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Didier Arias: Player exitoso y ganador Hacia dónde va el futuro de los medios

Consultora SICAV S.A.

G. 40.000

RevistaPLUS

@RevistaPLUSPY

Edición 131˚

Año 11

La política paraguaya nunca duerme Lecciones difíciles y el camino al éxito Los desafíos de la seguridad social

Urge un golpe de timón

en el sistema previsional

ABRIL 2017

EDITORIAL

STAFF

Economía macro en boga, a pesar del lastre de la clase política El panorama político comenzó a cobrar mayor relevancia, una vez que el gobierno Cartes impulsó la aprobación de la enmienda constitucional para la reelección presidencial en el Senado. Luego de las protestas que siguieron a la aprobación de la enmienda en la Cámara Alta tras una sesión controversial, las tensiones políticas fueron aliviándose una vez que el presidente Horacio Cartes decidió renunciar a su candidatura para las elecciones presidenciales en 2018 (en caso que la enmienda fuera aprobada en referéndum popular). En este sentido, y con Cartes fuera de la fórmula, la Cámara de Diputados decidió rechazar el proyecto de enmienda, lo que cerró la posibilidad a un referéndum y mantuvo la continuidad del statu-quo electoral y político. La ausencia de la figura de la reelección presidencial, y por ende de la candidatura del ex-presidente Lugo y el presidente Cartes, podría favorecer a los bonos en dólares en el corto plazo gracias a una mayor estabilidad política. Es importante destacar que durante la disputa política, el bono de referencia, Global 2023, registró una reducción en sus rendimientos de - 26,5pb, lo que indicaría que los inversores ponderaron con mayor importancia los sólidos fundamentos económicos y fiscales del país que la tensión política. De este modo, se podría esperar que esta tendencia continúe en el resto del año con una compresión de spreads adicional de -20pb, de darse el escenario de crecimiento y déficit fiscal esperado de 4,2% y 1,5% del PBI, según Puente Casa de Bolsa. Por su parte, el Departamento de Estudios Económicos de Itaú Unibanco elevó la expectativa de crecimiento de Paraguay a 5% para este año (desde 3,7% previamente). “Nuestra estimación se ubica ahora por encima de la proyección del Banco Central (4,2%) y la del mercado (4%). Para 2018, mantenemos nuestro escenario de crecimiento de 4%, apoyado en la expansión esperada en las economías de Brasil y Argentina”, informó en un reporte. El banco mantuvo su proyección del tipo de cambio para fin de 2017 en 5.750 guaraníes por dólar. Para 2018 espera un cambio de 5.900 guaraníes por dólar, estable en términos reales relativo a fines de 2017. ABRIL 2017 ABRIL 2017

Colaboraron en

Direccionario de

esta edición

Anunciantes

Alejandro Kladniew, Alejandro Nieto, Banco Central del Paraguay (BCP), Business Intelligence Services (BIS), Carlos José Rodríguez, Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP), CVA Medios, Departamento de Estudios Económicos de Itaú Unibanco, Diego Duarte, Dionisio Borda, Foro Económico Mundial, Jeffrey Sachs, Jóvenes Empresarios del Paraguay (AJE), Ministerio de Hacienda, Nouriel Roubini, Pixabay, Project Syndicate, Puente Casa de Bolsa, Raúl Álvarez, Revista PLUS Research, Travis Bradberry, Yeruti Salcedo.

PLUS+ MAYO 2017

Aex: www.aex.com.py Citi: www.latam.citibank.com/paraguay Cooperativa Medalla Milagrosa: www.medalla.coop.py Diesa: www.diesa.com.py El Sol Seguros: www.elsol.com.py Evoluado: www.evoluado.com Farmacenter: www.farmacenter.com.py Itaú: www.itau.com.py Kitadol: www.lasca.com.py Latam Airlines:www.latam.com/es_py Nat: www.natconsultores.com Pechugón: www.pechugon.com.py Pro ExecutiveEducation: www.pro.com.py/contacto Samsung: www.samsung.com/py Sudameris Bank: www.sudamerisclub.com.py Tigo: www.tigo.com.py Toyota: www.toyotoshi.com.py Tres Leones: www.tresleones.com.py Tupi: www.tupisa.com.py

Director Periodístico David Ríos Directores Jacinto E. Ruiz jruiz@revistaplus.com.py JacintoERuiz René Sebastián Ríos Martínez rrios@revistaplus.com.py ReneRpy Administración & Finanzas Mario Garay mgaray@revistaplus.com.py Diseño y Diagramación Ana Valdez design@revistaplus.com.py Suscripciones Jazmín Almada jalmada@revistaplus.com.py Dibujo portada Mauro Bordón SICAV SA República Dominicana 662 entre Juan de Salazar y República de Siria. Asunción – Paraguay (595 21) 230 640/2 (595 21) 223 233 Revista PLUS es una publicación mensual editada por SICAV SA Las expresiones e ideas de los columnistas no reflejan necesariamente la opinión de la editorial. Prohibida su reproducción total o parcial. Impreso en Paraguay. MAYO 2017 @RevistaPLUSPY www.facebook.com/revistaplusPY

Publicidad y Suscripciones (595 981) 225 858 (595 981) 788 481 suscripcionesplus@revistaplus.com.py www.revistaplus.com.py/suscripcion

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SUMARIO 4. Editorial & Staff 6. Sumario 8. Infografía 10. La marcha de la economía 14. Noticias nacionales 16. Noticias internacionales 18. Empresariales 20. Emprendedores 1.000 jóvenes se capacitarán de la mano de exitosos empresarios 22. Finanzas Bitcoin: ¿cómo se hace dinero sin bancos centrales? 26. Gerencia 10 lecciones difíciles que te harán más exitoso 30. Política & Economía ¿Los mercados no ven los riesgos geopolíticos? 34. En contexto La democracia resquebrajada de Estados Unidos 38. Energía Coches eléctricos serán más baratos que los de combustión

PLUS+ MAYO 2017

NOTA DE TAPA – SISTEMA PREVISIONAL: LA REFORMA MÁS URGENTE Luego de superar la turbulencia política, Paraguay se encamina de nuevo al grado de inversión. Este el momento de dar el golpe de timón. Al lograr el investment grade, combinado con la supervisión eficiente de los fondos previsionales; Paraguay tendrá por lo menos 15 años de sólido crecimiento económico ininterrumpido. Pág. 46.

40. Finanzas Citi, en lista Innovadores de 2017 42. Entrevista Didier Arias: Player exitoso y ganador 50. Sistema previsional Desafíos de la seguridad social y régimen jubilatorio 52. Negocios Hacia dónde va el futuro de los medios 54. Mapa de Medios 2017 Cómo están conformados los principales grupos. Quién es dueño de qué medio en Paraguay 56. Punto de vista Lo simple nos es invisible a los ojos 57. Divisas Incertidumbre en la cotización del dólar 58. Castillo de naipes La política paraguaya nunca duerme 61. Coyuntura La reelección ha muerto. Viva la elección 66. Obras de arte Yo el Supremo, Augusto Roa Bastos

% Morosidad

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jul.-11 Solvencia

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Fuente: Banco Central del Paraguay, Marzo 2017

Morosidad

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Rentabilidad

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Indicadores de solidez financiera del sistema bancario de Paraguay

Porcentaje - Marzo 2017

Sistema Financiero en Paraguay

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PLUS+ MAYO 2017

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INFOGRAFÍA

% Solvencia, Rentabilidad y Liquidez

THE WORLD’S CITI. IT’S WHEREVER YOU ARE.

Todos los días, en ciudades alrededor del mundo, hay gente haciendo cosas increíbles. Creando, innovando, adaptando, progresando, imaginando. ¿Y un banco? ¿No deberíamos ser igualmente ingeniosos? ¿Esforzarnos con la visión, pasión e innovación de nuestros clientes? En Citi, creemos que la banca debe ayudar personas impulsar empresas, desarrollar comunidades, cambiar vidas. Con una combinación integrada de soluciones financieras y una red internacional inigualable que nos da la experiencia local y capacidades globales, Citi está plenamente equipado para cubrir sus necesidades bancarias. Por eso hemos sido distinguidos por Euromoney con estos premios en Latinoamérica en el 2016: Best Investment Bank, Best Bank for Transaction Services y Best Bank for Markets.

citi.com/progress

LA MARCHA DE LA ECONOMÍA

EXPECTATIVA DE INFLACIÓN PARA EL CIERRE DEL AÑO 2017

4,75% 4,5%

4,5%

4,50% 4,3%

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Expectativa para cierre del año 2017

EXPECTATIVAS DE TIPO DE CAMBIO G/US$

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5.200 5.000 4.800 4.600 4.400 4.200 4.000

Expectativa del mes

Tipo de Cambio Efectivo (Mensual)

EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO ECONÓMICO (VARIACIÓN EN %) 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% Expectativa año t

Expectativa año t+1

PIB

Banco Central del Paraguay (BCP). Mayo 2017 10

PLUS+ MAYO 2017

Pronóstico BCP

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LA MARCHA DE LA ECONOMÍA

SITUACIÓN ECONÓMICA PARA OTORGAR CRÉDITOS ¿Actualmente, la coyuntura económica es óptima para otorgar créditos al sector privado? 100% 90%

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1er Trimestre

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2do Trimestre

En desacuerdo

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3er Trimestre

Indiferente

2015

2016

4to Trimestre

De acuerdo

PERSPECTIVAS SOBRE EL CRÉDITO POR SECTORES Según su opinión, ¿cómo será el crédito para CADA UNO de los siguientes sectores en los próximos 12 meses? Construcción

34%

Pequeñas empresas

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Consumo

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Aumentará

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Agricultura Ganadería Industria Construcción

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Mantendrá

Disminiurá

Delta Aumentará 1er. 2016 6,9 Comercio -17,2 Vivienda -13,8 Consumo -10,3 Pequeñas empresas

4°trim.2016 -10,3 -10,3 -20,7 -10,3

90%

100%

1er. 2016 13,8 -3,4 6,9 -3,4

COMENTARIOS DE LOS TOMADORES DE CRÉDITOS En el proceso de negociación del crédito los clientes emiten comentarios que coinciden con las siguientes afirmaciones. (Seleccione el comentario más recurrente). 7% ; Existe mucha burocracia 17% 45% ;

Los requerimientos son muy complejos

Tasas de interés elevadas 31%

Otros

Banco Central del Paraguay (BCP). Primer trimestre 2017 12

PLUS+ MAYO 2017

NOTICIAS NACIONALES

INMOBILIARIO

MAYOR PRESENCIA

Grupo Fadul vende departamentos de 77 mil dólares. Desarrollado por Creo Inmuebles (grupo Fadul) y construido por González Acosta & Wood; Ventura San Vicente es un edificio residencial de ocho pisos, con 32 departamentos de dos y tres dormitorios, que rondan entre los 81 a 123 metros cuadrados totales. Se tratar de una oferta dirigida a la clase media, con la posibilidad real de reemplazar el pago de un alquiler por el pago de una vivienda propia.

Juan Valdez completa expansión en Asunción y ahora apunta al interior. Desde su llegada a Paraguay en el año 2015, la reconocida marca colombiana de café se ha enfocado en llegar a las zonas premium de la capital -en una primera etapa- y luego expandirse a todo el país, con el transcurso de los años. En ese marco, habilitó recientemente un nuevo local en el barrio Carmelitas, específicamente en el Paseo Vía Allegra; sumando cinco cafeterías de siete con que proyecta cerrar este año.

IMPUESTO El Impuesto a la Renta Personal (IRP) tenía inscripto, al 30 de abril de 2017, a un total de 50.020 contribuyentes, de acuerdo con los datos que maneja la Subsecretaría de Estado de Tributación (SET). Cabe recordar que este tributo está vigente desde el año 2012, oportunidad en que ingresaron las personas que percibían más de 120 salarios mínimos anuales. En el presente ejercicio fiscal 2017 el IRP alcanza a las personas que ganen más de 60 salarios mínimos anuales y en el 2019 se completará el círculo alcanzando a todas aquellas personas que perciban más de 36 salarios mínimos anuales.

EDITORIAL La edición impresa de Revista PLUS de abril tuvo un fuerte impacto en el mundo del marketing empresarial. Con todo el recuento de las marcas ganadoras el Top of Mind 2017, un análisis pormenorizado de la situación y perspectivas del sector. Contacto para suscripciones: (595 21) 230 640/2; suscripcionesplus@revistaplus.com. py;www.revistaplus.com.py/suscripcion

DELINCUENTES BRASILEÑOS Alrededor de 30 ladrones del peligroso grupo brasileño denominado PCC: Primer Comando de la Capital, atacaron durante unas tres horas una sede de la empresa de seguridad Prosegur en Ciudad del Este, Paraguay. La superbanda brasileña recurrió incluso a artillería de guerra; provocó explosiones en varios puntos e incendió varios vehículos en la huida. En el episodio murió un policía.

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NOTICIAS INTERNACIONALES

BROTES VERDES

El crecimiento en América Latina se recuperará al 1,1% en 2017 y 1,8% en 2018. Se acabará así con 4 años de desaceleración y se volverá al crecimiento tras la contracción de -1,4% en 2016, aunque aún por debajo del potencial de la región. La recuperación se afianza en Argentina al tiempo que Brasil parece haber culminado su ajuste, según un reporte de BBVA.

CORRUPCIÓN EN BRASIL El dueño del holding alimenticio JBS, Joesley Batista, denunció que el presidente de Brasil, Michel Temer (foto) dio su aval para silenciar, mediante dinero, al ex diputado Eduardo Cunha preso desde el año pasado por la causa del Lava Jato.El empresario entregó a la procuración general, conducida por el fiscal de fiscales Rodrigo Janot, una grabación donde el jefe de Estado le pide que “cuide del asunto” del ex parlamentario.

TECNOLOGÍA Samsung Galaxy S8 y S8+ son suceso de ventas en Latinoamérica. La compañía anunció las fechas del comienzo de ventas de los modelos de celulares en América Latina. Los nuevos teléfonos inteligentes llegan al mercado de la región repitiendo los resultados de la preventa mundial, superando el número de pedidos de los modelos Galaxy S7 y S7 edge, en 2016.

ACUERDO Mauricio Macri y su par paraguayo Horacio Cartes firmaron un acto de entendimiento para ordenar la situación financiera de la Entidad Binacional Yacyretá. La represa es el principal generador de electricidad de Argentina. Según el acuerdo, la Argentina condona los intereses y cobrará el saldo de 4.084 millones de dólares, más un mecanismo de actualización previsto en un plazo de repago a 20 años, con 10 de gracia.

ELECCIÓN Francia le da la espalda a la extrema derecha: Emmanuel Macron gana las elecciones. A sus 39 años, será el presidente más joven de Francia, algo impensable hace sólo un año y todavía hoy difícil de creer si se atiende a su trayectoria, según medios de comunicación.Se trata de un outsider que llegó al cargo más alto de Francia. De esta manera se convertirá en el hombre más joven en gobernar ese país desde Napoleón Bonaparte.

PLUS+ MAYO 2017

ABRIL 2017

EMPRESARIALES

ELEGANCIA DEPORTIVA

CAPACITACIÓN

Diesa presentó el nuevo Audi A5, un elegante coupé con renovado diseño y potentes motores. Se trata de la segunda generación de una obra de arte que conjuga tecnología, distinción y deportividad por donde se lo mire. Su sofisticada dinámica, al igual que sus innovadores equipamientos de infotainment y sistemas de ayuda al conductor lo posicionan como un preferido para los amantes del buen andar.

En el marco del convenio de cooperación interinstitucional entre la empresa Starsoft y la Universidad Tecnológica Intercontinental UTIC se ha procedido a la capacitación de alumnos y docentes, en el uso del sistema contable Expert Web Educativo. La jornada fue realizada el jueves 11 de mayo en 2 etapas. Para conocer más acerca del sistema puede ingresar a: www.experteducativo.com. py o llamar al (595) 214 92888.

SMARTPHONES Del 2 al 14 de mayo la empresa de telecomunicaciones Tigo realizó su primera feria del año, donde brindó a todos sus clientes y a amantes de la tecnología en general grandes ofertas en equipos de última generación, con hasta el 100% de descuento. Estas atractivas ofertas fueron comercializadas en las más de 60 tiendas Tigo de todo el país, así como también en la tienda online.

GANADERÍA

En un ambiente distendido, ameno y de celebración, se llevó a cabo la fiesta del Día del Trabajador de Financiera Solar, denominada “Solar Versus #EllasVsEllos” la temática estuvo basada en una competencia de hombres y mujeres. El evento se realizó el sábado 6 de mayo, en el Asunción Golf Club.

CELEBRACIÓN Con el objetivo de compartir sus experiencias con colegas del sector ganadero, la ganadera Campo Bello SA del grupo Favero, expuso sus resultados en materia de inversión en genética; así como la inversión en los 4 pilares de la producción ganadera: genética, salud, nutrición y manejo animal. Conjuntamente con la Asociación Paraguaya de Criadores de Nelore (APCN) y CRV Lagoa Da Serra (Central de Genética de Brasil), mostraron el Sistema de Mejoramiento Genético que se desarrolla en el establecimiento (PAINT/CRV Lagoa) con la raza Nelore.

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EMPRENDEDORES

1.000 jóvenes se capacitarán de la mano de exitosos empresarios El sábado 3 de junio se llevará a cabo en el Hotel Sheraton de Asunción el VII Congreso de Jóvenes Empresarios, la tradicional jornada de capacitación de negocios que reunirá a destacados conferencistas y representantes de asociaciones de empresarios de los países vecinos y a más de 1.000 jóvenes emprendedores de todo el Paraguay.

a empresa de telecomunicaciones Tigo, desde su unidad dedicada a los negocios, Tigo Business, presentó el evento nuevamente este año, el cual es organizado por la Asociación de Jóvenes Empresarios del Paraguay (AJE). En la jornada participarán un grupo aproximado de 1.000 jóvenes emprendedores, quienes adquirirán nuevos conocimientos y aprendizajes a partir de las experiencias de exitosos empresarios. De esa manera, se apunta a fomentar oportunidades de negocios a nivel nacional e internacional orientados siempre a la responsabilidad social y ambiental. En esta oportunidad, los disertantes que expondrán sobre las experiencias exitosas de sus emprendimientos serán: Gloria Ortega de Bancard, quien hablará sobre “Las megas tendencias que te van a cambiar la vida”; Esteban Torres de la empresa Fiweex SRL disertará sobre el tema “De la idea al hecho”; y Víctor Cartes de TIVA presentará “No es una historia de éxito”. El presidente de la AJE, Orlando Vera expresó que la meta propuesta por los organizadores es sembrar la semilla del emprendedurismo, herramientas y aprendizaje a mil jóvenes. “En nombre de todos los que integramos la AJE Paraguay les digo a todos los jóvenes que es un honor compartir este VII Congreso y contribuir con el 20

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crecimiento de cada uno”, afirmó Vera. Por su parte, Víctor Franco, gerente de Tigo Business Pymes mencionó la importancia de la creación de este tipo de espacios.“Estas actividades generan un impacto positivo para los emprendimientos de los jóvenes en cuanto a la incorporación de una amplia gama de soluciones tecnológicas. Somos conscientes de la importancia de agregar tecnología en la gestión de los negocios a modo de brindar mayor seguridad y control sobre las tareas cotidianas” enfatizó. Los empresarios que también formarán parte como expositores serán Jorge Leoz de Amandau; Sol Caballero de

Manufacturas Pilar; Teresa Velilla de Financiera El Comercio; Enrique Biedermann de la agencia Biedermann Publicidad; Gloria Ayala Person de Cadiem Casa de Bolsa; Joaquín González de Biggie; Oscar Sánchez de Toky INC.; Josefina Bauer de Nauta; y Javier Barbero. Desde Argentina estará presente en el congreso, Martín Castelli de Blue Star Group; y desde Korea Jimmy Kim de Kim’s Towel. Al finalizar la presentación de los expositores tendrá lugar la rueda de negocios, espacio donde los jóvenes pueden concretar alianzas empresariales y establecer una nueva red de contactos.

MERCADOS

Bitcoin: ¿cómo se hace dinero sin bancos centrales? Aunque la historia del bitcoin es corta (surgió en 2009), mucho ha llovido desde su lanzamiento. Su creación siempre ha estado rodeada de un cierto halo de misterio, pues no se sabe quién la creó. Satoshi Nakamoto es solo un pseudónimo que usaba la persona o personas que dieron luz al proyecto.

ero todavía hoy, ocho años después de su creación, bitcoin no es del todo mainstream. Muchos se han sorprendido de que los creadores del ramsonware que afectó a Telefónica de España y otras empresas quisieran cobrar en bitcoin. Vamos a explicarte todo sobre esta moneda.

TECNOLOGÍA Y ECONOMÍA Bitcoin es una idea tecnológica muy curiosa. Combinando redes de computadoras, criptografía y software es posible crear una moneda virtual completamente distribuida, sin necesidad de una entidad central que la emita y controle. Ocho años después la criptografía sigue siendo resistente y el uso de bitcoin se ha disparado. La economía que hay detrás de esta moneda es la misma que la que hay detrás de cualquiera: escasez y confianza. Es decir, hay una base sólida para que un bitcoin cueste dinero, al menos tan sólida como la que fija los precios del oro. Y aunque bitcoin fue la primera criptomoneda hay muchas otras. Es cierto, bitcoin sigue siendo la más popular aunque últimamente otras como ethereum están subiendo de valor por otros servicios de valor añadido que ofrecen. CÓMO OBTENERLOS Está claro que si queremos obtener euros basta con trabajar en un país cuya moneda sea euros o ir a una oficina de cambio de monedas. Pero, ¿cómo logramos tener bitcoin? Desde luego trabajando no, ya que no es moneda oficial en ningún país del mundo. Los inicios de cualquier moneda son complicados. Tiene que haber un banco emisor, la gente tiene que confiar y aceptar la moneda y poco a poco se va poniendo en circulación. En cambio conbitcoin no existe un emisor, las computadoras distribuidas que velan porque las transacciones sean correctas obtienen, de vez en cuando, monedas como premio. Esto se denomina minería y es la forma en la que se crea el dinero con los bitcoin.

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MERCADOS

Pero antes de poner nuestra computadora a trabajar para crear dinero he de decir que la minería es una locura ahora mismo. Los que obtienen dinero con esta técnica tienen clusters de computadoras con tarjetas gráficas dedicadas y en zonas donde la electricidad es barata o incluso subvencionada. Ganar dinero con la minería es cosa del pasado. ¿Entonces? ¿De dónde sacamos bitcoin? Pues como en el mundo real, en las casas de cambio de monedas. En internet hay muchas y nos permiten cambiar dinero normal (euros, por ejemplo) por bitcoins. Coinbase es un sitio de cambio (y monedero, como veremos más adelante) bastante popular.

Sin embargo usar un software tiene un peligro. Si por algún motivo se nos estropea el dispositivo o se borra o formatea, perderemos todo el dinero. Digamos que con bitcoin el dinero está en “la nube de bitcoin” (el llamado blockchain) y lo que guarda el software es una copia de la clave para acceder a él. Si usamos un software es conveniente hacer una copia de seguridad de estas claves. Otra opción para llevar el control de nuestros bitcoin es usar un monedero web. De esta forma una página web se encarga de guardar nuestras claves y accederemos a nuestras cuentas con un usuario y contraseña. Básicamente lo que hacen estas webs es la función de un banco.

invertir en él. Pero en el pasado ya hemos visto momentos similares y el consejo debería ser el mismo: cuidado porque es un bien bastante especulativo. Bitcoin ha sufrido muchos baches en el camino. El primero fue el cierre del Silk Road, un mercado de intercambios ilegales que el FBI cerró en 2013. Las transacciones se hacían con bitcoins y la cotización se desplomó. Apenas un año después el mayor exchange de bitcoin del mundo, MTGox, sufría un ataque y le robaron 744.000 bitcoins de sus usuarios. Al poco tuvo que cerrar. De nuevo la cotización bajó.

CÓMO GUARDARLOS Ahora llegamos a la gran pregunta: ¿cómo y dónde se guardan los bitcoin? Bien, las criptomonedas como bitcoin son completamente virtuales. Para acceder a ellas originalmente había que usar un software. Este software nos permite ver el saldo que tenemos en nuestra cuenta y hacer y recibir transferencias. Lo bueno de bitcoin es que es un protocolo abierto, hay muchos software para gestionar nuestro dinero. Lo hay para Windows, Linux, Mac, Android, iOS. Yo personalmente recomiendo llevarlo en el móvil y dentro de Android me gusta AndroidWallet. 24

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Coinbase es una buena opción para esto, a que además permite comprar y vender bitcoins. Lo único malo es que si usamos este método perdemos parte de la gracia de tener bitcoins, usar un sistema completamente descentralizado sin depender de la confianza en ninguna entidad. Nadie puede requisarnos nuestro dinero sin robarnos las claves. En cambio si tenemos el dinero en una web tenemos que confiar en ella. VAIVENES DE COTIZACIÓN Ahora puede parecer que el bitcoin está muy caro, más de 2.000 euros al cambio. Y que no es un buen momento para

Pero bitcoin no era una moda pasajera. Y aunque sigue teniendo muchos retos por delante, ha sabido sobreponerse a cada varapalo. Así que hay que tenerlo en cuenta en el futuro, ya sea como un activo más o como una moneda para pagar.

Crédito columna: Alejandro Nieto. Foro Económico Mundial.

GERENCIA

10 lecciones difíciles que te harán más exitoso Todos fallamos alguna vez en la vida y el fracaso puede ser una experiencia desastrosa. La única cosa que separa a las personas exitosas del resto es cómo responden a las caídas.

uando te enfrentes con obstáculos, debes decidir si vas a dejar que sean la excusa para tu fracaso o si serán la historia que inspire tu éxito.

Al adoptar la actitud adecuada, el fracaso se vuelve una gran maestra ya que interrumpe tu rutina y te da la oportunidad de explorar nuevas soluciones, pero solo si tienes la actitud correcta. El psicoanalista Albert Bandura realizó un estudio que demostró cuán importantes son las actitudes que tomamos frente al fracaso. En su análisis, dos grupos de personas debían completar la misma tarea. Al primer equipo se le dijo que el propósito de la tarea era medir sus habilidades gerenciales, mientras que al otro se le dijo que era una tarea imposible de completar, pero que debían tomar el ejercicio como una oportunidad de ensayar y mejorar sus habilidades. El truco estaba en que los investigadores hicieron que la tarea fuera tan complicada, que todos los participantes estaban destinados a fracasar. El primer grupo, sintiéndose mal porque sus “habilidades” no estaban solucionando el problema no hicieron mejoras cuando se les pidió repetir la tarea. El segundo equipo, por el contrario, vio cada falla como una oportunidad de mejorar y empezaron a desempeñarse cada vez mejor. Incluso experimentaron mejores niveles de autoconfianza. Justo como los participantes del estudio de Bandura, nosotros podemos ver nuestros errores como reflejo de nuestras 26

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El fracaso se vuelve una gran maestra pues interrumpe tu rutina y te da la oportunidad de explorar nuevas soluciones.

habilidades o como oportunidades para crecer. La próxima vez que te hundas en la autocompasión que acompaña a los fracasos, enfócate en lo que sí puedes controlar: tu actitud. Algunas de las mejores lecciones de la vida son las más difíciles de entender y las que más exigen un cambio de actitud. Estos ejemplos desafían tu flexibilidad y disposición a aprender. Cuando no las aceptas rápidamente, pueden costarte grandes enseñanzas: 1. EL PRIMER PASO SIEMPRE ES EL MÁS DIFÍCIL

Cuando quieres lograr algo importante, el primer paso siempre es el que provoca más miedo. Cuando te atreves a moverte, la ansiedad se disipa en el nombre de la acción. Las personas que se atreven a dar ese primer paso no son más fuertes que el resto. Simplemente han entendido que para obtener resultados hay que tomar acciones. Saben que el dolor de empezar es inevitable y que la procrastinación solo prolonga el sufrimiento. 2. LAS COSAS BUENAS TOMAN SU TIEMPO El éxito, antes que nada, requiere tiempo

Desde hace 4 años en Paraguay cuando

Pensás en realizar tus proyectos Pensás en Medalla 4° Año consecutivo somos

GERENCIA y esfuerzo. El autor Malcolm Gladwell sugiere que lograr dominar una tarea requiere 10.000 horas de práctica. Piensa en Henry Ford, cuyos dos primeros negocios automotrices fracasaron antes de que consiguiera el éxito a los 45 años. Cuando finalmente alcanzas la cumbre de lo que te propones, te das cuenta de que el viaje fue la mejor parte de tu camino. 3. ESTAR OCUPADO NO ES LO MISMO QUE SER PRODUCTIVO Observa a las personas a tu alrededor. Todas parecen estar muy ocupadas, corriendo de junta en junta y mandando cientos de correos electrónicos. Sin embargo, ¿cuántos de ellos están produciendo algo realmente? El éxito no viene del movimiento y la actividad; viene del enfoque, de asegurarse de que el tiempo se está usando con eficiencia. Tienes el mismo número de horas que los demás, así que úsalas con sabiduría. Después de todo, eres el producto de lo que generas, no de tu esfuerzo. Enfoca tus fuerzas a tareas que den resultados. 4. SIEMPRE TENDRÁS MENOS CONTROL DEL QUE TE GUSTARÍA TENER Hay demasiadas circunstancias en tu vida que jamás podrás controlar. No obstante, puedes controlar cómo reaccionas a las cosas que se escapan de tu control. Tu reacción es lo que transforma tus errores en experiencias y asegura que tus victorias no se te suban a la cabeza. No puedes ganar todas las batallas, pero con la actitud adecuada puedes triunfar en la guerra. 5. ERES TAN BUENO COMO LAS PERSONAS CON LAS QUE TE ASOCIAS Debes esforzarte por rodearte de personas que te inspiren y te hagan ser mejor. Y probablemente ya lo haces. Pero, ¿qué hay de las personas que te jalan hacia abajo? ¿Por qué les permites ser parte de tu vida? Cualquier persona que te haga sentir insignificante, ansioso o poco inspirado te hace perder tu tiempo y muy probablemente, te empujan a parecerte a ellos. La vida es demasiado corta para asociarte con personas así. Córtalas de tu existencia. 6. TUS MAYORES PROBLEMAS SON MENTALES 28

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Algunas de las mejores lecciones de la vida son las más difíciles de entender y las que más exigen un cambio de actitud. La mayoría de nuestros problemas suceden porque amamos “viajar en el tiempo”: vamos al pasado para reprocharnos cosas que hicimos, o vamos al futuro para sentir ansiedad por eventos que todavía no han sucedido. Cuando hacemos eso, perdemos de vista lo que sí podemos controlar: el presente. 7. TU VALOR VIENE DE ADENTRO Cuando tu sentido de placer y satisfacción se derivan de la comparación que haces de tu persona con otras, no eres dueño de tu propio destino. Cuando te sientes bien por cosas que has hecho, no dejas que las opiniones de otros te afecten. No es posible cerrar por completo tus reacciones a lo que los demás piensan de ti, siempre puedes tomar sus creencias con un grano de sal. De esa manera, no importa lo que otros piensen, tu amor propio viene de adentro de ti. 8. NO TODAS LAS PERSONAS TE VAN A APOYAR De hecho, la mayoría de las personas en tu vida no lo harán. Muchos individuos te van a inundar con su negatividad, agresión pasiva o celos. No es posible contar con el apoyo de todas las personas de tu vida y definitivamente no puedes gastar tu tiempo y energía en tratar de ganártelos. Darle el peso justo a las

opiniones de los demás te libera para atender a las personas que sí te quieren. 9. NO EXISTE LA PERFECCIÓN No puedes fijar la perfección absoluta como meta. Eso no existe. Los seres humanos somos falibles por naturaleza. Cuando la perfección es tu meta, siempre te quedas con un molesto sentimiento de fracaso. Terminas usando tu tiempo para lamentarte el haber fallado en lugar de seguir adelante, emocionado por lo que ya has conseguido. 10. EL MIEDO ES LA FUENTE NÚMERO UNO DE LAMENTACIÓN Cuando todo se haya dicho y escrito sobre tu vida, probablemente algo que lamentarás es no haberte atrevido a correr más riesgos. Muchas veces escucho a otras personas decir “¿Qué es lo peor que puede pasarte?” Ciertamente, no es la muerte. Lo peor que puede sucederte es dejarte morir por dentro mientras sigues existiendo. En conclusión: las personas exitosas jamás se rinden y nunca se detienen.

Crédito columna: Travis Bradberry, TalentSmart.

POLÍTICA & ECONOMÍA

¿Los mercados no ven los riesgos geopolíticos? La derrota de la populista de derecha Marine Le Pen a manos de Emmanuel Macron en la elección presidencial francesa da un respiro a la Unión Europea y al euro, pero todavía abundan riesgos geopolíticos.

a victoria de Macron no aquietará la reacción populista antiglobalizadora en Occidente, que todavía puede generar proteccionismo, guerras comerciales y fuertes restricciones migratorias. Si las fuerzas desintegradoras se asientan, la salida del Reino Unido puede llevar a la ruptura futura de la UE, con o sin Macron. Mientras tanto, Rusia mantiene una conducta agresiva en el Báltico, los Balcanes, Ucrania y Siria. En Medio Oriente todavía hay varios estados cuasifallidos, como Irak, Yemen, Libia y Líbano. Y las guerras por intermediarios entre la Arabia Saudita sunita y el Irán shiita no dan señales de estar cerca de un final. En Asia, cualquier movida apresurada de Estados Unidos o Corea del Norte puede precipitar un conflicto militar en la península de Corea. Y China sigue promoviendo (y en algunos casos, escalando) disputas territoriales con sus vecinos. Pese a estos riesgos geopolíticos, los mercados financieros globales no dejan de subir. Deberíamos preguntarnos si los inversores no estarán subestimando el potencial de que uno o más de estos conflictos se conviertan en una crisis más seria (y qué se necesita para despertarlos de su error, si así fuera). La indiferencia de los mercados a los riesgos geopolíticos tiene muchas explicaciones. Para empezar, incluso aunque gran parte de Medio Oriente está 30

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en llamas, no hubo embargos ni cambios bruscos en la provisión de petróleo y la revolución del gas de esquisto en Estados Unidos aumentó el suministro de energía a bajo costo. En conflictos previos en Medio Oriente (por ejemplo, la Guerra de Yom Kippur en 1973, la Revolución Islámica de Irán en 1979 y la invasión iraquí a Kuwait en 1990), las alteraciones del suministro de petróleo causaron estanflación global y profundas correcciones en las bolsas. Una segunda explicación es que los inversores están extrapolando a partir de shocks anteriores, como los atentados del 11 de septiembre de 2001, cuando las autoridades lograron controlar la situación sosteniendo la economía y los mercados financieros con fuertes medidas fiscales y monetarias expansivas, que al revertir en cuestión de días o semanas la caída de las cotizaciones, la convirtieron en una oportunidad para la compra de activos. En tercer lugar, los países que sí experimentaron perturbaciones bursátiles localizadas

(como Rusia y Ucrania tras la anexión rusa de Crimea y la incursión en el este de Ucrania en 2014) no tienen suficiente peso económico para afectar a Estados Unidos o a los mercados financieros globales. E incluso si el Reino Unido fuera camino de un “Brexit duro”, sólo representa alrededor del 2% del PIB mundial. Una cuarta explicación es que hasta ahora no se ha producido ninguna

No resulta fácil evaluar los llamados “cisnes negros”, acontecimientos improbables pero extremadamente costosos. consecuencia extrema de las tensiones geopolíticas actuales. No ha habido un conflicto militar directo entre grandes potencias, ni un derrumbe de la UE o de la eurozona. Se han contenido en parte las políticas más radicales y populistas del presidente estadounidense

POLÍTICA & ECONOMÍA Donald Trump. Y la economía china todavía no sufrió un aterrizaje forzoso (con la inestabilidad sociopolítica que eso supondría). Además, a los mercados no les resulta fácil evaluar los llamados “cisnes negros”, acontecimientos improbables pero extremadamente costosos, de cuya posibilidad ni siquiera somos conscientes. Por ejemplo, el mercado no podía prever el 11-S; e incluso si los inversores pensaran que hoy es inevitable otro gran atentado terrorista, no pueden saber cuándo. Una confrontación entre Estados Unidos y Corea del Norte también podría convertirse en un cisne negro, pero es una posibilidad que los mercados han descartado alegremente. Una de las razones es que más allá de las bravatas de Trump, Estados Unidos tiene muy pocas opciones militares realistas: Pyongyang cuenta con capacidad militar convencional para destruir Seúl y sus alrededores (donde vive casi la mitad de la población de Corea del Sur) en respuesta a un eventual ataque estadounidense. Tal vez los inversores supongan que incluso de haber un intercambio militar limitado, no escalaría hasta el grado de guerra total y el golpe que supondría para la economía y los mercados financieros podría aliviarse mediante una política expansiva. En tal supuesto, lo mismo que con el 11‑S, la corrección inicial del mercado terminaría siendo una oportunidad de compra. Pero hay otras alternativas imaginables, algunas de las cuales pueden convertirse en cisnes negros. Dados los riesgos asociados con la acción militar directa, se cree que para eliminar la amenaza nuclear norcoreana contra el territorio estadounidense, Washington está usando armas cibernéticas. Tal vez esto explique por qué tantas de las pruebas de misiles que hizo Corea del Norte en los últimos meses fallaron ¿Pero cómo reaccionaría el régimen a verse militarmente decapitado? Una respuesta posible es que Corea del Norte podría lanzar un ciberataque propio. Se estima que sus capacidades ciberbélicas están casi al nivel de las de Rusia y China (algo de lo que el mundo tuvo una primera comprobación en 2014 con el ataque a los sistemas de Sony Pictures). 32

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Un gran ciberataque norcoreano podría inutilizar o destruir partes de la infraestructura crítica de Estados Unidos, causando un inmenso daño económico y financiero. Es un riesgo que subsiste aun si Estados Unidos pudiera sabotear todo el sistema industrial de Corea del Norte y su infraestructura. Ante un ataque inhabilitante contra el programa misilístico y el régimen, Corea del Norte también podría optar por el uso de tecnologías más sencillas, por ejemplo enviar una “bomba sucia” oculta en un barco con destino a los puertos de Los Ángeles o Nueva York. Un ataque de esta clase sería muy difícil de detectar o detener. Así que aunque los inversores no se equivoquen al descartar el riesgo de un conflicto militar convencional entre Estados Unidos y Corea del Norte, es posible que estén subestimando la amenaza de un auténtico cisne negro, por ejemplo una ciberguerra disruptiva entre los dos países o un ataque con bombas sucias contra Estados Unidos. ¿Sería una escalada en la península de Corea una oportunidad para comprar aprovechando una caída súbita pero transitoria de precios, o marcaría el inicio de un derrumbe bursátil a

Incluso si los inversores pensaran que actualmente es inevitable otro gran atentado terrorista, no pueden saber cuándo. gran escala? Es bien sabido que los mercados pueden evaluar los “riesgos” asociados con una distribución normal de acontecimientos estadísticamente estimable y medible. Pero no les resulta tan fácil controlar la “incertidumbre knightiana”: el riesgo que no puede calcularse en términos probabilísticos.

Crédito columna: Nouriel Roubini. Project Syndicate Traducción: Esteban Flamini.

EN CONTEXTO

La democracia resquebrajada de Estados Unidos Los desvaríos del presidente norteamericano, Donald Trump, contra el acuerdo climático de París de 2015 son, en parte, producto de su ignorancia y narcisismo.

in embargo, representan algo más. Son el reflejo de la profunda corrupción del sistema político estadounidense que, según una evaluación reciente, ya no es una “democracia plena”. La política estadounidense se ha convertido en un juego de poderosos intereses corporativos; recortes de impuestos para los ricos, desregulación de las empresas mega-contaminadoras y guerra y calentamiento global para el resto del mundo. Seis de los países del G7 trabajaron horas extras para persuadir a Trump sobre el cambio climático, pero Trump resistió. Los líderes europeos y japoneses están acostumbrados a tratar a Estados Unidos como un aliado en cuestiones clave. Con Trump en el poder, es una costumbre que están repensando. El problema, sin embargo, va más allá de Trump. Quienes vivimos en Estados Unidos sabemos de primera mano que las instituciones democráticas en el país se han deteriorado marcadamente en las últimas décadas, tal vez inclusive desde los años 1960, cuando los norteamericanos empezaron a perder confianza en sus instituciones políticas. La política estadounidense se ha vuelto cada vez más corrupta, cínica y desapegada de la opinión pública. Trump no es más que un síntoma, aunque estremecedor y peligroso, de este malestar político más profundo.

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Las políticas de Trump encarnan prioridades miserables que están respaldadas por el Partido Republicano en el Congreso de Estados Unidos: recortar los impuestos para los ricos a expensas de programas para ayudar a los pobres y la clase trabajadora; aumentar el gasto militar a expensas de la diplomacia, y permitir la destrucción del medio ambiente en nombre de la “desregulación”. Y, por cierto, desde la perspectiva de Trump, lo más destacado de su reciente viaje al exterior consistió en firmar un acuerdo de armamentos por 110.000 millones de dólares con Arabia Saudita, reprender a otros miembros de la OTAN por su gasto militar supuestamente insuficiente y rechazar las súplicas de los aliados de Estados Unidos para seguir combatiendo el calentamiento global. En líneas generales, los republicanos en el Congreso vitorean estas políticas aterradoras. Mientras tanto, Trump y el Congreso controlado por los republicanos intentan apresurar la sanción de leyes que privarían a más de 20 millones de personas de atención médica, para recortar impuestos para los norteamericanos más ricos. El presupuesto recientemente propuesto por Trump recortaría el Medicaid (el seguro médico para los pobres), el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (alimentos para los pobres), la asistencia externa (ayuda para los más pobres del mundo), el financiamiento para las Naciones Unidas y el gasto en ciencia y tecnología.

En resumen, Trump desarticularía los programas federales para educación, capacitación, medio ambiente, ciencia civil, diplomacia, vivienda, nutrición y otras prioridades civiles urgentes. Estas no son las prioridades compartidas por la mayoría de los norteamericanos -ni siquiera cerca-. Una mayoría quiere que los ricos paguen impuestos, mantener la cobertura médica, frenar las guerras de Estados Unidos y combatir el calentamiento global. Según datos que surgen de sondeos recientes, los norteamericanos casi unánimemente quieren permanecer en el Acuerdo Climático de París, que Trump prometió abandonar. Trump y sus compinches, lejos de representar a la opinión pública, la están combatiendo. Y lo están haciendo por una razón y sólo una razón: dinero. Más precisamente, las políticas de Trump sirven a los intereses corporativos que pagan las cuentas de campaña y, en definitiva, manejan el gobierno de Estados Unidos. Lo que Trump significa es la culminación de un proceso de larga data por el cual poderosos lobbies corporativos han comprado su llegada al poder. Hoy, empresas como ExxonMobil, Koch Industries, Continental Energy y otras compañías mega-contaminadoras ya no necesitan del lobby; Trump les ha entregado las llaves del Departamento de Estado, de la Agencia de Protección Ambiental y del Departamento de Energía. También tienen puestos jerárquicos como funcionarios del Congreso. Gran parte del dinero corporativo se puede rastrear; el resto fluye de manera anónima, como “dinero negro” que evita el escrutinio público. Los jueces de la Corte Suprema que con frecuencia fueron invitados a beber y a cenar por donantes corporativos dieron luz verde

EN CONTEXTO

para mantener estos flujos corruptos en secreto con su decisión infame de Ciudadanos Unidos. Como documenta el periodista de investigación Jane Mayer, la fuente más importante de dinero negro es el tándem de David y Charles Koch, que heredaron Koch Industries, la empresa sumamente contaminante, de su padre, un hombre cuyo historial empresario incluía la construcción de una importante refinería de petróleo para el régimen nazi de Alemania. Los hermanos Koch, con un patrimonio neto combinado de unos 100.000 millones de dólares, han gastado sin reservas durante décadas para adueñarse del sistema político estadounidense, movilizando también otros intereses corporativos de derecha. En lo que respecta a la política tributaria y al cambio climático, el Partido Republicano está casi por completo en

Detrás de las estructuras formales de una democracia que alguna vez funcionó bien hay un sistema político manejado por intereses corporativos con los objetivos cínicos de recortarles los impuestos a los ricos, vender armas y contaminar con impunidad.

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manos de los hermanos Koch y de sus compinches en la industria petrolera. Su objetivo inmoral es simple: recortar los impuestos corporativos y desregular el petróleo y el gas, sin importar las consecuencias para el planeta. Para alcanzar estas metas, están dispuestos a intentar dejar a millones de personas pobres sin cobertura médica y, mucho más chocante, a exponer a todo el planeta a un riesgo nefasto de calentamiento global. Su malicia es escalofriante, pero real. Y Trump es su factótum. Antes del reciente viaje al exterior de Trump, 22 senadores republicanos le enviaron una carta donde reclamaban que Estados Unidos se retirara del acuerdo climático de París. Casi todos reciben financiación de campaña importante de la industria del petróleo y el gas. La mayoría de ellos probablemente dependa de manera directa de las donaciones de los hermanos Koch y de las organizaciones de lobby que ellos financian en secreto. Como demostró el Centro por una Política Receptiva, un grupo de interés público, el gasto de las empresas petroleras y gasíferas en candidatos federales en la elección de 2016 alcanzó un total de 103 millones de dólares, de los cuales el 88% fue a parar a los republicanos. Esto por supuesto incluye sólo los fondos de donantes particulares que se pueden rastrear.

El resto del mundo necesita con urgencia entender en qué se ha convertido hoy Estados Unidos. Detrás de las estructuras formales de una democracia que alguna vez funcionó bien hay un sistema político manejado por intereses corporativos con los objetivos cínicos de recortarles los impuestos a los ricos, vender armas y contaminar con impunidad. En Trump han encontrado un líder desfachatado y una personalidad televisiva que obedece sus órdenes. Ahora le corresponde al resto del mundo decirle no a la ambición corporativa temeraria de Estados Unidos, y a los propios norteamericanos, recuperar sus instituciones democráticas sacándose del medio el dinero sucio y la malevolencia corporativa. Dada la pequeña mayoría republicana (52-48) en el Senado, los demócratas y apenas tres republicanos honestos estarían en condiciones de bloquear la mayor parte de la agenda de TrumpKoch, si no toda. La situación, por lo tanto, es salvable, aunque sigue siendo sumamente peligrosa. Los norteamericanos -y el mundo- se merecen mucho más.

Crédito columna: Jeffrey Sachs. Project Syndicate.

ENERGÍA

Para 2030

Coches eléctricos serán más baratos que los de combustión si la producción de baterías sigue creciendo

o interesante de esto son los pronósticos, ya que entre más fabricantes tengamos trabajando en sistemas eléctricos y baterías, veremos una caída en los precios que beneficiará a todos. Bloomberg New EnergyFinance está presentando un nuevo estudio donde nos arroja un poco de luz acerca de este futuro eléctrico, donde se estima que de aquí al año 2021 la producción mundial de baterías será de más del doble. Algo que veremos reflejado en una disminución en los precios de los coches, la carga de baterías y, por supuesto, la adopción de esta tecnología sobre todo en ciudades que sufren de contaminación. TODOS QUIEREN FABRICAR BATERÍAS PARA COCHES ELÉCTRICOS A pesar de que Tesla es quien mejor sabe vender su idea, lo que repercute en mayor presencia en los medios, la realidad es que son muchos los fabricantes que están apostando por nuevas fábricas para la producción a gran escala de baterías.

Como sabemos, Tesla tiene actualmente dos gigafactories, una en Nevada para baterías y otra en Nueva York centrada en paneles solares, pero se espera que más adelante en este año se den a conocer las nuevas ubicaciones para cuatro nuevas gigafactories. Por otro lado tenemos la nueva ‘Exhibit A’, que es la nueva fábrica que abrió sus puertas en Kamenz, Alemania y que es 38

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No es ninguna sorpresa que el mundo se dirige hacia un consumo de energías renovables, donde los automóviles están formando parte importante de este cambio con fabricantes como Tesla y otros que están apostando por coches 100% eléctricos. administrada por Accumotive. Con una inversión de medio millón de euros, esta nueva instalación suministrará baterías a su matriz Daimler, quien también está apostando fuerte en el mercado de vehículos eléctricos. Pero Asia está por convertirse en el mercado principal en la producción de baterías, donde empresas como BYD, Samsung, LG y Panasonic (actual socio de Tesla) están invirtiendo fuerte en este segmento, preparándose para una gran demanda de este componente clave durante la siguiente década. Según Benchmark Minerals, nueve nuevas fábricas de baterías se están construyendo actualmente en China, quien quiere ser el principal productor en el mundo. Benchmark Minerals complementa esto con un análisis donde nos muestra que en 2012 el costo base por kilovatio-hora era de 542 dólares, una cifra que ha caído hasta los 139 dólares en este 2017 y que para 2030 se estima estará por debajo de los 40 dólares. Esto coincide

con el pronóstico de los analistas de Bloomberg quienes aseguran que para 2030 los coches eléctricos serán por primera vez más económicos que los de combustión interna, esto siempre y cuando la producción de baterías siga aumentado de forma importante año con año. Dentro de todo esto también hay tema delicado que gira en torno a la calidad de las baterías, ya que se cree que China podría apostar por componentes baratos que podrían afectar la rentabilidad de los productores y la presencia en el mercado. Algo similar a lo que sucedió con los paneles solares fabricados en India y China. A pesar de esto, algunos ven complicado que esto llegue a suceder debido al incremento en la calidad de los productos chinos, además de que ellos son los más interesados hoy día en adoptar coches eléctricos debido a los altos niveles de contaminación que están enfrentando.

Crédito columna: Raúl Álvarez, con la colaboración de Xataka

FINANZAS

Citi, en lista Innovadores de 2017 de servicios transaccionales

Se trata del quinto listado anual de firmas globales que engendran innovación en tesorería y procesamiento de transacciones confeccionado por Global Finance.

on este honor, la revista reconoce la estrategia de negocios de Citi en la implementación de la interfaz de programación de aplicaciones (API) CitiConnect® en 96 países, lo cual permite a los clientes de servicios de tesorería de Citi conectarse directamente con Citi para acceder a servicios utilizando sus propias Workstations de Tesorería o Plataformas de Recursos Empresariales (ERP). El resultado es una mayor conveniencia, potenciales ahorros de costos y una reducción de riesgos. A raíz de la fuerte demanda de los clientes, los bancos se ven obligados a ofrecer soluciones totalmente automatizadas para procesar transacciones entre la plataforma de tesorería propia del cliente corporativo y su banco. Un aspecto clave es hacerlo sin tener que depender de portales bancarios, implementaciones propietarias, o interfaces y aplicaciones personalizadas. Con la API CitiConnect, no hay necesidad de proveedores o servicios adicionales, ya que las APIs empoderan a los usuarios finales para que administren su actividad bancaria de transacciones directamente desde sus propias aplicaciones confiables.

A raíz de la fuerte demanda de los clientes, los bancos ofrecen soluciones totalmente automatizadas. 40

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Los clientes ahora tienen opciones a la hora de elegir cómo, dónde y cuándo acceder a la red de Citi. Citi ha trabajado con un grupo clave de clientes para lanzar el servicio API CitiConnect, que los clientes a su vez han integrado a sus procesos de tesorería para entregar pagos en tiempo real a Citi y recopilar información sobre el estado de sus pagos. “Los nuevos desarrollos en servicios transaccionales están dando a los tomadores de decisiones un detalle más granular, a un ritmo más rápido, lo cual facilita el pensamiento estratégico”, comentó Joseph D. Giarraputo, editor y director editorial de Global Finance. “Por supuesto que una mayor velocidad y eficiencia son valoradas, pero es la inteligencia de negocios lo que otorga el

mayor valor”. “Nuestra API CitiConnect da a nuestros clientes una experiencia transformacional al permitirles acceder directamente a nuestra plataforma, apalancando la aplicación de tesorería propia de su elección”, comentó Tapodyuti Bose, director global de canales para servicios empresariales y de cuentas, en CitiTreasury and TradeSolutions. “El uso de este servicio ayuda a nuestros clientes a que sus usuarios administren su relación bancaria en forma eficiente y eficaz, a través de una experiencia de interfaz transparente, directamente desde sus pantallas seguras”.

FINANZAS

Para procesar transacciones entre la plataforma de tesorería propia del cliente corporativo y su banco.

PLATAFORMA La lista de los Innovadores 2017 se publicará en la edición de junio 2017 de Global Finance, junto con detalles sobre los criterios de selección y un informe completo sobre cómo la innovación está haciendo evolucionar el panorama de los servicios transaccionales. La API CitiConnect es una extensión de CitiConnect®, la plataforma de conectividad líder de industria de Citi, y forma parte de la línea de productos

de banca electrónica omnicanal que también incluye CitiDirect BE®, CitiDirect BE® Mobile y CitiDirect BE® Tablet. Están disponibles a través de la plataforma CitiConnect todos los instrumentos de pago en los países con soporte de Citi. La unidad de Soluciones de Tesorería y Comercio Internacional (Treasury and TradeSolutions (TTS) de Citi facilita el éxito de los clientes al proporcionar un conjunto integrado de servicios de

administración de efectivo y tradefinance innovadores y a medida a corporaciones multinacionales, instituciones financieras y organizaciones del sector público de todo el mundo. Sobre la base de la red de propietaria más grande de la industria con licencias bancarias en más de 90 países y plataformas de tecnología globalmente integradas, TTS sigue siendo líder en ofrecer la gama más completa de la industria de soluciones digitalmente habilitadas de tesorería, comercio exterior y gestión de liquidez.

Los clientes ahora tienen opciones a la hora de elegir cómo, dónde y cuándo acceder a la red de Citi.

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ENTREVISTA

Didier Arias

Cuando era niño iba con su padre a la oficina a curiosear con los vehículos, su sueño era ser ingeniero mecánico. Proviene de una familia que siempre fue muy unida, de chicos se los veía juntos en todos lados. Nació en Asunción pero todo el colegio lo hizo en Ciudad del Este, en el Santa Teresa para después terminar en el Anglo Americano. El actual presidente de Garden Automotores, que estudió administración de empresas en Estados Unidos, sabe muy bien que llegar a la cima es más sencillo que mantenerse en ella. Su compañía es líder en importación y venta de automóviles en Paraguay. Representante exclusivo de las marcas KIA, Jeep, Dodge, Chrysler, RAM, BMW Motorrad, MINI y Mazda. Además importa las siguientes marcas en forma no-exclusiva: Chevrolet, DFAC, Changan y ZNA. A este portafolio, ahora el grupo Garden suma la prestigiosa marca japonesa Nissan, a través de la adquisición del 100% de las acciones de Cuevas Hermanos.

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ENTREVISTA

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ENTREVISTA

PLUS+ MAYO 2017

ENTREVISTA LA COMPRA DEL AÑO

LUS: ¿Cómo se siente luego de concretar la compra de Cuevas Hermanos?, le pregunto mientras el fotógrafo absorto continúa disparando la cámara. Didier Arias: Como grupo nos sentimos muy contentos. Fue una negociación que duró tres años. La perseverancia que tuvimos fue el éxito de esta operación.

PLUS: ¿Cuál es el futuro del negocio de las concesionarias en Paraguay? Didier Arias: Esperamos que con las inversiones realizadas exista un crecimiento moderado con los años. También esperamos tener un incremento mayor el día que se regulen las importaciones de los vehículos usados y se respeten las leyes de por lo menos 10 años de antigüedad.

PLUS: Eso de ser uno de los empresarios exitosos más jóvenes en el sector ¿cómo lo absorbe? Didier Arias: Me considero más que exitoso un gran trabajador, porque tener una compañía líder en el mercado automotriz paraguayo conlleva mucha responsabilidad. Comprometido principalmente conmigo mismo, la empresa y con la sociedad. PLUS: ¿Cómo se hace para no perder el rumbo en el negocio? Didier Arias: Principalmente tener los pies sobre la tierra. Hacer lo que la empresa y uno pueden, no sobrepasar esa línea. Planteándonos objetivos claros y alcanzables. Por supuesto también con los consejos de mis padres, que son los que tienen la experiencia en este negocio. PLUS: ¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta al ostentar su empresa esa posición de liderazgo? Didier Arias: El reto número uno es mantenerse en la cima, que es lo más difícil porque todos queremos estar ahí. Así como también los asuntos internos y externos del negocio, que uno debe sobrellevar con soluciones en el día a día. PLUS: ¿Cómo es su día a día laboral? ¿Le gusta delegar y trabajar en equipo? Didier Arias: Mi día laboral arranca a las 8:00 de la mañana y finaliza a la hora que termina el trabajo, sin un horario rígido. Siempre les digo a todos los que trabajan conmigo que estoy disponible 24 horas los 7 días de la semana. Me cuesta un poco delegar. Pero lo hago, dando el 100% de lo que sé hacer. Y sí, me gusta trabajar en equipo. PLUS: ¿Le cambió la vida ser padre de familia? Didier Arias: Sí, cambió totalmente. Uno tiene que ser mucho más responsable ya con hijos en la casa. PLUS: ¿Cuál es su receta para ser exitoso? Didier Arias: Mi receta para ser exitoso: honestidad, el trabajo, respeto, orden y compromiso.La vida me enseñó que siempre el que hace bien las cosas llega a sus metas planeadas. PLUS: ¿Cómo compagina el trabajo y la familia? Didier Arias: Trato de dedicar de lunes a viernes mucho tiempo laboral y los fines de semana destino 100% a mi familia. Es la única forma que puedo compaginar ambas cosas.

Luego de tres años de tira y afloja en las negociaciones, a inicios de abril se anunció oficialmente para la prensa, la operación que movió de manera contundente el tablero en el sector automotriz. El monto de la transacción no fue revelado. Garden Automotores -presidida por el exitoso empresario Didier Arias- compró el 100% de las acciones de Cuevas Hermanos SA, representante exclusivo de la automotriz Nissan en Paraguay. “El espíritu de la transacción es que Cuevas Hermanos SA continúe operando como un negocio independiente, en donde el grupo Garden aportará los recursos necesarios para el crecimiento de la marca Nissan en Paraguay”, informó Alpax, firma que actuó como banca de inversión y asesor financiero exclusivo de los accionistas de Garden en esta operación. La transacción consiste en la adquisición de Cuevas Hermanos (representante exclusivo de la marca Nissan en Paraguay) propiedad de 22 accionistas; por parte del grupo Garden, líder en el sector de venta de automóviles en el país, propiedad de la familia Arias. QUIÉN ES QUIÉN - Cuevas Hermanos: Es una empresa paraguaya con 120 años de vida y trayectoria. Representante exclusivo de la marca Nissan en Paraguay, que opera con 7 puntos de venta en el país, incluyendo un distribuidor certificado en la ciudad de Encarnación. - Grupo Garden: Líder en importación y venta de automóviles en Paraguay. Representante exclusivo en el país de las marcas KIA, Jeep, Dodge, Chrysler, RAM, BMW Motorrad, MINI y Mazda. Además importa las siguientes marcas en forma no-exclusiva: Chevrolet, DFAC, Changan y ZNA. A este portafolio de marcas, el grupo Garden sumó la prestigiosa marca japonesa Nissan, a través de su adquisición de Cuevas Hermanos. En el 2016, Garden Automotores -principal empresa del grupo Garden- reportó ventas en el rango de los US$ 150 millones, vendiendo más de 5.000 unidades de vehículos cero kilómetro.

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NOTA DE TAPA

Sistema previsional:

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Paraguay, luego de superar lareciente turbulencia política debido al plan de forzar la reelección presidencial, se encamina a lograr el grado de inversión. Para acompañar este viento favorable, la reforma del sistema previsional paraguayo se torna aún más que urgente. Al lograr el investment grade, combinado con la supervisión eficiente de los fondos previsionales; Paraguay tendrá por lo menos 15 años de sólido crecimiento económico mGv z m v u GN w Hm G zv zg attg z t mv v t u N gHv tv G z v tg z am wav za t og

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a j t a sostenible ininterrumpido, sostuvo Conor McEnroy, presidente del Sudameris Bank. “No me canso de insistir. La reforma más urgente, más importante e impactante sin lugar a dudas es de los fondos previsionales. El ahorro para la jubilación o pensión es la cuenta de oro del pueblo. Es imperdonable que no haya alguien supervisando. Y recuerda siempre: la autoregulación no funciona”, enfatizó el banquero. A m uP P c AP m m P fP Pm v z v v A P z f A z z ud l Pf zvg bfyy P hzf m m z ul z dk y g lby P fbPz P B gmlbykPgkm gP P u l gP ym b vvzzfPgfm PPA llrzbzlyP fgPm Pmgm Pf lhryv m uhyryPyrm muA yyzyyP s b E y g z z z z c m l P z A bP l P A u l y A l u y l y P l u P c y A c z v c b P v b m f b P m P P z u v b P P P P m g u u k g P P g z u m P b u P m g u A u g r r b g v r b A b m k b b g m m g r k k b c g h m k g b z m b g g m v g z m g k g g z r m g g g m r r g f f f r f rhzAm g f h rmmA Az A mAm mgz f hzhvcr zm mgzfhf zhvzhvcm f v fhAA f APzzzcbzfccvvzvz f z zcm z vzczA AA Acm v mzcAvhdzm vcA vv fAm vvvfAm cvzzzvA vzzzAz zhzhhcvcvvvzzmAA czvzvczzvfzm cv E EE

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la reforma más urgente 46

PLUS+ MAYO 2017

NOTA DE TAPA

i Paraguay de verdad aspira al desarrollo económico tiene que dar un paso muy importante en el mejoramiento de los sistemas previsionales. Además en caso de no hacerlo puede sufrir de problemas tanto económicos como sociales, cuando el bono demográfico deje de ser tan atractivo, según un reporte elaborado por la consultora Business Intelligence Services (BIS) en exclusiva para Revista PLUS.

parte porque no quiere.

y liquidez.

Los activos de las previsionales hoy se destinan en gran mayoría al sistema financiero, específicamente en Certificados de Depósitos de Ahorro (CDA). El Instituto de Previsión Social (IPS) -que por cierto es la entidad más grande del sector- tenía a finales de 2015 casi el 80% de sus activos en esta herramienta.

Así, más recursos disponibles para la inversión y una mejor asignación de los capitales llevan a aumentar tanto la producción como la productividad de las diferentes actividades que se desarrollan en el país.

Los sistemas previsionales son engranajes vitales dentro de las economías en desarrollo y varias desarrolladas, principalmente, a través del ahorro que son capaces de producir y el destino que se les da a estos fondos.

El sector financiero paraguayo dedica gran parte de los fondos que manejan al comercio y el consumo, como también actividades a corto plazo que no tienen mucho valor agregado en la composición del Producto Interno Bruto (PIB) algo que se podría rever y que sean destinados a sectores que tengan un mayor impacto en la economía.

Se puede considerar a Chile como el pionero en Latinoamérica en cuanto a reformas previsionales que permitieron la participación en actividades económicas. Esto ha sido posible, principalmente, gracias a la voluntad política por incluir a estas entidades como financistas.

Paraguay está todavía muy lejos de lograr esto y recientemente se ha puesto en debate la forma. Pero la falta de consenso se constituye en una traba en el camino del progreso en un ámbito donde el país está en deuda con la sociedad y bastante rezagada en comparación a otros países.

Sin lugar a dudas los proyectos a largo plazo pueden ser cubiertos con inversiones realizadas de manera objetiva con recursos de las previsionales. Parece una obviedad, pero para evitar descalces se debe financiar con recursos a largo plazo, proyectos a largo plazo.

Como cualquier nación en desarrollo, Paraguay necesita mejorar su nivel de infraestructura, incluso más que muchos en condición similar considerando que es un país productor de materias primas, pero que al mismo tiempo cuenta con una de las peores infraestructuras de todo el mundo, según el Foro Económico Mundial.

Es importante destacar que las entidades previsionales han permitido el desarrollo en varios países donde los modelos más conocidos y debatidos son los de Chile y Perú en América Latina. El nivel de sus fondos en algunos casos llega a representar el 50% del PIB. MERCADO DE CAPITALES

Los capitales de las previsionales son fundamentales para los requerimientos de riesgos y plazos que exigen los grandes proyectos que servirán para aumentar la productividad a nivel país. En otras palabras, Paraguay no Infografía 1.pdf 1 15/06/2017 14:32:00 tiene financiamiento a largo plazo en gran

El tamaño cada vez mayor que adquiere el mercado de capitales (con la inversión de las previsionales) incentiva la aparición de nuevos instrumentos e instituciones dentro del mercado que le den mayor profundidad

EL CASO CHILENO

Ya a mediados de 2008, la inversión de las administradoras de fondos de pensión chilenas en los mencionados “bonos de infraestructura” había alcanzado los US$ 1.957 millones. PARAGUAY MUY ATRASADO La principal característica del sistema previsional paraguayo es el escaso nivel de cobertura con que cuenta. Según PNUD (2013), 8 de cada 10 personas que trabajan en Paraguay no tienen acceso a una jubilación. Hay que enfatizar el enorme potencial que poseen los ahorros de las previsionales en el país. Trabajando apenas al 20% de su potencial, la entidad más grande del sector, el IPS, cuenta con activos financieros que representan cerca del 12% de todo lo depositado en los bancos de Paraguay. Gran parte de esta situación se puede explicar

Indicadores del sector - 2015 (millones de US$) Resultado del ejercicio

808,54

305,07

2.436,23 Pasivos Sistema

Patrimonio Neto Sistema

Fuente: Elaboración propia en base al informe financiero anual del Ministerio de Hacienda y estados financieros de Cajubi, Caja Mutual y Caja Médica. Todos del año 2015. Nº 131 www.revistaplus.com.py

NOTA DE TAPA

Importancia de IPS en el sistema

100%

87%

90% 80%

80%

74%

69%

70% 60%

50% 40% 30% 20% 10% 0% Activos (G.)

Pasivos (G.)

Patrimonio Neto (G.)

Reultado del ejercicio (G.)

Fuente: Elaboración propia en base al informe financiero anual del Ministerio de Hacienda y estados financieros de Cajubi, Caja Mutual y Caja Médica. Todos del año 2015.

Rendimiento de los fondos de pensión 25%

19,8%

20% 15% 10%

15,4%

15,3%

14,4% 10%

10% 8,6%

8,9%

2,2%

-1,3%

0% -5%

IPS

CAJUBI

Caja Bancaria

Caja de la Ande

Caja Médica

Caja Mutual Caja Muncipal

Caja Ferroviaria

Promedio

Fuente: Elaboración propia en base al informe financiero anual del Ministerio de Hacienda y estados financieros de Cajubi, Caja Mutual y Caja Médica. Todos del año 2015.

al observar el alto nivel de informalidad que existe en el mercado laboral del país, con un subempleo que afecta al 19% de la población económicamente activa. Además de esto, el sector primario ocupa un lugar preponderante en cuanto a proporción de población ocupada alcanzando el 20%. Así, en un régimen donde los beneficios se calculan en base al promedio de los últimos salarios existirá el incentivo de sub-declararlo en los primeros años y sobre-declararlo en el último periodo. Estas situaciones atentan contra un manejo financiero prudente de los fondos, diezmando los activos e inflando los pasivos. Si a esto le sumamos la falta de una entidad que se encargue de monitorear estas 48

PLUS+ MAYO 2017

situaciones, dejando a cada caja a organizarse en este sentido, se puede entender por qué está situación ha proliferado. Ya que las cajas de manera particular (aún más las pequeñas) no cuentan con una estructura lo suficientemente fuerte para monitorear estas operaciones. Además, el IPS, la entidad más grande del sector, ofrece -aparte de pensiones- prestaciones de salud a sus cotizantes manejando los fondos para ambos beneficios de manera conjunta. Está situación podría llevar a problemas de gestión en ambas cajas, afirma la consultora paraguaya Business Intelligence Services (BIS). EL CAMINO Los déficits que suelen presentarse en

algunas de las cajas del país son también limitantes para aprovechar el potencial de estas entidades, ya que a la par de que se mal utilizan fondos que podrían haber colaborado al crecimiento económico; se debe recurrir generalmente al gobierno central para que cubra los déficits generados.En la realidad, el país presenta un conjunto de entidades previsionales sin ningún tipo de coordinación o articulación. Al no existir un verdadero sistema integrado de entidades previsionales, caracterizar el funcionamiento de éstas resulta una tarea por demás compleja. Si a esto le sumamos el escaso nivel de información estadística procesable existente (mal originado por la misma causa)

NOTA DE TAPA y la falta de regulación que obligue trasparentar su actuación a las entidades, hacer un análisis detallado del presente que atraviesan las previsionales en el país en cuanto a lo financiero y patrimonial no resulta para nada sencillo.

puedan servir para financiar actividades que potencien el crecimiento económico. Entre los ya destacados en esta misma investigación podríamos volver a mencionar a los proyectos de infraestructura. Esto debido a las grandes deficiencias con que cuenta el Paraguay en ese sentido, ubicado entre los países con peor infraestructura en el mundo entero.

EN FOCO A pesar de las diferentes limitaciones que se fueron achacando a las previsionales paraguayas, éstas han sabido alcanzar un nivel bastante interesante de inversiones. Los fondos de las previsionales están siendo destinados, en mayor medida al sistema financiero “tradicional”.

En cuanto al endeudamiento; al considerar (6 cajas del sector regulado y 2 de las no reguladas) entidades como un todo, los pasivos acumulados representarían solamente el 23% de los activos que manejarían, si se diera dicha consolidación.

Este está formado por los bancos y financieras de plaza y el instrumento favorito de estas intermediarias es el certificado de depósito de ahorro (CDA).

Además la mayor parte de las cajas mantienen hoy una participación patrimonial importante, lo que les permite mirar hacia el futuro con optimismo. Cabe también resaltar que todo lo que se comentó sobre este tema no aplica cuando hablamos de la Caja Fiscal, entidad que se encuentra en déficit hace varios años.

Otro sector que podría ser fuertemente potenciado por las previsionales es el industrial ya que generalmente maneja proyectos de inversión a plazos similares (o deberían manejar) para sus inversiones.

Pocas son las entidades que han decidido apostar al sector inmobiliario y menos las que se han optado por invertir de manera directa en otras empresas a través de la compra de participaciones.

Esto podría además generar una especie de círculo virtuoso de crecimiento, en el sentido de que un aumento de la producción industrial necesariamente debe venir acompañado de un aumento de la mano de obra empleada en el sector, según Business Intelligence Services (BIS).

La experiencia internacional y diversos estudios realizados por actores de la economía mundial (desde entidades multilaterales, como el Banco Mundial o el Banco Interamericano de Desarrollo, hasta equipos de investigación de bancos con presencia internacional pasando por gobiernos nacionales y consultoras) destacan diversos sectores a los cuales podría ir direccionado el ahorro generado por las previsionales para conseguir, primeramente que el régimen sea sostenible a través del tiempo y luego, que estos fondos

La rentabilidad, a pesar de no ser demasiada elevada, muestra unos niveles aceptables considerando la posición conservadora que toman la mayoría de los entes en sus inversiones. El tamaño del IPS en comparación con las demás es innegable, pues el 80% de las utilidades se las lleva la entidad.

Así, si consideramos que la tasa de inactividad del país es relativamente baja, el efecto sería el de una “migración” de mano de obra desde otros sectores de la economía, entre ellos el informal. Así podemos concluir que las entidades previsionales tienen una relación casi nula con el crecimiento del producto interno bruto paraguayo. CAJUBI

ANDE

6,84%

16% 0%

12,78%

CDA Moneda Local

1% 3%

Préstamos a Itaipú

CDA Moneda Extranjera Bonos LP

Préstamos a Aﬁliados 24,05% Inversiones en el exterior

Acciones LP 80%

Inversiones en plaza local

56,32% 0,02%

MUNICIPAL

BANCARIA 28,55%

CDA

23,89%

Participación en entidades nacionales 1,10% 1,01% 69,34%

8,25%

13,63%

9,39%

2,17%

Títulos, Bonos, Valores y acciones 76,11%

Prestamos LP

Inversiones a Corto Plazo (CDA) Prestamos a Corto Plazo Títulos, valores y acciones Prestamos a Largo Plazo

65,74%

Préstamos

Prestamos CP

IPS 0,83%

Inmobiliaria

Participación en entidades nacionales Inmuebles

Elaboración propia en base al informe financiero anual del Ministerio de Hacienda y estados financieros de Cajubi, Caja Mutual y Caja Médica. Todos del año 2015. Nº 131 www.revistaplus.com.py

SISTEMA PREVISIONAL

Los desafíos de la seguridad social y el régimen jubilatorio La seguridad social como derecho jubilatorio constituye una de las conquistas más importantes de los trabajadores en relación de dependencia laboral, que en el Paraguay está vigente desde mediados del siglo pasado.

ste derecho es el que proporciona al trabajador las condiciones financieras básicas para mitigar sus necesidades cuando su ciclo vida laboral llega a su fin.Sin embargo, a pesar de que han transcurrido ya casi 75 años desde la creación del Instituto de Previsión Social (IPS), no hubo en el país un avance significativo de este instrumento de protección social porque la gran informalidad del mercado laboral mantiene fuera del sistema a la mayoría de los trabajadores asalariados y porque ellos desconocen los beneficios de la jubilación.

Apenas el 16,7% de la población está inscripta en el IPS o alguna caja de jubilación. Si se considera únicamente la población ocupada, la cantidad de personas aseguradas llega a solo 23%. Además, la densidad de cotización, que hace referencia a los meses de aportes con relación al total de meses trabajados, es de solamente 16,3%.

Un estudio reciente de la Secretaria Técnica de Planificación (STP), “Características del Trabajo y el Sistema de Seguridad Social en Paraguay” (2016), destaca aristas preocupantes del sistema paraguayo de pensiones jubilatorias y el escaso conocimiento de los propios trabajadores acerca de la seguridad social, lo que pone de manifiesto la falta de planificación en la vida de los trabajadores para disfrutar de una vejez digna.

En efecto, la citada investigación revela que el 83,8% de la población no conoce el porcentaje que se deduce del salario como aporte jubilatorio, cuando las cuotas del empleado y del empleador constituyen la base de la pensión devejez que el trabajador recibirá una vez que cumpla la edad de jubilación y los años de aporte requeridos.

La investigación toma una muestra de unos 15.000 casos de personas de 15 y más años de edad en todo el territorio nacional en 2015. Como era de esperar, la misma revela una muy baja cobertura de la seguridad social 50

PLUS+ MAYO 2017

Esta escasa cobertura es explicada por la alta informalidad del mercado laboral, la debilidad de fiscalización de la institución responsable de las pensiones y lo poco que la población sabe sobre el sistema de la seguridad social.

No resulta extraño, entonces, que el 90,8% no conozca cómo se calcula el importe que recibirá cuando le corresponda jubilarse. Es más, los entrevistados ignoran, incluso, la edad a la que el asegurado puedeacogerse a los beneficios de la jubilación.

Solo el 22,6% de las personas encuestadas dijo conocer la edad de retiro laboral. Otro aspecto llamativo es la incertidumbre de los trabajadores acerca del momentode su vida en que tendrá la oportunidad de salir del mercado laboral.

Las políticas públicas deberían enfocarse en expandir y profundizar la seguridad de los trabajadores asalariados.

De acuerdo con el estudio mencionado, el 43,3% de los asalariados no sabe a qué edad podrá retirarse y el 39,4% está dispuesto a seguir trabajando hasta que su salud le permita, antes de acogerse a la jubilación. Tenemos, así, que el 82,7% de la población probablemente seguirá trabajando más allá de la edad de jubilación. El principio de la seguridad social se vincula, principalmente, con la capacidad

SISTEMA PREVISIONAL financiera para cubrir las necesidades propias de la vejez. El estudio de la STP revela que el 25% de la población piensa que su vejez podrá ser solventada con la contribución de los hijos, cifra que llega a 32,1% en el área rural. Y otro 25% no tiene pensado cómo financiará su vejez. Esto significa que la mitad de la población no tiene definido un plan para financiar sus necesidades básicas cuando llegue a la edad de retirarse del trabajo. Solo el 15,9% de las personas que viven en zonas urbanas piensa financiar su vejezcon una jubilación o pensión del Estado.

Estos datos son reveladores de la deficiencia del sistema jubilatorio y la indefensión de los trabajadores que ya no pueden seguir activos por su edad, pero tienen derecho a una vejez digna. El IPS y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social tienen grande desafíos para aumentar la cobertura de la seguridad social. Al mismo tiempo de exigir a las empresas la formalización del mercado laboral, deberían emprenderuna campaña educativa sobre la importancia de planificar el ciclo de vida de lostrabajadores, con énfasis en el derecho a la jubilación. Por su parte, las centrales sindicales deben privilegiar en sus reivindicaciones

básicas el derecho al sistema de seguridad social y la jubilación. La pensión para adultos mayores en situación de pobreza es apenas un paliativo para las familias carenciadas. Las políticas públicas deberían enfocarse en expandir y profundizar la seguridad de los trabajadores asalariados y en impulsar el sistema de seguridad para los trabajadores independientes, para mejorar el bienestar social de la población adulta en edad de retiro laboral.

Crédito columna: Dionisio Borda, ex ministro de Hacienda. Fundador y director del Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP).

E impulsar el sistema de seguridad para los trabajadores independientes, para mejorar el bienestar social.

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NEGOCIOS

Javier Bernardes

¿Hacia dónde va el futuro de los medios?

PLUS+ MAYO 2017

NEGOCIOS

Se define por sobre todo como emprendedor. Javier René Bernardes Banti (50 años) -fundador y CEO del grupo JBB- es un empresario paraguayo que a lo largo de estos años se ganó una importante preponderancia en el ámbito corporativo con nuevas adquisiciones, principalmente en lo que respecta a medios de comunicación y entretenimiento.

entro de su imperio se destacan los medios de comunicación: Unicanal; Radio Uno 650 AM; Radio Disney; Radio Farra; Radio Pop; y la recién adquirida RPC Canal 13. Además: Filmagic (representante de The Walt Disney Company en Paraguay); Focus Media (agencia de medios); Escenario (productora de eventos); Cines ItaúMultiplaza; y Entermóvil. LO NUEVO

hacer para sobrevivir en este mundo y ser rentables. Podemos hablar de audiencias, de plataformas, de relaciones públicas, de inversiones, pero lo más importante es el contenido. Hoy el rey sigue siendo el contenido. Total, no tienes contenido, no tienes qué vender. La gente se interesa por el contenido, punto. TRANSICIÓN Javier Bernardes auguró un muy buen 2017 para el negocio de los medios de comunicación en Paraguay.

posibilidades a la comunicación. La aproximación entre tecnología y medios de comunicación establece un nuevo modelo productivo social que supone la aparición de industrias y perfiles profesionales hasta ahora desconocidos. Se avizora un panorama espectacular donde se multiplican las posibilidades comunicativas, mientras se produce una fragmentación y segmentación de los contenidos. Por supuesto, este nuevo escenario implica un perfil de usuario más activo. ECONOMÍA

El desarrollo de la tecnología está provocando cambios en el consumidor, de tal forma que éste se está entreteniendo e informando a través de muchos medios. Existe suficiente evidencia a nivel global que a los medios a los que nos referimos como tradicionales seguirán firmes y fuertes; simplemente evolucionarán en su rol dentro del mix general de medios existentes. En Estados Unidos, por ejemplo, que es el mercado más avanzado en la evolución de los medios convergentes, la TV está explotando en el buen sentido de la palabra. El negocio de la televisión va hacia arriba, porque la calidad de contenido está mejorando. Lo que pasa es que hay más facilidad de acceso a más contenido, hay más demanda. La gran pregunta es: qué se tiene que

“Cerramos bien el año pasado e iniciamos 2017 con la adquisición de Canal 13; además de otros proyectos importantes que tenemos dentro del grupo. Las expectativas para este año son mucho mejores”, destacó. “Vemos a la industria con mayor variedad para los consumidores, quienes definitivamente van a ser los grandes beneficiados. En nuestro caso vamos a tener una grilla bastante competitiva buscando que Canal 13 se posicione como líder a nivel nacional. Además estamos buscando que Unicanal tenga una programación 100% nacional”, indicó el ejecutivo. MEJORA

Además de la evolución de los medios de comunicación, Bernardes destacó el favorable ambiente económico que desde su punto de vista se vive actualmente en Paraguay. “La economía del país en general está estable. Tenemos un crecimiento macroeconómico que va a continuar según los pronósticos de los organismos internacionales. También existe una mejoría que se ve en Brasil y Argentina. Definitivamente Paraguay va a tener una situación macroeconómica beneficiosa y eso va a implicar que la tranquilidad macro se traduzca sin lugar a dudas en la microeconomía”, aseguró.

El avance propiciado por la revolución digital constituye ese conjunto de tecnologías que abren un amplio abanico de Nº 131 www.revistaplus.com.py

MAPA DE Cómo están conformados los principales grupos. ABC TV

DIARIO ABC COLOR

HOY.COM.PY

ALDO ZUCCOLILLO DIARIO CRÓNICA

RADIO ABC CARDINAL

CENTRO INFORMATIVO MULTIMEDIOS

RADIO MONTECARLO FM

DIARIO EXTRA

RADIO 970 AM

CANAL NPY PARAGUAY.COM RADIO VIRTUAL FM CANAL 11 LA TELE

ANTONIO J. VIERCI DIARIO ÚLTIMA HORA RADIO LA ESTACIÓN 40 FM

RADIO URBANA FM

RADIO MONUMENTAL 1080 AM

CANAL 4 TELEFUTURO

CANAL 2 RED GUARANÍ

96.5 FM RADIO DISNEY RADIO UNO 650 AM

93.3 FM RADIO POP

PLUS+ MAYO 2017

CANAL 13 RPC

JAVIER BERNARDES

101.3 FM RADIO FARRA UNICANAL

MEDIOS 2017 Quién es dueño de qué medio en Paraguay RADIO LASER STREAM DIGITAL

DIARIO ADN

DIARIO POPULAR

HORACIO CARTES

DIARIO 5DÍAS

DIARIO LA NACIÓN

LA NACIÓN TV

5DÍAS TV

FERNANDO RODRÍGUEZ

CHRISTIAN CHENA

FM 92.3 LOS 40 PRINCIPALES

DIARIO EPA

CANAL C9N

CANAL 5 PARAVISIÓN

ÁNGEL GONZÁLEZ

MINA FELICIÁNGELI

95.5 FM ROCK&POP

CANAL 12 PARANÁ TV

RADIO 1000 AM CANAL 9 SNT

HUMBERTO RUBIN RADIO MBURUCUYÁ AM

RADIO ÑANDUTI AM

FM CONCERT

CANAL 10 SUR TV

Fuente: CVA Medios Revista PLUS Research

PUNTO DE VISTA

Lo simple nos es invisible a los ojos Asunción, la pérdida de una excelente oportunidad de desarrollo.

uve la oportunidad de vivir una experiencia singular durante la terrible crisis económica y social de Argentina a fines del año 2001. La misma tiene que ver con la relación entre la ciudad de Mendoza y Chile. Soy amigo del que en esa época era subsecretario de turismo de la provincia y tuve la suerte de presenciar la puesta en marcha de una fabulosa campaña publicitaria que Mendoza realizó en Santiago de Chile atrayendo a los trasandinos para visitar dicha provincia en momentos en que los precios argentinos eran un verdadero “regalo” por la devaluación. Hasta el día de la fecha, comerciantes y hoteles de Mendoza recuerdan el alivio que representó para ellos el aporte económico que realizaron los chilenos a través del turismo. Yo entiendo esta acción realizada por un gobierno, como una acción inteligente que con baja inversión consigue altos niveles de beneficios para la población. 56

PLUS+ MAYO 2017

El crecimiento y desarrollo que se ha dado en Asunción en los últimos años a nivel de gastronomía, espectáculos, entretenimiento, hotelería y centros de compras ha puesto a la ciudad un peldaño por encima en cuanto a oferta respecto a otras ciudades de la región, como es el caso de Formosa, Chaco, Corrientes y Misiones que suman más de 3,5 millones de habitantes y potenciales visitantes de la madre de ciudades. En la actualidad es natural ver en el aeropuerto, por ejemplo, muchas patentes argentinas de vehículos estacionados, cuyos propietarios toman vuelos que salen y regresan a Asunción. Es decir, en este caso y en forma lógica y natural, la capital paraguaya es la cabecera para vuelos internacionales de la región del noroeste argentino. Sin embargo, ni en este caso respecto a utilizar el aeropuerto de Asunción, ni en lo que hace a la promoción del turismo para el desarrollo de la ciudad, se ve una acción de promoción y publicidad ni púbica ni privada de parte de los potenciales interesados en mejorar el movimiento económico de la ciudad y sus habitantes.

Quizás los sociólogos nos pudieran ayudar a tratar de comprender cómo teniendo todas las condiciones para atraer a nuestros vecinos como clientes, no se está realizando ninguna acción ya sea conjunta del municipio con los privados o de estas dos partes en forma separada. Posiblemente sería tedioso hablar aquí del impacto de los que implica económica y laboralmente la industria del turismo en el mundo, pero no podemos dejar de señalar que es una pena que habiendo potenciales millones de clientes que pudieran estar interesados en consumir el “producto Asunción” no hagamos casi nada para atraerlos, dejando de lado una fuente de riqueza que está a nuestro lado y alcance. Quizás nos pasa como decía el principito: “Lo simple nos es invisible a los ojos”.

Crédito columna: Alejandro Kladniew.

DIVISAS

Incertidumbre en la cotización del dólar Con la irrupción de Donald Trump como presidente de los Estados Unidos, en diferentes ámbitos se han venido elaborando escenarios a partir de sus declaraciones o acciones.

n particular, hay incertidumbre acerca del comportamiento que podría tener la cotización del dólar norteamericano en el mercado internacional, sobre todo en el mediano y largo plazo, como consecuencia de los mensajes u objetivos de la administración Trump. Analizando primeramente los factores que podrían incidir en el corto plazo, la intención del gabinete de Trump de reducir impuestos y revisar aspectos regulatorios para dinamizar la economía (política fiscal expansiva) podría fortalecer el dólar con respecto a otras monedas al incrementar las rentabilidades de las empresas norteamericanas. Esto último, a su vez, propiciaría la afluencia de inversiones hacia empresas del sector privado, con impacto en la Crédito columna: Diego Duarte Schussmuller. Presidente – gerente general Solventa Calificadora de Riesgos.

economía y la inflación norteamericanas. Al mismo tiempo, eventuales nuevos aprietes de la política monetaria (política monetaria contractiva), con subas de las tasas de interés de la Reserva Federal, agregarían presión adicional sobre el fortalecimiento del dólar. Los factores citados serían, pues, fuerzas exógenas que podrían causar una leve suba de la cotización del dólar en el Paraguay durante los próximos meses, contrapesados por fuerzas endógenas de nuestro mercado (el inflow de divisas por exportaciones de commodities y el repunte del comercio fronterizo, entre otras variables). Sin embargo, al evaluar el posible comportamiento del dólar en el mediano o largo plazo se debe considerar también el objetivo concreto de la política económica de la administración Trump de preservar los empleos o crear puestos de trabajo mediante la aplicación de las medidas mencionadas en el párrafo precedente, junto con el control de la inmigración, la revisión de tratados comerciales, el incremento del gasto público, el direccionamiento a empresas para que radiquen sus inversiones en territorio norteamericano, entre otras estrategias. Adicionalmente a dicha política económica , el presidente

Trump agrega el tipo de cambio como factor que debería otorgar mayor competitividad a los bienes y servicios producidos por los Estados Unidos, que posibilite, además, reducir el déficit comercial con un aumento de las exportaciones principalmente. Lo que Trump plantea, entonces, es la necesidad de contar con un dólar débil (depreciado) y por lo tanto monedas fuertes (apreciadas) en países del resto del mundo, para que exista mayor demanda de bienes y servicios de los Estados Unidos, de contramano con lo que a corto plazo podría suceder con el dólar (apreciación/fortalecimiento). Ahora bien, para que el debilitamiento del dólar tenga lugar en el mediano o largo plazo debería de darse una contradicción en la conducción de la política monetaria. Esto es, que en periodos con probable presión inflacionaria se decida aplicar una política monetaria expansiva, consistente en el mantenimiento o reducción de tasas de interés referenciales. No obstante, de persistir el objetivo del presidente Trump de contar con una moneda débil, se podría producir una situación de dilema del prisionero (problema estudiado por la teoría de juegos) de no cooperación entre dos partes: la política fiscal y la política monetaria, donde la primera podría ser expansiva y la segunda restrictiva, con efecto probable de suma cero para la economía en el largo plazo. O podría haber cooperación entre los agentes (ambas políticas expansivas), contribuyendo a un dólar débil, pero con probables periodos inflacionarios. De concretarse el escenario planteado en el párrafo anterior, podríamos entonces observar en el mediano o largo plazo periodos con presión inflacionaria en los Estados Unidos y un dólar más débil (depreciado), lo que implicaría una baja en la cotización del dólar (apreciación del guaraní) para países como el Paraguay. Debemos, pues, estar atentos a la evolución de los hechos. Nº 131 www.revistaplus.com.py

POLÍTICA

Castillo de naipes: la politica paraguaya nunca duerme

PLUS+ MAYO 2017

POLÍTICA

Transcurría el tercer mes del año: Cartes tenía todo en sus manos para convertirse en un estadista, pero terminó siendo solo un ebrio de poder que en la búsqueda de su reelección- arrojó por la borda esta brillante oportunidad. Pero ahora (mayo de 2017) su bizarro sino le concede otro guiño cómplice: para sorpresa de sus detractores su imagen renació de las cenizas y se fortaleció de cara al 2018.

BITÁCORA DEL EDITOR Viernes, 31/Marzo/2017 Horacio Cartes pudo haber sido recordado como un gran estadista. Terminó siendo un ebrio de poder que arrojó por la borda esta brillante oportunidad. Lunes, 17/Abril /2017 Por fin Cartes, sabia decisión. Ahora a trabajar en serio –sin distraccionespara conseguir el grado de inversión. Martes, 18/Abril/2017 El “pato rengo” Cartes próximamente deberá nombrar a su delfín. Por lo que se ve, en Honor Colorado no existen candidatos muy fuertes.

Crédito foto AP

Marzo de 2017. Cartes tenía la pelota bajo el arco, solo faltaba un pequeño empuje para convertir un golazo histórico. Las estrellas se habían alineado a su favor: Paraguay organizaba por primera vez la prestigiosa reunión anual del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Además el gobierno paraguayo presentaba al mundo su nueva “marca país”. Por si fuera poco, Paraguay emitió bonos soberanos exitosamente por US$ 500 millones con interés del 4,7% en Wall Street. Y luego la cereza del pastel: la justicia estadounidense rechazaba la demanda contra el país en el caso Gramont Berres, una piedra en el zapato que duró 30 años. Englobando, Horacio Cartes pudo haber sido recordado como uno de los más grandes estadistas en la historia de Paraguay. Lo tenía todo en sus manos. Pero terminó siendo un ebrio de poder, que en la búsqueda de su reelección, arrojó por la borda esta brillante oportunidad. Solo descriptible como un acto tragicómico de The Joker o mejor conocido como el Guasón, el emblemático personaje de los cómics. Ni el más avezado analista político hubiese anticipado el sombrío desenlace.

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POLÍTICA

Horacio Cartes, presidente de Paraguay. La aprobación de la iniciativa por un Senado “paralelo” el viernes 31 de marzo desató una ola de protestas. Cartes no pudo asistir siquiera a la inauguración del viaducto de Madame Lynch y Aviadores del Chaco. En ese momento otra imagen de Paraguay recorría el mundo: el Congreso ardía en llamas, mientras en los alrededores se desataba una batalla campal entre manifestantes y fuerzas del orden. Luego, la tragedia mayor: la muerte del líder juvenil del Partido Liberal, Rodrigo Quintana, en un confuso episodio con la policía. DESMONTA PLAN REELECCIONISTA Luego de varios días de tira y afloja, el lunes 17 de abril -tras una tensa Semana Santa- Cartes finalmente tiró la toalla y abandonó su plan de reelección. El sorpresivo anuncio lo realizó a través de un comunicado dirigido al monseñor Edmundo Valenzuela, divulgado en sus cuentas oficiales en Twitter y Facebook. Fueron necesarios varios meses de división en la población, además de escándalos institucionales para que Cartes desista de su plan, calmando de este modo las aguas en un ambiente enrarecido, 60

PLUS+ MAYO 2017

con una severa crisis política que ya estaba afectando a la economía. “Cartes no tuvo la convicción y la firmeza política para soportar la presión interna y externa, principalmente del gobierno de Estados Unidos y de la Iglesia Católica”, dijo a ABC Cardinal el senador por el Frente Guasu, Hugo Richer. En este escenario se abre un nuevo panorama para el 2018. Los grandes perdedores políticos son el ex presidente de Paraguay, Fernando Lugo (especialmente el Frente Guasu); y el liberal Blas Llano; que apoyaban el proyecto de enmienda para lograr la reelección, según la analista Estela Ruíz Díaz. “Da la sensación que Horacio Cartes abandonó en el medio del río a sus socios Lugo y Llano. Hay desconcierto total en ambas filas”, añadió. Transcurrido un tiempo, se puede hacer una mejor lectura del porvenir político. El “pato rengo” Cartes, luego de abandonar su plan reeleccionista, se despojó del papel de Guasón, su imagen renació de las cenizas y para sorpresa de sus detractores, resultó claramente fortalecida.

Nombrará a Santiago Peña como su delfín, quién se enfrentará a Marito Abdo Benítez en las internas del Partido Colorado. Uno de estos dos jóvenes será el próximo presidente de Paraguay en 2018. Esta afirmación puede resultar demasiado contundente, pero la oposición divida y a la deriva, sin un referente fuerte, no podrá competir de manera eficiente por el sillón de López en las elecciones generales de abril del próximo año.

ANTECEDENTES La Carta Magna de Paraguay vigente desde 1992 prohíbe la candidatura de un mandatario para un segundo periodo de gobierno aunque no sea consecutivo. Según analistas políticos el rechazo a la reelección está ligado a la memoria de la dictadura del general Alfredo Stroessner (1954-1989), quien se consolidó en el mando a través de sucesivas reelecciones de una democracia de fachada con el apoyo del Partido Colorado, publicó La Nación.Las elecciones generales están establecidas para el domingo 22 de abril del 2018.

COYUNTURA POLÍTICA

La reelección ha muerto. Viva la elección Muerta la reelección, la interna levanta el vuelo. En ocho meses deberán estar todos los candidatos en sus puestos. Con el fin de la propuesta reelectoral, el país volvió a la normalidad. Se superó la crisis política. Ahora, lo que se levanta es el zafarrancho normal de la lucha electoral, comenzando por las internas.

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COYUNTURA POLÍTICA

os oficialismos y las oposiciones están generando sus ofertas políticas. Es el momento de la incertidumbre. Para las elecciones generales de 2018, horizonte actual de los eventos políticos, todo está abierto y nada está cerrado en términos de candidaturas. Ni los candidatos ni las alianzas ni las campañas están definidos. Ni dentro del oficialismo ni de la oposición. Aún se desconoce cuál será su juego. ¿CAMBIO CLIMÁTICO ELECTORAL? En principio, en Paraguay, las cartas

PLUS+ MAYO 2017

están echadas o, al menos, poderosamente influidas por la pertenencia institucional. De 3,5 millones de electores, los afiliados a la ANR, Partido Colorado, son 2 millones. Los afiliados al PLRA, Partido Liberal, son 1 millón. O sea que, si no hay turbulencia, los colorados ganarán, los liberales perderán y el resto no jugará en las ‘ligas mayores’. Pero esto no es matemática.La fidelidad partidaria no está garantizada. Afiliados a más de un partido votan en más de una interna. Muchos votan contra o fuera de la disciplina partidaria en las nacionales. Muchos votos se compran y se venden. El electorado cautivo no lo es todo, aunque la vida partidaria esté tan influida por la subordinación, la pertenencia y la identidad. Por ejemplo, las inapelables máquinas electorales, para competir con ventaja, postulan a outsiders provenientes de fuera del sistema partidario o del gobierno. Esto está fuertemente influido por el hecho de que los partidos clientelistas no formulan políticas suficientes para

superar la situación actual de pobreza, desigualad extrema y exclusión. Tienen como función histórica conseguir el apoyo popular al gobierno de turno o desprestigiar al gobierno en ejercicio para sustituirlo por otro similar. Los partidos tradicionales están enormemente influidos por la búsqueda del propio beneficio: cargos para sus trabajadores y contratos públicos para sus empresarios. La economía no está mal en términos relativos. Pero el piso es muy bajo. Estamos entre las más pobres economías de una región que es media del mundo y entre los más desiguales en una región que tiene la peor desigualdad del mundo. Las políticas contra la pobreza han dado resultados positivos y se sostienen. Hay desaceleración en las políticas de educación y de salud pública en nombre del rigor fiscal. Hay incremento en las obras públicas, más fondos para la educación superior. Sectores de punta pasan un buen momento: finanzas, agronegocios y construcción. Pero el resto no comparte esa prosperidad. Se alienta sobre todo la

COYUNTURA POLÍTICA ‘libertad económica’ y se ofrece un ‘país barato’ para una inversión extranjera que nunca viene. Se otorga aventajas al sector agroexportador que no cuida al medio ambiente, no paga casi impuestos, no crea puestos de trabajo y no desarrolla economías externas saludables, pero que es el protagonista del crecimiento económico. Hay falta de satisfacción de la gente con el gobierno Cartes. Están disgustados varios sectores empresariales. La política de rigor no les simpatiza a los sindicatos, cuyos salarios tuvieron poco reajuste. Tampoco simpatiza a su propio Partido Colorado,porque el clientelismo no pasa tanto por el partido político como por el mismo Estado y por los empresarios gobernantes. El discurso de la llamada reforma agraria fue sustituido por el fomento del espíritu de empresa ajeno a los gremios campesinos. Y, si ha habido movimientos sociales activos, ellos no llegaron a tener una representación política o influencia para poder impactar. JUEGO DE OFERTAS Dentro del coloradismo gobernante (ANR, Asociación Nacional Republicana, PartidoColorado) el litigio está planteado entre los partidarios del presidente Cartes y su disidencia. El presidente quiere mantener su influencia después del término de su mandato. Busca ser senador, lo que legalmente es difícil. Busca hacer sucesor a su delfín,el ministro de Hacienda, Santiago Peña. Un incondicional muy poco colorado y conninguna experiencia partidaria. Peña tiene rechazo en las carpas coloradas. Mario Abdo Benítez,

Sábado 29 de octubre de 2016. Santiago Peña se afilia al Partido Colorado. Juan Alfara y Hugo Velázquez quieren un candidato más colorado y suman partidarios. Pero muchas seccionales apoyarían al candidato del presidente. La fuerza propia de Peña se verá finalmente en la cancha, así como también la decisión de Cartes en sostenerlo, porque hay otros pretendientes, como Enrique Riera. Dentro del liberalismo la institución apoya para candidato presidencial a Efraín Alegre,titular del Partido Liberal. Pero esa candidatura no tiene capacidad de predominar sin Blas Llano, el segundo líder con más influencia dentro de ese partido y sin alianzas. La izquierda de Fernando Lugo sigue afirmando la candidatura de su líder, que no se encuadra en las leyes. Otra candidatura posible, la de Mario Ferreiro, es tan nueva como incierta. Su gestión municipal puede serle un arma de doble filo. Ambas corrientes tienen diferentes políticas y no están unidas. Entonces, y en general, resultan difíciles las alianzas opositoras. Es muy grande la tentación de contentarse con algunos cargos parlamentarios.

En el oficialismo, la cuestión es si la ANR agenciará fondos propios o seguirá dependiendo del aporte de Horacio Cartes. En la oposición, la cuestión es si habrá una alianza suficientemente amplia o no. PROGRAMAS Y HORIZONTES El futuro electoral no está definido, pero la crispación política terminó. Y, en cuanto a la política económica y social, fuera del perfil de Fernando Lugo, que convoca a reformas para la sociedad y del discurso de Nicanor Duarte Frutos -ambos posibles candidatos a senadoresno hay cuestionamiento a la sociedad pobre, desigualy excluyente que conformamos como país y que podría ser superada si se hicieran los sacrificios necesarios. Lo que escandaliza son las excepciones, no las pautas constitutivas que nos definen. Por ejemplo, lo más alarmante quizás sea la mafia, que acaba de hacer en Ciudad del Este un golpe mayor de lo acostumbrado, el llamado Golpe del Siglo: el crimen organizado está muy bien arraigado en el noreste. Y lo más perturbador quizás sea el pequeño grupo insurgente, el EPP, que ha encontrado un nicho sociopolítico para la insurgencia. Como horizonte de futuro,el país seguiría apostando a un desarrollo de bajo perfil, poca institucionalidad, déficit judicial y corrupción, pero sin crisis y con crecimiento. Un país cómodo para los que no necesiten apoyo, aceptado en general por los más vulnerables, que lo requerirían.

Marito Abdo Benítez, en campaña.

Crédito columna: José CarlosRodríguez. Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP).

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L I N A R D I

Autora del libro “MKT para RRHH”. Comunicaciones para la Marca Empleador (Ed.Granica) Consultora Ejecutiva. Docente en Universidad de Belgrano. IAE Business School Universidad del Salvador. ADEN International Business School.

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Conocer y aplicar los elementos esenciales para un Plan Estratégico de comunicación interna. Asegurar una transferencia de los conceptos teóricos a la gestión diaria. Capacitarnos en cómo abonar desde la Comunicación a la Marca Empleadora. Interpretar los diversos estilos de procesar la información que conviven en la organización. Diseñar estrategias a través de las redes sociales y saber aprovechar sus ventajas dependiendo del objetivo y del público al cual nos dirigimos.

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