Señal Internacional 115

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AMC NETWORKS REN U EVA SU P R OP U ESTA L I F E STY L E

En julio AMC Networks International – Latin America renovó completamente su canal lifestyle Casa Club TV para promover una imagen audaz y contemporánea: bajo el nombre de MásChic, nueva grilla y una reformulación de su

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imagen en pantalla, la señal buscará dialogar con la mujer latinoamericana actual. Gustavo López, Vicepresidente de Distribución de la compañía, explicó a Señal Internacional los puntos clave de esta nueva oferta.

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ENTREVISTAS 20 · César Sabroso explica el foco de las producciones de Lifetime.

22 · Ignacio Gil describe una nueva etapa para MTV a nivel mundial.

28 · Hernán La Greca cuenta la estrategia multiplataforma de Cartoon Network.

32 · Alex Behrens resalta la importancia de una marca en el segmento adulto.

18 UNA MA RCA RELEVA N T E

20 A Ñ OS D E É X I TOS

Con más de 41 millones de suscriptores en todo el continente y CNNEspañol.com totalmente rediseñado, Cynthia Hudson, VP Senior y Gerente General de CNN en Español, explicó por qué la marca sigue siendo el primer destino de noticias.

En el marco del 20º aniversario de Warner Channel en la región, la VP y Gerente del canal, Vicky Zambrano anticipa las celebraciones para los próximos meses, con pilotos de series icónicas, estrenos y un look and feel renovado.

AÑO 14 - NÚMERO 115 JULIO 2015 redacción & diseño: ESI Impreso por: imprenta 2.0 Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente.

“Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723.

Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite.

Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.

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Editorial Señal Internacional S.R.L.

PROGRAMADORES 34 · Sun Channel afianza su propuesta de programación "Touristainment".

BREVES 26 · GOLTV llegó a Megacable.

Claxson se expande en América Latina.

Descargá la nueva App de Señal http://revistasenal.com/app

Av. Cabildo 3816 Piso 11 B - Argentina Tel./Fax: (5411) 4704-7171 - www.revistasenal.com

Adherido a la Asociación de la Prensa Técnica y Especializada de la Argentina

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2ble Click Discovery cerró su mejor trimestre

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11% #1

• FUE EL CRECIMIENTO DE RATINGS DE Discovery Channel, QUE lidera el SEGMENTO DE Canales factuales.

• Discovery Kids se mantiene como el canal preescolar LÍDER a nivel panregional entre el público infantil de 4 a 11 años.

43% DE CRECIMIENTO

SON LOS GÉNEROS CLAVE EN LOS CUÁLES SE MANTUVO EL LIDERAZGO: factual, estilo de vida y preescolar.

• FUE EL CRECIMIENTO QUE LOGRÓ Investigation Discovery en Brasil, más UN 13% en Argentina y más del 7% en México entre mujeres de 25 a 54 años durante el SLOT DE horario estelar.

FOX SPORTS COLOMBIA YA TIENE SUS PRIMEROS TALENTOS PROPIOS FOX Sports concretó la incorporación de Oscar Córdoba,

TELEVISA LANZA CJ GRAND SHOPPING EN MÉXICO Televisa y CJ Group se unen para lanzar CJ Grand Shopping, nuevo canal para el mercado mexicano que surge con la finalidad de ofrecer un sistema de compras hogareño. El lanzamiento se transmitirá primero por el canal 108 de Izzi, Sky y Megacable y apunta al público que quiere experimentar el “Shopperteinment”, un formato que combina la posibilidad de compra y el entretenimiento. El público tendrá a su alcance productos de distintas categorías: hogar, tecnología, moda, belleza y salud. Podrán ser adquiridos a través de una llamada telefónicas y dispositivos móviles.

Alexis García y Víctor Hugo Aristizábal como los primeros integrantes del equipo de FOX Sports Colombia. Los deportistas aportan su experiencia en la primera producción original de FOX Sports en el país, “FOX Sports Radio”. “Es una gran satisfacción poder materializar el desembarco del feed exclusivo de FOX Sports en Colombia con una producción tan apreciada como ‘FOX Sports Radio’ y que en cada mercado en donde está presente, ha sabido posicionarse como una fuente de información deportiva válida para otros medios”, expresó Hernán Donnari, SVP de Programación, Producción y Operaciones de FOX Sports Latin America.

AMC ABRIÓ OFICINAS PROPIAS EN BRASIL AMC Networks International – Latin America concretó la apertura de oficinas propias en Brasil, y al mismo tiempo dio a conocer un acuerdo de colaboración con el canal brasileño de cocina Chef TV que permitirá impulsar las producciones originales de AMC. Eduardo Zulueta, Director General de AMCNI- Latin America, expresó: “La apertura de una oficina propia reafirma nuestro compromiso a largo plazo con el mercado brasileño y nos permite responder mejor a las necesidades y expectativas de nuestros socios comerciales en el país. Y, además, el acuerdo con Chef TV nos permitirá promover más producciones originales”.

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HBO SUMA SEÑALES DE NBCUNIVERSAL

HBO Latin America Group será ahora responsable de la distribución de los canales de NBCUniversal International Networks, Universal Channel, Syfy y Studio Universal, en América Latina, excluyendo Brasil. “Contar con los derechos para distribuir este grupo de canales no sólo implica la ampliación de nuestro catálogo sino también que ahora representamos la lista de canales más fuerte en toda región, ofreciendo a nuestros suscriptores la mejor programación disponible en el territorio”, expresó Emilio Rubio, CEO de HBO Latin America Group.

Universal Channel, Syfy y Studio Universal se unen a la lista de canales básicos que HBO representa hoy en la región, la cual ya incluye los canales de NBCUI, Telemundo Internacional y E! Entertainment Television. HBO maneja ventas a afiliados y estrategias de marketing con los operadores, incluyendo la distribución SD y HD y sus respectivas plataformas digitales.

BB-BUSINESS BUREAU reportó 85,27 millones de abonados de TV paga, con una penetración del 52% en América Latin, Caribe y Brasil. Argentina se ubicó en el primer puesto entre estos países, con un 84% de los hogares totales, incluyendo piratería.

Noticias en Twitter CNN en Español @CNNEE

Por si te lo perdiste, lee el discurso del papa Francisco ante los movimientos sociales http://cnn.it/1Gc2eO2 #FranciscoEnSudamérica

Mi Lifetime @MiLifetime

140 caracteres no alcanzan para contar esta película. Debes verla. En instantes comienza #LifetimeMovies.

Warner Channel @WarnerChannelLA

ATRES SERIES SE EXPANDE A NIVEL REGIONAL DE LA MANO DE MOVISTAR La nueva señal internacional del grupo Atresmedia se consolida en América Latina y antes de cumplir su primer aniversario en la región, Atres Series cierra un acuerdo panregional con Movistar por el que agrega más de 160.000 suscriptores en Colombia (Plan HD Total), Chile (Plan Pro HD) y, próximamente, en Perú (Bloque HD Estelar). Atres Series es el tercer canal internacional de Atresmedia junto a Antena 3 Internacional y ¡HOLA! TV, y único del mercado dedicado a series 100% en español, emite los estrenos en la región de las producciones más exitosas del grupo.

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¿Tienes alguna pregunta para el elenco de #ArrowWarner? ¡Compártela! Podríamos elegirla para hacérselas.

MTVLA @MTVLA

¿Listo para hacerte famoso? ¡Sube tu vídeo con #MTVBUMP para aparecer en la pantalla de MTV! http:// www.mtvbump.com

¡HOLA! TV @HOLATV

¿#SabíasQue @ricky_martin subastó su vestuario del musical #Evita por causas benéficas? ¡Descubre todo sobre él hoy, en #IconosHOLATV!

WOBI En Español @wobi_es

“El marketing no se trata sólo de comunicación y ventas sino de aportar valor a los clientes” @ProfKumar #Video http://bit.ly/wtwes7715 /senalint

revistasenal.com

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lo leid o

Los usuarios de Netflix también tienen TV paga

Según un informe del blog CutCableToday, el 67% de los usuarios de Netflix también está suscripto a la TV paga, sin embargo, el 9% planea hacer cord-cutting pronto, mientras que un 16% duda en hacer lo mismo dentro de los próximos 12 meses.

Turner Argentina fortalece su propuesta publicitaria

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A pocos meses del relanzamiento de Boomerang, la empresa mostró un crecimiento en audiencia que abre una nueva oportunidad publicitaria para los anunciantes argentinos que apelan a un público infantil y familiar.

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AMC Networks International – Latin America lanzó la señal Sundance Channel en la plataforma de TV paga de Movistar Chile.

El canal estará disponible 24 horas y en formato HD. El anuncio representa uno más de los incrementos más significativos en la distribución de Sundance Channel y se suma al lanzamiento en los mercados de México, Argentina y Colombia. La señal se encuentra disponible en las principales plataformas de TV de paga de Chile, incluyendo VTR y DIRECTV. Además, recientemente la empresa expandió la distribución de otras de sus marcas, incluyendo AMC, elGourmet, Europa Europa y Film&Arts.

Telefe se suma a Bell en Canadá La señal internacional argentina se incorpora a la grilla de programación de la mayor empresa de telecomunicaciones de ese país.

Comenzó el pasado 16 de abril, como parte de su paquete en español con cobertura en todo el territorio.

Europa Occidental crece para el negocio OTT

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Según IHS Technology, en 2019 los suscriptores de Europa Occidental equivaldrían al 23% (21 millones) del total de suscriptores de Netflix (96.5 millones), crecimiento impulsado por el lanzamiento en nuevos mercados como España, Italia y Portugal.

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SUNDANCE CHANNEL LLEGÓ A MOVISTAR CHILE

Discovery obtuvo los derechos de los Juegos Olímpicos El Comité Olímpico Internacional otorgó los derechos de transmisión televisiva y multiplataforma en Europa para los cuatro juegos olímpicos correspondientes al periodo 2018–2024 a Discovery Communications, propietaria de Eurosport.

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“UNA IDEA PARA CAMBIAR LA HISTORIA” GANÓ DOS PREMIOS PROMAX En el marco de Promax BDA 2015, History recibió dos premios Global Excellence por la iniciativa “Una Idea para cambiar la Historia”, que ya comenzó su segunda edición. Las dos distinciones de plata recibidas correspondieron a las secciones de Medios Interactivos, en las categorías Promoción viral/ Web y Contenido Móvil, y en Campaña de Marca Integrada. Esta iniciativa de responsabilidad social estuvo dedicada a motivar y promover la generación de una idea que cambie el curso de la historia para beneficio del planeta. /senalint

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2ble Click

A+E INAUGURÓ NUEVAS OFICINAS EN MÉXICO

Ubicadas en la exclusiva zona de Santa Fe, las oficinas cuentan con un equipo profesional de amplia experiencia y tecnología que incluye modernas salas de producción y postproducción.

Crecen los ratings de Cartoon

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La operadora argentina incorporó TyC Sports HD a su grilla de señales.

Con este nuevo canal, TeleCentro completó su oferta de 35 señales en HD disponibles a través del TeleCentro Pack HD. Durante el primer trimestre la compañía había incorporado cuatro nuevas señales HD: Fox Sports 2, Nat Geo, Discovery y Film Zone.

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Network

El canal consolidó su presencia en América Latina durante abril en los mercados de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, según datos de IBOPE. Se ubicó primera en la preferencia de los niños y niñas de la región, de 4 a 11 años con cable, desde febrero de 2014. “Nuestro liderazgo no es sólo un indicador de la fortaleza y buena salud de la marca en toda la región, sino también el resultado de una estrategia panregional multiplataforma bien lograda, combinada con un fuerte foco a nivel local”, explicó Barry Koch, Vice Presidente Senior y Gerente General, Cartoon Network, Boomerang y Tooncast América Latina.

TeleCentro ARGENTINA sumó TyC Sports HD

Un nuevo Global

Media Forum se llevó a cabo en

Alemania

Otra edición del Global Media Forum, organizado por Deutsche Welle, fue realizado Bonn, Alemania. En el marco del encuentro se anunció la fecha para el GMF 2016, que tendrá lugar del 13 al 15 de junio del próximo año bajo la temática “Media. Freedom. Values”. Durante el evento se anunció un nuevo programa de entrevistas, “¡Aquí estoy!”, en donde la periodista y presentadora argentina Pía Castro conversa con hispanohablantes que construyen puentes entre Europa y Latinoamérica. Un equipo de Deutsche Welle sale a filmar a estas personas en los lugares que más les gustan, resultando en historias de migración, integración, arte, política y folclore.

Son los canales que Media Networks distribuye en América Latina, a través de 19 operaciones en Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Perú y Venezuela.

IFT licitará nuevos canales de TV digital El Instituto Federal de Telecomunicaciones resolvió iniciar la licitación de nuevos canales de televisión abierta digital, con lo que se pondrán a disposición de mercado más de 123 canales.a formar dos cadenas de televisión abierta digital (Licitación No. IFT-1) cuyo fallo se emitió en marzo.

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Frases que describen el presente de la industria televisiva

“’La producción de ‘Signos’ da continuidad a nuestra estrategia de generar contenidos locales. Para ello nos unimos con dos socios de la talla de El Trece y Pol-ka”

“‘Estamos muy entusiasmados de tener a HBO como nuestro socio de distribución en América Latina, ya que esto representa un alineamiento estratégico clave” ” Ken Bettsteller Director General NBCUniversal International Television

Mariano Cesar VP y Gerente TNT

Estamos muy orgullosos de abrir oficinas propias en México, acercándonos aún más a nuestros clientes y anunciantes para poder brindarles servicios a su medida Eddy Ruiz Presidente y Gerente General A+E Networks Latín America

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“Con ´The Royals´ entramos en el mundo de la ficción.

Esta producción nos convierte en el destino favorito de los fans de las celebridades, tendencias y estilo de vida”

“Los fanáticos del deporte y del fútbol nos exigen cada día más y en eventos deportivos como la Champions League se demuestra la preferencia del público por Fox Sports”

Sergio Pizzolante VPS y Gerente General E! Networks Latin America

Hernán Donnari SVP de Programación FOX Sports

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world

Seis territorios cambian en un negocio global

EUROPA

ESTADOS UNIDOS

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fusión AT&T-DirecTV se aprobaría a corto plazo Se haría por $49.000 millones y podría recibir la aprobación regulatoria en las próximas dos semanas. El Departamento de Justicia y AT&T deben acordar términos básicos del acuerdo.

POLONIA

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Scripps Networks cerró la compra de TVN La compañía adquirió una participación mayoritaria (52.7%) en la emisora nacional polaca.

Según el acuerdo, se pagarán €584 millones por el 100% de las acciones en TVN.

COSTA RICA

AFRICA

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SE planea crear un nuevo Ministerio El Ministerio de Telecomunicaciones se haría por recomendación de grupos técnicos de la Unión Internacional de Telecomunicaciones y de la Organización de Estados Americanos, ese país debería contar con este ente, que actualmente tiene la entidad de viceministerio.

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Ingresos OTT CRECERÁn EN Europa Occidental Según Digital TV Research, los ingresos OTT en Europa Occidental alcanzarían $13.7 mil millones en 2020, una gran suba en relación a los $894 millones registrados en 2010 y los $6.34 mil millones esperados para 2015.

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BRASIL

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Discovery lanza nuevo canal en Medio Oriente Discovery Communications se asoció con Image Nation para incrementar su presencia en el creciente mercado televisivo de MENA a través de un nuevo canal de aire en árabe para la región, Quest Arabiya, que será lanzado a fines de 2015.

La TV Paga volvió a caer en mayo Con 19,719 millones de accesos, hubo una nueva caída del 0,21% en relación a abril, según Anatel.

Los resultados indican el segundo mes consecutivo de retroceso, a pesar de que aún constituye un aumento del 0,31% en relación a enero.

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ENTREVISTA

“Hoy CNN es más relevante que nunca”

Con más de 41 millones de suscriptores de TV y un CNNEspañol.com totalmente rediseñado, la SVP y Gerente General Cynthia Hudson explica por qué CNN en Español sigue siendo el primer destino de noticias.

C

on más de 41 millones de suscriptores en todo el continente americano, casi 800 afiliadas de radio, el primer lugar en redes sociales entre las marcas de noticias en español y un CNNEspañol.com rediseñado con un nuevo foco, Cynthia Hudson, VP Senior y Gerente General de CNN en Español y estrategia hispana de CNN, explicó a Señal Internacional por qué la marca es el primer destino de noticias. ¿En qué consiste el nuevo enfoque 360 de CNN en Español?

“Hicimos una inversión muy importante para rediseñar nuestros espacios digitales y optimizar todas nuestras plataformas. El nuevo sitio ayuda a crear una experiencia 360 para nuestros televidentes y auspiciantes”.

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¿Cómo es el espectador de CNN hoy y cómo interactúa con la marca en diferentes plataformas?

“La palabra ‘espectador’ significa pasividad, por lo que en realidad los consideramos nuevos ‘televidentesusuarios’ que están totalmente compenetrados con nuestra marca.

Estas personas tienen intereses más allá de su ámbito más cotidiano, están a la vanguardia de lo que está pasando en el mundo e interactúan continuamente con sus dispositivos. Hace cinco años hacíamos un canal tradicional de noticias y hoy manejamos un canal que no sólo informa sino que también permite que nuestros televidentes-usuarios compartan sus ideas y pensamientos, que nos envíen videos y fotos. Se ha creado una oportunidad para que las personas se conviertan en periodistas ciudadanos”. ¿Por qué es importante que el usuario se sienta parte de la construcción de la noticia?

“Particularmente en América Latina, la política manejó diferentes marcas de periodismo durante mucho tiempo, pero hoy lo más importante es la transparencia y la verdad. Esto requiere de una marca como CNN, que no necesita ni se nutre de ningún gobierno ni agenda política. Está en el ADN de cada uno de nuestros periodistas el buscar verdades y mostrar opiniones diferentes para que el usuario televisivo pueda tomar sus propias conclusiones y usar su cerebro, no ser simplemente un repetidor de ideas. Hoy CNN es más relevante que nunca y nuestra audiencia es cada día más joven. Cuando antes quizás CNN era el canal que veían los abuelos o nuestros padres, hoy en día la gente joven está muy vinculada a la información y no quiere vivir con los ojos tapados”.

¿Cómo influyeron estos cambios en la manera de hacer periodismo?

“Todas las pantallas son complementarias y necesarias, por lo que hemos cambiado la forma de proceder haciendo hincapié en que cada uno de nuestros periodistas es un periodista multiplataforma. Frente al ritmo vertiginoso que tienen actualmente las noticias, CNN prefiere tener la información correcta antes que llegar primero con una información incorrecta, por eso nunca lanzamos noticias a través de las redes sociales. Tenemos que adaptarnos continuamente a cómo manejar la información de una forma transparente y con el más alto rigor periodístico. Lo hacemos con mucho cuidado porque, a la larga, nuestra credibilidad está basada en confirmar”. ¿Cómo se hace para mantener esa reputación y seguir ganando la confianza de las audiencias?

“Observamos que, en casi todos los países en donde tenemos presencia, los espectadores no terminan de confiar en los canales locales. Hay medios que no entienden su responsabilidad. El rigor periodístico de CNN nunca está comprometido de ninguna manera; el único compromiso es con nuestra credibilidad de marca. El que crea que se puede manejar la información sin transparencia en el mundo de hoy está totalmente perdido, porque la gran mayoría de las personas que tiene un teléfono celular tiene la posibilidad en sus manos de convertirse en un periodista ciudadano. Nuestra credibilidad, el estándar más alto de periodismo y nuestra independencia política nos permiten estar muy por encima de todos los demás”.

Por María Wanda Marzullo /senalint

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CONVENCIONES

Directv a la conquista de América Señal Internacional viajó a Chile para vivir la Copa América desde el estudio que la operadora montó en el Costanera Center de Santiago. El espacio albergó al estudio del canal también y ofreció actividades de entretenimiento que dieron vida al “Estadio DIRECTV”.

U

n espacio de 1.500 metros fue el escenario que conjugó una experiencia de entretenimiento en el marco de la Copa América que se llevó a cabo en Chile y que coronó al conjunto local. Bajo el nombre “Estadio Directv” y ubicado en el centro comercial Costanera Center, el lugar estuvo abierto al público durante el desarrollo del torneo. Entre las actividades que allí se destacaron fueron la transmisión en vivo de los programas de noticias, debate y análisis de Directv Sports y poder disfrutar de cerca las figuras del canal. “La Copa América para nosotros comenzó después del final del Mundial de Brasil. En esta edición es la primera vez que Directv tiene los derechos para emitir los partidos en su señal.

Ahí decidimos armar una estructura parecida a la del Mundial, con el 16 · SEÑAL INTERNACIONAL

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mosaico interactivo en pantalla, todos los partidos en vivo, en HD, programas especiales desde el lugar de los hechos e interacción en redes sociales con los comentaristas y los programas”, describió desde Chile Guillermo Barreto, Director de Programación deportiva de Directv PanAmericana y de Directv Sports.

Entre sus actividades, el “Estadio Directv” tuvo la posibilidad de presenciar en vivo las emisiones del programa “Fútbol Total”, que se transmitió todos los días a las 22:30 hs., con la conducción de Pablo Giralt, y la participación de Alex Candal, Luis Fernando Restrepo y Claudio Husaín como panelistas. A ellos se sumaron invitados del mundo del deporte, dependiendo de las selecciones protagonistas de cada jornada. Cada emisión de “Fútbol Total” pudo ser vista por 150 personas en vivo y en directo.

“Nuestra marca se expande en este

tipo de eventos porque tanto durante la Copa América como en el Mundial podemos aumentar nuestro número de abonados”, afirmó Barreto. “Hoy ofrecemos la cobertura de los eventos de mayor importancia, con relevancia local de la mano de jugadores y figuras de cada países. La audiencia siempre busca un toque de local, y por eso en Ecuador, Argentina o Venezuela tenemos programas propios. Es un modelo que comenzó en Ecuador y luego funcionó en los otros lugares”.

La locación que Directv armó en Chile tuvo distintos espacios como por ejemplo donde se realizaron trivias sobre el campeonato, con atractivos premios para los ganadores.

Además tuvo un módulo en el que los asistentes se tomaron fotos 3D como hinchas dentro de un estadio. Los participantes también se enfrentaron en campeonatos de Playstation y concursos de penales. “La fortaleza /senalint

CONVENCIONES de Directv Sports respecto de sus competidores es la calidad. Contamos ocho partidos exclusivos de liga española, siete de la liga inglesa, y al mismo tiempo perseguimos la excelencia en producción y periodistas de nuestro staff, afirmó Barreto.

GOLES VIA STREAMING Durante la Copa América 2015 Directv entregó una transmisión live streaming de todos los partidos del torneo a través de computadores, tabletas y smartphones. La propuesta en formato TV everywhere es la App Directv Sports App, que debutó en el pasado Mundial, y en este torneo en Chile tuvo una actualización que permitió ver todos los partidos con la opción de interactuar a través de Facebook o desde la misma plataforma, con preguntas y trivias. También se pudo acceder a estadísticas en vivo e imágenes de los equipos y jugadores. “Se agregaron en el fondo la repetición de los partidos y funcionalidades interactivas, y además se potenció la experiencia del usuario.

Ahora también los programas de Directv Sports están integrados y se puede interactuar desde redes sociales, donde hay concursos y trivias”, describió Harol Medina, Director Product & Content Development de Directv Latin America.

Tanto en la App así como el website de Directv Sports se pudo ver contenido adicional exclusivo, repetición de jugadas, distintos ángulos de la cancha con el sistema multicámara, audios alternativos, estadísticas, calendario, entre otros, para de esta forma

complementar la gran cobertura que ofrecerá a través de la pantalla del televisor en su canal exclusivo DIRECTV Sports. De esta manera el dispositivo digital también se convierte en una segunda pantalla. “Como tenemos tanto contenido muchas veces no tenemos suficiente espacio en pantalla para poder reflejarlos, entonces se hace necesario también abrir una ventana adicional. La idea es que panregionalmente, que ya tenemos un nivel de producción y una identidad en pantalla, se vea reflejado localmente al mismo nivel. No todos los países cuentan con la misma calidad de producción y recursos técnicos, por eso es un proceso lento de adaptación.

El televidente no debería sentir una diferencia entre lo que se hace localmente y lo que no. Es un proceso en el que hay que tener cuidado con los detalles”.

FIGURAS INVITADAS • Chile: Patricio Yáñez.

• Ecuador: Andrés Larriva y Fabián Gallardo.

• Uruguay: Federico Buysan.

• Colombia: Samuel Vargas y Jotas Mantilla.

• Perú: Gustavo Barnechea y Freddy Cora Mamani.

• Venezuela: Milena Gimón, Fernando Petrocelli, Federico Rojas.

Por Diego Alfagemez

APP ACTUALIZADA Junto con ofrecer todos los partidos de la Copa América 2015 en vivo, DIRECTV Sports App ha tenido una actualización que entregó una experiencia que combinó transmisiones en vivo, repeticiones en VOD, noticias y estadísticas en tiempo real.

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ENTREVISTA

“Nuestra programación es un enlace entre generaciones” En el marco del 20º aniversario de Warner Channel en la región, la VP y Gerente Vicky Zambrano anticipa las celebraciones preparadas para los próximos meses, incluyendo pilotos de series icónicas, estrenos y un look and feel renovado.

E

n 2015 Warner Channel cumple 20 años de presencia en América Latina y para celebrarlo, durante julio, agosto y septiembre emitirá los primeros episodios de sus series icónicas, así como nuevos shows y un look and feel a tono con las festividades. Vicky Zambrano, Vicepresidente y Gerente de Warner Channel, explicó a Señal Internacional los pormenores de este nuevo hito en la historia del canal. ¿Cómo celebrará Warner Channel sus 20 años en la industria?

“Planificamos rendir homenaje a los hechos que han consagrado al canal pero también celebrar lo que se viene. Creo que se da el timing perfecto para hacer una fiesta de celebración a nivel programático y de contenido”. ¿Cómo ha cambiado el espectador de Warner en estos 20 años?

“Lo bueno de nuestra programación es que hace un enlace entre generaciones que, por ejemplo, hace 20 años se deleitaban con ‘Friends’ y ahora tienen la posibilidad de compartir sus sentimientos respecto de ese contenido. Al mismo tiempo, se ve cómo generaciones mucho más jóvenes están haciendo lo mismo con ese show icónico. Las generaciones pasan pero nuestros programas siguen cautivando, ya sea a jóvenes o a mayores.

Además, ahora las plataformas sociales complementan y refuerzan este sentido de comunidad”.

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¿Qué cambios va a haber en la estrategia de programación?

“Queremos mostrar la evolución del canal a través de sus años. Dentro de los siguientes tres meses, septiembre cumple el papel más importante, porque cada semana vamos a tener planificado algo distinto. Por ejemplo, una de las semanas vamos a presentar los pilotos de nuestras series icónicas a modo de timeline, otra semana va a ilustrar los comienzos del canal con animaciones. Para esto tuvimos que adquirir o re-adquirir los derechos de muchos de estos contenidos, pero también sumamos cosas que son

UN REPASO HISTÓRICO • Nuevos Títulos Superproducciones y franquicias provenientes de Warner Bros. y los principales estudios de Hollywood. También habrá eventos en vivo como los Premios Emmy y los People’s Choice Awards).

• Series Legendarias Se podrán ver títulos como “Friends”, “Two and a Half Men”, “Alf”, “Fringe”, “Gossip Girl”, “The OC”, “La Femme Nikita”, “The Vampire Diaries”, “ER”, “Smallville”, “The Big Bang Theory”, “The Mentalist” y “Person of Interest”, entre otras.

más recientes y súper importantes, como el evento en vivo de los Emmy el próximo 20 de septiembre. Además, presentaremos nuevas temporadas de las series que ya tenemos, como ‘The Big Bang Theory’ o ‘Gotham’. El foco es ilustrar la rica historia que ha tenido el canal”. ¿Cómo se va a reflejar esta celebración en el look and feel de la señal?

“Hace poco refrescamos totalmente la pantalla con un look gráfico nuevo. Sin embargo, los 20 años se van a ilustrar a través de piezas especiales hechas con los talentos de todas nuestras series. Esto se va a ver al aire conjuntamente con un paquete que va a distinguir aquellos programas que estemos poniendo por concepto de la celebración y también a través de nuestros canales de social media. Todo se va a vestir de celebración en estos tres meses que vienen”.

Tras dos décadas claves en relación al desarrollo tecnológico, ¿cómo se hace para ir reformulando el canal y que permanezca vigente sin perder su esencia?

“Creo que, en la medida que un canal de TV paga como Warner Channel entienda cómo jugar y cómo adaptarse a la tecnología, las plataformas deben ser complementarias a la propuesta lineal, que es en realidad donde está el negocio.

La única manera de diferenciarse de la competencia y el mar de propuestas existente es poder servir el contenido de forma especial, dándole a los fanáticos la posibilidad de interactuar con él”. ¿Cómo modificaron los nuevos medios la relación con la audiencia?

“Es un focus group dinámico y diario. Al introducir una estrategia de medios sociales hay que estar preparado para jugar en ese terreno porque estás constantemente recibiendo retroalimentación, positiva o negativa. Hay mucha gente muy activa compartiendo sus puntos de vista y eso es importantísimo para un canal”.

Por María Wanda Marzullo /senalint

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ENTREVISTA

“Lo real y lo auténtico amplían la experiencia

de marca”

¿Por qué las audiencias se están inclinando por personajes reales como Roxi?

“Porque están cansados de la mujer pre-fabricada. Hace tiempo que todo el mundo se dio cuenta de que Barbie no existe y ese invento no va más. Creo que para la audiencia es más fácil relacionarse, entender y sentir que conocen a alguien como Roxi, o incluso que ellas mismas son más parecidas a un personaje como Roxi que a una Barbie que no existe. Lo falso y lo ficticio ya pasó de moda; lo real y lo auténtico siempre provoca conversación, reacción, identificación, proyección y, sobre todo, la ampliación real de una experiencia de marca”. ¿Por qué sigue siendo importante apostar por la producción local?

“Porque es un tono de voz real, personal, auténtico, autóctono y más cercano a la realidad de la audiencia. El hecho de que alguien diga lo que cada uno como espectador está pensando es muy fuerte”.

Tras el lanzamiento de la serie “Según Roxi” en Lifetime, César Sabroso, SVP Marketing de A+E Networks, explica por qué las audiencias se inclinan por los EL DATO personajes reales.

L

ifetime estrenó la serie “Según Roxi”, un contenido original producido por La Maldita Entertainment y distribuido por Smilehood. Es una adaptación del fenómeno web argentino que conquistó a la audiencia femenina con su humor delirante. Allí, Roxi (Julieta Otero) sufre alguna pequeña tragedia doméstica que le despierta una neurótica necesidad de definir el mundo que la rodea.

En diálogo con Señal Internacional, el SVP Marketing de A+E Networks Latin America, César Sabroso, explica por qué las audiencias latinoamericanas se inclinan hoy por los personajes reales. ¿Cómo se traslada el potencial de un contenido web a la pantalla de TV? “Nosotros como marca estábamos buscando un producto latinoamericano que pudiera crear esa conexión emocional con la televidente femenina para que se sintiera protagonista. ‘Según Roxi’ es un fenómeno que nació en las redes sociales y se convirtió en una serie web con un libro en proyecto, por lo que creímos que esa experiencia tenía muchísimas extensiones de marca. Fue una oportunidad y un desafío convertir este éxito web en una verdadera experiencia multimedia”.

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¿Cómo los posiciona este enfoque en relación a Además del debut televisivo, la competencia?

Lifetime lanzó una campaña ¿La estrategia es transmedia de “Según Roxi”, “El diferencial de Lifetigenerar audiencias con streams en vivo me es que es un canal de y pantallas complecon las protagonistas y una entretenimiento, series mentarias? alianza con Cablevisión y películas para mujeres Argentina con promociones “Exacto. La idea es hacer perfectamente imperfecy programación VOD. una experiencia 360º con tas, aquellas que pasan de pantallas complementarias a lo salado a lo dulce en un senivel multimedia. El consumidor gundo. Nosotros las aceptamos y las actual consume más televisión pero a tracelebramos, no como otras ofertas que vés de diferentes pantallas, no en la panles dicen que están gordas, que tienen talla tradicional. Ahora ver televisión es que bajar de peso, que no saben vestirse, una experiencia multimedia, y esa es una que tienen que peinarse, que tienen que ampliación increíble de la experiencia de coser, que tienen que lavar. El himno marca y de contenido. Nuestro trabajo es nacional de Lifetime nunca va a ser ‘Arroz enriquecer esa experiencia para nuestros con leche me quiero casar…’”. usuarios”.

Por María Wanda Marzullo

REGRESA “1 Idea Para Cambiar la Historia” History lanzó la segunda edición de “1 Idea Para Cambiar la Historia”, el concurso que premia la innovación de los emprendedores de la región. Este año habrá cinco categorías: “Energía Renovable”, “Alimentación”, “Comunidad”, “Salud” y “Tecnologías

Aplicadas”; y el premio será otra vez de más de un millón de pesos en efectivo (US$ 120.000).

El plazo límite para la postulación de ideas será el 28 de agosto, y a partir del 27 de octubre se presentarán las 10 ideas semifinalistas en cápsulas de video producidas por el canal. La votación estará abierta hasta el 27 de noviembre y el público elegirá las 5 ideas finalistas. /senalint

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ENTREVISTA

“Queremos romper la división

entre la TV e Internet”

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En el marco de una reinvención de los canales de MTV a nivel global, Ignacio Gil, Director Creativo de World Stage Studio MTV International, explica cómo será la evolución de esta marca.

TV reinventó sus canales internacionales con un nuevo paquete gráfico y una tecnología que permite llevar los contenidos de video generados por la audiencia en redes sociales a la pantalla lineal. En diálogo con Señal Internacional, Ignacio Gil, Director Creativo de World Stage Studio MTV International, explica cómo será la evolución de la marca a nivel global.

para ver lo que generaron los usuarios en otras regiones. Además, tiene una función de rastrillaje en Instagram y en Vine para identificar posts con el hashtag #MTVBump y que puedan salir al aire.

Buscamos romper la división entre la TV e Internet. Nuestra audiencia consume contenido sin pensar en la plataforma.

Son pantallas; no importa por dónde se llegue, los espectadores quieren contenidos constantemente”.

¿En qué consiste este rebranding?

“Cada dos años hacemos un cambio de imagen a nivel visual, pero esta vez tratamos de ir un poco más profundo y cambiar la marca en sí, no solo cómo se ve. Con las nuevas tecnologías nos dimos cuenta de que nuestra audiencia está mucho más orientada a una experiencia de entretenimiento en donde tenga un rol activo, por lo que estamos habilitando un lugar para que puedan crear contenido y llevarlo al aire de forma casi inmediata”.

¿Cuál será el criterio para estos videos generados en redes sociales?

“Tenemos diferentes equipos regionales que recibirán los envíos. Buscamos que la marca, si bien es global, tenga relevancia local. El criterio varía en cada región pero en todos los casos se va a destacar la creatividad. Las mejores piezas, de máximo 15 segundos, se van a emitir en las tandas”.

¿Cómo será la integración entre el canal lineal y las plataformas digitales?

“Lo que estamos lanzando es una plataforma en sí misma, llamada MTV Bump.

Se trata de un website que va a servir tanto para la carga de contenido como

¿Se dicta alguna consigna desde el canal lineal para estosvideos?

“Trabajamos con influencers para este lanzamiento, con artistas y talentos de Internet, por lo que el contenido es súper variado. Queremos dar a los usuarios posibilidades sin limitar la creatividad.

Estamos abiertos a que sea un espacio donde la gente muestre lo que quiera”.

¿Cómo se verán estos cambios conceptuales desde el look and feel?

“MTV es una marca que nunca va a tener un look final, sino que va a ser una evolución constante. Por eso quisimos diseñar un sistema de trabajo que nos permita reaccionar rápido a los cambios y que las personas puedan tener una interpretación única y personal de lo que es MTV”. ¿Crece la relación con la audiencia?

“Para MTV siempre fue importante el lugar de la audiencia y siempre tratamos de ser su reflejo, que tengan un espacio.

Estas herramientas nos permiten hacerlo de manera más inmediata, que esté todo el control creativo de su lado y nosotros hacer una especie de curación”. ¿Qué crees que espera ver el espectador actual de MTV? “La música es parte de lo que hacemos y lo seguirá siendo. MTV es hoy un canal de entretenimiento más abierto.

Tenemos una oferta más variada y nos adecuarnos a las nuevas tendencias de entretenimiento, que tienen que ver con la tecnología, un contenido más personal y un rol activo de la audiencia, que participa en la construcción del contenido y no solo consumirlo de manera unilateral”.

Por María Wanda Marzullo YO SOY MI MTV El renovado canal destacá los videos de redes sociales durante su programación al aire y a través de sus plataformas con #MTVbump. Además, MTV Art Breaks ofrecerá nuevos videos e incluso las promos del canal tendrán un nuevo look and feel, con narraciones más cortas y visuales. Algunos artistas y talentos que participarán son Rixton, Shawn Mendes, Tori Kelly, Grumpy Cat, Bros Being Basic y Martin Garrix.

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ENTREVISTA

“Buscamos ser el principal canal lifestyle para la mujer latinoamericana” Tras el rebranding total de Casa Club TV bajo el nuevo nombre de “MásChic”, Gustavo López, VP de Distribución de AMC Networks International Latin America, analiza los puntos clave de la nueva oferta. nales, pero siempre bien alineados al target”.

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n julio AMC Networks renovó completamente su canal lifestyle Casa Club TV para promover una imagen audaz y contemporánea: bajo el nombre de MásChic, nueva grilla y una reformulación de su imagen en pantalla, la señal buscará dialogar con la mujer latinoamericana actual. Gustavo López, Vicepresidente de Distribución de AMCNI - Latin America, explicó a Señal Internacional los puntos clave de esta nueva oferta. ¿Por qué decidieron hacer el rebranding de Casa Club TV? “Con este cambio de marca buscamos ofrecer una señal de estilo de vida moderna, atractiva y diferenciada de lo que era Casa Club TV. El rol de la mujer ha cambiado mucho y con la programación de MásChic aspiramos a personalizar el estilo de vida de esta nueva generación”. ¿Cómo definirías a este nuevo target y qué tipo de contenidos espera?

“La mujer de hoy es multifacética y siempre está en la búsqueda de la auto-realización personal y profesional. Por eso tenemos cuatro áreas de programación: decoración, belleza, moda y bienestar. Todos los programas van a estar ubicados en uno de estos cuatro pilares, algunos son muy útiles, otros son más aspiracio-

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¿Qué diferencial aporta MásChic en relación a otros canales lifestyle?

“La mayoría de los canales dedicados a las mujeres y al estilo de vida que existentes ofrecen contenidos producidos en Estados Unidos. La principal diferencia es que el 70% del contenido de MásChic va a ser de producción propia, hecho en países de habla hispana y dirigido a la mujer latinoamericana. Es un canal que tiene mucha más vida y es más entretenido de lo que era Casa Club TV. MásChic nace como el canal de estilo de vida con la mayor cantidad de producción propia en español en la TV paga de América Latina, y tendrá una variedad de nuevos títulos que cubren temas relevantes para el público femenino”. ¿Cómo se integra esta nueva oferta al portfolio de AMC Networks?

“La afinidad entre la oferta y la demanda ha permitido a AMC Networks crecer muy rápido en el mercado latinoamericano. El fortalecimiento de la imagen de nuestras señales de estilo de vida como MásChic y elgourmet, junto a la presentación en AMC de las grandes producciones originales famosas en los Estados Unidos nos permitirán consolidar nuestra presencia de marca en el mercado regional. La idea es traer las mejores producciones globales balanceadas con un contenido regional orientado y relevante para el público local. Este

balance va a fortalecer la marca AMC y creo que nuestros mejores años están aún por venir”. ¿Cómo se complementará la propuesta lineal de MásChic con las plataformas digitales?

“Para nosotros es muy importante llegar al consumidor en los diferentes dispositivos que usa, por eso vamos a tener un sitio web completamente renovado, mucho más fuerte de lo que era Casa Club TV. La idea es que todo apoye al consumidor y que este canal sea una experiencia de 360º para la mujer latinoamericana de hoy. En el website va a haber tips, contenido exclusivo y también video on demand. La oferta digital de AMC Networks en América Latina ha sido mucho más fuerte que la de otros programadores, gracias a que somos dueños de nuestro contenido y vamos a hacer todo lo posible con nuestros canales lifestyle para maximizar el uso de este contenido original en varias plataformas digitales”. ¿Qué objetivos esperan alcanzar a corto y largo plazo?

“Todavía somos una empresa bastante joven en el mercado, por lo que, en el corto plazo, el foco sigue siendo trabajar con nuestros socios para incrementar y fortalecer la distribución de los canales dentro de la región. Y, en el largo plazo, nuestro objetivo es que MásChic se convierta en el principal canal de estilo de vida para la mujer latinoamericana”.

Por María Wanda Marzullo

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BREVES

Claxson concreta nuevos lanzamientos en América

Latina

GolTV HD ingresa a Megacable de México

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olTV Latinoamérica continúa expandiéndose en la región y se suma al Grupo Megacable, uno de los mercados más importantes de la región, de la mano de un gigante y refuerza su estrategia de expansión de la señal. Superando ya los 13 millones de abonados, este acuerdo suma un importante paso en la distribución del canal, que además estará disponible en su versión HD para todos los suscriptores del Grupo. “Este acuerdo nos permite generar una diferenciación de valor en TVC Deportes a través de una alianza con una gran marca como GOLTV, al momento que nos enfocamos en lo que la gente quiere ver y en lo que ha distinguido al canal: su editorial”, dijo Jorge Alejandro Tanaka, Director General de PCTV. Por su parte, Nelson Gutierrez, CEO de GOLTV, agregó que “sabemos la preferencia del público por el futbol, nuestro constante crecimiento obedece a que llevamos a los hogares este maravilloso deporte hecho tv y realizado por quienes amamos y dedicamos nuestra vida a él”.

GOLTV es hoy el único canal que produce y distribuye programación dedicada exclusivamente al futbol, programando en vivo más de 50 partidos mensuales entre: La Coppa Italia, el Campeonato Uruguayo, Perú y Ecuador, la Superliga Suiza, la Superliga Griega, la Copa de Turquía, y la Copa de la Liga de Portugal. Además de los canales oficiales del Milan, Arsenal, Liverpool y Benfica, entre otros. Y siguiendo de cerca todas las novedades del futbol mundial a través de sus dos ediciones diarias de noticias. “Es un gran honor poder integrarnos a la oferta de contenidos de tan importante operador. Nuestra señal es el espejo de la pasión del futbol que millones de Latinos llevamos en el corazón. Nuestra casa está abierta, están todos invitados a ver y disfrutar GOLTV”, sumó Claudio Baglietto, Gte. Ventas Afiliadas de GOLTV.

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a compañía especializada en contenido adulto continúa afianzando su posición en América Latina con nuevos lanzamientos en la región.

Entre los acuerdos más importantes se destacan la incorporación de Playboytv HD en grandes operadores de la región, como el caso de Claro en Colombia, Perú, Ecuador y Chile, donde el canal se incorporó al servicio de DTH. Además, la señal se sumó también a la oferta de canales de Movistar en Chile, Colombia y Perú.

“Nuestro crecimiento es sostenido gracias al gran trabajo que hacemos para estar cerca de nuestros clientes, entender sus cambios tecnológicos, asesorarlos y capacitarlos para consolidar un plan de negocios que se traduzca en rentabilidad para ambos. El plan ha sido consistente y es por eso que hoy los operadores confían en nosotros”, dijo Ignacio Guido, Gerente de Ventas de Claxson. Por otro lado, la compañía también continúa expandiendo su producto HOTPACK en la región, cerrando sus primeros acuerdos con Cable & Wireless DTH de Panama y Digicel.

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ENTREVISTA

“Las multiplataformas son la mejor manera de experimentar la marca” Hernán La Greca, Director Senior de Producción Original de Cartoon Network América Latina y Productor Ejecutivo de “Otra semana en Cartoon”, explica más sobre este nuevo contenido original para todas las plataformas del canal.

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n mayo Cartoon Network lanzó “Otra semana en Cartoon”, un nuevo contenido original para el canal de YouTube y todas las plataformas de la señal que pone la mirada sobre las cosas que pasaron desapercibidas en los shows, desde personajes secundarios hasta cómicos errores de continuidad. En diálogo con Señal Internacional, Hernán La Greca, Director Senior de Producción Original de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast América Latina y Productor Ejecutivo de “Otra semana en Cartoon”, explica más sobre este nuevo proyecto. ¿En qué consistió el proyecto “Otra semana en Cartoon”?

“Son trece episodios que generan complicidad gracias a su mirada humorística sobre nuestros propios shows y personajes. No necesariamente reúne las mejores partes de la

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programación de la semana, aunque tampoco es algo que no se haya visto antes. Busca poner el ojo sobre nosotros mismos para reírnos a través de diferentes secciones. Por ejemplo, ‘El Misterio de la Semana’ analiza las incongruencias o las faltas a la lógica que tienen los cartoons, o en otra sección se marcan los errores de continuidad de los shows. Pone el ojo en lo secundario, en lo que aparentemente no tiene tanta importancia o quizás pasa desapercibido. Y todo eso con el único objetivo de tener una mirada única y hacer reír. Nosotros, como marca, nos paramos todo el tiempo en el humor”. ¿El contenido está destinado exclusivamente a la visualización digital?

“No, el proyecto no es exclusivo para una plataforma digital, sino que en realidad sigue nuestro approach estratégico multiplataforma. Sale en la plataforma de YouTube y esa es su casa, pero también vive en nuestro website y en televisión. No es exclusivo de YouTube sino que está en todas las plataformas”. ¿Cómo se hace para articular el contenido en todas las plataformas?

“Buscamos que la experiencia en cada una de ellas sea lo más relevante posible.

Lo que hacemos es adaptar el contenido para que tenga el mayor sentido en cada

una de las ventanas, porque la idea es que el approach siempre sea multiplataforma: esa es la mejor manera de experimentar la marca”. ¿A qué necesidad o tendencia responde este proyecto?

“En primer lugar, intentamos responder a nuestra necesidad de generar contenido relevante para nuestros chicos. En este caso en particular la idea está basada en un proyecto para YouTube llamado ‘Tiranos Temblad’, del uruguayo Agustín Ferrando, que estaba generando un producto muy bueno. Nuestra audiencia se mueve en las plataformas digitales y ese es su universo cotidiano”. ¿Cuál es la principal diferencia de programar un canal para YouTube en relación al canal lineal?

“Una de las mayores diferencias es que en uno se miden ratings y en el otro vistas.

La televisión tiene que poder captar todo el tiempo y en todo momento, mientras que YouTube tiene un uso más de entrada y de salida. También en ese /senalint

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ENTREVISTA feedback casi inmediato. Nosotros pensamos las diferencias y las cuidamos como plataformas diferentes que son, porque la idea es que se potencien y se complementen”. ¿Cuánto influyen las audiencias en la construcción del contenido?

“Con ‘Otra semana en Cartoon’ tuvimos muy buen feedback cuantitativo pero también cualitativo. Eso está buenísimo pero no altera el contenido. Seguimos construyendo cada episodio como lo teníamos pensado, sin necesariamente modificarlo de acuerdo a lo que vamos viendo. Pero sí tomamos ese feedback para incorporarlo en nuevos proyectos”.

sentido, ‘Otra semana en Cartoon’ es un producto que encaja muy bien con una plataforma como YouTube, porque son episodios de seis minutos. Un canal de YouTube se puede curar más y hay muchas menos restricciones comerciales o de derechos; además, genera un

¿Cuánto pesa el posicionamiento de marca en el éxito de un canal no lineal?

“La marca pesa porque, si no, no llegas al destino. Pero, al mismo tiempo, lo genial que tiene una plataforma no lineal es también justamente eso, desprenderse un poco de las credenciales. La marca

te hace llegar a un puerto mucho más fácil pero, si un contenido está bueno, va para adelante y recibe likes sin importar quién lo haya subido. Si no, se ignora y pasa. En eso YouTube es una plataforma mucho más democrática e interesante.

Es una época de oro para la producción y para el consumo; en el departamento de producción original tenemos un montón de proyectos que vienen de distintos países y de distintos tamaños de socios: desde empresas multimedios ya establecidas hasta socios muy pequeños.

Identificamos talentos que nos interesan y nos unimos a ellos para generar contenidos juntos. Tenemos en cuenta de dónde viene el talento pero lo que nos importa es que sea relevante para la audiencia, más que cuántas credenciales tenga esa persona, marca, productora o idea. Esto es algo bastante sano porque hace pensar más en el producto que en lo que lo rodea”.

Por María Wanda Marzullo

“Hemos logrado todos nuestros objetivos”

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on importantes avances en la arena digital y un nuevo foco en el segmento deportivo tras la reciente adquisición del canal Esporte Interativo en Brasil, el último año consolidó la presencia de Turner en la región a través del fortalecimiento de todas sus marcas. En diálogo con Señal Internacional, Carlos Cordero, Director Broadcast Sales & Strategic Negotiation de Turner, analiza estos desarrollos. ¿Cómo se perfila el 2015 para el ngocio de Turner?

“Desde la perspectiva comercial hemos logrado prácticamente todos los objetivos

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que teníamos: redimensionamos la señal Boomerang, que cambió mucho su perfil para una audiencia de 4 a 7 años; lanzamos TNT Series, un producto orientado a un segmento que a la empresa le estaba faltando; y cerramos un acuerdo con Cisneros Media para reforzar y reformular la programación de Glitz. Además, se concretó un paso importantísimo que fue la adquisición en Brasil de los servicios de Esporte Interativo y, como agregado a esto, la contratación para Brasil de la Champions League.

También tenemos cinco productos HD (TNT, TNT Series, Space, Cartoon Network y TruTV) y materializamos los productos Go con TNT, Space, TNT Series y Cartoon. La empresa apunta muy alto”. ¿Cuál de todos estos desarrollos está en el foco de la estrategia 2015?

“Somos una empresa muy creativa e innovadora, y estamos llenos de proyectos. Pero, desde mi percepción,

el deporte es un área que la empresa puso bajo la lupa. Creo que todo lo que tenga que ver con el deporte va a estar fuertemente considerado en la empresa”. ¿Qué posibilidades hay de expandir ese negocio al resto de América Latina?

“La empresa apunta a ampliar y este es el puntapié inicial, pero hay cuestiones de derechos de por medio, vencimientos de contratos y negociaciones que irremediablemente se abren. Sin embargo, la empresa está bien perfilada para todo esto, y cubriendo todos los segmentos posibles”. ¿Qué otro tipo de contenido es importante para la marca?

“Creo que, con el lanzamiento de TNT Series, también la empresa reconoce una necesidad y una demanda del mercado.

En estos últimos años el público se ha volcado fuerte hacia el lado de las series”.

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ENTREVISTA

“Los mercados cambian pero nos

adaptamos y estamos a la vanguardia” reconocidas, que están apoyadas por un equipo, leyes y regulaciones. Pero otras se aparecen de la noche a la mañana y nadie sabe su historial; y después, cuando hay problemas, quieren que salpique a todo el mundo, y eso no es correcto porque las compañías serias cuidamos mucho la calidad, las regulaciones y los derechos. Hay todo un concepto detrás de Hustler: los canales lineales, una revista, hoteles, casinos. Son 15 canales en total, llegamos a 75 países y 400 millones de hogares. Nuestro contenido tiene un peso muy importante en la industria del contenido adulto”.

Alex Behrens, Regional VP of Affiliate Sales & Marketing de Hustler, analiza los 40 años de la marca, la importancia de la calidad en el segmento adulto y el posicionamiento de la compañía en América Latina de cara al futuro.

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ras la unión de LFP y New Frontier Media, una reorganización estructural y el rebranding de The Erotic Networks bajo el paraguas de Hustler en 2013, la compañía continúa consolidando su cartera de canales para adultos en la región. En diálogo con Señal Internacional, el Regional VP of Affiliate Sales & Marketing de Hustler, Alex Behrens, analizó los 40 años de la marca y el posicionamiento de cara al futuro. ¿Cómo se proyecta el volumen de negocios de Hustler en 2015?

“En 2014 se celebraron los 40 años de Hustler. Fue un año de consolidación y ajustes a nivel distribución y logramos informarles a nuestros clientes que estamos aquí para quedarnos. Cuando arrancamos había cierta incertidumbre con el tema de la unión y la compra de Hustler, por lo que 2014 fue un año interesante en el que mostramos la fortaleza de nuestras marcas. Este año nuestro plan es seguir avanzando: queremos crecer también en otros formatos, aparte de los cuatro canales lineales disponibles para América Latina. Además vamos a avanzar con la propuesta HD, que es un requerimiento de los operadores. Los mercados están cambiando mucho; nuestra intención es adaptarnos y estar a la vanguardia”.

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¿Cómo ves al consumidor de la región en relación al contenido adulto?

“De a poco el espectador está aprendiendo a demandar lo que realmente quiere.

El usuario final es una persona inteligente, que entiende si un contenido es de calidad o no. Ellos ven si les están dando basura o repetición en cantidad. En el contenido adulto hay muchísima venta por menor, donde se vende como si fuesen caramelos. Esa programación no tiene ningún control de calidad, se repite mucho, hasta se van fuera de las normas del género. Podrán engañar a algunos operadores pero el consumidor lo advierte y eso al final se paga con las ventas”. ¿Cuánto pesa la marca Hustler en el segmento adulto?

“Hustler es una de las más fuertes y reconocidas del mercado adulto, al igual que lo es Playboy. La importancia de estas marcas viene de sus orígenes, hay que verlas en conjunto con todo su historial.

No es una persona que se le ocurrió vender contenido adulto, como está pasando en muchas partes y que después, a la hora de un problema, no hay a quién ir a reclamarle, ninguna estructura ni soporte técnico. Mi invitación a los operadores que estén interesados en el contenido adulto es que se cuiden bien de qué es lo que compran. Hay marcas que son

A nivel distribución, ¿cómo se posiciona Hustler en América Latina?

“Estamos en todos los países de América Latina, con presencia en la mayoría de los operadores medianos y grandes, porque nuestras exigencias son diferentes a otras compañías. Nuestro objetivo es crecer más en la base media hacia abajo, siempre y cuando entendamos que se trata de operadores responsables que tienen la intención de crecer con nosotros”. ¿Cuáles de las marcas de Hustler están más consolidadas en la región?

“Hustler definitivamente es una de las más poderosas, junto con XTSY. Dentro de América Latina, Quickies es una marca interesante porque es en formato de cortometrajes, que son muy importantes para competir con Internet. Si bien en un momento nos afectó la popularidad del online en relación al contenido adulto, nuestros cortometrajes lograron amortiguar ese problema. También tenemos nuestras páginas web que ofrecen contenido adulto, o sea que estamos cubiertos en este mundo. Tenemos los derechos, por lo que podemos llegar a todo un abanico de posibilidades”.

Por María Wanda Marzullo

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PROGRAMACION

Sun Channel expande su propuesta “Touristainment” El Coordinador de Distribución, Jorge Meza, anticipa acuerdos panregionales con grandes operadores que expandirán considerablemente el alcance del canal, en el marco de una reformulación de su grilla con un nuevo foco en la música.

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un Channel aprovechó el 2014 para sentar las bases de lo que se presenta como un 2015 promisorio: la compañía se encuentra cerrando importantes acuerdos con operadores de la región para expandir aún más su distribución en América Latina. “El 2014 para nosotros fue el punto de partida para el crecimiento que vamos a tener en todo el 2015. Este año vamos a cerrar importantes acuerdos panregionales.

Si bien no está confirmada la fecha de salida, estamos hablando de grandes operadores como Claro, Telefónica y TVR en Chile”, anticipó a Señal Internacional Jorge Meza, Coordinador de Distribución de Sun Channel.

“Crecimos bastante con estos acuerdos y esta estrategia tiene un foco panregional. Vamos a entrar desde

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México hasta Argentina donde esté Claro TV. Con Telefónica nosotros ya teníamos Sun Channel en Venezuela desde hace un tiempo, pero vamos a estar ahora también en Colombia, Perú y Chile”, agregó el ejecutivo.

Disponible en SD o HD, las señales son absolutamente independientes entre sí pero mantienen el ADN del canal: el concepto de “Touristainment” que rige toda la programación. “Nuestra gran fortaleza es que no somos un canal netamente contemplativo. Mucha gente cree que va a ver un canal de turismo, pero nosotros unimos el entretenimiento y el turismo. No se trata solamente de un canal para ver paisajes, aunque, por supuesto, nunca vamos a abandonar ese ADN del turismo”, detalló Meza.

MÁS MÚSICA Pero además de los realities, entrevistas y, obviamente, contenidos turísticos, Sun Channel está descubriendo una gran fortaleza en los contenidos musicales. “Nosotros completamos la pantalla con música, series, reality shows, gastronomía; todo ligado con lo turístico. Pero en este momento lo que más nos está funcionando es el tema de la música. Al espectador le gusta mucho un programa de música que se llama ‘De Gira’, que lo pasamos todos los viernes y que, hoy por hoy, es

nuestra punta de lanza”.

Bajo este nuevo enfoque en la música y la expansión de su distribución a nivel regional, Sun Channel tampoco descuida su desarrollo digital. “Ahora tenemos un OTT que nos está pidiendo para incluirnos dentro de la plataforma.

Tenemos clientes OTT en Argentina, México y Venezuela. Los operadores están interesados en transmitir el canal completo, no contenido parcial, y nosotros, por supuesto, estamos totalmente abiertos a esa posibilidad.

No podemos apartarnos del OTT porque es lo que la gente está buscando, sobre todo los jóvenes. Entonces atacamos ese nicho del OTT, que nos genera beneficios aparte de nuestra distribución tradicional a través del cable o satélite”.

Para Jorge Meza, la clave del desarrollo es estar atentos a las necesidades del consumidor latinoamericano, quien es cada día más maduro y más exigente.

“El espectador es más exigente porque, con el OTT, cada quien quiere ver lo que le provoca y en el momento que quiere.

Y también es más maduro porque selecciona sus contenidos según su necesidad. Entonces, hay que atraer a la audiencia a partir de un trabajo más fuerte para que las personas entiendan que, en Sun Channel, tenemos esos contenidos que quieren y buscan. Los gustos varían mucho según el segmento, la edad, las distintas nacionalidades; tenemos que trabajar mucho en el manejo de la programación. Es un reto, pero siempre estamos trabajando para ofrecer lo mejor”.

Por María Wanda Marzullo

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PROGRAMADORES

Un canal argentino con proyección internacional Tras el lanzamiento de su plataforma VOD y ventas en importantes mercados extranjeros, Construir TV continúa apostando a la internacionalización de su propuesta. La Directora Ejecutiva Alejandra Marano detalla las últimas novedades de esta estrategia.

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n junio Construir TV lanzó su plataforma VOD gratuita, que permite acceder a programación destacada que se renovará en forma mensual.

Sin embargo, esta expansión en la arena digital se da en el marco de una ampliación aún mayor de las fronteras del canal a nivel internacional.

“Tenemos que hacer marca a nivel internacional, lo cual cuesta un poco.

Pero a estos mercados les interesan mucho los contenidos cortos que tenemos, los micro programas”, explicó a Señal Internacional la Directora Ejecutiva de Construir TV, Alejandra Marano, quien agregó: “La prioridad del canal es que sea entretenido y eso está pensado desde el principio como una propuesta internacional.

Lo primero que llama la atención a las emisoras extranjeras es la propuesta de Construir TV: un canal temático sobre el mundo del trabajo y los trabajadores, perteneciente a la red social UOCRA, a

través de la Fundación del Sindicato de Trabajadores de la Construcción de la República Argentina.”.

Con fuerte presencia en los mercados internacionales durante 2015, Construir TV busca no solo monetizar su catálogo, sino también encontrar contenidos para que la audiencia local en Argentina acceda a las historias de vida de los trabajadores del mundo.

“Se trata de abrir la cabeza y brindar un servicio a nuestra audiencia: ver cómo le va al otro o cómo trabajan las mujeres en otros territorios. Eso nos parece interesante. De todas maneras, el 70% de la pantalla del canal la producimos nosotros, el 15% lo adquirimos y el otro 15% consiste en coproducciones latinoamericanas o intercambio de contenidos. Tratamos de estar siempre en contacto con televisoras abiertas y educativas de América Latina”, detalló la ejecutiva.

En este contexto y más allá de su evolución, Marano sostiene que el objetivo principal de la señal sigue siendo revalorizar la cultura del trabajo.

“Hay que entender que el sindicalismo

NOVEDAD! En julio Construir TV presentó en el Teatro Gastón Barral de Buenos Aires el “Ciclo Construir Cine”, la primera muestra de cine vinculada al mundo del trabajo. Por otro lado, ya está confirmado un bloque de cuatro horas de Construir TV a través de Directv.

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ya no es sólo protesta, sino que también hay que dar otro colectivo de respuestas a las familias, las sociedades y los trabajadores. El canal busca mostrar el punto de vista de los trabajadores y cómo todos, con nuestra labor diaria, modificamos la sociedad.

Para Construir TV trabajadores somos todos, y todos colaboramos para hacer una sociedad mejor”, concluyó la ejecutiva.

Por Fernando Calviño

CONSTRUIR CINE En mayo la señal celebró en Buenos Aires la gala de premiación “Construir Cine, Concurso Internacional de Cortometrajes”, que homenajeó a los cineastas aficionados que abordaron la cultura del trabajo en proyectos audiovisuales que se emitieron en la pantalla del canal.

“Quisimos festejar el éxito del concurso.

Nos sorprendió el nivel de participación de otros países: de los 11 ganadores, 6 son de Argentina y 5 del resto del mundo. Buscamos cortometrajes que tengan que ver con la solidaridad laboral y la experiencia de vida de los trabajadores, y nos sorprendimos gratamente con la cantidad de maneras y formas narrativas con las que los realizadores abordaron la temática laboral”, explicó Marano.

“Este evento nos ayuda mucho para la internacionalización que buscamos.

Participaron más de 60 realizadores independientes en esta primera edición y eso nos llena de orgullo, porque es una vidriera muy importante para el canal y sus contenidos. Además, no hicimos prácticamente publicidad tradicional y eso ayuda mucho también a nuestra expansión en nuevos medios y plataformas digitales”, concluyó la ejecutiva.

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BREVES

Azteca relanza su canal de noticias 24 horas, AZ Noticias

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a compañía, a través de su unidad de negocio AZ TV de Paga, relanzó otra de sus apuestas en el mercado nacional de televisión restringida: AZ Noticias. El canal ofrece una oferta informativa, deportiva y especializada que a lo largo del día complementa y profundiza los servicios informativos tradicionales de la televisión abierta.

De esta manera, la actualidad se muestra con una gran variedad de géneros periodísticos, de la mano de conductores y reporteros nuevos, con transmisiones exclusivas en vivo y muchas coberturas especiales.

Fidela Navarro, directora de AZ TV de Paga, asegura: “AZ Noticias es único en la categoría de canales informativos de televisión de paga.

Es una extensión y complemento de otros servicios informativos de

Azteca en diferentes plataformas, pero con una identidad, un contenido y un objetivo propios”. Por su parte, Enrique Valdés Bremont, Productor ejecutivo de Azteca Noticias, destaca las fortalezas de un canal de este tipo. “Los compromisos de la televisión abierta, basados en parrillas lineales de programación centradas en el entretenimiento y con horarios para las noticias muy marcados, impiden profundizar en acontecimientos o eventos que suceden en cualquier momento del día; por ello, un canal de noticias 24 horas posibilita una cobertura muy completa, enriquecida también con programas de reflexión y análisis”. AZ Noticias tiene presencia en México en diferentes plataformas de televisión de paga; y en el D.F. está disponible en el canal 601 de Total Play.

NHK se acerca al público latinoamericano

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esde el pasado 6 de julio NHK World TV lanzó su proyecto “Spanish Subtitling Project”, como parte de un estudio ordenado por el gobierno japonés desde el Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones, y que se mantendrá al aire hasta el 31 de marzo de 2016.

Esta decisión forma parte de una estrategia a largo plazo de la señal para estar preparada para la transmisión de los Juegos Olímpicos de 2020, que se realizarán en Japón. Allí, un total de 22 programas procedentes de varios géneros contarán con subtítulos en español, entre ellos “Art-time Traveler”, “The Mark of Beauty”, “Design Talks”, “J-Architect”, “Delicious Japan”, “Trails

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to Tsukiji”, “Lunch On!”, “Core Kyoto”, “Journeys in Japan”, “Tokyo EYE 2020”, “Imagine-Nation” y “Tokyo Fashion Express”.

La compañía señaló que si este estudio demuestra ser exitoso, los subtítulos en español podrían permanecer en pantalla, y lo que reforzará la proliferación de lenguajes en NHK World TV. El canal que hoy llega se puede ver en numerosos operadores

de América Latina comenzó a emitirse a nivel internacional en 1995, y tres años más tarde programó su programación en inglés, por ser el idioma más cercano a la población mundial. El factor idiomático ha sido una de las principales barreras mas las señales internacional y el proyecto “Spanish Subtitling Project” busca también generar una experiencia renovada para la señal.

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FOTOGALERÍA

canitec 2015 La Expo Canitec se llevó a cabo entre el 25 y el 27 de marzo en el Centro Banamex de Ciudad de México. Allí reunió a operadores y proveedores de señales y tecnología para TV paga.

La inauguración contó con la presencia de Gerardo Ruiz Esparza, Secretario de Comunicación y Transporte.

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FOTOGALERÍA

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01_ Corte de cintas 02_ Esteban Borrás (Playboy TV) 03_ Rubén Gomez (SHE) 04_ Bruce Boren (TELVISA), Gerardo Ruiz Esparza, Secretario de Comunicaciones, Fabricio Werdum, Campeón mundial UFC, Alejandro Puente (CANITEC) y Fernando Muñiz (TELEVISA) 05_ Dennis Brays y Daniel Souza (Byu TV) 06_ Jorge Velazquez, Jennifer Betancourt y Jorge Meza (Sun Channel) 07_ Alejandro Puente (CANITEC) 08_ Gerardo Ruiz Esparza (Sec. Comunicaciones y Transportes, México) 09_ Evaristo Cobos y Xosé Manuel Barreira (Mediaset España) 10_ Lygie De Schuyter y Frédéric Groll-Bourel (TV5 Monde) 11_ Almuerzo Inaugural 12_ Cesar Coletti, Danielle Coby y Cesar Sabroso (THC) 13_Marcelo Coltro, Cosme Lopez, Carolina Lavado y Carlos Cabrera (Cisneros) (2) 14_ Reconocimiento de CANITEC a Izzi Telecom recibido por Adolfo Lagos 15_ Francisco Smith (HBO) 16_ Andrea Hugemann (DW) junto a Armando Carrillo 17_ Diego Tanco (Wellav), Pablo Zehle y Marcel Vinay Jr (TV Azteca )

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CONVENCIONES

Acto inaugural del evento

ENCUENTROS REGIONALES,

una cita que se renueva

En su edición 2015 el evento reunió a más de 800 acreditados, récord de capacitaciones brindadas y 100% de ocupación de stands en la ciudad argentina de Rosario.

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l Encuentro Regional de Telecomunicaciones llevó a cabo su edición 2015 con más de 800 acreditados, récord de capacitaciones brindadas y 100% de ocupación de stands. Gracias a la repercusión alcanzada, en la última jornada se hizo presente el Presidente de la Autoridad Federal de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (AFTIC), Norberto Berner, para intercambiar ideas con los cableoperadores e ISPs que participaban del evento.

El funcionario nacional participó del Panel sobre Argentina Digital, en el que se recorrieron los principales puntos de la ley. Asimismo, se destacó la importancia de la nueva legislación que regulará los servicios de telecomunicaciones de todo el país. El panel estuvo acompañado por el Ingeniero Guillermo Montenegro y el delegado de la Autoridad Federal en Rosario, Iván Durigón. “Las cooperativas y las PyMEs han sido una prioridad en la agenda desde que asumimos al frente

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Jorge Jacobi (Encuentros), Hernán Seoane (CABASE) y Eduardo Maurino (CACPY)

de la Secretaría de Comunicaciones y, en este sentido, tanto la ley Argentina Digital como su Autoridad de Control, AFTIC, son garantías para el sector que les permitirán proyectarse como una continuidad en el mercado”, aseguró Berner. Además, aseguró que no se va a permitir que la competencia sea desigual entre distintos tipos de prestadores y que, a través de la nueva regulación, se asegurará la transparencia en todo el proceso que implique proveer servicios TIC de calidad.

Con respecto a las demás actividades, en la última jornada se brindaron dos seminarios sobre marketing y fibra

óptica, un workshop de FTTH, un taller de streaming y un debate sobre la neutralidad de la red. La capacitaciones comenzaron con el Taller “Transmisión en vivo de vídeo a través de Internet: nuevas tecnologías”, a cargo de la firma SVC. Completaron las actividades matutinas el Seminario “Descubra los errores que comete todos los días” y el Workshop “FIBERLINK: soluciones completas para FTTH”. Por la tarde se dictó el Seminario “Inmediatez, Accesibilidad y Adaptación: Mantenga el Control de su Negocio” y se completó el programa general con el Debate “Muerte de la Neutralidad de la Red”. /senalint

CONVENCIONES

Carlos Corach (Nex TV SA), Mercedes Allub,Cynthia Marhaba, Carlos Cordero (Turner), Rolando Vicentín (NTV SRL), Jorge Guillaume (Turner), Carlos Roasio (Cablevisión W.)

Sabrina Catini (Encuentros), Juán Ramón García Bish (Gigared) y Jorge Gambier (ReporTV)

Jorge Jacobi y Corina Coicoechea (TV5)

Carlos Alonso y Mónica Vissi (Alonso Ramos)

Santiago González y Roberto Maury (Videoswitch)

Norberto Berner (Aftic) y Guillermo Montenegro (CNC)

Mónica Espitia y Juan Carlos Bustos (MBA)

Alejandro Gonzalez, Juan Pedro Walsamakis y Sebastián Galia (Fox International Channels)

Pablo Bisio (Carbi) y Ariel Mindiuk (XV Tech)

Domingo Vassellati y Laureano Reynes (HBO)

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María Eugenia Ramos (EWTN)

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d irectivos Todos los movimientos de una industria dinámica

ivan bargueiras

Referencias

ascenso en la empresa

cambio de empresa

se retira

EVP para América Latina BBC Worldwide

• Seguirá basado en la sede de Miami.

• Desde julio estará basada en la sede regional de Miami.

• Continuará reportando a Enrique Martínez.

• Inició su carrera en Discovery en 1997 como gerente de cuentas para el área de ventas publicitarias.

anna gordon

• Reportará a Paul Dempsey y supervisará todas las actividades de negocios de la compañía en la región.

• Jugó un papel clave en la diversificación de la infraestructura comercial de la compañía.

• Manejará los resultados financieros y decisiones estratégicas en 19 territorios, incluyendo el mercado hispano de USA.

• En 2011 fue designado Gerente General para Discovery US Hispanic.

• Desarrollará nuevas marcas, productos e iniciativas.

Gerente General Canal A&E

• Basado en Brasil, reportará a Héctor Costa.

• Encabezará todas las iniciativas publicitarias de los canales distribuidos por AMC Networks en el país.

Miguel Brailovsky

• Cuenta con dos décadas de experiencia en el mundo de la TV paga en Brasil.

José Antonio Hidalgo

nuevas funciones

VP Ejecutivo de Ventas Publicitarias Discovery Networks

Director de Ventas Publicitarias AMC Networks

Edgar Aguiar Rosa

se suma al equipo

• Agrega estas funciones a su actual cargo de VP Senior y Gerente General de History y H2.

• Tendrá a su cargo la supervisión de las áreas de programación y las estrategias de marketing y digital del canal.

• Antes de integrarse a AMC se fue Gerente Regional de Ventas Publicitarias de Turner Brasil por los últimos 15 años.

• Continuará liderando la planificación estratégica de programación, producción original, adquisiciones y la supervisión de las áreas de mercadeo, digital y el continuo desarrollo de las marcas History y H2.

Vicepresidente de ventas publicitarias Sony Pictures Television

Vicepresidente de Comunicaciones Turner Broadcasting System

• Será responsable de las ventas publicitarias para los canales de Sony Pictures Television en México.

• Basada en Atlanta, reportará a Sal Petruzzi, SVP y Domestic Communications Officer de Turner.

• Reportará a Irving Plonskier, VPS y Gerente General de Ventas Publicitarias de SPT en América Latina y Brasil.

• Se desempeñó como VP en Vubiquity, con responsabilidades a lo largo de América Latina.

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Rachelle Savoia

• Desde que se unió a la compañía en 2011, lideró la estrategia de comunicación interna y externa.

• Previamente trabajó en la cadena Bravo de NBC Universal como Directora de Comunicaciones.

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agenda

Fechas para estar informado

agosto

septiembre

ABTA UN MERCADO SIEMPRE BAJO LA LUPA

Octubre

IBC 10 al 15

MIPCOM 5 al 8

Amsterdam RAI

Palais des Festivals

Amsterdam, Holanda

Cannes, Francia

Tecno del futuro Esta feria se ha convertido en una cita clave para todos los profesionales y empresas del sector tecnológico, dado que muestra los productos más novedosos e innovadores para el mundo del entretenimiento.

Transamerica Expo Center - San Pablo, Brasil

Camino a Cannes

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Con Turquía como País de Honor y un programa enfocado en “Una Nueva Excelencia Creativa”, la edición 2015 de Mipcom honrará a Dana Walden y Gary Newman (Chairmen y CEOs de Fox Television Group) como Personalities of the Year.

al

ABTA Expo & Conference es una referencia que reúne los debates más importante sobre el futuro de la televisión paga en Brasil, centrándose en la innovación en los servicios de vídeo. Allí también se exhiben las nuevas tecnologías y soluciones de distribución de contenido VOD, IPTV y OTT. www.abta2015.com.br

www.ibc.org

www.mipcom.com

SPORTEL MÓNACO 12 al 15 Mónaco

TECNOMULTIMEDIA 12 al 14

SET

World Trade Center

Expo Center Norte

JORNADAS INTERNACIONALES 16 al 18

México DF, México

San Pablo, Brasil

Hilton Hotel

22 al 27

Buenos Aires, Argentina

Video e innovación Tecnomultimedia InfoComm México es la gran feria para la industria de audio, video, iluminación y sistemas integrados profesionales que se hace en el país. Es realizada por la revista AVI Latinoamérica e InfoComm Internacional, mismas realizadoras de TecnoMultimedia. www.tecnomultimedia.com

Un mercado clave

Tendencias tecno Utilizando el Pabellón Azul de la Expo Center Norte en Sao Paulo, SET Expo destinará 10.000 metros a la exposición de empresas del sector de equipos, tecnologías y servicios en un mercado que abarca producción, transmisión, distribución, y servicios para TV y nuevos medios. www.setexpo.com.br

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Grimaldi Forum

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En la edición 2015, ATVC y CAPPSA organizan Sesiones Técnicas para elevar el nivel del personal técnico de las empresas que brindan TV por Cable e Internet. Las mismas se darán durante el miércoles 16 de septiembre, durante el evento. www.atvc.org.ar

Derechos y balones SPORTELMonaco es la convención de negocios más influyente para la industria de medios de deportes global, en donde los principales representantes se reúnen para determinar el futuro del sector. www.sportelmonaco.com

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TV en NÚMEROS

Cifras para entender tendencias y comprender el futuro

TENDENCIAS DE CONSUMO DE VIDEO ONLINE PRIMER CUATRIMESTRE 2015

FRECUENCIA DE CONSUMO DE VIDEO

share de tiempo y DISPOSITIVO

0.80

60%

0.77

0.60

45%

0.55

0.40

TABLET & PC IGUALAN SU TIPO DE CONSUMO

0.45

30% 0.20

15% 0%

0.00 PC

TELEFONO

TABLET

0–1 Minutos

3–6 Minutos

1–3 Minutos

6–10 Minutos

CTV

0.77

0.74

0.66

Q12014 Q1 2015 smartphone

tablet

PC

10 Minutos o más

CONSUMO DE VIDEO POR PLATAFORMAS

SHARE DE CONSUMO EN MÓVILES

1.50 1.20

50%

1.38

0.82

0.90 0.74

0.60

25%

0.30 0.00

0% ENE 2013

AGO 2013

CONSUMO EN SMARTPHONE

MAR 2014

OCT 2014

CONSUMO EN TABLET

0.72

0.57

0.44

SITIOS NO-BROADCASTER

MAR 2015

Smartphone

BROADCASTERS

Tablet

PC

CONSUMO EN SMARTPHONE + TABLET

CONSUMO POR DISPOSITIVO Y PLATAFORMA

AUMENTO DE CONSUMO MÓVIL

CONSUMO DE VIDEO POR DISPOSITIVO ONLINE 100%

50%

80% 60%

% DE CONSUMO EN MÓVILES

40% 30%

70%

80%

Móvil

30%

20%

PC

40% 20% 0%

SITIOS NO-BROADCASTER

20% 10%

BROADCASTERS

CONSUMO POR DISPOSITIVO MÓVIL 30%

0% MAR 2012

MAR 2013

MAR 2014

MAR 2015

20%

11%

10%

10%

12%

FUENTES: OOYALA GLOBAL VIDEO INDEX Q1 2015 ADOBE DIGITAL INDEX Q1 2015

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38%

12%

smartphone

17% tablet

0%

Q12014 2015

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Opinion

El espíritu

de Robin Hood Por Christian Peralta

Chief Operating Officer de BB-Business Bureau

L

a piratería y la forma de robar contenidos fueron migrando a lo largo de los años. En ese sentido, el avance de la tecnología complejizó la situación: el robo fue migrando de los usuarios finales a generadores y proveedores de contenidos ilegales mucho más sofisticados, que están todo el tiempo pensando en cómo pueden violar la seguridad de las señales que ahora pasan por el aire, a través de un decodificador digital o están en un satélite. Para el usuario final, que antes apuntaba técnicamente al cable para robar una señal, sería mucho más complejo poder violar estos sistemas. Sin embargo, esta es una cuestión de oferta y demanda, por lo que es preciso indagar las motivaciones del usuario a la hora de adquirir servicios ilegales.

Las personas tienen necesidades escalonadas desde las más básicas hasta las más complejas. Las necesidades básicas consisten en tener lo elemental para la vida diaria (comer, vestir); seguidas por la seguridad (tener una casa, un trabajo fijo, tranquilidad para salir a la calle); y las sociales (tener un grupo de amigos, interrelacionarse). Por último, una vez que estas necesidades están cubiertas, les siguen necesidades más complejas como la autoestima y la autorrealización.

Pero, en los últimos años, la parte social pasó de una interrelación física a algo mucho más virtual.

En ese sentido, el ocio y el entretenimiento pasaron a formar parte de esa pirámide, que ya no tiene tanto que ver con lo social y las relaciones personales sino con la interrelación virtual. Y eso hace que, hoy en día, la gente necesite, o sienta como una necesidad, el entretenimiento y el ocio. Como las personas tienden a pensar que ‘merecen’ o deben tener todo lo que consideran como una necesidad, ese es uno de los principales motores que genera en el individuo el deseo de contratar una señal o un servicio ilegal.

Esto está basado en dos pilares: por un lado, existe la percepción de necesidad. Esto implica que, si una persona no puede pagar un servicio HD, de televisión por suscripción o de televisión paga,

busque alguna manera de tenerlo. Si hay otra forma que pueda hacer que esa persona acceda al servicio que desea de manera más económica o haciéndolo ahorrar dinero, la busca. Pero, por otro lado, está instaurado en la sociedad un ‘espíritu de Robin Hood’; es decir, se piensa que, si uno tiene mucho, por qué no sacarle para darle al que tiene poco. Este espíritu de sacarle al que más tiene para darle al que menos tiene, o esta concepción romántica de la piratería, es algo que está hoy instaurado en la sociedad.

Las consecuencias de ese pensamiento son muy claras en las cifras y números generales: se registran casi $3100 millones de dólares anuales de pérdida para la industria a causa de las transmisiones ilegales a usuarios finales, sin contar el FTA ni el subreportaje. Entonces, la piratería no es exclusividad de la tecnología. La ilegalidad sigue las tendencias y, aunque los actores de la industria ponen barreras, los piratas las van saltando.

En cierto modo, la piratería es como un río: el río es un caos en sí mismo pero guarda un orden, porque va siempre por el mismo lugar. Si uno tira una piedra, el cauce del río se abre y rodea a la piedra. Y, si uno tira un árbol, también el agua encuentra los huecos para pasar. Yo creo que con la piratería pasa lo mismo. En la medida en que vayan creciendo los sistemas, mejorando las vías por las cuales se generan los contenidos o surgiendo nuevas plataformas de visualización de contenidos, los piratas van a seguir buscando la manera de violar los sistemas.

Desde el punto de vista del marco legal se han hecho allanamientos, leyes, se han tomados medidas en la industria y en los gobiernos. Todo eso es genial, pero no hay que perder vista que el usuario final tiene esas necesidades que son las que, a fin de cuentas, lo motivan a comprar o recibir sistemas ilegales. Lo importante es atacar por todos los flancos a las dos partes más importantes de la piratería, que no son solamente aquellos que componen el mercado ilegal y producen oferta, sino también aquellos que generan la demanda que justifica que haya una oferta detrás para ellos.

Hoy existe una concepción romántica de la piratería

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