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ENERO 2024 EN T R EVI S TA
COVER STORY 76 | ADRIANA CISNEROS AL FRENTE DE UN PODEROSO LEGADO Adriana Cisneros responsable - hoy más que nunca - de fomentar y engrandecer el poderoso legado heredado de su progenitor. Foto: Ben Coppelman
“Todo lo aprendí de tí”.
MERCADO — ENERO 2024 — 7
EDICIÓN 499 Portada:
ENERO 2024
Adriana Cisneros
C O N TE N ID O
E E
Tiempo de cambios. CARTA DE LA EDITORA. Para garantizar la permanencia
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de nuestro modelo de vida debemos realizar ajustes y asumir compromisos.
Diálogo de tambores. BANDEJA DE SALIDA. Un espacio cultural para el
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encuentro y desarrollo de la juventud.
Economía con viento a favor. BANDEJA DE SALIDA. El desempeño macroeconómico de RD se mantiene con un impulso favorable.
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M O
MA RKE T O RD E R El desafío sostenible. APERTURA. El empresariado dominicano asume los desafíos ambientales y aporta respuestas contundentes.
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Turismo para jubilados. AFFAIRS. Un sector emergente en el turismo
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pone a RD en la lupa de los pensionados como destino para su permanencia.
Solución oportuna de conflictos. GESTIÓN HUMANA. Las crisis de
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comunicación están al doblar de la esquina. ¿Qué debemos hacer?
Sostenibilidad como destino. ENTREVISTA. El ministro de Medio Ambiente, Miguel Ceara H, ha definido un norte claro a seguir.
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La apuesta de Mr.Beast. ENTREVISTA. De la influencia a la transformación y la mejoría de la calidad de vida de las comunidades.
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Abrazar la vida. RETROVISOR. Julia Hill es un ícono en cuanto a
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C
ESC RITO RIO E D ITO RIA L
terquedad y compromiso con las ideas y las acciones en favor de la vida.
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Cumplir los Acuerdos de la WEF es tarea y compromiso de Pim Valdre Entrevista - 36
CH A RT IN SID E Los combustibles que mueven al mundo.
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RANKING. La participación y peso del uso de combustibles para producir energía en la actualidad, no deja de sorprender. Wallace Nichols y su historia entre olas y compromiso ambiental. Retratos - 40
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8 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
MO N EY I N VES T Crédito Verde en auge. APERTURA. Entre 2017 y 2022 el crédito verde se ve fortalecido y en crecimiento con un 59.6 % a su favor.
En pos de una economía sostenible? MACRO. Unas breves ideas para alcanzar este propósito y proyectarse como una empresa sólida.
Las cifras del crecimiento. EL GRÁFICO. La
economía dominicana mantiene su dinamismo y crece con gran potencia en varios sectores.
El tiempo de la Moda sostenible
¿Cómo comercializar producos ecológicos?
HARVARD BUSINESS REVIEW. ha llegado el tiempo de promover la sostenibilidad.. 51
WOMEN
ECOBUSINESS. El desafío de producir y aportar a una economía circular. 55
Sagarika Sriram. Educadora y asesora climática
WOMEN. Adolescente de Dubái que ha sido galardonada por la BBC 100 por su compromiso ambiental en 2023. 59
family meeting point G R U P O R I C A
Grandes negocios familiares y sus orígenes
Medio Siglo de Innovación y Calidad. — 72—
VI D A EN L A C I MA
V C 177
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El Aristócrata de las olas.
OPENING. Albaro Marichalar en una moto acuática recorre los siete mares .
Vision Neue Klasse. CARROS. La
joya eléctrica de BMW que brinda lujo, confort e innovación en cada detalle.
C B
F F
S U P LEMEN T O S ES P EC I A LE S
F E ATU RE
Pronósticos económicos. ANÁLISIS. 158
CORE B U S I N ES S
Arribamos a 2024 con un equipaje cargado de pronósticos positivos para la economía nacional.
168
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Meta y la adicción. HISTORIA DE NEGOCIOS. La plataforma digital en apuros legales.
Vientos políticos en Argentina. ACTUALIDAD. Milei en la balsa del devenir tras el triunfo electoral.
—103— MERCADO — ENERO 2024 — 9
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Transición energética: Avances y oportunidades en RD y sus empresas
ING. ROBERTO BORDA La transición energética es una prioridad creciente para gobiernos, organizaciones y sectores privados. El ingeniero Roberto Borda, gerente general de ENSO, analiza cómo avanza RD en sus objetivos y desarrolla cómo pueden las empresas y los hogares incorporar energías renovables.
IA para mejorar procesos CRISTINA BERMÚDEZ La Caribbean and Central America Area Manager de KCP Dynamics explica cómo sumar IA y big data a nuestras empresas.
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¿RD, potencia caribeña del vidrio?
FANTINO POLANCO El viceministro del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) repasa los datos y el horizonte de la manufactura local.
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LA GESTIÓN DE UN LEGADO Este año que empieza no nos deja olvidar que el obrar sostenible es la mejor salvaguarda de lo atesorado con las décadas AL CIERRE DE ESTA NOTA que abre el año nos aflige la noticia del inesperado fallecimiento del Sr. Gustavo Cisneros Rendiles, Presidente de la Junta Directiva de CISNEROS; un líder excepcional cuya pasión y compromiso ha inspirado a generaciones enteras. Don Gustavo, un trabajador “sin descanso”, como reza el titulo del docufilm que describe su apasionante historia y trayectoria como hombre de negocios que levantó un imperio cimentado en profundos valores familiares. Adriana Cisneros, su hija, seguirá al frente de la empresa como directora general -cargo que ocupa desde 2013- gestionando, ya sin la insustituible presencia de su padre, el poderoso legado de raíces centenarias labrado por este titán empresarial. Coincidentemente, la edición de revista Mercado que abre este 2024, nos brinda, en
entrevista exclusiva, a Adriana Cisneros, a quien además de admirar como líder joven, de marcado estilo innovador, respetamos por haber sabido valorar los sabios consejos de su padre. No es vano sentía éste un gran orgullo por la figura de Adriana y su gestión al frente del grupo empresarial. Recuerdo con gran afecto la entrevista que el empresario tuvo a bien concedernos hace ya 19 años donde nos compartió cómo logró ampliar sus empresas. Conservo en la memoria sobre todo su afable y cálido trato, la esclarecida conversación, llena ésta de ricas pinceladas, fruto de su intensa y extensa experiencia en el mundo de los negocios y de la academia, ámbito este último que considera fundamental para la formación de todo ejecutivo con ambiciones de éxito. El desempeño de los negocios llevado de la mano de un sentido de la responsabilidad social a flor de piel, es sinónimo de la visión del grupo Cisneros. Así, qué mejor momento que este para hacernos eco de la gestión de continuidad que lleva a cabo el grupo con la ejecución de Tropicalia, que tanto aporta al sector turismo proyectándose a los mercados como joya de la corona del lujo sostenible. La presencia de una iniciativa como ésta en RD no es baladí; solo un país en el top de la lista de la Organización Mundial del Turismo, como jurisdicción ejemplar en su manejo ex-ante-post pandemia del sector, es capaz de inspirarlo. Todo ello fruto de los sistemáticos esfuerzos realizados por el incombustible ministro de Turismo, David Collado, y su equipo, mediante su filosofía de acción en tiempo real. Cabe mencionar que el ministerio de Collado ha integrado el uso sostenible de los recursos medioambientales como piedra angular de este exitoso modelo de desarrollo turístico. Así pues, este nuevo año 2024, nos viene cargado de grandes retos, ineludibles compromisos y, cómo no, de grandes ilusiones. Compromisos a los que alude, precisamente, esta edición especial de Mercado, dedicada a la RSE y a sostenibilidad, vocaciones ambas asumidas de manera plena por el empresariado y la sociedad civil, y nos definen como nación insular líder. MERCADO — ENERO 2024 — 15
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Bandeja de Salida
Un espacio para promover la diversidad entre la juventud PARA FOMENTAR, reconocer y visibilizar las manifestaciones de la diversidad dominicana, se llevó a cabo la segunda edición de «Diálogo de Tambores. Desde la Diversidad Cultural Dominicana», concentrando a jóvenes de diversos lugares del país que participaron en una serie de paneles y talleres durante dos días en la Plaza de la Cultura. Esta iniciativa del Ministerio de Cultura, la Dirección Nacional de Museos, el Ministerio de la Juventud, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, y el Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX), con el respaldo del Sistema de Diálogo de Tambores es un espacio Naciones Unidas (ONU), inclusivo que promueve el rescate busca fortalecer acciones de las tradiciones culturales propias de esta tierra y que y medidas para garantizar identifican a la juventud. el pleno ejercicio de los derechos económicos, sociales, culturales, civiles y políticos de todas las personas. Por otro lado, Rafael Féliz García, ministro de la Juventud, señaló: “Es momento de dialogar sobre nuestra identidad, pero sin renunciar a nuestra esencia; al contrario, debemos inspirar a nuestra gente a sentir orgullo de nuestra identidad, de lo que somos, y esto se logra a través del diálogo”. Informaron que “Diálogo de Tambores” procura identificar políticas públicas para afianzar los compromisos de la Declaración y el Programa de Acción de Durban y el Consenso de Montevideo. Dentro de las actividades, se llevaron a cabo conversatorios y presentaciones artísticas que exploraron diversas facetas de la identidad cultural del país, así como la “Feria de la dominicanidad: artesanías y emprendimientos”, un espacio destinado a artesanos y emprendedores para dar a conocer y vender sus productos al público. Asimismo, se proyectaron cortometrajes relacionados con el reconocimiento de nuestras raíce, con el respaldo de la Dirección General de Cine y la Cinemateca Dominicana. 16 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
Aerodom recibe premio regional por iniciativas que reducen sus impactos ambientales Aeropuertos Dominicanos del Siglo XXI (Aerodom), subsidiaria de VINCI Airports, recibió el Green Airport Recognition, con el que el Consejo Internacional de Aeropuertos de América Latina y el Caribe (ACI-LAC) reconoce a los aeropuertos con iniciativas que reducen sus impactos ambientales, en Miami.
Desempeño macroeconómico con vient0 a favor El Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo afirmó que el desempeño macroeconómico del país en 2023 cerró con buen pie, lo que se sustenta en que la incidencia de la pobreza monetaria continuó cayendo, la inflación fue derrotada, el crecimiento se está acelerando y el empleo formal continúa creciendo.
Más de Mercado Media Network
Potenciando inversiones Para Javier Guerrero, presidente ejecutivo de Primma Valores, el mercado de necesita de por lo menos 500,000 cuentas activas para aprovechar el potencial que está demostrando.
MAR K ET O R D ER
M O Apertura
El desafío de la sostenibilidad
El empresariado dominicano toma al toro por los cuernos y asume con pleno compromiso con el futuro una serie de desafíos que le montan en la ruta de la sostenibilidad y la mejora permanente.
Financiera Internacional (IFC), presentaron COMO PRODUCTO de la reciente presenun diagnóstico del sector privado dominitación del informe elaborado por el Banco El compromiso del emcano, bajo el título “Creando mercados en la presariado es determiMundial en conjunto con la Corporación Finante para hacer frente República Dominicana”. nanciera Internacional, en el cual se realiza a los nuevis desafíos. En este informe se presentan las oportuun diagnóstico del sector privado en Repúblinidades de inversión y vías de crecimiento ca Dominicana, se desprenden varios lineapara lograr mayor valor agregado, resiliencia e inclusión‘, mientos para enfrentar los tres desafíos más importantes se presenta el estado del crecimiento económico del país, para que este sector sea más resiliente de cara al futuro. así como sus retos y oportunidades de cara al futuro, sin República Dominicana y su amplio y diverso sector pridejar de lado una serie de recomendaciones. vado, se encuentran en una coyuntura donde convergen las En este contexto vale preguntarse cuál es el estado del reconfiguraciones globales y la dinámica económica propia sector privado nacional. El diagnóstico indica que el país del país. En ese sentido, el Banco Mundial, y la Corporación MERCADO — ENERO 2024 — 19
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Apertura
cuenta, desde hace tiempo, con un “sólido sector privado, que ha sustentado dos décadas de considerable crecimiento y reducción de la pobreza”. acotando además que, esta nación insular, es la mayor economía del Caribe y la octava de América Latina.
Acciones concretas, como el cambio de la matriz energética son parte de las respuestas que se están generando desde el empresariado.
Mas, como recomendaciones, el citado informe señala que el empresariado dominicano debe “mejorar la articulación institucional para favorecer el clima de inversión, subsanar brechas estructurales en materia educativa y mejorar los servicios eléctricos” como los tres principales componentes en los que se debe trabajar para que el sector privado sea cada vez más productivo y competitivo. Además, el diagnóstico advierte que, a pesar del fuerte crecimiento económico, “la informalidad laboral sigue siendo alta y la reducción de la pobreza ha sido desigual en términos espaciales”. Por otro lado, aunque la deuda del sector público es sostenible, “persisten los riesgos de impacto negativo que siguen siendo elevados”. En ese sentido, indican que la deuda del sector público consolidado creció del 37 % al 51 % del PIB entre 2010 y 2019; y se disparó hasta el 69 % en 2020 y posteriormente comenzó a dismi20 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
nuir gradualmente, para cerrar en el 58.6 % en 2022. Compromiso climático Otra de los riesgos a los que el país debe hacerle frente es el cambio climático, ya que “se cierne como un riesgo fundamental en la trayectoria de desarrollo de la RD” y el que sin duda, afecta los modelos productivos y por ende al adecuado desarrollo y consolidación de una sólida empresa privada. En este escenario son el turismo y la agricultura los sector que enfrentan los mayores desafíos, emplazándose como los entornos críticos de la economía dominicana, debido a que se encuentran sujetos a todos los potenciales riesgos que suponen los fenómenos climáticos, por lo que, de acuerdo con el reporte, “la diversificación de exportaciones e Inversión Extranjera Directa (IED) hacia actividades más sostenibles, (…) pueden fortalecer la sostenibilidad del crecimiento económico de República Dominicana”. Además, alerta que las carteras de las exportaciones y la IED “no están diversificadas y dependen cada vez más del turismo y de un número reducido de bienes, lo que agrava la exposición a los riesgos del cambio climático”. De igual forma, el estudio toma en cuenta el alto precio de la electricidad en RD con relación a sus pares en LATAM y la inestabilidad del servicio. “El 5 % de las ventas se pierde por los cortes y la viabilidad en la red”. Tanto el Banco Mundial como la CFI, han logrado, en conjunto, poner a disposición del país un portafolio de 1,500 millones de dólares para apoyar al desarrollo del sector eléctrico. De igual forma, ambos organismos trabajan en conjunto para que el país pueda mejorar algunos aspectos, como la oferta de licitaciones más competitivas el sector eléctrico, se deben internacionalizar y agilizar licitaciones para reducir las tarifas y aumentar las energías renovables.
Mejorar la competitividad El nearshoring representa una oportunidad para que República Dominicana dé un giro hacia una trayectoria económica más competitiva, inclusiva y resiliente. En este sentido, el país, debe volcar sus capacidades hacia una propuesta de valor, sostenida en ventajas competitivas estructurales y sostenibles, lo que implica, capitalizar recursos naturales; reforzar activos en los sectores de educación, logística y servicios financieros. Además debe asumir el compromiso de mejorar el entorno empresarial nacional y su formalización para, de esta manera, disminuir gradualmente la complejidad y la fragmentación del contexto institucional en elcual ha dominado por años de informalidad.
El camino de la resilliencia y la inclusividad Entre las mejoras que República Dominicana debe implementar en el futuro inmediato se cuentan, fortalecer la educación y el desarrollo de competencias, con esto se pueden reducir la brecha de capacidades en sectores productivos, en especial aquellos con fuerte potencial de exportación y mejorar los vínculos con los proveedores locales. También se debe estimular el crecimiento de la industria manufacturera, con indicadores medioambientales y sociales, para aumentar la competitividad exportadora del país.
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Affairs 1/3
Transición hacia economías bajas en carbono NEGOCIOS — SOSTENIBILIDAD
Comprometidos con el desarrollo de mecanismos financieros innovadores y resilientes. LUEGO DE un año de importantes avances en los lineamientos sobre la sostenibilidad climática en la región, República Dominicana entregó a Chile la presidencia pro tempore de la Plataforma Regional de Cambio Climático de Ministerios de Hacienda, Economía y Finanzas de América Latina y el Caribe (PRCC). El ministro de Hacienda, Jochi Vicente, dijo que entre los logros del primer año de la iniciativa están el establecimiento de
Preservar los humedales
ESTRATEGIA — ECOLOGÍA
La Mesa del Agua y Medio Ambiente de San Isidro y San Luis elaborará un plan para la gestión sostenible de todos los recursos naturales de esas demarcaciones; enfatizando en la preservación de los humedales y las aguas subterráneas. Los representantes de las diferentes instituciones que conforman la Mesa del Agua acordaron impulsar la articulación de acciones conjuntas para garantizar la calidad del agua y que esos recursos naturales puedan ser aprovechados por la comunidad, en forma sostenible. 22 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
los lineamientos de gobernanza que incorporan un sistema de toma de decisiones basado en el consenso y se promovió la innovación mediante la creación de productos e investigaciones prácticas enfocadas en las necesidades de los ministerios de la región. Asimismo, se trabajó en el fortalecimiento de capacidades a través de la realización de talleres diseñados a la medida de las necesidades de los países miembros y se creó un mecanismo de rendición de cuentas para supervisar y orientar las actividades de la plataforma durante el período 2023-2024. En este contexto, las naciones se comprometieron a contribuir con el desarrollo de mecanismos financieros innovadores, mejorar los flujos de inversión y crear vías para una asignación eficaz de recursos que apoyen estas metas.
El Papa alerta sobre el problema climático VATICANO— MEDIO AMBIENTE
El papa Francisco urgió a adoptar una transición energética «vinculante» en la reunión mundial del clima, la COP28 de Dubái. Así se protegería un mundo que «se va desmoronando», dijo en un nuevo texto titulado Laudate Deum. El pontífice publicó esta exhortación apostólica ocho años después de su encíclica sobre la ecología Laudato Si. El Papa ha hecho un llamado firme a aprovechar las oportunidades para generar «compromisos efectivos» y detener los estragos causados por el calentamiento, golpe de sequías, inundaciones, tifones; y más.
Mercado mundial de cítricos afectado por el clima AGRICULTURA — NEGOCIOS
Los problemas asociados al clima, principalmente la sequía en los principales países productores afecta al mercado de los cítricos a nivel global, ámbito productivo que enfrenta una de las temporadas, con más altos costos en la última década, y al que la demanda de mercados europeos, ha presionado al alza su cotización. La revista que monitorear y analizar el mercado alimentario global, Financial Food, ha publicado que la actual campaña citrícola será una de las más bajas de las 10 últimas temporadas, ya que las previsiones apuntan a que cerrará con un volumen total cercano a los 5.8 millones de toneladas, un 17.7% menos que en la cosecha 2021-22. De acuerdo con los datos oficiales, República Dominicana posee alrededor de 400 mil tareas dedicadas a la producción cítricos y las exportaciones alcanzan los US$17.7 millones en 2022. Los principales destinos son Estados Unidos, Europa, Canadá, Haití, Nicaragua, Costa Rica, Puerto Rico, entre otros mercados. Un dato de interés es que la Junta Agroempresarial Dominicana ( JAD), durante la celebración en el país, en marzo de este año, del Congreso Latinoamericano de Cítricos, destacó los avances en este segmento agrícola se ha llevado adelante gracias al apoyo del Ministerio de Agricultura y las empresas Consorcio Citrícola del Este, Grupo Rica, Plantaciones del Norte y Clúster del Limón, para alentar esta producción.
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Affairs 2/4
DIPLOMACIA Y NEGOCIOS
BID Invest apoya la sostenibilidad en RD INVERSIÓN. — ENERGÍA
Presa de hatillo
En busca de estrategias ante el desafío climático
es el gran desafío de EL MINISTRO de Mela adaptación, y según dio Ambiente y Recurél, “la adaptación va a sos Naturales, Miguel ser un proceso compliCeara Hatton ha manicado y doloroso, porfestado que República que implica modificar Dominicana necesita la forma de consumo, de una estrategia “orMEDIO AMBIENTE — IMPACTO de transportarnos, de ganizada” y “pensada” El cambio climático disponer de nuestros para enfrentar el depodría afectar las desechos sólidos, de safío que representa, para el país, el cambio actividades económicas producir”, enfatizó. de las que depende El “Estudio Econóclimático. República Dominicana mico de América LaUno de los grandes tina y el Caribe 2023”, de la Comisión desafíos que enfrenta el país es el que Económica para América Latina y el se presenta en materia de agua por Caribe (CEPAL), indica que República la pérdida de caudales en los ríos, así Dominicana figura entre los países de como las cada vez más prolongadas sela región con mayor vulnerabilidad al quías estacionales. cambio climático. El funcionario manifestó también Esto se debe, expresan los datos, a que, el país, en temas de contaminasu ubicación geográfica, que lo deja exción, apenas aporta el 0.08% a los gases puesto ante una mayor incidencia de de efecto invernadero, pero que pese sequías, olas de calor, así como mayor a eso, será uno de los más impactados variabilidad de los niveles y patrones en el mundo por los efectos del calende precipitación. Como consecuencia, tamiento global y la pérdida de costas se reduciría la productividad laboral y por la elevación de los océanos. Según se alteraría la producción agrícola. el ministro, lo que ahora se presenta
RD con potencial para atraer a turistas jubilados TURISMO — PROYECCIONES
De acuerdo con las estadísticas preliminares el 29.1% de los turistas que han llegado al país en 2023 tienen 50 años o más, de acuerdo con el Ministerio de Turismo. En este sentido, el turismo de retiro es un sector muy interesante y a considerar porque, hoy en día, la población global de más de 75 años representa el 9.5% como población mundial, se estima un crecimiento al 2050 del 16%, lo cual representa para el país un nicho importante de negocios.
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El panorama dominicano de reducción de gases de efecto invernadero acaba de recibir un fuerte apoyo con el anuncio del BID Invest de un préstamo de aproximadamente US$368 millones a AES Dominicana Renewable Energy S.A. (ADRE), subsidiaria en República Dominicana de The AES Corporation, para el financiamiento del diseño, construcción y operación de tres nuevos proyectos de energía renovable no convencional (ERNC). esta es una resolución alentadora en favor de la lucha contra el cambio climático, que permitirá ampliar la capacidad de generación de energía limpia en 240 megas. El crédito servirá para refinanciar la deuda a corto plazo de tres proyectos adicionales de energía renovable de AES, por un total de 150 megas de capacidad instalada.
Con la ampliación de la capacidad de generación de energía renovable no convencional de 150 megas a 390 megas, se espera que los proyectos de energía renovable ayuden a diversificar la matriz energética en República Dominicana, donde el 71% de la energía generada en 2022 dependió de combustibles fósiles. El impacto de las nuevas iniciativas no solo será en el medio ambiente. Se proyecta que los nuevos proyectos de ERNC creen alrededor de 1.300 empleos durante el período de la construcción y 80 puestos de trabajo permanentes durante la operación.
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Afairs 3/4
EL PREMIO Earthsot fue creado por el príncipe Guillermo, duque de Cambridge, y el científico británico David Attenborough, con el apoyo de una amplia gama de personas y organizaciones dedicadas a la acción climática. En su edición de 2023, los ganadores fueron elegidos entre 15 innovadores y emprendedores nombrados finalistas del Premio Earthshot 2023 Este es un premio otorgado a cinco ganadores cada año en reconocimiento a sus contribuciones al ambientalismo. El premio, que se otorgó por primera vez en 2021 y está previsto que se otorgue anualmente hasta 2030, es concedido por The Royal Foundation, una organización benéfica con sede en Londres, Inglaterra, que apoya el trabajo del duque y la duquesa de Cambridge. En esta oportunidad, la entrega del premio se realizó en Singapur. En su discurso en la ceremonia de entrega de los premios, el príncipe William resaltó que El último año ha sido un tiempo de grandes cambios y retos aún mayores. La crisis climática se ha 26 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
De la visión a la acción Bajo el liderazgo del Príncipe Guillermo se reconoce a los líderes del cambio en el Earthshot 2023
FOTO: FUENTE EXTERNA
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vuelto demasiado visible para ser ignorada” . Entre los galardonados se encuentra Acción Andina es una iniciativa comunitaria que trabaja en toda América del Sur para proteger los ecosistemas forestales nativos altoandinos por sus invaluables beneficios para la naturaleza y para millones de personas en la región, fue premiada por el príncipe William con 1,2 millones de dólares, dote que se entrega por igual a cada ganador. Los restantes ganadores fueron,GRST, Programa marino WildAid, Tecnologías S4S, y Boomitra. Los cinco ganadores fueron seleccionados por el príncipe Guillermo y el Consejo del Premio Earthshot. Presidido por Christiana Figueres DBE, presidente de la junta directiva del Premio Earthshot y arquitecto del Acuerdo de París, el Consejo del Premio es un organismo global de activistas, expertos e influencers comprometidos a defender acciones urgentes e innovadoras para proteger el clima y nuestro entorno natural.
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Calendario AGENDA DE EVENTOS VIRTUALES Y PRESENCIALES
E N E 11 14 AUTOS
Autosport International Show El International Car Racing Show en un encuentro que presenta todos los niveles de Motor Racing, desde Karting hasta el exigente Fórmula 1, sin descuidar los Gran Turismo. Esta es la oportunidad para uirse a miles de amantes del automovilismo y la automoción en Birmingham y sumerjirse en el embriagador mundo del automovilismo.
de invierno. Reúne cada año en enero a los actores de la montaña francesa y los operadores turísticos de todo el mundo, prescriptores del turismo de montaña .
EVENTOS MERCADO MEDIA NETWORK
COMING SOON
20 23 MODA
Whos´s Next Esta feria internacional de la moda se celebra dos veces al año en París. La feria presenta las próximas colecciones cada temporada, y da a los visitantes la oportunidad de encontrar ropa y marcas accesorias. Ofrece desde diseñadores independientes y nuevos hasta marcas conocidas. También se realizan desfiles y concursos.
SANTO DOMINGO
Change the world summit Un evento en el que expertos nacionales e internacionales, junto a representantes de los sectores públicos y privados del país se reúnen para analizar el panorama actual y futuro de la RSE, como protagonista y nuevo eje del desempeño empresarial.
17 ESPECTÁCULO
Luis Miguel - Tour 2024 El legendario cantante y productor mexicano, que goza de la admiración y el cariño de un gran público en República Dominicana, vuelve triunfal y continuará cautivando a su audiencia con su asombrosa voz, con su Gira 2024 que lo llevará a varios destinos de Sudamérica como en distintos puntos centrales de Estados Unidos.
23 Empresa
Foro Empresarial República Dominicana- Madrid En el Centro Cultural de los Ejércitos, Calle Gran Vía 13, Madrid, se realizar´´á un encuentro para dar a conocer las capacidades que RD y su empresariado brindan a quienes invierten en el desarrollo de este país.
23 24 MONTAÑISMO
Destination Montagnes Grand Ski Si gustas de la aventura en la montaña, el Grand Ski es el evento imperdible para los profesionales del montañismo
28 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
23 25 TEXTILES
Munich Fabric Start Esta es una de las principales ferias textiles europeas. El Munich Fabric Startc, es un punto de referencia para todos quienes buscan la actualidad en textiles. Presenta dos veces al año, mantiene una cartera cualitativa de fabricantes internacionales de telas y accesorios que muestran sus últimos desarrollos e innovaciones en Múnich para alimentar a esta industria altamente demandante.
22 27 CULTURA
Festival Internacional de Cine Global, Santo Domingo 2024 No solo es un punto de encuentro con excelentes y actuales propuestas y grandes directores de cine y cortos de LATAM y otras regiones; sino que, es un espacio abierto a la dibulgación de contenidos de calidad que permiten incrementar la cultura cinematográfica en RD.
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19 DE MARZO 2024
HOTEL REAL INTERCONTINENTAL,
WOMEN MARZO 2024 SANTO DOMINGO
El evento “Mujeres de Poder que Inspiran”
destaca el liderazgo femenino, la innovación y la resiliencia. Mujeres destacadas comparten historias de éxito, enfatizando la diversidad y la igualdad. Inspira a contribuir a un futuro donde las mujeres sean líderes y agentes de cambio.
E N E 24 28 TURISMO
FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO, FITUR 2024 Fitur es el punto de encuentro global para los profesionales del turismo y la feria líder para los mercados receptivos y emisores de Iberoamérica. Es un evento de referencia global en el sector turístico. La gran diversidad y talento que recoge hace posible que existan dentro de él áreas totalmente especializadas.
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Afairs 4/4
Guardianes de los paraísos costeros
30 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
Diversas organizaciones públicas y privadas realizan iniciativas para preservar la belleza de nuestras playas.
FOTO: FUENTE EXTERNA
LOS EFECTOS del cambio climático nos afectan a todos por igual, no discriminan en condiciones de ninguna índole, su presencia se hace sentir en todas las latitudes y en países con mayor índice de vulnerabilidad a los cambios, como es el caso de las naciones insulares como República Dominicana la incidencia es, cada vez, más intensa e incuestionable. Conocedores de la importancia de la preservación de la mayor frontera dominicana, la que tenemos con el océano, múltiples organizaciones y empresas trabajan de manera permanente en preservar, cuidar y sanear la línea de costa que en República Dominicana, así, como parte de su compromiso con la sostenibilidad ambiental, empresas como Ron Barceló realizó la labor de limpieza de costas en San Pedro De Macorís. . Ron Barceló se ha destacado como la primera marca de ron carbono neutral del mundo, habiendo cuantificado, reducido y compensado todas sus emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con su actividad
y productos. Además, ha respaldado proyectos sostenibles en diversas partes del mundo, contribuyendo a la gestión de residuos, generación de energía renovable y el suministro de recursos a comunidades vulnerables. Otro caso reciente fue el de la alianza de 25 empresas, fundaciones y universidades líderes de la República Dominicana, junto al Sistema Coca-Cola, compuesto por la Compañía Coca-Cola y su socio embotellador en el país, Bepensa Dominicana, quienes realizaron una jornada de limpieza de costas como parte de su compromiso en favor de la sostenibilidad ambiental y la economía circular en el país. La actividad, que se realizó bajo la plataforma Mares Circulares, impulsada por el Sistema Coca-Cola a partir de su estrategia Un Mundo Sin Residuos, fue parte de la conmemoración del Día Internacional de Limpieza de Costas, que encabeza en el país el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MIMARENA), en un evento que se celebró de forma simultánea en los distintos países del Caribe.
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Gestión Humana
Resolución oportuna de crisis y conflictos ESTRATEGIA — COMUNICACIÓN DE CRISIS
Las crisis de comunicación pueden ser muy perjudiciales para una empresa, ya que pueden dañar su reputación, perder clientes y empleados, e incluso llevar a la quiebra. Por ello, es importante que las empresas estén preparadas para afrontarlas. LAS ESTRATEGIAS de crisis en comunicación son un conjunto de acciones que se llevan a cabo para gestionar un problema, minimizar el impacto negativo que pueda generar y proteger la reputación de la empresa. Las estrategias de crisis pueden variar en función del tipo de crisis y de la empresa afectada. Sin embargo, existen algunas estrategias que son comunes a todas las crisis, como las listadas aquí:
2 Comunicarse de manera efectiva. La empresa debe comunicar la situación de manera clara, concisa y oportuna. También debe ser honesto y transparente en la comunicación. Además se recomienda que se demuestre empatía por los afectados por la crisis. Esto ayudará a mostrar que se entiende la situación y se preocupa por los afectados.
1
3
Actuar con rapidez y transparencia.
Establecer un equipo de gestión de crisis.
Lo primero que debe hacer una empresa ante una crisis de comunicación es actuar con rapidez, y no dejarle al tiempo las respuestas. Esto ayudará a minimizar el impacto negativo de la crisis. Además, es importante ser transparente con la información que se comunica. Esto ayudará a mantener la confianza de los clientes, empleados y demás partes interesadas.
Si bien es algo contingente, lo ideal es que se encuentre en la planificación de las acciones empresariales y se defina con antelación un equipo de gestión de crisis formado por personas de diferentes áreas de la empresa, con experiencia en gestión de crisis. El equipo debe estar preparado para tomar decisiones rápidas y efectivas en situaciones de este tipo.
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Aprender de la crisis.
4 Implementar un plan de crisis. Un plan de crisis es un documento que describe cómo la empresa responderá a una crisis. El plan debe ser revisado y actualizado periódicamente para garantizar que sea efectivo. Lo primero a determinar es el nivel necesario de comunicación con los públicos externos. La mejor manera es ponerse en los zapatos de dichas audiencias. Es decir, “Si yo fuera ellos, ¿qué tan molesto estaría si no recibiera suficiente información?” En la medida en que la respuesta sea positiva, usted necesita incrementar el nivel de comunicación. Durante un problema público, los mejores aliados son los empleados. No obstante, pueden ser el público más crítico, negativo y peligroso. Por ello se debe informarles de manera clara para que se sientan tomados en cuenta y sepan que son parte vital de la empresa.
Monitorear y evaluar los resultados de todas las acciones comunicativas es de vital importancia, para lo cual se debe mantener un seguimiento continuo de cuanto ocurre en relación al tema conflictivo o de crisis. Una vez que la crisis haya pasado, es importante aprender de la experiencia para evitar que vuelva a ocurrir. Es importante analizar la crisis para identificar las causas y las áreas de mejora.
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Contar con un apoyo externo. En algunos casos, puede ser necesario contar con el apoyo de un profesional externo para gestionar una crisis de comunicación. Un consultor o agencia de comunicación especializada puede ayudar a la empresa a comunicar la crisis de manera efectiva y a minimizar su impacto negativo. Cuando los medios de comunicación entren en la jugada, tenemos que tomar en cuenta que lo que transmitan de la crisis puede ayudar o perjudicar el manejo del problema, así que deben ser tratados con mucho cuidado. Es mejor ponerlos de su lado y utilizarlos en su beneficio.
MERCADO — ENERO 2024 — 33
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Retratos
Desarrollo sostenible como destino La labor del MIMARENA es encontrar el balance entre el desarrollo económico y el cuidado del medio ambiente
entre ellas se puede destacar, como es el caso de los siguientes ejes.
1 MIGUEL CEARA HATTON
MINISTRO MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
DESDE EL MINISTERIO de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MIMARENA), Miguel Ceara Hatton, desempeña su gestión enfocado en fortalecer la conciencia ciudadana que permita a las personas el “convertir la sostenibilidad en cultura”. Economista, investigador social y docente universitario, está convencido de que cada habitante del país puede aportar a alcanzar un desarrollo inclusivo, sin importar su género, condición social o creencia religiosa. El MIMARENA es una institución clave para el desarrollo sostenible del país debido a que sus acciones se enfocan en encontrar el balance entre el desarrollo económico y la protección del medio ambiente, gestionando el patrimonio natural del país de forma sostenible. Los recursos naturales, la biodiversidad y los ecosistemas aportan valor al desarrollo y a la calidad de vida de la gente a través de una diversa gama de bienes y servicios que son esenciales para el bienestar humano y el desarrollo socioeconómico. En este escenario, el cambio climático es una de las principales amenazas a las que se enfrenta el mundo en la actualidad. República Dominicana es un país vulnerable al cambio climático. Su ubicación geográfica, su clima tropical y sus características socioeconómicas la convierten en un país propenso a los efectos de este fenómeno. En este contexto, el MIMARENA tiene un papel fundamental que desempeñar. Sus acciones son clave para mitigar los efectos del cambio climático y adaptarse a sus impactos. Durante el último año, el MIMARENA ha llevado a cabo varias acciones para promover el desarrollo sostenible, 34 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
Financiamiento climático El MIMARENA ha impulsado el desarrollo de instrumentos financieros y económicos que permitan movilizar recursos para la acción climática. En este sentido, ha desarrollado la Taxonomía Verde de la República Dominicana, un sistema de clasificación de actividades económicas y activos verdes. Protección de los ecosistemas El MIMARENA ha iniciado nuevos proyectos de restauración ecológica para mejorar la salud de las cuencas hidrográficas y proteger los bosques. También ha lanzado el Plan Nacional de Reforestación y Restauración de Ecosistemas Forestales 2023-2024, que tiene como objetivo la plantación de más de 20 millones de plantas en todo el territorio nacional. Gestión de los recursos naturales El MIMARENA ha mejorado la gestión de los recursos naturales a través de la implementación de un Sistema de Autorizaciones Ambientales Digital. Este sistema garantiza un proceso de evaluación de impacto ambiental más eficiente, transparente y efectivo. El Ministerio de Medio Ambiente, ha comentado su titular, también ha avanzado en la gestión administrativa y de recursos humanos. Se han mejorado las condiciones salariales, se ha dotado de equipos técnicos y se ha creado un entorno laboral positivo y propicio para todos los colaboradores. A todo esto se suma que el sector medioambiental presenta numerosas oportunidades de inversión, que ya atraen a partes interesadas, tanto locales como extranjeras. Estas oportunidades se centran en los siguientes ámbitos:
Energías renovables: El país cuenta con un gran potencial para el desarrollo de energías renovables, como la solar, la eólica e hidroeléctrica. Gestión de residuos: La nueva Ley 22520 sobre Gestión Integral y Coprocesamiento de Residuos Sólidos ha abierto nuevos espacios para la inversión en manejo de residuos. Gestión del agua: La República Dominicana enfrenta desafíos en la gestión del agua. Los proyectos sostenibles de gestión del agua presentan oportunidades de inversión para garantizar un suministro de agua estable. Conservación de la biodiversidad: La República Dominicana tiene una rica biodiversidad que debe ser conservada. Los emprendimientos de ecoturismo y prácticas agrícolas sostenibles promueven la preservación del medio ambiente. Visión y compromiso para el 2024 El MIMARENA tiene una visión ambiciosa para el 2024. Su objetivo es que la República Dominicana alcance nuevos estándares en sostenibilidad y conservación. Para alcanzar esta visión, el ministerio de Medio Ambiente se centrará en los siguientes ámbitos: Adaptación al cambio climático: El MIMARENA desarrollará planes de adaptación al cambio climático para los sectores más vulnerables. Educación ambiental: El MIMARENA promoverá la educación ambiental para fomentar una sociedad que valore y proteja su riqueza natural. El Medio Ambiente y Recursos Naturale enfrenta desafíos significativos, pero también grandes oportunidades para liderar los procesos de protección y gestión sostenible de su entorno. Desde el Ministerio de Medio Ambiente reafirman, cada día, su compromiso con un futuro donde la sostenibilidad se convierta en cultura.
FACTS Antes de dirigir el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Miguel Ceara Hatton se desempeñó como responsable del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, y es autor, coautor y editor de 11 libros que tratan sobre economía.
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Retratos 2/3
Cumplir los acuerdos
La Alianza de Líderes Climáticos de CEO, facilitada por el Foro Económico Mundial, está formada por más de 120 empresas líderes mundiales.
Las emisiones deben reducirse en un 7% cada año hasta 2030 para limitar el calentamiento global a 1,5 grados Celsius.
LA URGENCIA y la escala de la crisis climática exigen una acción inmediata y coordinada a nivel mundial. El costo de la inacción es demasiado alto, y nuestra responsabilidad es asegurar un futuro sostenible y próspero para la vida como la conocemos. ¿Cuál es la prioridad en esta lucha contra el tiempo? Se necesita una acción dramática para cerrar la brecha. Esto incluye compromisos nacionales y empresariales netos a corto plazo, un despliegue más rápido y una financiación de tecnologías ecológicas y una colaboración mundial más fuerte para garantizar una transición justa. Los gobiernos, las empresas y otras partes interesadas deben actuar con firmeza para cumplir los ambiciosos objetivos climáticos. Es nuestra responsabilidad colectiva construir un futuro más resistente y verde para las generaciones venideras.
FACTS “La urgencia y la escala de la crisis climática exigen una acción inmediata y coordinada a nivel global. El costo de la inacción es simplemente demasiado alto y nuestra responsabilidad compartida es asegurar un futuro sostenible y próspero para todos.”
¿Las empresas a nivel global asumen este comPIM VALDRE JEFE DE INICIATIVAS DE AMBICIÓN DEL CLIMA promiso? FORO ECONÓMICO MUNDIAL. En el aspecto corporativo, el progreso en los últimos emisores más grandes, que represenaños ha sido sustancial. El número tan la mitad de la brecha. total de empresas con compromisos con metas científicas de 1,5°C se ha ¿Existe el soporte tecnológico ademultiplicado por más de seis entre cuado para cumplir esta tarea? finales de 2020 y agosto de 2023. Sin La mayoría de las tecnologías ecoembargo, menos del 20% de las 1.000 lógicas necesarias para alcanzar el empresas más grandes del mundo se cero neto ya existen, pero las que han fijado este tipo de objetivos, y casi sean o pronto serán competitivas en el 40% no tiene ningún compromiso función de los costos sólo cubrirían neto cero. alrededor del 55% de las emisiones Los compromisos y acciones más mundiales. Otros, como las tecnofuertes son más importantes de los 10 logías de descarbonización profun36 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
da, como el hidrógeno, la captura, el uso y el almacenamiento de carbono (CCUS), y la captura directa de aire, todavía se encuentran en las etapas de desarrollo y escalada demasiado lentamente. Entre las causas fundamentales, en 2022 se mantuvo un desfase de más de 2 billones de dólares en la financiación anual, con brechas críticas en las primeras tecnologías e infraestructura: bioenergía, hidrógeno, combustible de aviación sostenible, CCUS y almacenamiento de baterías recibieron colectivamente alrededor del 2% de los 2022 fondos mundiales de mitigación.
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Entrevista
MrBeast demuestra que los creadores de contenido pueden utilizar su plataforma para hacer del mundo un lugar mejor. Su labor en África es un ejemplo de cómo podemos ayudar a las personas que más lo necesitan.
38 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
Compromiso que transforma vidas
Movilizar voluntades para mejorar las condiciones de vida con obras concretas y no solo con likes
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JIMMY DONALDSON, “MRBEAST” CREADOR DE CONTENIDOS YOUTUBER
JIMMY DONALDSON, más conocido como MrBeast, es uno de los creadores de contenido de 25 años de edadmás populares de YouTube. Con más de 100 millones de suscriptores, sus vídeos, que suelen ser de gran presupuesto y en los que realiza desafíos o experimentos extremos, han sido vistos miles de millones de veces. En los últimos años, Donaldson ha mostrado un compromiso con la sostenibilidad y la ayuda humanitaria. En 2022, publicó un vídeo en el que plantó 100.000 árboles en África. El vídeo se hizo viral y Donaldson decidió invertir 20 millones de dólares en la plantación de árboles en todo el continente. Donaldson nos cuenta de sus orígenes, su desarrollo como youtuber, su compromiso sostenible, las obras que ha realizado y las inversiones que ha hecho, así como sus planes a futuro. ¿Cómo empezaste en YouTube? Empecé en YouTube en 2012, cuando tenía 13 años. En aquel momento, estaba obsesionado con los videojuegos y los vídeos de YouTube. Empecé a publicar vídeos de mis partidas y poco a poco fui ganando popularidad. En 2017, publicó un vídeo en el que contaba de cero a 100.000. El vídeo se hizo viral y me dio un gran impulso. A partir de ahí, empecé a publicar vídeos más ambiciosos, con desafíos y experimentos extremos. ¿Cuál es el secreto de tu éxito? Creo que el secreto de mi éxito es que hago vídeos que son entretenidos y
originales. Me gusta desafiarme a mí mismo y hacer vídeos que nadie ha hecho antes. También creo que es importante ser constante y publicar vídeos de forma regular. Si no publicas vídeos con frecuencia, la gente se olvidará de ti.
sabilidad de ayudar a las personas que lo necesitan. En mi canal, he realizado varios vídeos en los que he ayudado a personas necesitadas. En uno de ellos, di 10.000 dólares a cada persona que estuviera pasando por dificultades económicas.
¿Cómo te sientes al ser uno de los creadores de contenido más populares del mundo? Es una sensación increíble. Me siento muy agradecido por la oportunidad de poder llegar a tanta gente y contar con el apoyo de miles de seguidores. También es una gran responsabilidad. Tengo que ser consciente de que mis vídeos son vistos por millones de personas y que pueden tener un impacto en sus vidas.
¿Cómo fue la experiencia de construir 100 pozos y sembrar árboles en África? Fue una experiencia increíble. Fue muy gratificante ver cómo ayudaba a las personas y cómo mejoraba la vida de las comunidades. Los nuevos pozos proporcionarán agua potable limpia a 500.000 personas en Camerún, Kenia, Somalia, Uganda y Zimbabue. Además, se he canalizado donaciones de material básico y muy necesario a escuelas keniatas, como muebles nuevos, balones de fútbol, computadoras, pizarras y proyectores. Pero la labor no se termina allí, construimos un puente sobre un río para conectar de forma segura un pueblo con las escuelas y el hospital locales; y donando bicicletas a un pueblo de Zimbabue para ayudar a los niños a ir a la escuela.
En tus vídeos, siempre estás haciendo cosas extremas. ¿No te preocupas por tu seguridad? Sí, por supuesto que me preocupo por mi seguridad. Siempre tomo las medidas necesarias para evitar accidentes. También tengo un equipo de personas que me ayuda a preparar los vídeos y a garantizar mi seguridad. En los últimos años, has mostrado un compromiso con la sostenibilidad. ¿Por qué? Para ser honesto, considero que es importante ser responsable con el medio ambiente. Todos tenemos que hacer nuestra parte para proteger el planeta. En mi canal, he realizado varios vídeos sobre sostenibilidad. En uno de ellos, planté 100.000 árboles en África. También he donado dinero a organizaciones que trabajan por la protección del medio ambiente. Creo que es importante ayudar a los demás. Todos tenemos la respon-
¿Qué inversiones has realizado? He invertido en varias empresas, como una empresa de comida a domicilio, una empresa de entretenimiento y una empresa de criptomonedas. También he invertido en bienes inmuebles y en arte. ¿Cuáles son tus planes a futuro? Me gustaría seguir haciendo vídeos que sean entretenidos e inspiradores. También me gustaría ayudar a los demás y contribuir a mejorar el mundo, creo que es una manera de devolver a quienes me miran un poco de su empatía y humanidad. MERCADO — ENERO 2024 — 39
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Retratos 3/3
Bluemind, el nuevo horizonte
Wallace Nichols colabora incansable e ingeniosamente para crear la nueva historia del agua y compartirla con el mundo.
La contemplación de los océanos y su vida se transforma en una terapia que alienta la existencia.
DESDE SIEMPRE hay algo magnético en el agua, y la psicología sugiere que nuestro amor por ella es antiguo, y todavía influye en nuestras preferencias y comportamiento y por ello Wallace Nichols ha estructurado una interesante narrativa en “Bluemind” su obra y Best Seller, en la cual da cuenta de estas íntimas relaciones. La pasión por la naturaleza desde su infancia marcó una conexión profunda con las tortugas marinas y la adopción de un camino poco convencional en la conservación marina. Este enfoque basado en la dignidad y la comunidad encontró resistencia entre los expertos, pero se convirtió en un pilar fundamental en su trabajo. Desde su perspectiva, el agua, exige a repensar su importancia y cómo interactuamos con ella. Destacando la conexión entre emociones, economía y conservación, se argumenta que la emoción influye significativamente en las decisiones, especialmente en la conservación del medio ambiente. Su labor en la conservación de las tortugas marinas resalta el enfoque en la dignidad, la comunidad y la compasión. Además, la implementación de métodos innovadores, como la tecnología para compartir datos en tiempo real en internet, ha tenido un impacto positivo en la conservación. La historia de Wallace es sobre la pasión por la naturaleza, los desafíos enfrentados al adoptar un enfoque poco convencional en la conservación marina, y se destaca la necesidad de reconsiderar nuestra relación con el agua y cómo nuestras emociones in40 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
FACTS Wallace destaca el impacto positivo del agua en las personas y la necesidad de utilizar la neurociencia en la conservación ambiental, en especial de los ecosistemas marionos que están relegadosy con bajo presupuesto.
WALLACE J. NICHOLS
ECOLOGISTA - BIÓLOGO MARINO CIENTÍFICO MARINO - ESCRITOR
fluyen en nuestras acciones para proteger el medio ambiente. Entre la economía y el océano, se plantea la urgencia de repensar nuestra relación con los recursos naturales. y para ello enfatiza la aplicación de la neurociencia para entender y dirigir el comportamiento humano, especialmente en el marketing, donde destaca, cómo las emociones influyen en nuestras decisiones económicas y se subraya la necesidad de aplicar este conocimiento para promover una ma-
yor conciencia y acción en la conservación del medio ambiente. A su juicio, la crisis oceánica se enfoca como un problema grave, con un presupuesto de protección marina mínimo en comparación con la economía global, lo que resulta insuficiente para abordar los desafíos actuales. Frente a esto, enfatiza la relación emocional entre los seres humanos y el agua, destacando su impacto en el estado de ánimo y la inspiración, argumentando así en favor de un enfoque más compasivo en la conservación ambiental.
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Retrovisor
VIVIR EN LAS ALTURAS PARA SALVAR LOS ÁRBOLES Julia Hill permaneció en la copa de un árbol 738 días consecutivos sin bajar para salvarlo de ser talado. EL 10 DE DICIEMBRE DE 1997, Julia Hill, de 23 años, quien sería apodada “butterfly” (mariposa), decidió trepar hasta la copa de una gigante secuoya milenaria pensando que duraría allí unos pocos días y así evitar que talen aquella majestuosa obra de la naturaleza, pero ese fue el inicio de lo que sería una aventura de más de dos años en la copa de aquel gigante espécimen que cuenta siglos de vida en su imponente tronco. Julia se subió a un árbol de 55 metros de altura. Se ofreció como voluntaria para frenar la tala de un grupo de secuoyas milenarias, y no bajó hasta 738 días después, el 18 de diciembre de 1999, convertida ya en toda una heroína. De acuerdo con cálculos realizados por especialistas en botánica, cuando Cristóbal Colón arribó a las costas orientales de América por primera vez, Luna (una secuoya de 60 metros de altura) tenía ya 500 años de vida, mientras que, para cuando era defendida de la tala por Julia, había sobrepasado el milenio, firme y erguida, con plenitud y vitalidad, era y lo es aún un ícono entre sus coníferas similares, en las colinas de Stanford en California. Luna es una de las milenarias secuoyas del bosque de la ciudad de Stanford. A finales de 1997 la Pacific Lumber Company irrumpió en la arboleda de 60 mil hectáreas para iniciar la deforestación de uno de los ecosistemas más importantes de dicha región. Pero en su camino se topó con una tozuda mariposa que en sus años mozos abrazaría el desafío de luchar para preservar la vida de aquel gigante ejemplar de conífera. La impresionante protesta de dos años de Julia atrajo la atención a lo largo de todo Estados Unidos y más allá. Le dedicaron varias canciones. El 18 de diciembre de 1999, la protesta de Julia finalmente terminó. Se había llegado a un acuerdo con la compañía maderera. Julia y los otros activistas habían logrado recaudar US$50.000 y efectivamente pagaron El fotógrafo brasileño Sebastião Ribeiro Salgado y su a la maderera para rescatar el árbol y esposa Lélia Deluiz Wanick Salgado han pasado los un área aledaña de unos 12.000 me- últimos 20 años plantando un bosque de 1,750 acres para transformar una parcela de tierra árida, en el tros cuadrados. estado brasileño de Minas Gerais, en un paraíso tropical lleno de vida al que ha retornado la fauna del lugar.
42 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
Julia Hill en la cima de Luna, la secuoya de más de 55 metros de altura en la que vivió por 738 días en su lucha, en solitario, por salvar la vida del bosque de milenarias coníferas en California, EE. UU.
MERCADO — ENERO 2024 — 43
C H ART I N S I D E
C
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Las cifras que hablan
COMPROMISOS INELUDIBLES QUE DEJAN HUELLAS Y APORTAN A LA VIDA LA REPRESENTACIÓN VISUAL INFORMATIVA DE MERCADO
Datos
TRAS LA HUELLA DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES Las grandes potencias son líderes mundiales en producción de energía renovable. China se va adelante a Estados Unidos, y hasta en esto la puja es pareja y se hace sentir.
Ránking
ACTUALIDAD
FILANTROPÍA UN SIGLO JUNTO A SUS REFERENTES
DEPENDENCIA DE FUENTES DE PRODUCCIÓN ENERGÉTICA A NIVEL MUNDIAL
Cuando el filantropismo se orienta a la solidaridad se organiza en torno a fundaciones privadas basadas en enormes fortunas personales de los líderes del mercado capitalista actual.
Si bien la energía renovable se ha expandido a tasas récord, los combustibles fósiles mantienen una participación del 85.6 % en el consumo total de energía primaria. La demanda de gas natural y carbón se mantuvo casi estable y el petróleo se recuperó a niveles prepandémicos. De acuerdo al criterio de varios analista, afirman que, al ritmo que vamos, pasarán cerca de 200 años antes de que el consumo de combustibles fósiles llegue a cero. MERCADO — ENERO 2024 — 45
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ChartInside Datos y cifras de los Negocios
Ránking
¿QUÉ IMPULSÓ AL MUNDO EN 2022? EL CARBÓN SIGUE LIDERANDO LA CARGA EN LO QUE RESPECTA A LA ELECTRICIDAD, REPRESENTANDO EL 35% DE LA GENERACIÓN DE ENERGÍA MUNDIAL EN 2022, SEGUIDO POR EL GAS NATURAL CON UN 23% Y LA ENERGÍA HIDROELÉCTRICA CON UN 15%. FUENTE: Statiscal Review of World Energy (2023)
La energía nuclear experimentó la mayor caída, un 4% año tras año, impulsada en gran medida por los cierres para realizar reparaciones críticas en la flota nuclear de Francia.
N
ENO O R
VABLES | 85.
6%
+ -
-4.0%
+6.4%
Nuclear
9.2%
+1.0%
35.4%
Otros
0.9%
Carbón +1.0%
+1.1%
Gas Natural
-0.7%
22.7%
Petroleo
2.5%
14.9% Hidroelectrica
+13.5%
Viento
7.2%
REN
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+3.4%
Biomasa
2.7%
4.5% +24.9%
Solar
OVABLES | 14.4%
% CAMBIO DESDE 2021
Datos
40 AÑOS PRODUCCIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE POR PAÍS CHINA Y ESTADOS UNIDOS SON LÍDERES MUNDIALES EN PRODUCCIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE, Y CHINA SUPERÓ A ESTADOS UNIDOS COMO PRINCIPAL PRODUCTOR EN 2012.
A nivel mundial, las energías renovables representan alrededor de una cuarta parte (23%) de la producción de electricidad, según la AIE. Europa es otro importante productor de energía verde: el 37,5% de su electricidad proviene de energías renovables, según las últimas cifras de la UE.
CUATRO BTU (Cuatrillones de unidades térmicas británicas) de producción de energía INDIA 0.62 0.48 2.62 1.44 0.60 5.43 3.34 0.76 0.69 0.92 0.12 0.86 0.27 0.11
2.37 - Alemania 1.47 - África
2012 China se convierte en el mayor productor de energia renovable del mundo, con la apertura de la hidroélectrica Three Gorges
RUSIA ÁFRICA
1.76 - Rusia
ALEMANIA
2.85 - India 3.85 - Cánada
5.44 - Brasil
2005 La Administración del Presidente Bush, pasa el Energy Policy Act 18.00 - China
1.78 0.22
CÁNADA BRASIL CHINA 11.60 - EE.UU.
ESTADOS UNIDOS
RESTO DE EUROPA
AMÉRICA DEL SUR DEMÁS PAÍSES DE ASIA Y OSEANÍA
9.34 - Resto Europa
JAPÓN RESTO DE NORTEAMERICA
4.41 - Resto Asia y Osceanía
TURQUÍA
3.10 América del Sur
NORUEGA 2004 La Unión Europea se expande a 25 estados miembros
1997 Protocolo de Kyoto es firmado
1980
1985
1990
1995
2000
2005
1.99 - Japón 1.19 - Turquía 1.16 - Noruega 1.02 - Resto de NA 1.02 - Resto de Medio Oriente y Asia Central
RESTO DE PAÍSES DE MEDIO ORIENTE Y ASIA CENTRAL
2010
2015
2019
FUENTE: YouGov y The Economist MERCADO — ENERO 2024 — 47
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I
ChartInside Datos y cifras de los Negocios
Gráfico
PAÍSES CON DEPENDENCIA DEL CARBÓN A PESAR DE LOS ESFUERZOS POR REDUCIR LAS EMISIONES DE CARBONO, LOS COMBUSTIBLES FÓSILES TODAVÍA REPRESENTAN MÁS DEL 82% DEL USO DE ENERGÍA PRIMARIA A NIVEL MUNDIAL.
China consumió más de 4 mil millones de toneladas de carbón en 2022, más que el resto del mundo combinado 0%
20%
40%
60%
80%
100%
CARBÓN
África del Sur
OTROS
China PETROLEO
India Indonesia Vietnam Polonia Filipinas Japón Australia Türkiye Corea del Sur Ucrania
GAS
Malasia Alemania Tailandia Rusia EE.UU. Italia Reino Unido Francia 0% FUENTE: STATISTA.COM
48 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
20%
40%
60%
80%
100%
Ránking
LOS DIEZ MAYORES FILÁNTROPOS DEL ÚLTIMO SIGLO EMPRESARIOS, MAGNATES, HOMBRES DE INDUSTRIA QUE HAN APORTADO A MEJORAR LA VIDA DE MILLONES SIN ESPERAR NADA A CAMBIO
01 Jamsetji Tata 1892 / India
102,4
03
02 Bill Gates & Melinda French Gates 2000 / EE.UU.
74,6 millardos
millardos
Henry Wellcome 1936 / Reino Unido
56, 7
04
millardos
Howard Hughes
05 Warren Buffett 2006/EE.UU.
37,4 millardos
1953 / EE.UU.
38,6 millardos
06 George Soros 1979 / EE.UU.
34,8 millardos
07 Hans Wilsdorf 1945/ Suiza
31,5 millardos
08 JK Lilly Sr 1937 / EE.UU.
27,5 millardos
09 John D Rockefeller 1913 /EE.UU.
26,8 millardos
10 Edsel Ford 1936 / EE.UU.
26,6 millardos
FUENTE: EDELGIVE HURUN
MERCADO — ENERO 2024 — 49
LIDERANDO EL MERCADO DE REVISTAS
Avenida Sarasota No. 22, Ens. La Julia, Santo Domingo, República Dominicana www.revistamercado.do |
H AR VAR D B U S I N ES S R EVI EW
Cómo comercializar productos ecológicos
En estos tiempos polarizados, los líderes corporativos se muestran cada vez más nerviosos a la hora de promover la sostenibilidad en sus productos. NUESTRA INVESTIGACIÓN sobre las compras La producción demográficos: viejos/jóvenes, ingresos altos/ingrereales de los consumidores demuestra que los pro- sostenible de sos bajos, hombres/mujeres, etc. He aquí cómo debienes es beductos sostenibles están creciendo dos veces más neficiosa para sarrollar mensajes convincentes: Priorizar la comunicación del beneficio de su marrápido que los convencionales, con una prima del el planeta, los 28% en promedio, en la mayoría de los grupos de- consumidores ca. Aproveche los mensajes de sostenibilidad rey las emprelevantes para fortalecer el posicionamiento de la mográficos. sas. marca. Para ayudar a los gerentes de marca y líderes de Vincular la declaración de sostenibilidad a la ramarketing a capitalizar este mercado en crecimienzón de ser de la categoría. “100% cultivado de forma sostenito, nos asociamos con Edelman y nueve marcas líderes en ble, para obtener un producto de gran sabor”. diferentes industrias (tecnología, indumentaria, bebidas, Centrar la declaración en el beneficio para el consumidor alimentos) para investigar qué mensajes de sostenibilidad y sus familias. Considere las declaraciones de sostenibilifuncionan mejor con los consumidores. dad que garanticen que los productos sean seguros para el Descubrimos que las afirmaciones de sostenibilidad más consumo o el contacto humano, como “fabricados sin proresonantes son muy convincentes para todos los grupos MERCADO — ENERO 2024 — 51
HAR VARD BU SIN E SS RE V IE W
ductos químicos dañinos para la salud humana”. Articule la afirmación con un componente emocional, particularmente en lo que se refiere a la salud a largo plazo del planeta o de sus hijos, como “bueno para sus hijos/generaciones futuras”. En la medida de lo posible, proporcione un beneficio monetario personal a la declaración, como “mayor vida útil”, “menos residuos”, “facturas energéticas más bajas”. El término “sostenible”, en relación con el “abastecimiento y producción sostenibles”, es convincente. No necesita más explicaciones, por ejemplo, “100% de origen sostenible”, “100% producido de manera sostenible”. Los consumidores están preocupados por el bienestar animal. Si es apropiado, incluya una comunicación para garantizar que no se dañe a los animales durante las pruebas del producto, como “sin pruebas con animales” o “libre de crueldad animal”. Vincular las declaraciones a los agricultores y al abastecimiento local. Para las categorías de alimentos y cuidado personal, si es posible, diga “procedente de agricultores locales”. Las afirmaciones de agricultura regenerativa son convincentes, por ejemplo, cuando se centran en los agricultores locales y sus granjas, por ejemplo, “Asociados con agricultores locales para garantizar la salud a largo plazo de la granja, para el futuro de nuestros sistemas alimentarios”. Dar una razón para preocuparse al comunicar los aspectos más científicos de la sostenibilidad. “Carbono neutral para reducir el impacto del cambio climático” versus “neutro en carbono” por sí mismo. Cuantificar las afirmaciones de sostenibilidad para una mayor resonancia. Se podría decir: “Usando 1 millón de toneladas de botellas de plástico recuperadas del océano”. Utilizar las certificaciones para protegerse del lavado verde, pero no considerarlas como el único punto de información. Por ejemplo, “100% de origen sustentable y certificado por Rainforest Alliance” funciona mejor que simplemente poner la etiqueta en un paquete. Entregar el producto con un embalaje totalmente reciclable. Si bien los consumidores en general respondieron menos a las afirmaciones sobre envases sostenibles, “hecho de plástico/cartón 100% reciclado” fue la más convincente. Si bien las compras se inclinan hacia los más jóvenes, los más ricos, los urbanos y los más educados, de hecho, vemos compras significativas en todos los grupos demográficos. La leche y el yogur comercializados de forma sostenible, por ejemplo, que tienen más del 60% de participación de mercado, son comprados por prácticamente todos los grupos demográficos a ese ritmo, incluidos los de zonas rurales, los que tienen educación secundaria o menos, las personas mayores y los de bajos ingresos (a pesar de un sobreprecio aproximado del 30%). La producción sostenible de bienes es beneficiosa para el planeta, los consumidores y las empresas. Los líderes corporativos pueden invertir en mensajes auténticos y convincentes para atraer a los clientes, aumentar la participación de mercado y hacer una contribución positiva a la sociedad. 52 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
GERENCIA
Evitar los conflictos solo perjudicará a su empresa familiar Las familias pueden ser gestoras de grandes ideas, pero cuando no comparten ideas porque tienen miedo, las empresas familiares pierden oportunidades para innovar.
Si su familia no está discutiendo ninguna idea contrapuesta, es probable que esté evitando conversaciones sobre temas importantes. La falsa armonía puede ser mucho más dañina que los fuegos artificiales, porque hace que las familias eviten tomar decisiones difíciles, pero importantes, sobre el negocio o la familia. Las personas no sienten que pueden expresar sus intereses u opiniones por miedo a crear conflictos. Puede que los problemas no se hayan expresado, pero eso no significa que hayan desaparecido. La falsa armonía también retrasa las transiciones generacionales, al limitar las conversaciones y la colaboración entre generaciones. Sin esas conversaciones, es posible que la generación mayor no aprenda a confiar en la generación más joven, y viceversa. Y es posible que la generación más joven no comprenda las intenciones y el enfoque de la generación mayor, y se sienta cada vez más frustrada por el ritmo del cambio. Quizá lo más importante es que la falsa armonía puede conducir a lo que llamamos un “evento culminante”, un conflicto no abordado que crece y crece con el tiempo, hasta que estalla en discusiones mucho más serias y complejas. Los acontecimientos abruptos pueden desgarrar la estructura de una familia y limitar su capacidad para tomar decisiones importantes de forma conjunta. Eso no quiere decir que la falsa armonía sea irracional; la mayoría de las familias tienen mucha memoria. Una opinión diferente mal recibida o en el contexto equivocado puede estallar en un conflicto dañino. Si interrumpe la armonía familiar, su familia puede recriminarle esto por el resto de su vida. Entonces, incluso si reconoce que la falsa armonía está frenando su negocio familiar, debe actuar con cuidado. No es necesario que se meta con una larga lista de quejas. La evasión estratégica puede ser una táctica sensata de negociación temporal mientras espera hasta el momento adecuado para plantear un tema difícil.
GESTIÓN
CÓMO LAS VACACIONES PUEDEN DETERMINAR SOBRE SU BIENESTAR PARA CREAR MÁS sostenibilidad para los empleados (y para usted mismo), es importante no sólo tomar regularmente el tiempo de vacaciones disponible, sino también comprender completamente sus beneficios y alentar a los miembros de su equipo a planificar el tiempo libre. MENTE: Cuando está abrumado por el trabajo, el impacto cognitivo puede incluir fatiga cognitiva, dificultad para concentrarse, olvidos y deterioro de la capacidad para resolver problemas, entre varios otros efectos. Tomarse unas vacaciones brinda mayores oportunidades para descansar y dormir mejor (tanto en cantidad como en calidad), lo que puede ayudar a despejar su mente para crear más espacio mental. Despejar su mente le permite pensar con más claridad y aumenta la creatividad. Durante las vacaciones, esto pueNuestra alma es nuestra esencia espiritual (es lo que realde suceder en formas grandes y pequeñas. La investigación mente somos en esencia) antes de que nuestras familias, muestra que simplemente dar un paseo (incluso si está amigos, trabajos y la sociedad nos inundaran con mensajes dentro de una caminadora) aumenta significativamente la sobre quiénes deberíamos ser. creatividad. Cuando se toma un tiempo fuera del trabajo para irse CUERPO: Las presiones laborales diarias pueden provode vacaciones, suponiendo que pueda desconectarse en su car niveles elevados de las hormonas del estrés, cortisol y mayor parte, este descanso puede permitirle desconectarse epinefrina, similares a si sintiera que esté en peligro físico. de gran parte de este ruido externo y volver a sintonizarse Un aumento de las hormonas del estrés tiene el efecto de con su verdadero yo. Cuando la gente habla de su “lugar suprimir el sistema inmunológico para que el cuerpo puefeliz”, suele ser un lugar que les permite dejar de lado las da canalizar su energía para huir de (o luchar contra) un presiones diarias y reconectarse con ellos mismos a nivel inexistente tigre dientes de sable. del alma. Es aquí donde puede expresar sus Relajarse durante las vacaciones puede re- Vacacionar beneficia valores sin trabas, ya sea aventura, aprendiducir los niveles de estas hormonas del es- a su mente, cuerpo y zaje o belleza, y hacer cosas que le traigan trés y permitir que su sistema inmunológico alma lo cual aporta alegría. Si bien suena tonto, las respuestas a se recupere, haciéndolo menos propenso a a que llevemos una las grandes preguntas de la vida, como “¿Qué enfermarse. Por el contrario, si las hormonas vida más plena y es lo que realmente quiero?” o “¿Qué es lo del estrés permanecen crónicamente eleva- seamos mucho más más importante para mí?”, es más probable das debido a la falta de descanso y tiempo de que vengan a nosotros cuando hay algo de productivos. recuperación, como resultado de posponer o espacio y quietud. renunciar a las vacaciones, será más susceptible no sólo a Mejoramos escuchando nuestra voz interior, y podemos los resfriados o la gripe, sino también vulnerable a largo perfeccionar nuestra intuición. Tenga en cuenta que este plazo a enfermedades más graves (como enfermedades carespacio tranquilo puede resultar extremadamente incómodíacas o cáncer). do para las personas ansiosas de alto rendimiento, a quieALMA: Si bien los beneficios físicos y mentales de las nes normalmente les resulta difícil permanecer quietos y vacaciones se han promocionado con frecuencia, lo que se no “hacer”. Sin embargo, es precisamente este espacio que discute con menos frecuencia es cómo las vacaciones puetenemos durante las vacaciones el que ofrece la oportuniden impactarnos en un nivel más profundo y espiritual. dad de aprovechar nuestro auténtico yo. MERCADO — ENERO 2024 — 53
EC O B U S I N ES S
E B Apertura
La moda sostenible y sus beneficios
EL ACTUAL MODELO productivo del sector textil el fast fashion o moda rápida, definida por grandes producciones, precios bajos y alta rotación de colecciones, tiene un alto impacto en el medio ambiente. Todo esto la convierte en insostenible desde una perspectiva ambiental y social. La conciencia por la problemática ambiental está creciendo a pasos agigantados y obliga al sector a adaptarse a los nuevos requerimientos del consumidor cada vez más involucrado en cuidar su entorno y respetar los recursos globales. En este contexto surge el concepto de moda sostenible, que lucha por revolu-
La sostenibilidad está llegando a todos los sectores industriales y el sector de la moda es uno de los más implicados en los avances hacia un sistema económico basado en una economía circular.
cionar el sector y revertir los efectos medioambientales y sociales que ha generado. La moda sostenible es concebida como una nueva filosofía de diseño y de producción textil cuyo objetivo es crear un nuevo modelo de producción basado en la sostenibilidad y la responsabilidad social, es así como alienta la fabricación de ropa teniendo como prioridades la disminución del impacto ambiental en toda la cadena de producción, fomenta el uso de materiales más ecológicos o con menor impacto y reduciendo la contaminación medioambiental y la huella de carbono de los productos. MERCADO — ENERO 2024 — 55
ECO BUSINES S
Y si esto fuera poco, además, contribuye a crear un comercio socialmente más justo, apostando por mejores condiciones económicas y laborales de los trabajadores. La tendencia es fuerte al punto que cada vez más marcas de ropa están apostando por una moda sostenible, gracias al impulso de una sociedad cada vez más concienciada en la necesidad de cuidar el medio ambiente. El impacto general se percibe cuando, solo para fabricar unos ‘jeans’, se utilizan cientos de litros de agua y agentes químicos. A lo largo del proceso productivo de la industria textil se generan impactos ambientales diversos y todos los eslabones de la cadena productiva tienen su huella ecológica e impactos ambientales de consideración. Pero no todos los procesos y materiales utilizados a lo largo de toda la cadena de producción tienen los mismos niveles de impacto para el medio ambiente. Por eso, el primer paso para implantar este nuevo concepto de moda
necesario para implantar un modelo basado en la moda sostenible. El tiempo de la moda sostenible La industria textil tiene una gran oportunidad con la moda sostenible para evolucionar y adaptarse a un patrón de consumo en el que cada vez el consumidor es más exigente con las marcas y el cuidado del medio ambiente que generan. Para ello la industria textil debe sustituir el mo-
Implantar un modelo de industria textil basado en la moda sostenible debe reducir al mínimo cualquier impacto medioambiental del ciclo de vida del producto.
sostenible debe ser el de realizar un análisis del ciclo de vida de los productos, y así determinar cuáles son las fases con mayor impacto negativo sobre el ecosistema y definir acciones sostenibles sobre aquellos elementos con mayor carga contaminante. A lo largo del ciclo de vida de un producto textil entran en juego múltiples etapas, que van desde la extracción de las materias primas que se utilizan pasando por las diferentes etapas para la fabricación y acabado del producto textil, hasta la gestión final de los residuos generados, la distribución de las prendas, y también el final de vida del producto, que en la mayoría de los casos se gestiona como un residuo sin ningún tipo de reciclado o reutilización. Todos estas fases conforman el ciclo de vida de cada prenda y, por eso, analizar desde un punto de vista ambiental cada una de estas etapas es vital y el punto de partida 56 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
delo de producción lineal, (basado en el fast fashion), por un nuevo modelo de economía circular basado en la moda sostenible, cuya piedra angular es la optimización de los recursos y la eficiencia en toda la cadena de producción aumentando la competitividad y disminuyendo el impacto ambiental. La moda sostenible se presenta como una gran alternativa para el mercado textil, pues implica una
mejora de todas las fases a lo largo del ciclo de vida del producto, desde la producción de materia prima, pasando por el diseño, la fabricación, el transporte, el almacenamiento, la comercialización y la venta y uso final. El objetivo de la implantación de este modelo de la industria textil basado en la moda sostenible debe ser reducir al mínimo cualquier impacto medioambiental durante el ciclo de vida del producto. El consumidor también tiene mucho que decir en la implantación de un nuevo modelo de industria textil basado en el concepto de moda sostenible al definir patrones de consumo que pueden ayudar a que la moda sostenible sea además, sustentable. Reducir el consumo, consumir menos y consumir prendas que utilicen materiales textiles más sostenibles. Seleccionar las prendas que consumimos priorizando aquellas que en su fabricación hayan cumplido criterios ambientales, utilicen materias primas más sostenibles, teniendo en cuenta el enfoque del ciclo de vida del producto, desde las materias primas que se utilizan hasta la gestión final de los residuos. Lo ideal es que sea producción local o basado en algún país en el que se respetan los derechos de los trabajadores. Otro punto es que los materiales sean reciclados o bien de fibras naturales. Para esto se puede hacer un uso responsable, alargando el tiempo de vida de los productos o dar una segunda vida a las prendas.
Compromiso ambiental
BASURA, UN TEMA CON SOLUCIONES POSIBLES
La contaminación por basura es un problema que se presenta con posible solución mediante una adecuada gestión de desechos sólidos y la participación ciudadana activa en este tema.
LA GESTIÓN inadecuada de los desechos sólidos es un problema creciente que genera graves repercusiones a la salud humana y al medio ambiente. La contaminación por la basura surge de prácticas deficientes en el manejo de los residuos generados por la actividad humana. La ONU ha manifestado que, a nivel mundial, se producen alrededor de 11.2 billones de toneladas de desechos sólidos al año, que además son responsables del 5% de las emisiones de gases de efecto invernadero. Los efectos de este tipo de contaminación tienen un impacto local a corto plazo, pero se une a otras fuentes de polución ambiental que a la larga o inmediatamente afectan al aire, el agua y la tierra.
Reducir la cantidad de objetos que se consumen, sobre todo cuando se trata de cosas hechas con plásticos y otros materiales no biodegradables es parte de las acciones a implementar.
En este sentido es preocupante que pocos países cuenten con legislaciones eficientes y serias en temas de reciclaje de desechos, por lo que en la mayoría de los casos este tema se resuelve con ir a un vertedero, un incinerador o a un relleno sanitario para depositar los residuos. Un tema preocupante es que, además, buena parte de los desechos sólidos van a parar al mar. Se estima que cada año acaban en los océanos más de 8 millones de toneladas de plásticos. Aunque el problema de la contaminación por basura son globales, las soluciones no están tan alejadas de la realidad. Existen diversas propuestas para el manejo de los distintos tipos de desechos, como el empleo del hongo que descompone plásticos, pero en líneas generales estos planes pueden resumirse en dos enfoques: primero, tiene que ver con la disposición adecuada de los desechos; y, segundo, está relacionado con un cambio en el estilo de vida dentro de la sociedad. Los rellenos sanitarios, construidos siguiendo normativas adecuadas, pueden ser la solución para disponer de los desechos. Se trata de confinar los desechos en una porción de tierra preparada de forma particular para luego ser compactados. Este modelo minimiza la contaminación y no tiene impacto en el medio ambiente. En resumen, un relleno sanitario debe hacerse en una zona de tierra arcillosa o con un fondo aislante para evitar el drenaje de líquidos contaminados. MERCADO — ENERO 2024 — 57
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EL GEN ACTIVISTA DE UNA NUEVA GENERACIÓN
MER CADO WO ME N
LOS JÓVENES SE LEVANTAN COMO PROTECTORES DEL MEDIO AMBIENTE, MUCHOS DE ELLOS SURGEN COMO LÍDERES NATOS Y ESTE ES EL CASO DE ESTA ADOLESCENTE DE DUBÁI QUE HA SIDO GALARDONADA POR LA BBC 100 CERRANDO EL 2023. CONOCE PORQUÉ.
SAGARIKA SRIRAM EDUCADORA Y ASESORA CLIMÁTICA
PARA SAGARIKA la educación climática debe comenzar en las escuelas y además ser obligatoria, siendo esto el propósito actual de su movimiento. Gracias a esto, creó la plataforma Kids For a Better World (K4BW), diseñada para educar a niños de todo el mundo e impulsar la creación de proyectos sostenibles en sus comunidades. Originaria de Chennai, India, Sagarika se ha convertido en una líder del movimiento climático en Dubai. A su corta edad apuesta por la educación, siendo ella quien imparte las formaciones y talleres MERCADO — ENERO 2024 — 59
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Mercado Women Inspiring
WOMEN
Ahora, la BBC 100 incluye su nombre al de un presenciales a niños. De hecho, ha sido nombrada amplio grupo de mujeres inspiradoras, que hoy esmiembro del comité asesor para niños del Comitán tomando decisiones que impactan sus entorté de los Derechos del Niño de la ONU. Nacida en nos. Al lado de Sriram, se aprecian otras mujeres 2005, la adolescente protaginiza esta historia inscomo Basima Abdulrahman, una empresaria de piradora, por la lucha contra el cambio climático construcción ecológica de Irak; y Elham Youssedesde los 10 años. fian, un abogado ciego de derechos humaSus conocimiento esquematizados, pronos estadounidense-iraní que aboga por vienen de una sólida formación en el la inclusión de personas decididas a curso de diseño web y codificación la hora de abordar el cambio climáHTML del Centro Johns Hopkins tico. para Jóvenes Talentosos (CTY). El Claro está, ellos no son los resultado final de esos estudios, únicos que componen la lista fue la plataforma K4BW que hoy y hoy están haciendo cambios enseña a decenas de jóvenes a importantes por el clima, tamtomar acciones para disminuir bién abriendo la lista se ensu huella medioambiental. cuentra Michelle Obama, la aboDesde entonces, cada segungada de derechos humanos Amal do que toma la palabra, lo ha Clooney y la experta en inteligendedicado a desarrollar campañas cia artificial Timnit Gebru. efectivas y a educar a través de conMientras tanto Sriram se ha conferencias sobre clima y asuntos cruvertido en una pieza más, del gran efecto ciales. “NO ES HORA DE dominó que está sumando cada vez más Su perfil seríanun infaltable en la COP28, ALARMARSE SINO jóvenes en esta causa en pro del bienestar una cumbre que aplaudió Sriram. En una DE ACTUAR, PARA mundial. Se trata de una generación que entrevista para The National, declaró que QUE CADA NIÑO comprende y asume su rol, dentro de un “La COP28 se trata de un gran paso para los SEA EDUCADO PARA mundo de consumo que ha ido desgastanEmiratos Árabes Unidos y estoy totalmenVIVIR DE MANERA do a un ritmo cada vez más acelerado los te a favor”, dijo. SOSTENIBLE E recursos naturales a cambio de industrias También añadió que se trataba de una IMPULSAR LOS que no compensan la pérdida. ocasión especial para derribar las falsas CAMBIOS SISTÉMICOS Los efectos del cambio climático son inpercepciones sobre el consumo en los EmiQUE NECESITAMOS negables y Sriram utiliza lo que se conoce ratos Árabes Unidos. De este modo, sus VER EN NUESTRO como efecto dominó, para seguir adelante esperanzas estuvieron puestas en que la MUNDO”, con su movimiento. Así lo reveló en una plataforma sirviera para destacar las iniciaSAGARIKA SRIRAM entrevista para la revista TIME, donde tivas del país, de cara a reforzar el comproPARA BBC 100. declaró “El efecto dominó, son aquellos miso con el desarrollo sostenible y la resiresultados que se propagan de una sola acliencia climática. ción, como las ondas en el agua. Creo que La visión esperanzadora de Sriram, se ve un solo paso hacia la salvación del planeta alimentada por varios logros recientes, que puede tener ese efecto, sin importar si es han sido alcanzados por una gran comuniun paso grande o pequeño. Necesitamos que los dad de activistas en Dubái. Uno de los más relejóvenes se involucren en este movimiento porque vantes, reposa en las nuevas políticas que plantea seremos la primera generación en enfrentar los el presidente de los Emiratos Árabes Unidos, Sheiterribles resultados del cambio climático. Puede kh Mohamed, que se centra en el crecimiento ecoque no hayamos sido nosotros quienes contribuinómico, la juventud y los proyectos sostenibles. mos al cambio climático, pero ciertamente poPara Sriram, la COP28 ha debido tener como demos ser quienes lo desaceleremos”. centro de sus debates a la juventud. Personas Detrás de la brillante activista, se encuenque como ella, están ávidas de sumar a los cambios más importantes y la toma de decisiones www.revistamercado.do/women tran sus padres, los protagonistas de alentar una actitud respetuosa con el medio ambiente. en torno al cambio climático. De hecho, su alto Desde que tiene memoria, ha aprendido de sus pagrado de compromiso, le ha llevado a tomar un dres que sus decisiones representan una simbiosis año sabático para darle forma a su campaña, para con el medio ambiente, donde la única responsaen 2024 postularse para la Universidad, donde ble de mejorar su entorno es ella, y así asumió una busca cursar estudios sobre estudios ambientales misión que hoy le convierten en una inspiración. y sostenibilidad. 60 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
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Mercado Women Inspiring
Un desafío a la historia
VictoriaVillarruel, la vicepresidenta electa de Argentina quiere rectificar la historia para las victimas de la dictadura
GRWM un movimiento femenino que impacta a las marcas BUSINESS —TENDENCIAS
EN CADA VIDEO QUE COMPONE esta tendencia en redes sociales, se recogen cientos de historias, la mayoría protagonizadas por mujeres, donde muestran la forma de prepararnos para todo desde una cita, hasta un despido. Los videos GRWM, son un remake corto de aquellos live de YouTube, donde influencers mostraban sus sesiones de limpieza o de belleza para inspirar a otros. Lo interesante de esta tendencia es la forma de inspirar a otros a atravesar sus miedos o lo desconocido, mientras impulsan marcas de forma orgánica.
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RD con paso firme en la paridad de género RD — POLÍTICA
VictoriaVillarruel quien se ocupe de las Fuerzas Armadas y de seguridad pública. Desde el 2021, ha estado en la escena política como diputada junto a Milei. Y desde el inicio de la campaña, ha impulsado su agenda por “reconstruir parte de la historia”. Ahora ha llegado el momento de cumplir su promesa y ejecutar este giro histórico en Argentina.
LA REPÚBLICA DOMINICANA se encuentra frente a la evaluación del Índice de Paridad Política (IPP) de Atenea, revelando una importante puntuación de 49.2 sobre 100. Esta iniciativa, respaldada por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), ONU Mujeres y el Instituto Internacional para la Democracia y la Asistencia Electoral (IDEA Internacional), examinó el estado de los derechos políticos de las mujeres en ocho dimensiones desde una perspectiva paritaria. En el corazón de la evaluación, la dimensión vinculada al poder judicial y electoral destaca como la de mayor fortaleza, alcanzando un sólido 62.3. No obstante, la mirada crítica recae sobre la dimensión que analiza los compromisos nacionales con la igualdad en la Constitución y el marco legal, obteniendo una puntuación de 30, revelando así la necesidad de acciones inmediatas en este aspecto. El análisis detallado desglosa las seis dimensiones restantes, revelando un panorama donde el país oscila entre 42 y 56 puntos. Esto sugiere que, aunque se han implementado medidas significativas, la República Dominicana se encuentra a medio camino en el avance hacia una participación política paritaria para las mujeres. WOMEN
PARA EMPEZAR, la abogada de 48 años propone un giro en la política argentina, al cambiar la memoria, verdad y derechos humanos con que se indemnizó durante la dictadura militar (1976 – 1983). En este sentido, su búsqueda por una memoria completa rompería el pacto realizado, dejando expuesta el enfrentamiento de fuerzas militares y de guerrilla. Dada la historia personal de Villarruel, puede que su promesa responda a una búsqueda personal. Hija, sobrina y nieta de militares, asegura que Argentina oculta esa parte de su historia. Y con esto en mente, creó en 2006 el Centro de Estudios Jurídicos sobre el Terrorismo y sus Víctimas (CELTYV). A través de este centro, Villarruel ha buscad reparar el daño a las víctimas de los Montoneros y del Ejército Revolucionario del Pueblo. Y aunque los expertos reciben su propuesta como legítima, aseguran que esta lucha podría traer importantes retrocesos en materia de Derechos Humanos. Sin embargo, el presidente Milei ya ha decidido poner en manos de Villarruel las áreas de Defensa, Seguridad e Inteligencia. Es decir, que por primera vez alguien con sus características, será
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Las 20 mejores ¿Descanse en paz? EEUU — FINANZAS ciudades para una startup femenina
A buen seguro la miriada de INTERNACIONAL— NEGOCIOS
estafados, decenas de miles, que 20 dejamejores detrás Bernie Madoff Las ciudades para no le deseensegún el prometido emprender, un informe reposo eterno que de PitchBook, unatodo firmafallecide do, ende princpoio meerce. datos capital de riesgo,Y con razón una mirada a los representan mercado más desarrollados y aptos para el capital de riesgo, . como aquellas ciudades así que garantizan un rápido crecimiento. Y pese a las sorprendentes locaciones que hay en el listado, los lugares habituales son San Francisco, New York, Beijing, Shangai, Los Ángeles, Boston y Londres. Y son habituales por el flujo de comercio que presentan, ya que a partir del listado de PitchBook, podemos deducir otras cualidades más favorecedoras para ROSALYNN CARTER, LA PRIMERA MUJER EN las Startups, que REVOLUCIONAR EL ROL DE UNA PRIMERA DAMA PARTIÓ, ubican a Dubái, Detroit y Berlin. DEJANDO UN LEGADO QUE SUS SUCESORAS HONRARON www.revistamercado.do/women Partiendo por las cifras de la firma PitchBook, las ciudades de América Latina, donde participación significatiCON UNA DESPEDIDA los Estados Unidos representransmitió un mensaje va en la esfera política. El histórica, Roselynn Cartan el 35% del listado, con contundente a los dictapresidente de Estados Uniter será recordada como los mercados de más rápido dores, dejando en claro el dos, Joe Biden, y la primera la mujer capaz de reunir a crecimiento. compromiso del gobierno dama, Jill Biden, elogiacinco sucesoras poderosas, Seguido por las ciudades de Europa que ocupan un 30% en materia de derechos ron su trayectoria única, que continuaron construde la lista. Este porcentaje, humanos. afirmando que “la primeyendo un camino que ha PitchBook lo define según las El matrimonio Carter, al ra dama Rosalynn Carter redefinido el rol de una tasas de crecimiento entre dejar la Casa Blanca, fundó siguió su propio camino, Primera Dama. uno y cinco años, dentro del el Centro Carter, una instiinspirando a una nación Con un agudo instinto marco de la gestión de fondos de capital de riesgo. En ese tución que ha continuado y al mundo”, según un copolítico, Rosalynn Carsentido, la ciudad de Dubai su labor durante cuatro municado oficial. ter se destacó como una se ha convertido en el hogar décadas, consolidándose No fue una primera primera dama activista, de millones de empresarios, como un referente en inidama común. A diferencomprometida con diveremprendedores y trabajadores ciativas humanitarias. Tras cia de la mayoría de sus sas causas y participante expatriados de todos los niveles. Los beneficios fiscales, la la partida de Rosalynn predecesoras, no se limiactiva en las reuniones del seguridad jurídica, los visados Carter, su legado persiste a taba a un papel decorativo. gabinete. Su dedicación rápidos y altos estándares de través de su esposo y de su Su influencia trascendió llegó al punto de merecer calidad que ofrece hace que extensa familia. Jack, Chip, las fronteras nacionales el apodo de “copresidenta”, sea la preferida. WOMEN
LA CAMINATA DE LAS PRIMERAS DAMAS POR UNA DESPEDIDA
reflejando su influencia y
cuando Carter la envió a
Jeff y Amy.
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M I Apertura - Transferencias
El crédito verde, un instrumento financiero en pleno crecimiento LA REPÚBLICA DOMINICANA se ha comprometido a alcanzar la neutralidad de carbono en 2050. Para ello, necesita invertir en proyectos de sostenibilidad, como la eficiencia energética, las energías renovables y la gestión de residuos. Las finanzas verdes son una realidad en auge en el mundo y RD no se queda atrás, en los últimos años la banca múltiple dominicana ha dado muestras de su compromiso con el medioambiente. Un hecho que se refleja en la evolución de los créditos verdes y la promoción de las finanzas verdes digitales, a través de diversas iniciativas que combinan la tecnología y la sostenibilidad. La Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA) dio a conocer cifras concretas a la evolución del
Su crecimiento medio anual entre 2017 y 2022 fue del 59.6 %, seis veces más que el de los créditos convencionales, según datos de la Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA)
crédito verde destinado a las empresas entre 2017 y 2022, al afirmar que crecimiento de los créditos verdes se manifiesta en este escenario en tres cifras: Crecimiento en estos 5 años: Superior a los RD$12 mil millones. Crecimiento anual promedio: 59.6%. Es más de seis veces el crecimiento promedio de los créditos comerciales, que fue 9.2% anual. Principal ámbito de financiación de los créditos verdes: Fuentes de energías “limpias” o renovables, como plantas de generación eléctrica (39 %), paneles fotovoltaicos (34 %), molinos de viento (26 %) y otras (1 %). ¿Qué son las Finanzas Verdes? Según explica la ABA, las Finanzas Verdes están íntimamente vinculadas a la MERCADO — ENERO 2024 — 65
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La Apertura
promoción de productos y servicios financieros que incorporan aspectos ambientales en las decisiones de asignación de crédito y en sus prácticas de gestión de riesgos. De esta forma, fomentan inversiones responsables y estimulan tecnologías y proyectos con bajas emisiones de carbono. Las finanzas verdes tienen un claro componente digital. El sector bancario motiva el uso de tecnologías como el Internet de las cosas (IOT), el big data, la inteligencia artificial (IA), entre otras, en la gestión de las entidades financieras. Estas tecnologías, además de tener el potencial para ampliar la inclusión financiera, reducir costos y mejorar la eficiencia en la prestación de servicios, son también capaces de reducir el impacto ambiental de la industria financiera. Tres proyectos que impulsan la sostenibilidad Aunque el término finanzas verdes digitales es relativamente nuevo para el sector bancario, la ABA explicó que está liderando el impulso de tres proyectos de gran impacto que combinan la sostenibilidad y las tecnologías, junto a sus asociados y otras entidades. Protocolo Verde: Liderado por el Comité de Sostenibilidad de la ABA, con el acompañamiento del Grupo del Banco Mundial, representa un esfuerzo histórico por parte de todo el sector bancario dominicano para la adopción voluntaria de las mejores prácticas y estándares en materia de sostenibilidad Firma Digital: Implica la autenticación remota y digital de documentos y transacciones mediante firmas electrónicas. Persigue aumentar de forma exponencial la inclusión financiera en el país, enmarcada en la estrategia que lidera el Banco Central. Onboarding Digital: Se refiere al proceso de registro y verificación de clientes de manera completamente digital. Contribuirá a la adopción de prácticas más sostenibles en nuestras sociedades, por ejemplo, a través 66 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
El potencial del crédito verde Fuente: Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA)
Crédito verde en RD
RD$12
mil millones Crecimiento del crédito verde entre 2017 y 2022, superior a los RD$12 mil millones.
59.6%.
Crecimiento anual promedio crédito verde: 59.6%.
Financiación créditos verdes
9.2%
Crecimiento anual promedio créditos comerciales: 9.2%
39 %
Fuentes de energías “limpias” o renovables, como plantas de generación eléctrica
34 %
Paneles fotovoltaicos
26 %
Molinos de viento
1%
Otros
Cr eat ed b y popcor na rts from the N oun Pr oj ect
de la agilización y simplificación de procesos, reduciendo la huella de carbono asociada con la generación de papel y el transporte de documentos. Con estas iniciativas, la ABA quiere liderar la adopción de prácticas sostenibles y tecnologías digitales avanzadas, buscando ser un referente en el impulso de la banca verde en la región. El objetivo final es construir un futuro más sostenible y responsable, donde la tecnología y la banca trabajen juntas para abordar promover el desarrollo económico sostenible en la República Dominicana, señala la asociación. Un instrumento clave en la lucha contra el cambio climático Adoptar un estilo de vida en el que las actividades diarias generen el menor impacto posible en el medio ambiente es algo que cada día se vuelve más necesario. De la misma manera ocurre en el sector productivo, en donde empresarios y emprendedores tratan de transformar o crear modelos de negocios en los que sus actividades generen el menor impacto al medio ambiente o que, directamente, contribuyan a reducir emisiones y otros problemas que aquejan al medio ambiente.
El crédito verde es un instrumento clave en la lucha de los países contra el avance del cambio climático. La banca privada ecuatoriana está en sintonía con estos cambios y se esfuerza por estar conectada con las necesidades e intereses de sus clientes y con la ciudadanía en general. De ahí que los bancos han venido trabajando desde hace ya varios años con organismos multilaterales y otras organizaciones internacionales como BID Invest, DFC, FMO, IFC y FinDev Canadá, para conseguir fondos del exterior para destinarlos al crédito verde. Beneficios del crédito verde en RD El crédito verde ofrece una serie de beneficios para la República Dominicana, entre los que se incluyen: Financiación para proyectos de sostenibilidad puesto que el crédito verde puede ayudar a las empresas y al gobierno a financiar sus proyectos de sostenibilidad, lo que permite contribuir a la transición a una economía más sostenible. Creación de empleo mediante los proyectos de sostenibilidad se puede generar empleo, lo que facilita contribuir al desarrollo económico del país. Además, es atractivo para la inversión extranjera por cuanto atraer el interés de inversionistas, lo que potencia contribuir al crecimiento económico del país
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Macro
La ruta a seguir para alcanzar una economía sostenible en las empresas La economía sustentable busca satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras. LAS EMPRESAS DESEMPEÑAN un papel fundamental en la transición a una economía sostenible, ya que son responsables de una gran parte de la actividad económica y del impacto ambiente. La economía sostenible tiene que ver con prácticas que integran de forma armoniosa los niveles financieros, sociales y ambientales con el propósito de elevar el bienestar social y reducir el impacto negativo producido hacia el medio ambiente. En otras palabras, el propósito de la economía sustentable es promover el consumo responsable e inteligente de
I Adoptar una visión sostenible La capacidad que tenemos los seres humanos para satisfacer nuestras necesidades sin comprometer los recursos para el crecimiento y desarrollo de futuras generaciones es la base de la sostenibilidad. Esto implica que nuestras actividades económicas mejoren el medio ambiente La primera etapa en esta tarea es que la empresa adopte una visión de sostenibilidad que se refleje en su misión, visión y valores. Esto implica comprometerse a operar de manera responsable y respetuosa con el medio ambiente, los colaboradores y las comunidades.
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los recursos naturales. También quiere decir que la economía y desarrollo sostenible representan una estrategia eficaz en la lucha contra el calentamiento global, por lo cual, tanto ciudadanos como empresas a nivel mundial debemos implementarla en nuestra vida diaria y en el funcionamiento interno de las industrias. La ruta a seguir para alcanzar una economía sustentable en las empresas es un proceso gradual que requiere un compromiso a largo plazo. Las empresas pueden avanzar hacia este objetivo adoptando las siguientes ideas:
II Medir el impacto ambiental y social La primera etapa mediante la cual se puede asumir un compromiso con la sostenibilidad es que la empresa adopte una visión y una política consistente en tal sentido y que se refleje en su misión, visión y valores. Esto implica comprometerse a operar de manera responsable y respetuosa con el medio ambiente y las comunidades. Las empresas pueden optar por procesos de producción limpias que minimicen la contaminación y los residuos. Esta determinación puede incluir el uso de energías renovables, el tratamiento de aguas residuales y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. De manera concomitante se debe ser transparentes y responsables. Las empresas requieren asumir un sólido compromiso para ser transparentes sobre sus esfuerzos de sostenibilidad y rendir cuentas de sus resultados. Esto puede ayudar a construir confianza y credibilidad con las partes interesadas. Pero sobre todo la empresa debe manejar firmes criterios de honestidad en su accionar lo cual, sin duda, genera una sólida vinculación con sus públicos y fortalece la admiración y el prestigio.
IV Involucrar a los empleados
III Reducir el consumo de recursos Las empresas pueden reducir su consumo de recursos, como agua, energía y materias primas, a través de medidas como la eficiencia energética, la reducción de residuos y la reutilización y el reciclaje. Como empresarios comprometidos con el planeta y sus recursos, los empresarios que asumen este desafío deben implementar técnicas como el rediseño de productos para que los proceso de fabricación consuma menos materias primas, se alargue su vida útil y produzca menos basura. Una de las líneas de acción que debe ser evaluada es que las empresas pueden exigir a sus proveedores que adopten prácticas sostenibles. Esto puede incluir la verificación de la sostenibilidad de los productos y servicios de los proveedores, así como la promoción de prácticas sostenibles en toda la cadena de suministro. En la actualidad se ha dado importancia trascendental a la tarea de reutilizar los recursos locales por cuanto esta acción libera a las empresas (e industrias) de la necesidad de importar materias primas así que, sin duda, la economía circular y sostenible también nos hace ahorrar tiempo y dinero.
Los empleados pueden contribuir a la sostenibilidad de la empresa a través de sus hábitos y comportamientos. Las empresas pueden involucrar a los empleados en la implementación de prácticas sostenibles, por ejemplo, a través de programas de educación y capacitación. Muchas empresas logran generar políticas de responsabilidad y crean con sus empleados clubes o comités con los cuales aportan permanentemente en procesos de transformación tanto dentro de la empresa como en labores medioambientales y sociales, con acciones educativas, sanitaria y otras. Colaborar con otros actores es también parte de las responsabilidades de las empresas, gracias a esto, las firmas pueden colaborar con otros actores, como gobiernos, organizaciones no gubernamentales y otros negocios, para promover la economía sustentable. Este tipo de acciones puede ayudar a compartir recursos y conocimientos, y a generar un impacto más significativo y transformador gracias a las acciones que se implementan así como al impacto que generan.
V Innovar en sostenibilidad Las empresas deben invertir en innovación para encontrar nuevas formas de operar de manera más sostenible. Esto puede incluir el desarrollo de nuevos productos y servicios sostenibles, así como la implementación de nuevas tecnologías. La innovación puede ser un medio para lograr la sostenibilidad, ya que implica mejorar la forma de hacer las cosas. Así, una innovación sostenible incluye tanto la creación de productos verdes como la aplicación de procesos sostenibles. La industria, en términos generales, requiere de un gran trabajo y una amplia inversión en innovación, investigación y desarrollo, de manera sostenida y permanente. En este sentido la innovación representa una herramienta tecnológica que cierra la brecha entre la demanda de sustentabilidad de la sociedad y la mejora en la capacidad productiva. Los nuevos desarrollos tienen como eje central reducir el impacto en la naturaleza y la toxicidad de los procesos productivos humanos.
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El Gráfico
CON QUÉ CIFRAS TERMINA RD EL 2023...
Con un 3.1 % de aumento interanual, septiembre ha sido el mes de mayor crecimiento en lo que va de año, acercando al país a sus objetivos y potenciando su crecimiento y liderazgo como la nación más firme de la cuenca del Caribe. cord de 6,023,573 visitanLAS PREVISIONES de PREVISIONES DE CRECIMIENTO PARA REPÚBLICA DOMINICANA tes no residentes durante crecimiento para Relos primeros nueve mepública Dominicana ses del año, con una tasa anuncian que septiemA septiembre el PIB de ocupación hotelera de bre ha sido un mes de Tasa de dominicano crecimiento alcanzó un 75 %. Si a esto se suman aceleración para su PIB. de juliocrecimiento septiembre: interanual Tasa de los más de 1,607,360 cruEn datos facilitados por 2.6 %. del 3.1 %, crecimiento de ceristas que visitaron el el Banco Central, el PIB 2023 (eneroseptiembre) país en enero-septiemdominicano alcanzó un 1.7 % bre, el total de visitantes crecimiento interanual sumó 7,630,933, otro hito del 3.1 %, el dato más histórico para el turismo. alto en lo que va de año. Sectores que lideran el crecimiento: (enero-septiembre) Visitantes que, trasEsto sitúa la tasa de creladados a cifras econócimiento de 2023 (enemicas, han supuesto un ro-septiembre) en el 1.7 % ingreso para el país de y la de julio-septiembre, Hoteles, bares y Inversión US$7,594.4 millones enen el 2.6 %. Construcción restaurantes Remesas Extranjera directa: tre enero y septiembre. La construcción ha Por tanto, el BC calcujugado un papel deterla que se superarán los minante, con +9.5 % inUS$10,000 millones generados por este secteranual en el último mes. Se trata de un tor a final de 2023. sector clave, con un enorme efecto multiplicador en otras áreas. Tras un inicio de REMESAS 2023 marcado por la ralentización, la moEL CRECIMIENTO ECONÓMICO DA En el ámbito de las remesas, el 2023 está suderación de la demanda y el alto coste de CUENTAS CLARAS perando las cifras del 2022 y acercándose al materiales, el sector toma impulso de cara EN NÚMEROS histórico 2021. Entre enero y septiembre, RD al final del año. POSITIVOS recibió US$7,597.1 millones en este concepto. Como acostumbra, el sector turismo Fuente: Banco Central de la ReEs un crecimiento del 3.9 % interanual. está siendo otro elemento que impulsa la pública Dominicana BCRD. El Banco Central calcula que las remesas economía dominicana. Así, la categoría superarán los US$10,000 millones en 2023 de hoteles, bares y restaurantes acumula El 2023 entra en su recta final, por lo que las proyecciones por segunda vez en la historia. un crecimiento del 10.9 % en los primesobre cómo terminarán los diferos tres trimestres del año.Sectores que rentes medidores económicos son cada vez más precisas. INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA están llevando a la economía dominicana En el caso de RD, tras un mes El pasado 2022 fue un año histórico en téra acercarse a las previsiones de organisde septiembre de impulso, el Banco Central desveló cómo minos de inversión extranjera directa para mos como el Banco Mundial o el FMI, que han transcurrido los nueve el país, cuando captó US$4,010.4 millones, vuelven a situar al país a la vanguardia del primeros meses y cuáles son las previsiones para algunos una cifra récord que, sin embargo, podría sucrecimiento de la región, con una tasa alde los principales indicadores. perar en 2023. Entre enero y septiembre, el rededor del 4 %.Para ello, será clave que la Además, el sector agropecuario marcó un crecimiento de 3.4 % flujo de inversión extranjera directa llegó a inflación siga dentro del rango meta del 4 interanual. US$3,369.5 millones. Supone un crecimiento % ± 1 %. De esta forma, el BCRD no tendrá interanual del 3.9 %. que volver a una estrategia de aumento de Estos datos invitan al Banco Central a tasas de interés. pensar que la inversión extranjera directa terminará el 2023 superando los US$4,300 TURISMO millones, colocando de nuevo a RD en una Sólo en septiembre, el país recibió 478,792 posición destacada dentro de la región. turistas por vía aérea, acumulando un ré-
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In M emoriam
Historias de éxitos empresariales
MEDIO SIGLO DE INNOVACIÓN Y CALIDAD EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA DOMINICANA
CON SEIS VACAS EMPEZÓ EL SUEÑO DE PRODUCIR SU PROPIA LECHE. DESPUÉS DE MEDIO SIGLO, GRUPO RICA SE HA TRANSFORMADO EN UNO DE LOS GRUPOS CORPORATIVOS MÁS IMPORTANTES DE REPÚBLICA DOMINICANA.
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Hace más de 50 años, la compra de seis vacas marcó el inicio de la carrera empresarial de Julio Brache. Hoy, su marca ha trascendido las fronteras dominicanas.
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En 1966, la visión de Brache es clara: abastecer la creciente demanda n la agroindustria del país hay histode leche en la nación rias notables de empresas familiares caribeña
llevadas a cabo en décadas pasadas y que hoy son un ejemplo para seguir por su trabajo constante y aportes a la sociedad. Uno de estos casos es el de Rica, Una pasteurizadora que inició cuando un grupo de doce ganaderos dominicanos y un socio puertorriqueño se unieron para la creación de una empresa que diera respuesta a la producción de leche de sus granjas y que supliera la creciente demanda en el país. En esa historia jugó un La aventura inició con un persopapel protagonista Julio Brache Arnal de 50 empleados, cinco vezeno, al punto de que hoy en día dehículos repartidores y un camión jó trazado el camino que ha seguipara la recolección de la leche. do con éxito su relevo generacional, inspirado en la visión de aquel joven emprendedor que entendió a la perfección que era momento de cambiar la historia del consumo de leche en el país. Julio Arzeno Brache nació en Moca, el 18 de junio de 1927. Sus padres, Julio César Brache Morín y Ma-
Para 1965 el número de vacas había aumentado a unas sesenta y la familia había adquirido unos terrenos en Villa Mella.
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ría Arzeno Lora, se dedicaban a la agricultura en una pequeña finca que no superaba las 300 tareas. Con trabajo y dedicación, el matrimonio pudo, posteriormente, adquirir otro terreno localizado entre Moca y La Vega. Fue en esas tierras donde Julio comenzaría a forjar su interés por la ganadería. A principios de la década de 1960, Julio Brache dio pasos firmes en el ámbito ganadero gracias a que compró seis vacas en Río San Juan, a RD$200 cada una, e inició su negocio propio en las tierras que habían pertenecido al abuelo de su esposa. Estos entusiastas inicios darían paso, a los pocos años, al momento en que se uniría a otros ganaderos para, con esfuerzo y pasión, solucionar problemas comunes de la producción de leche e impulsar, definitivamente, esta industria en República Dominicana. Así, el grupo dio paso a la creación de una empresa procesadora de leche, con el aporte individual de RD$3,500 pesos más un préstamo de RD$200,000 que hicieron posible que en enero de 1966, Pasteurizadora Rica estuviera lista para recorrer las calles con sus camiones y llevar a cada hogar y establecimiento comercial la tradicional botella de vidrio. La visión de Brache llevó a la introducción de productos como el Jugo de Naranja Rica y Choco Rica en la década de 1970. Asumiendo roles de liderazgo, dirigió la empresa hacia un crecimiento constante y la convirtió en el Grupo Rica, un consorcio robusto con más de cien productos en el mercado nacional y algunos de exportación. La innovación fue una constante en esta travesía. Desde el lanzamiento de quesos y mantequilla hasta la diversificación con la leche UHT y jugos 100 %, Grupo Rica siempre miró hacia adelante. La expansión a nuevas áreas y la incursión en mercados internacionales como Estados Unidos marcaron hitos significativos en su crecimiento.
No solo se trataba de negocios; el compromiso social fue una prioridad. La Fundación Rica, creada en 2009, y la continua evolución de la marca mostraron un compromiso más allá de lo comercial. Su incursión en mercados extranjeros también fortaleció la identidad dominicana en el escenario mundial. Hoy, Grupo Rica es un emblema nacional. Su historia de logros está entrelazada con valores arraigados en el trabajo arduo, la disciplina y la excelencia. Han logrado no solo triunfar en el mundo empresarial, sino también agregar un valor invaluable al panorama dominicano, todo ello cimentado en la innovación y la calidad estricta. En la actualidad, Grupo Rica cuenta con más de 2.200 empleos directos y más de 10 mil indirectos y se ha transformado en líder del mercado en la categoría de jugo y leche líquida.
DESDE
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EN LOS NEGOCIOS
RICA
En la actualidad el colectivo empresarial es el principal productor y procesador de leche en la RD.
PEDRO BRACHE ÁLVAREZ Presidente
1965-ACTUALIDAD Pedro Brache Álvarez es un reconocido empresario dominicano con una amplia trayectoria en el ámbito empresarial y asociativo en República Dominicana. Ha desempeñado roles clave en diversas organizaciones y sectores, dejando una huella significativa en el panorama económico del país. Nació en Santo Domingo el 23 de enero de 1965 y Es licenciado en Negocios con especialidad en Finanzas y Contabilidad en Syracuse University. Además de una maestría con especialidad en Mercadeo Internacional de la American University. Comenzó a trabajar en el Grupo Rica en 1989, desempeñándose en diferentes áreas y departamentos tanto de Pasteurizadora Rica como de las demás empresas que componen el Grupo. En 1999 fue nombrado presidente Ejecutivo Corporativo, cargo que ejerce actualmente. Su trayectoria empresarial se destaca por un enfoque en la excelencia, la ética empresarial y la búsqueda constante de la mejora continua.
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Al frente de un poderoso legado P O R
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A L E J A N D R O
A N D R É S
Arropado por socios estratégicos internacionales, Tropicalia, el gran proyecto de Cisneros Real Estate en RD, inicia su andadura vital. Es solo una de las grandes iniciativas empresariales diseñadas y lideradas por la CEO de la organización, Adriana Cisneros, quien encabeza la tercera generación familiar al frente del emporio empresarial. Ella es hoy, más que nunca, responsable de fomentar y engrandecer el poderoso legado heredado de su progenitor. Y ejerce su rol vistiendo, de forma tan eficiente como elegante, sombreros de varias sensibilidades; el de la conciencia medioambiental y el de la eficacia tecnológica. Así, la vocación de lujo sostenible del destino de Miches se conjuga perfectamente con una sagaz mirada al horizonte empresarial de la era digital, con Cisneros Interactive como nao capitana. Corazón y mente, AC.
Tropicalia HACE POCO ANUNCIARON EL INICIO DE LA FASE DE CONSTRUCCIÓN DE TROPICALIA, ¿CUÁNDO ESPERAN TENER LA APERTURA Y SI SERÁ FINALMENTE LA MARCA FOUR SEASONS? Si, estamos muy felices de poder compartir que ya iniciamos la primera fase de construcción del Four Seasons República Dominicana en Tropicalia, un proyecto de Cisneros Real Estate, ubicada en la localidad de Playa Esmeralda en Miches. Contamos con el operador de hotel Four Seasons, empresa líder mundial en la hotelería de lujo, con miras a abrir sus puertas a principios del 2026. Con un enfoque de desarrollo sostenible, apuntamos a ser un modelo de turismo de lujo sostenible en el país, el Caribe y al mundo. Sin lugar a dudas, este anuncio es un hito y representa un momento de gran alegría y orgullo para todos nosotros en Cisneros y para la comunidad de Miches, con la cual tenemos la enorme fortuna de colaborar desde hace más de 15 años, creando un estrecho vínculo de promoción social, educativo, económica y medioambiental, enmarcado en la Fundación Tropicalia. Seguiremos enfocando todos nuestros esfuerzos para que, día a día, la comunidad y el medioambiente de Miches se sigan posicionando como ejemplos de desarrollo sostenible para Dominicana. CUÉNTENOS SOBRE LOS SOCIOS QUE ACOMPAÑAN A CISNEROS EN ESTE PROYECTO Y LA INVERSIÓN. La primera fase de desarrollo de Tropicalia supone una inversión de más de 200 millones de dólares. Uno de los socios estratégicos de Tropicalia para este proyecto es la cadena hotelera Four Seasons, empresa líder mundial en la hoMERCADO — ENERO 2024 — 77
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telería de lujo que se encargará de la administración del hotel, residencias y sus amenidades, proporcionando el más alto nivel de hospitalidad a todos los huéspedes y propietarios. Además, contamos con socios internacionales como la firma de desarrollo Sinergo, gestora de proyectos; la firma de diseño internacional Gensler como arquitecto ejecutivo; Bouygues Construction de Francia como contratista general; y EDSA, como planificador principal y arquitecto paisajista del proyecto que ha trabajado en estrecha colaboración con el ex-curador del jardín botánico dominicano, Ricardo García- asegurando de esta manera no sólo un desarrollo y paisajismo holístico con especies nativas principales, sino que además, el diseño del paisaje se regirá por las directrices de nuestro plan de gestión para la biodiversidad, con el objetivo de potenciar sus valores en la zona. Al igual que contamos con socios locales, como Arquitectos Perez Morales, Epsa Labco y la Constructora Remix. En paralelo, la arquitectura y diseño de interiores de Tropica-
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lia está a cargo del reconocido arquitecto brasileño, Isay Weinfeld, quien ha creado un diseño tropical modernista, inspirado en los materiales autóctonos del país. Estos expertos aportan una gran valía al proyecto por su experiencia y, además, están elaborando sus diseños en concordancia con planes de gestión y certificaciones sostenibles, brindando así un sólido respaldo a nuestras propuestas. ¿CUÁL ES LA OFERTA DIFERENCIADORA QUE BRINDARÁN AL TURISTA Y VISITANTE? Con la concretización de este sueño llamado Four Seasons Tropicalia, hemos logrado que el concepto de “lujo” se tangibilice a través de una experiencia diferente, más allá de lo material, mediante un modelo único de servicio en balance con la armonía natural que ofrece República Dominicana: un atardecer frente a Playa Esmeralda, una excursión en vela, el avistamiento de ballenas en la Bahía de Samaná, un recorrido por los bosques de Drago- de relevancia regional-, excursiones por el Parque Nacional de Los Haitises, o degustar una
oferta culinaria con inspiración en los sabores locales, entre otros momentos. En otras palabras, buscamos ofrecer una experiencia excepcional a todos nuestros huéspedes y futuros residentes, poniendo a disposición un resort de lujo sostenible que elevará de manera significativa el concepto turismo de lujo en el Caribe y que, por tanto, nos diferenciará. A esta fórmula que une experiencias únicas, lujo y respeto por el entorno, le sumamos un estilo único, mediante un diseño arquitectónico sofisticado, tropical y modernista, creado por el renombrado arquitecto Isay Weinfeld, que lo convierten en un resort pintoresco y elegante con 95 habitaciones y 25 residencias privadas, todas situadas a pocos pasos de la Playa Esmeralda. El diseño innovador del resort resalta materiales locales y el paisajismo nativo, mientras que su gestión prioriza la sostenibilidad y un excepcional servicio de lujo basado en una auténtica atención al visitante. Asimismo, los huéspedes de Tropicalia disfrutarán de una relación
“La sostenibilidad se encuentra intrínsecamente fusionada con nuestro modelo de gestión que prioriza los intereses de todas las partes involucradas”.
simbiótica con la tierra al colaborar estrechamente con la estancia ecológica de la familia Cisneros, Estancia La Querencia. Certificada en la producción orgánica USDA, trabaja de la mano con la Fundación Tropicalia para abrir las experiencias de prácticas de agricultura orgánica a estudiantes agrónomos de Miches y a futuro pudiera ofrecer a los visitantes una experiencia de farm-to-table. ¿CUÁL HA SIDO LA ESTRATEGIA PENSADA PARA QUE TROPICALIA SEA DE LUJO Y SOSTENIBLE, EN UN MERCADO CON TANTA OFERTA SIMILAR A LO QUE USTEDES PRESENTAN? Realmente no existe una oferta similar en el país y nos enorgullece ser pioneros en ofrecer una experiencia única de turismo de lujo sostenible en nuestro país. Hasta ahora, la presencia de marcas como Aman, St Regis, W y recientemente Four Seasons está marcando un hito en la apuesta por el turismo de excelencia. Lo que no muchos conocen de Tropicalia es que en 2010 decidimos unirnos al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, y a partir de 2011 hemos estado emitiendo informes de sostenibilidad. Desde hace más de una década, nos comprometimos con un proceso riguroso de reporte, consolidándolo en 2016 al adoptar la Iniciativa de Reporte Global GRI, un marco de referencia generalmente reservado para empresas con accionistas cotizadas en bolsa. Al abrazar estos estándares de transparencia, el proceso de reporte se convierte en una introspección profunda de la empresa, introduciendo rigor para la autoevaluación y alineando nuestros procesos con una agenda global de desarrollo. En última instancia, se convierte en una herramienta anual para revisar nuestra estrategia, temas relevantes y procesos para lograr los objetivos establecidos. Esto nos permite llevar la sostenibilidad desde una
filosofía empresarial a la práctica y operación diaria. En esencia, estamos estableciendo un estándar propio, ofreciendo algo que hasta ahora no se había visto en República Dominicana. En esta línea, en Tropicalia, la búsqueda de la sostenibilidad está presente en todos los aspectos del proyecto; desde el diseño y la construcción hasta las operaciones, la sostenibilidad se encuentra intrínsecamente fusionada con nuestro modelo de gestión que prioriza los intereses de todas las partes involucradas. Como parte de nuestro compromiso, también apoyamos el desarrollo del entorno mediante PROMICHES- Asociación de Hoteles y Turismo El Seibo-Miches-, y de la comunidad e inclusión económica, a través de Fundación Tropicalia- la cual lleva a cabo programas de educación, medio ambiente, productividad y promoción sociocultural en Miches-.
NUESTRAS ACCIONES, ORIENTADAS HACIA EL TURISMO SOSTENIBLE, SE FUNDAMENTAN EN CUATRO ESTRATEGIAS CLAVES LAS CUALES GUÍAN TODOS NUESTROS PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES”:
1 La primera estrategia clave se enfoca en el Negocio Integral, que implica analizar de manera equitativa la viabilidad financiera, ambiental, social y estética de
cada acción. Esto asegura que el plan de negocios sea sólido y exitoso. Es importante destacar que el modelo de negocio de Tropicalia no solo cumple con los requisitos ambientales, sociales y económicos establecidos por el principal banco de desarrollo de América Latina, sino que los supera. En 2022, tras una exhaustiva revisión y mantenimiento de todos los permisos del Proyecto (ambientales, de construcción y edificaciones), BID Invest del Banco Interamericano de Desarrollo aprobó el financiamiento del proyecto, respaldando así su solidez y sostenibilidad.
2 Nuestra segunda estrategia clave se enfoca en el Diseño Sostenible, promoviendo la innovación en la arquitectura para lograr un enfoque reflexivo. En Tropicalia, damos gran importancia a la calidad, eficiencia y prácticas respetuosas con el medio ambiente en el diseño y desarrollo arquitectónico. Estamos comprometidos en obtener la prestigiosa certificación LEED, que garantiza una gestión ambientalmente responsable respaldada por un diseño tropical moderno. Asimismo, la exploración de mejoras en la eficiencia energética y del agua- como la investigación de fuentes alternativas de energía, la disminución de la huella de carbono y la reutilización de aguas residuales- son áreas prioritarias de enfoque. En definitiva, nuestra visión conecta el interior y exterior, incorporando elementos naturales como madera, piedra y vegetación, inspirándonos en la rica herencia de Santo Domingo en nuestros espacios comunes.
3 La tercera estrategia clave en Tropicalia se centra en el Equilibrio Ambiental, con un enfoque en la MERCADO — ENERO 2024 — 79
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protección y conservación del medio ambiente. Implementamos programas de compensación forestal, intervenimos de manera responsable en el sitio y gestionamos activamente nuestro destino. Nuestro compromiso es preservar la biodiversidad, fomentar la educación ambiental y la responsabilidad cívica, y trabajar en estrecha colaboración con la comunidad local. Por ello, nuestro Sistema de Gestión Ambiental y Social garantiza el cumplimiento de estándares, la gestión de riesgos y la búsqueda constante de mejoras en todas las etapas del proyecto.
4 Por último, nos enfocamos también en el Desarrollo Comunitario, donde la Fundación Tropicalia desempeña un papel fundamental. Estamos comprometidos en fortalecer las capacidades y conocimientos de la comunidad local en diversas áreas, incluyendo la diversificación económica, la promoción de la igualdad de género, la mejora de la educación y la contribución a la riqueza cultural de la región. Esta dedicación se manifiesta a través de nuestra colaboración con PROMICHES en proyectos público-privados que contribuyen a la infraestructura necesaria para el desarrollo sostenible de la zona. Además, desde su fundación en 2008, la Fundación Tropicalia ha estado llevando a cabo programas centrados en el apoyo a la educación, la protección del medio ambiente, el fomento de la productividad y la promoción de la gestión sociocultural en Miches.
ADEMÁS, CON el fin de revitalizar el ecosistema local, distinguidos botánicos del país han diseñado un plan de trabajo meticuloso y detallado. Este plan incluye directrices específicas para la restauración de la vegetación autóctona de la zona, el trasplante de árboles de especial relevancia biológica y la promoción del uso de especies nativas. 80 — ENERO 2024 — www.revistamercado.com.do
De esta manera, el proyecto Tropicalia no solo se concibe como un desarrollo sostenible, sino como una auténtica contribución a la preservación y enriquecimiento de la biodiversidad local. ¿POR QUÉ LES HA TOMADO MUCHO TIEMPO INICIAR LA CONSTRUCCIÓN? Si bien hubo desafíos y demoras en el proceso, hemos priorizado la construcción de un proyecto de lujo que no solo cumple con nuestros estándares de calidad, sino también con nuestros valores de sostenibilidad y compromiso con la comunidad local. En primer lugar, hemos estado comprometidos desde el principio en asegurarnos de que este proyecto sea no solo una adición espectacular al entorno, sino también un modelo de sostenibilidad y responsabilidad ambiental. La planificación y ejecución de estrategias de construcción sostenible y la obtención de certificaciones relevantes han requerido un tiempo adicional.
HEMOS TRABAJADO ESTRECHAMENTE CON LAS AUTORIDADES LOCALES Y ORGANISMOS REGULADORES PARA GARANTIZAR QUE CUMPLIMOS CON TODOS LOS REQUISITOS LEGALES Y AMBIENTALES NECESARIOS. ESTE PROCESO PUEDE SER COMPLEJO Y LLEVAR TIEMPO”.
Finalmente, tras haber iniciado en el 2020, nos enfrentamos al impacto de la pandemia de COVID-19, lo que llevó a una reestructuración y rediseño tanto del programa como del financiamiento del proyecto. Aunque este contratiempo tuvo un efecto notable en los costos financieros, el tiempo adicional que nos tomamos resultó beneficioso al permitirnos realizar los procesos de manera más eficiente y mejorada. USTEDES LLEVAN 15 AÑOS DE TRABAJO CON MICHES, ¿CÓMO ENGARZAN SU VISIÓN DE SOSTENIBILIDAD CON UNA ZONA QUE TIENE POTENCIAL TURÍSTICO PERO TAMBIÉN MUCHAS NECESIDADES POR CUBRIR? Miches se enfrenta a retos que superar, pero también a muchas oportunidades que aprovechar para llegar a ser un destino turístico emergente y que reditúe en República Dominicana. En esa línea es estratégico entender que para que un destino sea atractivo al turismo, se requiere de una planificación gubernamental a corto, mediano y largo plazo, con objetivos claros de inversión, ordenamiento, infraestructura pública, vías de comunicación, etc. y, al mismo tiempo, de acciones colectivas que fomenten este desarrollo en común. Bajo esta perspectiva, Tropicalia se involucra, desde hace años, en diversos ámbitos de desarrollo para Miches, incluyendo la protección ambiental, el crecimiento de la comunidad y el desarrollo social. Una muestra de ello es PROMICHES, que nos ha permitido implementar una visión colectiva de desarrollo turístico, ambientalmente responsable y socialmente inclusivo. En el 2021, PROMICHES firmó con el gobierno dominicano un acuerdo público-privado por el desarrollo turístico de Miches, que promueve la inversión pública en Miches en servicios elementales como la construcción de accesos, acueductos, infraestructura para la gestión de
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Promiches avanzó en su compromiso de gestionar de manera responsable el espacio costero en alianza con los ministerios de turismo, medioambiente y otros actores, a través de estudios de caracterización y de esfuerzos por eliminar los residuos plásticos de un sólo uso, al igual que el compromiso por proteger la fauna marina, específicamente la protección de las tortugas marinas en Playa Esmeralda y La Vacama, aportando recursos financieros a la causa.
residuos sólidos, el diseño del plan de ordenamiento territorial municipal, la mejora de la seguridad del destino, entre otros. En este sentido, el compromiso del Ministro de Turismo de la República Dominicana, David Collado, ejemplifica el valor de las alianzas público-privadas; su liderazgo ha sido crucial para posicionar a Miches como un nuevo polo turístico, destacando cómo la colaboración efectiva entre el sector público y privado puede impulsar el desarrollo y la proyección nacional e internacional de destinos turísticos emergentes. En el 2022, PROMICHES avanzó en su compromiso de gestionar de manera responsable el espacio costero en alianza con los ministerios de turismo, medioambiente y otros actores, a través de estudios de caracterización y de esfuerzos por eliminar los residuos plásticos de un sólo uso, al igual que el compromiso por proteger la fauna marina, específicamente la protección de las tortugas marinas en Playa Esmeralda y La Vacama, aportando recursos financieros a la causa. Tropicalia en particular hizo aportes extraordinarios con recursos financieros, humanos y tecnológicos. Por otro lado, tenemos la Fundación Tropicalia que, desde el 2008 hasta el 2022, ha implementado más de 30 programas para la comunidad de Miches. En promedio impacta
2,300 beneficiarios anualmente a través de la ejecución de cinco programas que desarrolla en el municipio. Adicionalmente, trabaja con una red escolar compuesta por 19 centros de educación pública, los cuales representan aproximadamente un 70 % de la población estudiantil. A nivel de desarrollo local, una de las iniciativas emblemáticas de la Fundación Tropicalia es Soy niña, soy importante, establecida en el 2013 que apoya a niñas en situaciones de riesgo con una misión: proteger su infancia, orientarlas para que tomen decisiones oportunas en la vida y educarlas a ellas y a su comunidad sobre sus derechos. Podemos señalar que SNSI, hasta la fecha, ha recibido a más de 1,261 niñas de Miches. Asimismo, cabe mencionar que en la fase de operación, esta obra trae consigo la creación de 400 puestos de trabajo permanente. ¿CUÁLES HAN SIDO LOS PRINCIPALES RETOS PARA LLEVAR ADELANTE EL PROYECTO? El desafío de mayor envergadura consiste en emprender acciones genuinamente sostenibles. En el contexto del turismo y el desarrollo, se presentan una multitud de posibilidades, pero también se avecinan riesgos considerables, especialmente para aquellas regiones que carezcan de la debida preparación.
Nuestra labor abarca un período de 15 años de compromiso ininterrumpido en Miches, tanto a través de un proyecto concreto como de una ONG. Durante este tiempo, nuestra principal misión ha sido colaborar estrechamente en el proceso de preparación junto a la comunidad receptora, con el fin de capitalizar de manera óptima las oportunidades que están cobrando forma en la actualidad. Desde que asumimos el compromiso de llevar a cabo Tropicalia, se han superado importantes desafíos a través de la colaboración con diversos actores e instituciones, pero siempre logramos adaptarnos a la nueva realidad y normalidad, abordando todos los aspectos comunitarios y financieros que nos han permitido, finalmente, hacer que Tropicalia se revitalice y concrete. Uno de los primeros hechos que afrontamos cuando llegamos a la región, fue el aislamiento que vivía Miches. Ante este escenario, tuvimos el reto de sentar las bases de la conectividad- como promotores-, hecho que se consiguió con aumentar la presencia de las empresas de telecomunicaciones, tanto privado como del estado; y la reparación de carreteras y caminos para garantizar una mejor comunicación entre Miches y otras ciudades. Asimismo, entre otros desafíos que tuvimos que afrontar a lo larMERCADO — ENERO 2024 — 81
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go del camino tiene que ver con los temas de titularidad de tierras, procesos legales y permisos propios para el desarrollo turístico en una zona en donde no existía ninguna referencia. Este proceso de obtención de permisos resultó delicado y complejo, especialmente cuando se buscaba autorización para desarrollar un negocio genuinamente sostenible. Además, nos enfrentamos a retos en materia de infraestructuras, abordando la tarea de llevar la electricidad, mejorar el acceso y garantizar el suministro de agua a nuestro paraje. En esa ruta de avances y adaptaciones, la sostenibilidad ha sido una prioridad en todos los aspectos, desde la arquitectura hasta la gestión socioambiental. Tropicalia ha optimizado elementos como la estructura de financiamiento y los permisos obtenidos, manteniendo su promesa de ser líder en la industria turística. Además, se han formado alianzas estratégicas con organizaciones como el BID Invest, reflejando el compromiso con el desarrollo sostenible y el impacto positivo en las comunidades. ¿QUÉ OTRAS NOVEDADES ESPERA TENER PARA REPÚBLICA DOMINICANA? Con miras a abrir nuestras puertas a principios de 2026, nos emociona introducir las residencias privadas del Four Seasons Tropicalia, don-
de los residentes podrán disfrutar de viviendas exquisitamente diseñadas, con servicios de alto nivel ofrecidos por Four Seasons. Estas 25 residencias, de tres y cuatro habitaciones, han sido diseñadas y amuebladas por el arquitecto brasileño, Isay Weinfeld, con amplias áreas al aire libre, piscinas privadas y vistas y acceso directo a Playa Esmeralda. Asimismo, exclusivo para los propietarios de Tropicalia, los residentes disfrutarán de servicios y atención de un dedicado equipo de Four Seasons, dirigido por un Director de Residencias y un conserje residencial. Este entorno rico en servicios permitirá a los residentes llevar un estilo de vida sin preocupaciones, con experiencias que van desde la contratación de un chef privado hasta la organización de un spa privado o tratamientos de fitness en la comodidad de su propio hogar. Lo más importante es que, con Four Seasons actuando como administradores de su hogar, los residentes también pueden confiar plenamente en que su inversión está en manos de confianza, ya sea en casa o en el extranjero. Las esperadas residencias han generado cientos de consultas por parte de compradores, lo que representa el 25% de las unidades ya comprometidas, lo que refleja un sólido interés y confianza por parte de nuestros futuros residentes-
quienes valoran, no solo la belleza natural y las comodidades de Four Seasons Tropicalia, sino también la inversión en un estilo de vida excepcional. Con la creciente demanda y el alto nivel de interés que estamos viendo, estamos seguros de que las residencias Four Seasons Tropicalia continuarán siendo un lugar único para vivir y disfrutar de un entorno paradisíaco. OTROS ASPECTOS DE ESTA OPERACIÓN QUE PUEDAN RESULTAR DE INTERÉS PARA EL LECTOR DE MERCADO. Tras haber anunciado el inicio de la primera fase de construcción de nuestro proyecto Four Seasons Tropicalia, materializamos su proceso constructivo con miras a abrir sus puertas a inicios del 2026. El inicio de las obras en Tropicalia marca el punto de partida de un proyecto que va más allá. Nos vemos como un legado en desarrollo, con la intención de perdurar a lo largo de muchos años. Cada año, nos esforzamos por superarnos, aumentando nuestra responsabilidad y contribuyendo de manera más significativa al entorno que nos rodea. Queremos desafiar la noción convencional, mostrando que un proyecto inmobiliario turístico en el Caribe, de baja densidad y enfocado en la calidad, puede alcanzar un alto desempeño social y económico.
Cisneros Interactive
UNA CONVENCIDA DE QUE MANTENER Filosofía de “SOY UN ENFOQUE PROACTIVO EN LA ADOPCIÓN DE gestión de Adriana TECNOLOGÍAS EMERGENTES, LA DIVERSIFICACIÓN Y LA EXPANSIÓN GEOGRÁFICA, Cisneros al frente DEES LASERVICIOS RUTA PARA SEGUIR POSICIONANDO CISNEROS INTERACTIVE COMO UN ACTOR de Cisneros ACLAVE EN EL PANORAMA INTERNACIONAL DE LA Interactive. PUBLICIDAD DIGITAL”. 82 — ENERO 2024 — www.revistamercado.com.do
EL MISMO ESPÍRITU INNOVADOR PARECE SER EL MOTOR DE CISNEROS INTERACTIVE, ¿CIERTO? Este emprendimiento, centrado en la publicidad, no solo brinda asesoramiento experto a sus clientes sobre la optimización de inversiones en plataformas digitales, sino que también ha forjado una presencia activa en dieciséis países. Cisneros Interactive ha establecido asociaciones estratégicas con gigantes como Meta, Youtube y Spotify. Lo que comenzó como un proyecto personal que venía madurando desde hace tiempo, y construido desde cero, se transformó en un próspero negocio que factura más de 500 millones de dólares; y cuyo éxito convirtió a Cisneros en una aceleradora de proyectos innovadores. El crecimiento exponencial del negocio publicitario transformó a Cisneros Interactive en una empresa líder de publicidad digital atendiendo los mercados hispanos de Latinoamérica y Estados Unidos, captando la atención de grandes empresas como Entravision, a quien le vendimos el 51% de la compañía, en 2020, y el otro 49% en 2021; representando mi primera salida exitosa. Este año, en junio de 2023, Cisneros Interactive realizó una inversión de aproximadamente el 25%, convirtiéndose en un accionista mayoritario en The Electric Factory. En líneas generales, Cisneros Interactive se presenta como un negocio destacado en el panorama de la publicidad digital, siendo reconocido por su innovación y posicionamiento en el ámbito; logrando consolidarse como un referente en la industria y ofreciendo soluciones publicitarias efectivas y adaptadas a las cambiantes dinámicas del mercado y necesidades de los clientes. Con relación a la gestión de la Organización, soy una convencida de
“Estamos comprometidos a explorar nuevas fronteras digitales que no solo impulsen el crecimiento de Cisneros, sino que también generen valor para nuestros clientes y contribuyan al avance de la industria en su conjunto”.
que mantener un enfoque proactivo en la adopción de tecnologías emergentes, la diversificación de servicios y la expansión geográfica, es la ruta para seguir posicionando a Cisneros Interactive como un actor clave en el panorama internacional de la publicidad digital. EN ESTA NUEVA FRONTERA EMPRESARIAL QUE ES LA ERA DIGITAL, ¿CÓMO LA ORGANIZACIÓN CISNEROS REALIZA SUS ANÁLISIS Y ESCOGE DÓNDE INVERTIR? Ante esta modernidad desafiante y un mundo cada vez más globalizado, como líderes empresariales tenemos el reto de saber analizar y elegir bien dónde invertir. En este sentido, como organización Cisneros sabemos aprovechar el auge y realizamos importantes inversiones, como la reciente incursión en The Electric Factory, adquiriendo el25% del capital social de la empresa de innovación creativa y tecnológica. Nuestra aproximación a la inversión en la era actual implica un análisis profundo de las tendencias del mercado, la tecnología emergente y, lo más crucial, las necesidades y
comportamientos cambiantes de los consumidores. Utilizamos herramientas avanzadas de análisis de datos y colaboramos estrechamente con expertos en tecnología y marketing para evaluar oportunidades de inversión. En última instancia, nuestra elección de dónde invertir se guía por la visión a largo plazo degenerar impacto y permanecer a la vanguardia de la innovación. Estamos comprometidos a explorar nuevas fronteras digitales que no solo impulsen el crecimiento de Cisneros, sino que también generen valor para nuestros clientes y contribuyan al avance de la industria en su conjunto. COMO RESULTADO DE SUS MÁS RECIENTES INVERSIONES, CI SE HA CONVERTIDO EN EL MAYOR ACCIONISTA DE LA URUGUAYA THE ELECTRIC FACTORY (TEF), EMPRESA LÍDER EN LA INDUSTRIA CREATIVA QUE OFRECE SOLUCIONES INNOVADORAS. ¿QUÉ SOLUCIONES CONCRETAS OFRECE TEF Y CUÁNTO TIEMPO LLEVA EN EL MERCADO? The Electric Factory se destaca por ofrecer un amplio abanico de soluciones que van desde el diseño gráfico hasta el desarrollo de contenido interactivo, destacándose por el uso de tecnologías inmersivas como Realidad Aumentada, Realidad Virtual y Metaverso. En cuanto a su trayectoria, The Electric Factory ha estado en el mercado durante 20 años,consolidándose como un referente en la escena creativa. Durante este tiempo, ha forjado una reputación sólida por su capacidad para adaptarse a las tendencias cambiantes del mercado y su enfoque orientado a la calidad y la innovación. Esta adquisición refleja nuestra visión de fortalecer nuestro portafolio y ofrecer a nuestros clientes soluciones integrales que abarquen tanto la publicidad digital como la creatividad innovadora. Estoy muy MERCADO — ENERO 2024 — 83
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contenta de poder continuar nuestro trabajo con Avedis Boudakian, un gran socio visionario y estratega con quien hemos estado asociados desde 2019 a través de nuestra inversión en otra empresa tecnológica enfocada en el análisis de datos con IA. Estamos emocionados por la sinergia que crearemos junto a The Electric Factory y anticipamos un futuro lleno de colaboraciones creativas y exitosas. ¿QUÉ HAN VISTO EN TEF Y A CUÁNTO HA ASCENDIDO LA INVERSIÓN? En primer lugar, vemos la capacidad multidisciplinaria del equipo de expertos que compone TEF, donde cada uno de sus más de 100 expertos aporta una perspectiva única y un conjunto de habilidades que contribuyen significativamente al valor del trabajo de principio a fin, culminando en la creatividad más impactante para los clientes. Al mismo tiempo que se caracterizan por su pasión para desarrollar nuevas estrategias que ofrecen resultados excepcionalmente eficientes. En segundo lugar, valoramos la diversidad de las líneas de negocio principales a través delas cuales opera TEF, destacando: Realities, que abarca Realidad Aumentada, Realidad Virtual y el Metaverso; Interactive, que ofrece producción digital, banners, desarrollo web e Inteligencia Artificial; y Studios, especializada en live action, edición, animaciones 2D y modelado/ animaciones 3D. En tercer lugar, es importante destacar la presencia que tiene TEF en el mercado latinoamericano, puertoriqueño y estadounidense, además de la impresionante cartera de clientes, incluyendo Meta, Snap Inc, Niantic, Netflix, Warner, Nike, Walmart y Pernod Ricard,entre otros. Al mismo tiempo que TEF ha sido reconocida entre las empresas más premiadas de América Latina, habiendo recibido prestigiosos pre-
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mios, como Cannes Lions,The Webby Awards, SXSW y The FWA. Respecto a la pregunta de a cuánto ha ascendido la inversión, TEF ha experimentado un crecimiento positivo desde que comenzamos nuestra colaboración, y estamos satisfechos con la dirección en la que se está moviendo la inversión. Sin embargo, por razones de confidencialidad y estrategia comercial, no estamos compartiendo cifras específicas en este momento. UNA INVERSIÓN QUE MARCA EL CRECIMIENTO CONTINUO DE TEF, CON PLANES PARA AMPLIAR SU CARTERA DE CLIENTES, NUEVAS RELACIONES Y PISTAS EN EL MERCADO ESTADOUNIDENSE. ¿QUÉ PLAN DE NEGOCIO VA A DESPLEGAR LA EMPRESA EN LOS EEUU Y CON QUÉ OBJETIVOS EN MENTE A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO? Formar parte de esta expansión en el mercado estadounidense es, sin lugar a dudas, un reto muy emocionante para todos. Bajo este nuevo rol que tengo en la compañía uruguaya,como asesora para la estrategia de expansión en EEUU,- y cuyo mercado representa el 80%de Norteamérica-, en el corto y mediano plazo nos dedicaremos a consolidar y enriquecerla experiencia en Inteligencia Artificial con el propósito de transformar los estándares de calidad y eficiencia en la producción digital. El enfoque se centra en la implementación de tecnologías de vanguardia para optimizar cada etapa del proceso productivo y creativo. A largo plazo, como pioneros a nivel global, nos proyectamos no solo en la aplicación de Inteligencia Artificial, sino en la producción creativa de acciones de innovación. Buscaremos liderar la revolución tecnológica, trabajando en estrecha colaboración con nuestros clientes para anticipar sus necesidades y desarrollar estrategias personalizadas
que impulsen su éxito en un mundo cada vez más digitalizado. LA EMPRESA PRETENDE, ENTRE OTRAS COSAS, AMPLIAR LOS LÍMITES PARA SUS USUARIOS Y POSICIONARSE DE LLENO EN LA CARRERA POR MEJORAR LAS EXPERIENCIAS DIGITALES. ¿QUÉ EXPERIENCIAS OFRECE YA A SUS USUARIOS Y CÓMO ASPIRA A MEJORARLAS? Como mencioné anteriormente, The Electric Factory se ha destacado a lo largo de dos décadas como un líder en el mercado, impulsando el crecimiento y el desarrollo del sector con ideas digitales vanguardistas. Como verdaderos pioneros en soluciones digitales, la empresa puede enorgullecerse de haber abrazado lo digital antes de que se convirtiera en una tendencia dominante. La reciente inversión de Cisneros Interactive no solo valida este legado, sino que también abre nuevas oportunidades para The Electric Factory. La colaboración con The Electric Factory les permite expandir sus servicios de soluciones creativas, fortaleciendo aún más el crecimiento de sus clientes. Esta inversión estratégica no solo representa un respaldo financiero, sino que también sirve como catalizador para que The Electric Factory supere constantemente los límites en beneficio de sus clientes La visión conjunta de Cisneros Interactive y TEF es elevar las experiencias creativas digitales a nuevos niveles. Al invertir en soluciones innovadoras, la empresa se coloca en la vanguardia de la carrera hacia experiencias digitales más destacadas y eficientes, consolidando su posición como referente en el ámbito creativo digital. Igualmente eguimos enfocados en el crecimiento de nuestra organización, profundizando las oportunidades y potenciando nuestro expertise y know how en el mundo digital.
CISNEROS ENTRE LA COMUNICACIÓN Y EL TURISMO ADRIANA CISNEROS CEO
CISNEROS Media
Venevisión
CISNEROS Digital
Ve Plus Venevisión Play
Venevisión Media
Servicio de Publicidad Digital
Venevisión Digital Lab Miss Venezuela Distribuidor global de contenidos
Plataformas Digitales
Cisneros Media Distribution
Televisión Paga
The Electric Factory
Agencia digital de publicidad y gestión de marca
Bunker DB
Consumer data mining
Fluvip
Agencia de influencer marketing
AST Space Mobile
Red satelital de banda ancha para celulares
La Wawa
Enlace y gestión digital de transporte público
Laboratorios FISA
Fabricación y distribución de productos de cuidado personal
(Ve Plus)
Canales Fast (Venevisión Internacional, Novelísima, Más Talk)
Venevisión Continental
CISNEROS Inversiones Estraégicas
Media Services Mobius Lab
Producciones Cisneros Kids Four Seasons Resort
Tropicalia
Desarrollo socioeconómico y ambiental en Miches
Fundación Tropicalia
Programa e iniciativas de apoyo a la educación y a la cultura
CISNEROS Real Estate
Fundación Cisneros
Colección Patricia Phelps de Cisneros FUENTE: CISNEROS
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EN EL CORAZÓN DE LA EMPRESA
Sostenibilidad 86 — ENERO 2024 — www.revistamercado.com.do
La principal organización de medios e investigación centrada en el desempeño de la sostenibilidad corporativa, Corporate Knights, publicó su lista de empresas sostenibles 2023 en la que reconoce las acciones, compromisos y capacidades invertidas en temas de innovación y empotramiento, al rededor del mundo, para transformar la actual situación y construir un futuro posible para todos.
TODO CUANTO se presenta en la cotidianidad se asume desde la experiencia sensorial (y no solo en el plano individual, sino a escala social) al punto que cada quien está posibilitado a acceder e interpretar, y sin duda, arribar a conclusiones diversas, como el caso de que en la actualidad estamos presenciando un panorama cambiante e inestable en el plano medioambiental razón por la que el tema de la sostenibilidad se impone y salta de boca en boca como una exigencia urgente o como una bandera de alerta en favor de la vida. Hablar sobre la sostenibilidad es comprender su complejidad más allá de un concepto que se ha ido imponiendo en los últimos años en el ámbito empresarial. Se trata de la capacidad de una empresa para operar de manera que satisfaga las necesidades actuales de sus clientes, empleados y accionistas sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. La sostenibilidad empresarial se puede definir como la capacidad de las empresas para crear valor económico, social y medioambiental a medio y largo plazo. Esto implica que las empresas deben operar de manera que no dañen el medioambiente, que respeten los derechos humanos y laborales,
y que generen beneficios económicos para sus accionistas y empleados. Este compromiso con la sostenibilidad conlleva una serie de beneficios para las empresas, tanto a nivel económico como social. En el ámbito económico, la sostenibilidad puede ayudar a las empresas a reducir sus costes, mejorar su eficiencia y aumentar su competitividad. En el ámbito social, la sostenibilidad podría ayudar a las empresas a mejorar su reputación, atraer y retener talento, y responder a las demandas de los consumidores. El compromiso con la sostenibilidad por parte de las empresas ha ido evolucionando en los últimos años. En un primer momento, las empresas se centraron en abordar los aspectos ambientales de la sostenibilidad, como la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero o la gestión de los residuos. Posteriormente, las empresas comenzaron a abordar también los aspectos sociales de la sostenibilidad, como la mejora de las condiciones laborales o la promoción de la diversidad. En la actualidad, las empresas están adoptando un enfoque más integral de la sostenibilidad, que abarca tanto los aspectos ambientales como los sociales.
El impacto de la sostenibilidad
Los consumidores, los inversores y los reguladores están cada vez más concienciados sobre la importancia de que las empresas operen de manera sostenible. Por ello, las empresas que no adopten prácticas sostenibles se verán en desventaja competitiva.
SEGÚN UN informe de la consultora Deloitte, el 86 % de los directivos empresariales cree que la sostenibilidad es importante para el éxito de su empresa. El mismo informe señala que el 70 % de los consumidores están dispuestos a pagar más por productos y servicios de empresas sostenibles. La frase que mejor define este término, afirma Mauricio Espaliat, Ingeniero experto en Sostenibilidad, es que el principio de la sostenibilidad es asegurar las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras y sin renunciar a la protección del medioambiente, el crecimiento económico y el MERCADO — ENERO 2024 — 87
LA SOSTENIBILIDAD empresarial se aplica a los negocios para que, además de generar una rentabilidad financiera, creen valor ambiental, social y económico a medio y largo plazo, contribuyendo así al progreso y al bienestar de las comunidades donde operan y de las generaciones futuras. Como la sostenibilidad empresarial es aplicable a toda las actividades de la empresa, se pueden registrar ejemplos en todas las áreas, tanto en personas, medioambiente, finanzas, buen gobierno, compras. Según la investigación realizada por el Governance & Accountability Institute, el 92 % de las empresas del S&P 500 publicaron un informe de sostenibilidad y, de acuerdo al estudio realizado por KPMG, el 80 % de las principales empresas del mundo están 88 — ENERO 2024 — www.revistamercado.com.do
Garantizar la sostenibilidad empresarial
do... un
Ranking
Sostenibilidad en el ADN empresarial
incorporando la sostenibilidad en sus operaciones y objetivos. Casi un tercio de las mayores empresas europeas que cotizan en bolsa se comprometieron a alcanzar el nivel cero en 2050. Todo ello demuestra que la sostenibilidad se está convirtiendo cada vez más en una prioridad clave de la gestión empresarial y en parte de sus objetivos a largo plazo.
Conozca el atlas de sostenibilidad corporativa que impactan al m
Cover Story
desarrollo social. Sin embargo constituye una sólida declaración de buenas intenciones, el concepto de sostenibilidad ha sido últimamente desvirtuado y utilizado con fines que se alejan de su objetivo fundamental, que no es otro que impulsar un conjunto de prácticas comprometidas en dar solidez a los principios que propugna. Desde luego se debe proyectar a la sostenibilidad como “una oportunidad para sensibilizar al mundo sobre la importancia de asegurar la estabilidad del planeta”, y como “un llamado a la adopción de hábitos de consumo responsables”. Avanzar hacia este objetivo no es tarea fácil, ya que implica superar una serie de factores que ponen en riesgo alcanzar la sostenibilidad a nivel global. Sin embargo, como alternativa, surge la oportunidad de poner en marcha un conjunto de opciones útiles derivadas del progreso tecnológico, del surgimiento de normativas de ámbito internacional, y de la consolidación de nuevos modelos de gestión empresarial y orden social ajustados a la evolución del contexto geopolítico mundial.
TODAS LAS empresas requieren un plan como guía para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad. Estas estrategias servirán de patrón para evaluar si fueron capaces de comprometerse con éxito con sus objetivos y esfuerzos clave, como por ejemplo: Aprender sobre la sostenibilidad incentivando en sus colaboradores la investigación sobre este tema y su importancia. Hacer de la sostenibilidad un principio básico localizado en el corazón de la empresa. Evaluar las áreas de mejora, y trabajar en su reforzamiento. La fuerza de la innovación está en el centro de la sostenibilidad de un negocio y puede ser necesario cambiar las estrategias de la empresa para alcanzar los objetivos de sostenibilidad. Desde el debate sobre las mejores prácticas hasta el descubrimiento de formas eficientes de hacer las cosas, la innovación abarca desde simples cambios en los procesos hasta la instalación de tecnologías que podrían ayudar a maximizar los recursos. Incorporar un liderazgo diverso para ser una empresa sostenible que no sólo se centra en el medio ambiente, sino en otros factores sociales como la igualdad, los salarios justos y la diversidad. Asegúrese de que los cambios se aplican en toda la organización. Los resultados pueden no ser inmediatos, pero hay que mantener el movimiento.
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McCormick & Company Inc
Atlantica Sustainable Infrastructure PLC
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BT Group PLC
Iberdrola SA
Novozymes A/S
BT Group PLC es una empresa de servicios de telecomunicaciones de carácter multinacional, y una de las más grandes, dentro de su ramo, en el mundo. Opera en más de 170 países de manera eficiente y con firmes políticas de sostenibilidad, las que involucran a sus públicos internos y externos, por esta razón, entre sus objetivos prioritarios ha asumido el reto de la inclusión digital como parte primaria de su agenda. Ya que, a medida que la inflación se apoderó de su producción, el costo de todo, incluida la conectividad, ha sido objeto de un escrutinio cada vez mayor.
Este grupo empresarial se dedica a la producción, distribución y comercialización de energía, y se caracteriza por mantener una gestión que estimula de manera permanente la eficiencia en los procesos. Su Plan de inversiones de 2023 - 2025 está fundamentado en el desarrollo de más redes eléctricas, para dar mayor cobertura, mejorando el servicio, así como también, crecer de forma selectiva en el empleo de recursos renovables, para impulsar un sistema seguro, limpio y competitivo, que permita acelerar la transición energética. Como dato complementario, posee una cartera de 8.250 millones de bonos híbridos.
La reconocida empresa danesa Novozymes es líder mundial en soluciones biológicas. La firma, en colaboración permanente con sus clientes, socios y la comunidad global, se ha enfocado en aportar a la mejora del rendimiento industrial. Como el mayor proveedor mundial de tecnologías microbianas y enzimáticas, lidera en bioinnovación para mayores rendimientos agrícolas, así como en la producción energéticamente eficiente, y en el desarrollo de combustibles renovables y muchos otros beneficios de los que depende la sociedad de hoy.
LONDRES, REINO UNIDO
HITO DESTACADO: Esta transnacional está empoderada con el compromiso de la formación en habilidades digitales y el desarrollo de herramientas para ayudar en el ahorro colectivo de 60 millones de toneladas de CO2 para finales de la década en curso.
BILBAO, ESPAÑA
HITO DESTACADO: Con la primera emisión verde de 2023: Iberdrola colocó 1.000 millones de euros en bonos verdes híbridos, perpetuos. La demanda multiplicó por 7 la oferta, al alcanzar los 7.000 millones.
BAGSVAERD, DINAMARCA
HITO DESTACADO: Novozymes se ha comprometido a mantener el aumento de la temperatura mundial por debajo de 1,5 grados Celsius y que ha certificado ese compromiso a través de la iniciativa Science Based Targets, SBTi.
HUNT VALLEY, ESTADOS UNIDOS
Esta es una de aquellas firmas que está presente en casi todos los hogares del mundo aportando sabor y calidad en una alimentación saludable. Mas si eso fuera poco, el compromiso continuo de McCormick con el Desempeño con Propósito y con hacer lo correcto para las personas, las comunidades donde impactan, y mantienen operaciones, es parte de su DNA, para ello se mantienen unidos por el futuro del sabor y asumen el reto de reducir el impacto en el planeta con sus procesos eficientes, eso para ellos es lo más importante en su labor. HITO DESTACADO: Esta empresa, líder mundial en sabores, alineó sus objetivos empresariales con los propuestos por la ONU para alcanzar el neto cero para 2050.
BRENTFORD, REINO UNIDO
La sostenibilidad está en el centro de lo que Atlantica hace y cómo genera sus operaciones. En la actualidad, la empresa ha manifestado que está orgullosa de ser reconocida como una firma sostenible, puesto que con su labor influye y aporta a más de 6.700 empresas, en 25 áreas de desempeño clave. Además, Atlantica, genera indicadores, incluida la gestión de recursos, la gestión de empleados, la gestión financiera, la gestión misma de ingresos sostenibles, inversión sostenible y desempeño de proveedores, son parte de sus importantes conquistas. HITO DESTACADO: Es una empresa de infraestructura sostenible que posee una cartera diversificada de energía renovable contratada, almacenamiento, energía natural eficiente activos de gas, transmisión eléctrica y agua
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Cascades Inc. KINGSEY FALLS, CANADÁ
Cascades apoya a la comunidad sanitaria de Canadá en la transición hacia una atención de alta calidad, baja en carbono y resistente al cambio climático. La firma promueve, de manera frontal, la innovación en 10 áreas de acción prioritarias para sistemas de salud de alta calidad, con bajas emisiones de carbono, sostenibles y resistente al clima y que esté respaldado por pruebas y la experiencia para avanzar con firmeza. Su norte y motivación es concretar un sistema integrado de respuesta a los eventos que el cambio climático pueda generar y ante los ser resilientes para dar la respuesta adecuada. HITO DESTACADO: Trabaja con asociados de todo Canadá para incorporar ideas de cambio validadas dentro de las estructuras de orientación del sistema de salud, políticas, regulación y estructuras institucionales.
Kone Oyj ESPOO, FINLANDIA
KONE líder mundial en la industria de ascensores y escaleras mecánicas, está a la vanguardia del rendimiento medioambiental y responsabilidad social, liderando especialmente la diversidad de género en los consejos de administración. Su prioridad es el cambio hacia un futuro sostenible, tanto para las personas como para el planeta. Un liderazgo diverso es esencial para la sostenibilidad a largo plazo. KONE informa anualmente sobre su desempeño en materia de sostenibilidad en línea con el proceso de Comunicación de Progreso definido por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. HITO DESTACADO: En KONE, la sostenibilidad está integrada en la cultura organizativa por lo que se compromete a llevar a cabo su negocio responsable y sostenible, y espera el mismo compromiso de parte de sus proveedores.
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Chr Hansen Holding A/S HOERSHOLM, DINAMARCA
Chr. Hansen suministra ingredientes naturales a la industria alimentaria desde 1874. La comprensión y respeto por los limitados recursos de la naturaleza están presentes en su esencia, para la cual, la sostenibilidad se encuentra en su ser y lo evidencia como un eje vital de su estrategia corporativa para la que trabaja por un mundo mejor brindando soluciones naturales para cada uno de sus productos. Por ello, desde hace casi 150 años, trabaja para facilitar: agricultura sostenible, alimentos mejores y una vida más sana para más personas en el mundo. HITO DESTACADO: Comprende el poder de las bacterias beneficiosas y el efecto que pueden tener sobre los retos a los que se enfrenta el mundo, como el desperdicio de alimentos, el abuso de los antibióticos y la necesidad del sector agrícola.
Johnson Rockwool Controls A/S International PLC Esta firma HEDEHUSENE, DINAMARCA
CORK, IRLANDA
La firma es líder mundial en el desarrollo de edificaciones inteligentes, saludables y sostenibles esta encaminada, por delante de lo previsto en su viaje hacia el cero neto, ya que ha reducido las emisiones absolutas en todas sus operaciones en un 42% desde 2017. Las tecnologías innovadoras que ha implementado en sus procesos redujeron las emisiones de los clientes un 14% desde el año de referencia. La firma es constantemente clasificada como líder mundial en sostenibilidad, ética, impacto social y experiencia de los empleados.
transforman la roca volcánica en lana de roca para fabricar productos que contribuyen a abordar muchos de los mayores problemas climáticos, así, asumen el desafío de crear nuevas oportunidades para enriquecer la vida moderna y construir comunidades más seguras, saludables y resilientes al clima. De hecho, la lana de roca es un material natural y extremadamente versátil con múltiples aplicaciones y beneficios que lo hace ideal para su empleo como material innovador para la industria de la construcción, la industria en general, el transporte, la horticultura y la gestión del agua.
HITO DESTACADO: La empresa ha reducido las emisiones absolutas de Alcance 1 y 2 en un 42%, o más de 455.000 toneladas métricas, de camino a su objetivo del 55% para 2030 de la iniciativa Science Based Target (SBTi)
HITO DESTACADO: Sus productos respaldan a comunidades para adaptarse y desarrollar resiliencia a los impactos del cambio climático y cómo reducimos el impacto ambiental en nuestra producción y cadena de valor.
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Sims Ltd
Ørsted A/S
Xinyi Solar Holdings Ltd
Dassault Systemes SE
La sostenibilidad está en el centro de las prioridades de este negocio; pues comprenden que es un camino para que se alcancen sus propósito: crear un mundo sin desperdicio para preservar nuestro planeta. En esta presentación desciende de la posición undécima a la décimo cuarta. Durante más de 100 años, Sims Limited ha estado en el centro de la economía circular mediante la recuperación y el reciclaje de productos y materiales para generar el máximo valor y minimizar los residuos. Para ellos entienden que: “La sostenibilidad es algo más que lo que hacemos; es lo que somos”.
Ørsted es una empresa de energías renovables que desarrolla medidas tangibles para crear un mundo que funcione completamente con energía verde. La firma cuenta en su haber con más de 30 años de experiencia en el diseño, planificación, desarrollo, construcción, y operación de proyectos de energía renovable en Europa, América del Norte y Asia. En Dinamarca construyó el primer parque eólico marino en 1991. Desde entonces, ha mantenido una posición de liderazgo en el mercado de energía eólicas, expandiendo sus operaciones hacia la energía solar y el almacenamiento de energía.
Este es un holding de inversiones que opera su negocio a través de tres segmentos: la fabricación y venta de vidrio solar. El segmento de Granjas Solares y Generación de Energía Solar. Junto a sus socios multinacionales ha concretado operaciones en varios destinos de Europa y América en los cuales se dedica a la explotación de huertas solares montadas en el suelo para servicio público. El segmento de Servicios de Ingeniería, Adquisición y Construcción se dedica, a su vez, a la prestación de servicios EPC para construcción de parques solares de alta eficiencia, la innovación es el norte de la firma.
Dassault Systèmes presentó “Sustainable Innovation Intelligence”, su solución de evaluación del ciclo de vida que permite a las empresas minimizar los impactos ambientales de los productos, materiales y procesos que crean y ayudan a impulsar la economía circular. Además, se unió a la Global Enabling Sustainability Initiative (GeSI), una organización mundial centrada en la habilitación de la sostenibilidad digital. Retrocede un puesto con relación a 2022. Su compromiso se evidencia en las permanentes acciones que asume para alcanzar la meta de reducir su huella de carbono y su compromiso con la Agenda 2030.
FOTOGRAFÍA: REVISTA MERCADO
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Banco do Brasil SA BRASILIA, BRASIL
Es un orgullo para la firma por cuanto el banco está ocupando el primer lugar en la clasificación de instituciones financieras sostenibles dentro de este ranking. Entre las razones de peso que la han llevado a esta posición de privilecio destacan su cartera de negocios sostenibles con un saldo de más de U$D.64,088 millones en la actualidad, fue lo más destacado de la clasificación. Está formada por líneas de crédito que financian actividades con retorno social y ambiental, la cartera representa el 35% del volumen total de crédito de la institución. Además, ha asumido un compromiso con el medioambiente, lo social y la gobernanza corporativa. HITO DESTACADO: La institución financiera también encabezó el segmento de bancos en 2019, 2021 y 2022.
MASCOT, AUSTRALIA
HITO DESTACADO: En Sims Limited se antepone la salud y la seguridad, respetando los derechos humanos, y apoyando a las comunidades de las que formamos parte. Asumen íntegramente la responsabilidad ambiental y en la importancia de abordar el desafío mundial compartido del cambio climático.
FREDERICIA, DINAMARCA
HITO DESTACADO: La firma mantiene una posición de liderazgo en el mercado de energía eólica marina y han expandido todas sus operaciones hacia la energía eólica terrestre, la energía solar y el almacenamiento de energía.
WUHU, CHINA
HITO DESTACADO: Sus actividades consisten en la producción y venta de productos de vidrio solar, el desarrollo y operación de parques solares y la prestación de servicios de ingeniería, adquisición y construcción.
VELIZY-VILLACOUBLAY, FRANCIA
HITO DESTACADO: La firma se une a la Iniciativa Mundial para la Sostenibilidad con el fin de avanzar en la misión de armonizar el producto, la naturaleza y la vida
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Taiwan High Speed Rail Corp
Siemens Gamesa Renewable Energy SA
Schneider Electric SE
Stantec Inc
Pese a retroceder tres peldaños con relación a la posición del año pasado, el enfoque único de Schneider Electric aborda la paradoja de la energía, equilibrando la necesidad de reducir las emisiones de carbono relacionadas con la producción/ consumo de energía a escala mundial y, al mismo tiempo, comprometerse en la formación a los miembros de las comunidades para que desarrollen las competencias necesaria para cubrir sus necesidades energéticas futuras y cerrar la brecha de acceso a la energía.
La sostenibilidad está integrada en su propia filosofía empresarial, compromiso y valores. Esto se ha hecho evidente en su accionar en los últimos años y en especial, gracias a su Informe de Sostenibilidad basado en GRI (Iniciativa de Reporte Global) de Stantec, en el cual de resume el avance que han alcanzado con respecto al cumplimiento de los compromisos en materia de sostenibilidad, así como el apoyo a las Metas de Desarrollo Sostenible y al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, con los que están activamente vinculados.
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TAIPEI CITY, TAIWAN
El ferrocarril de alta velocidad de Taiwán, que cubre una ruta de unas 22 millas desde la Costa Oeste hasta la capital de Taipei, se desplaza a 350 Km/h, y transporta una media de 43 millones de pasajeros al año; eso de por sí ya es un mérito cuando es un medio de transporte no contaminante; pero además, este medio de transporte de alta velocidad mantiene un récord de puntualidad en el cumplimiento de sus horarios, de nada menos que del 99%. Cual si fuera poco, se ha comprometido en asumir el reto de reducir el CO2, los desechos e incrementar el ahorro de agua en sus recorridos. HITO DESTACADO: Fortalece la promoción de la conservación del agua para empleados y pasajeros, y también reduce el consumo de agua al regular la producción de agua de grifos y la plantación de riego por aspersores,
ZAMUDIO, ESPAÑA
La empresa ha asumido como parte de su compromiso global una serie de acciones para ser calificada como “climate positive” en 2040. Estas iniciativas son las que posicionan en la actualidad a Siemens Gamesa en este ranking debido a que ya alcanzó la neutralidad en emisiones de carbono en 2019, con sus objetivos verificados por la Iniciativa Science Based Target (SBTi). Sin embargo, su intención es ir más allá de la neutralidad y convertirse en “climate positive”, es decir, capturar más CO2 de la atmósfera del que emiten. HITO DESTACADO: Su compromiso incluye el uso de microalgas que absorben CO2, un prototipo de turbina que suministra hidrógeno verde, y eliminar progresivamente el gas de efecto invernadero SF6 y otros gases fluorados para 2030.
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RUEIL-MALMAISON, FRANCIA
HITO DESTACADO: La puntuación consolidada del SSI para el primer trimestre de 2023 es de 5,25 sobre diez, lo que supone un buen paso adelante hacia el objetivo de 6 sobre diez para todo el año.
EDMONTON, CANADÁ
HITO DESTACADO: La empresa anunció la creación de un equipo de liderazgo integrado para la acción por el clima que incluye a líderes de Soluciones Climáticas, un director de ciencia climática y un líder de impacto de los objetivos de desarrollo sostenible.
Evoqua Water Technologies Corp PITTSBURGH, ESTADOS UNIDOS
Ayudar al mundo a ser más sostenible a través de múltiples soluciones que son empleadas en sus operaciones es parte de la responsabilidad y oportunidad que lleva esta firma a aportar implementación valiosas para sus comunidades de influencia. Para ellos lo que define lo sostenible es un valor central que es impulsado por su cultura y cobra vida en su trabajo cotidiano. En Evoqua sus empleados están unidos por un propósito común: “Transformar el Agua y Enriquecer la Vida”. HITO DESTACADO: Mejoran la sostenibilidad de sus operaciones internas priorizando continuamente las prácticas de buena gobernanza, reduciendo su huella ambiental y siendo socialmente responsables.
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FOTOGRAFÍA: REVISTA MERCADO
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Autodesk Inc SAN FRANCISCO, ESTADOS UNIDOS
Para Autodesk el desarrollo de infraestructura resiliente y sostenible es indispensable para el cierre de brechas de desarrollo y acceso a una mejor calidad de vida en la región. Para ellos han implementado un programa en el cual la cooperación interdisciplinaria y una vista integral sobre el entorno es determinante, por lo que la búsqueda por participar en espacios como el Foro Ejecutivo de Acciones Climáticas, respalda varios esfuerzos colectivos para acelerar la transformación de la industria y sus entornos o zonas de influencia. HITO DESTACADO: Continua impulsando la estrategia de impacto corporativo, con inversiones asociadas en iniciativas Carbon Fund, Diversity & Belonging y Autodesk Foundation.
Brookfield Renewable Partners LP HAMILTON, BERMUDA
Brookfield Renewable opera una de las plataformas más grandes del mundo para aportar soluciones de energía renovable y descarbonización en sus zonas de operaciones. Su cartera diversificada consiste en brindar soluciones hidroeléctricas, eólicas, solares, distribuidas y soluciones sostenibles en los cinco continentes. Las prácticas sólidas de ESG son integrales para construir negocios resilientes, sostenibles y a``òrtar a crear valor a largo plazo para sus inversores y otros grupos de interés. HITO DESTACADO: Ha ejecutado actividades de reciclaje de activos generando el producto de aproximadamente 600 millones de dólares.
Brambles Ltd SÍDNEY, AUSTRALIA
Brambles ha dado a conocer su Informe de Sostenibilidad de 2023, que muestra los logros en sus operaciones globales del ejercicio finalizado el pasado 30 de junio y aborda cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza, gracias a los que esta organización escaló como una de las empresas más sostenibles de 2023, al ascender del puesto 10, al tercer peldaño. Eto es un reconocimiento a la labor de Brambles al estar trabajando en la construcción de una economía colaborativa, debido a que se dedica a la logística dentro de las cadenas de suministro, al ofrecer cajas y contenedores reutilizables, además de otorgar buenas prestaciones a sus colaboradores. HITO DESTACADO: Ha logrado que todas sus operaciones sean carbono neutrales, desarrolló el primer palé fabricado con plástico 100% reciclado.
Vestas Wind Schnitzer Systems A/S Steel Industries Inc Vestas Wind AARHUS, DINAMARCA
Systems es el mayor fabricante mundial de turbinas eólicas, utilizará la ‘industry solution experience’ Sustainable Wind Turbines de Dassault Systèmes para la gestión de sus operaciones de fabricación. Esta solución permitirá a Vestas estandarizar sus sistemas de fabricación y sus procesos de cadena de suministro para todas sus instalaciones, y servirá de apoyo para planificar futuras expansiones. Con aspiraciones de convertirse en líder mundial en soluciones de energía sostenible con aerogeneradores, todo el esfuerzo de Vestas Wind Systems gira en torno a impulsar y actualizar estas soluciones. HITO DESTACADO: Vestas cuenta con más de 56.800 turbinas eólicas instaladas en 75 países y en 6 continentes.
PORTLAND, ESTADOS UNIDOS
La compañía Schnitzer Steel Industries, Inc. logró el primer puesto en el Índice Global de las 100 empresas más sostenibles del mundo, esto lo conquista tras escalar de posiciones desde el puesto 15, en donde se encontró el año previo. Esta es industria dedicada al reciclaje de metales que ha sido nombrada la empresa más sostenible del mundo por Corporate Knights, la organización dedica a la de investigación y medios centrada en el desempeño de la sostenibilidad corporativa. HITO DESTACADO: Entre sus principales resultados, se incluyen ingresos sostenibles de aproximadamente 4,5 millones de toneladas de metales ferrosos reciclados, 700 millones de libras de metales no ferrosos reciclados y 465.000 toneladas cortas de productos de acero terminados hechos de metales ferrosos reciclados.
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Nuestras
MENTES VERDES
SOSTENIBILIDAD EN REPÚBLICA DOMINICANA
Los rostros que reflejan el motor del cambio y la visión transformadora hacia un futuro sostenible en República Dominicana MÁS ALLÁ DE LAS GRANDES IDEAS Y LAS BUENAS ACCIONES, ESTE ES EL LISTADO DE QUIENES HAN EMPRENDIDO ACCIONES CONCRETAS PARA APORTAR EN LA META DE CONQUISTAR UN MUNDO MEJOR Y CUANTO MEJOR CUANDO TODAS ESTAS INICIATIVAS, DE UNA U OTRA MANERA, CUENTAN CON EL SELLO DE, HECHO EN REPÚBLICA DOMINICANA.
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Su gran sensibilidad ante las necesidades de terceros y el profundo amor que profesa por la región sur la llevaron a abrir las puertas de su fundación con el fin de impulsar el desarrollo integral en las comunidades pobres de las provincias sureñas. La entidad ha dado los pasos necesarios para garantizar el apoyo y la confianza del sector empresarial y de las agencias de cooperación.
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Directora de proyectos especiales del Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal (CEDAF), pertenece al cuerpo civil uniformado de la Armada Dominica, como directora de la unidad de medio ambiente. Desde Sostenibilidad 3R desarrolla la Certificación de Sistemas de Gestión Ambiental Sostenibilidad 3Rs con aval internacional y programas de eficiencia ambiental 3Rs.
Es un innovador en sostenibilidad, líder intelectual y realizador de documentales. Durante quince años ha enfrentado desafíos sociales y ambientales en la industria turística. Su propósito es aportar a la protección y el cuidado del medio ambiente, por ello junto al Grupo Puntacana ejecuta proyectos relacionados al desarrollo sostenible, la sustentabilidad y la protección ambiental.
PRESIDENTE, FUNDACIÓN PROPAGAS / RED ARRECIFAL
Rosa Margarita Bonetti
VICEPRESIDENTE, FUNDACIÓN GRUPO PUNTACANA
Jake Kheel
PRESIDENTE, SOSTENIBILIDAD 3R
Ginny Heinsen
PRESIDENTE, SUR FUTURO
MINISTRO MEDIO AMBIENTE, MINARENA
Miguel Ceara Hatton
Cover Story Destacado economista con conocimientos en Macroeconomía, Desarrollo Económico, Teoría Económica, Políticas Públicas; y, Política Internacional. Fue coordinador nacional de la Oficina de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), siendo responsable de elaborar y socializar el Informe Nacional de Desarrollo Humano. Se desempeñó como ministro de Economía, Planificación y Desarrollo desde el 16 de agosto de 2020 hasta el 7 de julio de 2022 cuando fue designado ministro de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Melba Segura de Grullón
MENTES VERDES
Su labor se define por el compromiso y la pasión por el cuidado del medioambiente, tareas a las que ha dedicado su vida. En este ejercicio ha desarrollado un firme propósito: preservar los recursos naturales del país. Su objetivo es dejar un legado en buenas prácticas de educación ambiental y para ello se ha vinculado con tanto con el Estado como con el empresariado.
El Medio Ambiente es tarea de todos, por ello, como lo esencial son las sinergias, se pretende suscitar la interacción permanente tanto en las esferas públicas como privadas y así definir una alta participación y cooperación para obtener el anhelado impacto en el medio ambiente y con eso frenar el cambio climático.
Su labor se centra en apoyar al desarrollo de la educación, el arte y la niñez. En la República Dominicana específicamente, trabaja, desde su fundación en brindar apoyo en las áreas de salud, el ámbito académico y el abuso infantil. A nivel internacional, colabora con múltiples entidades, para brindar un mejor futuro para los niños y jóvenes en situación de riesgo.
Cuidar el agua y mejorar la vida de las comunidades son los ejes sobre los que pivotan las acciones del Fondo de Agua, desde donde se realizan esfuerzos para restaurar diversos ecosistemas que producen agua, aportando a la creación de cobertura boscosa y con ello a la la biodiversidad caribeña y de la isla y aportando a mejorar la calidad de vida de las comunidades.
Posee experiencia en banca, con enfoque en el sector de las microfinanzas, también ha abordado el ámbito ambiental desde el sector público y desde el sector de sociedad civil. Ha sido gestora de proyectos financiados con Cooperación Internacional y Nacional, así como propulsora de programas de desarrollo y de sostenibilidad, con participación en diseños de presupuestos, y monitoreo en ejecución financiera.
Ha trabajado en planes de saneamientoambiental, de la mano de la Agencia Japonesa de Cooperación Internacional y fundó en 2016 “S.E.R.” organización sin fines de lucro, cuya misión es colaborar en el rescate del medioambiente y elevar el nivel de conciencia del individuo como ente generador de cambios. Está vinculado al Ecoturismo y las Áreas Protegidas desde hace varias décadas.
VP EJECUTIVO DE RR. PP. Y COMUNICACIONES BANCO POPULAR DOMINICANO
José Mármol
VICEMINISTRO DE ÁREAS PROTEGIDAS MINARENA
Federico Franco
DIRECTORA EJECUTIVA ECORED
Kathia Mejía
DIRECTORA EJECUTIVA, FONDO DEL AGUA
Patricia Abreu
Lucy Doughty
PRESIDENTE, THE DOUGHTY FAMILY FOUNDATION
Para que el compromiso con la sostenibilidad sea efectivo, es necesario que las empresas adopten un enfoque integral que aborde tanto los aspectos ambientales como los sociales. Las empresas también deben ser transparentes en sus compromisos y avances en temas de sostenibilidad.
Reconocido profesional de la comunicación corporativa con más de 30 años de experiencia, José Mármol, VP Ejecutivo de Relaciones Públicas y Comunicaciones en el Banco Popular Dominicano, asumió un compromiso con la sociedad, el medioambiente y el desarrollo económico eco-sostenible en el país. Su visión estratégica ha permitido que el banco lidere el camino hacia áreas clave como la inclusión financiera, el desarrollo comunitario y la eficiencia ambiental.
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La Fundación Plenitud fue fundada en 2001 por Magdalena y Laura Rathe, con la visión de trabajar por la construcción de un mundo equitativo y sostenible. Es una organización no gubernamental, independiente, sin fines de lucro, establecida en el país para brindar servicios de asistencia técnica, entrenamiento y fortalecimiento de las capacidades a los gobiernos, las empresas y las comunidades. Plenitus es una institución líder en la producción y análisis de datos con una visión sistémica, que promueve la divulgación del conocimiento para cerrar la brecha entre la investigación y la acción.
Fue uno de los representantes de República Dominicana en la COP27, celebrada en El Cairo. Entre 2004 y 2007 fue ministro de Medio Ambiente, cartera desde la que define un firme accionar en favor de la sustentabilidadal defender la integridad de las Áreas Protegidas, además emplazó a varias empresas granceras a cesar la extracción de arena y agregados de los causes de los ríos.
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Al frente de NUVI se ha comprometido en aportar a la creación de una cultura de reducción, reutilización, reciclaje y aprovechamiento de residuos sólidos. La iniciativa permitirá ahorrar recursos naturales y energía, fomentar la innovación tecnológica, incrementar la competitividad, proteger al medio ambiente y crear nuevos empleos para dinamizar la economía dominicana.
La solidaridad, equidad e inclusión, son los valores arraigados en la Fundación Reservas del País, una institución que se enfoca en proveer el financiamiento a instituciones de microfinanzas y microempresas. Reservas del País fundamenta su filosofía en ser una institución eminentemente social, sin fines de lucro que trabaja por mejorar la calidad de vida de la colectividad.
PRESIDENTE Y FUNDADORA, ZERO RD
Paola Tineo
PRESIDENTA EJECUTIVA, FUNDACIÓN RESERVAS DEL PAÍS
María Isabel Pérez M.
PRESIDENTE, FUNDACIÓN NUEVA VIDA PARA LOS RESIDUOS (NUVI)
Mario Pujols
VP. EJECUTIVO, CONSEJO NACIONAL DE CAMBIO CLIMÁTICO
Max Puig
VICEPRESIDENTE Y DIRECTORA EJECUTIVA, FUNDACIÓN PLENITUD
Cover Story
Laura y Magdalena Rathe
MENTES VERDES
Paola se auto define como ambientalista apasionada. Su objetivo es buscar una respuesta al inmenso problema que afecta a la humanidad y al medioambiente, la contaminación plástica. Es por esto que, desde Zero tiene como principal misión reducir la generación de desechos sólidos, contaminación del aire y del agua, y así evitar que vayan a los vertederos, incineradoras, ríos y océano.
Además de su gestión en el Banco BH León, preside el Comité de Sostenibilidad de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana y es miembro del Consejo Empresarial de UNICEF República Dominicana. Su labor se ha enfocado en la tarea de promover incansablemente iniciativas para impulsar las prácticas sostenibles dentro de las empresas.
Con más de siete años de experiencia asesorando en Estrategia & Operaciones y Sostenibilidad a múltiples industrias. Ha liderado proyectos de transformación para la función de suministro, desarrollo de planes estratégicos, rediseño organizacional y de procesos y desarrollo de iniciativas de sostenibilidad, aplicando prácticas de gestión de proyectos en todas las fases.
Para que el compromiso con la sostenibilidad sea efectivo, es necesario que las empresas adopten un enfoque integral que aborde tanto los aspectos ambientales como los sociales. Las empresas también deben ser transparentes en sus compromisos y avances en temas de sostenibilidad.
Como economista y cuenta con 20 años de experiencia aplicando un enfoque interdisciplinar a soluciones para el desarrollo en diversos contextos y sectores, con lo que aporta al cumplimiento de los principios fundamentales para el éxito de la Agenda 2030. Junto al PNUD propone avanzar hacia una mayor seguridad económica, reducir vulnerabilidades y lograr sociedades de clase media fuertes y cohesionadas es un camino de tres vías: productividad, inclusión, y resiliencia. compromiso hacia la sostenibilidad ambiental.
FUNDADOR Y CEO, EMPRENDIMIENTO SOSTENIBLE
Edison Santos
REPRESENTANTE RESIDENTE, PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO PNUD
Inka Mattila
GTE. DE SOSTENIBILIDAD Y REPUTACIÓN CORPORATIVA APAP
Alfredo García
VP SENIOR DE COMUNICACIÓN CORP. Y RESPONSABILIDAD SOCIAL, BANCO BHD
Josefina Navarro
DIRECTOR DE ASUNTOS CORPORATIVOS, BEPENSA DOMINICANA
Juan Amell
Desde Bepensa Dominicana, Juan asumió un claro compromiso con el agua, al establecer como meta restituir toda el agua que utiliza, lo cual fue cumplido en el 2016, constituyéndose en un ejemplo en la buena relación con los recursos naturales. Bepensa dominicana se ha comprometido que al 2030 habrá cumplido la meta de “cero residuo”, y se encamina a cumplirla.
Ha trasciurrido casi una década desde que Edison desarrollado su Emprendimiento Sostenible, y desde allí ha participado en la creación y dirección de empresas innovadoras, creación y posicionamiento de marcas y concepción de visionarias experiencias de usuarios que crean consumidores responsables, reducen emisiones de CO2 y aumentan la rentabilidad.
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Su experiencia en planificación, coordinación y supervisión de equipos de trabajo en proyectos relacionados con el manejo legal y técnico del ambiente y los recursos naturales, con fortalezas en liderazgo y adaptabilidad, valores de cooperación y honestidad la han llevado a velar por la protección de la Bahía de Samaná y sy entrono.
Milagros gestiona y coordina la ejecución de proyectos y programas en áreas de medio ambiente y cambio climático, de acuerdo a los lineamientos prioritarios del país. Como investigadora y docente en la Universidad Nacional de Singapur lideró la investigación sobre políticas para transición energética y cambio climático en pequeños estados insulares.
Ha liderado proyectos como “Impacto del Cambio Climático en los Arrecifes de Coral del Sureste de República Dominicana”, financiado por USAID, a través del Proyecto de Protección Ambiental (EPP), y continúa supervisando otros como la investigación y monitoreo de las poblaciones de ballenas y delfines de la Bahía de Samaná, donde vela por la vida de estas especies.
El Medio Ambiente es tarea de todos, por ello, como lo esencial son las sinergias, se pretende suscitar la interacción permanente tanto en las esferas públicas como privadas y así definir una alta participación y cooperación para obtener el anhelado impacto en el medio ambiente y con eso frenar el cambio climático. 100 — ENERO 2024 — www.revistamercado.com.do
Raquel y Shaina lideran dos proyectos: CeroPlast, que busca inspirar a llevar una vida libre de plásticos de un solo uso, y Ozeano Swimwear, sus trajes de baño hechos con botellas recicladas. Para lograr un cambio en los hábitos de consumo sobre el plástico y demás agentes contaminantes, no solo basta con quejarse, sino que hace falta accionar. Esa es una premisa que tienen clara a través de iniciativas sostenibles, pretenden llevar un mensaje de concientización respecto a la importancia de cuidar del medio ambiente.
PRESIDENTE, SOS CARBÓN
Andrés Bisonó
OZEANO SWIMWEAR Y CERO PLAST MODA ECOAMIGABLE
Shaina Alonzo y Raquel Díaz
DIRECTORA EJECUTIVA, FUNDACIÓN DOMINICANA DE ESTUDIOS MARÍTIMOS FUNDEMARES
Rita Sellares
VICEMINISTRA DE CAMBIO CLIMÁTICO Y SOSTENIBILIDAD, MINARENA
Milagros de Camps German
Someira Zambrano
Cover Story
DIRECTORA, CENTRO PARA LA CONSERVACIÓN Y ECODESARROLLO DE LA BAHÍA DE SAMANÁ Y SU ENTORNO (CEBSE)
MENTES VERDES
Andrés desea aportar un pequeño grano de arena que se transforme en acciones que trasciendan y logren mejorar la vida en República Dominicana y el Caribe. En la actualidad, se enfoca en este objetivo a través de SOS Carbon, una organización que busca dar soluciones costoeficientes, sostenibles y que integren a la comunidad para las invasiones de sargazo a las costas dominicanas.
IN GOOD COMPANY EMPRESAS QUE CAMBIAN EL MUNDO
Las Empresas Socialmente Responsables abrazan un enfoque holístico en su forma de abordar los negocios, y priorizan los valores éticos, la sostenibilidad y la contribución positiva a la sociedad y al medio ambiente. Gracias a rigurosos estándares y certificaciones, estas empresas destacan como ejemplos de excelencia empresarial con un firme propósito.
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IN GOOD COMPANY AES BY MERCADO
ENERGÍA SOSTENIBLE CON EQUIDAD DE GÉNERO LA ALTA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA, REFLEJA LA EQUIDAD DE GÉNERO, CON UN 50 % DE MUJERES Y UN 50 % HOMBRES EN POSICIONES DE DIRECCIÓN Y ALTA GERENCIA EN ÁREAS CLAVES.
LOS LÍDERES DE AES DOMINICANA SE DESTACAN EN SUS ÁREAS, ENCARNANDO VALORES, PARA CRECER E INNOVAR, COMPROMETIDOS MÁS ALLÁ DE SUS TAREAS DIARIAS, IMPULSANDO LA TRANSFORMACIÓN EN ENERGÍA.
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El 50 % de los puestos directivos de AES Dominicana está compuesto por mujeres. Este logro no solo constituye un hito cuantitativo, sino que refleja un compromiso profundo con la promoción de diversidad e igualdad de oportunidades dentro de la organización, convirtiendo a AES Dominicana en un ejemplo relevante en la materialización de la equidad de género en el entorno laboral.. Este reconocimiento se ve respaldado por su inclusión en el top ranking de Great Place to Work como uno de los “Mejores lugares para trabajar para las mujeres 2023”, conforme la encuesta realizada por el instituto Great Place to Work. AES Dominicana sigue estableciendo metas ambiciosas, para el 2025 apunta a que el 30 % de su fuerza laboral en México, Centroamérica y el Caribe sea una mezcla de grupos representados principalmente por mujeres. Puestos directivos estratégicos Las mujeres de AES Dominicana desempeñan roles de gran importancia debido a las posiciones que ocupan. Actualmente, la entidad cuenta con mujeres que ocupan posiciones técnicas y de liderazgo en sus operaciones, posiciones de apoyo a la operación, así como una alta repre-
sentación en posiciones estratégicas de la empresa. Esta es una estrategia organizacional de la dirección de RRHH apoyada por el presidente de la entidad, Edwin De Los Santos, para fomentar la participación femenina, logrando así un equilibrio del 50 % de mujeres en puestos directivos estratégicos. Entre las posiciones de dirección que tienen un alto impacto en la definición de la estrategia organizacional y que están ocupadas por mujeres se incluyen: Vicepresidenta Legal & Asuntos Gubernamentales, Directora de Recursos Humanos, Directora de Mercadeo & Originación, Directora de Comunicaciones & Sostenibilidad, Gerente de Desarrollo de Negocios y Gerente de Seguridad & Ambiente, entre otras. También impulsan la participación de la mujer en posiciones de liderazgo técnico como líder de Equipo Mecánico, líder de Equipo de Tratamiento de Agua, Supervisora de Seguridad, Analista Químico, Operadora Auxiliar, Ingeniera de Mejora Continua, entre otras. Programas de desarrollo AES Dominicana, en su impulso y promoción de la igualdad de género, ha establecido un Marco de Carrera que proporciona una estructura común.
El equipo directivo de AES Dominicana, encabezado por Edwin De Los Santos, promueve la equidad de género en las mujeres, hacia roles claves.
Este marco delinea el desarrollo de la carrera e integra diversas iniciativas de la gente AES, abarcando áreas como recompensas, desempeño, sucesión, adquisición de talento, aprendizaje, entre otras. A través de diversos programas de desarrollo, la empresa ha impulsado activamente una mayor representación de mujeres en roles gerenciales y en personal con planes de carrera destinados a posiciones de liderazgo. Como parte integral de sus estrategias para fomentar la inclusión de profesionales femeninas, se ha implementado el programa Energy4Talent. Este programa rotativo, con una duración de 2 años, está diseñado específicamente para acelerar el desarrollo de egresadas universitarias con un alto potencial, preparándolas para ocupar futuros puestos de liderazgo en la organización.
(809) 955 2223 infoaesdominicana@aes.com www.aesdominicana.com @aesdominicana
Liderazgo femenino AES Dominicana destaca el liderazgo de las mujeres que representan la cara de la empresa, como lo es el caso de Bredyg Disla, actual Directora de Comunicaciones & Sostenibilidad, quien ha desempeñado un papel crucial en la definición de la estrategia organizacional, siendo defensora activa de la equidad de género en la industria. Bredyg Disla también ha ocupado roles importantes en asociaciones industriales y de desarrollo. Michelle Reyes, Directora de Mercadeo & Originación de AES Dominicana, también aporta más de 18 años de experiencia en el sector energético. Como Vicepresidenta del Comité de Energía de la Cámara Americana de Comercio, ha liderado discusiones sobre aspectos regulatorios y estrategias renovables para el país. “Nuestro compromiso con la diversidad e inclusión, al fomentar la participación de mujeres en el sector de energías, ha sido fundamental para optimizar nuestros procesos. Sus perspectivas valiosas añaden valor y complementan nuestra búsqueda constante de innovación y altos estándares organizativos. Fortalecemos la presencia femenina en el sector de energía, impulsando acciones que aumenten esta participación, mediante búsquedas activas en el mercado durante los procesos de reclutamiento, evaluando talento y competencias” puntualiza, Paula De Marchena, Directora de Recursos Humanos.
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IN GOOD COMPANY APORDOM BY MERCADO
CREANDO UN MAR DE OPORTUNIDADES SOSTENIBLES SU VISIÓN DE CONVERTIR AL PAÍS EN UN REFERENTE DE SOSTENIBILIDAD Y EQUIDAD, MEDIANTE PRÁCTICAS ÉTICAS Y COLABORACIÓN EFECTIVA SIRVEN COMO MODELO INSPIRADOR PARA OTRAS EMPRESAS QUE BUSCAN DEJAR UN IMPACTO POSITIVO EN LA SOCIEDAD Y EL MEDIO AMBIENTE. En su incansable apuesta de consolidar a la República Dominicana como el Hub Logístico de Las Américas, la Autoridad Portuaria Dominicana (APORDOM), ha sido abanderada de elevar un férreo compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), a través de sus innovadoras iniciativas que trascienden los resultados financieros, y que dejan una impronta por su contribución al desarrollo de la sociedad y la preservación del medio ambiente.
“PROMOVEMOS EDUCACIÓN, EMPLEO INCLUSIVO Y SOSTENIBILIDAD, TRANSFORMANDO LA SOCIEDAD DOMINICANA HACIA UN DESARROLLO EQUITATIVO Y SOSTENIBLE”.
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En consonancia con su lema de estar “de cara a cada dominicano y de frente al mar”, APORDOM ha presentado el Instituto Nacional de Capacitación Portuaria y Logística (INPLOG), una entidad que no solo busca fortalecer la formación técnica y logística de los trabajadores portuarios, sino que también, está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente el #4, beneficiando a aproximadamente 20,000 personas en sus primeros cinco años de funcionamiento. En ese mismo tenor, se destaca la colaboración con entidades como el Consejo Dominicano de la Pesca y Acuicultura (CODOPESCA), el Seguro Nacional de Salud (Senasa) y el Consejo Nacional de Promoción y Apoyo
a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Promipyme), en aras de integrar a la estrategia del Plan Nacional de Muelles Pesqueros, Turísticos y Deportivos, iniciativas destinadas a incentivar a los pescadores como microempresarios. Estas medidas incluyen su inclusión en el régimen subsidiado, así como la provisión de equipamiento para fortalecer su ejercicio profesional, buscando no solo proveerlos de infraestructuras dignas, sino además protegerlos en su práctica. Prácticas éticas y sostenibles En APORDOM, la convicción en la sostenibilidad abarca todas sus dimensiones: social, económica y ambiental. Más allá de sus logros financieros, la organización sostiene que su enfoque principal se dirige hacia el bienestar de la población dominicana, promoviendo su crecimiento y desarrollo, al tiempo que se compromete con la preservación del medio ambiente. Cada proyecto, tanto interno como aquellos vinculados a las concesiones portuarias, se somete a una evaluación meticulosa para asegurar su ejecución considerando la resiliencia y la adaptación a los efectos del cambio climático. Adicionalmente, se enfocan en la creación de empleo en
Jean Luis Rodríguez, director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana (APORDOM).
las regiones donde se implementan estas iniciativas. Un ejemplo destacado es la terminal de cruceros Port Cabo Rojo en Pedernales, donde, durante la construcción de su primera fase, más del 70 % de los colaboradores provinieron de la región Enriquillo, un compromiso que persistirá a lo largo de su operación. Para conseguir estos propósitos han tenido que enfrentarse a desafíos inherentes a un cambio de paradigma, la reestructuración de infraestructuras, la supervisión de prácticas preexistentes y consideraciones financieras. No obstante, el compromiso de APORDOM con la sostenibilidad supera cualquier obstáculo, al estar guiados por
(809) 537-0055 info@portuaria.gob.do https://portuaria.gob.do/ @portuariard
expertos y respaldados tanto por el sector privado como por un Gobierno comprometido con la sostenibilidad, han logrado superar estos desafíos con gran éxito. Inclusión y diversidad En el 2021, formalizaron una colaboración significativa con la Fundación Yo También Puedo a través de la firma de un acuerdo interinstitucional. Este pacto tiene como objetivo coordinar esfuerzos para implementar políticas y programas que garanticen oportunidades laborales para personas con discapacidad, utilizando pasantías en diversas áreas de la organización. Con gran satisfacción, en el transcurso del 2023 y después de dos años de una relación exitosa, APORDOM no solo renovó dicha alianza, también creó plazas de empleo permanentes destinadas a personas con capacidades diferenciadas. Igualmente, promueven activamente la participación de sus colaboradores en programas voluntarios sujetos a las medidas de seguridad e higiene establecidas en el programa Soy Capaz y en espacios similares dentro de la Fundación, con el fin de contribuir al bienestar de la comunidad. Cabe resaltar que las colaboraciones entre APORDOM, el Gobierno y la sociedad civil se han convertido en la piedra angular de su estrategia, al reconocer que la República Dominicana es de todos y para todos.
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IN GOOD COMPANY BANRESERVAS BY MERCADO
IMPULSANDO PROSPERIDAD Y EQUIDAD BANRESERVAS SE COMPROMETE A IMPULSAR LA PROSPERIDAD Y EL BIENESTAR DE TODOS LOS DOMINICANOS A TRAVÉS DE ACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. SU OBJETIVO ES CONTRIBUIR AL BIENESTAR DE LAS PERSONAS Y SU ENTORNO, SIENDO UN REFERENTE EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL PAÍS.
El Banco de Reservas, conocido como Banreservas, ha demostrado un compromiso sólido con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) a lo largo de su trayectoria. Consciente de su papel en el desarrollo económico y social del país, el Banco ha implementado una serie de acciones y políticas que buscan fomentar el progreso de las comunidades y contribuir al bienestar social, económico y medioambiental de la República Dominicana.
BANRESERVAS FORTALECIÓ SU PROPUESTA PARA LA INCLUSIÓN SOCIOECONÓMICA DE GRUPOS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD CON EL PROGRAMA BANCARIZAR ES PATRIA.
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En línea con la Estrategia Nacional de Desarrollo, Banreservas ha identificado tres elementos clave para su RSE: la inclusión financiera, el fomento del emprendimiento y el crecimiento de los sectores productivos. Estos aspectos son fundamentales para impulsar la prosperidad y mejorar la calidad de vida de los dominicanos. Para integrar prácticas éticas y sostenibles en sus operaciones diarias, más allá de los objetivos financieros tradicionales, Banreservas ha implementado varias iniciativas. Una de ellas es la certificación que mantiene a través del sello “Igualando RD”, que reconoce y promueve la igualdad y la no discriminación dentro de la institución. En este sentido, se han creado varios documentos institu-
cionales, como el Manual de Política de Igualdad y No Discriminación, el Manual de Asistencia para Casos de Violencia de Género e Intrafamiliar, y la Guía para el Manejo de Casos de Acoso Laboral. Además, el Banco ha fortalecido su gobernanza mediante la inclusión de una declaración de compromiso social y de gestión de negocios en su Código de Ética, lo que demuestra su voluntad de colaborar en temas de sostenibilidad y responsabilidad social. También se ha destacado su programa “Bancarizar es Patria”, cuya meta es incluir en el sistema financiero a un millón de dominicanos que no están vinculados al sector. Este programa ha permitido fortalecer los conocimientos y habilidades de más de medio millón de personas, abriéndoles las puertas al sistema financiero nacional. En términos de inclusión y diversidad, Banreservas ha implementado diversas iniciativas para fortalecer sus equipos y promover la equidad en el entorno laboral. Se ha llevado a cabo un site interno para aprender lengua de señas, así como el código de ética y el Manual de normas disciplinarias en Braile, para el uso de los colaboradores con discapacidad visual, y se ha establecido el Programa Banreservas Accesible, que ga-
Samuel Pereyra, Administrador general del Banco de Reservas.
rantiza el acceso a oportunidades laborales para personas con discapacidad. Además, se realizan charlas y talleres sobre equidad de género y liderazgo femenino, así como sobre acoso laboral. También se ha creado la Cátedra de Sostenibilidad y Responsabilidad Social, que aborda temas relacionados con el desarrollo sostenible. En cuanto a los obstáculos enfrentados al adoptar prácticas más sostenibles y éticas, Banreservas ha logrado superarlos gracias a una cultura institucional que acoge con entusiasmo estas buenas prácticas. Por ejemplo, el banco implementó
(809) 960 2121 contacto@banreservas.com https://www.banreservas.com/ BanreservasRD
el proyecto “Fortalecimiento y Desarrollo de una Cultura Ética Corporativa”, que llevó a la obtención de la certificación ISO-37001 por parte de la institución. Como parte de la colaboración con el gobierno y la sociedad civil, Banreservas ha desarrollado estrategias efectivas para promover un modelo de negocio más equitativo y sostenible. Además de su compromiso con los principios del Pacto Global de las Naciones Unidas, el banco ha establecido programas de voluntariado corporativo que promueven la cooperación con organizaciones dedicadas al desarrollo de personas con discapacidad, la protección del medio ambiente y la asistencia a poblaciones vulnerables. De esta manera, Banreservas busca contribuir al bienestar de las personas y su entorno, y convertirse en un referente en desarrollo sostenible en el país. En líneas generales, Banreservas ha demostrado un compromiso sólido con la Responsabilidad Social Empresarial, implementando acciones y políticas que buscan fomentar el progreso de las comunidades y contribuir al bienestar social, económico y medioambiental de la República Dominicana. Banreservas aúna sus esfuerzos por ser un referente en desarrollo sostenible y equidad, mediante la integración de prácticas éticas y sostenibles en sus operaciones diarias, la promoción de la inclusión y la diversidad en el entorno laboral, la superación de obstáculos y la colaboración con el gobierno y la sociedad civil.
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IN GOOD COMPANY BANCO POPULAR BY MERCADO
UN GRAN COMPROMISO POR LA SOSTENIBILIDAD EL BANCO POPULAR DOMINICANO AÚNA ESFUERZOS PARA CUMPLIR SU PROMESA DE SER UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE, TRASCENDIENDO LOS LÍMITES CONVENCIONALES Y ERIGIÉNDOSE COMO UN REFERENTE EN LA INTEGRACIÓN DE PRÁCTICAS ÉTICAS Y SOSTENIBLES.
BANCO POPULAR ES LÍDER EN SOSTENIBILIDAD Y ÉTICA EMPRESARIAL, IMPULSANDO UN CAMBIO POSITIVO EN LA ECONOMÍA Y LA SOCIEDAD.
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El Banco Popular Dominicano, líder en el sector financiero del país, ha consolidado su compromiso de impulsar una economía sostenible, incorporando la sostenibilidad en todas las áreas de negocio y relaciones con los grupos de interés. Su visión se alinea a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y el Acuerdo de París, convirtiéndose en la única entidad bancaria que forma parte de los Principios de Banca Responsable de las Naciones Unidas. Más allá de los objetivos financieros tradicionales, el banco ha integrado prácticas éticas y sostenibles en sus operaciones diarias. Desde una sólida base de Gobierno Corporativo hasta un Código de Ética robusto que se aplica tanto a empleados como proveedores, la institución financiera establece principios claros contra el trabajo infantil y forzoso, promoviendo igualdad de oportunidades, conciliación, equidad salarial y no discriminación. En adición, se destacan las Políticas Generales de Sostenibilidad y Banca Responsable que abarcan aspectos sociales, ambientales, económicos y de gobernanza, respondiendo a los desafíos del desarrollo sostenible.
centrándose en mejorar la calidad de servicio y la experiencia tanto de los clientes como de sus valiosos empleados con discapacidad. Este programa no solo promueve una cultura inclusiva, sino que también se esfuerza por garantizar un trato igualitario, eliminando obstáculos en el acceso a productos y servicios, y creando entornos laborales que respetan la dignidad de cada empleado. En los últimos dos años, el banco ha obtenido 24 sellos RD Incluye y ha sido reconocido como Agente de Inclusión en 2022. Entre las iniciativas destacadas se encuentran la adaptación integral de las principales oficinas y canales, garantizando la accesibilidad para personas con discapacidad. Además, se han implementado planes de capacitación en lengua de signos para los colaboradores, fortaleciendo la comunicación inclusiva en todos los niveles de la institución. Recientemente, fueron honrados con el prestigioso sello oro de “Igualando RD”, subrayando el reconocimiento de que la igualdad de género es una piedra angular para el desarrollo sostenible.
Abanderados de la inclusión y diversidad “Popular para Todos” encarna el férreo compromiso del Banco Popular Dominicano con la inclusión y la diversidad,
Promueven una cultura sostenible La institución financiera afronta los desafíos de la sostenibilidad con un enfoque proactivo, promoviendo una cultura arraigada en prácticas soste-
Torre Popular, sede del Banco Popular Dominicano.
nibles, al implementar iniciativas internas notables, como la Certificación en Sostenibilidad destinada a todos sus empleados, asegurando que cada miembro del equipo esté comprometido con los principios fundamentales de la sostenibilidad. La participación en actividades de sostenibilidad va más allá de los límites de las oficinas, con oportunidades proporcionadas a través del Voluntariado Popular. Desde jornadas de reforestación hasta proyectos de desarrollo comunitario, el banco busca no solo reducir su impacto ambiental, sino también contribuir positivamente al entorno que lo rodea.
(809) 544-5555 vozdelcliente@bpd.com.do www.popularenlinea.com @popularenlinea
Reconociendo la importancia de la educación en sostenibilidad, la entidad otorga becas para la maestría en sostenibilidad de la Cátedra “Alejandro E. Grullón E.”, una iniciativa valiosa de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), y la Fundación Popular. También, para mejorar la recopilación de datos esenciales para sus objetivos de sostenibilidad, miden las emisiones directas de las operaciones y las emisiones indirectas generadas por los préstamos comerciales a los clientes empresariales, para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, centrándose especialmente en la mitigación del cambio climático. Fomentan el trabajo mancomunado En su búsqueda de un modelo de negocio más equitativo y sostenible, el Banco Popular Dominicano apuesta por la cooperación público-privada, alianzas estratégicas con instituciones, entidades gubernamentales y la sociedad civil que son la clave para impulsar un modelo beneficioso para las comunidades. La renovación de 11 parques recreativos comunitarios es un ejemplo concreto de cómo esta colaboración contribuye al bienestar social y se alinea con su propósito corporativo.
MERCADO — ENERO 2024 — 111
IN GOOD COMPANY BCIE BY MERCADO
BCIE Y PRIMERA DAMA EN FAVOR DE LA NIÑEZ EL BCIE Y LA PRIMERA DAMA REAFIRMAN SU COMPROMISO CON LOS MÁS NECESITADOS, TRABAJANDO PARA PROMOVER LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y EL ÉXITO DE LA SOCIEDAD DOMINICANA.
El BCIE fundamentado en uno de sus ejes estratégicos: la Sostenibilidad Ambiental y Social, ha decidido apoyar a República Dominicana a través de sus iniciativas orientadas a la labor de Responsabilidad Social Empresarial y fomentada en esta ocasión por la Primera Dama Raquel Arbaje de Abinader.
EL BCIE APOYA LAS ESTRATEGIAS DEL GOBIERNO, BUSCANDO GENERAR DIGNIDAD Y ACCESIBILIDAD A LOS DERECHOS BÁSICOS DE LA SOCIEDAD DOMINICANA.
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El Director en representación de la Oficina de República Dominicana del BCIE, Hostos Rizik, ha sido uno de los principales promotores en apostar por el bienestar de la población dominicana. Para él, son de vital importancia los Bancos de Desarrollo, como el BCIE, en la región, por considerarlos impulsores del desarrollo en apoyo a las estrategias del gobierno a presente plazo y a futuro, lo cual permite el impacto de generar dignidad en la sociedad dominicana y poder brindarle acceso a los derechos básicos. “El BCIE impulsa el desarrollo y apoya las estrategias del gobierno a corto y largo plazo, buscando generar dignidad y accesibilidad a los derechos básicos de la sociedad dominicana”, señala Hostos Rizik. Muestra de ello, ha sido la cooperación entre el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) y la Primera Dama, Raquel Arbaje, que ha generado importantes avances en el tratamiento del déficit
auditivo por hipoacusia y en la lucha contra el cáncer en la República Dominicana. Estos esfuerzos están en línea con el enfoque de Responsabilidad Social Empresarial del BCIE y su compromiso con la sostenibilidad ambiental y social. Tratamiento del déficit auditivo por hipoacusia Uno de los proyectos respaldados por el BCIE es el Tratamiento del déficit auditivo por hipoacusia. Para ello, el Gobierno de la República Dominicana ha confirmado la ejecución de este proyecto, que inició en diciembre de 2023 con la segunda jornada de entrega de Implantes Cocleares. Más de 60 niños serán beneficiados gracias a las contribuciones del BCIE, el Banco Popular Dominicano y la Oficina de la Primera Dama, en colaboración con el Ministerio de Salud. Estos fondos permitirán la adquisición de 64 dispositivos cocleares, que serán utilizados en el Hospital Pediátrico Hugo Mendoza por un equipo multidisciplinario compuesto por otorrinolaringólogos, terapeutas del habla y trabajadores sociales. El objetivo de esta loable labor es garantizar que cada niño con déficit auditivo pueda acceder a los servicios y cuidados necesarios, sin depender de conocidos o funcionarios. Se busca evitar la institucionaliza-
Iniciativas que tienen un impacto directo en el desarrollo social del país y en el bienestar de la gente, especialmente en las nuevas generaciones.
ción de esta necesidad en el país, brindando igualdad de oportunidades a todos los niños dominicanos. Equipamiento de la Unidad Oncológica Pediátrica del Instituto del Cáncer Rosa Emilia Pérez de Tavares (INCART). Gracias a la gestión de Raquel Arbaje y Hostos Rizik, el BCIE ha destinado un fondo de un millón de dólares anuales no reembolsables para la construcción y equipamiento de esta unidad. El objetivo principal es la detección temprana de células cancerígenas en la población infantil, con el fin de reducir los números de fallecimientos en este grupo de edad. La unidad contará con camas, quirófanos, sala de anestesiología, unidad de cuidados intensivos, con-
www.bcie.org @bcie_org
sultorios, área de juego y oficinas administrativas, entre otros espacios. También se instalará una Gammacámara híbrida para diagnóstico precoz, adquirida gracias al fondo proporcionado por el BCIE. Este equipo no solo mejorará la precisión diagnóstica, sino que también permitirá llevar a cabo tratamientos médicos avanzados. Respaldando el progreso dominicano La Oficina en Representación de la República Dominicana ha sido respaldada por el BCIE desde 2007, obteniendo desembolsos en diversos proyectos de construcción, vialidad urbana y Responsabilidad Social Empresarial, entre otros. Con más de 20 operaciones puestas en marcha desde 2021, gracias a la gestión del Director Hostos Rizik, se ha logrado un aporte total de $18,453,873.20 de cooperaciones financieras no reembolsables que reflejan la gestión en materia de representación por parte del Director Hostos Rizik, quien continúa trabajando en beneficio de la comunidad dominicana, involucrando a la comunidad estudiantil universitaria en programas de desarrollo social. Desde temprana edad, Rizik ha mostrado interés por el desarrollo y la creación de oportunidades en su país. Su aspiración siempre ha sido servir a la sociedad dominicana y bajo el liderazgo del Presidente Abinader, trabaja arduamente para generar sonrisas y construir un mejor país.
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IN GOOD COMPANY BHD BY MERCADO
BHD: IMPULSOR DEL FUTURO SOSTENIBLE EL BANCO ES SOCIO SIGNATARIO DE LOS PRINCIPIOS DE BANCA RESPONSABLE DE LAS NACIONES UNIDAS, INICIATIVA A TRAVÉS DE LA CUAL LA INDUSTRIA BANCARIA INTERNACIONAL SE ALINEA A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE.
DESDE LA FILOSOFÍA DE GESTIÓN DEL BANCO BHD ESTÁ IMPREGNADO EN SU ADN SU PROPÓSITO DE IMPULSAR EL PROGRESO HUMANO, HACIENDO UNA BANCA RESPONSABLE, INNOVADORA Y CERCANA. Josefina Navarro, vicepresidenta sénior de Comunicación Corporativa y Responsabilidad Social.
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Desde la filosofía de gestión del Banco BHD está impregnado en su ADN su propósito de impulsar el progreso humano, haciendo una banca responsable, innovadora y cercana. La entidad cuenta desde hace más de siete años, con una estrategia de sostenibilidad que procura la incorporación de consideraciones sociales, ambientales y económicas en todo su quehacer. La entidad cuenta desde hace más de siete años, con una estrategia de sostenibilidad que procura la incorporación de consideraciones sociales, ambientales y económicas en todo su quehacer. Es en este sentido que el BHD avanza sin vuelta atrás y llega a un hito importante: la adhesión del Banco a los Principios de Banca Responsable, una iniciativa del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente que agrupa a instituciones financieras de todo el mundo con el objetivo de garantizar la actuación de estas entidades cónsonas con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Acuerdo de París sobre el cambio climático. “Ser parte de los Principios de Banca Responsable nos permite seguir generando valor para la sociedad y reafirmar la responsabilidad que tenemos de ser agentes
de cambio positivo y con la creación de un futuro sostenible y de progreso para nuestros clientes, colaboradores, y para la sociedad”, explica Steven Puig, presidente del Banco BHD. ¿Qué significa ser socio signatario de Banca Responsable? Para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible, todos los sectores de la sociedad juegan un papel fundamental, y la banca no es la excepción. El Banco BHD ha avanzado ese recorrido con la implementación de una estrategia de sostenibilidad que alinea la gestión del negocio con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la generación de valor a la sociedad, incorporando en su quehacer consideraciones sociales, ambientales y económicas. De esto precisamente se trata los Principios de Banca Responsable. Son un marco de acción para garantizar que los bancos afiliados mantengan una estrategia y ejecución acorde con la Agenda 2030 y el Acuerdo de París sobre el cambio climático. Los bancos signatarios identifican y miden el impacto ambiental y social resultante de sus actividades comerciales mediante un diagnóstico exhaustivo, establecen objetivos y ejecutan un plan de acción a largo plazo.
Steven Puig, presidente de BHD.
focos de acción que abordan los temas materiales identificados por la institución: • Gerencia, que incluye el gobierno Los principios que integrará el BHD son: incremento corporativo, conducta ética, transparencia, cumplimiento, de los impactos positivos económico y ambiental, y la prevención de lavado, fraude y corrupción. • Negocios que reducción de los impactos negativos; impulso de prácva desde satisfacción de clientes, privacidad de informaticas sostenibles en los clientes, colaboradores, cadena ción, seguridad de productos, entendimiento de productos, de valor y otros grupos de interés, para generar prosmercadeo y publicidad responsable, entendimiento de properidad compartida; establecimiento de objetivos y Versión fondo verde. - Vertical Versiónpara Principal - Vertical Versión fondo oscuro. Vertical ductos, oferta de-productos de beneficio social y ambienplanes de acción lograr sistemas de gobernanza y (Firma Banco BHD). (Firma Banco BHD. (Firma Banco BHD). tal y riesgo ambiental y social. • Operaciones que abarca cultura de responsabilidad bancaria, y la comunicación el Sistema de Gestión Ambiental, ecoeficiencia, energía, clara, transparente y de manera periódica de los logros residuos y emisiones. • Talento que se ocupa de salud y y avances. Versión Principal seguridad ocupacional, seguridad física, relación emplea(Firma Barco BHD. dos y gerencia e igualdad e inclusión. • Sociedad que va Un camino ya recorrido desde educación financiera, apoyo a negocios e iniciativas La Estrategia de Sostenibilidad BHD se ejecuta desde seis de bien social y ambiental, bancarización, inversión social y voluntariado.• Abastecimiento que vela por la cadena de abastecimiento responsable, evaluación social y ambiental de suplidores. Otra de las prácticas que ya implementan como parte de su estrategia de sostenibilidad es la realización de un informe anual, en el que resumen los principales resultados de la gestión de sostenibilidad de toda la organización. Este documento, que evidencia los avances en esta matebhd.com.do ria, se realiza en concordancia con los principios del Pacto Global y los estándares GRI. @Banco BHD @bancobhd
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IN GOOD COMPANY CASA BRUGAL BY MERCADO
CASA BRUGAL Y SU COMPROMISO CON APORTAR MÁS CASA BRUGAL DEFINE SU COMPROMISO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL MEDIANTE LA GENERACIÓN DE VALOR Y EL DESARROLLO DEL PAÍS, COLOCANDO A LA SOSTENIBILIDAD EN EL EJE CENTRAL DE TODO LO QUE HACEN.
Casa Brugal es una empresa que se ha mantenido fiel a su compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial a lo largo del tiempo. Durante 135 años, ha trabajado arduamente para producir una marca país y con ello generar valor económico y contribuir de manera significativa al desarrollo de la República Dominicana y su gente.
CASA BRUGAL INTEGRA PRÁCTICAS ÉTICAS Y SOSTENIBLES. ADEMÁS, BUSCA CONVERTIRSE EN CARBONO NEUTRAL PARA EL AÑO 2045 Y REPONDRÁ EL AGUA QUE UTILIZA EN SUS OPERACIONES.
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Este compromiso va más allá de simplemente consolidar una marca admirada en mercados exigentes. Para Casa Brugal, la Responsabilidad Social Empresarial se define como aportar más al medio ambiente, colaboradores, consumidores y comunidades en las que opera. En cuanto a la integración de prácticas éticas y sostenibles en sus operaciones diarias, Casa Brugal pone a las personas en el centro de todo lo que hace. Sus políticas reflejan este compromiso, como la implementación de 4 días libres para realizar acciones solidarias y una licencia de 5 días para colaboradores con responsabilidades familiares en situaciones de salud complejas. Además, cuenta con grupos temáticos, como el Equipo Verde, que promueve la sostenibilidad y permite a los colaboradores contribuir y proponer iniciativas para reducir el impacto ambiental.
Casa Brugal también opera bajo estándares de transparencia y desarrollo sostenible. Su objetivo es convertirse en Carbono Neutral para el año 2045, reponer el agua que consume en sus operaciones, promover la economía circular, asegurar la sostenibilidad de la madera utilizada en sus barricas y cuidar la biodiversidad en la República Dominicana. Sobre la inclusión y diversidad, Casa Brugal ha implementado iniciativas para fortalecer sus equipos y promover la equidad en el entorno laboral. La empresa valora la diversidad y se esfuerza por crear un ambiente inclusivo y equitativo para todos sus colaboradores. Por otro lado, Casa Brugal ha desarrollado estrategias para lograr la colaboración entre la empresa, el gobierno y la sociedad civil. La empresa trabaja de manera estrecha con instituciones públicas y empresas del sector para combatir el comercio ilícito de bebidas alcohólicas. Ofrecen apoyo al Consejo Interinstitucional Público-Privado de Prevención, representado por el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes, brindando asistencia técnica y donando equipos analíticos clave para fortalecer la capacidad del país en el control y evaluación de bebidas alcohólicas.
Colaboradores de Casa Brugal en Jornada de Reforestación de Mangles en Samaná.
Asimismo, han integrado prácticas éticas y sostenibles en sus operaciones diarias, más allá de los objetivos financieros tradicionales. Iniciativas que apoyan su compromiso A lo largo de 32 años, la Fundación Brugal ha reconocido y apoyado a 165 instituciones, destinando aproximadamente RD$173,500,000 a proyectos transformadores en áreas como Arte y Cultura, Asistencia Social, Defensa del Medio Ambiente, Desarrollo Comunitario, Educación, Salud e Innovación Social. Reposición de Agua: Uno de sus proyectos destacados es la Reposición de Agua, el cual busca reabastecer más de 300
(809) 566-5651 casabrugal.com @casabrugal
mil metros cúbicos de agua que utiliza en sus operaciones mediante intervenciones agroforestales de 15 a 30 hectáreas anuales. Esta iniciativa no solo incrementa los ingresos verdes, sino que también promueve sistemas de agricultura sostenible, fortaleciendo la resiliencia de las comunidades. Proyecto de Biofertilizante: Otro proyecto relevante es el de Biofertilizante, donde transforman los efluentes de su producción de alcohol en biofertilizante. Para el 2023, fertilizaron más de 2,700 hectáreas tras la transformación de más de un millón y medio de galones de vinaza, contribuyendo positivamente a la economía circular y cerrando el ciclo de nutrientes en los campos de caña. Empaque sostenible: Otros esfuerzos que reflejan su compromiso con la sostenibilidad son los empaques de sus productos, reciclables en un 97% y provenientes de fuentes sostenibles en un 87%. Equipo Verde de Casa Brugal: Cuentan con un Equipo Verde que desarrolla y promueve iniciativas a favor del medio ambiente, como el reciclaje de sus vallas publicitarias y uniformes corporativos para darles una segunda vida de uso. La empresa también se destaca por su labor con la protección de los manglares a través de jornadas de reforestación y donaciones. En 2023 aportaron con alrededor de ocho mil plantas gestadas y cuidadas de su propio vivero.
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IN GOOD COMPANY CEMENTOS ARGOS BY MERCADO
CEMENTOS ARGOS: TRANSFORMANDO VIDAS CON HOGARES SALUDABLES CON EL PROYECTO HOGARES SALUDABLES, HA MARCADO UN IMPACTO SIGNIFICATIVO EN SAN CRISTÓBAL, BENEFICIANDO A MÁS DE 300 FAMILIAS Y GENERANDO UN CAMBIO TANGIBLE EN LA CALIDAD DE VIDA DE ESTAS COMUNIDADES.
CEMENTOS ARGOS DEMUESTRA SU DEDICACIÓN CONTINUA CON EL DESARROLLO SOCIAL AL ENFOCARSE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA SOCIEDAD MÁS SOSTENIBLE, PRÓSPERA E INCLUSIVA EN REPÚBLICA DOMINICANA.
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Hogares Saludables es un programa liderado por Cementos Argos creando valor contribuyendo al desarrollo de la sociedad, guiados por su propósito superior: Hacer posible la construcción de sueños de viviendas e infraestructuras que habilitan a una sociedad más sostenible, próspera e inclusiva. Desde 2014, ha sido un motor de transformación al erigir 11,700 metros cuadrados de infraestructura vital para 310 familias en las comunidades Los Cajuiles, Malpáez, Hato Viejo, La Canela y Loma de Corea. Este esfuerzo no solo representa una inversión en estructuras físicas, sino un aporte en la calidad de vida de las personas, elevando estándares en vivienda e impactando positivamente en la dinámica familiar y comunitaria. Este programa consiste en intervenir las viviendas en las comunidades, sustituyendo pisos de tierra por pisos de concreto, así como el mejoramiento de paredes, baños y cocinas, con el fin de contribuir a la reducción del déficit cualitativo de vivienda en cada país en donde Argos tiene presencia. Esta iniciativa que transforma positivamente la vida de cientos de familias, generándoles bienestar y aportando a la solución de las problemáticas
que compartimos como sociedad. El reemplazo de pisos en tierra por pisos en concreto no solo cumple con una función estética y funcional, sino que aporta al mejoramiento de las condiciones de salud al evitar la transmisión de posibles enfermedades y aportar al desarrollo cognitivo de los niños que habitan la vivienda Hogares Saludables es el fruto de un trabajo colectivo donde los maestros de obra y ferreteros de las zonas donde opera, también se benefician. El incremento en la demanda de productos, materiales de construcción y mano de obra especializada dinamizan las economías locales. Jorge David Pérez, director general de Cementos Argos en República Dominicana, resalta la esencialidad de este proyecto como un componente vital para el crecimiento del país. Reconoce su rol relevante en el mejoramiento sustancial de las condiciones de vida de las familias dominicanas. Más allá de la transformación física, este proyecto incide positivamente la vida quienes habitan las viviendas, un impacto económico significativo en las comunidades, fortaleciendo los negocios locales mediante la compra de materiales y la generación de oportunidades laborales.
Este programa ha mejorado de manera concreta la vida de 310 familias en áreas como Los Cajuiles, Malpáez, Hato Viejo, La Canela y Loma de Corea desde 2014.
Alianzas que trascienden fronteras Desde el 2018, trabajamos en alianza con Hábitat para la Humanidad República Dominicana con el fin de contribuir a la reducción del déficit cualitativo de vivienda del país y aumentar las condiciones de salubridad de las viviendas del municipio de San Gregorio de Nigua, provincia de San Cristóbal. La alianza con Hábitat para la Humanidad ha sido fundamental para amplificar el impacto de este proyecto.
(809) 508-3939 cementosargos@gmail.com www.argos.com.do @cementosargosrd
Y con el objetivo de seguir ampliando el alcance de este proyecto, este año, se han unido a la iniciativa de Hábitat Dominicana, de construir 10 mil pisos de concreto. El aporte de Cementos Argos por RD33,000,000.00 beneficiará a más de 400 familias a través de su programa Hogares Saludables, que se usará para la sustitución de tierra por pisos de cemento, así como mejoramientos de paredes, baños y cocinas, a realizarse en el transcurso de cinco años. Esta inversión representa un paso adelante para garantizar hogares seguros y adecuados, subrayando la dedicación compartida de ambas organizaciones hacia la mejora tangible de las comunidades necesitadas, al mismo tiempo que sienta las bases para un futuro más próspero y estable para numerosas familias en República Dominicana. También cuentan con un voluntariado corporativo, CONECTA, donde promueven el sentido de trascendencia y la solidaridad a través de la movilización de colaboradores y aliados en proyectos sostenibles y transformadores, contribuyendo a la construcción de una sociedad más empática y solidaria. El proyecto de Hogares Saludables llega para transformar vidas, no solo de aquellas familias que hoy pueden habitar una vivienda más digna y tener mejores oportunidades de empleo, sino para todos los colaboradores y personas que trabajan incansablemente en este proyecto.
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IN GOOD COMPANY CLARO DOMINICANA BY MERCADO
COMPROMISO CON EL MEDIOAMBIENTE Y LA SOCIEDAD CON SUS PRIMEROS BONOS SOSTENIBLES INTERNACIONALES DE MIL MILLONES DE DÓLARES, CLARO DOMINICANA ASUME EL COMPROMISO DE CONTRARRESTAR LA TOTALIDAD DE SUS EMISIONES EFECTO INVERNADERO Y AUMENTAR LA INCLUSIÓN DIGITAL A TRAVÉS DE LA AMPLIACIÓN DE SUS REDES Y COBERTURA MÓVIL.
AMÉRICA MÓVIL, MATRIZ DE CLARO DOMINICANA, LIDERA EN SOSTENIBILIDAD CON EMISIÓN DE BONOS VERDES, FINANCIANDO PROYECTOS AMBIENTALES.
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Este año, América Móvil, casa matriz de Claro Dominicana, realizó su primera colocación de bonos sostenibles en los mercados internacionales para financiar proyectos que impacten positivamente el medio ambiente y la sociedad, convirtiendo a la empresa líder de telecomunicaciones del país en la primera del sector que realiza una transacción de esta naturaleza. La operación generó aproximadamente mil millones de dólares, que serán utilizados en todos los países en los que Claro tiene operaciones para impulsar iniciativas que apuntan a dos pilares fundamentales de su estrategia corporativa de Sustentabilidad: cuidar del planeta y cerrar la brecha digital. Carlos Cueto, presidente de Claro Dominicana, manifestó que “con este esquema de financiamiento, damos un paso gigantesco al continuar integrando la sostenibilidad a la estrategia del negocio, fiel a nuestro propósito corporativo de hacer posible un mundo mejor y una República Dominicana más sostenible”. Financiamiento Verde Esta denominación aplica a inversiones que apoyan operaciones con el menor impacto posible en el medioambiente. En ese sentido, la
empresa asumió el compromiso de lograr cero emisiones netas de efecto invernadero para el año 2050. Para ello, se ha enfocado, por un lado, en minimizar la huella medioambiental de sus operaciones, productos y servicios a lo largo de toda la cadena de valor y, por el otro lado, en compensar las externalidades negativas que causa en el medioambiente. Con estos fondos en Claro Dominicana se están financiando proyectos de eficiencia energética, incremento en el uso de energías renovables, gestión de residuos electrónicos y la ampliación de los proyectos existentes de economía circular, entre otros. Financiamiento Social Para Claro, la conectividad, la tecnología y la educación son el fundamento de la inclusión en la sociedad. Es por eso que, en la categoría de proyectos sociales, incluyen inversiones que aceleran la inclusión digital, con el despliegue de las redes 100% fibra óptica y 5G en todo el territorio nacional para, a través de ellas, proveer educación mediante sus plataformas educativas. El Marco de Financiamiento Sostenible de la empresa, explica que, en América Latina 15 millones de personas no tenían conectividad y cerca de 57 millones estaban conectados a tra-
Carlos Cueto, Presidente Claro Dominicana.
vés de tecnologías móviles 2G y 3G. Es por eso que la empresa decidió como estrategia, partiendo de que el acceso efectivo a internet se da a través de las tecnologías 4G (LTE) y 5G, ampliar la cobertura de estas tecnologías para que las personas puedan estudiar a distancia y con esto aumentar la inclusión a través del cierre de la brecha digital. Claro Dominicana ya ha realizado cuantiosas inversiones en proyectos de ampliación de cobertura móvil y de acceso fijo a internet mediante el despliegue de las tecnologías 5G y fibra óptica, para conectar a personas en zonas vulnerables. Proyectos que continuarán con más fuerza gracias a este nuevo paso.
809-220-1111 www.claro.com.do @ClaroRD
A la vez, ha desplegado plataformas educativas digitales; tales como Capacítate para el Empleo, PruebaT y otras, para impulsar la formación en competencias y habilidades, que ya han beneficiado a más de 700 mil dominicanos. Con la visión de sustentabilidad en sus cimientos, la empresa ha introducido al mercado productos y servicios que ayudan a los clientes y a la sociedad en general a reducir el consumo de energía y a optimizar el uso de recursos naturales. Así como la integración de estrategias y procesos en su cadena de valor que ayudan a la reducción de la generación de residuos electrónicos, a través de la economía circular. Desde el año 2019, América Móvil es parte del Dow Jones Sustainability MILA Pacific Alliance Index (DJSI MILA), que agrupa a las empresas con mejor desempeño en materia de sustentabilidad y que forman parte de los mercados financieros de América Latina y la Alianza del Pacífico. Todo esto se ha logrado a través de la consistencia, gracias a la gestión de un comité compuesto por miembros de diferentes áreas de la organización que supervisa la asignación de los recursos y el cumplimiento de los objetivos definidos, y ahora con este financiamiento se agrega al proceso un auditor externo que asegura el cumplimiento de las disposiciones del marco de financiamiento, mediante una evaluación anual.
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IN GOOD COMPANY CCN BY MERCADO
DE AQUÍ CON CORAZÓN DE CCN EL PROGRAMA DE AQUÍ CON CORAZÓN ADEMÁS DE APOYAR LA PRODUCCIÓN LOCAL, FOMENTA EL DESARROLLO DE EMPRENDEDORES EJEMPLARES QUE TRABAJAN CON CORAZÓN, COMPROMISO Y DEDICACIÓN Y QUE REPRESENTAN EL FUTURO DEL PAÍS.
42% DE LOS PROVEEDORES DEL PROGRAMA SON NEGOCIOS LIDERADOS POR MUJERES, CON UN IMPACTO DIRECTO EN EL CRECIMIENTO DE MICROEMPRESARIAS FEMENINAS EN EL PAÍS.
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Centro Cuesta Nacional es una organización que, por 89 años, ha liderado el espacio de las ventas al por menor en el país, sin obviar el compromiso con su país, con su gente y con el entorno donde desarrolla su actividad comercial. Sus enfoques en materia de responsabilidad social abarcan cuatro pilares: apoyo a lo local, CCN Sostenible, que se enfoca en acciones para reducir la huella ambiental que genera la empresa; los programas a favor de sus colaboradores y los programas que realiza en beneficio de las comunidades con las cuales interactúa. Bajo el pilar de apoyo a lo local, se enmarca el principal enfoque en materia de sostenibilidad de CCN: De Aquí Con Corazón. Dicho programa representa la visión y trayectoria de apoyo constante a microempresarios y emprendedores por parte de Centro Cuesta Nacional. Con este programa, la organización identifica productores locales que cuentan con productos de altos niveles de calidad y les brindan condiciones especiales para la comercialización de sus productos en las tiendas de la empresa. El proyecto nació en el 2014, con el objetivo de fomentar y apoyar el desarrollo de micro y pequeñas empresas, emprendedores, grupos y asociaciones de diferentes zonas del
país. Como parte del programa, estos proveedores cuentan con condiciones especiales para integrarse en la estructura comercial de CCN, reciben beneficios adicionales como lugares asignados en tienda, promociones permanentes, y espacios fijos en la plataforma de comercio electrónico de la organización. Además, les ofrecen apoyo especializado, traducido en mejora de procesos, diseño de empaques, e implementación de programas para robustecer sus operaciones, como la mejora de sus procesos. De Aquí con Corazón también abarca otros rubros, como proyectos de talentos locales que materializan en su obra la identidad de la patria, junto a recursos inmateriales como la música y el arte. Esto incluye colecciones como “Arte de Café” y “Palmas de Mi Tierra”, producciones discográficas y artísticas; y proyectos textiles realizados con diseñadores dominicanos, poniendo al alcance de sus clientes, moda de autor a precios asequibles en un proyecto que se reviste de orgullo, pasión, creatividad y apoyo al talento local. Todo esto se realiza para fomentar el desarrollo de los proveedores locales, para que puedan crecer y generar beneficios para su entorno y para el país. El pasado año se llevaron a cabo dos proyectos especiales que
CCN, en 89 años, ha forjado un impacto positivo, apoyando emprendedores y la biodiversidad, evidenciando su compromiso sostenible y social.
ayudaron a fortalecer la gestión de algunos proveedores del programa. En conjunto con la GIZ, se implementó la herramienta Biodiversity Check en los rubros de guineo, café y ganadería con el objetivo de mejorar el desempeño de las fincas a nivel de diversidad biológica, logrando que puedan producir alimentos responsables con la biodiversidad. Además, 4 de los proveedores de De Aquí Con Corazón formaron parte del Curso Formación Resiliencia y Continuidad de Negocios- Green Recovery impartido por ECORED y la GIZ para analizar y fortalecer sus empresas frente a posibles retos. El programa De Aquí Con Corazón ha crecido exponencialmente en tan solo 10 años. En sus inicios, contaba con
centrocuestanacional.com @ccnrd
un portafolio de 4 pequeños proveedores, y en la actualidad cuenta con alrededor de 150, que representan más de 20 provincias del país. En el último año, los proveedores del programa han aumentado sus ventas en un 43%, lo que se traduce a un grupo de pequeños emprendedores y productores locales que generan crecimiento en sus propias comunidades. En el año 2023, se incorporaron 19 proveedores adicionales y se trabajó con un total de 449 productos. Del total de proveedores, 42% está compuesto por mujeres, lo cual tiene un impacto directo en el crecimiento de microempresarias femeninas en el país. Con este y sus demás enfoques de responsabilidad social corporativa, Centro Cuesta Nacional reafirma su compromiso, de fomentar, apoyar e impulsar el talento local, colaborando así, no solo con los proveedores del programa y demás beneficiados directos, sino también dinamizando la economía del país. Centro Cuesta Nacional, con 89 años de liderazgo en ventas al por menor impulsa a microempresarios y emprendedores locales, promoviendo la sostenibilidad, diversidad biológica y resiliencia empresarial. Su enfoque fortalece comunidades y dinamiza la economía, evidenciando un compromiso sólido con el desarrollo sostenible y el talento local.
MERCADO — ENERO 2024 — 123
IN GOOD COMPANY CERVECERÍA NACIONAL DOMINICANA BY MERCADO
CERVECERÍA: PROMOVIENDO EL DESARROLLO SOSTENIBLE LA EMPRESA TIENE LA AMBICIÓN DE CONVERTIRSE EN LA PRIMERA CERVECERÍA DEL CARIBE EN FUNCIONAR COMPLETAMENTE CON ENERGÍA RENOVABLE
Las inversiones de Cervecería Nacional Dominicana no solo buscan contribuir al crecimiento económico del país, sino que están profundamente arraigadas en la plataforma de sostenibilidad, con el propósito integral de impulsar el bienestar de sus colaboradores y las comunidades en las que opera.
EN SEIS AÑOS, CERVECERÍA HA LOGRADO REDUCIR EL 40% DE SU CONSUMO ANUAL DE AGUA, CON LO QUE SE ABASTECERÍA A 75,000 PERSONAS EN UN MES. 124 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
Transforma: Un Compromiso con la Vida En el corazón de la plataforma de sostenibilidad de Cervecería se encuentra el programa Transforma, diseñado para mejorar la calidad de vida de sus colaboradores y sus familias. Desde iniciativas educativas y
de salud hasta el respaldo financiero para viviendas, Transforma se traduce en acciones tangibles que van más allá de los límites empresariales. Transforma Tu Vivienda ha sido un pilar crucial, brindando respaldo financiero para la construcción y reparación de viviendas, generando un impacto significativo en las condiciones fundamentales de techos, pisos, paredes, sistemas sanitarios y suministro de agua potable. Transforma Tu Educación & Empleo ha forjado alianzas estratégicas con instituciones destacadas, permitiendo a los colaboradores certificarse y
Un Futuro con más motivos para brindar
adquirir formación técnica, contribuyendo así a su crecimiento personal y profesional. Reciclaje con Propósito: “Destapa, Disfruta y Retorna” Cervecería se embarca en la ambiciosa meta de alcanzar una tasa del 100% de recolección de botellas para 2024 con la iniciativa “Destapa, Disfruta y Retorna”. Colabora estrechamente con clientes y consumidores, fomentando el reciclaje y promoviendo la conciencia sobre la importancia de recuperar envases. Más que un impulso económico, la empresa busca reducir la producción de nuevas botellas y mitigar la generación de residuos.
(809) 487-3202 www.cnd.com.do @cerveceriadom
NUVI: Nueva Vida para los Residuos La colaboración con la plataforma Nueva Vida para los Residuos (NUVI) evidencia el compromiso de Cervecería con la gestión eficiente de desechos y la promoción del reciclaje. La meta de recolectar 90 millones de libras de plásticos en los próximos cinco años refleja la ambición de la empresa por contribuir al medio ambiente. Hacia la Sostenibilidad Total Cervecería ha logrado reducir el 40% de su consumo anual de agua en seis años y aspira a convertirse en la primera cervecería del Caribe totalmente alimentada por energía renovable. Este compromiso no solo demuestra responsabilidad ambiental, sino que también impulsa la creación de empleos y lidera la transición hacia un futuro más sostenible. E-Delivery: Movilidad Eléctrica y Compromiso Ambiental La iniciativa E-Delivery refleja el compromiso de Cervecería con la movilidad eléctrica, buscando sustituir motocicletas de combustión por eléctricas, evitando la emisión de 400 toneladas de CO2 al año y reduciendo la contaminación acústica. En resumen, a través de su compromiso integral con el bienestar de sus colaboradores y su enfoque proactivo en la sostenibilidad, Cervecería Nacional Dominicana demuestra que el éxito empresarial puede lograrse sin comprometer el bienestar de las personas y del planeta. MERCADO — ENERO 2024 — 125
IN GOOD COMPANY DIESCO BY MERCADO
PLANTA RENACER, PIONERA EN RECICLAJE GRADO ALIMENTICIO CON LA ALIANZA DIESCO-INVEMA, PLANTA RENACER SERÁ LA PRIMERA EN REALIZAR EL CICLO COMPLETO DE RECICLAJE PARA UNA ECONOMÍA CIRCULAR Y LA OBTENCIÓN DE MATERIA PRIMA GRADO ALIMENTICIO EN REPÚBLICA DOMINICANA Y EL CARIBE. Para Diesco, la sostenibilidad es un compromiso constante. El conglomerado, con presencia en República Dominicana, Puerto Rico y Colombia, mantiene un enfoque en la innovación y la implementación de prácticas, que promuevan un futuro cada vez más sostenible.
DIESCO E INVEMA HAN UNIDO FUERZAS, PARA DAR VIDA A PLANTA RENACER, LA PRIMERA EN RECICLAJE DE “BOTELLA A BOTELLA” DE PLÁSTICO PET PARA GRADO ALIMENTICIO, EN REPÚBLICA DOMINICANA Y EL CARIBE.
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En esa dirección, ha sido destacable la reducción del gramaje de sus botellas plásticas en un 66%, su participación en las iniciativas Nuvi, Nuvi PET, Biopacto y su propio programa de RSE, Guardianes del Planeta. Para sus marcas Agua Crystal, Cristalia, Be-
bidas Inn y el resto de productos, la responsabilidad social no es opcional, es un propósito transversal. Compartiendo una misma visión, Diesco ha convergido su camino con Invema, empresa con 30 años de experiencia en la industria del reciclaje de Centroamérica, siendo la única en dicha región con la capacidad de producir resina grado alimenticio a partir de residuos sólidos, de forma eficiente, rentable y respetuosa con el entorno. “Planta Renacer, constituye un hito para nuestro país, al ser la primera con un reciclaje comple-
Manuel Diez, CEO de Diesco y George Gatlin, CEO de Invema.
to y de economía circular, para la valorización de residuos plásticos que volverán a insertarse en la cadena de consumo para materia prima grado alimenticio”- indicó Manuel Diez, CEO de Diesco. “Nuestro objetivo es una industria del plástico responsable y aportar a una gestión integral de los residuos sólidos en RD. Es gratificante para Diesco ser parte de esta nueva sociedad con Invema, siendo la primera empresa de plástico que podrá fabricar botellas con otras botellas PET recicladas, evitando terminen en ríos o cañadas y se mantengan en la economía el mayor tiempo posible” – agregó el ejecutivo. Planta Renacer, será una inversión de más de USD 50 millones de dólares al concluir sus diferentes etapas de construcción, representando además nuevas oportunidades para el país, como único exportador de resinas ‘grado alimenticio’ de la región. Sus operaciones iniciarán en el transcurso de 2024, en Zona Franca Quisqueya de Proindustria, ubicada en San Pedro de Macorís, proyectando unos 500 empleos directos y más de 5,000 empleos indirectos, que incluye una red de recolecto-
www.diesco.com https://invemacorp.com @DiescoIndustries / @invemacorp.
res del plástico. “En Honduras iniciamos Invema para darle otra vida a los residuos sólidos. Desde el principio sabíamos que el reciclaje además de cuidar el medio ambiente debía tener un beneficio para la gente. Por eso, diseñamos un modelo donde existiera un valor económico para la recuperación de los residuos como fuente de ingreso para las familias, el cual implementaremos en RD junto a Diesco” – expresó George Gatlin, CEO de Invema. En su cadena de valor, la planta contempla locales de acopio por definir. A su vez las empresas podrán recolectar el plástico en sus objetivos sostenibles, mientras que los clientes de la planta podrán comprar resinas provenientes del plástico reciclado. Planta Renacer contará con una alta tecnología, cumpliendo las normativas y certificaciones medioambientales, así como la aprobación de la FDA, de los Estados Unidos de América. En adición, las instalaciones dispondrán de espacios de educación y bienestar para la comunidad, entre los que destacan una sala de capacitaciones, un museo y área para visitantes.
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IN GOOD COMPANY DP WORLD BY MERCADO
UN COMPROMISO CON LAS GENERACIONES FUTURAS CADA PASO, DP WORLD DOMINICANA, EMPRESA DE SOLUCIONES LOGÍSTICAS, ASUME EL COMPROMISO DE PRESERVAR EL MEDIOAMBIENTE E IMPLEMENTA DIVERSOS PROYECTOS QUE EVIDENCIAN SU INTERÉS EN EL DESARROLLO DE SUS COLABORADORES Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS EN LA COMUNIDAD EN LA QUE OPERA.
LA ORGANIZACIÓN PRIORIZA EL BALANCE DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR; APOYA EL DESARROLLO, BIENESTAR EMOCIONAL, FINANCIERO, SOCIAL Y FÍSICO DE SUS COLABORADORES.
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Las empresas que asumen la responsabilidad de trabajar apegadas a la sostenibilidad, tanto en aspectos centrados en la inversión en la gente, proteger el entorno, con los más altos estándares de seguridad y medioambientales, garantizan que el negocio sea productivo y eficiente y obtienen como resultado la construcción de una sociedad vibrante, segura y resiliente. Y esta es precisamente la guía de DP World Dominicana, empresa de soluciones logísticas, que a través de su estrategia global de sostenibilidad “Nuestro Mundo, Nuestro Futuro”, trabaja de manera responsable, creando un impacto positivo en las personas, las comunidades en su zona de influencia, el medio ambiente en el que opera y en sus colaboradores. De esto último deriva dos de las prioridades del negocio: generar un bienestar y desarrollo de los colaboradores. Para la empresa de soluciones logísticas, sus colaboradores son el recurso más importante y, por eso, ejecuta capacitaciones que le permiten mantenerlos en constante entrenamiento para alcanzar su máximo potencial, a través de programas integrales de aprendizaje. Desde el 2021 a noviembre 2023, se han impartido aproximadamente 262,000 horas de entrenamientos, centrados en: desarrollo de liderazgo y del
talento, y programas de entrenamientos técnicos y operativos. Contribuyendo al desarrollo de la comunidad La empresa de soluciones logísticas no solo tiene la visión de brindar oportunidades que mejoran la calidad de vida sus colaboradores, sino que también apuesta por el desarrollo de las comunidades en las que opera. Por eso ha realizado inversiones de más de 60 millones de pesos, que añaden valor al municipio de Boca Chica. Un ejemplo de su compromiso lo demuestra con la iniciativa Visión Futuro, que ofrece oportunidades a jóvenes en situación de riesgo para que descubran sus talentos, recuperen sus vidas y sean ciudadanos productivos que aporten a sus padres, sus familias y comunidades. Durante el 2021-2023 DP World Dominicana contribuyó al desarrollo de 4,073 jóvenes de 11 a 24 años, del municipio de Boca Chica, con una inversión de 22.3 millones de pesos. Otra de las acciones en este sentido es el “Programa de formación DP World Academy: mujeres conductoras de Vehículos de Transferencia Interna (ITV)”, a través de esta capacitación teórica-practica, 16 mujeres de la comunidad adquirieron los conocimientos necesarios para conducir un camión o vehículo pesado dentro de
DP World prioriza la sostenibilidad, integrándola en sus operaciones portuarias para un futuro responsable y un comercio global sustentable.
una terminal portuaria de clase mundial y pasaron a formar parte de la organización. Además, la empresa entregó al municipio de Boca Chica los proyectos de infraestructuras eléctricas del play Wilfredo Echavarría, con una inversión de RD$7.3 millones y el play Juan Alberto Ozoria, para lo cual destinó aproximadamente RD$4.5 millones, iniciativas que permitirá que equipos de pelota de la localidad puedan continuar sus prácticas deportivas en horas de la noche. Infraestructuras eficientes Dentro de su estrategia empresarial, DP World Dominicana, tiene como objetivo implementar buenas prácticas a nivel operativo, basadas en el uso eficiente de los recursos que posee en su ecosistema logístico todo en uno.
(809) 373-7300 https://www.dpworld.com/es/dominicana DP World Dominicana @dpworld.dominicana
Por eso, se mantiene creando procesos e iniciativas que ofrecen soluciones tecnológicas que reducen las ineficiencias en toda la cadena de suministro. Un ejemplo de ello, son sus equipos de reach stackers ecológicos, que trabajan con un 40% menos de combustible; lo que a nivel operativo tiene un impacto en la reducción de uso de combustible y de emisiones de dióxido de carbono (CO2). En sus operaciones en República Dominicana sus 10 grúas pórticos son 100 % eléctricas y eficientes, y evitan la generación de un 73 % de toneladas de CO2 mensual, al compararlas con grúas que trabajan con combustibles fósiles. Estas acciones se alinean con su estrategia global de descarbonización, la cual tiene como objetivo establecer un plan general que abarque a todas las divisiones para lograr la reducción de emisiones de marera global en un 28 % para el año 2030, y convertirse en una operación “Cero Emisiones Netas” para el año 2040. Y, como muestra de su accionar en favor del uso sostenible de los recursos, la empresa fue seleccionada dentro de las 50 zonas francas modelos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a nivel mundial, según la Alianza Global de Zonas Económicas Especiales (GASEZ, por sus siglas en inglés). Con las acciones que implementa DP World Dominicana genera un impacto positivo en el mundo, ahora y en las generaciones futuras.
MERCADO — ENERO 2024 — 129
IN GOOD COMPANY ECOSMART INGENIERÍA BY MERCADO
CONCIENCIA AMBIENTAL
EN ECOSMART INGENIERÍA FOMENTAMOS UNA CULTURA DE PROTECCIÓN A LOS RECURSOS NATURALES. PERSEGUIMOS MUCHOS SUEÑOS, Y UNO DE ELLOS ES POSICIONARNOS COMO UNA EMPRESA DE CONCIENCIA AMBIENTAL EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN. Rubert Martínez - CEO “En EcoSmart Ingeniería buscamos constantemente maneras de innovar en la utilización de materiales que apoyen a la sustentabilidad”
NUESTRO PROPÓSITO HA SIDO INTEGRAR EL CONCEPTO DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE CON EL MEDIOAMBIENTE, PENSANDO EN UN FUTURO MEJOR PARA NUESTRO PAÍS Y EL PLANETA. 130 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
En la celebración de nuestro décimo aniversario, lanzamos el Programa EcoVerde, el cual persigue promover y crear conciencia, entre nuestros colaboradores, clientes y allegados, sobre la importancia de educar y mantener un impacto positivo en el medio ambiente. Somos una empresa socialmente responsable que implementa medidas dentro de nuestro ámbito de acción, como muestra de nuestro compromiso medioambiental. Algunas de las actividades son: planificar la realización de las obras de construcción respetando el medio ambiente, usar de manera eficiente los recursos a fin de disminuir las emisiones de dióxido de carbono en el planeta, reducir la generación de residuos mediante el uso adecuado y el fomento de la reutilización, capacitar a nuestro personal con buenas prácticas ecoamigables y promover la importancia de proteger nuestro entorno natural. Para contribuir a un futuro más verde y como parte de nuestro compromiso sostenible, para conmemorar el Día Mundial de los Humedales, estaremos desarrollando una jornada de reforestación en el Parque Nacional de los Humedales del Ozama, en la que plantaremos más de 200 árboles. Adicional a esto, en EcoSmart Ingeniería tenemos trazadas nuevas metas a lograr en el 2024, que permitirán un mayor impacto de nuestra estrategia de sustentabilidad en la sociedad. Con esta finalidad, tenemos contemplado realizar acciones de limpieza de playas y costas; así como charlas de educación ambiental que incentiven un comportamiento responsable en favor del hábitat que nos rodea.
(809) 384-5426 / (829) 548-8200 info@ecosmart.do www.ecosmart.do @ecosmartingenieriasrl
IN GOOD COMPANY EGE HAINA BY MERCADO
LÍDER EN SOSTENIBILIDAD ENERGÉTICA EN LA BÚSQUEDA DE UN FUTURO SOSTENIBLE, LAS EMPRESAS DESEMPEÑAN UN PAPEL CRUCIAL AL ADOPTAR PRÁCTICAS RESPONSABLES QUE CONTRIBUYAN AL BIENESTAR DEL PLANETA. EN ESTE CONTEXTO, DESTACAMOS A LA EMPRESA GENERADORA DE ELECTRICIDAD HAINA (EGE HAINA) COMO UN REFERENTE EN EL ÁMBITO DE LA SOSTENIBILIDAD.
SE DESTACA COMO LÍDER REGIONAL EN ENERGÍA RENOVABLE, DEMOSTRANDO SU COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD A TRAVÉS DE PROYECTOS INNOVADORES Y PRÁCTICAS EMPRESARIALES EJEMPLARES.
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A través de los años, EGE Haina se ha consolidado como líder regional en producción de energía renovable no convencional, además de ser la mayor y más exitosa empresa públicoprivada de la República Dominicana. Resultado de una alianza fructífera que da ejemplo de visión y trabajo conjunto, orientado a suministrar energía competitiva y sostenible para satisfacer la demanda eléctrica nacional. Su estrategia de sostenibilidad responde a objetivos económicos, y también a metas sociales, ambientales y de gobernanza. En ese sentido, la empresa cuenta con un Plan Corporativo de Sostenibilidad, que se sustenta en tres pilares: - Aportar al equilibrio energético de la República Dominicana, produciendo electricidad de forma eficiente y responsable con el medio ambiente. - Fortalecer el bienestar del equipo humano, mediante el desarrollo de sus talentos y la adhesión a los valores establecidos por la organización como estrategia medular de crecimiento. - Impulsar el desarrollo sostenible del país, a través de la generación de valor entre los grupos de interés. Su sólido compromiso con la generación de energía limpia se
hace visible con la implementación de cuatro parques eólicos y tres proyectos solares fotovoltaicos de vanguardia, mediante los cuales la empresa ha reducido su huella de carbono, y también ha contribuido significativamente a la diversificación de la matriz energética de la República Dominicana. En la actualidad, la empresa posee una flota de generación diversificada, que supera 1,100 megavatios de capacidad instalada, y está integrada en 72 % por energías renovables y a gas natural. En materia financiera, se ha ganado el prestigio, la confianza de las instituciones y de los inversionistas, siendo el primer emisor de bonos verdes del Mercado de Valores de la República Dominicana, así como el primer emisor dominicano de un bono vinculado a la sostenibilidad en los mercados internacionales. A través de su Programa de Responsabilidad Social y la integración del voluntariado corporativo, EGE Haina ha desarrollado iniciativas que hasta el momento han beneficiado directamente a más de 30,000 personas en 27 comunidades de las provincias de San Pedro de Macorís, San Cristóbal, Barahona, Pedernales, Santo Domingo y Valverde. Estas
EGE Haina opera con un enfoque sostenible, priorizando acciones conscientes para el desarrollo respetuoso del medio ambiente en RD.
acciones impulsan la sostenibilidad y fomentan el acceso igualitario, justo e inclusivo para todas y todos en las áreas de la salud, la educación, la seguridad, el deporte, la cultura e infraestructura. EGE Haina también es reconocida como una de las mejores empresas para trabajar por sus políticas y prácticas de gestión del talento, orientadas al desarrollo de las personas con igualdad de oportunidades, al bienestar, a la inclusión y a la diversidad. Asimismo, la empresa fomenta la participación de diversos programas de capacitación y pasantías, entre ellos “chicas solares”, que promueve el desarrollo de más personal capacitado en el sector eléctrico y que contribuye a mejorar la calidad de vida de las jóvenes dominicanas. Además, desde el 2022 EGE Haina está implementando un plan piloto denominado “Proyecto Buen Pastor” para la crianza de ovejos en los terrenos del Parque Solar Girasol, a fin de analizar la efectividad de estos mamíferos para controlar la maleza. Con esta iniciativa, la empresa promueve prácticas sostenibles de economía circular a partir de la relación
simbiótica entre el sector energético y la ganadería ovina, mientras se evita el uso de productos que pudieran contaminar la tierra. EGE Haina impulsa el crecimiento del sector eléctrico dominicano, con la firme misión de generar electricidad de manera competitiva y sostenible. Guiada por valores como la excelencia y el compromiso, destacándose por su integridad e iniciativa de desarrollo. Hoy, EGE Haina se establece como un modelo a seguir en el panorama energético actual, sustentado en su compromiso con la mejora continua en todo su quehacer social, medioambiental y de gobernanza, liderando la transformación hacia un futuro energético más limpio y sostenible.
(809) 334-1060 contacto@egehaina.com www.egehaina.com @egehaina
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IN GOOD COMPANY GRUPO RAMOS BY MERCADO
APOSTANDO A LA SUSTENTABILIDAD GRUPO RAMOS REDEFINE SU COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD, INTEGRANDO PRÁCTICAS ÉTICAS Y SOSTENIBLES, PROMOVIENDO LA INCLUSIÓN Y SUPERANDO DESAFÍOS PARA UN FUTURO MÁS EQUITATIVO.
CON SU INICIATIVA DE PANELES SOLARES GRUPO RAMOS HA LOGRADO ALCANZAR LOS 6,885.83 KWP INSTALADOS EN ALGUNAS DE SUS TIENDAS SIRENA, SIRENA MARKET Y APREZIO EN TODO EL PAÍS, REDUCIENDO SU HUELLA DE CARBONO. ADEMÁS HA RECIBIDO LA CERTIFICACIÓN POR EL CUMPLIMIENTO DEL REGLAMENTO 522-06 SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
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En el mundo empresarial actual, la Sostenibilidad se ha convertido en un pilar fundamental para las organizaciones que buscan hacer una diferencia positiva en la sociedad. Grupo Ramos, una empresa líder en su sector, no es una excepción a esta tendencia. Su compromiso se manifiesta a través de un enfoque integral hacia el desarrollo sostenible, basado en tres elementos clave: transparencia, sostenibilidad y equidad. La transparencia es un componente esencial de la empresa, por tal razón consideran firmemente en la rendición de cuentas y la comunicación abierta con todas sus partes interesadas. Este compromiso se refleja en sus actividades rutinarias, donde la institución se esfuerza por mantener a sus grupos de interés informados sobre sus actividades y decisiones. La sostenibilidad es otro pilar significativo en su enfoque, comprometiéndose a proteger el medio ambiente y promover el desarrollo social a través de sus operaciones diarias. Para lograr esto, Grupo Ramos ha implementado una serie de políticas y prácticas destinadas a reducir su impacto ambiental. Asimismo, la equidad es el tercer elemento clave que caracteriza el compromiso de esta reconocida institución, por tal razón se esfuerzan por
tratar a todos sus grupos de interés de manera justa e igualitaria. Esto se refleja en sus políticas de contratación equitativas, sus programas de formación y desarrollo para los empleados, y su entorno de trabajo inclusivo. Estrategias claves para la sostenibilidad Grupo Ramos está integrando prácticas éticas y sostenibles en sus operaciones diarias, más allá de los objetivos financieros tradicionales. Para lograr esto, la institución se adhiere a una serie de iniciativas, que incluyen estrictos estándares de conducta empresarial, un código de ética, un manual de proveedores y políticas de conservación. Estas iniciativas reflejan el compromiso con el bienestar de todas sus partes interesadas, no solo sus accionistas. Además, Grupo Ramos está implementando una serie de iniciativas de inclusión y diversidad para fortalecer sus equipos y promover la equidad en el entorno laboral. Estas acciones incluyen políticas de contratación equitativas que garantizan la igualdad de oportunidades para todos los candidatos, independientemente de su raza, género, origen étnico, discapacidad, religión u orientación sexual. También incluyen programas de
Sirena Market Las Terrenas.
formación y desarrollo para los empleados que promueven la diversidad y la inclusión, así como un entorno de trabajo inclusivo que valora y respeta la diversidad de sus colaboradores. A pesar de su compromiso con la RSE, Grupo Ramos ha enfrentado desafíos significativos al adoptar prácticas más sostenibles y éticas. Estos retos incluyen la resistencia al cambio y los costos iniciales de implementación. Sin embargo, la empresa ha logrado superarlos mediante una estrategia integral que combina comunicación, inversión y colaboración. Es así, como la comunicación ha sido fun-
(809) 472-4444 infolocales@gruporamos.com www.gruporamos.com @gruporamosrd
damental para educar a los colaboradores y proveedores sobre los beneficios de las prácticas sostenibles y para ayudarles a comprender el impacto de sus acciones. La inversión ha sido necesaria para implementar nuevas tecnologías y procesos que permitan a la empresa reducir su impacto ambiental y social. Y la colaboración ha resultado importante para compartir conocimientos y experiencias con otras empresas y organizaciones. Innovación en colaboración Público-Privada En Grupo Ramos, consideran esencial la colaboración entre empresas, gobierno y sociedad civil para lograr un futuro más equitativo y sostenible. Para ello, ha desarrollado estrategias efectivas, como la participa activamente en iniciativas de colaboración público-privada para promover la Responsabilidad Social Empresarial, como el Fondo Agua y la Red Nacional de Apoyo Empresarial a la Protección Ambiental – ECORED. Además, el respaldo a organizaciones de la sociedad civil que trabajan en temas de RSE, reforzando su compromiso con la conservación y viabilidad, igualmente, manteniendo una comunicación abierta y transparente con sus grupos de interés, asegurando que todas las partes estén informadas y puedan contribuir al objetivo común de un futuro más sostenible. Estas estrategias han posicionado a Grupo Ramos como un modelo de negocio equitativo y sostenible.
MERCADO — ENERO 2024 — 135
IN GOOD COMPANY GRUPO RICA BY MERCADO
CULTURA Y COMPROMISO DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL LÍDER EN LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ALIMENTOS, DESTACA SU COMPROMISO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) A TRAVÉS DEL MODELO DE COMPROMISO SOCIAL SOSTENIBLE RICA (MCSS). ESTE MODELO, EN VIGOR DESDE HACE AÑOS, SE BASA EN LA CREACIÓN DE VALOR SOCIAL Y EL PROPÓSITO DE “ALIMENTAR GENERACIONES”.
GRUPO RICA SOBRESALE CON SU MODELO DE COMPROMISO SOCIAL SOSTENIBLE CENTRADO EN “VALOR SOCIAL” Y “ALIMENTAR GENERACIONES”. DESTACAN POR PROYECTOS SOSTENIBLES, DIVERSIDAD LABORAL Y UN SÓLIDO CÓDIGO ÉTICO.
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Grupo Rica, en su encomienda de Responsabilidad Social Empresarial, materializa un compromiso estratégico mediante el Modelo de Compromiso Social Sostenible Rica (MCSS). Este modelo se erige sobre dos pilares fundamentales: la creación de “Valor Social” y el propósito de “Alimentar Generaciones”. La empresa se posiciona como coprotagonista en la construcción de una sociedad mejor, al tiempo que produce y comercializa alimentos de alta calidad a nivel mundial. Este compromiso se traduce en un programa sólido de proyectos e iniciativas que, desde hace años, se implementa con el firme propósito de ofrecer soluciones reales y generar capacidades en las audiencias a las que se dirige. Con una perspectiva matricial, tanto desde la dimensión corporativa de Grupo Rica como desde la institucional de Fundación Rica, el MCSS se despliega en áreas cruciales como Salud, Educación, Deporte, Medio Ambiente y Sostenibilidad. Compromiso sostenible La empresa exhibe una demostrada trayectoria en la construcción de relaciones con diversos actores de la sociedad, abarcando empresas, gobiernos, líderes y comunidades. Este compromiso se refleja en un activo
involucramiento y liderazgo en terceras instituciones, grupos sectoriales y gremios. En este contexto colaborativo, Rica lanzó hace tres años la iniciativa del Premio a la Sostenibilidad “Doctor Julio Brache Arzeno” a través de Fundación Rica. Este premio reconoce a organizaciones sin fines de lucro comprometidas con la sostenibilidad en áreas cruciales como la educación, salud y medio ambiente, respaldando su fortalecimiento con aportes significativos. Cultura Rica Con sus iniciativas de inclusión, Grupo Rica fomenta la noción de ser parte de la “Familia Rica”. Aquí, los colaboradores, con la oportunidad de estar empleados, dinamizan con pasión el modelo de negocio en elementos clave como Estrategia, Procesos, Productos y Tecnologías. En este entorno, la cultura de Rica se distingue por su noble propósito, valores, código de comportamiento y protocolos de comunicación. Se respeta la individualidad de cada colaborador, propiciando la aplicación de conocimientos, fomentando la creatividad, innovación y estimulando el liderazgo en sus respectivas áreas funcionales. La Familia Rica es multidisciplinaria y diversa, se caracteriza por su inclusividad y cercanía.
Premio a la Sostenibilidad: Rica lanzó hace tres años esta iniciativa del Premio a la Sostenibilidad “Doctor Julio Brache Arzeno” para reconocer organizaciones comprometidas con la educación, salud y medio ambiente.
Prácticas sostenibles El Modelo de Compromiso Social Sostenible (MCSS) incorpora, como estrategia, prácticas sostenibles desde hace más de 10 años. Estas incluyen el uso de energías renovables, tratamiento de aguas residuales, reciclaje y manejo de desechos. Grupo Rica sobresale en sostenibilidad con proyectos destacados como el de Generación de Vapor a partir de Biomasa y la Instalación de Paneles Solares. El Proyecto de Generación de Vapor ha permi-
(809) 563-7422 scliente@gruporica.com www.gruporica.com @ricacomunidad
tido la sustitución de calderas de Fuel Oil, reduciendo anualmente aproximadamente 9,411 toneladas de CO₂ y aprovechando las cenizas como abono orgánico en plantaciones agrícolas. El Proyecto de Instalación de Paneles Solares en varias plantas ha llevado a una reducción de emisiones de aproximadamente 763 toneladas de CO₂ al año. Desde el punto de vista ético, el modelo de negocio de Rica converge con su propósito en conjunto con el compromiso hacia el entorno. Equidad de género y desafíos superados En relación con el personal femenino, la empresa enfatiza una equitativa composición de género y la existencia de oportunidades de avance basadas en méritos, no en género. Varios roles de dirección y liderazgo son desempeñados por mujeres profesionales en áreas fundamentales como Operaciones, Talento Humano, Mercadeo, Auditoría, Compras, Negocios Internacionales, Logística, Administración, Finanzas y Servicios Generales. La adopción de prácticas sostenibles no son un simple intento en Rica, sino una decisión estratégica del equipo de liderazgo y alta gerencia. Más que obstáculos, se trata de abrir paso a un camino que aporta al negocio, demandando nuevos conocimientos y mayor personal.
MERCADO — ENERO 2024 — 137
IN GOOD COMPANY GRUPO PROPAGAS BY MERCADO
COMPROMISO EFECTIVO CON LA RSE DEDICACIÓN DE UNA EMPRESA HACIA PRÁCTICAS ÉTICAS Y SOSTENIBLES, IMPULSANDO EL DESARROLLO Y LA EQUIDAD EN LA REPÚBLICA DOMINICANA.
SE DESTACAN POR SU LIDERAZGO EN RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, PROMOVIENDO SOSTENIBILIDAD, EDUCACIÓN AMBIENTAL Y EQUIDAD DE GÉNERO.
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En un contexto donde la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial son ejes fundamentales para el desarrollo sostenible, el Grupo Propagas se destaca como un referente en la República Dominicana. Con un enfoque sólido en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los principios del Pacto Global, la empresa ha integrado estos pilares en su estrategia y política de sostenibilidad, demostrando un compromiso real con prácticas responsables en todas sus operaciones. La visión del Grupo Propagas va más allá de ser líder en el mercado nacional; busca ser un actor responsable que incorpora criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la toma de decisiones empresariales. Este compromiso se refleja en la promoción de una cultura de sostenibilidad en toda la organización y en la consolidación de su Fundación, que focaliza esfuerzos en objetivos educativos y ambientales. La Fundación Propagas impulsa programas destinados a la Educación y al Medio Ambiente, fortaleciendo relaciones con grupos de interés y promoviendo eficiencia en el uso de recursos. Además, este compromiso se traduce en la innovación y creatividad para el diseño de productos y servicios, contribuyendo al desarrollo sostenible del país. En su liderazgo de mercado, el Grupo Propagas reafirma su com-
promiso con la calidad de productos y servicios, la preservación ambiental, la seguridad de colaboradores y el respeto a comunidades locales. La adopción de un Sistema de Gestión Integrado, conforme a normas ISO, demuestra su enfoque proactivo para reducir riesgos ambientales y garantizar condiciones laborales seguras. La responsabilidad empresarial impregna cada rincón del Grupo Propagas, desde la alta dirección hasta cada departamento. Prácticas éticas, cumplimiento de normativas, no discriminación, capacitación comunitaria, código de ética y tolerancia cero hacia la corrupción son fundamentales. La transparencia y comunicación de acciones responsables y sostenibles son valores que guían su actuar. En un esfuerzo constante por reducir su huella ambiental, el Grupo Propagas implementa tecnologías limpias. Destaca la instalación de paneles solares en 27 de sus plantas envasadoras de gas, reduciendo 3.068 toneladas de CO2, equivalente a la absorción de 102.289 árboles. La transición hacia vehículos eléctricos y generadores de energía a base de GLP refleja su compromiso con prácticas sostenibles. Colaborando con la Fundación Propagas, el programa “Gas Rural Propagas” es un claro ejemplo de iniciativas que reducen la deforestación y mejoran la calidad de vida
Dra. Rosa Margarita Bonetti de Santana VP Consejo Directores Grupo Propagas VP Mercadeo, Relaciones Públicas, Publicidad e Imagen, Grupo Propagas Presidente Fundación Propagas
en comunidades vulnerables. La apuesta por la educación STEAM y la incorporación de mujeres en carreras no tradicionales refuerza su compromiso con la equidad de género y el desarrollo técnico y científico del país. La gestión inclusiva del Grupo Propagas se traduce en un entorno laboral diverso y equitativo, promoviendo la igualdad de oportunidades y el crecimiento profesional. La conexión emocional con los clientes se fortalece gracias a la percepción positiva de sus prácticas responsables, generando lealtad y diferenciación en un mercado competitivo.
(809) 364-1000 servicioalcliente@propagas.do www.grupopropagas.com @propagasrd
La medición de la percepción de las partes interesadas es prioritaria para el Grupo Propagas, implementando procesos efectivos de gestión de grupos de interés y análisis de materialidad. Esta retroalimentación constante guía sus acciones y asegura una alineación efectiva con las expectativas de la sociedad. El compromiso del Grupo Propagas va más allá de los beneficios económicos. A través de la Fundación, han contribuido significativamente a la educación ambiental en el país, promoviendo la aprobación de la Ley 94-20. Para ellos, la inversión en educación no es un costo, sino una estrategia que aumenta la rentabilidad del sector privado y garantiza la sostenibilidad económica. Afrontando obstáculos con soluciones innovadoras, el Grupo Propagas demuestra que la adopción de prácticas sostenibles no solo es posible, sino también beneficiosa. Su liderazgo y colaboración con el Estado dominicano han colocado la agenda ambiental en el centro de la atención pública, generando mayor conciencia sobre la importancia de conservar el medio ambiente para el desarrollo sostenible. En conclusión, el Grupo Propagas se erige como un modelo a seguir en materia de responsabilidad social empresarial en la República Dominicana. Su compromiso integral con la sostenibilidad, la educación y la equidad posiciona a la empresa como un referente en el desarrollo de prácticas empresariales responsables y sostenibles.
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IN GOOD COMPANY GRUPO PUNTACANA BY MERCADO
TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES SOSTENIBLES LA VISIÓN PIONERA ES EL EMBLEMA Y LA PUNTA DE LANZA DE GRUPO PUNTACANA. FUERON LOS PRIMEROS EN ARRIBAR A LA REGIÓN ESTE DE LA REPÚBLICA DOMINICANA PARA INICIAR EL DESARROLLO DEL DESTINO.
NUESTRA VISIÓN MEDIOAMBIENTAL SE TRADUCE EN 6 MIL METROS DE TEJIDO DE CORAL SEMBRADOS, DECENAS DE ESPECIES ENDÉMICAS PRESERVADAS, 20% DE LA DEMANDA ELÉCTRICA PROVENIENTE DE FUENTES RENOVABLES Y MÁS DE 3 MILLONES DE GALONES DE AGUA Y 7 TONELADAS DE DESECHOS, RECICLADOS DIARIAMENTE.
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El Grupo impulsa el crecimiento económico de su entorno a través de una fórmula única y engranando actividades clave con el aeropuerto, los hoteles, bienes raíces, servicios básicos a la comunidad, con un enfoque en el cliente. Su deseo de innovar, diversificar y expandir, combinado con su ADN de sostenibilidad y desarrollo social, se ha convertido en un modelo para el desarrollo del turismo sostenible y buenas prácticas empresariales. Es palpable que su estrategia de responsabilidad social está integrada en la estrategia global de negocios de la empresa, con el propósito de que sus objetivos económicos marchen de la mano de los sociales y medioambientales. A medida que el mundo se enfrenta
a los cambios climáticos, la empresa busca adaptar acciones de preservación medioambiental en todas sus unidades de negocio. “Queremos transformar en productos lo que muchos consideran “desperdicio” en materia de desechos; y buscamos que nuestro modelo sea sostenible y apunte hacia una economía circular”, afirma Frank Elías Rainieri, presidente y CEO de la empresa. En el caso del Aeropuerto Internacional de Punta Cana (PUJ), poseen iniciativas de producción de energía limpia a través de paneles solares para reducir las emisiones de dióxido de carbono y contribuir al bienestar del entorno. A la fecha, se ha logrado una disminución de 2 mil Toneladas en emisiones de dióxido de carbono (CO2) con la instalación de los paneles solares logrando
Frank Elías Rainieri, presidente y CEO de Grupo Puntacana.
la acreditación Airport Carbon Accreditation (ACA) nivel 2 por reducir 40.8% su huella de carbono. En cuanto a energía y residuos, su programa de Descarga Cero contribuye a minimizar la producción de basura, por medio de diferentes estrategias, que incluyen cambios en los procesos de compra, clasificación y reciclaje de desechos, compostaje y producción de energía renovable. Desde 2007, se han reciclado 17 mil toneladas de desechos sólidos, convertidos en 83,556 metros cúbicos de vertedero no utilizado y 58,771 metros cúbicos de dióxido de carbono no producido como contaminante a la atmósfera, generando también más de 70 toneladas de abono orgánico al año.
(809) 959-2714
Grupo Puntacana ha logrado que el 20% de la demanda eléctrica provenga de fuentes renovables, así como que más de tres millones de galones de agua y más de siete toneladas de desechos sean reciclados diariamente. Además, recientemente, la empresa obtuvo el máximo galardón en la primera entrega del Premio INDOCAL, otorgado por el Instituto Dominicano para la Calidad, por su organización, procesos de aseguramiento y sistemas de gestión de calidad. La entrega de este galardón es la máxima distinción otorgada a las organizaciones por el uso relevante de la normalización, la metrología y la evaluación de la conformidad, con el objetivo de promover el uso relevante de la Normalización, la Metrología y la Evaluación de la Conformidad como pilares de la Infraestructura de la Calidad (IC) para el desarrollo sostenible y el bienestar ciudadano. La organización continua su compromiso con la excelencia y calidad de servicios para seguir transformando sueños en realidades sostenibles.
callcenter@puntacana.com http://www.puntacana.com @puntacanaresort
Para más información: https://www.grupopuntacana.com.do/es/
MERCADO — ENERO 2024 — 141
IN GOOD COMPANY GRUPO SID BY MERCADO
ABRAZAN LA SOSTENIBILIDAD POR UNA MEJOR NACIÓN SE HAN CONSOLIDADO COMO UN CONGLOMERADO DE EMPRESAS MODELO EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS SIGNIFICATIVAS Y DE ALTO IMPACTO, MOSTRANDO QUE LA SOSTENIBILIDAD Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL SON PARTE ESENCIAL DE SU VISIÓN EMPRESARIAL.
“DEFINIMOS NUESTRO COMPROMISO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO LA OPORTUNIDAD DE CONTRIBUIR EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN MEJOR PAÍS”. 142 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
En Grupo SID se sostiene firmemente la convicción de que su rol en la sociedad trasciende la producción y comercialización industrial. Este consorcio empresarial que mantiene su misión de crear bienestar ha integrado la sostenibilidad como uno de sus pilares fundamentales, abarcando las dimensiones económica, social y medioambiental. Su accionar se traduce en un impacto directo en los intereses y necesidades de más de 5 mil colaboradores y de las comunidades donde opera. Su sólido compromiso social está alineado con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), ya que no solo abraza la sostenibilidad, sino que la incorpora como eje transversal en todas sus operaciones, al complementarse estratégicamente sus acciones con 13 de estos ODS, Grupo SID im-
pulsa el crecimiento económico sostenible, condiciones laborales justas, innovación, transformación digital y diversas iniciativas que buscan un impacto positivo a largo plazo. Gracias a sus loables esfuerzos han sido reconocidos con la prestigiosa certificación de Great Place To Work, reforzando su promesa de mejorar la vida de sus colaboradores. En el ámbito de la salud, garantizan el acceso a servicios médicos, subsidio de medicamentos, atención emocional y jornadas de salud a su empleomanía. A través de su Fundación Caminantes por la Vida, recientemente, donaron una unidad de aislamiento especializada para pacientes inmunosuprimidos en el Instituto Nacional del Cáncer Rosa Emilia Sánchez Pérez de Tavares (INCART) con un valor por encima de los 16 millones de pesos,
Uno de seis cubículos individuales de la Unidad de Aislamiento especializada para pacientes inmunosuprimidos donada al INCART.
ReforestaSID, gracias a este programa han plantado más de 195 mil plantas agroforestales que han contribuido a mitigar la huella de carbón.
marcando un hito en el tratamiento integral de enfermedades hemato-oncológicas, en un esfuerzo continuo por combatir el cáncer y mejorar la calidad de vida de los afectados por esta enfermedad. Además de otras acciones como la “Ruta de la Esperanza”, mediante las que ofrecen pruebas diagnósticas a hombres y mujeres en gran parte del territorio nacional a través de jornadas de salud gratuitas. Adicionalmente, se han enfocado en fomentar la educación, el deporte y la cultura, a través de iniciativas como EducaSID, mediante la cual aunaron esfuerzos recientemente con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), para distribuir el libro “Frieda y los Objetivos de Desarrollo Sostenible a más de 7,000 niños en las 15 escuelas que apadrinan y a los hijos de colaboradores, con el propósito de fomentar una cultura de sostenibilidad desde una edad temprana. Asimismo, contribuyen al legado cultural del país mediante la publicación de libros como “Montesino: soy la voz que clama en el desierto”, “Zumeca”, “Sueños y Gloria”, Palmas de la Española” entre otros, que buscan reconocer y proyectar nuestras raíces culturales. Grupo SID es también miembro fundador de CRESO, una iniciativa para el fomento del deporte olímpico y de alto rendimiento.
(809) 565-2151 servicioalcliente@gruposid.com.do https://gruposid.com.do/ @gruposid
Abanderados de la conservación ambiental Grupo SID ha obtenido importantes certificaciones por medio de sus empresas MercaSID e Induveca. Ha invertido en energía renovable, logrando una reducción en las emisiones a la atmósfera con la instalación inicial de paneles solares en los centros de distribución de Induveca, alcanzando a reducir la huella de carbono en un 42%, mientras continúan instalando en otros centros. En la actualidad, también utilizan energía limpia generada a partir del uso de biomasa en las plantas extractora de Induspalma y de producción de Detergentes, desde las que han logrado una reducción en las emisiones a la atmósfera equivalente a 2,615 toneladas de CO2, revalorizando la cascarilla de palma generada del proceso de extracción de aceite. Además, con su iniciativa ReforestaSID han plantado más de 195 mil árboles agroforestales, logrando mitigar la huella de carbono, aportar a la cobertura boscosa del país, y a la protección de la flora y fauna. Igualmente, realizan jornadas de limpieza de playas y ríos. Internamente, la concienciación de los colaboradores se lleva a cabo mediante charlas y talleres, reconociendo a aquellos que destacan por prácticas sostenibles. También, cuentan con áreas de manejo de residuos y cuatro plantas de tratamiento de aguas con las que tratan en promedio 468,000 metros cúbicos anualmente, con el interés de reducir el consumo de agua y devolver a la naturaleza este recurso en las mismas condiciones de como la reciben. Fomentan una cultura de inclusión y diversidad En Grupo SID, se valora la diversidad e inclusión como elementos clave para fortalecer la organización. Reconociendo que, al aprovechar una variedad de habilidades, experiencias y perspectivas, se enriquece la fuerza laboral, se fomenta la innovación y se cumple con el compromiso de contribuir al bienestar y los ODS.
MERCADO — ENERO 2024 — 143
IN GOOD COMPANY HIRE HORATIO BY MERCADO
UN COMPROMISO CON LA EQUIDAD Y EL CUIDADO DEL PLANETA HIRE HORATIO ESTÁ REDEFINIENDO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, COLOCÁNDOLA EN EL CORAZÓN DE SU MODELO DE NEGOCIO. SU COMPROMISO SE MANIFIESTA A TRAVÉS DE LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD LABORAL, ASÍ COMO SU DEDICACIÓN A LA COMUNIDAD.
COMO PARTE DE SU COMPROMISO CON LA COMUNIDAD, HORATIO ABRIÓ SUS PUERTAS POR PRIMERA VEZ EN NOVIEMBRE DE 2023 PARA CONVERTIRSE EN UN CENTRO DE ACOPIO DE DONACIONES, BRINDANDO APOYO A LAS VÍCTIMAS DE LAS INUNDACIONES.
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En la vanguardia de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), Hire Horatio demuestra su compromiso a través de programas como Horatio Cares, enfocado en apoyar a la comunidad, y Horatio Goes Green, destinado a la sostenibilidad ambiental. Estos reflejan su preocupación por mejorar el bienestar de la comunidad y el medio ambiente, así como su contribución al desarrollo sostenible. La demografía mayormente joven de la empresa ha influido en la promoción de la educación, salud, sostenibilidad y ayuda en tiempos de crisis, demostrando su enfoque holístico hacia la responsabilidad social.
recolección de materiales reciclables, gestionándolos de manera adecuada. Horatio Cares va más allá del apoyo económico, brindando donaciones de tiempo y talento en actividades comunitarias como limpiezas de playas, visitas a asilos y actividades musicales. Destaca su pronta respuesta ante situaciones de emergencia, recaudando más de RD$100,000.00 en tres ocasiones para colaboradores afectados por enfermedades o desastres naturales. Esta iniciativa demuestra su responsabilidad con la comunidad, mostrando su apoyo no solo en términos financieros, sino también a través de acciones solidarias.
Sostenibilidad corporativa y solidaridad más allá de lo económico Desde su inicio, esta destacada empresa se ha enfocado en la implementación de políticas internas que fomentan la transparencia, equidad y la reducción del impacto ambiental en sus operaciones, promoviendo prácticas éticas y sostenibles. A través de su programa Horatio Goes Green, educan a sus colaboradores sobre cambios sostenibles, enfatizando que las acciones cotidianas pueden marcar la diferencia en la sostenibilidad de la empresa. Han trabajado activamente en la reducción del uso de bolsas desechables y facilitado espacios para la
Una cultura inclusiva y equidad laboral como pilares Hire Horatio fundamenta su cultura en la inclusión y la intolerancia hacia cualquier forma de maltrato o discriminación. Para fortalecer sus equipos y promover la equidad laboral, han implementado iniciativas de inclusión y diversidad. Estas incluyen programas de capacitación, políticas de contratación inclusivas y un entorno laboral que celebra la diversidad. Desde eventos como el mes del orgullo hasta clubes de apoyo para mujeres y hombres, garantizan espacios seguros para sus colaboradores, fomentando interacciones libres de obs-
Horatio cuenta con programas como Horatio Cares, centrado en apoyar a la comunidad local, y Horatio Goes Green, dedicado a promover la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente.
táculos. Estas acciones afianzan su deber con la creación de un ambiente laboral inclusivo donde cada individuo se sienta valorado y respetado, contribuyendo así a la construcción de equipos sólidos y equitativos. En Hire Horatio, se encuentran con desafíos al adoptar prácticas más sostenibles y éticas debido a la percepción temporal de algunos nuevos integrantes sobre la cultura arraigada. A pesar de esto, se esfuerzan por establecer prácticas consistentes, buscando un impacto duradero. Han superado estos desafíos manteniendo un compromiso continuo, ofreciendo educación interna y adaptándose constantemente a estándares éticos y sostenibles. Este enfoque ha sido clave para mantener una cultura sólida y tolerante, aunque enfren-
(809) 545-4736 www.hirehoratio.com recruitment@hirehoratio.com @hirehoratiord
@Hire Horatio
ten obstáculos para la plena integración de estas prácticas. Sus esfuerzos continuos reflejan su dedicación para asegurar que las prácticas sostenibles y éticas sean parte fundamental de su identidad corporativa, superando los retos que surgen con la introducción de nuevos miembros al equipo. Un modelo de negocio transparente y cooperativo Como empresa, han implementado estrategias inclusivas para colaborar con el gobierno y la sociedad civil, aspirando a ser un modelo de negocio equitativo y sostenible. Su transparencia y apertura permiten la participación de diversos actores, fomentando alianzas a través de iniciativas de cross branding con marcas que benefician a sus asociados y comunidad. Promueven activamente la colaboración con empresas similares, creando un ambiente de cooperación en su industria. Además, mantienen una fuerte presencia en redes sociales, siendo un libro abierto donde comparten su cultura y valores, permitiendo que su enfoque equitativo y sostenible sea conocido públicamente. Su enfoque inclusivo se extiende más allá de las fronteras de la empresa, abriendo sus puertas a cualquier persona o entidad interesada en contribuir. Esta estrategia busca construir relaciones sólidas y fomentar un entorno donde la equidad y la sostenibilidad son valores fundamentales, impulsando así su camino para ser un modelo de negocio ejemplar en su sector.
MERCADO — ENERO 2024 — 145
IN GOOD COMPANY HIT BY MERCADO
CREANDO LA RUTA A UN PUERTO SOSTENIBLE HIT PUERTO RÍO HAINA DESARROLLA SU VISIÓN DE SOSTENIBILIDAD PARA GARANTIZAR EL EQUILIBRIO Y LA INCORPORACIÓN DE CRITERIOS AMBIENTALES, SOCIALES Y ECONÓMICOS DESDE LO INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN.
COMO PARTE DE SU PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL, 110 NIÑOS Y NIÑAS RECIBIERON FORMACIÓN SOBRE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y BIODIVERSIDAD.
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El compromiso de HIT Puerto Río Haina con el desarrollo sostenible del país les ha permitido guiar su programa de Responsabilidad Social Corporativa, estableciendo todas las acciones y metas amparadas en 3 pilares principales: influir en el desarrollo sostenible de las comunidades cercanas, asegurar prácticas laborales que permitan el desarrollo y bienestar de sus colaboradores y la adopción de medidas que permitan reducir el impacto ambiental. La calidad, seguridad, gestión ambiental y responsabilidad social se han integrado como parte esencial de su accionar ético y sostenible, permitiéndole obtener múltiples certificaciones de prestigio internacional, como: ISO 9001, 14001, 3Rs, entre otras, respaldando así su dedicación a ofrecer servicios portuarios de excelencia. Reflejo de esto es la integración de prácticas exitosas como el Programa de Protección de Tortugas Marinas, iniciativa desarrollada junto al Ministerio de Medio Ambiente en las playas Manresa Km 13 y Manresa Rompeolas, zonas aledañas a Puerto Río Haina, donde anidan 3 especies: tinglar, verde y carey, esta última en peligro crítico de extinción. 1,000 neonatos de tortugas marinas han sido liberados en sus lugares de naci-
miento en el primer año del proyecto. De igual manera unen esfuerzos de colaboración con el programa Misión Rescate Lista Roja, con el objetivo de contribuir a la reducción del grado de vulnerabilidad de las especies de la flora nacional que se encuentran en peligro de extinción, donde apadrinan la especie nativa Caimito, cuya principal área de distribución se ubica en zonas aledañas a la cuenca del río Haina. Promueven la sensibilización y protección del medio ambiente en sus comunidades aledañas, desde donde han podido formar 110 niños y niñas sobre prácticas responsables con el medio ambiente, unido a su programa interno de sensibilización sobre protección ambiental. En línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, se unieron a la organización Save The Children para el diseño e implementación de una política interna que garantice la seguridad y el respeto de los derechos de los niños, niñas y adolescentes en todas sus operaciones. La optimización de procesos para la reducción de emisiones de carbono les ha permitido mayor eficiencia operativa, convirtiendo la innovación en un impulso clave en sus acciones diarias. A un año de la instalación de su planta solar fotovoltaica, han lo-
HIT Puerto Río Haina integra acciones éticas y sociales. Su impacto positivo en comunidades refleja liderazgo responsable.
grado un impacto en la calidad del aire similar al que tendrían más de 116,373 nuevos árboles. Su estrategia para 2024 se enfoca en un plan integral para reducción, mitigación y compensación de emisiones, que integre a sus socios estratégicos y promueva el uso de mejores fuentes de energía en toda la cadena logística que integra el puerto. La igualdad forma parte de su cultura organizacional, permitiéndole asegurar acciones en pro de mantener un ambiente laboral justo e inclusivo. Su programa de desarrollo de gestión humana garantiza que cada uno de sus
www.hit.com.do @hitpuerto /
hitpuerto
HIT Puerto Río Haina
colaboradores tenga acceso a oportunidades de crecimiento y aprendizaje. Asimismo, promueven la participación de mujeres en el liderazgo de la empresa, donde un 45% de sus líderes son mujeres. Los colaboradores HIT han sido esenciales en la construcción de su camino hacia la sostenibilidad. Han formado parte del diseño y puesta en marcha de todas las iniciativas sostenibles, muestra de esto es su Comité de Sostenibilidad, integrado por líderes de las diversas áreas estratégicas de la empresa. Asimismo, sus colaboradores lideran el brazo solidario de la empresa, a través del #VoluntariadoHIT, desde donde apoyan todas las acciones de impacto comunitario y ambiental. De manera activa fomentan la colaboración con el gobierno y la sociedad civil, participando en iniciativas multisectoriales nacionales e internacionales para abordar desafíos comunes del sector logistico portuario en materia de sostenibilidad. Sus iniciativas de responsabilidad social promueven un entorno de negocio más colaborativo y responsable, guiando sus acciones hacia procesos que respeten el medio ambiente, aseguren la transparencia de sus operaciones y les permita agregar valor a largo plazo.
MERCADO — ENERO 2024 — 147
IN GOOD COMPANY HUMANO BY MERCADO
EMPRESA COMPROMETIDA A TRAVÉS DE SU ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD GENERAN VALOR ECONÓMICO, SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL A CORTO Y LARGO PLAZO, CONTRIBUYENDO AL BIENESTAR Y PROGRESO DE LAS GENERACIONES ACTUALES Y FUTURAS.
Eduardo Cruz, Presidente de Grupo Humano y César Asiático, Director Ejecutivo de Junior Achievement Dominicana en firma de acuerdo Mujer Digital (becas STEM)
EN 2023, “HUMANO DE CORAZÓN” RECIBIÓ EL PREMIO VOLUNTARIADO SOLIDARIO DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA, DADO POR LA VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA.
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Para Grupo Humano y sus empresas (ARS Primera y Humano Seguros) la sostenibilidad forma parte de sus principios guías, siendo un eje transversal que abarca sus operaciones. Centran esfuerzos con acciones que apuestan a la salud materno infantil y a la prevención de enfermedades crónicas, a sumar diversidad e inclusión, a mitigar el impacto del cambio climático y a promover la sostenibilidad. Además de la constante capacitación a sus colaboradores, promueven una cultura de respeto, también fomentan la equidad contratando el mejor talento en base a sus capacidades (más del 54% participación femenina, 20 colaboradores con diversidad funcional, apertura al primer empleo, becas STEM para mujeres), entre otras. Hoy día, los clientes y la sociedad son mucho más conscientes y exigentes con las empresas priorizando aquellas socialmente responsables. Parte de su éxito es tener valores compartidos con sus clientes y un fuerte compromiso ético. Esto se refleja en la preferencia, lealtad y recomendación de quienes eligen sus servicios. Al adoptar prácticas sostenibles y éticas, los principales desafíos que han enfrentado son financieros (poder disponer de recursos para la sostenibilidad) y resistencia cultural. Han superado esos retos mediante la innovación, educación interna y asociaciones estratégicas para lograr una transición gradual hacia la sostenibilidad. Han establecido alianzas con el gobierno y organizaciones civiles, implementando políticas transparentes, programas de responsabilidad social y promoviendo la participación activa de la sociedad para construir un modelo de negocio equitativo y sostenible.
809-476-3535 www.humano.com.do @grupo-humano
IN GOOD COMPANY INDUSTRIAS SAN MIGUEL BY MERCADO
UNA CULTURA ENFOCADA EN EL IMPACTO SOCIAL LA SOSTENIBILIDAD ES UN PILAR FUNDAMENTAL DENTRO DE LOS VALORES Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE ISM. SU COMPROMISO INTEGRAL BUSCA CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO DE SUS COLABORADORES, LAS COMUNIDADES DONDE OPERA Y EL MEDIO AMBIENTE, A TRAVÉS DE LOS EJES DE AGUA, ENERGÍA, GESTIÓN DE RESIDUOS E INICIATIVAS CON LA COMUNIDAD.
EN SU ENFOQUE ESTRATÉGICO, ISM HA PRIORIZADO CINCO METAS DE DESARROLLO SOSTENIBLE RESPALDADAS POR LAS NACIONES UNIDAS: AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO, TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO, PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLES, ACCIÓN POR EL CLIMA Y ALIANZAS PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS.
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Como parte de su estrategia, Industrias San Miguel (ISM) se ha enfocado en cinco Objetivos de Desarrollo Sostenible promovidos por Naciones Unidas: Agua limpia y saneamiento; Trabajo decente y crecimiento económico; Producción y consumo responsable, Acción por el clima; y Alianzas para lograr los objetivos. Destacando proyectos como acceso sostenible a agua potable junto a USAID y la Fundación REDDOM, que a la fecha impacta de manera directa más de 2,500 personas residentes de la zona fronteriza, lugar donde ISM tiene ubicada su planta de producción y se está trabajando en la ampliación del proyecto. Recientemente, ha firmado un acuerdo con la Alianza por el Bienestar y Alimentación consciente, una iniciativa público- privada que integra a Salud Pública, Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes y la AIRD, la cual busca educar e informar a los ciudadanos sobre la toma de decisiones conscientes en los rangos nutricionales y alimenticios. En tema de manejo de residuos, fomentan la reutilización del plástico a través de su alianza con NUVI, que persigue crear una cultura de reducción, reutilización, reciclaje y aprovechamiento de residuos.
Prácticas Éticas y Sostenibles Para ISM la ética y el cumplimiento son normas esenciales, lo que les impulsa a ser una organización íntegra y transparente frente a sus grupos de interés. En su Código de Ética son definidas las pautas y reglamentaciones que rigen el comportamiento de sus colaboradores y grupos de interés, a fin de producir vínculos de confianza y respeto. A través de múltiples canales de comunicación interna informan a sus colaboradores normas éticas, en las cuales abordan la igualdad de oportunidades, la salud y seguridad en el ambiente laboral, el uso de información confidencial, la anticorrupción, la participación en la comunidad y la protección del medio ambiente, y otros temas. Recientemente, lanzaron su aplicación ISM. ÉTICA, por medio de la cual, proveedores y empleados pueden denunciar prácticas que atenten contra los principios éticos de la compañía. Entorno Laboral ISM valora por igual a sus colaboradores, clientes y comunidad. Comprometidos con impulsar el desarrollo de sus equipos, ofrecen programas diseñados para ayudar a sus colaboradores a alcanzar su máximo potencial. Estos están disponibles para colaboradores de
ISM promueve la reutilización del plástico, con el objetivo de instaurar una cultura que fomente la reducción, reciclaje y aprovechamiento de residuos.
todos los niveles y orígenes a través de la Universidad Corporativa San Miguel USM, y se centran en el desarrollo de habilidades y competencias relevantes para el éxito. En alianza con Barna Management School desarrollan un programa para reforzar el modelo de liderazgo de la organización. Superando obstáculos ISM ha enfrentado obstáculos, como la falta de formación y concienciación en las comunidades donde implementa proyectos de sostenibilidad. Además, se destaca el costo de adoptar prácticas más sostenibles y la resistencia al cambio tanto interna como externa.
(809) 331-6231 www.grupoism.com.do Autopista Duarte KM. 18, Santo Domingo @ism_rd | @ISMRD | @IndustriasSanMiguelDominicana
Relacionamiento estratégico Las estrategias que ha desarrollado ISM para lograr la colaboración entre la empresa, el gobierno y la sociedad civil, de manera que pueda ser una empresa modelo de negocio más equitativo y sostenible, está basada en el ODS 17 Alianzas para lograr Objetivos, con el fin de apoyar y promover proyectos que impacten de manera positiva la calidad de vida de sus colaboradores y el entorno donde tiene presencia, dentro de esta estrategia se puede citar: - Creación de redes y alianzas: ISM ha establecido redes y alianzas con organizaciones del gobierno, la sociedad civil y el sector privado para compartir información y recursos. Esto les ha permitido identificar oportunidades de colaboración y trabajar juntos para abordar desafíos comunes. - Involucramiento de las partes interesadas: En ISM han creado mecanismos para involucrar a las partes interesadas en el proceso de toma de decisiones. Esto le ha permitido asegurarse de que sus iniciativas sean relevantes y respondan a las necesidades de las comunidades donde opera. - Innovación: ISM está comprometida con la innovación en la búsqueda de soluciones sostenibles. A través del área de la investigación y desarrollo trabajan para crear nuevos productos, nuevos modelos de negocio, empaques más sostenibles y programas que ayuden a crear un futuro más sostenible y justo para todos.
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IN GOOD COMPANY MARÍTIMA DOMINICANA S.A.S. BY MERCADO
EJEMPLO DE COMPROMISO Y SOSTENIBILIDAD MARDOM, LÍDER COMPROMETIDO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, DESTACA POR SU APOYO A INICIATIVAS SOSTENIBLES EN MEDIOAMBIENTE, SALUD Y EDUCACIÓN. SU CULTURA ÉTICA INCLUYE PRÁCTICAS COMO RECICLAJE, ENERGÍA SOLAR Y PROGRAMAS INCLUSIVOS, DEMOSTRANDO SU LIDERAZGO EN SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIA, RECONOCIDO EN CERTIFICACIONES SECTORIALES.
LA ALINEACIÓN CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE Y EL RECONOCIMIENTO A TRAVÉS DE CERTIFICACIONES REFUERZAN LA AUTENTICIDAD DE SUS PRÁCTICAS.
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En MARDOM, su compromiso con la responsabilidad social empresarial se refleja en el apoyo a iniciativas de desarrollo sostenible que generen un impacto social y duradero, la contribución a la comunidad y el compromiso de su grupo empresarial. Los elementos clave que los caracterizan son el medioambiente, la salud y la educación, a través de uno de sus valores principales: la sostenibilidad. Se mantienen desarrollando una cultura organizacional alineada a sus prácticas éticas y sostenibles, tales como: el reforzamiento de los puntos limpios en beneficio a la buena práctica de clasificación de los residuos, el uso de paneles solares para reducir el consumo de energía eléctrica, la recuperación de lubricantes utilizados, la disminución de papel bond a un 10%, jornadas anuales de reforestación y limpieza de costas, entre otras. Cabe destacar que han obtenido una mención especial en la certificación de Sostenibilidad 3R´s del sector logístico, resaltando su compromiso con la eficiencia, excelentes prácticas y la mejora continua en la gestión ambiental. MARDOM, como empresa responsable con la sociedad, se mantiene dedicando sus esfuerzos para mi-
tigar el impacto en el medio ambiente cumpliendo con estándares y reglamentaciones locales e internacionales, así como promoviendo iniciativas orientadas a la conservación de nuestros recursos naturales. Abrazan su compromiso con la concientización y capacitación de sus colaboradores, como es el caso del curso de lengua de señas, impartido con el objetivo de fomentar la inclusión y diversidad para promover una comunicación más accesible para todos, y así comprender mejor las necesidades de las personas sordas que serán parte de su proyecto 2024 “MARDOM Incluye” el cual brindará oportunidades de empleo para que puedan ser incluidos al ambiente laboral y puedan ocupar puestos acorde a sus competencias, con el fin de desarrollar autonomía, autoestima y crecimiento profesional y personal. Como empresa de vanguardia, MARDOM se mantiene actualizada dentro de las nuevas tendencias empresariales donde la sostenibilidad y la responsabilidad social son parte del lenguaje y juegan un papel fundamental en los requerimientos de los clientes. De esta manera, MARDOM construye relaciones duraderas con sus relacionados comerciales, alineados a
Sendero Educativo, Jardín Botánico Nacional
los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que ambos comparten. El proyecto de RSE más importante que impulsa MARDOM actualmente, lo hace a través del Sendero Educativo, un lugar de esparcimiento dentro del Jardín Botánico Nacional con un recorrido al aire libre, dividido por etapas históricas, que permite aprender sobre la evolución de sus plantas endémicas y sus diferentes usos desde los tainos hasta nuestros días. La misión del proyecto es educar a la sociedad, en especial a los estudiantes, sobre el valor de nuestros recursos naturales y el manejo responsable y sostenible del medio ambiente.
(809) 539-6000 www.mardom.com @maritimadominicana
Las estrategias que han desarrollado para lograr una colaboración exitosa es la alineación entre las empresas del corredor logístico del sector, brindándoles el debido soporte a las comunidades en las actividades que realizan y llevando a cabo charlas educativas durante el año para seguir fomentando las buenas prácticas en su entorno comunitario. Cabe resaltar que los voluntarios MARDOM participaron en 13 actividades durante el 2023, acumulando un total de 485 horas de jornadas realizadas. Cada una de estas actividades estuvieron alineadas a sus pilares, entre las cuales podemos mencionar las visitas a escuelas, jornadas de reforestación y limpiezas de costas, semana de la salud, para cubrir las necesidades de los colaboradores, entre otras orientadas a las instituciones apadrinadas. Además, fueron pieza fundamental en el apoyo a la educación, donde lograron ser reconocidos desde el séptimo arte y EDUCA a través del documental “Consuelo”. MARDOM destaca como líder en el área de Responsabilidad Social Empresarial, evidenciando un compromiso integral con el medioambiente, la salud y la educación. Sus prácticas éticas y sostenibles muestran un impacto positivo y coherente con los ODS, consolidando relaciones duraderas para lograr un futuro mejor.
MERCADO — ENERO 2024 — 153
IN GOOD COMPANY PERNOD RICARD BY MERCADO
UN MUNDO MÁS CONVIVIAL Y SIN EXCESOS PERNOD RICARD ES UNA EMPRESA CUYO ENFOQUE ESTÁ DIRIGIDO A LA SOSTENIBILIDAD Y LA RESPONSABILIDAD. ESTO LOS IMPULSA A BUSCAR CONSTANTEMENTE PRÁCTICAS ÉTICAS Y SOSTENIBLES EN SUS OPERACIONES DIARIAS, MÁS ALLÁ DE LOS OBJETIVOS FINANCIEROS TRADICIONALES.
EN PERNOD RICARD ESTÁN COMPROMETIDOS CON GENERAR UN IMPACTO POSITIVO EN LAS COMUNIDADES EN LAS QUE OPERAN Y A CONSTRUIR UN MUNDO MÁS CONVIVIAL, UN MUNDO SIN EXCESOS.
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El compromiso de Pernod Ricard con la Responsabilidad Social Empresarial se define en la actualidad como una estrategia integral de sostenibilidad y responsabilidad. A través de su iniciativa “Buenos Momentos desde Buenos Lugares”, buscan crear un mundo más convivial, sin excesos y en armonía con el entorno en el que operan. Para lograrlo, han establecido ocho objetivos ambiciosos y concretos para el año 2030, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Estos objetivos se basan en cuatro pilares claves: Nutrir el Terroir, Valorar a las Personas, Implementar la Economía Circular y Ser Anfitriones Responsables. La Sostenibilidad & Responsabilidad ha sido siempre parte de Pernod Ricard, su ADN, razón de ser e historia. Como “Créateurs de Convivialité”, el Grupo tiene una importante misión: crear momentos especiales de convivialidad, promoviendo la magia de las conexiones auténticas; es decir, que sus consumidores puedan crear experiencias mágicas y únicas junto a sus familiares y amigos, y disfruten las marcas que representa la empresa con responsabilidad y sin excesos. El desempeño de Pernod Ricard en sustentabilidad es evaluado por va-
rias organizaciones externas para informar de manera consistente sobre temas ambientales, sociales y de gobierno. En relación al primer pilar, Nutrir el Terroir, se comprometen a preservar los terroirs de los que provienen sus productos. Para ello, se han asociado con agricultores locales, respetando las comunidades y promoviendo prácticas de agricultura regenerativa. En cuanto al segundo pilar, Valorar a las Personas, en Pernod Ricard se comprometen a fomentar la inclusión y la diversidad en su equipo humano. Establecen metas claras de equilibrio de género en su alta dirección y garantizan la equidad salarial de género. Además, promueven una cultura laboral segura, justa e inclusiva que valore a todos dentro de la organización. El tercer pilar, Implementar la Economía Circular, implica realizar inversiones significativas para encaminarse hacia la descarbonización de su negocio. Por ello, se esfuerzan por reducir sus emisiones de CO2 y a adoptar prácticas de producción sostenibles, como el uso de empaques reusables, reciclables o compostables. Por último, el cuarto pilar se refiere a Ser Anfitriones Responsables. En ese sentido, luchan activamente
Francesca Ortiz, Gerente de Comunicaciones Externas y Asuntos Públicos para Latinoamérica
contra el consumo nocivo del alcohol a través de programas de capacitación, campañas de concientización y alianzas estratégicas con actores claves. La compañía ha enfrentado obstáculos en su camino hacia la adopción de prácticas más sostenibles y éticas, pero ha superado estos desafíos mediante la búsqueda de asesoría, la inversión en formación adecuada y la estandarización de procesos. Estas acciones les han permitido evaluar y mejorar constantemente su desempeño en sostenibilidad y avanzar hacia sus objetivos. En términos de colaboración con el gobierno y la sociedad civil, Pernod Ricard está consciente del valioso rol
(809) 565-5114 francesca.ortiz@pernod-ricard.com pernod-ricard.com @pernodricardRD
que juega en la sociedad, de ser un ente de cambio y parte de la solución. Por esto, han desarrollado acciones concretas para combatir el consumo nocivo del alcohol y concretado alianzas estratégicas con diferentes actores para lograr un cambio real. Esto incluye iniciativas importantes incluyendo iniciativas importantes como para prevenir la conducción bajo los efectos del alcohol, a través del Programa de Entrenamiento sobre Conducción y Sobriedad (Autosobriety), el cual surge de una alianza público-privada de la mano de Pernod Ricard y el Instituto de las Naciones Unidas para la Formación Profesional y la Investigación (UNITAR), ejecutado con el apoyo del INTRANT, buscando ofrecer acciones preventivas y educativas para promover la seguridad vial y evitar siniestros y lesiones de tráfico en nuestro país. Asimismo, el programa Ask, Listen and Learn dirigido a jóvenes entre 9 y 14 años, así como a sus padres y maestros, en alianza e implementado por la reconocida fundación estadounidense Responsibility.org, busca eliminar el consumo de alcohol en menores de edad. En Pernod Ricard tienen un compromiso firme con la Responsabilidad Social Empresarial. Se caracterizan por abordar los desafíos ambientales y sociales, sembrando la inclusión y la diversidad, y luchando contra el consumo nocivo del alcohol.
MERCADO — ENERO 2024 — 155
IN GOOD COMPANY SCOTIABANK BY MERCADO
LOGRAR IMPACTO POR MEDIO DE SPARK SCOTIABANK DEMUESTRA SU COMPROMISO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EL IMPACTO POSITIVO, BRINDANDO A SUS COLABORADORES LA OPORTUNIDAD DE CONTRIBUIR AL BIENESTAR GLOBAL A TRAVÉS DE LA PLATAFORMA SPARK.
Spark es la nueva plataforma de contribución comunitaria de Scotiabank que conecta a los colaboradores con oportunidades de voluntariado, donaciones y matching corporativo tanto en sus comunidades locales como en todo el mundo. Lanzada en Canadá en junio del 2022, Spark llegó a la República Dominicana en octubre de 2023. El servicio es uno de los valores tradicionales de Scotiabank. Con esta tecnología, cada año miles de empleados pueden amplificar su impacto social donan su tiempo para apoyar organizaciones benéficas y sin fines de lucro.
LOS EMPLEADOS PUEDEN INCREMENTAR EL IMPACTO EN SU COMUNIDAD AL RECAUDAR FONDOS Y HACER DONATIVOS A MÁS DE 2 MILLONES DE ORGANIZACIONES BENÉFICAS DE TODO EL MUNDO.
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Alineación y propósito corporativo Scotiabank empodera a los colaboradores para que encuentren una organización o causa benéfica valiosa para ellos, conectándolos con iniciativas de impacto social que están vinculadas al propósito del Banco. La plataforma ofrece tanto oportunidades específicas respaldadas por el Banco, como oportunidades alineadas con los temas de ScotiaINSPIRA, iniciativa que trabaja para promover la inclusión económica entre grupos vulnerables sin acceso a oportunidades de desarrollo, para ayudarles a avanzar en los frentes de educación y empleo, adaptarse a las circunstancias cambiantes y aumentar las pro-
babilidades de lograr éxito financiero. En el país, desde hace unos años el Banco trabaja de la mano con entidades como Fundación Mir, UNICEF, Fundación Pediátrica por un Mañana y el Patronato Benéfico Oriental. Objetivos de Spark -Empoderar a colaboradores: Permitirles respaldar organizaciones valiosas, cumpliendo con el propósito corporativo del Banco, “Por Nuestro Futuro”. -Ampliar participación: Involucrarlos en sus comunidades y generar un impacto social. -Contribuir a la transformación: Fomentar la resiliencia económica y ofrecer oportunidades para que los colaboradores contribuyan al propósito del banco. Spark con ScotiaINSPIRA Aprovechando el gran compromiso de los colaboradores con ScotiaINSPIRA, Spark empodera a la fuerza de trabajo de Scotiabank para que puedan hacer sus aportes. A través de la plataforma, pueden encontrar oportunidades respaldadas por Scotiabank más allá de su apoyo a la resiliencia económica, seleccionar el tipo de oportunidades en las que desean participar para lograr un impacto en sus comunidades locales.
Detrás de Spark: voluntariado, donaciones y empleados que impactan vidas, facilitando conexión con ScotiaINSPIRA y 2 millones de organizaciones.
Donaciones y causas Hay más de dos millones de causas en Spark. Para donar, el colaborador realiza unos pasos fáciles en la plataforma de Spark y selecciona la de su interés. Allí escribe el nombre de la organización benéfica a la que desea donar. Implicaciones significativas para colaboradores -Empoderamiento individual: Impactar comunidades a través de donaciones, voluntariado y solicitudes de igualación de donaciones corporativas.
(809) 567-7268 drinfo@scotiabank.com do.scotiabank.com @scotiabankdo
-Colaboración global: Facilitar la búsqueda y colaboración con socios benéficos a nivel local e internacional. -Incentivos: Solicitar dólares de recompensa por voluntariado y matching de donaciones corporativas en línea. Organizaciones y oportunidades benéficas -Más de dos millones de causas: Los colaboradores pueden buscar e interactuar con causas todo el mundo. -Evaluación continua: Evalúan periódicamente a estos socios para asegurar un nivel óptimo de seguridad, de modo que los colaboradores puedan sentir confianza al interactuar con ellos. -Variedad de oportunidades: Las oportunidades variarán entre voluntariado basado en habilidades, voluntariado virtual y participación en persona. Logros que marcan la diferencia A nivel global, los colaboradores de Scotiabank han contribuido a mejorar la vida de miles de personas: • +270,000 horas de voluntariado registradas a nivel global desde junio del 2022 • +8,700 organizaciones benéficas y sin fines de lucro han recibido apoyo a nivel global desde junio del 2022 • +US$9 millones donados por los empleados en el 2022.
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Pronósticos
ECO NÓ MI COS MMXXIV
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Arribamos a 2024 con un equipaje cargado de pronósticos positivos para la economía nacional. Pese a los conflictos que empañan la realidad global, en la isla el viento sopla calmo y confiere esperanzas a quienes proyectan emprendimientos e inversiones en esta paradisíaca isla donde todo es posible. EN 2023 la economía mundial creció un 3,0 %, frente al 3,5 % registrado en 2022. Este menor dinamismo se explica por la desaceleración del consumo, en particular en las economías avanzadas, ante los altos niveles de precios y el endurecimiento de la política monetaria, así como un menor ritmo de expansión del comercio mundial. La tasa de expansión esperada fue menor al promedio registrado entre 2010 y 2019 con un 3,7 %. El producto interno bruto (PIB) de las economías avanzadas aumentó un 1,5 % en 2023, después del 2,7 % registrado en 2022. Las economías emergentes y en desarrollo, observarían una expansión del 4,0 %, misma tasa que la reportada en 2022, alentadas por un dinamismo de la actividad económica en especial de China y la India. En este escenario, la economía dominicana, de acuerdo a las previsiones del BCRD, retomará su ritmo de crecimiento en 2024 cuando se prevé una expansión del PIB real en torno al 4.50 % o 5.00 %.
Henri V. Hebrard
José Luis De Ramón
Emilio Fernández
Andrés Dauhajre
Socio - Inteligencia, Hebrard Consulting
Jefe de Misión para la República Dominicana y Subjefe de División en el Departamento del Hemisferio Occidental del FMI
Bussines Consultant
Presidente y Director Ejecutivo Fundación Economía y Desarrollo
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Feature Pronósticos ECONÓMICOS 2024
EMILIO FERNÁNDEZ Jefe de la misión del FMI
EL JEFE DE LA MISIÓN del Fondo Monetario Internacional (FMI) presentó un informe en el que aporta un resultado que sin duda es alentador para la economía dominicana, es así como Emilio Fernández -Corugedo al anunciar el crecimiento económico de un 3 % al cierre de este año 2023, mientras esperan un desempeño positivo de al menos un 5.2 % para 2024. En lo referente al tema de la inflación, el funcionario asegura que en 2023 presentará de un 4 %, lo cual se encontraría dentro del rango meta 4.0 %± 1.0 %. Lo que responde, en gran parte, gracias a las medidas monetarias realizadas desde 2021 y las medidas fiscales implementadas a lo largo de 2022 y
soportadas por la serie de acciones positivas realizadas durante 2023. Las expectativas de inflación están “fuertemente” ancladas alrededor de la meta inflacionaria, afirma. En ese sentido, Fernández considera que la autoridad monetaria ha cumplido con esos deberes en cuanto a la inflación. Por lo tanto, Fernández considera que las medidas adoptadas durante el pa-
sado año han sentado una sólida base para apoyar al crecimiento económico a partir de 2024. El proceso de normalización de la política monetaria complementada con otras acciones desarrolladas por el BCRD junto al incremento del gasto de infraestructura pública, ayudarían a que la economía crezca un 5.2 % durante el nuevo año. De mantener la estabilidad, dijo que el crecimiento se espera que se expanda alrededor del 5 % y se proyecta que la inflación
EL DESEMPEÑO DE LA ECONOMÍA DOMINICANA HA SIDO NOTABLE EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS DEBIDO, EN GRAN MEDIDA, A LAS BUENAS POLÍTICAS ECONÓMICAS QUE HAN SIDO IMPLEMENTADAS, LAS MEJORAS EN SUS MARCOS DE POLÍTICAS Y SU INTEGRACIÓN A LA ECONOMÍA MUNDIAL. ESTOS FUNDAMENTOS, Y EL BUEN MANEJO DE POLÍTICAS HAN PERMITIDO MANTENER EL NOTABLE DESEMPEÑO ECONÓMICO CON UN SISTEMA FINANCIERO ROBUSTO Y RENTABLE.
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se mantenga dentro de su rango de meta. Por otro lado, el jefe de la Misión resaltó como uno de los puntos fuertes la robustez del sistema financiero dominicano, que presenta niveles adecuados en diferentes ejes fundamentales como: capitalización, liquidez; y, rentabilidad. Además de la economía, la el jefe de la Misión del FMI, valoró al sector fiscal al afirmar que, “las proyecciones fiscales que ha realizado en Fondo Monetario contemplan una apropiada y gradual consolidación en el mediano plazo, así como una mejora paulatina en la cuenta corriente del sector externo”, dijo. En este último caso, es importante recalcar que la inversión extranjera directa seguirá siendo una importante fuente de financiamiento de la cuenta corriente, con flujos esperados superiores a los 4,000 millones de dólares en 2023 y cercanos a los 4,500 millones para 2024. “El buen desempeño de la inversión extranjera directa refleja la confianza de los inversionistas extranjeros en los sólidos fundamentos económicos de la República Dominicana”, manifestó Fernández.
Emilio Fernández-Corugedo, Jefe de Misión para la República Dominicana y Subjefe de División en el Departamento del Hemisferio Occidental del FMI. Es economista principal en el Departamento del Hemisferio Occidental del FMI y anteriormente ocupaba el cargo de jefe de misión en Colombia. Previamente se desempeñó como economista en el Departamento de Estudios del FMI, donde colaboró en la publicación de Perspectivas de la economía mundial (informe WEO, por sus siglas en inglés) y utilizó los grandes macromodelos del departamento.
EL 2023 HABRÁ SIDO como un año por partida doble. En un primer tiempo, durante la primera mitad del año, el crecimiento del PIB (+1.2%) quedó muy por debajo de la meta del Presupuesto 2023 (+4.8%), siendo el peor resultado registrado por la economía dominicana en un primer semestre desde el año 2009 (haciendo caso omiso por supuesto al año 2020); este pobre resultado fue sin duda el daño colateral de la política monetaria tan restrictiva implementada por el Banco Central a partir de diciembre 2021, la cual provocó una subida abrupta de la Tasa de Política Monetaria (TPM) desde 3.00 % (noviembre 2021) hasta alcanzar su valor máximo de 8.50 % (noviembre 2022), nivel donde se quedaría hasta mayo 2023. Estas necesarias medidas para tumbar la inflación provocaron una muy pesada contracción del sector Construcción que estuvo contrayéndose durante tres trimestres consecutivos: -3.6% (T4-2022); -4.3% (T1-2023) y -0.6% (T2-2023) Al revés, en el segundo semestre 2023, gracias a un conjunto holístico de medidas de relanzamiento de la economía, realizadas por las autoridades económicas, se
produjo la “remontada”. Del lado monetario, luego de mantener congelada la TPM en 8.50% entre noviembre 2022 y mayo 2023, el Banco Central empieza a desmontar a reducir la TPM a partir de junio 2023, hasta dejarla en 7.00% en diciembre 2023, su más bajo nivel desde julio 2022, además de proveer abundantes facilidades de liquidez a través del sistema financiero para incrementar los niveles de liquidez
LA META DEL BANCO CENTRAL DE DEVOLVER LA INFLACIÓN AL CENTRO DE SU RANGO SE CUMPLIÓ ANTES DE TIEMPO (JUNIO 2023 EN VEZ DE DICIEMBRE 2023); ESTO HA PERMITIDO LA BAJA DE 150 PUNTOS EN LA TPM ENTRE JUNIO Y DICIEMBRE 2023.
en la economía; como resultado, la Oferta Monetaria Ampliada (M2) creció fuertemente entre marzo y noviembre 2023 (+12.0%), equivalente a RD$201,297.9 millones adicionales durante este período, o sea prácticamente cuatro veces por encima del crecimiento de apenas RD$52,975.0 millones durante el mismo período del año anterior. Con todo eso, si bien el PIB cerraría 2023 con crecimiento acumulado de un 2.5%, hay que destacar que este resultado significa que en noviembre-diciembre 2023, la economía habría es-
tado creciendo en torno al 5.3% o sea por encima de su crecimiento potencial, cosa que no sucedía desde el 2º trimestre 2022. Proyecciones 2024: En cuanto a crecimiento, mientras el Presupuesto 2024 proyecta +4.75% y el FMI prevé +5.2%, se entiende posible alcanzar +5.5%, considerando: i) el fuerte incremento en el gasto de capital; ii) el calendario electoral que acelerará la ejecución del gasto público durante el 1º semestre; y, iii) adicionales recortes en la TPM. En cuanto a inflación, fuera de repuntes en los precios de los commodities por las constantes tensiones geo-políticas, o por fenómenos climáticos durante la temporada ciclónica, la inflación se mantendrá debajo del 4.0%. Finalmente, en cuanto al tipo de cambio, si bien el Presupuesto 2024 proyecta una tasa promedio de RD$60.25/US$, se puede considerar como una “bola alta” por lo que se asume que el tipo de cambio promedio se mantendría cerca de RD$59.00/US$, equivalente a una devaluación promedio de un 7.0%.
Analista Económico, Consultor Empresarial, y un experimentado conferenciante internacional. Es socio-fundador de la firma de consultores “Hebrard & Hebrard Consulting” que se dedica a la Inteligencia Económica y Comercial. Durante más de treinta años ha acumulado una amplia experiencia en el sector del comercio internacional, de las inversiones extranjeras, y de la planificación estratégica, sobre todo en Latinoamérica.
HENRI HEBRARD
Socio -fundador de Hebrard Consulting
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Feature Pronósticos ECONÓMICOS 2024
JOSÉ LUIS DE RAMÓN Economista, Bussines Consultant
LAS PROYECCIONES económicas para República Dominicana en 2024 son positivas. En primer lugar se describe un crecimiento del PIB de entre 4 y 5 %, lo que representa un aumento significativo con respecto al 2.5 % registrado en 2023. Este crecimiento estará impulsado por una serie de factores, entre los que se incluyen: La recuperación económica de los Estados Unidos, el principal socio comercial de la República Dominicana. El aumento de las remesas, que representan una importante fuente de ingresos para el país; y, la estabilización de los precios del petróleo y otros commodities. Sin embargo, también existen algunos riesgos que podrían afectar el crecimiento económico, entre
los que se incluyen: La dependencia de las remesas. Los altos incentivos fiscales para el sector generador de divisas, que podrían ser reducidos por el gobierno entrante; y, una reforma fiscal que no sea efectiva en combatir la evasión y la informalidad. A nivel local, el principal desafío para la economía es el impacto de la crisis haitiana. El cierre de la frontera entre ambos países ha provocado pérdidas irreparables en las exportaciones dominicanas, y ha incrementado la presión migratoria sobre el país.
Entre los factores que inciden de manera positiva en la economía dominicana se encuentran la consolidación económica de los EE.UU, la cual se encuentra en una fase de recuperación, generando un aumento de la demanda de productos y servicios dominicanos. De otro lado, las remesas representan una importante fuente de ingresos para la economía dominicana. En el primer
PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE OFRECE EL ENTORNO INTERNACIONAL, EL GOBIERNO DOMINICANO DEBERÍA CENTRARSE EN LOS SIGUIENTES OBJETIVOS: FORTALECER EL CAPITAL HUMANO, A TRAVÉS DE LA INVERSIÓN EN EDUCACIÓN Y FORMACIÓN. PROMOVER LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA, APROVECHANDO LA CERCANÍA CON LOS ESTADOS UNIDOS. DIVERSIFICAR LA ECONOMÍA, REDUCIENDO LA DEPENDENCIA DE LAS REMESAS Y DEL TURISMO. 162 — ENERO 2023 — www.revistamercado.com.do
semestre de 2023, las remesas alcanzaron los US$1.200 millones, lo que representa un aumento del 10 % con respecto al mismo período del año anterior. Los precios del petróleo y otros commodities han alcanzado niveles similares a los de antes del conflicto entre Rusia y Ucrania. Contribuyendo a reducir la inflación en RD, que en el mes de julio se situó en el 9 %. Entre los factores negativos se puede mencionar que Dominicana es uno de los países más dependientes de las remesas del mundo. En 2022, las remesas representaron el 25 % de su PIB. El gobierno dominicano ha anunciado que presentará una reforma fiscal en el año 2024. Si esta reforma no es efectiva en combatir la evasión y la informalidad, podría afectar negativamente al crecimiento económico. El cierre de la frontera entre la República Dominicana y Haití ha provocado pérdidas irreparables en las exportaciones dominicanas. Además, ha incrementado la presión migratoria sobre el país, lo que podría provocar inestabilidad social.
José Luis De Ramón, Consultor de negocios, fue el principal socio de Deloitte República Dominicana. Cuenta con una licenciatura en Economía y una maestría en Administración de Empresas en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo, además de varios cursos de especialización en la Universidad de Cornell y en la Universidad de Chicago. Se ha desempeñado profesionalmente desde 1979 como consultor financiero; y ha sido miembro del Consejo de Directores de importantes empresas de la República Dominicana
TRAS EL BAJO crecimiento del 2023, la economía dominicana podría crecer cerca de un 5% en el 2024, según las proyecciones del Banco Central de la República Dominicana (BCRD). Este crecimiento se vería impulsado por el efecto base, las bajas tasas de la Reserva Federal (FED) y la recuperación de la economía mundial. Las bajas tasas de la FED también serán un factor positivo para la economía dominicana. La FED ha anunciado que subirá las tasas de interés para combatir la inflación, pero las tasas de interés aún seguirán siendo bajas en comparación con los niveles históricos. Esto favorecerá el consumo y la inversión, lo que impulsará el crecimiento económico. La recuperación de la economía mundial también será un factor positivo para República Dominicana. La economía mundial está creciendo a un ritmo saludable, lo que generará demanda de bienes y servicios dominicanos. Sin embargo, existen algunos riesgos que podrían obstaculizar el crecimiento económico de la República Dominicana en 2024. Estos riesgos incluyen: El cierre de la frontera con Haití en 2022 ha tenido
un impacto negativo en la economía dominicana, y es probable que se mantenga hasta que se restablezca la paz y la estabilidad en el país vecino. La deuda del sector público consolidado equivale a casi cuatro veces de los ingresos corrientes del Gobierno, uno de los niveles más elevados del mundo. Si la economía no crece lo suficiente para generar los ingresos necesarios para pagar la deuda, el país podría verse obligado a tomar medidas drásticas, como recortes en el gasto público o aumento de los impuestos. República Dominicana necesita modernizar su sis-
LA META DE INFLACIÓN SE ALCANZÓ EN EL ÚLTIMO TRIMESTRE DE 2023; SOLO SI EL BARRIL DEL PETRÓLEO ASCENDIESE A 150 DÓLARES, NOS ALEJARÍAMOS DE LA INFLACIÓN. SI ESO NO OCURRE, LA INFLACIÓN SE VA A MANTENER EN EL RANGO DE LA META.
tema tributario, mejorar su sistema educativo y reformar su sector energético, entre otras cosas. Sin estas reformas, la economía dominicana no podrá alcanzar su pleno potencial. El principal riesgo para la economía dominicana en 2024 es la falta de reformas estructurales. Las reformas estructurales son necesarias para mejorar la competitividad de la economía dominicana y hacerla más resiliente a los shocks externos.
Las reformas estructurales que se necesitan con urgencia incluyen: La reforma fiscal debe ampliar la base tributaria y reducir la carga fiscal sobre los sectores productivos. La reforma laboral debe flexibilizar el mercado laboral para facilitar la creación de empleos. La reforma educativa debe mejorar la calidad de la educación para preparar a los ciudadanos para el mercado laboral del siglo XXI. Otro punto a tener presente es la inflación, la que se mantendrá en el rango de la meta en 2024, pero los salarios promedios son muy bajos para hacer frente a los precios de los bienes y servicios. Las perspectivas económicas para 2024 son positivas. Sin embargo, es importante que el Gobierno aborde los riesgos mencionados para que el crecimiento sea sostenible.
Economista, con un Doctorado Ph.D (Economics), de la Universidad de Columbia, N.Y. Ha mantenido una activa vida pública y como intelectual de su área ha publicado numerosos libros, además de artículos en revistas y periódicos.
ANDY DAUHAJRE
Presidente y Director Ejecutivo Fundación Economía y Desarrollo
Andy Dauhajre maneja temas macroeconómicos y política monetaria, comercio internacional y finanzas, desarrollo económico, finanzas públicas y reforma fiscal. También, temas sobre educación económica a través de programas de televisión y medios de comunicación.
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C O R E B U S I N ES S
C B Historias de Negocios
EMPRESAS CONSCIENTES Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL INTEGRAL PENSAR EN EL FUTURO, Y MÁS, DESDE EL ÁMBITO EMPRESARIAL, PASA INEVITABLEMENTE POR TENER SOBRE LA MESA TEMAS TAN IMPORTANTES COMO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL EMPRESARIAL Y CÓMO ESTA PUEDE INFLUIR EN EL COMPROMISO CON LAS COMUNIDADES. ES IMPORTANTE COMPRENDER que la visión de negocios que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente y que involucra todo esto con la gestión misma de la empresa, independientemente de los productos o servicios que ofrece, del sector al que pertenece, de su tamaño o nacionalidad, se encuentra claramente enfocada en consolidar sus acciones desde una clara política de Responsabilidad Social Empresaria.
El compromiso empresarial con las comunidades y sus públicos, así como con el medio ambiente se traduce en compromisos que dejan una huella a futuro, en el presente.
En este contexto, y más precisamente durante 2023, las compañías que han decidido alinearse a esta estrategia y embarcándose en una labor desafiante, han requerido de un trabajo continuo, fruto de la cual se ve reflejado en el impacto positivo que generan, así como en los reportes anuales de sostenibilidad que son publicados con transparencia. En este orden Expok, una compañía especializada en el análisis de temas de responMERCADO — ENERO 2024 — 165
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CoreBusiness Historias de Negocios
sabilidad social empresarial (RSE) y sostenibilidad corporativa comparte con nosotros un listado de diez (10) de las empresas líderes responsables en 2023. Este listado únicamente pretende destacar las iniciativas que tuvieron o están realizando un impacto positivo a grandes escalas y que pueden posicionarse como un ejemplo a seguir. Nestlé. Consolidada como una compañía líder en alimentación y salud, Nestlé ha explorado el poder de la industria para mejorar la calidad de vida de sus consumidores y las comunidades, por lo que alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, mantiene tres compromisos: Ayudar a 50 millones de personas a tener vidas más saludables. Impulsar a 50 millones de hogares a estar conectados a su cadena de suministro. Conseguir un impacto cero en el planeta. Para lograr, la multinacional suiza de alimentos y bebidas ha implementado diferentes iniciativas que van desde el reciclaje hasta la agricultura sostenible, teniendo un fuerte programa en favor de la nutrición, sobre todo de la infancia, esto se ve reflejado en Nestlé por Niños Saludables, en el que busca «ayudar a padres e hijos a adoptar mejores hábitos para crecer felices y saludables». Microsoft. Una de las compañías de tecnología más importantes a nivel mundial ha apostado por reducir su huella ambien166 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
Las compañías que han decidido alinearse a estrategias y compromisos sociales y/o ambientales, se han embarcado en un gran desafío y trabajo continuo, el cual se ve reflejado en el impacto positivo que generan. tal Microsoft lanzó la Iniciativa de Investigación Climática integrada por una comunidad de investigadores multidisciplinares que trabajarán de forma colaborativa para abordar y luchar contra el cambio climático, la cual se centrará en tres áreas: Superar las limitaciones para la descarbonización. Reducir las incertidumbres en la contabilidad del carbono; y, evaluar los riesgos climáticos con más detalle. Google.Durante la celebración de la Cumbre sobre la lucha contra la desinformación ‘online’. Google anunció que, junto a su marca YouTube, destinaría 13.2 millones de dólares a un fondo mundial de verificación de datos. Además de continuar su trabajo con el proyecto Dale a la pausa, YouTube donde implementa acciones para combatir la difusión online de contenidos nocivos, a través de videos sobre cómo detectar materiales dañinos. Patagonia. Se ha posicionado como una de las marcas de ropa más reconocidas por su calidad y su buscada por su sostenibilidad, pero lo que la ha convertido en una de las empresas responsables para el 2023, es el hecho de que fue donada en su totalidad para combatir el cambio climático. Su ahora, ex dueño, el empresario Yvon Chouinard, decidió crear un fideicomiso y una organización sin fines de lucro enfocados en luchar contra la crisis ambiental, convirtiéndose en los actuales propietarios de la compañía.
Una empresa social y ambientalmente responsable, puede, a través de pequeños gestos, generar grandes cambios. Estas empresas dedican sus esfuerzos en el aporte activo y de manera voluntaria del mejoramiento social, económico y ambiental.
IBM. De acuerdo con la analista, Iberdrola, el 40% de la población mundial carece de acceso a servicios digitales, lo que provoca exista una brecha de desigualdad importante. Frente a esto IBM, empresa que trabaja con tecnología de software, automatización e Inteligencia Artificial (IA), ha implementado el programa Digital Futures. Así que junto al Fondo de Desarrollo de la Capitalización de las Naciones Unidas (UNCDF), la empresa se mantendrá trabajando en favor de abordar la brecha de habilidades digitales brindando aprendizaje digital a jóvenes y mujeres. Natura. Compañía enfocada a los cosméticos y cuidado personal, ha demos-
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trado que la sostenibilidad puede incluirse en un modelo de negocio y ser totalmente exitosa, razón por la cual es una de las empresas responsables de 2023, gracias a su estrategia de sostenibilidad, ha conseguido ser car bono neutral. Para ello, se ha enfocado en tres pilares: (1) Medición del impacto de sus empaques, (2) cuidar la sostenibilidad de sus ingredientes; y, (3) invertir en soluciones regenerativas. Grupo Bimbo. La panificadora más grande del mundo lanzó una ambiciosa estrategia de sostenibilidad, con la que se ha comprometido a contribuir a los ODS, además de transformar a sus comunidades e impactar beneficamente a sus stakeholders. Basándose en procurar a las personas y el medio ambiente, el Grupo ha establecido las siguientes líneas de acción: Para ti: Ofreciendo mejores perfiles nutricionales, marcas más transparentes y dietas saludables. Para la vida: Procurando a todas las comunidades con las que el Grupo se relaciona. Para la naturaleza: Protegiendo el medio ambiente y fomentando prácticas regenerativas. Enel. Bajo la visión de hacer frente a los grandes retos que tiene el mundo, Enel, compañía trasnacional dedicada a la generación de energía, ha impulsado su modelo de negocios Open Power, en el firme propósito de conseguir acceso a la energía
La mejor forma de asumir responsabilidades con el entorno es a través de compromisos enfocados en diferentes aspectos como lo social, lo económico y lo ambiental.
para todas personas, implementando más tecnología y construyendo un secuencia de ganar-ganar, esto por medio de tres pilares: a. Planet. b. People; y, c. Prosperity. Con esta dedicación, Enel se posiciona como una de las empresas responsables para 2023, ya que mantiene su objetivo de llevar energía asequible y limpia, procurando a la sociedad y a las regiones donde establece sus actividades. Mercado Libre. Con el objetivo de mitigar su propia huella ambiental, Mercado Libre, la compañía de comercio electrónico más grande en Latinoamérica, creó la iniciativa Regenera América. Por lo que, desde el 2021, ha apoyado iniciativas a favor de los biomas latinos, contribuyendo a combatir el cambio climático y la preservación de la biodiversidad, por medio de la financiación para la restauración y conservación de la región que conserva el 40% de la biodiversidad del planeta. Este año Regenera América llegó a nuestro país, teniendo como meta restaurar el bioma de la zona de los Llanos de Apan en el estado de Hidalgo. Clarios. Con un amplio expertise en el uso adecuado del plomo, Clarios, compañía con presencia mundial que se dedica a la fabricación de baterías y soluciones energé-
ticas para automóviles, asumió esta problemática como parte muy importante de su estrategia de Responsabilidad Social. En este sentido, junto con la organización Pure Earth México, consiguió establecer la Alianza Comida Sin Plomo, la cual consiste en «una coalición de empresas, organizaciones e individuos que suman esfuerzos para resolver la intoxicación por plomo en México, favoreciendo a varias comunidades alfareras, el fomento a la artesanía libre plomo, así como el cuidado de la salud, razón por la que Clarios es una de las empresas responsables en 2023, que habrá que seguir. MERCADO — ENERO 2024 — 167
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CoreBusiness Historias de Negocios
DEMANDAN A META POR PLATAFORMAS ADICTIVAS PARA LA NIÑEZ META HA EMPLEADO TECNOLOGÍAS POTENTES Y SIN PRECEDENTES PARA ATRAER Y RETENER A JÓVENES Y ADOLESCENTES EN SUS PLATAFORMAS, TODO CON EL OBJETIVO DE MAXIMIZAR SUS GANANCIAS.
NUMEROSOS ESTADOS DE Estados Unidos, entre ellos California y Nueva York, han presentado reciente una demanda contra Meta, y ha vuelto a llevara la mesa de los debates los necesarios temas vinculados a la urgente necesidad de imponer regulaciones de las grandes empresas tecnológicas por su impacto perjudicial en la niñez. De acuerdo con The Associated Press, en esta ocasión, la acusación central sostiene que Meta, la empresa matriz de Facebook e Instagram, ha dise168 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
Meta ha engañado en repetidas ocasiones al público sobre los peligros de sus plataformas de redes sociales, para maximizar sus beneficios.
ñado conscientemente características en sus plataformas que generan adicción en los usuarios con especial énfasis en los infantes y la juventud, contribuyendo así a la crisis de salud mental en este delicado sector de la población, dejando de lado la responsabilidad social de la firma tecnológica. La demanda a Meta por falta de RSC, presentada por 33 estados en una corte federal de California, Estados Unidos, alega que la plataforma social recopila de manera habitual datos de
La demanda alega que Meta ha engañado al público sobre los peligros de sus plataformas
niños menores de 13 años sin el consentimiento de sus tutores, lo que infringe la ley federal. A esta demanda se suma, el que nueve fiscales generales han presentado demandas en sus respectivos estados, elevando el número total de estados que toman medidas a 41, además de Washington, D.C. El reclamo se centra en que Meta ha empleado tecnologías potentes para atraer y retener a jóvenes y adolescentes en sus plataformas, con el objetivo de maximizar sus ganancias. Esto ha tenido un impacto negativo en la salud mental y el bienestar de los usuarios más jóvenes. Los efectos perjudiciales de las redes sociales en la salud mental de los jóvenes no son un tema nuevo. En 2021, una serie de investigaciones y reportajes, incluyendo los publicados por Wall Street Journal y filtraciones de la denunciante Frances Haugen,
META HA EMPLEADO TECNOLOGÍAS POTENTES Y SIN PRECEDENTES PARA ATRAER, INVOLUCRAR Y, EN ÚLTIMA INSTANCIA, CAUTIVAR A JÓVENES Y ADOLESCENTES. una ex empleada de Facebook, revelaron que Meta tenía conocimiento de los daños que aplicaciones como Instagram podían causar a los adolescentes, especialmente a las niñas y adolescentes, en términos de salud mental y problemas de imagen corporal. Estos informes, de acuerdo con sirse.info, se basaron en investigaciones internas de Meta que revelan que el 13,5% de las adolescentes afirmaba que Instagram empeoraba sus pensamientos suicidas y el 17% decía que empeoraba los trastornos alimenticios. Por ello, las demandas presentadas exigen daños financieros y restitución, así como el cese de las prácticas perjudiciales de Meta que infringen la ley. Las redes sociales se han convertido en una parte casi universal de la vida de los adolescentes así, en EE.UU. los menores de entre 13 y 17 años informan usar redes sociales, y aproximadamente un tercio de ellos dice que las usan casi constantemente, lo que resalta la importancia de hacer que estas plataformas sean seguras y éticas. A pesar de las regulaciones federales que prohíben a los niños menores de 13 años registrarse en estas plataformas, los niños han encontrado formas de eludir estas restricciones, a veces con el consentimiento de sus padres y a veces sin él. Los críticos argumentan que estas demandas representan un paso importante en la dirección correcta y podrían sentar un precedente significativo en la regulación de la
responsabilidad social de las grandes empresas tecnológicas. Los fiscales de los estados involucrados en la demanda están decididos a poner un alto a las prácticas perjudiciales de Meta y a responsabilizar a la empresa por sus acciones. La demanda a Meta por falta de RSC en su impacto en la niñez y la adolescencia representa un capítulo crucial en el debate sobre la responsabilidad social de las grandes empresas tecnológicas. El resultado de este caso podría tener implicaciones de gran alcance en la regulación de estas empresas y en la protección de los intereses de las generaciones más jóvenes en un mundo cada vez más digitalizado. MERCADO — ENERO 2024 — 169
CoreBusiness Regulación La mayoría de los argentinos afirman que votaron por un cambio, por algo nuevo y contra el gobierno peronista de Alberto Fernández, en cuyo mandato creció la inflación a los niveles más elevados desde principios de la década de 1990. t, cus dolupta volupta spellorum rem fugiatur re consenim qu
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NUEVOS VIENTOS POLÍTICOS PARA UNA CONVULSIONADA ARGENTINA
COMO LO PRESAGIARON LAS ENCUESTAS, AL SON DEL TANGO Y LA METAFÍSICA DE BUENOS AIRES, LA ARGENTINA ENTRE TIMBA Y TUMBA HA OPTADO POR UN CAMBIO DE TIMONEL A DERECHA EXTREMA. TRAS EL ENCUENTRO EN LAS URNAS JAVIER MILEI, EL RUGIENTE LEÓN SE ENCUENTRA YA EN LA CASA ROSADA. PARA MUCHOS un incendiario que conoce las reglas del espectáculo y ha copiado el estilo de Trump, para otro la esperanza y la ruta para recuperar la dignidad nacional; para muchos la salida a un modelo político que se venía repitiendo como un acontecimiento fractal, en el cual el viejo peronismo se mantenía enquistado en las profundidades del accionar político del ser argentino. Independientemente de todo, la victoria del ultraderechista Javier Milei en Argentina genera una ola de reacciones encontradas. Milei se convirtió el pasado 19 de noviembre en el presidente electo de Argentina, tras derrotar en la segunda vuelta al candidato del Frente de Todos, Sergio Massa. Con un 56% de los votos, Milei logró el mejor resultado electoral para un candidato desde el regreso de la democracia en 1983. El triunfo de Milei se explica por una combinación de factores de diversa índole. En primer lugar, el descontento generalizado de la población con la situación económica del país. Argentina atraviesa una profunda crisis económica, con una inflación que ronda el 140 % anual y una pobreza que afecta a más del 40 % de la población. Este desconten-
to se vio reflejado en el aumento de la participación electoral, que alcanzó el 80 %, el mayor nivel desde 1987. En segundo lugar, la estrategia electoral de Milei, se centró en la promesa de un cambio radical. Con un discurso cuasi mesiánico, Milei, un economista heterodoxo que se define como liberal, prometió reducir el gasto público, bajar impuestos y privatizar empresas estatales. Estas propuestas, que apelaban a la indignación de la población, resonaron con un electorado cansado de los gobiernos tradicionales. Yanina Welp, politóloga y experta en América Latina, en una entrevista concedida a swissinfo.ch, manifestó que: “Los que le han votado (por Milei) quieren un cambio radical. Cuando se les preguntó por los puntos controvertidos de su programa político, la respuesta más común fue: ´Realmente no hará eso´. Su triunfo se debe al fracaso de la élite política que ha gobernado el país durante 20 años”. Las perspectivas que tiene Argentina durante el mandato de Milei son inciertas. El nuevo presidente ha prometido un cambio radical, pero su programa económico es ambicioso y podría tener consecuencias imprevistas. En particular, la reducción del gasto público podría afectar a los servicios públicos y a las políticas sociales. Además, la privatización de empresas estatales genera desde ya conflictos laborales y sociales. Milei ha prometido llevar adelante un plan de shock para estabilizar la economía, que incluye medidas como la dolarización de la moneda, la eliminación de ministerios y la reducción del gasto público. Argentina enfrenta una serie de crisis sociales, como la violencia, la inseguridad y
la desigualdad. El mandatario ha prometido abordar estas problemáticas, pero su plan no es claro. Además, tendrá que lidiar con la presión de los grupos sociales que reclaman soluciones urgentes a estos problemas. Argentina tiene relaciones estrechas con Brasil y China, sus principales socios comerciales. Milei ha criticado a estos países, por lo que podría generar tensiones en las relaciones internacionales. En conclusión, Milei enfrenta una serie de retos que podrían dificultar su gestión. Su éxito dependerá de su capacidad para llevar adelante un plan económico eficaz, de su habilidad para negociar con la oposición y de su capacidad para abordar las crisis sociales y las tensiones en las relaciones internacionales.
MILEI SE HIZO CON LA PRESIDENCIA EN UN CONTEXTO DE EXTENDIDO MALESTAR DEBIDO, EN PARTE, A LA INFLACIÓN PRÓXIMA AL 140 % Y A UNA POBREZA DEL 40 %. MERCADO — ENERO 2024 — 171
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CoreBusiness Regulación
ALIADOS PARA ELIMINAR LOS COMBUSTIBLES FÓSILES PARA 2040 EL COMPROMISO CON LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA SE PONE DE MANIFIESTO CON FORTALEZA CUANDO UN PODEROSO CONGLOMERADO EMPRESARIAL PIDE A LOS LÍDERES MUNDIALES SUMARSE A LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO MEDIANTE DECISIONES CONCRETAS. MEDIANTE CARTA PÚBLICA, el 23 de octubre de 2023, un grupo de gigantes corporativos con un valor conjunto de casi un billón de dólares en ingresos anuales a nivel global hacen un llamado a los líderes mundiales para eliminar los combustibles fósiles antes de 2040. En dicha misiva, estos líderes empresariales enfatizan, según expoknews.com, que sus cadenas de valor ya están sintiendo los impactos y costos derivados de los eventos climáticos extremos causados por el cambio climático. 172 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
La transición de los combustibles fósiles a fuentes de energía limpia es esencial para frenar el cambio climático y proteger el planeta.
Además, señalan a los combustibles fósiles, como el gas y el petróleo, como la causa primordial de este problema. La carta es un llamado urgente a la acción contra el cambio climático, y, representa la voz de una amplia representación de industrias que están respaldadas por influyentes organizaciones ambientales y comerciales. Su llamado a eliminar combustibles fósiles para 2040 es un recordatorio de la importancia de abordar la crisis climática de manera efectiva y rápida, afirma el portal edie.net.
La Coalición We Mean Business, una alianza de empresas comprometidas con la acción climática, destaca, en dicha carta, que a pesar de que muchas grandes firmas tienen sólidos planes de transición energética, no la pueden llevar a cabo de manera segura y eficiente por sí mismas. Esto remarca la necesidad de realizar un esfuerzo conjunto que involucre tanto al sector privado como público, así como establecer objetivos y plazos claros para la eliminación gradual de los combustibles fósiles. También resaltan la importancia de fijar los precios al carbono como un impulsor de esta transición, así como, estimular la seguridad energética mediante la expansión urgente de las energías limpias como reemplazo de las existentes. Enfatizan en lo importante que es para las naciones del hemisferio norte apoyar a las naciones en
LA CARTA REITERA LA RECOMENDACIÓN DE LA AGENCIA INTERNACIONAL DE ENERGÍA (AIE) DE QUE TODAS LAS NACIONES INDUSTRIALIZADAS ALCANCEN SISTEMAS DE ENERGÍA 100% DESCARBONIZADOS PARA 2035. vías de desarrollo del hemisferio sur en la diversificación de sus sistemas energéticos mejorando el acceso a la energía limpia. Según datos proporcionados por el portal de la Agencia Internacional de Energía (AIE), se invirtieron $150 mil millones de dólares en energía limpia en economías en desarrollo el año pasado. Sin embargo, se estima que esta cantidad debe alcanzar $1 billón para 2030. Las advertencias climáticas y económicas son imperantes. Es necesaria una acción inmediata y decidida para una transición justa y equitativa de los fósiles a un sistema de energía limpia. En la Cumbre del G20 que tuvo lugar en India, algunas de las economías más poderosas del mundo se dieron cita con el propósito de abordar cuestiones económicas y financieras globales, los líderes mundiales expresaron su respaldo a la recomendación de la AIE de triplicar la capacidad de generación de energía renovable a nivel mundial durante la presente década. Sin embargo, no se lograron nuevos compromisos con relación a la reducción del uso de combustibles fósiles. Los documentos finales del G20 para 2023 establecen que los miembros deben «reducir gradualmente» la generación de energía a partir del carbón sin reducción de emisiones
«de acuerdo con las circunstancias nacionales y reconociendo la necesidad de apoyar transiciones justas». No se hace mención directa del petróleo y el gas. Poco después de la conclusión de la cumbre del G20, la Coalición We Mean Business lanzó la campaña «De los Fósiles a lo Limpio», bajo la cual las empresas se unen para impulsar un acuerdo sólido sobre la eliminación de los combustibles fósiles en la COP28. La próxima cumbre climática de las Naciones Unidas comienza a finales de noviembre en Dubái, y existen preocupaciones sobre la dificultad de lograr un acuerdo sólido en una COP organizada por una nación exportadora de combustibles fósiles.
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CoreBusiness Historias de Negocios
OLIMPIADAS DE PARÍS 2024 LIDERAN LA SOSTENIBILIDAD LA SOSTENIBILIDAD SOCIAL, ECONÓMICA Y AMBIENTAL ES EL PILAR CENTRAL DE LA PROPUESTA DE PARÍS 2024, SU ESTRATEGIA DE REDUCCIÓN DE CARBONO IMPLICA UN ENFOQUE INTEGRAL EN TODOS LOS ASPECTOS DEL EVENTO DEPORTIVO.
COMO ES bien sabido por todos, los Juegos Olímpicos son el evento deportivo internacional que reúne a atletas de alto perfil de todo el mundo para competir en una amplia variedad de disciplinas deportivas. Sin embargo, según happyeconews.com, no solo representan una celebración de la excelencia atlética, sino que tienen un impacto significativo en el medio ambiente y la sociedad. 174 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
La ciudad ha priorizado las sedes con fuertes conexiones de transporte público y está implementando vehículos eléctricos e impulsados por hidrógeno en su programa de transporte.
Durante los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 se habló mucho de los esfuerzos medioambientales realizados. Los atletas dormían en camas hechas de cartón reciclado, mientras que los colchones modulares estaban fabricados en fibras de polietileno que podían reciclarse ilimitadamente. En el marco del Proyecto de la Medalla de Tokio, las medallas se produjeron a partir de dispositivos electrónicos antiguos, como teléfonos in-
teligentes y computadoras portátiles. Más del 90% de las ciudades, pueblos y aldeas japonesas participaron en el esfuerzo de dos años para recolectar materiales reciclados para producir 5000 medallas. Para que este proyecto fuera un éxito, se recogieron ochenta toneladas de pequeños aparatos eléctricos. En el caso de los Juegos Olímpicos de 2024 en París, están entrando en juego nuevos esfuerzos medioambientales. Los espectadores se sentarán en sillas hechas de plástico reciclado. Alrededor de 11.000 asientos se fabricarán con materiales reciclados. En este sentido, París se está preparando para ofrecer las Olimpiadas más sostenibles de la historia, de acuerdo a la declaración de sus organizadores, hechas públicas en reuters.com, mostrando al mundo que trabajar por la sostenibilidad es una tarea que invo-
LOS ORGANIZADORES DE LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS 2024 ASEGURAN QUE REDUCIRÁN LAS EMISIONES DE GAS DE EFECTO INVERNADERO A LA MITAD, REALIZANDO “UNA CONTRIBUCIÓN POSITIVA AL CLIMA”. lucra a toda la sociedad y a diferentes sectores. Este año promete ser un espectáculo deportivo que trasciende las competencias y se convertirá en un testimonio inspirador de cómo un evento global puede liderar el camino hacia un futuro más verde y próspero. El ambicioso objetivo de París 2024 está en sintonía con el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático y las recomendaciones de la Agenda Olímpica 2020 y la Agenda Olímpica 2020+5 del Movimiento Olímpico. Marie Sallois, directora de Sostenibilidad del COI, señaló, en un reportaje publicado por diariolasamericas.com, que, “con el aceleramiento del cambio climático, la respuesta de los Juegos también debe acelerar”. La estrategia de reducción de carbono implica un enfoque integral, incluyendo la planificación y operaciones en todos los aspectos del evento. Para ello, se ha definido un “presupuesto de carbono” general que guiará todas las decisiones para mantenerse en línea con los objetivos de sostenibilidad. Desde la infraestructura hasta la energía y el transporte, todas las etapas del evento están siendo monitoreadas para asegurar que se reduzcan al máximo las emisiones de carbono.
Planean reducir a la mitad las emisiones de carbono de los Juegos Olímpicos anteriores. Los Juegos de París 2024 han establecido un presupuesto de carbono de 1,5 millones de toneladas que incluye las emisiones de la construcción, el transporte y las operaciones de los Juegos. Estos planes son ambiciosos pero alcanzables. Si París 2024 reduce con éxito las emisiones y promueve una economía circular, podría establecer el estándar para futuros Juegos Olímpicos y Paralímpicos, independientemente de dónde se celebren.
La energía también ha sido abordado de manera innovadora. Todas las sedes estarán abastecidas con electricidad 100% renovable provenientes de parques eólicos y solares, evitando así 13,000 toneladas de emisiones de carbono.
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Apertura
El aristócrata que recorre los mares del planeta Álvaro de Marichalar, un explorador inquieto que no se detiene por nada cuando se trata de recorrer el mundo; al caso, en 2020 y 2022 a bordo de su moto acuática, Numancia, navegó alrededor del mundo, e incluso, llegó a República Dominicana. MERCADO — ENERO 2024 — 177
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Apertura
EL PASADO febrero, el empresario, aristócrata y aventurero Álvaro de Marichalar arribó a la República Dominicana, cumpliendo en aquel momento una nueva etapa de su vuelta al mundo en moto acuática, travesía que realiza con motivo del quinto centenario de la primera circunnavegación del planeta, liderada por Magallanes y Elcano. Navegante del siglo XXI, con los pies en tierra y el alma decantada hacia la mar, Marichalar se desenvuelve entre olas conquistando récord tras récord. Dedica a su afición dos meses al año. El resto ejerce como empresario. Lleva veinte años creando empresas relacionadas con el mundo de las telecomunicaciones. En 1985 fundó TeleSat, compañía pionera en la venta de antenas parabólicas. Proviene de una familia castellana. Su padre es el octavo conde de Ripalda. La primera vez que experimentó la llamada del mar ocurrió en América. 178 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
ÁLVARO DE Marichalar siempre ha tratado de mantener un perfil bajo y alejado, por completo, del foco mediático, pese a su condición aristocrática y a la notoriedad de sus emprendmientos y aventuras oceánicas.
“Lo primero que hice fue dar la vuelta a una pequeña isla y enseguida tuve la sensación de relación total con la mar. El agua saltaba sobre mí... Pensé que un día ¡cruzaría el Atlántico en esa embarcación!”, asegura Álvaro. A partir ade allí su enlace con el mar ha marcado su vida y es en esa tesitura que cabalgando sobre su moto acuática llegó a playa Catuano, en la isla Saona, procedente de Puerto Rico, después de enfrentar olas de entre cuatro y cinco metros de altura en el canal de la Mona. El trayecto lo cubrió en cerca de ocho horas, completamente solo en su moto acuática de tres metros de eslora, bautizada “Numancia”. Tras de su arribo a la Saona, Marichalar realizó varias actividades sociales en RD antes de continuar el viaje rumbo a Haití. Marichalar zarpó de Sevilla (España) el 10 de agosto pasado y en las primeras etapas dio una vuelta a toda la costa
de la península Ibérica. El 10 de diciembre emprendió la travesía del Atlántico, partiendo desde Gibraltar, y arribó el 25 de diciembre a Guadalupe, en las Antillas francesas. Luego cruzará el canal de Panamá, viajará hacia Alaska, posteriormente bordeará Asia y regresará a España a través del Mediterráneo.
Diez meses al año, empresario; dos meses, navegante aventurero. Así se puede resumir la vida de Álvaro de Marichalar. Con silueta de dandi romántico, él se sigue definiendo a sí mismo como una persona “apasionada por sentir la vida y dedicar mi ocio a mi gran pasión: navegar”.
Álvaro de Marichalar suma 35 expediciones marítimas que figuran en su currículum y las cuales le han llevado a encabezar numerosas conferencias para narrar sus hazañas como navegante.
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Viajes
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Alto lujo y descubrimiento en las Islas Encantadas Pikaia Lodge súper ecológico en el corazón siempre vivo de las islas Galápagos. El primer lodge de lujo, emisión de carbono neutro y certificado por Leadership in Energy & Environmental Design (leed), de Ecuador. Y no sólo eso. Lo mejor es que está en las Galápagos; nombradas patrimonio de la humanidad por la UNESCO y segundo parque marino más grande del mundo. El hotel se encuentra en la isla de Santa Cruz, al que hay que acceder por vía marítima, debido a que no posee aeropuerto. Además, este destino exclusivo y de alto lujo se ha hecho famoso por su exclusividad 180 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
y por mantener con mucho cuidado la confidencialidad de sus huéspedes. Sus instalaciones se extiende sobre el cráter de un volcán extinto. En un la primera etapa se crearon 14 habitaciones; en la segunda fase, tendrá un total de 28, para ofrecer una experiencia incomparable a los visitantes que deseen vivir en su piel esta singular experiencia. Desde luego, aquí lo más importante son las actividades en torno a la naturaleza local, única en el planeta. Pero tal vez lo que hace más interesante al hotel es la gran cantidad de iniciativas encaminadas en ser lo más eficientes y lo menos contaminantes, debido a que, finalmente se encuentra en el corazón de Galápagos, es decir un parque natural controlado por el gobierno donde existen muchas normativas que regulan la exploración en las islas. El ambicioso proyecto ecológico es singular, y ha atraído a visitantes de la talla de Leonardo DiCaprio y múltiples filántropos y ecologístas.
Encaramado en una colina a 450 metros de altura, cuenta con 14 habitaciones, restaurante, spa, piscina y su propia embarcación para las excursiones en las islas.
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Vinoteca
La expresión de elegancia y refinamiento
Gaja Barbaresco es elaborado por la familia Gaja desde hace más de 150 años, refleja la tradición y la cultura de la zona de Barbaresco, en Piamonte. Un vino con historia Los amantes del vino recurren al cabernet sauvignon por su intensidad y al pinot noir por su elegancia, pero si hay alguna uva que pueda igualarlos a ambos en cada aspecto, es la nebbiolo. Tradicionalmente, el nebbiolo más famoso proviene de la región italiana de Piamonte, donde la uva de piel gruesa no se cosecha hasta finales de la temporada de crecimiento, cuando la niebla otoñal comienza a llegar (nebbiolo toma su nombre de “nebbia”, la palabra italiana para niebla). Y dentro del Piamonte, dos pueblos producen desde hace mucho tiempo los mejores del mundo: Barolo y Barbaresco. El vino Gaja Barbaresco es uno de los tintos más prestigiosos y reconocidos de Italia, elaborado por la histórica bodega Gaja, fundada en 1859 en la localidad de Barbaresco, en el corazón de la región del Piamonte. La bodega Gaja es una de las más innovadoras y vanguardistas de Italia, que ha sabido combinar la tradición y la calidad de la uva autóctona Nebbiolo con la introducción de variedades internacionales como la Cabernet Sauvignon, la Merlot o la Chardonnay, dando lugar a vinos únicos y originales que han conquistado a los paladares más exigentes. El vino Gaja Barbaresco es el buque insignia de la bodega, un tinto monovarietal de Nebbiolo que procede de 14 parcelas diferentes, situadas en las mejores zonas de la denominación de origen Barbaresco. El vino Gaja Barbaresco es, sin duda, un vino que representa la expresión de elegancia y refinamiento del vino italiano, fruto del trabajo y la pasión de una familia que ha hecho de la viticultura un arte y una forma de vida.
Gaja es una de las bodegas más prestigiosas de Italia, y su Barbaresco es una muestra de su excelencia.
MARIDAJE RECOMENDADO Con uvas Nebbiolo seleccionadas de 14 sitios diferentes, este vino tiene una complejidad y una personalidad únicas.
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Carros
BMW Vision Neue Klasse Sedán deportivo eléctrico de diseño atemporal donde el componente digital está presente en cada uno de sus detalles.
El nuevo prototipo de la marca premium alemana, BMW fue presentado en el último Salón de Múnich. Reforzando su compromiso con la sostenibilidad en el futuro, el nuevo modelo prescinde de cromados y cueros, utilizando materiales procedentes de materias primas secundarias producidas con CO2 reducido.
OLIVER ZIPSE, CEO de BMW pone el foco en un futuro que estará marcado por la electrificación, la digitalización y la circularidad. Y para hacer frente a este futuro cercano, la casa presenta su nuevo BMW Vision Neue Klasse. El aun inédito modelo representa la innovación y la orientación hacia la digitalización, teniendo como referentes sus icónicos modelos. Desde 1961, donde presentó su primer Neue Klasse, símbolo de la deportividad, pasando por 2021 donde se lanzó el BMW I Vision Circular, diseñado de acuerdo a los conceptos de “RE:THINK, RE:DUCE, RE:USE y RE:CYCLE”, hasta el BMW I Vision DEE, de principios de 2023, 182 — ENERO 2024 — www.revistamercado.do
donde la empresa ofrecia una “Digital emotional experience (DEE), marcada por las funciones digitales, sustitutos de los elementos analógicos y la interacción por voz. El nuevo BMW Vision Neue Klasse auna a todos los anteriormente nombrados. Bajo un concepto de placer en la conducción completamente eléctrico, el nuevo modelo tiene hasta un 30% más de autonomía, una carga de un 30% más rapidez y un 25% más de eficiencia.
El nuevo modelo BMW iDrive ofrece en su interior una experiencia digital única que fusiona el mundo real y virtual, basada en los conceptos de digitalización, interacción e intuición. Todo esto bajo un enfoque de economía circular que es aplicada a todas las etapas de su fabricación.
La nueva apuesta es un sedán deportivo que goza de un diseño elegante y atemporal, donde las grandes superficies se mezclan con líneas minimalistas y amplias plazas que convencen a sus ocupantes. Destaca su “BMW Panoramic Vision”, donde la información y el entretenimiento son proyectados en el parabrisas, que es utilizado como pantalla central.
Este nuevo vehículo es altamente ecológico y contará con celdas de batería redondas dotadas de una densidad de energía de un 20% más alta que cualquier modelo anterior, permitiendo con ello ofrecer el mayor y más efeciente rendimiento deportivo. La producción del BMW Neue Klasse EV está prevista que empiece en 2025 y junto al sedán la marca BMW ofrecerá una camioneta basada en el mismo concepto. MERCADO — ENERO 2024 — 183
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Justo a tiempo
Fenix Chronos de Garmin
Un hermoso reloj orientado a quienes viven la aventura y el descubrimiento pero con un alto nivel de equipamiento, diseño y materiales de alta gama. En este Garmin se puede contemplar la apuesta por el diseño y la calidad. Pero además, por la presencia de materiales metálicos se asemeja mucho más a relojes de lujo que a uno de “aventureros”. Fenix Chronos posee una gran cantidad de sensores, entre los cuales destacan: en la parte trasera el medidor el ritmo cardíaco, además lleva GPS, brújula digital, y barómetro. Posee conectividad bluetooth para vincularse a teléfonos móviles y una pantalla de 1,2 pulgadas donde indica las notificaciones deseadas. La pantalla, se destaca por su configuración especial para visualización en exteriores dada por su retroiluminación Led. El reloj tope de gama de Garmin tambien es sumergible hasta 100 metros.
Bulova Marine Star, Serie A. De la colección Marine Star. Cronógrafo de seis manecillas con calendario en acero inoxidable IP negro con esfera negra, cristal mineral plano, caja atornillada, correa de silicona negra con cierre de hebilla de 3 piezas y hermético hasta 100 metros Un movimiento alimentado por una batería. El cristal de cuarzo regula el tiempo logrando una precisión de 15 segundos al mes.
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EL BAUME MERCIER, REEDICIÓN LIMITADA EL RELOJ RIVIERA, CREADO EN 1973 Vuelve de nuevo, con su bisel tan peculiar y las líneas depuradas de la caja de acero. Un icono de líneas románticas que sigue fiel a los principios de los hermanos fundadores de “aceptar sólo la perfección, fabricar sólo relojes de la más alta calidad”. Dotado de un bisel de titanio arenado realzado por un anillo de oro, este reloj se inscribe perfectamente en la tradición de los cronógrafos de la Casa.
ROLEX SUBMARINER Presentado en 1953, el Rolex Submariner fue el primer reloj de pulsera de submarinismo hermético hasta 100 metros de profundidad y ahora hasta 300 metros. Sus características principales, como el bisel giratorio graduado, la visualización luminiscente, las agujas e índices de las horas de gran tamaño, han sido una fuerza motriz en la creación de una gran gama de relojes de submarinismo Rolex que le siguieron. El Submariner es un reloj emblemático cuyo renombre se extiende más allá del mundo profesional para el que fue diseñado en un primer momento. Submariner, el estándar por excelencia.
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Mercadoteca
La biblioteca de Mercado En esta lista se recomiendan los mejores libros para aprender a ser un líder empresarial poderoso. Estos títulos pueden ser de gran ayuda.
La desaparición de la Santa AUTOR —JORGE AMADO
Santa Bárbara ha regresado a la tierra y camina entre los mortales, en una de las etapas más siniestras de la dictadura militar brasileña. Y en su empeño por enseñar la tolerancia y la virtud, se enfrentará a prejuicios y fanatismos. Esta es una narración de la realidad social, sazonada por la magia y la festividad, mientras cuenta historias de liberación y misterios humanos eternos.
Un mundo para Julius
Terra Alta
AUTOR — ALFREDO BRYCE ECHENIQUE
AUTOR: JAVIER CERCAS
Delicadamente narrada, esta es la historia de un mundo singular contemplado por la mirada de un niño que asiste al festival de la vida desde el espacio domesticado que le ha tocado en suerte. Una obra maestra de la literatura peruana y una profunda crítica a la organización de una sociedad que pierde permanentemente de vista el epicentro de lo humano.
Tras un brutal crimen la vida cotidiana de una pequeña localidad española se verá agitada y con ella la de sus pobladores. Esta es una apasionante novela policial que juega con elementos temporales y voluntades que de una u otra manera definen los sucesos mientras construyen una narración que te capturará desde la primera página y no podrás parar de leer hasta llegar al punto final.
La sombra del viento
AUTOR — CARLOS RUIZ ZAFÓN
Un muchacho es conducido por su padre a un misterioso lugar de la ciudad vieja: el Cementerio de los Libros Olvidados. Allí, encuentra un libro maldito que cambia el rumbo de su vida y le arrastra a un laberinto de intrigas y secretos enterrados en el alma oscura de la urbe.
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Breve historia del tiempo
AUTOR — STEPHEN HAWKING
Hawking pasa revista a las grandes teorías cosmológicas desde Aristóteles hasta nuestros dias. Tras explicar con gran claridad las aportaciones de Galileo y Newton, nos lleva paso a paso, hasta la teoría de la relatividad de Einstein y hasta la otra gran teoría física del siglo XX, la mecánica cuántica. Un libro que no puede faltar en tu biblioteca.
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C K David Attenborough
Naturalista, divulgador científico y referente mundial Attenborough es un referente mundial en la divulgación de la ciencia y la naturaleza. Su trabajo ha contribuido a aumentar el conocimiento y la concienciación del público sobre el medio ambiente, y ha inspirado a generaciones de naturalistas y conservacionistas. A lo largo de su carrera, ha producido y presentado más de 100 documentales sobre la naturaleza, que han sido vistos por millones de personas en todo el mundo. En 2020, fue nombrado “Persona del Año” por la revista Time. Recibió el título de Sir en 1985. El Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades en 2006; entre otros reconocimientos. Con su trabajo ha contribuido a despertar el interés del público por la naturaleza. Sus documentales son un éxito de audiencia y han ayudado a que millones de personas conozcan las maravillas del mundo natural y comprendan la importancia de la preservación.
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DEEPWATER HORIZON 20 DE ABRIL DE 2010 GOLFO DE MÉXICO
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EL MAYOR DESASTRE PETROLERO DE LA HISTORIA
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Tras la explisión de la plataforma petrolera Deepwater Horizon se derramaron 4,9 millones de barriles de petróleo al mar. El derrame fue el más grande en la historia que tuvo un impacto devastador en el medio ambiente y la economía de la región. La explosión se produjo a bordo de la plataforma, propiedad de BP, cuando se estaba perforando el pozo Macondo. La causa del accidente se atribuye a una serie de factores, entre los que se incluyen fallas en los sistemas de seguridad y errores humanos. El petróleo del derrame contaminó cientos de kilómetros de costa, dañando ecosistemas y afectando la pesca y el turismo. Se estima que el costo total del desastre fue de más de 50.000 millones de dólares.
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Latam egergy
Todo renovables para 2030 Es posible. La Agencia Internacional de la Energía (AIE) calcula que Latinoamérica podría cubrir toda su demanda adicional de energía de aquí a 2030 con renovables, lo que además de contribuir a los objetivos climáticos internacionales le daría un gran margen para aumentar sus exportaciones. En su primer informe dedicado específicamente a la región, la AIE advierte, sin embargo, de que con las políticas actuales los combustibles fósiles seguirán cubriendo una amplia parte de la demanda de energía, de forma que las cosas deben cambiar. “América Latina y el Caribe pueden desempeñar un papel destacado en la nueva economía energética mundial” subraya su director ejecutivo Fatih Birol, que insiste en que con sus “increíbles recursos naturales” y el peso de las energías renovables, la región cuenta con ventaja en las transiciones seguras y sostenibles hacia la energía limpia”. Let´s do it.
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C K Jacques-Yves Cousteau
El incontenible espíritu explorador y el comprometido guardián de la vida oceánica Jacques Cousteau, quien ha sido considerado como el oceanógrafo más famoso del mundo nació el 11 de junio de 1910 en Francia. Su contribución y legado suma libros, películas y series, en las que definió su rol de divulgador, explorador, investigador y biólogo marino. Cousteau permitió al mundo conocer el valor de la vida en los mares y contribuyó a tomar conciencia de la importancia de su conservación. A bordo del Calypso, surcó los siete mares y visitó las costas de mundo a la par que producía la innovadora apuesta televisiva que lo catapultaría a la fama mundial, la serie documental llamada “El mundo submarino de Jaques Cousteau”, que se emitió desde 1968 a 1975.
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