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Jorge Riesco, presidente de Sonami: “Debemos seguir con lo mejor que sabemos hacer, producir de la manera más eficiente”.
Entrevista a Christian Toutin, gerente general División Salvador, Codelco.
Entrevista a Manuel Viera, presidente de la Cámara Minera de Chile y el efecto de los aranceles de Trump.
EXPOMIN 2025: Novedades de la feria minera más importante de Latinoamérica.
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Profesionales Centinela: Marcela Medina Valenzuela, líder de proyecto en la Gerencia de Excelencia Operacional.
Profesionales Centinela: Belén Contreras Ojeda, diseñadora de Rutas.
Profesionales Centinela: Yubytza Contreras Lobos, planificadora de Manteamiento Ripios.
Noticias Centinela: Empleo y avances en la construcción de Nueva Centinela
Industria y Proveedores: Construcción modular en minería.
Empresas: MC3, ingeniería al servicio de la minería y la salud.
INTERNACIONAL: Chile presente en Flotación 2025, Perú.
Gpi, Copiapó:
Entrevista Jorge Riesco, presidente de Sonami.
Ecos del Seminario
Gpi, Copiapó:
Entrevista a Christian Toutin, gerente general, División Codelco Salvador.
Editado y producido por GRUPO PERIODÍSTICO INDUSTRIAL SPA.
Gobierno y Minería: Cooperación bilateral e inversión minera para Chile destaca ministra Williams en gira por India.
Punto de Vista:
Entrevista a Manuel Viera, gerente de Metaproject, presidente de la Cámara Minera de Chile.
Salud Laboral: Riesgos, prevención y bienestar en el trabajo.
Energías: Baterías de almacenamiento de energía para la región de Antofagasta
Mirada Económica: Informe OCDE, Chile y crecimiento económico.
Seguridad Laboral: La Inteligencia Artificial como aporte a la seguridad en minería.
Sociales, Seminario Desafíos de la Minería, Copiapó.
EXPOMIN 2025: Destacados exponentes de la minería mundial y los temas que ocupan al sector, en una nueva versión. 64
Columna de Opinión: Seremi de Minería, Región de O’Higgins, Bárbara Gavia.
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COMITÉ EDITORIAL
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Crédito imagen Donald Trump, Librería del Congreso de Estados Unidos.
Una guerra comercial sin precedentes es lo que inició el mandatario de Estados Unidos, Donald Trump, al anunciar aranceles “recíprocos” el pasado miércoles 2 de abril a muchos países del orbe, incluyendo a Chile con el 10% de sus exportaciones que ingresen a la nación del norte, a partir del día 5 del mismo mes. Capítulo aparte es la contienda que mantiene Trump, al cierre de esta edición, con China al aplicarle a ésta 104% de aranceles, en respuesta a los que el gigante asiático asignó a Estados Unidos.
En lo que a nosotros atañe, sorpresivamente el cobre y la madera quedaron fuera (y habría que preguntarse: ¿por ahora?), porque con el inquilino de la Casa Blanca nunca se sabe cuál será el siguiente paso.
Cabe recordar que, en febrero, Donald Trump pidió a sus asesores que realizaran un estudio respecto de la posibilidad de aplicar nuevos aranceles a la importación de cobre y su impacto en la seguridad nacional de los Estados Unidos, estudio que podría durar poco más de 200 días. Es decir, está latente la posibilidad de que pesen nuevos gravámenes para Chile aplicados al metal rojo.
No cabe duda de que el presidente norteamericano instaló un punto de inflexión, no solo en la economía, también desde el punto de vista geopolítico. Un antes y después de lo que conocemos hasta ahora como multilateralismo, los Tratados de Libre Comercio (TLC) y los Acuerdos de Bretton Woods, que precisamente apuntaba a la eliminación del proteccionismo que existió en la primera mitad del siglo pasado (periodo de las dos Guerras Mundiales).
Como sea, Chile debe prepararse, y para ello el Gobierno y empresarios comenzaron el mismo mes de febrero reuniones para analizar distintos escenarios. Por ahora, industrias como la agricultura se ven afectadas con los aranceles impuestos unilateralmente.
Y ante el actual escenario, el Presidente Gabriel Boric, anunció el pasado lunes 7 de abril —un día después de regresar de su gira a la India—, la realización de un comité de alto nivel para revisar la estrategia de minerales críticos. Esta tarea, dijo, se suma al trabajo con el sector agroexportador y a la política de diversificación de mercados que se expresa en la modernización del acuerdo con la Unión Europea, los nuevos acuerdos con India y su próximo viaje de Estado a Brasil.
Lo anterior va en sintonía con lo que algunos personeros de la industria minera han dicho en atención a lo que está haciendo Trump con la economía global, como el presidente de Sonami, Jorge Riesco, que enfatizó en nuestra revista (ver nota aparte), que Chile debe seguir haciendo lo mejor que sabe hacer, producir de manera más eficiente y buscar nuevos proyectos, así como la posibilidad de fortalecer el trabajo conjunto con países vecinos productores de minerales. Por su parte, el presidente de la Cámara Minera de Chile, Manuel Viera (ver nota aparte), opinó soluciones como buscar nuevos mercados e industrializar al país y realizar manufacturas.
Sin duda son tiempos extraños, pero esta coyuntura da la oportunidad de que la sociedad en su conjunto aúne fuerzas, ingenio, creatividad y una mirada país para abordar la contingencia, que esta vez viene de más allá de nuestras fronteras.
PROFESIONALES CENTINELA
Marcela Medina Valenzuela:
En una nueva industria para el futuro, este es un testimonio de perseverancia, inclusión y visión de futuro.
En el corazón de la minería chilena, un sector históricamente dominado por hombres, emergen figuras que le dan otro color y otra forma a la industria, este es el caso de Marcela Medina Valenzuela, una líder inspiradora, cuya trayectoria es un testimonio de perseverancia, visión y un profundo compromiso con la equidad de género en este sector tan importante de la economía del país. La profesional trabaja en Minera Centinela, de Antofagasta Minerals. De la Ingeniería a la Minería, de la pasión al propósito
“Desde el inicio de mi carrera como Ingeniera Civil Industrial, me atrajo el impacto de la minería en el desarrollo económico y social de Chile”, confiesa Marcela. Su primer acercamiento fue a través del Programa “Jóvenes Profesionales” de Antofagasta Minerals, donde adquirió experiencia en abastecimiento y gestión de contratos. Con el tiempo, asumió roles que le permitieron contribuir a proyectos de optimización de recursos. “Me motiva
“Se ha demostrado que equipos diversos logran mejores resultados, ya que incorporan distintas perspectivas y formas de abordar los desafíos”.
saber que la minería está en una etapa de transformación y que soy parte de este proceso de cambio, promoviendo una industria más competitiva, sustentable y diversa”, afirma. Para Marcela, quien se desarrolla como líder de proyecto en la Gerencia de Excelencia Operacional en Centinela, la presencia femenina en la minería ha crecido significativamente. “Hoy, hay más programas de inclusión, formación y desarrollo diseñados específicamente para mujeres, lo que ha permitido abrir nuevas oportunidades”, explica. Sin embargo, aún existen desafíos importantes, como mejorar las condiciones para la conciliación laboral y familiar, y la persistencia de sesgos en algunos espacios de trabajo. “La transformación cultural sigue siendo clave para que la industria logre una verdadera equidad de género”, enfatiza.
Liderazgo Femenino: Un catalizador de transformación
“Se ha demostrado que equipos diversos logran mejores resultados, ya que incorporan distintas perspectivas y formas de abordar los desafíos”, señala la profesional. En su opinión, la presencia femenina en liderazgo ha impulsado una mayor colaboración, innovación y enfoque en la sostenibilidad dentro de la industria. Además, se han generado espacios de mentoría y redes de apoyo que antes no existían, permitiendo que más mujeres puedan acceder a oportunidades de desarrollo profesional.
El 8M desde una perspectiva de la mujer minera Ver a la mujer en la minería ya no es un tabú,
“Es fundamental seguir promoviendo políticas de inclusión, ampliar los programas de formación y liderazgo para mujeres”.
ni para Chile, ni para el resto de naciones mineras desarrolladas del mundo, donde cada día existen mayores y mejores espacios de desarrollo, incluso para la conmemoración de una fecha tan importante como el Día Internacional de la Mujer en marzo recién pasado. Para la entrevistada, más que una celebración, la fecha es una oportunidad para reconocer a las mujeres que han abierto camino y seguir impulsando iniciativas que promuevan una mayor inclusión: “Para mí, el Día Internacional de la Mujer es un momento de reflexión sobre los avances y los desafíos pendientes en materia de equidad de género (...) En mi área y en la empresa, se generan espacios de diálogo y reconocimiento, destacando el aporte de las mujeres en la minería y promoviendo acciones concretas como capacitaciones, mentorías y políticas de equidad que fortalezcan su participación y desarrollo”, explica.
Marcela visualiza un futuro en el que la participación femenina en minería siga creciendo y donde la equidad de género sea una realidad integrada en todas las áreas de la industria. “Para lograrlo, es fundamental seguir promoviendo políticas de inclusión, ampliar los programas de formación y liderazgo para mujeres, y asegurar que existan condiciones laborales equitativas, como flexibilidad y seguridad en el trabajo. También es clave que las empresas continúen fomentando culturas organizacionales que valoren la diversidad”, concluye.
Con más de 25 años de experiencia, Inquinat se posiciona como un aliado clave para la industria minera, ofreciendo tecnología de punta y un servicio técnico de excelencia.
Inquinat Chile es una empresa consolidada en la provisión de soluciones para el tratamiento de agua, destacando especialmente en el sector minero. Su éxito radica en la calidad de sus productos y en la capacidad de adaptarse a las necesidades de cada cliente, con un equipo altamente especializado comprometido con soluciones eficientes y sustentables.
A lo largo de su trayectoria, Inquinat ha trabajado en diversos sectores industriales, pero su enfoque en el mercado minero ha sido clave para su crecimiento. Con presencia en Chile y Argentina, ha participado en proyectos de gran envergadura, como sistemas de desalinización y tratamiento de aguas residuales, fundamentales para las operaciones mineras.
Innovación en productos y soluciones para la minería.
El portafolio de productos de Inquinat incluye soluciones como equipos de ósmosis inversa, ultrafiltración, plantas de tratamiento de aguas servidas y filtros multimedia, entre otros. La empresa también provee insumos como membranas, resinas para intercambio iónico y esterilizadores ultravioletas, todos con garantía de calidad y eficiencia.
Inquinat se diferencia por la tecnología avanzada de sus productos y su capacidad para ofrecer soluciones personalizadas, integradas con un servicio técnico especializado que asegura el éxito de cada proyecto.
Con una visión a futuro, Inquinat se prepara para seguir siendo un actor clave en la industria minera chilena. A partir de 2025, la empresa pone su foco en seguir apoyando los proyectos existentes, así como en los nuevos desarrollos en las etapas de factibilidad y construcción, especialmente en la zona centro-norte del país.
La desalación de agua se perfila como una de las disciplinas estratégicas para el éxito de la minería, con equipos y tecnologías capaces de satisfacer las crecientes demandas de agua en la industria, Inquinat se encuentra a la vanguardia de estas soluciones.
Compromiso con el servicio postventa y atención al cliente
Inquinat también se destaca por su servicio postventa, que incluye soporte durante la instalación y operación de las plantas de tratamiento. Su equipo especializado asegura el correcto funcionamiento de los sistemas, minimizando riesgos y optimizando el rendimiento.
Además, la empresa utiliza herramientas digitales, como portales de compra y redes sociales, para mantenerse conectada con sus clientes y seguir la evolución de cada proyecto. Su ingeniería de soporte juega un papel clave en el diseño y optimización de las soluciones.
Presencia en el sector minero
Inquinat mantiene una activa presencia en eventos de la industria minera y en canales digitales, lo que le permite proyectar una imagen de solidez y liderazgo. Las visitas a terreno aseguran la correcta implementación de sus soluciones, cumpliendo con los más altos estándares del sector.
Con un futuro prometedor, Inquinat sigue innovando y expandiendo su alcance, consolidándose como un referente en el tratamiento de agua para la minería.
Contacto:
andres.delpozo@inquinat.cl +569 7398 7549
Belén Contreras Ojeda, diseñadora de Rutas. Minera Centinela.
Belén es parte de esa nueva generación de profesionales de la minería que se enfrenta, literalmente, a grandes desafíos de la mano de los adelantos tecnológicos.
Belén es ingeniería civil en minas y entró a la industria hace 5 años, de ellos, lleva dos en Minera Centinela en el cargo de diseñadora de Rutas, específicamente en el Rajo Esperanza Sur.
¿Qué implica el diseño de rutas?
Trabajo con camiones autónomos en la operación Rajo Esperanza Sur. Mi cargo cumple la función de entregar reportabilidad y ser apoyo al Centro de Controles. También vemos desviaciones de los KPI, realizamos mejoras cuando corresponda y también en la ruta.
¿Cómo es la experiencia de trabajar con grandes equipos?
Durante toda mi carrera profesional y desde que me titulé he trabajado solo en autonomía, no lo he hecho con los camiones convencionales. Sin embargo, la experiencia ha sido muy
buena porque esta es la minería del futuro. Por ejemplo, —y entiendo que al parecer en la experiencia de la autonomía en Chile no ha habido accidentes fatales—, el tema de la seguridad mejora mucho más, y es ahí donde también apunta la minería.
La tecnología de la autonomía aporta a la seguridad, ¿cómo se compara con las operaciones donde no todo es autónomo?
Es una experiencia muy enriquecedora, porque se aprende mucho. De todos modos, como comencé trabajando en esta área no tengo un punto de comparación con los camiones convencionales. Sin embargo, en algún momento estuve en la mina donde sí había estos camiones convencionales y uno siente algo de temor. Por el contrario, con los camiones autónomos la experiencia es distinta porque éstos tienen forma de detectar al personal.
¿Qué desafíos enfrenta la mujer al estar en la industria minera?
Un ejemplo, hace casi un año que fui mamá y unos 4 meses que regresé a trabajar, desde ese punto de vista es complicado tener que dejar a mi bebé, pero se puede. Lo importante es tener una red de apoyo y con eso me quedo tranquila al momento de ir a trabajar a Antofagasta, porque soy de Santiago.
Y, por otro lado, hay que decir que la mujer en minería ha aportado mucho. Hoy es más común que empresas estén contratándolas; es muy importante poder llegar a la igualdad, pero, también está ligado a las competencias de cada persona. Es decir, deben ingresar más mujeres a la industria minera, pero, si en un caso donde el hombre es apto para el cargo, creo que se le debe contratar.
Yubytza Contreras Lobos, planificadora de Manteamiento Ripios. Minera Centinela.
De profesión ingeniero en mantenimiento industrial, Yubytza se forjó un camino con esfuerzo para cumplir su sueño de ser parte de la minería y estar al frente de la gestión en los delicados procesos de producción.
Con 4 años en la minería y 2 en Minera Centinela, Yubytza Contreras encontró su destino laboral en la industria que siempre quiso estar. Actualmente cumple el cargo de planificadora de Manteamiento de la Planta Ripios, dependiente de Gerencia de Mantenimiento Cátodos.
¿En qué consiste su labor?
Como planificadora soy la encargada de armar el plan semanal de mantenimiento de los equipos, en este caso de la rotopala y correas transportadoras, ya que con estas últimas trasportamos al botadero lo que ya no sirve del chancado.
Usted dijo que entrar a la minería era su anhelo, ¿cómo ha sido su crecimiento en esta industria?
El crecimiento ha sido enorme. Entré sin saber nada. No tenía experiencia en este rubro. Yo quería trabajar en la industria minera, era mi sueño y lo logré. Al principio fue difícil porque como mujer sentí un rechazo, especialmente de colegas hombres cuando uno no sabe mucho. Sin embargo, eso ya fue, lo que importa es que me gusta la minería y soy apasionada en lo que hago. Logré saltar los obstáculos y esos mismos obstáculos me hacen ser más fuerte, más valiente. Actualmente ya no tengo esos miedos que existían al ser principiante. Hoy tengo el control de mi área y tomo las cosas de manera positiva. Acá en Centinela cuidan mucho a la mujer, nos protegen.
¿Cuáles son objetivos próximos? Yo sigo estudiando y preparándome, porque hay espacio para la capacitación. Mis objetivos son seguir avanzando en cargos, escalando, no quedarme solo como planificadora.
Su experiencia sirve para motivar a esas futuras colegas que ven en la minería la posibilidad de crecer, pero que aún no se deciden, quizás por diversos miedos, ¿qué les puede aconsejar?
Aprovecho de decirles a la mayoría de las mujeres que no se atreven a entrar a la minería, por las razones que sean, o por sesgos, que sí se puede, no es difícil.
Considere que soy madre y a mi hijo lo dejo una semana con mis papás; al principio uno se complica, pero después se puede. Hoy existen nuevas formas de trabajo que facilitan el día a día, como el teletrabajo. Es bueno entrar
a la minería, las mujeres deben motivarse a hacerlo. Recuerdo que me contrataron sin experiencias y Centinela se la jugó por mí y aprendí. Tenemos que derribar esas barreras que existen entre géneros. Las mujeres tenemos esa fuerza interior que nos ayuda a salir adelante. Entrar a la minería abre muchas puertas, además, entrega solvencia económica, y eso para una mujer es esencial cuando necesita sacar adelante a su familia. En mi caso, este es mi primer trabajo en el que yo siento que es bien remunerado y eso me cambió la vida. Estoy muy agradecida de Minera Centinela y poder ser parte de este proyecto.
Becker Mining Systems innova en el mercado con soluciones mineras, seguridad y tecnología
Su conjunto integral de soluciones incluye tecnologías de mantenimiento predictivo, seguridad, incluso IoT.
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Dotación total supera las 10 mil personas
El reclutamiento de trabajadores locales sigue marcando los avances del proyecto Nueva Centinela de Antofagasta Minerals, principal iniciativa de inversión minera que se está desarrollando en Chile, con US$ 4.400 millones.
Un nuevo acueducto y la ampliación de infraestructura son las principales obras que están ejecutándose en el Muelle Centinela, ubicado a pocos kilómetros de caleta Michilla, donde viven Roxana Barriga Rojas y Brayan Chilcumpa Veas, contratados por Echeverría & Izquierdo, una de las empresas que construye Nueva Centinela.
Ambos son pareja y se desempeñan desde hace poco en distintas labores, con un turno donde trabajan 14 días y descansan otros 14. Sin embargo, vivir muy cerca de las obras les permite llegar todas las tardes a su casa para encontrarse con Javiera, su hija de 8 años, la que inspira su esfuerzo y motivación.
Actualmente, siete personas de Michilla (200 habitantes), están vinculadas laboralmente a Nueva Centinela producto del trabajo realizado por Antofagasta Minerals para promover el empleo local.
El reclutamiento de trabajadores locales sigue marcando los avances del proyecto Nueva Centinela de Antofagasta Minerals, principal iniciativa de inversión minera que se está desarrollando en Chile, con US$ 4.400 millones.
Mas de 10 mil personas están contratadas actualmente en la construcción del proyecto, de las cuales 2.285 son habitantes de las comunas de María Elena, Sierra Gorda, Baquedano,
Mejillones, Antofagasta y Calama, cumpliendo principalmente labores en las áreas de construcción, logística y servicios.
Nueva Centinela proyecta aumentar la producción de cobre en 144.000 toneladas anuales. Para ello utilizará solo energías renovables y agua de mar sin desalar en sus operaciones.
La construcción de esta iniciativa, ejecutada con altos estándares de seguridad, avanza en diversos frentes, como el chancador, la nueva concentradora y campamento, que aumentó 10 veces su tamaño, pasando de 600 a más 6 mil camas habilitadas en 12 meses, lo que refleja la envergadura del megaproyecto.
Innovación y sostenibilidad:
KRAH revoluciona la industria con geomembranas y geotextiles de última tecnología, ofreciendo soluciones eficientes, sostenibles y de alta calidad que impulsan el desarrollo de proyectos en Chile y América Latina.
KRAH se posiciona como un actor clave en la industria del transporte de fluidos y la impermeabilización de terrenos, extendiendo su oferta con una innovadora línea de productos geosintéticos. La compañía, que ya es líder en la fabricación de tuberías de HDPE en Chile, ahora se adentra con fuerza en el mercado de las geomembranas y geotextiles, ofreciendo soluciones tecnológicas avanzadas, sostenibles y de gran impacto para sectores como la minería y la infraestructura.
Con su vasta experiencia en el rubro, KRAH trae al mercado chileno productos de geosintéticos con un nivel de innovación hasta ahora inédito. En particular, las geomembranas que fabricará la compañía incorporarán tecnologías únicas en Sudamérica, como el control automático de espesor y la capacidad de extruir a todo el ancho con el mismo color. “Estamos desarrollando productos especializados, como geomembranas térmicas y conductivas, una línea de polipropileno que supera al PVC, siendo más ecológica y menos perjudicial para el medioambiente”, comenta Elías Jarufe, subgerente general de KRAH Chile.
En cuanto a los geotextiles, KRAH se distinguirá siendo la primera empresa en Chile que produzca este material, respondiendo a una creciente demanda impulsada por sectores como la minería y las obras viales. Este de-
sarrollo local, además de brindar productos a medida, reducirá los costos y tiempos de entrega en comparación con los productos importados, beneficiando a las empresas con soluciones más rápidas y personalizadas.
CALIDAD, RAPIDEZ Y SOSTENIBILIDAD: EL SELLO DE KRAH
Una de las principales ventajas que KRAH ofrece a sus clientes es la reducción en los tiempos de entrega. Al contar con una fábrica local, los proyectos ya no dependerán de los largos plazos de importación. “Nuestros productos geosintéticos estarán disponibles en plazos mucho más cortos, lo que evitará el lucro cesante y acelerará la ejecución de las obras”, explica Jarufe.
La tecnología de KRAH también optimiza los procesos en el terreno. En la instalación de geomembranas, la empresa promete una disminución de hasta un 60% en los tiempos de soldadura, gracias a la homogeneidad que la nueva maquinaria asegura en cada producto.
Además, la compañía ha adoptado un enfoque sostenible en toda su producción. “Todo el proceso de fabricación de nuestras geomembranas y geotextiles está alineado con los más altos estándares de sostenibilidad. Utilizamos energía 100% renovable y reciclamos todos los desechos generados durante la fabricación”, señala Jarufe.
IMPACTO EN LA INDUSTRIA Y EN EL MERCADO LOCAL
Con la introducción de estas innovaciones, KRAH se enfrenta al reto de cambiar la dinámica de un mercado que ha dependido durante años de productos importados. Sin embargo, la empresa está confiada en que su propuesta de valor, centrada en la calidad, el servicio y la tecnología, será la clave para ganar terreno.
La demanda de geosintéticos está en constante crecimiento, impulsada por sectores como la minería y la infraestructura vial. KRAH, al contar con su planta en Chile, no solo beneficiará el mercado nacional, sino que también podrá distribuir sus productos a países como Perú, Colombia, Ecuador y Argentina.
Más allá de su capacidad de innovación, KRAH se distingue por su firme compromiso con la responsabilidad social empresarial. La empresa no solo impulsa la economía local al producir en Chile, sino que también busca un impacto positivo en las comunidades donde opera. “Queremos ser un referente en la industria, no solo por la calidad de nuestros productos, sino por nuestra ética, sostenibilidad y responsabilidad con el entorno”, sostiene Jarufe
Nuestra tecnología de origen alemán, aplicada a la fabricación local, garantiza resistencia química, eficiencia hidráulica, instalación simplificada y una larga vida útil incluso en los entornos más agresivos.
Liderada por arquitectos con vasta experiencia, la empresa MC3 se destaca por su especialización en permisos ambientales y sectoriales, así como proyectos de infraestructura habitables para grandes dotaciones mineras y arquitectura hospitalaria.
En la comuna de Vitacura, Santiago, se encuentra MC3, una empresa que ha sabido consolidarse como un referente en el ámbito de la arquitectura e ingeniería, con un enfoque particular en los sectores minero y de la salud. Cristián Segovia, gerente de ingeniería y Mauricio Santibáñez, gerente técnico, ambos arquitectos de larga trayectoria lideran la empresa.
MC3 ofrece una gama de servicios que abarcan desde permisos ambientales y sectoriales hasta el modelamiento y coordinación BIM, pasando por la arquitectura e ingeniería industrial minera y hospitalaria.
ORÍGENES Y ESPECIALIZACIÓN
Los inicios de MC3 se remontan a 2012, con el desarrollo de proyectos modulares. Desde
entonces, la empresa ha evolucionado, enfocándose en dar soluciones a las problemáticas habitables que plantean las faenas mineras, a través de la arquitectura modular.
“Como arquitectos, tratamos de dar respuestas a la problemática habitable que se plantea en el territorio donde están emplazadas las faenas mineras. Soluciones abordadas desde la perspectiva de la arquitectura modular y en situ. Aquello comprende desde aspectos conceptuales y dar respuestas a las ingenierías requeridas para los permisos medioambientales hasta permisos de edificación”, explica Mauricio Santibáñez.
La fortaleza de MC3 radica en su capacidad para asesorar en la obtención de permisos medioambientales y sectoriales, así como en los permisos de edificación y ejecución de obras. De hecho, el 70% de su labor se concentra en estas dos primeras etapas, mientras que el 30% restante se dedica al apoyo en la ejecución de los proyectos.
PROYECTOS EMBLEMÁTICOS
MC3 se distingue por su experiencia en el desarrollo de proyectos de infraestructura habitables
para campamentos y hoteles mineros de gran envergadura, capaces de albergar dotaciones de hasta 6.000 personas. Estos proyectos, de alta complejidad, requieren una planificación y ejecución meticulosas, en las que MC3 ha demostrado su capacidad y experiencia.
La empresa cuenta con una cartera de clientes de renombre, entre los que se incluyen Codelco, Arrigoni, Besalco y Saipem, entre otros.
DIVERSIFICACIÓN Y EXPERIENCIA
Además de su especialización en el sector minero, MC3 ha incursionado con éxito en el ámbito de la arquitectura hospitalaria, habitacional y la coordinación BIM (Building Information Modeling).
La empresa se destaca por su flexibilidad y por contar con un equipo de profesionales altamente capacitados, con especializaciones y diplomados en seguridad, medioambiente y BIM. Esta formación les permite realizar levantamientos de campamentos con requerimientos específicos dentro del ámbito de la seguridad minera, por ejemplo.
La oficina de MC3 se ubica Fernando de Arguello 8264, Vitacura, Santiago. www.arqmc3.cl/.
En un mundo donde la fragmentación y pérdida de hábitat amenazan la biodiversidad, los corredores biológicos se han convertido en una herramienta esencial para conectar ecosistemas fragmentados y permitir el movimiento de especies. En el Perú, un país megadiverso, estos corredores son vitales para proteger especies emblemáticas como el suri (Rhea pennata) y el guanaco (Lama guanicoe), así como para mantener los procesos ecológicos que sostienen la vida.
¿QUÉ ES UN CORREDOR BIOLÓGICO?
Es una conexión funcional entre dos o más áreas de hábitat natural que facilita el desplazamiento de especies animales y vegetales. Estas conexiones pueden ser:
- Lineales: como valles fluviales o cadenas montañosas.
- Mosaicos complejos: conformados por paisajes interconectados. Estos corredores permiten no solo el movimiento de individuos, sino también el flujo genético entre poblaciones aisladas, reduciendo el riesgo de endogamia y fortaleciendo la resiliencia de las especies ante cambios ambientales.
ANÁLISIS DE CORREDORES BIOLÓGICOS CON SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA (GIS)
En MAHUILQUE INGENIERÍA, utilizamos Sistemas de Información
Geográfica (GIS) para diseñar y evaluar corredores ecológicos, aprovechando esta tecnología para:
1. Mapear hábitats críticos
Identificar áreas donde especies como el suri y el guanaco encuentran refugio, alimento y sitios de reproducción.
2. Evaluar barreras humanas
Analizar el impacto de infraestructuras (carreteras, asentamientos urbanos y actividades agrícolas) que fragmentan los paisajes.
3. Simular escenarios
Proyectar el impacto del cambio climático y otras presiones, adaptando estrategias de conservación a futuro.
Estas aplicaciones permiten una visualización precisa de la conectividad entre hábitats, optimizando la planificación y la toma de decisiones en conservación.
Cálculo de huella antrópica de Suri
Importancia de los Corredores Biológicos para la Conservación
Estos desempeñan roles cruciales en la preservación de la biodiversidad:
• Conectividad Ecológica: Facilitan la migración, dispersión de semillas y el flujo genético, fundamentales para la supervivencia a largo plazo de las especies.
• Resiliencia ante el Cambio Climático: Permiten que las especies se desplacen hacia hábitats más adecuados conforme cambian las condiciones ambientales.
• Mitigación de Conflictos Humanos: Ofrecen rutas seguras para la fauna, reduciendo los enfrentamientos entre humanos y animales.
CORREDORES ECOLÓGICOS EN EL PERÚ: UN COMPROMISO NACIONAL
El Perú ha adoptado iniciativas para proteger su rica biodiversidad mediante corredores biológicos. Ejemplos notables incluyen:
• Corredor Biológico Vilcabamba-Amboró: Un esfuerzo multinacional que atraviesa Perú y Bolivia.
• Corredor Biológico Chachapoyas: Un proyecto que integra conservación y desarrollo sostenible, involucrando a comunidades indígenas y locales.
INNOVADORAS ESTRATEGIAS PARA EL RESGUARDO DE ECOSISTEMAS
Los corredores biológicos son puentes vitales que conectan ecosistemas fragmentados, permitiendo que especies como el suri y el guanaco prosperen en un entorno cada vez más modificado por el ser humano.
En MAHUILQUE INGENIERÍA, seguimos liderando esfuerzos innovadores utilizando GIS para transformar datos en estrategias concretas de conservación para la protección de estos corredores.
+56 9 8818 2201
El VI Congreso Internacional de Flotación de Minerales, organizado por InterMet Perú, reunirá a destacados especialistas del sector minero los días 15 y 16 de mayo en el Hotel Sol de Oro de Miraflores, en la capital de Lima.
Este evento será un espacio clave para analizar las últimas innovaciones en flotación de minerales, optimización de reactivos y automatización de procesos en plantas concentradoras. Además, se abordarán las mejores prácticas en el tratamiento de minerales gruesos y finos, destacando su impacto en la eficiencia operativa.
El comité consultivo de FLOTACIÓN 2025 estará integrado por destacados expertos de la gran minería, quienes aportarán su experiencia en metalurgia y procesos de flotación. Entre ellos se encuentran, Eric Ruiz, operational readiness manager; Hyder Mamani, subgerente técnico en Procesos Metalúrgicos, y Rubén Zevallos, gerente de Planta de Sulfuros). También
forman parte del comité, Edgar Canta gerente de Planta; Joseph Chancasanampa, gerente de Planta Concentradora, y Marcelo Rodríguez, gerente de Metalurgia y Control de Procesos. Por parte de Chile, concurrirán representantes de la Plantas Concentradoras del país.
La convocatoria para FLOTACIÓN 2025 se proyecta como la más grande hasta la fecha, con la participación de más de 200 empresas y un crecimiento sostenido de asistentes año tras año. En su última edición, el congreso contó con más de 240 participantes y, para este año, se espera superar los 500 asistentes, consolidándose como un evento clave para la industria minera.
Co m b i n a m os
t e cn ol og í a a va n za d a y
ex p e r i e n ci a e n ci e n ci a s d e l a t i e r ra p a ra
o f re ce r sol uci o n es i n n ova d o ra s y sos t e n i bl es .
Co n u n e nfo q u e p e r s o n a l i za d o, g es t i o n am o s p roye c t o s a m b i e n -
t a l e s ut il i za n d o d a t o s g e o e s pa ci al e s d e va ng u a rd i a , a p oya n d o d es d e e l m o n i t o re o e col ó g i co h a s ta l o s s e r v i ci o s g e o t é cn i co s .
Co n f í a e n n u e s t ro e q u i p o p a ra l l eva r t u p roye c t o a l s i g ui e n t e n i ve l , co n u n a l ca n ce g l ob a l y u n
co m p ro m i s o co n l a s os t e ni b il i da d .
S E RVI C I OS
▪ E s t u d i o s E col ó g i co s / M e d i o A mbi e nta l e s
co n s u l t i n g)
▪ D i g i ta l i za c i ó n y a d mi ni s t ra c i ó n d e d ato s (D ata
▪ D e s p l i e g u e e I mp l e m e nta c i ó n d e S i s te m a s d e I n fo r m a c i ó n G e o g rá f i co
▪ P ro ce s a m i e nto y Trata m i e nto d e I n fo r m a
▪ I mp l e m e nta c i ó n y D e s a r ro l l o
▪ E s t u d i o s G e ol ó g i
La empresa, especializada en soluciones de ingeniería, fabricación y montaje, apuesta por ampliar su presencia en otras regiones del norte, donde busca seguir destacándose por su tecnología, flexibilidad y respuestas concretas ante los desafíos de la industria minera.
Capital Mining nació con un propósito claro: entregar soluciones integrales y eficientes a distintas industrias en áreas clave como ingeniería, fabricación y montaje. Desde entonces, se ha conformado por un equipo de profesionales con una visión técnica innovadora y un enfoque creativo, capaces de dar respuesta a proyectos complejos y exigentes en el sector minero.
Con tan solo cinco años en el mercado chileno, la compañía ha demostrado tener un crecimiento sostenido, logrando fidelizar con sus clientes y consolidándose en el norte del país, particularmente en las regiones de Antofagasta y Calama, atendiendo a importantes organizaciones del rubro minero, tales como Codelco, BHP Billiton, Ferrovial Servicios, entre otros. También ha estado presente en proyectos en la Región Metropolitana, gracias a su colaboración con la empresa WSP.
Carlos Sepúlveda, gerente general, destacó: “Nuestra fortaleza radica en saber detectar los problemas a tiempo y proponer soluciones reales, de manera eficiente y efectiva”.
Uno de los atributos de Capital Mining es que no trabaja únicamente con grandes industrias, también ofrece soluciones personalizadas a pequeñas y medianas empresas que muchas veces no cuentan con tecnología avanzada, pero necesitan de un servicio eficiente. Aunque es una empresa joven, la compañía cuenta con un equipo altamente especializado y comprometido, para ofrecerle a cada cliente un rendimiento óptimo en cada proceso.
“Nos adaptamos a los presupuestos y a las necesidades específicas de cada cliente. Para nosotros, todos los proyectos son importantes”, señala Sepúlveda.
El desarrollo tecnológico juega un rol fundamental en el rubro minero para la continuidad operativa de la industria, por eso, Capital Mining ofrece una mirada estratégica y soluciones que combinan experiencia técnica con innovación, desarrollando procesos a medida que buscan ser más ágiles, seguros y sustentables.
Con el deseo de seguir aportando excelencia operacional, Capital Mining busca expandirse en Copiapó, una de las capitales mineras del país que, sin duda, representa una gran oportunidad para conectar y generar nuevos aliados estratégicos con pequeñas, medianas y grandes empresas.
Copiapó es una zona clave, no solo por su tradición minera, sino también por el potencial de desarrollo que tiene en el corto y mediano plazo. “Estamos evaluando con mucho interés abrir operaciones allá”, detalla el gerente general de Capital Mining.
Con una visión clara hacia el futuro, con un equipo comprometido y profesional, Capital Mining continúa posicionándose como uno de los socios estratégicos confiables en el sector de servicios industriales del país.
Líderes en soluciones integrales para la industria minera en el norte de Chile.
Tecnología avanzada: escáneres, drones y fabricación de piezas personalizadas.
Ingeniería y obras civiles: desde estructuras metálicas hasta transporte de carga pesada (hasta 120 toneladas).
Certificación S-INTEC en soldadura y maestranza propia para un servicio confiable.
Eficiencia, precisión y calidad garantizada.
Oficinas: Calle 11 Norte 1291, Torre A, Oficina 201, Edificio Corporativo de Codelco.
De todo abordó Jorge Riesco, presidente de Sonami.
Jorge Riesco, presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, conversó con Revista AMagazine durante el seminario que realizó Grupo Periodístico Industrial (GPI) en Copiapó el pesado 25 de marzo, oportunidad en el que expuso sobre: “Inversiones vs permisología”.
Representante de la industria minera, Jorge Riesco conoce en profundidad el panorama de la industria, sus devenires, logros y éxitos. Es por ello que aprovechamos la oportunidad de entrevistarle, a propósito de su participación en el seminario “Desafíos de la Minería al 2030: Excelencia operacional”, organizado por GPI, y sus revistas AMagazine, Pro-Candelaria y Pro-Cobre.
El semanario representó la ocasión perfecta para abordar temas candentes como los aranceles del mandatario norteamericano, Donald Trump (entrevista realizada una semana antes de que Trump comunicara al mundo los aranceles), y sus inciertos efectos en la economía mundial, especialmente en Chile.
¿Cómo se prepara la minería chilena para abordar las probables consecuencias que tendría las medidas económicas que quiere implemen-
tar Trump, y cómo lo ve usted?
Estamos participando en grupos de análisis en el Ministerio de Relaciones Exteriores para ver la situación. ¡Porque esto no es fácil! Los efectos de estas medidas no están claros.
Si uno apuesta a la fuerza de la demanda por cobre en tiempo inmediato, probablemente el efecto de las medidas sea muy neutro en términos para los productores en Chile. Además, algunas producciones ya están comprometidas. Sin embargo, sí existe un seguimiento cercano a la situación. De acuerdo a las recomendaciones (que surjan) podemos ir tomando algunas medidas.
¿Por ejemplo?
En general, debemos seguir con lo mejor que sabemos hacer, producir de la manera más eficiente posible, perseverar en sistemas de producción y operación sustentables que sean validados a nivel comercial en todo el mundo. Con eso deberíamos estar razonablemente defendidos, y no cejar por ningún motivo en la búsqueda de nuevos proyectos y fuentes de abastecimiento de cobre para el mundo, porque es lo que se nos pedirá. En ese sentido estamos tranquilos, no hemos variado nuestra visión. Como país, nuestro verdadero desafío es de producción.
AUNAR ESFUERZOS CON VECINOS ¿Tenemos la posibilidad de buscar otros mercados para el cobre, y no
depender solo de las exportaciones a China y Estados Unidos?
Nosotros estamos lejos de poder satisfacer la demanda que tenemos prevista, esa es la visión que existe, y en todos los mercados se está previendo aumento de la demanda, por lo tanto, sí existen otros destinos para nuestras producciones. Es más, debiéramos tener más producción y trabajar en nuevos proyectos. Ése es el llamado que hacemos.
Como Sonami, acabamos de lanzar un estudio muy interesante que trata de identificar distritos mineros para contar con oportunidades de infraestructura, entre otros, para producir mejor y aunar esfuerzos. Además, es importante insistir en algo que ya hemos dicho en foros internacionales, y es que tenemos que conversar muy profundamente con nuestros vecinos, quienes también están llamados a colaborar con esas producciones.
Aquí, desde donde estamos, en Atacama, miramos al otro lado de la cordillera, donde también debemos acercar posiciones; crear nuevos mercados para nuestros contratistas y servicios, para nuestros profesionales; ocupar las facilidades que podemos otorgarles a los proyectos que están al otro lado de la cordillera. Por ejemplo, poder llegar fácilmente a puertos
“Debemos seguir con lo mejor que sabemos hacer, producir de la manera más eficiente posible, perseverar en sistemas de producción y operación sustentables que sean validados a nivel comercial”.
de embarque, tener acceso a tecnologías, personas, recursos humanos. Creo que hay un montón de oportunidades que debemos plantearnos al mirar más allá de nuestra frontera.
¿Debería enfriarse todo este asunto de los aranceles en algún momento, para Chile al menos?
Yo creo que esto va a ir decantando, de manera tal que nos permita llegar a una situación donde, ¿si las autoridades de Estados Unidos quieren proteger su propia industria?, van a tener que tomar medidas muy específicas respecto de aquellas que ellos piensan que los amenazan. En nuestro caso, no somos una amenaza para la industria minera norteamericana. Además, no somos un país industrializado. Yo creo que el problema es con otros países que sí lo son, por lo tanto, pienso que el consumo de los minerales que producimos está muy garantizado a nivel mundial.
“PERMISOLOGÍA”
¿Ayudaría también definir luego el tema de los permisos?
Creo que lo más positivo que hemos adquirido
hasta ahora, es la consciencia y convicción de que el tema de los permisos es un obstáculo para las inversiones: demora los proyectos, somete a un grado de incertidumbre, que no es compatible con inversiones de largo plazo y con los enormes montos que identifican a la minería. Por lo tanto, esa convicción ya está generando algunas respuestas en materia legislativa, a través de un proyecto que ha sido impulsado por el Ministerio de Economía, y que nosotros hemos respaldado fuertemente, porque entendemos que sí soluciona parte importante de las dificultades que se dan a nivel de tramitación. Confiamos que una vez puesto en movimiento ese nuevo sistema, de acuerdo a la ley marco que se está ofreciendo, el resto de los problemas que se observan durante la tramitación deberían ir levantándose. Creemos que este es un primer paso, muy importante. Yo estoy confiado en que pueda funcionar y que aprobemos luego esta legislación.
CONFIANZA PARA ALCANZAR ACUERDOS
Así como se logró aprobar el Royalty Minero, después de largas conversaciones, en donde todas las partes llegaron a un objetivo
común país: obtener más recursos para las comunas, para eso hubo que trabajar en las confianzas mutuas, ¿se necesita algo parecido en el tema de los permisos?
La conversación tiene el mérito de que genera algunos consensos que son básicos y que permiten llegar a acuerdos. En el Royalty se llegó al consenso de que teníamos que tener un nivel tolerable de carga máxima tributaria para las empresas, y eso fue el elemento que logró destrabar el acuerdo, a pesar de que a nosotros no nos satisface el nivel con que quedó. En materia de la legislación previsional fue exactamente lo mismo, se llegó a un cierto consenso básico.
Creo que para este caso de los permisos es lo mismo. Tenemos consensos en los diagnósticos con algunas soluciones puntuales; vemos que el tema está lo suficientemente maduro como para asentarlo, llevarlo a la sala del Senado, a la de Diputados y aprobar de una vez, porque en la medida en que se vaya aprobando en cada etapa son señales concretas que los inversores anticipan para sus proyectos y van pensando en agilizar sus inversiones.
Usted participó de nuestro semanario, ¿qué tan importante son estos encuentros para la minería?
Siempre es bueno escucharse, darles la oportunidad a las representantes gremiales y a las empresas de exponer sus casos para que se conozcan en profundidad. Por ejemplo, conocimos el caso de Rajo Inca, que tiene una tramitación muy larga. Ahí existe toda una épica que se va cumpliendo y que creo que transmite entusiasmo para el resto de los participantes.
Como decía el gerente de la división Salvador (Codelco) en su presentación, permite también exponer los errores que hemos cometido, para aprender y después evitarlos. Por lo mismo, este seminario es muy revitalizante, porque siempre es bueno conversar, poner cosas en común y de pensar en el futuro con gran brío y entusiasmo. Creo que esta actividad es muy valiosa y hacerla en Copiapó, en la Región de Atacama también, muy ligada a la minería.
El proyecto impulsado por el Ministerio de Economía:
“nosotros lo hemos respaldado fuertemente, porque entendemos que sí soluciona parte importante de las dificultades que se dan a nivel de tramitación”.
Entrevista a Christian Toutin, gerente general, División Codelco Salvador.
“Con División Salvador (Rajo Inca) vamos a estar cerca de las 90 mil a 100 mil toneladas de cobre fino al año, cuando lleguemos a régimen”, sostiene su gerente general, Christian Toutin, a revista AMagazine, durante el seminario Desafíos de la Minería al 2030, Copiapó, el pasado 25 de marzo.
Christian Toutin fue uno de los oradores del seminario organizado por GPI, que se llevó a efecto en hotel Antay de Copiapó el pasado mes de marzo. El ejecutivo de la división expuso sobre “Rajo Inca, el camino hacia una nueva minería”, y la estrecha relación que tiene la operación con la comunidad, sus trabajadores y la región de Atacama.
A su juicio, desde que está al frente de este proyecto, ¿cómo se comprende la relación de esta operación con la comunidad, sus trabajadores y la región de Atacama?
Codelco División Salvador es un proyecto muy interesante para la minería. Con división Salvador vamos a estar cerca de las 90 mil a
100 mil toneladas de cobre fino al año, cuando lleguemos a régimen. Es un aporte no solo a la región, también para el país. Y es importante dar a conocer cómo este proyecto surge y cómo impacta a la región, y principalmente a la comunidad de Salvador. Creo que estamos impactando positivamente y dotando de un sello de identidad a este nuevo Salvador.
“Estamos muy abiertos a traer talentos de la región”.
¿Es seguir la tradición histórica de una comunidad minera?
Invita a la gente que va a ser parte de este proyecto, tanto trabajadores como profesionales a que sean capaces de mantener viva la historia de Salvador, una historia rica de mucha tradición. Por eso pasamos 65 años operando de manera subterránea y hoy vienen los próximos 40 años a rajo abierto. Entonces, queremos mantener la misma identidad. Una organización que trabaja con mucha humildad, con mucho sentido de pertenencia por la zona. Queremos ser referentes en la región. Estamos trabajando con mucho sentido de responsabilidad, con mucha competencia y excelencia.
Queremos que todos sean parte de esto; este proyecto no es de Codelco es de todas y todos. Queremos que la gente entienda que deseamos hacer una minería distinta, más cercana, donde la gente se sienta orgullosa de ser parte de este nuevo Salvador.
Salvador cuenta con personal de la zona y las capacita, ¿qué experiencias surgen ahí? Hoy estamos muy abiertos a traer talentos de la región. Muchos profesionales, como la gerenta de Seguridad, Paola Venegas, es de la zona de la Universidad de Atacama de Copiapó. Otro ejemplo es Danisa, trabajadora de la planta de Las Añañucas, ella es de Potrerillo. Estamos dando un sello diferente y formando los futuros operadores. Tenemos más de un 20% de dotación femenina. Contamos con la
primera planta operada ciento por ciento por mujeres y esto ocurre en la región de Atacama. Quiero que la comunidad de la región se sienta orgullosa de los que estamos haciendo.
“LAS COMUNIDADES PARA NOSOTROS SON PARTE IMPORTANTE”
¿Cómo se entiende la relación con las comunidades?
Nuestra experiencia ha sido fabulosa. Las comunidades para nosotros son parte importante. Son los primeros reguladores de un proyecto, quien no quiera entender eso es porque no entiende la minería. La minería llega a un lugar y tiene que hacerse cargo y hacer que las personas sean parte del proyecto.
Tenemos una relación cercana con nuestras
comunidades. Muchas veces se piensa que la relación debe ser transaccional, y no es así, la relación que tenemos es de cercanía, de mucha comunicación. Las noticias malas y buenas, la comunidad las tiene que conocer y entender que si surge algo nosotros seremos responsables y tomaremos acciones de inmediato. Creo que los mejores reguladores son las comunidades.
¿Cómo se desarrolla esa relación?
Nosotros tenemos conversaciones con las comunidades para todo lo que estamos realizando, y cuando ocurre esa interacción, donde se encuentra la Cámara de Comercio, las juntas de vecinos, es muy grato porque la gente va entendiendo el proyecto cada día. Tenemos que ir un paso adelante y hacer que nuestra comunidad esté enterada de todo lo que estamos haciendo.
En una pequeña hoja de papel, se esconde una gran verdad. A la izquierda, una línea recta: clara, decidida, sin rodeos. A la derecha, una maraña de curvas, repeticiones y tropiezos. Dos formas de operar, dos filosofías de abastecimiento, dos visiones sobre lo que significa cumplir en minería.
En minería, cada segundo cuenta. Un retraso en la entrega, una cotización que no llega o una coordinación fallida puede detener una operación completa. La industria no permite debilidades, pero aún hoy muchas empresas operan con procesos fragmentados, lentos e improvisados. Ese post-it no es solo un dibujo: es un reflejo de lo que pasa a diario y, al mismo tiempo, una invitación al cambio.
ToolWork nace como respuesta a ese escenario. No es un proveedor más, es una alternativa operativa que transforma el abastecimiento en un proceso fluido, confiable y ágil. Mientras otros aún están solicitando una cotización o rastreando un número de orden, ToolWork ya está entregando en terreno.
Detrás de esa velocidad está un sistema diseñado para funcionar sin fricciones. “Cada paso del proceso está pensado con la urgencia minera en mente”, explica Diego Rojas, jefe de marketing de ToolWork. “No seguimos fórmulas heredadas; las construimos desde cero para que funcionen incluso en condiciones extremas”.
El modelo de ToolWork se basa en tres pilares: inventario propio, procesos simples y respuestas inmediatas. No depende de terceros lentos ni de sistemas complejos. Su operación está enfocada exclusivamente
en minería, lo que les permite anticiparse a los requerimientos, adaptarse a los imprevistos y mantener el flujo operativo incluso bajo presión.
“El tiempo no solo vale oro en minería, es clave para la continuidad de la producción”, comenta Rojas. Por eso, en ToolWork, la rapidez no es una ventaja adicional, sino un estándar mínimo. Una cultura que se refleja en cada decisión operativa.
Del otro lado del papel, el escenario es distinto: solicitudes duplicadas, entregas que se atrasan por detalles mínimos, proveedores que no comprenden la urgencia del rubro y comunicaciones fragmentadas que solo suman más fricción.
Ese desorden tiene un costo: producción detenida, equipos parados, personal sin operar y una reputación que se resiente. Y en minería, ese costo no siempre aparece en la planilla, pero se siente en el terreno.
“La industria necesita otra velocidad, otra mentalidad, y ToolWork es ese cambio de mentalidad”, señala Rojas. Frente a una operación que no perdona demoras, la solución no puede ser más burocracia ni más supervisión. Tiene que ser un sistema que funcione solo, de forma directa, rápida y confiable.
ToolWork ofrece exactamente eso: una experiencia de abastecimiento alineada con las exigencias reales del rubro. Inventario disponible, procesos claros, comunicación efectiva y entregas sin excusas. “Lo que hacemos es directo. No ofrecemos soluciones genéricas; ofrecemos una solución pensada específicamente para la minería”, sostiene Rojas.
La propuesta no busca ser una promesa de marketing, sino una solución tangible. Mientras otros todavía gestionan, ToolWork ya resolvió. Mientras algunos hacen presentaciones, ToolWork entrega resultados. “La rapidez no es solo una promesa, es una cultura arraigada en nuestra forma de operar”, enfatiza el jefe de marketing.
En un sector donde un error puede costar millones, la línea recta ya no es una opción: es una necesidad. La minería del futuro exige soluciones más humanas, más confiables y más simples. No fáciles, simples. Y esa es justamente la filosofía operativa que impulsa a ToolWork.
Porque cuando abastecer bien marca la diferencia entre perder un turno o seguir produciendo, solo queda una pregunta por responder: ¿vas a seguir operando en el laberinto o vas a elegir la línea recta?
con a 1 Km.
con los demás a ∞ Km.
En el marco de la gira presidencial al país asiático, la secretaria de Estado tuvo una agenda centrada en promover la cooperación bilateral, atraer inversión para el sector minero chileno y fortalecer vínculos en innovación y tecnología.
Fuente: Ministerio de Minería.
Durante la primera semana de abril, en el marco de la gira oficial encabezada por el Presidente Gabriel Boric, la ministra de Minería, Aurora Williams, finalizó su visita a India subrayando el potencial de colaboración entre ambos países en materia de minerales críticos y en la posición de Chile como un socio estratégico y confiable para la transición energética global. La titular de la cartera desarrolló una intensa agenda en las ciudades de Nueva Delhi, Mumbai y Bangalore, centrada en fortalecer vínculos bilaterales y promover la inversión india en el sector minero chileno. Entre las
principales actividades de foco minero, Williams sostuvo una reunión bilateral con su homólogo indio, el ministro de Minas de India, G. Kishan Reddy, en la que abordaron las prioridades compartidas en torno al desarrollo sustentable de los minerales esenciales para la transición energética. La autoridad asiática manifestó interés en el desarrollo tecnológico de Chile en minería y la oportunidad de aprovechar esa experiencia en su país.
“India es un país interesante para la provisión de minerales críticos. Ellos han creado una
misión nacional de minerales críticos y en las conversaciones con el Ministerio de Minería de India hemos acercado posiciones respecto del interés que tienen en cobre, litio y molibdeno”, afirmó la autoridad tras el encuentro.
Asimismo, la ministra participó en dos mesas redondas orientadas a la atracción de inversión india en Chile. La primera de ellas, organizada por la Asociación Internacional del Cobre (ICA), reunió a autoridades locales y representantes del sector privado indio interesados en explorar oportunidades de negocios en nuestro país. En esta instancia
también estuvieron el presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco; la directora de InvestChile, Karla Flores; y el gerente general de la Asociación de Industriales de Antofagasta, Fernando Cortez.
En la segunda instancia, convocada por InvestChile bajo el título “Minería en Chile: Perspectivas y oportunidades de inversión para empresas indias”, a los representantes nacionales se sumó el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente. En la ocasión se destacó el entorno favorable que ofrece
Chile para el desarrollo de nuevos proyectos mineros e iniciativas de valor agregado. La ministra Williams fue parte de una visita técnica a las instalaciones de Tata Consultancy Services, empresa tecnológica india con
sede en Chile y presencia global. Luego, en la ciudad de Bangalore —conocida como el “Silicon Valley Indio”— participó en una mesa de trabajo encabezada por el Presidente Gabriel Boric, junto a representantes del ecosistema de innovación de Chile e India. El encuentro tuvo como objetivo explorar y fortalecer las oportunidades de cooperación tecnológica entre ambos países.
Con más de 1.400 millones de habitantes y un crecimiento económico sostenido en las últimas décadas, India es una de las principales economías emergentes del mundo. El gigante asiático es, además, un actor clave en la demanda de minerales estratégicos, debido a su acelerado proceso de industrialización, su gran capacidad manufacturera y sus políticas enfocadas en la autosuficiencia energética.
Aeolus Tyres, la reconocida marca de neumáticos, anuncia su arribo oficial a Chile con una sólida estrategia de expansión y participación clave en Expomin 2025. La marca, parte del gigante holding SINOCHEM, llega con un foco en el mercado minero y comprometidos con el desarrollo regional, la firma abre oficinas locales y proyecta a Chile como base estratégica para Sudamérica.
Con más de seis décadas de experiencia en el rubro de neumáticos a nivel mundial y más de 20 años de presencia en el país a través de distribuidores autorizados, Aeolus Tyres busca consolidarse directamente en el mercado nacional. Su llegada viene acompañada de una fuerte inversión, presencia técnica en terreno y una propuesta de valor que busca posicionar la marca como una alternativa competitiva frente a marcas premium en el segmento de neumáticos mineros.
Parte del holding SINOCHEM, uno de los conglomerados industriales más grandes del mundo, propietario también del Grupo Pirelli Industrial (PTG) desde 2016, Aeolus no viene sólo a vender productos, “sino a establecer una presencia sólida en la región, con equipo técnico y comercial propio, oficinas, bodegas y un plan integral que incluye inventario local y cumplimiento de normativas como la Ley REP”, explicó Mauricio Obando, Sales Manager OTR para Chile, Bolivia y Argentina. “La decisión de instalar nuestra base regional en Chile responde al rol estratégico del país en la minería a nivel mundial”, añadió.
Aunque Aeolus ya está presente en Chile desde hace dos décadas a través de socios como SP Comercial, su nueva etapa representa una evolución. La marca se enfoca en dos grandes divisiones: camión y OTR. En la división de camión cuentan con los aros 22 y medio, trabajando desde el aro 24 al 63, esenciales para la gran minería.
“Hoy, el mercado chileno de neumáticos de aro gigante supera las 10.000 unidades anuales. Es uno de los más relevantes a nivel global, y queremos estar donde está la acción. Por eso estamos invirtiendo fuerte en nuestra capacidad productiva y de logística”, destacó Obando. De hecho, la compañía ha destinado 200 millones de dólares en expansión y mejoras de planta, apuntando a competir con las marcas más reconocidas del sector.
de operación. “Queremos que los clientes vean que no sólo ofrecemos neumáticos, sino soluciones integrales para reducir sus costos operativos. Esa es la verdadera propuesta de valor de Aeolus”, recalcó Obando.
En un mercado altamente competitivo, Aeolus se presenta como una alternativa robusta y accesible, que combina rendimiento, innovación y respaldo técnico.
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Mauricio Obando, Sales Manager OTR Chile, Bolivia y Argentina
“Queremos que los clientes vean que no sólo ofrecemos neumáticos, sino soluciones integrales para reducir sus costos operativos. Esa es la verdadera propuesta de valor de Aeolus”
Expomin 2025, la feria minera más importante de Latinoamérica, será la gran vitrina para la presentación de Aeolus en esta nueva etapa. La marca mostrará su portafolio completo, que abarca desde neumáticos para camiones de aro 22,5 hasta soluciones especializadas para maquinaria pesada y condiciones extremas Visítanos en www.aeolusotr.com
En el Stand 1-G66, presentamos nuestra línea de neumáticos OTR de alto rendimiento, diseñados para enfrentar los entornos más exigentes con eficiencia, durabilidad y control total. Con presencia directa en Chile, AEOLUS se consolida como tu nuevo aliado estratégico en productividad y seguridad operativa.
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Manuel Viera, gerente de Metaproject, presidente de la Cámara Minera de Chile:
“Sí o sí Trump va a aplicar un arancel al cobre, más temprano que tarde”
Ante un nuevo escenario mundial, el ejecutivo, con una reconocida trayectoria en la industria, sostiene que, para evitar este tipo de complicaciones, es necesario que Chile tenga una estrategia definida; además, incorporar la industrialización de los recursos minerales a través de la generación de manufacturas, junto con la diversificación de las exportaciones minerales hacia nuevos mercados.
Para el presidente de la Cámara Minera y gerente de Metaproject, Manuel Viera, ya se veía venir la hecatombe que Donald Trump dejó regada la primera semana de abril al anunciar la repartija de aranceles para todo el mundo. De hecho, recordó que en febrero ya había dicho que, como país, “deberíamos prepararnos porque le va a tocar a Chile. Y eso fue hacer rato”, dice con vehemencia.
Para Viera, el presente escenario tiene que ver con una política de guerra comercial que ha dispuesto Estado Unidos unilateralmente con distintos aranceles, y Chile no escapa a ello. Sostiene que Trump fue inteligente al dejar a un lado el cobre chileno. Aun así, “creo que es una muy mala señal para el país el asunto de los aranceles. Este es un golpe al libre comercio mundial, porque no respeta los Tratados de Libre Comercio (TLC) con cada país, y eso es grave. Esto ya se desató por lo tanto los países están revisando sus estrategias comerciales”.
Viera explica que la aplicación del 10% para Chile implica elevar sus costos de exportación notablemente. “Piense que para nosotros es mucho más caro porque estamos lejos de todos los mercados. Ese 10% se transforma en 20% por el costo de transporte y de flete”, asegura.
Para el presidente de la Cámara Minera, el asunto talvez no termine aquí: “¿Qué me preocupa, desde el punto de vista de la minería?, es que sí o sí Trump va a aplicar un arancel al cobre, más temprano que tarde. Ya aplicó aranceles al acero y aluminio a otros países y por qué no lo haría con nosotros”, sostiene.
LA SOLUCIÓN: INDUSTRIALIZAR
Otro asunto que a Manuel Viera le preocupa, es cuál es la estrategia de las autoridades para enfrentar diversos escenarios.
“Yo hice un llamado para que se levante una estrategia. La solución —y lo he dicho muchas veces—, es que industrialicemos nuestros recursos minerales para evitar este tipo de escenarios. Si tuviéramos la manufactura del cobre, del litio y demás minerales, no tendríamos estos problemas”, indica. El ejecutivo expresa su preocupación en caso de que el mandatario norteamericano llegue a “tocar el cobre, y no me extrañaría que también sea de un 10%, no le quepa la
menor duda. Chile no tiene cómo aplicarle un arancel recíproco a Estados Unidos”.
¿QUÉ DEBE HACER EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO?
Consultado por la posibilidad de vender el cobre a otros mercados, Manuel Viera sostiene que esa es una solución a corto plazo, pero en el largo plazo “Chile tiene que hacer una alianza con países con alta tecnología para poder industrializarnos y aumentar
la manufactura del país, esa es la solución óptima”, insiste. Coincide en que la solución de corto plazo es diversificar la cartera, para que ese “11,3% de cobre —donde el 90% es de Codelco que va a Estados Unidos—, tiene que buscar otras alternativas, como India (a propósito de la gira a ese país), o el mismo Japón, que son mercados muy maduros. No debemos esperar a que Trump se aparezca con un 10% al cobre. Ahora es el momento de hacerlo”, concluye.
Desde hace más de tres décadas, KOLFF ha sido un actor clave en el desarrollo de la minería en Chile, ofreciendo soluciones innovadoras y confiables en iluminación de emergencia y respaldo energético. Con un firme compromiso con la excelencia, la empresa ha evolucionado constantemente para enfrentar los desafíos más exigentes del sector.
Los inicios de KOLFF en la minería se dieron con la introducción de sistemas de iluminación de emergencia industrial fabricados en acero inoxidable. Estos equipos fueron diseñados para resistir las condiciones más adversas de la industria minera, como humedad, polvo y vibraciones extremas, garantizando seguridad y visibilidad en todo momento. Gracias a su calidad y robustez, se convirtieron rápidamente en un estándar dentro de las operaciones mineras del país.
Con el tiempo, KOLFF amplió su portafolio de soluciones, ingresando al mercado del respaldo energético con sistemas de UPS (uninterruptible power supply), líneas de almacenamiento de energía y bancos de condensadores. Estas tecnologías permiten asegurar la continuidad operativa en proyectos mineros de alta exigencia, minimizando riesgos y optimizando la eficiencia energética en faenas donde una interrupción eléctrica puede traducirse en significativas pérdidas económicas.
La minería chilena representa uno de los sectores más desafiantes en términos de infraestructura y suministro energético. En este contexto, KOLFF ha destacado por su capacidad de ofrecer soluciones personalizadas y adaptadas a las condiciones extremas de cada faena, garantizando la máxima confiabilidad en cada uno de sus productos, desde el reconocido
poste solar móvil, alimentado por paneles solares pensado para instalación en rutas mineras sin acceso a conexiones eléctricas, este producto ha iluminado parte de las faenas más recónditas de Minera Escondida; hasta complejos y bastos proyectos de respaldo de energía para Quebrada Blanca fase 2.
Gracias a su trayectoria, experiencia y constante innovación, KOLFF continúa siendo un referente en el sector, asegurando que las operaciones mineras cuenten con la energía y la iluminación necesarias para mantener su funcionamiento ininterrumpido. Con un enfoque basado en la calidad y la robustez, la empresa sigue fortaleciendo su presencia en la industria, consolidándose como un socio estratégico en los proyectos más desafiantes de la minería chilena.
Expertos en soluciones de respaldo energético, iluminación de emergencia y tecnologías de electrificación. Contamos con más de 40 años de experiencia acompañando a la industria chilena y latinoamericana en sus desafíos más exigentes.
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El mundo inmobiliario sigue su crecimiento sostenido en Chile, donde Alterra juega como un protagonista en el norte del país ofreciendo diversas opciones de inversión o segunda vivienda.
Alterra es una compañía con gran experiencia en el mundo inmobiliario en el país, sus desarrollos habitacionales, generalmente dedicados a edificios de departamentos, están pensados para dar una importante opción de inversión y rentabilidad en un mercado que sigue creciendo en el país, especialmente en el norte.
Para Francisco Pacheco, gerente comercial de la compañía, el comportamiento del mercado en el norte tiene dos variables, tanto quienes compran para inversión como quienes compran para segunda vivienda, sobre todo el sector minero, el cual mueve una cantidad notable de estos inversionistas que quieren hacer algo inteligente con su dinero.
“En Iquique muchos clientes provienen de la minería, tanto las mineras locales como la gente interesada que vive en Calama que busca invertir (...) la minería es nuestro principal cliente, tanto los trabajadores de las mineras como los proveedores de la industria”.
Antofagasta, ciudad líder en rentabilidad inmobiliaria
Para Francisco Pacheco, Antofagasta es la ciudad con mayores beneficios relacionados a la rentabilidad de la inversión inmobiliaria, donde la empresa tiene importantes proyectos habitacionales como el edificio Bahía Norte, y el edificio Las Velas del Norte, el primero de estos busca ser una opción de primera vivienda con áreas comunes de primer nivel, comodidad y lujo, y el segundo resultando en una excelente inversión para profesionales jóvenes.
Por su parte, la compañía en Iquique cuenta con proyectos como el edificio Element en Barrio Parque, un edificio de primera línea en el sector Playa Brava, así como el edificio Paradise II, ambos con una plusvalía muy relevante por las zonas en donde se encuentran, bien conectadas y con una vista privilegiada.
La buena salud en minería:
La minería enfrenta riesgos laborales únicos para sus trabajadores. Desde enfermedades respiratorias hasta accidentes en espacios confinados, los expertos coinciden en que la prevención y el control son claves para garantizar la salud y seguridad en las faenas.
La minería es una de las principales industrias del país, pero también representa uno de los sectores más riesgosos para la salud de los trabajadores. Las condiciones extremas en las faenas mineras exigen medidas de seguridad y prevención estrictas para mitigar los riesgos.
Según el Dr. Fernando Peñafiel, director médico nacional del Centro Médico del Trabajador (CMT), los riesgos varían dependiendo de cada tipo de faena, pero todos comparten un factor común: el control preventivo. “Cada puesto de trabajo tiene riesgos inherentes
que requieren una atención especial. La prevención es clave para evitar accidentes y enfermedades”, señala el experto. Uno de los principales riesgos para la salud es la hipobaria intermitente crónica, especialmente en minas situadas a gran altura, como ocurre en muchas faenas chilenas. Esta condición puede causar dificultades respiratorias y cardiovasculares debido a la disminución de oxígeno disponible en altitudes superiores a los 3.000 metros sobre el nivel del mar. Para prevenir complicaciones, el Dr. Peñafiel recomienda implementar
protocolos de aclimatación progresiva y realizar exámenes médicos periódicos para evaluar la tolerancia de los trabajadores a estas condiciones.
La minería subterránea también presenta riesgos graves, especialmente en espacios confinados, donde el acceso limitado y la ventilación deficiente pueden generar la acumulación de gases tóxicos. Este riesgo aumenta la probabilidad de accidentes graves, como intoxicaciones o deficiencia de oxígeno.
El Dr. Erick Paredes, médico de WiClinic,
comenta que “es crucial que los trabajadores que ingresan a estos espacios sean sometidos a un examen médico previo para asegurarse de que están en condiciones de realizar sus tareas sin comprometer su salud o la de sus compañeros”. Además, se deben implementar medidas de seguridad como el monitoreo constante de los gases y el uso de equipos de protección respiratoria adecuados.
Otro de los grandes peligros en la minería es la exposición a polvos neumoconiógenos, como la sílice cristalina. Esta exposición puede causar enfermedades respiratorias crónicas, como la silicosis, que es irreversible. Según el Dr. Peñafiel, la prevención de estas enfermedades es fundamental. “Es necesario realizar exámenes médicos periódicos como radiografías de tórax y espirometrías para detectar a tiempo los primeros signos de enfermedades respiratorias”, explica.
“Exámenes médicos ocupacionales, como la radiografía de tórax y las espirometrías, son fundamentales”, Dr. Peñafiel.
En este sentido, el Dr. Paredes refuerza la importancia de los programas de vigilancia ocupacional, los cuales no solo evalúan la salud del trabajador, sino que también determinan la eficacia de los equipos de protección personal (EPP), como los respiradores, que ayudan a mitigar el riesgo de exposición a sustancias nocivas.
El trabajo físico en las faenas mineras también trae consigo riesgos ergonómicos. La manipulación de herramientas pesadas, las posturas forzadas durante largos turnos y el esfuerzo físico constante pueden generar lesiones musculoesqueléticas. El Dr. Peñafiel destaca que es fundamental adaptar el entorno de trabajo para evitar estos problemas. “La ergonomía es clave para prevenir lesiones. Un diseño adecuado de los espacios de trabajo y las herramientas minimiza la carga física sobre los trabajadores”, asegura. El Dr. Paredes, por su parte, recalca que una correcta evaluación de la interacción entre el trabajador, su puesto y las herramientas es esencial. “Medidas preventivas como el uso de posturas correctas y el diseño adecuado de los puestos de trabajo pueden reducir significativamente los riesgos de lesiones”, explica.
La seguridad en el trabajo también implica la prevención de accidentes por caídas, particu-
larmente en faenas en altura. El uso de sistemas de protección como arneses de seguridad y líneas de vida es esencial para evitar lesiones graves. Además, las inspecciones regulares de las plataformas y las estructuras de trabajo, junto con la capacitación continua en prevención de caídas, son medidas que contribuyen a reducir este riesgo.
Finalmente, el monitoreo constante de la salud de los trabajadores es esencial para mantener condiciones laborales seguras. “Los exámenes médicos ocupacionales, como la radiografía de tórax y las espirometrías, junto con controles de salud mental y emocional, son fundamentales para detectar cualquier condición que pueda poner en riesgo la seguridad del trabajador”, señala el Dr. Peñafiel. La actualización normativa en Chile, que exige evaluaciones médicas ocupacionales adaptadas a los riesgos de cada puesto de trabajo, ha sido un avance significativo en la protección de los trabajadores mineros.
A pesar de los avances en la prevención de riesgos, la salud laboral en la minería chilena sigue siendo un tema prioritario. El compromiso conjunto entre empleadores, trabajadores y organismos de salud ocupacional es vital para reducir los riesgos y asegurar que la minería continúe siendo una actividad productiva, pero sobre todo segura para sus trabajadores.
Mining Dust Chile:
En el desafiante entorno minero chileno, la gestión eficiente del polvo en faenas y caminos se ha convertido en una prioridad para garantizar operaciones seguras, sostenibles y eficientes. En este contexto, Mining Dust Chile ha logrado posicionarse como un referente en soluciones innovadoras para el abatimiento de polvo, contribuyendo al desarrollo de una minería más limpia y responsable.
Durante el año 2024, la empresa destacó por su participación en eventos clave del sector, incluyendo un importante workshop del Grupo Bailac, donde compartieron con las más destacadas compañías del sector minero y sus proveedores. Su presencia en estos espacios reafirma su compromiso con la difusión de tecnologías avanzadas para el control del polvo, una problemática que impacta directamente la seguridad y el medioambiente en las operaciones mineras. Actualmente, Mining Dust Chile se encuentra operando en Minera Los Pelambres y ha expandido su presencia al suministrar sus productos a Angloamerican en Los Bronces. Asimismo, la compañía se prepara para una serie de pilotajes en las principales
operaciones de BHP en Chile, demostrando la efectividad y el impacto positivo de sus soluciones ecológicas en grandes faenas mineras.
Los productos de Mining Dust Chile destacan por sus propiedades y beneficios, consolidándose como una opción eficiente y sustentable para la minería:
●• Ecológicos, no tóxicos y no corrosivos: Respetuosos con el medioambiente y seguros para los trabajadores.
• Preservación de agua y combustible: Reducción del consumo de recursos en las operaciones mineras.
●• Aumento de la responsabilidad social corporativa: Contribuyen a una minería más
responsable y alineada con los estándares internacionales de sostenibilidad.
●• Soluciones para arrastre de residuos y carreteras de acceso: Control efectivo del polvo en las vías de transporte minero.
• Resultados duraderos: Mayor eficiencia y optimización en el control del polvo en el tiempo.
Con una estrategia orientada a la innovación y la sustentabilidad, Mining Dust Chile sigue marcando pauta en el sector minero, consolidándose como un aliado estratégico en la implementación de soluciones efectivas para el abatimiento del polvo en Chile.
Para conocer más de sus productos y servicios ingresar a la web: www.miningdusts.cl o contactarse por las siguientes formas: Teléfono:+56 9 8529 1897 contacto@miningdusts.cl Dirección: Mapocho N°1901. RM Santiago.
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El proyecto tendrá una capacidad instalada de 230MW y 920 MWh de almacenamiento, permitiendo una inyección de energía de hasta 335 GWh anuales, equivalente al consumo eléctrico de aproximadamente 140.000 hogares.
Atlas Renewable Energy y Colbún S.A. firmó un contrato de compraventa de energía para un innovador proyecto de almacenamiento con
baterías (BESS). El acuerdo, que se extenderá por un periodo de 15 años, contempla que Atlas construya el sistema de almacenamiento con baterías (BESS) y que Colbún adquiera el suministro de energía proveniente del proyecto, estimadas en hasta 335 GWh anuales, equivalentes al consumo eléctrico de aproximadamente 140.000 hogares. Esta energía permitirá a Colbún dar continuidad al suministro renovable de sus clientes.
El proyecto BESS Stand-Alone, ubicado en
María Elena, Región de Antofagasta, dispondrá de baterías independientes y autónomas, diseñadas para almacenar energía eléctrica del sistema. Contará con una capacidad instalada de 230 MW y un almacenamiento de 920 MWh diarios (cuatro horas de almacenamiento). La energía será inyectada a la Subestación Crucero 220 kV y se espera que entre en operación comercial en 2027.
Este contrato representa un paso clave en la integración de sistemas de almacenamiento en la matriz energética del país, permitiendo una gestión eficiente de la energía renovable producida durante el día para su utilización en periodos de mayor demanda. De esta manera optimiza el uso de la energía renovable excedentaria durante el día, gestionándola intertemporalmente e incrementando la eficiencia del sistema.
“Este proyecto BESS, que es el segundo de este tipo desarrollado por Atlas en la región, se suma a nuestro portafolio de centrales de almacenamiento en diferentes etapas, permitiendo optimizar el uso de energía renovable, asegurando su disponibilidad en los momentos de mayor demanda y fortaleciendo la confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional”, destaca Alfredo Solar, gerente regional de Atlas Renewable Energy para Chile y el Cono Sur.
Por su parte, José Ignacio Escobar, CEO de Colbún, sostuvo que “para consolidar una transición energética responsable, como país necesitamos contar con sistemas de almacenamiento que subsanen la intermitencia de las energías renovables. El acuerdo que hoy firmamos es un importante avance en ese sentido”.
Alfredo Solar y José Ignacio Escobar.
Informe OCDE:
El nuevo informe de Estudio Económico de Chile de la OCDE, publicado recientemente, entre otras cosas recomienda garantizar la sostenibilidad fiscal. Asimismo, las perspectivas de crecimiento a largo plazo del país dependerán en gran medida de su capacidad para abordar las barreras estructurales y aumentar la productividad y la inversión, manteniendo al mismo tiempo unas finanzas públicas robustas.
En tiempos de incertidumbre económica, más ahora con la llegada del presidente Donald Trump a la Casa Blanca, donde la frase “Guerra Comercial” cobra relevancia, las recomendaciones y análisis económicos también suponen mayor importancia.
APROVECHAR LAS VENTAJAS: COBRE Y LITIO
El organismo internacional, del que Chile es parte, indica que para que el país tenga ese crecimiento “será necesario impulsar la digitalización y la innovación, cerrar las
brechas de género en el mercado laboral y aprovechar los beneficios de su potencial de generación de energía renovable y sus vastas reservas de litio y cobre”.
QUÉ DICEN LAS CIFRAS
En cuanto a los datos duros, el estudio sostiene que se prevé que el PIB aumente un 2,3% en 2025 y un 2,1% en 2026, mientras que la inflación disminuirá gradualmente hasta un promedio del 3,2% en 2026.
Para la OCDE, el crecimiento estará im-
pulsado por una recuperación gradual de la inversión, un consumo privado sólido respaldado por el aumento de los salarios reales y una flexibilización de las condiciones financieras.
Al momento de presentar el estudio, el secretario general de la OCDE, Mathias Cormann sostuvo que “Chile se encuentra en un momento crucial, con desafíos importantes, pero también muchas oportunidades”. Y agregó que el país necesita centrarse en impulsar su potencial de crecimiento. Esto requiere “inversiones significativas y reformas estructurales”. Al aprovechar sus abundantes recursos naturales y sus sólidas instituciones, “Chile puede lograr un crecimiento económico más sólido, más sostenible y mejor compartido”, indicó.
El informe también enfatiza algunas alertas como: amentar la digitalización, y disminuir la brecha en este punto, e invertir en I+D, entre otros. E indica que el uso de herramientas digitales por parte de las empresas sigue siendo limitado, especialmente entre las pequeñas, medianas y microempresas.
Puede descargar el informe en el código QR:
La plancha antidesgaste Hardox® 500 Tuf combina las mejores propiedades de Hardox® 450 y Hardox® 500, ofreciendo así una dureza extrema y tenacidad garantizada en una sola plancha. Con este material sus tolvas serán más resistentes al desgaste, abrasión y abolladuras, pudiendo soportar cargas de alto impacto.
Mayor resistencia al desgaste: Hardox® 500 Tuf tiene una energía de impacto garantizada de 27 J a -20 °C y un valor típico de 45 J a -40 °C. Presenta un intervalo de dureza Brinell muy estrecho, de entre 475 y 505 HBW.
Vida útil entre un 30% - 50% mayor respecto a un material 450 HBW.
Tolvas más livianas: La mayor resistencia a la abrasión de Hardox® 500 Tuf permite utilizar una plancha más delgada, reduciendo así el peso del equipo en aproximadamente un 20%-30%.
Mayor capacidad de carga: Permite que los equipos sean más ligeros gracias a sus dimensiones más finas, manteniendo su alta durabilidad y aumentando así su capacidad de carga.
Menor consumo de combustible y neumáticos: El peso más ligero provoca una reducción en el consumo de combustible, para finalmente obtener un ahorro real en la operación y la producción.
Su acento pausado contrasta con la fuerza de su mensaje. Joyce Ren, directora de América en Yutong Internacional para el negocio de camiones, no solo representa a una de las marcas más influyentes del mundo en electromovilidad: es, además, una convencida del potencial chileno en esta transformación.
“He viajado por muchos países de América, y siento que Chile es un mercado muy favorable para el desarrollo de la movilidad eléctrica”, afirma Ren. “El gobierno chileno incentiva fuertemente a las empresas a adoptar esta tecnología, ofreciendo un gran apoyo al sector, especialmente en industrias clave como la minería, la logística y el cemento”. La ejecutiva lidera la participación de Yutong en Expomin 2025, y lo hace con la claridad de quien lleva más de dos décadas anticipando el futuro. “Sabemos que Expomin es la exposición más importante de Chile, y este año nuestro foco principal serán los camiones eléctricos, porque muchas de las principales compañías mineras y logísticas visitarán nuestro stand”, señala. “Vamos a exhibir la última generación de camiones dumper eléctricos y también camiones eléctricos ligeros”.
Ren no duda en destacar el rendimiento de sus vehículos: “Tenemos mucha confianza en el desempeño de nuestros camiones eléctricos. En el caso de los camiones ligeros, su consumo energético es al menos un 20% menor que otros camiones de la industria, con la misma capacidad de carga y bajo las mismas condiciones de operación”. El liderazgo de Yutong es técnico, pero también estratégico. Según la directora, “hemos hecho mucho por el ecosistema del mercado de la electromovilidad, y además tenemos la mayor cantidad de modelos en operación en Chile”. De hecho, junto a su socio local ZEV Chile, lograron en 2024 el primer lugar en participación de mercado en camiones eléctricos ligeros.
En el contexto de Expomin 2025, Yutong presentará camiones con capacidad de carga de hasta 100 toneladas, y su nuevo tractor eléctrico de 600 kWh de batería. “El próximo año presentaremos uno con 800 kWh. Este último podrá cumplir con los
requerimientos de compañías mineras que necesitan mayor autonomía para transporte entre ciudades, por ejemplo, desde Santiago hasta Los Ángeles”.
Una de las diferencias clave de Yutong, resalta Ren, es su independencia tecnológica. “Tenemos toda la cadena de suministro, desde el sistema de control de baterías hasta los cargadores y el sistema de control remoto. Eso es muy único en la industria. Nosotros desarrollamos todo internamente”. Con más de 200.000 vehículos eléctricos vendidos en el mundo, la experiencia de Yutong no es improvisada. “Comenzamos a desarrollar vehículos eléctricos desde 1999, por lo que ya tenemos más de 25 años de experiencia técnica”, afirma. “Lograr ese nivel de eficiencia sólo es posible con una experiencia consolidada”.
Ren también valora profundamente la alianza local. “Contamos con un excelente socio en Chile, ZEV Chile, que es muy ambicioso y
pionero en el campo de la electromovilidad. Juntos ofrecemos soluciones integrales, incluyendo infraestructura, cargadores y servicio de asistencia”.
En la actualidad, más de 600 buses eléctricos Yutong operan en el país, y más de 40 camiones eléctricos funcionan activamente en sectores como minería, logística y producción de cemento. “Estamos en conversaciones con Sodimac y Walmart para establecer relaciones comerciales”, revela.
“Nuestro objetivo es ayudar a los principales clientes de diversos sectores a alcanzar sus metas de descarbonización. Queremos ser aliados estratégicos en su camino hacia la sostenibilidad”, enfatiza Joyce Ren. Yutong llega a Expomin 2025 con innovación, experiencia y una figura femenina clave al timón. Joyce Ren no sólo dirige la estrategia para América: encarna el impulso de una compañía que mira el presente como una oportunidad para cambiar el futuro.
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En la última década, los accidentes y las pérdidas fatales en la minería han disminuido considerablemente gracias a la implementación de tecnologías avanzadas. La innovación está salvando vidas y mejorando las condiciones laborales de los trabajadores del sector.
La minería es una de las industrias más riesgosas del mundo, sin embargo, en los últimos diez años, los accidentes y fallecimientos en minas se han reducido a la mitad según el Informe Preliminar de Accidentabilidad Minera realizado por el SERNAGEOMIN. Esto se debe en gran parte a la implementación de tecnologías innovadoras, y más recientemente, sistemas de inteligencia artificial que han transformado la seguridad en el sector.
La seguridad minera ha sido una preocupación constante para la industria y los gobiernos. En el año 2024, la tasa de fatalidad en el sector minero fue de apenas un 0,02%, reflejando un avance sustancial en la prevención de accidentes. A pesar de ello, se registraron 1.977 personas
accidentadas, de las cuales 11 perdieron la vida, según estadística de Sernageomin (a diciembre 2024). Estos datos evidencian la necesidad de continuar innovando constantemente en medidas de seguridad.
Uno de los principales avances en la reducción de accidentes ha sido la aplicación de nuevas tecnologías en la minería. Sensores inteligentes, sistemas de monitoreo en tiempo real y equipos de protección personal con tecnología de punta han permitido detectar riesgos antes de que ocurran incidentes. Esto ha sido particularmente beneficioso en las minas subterráneas, donde en 2024 se registraron 5 accidentes, la mayor cantidad dentro del sector.
Francisco Rivas Saldaña, director de la Carrera de Ingeniería Civil en Minas de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad Central de Chile, afirma que “las nuevas tecnologías han transformado diversos procesos en la minería, impactando directamente en la reducción de tasas de accidentabilidad y, aún más importante, en la mejora de la salud ocupacional a largo plazo. Gracias a estas innovaciones, se ha logrado retirar a los trabajadores de lugares con alto riesgo donde estaban expuestos a agentes como ruido, polvo, humedad y esfuerzos físicos prolongados que, con el tiempo, afectaban su bienestar”.
Actualmente la inteligencia artificial (IA) ha revolucionado la seguridad en la minería. Gracias a algoritmos avanzados, las compañías pueden predecir accidentes mediante el análisis de datos de comportamiento de los trabajadores y condiciones del entorno. La IA también permite la automatización de vehículos y maquinaria, reduciendo la exposición de los mineros a zonas de alto riesgo.
En el último tiempo, la industria ha sido testigo de cómo la inteligencia artificial se ha consolidado como un pilar fundamental en la industria minera, redefiniendo el futuro de la sostenibilidad. Esta tecnología ha madurado significativamente, posicionándose en diversas áreas operativas y transformando la forma en que se abordan los desafíos mineros.
Aunque la IA y la innovación suelen asociarse principalmente con aspectos técnicos, su impacto se extiende mucho más allá, abarcando habilitadores estratégicos de la operación como la seguridad, la planificación minera, el abastecimiento, la gestión de personas y proyectos, entre otros.
Hoy áreas que tradicionalmente han visto este tipo de tecnologías con cierta distancia están comenzando a reconocer su potencial para mejorar la eficiencia operacional y con esto mejorar la seguridad en espacios labo-
rales. La creación de nuevas herramientas basadas en IA ha permitido a las empresas mineras mejorar la eficiencia y efectividad en sus procesos.
MÁS SEGURIDAD CON TECNOLOGÍA REMOTA
La industria minera ha experimentado avances significativos en términos de seguridad como monitoreo remoto, dispositivos inteligentes y simulaciones gracias a la aplicación de la tecnología. A medida que las empresas mineras buscan salvaguardar la integridad de sus trabajadores, han implementado diversas soluciones innovadoras como sistemas de monitoreo remoto, dispositivos portátiles inteligentes y automatización de equipos.
Los sistemas de monitoreo remoto brindan una visión en tiempo real de las operaciones mineras mediante cámaras y sensores inteligentes. Estos pueden detectar situaciones de riesgo, como gases tóxicos o zonas inestables, alertando de manera inmediata a los trabajadores y equipos de emergencia.
Por otro lado, los dispositivos portátiles inteligentes, como cascos y chalecos equipados con sensores, monitorean constantemente la salud de los mineros y emiten alertas en caso de signos de fatiga o peligro. Asimismo, la automatización de maquinarias ha permitido reducir la exposición de los operarios a entornos peligrosos, con vehículos autónomos que realizan labores de exploración y transporte de materiales.
AL DEBE: ¿QUÉ PASA CON LA MEDIANA Y PEQUEÑA MINERÍA?
“A pesar de estos avances, todavía existe un desafío importante: la incorporación de estas tecnologías en la mediana y pequeña minería. El acceso a estas soluciones sigue siendo un reto para operaciones de menor escala, donde los costos y la falta de conocimiento tecnológico limitan su adopción. Este sigue siendo un tema pendiente que debe abordarse para mejorar la seguridad en toda la industria minera”, asegura Rivera.
Finalmente, la simulación y realidad virtual han mejorado la capacitación de los trabajadores, permitiendo entrenamientos en entornos controlados y reduciendo la posibilidad de errores humanos.
Organizado por Grupo Periodístico Industrial (GPI), la actividad se desarrolló los días 25 y 26 de marzo en la ciudad de Copiapó, y contó con la presencia de, entre otros, el presidente de Sonami, Jorge Riesco; el gerente general de Codelco Salvador, Christian Toutin; el subgerente de Control de Procesos de Minera Candelaria, René Varas.
Con una alta participación se llevó a cabo el evento seminario Desafío de la Minería: Excelencia Operacional, durante los dos días de su programación en la el Hotel Antay de Copiapó.
La actividad tuvo como invitados a destacadas figuras de la industria minera, con sendas charlas que abordaron temas como la automatización en los procesos, seguridad en las faenas, capital humano, universidad y minería; la experiencia de Codelco Salvador, contada por su gerente general, Christian Toutin; el trabajo de excelencia operacional en minera Candelaria, de Lundin Mining; así como también la extensión de vida útil de Coipa, de minera Kinross, entre otros.
Durante el encuentro, Jorge Riesco, quien fue uno de los oradores de la jornada, se refirió al seminario como una oportunidad para escuchar a los representantes gremiales y empresas para exponer sus temas y que se conozcan en profundidad. “Hay toda una épica y que creo que transmite entusiasmo para los participantes y la audiencia”. Y añadió, además, que la actividad del semianrio es muy revitalizante y destacó la importancia de hacerlo en Atacama.
OPORTUNIDAD DE CONTACTOS Y NEGOCIOS
El seminario representó la oportunidad para que las empresas proveedoras de la minería expusieran sus soluciones y servicios tanto
a quienes contaron sus experiencias en el foro, como a los asistentes, conformado por profesionales del área minera, trabajadores, emprendedores y ejecutivos.
El evento contó, además, con proveedores del ecosistema y empresas asesoras como Terracop, Huawei, Bailac Capacita, Becker Mining, Toolwork, Orica, Zev (Yutong), Belator, Capital Mining, Nutrandes, Bacsa, Enaex, Vial Equipment, Concables, Hosch, Krah, Geocom, Inquinat, Kolff, Yastay y Norte Verde.
Y con el patrocinio y presencia de Codelco, Lundin Mining, Kinross, Universidad de Atacama, Enami, Sonami, Gobierno Regional de Atacama y la Cámara Chileno Alemana.
Exposición
Asistentes intercambiando impresiones.
Finlandia, país invitado, entre el 22 y 26 de abril en Espacio Riesco.
La feria minera más grande de América Latina, cuenta con varias novedades para su edición 2025, entre ellos la presentación de Vikram Mansharamani, experto en tendencias globales, y de Andrew Winston, quien se especializa en sostenibilidad y negocios, entre otros.
Expomin 2025 cuenta con un nutrido programa durante los 5 días que se lleva a efecto, oportunidad en la que se agregó el sábado 26 como el día de la comunidad, para que la familia asista al evento. Este año el país invitado es Finlandia.
La feria reúne a más de 1.300 expositores provenientes de más de 35 países, abarcando diversas áreas dentro de la minería. Junto a ello, se realiza el XVIII Congreso Internacional, organizado en conjunto por Expomin y Anglo American, liderado por Patricio Hidalgo, presidente ejecutivo de Anglo American en Chile.
El evento cuenta con actividades como la Rueda de Negocios de ProChile; Congreso Internacional de Expomin, titulado «Reimaginando la Minería en Latinoamérica», que cuenta con la destacada participación de Vikram Mansharamani, experto en tendencias globales, exprofesor de la Universidad de Harvard, autor e inversionista; lo propio hará Andrew Winston, una de las voces influyentes en sostenibilidad y negocios a nivel mundial, es uno de los conferencistas principales en el Congreso.
Por su parte, la ministra de Minería, Aurora Williams, da el vamos a la actividad. La titular de la cartera, ya hizo un adelanto en febrero pasado al valorar las actividades que tiene esta nueva versión, oportunidad donde destacó además que por primera vez la feria tiene la características de ser carbono neutral.
Otra gran novedad de la jornada se relaciona con el lanzamiento del Plan de Movilidad Expomin 2025, cuyo objetivo es optimizar la experiencia de los asistentes, mitigando los impactos ambientales y entregando opciones de movilidad sostenibles.
SÁBADO FAMILIAR
En tanto, Expomin abre sus puertas a la comunidad el sábado 26 de abril entre 10:00 y 14:00 horas. Ese día está dedicado a las familias,
ofreciendo una experiencia interactiva y educativa para acercar la minería a los chilenos.
Escanee el código QR para ver el programa completo.
Fluitek, líder en soluciones de protección para motores y maquinaria en los sectores de minería, construcción y forestal, anuncia la apertura de su nueva sucursal en Copiapó. Con esta inauguración, programada para este 27 de marzo, la compañía refuerza su compromiso con la Innovación y cercanía para potenciar la industria minera, ofreciendo un servicio más cercano, eficiente y con stock local para sus clientes de la zona.
Fluitek cuenta con una sólida trayectoria de innovación y experiencia en el mercado, resultado de la fusión entre dos compañías líderes en sus respectivos sectores: Marco Industrial, con más de 40 años de experiencia en sistemas y equipos oleohidráulicos para la industria, y Fluitek, con 20 años de especialización en suministro de sistemas, equipos y componentes para flotas móviles en minería. Esta unión ha permitido consolidar a Fluitek como una empresa de referencia en el mercado, con un vasto portafolio y soluciones adaptadas a las necesidades de sus clientes.
La compañía opera bajo dos grandes unidades de negocio: Móvil, que ofrece sistemas de protección contra incendios, lubricación, engrase y calefacción para equipos y flotas en minería, construcción y el sector forestal. A su vez, el área Industrial está enfocada en productos, servicios y soluciones oleohidráulicas.
Con su casa matriz en Santiago y sucursal en Antofagasta, la apertura de la sucursal en Copiapó brinda cercanía y eficiencia para la región, respondiendo a la creciente demanda de clientes en este sector y a la necesidad de Fluitek de fortalecer la presencia local. La nueva instalación estará ubicada en Ruta 5 norte Km 811, Local 21 de Plaza Comercio y permitirá mejorar los tiempos de entrega, contar con stock disponible y ofrecer un servicio técnico y comercial más cercano a las operaciones mineras y empresariales de la zona.
“También buscamos tener la opción de participar localmente en las comunidades, integrarnos dentro de las asociaciones comerciales o gremiales que haya en la zona y tener la posibilidad de interactuar con las comunidades locales. Integrarse dentro de las comunidades locales, poder contratar gente local a nuestra operación”, comentó Germán Giglio, Gerente Comercial de Fluitek.
Fluitek es representante a nivel nacional de marcas como Lincoln, Danfoss, Hotstar, Fike, Tamtron, Proheat y Afex, con quienes celebra 10 años de alianza, consolidándose como el mayor proveedor en Chile de sistemas de protección contra incendios para equipos móviles. Esta colaboración ha permitido a la compañía ofrecer tecnología de vanguardia y soluciones de seguridad de primer nivel para la industria minera y otros sectores clave.
La inauguración de la sucursal en Copiapó marca un hito importante en el crecimiento de Fluitek y reafirma su compromiso con sus clientes, fortaleciendo su red de atención y contribuyendo al desarrollo económico local, brindando innovación y un servicio de calidad al desarrollo de la industria en Chile.
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Bárbara Gavia Herrera, Seremi de Minería, Región de O’Higgins.
El royalty minero ha sido un tema de debate recurrente en Chile, un país cuya economía se sustenta en la gran minería. Sin embargo, más allá de la recaudación, lo esencial es su impacto real en las comunidades.
A un año de su entrega a 307 comunas, la gran pregunta no es cuánto dinero genera, sino cómo transforma vidas. Estos recursos pueden significar caminos más seguros, educación de calidad y hospitales equipados. Es el momento de convertir la riqueza del suelo en oportunidades para todos.
Porque el verdadero valor de los recursos no está solo en la minería, sino en el impacto tangible que generan en quienes más lo necesitan. El royalty minero no es solo un impuesto, es el futuro de las comunas de Chile, para un país más justo y próspero.
UN IMPULSO CLAVE PARA EL DESARROLLO LOCAL
Desde la perspectiva del Estado, el royalty representa una oportunidad histórica para incrementar los ingresos públicos y financiar proyectos sociales. Según estimaciones del Gobierno, esta reforma permitirá una recaudación adicional de miles de millones de dólares en los próximos años, fondos que se destinarán a fortalecer áreas clave como educación, salud e infraestructura.
En este sentido, las municipalidades jugarán un rol crucial en la distribución y uso de estos recursos. Su desafío será convertirlos en mejoras concretas para la comunidad. Algunos de los principales focos de inversión serán: Infraestructura y espacios públicos: mejoras en áreas verdes, juegos infantiles y espacios de recreación que fomenten el bienestar comunitario.
Seguridad ciudadana: instalación de cámaras de vigilancia, balizas peatonales y luminarias para fortalecer la seguridad en calles y plazas. Salud y transporte: remodelación de salas de espera y urgencias, modernización de vehículos municipales y adquisición de camiones aljibe para mejorar la calidad de los servicios de agua potable en zonas con déficit hídrico.
Estas inversiones no solo elevarán la calidad de vida de los ciudadanos, sino que también impulsarán la economía local mediante la generación de empleo y el fortalecimiento del comercio en las comunas mineras.
EL DESAFÍO: TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA EN LA
Si bien los beneficios del royalty son innegables, su éxito dependerá de una gestión eficiente y transparente. Es fundamental la implementación de mecanismos de fiscalización y participación ciudadana que aseguren que estos fondos lleguen realmente a las comunidades y no se diluyan en burocracia o malas prácticas.
El desafío para Chile no es solo recaudar más, sino hacerlo de manera que incentive la inversión, promueva la sustentabilidad y garantice que los beneficios de la minería lleguen directamente a las comunas que más lo necesitan.
Las opiniones en esta columna es de exclusiva responsabilidad de su autor, y no refleja necesariamente la línea editorial ni postura de revista AMagazine.
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Con casi tres décadas de experiencia, SCEM LTDA. se posiciona como un referente nacional en soluciones integrales de transmisión de potencia mecánica. Desde el diseño de componentes hasta la integración completa de sistemas motrices, su enfoque en confiabilidad y eficiencia ha marcado la diferencia en industrias clave como minería, energía, puertos y celulosa.
La empresa combina innovación, ingeniería de precisión y un compromiso con el desarrollo de ingeniería chilena de alta calidad, ofreciendo servicios esenciales como es la integración de sistemas motrices, diseño y fabricación de bases, y ajuste especializado de maquinaria. Su propuesta de valor se enfoca en proporcionar soluciones confiables y a la medida de cada cliente.
SCEM LTDA. se ha consolidado como una empresa líder en soluciones integrales de transmisión de potencia mecánica, caracterizados por ofrecer eficiencia y confiabilidad al mercado. Con 27 años de trayectoria, la empresa basa su propuesta en la capacidad de diseñar, fabricar e implementar sistemas motrices de alto estándar, siempre respaldados por un equipo técnico especializado y por alianzas estratégicas con marcas de clase mundial.
En SCEM LTDA. saben que cada máquina necesita un sistema de transmisión de potencia diseñado a su medida. “No solo diseñamos y fabricamos estas bases, sino que integramos el sistema completo, asegurando que todos los componentes trabajen como un solo conjunto”, explica Joaquín Bastías, gerente comercial y de operaciones de SCEM LTDA.
es el servicio de integración de sistemas motrices, una solución esencial para el funcionamiento de maquinaria crítica en diversas industrias. Este servicio incluye la selección, ensamblaje, alineación y prueba de componentes como motores, reductores, acoplamientos y frenos, todos montados sobre una base estructural diseñada a la medida del proyecto.
La integración se realiza tanto en terreno como en los talleres propios de SCEM LTDA. en Santiago y Antofagasta, equipados con tecnología y personal altamente calificado. “Realizamos pruebas, ensayos y montajes
tanto en terreno como en nuestras instalaciones, con maquinaria y capacidades técnicas que garantizan la calidad que exigen nuestros clientes”, señala Bastías.
Cada sistema motriz necesita una base sólida y bien diseñada para operar con estabilidad. En SCEM LTDA., este proceso comienza con una etapa de levantamiento de requerimientos en terreno, junto al cliente. Luego, el equipo de ingeniería diseña una estructura que responde tanto a las condiciones operativas como a los estándares técnicos del proyecto. El resultado son bases estructurales fabricadas con trazabilidad completa, que pasan por rigurosas pruebas antes de su entrega. “Es un producto de alta calidad, respaldado por certificaciones y un dossier técnico que entrega total trazabilidad del proceso”, destaca el gerente comercial.
Más allá de sus capacidades técnicas, SCEM LTDA. se distingue por su compromiso con el desarrollo local. Actualmente, la empresa está presente en sectores tan diversos como minería, celulosa, energía, alimentos, puertos y aplicaciones marítimas, ofreciendo soluciones robustas, eficientes y totalmente personalizadas para las necesidades de cada cliente.