Diputados de Yucatán entre la mediocridad y el derroche Marinsa: de consentida a ‘APESTADA’ en Pemex
Invertirán 42 mdp en 5 puentes
peatonales en Mérida
Revista mensual de análisis y data no. 02 / 07 de MARZO 2021 / PRECIO $20.00
PERIODISMO SOCIAL de anÁlisis y data
TRANSA
de $14,483 MDP del STPRM en transporte
Los delincuentes transexenales: El cártel de la sangre Repartirá SCT $1,500 mdp a empresas favoritas en Tabasco
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DIPUTADOS DE YUCATÁN ENTRE LA MEDIOCRIDAD Y EL DERROCHE MARINSA: DE CONSENTIDA A ‘APESTADA’ EN PEMEX
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contenido
REVISTA MENSUAL DE ANÁLISIS Y DATA No. 02 / 07 DE MARZO 2021 / PRECIO $20.00
Revista LA CHISPA Periodismo social de análisis y data
INVERTIRÁN 42 MDP EN 5 PUENTES
PEATONALES EN MÉRIDA
PERIODISMO SOCIAL DE ANÁLISIS Y DATA
Transporte una transa de 14,483 mdp del stprm Pág. 4
La sociedad civil, marginada por las mafias partidistas del poder político: Carlos Ramírez Pág. 7 Los delincuentes transexenales: El cártel de la sangre Pág. 8 El “Tripartidismo”: Rafael Loret de Mola pág. 11 Invertirán 35.7 mdp para cuatro puentes peatonales en Mérida Pág. 12 Los retos de la reingeniería de Mérida: José Cab Pág. 14 Los chinos en la tierra del faisán y el venado: Bai Yi Pág. 15 Diputados de la LXII Legislatura, pasan de noche, entre la mediocridad y el derroche Pág. 16 La costumbre de ignorar los asuntos de la seguridad nacional: Mouris Salloum George Pág. 18 El otro rostro de la política: de funcionarios a grandes asesores privados: Norberto Vázquez Pág. 19 Juan Carrillo Año de Hidalgo Pág. 20 Quintana Roo, corrupción y narcopolítica: José Martínez Pág. 23 24 empresas acaparan los contratos en CAPA Pág. 24 Reelección de Mara; una burla a Cancún: Ariel Velazquez Pág. 27 Promiscuidad electoral en Tabasco Pág. 28 El antipático Adán, un Gobernador de hechos: Nacho Ríos Pág. 30
TRANSA
DE $14,483 MDP DEL STPRM EN TRANSPORTE
LOS DELINCUENTES TRANSEXENALES: EL CÁRTEL DE LA SANGRE REPARTIRÁ SCT $1,500 MDP A EMPRESAS FAVORITAS EN TABASCO
Una “vaca” volvería a ganar: Víctor Ulín Pág. 31 Repartirá SCT pastel de 1.500 mdp en Tabasco Pág. 32 El arte de Babel: Iván Duarte Pág. 34 Resiliencia en tiempos de pandemia: Psic. Saúl Castilla Tirado Pág. 35
El mundo de los cuentos mágicos en Shanghái Pág. 36
Ideglira; nuevo fármaco Pág. 38 Mitos de la diabetes: Rita Ortiz Pág. 39 Marinsa: de consentida a apestada en Pemex Pág. 40
Pagos indebidos por 69 mdp a la firma Perforaciones Marítimas Mexicanas: ASF Pág. 42
Llegada de Ángel Cid a PEP una mala decisión: UNTYPP
Pág. 43
CFE sorda y ciega ante ’‘maraña’‘ de
cables y postes Pág. 44
Impiden millonario sangrado Pág. 46
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Trabajadores urgen a la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), a cargo de Santiago Nieto, para que abra una investigación contra las empresas
Transporte, una transa de $14,483 MDP del STPRM Líderes sindicales petroleros constituyen empresas para desviar y ocultar 14 mil 483 millones de pesos que Pemex pagó por el servicio de transporte de personal
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Alejandro del Río LA CHISPA
ntre 2011 y 2019, Pemex Corporativo informó que oficialmente pagó más de 14 mil 483 millones de pesos a las 36 secciones que conforman el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) por el servicio de transporte de personal, sin que a la fecha se tenga un registro fehaciente sobre el destino de los millonarios recursos. Trabajadores urgen a la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), a cargo de Santiago Nieto, para que abra una investigación contra las empresas, cooperativas y asociaciones civiles que fueron constituidas exprofeso para saquear los ingresos obtenidos por el servicio
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de transporte de personal. El servicio a empresas subsidiarias que realizan a las 36 secciones sindicales, es una asignatura pendiente y opaca, gracias a los cientos de amparos que el STPRM ha presentado para no rendir cuentas a nadie; sin embargo, la UIF sí puede acceder a todas las cuentas de las empresas o cooperativa que los dirigentes crearon para desviar los recursos. Cabe destacar que son los líderes sindicales los principales en salir beneficiados y hacer “los jugosos negocios”: Victor Kidnie de la Cruz, Seccion 47; y Luis Gerardo Pérez Sánchez, de la Sección 42; Eduardo Alain Rojas Cobos, Sección 29; Ricardo Hernández García, Sección 48; Héctor Márquez Acopa, Sección 22; Carlos Jiménez Hernández, Sección 26; José Jesús Zamudio Aguilera, Sección 44, todos encabezados por el otrora líder del STPRM, Carlos Antonio Romero Deschamps. Magnates a costa de las cuotas; millonarios contratos y de las transas en el transporte de personal. Recientemente, trascendió la información, sobre la Sección 29 del STRPM con sede en Comalcalco, Tabasco, donde se señala precisamente que el órgano de inteligencia financiera descubrió que el sindicato petrolero recibió transferencias por medio de sistemas de pago electrónicos o interbancarios de parte de la empresa Administradora Integral de Bienes e Inmuebles de la Sección 29, S.A. de C.V., que sumaron 117 millones de pesos.
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Victor Kidnie de la Cruz Seccion 47
Héctor Márquez Acopa Sección 22
José Jesús Zamudio Sección 44
Eduardo Alain Rojas Cobos Sección 29
Carlos Antonio Romero Deschamps líder del STPRM
Luis Gerardo Pérez Sección 42
PAGOS DE PEMEX AL STPRM Los pagos realizados por el Servicio de Transporte de Personal 2011-2019: PEMEX CORPORATIVO 2011 $8,952,705 2012 $8,787,263 2013 $9,875,969 2014 $7,972,237 2015 $17,532,444 2016 $15,224,485 2017 $14,389,728 2018 $14,608,636 2019 $3,533,396 Total: $100,876,863 -------------------PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN 2011 $1,119,395,104 2012 $1,311,753,081
2013 $1,240,074,185 2014 $1,530,144,343 2015 $1,709,254,846 2016 $1,222,581,075 2017 $1,027,984,662 2018 $912,353,872 2019 $1,029,108,880 Total: $11,102,650,048 ------------------------------PEMEX LOGÍSTICA 2015 $1,830,761 2016 $166,425,436 2017 $116,054,825 2018 $183,144,686 2019 $287,713,609 Total: $755,169,317 -----------------------------PEMEX GAS 2011 $202,951,052 2012 $208,136,134 2013 $250,787,125 2014 $142,599,426
2015 $15,984,387 Total: $820,458,124 ------------------------------PEMEX REFINACIÓN 2011 $106,257,047 2013 $115,081,903 2015 $102,114,914 Total: $323,453,864 ------------------------------PEMEX PETROQUÍMICA 2011 $168,126,547 2012 $141,048,907 2013 $172,278,591 2014 $169,987,014 2015 $208,793,470 Total: $860,234,529 ------------------------------TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL 2016 $188,126,040 2017 $238,585,078 2018 $93,784,448 2019 $403,294 Total: $520,898,860 Fuente: Petróleos Mexicanos
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Carlos Jiménez Hernández Sección 26
Ricardo Hernández García Sección 48
La empresa, que fue constituida el año 2010 por Eduardo Alain Rojas Cobos y Néstor Vázquez López, reportó ingresos acumulados solo por 717 millones de pesos, de los cuales pudo deducir 583 millones de pesos y pagó impuestos por 66 millones de pesos. Según la información, las autoridades tienen sospechas de que Rojas Cobos simula sus ingresos, ya que no se pudieron localizar a sus supuestos proveedores y tampoco se encontró registró de pago de salarios. Además, señala, no se encontró información financiera de ella y ante el SAT registró como actividad el transporte escolar, giro distinto al reportado por sus ingresos y deducciones. Esto es solo la punta del iceberg, pues en general todas las secciones sindicales hacen lo mismo. Por ejemplo: la Sección 48, con sede en Villahermosa, Tabasco, constituyó: CONTROLADORA DE SERVICIOS DE LA SECCION 48 STPRM, S. DE R.L. DE C.V.; COMPAÑIA ADMINISTRADORA INTEGRAL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE LA SECCION 48 DEL STPRM, S. DE R.L. DE C.V.; ADMINISTRADORA DE PROYECTOS DE LA SECCION 48 DEL STPRM”, S. DE R.L. DE C.V; además la Asociación Civil denominada COMISION DE CONTRATOS DE LA SECCION 48 DEL STPRM, en todas aparece el
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Danza de millones
nombre de Ricardo Hernández García, cacique sindical de esa sección. La Sección 14, con sede en Macuspana, Tabasco, de donde es originario el mandatario Andrés Manuel López Obrador (AMLO), constituyó la COMPAÑIA ADMINISTRADORA DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE LA SECCION 14 DEL STPRM, S. DE R.L. DE C.V., esta empresa incluso ganaba contratos como AA-018T4I022-N9-2015 para el arrendamiento de aulas de capacitación con servicio de coffe break para la impartición de 16 cursos adicionales con instructores internos para el Hospital de Pemex. Tenía hasta su propia outsourcing para administrar al personal bajo la razón social, RECURSOS HUMANOS SECCIÓN 14 STPRM S.A. DE C.V., con los socios del extinto Eduardo Brindis Evoli, Clever González González y José Alfredo González Muñoz; además, la sociedad Cooperativa de Consumo Sección 14 STPRM. En la Sección 22, en Coatzacoalcos, Veracruz, no se queda atrás y creó las sociedades cooperativas CONSTRUCCIONES DE LA SECCION 22 DEL STPRM ,S.C.L., COOPERATIVA DE PRESTACION DE SERVICIOS DE LA SECCION 22 DEL STPRM y la empresa SECCIÓN 22 TRANSPORTE DE PERSONAL Y SERVICIOS, S. DE R.L. DE C.V., en la que aparecen como socios fundadores Roberto Wong García, Roberto Fonseca Ricardez y Héctor Márquez Acopa, actual líder de la citada sección sindical. La Sección 26, ubicada en Cárdenas, Tabasco COMPAÑÍA ADMINISTRADORA INTEGRAL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE LA SECCION 26 DEL STPRM S. DE R.L. DE C.V., constituida por José Andrés Arroyo Estrada y el dirigente sindical, Carlos Jiménez Hernández, y CONTROLADORA DE SERVICIOS DE LA SECCION 26 DEL S.T.P.R.M. S. DE R.L. DE C.V., constituida por Carlos Jiménez Hernández y José de la Cruz Álvarez. Y así casi todas las secciones sindicales petroleras han aperturado empresas para manejar los recursos sindicales a conveniencia y evadir la responsabilidad de transparentar el dinero.
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A través de una solicitud de información, Petróleos Mexicanos informó a un particular que entre los años 2011-2019 le pagó al Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana, la estratosférica suma de 14 mil 483 millones 741 mil 605 pesos para cumplir con el acuerdo CMC/011 establecidos en los Contratos Colectivos de Trabajo 2011, 2013, 2015, 2017 y 2019 que señala que el patrón y sindicato han celebrado el acuerdo para que la transportación de personal de Petróleos Mexicanos y empresas productivas subsidiarias se lleve al cabo a través del sindicato. Tan solo Pemex Exploración y Producción erogó la suma de 11 mil 102 millones 650 mil 048 pesos; siendo el año 2015 con mayor gasto con poco más de 1,709 millones de pesos pagados al STPRM por el servicio de transporte de personal a los centros laborales. Le sigue la otrora Pemex Petroquímica, que en los cinco años comprendidos entre 2011 y 2015 pagó por el servicio 860 mil 234 mil 529 pesos; la también desaparecida Pemex Gas erogó 820 millones 458 mil 124 pesos; Pemex Logística le pagó al STPRM la suma de 755 millones 169 mil 317 pesos. Pemex Transformación Industrial erogó 520 millones 898 mil 860 pesos; Pemex Refinación que pagó 323 millones 453 mil 864 pesos; y Pemex Corporativo, que pagó 100 millones 876 mil 863 pesos.
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Carlos Ramírez Indicador Político
La sociedad civil, marginada por las mafias partidistas del poder político
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o se ha tenido claro si las figuras críticas al modelo populista en realidad quisieron extender sus espacios a la estructura política institucional. Sin embargo, se esperaba cuando menos un debate: que los partidos convocaran a importantes liderazgos de opinión de la sociedad civil para llevarlos al Congreso a debatir las decisiones del poder. Pero las primeras listas del PRI, del PAN y del PRD han decepcionado porque revelan los nombres de las mismas mafias del poder que los llevaron a las derrotas de 1988, 1994, 1997, 2000, 2012 y 2018. Ello quiere decir, en el corto plazo, que la masa de pensamiento crítico en medios contra Morena quedó marginada del espacio público institucional y arrinconada en sus pequeños espacios de crítica en medios, eficaces en sus críticas, pero ineficaces en impactos en las decisiones. En realidad, no se sabe si Enrique Krauze, Denise Dresser, Jesús Silva-Herzog Márquez, Francisco Martín Moreno, Mauricio Merino, Héctor Aguilar Camín, José Woldenberg, Javier Sicilia y muchos otros que encontraron espacios intelectuales en la alianza “Sí X México”, hubieran pensado siquiera en llegar al Congreso para convertirlo, además de, en parte del sistema de decisiones legislativas, en parlamento de debates políticos de altura. Pero el nivel sobresaliente de la crítica al poder, de los debates intelectuales y de la representación social informal de esas voces hubiera sido posible que dejaran los medios y se metieran a los espacios reales del poder. Un artículo crítico puede circular de manera masiva gracias a Twitter y molestar a funcionarios y políticos del establishment, pero en realidad con poco efecto en la decisión criticada. Se trata de opiniones como botellas echadas al mar, sin existir
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siquiera preocupación de los propios partidos políticos por recoger esos señalamientos y procesarlos en las decisiones en debate. Aunque no faltan voces que lo consideren así, los medios no son –nunca lo han sido en el largo periodo del sistema político priísta 1917-2021– parlamentos de papel: la baja circulación de medios, a veces el tono especializado de sus temas y la carencia de interés social más allá de un círculo naranja –círculo rojo más círculo amarillo– que en ocasiones funciona como caja de resonancia alta o estridente, pero que no tiene interconexiones con las instancias de decisión legislativas. Los partidos de oposición debieron de hacer el esfuerzo por abrir sus listas de diputados a esas voces críticas de la sociedad civil que parecen haberse quedado estancadas en sus lectores cautivos y sin efectos en las movilizaciones o toma de decisiones. En cambio, el PRI estará con los Murat, los Alito y la misma burocracia de poder que responde a los intereses de Peña Nieto y Luis Videgaray. El PAN no dio para ir más allá de su regreso al calderonismo derrotado por el PRI, por Morena y por López Obrador, y un Felipe Calderón sin fuerza real de poder y sí familiar, y el PRD con las mismas figuras desprestigiadas de siempre. En este contexto, las listas de diputados plurinominales propuestos por la oposición –los que sí van a llegar como casta política– en nada revelan indicios de cambio político o ideológico en las próximas bancadas legislativas porque la alianza PRI-PANPRD-Coparmex está engañando con un discurso ciudadano sólo para entronizar a las mafias tradicionales de las mismas familias del poder que llevaron a esos partidos a sus respectivas e inevitables debacles electorales. Con las listas de candidatos a diputados habrá de fracasar la expectativa de la alianza PRI-PAN-PRD-Coparmex y su famosa y pomposa agenda política que por el cambio quedará deslavada por los intereses de los apellidos políticos en la próxima legislatura. Y quizá el más decepcionado con las listas opositoras sea el empresario Claudio X. González, quien apostó a incrustar a figuras de la nueva sociedad civil en las listas y con ello a empujar a quienes defendieran su agenda de contrarreformas. Porque sería un despropósito suponer que “Alito” o el Murat en turno legislativo esté pensando en la República y no en su propio grupo de poder. Si existe alguna posibilidad de tropiezo de Morena será por… Morena, no por la alianza PRI-PAN-PRD-Coparmex.
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cdmx
Piden documentación extraordinaria sin previo aviso para dejar fuera a otros competidores.
LOS DELINCUENTES
TRANSEXENALES:
EL CáRTEL DE LA SANGRE
Un grupo de competidores coludidos para obtener contratos millonarios en licitaciones del Sistema Nacional de Salud detectados desde hace más de una década ha llegado a la proveeduría de la Secretaría de la Defensa Nacional, club de mafiosos, que han desafiado a las gestiones de Felipe Calderón, Enrique Peña y Andrés Manuel López Obrador.
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Norberto Vázquez LA CHISPA
e llaman el Cártel de la Sangre. Es un grupo bien orquestado donde operan directivos de la iniciativa privada y funcionarios gubernamentales. Es un club de mafiosos que han desafiado a tres Presidentes de la República. Ni los señalamientos que les ha hecho la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), ni las pesquisas de la Fiscalía General de la República (FGR) y ahora las observancias de la Auditoria Superior de la Federación (ASF) para revisar las licitaciones públicas en las que participan, han logrado detener a este conjunto de firmas que han operado a lo largo de tres sexenios organizando a su favor decenas de convenios para ofrecer al Gobierno Federal y administraciones estatales, servicios de laboratorios de análisis clínicos y banco de sangre. Este grupo presuntos delincuentes, no está conformado por narcotraficantes ni por sicarios, sino por empresarios y funcionarios que se coludieron en los sexenios de Felipe Calderón y Enrique Peña Nieto, en un “pacto de no agresión” para arreglar las licitaciones públicas de gobierno en las que participan. Días antes de las licitaciones, estas empresas se ponen de acuerdo para que una de
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ellas tenga la ventaja con su propuesta económica y con ello sea la ganadora de los contratos. A este esquema de colusión, se le conoce como “pacto de no agresión” y se refiere a que antes de la licitación, las empresas se ponen de acuerdo para armar las propuestas que van a presentar y así simular competir entre ellos. Este “pacto” les permite fijar los precios de sus productos y servicios que ofrecen al gobierno. Y por supuesto, siempre ganan los contratos, y las arcas públicas, siempre pierden. Por más de dos lustros, nada ha cambiado. Hoy los tentáculos del denominado Cártel de la Sangre, este grupo de “supuestos” competidores
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coludidos para obtener contratos millonarios en licitaciones del Sistema Nacional de Salud detectados desde hace más de una década, ha llegado a la proveeduría de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena). Estos agentes económicos estarían envueltos en una investigación que realizó la Cofece que dirige Alejandra Palacios, y que derivó, en una querella ante la FGR, a cargo de Alejandro Gertz, por prácticas monopólicas. El organismo antimonopolios persiguió a este grupo conformado por las firmas Falcón, Hemoser, Impromed, Dicipa, Centrum y Selecciones Médicas, que sigue acaparando contratos en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), y ahora en la Sedena, para servicios de laboratorios de análisis clínicos y banco de sangre. Estas empresas, comenzaron a operar casi cuando fenecía el gobierno de Felipe Calderón, y lo han seguido haciendo en la presente administración del presidente Andrés Manuel López Obrador. Tras la presunta ilegalidad en una licitación para la institución castrense en enero pasado, la lupa se la ha puesto ni más ni menos que la ASF, que preside Rogelio Colmenares, para comenzar una auditoría extraoficial de todas las licitaciones en las que han participado, y revisar que se hicieron conforme a derecho. Todo apunta a que la convocatoria oficial por parte de la Sedena, como ha ocurrido en el IMSS, se han topado con los tortuosos manejos de mandos medios y superiores en colusión con directivos del denominado Cártel de la Sangre para apropiarse de las licitaciones. Tal parece, que los esfuerzos del presidente López Obrador por separar los intereses privados y la función pública, no han dado resultados. En la Sedena Según la convocatoria a licitación pública electrónica nacional LA007000999-E43-2021 con fecha 25
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de enero del presente año, en poder de La Chispa, la Sedena solicitó la “contratación de suministro de insumos, reactivos y material de laboratorio para sus unidades médicas”. Durante este proceso, fuentes allegadas al caso, determinan que se solicitó la documentación administrativa y técnica de costumbre, para que fuera una licitación abierta y transparente. No obstante, de manera ilegal en la aclaración de dudas (junta de aclaraciones) en conveniencia entre funcionarios de la Sedena, Centrum y Ortho Medical, cambiaron todas las reglas del juego, solicitando cartas, requisitos y documentos que únicamente poseen estas firmas integrantes del Cártel de la Sangre. Resulta que en el punto (página 9 de la convocatoria) para determinar si la documentación estaba correcta, se daban 24 horas para que la “junta de aclaraciones” revisara caso por caso. Sin previo aviso, se convocó al denominado “acto” donde los servidores públicos designados (Dirección General de Sanidad de la Sedena) solventarían las preguntas de carácter técnico, administrativo y legal, a favor de los participantes. Una vez iniciado el llamado acto, el convocante (Sedena), estableció 60 minutos para responder a estas aclaraciones, y a los participantes, se les dio seis horas para arreglar la documentación que estuviera mal presentada o algún requerimiento extra. Bajo este procedimiento relámpago, muchos participantes en la licitación quedaron fuera, y de manera sorpresiva las compañías integrantes del Cártel de la Sangre, fueron las únicas que quedaron como participantes oficiales. Todo el mecanismo de licitación se vició, limitando la libre participación de los demás competidores, convirtiendo a este procedimiento público en un concurso a todas luces dirigido
y excluyente, con las mismas prácticas monopólicas con las que Centrum ya fue sancionada. La historia se repite una y otra vez con el proceder de estas compañías que arreglan licitaciones bajo la mesa. Muestra de esto, lo constituye la licitación LA-050GYR988-E7-2019, para contratación del servicio médico integral de estudios de laboratorio clínico 2020-2022, que fue anulada por el Órgano Interno de Control del IMSS. Eso, teóricamente, daba paso a la revisión de prácticas ilegales en contratos, con la reposición del procedimiento, pero al final, el nuevo fallo fue a favor de las mismas firmas, Impromed, Hemoser y Centrum. Inicios Todo comenzó en 2008, advierte la Cofece, cuando las administraciones del IMSS y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) abrieron licitaciones para contratar los servicios de gestión de sus bancos de sangre (que incluyen la obtención de datos de análisis clínicos que se necesitan para cirugías, tratamientos de enfermedades hematológicas, entre muchos otros). En cuatro años distintos (2008, 2010, 2011 y 2015), 11 empresas se coludieron para ganar esos contratos y administrar los laboratorios clínicos y servicios de bancos de sangre con sobreprecios (hasta seis veces más caros en sus servicios al público), reveló la Cofece: el organismo autónomo que se encarga de vigilar que haya libre competencia en el mercado. Para 2016, la Cofece abrió el expediente DE-011-2016, para investigar al “Cártel” por sus prácticas monopólicas en el sector salud. Cuatro años después, el 10 de agosto de 2020 logró imponerles una sanción a las 11 empresas y a 14 representantes legales de las mismas, por más de 626.4 millones de pesos.
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“Modus operandi”
Pero todo este proceso de corrupción, ha tenido nombres y apellidos así como la detección de un “modus operandi”: funcionarios que apoyaban a las empresas privadas, para más tarde, laborar con ellas aprovechando la red de contactos dentro de las dependencias para seguir favoreciéndolas con contratos.
Luego de la sanción anunciada por la institución antimonopolios, Zoé Robledo, director del IMSS, prometió que “se tomarán cartas en el asunto”; mientras, estas empresas ya acumulan dos mil 689 millones de pesos en dos años sólo con dicha dependencia. Los laboratorios y bancos de sangre Dicipa, Abbott, Hemoser, Valtrum e Impromed, así como el distribuidor; Almacén de Drogas, son algunas de las firmas que fueron sancionadas por la Cofece dentro de la investigación. Los proveedores de equipos y soluciones Grupo Vitalmex , Centrum Promotora Internacional, Instrumentos y Equipos Falcon, así como Selecciones Médicas y Selecciones Médicas del Centro, filiales de Fármacos Especializados, también fueron penados por la autoridad. En esta pesquisa, la Cofece mencionó también que cuatro personas recibieron multas en torno a este caso: Jesús Huerta Gutiérrez, Guillermo Alberto Hermosillo Delgado, José María Gutiérrez Llama y Eduardo Alberto Mayorca Martí, estos últimos, por detentar cargos dentro de la firma
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Selecciones Médicas del Centro. Estas sanciones, no impidieron que el Cártel de la Sangre siguiera acumulando contratos en la administración del presidente López Obrador. Desde el año pasado, cinco empresas del cártel han acumulado más de cuatro mil 500 millones de pesos (40% de los cuales fueron por adjudicación directa) en más de 770 contrataciones públicas en servicios de banco de sangre, medicamentos y pruebas de laboratorio, de acuerdo con Compranet, el portal de compras del Gobierno Federal. Estos recursos equivalen, por ejemplo, a cuatro veces el monto de los bonos (1,100 millones de pesos) que han recibido 258 mil médicos, enfermeros y enfermeras del IMSS y el ISSSTE por enfrentar al Covid-19, en los últimos meses. En total, más de 90% de estos cuatro mil 500 millones de pesos en contratos los asignaron a cinco dependencias (tres federales y dos estatales). Ellas fueron: el IMSS, el ISSSTE, la Sedena, la Secretaría de Salud de Yucatán, y la Secretaría de Salud de Oaxaca.
En 2010, según la Cofece, se detectó que Agustín Maya Chávez, en ese entonces coordinador de Bienes y Contrataciones del IMSS, firmaba contratos que se asignaban a las empresas. Una década después, Amaya Chávez, firmó otro contrato con el IMSS, pero ahora como representante legal de la empresa Instrumentos y Equipos Falcón, de las consideradas como parte del Cártel de la Sangre, por más de medio millón de pesos. Uno más fue Ignacio Higareda Figueroa: otro exfuncionario del IMSS que fue enrolado por el Cártel de la Sangre, quien ahora es apoderado legal de Hemoser. Por su participación en la colusión y asignación de contratos, Higareda Figueroa fue sancionado por la Cofece por un millón de pesos. A más de doce años que comenzó a operar este grupo empresarial, nada los ha detenido. Tres sexenios, dos investigaciones gubernamentales realizadas por la Cofece y la FGR, y un llamado de atención por la ASF para “auditar sus proceso de licitaciones” parecen no importarle al denominado Cártel de la Sangre. Un club de mafiosos, que han desafiado todo proceder legal para ganar concursos del Gobierno Federal y de algunos estados. Y la corrupción, no se detiene.
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Rafael Loret de Mola Desafío loretdemola.rafael@yahoo.com
El “Tripartidismo”
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ucesos recientes demuestran que, en política, es arriesgado arrojar la primera piedra contra los adversarios porque nadie está “libre de pecado” en términos bíblicos. Al contrario, hagamos un recuento breve que, con seguridad, abrirá el apetito de los incondicionales quienes desearían ver y leer sólo aquello que les gusta y señalan a cualquiera de estar “vendido” a tal o cual causa cuando no coinciden los elogios esperados y las conclusiones. Examinemos algunos de los dramas y conductas recientes: 1.- Son quince ya las víctimas del “Halcón Negro” mexicano que cayó en Santiago Jamiltepec, región mixteca, por la búsqueda de reflectores por parte del ex secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, y el gobernador de Oaxaca. Priistas de cepa todos... con todo y el “no militante” Meade. 2.- Por parte del PAN no se quieren acercar a los dramas de Pasta de Conchos y la guardería de Hermosillo tras los cuales “sus” presidentes, Fox y Calderón, no hicieron sino justificar, pretextar, eludir. Además, las fortunas volantes de Anaya, ahora en plan de reaparición con dureza, y los “moches” de los legisladores y alcaldes de este partido. 3.- Morena abrió, de nuevo, las puertas para admitir, como senador, al deplorable “Napo” Gómez Urrutia; y por el camino van el yerno de Elba Esther, Fernando González Sánchez, y el nieto de la execrable “maestra”, René Fujiwara Montelongo. ¿No eran éstos partes de la mafia en el poder? Por cierto, en primera fila, durante la protesta de López Obrador como Presidente, la hija de Maquío, Tatiana Clouthier, y Bartlett, el fulano a quien se le cayó el sistema y dio cauce al asesinato del panista, entre otras barbaridades de demagogia criminal, fueron fotografiados juntos. ¿Qué debemos pensar y hacer quienes creemos en la democracia y estamos seguros de que el avance de Andrés es irreversible? El tabasqueño habló de que con
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él terminaría el autoritarismo presidencial; pero sus actos, discursos y amnistías hablan de lo contrario. ¿Consultó a sus militantes sobre una inclusión que admitiría a algunos de los peores del PRI –además de Bartlett, Ebrard, Durazo, Esteban Moctezuma, “Napo” y los entenados de Elba-, y del PAN –Javier Lozano, Germán Martínez, Cecilia Vargas-, para sumarlos a su causa, en sitios relevantes, por encima de los militantes excluidos de MORENA. Si fuera el PRI, nadie vería con malos ojos una profunda y justificada escisión; en Morena, en cambio, nadie habla mientras no lo haga el líder mayor que piensa ahora cambiarse de partido para que los morenistas se deshagan entre ellos y surja de nuevo el presidencialismo sin partidocracia. ¿Es esto o no autocracia, amén de la furia que causan entre sus incondicionales el menor raspón a la figura del personaje central? La Anécdota Cuando la crítica razonable provoca reacciones viscerales, ofensivas y mentirosas, no puede aducirse que se tiene espíritu democrático ni que se está dispuesto a vencer el autoritarismo. Lo mismo si se responde con artilugios y calificativos con la estructura del chistorete, digamos a la manera de Fox, a cuestionamientos serios basados en los hechos. Para que no exista duda alguna: estoy cierto de que Andrés está legitimado por las elecciones de julio de 2018... pero ya casi pasaron dos años, faltan cinco meses para la efeméride, desde aquel día apoteósico. La cuestión es si el sistema lo absorbió o no. ¿Cuánto podría aguantar el ícono de la izquierda festinando la demagogia como arma manipuladora? Me temo que no mucho de acuerdo al diagnóstico de uno de los cardiólogos que le atienden y prefiere guardar el anonimato: --Cuando mucho –me dijo- hablamos de dos años más. No quisiera que fuera así; a Peña le alargaron la vida en el Hospital Militar que debió invertir una fortuna para comprar el equipo más sofisticado y eficaz para combatir el cáncer... y gracias a éste nos gobernó un cuasi cadáver político ahora protegido por otro enfermo... del corazón, convaleciente de COVID y algo más.
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INVERTIRÁN 42 MDP
PARA cinco PUENTES PEATONALES EN MÉRIDA
Luego de 10 años, el gobierno invertirá por primera vez importantes recursos para construir este tipo de estructura vial en el periférico “Lic. Manuel Berzunza y Berzunza”
INFRAESTRUCTURA VIAL PARA MÉRIDA MAXI CONSTRUCTORA HIDRAÚLICA Y MANTENIMIENTO INTEGRAL, SA de CV Construcción del puente peatonal del km 3.80 $9’889,788.09 LIGA DE INGENIERIA Y DESARROLLO, SA de CV Construcción del puente peatonal del km 34.55 $8’050,260.95 CONSTRUCCIONES Y MATERIALES RAMÍREZ, SA de CV Construcción del puente peatonal del km 38.50 $8,049,077.88 COMERCIALIZADORA CAMINO SA de CV Construcción del puente peatonal del km 44.50 $8,048,554.28 TEMOCSA CONSTRUCTORA SA de CV Supervisión de la construcción de los puentes $1,723,521.27 Tramo del KM. 48 Tixcacal Opichen Se destinará una inversión de: $6,238,797.53
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Iván Duarte LA CHISPA
on una inversión de más de 42 millones de pesos, el gobierno de Yucatán, a través del Instituto para la Construcción y Conservación de Obra Pública, construirá los primeros cinco puentes peatonales en igual número de puntos del periférico “Lic. Manuel Berzunza y Berzunza” de la ciudad de Mérida; uno más quedó en espera, toda vez que la licitación quedó desierta. Dentro del Programa Conjunto de Mejora a la Movilidad y la Infraestructura Vial, anunciado por las autoridades estatales, donde se considera la inversión de 78 millones de pesos para la construcción de cinco puentes peatonales nuevos; se instalarán cuatro más temporales y se dará mantenimiento a ocho existentes. Las adjudicaciones De acuerdo con los resultados de las licitaciones, avaladas por Roger José Echeverría Calero, titular del Inccopy del Gobierno del Estado de Yucatán, el primero de los puentes se construirá a la altura del kilómetros 3.8, cerca de la zona del fraccionamiento San Marcos Sustentable, y estará a cargo de la empresa Maxi Constructora Hidráulica y Mantenimiento Integral, S.A. de C.V., por un monto de 9 millones 889 mil 788.09 pesos. Según las bases de la convocatoria, este puente deberá quedar concluido en un lapso de 90 días naturales.
Total: $42’000,000.00
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Los resultados de las licitaciones, avaladas por Laura Rodríguez Sánchez y Roger José Echeverría Calero
Por su parte, el puente que se ubicará en el kilómetro 34.55 del periférico, a la altura del Centro de Rehabilitación Infantil Teletón, será construido en un plazo de 90 días naturales por la empresa Liga de Ingeniería y Desarrollo, SA de CV, por un monto de 8 millones 50 mil 260.95 pesos. Por su parte, la construcción puente peatonal a la altura del Fraccionamiento Pensiones Amapola en el kilómetro 38.60 correrá a cargo de la empresa Construcciones y Materiales Ramírez, SA de CV, por un monto de 8 millones 49 mil 77.88 pesos. El otro puente, que se ubicará en el kilómetro 44.50, a la altura de la Fiscalía General del Estado, será construido por la empresa Comercializadora Camino SA de CV por 8 millones 048 mil 554.28 pesos. El puente del kilómetro 48, a la altura del Fraccionamiento Tixcacal
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Opichén quedó pendiente, toda vez que el falló fue declarado desierto. Además, el gobierno yucateco pagará un millón 723 mil 521 pesos a la empresa TEMOCSA Constructora SA de CV que será la responsable de supervisar la construcción de los puentes señalados. El Programa Conjunto de Mejora a la Movilidad y la Infraestructura Vial también considera la habilitación de cuatro puentes peatonales temporales, que estarán por un determinado periodo, ya que se detectó la necesidad de construir en el futuro un paso a desnivel en esas zonas. Estos puentes se ubicarán en la calle 81 del Fraccionamiento Ampliación Tixcacal, Opichén esquina con periférico (kilómetro 46.50); inmediaciones de la Fiscalía General del Estado (kilómetro 45.20); Fraccionamiento
Juan Pablo II (kilómetro 43.00); y la entrada a la comisaría de Santa Gertrudis Copó (kilómetro 26.50) Cabe señalar que es la primera vez en 10 años, que el gobierno invierte una suma importante de recursos para la construcción de este tipo de infraestructura vial en la capital Mérida. Respuesta al acelerado crecimiento de la capital La construcción y mantenimiento de cruces peatonales elevados en el Periférico de Mérida, es una respuesta al acelerado crecimiento que ha tenido la capital yucateca en los últimos 10 años, periodo durante el cual se incrementó la población en más del 25%, el número de vehículos por habitantes aumentó más de 45% por lo que se duplicó el tráfico en esta vía y la tasa de accidentes se elevó más de 163% en la misma década.
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José Cab Director de Segmentos Research. Jose.cab@segmentos-research.com MÉRIDA Y SU DIAGNÓSTICO ELECTORAL Y DE FUTURO 2021
LOS RETOS DE LA REINGENIeRÍA DE MÉRIDA
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ace 15 años recuerdo haber publicado y presentado a un grupo de empresarios e inversionistas que, Mérida, Yucatán, la ciudad más importante del sureste estaba en un proceso de oxidación-estancamiento. En una planeación por escenarios la ciudad ya presentaba síntomas urbanos, rurales, económicos, sociales y ambientales que ya no se podían tapar con un dedo, hablando metafóricamente. Un tema de análisis profundo fue su centro histórico y principal centro de abasto de miles de familias meridanas. En “Segmentos Research”, como generadores de conocimiento a través de estudios de mercado y opinión pública, la gran hipótesis, de hace 15 años era ¿Hacia dónde va el destino-futuro de la ciudad blanca?, ¿dónde estaban las oportunidades y desafíos en competitividad y gobernanza? ¿cómo nos imaginábamos a la Mérida en el 2021? Hoy una vez más frente a mi computadora estoy escribiendo una reflexión de los escenarios políticos 2021 en la ya rebasada ciudad de Mérida: Una ciudad metropolitana con mucho posicionamiento e imagen pública versus una ciudad que ya necesita un modelo económico y social diferente, disruptivo y moderno. Sin duda, nuestra ciudad de Mérida ha avanzado con un mismo modelo conservador y tímido de gestión de gobierno. Hace falta PENSAR en GRANDE como una ciudad metropolitana y cosmopolita con proyectos tecnológicos, de movilidad, cultural, deportiva, turística a la altura de nuevos tiempos. Los consumidores, empresarios e inversionistas observan y construyen plan de expansión hacia una Mérida que hoy concentra el 42% de la población de Yucatán y genera el 80% de la economía del estado.
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Mérida, NO puede concentrarse en proyectos básicos y ver cómo otras ciudades se vuelven más competitivas. Tampoco perder el tiempo para solucionar sus desafíos que resuelvan los temas de HOY. Unos amigos se sorprenden de ver cómo es un escándalo y una burocratización para resolver un “pequeño paso deprimido” en una ciudad con un millón de habitantes, 350 mil vehículos circulando y 250 mil ciudadanos moviéndose a diario en un fallido transporte público. Recuerdo que cuando se construyó el distribuidor vial en 2012 mejor conocido como el “paso deprimido” en el Paseo de Montejo, se habló de varios pasos deprimidos en diferentes zonas de la ciudad y hasta se mencionó sobre un gran parque turístico como en las ciudades internacionales. El tiempo nos alcanzó y después de 15 años encuentro 7 desafíos para hacer de nuevo un ejercicio de planeación y pensar ¿Cómo será la ciudad en el 2040? 7 desafíos en la reingeniería “MéRIDA 40” Movilidad con gobernabilidad, derechos humanos, sustentabilidad, tecnología e innovación. El actual modelo está desordenado, monopolizado, viejo, inseguro y los ciudadanos pierden tiempo y dinero para moverse. Desigualdad social, urbana y rural. Los jóvenes y mujeres como actores protagonistas e impulsores de políticas progresistas. Medio Ambiente y sustentabilidad: ¿Qué vamos a hacer con el ruido, el manejo de la basura, el agua y los temas cruciales en el desarrollo inmobiliario? Innovación y desarrollo de nuevos clústers económicos. Las tres independencias de gobernabilidad para la ciudad: Seguridad Pública, Agua Potable y Transporte Público que le permitan detonar sus fortalezas y oportunidades como ciudad estratégica del sureste del país. Capital humano y sus salarios no competitivos. A tres meses de las elecciones en junio 2021, sin duda, este diagnóstico electoral de la ciudad de Mérida NO será distinto al que analizaran todos los candidatos finalistas, aunque con diferentes narrativas y urgencias de solución. ¿Cómo será Mérida en el 2040?
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Dr. Bai Yi Presidente de la Asociación China Península de Yucatán, México
LOS CHINOS EN LA TIERRA DEL FAISáN Y EL VENADO
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a presencia de chinos en Yucatán tiene antecedentes históricos y culturales que se remontan no solo a décadas atrás, sino más bien a siglos, eso sin tomar en cuenta la hipótesis que habla del origen de los nativos del continente americano, que provienen de las migraciones de Asia que llegaron a nuestro continente por el estrecho de Bering. También hay evidencias de piedras prehispánicas que tienen talladas una embarcación con inconfundibles características chinas y así como la gran similitud entre los calendarios chino y maya. Hablando ya de la época contemporánea podemos mencionar que la inmigración china hacia el continente americano se da mayormente a finales del siglo XIX dirigida a los Estados Unidos, con el fin de trabajar en la construcción de las vías férreas, al concluirse los trabajos, los migrantes chinos se dirigieron a la Península de Baja California debido a una Ley emitida en 1904 en los Estados Unidos Americanos. En el caso de Yucatán, sin embargo, se habla de la presencia de inmigrantes chinos a finales del Siglo XIX, suponiéndose que muchos de ellos llegaron por Belice y otros por Cuba, siendo llevados por ingleses y españoles para trabajar en el campo, pero que al no cumplírseles, decidieron abandonar esas tierras y llegar a las nuestras. Hay relatos sobre el apoyo de los inmigrantes para la comunidad maya en la Guerra de Castas. En 1903 el gobierno de Yucatán y varios hacendados decidieron aumentar el personal de trabajo en las haciendas, trayendo inmigrantes chinos, durante esta época las actividades
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principales a la que se dedicaron fueron la agricultura, a los plantíos de henequén y el cultivo de hortalizas, en un principio los chinos se alojaron en comunidades rurales y muy pronto se trasladaron a las zonas urbanas especialmente en la ciudad de Mérida, desde donde se empezaron a diversificar, no solo se dedicaron a actividades hortícolas sino que se incorporaron al trabajo en casas, la venta de abarrotes e inclusive a productos que vendían por doquier como los dulces, las golosinas e inclusive las primeras ventas de helados y sorbetes en nuestra ciudad capital, también se empezaron a abrir negocios como lavanderías, cafés y restaurantes que tenían el toque distintivo de la cultura china. La comunidad china se adaptó rápidamente a la cultura y alimentación de Yucatán e influenció en los hábitos alimenticios como con la venta y consumo de “té chino”, la incorporación de los zapatos bajos y el uso de telas de cotín en la vestimenta. Esos fueron los orígenes en los siglos XIX y XX de la comunidad china en nuestro estado, pero desde principios de este nuevo siglo, el XXI, se ha dado nuevas inmigraciones chinas a Yucatán, atraídos por la seguridad y la calidez de sus ciudadanos, actualmente se estima que cerca de 200,000 yucatecos tienen ascendencia china debido a todo el proceso de culturización y relaciones interétnicas dadas por más de un siglo y se tienen más de 3,000 chinos registrados radicando en Yucatán. Los lazos de hermandad entre los chinos y los yucatecos se han ido formalizando y fortaleciendo, sobre todo, gracias a la labor de La Asociación China Península de Yucatán, México, que ha fomentado el Hermanamiento de Mérida y de Yucatán con importantes ciudades y provincias chinas, y en estas épocas difíciles para todos, ha habido importantes donaciones de Gobiernos Municipales y Provinciales Chinos para Mérida, Progreso, Dzidzantún y para el Gobierno de Yucatán con el fin de reforzar la lucha contra el coronavirus, así mismo desde hace 7 años consecutivos se ha llevado a cabo el Festival de la Semana China en Mérida que es un medio de importante de intercambio cultural que se originó por iniciativa de nuestra, que a su vez se ha encargado de difundir el idioma Chino de excelencia en la enseñanza impartiendo clases en importantes Universidades del estado. Los chinos que han venido a nuestro estado han contribuido de manera importante al crecimiento cultural y económico de Yucatán, pero sobre todo han aprendido a querer y amar a la Tierra del Mayab.
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YUCATÁN
Karla Franco Blanco, aspira a reelegirse por el distrito XIV
Lizzete Janice Escobedo Salazar diputada por el PRI en el distrito XII local, ahora busca ser diputada federal por el Distrito V, para el mismo partido.
Miguel Edmundo Candila Noh se ha inscrito y aspira ser el candidato por Morena al Distrito III Federal.
Diputados de la LXII Legislatura,
pasan de noche, entre la mediocridad
y el derroche Los legisladores locales se caracterizaron por ser una versión gris, poco productiva y que dejan una larga lista de iniciativas y reformas pendientes, entre ellas, la relativa al matrimonio igualitario.
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Iván Duarte LA CHISPA
a Legislatura LXII del Congreso del Estado de Yucatán, llega a su fin con una serie de calificativos que van desde el derroche a la mediocridad, alejados de su fin substancial, que es la cercanía a la sociedad, la promulgación o reforma de leyes y el contacto con sus representados. Desde legisladores que jamás pusieron un solo pie en la demarcación por la cual fueron electos, después de haber sido elegidos, hasta la simple inacción o escasa
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Lila Frías Castillo, diputada por el IX distrito, aspira ahora ser alcaldesa de Progreso por el PRI
Víctor Merari Sánchez Roca, será el nuevo dirigente del PAN en Mérida
participación en la emisión, propuesta de iniciativa o de reforma a leyes. Simplemente la legislatura que está por terminar, pasó de noche. Desde el 01 de septiembre del 2018, cuando los legisladores actuales asumieron su nombramiento como diputados locales en funciones, recibieron, según consta en registros periodísticos y documentos oficiales, un Fideicomiso “heredado” por la legislatura anterior por 3 millones de pesos. “Que se mantenga la política de austeridad y que se haga buen uso del Fideicomiso por más de 3 millones de pesos que heredarán los próximos legisladores”, declaró en agosto del 2018 la entonces Presidenta de la Junta de Gobierno de la LXI Legislatura, Celia Rivas Rodríguez. Para julio del 2019, a casi un año de funciones de la actual legislatura, Felipe Cervera Hernández, Presidente de la Junta de Gobierno, así como varios legisladores, argumentaron no saber de la existencia de tal fideicomiso, o simplemente se negaron a dar información al respecto. La falta de transparencia fue otro ingrediente que caracterizó a la actual legislatura, próxima a concluir, como consta en el recurso de revisión interpuesto ante el INAIP con el número de expediente 104/2019, luego de que un ciudadano cuestionara los comprobantes o justificantes de remuneración de los legisladores Felipe Cervera Hernández, Milagros Romero Bastarrachea, Silvia América López Escoffie y Víctor Merari Sánchez Roca, luego de habérsele negado la información en una primera solicitud, y recurrir a la instancia de transparencia estatal, para insistir con el cuestionamiento. Pero además, se encuentra la escasa participación legislativa de la mayoría de los integrantes de este Congreso, varios de ellos, “colgados” de iniciativas de alguno de sus compañeros diputados, como es el caso principalmente de la bancada de Movimiento de Regeneración Nacional, (Morena), donde Miguel Edmundo Candila Noh, no tuvo efectividad o resultados aprobatorios en cinco iniciativas presentadas, según consta en el sitio digital del Congreso del Estado de Yucatán, en el apartado de la Gaceta Legislativa. La bancada del partido marrón, si acaso encontró participación con dos de sus tres legisladores que ingresaron por la vía plurinominal, es decir, ni siquiera fueron electos por el voto ciudadano. Fátima Perera
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Salazar es la que más participación tiene de este partido, con ocho iniciativas directas, la mayoría en revisión. Por el contrario, las ex legisladoras del partido Movimiento Ciudadano, y hoy independientes, Silvia América López Escoffié y Milagros Romero Bastarrachea cuentan con el mayor número de iniciativas, y aunque varias de ellas se encuentran en revisión en su haber suman más de 58 según el sitio digital. Paulina Aurora Viana Gómez del PAN y Marcos Nicolás Rodríguez Ruz del PRI, son los dos legisladores más vinculados a “suscripciones” es decir, que cuenta con escasas iniciativas directas, y la mayoría han sido sumatorias a propuestas de otros diputados. Por el ángulo en el que se le vea, la LXII Legislatura, pasará desapercibida al final de su periodo, cuando el primero de septiembre de este año, entren los nuevos diputados. Heredando varios temas en agenda que no se atrevieron a enfrentar por el temor al costo político. El más sonado, el tema del matrimonio igualitario, que una vez más entrará en la congeladora para que sea otra, la legislatura la que asuma una decisión definitiva, negativa o a favor de la misma.
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Mouris Salloum George Director General del Club de Periodistas de México, A.C. Desde Filomeno Mata 8
La costumbre de ignorar los asuntos de la seguridad nacional
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omo ya va siendo costumbre, en las áreas gubernamentales que tienen que ver con los espinosos asuntos de los temas estratégicos para la seguridad nacional, ningún previsor de conflictos ha reparado en considerar las violaciones al clausulado del T-Mec que pueden derivarse de las actividades ilícitas en el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana. Se trata de una demasiado alta de brincar, la que supone el ceñirse a las condiciones que el actual gobierno suscribió en los paneles bilaterales México – Estados Unidos sobre las condiciones jurídicas en las que se desarrollan las relaciones obrero-patronales en la industria petrolera. Y en este caso, como en muchos que vendrán alguien tiene que parar la oreja. Las sanciones en la relación comercial bilateral pueden ser demasiado graves, al grado de paralizar fuentes de empleo y servicio en la industria, merced a la falta de acuerdos y del cumplimiento puntual de las cláusulas del Tratado, uno de los trece que están en vigor, pero para nosotros el más delicado. Carlos Romero Deschamps, el eterno “cacique” sindical de la industria, nunca se ha ido. Muchos de los contratos colectivos de trabajo con Pemex han sido firmados sin la representación obrera los últimos dos años. La influencia de Romero Deschamps en el sindicato nacional y en las 36 secciones que lo integran es definitiva, sin tener la titularidad de esa representación. La empresa ha tomado el camino fácil de pasar por encima de las leyes constitucionales y laborales para hacer realidad en el papel la conducción de esa entelequia. La constante es la violación a los derechos obreros y a los intereses superiores de la empresa productiva al servicio del Estado. En todos los frentes nacionales de la resistencia petro-
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lera se protesta porque Romero Deschamps sigue manejando el sindicato y sus secciones a su antojo, así como la nómina empresarial y las secciones en todo el país, sólo porque el viejo líder señala que tiene un pacto de impunidad con el sistema en su conjunto, entiéndase al máximo nivel. Los diarios europeos señalan que en los expedientes de investigación que han sido desestimados por improcedentes por la Fiscalía General de la República, sobresalen ilícitos de peculado, tráfico de influencias, operaciones inexistentes, manejos perjudiciales al patrimonio de terceros, usurpación de funciones y ejercicio ilícito del servicio público. De doce carpetas de investigación contra Romero Deschamps, la FGR ya cerró nueve, sólo quedan tres a cargo de la Unidad de Inteligencia Financiera, que ya sabemos en qué van a acabar. Aunque en las pesquisas se señalan una serie de depósitos, transferencias y compras personales de propiedades en el extranjero, fundamentalmente en Estados Unidos, que no se justifican y apuntan a esquemas de lavado de dinero, sin una sola orden de captura. Esto de alguna manera era el pan y la sal en el manejo del poderoso sindicato, claro bajo otras condiciones internacionales más permisivas y laxas. Pero las condiciones en el T- Mec cambiaron el panorama, y el gobierno nada de muertito ante los problemas gigantescos que se avecinan, que pueden paralizar casi todo el conjunto de actividades industriales que dependen del petróleo. La costumbre que va siendo la norma, consistente en ignorar los asuntos relevantes para la seguridad nacional debe tener un límite, sobre todo en este renglón, prioritario para cientos de miles de trabajadores y para la nación toda. La cuestión petrolera debe ser zanjada antes de que eso, lo inevitable, suceda. Esperemos que alguien tome la delantera antes de que también se reviente esa liga, de por sí delgada y peligrosa. ¿O seguimos siendo una nación de pactos en lo oscurito?
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Norberto Vázquez Expedientes MX
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El otro rostro de la política: de funcionarios a grandes asesores privados
aíses como Australia, Francia, Hong Kong, Japón, Nueva Zelanda, Reino Unido y Estados Unidos tienen leyes que regulan la denominada “puerta giratoria”. En México, no hay ninguna ley que reglamente el paso de funcionarios públicos al sector privado. Un juego político empresarial, que ha redituado millonarios negocios nacionales e internacionales al amparo del presupuesto público. Las fortunas de Germán Larrea, propietario de Grupo México, Carlos Slim, de Grupo Carso, Alberto Bailléres, de Grupo Bal y Ricardo Salinas Pliego, de Grupo Salinas, se consolidaron a través de una privatización estatal. Hoy controlan el 9% del Producto Interno Bruto (PIB) mexicano, gracias a que muchos de los burócratas del Gobierno Federal que protagonizaron las ventas paraestatales, rápidamente se incorporaron a laborar en las empresas privadas con todo su capital político y de relaciones (nacionales e internacionales) que tenían, a favor de las ahora firmas particulares. Lo mismo pasó en el sector energético con el fenómeno de la “puerta giratoria” no regulada en México. El éxito de cientos de negocios nacionales y de extranjeros, ha sido impulsado por políticos gubernamentales que se pasaron a la iniciativa privada para lucrar con sus conocimientos y relaciones personales. El poder político siempre ha redituado ganancias. En los más recientes seis lustros, altos funcionarios de Petróleos Mexicanos (Pemex) y de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) terminaron siendo socios de importantes empresas transnacionales, fundaron su propia compañía, se apropiaron de alguna plataforma petrolera o rentaban buques para transportar crudo. Políticos que al amparo de sus altos contactos que realizaron como servidores públicos, se transformaron en potentados industriales del petróleo y la electricidad. No es un secreto a voces, que las empresas petroleras extranjeras que pretendían participar en licitaciones de petróleo y el gas durante la Reforma Energética de Enrique Peña Nieto, tuvieron buenos aliados en nuestro país. Además de Peña Nieto y su gabinete, hubo exfuncionarios públicos, antiguos directores de Pemex, titulares de Hacienda y de Energía de los gobiernos de Carlos Salinas, Ernesto Zedillo, Vicente Fox y Felipe Calderón, que ahora trabajan en sociedad para las transnacionales petroleras y bancos de inversión en negocios del sector energético. Las empresas petroleras extranjeras en las que trabajan exfuncionarios mexicanos del PRI y del PAN, están metidas hasta la médula en las labores del sector energético en México. Aprovecharon sus relaciones como ser-
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vidores públicos, y fueron contratados por empresas privadas del sector petrolero y energético. Estos personajes cabildearon y acordaron por años licitaciones y contratos de Pemex y CFE a modo, al tener contactos en áreas estratégicas dentro del gobierno. Que decir de los exdirectores de Pemex y exsecretarios de Energía como Jesús Reyes Heroles y Luis Ramírez Corzo, Georgina Kessel, Juan José Suárez Coppel, así como de Pedro Aspe Armella, que aparecen en informes del mercado energético como “agentes financieros” y “jugadores clave” cuando se dio la “apertura” del sector a la inversión extranjera. Simplemente, pasaron de ser ostentados políticos dentro de la administración pública de primer nivel, a cabilderos con información privilegiada, socios de empresas, empleados de transnacionales y traficantes de influencias que lograron contratos y licitaciones con ventaja para que se les otorguen a las empresas extranjeras para las que ahora trabajan. Adrián Lajous Vargas, fue director de Pemex durante el sexenio de Ernesto Zedillo, y ahora es miembro de la junta directiva de la transnacional Schlumberger, tan exitoso cambio de estafeta, que se tiene calculado le adjudicó contratos por 73 mil millones de pesos con Pemex en los recientes diez años. Incluso, los juniors, hijos de importantes políticos le entraron al negocio petrolero. Gonzalo Gil White, integrante del Consejo de Administración de la empresa Oro Negro y también hijo del exsecretario de Hacienda, Francisco Gil Díaz con Vicente Fox, es buscado por la Interpol en 195 países. El empresario, es investigado por operación indebida de recursos de la empresa Oro Negro, una firma petrolera que fundó con su primo José Antonio Cañedo White, y otros socios. Emilio Lozoya Austin salió de Pemex en febrero de 2016 y ahora está en reclusión domiciliaria acusado de una cadena de ilícitos a nivel mundial. Inmediatamente, figuró en el listado por sus relaciones previas como miembro del Consejo de Administración de OHL. Tan sólo en el primer año de gestión de Lozoya, OHL recibió tres contratos de Pemex, el más costoso fue por mil 016 millones de pesos para la construcción de un turbo generador de gas en la refinería Francisco I. Madero, en Tamaulipas. El sistema político mexicano ha sido muy hosco. Las clases política y empresarial, siempre han estado agarradas de la mano, y esto entraña un gran peligro, cuando grupos de funcionarios de alto nivel pueden usar su conocimiento para beneficio propio y de las empresas que más tarde dirigirán. Es el otro rostro de la política: de funcionarios a grandes asesores privados.
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QUINTANA ROO
LICITACIÓN AMAÑADA La licitación LP/DGOP/ FIFONMETRO/01/2020 para el alumbrado público solar en Ramal Norte por un monto de $26’987,686.33 pesos estuvo amañada para favorecer a la empresa EYG ATLAS CONSTRUCTORA Y URBANIZADORA, SA de CV.
Juan Carrillo: Año de Hidalgo
Mediante la licitación LP/DGOP/FIFONMETRO/01/2020, donde participaron dos empresas constituidas el mismo día, ante el mismo notario y con los mismos socios, adjudicó contrato por 26.9 MDP para alumbrado público solar en Ramal Norte; además, lo acusan de favorecer a foráneos.
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ALEJANDRO DEL RIO LA CHISPA
esde que Juan Luis Carrillo Soberanis asumió la alcaldía de Isla Mujeres el año 2016 y su reelección para un nuevo periodo en octubre 2018, las malas prácticas en la adjudicación de contratos han sido la constante de sus administraciones. De acuerdo con una denuncia recibida en LA CHISPA, durante el pasado mes de diciembre el Ayuntamiento de Isla Mujeres adjudicó un contrato por poco más de 26 millones de pesos para alumbrado público solar a través de la simulación de una licitación pública.
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El pasado 4 de diciembre, cita la denuncia, el Ayuntamiento de Isla Mujeres a través de la Dirección de Obras Públicas, que preside Fernando Ricardo Bacelis Godoy, adjudicó a la empresa EYG ATLAS CONSTRUCTORA Y URBANIZADORA, S.A. DE C.V. la licitación LP/DGOP/FIFONMETRO/01/2020 para el alumbrado público solar en Ramal Norte por un monto de $26’987,686.33 pesos, pero para simular la licitación y ‘legalizar’ la entrega usaron 2 empresas ‘fantasma’ y que fueron constituidas el mismo día, ante el mismo notario y que comparten los mismos socios. Con fecha 18 de noviembre, David Alberto Lara Ávalos, director
de licitaciones de Obras Públicas de Isla Mujeres, publicó la convocatoria. A la misma se ‘inscribieron’ las empresas: OPERADORA GENERAL DE RECURSOS EMPRESARIALES SA DE CV, propiedad de Francoise Jesús Fritz Contreras y Juan José Torres Montes de Oca; URBANIZADORA MONRICO SA DE CV, también de los socios Francoise Jesús Fritz Contreras y Juan José Torres Montes de Oca; y la propia EYG ATLAS CONSTRUCTORA Y URBANIZADORA, SA de CV. Aunque en distintas fechas, ‘casualmente’ las 3 empresas que participaron en la licitación fueron constituidas ante el mismo Notario Público No. 57, ROGER O. MENÉNDEZ HERNÁNDEZ, de
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Juan Carrillo Soberanis, la gestión del alcalde priista en Isla Mujeres está salpicada de corrupción.
Lázaro Cárdenas, Quintana Roo, pero todas con domicilio fiscal en Benito Juárez. EYG ATLAS CONSTRUCTORA Y URBANIZADORA, S.A. DE C.V., fue constituida en agosto de 2018, bajo el instrumento P.A. 693 Volumen IV Libro Tomo D, del Notario No. 57, ROGER O. MENÉNDEZ HERNÁNDEZ, del municipio de Lázaro Cárdenas, Quintana Roo, teniendo como socios a JAHIL EMILIO TORRE SOSA y LUIS GERARDO LÓPEZ RIVERA. Por su parte, URBANIZADORA MONRICO y OPERADORA GENERAL DE RECURSOS EMPRESARIALES ambas fueron constituidas en junio de 2018, ante el mismo notario y con los mismos socios: FRANCOISE JESÚS FRITZ CONTRERAS Y JUAN JOSÉ TORRES MONTES DE OCA. La diferencia entre las ofertas por los servicios, según consta en el acta de apertura de propuestas y evaluación técnica, era mínima pues OPERADORA GENERAL DE RECURSOS EMPRESARIALES S.A. DE C.V., presento una propuesta $27,325,410 y URBANIZADORA MONRICO S.A. DE C.V., ofertó $28,459,199, una diferencia de 1.4 MDP entre el primero y ultimo lugar. Los denunciantes advierten que esta es una práctica común de las administraciones de Juan Carrillo Soberanis donde usan a empresas como MAQAR Machinery S.A. de C.V., Diseños de Proyectos de Obra Pública del Sureste S.A. de C.V., Desarrollos Sociales S.A. de C.V., Administradora de Terrenos Ibarra S.A. de C.V. y PYD Construcan S.A. de C.V. para simular licitaciones y repartir la obra pública en Isla Mujeres.
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SE LLEVAN LOS CONTRATOS: A través de un pool de empresas simulan licitaciones, pues casi siempre participan las mismas empresas y se reparten las obras: Administradora de Terrenos Ibarra, S.A. de C.V. Licitación: LP/DGOP/FIFONMETRO/03/2019 Obra: sustitución de alumbrado público tradicional por solar en Ramal a Punta Sam Monto: $11,830,555.10 Empresas participantes en la licitación: PYD Construcan S.A. de C.V. Desarrollos Sociales S.A. de C.V. MAQAR Machinery S.A. de C.V. Administradora de Terrenos Ibarra, S.A. de C.V. Desarrollos Sociales S.A. de C.V. Licitación: LP/DGOP/FISM/01/2019 Obra: Construcción de línea de conducción de agua potable, Segunda Etapa (tomas domiciliarias) Monto: $4,787,609.93 Empresas participantes en la licitación: PYD Construcan S.A. de C.V. Desarrollos Sociales S.A. de C.V. MAQAR Machinery S.A. de C.V. Administradora de Terrenos Ibarra, S.A. de C.V. MAQAR Machinery S.A. de C.V. Licitación: LP/DGOP/FISM/2019 Obra: línea de conducción de agua potable, Segunda Etapa (Red de Distribución) Monto: $4,846,399.72 Empresas participantes en la licitación: PYD Construcan S.A. de C.V. Desarrollos Sociales S.A. de C.V. MAQAR Machinery S.A. de C.V. Administradora de Terrenos Ibarra, S.A. de C.V. PYD Construcan S.A. de C.V. Licitación: LP/DGOP/FIFONMETRO/02/2019 Obra: Sustitución de alumbrado público tradicional por solar en la Av. Químico Pastrana en zona urbana Ejido Isla Mujeres Monto: 24,863401.82 pesos. Empresas participantes en la licitación: PYD Construcan S.A. de C.V. Desarrollos Sociales S.A. de C.V. MAQAR Machinery S.A. de C.V. Administradora de Terrenos Ibarra, S.A. de C.V. IHC Ingeniería y Construcciones S.A. de C.V.
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CORRUPCIÓN Y SIMULACIÓN OPERADORA GENERAL DE RECURSOS EMPRESARIALES S.A. DE C.V., y URBANIZADORA MONRICO S.A. DE C.V., que comparten a los socios Francoise Jesús Fritz Contreras y Juan José Torres Montes de Oca, fueron comparsa para simular la licitación de alumbrado público; además, las tres empresas que participaron en la licitación LP/DGOP/FIFONMETRO/01/2020, las dos citadas junto a EYG ATLAS CONSTRUCTORA Y URBANIZADORA, S.A. de C.V. ‘casualmente’ fueron constituidas en diferentes fechas, pero ante el mismo Notario Público No. 57, ROGER O. MENÉNDEZ HERNÁNDEZ, de Lázaro Cárdenas, Quintana Roo, pero todas con domicilio fiscal en Benito Juárez.
Y favorece a foráneos Alejandro del Río LA CHISPA Carrillo Soberanis también es señalado de descalificar la mano de obra local al adjudicar millonarios contratos a firmas foráneas, como a la empresa Construcción ALCAVA, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en Guadalupe, Zacatecas, un contrato de obra para la repavimentación de una importante vía por un monto superior a los 5 millones de pesos. El pasado 18 de agosto, el Ayuntamiento a través de David Alberto Lara Ávalos, director de licitaciones de obras públicas, presentó la convocatoria número LP/DGOP/FORTAMUN/02/2020 para la repavimentación de tramo Aeropuerto-Bachilleres en Isla Mujeres. Para dicha licitación solo mostraron interés dos empresas: Construcción ALCAVA, S.A. de C.V., y CAORBA, S. de R.L. de C.V.; sin embargo, al final ALCAVA fue la única que presentó propuesta por los servicios. El pasado 2 de septiembre, el Ayuntamiento de Isla Mujeres celebró por la mañana la apertura técnica-económica y por la tarde adjudicó a la firma Construcción ALCAVA, S.A. de C.V. los trabajos de repavimentación de tramo Aeropuerto-Bachilleres por un monto de 5 millones 348 mil 876.19 pesos. De acuerdo con los registros de la empresa, Construcción ALCAVA, S.A. de C.V., fue constituida el 24 de enero de 2007, Escritura de Póliza 1077, Volumen 27, bajo la fe de la notaria Fabiola Gilda Torres Rodríguez, teniendo como socios originales a Jahel Itzell Vargas Carrillo, Rosa María Díaz Ramírez, José Israel Alcántara López y Juan Carlos Rodríguez Valdez. Posteriormente en una asamblea, solo
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quedaron al frente de la empresa Rosa María Díaz Ramírez y José Israel Alcántara López. Simulan licitaciones con un grupo de empresas Otra de las polémicas obras adjudicadas fue la LP/DGOP/FIFONMETRO/03/2019 para la supuesta sustitución de alumbrado público tradicional por solar en Ramal a Punta Sam por un monto total a ejercer de 11 millones 830 mil 555.10 pesos. La empresa adjudicada por extraño que se oiga fue la Administradora de Terrenos Ibarra, S.A. de C.V., una empresa cuyo objeto principal es comprar, vender, adquirir, enajenar, explotar, desarrollar, diseñar, subdividir, lotificar, fraccionar, construir, remodelar, urbanizar toda clase de bienes inmuebles tales como casas, fraccionamientos, edificios, terrenos comerciales, terrenos industriales, terrenos rústicos, terrenos urbanos, lotes comerciales, centros comerciales, edificios, departamentos, oficinas, bodegas y fabricas. Registros de la empresa señalan que ésta fue constituida el año 2011 por los hermanos Luis Adrián y Azucena Ibarra Ortega, ambos señalados de operar un pool de empresas para operar contratos en diversos ayuntamientos, entre ellos el de la también priista Laura Fernández Piña, en Puerto Morelos (portal Al Momento y periódico El Sol de Quintana Roo) Según registros investigados por LA CHISPA, el nombre de Luis Adrián Ibarra Ortega está ligado a por lo menos otras 8 empresas: Transportadora Turística Sol y Arena S.A. de C.V.; Plus Comfort Service, S.A. de C.V.; Travel and Incentive Management, S.A. de C.V.; Marina Puerto de Abrigo de Isla Mujeres, S.A. de
C.V.; Islas Conchitas, S.A. de C.V. Producción Rural de Quintana Roo, S.P.R. de R.L. de C.V.; Barlovento 21 S. de R.L. de C.V.; Adminrest del Puerto S. de R.L. de C.V.; Opehoteleros Boutique S. de R.L. de C.V.; y Dock&food Caribbean, S.A. de C.V. Licitaciones maquilladas Una revisión al portal Compranet deja ver el comportamiento de un grupo de empresa que religiosamente son las que suelen participar en las licitaciones convocadas por Isla Mujeres: MAQAR Machinery S.A. de C.V., Diseños de Proyectos de Obra Pública del Sureste S.A. de C.V., Desarrollos Sociales S.A. de C.V., Administradora de Terrenos Ibarra S.A. de C.V. y PYD Construcan S.A. de C.V. Por ejemplo: en la licitación LP/DGOP/FISM/01/2019 para la construcción de línea de conducción de agua potable, Segunda Etapa (tomas domiciliarias) participaron cuatro de las empresas citadas, siendo asignada la obra a la empresa Desarrollos Sociales por un monto de 4 millones 787 mil 609.93 pesos. Para la licitación LP/DGOP/ FISM/2019 línea de conducción de agua potable, Segunda Etapa (Red de Distribución) participaron igualmente 4, de las 5 empresas señaladas, y la adjudicación fue para MAQAR Machinery S.A. de C.V. por un monto de 4 millones 846 mil 399.72 pesos. Para la licitación LP/DGOP/FIFONMETRO/02/2019 participaron igualmente 4 de estas empresas, siendo la ganadora del contrato para sustitución de alumbrado público tradicional por solar en la Av. Químico Pastrana en zona urbana Ejido Isla Mujeres la empresa PYD Construcan S.A. de C.V., constituida apenas el año 2017 ya con Carrillo Soberanis de alcalde, por un monto de 24 millones 863 mil 401.82 pesos.
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José Martínez M. Contracolumna
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QUINTANA ROO, CORRUPCIÓN Y NARCOPOLÍTICA
n política como en los cuentos siempre hace falta un villano. En Quintana Roo la política está repleta de villanos. Carlos Joaquín González quien se hizo del poder con el apoyo de su hermano Pedro y con cientos de millones de pesos de dudosa procedencia, encontró en Roberto Borge –puesto tras las rejas por delitos de corrupción– el “enemigo ideal” para emprender una campaña de odio entre los electores que lo encumbró en la gubernatura. El malestar social por las trapacerías de Borge abonó en favor de Carlos Joaquín. Borge como otros de sus antecesores asumió el gobierno de Quintana Roo como un auténtico botín. Para tratar de ocultar sus fechorías corrompió a la mayor parte de la prensa de esa entidad. Los hizo cómplices. A cambio de dádivas los “periodistas” actuaron como auténticos sicarios y se dedicaron a calumniar, insultar y hasta agredir a los adversarios y críticos de su gobierno. Carlos Joaquín llegó al punto de la locura a consecuencia de todos los infundios en su contra. Las burlas sobre él abundaban. Por su extraordinario parecido físico al Chavo del Ocho lo atacaban, pero en lugar de debilitarlo, lo fortalecieron y hasta hubo quienes le sugirieron que se disfrazara como el personaje de “El Chavo” para atraer electores. Llegaron incluso a pensar en una campaña con el anunciado de “Y ahora, ¿quién podrá defendernos?” Con tal de ganar Carlos Joaquín estaba dispuesto a todo. Incluso a ser un bufón. Contra todos los pronósticos ganó las elecciones. Encabezó entonces la alianza PAN-PRD. Lo malo es que en cuanto llegó al poder fue más de lo mismo. Corrupción, corrupción y corrupción. Su amigo Juan Vergara, quien estuvo a cargo de la recaudación de fondos para la campaña, y quien después se hizo responsable de las finanzas del estado, pronto se vio envuelto en malos manejos que lo llevaron a prisión tras ser detenido por la PGR. Carlos Joaquín fue como un títere del llamado Grupo Tepito que opera tras bambalinas el poder y el dinero del gobierno. Han pasado los años y se aproximan las elecciones para reemplazarlo. Su gobierno ha sido un fracaso. Contra los periodistas actuó con venganza. A muchos periodistas los mandó a “investigar” y pagó para que se hicieran campañas de desprestigio contra los que habían sido sus mayores críticos. En los últimos meses el gobernador y la alcaldesa de Cancún, Mara Lezama se han confrontado por diversos motivos políticos, uno de ellos el manejo de la seguridad pública. La incompetencia de ambos para gober-
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nar no es una sorpresa. Como se sabe, Carlos Joaquín –el hijo bastardo de la dinastía forjada por el inmigrante libanés Nassin Joaquín Ibarra– saltó a la política bajo el manto protector de su padre y su medio hermano Pedro Joaquín Coldwell, quien en el gobierno de Peña Nieto fue secretario de Energía y ha sido señalado de estar involucrado en el escándalo de Odebrecht. Pedro Joaquín Coldwell fue presidente del PRI en la campaña de Peña Nieto a donde fueron a parar los fondos ilícitos negociados por Lozoya quien enfrenta un proceso en su contra por corrupción y lavado de dinero en la campaña, así como sobornos e irregularidades en Pemex, la paraestatal que estuvo a su cargo. Mara Lezama –la alcaldesa de Cancún– saltó a la política por la popularidad que le dio un programa radiofónico de chismes y denuncias ciudadanas. Se inició como reportera en un periódico local y su paso por la radio la catapultó a la política y en su primer intento por obtener la candidatura al gobierno municipal de Cancún tranzó con el exgobernador Félix González Canto su nominación a cambio de una importante suma de dinero. La alcaldesa de Cancún ha sido señalada en varias mantas de grupos del narco de recibir de la mafia decenas de millones de pesos para su campaña. Tras los reclamos de los narcos, lo atroz llegó después cuando apareció en una de las calles céntricas de esa localidad el cuerpo desmembrado de uno de sus escoltas que cuidaba de la seguridad personal del hijo mayor de Mara Lezama. No es un secreto para nadie que el narco reina sobre los destinos de Cancún y de todo el territorio quintanarroense. Ahí está como ejemplo, el caso del exgobernador Mario Villanueva Madrid por delitos del narcotráfico tanto en Estados Unidos como en México. Para nadie es un secreto que buena parte de la industria turística de esa entidad está permeada por el narco. Ahora mismo el gobierno de Carlos Joaquín González es dominado por una mafia conocido como el Grupo Tepito, una organización de políticos vinculados a grupos criminales. La inseguridad es tal que representa un verdadero peligro para los visitantes extranjeros. Tan es así que Estados Unidos mantiene permanentemente el Nivel 2 de mayor precaución para viajar a Quintana Roo y advierte a sus connacionales del riesgo de la actividad criminal y la violencia, incluido el homicidio. Este es el contexto en que se da la disputa por el poder en Quintana Roo.
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QUINTANA ROO
24 empresas acaparan los contratos en CAPA La administración de la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado de Quintana Roo (CAPA) repartió contratos por más de $1,400 millones de pesos, de un total de $1,645 millones de pesos ejercidos entre 2017-2020, a un grupos de 24 empresas
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Alejandro del Río LA CHISPA
n cuatro años de gestión de Carlos Joaquín González, como gobernador de Quintana Roo, la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado otorgó millonarios contratos para obras de infraestructura hidráulica a un grupo de 24 empresas en los que erogó $1,400 millones de pesos, de un total $1,634 MDP reportados a través de transparencia. La inversión en infraestructura hidráulica en la actual administración ha sido sin precedentes e histórica; sin embargo, las voces de denuncias contra el favoritismo a un grupo reducido de empresas y foráneos pone en entredicho la adjudicación de contratos en CAPA, que dirige Francisco Gerardo Mora Vallejo. La favorita es yucateca La empresa yucateca Sigma Construcciones Residenciales, S.A. de C.V., de los socios Jorge Baidabe Abraham Barceló y Rolando José Loroño Pino, es la que más contratos y montos ha ejercido en CAPA en el periodo 2017-2020, de acuerdo con la información proporcionada vía transparencia por la pro-
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pia dependencia estatal. La empresa, constituida en Mérida, Yucatán, en 2002, obtuvo 14 contratos por un monto total ejercido de 143 millones 474 mil 531.95 pesos; entre las obras realizadas destacan la reingeniería y ampliación de la planta de tratamiento de aguas residuales 1er. Centenario de 120 litros a 180 litros por segundo en Chetumal por 69 millones 966 mil 932.42 pesos; ampliación y mejoramiento de la red de agua potable en la localidad de Chunhuhub (sector 1, 3 y 4) en Lázaro Cárdenas por un monto ejercido de 13 millones 494 mil pesos. En el mismo periodo, otra firma que ejerció 137 millones 592 mil
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Reporte de inversiones en infraestructura hidráulica realizadas por CAPA: $294’995,114.47 en 2017 $596´441,674.56 en 2018 $276’129,512.38 en 2019 $466’614,676.31 en 2020 Inversión total: $1,634’180,977.72
INVERSIÓN EN OBRAS HIDRÁULICAs
(2017-2020)
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641.14 pesos en un sólo contrato es la empresa local Promocasa Industrial S.A. de C.V., de Juan Ángel Xacur Maiza y Juan Manuel Mercader Rodríguez, un conocido político priista y empresario tradicionalmente favorecido por administraciones pasadas. La actual administración no es la excepción, y el año pasado firmó el contrato CAPA-FIFONMETRO-01-0P-20-LP para la magna obra de construcción de drenaje pluvial de Chetumal del tramo comprendido de la intersección de la Av. Erick Paolo Martínez con la Av. Constituyentes a la intersección de la calle Ignacio Manuel Altamirano con Salvador Alvarado por el monto referido. Otra firma yucateca que le quita la chamba a empresarios locales es Construcciones Moyuc SA de CV, de los hermanos Edgardo González Higuera y Virginia Higuera Álvarez, qué en 10 contratos ganados en CAPA, ejerció 133 millones 678 mil 929.94 pesos. La siguiente en la lista es Constructora Mogu y Asociados S.A. de C.V., de José Miguel Moreno Palomeque, Ricardo Moreno Guzmán y Ana Bella Guzmán Damián, que igual firmó 10 contrato por un monto de 116 millones 399 mil 116.96 pesos. Otras adjudicadas con obras son Rocarola S.A. de C.V., de Reyes Armando Borges Rodríguez y Abel Alatorre Estrada, que en cinco contratos facturó a CAPA la suma de 79 millones 978 mil 881.15 pesos; la empresa guanajuatense Grupo Constructor Negrete García S.A. de C.V., de Andrés Negrete García, Andrés Gerardo Negrete Zamora y Reyes Edgardo Arteaga Tamayo también fue favorecida desde el departamento de licitaciones de CAPA, a cargo de Car_
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24 EMPRESAS SE REPARTEN EL PASTEL Entre 2017 y 2020, un grupo reducido de empresas han sido favorecidas con contratos por más de 1,400 millones de pesos
-Grupo S 33 Arquitectos: $39’103,848.68
- Sigma Construcciones Residenciales: $143’474,531.95
- Ingenieros Asociados de Quintana Roo $35’307,302.57
- Promocasa Industrial $137’592,641.14
- IDECAN S.A. de C.V. $35’247,266.24
- Construcciones Moyuc $133’678,929.94
- Excavaciones Cono Sur $33’647,126.75
- Constructora Mogu y Asociados $116’399,116.96
- VMV Construcciones $31’903,203.37
- Rocarola $79’978,881.15 - Grupo Constructor Negrete García $73’676,530.43 - Ingeniería en Estructuras Civiles y Electromecánicas del Sur $64’791,534.01 - Corporativo Constructor ROMA $62’558,820.59 - Suministro Promociones y Supervisión de Obras $58’966,647.05 - GDE S.A. de C.V. $56’545,254.37 - EXINSA S.A. de C.V. $54’742,265.96 - Grupo Mas Ambiental, Proyectos y Construcciones $50’038,627.43
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- Siacoz S.A. de C.V. $35’649,569.22
- Guiar Triturados $26’404,649.39 - Constructora AGSA $24’143,767.35 - Grupo Libra del Sureste $23’516,406.77 - Construcciones y Triturados Chaactemal $23’081,623.39 - Integradora de Construcciones Civiles y Viales $21’929,478.61 - Obras y Mantenimientos Integrales $20’306,513.99 - Servicios Integrales de Ingeniería Administración de Obras $18’172,628.9
los Rubén Ayuso Carrillo, con contratos por 73 millones 676 mil 530.43 pesos. Completan la lista: Ingeniería en Estructuras Civiles y Electromecánicas del Sur, propiedad de José Edmanuel Munguía Herrera y Aldo Rigoberto Oliveros del Palacio, que pese a que apenas fue constituida el año 2017 ya acumula contratos por 64 millones 791 mil 534.01 pesos Las yucatecas Corporativo Constructor ROMA, propiedad de Margarita Rosa Molino Guillermo y Rodrigo Adrián Martínez con 62 millones 558 mil 820.59 pesos; Suministro Promociones y Supervisión de Obras, de Pedro Ramiro Wu Berzunza y Rocío de Guadalupe Medina Medina, con 58 millones 966 mil 647.05 pesos. La empresa cancunense GDE SA de CV, de los hermanos Jorge Alberto y Edy Eljure Abourjaily -identificados con el exmandatario detenido Roberto Borge Angulo- y Reyes Armando Borges Rodríguez (quien también aparece como socio en la empresa Rocarola) ganó contratos por 56 millones 545 mil 254.37 pesos. La firma EXINSA, de los hermanos Héctor Mauricio y Daniela Evia Duarte, con 54 millones 742 mil 265.96 pesos; Grupo Mas Ambiental, Proyectos y Construcciones, de Emeteria del Carmen Félix Beltrán, Donacio y Salvador Torres González, que obtuvo contratos por 50 millones 038 mil 627.43 pesos; Grupo S 33 Arquitectos, por un monto de 39 millones 103 mil 848.68 pesos. Siacoz SA de CV, de Miguel Ángel Villanueva García y Leticia Villanueva Marrufo, con un monto de 35 millones 649 mil 569.22 pesos; Ingenieros Asociados de Quintana Roo, de Jesús de Atocha Angulo Alpuche y Pascual Chan Medina, con 35 millones 307 mil 302.57 pesos; IDECAN SA de CV, Luis Enrique Alejo Gómez y Luis Fernando Valencia Quiroz, con 35 millones 247 mil 266.24 pesos Excavaciones Cono Sur SA de CV, María Cristina Martínez Molina y Margarita Rosa Molina Guillermo, por 33 millones 647 mil 126.75 pesos; VMV Construcciones, que obtuvo contratos por 31 millones 903 mil 203.37 pesos; Guiar Triturados, de Fidel de la Paz Guillen Arjona, por 26 millones 404 mil 649.39 pesos. La tabasqueña Constructora AGSA, de Mateo y Elías Aguilar Flores, que obtuvo cuatro contratos por 24 millones 143 mil 767.35 pesos; Grupo Libra del Sureste, Abraham Maya Álvarez y Blanca Álvarez Martínez, que se le adjudicaron contratos por 23 millones 516 mil 406.77 pesos; Construcciones y Triturados Chaactemal, de Luis Ángel Hernández Rosado, Manuel Salazar Rosado y Edrisi Alejandro Hernández Cabrera, que ganó contratos por 23 millones 081 mil 623.39 pesos; Integradora de Construcciones Civiles y Viales, de Carlos Gerardo Tuz Cauich y Eydy Rosalía Martín Trujeque, contratos 21 millones 929 mil 478.61 pesos. Obras y Mantenimientos Integrales, 20 millones 306 mil 513.99 pesos; y Servicios Integrales de Ingeniería Administración de Obras, constituida en Gómez Palacio, Durango, que en tres contratos obtuvo 18 millones 172 mil 628.9 pesos.
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Ariel Velázquez PUÑO y LETRA
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Reelección de Mara; una burla a Cancún
ara cuando aparezca esta columna en Quintana Roo, ya se sabrá quienes son los candidatos para las 11 alcaldías, sin embargo de confirmarse a la alcaldesa de Benito Juárez-Cancún, Hermelinda Lezama Espinosa, alias Mara Lezama para su reelección será un grave daño a la ciudadanía. Pues además de mofarse de los cancunenses, se burla del presidente Andrés Manuel López Obrador y de los postulados de su partido: “No mentir, no robar y no traicionar”, por lo que el dirigente nacional de Morena, diputado federal con licencia Mario Delgado Carrillo, no tendrá cara para defenderla, lo que beneficiará a sus adversarios. De lo último, además de sus lujosas residencias en Puerto Cancún y el condominio exclusivo en ese fraccionamiento junto al mar, además de sus millonarios vuelos privados a Estados Unidos, está que el Ayuntamiento de Benito Juárez, encabezado por Mara Lezama Espinosa, incumplió con las obligaciones de transparencia sobre la gestión del Fortamun-DF, ya que la información proporcionada a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) carece de congruencia con respecto a un monto de 552 millones 475 mil 300 pesos que recibió de la federación en el 2019. Conforme a los resultados de la fiscalización de la Cuenta Pública 2019 que llevó a cabo la Auditoría Superior de la Federación (ASF), el municipio de Benito Juárez, incumplió las obligaciones de transparencia en el ejercicio de recursos públicos e incurrió en inobservancias principalmente a la Ley General de Contabilidad Gubernamental y a la Ley de Coordinación Fiscal. En el informe de la ASF fue señalada la realización de pagos mediante cheque y no de manera electrónica para abono en cuenta de los beneficiarios, como establece la normativa y que el saldo de la cuenta bancaria no coincidió con las cifras reportadas a la SHCP. El municipio incurrió en inobservancias principalmente a la Ley General de Contabilidad Gubernamental y a la Ley de Coordinación Fiscal, se precisó. Incluso, la Contraloría Municipal de Benito Juárez, se vio obligada a aceptar la observación de la Auditoría Superior de la Federación, por lo que inició un procedimiento con expediente número 94/2020, para determinar “posibles responsabilidades
administrativas de servidores públicos”. La presidenta municipal de Benito Juárez, María Elena Hermelinda Lezama Espinosa, ya ha incurrido en desatender la solicitud del máximo órgano fiscalizador, ya que el año pasado la Auditoría Superior de la Federación, le hizo una observación para que aclare el destino de 157 millones 45 mil 232 pesos recaudados en las ventanillas de Palacio Municipal. Sobre los recursos que fueron el resultado del dinero excedente derivados de los ingresos de libre disposición, no se comprobó su destino ni mucho menos quien autorizó que fueran extraídos de las arcas municipales. Escandaloso cinismo Sobre sus vuelos privados al vecino país del norte, se presentaron las bitácoras de vuelo que realizó la susodicha Hermelinda Lezama Espinosa, alias Mara Lezama, quien sin empacho de manera cínica quiere reelegirse. Es así que se corroboró que el año pasado, abordó un vuelo privado de la ciudad de Denver, Colorado, Estados unidos, al aeropuerto internacional de Cancún, para unirse a una gira por la Península de Yucatán del primer mandatario AMLO. El costo cuando menos se informó en dicha empresa fue de 70 mil dólares americanos, el equivalente a cerca de un millón 400 mil pesos por el traslado en avión solo de ida. Se indicó que una de las obligaciones del capitán de vuelo es precisar su “declaración general”, acción que se realiza ante las autoridades aeroportuarias de migración de los Estados Unidos y de México. Por lo que se confirmó que la ciudadana María Elena Hermelinda Lezama Espinosa, se trasladó en una aeronave de Denver a Cancún, Quintana Roo, en México el 1 de febrero de 2020 a las 22:30 horas como única pasajera y dos tripulantes. Como se difundió el pasado 9 de febrero de este 2021, en la conferencia matutina de Palacio Nacional ante AMLO, también realizó otro vuelo similar el pasado 11 de octubre del 2020, igual de Denver, Colorado, con 20 invitados especiales a bordo. Lo importante es saber de dónde salió ese dinero en dólares. Si fue de las arcas municipales o el pago de un soborno porque como alcaldesa es lo que gana en casi un año.
POSDATA: Sigue la sangría en PEMEX, misma que otorgó en Yucatán a Miguel Isaac Khoury Siman, socio del hijo de Martha Sahagún y entenado de Vicente Fox, 2 contratos por más de 112 millones en servicio médico para Yucatán, siendo que su hospital está en Guanajuato. Dicho socio estratégico Manuel Bribiesca, hijo de Martha Sahagún, ha recibido contratos por más de 112 millones de pesos para ofrecer servicios médicos a trabajadores, jubilados y derechoha-
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bientes de Mérida, Yucatán. En el contrato 4800031112, del año pasado, PEMEX entregó a Khoury Siman el contrato a la empresa de Celaya, Guanajuato, Centro Hospitalario MAC, S.A. de C.V. “El presente contrato de servicios se celebra a los 2 días del mes de enero de 2020 entre Petróleos Mexicanos, en adelante PEMEX, representada por la Lic. Zoraida Espinosa Mora en su carácter de representante legal, y por la
otra el Centro Hospitalario MAC S.A. de C.V., representado por Serafín González Pérez, en su carácter de apoderado legal”, se precisó en el documento. El contrato especificó que la empresa hospitalaria podrá cobrar hasta 97 millones 333 mil 334 pesos más IVA, que representa un gasto total de 112 millones 906 mil 667.44 pesos. Ver para creer.
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"Cambalache" de camisetas a morir; sin dignidad
PROMISCUIDAD ELECTORAL EN TABASCO Excandidato a gobernador del PRD (Gerardo Gaudiano) al MC; Manuel Andrade Díaz, exgobernador de PRI a PRD; y el exgobernador Andrés Rafael Granier, recluido por el PRI, quiere ser alcalde ¡por el PRI!
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Ignacio Rios LA CHISPA
o es broma: en los partidos políticos de Tabasco ya sólo quedan los mlitantes...Los que lograron hueso, buscan otro fuera del lugar materno. Gerardo Gaudiano, el excandidato de PRD y PAN al gobierno hace 2 años (2018), renunció al PRD para afiliarse a Movimiento Ciudadano “por una pluri” #2021. Manuel Andrade Díaz, exgobernador de Tabasco (2001-2006) del PRI, renunció para ser candidato ¡del PRD! a la presidencia municipal de Centro #2021 Y renunciaron además... Javier Díaz Hernández, presidente del Congreso (con el exgobernador Andrade) a Movimiento Territorial de PRI...#2021 Francisco Herrera León, Senador del PRI... Casilda Ruiz Agustín, Alcaldeza de Centro por PRD para irse a Movimiento Ciudadano. Pero no sólo ganaron poder y dinero, renunciaron. Cambiaron ya de partido... Y en Morena: el poder, como a los que lo perdieron, en este --su tiempo--, lo maneja. La partidocracia sucumbe. Ellos, los que han vivido de los partidos, se repliegan.
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En la tierra del presidente López Obrador, hay escozor y rechazo de los electores de poder volver a votar por traidores. No es “de gratis”. Se vive una promiscuidad politica-electoral jamás concebida, entre protagonistas políticos que alcanzaron algún puesto de elección popular y sus partidos. O los que fueron sus partidos. Algo así, como un cangrejismo político, donde puede parecer que el fin no es llegar al poder, sino evitar que lleguen al poder. O al menos que los registre la historia. ¿Traición,Venganza, impotencia, negociación? ¿O simpatía: que siga lo
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mismo y perdón y gracia (u olvido)?... Estamos en febrero, apenas. Es hasta en el mes de abril la fecha/plazo, para el registro oficial de candidatos a las elecciones --hasta eso-- intermedias, de Tabasco, peroooo... sin competencia aún alguna, ya esto es más que un escádalo. Anormal. Hay renuncias a militancia y cambio de partidos “a morir”... ¿O para sobrevivir? DEPRECIACIÓN ELECTORAL La degeneración política en el Edén, parece estar a la vista de los electores y las noticias diarias. En ello se refleja la dignidad y principios olvidados. En las muestras: por PRD, los que renuncian son...el excandidato a gobernador, el ex dirigente, los exdiputados... El 6 de julio 2018, el candidato a gobernador por la alianza PRD y PAN, Gerardo Gaudiano Rovirosa, sucumbió ampliamente ante el hoy gobernador de Morena, Adán Augusto López Hernandez, por un margen de 6 a uno. A mediados de enero, el excandidato a la gubernatura, Gaudiano, tras una serie de discrepancias internas con el dirigente “de facto” de su partido el PRD, Juan Manuel Focil Pérez, rumbo a las intermedias, convoca y hace púbica su renuncia al PRD. Exhibe a Focil y se retira junto a la exalcadesa de Centro, Casilda Ruiz Agustín, --quien terminó su mandato--, mientras competía por la gubernatura, y se van junto a él, los ex diputados Saúl Rodríguez y Violeta Caballero. Gaudiano admite que renuncia al PRD para abanderar al Movimiento Ciudadano por una diputación plurinominal federal para él. Nada seguro para sus acompañantes. Solo por el poder. O Joder. No es el único, aunque ahora diametralmente opuesto... El 13 de febrero, en su Consejo Político, el PRD lo hace su candidato. Y el exgobernador de Tabasco surgido del PRI, Manuel Andrade Díaz, renuncia a su miltancia para ser abanderado del PRD y competir por la presidencia municipal de Centro, el municipio donde se encuentra la capital del estado. ¿El motivo? contender contra su excompañero de membresia priísta, el
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también priísta y exgobernador igual que él, Andrés Rafael Granier Melo, posible abanderado del PRI a la alcaldía de Centro, ante el fracaso de que le entregasen la candidatura. Con Andrade, el exgobernador, todo un equipo: Javier Díaz Hernández, expresidente del Congreso, Francisco Herrera... Andres Granier Melo, el exgobernador, ninguneado, encarcelado (cinco años y siete meses) y casi expulsado por el PRI de Peña Nieto y absuelto por Morena, parece “amacharse” de ir por la presidencia municipal de Centro, a sus más de 71 años, ¡por el mismo PRI!, que le ha aplazado en tres ocasiones el registro. De su equipo, en el 2018, se dice tambien, sucumbió al cambio de preferencia... Pero la práctica no queda ahí: el PRD pierde a otro militante, el excoordinador parlamentario y exsecretario de Transporte con el gobernador Arturo Núñez, el aún diputado Agustín Silva Vidal, que junto a los exdiputados Araceli Madrigal y Andrés Caceres, rompen con la drigencia de Fócil y se integran al Partido del Trabajo. Fondo: desgaste al partido “sol aztequista” por parte del equipo del exgobernador Núñez. En una estrategia para apaciguar los ánimos por el desfalco que se le sigue al exgobernante, de un sólo año, más de 4 mil millones de pesos. Y de ahí “pal“ real: Humberto de los Santos Bertruy, el exalcalde de Centro por PRD, que coqueteó en 2018, pretendiente a Morena, PT, ahora parece retornar a la alianza con Focil de PRD, para... derrocar a Morena. Lo de Tabasco, es un “cangrejismo” electoral: no dejar subir al contrincante... Y esto... A pesar de que sólo estarán “en juego” 17 presidencias municipales, 21 diputaciones locales de mayoría para un Congreso de 35 diputados (por sus 14 plurinominales), en un estado con nadamás un millón 800 mil ciudadanos con credencial para votar Los electores eso sí pendientes... de las benditas redes sociales que exhiben el desgarriate político de los otroras políticos de principios...
Renuncia Formal de Manuel Andrade al PRI El Partido Revolucionario institucional (PRI) recibió la renuncia formal como militante de Manuel Andrade Díaz, quien fue nominado a un cargo de elección popular por otro partido. De acuerdo a los Artículo 149, en términos de los artículos 60 fracción XIII, 61, fracción XII, 63, fracción VII y 65 de los Estatutos del partido, se entiende que ha renunciado a sus derechos y, consecuentemente, a su calidad de militante del PRI quien ingrese a otro partido político o acepte ser postulado como candidata o candidato por otra fuerza política, como el caso en cuestión. ------------------------------------------
El exdirigente estatal del PRI, Pedro Gutiérrez, llamó “traidor” y “esquirol” al exgobernador Manuel Andrade, luego que renunció al PRI para ser candidato a la presidencia municipal de Centro por el PRD. Señaló que el exmandatario pasó de ser un héroe a villano, de líder a traidor, de ejemplo de un político de convicciones a un mal ejemplo para la juventud priista y para la militancia de cualquier otro instituto político.
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Nacho Ríos LA CUARTA...
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El antipático Adán, un gobernador de hechos
uando el gobernador Adán Augusto López Hernández, llegó a administrar el gobierno de Tabasco, primero de enero del 2019, sus primeras decisiones e incluso algunas de las actuales, no causaron y causan simpatía en los altos circulos de la política y de la sociedad tabasqueña. De los grupos de poder. No, por el contrario. Lo tiranizan cada vez que pueden. Inundan las redes cuando algo contrario a su gobierno sucede. O le redireccionan “las pifias” nacionales por lo que representa: la confianza del Presidente Obrador y el morenismo puro, 100 por ciento. No está de más de darles la razón, por decir de alguna forma, ante los intereses que les afectaron. ¿Que tanto hizo el gobernador (también López) para que la “élite” tabasqueña no le quiera? ¿qué mantiene encolerizado a los “empresarios” sin empresas que produzcan? ¿A proveedores sin mercancía en patio? ¿A los vendedores de medicinas sin laboratorios ni farmacéuticas? ¿A los dirigentes campesinos sin campesinos produciendo y, muchos hasta sin tierra? De entrada, agarró parejo: el presupuesto anual de 500 millones de pesos destinado para publicidad en medios, de un plumazo y por decreto, lo dejo en ceros y desapareció la Dirección General de Comuicación Social y Relaciones Públicas. Sólo con el exgobernador del PRD, Arturo Núñez, se reportan autorizados mil 633 millones de pesos en su sexenio. Finanzas en el nuñato se mofó de la autorización del Congreso: seria el doble los manejados por el “difunto” Amet. Andrés Granier, el último gobernador priísta, fue más dadivoso: las “proyecciones” superan los 5 mil millones en la etapa damnificada y de beneficios petroleros, aún. El enojo, obvio. Sobre todo, porque, además de la publicidad oficial y los consabidos cariños a los empresarios/ directores editoriales, la costumbre gubernamental acariciaba la pierna de columnistas y opinólogos que gozaban de atención especial. Pero a más, en los dos últimos sexenios, de Granier (2006-2012) y Núñez (2012-2018), PRI y PRD, respectivamente, el sistema de salud colapsó. El gasto en medicamentos, promedio por año, superó los mil 500 millones de pesos. Y a pesar de ello, no existían medicamentos en los hospitales. Llegó el nuevo gobernador y dispuso de compras directas, exentó en ellas a proveedores que ni siquiera eran expertos en la meteria, ni gozaban de la firma farmaceutica. Triangulaban compras. Tan es así que fueron identificados columnistas, directores de periódicos y hasta parientes de gobernantes. Era negocio redondo. Y
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el antipático, cerró la llave. En el sector salud bajó y surtió en 800 millones, sin moches, el presupuesto a medicamentos. Sin contar la rehabilitación de hospitales “sólo” bajo estricta vigilancia. Eso desde el 2019. La medida ayudó para que Tabasco no fuese sorprendido con las defensas y necesidades abajo, ante la pandemia por Coronavirus que se presentó en marzo de 2020. En vez de colapsar de nuevo, los tabasqueños encontraron medicamentos y áreas habilitadas con camas y equipos. Respiradores que se compraron y camas que se ampliaron, burbujas que llegaron y hasta cajas de fallecidos a costa del estado. Ahí se empezó a ver el llamado ahorro por el gobierno, interpretada por represión financiera y venganza política por parte de los beneficiados en las otroras componendas, pues el gobernante cerró hasta los apoyos a dirigentes de partidos, agrupaciones políticas, sociales y sindcatos. Pero va más allá: el voluntarioso gobernante que mantiene encolerizado, al igual que el presidente a una buena parte de “socialiteros”, ha dado un paso para, de no bajar la guardia, llegar a convertirse, en el gobernador de la obra pública y la modernización de Tabasco. Con esos mismos recursos, “ahorrados” de los sectores “ahorcados”, además de la demostración en salud y cobertura hospitalaria, se refleja en la obra pública. Ya por concluir las dos primeras etapas del Distribuidor Vial Universidad-Ruiz Cortínes-Pagés Llergo, con inversión de 400 millones, banderazo al distribuidor vial Guayabal, con una inverión de 173 millones y ha anunciado construcción de un tercer distribuidor vial en la intersección del boulevard Adolfo Ruiz Cortines y la avenida Francisco Javier Mina, y después comenzará la edificación de otra obra similar en el cruce de Periférico y Paseo Usumacinta, con dirección hacia la zona del Country. Todo esto, proyectado desde hace 30 años (algunos) y ni uno iniciado. Eso sin contar, con la gestión de recursos de la federación para la modernización en cuatro etapas del malecón, del puente que une a Gaviotas con Méndez y si se abunda, fuera de la capital, la recuperación tras 30 años del puente de Sánchez Magallanez en Cárdenas, el coletazo que le da el goberno federal con la Refinería, el Tren Maya... Es una realidad, comparar lo del voluntarioso gobernador Adán, con sus antecesores, ¿hay obras a comparar? imposible. Ojalá que no cambie de interés y se vuelva ambicioso por ser millonario, como sus antecesores. Porque, si lo que ha hecho, es dinero “mal habido y ejercido”, uno se siente complacido...
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Víctor Ulín Sin Remitente
Una “vaca” volvería a ganar
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n los mejores tiempos, el PRI podía darse el lujo de postular a una vaca y hacerla ganar una elección. Hoy, según las encuestas, cómo ocurrió en la pasada elección, Morena podría hacer lo mismo. Los cientos de aspirantes de Morena que ya se registraron para algún cargo de elección, la mayoría desconocidos, da fe de ello. Sin Andrés Manuel López Obrador en la boleta electoral de la elección del 6 de junio, el partido se mantiene con una marcada preferencia de los ciudadanos. Quiérase o no, buena parte de la población sigue asociando a Morena con Andrés Manuel López Obrador, y viceversa, y volvería a votar a su favor. Así de simple. Esa preferencia es la que le ofrece a Morena la oportunidad de volver a postular a quien desee, tenga o no un capital político, social o electoral, para cualquier cargo de elección, con sus excepciones, por supuesto, pero contadas, principalmente en estados gobernados -y refrendados- por el PAN y el PRI, como Querétaro o Hidalgo, por ejemplo, dónde tienen arraigo. La oposición, en cambio, si necesita postular candidatos competitivos, con base social y electoral, para compensar la debilidad que tienen como partido, derivado de un desgaste ascendente que afecta a todos, pero más al PAN y al PRI, y al resto de rémoras. Si las tendencias se mantienen como hasta ahora, Morena podría mantener la mayoría en la Cámara de Diputados pese a los esfuerzos de la alianza “VA POR MEXICO,
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integrada por el PAN-PRD-PRI. Ante la proximidad de las elecciones y la confianza que sigue manteniendo el Presidente a su gestión, predecir un resultado adverso para Morena es un disparate, no reconocer que sigue teniendo la simpatía de la mayoría, más allá de los debates sobre los resultados buenos o malos del gobierno federal y particularmente del Ejecutivo. En la considerada, la elección más importante de la historia de México, Morena podría ganar también la mayoría de gubernaturas, alcaldías, diputaciones locales y regidurías. Solo partiendo de esta verdad, es que los adversarios de Morena, como en el ajedrez, sabrán acomodar sus piezas para ganar donde realmente tengan posibilidades y no derrochar esfuerzos en vano con candididaturas testimoniales. TABASCO: GANAR O GANAR En Tabasco, la tierra del presidente Andrés Manuel López Obrador, la consigna persé de Morena es ganar o ganar. En Tabasco está prohíbo perder. Se espera que gane los 17 ayuntamientos y la mayoría en el Congreso del Estado sin problemas. Aquí más que en otro estado cabe la máxima de postular hasta una vaca o desconocido y no tendrá problemas para ganar, mucho más cuando el PRD y el PRI no concretaron la alianza como para poder aspirar a más. Por descontado se da tambíen que Morena arrasará la alcaldía de Macuspana, el municipio donde nació el Presidente.
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Gilberto Cano Mollinedo Director General del Centro SCT-Tabasco
Repartirá SCT pastel
de 1,500 MDP en Tabasco Las empresas favoritas del sexenio ya ganan contratos para trabajar en los 1,205.46 km que contempla un convenio signado entre la SCT y el gobierno de Tabasco y en los que se invertirán 1,500 MDP en los primeros cinco meses del año
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Alejandro del Río LA CHISPA
os primeros días de febrero la Secretaría de Comunicaciones y Transporte publicó en el Diario Oficial de la Federación un convenio con el gobierno de Tabasco para transferir 1,500 millones de pesos para el Programa: retiro de derrumbes, relleno de deslaves, reconstrucción de la superficie de rodamiento y obras de drenaje en caminos rurales y alimentadores en Tabasco que tiene como meta alcanzar 1,205.46 kilómetros, en los primero cinco meses del año. Más tardaron en publicar el convenio en el DOF, que el Centro SCT-Tabasco, a cargo de Gilberto Cano Mollinedo -primo de ‘Nico’ Mollinedo, el chofer de AMLOen adjudicar a empresas como Construcciones Santandreu S.A. de C.V., TERRAVÍAS, S.A. de C.V. o Tabasco Casa, S.A. de C.V., ligadas a los hermanos Santandreu Hernández; otras firmas foráneas como ASFACO S.A. de C.V., de Tlaxcala, o Constructora y Arrendadora CCOCSA, S.A. de C.V., y Corporativo SMAN, S.A. de C.V. de Veracruz, los primeros contratos al amparo del citado convenio. Adjudican los primero contratos Entre las primeras empresas que se adjudicaron contratos está la empresa Constructora Santandreu S.A. de C.V., de Manuel Santandreu Hernández, se adjudicó los trabajos de reparación de daños del acceso No. 2 del puente La Pigua III, ubicado en el Km 3+079 de la vía Villahermosa-Ciudad del Carmen por un monto de 5 millones 583 mil 308.9 pesos Cabe recordar que Constructora Santandreu, S.A. de C.V., ya ha sido beneficiada con millonarios contratos al ser parte del consorcio Grupo Huerta Madre SA de CV, que ganó la licitación para construir las plataformas de la nueva Refinería de Dos Bocas, en Paraíso, Tabasco por un monto de 4 mil 900 millones de pesos; además, en el gobierno de Adán Augusto López Hernández (compadre
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CONTRATOS ASIGNADOS Contratos adjudicados en la SCT-Tabasco en 2021: Empresa Monto (sin IVA) Grupo ARGENT $1,667,109.88 Grupo ARGENT $824,678.05 Hiram Ramón Herrera García $3,577,212.48 Humberto Marín León $1,827,563.36 Humberto Marín León $3,818,105.31 TABACHICAM $2,270,157.44 Grupo Constructor SEYCO $3,029,826.48 Constructora PRISCA $4,778,098.65 LAMAT Compañía Constructora $2,834,531.24 Constructora y Arrendadora CCOCSA $16,438,047.08 Servicios, Construcciones y Proyectos Ambientales del Sur $2,612,870.26 Servicios, Construcciones y Proyectos Ambientales del Sur $13,626,990.41 Superficie Mexicana y Asociados $16,204,388.62 Servicios, Suministros Agrícolas y Construcciones Mayo $11,830,094.12 Grupo León Santiago $3,249,501.7 COYMA de Tabasco $5,909,759.98 Constructora y Edificadora PENTA $5,907,025.59 ASFACO $12,826,422.25 Consorcio SERVI-Industrial de Tabasco $13,175,909.95 Construcciones Segura $12,510,512.14 Carlos Manuel Boj Esteban $11,554,032.24 Grupo Industrial Punta Arena $4,071,809 Tabasco Casa $4,780,764.36 Grupo constructor HERSO $4,897,241.4 TERRAVÍAS $1,852,384.66 Opción Sureste $4,503,623.96 Corporativo SMAN $3,448,034.78 Jibran Eduardo Durán Morales $1,063,575.15 Euro Estudios $1,299,329.48 Constructora Santandreu $5,583,308.9 Edificadora Caminera del Golfo $4,094,624 VIAGENESIS Consultoría e Ingeniería $1,811,653.79 Laboratorio Ingeniería y Construcciones $1,895,829.45 Total: $189,775,016.16 Fuente: Compranet/SCT de Manuel Santandreu Hernández) le asignó la construcción de la primera etapa del paso a desnivel de Av. Universidad y Pagés Llergo, en Villahermosa, por un monto de 210 millones de pesos. Además, el año pasado el Centro SCT-Tabasco le asignó los trabajos de ajuste del alineamiento vertical en la carretera Libramiento de Villahermosa del km 23+700.00 al km 30+600.00
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por un monto de 12 millones 783 mil 550.36 pesos. Tabasco Casa, S.A. de C.V., y TERRAVIA, S.A. de C.V., ambas ligadas Carlos Jesús Santandreu Hernández y María Eugenia Alamilla Murillo, ganaron los trabajos de reconstrucción de talud en 1.36 km, del km 29+915 al km 41+145 (T.A), del tramo: Villahermosa-Tuxtla Gutiérrez, por un monto de 4 millones 780 mil 764.36 pesos; y la elevación de rasante, cons-
trucción de base hidráulica y carpeta asfáltica, del km 6+120 al km 6+370 de la vía Villahermosa – Tuxtla Gutiérrez por un monto de $1,852,384.66 pesos, respectivamente. Y entrega contratos a foráneos Aun cuando Adán Augusto López Hernández exigió que las contrataciones de las delegaciones federales favorecieran a empresarios tabasqueños, la SCT-Tabasco entregó a la firma veracruzana Constructora y Arrendadora CCOCSA, S.A. de C.V., de los socios Juan José Carmona Narváez, Cristian Omar Carmona Narváez y Saúl Castillo Narváez y con domicilio fiscal en J.B. Lobos No. 13, Col. Veracruz Business Park, en Veracruz, Veracruz, ganó el contrato para la re nivelación local y capa de rodadura de un riego, con una meta de 7.10 km, del km 29+900 al km 37+000, del tramo: Entronque Jalapa-límite de los estados de Tabasco y Chiapas, por 19 millones 68 mil 134.61 pesos con IVA. Corporativo SMAN, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en Xalapa, Veracruz, se le entregó el estudio y proyecto para solucionar cruzamiento de agua en varios tramos de la vía Villahermosa-Tuxtla Gutiérrez y Villahermosa-Ciudad del Carmen por un monto de $3,448,034.78 pesos. Por su parte la empresa ASFACO S.A. de C.V., con sede en Apizaco, Tlaxcala, realizará los trabajos de reconstrucción de acotamientos con una meta de 1.9 kilómetros del km 137 al 138.9 de la vía Villahermosa-Escárcega por un monto con IVA de 14 millones 878 mil 649.81 pesos.
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Iván Duarte Círculo Rojo
El arte de Babel E
l “cortoplacismo” ha nublado la visión de la clase política o simplemente se encuentran sumidos en una política tribal que no les deja ver más allá de lo que sus ojos alcanzan percibir. Babel es la palabra hebrea que hace referencia a “confundir”, esta palabra parece tomar especial relevancia en los tiempos que vivimos, y de forma particular en la clase política, no solo de Yucatán, sino de todo el país. Jamás se había experimentado la falta de certeza y confusión por los grupos que hoy se debaten el poder en los diferentes órdenes para los futuros gobiernos. Atrás quedaron las ideologías tradicionales de los partidos, y lo que hoy se vive en la sociedad es eso; incertidumbre y confusión. La crítica social que se alza hoy como gran reclamo, es la falta de generar acuerdos por parte de la clase política, privilegiando precisamente a la sociedad por encima de los intereses políticos, ya ni siquiera partidista. Es tan grande el temor de los grupos hoy convertidos en tribus, por perder sus pequeños puestos de control, que la instrucción evidente ante los ojos de la gente es “sálvese quien pueda”. En este contexto, estimado ciudadano, lector, no estamos incluidos ni usted ni yo. Aquí se trata del pleito por el poder. Lo mejor que podría pasarnos es que ni siquiera el grupo que logre el dominio este año, obtenga la cohesión de sus figuras o de su proyecto de poder. Porque al no haber un concepto concreto, algo que convenza a la gente y de opción clara de algo, ¿qué se puede esperar?
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Uno de los grandes reclamos y teorías que se tiene contra el Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, es que sus métodos parecen ir muy rápido a erigir a la Venezuela del norte. Algunos críticos más agudos, aseguran que esta teoría es indiscutible, y vamos que volamos. Para otros, lo que está haciendo AMLO es un proceso de transformación que ha sacudido en lo más profundo al régimen que habitó y controló al país por más de 80 años. Estas posturas divididas, mantienen eso, división e incertidumbre. En cuanto a la oposición, es invadida por un cortoplacismo que se limita apenas a mirar los resultados electorales posibles de este año, pero no se ha visto, o al menos no han compartido que es lo que ven como mejor opción que lo que hoy ofrece la 4T. Lo mejor que han podido realizar varios integrante del viejo régimen es mimetizarse en las filas del poder en turno, y saltar del barco en el que viajaban, muchas veces cómodamente, ahora para buscar recuperar esa vida cómoda, pero con el barco en turno. Esto deja una vez más en la indefensión a la ciudadanía en general. Porque sana es la oposición. En un país que se presume aún democrático como México, no se puede sino aspirar a que hayan fuerzas diferentes capaces de participar en una democracia. Es decir, el régimen en turno, debe ser exitoso como una opción que ha llegado al poder con el convencimiento de pocos o muchos mexicanos, pero mayoría en voto al final. De lo contrario debe ser capaz de entender que sus propuestas o proyecto no llenaron las expectativas de los habitantes y con ello, dejar, si el voto así lo dispone, que la oposición, sin importar de donde provenga, pueda tener la oportunidad de gobernar. Los políticos hoy deben realizar un alto en lo que se ha visto hasta ahora, en lo que ha sido su proceder. En el peor de los casos enriqueciéndose a costa del pueblo, heredando fortunas a sus hijos. El tiempo sigue su curso y no dará vuelta atrás. Si la oposición realmente se percibe como tal, tiene la urgente misión de demostrar un proyecto superior al que hoy presenta el Gobierno de México. De lo contrario, no se verá más de lo mismo, y es ese “mismo” del que la gente huyó en el 2018.
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Psic. Ángel Saúl Castilla Tirado Maestro en psicología aplicada (MPACI) Psicología y otras historias
Resiliencia en tiempos de pandemia
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urante el año pasado se presentaron fenómenos sociales, psicológicos y culturales que marcaron precedentes en la historia que hoy nos conforman. Tales cambios se dieron en varios contextos para el ser humano: el trabajo, la escuela, la casa, la pareja, el estudio y, sin lugar a dudas, muchos entraron en crisis. El fenómeno de la resiliencia se presentó de manera natural como nunca en la historia, formando dos contextos diferentes: el miedo y la desintegración en contra de un sin número de ajustes que lograron que muchos pudieran disfrutar, integrar y redirigir las situaciones que se presentaban a lo largo de los meses. Las neurosis de madres y padres de familia, ante las tareas en línea y las adaptaciones a los espacios virtuales se tornó en un ambiente con mucho estrés y cansancio. Por otro lado, algunos papás tuvieron un momento para redirigir las actividades de sus hijos en la escuela, han tomado cada tarea como retos compartidos y han visto las necesidades que no se cubrían en el aula, se restableció un ambiente donde un libro fue leído de nuevo, donde esa habilidad para resolver ecuaciones se compartió con los hijos a los que les cuesta, y sí descubrieron muchos la importancia de la guía, a pesar de todas las críticas, el maestro tuvo una mirada digna, y más cercana. Los niños y jóvenes con necesidades educativas específicas integraron una gama nueva de espacios y los padres que no lograron ser resilientes sufrieron con ellos lo pesado de un encierro y lo terrible que es cuando la energía de un ser humano, aún tan pequeño se torne a lo agresivo e incontrolable. Por tanto, la tarea de los padres en las aulas invertidas permitió revivir momentos olvidados, historias que se
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comparten, libretas que se reescriben y una que otra maqueta donde todos metieron mano. Los secretos en pareja se tornaron a la complicidad y al cuidado, la consciencia de cuidarse, de cambiar hábitos familiares. Fuera del ambiente resiliente la triste realidad de no saber con quien vives, una historia en común pero muchas veces no compartida, donde ver por el otro es el premio más grande y el amor se traduce en sentir la cercanía ahora más que nunca a pesar de que los separe muchos “kilobits” de distancia. Tal como menciona Sternberg: la confianza, la pasión y el compromiso jugaron un papel decisivo para evitar la ruptura y dolor entre personas que comparten un mismo espacio y en teoría objetivos en común. Reestructurar la dinámica de pareja forma hoy un juego que lucha con horas interminables en la computadora o el celular y esas ganas de abrazar a alguien como si fuera el último instante. Muchos se quedaron en el camino de la desesperación y las pérdidas desintegraron la cordura; las obsesiones, la depresión, la angustia, la ansiedad fueron guiados a través de varias vías, pero igual aprendimos a extrañar los besos, estrechar las manos y sobre todo: la libertad. Eso reescribió las posibilidades de compañía y nos fue conectado igual a pulsiones primarias de protección y apego, los grupos virtuales sostuvieron nuestro hombro y sin lugar a dudas fueron confesionario y centro de las anécdotas y alegrías más grandes. La resiliencia acomoda el mal panorama y nos recuerda desarrollar la creatividad en el aquí y el ahora: la introspección, la capacidad de interactuar a pesar de los medios poco usados, formar nuestra propia ideología e identidad y no olvidarnos del buen sentido del humor. Citas e informes al 9991 58 41 04
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El mundo de los
cuentos mágicos
en Shanghái Shanghái Disneyland es completamente diferente a cualquiera de los otros parques de Disney como en el aspecto de su diseño de sus mundos y atracciones, ya que cuenta con 7 zonas temáticas
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Asociación China Península de Yucatán, México
Es divertido hacer hasta lo imposible” decía- Walt E. Disney quien en 1955 inauguró el mundo de Walt Disney en Anaheim California, hoy en día los parques de Disney tienen presencia en 4 países aparte de los de California y de Florida, están los de Paris, Japón, Hong Kong y en Shanghái. El complejo en Shanghái es uno de los logros más grandes de la compañía del “ratón Miguelito”, durante años ambos, Paris y el de Hong Kong estuvieron en números rojos, eran prácticamente una copia de Disneyland de California, con excepción del Castillo de la Bella Durmiente en Paris, el cual tiene un diseño único. En 2005 el CEO, Bob Iger hizo cambios importantes adquiriendo las marcas de Marvel y de Star Wars, sentando las bases para remodelaciones y actualizaciones en todos los parques, y lo más importante es que se acercó al gobierno chino con la propuesta
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de construir un nuevo complejo en la China Continental; las negociaciones se dieron en un marco de respeto y de beneficio mutuo donde si bien Disney tendría acceso al mercado más grande del mundo con el 47 %, China tendría control sobre las operaciones de la empresa en el país con el 53% y aun cuando Shanghái es la ciudad más tecnológica del mundo, se construyó adecuándose a la cultura tradicional China, al seguir los consejos de expertos del Feng shui. Aunque los planes comenzaron en Noviembre del 2009, en el 8 de Abril de 2011, iniciaron oficialmente las obras y la inauguración del Complejo de Disney en Shanghai Disney fue el 16 de Junio de 2016. Shanghái Disneyland es completamente diferente a cualquiera de los otros parques de Disney como en el aspecto de su diseño de sus mundos y atracciones, ya que cuenta con 7 zonas temáticas que son las siguientes: La 1era. Área temática es La Avenida de Mickey que vendría a ser el Main Street in USA En
la mítica calle “Main Street U.S.A” y es donde dan clases de Tai Chi impartidas por Donald y Chip & Chop, pero Shanghái se le dio otro nombre para evitar referencias a la cultura americana, esta avenida incluye zonas de compras y sitios para comer y aquí encontrarás el Gran Teatro de Disney que presenta El festival de cine con cortos de Mickey. 2da. zona, Los jardines de la imaginación, Inspirados en los jardines chinos donde están todos los signos del zodiaco chino con los personajes de Disney, aquí se encuentran Dumbo el elefante volador para disfrutar de las vistas montado en su carrusel, también El Carrusel Fantasía, que es un paseo por el monte Olimpo. El universo de Marvel con actividades inspiradas en las películas Marvel, como el Hombre de Hierro, el Capitán América y la Casa del “Ratón Miguelito”, también está la zona del espectáculo nocturno y la animación de la cabalgata que recorre el parque o también los espectáculos frente al castillo más grande de todos los
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El Sr. Xi Zhongxun padre del presidente de China Xi Jinping
parques temáticos Disney del mundo. 3er. Parque temático, La tierra de la Fantasía con el castillo encantado de los cuentos que tiene El Laberinto de Alicia en el país de las maravillas, El gigantesco tarro de miel rotatorio, Las Aventuras del Osito Winnie en el bosque de los Cien Acres, El viaje a las grutas de cristal donde los cuentos cobran vida, El tren de la mina de diamantes de los siete enanos que es una Montaña rusa, El vuelo de Peter en el País de Nunca Jamás, El cuento de hadas, de había una vez; Blanca Nieves en el castillo, El pabellón del Encuentro con todas las Princesas Disney, El espectáculo de cantando en chino en la aventura congelada. 4to. El mundo del mañana con la montaña rusa del TRON montado en una motocicleta, El rescate del planeta Buzz a años luz, La pistola laser para derrotar al emperador Zurg, Las Mochilas con cohetes de propulsión volando en un carrusel espacial, El encuentro con el extraterrestre Stitch; La bahía de lanzamientos de la Guerra de las
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Galaxias, La Expo de Super ejercicios Baymax y el club Destin-e de música electrónica, los 2 espectáculos en el escenario del mundo del mañana. 5ta. zona temática, La cueva del tesoro, La tierra de los piratas, Los piratas del Caribe, las canoas exploradoras, La costa de los naufragios, La venganza de sirenas, El ojo de la tormenta, el espectáculo acrobático del Capitán Jack Sparrow. 6to. Parque temático con La Isla de la Aventura. Para descubrir nuevos lugares a través de los rápidos que rugen, en una montaña rusa de agua; Galopando sobre el horizonte de la Muralla China, Explorando un yacimiento arqueológico o embarcándote en una expedición que te hará atravesar cataratas, cuevas y terrenos resbaladizos, El encuentro con personajes de El Rey León y el Libro de la Selva con el espectáculo de Tarzán: El llamado de la Jungla, El mundo de la historia de los juguetes, Carreras en tiranosaurio Rex, el perrito resorte girador, El comisario Woody en redada. Y sería bueno que tengan a la mano
el pase rápido, para que veas todas las atracciones y una libreta de sellos que el pasaporte del mundo de Disney que te ayuda a ver lo que te falta por descubrir. Recuerda que además de atracciones encontrarás restaurantes como La cocina de Lumière donde te visitan todos los personajes de Disney y tendrás la mesa de postres del cuento la Bella y la Bestia, El restaurante de la villa de Pinocho, El restaurante de la recompensa de Barbossa de los piratas del Caribe, El restaurante Stargazer Barbacoa, El restaurante de TRON, Il Paperino, Los carritos de meriendas o de helados. La 7ma. Área temática es el Pueblo de Disney para disfrutar de la gastronomía asiática e internacional y tomarse fotos. Justamente a la salida de Shanghái se encuentra una zona comercial, y para alojarte está el hotel Shanghái Disney que se usa también para bodas o el hotel la Historia de los juguetes. Visita este mundo y vive la magia de los sueños.
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IDegLira,
nuevo fármaco para el tratamiento
de la diabetes llega a México
Innovador medicamento llega a la capital yucateca como opción terapéutica de control glucémico en el tratamiento de la diabetes tipo 2
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Rita Ortiz García de León LA CHISPA
l 24 de febrero de 2021, fuimos invitados a la presentación virtual de uno de los proyectos más importantes para Novo Nordisk. IDegLira es la primera terapia en México que combina la insulina Degludec con Liraglutida. Esta nueva opción terapéutica permitirá alcanzar con mayor eficacia las metas de control glucémico en el tratamiento de la diabetes tipo 2. En la presentación contamos con la presencia del Dr. Mike Vivas, Director Médico de Novo Nordisk México. Él fue el encargado de explicar que IDegLira es una combinación innovadora que permite conseguir varias metas para el paciente, como el control glucémico, minimizar la ganancia de peso y reducir el riesgo de hipoglucemia. Todo esto con una sola aplicación al día del fármaco. Por su parte desde España el Dr. Esteban Jordán, Jefe del Departamento de Endocrinología y Nutrición Clínica del Hospital Universitario Quirón, nos presentó la resolución del ensayo clínico fase III. De los resultados más notorios fue la disminución de las hipoglucemias nocturnas y el control óptimo de la hemoglobina glucosilada (HbA1c <7%) de los participantes del estudio. En la presentación también se contó con la presencia de la Dra. Ana María Gómez, Jefa de la Unidad de Endocrinología del Hospital Uni-
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versitario San Ignacio de Colombia, país que tiene desde marzo del 2019 disponible este fármaco. Hasta diciembre del 2020, cinco mil 100 personas que viven con diabetes en Colombia han podido acceder a este innovador fármaco. La Dra. Ana María Gómez explicó la experiencia que ha tenido con sus pacientes y la adherencia al tratamiento al utilizar IDegLira. De las principales ventajas que observó fue el empoderamiento al tratamiento al ser una terapia sencilla. De igual forma detalló que al ser de una sola dosis disminuye los costos. Destacó que el empleo de IDegLira fue de gran apoyo para la educación en diabetes durante la pandemia. El Dr. Mike Vivas explicó que México participó en los estudios de fase III de IDegLira, donde se contó con la participación de 81 médicos y 270 pacientes que viven con diabetes. En dicho estudio se confirmó la seguridad y la eficacia del fármaco. IDegLira ya está autorizada por Cofepris y se encuentra disponible en distintas cadenas de farmacia. El precio será accesible, y se ofrecerá un descuento al inscribirse al programa “Nuevo yo”, donde además de este beneficio se brindará una educación en diabetes a las personas inscritas, esto con el fin de lograr una mejor calidad de vida y un empoderamiento en su tratamiento.
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L.N. Rita Ortiz García de León Nut_ritao Rita Ortiz García de León Nutrióloga / Educadora en Diabetes Salud y Nutrición
Mitos de la diabetes
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a diabetes es una enfermedad crónica caracterizada por la elevación de glucosa en la sangre. Existen 4 tipos: Diabetes tipo 1: afecta mayormente a niños y adolescentes, en este tipo el páncreas produce muy poca o nula insulina. Diabetes tipo 2: en este caso el cuerpo no produce suficiente insulina o las células no hacen uso de ella. Diabetes gestacional: esta se desarrolla durante el embarazo y es detectable a las 28 semanas de gestación. Aunque la mayoría de los casos se resuelven con el parto. Existe otro tipo de Diabetes que engloba los defectos genéticos en la función de las células. En México el 10.3% de la población de 20 años o más vive con diabetes. El último censo de la ENSANUT posiciona a Campeche, CDMX, Hidalgo, Nuevo León y Tamaulipas como los estados de mayor prevalencia de Diabetes. Debido a la falta de conocimientos e incertidumbre que puede ocasionar el diagnóstico de esta enfermedad, muchas de las personas que viven con diabetes caen en creencias basadas en información errónea. A continuación aclararemos algunos de los mitos más comunes. Los niños con diabetes no crecen. Falso. Los niños que viven con diabetes y que tienen un buen autocuidado de su diabetes, tienen un crecimiento normal. La diabetes es causada por un enojo, susto o impresión. Falso. La diabetes es una enfermedad causada por fallas en el metabolismo o forma en la que el cuerpo utiliza y aprovecha los alimentos. La medicina alternativa cura la diabetes. Falso. La medicina alternativa, donde se emplean,
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vacunas, tés, hierbas, imanes, etc., muchas personas que viven con diabetes que acuden a estos métodos y abandonan el tratamiento médico, lo que provoca que su padecimiento se agrave. La Insulina provoca ceguera, amputaciones, daño en riñón y diversas complicaciones. Falso. La aparición de complicaciones se deben a un descontrol prolongado de los niveles de glucosa que ha ido afectando diversos órganos de nuestro cuerpo. No es seguro hacer ejercicio si se vive con diabetes. Falso. Hacer ejercicio de manera regular es una parte importante del manejo de la diabetes. El ejercicio ayuda a impulsar la sensibilidad del cuerpo a la insulina. Puede también disminuir la hemoglobina glucosilada, una prueba que ayuda a indicar qué tan bien controlada está la diabetes. Tu médico tratante te podrá asesorar con el mejor ejercicio para ti. Puedo abandonar mi tratamiento médico una vez que mi glucosa este bajo control. Falso, algunas personas que viven con diabetes logran controlar su glucosa al bajar de peso, consumir una dieta saludable y hacer ejercicio de manera regular. Pero la diabetes es una enfermedad progresiva, y con el tiempo, es probable que necesite medicamento. Por lo cual no debes de hacer ninguna modificación a tu tratamiento sin consultarlo con tu médico. Existen muchos mitos alrededor de la diabetes, estos son solo algunos de ellos. El vivir con diabetes no tiene por qué limitarte en tu vida diaria. Si eres diagnosticado debes acudir con un endocrinólogo, él será el encargado de asignarte el mejor tratamiento médico de acuerdo a tus necesidades, y te explicará la importancia del automonitoreo. De igual forma será necesario que acudas con un nutriólogo ya que él te ayudará a realizar cambios en tu alimentación.
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campeche
MARINSA:
Pemex Exploración y Producción se abstuvo de revisar la propuesta técnica y económica de MARINSA
de consentida
a ''apestada''
en PEMEX
Pese a que la empresa de José Luis Zavala Solís no está inhabilitada por la Secretaría de la Función Pública (SFP), Pemex Exploración y Producción se abstuvo de considerar la propuesta técnica y económica de la naviera campechana.
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Embarcaciones ha rentado MARINSA a Pemex en la última década
1,678
millones 926 mil 220.50 pesos, el monto facturado de MARINSA a Petróleos Mexicanos.
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Contratos firmó MARINSA entre 2018 y 2020.
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Alejandro del Río LA CHISPA
l pasado 13 de enero se celebró el acto de apertura de propuestas económicas y evaluación técnica para la licitación abierta del servicio de traslado entre localizaciones de plataformas autoelevables y semisumergibles de Perforación Marina, donde Pemex Exploración y Producción (PEP) se abstuvo de considerar la propuesta de MARINSA de México, S.A. de C.V., de José Luis Zavala Solís. Es la primera vez que PEP toma una decisión por cuenta propia y no basado en alguna inhabilitación o resolución emitida por parte de la Secretaría de la Función Pública (SFP). De acuerdo con el acta de propuestas económicas y evaluación técnica, de la licitación PMX_SA_PC_ PEPR_CT_B_GCMCLM_822_2020_ PCON_00068741_1_TRASLADO_ENTRE_LOCALIZACIONES PEP, cuyo fallo fue programado para el 24 de febrero, señala que “con fundamento en el inciso e) de la fracción VI, del Artículo 76 de la Ley de Petróleos Mexicanos y primer párrafo del artículo 10 de las DGC, en el que se
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José Luis Zavala Solís, director general de MARINSA de México.
establecen los casos en los que la empresa productiva PEP se abstendrá de considerar propuestas o celebrar contratos y que a la letra se lee: e) Tengan incumplimientos pendientes de solventar con la empresa o que éste haya procedido a rescindir un contrato; derivado de la consulta realizada a la Herramienta Electrónica de Proveedores de Pemex, se acreditó el registro de incumplimiento del participante Marinsa de México, S.A. de C.V., en los contratos rescindidos números 641009840, 641009839 y 648819810, que motiva a la convocante a abstenerse de recibir su propuesta, haciendo de su conocimiento el comprobante de consulta a la “Bitácora de incumplimientos de proveedores y contratistas”, mismo que se adjunta a la presente. Por lo anterior, esta convocante se abstiene de considerar la propuesta de la citada participante. MARINSA de México se adjudicó los contratos 641009839 y 641009840 por un monto total de 83 millones 140 mil 403 dólares (poco más de 1,640 millones de pesos al tipo de cambio cuando se firmaron los contratos) ambos contratos para el arrendamiento de plataformas marinas fueron rescindidos anticipadamente por incumplimientos imputables a la empresa MARINSA. El otro contrato donde Marinsa incumplió es el 648819810 por el servicio Integral para la inyección de productos químicos a pozos de la SPBAS AS01 por un monto de $199 millones 821 mil 277.74 pesos. Sr rompió la luna de miel Pemex-MARINSA Marinsa de México entre los años 2018 y diciembre 2020 acaparó un total de 18 contratos en diversas áreas contractuales de Petróleos Mexicanos. En la Gerencia de Contrataciones para Servicios a la Explotación y Perforación obtuvo los contratos: 640858809, 641009800, 641009839 y 641009840; Gerencia de Contrataciones para Mantenimiento, Confiabilidad y Logística Marina los contratos: 648228808, 648228810, 648228811, 648228817, 648228820, 648228823, 648228832, 648228840, 648228858, 648228861, 648228869 y 648228875; De la Gerencia de Contrataciones para Producción, el 648819810; y Gerencia de Planeación, Evaluación y Consolida-
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ción de Contrataciones: 640218832. De los cuales por el escándalo de los contratos otorgados a Felipa Guadalupe Obrador Olán y su empresa Litoral Laboratorios Industriales, S.A. de C.V. -de los que Ocatavio Romero Oropeza ya pidió ‘disculpas’ al mandatario Andrés Manuel López Obrador- se le rescindieron los contratos: 641009839 y 641009840. La empresa de la familia Zavala Solís en la ultima década ha rentado 17 embarcaciones: Calakmul, Isla De Tris, Palizada, Siete Mares, Arcángel San Gabriel, Arcángel San Rafael, Atalaya, Bluefin, Caleta, Guanal, Maris, Odyssea Duke, Perla Del Golfo, Redfin, Tenabo, Tila y Yellowfin a Pemex Exploración y Producción que representan un monto erogado de 1,678 millones 926 mil 220.50 pesos. Con la anuencia de los funcionarios de Pemex, MARINSA de México diversificó sus operaciones y para el año 2019 obtuvo los señalados contratos 641009839 y 641009840 por un monto total de 83 millones 140 mil 403 dólares (poco más de 1,640 millones de pesos al tipo de cambio) por la renta triangulada de dos plataformas marinas.
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Pagos indebidos por 69 mdp a la firma Perforaciones Marítimas Mexicanas: ASF
Pemex no aplicó a la empresa ligada a Mario Dávila Dávila y a la familia Lobo Morales sanciones por incumplimientos en el contrato 641009813
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Agustín Ferrer LA CHISPA
corde con la fiscalización más reciente que presentó la Auditoria Superior de la Federación (ASF), Petróleos Mexicanos (Pemex) no ha podido subsanar más de 822 millones de pesos en facturas irregulares, faltantes de recursos y sanciones económicas que no aplicó en contratos con las empresas: Perforaciones Marítimas Mexicanas, S.A. de C.V., de la familia Lobo Morales y Dávila Lobo, Opex Perforadora S.A. de C.V. y Baker Hughes de México,S.A. de C.V. La primera empresa señalada por la ASF a la que la filial Pemex, Exploración y Producción (PEP), le condonó penalidades fue a Perforaciones Marítimas Mexicanas, que firmó un contrato por seis mil 201 millones 742 mil 800.00 pesos. En los documentos, la ASF detectó que no se aplicaron penalidades por incumplimientos. “Del contrato 641009813, se observó que no se determinaron ni aplicaron penas convencionales por 16 millones 725 dólares, de los cuales 4 millones 950 dólares (93 millones 283.8 pesos) corresponden a 2019 y 11 millones 775 dólares (245 millones
94.7 pesos) a 2020, que se originaron por el atraso en la presentación de dos equipos de perforación (embarcaciones)”, refiere la fiscalización. Esta empresa, que es una filial de Protexa de México, ejecutó un contrato entre 2019 y 2020 por el servicio de “puesta en operación de las unidades productivas con apoyo de intervenciones a pozos en el Golfo de México, Grupo 4”. OMISIONES La ASF señaló también la omisión de PEP en no aplicar sanciones a la empresa Opex Perforadora, por incumplimientos en los tiempos pactados para trabajos de perforación del contrato 641009803. “Se determinó una pena convencional por 225 mil dólares (4 millones 336.4 pesos), por retrasos en la ejecución de los servicios de perforación que se encuentra pendiente de aplicar”, refirió la unidad fiscalizadora en su informe reciente para este año. Acorde con la Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), Opex firmó por adjudicación directa, el convenio el día 21 de marzo de 2019 con PEP por un monto de siete mil 790 millones 799 mil 951.00 pesos con una
vigencia hasta el 30 de junio de este año para ejecutar trabajos de “puesta en operación de las unidades productivas con apoyo de intervenciones a pozos en el Golfo de México”. La ASF informó también, que en ambos contratos mencionados -641009803 y 641009813- PEP no acreditó la determinación respecto de los montos estimados o precios máximos de referencia de los procesos de “justificación de contratación” y “análisis de mercado”, que sirvieron de base para adjudicarlos. De los contratos de PEP 640218809 con Opex, y el 640218810 con Baker Hughes de México, la ASF identificó 113 facturas, por 822 millones 402 pesos, que presentaron desfases en los plazos de pago que van de 1 hasta 183 días. El convenio con Baker Hughes fue de 26 mil 126 millones 986 mil 342.20 pesos a un plazo del 1 de julio al 30 de septiembre de 2019; además la ASF hace hincapié que PEP escogió a esta empresa por adjudicación directa, sin licitación para la “puesta en operación de las unidades productivas con apoyo de intervenciones a pozos en el Golfo de México”.
PEMEX CUENTA PUBLICA
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La salida de Miguel Ángel Lozada Aguilar, quien ya había sido inhabilitado por 10 años por la SFP, provoca una avalancha de movimientos al interior de la empresa subsidiaria
Ángel Cid Munguía
Miguel Ángel Lozada Aguilar.
Llegada de Ángel Cid a PEP, una mala decisión: UNTyPP Agustín Ferrer LA CHISPA
Las malas decisiones como colocar a Ángel Cid Munguía como reemplazo de Miguel Ángel Lozada Aguilar en la dirección de la filial Pemex, Exploración y Producción (PEP), sólo demuestran la incapacidad de Octavio Romero Oropeza, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), que no confía en los profesionistas reales y sólo coloca perfiles sin capacidad. Lo anterior lo declaró Pablo López Figueroa presidente de la Comisión de Fiscalización de organización sindical Unión Nacional de Técnicos y Profesionistas Petroleros (UNTyPP), quien apuntó que si movieron a Lozada Aguilar por corrupción eso lo decidirá la Secretaría de la Función Pública (SFP), que ya lo había inhabilitado por 10 años. “Técnicamente que hayan quitado a Lozada Aguilar es igual, ya que podía aportar mucho más pero también cometía errores como mantener al personal que no tiene ni las habilidades ni la experiencia ni el trato a los trabajadores de línea, a los profesionistas”. Comentó que, aunque no lo conoce si sabe que influyó en la jubilación forza-
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da de un secretario general en la sección sindical de Pemex en Villahermosa. “Lo único que esperamos es tener un diálogo con él como organización sindical y que tome en cuenta nuestras propuestas para el rescate de Pemex”. Está consciente que deben saber en qué actitud viene, ya que es sabido que su trato es muy formal, decente, pero también, dijo, por ‘radio pasillo’, dicen: ‘sí te lo dice, pero es muy difícil que te lo cumpla’. “Lo que no entiendo es por qué desde hace tres meses iba a salir Lozada Aguilar cuando sabemos que las entregas no se tardan tanto, dado que prácticamente ya estaban dibujadas, y eso le da tiempo de dejar colocados a sus subordinados en puestos claves y aunque esté jubilado seguirá el diálogo con ellos”. Producción Aseguró que debe haber más cambios que realmente impacten al país como en materia de producción donde debe cambiar la estrategia que seguía Pemex. Explicó que no es que no haya petróleo en México, hay suficiente para más generaciones, lo único es que siguen bajo la guía del Director General, Octavio
Romero Oropeza, quien no tiene ni una idea de lo que es Pemex. “Abiertamente decimos que, si Ángel viene a obedecer órdenes nada más sin aplicar su criterio, no esperamos un gran beneficio para la empresa”. La gestión de Octavio Romero Oropeza al frente de Pemex, se puede resumir en las pérdidas por 348 mil millones de pesos en 2019, no lo dice la UNTyPP, sino que fue lo que determinó la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en la tercera entrega y análisis de la Cuenta Pública de ese año, señaló López Figueroa. Nombramientos Expresó que Cid Munguía, quien también preside hasta el año 2022 la Asociación de Ingenieros Petroleros de México (AIPM), tomó el cargo hace días y renovó con su gente 12 subdirecciones de PEP. En próximos días Pemex designará quién será su reemplazo en el cargo que ocupaba en la empresa como coordinador de asesores antes de su nombramiento. Hasta el momento, no hay una postura oficial por parte de Pemex o el Gobierno federal ante los movimientos que se hicieron dentro de la empresa.
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La Comisión Federal de Electricidad tiene cableado de media y baja tensión que bien podría ir poco más de 2.13 veces de la tierra a la luna
CFE sorda y ciega
ante ''maraña'' de cables y postes A lo largo y ancho del territorio mexicano hay una extensión de 821 mil 437 kilómetros de cables de media y baja tensión que cuelgan de los 11 millones 168 mil 043 postes colocados por la CFE
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Alejandro del Rio LA CHISPA
o es broma, la Comisión Federal de Electricidad tiene cableado de media y baja tensión que bien podría ir poco más de 2.13 veces de la tierra a la luna; en total la empresa de luz señala que a lo largo y ancho de México tiene una maraña de cables que cubren una longitud total de 821 mil 437 kilómetros, en los que tan solo en los últimos seis años -según CFE- ha invertido 6 mil 494 millones 157 mil 832 pesos en adquisiciones. A estos gastos, hay que agregarle los 2 mil 98 millones 770 mil 163 pesos que ha erogado en el mismo lapso en postes de luz. Según la empresa federal en todo territorio mexicano existen un total de 11 millones 168 mil 043 postes de donde cuelgan no solo cables de CFE, sino de otra cableras y hasta los llamados ‘diablitos’.
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Maraña de cables A lo largo de los años, las autoridades han intentado que la CFE y otras empresa públicas y privadas desaparezcan la maraña de cables aéreos que cuelgan en los millones de postes, sin embargo, se ha tenido poco éxito. La prueba es que en una reciente solicitud de información formulada por LA CHISPA, la CFE señala que hasta el año 2020, para lograr la cobertura eléctrica en todo territorio mexicano existe un total de 513 mil 379.92 kilómetros de cables para la
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líneas de media tensión. Para esta cobertura, la CFE informa que se tienen instalados un total de 8 millones 498 mil 415 postes. A la vez, informa que para la cobertura de las líneas de baja tensión, existe una longitud de 308 mil 057.09 kilómetros de cables en los que se tiene habilitados 2 millones 669 mil 628 postes. Jalisco es la entidad con mayor cobertura de cables de media y baja tensión al alcanzar una extensión de 89 mil 468.69 kilómetros en los que se utilizan 680 mil 375 postes; le sigue el Estado de México, donde la CFE reporta que se tiene una extensión de 52 mil 419.29 kilómetros de cables y se usan 971 mil 911 postes. Le siguen: Veracruz, que tiene 49 mil 815.72 kilometros de cables y 754 mil 786 postes; Oaxaca, donde existe una teleraña de 47 mil 996.49 kilómetros de cableado de CFE y 490 mil 084 postes; Puebla, con 41 mil 978.25 kilometros de cableado y el uso de 573 mil 964 postes; por Chihuahua atraviesan 40 mil 296.72 kilómetros de cables que cuelgan de 564 mil 737 postes. Por Guanajuato recorren 34 mil 937.99 kilómetros de cables que cuelgan de 535 mil 631 postes; Michoacán, con 34 mil 330.01 kilómetros de cables y 526 mil 206 postes; Chiapas, por ser mayormente zona rural, está entre las entidades que más postes y cableados tiene con 33 mil 317.84 kilómetros de cables y 407 mil 304 postes. Nula regulación Recientemente la Fundación por el Rescate y Recuperación del Paisaje Urbano (FRRPU), a través de su presidente Jorge Carlos Negrete Vázquez, señaló la falta de regulación y supervisión en el tendido de cableado, no solo por parte de empresas públicas sino en el sector privado, lo que convierte en un serio problema visual que se presenta en todo el país y principalmente en las grandes ciudades. Señaló que en 2020 recibieron más de 100 denuncias de “telarañas” en los postes de luz, es decir, acumulaciones de cables provocadas por conexiones ilegales a la corriente
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eléctrica y, principalmente, por las empresas de telecomunicaciones, cosa que podria desaparecer cuando las autoridades regulen y obligen a todas estas empresas a tener cableado subterráneo La organización urge a las autoridades locales a regular este conflicto que, además de contaminar, es un riesgo de protección civil porque el peso de los cables pueden colapsar los postes. La FRRPU llama al Legislativo en cada una de las entifdades federativas para que atiendan esta problemática mediante la creación de una Ley del Espacio Público, que regule y supervice precisamente la colocación de cables. “El tema es antiquísimo y los ciudadanos tienen que convivir con esta gran cantidad de basura visual de los postes, no debería permitirse a las empresas que dejen estos excedentes (…) no solo sucede en zonas marginadas, también podemos verlo en las grandes ciudades o colonias regulares. Además provoca un deterioro del paisaje urbano, así como una imagen de descuido y olvido que podría derivar en situaciones de delincuencia. Se puede interpretar como que las autoridades no prestan atención a las zonas donde se presenta la situación y
convertirse en focos rojos de comisión de delitos, dice. Mientras que es un peligro por la carga que soportan los postes y caída que hay ante lluvias. “Es una carga adicional a la que los postes pueden soportar y eso los hace propensos a colapsar”, afirma. Débil regulación Los Lineamientos Técnicos y Administrativos para la Instalación de Redes de Telecomunicaciones en la Infraestructura de Distribución de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) regulan la colocación de postes de luz y de cableado. El documento indica que los cables de telecomunicaciones o de tensión eléctrica baja deben estar colocados a una altura de 4.6 metros del piso, con una separación de 30 centímetros con los de tensión media, mientras que los de alta tensión deben tener una separación de un metro de los dos anteriores. Lo anterior significa que cada cable debe tener al menos una separación de 30 centímetros y no sobreponerse. No obstante, señala Negrete Vázquez, la CFE no sanciona ni supervisa el cumplimiento de estos lineamientos y a nivel local ninguna autoridad se encarga de eso.
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frenan más
saqueos en cfe
Con la Reforma de AMLO, las tarifas bajarán entre 20 a 30% , contrario a lo que difundieron millonarios grupos de interés, la mayoría extranjeros.
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Ariel velázquez LA CHISPA
a salida en febrero de 2014, es decir hace 7 años de la Dirección General de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), del salinista Francisco Rojas Gutiérrez, constituyó la punta del iceberg de la crisis por la que atraviesa esta empresa paraestatal misma que aún desde antes, fue entregada gradualmente a la industria privada transnacional, de ahí la dimisión de este personaje, que aunque entregado al sistema neoliberal, no se prestó a esta desnacionalización, pese a que aún faltaban muchos años de la administración de Enrique Peña Nieto (2012-2018). Ahora con la Reforma que envió al Congreso el Presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO), al Congreso de la Unión, se trata de rescatarla para la Nación. Sin embargo, una embestida de todos los millonarios empresarios que saldrán afectados lo mismo que
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sus políticos en las últimas semanas se dejó venir, por fortuna para cuando aparezca este reportaje todo indica que ya estará aprobada. La víspera, en la Cámara de Diputados pasó para enviarse al Senado. En ese recinto legislativo se escuchó decir que la CFE informó que de mantenerse el esquema vigente de contratos con los Productores Independientes de Energía (PIE), el daño a la nación se calcula en 412 mil millones de pesos por subsidios, riesgos cambiarios y de inflación, bajo despacho y tarifas crecientes. La “CFE sufre una sangría”, denunciaron sus directivos encabezados por el tabasqueño Manuel Bartlett Díaz a los legisladores. Expusieron que sólo los subsidios a PIE ascienden a 249 mil 606 millones de pesos, y de este monto 56 mil 175 millones corresponden exclusivamente a la transnacional Iberdrola por la operación del parque eólico La Venta, en Oaxaca. En el parlamento abierto convocado por la
Comisión de Energía para discutir la iniciativa presidencial de reforma a la Ley de la Industria Eléctrica, funcionarios de la CFE puntualizaron que no hay una nacionalización disfrazada y llamaron a “poner fin al saqueo de un pequeño grupo de particulares, de gangsters que se han hecho inmensamente ricos” con los contratos obtenidos al amparo de la reforma energética del sexenio pasado. Morena defendió la iniciativa, al señalar que no debe privilegiarse el negocio, sino generar condiciones de equidad entre la CFE y las empresas privadas, las cuales reciben subsidios disfrazados, manifestó el coordinador de la bancada, Ignacio Mier. el exdirector de la CFE, el peñista y ex líder del PRI; Enrique Ochoa Reza, sostuvo que sí se privilegia la generación con combustóleo y diésel, antes de otras opciones más económicas, “se encarecerá el sistema eléctrico nacional. ¿Qué tanto más caro? La Comisión de Presupuesto estimó que serían hasta 135 mil millones de pesos más”. El director de CFE Energía, Miguel Reyes, planteó que el Congreso debe vigilar cuánto del presupuesto de la empresa se destina a favorecer a los consumidores, garantizar la soberanía energética y confiabilidad de la red, y cuánto a anclar inversiones privadas. Beneficios a transnacionales Dicho funcionario apuntó que los subsidios a Iberdrola constituyen un dumping comercial y desglosó: por tarifas de porteo la CFE, no recibe 2 mil 600 millones de la empresa española; por intermediación de contratos legados 10 mil 75 millones, y de ingresos no percibidos por suministro básico, 43 mil 500 millones de pesos. El director de finanzas de la CFE, Edmundo Sánchez Aguilar, explicó que “no hay libre competencia en el sector eléctrico, sino un monopolio de un grupo muy chiquito de empresas”. Calculó que con la reforma se acabarán los subsidios “a un grupúsculo de hampones y las tarifas podrían bajar 20 o 30 por ciento, que equivaldría a una disminución de 140 mil millones de pesos en beneficio del bolsillo del pueblo mexicano”.
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Los traidores Desde 2019, también en febrero, el presidente Andrés Manuel López Obrador y Manuel Bartlett, director de la CFE, señalaron a exfuncionarios públicos por posibles conflictos de interés. “No solo han participado en la implementación del modelo neoliberal desde la esfera del poder político, sino también, como empleados de la IP, también en la esfera del poder económico,” manifestó Bartlett. Lo anterior apuntó ha ocasionado que la CFE sólo provea la mitad de la energía eléctrica en el país. Entre los responsables se señaló a los últimos presidentes de la república desde Carlos Salinas, Ernesto Zedillo, Vicente Fox, Felipe Calderón y Enrique Peña Nieto. Asimismo están “ocultos”José Cordoba Montoya, ex jefe de la Oficina de la Presidencia de México con Salinas y quien, participa en el negocio eléctrico y ahora tiene una: Empresa Proveedora de Energía S.A. de C.V. Jesús Reyes Heroles Garza, secretario de Energía y director general de Pemex con Salinas, Zedillo y Calderón, quien participó en grandes empresas y diversos consejos consultivos, como Energy Intelligence Group, Morgan Stanley Energy, Partners Mitsui de México y el Centro Mario Molina. Carlos Ruiz Sacristán, secretario de Comunicaciones y Transportes con Ernesto Zedillo, ahora es presidente y director general del consejo de administración de IEnova, empresa que tiene “contratos leoninos con CFE”. Luis Tellez, secretario de Energía con Zedillo y de Comunicaciones y Transportes con Calderón, es asesor como Kohlberg Kravis Roberts y en empresas que generan energías “supuestamente limpias”. Alfredo Elías Ayub, ex Director de la CFE con Zedillo, Fox y Calderón, es consejero independiente de Avangrid. Felipe Calderón, secretario de Energía con Fox, consejero de Avangrid y posteriormente como ex presidente, fue consejero de la española Iberdrola. Georgina Kessel, exsecretaria energía, consejera independiente y directora de Iberdrola. Yordi Herrera Flores, secretario de Energía con Calderón, consultor de energía y broker que ha trabajado en diversas empresas para generar electricidad. Alejandro Fleming Kauffman, ha sido Secretario del Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos y Jefe de la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Energía, ahora participa en Ibedrola México e Ibedrola México Renovables.
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