Edicion 31 Revista Mundo Empresarial & Social

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CONTENIDO

MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

6. EDITORIAL

5 años de historias positivas

22. HACIENDO EMPRESA

Directora María Eugenia Grijalba Delgado

Carolina Ramírez Manrique “Edificó de cero uno de los mayores salones de eventos de la ciudad”

Productora Diana Ávila Ramírez

70. ZONA DE ÉXITO

Asistente de Producción Paula Carrera

Germán Augusto Ramos Moreno “Inculcando emprendimiento empresarial desde la academia”

74. LOOK EMPRESARIAL

Ingrid Levy Orozco “Imponiendo nuevas tendencias para la mujer ejecutiva”

Periodista Juan José Garavito Fotografía Alonso Murillo R.

33. TEMA DE PORTADA Proyectamos y Edificamos

37.ESPECIAL

CONSTRUCCIÓN IBAGUÉ

Diseño y Diagramación Jefferson Fuertes Ventas Diana Ávila Ramírez Columnistas Invitados Dra. Laura Inés Castro Cortés Abogada Gladys G. De Bothe Psicóloga Clínica Dr. Edwin Riaño Abogado y Contador Juan Ernesto Sánchez Líder Gremial Inmobiliario Bibiana Cortázar Coach Personal

RUEDA & GRIJALBA Calle 32 No. 4B - 25 Barrio Cádiz Telefax (8) 2 641670 Cels. 310 3868203 - 311 6499412 revistamundoe@gmail.com Rueda & Grijalba, no se hace responsable por el contenido de los artículos o avisos suministrados por nuestros clientes y columnistas, quienes para efectos legales, son los directamente responsables.

76. VIP

Luis Alfredo Huertas Pontón “Un marino llevando a la CCI a mares más prósperos

86. BUSCA PERSONAS Carlos Humberto Gordillo “Tolimense a la vanguardia de la patología en España”

@RevistaMundoES

@RevistaMundoES

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EDITORIAL

5 años de historias positivas ¿Cómo aportar a la región desde nuestra profesión?, ¿Cómo mostrar la cara positiva de nuestros líderes?, ¿Cómo poner al descubierto el trabajo de empresarios que calladamente apuestan al desarrollo regional?, ¿Cómo presentar todo esto de manera diferente para lectores y clientes?.

Fueron algunas de las preguntas que dieron inicio a nuestra revista y al recorrido por un largo e interesante camino, contando las vivencias de cantidad de personas que gracias a las páginas de nuestra publicación, hemos conocido de cerca.

Recuerdo cuando unos de mis clientes me pregunto: ¿Qué vas a hacer cuando se te acaben los personajes?. A lo cual respondí, eso no va a pasar, porque precisamente vamos a encontrarlos y a darlos a conocer.

programado, en las diferentes ediciones de la revista.

Así, en una misma publicación, usted puede conocer líderes del sector médico, de la construcción, agrícola, automotriz, confección, entre muchos otros, lo cual es un logro significativo.

Pero todo lo anterior no hubiera podido ser posible, sin un excelente equipo de trabajo que me ha acompañado a lo largo de este tiempo, generando un engranaje perfecto que ha dado como resultado este medio, que ha alcanzado un lugar dentro del empresariado y sector de negocios de la ciudad, y un espacio dentro del presupuesto de anunciantes locales, nacionales y algunas agencias de publicidad.

Y desde ahí, hemos logrado la participación en nuestras líneas, tanto de empresarios reconocidos como de algunos otros que aunque no lo son, hacen su labor juiciosamente en pos del desarrollo regional.

Avanzando en este proceso, conquistamos el mercado de los Llanos Orientales llegando con la Revista Mundo Empresarial & Social a Villavicencio donde nos proyectamos a 4 ediciones anuales, de las cuales ya contamos con el primer número, que gozó de la participación del empresariado de esa ciudad

Uno de los aspectos satisfactorios en este trabajo, ha sido poder tener la representación de todos los sectores empresariales de la ciudad gracias a las entrevistas, al registro de los eventos y a los especiales que hemos

En este primer quinquenio, me acompaña un sentimiento de gratitud con DIOS, con mi equipo de trabajo, con los anunciantes y con lectores de la revista, por que sin ellos jamás se hubiera logrado este resultado.

MARÍA EUGENIA GRIJALBA DELGADO Directora

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ACTUALIDAD

Decameron trae

nuevos proyectos

El pasado 7 de Abril, la Cadena de Hoteles y Resorts Decameron ofreció una cena de capacitación, para dar a conocer los nuevos proyectos que se realizarán en el año 2016. A la cena celebrada en el Hotel Internacional Casa Morales asistieron periodistas invitados y directivos de las agencias de viajes de la ciudad, quienes disfrutaron de un agradable encuentro mientras conocían los nuevos paquetes turísticos de la cadena.

Liliana Ñustes, Elena de la Espriella y Jairo Torrente.

Nuevo Centro Comercial Estación San Pedro, en el Espinal En el pasado mes de Abril, se llevó a cabo en el municipio del Espinal, la reunión técnica sobre el proyecto de la Alameda y la restauración de la estación del tren, lugar donde estará ubicado el Nuevo Centro Comercial Estación San Pedro. A la reunión asistieron los directivos de la constructora, el Alcalde del municipio y el Secretario de Planeación. Este centro comercial que contará con plazoleta de comidas, juegos infantiles, zonas húmedas, locales comerciales y cinemas; promete ser uno de los más grandes del departamento del Tolima, demostrando el creciente desarrollo de la región.

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Luis Sánchez Horneros, Eduardo Ramírez Carrillo, Mauricio Ortiz, Oscar Galindo López, Juan Guillermo Cardoso y Emilio Sánchez Horneros.

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DESTINO DE MODA

Islas Canarias Ha llegado el inicio de la época de verano en varias partes del mundo; la Revista Mundo Empresarial & Social lo invita a seguir recorriendo Europa, pero en esta ocasión los vientos nos llevarán al trópico, hacia uno de los destinos más visitados y hermosos del viejo continente: estamos hablando por supuesto, de las legendarias Islas Canarias.

Canarias constituyen la tercera región española que mayor número de turistas extranjeros recibe, más de 11,5 millones de turistas extranjeros anualmente. Se compone de siete islas principales: El Hierro, La Gomera, La Palma y Tenerife, que forman la provincia de Santa Cruz de Tenerife, y Fuerteventura, Gran Canaria y Lanzarote, que constituyen la provincia de Las Palmas. Los principales turistas que visitan las islas provienen del norte de Europa, principalmente del Reino Unido y Alemania. Pero no solo sus hermosas playas y su arquitectura hacen de estas siete islas las Mundo Empresarial & Social | 10

“perlas de los siete mares”, sino la rica cultura hispana que se fusiona con exóticas notas de la mística cultura africana, mezcla que es posible gracias a su proximidad con las costas de Marruecos.

La llegada a Canarias es principalmente, por avión regular y chárter. Es la Comunidad Autónoma con más aeropuertos abiertos al tráfico comercial civil, entre los que destacan el Aeropuerto de Gran Canaria, el Aeropuerto de Tenerife Sur, el Aeropuerto de Lanzarote y el Aeropuerto de Tenerife Norte. La economía está basada principalmente en el turismo, lo que ha propiciado el desarrollo de la construcción.

Al salir del aeropuerto, las islas le ofrecen una gran variedad de transportes como el tranvía, los aviones bimotor y el popular ferry, pero hay que exaltar el propio e irremplazable encanto que cada una de estas islas ostenta.

El Hierro

El Hierro representa un tesoro que, si no se visita, no se ha aprovechado todo el potencial de la isla. Pese a sus pequeñas dimensiones, la sureña cala de Tacorón, merece el calificativo de joya por disfrutar todo el año del Atlántico más tranquilo del archipiélago. Por algo a esta parte del océano se la llama mar de las Calmas. Un enclave inolvidable en el que la paleta de azules marinos se mezcla con el negro volcánico, y los múltiples ocres y rojos de la ladera de El Julán. Durante el mes de Mayo, se lleva a cabo en esta isla la Concentración Internacional de Parapente, una de las mayores concentraciones de parapentistas del mundo.

Desde las laderas del valle de El Golfo, estos amantes de la aventura se lanzan a disfrutar de unas vistas únicas de la isla de El Hierro.

La Palma

Conocida como “Isla Bonita” (como la popular canción de Madonna), tiene un clima benigno durante todo el año con temperaturas que no sobrepasan los 26º y no bajan de 16º. La isla

“Las siete reliquias más valiosas del reino español” goza de abundante agua, posee los únicos cursos de agua permanentes y por esa razón es la más verde y agrícola del Archipiélago Canario.

Pasear por la capital de la isla le transportará al pasado. Su casco antiguo conserva intacto el esplendor de otra época, con casas solariegas de estilo colonial y calles de adoquines. Una coqueta ciudad con sabor marinero donde descansar unos días. Roque de los Muchachos es el punto más elevado con 2.426 mt, coronado por el Observatorio Astrofísico donde se reúne la comunidad científica para el estudio del universo y donde está catalogado como el cielo más estrellado del planeta.

La Gomera

Ni bien acaba de poner un pie en ella y ya puede sentir cómo la magia le envuelve. Se adentra un poco más y descubre que toda esa magia es real. Salta de paisaje en paisaje y se sorprende con barrancos que se lanzan al mar, valles cubiertos de verdes palmeras, playas de arena negra y aguas cristalinas, frondosos bosques milenarios con manantiales que invitan a refrescarse. Un conjunto natural que conforma una Reserva de la Biosfera con especies ya desaparecidas en otras partes del mundo.

Tenerife

Es “la isla de las mil experiencias en una sola isla”. Podrá adentrarse en la naturaleza, relajarse en una playa, subir al Teide, ir de compras, ver un espectáculo, pasear por su casco antiguo, divertirse en un parque temático, jugar al golf. Permita llenarse de energía realizando un sinfín de actividades pero, sobre todo, no se vaya de Tenerife sin probar su rica gastronomía. Sentarse en una terraza con vista al mar y saborear unos camarones, es una experiencia deliciosa. La comida es un elemento importante de la identidad cultural del pueblo canario. Es tradicional de la zona norte de Tenerife el Puchero Canario, está preparado con garbanzo, verdura, papas, carne de vaca y gallina, además de tocino y chorizo. El buen vino es infaltable, más aún si se produce en las islas y si algunos de ellos se los elabora de la forma artesanal, muchas familias se dedican al cultivo de vid y venta de vinos.

anualmente.

Fuerteventura

Al llegar, será recibido por un litoral virgen de aguas color esmeralda y arena blanca. Más de 150 km de playas en las que el sol y la brisa marina, cargada de iones negativos con efecto relajante, le harán sentir en un paraíso. Por eso, y por sus espectaculares paisajes volcánicos, no es de extrañar que haya sido declarada Reserva de la Biosfera. Cierre los ojos y deslícese por las aguas cristalinas. Aunque, si lo prefiere, también puede descubrir la gastronomía de sus pueblos.

Lanzarote

Sus extrañas tierras volcánicas de mil colores le saludan al desembarcar, y la calma de toda la isla le invitan a desconectarse para poder recargar energías en largos días llenos de luz. Sus peculiares paisajes forman un ecosistema de gran valor reconocido internacionalmente. Un entorno ideal para relajarse y perderse por sus volcanes, grutas o playas vírgenes. Después, deténgase un momento y respire la paz de la isla.

Se sentirá tan lejos como si viajara a la luna. Atrévase a busca el eterno resplandor del atlántico en una o por qué no, todas sus islas; camine por sus diáfanas playas y sus cristalinas aguas y explore sus misteriosas cuevas, o si prefiere, visite cada uno de sus museos y calles coloridas; lo importante es darse la oportunidad de vivir la experiencia más increíble de su vida en cada una de las siete joyas del vasto océano.

Tenerife, además es conocida como la “isla de la eterna primavera”, por su agradable clima beneficiado por los vientos alisios; la corriente marina fría de las canarias y su destacado relieve le permiten gozar durante todo el año de temperaturas perfectas en verano y se puede disfrutar de sus playas en cualquier época del año.

Gran Canaria

Es un gran destino con casi 60 km de playas para disfrutar en familia y con una parte occidental declarada Reserva de la Biosfera. Un pequeño continente en el que encontrará todo lo que necesita para hacer que cada día sea especial. Navegue para ver ballenas, camine entre bosques de pino canario, diviértase en un parque acuático, pasee por calles comerciales, visite museos…o, simplemente, relájese en una tranquila playa. Por ejemplo Playa de las Canteras, es considerada una de las mejores playas urbanas de Europa; en pleno corazón de la ciudad, no sólo podrá disfrutar de sus encantos naturales, sino también de la calidad de sus servicios turísticos. Es muy conocido el temperamento alegre del canario, parte del folclor es el baile popular Isa, lleno de vida y muy alegre; viene del dialecto asturiano que significa salta. En Las Palmas de Gran Canaria, tiene lugar el Festival Internacional de Cine que lleva el nombre de esta ciudad, que inició en el 2000 y se celebra

Vuelos

Aerolínea

Valor Pesos Colombianos 2’909.000 COP

Iberia

Alojamiento

Hotel

Valor (COP)

Gran Meliá Palacio de Isora (5 estrella)

762.822 COP

Santa Bárbara golf & Ocean club (4 estrellas)

213.107 COP

Poblado Marinero (3estrellas)

161.235 COP

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ACTUALIDAD Otorgamiento de certificaciones por el Icontec a Comfatolima

Rocío Hernández, Jeinny Rojas, Nelson Norbey Quintero, Ingrid Amparo Morad y Nancy Liliana Cristancho.

Tulio Mejía, José Asned Ospina, Nelson Norbey Quintero, Jeinny Rojas y Victor Augusto Sánchez.

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En días pasados en el Auditorio Jesús María Pinto, la Caja de Compensación Familiar del Tolima, ComfaTolima realizó la Socialización del Otorgamiento de las Certificaciones del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2004 y del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001:2007, por parte de Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, Icontec; estas certificaciones otorgadas, incluyen los servicios sociales que adelanta Comfatolima como son: Crédito, Recreación, Deportes, Gimnasio, Eventos y Turismo, Alojamiento, Alimentos y Bebidas, Educación para el Trabajo y Desarrollo Humano, Recaudo de Aportes y Pago de Subsidio Familiar, Gestión y Asignación de Subsidios de Vivienda y Desempleo además de Educación Formal.

La certificación ISO 14001:2004 permite a Comfatolima asegurar las condiciones adecuadas para funcionarios, partes interesadas, proveedores y usuarios en la conservación del medio ambiente; el uso eficiente de los recursos naturales (agua, energía, materias primas), la reducción en la generación de desperdicio y el coste de eliminación y utilización de recursos recuperables, entre otros, mientras que la certificación OHSAS 18001:2007 posibilita la adecuación de las condiciones generales de seguridad y salud en el trabajo, que con su aplicación, permitiría la reducción potencial del número de accidentes producidos, así como el compromiso con los trabajadores en cuidar su salud y seguridad.

Alejandro Rada Cassab en Ibagué El pasado 30 de Abril, el reconocido pionero estético e imagen de uno de los centros médicos estéticos más renombrados de todo el país, el Dr. Alejandro Rada Cassab, estuvo realizando un acompañamiento en la sede de Ibagué; allí, realizó varios procedimientos a la clientela ibaguereña y habló a los medios locales sobre sus últimos avances en la tecnología estética natural.

Segun el Dr. Rada, los procedimientos para rejuvenecer el rostro son los de mayor demanda por el público; la bioescultura facial, que consiste en reponer el volumen óseo y dérmico, a la vez que

se estimula la producción de colágenos con un efecto lifting; los tratamientos en tendencia son: aplicación de hidroxiapatita de calcio y los ‘Fillers’ con ácido hialurónico, además del ya conocido y efectivo procedimiento de aplicación de toxina botulínica.

Rada Cassab, también habló de su labor con personas víctimas de quemaduras de distinta índole en sus rostros, como miembros de la policía, soldados, y víctimas de agresión por quemaduras con ácido; en estos casos específicos, trabaja para reducir las secuelas dejadas por este tipo de quemaduras.

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ACTUALIDAD

Rendición de cuentas

Universidad Cooperativa de Colombia Sede Ibagué

Ángela Henao, Jhon Harbey Garavito, Patricia Izquierdo, Juan Carlos Velásquez, Diana Lozano, César Gualteros y Linda Castro.

Angélica Charry y Adriana Matallana.

Por cuarta vez y de forma voluntaria, la Universidad Cooperativa de Colombia realiza en 18 ciudades la Rendición de Cuentas de su Gestión 2015; en este espacio se presentan los resultados más importantes en la construcción de región y el mejoramiento de la calidad educativa del país, los cuales hacen parte del avance en el cumplimiento de las metas de su Plan Estratégico Nacional.

La Universidad Cooperativa de Colombia sede Ibagué, realizó el día 7 de Abril la rendición de cuentas a su público interno y externo con la presencia del Vicerrector John Harvey Garavito, la Directora Nacional de Gestión Humana Ángela María Henao y la Directora de sede Patricia Izquierdo Hernández; jornada que contó con una amplia asistencia de representantes de los diferentes sectores de la ciudad.

Entre los resultados importantes del 2015 se destacan la Formación más integral de sus estudiantes a través del modelo pedagógico de formación por competencias. La Universidad ha recibido la aprobación de 50 programas que se ofertan a lo largo y ancho del país. En el 2014 se contó con 116 profesores de planta de los cuales el 26% eran titulados de Magister; para el 2015 de 110 profesores de planta aumento a un 37% los titulados de Magister, con una inversión cercana a los $ 29.074.080; 82 profesores beneficiados en Escuela para la Excelencia Educativa con una inversión $11.965.902. En el 2015 también, se hicieron inversiones en Ambientes Prácticos de Aprendizaje para la formación y la investigación de los estudiantes, ya cuenta la sede con 17 APA, con una inversión cercana de $431.296.323; y en Espacios para Experimentar, Soñar y Aprender la Sede Ibagué invirtió $ $153.988.602.

La sede Ibagué está presente con modernos y adecuados ambientes de aprendizaje, puestos al servicio de 4.715 estudiantes de pregrado y posgrado, 300 profesores, 447 empleados y 6.160 egresados. Así mismo, cuenta con la red universitaria más grande de Colombia de Centros de Conciliación, certificada por ICONTEC; los Centros de Conciliación de la Universidad han venido preparándose voluntariamente para la implementación de la Norma colombiana 5906; permitiendo a la Universidad obtener la certificación de 10 Centros de Conciliación entre ellos la sede Ibagué. A través de estos Centros, la Institución atiende de forma gratuita personas de bajos recursos.

En 2015, la Sede Ibagué permitió el acceso a la justicia de 4.949 personas, realizando 93 conciliaciones en las cuales se destaca el trabajo realizado en los municipios de Rovira y en Calarma – Sur del Tolima a través de convenios con la Gobernación y USAID. Mundo Empresarial & Social | 14

Jhon Zully, Ana Tulia Salgado, Paula Sandoval, Julio César López y Diana Nieto.

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ACTUALIDAD Exposición Aurora en el

Colombo Americano

Un mes duró la exposición “EOS Aurora en el Colombo”, la cual se inauguró el 14 de Abril y tuvo su clausura el pasado 13 de Mayo, la muestra contó con la participación de varios exponentes como Milton Stik, Adriana Arango, Jorge Vaca y Camilo Bojacá entre otros. De igual manera, los asistentes pudieron disfrutar de un concierto a cargo de Juan Cortés y Ricardo Arias, donde la combinación de las artes visuales con el sonido, creó una atmosfera indudablemente memorable. La exposición estuvo realizada en colaboración del Instituto Colombo-Americano, la Universidad Uniminuto y la Fundación Colectivo 1.

Germán Tello, Angélica Zapata, Sybila Guerra, Sybila Puente, Javier Castañeda, Alexandra Londoño, Moisés Morales, Camilo Salamanca y Katty Traslaviña

Expovida con

Olímpica Estéreo y Multicentro

Del 29 de Abril al 1 de Mayo, se realizó Expovida con Olímpica Estéreo, un evento que buscaba mejorar la calidad de vida de las personas que decidieron visitar la feria. Durante el evento se contó con la visita de artistas de la talla de Yeison Jiménez, Daniel Calderón, y Alzate, quienes se encargaron de mostrar su talento para deleite de los asistentes.

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ACTUALIDAD

Gran Bingo Dorado Con un gran evento de relanzamiento, la Asociación de Bingos Unidos Nacionales dio apertura nuevamente a su reconocido Bingo Dorado; esta celebración se realizó el pasado 30 de Marzo en horas de la mañana en su locación característica, ubicada en el centro de la ciudad.

El Bingo Dorado cuenta ahora con unas instalaciones nuevas y óptimas para el disfrute de sus clientes.

Olga Beatriz González

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David Betancourth, Humberto González, Antonio Gomez, Julio César Molina, Olga Beatriz González y Sergio Betancourth.

Empleados y Directivos de Bingo Dorado.

“MEX&CO B.C. llega a Ibagué con la promesa de auténtica comida tradicional mexicana”

Ibagué se ha convertido rápidamente en una ciudad creciente y en continuo estado de desarrollo; grandes urbanizaciones, franquicias y complejos comerciales han modernizado el paisaje de los Ibaguereños y con ellos, la ciudad se ha abierto exultante a un nuevo abanico de experiencias nuevas y emocionantes como la gastronomía internacional.

No obstante, la ciudad musical carecía de un exponente de una de las cocinas más importantes del mundo: la comida mexicana; se necesitaba una experiencia culinaria que fuera más allá de los populares tacos y burritos, un sitio de genuina y tradicional comida mexicana. Por fortuna para la ciudad musical, MEX&CO B.C. ya está aquí. Ubicado en una histórica casona en el barrio La Pola construida en el año 1.943, MEX&CO B.C. deja ver desde su fachada esos mágicos colores alegres y al entrar un ambiente hogareño que emana del lugar, que a primera vista, provoca la sensación de alegría contagiosa típica de un pueblo mexicano. La música temática, la iluminación y la decoración colorida, generan una empatía tal, que es fácil creer que acaba de entrar a una antigua hacienda familiar en el corazón del país azteca, y uno no quiere otra cosa más que entrar rápidamente para ser parte de esa fiesta compartida, donde los colores, aromas y sabores, embriagan los sentidos y transportan la mente.

MEX&CO B.C. llegó para derrumbar todos los estereotipos gastronómicos del país charro; con una variada carta rebosante de platos típicos y tradicionales que van desde la región de Veracruz hasta la Península de Yucatán, este restaurante deleita el paladar con técnicas de cocina ancestral del país manito que, en el año 2004, fue declarada Patrimonio Cultural Inmaterial de la humanidad por la UNESCO. Tras abrir el apetito con un trago de exquisito tequila como es tradición en México, es hora de disfrutar de uno de los platos recomendados de la carta, la “Cochinita Pibil”: Es un jugoso lomo de cerdo perfectamente marinado en achiote y cítricos como naranja agria y limón, acompañado de una popular salsa mexicana llamada “Nariz de perro”, la cual se hace a base de chile habanero, lo que garantiza un sublime y apropiado picor que se disfruta a cada bocado. No obstante, los artistas detrás de este proyecto también quisieron abrir su menú a aquellos que no son

fanáticos del chile; MEX&CO B.C. ofrece platos suaves, cuya acertada combinación de sabores y aromas hicieron historia al ser los preferidos de personajes como Frida Kahlo y Emiliano Zapata. Las bebidas también son un distintivo de este emblemático restaurante; deliciosas margaritas de varios tamaños y preparaciones, cervezas y tequilas importados y las conocidas “Aguas frescas”un elixir refrescante de sabores como Tamarindo, Jamaica y Horchata de arroz, que apagan la sed y consienten al paladar.

Pero en esta joya gastronómica centroamericana no se limita a ofrecer comida perfectamente preparada por el reconocido chef mexicano Luis Augusto Martínez y Martínez; las noches se vuelven inolvidables cuando la música y la tradición oral se hacen una en un show de mariachi diferente; donde se rompen todos los estereotipos del popular juglar de Monterrey y nos transportan de manera surreal a las notas de la guitarra.

Cuando no es el mariachi de la casa, las presentaciones musicales se mueven con gracia entre los más conocidos éxitos de artistas del país verde, blanco y rojo. También le ofrecen la posibilidad de organizar una barbacoa mexicana para compartir con su familia, en un hermoso jardín adornado con cada baluarte de esta popular cultura, o se puede llevar a casa un souvenir, artesanía, chile o tequila de la casa gracias a la mágica tienda de recuerdos que tienen al servicio de sus comensales, quienes se enamoran de las hermosas artesanías que adornan cada centímetro de este exótico restaurante. Pero la experiencia en MEX&CO B.C. no está completa hasta que se realiza un tour por la casona dirigido por uno de sus guías o hasta que se disfrute de una de sus tradiciones más arraigadas: el área de ‘Desempance’; una acogedora sala al aire libre donde podrá disfrutar de un aromático café campesino con clavos y canela, hecho a la vieja usanza, mientras se sienta cómodamente y permite que las suaves brisas ibaguereñas dirijan una amena charla con sus acompañantes.

Deje su pasaporte en casa y entre a tierra mexicana una vez cruce el umbral de la colonial casona de MEX&CO B.C., un nombre que simboliza lo que desde la entrada es un hecho irrefutable: la exitosa y mágica unión entre México y Colombia, cuyo resultado final solo puede definirse como B.C. “Buena Comida”.

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Columna

Vistazo jurídico Matrimonio igualitario en colombia EDWIN RIAÑO CORTES. Abogado - Contador Público.

Magister en Derecho.

Docente Universidad del Tolima.

En el pasado mes de Abril, la Honorable Corte Constitucional avaló la figura de la unión entre parejas conformadas por personas del mismo sexo, advirtiendo el alto tribunal que los jueces y notarios no pueden negar la celebración de matrimonios igualitarios en Colombia.

sivamente como la unión de un hombre y una mujer y que es una figura que se debe aplicar sin distinción de género, señalando que el matrimonio entre una pareja homosexual tendrá los mismos efectos jurídicos y vinculantes que el de una pareja heterosexual.

matrimonio igualitario, así como ocurre con el matrimonio heterosexual puede realizarse ante cualquier juzgado y notaría; y en tercer lugar, aclara de manera contundente que ni jueces ni notarios se pueden negar al matrimonio, aduciendo objeción de conciencia.

Siendo la Honorable Corte Constitucional la encargada de velar por la guarda de nuestra Constitución y teniendo dentro de sus funciones la revisión de las acciones de tutela que se resuelven en todo el territorio nacional, entró a resolver las tutelas que habían sido interpuestas contra los primeros matrimonios igualitarios por la trascendencia que representa tal decisión en el país.

Bajo esta apreciación el máximo tribunal constitucional invalida lo dispuesto en el Código Civil, el cual señalaba que el matrimonio era únicamente el celebrado entre un hombre y una mujer, decidiendo que las parejas del mismo sexo son familia y gozan de los mismos derechos que concede la Constitución Política para las uniones entre heterosexuales, por cuanto a todo ser humano le asiste el derecho a contraer matrimonio sin discriminación alguna, en protección de los derechos fundamentales a la igualdad, la libertad y la dignidad humana.

Hasta ahora las uniones entre parejas del mismo sexo podían registrarse ante un notario bajo la fórmula de “uniones de hecho” o “uniones civiles”, pero sin que constituyera un matrimonio, por lo que a partir de esta decisión las parejas de homosexuales podrán celebrar “matrimonios civiles” ante las notarías y juzgados respectivos, reafirmando los derechos de las personas al confirmar la validez del matrimonio entre personas del mismo sexo.

La Corte determinó entonces que se vulneran derechos por parte de los jueces y notarios cuando se niegan a unir en matrimonio a las parejas del mismo sexo, considerando procedente admitir las tutelas para ser objeto de revisión por parte de la alta corte, en una decisión que es histórica porque en últimas da el sí al matrimonio igualitario en el país.

Estimó la Corte Constitucional que el matrimonio no puede considerarse exclu-

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De esta manera, la decisión proferida por el alto tribunal contiene 3 elementos fundamentales: El primero, se consideran válidos los matrimonios de personas homosexuales celebrados a partir de 2013. En segundo lugar, advierte que el ejercicio del

Se abre entonces el debate si la Honorable Corte Constitucional usurpó las competencias propias del Congreso, ejerciendo así atribuciones de supralegisladores o por el contrario, la necesidad de estimar que acceder al matrimonio igualitario es cuestión de derechos y que ya era hora que en nuestro país fuera considerado jurídicamente.

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HACIENDO EMPRESA “Edificó de cero uno de los mayores salones de eventos de la ciudad” especializadas en este mercado como Medellín y Cali. Aun así, seguimos creciendo; cada evento aporta una lección y una enseñanza que se puede aplicar en el siguiente. Doy gracias porque todo se ha dado de forma natural: hemos causado recordación en las personas y más allá, se ha logrado plasmar correctamente sus ideas, lo cual ha sido muy importante para nuestra empresa, que es netamente familiar”.

2. ¿Cuál es su target principal?

“Son los matrimonios debido a que es lo que más solicitan y a lo más que tratamos de cubrir ofreciendo un sitio que cumpla sus más altas expectativas y donde sientan realmente el ensueño de esa ocasión; permitirles liderar sus gustos por completo y complacer a las novias en su día. Por eso, tener capilla propia es una puerta que nos ha dejado entrar con fuerza al mercado de la realización de eventos”.

Carolina

Ramírez Manrique GERENTE DE “IBAGUÉ HALL” Nacida en Ibagué, Carolina Ramírez Manrique es egresada de Mercadeo y Publicidad del Politécnico Gran Colombiano. Al terminar sus estudios de secundaria optó por irse de intercambio a nueva Zelanda, donde incrementó su manejo de idiomas. Al volver al país, trabajó en el área administrativa de Carrefour; después de esto, empezó a trabajar en eventos con una familiar en Bogotá y ahí decidió incursionar en la planeación de eventos en la ciudad musical. Busco la asesoría de varios arquitectos pero al final fueron principalmente las ideas propias y las de su familia las que se cristalizaron para llegar a la construcción de lo que hoy es una de las opciones más cotizadas para eventos en la ciudad: “Ibagué Hall”. Actualmente, Carolina vive en Ibagué con su familia y disfruta hacer deporte, crossfit, TRX y pilates; también pasa parte de su tiempo libre leyendo sobre temáticas de crecimiento y desarrollo empresarial.

1. Háblenos un poco de su empresa

“Ibagué Hall es básicamente un lugar para realizar eventos, aunque no teníamos dimensionado el impacto en la ciudad y eso fue un poco sorpresivo; es realmente grato escuchar a nuestros clientes satisfechos que consideran este salón y sus terrenos como algo sin precedentes en la ciudad, con todo lo necesario para ponernos a la altura de ciudades Mundo Empresarial & Social | 22

3. ¿Cómo se realizó el proceso desde la idea hasta la ejecución?

“La idea fue de mi madre; desde ahí empezamos a buscar un sitio y dimos con el actual lote. Al principio pensé en una carpa blanca inmensa, pero tras asesorarme correctamente, empecé a visualizar una idea que se ajustara a los estándares de logística y comodidad que necesitaba. Empecé a organizar aspectos como la posición y tamaño de la cocina; las entradas y salidas, tanto del staff como de los clientes, y de esta manera, terminé pasando una propuesta clara a varios arquitectos; sin embargo, las cotizaciones estaban muy por encima de lo que yo estaba dispuesta a invertir. Con mi familia nos sentamos a planear cada aspecto logístico y finalmente, abordamos el diseño para maximizar la ventaja de la vista y la ventilación natural; con conocimientos en arquitectura bioclimática y diseño de edificios inteligentes, fue surgiendo la idea.

Otro reto fue el techo, pues la mayoría de profesionales veían improbable la realización de este; solo hasta que dimos con un excelente ingeniero local fue que conseguimos darle forma a esta estructura única de techo que tenemos actualmente. Después nos volcamos a la realización de la capilla, que gracias a un arquitecto joven y muy talentoso de la ciudad, quedó finalmente como el sueño de toda novia; de modo que hasta el momento, toda nuestra clientela ha quedado cautivada por su belleza”.

4. ¿Cómo fue la experiencia de organizar su primer evento?

“¡Fue toda una aventura! (risas), una completa carrera contra el reloj, ya que en un acto de fe mi mejor amigo me informó que se iba a casar en mi salón, cuando la obra recién empezaba. Entonces a partir de ahí y durante los siguientes ocho meses trabajé y lideré todo el proyecto que era el primero de tipo arquitectónico en el que yo participaba; tras largas jornadas hasta altas horas de la noche en

“Lo que casi siempre nos detiene a la hora de emprender algo nuevo es el miedo al fracaso; pero es vital superar ese primer miedo y lanzarse a intentarlo”.

la preparación de detalles, logramos sortear todos los retos de manera exitosa y dar una excelente impresión ante mi primer cliente, que no solo era eso, sino más importante, parte de mi familia; por fortuna todo salió muy bien y fue una boda inolvidable”.

5. ¿Cuál considera que es el mayor reto a superar a la hora de emprender esta clase de negocio?

“Yo creería que lo que casi siempre nos detiene a la hora de emprender algo nuevo es el miedo al fracaso; pero es vital superar ese primer miedo y lanzarse a intentarlo, pues cuando se maneja el proyecto con responsabilidad y conciencia, todo se va dando fácilmente”.

6. ¿Qué expectativas tiene para 2016-2017?

“Hasta ahora, gracias a Dios las expectativas se han superado; ya se vendieron más fechas de las esperadas y la acogida que ha tenido Ibagué Hall ha sido mucho mejor de lo pensado inicialmente. Solo queda seguir ofreciendo un excelente servicio y crecer aún más”.

7. ¿Cómo convirtió en ventaja la apartada ubicación de su negocio?

“Este aspecto es muy apreciado por su privacidad, la hermosa vista y la amplitud de sus zonas; Ibagué Hall es algo diferente y es una invitación a descubrir un paraíso escondido a pocos minutos de la ciudad”.

8. ¿Algún empresario(a) que admire?

“Diría que leo mucho a Jack Ma, el primer empresario chino en salir en la portada de Forbes; considero que este emprendedor tiene una ética integral de trabajo y es un gran ejemplo; también trato de mantenerme actualizada en cuanto a finanzas y nuevas estrategias, pues siempre hay que avanzar y mejorar”.

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Columna

En positivo Una buena elección vocacional pronostica el éxito profesional

Dra. Gladys González de Bothe Psicóloga Clínica

Saber seleccionar la carrera profesional no solo redunda en satisfacción y desarrollo personal, sino también ayuda a dismunuír las tasas de deserción estudiantil universitaria y pronosticar éxito laboral. Hacer lo que más nos gusta, bien hecho y que además nos paguen por ello, resume lo que todo adulto desearía en su actividad diaria. La clave está en encontrar el punto de equilibrio entre los intereses y las aptitudes (lo que nos gusta y para lo cual tenemos capacidades o destrezas).

Uno de los momentos más importantes que determina el rumbo de la vida es la elección acertada de la carrera, ya que esta decisión marcará el éxito personal en el mundo académico y laboral. Por esta razón, elegir la profesión demanda cuidado, asertividad y la evaluación de diferentes factores.

La exploración vocacional y la orientación profesional son herramientas determinantes dentro del proceso, ya que ayudan a revisar las fortalezas y las competencias que tiene la persona, así como sus gustos y preferencias.

Desafortunadamente, existen muchos mitos y creencias falsas que confunden a los jóvenes en el momento de elegir la carrera que estudiarán; por tal motivo, los adultos que los rodean deben procurar ser objetivos a la hora de orientarlos.

Frases como: “estudie esa carrera que da plata…”, “esa carrera es fácil”, “esa carrera es bonita”, son conjeturas absurdas. No existen carreras fáciles o difíciles, pues el grado de dificultad lo determinan las aptitudes de cada individuo.

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Así, para un escritor podría resultar difícil resolver una ecuación de cálculo diferencial y a un Ingeniero le podría representar mayor dificultad escribir un cuento. De la misma manera, el adjetivo “bonita” se ajusta más a una camisa que a una profesión (seguramente a un físico nuclear le debe parecer “fea” la psicología).

Un profesional será exitoso y podrá alcanzar las metas profesionales y económicas que se proponga, solamente si elige hacer lo que le gusta y para lo cual cuenta con las competencias necesarias. Creer que hay profesiones que dan dinero y otras no, es absolutamente falso, pues si bien hay áreas del conocimiento en las que los salarios son más generosos, el éxito monetario en la profesión depende de la calidad y el compromiso de la persona, unido a otros factores del entorno. Hay ingenieros que ganan mucho y otros que tienen salarios debajo del promedio, así como músicos con bajos ingresos y otros que consiguen ganancias extraordinarias.

Por otra parte es de vital importancia, que antes de elegir la carrera los jóvenes investiguen todo lo relacionado con programas curriculares, acreditaciones, políticas de internacionalización e intercambios, campos ocupacionales, etc. Pues deben imaginarse no solo estudiando sino también ejerciendo lo que estudiarán. Para tener mayor información una buena herramienta son las páginas web de las universidades que permiten conocer exaustivamente todo sobre cada progama, sin tener que desplazarse a las sedes de las

diferentes ciudades. También es vital que el estudiante se pregunte que le interesa aprender y que actividades disfruta más; luego debe preguntarse con qué profesiones se relacionan las actividades que le gustan y si esto correlaciona con sus potencialidades.

Los intereses pueden estar incluídos en más de una profesión, por lo que es necesario priorizar y ver cuáles son los intereses que han predominado a lo largo del desarrollo personal.

Finalmente, será la elección de su vocación la que le permitirá a un estudiante universitario ser exitoso tanto durante su etapa de formación como durante la actividad laboral posterior.

La vocación hace referencia a lo que estamos llamados a ser en la vida, es decir, tener claro para qué soy hábil, qué me gusta hacer, qué valores prevalecen en mí y saber en qué me voy a ocupar. Solo así encontraremos la felicidad en el trabajo.

Cuando realizamos una actividad para la que tenemos talento pero no nos agrada, sentimos que el tiempo pasa muy lento y todo se torna tedioso y aburrido. Lo contrario ocurre cuando estamos “encarretados” haciendo algo que nos fascina y contamos con las capacidades para ello. Así nuestra vida laboral será altamente satisfactoria y el desempeño en el día a día excelente, lo que traerá como consecuencia empresarios felices que cuentan con colaboradores altamente motivados y productivos que crecen y se desarrollan tanto ellos como las organizaciones en las cuales laboran.

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Columna

En perspectiva Ibagué necesita saber qué tan competitivas son sus empresas Laura Inés Castro Cortés Abogada Gerente R.P.T S.A. laurainescastrocortes@yahoo.es

La licitación adelantada por la Alcaldía de Ibagué para contratar la prestación del servicio de vigilancia y seguridad privada de esas dependencias, cuyo valor superó los $1.900 millones de pesos, bien vale la pena, que sea objeto de una reflexión en cuanto a la competitividad de las empresas correspondientes a ese sector y de paso analizar todos los sectores de la economía regional.

Para esta licitación se presentaron 27 empresas, entre las que se encontraban algunas que no pertenecían al Tolima.

Finalmente y después de surtido el trámite legal, una compañía de vigilancia de la ciudad de Barranquilla se alzó con la adjudicación, claro está después de reclamos y objeciones por parte de las empresas ibaguereñas, que levantaron su voz de protesta por inconsistencias en los pliegos licitatorios.

Reclamaron algunos licitantes, que el texto correspondía a una plantilla de otro proceso licitatorio adelantado en la capital de la República, por cuanto mencionaba lugares de vigilancia específicamente en Bogotá. Que la exigencia de los uniformes femeninos correspondía a clima frío. Que el ganador, tendría 10 días para anexar las hojas de vida de sus trabajadores, cuando lo correcto es que las hojas de vida se anexen a

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la licitación, como una prueba de seriedad y legalidad empresarial, señaló otro licitante.

Hasta ahí como normal el asunto.

Pero en los escritos de observaciones respecto de los pliegos, hay una que llama la atención, y es la de las exigencias especiales para los guardas de seguridad, supervisores y coordinadores; en una de ellas se lee específicamente la de los Coordinador, quienes debe acreditar Diplomados de Vigilancia.

En economía global, estos procesos son de doble vía, lo que quiere decir que si la empresa de Barranquilla cumplió con los requisitos exigidos en los pliegos de condiciones y sumó el mayor puntaje, las empresas ibaguereños se rezagaron y no alcanzaron a cumplir con las condiciones, igual hubiera ocurrido si la licitación es en una ciudad diferente a Ibagué, no clasifican.

La empresa ganadora, explicó que su trabajo lo cumplirá con personal de la región; no es igual, porque de todas maneras llegan con empleados de nivel medio o alto. Esta licitación debió ganársela una empresa ibaguereña, como una estrategia para conjurar los altos índices de desempleo que desde hace tantos años golpean a la capital del Tolima.

Explican los gurús del mercadeo, que ser competitivo “significa poseer características únicas que nos hacen ser seleccionados dentro de un grupo de empresas que se encuentran en un mismo mercado buscando ser elegidos”.

“Que la empresa competitiva es una organización en la cual todos sus componentes están alineados para tener la capacidad para producir y mercadear bienes o servicios, en mejores condiciones de precio calidad y oportunidad que sus rivales”.

En tiempos de sondeos, encuestas y estudios, no estaría de más, recomendarle a la Cámara de Comercio de Ibagué, gestionar un estudio-encuesta y conocer cómo anda la situación de nuestras empresas en competitividad, previendo que la dinámica de los negocios se va transformando, bien sea en el sector público o en el sector privado.

Los resultados pueden desnudar una dura verdad, a la cual debe prestársele especial atención con un trabajo en equipo entre la administración municipal y los demás sectores que conforman las fuerzas vivas de la ciudad.

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MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

ACTUALIDAD

Maloka viajera en Ibagué

Juan Pablo Ñañez

Maloka Viajera arribó al reconocido Centro Comercial Acqua Power Center el pasado 1 de Abril, para acercar de una forma interactiva a los niños y jóvenes de la ciudad con el aprendizaje. El evento, que tuvo lugar en el segundo piso del complejo durante la tarde, fue un magnífico abrebocas de todo el contenido que trajo Maloka para la comunidad tolimense durante sus días de estancia; que en esta ocasión contará con seis atracciones, las cuales buscarán acercar a los asistentes a diferentes áreas como la astronomía y la física. Maloka Viajera estará en la ciudad del 1 de Abril hasta el 15 de Mayo, convirtiéndose en una excelente oportunidad para que los padres acudan con sus hijos y conozcan un poco más de la ciencia y la tecnología.

Juan Pablo Ñañez, Liliana Arciniegas, Victoria Montoya, Harold Torres, Erika Bolívar, Juan Pablo Pérez, Alexandra Buitrago, Ingrid Levi y Sofía Garzón.

Multicentro celebra el día de las madres

El pasado 8 de Mayo, en el Centro Comercial Multicentro tuvo lugar la celebración del día de la madre, “Súper Mamás Multicentro”; muchas sorpresas, una emotiva serenata y rosas por doquier que recibieron las ‘mamitas’ por parte del Centro Comercial y sus colaboradores.

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JULIO VERA

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Columna

Visión empresarial Liderar a las nuevas generaciones con Coaching Bibiana Cortázar

Coach de Vida, Ejecutivo & Empresarial Co creadora del Coaching Espiritual Transpersonal Directora de la escuela internacional de coaching espiritual transpersonal Terapeuta Transpersonal

¿Eres mayor de 50 años? Eres un “baby boomer”, te aseguro que sonreíste por lo de “baby”, muy seguramente naciste entre 1945 y 1964, con edades entre 51 y 72 años; si es así, has pertenecido al mayor “oleaje” de tendencias de mercado y de consumo correspondientes a los nacidos después de la segunda guerra mundial. Luego de volver los soldados de la guerra se aumentó significativamente la tasa de población mundial convirtiéndose en los mayores marcadores de tendencias. Los baby boomer están acostumbrados a trabajar en entornos jerárquicos y competitivos; más dentro de las organizaciones han surgido nuevas generaciones que marcan y llevan a que sea diferente el estilo para liderarlos, como los de la generación “X”, generación “Y” o Millennials, generación “Z” o Centennials Soy líder de una corporación de profesionales BCCorp, inspirados en modificar las prácticas de liderazgo en diversos países de América, a través de la formación profesional en nuestro campus universitario, acompañando a empresas y líderes a obtener mayores resultados en coherencia y sinergia con su esencia Los de generación “X” son los nacidos entre 1965 y 1978, con edades entre 38 y 51 años, están buscando en su mayoría generar experiencias en varias empresas y lograr un balance entre la vida personal y laboral, buscan desarrollarse profesionalmente atendiendo las demandas de jefes y familiares, piensan que hay una vida más allá del trabajo; a diferencia de sus padres, asumen más riesgos de iniciar empresa.

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Los “Y” o Millennials, son la nueva generación que no le teme a los cambios; nacidos entre 1976 y 1996, con edades entre 20 y 40 años, es el joven adulto que no concibe la vida sin tecnología, son fácilmente adaptables al nuevo ritmo cambiante de las cosas, son altamente sociables y están acostumbrados a hacer su trabajo en línea. Para ellos, el trabajo es un medio para lograr sus fines. Su lema podría ser:” Primero el placer y luego el deber”, valoran su tiempo libre y no les gusta trabajar bajo presión.

oportunidades? ¿Cómo liderarlos? Generar posibilidades de crecimiento profesional que no necesariamente signifiquen crecimientos jerárquicos o económicos, incluir salario emocional y espiritual; lo más motivante para ellos es hacer crecer un proyecto y transformarlo en una realidad.

¿Cómo liderarlos? Valorar su conocimiento y experiencia, su metodicidad y disciplina laboral, para desarrollar su potencial es llevarlos a darle mayor valor a la vida personal y generando incentivos que valoren su estatus.

Son épocas de cambio, que requieren iniciar nuevas acciones. Te animo a implementar, escribirme y resolver tus inquietudes.

Liderar a los de generación “Y” o Millennials con coaching Preguntar: ¿Qué nuevas ideas surgen para resolver determinada situación?

Los “Z” o Centennials, los más emprendedores, ¿Cómo liderarlos? Capitalizar sus habilidades nacidos luego de 1996, tienen poca filiación tecnológicas y creativas, proyectados en el con la empresa; si algo no se acomoda con tiempo, escuchándolos de manera franca, su percepción de liderazgo pueden cambiar haciéndolos sentir participes de las soluciones. fácilmente de trabajo, valoran altamente que sus líderes sean honestos, se enfocan en trabajos a Liderar a los de generación generación “Z” o distancia y que les permita varias acciones a la Centennials con coaching vez.

Preguntar: ¿Cómo generar la paciencia y el aporte en cada situación? Apoyar con un adecuado seguimiento para el cumplimiento Liderar a los “baby boomer” con coaching Preguntar: ¿Dónde suma más valor la de las acciones, apoyar la profundización de experiencia?, ¿En dónde se expande con mayor recursos ya que en su mayoría son autodidactas, resultado su identidad para hacer negocios bajo realizar las soluciones ecosostenibles que proponen. presión?

Liderar a los de generación “X” con coaching Preguntar: ¿Cómo pueden asumir más riesgos sensatos? ¿Dónde están las nuevas

Celular: (57+) 310 251 4433 (whatsapp+viber) bibiana@vigorempresarial.com ID de skype: bibiana_cortazar @bibianacortazar

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La firma Proyectamos y Edificamos reactiva el sector de la calle treinta con carrera quinta con un diseño vanguardista e innovador. Se trata de un proyecto que comprende la edificación de salones de negocios, construcción de locales comerciales y apartamentos con una tendencia moderna y vanguardista, además de estar ubicado en una excelente ubicación, fácil transporte y servicios generales. M-TREINTA está siendo construido en el lote ubicado entre la avenida quinta y la carrera sexta con calles 29 y 30; allí se edificarán 26 pisos por la quinta y 19 sobre la sexta, contará con apartamentos de 1,2, y 3 alcobas, piscina, gimnasio equipado, sitios de esparcimiento, salones de negocios y el infaltable salón social.

1. ¿Por qué eligen esa ubicación específica para el proyecto?

“M-Treinta se construye en un punto estratégico de Ibagué, un gran proyecto residencial y comercial; Mundo Empresarial & Social | 34

geográficamente está en el centro de la ciudad, lo cual permite que sea de fácil acceso desde cualquier punto. Es un sector de gran movilidad vehicular y peatonal lo que hace que el proyecto genere gran expectiva e impacto positivo para la zona y para los futuros propietarios”.

2. ¿Qué ofrecerá M-TREINTA que lo diferencie de otros proyectos habitacionales de este tipo?

“Buscamos satisfacer al máximo las expectativas del cliente; de ahí nace la idea de desarrollar M-treinta, un proyecto que rompe todos los esquemas tradicionales de arquitectura, que busca cambiar y modernizar la ciudad, con un diseño imponente, que se convierte en un referente y un icono para la ciudad. Además, en este proyecto encontrará el mejor precio de metro cuadrado en proyectos de este tipo,

diseño y detalles en cada espacio y una vista insuperable sobre la ciudad”.

3. ¿Con cuántos locales contará el área comercial?

“17 Locales comerciales”.

4. ¿Qué tipos de zonas comunes podrán disfrutar los propietarios?

“Una elegante piscina para adultos y niños; un sauna y un baño turco; un cómodo salón para niños¸ un gimnasio equipado; 2 espaciosos salones sociales; dos zonas de BBQ y un moderno lobby”.

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ESPECIAL

CONSTRUCCIÓN IBAGUÉ

Según investigaciones realizadas por entidades como Fedesarrollo, a finales del año 2015, la actividad constructora en el Tolima ha sido una de las más dinámicas en los últimos años; así lo ratifica la evolución del indicador de área aprobada de la región. Efectivamente en cifras, dicho indicador pasó de 309 mil mts2 en 2007, a unos sólidos 745 mil mts2 para finales del 2013; sin embargo, se redujo a 675 mil mts2 para el 2014, para una tasa de crecimiento promedio anual de 11,8%, porcentaje superior al crecimiento promedio nacional de 3,9%. Al comparar la tasa de crecimiento interanual, se observa que la variación en el área aprobada en el Tolima se movió al ritmo de la tendencia general registrada a nivel nacional, con descensos marcados en los años 2009 y 2012, seguidos por repuntes considerables en 2010, 2011, 2013 y 2015.

Ahora, nos acercamos al final del primer semestre del año 2016 y uno de los sectores más proactivos sigue siendo el de la construcción y la comercialización de finca raíz; por eso, en este especial de la Revista Mundo Empresarial & Social nos dedicamos a destacar los temas más importantes en esta nueva tendencia económica de la ciudad.

En las siguientes páginas encontrará artículos de utilidad informativa sobre las temáticas relevantes en este sector, desde compra sobre planos, importancia de asegurar la propiedad y movimiento del sector financiero en créditos para vivienda, hasta tópicos tan importantes para la ciudad como la recuperación de la malla vial, la problemática en la disponibilidad de los servicios públicos y la nueva estructuración del Plan de Ordenamiento Territorial (POT).

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ESPECIAL

CONSTRUCCIÓN IBAGUÉ

El precio de la tierra en Ibagué

Arq. Javier H. Arbeláez

Gerente Arbeláez Arquitectos

Es común escuchar la expresión: “LA TIERRA ESTA MUY CARA”. Muchos constructores se quejan y algunos deciden abandonar el oficio de construir vivienda bajo condiciones de un mercado denominado DE ESPECULACIÓN PERMANENTE. Una de las causas es atribuida a la migración de promotoras y constructoras en su mayoría de la ciudad de Bogotá, acostumbradas a pagar importantes sumas de dinero por suelo disponible para el desarrollo de sus proyectos, en donde el insumo valor de la tierra pesa considerablemente en el valor de la vivienda. Otro tema es la oferta de suelo disponible (escaso) vrs la demanda (abundante) y bueno, es que Ibagué se ha convertido en una de las ciudades con más expectativas de crecimiento en el ranking de ciudades atractivas para la inversión.

De otro lado el dicho “Como les parece que en el Salado ya piden a 150 mil en bruto (quiere decir una finca o una porción sin descontar ríos, quebradas vías áreas para parque, etc); otra persona dice “a 300 mil me pidieron a mi” sustentado en un valor ficticio de mercado acuñando la frase “ES EL MERCADO EL QUE PONE LOS PRECIOS”…o “ES QUE MI VECINO VENDIO A TANTO y mi lote esta mejor ubicado”… frases con consecuencias equivocadas, pues el mercado es un termómetro o un elemento clave para muebles e inmuebles con similitud, pues

cuando se trata de valor del suelo hay que estudiar todo lo que requiere una porción de terreno para acercar su valor a la realidad.

Expongo a continuación lo que podría determinar lo que a mi modo de ver acerca a dicha realidad.

La primera variable es:

ASIGNACIÓN DEL SUELO: según el POT (Plan de Ordenamiento Territorial) actual, está localizado en suelo urbano, rural, de expansión, es suburbano? y cada una de ellas con condiciones específicas, por ejemplo en urbano ¿qué tratamiento tiene: conservación, consolidación, desarrollo?, pues cada uno de ellos limita: densidades (número de viviendas - índices de construcción - cesiones públicas - parques, cesiones para equipamientos comunales), y según un área específica: ¿tiene quebradas, pasan vías de ciudad? Como vemos el ejercicio empieza a volverse muy complejo.

Lo anterior nos lleva a un ejercicio matemático igual al que hace un ganadero que puede vender una RES en pie o ya sacrificada, o la vende a una fama o a un supermercado y el supermercado aún la clasifica y si compra uno molida o luego la tiene adobada en forma de hamburguesa…

Bien, al final cuanto pago por la hamburguesa “ahí si está el MERCADO” y entonces el productor de carne asume las consecuencias y limita la especulación.

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ESPECIAL

CONSTRUCCIÓN IBAGUÉ

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El precio de la tierra en Ibagué

En el mercado inmobiliario sucede lo mismo, una vivienda VIS o VIP de interés social y prioritario presenta sus límites, el mercado compite con CALIDAD, UBICACIÓN, TAMAÑO, los costos de la obra (cemento - hierro - ladrillos), son casi siempre los mismos… que varía entonces: LA TIERRA, asociada con el DONDE, una condición: EL LUGAR, asociado con la disponibilidad de las infraestructuras existentes y ahí se empieza a traducir el efecto ESPECULACIÓN, en el centro de las ciudades no hay lotes y poco más abajo muy pocos y hacia las afuera hay muchos, pero sin servicios. Entonces uno se pregunta hay desconocimiento?

Bueno creemos que los constructores deben saber del oficio, pero a veces suponemos que el afán y también la frase constructora… PAGUE LA GANA POR NECESIDAD, terrible, pues al final el que paga las consecuencias es el usuario final o el que compra una vivienda; menores acabados, áreas de construcción más pequeñas, obras inconclusas y a veces quiebra de los CONSTRUTORES… Otro paganini, LA CIUDAD, pues debemos tener en cuenta que hay que invertir en buenas infraestructuras, hacer buenas vías, buenos parques, áreas para hacer el OCIO, para encontrarse en comunidad, para hacer en conclusión ciudades más vivibles, más amables, más sostenibles social económica y ambientalmente posibles.

Me permito presentar EL MÉTODO que ud. podría copiar y reproducir, tomar el trabajo que hacemos los avaluadores de inmuebles, no es más que con algo de conocimiento se aplican herramientas para determinar el valor de un inmueble denominado tierra, siendo una buena base de referencia para comprar un lote.

Área del terreno Suposición

Mts 2 10.000,00

Una hectárea 100*100 metros Tiene un aislamiento de una quebrada

5.000,00

Tiene que dejar espacio para ampliar una vía

5.000,00

Quedan 9.000,00 Para parques Cesiones obligatorias Para equipamientos comunales

17%

1.530,00

8%

720,00

Quedan 6.750,00

- Si es una urbanización abierta hay que descontar las vías internas compuesta de andenes y calzadas vehiculares, así mismo parqueaderos comunales, estos depende de el número de viviendas.

- Si es un conjunto cerrado la norma exige que al interior hayan áreas libres para equipamiento de la copropiedad.

- Entonces presentamos los dos ejercicios sobre áreas de descuento tentativas, basadas en mi experiencia.

Primera opciòn

Mts 2 60.000,00

El mercado me dice hagamos lotes de 6* 10 mts, osea de Si al área de 6.750,00 le descuento las vías señaladas

40%

Nos queda

2.700,00 4.050,00

Si a esta área le dividimos cada lote nos queda un número total de lotes de

67,50

Redondeariamos en unidades totales

68,00

Anàlisis Cada lote supone que sobre él se construirá una casa de 150 millones

150.000.000,00

Este lote ya urbanizado participaría en proporción el

25%

37.500.000,00

Si se vende el lote por separado puede llegar a participar en un

30%

45.500.000,00

Un lote individual urbanizarlo cuesta:

Costos directos

Costos indirectos

Tierra en bruto

Margen de venta o utilidad bruta

suma

35% 15% 35% 15% 100%

15.750.000,00 6.750.000,00 15.750.000,00 6.750.000,00 45.000.000,00

Si multiplicamos el valor de la tierra en bruto por el total de unidades nos daria 459.000.000,00

Quiere decir que la hectarea tendria que comprarse en el valor señalado, entonces este valor dividido en los 10.000 mtetros cuadrados nos daria por metro cuadrado 45.900,00

Continúa pag. 42 Mundo Empresarial & Social | 40

$3´100.000 m2 (317) 429 75 08 +57 -8-271 4200 ext.34

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ESPECIAL

CONSTRUCCIÓN IBAGUÉ

El precio de la tierra en Ibagué

Viene pag. 40

Área del terreno Suposición

Mts 2 10.000,00

Una hectárea 100*100 metros Tiene un aislamiento de una quebrada

5.000,00

Tiene que dejar espacio para ampliar una vía

5.000,00

Quedan 9.000,00 Para parques Cesiones obligatorias Para equipamientos comunales

17%

1.530,00

8%

720,00

Quedan 6.750,00

- Si es una urbanización abierta hay que descontar las vías internas compuesta de andenes y calzadas vehiculares, así mismo parqueaderos comunales, estos depende de el número de viviendas.

- Si es un conjunto cerrado la norma exige que al interior hayan áreas libres para equipamiento de la copropiedad.

- Entonces presentamos los dos ejercicios sobre áreas de descuento tentativas, basadas en mi experiencia.

Segunda opción El mercado me dice hagamos apartamentos de no más de 100 millones de peso.

Mts 2 100.000.000,00 250,00

la densidad habitacional promedio seria de 250 viviendas en una hectarea,

Resultado Regla de tres si son 250 viv /Ha en 6.750 Mts 2 area resultado despues de descuentos

168,75

Redondeariamos en unidades totales

170,00

Anàlisis 17.000.000.000,00

Ventas totales Este lote ya urbanizado participaría en proporción el

12%

2.040.000.000,00

lote en bruto sin urbanizar

7%

1.190.000.000,00

Quiere decir que por metro cuadrado se podría pagar hasta 119.000,00 CAMINOS

Subir el valor de venta cerca de un 30% ( cambie ud el recuadro de 100 millones por 150)

Aumentar la densidad (el número de viviendas de 170 por 220)

Veamos entonces que si se habla en el Barrio el Salado sin demeritarlo se habla de 300 mil por m2 las consecuencias son desastrozas.

Asi que atentos a no pagar más de lo que se debe pagar por la tierra.

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El método que explico es el RESIDUAL, como su nombre lo indica lo que queda para encontrar el valor de la tierra; después de aplicar los costos de una construcción (los de la obra - materiales - estudios, diseños - los costos de ventas, comisiones - publicidad - los costos de financiación - licencias - notariado y registro etc.) a un costo determinado de un inmueble producto del mercado o la demanda al cual se le ha aplicado el conocimiento de las NORMAS en lo que llamamos también EL DESARROLLO POTENCIAL, no es más que saber, que se nos permite hacer en un terreno con condiciones específicas.

El cuadro referido traduce cifras y porcentajes basados en mi experiencia como asesor de prefactibilidad y evaluación de varios proyectos realizados en la ciudad de Ibagué.

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ESPECIAL

CONSTRUCCIÓN

Compra sobre planos

IBAGUÉ

“Una ventaja para adquirir vivienda propia, que debe usarse con cuidado”.

La ciudad de Ibagué pasa por un proceso de transformación estructural equiparable con el de algunas ciudades del país y Latinoamérica; una expansión que solo puede denominarse como agresiva, ha logrado que nuestra capital tolimense empiece a ser vista por la comunidad foránea como algo más que un lugar de paso, convirtiéndola en un destino bastante apreciable para radicarse.

Ahora bien, esta gran oferta inmobiliaria habitacional y comercial ciertamente ha conseguido poner a Ibagué en el mapa de evolución colombiano, y provocar un éxodo de inversionistas y nuevos ciudadanos que huyen de la ajetreada urbe bogotana para encontrar un oasis en la meseta con un excelente clima y vías de entrada amplias y cómodas. La ciudad ha expandido sus límites en cada posible dirección y los grandes condominios y complejos habitacionales verticales, han logrado reactivar zonas que se creían pérdidas e imponiendo una tendencia de compra de finca raíz casi olvidada por el ciudadano promedio. Con este génesis económico y el deseo de adquirir vivienda propia, ¿Cuál es la manera óptima de Mundo Empresarial & Social | 44

hacerlo?. Es aquí donde la primera opción de los potenciales compradores es sin duda, la compra sobre planos.

Esta modalidad sin duda representa un beneficio claro para los constructores, pues solo iniciar la construcción cuando se tiene un número generoso de compradores, asegura el éxito del proyecto, agiliza las ventas y reduce los costos. Adyacente a esto, para el comprador también se reflejan ventajas evidentes como el precio, pues se negocia con el vendedor desde el comienzo y se mantiene hasta cuando la vivienda está construida y lista para entregarse, pero cuando la obra concluye, el valor comercial del inmueble generalmente se ha incrementado, obteniendo así una ganancia por la valorización¸ también la cuota inicial se puede pagar por partes durante el tiempo que demore la construcción; por otro lado, puede proponer modificaciones de espacio, ubicación o acabados conforme a sus necesidades, gusto y capacidad económica.

Sin embargo, para que el sistema de compra sobre planos funcione en términos de seguridad y transparencia, siempre debe

estar involucrada una entidad denominada fiduciaria, cuya función principal es la de administrar los dineros de los compradores, asegurando que se inviertan en la construcción de la obra en los términos que el constructor ofreció. De igual forma, la fiduciaria también garantiza la devolución de los dineros, si la obra finalmente no se lleva a cabo. En Mundo Empresarial & Social le presentamos 6 aspectos a tener en cuenta, para poder disfrutar de todas las ventajas de adquirir su vivienda sobre planos sin tener que pasar por un rato amargo.

1. Elija a conciencia

Elija una constructora con experiencia.

Revise que esté constituida legalmente y cuente con la mayor documentación posible en lo que refiere a los permisos de construcción y uso de suelo. Investigue sobre otros proyectos que haya realizado e indague acerca de los tiempos de entrega, el tipo de acabados y la satisfacción de las personas que hayan comprado estas propiedades.

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ESPECIAL

CONSTRUCCIÓN IBAGUÉ

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“Una ventaja para adquirir vivienda propia, que debe usarse con cuidado”.

2. Observe el comportamiento comercial de comprar un apartamento sobre planos. Entre propiedad, además contar con el respaldo ellas está la posibilidad de pagar la cuota inicial de una fiduciaria de confianza que facilite del proyecto Si por el contrario la constructora no ha vendido casi ningún apartamento y la obra está por terminarse, esta podría no ser una buena señal.

Recuerde que no todo lo que brilla es oro, y aunque el precio sea razonable, puede traer otros factores a tener en cuenta. Cerciórese que los permisos de construcción estén en orden, que la obra no haya generado descontento.

3. Piense a futuro en todos los aspectos

Si bien al momento de firmar el contrato de compra-venta la propiedad ya es suya, debe contemplar que, hasta que la obra no esté finalizada, deberá seguir pagando el arriendo del lugar en donde vive (si vive en arriendo) o tener en cuenta el mismo presupuesto de manutención propia, lo cual, sumado al pago de la cuota inicial y las mensualidades, sigue siendo un gasto considerable. Haga bien sus cuentas y ajuste su presupuesto. Además de esto, indague en aspectos como la ubicación y el impacto del proyecto en el sector, el sistema constructivo estructural, el diseño (y aquí debe asesorarse por un experto en la lectura de los planos en manera tridimensional), los acabados y los equipamentos comunales.

4. Busque su comodidad económica

También las ventajas son múltiples al momento Mundo Empresarial & Social | 46

de manera diferida, el tener un mejor precio al momento de pagar y utilizar el dinero que logró ahorrar en el pago de un espacio más grande o con otro tipo de facilidades, o la ventaja de poder elegir el apartamento que más le guste.

5. Haga cuentas y maximice su ahorro/ ganancia

Puede ahorrar entre un 15 y 20%, aunque puede llegar hasta el 30%. Los precios de una obra terminada suelen ser más elevados que los de una propiedad comprada sobre planos. Esto sucede porque con una obra terminada el constructor agrega los costos no previstos en términos de materiales, permisos, mano de obra.

6. Una vez seguro, no pierda tiempo.

Los precios finales suelen aumentar por la conjunción de varios factores. Además del avance de la obra, también influye mucho la demanda de propiedades en la zona, así como la oferta existente y la cantidad de apartamentos disponibles dentro del proyecto. Cuando muchos apartamentos en un proyecto ya han sido vendidos, los precios suelen incrementarse.

Para terminar, recuerde que la constructora encargada de comercializar el proyecto debe entregarle los planos con la escritura de la

la administración de los recursos que se están invirtiendo; que la fiduciaria es quien se encarga de la rentabilidad, seguridad y devolución del dinero en caso de que el constructor no cumpla con los requisitos establecidos en el contrato en la fecha acordada; no olvide verificar que la empresa o constructora que vende el proyecto esté legalmente constituida o solicite a la promotora la Matrícula Mercantil para comprobar su identidad y los servicios que ofrece; no tema exigir que le muestren los planos detallados del proyecto en compañía de un arquitecto, así como el contrato donde aparece la fecha de inicio y finalización de la obra, ubicación y dimensión de cada espacio, materiales que utilizará. De esta manera, evitará malos entendidos; siéntase libre como comprador, de solicitar cambios al constructor en la ubicación de las áreas comunes y en los materiales que se utilizan en los acabados, de acuerdo a sus gustos y preferencias, y finalmente, recuerde que si por alguna razón la constructora incumple con la entrega de la vivienda, usted podrá iniciar una demanda en su contra ante la alcaldía municipal o entablar una acción penal por daños y perjuicios.

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Compra sobre planos 2. ¿Qué considera lo más importante incumplimiento, sin embargo, la verdad es a analizar antes de comprar sobre otra...es decir, cuando compro sobre planos debo estar completamente seguro que lo planos?

R: En la compra sobre planos se deben revisar varios factores: Reconocimiento y responsabilidad del constructor: para estos casos es importante conocer muy bien quien es el constructor a través de otros proyectos, por la Cámara de Comercio, Superintendencia de Sociedades o en Planeación Municipal.

John Sánchez Commercial Group S.A.S. 1. Hay quienes dicen que la compra sobre planos es una lotería a la hora de la entrega, ¿Qué opina usted?

R: Opino que no es una lotería si el trabajo como cliente se realiza a cabalidad; es decir, si antes de comprar sobre planos yo visito varios proyectos, varias constructoras y analizo las necesidades básicas que yo como cliente deseo satisfacer, no será una lotería. Es como en todo negocio: si tomas la decisión por el primer negocio que te ofrecen, seguramente tendrás que echarte la bendición y esperar que hayas hecho bien, Pero si para nuestro caso, realizas bien la investigación de inventarios en venta sobre planos, los riesgos se disminuirán significativamente. Es muy importante conocer acerca de la Constructora y del proyecto en el cual se desea invertir, además de otros factores que son muy importantes.

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Visitar varios proyectos: antes de tomar la decisión de compra sobre planos, debo ir a la mayor cantidad de proyectos que están dentro del rango de precios que estoy buscando, porque así podré determinar hasta qué precio y tipo de inmueble puedo comprar y tendré un abanico de posibilidades para escoger.

Verificar la existencia de un Encargo Fiduciario: es necesario un conocimiento de los documentos de Fiducia que voy a firmar, estar de acuerdo con los puntos planteados, ya después de firmado, no se puede afirmar incumplimientos ya que es un Contrato de Adhesión y no una Promesa de Compraventa.

Solicitud de información gráfica y planos de los inmuebles: con esta información puedo estar más tranquilo acerca de lo que me van a entregar, especificaciones técnicas de los inmuebles, así como del proyecto, me dan una clara visión de lo que voy a comprar.

Estar preparado para incumplimientos: pueden haber retrasos por factores externos o económicos que hagan que el plazo inicial de la entrega del inmueble se prolongue.

Una temporada de lluvias puede retrasar la construcción. La demora en llegar al punto de equilibrio para empezar a construir puede ser otra causa. En la mayoría de los casos siempre hay una demora en la entrega, que los clientes siempre manifiestan como

que me han dicho con respecto a entrega de inmuebles, puede variar de acuerdo a múltiples causas que no siempre dependen del Constructor.

3. ¿Cuál considera la mayor ventaja de este tipo de compra?

R: Sin lugar a dudas la mayor ventaja en la compra sobre planos es la VALORIZACION; comprar el inmueble que quiero con precios de hoy para que me lo entreguen en 18 a 24 meses, hacen que los compradores se ganen este dinero.

La valorización siempre depende del valor del inmueble a comprar, a mayor valor de compra, mayor será la valorización obtenida.

No existe una regla para determinar la valorización de los inmuebles cuando se compra sobre planos, pero si podemos calcular una valorización anual que oscila entre el 8 y el 13% sobre el valor total del inmueble. Aquí es donde se hace más interesante la valorización, porque cuando uno compra sobre planos, en ese lapso de tiempo donde le entregan el inmueble, el comprador sólo ha dado el 30 ó 40% de cuota inicial, viendo un ejemplo claro, si un inmueble cuesta $100.000.000, el comprador en los 18 ó 24 meses habrá dado el 30% de inicial, es decir, $30.000.000, pero al momento de la entrega se habrá ganado la valorización en 24 meses del 10% anual del valor total del inmueble que será igual a $10.000.000 por año, para un total de $20.000.000. Esto me conlleva a pensar que en 2 años el comprador se ganó $20.000.000 dando $30.000.000 y que adicional a ello los ha cancelado en cuotas y no de una vez. Otra ventaja importante es la programación de mis pagos de la cuota inicial a través de las 24 anualidades de pago que he comprometido, pues la he terminado de pagar y no me he dado cuenta a qué horas.

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VIS y VIP en el Tolima

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“Lo que usted debe saber para obtener la suya”.

La construcción, como cualquier mercado, tiene un sinfín de términos específicos que si bien cumplen a cabalidad su labor de explicar y categorizar cada uno de los aspectos de este, no siempre son conocidos por la clientela promedio; en la ciudad de Ibagué por ejemplo, hemos aprendido casi que a la fuerza la gran cátedra de la arquitectura y el mercado mobiliario gracias a la vertiginosa urbanización que tuvo lugar en los últimos 4 años y, aunque la era de progreso empezó con- pie derecho, es de vital importancia no quedarse cortos en cuanto al dominio de terminología inmobiliaria, principalmente ahora, que cada ciudadano Ibaguereño tiene la oportunidad de convertirse en un potencial propietario de su vivienda.

objeto de este programa es “señalar las competencias, responsabilidades y funciones de las entidades del orden nacional y territorial, y la confluencia del sector privado en el desarrollo de los proyectos de Vivienda de Interés Social y proyectos de Vivienda de Interés Prioritario, destinados a las familias de menores recursos, a la promoción del desarrollo territorial, así como a incentivar el sistema especializado de financiación de vivienda”, según está consignado en la ley 1537 de 2012. De esta política de vivienda se desprenden 2 tipos de productos, las viviendas VIP y VIS, que se diferencian en aspectos como la estructura, financiación y las condiciones que deben cumplir los beneficiarios.

Las Viviendas de Interés Social (VIS) y Prioritario (VIP) hacen parte de una política de vivienda pública planteada por el actual gobierno, que aún se encuentra en ejecución.

Esta misión ha sido blanco de críticas tanto de la esfera política, como en términos de desarrollo. Aun así, es innegable que estas soluciones de vivienda han traído consigo beneficios a miles de colombianos, que a corto, mediano y largo plazo, podrán acceder a una vivienda propia que cumpla con todos los estándares de salubridad primarios. El

Las viviendas VIS están propuestas para los ciudadanos cuyas condiciones socioeconómicas son muy bajas, es decir, para poblaciones que pueden catalogarse según los estatutos de censo de cada país como en ‘condición de pobreza’, que sean víctimas del desplazamiento forzado, damnificados por desastres naturales o hagan parte de Red Unidos. Por otro lado, las viviendas VIP son para aquellos en condición de ‘pobreza extrema’ y que requieran de una pronta asistencia. Dentro de este grupo se

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encuentran las víctimas del desplazamiento y de las condiciones climáticas, sin embargo la prioridad son las madres y padres cabezas de familia, personas de la tercera edad y habitantes de zonas de alto riesgo no mitigable.

En síntesis, las viviendas VIP son otorgadas a los colombianos y colombianas más afectados por el conflicto o por sucesos medio-ambientales críticos, mientras las VIS, aunque también asisten a poblaciones en condiciones de pobreza, no son de carácter inminente. La gratuidad y los subsidios son unos de los más importantes y atractivos pilares de esta política de vivienda; la Vivienda de Interés Prioritario, debido a las precarias condiciones de las personas que busca auxiliar, son de carácter gratuito. Los costos de construcción de estas viviendas son bajos, lo que hace que su función se centre únicamente en proveer las necesidades básicas de los beneficiarios, mientras que las viviendas de interés social, por su parte, presentan costos de construcción mayores y se adquieren mediante un subsidio de financiamiento.

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“Lo que usted debe saber para obtener la suya”.

Entre los beneficios adicionales, se encuentra mantener los valores de las variables de habitabilidad obtenidos de la encuesta del Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales (SISBEN).

Además, para facilitar la sostenibilidad de la vivienda, se considerarán como estrato 1 las VIP durante los diez años siguientes al registro de la adquisición de la vivienda en la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos; esto con el fin de permitir un colchón económico suficiente para la elaboración de un plan presupuestal familiar sólido e incentivar el crecimiento.

Actualmente en Ibagué, Arboleda del Campestre, Estación Central y Alminar Samoa, son 3 de los más recientes proyectos de vivienda de interés social; con diseños basados en complejos de torres y apartamentos de 45 mts. en adelante. Estas iniciativas habitacionales se ubican en diferentes áreas estratégicas como Picaleña, los Mandarinos y La Ferias, donde su edificación generó un proceso bastante interesante de reactivación socio-económica; la zona circundante a la fábrica de licores del Tolima es una muestra de esto.

VIS

VIP

Es aquella que reúne los elementos que aseguran su habitabilidad, estándares de calidad en diseño urbanístico, arquitectónico y de construcción cuyo valor máximo es de ciento treinta y cinco salarios mínimos legales mensuales vigentes (135 SMLM).

Es aquella vivienda de interés social cuyo valor máximo es de setenta salarios mínimos legales mensuales vigentes (70 SMLM).

Destinada y ofertada principalmente a población vulnerable dentro de la línea estadística de “pobreza”.

Se reserva para la población afectada que se encuentra por debajo de los estándares de “pobreza extrema”

Apoyo subsidiario por parte del gobierno.

De carácter principalmente gratuito.

Desde 55 mt cuadrados.

Desde 44 mt cuadrados.

- ¿Considera que es viable un proceso de inclusión de este tipo de vivienda de interés prioritario en zonas con estratificación socioeconómica alta?

“No lo considero, ya que para las mismas personas de este estrato no sería conveniente vivir en sectores de la ciudad donde todo es más costoso, desde los servicios públicos hasta las tiendas y restaurantes y al no encontrarlo en el sector deben desplazarse a buscarlo, lo cual también les incrementa el costo de vida”.

Luis Carlos Martínez Gerente CIMCOL Mundo Empresarial & Social | 52

- ¿Ser proyecto Vis o Vip influye en la calidad presentada por la constructora en aspectos como la ubicación y el diseño?

“La ubicación es el componente esencial para que un proyecto sea exitoso, y la

buena ubicación de un proyecto de estrato alto es muy diferente a la buena ubicación de un proyecto VIS; por ejemplo, el de estrato alto entre más alejado esté de las vías principales es más apetecido; el de VIS debe quedar sobre estas vías para facilidades de transporte”.

- ¿Qué zona considera más apropiada para un proyecto masivo de vivienda de interés social y prioritario en la ciudad?

“Pienso que en el sector del Salado y la parte de este sector que colinda con la nueva área de expansión del Perales; pero antes, el municipio debe garantizar un excelente desarrollo de infraestructura vial y de servicios. Y los proyectos deben tener zonas de equipamiento comunal”.

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Domótica y automatización: una nueva oportunidad de seguridad y confort en Ibagué

Diego Bravo Gerente Brams

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Ibagué es un baluarte comercial del país, que se encuentra en crecimiento en el área de automatización y domótica. En los últimos años, se ha visto cómo el sector de la construcción ha presentado un creciente desarrollo, muestra de esto es la incorporación de nuevos centros comerciales, conjuntos residenciales, casas y edificios de la ciudad, creando así la necesidad de nuevas alternativas en seguridad que cumplan con los requerimientos que cada hogar y oficina necesita, abriendo una nueva puerta para el diseño y la implementación de tecnología en nuestra ciudad.

Sin embargo, este crecimiento ha dejado en evidencia la poca preparación con la que cuentan las empresas locales que se dedican a esta labor, razón por la que muchas de las constructoras tienen que acudir a empresas de otras ciudades, especialmente de Bogotá para suplir las necesidades que sus proyectos demandan.

Desde este escenario la situación no es muy favorable y no garantiza un buen servicio, puesto que los tiempos de respuesta técnica son relativamente lentos, no se presenta inmediatez en la resolución de problemas y el costo económico no es el deseado.

Así, lo ideal sería que Ibagué contara con empresas competitivas a nivel nacional, especializadas y capacitadas en diseño e implementación de seguridad electrónica y domótica brindando comodidad a los hogares, constructoras y empresas.

Para Diego Gilberto Bravo, Gerente de Brams S.A.S, empresa ibaguereña innovadora en este aspecto, se debe estudiar y dar soluciones de fondo a las grandes necesidades que se tienen en cuanto a sistemas de seguridad y automatización

en el hogar y en las empresas, tomando en cuenta la creciente demanda para brindar una excelente calidad en el servicio y en los productos entregados. Además, recalca el posicionamiento de Ibagué como una gran plaza comercial que posibilita el uso de nuevas tecnologías en los proyectos de construcción, contribuyendo a una mejor calidad de vida en cuanto da respuesta a los requerimientos que plantean los cambios sociales actuales.

De esta forma, es necesario que la academia y las empresas especializadas en este sector cuenten con una planta de expertos Ingenieros Electrónicos y Técnicos especializados en seguridad y automatización de estructuras, así como con tecnología de punta que ofrezca un excelente manejo de la domótica, que en otras palabras significa comodidad para poder manejar todos los aspectos electrónicos de las empresas y del hogar.

Esta tecnología le permite al usuario controlar y manejar cualquier aspecto desde su teléfono celular o tablet sin necesidad de estar presente en cada uno de los lugares antes mencionados, con ella por ejemplo, se puede programar la iluminación de determinado dormitorio o el riego del jardín, ayudando no solo a la comodidad sino también a un ahorro energético.

Escuchar música, encender el aire acondicionado, ver lo que sucede en el entorno desde una cámara instalada que se comunica directamente al celular o llevar un registro alimenticio, son algunas de las funcionalidades y beneficios que ofrece la automatización del hogar convirtiendo estos espacios en lugares más personales, polifuncionales y flexibles.

El pasado 27 de Abril la Empresa SERVIR INGENIEROS en convenio con SAMSUNG ELECTRONICS y ARMACELL Ltda ofrecieron la capacitación “Buenas prácticas del aire acondicionado e innovaciones tecnológicas“, dirigidas al gremio del aire condicionado del departamento del Tolima, con el fin de mejorar la competitividad y el conocimiento de las empresas regionales de este sector donde los mas beneficiados son los clientes finales a quienes se les transmite en calidad de productos de ultima tecnología y conocimiento en servicios.

Fernado Corredor ( Servir Ingenieros), Natalia Castaño ( Samsung Electronics), Manuel Monzon ( Samsung Electronics), Alvaro Salgado ( Armacell Ltda)

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Alianzas público privadas (APP) Fernando Cardona Gerente Urbem

Este mecanismos, modelo o integración de funcionamiento ha tenido gran éxito en algunos gobiernos, para el desarrollo de grandes proyectos, sobre todo en lo que corresponde al tema de Infraestructura, esto conlleva a un Gana Gana, entre el estado y la empresa privada, aportando la experiencia, conocimiento, innovación y sobre todo la parte financiera, que en algunos casos y de éxito, se vuelve un modelo de inversión, donde el riego es menor para el inversionista privado por tratarse de un desarrollo con el estado.

Algunos imprevistos se pueden presentar inclusive contemplados en la negociación e implementación, pero es imposible preverlos o anticiparlos a todos, es por ello, que es imperativo realizar una alianza fuerte basada en la capacidad de gestión de ambas partes y en la confianza entre las mismas.

El sector privado debe identificar, medir y disminuir los riesgos inherentes al proyecto desde su estructuración, sea con recursos propios o con recursos de la banca, el sector privado necesita encontrar los mecanismos que le permitan participar de un buen caso de negocio sabiendo los riesgos y complejidades en el funcionamiento del Estado, pero con la oportunidad y garantía de gestionarlos.

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Más sin embargo, el Estado debe desarrollar aquellos proyectos que no resultarían atractivos al sector privado, pero que son indispensables para la población y así garantizar la calidad de vida de todos los ciudadanos, es por esto, que existen proyectos que pueden formularse de forma atractiva para el sector privado, de tal manera que no todo el desarrollo y puesta en marcha de la Infraestructura dependa únicamente del Estado.

Una APP puede ser favorable para el gobierno y debe de estar dentro de su política de Planeación y Desarrollo, más no significa que sea atractivo para la empresa privada, más sin embargo dentro de los grandes aportes al desarrollo de los proyectos por parte de la empresa privada están, eficiencia, gestión, innovación, calidad, tiempos y las mejoras que pueden aportar al sector público.

El éxito o fracaso de un proyecto desarrollado por este modelo, como cualquier otro negocio, depende, no tanto del conocimiento en la parte técnica sino, en la definición desde sus inicios de la responsabilidad Institucional, Económico e incluso Social y Ambiental, que garantice al sector privado su participación y contribuya al desarrollo de los países de la mano del Estado, dejando a un lado el bien particular por el bien comun.

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Plan de Ordenamiento Territorial de Ibagué

El camino a seguir para estructurar un crecimiento organizado El Plan de Ordenamiento Territorial es la norma que define cómo puede la ciudad hacer uso de su suelo y dónde están las áreas protegidas, en qué condiciones se puede ubicar vivienda, actividades productivas, culturales y de esparcimiento.

La meta de este proceso es mejorar la calidad de vida de los habitantes, mediante el acceso a oportunidades y beneficios que ofrece el desarrollo de la ciudad; también garantizar que todos los ciudadanos tengan acceso a los servicios comunes de la ciudad: vías, parques, colegios, hospitales, servicios públicos y por supuesto, vivienda digna. También es vital en entre los objetivos procurar la utilización racional del suelo para favorecer el interés común, la sostenibilidad ambiental y la preservación del patrimonio, además de velar por la sostenibilidad ambiental y la seguridad de la población ante riesgos naturales.

Es curioso ver como Ibagué ha gozado de un gran crecimiento sin la formulación de un POT bien implementado ya que esta herramienta está constituida para maximizar los beneficios del territorio habitado

por los ciudadanos y obtener un proceso de esparcimiento organizado y armonioso que tenga en cuenta las necesidades prioritarias del entorno urbano y rural.

- ¿Cuál considera la mayor falencia del POT actual?

“Considero que la mayor falencia del POT actual, es la ausencia de planeación de una infraestructura vial de cara al futuro; en otras palabras cómo será el sistema vial en los próximos 5, 10 o 20 años, Esos son aspectos que se deben planear con años de anterioridad, lo cual además de los diseños técnicos debe incluir la compra de terrenos, los presupuestos, etc.

Véliz Alfonso Mejía Ramírez Gerente Multiconstrucciones JP SAS Mundo Empresarial & Social | 58

Ahora, entre las cosas buenas del POT vigente está el intercambio de edificabilidad. Mediante este mecanismo, los privados le ceden o compran para el municipio las zonas de afectación de malla vial previstas en los diseños, y el costo de la tierra es asumido por la empresa privada a cambio de poder tener mayor edificabilidad en sus proyectos de vivienda, de forma que todos ganan, el municipio al no tener que comprar los terrenos, los privados porque pueden hacer una mayor edificabilidad en sus construcciones y el empleo, puesto que al poder continuar desarrollando la industria

de la construcción este importante indicador debería mejorar, lo cual es muy bueno para todos”.

- ¿Qué sugeriría para maximizar la rentabilidad de una zona como el centro, donde el espacio horizontal para nuevos proyectos es tan reducido?

“Aquí se debería empezar a implantar lo que han hecho con éxitos otras ciudades del país, y es trabajar en Planes de Renovación Urbana; con eso se le cambiaría completamente la cara a zonas deterioradas de la ciudad”.

- ¿Qué zonas de la ciudad debería reactivar el POT? “En el POT quedaron establecidas zonas de expansión urbana, las cuales son tierras próximas a ser urbanas mediante la elaboración de planes parciales, los cuales podríamos decir que son unos mini o micro POTs con los cuales se le daría norma y viabilidad a ciertas zonas de la capital musical”.

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“La importancia de asegurar la propiedad: Cuando lo improbable sucede” El objetivo básico detrás de la adquisición de una póliza de seguros es hacer financieramente solvente una pérdida o siniestro; los seguros hoy día, ofrecen un completo abanico de posibilidades: desde seguros de vida, enfermedad, incapacidad y accidente, hasta pólizas que cubren las más diversas clases de bienes materiales. La actualidad reciente, nos ha mostrado con ejemplos escabrosos la fragilidad de nuestro ecosistema y las violentas reacciones que esta pueden desencadenar; terremotos, marejadas, deslizamientos, incendios y huracanes se roban las primeras planas de diarios alrededor del mundo y las imágenes de la destrucción y decadencia estructural que estos dejan a su paso le dan la vuelta al mundo. Es por esto que recientemente la importancia de asegurar la propiedad se ha ido acentuando de manera notable, pues la mayoría de compañías de este gremio ofrecen una serie de soluciones bastante prácticas para el proceso de cobertura de inmueble

¿En qué consiste un seguro de Tips básicos propiedad?

Es necesario tomar en cuenta los siguientes

Es bastante sencillo: usted se compromete a costear una módica tarifa a favor de una compañía de seguros causando un egreso menor mensual en su presupuesto presente, a cambio de la garantía de protección por parte de la compañía de seguros, protección que se encargará de solventar la carga económica de una pérdida catastrófica, en el posible futuro.

Usted puede comprar un seguro que cubra los daños causados a su vivienda e incluso, algunas aseguradoras ofrecen protección a muebles, electrodomésticos y hasta joyas que estén en su casa. De hecho, La ley 675 de 2001, que regula el régimen actual sobre Propiedad Horizontal en Colombia, surgió después del terremoto en el eje cafetero y dentro de sus finalidades se encuentra “la función social de la propiedad”.

Esta ley indica que el seguro debe ser visto como una herramienta con la cual se garantiza la vida y funcionalidad de la misma en eventos que afecten la estabilidad de la copropiedad.

lineamientos al contratar un seguro de vivienda: 1. Cuál es su cobertura y hasta donde llega el alcance del seguro o su indemnización.

2. Al comprar su seguro no solo tome en cuenta el costo sino también otras cuestiones como los deducibles y coaseguros, ya que estos van por su cuenta.

3. Compare beneficios y costos con distintas aseguradoras, todas tienen diferentes coberturas y alcances.

4. Contrate solo seguros con empresas legalmente establecidas en Colombia, eche mano de los registros mercantiles y la presencia ante entidades como la Cámara de Comercio y Dian.

5. Cuando haya contratado un seguro para su propiedad, documente sus bienes con las facturas si las tiene y con fotografías de las cosas de valor.

6. La documentación como asegurado la deberá guardar en un lugar seguro y de fácil acceso ya que la puede necesitar en el momento menos esperado.

1. ¿Por qué es importante asegurar son más integrales, donde no sólo otorgan amparos básicos de terremoto e incendio, su inmueble?

“La filosofía de las pólizas de propiedad es la protección del patrimonio. Ante las continuas adversidades que se presentan hoy en día, tal aspecto se consolida como la primera gran razón del porque es importante asegurar la propiedad, de lo contrario los esfuerzos económicos de toda una vida pueden verse afectados”.

Claudia Viana Gerente Seguros SURA Mundo Empresarial & Social | 60

sino que adicional a ello cuentan con unas asistencias que hacen que los propietarios de los inmuebles puedan contar con un soporte en caso de emergencias por agua, daños eléctricos, entre otros. De esta manera, el propietario del inmueble protege su patrimonio ante un evento catastrófico y en caso de una atención inmediata por eventos de menor magnitud, pueden contar con un respaldo absoluto”.

2. ¿Qué ofrecen las aseguradoras 3. ¿En qué punto se debe empezar a locales para este propósito? asegurar un bien de finca raíz?

“Hoy en día, las empresas aseguradoras ofrecen pólizas de propiedad horizontal o copropiedades. Así mismo, cuentan con las pólizas de hogar que cada vez

“Cuando está en obra lo que se vende es una TC todo riesgo construcción; ya terminado es la póliza de hogar”.

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El momento de la Finca Raíz caso de los estratos 1 y 2 se mantiene la dinámica gracias a las políticas de vivienda del Gobierno, mientras en los estratos 3 y 4 se cuenta con estímulos a la tasa de interés, junto con la mejora en el ingreso generan optimismo. Solo en el estrato 5 y 6, se nota un menor dinamismo.

César Quintero Director Ejecutivo LONJA Propiedad Raíz

Nunca antes un sector de la economía había cobrado tanto interés para el público en general como el inmobiliario. En los últimos años, nuestra región ha registrado un boom de la construcción e inversión en grandes proyectos como hace tiempo no se vivía. La consolidación de las dobles calzadas, la llegada de las grandes superficies, y estímulos a la inversión en vivienda son factores que han potenciado dicho fenómeno.

Es el momento del sector inmobiliario.

La fuerte devaluación de la moneda, la caída en los precios de los commoditties, el ajuste económico del sector mineroenergético y aumento en las tasas de interés, hacen vislumbrar un oscuro panorama. Sin embargo en la industria inmobiliaria las cosas se ven mejor. En el Mundo Empresarial & Social | 62

Mientras en el Tolima la actividad constructora es protagonista al aportar el 9% del PIB del Departamento, los servicios inmobiliarios y alquiler de vivienda ocupan un segundo puesto al aportar el 4% del mismo. Sin embargo cuando se analizan otras variables, el liderazgo da un giro interesante.

En los últimos cinco años, las áreas aprobadas para construcción de vivienda han crecido constantemente, pero a partir del 2015 la curva ascendente ha empezado a suavizarse. El número de ocupados en servicios inmobiliarios va en aumento, y desde los últimos 3 años viene superando al de la construcción en por lo menos 2,5 puntos. Esto, sumado a los subsidios a la tasa y una cartera hipotecaria en aumento (una variación de 6.000 créditos desde el 2010) han hecho que la inversión en finca raíz se venga consolidando.

Nadie se quiere quedar por fuera.

A nuestra entidad llegan personas inquietas por participar de alguna manera en la dinámica del sector, elevando consultas relacionadas con saber cómo constituir una inmobiliaria, ser corredor inmobiliario o saber que se necesita para hacer avalúos.

Aunque son varias las personas interesadas en constituir negocios serios y organizados, otros en cambio parecen no dimensionar la responsabilidad que este ejercicio conlleva: legalidad, conocimiento del mercado, generar confianza, una asesoría financiera y jurídica permanente, son solo algunas

de las características que debe desarrollar el profesional en finca raíz. ¡Finalmente, se trata del patrimonio de las personas y entidades públicas o privadas!.

Dada su importancia en la economía del país, desde Fedelonjas se ha trabajado incansablemente por la profesionalización de la actividad inmobiliaria; siendo uno de los mayores logros contar con la ley del avaluador (Ley 1673 de 2013). El pilar de la finca raíz es la adecuada valoración de las propiedades. Las prácticas non-sanctas, la falta de preparación y la inadecuada interpretación de la norma han valido para que se fomenten especulaciones, inequidades y engaños.

Colombia contará con único Registro Abierto Avaluador.

Como otro gran paso para mejorar el control a los avaluadores, el pasado 26 de Abril la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) reconoció la primera E.R.A. (Entidad Reconocida de Autorregulación de Avaluadores), la cual tendrá como función principal implementar y manejar el Registro Abierto de Avaluadores (RAA).

El reconocimiento que dio la SIC fue a la entidad denominada A.N.A. (Autorregulador Nacional de Avaluadores) de la cual nuestra agremiación hace parte.

Para concluir, con la elección de la A.N.A. el RAA deberá entrar en funcionamiento en Noviembre de este año, lo que significa que comienza el término de 2 años para que todos los avaluadores del país se inscriban en dicho registro. Después de esa fecha, quienes realicen avalúos sin estar registrados o encubran el ejercicio de avaluadores no inscritos, serán objeto de importantes multas y otras sanciones por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio.

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La Diversificación de las constructoras Para los empresarios colombianos involucrados en el sector construcción, existe una realidad: la demanda nacional actualmente no es lo suficientemente grande para obtener las cifras más que rentables posibles; esto ha generado en todo el país un fenómeno económico: la diversificación, que a su vez se divide en 2 corrientes de negocio diferentes.

DIVERSIFICACIÓN VERTICAL

En décadas anteriores las empresas constructoras iniciaron procesos de diversificación de carácter vertical, entre los que destacaba como desarrollo “natural”, la entrada en negocios de promoción inmobiliaria.

En algunos casos, este tipo de actividades fue la causa que dio lugar, directa o indirectamente, a crisis financieras en el sector de la construcción, al confundir y no separar convenientemente los papeles de constructor y promotor, mezclando los papeles de proveedor y cliente a nivel interno; no tomaron en consideración que son 2 negocios diferentes desde el punto de vista técnico y profesional, y que cada uno requiere una estructura financiera diferenciada, por lo que en ocasiones no se produjo una clara segregación e independencia de decisiones en cada uno de los negocios.

Adicionalmente, los ciclos del negocio de promoción inmobiliaria son

Luis Carlos Martínez Gerente CIMCOL

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casi idénticos a los ciclos de construcción, lo que da origen a que en las fases bajas del ciclo, el efecto negativo se multiplique.

DIVERSIFICACIÓN HORIZONTAL

La diversificación horizontal fue la principal tendencia de las compañías constructoras en la década de los 90 y previsiblemente continuará siéndolo en la presente década. La estrategia de las grandes constructoras se centra en la entrada a negocios con flujos de ingresos relativamente estables que permitieran limar y compensar los efectos negativos propios de la ciclicidad de la construcción, así como la búsqueda de márgenes superiores y el aprovechamiento de sinergias en su sentido más amplio.

Ejemplo típico de esta diversificación horizontal es la contratación de servicios de saneamiento a corporaciones locales. Este tipo de diversificación continúa siendo un objetivo preferente de las compañías constructoras.

Asimismo, en el pasado se produjeron incursiones esporádicas en sectores tan dispares como la alimentación, el ocio, etc. Actualmente, en nuestra región y debido a la abundante oferta de vivienda que se ve resentida por el período de baja demanda de la misma, las constructoras están en un proceso de búsqueda de nuevos mercados que solventen cualquier punto débil del ciclo constructor.

- ¿Cree que la diversificación vertical podría causar un detrimento en cuanto a la experticia y confiabilidad del sector principal?

- ¿Podría el proceso de internacionalización de multinacionales foráneas bloquear el crecimiento de constructoras locales?

“La integración vertical de la empresas depende de la planificación estratégica de cada una, pues debe ser un medio para lograr objetivos de crecimiento y reducción de costos. Por lo tanto, no es bueno hacerla sino se va ser más eficiente y menos costoso que el actual proveedor.

Por esto pienso, que las empresas que lo hacen no afectan la confiabilidad del sector”.

“No deberían verse afectadas, las empresas locales deben ser lo suficientemente competitivas para no verse afectadas por competencia extranjera; además, al ser la mano de obra un alto componente en este sector, por la experiencia y conocimiento local, debería ser más fácil la contratación de buen personal y convertir esto en una barrera de entrada para las empresas extranjeras”.

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Diseño Interior en la construcción Si el campo de Diseño Interior lo asociamos con decoración, es importante diferenciar que el diseño interior es el estudio del espacio referente a la función a prestar, bien sea vivienda, oficina o negocio, y es mediante el mismo, donde se realiza una planeación de acuerdo a las necesidades del cliente. Aspecto diferente, es la decoración, que está relacionada solamente con la ambientación que se logra ubicando diferentes objetos que llenen el espacio.

El diseño interior, se ha convertido en apoyo profesional para la construcción, más aún que actualmente hace parte del Consejo Profesional Nacional de Arquitectura y sus Profesiones Auxiliares de Colombia, lo que lo ubica en un rango profesional. Esto hace que hoy en día, un diseñador de interiores, debe contar con su tarjeta profesional que lo acredita profesionalmente, para realizar un trabajo responsable al cliente que lo solicite.

Carlos Enrique Rodríguez Diseñador de Interiores

Gerente de Proyectos

Grupo Ícono

El aporte profesional de un Diseñador de Interiores en la construcción, consiste en la minucia de los acabados constructivos, el manejo armónico de cada uno de los materiales al ser instalados en los diferentes espacios. Como su profesión lo define es el encargado de asesorar y diseñar cada uno de los espacios internos de un proyecto constructivo podríamos nombrar algunos espacios donde el diseñador realiza su aporte.

Recepción: Counter de servicio para hacerlo armónico al proyecto arquitectónico de la edificación; a su vez, el mobiliario de la sala

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de espera le da la característica o estatus que el proyecto requiera.

Zonas Comunes: Los pasillos dejan de ser espacios fríos y tenues para convertirse en ambientes armoniosos, alegres y coloridos, mediante los diferentes materiales que ofrece el mercado, tales como papeles de colgadura, paneles decorativos con texturas, etc. Uno de los mejores ejemplos que podemos encontrar de este caso es el de la hotelería.

Salones Sociales: En los proyectos nuevos que se ofrecen en la ciudad encontramos mayor comodidad para sus habitantes, como salones de estudio, reuniones y fiestas. Esto hace que un diseñador intervenga estas áreas para hacer del espacio agradable.

En resumen, tal es la importancia del Diseño Interior en la construcción, que puede coadyudar a que un proyecto tenga estatus, gracias al manejo acertadamente de los acabados como por ejemplo, recubrimiento de paredes, pisos y placas; prácticamente de lo que está nuestra vista, realizando un buen manejo del diseño y acabados de calidad, por ejemplo, en la carpintería de puertas, closet, cocina y mobiliario en general, o en el manejo de los diferentes materiales como la cerámica, madera, mármol, etc., o la armoniosa combinación de los mismos, teniendo en cuenta las diferentes tendencias de la época, aspectos que se pueden aplicar en diversos espacios como baños, habitaciones, jardines interiores y otras zonas internas de cualquier proyecto constructivo.

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Columna

Sobre planos Propiedad raiz, inversión segura

JUAN ERNESTO SÁNCHEZ BARRETO Líder Gremial e Inmobiliario

En la coyuntura actual y para contrarrestar el efecto de la desaceleración, el sector inmobiliario y de la construcción, se constituye en valioso y seguro instrumento de la dinámica económica de la región y del país en general. Existe cierta turbulencia en la economía colombiana: para el Gobierno Nacional, por crecimiento en el Déficit Fiscal y en la cuenta corriente; para los empresarios, comerciantes y las familias, por aumento de la inflación, mayores tasas de interés y menor capacidad de inversión y de consumo.

Con este panorama particular, la inversión inmobiliaria es una inversión que ha sido y seguirá siendo segura, que genera ingresos por la suma de la valorización más el alquiler de la propiedad, superando cualquier otra inversión de carácter bursátil y/o comercial.

Para el caso de Ibagué, vemos que los en los últimos 4 años se ha incrementado de manera exorbitante los portafolios de activos inmobiliarios, atraídos por la dinámica sostenida que ha tenido este sector en la ciudad, especialmente en materia de vivienda y centros comerciales. Esto último se demuestra al analizar el año que acaba de pasar, que corresponde al de construcción de mayor número de viviendas formales.

En prospectiva, la actividad de la construcción de viviendas principalmente las VIP y VIS seguirán jalonando un importante espacio debido al alto déficit habitacional en Ibagué

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en este rango y edificaciones de otros usos, como los destinados a educación y hoteles, seguirán creciendo. La actual administración le apuesta a la construcción y adecuación de veintitrés mega colegios, que con el apoyo del Gobierno Nacional en cabeza del Ministerio de Educación comenzará la gran inversión en infraestructura educativa necesaria en la ciudad, acompañado de un empréstito de 60.000 millones que en la actualidad está solicitando al Concejo Municipal.

¿Que esperamos de los constructores este año?

Esperamos verlos más dinámicos, más innovadores, ofreciendo productos con mayor

calidad constructiva y de equipamiento. Hay que ofrecer más servicios a sus potenciales clientes, no solo es la ubicación y fachada de un proyecto. Hay que lanzar propuestas innovadoras en lo que respecta a arquitectura sostenible y energía renovable.

Desde esta columna invito a los ibaguereños y visitantes a que inviertan en Ibagué, teniendo en cuenta los costos que actualmente se manejan en los proyectos que se promocionan, sin olvidar el atractivo portafolio del mercado del usado, lo cual se verá reflejado en la valorización y renta de su inversión en FINCA RAIZ, INVERSION SEGURA.

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MUNDO EMPRESARIAL & SOCIAL

ZONA DE ÉXITO

Germán Augusto

Ramos Moreno Médico Veterinario Zootecnista

Docente Unidad de Emprendimiento Universidad de Ibagué

“Inculcando emprendimiento empresarial desde la academia” Germán Augusto Ramos Moreno, es un Ibaguereño egresado del Colegio Nacional de San Simón, Médico Veterinario Zootecnista de la Universidad del Tolima, y actualmente realiza una Maestría en Desarrollo Regional en la Universidad de Ibagué en convenio con la Universidad Autónoma de Manizales. Inició su carrera laboral como Médico Veterinario en Corposol, compañía que brindaba crédito y asesoría a empresarios del campo; fue Director de Cooperamos en las oficinas de Casabianca y Falan. Tras la crisis de Cooperamos, Ramos decide, en parte por sugerencia de su hermano César, incursionar en el mundo empresarial independiente; su hermano, quien ya era fundador de la marca Rott + Co, le ofrece la posibilidad de iniciar un proyecto a su lado que luego sería conocido como Rott + Co Kids Ltda., donde Ramos asegura, mucho de lo que aprendió en Cooperamos le ayudó con el nuevo proyecto.

Germán toda su carrera ha estado preocupado por los sucesos del entorno corporativo; fue miembro la Junta Directiva de la Cámara de comercio en dos oportunidades, fue primer Presidente de la Junta Directiva del Clúster Textil Confección del Tolima, también fue Director de la Comisión Regional de Competitividad del Tolima.

Actualmente es miembro del Consejo Directivo de Comfenalco como Suplente del Doctor Alfonso Reyes rector de la Universidad de Ibagué.

Su mayor pasión es aportar en la construcción del tejido empresarial de la región. Durante su paso por la Comisión Regional de Competitividad, participó en una misión organizada por la universidad de Ibagué al instituto Georgia tech de Atlanta con el objetivo de conocer la exitosa Mundo Empresarial & Social | 70

experiencia de esta institución en el relacionamiento con las empresas.

Tras esa visita, se concluye que para que el relacionamiento se diera de forma más natural, es importante que un empresario lidere el proyecto desde la universidad, es ahí donde lo invitan a participar en esta importante iniciativa. Actualmente está vinculado medio tiempo con la Universidad de Ibagué, dando clases de emprendimiento en el módulo “Desarrollo del Espíritu Emprendedor”, de la opción de emprendimiento donde llevan casos exitosos empresariales del Tolima para contagiar a los jóvenes estudiantes de la región a que creen empresa.

Otra de sus funciones es liderar el proyecto de fortalecimiento de las relaciones Universidad-Empresa, alrededor de 4 5 estrategias: prácticas empresariales, formación a la medida, consultoría, investigación aplicada y que el aprendizaje de los estudiantes en el aula de clase tenga como uno de los objetivos aportar en la solución de problemas reales de las empresas de la región. En este sentido se ha logrado formalizar 80 convenios con igual número de empresas de la región y ubicar en práctica empresarial a 260 estudiantes.

Actualmente, Germán vive con su esposa Edna Novoa con quien ha consolidado un matrimonio de 20 años y sus 2 hijas: Alejandra de once años, y Daniela de ocho, quienes son su motivación. Ramos también disfruta hacer deporte pues considera que un buen estado físico contribuye a un mejor estado mental; ha sido jugador de la selección de voleibol del Colegio Nacional de San Simón, de la Universidad del Tolima y de la selección del departamento. Se considera así mismo, apasionado por la lectura , el cine y el running .

1. Háblenos de su carrera y trayectoria conceptos que seduzcan a este mercado tan 6. ¿Qué expectativas tiene para el competitivo, el diseño se convierte en un eje próximo año? laboral con Rott + Co “Con esta empresa empezamos a exportar a diferentes países del mundo en un trabajo muy coordinado con Proexport, actualmente Pro Colombia, visitando países y posicionando marca; uno de los grandes logros en Rott +Co Kids fue exportar a México, Venezuela, Ecuador, Panamá, Costa Rica, El Salvador, Estados Unidos y España.

Tiempo después Rott +Co Kids se fusiona con la marca principal Rott + Co y en esa función empieza a desarrollar negocios diferentes asociados a la marca: una empresa de estampación llamada Tecnicolor, que produce todos los estampados de Rott + Co, Full Fashion, que fabrica todos los jeans a Rott + Co y recientemente, junto a mis hermanos inicié un proyecto nuevo, un restaurante ubicado en La Estación que se llama Boom Wok, de comida oriental, que está proyectado a ser una franquicia.

Además, creé una marca llamada Inc. Moda Corporativa, encargado de la parte de dotaciones y uniformes para empresas; actualmente, Cemex Colombia y Cemex Jamaica son nuestros principales clientes”.

2. ¿Cuál es el mayor logro alcanzado en sus años de carrera laboral?

“Uno de los logros, fue la certificación de la compañía Roott co Kids Ltda con la norma ISO 9001 a través de la certificadora bureau Veritas International; dejamos una compañía estructurada con indicadores de gestión y procedimientos estandarizados para afrontar los grandes retos. Sin embargo, mi carrera laboral ha venido en ascenso y afortunadamente he sido beneficiado porque he podido crecer hacia otros niveles de mercado.

Actualmente, mi trabajo con el proyecto Universidad-Empresa me ha dejado grandes satisfacciones por los logros obtenidos y la importancia que este representa para la region, pues en este momento tenemos 80 convenios empresariales con empresas de la región, convenios que formalizan la relación, con el cual las empresas acceder a practicantes empresariales de seis programas: Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas, Administración de Negocios Internacionales, Administración Financiera, Psicología y Comunicación Organizacional”.

3. ¿Qué opina de la industria textilera actual del Tolima?

Nuestro sector textil confección es muy reconocido y valorado a nivel nacional e internacional pero se hace necesario adicionar valor agregado y crear historias y

fundamental sobre el cual debe soportarse una seria política de transformación industrial. Entendimos que maquilar no debe ser el objetivo principal a pesar que se desarrollen cadenas productivas importantes; a este proceso hay que imprimirle moda, concepto, crear buenas historias alrededor de muy buenos productos y creer en la mano de obra que tenemos tan valiosa en nuestra ciudad; Ibagué es una ciudad confeccionista por excelencia, eso está claro”. El proyecto Tolima texgreen liderado por el Cluster textil Confeccion del Tolima y aprobado por conciencias es una muestra clara de que la innovación es el camino.

4. ¿Cuáles son los mayores retos a enfrentar en este gremio?

“Diría que es la permanencia de los operarios de confección porque actualmente hay una escasez de los mismos. Nuestros modelos de producción y mercado son muy cíclicos, eso obliga a que exista mucha migración de operarios especializados en lo que estamos haciendo; la escasez de operarios es uno de los retos importantes que hay que sortear.

El otro tema tiene que ver con incorporar diseño, moda e historias en los productos finales, creo que es cuestión de innovación”.

“Para alcanzar esos niveles de ciudad, es obligatorio organizar la estructura; considero que en nuestra ciudad es necesario un cambio en la mentalidad empresarial y mayor cooperación entre las empresas, trabajar en función de un bien común a pesar de que seamos competencia y que en el empresariado seamos más partícipes y activos en las decisiones de ciudad”.

5. Mencione 3 cualidades para alcanzar el éxito.

“La primera y fundamental: la disciplina; existe otra que es la ética en los negocios, en el sentido de hacer lo moralmente correcto. Por último, tener una meta muy clara, una visión a largo plazo. Esos 3 elementos sumados a que la parte espiritual esté tranquila y en cercanía con Dios, me parecen elementos que se conjugan para labrar un buen camino”.

“Para El próximo año, una de mis expectativas es el grado de la Maestría de Desarrollo Regional que estoy actualmente cursando; a nivel empresarial, la apertura de nuevos mercados en el exterior con la marca corporativa y por supuesto, nuevas sucursales con Boom Wok.

7. En su opinión, ¿Qué le hace falta a la ciudad para ponerse a la par de grandes ciudades de la industria textil como Medellín?

“Para alcanzar esos niveles de ciudad, es obligatorio organizar la estructura; considero que en nuestra ciudad es necesario un cambio en la mentalidad empresarial y mayor cooperación entre las empresas, trabajar en función de un bien común a pesar de que seamos competencia y que en el empresariado seamos más partícipes y activos en las decisiones de ciudad. Creo que es importante dar un paso hacia delante y empezar a discutir temas de política pública y tratar de aportar en estas discusiones, los modelos exitosos que se han venido dando en el país así lo demuestran. Medellín, Bucaramanga, Barranquilla y Cali son tan solo un ejemplo del progreso general de ciudad en donde la comunidad empresarial es un actor de primer orden, aportando en los debates públicos, y en la construcción de ciudad. A mi parecer, el incremento de empleo debe ser el centro de cualquier política pública y muchos gobernantes no lo ven de esa forma”.

8. ¿Cuál es su mayor éxito personal?

“El haber construido la familia que tengo, el haber logrado que quienes trabajaron conmigo hayan iniciado sus propias empresas y la gratitud de la gente.

9. ¿Qué ejemplo procura seguir o emular para su profesión y su carrera?

“Yo tengo un ejemplo a nivel empresarial que es mi hermano César, quien me ha demostrado que a pesar de las circunstancias, se puede hacer una empresa sólida grande y generar empleo; eso me ha abierto los ojos y la disposición, además de ser un escudo ante los malos comentarios que te dicen que no se puede hacer empresa aquí. Él me ha mostrado que sí se puede hacer de una manera correcta, exitosa y ética.

El otro ejemplo es mi madre, pues las bases que me dio son las que me han permitido salir adelante y ser una persona íntegra”.

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Seguros Sura Sucursal Ibagué “Una familia que trabaja con pasión y con el tigre en el corazón” Aunque Claudia Viana, actual gerente de la sucursal principal en la región, lleva poco más de nueve meses en Seguros SURA, tiene una experiencia de casi 19 años que la llevan hoy a exaltar a su equipo de trabajo dentro de SURA; un equipo que continuamente trabaja con ella en el mismo lenguaje de servicio al cliente. Por esto, en SURA la importancia radica en brindar cariño, afecto y servicio a todos sus colaboradores y aliados estratégicos que son tanto funcionarios como asesores comerciales, para conseguir un buen clima laboral primordial para alcanzar resultados.

Claudia Viana afirma que, aunque toda organización tiene algunas brechas al interior, estas se deben empezar a cerrar en el tema de relacionamiento con los compañeros; “los asesores por ejemplo, son colaboradores que están todo el día en la calle atendiendo personas que pueden mostrarse positivas o negativas con ellos, pero lo importante es que después de un día pesado, puedan encontrar en SURA, que es su segundo hogar, afecto, comprensión Y se sientan apoyados por todo el grupo de trabajo dentro de la oficina”.

Lo más innovador es que cada miembro del equipo no se limita simplemente a realizar su trabajo; todos son una gran red neuronal que se prepara continuamente para suplir las ausencias de sus demás compañeros de trabajo. Claudia Viana considera que no hay mejor cualidad en un empresario que la adaptabilidad, es por eso que ha consolidado una filosofía profesional donde invita a todos sus colaboradores a aprender debidamente sobre las diferentes áreas de la empresa, todo con el fin de crear empresarios integrales Y altamente capacitados que cada día, demuestran los pilares de la compañía en cada una de sus labores: Equidad, transparencia, respeto y responsabilidad.

Basta con cruzar la puerta de entrada de SURA para encontrar un equipo dispuesto; colaboradores proactivos, innovadores, profesionales y con gran actitud de servicio, características de liderazgo perteneciente a una compañía que se ha posicionado como la primera empresa aseguradora en el mercado; el ‘tigre’ es reconocido por niños, jóvenes y adultos y eso, ha llevado a esta gran familia a consolidarse en los corazones colombianos y a probar continuamente que son “Personas trabajando con personas para personas”.

Sin embargo, pese a la gran tradición de compañerismo y dedicación de esta empresa, mantiene en un proceso de crecimiento constante; una continua evolución que ha buscado ofrecerle a sus clientes más que productos, soluciones; Otro factor que diferencia a este equipo de trabajo, es trabajar con pasión, pues “cuando el trabajo se convierte en lo que amas hacer, se convierte en una pasión”.

En SURA les interesa la formación de la persona, su desarrollo y crecimiento en las diferentes áreas de la organización, pero sobre todo en trabajar por hacer su labor día tras día de la mejor manera. El equipo de trabajo de esta compañía tiene la camiseta bien puesta; desde la gerencia se empodera a cada uno de los asesores y funcionarios, pues se aplauden tanto las metas alcanzadas como los intentos. Cada uno de los colaboradores de esta sucursal está comprometido con el ‘tigre’; reconocen el nombre de SURA y se apoyan mutuamente, pues son una familia que se adapta a cualquier situación.

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Claudia Viana, Gerente Seguros SURA.

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LOOK EMPRESARIAL

Ingrid Levy Orozco Gerente Acqua Power Center Imponiendo nuevas tendencias para la mujer ejecutiva

Nacida en Bogotá, Ingrid Levy estudió Diseño y Confección de la Moda en él IDEC (Instituto de la Expresión Colombiana); realizó algunos semestres de Diseño Industrial y viajó a San Francisco, donde estudió Visual Merchandising, Ilustracion de la Moda, y Marketing en el Academy of Art University. Al volver a Colombia, inició su vida profesional en una compañía llamada Lec Lee como Directora de Producto, cargo que también desempeñó en Jeans & Jackets en la línea femenina; trabajó con Estudio de Moda S.A. pero asegura que su gran escuela fue Color Siete y Rosé Pistol, pues se desenvolvió más de ocho años allí y la considera una de las mayores experiencias de su vida, pues formó parte del inicio y construcción de esta gran marca con Luis Felipe Molina CEO de Color Siete, teniendo la oportunidad de participar en ferias como el Magic Show en Las Vegas, llevando sus productos y posicionando una gran marca colombiana para el mundo.

Ingrid, además de esto trabajó como Directora de Puntos de Venta en Totto y en Cueros Vélez como Directora Comercial, donde realmente desarrolló esa pasión por el área comercial y marketing, ampliando así su experiencia en cargos orientados en la dirección general, comercial y de mercadeo estratégico. Empezó en el gremio de la gerencia de centros comerciales en Pereira con Unicentro y después con Parque Arboleda; seguidamente en Bogotá, trabajó en La Polar, tiendas chilenas por departamentos hasta su labor actual ACQUA Power Center de Ibagué.

Ingrid es de familia paisa, pues aunque su padre, Wolfgang Levy (QEPD) era alemán judío, su madre, Silvia Orozco es antioqueña, quien actualmente vive en Bogotá con su hijo Pablo Trujillo Levy, quien pronto empezará su carrera de Derecho; disfruta pasar su tiempo libre al lado de su Mundo Empresarial & Social | 74

hijo, disfrutar de una buena comida, reunirse con amigos y compartir con su equipo de trabajo a quienes considera su familia aquí en Ibagué.

1. ¿Qué imagen a nivel empresarial desea reflejar con su vestuario?

“La palabra es impecable e independiente del estilo, el estar impecable hace la diferencia. Yo reflejo a una mujer relajada, abierta, elegante y diferente. Puedo encontrar ropa que me enamore, tanto en un mercadillo, como en Carolina Herrera, Marithé Francoise Gerbaud, o cualquier tienda de marca. Los accesorios son claves para mí: unos buenos lentes de sol, un reloj, y un anillo incomparable; no me gustan los estereotipos de la mujer ejecutiva en la moda, me encantan los jeans, está relajada y cómoda, pero siempre impecable”.

2. ¿Qué aspectos considera fundamentales en la presentación personal?

“Tanto en hombres como en mujeres el pelo, las manos, su apariencia personal deben estar muy bien cuidados y el look de buen gusto sin que nada sea extravagante. No creo que se deba estar siempre muy maquillada, yo soy lo contrario a esta tendencia; me gusta la belleza sin tanto esfuerzo, Verme natural, obedezco más a una tendencia hippie-chic, soy bohemia y siempre me han gustado las cosas que no son comunes, hacer la diferencia con lo que visto porque siempre he considerado que es uno quien le da categoría a la prenda y no al contrario; hay quienes necesitan el nombre de la marca grande y evidente, yo no soy así. Yo prefiero encontrar cosas en el mercado que me gusten, independientemente de si son costosas, de marca, o artesanales”.

7. En cuanto a bijouterie, ¿Qué recomienda?

“En mi opinión nada como los diamantes; pero si vamos usar accesorios sin piedras preciosas, deben ser accesorios de buena marca, buena calidad y buen precio; en mi caso, singulares”.

8. En lo respectivo al calzado, ¿Elegancia o comodidad?

“Comodidad; soy una mujer de zapato plano”.

9. ¿Cuáles considera que son las nuevas tendencias para esta temporada?

“Considero que la moda es un ciclo continuo; las cosas entran a estar en tendencia, durante cierto tiempo, pasan y eventualmente vuelven al foco de atención”.

10. ¿Cuál es el peor pecado en el vestuario de una mujer?

“Son varios: la mala combinación, las lentejuelas de día y no dejar nada a la imaginación; considero que es un pecado la falta de sobriedad en el outfit de una mujer, considero se puede ver sensual y atractiva sin necesidad de mostrar mucha piel”.

11. ¿Una prenda infaltable en el guardarropa de una mujer?

“Unos jeans, una buena camisa blanca, una T-Shirt negra y para mí, los aretes son infaltables”.

12. ¿Una mujer que usted considere un icono de la moda?

Ingrid Levy y su hijo Pablo Trujillo Levy

“Una mujer que siempre admiré profundamente fue Jacqueline Kennedy; ella sin duda alguna fue el epítome de elegancia, clase, altura, sobriedad y estilo”.

3. ¿Cuál ha sido el mayor reto en su carrera y como lo ha superado?

“Han sido muchos, yo siempre sido una mujer de retos; por ejemplo en Color Siete, donde tomamos una marca apenas naciendo y con esfuerzo, disciplina y profesionalismo, la convertimos en una marca que hoy día, tiene una de las líneas más versátiles, una gran identidad, estando hoy en las grandes vitrinas internacionales. Es muy satisfactorio construir en equipo los grandes proyectos, tal como lo ha sido ACQUA no dejando a un lado jamás la responsabilidad social y el bienestar que a los demás se pueda llevar, haciendo todo con pasión, amor y disciplina”.

4. ¿Cuáles son sus estrategias para alcanzar el éxito?

“La disciplina, tener las metas claras, el compromiso, y lo más importante: tener ganas, imponerse metas alcanzables, creciendo y aprendiendo cada día un poco más. Considero que no debemos regodearnos en el dolor y la autocompasión; los problemas, a mi forma de ver, son oportunidades que nos prueban, nos incitan a seguir adelante, a no rendirnos. Hace poco, alguien de mi equipo de trabajo me dijo que Dios le pone ‘las peores batallas a sus mejores guerreros’, y yo personalmente, creo que cuando el viento está en contra, es cuando las águilas vuelan más alto”.

5. ¿Qué opina de la entrada de marcas internacionales a Acqua?

“Las marcas internacionales son parte del ADN de ACQUA; este centro comercial perdería su esencia si no tuviera marcas internacionales, nacionales y locales. Esto hace un perfecto mix, nuestro World Trade Center hoy es una realidad y por supuesto revolucionará la esfera empresarial en la ciudad y el Hotel Sonesta, con categoría de cinco estrellas a final de año, poniendo a este gran proyecto al nivel de ligas mayores”.

6. ¿Su Perfume favorito?

“Me gusta mucho Bvlgari, Polo Ralph Lauren, y por supuesto, Issey Miyake”.

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VIP

Luis Alfredo

Huertas Pontón Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Ibagué

“Un Marino llevando a la CCI a mares más prósperos” Este Administrador de Empresas de la Universidad de los Andes, nació en Bogotá pero fue criado en Ibagué y el Espinal; hijo del Dr. Alfredo Huertas y María Consuelo Pontón de Huertas, Luis Alfredo es Marino del Cuerpo Naval de la Armada Nacional de Colombia con una especialización en Administración Marítima y Portuaria de la que se graduó con honores. Junto con sus hermanas menores Ana María y Diana, hace parte de la sexta generación radicada en la capital musical y Alvarado (Tolima). Al graduarse del Instituto San Luis Gonzaga, Luis Alfredo decide hacer su carrera militar; se gradúa como oficial en unidades de Mar y tierra y se desempeña en el Buque Escuela ARC “Gloria”; allí tuvo la oportunidad de viajar por el crucero de los 500 años del descubrimiento de América en 1992, lo que considera como la “experiencia de su vida en el mar”. Fue Director de la Sanidad Naval en la Escuela de Barranquilla y Director en Mundo Empresarial & Social | 76

la Escuela de Suboficiales. Toma la decisión de retirarse para seguir con sus estudios en Bogotá y aún hoy, después de haberse retirado de ese ámbito, se considera marino de por vida. Al estudiar en la Universidad de los Andes, se enfoca en el área financiera; allí se da cuenta que le apasiona el área comercial.

Empieza a trabajar en Marketing Estratégico y se especializa en Mercadeo y Marketing en el CESA; trabajó con IBM, Terra e hizo parte del auge del E-commerce en la internet. Entra al área automotriz en Renault y se desempeña en SOFASA por varios años como Gerente de Marca, de planeación y de ventas. Luego, pasa a Nissan y Mazda como Director de Ventas y gerente de Mercadeo Relacional, respectivamente; ha trabajado en KIA y General Motors como Gerente de Mercadeo.

Casado desde hace 17 años con Pilar Abril, con quien tuvo 2 hijos: Juan Sebastián y María José. Disfruta de la tranquilidad de la ciudad musical y pasa el mayor tiempo posible con sus padres y el resto de su familia, lo que le brinda tranquilidad y una mente despejada para dirigir su equipo de trabajo en la Cámara de Comercio.

Considera que El Estado no debe entregarles todo a las personas, sino que debe formarlos, capacitarlos y emplearlos para que desarrollen su sentido de trabajo y emprendimiento.

1. Háblenos de su labor y trayectoria en General Motors Colmotores.

LAHP: “Pese a que estuve durante 15

años en el sector automotriz, en General Motors solo colaboré poco más de un año; siempre idealicé poder llegar a esta marca, que considero la # 1. Todo empezó por una amiga, quien me informó que en Samsung

estaban necesitando un Gerente; me llamó un Head-Hunter y pasé por todo el proceso de selección, para luego enterarme que era con la marca de automotores, no teléfonos móviles; allí necesitaban gente que llegara con ideas frescas y pese a que me encontraba trabajando muy contento en Kia, marca que junto a mi equipo comercial subimos en el ranking de ventas del octavo al tercer puesto en la ciudad, cuando me hablaron de poder ser Gerente de Mercadeo de la marca # 1 en el mercado me apasioné, pues tendría la oportunidad y el presupuesto para llevar a cabo mis ideas. Mi entonces jefe en Kia me brindó su apoyo en la transición; aunque en General Motors hallé mucha resistencia, pero seguí adelante, pues no me habían llevado hasta ahí para seguir dentro del molde y se lograron cosas que no se habían hecho anteriormente, como patrocinar a la selección Colombia de Futbol”.

“Muchos empresarios son desanimados por sus seres cercanos y se dejan avasallar por el pesimismo y el miedo al fracaso, por eso es vital que exista confianza en sí mismo”.

2. ¿Qué estrategias ha liderado y empleado para mejorar la productividad de la entidad cameral?

LAHP: “Siempre he creído en volver a lo

básico y que en ocasiones, las estrategias sencillas proveen las mejores soluciones; como militar, pienso estratégicamente todo el tiempo y lo extrapolo al mundo de los negocios. Pienso que si uno se centra en los valores, tiene medio terreno ganado; la honestidad, el respeto son la guía y base fundamental junto con el trabajo en equipo para lograr el máximo rendimiento. Al llegar a la CCI hicimos unos procesos de reestructuración y depuración, analizamos estratégicamente el rumbo que deberían tomar los empresarios regionales usando la visión 2025 y establecimos un plan sobre el cual esta designada la estructura y encaminada la cámara, lo que va en pos de cumplir a cabalidad nuestro slogan ‘Trabajando por una región de empresarios’, que se refiere a los 3 pilares fundamentales de la institución. El tema de fortalecimiento de las habilidades particulares nos lleva a un nuevo sistema de asignación que se

basa exclusivamente en el mérito; también creamos equipos y comités responsables, informados y empoderados en sus propias áreas para dejar atrás la anticuada práctica de pasarlo todo a través del filtro de la cabeza de la compañía; esto ayuda a crecer a la región. Ahora bien, pese a que la CCI tiene participación en 11 municipios, el aplastante 93% de las empresas inscritas son de Ibagué, el 7% restante se reparte entre los demás, de modo que podemos ver que los esfuerzos que se han hecho en la ciudad son desiguales frente a la atención que se le ha prestado a la región restante y a mi forma de ver, es un error, pues es en estas áreas donde está el crecimiento exponencial; actualmente hay 17.980 empresas en toda la región, para crecer al doble debemos hacer un esfuerzo mayormente enfocado en la realización de redes de trabajo entre los municipios. Por otro lado, hicimos un símil entre las empresas y los seres vivos; pues nacen crecen, se reproducen y mueren; ahora bien, si deseamos crecer debemos lograr que nazcan más y mueran menos, es una regla básica de censo. Para incentivar el nacimiento de empresas hay que generar una política de emprendimiento, pues queremos empresas de innovación que aporten soluciones a problemas del sector; para evitar la muerte de las empresas adicionalmente, debemos proveer estrategias de CRM donde pretendemos obtener información de primera mano de sus necesidades y evitar el colapso de las empresas. Por último, estamos empleando una estrategia de asociatividad, donde todo un sector busca soluciones para problemáticas globales, fortaleciendo la unidad entre las empresas”.

3. Como conocedor de las ventas en el campo automotor local, ¿Qué opina de las problemáticas en la movilidad de la ciudad?

LAHP: “Creo que el problema no es el

exceso de automotores, sino la carencia de vías; estamos ante un atraso de décadas en infraestructura vial, resultado de decisiones equivocadas en administraciones pasadas.

El problema radica en la falta de visión en este aspecto, pues las agendas políticas no permiten un trabajo colaborativo entre períodos de mandato, todo se limitaba a inaugurar la mayor cantidad de proyectos mientras se estuviera en la alcaldía, pero no pensábamos como ciudad a futuro.

Considero que la situación está cambiando; la nueva democracia ya está empezando a pensar a largo plazo y a generar debates sobre este tema, porque lo cierto es que no se puede restringir el crecimiento económico de

las personas, pues en este país el automóvil, es sinónimo de éxito, quizás sea una cuestión antropológica o psicológica, pero es indudablemente un símbolo de estatus.

Ya que una vía tarda años en completarse, dependemos de alternativas como nuevos avances tecnológicos, un ejemplo de esto es el último lanzamiento de Renault, un carro eléctrico y unipersonal; más allá de eso, la opción fundamental es mejorar nuestra cultura ciudadana y respetar las áreas de tránsito”.

4. ¿Cómo llega al cargo de Presidencia en la Cámara de Comercio?

LAHP: “Mientras me encontraba trabajando

con General Motors me llamó un HeadHunter informándome que buscaban a alguien que tuviera vínculos con Ibagué y contara con un Mind-set comercial para dirigir la Cámara de Comercio; me interesó, e inmediatamente me presenté al proceso de selección, el cual aprobé y desde Julio del año pasado soy el Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Ibagué, cargo desde el cual con toda disposición he estado trabajando por mi tierra, algo que prometí al graduarme, pues mientras me encontraba en la armada me dije a mí mismo que volvería a hacer algo por la región que me vio crecer”.

“El WTC le da una exposición importante al Ibagué claro, pero es solo la mitad del camino; lo más importante es darle a nuestros empresarios visión de mundo, atreverse a acoger nuevas marcas internacionales y pensar globalmente”.

5. ¿Qué expectativas tiene para la Cámara de Comercio en este 2016?

LAHP: “La primera es la sincronización del

equipo al interior; estamos sincronizándonos con el Comité de Gremios, la Junta Directiva y por supuesto la Alcaldía y Gobernación; estamos en una etapa de inicio y gestión de nuevos proyectos y estamos buscando lograr ese trabajo mancomunado en este año.

Actualmente, la CCI está trabajando sola en algunos aspectos pero ya estamos mirando hacia adelante y programándonos para los siguientes años por venir”.

Continúa pag. 78 77 | Mundo Empresarial & Social

VIP

Luis Alfredo Huertas Pontón

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6. ¿Qué opina de la actual situación de los complejos comerciales de la ciudad y la alarmante cantidad de locales vacíos en varios de ellos?

LAHP: “Es un hecho que el sector comercial de Ibagué se trasladó

hacia el área de la calle 60, conocida como ‘la milla de oro’, lo que está bien, pues las ciudades obedecen a dinámicas de cambio. Sin embargo, es preocupante que el centro antiguo de la ciudad esté cayendo en un descuido por parte de sus ciudadanos y los mismos empresarios, por ejemplo: una vez Multicentro fue inaugurado, centros comerciales como la Quinta y Combeima fueron relegados a un segundo plano que en ocasiones rayaba en el olvido comercial; luego vino la Estación y todos nos volcamos a este complejo, y finalmente, llegó Acqua y hasta ahí nos llegó el impulso. Este declive quizás se debió al corto período de tiempo entre ambos, los empresarios no estaban listos para invertir en 2 locales inmediatos y eso inició una saturación; sin embargo, en la CCI apostamos por el crecimiento empresarial que va a aportar el World Trade Center y por eso tendremos una sede alterna en este lugar. Sin embargo estos locales vacíos obedecen a una dinámica en toda la ciudad; Creo que es lógico que ante el crecimiento de una ciudad y la valorización de los predios de manera importante, muchas personas dejaron de hacer empresa por volverse agentes inmobiliarios; comprar bodegas, locales y arrendarlos o venderlos, lo que puede generar un crecimiento desbordado que eventualmente se va a nivelar, pues la ciudad tiene hacia donde crecer. Aun así, ya hay un efecto migratorio importante desde Bogotá de nuevos ciudadanos y empresarios que hallaron las grandes ventajas económicas, comerciales y turísticas de Ibagué versus la capital del país”.

7. Mencione 3 cualidades necesarias para alcanzar el éxito.

LAHP: “Lo primero es la disciplina; no hay éxito sin disciplina.

desarrollado en muchos aspectos y necesitamos crecer, pero la forma más eficiente de hacerlo es empezar a mirar hacia afuera; llevamos muchos años mirando hacia adentro, Ibagué contra sí misma y así no se crece. El WTC le da una exposición importante al Ibagué claro, pero es solo la mitad del camino. Lo más importante es darles a nuestros empresarios visión de mundo, atreverse a acoger nuevas marcas internacionales y pensar globalmente. También considero que Ibagué debe convertirse en una ciudad bilingüe; el inglés es un idioma necesario y la educación de la ciudad se está quedando corta en eso, de modo que el WTC nos va a exigir más y nos va a mostrar que si bien la competencia desde el exterior es fuerte, es la forma de crecer”.

8. ¿Qué estrategia podría extrapolar para el sector automotriz de sus estudios de Administración Marítima y Portuaria?

LAHP: “Creería que es más lo que aprendí en mi carrera militar,

10. ¿Cuál considera la mayor falencia del comercio tolimense?

LAHP: “Problemas hay muchos y ventajas hay muchas; nuestros

Los valores también son fundamentales para alcanzar un éxito permanente; una persona sin valores está destinada a caer eventualmente. Finalmente la persistencia, pues para los empresarios es muy fácil desfallecer; estoy seguro que muchos empresarios son desanimados por sus seres cercanos y se dejan avasallar por el pesimismo y el miedo al fracaso, por eso es vital que exista confianza en sí mismo y una gran perseverancia para poner lo mejor de sí en cada día”.

pero si hacemos un símil entre la una y la otra, lo importante es la organización. Todos los procesos deben pensarse y organizarse por prioridad como se organizan los containers de un buque que sale del puerto exportador; así, los containers destinados a entregarse primero deben ponerse delante de los que esperan un puerto más lejano.

También la disciplina es vital, pues una tripulación indisciplinada pone en riesgo el buque; la medición y control por objetivos y tiempos de trabajo es fundamental para detectar fortalezas y debilidades de nuestro desempeño en la CCI”.

9. En su opinión, ¿Es realmente viable la idea de un World Trade Center en Ibagué?

LAHP: “Es importantísimo tener un WTC porque Ibagué no se ha Mundo Empresarial & Social | 78

empresarios son luchadores, determinados y aguerridos, sin embargo hay un problema cultural grave en la región y es la envidia; creo que nuestros empresarios deben aceptar la competencia y capacitarse más, dejar de lado las asperezas que causan sobrecostos y empezar a adoptar una postura madura y abrazar la asociatividad, pues esta soluciona los problemas fundamentales de pérdida de oportunidades”.

11. Por último, ¿Cuál considera su mayor éxito personal?

LAHP: “Mis hijos; el mayor éxito personal que tengo e ser papá, creo

que es porque siempre lo soñé, disfruto a mis hijos y soy de los que cree que uno no debe dejarle un mejor país a sus hijos, sino unos mejores hijos a su país. Considero que mi trascendencia está en lo que les inculqué a ellos y como los prepare para ser personas honestas, disciplinadas y con la habilidad de superar cualquier reto”.

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ACTUALIDAD Capacitación para Torreon

La empresa de Capacitación y formación empresarial “Sembrando Ideas”, realizó el pasado 4 de abril el taller de capacitación “Sinergia- el valor del trabajo en equipo” dirigido al personal de la empresa Grupo Empresarial Torreon.

Equipo de trabajadores y directivos de Torreón

Comfenalco premia a sus trabajadores

Fernando Ramirez Mora y Alba Rocio Baez Mojica

La Caja de Compensación Familiar de Fenalco Tolima; realizó el pasado 31 de Marzo el evento de premiación a aquellos trabajadores afiliados que entre el 18 de Enero y el 18 de Marzo actualizaron sus datos en el marco de la Campaña de Actualización de Datos. El evento realizado en el Salón Augusto E. Medina estuvo a cargo de la Directora Administrativa de Comfenalco Tolima, Diana Lucía Reyes Gutiérrez, contando con la asistencia de trabajadores afiliados, periodistas y un delegado de la Lotería del Tolima encargado de supervisar la entrega de premios. Entre los premios entregados se encontraban tabletas, estadías en el Centro Vacacional Tomogó en Prado-Tolima y una motocicleta.

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Columna

Arte El Arte y el potencial de las Industrias Creativas

Moisés Morales Duque Artista Plástico y Gestor Cultural

Vemos como ciudades cercanas de la misma envergadura de Ibagué, logran atraer la atención del país y el mundo por sus innovadoras propuestas, mostrándose como centros culturales que logran atraer turismo, posicionándose en el imaginario colectivo del país como destinos obligados y que dejan significativas ganancias a las economías locales. ¿Pero por qué vemos que siguen pasando los vehículos por la variante yendo al eje cafetero, prefiriendo manejar dos o tres horas más, cuando tenemos paisajes igual o más bellos, variedad de climas, una deliciosa oferta gastronómica y una excelente oferta hotelera?.

Parece que hay algo que impide posicionar a Ibagué como un destino atractivo al país y al mundo. Si vemos detenidamente encontraremos una posible causa, como lo es, el poco aprecio que existe hacia las artes y sus industrias. Partiendo desde el hecho que por más de treinta años estuvo cerrada la Facultad de Artes de la Universidad del Tolima, desencadenado un letargo creativo y cultural que pareciera hubiera congelado el fortalecimiento de nuestros símbolos locales, la renovación y la creación de contenidos para la ciudad. Dichos contenidos fortalecen la identidad, nos ayudan a aceptarnos como ciudadanos orgullosos de nosotros mismos y de nuestro territorio, que desafortunadamente es ignorado en un contexto nacional y lo que es más grave, local, ya que no es una sorpresa para nadie, la migración que tienen los ibaguereños de estratos altos hacia Bogotá u otras ciudades con la excusa “es que no hay nada que hacer”, idea que sin pena es transmitida sin titubeos a visitantes nacionales y extranjeros.

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Sin embargo, gracias a la reapertura de la carrera de arte en la Universidad del Tolima, ya logrando sacar al menos 4 promociones de artistas profesionales y a la apertura de diferentes instituciones que ofrecen espacios para la exposición de obras de arte, trabajos tanto contemporáneos y sus nuevos lenguajes, como técnicas tradicionales, se ha logrado despertar un espíritu cultural, que debido a ese estancamiento anterior, pareciera despertar con todo el ímpetu y crecimiento de una explosión en la que el pensamiento creativo se presenta como una inmensa oportunidad para desarrollar y posicionar a Ibagué como una ciudad cultural que se renueva y que podría sobresalir en un contexto nacional.

Sin embargo para lograr esto, se necesita más que ímpetu y ganas por parte de los creadores y personajes cultures locales, se necesita también del apoyo de los mercados potenciales o públicos locales, ya que sin estos, lo que podría ser una oportunidad, podría estancarse en la trampa en la que el gremio de artistas locales se encuentra hace mucho tiempo.

Es así que de la mano de las industrias creativas, la ciudad puede fortalecerse como destino dignificado y fortalecido desde su identidad, hasta la generación de nuevos contenidos que nos destaquen y muestren a nivel nacional. El potencial que tiene el pensamiento creativo es infinito, y está en las manos y de los industriales de la región y en los entes gubernamentales locales apoyar y fortalecer el desarrollo de estas Industrias creativas, que van desde exposiciones y ferias de arte, producciones audiovisuales como cine o televisión, diseño industrial, diseño

de páginas web, arquitectura, aplicaciones para móviles, conciertos, obras de teatro, musicales, hasta festivales donde el arte sea el protagonista.

Finalmente podemos ver como el arte y el pensamiento creativo con su potencial, que no son más que las bases de la economía naranja, la cual en los últimos años se ha demostrado que factura y genera más ganancias que la misma guerra. Se presentan como una gran oportunidad, ya que no solo pueden fortalecer nuestra identidad y nuestro destino, sino que además, es una interesante industria generadora de riqueza, y que para complementar son el mejor catalizador de violencia en una región azotada por una guerra de por lo menos de 60 años, que está en busca de la paz.

ACTUALIDAD La Gorda Fabiola Y Polilla en La

Estación

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La Estación Centro Comercial celebró el día de la madre de una manera muy divertida con la presentación del “Show Café Concierto Sin Etiqueta”, con la participación de la Gorda Fabiola y Polilla. Este evento realizado en El Sitio Restaurante-Bar ubicado en el tercer piso del centro comercial, contó con la participación de más de 300 personas que disfrutaron de un repertorio que pasó por temas como la cotidianidad de las parejas, los problemas familiares, y la parodia por parte de Polilla sobre los personajes políticos más influyentes en la historia del país. Además de esta presentación, La Estación tiene un concurso especial para sus clientes, la campaña “Cazadores de Tesoros”, que premiará con bonos de compras a quienes obtengan más “Me Gusta” en la foto que publiquen con la tarjeta que contiene las pistas para llegar al premio en la página de Facebook, del centro comercial.

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BUSCA PERSONAS “Tolimense a la vanguardia de la patología en España” 2. ¿En qué consiste su trabajo actual?

“La especialidad médica que ejerzo en la actualidad es de tipo diagnóstico; me encargo de procesar muestras biológicas (biopsias o piezas quirúrgicas), para obtener un diagnóstico y así mismo poder dar un tratamiento acertado a los pacientes. No solo nos encargamos de la patología tumoral (cáncer) sino también de la patología inflamatoria causante de las múltiples enfermedades que podemos padecer.

Adyacente a mi trabajo asistencial, soy tutor de los residentes que se están entrenando para ser especialistas”.

3. ¿Hace cuánto tiempo vive en España y porque decide radicarse allí?

Carlos Humberto

Gordillo Vélez Médico en Anatomía Patológica Hospital “La Princesa” Su nombre es Carlos Humberto Gordillo Vélez. Nacido en Ibagué, este egresado del Colegio Nacional de San Simón y hoy Médico graduado de la Universidad del Tolima, inició su loable práctica en el Hospital Santa Ana de Falan-Tolima, y ha sobresalido por su arduo y dedicado trabajo en diferentes instituciones como el Hospital Reina Sofía de Lérida, Cafi--Cafesalud, Clínica Sur Occidente en Ibagué, el Hospital Doctor José Molina Orosa en las Islas Canarias y su labor como médico para la Policía Nacional y el Grupo Especial de Operaciones de la Policía GEOS, en la provincia de Castilla.

Se radica en España en el año 2008 junto a su esposa, la Doctora Paola Prada Ortiz, también médica de la Universidad del Tolima; en Mayo del 2011, tras aprobar el examen MIR, inicia su especialización en Anatomía Patológica en el Hospital Universitario de La Princesa en Madrid, al tiempo que su esposa inicia una especialización en Psiquiatría en el Mundo Empresarial & Social | 86

Hospital Universitario Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares, provincia de Madrid.

Actualmente, se desempeña como facultativo del servicio de Anatomía Patológica en el Hospital de La Princesa, mientras sirve como tutor de residentes y adelanta sus estudios de tesis doctoral. En su tiempo libre, se dedica a su familia y al deporte; actualmente juega la liga autonómica de Hockey en línea y en hielo con el equipo los “Raptors Sobre8ruedas” de Madrid.

1. Háblenos un poco de su pasión por la medicina

“La curiosidad por saber cómo funciona nuestro organismo y la fisiopatología de las enfermedades que nos aquejan, y como con las diferentes herramientas existentes en la medicina actual podemos tratarlas, me ha llevado no solo a estudiar medicina sino también a hacer la especialidad de anatomía patológica; esa es mi motivación y mi pasión”.

“Vivimos en España desde el año 2008 y decidimos venir aquí por la aventura y oportunidad de trabajar en un país diferente a Colombia y probar como nuestra universidad y propios esfuerzos nos brindaban las herramientas necesarias para ser médicos en cualquier parte del mundo. Además, el hecho de venir a un país que nos ofrecía una oportunidad más clara de avanzar en nuestra carrera y ser especialistas era una motivación más”.

4. Háblenos del proceso de la rama de medicina de la que es especialista

“La Anatomía Patológica humana es la rama de la Medicina que se ocupa a través del estudio de muestras biológicas, de las causas, desarrollo y consecuencias de las enfermedades por medio de técnicas morfológicas y de otras que las complementen. El fin primordial es el diagnóstico correcto de autopsias, biopsias, piezas quirúrgicas y citologías”.

5. ¿Qué opina de la medicina en Colombia, en comparación con la española?

“Es complicado comparar; pienso que el sistema de salud de España tiene como ventaja los recursos económicos con los que cuenta y eso hace que el sistema ofrezca mayor cobertura y oportunidad. El sistema de salud de Colombia, trabaja mucho en la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad lo cual pienso que es el mayor acierto para un sistema de salud, pero al carecer de recursos económicos suficientes, se limitan ampliamente las coberturas y la oportunidad del servicio”.

“El sistema de salud de Colombia, trabaja mucho en la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad lo cual pienso que es el mayor acierto para un sistema de salud, pero al carecer de recursos económicos suficientes, se limitan ampliamente las coberturas y la oportunidad del servicio”.

6. ¿Cómo es el contraste entre Ibagué y la cultura madrileña, ¿Qué semejanzas hay?

13. ¿Qué opina de la edificación de nuevas clínicas y centros investigativos como Clinaltec en el Tolima?

7. ¿Cuál ha sido el mayor logro en su carrera?

14. ¿Qué es aquello que más extraña de Colombia?

“Uno de los mayores contrastes es la gran oferta turística y cultural que ofrece la ciudad de Madrid; la alegría y amabilidad de sus ciudadanos es lo que destacaría como semejanza”.

“Ser especialista en anatomía patológica de uno de los hospitales más importantes de España: el Hospital Universitario de La Princesa, además de trabajar bajo la tutoría de Patólogos de reconocido prestigio nacional y mundial como mi actual jefe, el Dr. Javier Fraga Fernández”.

“La edificación de nuevas clínicas y centros de investigación demuestran el progreso material e intelectual de una población, por lo cual es fenomenal que esto esté pasando en Ibagué”.

“A pesar que las nuevas tecnologías permiten mantener el contacto, extraño compartir más tiempo con mis padres, hermanos y sobrinas; por ejemplo el desayuno en familia con tamales y chocolate los domingos”.

8. ¿El mayor reto superado en su trabajo?

“Iniciar mi trabajo de tesis doctoral bajo la tutoría del Dr. José Antonio Jiménez-Heffernan”.

9. ¿Ha pensado en volver al país indefinidamente?

“Sí, creo que la mayoría de los que vivimos fuera del país nos planteamos esa posibilidad”.

10. ¿Ha llevado a cabo alguna investigación?

“Sí, actualmente estoy llevando a cabo una investigación centrada en los fibroblastos asociados a el cáncer, cómo dichas células ayudan a el progreso de la enfermedad y cómo podemos intervenir para evitar esa progresión y prevenir la extensión del cáncer”.

11. ¿Cuál es su mayor motivo de orgullo personal?

“Ser padre, y poder junto a mi esposa e hijo formar esta linda familia que tengo”.

12. ¿Cuáles son sus expectativas para su carrera a corto, mediano y largo plazo?

“A corto plazo terminar mi tesis doctoral y a mediano y largo plazo, poder aplicar todos los conocimientos adquiridos y contribuir para mejorar los servicios de diagnóstico y anatomía patológica de mi ciudad natal, es algo que tengo en mente desde que me trasladé a España”.

Carlos Umberto Gordillo y Paola Prada Ortiz 87 | Mundo Empresarial & Social

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5a Vitrina Internacional Automotriz El pasado 14 de Mayo dio inicio la quinta edición de la Vitrina Internacional Automotriz en Ibagué; esta importante feria, que contó con la asistencia de las marcas más importantes a nivel internacional, tuvo lugar en el parqueadero de Panamericana, lugar donde los asistentes pudieron conocer las últimas propuestas del gremio automotor.

Sandra Cuellar, Javier Vela, Nathy Cuellar, Erika Rivera, Mauricio Callejas y Rodrigo Marín.

También es de resaltar la presencia de importantes entidades financieras como Finandina, los bancos Aval, BBVA, Pichincha y Davivienda; la feria automotriz contó con el apoyo de patrocinadores como Homecenter, Caracol Radio, El Nuevo Día, entre otros

María Angélica Cruz, su equipo de trabajo y algunos clientes.

José Antonio Pascuas, Liliana Ramírez, Carlos Guzmán y Edgardo Amaya.

Luis Gabriel Rengifo - Gerente de Auto Premium y su equipo de trabajo.

Stand de SIDA

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MarĂ­a Nubia Reyes y su equipo de trabajo.

Stand de Coltolima.

Marcelo Carrascal - Gerente de TusAutos, en compaĂąia de su equipo de trabajo.

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Instituto Técnico de Comfenalco Tolima recibe la certificación NTC 5555-2001 Un paso más hacia la excelencia dio el Instituto Técnico de Comfenalco Tolima, al recibir el pasado 30 de Marzo la certificación con la norma NTC 5555 – Sistema de Gestión de Calidad para instituciones de formación para el trabajo y desarrollo humano expedida por el ICONTEC. En Comfenalco Tolima, el sistema de Gestión de Calidad busca garantizar que los procesos y procedimientos que se adelantan cumplan las normas y objetivos propuestos a través de un proceso de mejoramiento continuo, que satisfaga las necesidades y expectativas de los usuarios.

El acto de entrega se cumplió con la presencia del Presidente del Consejo Directivo, Jaime Cortés Suárez; la Directora Administrativa Diana Lucía Reyes Gutiérrez; la representante del Icontec en el Tolima Jeinny Giselle Rojas Martínez, empresarios, estudiantes y

Carlos Urrego, Omar Beltrán, Amparo Betancourth, Liliana Naranjo, Diana Patricia Reyes, Angela Aguirre, Jeinny Rojas, Jáime Cortes, Martha Patricia Puerta, Felix Guzmán y Juan Carlos Acero.

medios de comunicación. Esta nueva certificación entregada al Instituto Técnico forma parte de un proceso de Gestión en Calidad que efectúa Comfenalco Tolima desde hace años y que tiene por objeto, brindar altos estándares para ofrecer un mejor servicio a sus afiliados.

Los programas certificados con la norma NTC 5555:2011 son: Técnico en Administración

de Sistemas, Técnico en Secretariado Ejecutivo y Gestión Documental, Técnico en Administración de Pequeñas y Medianas Empresas PYMES, Técnico en Contabilidad y Finanzas. Programas académicos de 160 horas en Contabilidad Básica y en Informática Básica y el programa académico de inglés por niveles bajo el marco Común Europeo.

Cámara de Comercio de Ibagué apoya a los medios de la ciudad

Luis Alfredo Huertas.

La Cámara de Comercio de Ibagué, convocó el pasado 6 de Mayo a todos los medios de comunicación de la ciudad con la intención de dar a conocer las estrategias que tiene la entidad para fortalecer e incentivar la pauta publicitaria en los medios de comunicación locales de las empresas afiliadas a esta agremiación. En esta reunión presidida por Luis Alfredo Huertas, Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Ibagué, se invitó a los medios de comunicación, escritos, radiales, televisivos y digitales, a participar de la primera Rueda de Negocios que se realizará el día 18 de Mayo en el Círculo de Ibagué.

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Este evento buscará acercar a los empresarios con los medios de la ciudad, quienes ofrecerán su portafolio y mediante una capacitación se recalcará la importancia que tiene para una empresa la pauta publicitaria.

Además, en el mes de Junio se realizará una segunda Rueda de Negocios, pero esta vez en la ciudad de Bogotá. Allí los medios locales no solo se darán a conocer con empresas a nivel nacional, sino que también se buscará un empalme y colaboración con las agencias de publicidad del país.

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