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SERGIO QUILODRÁN, PRESIDENTE COMITÉ INFRAESTRUCTURA CCHC LA SERENA

“Si se lograra subsanar el déficit actual en infraestructura, Chile podría llegar a crecer a una tasa anual del 6%” Industria [20]

EDUARDO BITRAN, VICEPRESIDENTE

EJECUTIVO CORFO

“Al 2035 la minería del litio podría llegar a ser el segundo sector de exportación de la economía nacional”

LA NUEVA TECNOLOGÍA PARA LA SEGURIDAD DE OFICINAS, COMERCIO Y HOGARES SMART SECURITY

“Las condiciones económicas permiten augurar una recuperación de la competitividad de la minería chilena”

Sergio Hernández Vicepresidente ejecutivo Cochilco

La autoridad puntualiza que el repunte del precio del cobre más el logro de mayor productividad por parte de la industria, han promovido un alza importante de la inversión prevista para el próximo decenio.

PROXIMAMENTE ARGENTINA

Minería [10]
Minería [8]

RAIMUNDO ESPINOZA CONCHA, PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN DE TRABAJADORES DEL COBRE (FTC)

FTC saluda a los Mineros de nuestro país, y con especial afecto a cada una de las Trabajadoras y Trabajadores

Mineros que se desempeñan en Codelco, la principal empresa del Estado chileno.

Sabemos el significado que tiene esta conmemoración para los trabajadores mineros de todo el mundo. Por tal razón, cobra especial relevancia reconocer en esta fecha simbólica, el valioso aporte de las Trabajadoras y Trabajadores de las distintas Divisiones de la Corporación, quienes contribuyen de manera significativa al desarrollo, competitividad y proyección futura de Codelco.

De igual manera, destacamos el compromiso y motivación constante de las Compañeras y Compañeros que integran los sindicatos base afiliados a nuestra Federación. A todos ellos, nuestro mayor reconocimiento y gratitud.

Asimismo, es de toda justicia que en esta fecha simbólica, rindamos un homenaje en memoria de los mineros

que han perdido la vida por desgraciados accidentes ocasionados por condiciones de trabajo inseguras, reconocimiento que extendemos a nuestros mártires en las luchas sindicales, que se han traducido en valiosas conquistas logradas a lo largo de nuestro legado en la historia del movimiento sindical chileno.

Debemos sentirnos orgullosos de trabajar en una empresa del Estado que contribuye de manera significativa al desarrollo social y económico del país. Sabemos que tenemos grandes retos y desafíos, por lo mismo reafirmamos nuestro compromiso por sacarlos adelante entre todas y todos, con la misma convicción de siempre y con la mirada estratégica y de país, que desde siempre ha caracterizado a las Trabajadores y Trabajadores del Cobre, el activo más importante de nuestra querida empresa.

¡Un fuerte abrazo compañeras y compañeros, que tengan una gran celebración del Día del Trabajador Minero!

Desde hace más de un siglo, Siemens ha estado presente en Chile como un socio tecnológico confiable para la minería, a través de modernos equipos y soluciones, junto a la entrega de servicios de mantenimiento integral en distintas plantas mineras a lo largo del país.

Para cumplir este servicio, Siemens cuenta con un gran equipo humano dedicado especialmente a la minería, con más de 800 personas en operaciones de mantenimiento, de un total de 1.600 talentos que contribuyen día a día a la eficiencia, seguridad y productividad de la industria.

En el marco de esta celebración, queremos saludar a cada uno de los trabajadores de la minería, cuyo valioso aporte es fundamental para el progreso de este principal sector económico. Nos enorgullece ser parte del desarrollo de esta industria y queremos seguir colaborando juntos por una minería competitiva, sustentable y segura.

¡Felicidades a todos!

El trabajo del minero requiere el más alto nivel de profesionalismo, resistencia y tenacidad, así como una buena disposición para conformar equipos. Cada jornada, en sus hombros el minero lleva la enorme responsabilidad del papel que esta industria desempeña en el desarrollo socioeconómico de nuestro país. Aun así, pocas veces somos conscientes de su importancia, debido a que gran parte de su labor se realiza en lugares geográficamente alejados de la vista pública y su interacción con el resto de la sociedad es casi mínima.

Empresas Lureye quiere saludar a los hombres y mujeres que han elegido esta ocupación, y al mismo tiempo, corroborar su compromiso de estar trabajando siempre para contribuir a apoyar y facilitar su labor. Hoy, en este día tan especial nos unimos para honrar a los mineros, porque estamos orgullosos de pertenecer a este fuerte y cohesivo equipo, con tradiciones profesionales maravillosas que pasan de generación en generación.

Confiamos en que, gracias a su experiencia y enfoque responsable, como gran familia seguirán abordando dignamente los desafíos que enfrentamos como país. Y hacemos un llamado a que como sociedad los respetemos, valoremos, y por sobre todo honremos, ya que con su sacrificio contribuyen al bienestar de la sociedad.

“Envío un fuerte abrazo a todos los mineros de Chile en este mes de agosto y los felicito por el tremendo esfuerzo que se entrega diariamente, muchas veces lejos de la familia y en condiciones climáticas complejas. Es un orgullo ser parte de esta actividad que tanta riqueza ha generado para Chile”, señala Alejandro Cuadra, gerente general de Codelco División Andina.

Este 24 de julio la División Andina celebró 47 años de vida, tiempo en el que ha entregado todos sus excedentes al Estado de Chile. Su gerente general recalca que “han sido 47 años en los que hemos estado desde el valle de Aconcagua aportando al crecimiento y desarrollo de nuestro país. Y todos los hombres y mujeres que trabajan o que han trabajado en Andina, nos sentimos muy orgullosos de ello”.

Este nuevo aniversario encuentra a la minera impulsando proyectos para mejorar la seguridad ambiental de sus operaciones. “Tenemos el gran desafío de mirar nuestro trabajo desde la óptica de la sustentabilidad. Y lo estamos haciendo. De hecho, el año pasado invertimos cerca de US$ 70 millones en mejorar nuestra gestión hídrica y este año terminamos el recambio completo del concentraducto y reforzamos nuestra canaleta de relave. Además, estamos actualizando nues-

Gerente general de Andina destaca avances en sustentabilidad

Inversiones para mejorar la seguridad ambiental de las operaciones y resguardar la calidad de las aguas del río Blanco, relación con comunidades y transparencia de la gestión ambiental, son los elementos que marcan el trabajo que realiza la empresa. “Desde esta mirada, Andina tiene futuro”, asegura Alejandro Cuadra.

tros estándares y procedimientos, todo para contar con una operación capaz de convivir armónicamente con el entorno. Trabajamos para tener una faena segura, sustentable y productiva”, puntualiza.

“Estos proyectos no agregan una libra más de cobre a nuestro programa de producción, su único objetivo es la protección del medio ambiente. Estamos construyendo una infraestructura que nos permita tener una operación sustentable y cambiando la cultura interna para viabilizar el futuro de nuestra División”, afirma el ejecutivo. Respecto de este último punto, Cuadra destaca que el 80% de los trabajadores de Andina vive en Los Andes, San Felipe o sectores aledaños. “Son ciudadanos del valle, sus hijos y nietos crecen aquí, por tanto también tienen el interés de cuidar esta hermosa tierra”.

Relación con la comunidad y transparencia

Reflejo de este esfuerzo es también la “positiva relación” que la empresa mantiene con las comunidades próximas a sus operaciones. “Hace ya algunos años creamos espacios permanentes y formales de participación y diálogo, gracias a los cuales hemos podido desarrollar iniciativas para aportar a su crecimiento

y mejorar la calidad de vida de sus vecinos”, destaca Cuadra.

Un trabajo que se traduce en programas de apoyo al emprendimiento y la empleabilidad, financiamiento de proyectos de organizaciones sociales, acciones de mejoramiento de espacios públicos e iniciativas de apoyo a la educación. Entre estas últimas destaca la Orquesta Sinfónica Infantil de Los Andes (FOSILA) y el convenio suscrito este año con cuatro liceos técnicos de la zona, que ha permitido a jóvenes de tercero y cuarto medio conocer, en el aula y en terreno, la realidad minera.

Aspecto importante también de esta nueva mirada son las acciones en materia de transparencia, lo que se traduce en canales de información y comunicación con la comunidad, donde destaca la página www. codelcotransparente.cl, en la cual es posible consultar sobre la gestión ambiental, la línea telefónica 800 y el correo electrónico dispuesto para consultas y sugerencias ambientales y comunitarias, que tiene plazos de respuesta definidos.

“Son hechos concretos respecto de la forma en la que estamos desarrollando nuestro trabajo. Hemos aprendido de las experiencias vividas y hoy queremos decirle a nuestros vecinos que nuestro principal objetivo es desarrollar una minería sustentable de alto estándar”, recalca el gerente general.

“Andina tiene futuro”

Andina cuenta con las mayores reservas de cobre de Codelco, razón por la cual Alejandro Cuadra sostiene que la División “tiene potencial para seguir siendo un aporte para Chile”. “Contamos con un yacimiento de categoría mundial y nuestro trabajo es desarrollar los mejores proyectos para transformar estas reservas en riqueza, una tarea que tiene como condición primera la protección del medio ambiente”, subraya.

“Desde esta mirada, y junto a la comunidad, debemos construir el futuro de Andina por los próximos 40 años, con las mejores prácticas y el mejor capital humano, con un respeto profundo por el medio ambiente y las comunidades. Desde esta mirada, Andina tiene futuro y podrá seguir siendo por mucho tiempo más una fuente de recursos para beneficio de los aconcagüinos y de todos los chilenos y chilenas”, concluye.

Alejandro Cuadra, gerente general de Codelco División Andina
“Las condiciones actuales de la industria junto a la estabilidad económica del país, permiten augurar una recuperación de la competitividad de la minería chilena”

La autoridad puntualiza que el repunte del precio del cobre más el logro de mayor productividad y eficiencia por parte de la industria, han promovido un alza importante de la inversión prevista para el próximo decenio, factor fundamental para la reactivación de la actividad minera a nivel nacional.

Las mejores proyecciones de valor del mineral y las iniciativas que han desarrollado las empresas orientadas a reducir sus costos, a aumentar la productividad y a realizar un uso más eficiente del agua y la energía, les ha permitido a éstas disponer de mayores recursos para comenzar a reactivar sus inversiones y concretar la realización de nuevos proyectos mineros, señala Sergio Hernández, Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).

Este impulso promovió que la entidad anunciara un aumento significativo de la cartera de proyectos mineros prevista para los próximos diez años, pasando de los 50 mil millones de dólares estimados el 2016 a un monto superior a US$ 60 mil millones. Esta nueva cifra –destaca Hernández- representa un escenario sumamente positivo para el crecimiento y recuperación de nuestra minería, proyectando un importante aumento de la productividad, estimulando el desarrollo de los proveedores de la industria y abriendo nuevas oportunidades de trabajo.

Asimismo, el directivo hace hincapié en la importancia del trabajo de la industria por el logro de la utilización eficiente del recurso hídrico y energético -insumos claves para la actividad minera- para un desarrollo sostenible a largo plazo tanto de la minería como de la economía de nuestro país. En este marco, Cochilco presentó los estudios

“Consumo de Agua y Energía en la Minería del Cobre al año 2016” y un análisis sobre la tendencia de uso de agua de mar en las operaciones mineras así como sus perspectivas a futuro.

Los últimos indicadores económicos han dado cuenta del escenario complejo que vive la minería. A partir de los informes presentados por Cochilco, ¿cuál es la visión del estado de situación actual de la industria?

En los últimos tres años la actividad minera se ha ralentizado en razón de los bajos precios del cobre. Las empresas han privilegiado desarrollar iniciativas que aumenten la productividad en las operaciones, mejoren los procesos de diálogo de los proyectos mineros y estimulen el desarrollo de los proveedores mineros. No obstante, al comparar la actual situación respecto hace un año, vemos algunas señales de recuperación. El repunte del precio del cobre está haciendo más proclive a las empresas a reactivar algunos proyectos y a aumentar las labores de exploración, lo que ya se evidencia en las cifras.

En este marco, ¿cuáles son las proyecciones de la Comisión respecto a la cartera de inversiones en el mercado minero? ¿Se ven perspectivas de que el país vuelva a recobrar su lugar en competitividad internacional?

La última Cartera de proyectos que realizó Cochilco mostraba casi 50 mil millones de dólares en proyectos mineros al año 2025, iniciativas que permitirían superar los 6,3 millones de toneladas de producción de cobre fino al año.

En los últimos 12 meses se han dado a conocer nuevas iniciativas, las que junto al cambio en las expectativas de precio del cobre, han promovido un alza significativa de la cartera de proyectos mineros para el próximo decenio, estimándose un monto superior a los US$ 60 mil millones. Las iniciativas que han desarrollado las empresas orientadas a bajar costos, elevar productividad, a un uso más eficiente del agua y la energía, más la estabilidad económica, social y política de Chile, permiten augurar una recuperación de la competitividad de la minería chilena.

¿Qué acciones realizadas por Cochilco se pueden destacar en cuanto a fortalecimiento de la inversión y productividad para avanzar en el desarrollo de la industria minera?

Cochilco es parte de la Comisión Nacional de Productividad que ha formulado propuestas para mejorar este importante indicador de gestión minera del país. Además, tenemos una línea de trabajo enfocada en transparentar información sobre los proyectos de inversión que existen cada año y de los cambios de tendencia que se generen para

apoyar las políticas mineras del país.

¿Cuáles son las principales conclusiones de los estudios realizados sobre el consumo de agua y energía en la minería del cobre?

Los estudios ratifican dos tendencias principales. La primera se refiere al aumento en el uso de agua y energía asociados al cambio de la matriz productiva minera del país. En este sentido, pese a que en algunos casos disminuye el consumo unitario de estos insumos, la concentración de minerales de cobre es más intensiva que el procesamiento por la vía hidrometalúrgica, por lo cual es esperable un mayor consumo. Sin embargo, hay dos puntos favorables a destacar al respecto, por la menor presión que están significando y significarán sobre el uso de agua fresca: el primero, es el crecimiento de la recirculación de agua en los procesos mineros; el segundo, es el crecimiento en el uso de agua de mar, tanto directo como desalada, lo cual también impacta en el uso de energía eléctrica para la impulsión y en algunos casos desalación del agua de mar.

Ambos elementos muestran por un lado la búsqueda de eficiencia para reducir el consumo creciente y además la responsabilidad por los recursos más críticos no solo para la industria, sino que para el país en general.

“Al

2035 la minería del litio y sus productos de valor agregado podrían llegar a ser el segundo sector de exportación de la economía chilena”

Bitran plantea que se encuentran muy optimistas con los resultados de la convocatoria de Corfo e InvestChile para industrializar el litio –con la postulación de 12 empresas nacionales e internacionales-, pronosticando que al 2035 la minería del litio podría llegar a un nivel de exportación que fluctuaría entre los US$6 mil y US$8 mil millones de dólares, transformándose en el segundo sector exportador a nivel nacional.

En un escenario de caída en la productividad y competitividad de la actividad minera, ¿cuál es la importancia del impulso que se está dando a la explotación del litio?

La caída de la actividad de minería metálica tiene que ver sin duda con el ciclo de los precios, de algunas dificultades de tipo ambientales y la pérdida de productividad por deterioro de las leyes. También hay una necesidad de mayor nivel de exploración en este ámbito.

Creemos que a medida que se vayan recuperando los precios del cobre se reactivará la inversión en minería metálica y en particular de la cuprífera.

El litio tiene un ciclo y un comportamiento de precios muy distinto, que tiene que ver con la explosión de la demanda por el fenómeno de la electromovilidad y eso genera un gran interés por invertir. Vemos que se están realizando inversiones en el norte en esta industria, en un contexto en que la industria de minería no metálica está más deprimida. No obstante, los volúmenes relativos no son comparables. Estos son proyectos sin duda de menor tamaño en relación a los grandes proyectos de la minería del cobre.

A largo plazo, creemos que la minería del litio y sus productos de valor agregado podrían llegar a un nivel de exportación que fluctuaría entre los US$6 mil y US$8 mil millones de dólares, pasando a ser el segundo sector de exportación de la economía chilena, lo que es una opción de diversificación de la minería muy interesante.

¿Cuál es la relevancia del enfoque que está entregando Corfo hacia el desarrollo de una industria ex-

El explosivo aumento de la demanda mundial que ha provocado el fenómeno de la electromovilidad, ha promovido un gran interés por invertir en la minería del litio. Eduardo Bitran, vicepresidente ejecutivo de Corfo, puntualiza que, en el caso de este mineral, en nuestro país se presentan todas las condiciones para lograr desarrollar una industria de productos de mayor valor agregado que aporte mejores beneficios al país y a la comunidad.

portadora del litio con mayor valor agregado?

Hace muchos años que no se ha planteado una estrategia de mayor industrialización en el sector minero. En el caso del litio vemos que hay un conjunto de factores que nos generan una gran oportunidad. Por una parte, la disponibilidad de este recurso tan escaso. Por otro lado, tener energía solar que nos permita generación eléctrica limpia, es un factor muy importante, especialmente para la industria de vehículos eléctricos que buscará cobre bajo en emisión. El poder tener esta opción es muy interesante.

Estamos muy optimistas con las posibilidades de industrialización. Estamos haciendo un proceso donde participan

empresas internacionales. También hay otros insumos, como por ejemplo cobalto y manganesio, que creemos que también se pueden obtener a nivel nacional que facilitarán esta industrialización.

Por lo tanto, básicamente estamos viendo cómo valorizaremos los recursos mineros, que muchas veces estaban en los descartes y relaves que se pueden aprovechar junto al litio para generar una industrialización de la mano de energía eléctrica solar limpia.

Las primeras empresas de valor agregado de litio deberían estar instalándose en Chile a partir del año 2020.

En el marco de la convocatoria de Corfo e InvestChile, ¿cómo se pro-

yecta el objetivo de que la industria nacional del litio logre insertarse plenamente en la nueva tendencia de la electromovilidad?

Ese es el nicho que se ve más atractivo. Creemos que podemos avanzar en una primera etapa en el desarrollo de elaboración de cátodos para baterías de autos eléctricos, que es elemento clave para el desarrollo de la electromovilidad, y la producción de cátodos para baterías en actividades industriales, manufacturera. Esto último nos permite avanzar en este desafío de generar una actividad económica que empleará mano de obra más calificada en el ámbito manufacturero.

¿Cuánto es el potencial que se espera lograr a nivel país en cuanto a montos de exportaciones e ingresos públicos?

Al año 2035 nosotros esperamos unos US$5.000 millones de exportación de carbonato de litio en grado de batería y dióxido de litio y esperamos entre US$2 mil y US$3 mil millones de productos de valor agregado, especialmente en la línea de insumos para baterías.

La posibilidad que tenemos hoy en día en la minería metálica de cobre, de hierro y otras actividades, es que a partir de la energía solar nosotros podemos aspirar a diferenciar, por ejemplo, la producción de cobre y generar un mineral bajo en emisiones. Es un producto distinto a lo que hoy conocemos y lo podemos posicionar para la industria automotriz con un precio adicional. Pero también va a surgir, debido a estas demandas, la necesidad de producir componentes o partes o productos de cobre y podríamos eventualmente retomar una industria de valor agregado en el ámbito metálico a partir de un abastecimiento de energía solar. Por ejemplo, si pensamos que al año 2030 o el 2035 podremos estar con precios de electricidad solar 24/7 del orden de los US$40 por MW/Hora, eso nos generaría una ventaja comparativa enorme a nivel internacional y eso es algo que nosotros deberíamos poder aprovechar en un proceso de agregación de valor a la industria minera, lo mismo que la industria del litio.

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Reglamento de Seguridad Minera: Una necesaria actualización para los tiempos de hoy

En el mes de la Minería, como Servicio Nacional de Geología y Minería (SERNAGEOMIN) podemos informar a la ciudadanía que estamos ad portas de contar con un nuevo Reglamento de Seguridad Minera (RSM), actualización que es parte de los compromisos adquiridos por el Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet y que tiene por objetivo fundamental proteger la vida de las personas que se desempeñan en la industria minera y de aquellas relacionadas, así como también, proteger las instalaciones e infraestructura que hacen posible las operaciones mineras y la continuidad de sus procesos.

Esta normativa técnica de 1985, modificada por última vez en el 2002, tiene más de 30 años de funcionamiento, por lo tanto, se hacía imperioso contar con una reglamentación acorde a la realidad de la minería actual y al desarrollo económico y tecnológico del país.

Asimismo, la actualización normativa es un proceso que se viene registrando sistemáticamente en América Latina, sobre todo en los últimos años, donde sin duda alguna, Chile es uno de los países más destacados en este sector productivo.

Esta realidad motivó la decisión de actualizar el RSM, para que las normas de control y las sanciones se condigan con las técnicas y tecnologías de extracción actuales.

ridos a la minería subterránea, como los requisitos en los refugios mineros, en la construcción de accesos y en el control; al monitoreo de equipos y al aumento en los estándares para la formación de Expertos y Monitores en prevención de riesgos en la industria minera.

Además, se suma el procedimiento obligatorio para que las mujeres puedan desempeñarse de igual manera que los hombres en las faenas mineras.

Cabe destacar como desafío especial la situación de la Pequeña Minería, ello por la necesidad de avanzar en la regularización de proyectos informales, donde en ocasiones no existe lo básico para el reguardo de la seguridad ni para acceder a los beneficios de los entes de fomento productivo.

Por otra parte, es dable relevar que el proceso de reforma y actualización al RSM contempló una consulta pública, en la que se recibieron 728 observaciones de todos los actores del mundo de la minería nacional, y que tuvo, entre otros objetivos, promover la información, la participación y sobre todo, la validación social de la propuesta técnica de reforma.

En tal sentido, las modificaciones realizadas al texto legal se orientan hacia una mayor precisión en los artículos refe-

Sin duda alguna, el nuevo reglamento ofrecerá mayor orden y normalización de los sistemas de gestión de seguridad de las empresas mineras. Además, incluirá una nueva facultad para Sernageomin: dictar medidas de paralización temporal cuando exista indicio de peligro inminente que amenace la vida o salud de los trabajadores.

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MINERÍA
EQUIPOS TRANSPORTE

CCM lanza actualización del Marco de Cualificaciones para la Minería con nuevas tendencias ocupacionales

El Marco de Cualificación para la Minería (MCM) establece las alternativas de desarrollo de competencias que todo técnico puede realizar en la industria, en base a estándares sectorialmente acordados.

de validación de competencias. Esta validación se realiza a través de mesas de trabajo, compuestas por representantes de todas las empresas socias del Consejo de Competencias Mineras (CCM), quienes levantan y analizan la información concreta y específica que necesita la industria.

¿Cuáles son las principales novedades que integra esta versión en relación a las competencias necesarias para el buen desempeño dentro de la industria?

Por una parte, se han incorporado nuevas competencias relacionadas a los procesos de desarrollo y preparación en mina subterránea y refinería electrolítica, incluyéndose también las principales tendencias en la evolución de estas competencias, en un horizonte a cinco años. Por último, se vincularon éstas a los principales indicadores de desempeño de cada proceso de la cadena de valor principal de la industria (extracción, procesamiento y mantenimiento).

¿Cómo se trabaja en el levantamiento de información que asegure que este Marco sea una herramienta efectiva que aporte al mundo laboral y formativo?

Proyecciones realizadas por diversos analistas señalan que la actividad de la minería chilena, en los próximos años, alcanzará niveles históricos, tanto en materia de producción como de nuevas inversiones.

amenaza con convertirse en un problema que puede poner en riesgo el desarrollo de la industria, precisa Moreno.

Tomando en cuenta este desafío, las principales compañías mineras del país, reunidas en el Consejo Minero, constituyeron el Consejo de Competencias Mineras (CCM), cuya misión es generar las condiciones estructurales necesarias para contar con la cantidad y la calidad de trabajadores que se requiere en un estándar que les entregue una alta empleabilidad y perspectivas reales de desarrollo.

herramienta que permite organizar y clasificar, en niveles progresivos, las competencias que requieren los trabajadores para tener un buen desempeño técnico y profesional dentro de la industria minera.

Lo anterior, nos permite brindar una señalética muy poderosa desde el sector hacia el mundo de la formación técnica. Esto nos ayuda a asegurar que las instituciones de formación les enseñen a las personas lo que la minería necesita, lo que conlleva profesionales y técnicos mejor preparados para las demandas del sector.

Sofía Moreno, gerente del Consejo de Competencias Mineras (CCM), manifiesta que alcanzar estas metas impone diversos desafíos, como aumentar la productividad y cautelar la sustentabilidad, pero sin duda, uno de los más importantes, es el que dice relación con el capital humano.

La ejecutiva destaca que si bien el crecimiento de la industria abre oportunidades laborales a miles de personas, resulta imprescindible que éstas cuenten con los conocimientos técnicos y habilidades que la minería requiere. Es un hecho que la mano de obra calificada en el sector es escasa y, con las proyecciones de crecimiento, este fenómeno

En este camino, el CCM, a través del Consejo Minero y la asesoría experta de Innovum Fundación Chile, lanzó la cuarta versión del Marco de Cualificaciones para la Minería (MCM), el cual establece con la mayor precisión posible cuáles son las necesidades de formación para este sector, incluyendo perfiles ocupacionales y estándares de entrenamiento.

¿Cuál es la importancia del Marco de Cualificaciones, especialmente en estos momentos en que un personal capacitado resulta clave para lograr los objetivos de productividad y optimización de costos?

La importancia del Marco de Cualificaciones para la Minería es que es una

¿Cuál es el foco principal que guio el desarrollo de esta actualización del Marco de Cualificaciones para la Minería?

Como las competencias laborales dan cuenta de las funciones que las personas deben realizar en cada sector, éstas deben ser revisadas y actualizadas cada cierto tiempo. Esto es especialmente importante en la industria minera, debido a los avances tecnológicos y cambios u optimizaciones relevantes que se generan para mejorar los procesos productivos.

La última actualización se había realizado hace aproximadamente tres años, por lo que el 2016 iniciamos el proceso

Primero se realiza un mapeo del sector y sus procesos, lo que nos permite caracterizarlo e identificar las competencias requeridas. Luego, estas competencias son descritas en detalle y organizadas de tal forma que pasan a conformar trayectorias laborales. Este trabajo se realiza y valida con representantes del sector tales como: asociaciones gremiales, empresas mineras, empresas proveedoras, trabajadores, sindicatos, instituciones de educación y organismos del Estado. A la fecha, en el MCM hemos contado con los aportes de más de 300 especialistas y representantes de la industria.

¿Cómo pueden ser implementados los estándares definidos en este Marco por parte de los institutos y universidades?

Todos los estándares y productos elaborados por el CCM, una iniciativa del Consejo Minero, con la asesoría experta de Innovum Fundación Chile, están disponibles para quién lo necesite en nuestra página web: www.ccm. cl. Junto con el MCM, están los perfiles y competencias laborales. Hay además más de 35 programas para entrenamiento y más de 200 módulos disponibles y alineados al Marco. Junto con lo anterior, el CCM cuenta con un Sello de Calidad, el que permite acompañar y asesorar a las instituciones que busquen alinearse a estos estándares y reconocer a aquellas que lo logran. El sello viene a certificar que las personas que egresan de esos programas cuentan con la formación y capacitación requerida por la industria minera.

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“Las empresas australianas son líderes mundiales en tecnología, servicios y equipo minero porque utilizan gran parte de su tiempo y esfuerzo en el área de innovación”.

Shannon Powell, Ministra Consejera Comercial Latinoamérica Andina - Chile, Argentina, Colombia, y Perú.

El sector minero juega un papel clave en las economías de Australia y Chile, representando más de la mitad de las exportaciones de ambos países. En este importante mercado, las dos naciones comparten la visión de que la innovación es el futuro de la minería.

Enfrentándose a los mismos desafíos actuales de la industria nacional en cuanto a la necesidad urgente de aumento de la productividad, optimización de costos y procesos, junto a un uso eficiente de los recursos hídrico y energético, Australia logró reconocer a la minería como una palanca de desarrollo de innovación, tecnología, conocimiento e investigación, y por lo tanto, como una actividad del presente y del futuro.

Dando cuenta de esta importancia, desde hace años el sector minero australiano ha sido objeto de políticas públicas para fortalecer y acelerar este tránsito desde los recursos naturales al conocimiento, invirtiendo un promedio anual de tres mil millones de dólares americanos en el desarrollo de soluciones innovadoras para una eficiente gestión de recursos naturales.

Gracias a estos factores, en Australia se ha consolidado un ecosistema de innovación para producir bienes y servicios para la minería, afianzando una fuerte presencia en el planeamiento, desarrollo y entrega de un amplio rango de equipos, servicios y tecnología (METS por sus siglas en inglés) de clase mundial, diseñados para asegurar que las minas sean competitivas, alcancen altos estándares ambientales y contribuyan a un desarrollo económico sostenible.

Las METS ofrecen soluciones innovadores para mejorar la eficiencia y aumentar la productividad en todos los niveles de la cadena de suministro minero. Esto incluye la exploración, el desarrollo de minas, ingeniería, manejo de recursos hídricos, seguridad e investigación, y la gestión de relaciones comunitarias.

en la sociedad, su influencia cultural y su valoración son más amplias y más profundas porque alcanzan a más gente, porque los habitantes entienden más de minería, ya que el negocio minero es comprendido más cabalmente como una oportunidad de desarrollo integral y sustentable y no sólo de explotación de minerales.

Junto con ello, Australia es líder mundial en software para las industrias extractivas, siendo pionera en tomar el concepto completo del programa a través del espectro de las operaciones mineras. Este software se trata de un programa de exploración que da un valor agregado al proceso en sí, al diseño de la mina, y finalmente a la operación de la misma y la medición de su productividad.

Cerrando este círculo virtuoso, la industria minera australiana trabaja con el convencimiento de que el desarrollo continuo del capital humano es una de las medidas principales para enfrentar algunos de los grandes desafíos de la minería. Gracias a ello, la educación minera en Australia es reconocida por su alta calidad y por formar profesionales y técnicos especializados, capaces de buscar y crear soluciones para la industria, aportando mejores prácticas para incrementar la eficiencia y la productividad.

Para Australia, el sector METS es clave para su economía, siendo también uno de los elementos más importantes para la inserción y el aprecio de la industria minera por parte de la población. La actividad que ella genera en su entorno y su efecto multiplicador en la economía ha significado la inserción de la minería

La Comisión Australiana de Comercio e Inversiones (Austrade) con sede en Chile, al igual que con oficinas en el resto de América Latina, es la agencia gubernamental de Australia encargada de promover el comercio, la inversión y la educación australiana en el exterior. Con acciones permanentes de encuentros de negocios, enlaces comerciales y actividades de capacitación, Austrade se ha convertido en el vehículo central para promover las relaciones comerciales y oportunidades de negocios entre la industria minera de ambos países, siendo el punto de encuentro para el intercambio de conocimiento y experiencias que puede ayudar a sustentar el futuro de la minería tanto para Chile como Australia.

Cabe destacar que este vínculo se ha visto fortalecido por el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambas naciones y el más reciente acuerdo bilateral suscrito para evitar la doble tributación.

A través de Austrade, Australia trabaja como un socio con Chile, para construir juntos una industria minera sólida y sustentable, la cual respete los recursos naturales y los pueblos y que pueda ofrecer en forma permanente capacitación y empleo, cuyo fin sea la innovación.

Para mayor información, invitamos a los interesados a visitar la página web www.austrade. gov.au/latam o contactarnos a través de nuestro Twitter @AustradeLATAM.

Mes de la Minería destacará la formación de capital humano para el desarrollo de la Región de Antofagasta

La versión 2017 del Mes de la Minería en la Región de Antofagasta permitirá reflexionar acerca del rol de la industria en la sociedad y su aporte a la educación, junto con entregar herramientas en directo beneficio de la educación inicial.

Jugando a ser Minera y Minero

Seminario: “El Juego como Metodología de Aprendizaje” (17 de agosto, Auditorio de la Municipalidad de Antofagasta, 10:00 horas)

Actividad dirigida a las agentes educativas, donde se abordará la relevancia del juego como principal estrategia para educar en las etapas primarias de la infancia. El seminario será relatado por las académicas Sonia Fuentes, educadora de párvulos, Doctora en Psicología y Educación, Post Doctora en Autorregulación del Aprendizaje y Mónica Manhey, educadora de párvulos, Magíster en Educación, Doctora en Educación y académica de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Chile.

Jugando a ser Minera y Minero (19 de agosto Antofagasta, Plaza Bicentenario, 10:00 horas / 26 de agosto Calama, Parque El Loa, 10:00 horas)

Los más pequeños de la familia se vestirán de minero y minera en esta tradicional fiesta comunitaria, donde a través de diversos juegos, musicales y obras de teatro, los niños se internan en el quehacer de la principal industria nacional: la Minería.

Apadrinamiento de jardines infantiles (19 de agosto Antofagasta, Plaza Bicentenario, 10:00 horas / 26 de agosto Calama, Parque El Loa, 10:00 horas)

Actividad que se realiza en el marco de “Jugando a ser Minera y Minero”, donde las nueve comunas de la Región de Antofagasta se verán beneficiadas con el programa de apadrinamiento de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, el cual tiene como propósito principal que las empresas pertenecientes al gremio apoyen el trabajo realizado en la primera infancia de la región.

Fernando Cortez, Gerente General de la AIA, expresó que “en esta ocasión, seguiremos aportando desde la formación de capital humano a nuestras comunidades, pues creemos que ahí está precisamente el valor para el desarrollo de la región. De esta manera, las empresas socias de la AIA continuarán colaborando fuertemente en el apadrinamientos de jardines infantiles de la red Junji, Integra y establecimientos municipales, como también entregando herramientas para las educadoras”.

A la fecha, las empresas que han confirmado su compromiso son: SCM El Abra, Kaufmann, Maestranza Gordillo, Sierra Gorda SCM y Aguas Antofagasta. Las empresas socias de la AIA que deseen hacerse parte del acuerdo, deben contactarse con Valeria Varas a: vvaras@aia.cl

Cena de Negocios Mineros (24 de agosto, Centro de Convenciones Hotel del Desierto de Enjoy de Antofagasta, 20:00 horas)

La titular de minería, Aurora Williams, junto a gerentes y ejecutivos de compañías, tales como Escondida, Yamana Gold, Antofagasta Minerals, (AMSA), Albemarle, SQM, Lomas Bayas, Finning, Altonorte, entre otras, además de empresas proveedoras, representantes de distintos gremios y del Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (SICEP), serán algunos de los actores claves que se darán cita en la Cena de Negocios Mineros 2017.

En este sentido, la jefa de la cartera de Minería manifestó que “nuestro Ministerio valora toda oportunidad de encuentro entre los diferentes actores de la industria. Como Gobierno promovemos el diálogo para el intercambio de visiones y experiencias, y que tanto empresas mineras como proveedores converjan en un mismo espacio. Eso otorga valor a nuestra actividad productiva”.

En relación a esta actividad, el Gerente General de la AIA, Fernando Cortez, expresó que “la cena de negocios mineros es una actividad que tiene por foco principal transformarse en un espacio de contacto, de construcción de confianzas, de identificación de oportunidades entre el mundo de la pequeña, de la mediana y la gran empresa proveedora con la industria minera”.

Premiación

En la jornada, la AIA destacará a empresas y ejecutivos cuya gestión contribuyó al desarrollo de la región durante 2016. De esta forma, se otorgarán los premios “Desarrollo Industrial”, “Aporte Tecnológico”, “Gestión Sustentable”, “Mediana y Pequeña Empresa”, “Radoslav Razmilic” y “José Santos Ossa”.

Asimismo, se otorgará el reconocimiento de Seguridad Minera y Desarrollo Sustentable “Benjamín Teplizky Lijavetzky”, (en la versión anterior, recayó en manos de Minera Lomas Bayas). Igualmente, se entregará la distinción “Visita Técnica Exponor 2017”.

“Es urgente que Chile aumente su crecimiento económico para el mejoramiento de la calidad

de vida de la población”

Una gran preocupación ha demostrado la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) frente al alicaído escenario económico actual del país, en que los indicadores han dado cuenta de una continua baja en el crecimiento, inversión y confianza empresarial.

(IMCE) ya acumula 39 meses en terreno negativo. ¿Cómo habría que trabajar para la recuperación de esta confianza que resulta fundamental para impulsar la inversión?

Las expectativas empresariales negativas dan cuenta del ambiente de incertidumbre y de los mayores costos para invertir por las reformas implementadas y el rumbo del país.

Es necesario dar las señales adecuadas de un mejor clima para la inversión, detener reformas en curso que generan incertidumbre y enfocarse en los temas que son relevantes para retomar el crecimiento económico, eliminar burocracia y regulaciones inútiles y costosas, flexibilizar el mercado laboral para lograr que más jóvenes y mujeres puedan trabajar, reactivar los proyectos de infraestructura, mejorar los sistemas de capacitación, ver cómo adecuar las regulaciones para incorporar las innovaciones tecnológicas, entre otros.

¿Cuáles fueron las principales necesidades detectadas sobre las cuales la Comisión trabajó para la elaboración del informe de productividad?

Luego del lanzamiento de las propuestas, dimos inicio al proceso de implementación, priorizando en la primera etapa la ejecución de propuestas relativas a la formación de capital humano y a los proyectos de inversión.

Joanna Davidovich, Directora Ejecutiva de la Comisión de Productividad de la CPC, plantea que para comenzar a salir de este círculo es urgente aumentar el crecimiento económico, determinante importante para mejorar la calidad de vida y el bienestar de la población.

Esta Comisión se creó dentro de la CPC con el objetivo de generar propuestas de mejoras de productividad, factor considerado como el principal motor del desarrollo de la economía. Fruto del trabajo de un año, la Comisión presentó un informe de 109 medidas, el cual surgió de las conclusiones de nueve mesas técnicas.

Davidovich señala que en la primera etapa del proceso de implementación se priorizó la ejecución de medidas relativas a los proyectos de inversión junto a la formación y capacitación del capital humano, medidas que estiman son las de mayor impacto y relevancia.

Otra de las propuestas destacadas, precisa la Directora Ejecutiva, es la creación del Observatorio de la Productividad –el cual ya ha publicado cinco informes- para hacer seguimiento a trámites clave para inversionistas y emprendedores. El foco de estos do-

cumentos es analizar los proyectos de inversión que ingresan al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) para tener una señal temprana de la posible inversión real futura, ver el desarrollo de las medidas impulsadas y dar cuenta de la eficiencia del proceso.

¿Cuál es su visión del estado económico actual en cuanto a los indicadores de crecimiento y productividad?

Luego de 30 años de crecimiento promedio superior al 5% que permitió a Chile un cambio sustantivo en la calidad de vida de las personas, llevamos cuatro años de caída en la inversión y un crecimiento promedio cercano a 2%. La productividad, por su parte, desde hace 15 años no ha contribuido al crecimiento, incluso en los últimos años restó.

Con el diagnóstico de que requerimos aumentar el crecimiento como vehículo para mejorar la calidad de vida de las personas, es que la CPC creó la Comisión de Productividad para plantear propuestas de mejoras de productividad.

El Indicador Mensual de Confianza Empresarial

En lo que se refiere a formación de capital humano, los desafíos detectados tenían relación con fortalecer el vínculo de las instituciones formativas con el mundo productivo; una mayor flexibilidad y articulación entre distintos niveles de formación para el trabajo; priorizar estas materias dentro de las políticas públicas y aumentar la información relevante para la toma de decisiones. En esa línea, estamos por publicar un estudio con la Fundación Chile que muestre los esfuerzos que se han realizado desde el sector privado. Asimismo, vamos a realizar propuestas de políticas públicas para fortalecimiento de la Educación Técnica Profesional en alianza con el Centro de Políticas Públicas (UC). Además, creamos una plataforma digital para difundir todos los temas ligados a la formación de capital humano que se están abordando desde la CPC, así como experiencias exitosas de articulación entre la educación media técnica profesional, la educación superior técnica profesional y los sectores productivos.

En otros temas, creamos el Observatorio de la Productividad para hacer seguimiento a trámites clave para inversionistas y emprendedores. Hemos publicado ya cinco informes, cuyo foco es analizar los proyectos de inversión que ingresan al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) para tener una señal temprana de la posible inversión real futura, así como de la eficiencia del proceso: cuántos proyectos inician trámite, su evolución en el tiempo, plazos de evaluación, entre otros.

En el marco de la pregunta anterior, ¿qué condiciones deben darse para lograr materializar la mayor cantidad de las medidas propuestas?

Las propuestas que buscan mejorar productividad se hicieron en múltiples áreas y tienen distinto impacto. Estamos avanzando en varios frentes simultáneos con mucho entusiasmo, pero más importante que el número de propuestas materializadas es implementar las que creemos que tienen mayor impacto, por eso partimos por la formación y capacitación de las personas, que nos parece de la mayor relevancia.

“Si se lograra subsanar el déficit actual en infraestructura que tiene el país, Chile podría llegar a crecer a una tasa anual del 6%”

¿Cuál es la relevancia de generar una alianza público-privada para reducir el déficit existente en infraestructura?

El 2010 Chile se convirtió en el primer país sudamericano que ingresó a la OCDE, lo que lo llevó a vestirse con pantalones largos, ya que el promedio de gasto de dichos países en infraestructura es del 5% de su PIB, mientras que Chile apenas llega al 2,1%, por debajo del promedio de las naciones latinoamericanas (3%). Pero ha habido consenso público-privado de que esa inversión debe subir a 3%, por lo que es clave una mirada común con la autoridad y transformar el desarrollo de la infraestructura en una política de Estado. De allí que veamos con mucho entusiasmo que se conviertan en ley el Fondo de Infraestructura y una Dirección General de Concesiones que sean un asesor técnico, independiente del Gobierno de turno, para promover las obras que el país necesita.

Clave es que junto a la autoridad pública definamos contar con un megapuerto, ya sea en San Antonio o Valparaíso, potenciemos la energía y estimulemos la infraestructura digital. Asimismo, avanzar en bases tipo de contratos de licitación pública, para entregar certeza jurídica y permita incentivar la participación de empresas locales.

En el marco de la XXX Convención del Comité de Obras de Infraestructura Pública de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) se dieron importantes pasos para definir una agenda común con el Gobierno que permita reducir el déficit de US$151 mil millones que presenta nuestro país en dicha área, según el estudio “Infraestructura Crítica para el Desarrollo: Bases para un Chile Sostenible 2016 - 2025”.

El Presidente del Comité de Infraestructura y Contratistas Generales de CChC La Serena, Sergio Quilodrán Muñoz, resalta que tan importante es la infraestructura para nuestra economía que si se subsanara esa brecha, Chile podría crecer a tasas de 6%, bastante más que el exiguo 1,5% proyectado para este año.

Por ello, la autoridad enfatiza que resulta clave establecer una mirada común con la autoridad y que el desarrollo de la infraestructura se transforme en una política de Estado, siendo muy positivas las iniciativas de creación de un Fondo de Infraestructura y una Dirección General de Concesiones que sean un asesor técnico, independiente del Gobierno de turno, para promover las obras que el país necesita.

¿Cuál es la importancia de la infraestructura en el desarrollo y crecimiento económico?

La CChC entrega periódicamente un material de consulta sobre el estado de la infraestructura en el país y que el año pasado se denominó “Infraestructura Crítica para el Desarrollo: Bases para un Chile Sostenible 2016 - 2025”. En él se plantea un déficit de más de US$151 mil millones. La importancia de cubrir esa brecha es que se lograría un crecimiento económico anual de 6%, cifra muy superior a las estimaciones que han hecho las autoridades y que no superan el 1,5%.

¿Qué buscamos con el desarrollo de la infraestructura? Asignar un sello regional que dé cuenta de las necesidades que posee el territorio. Es así como establecimos tres ámbitos: La infraestructura que nos

sostiene: Basal; la infraestructura que nos conecta: Apoyo logístico, y la infraestructura que nos involucra: De uso social.

La infraestructura basal se relaciona con los recursos hídricos y cómo el gremio apuesta por el agua como bien esencial para el desarrollo productivo, apoyando la creación de embalses y sistemas de captación para el consumo humano y los distintos rubros locales. La energía es clave, asumiendo el fortalecimiento que debe tener la matriz nacional para darle seguridad al país y bajar los costos que son de los más altos de América Latina.

En cuanto a la infraestructura que nos conecta, la vialidad urbana es parte prioritaria. A nivel de conurbación tenemos un déficit de US$133 millones debiendo solucionar problemas de conectividad con nuevos pasos sobrenivel y mejorar vías alternativas a la Ruta 5 Norte. Acá también resulta esencial disponer de un tranvía que agilice el desplazamiento en la conurbación y un ferrocarril que conecte la fuerza productiva -principalmente minera y agrícola- de las provincias de Limarí y Choapa con un gran puerto en La Higuera.

Finalmente la infraestructura de uso social nos conecta directamente con las necesidades de la gente. Es allí donde resulta esencial generar nuevos espacios públicos ante la llegada de 10 mil nuevos vecinos cada año a La Serena y Coquimbo, junto con concretar la construcción de un hospital de alta complejidad. No debemos olvidar que el foco central que tiene la infraestructura se refiere a mejorar la calidad de vida.

En el marco de la Convención del Comité de Infraestructura, los jefes programáticos de los candidatos dieron a conocer sus lineamientos al respecto. ¿Cuál es la evaluación respecto a lo planteado?

Quedamos en términos generales muy satisfechos con las presentaciones, pues ellos remarcaron la necesidad de resaltar la importancia de la infraestructura y se comprometieron a aumentar la inversión en relación al PIB y a definirse sobre proyectos claves.

De Osvaldo Rosales, representante de Alejandro Guillier, valoramos que haya dicho que es necesario pasar de una inversión del PIB de 2 al 4%, como en Asia, asimismo su compromiso para aumentar la productividad, la que no crece hace 13 años, y la idea de crear un hub de innovación. Uno de los aspectos más interesantes se da por concretar una inversión en infraestructura digital que supera los US$26 mil millones en 10 años.

De Clemente Pérez, representante de Carolina Goic, rescatamos su mirada para superar la segregación social, promover una movilidad social, reducir la pobreza, aumentar la productividad y analizar los riesgos del cambio climático. Él hizo ver la importancia de ampliar el sistema de concesiones a obras de infraestructura social como centros deportivos o sociales, además de fomentar la movilidad no motorizada ampliando las ciclovías. Asimismo, llamó a ocupar de mejor manera el Fondo Espejo, que posee recursos por US$750 millones y hoy no se están ocupando. Finalmente hizo ver la necesidad de contar con mayor infraestructura en regiones.

Finalmente de Lucas Palacios, quien representa a Sebastián Piñera, estimamos su dicho de que “un país que no invierte en infraestructura se queda atrás” y esto se condice con que no alcance con los esfuerzos públicos. Hoy queremos más infraestructura para aumentar productividad y calidad de vida. Él dio cuenta que no debemos dejar de lado los puertos, que son estratégicos. Palacios acusó cuatro áreas de trabajo: Conectividad (infraestructura resiliente), Ciudad y Movilidad (trenes urbanos), Institucionalidad (solución de conflictos expeditos) y Agua (generar garantías de inversión para un recurso que se acaba).

“El proceso

de

medición

y verificación es una herramienta fundamental para evaluar los beneficios reales de los proyectos de eficiencia energética”

Krystian Muñoz, profesional de la Línea de Desarrollo de Medición y Verificación de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE), destaca la relevancia de la utilización de esta herramienta puntualizando que ésta se encuentra además profundamente vinculada con procesos de medición de resultados de proyectos de eficiencia energética con respecto a la mitigación de emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI), principales causantes del cambio climático. “La mitigación de las emisiones de estos gases –enfatiza Muñoz- es de principal interés para la comunidad internacional, redundando en la creación de políticas públicas y privadas que buscan combatir sus efectos adversos y que, finalmente, afectan la competitividad de las empresas que se desenvuelven en mercados globales”.

¿En qué consiste la Medición y Verificación (M&V) de ahorros en proyectos energéticos?

Se entiende como Medición y Verificación el proceso sistemático para determinar de manera confiable los ahorros de energía como resultado de la implementación de uno o más proyectos energéticos, en base a la utilización de mediciones.

El ahorro no se puede medir de forma directa, ya que representa la ausencia del consumo. Por lo tanto, el ahorro se determina comparando el consumo antes y después de la implementación de un proyecto, realizando los ajustes necesarios para que dichos consumos sean evaluados en las mismas condiciones.

Existen diversas metodologías y protocolos de Medición y Verificación, pero el que más destaca es el Protocolo Internacional de Medición y Verificación (IPMVP por sus siglas en inglés), el cual define los elementos fundamentales que debe poseer un proceso formal de M&V junto con su nomenclatura. El IPMVP ha sido desarrollado por EVO (Efficiency Valuation Organization) y es de libre acceso, por lo que es el más usado a nivel mundial.

¿Cuál es la importancia de la aplicación de la herramienta de Medición y Verificación de resultados de los proyectos de eficiencia energética dentro de las empresas?

Lo que no se mide no se puede gestionar, y, por lo tanto, no se puede mejorar. En este sentido, la Medición y Verificación es un proceso propio de los proyectos de eficiencia energética que busca determinar de manera

Tan importante como la implementación de sistemas de eficiencia energética por parte de la industria a nivel nacional, es incorporar el concepto de Medición y Verificación (M&V) en el proceso, cuya aplicación permite evaluar oportunamente y de manera confiable los resultados de las inversiones realizadas en eficiencia energética, valorar los beneficios reales y, con ello, difundir los resultados y replicar las medidas más exitosas.

fidedigna los resultados reales ante la implementación de proyectos de eficiencia energética.

Aplicar herramientas formales de M&V es fundamental para justificar inversiones, realizar mejoras operacionales en base a resultados, y en los casos que corresponda generar información para proyectos replicables. Para las empresas, la M&V ayuda a determinar si las inversiones realizadas tienen un impacto en la disminución del consumo energético de manera cuantificable, y, por lo tanto, su impacto en los costos operacionales. Al realizar proyectos efectivos, los ahorros energéticos se pueden traducir a disminución de emisión de gases de efecto invernadero, dependiendo de los energéticos evitados, lo cual aporta tanto al medioambiente como al entorno en el que se desenvuelve dicha organización.

Este proceso de M&V debe realizarse por personal con las competencias necesarias. ¿Es la propia AChEE la que aporta con los profesionales para este trabajo?

Para ejecutar correctamente procesos de M&V es necesario tener competencias básicas en cuanto a

Ingeniería, procesos térmicos, procesos eléctricos y de evaluación de proyectos. De manera adicional, se deben tener conocimientos de la aplicación del protocolo IPMVP y de equipos de medición.

Actualmente, la Agencia cuenta con un registro de profesionales certificados en el protocolo, certificación denominada CMVP (Certified, Measurement and Verification Professional). Este registro es abierto y puede ser revisado por el mercado para cotizar dichos servicios (http://www.verificatee.cl/proyectos/ dataee/web/consultores).

Desde su visión, ¿por qué se ha dado la situación de que en gran cantidad de empresas o industrias no se integre esta herramienta tan importante?

Actualmente el mercado respecto a la Medición y Verificación está en crecimiento, pero no se encuentra plenamente desarrollado. Lo anterior se debe principalmente a la poca información disponible en el mercado, a la poca difusión de casos de éxito y a la poca profesionalización del sector energético, lo cual ha ido cambiando año a año gracias al trabajo realizado por el mercado energético nacional desde sus diferentes actores.

¿Qué acciones ha desarrollado la AChEE para potenciar la implementación de esta herramienta dentro de la industria?

Siendo la Agencia la principal impulsora de la Medición y Verificación en Chile, las principales acciones desarrolladas han sido tanto de capacitación, como de sensibilización en los beneficios y aplicaciones de la medición y verificación. De igual manera, la Agencia ha sido la única organización que ha realizado la certificación CMVP, contando con un registro cercano a los 70 profesionales certificados. Apoyando las actividades mencionadas, también se ha desarrollado material de difusión y guías de M&V para diferentes sectores productivos.

Actualmente la Agencia está desarrollando una certificación nacional de ahorros de proyectos energéticos, la cual está en su segundo año de desarrollo, contando con apoyo tanto del Ministerio de Energía como del mercado de consultores y usuarios finales de energía. La finalidad de este proyecto es poder ayudar al mercado a implementar procesos de M&V más ágiles, confiables y transparentes.

Con 17 años de experiencia y conocimiento adquirido en la industria, Interfilm es la compañía líder en el país en distribución de films para polarizado de vidrios y láminas de seguridad.

Representante en Chile de Madico, fabricante norteamericano número uno mundial en el mercado de películas para ventanas, Interfilm dispone de 150 diferentes tipos de films de la mayor calidad y resistencia, y más de 200.000 m2 en stock y para entrega inmediata, junto a una completa línea de accesorios para su instalación.

Desde el año 2013 la compañía es miembro certificado de la IWFA (International Window Films Association), entidad que agrupa a los principales fabricantes y distribuidores de películas para ventanas en el mundo, convirtiendo a Interfilm en el único distribuidor latinoamericano certificado, lo que les permite estar a la vanguardia en la industria.

Siendo la única compañía especializada en el rubro a nivel nacional, Interfilm se distingue por su amplísimo mix de productos orientados a cubrir todas las necesidades respecto a recubrimientos en vidrios en las áreas industrial, automotriz y hogar, junto a una logística e infraestructura que les permite atender a todo Chile y distribuir a cualquier punto del país en un lapso de 24 horas.

Siempre a la vanguardia en innovación, Interfilm acaba de concretar una alianza con la empresa surcoreana LG y con la compañía alemana Hüper Optik para traer al país los últimos desarrollos tecnológicos en películas para ventanas.

El equipo de trabajo es otra fortaleza que destaca a Interfilm en el mercado. La compañía cuenta con un

Innovación constante y alta calidad al servicio del cliente

Ahí se encuentra el sello de la empresa: un compromiso constante con sus clientes, atentos siempre a cubrir sus requerimientos. En esta línea, Interfilm acaba de renovar sus instalaciones, ampliando y modernizando los espacios, contando con un completo showroom para mostrar la calidad y beneficios de todos sus productos.

Complementando este servicio, Interfilm cuenta con una línea integral de herramientas y accesorios para la instalación, ofreciendo una capacitación permanente, que le permite asesorar al cliente a lo largo del desarrollo de todos sus proyectos.

Dentro de la amplia gama de productos de la empresa destacan: Láminas de Seguridad, Polarizados para Autos, Láminas Control Solar, Láminas Anti-Graffiti y Films Empavonados.

Las láminas de seguridad Madico están diseñadas para brindar lo máximo en protección. Son las más testeadas en el mundo, superando los estándares de resistencia por sobre cualquier producto de la competencia.

grupo de ejecutivos con gran conocimiento técnico e industrial, que les permite ofrecer en todo momento la solución más adecuada, entregando el mejor servicio a sus clientes.

La alta calidad de sus productos, junto a una completa asesoría y servicio al cliente le ha permitido a Interfilm ser elegido para participar en las principales obras y proyectos públicos, industriales y de hogar a lo largo de todo el país.

Hacia un diálogo con resultados

Este es un año de importantes decisiones para Chile. Una de ellas, el cómo enfrentaremos los llamados de atención en materia de inversión. De acuerdo al último catastro de proyectos de la SOFOFA, un 5,2% bajaron las inversiones para los próximos cinco años al cierre de 2016, destacando como las principales causas la judicialización de los procesos y las ineficiencias de la regulación ambiental.

Lo mismo nos refuerzan los resultados de un estudio del bufete Vergara, Galindo y Correa publicados en junio, que señalan que lo equivalente al 3% del PIB –US$7.550 millones - se encuentra retenido si se suma el total de los proyectos con aprobación ambiental paralizados por demandas de las comunidades. Lo complementa también el último estudio del Consejo Nacional de Innovación que sitúa a Chile como uno de los cinco países con mayor tasa de conflictos por habitante, con 49 megaproyectos envueltos en controversias desde la década de los ´90.

Creo que lo que realmente nos aqueja se encuentra en un punto intermedio entre la incertidumbre regulatoria, los plazos de tramitación y el escenario económico, pero también en la falta de un diálogo efectivo, uno conducente a resultados, entre las empresas, las comunidades y los gobiernos locales.

Ante eso una sola conclusión: o como país generamos las condiciones para volver a atraer más y mejor inversiones que sean un aporte real al progreso de los territorios o frustraremos nuevamente nuestra oportunidad de desarrollo.

Esfuerzos se han hecho en la materia. Pero sin duda que falta madurar. Nuestro país necesita diálogos robustos, con un capital social preparado para representar sus intereses, con información entregada de forma transparente, oportuna y en un lenguaje comprensible para todos los actores. Instancias donde se evalúen todos los efectos de un proyecto sobre un territorio, avanzando hacia una evaluación integral que nos permita medir de forma efectiva los impactos económicos, sociales, culturales y medioambientales.

Clave es también orientar la participación hacia acuerdos de valor compartido que sean consistentes con una visión estratégica de desarrollo territorial, una que articule de forma exitosa la inversión social con

la inversión pública, y donde existan quienes evalúen y monitoreen esos acuerdos, generando insumos para un diálogo permanente.

Hoy nos encontramos diseñando una política pública, “Institucionalidad de Diálogo Territorial”, que nace desde la disposición y compromiso de actores privados, públicos y de la sociedad civil, articulados por Alianza Valor Minero, de avanzar en esa dirección. Conscientes de que sólo la construcción conjunta y la validación de una política por una amplia gama de actores, insertará a nuestro país en el escenario en el que necesita estar.

A fin de cuentas, Chile necesita crecer y los chilenos debemos definir en qué condiciones queremos hacerlo. Ningún actor, empresa o Estado por sí solo será capaz de movilizar al país hacia el desarrollo. Hoy debemos crecer desde una mirada que tenga como clave la acción conjunta. La palabra: colaboración.

ÁLVARO

“El objetivo de Diálogo Territorial es que los grandes proyectos de inversión beneficien también a los territorios donde se instalan”

La iniciativa público-privada busca formular una institucionalidad que ordene la relación entre el Estado, las empresas y la comunidad ante grandes inversiones, y responda a la urgencia de recuperar mayores ritmos de crecimiento a través de proyectos sostenibles.

El proyecto Institucionalidad de Diálogo Territorial busca diseñar una propuesta de política pública que permita establecer una institucionalidad de diálogo permanente que ordene la relación entre las comunidades, las empresas y el Estado frente a los grandes proyectos de inversión, a través de un proceso transparente, efectivo y en igualdad de condiciones, que conduzca a acuerdos de valor compartido y al desarrollo territorial.

Alianza Valor Minero es la institución coordinadora del proyecto, el que es desarrollado con aportes del Fondo de Inversión Estratégica —FIE— del Ministerio de Economía, administrados por CORFO.

Para el diseño de la política pública se trabajará en torno a estudios desarrollados por consultorías que permitirán identificar las mejores prácticas nacionales e internacionales y establecer el sistema más idóneo de acuerdo a la realidad política, económica e institucional chilena.

El compromiso es entregar, a mediados del 2018, un proyecto robusto y validado, que sea una respuesta tanto a la falta de instancias institucionalizadas de diálogo permanente y efectivo entre las comunidades, las empresas y el gobierno local, como a

la necesidad país de atraer más y mejores inversiones que cumplan con ser VIS -virtuosas, inclusivas y sostenibles.

“Lo que estamos buscando es que los grandes proyectos de inversión, que son los que movilizan la economía nacional, beneficien también a los territorios donde se instalan. Este proyecto es una manera práctica de distribuir mejor el desarrollo a lo largo de todo nuestro territorio y de medir todos los impactos de un proyecto sobre un territorio”, destaca Álvaro García, Presidente Ejecutivo de Alianza Valor Minero.

Se da el vamos a primer proyecto piloto

Con el compromiso del Intendente de Antofagasta, Arturo Molina, el Alcalde de Sierra Gorda, José Guerrero, la comunidad de Sierra Gorda y las empresas mineras Centinela (AMSA), Spence (BHP), Gabriela Mistral (Codelco) y Sierra Gorda SCM, el Proyecto de Valor Minero “Institucionalidad de Diálogo Territorial” -IDT- inició su primer proyecto piloto que buscará la construcción de un “Acuerdo Territorial” para el desarrollo de la localidad, que integre el trabajo de los diversos actores en torno a una visión de largo plazo convenida en conjunto.

“Reforzar un diálogo transversal y multiactores permitirá seguir avanzando hacia el desarrollo no sólo de proyectos de inversión, si no que principalmente de los habitantes donde estos se instalan. Ingrediente clave para un crecimiento sostenible, que desde la Intendencia tenemos el compromiso de seguir promoviendo”, expuso el Intendente Arturo Molina.

“Estamos comprometidos con el desarrollo de los territorios en donde están nuestras operaciones y tenemos experiencias que avalan que el diálogo es el camino para llegar a ello. Sumarnos a esta iniciativa, que contempla la unión y colaboración de múltiples actores en torno a la generación de una política pública en la materia, es clave no sólo para proyectos mineros, sino para cualquier

proyecto de inversión en el país”, señaló el recién asumido como Gerente de Asuntos Públicos Norte de Antofagasta Minerals, Aníbal Chamorro.

La localidad de Sierra Gorda es uno de los principales epicentros de inversión de Chile. Para los próximos 10 años espera la concreción proyectos de expansión evaluados en US$9.000 millones. En ese sentido, el Acuerdo será un paso clave en la coordinación eficaz de los diversos proyectos asociados a su desarrollo. “Contamos con el compromiso de las cuatro empresas mineras de la zona, de los vecinos y las autoridades. Queremos crecer con otro estilo, uno que tenga en su base la colaboración y en su cúspide el desarrollo de todos y cada uno de sus habitantes”, dijo Álvaro García, Presidente Ejecutivo de Alianza Valor Minero.

NUEVA APLICACIÓN DE ADT “SMART SECURITY”:

Seguridad para oficinas, comercio y hogares

Debido a que la delincuencia no cesa y no deja indiferente a nadie, es que han llegado al mercado novedosas tecnologías para hacer de nuestras casas u oficinas un lugar más seguro y protegido. Una de las más completa es la que ofrece ADT –Empresa líder en seguridad- y que denominaron Smart Security. Un servicio que a través de tu Smartphone, ofrece una experiencia superior en seguridad, con automatización del hogar; cámaras de video IP; video verificación de alarmas y un sinfín de características novedosas.

Felipe Rojas, Gerente de Producto de ADT, explica que “la idea de esta nueva tecnología, es que permite al usuario mirar desde el lugar en donde se encuentre, todo lo que está ocurriendo en su hogar. Ya que los detectores con cámara de visión nocturna graban automáticamente al activarse una alarma. Además con esta tecnología puedes crear distintos escenarios; por ejemplo: podrás encender y apagar las luces según los eventos que tengas predispuestos, así como también encender o apagar la calefacción central”

Hoy en día sin duda existe mayor interés por contar con sistemas de seguridad que hace algunos años, es por eso que ADT, líder en alarmas y monitoreo de seguridad, está constantemente renovando sus tecnologías.

Asimismo hay una amplia oferta de soluciones en materia de seguridad donde los clientes pueden elegir. En ADT creemos que cualquier solución se debe además complementar con prácticas que permitirán sacar provecho de cualquier solución de seguridad por la que el usuario opte; es fundamental que las personas sepan cómo funciona el sistema, y estén familiarizados con su uso, si por ejemplo cuenta con un sistema de alarma monitoreada, es muy importante que la lista de contactos de emergencia se encuentre actualizada, tanto en las personas que la forman como en sus números de contacto, y que se revise periódicamente el sistema para

Servicio que a través de tu Smartphone, ofrece una experiencia superior en seguridad, con automatización del hogar; cámaras de video IP, control desde el Smartphone o la web y video verificación de alarmas. A través de este novedoso sistema, el usuario tendrá la posibilidad de programar las luces de la casa para que se activen o desactiven cuando sea necesario o a eventos relacionados con el sistema de alarmas.

detectar tempranamente cualquier problema en su funcionamiento”, finaliza Felipe Rojas, Customer Manager de ADT.

Otras tecnologías:

Esta aplicación denominada ADT GO, se puede descargar desde cualquier teléfono móvil que cuente con IOS o Android, contratando el plan ADT Video. De esta forma te permite saber lo que está sucediendo al interior de tu hogar u oficina. Además, al activarse tu alarma las imágenes permiten a ADT, verificar si estamos en presencia de una emergencia real, a fin de comunicar tal circunstancia a Carabineros, a través de la plataforma Alpha III.

Esta aplicación permite controlar, armar y desarmar la alarma de tu casa u oficina desde cualquier lugar del territorio nacional e incluso fuera del país, siempre que el dispositivo del cliente esté conectado a Internet. También se puede consultar el estado de tus dispositivos sin moverse del sillón. Incluso, el cliente también puede visualizar los distintos sectores dentro de la casa desde el celular, permitiendo además almacenar los videos.

Más Información: www.adt.cl

NUESTRAS LÁMINAS SON:

Líder a nivel latinoamericano en soluciones integrales en el segmento de válvulas industriales

Son 9 años de posicionamiento en el mercado los que han convertido a Genco7 en proveedor líder a nivel latinoamericano de válvulas, flanges, fittings y cañerías para la industria en general, destacando especialmente para los rubros minero, petróleo y gas.

Con el respaldo de ser el representante y distribuidor oficial para Latinoamérica de válvulas CAMERON –además de contar con 23 marcas tradicionales-, el sello de Genco7 se basa en contar con un amplio portafolio de productos de alta gama y un especializado servicio al cliente que le permite entregar soluciones eficientes e integrales a los diversos desafíos que presenta la industria en el segmento de conducción de fluidos en sus procesos productivos.

La alta experiencia y conocimientos técnicos de sus ejecutivos conforman el valor agregado de Genco7, destacando por la capacidad de aportar soluciones integrales con un concepto de entendimiento de los procesos, basados en una gran eficiencia en el cálculo y selección de productos, desde las aplicaciones más comunes hasta las más severas y altamente tecnificadas.

El profundo know how industrial de sus ejecutivos junto al desarrollo de ingeniería que tiene la empresa, les hace posible entregar respuestas rápidas

El más amplio stock de productos de alta calidad, oficinas en puntos estratégicos, junto a un profundo know how industrial y técnico de sus ejecutivos que permite entregar un personalizado y eficiente servicio al cliente, destacan a Genco7 como líder en la región.

WKM, Válvula de bola de alta calidad y rendimiento. Disponible en diferentes tamaños, clases ANSI y gran variedad de arreglos de materiales.

DEMCO, Válvulas tipo mariposa, arreglo de materiales diversos, de tipo wafer, lug y bridadas. Precios muy competitivos y de alta calidad.

con un alto análisis técnico permitiendo especificar siempre la mejor válvula para cada aplicación o, en caso necesario, fabricar el producto a la medida del proyecto que necesita el cliente, entregándole una asesoría completa para su adecuada implementación con un amplio stock de productos.

Genco7 cuenta con oficinas y amplias bodegas en Estados, México, Colombia y Chile, lo que les otorga un completo alcance regional para la distribución y entrega de productos y servicios, atentos siempre a satisfacer las necesidades de sus clientes.

Para el segmento de Minería, Genco7 cuenta con las marcas de válvulas WKM, DEMCO, TBV, GROVE, AOP y LEEDEN.

TBV, Válvula de Bola para Servicio Severo. Arreglo de materiales especiales para las más exigentes aplicaciones de la industria.

GROVE, Válvula de Bola de tres piezas. Arreglo de materiales y diseño robusto de alto rendimiento y durabilidad.

AOP, Válvulas de Bola de diámetros variados, tipos de conexiones roscadas, soldadas, bridadas, bajos costos y alto rendimiento.

LEDEEN, Solución de Actuación de válvulas con tecnología, Neumática, Eléctrica, Gas, Hidráulicos y Gas directo.

JUNIO 2017

INDICADORES DE LA INDUSTRIA

VENTAS FÍSICAS INDUSTRIALES

• La producción manufacturera cayó 1% respecto a junio de 2016. Este bajo desempeño se explica principalmente por la menor producción de líneas ligadas a las Bebidas y al tabaco.

• Las ventas industriales totales, que incluyen las realizadas al exterior, bajaron 0,5% anual. En tanto, las ventas que se destinan al mercado interno cayeron 2,2% en relación a junio de 2016.

• Cabe mencionar que junio registró el mismo número de días trabajados que en igual mes del año 2016.

• Así, la producción y las ventas totales del segundo trimestre cayeron 3,1% y 1,9% anual, respectivamente. En el primer semestre acumularon una caída de 1,8% y 2,1% anual, respectivamente.

Tabla 1: Resumen de Indicadores de la Industria

Las ventas físicas industriales de junio cayeron 0,5% en relación a igual mes del año anterior. Respecto de mayo las ventas bajaron 3,8%. junio 2017

PRODUCCIÓN FÍSICA INDUSTRIAL

La producción industrial cerró el segundo trimestre con una baja de 3,1% anual, acumulando en el primer semestre una caída de 1,8% anual, respecto de igual periodo del año anterior.

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

MAYORES INCIDENCIAS

Periódico El Industrial EIRL • Marchant Pereira 3282, Ñuñoa. Santiago. Región Metropolitana.

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“En PROBOMBAS buscamos hacer frente a cualquier desafío que se presente, sin importar la complejidad que éste pueda tener. Cada desafío es para nosotros la oportunidad de demostrar nuestra calidad, experiencia y la posibilidad clara de crecer con la mejor disposición para cumplir las necesidades de los clientes”.

Ser un socio estratégico de sus clientes, acompañándolos durante todo el desarrollo de sus proyectos, es una de las grandes cualidades que destaca a PROBOMBAS, expertos en entregar soluciones completas en procesos hidráulicos y aplicaciones en bombas de todo tipo de fluidos, trabajando conjuntamente con ingenierías y clientes finales.

Su amplia experiencia y capacidad técnica en el campo los avala como una compañía especializada en ofrecer soluciones de alta calidad en bombas y válvulas; instrumentación; automatización y motores eléctricos, junto a mantención y reparación de bombas y baterías.

Precisamente el sello de PROBOMBAS radica en el servicio integral que ofrece a sus clientes, brindando soluciones efectivas en el manejo de fluidos con el objetivo de poder cubrir la mayor cantidad de las exigencias presentadas para optimizar los procesos y producción de las empresas.

Un equipo con gran expertise y know how industrial permite a PROBOMBAS atender y cumplir a cabalidad con las necesidades de los usuarios, desde la asesoría en terreno para determinar cuál es el mejor sistema que se adecúa a sus requerimientos hasta la implementación y puesta en marcha de todo el sistema.

Con una preocupación constante de que todos los procesos funcionen con la mayor eficiencia, PROBOMBAS cuenta con equipos especializados y un área de mecanizado para ofrecer una mantención y reparación continua de la más alta calidad, siendo esta asistencia el valor agregado que distingue a la empresa dentro de la industria nacional.

PROBOMBAS cuenta con personal calificado para prestar el mejor servicio en reparación y manteni-

miento, llevando un historial de mantenciones de cada uno de sus clientes. Esta ventaja, junto a ser distribuidores de las marcas más importantes y reconocidas a nivel mundial -que les permite contar con un stock permanente de productos y repuestosles posibilita atender al cliente con la mayor rapidez y eficiencia al momento en que se presente alguna necesidad.

En este sentido, PROBOMBAS se convierte en el mejor aliado de sus clientes, aportando completamente con una de las mayores necesidades de la industria: asegurar la continuidad operacional, con la confianza de que todos los equipos funcionen con el mayor nivel de eficiencia.

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