de la Economía Circular: El panorama
Entrevista a Andrés González, gerente general del Centro Nacional de Pilotaje.
Operación planta: red de servicios especializados para una operación eficiente.
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En esta edición
Profesionales Candelaria: Alejandro Vélez, supervisor de Prevención de Riesgo.
Profesionales Candelaria: Roberto Salas Arias, supervisor de Prevención de Riesgo.
NOTICAS CANDELARIA: Planta desalinizadora de Minera Candelaria cumple doce años de operación.
NOTICAS CANDELARIA: Central de control operada 100% por mujeres en mina subterránea Santos.
ECOS SEMINARIO DESAFÍOS DE LA MINERÍA, COPIAPÓ: Control de procesos de la mano con el beneficio de la comunidad en Minera Candelaria.
GOBIERNO: Ministra de Minería, Aurora Williams y la continuación de los CEOL.
ENTREVISTA DESTACADA: Andrés González, gerente general del Centro Nacional de Pilotaje.
INDUSTRIA Y PROVEEDORES: Servicios imprescindibles para operaciones eficientes en preparación de plantas mineras.
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COLUMNA DE OPINIÓN: Minería inteligente e innovación disruptiva. 34
ACTUALIDAD MINERA: Dominique Viera, presidenta de Aprimin. Atentos a cómo se generan los cambios en la industria en tiempos de incertidumbre.
PEQUEÑA MINERÍA: Gobierno reabre proceso 2025 de postulación a patente minera rebajada para pequeña minería.
INTERNACIONAL: Ecuador afianza su camino minero con seis nuevas minas y una visión de desarrollo sostenible.
BREVES ECONÓMICAS: Óscar Landerretche, respecto de las medidas económicas de Trump.
ORGANIZACIONES SINDICALES: CTMIN avanza en su agenda estratégica y participación en instancias clave del sector minero. 43
CIENCIA Y MEDIOAMBIENTE: Científicos detectan contaminantes tóxicos en microorganismos de la Antártica.
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EDITORIAL
Al término de la primera quincena de mayo, China y Estados Unidos llegaron a acuerdo en Ginebra (Suiza), para reducir aranceles “recíprocos” durante 90 días, es decir, Washington bajará las tarifas comerciales sobre los productos chinos del 145% al 30%, en tanto que Pekín lo hará del 125% al 10%. Esto, podría representar un bálsamo para los mercados internacionales que sin duda alguna han estado agitados.
Es en este contexto que nuestro país, a través del sector público, y también privado, está en el propósito de acelerar y potenciar acuerdos y negociaciones a través de la búsqueda de nuevos socios comerciales y diversificar la canasta de inversiones. Un ejemplo de lo anterior es el caso de las giras que el Presidente Gabriel Boric ha realizado. Solo en esta primera parte del año se visitó a Brasil, India y recientemente el periplo por Asia, que contempló Japón y China, este último, como se sabe, principal socio e inversor en Chile. Lo mismo hizo la ministra de Minería, Aurora Williams con su viaje a Europa, también en mayo.
En tiempos de incertidumbre y crisis, son oportunidades propicias para crecer e innovar dicen los expertos reiteradamente. Si bien, en este contexto de aranceles que suben y bajan, la minería en Chile no se ha visto afectada (hasta ahora) por las medidas del mandatario estadounidense; empresas y gremios del sector coinciden en que a largo plazo no debería haber mayores contratiempos.
Tal como lo indicó la presidenta de los Proveedores de la Mineria (Aprimin), Dominique Viera, en entrevista con nuestro medio (presente edición), están analizando cambios y estrategias que las empresas proveedoras piensan llevar adelante, sobre todo en materia logística para mantener la cadena de suministros activa en tiempos complejos, y aprovechar así la contingencia para implementar mejoras.
En la misma línea se entiende la iniciativa del Comité Consultivo de Alto Nivel para fortalecer la Estrategia Nacional de Minerales Críticos impulsada por el actual Gobierno, que contempla la participación de voces del sector público, privado, académico y de la sociedad civil.
Estos son solo algunos ejemplos para mitigar efectos indeseados de medidas externas. Todos los esfuerzos que surjan de parte del área pública y privada para fortalecer la principal actividad económica del país, como lo es la minería son bienvenidos, porque, impajaritablemente las decisiones que tomen las potencias económicas afectan directa o indirectamente a la economía chilena.
Alejandro Vélez, supervisor de Prevención de Riesgo en Minera Candelaria
“El mayor desafío es que cada trabajador vuelva a su casa con sus seres queridos”
Con 18 años de trayectoria en Minera Candelaria, de los cuales 7 ha ocupado el cargo de supervisor de prevención de riesgo, Alejandro Vélez ha liderado el diseño y desarrollo de la unidad de emergencias. Su enfoque ha sido clave para lograr que la seguridad sea una prioridad en todos los procesos de la compañía. PROFESIONALES
Alejandro Vélez, supervisor de Prevención de Riesgos en Minera Candelaria, ha jugado un papel fundamental en la evolución de la seguridad dentro de la empresa. Con 18 años de experiencia en la compañía, ha sido testigo del crecimiento y la transformación de la minera. A través de un enfoque proactivo y preventivo, Alejandro ha trabajado para inculcar una
cultura de seguridad que va más allá de cumplir normas, buscando siempre que cada trabajador regrese a su hogar de manera segura.
¿Cuál es su profesión y cómo llegó a trabajar en Minera Candelaria?
Soy ingeniero en prevención de riesgo y también técnico en enfermería. Cuando llegué a Candelaria, comencé en operación mina, vinculado ciento por ciento a la operación de equipos. Me incorporé al equipo de trabajadores part time de Candelaria en julio de 2007. Llevo 18 años en la compañía: 11 años como trabajador y 7 como supervisor.
¿Qué cargo ocupa actualmente y cuáles son sus principales responsabilidades en ese rol?
Soy supervisor de Prevención de Riesgo en la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional. Nuestras principales funciones son asesorar en temas de seguridad a las gerencias o áreas que tenemos a cargo, con el fin de asegurar el cumplimiento del sistema de gestión de seguridad y de los programas de Minera Candelaria. También nos enfocamos en llevar la seguridad directamente a los puestos de trabajo, promoviendo que toda la empresa conozca y trabaje en línea con las directrices establecidas por la legislación en esta materia.
¿Qué desafíos le ha tocado enfrentar en su rol y cómo los ha abordado?
Uno de los desafíos más importantes que he tenido fue asumir como supervisor de emergencias y liderar el equipo de la unidad de emergencia de Minera Candelaria durante seis años. Me tocó formar esta unidad desde cero, ya que antes no existía como tal en la compañía. Fue un proceso desafiante para mantener viva
esa vocación por la atención de emergencias, pero siempre con un enfoque en la prevención, para evitar tener que llegar a actuar ante una situación crítica.
Desde su experiencia, ¿cómo aporta al fortalecimiento de la seguridad y al trabajo en equipo del área?
Tenemos la convicción como equipo de que aportamos desde el punto de vista operacional. En mi caso, trabajé durante 11 años en el rajo de Minera Candelaria, y esa experiencia me permite integrar el conocimiento de la operación en la administración de la seguridad y la gestión del riesgo. Conocer cómo se ejecutan las tareas en terreno es tan importante como aplicar las medidas preventivas, y ese entendimiento compartido dentro del equipo nos permite llegar de mejor manera a quienes están directamente ejecutando las labores. En seguridad, entender los procesos operacionales es tan relevante como conocer a las personas que los realizan.
¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta hoy y qué se viene para el futuro?
Uno de los principales desafíos que veo a futuro es mantener la operación alineada con los altos estándares actuales. Eso ha llevado también a que Candelaria se transforme, proyectándose hacia el 2040 o incluso el 2050. Creo que el desafío mayor está en seguir haciendo la minería lo más segura posible, pero que cada uno de nuestros trabajadores vuelva a su casa con sus seres queridos. Creo que ese es el mayor desafío que tenemos hoy día como equipo de seguridad.
¿Qué le aconsejaría a alguien que quiera incorporarse a este rubro?
Que se prepare, porque la minería es un desafío importante. Que esté dispuesto a aprender constantemente, ya que no por salir de la universidad con un título uno lo sabe todo. En minería se aprende todos los días: lo que ocurrió ayer puede no repetirse hoy, y lo que sucede hoy probablemente cambie mañana. Es una industria cíclica, dinámica y exigente, pero sobre todo es una gran oportunidad de desarrollo personal y profesional
¿Qué es lo que más valora de su trabajo en la compañía?
Lo que más valoro es la relación con las personas. La compañía se ha posicionado muy bien a nivel regional y nacional, no solo en temas de seguridad y producción, sino también en el trato personal y humano. La consolidación familiar es un paso importante que ha dado Candelaria. Lo demás lo ha dicho
la historia de la empresa en los últimos 30 años. Yo llevo 18 años trabajando en Candelaria, pero mi historia es aún más larga: fui hijo de trabajador de Candelaria. Mi familia siempre se desarrolló en torno a la empresa, y hoy sigue siendo parte de mi vida y mi desarrollo personal. He visto la minería como una oportunidad, y puedo decir que mi esfuerzo ha dado sus frutos.
ADEMÁS, BOMBERO
Fuera de su labor en Candelaria, Alejandro continúa vinculado con la seguridad, ya que ejerce como bombero hace 25 años en el Cuerpo de Bomberos de Copiapó, donde actualmente ocupa el cargo de superintendente. “Administrar una institución tan importante también requiere bastante tiempo, por lo que equilibrar lo laboral, lo familiar y lo voluntario es un desafío”, acota. Dice que en Candelaria se promueve fuertemente la consolidación familiar, y eso permite disfrutar del trabajo, de la familia y también de aquello que apasiona. “De alguna manera, todo se conecta: mi experiencia en Bomberos, especialmente en temas de seguridad, ha sido un aporte directo a mi rol en Candelaria”.
Inquinat Chile: Un líder en soluciones de tratamiento de agua para la minería
Con más de 25 años de experiencia, Inquinat se posiciona como un aliado clave para la industria minera, ofreciendo tecnología de punta y un servicio técnico de excelencia.
Inquinat Chile es una empresa consolidada en la provisión de soluciones para el tratamiento de agua, destacando especialmente en el sector minero. Su éxito radica en la calidad de sus productos y en la capacidad de adaptarse a las necesidades de cada cliente, con un equipo altamente especializado comprometido con soluciones eficientes y sustentables.
A lo largo de su trayectoria, Inquinat ha trabajado en diversos sectores industriales, pero su enfoque en el mercado minero ha sido clave para su crecimiento. Con presencia en Chile y Argentina, ha participado en proyectos de gran envergadura, como sistemas de desalinización y tratamiento de aguas residuales, fundamentales para las operaciones mineras.
Innovación en productos y soluciones para la minería.
El portafolio de productos de Inquinat incluye soluciones como equipos de ósmosis inversa, ultrafiltración, plantas de tratamiento de aguas servidas y filtros multimedia, entre otros. La empresa también provee insumos como membranas, resinas para intercambio iónico y esterilizadores ultravioletas, todos con garantía de calidad y eficiencia.
Inquinat se diferencia por la tecnología avanzada de sus productos y su capacidad para ofrecer soluciones personalizadas, integradas con un servicio técnico especializado que asegura el éxito de cada proyecto.
Con una visión a futuro, Inquinat se prepara para seguir siendo un actor clave en la industria minera chilena. A partir de 2025, la empresa pone su foco en seguir apoyando los proyectos existentes, así como en los nuevos desarrollos en las etapas de factibilidad y construcción, especialmente en la zona centro-norte del país.
La desalación de agua se perfila como una de las disciplinas estratégicas para el éxito de la minería, con equipos y tecnologías capaces de satisfacer las crecientes demandas de agua en la industria, Inquinat se encuentra a la vanguardia de estas soluciones.
Compromiso con el servicio postventa y atención al cliente
Inquinat también se destaca por su servicio postventa, que incluye soporte durante la instalación y operación de las plantas de tratamiento. Su equipo especializado asegura el correcto funcionamiento de los sistemas, minimizando riesgos y optimizando el rendimiento.
Además, la empresa utiliza herramientas digitales, como portales de compra y redes sociales, para mantenerse conectada con sus clientes y seguir la evolución de cada proyecto. Su ingeniería de soporte juega un papel clave en el diseño y optimización de las soluciones.
Presencia en el sector minero
Inquinat mantiene una activa presencia en eventos de la industria minera y en canales digitales, lo que le permite proyectar una imagen de solidez y liderazgo. Las visitas a terreno aseguran la correcta implementación de sus soluciones, cumpliendo con los más altos estándares del sector.
Con un futuro prometedor, Inquinat sigue innovando y expandiendo su alcance, consolidándose como un referente en el tratamiento de agua para la minería.
Contacto:
andres.delpozo@inquinat.cl +569 7398 7549
OFICINAS EN CHILE Obispo Arturo Espinoza Campos
Roberto Salas Arias, supervisor de Prevención de Riesgo de Minera Candelaria.
“Aspiro a poder liderar un equipo de trabajo multidisciplinario, en seguridad, salud ocupacional, planificación y mejoramiento”
Con más de dos décadas de experiencia en la industria minera, Salas, quien es supervisor de prevención de riesgo en Minera Candelaria, comparte su trayectoria, motivaciones y desafíos en una labor clave para proteger la integridad de los trabajadores y fortalecer una cultura de seguridad en su área.
Su compromiso va más allá, impulsando liderazgo, trabajo en equipo y mejora continua en todos los procesos. Oriundo de San Esteban, en la Región de Valparaíso, Roberto Salas Arias ha construido una sólida carrera en la industria minera, guiado por una motivación personal que lo impulsó a dedicarse a la prevención de riesgo.
Con más de 20 años de experiencia y un firme compromiso con la seguridad y el bienestar de los trabajadores, hoy se desempeña como supervisor de prevención de riesgos en Minera Candelaria, asesorando al área de Open Pit. Roberto nos comparte su historia, sus desafíos y su visión sobre la importancia de promover una cultura preventiva en todos los niveles de la organización.
El profesional está casado hace 22 años con Danisa, tiene 2 hijas, Catalina de 20 años y Agustina de 15.
¿Cuál es su profesión?
Soy ingeniero en Prevención de Riesgo y Medio Ambiente, Experto Sernageomin Categoría B y diplomado en Gestión y Liderazgo en la Industria Minera.
¿Qué lo llevó a tomar la decisión de elegir esta profesión?
En parte la decisión de estudiar prevención de riesgo está ligada a mi padre, él era ferroviario y mecánico de frenos. Por una experiencia de un accidente grave que ocurrió en su trabajo fue la chispa que encendió mis ganas de trabajar para evitar ese tipo de accidentes.
¿Cuál es su cargo en Candelaria?
En Minera Candelaria me desempeño como supervisor de prevención de riesgo, asesorando al área de Open Pit, específicamente a mantenimiento y a operaciones mina.
¿Cuántos años lleva en la industria?
Llevo más de 20 años en la industria minera. Durante esos años me he desempeñado principalmente en el área de Rajo Abierto (Open Pit), asesorando directamente a la gerencia de mantenimiento mina y operaciones mina. Además, he asesorado otras áreas como mantenimiento y operaciones planta, recursos humanos, abastecimiento, brigada de emergencia y protección Industrial.
¿En qué consiste su cargo actualmente?
Asesoro directamente a directores, gerentes, subgerentes, supervisores, mantenedores y operadores. Además, apoyando la gestión preventiva de empresas colaboradoras relacionadas con Open Pit.
¿Cuáles considera que han sido los desafíos más importantes que ha enfrentado en el cargo?
Yo creo que promover una cultura donde todos los niveles de la organización perciban la seguridad como una responsabilidad compartida ha sido fundamental. Superamos barreras como la resistencia al cambio refiriéndonos a nuevos proyectos como la Norma Chile 3262, Ley Karin y Decreto Supremo 44, entre otros. Pudimos Incorporar habilidades blandas como liderazgo y trabajo en equipo, junto a competencias técnicas en seguridad. También, integrar a contratistas en la cultura de seguridad de la empresa como Gestión de Riesgos de Fatalidad FRM, entre otros.
¿Por qué cree que es importante el trabajo que realiza?
Considero que el aporte en prevención de riesgos en las áreas de mantenimiento y operaciones mina es crucial porque permite proteger principalmente la integridad física de nuestros trabajadores, garantizar la seguridad de los equipos mina, y asegurar la continuidad operacional de los procesos, aportando directamente al proyecto todo el potencial. Además, nuestra labor contribuye y da los lineamientos al fiel cumplimiento de la Gestión de Riesgos Fatales (FRM),
estándares legales y normativos, reduciendo costos asociados a incidentes y promover una cultura preventiva para fortalecer el compromiso organizacional con la seguridad, salud ocupacional y la sostenibilidad.
¿A dónde le gustaría aspirar en su cargo o en esta profesión?
Linda pregunta, por supuesto que aspiro a poder liderar un equipo de trabajo multidisciplinario, en seguridad, salud ocupacional, planificación y mejoramiento.
¿Qué es lo que valora más de trabajar para Candelaria?
Los equipos de trabajo de todas las áreas del Distrito Candelaria, desde el Puerto Punta Padrones, pasando por planta PAC, Minas del Valle, planta concentradora, Candelaria UG y por supuesto Open Pit. Se siente un grato ambiente de trabajo, sólido con base en la confianza, trabajo en equipo y las ganas de ser más, enfocados en la seguridad, salud ocupacional y en la producción, convencidos firmemente que los controles críticos de los FRM, salvan vidas.
Krah: Innovación en HDPE para maximizar la vida útil de las tuberías
La empresa ha desarrollado soluciones técnicas que mejoran significativamente la resistencia al desgaste, utilizando resinas especializadas y mayor espesor estructural para alargar la vida útil de sus productos en condiciones exigentes.
El transporte de fluidos en industrias como la minería, el saneamiento o la energía implica operar bajo condiciones extremas: abrasión constante, presión, exposición a químicos agresivos y entornos difíciles. Frente a estos desafíos, la durabilidad de las tuberías no es un atributo menor, sino una necesidad estratégica. Krah, empresa especializada en soluciones de polietileno de alta densidad (HDPE), ha centrado su desarrollo tecnológico en un objetivo claro: que sus tuberías duren más.
A través de la selección de resinas con alta resistencia a la abrasión y la fabricación de productos con espesores superiores al estándar, Krah ha optimizado el rendimiento de sus tuberías en aplicaciones de alto desgaste, como el transporte de relaves u otros fluidos con sólidos en suspensión. Esta combinación permite prolongar la vida útil operativa del sistema, reducir intervenciones de mantenimiento y disminuir los costos asociados a fallas o reemplazos prematuros.
Las propiedades técnicas del HDPE utilizado
por la empresa también aportan a esta durabilidad. Entre ellas destacan la alta resistencia química, el bajo nivel de incrustaciones, el buen comportamiento frente al golpe de ariete, fenómeno que genera sobrepresiones internas tras un cierre brusco de válvulas; la protección frente a radiación UV y la facilidad de instalación en distintos tipos de terreno.
Un factor clave en el desempeño de los productos de Krah es su laboratorio de verificación de calidad, donde cada lote de producción es sometido a rigurosos controles técnicos. La empresa cuenta con tecnología avanzada para monitorear parámetros como espesor, resistencia a la abrasión, comportamiento térmico y soldabilidad. Este enfoque permite asegurar una trazabilidad completa del proceso productivo y garantiza que cada tubería cumpla con los estándares nacionales e internacionales más exigentes.
Además de sus soluciones HDPE, Krah ha ampliado recientemente su portafolio con una nueva línea de productos geosintéticos que incluye geomembranas de alta tecnología y
geotextiles, con aplicaciones clave en minería, infraestructura y obras de contención. Las geomembranas que fabricará incorporan tecnologías inéditas en Sudamérica, como el control automático de espesor, extrusión a todo el ancho con un solo color y variantes especializadas como geomembranas térmicas, conductivas y de polipropileno ecológico.
En cuanto a los geotextiles, Krah será la primera empresa en producirlos en Chile, reduciendo los plazos de entrega y respondiendo con soluciones hechas a medida del mercado.
La propuesta de Krah no solo responde a una demanda técnica, sino también económica y operativa. Al mejorar la resistencia de las tuberías y alargar su ciclo de vida, se mejora el rendimiento del sistema completo y se minimizan los tiempos de inactividad. La empresa ofrece además soluciones integrales y personalizadas, adaptando cada proyecto a las condiciones reales del cliente, lo que se traduce en instalaciones más robustas, confiables y sostenibles.
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Planta desalinizadora de Minera Candelaria cumple doce años de operación
Operación continua desde su inauguración en 2013, consolidándose como una fuente hídrica sostenible para su proceso productivo.
Esta infraestructura clave en la gestión hídrica de la compañía, ha permitido que Candelaria opere con un 100% de agua de mar desalinizada para la producción de concentrado de cobre.
Pionera en la región, la planta ubicada en el Puerto Punta Padrones en Caldera tiene una capacidad nominal para producir hasta 500 litros por segundo de agua desalinizada. Utiliza tecnología de punta para el proceso de desalinización, que comienza con una captación pasiva
a 27 metros de profundidad y a más de 180 metros de la costa. El agua pasa por procesos de flotación por aire disuelto (DAF), prefiltrado, ultrafiltrado, microfiltrado y finalmente, ósmosis inversa. El agua tratada se remineralizada para su uso industrial.
La operación se complementa con una línea de transmisión eléctrica y un acueducto de 78 kilómetros que conecta la planta con el sector Bodega en Copiapó, desde donde se bombea otros 30 kiló-
metros hasta las operaciones en Tierra Amarilla.
Esta instalación es uno de los pilares del compromiso de la compañía con una gestión hídrica sustentable, que se complementa con la reutilización de aguas industriales con un promedio sobre el 90% y la optimización del consumo de agua por tonelada de mineral procesado, que está por debajo del promedio de consumo en la minería nacional.
Distrito Candelaria implementa central de control operada 100% por mujeres en mina subterránea Santos
Dando un importante paso adelante en materia de inclusión y desarrollo de personas, el Distrito Candelaria cuenta con una sala de control operaciones remota de su mina subterránea Santos, operada íntegramente por mujeres. ración en 2013, consolidándose como una fuente hídrica sostenible para su proceso productivo.
Esta iniciativa liderada por la gerencia de Operaciones UG (subterráneas) de la compañía, busca no sólo optimizar la gestión de los procesos operativos en la faena, sino también consolidar el rol de la mujer como un pilar fundamental en la operación minera, promoviendo la equidad de género y el liderazgo femenino dentro de la industria.
Previo al desempeño de este rol, las operadoras recibieron un completo entrenamiento en el Centro de Operaciones UG de Minera Candelaria, donde se capacitaron en gestión de carguío, transporte, desarrollo, perforación, tronadura, servicios y el uso de sistemas de control de flota, entre otros ámbitos. La creación de este centro de control reafirma el compromiso del distrito Candelaria con la igualdad de oportunidades
y la integración de diversas perspectivas como motor para alcanzar su máximo potencial.
Respecto de esta iniciativa, Marjorie Collao, una de las coordinadoras de la Sala de Control UG, afirmó que “creo que es la primera vez, desde que trabajo en minería, que veo una central de despacho conformada sólo por mujeres. Es un gran orgullo y un hito muy importante para mí, mis compañeras y para las futuras colegas que vienen en camino. Me siento muy orgullosa de mis capacidades y de ser parte de este tremendo desafío”.
En tanto, Betsabeth Peralta, manifestó que “me siento feliz y privilegiada de ser una de las precursoras a cargo de esta sala de control UG. Ser parte de este equipo femenino que aportará una nueva
mirada a la operación minera y tener la oportunidad de demostrar nuestras capacidades profesionales, es un motivo de gran orgullo”.
Por su parte, Soledad Fuentes, indicó que “esto es importante tanto para mi vida personal como para mi desarrollo laboral. Me permite tener una visión distinta de la minería. Además, el hecho de estar formando el equipo desde cero nos da la oportunidad de construir juntas un nuevo ambiente de trabajo”.
En la actualidad, el Distrito Candelaria cuenta con un 16% de mujeres en su dotación. Del mismo modo, cabe recordar que está certificada en la Norma Chilena 3262 (NCh3262) sobre “Gestión de igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal.
Becker Mining Systems innova en el mercado con soluciones Mineras, de Seguridad y Tecnología
Su conjunto integral de soluciones incluye tecnologías de mantenimiento predictivo, seguridad, incluso IoT
Nuestos productos
Mina digital
Distribución de energía
Comunicación
Automatización
Acarreo Infraestructura
El control de procesos de la mano con el beneficio de
la comunidad en Minera Candelaria
Recientemente, René Varas, encargado de Control de Procesos en Minera Candelaria, fue parte de los destacados expositores en el semanario Desafíos de la Minería al 2030, que GPI organizó en Copiapó el pasado mes de marzo. El ejecutivo presentó las innovaciones que la compañía lleva a cabo para contar siempre con un desempeño eficiente en las operaciones.
Consultado por la relevancia de la relación que existe en los procesos de la operación y la comunidad, considerando que Minera Candelaria es una faena próxima, René sostiene que, precisamente, la comunidad es uno de los stakeholder principales, “ya que nosotros somos una faena urbana, estamos a 10 minutos de la comuna de Tierra Amartilla, eso nos obliga y desafía a que nuestra operación sea sustentable, sin impacto a la comunidad”.
Ante ello, Varas enfatiza que esta cercanía los obliga a innovar en muchas cosas, tanto como la ejecución de la producción, en explosivos, la polución, por ejemplo, por lo tanto, “mostrar lo que hacemos (en este seminario) beneficia no solo a la compañía también a la comunidad, es muy importante”, aclara.
LA IMPORTANCIA DEL SEMINARIO DE
GPI
Para el profesional estar presente en el seminario de GPI cobra relevancia, ya que “instancias como esta nos permite mostrar las capacidades que están en la región; tenemos profesionales de muy buena calidad, y obviamente mostrar las cosas que estamos haciendo en temas de innovación y analítica avanzada, que podemos aplicarlas a nuestros procesos productivos”.
El profesional explica que la excelencia operacional implica, además, obtener el máximo de los trabajadores que están en la compañía, el talento, conocimiento y la experiencia técnica. “Eso para nosotros es la excelencia operacional. Buscamos el mejor resultado, maximizando nuestra operación, bajar los costos, pero con seguridad, sin incidentes ambientales, colocando a la comunidad dentro de nuestros principales pilares.
LOS 30 AÑOS DE LA COMPAÑÍA Recientemente, la compañía cumplió
30 años de operaciones, René lleva dos tercios de ellos en Candelaria. Dice que su padre trabajó en los primeros años de la faena, por lo tanto, para él resulta muy gratificante trabajar en la empresa. Junto con ello, dice que es relevante haber cumplido tres décadas de operación. “Esperemos que Minera Candelaria crezca mucho más y beneficie a toda la comunidad. Tenemos mucha gente local de Tierra Amarilla, nuevas generaciones que vienen de padres que trabajaron en la minera y eso es muy gratificante”, concluye.
KOLFF impulsa la minería del futuro con data centers modulares y respaldo energético inteligente
KOLFF fortalece su presencia en zonas estratégicas para la minería, impulsando un futuro más digital, seguro y conectado para la industria chilena.
En un país don de l a c on ti nu id a d en ergé tica es un des afío con stante , ya no es una opción, sino una necesidad crítica para sectores como la minería, la manufactura y las telecomunicaciones KOLFF, empresa chilena especializada en soluciones eléctricas de alta calidad, entiende esta realidad y responde con una línea de sistemas UPS que combina enfoque integral de servicio al cliente
“En KOLFF acompañamos al cliente desde el momento en que evalúa la del equipo”, explica Rafael López , Key Account Manager de energía en l a comp a ñí a. Es e a co m p a ñ a mi e n t o se traduce en asistencia de preventa, apoyo en el diseño e ingeniería, cálculos de autonomía, selección de armarios a d e cu a do s y un s e r v i c io p o s t v en t a 24/7 que garantiza respaldo técnico y disponibilidad de repuestos.
La línea de UPS de KOLFF cubre un e sp e c t ro comp l e t o d e n ec e s id a de s , desde equipos de tecnología interactiva
s olu ci on e s tr i f á si ca s d e h a st a 80 0 kVA para centros de datos o plantas industriales. Con tecnología modular, s i stemas de r edun d a n cia N+ 1 y capacidad de extracción en caliente, la compañía se sitúa entre los referentes en innovación energética. “Estamos ofreciendo lo último en tecnología, tanto en nuestros propios equipos como en los que representamos, como ABB”, señala López
INDUSTRIA MINERA
Uno d e l o s s ec t o r e s d on d e e s t a tecnología encuentra mayor aplicación es la minería. En ambientes remotos y con procesos que no pueden detenerse, a s e gur a r la o pe r a c i ón continu a d e sistemas críticos es vital Por eso, KOLFF ha reforzado su presencia en el norte
técnicos capacitados para operar en t er reno en c u a lqu i er pa r te de Ch i l e “El objetivo 2025–2026 es profundizar a ú n má s n u e st ra p r es e n ci a e n e l mercado minero, porque sabemos que la necesidad de respaldo energético va en aumento”, agrega el ejecutivo Este crecimiento en la demanda también se explica por la creciente digitalización de procesos industriales y el desarrollo de centros de datos. “La demanda no es solo por UPS, sino también por sistemas
cargadores y soluciones con baterías de litio, que hoy se están popularizando”, comenta López.
La visión de futuro de KOLFF va más allá de las UPS. La empresa ya trabaja en soluciones para energías renovables, ilu minación au tónoma p ar a gr an de s áreas mineras y carreteras, y sistemas de emergencia para reforzar la seguridad en ambientes industriales. Todo esto, bajo un comp romiso constante co n la calidad, la seguridad y el respeto al medi o ambie n te, avalad o p o r
ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001
“Chi le e s un pa í s c on un po t encia l enorme para el desarrollo industrial, desde la minería en el norte hasta la pesca en el sur. En KOLFF estamos invirtiendo, contratando persona l y f o rtalecie n d o a lianza s p a r a esta r p r epa r ad o s pa r a el b oo m q u e s e avecina”, concluye López.
Con una visión global y un arraigo local, K OLFF s e pos icion a co mo un so cio estratégico para las industrias que no pueden permitirse parar.
DATACENTERS MODULARES
Los Data Centers KOLFF están diseñados para ofrecer una infraestructura robusta y altamente eficiente, garantizando un rendimiento óptimo y un alto índice de disponibilidad para los sistemas informáticos. Incorporan sistemas avanzados de climatización de precisión, respaldo de energía (UPS y/o rectificadores), detección y extinción de incendios, además de completos sistemas de seguridad (CCTV y control de acceso). Asimismo, fabricamos salas SCADA totalmente equipadas, que permiten una supervisión y control centralizado de procesos críticos. En conjunto, nuestras soluciones aseguran un entorno controlado, seguro y estable para proteger la infraestructura tecnológica más exigente.
INSTALACIÓN ESENCIAL
Empresas tecnológicas y de software, instituciones financieras, hospitales y centros de salud, universidades y centros de investigación, gobiernos y entidades públicas, proveedores de servicios de internet y telecomunicaciones,
Fabricación e Integración realizada en planta KOLFF Chile.
Altamente flexibles y escalables.
Fácilmente transportables y ensamblados.
Tiempos de implementación reducidos.
UBICACIÓN ÓPTIMA
En un área geográficamente segura, con baja susceptibilidad a desastres naturales, y con acceso a infraestructura robusta de energía y telecomunicaciones. Además, debe estar en una zona con buen control climático y fácil acceso para mantenimiento y operaciones.
Ministra de Minería, Aurora Williams.
Cartera robusta de proyectos mineros y continuidad con el proceso de los CEOL
“Hemos evaluado las distintas alternativas que nos han presentado empresas privadas y podemos señalar que, en las regiones de Tarapacá, Antofagasta y Atacama, para los salares de Coipasa, salar Ascotán y Agua Amarga, se dieron las condiciones para poder iniciar estos procedimientos simplificados con empresas privadas”.
En el marco de la inauguración de Expomin 2025, el pasado mes de abril, la titular de la cartera respondió respecto de la contingencia internacional en el marco de la “Guerra Comercial” y al estado administrativo de los Contratos Especiales de Operación de Litio.
En dicha oportunidad, Williams se refirió al tema de moda por estos días y que afecta a todo el planeta en relación a las medidas que el presidente de Estados Unidos ejecuta con el resto de los países, incluido Chile. En ese sentido, resaltó a la “colaboración” como el instrumento que permite enfrentar “tiempos de volatilidad”, considerando, además, que “la minería es de largo plazo”. La ministra recordó la robustez de la cartera de proyectos con los que cuenta la minería nacional, “en un mercado transparente que permite avizorar que efectivamente podamos mejorar nuestras capacidades productivas no solo en cobre, en litio, sino que además en diversos minerales críticos”
. En el plano de los Contratos Especiales de Operación de Litio (CEOL) Williams actualizó el panorama en relación a tres salares, Coipasa, Agua Amarga y Ascotán, asegurando que ya se firmaron las resoluciones para poder iniciar procedimientos simplificados en tres salares. “Hemos evaluado las distintas alternativas que nos han presentado empresas privadas y podemos señalar que, en las regiones de Tarapacá, Antofagasta y Atacama, para los salares
de Coipasa, salar Ascotán y Agua Amarga, se dieron las condiciones para poder iniciar estos procedimientos simplificados con empresas privadas, en algún caso hay una posibilidad de que también entre Codelco”, indicó. Añadió que los pasos que vienen es avanzar en paralelo en las consultas indígenas que se están desarrollando en estos tres salares, y una vez que concluya la consulta, esperan establecer contratos especiales de operación de litio con estos privados.
La ministra recordó, además, que en el mes de diciembre concluyó la consulta indígena en salares Altoandinos, y en abril se avanzó en la etapa final de la consulta indígena en Maricunga.
También se refirió a otros 3 salares del proceso de los priorizados en los que no hubo cumplimiento para obtener CEOL simplificados. En ese sentido, Williams ratificó que no cumplieron con los requisitos que estaban establecidos, por lo tanto, respecto de aquellos salares “iniciamos las consultas indígenas y una vez concluidas llamaremos a licitación para aquellos salares en donde no se cumplieron las condiciones que estaban preestablecidas”, cerró.
Andrés González, gerente general del Centro Nacional de Pilotaje (CNP).
¿Cuál es el panorama de la economía circular en la industria?
Se reconoce que el interés de las empresas mineras por adoptar medidas de reciclaje y reutilización va en aumento, sin embargo, el asunto aprovechamiento de relaves es un tema complejo que avanza a ritmo lento. Pese a ello, desde el CNP indican que se trabaja en proyectos de investigación que buscan la reconversión de los residuos de estos depósitos.
El país tiene tres instrumentos que sirven como hoja de ruta para el concepto de Economía Circular, esos son: Hoja de Ruta de Economía Circular al 2040 (Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Economía, CORFO, ASCC, 2021; Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (Ministerio de Medio Ambiente, 2016); Política Nacional de Minería 2050 (Ministerio de Minería, 2023).
La Hoja de Ruta para un Chile Circular al 2040 y la Política Nacional de Minería 2050 coinciden en impulsar una minería más sostenible, promoviendo la economía circular. Esto Implica la reducción y reutilización de residuos mineros, la adopción de innovaciones y tecnologías que optimicen el uso de materiales y minimicen el impacto ambiental, además de disminuir la extracción de agua continental y potenciar el uso de agua desalada.
AVANCES Y OBSTÁCULOS
En conversación con Andrés González, gerente general del Centro Nacional de Pilotaje, CNP, (centro tecnológico que valida y prueba nuevas tecnologías para la minería), sostiene que la industria minera chilena ha mostrado importantes avances en diversos ámbitos de la economía circular, entre los que destacan gestión de residuos como maderas, plásticos, ductos y metales, y también la valorización de relaves y la reutilización de caucho. Sin embargo, el profesional indica que “estos últimos aún presentan desafíos pendientes y el nivel de adopción de estas prácticas sigue por debajo de las expectativas tanto a nivel global como local”.
Respecto de las metas que la industria debe afrontar en esta materia, González cita un estudio de CircularTec y CESCO que identificó 10 desafíos a superar para impregnar la economía circular en la industria minera, entre ellos, la existencia de “una mentalidad conservadora, tanto en el sector público como en el privado, que dificulta la transformación organizacional necesaria para avanzar en estos
Andrés González, gerente general del Centro Nacional de Pilotaje.
cambios”. A pesar de estos obstáculos, el titular de CNP asegura que el interés por incorporar estos principios en la gestión minera ha ido en aumento y está presente en muchas operaciones, lo que podría acelerar la masificación de estas prácticas en el sector.
Junto con ello afirma que ha crecido la preocupación por optimizar los procesos internos para reducir la generación de residuos desde las primeras etapas de la cadena de valor, promoviendo estrategias
de reutilización y reciclaje con el objetivo de minimizar el impacto ambiental.
INVESTIGACIÓN EN RELAVES Y RECURSO HÍDRICO
Consultado por proyectos importantes en materia de economía circular que el CNP esté liderando, Andrés González explica que el Centro, en el marco de su trabajo, muchos de sus desarrollos incorporan un fuerte componente de economía circular. Y como tendencia de ello, aparecen la recuperación de agua,
el aprovechamiento de los relaves, estéril y caucho, entre otros. “Ante lo desafiante de aplicar el diseño circular al proceso minero operativo, actualmente, diversas faenas mineras están avanzando en la reutilización y valorización de residuos, y la economía circular ha pasado a ser un tema presente en muchas operaciones. En este sentido, en el CNP hemos participado en distintos proyectos que buscan escalar soluciones innovadoras para transformar residuos en subproductos industriales valiosos o para impactar positivamente
en la reducción del uso de agua”.
PAVIMENTOS Y LADRILLOS PARA LA CONSTRUCCIÓN
Andrés reconoce que los relaves mineros representan uno de los principales desafíos de la industria. Para ello, existen varios frentes de trabajo con diversas estrategias para reducir el volumen de residuos mineros depositados o por depositar. La industria de la construcción es uno de ellos. “Esta presenta una oportunidad clave para hacer el match
con la reutilización o reconversión de los residuos masivos de la minería. En este contexto, en el CNP hemos acompañado proyectos de economía circular enfocados en residuos masivos como relaves y escorias, entre otros”, sostiene.
Por ejemplo, CNP y Anglo American, trabajan con el desarrollo de geopolímeros a partir de relaves, que busca implementar un cuerpo similar al cemento, “lo que resulta en un material muy resistente y estable. Este material se puede usar en la construcción, por ejemplo, para fabricar bloques o como base para pavimentos”.
Uno de los desarrollos más innovadores son los ecoladrillos, fabricados con una mezcla de caucho reciclado y relaves secos. “Esta solución ofrece una amplia gama de aplicaciones en estructuras ligeras. El CNP llevó a cabo una prueba piloto para Codelco, validando el cumplimiento normativo de los ecoladrillos, fabricados con la tecnología desarrollada por la empresa Ecoprojects”, explica González. En resumen, Anglo American tuvo grandes logros en la fabricación de pavimentos a partir de relaves mineros y escorias de fundición; mientras Codelco está desarrollando pavimentos utilizando escorias y relaves.
EFICIENCIA HÍDRICA PARA EL PROCESO DEL LITIO
En materia del aprovechamiento del recurso hídrico, González explica que el CNP piloteó una tecnología llamada Barrier ball, innovación de la empresa Wasco (compuesta por Exma y Aiguasol). “Se
trata de una barrera de esferas flotantes semihundidas, diseñada para reducir la evaporación en grandes cuerpos de agua. Como parte del pilotaje, el CNP validó la efectividad de la tecnología Barrier Ball, confirmando que logra reducir la evaporación en un 81,4% a 84,4%”, añade. Otro proyecto de validación por parte de CNP, que dice relación con el uso de agua en el proceso del litio, trabajan con nuevas tecnologías para la extracción directa de litio en varios laboratorios internacionales, con salmueras obtenidas desde el proyecto Salares Altoandinos de ENAMI. “El Centro Nacional de Pilotaje se encuentra supervisando el proceso de pruebas tecnológicas, para garantizar su rigurosidad y confiabilidad”. Se busca utilizar menos recurso hídrico y reducir la huella hídrica del proceso de producción de Litio.
Aeolus Tyres impulsa su expansión en Sudamérica y fortalece su producción de neumáticos gigantes
La empresa Aeolus Tyres ha dado un paso estratégico en su crecimiento dentro del mercado sudamericano, de la mano con su exitosa participación en Expomin 2025.
Aeolus Tyres impulsa su expansión estratégica en Sudamérica, fortaleciendo significativamente la producción de sus neumáticos gigantes ROTR, diseñados para ofrecer la máxima eficiencia y rendimiento en las condiciones más extremas.
Éxito en Expomin 2025
La compañía anunció un ambicioso proyecto para expandir su capacidad productiva, en el marco de su destacada participación durante la reciente Expomin 2025 efectuada en Santiago de Chile. Oportunidad en la que, además, el stand de Aeolus Tyres concitó un gran interés por parte del público por saber más de los productos de la firma líder de China. Durante los 4 días del evento, Aeolus Tyres recibió un alto nivel de visitas por parte de los consumidores finales.
Impulso en Sudamérica
Junto a lo anterior, la compañía dio en mayo el inicio formal de las iniciativas para optimizar la capacidad y mejorar la eficiencia de fabricación, respondiendo directamente al creciente interés y la demanda sostenida por neumáticos de alto desempeño en sectores cruciales como la minería y la construcción, donde la resistencia y durabilidad son imperativas. Los objetivos más relevantes de este desafío empresarial son varios. Primero, buscan el Liderazgo Global, posicionando a Aeolus Tyres como el líder global en calidad de neumáticos industriales, lo que implica no sólo un aumento en la producción, sino también ser un referente en calidad. Este proyecto es, además, un motor de crecimiento fundamental para el plan de desarrollo trienal
de la empresa, esperando que sea el principal impulsor de su crecimiento de alta calidad a partir de 2025. Se considera también esencial para la transformación estratégica de alta calidad de Aeolus Tyres, con el importante respaldo de Sinochem. Aeolus Tyres busca activamente romper monopolios tecnológicos y de mercado para alcanzar el liderazgo global en neumáticos gigantes. Paralelamente, se enfoca en redefinir el valor mediante una estrategia que combina innovación abierta, fabricación inteligente, servicios localizados y una propuesta de valor centrada en la calidad superior, eficiencia operativa y una experiencia del cliente, mejorada.
Cabe destacar que el presidente Wang Jianjun apeló al legado de 60 años de Aeolus Tyres “sirviendo a la nación a través de la industria”, destacando una trayectoria de innovación constante, la superación de desafíos y la notable expansión global de la empresa. Su discurso tuvo como fin inspirar y movilizar al personal ante los cambios ambientales y la reestructuración industrial global. La ejecución y colaboración son claves, con un proyecto que se compromete a altos estándares de calidad, eficiencia, seguridad y cumplimiento ambiental, con el firme compromiso de las unidades de construcción.
Desde la compañía expresaron su entusiasmo: “Estamos emocionados de comenzar a escribir este nuevo capítulo en la industria de neumáticos gigantes. Vamos por esos nuevos desafíos y oportunidades”, enfatizando la importancia del proyecto para consolidar su liderazgo. Con esta expansión, Aeolus Tyres se posiciona como un actor clave en la innovación y el desarrollo de soluciones especializadas, buscando fortalecer su presencia en Sudamérica.
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Servicios imprescindibles para operaciones eficientes en preparación de plantas mineras
Desde repuestos críticos, pasando por el personal capacitado, hasta análisis de materiales, las plantas mineras en Chile dependen de una red de servicios especializados para mantener su operación continua, eficiente y segura en un entorno desafiante.
En la minería chilena, las plantas de procesamiento enfrentan el desafío constante de maximizar la eficiencia operativa y garantizar la seguridad. Para lograrlo, requieren una combinación estratégica de logística, tecnología avanzada y servicios técnicos especializados que aseguren el éxito de las operaciones y la competitividad en un sector clave para la economía nacional. Las operaciones de preparación en estas instalaciones requieren una variedad de servicios esenciales, desde logística y análisis de materiales hasta servicios técnicos especializados, destacando la necesidad de repuestos, seguridad y vigilancia.
Las plantas de procesamiento de minerales desempeñan un rol fundamental para transformar el mineral bruto en productos comercializables. Este proceso, que incluye etapas como trituración, molienda, flotación y lixiviación, exige altos niveles de precisión y continuidad en las operaciones. Sin embargo, mantener estas operaciones en marcha implica una planificación rigurosa y una inversión significativa en servicios clave que aseguran la eficiencia y la seguridad,
aspectos que resultan determinantes para el éxito del sector.
La estabilidad del proceso comienza con una comunicación estrecha entre el área de mina y la planta. Una coordinación constante y adecuada de material es crucial, lo que implica ajustar parámetros operativos como el chancado, la molienda y la flotación según las características del mineral extraído. La calibración de equipos es clave para mantener altos niveles de eficiencia.
El desgaste continuo de maquinaria en condiciones extremas hace imprescindible el suministro oportuno de partes y piezas, como revestimientos para molinos, correas transportadoras y repuestos para bombas. Estos componentes garantizan la eficiencia en procesos críticos como el transporte y la molienda del miner-
Francisco Rivas, director de la carrera de Ingeniería civil en minas de la Universidad Central asegura que “el reemplazo de repuestos es fundamental para garantizar la continuidad operacional de las plantas mineras”. Refiriéndose a componentes como las correas, Rivas asegura que “son fundamentales en la operación minera, cualquier falla en ellas puede generar detenciones que impactan directamente la producción. Para evitar esto, se deben mantener repuestos como polines, revestimientos o cintas entre otros”.
Es por estas razones es importante contar con un sistema de gestión del abastecimiento, ya que “juega un papel clave en la continuidad operacional de las plantas ya que permite anticipar las necesidades de repuestos y asegurar su disponibilidad en el momento adecuado. Una buena planificación de inventario evita pérdidas de producción por desabastecimiento”, asegura Rivas.
Servicios técnicos especializados son probablemente una de las operaciones más fundamentales en las plantas para evitar detenciones. El mantenimiento preventivo y predictivo se basa en diagnósticos avanzados mediante técnicas como termografía y análisis de vibraciones. Estos servicios permiten anticipar fallas en equipos clave, evitando costosos tiempos de inactividad que impactarían negativamente en la productividad de la planta. “Las plantas mineras requieren un ecosistema de servicios interconectados que garanticen la continuidad operacional y la optimización de los procesos”, declara Francisco Rivas. “Operadores y supervisores desempeñan un papel clave en este equilibrio, ya que trabajar en una planta minera no es una tarea monótona y se requiere un control dinámico de variables en un entorno altamente cambiante. Es
fundamental monitorear el estado de los equipos como motores, bombas, molinos, chancadores y correas transportadoras para anticipar posibles fallas”.
CAPACITACIÓN
El recurso humano capacitado es uno de los pilares del funcionamiento de las plantas mineras. La formación continua en seguridad, manejo de nuevas tecnologías y optimización de procesos asegura la adaptación a las demandas del mercado y regula la operación con los más altos estándares. Rivas comenta que “un operador o una operadora en una planta de procesos mineros desempeña un rol crítico para la continuidad operacional y la eficiencia de los procesos, ya que el tratamiento de minerales es un sistema continuo que requiere supervisión constante, esta es una tarea fundamental, porque las variables operacionales son
múltiples y los minerales que ingresan a la planta no son homogéneos, lo que significa que sus características pueden cambiar dependiendo del tipo de roca, la presencia de arcillas, la humedad y otros factores”.
El análisis químico y mineralógico del material procesado es indispensable para ajustar parámetros operativos. Estudios de dureza y pruebas metalúrgicas permiten optimizar el uso de reactivos y mejorar la recuperación de metales valiosos, maximizando la rentabilidad de las operaciones.
La minería es una actividad de alto riesgo, lo que hace esencial la implementación de sistemas de vigilancia avanzados, como drones y cámaras, junto con protocolos de seguridad rigurosos. Esto protege tanto a los trabajadores como a los activos de las empresas, fortaleciendo su sostenibilidad.
Desde la logística hasta los servicios técnicos y la seguridad, las plantas mineras en Chile funcionan como ecosistemas complejos que dependen de una red de soluciones avanzadas. Este enfoque integrado asegura la competitividad de la industria y su capacidad de enfrentar los desafíos de un mercado global cada vez más exigente.
Las operaciones de preparación en plantas mineras no solo destacan por su complejidad técnica, sino también por su interdependencia con una red de servicios especializados. En Chile, este enfoque integral no solo impulsa la eficiencia y seguridad, sino que es otro de los factores que consolida a la minería como un pilar de la economía nacional.
Fluitek
expande su presencia con una nueva sucursal en Copiapó
Fluitek, líder en soluciones de protección para motores y maquinaria en los sectores de minería, construcción y forestal, anuncia la apertura de su nueva sucursal en Copiapó. Con esta inauguración, programada para este 27 de marzo, la compañía refuerza su compromiso con la Innovación y cercanía para potenciar la industria minera, ofreciendo un servicio más cercano, eficiente y con stock local para sus clientes de la zona.
Fluitek cuenta con una sólida trayectoria de innovación y experiencia en el mercado, resultado de la fusión entre dos compañías líderes en sus respectivos sectores: Marco Industrial, con más de 40 años de experiencia en sistemas y equipos oleohidráulicos para la industria, y Fluitek, con 20 años de especialización en suministro de sistemas, equipos y componentes para flotas móviles en minería. Esta unión ha permitido consolidar a Fluitek como una empresa de referencia en el mercado, con un vasto portafolio y soluciones adaptadas a las necesidades de sus clientes.
La compañía opera bajo dos grandes unidades de negocio: Móvil, que ofrece sistemas de protección contra incendios, lubricación, engrase y calefacción para equipos y flotas en minería, construcción y el sector forestal. A su vez, el área Industrial está enfocada en productos, servicios y soluciones oleohidráulicas.
Con su casa matriz en Santiago y sucursal en Antofagasta, la apertura de la sucursal en Copiapó brinda cercanía y eficiencia para la región, respondiendo a la creciente demanda de clientes en este sector y a la necesidad de Fluitek de fortalecer la presencia local. La nueva instalación estará ubicada en Ruta 5 norte Km 811, Local 21 de Plaza Comercio y permitirá mejorar los tiempos de entrega, contar con stock disponible y ofrecer un servicio técnico y comercial más cercano a las operaciones mineras y empresariales de la zona.
“También buscamos tener la opción de participar localmente en las comunidades, integrarnos dentro de las asociaciones comerciales o gremiales que haya en la zona y tener la posibilidad de interactuar con las comunidades locales. Integrarse dentro de las comunidades locales, poder contratar gente local a nuestra operación”, comentó Germán Giglio, Gerente Comercial de Fluitek.
Fluitek es representante a nivel nacional de marcas como Lincoln, Danfoss, Hotstar, Fike, Tamtron, Proheat y Afex, con quienes celebra 10 años de alianza, consolidándose como el mayor proveedor en Chile de sistemas de protección contra incendios para equipos móviles. Esta colaboración ha permitido a la compañía ofrecer tecnología de vanguardia y soluciones de seguridad de primer nivel para la industria minera y otros sectores clave.
La inauguración de la sucursal en Copiapó marca un hito importante en el crecimiento de Fluitek y reafirma su compromiso con sus clientes, fortaleciendo su red de atención y contribuyendo al desarrollo económico local, brindando innovación y un servicio de calidad al desarrollo de la industria en Chile.
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Minería inteligente e innovación disruptiva
Desde mi experiencia como docente y como investigador en planificación minera, he podido revisar decenas de estudios recientes que comparan la precisión y aplicabilidad de estos nuevos modelos frente a los métodos tradicionales. ¿El resultado? En más del 85% de los casos, algoritmos como Random Forest, redes neuronales profundas y XGBoost superan al kriging clásico. En entornos con baja densidad de datos —comunes en exploraciones iniciales— estos modelos no solo son más precisos, sino también más robustos.
Pero esto no se trata solo de números. La IA está cambiando cómo pensamos la minería. Ya no basta con interpolar datos, ahora podemos simular múltiples escenarios geológicos, planificar extracciones considerando el riesgo y adaptarnos a condiciones que cambian día a día. Y esto lo hacen plataformas que integran IA con software como Vulcan o RecMin, optimizando el diseño de mallas, turnos y hasta la secuencia de extracción. Es decir: minería inteligente.
Este cambio, desde una mirada teórica, puede explicarse por lo que el profesor Clayton Christensen llamó innovación
disruptiva. Las tecnologías disruptivas no reemplazan de golpe lo que existe, pero sí lo superan en adaptabilidad, accesibilidad y eficiencia. Eso es exactamente lo que está pasando hoy con la IA en minería.
Ahora bien, esta revolución también enfrenta desafíos. En muchas faenas, aún hay resistencia a dejar atrás lo “seguro”, lo “de siempre”. Y aunque la evidencia está sobre la mesa, se requiere una nueva generación de profesionales con formación híbrida: capaces de entender la geoestadística, sí, pero también los algoritmos, la programación, y el pensamiento predictivo. En la Universidad Central, esto representa una oportunidad: formar ingenieros/as preparados para liderar una minería 4.0 más eficiente, más automatizada y, por qué no, más sustentable.
Finalmente, debo agregar que la IA no es una amenaza a la tradición minera, es su evolución. Una herramienta que, bien implementada, puede mejorar la precisión, reducir la incertidumbre y aumentar el valor de nuestros proyectos. El futuro de la minería será digital, la pregunta es: ¿estamos formando a quienes lo harán posible?
Las opiniones en esta columna es de exclusiva responsabilidad de su autor, y no refleja necesariamente la línea editorial ni postura de revista Pro- Candelaria.
Por Diego Salamanca, académico de Ingeniería Civil en Minas de la U.Central Región de Coquimbo.
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Dominique Viera, presidenta de Aprimin:
Proveedores de la minería atentos a cómo se generan los cambios en la industria en tiempos de incertidumbre
Desde la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), su presidenta, Dominique Viera, asegura que, a raíz de la volatilidad ocasionadas por las medidas de Trump se generan oportunidades para mejorar procesos y logística, tal como se aprendió con la pandemia.
Aprimin estuvo presente en la pasada versión de Expomin 2025, oportunidad en la que nuestro medio pudo conversar con su presidenta, Dominique Viera, a quien le consultamos por la contingencia en materia económica mundial y cómo se preparan los proveedores de la industria para abordar los desafíos.
Al respecto, Viera aseguró que están aún expectantes para ver qué es lo que va a pasar, y para ello han conversado con muchas compañías mineras. Sin embargo, la líder de los proveedores cree que probablemente “en el largo plazo no veamos grandes cambios”. Lo anterior se basa, en su opnión, debido a que los “Futuros (mercado) de cobre han aumentado su precio, que los países que consumen han aumentado sus inventarios, entonces uno se da cuenta de que se están preparando para la escasez, no solo por esta súper demanda que escuchamos que venía a raíz del cambio de hidrocarburos por tecnología mucho más eléctrica, sino también, porque no saben, a raíz de esta incertidumbre qué es lo que va ocurrir y eso siempre puede ser una oportunidad”.
Dominique sostuvo que la actual contingencia puede hacer que ocurran cambios, y recordó que la pandemia dejó algunas enseñanzas con relación a la incertidumbre y a riesgos de suministros, es decir traslado y logística. Como proveedores tienen el rol de realizar cosas muy espe-
cíficas, como entregar repuestos según la necesidad de los clientes. “Por lo tanto, hemos visto que hay empresas que están comenzando a plantear, por ejemplo, estrategias de nearshore, que implica ya no tener fábricas grandes a lo largo de todo el mundo y mover esas piezas, sino que contar con algo más pequeño con componentes que se fabrican de
manera local, y eso también puede ser una oportunidad”, explicó.
Viera aseguró que todo esto aún lo están conversando a nivel de industria, “viendo cómo lo toman las empresas mineras y nostros, como proveedores, siempre visibles para acompañarlos en estos cambios”, concluyó.
“Hemos visto que hay empresas que están comenzando a plantear, por ejemplo, estrategias de nearshore”.
Gobierno reabre proceso 2025 de postulación a patente minera rebajada para pequeña minería
El llamado es a postular antes del 12 DE JUNIO para que en un plazo máximo de 10 días las solicitudes sean resueltas por Sernageomin.
El ministerio de Minería anunció la publicación en el Diario Oficial del Decreto Supremo N°7, que reabre el proceso de postulación a la patente minera rebajada correspondiente al año 2025, estableciendo un sistema de ventanilla abierta para pequeños mineros con pertenencias de hasta
500 hectáreas. Esta iniciativa permitirá que los interesados puedan acceder a la patente rebajada en cualquier momento del año, y no sólo durante un periodo acotado como ocurría hasta ahora.
La medida permitirá que las solicitudes aprobadas durante el año tengan un efecto retroactivo, es decir, si el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) aprueba la solicitud durante 2025, la rebaja se aplicará a la patente correspondiente al mes de marzo del año en curso. Con esta apertura, se reconoce
y valora el esfuerzo de quienes cumplen con los requisitos, brindándoles una nueva opción incluso si no completaron su postulación anterior en el plazo establecido.
El director nacional de Sernageomin, Patricio Aguilera Poblete, explicó que se han adoptado medidas operativas para responder con celeridad a las nuevas solicitudes: “hemos reforzado nuestros equipos para asegurar que todas las solicitudes ingresadas antes del 12 de junio sean resueltas en un plazo máximo de 10 días hábiles. Esta reapertura también nos permite cerrar adecuadamente el proceso 2025 y proyectar un proceso 2026 más ágil y accesible”.
El proceso de postulación para el año 2026 ya está habilitado y considera varias mejoras orientadas a facilitar los trámites para la pequeña minería. Entre ellas, destaca la posibilidad de reemplazar el certificado de dominio vigente por una declaración jurada simple, así como la eliminación del requisito de firma ante ministro de fe en los contratos de arriendo, lo que se espera agilice significativamente la tramitación.
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Ecuador afianza su camino minero con seis nuevas minas y una visión de desarrollo sostenible
Hassan Becdach, presidente de HJ Becdach y de la Cámara de Energía del Ecuador, asegura que el país ha dejado de hablar del futuro minero para vivirlo en el presente. Destaca que la minería responsable genera empleo, exportaciones y progreso en las comunidades.
Durante su participación en la última edición de Expomin, la feria minera más importante de América Latina, el presidente de HJ Becdach y de la Cámara de Energía del Ecuador, Hassan Becdach, fue enfático en señalar que la minería en su país ha dejado de ser una promesa para convertirse en una realidad. “La minería en el Ecuador ya no es el futuro, es actual, es ya”, afirmó, destacando el crecimiento sostenido del sector y su impacto directo en la economía nacional y en el bienestar de las comunidades cercanas a los proyectos.
La minería ecuatoriana genera más de 150 mil empleos y exportaciones anuales que bordean los 4.000 millones de dólares, principalmente en oro y cobre. Becdach detalló que existen ya dos minas en operación, una subterránea de oro y otra a cielo abierto de cobre, y que en los próximos cinco años se sumarán seis nuevas minas. Aseguró que estos proyectos están alineados con los objetivos globales de transición energética, ya que el cobre y el oro son minerales estratégicos para dicho proceso. “No existe transición energética si no tienes oro, cobre y petróleo”, dijo, al tiempo que destacó que apenas entre el 6% y 7% del territorio ecuatoriano ha sido explotado.
El potencial minero del Ecuador, sin embargo, enfrenta desafíos que ralentizan su desarrollo. Becdach señaló que los permisos ambientales y energéticos continúan siendo trabas burocráticas importantes, sumados a conflictos con ciertas comunidades locales. “Muchas de ellas son chantajistas, quieren sacar dinero a cambio de dejar operar los proyectos”, comentó. A pesar de ello, aseguró que los resultados tangibles en las zonas donde ya hay minería responsable refutan esos cuestionamientos. “Las comunidades que están cerca de las minas que ya están produciendo son las que más progresan en el país, son las que más dinero y trabajo tienen”, agregó.
Otro punto clave abordado por el empresario es el rol de la inversión extranjera en el desarrollo del sector. Becdach reconoció que Ecuador se encuentra atrasado al menos dos décadas respecto a sus vecinos mineros, especialmente Chile y Perú.
“Estamos atrasados 20 años. Chile es nuestro referente, aprendemos mucho de ellos”, señaló. Esta colaboración ha permitido, según explicó, fortalecer la minería responsable en Ecuador.
En este contexto, Expominas, el evento que organiza desde hace 18 años a través de su empresa HJ Becdach, se posiciona como la principal plataforma de inversión, diálogo y promoción del sector en Ecuador. Para Becdach, su relevancia es comparable con la propia Expomin en Chile, tanto por la calidad de sus participantes como por su capacidad de generar oportunidades reales de negocio.
“Cualquier empresa que quiera invertir en el Ecuador siempre quiere alinearse con Expominas”, afirmó.
Uno de los objetivos prioritarios del evento, explicó, es también contribuir a la erradicación de la minería ilegal, que aún persiste en diversas regiones del país. “Chile tiene más de 200 minas y no tiene minería ilegal. En Ecuador hay muchísima”, sostuvo. Según Becdach, una mayor formalización y un marco regulatorio más claro permitirán ir desplazando progresivamente las operaciones informales que no aportan al desarrollo sostenible ni a la economía formal.
“La minería en el Ecuador ya no es el futuro, es actual, es ya”.
150 mil
US$ 4.000 empleos millones en exportaciones
La próxima edición de Expominas se realizará en Quito del 9 al 11 de julio de 2025. Este año, el evento estará dividido en tres jornadas temáticas: el Día del Oro, el Día del Cobre y el Día de las Comunidades y el Ambiente. La feria contará con la participación de más de 420 empresas de 17 países, una superficie de exposición de 11.000 metros cuadrados y una
amplia agenda de conferencias técnicas, paneles de debate y mesas redondas de alto nivel. “El año pasado superamos los 20.000 visitantes en tres días”, concluyó el presidente de HJ Becdach, Hassan Becdach, extendiendo una invitación abierta a formar parte de este espacio clave para el presente y futuro de la minería ecuatoriana.
Óscar Landerretche, respecto de las medidas económicas de Trump:
“Hay un efecto indirecto que se refiere a las disrupciones que genera la política
de Estados Unidos”
El economista, investigador y expresidente del directorio Codelco fue parte del panel de Políticas Públicas, que se desarrolló en la pasada versión de Expomin 2025.
En un panel constituido también por el exministro de Hacienda del gobierno del Presidente Piñera, Ignacio Briones y por la presidenta de Cadem, Karen Thal, entre otros, Óscar Landerretche conversó con GPI y sus revistas: Profesionales Candelaria, Revista AMagazine y el periódico El Industrial.
Al ser consultado por las medidas que el mandatario norteamericano Donal Trump está tomando, con muchos países (Chile incluido) y por sus retractos y vueltas atrás en otros casos, y que tienen a la encomia mundial atribulada, Landerretche cree que, hasta el momento, las políticas anunciadas por Estados Unidos, “han sido relativamente anodinas para Chile”.
Dado que el país es parte del régimen general del 10%, aplicado como a casi a todo el mundo, “no hemos sido sujetos de algo especial, mientras que a algunos de nuestros competidores sí”, enfatiza. En su opnión, por el momento no ha sido tan grave para Chile, sin embargo, dice que “hay un efecto indirecto que se refiere a las disrupciones que genera la política de Estados Unidos. Probablemente van a generar una ralentización del crecimiento mundial de nuestros mercados objetivos, incluyendo a Estados Unidos y eso nos va a afectar un poco, y es por eso es que vemos que los pronósticos del crecimiento de la encomia chilena van bajando, dicho eso, dentro de todo no es tan terrible, pero igual hay un costo”, cierra.
“Probablemente van a generar una ralentización del crecimiento mundial de nuestros mercados objetivos, incluyendo a Estados Unidos y eso nos va a afectar un poco”.
ORGANIZACIONES SINDICALES
CTMIN avanza en su agenda estratégica y participación en instancias clave del sector minero
El encuentro contó con la participación de representantes de las organizaciones que componen la Coordinadora: Hugo Páez (CONFEMIN), Patricio Rocco y Luis Marchant (CTC), Marco García, Juan Álvarez y Mario Ramírez (FMC), Claudia Orellana (FESAM), Francisco Villa, Roberto Pizarro y Víctor Riesco (FESUMIN, este último vía Zoom), y Ricardo Calderón (FESUC). También asistió el periodista Christian Vega, del equipo de comunicaciones de CTMIN.
Durante la jornada se abordaron diversos temas, entre ellos la participación activa en la Comisión Minera del Consejo Superior Laboral, destacando el próximo taller de Salud y Seguridad a realizarse el 5 de junio, y el avance del proceso de política tripartita en esta materia. Asimismo, se revisaron las invitaciones recibidas para integrar mesas técnicas en la Estrategia Nacional de Minerales Críticos y se definieron los primeros representantes de CTMIN para este espacio.
Otro punto relevante fue la conformación de equipos de trabajo para abordar temas estratégicos como la Política Nacional de Fundiciones, la participación en Consejos de la Sociedad Civil (COSOC), la Mesa Mujer y Minería, y la continuidad del trabajo desarrollado en el Encuentro Nacional El Palomar 2025.
En el área de comunicaciones, se presentaron avances en la reactivación del equipo comunicacional, campañas temáticas mensuales, el rediseño del
sitio web institucional y la elaboración de contenidos estratégicos como infografías y columnas de opinión. Se acordó además elaborar un presupuesto anual para fortalecer esta área clave. Finalmente, se recordó a las organizaciones la necesidad de mantener al día sus compromisos presupuestarios con CTMIN y se definieron las fechas de las próximas reuniones de coordinación, tanto virtuales como presenciales.
Científicos detectan contaminantes tóxicos en microorganismos de la Antártica
Un estudio publicado recientemente en la prestigiosa revista científica Science of The Total Environment reveló la presencia y acumulación de pesticidas en organismos que forman la base de las cadenas alimenticias marinas.
“Llama la atención porque es un área que tiene mucho tráfico humano y estos contaminantes están precisamente ligados a transporte humano y atmosférico”
Entre noviembre de 2019 y enero de 2020, un grupo de científicos del Centro de Investigación Dinámica de Ecosistemas Marinos de Altas Latitudes (IDEAL) de la Universidad Austral de Chile (UACh) se trasladó a Bahía Fildes, en la Antártica, para estudiar la presencia de contaminantes en el fitoplancton y el zooplancton, ambos organismos muy pequeños, pero claves para la vida y equilibrio en los océanos.
El estudio desarrollado por un equipo de investigadores, entre ellos, el Dr. Juan Höfer, oceanógrafo del Centro IDEAL y académico de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), en conjunto con el Dr. Cristóbal Galbán, biólogo ambiental y académico del Centro de Genómica, Ecología y Medio Ambiente (GEMA) de la Universidad Mayor (UM), se centró en un tipo de contaminación denominada
“persistente”. Esta se caracteriza por mantenerse durante mucho tiempo en el ambiente, dado que proviene de pesticidas usados por muchos años en la agricultura, pero que hoy se encuentran prohibidos en diversos países por su toxicidad y daño al medioambiente.
El Dr. Höfer explica que en la Antártica prácticamente no se producen estos contaminantes porque existe muy poca presencia humana, pero se trata de contaminantes de largo alcance. “Se generan en otros sitios y se pueden trasladar por el aire”. Uno de los principales problemas de estos contaminantes es precisamente su permanencia, debido a que, aunque se encuentran en cantidades pequeñas, tienen un tiempo de persistencia prolongado.
“En el trabajo realizado en la bahía Fildes fue posible observar la forma en que se comportan las concentraciones de estos contaminantes. Analizamos cómo estos tienden a acumularse inicialmente en el fitoplancton, microalgas que viven en el agua. Posteriormente, se transfieren al zooplancton, pequeños organismos como crustáceos que se alimentan de estas microalgas. Además, vemos que esto ocurre en el agua, pero lo más seguro es que en el fondo del océano, en las zonas profundas, en los sedimentos, se esté acumulando a una mayor cantidad de estos contaminantes”.
Asimismo, el investigador Dr. Cristóbal Galbán, afirma que en la zona de estudio es la primera vez que se detectan estos contaminantes y que, al estar acumulados durante mucho tiempo en el hielo en condiciones de derretimientos, estos van a recircular. “Llama la atención porque es un área que tiene mucho tráfico humano y estos contaminantes están precisamente ligados a transporte humano y atmosférico”, indica.
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