Mercado Norte - Febrero/Marzo 2015

LOS SUCESORES de la Región Norte

LOS NEGOCIOS FAMILIARES FORMAN PARTE ESENCIAL DE LAS ECONOMÍAS DEL MUNDO. SU PERMANENCIA EN EL TIEMPO DEPENDE DE QUÉ TAN EXITOSA SEA LA TRANSICIÓN HACIA LAS FUTURAS GENERACIONES.

POR LAURA PERALTA | FOTOGRAFÍA DAVID POU

178: Mons. Agripino Núñez Collado 180: Félix M. García C.

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AGRADECIMIENTOS: IL BARROCO Y ALTRI TEMPI

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En las empresas familiares, hacer trascender la misión de su fundador es a lo que se aspira con las nuevas generaciones. Lograr una transición exitosa es el mayor desafío familiar.

En todo el mundo, los negocios familiares son una parte esencial de las economías. Muchos fracasan y el porcentaje de los que logran sobrevivir es mínimo.

Mientras a la mayoría de los patriarcas le gustaría traspasar los negocios familiares a las siguientes generaciones, se estima que el 70% de las empresas no sobrevive con la segunda generación y que el 90% no logra mantenerse con la tercera.

Las que lo hacen cuentan con una perspectiva de inversión a largo plazo, son más estables e inspiran a otros negocios por ser modelos de referencia.

Para la mayoría de las familias que poseen negocios, planear la sucesión es el reto más difícil e importante al que se enfrentan. Los aspectos más críticos y sensibles en las empresas familiares se relacionan más directamente con las cuestiones de familia que las de negocio. De ahí que la sucesión no solo se trate de traspasar un negocio lleno de cifras redondas, sino de manejar las emociones, los trámites legales y técnicos, de forma tal que el traspaso resulte ventajoso para el beneficio de la empresa y sus miembros.

Sin embargo, lograr la transición

puede ser una gran ventana para maximizar las oportunidades de la empresa y crear una institución multigeneracional que haga trascender a través de la historia la misión del fundador. Y, en este caso, el mayor pilar sobre el cual se sostiene una misión es indudablemente la filosofía familiar. De ahí que hablar de sucesión no solo implique determinar quiénes poseerán acciones propias en el futuro, sino quiénes serán los que, día a día, asumirán los roles y valores que mantendrán a la empresa posicionada en el primer lugar de la competencia.

Además, la sucesión en los negocios familiares requiere determinar el futuro de cuatro departamentos esenciales: administración y finanzas, operaciones, ventas y mercadeo. Y una garantía de la permanencia de las empresas es la preparación de aquellos a quienes les tocará tomar el frente.

Los negocios familiares poseen historias y culturas complejas de relación y poder, a veces difíciles de entender para quienes no forman parte de ellos. Aunque las nuevas generaciones lleven los genes de sus antecesores, ello no siempre garantiza que seguirán sus pasos en los negocios. No obstante, una visión y una dinámica familiar unificadas muchas veces bastan para hacer perdurar a través del tiempo el cometido de la primera generación.

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Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra

Doy gracias a Dios, porque este es un cambio sin traumas, esperanzador, por las condiciones intelectuales y humanas del reverendo padre De la Cruz Baldera... El mayor legado que dejo es el ejemplo de nuestros egresados

Mons. Agripino Núñez Collado 81 AÑOS

Monseñor Agripino Núñez Collado desarrolló una amplia y tesonera labor al frente de la PUCMM durante 44 años. A esta trayectoria se suman siete años como vicerrector y uno como profesor. Sus acciones a favor de la educación y el diálogo han marcado la historia de esta prestigiosa universidad, mientras cede su espacio al padre Ramón Alfredo de la Cruz Baldera.

LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA MADRE Y MAESTRA (PUCMM) ES UNA INSTITUCIÓN QUE TIENE COMO NORTE LA EXCELENCIA ACADÉMICA Y SE ENFOCA EN LA BÚSQUEDA CIENTÍFICA DE SOLUCIONES QUE RESPONDAN A LAS

Rvdo. Ramón Alfredo de la Cruz Baldera

EXIGENCIAS DEL BIEN COMÚN.

RECTOR PUCMM 53 AÑOS

El reverendo asume desde enero 2015 la rectoría de la PUCMM, como una misión que le ha encomendado la Iglesia. Su mayor desafío es mantener el legado de monseñor Agripino Núñez Collado, a quien considera un gran gestor universitario. El sacerdote De la Cruz Baldera posee una vasta experiencia en el mundo académico, tras haber sido rector de la Universidad Católica Nordestana, donde sucedió a monseñor Jesús María Moya, quien permaneció 28 años en el cargo. En la actualidad, preside la Asociación Dominicana de Rectores de Universidades Incorporadas (Adru).

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Los Sucesores de la Región Norte

REVERENDO RAMÓN ALFREDO DE LA CRUZ BALDERA

MONSEÑOR AGRIPINO NÚÑEZ COLLADO

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