TH RH | LOS BENEFICIOS DEL SALARIO EMOCIONAL EN LA EMPRESA

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Revista de Negocios de la región de Tula de Allende Hidalgo

RECURSOS HUMANOS

LOS BENEFICIOS DEL SALARIO EMOCIONAL EN LA EMPRESA

El área de Recursos Humanos se encarga de la gestión de talentos, la satisfacción y la motivación de los empleados. Sin embargo, se tiende a pensar que la mejor motivación puede ser un buen salario; el trabajo tiene que ser recompensado con un salario digno que se adecue a las funciones que desempeñamos, pensar que la mejor compensación es siempre el dinero es un gran error.

Existen otros tipos de estrategias que complementan lo económico y que en muchas ocasiones pueden ofrecer más satisfacción al empleado. Recordemos que sin motivación no hay retención de talento y los empleados acabarán marchándose.

Para Juan Carlos Barceló, colaborador del blog de IMF Business, otro tipo de enfoque que potencializa la motivación y satisfacción entre empleados es el salario emocional, el cual se refiere a todas aquellas retribuciones no económicas que el trabajador puede obtener de la empresa y cuyo objetivo es incentivar de forma positiva la imagen que tiene sobre su ambiente laboral e incrementar su productividad, así como satisfacer las necesidades personales y profesionales que manifiesta, mejorando su calidad de vida y fomentando un buen clima organizacional.

Para las nuevas generaciones el salario económico ya no es suficiente, necesitan ser recompensados con otro tipo de retribución y suelen eligir una empresa para trabajar por factores que van mucho más allá del tema salarial. Las organizaciones que han ofrecido a sus empleados un salario emocional, son las empresas preferidas por las nuevas generaciones convirtiéndose en las “best places to work”.

Juan Carlos Barceló, nos comparte 10 ejemplos

de salario emocional que pueden ayudar a tu empresa a mantener motivados a los empleados,

1. Horario flexible:

Cumplir un horario no es sinónimo de productividad. Asistir las ocho horas pero sin tener horario estricto de entrada o de salida, lo verdaderamente importante es realizar nuestro trabajo sin necesidad de estar las ocho horas en una oficina.

2. El teletrabajo (trabajo a distancia):

Muy valorado por las nuevas generaciones de trabajadores, acostumbrados al uso de las herramientas informáticas, pero también es un beneficio importante para padres que tienen hijos o familiares enfermos y les resulta muy complicado conciliar la vida laboral y familiar.

3. Desarrollo de la carrera profesional:

Las organizaciones más avanzadas en la gestión del talento capacitan a sus empleados para el desarrollo de la misma. Les ayudan económicamente en el pago de alguna formación o le facilitan asistir a esas formaciones.

4. Guardería:

Para niños pequeños en el mismo lugar de trabajo, o para escolares durante las vacaciones.

5. Días libres:

Para los empleados el día de su cumpleaños o cumpleaños de familiares, o acompañarlos en momento difíciles de pérdida de un ser querido.

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6. Beneficios sociales:

Seguros, planes de jubilación, ayudas a la educación de los hijos, abono de los costes de transporte y alimentación.

7. Espacios de distracción en la empresa:

Todos conocemos oficinas como las de Google y otras organizaciones que ofrecen a sus empleados salas de descanso, salas de juegos, salas con televisión, gimnasios u otras salas dedicadas a desconectar del trabajo.

8. Capacitación y formación que no esté directamente relacionada con nuestro trabajo:

Idiomas, talleres literarios o de cualquier otro tipo y que el trabajador considera necesario para su desarrollo personal.

9. Actividades de voluntariado:

Promovidas por la organización y con horas libres para que los empleados realicen dichas actividades.

10. Reconocimiento al trabajo bien hecho:

Y no me refiero a un reconocimiento monetario sino simplemente a las palabras o a los gestos. A todas las personas y por ende a todos los trabajadores, nos gusta que nos digan las cosas que hemos hecho bien y no solamente aquellas que hemos hecho mal. Palabras tan sencillas como “gracias”, “enhorabuena”, “bien hecho”, “confío en ti”, son parte de un salario emocional que compensa y satisface en ocasiones mucho más que cualquier retribución económica.

El salario emocional es un factor fundamental en la retención del talento.

JUNIO 2018

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