AÑO 13 - EDICIÓN 72 | DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 S A N T I A G O | P U E R T O P L ATA | L A V E G A | M O C A | S A M A N Á | S A N F R A N C I S C O D E M A C O R Í S
SUPLEMENTO NORTE ASEGURADOR Es momento de asegurar el futuro
SUPLEMENTO AUTOMOTRIZ Innovación en movimiento — 115 —
AÑO 13 | EDICIÓN 72 | DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO AGROPECUARIO DON JULIO
ALEJANDRO FONDEUR
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO MERA FONDEUR GRUPO CORPORATIVO
FEDERICO CABRERA
PEDRO ESTRELLA RD$350.00 US$8.00
FORTY UNDER FORTY REGIÓN NORTE fumar es perjudicial para la salud ley 42-01
DIRECTOR DE TRANSFORMACIÓN GRUPO ESTRELLA
— 99 —
TALENTO INNOVADOR
Descifrando el ADN empresarial de las nuevas generaciones que vienen marcando el paso y construyendo un futuro prometedor. — 77 —
1 6 .FEB.2024
EMPRESAS MÁS ADMIRADAS
SAVE THE DATE
ADMIRADAS
REGIÓN NORTE El arte de ser admirable se concentra en la oportunidad de ser notable de manera positiva. En un mundo en el que dominar los mercados ya no es la única garantía de éxito, el compromiso, pasión, calidad en servicio y el impacto en la sociedad, son factores determinantes para la generación de reputación y reconocimiento.
2023
ADMIRADAS
REGIÓN NORTE POWERED BY
Centro de Convenciones de UTESA ALMUERZO CONFERENCIA SPEAKER ESPECIAL:
Conoce los detalles del evento en revistamercado.do
ANTONIO NOVAS GARCÍA SOCIO Y MANAGER DE MCKINSEY EN REPÚBLICA DOMINICANA
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DOMINICANA
INTELIGENTE BY
CHARLA
INTELIGENCIA ARTIFICIAL, MÁS ALLÁ DE LOS NEGOCIOS INVITADO INTERNACIONAL
CRISTINA ARANDA GUTIÉRREZ
DOCTORA EN LINGÜÍSTICA TEÓRICA Y APLICADA Cristina Aranda es cofundadora de Big Onion, un equipo interim para cada capa de tecnología, innovación, negocio y transformación cultural de las empresas y de DataKondo, una plataforma para la automatización de la gobernanza del dato y la correcta aplicación de la IA. Es cofundadora de Mujeres Tech, una asociación sin ánimo de lucro que tiene por objetivo promover iniciativas para que haya muchas más mujeres en diferentes puestos en el sector digital. Además, la Dra. Aranda es cofundadora del centro ELLIS Alicante, dedicado a abordar desafíos fundamentales en IA con un enfoque en la excelencia de la investigación y el impacto social, y cofundadora de la comunidad Spain AI Aragón.
TALKING POINTS:
LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA LA EDUCACIÓN: EL FUTURO DE LA ENSEÑANZA, EL APRENDIZAJE Y LA ÉTICA. SERVICIOS INTELIGENTES FINANCIEROS MANEJO DE DATOS Y SEGURIDAD, EL GRAN RETO DE LA IA INTEROPERABILIDAD E IDENTIDAD DIGITAL, UN PROPÓSITO NACIONAL HEALTHTECH, CUANDO LA TECNOLOGÍA REVITALIZA EL SECTOR SALUD ECOMMERCE UNA NUEVA ETAPA SE AVECINA WOMEN IN TECH IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN LOS SECTORES ECONÓMICOS FINTECH PLATAFORMAS DE PAGO CIBERSEGURIDAD TELECOMUNICACIONES
19 DE MARZO 2024 Hotel Real Intercontinental, 8:00a.m.
EDICIÓN 72 Portada:
40 under 40 Región Norte
DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 C O N TE N ID O
E E
Descifrando el ADN empresarial. CARTA DE LA EDITORA. De las
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nuevas generaciones que marcan tendecia.
Los CAPA Awards. BANDEJA DE SALIDA. La mejor aerolínea del
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mundo tiene nombre dominicano.
Vientos de cambios. BANDEJA DE SALIDA. El Ministerio de Trabajo propone aumentos salariales.
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M O
MA RKE T O RD E R Cop28 impacta en RD. APERTURA. La conciencia de la juventud es
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clave para lograr los cambios.
Trabajos del futuro. GESTIÓN HUMANA. Que nos depara el año que
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entra.
Alejandro Fondeur. ENTREVISTA. Presidente de Asociación de
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Promotores y Constructores de Viviendas del Cibao.
Odil Morilla. ENTREVISTA. Presidenta de la cámara de comercio y producción de la vega.
30
Overture, el nuevo avión supersónico. RETROVISOR. El nuevo
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C
ESC RITO RIO E D ITO RIA L
modelo volará el doble de rápido que los aviones tradicionales.
I
CH A RT IN SID E
Odil Morilla. Market Order - 30
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El perfil de los más atractivos. DATOS. El secreto: ser joven, actor, y de habla inglesa.
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ïconos del rock latinoamericano. GRÁFICO. Número de álbumes lanzados por artistas líderes del rock en Latinoamérica.
44
Los viajes de los adultos en EE.UU. GRÁFICO. La generación Z y los Millennials son los que más viajan por placer.
M I
Amaury Ceballos, Presidente Habitta Innova Construction. Market Order -32
MO N EY I N VES T
69
El Canal de Panamá se seca. APERTURA. La crisis de la sequía pone de relieve la gran crisis climática que atravesamos.
72
Cooperativas líderes a nivel mundial.
74
4 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
Informe “World Cooperative Monitor 2022”. MACRO. Cuáles son las Más vale pájaro en mano. EL GRÁFICO. Cuando la “Gran Dimisión” no parece tan irrevocable.
Gestión de riesgos
Energía limpia.
HARVARD BUSINESS REVIEW. Las empresas más pequeñas deben adoptar una correcta y positiva gestión. 49
WOMEN
ECOBUSINESS. El jefe de la Iglesia Católica expresa la necesidad de una transición hacia una energía limpia . 55
“Lo Humano, lo natural, y lo lógico”.
WOMEN. La nueva exposición de Amaya Salazar en el Centro León. 60
REGIÓN NORTE Friendship meeting point 64 | CASAMIGOS Empresa tequilera con sello hollywoodense, fundada en 2013 por las estrellas de cine George Clooney y Rande Gerber y vendida posteriormente a Diageo en 2017.
C B
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C O RE BU SIN E SS
La natalidad se ralentiza. HISTORIAS DE
NEGOCIOS. China atraviesa una gran disminución en la tasa de natalidad.
SUPLEMENTO ESPECIAL
V C 123 SUPLEMENTO ESPECIAL
asegurando el futuro EL SECTOR ASEGURADOR EN REPÚBLICA DOMINICANA, PESE A LOS RETOS Y DESAFÍOS QUE TIENE POR DELANTE, EXPERIMENTÓ UN NOTABLE AUMENTO DEL 18.4 % EN LAS PRIMAS NETAS COBRADAS (PNC) DURANTE EL PERÍODO DE ENERO A AGOSTO DE ESTE AÑO, EN COMPARACIÓN CON EL MISMO LAPSO EN 2022. ESTE REMARCABLE INCREMENTO ha llevado el monto total de las primas netas a superar los 75,810 millones de pesos dominicanos. Estos datos revelan la robustez y sostenibilidad del mercado asegurador dominicano, atribuyendo este éxito al clima de confianza y a la estabilidad lograda.
MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 97
— 99—
innovación en movimiento
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LA IMPORTANCIA DEL SECTOR AUTOMOTRIZ RADICA EN MÚLTIPLES FACETAS, QUE VAN DESDE LA GENERACIÓN DE EMPLEO HASTA EL IMPULSO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL. EN LA REGIÓN NORTE, EPICENTRO DE ESTA VITAL INDUSTRIA, LA PRESENCIA DE ensambladoras, concesionarios y servicios automotrices, no solo contribuye al desarrollo económico local, sino también a fortalecer la conectividad local. Este sector es además de impulsor de la movilidad, un engranaje fundamental para el progreso socioeconómico del país y su próspera Región Norte.
MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 113
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VI D A EN L A C I MA De estrella de fútbol... OPENING. a Show business. Historia de David Beckam y su gran presencia en redes sociales. Potencia eléctrica en estado puro. CARROS. El nuevo Volvo EX30 se presenta como el SUV eléctrico más completo del mercado.
El arte en movimiento. RELOJES. El Hublot MP-15 Takashi Murakami Tourbillon Sapphire.
— 115— MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 5
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Cineasta antes de saberlo
HÉCTOR VALDEZ El socio cofundador, productor ejecutivo y CCO de Bou Group, y director de “República del Color” o “Malpaso”, repasa su camino y sus retos.
Consultoría y sector salud
HÉCTOR CUBELOS CEO de región Caribe de Grupo Valor, repasa cómo una consultora puede elevar la productividad de una empresa de salud.
Un líder de vocación temprana y logros sobresalientes
JEAN LUIS RODRÍGUEZ El director ejecutivo de APORDOM y director honorario del Fideicomiso RD Vial repasa sus inicios en la esfera política, allá por sus 17 años, y las claves de su liderazgo en esta charla. Su gestión está llevando a la Autoridad Portuaria a lograr hitos históricos.
Una historia de negocios DRA. MICHELEN En esta inspiradora conversación, la doctora detalla el camino de más de tres décadas que ha convertido a OdontoDom en un referente.
El sabor de los números
Una nueva movilidad
CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente de Negocios de Martí y CEO de Moviti, es uno de los actores clave del presente y futuro del sector energético en RD.
Valores y convicción
ALÍ RAZA Desde su rol de director general de Philip Morris Dominicana, apuesta por dejar de vender cigarrillos.
MAPS Descubrimos las claves de la primera alianza estratégica especializada en brand equity pensada en y para República Dominicana.
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DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024
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ES C R I T O R I O ED I T O R I AL
E E Carta de la Editora
La revolución empresarial Descifrando el ADN empresarial de las nuevas generaciones que vienen marcando el paso y construyendo un futuro prometedor.
EN EL APASIONANTE universo de los negocios, hay una nueva ola de líderes emergentes que están sacudiendo los cimientos de lo establecido. Son jóvenes, tienen menos de 40 años y están marcando el camino hacia el futuro empresarial con una energía contagiosa y una determinación inquebrantable. Imaginemos un mundo donde la innovación es la norma y la conexión digital es la fuerza que lo impulsa todo. Estamos hablando de una generación que ve la tecnología como su aliada más valiosa, que no teme desafiar las convenciones y que entiende que la verdadera riqueza está en la creación de valor, no solo en los números de una hoja de balance. Estos jóvenes empresarios, visionarios y ejecutivos están dando forma a la manera en que hacemos negocios. Desde startups disruptivas hasta empresas consolidadas, están adoptando tecnologías de vanguardia, construyendo comunidades digitales y liderando con un propósito que va más allá de las ganancias financieras. La conexión global les ha permitido superar las fronteras y construir puentes en10 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
tre culturas diversas. En este mundo interconectado, las oportunidades no conocen límites y las ideas fluyen libremente, alimentando la creatividad y la colaboración en un espacio digital que es su patio de juego y su campo de batalla. Lo que distingue a esta generación no es solo su enfoque en la innovación, sino también su compromiso con un propósito más elevado. No están satisfechos con simplemente alcanzar el éxito financiero; buscan contribuir a un mundo mejor. Desde iniciativas sostenibles hasta proyectos con impacto social, estos líderes jóvenes están demostrando que los negocios pueden ser motores de cambio positivo. ¿Y el liderazgo? Aquí es donde realmente están marcando la diferencia. Rompiendo con la jerarquía tradicional, estos líderes adoptan estilos más colaborativos y empáticos. La diversidad no es solo una palabra de moda, es un elemento esencial en la toma de decisiones estratégicas. En nuestra edición especial de 40 under 40 Región Norte, te invitamos a sumergirte en el apasionante mundo de aquellos que están escribiendo el próximo capítulo empresarial. Descubre las historias fascinantes, las estrategias audaces y las ideas innovadoras que están definiendo el rumbo del mercado y el desarrollo económico. Prepárate para conocer a la generación que está cambiando las reglas del juego empresarial. ¿Estás listo para unirte a la revolución?
I S AB EL AR I ZA
DI R E CT OR A E DI T OR I AL
i a r i z a @ re v i s t a m e rc a do . c o m . do
E
E
Bandeja de Salida
La mejor nueva aerolínea del mundo es dominicana REPÚBLICA DOMINICANA tiene la mejor nueva aerolínea del planeta. Los premios de la Cumbre Mundial de Aviación coronaron a Arajet como la compañía de nueva creación (últimos tres años) número 1 del mundo. Se trata de la primera vez que un operador caribeño se lleva tal reconocimiento en los CAPA Awards. Arajet voló por encima de otras 20 aerolíneas que iniciaron sus operaciones en los últimos 3 años y, por tanto, optaban al galardón. CRECIMIENTO EN PASAJEROS Y FLOTA Los responsables de la Cumbre Mundial de AviaArajet ha sido ción destacaron a Arajet reconocida en los CAPA Awards. como la compañía «más innovadora» la de «mayor impacto» en el sector. La aerolínea comenzó a operar de manera oficial en marzo de 2022. En sus primeros siete meses superó los 200,000 pasajeros. En el último año ha elevado el listón a más de medio millón. Un crecimiento que vendrá acompañado de un aumento notable de su flota. Arajet terminará el año con ocho Boeing 737 MAX 8 (primer operador de este modelo en lograr el premio de los CAPA Awards). Para 2027 contará con al menos 45 aeronaves, si se cumplen los planes expuestos por la compañía. Arajet fue uno de los grandes triunfadores de los CAPA Awards. También brillaron con luz propia Alaska Airlines, premiada como la mejora aerolínea del 2023, y el London Gatwick Airport, reconocido como mejor aeropuerto del año. «Estamos muy orgullosos de este premio, que es el reconocimiento a un sueño hecho realidad», celebró el CEO de Arajet, Víctor Pacheco, tras recibir el premio en la gala celebrada en Emiratos Árabes Unidos.
12 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
Los retos del COP28 Se celebró en Dubái, donde delegados de casi 200 países discutieron los planes y avances para combatir el cambio climático. Se presentó el primer balance mundial sobre los avances globales respecto a los objetivos del Acuerdo de París. El enfoque principal fue la transición energética y la reducción drástica de las emisiones para limitar el calentamiento global a 1,5 °C.
Aumentos salariales El Ministerio de Trabajo aumentará el salario mínimo a ciertos sectores entre los que se encuentra construcción y afines, carpinteros, electricistas, pintores, operadores de máquinas pesadas en áreas agrícolas, instituciones sin fines de lucro y trabajadores de la industria azucarera. Los aumentos se recibirán una vez lo discuta con el Comité Nacional de Salarios en 2024.
Más de Mercado Media Network
Masters of Payment En nuestra revista de Technology Noviembre-Diciembre, Tomás Alonso, Country Manager para RD y Haití de Mastercard, comparte los factores de éxito para la efectividad de una plataforma de pagos.
MAR K ET O R D ER
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Un Norte turístico y sostenible Apertura
República Dominicana tiene en la mira que el futuro de sus sectores productivos es “verde”. El Cibao no es ajeno a esta visión y desde las altas esferas empresariales se apuesta por el talento joven que tiene en su ADN esa visión para los negocios.
de mentalidad ha impulsado a los individuos, A MEDIDA QUE NOS APROXIMAMOS al final El Cibao cuenta por una generación empresarial comunidades y gobiernos a adoptar prácticas de otro año, es crucial realizar una evaluación joven que tiene un gran sostenibles y a buscar soluciones innovadoras. de nuestras acciones, tanto positivas como potencial. Ejemplo de ello fue la COP28, donde los líderes negativas, y establecer nuevas metas para el de los gobiernos, negocios, ONG y sociedad Civil próximo año. Entre los temas que requieren de se reunieron para alcanzar soluciones concretas. inmediata atención destaca, el cuidado del medio ambiente, De igual manera, en el marco del Día Mundial del Turismo una preocupación global que ha experimentado un notable 2023, la Organización Mundial del Turismo (OMT) convocó a incremento en la conciencia pública en los últimos años. La una reflexión profunda bajo el lema “Turismo e Inversiones creciente preocupación por el cambio climático, la pérdida Verdes”. Este llamado resonó no solo como una estrategia de de biodiversidad y otros problemas ambientales ha llevado desarrollo económico, sino como una oportunidad para rea que la sociedad en su conjunto a que reflexione sobre las plantear nuestro compromiso con un mundo sostenible. acciones humanas y su impacto en el planeta. Este cambio MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 15
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Apertura
La OMT, alza la voz con un llamado a la acción, al instar a la comunidad global, gobiernos, instituciones financieras, socios para el desarrollo e inversores del sector privado, a abrazar una nueva estrategia de inversión turística. ¿El enfoque? Desviarse de las inver-
El desarrollo en turismo no está reñido con el cuidado con el medio ambiente.
siones convencionales, que históricamente han impulsado el crecimiento económico, para abrazar soluciones innovadoras alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La inversión propuesta por la OMT no se limita a la construcción de infraestructuras; es una apuesta por el cambio, por marcar la diferencia en la vida de las personas. Como señala la OMT, “Al invertir en las personas y en proyectos que marquen la diferencia, podemos aprovechar el potencial del sector para impulsar el crecimiento y brindar oportunidades a todos”. No es un secreto a voces que República Dominicana gusta. En realidad, más que eso, es un ejemplo en el manejo del sector turístico que se debe seguir. Al volumen de visitantes, que podría superar los 10 millones en 2023, y de divisas generadas, que apuntan a la barrera de los US$10 mil millones este año, se unen las oportunidades de inversión en alrededor de US$2 mil millones. Según la OMT.
La Organización ha publicado siete manuales de inversión dirigidos a siete naciones y sus respectivos sectores turísticos. Cuatro de estos manuales se enfocan de manera específica en países latinoamericanos, incluyendo uno dedicado exclusivamente a nuestro país. Esta última publicación se presenta como una clara evidencia del destacado papel internacional que desempeña la industria turística de República Dominicana. Dentro de los proyectos destacados en la Región Norte, encontramos Puerto Arroyo Barril, Autovía del Ámbar y Punta Bergantín. Son proyectos que supondrán grandes inversiones, y enriquecimiento para la región y para el país. Pero, ¿cómo podemos asegurar que estos proyectos encarnarán la visión de una inversión turística más sostenible? En nuestra edición 40 under 40, el foco se dirige hacia los jóvenes. Invertir en ellos, en su educación y desarrollo de aptitudes, adquiere una relevancia especial en un sector que, según la OMT, empleaba a una de cada 10 personas en el mundo en 2019. Invertir en la juventud hará que estos nuevos proyectos sean desarrollados bajo una nueva perspectiva, de cuidado y respeto a la riqueza que poseemos, nuestra tierra. Esto, sin olvidar un hecho importante. El turismo puede ser un catalizador de oportunidades para grupos históricamente desfavorecidos, como mujeres, jóvenes y comunidades indígenas. En este contexto, el Cibao emerge como un protagonista clave, con la oportunidad de aprovechar esta nueva estrategia para impulsar su desarrollo regional. Y siguiendo con esta transición verde, la OMT y los Objetivos de Desarrollo Sostenible nos recuerdan la importancia de una inversión sostenible que respete el entorno. La Región Norte posee un potencial innegable, y al dirigirnos hacia las inversiones verdes y la innovación, los proyectos resaltados por la OMT pueden convertirse en el impulso que el Cibao necesita para reafirmarse y convertirse en un modelo a seguir.
16 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
La OMT reconoce el gran potencial de la Región Norte
INVERSIÓN — INFRAESTRUCTURA
RD y su sector turismo siguen de moda en todo el mundo. Al volumen de visitantes, que podría superar los 10 millones en 2023, y de divisas generadas, que apuntan a la barrera de los US$10 mil millones este año, se unen las oportunidades de inversión. La Organización Mundial del Turismo (OMT) las cifra en alrededor de US$2 mil millones. La OMT reconoce grandes proyectos de RD, entre los que se encuentran en la Región Norte Puerto Arroyo Barril, la Autovía del Ámbar, Punta Bergantín. El proyecto de Punta Bergantín está
compuesto por una inversión turística y hotelera, que incluirá un campo de golf, un centro de innovación, estudios de cine, bienes raíces y un Downtown Center. El desarrollo turístico y urbano de Puerta Plata, contará con unas dimensiones de 8,610,067.5 metros cuadrados. Por su parte, la Autovía del Ámbar, con una inversión de US$400 millones, se basará en construcciones terrestres viales, centrada en una carretera entre Santiago y Puerto Plata. Puerto Arroyo Barril, con una inversión de US$60 millones, se dirigirá a un sector turístico y hotelero, construcciones marítimas y parque temático.
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“SIEMPRE REAL”, nueva marca destino RD — PUERTO PLATA
Con el respaldo del Clúster Turístico y el Ministerio de Turismo de RD. LA PROVINCIA de Puerto Plata ha dado a conocer su más reciente iniciativa turística: la nueva marca destino “Siempre Real”. Respaldada por el Clúster Turístico y el Ministerio de Turismo de República Dominicana, esta propuesta busca destacar la diversidad y singularidad de los recur-
sos que la provincia ofrece tanto a visitantes locales como extranjeros. La nueva marca promete ofrecer experiencias únicas, subrayando la riqueza cultural, natural y recreativa que hace de Puerto Plata un lugar único y especial. La identidad gráfica de la marca está compuesta por nueve esferas de colores vibrantes, representando cada uno de los nueve municipios de la provincia. Un isitipo que simboliza la letra “P”, junto al eslogan “Siempre Real”, busca capturar la autenticidad del destino, donde la interacción natural entre locales y visitantes crea una conexión única. La creación de “Puerto Plata: Siempre Real”, fue el resultado de un exhaustivo proceso de investigación liderado por la consultora Berry Whale. Talleres, entrevistas y encuestas, involucraron a más de 700 personas del sector público y privado. Como parte de la iniciativa, se anunciaron diversas aplicaciones, que incluyen un renovado portal web, video promocional, hemeroteca completa y planes estratégicos de desarrollo, marketing e inversión, entre otros. Además, se establecerá un comité de gobernanza compuesto por actores públicos y privados que garantizarán la correcta implementación y posicionamiento de la marca, ajustándose a las oportunidades emergentes y la evolución de las tendencias internacionales.
Maratón por la inclusión
Rescate monetario
RD —SOLIDARIDAD
Héctor Valdez Albizu gobernador del Banco Central en RD., informó a finales de noviembre que la Junta Monetaria autorizó la implementación de una nueva facilidad de liquidez rápida por un monto de RD$25 mil millones. Con estos recursos se busca apoyar a los sectores agropecuario, comercio, construcción, hogares, así como a las micro, pequeñas y medianas empresas, afectados por los daños causados por las lluvias e inundaciones.
El Patronato Cibao de Rehabilitación, con su presidente al frente Juan Reyes, celebró a inicios de diciembre, su sexta versión del maratón 3 a 6 k por la discapacidad. La institución, con más de 50 años sirviendo a la región del Cibao, con 4 centros en Santiago y filiales en Sajoma y Moca, declaró que “El objetivo principal del evento es fomentar la salud física y la inclusión” y “crear oportunidades para la visibilización de las personas con discapacidad como entes autónomos de la sociedad”. 18 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
RD — BANCO CENTRAL RD
Protagonismo de Amber Cove RD — TURISMO
El flujo creciente de cruceros hacia la provincia de Puerto Plata continúa su ascenso, anticipándose la llegada de un total de 71 embarcaciones para el mes de diciembre. Este número refleja un aumento con respecto al año anterior, 2022, cuando se recibieron 60 cruceros en total. La previsión de 71 cruceros para diciembre señala un constante flujo de visitantes hacia la costa norte, lo que podría resultar en un nuevo récord de llegadas de cruceros en enero. Los puertos de Amber Cove y Taíno Bay serán testigos de este incremento, con 25 y 46 cruceros respectivamente, sumando así un total de 71 embarcaciones cargadas de visitantes ansiosos por explorar los encantos de la región. Atahualpa Paulino, director regional de Turismo, expresó su optimismo respecto a esta temporada alta de cruceros, señalando que la llegada continua de cruceristas contribuirá de manera significativa a consolidar la posición de Puerto Plata como uno de los destinos turísticos más destacados en la región del Caribe. Amber Cove es uno de los destinos idóneos para la llegada de cruceros gracias a su infraestructura portuaria moderna y eficiente en la costa norte de República Dominicana. Su ubicación estratégica permite a los cruceristas acceder fácilmente a diversas atracciones locales, combinada con una rica oferta cultural y gastronómica.
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Affairs 2/3
DIPLOMACIA Y NEGOCIOS
Impulso de la región como atractivo turístico
entre los municipios, la mejora del Malecón y la optimización de las condiciones de acceso a las playas. Asimismo, se llevará a cabo la readeRD — SAMANÁ cuación de las plazas El Gobierno invierte de vendedores en las RD$1,740.2 millones proximidades de esEL GOBIERNO ha en 22 obras en la tas áreas. destinado una inverprovincia de Samaná. Está previsto que sión pública signifiestas obras estén cativa, ascendente a completadas para diciembre de este RD$1,740.2 millones, para la ejecución año y febrero del 2024. De los recurde 22 obras en la provincia de Samaná. sos asignados, RD$1,159.8 millones se De estas, 15 están ubicadas en el muhan destinado a obras actualmente nicipio de Samaná, mientras que las en ejecución, mientras que RD$165 restantes siete se concentran en el mumillones se han asignado a proyectos nicipio de Las Terrenas. Estas iniciatien fase de formulación. vas están diseñadas para impactar poAdicionalmente, se han asignado sitivamente la vida social y económica RD$78.5 millones para proyectos en de los habitantes locales, así como fase de licitación, y RD$15.7 millones para impulsar el desarrollo de la región para obras en el comité de compras. De como un atractivo destino turístico. los proyectos ya ejecutados, se ha inLas áreas clave de intervención abarvertido un total de RD$321.1 millones. can infraestructuras de agua, alcantaAdemás, se inauguró la reconstrucrillado y saneamiento, así como proción de las infraestructuras viales de yectos de drenaje pluvial. Además, se Las Terrenas, con una inversión supecontempla la construcción de calles y rior a los RD$48 millones. aceras para fortalecer la conectividad
Black Friday en RD CONSUMO — ECONOMÍA
De acuerdo con las cifras presentadas por el Banco Central de República Dominicana, el viernes 24 de noviembre se realizaron consumos con tarjetas por un monto de RD$11,727.7 millones, presentando un incremento de RD$2,238.8 millones respecto al año anterior. Estos montos son un indicativo de un mayor consumo privado e incremento de la actividad comercial en el país. 20 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
Nuevo Embajador de EE.UU en República Dominicana DIPLOMACIA — MUNDO
El presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, nominó a Juan Carlos Iturregui como embajador extraordinario y plenipotenciario de los Estados Unidos de América para la República Dominicana, posición vacante desde el año 2021.
Actualmente, Patricia Aguilera se desempeña como la encargada de negocios y representante de la embajada estadounidense en República Dominicana. Licenciado en en ciencias políticas de la Universidad de Massachusetts en Amherst y con un doctorado en jurisprudencia de la Universidad Católica de América en Washington, D.C., Juan Carlos Iturregui actualmente es codirector de Milán Américas, LLC. Su práctica de consultoría se especializa en temas comerciales, regulatorios y de políticas públicas, con enfoque en proyectos de infraestructura y energía renovable en el Caribe y América Latina. Además se desempeña como vicepresidente de la junta directiva de la Fundación Interamericana de Estados Unidos. La nominación de Juan Carlos Iturregui deberá ser sometida primero al Senado de los Estados Unidos, donde el presidente Biden y el Partido Demócrata tienen la mayoría. De acuerdo con información de la Casa Blanca, la nominación ya fue enviada al Senado para su ratificación.
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CEMENTOS CIBAO
COMPROMISO SOSTENIBLE
Cimentando con un compromiso responsable, Cementos Cibao promueve la sostenibilidad, a través de un exitoso conversatorio “Parámetros para construir una ciudad habitable y sostenible” realizado en Santiago.
Carmen Ortega, Michel El - Hage, Hector O´Reilly, Luis Abbott, Magda Duarte y Alejandro Fondeur.
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n un esfuerzo continuo por contribuir al desarrollo sostenible del país, Cementos Cibao llevó a cabo con éxito el conversatorio “Parámetros para construir una ciudad habitable y sostenible”. Cementos Cibao está comprometido en el desarrollo sostenible del país, impulsando espacios de diálogo, donde se puedan generar alternativas que permitan tomar decisiones asertivas y que mejoren la calidad de vida de nuestra sociedad, resaltó el Ing. Andrés Sánchez, en su calidad de gerente comercial. Resaltó la importancia de promover foros de diálogo como plataforma para la
CEMENTOS CIBAO ESTÁ COMPROMETIDO EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL PAÍS, TRABAJANDO ACORDE A LINEAMIENTOS AMBIENTALES DE LEGISLACIÓN VIGENTE.
generación de alternativas, facilitando la toma de decisiones fundamentadas que contribuyan a elevar la calidad de vida de nuestra sociedad. La exploración de los ‘Parámetros para construir una ciudad habitable y sostenible’ se erigen como un compromiso colectivo para la creación de ciudades más resilientes y armoniosas, capaces de satisfacer las necesidades presentes sin comprometer el bienestar futuro de las generaciones venideras. El evento no solo proporcionó un espacio para la reflexión y el intercambio de ideas, sino que también fortaleció el compromiso de Cementos Cibao con la sostenibilidad, estableciendo un precedente importante en la industria de la construcción en la República Dominicana. El evento, que tuvo lugar en el Centro de Convenciones UTESA, reunió a destacados expertos y profesionales comprometidos con la promoción de prácticas sostenibles en el crecimiento urbano. El conversatorio contó con la participación de destacados expositores, expertos en diversas disciplinas clave para abordar los desafíos presentes y futuros
del crecimiento sostenible en la República Dominicana. Entre los ponentes se encontraban el Arq. Antonio Imbert, Ing. Michel El-Hage, Ing. Héctor O´ Reilly, Arq. Eduardo Sánchez, Arq. Michelle Valdez, Arq. Andrés Sánchez, Arq. Daritza Nicodemo, Ing. Luis Abbott, Ing. Alejandro Fondeur e Ing. Magda Duarte. Cada uno compartió sus valiosos conocimientos técnicos, proporcionando insights cruciales para avanzar en la sostenibilidad urbana. Durante la actividad, se rindió homenaje al Ing. Reginald García, en reconocimiento a sus significativos aportes al desarrollo del país a lo largo de una destacada trayectoria profesional. Su dedicación y liderazgo en iniciativas sostenibles han dejado una huella positiva en el panorama nacional.
(809) 233-7111 info@cementoscibao.com www.cementoscibao.com @cementoscibao
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Innovación y Emprendimiento RD — SANTIAGO DE LOS CABALLEROS
Proindustria celebra su tercera edición de su Feria de Innovación y Emprendimiento.
LA TERCERA FERIA DE INNOVACIÓN y Emprendimiento fue celebrada en noviembre en Santiago de los Caballeros, con la asistencia de instituciones gubernamentales, docentes, estudiantes universitarios, politécnicos y público en general. El evento fue organizado por el Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (Proindustria), en los jardines del Gran Teatro del Cibao. Luis Abinader destacó durante su intervención que “esta feria acompañada con la
Hacia los dos millones de viajeros. INFRAESTRUCTURA — CIBAO
Durante la celebración de la fiesta de Navidad en el multiuso de la PUCMM, Félix García, presidente del consejo de administración del Aeropuerto Internacional del Cibao, afirmó que con la incorporación de nuevos vuelos y aerolíneas, se proyecta que la terminal alcance los dos millones de pasajeros al cierre de este año. García destacó el impacto positivo en Santiago, atribuyéndolo a la creciente conexión del Norte con el Cibao. Subrayó que este es parte de un plan en ejecución que se llevará a cabo en los próximos años, anticipando que en el próximo lustro, el aeropuerto experimentará una transformación significativa. Además, enfatizó que la expansión será motivo de orgullo no solo para quienes trabajan en el proyecto, sino para toda la comunidad.
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academia, las universidades e institutos técnicos y tecnológicos conjuntamente con los pequeños centros de innovación de las empresas representan el camino hacia el verdadero desarrollo de nuestro país”. La feria se convirtió en el escenario ideal para la presentación de más de 70 proyectos innovadores de emprendedores comprometidos con impulsar el crecimiento del sector. Estos proyectos buscan crear soluciones integrales respaldadas por modelos de negocios funcionales. En consonancia con lo realizado, en el transcurso del evento, Proindustria llevó a cabo una ronda de inversión. En esta instancia, un segmento de proyectos, mayormente respaldados por jóvenes universitarios y caracterizados por la incorporación de elementos tecnológicos, tuvo la oportunidad de presentarse ante potenciales inversionistas. Las ponencias de la feria se dirigieron hacia temas como el emprendimiento, la innovación, las tendencias y las oportunidades en la era digital, la gestión de proyectos y la Educación 4.0 en República Dominicana.
Apuesta por el progreso sostenible
GESTIÓN— JARABACOA
En una apuesta decidida por la sostenibilidad, el alcalde municipal de Jarabacoa, el ingeniero Yunior Torres, llevó a cabo una destacada rendición de cuentas de las obras realizadas mediante el Presupuesto Participativo Municipal (PPM), marcando así un firme compromiso con el desarrollo sostenible de la región. Durante el evento, se presentaron las obras ejecutadas conforme a la Ley 170-07, resaltando la ejecución de acueductos, salones comunales, puentes peatonales, puente cajón, construcción de aceras, contenes y badenes, pavimentación, entre otras, con un notable avance del 82.46% en su ejecución durante el año 2023. Además, en un gesto hacia el futuro, se anunció un presupuesto aprobado de RD$ 5,000,000.00 destinado a las obras planificadas dentro del PPM durante 2024. Este compromiso continuo refleja la determinación del Alcalde Torres y su equipo para impulsar el progreso sostenible de Jarabacoa. Además del ingeniero Yunior Torres, estuvo presente el vicepresidente del Consejo Municipal de Regidores, José Tavarez, así como otros miembros del concejo municipal.
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Fitur 2024, la feria que marca el rumbo de la industria
LA 44 edición de FITUR, la feria internacional de turismo más importante de España y una de las principales del mundo, se celebrará del 24 al 28 de enero de 2024 en el recinto ferial de IFEMA MADRID. La feria, que se celebra anualmente desde 1980, reúne a más de 9.000 empresas y 150.000 asistentes profesionales de todo el mundo, y es una excelente oportunidad para conocer las últimas tendencias del sector turístico y establecer contactos comerciales. Las previsiones de FITUR 2024 son muy positivas. Se espera que la feria ocupe más de 140.000 metros cuadrados y que reúna a representantes de más de 145 países. Ecuador será el país socio de la edición, y presentará su oferta turística al mundo. La feria se centrará en el desarrollo sostenible, la innovación y las nuevas
tendencias del turismo. FITUR Next, el observatorio de sostenibilidad de la feria, presentará un completo programa de presentaciones y premiará a las mejores iniciativas turísticas que contribuyan a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Ecuador será el país socio de FITUR 2024. El país presentará su oferta turística al mundo, destacando sus impresionantes paisajes, su rica cultura y su gente amable. Ecuador es un destino turístico emergente que ofrece una gran variedad de experiencias para todos los gustos. FITUR 2024 será una feria clave para el sector turístico. La feria reunirá a representantes de todo el mundo para conocer las últimas tendencias del sector y establecer contactos comerciales. La feria será una oportunidad única para conocer el futuro del turismo.
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FOTO: FUENTE EXTERNA
Ecuador será el país socio, destacando sus principales atributos de cara al mundo
El turismo sostenible es una tendencia cada vez más importante, y FITUR 2024 estará a la vanguardia de esta tendencia. La feria contará con un amplio espacio dedicado al turismo sostenible, donde se presentarán iniciativas y proyectos que contribuyen a la protección del medio ambiente.
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Gestión Humana
Los empleos del futuro EMPRESAS — TENDENCIAS
El Foro Económico Mundial realizó un informe que destaca cuáles serán los empleos mas solicitados en los próximos cinco años. Estas proyecciones fueron hechas a partir de una encuesta hecha a 803 grandes compañías en 45 economías de todas las regiones del mundo. EL MUNDO DEL TRABAJO experimentará cambios importantes en los próximos años: casi una cuarta parte de los empleos cambiarán en los próximos cinco años, según un nuevo informe del Foro Económico Mundial. En ese aspecto, se estima que las dos profesiones emergentes con mayor proyección de crecimiento son los especialistas en inteligencia artificial y los expertos en aprendizaje automático.
2 Especialista en sostenibilidad ambiental Su función principal es la gestión sostenible de los recursos de una empresa, tanto en la producción como en la distribución de sus bienes y servicios, fomentar las políticas sostenibles dentro de la organización, y cambiar el rumbo de la empresa en caso de que sea necesario.
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Especialista en IA y experto en aprendizaje automático
Analista de inteligencia comercial
El especialista en IA debe poseer una sólida formación técnica en matemáticas y ciencias de la computación. Este ámbito es uno de los más demandados en la actualidad, ya que no solo se ocupa de recopilar información, sino de diseñar los sistemas que puedan tomar decisiones adecuadas.
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Un analista de inteligencia de negocios trabaja para desarrollar y proporcionar nuevas soluciones de inteligencia de negocios. A estos profesionales se les puede asignar la tarea de definir, informar o desarrollar de otra manera, nuevas estructuras para business intelligence, de manera que sirvan a un propósito específico.
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Ingeniero FinTech
4 Analista de seguridad de información Estos profesionales serán uno de las más demandados por las empresas. Su rol es planificar, implementar mejorar y monitorear las medidas de seguridad para proteger las redes de computadoras y la información. Es el encargado de asegurar que todos los datos sean protegidos y que los riegos digitales se minimicen. Estos profesionales son expertos en el manejo de diferentes tipos de software y aplicaciones informáticas. Además, deben responder a incidentes de violación de las medidas de seguridad y a los ataques de virus informáticos.
El sector fintech alberga la mayor parte de los unicornios nacidos en los últimos años. La unión entre el sector tecnológico y el financiero crece a marchas forzadas, lo que implica una demanda cada vez mayor de perfiles especializados. Entre las labores más destacadas del empleo se encuentra la gestión de sistemas relacionados con el mundo financiero, el procesamiento de pagos digitales y transacciones transfronterizas.
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Analista y científico de datos La información y la comunicación han crecido exponencialmente en los últimos años; analizar todos estos datos que no paran de crecer, supone un reto para las empresas. Un analista de datos es la persona que se encarga de recopilar, procesar y analizar diferentes tipos de información. Es un perfil muy necesario en las empresas, donde puede desarrollarse como consultor y asesor para mejorar los resultados económicos de la organización.
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Entrevista Alejandro Fondeur representa la tercera generación de una empresa con 67 años de historia. Con una mentalidad emprendedora, junto con la introducción de ideas modernas y nuevas estrategias, aporta al continuo éxito de la empresa.
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Tercera generación de éxito Un recorrido de 67 años de historia, lleno de éxitos y valiosos aprendizajes.
versificación de inversiones y la consolidación de diversos tipos de negocios fueron elementos clave para el éxito del ALEJANDRO FONDEUR grupo. VP EJECUTIVO DE MERA FONDEUR GRUPO CORPORATIVO PRESIDENTE DE APROCOVICI En la actualidad, contamos con tres líneas de negocios: desarrollo y administración inmoALEJANDRO JOSÉ FONDEUR es el biliaria, servicios de construcción VP Ejecutivo de Mera Fondeur Grupo y producción de materiales para Corporativo, empresa con más de 67 la construcción. Además, el grupo años de trayectoria, dedicada princisiempre ha llevado a cabo inversiones palmente a la construcción, remodeen diferentes sectores, como parte lación y adecuación de obras civiles de una estrategia de diversificación, en República Dominicana. abarcando el sector financiero, salud, Junto a ello, Alejandro Fondeur es turismo y activos inmobiliarios. el presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de Vi¿CUÁL ES LA CONTRIBUCIÓN viendas del Cibao (Aprocovici), para QUE HACE USTED A LA EMPRESA el periodo 2022-2024. La Asociación COMO GENERACIÓN JOVEN QUE tiene como objetivo principal la inteASUME LA VICEPRESIDENCIA? gración en una agrupación sin fines Como miembros de la tercera gede lucro a personas físicas y morales neración, nos corresponde reconsique intervienen directamente en la derar las próximas décadas del grupo construcción y promoción de las viy definir con claridad nuestra visión viendas en la región del Cibao. a futuro. Aportamos una perspectiva fresca e innovadora que, junto con ALEJANDRO FONDEUR, COMO una visión contemporánea, puede VICEPRESIDENTE DE MERA FONimpulsar la adopción de nuevas tecDEUR GRUPO CORPORATIVO, nologías y prácticas empresariales, ¿CÓMO HA IDO EVOLUCIONANDO favoreciendo la adaptabilidad y la LA EMPRESA A LO LARGO DE LOS eficiencia operativa. Además, llevaAÑOS Y CUÁLES HAN SIDO LOS mos consigo una energía renovada y FACTORES CLAVE PARA SU ÉXITO una mentalidad emprendedora, proCONTINUO? moviendo la creatividad y abordando La empresa surge de la visión y la resolución de problemas desde una aspiraciones de tres jóvenes ingenieperspectiva diferente. La introducros civiles: Mera, Muñoz & Fondeur, ción de ideas modernas y estrategias quienes también dieron nombre a de gestión tiene el potencial de rela primera entidad del grupo. Cada vitalizar la cultura organizacional y socio desempeñó un papel crucial fortalecer la conexión con audiencias en el desarrollo de nuestra empresa más jóvenes. y contribuyó al progreso de nuestro país. Aunque 67 años de historia son PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN difíciles de resumir, podemos afirmar DE PROMOTORES Y CONSTRUCque ha sido un recorrido lleno de éxiTORES DE VIVIENDAS DEL CIBAO, tos y valiosos aprendizajes. Cada ge¿CUÁLES SON LOS COMPROMIneración enfrentó distintas etapas y SOS ASUMIDOS PARA EL PERIOdesafíos dentro del grupo. DO 2022-2024 Y QUÉ CREE QUE Desde sus inicios, la correcta di3
PUEDE APORTAR QUE MARQUE LA DIFERENCIA EN LA GESTIÓN? Desde el inicio de nuestra gestión, marcamos la diferencia, consolidando la asociación con la introducción de nuevas generaciones de constructores en los últimos cuatro años. Esto ha fomentado una mezcla equilibrada entre la experiencia y el crecimiento futuro, forjando una visión consensuada. Centramos nuestra gestión en tres áreas clave: fortalecimiento interno, mejora de servicios y transformación digital. Con un crecimiento constante de 80 a más de 150 socios, surge la necesidad de fortalecer la estructura interna y el modelo de gestión. Implementamos nuevas estrategias de comunicación y participación, respaldadas por un eficiente manejo administrativo. Además, creamos un fondo patrimonial para garantizar la estabilidad y contar con un eventual fondo de emergencia. ¿QUÉ PAPEL JUEGA LA INNOVACIÓN EN SUS TRABAJOS, TANTO EN MERA FONDEUR COMO EN LA ASOCIACIÓN? La innovación es esencial en un mundo dinámico y en constante cambio como el nuestro. Considero crucial la planificación estratégica a tres años, pero aún más importante es la revisión anual de dicho plan. ¿QUÉ RETOS VISLUMBRA PARA EL FUTURO? La tecnificación, que implica eficiencia en costos, el uso de nuevas tecnologías y la inteligencia artificial, está transformando la forma en que llevamos a cabo nuestras tareas. También se observa una tendencia hacia la especialización en áreas específicas, cambios en la forma de comunicarnos y adaptaciones a las transformaciones generacionales. MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 29
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Entrevista
Servicio como valor diferenciador
“Me sentiré completa cuando pueda impactar mi comunidad y generar cambios desde la vida empresarial”.
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ODIL JOSEFINA MORILLA
PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO Y PRODUCCIÓN DE LA VEGA
ODIL MORILLA, A CARGO DE LA EMPRESA FAMILIAR FARMACIAS EL SOL, JUNTO CON SU HERMANO EMIL, ¿CUÁLES SON LOS VALORES FUNDAMENTALES DE LA EMPRESA FAMILIAR Y CÓMO SE LO TRANSMITIERON SUS PADRES? Desde muy niños mi hermano Emil y yo hemos estado dentro de la empresa, haciendo algo, con horarios, tareas, metas, y obligaciones. En una ocasión vimos una facturación incorrecta a nuestro favor y decidimos, hacer lo correcto como hábito. Actuar de forma íntegra, creer en lo que hacemos, tratando de impactar a todos de manera positiva y a nuestras comunidades. Emil y Yo y nuestras familias somos nuestras mayores prioridades mutuamente. Pero hemos trabajado desde que nacimos. Hace ya muchos años que por medio de CDEF, dimos los pasos y hoy nos adaptamos a los cambios, para la sostenibilidad y la continuidad a las próximas generaciones. En lo personal Emil y Yo, tenemos una gran complicidad laboral y personal y esa relación nos hace únicos. AL FRENTE TAMBIÉN COMO PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE LA VEGA, ¿CÓMO COMPAGINA LAS RESPONSABILIDADES DE LOS DOS TRABAJOS? En la Cámara he tenido la suerte de disponer de un equipo humano de alto desempeño. Tanto los miembros de la Junta Directiva, como la directora ejecutiva constituyen un equipo de grandes resultados contables, educativos y
mi gestión, coincide con los 115 años de la fundación de nuestra institución y esta experiencia ha sido memorable para nuestra junta. Todo se resume en muchos esfuerzos. Manejar familia, Cámara y empresa, tratamos de hacerlo bien y mejorar cada día. ¿CUÁL ES EL SECRETO PARA PODER MANTENER UN EQUILIBRIO ENTRE LA VIDA LABORAL DE DOS EMPLEOS Y SU VIDA PRIVADA? El secreto de combinar vida privada, empresa, y cámara, ciertamente es retador. Nuestra ciudad ha experimentado grandes cambios en estructuras productivas y debemos estar listos para los nuevos retos. En el caso de Farmacias El Sol, nuestra empresa familiar, ya tiene 35 años y con los valores en lo que la desarrollamos nos impone mucha creatividad, determinación, un gran nivel de sensibilidad ante la necesidad de resolver problemas a nuestros clientes, que son pacientes porque vienen del médico y muchas veces de la zona rural. Estar ahí, resolver cada dificultad, nos ayuda a fortalecer el servicio como un valor dentro de nuestra organización. La aceptación de competencia, la orientación hacia el cliente, la pasión histórica por servir y poner en el ADN que nadie debe salir sin su problema resuelto. Sobre mi familia soy como casi todas las mujeres dominicanas, luchadoras y trabajadoras. Salimos todos los días tras el sustento, con colegio, tareas, inglés, campeonatos de básquet y los muy famosos proyectos. Sólo con la ayuda de Dios se puede. De otra forma es imposible. SU PRESENTE ESTÁ COMPLETO. ¿QUÉ LE DEPARA EL FUTURO? Trabajar y disfrutar de mi familia.
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Tengo como meta luchar por mejor educación y más accesibilidad para mi ciudad. Quisiera que todos los empresarios entendieran que desde las empresas se transforman las comunidades y que tenemos la obligación de promover acciones humanistas para transformar el país. Tenemos que segmentar los que cumplen de los que no cumplen, las formales y correctas de las que hacen de todo. Me voy a sentir completa cuando pueda impactar mi comunidad y generar cambios desde la vida empresarial. ¿QUÉ CONSEJO DARÍA A OTROS JÓVENES EMPRENDEDORES QUE ASPIRAN A TENER UN IMPACTO EN LA SOCIEDAD COMO USTED? El momento actual advierte que los jóvenes tienen que estudiar, hacer y ejercer profesionalmente, las carreras y las áreas que nos apasionan y al mismo tiempo tener la capacidad de aprender cosas nuevas, no mantenernos estáticos. Cualquier joven de hoy, con aspiraciones y pasiones, debe despertar interés por habilidades blandas, finanzas y tecnología, pues en estos tiempos hay señales muy claras de que ninguna persona, sabe con exactitud, en que actividad profesional o técnica prestará sus servicios y lo determinante es aprovechar el tiempo en medio de las distracciones que tiene el mundo de hoy. Estamos muy consientes de que siempre habrá un balance. La suerte se crea, es una frase inolvidable de un libro de lectura obligada en mi casa de un autor brasileño Lair Rivero. La suerte está en el escritorio, en la universidad, o en cualquier trabajo técnico que desempeñemos, pero hay que forjarla, reponerse de las adversidades, las dificultades y levantarse con entusiasmo todos los días.
Odil Morilla, presidente de la Cámara de Comercio y Producción de La Vega, así como a cargo de la empresa familiar Farmacias El Sol, junto a su hermano Emil, defiende la integridad para impactar positivamente en la sociedad.
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Entrevista
Constante innovación Bajo el lema “Arquitectos de sueños y constructores de metas”, este joven profesional, con su empresa, marca la diferencia.
AMAURY CEBALLOS, PRESIDENTE DE HABITTA INNOVA CONSTRUCTION, EMPRESA RECONOCIDA POR SU CONTRIBUCIÓN EN EL DESARROLLO Y EMBELLECIMIENTO DE ÁREAS URBANAS, ¿QUÉ LE INSPIRÓ A INICIAR SU PROPIA EMPRESA EN ESTE CAMPO? Teniendo tan solo 21 años de edad, previo a graduarme de la universidad, cursando la carrera de arquitectura, en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, completando el ciclo de pasantía que me exigía dicha Universidad, donde la realicé en una de las empresas constructoras más grandes del sector construcción a nivel nacional, siendo en ese momento referentes de responsabilidad y calidad, me llamó mucho la atención en la forma perfecta en la que podían manejar tantos proyectos en todo el país de manera simultánea. Hago referencia a esta experiencia porque me permitió pensar en grande, y justamente esa inquietud me despertó el deseo de en algún momento poder llegar a tener mi AMAURY CEBALLOS PRESIDENTE HABITTA INNOVA CONSTRUCTION propia empresa constructora. Me caracterizo por ser una persona de mucha decisión, por calidad y responsabilidad que desde eso dos meses después de haber culmilos inicios me caracterizó, en principio nado mi carrera, contando con 150 tarcomo profesional dando lugar al emjetas de presentación y un gran deseo presario que hoy maneja una emprede salir adelante, nace lo que por siete sa constructora fundada sobre dichos años se llamó AC-ARQUITECTURA Y principios. CONSTRUCCIÓN. ¿QUÉ PAPEL JUEGA LA INNOVA¿QUÉ CREE QUE PUEDE APORTAR CIÓN, PALABRA YA PRESENTE EN UN JOVEN LÍDER EMPRESARIAL EL NOMBRE DE LA EMPRESA, EN COMO USTED, QUE MARQUE LA SUS PROYECTOS, TANTO PRESENDIFERENCIA EN EL SECTOR DE TES COMO FUTUROS? LA CONSTRUCCIÓN Y EN LA SOSin lugar a duda, servir como referenCIEDAD? tes dentro del sector construcción, Constante innovación, bajo el sello de como también permanecer bien posi32 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
Al frente de Habitta Innova Construction, Amaury Ceballos se caracteriza por ser un profesional que ofrece calidad e innovación.
cionados por estos 10 años es gracias a la constante innovación en todo el sentido de la palabra. SU EMPRESA SE DEFINE COMO “ARQUITECTOS DE SUEÑOS Y CONSTRUCTORES DE METAS”, ¿CÓMO SE CONSIGUE SEMEJANTE RETO? Todo inicia con un pensamiento, ya sea de un cliente que solicita un proyecto en específico, o nuestro cuando son proyectos a ejecutar para comercializar. Superar esa expectativa en tiempo, calidad y resultado final es nuestro objetivo principal. Desde el día uno de cada proyecto que desarrollamos vamos detrás de esos factores antes mencionados.
Disfrutamos hacerte sentir como en casa. Av. Winston Churchill #107 Santo Domingo, D.N. 10147 República Dominicana
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VUELVE EL VIAJE SUPERSÓNICO 4 DÉCADAS DESPÚES El nuevo avión supersónico Overture volará al doble de velocidad que los aviones comerciales
LA IDEA DE VOLAR MÁS RÁPIDO que la velocidad del sonido ha sido durante mucho tiempo el sueño de los entusiastas de la aviación. En la década de 1960, ese sueño se hizo realidad con la introducción del Concorde, un avión de pasajeros supersónico que podía viajar de Londres a Nueva York en menos de cuatro horas. En los últimos años, ha habido un renovado interés por los vuelos supersónicos. Varias empresas están desarrollando nuevos aviones de pasajeros que se espera que sean más eficientes y asequibles que el Concorde. Una de las empresas que lidera el desarrollo de nuevos aviones de pasajeros supersónicos es Boom Supersonic. La compañía, con sede en Colorado, pretende reintroducir el vuelo supersónico comercial, que ha estado en pausa desde que se retiró el Concorde, en 2003, con su avión supersónico de vanguardia llamado Overture. El jet está diseñado para volar a velocidades de hasta Mach 1,7, o aproximadamente 1.300 millas por hora. Eso es dos veces más rápido que la velocidad del sonido, por lo que se espera Overture tenga un alcance de aproximadamente 4.500 millas, lo que le permitiría volar de Nueva York a Londres en sólo tres horas y media, o recorrer Los Ángeles y Sídney (normalmente un viaje de 15 horas) en sólo seis horas y 45 minutos. Dejando a un lado la velocidad, este supersónico tiene otras cualidades interesantes que destacar. La compañía dice que funcionarán completamente con combustible sostenible y tendrán cero emisiones netas de carbono, lo que, de ser cierto, podría cambiar las reglas del juego para la industria de la aviación. Las prioridades de sostenibilidad ambiental de Boom surgen por un compromiso ambicioso de alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2025 y cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) para 2040. Overture también está optimizado para funcionar con combustible de aviación 100 % sostenible (SAF). Si todo sale según lo Overture conectará Europa y EE.UU. con un vuelo de cuatro horas. El nuevo avión supersónico podría tener planificado, abróchese el cinturón ya tanto uso civil como militar. Entrará en servicio a partir que los aviones supersónicos podrían de 2029 volver antes de esperado. 34 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
El 22 de noviembre de 1977 British Airways inauguraba los vuelos regulares del Concorde, entre Londres y Nueva York.
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OLIS ROOM
GASTRONOMÍA DE CALIDAD Olis Room ha tenido un crecimiento exitoso a lo largo de los años, esto se atribuye a principios fundamentales como el trabajo dedicado, la innovación constante, el respeto y la seriedad en sus operaciones.
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lis Room es un referente culinario en Santiago, RD, abrió sus puertas por primera vez el 25 de octubre de 2012. Con modestos comienzos en un espacio de 30 metros cuadrados, con capacidad para 24 personas y un equipo de 4 colaboradores, la iniciativa nació impulsada por el deseo de superación. Su menú inicial, centrado en ensaladas y sushi rolls, acompañado de mojitos y sangrías, fue el punto de partida de un proyecto que creció y evolucionó. Sin atajos para acelerar el crecimiento, el restaurante ha avanzado paso a paso, respaldado por un equipo apasionado que comparte la visión de la marca. “Nuestro personal ha tenido como objetivo principal la calidez humana y la eficiencia que permite que el cliente se sienta cómodo y relajado al estar en nuestras instalaciones, brindándole siempre una experiencia satisfactoria y agradable en cada visita “ destaca, Francy Alcántara, Gerente General Olis Room. Su propuesta gastronómica los convierte en un referente en Santiago. “En nuestros inicios nuestra propuesta se limitaba solo a una oferta de sushis y ensaladas, con una línea de cócteles tradicionales, 12 años después hemos consolidado nuestro menú y nuestro concepto, donde somos el primer restaurante NIKKEI de Santiago, podemos encontrar sushi rolls de tradición en nuestro menú,
“CREEMOS QUE UN NEGOCIO DE SERVICIO SE TRATA DE BRINDAR UNA EXPERIENCIA, Y LA MEJOR ESTRATEGIA QUE SE PUEDE TENER ES LA SINCERIDAD Y EL RESPETO AL CLIENTE QUE NOS ELIGE”.
Su éxito se basa en la pasión por lo que hacen y en la calidad de su propuesta gastronómica.
así como platos con una sólida base de gastronomía NIKKEI donde presentamos lo mejor de ambas culturas, la Peruana y la Japonesa”. Los servicios de Olis Room se fundamentan en la convicción de que un negocio de servicios que trata de brindar una experiencia auténtica. En diciembre de 2013, Olis Room dio un salto significativo al trasladarse a su ubicación actual en la Ave. Benito Juárez, expandiendo su capacidad a unas 130 plazas. Este cambio marcó el inicio de una competencia más agresiva, impulsando a Olis Room a mejorar sus estrategias y fortalecer su propuesta gastronómica. “A lo largo de los años, con dedicación, sacrificios, el apoyo de clientes y amigos, el restaurante ha logrado posicionarse como una de las mejores opciones para disfrutar de una experiencia culinaria en la ciudad”. Francy Alcántara, expresa que cada año están enfocados en buscar tendencias gastronómicas que acompañen su concepto, “es por esto que nuestro chef tiene como compromiso la investigación y el desarrollo de una carta actualizada
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con sabores y técnicas que acompañan las culturas que por medio de nuestros platos queremos representar”. Destaca que en términos de cambio de carta no hay un espacio de tiempo establecido, “vemos la cocina como arte, vamos sintiendo la energía del restaurante y lo acompañamos. Nuestro equipo es como una banda de jazz Nos acompañamos y vamos fluyendo con creatividad y sobre todo disfrutando cada idea que surge con mucha pasión”. Mirando hacia el futuro, Olis Room tiene planes ambiciosos. “En este momento nos encontramos trabajando arduamente en un nuevo local que esperamos abrir a mediados del 2024. Actualizaremos nuestros espacios y ofreceremos una nueva estructura con salones privados, amplios baños, estacionamiento para más de 30 vehículos, una cocina totalmente renovada con los estándares internacionales para lograr más eficiencia en nuestro servicio, entre otras innovaciones, que en términos generales aportará valor al sector gastronómico de nuestra ciudad corazón” puntualiza, Francy Alcántara.
MAY.2024
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Las cifras que hablan
LA JUVENTUD, EL ROCK Y LOS VIAJES SE TOMAN ESTE SEGMENTO LA REPRESENTACIÓN VISUAL INFORMATIVA DE MERCADO
ACTUALIDAD
TREINTAÑEROS Y CUARENTONES MÁS ATRACTIVOS DE MUNDO Chris Evans, el actor que interpretó al Capitán América de Marvel durante casi una década (a los 30 la primera vez), ha sido elegido el “hombre vivo más sexy” (a los 42) por la revista People.
Datos
PRIORIDADES SOCIALES Para los alemanes y, en una medida ligeramente menor, los daneses y los españoles, el pasar tiempo con otros es uno de sus principales pasatiempos preferidos. Mientras en EE. UU., uno de cada cuatro elige esa opción.
Ranking
LOS ÍCONOS DEL ROCK LATINOAMERICANO Tomando en consideración el número de álbumes lanzados por artistas líderes del rock latinoamericano, Luis Alberto Spinetta, Charly García, Fito Páez y Andrés Calamaro encabezan la lista con 110 álbumes entre ellos. MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 39
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DATOS
JÓVENES ACTORES DE HABLA INGLESA: EL PERFIL DE LOS MÁS ATRACTIVOS
DATOS CLAVE DE LOS ELEGIDOS COMO EL HOMBRE VIVO MÁS SEXY (Y A QUÉ EDADES) POR LA REVISTA PEOPLE DESDE 1985
¿En qué década de su vida fueron elegidos?
ÚLTIMOS TRES GANADORES
20’
12% 9%
30’
Chris Evans
Michael B. Jordan
Paul Rudd
2022
32%
40’
47%
50’
2021
2021
ELEGIDOS MÁS DE UNA VEZ
Brad Pitt 1995, 2000
Johnny Depp
George Clooney 1997, 2006
25
EE.UU.
Reino unido
2
2
1993, 1999
PROFESIÓN PRINCIPAL
NACIONALIDAD
4
Richard Gere
2003, 2009
1
Australia Canadá Irlanda
29
Actores
3
2
Músicos
Otros
FUENTE: STATISTA CONSUMER INSIGHTS
40 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
DATOS
DONDE SER SOCIAL ES UNA PRIORIDAD
PROPORCIÓN DE ENCUESTADOS QUE DICEN QUE “SOCIALIZAR” ES UNO DE SUS PASATIEMPOS PERSONALES
47% 40%
ESTADOS UNIDOS
25% 25%
INDIA
CHINA
27% 27%
FRANCIA
30% 29%
ITALIA
32%
REINO UNIDO
MÉXICO
ESPAÑA
DINAMARCA
ALEMANIA
33%
BRASIL
41%
2,000 - 60,000 Adultos (entre 18 y 64 años) encuestados en países seleccionados julio 2022 - junio 2023
FUENTE: STATISTA CONSUMER INSIGHTS
MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 41
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Gráfico
LOS ÍCONOS DEL ROCK LATINOAMERICANO NÚMERO DE ÁLBUMES LANZADOS POR ARTISTAS LÍDERES DEL ROCK LATINOAMERICANO
Luis Alberto Spinetta
31
Charly García
29
Fito Páez
26
Andrés Calamaro
24
Vicentico Los Fabulos Cadillacs
7
Saúl Hernández, Caifanes y Jaguares Jorge González Los Prisioneros Andrea Echeverri Aterciopelados
12
14
Enanitos Verdes
Gustavo Cerati Soda Stereo
19
5
12 7
2
12 10
6
12 6
3
12 9
Maná
9
Café Tacvba
8
FUENTE: STATISTA
42 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
"CAMBIANDO AL PAÍS UN KILÓMETRO A LA VEZ"
SUPER KING KONG VELOCIDAD MÁXIMA 55KMMH
SPORT II
AUTONOMÍA 800100KM TIEMPO DE CARGA 446 HORAS C APACIDAD 600 LIBRAS
FINANCIAMIENTO DISPONIBLE VARIEDAD EN VEHÍCULOS 100% ELÉCTRICOS TESLA
SKYWELL
Contacto: (809) 315-7546 Autopista Duarte, kilómetro 6, Santiago, Rep. Dom.
LETIN
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Gráfico
LA GENERACIÓN Z Y LOS MILLENNIALS VIAJAN MÁS POR PLACER EN ESTADOS UNIDOS FRECUENCIA DE VIAJES DE ADULTOS ESTADOUNIDENSES POR GENERACIÓN
Viajero frecuente por placer (más de 3 viajes por año)
Adultos de la generación Z
Millennials
Generación X
Baby boomers
Viajero ocasional por placer (1-2 viajes por año)
Viajero que no es de placer
52%
30% 17%
52%
32% 17%
41%
33% 25%
35%
37% 28% FUENTE: CNBC, MORNING CONSULT
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PARQUE INDUSTRIAL ZONA FRANCA MANZANILLO
UN MOTOR DE PROGRESO EN RD Todas las oportunidades de negocios se pueden materializar en este novedoso parque que brindará una amplia gama de servicios para garantizar el bienestar y la eficiencia de las empresas allí establecidas.
E
n la provincia de Montecristi ha surgido un emblema de innovación y desarrollo económico, el Parque Industrial Zona Franca Manzanillo que cuenta con una extensión de 1,023,740 m² y una cercanía de tan solo 7 km al Puerto de Manzanillo, para erigirse como un epicentro para compañías que buscan aprovechar su privilegiada posición geográfica. Diseñado para albergar empresas, almacenes logísticos que se benefician de la Ley 12-21 de incentivo fronterizo y de la Ley 8-90 de zonas francas, este conglomerado industrial se presenta como un motor clave para el crecimiento económico regional. Sus instalaciones no solo cumplen con los estándares más elevados, sino que también ofrecerán una amplia gama de servicios para
ELEVAN UN COMPROMISO CON EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE Y LA PROSPERIDAD ECONÓMICA DE LA REGIÓN NOROESTE.
garantizar el bienestar y la eficiencia de las empresas residentes. Entre las comodidades destacadas se encuentran modernos comedores que satisfacen las necesidades alimenticias de los trabajadores, un dispensario médico que prioriza la salud de la comunidad laboral y extensos estacionamientos para facilitar la movilidad. La seguridad, una prioridad inquebrantable, se materializa a través de un sistema de vigilancia 24/7 y una estación de bomberos totalmente equipada. Adicionalmente, el Parque Industrial Zona Franca Manzanillo contará con oficinas de la Dirección General de Aduanas (DGA), facilitando los trámites burocráticos y agilizando los procesos aduaneros para las empresas que allí se establezcan. En su fase inicial de desarrollo, el parque está llevando a cabo la construcción de 20 naves industriales, que ostentan un total aproximado de 900,000 pies cuadrados disponibles para alquiler. Esta primera etapa representa un paso significativo hacia la con-
solidación de Manzanillo como un polo industrial de importancia internacional. Indudablemente, que este novedoso parque no solo radica en una inversión en infraestructura, sino también un compromiso con el crecimiento sostenible y la prosperidad económica de la región Noroeste. Con una visión hacia el futuro, Manzanillo se posiciona como un catalizador para la atracción de inversiones y la generación de empleo, marcando un hito en el desarrollo industrial de la zona. El modelo de éxito que ha tenido el Parque Industrial Zona Franca Tamboril se replicará en el Parque Industrial Zona Franca Manzanillo, lo que representará un repunte colosal para la empresa.
(829) 222-3634 (829) 222-3635 info@zonafrancamanzanillo.com https://zonafrancamanzanillo.com/ @parqueindustrialmanzanillo
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FUNERARIA BLANDINO
LÍDER EN SERVICIOS FÚNEBRES
Más allá de sus logros empresariales, la marca Blandino se ha convertido en un símbolo nacional por 92 años al elevar su misión de “hacer más fácil, su momento más difícil”, con total dignidad y respeto.
A
lo largo de nueve décadas, la Funeraria Blandino ha forjado un legado de liderazgo en la industria fúnebre, destacándose por su constante innovación y compromiso con la excelencia, al erigirse como un monumento de 92 años de servicio y entrega. Instaurada en 1931 por Atilano Blandino y Virginia Feliz de Blandino como una empresa familiar, hoy día ostenta una historia que alcanza cuatro generaciones de la familia. Esta compañía ha sido pionera en diversos aspectos, desde ser la primera en contar con embalsamadores certificados hasta establecer el primer crematorio y columbario (cementerio de cenizas), en la República Dominicana. La marca Blandino se ha convertido en una marca país, por ser abanderada de impulsar la importancia de la realización de los ritos funerarios, donde honran las vidas de esos seres queridos que parten del plano terrenal, al igual que, se preocupan por velar por la salud mental de sus colaboradores que cada día desarrollan un trabajo tesonero. Su impacto en la sociedad dominicana engloba varias esferas. A nivel nacional, la empresa ha elevado los estándares de la industria funeraria internacional, sirviendo tanto a la población local como a los extranjeros a través de embajadas y aseguradoras internacionales. Asimismo, enarbolan la misión de “hacer más fácil su momento más difícil”, al transformar sus operaciones para dignificar el proceso de despedida, ofreciendo servicios de calidad en cementerios públicos y privados.
“SIEMPRE PENSANDO EN SER AGENTES DE BIENESTAR CONCIENTIZAMOS A LA FAMILIA DOMINICANA SOBRE LAS MEJORES PRÁCTICAS DURANTE EL DUELO”.
Virginia Pimentel, Fernando Arredondo, Virginia Arredondo, María Fernanda Arredondo, Liropeya Fernández y Franklin Mejía.
En la Funeraria Blandino demuestran empatía y sensibilidad a los familiares en momentos sumamente difíciles. Por tal motivo, aúnan esfuerzos continuos para una meticulosa selección del personal, el constante entrenamiento, las charlas sobre el duelo y el ejemplo de los líderes aseguran que el equipo mantenga la compasión necesaria para guiar a las familias a través de ese triste proceso. En materia de responsabilidad social contribuyen a través de la Fundación Blandino, con la educación y la salud. Una muestra fehaciente es su patrocinio a una escuela desde 1994 que ha servido a la comunidad de Mancebo Sierra Prieta y cuya formación complementan con actividades extracurriculares para los estudiantes y proveyendo a la comunidad de útiles escolares. Además, promocionan la salud mental, al educar sobre el duelo. La empresa también ha afianzado su liderazgo por estar afiliada a organizaciones internacionales, como la National Funeral Directors Association, lo que les posibilita mantenerse a la vanguardia de las novedades en el sector.
46 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
“Eso nos permite estar actualizados y sumar a nuestra oferta de servicios las novedades de la industria. Un ejemplo de esto puede ser en el campo de la cremación la variedad de urnas que incluyen urnas ecológicas, especiales de mar, de río y biodegradables para cumplir con la última voluntad de un ser querido, sin dañar el medio ambiente”, afirman. Cabe resaltar que la motivación detrás de la reciente reinauguración de la sucursal en Santiago fue brindar a la comunidad mayores comodidades y calidad. La infraestructura renovada incluye innovadores salones VIPs, ofreciendo a los familiares un espacio íntimo y especial para descansar o encontrarse con sus seres queridos en un entorno privado. El compromiso de Blandino con estándares internacionales se refleja en la satisfacción de las necesidades específicas de la comunidad en Santiago y áreas circundantes. Con personal altamente especializado, espacios amplios y confortables, y un enfoque centrado en las necesidades individuales de los clientes.
H AR VAR D B U S I N ES S R EVI EW
Los desafíos de la creación de redes como ejecutivo He aquí los obstáculos más comunes con los que a menudo hay dificultades cuando se trata de establecer redes profesionales, y orientación sobre cómo superarlos.
TRABAJAR EN red para un próximo puesto significa pedir ayuda. La investigación en psicología social muestra que las personas con un estatus alto son más propensas a sentir presión para mantener una imagen de fuerza y competencia, y a valorar la autosuficiencia. Temen el rechazo y les preocupa que pedir ayuda pueda exponer las debilidades percibidas, lo que podría socavar su estatus, posición o reputación. Una forma de evi-
tar esta tendencia es comenzar su proceso de creación de redes contactando a contactos de menor riesgo (y menor rendimiento); idealmente, ejecutivos a quienes conozca bien. Probablemente pueda hacer esto con más personas de las que cree: como ha descubierto el psicólogo social de Stanford, Xuan Zhao, las personas suelen subestimar la voluntad de los demás a ayudar, porque no se dan cuenta de lo felices que les hace hacerlo. MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 49
HAR VARD BU SIN E SS RE V IE W
PRIORIZAR EL SECRETO: Cuanto más alto es un ejecutivo, más probable es que quiera mantener el secreto, especialmente si ha sido despedido. Estas preocupaciones limitan su exposición a los demás, lo cual es un problema en sí mismo. Pero también lo obligan a ser reservado mientras trabaja en la creación de redes y el cambio de carrera, un proceso que a menudo lleva mucho más tiempo de lo que la gente espera. Limitar su exposición a los demás puede ser especialmente pernicioso cuando le impide dar un paso atrás y explorar ampliamente lo que realmente le gustaría hacer a continuación. En los niveles superiores, es un mundo pequeño: Las personas con las que habla pueden descubrir lo que está haciendo, tal vez llamando a una fuente en su propia red, o simplemente haciendo una búsqueda en línea. Si logra ocultar su historia, es probable que ponga a prueba sus nervios y que le cueste mucha energía obtener el mismo resultado que habría obtenido con sólo hablar honesta y directamente. Salvo raras excepciones, la honestidad es la mejor política. EXPECTATIVAS POCO REALISTAS: Debido a que se muestran reacios a pedir ayuda y no quieren que se corra la voz de que están en el mercado para un nuevo puesto, los altos ejecutivos generalmente quieren establecer contactos con rapidez. O simplemente asumen que, como son superiores, el proceso no llevará mucho tiempo. La creación de redes efectivas no sólo requiere mucho tiempo, sino que también implica una gran cantidad de trabajo, resistencia, eficiencia y paciencia. Sólo un pequeño porcentaje de personas que buscan su próximo puesto saben exactamente para qué empresas les gustaría trabajar. Y es posible que lo que desea, y para lo que es más apto, no esté disponible para usted. Hoy en día, la mayoría de las empresas también cuentan con procesos de investigación elaborados, lentos e impredecibles, que a menudo pueden añadir meses al final del proceso de contratación. Una gran táctica proactiva que puede ayudarle a compensar eso, a medida que establece contactos, es llenar su calendario con actividades paralelas estimulantes (trabajo comunitario, consultoría pro-bono, asesoramiento a corto plazo, enseñanza adjunta) en las que pueda tener un impacto inmediato y recibir una respuesta más gratificante. Esto compensa el tedio, si no la carga, de pedir y esperar ayuda. También proporciona a los egos maltrechos identidades positivas, aunque provisionales. Por : Herminia Ibarra y Spish Rurak (Herminia Ibarra es profesora de comportamiento organizacional en la London Business School. Spish Rurak es entrenador). 50 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
Liderazgo
Entonces, ¿quiere llamar la atención en el trabajo? No deje que otros cuenten su historia. Sea usted quien impulse su carrera expresando lo que quiere y compartiendo sus éxitos cuando surja la oportunidad.
Muchos gerentes tienden a pasar por alto para puestos gerenciales a los empleados altamente calificados. Estos “jugadores de equipo” a menudo son vistos como colaboradores confiables en lugar de pensadores estratégicos que tienen la visión de establecer objetivos generales. Como resultado, se les asigna continuamente el mismo tipo de trabajo y se les pasa por alto para tareas más visibles y oportunidades de crecimiento. Puede cambiar la narrativa que otros cuentan
sobre usted aprendiendo a compartir sus historias de éxito, y sus habilidades, con los líderes senior de su equipo. No espere hasta la revisión de fin de año para preguntar sobre oportunidades de crecimiento y señalar el impacto de su trabajo. Busque oportunidades para demostrar y verbalizar sus habilidades de liderazgo durante todo el año. Hay un par de momentos ideales para hacerlo. Suba su nombre al ring para asumir tareas difíciles, señalando su impresionante historial como evidencia de por qué usted es un buen candidato. Cuando se presente ante su gerente, comparta ejemplos concretos de proyectos anteriores en los que tuvo un desempeño superior. Mencione cualquier dato cuantitativo o cualitativo que respalde su caso. A lo largo del proyecto, realice un seguimiento de su progreso y de su desarrollo personal. Al informar sobre los resultados, estos puntos de datos no solo ayudarán a demostrar su capacidad para pensar estratégicamente, sino que también contarán una historia sobre su crecimiento. Cuantas más tareas de este tipo asuma, más visible será para las partes interesadas de alto nivel. Una vez que comience a ser proactivo, pida a otros que también comiencen a abogar por usted. No asuma que todos saben quién es, qué quiere o incluso cómo ser un buen defensor. En su lugar, busque personas en las que confíe, que conozcan su trabajo y que crean en su potencial.
ESTRATEGIAS
LAS EMPRESAS MÁS PEQUEÑAS DEBEN ADOPTAR LA GESTIÓN DE RIESGOS
Existe un estereotipo desafortunado acerca de que la gestión de riesgos es aburrida. Demasiados gerentes piensan de esta manera. Como resultado, la gestión de riesgos es una disciplina mal comprendida y poco apreciada.
HASTA QUE ocurre un desastre, la gestión de riesgos es, para la mayoría, una tarea laboriosa y costosa. Sin embargo, en un mundo cada vez más volátil, la gestión de riesgos nunca ha sido tan importante. No obstante, los gestores de riesgos luchan por hacer oír su voz frente a presiones comerciales más inmediatas. Esto es especialmente cierto en las pequeñas y medianas empresas, o PYMES. Estas empresas tienden a ver la gestión de riesgos como un lujo costoso y, como resultado, pueden estar más expuestas a los riesgos. Este artículo presenta un enfoque más ilustrado de la gestión de riesgos basado en dos décadas de aplicación, investigación y enseñanza de la gestión de riesgos a audiencias académicas y profesionales. LA GESTIÓN POSITIVA DEL RIESGO ES PROPORCIONADA. La proporcionalidad significa que los pequeños riesgos requieren poca atención; los grandes riesgos exigen mucha atención. Los riesgos diarios son aceptables, como: olvidar un archivo adjunto de correo electrónico, pagar dos veces una factura modesta o no cumplir con la fecha límite de un informe interno. Por el contrario,
los riesgos extremos merecen mayor atención: un enlace de phishing que desencadena un ciberataque, la pérdida de propiedad intelectual clave en una startup innovadora o una infección bacteriana en el suministro de agua de una residencia de ancianos. Descuidar los peligros reales cuesta millones, dolores de cabeza y vidas, y es entonces cuando lamentamos no haber sido más vigilantes, cuidadosos y aburridos. Ser demasiado cauteloso genera lentitud, rigideces y costos de oportunidad. El descuido causa accidentes, inestabilidad y costos de remediación. LA GESTIÓN POSITIVA DEL RIESGO CELEBRA EL ÉXITO. Es una buena práctica de gestión de riesgos analizar las causas fundamentales de los accidentes, especialmente aquellos con mayores daños potenciales. Sin embargo, cuando se centran únicamente en las pérdidas pasadas y los errores futuros, los gestores de riesgos no reconocen ni refuerzan las causas del éxito. Mirar retrospectivamente las causas de los fracasos es valioso, pero puede crear resistencia a través de la crítica implícita. Elogiar las bue-
nas prácticas de gestión de riesgos refuerza los comportamientos ganadores y evita críticas indebidas, y los gestores de riesgos positivos se convierten en mentores, no en agoreros. Bienvenida y aceptada, la gestión de riesgos se convierte en un ingrediente del logro. LA GESTIÓN POSITIVA DEL RIESGO PROTEGE EL RENDIMIENTO. Tiene como objetivo captar las ventajas de la incertidumbre y prevenir las desventajas en la medida de lo posible. Asumir riesgos es necesario, incluso deseable. Pero requiere método. Los emprendedores deben equilibrar la audacia con la precaución, o estarán destinados al fracaso. Las empresas y los gobiernos deben vigilar y responder a las amenazas, o causarán estragos para ellos mismos y para los demás, como hemos presenciado demasiadas veces. Cuando la gestión de riesgos falla, las organizaciones se hunden. La gestión de riesgos es una condición para la ambición: cuanto más ambicioso es el objetivo, la gestión de riesgos es más importante para alcanzarlo. MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 51
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LABORATORIO CLÍNICO Y BANCO DE SANGRE DR. HERRERA KHOURY
Con cinco niveles, alberga áreas administrativas, amplios espacios de procesamiento y consultorios médicos.
UNA EVOLUCIÓN CONSTANTE HACIA SERVICIOS ÓPTIMOS El Laboratorio Clínico y Banco de Sangre Herrera Khoury ha transformado la atención médica desde su inicio, sus valores fundamentales y su nuevo y moderno edificio redefinen la experiencia del paciente.
El Laboratorio Clínico y Banco de Sangre Herrera Khoury, fundado en 1956 por el doctor Bienvenido Herrera Khoury, ha evolucionado significativamente bajo la dirección de los doctores Teófilo Pérez García y Lourdes De Jesús de Pérez. Inicialmente, el laboratorio y el banco de sangre operaban por separado; sin embargo, se unificaron bajo el nombre original en febrero de 2003, tras realizar mejoras en infraestructura y servicios. La calidad de atención y resultados para los pacientes es una prioridad para el laboratorio. Su enfoque en la sensibilidad hacia los individuos y la verificación rigurosa aseguran servicios confiables. Además, la estrecha colaboración con aseguradoras simplifica el acceso a sus
servicios, aceptando todos los seguros médicos y demostrando su compromiso con la accesibilidad universal a la atención médica de calidad. Nuevo y moderno espacio que refleja confort y excelencia El 2 de octubre de 2023, el Laboratorio Clínico y Banco de Sangre Herrera Khoury dio un gran paso en su constante evolución al inaugurar un nuevo edificio, marcando un hito significativo en su crecimiento. Su compromiso se sustenta en cinco principios clave: Sensibilidad Humana, Calidad de Servicios, Trabajo en Equipo, Ética Profesional y Responsabilidad. Con cinco niveles, alberga áreas administrativas, amplios espacios de pro-
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cesamiento y consultorios médicos. El laboratorio y banco de sangre ocupando dos niveles, donde se encuentran las oficinas administrativas y área de procesamiento espaciosa y contemporánea. Los demás pisos son destinados a consultorios médicos donde serán beneficiados especialistas de la Zona Norte del país. El edificio cuenta con parqueos amplios para mayor comodidad, asegurando mejorar la experiencia del servicio. Sus modernas instalaciones no solo reflejan innovación en su estructura, sino que también respaldan su enfoque en valores fundamentales. La apertura del nuevo espacio representa más que un cambio físico, una consolidación de su dedicación a proporcionar servicios
de calidad y mejorar la experiencia del paciente. Los principios significativos que guían el trabajo del Laboratorio Clínico y Banco de Sangre Herrera Khoury son la base de su compromiso con la calidad y la excelencia. La ética profesional, la sensibilidad humana y la responsabilidad se reflejan en cada interacción con los pacientes, garantizando la confianza y la satisfacción de quienes confían en sus servicios. Con esta nueva etapa, el laboratorio avanza hacia un futuro donde la calidad, el confort y la accesibilidad son prioridades constantes. Una atención centrada en el paciente Está prestigiosa institución brinda un servicio integral con un enfoque centrado en el paciente. Ofrecen mensajería a clínicas y laboratorios, además de servicio a domicilio para la toma de muestras personales y empresariales, destacándose por su comodidad y eficiencia. El proceso para referir pruebas al laboratorio sigue una secuencia organizada: desde la solicitud de referencia y la coordinación de citas hasta el procesamiento de muestras y la comunicación de resultados, asegurando precisión y atención meticulosa en cada paso. La empresa se esfuerza por mantener un ambiente acogedor y de confianza. Su compromiso incluye atención personalizada, comunicación transparente, áreas de espera confortables y personal capacitado en atención al cliente, además se destacan en su búsqueda constantemente de la retroalimentación del paciente y garantiza el acceso a recursos de apoyo, asegurando la privacidad y la confidencialidad en todo momento.
SERVICIOS CLÍNICOS CON PRECISIÓN Y COMPROMISO El Laboratorio Clínico ofrece una amplia gama de servicios con más de 400 tipos de análisis, abordando áreas como hematología, química clínica, serología y más. Destacan por pruebas especializadas como marcadores tumorales y pruebas hormonales. Además, brindan servicios legales y de identificación, realizando pruebas de ADN en casos de parentesco y colaborando en la emisión de permisos de armas de fuego. Su Banco de Sangre destaca por la realización de procedimientos de aféresis, permitiendo la extracción selectiva de componentes sanguíneos para un tratamiento más preciso. Esta técnica contribuye en el tratamiento de enfermedades hematológicas, autoinmunes y
neurológicas, optimizando el uso de recursos sanguíneos y garantizando una oferta constante y segura para donantes y pacientes. La capacidad de separar componentes sanguíneos específicos resulta crucial en casos como el dengue y para pacientes que requieren paquete globular, subrayando su compromiso con la salud y el tratamiento efectivo de los pacientes.
Dr. Teófilo Pérez.
Calle San Francisco #93, San Francisco de Macorís, RD. (809) 588-2666 www.labherrera.com @labherrerakhoury
“EL LABORATORIO CLÍNICO Y BANCO DE SANGRE SE COMPROMETE A GARANTIZAR LA CALIDAD EN LA ATENCIÓN Y LOS RESULTADOS PARA LOS PACIENTES. LA PREOCUPACIÓN POR EL BIENESTAR DE NUESTROS USUARIOS SON ASPECTOS FUNDAMENTALES EN EL ÁMBITO DE LA ATENCIÓN MÉDICA. EL RESPALDO Y LA COMPROBACIÓN DE LA CALIDAD Y EFICIENCIA EN LOS RESULTADOS SON ELEMENTOS ESENCIALES PARA GENERAR CONFIANZA EN LOS SERVICIOS QUE OFRECEMOS”. MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 53
EC O B U S I N ES S
E B Apertura
Según todos los estudios realizados por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) sobre el cambio Climático, alrededor del 80 % de las reservas de combustibles fósiles deben permanecer bajo tierra para cumplir el objetivo del Acuerdo de París de mantener el aumento de la temperatura media mundial muy por debajo de 2°C por encima de los niveles preindustriales y proseguir los esfuerzos para limitar el La temperatura aumenta a 1,5° Al igual que muchos científicos, el Papa Francisco también ve con preocupación el actual momento que vive el planeta puede estar acercándose al punto de ruptura.
La sagrada transición hacia la energía limpia Pocos días antes de La COP28, el Papa Francisco instó a los líderes mundiales lograr una transición rápida hacia las energías renovables y abordar de manera seria la crisis climática.
Ante esta situación, el jefe de la Iglesia Católica Romana, expresó que la necesaria transición hacia la energía limpia y el “abandono” de los combustibles fósiles no avanzan a la velocidad necesaria, en una declaración descrita como una exhortación a todas las personas de buena voluntad ante la crisis climática. El Papa decidió publicar la exhortación en la fiesta de San Francisco de Asís, cuyo el título en latín “Laudate Deum” (Alabado sea Dios), llegaba antes de la conferencia climática COP28 que se celebraba a principios de diciembre y que convocaría a las 197 naciones que firmaron la Convención Marco de las Naciones UniMERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 55
ECO BUSINES S
das sobre el Cambio Climático de 1992. Cabe destacar que el epicentro de esta importante reunión, se ha celebrado en Dubái, un país del Golfo Pérsico conocido como un gran exportador de combustibles fósiles. Aunque ha realizado importantes inversiones en fuentes de energía renovables, las empresas de gas y petróleo están planeando nuevos proyectos allí, con el objetivo de de aumentar aún más su producción Estos eventos extremos motivaron al Papa a escribir este nuevo documento para reforzar su llamado a la lucha colectiva contra el cambio climático y la promoción de un futuro sostenible. El Papa expresó su esperanza de que la Conferencia fuera un acontecimiento histórico donde se pudieran establecer condiciones vinculantes para la tan esperada transición energética de manera eficiente, obligatorias y fácilmente supervisadas. Además, el Santo Padre, insinúo
acceso a la energía por parte de los países “menos desarrollados”, diversificando las fuentes de energía y promoviendo el desarrollo sostenible de las fuentes de energía renovables. También pidió medidas fiscales y económicas, transferencia de capacidad tecnológica y cooperación regional e internacional en áreas como el acceso a la información. Aprovechó además de elogiar a las empresas de petróleo y gas por las me-
El Papa Francisco defendiendo a los manifestantes climáticos, pidió a los gobiernos que hicieran de la Cop28 en Dubái un punto de inflexión.
que iniciar un nuevo proceso debe ser drástico, intenso y que cuente con el compromiso de todos. Situación que evidentemente no es lo que ha sucedido en las 27 reuniones anteriores de la COP. Esta declaración evidentemente ha puesto presión a los líderes globales que supuestamente han presentado un cambio de dirección, mostrando que todo lo hecho desde 1992 hasta hoy día, fue realmente serio y que ha valido la pena el esfuerzo. Además, el Santo Padre, instó a los ejecutivos petroleros, inversionistas y otras partes interesadas y participantes de la Cop28, a entablar un diálogo sobre la transición a la energía limpia y desarrollar una estrategia a largo plazo para brindar seguridad energética. Llamó a realizar esfuerzos para utilizar fuentes de energía eficientes, garantizando al mismo tiempo un mayor 56 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
didas adoptadas hasta el momento para evaluar el riesgo climático y ajustar sus prácticas comerciales en consecuencia, y a los inversores por considerar las cuestiones medioambientales y de sostenibilidad en sus estrategias de inversión. Los activistas acogieron con agrado la intervención del Papa. Bill McKibben, activista climático y cofundador de 350.org y Third Act, expresó que: “el
trabajo de los líderes espirituales de todo el mundo puede ser nuestra mejor oportunidad de controlar las cosas. Sí, los ingenieros han hecho su trabajo. Sí, los científicos han hecho su trabajo. Pero ya es hora de que el corazón humano haga su trabajo. Para eso necesitamos este liderazgo”. En tanto, Christiana Figueres, ex jefa climática de la ONU que dirigió el proceso del acuerdo de París, comentó: “Doy una calurosa bienvenida a la nueva exhortación del Santo Padre. Nos recuerda que debemos utilizar los tres lenguajes humanos que ha identificado para nosotros (cabeza, corazón y manos) para proteger la naturaleza y proteger a los más vulnerables de nuestras sociedades”. En tanto, Justin Welby, arzobispo de Canterbury, postuló que “Laudate Deum llega en un momento de desafío único para toda la humanidad. Como en el Antiguo Testamento, Dios nos presenta una elección y dice: “Elige la vida”. Laudate Deum elige la vida”. Finalmente, Christine Allen, directora de la agencia católica de ayuda Cafod, dijo: “En lugar de hacer cientos de viajes en aviones privados, los políticos de los países ricos deben tomar la iniciativa: hacer frente a nuestra responsabilidad histórica como grandes contaminadores y proporcionar más recursos financieros y técnicos. apoyo a las comunidades para responder a los efectos del cambio climático”.
Actualidad
EL NUEVO MUNDO TRAS EL DESHIELO DE LOS GLACIARES EN LOS PRÓXIMOS AÑOS el declive de todos los
glaciares fuera de las capas de hielo de la Antártida y Groenlandia puede producir nuevos ecosistemas tanto terrestres como marinos y de agua dulce.
Un amplio estudio de todos los glaciares del mundo fuera de las capas de hielo de Groenlandia y la Antártida ha descubierto que casi la mitad de ellos se derretirán hacia finales de siglo, incluso si el mundo alcanza su objetivo más ambicioso de calentamiento global. El estudio publicado en la revista Science, encuentra que incluso con sólo 1,5 grados Celsius (2,7 grados Fahrenheit) de calentamiento por encima de los niveles preindustriales, unos 104,000 de los más de 215,000 glaciares de montaña y casquetes de hielo del mundo se derretirán, elevando el nivel global del mar en un poco menos de 4 pulgadas. Ahora es extraordinariamente difícil evitar un aumento de 1,5 grados Celsius con respecto a las tem-
Los glaciares en un tercio de los sitios están amenazados, independientemente de los esfuerzos para limitar el aumento de temperatura.
peraturas preindustriales, lo que sugiere que un cambio de esta magnitud puede ser casi imparable. Según el estudio, con cada incremento adicional de temperatura, las perspectivas empeoran. La investigación encuentra que tres grados C (5,4 grados F) de calentamiento se traducirían en una pérdida de más del 70 % de los glaciares globales y darían como resultado aproximadamente 5 pulgadas de aumento global del nivel del mar. Por lo tanto, incluso si se acumulan muchas pérdidas, dicen los autores, vale la pena intentar evitar todo el calentamiento que podamos. Futuro incierto La mitad de la humanidad depende directa o indirectamente de los glaciares como fuente de agua para uso doméstico, agricultura y energía. Los glaciares también son pilares de la biodiversidad y alimentan muchos ecosistemas. Cuando los glaciares se derriten rápidamente, millones de personas enfrentan escasez de agua y un mayor riesgo de desastres naturales como inundaciones, y millones más pueden verse desplazados por el consiguiente aumento del nivel del mar. Actualmente están perdiendo 58 mil millones de toneladas de hielo cada año (equivalente al uso anual combinado de agua de Francia y España) y son responsables de casi el cinco por ciento del aumento global observado del nivel del mar. Los glaciares amenazados se encuentran en África, Asia, Europa, América Latina, América del Norte y Oceanía. MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 57
MAR.2024
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M W Apertura
CENTRO LEÓN Y AMAYA SALAZAR SE DAN LA MANO EN UNA NUEVA EXPOSICIÓN
MER CADO WO ME N
AMAYA SALAZAR PRESENTA SU NUEVA EXPOSICIÓN: “LO HUMANO, LO NATURAL Y LO LÓGICO”, EN EL CENTRO LEÓN, MUSEO Y CENTRO CULTURAL CONCEBIDO PARA LA CREATIVIDAD”.
AMAYA SALAZAR ARTISTA
LA ARTISTA dominicana Amaya Salazar presenta con éxito la exposición de cuatro esculturas titulada “Lo Humano, lo Natural y lo Lógico”. La inauguración tiene lugar actualmente en los jardines del Centro León y estará funcionando hasta finales de enero del 2024. Bajo la curaduría de Bingene Armenteros, la muestra fusiona magistralmente elementos humanos y naturales, llevando a los espectadores en un viaje visual al característico mundo de Amaya Salazar. La artista establece un interesante diálogo con MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 59
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Mercado Women Inspiring leza a través de la representación de dos árboles, incluyendo la Arecaceae. Amaya Salazar transforma esta palma en formas geométricas que, paradójicamente, fluyen y se funden en una expresión orgánica. El espacio que acoge la muestra cuenta con más de 30 especies que conforman la colección de plantas de los jardines del Centro León, mostrando la diversidad y belleza de la flora endémica y nativa de República Dominicana. Mediante este montaje, se pretende que los visitantes puedan apreciar un testimonio vivo de la armonía que puede lograrse al unir arte con naturaleza, transformando espacios y enriqueciendo la experiencia cultural.
la variada flora circundante, desafiando las convenciones de la percepción espacial en el entorno museístico. Cuatro esculturas destacan las expresiones esenciales de la exposición de Amaya Salazar, erigiéndose “Estoica Maternidad” , como obra central, esculpida en resina y hierro pintado con poliuretano. Esta pieza celebra la feminidad y la evolución constante del papel de la mujer en la sociedad. La exposición invita a los espectadores a aprehender el espacio en sus cuatro dimensiones, utilizando ejemplos visuales que representan al mundo como una gran estructura de formas orgánicas y geométricas entrelazadas. Esferas, círculos, triángulos, rectángulos y cuadrados se vinculan a figuras humanas y árboles, simbolizando los elementos del entorno natural.
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LA ARTISTA En el pincel de la escena artística dominicana, se erige la figura de Amaya Salazar, artista cuyo reconocimiento AMAYA SALAZAR, trasciende fronteras. Amaya Salazar se PINTORA, ESCULTORA destaca por una obra singular, caracterizaLAS OBRAS Y DIBUJANTE, ES UNA da por la representación de personajes sin Las cuatro piezas exhibidas son las siARTISTA DOMINICANA rostro que habitan en ambientes místicos guientes: QUE POR MÁS DE y mágicos, impregnados por la cálida luz y Estoica Maternidad: Realizada en resina 40 AÑOS HA SABIDO la exuberante flora antillana. y hierro pintado con poliuretano, es una PLASMAR A TRAVÉS La musa principal que inspira la obra de exaltación de la maternidad. DE SUS OBRAS, Salazar reside en la forma femenina y las Avatares del Tiempo: Fabricada en fiUNIVERSOS MÁGICOS imágenes de la maternidad. Este enfoque bra de vidrio, resina y hierro pintado con DONDE EL COLOR, sensible confiere a sus creaciones una dipoliuretano, ofrece una experiencia viLA MAGIA Y LA LUZ mensión emotiva que establece una conesual-sensorial. SE COMBINAN PARA xión íntima con la audiencia. Arecaceae: Confeccionada en hierro pinCREAR OBRAS DE La luz y la flora, elementos fundamentales tado con poliuretano, transforma la palma IMPRESIONANTE en su corpus artístico, desempeñan roles Arecaceae en formas geométricas que reBELLEZA. destacados en cada obra. La interacción presentan de modo sorprendente la vida de los rayos del sol y la luna en su trabajo vegetal y el esplendor de la naturaleza. crea un caleidoscopio de tonalidades que Reto al Futuro: Elaborada en hierro pintaanima los paisajes de Salazar. Incluso en la do con poliuretano, una figura de mujer en oscura paleta de sus paisajes nocturnos, una luz color amarillo parece mirar al contemplador desinterna persiste, iluminando la escena de manera de una plataforma azul. La virtud del arte radica sutil pero impactante. Sus obras más vibrantes en su capacidad indestructible de ir y regresar, de capturan las diversas tonalidades que el sol desir adelante y al pasado, mirando siempre hacia el pierta a medida que acaricia el entorno natural. futuro. Indagación de la relación tiempo-espaAmaya Salazar, lejos de restringirse a la pincio-movimiento. tura, explora diversas formas de expresión artística. Trabaja con bronce, acero y mármol, y En una conversación sobre la exposición, Amaya Salazar expresa que, en sus años como www.revistamercado.do/women su destreza se manifiesta también en dibujos de carbón sobre papel, así como en acuarelas y artista, nunca ha faltado lo humano, la figura tinta china sobre papel. Este enfoque multidiscifemenina y lo lógico en sus obras. Además, enplinario contribuye a la versatilidad y profundifatiza que en esta ocasión incorpora un elemendad de un legado artístico que se extiende más to nuevo en su obra, el círculo, que simboliza la allá de las fronteras dominicanas, figurando en unión y el infinito. importantes colecciones alrededor del mundo. La muestra rinde homenaje además, a la natura60 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
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Mercado Women Inspiring
Latasha Causey: Rompiendo barreras en NASCAR
Hillary Clinton suma un Emmy a su mural de éxito CINE — DOCUMENTAL
Latasha Causey
compromiso de NASCAR con la diversidad y la inclusión. Su papel no solo es un logro personal, sino un testimonio del poder del deporte para unir a las personas y las comunidades.
Mika, la robot humanoide que es CEO de una prestigiosa empresa BUSINESS—TENDENCIAS
Una de las noticias que más ha causado conmoción en el mundo de los negocios, ha sido la llegada de la IA y la de esta robot humanoide llamada Mika que parece cumplir todo lo que una empresa sueña tener de sus trabajadores. Mika es oficialmente CEO de la empresa de bebidas polacas Dictador, aunque se encuentra en su fase experimental, abre un montón de interrogantes y posibilidades en el mundo laboral tal cual lo conocemos.
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Después de jurar su cargo el presidente Clinton, Hillary se convirtió en la Primera Dama de los EE. UU. de 1993 a 2001, y pese a la gran importancia que tiene esta posición, no será lo único por lo que será recordada en la historia. Recientemente Hillary Clinton ha ganado un Emmy junto a su hija por el documental In Her Hands. Ex primera dama, senadora, secretaria de Estados y candidata presidencial del Partido Demócrata, ahora suma otra joya a sus logros como productora ejecutiva del documental de Netflix, que ha ganado un Emmy. La película ilustra la historia de la alcaldesa más joven de la historia de Afganistán, en un documental de política y gobierno. Situados en agosto de 2021, justo cuando Kabul cayó ante los talibanes, In Her Hands transcurre durante los 19 meses previos al caos a través de los ojos de Zarifa Ghafari. Su historia se entrelaza con la de otras dos figuras clave: su guardaespaldas, Massoum; y un antagonista de sus ideas, un comandante del ejército talibán, Musafer. Sus perspectivas le dan una perspectiva nueva a las complejidades del conflicto que impera en la región. El primer proyecto de la productora de los Clinton, HiddenLight Productions (In Her Hands), se estrenó en el Festival Internacional de Cine de Toronto en 2022 y ganó el premio público en el Festival Internacional de Cine de Camden. WOMEN
LOS ALTOS MANDOS de NASCAR están cantando alabanzas a Phoenix Raceway, y una figura brilla con luz propia en este escenario: Latasha Causey, una ejecutiva altamente experimentada que prioriza las relaciones y la contribución a la comunidad.. Al respecto, Steve Phelps, presidente de la liga de deportes de motor, destacó el papel fundamental de esta pista en el crecimiento de NASCAR en los últimos años. Uno que ha sido impulsado por una audiencia más diversa. Phoenix Raceway, una pista clave en el calendario de NASCAR, ha estado bajo la dirección de una mujer que ha hecho historia en el deporte: Latasha Causey, la primera mujer de color en dirigir una pista de NASCAR. Su nombramiento en noviembre de 2022 marcó un hito en la industria y subrayó el compromiso de NASCAR con la diversidad y la inclusión. No solo ha experimentado un crecimiento en términos de audiencia y asistencia, sino que ha ampliado su base de fanáticos; atrayendo a un 80 % de nuevos seguidores que son personas de color o mujeres. Su nombramiento como presidenta de pista no solo es un hito en su carrera, sino también un símbolo del
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friends meeting point N E G O C I O S D E FA M I L I A
Historias de éxitos empresariales
CASAMIGOS, UNA EMPRESA TEQUILERA CON SELLO HOLLYWOODENSE
EN 2013, LA ESTRELLAS DEL CINE, GEORGE CLOONEY Y RANDE GERBER FUNDARON CASAMIGOS. UNA MARCA QUE NACIÓ CON LA IDEA DE ELABORAR EL TEQUILA PERFECTO. LA COMPAÑÍA FUE VENDIDA A DIAGEO EN 2017 POR MIL MILLONES DE DÓLARES.
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Easy Riders 2.0 En la actualidad la tequilera Casamigos figura en el top 5 de ventas en los Estados Unidos.
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Friends Meeting Point
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A George Clooney, un actor galardonado y su amigo Rande Gerber, un empresario de licores y esposo de la modelo Cindy Crawford, les encanta el tequila. Les encanta tanto que los amigos de toda la vida decidieron hacer su propia bebida: el tequila perfecto, tan suave que podían beberlo como a ellos les gusta: solo. La historia comienza en 2011. Clooney y Gerber pasaron ese año en hoteles en Cabo San Lucas, México, donde estaban construyendo enormes casas de vacaciones adyacentes en la playa. En los bares del hotel, los amigos bebían según las recomendaciones de los camareros: tequila de primera calidad y tequila barato, tequila malo y tequila bueno. Sin embargo, nada fue lo suficientemente bueno. En su búsqueda por encontrar el tequila perfecto, Gerber, que ya había lanzado el galardonado ron Caliche, comenzó a investigar destilerías en la zona. En Jalisco encontraron un “maestro destilador” que estaba elaborando tequila con el que pensaron que podrían trabajar. Durante los siguientes dos años, revisaron casi mil botellas de muestra mientras refinaban su mezcla. Poco a poco se transformaron en expertos catadores,
Desde su creación en 2013, Casamigos ha saltado a la fama y ahora es la marca de tequila de más rápido crecimiento en Norteamérica.
Elaborado en Jalisco, México, Casamigos nace de las reuniones entre amigos de sus fundadores
El nombre Casamigos refleja el espíritu de la marca de celebrar el compañerismo y los recuerdos más preciados con tus seres queridos.
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criticaron cada botella y obligaron a sus amigos a realizar pruebas de sabor a ciegas. El objetivo era crear un tequila que fuera súper suave y que tuviera el perfil de sabor adecuado. Uno que no fuera necesario mezclar y no provocara resaca. Finalmente se decidieron por una receta que funcionó y la llamaron Casamigos, el mismo nombre que le habían dado a su complejo de vacaciones, que se traduce literalmente como “casa de amigos”. Concepto que pretendía enfatizar la extrema informalidad y la atmósfera en la que nació el proyecto. No sólo eso: según la idea original, la intención habría sido crear un tequila ‘casero’, para ser probado sólo por amigos y nunca se tuvo la intención de convertirse en una marca o una empresa. Casamigos debutó en Estados Unidos en 2013, pero resulta que el empresario y la estrella de cine en realidad fueron “obligados” a emprender el negocio. Rápidamente se corrió la voz de la existencia de este nuevo tequila y muchas personas comenzaron a consumirlo. A la gente le encantaba, así que decidieron empezar a venderlo. Un día, recibieron una llamada de su destilería y les informaron que habían pedido la friolera de 1,000 botellas de Casamigos al año. Se necesitaban respuestas. Los amigos lanzaron Casamigos al público en 2013. Lo que comenzó como un proyecto apasionante se convirtió en un exitoso negocio de tequila de marca privada Desde entonces, la marca se “disparo” y el tequila se transformó en el producto de más rápido crecimiento en la historia del negocio de las bebidas alcohólicas. Al poco tiempo Casamigos comenzó a ganar premios. La marca obtuvo medallas de oro en el Concurso Internacional de Licores de Los Ángeles; en el Concurso Mundial de Licores de San Francisco; en el Concurso Mundial de Vi-
nos y Licores de Nueva York; en el Concurso de Cata de Licores de México y en el Instituto de Pruebas de Bebidas. La marca duplicó su volumen de ventas de 38,000 cajas de nueve litros en 2014 a 80,000 en 2015. Era un momento que literalmente se podría definir como la «fiebre del oro» del tequila, ya que volvió a duplicar su volumen en 2016, alcanzando las 120,000 cajas. En el año 2017, esta marca de tequila premium estaba plenamente consolidada en Estados Unidos y fue adquirida por la multinacional de los destilados Diageo. EL costo de adquisición de la marca fue de mil millones de dólares.
DESDE
2013
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EN LOS NEGOCIOS
CASAMIGOS
Cuando Diageo adquirió la marca de tequila Casamigos, por la friolera de mil millones de dólares, convirtió al galán cinematográfico en el actor mejor pagado de Hollywood, sin necesidad de protagonizar ninguna película, desde 2017, año de la venta de Casamigos.
RANDE GERBER 1962-
GEORGE CLOONEY 1961-
Cuatro años después de que Clooney y Rande Gerber y presentaran su marca de tequila, en 2017, Diageo anunció que había adquirido la Casamigos, lllamándola “la marca de tequila súper premium de más rápido crecimiento en Estados Unidos”. La transacción fue por 700 millones de dólares iniciales, con otros 300 millones de dólaresextras dependiendo de los beneficios que obtenga la empresa durante la próxima década. En la actualidad, Casamigos, figura en el top 5 de ventas en Estados Unidos. En 2021 se vendieron más de 26 millones de botellas aproximadamente y ha sido elogiada por su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social, donando una parte de sus ganancias a organizaciones benéficas. En la actualidad, Casamigos se disfruta en todo el mundo y sigue siendo un símbolo de calidad superior sin temor a la temida resaca.
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MO N EY I N VES T
M I Apertura - Transferencias
El Canal de Panamá se seca; ¿Cómo solucionarlo? LA TEMPORADA de cruceros 2023-2024 del Canal de Panamá comenzó oficialmente el 4 de octubre de 2023 con el tránsito del crucero MS Roald Amundsen, de la naviera Hurtigruten Group. Se espera que más de 210 tránsitos se produzcan durante esta temporada. Para que estos cruceros, y el resto de aproximadamente 14,000 navíos que cruzan anualmente este puente fluvial interoceánico, las cosas van a tener que cambiar, ya que, según datos de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), el 2023 ha sido un año seco, en gran medida por los efectos del Fenómeno de El Niño, lo que implica necesarios cambios en la gestión del agua dulce para que su operatividad se mantenga inalterada.
La crisis de sequía del Canal pone de relieve el impacto de la crisis climática sobre las cadenas mundiales de suministro. En la actualidad, el canal conecta casi 2000 puertos de 170 países.
Servicio al cliente Así, el administrador del Canal de Panamá, Ricaurte Vásquez Morales, ha adoptado una serie de medidas destinadas para mantener el servicio a los clientes, y encajar los fenómenos que impactan la operación y las perspectivas del Canal a corto, mediano y largo plazo. A pesar de los desafíos recientes, cierto es que la mayoría de los clientes continúan eligiendo la ruta a través del Canal de Panamá, de momento... Subastas canaleras La ACP admite que participar en las subastas es una decisión del naviero, sujeto a sus condiciones de valor. Es por ello que la reciente información que alude a pagos MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 69
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La Apertura
Componente de Tarifa Fija por Tránsito Aplicable a cada tránsito, de acuerdo a la categoría de tamaño del buque y la esclusa utilizada
Símbolo
Efectivo
1010.FR01 AR 1-Ene-2023 1010.FR02 MW 1-Ene-2024 1010.FR03 MW 1-Ene-2024 1010.FS01 MW 1-Ene-2024 1010.FN01 AR 1-Ene-2024 1010.FN02 MW 1-Ene-2024
millonarios por navieros en las subastas “refleja el valor de la ruta y al mismo tiempo, el valor que el mercado le otorga al tránsito por Panamá”. Los tiempos de espera de los buques que llegan al canal han pasado de ser cuestión de horas a varias semanas, según S&P Global. Así, varias compañías navieras privadas han aplicado recargos a los clientes que transportan mercancías por el canal, ya que, a su vez, las navieras están teniendo que pagar sumas récord para que sus buques superen un atasco debido a las consecuencias de la sequía. Una de ellas, la naviera Avance Gas Holding Ltd., pagó recientemente US$2,4 millones, a― demás de la tarifa de tránsito estándar de alrededor de US$400.000― para que su embarcación pudiera atravesar la vía fluvial más rápido, según Bloomberg. Recordemos que las restricciones, anunciadas a los clientes del canal a finales de julio, contemplan la disminución de 36 a 32 el promedio de tránsitos diarios por las esclusas panamax, sin afectar el calado de estos buques. En el caso de las esclusas neopanamax, mantendrían el calado máximo disponible de 44 pies durante los próximos meses. Portacontenedores cruzan “free” La gran mayoría de los portacontenedores, el principal cliente del canal de Panamá con ingresos de al menos 1.800 millones de dólares al año, parecen estar evadiendo la crisis, según Jorge Quijano, ex-administrador de la ACP; “tienen privilegios para pasar por el canal porque puede programarse mejor con las reser-
DESCRIPCIÓN
Tarifa por Tránsito
Buque Regular – Categoría “Otros” con CP/SUAB < 7,500 Buque Regular – Pasajeros (nueva para el 2024), Carga General y Refrigerado con CP/SUAB < 10,000 Buque Regular – Portacontenedor; Portavehículo/RoRo; Pasajeros (nueva para el 2024); Tanquero; Quimiquero; GLP; GNL; Graneles Secos. Categoría “Otros” con CP/SUAB > 7,500; Carga General y Refrigerado con CP/SUAB > 10,000; Buque Súper – Portacontenedor; Pasajeros (nueva para el 2024); Portavehículo/RoRo; Tanquero; GLP; GNL; Quimiquero; Graneles Secos; Refrigerado; Carga general y “Otros” Buque Neopanamax – Portacontenedor con TTA <10,000 TEU Buque Neopanamax – Portacontenedor con TTA >10,000 TEU; Portavehículo/RoRo; Tanquero; Quimiquero; GLP; GNL; Graneles Secos; Pasajeros (nueva para el 2024); Refrigerado, Carga general y “Otros”
vaciones”. Y es que la mayoría de los portacontenedores utilizan horarios fijos y reservan sus tránsitos con hasta un año de antelación, según datos de la industria que señalan que “si el buque puede reservar para un día en particular, el buque se acomoda para llegar justamente el día antes que vaya a pasar y lo hace sin tener que esperar”. Medidas “compensatorias” Paradójicamente, la ACP se ha “sensibilizado” con sus clientes y ha reducido el cargo por el uso de agua dulce que desde 2020 cobra a las navieras que atraviesan la ruta interoceánica, precisamente por la falta de lluvia de años anteriores que mermó los niveles del lago y redujo la capacidad de tránsito diaria. Así, los clientes de la vía percibirán una reducción de aproximadamente un 50% en la tarifa variable del Cargo por Agua Dulce (CAD), en comparación con la actual. En promedio, el ajuste para un buque que cruza por las nuevas esclusas Neopanamax —las de mayor dimensión— será de 19.700 dólares por tránsito. Para las embarcaciones que pasan por las antiguas Panamax, la reducción será de 6.800 dólares por tránsito. Todo en aras, según la ACP “de dar un alivio financiero a nuestros clientes durante este período crítico”. Aunque fuentes de la industria señalan que supone un alivio “relativa-
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$15,000 $25,000
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mente pequeño”. Recaudación, ¿a la baja? La ACP se muestra confiada en que “para este año fiscal 2023, los ingresos presupuestados en concepto de derecho por tonelada y excedentes no deben verse afectados por las restricciones de tránsito y de calado impuestos desde febrero de este año”. Los datos parecen avalar sus estimaciones ya que, a septiembre de 2023, son 12,638 los tránsitos efectuados. Comparativamente, en 2022, fueron 14,239 los tránsitos, para unos ingresos de $3,028 millones y una carga total transportada de Tn. 291,748,672. Igualmente, 2021 se saldó con 13,342 cruces, $2,968 millones de recaudación y cargo transitado de Tn. 287,499,464. La ingeniería al rescate Desde el 2020, el Canal lleva a cabo el Programa Hídrico, una iniciativa que contempla la identificación y ejecución de una serie de proyectos que, en su conjunto, garantizarán la disponibilidad del agua para abastecer a la población y garantizar las operaciones de la vía interoceánica por los próximos 50 años. En este sentido, la ACP, junto con el Cuerpo de Ingenieros de los EEUU (USACE) han confirmado que las soluciones técnicas dentro de la jurisdicción de la ACP no son suficientes, sin embargo, sí hay soluciones externas, a largo plazo, entre ellos los ríos Indio y Bayano. Para mayo de 2024, USACE debe entregar los resultados finales a la ACP. A seguir (transitando).
Tarifas Marítimas – Serie 1010 - Peajes 1 enero 2024
Renglón
Las oportunidades de tu empresa
Banca Empresa
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Macro
¿Cuáles son las cooperativas líderes a nivel mundial? Emplean a 280 millones de personas en todo el mundo, 10% de la población activa, según el informe “World Cooperative Monitor 2022” LOS PRIMEROS REGISTROS existentes de una cooperativa proceden de 1761, pero no fue hasta 1844 cuando un grupo de 28 artesanos de Inglaterra fundó la primera empresa cooperativa moderna. Desde entonces, el movimiento cooperativo se ha extendido por todo el mundo, y abarca todos los sectores de la economía. Las cooperativas son, según la ONU, organizaciones que fomentan la participación económica, luchan contra la degradación ambiental y el cambio climático, generan buenos empleos, contribuyen a la seguridad alimentaria y mantienen el capital fi-
nanciero dentro de las comunidades locales. Además, emplean a 280 millones de personas en todo el mundo (10% de la población activa) ¹. Según el informe ‘World Cooperative Monitor 2022’, realizado por la Alianza Cooperativa Int. (ACI), las cooperativas más importantes en términos de facturación global en 2020 operaban en los siguientes rubros: seguros (33,7%), agricultura (33,3%), comercio mayorista y minorista (19%), servicios bancarios y financieros (8%), industria y servicios públicos (2%), salud, educación y asistencia social (2%) y otros servicios (2%) .⁴
I Groupe Crédit Agricole La red francesa de bancos cooperativos Groupe Crédit Agricole fue la cooperativa del área de los servicios financieros con mayor facturación del mundo en 2020, con 88,97 mil millones de dólares y 142,159 empleados. Groupe Crédit Agricole es una red francesa de bancos cooperativos que se ha convirtió, en 1994, en un grupo bancario internacional generalista. Es el mayor grupo de banca minorista en Francia, el segundo mayor en Europa y el octavo más grande del mundo según la revista The Banker. El grupo se dedica a la banca comercial y de inversión, seguros, gestión de activos y servicios financieros. especializados. Además, cuenta con una presencia significativa en todo el mundo, con operaciones en más de 50 países y una red de más de 10.000 sucursales. 72 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
II REWE Group En el área del comercio mayorista y minorista, la cooperativa con mayor facturación anual para el mismo año fue REWE Group, de origen alemán, que cuenta con más de 250.000 empleados a nivel mundial y tuvo una facturación de 78 mil millones de dólares. REWE Group integra, como principal estructura, una red de supermercados que se ha convertido en uno de los mayores minoristas de alimentos en Europa, operando en 23 países. Solo en Alemania posee 3000 filiales. En resto de países está presente con distintas marcas; Billa Cadena de supermercados con más de 1000 filiales en Austria (líder en alimentación en el país) y con 400 filiales en otros países europeos. Extra - Cadena de supermercados en Alemania con 300 filiales. Penny Market - Cadena de supermercados de descuento con 3000 filiales en Alemania, Austria, Italia, Rumanía, Hungría y la República Checa. Fegro/ Selgros - Cadena al por mayor operado como joint venture con el Otto Group en Alemania, Rumanía y Polonia. Nahkauf - Un operador de tiendas de conveniencia en Alemania ProMarkt - Cadena de artículos de electrónica con 50 filiales en Alemania. Entre otra enseñas.
IV Sistema Unimed
III ZEN-NOH Japan y Nipon Life Doblete japonés. La National Federation of Agricultural Cooperative Associations - ZENNOH y Japan Agriculture and food industries Producer (JA) facturan 57.69 mil millones de dólares y tiene 27,594 empleados. La ZEN-NOH es una organización que se encarga del negocio de marketing y suministro del Grupo Cooperativo Agrícola de Japón (JA). Su objetivo es conectar a los productores y consumidores, revitalizar los centros de producción y preservar la sociedad y el medio ambiente. El grupo ZEN-NOH es el intermediario confiable y confiable que vincula a los productores y consumidores. En definitva, su propósito es proteger y mejorar la gestión agrícola y el sustento de los agricultores en el espíritu de ayuda mutua. Cabe también citar a Nipon Life, con 48,61 mil millones de dólares y 95,352 empleados. Nippon Life Insurance Company es una compañía de seguros de vida japonesa que opera en la región de Asia-Pacífico y a nivel mundial. Es la aseguradora de vida más grande de Japón por ingresos. Tiene presencia en 50 países y una red de más de 10.000 sucursales.
En el área de la educación, sanidad y trabajo social, Latinoamérica dice presente con el mayor sistema de cooperativas médicas del mundo y la mayor red de atención médica de Brasil, Sistema Unimed, que tuvo una facturación de casi 15 mil millones de dólares en 2020, con una fuerza laboral de 112,355 empleados. Sistema Unimed es una cooperativa de médicos que brinda servicios de salud de alta calidad a más de 20 millones de clientes, siendo creada en 1967 por el Doctor Edmundo Castillo y hoy incluye 354 cooperativas médicas. UNIMED cuenta, además, con una red de 106 hospitales, así como laboratorios, ambulancias y centros de atención de emergencia. La organización actúa con responsabilidad social y favorece el desarrollo y la satisfacción de todos los involucrados. Además, fue el proveedor oficial de servicios de emergencia médica en la Copa Mundial. Unimed profesa valores de sinergia, singularidad, interdependencia y unidad. Esta unión de médicos ha creado un sistema con una forma de cuidar muy especial: la forma de cuidar Unimed; una atención para toda la sociedad.
V Corp. Mondragón La Corporación Mondragón, de España, por su parte, facturó en 2020, 13 mil millones de dólares y cuenta con casi 80.000 empleados. Mondragón es un grupo de cooperativas extendido actualmente por otras partes del mundo. Es el primer conglomerado empresarial en volumen de negocio originario del País Vasco y el décimo de España. La asociación está compuesta por 98 cooperativas, 8 fundaciones, 1 mutua, 10 entidades de cobertura y 7 delegaciones internacionales, distribuidas en cuatro áreas: finanzas, industria, distribución y conocimiento. Mondragón fue fundada en 1956 por el sacerdote JM Arizmendiarrieta en la localidad guipuzcoana de Mondragón y la organización se dedica hoy a la banca comercial y de inversión, seguros, gestión de activos y servicios financieros especializados. En 2023, Mondragón ha configurado un “ecosistema” tecnológico al servicio del grupo, dotado con 2.000 especialistas full time y $150 millones de dólares, que trabajarán en proyectos de investigación.
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El Gráfico
TOK-TOK, ¿AÚN ME GUARDA EL TRABAJO?
Hasta dos ofertas de empleo por persona desempleada había en marzo de 2022, en el apogeo de la “Gran Renuncia”. Ahora, la “Gran Dimisión” no parece tan irrevocable, prevaleciendo la política del “más vale pájaro en mano”. de empleo superó el ¡ME VOY! A raíz de la LA GRA N D IM IS IÓ N PA R E C E H A B E R T E R M IN A D O número de trabajacrisis laboral sin precedores desempleados dentes, aunque breve, 5M durante gran parte provocada por la pandeJUNIO 2023 de 2018 y 2019. Si mia de Covid-19, surgió 3.77M bien ese sigue siendo una nueva tendencia en 4M el caso, el mercado el mercado laboral de EE. laboral parece estar UU. en 2021, con decenas saliendo de la ebu3M de millones de estadoullición lentamente, nidenses abandonando después de demosvoluntariamente sus tra2M trar una resistencia bajos. En 2022, más de sorprendente frente 50 millones de estadoual enfoque agresivo nidenses participaron 1M de la Fed para conen “la Gran Renuncia”, trolar la inflación. según datos de Statista, confiados en encontrar 0M Temores de recemejores salarios o mejo‘01 ‘05 ‘10 ‘15 ‘20 ‘23 sión res oportunidades proLos temores de recefesionales en otros lugasión también han contribuido a convencer res, en un mercado laboral al rojo vivo. a más trabajadores de que se queden en su Pero ese “drive” parece haber llegado al trabajo en lugar de arriesgarse a quedarse fin de su impulso. sin empleo en el momento equivocado. El número de renuncias suele disminuir drásClimax renunciatorio “ROLLERCOASTER” ticamente en tiempos de recesión, ya que Después de alcanzar su punto máximo LABORAL EN EEUU puede ser muy difícil encontrar un nuevo entre noviembre de 2021 y abril de 2022, trabajo durante una recesión económica. cuando casi 4,5 millones de personas deFuente: Statista.com Nada como pájaro en mano. jaron sus puestos, por mes en promedio, Como ilustra el gráfico, el númeel movimiento ha ido perdiendo fuerza ro de renuncias suele disminuir Ofertas de empleo en EE. UU. bajan de manera constante a lo largo de 2023, drásticamente en tiempos de recesión, ya que puede ser El número de ofertas de empleo en Estadejando el número de renuncias por demuy difícil encontrar un nuevo dos Unidos continuó su tendencia a la baja bajo de los cuatro millones en cinco de trabajo durante una recesión económica. Antes de que estaen julio, ya que el mercado laboral mueslos primeros seis meses del año. Según el llara la pandemia en marzo de tra claros signos de enfriamiento. Según último informe de la Encuesta de Ofertas 2020, había habido 1,2 ofertas de empleo por persona desemla última JOLTS, 8,83 millones de puestos de Empleo y Rotación Laboral ( JOLTS), pleada en un mercado laboral seguían sin cubrir a final de julio, la lectura 3,77 millones de estadounidenses dejaya ajustado. Ese indicador se desplomó a 0,2 en abril de 2020 más baja desde marzo de 2021 y la primera ron su trabajo en junio, la lectura más en medio de despidos masivos vez en más de dos años que las ofertas de baja desde marzo de 2021, empatada solo en sectores afectados por las restricciones de Covid antes de empleo caían por debajo de los 9 millones. con abril de 2023. subir hasta 2,0 ofertas de emSin embargo, al mismo tiempo, el nivel pleo por persona desempleada en marzo de 2022, en el apogeo de desempleo bajó a 5,84 millones, lo que Retomando la “cordura” de la “Gran Renuncia”. significa que todavía hay más de 1,5 puesEl número de renuncias se está acertos sin cubrir por cada solicitante de emcando ahora a los niveles anteriores a la pleo, lo que indica que el desequilibrio enpandemia, cuando el equilibrio de poder tre la demanda y la oferta de mano de obra ya se había desplazado a favor de los trapersiste, aunque ya no tan extremo. bajadores, ya que el número de ofertas 74 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
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Innovadora y talentosa, la clase 40 Under 40 de la región Norte simboliza el espíritu dinámico de la región del Cibao. Los protagonistas de este listado comparten sus éxitos y sus contribuciones a los sectores que representan. Tras consolidar su presencia en sus respectivas ciudades, estos 40 under 40 no se detienen: miran más allá de las fronteras, considerando el escenario internacional como su siguiente paso natural.
MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 77
Cover Story
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FEDERICO CABRERA GARCÍA 40 AÑOS
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO AGROPECUARIO DON JULIO
cover
DEL AGRO A NEGOCIOS DIVERSIFICADOS
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Por su amplio historial de emprendimientos y por liderar con éxito el Grupo Agropecuario Don Julio, S.R.L., Federico Cabrera encabeza este año el listado 40 Under 40 de Mercado Región Norte. Este empresario se distingue por su pragmatismo y habilidad para orquestar múltiples empresas que lo posicionan como una figura prominente en la región Norte del país. Desde su posición en Don Julio, ha sido clave en el crecimiento sostenido del consorcio en la producción de pollos y huevos, integrando tecnologías avanzadas. Esta transformación ha posicionado al grupo como un actor clave en el mercado, formando una alianza estratégica con Unipollo y clasificándose entre los cinco principales comercializadores de pollo en la nación. Además, Cabrera ha sido fundamental en diversificar el grupo en el mercado avícola con la marca “Huevos del Campo”. También ha sido instrumental en la expansión
internacional del consorcio, especialmente en el Caribe. Pero el espíritu emprendedor de Cabrera no se detiene aquí. Se desempeña como socio fundador de empresas pertenecientes a diversas áreas productivas. Una de ellas es el Parque Industrial Circunvalación Norte, del cual es además vicepresidente. Esta compañía ofrece soluciones de alquiler de naves industriales y para almacenamiento. Asimismo, forma parte del cuerpo ejecutivo de FC Group y CC Group, especializadas en la venta y alquiler de propiedades. Bajo la bandera de Texaco, Cabrera es socio fundador y vicepresidente de la estación de combustible Fedeca. El empresario también es socio fundador de Projexis, dedicada al sector de servicios nergéticos; y de Estruvial, que se enfoca en la edificación de apartamentos y estructuras diversas. La visión de Cabrera llega hasta el ámbito de la salud, donde forma parte del cuerpo de socios del Hospital Especializado de Medicina Avanzada (HEMA), y preside el laboratorio clínico Laboclinic. ¿Cuáles son tus logros profesionales concretos al cerrar el 2023? A lo largo de mi carrera, me he fortalecido con proyectos sostenibles que han contribuido a mi crecimiento profesional. Estos proyectos no solo me han brindado la oportunidad de aplicar mis conocimientos en las empresas en las que trabajo, sino que también
han sido parte fundamental del desarrollo laboral en mi país al proporcionar empleo directo a los colaboradores de nuestras empresas, en sectores como la energía, la atención hospitalaria, la construcción y los servicios. ¿Cómo concilias tus diversos roles empresariales? La conciliación de mis diversos roles empresariales se basa en la planificación y la organización. La clave es ser altamente organizado, establecer prioridades claras y delegar tareas eficientemente a un personal confiable. Además, mantengo una comunicación abierta con los equipos y, lo más importante, cuido el equilibrio entre mi vida laboral y personal para evitar el agotamiento. También he fortalecido alianzas con VISIÓN PERSONAL "Para mí el éxito significa lograr el equilibrio perfecto entre la familia y los negocios, alcanzar metas personales y profesionales, sin descuidar el fortalecimiento espiritual."
personas de vasta experiencia que sirven como ejemplos y motivación al tomar decisiones. Aprendemos de los grandes desafíos y aplicamos lo aprendido en nuestros procesos. La organización y la flexibilidad son sumamente importantes en este enfoque. ¿Qué significa innovar en una empresa familiar como parte de la nueva generación? ¿Cuáles son los
principales retos que has tenido que superar? Innovar en una empresa familiar como miembro de la nueva generación implica introducir nuevas ideas y enfoques para mantener la competitividad y el crecimiento. En cuanto a los retos, destaco la resistencia generalizada al cambio, el compromiso de mejorar los logros previos, enfrentar nuevos desafíos y, sobre todo, equilibrar la tradición con la innovación para lograr el éxito a largo plazo. Adaptarse a nuevas tecnologías y tendencias del mercado es cada vez más exigente. ¿Cuáles son los planes futuros del Grupo Agropecuario Don Julio? Los planes futuros del Grupo Agropecuario Don Julio incluyen proyectarnos a nivel internacional, creando nuevas oportunidades comerciales que nos permitan crecer y consolidar nuestro mercado local. Buscamos fortalecer lo que ya tenemos y estar preparados para los nuevos desafíos sanitarios y comerciales, manteniendo el legado de nuestros antecesores. En estos tiempos, ¿qué significa ser exitoso para ti? En estos tiempos, el éxito se interpreta de diversas maneras, pero para mí, significa lograr el equilibrio perfecto entre la familia y los negocios, alcanzar metas personales y profesionales, sin descuidar el fortalecimiento espiritual.
y que no cuentan con empresas familiares? Para los jóvenes emprendedores que no tienen empresas familiares como respaldo, mi consejo es que se enfoquen en sus pasiones, adquieran habilidades relevantes, construyan un entorno sólido y confiable, estén dispuestos a aprender de los desafíos y aprovechen las herramientas disponibles en un mercado altamente competitivo. La perseverancia y la consistencia son clave. ¿Qué consejo darías a aquellos que buscan crear una empresa familiar? Para aquellos que buscan crear una empresa familiar, recomendaría establecer una comunicación clara y definir roles desde el principio. Crear un ambiente de confianza y trabajar juntos en metas compartidas puede fortalecer la base de la empresa familiar.
PERFIL NACIDO EN LAWRENCE, MASSACHUSSETTS, ESTADOS UNIDOS. LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. MASTER EN GESTIÓN DE EMPRESAS: CONCENTRACIÓN NEGOCIOS INTERNACIONALES. DIPLOMA EN GERENCIA EMPRESARIAL ESCUELA EUROPEA.
¿Qué consejo darías a jóvenes que desean emprender MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 79
Cover Story
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37 AÑOS
33 AÑOS
30 AÑOS
FERNANDO LAMA
RADHAMÉS RODRÍGUEZ
CASIANO QUEZADA
DIRECTOR GENERAL NOTIONS GROUP
VP DE VENTAS EL ARTISTA
PRESIDENTE QA COMPANY
En su rol actual, Fernando Lama se dedica a la transformación digital y al fortalecimiento del modelo de negocio de Notions Group, preparándolo para el futuro. El enfoque principal del grupo que lidera se enfoca en la optimización de la cadena de abastecimiento, logística integral y producción. Su capacidad gerencial y liderazgo trascienden su trabajo en Notions Group, con su participación activa en la comunidad empresarial. Lama es miembro de la junta directiva de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, Coop. La Aurora y socio de APEDI, donde aporta su experiencia y perspectiva en beneficio del desarrollo empresarial de la región. En adición, es un profesional altamente calificado, habiendo obtenido un título en Entrepreneurship de la Universidad de Northeastern en Boston, una maestría en Alta Gestión Financiera de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, y un MBA de Barna Business School.
PRESIDENTE TCD LOGISTICS DOMINICAN
Este joven empresario impulsa el desarrollo para su natal Jarabacoa. Como presidente de QA Company SRL y ocupando posiciones clave en QA Corporation y QA Credit, Casiano Quezada posee un compromiso firme con su comunidad. Desde QA Company, ha contribuido significativamente al desarrollo urbano y a la generación de empleo de Jarabacoa. Proyectos como la expansión del Cementerio Jardín de la Montaña, la nueva sucursal del Banco Popular, y la ampliación de la sucursal del Banco de Reservas con su extenso parqueo, evidencian su liderazgo en la construcción. En 2023, Casiano lanzó el proyecto Green Apartments, una iniciativa ambiciosa que promete construir 250 apartamentos, reafirmando su compromiso con el desarrollo sostenible y la mejora de la calidad de vida en Jarabacoa. A través de la Fundación AQ Esperanza, este 40 Under 40 continúa desarrollando actividades comunitarias y proyectos medioambientales, fortaleciendo así el tejido social de su provincia.
Perteneciente a la tercera generación de una familia arraigada en la industria del tabaco, este ejecutivo con vena emprendedora ha desempeñado un papel crucial en el crecimiento del negocio familiar, Tabacalera El Artista SRL. En esta compañía se desempeña como VP de Ventas. Bajo su liderazgo, la empresa ha incrementado la producción de cigarros en un 15% y ha expandido sus capacidades en almacenamiento, logística, comercialización y producción. Además, Radhamés preside TCD Logistics Dominicana SRL y Tobacco & Cigar Distribution Corp, con sede en Miami, Florida. Su calibre de negocios no termina allí. También es copropietario de Cigar Box & Company SRL en Monte Adentro. Radhamés participa en ferias internacionales de tabaco y cigarro, incluyendo el PCA en Las Vegas y el Dominican Cigar Fest, contribuyendo a su perfil global. Su liderazgo convierte a Tabacalera El Artista en un referente en el sector de tabaco.
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El rostro joven y segunda generación de Grupo Estrella, un importante consorcio dedicado al sector de la construcción 32 AÑOS liderado por su padre, Manuel Estrella, con DIRECTOR DE TRANSFORMACIÓN proyectos de alta envergadura, no solo en GRUPO ESTRELLA el República Dominicana, sino además en el resto del Caribe y Centromérica. Formado en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), Pedro Estrella perfecciona su visión empresarial y habilidades de liderazgo con estudios en Babson College y The Leadership Institute en Estados Unidos, culminando con un MBA de la Columbia Business School. En su carrera profesional, el joven empresario ha sabido dejar su propio sello en proyectos significativos con Grupo Estrella, incluyendo roles clave en la construcción de infraestructuras como la Circunvalación Norte de Santiago, la Central Termoeléctrica Punta Catalina y el Gasoducto del Este. Su participación en los negocios se extiende hacia el sector de las energías renovables, aportando en áreas de Desarrollo y Finanzas en sPower (ahora AES Clean Energy) en Estados Unidos. Su perfil define a Pedro Estrella como uno de los jóvenes más prometedores del Cibao.
PEDRO ESTRELLA
young & powerful
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W e NE th n o t s li
ALEJANDRO FONDEUR 32 AÑOS
VP EJECUTIVO MERA FONDEUR GRUPO CORPORATIVO
Un perfil profesional notable y diversificado. Creció en Mera Fondeur Grupo Corporativo, una empresa familiar con 67 años en el sector de la construcción. Su liderazgo en el área lo ha llevado a presidir desde 2022 la Asociación de Promotores y Constructores de Viviendas del Cibao (Aprocovici). Graduado de Ingeniería Civil y con estudios en Negocios Internacionales y una maestría en Desarrollo Inmobiliario y Bienes Raíces, Alejandro también participa en el sector financiero. Dirige MEZE, SRL, una empresa patrimonial dedicada a inversiones y crecimiento de capital. Asimismo, preside el Consejo de Administración de la Cooperativa RED y es socio fundador y miembro del Consejo de Directores de las empresas COFEX, SRL y La Delgada Fruit Co, dedicadas al sector agrícola. La influencia de Alejandro se extiende al desarrollo regional y educativo, siendo miembro activo de la Corporación Zona Franca Santiago y la Universidad ISA.
Dos visionarias que destacan por su impacto en el mundo de la belleza al frente de BEIA. Arleny Lantigua, cofundadora y directora de Operaciones de la empresa, y Pura María Hidalgo, directora de Marketing y socia, representan una marca que se ha convertido en un ícono para la mujer moderna. Con una propuesta única, han logrado atraer a más de 300 mil clientes anuales, seducidos por su enfoque en cortes, coloración y estilos vanguardistas. Con una acelerada estrategia de expansión, BEIA cuenta con sedes en Santiago, La Vega, San Francisco de Macorís y ahora Santo Domingo. Ambas emprendedoras entienden profundamente la importancia de la experiencia virtual en la era digital. Por ello, disponen de plataformas en línea para la compra de productos y la reserva de citas, aportando inmediatez a sus clientes. Además, la influencia de BEIA se extiende a través de su academia, donde enseñan y moldean a futuras profesionales del mundo de la belleza. Con un liderazgo dinámico detrás, BEIA, más que una marca, se ha perfilado como un movimiento que celebra la belleza, la innovación y el empoderamiento femenino en el país.
PURA MARÍA HIDALGO
DIRECTORA DE MARKETING Y SOCIA DE BEIA
ARLENY LANTIGUA
COFUNDADORAY DIRECTORA DE OPERACIONES DE BEIA
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35 AÑOS
36 AÑOS
PEDRO OGUIS JIMÉNEZ
JOEL TAVÁREZ
DIRECTOR GENERAL ÉLITE INGENIERÍA
CEO GRUPO CAVEL
Este ingeniero se destaca por su habilidad para navegar en el dinámico mundo de la construcción, aportando soluciones innovadoras y
Poseedor de una probada habilidad para desarrollar negocios en una variedad de sectores, incluyendo tecnología, inmobiliaria y servicios financieros. En Officenter, Arquitejas, Hielo y Sal, Electric Motors, COWAY, Proclean e Importadora Cavel, Joel ha implementado estrategias innovadoras que han llevado a estas empresas a nuevos horizontes de crecimiento. A la par de sus roles empresariales, Joel ha construido una sólida influencia en diversas instituciones, liderando la Cooperativa de Ahorros y Crédito de Profesionales y Empresarios (Coopnape) y la Fundación Centro de Pensamientos e Ideas de la República Dominicana, donde contribuye al debate y desarrollo de ideas progresistas en el país. También se destaca en la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, como vocal de la junta directiva, y como VP de la Asociación Nacional de Importadores de Movilidad Eléctrica (Asodove).
FILOSOFÍA La motivación principal de Pedro Oguis Jiménez en su forma de trabajar consiste en su pasión por construir mejores ciudades.
efectivas. Bajo su comando, Élite Ingeniería logró a finales de 2023 un hito notable: la construcción de la primera tienda de IKEA en Santiago. Este proyecto simboliza la visión y el compromiso de Pedro con la excelencia, y además marca un avance significativo en el desarrollo urbano de la región. Actualmente, Pedro lidera la construcción de más de 200 apartamentos. Esta iniciativa refleja su convicción de que, con determinación, se pueden alcanzar logros extraordinarios. Su enfoque va más allá de la mera construcción de estructuras; se centra en crear valor en términos urbanísticos y en el desarrollo de su equipo.
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Cover Story
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JASSIL VILLANUEVA 37 AÑOS
10 EMMANUEL DURÁN
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GERENTE GENERAL TADUG
33 AÑOS
AMAURY CEBALLOS
39 AÑOS
MAESTRA RONERA BRUGAL
PRESIDENTE HABITTA INNOVA CONSTRUCTION
Más allá de ser una maestra ronera de Brugal, Jassil Villanueva es una visionaria que ha sabido llevar la herencia de la marca a nuevos horizontes, equilibrando el respeto por la tradición con un espíritu innovador que redefine el estándar de excelencia en la elaboración del ron. La introducción de la Colección Visionaria y el Maestro Reserva son ejemplos palpables de su enfoque. En 2023, Jassil implementó técnicas de tostado aromático desarrolladas por
11 EDWIN TAVÁREZ 39 AÑOS
PRESIDENTE TADUG
Jassil mezcla herencia e innovación en el arte de la destilación del ron.
Brugal, utilizando barricas de roble americano ex-jerez. Su técnica, denominada tostado aromático intenso ha dado vida a un ron único. La elección de Jassil del cacao dominicano para tostar en barricas de roble europeo virgen ha sido un movimiento audaz, creando un ron que redefine el arte de la destilación. Como maestra ronera de la quinta generación, Jassil fusiona la herencia familiar de Brugal con una visión contemporánea de la marca.
Edwin Tavárez y Emmanuel Durán Taveras forman una dupla en TADUG, cada uno con roles claramente definidos que han sido fundamentales para el éxito y desarrollo sostenido de la empresa. Tavárez, como líder administrativo, se encarga de las compras y la gestión general, aportando su visión estratégica y habilidad para tomar decisiones críticas. Por otro lado, Durán Taveras se enfoca en la vertiente técnica, manejando los detalles de los proyectos, revisión de planos y cotizaciones, asegurando así la precisión técnica y la calidad en cada paso del proceso. Esta sinergia de habilidades y responsabilidades ha sido clave para el crecimiento continuo de TADUG. La compañía ha forjado una sólida cartera de proyectos, entre ellos la construcción de naves industriales para el sector del tabaco, supermercados y hoteles, diversificando su alcance y demostrando su versatilidad en el ámbito de la construcción y la ingeniería metálica. La combinación de la experiencia administrativa de Tavárez y la destreza técnica de Durán Taveras ha establecido a TADUG como una empresa con gran alcance en su campo.
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Este joven arquitecto inició su carrera profesional en ConcreDom, perteneciente a Grupo Estrella, donde afinó su destreza en la supervisión de obras y gestión de proyectos. Más adelante decidió crear su propia firma, Habitta Innova Construction. A la fecha. Amaury ha trabajado en más de 20 residencias unifamiliares, fusionando la estética con la funcionalidad,y también con proyectos enfocados en el sector comercial. Bajo su liderazgo creativo, la sucursal de Plaza Lama en Moca y el Griselda Residence han cobrado vida. Además, su talento ha sido crucial en la creación del Garden Food Park en Moca y el exclusivo Complejo de Villas Turísticas Villas Sixteen. Más allá de estos proyectos, Amaury ha sido pieza clave en la planificación y diseño de plazas comerciales que han revitalizado espacios urbanos y enriquecido comunidades. Su pasión por la arquitectura, unida a un compromiso con la excelencia, lo ha establecido como una figura prominente en el sector.
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W e NE th n o t s li
CARLOS DE LA ROCHA 39 AÑOS
GERENTE BANCA EMPRESA ZONA NORTE BANCO SANTA CRUZ
Desde 2017 lidera la Banca Empresa Zona Norte en Banco Santa Cruz, demostrando un liderazgo orientado al servicio y a la mejora continua. Carlos De la Rocha se graduó en Administración de Empresas en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), donde completó una maestría en Gestión de Empresas con una concentración en Habilidades Directivas. Este ejecutivo inició su carrera en el sector turístico como Asistente de Servicio al Cliente en el Hotel Aloha Sol en 2006, y rápidamente se abrió paso en el sector bancario, desempeñándose como Ejecutivo de Negocios Personales en Banco León Santiago, donde fue reconocido múltiples veces por su excelente desempeño en ventas. Posteriormente, asumió el rol de Subgerente Encargado de Clientes Preferentes en Banco Santa Cruz, donde ha construido una sólida carrera en ascenso.
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33 AÑOS
32 AÑOS
38 AÑOS
MELISSA NÚÑEZ
YASSER CORONADO
FUNDADORA Y CEO CAFÉ MONTEALEGRE CALCALÍ
Apasionada del mundo del café y la gastronomía, y con un espíritu emprendedor, Melissa Núñez ha trazado un camino innovador con el restaurante Calcalí y Café Montealegre. Graduada en Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, Melissa ha complementado su perfil técnico con una maestría en negocios de la Universidad de Miami, una combinación que le ha permitido fusionar la precisión técnica con la visión empresarial. Su iniciativa en Calcalí ha revolucionado el ritual del café, creando un espacio donde cada taza cuenta una historia de amor y dedicación, proveniente de las tierras de Juncalito, cultivada por su familia. En Calcalí, Melissa ha creado más que un establecimiento; ha creado un templo para los amantes del café y la buena comida, donde la experiencia del paladar se eleva a un acto de apreciación cultural.
15 ODIL MORILLA
W e NE th n o t s li
Es la tercera mujer y la más joven en 33 AÑOS la presidencia de la PRESIDENTA Cámara de Comercio CÁMARA DE COMERCIO Y y Producción de PRODUCCIÓN DE LA VEGA La Vega. En este dinámico rol, lidera proyectos que promueven el desarrollo económico y la integración de los sectores productivos de la provincia. Sobresale como miembro de la Junta de Directores de la Universidad Católica del Cibao (Ucateci) y pasada directora y actual miembro del Comité de la Cámara Americana de Comercio del país (AmChamDR). Desde hace más de 18 años, Odil se ha desarrollado en Farmacias El Sol, fundada por sus padres. En su rol como vicepresidenta de Logística, ha impulsado la expansión de la empresa, con 28 puntos de venta en La Vega, Santiago, Jarabacoa, Bonao y San Francisco de Macorís.
LUIS E. REDONDO
SOCIO FUNDADOR GRUCOMAR
DIRECTOR TURISMO DE SALUD GRUPO RESCUE
La contribución de Yasser a Grucomar ha sido fundamental para su crecimiento y éxito en el mercado. Como Socio Fundador de Grucomar, demuestra una dedicación a la planificación y supervisión de proyectos, destacando su capacidad para integrar los aspectos técnicos y gerenciales de la construcción y la arquitectura. Con una especialización en modelado y coordinación BIM de edificios hospitalarios y una certificación de Autodesk, ha logrado posicionar a Grucomar como una empresa líder en el desarrollo de proyectos complejos y de gran envergadura. Se graduó como ingeniero civil de la PUCMM y amplió su visión empresarial con un MBA en Dirección de Empresas y Gerencias de Proyectos de Ingeniería y Construcción. Su liderazgo ha jugado un papel crucial en la obtención de nuevos proyectos y en la supervisión de los mismos, marcando su firma como sinónimo de calidad e innovación en el sector de la construcción.
Este médico se ha establecido como un destacado cirujano plástico, ejemplificando una mezcla de habilidad quirúrgica y compromiso con la atención al paciente. Nacido en Puerto Plata, Luis Eduardo Redondo lidera como cirujano plástico y director de Turismo de Salud en el Grupo Rescue, además de ejercer en el Centro Médico Bournigal. Su enfoque en la cirugía plástica se centra en equilibrar la estética con la seguridad del paciente. Redondo mantiene una asociación continua con instituciones líderes en el campo, certificado por el Colegio Médico Dominicano y miembro de la Sociedad Dominicana de Cirugía Plástica (Sodocipre) y de la Sociedad Internacional de Cirugía Plástica Estética (ISAPS). Además del sector privado, se destaca por su implicación en iniciativas de responsabilidad social, participando en programas de cirugía reconstructiva para personas con recursos limitados.
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Cover Story
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AGUSTÍN COLÓN ARIAS 38 AÑOS
VP SRO REGIÓN NORTE MARSH
Con 18 años en el mundo del corretaje y asesoría de seguros en Marsh, este ejecutivo abraza nuevos desafíos con su nombramiento como vicepresidente SRO (Senior Relationship Officer) para la Zona Norte de la empresa. En este rol, su misión es clara: continuar elevando la propuesta de valor al nivel de las expectativas de una clientela exigente. Con un ojo puesto en la implementación de las mejores prácticas y asesorías por especialidades de riesgos a nivel mundial, Agustín Colón llega a esta nueva etapa con un compromiso renovado para fortalecer la posición de liderazgo de Marsh en el ámbito del corretaje de seguros. La trayectoria de Agustín en la multinacional ha sido una escalada continua hacia el éxito. En 2023, asumió el rol de vicepresidente para la Región Norte, coincidiendo con el 50 aniversario de la empresa en el país. Ahora, un año después, se embarca en una nueva travesía para llevar las relaciones con los clientes de Marsh a un nuevo nivel.
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HANCY R. GÉNERE 35 AÑOS
DIRECTOR GENERAL Y SOCIO FUNDADOR GENERE IMPORT SRL
Más que un empresario, Hancy es un visionario con gran habilidad para convertir ideas en realidad. Al frente de Génere Import, SRL, dedicada a la importación de neumáticos y productos automotrices, ha logrado un crecimiento notable, expandiendo su operación con una sucursal en Santo Domingo. Pero su visión y dinamismo no se detienen ahí; también co-fundó Troclan SRL, una empresa de transporte y logística, y Emedia Publicidad, lo que demuestra su habilidad para diversificar su cartera de negocios. Su presidencia en Grupo Habage refleja otra dimensión de su versatilidad, con inversiones en sectores tan variados como la construcción y el automovilismo.
just 40 20 Tras navegar con destreza por cuatro décadas en sus respectivos campos, este grupo de ejecutivos ha alcanzado un punto culminante en sus trayectorias profesionales. Con una combinación envidiable de sabiduría y experiencia, se han consolidado como referentes en sus áreas. Los Just 40 llegan a los 40 con energía, pasión y una probada capacidad de ejecución.
OLIANA NÚÑEZ
WILLY TORRES
GERENTE SENIOR NEGOCIOS PERSONALES ZONA NORTE BANCO POPULAR
CEO INSPECTOR CLEAN
ELSA RODRÍGUEZ
GERENTE DE INFRAESTRUCTURA BANCA CORPORATIVA Y EMPRESARIAL ZONA NORTE BANCO BHD
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MARTÍN RIVAS
GERENTE COMERCIAL PARQUE ZONA FRANCA NAVARRETE (PIZFN)
RAÚL GARCÍA
DIR. COMERCIAL EVENTOS & ALQUILERES DEL CIBAO
VÍCTOR JOSÉ FONDEUR 35 AÑOS
GERENTE GENERAL PREMCO, SRL
Conocido por su espíritu inquieto, desde joven se ha destacado en la industria del concreto, representando a Premco, uno de los principales productores en su zona, logrando un notable posicionamiento y planeando expansiones inminentes. En el sector turístico, Víctor José Fondeur ha emprendido un proyecto desafiante con su socio Sergio Taveras: Bonvido, una DMC (Destination Management Company) de lujo en el país. Este proyecto busca revolucionar la perspectiva del turismo todo incluido, ofreciendo experiencias de lujo. Además de estos emprendimientos, Víctor se destaca en el sector de la construcción a través de la empresa familiar Ing. Víctor Fondeur y Asoc., como contratistas generales; VIEM Constructions, especializada en el desarrollo de proyectos inmobiliarios en masa; Pioneer Construction Group, centrada en la renta de equipos y asesoría; y Rockland Investments, dedicada al desarrollo de proyectos de lotificación inmobiliaria.
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38 AÑOS
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MAURICIO MOREL
JOSÉ LUIS RODRÍGUEZ
ANABEL OGANDO
DIRECTOR MÉDICO DIAGNOSIS
GERENTE GENERAL GRUPO RODBERG
GTE. ADMINISTRATIVA BOJOS TANNING, INC.
Un talento de nivel en el ámbito de diagnósticos médicos. El centro Diagnosis, bajo su dirección médica, registró avances significativos en 2023: la exitosa auditoría ISO 9001 2015, la inauguración de Diagnosis Laboratorio La Fuente y el ambicioso proyecto de la nueva sucursal, Diagnosis Pontezuela, en Santiago. Como radiólogo intervencionista, Mauricio Morel mantiene su dedicación a proporcionar servicios no invasivos de alto calibre, asegurando una atención de calidad en Santiago y Santo Domingo. Su carrera representa un ejemplo de excelencia médica, y a la vez un testimonio de su
Fuerza motriz detrás de la diversificación y expansión de los negocios familiares en Santiago. Su filosofía empresarial se centra en la innovación y la competitividad, siempre con un enfoque en el excepcional trato a los colaboradores y el mantenimiento de los valores y principios familiares. Bajo su dirección, Grupo Rodberg ha explorado diversos sectores. Un ejemplo notable es Scory Café, que ha logrado una rápida aceptación y crecimiento en el mundo del café. Además, el grupo engloba otras empresas, como los restaurantes Square One, La Cafetería by Square One, y las estaciones de servicio Estación Total Los Jardines y Estación Total La Universitaria. La reciente aventura de Grupo Rodberg en el sector inmobiliario, con la construcción de una nueva plaza comercial en Santiago, subraya la habilidad de José Luis para aprovechar oportunidades de mercado inexploradas. Sin dudas, un talento del Cibao.
Especializada en defensa gremial y gestión de políticas públicas en el sector de zonas francas, Anabel Ogando ha asumido roles clave en la dirección estratégica de importantes departamentos como gestión humana, logística y compras. A dos años de haber asumido la gerencia administrativa de Bojos Tanning, una empresa de curtido y tratamiento de pieles para la industria de calzado y productos afines, esta ejecutiva ha demostrado un liderazgo clave en la empresa. Allí, Anabel supervisa la direc-
ENFOQUE Como radiólogo intervencionista, el Dr. Mauricio Morel apuesta por ofrecer soluciones no invasivas a sus pacientes.
búsqueda por innovar en el ámbito de la salud. A la vanguardia de su campo, Morel cumple su misión de mejorar la calidad de vida de sus pacientes.
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Reconocida por su experiencia gerencial y financiera, se 30 AÑOS VP EJECUTIVA ha especializado en BOJOS TANNING INC. el sector industrial y de manufactura. Como miembro directivo de la Asociación de Empresas de Zonas Francas del Cibao y asesora en la Asociación Dominicana de Zonas Francas (Adozona), Ana Patricia Bonilla posee una comprensión integral de este sector crucial. Su liderazgo se extiende al ámbito familiar, donde se desempeña como VP ejecutiva de Bojos Tanning Inc., una empresa de curtido y tratamiento de pieles para la industria de calzado y productos afines. En la compañía, ha participado en adquisiciones de activos de marcas internacionales como Timberland en 2021 y Red Wing en 2023.
ANA PATRICIA BONILLA LAMA
En Bojos Tanning Inc., Anabel Ogando dirige los departamentos de gestión humana, logística, compras y otras funciones estratégicas.
ción estratégica de varios departamentos clave, demostrando su habilidad para gestionar eficientemente operaciones complejas. Paralelamente, gestiona las operaciones de Ecopark, un parque industrial de zona franca, reforzando su compromiso con el desarrollo y la eficiencia empresarial.
GABRIEL GARCÍA
GERENTE GENERAL CENTRO MÉDICO SAN RAFAEL
Adaptarse a las nuevas tendencias en un área en transformación constante como la salud, distingue el estilo gerencial de Gabriel García. Bajo su dirección, el Centro Médico San Rafael, de Tenares, provincia Hermanas Mirabal, cuenta con innovaciones como una nueva unidad de Tomografía de última generación.
FAMILY BUSINESS Gabriel García Núñez dirige el Centro Médico San Rafael, una empresa familiar, siguiendo los valores de su filosofía y cultura.
También se han impulsado proyectos de transformación digital que modernizan la gestión de imágenes y reportes médicos. Estos archivos digitales, accesibles a través de la página web sanrafaelrd. com, facilitan el acceso a los resultados médicos de manera rápida y eficiente, eliminando la necesidad de regresar físicamente al centro para retirarlos. La gestión de Gabriel García Núñez en el Centro Médico San Rafael es un claro ejemplo de liderazgo innovador y adaptativo, esencial en la salud de hoy.
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PEDRO A. JIMÉNEZ
W e NE th n o t s li
AMNY ACOSTA THEN
DIRECTOR GENERAL TERRAVANZA
DIRECTORA SALUTTE CLINIC
En el amplio mundo de la ingeniería civil, Pedro A. Jiménez encontró un nicho con oportunidades de desarrollo y crecimiento: pilotes y mejoramiento de suelo. Fue en esta área donde en 2012 inició su carrera profesional. Este joven profesional con un MBA de Barna Management School participa en proyectos de gran envergadura en Santiago y la región del Cibao, a través de TerrAvanza, una empresa innovadora en su segmento. Desde la compañía, Pedro juega un rol crucial en proyectos de alto impacto como la ampliación del Aeropuerto del Cibao y la renovación del Hospital Metropolitano de Santiago (HOMS), que incluye la ambiciosa construcción del HOMS Health and Wellness Center. Estas iniciativas explican la capacidad del joven ingeniero civil para manejar proyectos complejos y de gran escala. Bajo su liderazgo, TerrAvanza se anota logros que fortalecen las bases de la construcción en la región Norte del país.
Destacada en el campo de la endoscopía bariátrica, la doctora Amny Acosta Then mantiene la firme misión de combatir la obesidad en República Dominicana, desde la Clínica de Obesidad y Especialidades Salutte. Aquí, ofrece más de 22 tratamientos avanzados contra este trastorno, incluyendo su innovadora gastroplastía endoscópica. Amny, quien se distingue por ser la primera gastroenteróloga y endoscopista bariátrica dominicana miembro de la Sociedad de Endoscopia Bariátrica de EE.UU, ha recibido formación en Madrid y Brasil, certificada por Apollo Endosurgery. Su reciente desarrollo, el método TORE y la manga endoscópica, subraya su liderazgo en
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El alma creativa detrás de Marchanta, una marca que en 2023 celebró su primer aniversario en el mercado con una 38 AÑOS declaración de arte y cultura. Originario FUNDADOR MARCHANTA de Santiago, Raylin Díaz ha hilvanado una narrativa visual que encapsula la esencia de su tierra y su gente, transformándose en un nuevo representante del diseño sostenible y la celebración de la feminidad caribeña. Marchanta se ha convertido en un homenaje vivo a las marchantas dominicanas - mujeres independientes y fuertes, símbolos de gracia y tenacidad. El proceso artesanal de cada creación de la marca, especialmente el cuidadoso lijado de las vasijas, es testimonio del meticuloso trabajo y la dedicación al detalle. Este enfoque en la artesanía manual destaca la habilidad técnica de Raylin, al igual que la importancia de preservar las tradiciones y fomentar la sostenibilidad. Bajo el mantra “Yo soy Marchanta”, el arquitecto y diseñador recrea un eco de identidad y pertenencia que resuena en aquellos que han apoyado la marca desde sus inicios. Así, Marchanta aspira a volverse un legado y un movimiento que celebra la cultura caribeña.
RAYLIN DÍAZ SUÁREZ
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Con la misión de formar nuevas generaciones de especialistas, la Dra. Amny Acosta Then imparte entrenamientos en la colocación de balón gástrico.
su área. Más allá de transformar la vida de sus pacientes, Amny es una embajadora de la educación médica.
29 SILVIA SARANTE
W e NE th n o t s li
33 AÑOS
DIRECTORA DE PROYECTOS Y OPERACIONES ENDY AGROINDUSTRIAL
Una dinámica profesional en administración y desarrollo de proyectos, destacando por su multifacética carrera. Graduada en Administración Hotelera con especialización en Alimentos y Bebidas de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), Silvia ha enriquecido su formación con un Máster en Dirección de Protocolo, Producción y Diseño de Eventos de la UCJC-ISPE Madrid, un IMBA de Barna Business School y diplomados en Gestión de Proyectos y Mercadeo Estratégico. Su trayectoria profesional se inicia en Endy Agroindustrial S.R.L., donde desempeñó varias funciones clave antes de ascender a su actual cargo como Directora de Proyectos y Operaciones. En esta posición, demuestra sus habilidades en la gestión y ejecución de proyectos, optimizando operaciones y contribuyendo significativamente al crecimiento de la empresa.
people to watch LUCERO ARIAS
VIRGINIA MARÍA CRUZ-AYALA
ROSÍA BERMÚDEZ HERNÁNDEZ
PETER MARTE PANTALEÓN
Desde 2021 forma parte de la empresa de construcción Noval Properties, donde muestra sus habilidades de venta. Trabajó antes en el Hospital Metropolitano de Santiago (HOMS), donde asumió roles en el área de Comunicación Interna y el área de de Atención.
Forma parte de la empresa familiar Cruz-Ayala, S.R.L., con 37 años en el suministro de laboratorios clínicos y donde lideró el lanzamiento de Abbott Freestyle Libre en el país. Previamente, en Dentsu International, impulsó la diversidad a través del programa The Code.
Como encargada de las operaciones comerciales del parque industrial, se desarrolla en el área de captación de clientes, contribuyendo a su exitosa instalación en el parque. Allí, también funge como Project Manager, gestionando los proyectos de expansión.
Promueve una cultura de emprendimiento en el país, a través de Utesa Sede y sus seis recintos. Representa a la institución como VP de la Red Nacional de Emprendimiento y en el Programa de Aceleración de Ecosistemas Regionales de Emprendimiento del MIT.
SENOR SALES EXECUTIVE NOVAL PROPERTIES
ESPECIALISTA DE ESTRATEGIA Y NEGOCIOS CRUZ-AYALA, SRL
DIRECTORA COMERCIAL PARQUE INDUSTRIAL ZONA FRANCA TAMBORIL
DIRECTOR DE CENTRO DE EMPRENDIMIENTO UTESA
MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 87
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FOTOGRAFÍA: CORTESÍA ARLENYS NICASIO
Cover Story
MINERVA FRANCISCO
GERENTE GENERAL LORETTA GLAM
Como parte de su visión, Minerva Francisco apuesta por crear su propia marca de ropa.
dizarse y lanzar Loretta Glam, un proyecto que reflejaba su dedicación por la moda. Bajo su liderazgo, la marca ha crecido exponencialmente, posicionándose como una de las marcas de moda más influyentes a nivel nacional. Actualmente, está en el proceso de desarrollar su propia línea de ropa, un paso que refleja su compromiso con la creatividad en el diseño de moda. Además, la reciente apertura de una segunda sucursal de Loretta Glam en Villa Olga, Santiago, es un testimonio de su éxito en expansión.
33
32 AÑOS
38 AÑOS
ANA PAULA HERNÁNDEZ
36 AÑOS
Un ejemplo destacado de emprendimiento y pasión por la moda. Desde temprana edad, Minerva se sumergió en el mundo empresarial bajo la influencia de su familia, absorbiendo conocimientos que más tarde se convertirían en la base de su propio éxito. A los 21 años, logró indepen-
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W e NE th n o t s li
DIRECTORA ACADÉMICA Y ADMINISTRATIVA CLUB DE PEQUES
Apasionada por la educación, Ana Paula Hernández emprendió en 2014 una significativa jornada en este campo profesional al iniciar su propio proyecto educativo junto a su socia Sarah Fondeur. Esta iniciativa, bajo el nombre de Club de Peques, comenzó con actividades educa-
31 ARLENYS NICASIO
W e NE th n o t s i l
Combina a la perfección su especialización en derecho laboral, inmobiliario 31 AÑOS y legislación de tierras, con una formaDIRECTORA EJECUTIVA ción en Alta Dirección, destacándose FUENTE DE LUZ MEMORIAL SERVICES, S.R.L. en el sector de servicios funerarios. Desde 2014, como directora ejecutiva de Fuente de Luz Memorial Services, Arlenys Nicasio ha implementado iniciativas pioneras, marcando una diferencia notable en el segmento y ofreciendo soluciones pensadas para las necesidades de sus clientes. Bajo su dirección, la empresa ha lanzado proyectos innovadores como el Cementerio de Mascotas y la Unidad de Duelo, ampliando además los servicios exequiales a otros municipios y provincias. Con estas propuestas, la ejecutiva incorpora un enfoque más humano y sensible en la prestación de servicios funerarios, redefiniendo así la experiencia en momentos de pérdida y duelo. En 2021, Arlenys asumió la presidencia de la Asociación de Empresas Funerarias y Cementerios Privados (Asefuce), donde ha impulsado mejoras significativas en la regulación y visibilidad del sector.
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Ana Paula estudió Intervención Educativa y Psicológica en la Universidad de Navarra, España.
tivas los sábados y, con el tiempo, se expandió para ofrecer una gama completa de servicios educativos: un preescolar bilingüe e inclusivo, clases de estimulación temprana, actividades extracurriculares vespertinas y programas de verano. Bajo su liderazgo, Club de Peques ha alcanzado un estatus destacado en la ciudad de Santiago, convirtiéndose en una institución de referencia por su oferta educativa. Ana Paula demuestra la satisfacción que proviene de educar a los niños dominicanos.
DAHIANA MARTÍNEZ FUNDADORA MARCA DMH
El cerebro creativo y ejecutor detrás de la marca de pijamas DMH. Dahiana Martínez es conocida por su capacidad de resiliencia y su enfoque innovador en el marketing y la moda. Su viaje con DMH es una historia de perseverancia y adaptabilidad. Enfrentando diversas adversidades, esta emprendedora ha demostrado una resiliencia notable, manteniendo su marca a flote e innovando constantemente en sus diseños. Una de las claves del éxito de Dahiana ha sido su habilidad para utilizar las redes sociales como una plataforma efectiva de ventas y comunicación. Su enfoque en el Graduada en Marketing, Dahiana posee un máster en Negocios Internacionales.
marketing digital no solo ha impulsado la visibilidad y el alcance de DMH, sino que también ha establecido un canal directo de interacción con sus clientes. Además de promover su marca dedicada a la moda, Dahiana comparte su filosofía empresarial, convirtiéndose en una influencer para nuevas generaciones.
MARLENE ROSARIO 35 AÑOS
DIRECTORA ADMINISTRATIVA CECOMSA
Impulsora del cambio, Marlene Rosario posee un estilo ejecutivo concentrado en potenciar el talento de los líderes a través del coaching y la implementación de herramientas innovadoras. Esta forma gerencial ha llevado a Cecomsa a nuevas alturas. Un ejemplo destacado es la reciente implementación del ERP Odoo, transformando radicalmente la gestión empresarial de la compañía. Esta plataforma unificada, que abarca áreas como CRM, ventas, inventario, contabilidad y e-commerce, ha sido fundamental para mejorar la eficiencia y la sinergia entre los diferentes departamentos, especialmente el equipo de TI. Marlene se dedica a fomentar el desarrollo profesional continuo dentro de la empresa, asegurando que tanto los empleados actuales como los futuros se integren y crezcan junto con la compañía. Su compromiso con la creación de un ambiente de trabajo basado en la confianza y el humanismo no solo refuerza el sentido de orgullo y pertenencia entre los colaboradores, sino que también respalda el crecimiento sostenible y la búsqueda de la excelencia en Cecomsa.
FOTOGRAFÍAS: FUENTE EXTERNA
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35 MARIEL QUEZADA 33 AÑOS
DIRECTORA COMERCIAL Y MARKETING INDUSTRIAS MACIER
Mercadóloga con un amplio perfil académico y una visión empresarial aguda. Mariel Quezada ha transformado el enfoque de mercadeo de la empresa familiar. En Industrias Macier, una firma con tradición en productos de cuidado del hogar, su trabajo es una mezcla de precisión analítica y creatividad, desde la planificación de presupuestos de ventas hasta la revitalización de la imagen de los productos. Inspirada por el legado de su padre, quien dedicó su vida a sentar las bases de Industrias Macier, Mariel aporta una mezcla única de pasión y profesionalismo a su trabajo. Esta inspiración se traduce en un compromiso para llevar a la empresa a nuevas alturas. La ejecutiva posee dos MBA en Dirección de Proyectos y Dirección de Marketing y Gestión Comercial, obtenidos de instituciones de renombre como la Escuela de Organización Industrial (EOI) de España, la PUCMM y la Universidad OBS en colaboración con la Universidad de Barcelona.
FORTY+ 40+ Habiendo superado los 40 años, los ejecutivos del 40+ continúan marcando una diferencia significativa en el mundo empresarial. Estos protagonistas, que alguna vez fueron jóvenes promesas del listado 40 Under 40, continuán indetenibles en su carrera profesional. Pero además, representan ejemplos de inspiración para la nueva generación de ejecutivos. Su trayectoria, marcada por logros excepcionales y una influencia en sus respectivos campos, demuestra que la innovación no tiene límite de edad.
JOHAN ROSARIO PRESIDENTE SALUD DOMINICANA
OSCAR FRÍAS GERENTE GENERAL SWEDISH MATCH DOMINICANA
CARLOS CABRERA
VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES ECOCISA
JOSÉ ELOY CEO GRUPO RODELO
36 JULISSA NÚÑEZ 35 AÑOS
W e NE th n o t s li
FUNDADORA Y CEO EMPRENDE TU BRANDING
Apasionada del cambio en el mundo del branding y la comunicación digital. Su enfoque ha sido revitalizar marcas con historia, guiándolas hacia la diferenciación y memorabilidad en un mercado altamente competitivo. La especialidad de Julissa Núñez radica en concienciar sobre la importancia de una presencia online coherente, disruptiva y humana, asegurando que estas marcas ocupen un lugar privilegiado en la mente de los consumidores. Su influencia se extiende a más de 40 mil personas a través de plataformas digitales y ha transformado la trayectoria de más de 200 marcas comerciales, abarcando sectores tan diversos como el académico, gubernamental, deportivo, gastronómico, salud, eventos y comunicación. Como speaker internacional, ha impartido más de 500 conferencias sobre marca personal. Con más de una década de experiencia, es una experta en Branding Personal y Comercial, creadora del "Mujeres Reales Podcast" y productora y host del segmento “Marcas Trending” en Teleuniverso Canal 29.
MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 89
Cover Story
38 LUCAS IVÁN PÉREZ 30 AÑOS
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W e NE th n o t s li
En el ámbito agropecuario, Marimar Cabrera combina su formación en Administración de Empresas y Negocios 28 AÑOS Internacionales con una visión innoGERENTE DE DESARROLLO GRUPO AGROPECUARIO vadora y estratégica en la industria DON JULIO avícola. Graduada de la Universidad Northeastern con una maestría en International Management, su trayectoria está marcada por logros significativos y un liderazgo transformador. En 2018, Marimar tomó las riendas de un ambicioso proyecto dentro del Grupo Agropecuario Don Julio, liderando el equipo que lanzó con éxito Huevos del Campo, una iniciativa que fortaleció la empresa familiar y que redefinió su segmento de mercado. Bajo su dirección, Huevos del Campo también trascendió fronteras, expandiendo su presencia a más de cinco países. Este logro no es solo un reflejo de la calidad del producto, sino también de la capacidad de Marimar para liderar equipos. Su liderazgo fue crucial en la obtención de las certificaciones ISO 9001:2015 e ISO 22000:2018, un hito en el sector avícola que subraya el compromiso de la empresa con altos estándares de calidad.
MARIMAR CABRERA
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W e NE th n o t s i l
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JOSÉ MIGUEL SOSA 29 AÑOS
40 W e NE th n o t s li
GERENTE LOGÍSTICA & OPERACIONES GRUPO LUCAS PÉREZ
SENIOR FINANCIAL ADVISOR PRIMMA VALORES
Talento del sector agroempresarial. Inició su carrera profesional en 2011, al integrarse en la empresa familiar, Grupo Lucas Pérez. Desde entonces, ocupó roles desde Gerente Trainee hasta posiciones en Contabilidad, Recursos Humanos, Compras, Inventario y Ventas, culminando con la gestión de las fincas. Actualmente, se desempeña como Gerente de Logística & Operaciones, supervisando toda la cadena logística. Un logro reciente en su carrera es el lanzamiento de una nueva línea de ensaladas listas para comer de la empresa. Con este proyecto, muestra su habilidad para la innovación en productos, y su apuesta por la diversificación de la oferta de Grupo Lucas Pérez. En paralelo, lidera la empresa Equipos, Transporte y Servicios JEP, SRL. Lucas estudió Administración de Empresas con especialidad en Negocios Internacionales en la PUCMM, y posee una maestría en Gestión de Agronegocios en la Universidad ISAM (International School of Agri Management) en España.
Representa uno de los rostros expertos más jóvenes en el sector financiero. Con más de cinco años de experiencia en esta área, específicamente en el mercado de capitales, José Miguel Sosa Rodríguez demuestra gran capacidad para asesorar y guiar a la nueva generación de inversionistas dominicanos. Egresado en Administración de Empresas del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec), José Miguel amplió su educación en el ámbito internacional, especializándose en Negocios Internacionales en la Universidad FH Joanneum en Graz, Austria. Continuó su formación con un MBA en la Escuela de Negocios Barna Management School, donde recibió el reconocimiento al Mejor Plan de Empresa, un logro que subraya su habilidad empresarial. El compromiso del joven ejecutivo de contribuir a la educación financiera en el país se aprecia en su rol como docente universitario en la PUCMM Campus Santiago. Una muestra contundente de su pasión por compartir conocimientos y fomentar el crecimiento de futuros profesionales en el sector financiero.
JOSÉ RAÚL DE LEÓN 36 AÑOS
DIRECTOR DE VENTAS DE LEÓN GOMAS, SRL
Desde su posición, José Raúl De León ha trazado un camino de logros en el último año, marcando un período de crecimiento estratégico para la empresa, con la integración de dos nuevas marcas. Esta movida que ha ampliado la gama de productos de la empresa y permitido una incursión exitosa en los nichos específicos del mercado agrícola e industrial. Esta expansión ha abierto nuevas avenidas, proporcionando soluciones adaptadas y de vanguardia a una base de clientes diversa y en crecimiento. Mirando hacia el futuro, José Raúl está enfocado en impulsar aún más la presencia de De León Gomas a nivel nacional, diversificando y expandiendo sus operaciones y oferta. Con planes para ampliar la variedad de productos y servicios en todo el país, su estrategia incluye no solo el crecimiento en términos de inventario y alcance geográfico, sino también la implementación de estrategias de negocios innovadoras.
ERIC RIVAS
ALEJANDRO GUZMÁN
VÍCTOR HENRÍQUEZ
Durante más de nueve años, desde su agencia creativa ha creado y gestinado más de 700 marcas en República Dominicana, Estados Unidos y España. En 2023, expandió su influencia al Caribe y fundó A Brandeá Co-Works, un espacio de coworking en Santiago.
Junto a su socio Víctor Henríquez Bencosme, ha logrado consolidar a Vialx como una empresa reconocida en el mundo de montaje de eventos en el país. Con 21 años en el mercado, esta empresa se destaca por la implementación de tecnología de punta.
Al frente de Vialx, este empresario trasciende más allá de su rol en la compañía. Su carácter emprendedor se ve reflejado en la empresa de logística y transporte VA Cargo, el foodtruck PizzItalia y la compañía d limpieza HP Full Clean Services.
FUNDADOR A BRANDEÁ BRANDING AGENCY
VICEPRESIDENTE VIALX SOUND & ENTERTAINMENT TECHNOLOGIES
VICEPRESIDENTE VIALX SOUND & ENTERTAINMENT TECHNOLOGIES
Marketing & Entertainment MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 91
Cover Story
HERMANOS Y SOCIOS AUGUSTO REYES
PRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO ARV
NIRKA REYES
PRESIDENTA DE LOS REYES CIGARS
Fieles representantes de la sexta generación de una familia con gran tradición tabacalera en Santiago. Augusto comanda el Grupo ARV, con nueve empresas vinculadas al tabaco, inversiones, inmobiliaria y gastronomía. Nirka se concentra en mantener De los Reyes Cigars, compañía insignia, en constante innovación.
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CARLOS RAMÓN DOMÍNGUEZ
GERENCIA Y TECNOLOGÍA ALUMINIOS DEL CARIBE
LUIS JAVIER DOMÍNGUEZ GERENTE DE TESORERÍA ALUMINIOS DEL CARIBE
JOSÉ ENRIQUE DOMÍNGUEZ
COORD. INGENIERÍA E INNOVACIÓN ALUMINIOS DEL CARIBE
Los hermanos Domínguez son figuras clave en Aluminios del Caribe, cada uno aportando habilidades únicas que impulsan la empresa hacia la eficiencia. José Enrique Domínguez, el mayor, lidera el departamento de Ingeniería e Innovación, donde ha desarrollado más de 15 productos innovadores, incluyendo gabinetes de cocina en aluminio y una línea de maquinarias para fabricación de ventanas. Carlos Ramón, enfocado en la gerencia y tecnología, vela por mantener elevados estándares de seguridad cibernética y atender las demandas de los diversos departamentos. Luis Javier, el menor de los hermanos, optimiza la administración de liquidez y otros activos y pasivos, con el objetivo de generar valor para la empresa. Juntos, los hermanos Domínguez representan una fórmula ganadora para Aluminios del Caribe.
Al frente de Comercial Estévez, S.A. (Comesa) en La Vega, una empresa familiar fundada en 1998 y enfocada en productos y servicios de insumos agrícolas, los hermanos Ángel Teófilo y Paola Estévez dirigen y expanden el negocio con éxito y responsabilidad.
María Jesús y Melany Rodríguez, continuando el legado de una familia dedicada a la educación, aportan al crecimiento de la alta casa de estudios Utesa. Junto a sus hermanos Frank y Lily, lideran un sistema corporativo impulsado por valores familiares.
PAOLA ESTÉVEZ
GERENTE ADMINISTRATIVA COMESA, SRL
ANGEL TEÓFILO ESTÉVEZ
Los hermanos Augusto y Jean Carlos Espaillat son clave en el éxito de Espalsa, una empresa de alimentos, cuidado personal y productos para el hogar. Augusto, como Gerente de Ventas, ha ayudado a expandir la distribución a más de 70,000 colmados y entrar en la principal cadena de supermercados del país. Jean Carlo, como Supply Chain Manager, ha logrado aumentar la capacidad productiva y contribuido con el desarrollo de un nuevo portafolio de productos para 2024, fortaleciendo así la competitividad y la innovación de Espalsa.
MELANY RODRÍGUEZ
DIR. GRAL. CENTRO DE CONVENCIONES Y CULTURA DOMINICANA DE UTESA
DIRECTOR GENERAL COMESA, SRL
AUGUSTO ESPAILLAT UREÑA GERENTE DE VENTAS ESPALSA, SRL
MARÍA JESÚS RODRÍGUEZ
VICECANCILLER DE RELACIONES INTERNACIONALES DE UTESA
JEAN CARLO ESPAILLAT UREÑA SUPPLY CHAIN MANAGER ESPALSA, SRL
MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 93
Cover Story
CARLOS IGLESIAS RODRÍGUEZ
VÍCTOR ESTRELLA
AISHA SYED CASTRO
Winners Desde nuestro primer listado 40 under 40 en 2010, revista Mercado ha explorado las historias inspiradoras de este grupo de 40 líderes empresariales que han dejado una huella significativa en sus campos respectivos. Examinamos la trayectoria de líderes visionarios, los 94 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
JOSÉ IGNACIO PALIZA
ROBERTO YUNÉN
HÉCTOR SÁNCHEZ NAVARRO
Gallery desafíos que han superado en su viaje hacia el éxito y cómo han impactado sus industrias y comunidades. Además de revelarnos las lecciones aprendidas y los consejos que tienen para ofrecer a otras personas que aspiran ser parte de este prestigioso listado. MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 95
bonus Inspirational
Cover Story
96 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
ROBINSON CANÓ 41 AÑOS
BEISBOLISTA PROFESIONAL GRANDES LIGAS DE BÉISBOL (MLB)
ROBINSON CANÓ, UNO DE LOS SEGUNDA BASE MÁS PROLÍFICOS DE TODOS LOS TIEMPOS Y EL DOMINICANO MEJOR PAGADO DE LAS GRANDES LIGAS, PIENSA EN ÁMPLIAR SUS FRONTERAS Y SEGUIR LIGADO A SU PASÍON. SU PRÓXIMO DESTINO...LOS EMIRATOS ÁRABES. No muchos jugadores profesionales pueden presumir de una carrera de diecisiete temporadas en las Grandes Ligas. El dominicano Robinson Cano, puede hacerlo. Considerado uno de los segunda base más prolíficos de todos los tiempos, ha recorrido una carrera de 17 años en la MLB con más de 2,600 hits, ganando cinco premios Silver Slugger y dos Guantes de Oro. Es uno de los 22 jugadores en la historia de la MLB en conectar más de 330 jonrones y lograr un promedio de bateo de .300 en su carrera. Canó fue el Jugador Más Valioso del equipo campeón del Clásico Mundial de Béisbol de República Dominicana en 2013, y cuatro años antes formó equipo con Rivera y Swisher para ganar un Campeonato de Serie Mundial para los Yankees de Nueva York en 2009. La historia deporti-
va de Robinson Canó son dignas de admirar. Hijo de José Canó, exbeisbolista, y Claribel Margarita Mercedes. Fue el mayor de nueve hermanos: seis varones y tres hembras. Se crio en su ciudad natal, llegó a vivir tres años en New Jersey, donde estudió desde séptimo a noveno grado en Newark, así como un año de secundaria en Barringer High School. En 2001 tras graduarse de secundaria, fue fichado como amateur por los New York Yankees. Fue considerado como un prospecto en las categorías inferiores de los Yankees. Fue visto como un prospecto en su tiempo en las ligas menores y fue ofrecido a los Rangers de Texas para completar la adquisición de los Yankees de Alex Rodríguez en 2004.Los Rangers seleccionaron a Joaquín Arias en su lugar. El 3 de mayo de 2005 empezó a jugar en las Grandes Ligas de la MLB como segundo base sustituyendo a Tony Womack. Concluyó segundo en la votación al Novato del Año. Desde entonces, ha demostrado ser un bateador formidable, registrando 1.695 hits en la década de 2010, la mayor cantidad de cualquier jugador de las grandes ligas durante esa década. Desde su debut con New York Yankees, el intermedista dominicano ha dejado 2,639 imparables en MLB con un promedio de bateo .301 pasando por Seattle Mariners, New York Mets, San Diego Padres y Atlanta Braves. Estas estadísticas lo
hacen acreedor de ser el dominicano mejor pagado en la temporada 2023 de la MLB, con un monto de US$24 millones de dólares. Clásico Mundial de Béisbol 2013 Jugando por República Dominicana durante el Clásico Mundial de Béisbol
Premios y highlights 6 VECES en All-Star games (2006, 2010-2014) 4 VECES Ganador del premio Bate de Plata (2006, 2010-2012) 2 GUANTES DE ORO (2010, 2012) 2 VECES JUGADOR DEL MES de la Liga Americana (septiembre de 2006, abril de 2010). GANADOR del Derby de Jonrones en 2011 Además fue miembro del equipo de los Yankees que obtuvo la Serie Mundial 2009 y de la selección dominicana que se coronó como campeón del Clásico Mundial de Béisbol 2013, donde ganó el MVP del torneo.
2013, Canó bateó de 32-15 (.469). Estos números se manifestaron con una victoria ante Puerto Rico por 3-0 en la final para ganar el Clásico Mundial de Béisbol, convirtiendo a República Dominicana en el primer país invicto en la historia del torneo. Canó fue nombrado el Jugador Más Valioso del Clásico y fue seleccionado como parte del equipo estrella del Clásico. Le llamaron Robinson en honor al beisbolista Jackie Robinson, así como en 2007 cambió su dorsal por el 24, número que vestía Jackie. Liga de Béisbol Profesional de República Dominicana Además de lo que hizo en las Mayores, el camarero también cuenta con trayectoria en la Liga de Béisbol Profesional de República Dominicana (LIDOM). Durante la temporada 2021-22, el quisqueyano disputó 10 juegos y despachó 12 imparables, un doble, recibió dos boletos y seis ponches, producto de 40 apariciones al bate. Además, sumó dos carreras anotadas, siete impulsadas y terminó con un imponente promedio de .300 puntos. Para la temporada 202324, Robinson Canó jugará en la Liga de Invierno con el equipo de las Estrellas Orientales. Canó lidera la inversión de un nuevo grupo en Baseball United La naciente Liga Profesional de Beisbol en los Emiratos Árabes Unidos quiere dar un golpe a la catedra y se está convirtiendo en un tema mundial para este
deporte. Sobre todo, cuando la leyenda de Grandes Ligas sorprendió a todos cuando se transformó en uno de los principales inversionistas de esta nueva liga creada para servir a Medio Oriente y el sur de Asia, y que iniciará su aventura con cuatro equipos que van a representar a ciudades de India, Pakistán y los Emiratos Árabes Unidos. La función de Cano es ser propietario de una franquicia, a su vez publicitarla y enriquecer el desarrollo de Baseball United. El proyecto nació involucrando a personajes con pasado ligamayorista que se unieran como inversionistas, y en ese grupo aparece Robinson Cano y otras cinco ex estrellas de la MLB. Además del dominicano, Hanley Ramírez, Shane Victorino, Robinson Chirinos, Matt Barnes y Bartolo Colón son los nuevos miembros del grupo de propietarios de Baseball United. La liga contempla reunir a más de 200 peloteros procedentes de 30 países, y 64 de ellos serán seleccionados para los equipos. Los demás jugadores quedarán para un draft previo a la primera temporada prevista para el otoño de 2024. Con la figura de Canó como líder de este proyecto, se apuesta a aumentar la base de fanáticos al beisbol que existe en esta zona del mundo, donde se estima en 53 millones de aficionados en la India, 12.5 millones en Pakistan, 1.5 millones en Arabia Saudita y 800 mil en Emiratos Árabes.
MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 97
SUPLEMENTO ESPECIAL
asegurando el futuro EL SECTOR ASEGURADOR EN REPÚBLICA DOMINICANA, PESE A LOS RETOS Y DESAFÍOS QUE TIENE POR DELANTE, EXPERIMENTÓ UN NOTABLE AUMENTO DEL 18.4 % EN LAS PRIMAS NETAS COBRADAS (PNC) DURANTE EL PERÍODO DE ENERO A AGOSTO DE ESTE AÑO, EN COMPARACIÓN CON EL MISMO LAPSO EN 2022. ESTE REMARCABLE INCREMENTO ha llevado el monto total de las primas netas a superar los 75,810 millones de pesos dominicanos. Estos datos revelan la robustez y sostenibilidad del mercado asegurador dominicano, atribuyendo este éxito al clima de confianza y a la estabilidad lograda.
MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 99
>>ESPECIAL NORTE ASEGURADOR
SECTOR A LA VANGUARDIA DE LA TRANSFORMACIÓN LA CONVERGENCIA DE LA TECNOLOGÍA Y LAS ESTRATEGIAS INNOVADORAS ALLANAN EL CAMINO HACIA UN FUTURO DONDE LAS ASEGURADORAS PROSPEREN, DANDO LOS MEJORES SERVICIOS.
n un escenario global marcado por la resiliencia y adaptabilidad, el sector asegurador ha emergido como un protagonista destacado en la era de la digitalización y la evolución tecnológica. En los últimos años, los operadores de seguros han demostrado una impresionante capacidad para aprovechar las oportunidades ofrecidas por las tecnologías digitales, impulsando la eficiencia operativa y abrazando la transformación. A medida que enfrenta desafíos persistentes, como la inflación, el aumento de las tasas de interés, el cambio climático y la complejidad geopolítica, la industria de seguros se encuentra en un punto de inflexión crucial. La intersección entre la tecnología y los mercados financieros promete cambios significativos, desencadenando una serie de transformaciones que redefinirán el panorama asegurador a nivel mundial. Con el avance tecnológico y la implementación de soluciones inteligentes en áreas urbanas para mejorar la infraestructura existente, el sector asegurador se ve impulsado por el potencial continuo de fuentes de datos y evaluaciones de riesgos más precisas. En particular, los seguros
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de salud y de vida están experimentando una revolución gracias a tecnologías portátiles y programas incentivados que buscan mejorar la salud y reducir las primas mediante datos en tiempo real, perfeccionando así el costo de la cobertura. La maduración del sector insurtech, caracterizado por la convergencia entre digitalización, estrategias de inno-
vación disruptiva y el propio sector asegurador, plantea desafíos significativos para las aseguradoras menos preparadas. Aquellas que no logren adaptarse podrían perder participación de mercado o se verán obligadas a adoptar soluciones puntuales de alto costo para acceder y administrar nuevos canales. Según datos recopilados por Accenture Research, el 67% de los líderes del sector asegurador anticipa que los modelos de negocio actuales serán irreconocibles en los próximos cinco años, señalando que los ecosistemas serán los principales agentes de cambio en la industria. Además, el 58% de las compañías aseguradoras están activamente en búsqueda de ecosistemas para integrarse, y tres de cada cuatro prevén que al menos la mitad de sus beneficios provendrán de estos ecosistemas en los próximos cinco años. Mirando hacia el horizonte del 2030, las compañías aseguradoras deberán estar preparadas para adaptarse a las condiciones cambiantes.
La capacidad de adaptación de las compañías de seguros será esencial para capitalizar las oportunidades que se presentan en el futuro, creando un valor significativo en un entorno en constante movimiento.
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>>ESPECIAL NORTE ASEGURADOR
NECESIDAD DE MODERNIZACIÓN LEGISLATIVA TODOS LOS PARTICIPANTES DEL SECTOR RECONOCEN LA NECESIDAD DE CAMBIOS. LA LEY QUE EN SU MOMENTO FUE VISIONARIO, DEBE SER ACTUALIZADA PARA ABORDAR LOS DESAFÍOS ENTRANTES.
inámico y desafiante, así podríamos definir el contexto que caracteriza al mercado asegurador de la República Dominicana. La Superintendencia de Seguros, entidad vinculada al Ministerio de Hacienda, ha dedicado esfuerzos sustanciales a lo largo del año 2023 con el propósito de fomentar una sólida cultura aseguradora en la nación. En línea con este compromiso, la superintendente de seguros, Josefa Castillo, aboga por una nueva y moderna ley que regule el sector, considerando que la actual legislación, la Ley No. 146-02 sobre Seguros y Fianzas, ha quedado obsoleta y carece de un instrumento de aplicación y de un régimen de consecuencias. La Ley No. 146-02, establecida el 9 de enero de 1969, fue en su momento una ley visionaria, pero después de más de dos décadas, se reconoce la necesidad de actualizarla para abordar los desafíos contemporáneos del mercado asegurador. La superintendente de seguros ha propuesto esta iniciativa de cambio, respaldada por la creación de la Comisión Consultiva para la modificación de la Ley 146-02, un espacio plural y participativo que permite a diversas entidades
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LA ACTUALIZACIÓN DE LA LEGISLACIÓN QUE RIGE EL MERCADO ASEGURADOR EN RD BUSCA FORTALECER EL SECTOR HACIÉNDOLO MÁS INCLUSIVO Y ACCESIBLE.
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representativas del sector entregar sus recomendaciones y lograr consenso para la inclusión de estas en la nueva Ley de Seguros y Fianzas. Por su parte, la Asociación Dominicana de Corredores de Seguros (ADOCOSE) respalda la necesidad de esta modificación legislativa. Al igual que la superintenden-
cia, abogan por la promoción de productos más inclusivos, accesibles para todos los estratos sociales, independientemente de su ubicación geográfica. La propuesta es clara: productos de fácil comprensión y simples de contratar que garanticen un mayor acceso y aprovechamiento de los seguros, contribuyendo así al bienestar general de la sociedad dominicana. Desde la perspectiva de ADOCOSE, es esencial ir más allá de la regulación y penetrar en el ámbito educativo. La necesidad de expandir el campo de acción en la educación se traduce en la creación de alianzas estratégicas y acuerdos de cooperación con asociaciones y gremios fuera del sector asegurador, pero cuyos miembros son también usuarios y consumidores de productos aseguradores. Este enfoque busca impulsar aún más la cultura de seguros en el país, promoviendo una mayor conciencia sobre la importancia de estar asegurados.
>>ESPECIAL NORTE ASEGURADOR
SECTOR ALIADO DE LA ECONOMÍA EL SECTOR SE PERFILA COMO UN COMPONENTE CRUCIAL DE LA ECONOMÍA DOMINICANA, A PESAR DE LOS RETOS QUE ENFRENTA,Y LA NECESIDAD DE FOMENTAR UNA MAYOR CULTURA ASEGURADORA EN EL PAÍS.
on más de cincuenta años de historia, la Cámara Dominicana de Aseguradores y Reaseguradores (CADOAR), con Franklin Glass como nuevo presidente ejecutivo, asume el compromiso de continuar fortaleciendo y promoviendo el crecimiento de la institución. La Cámara se enfoca en cumplir con los objetivos de su Plan Estratégico, orientados a aumentar la cultura del seguro en la población dominicana, ser el motor de capacitación e innovación para los profesionales del sector, fortalecer la posición de CADOAR como gremio en el empresariado dominicano, educar en diversos niveles de la sociedad, contribuir a la modificación y actualización de la Ley 146-02 de Seguros y Fianzas, y proporcionar información de valor para la toma de decisiones de sus miembros. Su presidente anterior, Miguel Villamán, dejó un legado significativo en la Cámara, siendo un referente del sector asegurador y contribuyendo con información valiosa para el mismo. La crisis pandémica destacó la resiliencia del sector, mostrando su lado humano y la importancia de la asociatividad.
C
Durante estos tres años de transformación mundial, CADOAR fue un ente aglutinador, buscando soluciones colectivas y entregando respuestas rápidas a las necesidades del dominicano en materia de seguros. El mercado asegurador dominicano, robusto y solvente, cerró el 2022 con casi RD$100,000MM en primas suscritas. Aunque ha expe-
rimentado un crecimiento promedio superior al 12% en los últimos años, se reconoce que existen desafíos para alinear este crecimiento con el potencial de la economía dominicana. CADOAR se compromete a lograr un crecimiento orgánico y consensuado, enfocado en la educación continua de los asegurados. La pandemia aceleró la adopción de soluciones digitales en el sector asegurador, mejorando la experiencia del cliente y acortando los tiempos de respuesta. A pesar de los avances, desde CADOAR se reconoce que aún hay pasos importantes por dar, como la integración ágil de los distintos actores de la cadena de valor del seguro y la mejora continua de la experiencia del cliente. A pesar de los desafíos globales, el sector está más fortalecido, cohesionado y comprometido, más que nunca para afrontar los retos presentes y futuros.
Un sector asegurador sólido en el Cibao y en todo el país, no solo respalda la estabilidad económica, sino que también consolida la confianza en el crecimiento sostenible y el bienestar general.
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Agradecemos el respaldo de todos nuestros pacientes, colaboradores, amigos y proveedores, quienes forman parte de nuestros socios estratégicos. Deseamos un año 2024 lleno de bendiciones para seguir trillando el camino hacia un futuro mejor.
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C O R E B U S I N ES S
C B Demografía
LA NATALIDAD EN CHINA SE RALENTIZA, ¿CÓMO AFECTARÁ AL MUNDO? EN SU MOMENTO EL PAÍS ASIÁTICO ERA EL PAÍS MÁS POBLADO DEL MUNDO, HOY HA LLEGADO A UN MOMENTO CRUCIAL: CHINA HA COMENZADO A REDUCIRSE, DESPUÉS DE UNA DISMINUCIÓN CONSTANTE DURANTE AÑOS EN SU TASA DE NATALIDAD LA DISMINUCIÓN de la población de China, ha llevado a muchos observadores a preguntarse si las tendencias demográficas actuales del país amenazan su estabilidad. Según la Oficina Nacional de Estadísticas, la población de China se redujo el año pasado por primera vez en 60 años, nueve años antes de lo previsto por las proyecciones del gobierno, cayendo en 850,000 personas a 1,410 millones y se prevé que caiga por debajo de los mil millones antes de finales de siglo.
La tasa de fertilidad de China cayó a un mínimo histórico estimado de 1,09 en 2022, el más bajo de cualquier país con una población de más de 100 millones
En abril de este año, la población de la India alcanzó aproximadamente 1.430 millones, superando a China como el país más poblado del mundo. En particular, el número de nacimientos se redujo drásticamente a 9,56 millones , el menor número desde 1,790 , a pesar del cambio de China a una política de dos hijos en 2016. La Asociación de Planificación Familiar de Hong Kong ha dicho que el número de parejas sin hijos en el territorio chino ha alcanzaMERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 107
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CoreBusiness Geopolítica
do niveles “alarmantes”, ya que la proporción de parejas sin hijos se duplicó con creces entre 2017 y 2022, del 20,6% al 43,2%. La disminución y el envejecimiento de la población de China son una preocupación importante para los responsables de las políticas. Entre 2019 y 2022, la población en edad de trabajar se contrajo en más de 40 millones. En las reuniones legislativas anuales de este año en marzo, varios delegados ofrecieron propuestas para impulsar la baja tasa de natalidad, como exenciones fiscales, permitir que los niños nacidos de padres solteros se registren legalmente y eliminar el límite de tres hijos. Algunas provincias han ido más allá al relajar las restricciones. En enero, Sichuan, una provincia de más de 80 millones de habitantes, eliminó todas las restricciones al registro de nacimientos y eliminó el límite en el número de bebés por padre. Algunas provincias ofrecen licencia por matrimonio de hasta 30 días a los recién casados. Pero ninguna de estas medidas ha logrado aumentar la tasa de natalidad. Los jóvenes, especialmente las mujeres, postergan cada vez más el matrimonio y el parto y dicen que criar a un hijo es demasiado caro. El desempleo juvenil alcanzó un récord del 21,3% en junio y el martes la Oficina Nacional de Estadísticas de China dijo que dejaría de publicar datos específicos por edad , lo que provocó burlas en línea. Los expertos dicen que
China se enfrenta a una crisis demográfica en parte debido a que cada vez más mujeres eligen centrarse en sus carreras y objetivos personales, en lugar de formar una familia. los incentivos financieros y administrativos tendrán poco efecto cuando el panorama económico más amplio sea sombrío y las mujeres todavía enfrenten discriminación en el trabajo por ser madres. Una encuesta reciente realizada entre 2.459 estudiantes por investigadores de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Zhejiang encontró que el 30% “tiene una actitud negativa hacia el matrimonio”. El estudio encontró que muchos estudiantes ya no consideraban que el matrimonio fuera inevitable y no lo veían como la única forma de tener hijos. Los estudiantes también piensan que “es difícil conciliar la contradicción entre el parto y la carrera”, según un informe de Jiemian News. Esto ha dejado al país con una población desproporcionadamente mayor que necesita servicios sociales y que no puede ser sustentada por una población en edad de trabajar cada vez más reducida. Pero en lugar de limitarse a tratar de mitigar la causa presionando implacablemente a los jóvenes para que tengan hijos cuando están desilusionados con su propio futuro económico , puede que sea hora de centrarse en abordar los problemas resultantes directamente. Incluso si las actuales políticas de China para tener bebés tuvieran éxito, sus efectos económicos no se sentirían hasta dentro de dos décadas, cuando los niños se unan a la fuerza laboral y cuando las preocupaciones de China puedan ser completamente diferentes de lo que son. China no es el único país de la región o del mundo que enfrenta este tipo de crisis demográfica. Las tasas de fertiLas autoridades chinas deben implementar de alguna manera políticas para reducir el costo de criar a los niños sin colapsar la economía.
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lidad en los países desarrollados a nivel mundial han disminuido casi uniformemente en las últimas décadas. Los vecinos de China, Japón y Corea del Sur, se encuentran entre los más bajos, y los estados de esos países han invertido miles de millones de dólares y han reflexionado sobre políticas con objetivos específicos, respectivamente, para intentar, hasta ahora sin éxito, lograr que los jóvenes tengan más hijos. Entonces, ¿en qué debería centrarse China? La disminución de la población de China no conducirá necesariamente a una crisis económica, aunque se debe hacer más para responder a la caída de las tasas de natalidad del país y aprovechar su cambiante estructura demográfica. En ese sentido, el país ha rea-
lizado algunas inversiones en automatización para aumentar la productividad económica, pero no las suficientes. La población en edad de trabajar de China (entre 16 y 59 años) era de 875,56 millones a finales de 2022, frente a los 882,22 millones del año anterior. Incluso si la población en edad de trabajar de China se reduce en 200 millones en las próximas décadas, seguirá siendo mayor que la de países desarrollados como Estados Unidos, que tenía unos 214,8 millones de personas en edad de trabajar en 2021 Por otro lado, se espera que China aumente su edad de jubilación, que durante décadas ha sido 60 años para los hombres y tan solo 50 años para muchas mujeres, a finales de este año, lo que generó protestas . El fondo de pensiones del país se administra a nivel provincial y según el sistema de pago por trabajo, es decir, las contribuciones de la fuerza laboral pagan las pensiones de los jubilados. Entonces Beijing, consciente de estas fallas en su sistema, creó un fondo en 2018 para trasladar los pagos de pensiones de las provincias más ricas como Guangdong a aquellas que enfrentan un déficit. Pero en 2019, un informe de la Academia China de Ciencias Sociales predijo que, debido a la reducción de su fuerza laboral, el principal fondo de pensiones del país se agotará para 2035. Luego, en 2022, China lanzó su primer plan de pensiones privado en 36 ciudades, permitiendo a las personas abrir cuentas de
9,56 millones Las madres en China tuvieron 9,56 millones de bebés el año pasado, lo que representó una caída del 9,98 % con respecto a los 10,62 millones de 2021
jubilación en bancos para comprar productos de pensiones como fondos mutuos. a. A esto se suma una alta tasa de desempleo juvenil, que alcanzó su punto máximo en julio pasado, cuando el 20% de las personas de entre 15 y 24 años estaban desempleadas. Esta creciente brecha social, con una mano de obra cada vez más reducida y un sistema de pensiones creciente, sitúa el problema demográfico como uno de los retos más importantes que afronta Xi en su tercer mandato, que se adivina lleno de retos, a cuál más complejo: desde convertir a China en la primera potencia mundial a lograr la incorporación de Taiwán, pasando por dotar al país de un sólido Estado de bienestar. Y es que para Xi es fundamental frenar la disminución de la fuerza laboral en su país. No solo como motor de la economía china, sino también para que permita a Pekín mantener su pulso geopolítico y económico con Estados Unidos por la supremacía mundial. Cuestión que solo podrá resolver con un aumento de la productividad, lo que sugiere
un aumento de los costos laborales y, posiblemente, una deslocalización de su industria manufacturera hacia el Sureste Asiático. Sin duda, estos cambios repercutirán en el comercio mundial. No en balde China es la fábrica del mundo y su protagonismo es tal en la cadena de suministros que cualquier modificación de su productividad, por escasez de mano de obra o ralentización económica, puede provocar un efecto inesperado en el campo de la oferta en la economía internacional.
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CoreBusiness Historia de negocios
¿VOLAR CON ACEITE DE PALMA? LA AEROLÍNEA GARUDA COMPLETA UN VUELO DESDE YAKARTA HASTA EL SUR DE JAVA USANDO UN COMBUSTIBLE QUE CONTENÍA UN 2.4 % DE ACEITE DE PALMA; EL PAÍS ASIÁTICO ES EL MAYOR PRODUCTOR MUNDIAL DE ESTE ACEITE VEGETAL EL TRÁFICO AÉREO MUNDIAL está creciendo rápidamente y, con él, los problemas medioambientales causados por la industria de la aviación. Actualmente, los aviones son responsables de alrededor del 5 % del calentamiento global. La Organización de Aviación Internacional (OACI) de las Naciones Unidas predice que para 2050, las emisiones de CO2 de la industria de la aviación se multiplicarán por cinco: hasta 2.500 110 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
El gobierno indonesio ha intensificado sus esfuerzos para apuntalar la demanda de aceite de palma a través de sistemas de biocombustibles
millones de toneladas anuales. La solución propuesta por la OACI: “crecimiento neutro en carbono”, posible gracias al uso de biocombustibles. Para 2025, se espera que cinco millones de toneladas de combustibles alternativos satisfagan el 2 % de la demanda anual. En ese sentido, la OACI pretende alcanzar 128 millones de toneladas al año (32 %) para 2040 y 285 millones de toneladas (50%) para 2050.
El hidrógeno verde ha sido la gran esperanza en la búsqueda de un combustible más sostenible para aviones. La teoría es sencilla. Las aeronaves pueden volar mediante el uso de celdas de combustible de hidrógeno para generar energía eléctrica, que posteriormente se puede utilizar para impulsar los motores del avión Sin embargo, no es la única alternativa que se está probando en el planeta. Indonesia, por ejemplo, tiene un programa obligatorio de biodiesel con un 30 % de contenido de aceite de palma conocido como B30, pero el gobierno está interesado en ampliar el uso del aceite vegetal como energía. Y tienen buenas noticias. La aerolínea de bandera de Indonesia, Garuda Indonesia, completó con éxito una prueba utilizando combustible para aviones con una mezcla de aceite de palma en un avión Boe-
INDONESIA, EL MAYOR PRODUCTOR MUNDIAL DE ACEITE DE PALMA INTENTA IMPULSAR UN USO MÁS AMPLIO DEL ACEITE DE PALMA Y REDUCIR LAS IMPORTACIONES DE PETRÓLEO CRUDO. ing 737-800NG, lo que marca un paso significativo hacia el uso de combustible de aviación sostenible en vuelos comerciales. El vuelo cubrió una distancia de más de 130 kilómetros, desde Yakarta, la capital del cuarto país más poblado del mundo (277 millones de habitantes) hasta Pelabuhan Ratu, en el sur de la isla de Java. Lo hizo utilizando combustible para aviones que contenía un 2.4 % de aceite de palma. La nave tenía capacidad para 189 pasajeros. Este hecho se alinea con los esfuerzos más amplios de Indonesia para promover el uso de aceites comestibles y reducir las importaciones de petróleo crudo. Indonesia es el mayor productor mundial de aceite de palma, un producto versátil que se utiliza en todo, desde alimentos hasta cosméticos. Ahora, su uso en combustible de aviación podría abrir nuevas oportunidades para la industria del aceite de palma del país y, al mismo tiempo, ayudar a disminuir la dependencia de Indonesia del petróleo crudo importado. Cabe destacar que en 2021, Indonesia realizó una prueba de vuelo similar utilizando el mismo combustible en un avión fabricado por la empresa estatal Dirgantara Indonesia. El éxito de estas pruebas indica el potencial de
una transición más amplia hacia el combustible de aviación sostenible en la industria de la aviación de Indonesia. De cara al futuro, probablemente serán necesarios más estudios exhaustivos para evaluar la viabilidad y escalabilidad del uso de combustible para aviones mezclado con aceite de palma a mayor escala. Sin embargo, los signos iniciales son prometedores y sugieren que el combustible de aviación sostenible podría desempeñar un papel importante en el futuro de los viajes aéreos comerciales en Indonesia y más allá.
El pionero vuelo de Garuda plantea preguntas sobre el futuro del aceite de palma en la aviación
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CoreBusiness Competitividad
LAS ECONOMÍAS MÁS COMPETITIVAS A NIVEL GLOBAL COMO HA SIDO UNA TENDENCIA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, EUROPA OCUPA UN LUGAR DESTACADO EN COMPETITIVIDAD, CON CINCO DE SUS NACIONES ENTRE LAS DIEZ PRIMERAS.
EN EL MUNDO GLOBALIZADO actual, la competencia de las economías entre los países se ha convertido en un factor determinante para su desarrollo y crecimiento. Las economías más competitivas del mundo son aquellas que han logrado destacarse en diferentes aspectos, como la innovación, la productividad y la eficiencia. En ese sentido, el Ranking de Competitividad Mundial de 2023, elaborado por la escuela de negocios suiza Institute for Management Development (IMD), se encarga de evaluar a 64 economías conforme a 336 criterios de competitividad distribuidos en cuatro grandes categorías que son: El desempeño económico, eficiencia gubernamental, eficiencia empresarial e infraestructuras. Los indicadores son una mezcla de datos estadísticos concretos, que representan dos tercios de la clasificación final, y resultados de encuestas a altos ejecutivos, que suponen el tercio restante. Tras la pandemia, la guerra de Ucrania y el repunte de la inflación, hay un país que ha conseguido mejor que los otros capear la tormenta. Y es Dinamarca, país que se ha convertido en la economía más competitiva del mundo.
Dinamarca es una sociedad moderna de altos ingresos con infraestructura y sistemas de distribución de última generación, una fuerza laboral altamente calificada y una ubicación central que la convierte en un excelente punto de distribución para los mercados escandinavos, del norte de Europa y del Báltico. En tanto, su economía muestra una serie de fortalezas. La “flexiguridad” de la flexibilidad del mercado laboral junto con la seguridad de una sólida red de seguridad social ayuda a adaptarse a las crisis y al mismo tiempo limita el costo social del desempleo y el riesgo de que se arraigue. El sistema de bienestar social garantiza una baja pobreza y una baja desigualdad de ingresos. Aunque Dinamarca tiene tasas impositivas altas, las empresas danesas obtienen la ventaja de experimentar estabilidad política, mano de obra altamente capacitada, salarios altos y una gran infraestructura. Esto convierte a Dinamarca en una nación atractiva para las empresas. Por su parte, Irlanda dio un salto notable desde el puesto 11 para ocupar el segundo lugar. Sede de gigantes tecnológicos y siempre cuestionada en Bruselas por su atractivo fiscal para las multinacionales, el empuje de Irlanda tras la pandemia sirve de motor para ganar competitividad. Este año mejora especialmente la sostenibilidad de sus cuentas, la inversión empresarial o en las métricas de empleo. Pese a ello, en el primer trimestre fue la economía de la zona euro que más cayó y no pudo aspirar a quitarle el trono a Dinamarca. Por su parte, Suiza mantuvo la calma en el ter-
cer lugar, después de caer del segundo lugar en 2022 y primer lugar en 2021 . Las tres son economías pequeñas que hacen buen uso de su acceso a los mercados y socios comerciales, al igual que Singapur, que quedó en cuarto lugar. China y Alemania solían ocupar lugares entre los 20 primeros hasta 2022. Sin embargo, este año los dos quedaron por debajo: China quedó en el lugar 21 y Alemania en el 22. Otras dos naciones que vienen perdiendo competitividad son Letonia y Nueva Zelanda, que cayeron 11 y 10 puestos, respectivamente. Estados Unidos se mantiene entre los 10 primeros, pero descendió seis puestos en los últimos cinco años a pesar de su poder económico. Los indicadores que bajaron su puntuación radican en el panorama empresarial y la eficiencia de gobierno. Entre los primeros 20 países no hay ninguno latinoamericano. El primero de la región que aparece en el ranking es Chile en el puesto 44.
RANKING DE COMPETITIVIDAD MUNDIAL 2023 HA EVALUANDO A 64 PAÍSES DEL PLANETA EN BASE A 336 CRITERIOS DIVIDIDOS EN CUATRO CATEGORÍAS: DESEMPEÑO ECONÓMICO, EFICIENCIA GUBERNAMENTAL, EFICIENCIA EMPRESARIAL E INFRAESTRUCTURAS.
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La estabilidad política, el acceso a mano de obra competente y altamente capacitada y una infraestructura confiable son los factores más importantes, según la clasificación del IMD
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PARQUE VEHICULAR EN RD, MOTOR DE DESARROLLO EL SECTOR AUTOMOTRIZ EN RD, LEJOS DE ESTANCARSE, SE PROYECTA COMO UN MOTOR DE DESARROLLO Y UNA PIEZA CLAVE EN LA CONFIGURACIÓN DEL FUTURO DE LA MOVILIDAD EN EL PAÍS.
n los últimos años, República Dominicana ha presenciado una significativa expansión en su parque vehicular, marcando un crecimiento del 6% entre los años 2021 y 2022. Al cierre del pasado diciembre, las estadísticas de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) revelaron que el total de vehículos registrados ascendió a 5,463,996 unidades. Un fenómeno destacado es el protagonismo de las motocicletas, que representan el 56.1%, alcanzando un incremento de casi doscientos mil motores con respecto al año anterior. El análisis por titularidad arroja que el 71.9% del parque vehicular está en manos de personas físicas, el 27.3% corresponde a personas jurídicas, y un 0.8% restante no fue debidamente registrado. En el desglose por género, el 76.9% de los vehículos está registrado a nombre de propietarios masculinos, mientras que el 23.1% restante pertenece al género femenino. Resulta interesante examinar la distribución por grupos etarios de los propietarios de vehículos. Dentro de la categoría de personas físicas, el 31.7% de los vehículos se concentra en individuos de 56 años o más. Un 24.3%
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corresponde a personas de entre 46 y 55 años, el 24.2% a aquellos de 36 a 45 años, el 17.8% a individuos de 26 a 35 años, y el 1.9% restante a menores de 25 años. Explorando el origen de los vehículos, excluyendo las motocicletas, se revela que el 61.8% pertenece a marcas japonesas, consolidándose como la opción predilecta en las calles dominicanas.
Les siguen los vehículos de origen coreano, con una participación del 13.5%, los estadounidenses con un 11.6%, y los europeos con un 6.6%. Los vehículos de otras procedencias representan el 6.5%. Al analizar la antigüedad de los vehículos, se constata que el 92.2% de los automóviles registrados datan del 2015 hacia atrás, sugiriendo una preferencia por modelos más veteranos. En el caso de los jeeps, el 90.3% corresponde a vehículos fabricados hasta el 2017. En términos recaudatorios, la DGII informa que la recaudación total por concepto de vehículos de motor en el año 2022 ascendió a RD$23,408.6 millones. Este monto representa un incremento de RD$2,153.3 millones con respecto al año anterior, subrayando el papel crucial del parque vehicular en las arcas fiscales del país. Este análisis detallado del paisaje vehicular dominicano pone de manifiesto la dinámica transformación y las tendencias emergentes.
A medida que la innovación y la infraestructura evolucionan, los desafíos inherentes al aumento del parque vehicular, se presentan como oportunidades para mejorar la movilidad en el país .
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LA ERA TECNOLÓGICA DE LOS AUTOS PREMIUM EN EL COMPETITIVO PANORAMA DE LOS AUTOMÓVILES DE LUJO, LA CAPACIDAD DE LOS FABRICANTES PARA ABRAZAR LA INNOVACIÓN, DELINEARÁ EL FUTURO DEL SEGMENTO. l mercado global de automóviles de lujo, estimado en US$617,360 millones en 2022, se vislumbra en una senda de expansión, proyectando un crecimiento anual del 6.9% entre 2023 y 2030. Este florecimiento se atribuye, en gran medida, a la creciente adopción de vehículos eléctricos (EV), marcando una tendencia que redefine el segmento. En este escenario, marcas icónicas como Mercedes, Lamborghini, Bugatti, Rolls-Royce y Bentley emergen como protagonistas destacados. Las expectativas de los consumidores respecto a los automóviles de lujo están experimentando una evolución vertiginosa, impulsadas por marcas que trascienden el ámbito automotriz. Concesionarios y proveedores se encuentran ante el desafío de mantenerse a la par, ya que los clientes consideran sus mejores experiencias como puntos de referencia cruciales. La búsqueda de vivencias perfectas se traduce en la demanda de simplicidad, alcance omnicanal, personalización y diversidad experiencial. Los vehículos de lujo, además de ofrecer las características tradicionales de comodidad, entretenimiento y seguridad,
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La tecnología se presenta como el catalizador clave para la diferenciación y la satisfacción del cliente. En la era de la conectividad y la sostenibilidad, sobresaldrán aquellos que sepan innovar.
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se destacan por avanzados elementos de conectividad, opciones de conducción autónoma y las últimas tecnologías de electrificación del tren motriz. Más allá de los aspectos materiales, los compradores contemporáneos exploran reseñas en línea como parte integral de su proceso de toma de decisio-
nes. Frente a la competencia de marcas consolidadas, las recién llegadas al segmento de lujo se centran en el poder diferenciador de la tecnología, no solo para mejorar la experiencia del propietario, sino también para abordar preocupaciones sociales como la transición a la energía sostenible. Alinearse con las cambiantes necesidades de los clientes se torna imperativo. Según una encuesta de McKinsey, casi el 80% de los clientes de automóviles de lujo buscan una experiencia omnicanal fluida, destacando la importancia de interacciones consistentes entre departamentos. La demanda de servicios bajo demanda sin fricciones es elevada, con el 83% de los clientes esperando participar de inmediato al contactar a una empresa. La rapidez, comodidad y transparencia son requisitos esenciales para el 62%, 70%, y 90% de los encuestados, respectivamente.
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NUEVA MIRADA EN LOS SEGUROS DE VEHÍCULOS LAS ASEGURADORAS DEBEN ESTAR DISPUESTAS A COLABORAR CON OTROS ACTORES DEL ECOSISTEMA DE MOVILIDAD, INCLUYENDO, ENTRE OTROS, A LOS FABRICANTES DE VEHÍCULOS.
a industria de seguros de automóviles, tal como la conocemos, está siendo alterada por los rápidos avances en los datos y tecnologías de los vehículos. Las aseguradoras tendrán que evolucionar y pasar de las ofertas tradicionales de seguros de autos a la ‘protección de la movilidad’. Esta evolución es necesaria a medida que los usuarios en entornos urbanos adoptan nuevas soluciones de movilidad que incluyen opciones multimodales autónomas, conectadas, eléctricas y compartidas (ACES). Según el Informe Mundial sobre Seguros de No Vida de Capgemini, realizado en colaboración con Qorus, se prevé que el futuro del sector se dirija hacia este ámbito. El estudio confirma la mayor atención de los asegurados de todo el mundo por la sostenibilidad. Manifiestan su interés por los vehículos conectados y de energías alternativas (66%) y vehículos autónomos (49%). A pesar de que a corto plazo no hay disposición por reemplazar sus vehículos particulares, hay un interés creciente por añadir nuevas opciones de movilidad. Las aseguradoras, por tanto, se enfrentan a importantes retos para poder cubrir estas necesidades. El 63% de las compañías
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están preocupadas por la capacidad de su tecnología y el 45%, por la evolución de las expectativas de los clientes. Para poder adaptarse adecuadamente a esta nueva era de la movilidad, las aseguradoras deben aprovechar su experiencia en gestión de riesgos y asociarse con especialistas como InsurTechs y BigTechs en el ecosistema. La protección a lo largo de
todo el trayecto de movilidad del consumidor es esencial. Las organizaciones que prueban propuestas de valor de alto potencial y escalan soluciones de movilidad a través de plataformas de seguros interconectadas se posicionarán para tener una relevancia y crecimiento sostenidos. La movilidad es un concepto que va más allá del simple hecho de poseer un vehículo, y las aseguradoras pueden ofrecer productos de seguros innovadores que cubran no solo los vehículos, sino también las diferentes formas de movilidad. Además, las aseguradoras pueden ofrecer coberturas que se adapten a las necesidades cambiantes de los clientes. Por ejemplo, podrían ofrecer seguros temporales o por uso, que proporcionen cobertura solo cuando el cliente está utilizando un modo de transporte específico. Para aprovechar estas oportunidades, las aseguradoras deben estar dispuestas a innovar y adaptarse rápidamente.
La evolución de las aseguradoras hacia la protección de la movilidad es un paso necesario para mantenerse relevantes en el cambiante panorama del transporte.
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V C VIDA EN LA CIMA
Apertura
El triunfo global de su documental en Netflix, confirma cómo David Beckham sigue sumando dinero a su imperio económico y en la repercusión de su inconmensurable fama.
De estrella del fútbol al show business MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 123
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Apertura
David Beckham tiene una gran presencia en las redes sociales: 86 millones de seguidores en Instagram y 57 millones de seguidores en Facebook
RECONOCIDO POR SUS PASES largos y su devastadora precisión en los tiros libres, el ícono del fútbol inglés David Beckham construyó su patrimonio neto multimillonario gracias a sus numerosos éxitos en el campo y su imagen fuera del fútbol, transformándose en un deportista altamente comercializable. A pesar de haberse retirado del deporte hace más de 10 años, sigue estando entre los futbolistas más ricos del mundo, gracias a sus inversiones y a su copropiedad del club Inter Miami FC de la Major League Soccer (MLS).
DAVID BECKHAM DEMUESTRA QUE SU NOMBRE ES UNA MARCA CAPAZ DE SEGUIR GENERANDO DINERO DESPUÉS DE COLGAR LAS BOTINES AL VENDER SU VIDA A NETFLIX PARA HACER UN DOCUMENTAL POR 20 MILLONES DE DÓLARES
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De hecho fue uno de los artífice de la llegada de Lionel Messi al club. Beckham sigue siendo la misma máquina de generar de dinero que cuando Florentino Pérez se hizo con sus servicios en su primera etapa como presidente del Real Madrid, en el verano de 2003, e hizo el negocio redondo con la venta de camisetas con ese 23 a la espalda. 35 millones de dólares pagó el empresario al Manchester United en aquel lejano 2003... y US$20 millones fue lo que vió el inglés en su cuenta corriente tras haber llegado a un acuerdo con
Netflix para documentar su vida. La producción explora la carrera del ex capitán de Inglaterra en episodios de cuatro horas de duración. Esta pieza cinematográfica nos muestra, con todo detalle, los pasos que ha dado el exfutbolista inglés junto a su esposa Victoria a lo largo de su vida para alcanzar la gloria más absoluta: fútbol, negocios, grandes fortunas, marcas, publicidad y un sinfín de proyectos han colocado a la familia Beckham en la cúspide de la élite mundial. Fue tal el éxito de esta exposición, que David Beckham ha visto incrementado en 667,290 perfiles de Instagram su cuenta personal. Actualmente, el icono del futbol tiene un total de 86 millones de seguidores por todo el mundo de esta red social. Pero, además de esta repercusión mediática, el matrimonio ha sabido sacar rentabilidad económica a su popularidad desde que en 1997 comenzaran a salir juntos. David Beckham ha generado una fortuna total de 450 millones de dólares, que lo sitúa como el tercer futbolista más rico de la historia, solo por detrás de Faiq Bolkiah, jugador del Chonburi FC de Tailandia, e igualado con Cristiano Ronaldo. A lo largo de su carrera y después de su jubilación, Beckham ha estado asociado con marcas como Adidas, Coty, H&M, Pepsi, Sainsbury’s, Samsung y Breitling. También tiene su propia línea de lentes de sol y fragancias. Por si fuera poco, el astro inglés , posee más de una docena de propiedades en su cartera, incluido un lujoso ático en Miami que fue comprado por 17,15 millones de dólares.
Una década después de su retirada, el ex futbolista sigue siendo una estrella, al igual que su esposa, la ex Spice Girl, Victoria Beckham.
El exfutbolista y la estrella del pop, Victoria, combinaron su fama, forjándola en un vasto imperio empresarial a lo largo de los años.
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Destinos
Necker Island, la isla paradisíaca privada de Sir Richard Branson La isla forma parte de Virgin Limited Edition, su exclusiva colección de retiros y hoteles de lujo. Necker Island es una isla de ensueño ubicada en las Islas Vírgenes Británicas, en el Caribe, y tiene una superficie de 30 hectáreas, donde el lujo, la naturaleza y la aventura se combinan para ofrecer una experiencia única e inolvidable. Es propiedad de Sir Richard Branson, el fundador y presidente del grupo Virgin, que la ha convertido en su refugio personal y en un destino exclusivo para sus invitados y amigos. Necker Island fue nombrada así en honor al comandante holandés Jonathan de Neckere, que exploró la zona en el siglo
XVII. La isla permaneció deshabitada hasta finales del siglo XX, cuando Branson la compró por 180,000 dólares en 1978. Desde entonces, la ha transformado en un refugio de ensueño, con una arquitectura de estilo balinés, una vegetación exuberante, una fauna espectacular y unas playas de arena blanca bañadas por aguas turquesas. En ella, Branson construyó una espectacular residencia principal llamada The Great House, inspirada en la arquitectura balinesa, así como varias villas alrededor de la isla La mansión tiene una sala de estar amplia y acogedora, una cocina abierta, un bar, una mesa de billar y una terraza con vistas panorámicas. También cuenta con diez habitaciones con baño privado y balcón. Necker Island se puede alquilar de forma exclusiva para grupos de hasta 48 personas, o se puede reservar una habitación individual o compartida en determinadas fechas del año. Además, la isla alberga eventos legendarios, como la Necker Cup, un torneo de tenis de exhibición que reúne a estrellas del deporte y la música, o la Extreme Tech Challenge, una competición de emprendimiento e innovación.
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Conocida por su exclusividad y alto precio, la isla ofrece una oferta sin precedentes para estas fiestas del 20 al 27 de diciembre.
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Vinoteca
El reflejo de un vino innovador y elegante Morandé Black Series fue catalogado como el mejor Pinot Noir de Chile. En tanto, su bodega fue la más premiada de Sudamérica. Sabor refinado y de alta calidad.
La bodega Morandé es una reconocida viña chilena que produce vinos de gran calidad. Fundada en 1996 en la región de Casablanca, Morandé se ha destacado por su innovación en la elaboración de vinos. Dentro de su catálogo, ofrece una amplia gama de vinos, incluyendo variedades como Chardonnay, Sauvignon Blanc, Cabernet Sauvignon, entre otros. Sin embargo, el Morandé Black Series Pinot Noir, se lleva todos los aplausos. Recientemente fue catalogado como el mejor Pinot Noir chileno. Obtuvo 97 puntos (sobre un total de 100) y medalla de platino en la 20° edición del Decanter World Wine Awards 2023, el concurso de vinos más grande e importante del mundo. En tanto, su bodega fue elogiada por su enfoque en la innovación y en la exploración de nuevas técnicas de vinificación. Recibió dos medallas de oro, seis de plata y cuatro de bronce, siendo la bodega sudamericana más premiada. EL Black Series Pinot Noir 2021 destaca por sus notas a frutillas picantes, rosas y cerezas negras con un toque de pimienta blanca y hierbas a la parrilla. Un Pinot Noir extraordinario. En el paladar, el vino se siente profundo, fresco y jugoso. Su estructura es delicada pero firme. Factores que contribuyen al reconocimiento internacional como uno de los mejores vinos del mundo
Ubicada en el valle de Cachapoal, se encuentra la nueva e innovadora bodega de Viña Morandé cuyo fin de seguir entregando vinos irrepetibles, auténticos
MARIDAJE RECOMENDADO Morandé Black Series Pinot Noir es una excelente elección para aquellos que disfrutan de los vinos tintos más ligeros y elegantes
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Carros
Potencia eléctrica en estado puro El nuevo Volvo EX30 se presenta como el SUV eléctrico más compacto y con un rendimiento impecable.
El Volvo EX30 ofrece una experiencia de conducción emocionante y refinada gracias a su avanzado tren motriz eléctrico. La potencia y la eficiencia se combinan para ofrecer un rendimiento excepcional en todo tipo de condiciones de manejo.
EL MERCADO de los vehículos eléctricos sigue evolucionando y sorprendiendo a los amantes de la movilidad sostenible. En esta ocasión, Volvo nos presenta el lanzamiento del 2025, el Volvo EX30, un SUV eléctrico que combina tecnología de vanguardia con un diseño minimalista, redefiniendo la experiencia de la conducción. Con un equipamiento de primera clase, incorpora una pantalla central de 12,3 pulgadas que funciona como panel de control del conductor y centro de visualización. Este dispositivo se convierte en el epicentro de la interacción entre el conductor y el vehículo, permitiendo un control intuitivo de todas las funciones. 128 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
El EX30 está equipado con un conjunto de avanzadas características de seguridad, incluyendo sistemas de asistencia al conductor y capacidades de conducción autónoma. Estas tecnologías permiten, no solo una mayor seguridad en la carretera, sino también una conducción más placentera y menos estresante. El sistema de infoentretenimiento del Volvo EX30 es fácil de usar y asegura al conductor acceder a variedad de funciones sin distracciones.
El diseño del Volvo EX30 es un testimonio de la belleza en la simplicidad. Sus lineas elegantes y superficies limpias se combinan para crear una apariencia que irradia sofisticación. El minimalismo es clave en este modelo, y la integración perfecta de todos los elementos dan como resultado un SUV de gran elegancia.
El interior del EX30 está conformado con materiales de alta calidad que consiguen crear una atmósfera nítida, luminosa y aireada. Con especial atención a los detalles, el carro proporciona gran espacio de almacenamiento y un diseño de compartimentos inteligente.
Una de las mayores preocupaciones en los vehículos eléctricos es la autonomía. El nuevo Volvo EX30 ofrece una autonomía eléctrica combinada de hasta 450 km. en carretera, y en ciudad puede aumenta hasta los 590 km. El EX30 ha sido diseñado para tener una huella de carbono inferior a la de ningún otro Volvo diseñado hasta el momento, y el hecho de ser un vehículo 100% eléctrico, hace que esté libre de emisiones de escape.
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Elegancia en Movimiento
El arte de medir el tiempo Frederique Constant Highlife Tourbillon Calendario Perpetuo desafía los límites de la relojería clásica con un diseño audaz y prestaciones excepcionales. EL FREDERIQUE Constant Manufacture Highlife Tourbillon Calendario no solo representa la excelencia técnica con su tourbillon y calendario perpetuo, sino que también refleja una estética lujosa y una atención meticulosa a los detalles en cada aspecto de su diseño y construcción. Cuenta con un tourbillon volante, una complicación relojera que contrarresta los efectos de la gravedad sobre la precisión del reloj, exhibiendo una meticulosa atención a la precisión y ofrece una función de calendario perpetuo, lo que significa que es capaz de seguir automáticamente los días, fechas, meses y años bisiestos sin necesidad de ajustes manuales hasta el año 2100. Dentro de sus características estéticas, la esfera está diseñada con precisión, exhibiendo índices aplicados a mano, agujas facetadas y un diseño claro que permite una lectura fácil y elegante. Los especialistas lo consideran una obra maestra que combina la artesanía excepcional con la más alta tecnología relojera.
Le Coq Sportif, reconocida por su legado en indumentaria deportiva, expandió su excelencia al mundo de la relojería. En sus primeros modelos capturaron la esencia del estilo deportivo francés. Con esferas claras y minimalistas, se enfocaron en la legibilidad y la practicidad, ideales para acompañar actividades deportivas o el uso diario. Su diseño reflejaba la elegancia simple, con correas cómodas y duraderas, a menudo en colores vibrantes o tonos clásicos.
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El IWC Reloj de Aviador Performance Chronograph 41 es una expresión moderna del legado aeronáutico de la marca. Con una caja de 41 mm, combina un diseño clásico con toques contemporáneos para los amantes de la aviación y la relojería de alta gama. Este reloj encarna la esencia de los instrumentos de vuelo tradicionales. Su esfera, con un diseño claro y legible, presenta índices y agujas luminosas, facilitando la lectura en diversas condiciones. La función de cronógrafo, unida a la tradición de los relojes de piloto, permite medir tiempos precisos durante actividades deportivas o vuelos.
El Hublot MP-15 Takashi Murakami Tourbillon Sapphire es una colaboración única entre la excelencia relojera de Hublot y la creatividad del artista japonés Takashi Murakami. Este reloj de edición limitada es una obra maestra que fusiona la innovación técnica con el arte contemporáneo. El reloj presenta una caja excepcionalmente elaborada en zafiro, revelando un proceso de fabricación complejo y meticuloso. Esta transparencia excepcional permite una visión completa del movimiento interno, mostrando el intrincado mecanismo del tourbillon en toda su gloria. Esta hazaña técnica, combinada con la estética única de Murakami, convierte a este reloj en una pieza de colección fuertemente codiciada.
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Mercadoteca
La biblioteca de Mercado En esta lista se recomiendan los mejores libros para aprender a ser un líder empresarial exitoso. Estos títulos pueden ser de gran ayuda.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva AUTOR — STEPHEN COVEY
¿Te has preguntado en cómo podría mejorar tu vida modificando solo algunos actos? Este libro comparte un método basado en la práctica de siete hábitos que se retroalimentan. Estos van desde la proactividad o la necesidad de priorizar lo importante sobre lo urgente hasta la capacidad para cooperar, establecer sinergias y renovarse continuamente.
El talento nunca es suficiente
Cambia el chip
AUTOR — JOHN C. MAXWELL
AUTOR: CHIP HEATH Y DAN HEATH
Hay personas capaces de iniciar un negocio exitoso de camisetas personalizadas sin saber diseñar. En cambio, otras muy talentosas tal vez no consiguen transformar su entusiasmo y habilidad en ventas. En este imprescindible libro de negocios, Maxwell comparte 13 factores clave para conseguirlo. Entre ellos se incluyen desde una buena iniciativa hasta saber trabajar en equipo.
En este libro, estos dos especialistas en comportamiento organizacional hablan de la adaptación al cambio y ejemplifican este proceso de una manera muy visual. El libro también es un impulso a lanzarse a la piscina y realizar ese cambio que tanto ronda tu mente. ¡Un despegue para cambiar el chip!
Wikinomics
AUTOR — DON TAPSCOTT Y ANTHONY D. WILLIAMS
Un libro recomendado por el mismísimo Eric Schmidt, expresidente de Google! Wikinomics se centra en la importancia del trabajo en equipo y de las relaciones interpersonales, especialmente, a la hora de conducir un negocio al éxito.
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Liderar desde el talento AUTOR — ROBERTO LUNA
Este libro nos presenta 6 claves para el éxito en la empresa y en la vida. Con un lenguaje directo y sencillo, este libro te muestra el camino para ser un profesional y líder con talento. Un profesional con el que todas las empresas quieran trabajar y, con ello, blindar tu carrera profesional. No puede faltar en tu biblioteca personal.
FEATURE
ARTESANOS DE LA PRECISIÓN Y LA BELLEZA Tic, tac, tic, tac... Pese a no ser considerados grandes estrellas en el mundo del diseño, los maestros artesanos y joyeros que han hecho de la relojería su mundo son referentes que apuestan por la calidad y firman junto a Cronos sus creaciones eternas. 134 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
GERARD GENTA Más allá de ser un extraordinario orfebre y joyero ha dejado un claro e inspirador legado en la industria mundial de la relojería de alta gama.
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ronos juega con el tiempo a su antojo. Nosotros sufrimos sus consecuencias sin escapatoria posible. Quizá por eso, en un intento desesperado por domesticarlo, y hacerlo nuestro aliado, buscamos, desde épocas inmemoriales, un método por medio del cual controlarlo y someterlo a nuestras demandas y necesidades siempre presentes. Los intentos han sido diversos e ingeniosos, desde los ancestrales relojes solares, condenados al suelo paleolítico o a las paredes de la edad antigua que nos daban cuenta del avance del día, pero la exactitud y las sombras nunca fueron sus aliados. Luego llegarían los relojes de arena y clepsidras, en donde medir el tiempo se convertiría en una obsesión en
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quienes los poseían. De a poco el ingenio, los juegos y maquinaciones de la mecánica, los metales repujados y los mecanismos más enrevesados darían paso a la primera revolución relojera en el siglo XVII, trayendo a la luz un novedoso implemento que capturaría entre sus delicadas filigranas las fugas del tiempo y nos pondría a tono con su sincopado paso. Crear un artefacto que mida el tiempo ha sido desde eras inmemoriales uno de los anhelos que desvelaron a más de uno. Pero una vez cumplido y hecho cosa, desde las altas catedrales hasta los
imponen sus nombres y firmas coronados por los laudos del grandioso prestigio. Pero independientemente del reconocimiento pletórico, la tarea de los diseñadores del tiempo es, sin duda, una labor singular y delicada que conjuga no solo las capacidades creadoras del opus en sí, sino de la visión coherente de los elementos y el orbe en el cual se conjuga la plenitud de las piezas fusionadas y armonizadas en un concepto glamuroso, sofisticado y preciso para ser lucido y ostentado como una joya sublime que de cuenta de la estirpe propia de su origen, su usuario y su tiempo.
Gérald Genta Diseñador de leyendas
Nacido en Ginebra en 1931, comenzó su larga carrera como diseñador en 1952, después de haber terminado su formación como joyero y orfebre. Inició a laborar comisionando sus trabajos a las marcas más prestigiosas de ese entonces, ganando tan solo 15 francos suizos por cada diseño. Con el tiempo trabajó para la mayoría de las marcas emblemáticas y labró una imponente reputación sustentada en su capacidad de creación de diseños muchos de los que se han posicionado como referentes y
Miradas a tiempo
elegantes armatostes domésticos, donde el péndulo marcaba el paso, todos estos artefactos fueron predecesores de aquellas piezas que se adosarían a nuestras muñecas para darnos el tiempo a tiempo y acompañarnos con el lujo de una delicada maquinaria de precisión suma.
El diseño del tiempo
El arte de diseñar un producto que conjugue elegancia, funcionalidad y precisión como son los relojes es tarea de un muy selecto grupo de artesanos y joyeros que poseen la habilidad y sabiduría para producir, desde los bosquejos, la caja de belleza singular, su esfera u orbe que aloje en sí, todos los delicados mecanismos y bellos complementos para presentarse como una unidad integral que facilite la medición del tiempo y su paso incesante. Una característica que los diseñadores de relojes tienen en común es que mayoritariamente se encuentran recluidos a las páginas del anonimato, a diferencia de los diseñadores de moda, mobiliario y de automóviles, quienes destacan como luminarias e
Genta bosquejó en 2005 el que se ha convertido en un ícono de belleza. MERCADO —REGIÓNNORTE — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — 137
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leyendas dentro de la industria de la milimétrica precisión relojera. Omega fue la primera empresa, en 1960, que le ofreció trabajo en exclusividad con una serie de contratos para diseñar sus esferas, cajas y brazaletes. Para 1969 el maestro decide caminar en una nueva dirección y convertirse en un productor independiente de relojes, en lugar de ser solo diseñador, creando así la marca Gérald Genta, la que vendería en 1998 al grupo Hour Glass de Singapur. En 2000, Bulgari la adquiriría para, posteriormente, en 2010, integrar la marca “Gérald Genta” en su portafolio de productos. A lo largo de los años, Genta ganó respeto gracias al diseño de varios relojes únicos, incluyendo el “Minute Repeater” de 1981 con movimiento automático, el “Grande Sonnerie” de 1994, considerado el reloj más complicado del mundo en su momento. 138 — DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 — REGIÓNNORTE — www.revistamercado.do
FABRIZIO BOUNAMASSA AL FRENTE DE LOS diseños de Bvlgari ha logrado alcanzar el equilibrio entre belleza, funcionalidad y tradición al innovar dentro del espíritu de la firma la sofisticación en sus relojes.
Este artista es considerado por muchos como el diseñador de relojes más notable del siglo XX. Excepcionalmente prolífico a lo largo de sus ochenta años de vida. Genta logró renombre internacional y celebridad en el diseño por su arte innovador e intransigente imponiendo diseños originales como el de incorporar a un Mickey Mouse Fantasía, referencial e histórico en el gusto de coleccionistas; o con la trilogía de diseños con el mismo estilo, en donde jugó con las formas: octogonal del “Royal Oak”, el ojo de buey del “Nautilus”; y, el redondeado del “Ingenieur”; una forma inteligente de diseñar siguiendo un mismo principio estético, que al mismo tiempo los diferencia y mantiene el estilo típico de Genta. A Genta se le recuerda por sus diseños para firmas de prestigio como el Bulgari de Bulgari, el Pasha de Cartier, Big Bang de Hublot o al Girard Perregaux Laureato. En 2001 Genta fundó una nueva empresa bajo el nombre Gérald Charles, la que vendería cinco años después. En 2012, a la edad de 80 años, fallece el diseñador de leyendas, dejando un legado que permanece y una influencia incuestionable dentro de la industria relojera. El nombre Gérald Genta trae inmediatamente a la memoria de cualquier aficionado a la relojería: Ya sea el Audemars Piguet Royal Oak, el Omega Constellation, el Patek Philippe Nautilus o el Rolex King Midas, Genta trabajó para
todas las grandes marcas y fue un factor crucial para asegurar que los diseñadores de relojes ganaran estatus y atención en la industria y se convirtieran en estrellas.
Fabrizio Buonamassa Creador de íconos
Considerado como un visionario del diseño, las formas, los colores y los materiales, Fabrizio Buonamassa Stigliani es el espíritu creativo que Bvlgari atesora en su seno. Como Chief Watch Designer de la firma italiana, es también el custodio de su historia y tradición, quizá por esos atributos y capacidades es que se impone con éxito en su entorno. Para Buonamassa, nacido en Nápoles en 1971, diseñador industrial por el Instituto de Artes Industriales de Roma, las cosas más simples son las más difíciles de realizar, lo que se evidencia frecuentemente, en la historia del diseño, cuando se procura crear un artículo icónico, inteligente y simple. Su inspiración creativa surge de la interacción con las manifestaciones culturales, las artesanías, la manera en la que la gente juega con ciertos materiales de su entorno, todo el tema de colores y apropiaciones de la naturaleza y los rituales humanos, son las divas que conducen a Buonamassa a la mesa de trabajo. Sólo Bvlgari es capaz de combinar la cultura de diseño italiano con el conocimiento de relojería suiza y entender que cuando un cliente busca un nuevo
producto, busca algo del patrimonio de la marca. Buonamassa pasa aproximadamente de 10 a 11 horas en la oficina, de las cuales 8 horas dedica a la realización de bosquejos. “Es mi manera de pensar. Empiezo a imaginar algo justo cuando dibujo. Son de las cosas que me resultan más fáciles” comentó en una entrevista a Watchesworld. La creación ha sido parte de su vida los últimos 15 años. Una de sus más recientes creaciones, y una muy pieza altamente valorada como una obra de relojería de alta gama es el Octo Finissimo Ultra del cual comentaría su creador que fue un desafío de los más difícil de superar, ya que tuvieron que romper las reglas no sólo en términos de diseño del movimiento, sino también de la caja, el fondo de la caja, el brazalete y el cierre desplegable. Para alcanzar el mayor grado de delgadez. Todo el reloj tiene sólo 1,80 mm de grosor. Desde el fondo de la caja hasta la parte superior del cristal de zafiro, es tan delgado como una moneda, esta joya surge tras siete récords mundiales consecutivos y más de 60 premios internacionales. Con esta joya Buonamassa conquista para Bulgari el octavo récord mundial y supera los límites una vez más estableciendo un espectacular reloj mecánico, el más delgado del mundo.
Taro Tanaka La búsqueda de la perfección
A diferencia de los anteriores, el japonés Taro Tanaka trabajaba para una sola empresa: Seiko. Es un talentoso diseñador que no solo se ha enfocado en la concepción de un reloj como un ícono de la individualidad, sino que, ha intentado aportar solidez a la visión unificadora de la marca. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN La combinación de personajes de Disney con la relojería tradicional fue un hecho audaz de Genta, quien sorprendió a la industria relojera conservadora.
Todo inició en 1959 cuando Seiko incorporó a Taro Tanaka, un recién graduado en diseño y el primer diseñador capacitado en ser contratado por la marca, con su llegada se desplegaría una visión unificadora de la marca, la que se desarrollaría hasta conseguir imprimir a todas sus colecciones una estética fácilmente identificable. Tanaka fue el encargado del diseño de todas las líneas del grupo, incluida la de alta gama Grand Seiko y King Seiko. Inspirado en parte por el arte del tallado de gemas, Tanaka profundizó en la filosofía del diseño de relojes dando paso a lo que llamaría la “Gramática del Diseño”, una serie de reglas estéticas parcialmente inspiradas en los principios del tallado de gemas y el origami (el arte nipón de doblar papel). Esta filosofía perfiló las prácticas de diseño de Seiko desde 1962 hasta finales de los años 70, y aunque pudo haber comenzado en las líneas premium, la “Gramática del diseño” finalmente se extendió por toda la marca, hasta llegar a Seiko 5. Todo esto se consolidó en relojes como el Grand Seiko con grandes superficies planas que se pulen para obtener un brillo perfecto, y en el uso del pulido Zaratsu (el acabado espejo). Todas las superficies y ángulos de la caja, la esfera, las agujas y los marcadores de hora debían ser planos y geométricamente perfectos para reflejar mejor la luz. Tras medio siglo, esa decoración, gramaticalmente precisa sigue imponiéndose en la firma nipona.
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In Oriente Memoriam Crisis Medio
Un leviatán de los mares Costó más de US$5,000 millones, empleó a 19 000 trabajadores, desplaza 100 000 toneladas, tiene una eslora de 337 m., embarca a una tripulación de 4660 marineros, puede transportar unas 70 aeronaves (incluidos los nuevos aviones navales Lockheed Martin F-35 Lightning II), y posee una autonomía de 25 a 30 años. Inconmensurable. Se trata del portaaviones nuclear Gerald R. Ford de nuevo diseño, de la Marina de los EE. UU., construido por Northrop Grumman Shipbuilding, división constructora marítima de Northrop Grumman, en Newport News, Virginia. Es el reemplazo del legendario portaaviones USS Enterprise. El portaaviones de EEUU ‘USS Gerald R. Ford’ y sus grupos de ataque se encuentran en el Mediterráneo oriental dispuestos a apoyar un ataque nocturno a Gaza por parte de Israel, si este se llevara a cabo. Esperemos que antes llegue la paz.
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Actualidad
C H EC K O U T
C K Cambio climático
El Amazonas como nunca lo vimos Cierto es que el Amazonas suele recibir menos lluvia durante esta época del año. Pero la sequía de 2023 se ha visto exacerbada por dos fenómenos naturales simultáneos; el Niño, el calentamiento anormal de las aguas superficiales del Océano Pacífico ecuatorial, que produce corrientes de aire de este a oeste sobre la selva amazónica y, por otro lado, el calentamiento de las aguas del océano Atlántico tropical norte, causando corrientes de aire que suponen un obstáculo para la formación de nubes de lluvia. La caída del nivel del agua en la Amazonia brasileña está restringiendo el flujo de barcos y embarcaciones, el principal medio de transporte en la región y el único medio de acceso a instalaciones de salud y educación para muchas comunidades. Eso sí, el gobierno federal ha creado un grupo de trabajo para mitigar los impactos, prometiendo enviar agua, alimentos y medicinas a los lugareños
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UNA SERPIENTE HUMANA SEMANA DORADA CHINA
China celebró la Semana dorada de 2023 con un resurgimiento récord de viajes y consumo...¡Y tanto!, a juzgar por la fluencia en la Gran Muralla que vio transcurrir por ella una verdera riada humana. Un período vacacional que este año abarca las celebraciones del Festival de Medio Otoño y el Día Nacional, superando las cifras de prepandémicas de 2019. Con alrededor de 800 millones de viajes durante este período festivo, más de 100 millones al día según la Academia de Turismo China, los datos indican una recuperación económica y el resurgimiento del consumo. En comparación con 2019, las autoridades ferroviarias vieron que el tráfico de trenes pasó de los 138 millones del mencionado año a los 190 millones de este 2023. Además, de 21 millones de personas tomen vuelos nacionales, un 18% más.
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Actualidad
Mundo
Dubai Waterworld Para ser una ciudad desértica, Dubái parece un país de las maravillas en lo que al agua (potable) se refiere. Los visitantes pueden bucear en la piscina más profunda del mundo o esquiar dentro de un mega centro comercial donde los pingüinos juegan en la nieve recién hecha. Una fuente, considerada como la más grande del mundo, rocía más de 22,000 galones de agua en el aire, sincronizada con la música de los altavoces circundantes. Pero para mantener su opulencia, la ciudad depende del agua dulce que no tiene. Así que recurre al mar, utilizando tecnologías de desalinización que consumen mucha energía para ayudar a hidratar una metrópolis en rápido crecimiento. Los expertos dicen que la dependencia de Dubái de la desalinización está dañando el Golfo Pérsico, produciendo un residuo salobre conocido como salmuera que, junto con los productos químicos utilizados durante el procesamiento de la desalinización, aumenta la salinidad en el Golfo. Todo tiene un costo...que habrá que revisar.
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1 6 .FEB.2024
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REGIÓN NORTE El arte de ser admirable se concentra en la oportunidad de ser notable de manera positiva. En un mundo en el que dominar los mercados ya no es la única garantía de éxito, el compromiso, pasión, calidad en servicio y el impacto en la sociedad, son factores determinantes para la generación de reputación y reconocimiento.
2023
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Centro de Convenciones de UTESA ALMUERZO CONFERENCIA SPEAKER ESPECIAL:
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ANTONIO NOVAS GARCÍA SOCIO Y MANAGER DE MCKINSEY EN REPÚBLICA DOMINICANA
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AÑO 13 - EDICIÓN 72 | DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024 S A N T I A G O | P U E R T O P L ATA | L A V E G A | M O C A | S A M A N Á | S A N F R A N C I S C O D E M A C O R Í S
SUPLEMENTO NORTE ASEGURADOR Es momento de asegurar el futuro
SUPLEMENTO AUTOMOTRIZ Innovación en movimiento — 115 —
AÑO 13 | EDICIÓN 72 | DICIEMBRE 2023 - ENERO 2024
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO AGROPECUARIO DON JULIO
ALEJANDRO FONDEUR
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO MERA FONDEUR GRUPO CORPORATIVO
FEDERICO CABRERA
PEDRO ESTRELLA RD$350.00 US$8.00
FORTY UNDER FORTY REGIÓN NORTE fumar es perjudicial para la salud ley 42-01
DIRECTOR DE TRANSFORMACIÓN GRUPO ESTRELLA
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TALENTO INNOVADOR
Descifrando el ADN empresarial de las nuevas generaciones que vienen marcando el paso y construyendo un futuro prometedor. — 77 —