tailles standard :
Sahar Aslani est directrice marketing chez Biesse Canada, où
- 4’ x 8’, 4’ x 10’, 5’ x 10’, 5’ x 14’
elle dirige des initiatives stratégiques qui aident les fabricants à adopter des technologies intelligentes et à se développer en
Bien qu’il s’agisse de tailles standard, la plupart des fabricants proposent des
toute confiance.
tailles personnalisées qui peuvent répondre à vos besoins spécifiques. L’assis-
Don Goudreau est directeur commercial régional chez Biesse
tance est souvent négligée lors du processus d’achat, mais c’est un autre élément
au Canada. Fort d’une vaste expérience dans la configuration de
essentiel à prendre en compte. Posez des questions sur le temps de réponse du
machines et le service client, Don aide les fabricants à choisir les
support technique, le nombre de techniciens disponibles, le lieu d’expédition
solutions adaptées à leurs besoins en constante évolution.
des pièces de rechange et le délai de livraison. Cela peut sembler insignifiant, mais considérez les revenus générés quotidiennement par cet équipement, puis multipliez-les par le temps de réponse habituel du fabricant. Le résultat est très vite impressionnant.
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Préparez l’avenir Les premiers investissements suscitent de grandes attentes. La CN idéale doit répondre aux besoins d’aujourd’hui et
s’adapter aux défis de demain. Que vous agrandissiez votre équipe, diversifiiez vos matériaux ou vous lanciez dans des projets plus avancés, votre machine doit rester un partenaire fiable.
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Envisagez des options qui offrent : • Une configurabilité pour les mises à niveau futures
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Demandez aux experts : plus de 14 000 installations depuis 1943. Réussissez du premier coup.
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5
N’oubliez pas le facteur humain Ce qui fait finalement le succès d’une CN dans un petit atelier, c’est sa capacité à s’intégrer de
manière transparente dans le rythme quotidien de l’équipe. La convivialité, la rapidité d’installation et la confiance dans la répétabilité de la machine peu-
vent révolutionner la façon dont le travail est accompli. Pour de nombreux
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propriétaires, la CN transcende le simple outil : elle devient une extension
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TECHNOLOGIE DE POINTE
Se faire sa propre chaise à la table
Shiori Ito: lauréate du Concours national d’apprentissage AWMAC 2025 :: Par Carolynne Yeomans et Kasia Robinson, AWMAC National
D
Lorsque Shiori Ito a suivi son premier cours de menuiserie, elle n’avait jamais touché une scie circulaire. À 28 ans, avec une formation en sciences de l’environnement et en conservation à but non lucratif, elle était, selon ses propres termes, la « novice » parmi un groupe de camarades de classe déjà familiarisés avec les outils et les rythmes de l’atelier. Quatre ans plus tard, Shiori a non seulement terminé son apprentissage, mais elle a également obtenu une note parfaite au concours national d’apprentissage AWMAC 2025, un exploit rare à tous égards et le premier réalisé par une femme de mémoire récente. 56 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
ans un métier historiquement dominé par les hommes, Shiori est littéralement en train de se construire sa propre place à la table. Son parcours dans le domaine du travail du bois a été inspiré par le webinaire du département d’ébénisterie du BCIT intitulé « Women in Woodworking: Building Your Own Chair at the Table » (Les femmes dans le travail du bois : construisez votre propre place à table). Ce titre l’a marquée, tant sur le plan symbolique que pratique. « Je suis tombée amoureuse de ce métier dès lors », dit-elle. « Il y a quelque chose de très spécial à prendre du recul, à regarder ce que l’on a créé et à pouvoir le toucher de ses mains. » Née et élevée au Japon avant de déménager au Canada pour faire ses études universitaires, Shiori attribue à son héritage culturel et à sa formation en foresterie sa profonde admiration pour ce matériau. « Les maisons traditionnelles japonaises sont construites en bois et font appel à des techniques de menuiserie incroyables », explique-t-elle. « J’ai grandi en admirant les personnes qui travaillaient le bois, mais je n’aurais jamais imaginé pouvoir faire partie de ce groupe. » L’histoire de Shiori reflète la mission qui sous-tend l’initiative « Women in Industry » (Les femmes dans l’industrie) de l’AWMAC : briser les barrières, amplifier les voix et créer des opportunités significatives pour les femmes dans le domaine de la menuiserie architecturale. Sa note parfaite n’est pas seulement une réussite personnelle, c’est aussi une déclaration forte sur ses capacités, son potentiel et sa représentation. « Honnêtement, j’ai été surprise par cette note », dit-elle en riant. « L’année dernière, je n’avais même pas terminé mon armoire.
TECHNOLOGIE DE POINTE
Cette année, je me suis vraiment concentrée sur la gestion du temps et j’avais une stratégie. Cela a porté ses fruits. » Elle attribue son succès non seulement à ses compétences techniques, mais aussi à son état d’esprit et au mentorat. Son instructrice, Breena Jackson, qui a animé le webinaire qui a lancé la carrière de Shiori, continue d’être une source d’inspiration. Il en va de même pour ses collègues de Peregrine Millwork à Burnaby, en Colombie-Britannique, où elle travaille depuis
plus d’un an. « J’ai eu des mentors et des collègues formidables qui m’ont soutenue, non seulement en tant que femme, mais aussi en tant qu’apprentie. Cela fait toute la différence. » Pourtant, Shiori est honnête au sujet des défis. « Il y a des jours où j’ai l’impression de ne pas être prise au sérieux, ou où je sens que je dois faire mes preuves. Je me suis rendu compte que cela venait en grande partie de moi-même, de mes doutes intérieurs. Mais j’y travaille, et je ne suis pas seule. J’ai un cercle de
femmes sur lesquelles je peux compter. Nous nous soutenons mutuellement dans les moments difficiles. » Quand on lui demande quels conseils elle donnerait à d’autres jeunes femmes qui envisagent une carrière dans le secteur du bâtiment, elle répond sans hésiter : « Ne laissez personne d’autre déterminer votre valeur. Trouvez une entreprise qui soutient votre développement. Exprimez-vous. Et n’oubliez pas que vous n’êtes pas seule. » La passion de Shiori pour l’apprentissage et sa curiosité pour l’avenir sont tout aussi impressionnantes que ses compétences techniques. Qu’elle finisse par occuper un poste de direction, devienne formatrice ou crée quelque chose de totalement nouveau, une chose est sûre : elle s’est taillé une place dans le secteur et, ce faisant, elle a ouvert la voie à d’autres. L’AWMAC est fière de célébrer l’incroyable réussite de Shiori, et encore plus fière de reconnaître le potentiel, le talent et le changement qu’elle représente. Elle s’est peut-être forgé sa propre place à la table, mais elle a également ouvert la porte à d’innombrables autres personnes qui peuvent désormais s’y asseoir à leur tour.
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CONNEXIONS
Pourquoi l’industrie 5.0 est prometteuse pour l’industrie du bois
:: Par Sarah Woolverton, directrice commerciale chez WEB-CAB
LES VALEURS FONDAMENTALES DE L’INDUSTRIE 5.0 Il existe essentiellement trois valeurs fondamentales qui sous-tendent le concept de l’industrie 5.0 en tant que stratégie hybride bénéfique pour les entreprises, les personnes et la planète. Il s’agit 1) de l’orientation humaine, 2) de la durabilité et 3) de la résilience. Examinons brièvement chacune d’entre elles : L’orientation humaine : votre main-d’œuvre est votre plus grand atout, et non une simple ressource dans votre chaîne de production. L’industrie 5.0 met l’accent sur la nécessité de passer d’une approche axée sur les technologies qui améliorent la productivité et les processus à un système de production plus centré sur l’humain, qui favorise le bien-être et l’autonomisation de votre main-d’œuvre. La durabilité : laissez la technologie faire ce qu’elle fait le mieux, comme automatiser les tâches fastidieuses, collecter des données dans votre atelier et améliorer les capacités de vos systèmes existants. En gros, elle devrait faciliter la vie de tout le monde, et non la compliquer. L’utilisation de la technologie permet aux
Q
humains de faire ce qu’ils font le mieux : utiliser leurs ue vous vous soyez déjà adapté à l’industrie 4.0 ou que vous soyez en train de le faire, l’automa-
compétences, leur intuition, leur esprit critique et leur
tisation et l’intelligence économique sont devenues essentielles dans le secteur manufacturier.
créativité pour s’adapter aux besoins et aux attentes de
Même les petites et moyennes entreprises et les ateliers investissent dans la technologie pour
vos clients à mesure qu’ils évoluent.
uniformiser les règles du jeu et suivre le rythme du changement. Il ne s’agit pas ici d’intelligence artificielle
Résilience : depuis la pandémie, le monde est devenu
ni de remplacer tous vos employés par des robots. Pour les PME du secteur du travail du bois, il s’agit plutôt
très imprévisible et dire que l’impact sur l’industrie
de mettre en œuvre des solutions simples afin de tirer parti des systèmes existants, tels que votre CAO-FAO,
manufacturièreaétéperturbateurestuneuphémisme.
pour optimiser les processus, automatiser les tâches fastidieuses et collecter des données en temps réel afin
Cela a créé un besoin immédiat d’être plus agile, ac-
de prendre de meilleures décisions. Des solutions qui permettent aux humains d’assumer des rôles à plus
célérant la numérisation des usines d’une décennie. La
forte valeur ajoutée afin de garantir la meilleure expérience client possible. Pourquoi l’industrie 5.0 est-elle
prochaine étape consiste à utiliser ces nouvelles ressou-
prometteuse pour l’industrie du travail du bois ? Quelle que soit votre position dans la transition vers l’in-
rces pour bâtir une entreprise plus résiliente qui protège
dustrie 4.0, il est important de comprendre où les choses vont et ce que l’industrie 5.0 signifie pour votre
votre personnel, vos actifs et votre capital marque.
entreprise. D’autant plus que l’industrie 5.0 est plus en phase avec les besoins de votre atelier, revenant aux
Grâce à la technologie qui donne plus de moyens à votre
fondamentaux et aux valeurs essentielles de la création de votre entreprise. Il s’agit d’un retour à une ap-
personnel, votre usine est en mesure de réagir plus rap-
proche plus centrée sur l’humain, ce qui est une excellente nouvelle, car votre main-d’œuvre qualifiée a tou-
idement aux perturbations et d’être plus proactive pour
jours été votre plus grand atout pour garantir que vos produits et services répondent aux attentes des clients.
s’adapter en conséquence.
L’industrie 5.0 consiste à donner plus de pouvoir aux humains grâce à la technologie. Elle vise à montrer
Une usine plus connectée, fondée sur les valeurs
comment cette synchronisation entre l’homme et la machine permet d’obtenir de meilleurs résultats. Elle
fondamentales décrites ci-dessus, correspond bien aux
concerne les nouveaux rôles à forte valeur ajoutée que vos employés jouent et leur capacité à prendre des
besoins actuels et futurs de l’industrie du bois.
décisions plus créatives et éclairées. Et il s’agit de rendre votre usine plus compétitive et plus résiliente dans
• Une productivité accrue : en donnant la priorité
un marché et une économie imprévisibles.
aux besoins de vos employés et de vos clients, vous pouvez vous adapter plus rapidement aux
58 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
CONNEXIONS changements prévisibles et imprévisibles dans
en temps réel pour mieux faire son travail. Si une
l’industrie, l’inflation, la chaîne d’approvi-
pièce endommagée est scannée au niveau de
sionnement, le climat, etc.
la CN et que cela affecte le timing, le front office
• Un environnement plus sûr et plus inclusif :
reçoit une alerte automatique. Si un article est en
les outils qui minimisent les erreurs humaines
rupture de stock, le responsable de la production
et permettent à votre personnel d’être plus pro-
peut immédiatement redéfinir les priorités des
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rend des dessins et des instructions spéciales dans
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humains mais travaille plutôt pour eux, améliorera
rendre leur quotidien plus facile et plus gratifiant, leur
leurs performances et leur contribution au succès. À
productivité va monter en flèche. En retour, vous
quoi cela ressemble-t-il ?
atténuez la pénurie de main-d’œuvre, améliorez le
Connecter les personnes : chacun est en mesure
rendementetréduisezlestempsd’arrêt.Celarevientà
d’être plus efficace et productif grâce à l’accès aux
créer un environnement où la technologie est laissée
informations dynamiques et en temps réel dont il
libre de faire ce qu’elle fait le mieux (automatiser
a besoin pour accomplir ses tâches quotidiennes.
les tâches fastidieuses, collecter et partager des
Tout le monde est sur la même longueur d’onde, du
commentaires), afin que les personnes puissent faire
service commercial à la production et à l’expédition.
ce qu’elles font le mieux (réfléchir et utiliser leurs
Plus de temps perdu à saisir à nouveau des donn
compétences). Une collaboration entre l’homme et la machine pour obtenir les meilleurs résultats possibles pour vos clients et, en fin de compte, pour vos résultats financiers.
ées ou à rechercher des informations ou des pièces,
CKCA membership helped us to legitimize our new business and it provided us access to a wealth of knowledge and resources that help us stay ahead in the ever-changing world of kitchen design and manufacturing. By joining CKCA, you gain knowledge, access
plus de malentendus entre les services. Dans l’atelier,
POUR CONCLURE…
chaque opérateur a un accès instantané à des outils
Quelle que soit l’étape à laquelle vous vous trouvez
qui améliorent les performances, la précision et la
dans votre transformation vers l’automatisation
production. Les écrans des postes de travail sont
et la veille économique, comprendre l’évolution
from advocacy -- and you make new friends along the way!
configurés en fonction de votre configuration,
vers l’industrie 5.0 devrait être passionnant et
de vos projets et de vos processus précis, non
encourageant ! Pour les petites et moyennes
SIERRA AND SEBASTIEN LEVESQUE
seulement pour fournir des informations, mais
entreprises, donner la priorité aux besoins de
aussi, et c’est tout aussi important, pour enregistrer
vos employés et de vos clients est un facteur clé
leurs données afin que les responsables sachent
de différenciation dans un secteur hautement
exactement ce qui se passe et où.
concurrentiel. Maintenir une approche centrée sur
Synchronisation des services : du service
l’humain et trouver des moyens de tirer le meilleur
commercial à la production, en passant par la
parti de votre technologie et de vos employés ouvrira
fabrication, l’expédition et même la livraison, tout
la voie à une entreprise plus résiliente, plus durable
le monde travaille avec les mêmes informations
et plus prospère.
Sarah Woolverton est directrice des ventes chez WEB-CAB Inc., où elle aide les entreprises du secteur du bois à naviguer dans la transformation numérique. Avec plus de 15 ans d’expérience dans la stratégie technologique et le développement commercial, elle est spécialisée dans l’alignement des outils sur les objectifs, la promotion de l’adoption et l’obtention de résultats mesurables dans tous les secteurs grâce à une approche pratique et centrée sur le client en matière d’innovation.
OWNERS, CNC CABINETS INC.
LEADS. OPPORTUNITIES. CONNECTIONS. LEARN MORE AT
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PRODUITS DE L’AUTOMNE 2025 Panefri North America Edgebanding – Solutions polyvalentes de placage de chants fabriquées au Canada Panefri North America fournit des produits de placage de chants ABS, acryliques et PET de haute qualité, extrudés sur mesure à Langley, en Colombie-Britannique. S’appuyant sur plus de quatre décennies d’innovation en matière de conception depuis ses racines au Japon, Panefri propose des finitions très variées, notamment des couleurs unies, des grains de bois réalistes (avec des transitions « grainées »), des accents métalliques et des motifs abstraits. La construction à trois couches garantit la durabilité et la fidélité des couleurs, tandis que les finitions personnalisées et les options d’embossage permettent une intégration parfaite avec presque toutes les surfaces de panneaux. Conçues pour offrir une excellence tant fonctionnelle qu’esthétique, les bandes de chant Panefri sont idéales pour les menuiseries architecturales, les armoires et les environnements très fréquentés où l’harmonie et la longévité sont primordiales.
Vancouver Automation SandX 4800 – Ponceuse robotisée autonome pour la finition de panneaux à haut débit La Vancouver Automation SandX 4800 est un système de ponçage robotisé basé sur l’intelligence artificielle qui transforme la finition des panneaux avec une facilité et une précision inégalées. Doté d’un planificateur de trajectoire guidé par vision qui scanne les panneaux en moins de 0,5 seconde, il s’adapte automatiquement à la taille, à la forme et à l’inclinaison des panneaux, et peut traiter des panneaux de longueur illimitée sans gabarit ni guide, le tout dans un espace compact de 50 pouces × 50 pouces. Conçu pour les menuiseries, les ébénisteries et les ateliers de travail du bois, le système offre un ponçage impeccable des bords et des surfaces à un rythme pouvant atteindre 800 pieds carrés par équipe. La formation des opérateurs est minimale : il suffit de placer le panneau, d’appuyer sur le bouton de démarrage et de laisser le SandX faire le reste. Le contrôle adaptatif de la force maintient une pression constante de ±0,2 kg sur des substrats tels que le MDF, le bois dur et les portes à cadre, tandis que l’interface utilisateur intuitive à écran tactile de 21 pouces permet le démarrage à l’aide d’un seul bouton, le glisserdéposer des profils, les mises à jour OTA et l’analyse de la production en temps réel. Conçu pour améliorer la productivité, le système offre une maintenance zéro pendant 5 ans, des mises à jour logicielles gratuites à vie, des conditions de location ou de location flexibles (à partir de 6 CAD/heure) et une assistance intégrée 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, avec installation et formation. Fabriqué au Canada, le SandX 4800 est une solution compacte, fiable et intelligente en matière de données, conçue pour les flux de travail de finition modernes.
Fuji Spray D6 – Système à turbine HVLP à 6 étages pour les applications de finition exigeantes
OnefinityEliteSeries Foreman–Routeur CNC48”×48”,fièrement fabriquéauCanada
Le Fuji Spray D6 est un système à turbine HVLP à 6 étages de nouvelle génération conçu pour une finition de qualité professionnelle avec des revêtements à haute viscosité. Fournissant jusqu’à 11,5 PSI d’air chaud et sec, le D6 permet une atomisation fluide avec un diluage minimal, ce qui est idéal pour les armoires, les meubles et les menuiseries architecturales. Le panneau de commande Smart Select offre six réglages de pression préréglés, tandis que la technologie de dissipation thermique interne garantit des performances stables et une durée de vie prolongée de la turbine. Le système comprend un tuyau de 9 mètres avec raccord rapide et vanne de régulation d’air, un support de pistolet ergonomique escamotable et une télécommande Easy Pause pour un fonctionnement sans fil de la turbine jusqu’à 23 mètres de distance. Disponible avec les pistolets pulvérisateurs T70, T75G ou G-XPC, tous dotés de circuits de fluide en acier inoxydable et de jets réglables. Chaque D6 comprend un kit d’accessoires bonus « 6 pour 6 ». Conçu pour être portable et précis, le D6 est une solution haute performance pour les professionnels de la finition du bois qui recherchent vitesse, contrôle et polyvalence.
La Onefinity Elite Series Foreman est une défonceuse CNC modulaire haute performance dotée d’une zone de coupe de 48” × 48”, conçue pour le travail du bois, l’ébénisterie, la signalisation et la production imbriquée. Construite sur un châssis rigide en tubes d’acier avec des entraînements à vis à billes de précision et des moteurs pas à pas en boucle fermée, elle offre un contrôle de mouvement fluide et fiable. Le contrôleur Masso Touch, convivial, permet un fonctionnement hors ligne, sans logiciel, avec un retour d’information en temps réel sur la broche et des capacités de sondage. Chaque unité est conçue et fabriquée au Canada, et testée individuellement pour garantir sa qualité avant expédition. Conçue pour les environnements professionnels, la Foreman comprend un câblage robuste et prêt à l’emploi avec des chaînes porte-câbles, des vitesses de déplacement rapides et un retour à la position d’origine de précision. Son encombrement réduit la rend adaptée à la fois aux ateliers et aux installations mobiles. Des accessoires sans fil et des options de broches flexibles complètent un système conçu pour des opérations de finition adaptables.
Com Pleat Maxi Air – Filtre à peinture autoportant pour un débit d’air constant dans les cabines de pulvérisation
Envirolak AM – Additif antimicrobien pour les couches de finition à base d’eau
Le Com Pleat Maxi Air est un filtre à peinture autoportant à haute efficacité conçu pour les cabines de pulvérisation et les applications de finition à plat. Composé de trois couches de carton perforé décalé, le Maxi Air assure un débit d’air uniforme tout en minimisant l’accumulation de résidus à la surface et les projections excessives. Sa conception ondulée élimine le besoin d’un cadre de soutien supplémentaire et maintient des performances de filtration constantes tout au long du cycle de service. Fabriqué en Ontario, le Maxi Air est produit en interne sous des contrôles de qualité stricts, avec une disponibilité fiable des stocks et une expédition rapide dans toute l’Amérique du Nord. Avec sa structure rigide et sa grande compatibilité, il est idéal pour les systèmes de finition automobile, de menuiserie et industriels qui recherchent des solutions de filtration durables et nécessitant peu d’entretien.
60 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
Envirolak AM est un additif antimicrobien longue durée conçu pour améliorer les couches de finition transparentes et pigmentées à base d’eau d’Envirolak grâce à une résistance intégrée aux bactéries, aux moisissures et aux algues. Conçu pour les environnements très fréquentés ou sujets à l’humidité, cet additif inhibe la croissance microbienne pendant toute la durée de vie de la finition sans affecter l’apparence, la clarté ou la résistance à l’abrasion. Idéal pour les applications dans les domaines de la santé, de la restauration et de l’entretien, il aide à supprimer les microbes responsables des odeurs tout en conservant les performances et la durabilité du revêtement d’origine. Fabriqué à Mississauga, en Ontario, par Performance Finishing Solutions, Envirolak AM s’intègre parfaitement dans les flux de production des clients qui recherchent une protection supplémentaire sans compromis.
PRODUITS DE L’AUTOMNE 2025 Richelieu FLEXYLED AT6 – Module LED flexible ultra-mince pour un éclairage ambiant homogène Le Richelieu FLEXYLED AT6 est une bande LED flexible ultra-mince (6 mm²) conçue pour les installations encastrées ou en surface. Grâce à la technologie de diffusion laiteuse encapsulée dans du silicone, elle offre un éclairage continu et sans points, sans lentilles ni extrusions, parfait pour les armoires haut de gamme, les installations sous les armoires, l’intérieur des placards et les applications mobilières. Pré-câblé avec deux câbles d’alimentation aux deux extrémités et doté d’une base adhésive 3M© haute résistance, le module permet une installation homogène et une personnalisation sur mesure à intervalles de 21,7 mm. Disponible en plusieurs longueurs et nuances de lumière (blanc super chaud, blanc chaud et blanc neutre), il offre une efficacité allant jusqu’à 91,5 lm/W, une fidélité des couleurs CRI 90, un fonctionnement à 24 V et une résistance aux éclaboussures IP44, ce qui le rend idéal pour l’éclairage d’accentuation, d’ambiance et architectural dans les environnements résidentiels et commerciaux.
Routeur CNC Anderson Spectrum Series – Système d’imbrication industriel léger à forte valeur ajoutée Le routeur CNC Anderson Spectrum Series, distribué au Canada par Akhurst, offre des performances et une précision de niveau industriel à un prix abordable. Construit sur un châssis rigide entièrement en acier, avec une conception axée sur l’imbrication et des composants de qualité, le Spectrum combine une broche de routeur de 10 CV avec un bloc d’alésage multibroches, idéal pour les environnements de production à haut débit tels que la fabrication d’armoires, la signalétique et l’imbrication. Dotée d’une ingénierie bien pensée, cette série offre un équilibre parfait entre rentabilité et fiabilité. La plate-forme de toupies industrielles d’entrée de gamme se caractérise par un assemblage de précision et une finition à la durabilité qui fait la renommée des machines Anderson.
Stolbek Ultimate Edge Sander – Profilage et ponçage des chants automatisés en un seul passage La ponceuse Stolbek Ultimate Edge Sander est une machine de fabrication canadienne conçue pour rationaliser la finition des portes et des panneaux grâce au profilage, au ponçage et à l’arrondi des angles, le tout en moins de 30 secondes par pièce. Dotée de trois abrasifs gradués et d’un contrôle précis des bords, elle offre des résultats constants et reproductibles tout en réduisant le travail manuel. Une interface PLC à écran tactile avec des guides vidéo sous forme de codes QR simplifie la configuration et la formation, tandis que son encombrement réduit la rend adaptée aux ateliers à haut débit. Fabriquée en Ontario, la ponceuse Ultimate Edge Sander bénéficie d’une garantie d’un an et d’une assistance technique de niveau VIP, garantissant fiabilité et continuité du service. Conçue pour être rapide, précise et facile à utiliser, elle offre une solution complète de finition des bords en un seul passage.
Fimal Concept 350 PLUS – Scie à panneaux hybride avec performances de scie à poutre compacte La Fimal Concept 350 PLUS, distribuée au Canada par Taurus Craco, combine la précision d’une scie à panneaux traditionnelle avec l’efficacité de la technologie de scie à poutre. Conçue avec un chariot électronique et une détection automatique de la largeur des panneaux, la Concept 350 PLUS effectue l’équarrissage et le dimensionnement en un seul passage tout en réduisant les temps morts et le temps de configuration. Disponible en trois longueurs de coupe (2 600 mm, 3 200 mm et 3 800 mm), la machine occupe jusqu’à 50 % moins d’espace au sol que les scies à panneaux conventionnelles, ce qui la rend idéale pour les ateliers disposant d’un espace limité. Une poutre de pression sur toute la longueur assure la stabilité et la précision, tandis que les vitesses du chariot contrôlées par onduleur atteignent jusqu’à 40 m/min. Le moteur de 7,5 CV entraîne des lames de 300 à 350 mm, avec une projection maximale de 100 mm à 90°. Le système avancé d’extraction de poussière offre une efficacité de collecte de près de 100 % et les émissions sonores sont conformes à la norme ISO 7960, avec 81,8 à 91,6 dB. Les options comprennent des panneaux de commande mobiles, des guides arrière à plusieurs butées, des voyants d’état à LED et des commandes numériques étendues. Conçue pour la précision, la compacité et la sécurité de l’opérateur, la Concept 350 PLUS est une solution polyvalente pour les opérations modernes d’usinage de panneaux.
Biesse Rover Multi UP S C – CNC intégré pour le fraisage, l’alésage, l’imbrication et le placage de chants Le Biesse Rover Multi UP S C est un centre d’usinage multifonctionnel conçu pour effectuer le fraisage, l’alésage, l’imbrication et le placage de chants profilés en une seule configuration. Conçu pour une efficacité maximale, le Rover Multi UP S C réduit la manutention et élimine les transferts multiples entre machines, rationalisant ainsi la production tout en maintenant une haute précision. Son encombrement réduit permet aux ateliers d’étendre leurs capacités sans augmenter leur surface au sol, tandis que les systèmes de contrôle avancés de Biesse garantissent un fonctionnement sans faille pour diverses applications de panneaux et de profilés. Conçu pour offrir flexibilité et productivité, le Rover Multi UP S C fournit des solutions de traitement complètes dans une seule machine pour les environnements modernes de travail du bois.
MA Schelling « vs » – Système de stockage de grande capacité pour la manutention automatisée des panneaux L’IMA Schelling « vs » est une solution de stockage de surface automatisée avancée, conçue pour optimiser les flux de travail des scies à panneaux en stockant, récupérant et expédiant de manière transparente les produits en feuilles. Conçue pour s’intégrer aux scies à découper, elle permet de gagner de l’espace et d’augmenter le débit en utilisant des zones de stockage pouvant atteindre 100 m (328 ft) de long et en accueillant des hauteurs d’empilement allant jusqu’à 2 000 mm. Un chariot précis monté sur un pont roulant permet de déplacer les panneaux rapidement et avec précision, tout en prenant en charge des stratégies d’inventaire mixtes ou par lots avec un encombrement minimal : seulement 3,6 m de hauteur totale sont nécessaires. Conçu pour offrir une efficacité ergonomique et une automatisation optimale, le système « vs » améliore le flux de production, réduit la manutention manuelle et optimise l’utilisation globale des matériaux.
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chiffres et données 105 000 – Environ 105 000 Canadiens travaillent dans la fabrication de produits du bois en 2023, soit environ 5,8 % du total des emplois dans le secteur manufacturier au pays (ESDC)
50 % – Environ la moitié de la production canadienne de produits du bois est exportée, les États-Unis (88 %) étant la principale destination des exportations canadiennes de bois (le Japon arrive loin derrière en deuxième position avec environ (4 %) (ESDC)
9 600 : Le Canada compte plus de 9 600 établissements de fabrication de meubles et d’armoires (en 2021). Cela comprend environ 6 019 entreprises employeuses (avec des employés salariés) et 3 606 établissements non employeurs (indéterminés). (Made in Canada)
$16,1 milliards: l’industrie canadienne de la fabrication de meubles et de produits connexes a généré environ 16,1 milliards de dollars de revenus en 2023, soit une augmentation de 1,7 % par rapport à 2022. (ISED)
The Canadian Occupational Projection System predicts a total of 44,700 job openings in carpentry between
2024–2033, with job creation accounting for 35% of openings and replacement demand accounting for
65% (ESDC Canada)
3,4 % : Le sous-secteur de la fabrication de produits du bois (qui comprend les menuiseries telles que les portes et fenêtres en bois, etc.) a vu ses ventes augmenter
de 3,4 % en 2024, soit la plus forte augmentation de tous les sous-secteurs manufacturiers canadiens cette année-là (statcan)
95 %: On estime que 95 % des exportations de meubles fabriqués au Canada sont destinées aux États-Unis. Les ÉtatsUnis sont de loin le plus grand marché pour les armoires, les meubles en bois et les produits de menuiserie du Canada, en
44.8 % : Environ 44,8 % des entreprises du secteur de la fabrication de meubles de
partie en raison de la proximité géographique et des accords commerciaux. (Made in Canada)
maison et d’armoires de cuisine sont des microentreprises (moins de 5 employés) (ISED)
15,5 % : Dans l’ensemble, les fabricants canadiens augmentent leurs investissements à l’approche de 2025. Dans toutes les industries manufacturières, les dépenses en capital devraient augmenter de 15,5 % en 2025
pour atteindre environ 38,4 milliards de dollars. (statcan)
$2,5 milliards : La masse salariale annuelle totale dans le secteur de la fabrication de meubles, d’armoires et de produits connexes s’élevait à environ 2,5 milliards de dollars (2023). Le salaire horaire moyen pour les emplois dans ce secteur est d’environ 26,40 $, ce qui correspond à peu près à la moyenne globale du secteur manufacturier. (ISED)
62 | LE MONDE DU BOIS AUTOMNE 2025
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