11ª edição - Soul

Sumário

EDILSON PIAIA

visão e protagonismo

ODILA C. ROBERTO

tranformado em poder

DR. JOÃO JOSÉ DE MATOS

RAFAELA ROSTIROLLA BIANCHI

CHICO GUARNIERI Raízes no campo, Voz na tribuna

GABRIELA GAETA

VSTNET:

SABRE

CARLOS GABRIEL

MAIS

SOUL REVISTA

CNPJ 49.308.167.0001-03 11ª EDIÇÃO – ABRIL 2026

DIREÇÃO

PABLO HENRIQUE PRANCHESKI

COORDENADOR

DOUGLAS CANEDO GOMES

REPRESENTANTE COMERCIAL

ZENILDA LUDUGÉRIO

REDATORA

KEITI TATIANE RAMOS

DESIGNER E PRODUÇÃO EDITORIAL

ANDREH MOONS /STUDIO MOONS

J. VINICIUS GONÇALVES DA SILVA

JORNALISTA

MAYARA VELLARDI

MTB: 53154 / SP

FOTÓGRAFA

JULIANA RANGEL

ACESSE NOSSO INSTAGRAM @SOULEDITORAOFICIAL

FALE CONOSCO (65) 99988-1188

CRESCER

É ESCOLHER O AGRO COMO ESCOLHA DE FUTURO

NESTA EDIÇÃO DA SOUL REVISTA, eu convido você a refletir comigo sobre o impacto das escolhas que moldam o presente e constroem o amanhã. Escolher inovar. Escolher fortalecer o que já é sólido. Escolher investir com responsabilidade. Escolher produzir com eficiência e visão. Em tempos decisivos, entender a direção que estamos tomando é essencial para garantir um crescimento consistente, competitivo e duradouro.

O avanço de Campo Novo do Parecis - MT está diretamente ligado à força do agronegócio, setor que sustenta a nossa economia e posiciona o município como referência em produtividade e gestão. Eu vejo o agro como muito mais do que produção. Vejo tecnologia no campo, planejamento estratégico, governança, inovação, geração de empregos e desenvolvimento sustentável. O agro impulsiona o comércio, fortalece a prestação de serviços, atrai investimentos e movimenta toda a cadeia produtiva. Quando o agro cresce, a cidade cresce junto.

Eu acredito que o nosso diferencial está nas pessoas: produtores que investem em tecnologia, empresários que ampliam suas operações, gestores que pensam em infraestrutura e cidadãos que compreendem a importância de um ambiente de negócios sólido. Crescer não é apenas expandir números ou aumentar safras. É fortalecer estruturas, qualificar pessoas, garantir segurança jurídica e construir bases sustentáveis para as próximas gerações.

A Soul reafirma seu compromisso de valorizar histórias que inspiram e análises que promovem reflexão, especialmente em um setor que exige visão de longo prazo e decisões responsáveis. Nosso propósito é evidenciar iniciativas que consolidam Campo Novo do Parecis como um polo estratégico do agronegócio brasileiro.

"Crescer no agro é plantar decisões responsáveis hoje para colher desenvolvimento sustentável amanhã."

Porque crescer é mais do que produzir mais. É escolher melhor. É agir com estratégia. É investir com consciência. É construir um futuro sólido a partir das decisões que tomamos agora.

A FORÇA que vem da terra

EDILSON PIAIA, O GRUPO PIAIA E

O

PROTAGONISMO DE CAMPO NOVO DO PARECIS NO AGRO BRASILEIRO

EM CAMPO NOVO DO PARECIS , no coração do Mato Grosso, o agronegócio não é apenas uma atividade econômica: é a base que sustenta o desenvolvimento, gera empregos, impulsiona investimentos e transforma a realidade de toda uma região. Em meio a esse cenário de crescimento, um nome se destaca pela trajetória de trabalho, visão empreendedora e compromisso com a terra: Edilson Piaia, sócio-proprietário do Grupo Piaia, agricultor e também prefeito do município.

A história de Edilson se mistura com a própria evolução de Campo Novo do Parecis. Como produtor rural, construiu uma trajetória marcada pela dedicação, pela experiência no campo e pela busca constante por inovação. Como liderança pública, acompanha de perto o avanço de um município que hoje se consolida como um dos grandes polos do agronegócio nacional.

Campo Novo do Parecis vive um momento de expansão e protagonismo. A força do agro movimenta a economia local, fortalece o comércio, aquece a construção civil e amplia a geração de oportunidades. O município se tornou um ambiente fértil não apenas para a produção agrícola, mas também para a instalação de grandes empresas e novos investimentos, consolidando-se como uma cidade pulsante, moderna e preparada para o futuro.

Um dos exemplos mais emblemáticos desse novo momento é a chegada de empreendimentos de grande porte, como a FS Bioenergia, que representa mais do que investimento industrial: simboliza uma nova etapa de desenvolvimento para a cidade. A presença de empresas desse porte impacta diretamente a geração de empregos, estimula a demanda por moradias, fortalece o setor da construção civil e movimenta toda a cadeia econômica do município.

Esse crescimento não acontece por acaso. Ele é resultado do trabalho de produtores que ajudaram a construir a identidade econômica da região. Entre eles, Edilson Piaia ocupa lugar de destaque. À frente do Grupo Piaia, ele representa uma geração de agricultores que entenderam, desde cedo, que produzir bem exige planejamento, gestão, tecnologia e responsabilidade.

O Grupo Piaia é hoje uma referência de eficiência e compromisso com a produção agrícola. Com forte atuação no cultivo e vasta experiência no campo, o grupo se destaca especialmente pela excelência no algodão, cultura que exige conhecimento técnico, investimento e acompanhamento constante. Para Edilson Piaia, o algodão representa não apenas uma atividade produtiva, mas um exemplo da capacidade do produtor mato-grossense de unir tradição, tecnologia

e alta performance.

Como agricultor, Edilson conhece de perto os desafios e as oportunidades do setor. Sua vivência no cultivo do algodão reforça a importância do planejamento, da escolha adequada de tecnologias, do manejo correto e da capacidade de adaptação às exigências do mercado e do clima. Para ele, o agro moderno é feito de experiência acumulada, mas também de inovação permanente.

A diversificação sempre foi um dos pilares da visão estratégica de Edilson Piaia. Foi com esse espírito que, em 2015, ele deu os primeiros passos na pecuária, iniciando de forma experimental a recria e engorda de novilhas. O que começou como um projeto de exploração e aprendizado foi, com o tempo, revelando um universo rico e desafiador. A cada ciclo, a cada resultado, a identificação com a atividade crescia. O que era experimento tornou-se vocação.

Hoje, a pecuária ocupa um papel de grande importância dentro do Grupo Piaia, compondo com solidez a estratégia de diversificação do negócio. Mais do que uma atividade complementar, ela se integra de forma inteligente à gestão das áreas produtivas, especialmente naquelas de menor potencial agrícola. Nessas regiões, o gado entra como agente transformador do solo, preparando o terreno para ciclos futuros com mais fertilidade e estrutura.

Essa abordagem reflete um conceito amplamente valorizado no agro moderno: o uso combinado de pecuária e agricultura como ferramenta de recuperação e conservação do solo. Nas áreas mais fracas da propriedade, onde a lavoura encontraria maiores limitações, a pecuária entra em cena promovendo o manejo adequado, contribuindo para a melhoria da

matéria orgânica e preparando o ambiente para a rotação de culturas. O resultado é um sistema mais equilibrado, eficiente e sustentável.

A integração entre pecuária e lavoura, dentro da rotação de culturas e atividades do Grupo Piaia, representa muito mais do que uma escolha produtiva: é uma filosofia de gestão territorial. Ao combinar o uso das áreas com diferentes vocações, Edilson demonstra que a diversificação, quando bem planejada, fortalece o negócio, reduz riscos e ainda contribui para a saúde do solo a longo prazo. Uma visão que une o pragmatismo do produtor experiente com a sensibilidade de quem entende que cuidar da terra é cuidar do futuro.

“O agro é a força que move Campo Novo do Parecis. Quando o campo vai bem, toda a cidade cresce junto. A produção gera emprego, renda, oportunidades e atrai novos investimentos. É um ciclo positivo que beneficia toda a população”, destaca Edilson Piaia.

Esse dinamismo econômico também se reflete em um dos eventos mais importantes do calendário regional: a Parecis SuperAgro, que chega à sua 17ª edição consolidada como uma grande vitrine de tecnologia, negócios e conhecimento. A feira é muito mais do que um encontro do setor; ela representa a força de um município que se tornou re -

“ Quando o campo vai bem, toda a cidade cresce junto.”

ferência nacional em produtividade, inovação e desenvolvimento agrícola.

A Parecis SuperAgro reúne produtores, empresas, especialistas e investidores em um ambiente voltado à troca de experiências, apresentação de novidades e fortalecimento do agronegócio. Ao longo dos anos, o evento se firmou como símbolo da capacidade de Campo Novo do Parecis de liderar discussões importantes para o setor e mostrar ao Brasil a potência produtiva da região.

Para Edilson Piaia, a feira tem papel estratégico no fortalecimento do município e dos produtores rurais. É um espaço onde se enxerga, na prática, a evolução do agro, a chegada de novas tecnologias e o quanto o setor continua avançando. Também é a prova de que Campo Novo do Parecis não apenas acompanha o crescimento do agronegócio brasileiro, mas participa ativamente dele, com protagonismo e visão de futuro.

A grandeza de Campo Novo do Parecis está justamente nessa combinação entre vocação agrícola, espírito empreendedor e capacidade de transformação. O município cresce porque tem uma base sólida no campo, produtores comprometidos com resultados e uma economia que encontra no agro sua principal força motriz.

Nesse contexto, a atuação de Edilson Piaia ganha ainda mais relevância. Sua história como produtor, empre -

sário e homem público representa a conexão entre o trabalho no campo e o desenvolvimento coletivo. Ao longo dos anos, sua trajetória ajudou a fortalecer não apenas o Grupo Piaia, mas também a imagem de uma cidade que hoje se destaca nacionalmente pelo potencial produtivo e pela capacidade de atrair investimentos.

Mais do que números e produtividade, essa é uma história sobre visão, trabalho e pertencimento. Uma história que mostra como a força que vem da terra pode impulsionar famílias, empresas, empregos e o futuro de uma cidade inteira.

Campo Novo do Parecis segue avançando, impulsionado pelo agro. E nomes como Edilson Piaia ajudam a mostrar que, quando há compromisso com a produção, responsabilidade com as pessoas e confiança no futuro, o desenvolvimento acontece de forma concreta, forte e duradoura.

Av. Mato Grosso, 2354

Jardim Alvorada

Campo Novo do Parecis MT

CAPA

A MULHER QUE TRANSFORMOU O CONHECIMENTO EM PODER

Odila Cecília Roberto

Odila Cecília Roberto construiu uma carreira de quatro décadas com base em valores simples e visão estratégica. Sua história é sobre conhecimento, coragem e pessoas.

– POR PARECIS SUPERAGRO

ELA NASCEU EM 22 DE NOVEMBRO DE 1956 , em Tenente Portela, uma pequena cidade no noroeste do Rio Grande do Sul. Era a 12ª de 14 filhos. O pai, Alfredo Roberto, e a mãe, Doralite Perini Roberto, criaram os filhos com trabalho e valores sólidos. Alfredo era analfabeto e produtor rural. Para ir à escola, os filhos caminhavam 5 quilômetros por estradas de interior, sem transporte escolar, sem atalho.

Havia, porém, uma coisa que ninguém tirava daquela família: a convicção de que o estudo valia cada quilômetro. O pai repetia isso com a firmeza de quem não sabe ler, mas entende o mundo. O conhecimento e a educação ninguém tira de você. Com eles, sabendo aplicá-los, você constrói uma carreira, transforma seus negócios e muda o mundo.

Décadas depois, Odila Cecília Roberto acumula uma trajetória que inclui a direção de programas estaduais de crédito, a criação do primeiro sistema de garantia de crédito do Brasil e, desde 2012, uma consultoria que já transformou centenas de empresas em Campo Novo do Parecis e região. Mas o que mais impressiona em sua história não é o tamanho do currículo. É a coerência entre quem ela foi e quem ela é.

“ O conhecimento e

a educação ninguém tira de você. Com eles, você transforma seus negócios e muda o mundo.”

– ALFREDO ROBERTO, PAI DE ODILA, E DORALITE PERINI ROBERTO, SUA MÃE

Ética, respeito, compromisso e responsabilidade. Odila resume esses quatro valores em uma única palavra de quatro letras: leal. A lealdade, ela diz, é o princípio de tudo. E ao longo de mais de 45 anos de carreira, nenhuma decisão relevante que tomou parece contradizer essa afirmação.

RAÍZES

A infância em Tenente Portela era de liberdade, criatividade e responsabilidade ao mesmo tempo. Sem dinheiro para brinquedos, as crianças os inventavam. No inverno, sua mãe Doralite Perini Roberto chamava para entrar por causa do frio e eles fingiam não ouvir. Havia carrinhos de lomba, bonecas de pano e de espigas de milho e a satisfação genuína de chegar ao fim do domingo com algo feito com as próprias mãos. Odila olha para essa época com carinho, sem nostalgia excessiva. Para ela, foi ali que nasceu a mentalidade estratégica que carrega até hoje. Quando não há recursos prontos, você aprende a criar. Quando não há caminho traçado, você aprende a abrir. Essa lição, aprendida ainda criança, tornou-se a base de tudo que viria depois.

CAPA

Aos 12 anos, ela deixou a casa dos pais para estudar em Santo Ângelo. Depois voltou para Portela, depois foi para Ijuí, depois para Santa Maria. Cada mudança trazia um novo desafio: uma nova cidade, uma nova rotina, a necessidade de se adaptar e de se sustentar. Em Ijuí, cuidava do bebê do irmão e cunhada em troca de moradia enquanto estudava. Não era pouca coisa. Era exatamente o que precisava ser.

Seu objetivo inicial era cursar Odontologia. Fez vestibular em Santa Maria, não conseguiu permanecer e retornou a Ijuí. Para não perder um ano, inscreveu-se no curso de Ciências na Unijuí. Foram duas disciplinas que mudaram tudo: Matemática Financeira e Cálculo, ministradas pelo professor Jorge Falkembach, engenheiro. As aulas fizeram sentido imediato para ela, que já trabalhava em uma instituição financeira. A Odontologia ficou para trás. A área financeira ficou para sempre.

Quando não há recursos prontos, você aprende a criar. Quando não há caminho traçado, você aprende a abrir.

OS PRIMEIROS PASSOS NO MERCADO DE TRABALHO

O primeiro contato de Odila com o mercado de trabalho já foi dentro do sistema financeiro. Ela iniciou no Bradesco, onde atuou junto a uma carteira de fundos de investimentos, na época conhecida como Fundo 147. Ficou por um curto período: havia passado no concurso da Caixa Econômica Estadual do Rio Grande do Sul, e foi para lá que seguiu.

O que mais marcava Odila nesse início de carreira era a satisfação de ver um empresário ou uma pessoa chegar buscando crédito e, após a avaliação, obter a aprovação e a liberação dos recursos. Era gratificante perceber que

estava contribuindo para o desenvolvimento, tanto pessoal quanto empresarial. Só mais tarde ela compreendeu o quanto esse período foi formador para toda a sua trajetória profissional.

“ Quando um empresário buscava o crédito e tinha êxito na proposta, eu entendia que estava contribuindo para o desenvolvimento dele. Só mais tarde vi a importância que esse período teve na minha vida profissional.”

A CARREIRA QUE ELA CONSTRUIU DE DENTRO PARA FORA

Em 8 de agosto de 1978, Odila começou a trabalhar na Caixa Econômica Estadual do Rio Grande do Sul. Entrou como escriturária. Saiu, quase 20 anos depois, como gerente geral, depois de ter sido a primeira e única mulher a ocupar o cargo de tesoureira-geral na agência de Ijuí e a

única gerente mulher em toda a Regional de Santa Maria. A trajetória dentro da Caixa Estadual foi a escola prática que complementou a formação acadêmica. Ali ela aprendeu sobre crédito, sobre pessoas e sobre as dores reais dos empresários que chegavam em busca de financiamento e muitas vezes saíam de mãos vazias, não por falta de projeto, mas por falta de garantias. Essa inquietação plantou uma semente.

Em 1998, a convite do governo do Estado, foi assessorar o Diretor do Departamento de Desenvolvimento Empresarial da SEDAI, a Secretaria do Desenvolvimento e dos Assuntos Internacionais do RS. Tornou-se Diretora Adjunta e Diretora e coordenou programas de crédito, microfinanças e desenvolvimento para micro, pequenas e médias empresas de todo o Estado. Nesse período, a equipe chegou a atender 140 mil empresas, das quais 85% buscavam crédito, mas, após diagnóstico, o que de fato precisavam era de orientação e planejamento.

“

Oitenta e cinco por cento das empresas vieram buscar crédito. Mas quando entravámos e fazíamos o diagnóstico, a necessidade não era de crédito. Era de orientação e gestão.”

UM PROJETO

PIONEIRO NO BRASIL

Entre 2000 e 2005, Odila coordenou um dos projetos mais ousados de sua carreira: a criação da Associação de Garantia de Crédito da Serra Gaúcha, a AGCSERRA, a primeira do gênero no Brasil. A ideia era simples na essência e complexa na execução: criar uma instituição que garantisse operações de crédito para empresários que não tinham garantias reais suficientes para acessar financiamentos.

O projeto nasceu de um problema real que ela via todos os dias. Empresários com bons negócios e sem acesso ao crédito por falta de garantias. A solução exigiu cinco anos de trabalho e a parceria com 34 prefeituras da Serra Gaúcha, além do governo estadual, o Sebrae Nacional, o Sebrae RS, a Câmara da Indústria e Comércio de Caxias do Sul e empresários da região. O suporte técnico veio do governo italiano, da Associação Industrial da Província de Vicenza. O apoio financeiro veio dos parceiros e do BID, o Banco Interamericano de Desenvolvimento. O Banco Central e a Febraban também estiveram envolvidos. E a convite do Conselho de Administração e do BID tornou-se a Diretora Executiva da AGCSERRA para a implantação do projeto.

Em 2005, Odila foi a palestrante convidada do 1º Fórum Nacional sobre Sistemas de Garantias de Crédito, realizado em São Paulo, para apresentar a AGCSERRA como caso de sucesso. O projeto que começou como uma resposta a uma dor local tornou-se referência nacional. Vale destacar que ela era a única mulher palestrante do evento. Ao final, o Ministro do Planejamento do Governo Federal, Sr. Paulo Bernardo, disse: “eu não tenho nenhuma pergunta a fazer, apenas dizer: Vocês viram que ela é a única mulher e está ensinando esse monte de marmanjos.”

Depois da AGCSERRA, vieram a Agência de Fomento do RS, a Secretaria de Ciência e Tecnologia do Estado e, em 2009, a chegada ao Mato Grosso para assumir a gerência administrativa financeira do Sicredi de Campo Novo do Parecis. Em dois anos, a unidade saiu da 95ª para a 1ª posição no ranking interno. Em 2012, ela deixou o cargo e abriu sua própria consultoria. Campo Novo do Parecis ganhou uma profissional que conhecia, de dentro, todas as dores do empresário.

A CARREIRA SOLO E O FOCO EM CAMPO NOVO DO PARECIS

A partir de 2012, quando se desligou do Sicredi, Odila iniciou sua carreira solo. Nos primeiros anos, atuou em múltiplas frentes: auxiliava no desenvolvimento de pessoas para que estivessem preparadas para o mercado de trabalho e prontas para as oportunidades, ao mesmo tem -

po em que atendia empresas no setor financeiro e no planejamento estratégico de longo prazo.

A demanda vinha de diferentes estados. Mato Grosso do Sul, São Paulo, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Rio de Janeiro e municípios mato-grossenses como Nova Mutum, Campos de Júlio e Diamantino eram destinos frequentes. Mas, gradualmente, a procura em Campo Novo do Parecis foi crescendo. Em 2016, ela tomou uma decisão: focar integralmente no mercado local. A partir daí, raramente conseguia atender empresas de fora, tamanha era a demanda constante e crescente no município.

O que mais chamava sua atenção ao entrar nas empresas era a postura dos colaboradores. Eles percebiam que a empresa estava crescendo e queriam crescer junto. Procuravam Odila para se desenvolver pessoal e profissionalmente, para que, quando surgissem oportunidades dentro da empresa, estivessem prontos para assumi-las. Por outro lado, as próprias empresas, ao perceberem essa

CAPA

busca por qualificação, passaram a investir no desenvolvimento das suas equipes, formando pessoas alinhadas à cultura e ao ritmo de crescimento do negócio.

Eu estava auxiliando o desenvolvimento tanto da empresa quanto dos seus colaboradores. Isso gerava uma conexão muito forte, que alavancava muito mais a empresa no seu crescimento.”

Ao longo desse período, Odila foi desenvolvendo estratégias e ferramentas próprias, especialmente voltadas para empresas em pleno crescimento, que precisavam aproveitar o nicho de mercado em que estavam inseridas. Foi assim que consolidou sua empresa sob o nome Estratégia e Governança Corporativa.

OS ERROS QUE CUSTAM MAIS CARO

Ao longo de mais de quatro décadas atuando em instituições financeiras, secretarias de governo e consultorias, Odila acumulou um diagnóstico preciso dos erros que mais comprometem a saúde financeira das empresas.

O mais recorrente, especialmente entre quem está começando, é o mais óbvio: misturar as finanças pessoais com as da empresa.

CAPA

Mas a lista vai além. Não conhecer a própria lucratividade, não ter um fluxo de caixa estruturado, não planejar para os meses de baixo faturamento, administrar mal o estoque, ignorar as obrigações fiscais e não reinvestir no crescimento do negócio são armadilhas que ela encontra repetidas vezes, em empresas de setores e tamanhos diferentes.

Há ainda um erro que ela considera um dos mais graves e menos debatidos: usar o capital de giro para financiar investimentos. O empresário não quer buscar financiamento no banco e decide usar o próprio recurso para crescer. Quando a operação precisa do giro, o caixa está vazio. Aí sim ele vai ao banco, mas agora para um empréstimo emergencial, com juros muito mais altos. É ali que muitos negócios morrem antes de atingir o potencial que tinham.

“Antes da reforma tributária, as empresas já precisavam de uma reforma administrativa interna. O empresário precisa entender o que está por vir e se preparar antes que chegue.”

Outro tema que Odila acompanha de perto é a Reforma Tributária. Embora traga promessas de simplificação no longo prazo, os desafios imediatos são concretos: dois sistemas coexistindo durante a transição, retirada gradual de benefícios fiscais, necessidade de reestruturar margens e custos e o novo mecanismo de split payment, que separa automaticamente o valor do tributo no momento do pagamento e pode apertar o capital de giro. A gestão pública municipal também está atenta, acompanhando desde 2025 os impactos da reforma sobre as empresas da região.

Os desafios da vida profissional de Odila foram muitos, principalmente por ser mulher em uma profissão inicialmente dominada por homens a área de negócios e, sobretudo, a área financeira. Muitas vezes foi a única mulher no grupo. E foi, gradativamente, conquistando a confiança desse meio empresarial. Em uma empresa onde trabalhou por cinco anos, as mulheres da família sequer participavam dos negócios ou da gestão financeira. Com o tempo, Odila se tornou a referência do grupo. Chegou um dia em que seu Tadeu, um dos donos, disse: “Pergunta pra Odila ela está sabendo mais do que nós sobre os nossos bens e o nosso patrimônio.”

Hoje, Odila enfrenta um novo desafio: atua como secretária de Finanças do município de Campo Novo do Parecis, dentro da gestão do prefeito Edilson Piaia e Marciano. Quando questionada sobre o motivo de ter deixado sua própria empresa para assumir o cargo, a resposta é direta: como cidadã camponovense, não poderia se eximir de contribuir com a gestão pública. Os princípios que norteiam a administração municipal são os mesmos nos quais ela acredita como empresária e levá-los para dentro do setor público faz toda a diferença. Foi assim que a governança pública municipal foi implantada em Campo

Novo do Parecis, projeto pelo qual o município já recebeu premiações nacionais e que, mais recentemente, conquistou o reconhecimento do SEBRAE no programa Cidades Empreendedoras.

MÉTODO, PROPÓSITO E LEGADO

Quando Odila entra em uma empresa hoje, ela segue um caminho estruturado que aprimorou ao longo de décadas. Primeiro, observa o momento presente: como a empresa está, onde estão as lacunas, o que funciona e o que precisa mudar. Depois ajuda o empresário a definir com clareza onde quer chegar. Em seguida, constrói o caminho entre o agora e o futuro desejado, com objetivos, metas e um plano de ação concreto. Por fim, monitora cada etapa e ajusta o percurso sempre que necessário.

Ela não acredita em fórmulas mágicas. Acredita em planejamento, em organização e na vontade genuína de crescer. E acredita, acima de tudo, que a gestão empresarial sustentável repousa sobre três pilares: políticas, processos e pessoas. Esses três elementos, quando bem integrados, definem o resultado de qualquer negócio, independentemente do setor ou do tamanho.

A formação de Odila é extensa e atualizada. Graduada em Ciências pela Unijuí, tem pós-graduações em Economia Monetária, Gestão de Projetos Sociais e MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV. Mais recentemente, aprofundou-se em Coaching Financeiro, Mentoria, Governança Municipal e em Inovação e Liderança em Lisboa, Portugal. Cada curso foi uma resposta a uma necessidade real que encontrou no caminho.

“ Ser empresário de sucesso envolve decisão, renúncia e uma constante vida de aprendizado. Não existe receita pronta. Existe planejamento e a vontade de atingir o objetivo.”

Odila é mãe de Carlos José Bindé Júnior, casado com Patrícia Lindenmeyer Prates, e de Mirele Roberto Bindé, casada com Luan Santos. E avó de Maria Rosa Prates Bindé, filha de Carlos e Patrícia. Diz que tem quatro filhos, contando os dois que chegaram junto com as famílias que os filhos formaram. Ser mãe de Carlos e Mirele e vó da Maria Rosa foi o maior presente que Deus me deu e a página mais linda que Ele escreve na minha vida! Fora do trabalho, encontra sentido nas mesmas coisas que sempre

encontrou: nos filhos, na família, nas pessoas, nas histórias, no crescimento de quem está ao redor, na Fé e na força que vem de Deus. Ele tem cuidado de mim e de minha família!

Quando o assunto é carreira e propósito, Odila fala com a autoridade de quem aprendeu na prática. Em toda a sua trajetória, ela entendeu que não é preciso ser o mais preparado para alcançar o que se deseja, pois sempre haverá pessoas e empresas com mais condições, conhecimentos e capacidade para realizar o trabalho. O que faz a diferença, diz ela, é acreditar em si mesmo e começar fazendo o melhor que se pode, mesmo diante das adversidades. Nossa vida é movida por desafios. Quando alcançamos um objetivo, precisamos nos preparar para o próximo. Para Odila, a maior satisfação não está no resultado final, mas no caminho percorrido: nas oportunidades que surgem ao longo da trajetória, nos acertos, nos erros e, sobretudo, no aprendizado que cada um deles proporciona.

Ela tem um princípio que repete com frequência: a informação só tem valor quando é compartilhada. E reconhece que tudo o que é novo provoca medo, pois só sabemos fazer aquilo que já conhecemos.

Ainda assim, acredita que nada é impossível até que seja realizado, e que o sucesso é fruto da consistência: de fazer, repetidamente, as mesmas coisas com dedicação, buscando sempre o aprimoramento. Para ela, o mais importante é agir de forma correta e estratégica, em vez de perseguir apenas o que parece ser aparentemente rentável. E conclui com uma certeza construída ao longo de décadas: ninguém se sente completamente preparado para começar até que de fato comece. Os ajustes virão com os acertos e os erros. Por isso, sua mensagem é direta: simplesmente comece, faça apesar das dificuldades, porque amanhã, daqui a um ano, você vai querer ter começado hoje.

Quando perguntada sobre o que diferencia uma pessoa de sucesso, ela responde sem hesitar: as atitudes. Não o que ela tem, não o cargo que ocupa, mas quem ela decide ser e o que faz para chegar lá.

A frase soa como síntese de uma vida inteira. E provavelmente é:

NÃO É SOBRE NÚMEROS. É SOBRE PESSOAS E EMPRESAS.

– ODILA CECÍLIA ROBERTO

CAPA

Dr. João José de Matos

O MÉDICO QUE SE TORNOU UMA DAS VOZES MAIS

ATIVAS DA SAÚDE PÚBLICA

NA ASSEMBLEIA DE MATO GROSSO

NEFROLOGISTA PIONEIRO E DEPUTADO ESTADUAL , Dr. João José de Matos construiu uma trajetória marcada pela medicina, pela defesa do SUS e por uma atuação parlamentar voltada ao fortalecimento da saúde pública e ao desenvolvimento de Mato Grosso.

Dr. João José de Matos é médico nefrologista e um dos grandes nomes da saúde em Mato Grosso. Ele foi o responsável por realizar o primeiro transplante renal da história do estado e, ao longo de sua carreira, tem sido peça fundamental no avanço dos tratamentos para doenças renais. Em março de 2025, mais um transplante renal foi realizado com sucesso, graças a sua articulação, reforçando seu compromisso com a ampliação e qualificação da saúde pública.

Sua trajetória política começou em 2018, quando foi eleito deputado estadual pelo MDB com 19.836 votos, defendendo pautas como renovação política, ética, honestidade e melhorias na saúde pública, infraestrutura e qualidade de vida da população, além do fortalecimento da agricultura familiar. Seu trabalho sério e comprometido garantiu sua reeleição em 2022, desta vez com 24.957 votos, superando sua primeira campanha. A maior parte desse apoio veio de Tangará da Serra, que respondeu por quase 15 mil votos nos dois pleitos.

Atualmente, em 2026, Dr. João ocupa a cadeira de primeiro-secretário da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT), integrando a Mesa Diretora da Casa. Esse cargo reforça sua influência e responsabilidade dentro do legislativo estadual, permitindo-lhe atuar ainda mais ativamente na organização e condução dos trabalhos da Assembleia. Ele é o único da história de Tangará da Serra a alcançar tal cadeira.

CAPA

Nascido em 12 de março de 1956, na pequena cidade de Santo Aleixo, interior de Portugal, Dr. João veio ainda criança para o Brasil com sua mãe e irmãos. Formou-se em Medicina em São Paulo e, logo nos primeiros anos da carreira, escolheu Mato Grosso como seu lar e campo de atuação profissional.

Ao longo de sua sólida e bem-sucedida trajetória na medicina, trabalhou nos principais hospitais do estado, sempre pautado pelo atendimento humanizado e compromisso com os pacientes do SUS. Morou em Cuiabá por 20 anos, onde fundou uma Clínica de Hemodiálise voltada principalmente ao atendimento de pacientes da rede pública. Atuou em hospitais de referência, como Hospital Geral Universitário (HGU), Hospital Santa Helena, Pronto-Socorro Municipal de Cuiabá, Hospital Jardim Cuiabá e Hospital Santa Rosa, além de integrar a diretoria do Conselho Regional de Medicina de Mato Grosso (CRM-MT).

Em 2009, escolheu residir em Tangará da Serra, onde conquistou a confiança da população por meio do trabalho incansável na área da saúde. Na cidade, fundou uma Clínica de Hemodiálise que se tornou referência estadual, oferecendo tratamento humanizado e de qualidade para pacientes das regiões Médio-Norte e dos Parecis.

Atualmente, é o único deputado estadual eleito por Tangará da Serra, representando a região na Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT). Seu mandato é pautado pela transparência, compromisso social e defesa de políticas públicas eficazes para melhorar a vida da população.

No primeiro mandato, Dr. João se destacou como um dos deputados mais produtivos da ALMT, com quase 50 leis aprovadas, sendo o parlamentar estreante com o maior número de propostas transformadas em lei. O volume de projetos apresentados por ele na legislatura anterior superou o total acumulado pelos últimos seis deputados do ranking juntos. Atualmente, já são mais de 100 leis aprovadas.

Com uma trajetória marcada pelo trabalho, dedicação e resultados concretos, Dr. João segue sendo um dos principais defensores da saúde pública e do desenvolvimento de Mato Grosso, agora também exercendo um papel estratégico na condução dos trabalhos da Assembleia Legislativa como primeiro secretário da Mesa Diretora, único de Tangará da Serra a ocupar tal posto.

Médico por vocação e deputado estadual por compromisso público, Dr. João construiu sua trajetória política em Mato Grosso com uma marca clara: a defesa da saúde e do atendimento digno à população. Ao longo do mandato, consolidou-se como uma das vozes mais atuantes em pautas que envolvem estrutura hospitalar, manutenção de serviços essenciais, valorização da vida e fortalecimento da rede pública, sempre com forte interlocução com os municípios e sensibilidade para demandas concretas da população.

Sua atuação parlamentar tem como principal eixo a saúde pública. Não por acaso, é nessa área que estão alguns dos movimentos mais emblemáticos de sua trajetória recente. Um dos exemplos mais significativos foi a mobilização em defesa da Santa Casa de Misericórdia de Cuiabá, especialmente pela manutenção de serviços fundamentais como a nefrologia pediátrica e a oncologia.

Dr. João também foi responsável por articular a construção do Hospital Regional de Tangará da Serra, que se encaminha para a reta final das suas obras. Este foi um dos principais pedidos que ele fez ao pisar na Assembleia Legislativa de Mato Grosso, que se tornou realidade.

Outro capítulo importante de sua atuação está no enfrentamento à hanseníase, pauta à qual tem dedicado atenção especial no Parlamento e em agendas institucionais de maior alcance. O trabalho desenvolvido para ampliar a visibilidade sobre a doença, combater o preconceito e fortalecer o debate sobre políticas públicas rendeu reconhecimento público em evento nacional, evidenciando um mandato que busca colocar luz sobre temas muitas vezes negligenciados, mas de profundo impacto social.

Com perfil municipalista, Dr. João também se destaca pela articulação em favor das cidades do interior. Sua presença constante junto a lideranças locais, prefeitos, vice-prefeitos, secretários e representantes comunitários mostra um mandato conectado com a realidade dos municípios. Mais do que defender pautas em plenário, ele atua na construção de soluções, na intermediação com o Governo do Estado e no apoio a entregas concretas.

Esse estilo de atuação é sustentado por uma característica que se repete em diferentes frentes: a capacidade de diálogo. Dr. João reúne perfil técnico, por sua formação médica, e perfil institucional, por sua disposição em construir pontes entre diferentes esferas de poder.

Embora a saúde seja a principal identidade de seu mandato, sua atuação não se limita a esse campo. Dr. João também tem presença em pautas ligadas à agricultura fa -

miliar, esporte, valorização do serviço público, ao fortalecimento institucional e ao reconhecimento de iniciativas de interesse social e cultural.

Outro traço importante de seu perfil é a valorização da ciência, da inovação e de iniciativas capazes de melhorar a qualidade de vida das pessoas. Essa conexão entre formação profissional e atividade política reforça a coerência de um mandato que transita com naturalidade entre o debate técnico e a sensibilidade social.

No conjunto, o perfil do deputado Dr. João é o de um parlamentar cuja atuação se ancora em três pilares centrais: saúde pública, articulação institucional e compromisso com os municípios.

Mais do que ocupar uma cadeira no Parlamento, Dr. João construiu um mandato que procura traduzir experiência profissional, presença regional e responsabilidade pública em ações concretas para Mato Grosso.

CAPA

AGRONEGÓCIO EM

MATO GROSSO

Mato Grosso é hoje um dos maiores protagonistas do agronegócio brasileiro e mundial. O estado lidera a produção nacional de grãos como soja, milho e algodão, sendo responsável por uma parcela significativa das exportações agrícolas do Brasil.

A força do agro mato-grossense movimenta toda a economia do estado. Além da produção no campo, o setor gera milhares de empregos, fortalece o comércio, impulsiona a indústria, estimula investimentos em infraestrutura e transforma cidades do interior em polos de desenvolvimento.

Com tecnologia de ponta, inovação e alta produtividade, produtores rurais do estado se destacam no cenário internacional, consolidando Mato Grosso como uma potência agrícola global. O crescimento do setor também exige investimentos constantes em logística, saúde, educação e infraestrutura, garantindo que o desenvolvimento econômico seja acompanhado de melhorias na qualidade de vida da população.

Rafaella Rostirolla Bianchi

A ARTE DE FAZER O LAR

ACONTECER

COM 22 ANOS DE HISTÓRIA e um novo endereço deslumbrante em Sapezal, a Quintal Home Decor redefine o conceito de decoração no interior de Mato Grosso provando que bom gosto, curadoria apurada e visão de negócio podem transformar uma ideia simples em uma marca que toca a alma das pessoas.

UMA IDEIA, UM NOME, UM SONHO

Há exatamente 22 anos, em 13 de novembro de 2004, uma jovem empreendedora de Sapezal, no coração do Mato Grosso, tomava uma das decisões mais transformadoras de sua vida: abrir um negócio próprio. Rafaela Rostirolla Bianchi não seguia uma fórmula pronta seguia um desejo profundo de construir algo com as próprias mãos, de ter autonomia e de expressar sua visão de mundo através dos ambientes que habitamos.

O nome escolhido para a loja carregava em si toda a filosofia que guiaria a marca pelas décadas seguintes. Quintal. Uma palavra simples, porém carregada de significado. A ideia original era inaugurar a loja dentro de uma casa, decorando cada cômodo quartos, cozinha, banheiro com produtos disponíveis para venda. Os clientes não apenas veriam os itens expostos: eles poderiam imaginar como aqueles objetos fariam parte do seu cotidiano. Essa concepção, ao mesmo tempo intuitiva e sofisticada, antecipava em anos o que hoje chamamos de experiência imersiva de compra. Rafaela entendia, antes que se tornasse tendência, que o cliente precisa sentir o produto antes de levá-lo para casa. " O nome 'Quintal' surgiu justamente para transmitir essa sensação de casa, aconchego e proximidade" Essa concepção, ao mesmo tempo intuitiva e sofisticada, antecipava em anos o que hoje chamamos de experiência imersiva de compra. Rafaela entendia, antes que se tornasse tendência, que o cliente precisa sentir o produto antes de levá-lo para casa.

OS PRIMEIROS PASSOS PARA A CONSTRUÇÃO DE UMA IDENTIDADE

Como toda grande história, os primeiros capítulos da Quintal foram escritos entre desafios e aprendizados. O posicionamento de uma marca nova em um mercado ainda em formação exige resiliência, sensibilidade e, acima de tudo, escuta ativa. Rafaela precisou compreender o comportamento do consumidor local, ajustar o mix de produtos e navegar por um cenário econômico que raramente oferece calmaria. Mas foram justamente esses anos de construção que forjaram a empresária que ela se tornaria. Cada obstáculo revelava uma oportunidade de aprendizado; cada decisão difícil, uma chance de desenvolver uma visão mais estratégica do negócio.

A Quintal crescia não apenas em tamanho, mas em profundidade ganhando alma, identidade e um vínculo genuíno com seus clientes. A ideia original era inaugurar a loja dentro de uma casa, decorando cada cômodo quartos, cozinha, banheiro com produtos disponíveis para venda. Os clientes não apenas veriam os itens expostos: eles poderiam imaginar como aqueles objetos fariam parte do seu cotidiano. Essa concepção, ao mesmo tempo intuitiva e sofisticada, antecipava em anos o que hoje chamamos de experiência imersiva de compra. Rafaela entendia, antes que se tornasse tendência, que o cliente precisa sentir o produto antes de levá-lo para casa.

1.280 METROS QUADRADOS DE INSPIRAÇÃO

Ao longo de mais de duas décadas, a Quintal habitou três endereços diferentes em Sapezal. Cada mudança refletia um momento de crescimento, uma expansão de horizontes tanto da loja quanto de sua fundadora. Mas foi em 27 de fevereiro de 2026 que a história ganhou um novo e grandioso capítulo: a inauguração do novo prédio da Quintal Home Decor, com impressionantes 1.280 metros quadrados de área construída.

O espaço é, por si só, uma declaração de intenções. Do lado externo, a nova Quintal impressiona com uma arquitetura contemporânea e imponente: linhas retas, iluminação criteriosamente planejada e uma fachada elegante que dialoga com o melhor do design moderno. É o tipo de construção que convida antes mesmo de se cruzar a porta de entrada. No interior, a experiência se aprofunda. A loja foi cuidadosamente organizada por setorização de categorias: cama, mesa, banho, decoração, cozinha e móveis e também por paletas de cores, criando ambientes completos e harmônicos que facilitam a jornada de compra e transformam a visita em uma verdadeira imersão estética. Entrar na Quintal é, literalmente, entrar em casa.

“Um espaço amplo, moderno e aconchegante pensado para que o cliente já consiga se imaginar levando aquilo para casa.”

CAPA

CURADORIA COM ALMA:

A FILOSOFIA POR TRÁS DA MARCA

O que diferencia uma loja de decoração de uma experiência de vida? Para Rafaela Rostirolla Bianchi, a resposta está em uma palavra: cuidado. A essência da Quintal, como ela mesma define, é o cuidado em cada detalhe na escolha de cada produto, no treinamento de cada atendente, na disposição de cada peça no espaço. Para manter a marca sempre atualizada com o que há de mais refinado no universo da decoração e do mobiliário, Rafaela participa regularmente das principais feiras do setor no Brasil. É nesses encontros que ela realiza uma curadoria apurada, selecionando produtos alinhados às grandes tendências do design de interiores, sem jamais perder de vista o gosto e as necessidades do cliente sapezalense. Esse processo de curadoria vai muito além da estética. Ele envolve compreender o estilo de vida do cliente, a dinâmica de sua família, a história que ele quer contar com o seu espaço. A Quintal não vende produtos; ela oferece possibilidades de existência.

Há uma frase que Rafaela repete com a convicção de quem construiu uma verdade ao longo de mais de duas décadas: a Quintal não é apenas uma loja. É um lugar onde as pessoas se sentem acolhidas, como se estivessem em casa. Um espaço onde é possível entrar, respirar, desacelerar e que essa sensação ultrapasse o momento da compra, tornando-se uma experiência de bem-estar. Essa visão se traduz em uma abordagem singular de atendimento: antes de apresentar produtos, a equipe da Quintal busca entender quem é aquele cliente. Qual é sua história? Qual é o seu estilo? O que ele sonha para o seu lar? O objetivo é que o ambiente final reflita a personalidade do morador e não da loja. É essa filosofia que faz com que a marca seja lembrada não apenas pelas peças que vendeu, mas pelos lares que ajudou a construir. E, em cada um desses lares, há um pedaço da Quintal e um pedaço de Rafaela.

EMPREENDER NO BRASIL:

CORAGEM, CARÁTER E CONSTÂNCIA

Gerir um negócio no Brasil contemporâneo exige uma combinação rara de atributos: visão estratégica, disciplina financeira, sensibilidade de mercado e, acima de tudo, caráter. Rafaela Rostirolla Bianchi não tem ilusões sobre a dureza do caminho e tampouco as esconde. Para ela, empreender hoje no país diante de toda a complexidade econômica e política é, antes de tudo, um exercício de honestidade. Não com o mercado, mas consigo mesma. É saber exatamente onde se está, para onde se quer ir e quais valores não se pode abrir mão no caminho. A trajetória da Quintal é a prova viva disso. Vinte e dois anos de história, três endereços, incontáveis desafios superados e uma nova sede de 1.280 metros quadrados que não é apenas um imóvel: é a materialização de uma visão, a concretização de um sonho cultivado com paciência, dedicação e muito trabalho. Ao longo dessa trajetória, Rafaela Rostirolla Bianchi construiu não apenas uma marca, mas também uma história de vida ao lado de sua família.

“Não existe fórmula mágica o resultado é consequência de constância, esforço e caráter"

Ao lado do esposo, Vanderlei Murilo Bianchi, e das filhas, Sophia Rostirolla Bianchi e Luiza Rostirolla Bianchi, compartilha valores que vão além do negócio: o cuidado, a sensibilidade e o olhar atento aos detalhes. Essa base familiar, presente nos bastidores da rotina, também se reflete na essência da Quintal, tornando cada espaço ainda mais humano e verdadeiro.

O FUTURO: CRESCER

SEM PERDER A ESSÊNCIA

O olhar de Rafaela aponta para o horizonte com a mesma determinação que a fez inaugurar a Quintal há mais de duas décadas. O objetivo agora é ampliar a presença da Quintal Home Decor em toda a região, levando sua proposta de decoração e sofisticação para um público cada vez maior sem, em nenhum momento, abrir mão da identidade que tornou a marca especial. Crescer, para Rafaela, não é uma questão de volume. É uma questão de impacto. É sobre quantas histórias a Quintal ainda vai ajudar a escrever, quantos lares ainda vai transformar, quantas famílias ainda vão encontrar no espaço da loja aquele senso de pertencimento e inspiração que só os grandes lugares são capazes de oferecer. A Quintal nasceu de uma vontade de construir algo belo e significativo. E, 22 anos depois, esse propósito permanece tão vivo quanto no primeiro dia agora com 1.280 metros quadrados para provar.

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Av. Antônio André Maggi 1929

SW Jardim Ipê Sapezal - MT

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TRAJETÓRIA DO AGRO À TRIBUNA

Chico Guarnieri

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ANTES DA POLÍTICA, A LIDA. ANTES DOS DISCURSOS, O CHÃO DE TERRA.

A força do campo também se reflete na pecuária. Mato Grosso abriga o maior rebanho bovino do Brasil, com mais de 31 milhões de cabeças de gado, e mantém a atividade como um dos pilares da economia estadual, com crescimento contínuo impulsionado por tecnologia e ganho de produtividade.

Segundo o Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa), esse conjunto, grãos em escala global, pecuária consolidada e uma produção que movimenta mais de R$ 200 bilhões, coloca o estado no centro das decisões estratégicas do agronegócio brasileiro e reforça o peso de quem chega à política trazendo a experiência direta do campo.

Foi nesse ambiente, marcado pela força do campo e pela dimensão da produção, que Francisco Guarnieri de Lima deu os primeiros passos. Antes de ocupar espaço na política, sua trajetória já estava profundamente ligada à terra, em uma rotina onde planejamento, trabalho e resiliência fazem parte do dia a dia.

Em um estado que lidera a produção agrícola no país, onde o campo movimenta bilhões e dita o ritmo da economia, a trajetória de quem conhece a terra de perto ganha ainda mais peso dentro da política. É nesse cenário que o deputado Chico Guarnieri construiu sua história: primeiro no agro, depois na tribuna, levando para o debate público a experiência de quem vive, na prática, os desafios da produção rural.

MATO GROSSO NÃO OCUPA ESSE PROTAGONISMO por acaso. O estado é hoje o maior produtor de grãos do Brasil, com uma safra que ultrapassou 178 milhões de toneladas em 2025, impulsionada principalmente pela soja e pelo milho. Ao mesmo tempo, lidera a produção nacional dessas culturas e do algodão, concentrando sozinho mais de 70% de toda a produção agrícola do país, de acordo com o 12º levantamento da safra divulgado pela Companhia Nacional de Abastecimento (Conab).

Em entrevista à Revista Soul, o deputado relembra o início dessa caminhada e abre espaço para contar, em detalhes, como a vivência no campo moldou não apenas sua trajetória profissional, mas também a decisão de ingressar na vida pública.

Quero agradecer à Revista Soul pela oportunida de de compartilhar um pouco da minha trajetória. É sempre importante poder contar essa história, que começa no campo e representa não só a minha caminhada, mas a de muitos produtores que vivem essa realidade todos os dias.

ONDE COMEÇOU A SUA

HISTÓRIA COM O CAMPO?

O SENHOR NASCEU

EM FAMÍLIA LIGADA À ATIVIDADE RURAL?

Minha história com o campo vem de família. Meu avô já tinha propriedade em Mato Grosso, na época ainda quando o estado não era dividido, lá na região de Três Lagoas. Meu pai também seguiu nesse caminho.

No fim de 1973, ele se mudou para Barra do Bugres, onde comprou um sítio na comunidade Santana D’Oeste. Foi ali que a nossa família se estabeleceu, desenvolvendo as atividades rurais.

Eu nasci nesse sítio, já inserido nesse ambiente do campo, o que fez com que essa ligação com a vida rural começasse desde muito cedo.

COMO ERA A ROTINA

NO INÍCIO? O QUE MAIS MARCOU AQUELA FASE?

Eu tenho lembranças muito marcantes dessa fase no campo. Lembro do meu pai indo para a roça no dia a dia, do mangueirão de porcos, onde ele levava alimentos e fazia o trato dos animais.

No fim da tarde, era um momento especial. Ele tinha os animais de carga, e a gente ajudava a desarrear o carrinho, a charrete… às vezes ele colocava a gente em cima para dar uma volta, e a gente acompanhava tudo aquilo de perto. São memórias simples, mas muito significativas.

Ficamos lá até por volta dos meus 5 anos. Depois disso, meu pai decidiu se mudar para Barra do Bugres, principalmente por causa dos meus irmãos mais velhos, que precisavam continuar os estudos, já que na comunidade Santana D’Oeste havia escola apenas até a quarta série. TEVE ALGUM

DIFÍCIL NO COMEÇO QUE FEZ PENSAR EM DESISTIR?

Sempre existem momentos difíceis, principalmente para quem vive do campo. A gente enfrentou algumas crises ao longo do caminho, inclusive mudanças em planos de governo que acabavam impactando diretamente a atividade.

Mas uma coisa que sempre fez diferença foi a base familiar. Meu pai, meu avô, sempre reforçaram a importância de seguir firme, de não desistir diante das dificuldades.

E foi isso que a gente fez. Mesmo nos momentos mais desafiadores, mantivemos a persistência e a confiança. Graças a Deus, conseguimos superar e seguir em frente.

O QUE O CAMPO ENSINOU PARA O SENHOR AINDA JOVEM?

O campo me ensinou, ainda muito jovem, a importância de ter responsabilidade e planejamento. Aprendi que não dá para dar um passo maior que a perna, é preciso saber o momento certo de cada decisão.

Tudo exige planejamento, calma e disciplina. Fazer bem feito, sem pressa, respeitando cada etapa e executando aquilo que foi pensado. Esses princípios eu levo comigo até hoje, tanto na vida pessoal quanto na atuação pública.

EM QUE MOMENTO O

SENHOR PERCEBEU QUE

ESTAVA CONSTRUINDO ALGO SÓLIDO?

Percebi isso quando entendi o impacto do que a gente fa zia no dia a dia. Não era só produção, era alimento chegando à mesa das pessoas.

A partir do momento em que você vê que está produzindo comida, ajudando a alimentar não só o Brasil, mas também o mundo, você entende a dimensão do que está construindo.

Ali eu tive a certeza de que era algo sólido. Porque quando há planejamento, trabalho e dedicação, fazendo tudo da forma correta, o resultado tende a ser consistente e duradouro. Valorizar o produtor é garantir essas condições mínimas para que ele possa produzir, crescer e continuar sendo responsável por levar alimento à mesa das pessoas.

EM QUAL MOMENTO O SENHOR SENTIU QUE PRECISAVA

ALÉM DO CAMPO E ENTRAR PARA A POLÍTICA?

Entrei na política ainda muito jovem. Fui vereador e também presidente da Câmara Municipal, inclusive, o mais jovem do país na época. Mas a minha motivação começou antes disso. Em 1988, quando eu tinha 12 anos, minha mãe disputou uma eleição para vereadora e acabou não sendo eleita. Aquilo me marcou muito, e eu fiz uma promessa, para mim e para Deus, de que um dia venceria uma eleição para honrar minha família.

Fui eleito, reeleito e tive a oportunidade de presidir a Câmara nos dois mandatos.

Voltei mais tarde, quando percebi que a nossa região precisava de representação. Com a ausência de um deputado que olhasse de perto pelo Mé -

dio-Norte, Noroeste e Oeste de Mato Grosso, entendi que era o momento de contribuir novamente.

Foi aí que decidi me candidatar, com o objetivo de garantir mais atenção, presença e cuidado com a nossa região.

QUE TIPO DE PROJETO O SENHOR ACREDITA QUE REALMENTE IMPACTA O PRODUTOR?

O produtor precisa, acima de tudo, de logística. É isso que realmente faz diferença no dia a dia de quem está no campo.

Estamos falando de estradas, pontes, asfalto, mas também de investimentos mais estruturantes, como ferrovias e hidrovias. É fundamental garantir condições para que o produtor consiga escoar sua produção com eficiência e competitividade.

Além disso, também é preciso pensar no acesso aos insumos, tanto para o plantio quanto para o custeio da lavoura. Tudo isso faz parte de uma estrutura que precisa funcionar bem.

Outro ponto essencial é a industrialização de Mato Grosso. Precisamos trazer indústrias para mais perto da produção, agregar valor ao que é produzido aqui e fortalecer ainda mais o setor.

Valorizar o produtor é garantir essas condições mínimas para que ele possa produzir, crescer e continuar sendo responsável por levar alimento à mesa das pessoas.

O QUE AINDA PRECISA

MELHORAR PARA QUEM

VIVE DO AGRO EM MATO GROSSO?

Ainda há muito a avançar para quem vive do agro em Mato Grosso. Além da questão da energia, que é essencial para a produção, precisamos investir fortemente em logística: ferrovias, hidrovias e melhorias nas rodovias são fundamentais para facilitar o escoamento da produção.

Também é importante criar condições para que o produtor tenha acesso mais rápido a insumos e tecnologia, reduzindo custos e aumentando a eficiência no campo.

O desafio é garantir que todos esses investimentos cheguem de forma integrada, para que o produtor possa produzir mais, com segurança e competitividade, fortalecendo o setor e toda a economia do estado.

A experiência no campo não ficou apenas no passado, ela se tornou a base da atuação política de Chico Guarnieri. Hoje, como deputado estadual, ele direciona seu mandato para pautas que dialogam diretamente com a realidade de quem produz, fortalecendo a estrutura, apoiando pequenos produtores e defendendo institucionalmente o setor agropecuário.

Entre as frentes mais importantes está o fortalecimento da agricultura familiar. Guarnieri tem apresentado demandas ao Governo do Estado para a distribuição de sementes, fertilizantes, mudas frutíferas e kits de apicultura, ampliando a produção, diversificando culturas e garantindo geração de renda no campo. A iniciativa reforça a permanência das famílias na zona rural e estimula o de -

senvolvimento local.

Outro eixo central da atuação do parlamentar é a melhoria da logística rural, considerada um dos principais desafios do agronegócio mato-grossense. Uma das propostas é a estadualização de estradas estratégicas que conectam regiões produtivas, como Barra do Bugres e Cáceres, facilitando o escoamento da produção, reduzindo custos e aumentando a competitividade dos produtores.

A atuação de Chico Guarnieri também ultrapassa as fronteiras do estado. Em agendas em Brasília, ele participou de articulações junto ao Supremo Tribunal Federal e entidades representativas do setor, defendendo pautas estratégicas que garantam segurança jurídica e condições favoráveis ao desenvolvimento da atividade rural.

Entre essas ações, integrou uma comitiva de parlamentares que discutiu a lei de incentivos fiscais, buscando proteger os produtores mato-grossenses de penalidades excessivas. Na avaliação de Guarnieri, os agricultores do estado já seguem uma legislação ambiental rígida e, por isso, merecem políticas públicas que reconheçam seu papel como motor da economia local.

Além das grandes cadeias produtivas, o deputado incentiva alternativas para diversificação econômica, como projetos de fruticultura e apicultura, que geram novas fontes de renda e fortalecem a sustentabilidade das propriedades.

À frente de espaços estratégicos dentro da Assembleia, como a Comissão de Indústria, Comércio e Turismo, Guarnieri atua também em pautas que ampliam a capacidade de exportação e fortalecem a cadeia produtiva. Iniciativas como a consolidação de zonas de exportação conectam a produção mato-grossense a mercados internacionais, aumentando o alcance e o valor do que é produzido no estado.

Para Guarnieri, o compromisso é claro: levar a experiência do campo para dentro da política, transformando conhecimento em resultados concretos para os produtores e garantindo que o agro continue sendo motor de desenvolvimento e oportunidades para Mato Grosso.

CHICO GUARNIERI É A VOZ DE QUEM ACREDITA NO TRABALHO, NA FÉ E NO FUTURO DE MATO GROSSO.

CAPA

Óticas Bamboo Brasil

A ARTE DE VER

BEM, SENTIR BEM E SER VISTO

HÁ EMPRESAS QUE VENDEM PRODUTOS . E há empresas que constroem experiências. A Óticas Bamboo Brasil pertence, sem qualquer dúvida, à segunda categoria. Fundada por João Roberto Alécio e Elisama Santos, a rede nasceu de um propósito claro: oferecer às pessoas muito mais do que óculos ou fragrâncias. Oferecer cuidado, identidade e sofisticação em cada detalhe.

João Roberto e Elisama formam uma dupla complementar à frente do negócio. Ela, com o olhar aguçado para estilo, atendimento e a experiência que cada cliente merece. Ele, com a visão estratégica e o rigor de quem constrói para durar. Juntos, transformaram a Bamboo em referência no interior de Mato Grosso, com unidades em Brasnorte, Campo Novo do Parecis, Jardim das Palmeiras e Nova Mutum, cada uma carregando a mesma assinatura de excelência que tornou a marca inconfundível.

Uma marca cresce quando seus fundadores acreditam, genuinamente, que o produto que entregam pode mudar a forma como uma pessoa se vê no mundo.”

ÓCULOS DE SOL: O ACESSÓRIO QUE DEFINE QUEM VOCÊ É

Existe uma linguagem silenciosa no modo como alguém escolhe seus óculos de sol.

Não se trata apenas de proteger os olhos da luz, embora isso seja, naturalmente, essencial. Trata-se de comunicar presença, postura e personalidade antes mesmo de dizer uma palavra. A Óticas Bamboo Brasil compreende essa linguagem profundamente, e é por isso que cada armação disponível em suas lojas foi escolhida com critério de curadoria, não de volume.

O portfólio de óculos de sol da Bamboo reúne modelos importa -

dos das principais referências do design óptico mundial. Armações em acetato de alta densidade, hastes em metal trabalhado, lentes com tratamento antirreflexo e proteção UV400, tudo compondo um universo onde a estética e a função coexistem sem concessões. Das formas geométricas arrojadas às linhas clássicas e atemporais, a coleção contempla personalidades distintas, do minimalismo elegante ao estilo que não passa despercebido.

Usar óculos de sol de qualidade não é um luxo reservado a poucos. É, antes de tudo, uma decisão inteligente. A exposição prolongada à radiação ultravioleta está diretamente associada a condições sérias como catarata precoce, degeneração macular e danos à córnea. Escolher uma lente com certificação UV400 e estrutura de qualidade é proteger a visão a longo prazo enquanto se expressa com estilo. Na Bamboo Brasil, esses dois objetivos nunca precisam ser negociados.

O óculos certo não completa um look. Ele revela quem você é antes mesmo que qualquer palavra seja dita.”

PERFUMES:

A MEMÓRIA QUE FICA NO AR

O olfato é o sentido humano com a conexão mais direta à memória e à emoção. Uma fragrância pode transportar instantaneamente para um momento, uma pessoa, um lugar que já não existe mais, a não ser na lembrança. É por isso que escolher um perfume é, muito mais do que parece, um ato profundamente pessoal. A Óticas Bamboo Brasil entende essa dimensão e a leva a sério.

A experiência de escolher um perfume na Bamboo Brasil foi pensada para ser, em si mesma, um momento especial. O ambiente das lojas, com sua atmosfera elegante e acolhedora, convida o cliente a explorar com calma, a sentir sem pressa, a descobrir a fragrância

ÓCULOS DE GRAU: ONDE A PRECISÃO SE TORNA ARTE

Se os óculos de sol são a expressão do estilo, os óculos de grau são a intersecção perfeita entre estética e ciência. E é aqui que a Óticas Bamboo Brasil revela um dos seus diferenciais mais robustos e menos visíveis ao olho de quem passa pela vitrine: o laboratório próprio, com tecnologia de ponta, operado internamente para garantir que cada lente seja produzida com precisão absoluta.

A qualidade de uma lente óptica vai muito além do grau prescrito. O índice de refração do material define a espessura e o peso da lente: quanto mais alto o índice, mais fina e leve ela pode ser, mesmo em graus elevados. As lentes disponíveis na Bamboo Brasil contemplam desde os índices convencionais até os materiais de altíssimo índice, como 1.74, que produzem lentes quase imperceptíveis mesmo em prescrições complexas. Para quem conviveu com lentes grossas e desconfortáveis, essa tecnologia representa uma transformação real na qualidade de vida.

Os tratamentos aplicados sobre cada lente fazem parte de uma equação de precisão. O antirreflexo elimina os reflexos indesejados que causam fadiga visual e comprometem a nitidez. O endurecimento protege a superfície contra riscos do cotidiano. A camada hidrofóbica repele água e oleosidade, mantendo a lente limpa por mais

que não apenas agrada ao olfato, mas que ressoa com quem se é. Os consultores estão preparados para guiar essa escolha com conhecimento genuíno, transformando uma simples compra em uma descoberta de identidade.

Um perfume não é o que você coloca no corpo. É o que você deixa no ar antes de qualquer palavra seja dita.”

tempo. E os filtros de luz azul, cada vez mais essenciais em uma rotina dominada por telas, protegem a retina da exposição prolongada que altera o ritmo do sono e sobrecarrega os olhos.

O processo de montagem no laboratório próprio da Bamboo segue um protocolo rigoroso que começa na leitura da receita e termina na conferência final do eixo, da distância pupilar e do alinhamento milimétrico das lentes na armação escolhida. Cada detalhe é verificado antes que

os óculos chegue às mãos do cliente, porque um milímetro de imprecisão pode transformar um óculos tecnicamente correto em algo que causa dor de cabeça, tontura e desconforto. Na Bamboo, isso simplesmente não é aceitável.

A escolha da armação para os óculos de grau também é tratada com a seriedade que merece. O formato do ros -

to, a posição dos olhos, a curvatura do nariz e o estilo de vida do cliente são considerados para indicar a armação que não apenas vai bem com o rosto, mas que vai funcionar perfeitamente com a lente prescrita. É uma consultoria completa, conduzida por profissionais que entendem que os óculos de grau precisa ser, ao mesmo tempo, eficiente e bonito.

A EXCELÊNCIA COMO PADRÃO, NÃO COMO EXCEÇÃO

Em cada produto que oferece, em cada atendimento que realiza, em cada lente que monta com precisão cirúrgica, a Óticas Bamboo Brasil reafirma um compromisso que vai além do comercial: o compromisso com o bem-estar genuíno de quem confia na marca. Óculos, perfumes, relógios e acessórios são a linguagem. A mensagem, sempre, é o cuidado.

João Roberto e Elisama construíram mais do que uma rede de óticas. Construíram um lugar onde estilo e saúde visual não são conceitos separados, onde a escolha de uma fragrância se torna um ato de autoconhecimento, onde cada cliente sai com a certeza de ter sido verdadeiramente atendido. Essa é a Bamboo Brasil. E ela está, com toda a sua excelência, esperando por você.

Excelência, responsabilidade e compromisso com o futuro

Loja Matriz

Campo Novo do Parecis

Av. Rio Grande do Sul, 464 NE Centro (65) 99612-4450

Unidade Jardim das Palmeiras

Campo Novo do Parecis

Av. Minas Gerais, 1165 NW

Jardim das Palmeiras (65) 99808-3050

Unidade Brasnorte

Av. dos Pioneiros, 1039 Centro Brasnorte - MT (66) 99942-3300

Unidade Nova Mutum

Av. dos Uirapurus, 153 W

Edifício Acácia – Centro Nova Mutum - MT (65) 99987-3634

Jean Lúcio Costa

ESTRATÉGIA, CONEXÃO E CONFIANÇA NO MERCADO DE GRÃOS

FUNDADA EM CAMPO NOVO DO PARECIS , Mato Grosso, a Rota Agro nasce com um propósito claro: organizar e fortalecer a comercialização de grãos em um setor onde informação, timing e confiança fazem toda a diferença.

Mais do que intermediar negócios, a empresa atua para trazer maior segurança às negociações, conectando produtores, compradores e oportunidades de forma estratégica e transparente.

O PESO DE CADA DECISÃO NO CAMPO

O agronegócio vai muito além da produção. Ele sustenta economias regionais, movimenta cadeias produtivas inteiras e posiciona o Brasil entre os maiores protagonistas globais. No campo, cada escolha importa.

Produzir exige técnica, investimento e resiliência. Mas, em um mercado cada vez mais dinâmico e globalizado, vender bem se tornou tão estratégico quanto plantar e colher. Nesse cenário, informação sem organização gera incerteza. E incerteza, no agro, custa caro. Uma empresa que nasce da necessidade do mercado.

Foi a partir dessa realidade que surgiu a Rota Agro, em 9 de janeiro de 2025. A empresa nasceu da percepção de que produtores e empresas precisavam de mais do que acesso ao mercado. Precisavam de orientação, estratégia e segurança nas decisões comerciais.

A proposta é clara: construir uma rota eficiente entre quem produz e quem compra, conectando oportunidades com transparência e inteligência de mercado.

Mais do que intermediar negociações, a Rota Agro atua organizando informações, alinhando interesses e criando um ambiente mais confiável para todos os envolvidos.

DA

TENTATIVA AO NEGÓCIO ESTRUTURADO

À frente da empresa está Jean Lúcio da Costa, responsável pela direção estratégica e pela gestão administrativa.

Sua trajetória não começou no empreendedorismo. Antes disso, viveu anos no regime CLT, acumulando experiência prática, disciplina e conhecimento de mercado.

A decisão de empreender veio acompanhada de desafios. As primeiras tentativas não deram certo. Nem a segunda. Nem a terceira. Houve erros, perdas e projetos que não prosperaram. Entre eles, uma transportadora que não avançou como esperado. Mas cada tentativa trouxe aprendizado. Foi somente na quarta experiência que o projeto encontrou estrutura para se consolidar. Com maturidade construída ao longo do caminho, Jean transformou erros em base sólida para um negócio consistente.

“Trabalhamos para oferecer clareza e segurança. O produtor precisa tomar decisões com confiança, e é isso que buscamos entregar em cada negociação.”

Hoje, sua atuação combina visão estratégica com rigor na gestão, mantendo foco em processos, resultados e relações de longo prazo.

Milho (corn)

CONEXÃO ESTRATÉGICA NO MERCADO DE GRÃOS

Principais culturas

A Rota Agro atua na comercialização de grãos, com foco principal em soja e milho, duas das culturas mais relevantes do agronegócio brasileiro. Seu papel é estratégico. A empresa conecta produtores, cooperativas e grandes compradores, analisando cenários, identificando oportunidades e acompanhando cada etapa da ne -

Aliás nossa rota é essa

Hoje, no Brasil cuja safra 2025/26 foi estimada pela Conab em 353,4 milhões de toneladas, o diferencial competitivo não está apenas em produzir, mas em saber transformar volume em oportunidade comercial. As tradings ocupam exatamente esse espaço: são elas que dão escala, destino e inteligência ao fluxo dos grãos, organizando demandas, padrões, contratos, logística e acesso a mercados que vão muito além da porteira. Para uma empresa como a Rota Agro, esse movimento é decisivo, porque seu papel não é apenas participar da negociação, mas interpretar o mercado com clareza e traduzir esse cenário em decisões

Soja (soybean)

gociação. Esse processo envolve mais do que fechar contratos.

Exige leitura de mercado, timing e capacidade de antecipar movimentos. Ao estruturar essas informações, a empresa contribui para decisões mais seguras e negociações mais eficientes.

mais estratégicas para o produtor. Sob a condução de Jean Lúcio da Costa, essa leitura ganha consistência ao combinar organização, critério e visão de longo prazo, atributos que ajudam a transformar informação dispersa em operação bem posicionada. Em um agro cada vez mais conectado a novos mercados, entender o comportamento das tradings deixou de ser detalhe técnico e passou a ser parte central de uma comercialização realmente inteligente.

SEMENTE: NOSSO PONTO DE PARTIDA

No segmento de sementes, o agro vive uma mudança silenciosa, mas decisiva. A semente deixou de ser percebida apenas como ponto de partida da lavoura e passou a ocupar o centro da estratégia produtiva. Hoje, o mercado valoriza cada vez mais materiais com maior estabilidade, adaptação às oscilações climáticas, resistência a doenças e performance consistente em campo.

Ao mesmo tempo, ganham força temas como rastreabilidade, certificação, uso de ferramentas analíticas e tratamento industrial de sementes, movimento que reforça a busca por mais previsibilidade, segurança técnica e eficiência ao longo de toda a cadeia. A própria agenda institucional do setor tem destacado sustentabilidade, rastreabilidade, comercialização, certificação e fiscalização como pilares do novo ciclo de desenvolvimento das sementes no Brasil.

O MAPA também mantém instrumentos públicos de controle e consulta sobre produção, registro e certificação, inclusive para operações com padrão internacional, o que mostra como governança e transparência passaram a ter peso cada vez maior nesse mercado. Na prática, isso significa que entender sementes é, também, entender produtividade, risco, posicionamento comercial e valor futuro da safra. Para empresas conectadas ao dia a dia do produtor, acompanhar esse movimento não é apenas uma questão técnica, mas uma vantagem competitiva real.

CRESCER COM CONSISTÊNCIA

Os próximos passos da Rota Agro seguem uma lógica clara: crescimento com estrutura. A empresa busca ampliar sua atuação em novas regiões, fortalecer parcerias e expandir sua rede de negócios, sempre mantendo o foco na credibilidade e na qualidade das operações. Mais do que volume, o objetivo é consolidar um modelo confiável, capaz de gerar valor real para produtores e parceiros.

H oje, no agro, valor não começa na colheita. Valor começa na escolha certa, e toda grande safra nasce de uma decisão bem tomada ainda n a semente.

comercial@rotaagro.net www.rotaagromt.com.br

Av. Jatobá, 954

Jardim Alvorada Campo Novo do Parecis MT

A nova era das conexões digitais

A ASCENSÃO DO GRUPO

NETWAY

Em menos de duas décadas, um pequeno negócio de informática no interior de Rondônia transformou-se em um grupo de conectividade presente nas regiões Norte e Centro Oeste do Brasil. A história de Ademir e Taynara Santiago é uma lição sobre visão, coragem e o poder de começar.

HÁ HISTÓRIAS QUE COMEÇAM COM GRANDES

PLANOS , capital abundante e equipes estruturadas. E há histórias que começam com coragem, determinação e a disposição de aprender enquanto se avança. A do Grupo Netway pertence à segunda categoria, e é exatamente por isso que ela merece ser contada.

Era 2006. Pimenta Bueno, no interior de Rondônia, não era exatamente o cenário que os manuais de empreendedorismo elegeriam como ponto de partida ideal. Mas foi ali que Ademir Santiago e Taynara Santiago abriram um pequeno negócio de recarga de cartuchos e toners. Sem experiência direta no segmento, mas com base sólida em Tecnologia da Informação, o casal fez o que os empreendedores de verdade fazem: transformou limitação em estratégia.

O portfólio cresceu naturalmente. Soluções em informática, automação comercial e equipamentos tecnológicos foram incorporados à operação, atendendo a uma demanda crescente em uma região historicamente carente de serviços especializados. Cada novo produto era também um novo aprendizado, e cada cliente atendido, uma prova de que o caminho escolhido fazia sentido.

O

conectividade do Norte e Centro-Oeste do Brasil.”

O SALTO PARA CONECTIVIDADE

Em 2011, a empresa deu um giro estratégico que mudaria definitivamente sua trajetória. Nasce a Netway Telecom, inicialmente oferecendo internet via rádio para clientes residenciais e empresariais. A decisão de entrar no setor de telecomunicações não foi por acaso: era a leitura precisa de um mercado sedento por conectividade de qualidade em regiões pouco atendidas pelos grandes players nacionais.

Dois anos depois, em 2013, Pimenta Bueno receberia um presente que poucas cidades do interior brasileiro tinham naquela época: a fibra óptica. A Netway Telecom foi a pioneira na implantação dessa tecnologia na cidade,

consolidando definitivamente sua reputação como agente de inovação regional. Não era apenas internet mais rápida. Era a sinalização clara de um posicionamento: o de empresa que não espera o futuro chegar, mas vai buscá-lo. Em 2015, os limites geográficos da cidade de origem deixaram de ser suficientes. A empresa começou a expandir para outros municípios de Rondônia, levando conectividade para regiões que raramente figuram nos mapas de expansão das grandes operadoras. Era o início de uma presença que, ao longo dos anos seguintes, tomaria proporções verdadeiramente regionais.

ESTRUTURA, PARCERIAS E CRESCIMENTO SUSTENTADO

A partir de 2016, a integração com aliados estratégicos representou uma virada estrutural importante. A parceria não apenas fortaleceu a operação, mas também abriu portas para uma atuação mais robusta em todo o estado de Rondônia, que até então era precário no quesito qualidade de conexão. O que é relevante nesse movimento não é apenas o crescimento em si, mas a forma como ele foi conduzido: mantendo a essência regional como parte do DNA da empresa, sem abrir mão da proximidade com os clientes e com as comunidades atendidas.

Em 2019, a inauguração de uma sede própria com 900 m² não foi apenas um marco imobiliário. Foi a materialização de uma maturidade operacional que colocava a empresa em outro patamar. Infraestrutura física condizente com a escala de uma operação que já atendia

que começou como uma operação modesta tornou-se, em menos de vinte anos, uma das maiores referências em

Nós não construímos apenas uma empresa. Construímos caminhos onde não existiam, começando sem mapa, mas com a certeza de onde queríamos chegar.” - Ademir Santiago

múltiplas cidades e centenas de clientes corporativos. O ano de 2020 testou o mundo inteiro. Enquanto muitas empresas recuavam diante da incerteza, o Grupo Netway acelerou. Cruzou a fronteira de Rondônia e chegou ao Mato Grosso, estado que se tornaria um dos pilares do seu crescimento nos anos seguintes. Investimentos em infraestrutura de backbone e um movimento estratégico de aquisições consolidaram a presença da empresa em novas praças, ampliando sua atuação nos segmentos corporativo, residencial e governamental.

Acreditamos que resultados consistentes começam pelas pessoas. Por isso, investimos continuamente na capacitação dos nossos colaboradores, com programas de treinamento estruturados, trilhas de desenvolvimento e incentivo ao aprendizado constante. Mais do que formar profissionais, desenvolvemos talentos preparados para crescer junto com o negócio. Nossa gestão de pessoas é orientada por propósito, valorizando o potencial individual e criando oportunidades reais de evolução, porque entendemos que são as pessoas que transformam estratégia em resultado.

AQUISIÇÕES, INFRAESTRUTURA E A CHEGADA EM SÃO PAULO

Os anos de 2022 e 2023 foram de consolidação e ousadia. Novas aquisições ampliaram significativamente a cobertura geográfica e a base de clientes do grupo. Ao mesmo tempo, investimentos consistentes em infraestrutura elevaram a qualidade da experiência entregue, reduzindo latências e aumentando a resiliência da rede. Não era apenas crescer: era crescer bem.

Um dos marcos mais expressivos desse período foi a chegada ao estado de São Paulo com rota própria de backbone. Para uma empresa com origem no interior da Amazônia Legal, conectar-se diretamente à capital econômica do país representou não apenas um avanço técnico, mas um salto de posicionamento. Menos dependência de terceiros, mais controle sobre a qualidade do serviço e maior performance para os clientes de ponta a ponta. Entre 2024 e 2025, a trajetória de crescimento se manteve consistente. Novas operações foram incorporadas, levando o grupo a iniciar 2026 com um portfólio de mais de 600 colaboradores e presença nas regiões Norte e Centro-Oeste do Brasil, por meio de projetos de conectividade residencial e corporativa.

CRIATIVIDADE QUE MOVE O AGRONEGÓCIO

Se há um setor que exige conectividade sem margem para falhas, esse setor é o agronegócio. Monitoramento de lavouras em tempo real, automação de sistemas de irrigação, telemetria de máquinas, comunicação entre fazendas e centros de distribuição: tudo isso depende de redes estáveis, rápidas e confiáveis. E é exatamente nesse ambiente exigente que o Grupo Netway construiu uma de suas mais relevantes reputações.

Com projetos desenvolvidos para empresas de grande porte do setor, o grupo entrega soluções que vão muito além do acesso à internet. Trata-se de infraestrutura tecnológica personalizada, dimensionada para as necessidades específicas de operações rurais de alta complexidade. Em um país onde o agronegócio representa uma parcela significativa do PIB, ser referência nesse segmento é, também, ser relevante para a economia nacional.

EVENTOS DE GRANDE PORTE E PRESENÇA NO TERRITÓRIO

A capacidade técnica do Grupo Netway também se manifesta em um cenário completamente diferente das plantações e fazendas: os grandes eventos. Estruturar conectividade para dezenas de milhares de pessoas simultaneamente é um desafio logístico e tecnológico de primeira grandeza. Picos de demanda, necessidade de redundância, gestão de largura de banda em tempo real: são variáveis que exigem domínio técnico e experiência consolidada. Eventos como a Parecis SuperAgro, em Campo Novo do Parecis, a ExpoAgro Cuiabá e a ExpoSerra, em Tangará da Serra, com públicos superiores a 20 mil pessoas, já contaram com a infraestrutura de conectividade do grupo. Nesses ambientes, cada falha de sinal é percebida imediatamente. E é justamente a ausência dessas falhas que define a qualidade de uma operação de excelência.

Mais do que conectar pessoas, o Grupo Netway conecta operações críticas, sustenta grandes negócios e contribui diretamente para o avanço de setores estratégicos como o agronegócio no Brasil.

UMA EMPRESA QUE CRESCEU

COM O BRASIL QUE CRESCE

Há algo de profundamente brasileiro na história do Grupo Netway. Não a narrativa idealizada de um Brasil que sempre deu certo, mas a narrativa real de um Brasil que construiu relevância onde outros enxergavam apenas limitação. Um casal no interior de Rondônia, com um pequeno negócio de cartuchos, soube ler o futuro da conectividade antes de a maioria do mercado perceber o que estava chegando.

A trajetória do grupo é, ao mesmo tempo, a trajetória da conectividade no Brasil profundo: um processo de democratização do acesso, de levar para o interior aquilo que por décadas ficou concentrado nas capitais e grandes centros urbanos. E nesse processo, ser local nunca foi desvantagem. Foi, e continua sendo, a maior vantagem competitiva da empresa.

Hoje, o Grupo Netway é muito mais do que um provedor de internet. É uma plataforma de desenvolvimento regional, uma empresa que entende que conectar cidades é também conectar oportunidades, e que cada megabit entregue com qualidade representa, em algum lugar no interior do Brasil, uma empresa que pôde crescer, um

agricultor que pôde monitorar sua lavoura, um estudante que pôde acessar o conhecimento do mundo.

De Pimenta Bueno para o Brasil: essa é a rota que o Grupo Netway vem percorrendo há quase duas décadas. E, pelo ritmo de expansão e pela solidez da operação, parece estar apenas no início.

Av. Presidente Kennedy, 28 - Pioneiros Pimenta Bueno - RO www.netwayro.com.br

Da resolução de um contratempo surgiu

UMA DAS EMPRESAS DE INFRAESTRUTURA MAIS SÓLIDAS DO CENTRO-OESTE BRASILEIRO

CONSTRUINDO CAMINHOS, TRANSFORMANDO REALIDADES

Há empresas que nascem de planos meticulosamente elaborados. Há outras que emergem da determinação de quem se recusa a aceitar o fracasso. A Sabre Construtora pertence à segunda categoria. O que começou como uma solução emergencial para salvar um investimento em loteamento tornou-se, em poucos anos, uma referência regional em infraestrutura, atendendo gigantes do agronegócio como Bunge, Cargill e ADM, além de pavimentar pistas de pouso, estruturar armazéns e transformar o traçado urbano de cidades inteiras.

A história da Sabre é, antes de tudo, uma história de pessoas. De empreendedores que apostaram em uma região, construíram equipes, plantaram raízes em solo fértil e colheram resultados expressivos. Nas próximas páginas, apresentamos os protagonistas dessa trajetória e a visão que os move rumo ao futuro.do seu filho.’ Eram nove da manhã. Sem hesitar, a família pegou a estrada.

DE INVESTIDOR A FUNDADOR

Goiano nascido em Goiânia, formado em Administração de Empresas pela PUC Goiás, Diogo Pereira Marquez chegou a Campo Novo do Parecis, no Mato Grosso, em 2017 como investidor. Casado com Wanessa Evangelista Marquez e pai de duas filhas, Alice e Elisa, ele buscava oportunidades em um mercado em plena expansão. O que encontrou foi muito mais do que esperava.

O ponto de virada veio quan do a empreiteira responsável pela execução do loteamento Parque dos Girassóis, no qual Diogo era sócio, enfrentou gra ves dificuldades para concluir a obra. Diante do impasse, ele tomou uma decisão que mu daria o curso de sua vida profissional: assumiu pessoalmente a frente do projeto. Contan do com o apoio da adminis tradora do empreendimento, a União do Lago, comprometeu-se a entregar a obra com qualidade. A intenção ini cial era simples: concluir a obra, proteger os in vestimentos de todos os envolvidos e encerrar as

O que começou como uma necessidade tornou-se uma vocação. Campo Novo nos escolheu tanto quanto nós a escolhemos.”

atividades. A realidade, porém, teve outros planos. A qualidade da entrega chamou a atenção do mercado, e logo surgiram novos contratos. A Sabre Construtora estava oficialmente fundada, não em uma sala de reuniões, mas no canteiro de obras.

Impressionado com o espírito desbravador dos moradores de Campo Novo, com a força de trabalho local e com o potencial de crescimento da cidade, Diogo foi progressivamente transferindo seus projetos para a região. Quando os pioneiros que, há mais de três décadas, tiveram a coragem de transformar o cerrado nessa cidade próspera cruzaram seu caminho, ele entendeu que estava diante de algo especial.

Atualmente, o empresário acompanha de perto todos os projetos da Sabre, da terraplanagem e pavimentação asfáltica até a estruturação de pistas de pouso e pátios industriais. Com planos ambiciosos de expansão nacional, mantém o princípio que guiou cada obra desde o início: entregar sempre mais do que o combinado.

A ENGENHARIA QUE TRANSFORMA

Natural de Porto Velho, Rondônia, Jhonata Alves Fonseca é engenheiro civil formado pela UNESC, com pós-graduação em Engenharia Rodoviária em andamento. Registrado no CREA-RO sob o número 1330-D, é especialista em infraestrutura e carrega uma trajetória que une técnica apurada, visão de negócios e comprometimento com o desenvolvimento regional. Casado com Luana Santana Delgado Fonseca, vive atualmente em Campo Novo do Parecis, cidade pela qual nutre genuíno afeto.

O início de sua relação com a Sabre remonta a 2018, quando foi indicado pelo encarregado geral Mozart Tomaz para assumir a coordenação das obras do loteamento Parque dos Girassóis. Curiosamente, os dois já haviam trabalhado juntos antes: em 2015, Jhonata era estagiário de Engenharia no loteamento Alphaville, em Porto Velho, onde Mozart atuava como seu supervisor. Anos depois, os papéis se inverteram, e Mozart tornaria a ser seu colaborador de confiança nas obras da Sabre, hoje cursando ele próprio Engenharia Civil.

Infraestrutura não é apenas asfalto e terra nivelada. É a base sobre a qual uma cidade cresce, produz e prospera.”quanto nós a escolhemos.”

Com a entrega bem-sucedida do Parque dos Girassóis, Jhonata consolidou sua posição na empresa e ampliou progressivamente suas responsabilidades. Como diretor técnico, comercial e executivo, lidera tanto a execução das obras quanto as relações com clientes e parceiros estratégicos. Sua atuação vai da análise de projetos complexos à negociação de contratos com grandes multinacionais do agronegócio.

Entre as obras que marcaram sua trajetória na região estão pavimentações asfálticas para armazéns de grande porte, pistas de pouso para fazendas e empreendimentos rurais, além de novos loteamentos que contribuíram para o crescimento urbano ordenado de Campo Novo do Parecis. Para Jhonata, cada entrega representa não apenas um resultado técnico, mas um legado para a cidade que o acolheu.

PESSOAS E SOLUÇÕES

Com mais de duas décadas vivendo e trabalhando em Campo Novo do Parecis, Carlos Gomes é um dos profissionais que melhor conhece a dinâmica da região. Como representante comercial da Sabre, atua como ponto de contato entre a empresa e os produtores rurais, industriais e empreendedores locais, traduzindo necessidades em soluções de infraestrutura personalizadas.

Sua experiência em vendas e sua habilidade para compreender o contexto produtivo da região fazem de Carlos um elo estratégico entre a equipe técnica da Sabre e o cliente final. Para ele, construir relações duradouras é tão importante quanto executar uma obra com excelência. Acompanha cada etapa dos projetos, garantindo que o padrão de qualidade da empresa seja mantido do primeiro contato até a entrega final.

A Sabre Construtora tem sua matriz em Goiânia, Goiás, mas sua alma está no Centro-Oeste produtivo, nas cidades que crescem lado a lado com o agronegócio brasileiro. Com uma carteira de clientes que inclui multinacionais e grandes grupos do setor, a empresa projeta expansão nacional, sustentada por parcerias estratégicas e por uma equipe que combina experiência técnica com profundo conhecimento regional. A construção de uma sede própria no Parque dos Girassóis, em Campo Novo do Parecis, simboliza esse compromisso de longo prazo. Mais do que concreto e asfalto, a Sabre investe em presença, em relacionamento e em uma marca que, obra a obra, consolida-se como referência em qualidade e confiança. Em um Brasil que cresce pelos interiores, a Sabre Construtora está exatamente onde precisa estar: no coração do desenvolvimento.

(62) 98117-2001

(69)

www.sabreconstrutora.com.br

Rua 01, Quadra 01, Lote 01 Parque dos Girassóis Campo Novo do Parecis, MT

O momento de tocar o sino

SUPERAÇÃO • FÉ • FAMÍLIA

GABRIEL CARLOS

A história de Carlos Gabriel, o menino de Campo Novo do Parecis que enfrentou um câncer de linfoma devastador em plena pandemia, passou por uma cirur -

O INICÍO DA JORNADA

A história começa em 7 de abril de 2020. O mundo estava paralisado pela Covid-19 e um menino de seis anos começava a sentir dores que ninguém conseguia explicar. Cólicas intensas, contrações, crises que iam e voltavam. A família buscou ajuda em Campo Novo do Parecis, depois em Cuiabá e Tangará da Serra. Portas fechadas. Filas. Um sistema de saúde sobrecarregado por uma pandemia que não entendia de outras urgências.

Foi então que Carlos Donizete fez uma ligação que mudaria tudo. O Dr. Marcelo Shida ( in memoriam ), do Hospital Santa Ângela, atendeu o telefone e disse: ‘Se o senhor conseguir chegar aqui até as duas da tarde, eu atendo seu filho.’ Eram nove da manhã. Sem hesitar, a família pegou a estrada.

Quando cheguei, não pude entrar por causa das restrições da pandemia. Fiquei do lado de fora falando com minha esposa pelo WhatsApp. Vi o médico sair com os exames na mão e percebi, pelo rosto dele, que a coisa era séria.”

CARLOS DONIZETE, PAI DE CARLOS GABRIEL

A PALAVRA QUE NINGUÉM QUER OUVIR

Com a internação no Hospital Júlio Müller, em Cuiabá, começaram a surgir nódulos. Os médicos decidiram pela biópsia. Sete dias de espera angustiante. Quando o

gia de emergência na véspera do Natal e, cinco anos depois, bate o sino da cura e faz o mundo inteiro vibrar com ele.

resultado chegou, havia lágrimas dos pais e até da equipe médica. ‘É câncer.’

O que os pais não sabiam ainda era o tamanho real da jornada que estava começando: quimioterapias pesadas, internações longas, transfusões de sangue e plaquetas, antibióticos trocados de 72 em 72 horas. Uma jornada que passaria por cima de aniversários, Natais e de quase tudo o que uma família normalmente chama de vida normal.

Receber a notícia de um câncer nunca é fácil. Choramos muito, junto com a equipe médica. Mas eles nos disseram que o importante era agir rápido. Em poucas horas, toda a burocracia seria resolvida e ele seria transferido para tratamento adequado.”

CARLOS DONIZETE, PAI DE CARLOS GABRIEL

O NATAL QUE QUASE NÃO HOUVE

Em dezembro de 2020, uma obstrução intestinal exigiu cirurgia de emergência. Carlos Gabriel pesava apenas 15 quilos, estava debilitado e imunossuprimido. A cirurgia aconteceu no dia 26 de dezembro: foram retirados 20 centímetros do intestino fino e o tumor maior.

O que veio depois surpreendeu até a equipe médica. Carlos Gabriel recebeu alta da UTI no dia 1º de janeiro de 2021 e logo após foi para casa, iniciando uma nova fase do tratamento.

Era mais uma vez que a gente estava no risco de perder ele. Não estava bem definido o que ia se encontrar. Tinha que abrir para ver realmente o que se lidava.”

OS ANJOS SEM ASAS

Nenhuma família atravessa uma jornada como essa so zinha. Cláudia, a babá de Carlos Gabriel, ficou boa parte do tempo dentro do hospital ao lado de Juliana, em plena pandemia. A família Ada Bertotti abriu as portas do apartamento em Cuiabá sem custo, sem condição. A família Chioquetta, representada por Karen e Roberto, nunca negou apoio em nenhum momento.

Conheço o Carlos Gabriel desde que ele estava na barriga de sua mãe, mas jamais imaginei que nossos caminhos se cruzariam de forma tão intensa anos depois. A história do Carlos Gabriel veio para provar que existem propósitos que a lógica humana não decifra. Hoje, com o coração transbordando gratidão: ele está CURADO! A cura dele é a prova viva de que, quando a medicina encontra seus limites, a fé e o propósito divino operam o impossível.”

KAREN CHIOQUETTA, AMIGA DA FAMÍLIA E PRESIDENTE DE ASSOCIAÇÃO DE APOIO AO CÂNCER

a diferença entre cair e se manter de pé. E a Dra. Joelma, clínica local de Campo Novo do Parecis, que acompanhou Carlos Gabriel desde as primeiras cólicas e que, nas palavras de Juliana, é o alicerce de tudo.

A VIRADA

Havia também toda a equipe do Hospital do Câncer: Dr. George, oncologia pediátrica; Dr. Luiz, pediatra de internação; Dr. Afonso; a enfermeira Poliana; Delma, da assistência social; as equipes de psicologia, nutrição, odontologia e limpeza. Uma estrutura humana enorme, invisível para quem está de fora, mas que para a família foi

O dia 28 de abril de 2021 foi marcado em vermelho: última quimioterapia intensiva. Os exames indicaram que Carlos Gabriel não precisaria de manutenção pós-tratamento. O corpo daquele menino havia respondido de forma extraordinária. Nos anos seguintes, os exames de PET-CT foram espaçando: de seis em seis meses, depois anuais. Em 2025, uma desconformidade no intestino gerou nova investigação, mas o diagnóstico foi gastrite, consequência possível das quimioterapias.

JULIANA , MÃE DE CARLOS GABRIEL

Da última vez a gente tinha pandemia, estava tudo tão difícil. Dessa vez foi ao seu tempo, tudo normal. E hoje ele já está praticamente controlado: alimentação, exercícios físicos, o que precisa para manter a saúde.”

JULIANA, MÃE DE CARLOS GABRIEL

O SINO

Existe uma tradição nos centros de tratamento oncológico: quando um paciente encerra seu tratamento e recebe a confirmação de que está curado, ele se dirige a um sino pendurado no corredor, puxa a corda e faz o metal tocar. Médicos param. Enfermeiros aplaudem. Pacientes que ainda estão no meio do caminho olham para aquele sino e encontram a resposta para a pergunta mais difícil: vale a pena continuar?

Para Carlos Gabriel, esse momento chegou. O quinto ano de acompanhamento, marco que os oncologistas utilizam como referência para a cura definitiva, se completou em março de 2026. O PET-CT final foi feito. O resultado

saiu: ‘Está liberado, pode bater o sino. Mas o sino de Carlos Gabriel não pertence apenas a eles. Pertence a cada pessoa que acendeu uma vela, mandou uma mensagem, rezou de longe ou de perto. Pertence também às pessoas que não puderam chegar até o sino, como o Dr. Marcelo Shida e o Dr. Juliano, que não estão mais aqui para ver o resultado do diagnóstico que salvou uma vida. E pertence a todas as famílias que ainda estão no meio da jornada, esperando os resultados de 72 em 72 horas.

O QUE FICA

Carlos Donizete resume em poucas palavras o que cinco anos de luta ensinaram: ‘O que fica de tudo isso é gratidão e a certeza de que devemos viver um dia de cada vez. As dificuldades fazem parte da vida e nos fortalecem. Cada pessoa tem sua própria história, e Deus dá a cada um o fardo que consegue carregar.’

“Cansamos de passar horas e horas esperando 72 horas para ver resultado. Não dava resultado? Mais 72 horas. A nossa vida

chamava-se 72 horas. Mas ficou claro que quando as pessoas se reúnem num único propósito e pedem a Deus, as coisas acontecem. E aconteceu. O Gabriel não tinha tantas perspectivas, e veja: cinco anos já se passaram, ele está aqui. Gratidão pelo que está. O que vem, é Deus que determina. É só confiar e ter fé.”

Juliana, mãe de Carlos Gabriel

Carlos Gabriel, 12 anos, mora em Campo Novo do Parecis, ainda não come brócolis, mas vai bater um sino que vai soar por toda uma cidade, por toda uma rede de amor que se formou ao redor dele, e por todas as famílias que, neste exato momento, passam horas em corredores de hospital acreditando que esse dia chegaria.

Ele chegou. O sino prova que sim.

AGRADECIMENTOS

Aos médicos de Campo Novo do Parecis: Dra. Joelma, Dr. André, Dr. Juliano (in memoriam) . Ao Hospital Municipal de Campo Novo do Parecis, que em tempo de pandemia nunca deixou de nos atender, e nem mesmo depois, durante as intercorrências que apareciam; sempre foram gentis conosco.

Ao Hospital Santa Ângela e ao Dr. Marcelo Shida ( in memoriam ). Aos médicos em Cuiabá: Dr. Manoel, Dra. Lana Malouf, Dra. Larissa, Dra. Débora. Ao Hospital de Câncer de Mato Grosso: toda a equipe médica, de enfermagem e de administração, pelo trabalho humanizado, muitas vezes fazendo o impossível com recursos mínimos.

À Associação Abrace essa Causa. À pessoa de William Freitas. Aos nossos familiares, amigos e a todas as pessoas que passaram pelo nosso caminho.

Essa é a nossa história.

No dia 30 de março de 2026 celebramos a vitória: NOSSO FILHO GABRIEL, ESTÁ CURADO!

Mais Hotel

EXPERIÊNCIA E PADRÃO DE QUALIDADE EM CAMPO NOVO DO PARECIS

MAIS DO QUE UM LOCAL DE HOSPEDAGEM, o Mais Hotel entrega uma experiência alinhada às exigências de quem valoriza conforto, eficiência e qualidade. Desde 6 de dezembro de 2010, o empreendimento se destaca em Campo Novo do Parecis ao atender, com consistência, o público corporativo.

As suítes foram planejadas para oferecer bem-estar e funcionalidade, com ambientes confortáveis, climatizados e equipados com Wi-Fi, proporcionando o equilíbrio ideal entre descanso e produtividade. O cuidado com os detalhes reflete o compromisso com uma estadia prática e agradável.

Entre os diferenciais, o café da manhã se destaca pela variedade e qualidade, servido em um ambiente acolhedor que valoriza o início do dia. O hotel também dispõe de restaurante durante a semana, agregando conveniência à rotina dos hóspedes.

Além da hospedagem, o Mais Hotel conta com salas estruturadas para reuniões e espaços destinados a eventos corporativos e confraternizações, oferecendo suporte e organização compatíveis com o padrão do empreendimento.

Com localização estratégica, atendimento próximo e foco contínuo em qualidade, o Mais Hotel consolida sua posição como referência em hospitalidade na região.

www.hoteismais.com.br reservas@maistga.com.br

Av. Rotary Internacional, 1010-N Campo Novo do Parecis – MT

(65) 99815-0519 / 3190-0490 / 99815-6900

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VIRE A REVISTA

SOUL INTELIGENTE

HOSPITAL REGIONAL DA REGIÃO OESTE EM PONTES E LACERDA - MT

PONTES E LACERDA - MT

Uma praça para a eternidade

O NOVO CENTRO URBANISMO CELEBROU um marco histórico em Campo Novo do Parecis com a inauguração da praça pública no Jardim Milão. O espaço presta uma justa homenagem ao Senhor Mildo Minosso, pioneiro que ajudou a desbravar estas terras na década de 70. Mais que uma área de lazer, a praça é um símbolo de gratidão coletiva e preservação da nossa memória.

VISÃO DE FUTURO DO NOVO CENTRO

Com 2.200 lotes e uma infraestrutura que redefine o urbanismo local, o Novo Centro consolidou-se como um sucesso absoluto de vendas. Os gestores Fabio Barcelos e Mauricio Rezende destacam que o investimento reflete a pujança de Campo Novo do Parecis MT, atraindo projetos de peso.

O LEGADO DE MILDO MINOSSO

Contar a história do Senhor Mildo Minosso é contar a história da nossa cidade. Vindo do Sul, ele foi peça -chave na fundação do município, doando áreas fundamentais para o traçado urbano e apoiando a criação da primeira escola e da pista de pouso. Como um dos fundadores da Coprodia, o Sr. Mildo deixou raízes profundas de cooperativismo e desenvolvimento.

ELO ENTRE GERAÇÕES

A solenidade de inauguração foi um momento emocionante de reencontro com as raízes. Ao batizar o coração do empreendimento com o nome de um pioneiro cujos filhos e netos ainda caminham por aqui, a Novo Centro Urbanismo demonstra que o progresso verdadeiro não apaga o passado, ele o honra.

Sumário

SINDICATO RURAL - PARECIS SUPERAGRO

Território de Gigantes

FLÁVIO BOLSONARO

Herança e horizonte

JOSÉ ANTONIO MEDEIROS

Trabalho, coragem e representatividade

ECOFLORA

Pilar e sustentabilidade com impacto

VALMIR MORETTO A região oeste que ganhou voz

CLÍNICA

SOUL REVISTA

CNPJ 49.308.167.0001-03

11ª EDIÇÃO – ABRIL 2026

DIREÇÃO

PABLO HENRIQUE PRANCHESKI

COORDENADOR

DOUGLAS CANEDO GOMES

REPRESENTANTE COMERCIAL ZENILDA LUDUGÉRIO

REDATORA

KEITI TATIANE RAMOS

DESIGNER E PRODUÇÃO EDITORIAL ANDREH MOONS /STUDIO MOONS

J. VINICIUS GONÇALVES DA SILVA

JORNALISTA

MAYARA VELLARDI

MTB: 53154 / SP

FOTÓGRAFA

JULIANA RANGEL

ACESSE NOSSO INSTAGRAM @SOULEDITORAOFICIAL

FALE CONOSCO (65) 99988-1188

CRESCER também

é um ato político

NENHUMA SOCIEDADE EVOLUI POR IMPULSO. Ela evolui por decisão. Eu acredito que toda escolha, no ambiente empresarial, na política, na educação, no agronegócio ou na vida cotidiana, carrega consequências. Crescer exige maturidade para compreender que o presente é reflexo das escolhas de ontem e que o futuro será construído pelas decisões que tomamos agora. Campo Novo do Parecis - MT construiu sua trajetória com trabalho, organização e visão estratégica. O avanço do agronegócio, o fortalecimento do comércio, a expansão de novos setores e a consolidação da cidade como referência regional não aconteceram por acaso. Foram resultado de planejamento, liderança e posicionamento consciente. Nada foi improviso, tudo foi decisão.

Hoje vivemos um momento que exige ainda mais consciência coletiva. Em períodos de definição política, escolher deixa de ser apenas um direito constitucional e se torna um ato de responsabilidade social. Eu sempre reforço que política não se resume a discursos ou promessas. Ela impacta diretamente a economia, a infraestrutura, a educação, o ambiente de negócios e a qualidade de vida da nossa população. Escolher não é apenas votar. É analisar propostas com senso crítico. É compreender impactos a curto e longo prazo. É avaliar histórico, coerência e capacidade de gestão. É pensar além do imediato e entender que cada decisão molda o cenário que deixaremos para as próximas gerações. O crescimento sustentável nasce da união entre iniciativa privada, poder público e participação ativa da sociedade. Quando esses pilares caminham alinhados, o desenvolvimento se fortalece, os investimentos se tornam mais seguros e o progresso acontece de forma estruturada e consistente.

A Soul reforça a importância da reflexão consciente, porque crescer não é automático, é resultado daquilo que decidimos apoiar, fortalecer e construir juntos.

"O futuro da nossa cidade não será definido pelo acaso, mas pela responsabilidade das escolhas que fazemos hoje."

17º PARECIS SUPERAGRO; 2026 AMPLIA DEBATES

ESTRATÉGICOS PARA O AGRONEGÓCIO

Feira do maior chapadão agricultável do mundo reforçou im portância de novas tecnologias, gestão e comunicação integrada à produção no campo.

Consolidada como uma das principais vitrines do agronegócio brasileiro, a 17ª edição da Parecis SuperAgro contou com uma programação robusta, reunindo especialistas, lideranças e produtores rurais em torno de debates estratégicos, inovação e oportunidades de negócios. Realizada em Campo Novo do Parecis, a feira reuniu mais de 20 mil pessoas e 100 marcas expostas entre os dias 14 à 17 de abril, no Parque de Exposições Odenir Ortolan. A programação foi marcada por conteúdo técnico, experiências práticas e conexões que fortalecem o setor.

“A Parecis SuperAgro é reconhecida pela relevância na área econômica e pelos debates políticos, sendo um espaço fundamental de interlocução, aprimoramento e de conexão entre produtores rurais, empresários, produtos e serviços do agronegócio, além de temas como novas tecnologias, gestão e comunicação digital que passam a inte grar a produção no campo e fortalecem nosso setor” , enfatizou o presidente do Sindicato Rural de Campo Novo do Parecis e coordenador-geral da feira, Antônio Brolio.

A FEIRA DO MAIOR CHAPADÃO AGRICULTÁVEL

DO MUNDO

Considerada a feira do maior chapadão agricultável do mundo, a Parecis SuperAgro reforça, a cada edição, seu papel como ambiente estratégico para o desenvolvimento do agronegócio, promovendo integração entre conhecimento, inovação e mercado. Nesta edição, a programação teve início no dia 12 de abril com ações solidárias e de integração com o leilão beneficente “Abrace Essa Causa” , seguido pelo tradicional Leilão Parecis SuperAgro, que reforça o compromisso social da feira e oportuniza acesso a lotes de gados de alta performance genética.

A abertura oficial, no dia 14 de abril, contou com solenidade que reuniu importantes lideranças políticas e econômicas da região, seguida pela palestra com o ex-procurador da República e ex-deputado federal Deltan Dallagnol, que abordou o tema “A Defesa do Agro na Política, na Justiça e na Mídia: as Narrativas e a Verdade” . Ainda no mesmo dia, o jornalista e escritor Leandro Narloch apresentou a palestra “5 Mitos Sobre o Brasil” , trazendo reflexões sobre percepções históricas e seus impactos no cenário atual. A programação seguiu com o projeto “Pequenos do Agro” , do Senar, voltado à educação e valorização do setor entre

crianças e jovens.

No dia 15 de abril, o destaque foi a diversidade de temas voltados à gestão e inovação no campo. A programação contou com a presença dos influenciadores digitais PrimosAgro, que compartilharam experiências sobre comunicação no agro. Na sequência, a consultora Vanice Marques apresentou a palestra “Agroturismo: como visitas de negócios transformam empresas rurais em referências no agronegócio” , abordando estratégias para diversificação de renda e valorização das propriedades rurais. Encerrando o dia, a palestrante Stéfani Anção trouxe o tema “Da porteira para o mundo: como transformar famílias rurais em famílias empresariais” , com foco em gestão, liderança e desenvolvimento humano no campo.

Já no dia 16 de abril, a programação reforçou o olhar estratégico sobre o setor com a palestra do ex-ministro da Agricultura Antônio Cabrera, que apresentou o tema “O

Agro Brasileiro: Perspectivas e Desafios” , contribuindo com uma análise sobre o cenário econômico, político e produtivo do país. O encerramento, no dia 17 de abril, foi marcado pela entrega do troféu Armando Brólio e pela palestra do empresário Geraldo Rufino, com o tema “O

Catador de Sonhos” . Conhecido nacionalmente por sua trajetória de superação e empreendedorismo, Rufino encerrou a feira com uma mensagem inspiradora sobre propósito, resiliência e transformação.

Ao longo de todos os dias, a Parecis SuperAgro manteve visitação aberta das 9h às 19h, além de programações paralelas em auditórios, vitrines tecnológicas, máquinas, insumos e soluções voltadas ao agronegócio, sendo um espaço de geração de oportunidades e difusão de conhecimento. “ Agradeço a cada parceiro, expositor, apoiador, patrocinador, e em especial, colaboradores que fazem da Parecis SuperAgro a maior vitrine tecnológica e de negócios agro em uma área estratégica para Mato Grosso e o Mundo ”, pontua o presidente do Sindicato Rural de Campo Novo do Parecis, Antônio Brolio. A Parecis SuperAgro é uma realização do Sindicato Rural de Campo Novo do Parecis e conta com o patrocínio da Aprosoja-MT, Senar-MT, Aster (Concessionária JD), Sicoob Credisul e Sicredi, além do apoio da Prefeitura de Campo Novo do Parecis e da Câmara Municipal de Campo Novo do Parecis.

COMPLIANCE E ÉTICA

NA GESTÃO DE RESULTADOS

A feira também recebeu Deltan Dallagnol, ex deputado federal que trouxe uma abordagem fundamental para a modernização do agronegócio: a gestão baseada na ética e na conformidade. Com sua experiência em grandes operações de combate à corrupção, Dallagnol transpôs os princípios de integridade para o universo corporativo e rural. Sua participação destacou como a transparência e o compliance não são apenas obrigações legais, mas ferramentas de gestão que geram valor, atraem investimentos e garantem a longevidade das empresas do setor. Foi um momento de profunda reflexão sobre como o protagonismo ético é o alicerce para uma governança sólida e eficiente no campo.

O AGROTURISMO

Vanice Marques leva sua expertise à 17ª Parecis SuperAgro, apresentando como o turismo no agronegócio pode transformar propriedades rurais e fortalecer a conexão entre o campo e a cidade. Destacando caminhos práticos para diversificação de renda, valorização das experiências no meio rural e construção de um futuro mais sustentável para o setor. Quem teve a oportunidade de presenciar a palestra acompanhou os principais insights e como essa integração está abrindo novas oportunidades para o agronegócio brasileiro.

A PASSAGEM DE STÉFANI ANÇÃO PELA FEIRA

O palco do agronegócio recebeu a energia e o conhecimento técnico de Stéfani Anção. Com a palestra “Tools Gestão de pessoas”, a especialista trouxe uma abordagem prática sobre como ferramentas modernas de liderança e processos podem transformar a produtividade no campo. Reconhecida por sua comunicação assertiva, Stéfani demonstrou como o sucesso da operação rural hoje depende da integração entre tecnologia e pessoas. Sua participação foi um dos pontos altos da programação, entregando aos produtores estratégias reais para otimizar a gestão e fortalecer o protagonismo profissional no setor.

VISÃO DE ESTADO E EXPERIÊNCIA NO CAMPO

O evento teve a honra de receber Antônio Cabrera, ex-Ministro da Agricultura e uma das lideranças mais influentes do setor produtivo nacional. Com uma trajetória que une o conhecimento técnico à visão de quem comandou as políticas agrícolas do país, Cabrera trouxe uma perspectiva estratégica indispensável para o público da feira.

Sua participação foi marcada por uma análise profunda sobre o papel do Brasil no mercado global e a importância da gestão eficiente para a sustentabilidade do negócio rural. Ao compartilhar sua vasta experiência, o ex-ministro reforçou por que continua sendo uma referência máxima em governança e desenvolvimento para o agronegócio brasileiro.

O IMPROVÁVEL QUE VIROU REFERÊNCIA

De catador de latinhas na periferia de São Paulo a fundador da JR Diesel, maior empresa de reciclagem automotiva da América Latina, Geraldo Rufino é um dos palestrantes mais requisitados do Brasil, tendo impactado mais de um milhão de pessoas em mais de 600 palestras. Autor do best-seller O Catador de Sonhos, sua trajetória é símbolo de resiliência, liderança e mentalidade empreendedora. Na Parecis Super Agro, inspira produtores e empresários a transformarem desafios em resultados.

PATROCÍNIO

HERANÇA E HORIZONTE: A TRAJETÓRIA DE FLÁVIO BOLSONARO

FLÁVIO NANTES BOLSONARO nasceu em 30 de abril de 1981, na cidade do Rio de Janeiro. Filho do ex-presidente da República Jair Messias Bolsonaro e de Rogéria Nantes Braga, cresceu em um ambiente profundamente ligado à política e ao debate público. Desde a infância esteve próximo de discussões sobre segurança pública, economia, valores sociais e o papel do Estado na vida dos brasileiros. Esse ambiente contribuiu para moldar sua visão política e despertar cedo o interesse pela vida pública.

Flávio Bolsonaro cursou Direito na Universidade Candido Mendes, no Rio de Janeiro. Durante a graduação teve contato com disciplinas fundamentais para a compreensão das instituições brasileiras, como direito constitucional, direito administrativo e teoria do Estado. A formação jurídica proporcionou base para sua atuação no Legislativo, especialmente na elaboração e análise de projetos de lei.

Ao longo de sua formação, também desenvolveu interesse por temas ligados à segurança pública, à economia e à liberdade econômica. Esses assuntos passaram a fazer parte recorrente de sua agenda política ao longo dos anos.

O legado de Jair Bolsonaro e a identidade de Flávio

Em 2002, aos 21 anos, Flávio Bolsonaro foi eleito deputado estadual pelo estado do Rio de Janeiro. Sua eleição marcou o início de uma carreira política construída dentro do Legislativo. Durante seus mandatos na Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro, concentrou grande parte de sua atuação em projetos relacionados à segurança pública, defesa das forças policiais, incentivo ao esporte e debates sobre políticas sociais.

Com o passar dos anos, consolidou uma base eleitoral sólida no estado. Sua atuação parlamentar ganhou visibilidade entre eleitores que defendiam políticas mais firmes de combate ao crime e valorização das instituições de segurança.

Em 2018, Flávio Bolsonaro foi eleito senador pelo estado do Rio de Janeiro, obtendo uma das maiores votações da história do estado para o cargo. A eleição ocorreu em um momento de forte transformação política no Brasil, marcado pelo crescimento de movimentos conservadores e pela eleição de seu pai, Jair Bolsonaro, para a

Presidência da República.

No Senado Federal, passou a atuar em debates de alcance nacional. Entre os temas abordados em sua agenda legislativa estão economia, segurança pública, liberdade econômica, empreendedorismo e fortalecimento das instituições.

O alicerce de uma vida: a família como base de tudo

Além da atuação política, Flávio Bolsonaro mantém uma rotina dividida entre compromissos institucionais, atividades familiares e interesses pessoais. Pessoas próximas costumam destacar seu perfil reservado fora do ambiente político. Mesmo sendo uma figura pública desde muito jovem, ele procura preservar momentos de convivência com a família e amigos mais próximos.

O senador costuma compartilhar parte dessa rotina em redes sociais, onde publica registros de viagens, encontros familiares e atividades do dia a dia. Esse contato direto com o público se tornou uma das principais formas de comunicação entre políticos e eleitores na política contemporânea.

CASAMENTO E FAMÍLIA

Flávio Bolsonaro é casado com Fernanda Bolsonaro, cirurgiã-dentista. O casal oficializou a união em 2017 em uma cerimônia que reuniu familiares, amigos e figuras conhecidas do meio político. Fernanda costuma manter presença discreta na vida pública, embora apareça ocasionalmente em eventos institucionais e registros familiares.

O casal tem duas filhas, e o senador frequentemente menciona a família como uma de suas maiores prioridades. Em entrevistas e publicações pessoais, ele destaca o papel da família na construção de seus valores e em seu equilíbrio fora da vida política.

RELAÇÃO COM O PAI E OS IRMÃOS

Outro aspecto marcante de sua vida pessoal é a forte ligação com o pai, Jair Bolsonaro, que teve longa carreira como deputado federal e posteriormente se tornou presidente da República.

Flávio é o filho mais velho do primeiro casamento de Jair Bolsonaro e cresceu acompanhando a rotina política do pai em Brasília e no Rio de Janeiro. Essa convivência influenciou diretamente sua decisão de seguir carreira política.

Além dele, dois de seus irmãos também atuam na política brasileira: Eduardo Bolsonaro, deputado federal por São Paulo, e Carlos Bolsonaro, vereador no Rio de Ja -

neiro. A presença simultânea de membros da família em diferentes níveis do poder público criou um fenômeno político frequentemente analisado por cientistas políticos e pela imprensa.

INTERESSES PESSOAIS

Fora da política, Flávio Bolsonaro demonstra interesse por temas ligados ao empreendedorismo, economia e desenvolvimento do país. Também costuma participar de eventos relacionados ao agronegócio, inovação e investimentos.

Ao longo dos anos, ele também se envolveu em atividades empresariais, especialmente ligadas ao setor imobiliário e ao comércio. Essa experiência contribuiu para que adotasse um discurso político frequentemente voltado ao incentivo ao empreendedorismo e à redução da burocracia para empresas.

PRESENÇA NAS REDES SOCIAIS

Assim como muitos políticos contemporâneos, Flávio Bolsonaro mantém presença ativa nas redes sociais. Nessas plataformas, publica posicionamentos políticos, registros de compromissos institucionais e momentos da vida pessoal.

Essa estratégia se tornou parte importante da comunicação política moderna, permitindo que figuras públicas falem diretamente com seus seguidores sem depender exclusivamente dos canais tradicionais de mídia.

PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS E AGENDA PÚBLICA

Ao longo de sua trajetória, Flávio Bolsonaro também participa regularmente de eventos empresariais, encontros políticos e reuniões com representantes de diferentes setores da sociedade.

Essas agendas incluem desde reuniões institucionais em Brasília até visitas a estados brasileiros com forte presença econômica, como Mato Grosso, onde o agronegócio exerce papel fundamental no desenvolvimento regional.

Atuação empresarial e visão econômica: a relação com o agronegócio

Além da política, Flávio Bolsonaro também desenvolveu atividades no setor empresarial. Sua experiência no mundo dos negócios contribuiu para fortalecer sua visão favorável ao empreendedorismo e à redução da burocracia no ambiente econômico brasileiro.

Em diversos discursos e entrevistas, o senador tem defendido medidas voltadas à simplificação tributária, incentivo ao investimento privado e estímulo à geração de empregos. Essas pautas dialogam com a agenda liberal que ganhou força no debate econômico brasileiro nas últimas décadas.

Outro tema que aparece com frequência em sua atuação política é o apoio ao agronegócio brasileiro. O setor agropecuário representa uma das bases da economia nacional e tem papel decisivo nas exportações e na geração de riqueza em diversas regiões do país.

Flávio Bolsonaro tem se posicionado em defesa do fortalecimento da produção rural, da segurança jurídica no campo e do incentivo à inovação tecnológica na agricultura. Para muitos parlamentares, o desenvolvimento do agronegócio é essencial para manter o Brasil competitivo no cenário internacional.

Mato Grosso: o coração estratégico do Brasil

O estado de Mato Grosso ocupa posição estratégica nesse cenário. Reconhecido como um dos maiores polos de produção agrícola do mundo, o estado lidera a produção brasileira de soja, milho e algodão, além de possuir grande relevância na pecuária.

A expansão da fronteira agrícola mato-grossense transformou a região em um dos motores da economia nacional. Cidades que antes tinham pequena população passaram a se desenvolver rapidamente impulsionadas pela agricultura moderna e pela adoção de tecnologia no campo.

Estados como Mato Grosso demonstram como a combinação entre inovação, investimento e planejamento pode impulsionar o desenvolvimento regional. Municípios agrícolas passaram a gerar empregos, infraestrutura e oportunidades econômicas.

No debate político nacional, a valorização do setor agropecuário tornou-se tema central. Parlamentares de diferentes regiões frequentemente defendem políticas públicas voltadas à melhoria da logística, redução de custos de produção e ampliação do acesso a mercados internacionais.

CAMPO NOVO DO PARECIS

E A VITRINE DA PARECIS

SUPERAGRO 2026

Entre os municípios que simbolizam esse crescimento está Campo Novo do Parecis, localizado na região médio-norte de Mato Grosso. O município tornou-se referência nacional em produtividade agrícola e inovação no setor agroindustrial.

Campo Novo do Parecis destaca-se principalmente pela produção de soja, milho, algodão e etanol de milho. A cidade também abriga grandes eventos agrícolas e iniciativas voltadas ao desenvolvimento tecnológico do agronegócio.

Além da produção em larga escala, o município tem investido em sustentabilidade e em práticas agrícolas modernas, como agricultura de precisão e manejo responsável do solo.

Um dos pontos altos dessa conexão com o solo mato-grossense acontece em Campo Novo do Parecis, uma cidade que se consolidou como um centro de inovação e pujança. É neste cenário que se realiza a Parecis SuperAgro, que em 2026 ocorrerá entre os dias 14 e 17 de abril.

Como senador, Flávio diversas vezes atuou e se manifestou em apoio ao agronegócio e à devida importância do produtor rural. Dessa forma, a feira não é apenas um local para transações comerciais, mas um ambiente onde o conhecimento e a alta tecnologia se democratizam. Visitar a Parecis SuperAgro é testemunhar o futuro da agricultura, desde a genética de sementes até os maquinários autônomos de última geração. Flávio Bolsonaro reforça que eventos como este são vitais para que o Brasil continue na vanguarda da sustentabilidade produtiva e da competitividade no mercado internacional.

O agronegócio brasileiro passou por profundas transformações nas últimas décadas. A incorporação de tecnologia, pesquisa científica e gestão empresarial transformou o setor em um dos mais competitivos do mundo.

Legado e visão de futuro: a próxima fronteira

A trajetória de Flávio Bolsonaro reflete a continuidade de uma presença familiar na política brasileira e a construção de uma carreira própria dentro do Legislativo. Desde o início como deputado estadual até a atuação no Senado Federal, sua carreira esteve associada a debates sobre segurança pública, economia e valores sociais.

Ao mesmo tempo, temas estratégicos para o país, como o agronegócio e o desenvolvimento regional, também fazem parte das discussões políticas que permeiam sua atuação. Em um país com forte vocação agrícola e com regiões altamente produtivas como Mato Grosso e Campo Novo do Parecis, o diálogo entre política e produção rural permanece essencial para o desenvolvimento econômico do Brasil.

A VERDADE ALÉM DAS NARRATIVAS: O PAPEL DA COMUNICAÇÃO

No debate contemporâneo sobre informação e democracia, Flávio Bolsonaro também já expressou opiniões sobre o papel dos meios de comunicação. Em diferentes momentos de sua atuação pública, o senador destacou a importância da liberdade de imprensa como um dos pilares fundamentais de uma sociedade democrática.

Ao mesmo tempo, tem defendido que o ambiente informativo exige responsabilidade, transparência e compromisso com a veracidade das informações. Para ele, o avanço das redes sociais e das novas plataformas digitais ampliou a pluralidade de vozes no debate público, permitindo que diferentes perspectivas sejam apresentadas à sociedade.

Dentro dessa visão, o senador já afirmou que o fortalecimento de um jornalismo responsável é essencial para garantir que a população tenha acesso a informações confiáveis e possa formar suas próprias opiniões sobre os acontecimentos políticos e sociais do país.

UM AGRADECIMENTO

ESPECIAL À SOUL REVISTA

Esta matéria registra um agradecimento especial à Revista Soul pelo espaço dedicado à produção de conteúdo informativo e reflexivo sobre temas relevantes da sociedade brasileira. Iniciativas editoriais que valorizam o diálogo, a análise e a pluralidade de ideias contribuem para fortalecer o debate público e ampliar o acesso da população às informações de interesse coletivo.

Trabalho • LealdadeCoragem

JOSÉ ANTONIO DOS SANTOS MEDEIROS

JOSÉ ANTONIO DOS SANTOS MEDEIROS

HÁ HISTÓRIAS QUE SE CONSTROEM longe do ponto de partida, e foi o que aconteceu com José Antônio dos Santos Medeiros. Natural de Caicó, no Rio Grande do Norte, Medeiros encontrou em Mato Grosso um lugar para chamar de seu. Filho de Severino de Medeiros Sobrinho e Eunice G. dos Santos Medeiros, formou família no Centro-Oeste e foi ali que sua vida tomou forma.

Graduou-se em Matemática pela Universidade Federal de Mato Grosso e, em seguida, em Direito pelo Centro de Ensino Superior de Rondonópolis. A dupla formação reflete a inquietude intelectual de alguém que nunca se contentou com uma única resposta, unindo o raciocínio preciso dos números com a compreensão das leis que regem a sociedade.

Com a licenciatura em mãos, atuou como professor de Matemática, levando para a sala de aula a mesma clareza e disciplina que marcam sua personalidade. Ingressou na Polícia Rodoviária Federal, onde atuou como agente e também como dirigente policial, consolidando um perfil de servidor público comprometido com o interesse coletivo. Foi nas rodovias do Centro-Oeste que aprofundou sua leitura sobre o Brasil real, aquele que pulsa fora dos grandes centros. É reconhecido por convicções firmes que acompanham cada escolha ao longo de sua trajetória, tanto na vida pessoal quanto profissional.

O ingresso na política foi um processo gradual, tendo sua primeira experiência em 2002, quando participou da campanha de Blairo Maggi ao governo estadual. A semente estava plantada. Em 2006, candidatou-se a deputado federal porém não conseguiu se eleger, mas o revés não o afastou. Pelo contrário, foi o combustível para seguir em frente.

Em 2010, surgiu a oportunidade de ser o primeiro suplente na chapa de Pedro Taques ao Senado. Quando Taques deixou o cargo para assumir o governo de Mato Grosso em 2014, Medeiros assumiu a cadeira de senador pela primeira vez. A chegada ao Senado confirmou o que as estradas e as salas de aula já haviam ensinado: a persistência é, muitas vezes, o maior talento de um homem. Em 2018, foi eleito deputado federal por Mato Grosso com a segunda maior votação do estado, consolidando de vez seu nome na política mato-grossense. No Congresso Nacional, é reconhecido como um dos parlamentares mais produtivos de Mato Grosso, tendo apresentado centenas de proposições ao longo dos anos. Atualmente é um dos opositores mais ferronhos do governo Lula em todo o país.

MEDEIROS DEFENDE

EXPANSÃO DA PRODUÇÃO

INDÍGENA E DESTACA PARESI COMO EXEMPLO DE SUCESSO

Deputado foi um dos principais defensores dos produtores do Chapadão dos Parecis em embate com o Ibama

O deputado José Medeiros voltou a defender que os povos indígenas tenham autonomia para utilizar suas terras. Segundo ele, políticas dos governos do PT mantiveram comunidades em situação de vulnerabilidade, e a decisão sobre o uso das áreas deve partir das próprias comunidades. “O Brasil precisa entrar em um profundo debate sobre o incentivo à produção em larga escala nos 125 milhões de hectares que hoje compõem os territórios indígenas” , afirmou.

Para Medeiros, o modelo atual restringe a produção e contribui para a pobreza e falta de oportunidades. Como exemplo, citou os Parecis, no Chapadão dos Parecis, que desenvolveram agricultura em larga escala e conquistaram independência financeira.

“Eles formaram médicos e advogados e construíram tudo com recursos próprios. Enquanto isso, em outras aldeias onde a ‘bondade’ do PT chega, o resultado é prostituição infantil, drogadição e fome” , afirmou.

O parlamentar também critica entraves jurídicos que favorecem interesses externos e travam o desenvolvimento da agricultura nacional. Essa pauta aproximou Medeiros dos indígenas Paresi, de Campo Novo do Parecis, hoje referência em produção em terras indígenas.

Medeiros defende ainda segurança jurídica e uma legislação clara para garantir renda e desenvolvimento às comunidades.

“Essa pauta tem sido contaminada por fanatismo ideológico. Os indígenas precisam ter autonomia para produzir e melhorar de vida. A verdadeira reparação é acabar com a fome, permitindo que desenvolvam suas terras como legítimos proprietários” , finalizou.

Para Medeiros, a verdadeira reparação histórica passa por garantir dignidade, renda e oportunidades. “Acabar

com a fome e permitir que desenvolvam suas terras como legítimos proprietários é o caminho para um futuro mais justo e próspero para essas comunidades” , finalizou.

FANATISMO IDEOLÓGICO

TRAVA O AGRO EM MT E ELEVAM CUSTOS, AFIRMA JOSÉ MEDEIROS

Para o parlamentar, entraves fora da porteira são resultado de políticas do governo Lula

O agronegócio de Mato Grosso, responsável por uma das maiores produções agrícolas do mundo, enfrenta desafios que vão além do clima e dos custos de produção. O deputado federal José Medeiros (PL) destaca que produtores lidam com burocracia, insegurança jurídica e decisões influenciadas por ideologia em órgãos ambientais, especialmente o Ibama.

Para ele, esses fatores atrasam obras, dificultam o licenciamento e elevam os custos no campo, sendo reflexo de políticas perniciosas do governo Lula.

Em Brasília, Medeiros acompanha de perto o setor e diz que, além das leis, decisões administrativas impactam diretamente a atividade.

“Um iluminado acorda certo dia num gabinete em Brasília, nas dependências do Ibama ou da Funai, e resolve fazer uma portaria. Depois disso, nem se Jesus Cristo descer aqui na Terra tem como revogar. São regras que surgem com valor maior do que uma emenda constitucional” , criticou.

Segundo ele, as mudanças ocorrem sem diálogo e surpreendem produtores.

“Produtores que já seguem a lei são surpreendidos por novas exigências que inviabilizam suas operações ou geram custos adicionais. Gostam do dinheiro do agro, mas demonizam quem produz. Tentam criminalizar quem defende a propriedade privada, a família e os valores cristãos” , afirmou.

Obras travadas e aumento de custos

Para Medeiros, o impacto mais visível do fanatismo ideológico é a paralisação de obras essenciais para o es -

coamento da produção, como a Ferrogrão e rodovias como BR-158, BR-242 e BR-080.

“Durante o governo Bolsonaro houve avanço, mas agora tudo voltou a travar. A Ferrogrão está parada há quatro anos por conta de uma ação judicial do PSOL, acatada pelo ministro Alexandre de Moraes” , afirmou.

Segundo ele, apesar do apoio local, inclusive de indígenas, as obras esbarram em entraves ambientais e burocráticos sem prazo. O resultado, diz, é aumento no custo do frete, maior tempo de transporte e perda de competitividade.

“O problema do agro nunca está da porteira para dentro. Com muito trabalho, o produtor dá conta do recado. Somos os maiores produtores de grãos do mundo, mas isso não é suficiente. Diante do STF, é preciso ter maioria no Senado para equilibrar essa relação institucional” , concluiu.

Um iluminado acorda certo dia num gabinete em Brasília, nas dependências do Ibama ou da Funai, e resolve fazer uma portaria. Depois disso, nem se Jesus Cristo descer aqui na Terra tem como revogar. São regras que surgem com valor maior do que uma emenda constitucional”.

MEDEIROS FOI VICE-LÍDER DE BOLSONARO

NO CONGRESSO E É UM DOS SEUS PRINCIPAIS ALIADOS EM MATO GROSSO!

A relação de Medeiros com o campo vai além do debate político. Ele conhece de perto a realidade de quem produz, e isso se reflete na forma como trata o tema. Para o deputado, mais de 80% dos problemas da agricultura familiar no Brasil esbarram em desafios de regularização fundiária, entraves ambientais e sanitários que impedem o pequeno produtor de fazer chegar seu produto até as gôndolas dos supermercados. Uma cadeia que começa na terra e, sem o título nas mãos, nem sequer consegue acessar financiamento.

“Temos hoje um passivo fundiário e ambiental muito grande que carece de regularização. Quem não tem o título definitivo não consegue financiamento e não tem competitividade no mercado, o que

acaba gerando verdadeiras favelas rurais, onde as famílias vivem em condições de pobreza e passam fome” , afirmou em audiência pública. Para Medeiros, a insegurança jurídica no campo não é apenas um problema econômico; é uma questão de dignidade e de oportunidade para milhares de famílias que vivem do que a terra produz.

O olhar atento às adversidades climáticas também marca sua atuação. Ao acompanhar os efeitos da seca sobre Mato Grosso, alertou que muitas lavouras tiveram que ser replantadas e que o impacto na safra seria muito grande, levando a Frente Parlamentar da Agricultura a tratar do tema e buscar incremento no orçamento.

MEDEIROS VIABILIZA

USINA ASFÁLTICA E AMPLIA

DESENVOLVIMENTO EM

CAMPO NOVO

DO PARECIS

Além da atuação em pautas estruturantes para o setor produtivo, o deputado federal José Medeiros (PL) também tem garantido investimentos concretos para os municípios da região. Em Campo Novo do Parecis, o parlamentar viabilizou recursos para a implantação de uma usina asfáltica, que já tem gerado resultados diretos para a população.

Com a estrutura em funcionamento, diversos bairros foram asfaltados, melhorando a mobilidade urbana e a qualidade de vida dos moradores. A iniciativa também abriu caminho para a chegada de novas indústrias e para a pavimentação da pista do aeroporto municipal, impulsionando a economia local e fortalecendo o desenvolvimento regional.

Segundo Medeiros, o investimento traz autonomia para o município e reduz custos nas obras de pavimentação.

“É uma ação que permite avançar na infraestrutura e, ao mesmo tempo, economizar recursos públicos, possibilitando novos investimentos em áreas essenciais” , destacou.

O investimento na usina asfáltica é apenas um exemplo de como Medeiros traduz sua atuação parlamentar em resultados palpáveis para quem vive longe dos grandes centros. Campo Novo do Parecis, cidade que ele conhece bem e que representa um dos polos mais dinâmicos do agronegócio mato-grossense, ganhou com essa iniciativa muito mais do que asfalto. Ganhou capacidade própria de crescer.

Ecoflora Sandro Andreani

NOSSO PILAR É SUSTENTABILIDADE COM IMPACTO

SUA PARCEIRA ESTRATÉGICA

EM SUSTENTABILIDADE NO AGRONEGÓCIO

Desde sua fundação em 1994 pelo visionário Sandro Andreani, a Ecoflora Ambiental e Florestal tem trilhado uma sólida história, consolidando-se como uma referência em consultoria ambiental. Nossa missão é clara: atuar lado a lado com empresas e atividades que utilizam recursos ambientais, buscando um equilíbrio fundamental entre a preservação do meio ambiente e o atendimento das necessidades humanas. Operamos em diversas frentes – ambiental, social, empresarial, econômica e agrícola – sempre com foco nas áreas rural, industrial, urbana, florestal, energética, de infraestrutura e em projetos de carbono. Essa abordagem abrangente nos permite oferecer soluções que não apenas cumprem a legislação, mas também geram valor socioambiental duradouro.

Ao longo de mais de três décadas, construímos uma reputação de excelência. Já atendemos mais de 907 clientes e concretizamos mais de 1.607 projetos em todo o território nacional. Essa vasta experiência, aliada a uma equipe técnica interdisciplinar, especializada, capacitada e experiente, nos capacita a elaborar com maestria uma ampla gama de projetos, estudos, relatórios, planos, laudos, pareceres, análises, perícias e avaliações ambientais, independentemente da complexidade ou da localização do seu empreendimento.

NOSSO PILAR DE SUSTENTABILIDADE: INTEGRANDO MEIO AMBIENTE, SOCIEDADE E ECONOMIA

Na Ecoflora, a sustentabilidade não é apenas um conceito, mas o alicerce de tudo o que fazemos. Nossos pilares de atuação se baseiam nos três eixos do desenvolvimento sustentável: ambiental, social e econômico. Isso significa que nosso trabalho está fundamentado na promoção contínua do desenvolvimento sustentável, integrando práticas de conservação, restauração ecológica e o uso racional dos recursos naturais. Para nós, ser uma empresa verdadeiramente alinhada ao desenvolvimento sustentável requer que esses três pilares coexistam e interajam de forma harmoniosa e integrada, garantindo que suas atividades não só prosperem, mas também contribuam positivamente para o planeta e a sociedade.

SERVIÇOS ESSENCIAIS PARA O AGRONEGÓCIO E INDÚSTRIA

Entendemos as particularidades e os desafios do setor agroindustrial e empresarial. Por isso, oferecemos um portfólio de serviços cuidadosamente elaborado para garantir que seus projetos estejam em conformidade com as exigências legais e ambientais, mitigando riscos e promovendo a sustentabilidade:

ESTUDO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA) E RELATÓRIO DE IMPACTO AMBIENTAL (RIMA)

Estes são instrumentos técnicos indispensáveis para a obtenção de licenças ambientais para empreendimentos com potencial de gerar significativo impacto ambiental. Realizados de forma integrada, o EIA e o RIMA permitem identificar, prever e avaliar os impactos ambientais, propondo ações mitigadoras que asseguram um desenvolvimento sustentável e responsável. Nossos serviços de EIA/RIMA abrangem uma vasta gama de projetos, incluindo:

Energia : Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCH), Usinas Hidrelétricas (UHE), Usinas Eólicas, Usinas Termelétricas.

Infraestrutura: Rodovias, Ferrovias, Linhas de Transmissão, Aeroportos, Portos e Terminais (minérios e petróleo), Oleodutos, Gasodutos, Minerodutos.

Indústria e Agronegócio: Usinas Sucroalcooleiras, Usinas de Etanol de Milho, Complexos e Unidades Industriais e Agroindustriais, Aterros Sanitários, Mineração, Indústria Madeireira, Frigoríficos, Avicultura, Armazéns de Secagem de Grãos.

Uso do Solo e Recursos Florestais: Supressão Vegetal para fins agropecuários, Desmatamento, Exploração Florestal.

LICENCIAMENTO AMBIENTAL (LP, LI, LO E

RENOVAÇÃO):

Oferecemos suporte completo em todas as etapas do licenciamento ambiental – Licença Prévia (LP), Licença de Instalação (LI) e Licença de Operação (LO), além de suas renovações. Nossa expertise abrange uma vasta gama de licenças específicas, garantindo a conformidade legal para:

Geração de Energia: CGH, PCH, UHE, Usinas Eólicas, Fotovoltaicas, Termelétricas (UTE), Linhas de Transmissão.

Agronegócio e Florestal: Usinas de Etanol, Supressão de Vegetação, Madeireiras, Carvoarias, Plantio de Eucalipto, Armazéns de Secagem de Grãos, Licenciamento Ambiental de Propriedade Rural, Autorização de Queima Controlada, Declaração de Limpeza de Áreas, Exploração Florestal, Manejo Florestal Sustentável, Avicultura, Tanques de Peixe, Drenagens, Drenos, Viveiros.

Infraestrutura e Construção: Ferrovias, Rodovias e Estradas, Poços Artesianos, Loteamento Urbano e Rural (comerciais e residenciais, verticais e horizontais), Barragens, Pontes.

Indústria e Mineração: Frigoríficos, Mineradoras.

PROJETO DE EXPLORAÇÃO

FLORESTAL (PEF) E PROJETO DE SUPRESSÃO VEGETAL:

Esses projetos são cruciais para a utilização racional dos recursos florestais, assegurando o equilíbrio ecológico e o respeito às normas ambientais. São essenciais para empreendimentos que precisam remover vegetação ou explorar recursos madeireiros, garantindo que essas ações ocorram de forma planejada, responsável e em estrita conformidade com a legislação. Nossos serviços incluem: Projeto de Exploração Florestal (PEF) e Desmatamento (Supressão Vegetal).

Inventário Florestal (amostral e completo).

Cada cemitério precisa ser analisado de forma individual, considerando características do solo, do lençol freático e da legislação aplicável. Não existe solução genérica”.

UM SETOR SILENCIOSO, MAS ALTAMENTE TÉCNICO

Por trás da operação de cemitérios existe uma complexa estrutura de controle ambiental. Estudos hidrogeológicos, análises de solo, monitoramento de águas subterrâneas e gestão de resíduos são apenas algumas das exigências que envolvem o processo. No meio dessa transformação, sua trajetória reforça a autoridade técnica que sustenta sua atuação.

Sandro é perito pelo IBAPE e atua há cinco anos como conselheiro estadual de meio ambiente pelo CONSEMA, representando o CREA-MT e seus mais de 35 mil profissionais.

Na Ecoflora, acreditamos que o sucesso do seu empreendimento pode e deve andar de mãos dadas com a responsabilidade ambiental. Com mais de 44 tipos de serviços à sua disposição, estamos prontos para ser seu parceiro estratégico, oferecendo soluções personalizadas que garantem a sustentabilidade, a conformidade legal e a valorização do seu negócio.

Não perca tempo, solicite agora mesmo um orçamento ou fale com um especialista! Estamos à disposição para transformar desafios ambientais em oportunidades de crescimento sustentável para sua empresa.

Valmir Moretto: A REGIÃO OESTE

QUE GANHOU VOZ

DO CAMINHO DA ESTRADA AO COMPROMISSO COM A COMUNIDADE

A TRAJETÓRIA DE VIDA DE VALMIR MORETTO é marcada por trabalho, superação e determinação. Vindo de uma família simples, desde cedo precisou dividir o tempo entre os estudos e o trabalho, enfrentando a realidade com responsabilidade e foco.

Ainda jovem, para ajudar a família, deixou a escola e começou a trabalhar. Foi nesse período que deu seus primeiros passos no empreendedorismo, quando ganhou um engenho e passou a produzir e vender rapadura. Desde então, já demonstrava habilidade para o trabalho e visão prática, características que levaria para toda a sua vida.

Em 2004, disputou sua primeira eleição para prefeito, mas não obteve êxito. Mesmo assim, não desistiu. Com aprendizado e ainda mais vontade de contribuir com a comunidade, voltou a disputar em 2008, quando foi eleito prefeito. Em 2012, foi reeleito, consolidando sua liderança também como presidente do Consórcio Intermunicipal do Vale do Guaporé (CIDESA).

Com a experiência adquirida, buscou novos desafios e se candidatou a deputado estadual, sendo reeleito. Hoje, já no segundo mandato, segue firme no compromisso de trabalhar pela população e pelo desenvolvimento da região oeste de Mato Grosso.

Ao longo de sua trajetória, tem atuado em diversas áreas, com atenção especial à infraestrutura, saúde e educação. Seu trabalho é voltado para garantir melhores condições de vida, mais oportunidades e desenvolvimento para os municípios que representa.

Valmir Moretto construiu sua base política em Nova Lacerda, onde se consolidou como uma liderança forte e comprometida. Atualmente, com atuação em toda a região oeste, mantém presença constante nos municípios, ouvindo as demandas da população e acompanhando de perto as necessidades de cada comunidade.

Com trabalho contínuo e ligação direta com a realidade local, segue transformando a região, mantendo a mesma determinação de quando iniciou sua trajetória, agora com a responsabilidade de representar milhares de pessoas.Foi nessa terra que Valmir Moretto construiu sua vida pessoal e familiar. Ele é casado com a senhora Maristela Moretto e pai de quatro filhos.

Ao longo dos anos, conciliou o trabalho com a responsabilidade de cuidar da família, sempre mantendo uma rotina de esforço e dedicação. Seus filhos cresceram acompanhando de perto essa trajetória, marcada pelo compromisso com o trabalho e com os valores que carrega até hoje.

Para Moretto, a família é parte fundamental de sua história e também da sua atuação pública. É nela que encontra base, equilíbrio e motivação para seguir trabalhando pela região oeste.

SONHAR COM O QUE É DE TODOS

Existe quem sonha com o próprio conforto, com a segurança e com aquilo que ainda não tem. E existe outro tipo, mais raro, que pensa no coletivo, na transformação do lugar onde vive, mesmo que isso exija esforço pessoal. Moretto sempre fez parte desse segundo grupo.

Quando chegou à região oeste, os desafios eram claros e urgentes. Estradas que não virassem lama no período de chuva. Um hospital que evitasse viagens longas em momentos de emergência. Jovens com oportunidade de estudar perto de casa, sem precisar ir embora. Uma região que fosse reconhecida como parte importante do desenvolvimento de Mato Grosso.

Eu vim para a região Oeste buscar vida. E foi aqui que eu a encontrei, com minha família e com essa terra que escolhi.”

Todo sonho que valeu a pena na minha vida levou tempo. A família levou tempo.

A confiança das pessoas levou tempo. Mas chega. Sempre chega, quando você não larga.”

Eram sonhos grandes para quem ainda não tinha cargo público. Mas Valmir sempre acreditou que, com trabalho, persistência e compromisso, as mudanças acontecem.

Os anos de trabalho antes da vida pública ensinaram isso. Tudo exige tempo, dedicação e cuidado. E quando se mantém firme, os resultados chegam.

A INSISTÊNCIA QUE VIROU MÉTODO

Existe uma palavra que aparece com frequência incomum quando pessoas próximas de Moretto falam sobre ele: persistência. Dita sempre com respeito, às vezes com sorriso, nunca como crítica. Porque, no vocabulário de quem conviveu com esse homem, insistência não é defeito. É método.

Quem o conhece de perto sabe que a insistência de Valmir não nasce da vaidade. Nasce de uma convicção quase física de que o Região Oeste merece o que qualquer outra região do estado já tem. Esse sentimento não surgiu com o mandato. Ele estava lá muito antes, na época em que ele era simplesmente o paranaense que veio ficar e que sempre tinha uma opinião sobre o que a comunidade precisava.

Com o tempo, a persistência foi ganhando escala. O que antes era uma opinião dita numa reunião de comunidade passou a ser um projeto de lei, uma emenda, uma visita ao Palácio. Quarenta visitas ao Palácio. O homem não mudou. O alcance dele mudou.

“

A insistência que as pessoas veem em mim é, na verdade, amor pela região. Quando você ama um lugar, você não desiste dele. Você insiste até ele ser o que merece ser.”

Quem conhece, entende a OesteRegião

Nova Lacerda carrega, em sua história recente, as marcas de quem ajudou a construí-la. Os pioneiros recordam de Moretto antes mesmo da prefeitura, em um tempo em que ele já era parte ativa da comunidade e iniciava sua trajetória na região oeste.

Sua atuação como prefeito e presidente do Cidesa (Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento Econômico, Social e Ambiental), liderando ações em oito municípios, consolidou o sonho de representar a região. Foi nesse contexto que ele conquistou o apoio fundamental de lideranças locais e, principalmente, da população, tornando-se o grande porta-voz regional.

Moretto sempre nutriu um carinho genuíno por Pontes e Lacerda, sentimento que o motivou a estabelecer, junto com sua família, a base de sua trajetória política na cidade. A forma como o município acolheu esse vínculo familiar e retribuiu a confiança do parlamentar foi o combustível fundamental para impulsionar seu nome e seu legado em

todo o estado, consolidando sua representatividade na região oeste.

O deputado mantém o hábito de estar presente em seu município e em toda a região, sendo reconhecido não como o deputado de terno, mas como o Valmir de sempre: o homem que conhece pelo nome os produtores rurais e que sabe onde fica cada estrada vicinal, rodovia, ponte e bueiro. Ele carrega a vivência de quem entende a diferença entre o problema de quem está na beira da rodovia e o de quem vive no final de uma estrada mais distante.

Há um tipo de relação com o território que não se aprende no mandato. Aprende-se vivendo. Morando. Criando filhos. Participando da rotina da comunidade, das reuniões, dos momentos difíceis e também das conquistas.

Essa relação Valmir tem. E ela é percebida por quem convive com ele, mesmo que por pouco tempo.

O Oeste que Não Pode Parar

Rodovias pavimentadas, hospital regional saindo do papel, ZPE de Cáceres em operação e um corredor logístico que aponta para o Pacífico: a Região Oeste de Mato Grosso vive a maior transformação de sua história. O canteiro de obras não para, e o que estava represado por décadas começa, finalmente, a fluir.

DURANTE MUITOS ANOS, A REGIÃO

OESTE de Mato Grosso enfrentou o isolamento, sofrendo com estradas precárias, infraestrutura de saúde deficitária e escassez de oportunidades.

Essa realidade, no entanto, foi transformada. Hoje, a região superou a falta de assistência graças à atuação firme e dedicada do deputado Valmir Moretto, cujas ações concretas têm garantido avanços definitivos e melhorias essenciais para toda a população. Valmir Moretto construiu sua história na região e conhece de perto as necessidades do povo. Sua atuação é baseada em resultados, com presença constante e compromisso com o desenvolvimento.

QUARENTA VISITAS.

UM HOSPITAL.

A construção do Hospital Regional de Pontes e Lacerda concretiza uma luta histórica, unindo o empenho do Deputado Valmir Moretto ao trabalho de seus antecessores, que há décadas buscam essa infraestrutura para a região. O deputado motivado pelo drama de famílias que aguardam por leitos, a atuação do gabinete, que oferece suporte jurídico e de saúde para viabilizar atendimentos e transferências, tornou-se um multiplicador de esperança.

Esse acolhimento resolutivo gerou um forte movimento de indicação boca a boca entre as famílias atendidas, o que foi fundamental para que a população passasse a procurar o Deputado Moretto em busca de apoio para leitos especializados ou de UTI. Esse processo consolidou a união de esforços políticos para garantir um atendimento digno e especializado a todos que precisam.

“Nesse sonho realizado, quero compartilhar a conquista com todos aqueles que vieram antes de mim e lutaram por essa obra. Agradeço aos governadores Mauro Mendes e Otaviano Pivetta por acreditarem em nós e na minha insistência em instalar o sétimo hospital regional do estado em Pontes e Lacerda” , declara o deputado.

175 LEITOS

30 LEITOS DE UTIs:

• 10 ADULTO

• 10 PEDIÁTRICO

• 10 NEONATAL

CENTRO CIRÚRGICO

COM 8 SALAS MODERNAS

HEMODIÁLISE

CENTRO DE NEFROLOGIA

COM 50 POSTOS DE ATENDIMENTO

O HOSPITAL REGIONAL DO OESTE MATO-GROSSENSE CONTARÁ AINDA COM UM CENTRO DE DIAGNÓSTICO COMPLETO, EQUIPADO COM HEMODINÂMICA, RESSONÂNCIA MAGNÉTICA E TOMOGRAFIA AMPLIANDO A CAPACIDADE DE ATENDIMENTO ESPECIALIZADO EM TODA A REGIÃO.

Escola que faz ficar

Outro importante trabalho do deputado Valmir Moretto é a valorização e modernização da infraestrutura das escolas públicas na região oeste, proporcionando mais qualidade ao ensino de crianças e adolescentes.

Um avanço relevante é a defesa da construção de novas escolas modelo, já garantidas pelo Governo de Mato Grosso, em municípios como Pontes e Lacerda, Vale de São Domingos, Cáceres, Jauru, Mirassol do Oeste, Conquista D’Oeste e Campo Novo dos Parecis. Essas unidades seguem um novo padrão estrutural, com ambientes modernos e completos, preparados para oferecer um ensino de excelência.

O parlamentar também apoia o ensino superior na Unemat (Universidade do Estado de Mato Grosso). No campus de Cáceres, ele atuou na revitalização da pista principal da cidade universitária. Já no campus de Pontes e Lacerda, viabilizou recursos para a implantação do curso de agronomia, a reforma do rol de entrada do anfiteatro e dos vestiários.

Há três anos consecutivos, Moretto viabiliza recursos que possibilitam o atendimento do programa Auxílio Transporte em Pontes e Lacerda. A iniciativa garante o deslocamento gratuito a estudantes em situação de vulnerabilidade social, permitindo que frequentem a universidade sem abandonar os estudos ou precisar deixar a região.

Moretto tem defendido no Legislativo a ampliação desse auxílio para todo o estado de Mato Grosso, permitindo que mais estudantes, em diferentes municípios, tenham acesso às mesmas oportunidades.

CULTURA, ESPORTE E LAZER QUE FORTALECEM A REGIÃO

O desenvolvimento da região oeste também passa pela valorização da cultura, do esporte e dos momentos de convivência.

Eventos como festas religiosas (exemplo: católicas e evangélicas), cavalgadas, rodeios e a tradicional Queima do Alho fazem parte da identidade local e recebem incentivo contínuo, mantendo as tradições vivas e integrando as famílias. No esporte, o apoio tem ampliado a participação da população, especialmente dos jovens, promovendo saúde e novas oportunidades.

Além disso, parcerias com o Rotary Club têm viabilizado investimentos em espaços públicos, como a construção de playgrounds infantis, que garantem lazer e bem-estar para toda a comunidade.

Na região oeste, o asfalto representa mais do que infraestrutura; é sinônimo de dignidade, acesso e qualidade de vida. O deputado trabalha para tirar do papel obras aguardadas há décadas, transformando a realidade local.

Em Porto Esperidião, as obras tiveram início no perímetro urbano e seguem até a MT-265, que liga as comunidades de Vila Picada, Subacão e Ponta do Aterro (Santa Clara), garantindo mobilidade e integração regional.

Na MT-473, a pavimentação avançou. O trecho parte de Pontes e Lacerda à Vila Matão, passando por Triunfo, Subacão até chegar à Ponta do Aterro (Santa Clara).

Na MT-473 partindo de Nova Lacerda pela Serra dos Parecis fazendo a ligação entre Campos de Júlio, Sapezal e Campo Novo do Parecis integrando o médio-norte com a região oeste.

Em Comodoro, as rodovias MT-235, MT-440 e MT-358 estão em fase inicial de obras e avançam como importantes eixos de desenvolvimento, levando asfalto também para ruas e avenidas da cidade.

Outras rodovias também avançam, como a MT-388, ligando Cáceres a Porto Esperidião, e a MT-343, entre Cáceres e Porto Estrela até Barra do Bugres.

A MT-250, entre Mirassol até Glória do Oeste, atende regiões importantes como a Usina Novo Milenium, o assentamento Silvio Rodrigues, Flecha Dourada e o Vale do Caité.

A tão sonhada e aguardada obra na MT-247 garante a ligação entre São Domingos e Pontes e Lacerda, ampliando o acesso e o escoamento da produção.

Essas obras representam um avanço histórico, totalizando mil quilômetros de pavimentação na região oeste. O resultado é fruto do trabalho defendido pelo deputado Valmir Moretto e executado pelo governo de Mauro Mendes e Otaviano Pivetta.

A viabilização de muitos desses projetos ocorreu graças à participação direta dos produtores rurais, que investiram e confiaram na proposta. “Todos os projetos foram pagos pelos produtores rurais”, afirmou Moretto, destacando a importância dessa parceria para o desenvolvimento regional.

Asfalto é conforto e cidadania

MT-473 • INTEGRAÇÃO NOVA LACERDA, CAMPOS DE JÚLIO, SAPEZAL E CAMPO NOVO

MT-247 • INTEGRAÇÃO OESTE - MÉDIO NORTE

LAMBARI D’OESTE - BARRA DO BUGRES

MT-247 • VALE DE SÃO DOMINGOS

MT-250 • MIRASSOL D’OESTE

MT-339 • INTEGRAÇÃO OESTE - MÉDIO NORTE ROTA DAS ÁGUAS - TANGARÁ DA SERRA

MT-473 • ESTRADA DE MATÃO

MT-388 • CAMPOS DE JÚLIO

• COMODORO

• CÁCERES - PORTO ESPERIDIÃO

• COMODORO

MT-199 • VILA BELA DA SANTÍSSIMA TRINDADE

• PORTO ESPERIDIÃO

• COMODORO

MT-388

MT-235

MT-265

MT-440

MT-235

ZPE E FREE SHOP: O NOVO EIXO ESTRATÉGICO

DO DESENVOLVIMENTO REGIONAL

A inauguração da ZPE de Cáceres e a implementação do primeiro Free Shop de Mato Grosso consolidam o estado como um polo logístico e comercial estratégico. Com a integração à hidrovia do rio Paraguai e os investimentos para o início da pavimentação da MT-199, o deputado Valmir Moretto articulou a conexão da produção mato-grossense com o mercado internacional e os portos do Pacífico.

Essa estrutura, somada ao incentivo às lojas francas na fronteira, cria um ciclo de desenvolvimento que fortalece o turismo e a economia regional.

LEIS QUE SAEM DO PAPEL E CHEGAM NA VIDA DAS PESSOAS

Na Assembléia Legislativa o deputado Valmir Moretto criou importantes leis para atender a população mato-grossense. Entre elas:

Projeto que trata das áreas úmidas; Lei Complementar nº 829/2025 (originada do Projeto de Lei Complementar nº 43/2025), sancionada pelo governador Mauro Mendes em novembro de 2025. Essa legislação trata do Guaporé e do Araguaia, pois atualiza o Código Estadual do Meio Ambiente para tratar das particularidades dessas planícies alagáveis.

O PL 136/2026 define critérios para priorizar a recuperação de estradas vicinais produtivas, assegurando agilidade e eficiência no escoamento da produção.

Entre outras, saiba mais em: https://www.al.mt.gov.br/parlamento/deputados/390/perfil

Da simplicidade à liderança, Valmir Moretto transformou persistência em compromisso e fez da Região Oeste a sua voz e sua missão.

ATUAÇÃO PARLAMENTAR

Oito anos consecutivos como presidente da Comissão de Infraestrutura Urbana e de Transporte e membro da Comissão de Fiscalização e Acompanhamento da Execução Orçamentária (CFAEO).

Entre outras, saiba mais em: https://www.al.mt.gov.br/proposicao/comissao-parlamentar?

“

Clínica Reabilitar

ESTRUTURA, PROPÓSITO E EXCELÊNCIA NO CUIDADO MULTIDISCIPLINAR

A CLÍNICA REABILITAR TORNOU-SE REFERÊNCIA em atendimento multidisciplinar em Campo Novo do Parecis e região, destacando-se pela estrutura moderna, equipe altamente qualificada e abordagem integrativa centrada no paciente. Desde sua fundação, em 2017, a clínica tem como propósito oferecer um cuidado humanizado, aliado às evidências científicas e às melhores práticas da saúde, atendendo crianças, adolescentes, adultos e idosos.

Idealizada pelas irmãs Márcia R. de Moura, fisioterapeuta formada em 2007, e Jéssica Mariane de Moura Miranda, fonoaudióloga formada em 2014, a Reabilitar nasceu do desejo de retribuir à cidade onde cresceram, contribuindo para o desenvolvimento da saúde no município. Filhas de pioneiros de Campo Novo do Parecis, levaram para a área da saúde os valores que sempre fizeram parte de sua história: compromisso, ética, dedicação e cuidado com as pessoas.

Com o aumento da demanda e a consolidação do trabalho interdisciplinar, a clínica ampliou sua atuação ao longo dos anos. Em 2025, a Reabilitar deu um importante passo em sua trajetória ao reinaugurar sua sede própria, com 820 metros quadrados, tornando-se a maior clínica

O nde ciência, acolhimento e propósito se unem para transformar vidas todos os dias”

multidisciplinar da região. O novo espaço foi planejado para oferecer conforto, funcionalidade e tecnologia, garantindo ambientes adequados e especializados para cada área de atendimento.

Atualmente, a clínica conta com 32 colaboradores, entre profissionais da área da saúde e equipe administrativa, que atuam de forma integrada para oferecer um atendimento de excelência. Ao longo dos anos, a Reabilitar também passou a atrair profissionais de outras cidades e

regiões, que se mudaram para Campo Novo do Parecis para fazer parte da equipe, contribuindo com diferentes experiências e fortalecendo ainda mais a qualidade dos serviços oferecidos.

A atuação conjunta entre as diferentes especialidades promove avaliação individualizada, planejamento terapêutico personalizado e acompanhamento contínuo da evolução dos pacientes, potencializando resultados, favorecendo o desenvolvimento global e fortalecendo a autonomia de cada pessoa atendida.

Mais do que um espaço de atendimento, a Clínica Reabilitar consolidou-se como um importante centro de promoção de saúde, inclusão e qualidade de vida, contribuindo diretamente para o fortalecimento das famílias, para o desenvolvimento social da comunidade e para a ampliação do acesso à saúde especializada em Campo Novo do Parecis e região.

ÁREAS DE ATENDIMENTO

FISIOTERAPIA

• Reabilitação Ortopédica e Neurológica

• PediaSuit e Conceito Neuroevolutivo Bobath

• Estimulação Transcraniana por Corrente Contínua (tDCS)

• Psicomotricidade

• Follow Up: acompanhamento de bebês (0 a 2 anos)

• Laserterapia

FONOAUDIOLOGIA

• Atraso na fala e dificuldades de comunicação oral e escrita

• Transtornos articulatórios

• Motricidade orofacial: respiração, mastigação, deglutição

• Comunicação Aumentativa Alternativa (CAA)

• Teste da Orelhinha e Teste da Linguinha

• Reabilitação Vestibular

PSICOLOGIA

• Escuta especializada e acolhimento psicológico

• Avaliação psicológica

• Terapia Cognitivo-Comportamental (TCC)

• Abordagem Centrada na Pessoa (ACP)

• Avaliação neuropsicológica

• • Terapia Ocupacional

• Treino de Atividades de Vida Diária (AVDs)

• Estímulo de habilidades motoras e cognitivas

• Promoção da autonomia e independência

• Integração Sensorial

TERAPIA ABA

• Avaliação individualizada a cada 6 meses

• Aplicadores ABA sob supervisão de psicólogos

• Treinamento ABA para pais e cuidadores

• Grupos de habilidades sociais

• Acompanhamento terapêutico escolar

NEUROPSICOPEDAGOGIA

• Avaliação para identificação de dificuldades de aprendizagem

• Estímulo das funções cognitivas e socioemocionais

• Acompanhamento contínuo com suporte à família e à escola

• Reforço escolar

MUSICOTERAPIA

• Estímulo da atenção, memória e linguagem por meio da música

• Desenvolvimento da coordenação motora e do ritmo

• Fortalecimento das habilidades socioemocionais

• Promoção da socialização e expressão emocional

Reabilitar Kids

• Grupo voltado para potencializar o desenvolvimento infantil de crianças típicas (2 a 4 anos)

De Botas e Propósito

THIAGO BOAVA E A POLÍTICA

QUE NASCE DO CAMPO

E u não entro na política por vaidade.

Entro porque sei que dá para fazer diferente, e porque não aceito ver quem produz e quem trabalha sendo prejudicado por decisões de quem não conhece a nossa realidade.

PRODUTOR RURAL, COMUNICADOR e agora pré-candidato a deputado federal, Thiago Boava chega à política carregando um legado de amor, perda e convicção: honrar a trajetória da esposa Amália Barros e defender sem concessões quem vive e produz no interior do Brasil.

Há uma história que Thiago Boava gosta de contar sobre si mesmo: nasceu em São Paulo, mas foi em Mato Grosso que encontrou a vida. Foi nessa terra de cerrado e lavoura que formou família, construiu identidade e desenvolveu o olhar sobre o Brasil que hoje o leva a se apresentar como pré-candidato a um mandato na Câmara Federal. “ Eu sei de onde vim, sei o que vivi e sei o que o nosso estado precisa ”, diz ele, com a objetividade de quem está acostumado a falar diretamente, sem intermediários.

Antes de chegar à política institucional, Boava já era uma voz conhecida nas redes sociais, onde mostrava a rotina do agronegócio com linguagem direta e sem edições. Essa autenticidade o aproximou do público e, sem que ele planejasse, funcionou como um ensaio para o que viria depois: a vida ao lado de Amalia Barros, deputada federal por Mato Grosso, referência nacional na defesa dos direitos das pessoas com deficiência.

Ao lado dela, Boava viveu o mandato por dentro. Participou das articulações, entendeu os meandros de Brasília e, principalmente, compreendeu o quanto Mato Grosso precisa de representantes que falem com coragem. Quando Amalia faleceu, o vazio dei xado foi imenso. Mas foi também o ponto de partida para uma deci são que, segundo ele, só pode ser entendida à luz do que os dois construíram juntos.

O LEGADO COMO BÚSSOLA

“ A saudade é diária ”, admite Boava, sem disfarces. “ Mas junto com essa saudade vem uma responsabilidade muito grande. Eu sei o que ela defendia, sei o que ela acreditava e sei o quanto ela queria transformar a vida das pessoas. ” Nesse sentido, sua pré-candidatura não é apenas uma escolha política. É uma continuidade. Uma forma de manter vivo um propósito que foi construído a dois e que, agora, precisa seguir adiante.

A causa das pessoas com deficiência, bandeira central de Amalia, está no topo da lis ta de compromissos que Boava pretende levar à Câmara. Para ele, inclusão genuína não cabe

em discurso: requer acesso à saúde, tecnologia, educação, oportunidades de trabalho e, sobretudo, respeito. “ Quero trabalhar por políticas que garantam autonomia de verdade para as pessoas com deficiência ”, afirma, citando como referência prática o trabalho desenvolvido pela Instituição Louis Braille.

O CAMPO COMO IDENTIDADE

Se há um tema em que Thiago Boava fala com autoridade de quem viveu, é o agronegócio. Para ele, o produtor rural é frequentemente tratado como vilão por quem desconhece a realidade do campo, e essa é uma distorção que pretende combater em Brasília. “ O agro não é só importante, ele é essencial. Quando o agro cresce, todo mundo cresce junto, da cidade ao interior ”, ressalta. Sua agenda econômica orbita em torno de três eixos: segurança jurídica para o produtor, redução da burocracia e infraestrutura. Liberdade econômica e menos interferência estatal completam o quadro de suas posições. São ideias que ele não tem receio de defender publicamente e que definem, em sua visão, o caminho para um Mato Grosso mais forte e um Brasil mais livre.

OS PÉS NO CHÃO, A VISTA EM BRASÍLIA

A política, como Boava bem sabe, tem o poder de distorcer. Por isso, ele faz questão de manter os hábitos que o definem: andar a cavalo, cuidar dos animais, conviver com a família e com pessoas simples. “ Se eu perder isso, ”, diz, com a clareza de quem conhece seus limites e não pretende ultrapassá-los. Com o apoio do ex-presidente Jair Bolsonaro, Boava se apresenta como pré-candidato com o respaldo de um campo político consolidado. Mas é o legado de Amalia Barros que lhe dá a motivação mais profunda. “ A história dela não acabou ”, conclui. “ Ela continua através de tudo que a gente ainda vai fazer. ” Nas palavras de quem transformou a dor em propósito, não parece um slogan. Parece uma promessa.

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