Edição 423 - Jornal Agora

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INFORMAÇÃO COM CREDIBILIDADE

ANO VIII | EDIÇÃO 423 | 23 DE AGOSTO DE 2025

Foto: Juca Ferreira

ITUANO APROVA SAF E INICIA NOVA ERA COM JUNINHO PAULISTA À FRENTE

O Ituano Futebol Clube deu um passo histórico: a criação da Sociedade Anônima do Futebol (SAF) foi aprovada em assembleia. Juninho Paulista e Paulo Silvestri assumem a gestão com 60% do capital, enquanto a associação mantém 40% e poder de veto, abrindo um novo capítulo na trajetória centenária do Galo Rubro-Negro.

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ITU MANTÉM VACINAÇÃO EM DIA E REFORÇA PREVENÇÃO CONTRA O SARAMPO

TOMORROWLAND BRASIL 2025 CHEGA A ITU COM PALCO CRYSTAL GARDEN INÉDITO

Foto: Reprodução

Foto: Reprodução

PÁGINA 03.

Itu mantém a vacinação em dia e reforça a prevenção contra doenças como sarampo, gripe

e poliomielite. A cidade segue o calendário regular e alerta a população sobre a importância de manter todas

as doses em dia para proteger crianças, adolescentes e toda a comunidade.

A cidade será palco do Tomorrowland Brasil 2025 com o Crystal Garden, espaço temático inspirado na house music. Nos dias 10, 11 e 12 de outubro, o

Parque Maeda receberá cenários imersivos, efeitos visuais e grandes DJs, proporcionando uma experiência inédita e mágica para o público brasileiro.

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Foto: Internet

Realização

Editorial

Direção Gabriel Miloco Barbosa gabriel@editoram.com.br Diagramação Ramon Marroni

GESTÃO RESPONSÁVEL NO FUTEBOL E NA INFÂNCIA

Itu vive momentos decisivos que refletem responsabilidade e planejamento. No esporte, o Ituano Futebol Clube inicia uma nova era com a criação da Sociedade Anônima do Futebol (SAF). A medida consolida uma gestão profissional, garante investimentos estratégicos e preserva a identidade do clube, mostrando que decisões bem estruturadas podem equilibrar tradição e moderniza-

ção. O Galo Rubro-Negro segue conectado à torcida, mas agora com ferramentas para crescer de forma sustentável, um exemplo de organização e visão de futuro.

Na sociedade, outro tema urgente exige atenção: a adultização infantil. Cada vez mais crianças e adolescentes são expostos a responsabilidades e pressões que não correspondem à sua idade, seja por influência digital,

Jornalismo Mariane Belasco Comercial comercial@editoram.com.br

seja por expectativas familiares e escolares. Assim como o Ituano precisa de gestão estratégica para manter sua saúde institucional e esportiva, a infância também requer cuidado, limites e acompanhamento adequado. Garantir que as crianças vivam plenamente sua fase de descobertas, brincadeiras e aprendizado é preparar bases sólidas para o futuro.

O esporte e a infância têm

algo em comum: ambos dependem de decisões conscientes e planejamento cuidadoso.

No Ituano, a SAF representa maturidade na gestão; na sociedade, prevenir a adultização infantil é investir no desenvolvimento saudável das novas gerações. Reflexões e escolhas responsáveis hoje são o que vão determinar resultados positivos amanhã.

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Suécia realoca igreja centenária de 600 toneladas para evitar desmoronamento causado por mina de ferro

Malafaia critica Eduardo Bolsonaro em áudios e é alvo de medidas cautelares Mensagens do pastor Silas Malafaia enviadas a Jair Bolsonaro revelam críticas ao deputado Eduardo Bolsonaro sobre a política tarifária dos Estados Unidos. Nos áudios, Malafaia xinga o deputado e aponta “amadorismo” nas ações da família Bolsonaro.

O ministro Alexandre de Moraes, do

STF, determinou busca e apreensão do celular do pastor, cancelamento de passaportes e proibição de saída do país. A decisão considera que Malafaia atuou como orientador das ações do ex-presidente e do deputado, em busca de anistia em troca do fim das sanções tarifárias impostas pelos EUA.

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Segundo a PM, o veículo do suspeito havia sido identificado pelo Centro de Operações da Polícia Militar (COPOM) como vinculado ao tráfico de drogas. Durante patrulhamento tático em Sorocaba, os policiais localizaram o carro em alta velocidade e iniciaram a perseguição, que se estendeu até Itu. No momento da abordagem, os agentes encontraram 244 tabletes de pasta base de cocaína escondidos no interior do automóvel.

O motorista foi imediatamente detido e encaminhado à delegacia local, onde permanecerá à disposição da Justiça.

Na mesma operação, outro veículo que transportava drogas foi interceptado em Mairinque, onde foram apreendidos 86 tabletes de crack. O motorista também foi preso e encaminhado à delegacia da cidade.

A ação contou com o apoio de diversas unidades da Polícia Militar, incluindo viaturas e o helicóptero Águia, garantindo o sucesso da ocorrência. De acordo com a corporação, a apreensão representa um golpe significativo contra o tráfico de drogas na região.

A PM reforça que a população pode colaborar com informações sobre atividades suspeitas através do telefone 190, contribuindo para a segurança de Itu e região.

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Foto: Reprodução

Perseguição policial termina com prisão de traficante e apreensão de 244 tabletes de cocaína

Uma ação da Polícia Militar resultou na prisão de um homem em Itu na tarde da última quarta-feira, dia 20, após uma perseguição policial que começou na cidade de Sorocaba.

O suspeito foi flagrado transportando uma grande quantidade de drogas, em operação conduzida pelo 14º Batalhão de Ações Especiais de Polícia (BAEP).

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• giro pelo mundo

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• bastidor regional

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• cidade

CACAU SHOW ABRE 800 VAGAS PARA JOVENS APRENDIZES EM ITU entre os participantes.

Segundo a Cacau Show, os estudantes que se destacarem poderão ser indicados futuramente ao programa Jovem Aprendiz, garantindo uma oportunidade de ingresso no mercado formal de trabalho. Além disso, os participantes terão a chance de contribuir com projetos que tragam benefícios diretos para a comunidade local.

O projeto faz parte do movimento de expansão da marca em Itu, que se prepara para inaugurar, em 2027, o Cacau Park, parque temático dedicado ao universo do chocolate. A expectativa é de que o novo empreendimento gere centenas de empregos diretos e indiretos na região.

As inscrições já estão abertas e podem ser realizadas no site oficial da iniciativa: www.institutocacaushow.org.br.

Foto: Divulgação

A Cacau Show anunciou a abertura de 800 vagas para estudantes da rede pública de ensino em Itu e região, por meio do projeto Inspire Jovem. A iniciativa é voltada a adolescentes do 9º ano do ensino fundamental ao 2º ano do ensino médio. Alunos de escolas particulares que possuem bolsas integrais também poderão participar do processo seletivo.

As atividades do programa serão realizadas no contraturno escolar, em duas ou três aulas semanais, no Fama Museu, onde foram montadas salas com capacidade para atender até 800 jovens.

A proposta é desenvolver projetos em áreas como empreendedorismo, arte, cultura, meio ambiente e experiência do cliente, com o objetivo de estimular a criatividade e a responsabilidade social

PAT DE ITU DIVULGA NOVAS VAGAS DE EMPREGO; CONFIRA OPORTUNIDADES O Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT) de Itu divulgou a lista atualizada de vagas disponíveis para moradores da cidade e região. As oportunidades abrangem desde funções administrativas e técnicas até cargos operacionais e de serviços gerais.

De acordo com o órgão, para participar dos processos seletivos é necessário que o candidato compareça pessoalmente ao PAT, munido de currículo atualizado e documento de identidade com foto. Cada vaga possui um limite de encaminhamentos definido pela empresa contratante, por isso é importante realizar o agendamento

o quanto antes. Informações sobre disponibilidade não são fornecidas por telefone, mas o atendimento para seguro-desemprego pode ser agendado pelos números (11) 4886-9798, 4886-9074 e 4886-9073.

Entre as vagas em destaque estão cargos de auxiliar de compras, auxiliar fiscal, auxiliar de logística, auxiliar de produção, auxiliar administrativo (exclusivo para PCD), auxiliar de serviços gerais, auxiliar de cozinha, camareira, cozinheira, carpinteiro, pedreiro, jardineiro, marceneiro, operador de máquina, inspetor de qualidade, auxiliar de almoxarifado, ajudante de motorista, auxiliar de manutenção, técnico eletri-

cista e vigilante patrimonial.

Também há oportunidades para funções de maior especialização, como programador de sistemas para indústria, fonoaudiólogo, professor de educação física, químico e desenhista projetista. Na área comercial, as empresas estão em busca de vendedores internos, operadores e supervisores de call center, gerente de vendas e vendedora de comércio varejista.

Uma parte das vagas é destinada ao Cacau Park, parque temático da Cacau Show em construção em Itu, que oferece postos para carpinteiro, ajudante de obras, jardineiro e oficial de manutenção, todos

com exigência de experiência anterior.

O PAT reforça que as vagas podem ser preenchidas rapidamente, conforme os candidatos são encaminhados às empresas. A lista completa, com códigos de identificação e escolaridade exigida, está disponível diretamente no posto de atendimento.

O Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT) de Itu tem duas unidades: uma no andar térreo da Prefeitura, na Avenida Itu 400 Anos, 111, no bairro Itu Novo Centro, e outra na Regional do Pirapitingui, na Rodovia Waldomiro Corrêa de Camargo, 14, na Cidade Nova.

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• matéria de capa

ITUANO APROVA CRIAÇÃO DE SAF E INICIA NOVO CAPÍTULO COM JUNINHO PAULISTA NO COMANDO Jornalismo: Mariane Belasco | Diagramação: Ramon Marroni | Fotografia: Acervo Assembleia histórica confirma transformação em Sociedade Anônima do Futebol. Juninho Paulista e Paulo Silvestri assumem 60%, associação mantém 40% e poder de veto. Entenda o passo a passo da mudança e os desafios que vêm pela frente. completamente o poder de decisão sobre o destino do clube.

O torcedor e conselheiro Dado Santoro, voz ativa no processo, ressaltou que a formatação escolhida prevê dispositivos de proteção. “O tema da constituição da Sociedade Anônima do Futebol (SAF) no Ituano FC foi amplamente debatido ao longo dos últimos anos, com progressivo amadurecimento do projeto.

Entendo que o Clube está pronto para dar um passo à frente, em consonância com a tendência de profissionalização do futebol brasileiro. A proposta preserva integralmente a identidade do Ituano FC — nome, símbolo (escudo) e a vinculação à cidade de Itu — cláusulas que não podem ser alteradas. Nas reuniões com os gestores, foi assegurado que o modelo contempla a entrada de parceiro estratégico, comprometido a aportar novos recursos ao futebol, já contando, ademais, com o apoio da Prefeitura, que dispõe de projetos de cooperação no esporte”, disse.

Esse equilíbrio foi determinante para reduzir resistências.

Parte dos sócios temia que o Ituano perdesse sua identidade, transformando-se em apenas mais uma empresa do futebol. O desenho aprovado, no entanto, garante salvaguardas jurídicas que evitam mudanças bruscas de essência e preservam a memória construída ao longo de mais de 75 anos de história.

Identidade preservada Entre os defensores da proposta estava o advogado e presidente do Ituano, João Paulo Ruiz, que enfatizou a importância de preservar a alma do clube no processo de modernização.

Para ele, a criação da Socieda-

de Anônima do Futebol (SAF) no Ituano Futebol Clube representa a adoção de um modelo moderno e profissional de gestão, com regras societárias, contábeis e de governança que conferem segurança jurídica, transparência e previsibilidade aos investidores quanto aos aportes e metas.

Trata-se de uma evolução institucional alinhada às melhores práticas do setor, apta a fortalecer o planejamento esportivo e administrativo do Clube. “É sabido que, em muitas experiências, a SAF surge como instrumento de reestruturação para clubes com elevado passivo, priorizando o equacionamento de dívidas pretéritas. Não é o caso do Ituano FC. O Clube encontra-se hoje financeiramente saudável, resultado de anos de gestão responsável conduzida pela Dimache, e em parceria com o nosso Clube, o que cria condições para que a SAF seja concebida primordialmente como plataforma de crescimento — concentrando atenções e recursos em infraestrutura, formação e competitividade do elenco”, reforçou.

Ruiz explicou que o formato aprovado preserva integralmente a identidade histórica do Ituano FC: nome, escudo, cores e vínculo com a cidade de Itu estão resguardados por cláusulas contratuais específicas que vedam sua alteração. “Desse modo, assegura-se que a modernização do modelo de gestão caminhe lado a lado com o respeito à trajetória e aos símbolos que distinguem o Clube”, pontuou.

“O modelo final, alcançado na noite de 19 de agosto de 2025, só foi possível após debate maduro e qualificado, que permitiu aperfeiçoar a versão inicial e in-

corporar sugestões relevantes.

Foram, assim, quase três anos e meio de análise, estudos e discussões até se chegar à aprovação da SAF no nosso Clube”, finalizou.

O tom de Ruiz reflete um consenso parcial: para sobreviver em um cenário de inflação de custos, direitos de TV concentrados nos grandes clubes e competições cada vez mais exigentes, o Ituano precisava de um novo modelo. A SAF foi vista como saída estratégica, mas sem abrir mão do vínculo com a cidade e a torcida.

O contexto nacional: lições e riscos A decisão do Ituano não aconteceu em um vácuo. Desde 2022, quando Cruzeiro, Botafogo e Vasco inauguraram o movimento das SAFs no Brasil, o país tem observado experiências contrastantes. O Cruzeiro, adquirido por Ronaldo, saiu da Série B e reconstruiu parte de sua credibilidade, ainda que enfrente dificuldades financeiras. O Botafogo, com John Textor, tornou-se protagonista no Brasileirão, mas viveu crises políticas e acusações de interferência externa. O Vasco, comprado pela 777 Partners, experimentou ascensão rápida, mas hoje sofre com instabilidade da gestora e dúvidas sobre o cumprimento de compromissos.

Clubes de médio porte também entraram no movimento. O América-MG aprovou SAF em 2022, mantendo boa participação de sua associação e apostando em crescimento sustentável. O Coritiba, adquirido pelo grupo Treecorp, ainda tenta se reorganizar. Esses exemplos serviram de guia — e de alerta — para os sócios do Ituano. A necessidade de cautela foi citada repetidamente durante a assembleia.

Foto: Acervo Pessoal

que foi uma honra presidir aquela que talvez tenha sido a mais importante sessão extraordinária da história do Ituano Futebol Clube, marco de uma nova era. Sempre fui favorável à transformação em SAF, que, na verdade, é uma cisão, já que a Associação Ituano permanece existindo como acionista da Ituano SAF e pode exercer outras atividades além do futebol. Esse modelo é o mais adequado para atrair capital e garantir competitividade”, esclareceu.

Segundo ele, a maioria dos associados também sempre reconheceu a necessidade da transformação do clube em SAF. No entanto, o que se discutia, de fato, era a proposta concreta e o momento certo para a mudança, o que gerou debates intensos e culminou em uma aprovação apertada; sinal da responsabilidade com que a decisão foi tratada. “Agora, o desafio é transformar essa escolha em resultados que tragam estrutura, investimentos e orgulho à nossa torcida”, complementou.

A fala resume um sentimento que atravessou meses de negociações internas, reuniões jurídicas e discussões com sócios.

O projeto de SAF não surgiu de forma repentina: foi amadurecido a partir das mudanças trazidas pela Lei nº 14.193, sancionada em 2021, que criou a figura jurídica da Sociedade Anônima do Futebol e abriu espaço para que investidores assumissem a gestão esportiva, enquanto as associações preservam parte de seus direitos e tradições.

Cláusulas de proteção e equilíbrio de forças Durante os debates, um dos pontos centrais era garantir que a associação não perdesse

Foto: Acervo Pessoal

Na noite de 19 de agosto de 2025, o Ituano Futebol Clube viveu um dos momentos mais marcantes de sua história centenária.

Reunidos no salão nobre da sede social, associados votaram pela criação da Sociedade Anônima do Futebol (SAF), modelo que já redesenhou o mapa esportivo brasileiro e que, a partir de agora, será responsável por definir os rumos do Galo de Itu. Com 51 votos favoráveis e 23 contrários, a assembleia extraordinária, que reuniu 74 dos 85 sócios ativos, marcou um novo capítulo na trajetória do Galo Rubro-Negro.

A aprovação consolida a gestão de Juninho Paulista – ex-jogador, campeão mundial de 2002 e principal responsável por trazer estabilidade ao clube – e Paulo Silvestri, que administram o clube desde 2009, e estabelece um arranjo híbrido em que a Dimache Participações Esportivas, empresa da dupla, passa a deter 60% do capital do futebol profissional, enquanto a associação esportiva mantém 40%, dos quais pelo menos 30% de capital votante garantido e direito de veto em decisões estratégicas.

A assembleia contou com discursos acalorados, divergências de opinião e um clima de tensão raramente visto em votações do clube. Com o placar final favorável, o Ituano passa a integrar um grupo ainda restrito, mas em crescimento, de equipes que adotaram o modelo empresarial em busca de sustentabilidade financeira e maior competitividade.

Um processo amadurecido O presidente da assembleia, o advogado Rodrigo Tarossi, destacou a importância histórica da decisão e o caminho percorrido até a aprovação. “Em primeiro lugar, digo

Dado Santoro

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Rodrigo Tarossi

• matéria de capa

cia de capitais externos.

Como parte dos próximos passos, a partir de agora, o Clube deverá se reunir com os gestores para, em conjunto, delinear as iniciativas a serem implementadas no futebol — prioridade maior da torcida ituana — estabelecendo cronograma, metas e indicadores que orientem a execução dos investimentos e assegurem os resultados esperados.

Rodrigo Tarossi reforçou que espera que essa nova fase é que o Conselho de Administração da SAF saiba aproveitar todas as vantagens que a lei proporciona, especialmente no acesso a capital, e que esses recursos sejam efetivamente aplicados no futebol. “É fundamental que as metas traçadas nos memorandos e prometidas nas reuniões sejam cumpridas, garantindo que a transformação em SAF se traduza em crescimento esportivo e institucional. Sim. A SAF é hoje o melhor modelo de gestão para o futebol. Aliada à tradição do Ituano e ao valor do produto futebol, pode, com responsabilidade e muito trabalho, impulsionar o crescimento estrutural e o fortalecimento da equipe. Seguindo esse caminho, o Ituano tem tudo para se tornar ainda mais competitivo e sólido dentro e fora de campo. Não tenho qualquer preocupação. A própria lei garante a preservação da identidade e das tradições da Associação. Sendo SAF ou não, o Ituano continuará sendo o nosso eterno Galo Rubro-Negro de Itu, símbolo de orgulho e pertencimento para toda a cidade”, reforçou.

Foto: Juca Ferreira

O clima na noite da votação era de expectativa. Antes da contagem, discursos foram feitos tanto por apoiadores quanto por opositores. Parte da resistência vinha de sócios mais antigos, preocupados com a entrega do controle a investidores privados. O placar final, contudo, mostrou maioria significativa favorável à proposta.

Apesar do peso da decisão, a assembleia transcorreu de forma democrática e transparente, com detalhamento dos termos do contrato e ampla possibilidade de manifestação dos presentes. Esse cuidado foi apontado por dirigentes como elemento fundamental para legitimar o processo.

Um futuro em aberto Mais do que um simples modelo jurídico, a SAF representa uma mudança de mentalidade. O futebol brasileiro, historicamente marcado por gestões amadoras, passa a conviver com investidores que buscam retorno econômico e resultados esportivos. Para o Ituano, a questão central é: como equilibrar o DNA comunitário de clube interiorano com a lógica empresarial global?

A resposta começa a ser construída a partir de agora. O clube que já desafiou gigantes no Paulistão, revelou talentos e escreveu páginas inesperadas na história do futebol paulista, entra em uma nova era. Uma era que carrega promessas de investimento, mas também riscos de dependên-

Foto: Juca Ferreira

A VOTAÇÃO

Ele também destacou a importância de aproximar o clube da comunidade: “Aproxime-se do cidadão e do torcedor. Façam campanhas em escolas, participem de eventos sociais, alinhem-se com o calendário da cidade. O Ituano é parte viva

da comunidade ituana e deve estar presente no dia a dia das pessoas. A prioridade deve ser atrair investimentos para fortalecer a estrutura do centro de saúde e capacitação de atletas, realizar contratações pontuais que tragam qualidade ao

elenco, e manter a política da base, que já é referência no Estado. Além disso, é essencial trabalhar para aumentar a participação da torcida, trazendo o clube ainda mais para perto do povo”, finalizou.

O PAPEL DE JUNINHO PAULISTA •Estádio Novelli Júnior: avaliação de obras e melhorias para aumentar receitas com bilheteria e eventos.

• Integração com a cidade: criação de mecanismos de transparência para manter os torcedores próximos ao processo.

O que muda para a torcida com a SAF do Ituano?

O futebol profissional vai continuar com o mesmo comando?

Sim. Juninho Paulista e Paulo Silvestri seguem à frente da gestão, agora através da empresa Dimache, que detém 60% da nova SAF. A associação mantém 40% do capital, com pelo menos 30% de poder de voto e direito de veto em decisões estratégicas.

O clube muda de nome, cores ou escudo?

Não. Cláusulas específicas no estatuto garantem a preservação total da identidade histórica: nome, escudo, cores e vínculo com a cidade permanecem intactos.

O estádio Novelli Júnior e a sede social fazem parte da SAF? Não. O estádio continua sendo da Prefeitura de Itu e a sede social permanece sob responsabilidade da associação. A SAF cuidará apenas do futebol profissional.

Pode entrar algum investidor novo?

Sim. Parte dos 60% controlados pela Dimache pode ser negociada, mas há cláusulas que impedem a perda de controle por Juninho e Paulo sem aval da associação. A associação, por sua vez, jamais poderá ter menos de 30% das ações.

Como serão usados os lucros da SAF? Uma parte significativa dos lucros deverá ser reinvestida no futebol. O estatuto ainda definirá percentuais e regras, garantindo fiscalização pelos conselhos fiscal e deliberativo.

O que muda para a torcida imediatamente?

Na prática, pouca coisa. O time segue sob os mesmos gestores e a estrutura física do clube continua a mesma. A diferença é a profissionalização da gestão e a possibilidade futura de investimentos estratégicos, sem comprometer a identidade do Ituano.

Quais os benefícios de ser SAF para o clube?

•Mais transparência nas contas.

•Maior profissionalização da gestão.

•Capacidade de atrair investidores estratégicos.

•Proteção do patrimônio histórico.

• Planejamento financeiro e esportivo mais estruturado.

E para a comunidade de Itu? A SAF permite que o clube mantenha suas atividades tradicionais e continue integrado à cidade, com potencial de fortalecer programas sociais, categorias de base e projetos esportivos para a comunidade local.

Linha do tempo até a SAF • 2009 – Juninho Paulista, ídolo revelado pelo Ituano na década de 1990, retorna à diretoria do clube ao lado de Paulo Silvestri, assumindo a gestão do futebol profissional.

A dupla passa a administrar o clube com contratos que, na época,

tinham validade até 2030.

•2010 – Juninho atua como jogador, ajudando o Ituano a evitar o rebaixamento no Campeonato Paulista, antes de se dedicar integralmente à gestão.

•2024 – Primeira tentativa formal de transformar o clube em SAF. A proposta, porém, não atinge o quórum necessário na assembleia.

•2025 – Segunda tentativa, agora bem-sucedida, aprovada com 51 votos a favor e 23 contra. O novo CNPJ será o da Ituano Futebol Clube SAF, separando juridicamente o futebol profissional da associação esportiva, que preserva patrimônio histórico como a sede social do clube e o estádio Novelli Júnior, de propriedade da Prefeitura de Itu. Principais mudanças e cláusulas aprovadas O estatuto da SAF, ainda em fase de redação pelos advogados das partes, já contempla pontos essenciais: •Contrapartida financeira à associação: Diferentemente da proposta inicial, a Dimache não

adquirirá o controle sem custos, garantindo compensação financeira à associação.

•Cláusula mínima de capital votante: A associação esportiva manterá pelo menos 30% do capital votante, assegurando voz ativa.

•Proibição de exclusão das modalidades: A associação não poderá ser impedida de disputar competições de futebol de campo.

• Reinvestimento de lucros: Sugestão de 25% dos lucros deve ser reinvestida no próprio futebol.

•Uso da estrutura do clube: Qualquer utilização da sede ou instalações exigirá pagamento ou cessão onerosa.

•Ampliado direito de veto: A associação poderá vetar matérias estratégicas, garantindo participação significativa nas decisões.

Além disso, cláusulas anti-diluição impedem que o controle da SAF seja transferido para terceiros sem o consentimento da associação, protegendo a gestão de Juninho e Paulo.

Foto: Reprodução

Desde 2009, quando assumiu a gestão do futebol do Ituano, Juninho Paulista transformou o clube em exemplo de estabilidade esportiva. Sob sua liderança, o Galo conquistou dois Campeonatos Paulistas (2014 e 2021), manteve-se financeiramente equilibrado e ganhou respeito por sua organização em um cenário no qual a maioria das agremiações do interior lutava contra dívidas impagáveis. Foi ele quem articulou a estrutura da nova empresa, trouxe investidores parceiros e desenhou o modelo de governança. A SAF do Ituano nasce, portanto, diretamente ligada à sua visão de futuro.

Procurado pela reportagem do Jornal Agora Itu, Juninho Paulista, por meio da assessoria de imprensa, informou que a gestão só vai se manifestar após a conclusão dos trâmites burocráticos relacionados à reunião do dia 19.

Próximos passos Com a aprovação, abre-se agora um ciclo de implementação. O novo estatuto da SAF será registrado em cartório e a empresa passará a existir formalmente, com capital social dividido entre a associação (40%) e a gestora de Juninho Paulista (60%).

Entre os desafios imediatos estão: • Profissionalização da gestão: definição de diretores executivos e estrutura administrativa da SAF. • Reforços e orçamento: estabelecimento de metas financeiras para 2026, incluindo contratações e investimentos em categorias de base.

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• cultura

TOMORROWLAND BRASIL 2025 ESTREIA PALCO CRYSTAL GARDEN EM ITU de artistas renomados da cena eletrônica. Na sexta-feira (10), se apresentam Green Velvet, DJ Tennis, Something Else, Samm, Arodes, Curol e Unfazed. No sábado (11), a festa continua com James Hype, Meduza, Wade, Max Styler, Tini Gessler e sets especiais em formato B2B, incluindo GABE com Roddy Lima e Fatsync com Malifoo. O domingo (12) encerra o espaço com Yotto, Mees Salomé, Kevin di Serna, Bhaskar, Zac e Silvio Soul.

Além do Crystal Garden, outra grande atração confirmada é o palco CORE, que retorna após o sucesso da edição passada.

Conhecido por sua estrutura monumental e integração com a natureza, o CORE oferece uma experiência sensorial única, combinando arte, tecnologia e música em um ambiente que desperta

todos os sentidos. Originalmente concebido como um palco secreto na Bélgica, o CORE conquistou fãs ao redor do mundo e iniciará sua primeira turnê internacional

em 2026, com paradas na Colômbia, Estados Unidos e Austrália.

Com essas novidades, o Tomorrowland Brasil 2025 reforça seu compromisso de trazer ao

país experiências inovadoras, combinando música, arte e tecnologia em cenários que estimulam a imaginação e a conexão com a natureza.

Foto: Reprodução

Itu (SP) será palco de uma experiência inédita durante o Tomorrowland Brasil 2025. Pela primeira vez no país, o festival contará com o Crystal Garden, um espaço temático inspirado no universo da house music, que promete transformar o Parque Maeda em um verdadeiro jardim encantado nos dias 10, 11 e 12 de outubro.

O Crystal Garden chega com uma proposta imersiva, combinando cenografia detalhada, iluminação estratégica, fumaça e efeitos visuais que simulam um ambiente natural mágico. O conceito do espaço remete à versão belga do festival, mas ganha um formato exclusivo para o público brasileiro, integrando-se ao tema global do evento para 2025: LIFE. A programação musical do Crystal Garden traz uma seleção

Em comemoração ao Dia do Folclore, celebrado em 22 de agosto, o Plaza Shopping Itu realiza um final de semana especial com Oficinas de Folclore gratuitas para crianças de 4 a 12 anos. As atividades acontecem nos dias 23 e 24 de agosto, das 12h às 18h, na Praça de Eventos do shopping.

As oficinas abordarão personagens e tradições do folclore brasileiro, como Saci-Pererê, Curupira, Iara e Bumba Meu Boi, com atividades de jogo da memória, criação de dedoches, desenhos para colorir, palavras cruzadas e quebra-cabeça. O objetivo é incentivar o conhecimento das raízes culturais do Brasil entre as crianças.

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Foto: Reprodução

PLAZA SHOPPING ITU PROMOVE OFICINAS DE FOLCLORE PARA CRIANÇAS NESTE FINAL DE SEMANA

A participação é gratuita, com capacidade para 10 crianças por sessão. Edgar Silveira, gerente de Marke-

ting do Plaza Shopping Itu, ressalta que a iniciativa busca fortalecer a conexão entre as gerações e valorizar

o imaginário do folclore brasileiro.

Mais informações sobre a programação podem ser acompanhadas

pelo site e redes sociais: www. plazashoppingitu.com.br e @ plazashoppingitu.

• saúde

ITU MANTÉM VACINAÇÃO EM DIA E REFORÇA PREVENÇÃO CONTRA O SARAMPO Enquanto o Brasil comemora duas semanas sem novos casos de sarampo, Itu segue acompanhando as recomendações nacionais e mantendo sua rotina de vacinação em dia, com foco na prevenção de doenças como gripe, poliomielite, HPV, dengue e sarampo.

A Secretaria Municipal de Saúde de Itu informa que, até o momento, não houve orientação do Estado para intensificação da vacinação contra o sarampo na cidade. No entanto, a pasta destaca que a imunização contra a doença continua disponível nas Unidades Básicas de Saúde (UBS) de Itu, dentro do calendário regular de vacinação.

Para incentivar a adesão, em julho, a Secretaria lançou a campanha “Quem cuida, vacina.

Quem ama, protege. Itu Unida pela prevenção”, voltada para a população em geral e com foco especial nas vacinas de rotina. A iniciativa reforça a importância de manter todas as doses em dia e protege contra doenças que ainda representam risco, especialmente em períodos de maior circulação de vírus.

A vacinação ocorre de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h, em

Foto: Reprodução

Município segue calendário regular de imunização, enquanto Brasil completa duas semanas sem novos casos da doença Vacinação em Itu Gripe (Influenza): disponível para todas as pessoas a partir de 6 meses de idade, com dose única anual.

Poliomielite: aplicada em três doses e um reforço, seguindo o calendário infantil: 1ª dose aos 2 meses, 2ª dose aos 4 meses, 3ª dose aos 6 meses e reforço aos 15 meses.

HPV: destinada a meninas e meninos de 9 a 14 anos, com dose única.

Dengue: aplicada em crianças e adolescentes de 10 a 14 anos, sendo necessária a aplicação de duas doses com intervalo de três meses entre elas.

todas as UBS. A exceção é para a UBS 02 (Jardim União) e a UBS 05 (Rancho Grande), que funcionam em horário estendido, das 8h às 18h. Para o atendimento, é necessário apresentar documento pessoal com foto e Cartão SUS. Contexto nacional e prevenção do sarampo Embora Itu não tenha registrado casos recentes de sarampo e não haja orientação estadual para bloqueio

intensivo, o Ministério da Saúde tem reforçado a vacinação em todo o país. Mais de 13,6 milhões de doses da tríplice viral foram distribuídas, e estratégias como a dose zero — indicada para crianças de 6 a 11 meses e 29 dias em regiões de maior risco — são aplicadas em estados fronteiriços e regiões vulneráveis.

O último surto nacional ocorreu em Campos Lindos (TO),

com 18 casos confirmados, mas desde 6 de agosto não foram registrados novos casos. Especialistas destacam que a vacinação continua sendo a principal ferramenta de prevenção e proteção coletiva.

Orientação à população A Secretaria Municipal de Saúde reforça a importância de manter a vacinação em dia, especialmente em crianças e adolescentes, e alerta que a

imunização não protege apenas quem recebe a vacina, mas toda a comunidade, prevenindo a reintrodução de doenças que já foram controladas no país. Com o calendário de vacinação em funcionamento e campanhas de conscientização, Itu se mantém alinhada às boas práticas de saúde pública e à prevenção de surtos, garantindo proteção para toda a população.

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CARRETA DA MAMOGRAFIA REALIZA MAIS DE 300 EXAMES PREVENTIVOS EM ITU

Mais de 300 exames preventivos, entre mamografias e Papanicolau, foram realizados nesta semana em Itu pelo programa Carreta da Mamografia. A iniciativa é fruto de parceria da deputada federal Maria Rosas (Republicanos/SP) com o Hospital do Amor de Barretos e a Prefeitura de Itu. As mulheres atendidas já estavam cadastradas na rede municipal de saúde e aguardavam a realização dos exames.

Na manhã de segunda-feira, dia 18, a deputada esteve na cidade para acompanhar o início das atividades e foi recepcionada pelo prefeito Herculano Passos Júnior, pela vice-prefeita Juliana Brito, pela primeira-dama e presidente do Fundo Social de Solidariedade, Rita Passos, e pelo secretário municipal de Saúde, Tiago Texera. Durante o encontro, a parceria foi destacada como um importante reforço às ações de prevenção já promovidas no município.

A realização dos exames na carreta integra e fortalece o Programa Saúde em Dia, criado pela Secretaria Municipal de

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Saúde no início deste ano. O programa ampliou a oferta de exames femininos no Centro de Referência da Mulher (CRM), que hoje realiza, em média, 500 mamografias e 130 ultrassonografias de mamas por mês.

Importância dos exames A mamografia é um exame de imagem essencial para identificar alterações nas mamas, como tumores, sendo fundamental tanto para a prevenção quanto para o diagnóstico precoce do câncer de mama.

Já o Papanicolau é considerado o principal exame preventivo para detectar câncer de colo do útero, além de identificar outras alterações no sistema reprodutor feminino, como inflamações, infecções e lesões precursoras da doença.

Com a chegada da Carreta da Mamografia, Itu reforça sua rede de atenção à saúde da mulher, ampliando o acesso da população a exames que podem salvar vidas por meio da detecção precoce de doenças graves.

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Divulgação Foto: Acervo Pessoal

A infância é reconhecida como uma fase única de descobertas, brincadeiras e aprendizagem, na qual a criança deve explorar o mundo, desenvolver habilidades cognitivas e emocionais e construir bases sólidas para a vida adulta. No entanto, nos últimos anos, tem crescido o fenômeno da adultização infantil, em que crianças e adolescentes são tratados, cobrados ou expostos a responsabilidades que não correspondem à sua idade.

De acordo com a psicóloga Alana Karina Ometto de Araújo, a adultização infantil envolve a atribuição precoce de responsabilidades ou papéis que deveriam ser desempenhados por adultos. “O córtex pré-frontal, região do cérebro responsável por funções executivas como planejamento, tomada de decisões e controle emocional, atinge maturidade completa por volta dos 25 anos. Ou seja, atividades que exigem essas capacidades cognitivas não podem ser adequadamente desempenhadas por crianças ou adolescentes”, explica.

Entre os sinais que podem indicar adultização infantil estão preocupações com questões que não dizem respeito à faixa etária, ansiedade, estresse, dificuldade de concentração, tristeza, comparação excessiva com colegas, baixa autoestima e dificuldades de socialização. “Esses sintomas mostram que a criança está lidando com pressões e responsabilidades que ultrapassam sua capacidade emocional e cognitiva, prejudicando seu desenvolvimento”, afirma Alana.

O aumento do fenômeno e os fatores digitais Estudos recentes apontam que a adultização infantil vem aumentando nos últimos anos, em grande parte devido à exposição precoce a conteúdos digitais e redes sociais. Segundo dados levantados por pesquisadores da área de comportamento infantil, 88% das crianças entre 9 e 17 anos possuem contas em redes sociais, mesmo que a idade mínima recomendada seja 18 anos.

Foto: Acervo Pessoal

ADULTIZAÇÃO INFANTIL: QUANDO A INFÂNCIA É ANTECIPADA E SUAS CONSEQUÊNCIAS PARA O DESENVOLVIMENTO

Alana Ometto

Dra. Marcia Cruz

“Essas plataformas usam algoritmos para maximizar o tempo de engajamento dos usuários, expondo crianças e adolescentes a conteúdos adultos, como padrões de consumo, sexualização precoce e pressões estéticas”, explica a psicóloga. O mecanismo de interação digital, baseado em curtidas, compartilhamentos e visualizações, ativa o sistema de recompensa cerebral, liberando dopamina e reforçando o comportamento repetitivo de acesso constante às plataformas. Esse ciclo contribui para a erosão da infância e reforça a antecipação de responsabilidades adultas.

Causas e contextos familiares A adultização infantil não se restringe a um único contexto social. Famílias em situação de vulnerabilidade, enfrentando pobreza ou ausência de suporte institucional, frequentemente impõem responsabilidades precoces às crianças, como cuidar de irmãos menores ou até trabalhar. No entanto, o fenômeno também ocorre em famílias de maior poder aquisitivo, de forma mais sutil: crianças podem se tornar mediadoras de conflitos familiares, oferecer apoio emocional aos pais ou enfrentar expectativas excessivas de desempenho escolar, esportivo ou artístico.

“Adultização infantil é um fenômeno transver-

sal, que atravessa diferentes estratos socioeconômicos, assumindo feições específicas em cada contexto, mas sempre com impactos negativos para o desenvolvimento da criança”, ressalta Alana.

Impactos psicológicos e cognitivos Os efeitos da adultização infantil vão muito além do presente imediato. Durante a adolescência, entre 12 e 18 anos, o cérebro passa por um processo chamado poda neuronal, em que conexões menos utilizadas são eliminadas e as mais importantes fortalecidas. “Quando a criança assume responsabilidades que não deveria, isso interfere nesse processo crucial, comprometendo o desenvolvimento cognitivo e socioemocional. É como tentar construir uma casa começando pelo telhado: tudo desaba”, compara a psicóloga.

Os impactos incluem ansiedade, estresse, baixa autoestima, dificuldade de relacionamento com colegas, frustração constante e falta de foco nas atividades apropriadas à idade, como brincar e aprender. “A infância abrevia-se, e o jovem é exposto a regras e expectativas que não domina, prejudicando não apenas o presente, mas o futuro”, conclui Alana.

O papel da sociedade e da legislação A Delegada de Polícia Titular do Município de Itu, Márcia Pereira Cruz, reforça que o risco está sempre presente no ambiente digital: “Os pais devem garantir a segurança dos filhos, incluindo o universo digital. Quando há exploração da imagem ou comportamento inadequado de crianças e adolescentes, a denúncia deve ser feita imediatamente”, alerta.

A delegada também defende regulamentação das redes sociais e fiscalização dos algoritmos, que podem propagar conteúdos de adultização infantil. “Enquanto a regulamentação não acontece, é essencial a conscientização da sociedade, supervisão parental e uso de canais legais para coibir práticas criminosas”, explica.

Prevenção e orientação familiar A psicóloga Alana Ometto destaca que pais e responsáveis devem acompanhar de perto o desenvolvimento da criança, compreendendo suas vivências e oferecendo segurança emocional. Autonomia não significa delegar responsabilidades adultas, mas permitir que a criança cresça dentro de limites seguros. Intervenção adequada, correção orientadora e busca de acompanhamento profissional quando necessário são fundamentais para resguardar o bem-estar infantil.

Em instituições escolares e de saúde, a escuta qualificada permite a identificação precoce de situações de risco, como bullying, conflitos ou exposição inadequada do corpo, contribuindo para a proteção integral das crianças e adolescentes.

Conscientização e valorização da infância Além do papel familiar e institucional, a sociedade como um todo deve atuar para preservar a infância. Espaços comunitários, associações, coletivos culturais, igrejas e escolas podem promover atividades lúdicas, educativas e esportivas, reforçando a importância do brincar e do convívio social saudável. Campanhas de conscientização ajudam a alertar sobre os riscos da exposição digital e da atribuição de responsabilidades adultas às crianças.

“O direito à infância deve ser respeitado. Oferecer autonomia não significa delegar responsabilidades excessivas, mas acompanhar, orientar e permitir que cada etapa do desenvolvimento seja vivida no tempo adequado. Preservar a infância é proteger o bem-estar individual e construir uma sociedade mais saudável para o futuro”, conclui Alana.

SONO SAUDÁVEL: O PILAR ESQUECIDO DA SAÚDE Dormir bem é muito mais do que descansar. É uma necessidade básica do corpo, assim como comer e respirar. Mas, num mundo que não para, o sono virou um luxo. Muita gente dorme mal, pouco ou de forma irregular — e paga o preço com a própria saúde.

Você sente cansaço ao acordar? Vive irritado, esquecido, ansioso? Tem dores de cabeça ou vive beliscando besteiras o dia todo?

Tudo isso pode estar ligado à má qualidade do sono.

Durante o sono profundo, o corpo se reorganiza: a memória é consolidada, os hormônios se equilibram, a imunidade se fortalece e até o intestino funciona melhor. Dormir mal engorda, envelhece mais rápido, aumenta o risco de pressão alta, diabetes, depressão e até de infartos.

E não é só a quantidade de horas que importa. Dormir oito horas com interrupções, ronco ou apneia (aquelas paradas na respiração durante a noite) também prejudica. E, pasme: muita gente nem sabe que tem apneia!

Se você acorda com dor de cabeça, sente sonolência ao longo do dia ou é do tipo que “ronca até acordar o vizinho”, vale investigar.

Existem exames simples, como a polissonografia, que ajudam a entender como está seu sono — e hoje já existem tratamentos eficazes, que vão muito além do “dormir cedo”.

Quer cuidar da saúde? Comece pelo travesseiro. Criar uma rotina de sono (deitar e acordar no mesmo horário, inclusive aos fins de semana), evitar celular na cama, cortar cafeína à noite e buscar um ambiente silencioso e escuro já são grandes passos.

Dormir bem não é frescura. É autocuidado, é prevenção, é saúde.

Cuide do seu sono. Seu corpo agradece — acordado ou dormindo.

Dr. Luiz Henrique Mestieri Médico Endoscopista CRM-SP 129.788