MUNDO TEXTIL 151

1

Nº151

Nº 151

Nº 151

Lima, JUNIO del 2018

Perú Moda 2018 : Inspiración nacional para el mundo

Asociación Peruana de Técnicos Textiles

Más de 8 mil visitantes nacionales y extranjeros asistieron durante tres días a la mayor feria de textiles peruanos para exportación.

CURSO TEXTIL TEXPERTO

semana DE LA LAVANDERÍA y estampado

Se dio inicio al taller dirigido a profesionales del sector de procesos húmedos textiles, con o sin conocimientos previos de química.

La tradicional semana temática incluyó conferencias y una mesa redonda para abordar las nuevas tendencias y tecnologías en el rubro de lavandería y estampado.

www.apttperu.com

1

2

2

3

4

Índice

índice 18

diseño e innovación en el perú moda

La edición 2018 de la feria textil más importante del país incluyó un nuevo concepto vinculado a la decoración de interiores.

22

lavandería y estampado

Durante tres días, profesionales y estudiantes participaron de charlas sobre digital print, moda sostenible, uso de enzimas en lavandería y más.

34

celebración por el día de la madre

La Asociación Peruana de Técnicos Textiles celebró el Día de la Madre el 10 de mayo y ofreció una noche de fraternidad y agasajo a sus socias.

stafF CONSEJO DIRECTIVO Edición 151, Junio 2018 www.apttperu.com

Presidenta: Ing. Patricia Ysabel Cueva Ormeño Vicepresidenta: Ing. María Eugenia Fernández Secretaría: Ing. Karina Rosa Vargas Torres Tesorería: Ing. Elsa Beatriz Roca Meneses Economía: Ing. Angel Daniel Milachay Cordero

Prensa y Propaganda: Ing. Catherine Cruz Castrejón Divulgación Profesional: Ing. Kelly Celina Bonilla Lovera Relaciones Públicas: Ing. Vladimiro Rodríguez López Técnica Consultiva: Ing. Rosa del Milagro Agüero Luna

5

Índice

Lima, JUNIO DE 2018

36

el rol del sistema cad en la industria

Los beneficios y pautas que debemos tener en cuenta al aplicar el Diseño Asistido por Computador, llamado CAD por sus siglas en inglés.

44

la revolución del digital print

Este nuevo sistema modifica la sinergia del trabajo en equipo e incorpora áreas que solían ser ajenas al estampado.

49

Nº 151

el método A3 problem solving

Métodos y técnicas de probada eficacia para resolver, paso a paso y de forma sistemática, los problemas que surgen en toda empresa.

Equipo editorial Dirección General: Marco Garro Editora General: Elizabeth Salazar Redactora: Paola Mendieta Concepto gráfico: Milk studio Diagramación y fotografía: Ojodehelix Fotografía: Italo Campoblanco

Ventas y Publicaciones

Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT) Virtud y Unión (Calle Doce) Nº 198 Urb. Corpac, San Isidro T: 51 (1) 475-4010 / 51 (1) 225-7856 secretaria@apttperu.com / www.apttperu.com DEPÓSITO LEGAL REG. N 98-3111

Impreso en A&F Impresiones Grafica S.A.C. Av. Boulevard 1040 Urb. El Artesano - Ate, Lima - Perú . asalazar@ayfimpresiones.pe

6

Editorial

editorial

p

ara este año 2018 las proyecciones en el sector textil son favorables, pues se espera una mayor demanda en los distintos mercados, que permitiría cerrar este año con una recuperación del 4% respecto al año 2017 y según las estadísticas del primer trimestre, esta proyección se está cumpliendo si se compara el mismo periodo de los años 2016 y 2017, notándose un ligero incremento.

Debido a la actual coyuntura en nuestro país, la situación interna también va a tener un crecimiento en el consumo tal como ya se está observando en el mercado de Gamarra, por los últimos acontecimientos, incrementándose las ventas de polos, gorros, banderas, etc. día a día por la inauguración del Mundial.

De nuestra parte, la APTT está logrando con mucho trabajo, esfuerzo y empeño, equilibrar la situación económica y financiera de la Institución como lo habíamos manifestado en el primer editorial; al presentar este, como uno de los principales objetivos de la Directiva. Con la finalidad de mejorar esta situación necesitamos el apoyo de todos nuestros socios protectores y asociados manteniendo al día sus aportaciones.

Asimismo, debemos informar que hemos iniciado con mucho optimismo el Curso Textil TEXPERTO, el cual en su primer módulo “Introducción Textil” ha tenido una buena acogida y esperamos que para los siguientes 4 módulos se mantenga y aumente esta participación ya que como todos sabemos, este es uno de los fines de la Asociación Peruana de Técnicos textiles, como lo dice el artículo tercero de nuestro Estatuto.

Nos tiene que llenar de entusiasmo lo descrito al inicio de este editorial porque estamos seguros que la industria textil en el Perú tiene un crecimiento latente y resulta alentador que a pesar de las dificultades y los vaivenes en el país los empresarios han logrado consolidarse y desarrollarse como lo va indicando el ranking exportador.

Finalmente queremos agradecer a nuestros anunciadores, ya que sin su apoyo no sería posible la publicación de nuestra revista Mundo Textil; a la que queremos impulsar con una mayor cantidad de artículos técnicos; solicitándoles el apoyo de nuestros técnicos y profesionales de amplia experiencia y trayectoria.

Ing. Vladimiro Rodríguez López Relaciones Públicas

7

8

En vitrina / Confección

Emitex, Simatex y Confemaq reunieron a proveedores de la industria textil regional Al menos 212 empresas de 11 países se reunieron en Argentina para mostrar las últimas tendencias en tecnología, diseño e innovación. Uno de los productos destacados fue el Proyecto Seda.

L

os principales proveedores de la industria textil y de la confección de 11 países, se dieron cita en Buenos Aires, Argentina, para participar de Emitex (Exposición Internacional de Proveedores para la Industria de la Confección), Simatex (Exposición Internacional de Maquinaria Textil) y Confemaq (Exposición Internacional de Maquinaria para la Confección), una importante vitrina para mostrar el potencial del sector.

Un total de 212 compañías se hicieron presentes en esta edición, organizada por Messe Frankfurt Argentina, donde ofrecieron sus productos y servicios a 10,157 visitantes provenientes de la región sur, entre ellos Perú, pero también de China, Egipto, Estados Unidos, Hong Kong, India, Italia, Pakistán, Suiza, Tailandia, Taiwán, entre otros.

un 50% respecto a la edición del año pasado. Además, se destinó un puesto para el Proyecto Seda, iniciativa que busca la producción y el cultivo del gusano de seda en América Latina, a través de un enfoque sustentable y con agregado de valor local para ayudar a los emprendedores de bajos recursos.

Proyecto Seda es impulsado por el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y cuenta con financiamiento de la Unión Europea, a través del Mecanismo Regional para la Cooperación y la Asociación Internacional. Los productos que se pueden obtener con este insumo van desde prendas de vestir hasta joyas, insumos de higiene, medicina y cosmética.

Fueron 12 mil metros cuadrados habilitados, para que los expertos muestren sus últimas innovaciones y tendencias.

Uno de los espacios más visitados fue el de tecnología para la estampación digital y la sublimación, que aumentó en

Crecen las exportaciones en la cadena textil y de confecciones Según la Asociación de Exportadores (ADEX), las ventas en el exterior alcanzaron los US$ 323.788 millones en el primer trimestre del 2018. Los principales destinos fueron EE.UU. y Brasil.

e

l primer trimestre del año ha sido provechoso para el envío de textiles al exterior, pues, entre enero y marzo, esta operación facturó US$ 99,685 millones, lo que representa un alza de 15.9%; mientras que las ventas de prendas de vestir alcanzaron los US$ 224,102 millones en el extranjero, es decir, un incremento del 7% respecto al periodo anterior.

Según la Asociación de Exportadores (ADEX), las exportaciones en textiles y confecciones alcanzaron un total de US$ 323,788 millones, lo que demuestra una recuperación de 9.6%, en comparación con el 2017.

“En estos primeros meses la cadena evolucionó favorablemente de forma conjunta, porque los empresarios apuestan por la formalidad, pero necesitamos mecanismos que permitan mejorar los niveles de productividad del trabajador y reducir los

costos de producción unitarios”, afirmó el presidente del Comité de Confecciones de ADEX, César Tello.

Los principales destinos de las confecciones peruanas fueron EE.UU. y Brasil, países que concentraron el 73% total de las exportaciones y reflejan crecimientos individuales de 4.5% y 80.3%, respectivamente. Los otros puntos de venta en alza son Alemania, Argentina, Canadá, Francia, Reino Unido y Japón; a diferencia de Colombia y Chile donde los indicadores fueron a la baja.

De acuerdo con la Gerencia de Manufacturas de ADEX, los productos que destacan entre las confecciones para exportación son los polos de algodón para hombres y mujeres, las camisas de punto para hombres, camisetas interiores de otras materias textiles, prendas para bebés y vestidos de punto para mujeres y niñas. En textiles, se destacan los envíos de fibra de alpaca a China.

9

nuevos socios protectores Damos la bienvenida a nuestro nuevo socio protector INDUSTRIAS TEXTILES ENZO S.A Contacto: eginocchio@enzotextiles.com Telf.: 922472358 Rubro: Servicio de tintorería y acabado de Poliéster Página web: www.enzotextiles.com

Damos la bienvenida a nuestro nuevo socio protector SM TEXTIL S.A.C. Contacto: cpalma@smtextil.com.pe;

ventas@smtextil.com.pe Telf.: 3265040 / 3265030 / 3265205 / 3265214 Rubro:Importación y venta

Queremos agradecer a las empresas que apoyaron a la realización de las distintas actividades de la Asociación Peruana de Técnicos Textiles

Día de la Madre

Sociedad Química Mercantil S.A

Textil El Amazonas S.A

Rudolf Reimsac S.A.C

Químicos Goicochea S.A.C

Semana de la lavandería y estampado

CPPQ

G&G Nava S.G.R.L

Tenminste S.A.C

Corporación Rey

10

En vitrina / Hilatura

Las mezclas y falsificaciones reducen el valor de la cachemira La lana más suave que producen ciertas razas de cabras ha dejado de ser un producto de lujo debido a las adulteraciones y combinaciones de fibras que realizan los productores.

l

a cachemira es una de las lanas más suaves producidas por ciertas razas de cabras, como la cabra blanca Zalaa Ginst y la cabra de la Meseta Tibetana, pero su precio, tras ser convertido en prenda de vestir, puede variar de US$ 2,000 en prestigiosas marcas como Loro Piana a US$ 29.90 en tiendas de descuentos.

Su costo final depende de una suma de factores: el lugar donde se confeccionó la prenda, el número de unidades compradas por la marca, la meticulosidad de su fabricación y, principalmente, la calidad del hilo empleado.

extendido el uso de mezclas de poca calidad, lo que deriva en prendas con solo 5% de cachemira y un 95% de fibras de poliéster o nylon. Estas se ofrecen como “mezclas de cachemira”, pero también existen falsificaciones completas hechas de lana, viscosa o acrílico.

Todo ello ha reducido la reputación de esta fibra como prenda de lujo. El reto de la industria es educar al consumidor para que apueste por una cachemira de calidad.

Las fibras de cachemira más largas mantienen su integridad por más tiempo, por lo que las prendas conservan su estructura y no se forman grumos en el exterior, a diferencia de aquellas hechas con hilos de cachemira más cortos.

Precisamente, para equilibrar el costo de su producción, los fabricantes utilizan una combinación de longitudes.

Hilos individuales más finos y más suaves crean prendas de mejor calidad, pero son escasas y caras. Por eso se ha

Tejido tradicional peruano fue declarado Patrimonio Cultural de la Nación El Ministerio de Cultura monitoreará y protegerá los conocimientos, técnicas y usos asociados al tejido ancestral del distrito de Pitumarca, en Cusco.

l

os conocimientos, técnicas y usos asociados al tejido tradicional del distrito de Pitumarca, provincia de Canchis, región Cusco, fueron declarados Patrimonio Cultural de la Nación por el Ministerio de Cultura debido a su “contenido simbólico fuertemente enraizado en la cultura del Perú antiguo y vigente en la cosmovisión, la vida cotidiana y la identidad cultural de sus portadores”, según se lee en la resolución publicada en el Diario Oficial El Peruano el 10 de mayo.

La Resolución Viceministerial indica que este reconocimiento también responde a su valor histórico, tecnológico, iconográfico y artístico, pues el arte textil fue esencial para establecer relaciones de reciprocidad durante el periodo Inca.

Tejidos finos como el cumbi o ccompi, según indican los

tejedores de Pitumarca, fueron utilizados para rendir tributo a personajes destacados, y por ello se obligaba tanto a los hombres como a las mujeres a producirlos. Su producción alcanzó un alto nivel de sofisticación tecnológica debido al proceso de preparación de las fibras de cabuya, camélido y algodón, así como de la tintorería, el diseño, el uso del telar de cintura y de lizo, consiguiéndose hilos de gran finura.

La torsión de los hilos se hacía a la derecha (paña) o a la izquierda (lloq’ue). Según los expertos, esta última técnica ahuyentaba las enfermedades y a los malos espíritus, por lo que se usaba en textiles de rituales.

La Dirección de Patrimonio Inmaterial tiene ahora la misión concertada de elaborar, cada cinco años, un informe detallado sobre la técnica y uso de estos tejidos para preservarlos.

11

12

En vitrina / Moda

MET Gala 2018: el más grande evento de moda se inspiró en el catolicismo Los asistentes llevaron vestuarios inspirados en esta religión y se desarrolló una exhibición con 50 piezas históricas prestadas por Ciudad del Vaticano.

e

l pasado 7 de mayo se inauguró uno de los más importantes eventos de la moda y el arte: el MET Gala, o Costume Institute Gala, un evento benéfico anual que tiene como escenario el Museo Metropolitano de Nueva York y que esta edición se denominó “Heavenly Bodies: Fashion and the Catholic Imagination” (Cuerpos celestiales: Moda y la imaginación católica).

Contrario a la polémica que se pensó generaría el evento, Ciudad del Vaticano prestó 50 piezas preservadas en la Santa Sede para su exhibición.

Izquierda- Vestido, primavera/ verano 2015 alta costura. Red silk velvet. Cortesía de Valentino S.p.A. Derecha- Virgen con el Niño y dos ángeles (detalle), 1485–90 (Botticelli)

Christian Lacroix. Conjunto “Gold-Gotha”, otoño / invierno 1988-89 de alta costura.

Cortesía de Maison Christian Lacroix, París. Composición digital por Katerina Jebb.

La organización y desarrollo del evento, financiado por Versace, Condé Nast, y Christine y Stephen A. Schwarzman, estuvo a cargo de Anna Wintour, la legendaria editora de la revista Vogue. El curador de la exhibición fue Andrew Bolton, mano derecha de Wintour. Grandes marcas de ropa, estrellas de cine, música y televisión, se hicieron presentes en la gala e impresionaron con sus extravagantes trajes.

Todos ellos fueron invitados por Wintour, pues esta es la única forma de ser parte de la gala. El objetivo es recaudar fondos para el Costume Institute del MET, por lo que cada asistente desembolsó un mínimo de US$ 30,000 para tener derecho a un asiento.

Izquierda - Undercover (Japanese, founded 1990). Conjunto, primavera/verano 2015 Derecha - “El jardín de las delicias” del pintor holandés Jheronimus Bosch (detalle), 1490–1500

La temática elegida buscó demostrar cómo el imaginario católico inspiró creativamente a lo largo de la historia a diseñadores de moda y otros artistas. “La exposición trata de diseñadores que interactúan con el imaginario católico, el simbolismo y la iconografía, pero en un nivel mucho más profundo, trata de cómo el haberse criado católico moldea los impulsos creativos de un diseñador”, sostuvo Bolton en una entrevista para Vogue.

En vitrina / Moda

El retailer brasileño Hering quiere ingresar al Perú La marca considera estratégico su ingreso a nuestro país y sus ejecutivos ya han programado una visita para reunirse con posibles socios locales que quieran apostar por su franquicia.

e

l gigante de la moda retailer de Brasil, Hering, tiene en sus planes abrir una cadena de locales en Perú como parte de su plan de expansión en América Latina. No es la primera vez que anuncia su interés por ingresar al mercado peruano bajo el formato de franquicia, pero este año podría concretarse porque lo considera un mercado estratégico para su expansión en el resto de Sudamérica.

La marca cuenta con 18 franquicias en Uruguay, Paraguay y Bolivia, tiene más de 800 tiendas y opera cinco marcas: Hering, Hering for you, Hering Kids, PUC y DZARM, con las cuales produce en promedio 6 millones de prendas al mes y comercializa 6 colecciones por año.

“Nuestro trabajo se estructura en tres grandes etapas: gestión de marca, con marcas fuertes y desarrollo de

productos; cadena de suministro, con fabricación propia o subcontratada, y compra de productos terminados; así como gestión y distribución en múltiples canales”, dijo el director de negocios internacionales, Claudio Hering Meyer.

Por lo pronto, la marca ha contratado a la empresa Lizan Retail Advisors (LRA) para recibir asesoramiento en su estrategia de expansión internacional. Además, sus ejecutivos visitarán Lima en junio de este año para sostener reuniones con operadores de marcas de moda que muestren interés para asociarse comercialmente con Hering y convertirse en un aliado local para su franquicia.

Hering tiene un respaldo de 130 años de historia en el mercado y una recordación del 90% en Brasil. Sus prendas se encuentran tanto en tiendas departamentales como en retail.

13

14

En vitrina / Tintorería y Acabado

HeiQ lanza nueva versión de tecnología que enfría la ropa Empresa suiza presentó su nueva línea que se activa cuando la temperatura de la piel excede un rango entre 28 °C y 32 °C y se desactiva una vez que se completa el enfriamiento.

l

a empresa textil suiza HeiQ lanzó, una versión mejorada de su conocida tecnología de enfriamiento dinámico llamada HeiQ Smart Temp, la cual contiene un polímero hidrofuncional de reducción de temperatura instantánea que tiene como objetivo brindar un mejor rendimiento y confort térmico al usuario.

Ante el primer signo de sudor en la tela, una acción de fusión se activa para enviar un impulso de enfriamiento instantáneo, directamente a la piel. De igual forma, cuando el calor se eleva, una acción de vaporización transporta el sudor del cuerpo, reduciendo la temperatura corporal de 1.5 °C a 2.5 °C, en comparación con una muestra de tela no tratada.

El 2011 se lanzó este método de termorregulación y, desde entonces, se ha convertido en una de las tecnologías líderes en el mercado gracias a que más de 50 grandes marcas en todo el mundo la usan en aproximadamente 500 millones de prendas, desde ropa básica y deportiva hasta textiles para el hogar.

Las pruebas de laboratorio con el uso de cámaras infrarrojas confirmaron la efectiva reducción de la temperatura de la piel en simulaciones de actividad física y sudor. Como resultado, el usuario se siente fresco y cómodo.

Esta buena acogida impulsó a la innovadora textil suiza a lanzar una nueva línea de enfriamiento: HeiQ Adaptive AC06, una versión con patente pendiente que se activa cuando la temperatura de la piel excede un rango entre 28 °C y 32 °C y se desactiva una vez que se completa el enfriamiento.

Presentan nuevo test para detectar algodón genéticamente modificado La asociación Oeko-Tex presentó un nuevo test para identificar sustancias genéticamente modificadas (GMO) en el algodón orgánico.

l

a empresa Oeko-Tex lanzó un nuevo test para descartar la presencia de organismos genéticamente modificados (GMO, genetically modified organisms) a lo largo de toda la cadena de suministro textil, especialmente en el algodón orgánico.

Esta nueva técnica dará soporte a los productores que buscan llegar a consumidores preocupados por el medio ambiente y por la posible presencia de sustancias dañinas en los artículos que compran, precaución que incluye a los textiles orgánicos.

En el caso del algodón, las modificaciones genéticas bordean el 70% de la producción total. Algunos son modificados para resistir a los herbicidas y otros contienen pesticidas para acabar con los gorgojos, por ello, muchos productores y consumidores optan por el algodón orgánico. Además, es un producto bondadoso con el medio ambiente.

El nuevo test emplea la tecnología RT-PCR (reverse transcription- polymerase chain reaction) para identificar materiales modificados genéticamente en hasta el 0.1% del total de la muestra. Los resultados indican claramente si dichas sustancias están presentes o no. Desde ahora, todo producto de algodón orgánico que quieran certificarse con el Oeko-Tex Standard 100 tendrá que ser sometido también al test GMO. “Gracias a nuestro estudio titulado The Key To Confidence averiguamos que los consumidores que compran productos textiles ecológicos desean confirmar los argumentos de sus fabricantes. El nuevo test GMO proporciona a los fabricantes y a sus comercializadores la confianza de que los artículos de algodón orgánico cumplen las normas establecidas, las expectativas de los consumidores y que la documentación que lo prueba está disponible”, dijo Georg Dieners, secretario general de Oeko-Tex.

15

16

LA ASOCIACIÓN PERUANA DE TÉCNICOS TEXTILES Invita a todos nuestros asociados a participar en el

XXII CONGRESO Latinoamericano de QUÍMICA TEXTIL

Medellín – Colombia 19 al 21 de septiembre de 2018 Country Club Ejecutivos

La Federación Latinoamericana de Químicos Textiles, FLAQT, es el organismo único que agrupa a las Asociaciones de Químicos Textiles de América Latina, con sede en Buenos Aires, Argentina. Entre sus actividades más representativas está la promoción del Congreso Latinoamericano de Química Textil.

La Asociación Colombiana de Técnicos y Profesionales Textiles y de la Confección, ACOLTEX, entidad sin ánimo de lucro, agremia los profesionales del sector textil nacional y ofrece actualización académica permanente. Y como miembro fundador de la FLAQT, hoy con gran entusiasmo asume la organización del XXII Congreso Latinoamericano de Química Textil que se realizará en la ciudad de Medellín, y con el cual espera congregar a un importante número de profesionales del sector textil latinoamericano, en torno al conocimiento y el colegaje.

PROPÓSITO DEL CONGRESO La actualización académica de los profesionales del sector textil latinoamericano, que es la base de su productividad y competitividad, será el motivo perfecto para compartir durante tres días conocimientos y fraternidad en una ciudad vibrante e innovadora.

TARIFAS:

Convocaremos a una reunión informativa del congreso donde se darán detalles y se ofrecerán paquetes de viaje.

Informes e inscripciones: Teléfono: (511) 475 4010 Email: secretaria@apttperu.com Website: apttperu.com

CONVOCA:

ORGANIZA:

17

aptt presenta propuesta para asistir al congreso latinoamericano de química textil En presencia del Consejo Directivo de la Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT), el pasado 10 de mayo se presentó la propuesta económica para que los asociados puedan asistir a la edición XXII del Congreso Latinoamericano de Química Textil, que se realizará en Medellín, Colombia, del 19 al 21 de setiembre del 2018.

La Sra. Ethel Campos, Gerente General de Githel Tours, acudió a la sede institucional de la APTT para exponer los presupuestos estimados por su agencia de viajes, elegida por la asociación, para preparar los paquetes de viaje del 18 al 23 de setiembre con el fin de asistir al mencionado congreso.

La presentación de la propuesta consiste en paquetes variados que incluyen pasajes de Lima a Medellín, traslados del aeropuerto al hotel y viceversa, desayunos, impuestos hoteleros y tours opcionales en la ciudad.

Para mayor información sobre las tarifas y disponibilidad de paquetes pueden contactarse con la APTT al teléfono 4754010 o enviando un correo a secretaria@apttperu.com

eventos textiles en la región Intermoda

BIFS

del 17 al 20 de julio. guadalajara.

del 28 al 30 de AGOSTO. SAO PAULO.

Texworld USA

alpaca fiesta

del 23 al 25 de julio. nueva york.

del 22 al 27 de octubre. arequipa.

FEBRATEX

expotextil

del 21 al 24 de agosto. Blumenau. BR

del 8 al 11 de noviembre. lima.

18

Escribe: Paola Mendieta Fotos: Perú moda y Ojodehelix

18 Perú Moda

Perú Moda 2018: Inspiración nacional para el mundo En esta edición, la mayor feria textil que promueve la producción peruana en el exterior presentó innovadores diseños y fibras únicas para la industria del vestir y la decoración de interiores. Más de 8 mil visitantes nacionales e internacionales se dieron cita en el Centro de Convenciones de Lima durante los tres días del Perú Moda & Perú Moda Deco 2018.

c

omo todos los años se realizó en Lima uno de los eventos más importantes de la industria textil nacional: Perú Moda 2018, una plataforma para que confeccionistas y diseñadores exhiban lo mejor de nuestra industria de exportación a importantes compañías de Estados Unidos, Latinoamérica, Europa y Asia.

Perú Moda ya es una tradición y en esta, su vigésima primera edición, logró reunir 8,340 visitantes de los cuales 1,000 fueron compradores nacionales y extranjeros, de 45 países, quienes sostuvieron reuniones de negocios con los representantes de 263 empresas nacionales que ofrecieron lo mejor de su producción.

La cita se desarrolló del 25 al 27 de abril, en el Centro de

Convenciones de Lima, en el distrito de San Borja, junto con la iniciativa Perú Moda Deco 2018, un nuevo concepto vinculado al diseño de artículos de decoración para el hogar, hoteles, oficinas y otros ambientes.

El lema de este año fue ‘Believe to be amazed’ para impulsar tendencias y diseños innovadores. Por ello, en los distintos espacios acondicionados para el evento se exhibieron accesorios y textiles hechos a mano, con colores llamativos, como el fucsia, y con hilos y texturas característicos del diseño peruano.

La ceremonia de inauguración estuvo a cargo del ministro de Comercio Exterior y Turismo, Roger Valencia; del ministro de la Producción, Daniel Córdova; del presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Juan Varilias; y del director

Perú Moda

El lema de este año fue ‘Believe to be amazed’ para impulsar tendencias y diseños innovadores.

de Promoción de Exportaciones de Promperú, Luis Torres.

La exposición intentó cubrir la mayoría de nichos de mercado, como ropa para bebés y niños, prendas confeccionadas en denim y fibra de alpaca, tallas plus y tendencias que mezclan tejidos tradicionales andinos con un estilo más contemporáneo.

Entre los compradores más importantes que visitaron nuestro país figuran Liverpool (México), La Martina (Argentina), Macron (Italia), Johnny Was (EE.UU.) y Frame La Brands LLC (EE.UU.), entre otros. Asimismo, se contó con la presencia de importantes delegaciones provenientes de Estados Unidos (33%), Brasil (13%), Argentina (6%) y Chile (6%).

Esta feria también representó una gran oportunidad para 175 micro, pequeñas y medianas empresas del emporio

comercial de Gamarra, así como de Arequipa, Cusco, Ayacucho, Junín, Puno, Piura, La Libertad, Huancavelica y Abancay. Incluso, una de las empresas más destacadas de la fecha fue Textimel Mosa SAC, cuyos textiles son bordados a mano por las reclusas del penal Santa Mónica.

Durante los tres días del evento los participantes pudieron acceder a una rueda de negocios con foros especializados de moda sostenible, mercado e innovación, y confirmaron que los compradores extranjeros están buscando prendas con diseño minimalista, buen acabado y colores neutros.

Perú Moda y Perú Moda Deco 2018 fue organizado por Promperú con el apoyo de los Ministerios de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) y de Relaciones Exteriores, la Asociación de Exportadores (ADEX), la Cámara de Comercio de Lima (CCL) y la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).

19

20

La exportación de confecciones peruanas podría llegar a 8% este año Promperú informó que durante los tres días de Perú Moda & Perú Moda Deco 2018 se alcanzó los 120 millones de dólares en compromisos comerciales pactados.

El director de Promoción de Exportaciones de Promperú, Luis Torres, destacó la importancia de ferias como Perú Moda, pues genera múltiples oportunidades para concertar encuentros entre empresas nacionales y compradores extranjeros.

Según promperú, esta edición superó en 11.9% sus expectativas gracias a los 120 millones de dólares conseguidos en compromisos comerciales para los próximos 12 meses.

Según la entidad, esta nueva edición superó en 11.9% sus expectativas gracias a los 120 millones dólares conseguidos en compromisos comerciales para los próximos 12 meses.

El directivo de Promperú calificó de positivo el panorama del sector textil y estimó que las ventas al exterior de las confecciones peruanas crecerán entre 6% y 8% este año, debido a que el 2017 se registraron exportaciones por 1,300 millones de dólares y la tendencia sigue al alza. Uno de los factores de este impulso es el trabajo de promoción que se viene implementando desde hace cuatro años en mercados de Estados Unidos, Brasil, México, Europa y Asia.

Torres explicó que, en promedio, el 30% de este monto corresponde a artículos de decoración y regalos que se ofertaron bajo el concepto de Perú Moda Deco, antes Perú Gift Show, que cambió de estrategia comercial para enfocarse en la moda de vestir ambientes.

Entre las propuestas innovadoras que se desarrollaron destaca la incorporación de nuevas fibras y el acceso a innovadores formatos de comercialización, como el comercio electrónico, el ingreso a negocios de retail y la diversificación de nichos de mercado.

“Somos una industria que estaba básicamente concentrada en un formato de prendas, pero nos hemos abierto a un catálogo mayor y el mercado internacional ha comenzado a responder positivamente”, indicó Torres.

21

Proyecto que permite tejer telares a invidentes gana premio nacional El arquitecto Walter Gonzales y el artesano huancaíno Óscar Salomé Rojas fueron los ganadores en la categoría Procesos Productivos del VIII Premio Nacional de Diseño de la Artesanía Peruana: innovación en la artesanía, organizado por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) y que contó con la participación de 136 proyectos de diversas zonas del país.

El maestro Salomé Rojas, de 69 años, se hizo presente en Perú Moda 2018 y nos contó más sobre el proyecto ganador “Telar de cintura para ciegos”.

¿Por qué decidió hacer un proyecto para las personas invidentes?

Tengo muchos amigos en la Sociedad de Ciegos del Perú y en mi camino al Museo Nacional de Cultura siempre me encontraba con un invidente que vendía golosinas, ahí me di cuenta que se necesitaba hacer algo para aquellas personas que muchas veces son olvidadas por la sociedad y por el propio Estado. Las personas con discapacidad visual también deben tener la posibilidad de acceder a un trabajo digno. ¿Qué técnica utiliza para la creación de sus telares?

Me dedico a la textilería artesanal desde muy pequeño, ya que nací en cuna de artesanos. Desde hace años promuevo el uso del telar de cintura con caigua (instrumento para tejer). Es una técnica prehispánica que fue bien acogida en el Museo Nacional de Cultura, donde enseño actualmente un curso de textilería y colorantes naturales hechos con flores, raíces hojas, tallos y agua mineral. ¿Cuál es la situación actual de los artesanos textiles?

INNOVACIÓN. El maestro artesano Óscar Salomé, de 69 años, quiere que su proyecto brinde mejores oportunidades laborales a las personas invidentes.

Lamentablemente los artesanos que nos dedicamos a confeccionar telares nos enfrentamos a una dura competencia con empresas que tienen más tecnología y mayor capacidad de producción. Sin embargo, no nos quedamos atrás y tratamos de innovar sin perder la tradición de nuestros trabajos. Por eso son importantes inventos como el “Telar de cintura para ciegos”. Queremos llevar el proyecto a los colegios para que los niños se interesen en este arte que se está perdiendo.

¿En qué consiste el proyecto “Telar de cintura para ciegos”?

El telar de cintura para ciegos está diseñado con discos circulares acrílicos que reemplazan las maderas que se emplean en el telar tradicional. La característica principal es un disco con perforaciones y ranuras que permiten separar los hilos por colores, lo que facilita su manipulación para las personas invidentes para que estas puedan crear sus propios diseños a través del sistema de lectura Braille. Además, dispone de un accesorio que permite colocar y separar los hilos de la urdimbre para iniciar el tejido y enrollar lo que ya se ha trabajado. El arquitecto Walter Gonzales se encargó de elaborar los discos y yo me dediqué a buscar la forma de hacerlos funcionar. Así ganamos el primer puesto.

TÉCNICA. Salomé explica el diseño con discos circulares acrílicos que usó para confeccionar el telar de cintura para ciegos.

22

Escribe: Paola Mendieta Fotos: Italo Campoblanco y Ojodehelix

22 Semana Temática

Semana de la lavandería y estampado Durante tres días, profesionales y estudiantes participaron de una jornada de capacitación organizada por la Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT) con el fin de perfeccionar sus habilidades para estampar textiles y conocer los cuidados que se deben tener en el proceso de lavandería.

L

os días 2, 3 y 4 de mayo la Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT) ofreció múltiples conferencias y una mesa temática para explicar las nuevas tendencias y tecnologías que está empleando el sector textil durante el proceso de lavandería y estampado.

El primer día, los ingenieros Militza C. Sayán y Gabriel Nudelman a través de sus respectivas ponencias “Digital Print: Estampado digital” y “Estampación en máquinas automáticas (Pulpos)”, compartieron sus experiencias en técnicas más eficaces e innovadoras para estampar textiles.

El evento continuó al día siguiente con la presencia del ingeniero Luis Chávez, gerente de control de calidad en la Corporación Rey S.A., quien, en su exposición “Cierres en procesos de lavandería”, explicó los tipos de cierres que existen en el mercado, las complicaciones que se pueden presentar en los procesos de lavandería y la importancia del uso de inhibidores de corrosión como un método de prevención para evitar “reprocesos” que perjudiquen las prendas.

A su turno, Ayellein Alayo, diseñadora de la empresa Nuevo Mundo, habló sobre “El rol de la lavandería en el círculo de la moda sostenible” y cómo el término ‘sostenibilidad’ debe ser adoptado por las compañías como una oportunidad para ingresar a nichos de mercado que van creciendo exponencialmente, además de la necesidad de contribuir con la preservación de los recursos naturales a través de la reducción de insumos químicos y un menor uso de agua.

Las exposiciones continuaron el tercer día con la presencia del ingeniero Martín Terán, de G & G Nava, y su ponencia “Profundizando la utilización de enzimas”, en la que remarcó la importancia de conocer las distintas reacciones que tienen las enzimas para mejorar su uso dentro del proceso de lavandería, teniendo en cuenta una vigilancia constante para asegurar la calidad del producto. La intensa jornada finalizó con la mesa redonda “Experiencias en lavandería” que fue impartida por los ingenieros María Eugenia Fernández, Mauro Herrera Fuentes y Marta Laura Fernández.

Semana Temática

CAPACITACIÓN. Ingenieros expertos en estampado y procesos de lavandería compartieron sus conocimientos con el público reunido en el local de la APTT. El encuentro incluyó temáticas sobre moda sostenible y uso de enzimas.

APRENDIZAJE. El público asistente, conformado por estudiantes y profesionales del rubro textil, pudieron comparar los diferentes acabados de las muestras proporcionadas por los expertos.

23

24

Semana Temática

Lic. Militza C. Sayán: “El estampado digital es una tendencia global y no se puede ir contra la corriente” Estilista textil y directora creativa de Precotex compartió su ponencia sobre el Digital Print donde expuso los beneficios de esta nueva tendencia de impresión textil, sus particularidades y la nueva sinergia productiva que implica la aplicación de sus nuevas tecnologías.

¿

Por qué el estampado digital no ha ingresado con mayor fuerza al mercado peruano?

Pienso que su ingreso a nuestro medio se ha retrasado un poco en comparación con otros países debido a que nuestra fortaleza en textiles es el tejido de punto para exportación y no es el ‘fast fashion’ y la venta de retail.

Cuando se trata de pedidos para exportación los parámetros de evaluación no pueden ser los mismos que los del estampado tradicional. Por otro lado en el caso de diseños simples o de pocos colores no siempre el estampado digital es el sistema más eficiente, sin embargo en Precotex que es la fábrica donde laboro, nuestros clientes se están aventurando a probar las nuevas opciones de diseños más complejos, con más color texturas y realismo antes impensables para el estampado. Este trabajo para difundir la nueva oferta disponible nos está dando buenos resultados, el estampado digital es una tendencia global y no se puede ir contra la corriente. En Perú ya hay cuatro fábricas que cuentan con estampadoras digitales de última generación y la tendencia de incorporar esta nueva tecnología es creciente. ¿Cuál es la principal dificultad cuando queremos usar esta técnica?

En el estampado digital hay muchas ventajas pero también dificultades, en ocasiones el cliente final o los clientes intermedios no entienden el sistema y lo abordan con los criterios del procedimiento tradicional; desde mi experiencia esa es la primera dificultad por lo que se requiere capacitar a todo el equipo iniciando por el área

comercial para que pueda transmitir adecuadamente la información con límites dentro de lo posible. ¿Esta falta de comprensión se extiende al campo de la auditoría?

Sí, precisamente durante su labor el auditor trata de aplicar los conceptos de calidad del estampado convencional y eso no corresponde porque se trata de sistemas con cualidades distintas, pero como en toda nueva tecnología es un proceso de aprendizaje a todo nivel. ¿El estampado digital puede cumplir el ritmo de pedidos para exportación?

El volumen ya no es un impedimento, la tecnología actual, dependiendo del modelo de máquina, permite producir de modo similar o mayor a una rotativa convencional, la máquina más veloz es la Lario-MS puede llegar a estampar 75 metros lineales por minuto en diseños con tantos colores que no podrían ser posibles en el sistema tradicional.

Semana Temática

Ing. Gabriel Nudelman: “Los estampados con base al agua tienen un tacto similar al plastisol pero sin solventes” El ingeniero y gerente general de Tenminste S.A.C. detalló los beneficios y características de las bases que se usan para el estampado textil, durante su conferencia “Estampación en máquinas automáticas (Pulpo)”.

¿

Cuál es la ventaja del estampado con base al agua respecto a los plastisoles?

Primero, la ventaja es que puedes aplicar el FOIL encima y tendrás la seguridad de no se secará sobre las pantallas debido a sus propiedades particulares. Segundo, no requiere aplicar PVC ni ftalatos. El plastisol puede estar libre en ftalatos, pero siempre va a tener PVC. Además, tiene un tacto parecido al plastisol. Son otras resinas que se aplican para darle una textura similar. ¿Al ser libre de solventes es ecológica?

Esta es la línea free, libre de solventes, Es ecológica, libre de PVC y ftalatos. Y eso es lo que hoy están usando marcas reconocidas de ropa. ¿Se necesita un cuidado especial cuando se trata de fondos oscuros o claros?

No hay una base universal, pero para un fondo oscuro siempre se requiere un tipo de cobertura que evite la migración del colorante y que nos permita agregarle más pigmento para tapar adecuadamente el fondo. Si la pasta que estas preparando tiene una mayor cantidad de ligante, como para que puedas tomar una mayor cantidad de pigmento, este quedará adherido y tendrá una buena resistencia al lavado.

¿Y cuál es la diferencia con las bases de siliconas?

La gran ventaja de las bases de siliconas es que, al igual que la línea free o de agua, permiten aplicar el FOIL, pero, además, tienen una gran elasticidad. Pueden ser usadas en telas o tejidos con puntos muy abiertos, tejidos donde hay mucho elastano, o en textiles de poliéster con elastano, como las telas que se usan para los trajes de baño. Es de gran utilidad en telas que requieren tener elasticidad y, a la vez, un buen tacto. Un tacto agradable, flexible y elástico. Aparte, son totalmente ecológicas.

Finalmente ¿qué cuidados se debe tener con el FOIL? La transferencia o aplicación de adhesivos a base de plastisol requieren el uso de mallas #61 y un secado a 175 °C, mientras que en las de base de agua se usan mallas #43 y un secado a 165 °C. El tiempo estimado es de 5 a 8 segundos, pero el tiempo de despegue debe ser, como mínimo, de 4 horas.

25

26

Semana Temática

Ing. Luis Antonio Chávez: “La clave es la selección del cierre adecuado” Con más de 25 años de experiencia, el gerente de control de calidad de Corporación Rey expuso sobre “Cierres en procesos de lavandería”. Durante su conferencia señaló la necesidad de conocer los tipos de cierre existentes para cada uso, con el fin de evitar su deterioro y el de la misma prenda.

¿

Es importante conocer qué tipo de cierre emplear?

Sí. Cada cierre tiene sus propias complicaciones debido al material con el que ha sido fabricado, sin que esto signifique algún inconveniente respecto a su calidad. En el lavado hay que ser cuidadosos con la reacción del metal a los productos químicos porque el cierre es un catalizador debido a los materiales con los que está hecho, entre ellos, las aleaciones de cobre. Su uso dependerá de la prenda. Por ejemplo, las aleaciones de cobre se utilizan para procesos de lavandería por su resistencia; mientras que los de aluminio son para prendas prácticamente acabadas, que no necesitan un lavado severo. ¿Cuáles son los problemas más frecuentes que presentan los cierres durante el proceso de lavandería?

Los problemas que ocasionan los cierres en el lavado –si no se conoce y analiza el tipo de cierre adecuado para cada uso– son la degradación de las telas de algodón, manchas amarillentas en la ropa, pérdida de brillo de las partes metálicas y pérdida de fijadores. También hay que ser cuidadoso cuando se va a meter la prenda a la lavadora, de lo contrario, los dientes pueden desprenderse de la cremallera, dañar las prendas y, algunas veces, las mismas máquinas. ¿Existe un cierre considerado como el más recomendable?

No hay algo como un cierre estándar para un uso general. Lo más recomendable es que el diseñador o el confeccionista haga una prueba previa y no procesarlo con una prenda ya armada.

¿Es importante el uso de inhibidores?

Los inhibidores son para metales con aleaciones de cobre, pero hay diferentes inhibidores, principalmente el de corrosión. Lo que hace el inhibidor es proteger el cierre, aunque tampoco debemos descuidar otros aspectos para evitar dificultades, como seleccionar los colorantes adecuados, secar las prendas a temperatura moderada, etc. Y, como ya dijimos, la clave es la selección del cierre adecuado. ¿Su costo es accesible?

Si bien su precio es un poco caro, nos da la seguridad de trabajar la prenda sin tener problemas de manchados que obliguen a hacer reprocesos que le quita vida a la prenda, lo que, por consecuencia, le reduce el precio.

Por ahí se compensa.

Semana Temática

Ing. Ayellein Alayo: “Los consumidores se fidelizan con una marca que contribuye con el medioambiente” La diseñadora de modas de Nuevo Mundo, empresa textil dedicada a la fabricación de tejidos planos de algodón, expuso sobre “El rol de la lavandería en el círculo de la moda sostenible”, donde explicó el significado del ‘slow fashion’ y las nuevas tecnologías que se están utilizando para reducir el impacto en el medio ambiente.

¿

Por qué el empresario textil debe apostar por la sostenibilidad?

Esto ya no es un tema de moda, es una necesidad que las empresas asuman su compromiso social y ambiental en toda la cadena de producción; desde las fábricas y plantas de lavandería hasta el producto final. No se trata solo de tener el insumo o materia prima orgánica, la moda sostenible o ‘slow fashion’ incluye la reducción del uso de energía, insumos eco-amigables, implementos de trabajo adecuados, seguro médico, horarios y salarios justos, entre otros. ¿Qué alternativas ecológicas existen para el proceso de lavandería?

Las lavanderías deben generar procesos que ahorren agua, energía y usar químicos más amigables para el medioambiente. La producción de denim, por ejemplo, tiene un alto impacto ambiental: se utilizan 3 mil litros de agua y 2 kilos de productos químicos para producir una prenda de este material. Hay alternativas ecológicas, que no son necesariamente nuevas, como el Organ IQ, que permite un blanqueo de prendas sin el uso de permanganato de potasio que daña el medio ambiente y la salud. Otra alternativa es el ozono que degrada la tela de manera pareja, o el uso de máquinas láser para lograr acabados y diseños similares. Hay muchas empresas que trabajan con láser, pero no terminan de explotar este método.

¿Las empresas peruanas están apostando por la sostenibilidad?

Algunas ya están trabajando con cueros ecológicos, algodones orgánicos y otras alternativas más sostenibles y amigables con el ambiente, pero todavía no es una decisión mayoritaria. Los consumidores buscan sostenibilidad para fidelizarse con una marca que contribuye con el medioambiente. Solo están esperando que las marcas comuniquen que son ecológicas y responsables.

Es importante que el departamento de comunicación y marketing funcione correctamente para que pueda transmitir al consumidor que su empresa cumple con los requisitos de sostenibilidad. ¿Hay alguna fábrica peruana certificada en esta materia?

No, ninguna. En Europa certifican mediante un proceso simple: solo debes demostrar ante la empresa competente que tu prenda ha sido lavada con un producto ecológico. Aquí falta que las lavanderías apuesten y se arriesguen por lo sostenible, y para eso necesitamos que las marcas se eduquen.

27

28

Semana Temática

Ing. Martín Terán: “Las enzimas poseen una gran versatilidad y tipos de aplicación” En su ponencia “Profundizando la utilización de enzimas”, el ingeniero químico Martín Terán, representante técnico de la empresa G&G Nava, detalló las enzimas que se utilizan en el proceso de lavandería y cuáles son sus parámetros de control para evitar posibles daños en las prendas.

¿

Qué son las enzimas y cuál es su uso en el proceso de lavandería?

Las enzimas son proteínas que catalizan reacciones químicas específicas,y son ellas las que determinan que enzima usar. En procesos de lavandería puede utilizarse enzimas para Desengomado (alfa amilasas), descrude (pectinasas), bio pulido o desgaste (celulasas), y/o eliminación de peróxido (catalasas). Las celulasas permiten degradar las fibras celulósicas, bajo condiciones controladas, para mejorar la superficie de la fibra (bio pulido, antipilling o desgaste ); en cambio, las catalasas eliminan el peróxido residual que podría afectar la tintura. Sin embargo el uso no solo es el campo textil, por ejemplo enzimas pectinasas también son usadas para mejorar la extracción de pigmentos naturales obtenidos de plantas así como para mejorar la calidad de los jugos de frutas procesados. ¿Por qué es importante conocer las enzimas y sus reacciones?

Las enzimas poseen una gran versatilidad y tipos de aplicación, de ahí la necesidad de entender su comportamiento y condiciones de uso. Estas condiciones controladas permiten obtener resultados sin afectar la calidad del producto final. En el caso de celulasas, si no se hace ello, por desconocimiento o por obviar controles, pueden no funcionar o afectar la fibra en su resistencia o longitud como se presentó en las diapositivas. Por eso cuando se trabaja con enzimas; es obligatorio saber qué ocasiona su acción sobre el tejido o proceso y cuáles son las condiciones en las que se activa y desactiva correctamente (nivel de PH, dosificación y temperatura). Se debe ser estricto en el control de las cantidades (dosifi-

cación) a usar, ya que el exceso, además de gasto innecesario, puede degradar drásticamente la fibra. ¿Hay beneficios ecológicos en su uso?

Las enzimas son biodegradables, por tanto, tenemos menos carga en los efluentes, menor DBO y DQO, por ello son ecológicamente amigables. Antes se destruía el residual de peróxido con bisulfito de sodio o hidrosulfito de sodio, que son altamente contaminantes; ahora se usa catalasa, una enzima que descompone al peróxido residual en agua y oxígeno.El uso de enzimas Lacazas era solo para procesos de tratamiento de decoloración del Denim, sin embargo actualmente se aplica también en la decoloración de efluentes industriales. ¿Cuál es la mejor forma de aplicar las enzimas?

Estimando la dosificación estricta en porcentaje en peso o gramos por litro, determinada por pruebas previas, aquí no es válido el concepto criollo de: “un poquito más por si acaso”. Ya se comentó lo que el exceso puede generar en cuanto a la calidad final del producto y su vida útil.

Semana Temática

MESA REDONDA: El éxito en lavandería se mide por el trabajo en equipo La vicepresidenta del Consejo Directivo de la Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT), la ingeniera María Eugenia Fernández; el ingeniero y jefe de lavandería en Creditex, Mauro Herrera Fuentes; y la ingeniera química Marta Laura Fernández, cerraron la semana temática con su participación en la mesa redonda “Experiencias en lavandería”. Ellos resolvieron las dudas del público en una rueda de tres preguntas.

La ingeniera María Fernández , el ingeniero Mauro Herrera y la Ingeniera Marta Laura participaron en la mesa redonda “ Experiencias en lavandería”.

¿Cuál es el mayor problema en la reproductividad de laboratorio a planta?

Los tres especialistas reconocieron que existen problemas de comunicación entre el laboratorio y la planta. “En lavandería hay muchos contratiempos que no permiten obtener los mismos resultados que se hicieron durante las muestras en laboratorio”, señaló la Ing. Marta Laura Fernández. Ella recomendó un trabajo coordinado entre ambos sectores y destacó la importancia de capacitar al personal para que resuelva los inconvenientes que se presenten durante el proceso.

Por su parte, el Ing. Mauro Herrera insistió en que planta y laboratorio tengan una comunicación fluida para respetar los parámetros establecidos. Mientras que la Ing. María Eugenia Fernández recomendó que una forma de buscar el problema puede ser “revertir el proceso”, es decir, repetir la fórmula utilizada en planta en laboratorio y saber cuáles son los errores. Otra alternativa dijo, sería pedir la tela real de producción con anticipación para validar fórmulas y asegurarse de que no existan inconvenientes. ¿Cuál es la importancia del control de calidad previo a las prendas?

Según la Ing. Marta Laura Fernández, los principales problemas que se presentan en el proceso de los textiles, no se deben al efecto de la lavandería sino a productos inadecuados. “A veces es mejor sacrificar una prenda y hacer las pruebas en una carga real y no en una sola prenda. Se debe someter a la muestra

a todos los procesos, tal y como se haría en planta”, dijo.

El Ing. Mauro Herrera coincidió en ello y recomendó efectuar el control con una carga suficiente que permita testear todo.

Luego, añadir una muestra más con los parámetros que se establecieron en la primera prueba, antes de buscar el producto final. La Ing. María Eugenia Fernández, por su parte, sostuvo que el control de calidad previo a las prendas permitirá evitar y preveer muchas prendas de segundas. Esto ayudará a que ambas partes aprendan a conocer y solucionar los problemas en el tiempo.

Todo esto también ayudaría la buena relación entre el servicio de lavandería y el cliente. ¿Cuál es la mejor forma de mejorar la organización?

La Ing. Marta Laura Fernández fue enfática en pedir que el equipo de trabajo se capacite constantemente. “Organizarse no significa definir quién es el jefe o quién sigue después de él; significa tener un equipo de trabajo sólido en conocimientos y dispuesto a colaborar en todo el proceso. No podemos llegar a ningún lado si todos trabajan a su manera”, refirió.

Los ingenieros Herrera y María Eugenia Fernández concluyeron su participación dejando en claro que la única diferencia entre una planta de lavandería y otra es el equipo, porque los precios, la tecnología y el proceso muchas veces son similares, pero con gente capacitada y comprometida suma esfuerzos para sacar un producto final de calidad.

29

30 Publireportaje

TENDENCIAS DE ACABADOS – UNA MIRADA AL FUTURO

El 08 de marzo la empresa CHT Peruana S.A. brindó tres conferencias a sus principales clientes en el Hotel Atton, de San Isidro, para compartir una visión de los retos y oportunidades que tiene la industria textil.

El grupo CHT es sinónimo de innovación, calidad y sostenibilidad.

Su desafío es ofrecer a sus clientes soluciones inteligentes, prestando una especial atención a los aspectos ecológicos y económicos.

Basándose en estos principios, el Sr. Eric Siekmann, Gerente General de CHT Peruana S.A., dictó una conferencia en la que resaltó la responsabilidad ambiental que caracteriza al grupo CHT. “Para nosotros sostenibilidad es crecimiento, esa es la base de nuestra compañía”, dijo y destacó los tres pilares de la sostenibilidad: económico, ecológico y social.

Durante la conferencia, Eric Siekmann dio a conocer la importancia y las nuevas exigencias respecto al contenido de D4 en textiles.

El D4 (OctametylcIclotretasiloxano) es usado como monómero en la producción de polímeros de silicona y está clasificado por GHS como una sustancia tóxico reproductivo (CMR) categoría 2.

CHT, como empresa responsable, realizó pruebas analíticas para determinar la concentración de D4 de su paleta de suavizantes y de los textiles acabados con éstos. Además, invirtió en equipos de destilación en la producción de siliconas en sus centros de producción, por lo cual CHT puede hoy ofrecer una gama completa de suavizantes siliconados que contienen concentraciones de D4 menores a 0.1%, adelantándose y diferenciándose de su competencia.

También se habló acerca del mercado de siliconas. Eric Siekmann mencionó su preocupación ante la escasez de materia prima que existe en el mercado mundial de siliconas, la cual se agudizará a lo largo del 2018, recalcó.

En la segunda parte de la conferencia estuvo presente Annabel Edel, del equipo de servicio técnico de acabado de CHT Germany GmbH, quien recordó a los productores las tendencias claves en el sector textil: sostenibilidad (ZDHC, Reach, C2C) y funcionalidad (comodidad, cuidado y protección).

Edel insistió en que debemos estar un paso adelante, utilizando las nuevas líneas de acabados presentadas por CHT en comodidad (strech comfort, dry comfort, bienestar y salud y suavidad extra); cuidado (Stay New, Easy Care) y protección (prevención de manchas, acabados frescos sin mal olor, protección contra insectos, DWR-libre de fluoro carbonos).

La Asociación de Moda Sostenible del Perú, representada por Ester Xicota, acompañó al desarrollo de la conferencia y dió una clara visión de los retos y de la importancia de producir moda sostenible. “Debemos hacer que nuestro negocio sea más rentable implementando la sostenibilidad”, dijo y ofreció ejemplos de empresas peruanas que tomaron este camino con muy buenos resultados.

Las tres conferencias nos permitieron visualizar las nuevas tendencias en un mundo cada vez más cambiante, con consumidores más informados que obligan a las marcas y a los productores textiles a utilizar la innovación y, sobre todo, el cuidado sostenible.

Esta es una oportunidad para que la industria textil peruana se diferencie, elaborando productos de alta calidad, agregándole un valor adicional, con procesos y productos sostenibles.

La sostenibilidad no es “UNA MODA”, ES UNA TENDENCIA ¡Empecemos juntos el cambio haciendo “chemistr y

with character”!

Auxiliares para fibras PRETRATAMIENTO Tintura Colores Estampación textil Acabados Recubrimiento Prenda 31

.

O N . s e y

N VIVIR E DO. A S A P L E

DES. A D I N U OPORT R E C O RECON

CHT Peruana S.A. - Mza. C1 Lote 3 Lot. Ind. Huachipa Este Centro Poblado Las Tunas Distrito San AntonioProvincia Huarochirí - Tlf.: 362-4242

32

Especial En vitrina / Hilandería Artículo Técnico

semana de la lavandería y estampado

Militza C. Sayán y Patricia Cueva.

Gabriel Nudelman y Elsa Roca.

Felipe Tumbalobos, Erika Patow, Gabriel Nudelman, Giovanna Abarca y Luis Vicente.

Roberto Soldavini, Javier Vargas, Eduardo Gushiken.

Luis Antonio Chávez y Vladimiro Rodríguez.

Ayelllein Alayo y Catherine Cruz.

Gerson Lozano, Esion Cuipal, Néstor Flores, Ysabel Sanchez y Wisifredo Rojas.

Actividades Artículo Técnico

semana de la lavandería y estampado

Los profesores y estudiantes del sector textil que asistieron a la semana temática recibieron certificados que acreditan las técnicas aprendidas.

Patricia Cueva, Martín Terán y Elsa Roca.

Janet Ortiz, Raúl Cahuana y Virginia Preciado.

Michael Recse, Daisy Lino, Rosa Medina, Francis Zegarra, Luz Melia, Eduardo Fernández .

Elsa Roca, Patricia Cueva, Marta Fernández, Mauro Herrera, Daniel Milachay y María Fernández.

33

34

Actividades en la aptt El pasado 10 de mayo, la Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT) realizó un evento especial para todas las socias de la institución por el Día de la Madre. El homenaje se desarrollo en el local institucional y se convirtió en una noche de fraternidad y celebración, pues todas pudieron participar de un divertido karaoke y recibieron regalos y sorpresas preparados especialmente para la ocasión.

En la cita se hizo presente la presidenta del Consejo Directivo, la ingeniera Patricia Cueva.

Las madres disfrutaron de un karaoke organizado en el local de la APTT.

Rosa Agüero, Ayde Becerra y Patricia Cueva .

Rosa Agüero, Elsa Roca, Daniel Milachay y Patricia Cueva.

Delia Gamarra, Lourdes Guevara, Judy Calderón, Ayde Becerra.

Rosa Agüero, Elsa Roca, María Fernández, Daniel Milachay, Freddy Goyzueta, Patricia Cueva y Vladimiro Rodríguez.

Beatriz Orcón, Delia Verástegui y Ethel Campos.

35

Actividades en la aptt

Rosa Aguero, Rurth Escobar, Ethel Campos, Beatriz Orcón, Marta Del Pilar, Delia Verástegui, Elsa Roca, María Fernández, Ayde Becerra, Delia Gamarra, Lourdes Guevara, Judy Calderón y Patricia Cueva.

Daniel MIlachay, María Fernández y Vladimiro Rodríguez .

Se inició el curso-taller: “Seguridad y salud en el trabajo”, dirigido a jefes de mantenimiento y seguridad, supervisores y profesionales del sector textil. El curso está a cargo de Giovanna Camargo, ingeniera ambiental con maestría en seguridad y salud ocupacional.

Los participantes del Curso - Taller: “Seguridad y salud en el trabajo”.

El curso textil TEXPERTO, dirigido al sector de procesos húmedos textiles, con o sin conocimientos previos de química, continua con éxito.

La capacitación está a cargo de Jorge Flores Cappelletti, ingeniero textil con 35 años de experiencia en tintorería y acabados.

Para más información del siguiente modulo contactarse con la APTT al 4754010 o enviando un correo a secretaria@apttperu.com

Los participantes del primer módulo de TEXPERTO recibieron constancias de asistencia. El taller tiene cinco módulos, uno por mes.

36

Especial En vitrina / Hilandería Articulo Técnico

Escribe: Ing.Jorge Mallea - Consultor-

36

Artículo

¿Qué es un sistema CAD y para qué sirve?

C.A.D. es una abreviación de las siglas en inglés Computer Aided Design y significa Diseño Asistido por Computador. Este sistema puede crear representaciones graficas en dos dimensiones (2D) y en tres dimensiones (3D), pero para este artículo nos centraremos solo en el sistema CAD aplicado a la industria de la moda y confección.

Los sistemas CAD comenzaron a ser comercializados en la década de los 90’s y fueron asimilados rápidamente por la industria porque sus beneficios eran obvios y podían garantizar la competitividad de la compañía. ¿En qué consiste?

Un sistema CAD está compuesto de tres partes: - La primera es la entrada de datos que puede ser a través de una mesa digitalizadora o un scanner de escala real.

- La segunda parte es la aplicación o programa que recibe los datos y crea las imágenes en pantalla. Este es el

computador donde van conectados físicamente los otros componentes.

- La tercera parte es la salida o impresión de imágenes mediante el uso de trazadores de bolígrafos.

Esta configuración es considerada un sistema CAD básico, o también llamada estación de trabajo, y puede ser adaptada para conformar una red de estaciones. primero usos del sistema Al principio, esta tecnología fue aplicada en dos dimensiones (2D) y el proceso era el siguiente.

Primero, las bases se digitalizaban sin considerar los anchos de las costuras. Estas bases eran las piezas más esenciales del patrón, por ejemplo, un delantero, una espalda, una manga y un cuello. Si la pieza era rectangular se creaba directamente en la pantalla.

Una vez que la pieza estaba en la pantalla se procedía a

Artículo

revisar la silueta (líneas de contorno) y los piquetes para asegurar una copia fidedigna del original. Además, se medía en la pantalla las dimensiones de la pieza para ver si coincidía con el original.

Para localizar el patrón deseado había que revisarlos uno a uno, hasta encontrar las piezas que podían ser reutilizadas en la nueva colección. Esta búsqueda demoraba, en promedio, dos horas.

Finalmente, la pieza se enviaba al trazador y se comparaba con la pieza original de cartón, sobreponiéndola, pero considerando una tolerancia de 2 milímetros.

En el sistema CAD la modelista puede encontrar una base o patrón en segundos, incluso puesta en la pantalla y lista para ser trabajada.

Este proceso aseguraba que la base del patrón quede lista para ser usada. El resultado era una base certificada para la nueva colección y cualquier modelista podía usarla sin reservas.

Este sistema, además, ahorra espacio, pues no necesita que se habiliten almacenes para archivar los modelos, ya que estos se guardan en el disco duro del computador.

En cambio, el espacio aproximado de un almacén físico es de 4 x 8 metros, dependiendo de las instalaciones de la empresa.

¿qué beneficios aporta esta tecnología?

1. Ahorro de tiempo Recordemos que antes del sistema CAD teníamos la tecnología del papel, la cual permitía conservar las colecciones más exitosas en almacenes, colgando los patrones en hileras.

2. Alteraciones o piezas derivadas Antiguamente para hacer una derivación de la pieza debíamos copiarla en papel, dibujar el pliegue, plegar el papel y finalmente cortar el contorno de la pieza.

37

38

Artículo

El tiempo aproximado para hacer la operación era de 10 minutos, dependiendo de cuántos pliegues lleve la pieza y sin incluir las tallas de escalados.

En el nuevo sistema la misma transformación de la pieza puede ser ejecutada en 2 minutos, pues, hacer un corte, mover una pinza o hacer un pliegue tarda unos cuantos clics, con algunas pausas para ingresar un valor de costura o un valor de profundidad del pliegue.

3. Preparación del modelo para producción Otro factor que también influye en el ahorro de tiempo es la preparación del modelo para su producción.

El trabajo de preproducción implica estandarizar los anchos de las costuras, los dobladillos de bastas y ruedos, definir un rango de tallas numérico o alfanumérico, generar una tabla de medidas para la ficha técnica o para el control de calidad y crear las reglas de escalados que conforman el nido de graduación de cada pieza, entre otros.

Antes era normal que el modelista eligiera trabajar con una determinada base, la cual ya estaba escalada, al igual que cada pieza derivada. El tiempo aproximado de este trabajo de preproducción era de una jornada completa, o más, dependiendo del rango de tallas a producir. Al utilizar el sistema CAD, el tiempo de preparación del modelo para producción disminuye a 40 y 60 minutos, dependiendo de la cantidad de tallas.

5. Ahorra material y disminuye el desperdicio Con el sistema anterior, cuando queríamos cortar una muestra, el cortador tizaba los contornos de las piezas sobre la tela en una sola talla (talla base), por ello, se obtenía un pobre aprovechamiento del material, de alrededor de un 45% a 55%, dependiendo del ancho de la tela y las geometrías de las piezas.

El mismo cortador, utilizando un sistema CAD, podía hacer un tizado (colocación de piezas) en la pantalla, visualizando todas las tallas y haciendo una simulación de la curva de proporciones de una producción. Por ejemplo, 1 talla S + 2 tallas M + 1 talla L. El aprovechamiento de material puede alcanzar hasta un 86%, dependiendo del ancho de la tela y las geometrías de las piezas. Cuanto más curva es la pieza, más desperdicio.

El resultado de la simulación siempre es más cercano a la realidad y ahorra tela, lo que al final se traduce en un menor costo. Además, esta simulación puede aplicarse a otros materiales, tales como, forro, fusionado, etc.

Cuando se hace una comparación, entre la tecnología del papel y un sistema CAD, al momento de costear un prototipo se torna evidente una gran mejora en aprovechamiento del material a cortar.

CONCLUSIÓN

El sistema CAD tiene la habilidad de clonar la estructura de un modelo. Cada línea, piquete, perforación, medida o reglas de escalado es idéntica al original.

La utilización del sistema CAD ha delimitado el fin de la tecnología de papel y el comienzo de la era digital para la industria. Esta tecnología transformó los tres indicadores más representativos para la generación de nuevos productos: producir a menor costo, en menos tiempo y con excelente calidad.

En contraposición, al trasladar una pieza en papel se pierde calidad ya que se trabaja sobre una copia del original.

La asimilación de esta tecnología ha sido dramática y motivada por un instinto de sobrevivencia de la industria.

4. Precisión y la calidad original

La plataforma de promoción comercial más completa del país ahora en su duodécima edición…

Del 08 al 11, Noviembre 2018 Centro de Exposiciones Jockey

39

40

Portada Entrevista

Escribe: L.D.G Brigitte Giraud Durazo

Diseñadora de modas, Licenciada en Diseño Gráfico y Publicidad y Presidenta y fundadora en Fashion Habitat Group

40 Artículo Técnico

LA MACROTENDENCIA, USO Y FUNCIÓN DENTRO DE UNA EMPRESA DE MODA

¿

Qué son las macro y micro tendencias?

Las tendencias se dividen en macro y micro. La primera es la esencia de una investigación iniciada, al menos, con dos años de anterioridad respecto al lanzamiento de la misma. En esta podemos encontrar toda la información sin discriminar elementos, es decir, gamas muy grandes de colores, formas, prendas, texturas, materiales y conceptos que se desglosan en una micro tendencia, la que, a su vez, es aquella capaz de escoger y resaltar ciertas características de la macro tendencia y resumirla en una parte reducida que puede ser adoptada por un público específico. ¿Una empresa debe investigar tendencias? Lo importante es escuchar a nuestra cadena de valor, especialmente a nuestros clientes, proveedores y trabajadores, porque todos tenemos a nuestro alcance la información que necesitamos para ser competitivos.

La macro tendencia es global y abarca muchos tipos de público objetivo. Por ejemplo, si hablamos de una tendencia marina, nos referimos a aquella en que las prendas sean de tonos azules, con telas vaporosas, frescas, estampados de peces, arrecifes, animales marinos, etc.

MACRO TENDENCIA = MACRO SEGMENTACIÓN En cambio, la micro tendencia, siguiendo el mismo ejemplo marino, podría evocar específicamente a las medusas (su movimiento, colores, texturas, etc.) y podrían ser representadas por medio de estampados, cortes en tiempos, transparencias, teñidos o bordados de líneas ondulantes. Las posibilidades son infinitas. Lo que tenemos que revisar es a qué público nos dirigimos y qué tanto podemos representar el tema elegido, o si podemos ser un poco más literal o nos vamos a lo sutil y solo captamos conceptos. Es utilizada por un público más reducido

Artículo Técnico

MICRO TENDENCIA: sea scanning* *nombre dado por la empresa de investigación style sight Investigadores de diferentes campos de las ciencias sociales han desarrollado un amplio abanico de teorías para explicar estos conceptos. Como hoy lo entendemos es una corriente actual de consumo, es decir, “lo que se lleva”, pero también es cualquier fenómeno social, espontáneo, actual y no comercial con suficiente potencial para un futuro consumo.

Tan puntual como eso.

Funciona así: es tendencia porque está siendo usada por una sociedad y porque ha sido adaptada a los hábitos de consumo de un grupo. Por ello resulta mucho más útil conocer toda la cadena de valor en el sector de la moda.

De acuerdo con la Clasificación Nacional de Actividades Económicas, las tendencias suelen estar directamente vinculadas al uso de prendas, sin embargo, este es el último eslabón de una cadena de valor más profunda. Por eso se dice que es una forma de expresión que refleja cambios y comportamientos del consumidor de forma puntual.

Una macro tendencia es ideada por un conjunto de sociólogos, psicólogos, publicistas, diseñadores, mercadotécnicos, etc., los cuales tienen un mayor nivel de conocimiento y experiencia en influenciar a la opinión pública.

La macro tendencia determina los productos, accesorios y/o objetos de consumo a ser usados mundialmente (comida, ropa, muebles, cosméticos, zapatos, juguetes, etc.) Ahora, como ya sabemos, no todos necesitamos las mismas cosas.

Es por esto que una macro tendencia se divide en varias tendencias que se adaptan a las distintas sociedades y sus necesidades como consumidores. Incluso, hay tendencias dictaminadas exclusivamente para ciertos países e ideales culturales.

Las tendencias de moda Las tendencias en la moda son impactadas directamente por los acontecimientos sociales, culturales y económicos que atraviesan las sociedades en todo el mundo, o particularmente en el país de residencia, ciudades, comunidades o grupos.

Hoy en día, las tendencias se modifican y evolucionan mucho más rápido que hace unos años. La moda actual, como ya hemos comprobado, es efímera, por lo que siempre hay que estar atentos a lo que se va a utilizar en la próxima temporada. Estamos en un mundo globalizado e “hipercomunicado”, y eso también se refleja en la moda.

41

42

Artículo Técnico

¿Qué es moda y que es Tendencia?

La moda es el uso o costumbre que está en boga durante algún tiempo, o en un determinado país. Es decir, la moda significa aquello que es actual o que está en vigor e interesa a una mayoría en un momento determinado. Aplicada a la indumentaria, sería aquel atuendo, estilo, prenda, color o complemento que es capaz de influir en los demás.

La moda es algo cultural, expresa el espíritu del tiempo y es uno de los indicios más inmediatos de los cambios sociales, políticos, económicos y culturales. La moda es lo que más se repite, ya sea en el mundo de la costura o en matemáticas.

El conjunto de información, vista en un determinado tiempo y en un determinado lugar, es lo que se denomina tendencia; una línea conceptual que se puede tomar y analizar. Las tendencias organizan el comportamiento de la moda y del consumo.

La tendencia es una inclinación o propensión hacia determinados fines. El término también permite nombrar a la fuerza por la cual una idea se orienta en una determinada dirección. La palabra tendencia también es usada como sinónimo de moda, en el sentido de un mecanismo social que regula las elecciones de las personas. Una tendencia es un estilo o una costumbre que marca una época o lugar.

Rol de las empresas de investigación Las empresas dedicadas a la investigación en tendencias permiten tomar decisiones de diseño y comercialización acertadas, analizando los hits de moda, comercio y comportamiento del consumidor, proporcionando la inspiración necesaria para tener éxito en el futuro.

La investigación y análisis comienza con dos años de anterioridad. Profesionales en distintas disciplinas como: antropólogos, sociólogos, marketeros, fotógrafos, bloggers, editores, diseñadores y artistas, entre otros, salen a las calles y registran lo que se ve, lo que se consume: el life style.

Existen cuatro macro tendencias generales divididas en cuatro temas globales y que pueden ser adoptados por cualquier sociedad. Estas macro tendencias tienen una vigencia de 2 a 5 años y es por eso que entre temporadas vemos rondando elementos muy parecidos en las distintas empresas dedicadas a este rubro.

Las tendencias juegan un importante papel en el mundo de la moda, por lo que entender cómo funciona y el modo en que se utilizan resulta esencial. En la moda, una tendencia se puede definir como “el conjunto de cambios que ésta sufre durante un período de tiempo”.

Además, aquello que es moda-tendencia en una temporada, puede ya no serlo en la siguiente. Las tendencias se refieren a “lo último” o a “lo más nuevo” y, por ejemplo, puede ser solamente “nuevo” para la generación de compradores que se perdieron la tendencia la primera vez, pues las tendencias son cíclicas.

Los periodos de vida de las tendencias se denominan ciclos de tendencia. Un ciclo de moda vendrá determinado por el número de personas (adoptadores) que compran una determinada línea de productos y por el tiempo que se requiere para que desaparezca o muera por sí misma. Para que algo se convierta en moda, debe ser aceptado por parte de los clientes compradores. La moda que no llega a las calles no es moda.

43

¿Y ya eres asociado de la APTT ?

No pierdas la oportunidad de ser parte de esta gran comunidad y tener grandes beneficios: 1. Descuentos en los diferentes eventos que organice la APTT (seminarios, congresos, charlas, jornadas, entre otros).

2. Distribución gratuita de la revista MUNDO TEXTIL (1 ejemplar por edición).

3. Participación en los reuniones de camaradería.

4. Voz y voto en las asambleas generales que convoque la APTT. 5. Uso de la biblioteca textil.

6. Aporte de artículos para su publicación en nuestra revista.

Recuerda que contarás con estos beneficios si reactivas tu membresía escribenos a : secretaria@apttperu.com

44

Escrito y editado: Lic. Militza C. Sayán

44 Artículo Técnico

digital print: Una Revolución En Los Procesos De Estampado El estampado digital o digital print es una revolución en los procesos de estampado porque parte de conceptos distintos a los sistemas tradicionales. Se desarrolla de modo muy diferente a los criterios establecidos, modificando la sinergia o trabajo en conjunto, replanteando lo aprendido e incorporando conocimientos de áreas que solían ser ajenas a la estampación, además, elimina funciones tradicionales y reformula capacidades y competencias en los actores del proceso.

Es tiempo de estampado digital En las últimas décadas las computadoras han evolucionado muy rápido, y prácticamente todas las actividades se han visto afectadas por este cambio, especialmente la industria.

Las demandas de los consumidores orientan los cambios en las industrias de manufactura; el mercado pide un incremento al valor agregado y ejerce una mayor presión sobre el precio y respeto al medio ambiente. Por otro lado, las demandas por una oferta variada han llevado a que los ciclos de la moda sean cada vez más cortos, con colecciones y pedidos más pequeños que deben ser atendidos rápidamente.

El sistema del estampado digital es amable con el medio ambiente y ofrece ventajas que se adaptan mejor a los requerimientos del mercado, como son: exclusividad, creatividad y customización.

Una simbiosis entre creatividad y tecnología El estampado digital ha madurado y, entre sus soluciones, ofrece una mayor creatividad, disminución en el tiempo de entrega, así como la reducción de espacio y de los costos que varían en función de las cantidades producidas.

El Know-How en este proceso implica establecer una simbiosis entre creatividad y tecnología; la posibilidad de producir estampado a pedido solo es posible eliminando barreras y acercando los procesos creativos a los técnico-productivos. El sistema digital ha eliminado procesos intermedios de modo que ahora diseñadores y estampadores trabajan prácticamente juntos.

Artículo Técnico

Asimismo, las tecnologías de la estampación digital permiten a los diseñadores y confeccionistas una mayor licencia creativa en diseños y colores, logrando resultados de mayor calidad que con la estampación textil tradicional. Las nuevas opciones incluyen la impresión sin límite de colores, sin restricción en el tamaño de los diseños, una resolución de calidad superior, con el realismo de la fotografía o gradientes, así como el logro de calces, líneas y detalles extra finos.

El desarrollo de nuevas tecnologías en la industria textil, la reducción del costo unitario de impresión- con impresoras digitales- y el crecimiento de la industria del comercio electrónico, son los principales factores que impulsan el mercado. Se espera que el mercado de la impresión textil digital alcance un valor de USD 2,31 mil millones al año para el 2023, de los USD 1,76 mil millones que factura hoy, a una tasa compuesta anual (CAGR) del 5,59% entre el 2018 y el 2023. (Research And Markets, 2018)

¿Qué dicen las estadísticas?

La empresa de management consulting Wazir Advisors (2017) estima que hacia el año 2025 el mercado global de prendas de vestir pasará los US$ 2 trillones y el mercado de prendas de China e India en conjunto, pasará a ser más grande que el de Estados Unidos y la Unión Europea juntos.

La Global Industry Analysts (2017) también señala que el año 2020 la producción mundial textil alcanzaría los 29.800 millones de m2… se estima que la estampación digital impulsará gran parte de este incremento, con una tasa de crecimiento anual del 26%.

Según datos de R.M. Research and Markets (2018) el proceso de impresión de rollo a rollo (R2R) tuvo la mayor participación en el mercado mundial de impresión digital de textiles durante el 2017, con más del 70%.

Los mercados que más crecen en digital son el estampado por sublimación y el estampado en prenda. Mientras que los tejidos de poliéster, usados ampliamente en la impresión digital, son los de mayor crecimiento por su buena solidez del color, resistencia y durabilidad.

45

46

Artículo Técnico

Tipos de estampadoras digitales para textiles

Una opción real para la producción

Hay diferentes tipos de máquinas que se adaptan a distintas necesidades, como por ejemplo para estampar en prendas, en bobinas de papel, en tejido continuo o en paños. Sin embargo, la tecnología de impresión es similar entre una máquina para rollo de papel, para tela o para paños. Todas las máquinas estampan con grupos de más o menos cabezales distribuidos según las posiciones de las tintas, incluso los cabezales pueden ser los mismos entre las diferentes marcas.

La principal diferencia entre las máquinas, por ejemplo R2R para papel o para tela, son los sistemas complementarios que van acorde al material que se va a imprimir; como el guiado de ingreso, la transportación, el secador y la salida.

Con el gran incremento de metros por hora (hasta 75ml x min) el volumen de producción dependerá de los modelos de las estampadoras que se adquieran y de las características del binomio diseño-tela.

Comparativamente, en metrajes cortos por diseño, el costo del estampado digital es menor, mientras que el estampado rotativo sigue siendo más económico en tirajes sobre los 2,000 m por diseño.

Por otro lado, el mismo modelo de estampadora digital directa puede estampar en tejidos de distinta fibra, según las tintas que tenga pero no es polivalente, es decir, no se debe cambiar frecuentemente el tipo de tintas colorantes según la fibra del tejido, (como es posible en el estampado tradicional). Esto se debe a que limpiarlas es un procedimiento especializado y también a que se pueden dañar los cabezales.

Fabricantes y Máquinas Las principales marcas para estampado digital de textiles son: Robustelli-Epson: Mona Lisa. MS-Dover: Lario y JPK Evo. Reggiani-Efi: Renoir. Stork-SPG Prints: Paik.

Cada marca tiene diferentes modelos equipados con más o menos cabezales, entre 4 a 8 colores de tinta, y de anchos variables según los requerimientos. La máquina más veloz es la Lario-MS, que puede alcanzar 75m. lineales por minuto en CYMK y 35m. lineales por minuto en 8 tintas.

Las máquinas digitales tienen una tecnología sofisticada, por lo que necesitan condiciones de funcionamiento, cuidado y mantenimiento bastante específicos, además de un espacio controlado en donde se regulen: temperatura, humedad, corrientes del aire, limpieza, tensión eléctrica entre otros. El cuidado de los cabezales es el que necesita mayor precaución, lo que también se aplica a la calidad y condiciones requeridas en el material a imprimir, especialmente si se trata de un tejido para estamparlo directamente.

Es interesante observar que las estamperías más especializadas mantienen coexistiendo distintos sistemas de estampado, empleando cada uno de la manera más eficiente según el tipo de diseño, tejido y pedido.

Mitos y Realidades Del Estampado Digital Muestreo rápido La tecnología del estampado digital es ideal para diseños rápidos, producción ágil y tirajes cortos, sin embargo, para obtener una gran velocidad de respuesta se deben hacer concesiones. Una distorsión generalizada es exigirle al sistema digital una gran rapidez, pero con los mismos parámetros de evaluación que corresponden al sistema tradicional. Por lo tanto, es necesario entender de modo distinto los pedidos del “fast fashion” o pronta moda de aquellos que pertenecen

Artículo Técnico

a la categoría de pedidos con parámetros específicos, como por ejemplo los de exportación.

En los diseños de “fast fashion” lo importante es que el estampado “se vea bonito”, que la tela esté bien estampada y que se entreguen rápidamente, a diferencia de los pedidos con requerimientos muy específicos, como los de exportación, que requieren muestras con patrones y parámetros también específicos. En el segundo caso, la tarea se dificulta y el tiempo requerido para el desarrollo se amplía debido a los remuestreos, verificaciones y registros necesarios.

Respecto al costo de las muestras se debe tener en cuenta que producir un volumen que sea negocio, compuesto por tirajes cortos, implicará incrementar y acelerar exponencialmente el desarrollo tanto de diseños como de colores para las combinaciones.

Existe la idea extendida de que hacer muestras en el estampado digital es muy fácil, e incluso que no cuestan, pero este es un error alejado de la realidad. En el sistema digital la tecnología, ciertamente, permite obviar procesos intermedios y la estampación está automatizada pero, por otro lado, las muestras se hacen en las mismas máquinas de la producción; lo que complica el proceso, ya que no es posible avanzar paralelamente por cuerdas separadas el desarrollo de muestras, con los ajustes de colores que requieren, y la producción (a no ser que, para las muestras, se tenga una máquina de cada tipo y regulada de modo similar).

biado, existen nuevas opciones posibles, sin embargo, para un estampado de calidad es necesario que los artes de los diseños sean de calidad y con alta resolución. Si el diseño es de mala calidad o técnica deficiente, el resultado también será malo porque la impresión digital es muy fiel y reproducirá todos los errores.

El Color y los Perfiles En el estampado digital el desarrollo de colores debe ser entendido y trabajado de modo distinto al sistema de matizados con recetas, por otro lado no hay matrices que grabar, por lo que no es necesario separar los colores con ese fin, sin embargo, para colorear las distintas partes del diseño se necesitan procesos de separación distintos. Dependiendo de las tintas, del diseño y de las configuraciones y programas se determinará el sistema de color, CYMK o RGB, ya que ambos modelos cromáticos se usan en el estampado digital. ¿Qué es un perfil?

Comprender qué es el espacio de color y un perfil es imprescindible ya que, de la relación de ambos conceptos surgen los ajustes correctos para desarrollar y controlar la reproducción del color.

Según el especialista en perfilación, Raúl López (2018), “La importancia de una buena perfilación es lograr un método confiable para dar coEl Diseño lor al diseño, a fin de que puedas utilizarlo para En el estampado digital hay mayor libertad creativa, pero los obtener fidelidad de reproducción, con la mayor diseños no se hacen como por arte de magia. La manera de gama de colores y un consumo razonable… dondibujar y desarrollar los diseños para este sistema ha cam- de conocer las limitaciones de colores disponibles es fundamental”.

Un perfil ICC es un archivo. Es como un el documento de identidad de las capacidades colorimétricas de cada aparato periférico. La estampadora viene a ser una impresora periférica de la computadora que la maneja.

Un perfil ICC es el resultado de la medición de un periférico, en este caso, de la asociación impresora-sustrato. Se hace con un espectrofotómetro y un programa (rip) específico que analizará las mediciones realizadas y los ajustes indicados para arrojar un perfil.

47

48

Artículo Técnico

Cada perfil contiene un sub espacio propio de color. Los rip hacen las lecturas del color del ingreso y de salida para imprimir.

Cada perfil contiene un espacio de color con un “gamut” delimitado. Si un color no está dentro de ese espacio no se estampará, aunque la mezcla de las tintas cargadas sean capaces de combinarlo. Si el color no está dentro del perfil seleccionado, el rip no lo leerá y la estampadora no podrá reproducirlo.

Los Colores y las Combinaciones El estampado digital requiere una nueva manera de entender el color, de hacer colores y de hacer las combinaciones o variantes.

De acuerdo al tipo de tejido y diseño que se quiera estampar, se selecciona el perfil que se encuentre en el registro de la estampadora digital. Como cada perfil es distinto y, según el diseño se puede trabajar en sistemas de color distintos, por lo tanto el concepto tradicional de recetas y matizado de colores no es aplicable.

Debido a lo explicado anteriormente en el estampado digital no siempre será posible llegar al matching de todos los colores de los patrones. Todos los tonos no están disponibles; la gama posible dependerá principalmente de las tintas, de los perfiles y del tejido, por lo expuesto, será necesario definir y priorizar los colores a lograr.

Hacer combinaciones de colores para un diseño, es un procedimiento con grados de dificultad distintos que dependen del tipo de diseño. Cuando se trata de diseños con muchos colores, pretender llegar a todos los tonos, es un exceso inviable. Como se expuso anteriormente, el concepto de “recetas” para matizar colores no funciona en el estampado digital, menos aún si se trata de diseños que no son planos o que tienen gran cantidad de colores.

En el estampado digital la penetración del color es más superficial que en el sistema tradicional. Las tintas colorantes se inyectan por micropulverización, no hay presión de raclas o varillas, no hay ajustes de viscosidad (sí de tamaños de gota) y, la superficie del tejido así como su preparación previa, es relevante.

El tejido Elegir el tejido para estampar en el sistema digital requiere de consideraciones previas, en general debe tratarse de tejidos con superficies uniformes, de preferencia tupidas, lisas y de título fino; sin huecos, pelusas, neps o peeling.

En el caso de estampación directa es necesario también acondicionar los orillos y aplicar al tejido una impregnación previa que otorgue un medio favorable para la reacción química que une la tinta a la fibra, la cual, en el caso de tintas colorantes, se eliminará con el lavado luego del vaporizado.

Para los cálculos y proyecciones de los parámetros y las medidas finales de los motivos luego de los procesos, es necesario realizar un procedimiento con verificaciones previas.

Este cálculo es más complejo que en el sistema convencional, especialmente en estampados directos sobre tejidos de punto, porque hay variaciones dimensionales en las etapas de preparado por impregnación de pasta, en la estampación misma, en el vaporizado, el lavado y en el acabado.

La estampación digital es un proceso que ha revolucionado los conceptos de la estampación, pero no es magia. Como todo proceso tiene sus pros y contras; la principal desventaja es el pre-tratamiento del tejido y la paradoja del desarrollo de muestras según parámetros si se cuenta con una única máquina. Por otro lado, los nuevos avances en esta tecnología aún tienen interrogantes, fuentes limitadas de consulta y de referentes con experiencia práctica. Sin embargo, sus beneficios son muchos, en especial porque surge como respuesta real a las demandas del mercado, por ser un proceso que logra estampados de gran belleza, versatilidad creativa, tirajes cortos, respuesta ágil y es amable con el medio ambiente.

Referencias: - Digital Textile Printing Market. https://www.resear

chandmarkets.com/reports/4516868/digital-textileprinting-market-global. Consultado el 29 de abril 2018.

- Textil & Apparel. Wazir Advisors. s.n. 2017.

- De Lima Galvao Bernardo, Sotgiu Stefano, I.Químicos. MS 2018.

- López Raúl. Técnico en perfilación,Inédit. 2018.

- Precotex Industrial. 2018.

49

Autores: Roberto Corral y Francesc Selva www.leexonline.com Grupo Productiva

49 Artículo Ténico

¿Cómo resolvería Sherlock Holmes los problemas en la empresa?

Introducción. ¿Qué aporta el A3 Problem Solving?

Pedidos que llegan tarde, especificaciones que no se cumplen, defectos en un producto, quejas de los clientes, ventas por debajo de los esperado, costes elevados, etc. Todos estos son problemas que podrían presentarse en cualquier empresa, grande o pequeña, de cualquier sector.

Una de las actividades principales del profesional es resolver problemas. Por eso, es tan importante aprovechar los métodos y las técnicas de probada eficacia para solucionarlos de modo tal que no se repitan.

Si lo hacemos aplicando un enfoque intuitivo corremos el riesgo (¡casi seguro!) de caer en alguna de las muchas trampas que nos acechan. Son trampas como, por ejemplo, saltar directamente a la solución sin atacar las causas de fondo, definir mal el problema o dejarnos llevar por nuestros supuestos.

Por nuestra experiencia y casos publicados por reconocidos expertos [1] [2] [3] sabemos que aplicando un método estructurado en la resolución de los problemas se evitan la gran mayoría de las trampas. Son métodos ya consolidados como PDCA, A3, Six-Sigma (o DMAIC), 8D, etc.

En particular recomendamos el A3 Problem Solving ya que, además de ser un método estructurado, incorpora los fundamentos culturales del Lean Management [4]. Es lo que en inglés se conoce como A3 Thinking [5] . Es decir, la mentalidad Lean aplicada a la resolución de los problemas para atacar las causas fondo y consolidar el aprendizaje en la organización. Esta componente es, en nuestra opinión, decisiva.

No olvidemos que los problemas los resuelven las personas, no el método.

50

Artículo Técnico

Veamos a continuación las ideas más relevantes del A3 Problem Solving y las técnicas fundamentales para ponerlas en práctica.

Método A3 Problem Solving

Y para abordar los problemas complejos necesitaremos formar un equipo de trabajo.

Paso 2. Analizar las causas raíz

Uno de los aspectos centrales del A3 Problem Solving es que es un método estructurado: los problemas se tratan de forma sistemática, paso a paso, sin saltar precipitadamente al siguiente. En este sentido hay un paralelismo claro con el método de Sherlock Holmes, que siempre abordaba sus casos de un modo estructurado y con una determinada forma de pensar.

Paso 1. Definir el problema

Este paso consiste en llegar al fondo de la cuestión y no quedarse en soluciones superficiales. A estas causas de fondo se les llama causas raíz.

Para encontrar la causa (o causas) raíz hemos de:

El primer paso es especificar con claridad cuál es el problema.

• EXPLORAR las causas posibles, sin quedarnos en las más aparentes, • PROFUNDIZAR hasta llegar a aquellas que podemos considerar raíz y • VALIDAR con hechos o datos qué realmente son las causas del problema.

“Es un error capital el teorizar antes de poseer datos. Insensiblemente, uno comienza a deformar los hechos para hacerlos encajar en las teorías en Una buena definición del problema ha de contener única- lugar de encajar las teorías en los hechos” mente hechos y datos. No suposiciones. Los hechos y datos Sir Arthur Conan Doyle en “Sherlock Holmes” [7] Como ya nos decía Charles Kettering, reconocido inventor norteamericano, “un problema bien definido, es un problema ya medio resuelto”.

se obtienen yendo al lugar donde ocurre el problema, observando y conversando con las personas (“ir al Gemba” en el lenguaje Lean).

Artículo Técnico

Paso 3. Generar y decidir las soluciones

Paso 4. Implementar las soluciones Para implementar las soluciones, obviamente deberemos hacer un plan de acciones. Es decir, QUÉ, QUIÉN y PARA CUÁNDO. Además, para asegurar una implementación exitosa hemos de: ANTICIPAR los obstáculos. Cuanto más relevante sea el cambio más barreras nos encontraremos. La clave es la anticipación.

ANALIZAR los riesgos de que la solución no funcione como se espera.

SEGUIMIENTO SISTEMÁTICO del plan de acciones.

En ocasiones la identificación de las causas raíz lleva directamente a las soluciones que resuelven el problema.

Sin embargo, otras veces el equipo ha de generar propuestas, debatirlas y, finalmente, decidir las soluciones más adecuadas.

Y para ello, es necesario: 1) Debates productivos [6] 2) Validar con ensayos o pruebas piloto que la solución realmente funciona.

Paso 5. Validar y aprender La resolución del problema no acaba con la implementación de la solución. El paso 5 de método nos recuerda que hemos de monitorizar los resultados para comprobar que realmente se ha resuelto el problema.

Además, resulta muy “rentable” dedicar unas horas para extraer las lecciones aprendidas. Así podremos evitar problemas similares y diseminar el conocimiento en la organización.

51

52

Artículo Técnico

Hoja de papel A3 El nombre del método proviene de la hoja de papel A3 (29,7 x 42 cm). Una de las ideas centrales es que todo problema, por complejo que sea, puede resumirse en una hoja A3. Nos obliga a ser concisos y destilar lo relevante para describir el problema y la solución.

El papel A3 no solo sirve para documentar el problema y la solución. Sirve sobre todo como herramienta de trabajo entre las personas involucradas en el problema y para facilitar el diálogo y el desarrollo de cada uno de los pasos del método.

Título

Responsable Equipo

Paso 1. Definición del problema

Paso 3. generar y decidir las soluciones

Fecha

Paso 4. implementar las soluciones

Paso 1. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS RAÍZ

Paso 5. VALIDAD Y APRENDER

“Lo que realmente hace que un A3 sea ‘bueno’ no es una colección de datos y hechos que muestran un perfecto esquema problema - solución. Un buen A3 es el reflejo del diálogo que sirvió para crearlo” Técnicas para llevarlo a cabo Para aplicar el método A3 es muy conveniente, por no decir imprescindible, utilizar técnicas para desarrollar con eficacia y rapidez cada uno de los pasos.

Además, hemos visto que los problemas complejos han de abordarse en equipo. Por tanto, es muy importante que todas las personas del equipo conozcan al menos los fundamentos de las técnicas.

En la siguiente figura proponemos un kit de técnicas fundamentales.

Artículo Técnico

A3 Thinking

Conclusiones

El método y las técnicas son importantes, pero lo que real- Los problemas suelen ser complejos y su resolución requiere mente hace que funcionen son las personas, su actitud y su la implicación de varias personas que han de saber colabomodo de pensar para resolver los problemas. rar y que deberán hacerlo con una determinada mentalidad.

El A3 Problem Solving incorpora los fundamentos culturales del Lean Management aplicados a la resolución de los problemas [4]. Es una forma de pensar que va más allá del método y que se impregna en toda la organización. Esta mentalidad se conoce como A3 Thinking [5].

Hay muchos aspectos culturales y principios que conforman el A3 Thinking. Por brevedad seleccionamos aquellos que a nuestro juicio son los más relevantes:

Por otra parte, la experiencia nos demuestra que para resolver tales problemas hace falta algo más que un método estructurado. El A3 Problem Solving aporta la mentalidad Lean aplicada a la resolución de problemas. Además, es esencial dominar una serie de técnicas que ayudan a ponerlo en práctica con éxito.

En definitiva, el A3 Problem Solving no es únicamente un poderoso método estructurado, es sobre todo, un modo de resolver los problemas para atacar las causas de fondo y consolidar el aprendizaje en la organización.

Descarga de plantillas y recursos: LeexOnline.com • Descargar de plantillas y recursos gratuitos https://leexonline.com/course-cat/toolkit/ • Curso on-line A3 PROBLEM SOLVING https://www.theflowfactory.es/formacion/ - a3-problem-solving Training in-company: https://leexonline.com/course-cat/video-curso/ ² Nunca saltar precipitadamente a la solución. Definir bien el problema y analizar las causas de fondo. ² Los problemas los resuelven las personas. Se crean condiciones que fomentan el diálogo y la cooperación. Las personas se implican en el análisis y en el desarrollo de las soluciones. ² Una cultura del error que permite aflorar los problemas y prevenirlos. Es una cultura que está estrechamente vinculada a la actitud de la Mejora Continua (Kaizen). ² “Ir al GEMBA”. Ir al lugar donde ocurre el problema y observar. Escuchar a las personas que trabajan allí. No quedarse únicamente en el despacho con los datos. ² Compartir y aprender en la organización. “Mantener el foco de las actividades en dos cosas a la vez: Aprendizaje y Resultados” (Taiichi Ohno) [4].

Referencias [1] Shook, J. (2008). Managing to Learn: Using the A3 management process to solve problems, gain agreement, mentor, and lead. Lean Enterprise Institute [2] Juran J.M. y De Feo J. (2010). Juran’s Quality Hand book: The Complete Guide to Performance Excellence, 6th edition. McGrawHill.

[3] Pande, P.S., Neuman R. P., Cavanagh R.R. (2000). The Six Sigma Way. McGrawHill.

[4] Liker, J.k. (2004). The Toyota Way. McGrawHill.

[5] Jones, D. (2012). Conferencia “Managing Lean Organi zations”. Francia. www.leanuk.org [6] Gratton L. (2008). Puntos Calientes: Espacios para el entusiasmo y la creatividad. Granica.

[7] Konnikova, M. (2013). ¿Cómo pensar como Sherlock Holmes?. Paidós

53

54 Artículo Técnico

onomásticos SALUDOS PARA NUESTROS SOCIOS ACTIVOS QUE CUMPLEN AÑOS EN EL

02 DANIEL DELGADILLO

MES junio

10 GABRIELA GONZALES MARIN

CIA. UNIVERSAL TEXTIL

LIVES

17 JOSE MARIA ORTIZ PINAZO 18 FELIPE TUMBALOBOS VÁSQUEZ

CONSORCIO LA PARCELA

TENMINSTE

20 RICARDO GALDOS KAJATT

TEXTIL SANTA PATRICIA

20 JORGE GONZALES CAVERO

RUDOLF REIMSAC

21 GIANANGELO NAVA MAZZOLENI

24 JUAN JOSE BENITES JARA 24 MARIO DAL`PONT A.

G&G NAVA

LAVANDERIA Y TINTORERIA MERVIC INDUSTRIAS NETTALCO

27 ELSA ROCA MENESES

UNI

27 RODOLFO VIDALON ZUÑIGA

CORPORACION REY

27 DANTE MUCHOTRIGO CAMPANA

CIA. UNIVERSAL TEXTIL

30 ALBERTO SANCHEZ S.

C.P.P.Q.

MES DE julio

SALUDOS PARA NUESTROS SOCIOS ACTIVOS QUE CUMPLEN AÑOS EN EL

06 GRACIELA LIMACO CASTILLO

CHT PERUANA

09 CESAR GUTIERREZ CORTEZ 10 ROSA AGÜERO LUNA

FUNDADOR

TEXGROUP

10 DANIEL MILACHAY CORDERO

READISA

10 MANUEL TENORIO ALCARAZO

HIALPESA

13 OSCAR VAISMAN RIOS

13 ELIZABETH OYOLA VASQUEZ

SOUTHERN TEXTILE NETWORK

15 ENRIQUE RIOS ZARSOSA

LATINTAR

15 IDA CRISTOBAL MALLAUPOMA 16 MIRELA AMEZ LUNA

PERU TINTEX

ORO TEXTIL

16 WILFREDO DAVILA DAVILA

CORPORACION REY

RUDOLF REIMSAC

16 SIMON SAMESAS F.

MAPASAC

19 JOSE MARTIN TERAN ROSAS 21 FEDERICO SONNABEND NATCHTIGAL

G & G NAVA

22 FERNANDO CHANG CHAVEZ 24 LOURDES GUEVARA ESPINOZA

INSUMOS QUIMICOS ALFA

ALPACHINO

24 PATRICIA LARIOS FRANCIA

INSUMOS QUIMICOS ALFA

UNIVERSIDAD DE LIMA

26 KARINA ROSA VARGAS TORRES

TEXFINA

27 MARCO CARITA CARITA 30 HENRY CASTRO POLO

RUDOLF REIMSAC

30 GIOVANNA CASTILLO PALMA

MGF SOURCING

30 ALBERTO VILLANUEVA MANRIQUE 31 HUMBERTO ALFONSO PRINCIPE SANCHEZ

QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL

TEXTIL OCEANO

SI TU NOMBRE NO APARECE EN LA RELACIÓN, SOLICITA LA FICHA DE ACTUALIZACIÓN DE DATOS A NUESTRO E-MAIL: secretaria@apttperu.com

55 Artículo Técnico

onomásticos SALUDOS PARA NUESTROS SOCIOS ACTIVOS QUE CUMPLEN AÑOS EN EL

MES agosto

06 JOSE VALDIVIA CASTRO 12 CLARA CACERES DURAN

REPRIND

QUIMICA HISPANA

12 DORIS ESPIRITU DE LA CRUZ

INDEPENDIENTE

12 ALEJANDRO HURTADO ARRIOLA

INDUSTRIAS NETTALCO

14 YENI ORTEGA ALEJOS 15 MAGALI VIVAS CUELLAR 15 JOSE CORDOVA MUÑOZ

UNI

THIMBLE ISLANDS TRADING COMPANY

21 JANE BARAS VALLE 21 PERCY MC CALLUM YEPEZ

MAC SAM

24 MICHELE LEONI

SERVICIOS TEXTILES DE CALIDAD

24 EDGAR MAYORGA CASIANO 27 JORGE FARFAN MORAN

INDUSTRIAS NETTALCO

28 DELIA GAMARRA APARICIO

INSUMOS QUIMICOS ALFA

28 DELIA VERASTEGUI CHOLAN

UNI

30 ROSA MAMANI ARROYO

TEXGROUP

31 JOSÉ BAZO FLORES

SOCIEDAD QUIMICA MERCANTIL

56

ranking

36,173,157 20,351,903 19,231,916 17,068,604 16,871,144 15,884,191 15,492,447 15,443,044 15,105,355 13,314,657 12,654,699 12,133,773 10,634,430 9,484,806 9,382,848 7,133,016 6,804,741 6,214,372 5,660,833 5,309,361 4,079,562 3,970,543 3,841,764 3,642,184 3,470,821 3,461,004 3,391,957 3,228,046 3,107,080 3,102,365 2,999,827 2,578,033 2,505,288 2,497,235

1,609,805 398,443 522,991 859,917 381,961 951,912 345,508 421,175 477,415 321,042 5,197,903 130,284 353,993 204,941 114,550 123,429 368,291 1,180,745 2,102,287 203,784 59,071 92,292 48,078 64,501 634,110 718,954 705,966 75,362 58,967 495,077 161,727 45,416 40,386 444,462

8.2% 4.6% 4.3% 3.9% 3.8% 3.6% 3.5% 3.5% 3.4% 3.0% 2.9% 2.7% 2.4% 2.1% 2.1% 1.6% 1.5% 1.4% 1.3% 1.2% 0.9% 0.9% 0.9% 0.8% 0.8% 0.8% 0.8% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.6% 0.6% 0.6%

41.5% -4.5% -10.7% 32.5% -1.2% 32.9% -26.0% 29.3% 38.9% 37.7% 22.7% 43.0% 9.2% 28.7% 16.4% -11.1% 234.7% Nuevo -9.3% -11.4% 54.1% 24.1% 21.0% 15.6% 29.5% 441.2% 52.9% -48.0% 25.9% -39.2% 370.6% -13.5% 1.3% -30.8%

2018

6.5% 5.4% 5.5% 3.3% 4.3% 3.0% 5.3% 3.0% 2.8% 2.4% 2.6% 2.1% 2.5% 1.9% 2.0% 2.0% 0.5% 0.0% 1.6% 1.5% 0.7% 0.8% 0.8% 0.8% 0.7% 0.2% 0.6% 1.6% 0.6% 1.3% 0.2% 0.8% 0.6% 0.9%

Precio promedio US$ / Kg Exportado al mundo

1,470,435 377,349 581,800 758,263 438,922 782,041 499,798 320,935 333,256 230,073 4,971,235 81,950 338,945 159,243 92,128 149,783 229,459 2,363,975 329,827 30,981 71,701 45,261 56,479 518,202 219,328 456,077 147,509 43,363 844,936 40,163 43,030 40,875 774,796

2017

25,561,178 21,301,192 21,538,706 12,884,670 17,073,367 11,953,911 20,937,789 11,947,936 10,874,840 9,668,402 10,311,151 8,486,006 9,735,097 7,369,179 8,059,348 8,023,335 2,033,317 6,239,891 5,990,776 2,647,923 3,199,604 3,175,651 3,151,851 2,679,841 639,529 2,218,143 6,204,253 2,467,149 5,106,310 637,410 2,980,458 2,473,113 3,607,159

Crecimiento en valor 2018-2017

Participaciรณn US$ Fob 2018

MICHELL Y CIA S.A. DEVANLAY PERU S.A.C. CONFECCIONES TEXTIMAX S A INCA TOPS S.A. SOUTHERN TEXTILE NETWORK S.A.C. TEXTILES CAMONES S.A. INDUSTRIAS NETTALCO S.A. TOPY TOP S A TEXTILE SOURCING COMPANY S.A.C HILANDERIA DE ALGODON PERUANO S.A. SUDAMERICANA DE FIBRAS S.A. GARMENT INDUSTRIES S.A.C. INDUSTRIA TEXTIL DEL PACIFICO S.A. COTTON KNIT S.A.C. TEXTIL DEL VALLE S.A. PERU FASHIONS S.A.C. PRECOTEX S.A.C. No Disponible - Ley 29733 FITESA PERU S.A.C. CREDITEX S.A.A. LIVES S.A.C EL MODELADOR S A INCALPACA TEXTILES PERUANOS DE EXPORT SA FRANKY Y RICKY S.A. FIBRAS INDUSTRIALES S A ANDINA WOOL COMPANY SOCIEDAD ANONIMA CER FIBRAS MARINAS SA COFACO INDUSTRIES S.A.C. COMPAร IA UNIVERSAL TEXTIL S.A. CIA.INDUSTRIAL NUEVO MUNDO S.A. CLASIFICADORA DE LANAS MACEDO SAC. ALMERIZ S A MANUFACTURAS AMERICA E I R L TEJIDOS SAN JACINTO S.A.

Peso neto Kg

20100192650 20501977439 20101362702 20100199743 20376729126 20293847038 20100064571 20100047056 20550330050 20418108151 20330791684 20508108282 20112316249 20101635440 20104498044 20101155405 20306781252 No Disponib 20451558383 20133530003 20102089635 20100174911 20100226813 20100231817 20100028850 20601464021 20255135253 20550948029 20100562848 20385353406 20121597145 20101600735 20100440653 20381379648

Fob US$

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

Exportador

Participaciรณn US$ Fob 2017

R.U.C.

Peso neto Kg

Ord.

Enero - Abril 2018

Fob US$

Enero - Abril 2017

17.38 56.45 37.02 16.99 38.90 15.29 41.89 37.23 32.63 42.02 2.07 103.55 28.72 46.28 87.48 53.57 8.86 2.64 18.16 85.47 44.62 70.16 55.81 5.17 2.92 4.86 42.06 56.90 6.04 15.87 69.27 60.50 4.66

22.47 51.08 36.77 19.85 44.17 16.69 44.84 36.67 31.64 41.47 2.43 93.13 30.04 46.28 81.91 57.79 18.48 5.26 2.69 26.05 69.06 43.02 79.91 56.47 5.47 4.81 4.80 42.83 52.69 6.27 18.55 56.76 62.03 5.62

57

ranking

0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.2% 0.2% 0.2%

405.9% 78.5% 33.1% 43.4% 72.1% -47.1% -34.1% 54.3% 41.5% -13.0% Nuevo 260.1% 26.3% 104.6% Nuevo 27.3% 87.3% -6.7% -62.9% Nuevo 247.2% -9.6% 773.0% -12.5% 74.1% 332.9% Nuevo 223.1% 56.8% -24.9% -1.9% 21.5% 22.9% -17.0%

2018

389,158 42,539 86,236 48,628 295,253 30,158 257,158 577,418 158,206 415,590 597,236 21,487 93,770 493,875 179,597 20,780 25,716 222,729 23,179 273,782 428,622 26,207 40,769 116,860 37,291 58,844 86,062 312,200 200,613 97,269 52,396 23,096 16,093 270,850

Precio promedio US$ / Kg Exportado al mundo

2,415,527 2,315,335 2,282,688 2,229,803 1,953,052 1,900,959 1,866,450 1,845,449 1,794,866 1,696,154 1,617,525 1,576,158 1,548,622 1,460,647 1,440,287 1,407,078 1,393,246 1,385,572 1,316,705 1,289,025 1,288,072 1,285,394 1,246,128 1,233,613 1,231,479 1,229,671 1,197,566 1,171,432 1,160,401 1,141,581 1,138,025 1,087,743 1,052,345 971,825

2017

0.1% 0.3% 0.4% 0.4% 0.3% 0.9% 0.7% 0.3% 0.3% 0.5% 0.0% 0.1% 0.3% 0.2% 0.0% 0.3% 0.2% 0.4% 0.9% 0.0% 0.1% 0.4% 0.0% 0.4% 0.2% 0.1% 0.0% 0.1% 0.2% 0.4% 0.3% 0.2% 0.2% 0.3%

Crecimiento en valor 2018-2017

71,396 25,186 48,612 34,515 147,072 59,647 379,681 377,535 136,181 652,133 6,889 99,661 244,013 17,645 11,877 253,061 89,583 126,405 26,560 11,240 164,457 18,124 26,199 126,780 128,550 144,960 49,062 16,404 12,964 408,870

Participaciรณn US$ Fob 2018

477,498 1,297,231 1,714,622 1,554,545 1,134,594 3,590,495 2,832,572 1,196,348 1,268,550 1,949,853 437,659 1,226,060 714,019 1,105,088 743,933 1,484,411 3,551,894 370,946 1,422,467 142,735 1,409,192 707,385 284,077 362,570 739,818 1,520,184 1,160,216 895,407 856,486 1,170,445

Peso neto Kg

35 20100152941 KIMBERLY-CLARK PERU S.R.L. 36 20451498461 CONFECCIONES TRENTO S.A.C. 37 20100257298 ARIS INDUSTRIAL S.A. 38 20507907114 CATALOGO S.A.C 39 20342347950 BADINOTTI PERU S.A. 40 20509184837 TEXTIL CARMELITA S.A.C. 41 20425252608 TEXTIL OCEANO S.A.C. 42 20508873914 FIBRAFIL S.A. 43 20455049564 PITATA S.A.C. 44 20600056795 TEXTILES DE SANTA CLARA S.A.C. 45 20602536522 IBEROPLAST S.A.C. 46 20520564200 CORPORACION ALL COTTON S.A.C. 47 20493130120 COOPERATIVA DE PRODUCCION Y SERVICIOS ES 48 20523729501 TIRZAY COMPANY S.A.C. 49 20601051363 KALLPA COTTON GROUP S.A.C. 50 20463541681 COTTON PROJECT S.A.C. 51 20518762614 DRACOTEX S.A.C. 52 20505108672 1818 S.A.C 53 20504927700 RHIN TEXTIL S.A.C. 54 20542632799 NEGOCIACIONES LANERA BRENDA S.R.L. 55 20448886531 NEGOCIOS ROLDAN S.A.C. 56 20264592497 TEXGROUP S.A. 57 20423925028 MODAS DIVERSAS DEL PERU SAC 58 20122742114 PERU PIMA SA. 59 20538019861 HILADOS PACARAN SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 60 20559170942 NEGOCIACION LANERA ALFA S.A.C. - NELANA 61 20602649599 FIL EXPORT S.A.C. 62 20553856613 GRUPO TORAL SAC 63 20392524739 VANITEX IMPORT & EXPORT S.A.C. 64 20108028492 INDUSTRIAS TEXTILES DE SUD AMERICA S.A.C 65 20515341073 GARMENT TRADING S.A.C. 66 20384759166 TEXPIMA S.A.C. 67 20392817167 TANDEM TEXTIL S.A.C.

68 20600474911 MASTER EXPORTATIONS SOCIEDAD ANONIMA CER

Fob US$

Exportador

Enero - Abril2018

Participaciรณn US$ Fob 2017

R.U.C.

Peso neto Kg

Ord.

Fob US$

Enero - Abril 2017

6.69 51.51 35.27 45.04 7.71 60.20 7.46 3.17 9.32 2.99 63.53 12.30 2.93 62.63 62.64 5.87 39.65 2.93 53.56 12.70 8.57 39.03 10.84 2.86 5.76 10.49 23.65 54.58 66.07 2.86

6.21 54.43 26.47 45.85 6.61 63.03 7.26 3.20 11.35 4.08 2.71 73.35 16.52 2.96 8.02 67.71 54.18 6.22 56.81 4.71 3.01 49.05 30.57 10.56 33.02 20.90 13.92 3.75 5.78 11.74 21.72 47.10 65.39 3.59

58

ranking

Sub-total 100 primeras Sub-total resto Total Fuente: Aduanas / Elaboración: Comité Textil de la S.N.I. / *No Incluye fibra de algodón

328,125,463 66,710,751 394,836,214

0.2% 0.2% 0.3% 0.1% 0.0% 0.2% 0.1% 0.2% 0.4% 0.3% 0.0% 0.1% 0.3% 0.1% 0.1% 0.2% 0.4% 0.0% 0.1% 0.3% 0.2% 0.2% 0.1% 0.2% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1%

943,605 910,991 906,825 896,942 882,260 866,701 866,078 826,145 789,982 777,308 773,536 768,415 747,247 739,354 717,453 709,397 699,415 676,324 663,986 661,710 658,936 642,180 635,451 613,500 591,146 571,727 558,563 556,551 545,164 526,313 521,476 513,636

17,891 21,314 148,899 20,123 24,995 95,504 22,509 69,174 46,001 11,429 20,035 8,026 11,779 9,118 196,710 11,648 224,414 155,011 159,919 9,215 14,378 14,526 29,037 4,922 56,589 10,748 6,226 84,964 7,586 6,294 6,683 9,434

0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1%

23,301,679 83.1% 390,153,742 27,469,510 5,721,547 16.9% 52,977,455 3,470,653 29,023,225 100% 443,131,197 30,940,163

24.9% -4.7% -26.6% 112.4% Nuevo -1.3% 149.7% 0.7% -48.4% -37.7% Nuevo 57.4% -40.3% 132.0% 69.6% -27.0% -49.5% 870.0% 66.3% -38.2% 7.7% -30.6% 60.5% -21.9% 68.4% 164.5% 70.7% 120.9% 112.1% 80.2% 27.0% 122.6%

88.0% 18.9% 12.0% -20.6% 100% 12.2%

2018

12,564 24,025 201,733 8,526 98,405 12,224 62,416 88,809 17,846 4,875 22,527 3,881 147,712 17,314 503,028 13,939 117,676 14,466 14,981 23,741 15,215 8,592 43,193 4,226 4,217 37,183 5,665 4,414 6,465 4,441

Precio promedio US$ / Kg Exportado al mundo

755,324 956,063 1,236,072 422,377 877,916 346,817 820,572 1,529,909 1,247,356 488,075 1,252,340 318,651 423,072 972,434 1,384,468 69,726 399,211 1,070,441 611,700 924,775 395,902 785,706 351,063 216,157 327,228 251,980 257,031 292,027 410,524 230,765

2017

RAINBOW TEXTILE S.A.C. - RAINTEX S.A.C. JOPE REPRESENTACIONES SAC INDUSTRIAL HILANDERA S.A.C. U. NIC BRANDS PERU S.A.C. SAN GERMAN SOURCING E.I.R.L. SUR COLOR STAR S.A. DUPREE VENTA DIRECTA S.R.L. CONFECCIONES LANCASTER S A CONSORCIO TEXTIL VIANNY S.A.C. PERUVIAN SOURCING GROUP SAC ALIANZA COLOR S.A.C. VENATOR SOCIEDAD ANONIMA CERRADA TEXTILE PREMIUM MANUFACTURING SOCIEDAD A COTTON CREATIONS S.A.C. GRUPO SACRAMENTO S.A.C. GAITEX S.A. TUBERIAS Y GEOSISTEMAS DEL PERU SA - TUB IDEAS TEXTILES S.A.C. T.J.S.R.LTDA. PIMA KINZ SOCIEDAD ANONIMA CERRADA- PIMA CANGALLO Y CIA. S.A. TEXTILES OF PERU S.A.C. TEXTILES CROSS S.A.C. ART ATLAS S.R.L. TEXTIL SAN RAMON S A SOFT COTTON SOURCING S.A.C. ALLPA S.A.C. FABRICA DE REDES Y CORDELES EL PESCADOR INTRATESA S.A.C. TSONKIRI SOCIEDAD ANONIMA CERRADA-TSONKI GLOPAC S.A.C. QUALE VEST S.A.C

Crecimiento en valor 2018-2017

20600681258 20519073375 20100066352 20515207181 20602233317 20516702649 20522088073 20100089051 20508740361 20510227779 20601197171 20511653909 20544262751 20557418831 20477972331 20256459010 20517932346 20472498305 20334970834 20512243534 20144048301 20521038781 20535561835 20413770204 20102261551 20563694654 20101283403 20100357161 20100066786 20551331661 20251952648 20600492820

Participación US$ Fob 2018

Peso neto Kg

69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

Peso neto Kg

Exportador

Fob US$

R.U.C.

Enero - Abril 2018

Participación US$ Fob 2017

Ord.

Fob US$

Enero - Abril 2017

60.12 39.79 6.13 49.54 8.92 28.37 13.15 17.23 69.90 100.12 55.59 82.11 2.86 56.16 2.75 5.00 3.39 74.00 40.83 38.95 26.02 91.44 8.13 51.15 77.61 6.78 45.37 66.16 63.50 51.96

52.74 42.74 6.09 44.57 35.30 9.07 38.48 11.94 17.17 68.01 38.61 95.74 63.44 81.09 3.65 60.90 3.12 4.36 4.15 71.81 45.83 44.21 21.88 124.64 10.45 53.20 89.71 6.55 71.86 83.62 78.03 54.45

14.08 11.66 13.60

14.20 15.26 14.32

59

60

sOCIOS PROTECTORES

sOCIOS PROTECTORES

61

62

sOCIOS PROTECTORES

63

64