Revista Gente Centro-Oeste

GENTE QUE FAZ

ABRIL/2008

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Marcelo Uemura

Evânio Feitosa. Obstáculos não foram suficientes para fazê-lo parar... Então ele venceu!

Conheça parte da história de um vencedor A vontade de crescer profissionalmente fez com que Evânio Paulino Feitosa migrasse de sua cidade Araguaiana. Filho de pioneiros daquela histórica cidade ele diz que sua vida estará sempre ligada às suas raízes, à sua gente que aprendeu a amar e respeitar desde sua infância.

Quando chegou a Barra do Garças começou a ganhar a vida como frentista no Posto Draceninha de onde saiu depois de receber proposta para trabalhar na empresa Açofer onde adquiriu experiência e muitos amigos. Com a experiência adquirida no balcão daquela empresa Evânio, sempre determinado, resolveu montar seu próprio negócio e, com muita luta e competência conseguiu sua preciosa fatia no mercado, ao montar sua empresa Açogarças, em 2003.

Seu propósito de crescer já resultou numa filial da Açogarças na cidade de Canarana.

Apesar do sucesso de sua empresa a paixão de Evânio continua ser Araguaiana. “É difícil a gente esquecer nossas raízes. Penso todo dia no desenvolvimento da minha cidade e quero que os seus jovens tenham chance de trabalho e que não precisem migrar para outros locais”.

Evânio é filho de Agenor Alves Feitosa e de dona Maria Irani Paulino Feitosa. Casado há 10 anos com Flávia Fernandes e pai de três filhos: Amanda, de 15 anos, Walben, de 14 e Gabryella de sete anos.

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GENTE QUE FAZ

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expediente

sumário

Caro Leitor O espírito de equipe é um dos bens mais preciosos que podemos consquistar. Ele acontece quando pessoas competentes e motivadas se unem em nome de um projeto que faça sentido para todos. Assim surgiu nossa equipe, composta também por vocês clientes e leitores.

Entregamos à vocês o primeiro número da revista GENTE QUE FAZ. Uma entrega sem a pretensão editorial do grande projeto gráfico que temos pela frente.

Nas páginas desta edição refletem apenas um pouco daquilo que pretendemos divulgar sobre a gente que faz em seu cotidiano o desenvolvimento econômico da região.

Por enquanto nossos leitores recebem GENTE QUE FAZ como sendo apenas um projeto-piloto de outros números que virão com mais abrangência, ousadia e determinação de nossa equipe que já busca fatos para o próximo número.

Investir nas páginas de GENTE QUE FAZ é tornar público a saga do seu empreendimento. É obter publicidade com arte e técnica na difusão de mensagens que sejam de fato persuasivas sem agredir a inteligência de nossos leitores.

GENTE QUE FAZ será a partir de agora a sua vitrine perfeita.

Nossa redação e nossos contatos comerciais estão todos a postos à espera de um contato ou, se preferir, espere a gente bater à sua porta levando a nossa revista em forma se um produto que é, sobretudo, ousado.

Boa leitura.

Ana Paula Takishita Diretora

Sistema de Meio Ambiente

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Diretora

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Lúcia Realce Diretora Comercial

Ética, Moral e Direito

Daltinho o deputado do Vale do Araguaia

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Ana Paula Takishita

Instituto Madre Marta visão da qualide de ensino

O Método perfeito de falar inglês

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Ronan de Sá Design Projeto Gráfico

Inovação que deu Certo

Uma empresa que cresce a cada minuto

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REPORTAGEM DE CAPA

Renata Waldon Design Arte

CONSTROLUZ com 25 anos de atuação no mercado é uma empresa que tem como propósito desenvolver suas atividades, implentando práticas produtivas que respeitem as pessoas, a comunidade e meio ambiente.

Claudeci Carvalho Fotografias

REVISTA GENTE QUE FAZ Travessa Salesianos, 430 - Centro Barra do Garças - Mato Grosso Fone: (66) 3407-2160 • 9629-9009 Email: revista.gentequefaz@gmail.com Wanderlei Wasconcelos Jornalista Responsável

Gráfica Ivan Impressão e Acabamento

Tiragem 2.000 exemplares

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algiza Lopes Rezende, empresáriadedestaque,sempre lembradaemhomenagens das mais variadas categorias. Estudanteempenhadaquemarcouahistória da UNIVAR e dos que tiveram o prazer de sua companhia durante anos de estudo e dedicação na busca de seu ideal. Mãe, mulher, esposa, amiga,administradora,semprepreocupada com a felicidade dos outros.

Foram estes talentos, a força de vontade,a persistênciaeasescolhas que construíram seu saber e tornaram sua empresa, a Dallas Vision Segurança Eletrônica a marca mais lembradaeconfiávelemseuramode atuação.

Sua preocupação com a vida e

com o bem estar do próximo, personalidadededicadacomcausassociais daregião,afizeramcriarumaempresaqueprezassepelatranqüilidadedas pessoaseconservasseseusbensmais preciososintactos.Que,paraDalgiza Lopes Rezende, a vida e a família são os principais.

Surgehá,aproximadamente,08 anos em Barra do Garças a Dallas Vision para zelar pela segurança da comunidade regional de forma que garanta a proteção também de seus profissionais parceiros. Deixou o ramo ostensivo pelo risco à vida que impunha, para promover o mesmo objetivotrazendoàregiãotecnologia de ponta e o que há de mais moderno e eficaz no desenvolvimento da

segurança. Desse modo, Dalgiza, a administradora, a mulher, a mãe, a amiga, e a Dallas Vision, a empresa, a soluçãoeaconfiança,objetivamafelicidadedetodosaquelesquesebeneficiamcomsuaatividade,profissional epessoal,sempreembuscadenovos horizontes.

Ao pensar em tranqüilidade, a maneiramaisseguraéoptarporuma empresaextremamentepreocupada com estes objetivos, gerenciada por competentes profissionais que buscam os mesmos fins. Dalgiza Lopes Rezende e Dallas Vision fazem mais pelo Vale do Araguaia. Fazem mais por você. Não se preocupe com sua segurança. Antecipe se. Procure já a Dallas Vision.

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SISTEMAS DE MEIO AMBIENTE

O conhecido ambientalista Ciro Gomes de Freitas, membro dos Conselhos Estaduais de Recursos Hídricos e de Meio Ambiente comenta a questão ambiental do Estado. Polêmico, Ciro Freitas nunca baixou a guarda quando o assunto é a preservação ambiental. Confira.

Quais os instrumentos mais eficazes nas políticas de preservação do meio ambiente?

Ossistemasdemeioambientenasinstânciasfederal,estadualemunicipalquesãocompostospeloórgãosuperioresdossistemas,istoé,oscolegiados,bemcomopelosórgãosexecutivosepelosfundosdemeioambientenostrêsníveis,cujasinstâncias integram o sistema nacional/Sisnama. Em nível nacional o sistema é composto pelo Conselho Nacional de Recursos Hídricos e pelo Conama, pelo Ministério do Meio Ambiente/MMA.

Como é a estrutura desse sistema nos estados e nos municípios?

Também são compostos por órgãos superiores de meio ambiente como os Conselhos Estaduais de Recursos Hídricos e ConselhosEstaduaisdeMeioAmbiente;bemcomopeloórgãoexecutivodosistemaaschamadasOemas(OrganizaçõesEstaduais de Meio Ambiente). Em Mato Grosso é a Secretaria de Estado de Meio Ambiente/Sema e finalmente o Fundo Estadual de Meio Ambiente/Fenam. Já em nível de município o sistema segue a mesma dinâmica com os conselhos municipais de meio ambiente,quesãooscolegiados,pelosórgãosexecutivosquesãoassecretariasmunicipaisdemeioambientecomseusrespectivos fundos.

Esse sistema tem sido eficaz em nível de estado e município?

Em nível de estado sim, já em nível de municípios pelo menos deveria ser eficaz uma vez que é no município que os problemas sócio-ambientaisocorrem.MatoGrossoéextremamentericoemáguaseabastecetrêsbaciashidrográficas,aAraguaia/Tocantins, a Platina e a Amazônica. É um dos primeiros estados a instituir a sua política de recursos hídricos. É preciso fortalecer os processos de instituição dos sistemas municipais de meio ambiente.

Qual é a participação da sociedade civil na organização desses sistemas?

Pelo menos nos Sistemas Nacional e Estaduais de Meio Ambiente e Recursos Hídricos a sua composição é paritária, isto é, assegura a mesma participação do governo, da iniciativa privada e da sociedade civil organizada. Já em nível dos Sistemas Municipais,comraríssimasexceçõesessesSistemasnãoasseguramaparidadeetambémporessemotivodentreoutros,esses sistemas tem funcionado de forma precária. No entanto, esses sistemas são de vital importância para que sejam assegurados avançosnapreservaçãodomeioambienteemelhoriadaqualidadedevidadapopulação,commetasàsustentabilidesociale justiça ambiental.

E para Finalizar, quais são os principais problemas ambientais do Araguaia e de Mato Grosso?

Ousoinadequadodosrecursosnaturais,dentreestesaretiradairracionaldacoberturavegetaleasqueimadascriminosasque ocorrem, tanto do bioma cerrado, quanto nas florestas tropicais, a Amazônia, cujos desmatamentos não respeitam, nem as matasciliares,nemasnascentes,nemabiodiversidade,apesardavastalegislaçãoarespeitoedoempenhodossistemasdemeio ambiente. É uma pena que empresários e proprietários de terra ainda não compreenderam a importância da biodiversidade, das águas, dos recursos hídricos e do clima, enfim a importância do meio ambiente, para esta e as futuras gerações. Finalizo lembrandoquenestemomentocontemporâneoaáguaeabiodiversidadejásãofatoressócio-econômicosdesubstancialimportância para a vida, inclusive para a de nós seres humanos. Imagem a importância sócio-econômica desse patrimônio natural para daqui a algumas décadas, alguns séculos!

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ely Maria da Silva Rêgo, nasceu em 23 de dezembro de 1951 na cidade deTesouro-MT,filhadeAmbrosiodo Nascimento Rêgo e Natalice da Silva Rêgo.

Começouseusestudosem1960,quandofoi matriculada no internato das Irmãs Salesianas no Coxipó da Ponte em Cuiabá, onde concluiu a 4ª Série primária e fez exames de admissãoaoginásioem1964paraoingresso no Colégio Sagrado Coração de Jesus, também na Capital de Mato Grosso.

De 1965 a 1966 estudou na Escola Normal D. Camilo Faresin como interna do Instituto SantaTerezinha das Salesianas, em Guiratinga. Em 1967 estudou no ColégioSagradoCoraçãodeJesus,comasIrmãs Franciscanas, em Rondonópolis. Em 1968 concluiu o Curso Ginasial na Escola 13 de JunhoemRondonópolis.Em1969iniciouo 1º Normal (magistério) no Colégio Sagrado Coração de Jesus, e na Escola 13 de Junho o 1º Ano de Contabilidade. Em 1970, fez o 2º MagistérionoColégioMadreMartaCerutti, o2ºAnodeContabilidade,naEscolaEstadual Filinto Muller. Em 1971, concluiu o Curso de Magistério no Colégio Madre Marta CeruttiemBarradoGarças.Concluídososestudoscasou-secomJuracyMoraesdeAquino, comquemteveosfilhosMauroLuizeRosângela(ambosjáfalecidos)eMarcelodeAquino. Em 1972 foi para sala de aula na Escola Estadual Antônio Cristino Côrtes em Barra do Garças lecionar para o curso primário, hojeensinofundamental.Em1983muda-se paraGeneralCarneiroondeministrouaulas na Escola Estadual Dr. João Ponce de Arruda.Anosdepoisfezfaculdade e pós-graduação. Concluiu Mestrado em Ciências da Educação no (ICE) Instituto Cuiabano de Educação conveniado com o GovernodeCuba.Atualmente estácursandoServiçoSocialna Faculdade EADCON. Em 1993 entrou para a políticapelasportasdaPromoçãoSocialeDepartamentode

Educação,Cultura,EsporteeLazer.RecentementeesteveàfrentedaSecretáriaMunicipal deEducaçãoegestoradaAçãoSocial.Quandosecretáriadomunicípiosemprededicouo seutempoaotrabalho,emfavordacomunidadecarente,atuantecomovoluntáriadasações sócio-educativas,taiscomooatendimentoà MelhorIdade,Indígenas(bororosexavantes), portadoresdenecessidadesespeciais,migrantes, famílias com grau de vulnerabilidade.

Na Secretaria de Promoção Social assíduanassuasobrigações,desenvolveudiversostrabalhosdeintegraçãodacomunidade local para aumentar seus conhecimentos e habilidades técnicas para o cotidiano. A professoraNelyMariaprocurouatenderessascarênciascomatividades,desenvolvendo trabalhoscomocursosdebiscuit,(artesanato com massa em vidros e outros itens), pintura em tecidos, coral adulto e infantil, grupo dedança,capoeira,Clubeda3ªIdade,apresentação musical, comemoração de datas importantes e teatro infantil. A Professora Nely quando secretária de Educação e de PromoçãoSocial,sempresepreocupavacom aalimentaçãodosqueestavamparticipando dasatividadesdesenvolvidas,semprehavia umlancheoudependendodoeventoatémesmo um almoço especial, pois, sempre disse a “prefeitura tem obrigação em tratar bem seusmunícipes,poissãoelesmesmosquem contribuem, nada mais justo”. A professora Nelyéadmiradapelaspessoasàsuavolta,que observamcomoseudia-a-diaéconduzidode atenção,zeloeamor.Semprehomenageada pelasuadedicaçãoeprofissionalismo,empregatodoseutempoaotrabalhoem favor da comunidade. “Em General Carneiro sempre tivemos uma prioridadenaeducaçãopúblicaquesão os projetos para ensinar quem não sabe,aimportânciadoconhecimento eproporcionarumavidamelhoratravésdoensino.Tudoissooferecemosno município,facilitandoavidadepessoas carentesparaampliareenriquecer seu conhecimento”.

“O mais importante é o que deixamos na nossa história, nossas realizações e vitórias”, disse emocionada Nely Rêgo.

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EDUCAÇÃO

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s salesianas se encontram no Vale do Araguaia desde 1902, inicialmenteevangelizandoecatequisando os indígenas. As primeiras Irmãs Salesianas chegaram em Barra do Garças no ano de 1956, para trabalharem no Grupo Escolar Cel. Antônio Cristino Cortes. Em 1959 elas se instalaram no Grupo Velho, onde hoje é o Instituto Madre Marta Cerutti.Assalesianascontribuíramfortementeparaodesenvolvimentodasáreas educacional, cultural, social e religiosa.

O Instituto Madre Marta Cerutti é reconhecidonaregiãodoValedoAraguaia pela capacidade de produzir, capacitar, buscaretambémdistribuirconhecimento, éumadascasasdeeducaçãomaisantiga de Barra do Garças. Iniciou suas atividades em 1962 e cresceu com a cidade, formandogeraçõesdentrodosprincípios dométodoeducativodeSãoJoãoBoscoe Santa Maria Mazzarello.

A educação é concebida como fonte dedesenvolvimentohumano,cristão,social e cultural. Por isso, o conhecimento étratadocomseriedade,transformando-o em caminho de construção pessoal e em formadehumanizaçãodasrelaçõespessoa-sociedade-mundo.

O Instituto Madre Marta Cerutti integra a Rede Salesiana de Escolas iniciado no 2.000, cujas raízes, porém, estão no ideal educativo de Dom Bosco, trazido para nós desde 1.883 com a fundação do Colégio Santa Rosa, de Niterói e levado para todo território nacional.

Marcelo Uemura

Instituto Madre Marta visão do ensino de qualidade

Diretoras e coordenadoras do Instituto Madre Marta Cerutti

Hoje, a Rede conta com mais de 100 Instituições de Ensino Fundamental e Médioespalhadasportodopaíseintegraaproximadamente90milalunose4mileducadores.Sãotambém10grandesUniversidades eCentrosUniversitáriosqueoferecemmais de 100 cursos e uma ampla rede de obras sociais. Além disso, sua infra-estrutura incluiumaeditoradegrandeporte,emissoras de rádio eTV, paróquias e muitos projetos, inclusive entre os povos indígenas.

A filosofia salesiana nunca mudou. A diferença é que agora esse know-how será consolidadonumaunidadedeensino,promovendomaissegurança,ampliandohorizontesefortalecendoaestrutura.Essaunião sóéobtidaporqueexistemanosdetradição

A FORÇA DE UMA REDE DE ENSINO Despertar a vida. Essa é a aula mais importante da Rede Salesiana de Escolas. Isso significa despertar cidadania e formas pessoas capazes de escolher os caminhos certos para trilhar. E isso é feito através de um projeto pedagógico que desperta o respeito pelo meio ambiente, incentiva o aprendizado continuo e motiva a solidariedade. A vida esta acontecendo e o futuro está diante de nós. É hora de fazer a escolha certa. O aluno da rede Salesiana é resultado de um trabalho de profissionalismo, responsabilidade e, acima de tudo, amor pela arte de educar.

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Marcelo Uemura

por trás dessa mega estrutura de ensino e saber.

Em Barra do Garças o Instituto Madre Marta dispõe de: Laboratórios de física, química e biologia; laboratório de informática; ginásio poliesportivo; quadrasparavôlei,basquete,futeboldesalão; banda-coralinfantilejuvenil-escolinhade esportes-parqueinfantil;escoladedança: jazz,ballet-Projetosdeeducomunicação; capela-espaçodeoração-pastoraldajuventudeestudantil;auditório-teatro,festas comemorativas e salesianas - sala de artes; gincanas e mostras de tecnologia educacional.

O Instituto Madre Marta procura formar cidadãos para a vida e é mais que uma escola. É um espaço para: Aprender a conviver - com respeito às diferenças, valorizando a pluralidade, que leva à compreensãodainterculturalidadeesua riqueza. Aprender a ser - e enriquecendo aidentidadepessoaleaconsciênciacritica,desenvolvendoasensibilidadeearesponsabilidadesocial.Aprenderaaprender - despertando a curiosidade e o espírito de pesquisa.

Aprender a fazer - para aquisição de habilidadesecompetênciaspraticasque promovemaautonomia,tantonosaspectosintelectuaisecognitivos,comonodesenvolvimento afetivo, social e moral.

O método perfeito de falar (66) 3401-1254

INGLÊS e ESPANHOL

CCAA seus primeiros passos Enilson Arneiro

Ambiente confortável

Enilson Arneiro

Baby Class

• Rio de janeiro em 1961, método audio visual exclusivo.

• Em 1982, já consegrado no mercado brasileiro, o CCAA lançou em primeira mão o uso da TV e do video cassete com recursos integrados a sua metodologia.

• Em 1992 o CCAA desenvolveu o CALL - Computer Assisted Language Learning.

Software que permite o aluno fazer execícios no computador.

• Em 1997, foi marcado pela criação do software ICP Interactive Classroom Program, recursos multimídia • 2004, mais uma vez CCAA na frente integrando a sua metodologia o uso de DVD o que há de mais avançado em qualidade de som e imagem.

• 2006, CCAA também é faculdade, com sede no Rio de Janeiro.

Claudeci Carvalho

Enilson Arneiro

Classroom

Enilson Arneiro

LAB

F

CCAA Play

Baby Class (a partir de 4 anos)

Happy Mother´s Day!

A Equipe

ormadaemLetras,InglêseLiteraturas Correspondentes pela Universidade Católica de Goiás (UCG), Iara Maria de OliveiraMoraesFonsecaéumaempresária decidida porque sempre soube fazer

Junior Course-JU

escolhasconvincentesdiantedequalquer desafio.Casadacomotambémempresário HermógenesFerreiradaFonseca,Iarasempre fez dos estudos uma pauta para suas ações.Pós-graduadaemLínguaInglesae emGestãoEmpresarialelaabriuem1995 a franquia do CCAA em Barra do Garças equejáformoucentenasdeprofissionais na cidade e na região.

Detentora do selo ABF (Associação Brasileira de Franchising) o CCAA representatemsidoaolongodessesanosasignificação de uma busca pela qualidade e excelência. O CCAA é uma das melhores franquias existentes no Brasil quando o assunto é o ensino de idiomas. Sua equipedetrabalhocontacomtreinamentoda supervisoraCristianeRodriguesdamatriz do CCAA localizada no Rio de Janeiro.

O CCAA é tecnologia top de linha, único com metodologia áudio-visual (TV 29”e DVD nas salas de aula) a mais de 46 anos no Ensino de Idiomas, visando a excelência do aprendizado e a formação de um profissionalaltamentequalificadoparao mercado de trabalho.

Teen Course-TN

eliz parabeniza todas MÃES, pelo seu dia! F ia de Las D Madres

Orlando Moraes da Costa 10

Ética, Moral e Direito época de crise moral, os profissionais, além de Edosmserem bons conhecedores da técnica, são exigique sejam éticos. Isso significa que o mercado atual exige que a qualificação seja mais refinada, isto é, voltada ao estímulo e ao desenvolvimento de características como a solidariedade, o companheirismo e a honestidade que refletem, direta ou indiretamente, sobre o trabalho realizado.

Pensar em uma boa formação profissional significa pensar em uma formação que tenha a ética entre seus pilares. Os teóricos modernos da Educação Profissional são unânimes em afirmar: a era da formação mecânica já se foi.

Pois a competência, de acordo com o mercado atual, está ligada ao ‘algo mais’ que o trabalhador tem a oferecer além dos conhecimentos que se espera no exercício de sua profissão. Está na sua personalidade e na forma de lidar com as demandas do cotidiano. E isto não se aprende, mas se estimula por meio de uma formação calcada na ética.

Priorizar a conduta ética é uma das primeiras lições que os alunos devem aprender. O crescimento e o desenvolvimento não são conseqüências da tecnologia avançada das máquinas, mas da honradez daqueles que as operam. Não há como falar em desenvolvimento sem ética. Não há responsabilidade se não há fundamentos de valores e de ética.

Toda a fase de formação profissional, o aprendizado das competências e habilidades referentes à prática específica numa determinada área, deve incluir a reflexão, desde antes do início dos estágios práticos. Ao completar a formação em nível superior, a pessoa faz um juramento, que significa sua adesão e comprometimento com a categoria profissional onde formalmente ingressa. Isto caracteriza o aspecto moral da chamada Ética Profissional. Esta adesão voluntária a um conjunto de regras estabelecidas como sendo as mais adequadas para o seu exercício.

Pode perguntar a si mesmo: Estou sendo bom profissional? Estou agindo adequadamente? Realizo corretamente minha atividade? É fundamental ter sempre em mente que há uma série de atitudes que não estão descritas nos códigos de todas as profissões, mas que são comuns a todas as atividades que uma pessoa pode exercer. Atitudes de generosidade e cooperação no trabalho em equipe, mesmo quando a atividade é exercida solitariamente em uma sala, ela faz parte de um conjunto maior de atividades que dependem do bom desempenho desta.

Uma postura pró-ativa, ou seja, não ficar restrito apenas às tarefas que foram dadas a você, mas contribuir para o engrandecimento do trabalho, mesmo que ele seja temporário. Você pode atender num balcão de informações respondendo estritamente

o que lhe foi perguntado, de forma fria, e estará cumprindo seu dever, mas se você mostrar-se mais disponível, talvez sorrir, ser agradável, a maioria das pessoas que você atende também serão assim com você, e seu dia será muito melhor.

Muitas oportunidades de trabalho surgem onde menos se espera, desde que você esteja aberto e receptivo, e que você se preocupe em ser um pouco melhor a cada dia, seja qual for sua atividade profissional. E isto é parte do que se chama empregabilidade: a capacidade que você pode ter de ser um profissional que qualquer patrão desejaria ter entre seus empregados, um colaborador. Isto é ser um profissional ético.

As leis de cada profissão são elaboradas com o objetivo de proteger os profissionais, a categoria como um todo e as pessoas que dependem daquele profissional, mas há muitos aspectos não previstos especificamente e que fazem parte do comprometimento do profissional em ser eticamente correto, aquele que, independente de receber elogios, faz A COISA CERTA. Mas é extremamente importante sabermos diferenciar a Ética da Moral e do Direito.

Estas três áreas de conhecimento se distinguem, porém têm grandes vínculos e até mesmo sobreposições. Tanto a Moral como o Direito baseiam-se em regras que visam estabelecer uma certa previsibilidade para as ações humanas. Ambas, porém, se diferenciam entre si.

A Moral estabelece regras que são assumidas pela pessoa, como uma forma de garantir o seu bem-viver. A Moral independe das fronteiras geográficas e garante uma identidade entre pessoas que sequer se conhecem, mas utilizam este mesmo referencial moral comum.

O Direito busca estabelecer o regramento de uma sociedade delimitada pelas fronteiras do Estado. As leis têm uma base territorial, elas valem apenas para aquela área geográfica onde uma determinada população ou seus delegados vivem. Mas podemos afirmar que o Direito é um subconjunto da Moral. Esta perspectiva pode gerar a conclusão de que toda a lei é moralmente aceitável.

A Ética é o estudo geral do que é bom ou mau, correto ou incorreto, justo ou injusto, adequado ou inadequado. Um dos objetivos da Ética é a busca de justificativas para as regras propostas pela Moral e pelo Direito. Ela é diferente de ambos - Moral e Direito - pois não estabelece regras. Esta reflexão sobre a ação humana é que caracteriza a Ética.

Orlando Moraes da Costa, contabilista, graduado em Tecnologia em Sistema de Informação pela Univar-Faculdades Unidas do Vale do Araguaia.

MBA para Altos Executivos pela USP-Universidade de São Paulo. Coordenador de Administração Sistêmica do Ceprotec. Professor Universitário na Univar. Gerente aposentado do Banco do Brasil. Consultor e Palestrante.

Claudeci Carvalho

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Éramos Seis!

eu pai, minha mãe e meus três irmãos.

Uma perfeita família. Sou o caçula. No sítio, era plantar, colher, roçar, capinar, ordenhar. Também estudar, fazer tarefa escolar e brincar como qualquer criança. Apesar da dureza da vida, das dificuldades para se adquirir qualquer coisa, éramos muito felizes.

Trabalhamos muito é verdade, mas tínhamos a exata noção de que o trabalho dignifica o homem, ganhar o dinheiro com honestidade.

Foi a nossa melhor faculdade. A vida nos ensinou os princípios de dignidade, honestidade e companheirismo.

Crescemos. Sempre trabalhando e estudando. Passamos a morar na cidade, o que nos trouxe o conforto da luz elétrica, televisão, telefone, geladeira, água encanada, asfalto, cinema, sanduíche, coca-cola e as amizades inerentes à nossa fase da vida. Por uma frustrada empreitada, financiamento de trator e equipamentos junto ao Banco do Brasil perdemos nosso sítio, nossas vaquinhas e tudo o mais que foram a leilão.

Foi um baque, mas paciência. Começamos a trabalhar na cidade. Minhas irmãs, ainda jovens, passaram a ministrar aulas em escolas de pré-primário, eu e meu irmão fizemos um pouco de tudo. Vendemos banana e rapadura.

Fomos entregadores de sapato, cobradores de clube de férias, vendedores de livros, etc.

A situação estava muito difícil. Até mesmo para adquirir bens para suprir as mais elementares necessidades, inclusive comida, roupa e moradia. Foi aí que surgiu uma luz ao fim do túnel. Minha irmã mais velha liderou uma reunião entre os irmãos e dessa reunião resultou um planejamento para sair daquele sufoco.

Partimos da resposta para a seguinte pergunta: como estaremos nos estudos e no trabalho daqui a 10 anos? Elaboramos um plano de ação em que estipulamos as metas e as ações para cumprir-las. Tudo fortemente pormenorizado. Estavam previstas ações anuais, mensais e até diárias. Para cada um de nós quatro irmãos. E partimos para as ações, as realizações. Afinal, pior do que estava não tinha como ficar.

Da altura dos meus 14 anos comecei a trabalhar numa grande empresa de construção civil como office-boy. Ganhei o apelido de menininho, provavelmente pelo meu porte físico (pequenininho e magrinho). Iniciei o 2º.

Grau no curso de Técnico em Contabilidade no Colégio Dom Bosco. Na empresa fui promovido a escriturário no setor de contabilidade.

Passei a ganhar mais e podia ajudar em casa.

Meus pais não conseguiram qualquer atividade remunerada. Era um clima ruim que culminou com a separação deles. Minha mãe passou a costurar, profissão que mantém até os atuais dias. Recebi o convite para assumir o setor de contabilidade de uma empresa revendedora de veículos, com o dobro do salário que estava

recebendo. Foi o máximo, porque tinha apenas dezesseis anos e já tinha um bom status profissional, o que melhorou muito a nossa situação de vida. Completados os dezoito anos e concluído o ensino médio, comprei com meu dinheiro meu primeiro carro. Meus irmãos também evoluíram na formação escolar e profissional. Todos estavam bem empregados e com bons salários.

Reflexo, com certeza, da nossa reação quando estávamos na pior fase de nossas vidas. Aos 20 anos passei no concurso do Banco do Brasil.

Coisas da vida, não? Afinal foi pelo Banco do Brasil que tivemos um revés em nossas vidas, quando perdemos tudo em nossa juventude. O resultado positivo nesse concurso foi fruto de muito estudo e dedicação. Não foram estudos específicos, é verdade, mas incentivados pelos professores. Tomei posse na agência da cidade de Barra do Bugres, em Mato Grosso. Foi o início de uma dolorosa separação da família, mas também o início de uma grande jornada profissional.

No Banco do Brasil exerci várias funções: escriturário, caixa executivo, auxiliar de gerência, auxiliar de cadastro, fiscal, supervisor, gerente de expediente, gerente adjunto e gerente em várias agências. Também exerci inúmeras funções em outros órgãos internos do banco, tanto em diretoria quanto em superintendências. Assumi direção de empresas, fui presidente de cooperativa, enfim, foram muitos números positivos conquistados. Vários projetos de desenvolvimento sustentável concluídos satisfatoriamente.

Ainda pelo banco, morei em várias cidades, muitos estados. Conheci a Europa, parte das Américas e todo o Brasil. Concluí vários cursos de especialização. Quando exerci a função de analista de projetos pude conhecer a realidade de várias regiões do nosso País. Nos anos que fui gerente de agência busquei mudar situações e influir na produção com o objetivo de melhorar a economia da região.

Toda essa jornada finalizou em janeiro de 2006, ano em que me aposentei. Hoje outros horizontes fazem parte de minha vida. Atualmente exerço a função de coordenador geral de administração sistêmica no Centro de Educação Profissional e Tecnológica de Mato Grosso (Ceprotec), além de ser professor nas faculdades Univar. Além disso, sou palestrante (motivação, formação de equipes, produção e produtividade, etc.) e consultor de empresas (gestão de pessoas e econômico-financeiro).

Por puro prazer de trabalhar e ver o resultado disso. Claro, sinto-me compelido a ajudar as pessoas que estão na mesma situação em que há muitos anos atrás nos encontrávamos. Então temos vários projetos em andamento e sentimos muita felicidade quando conseguimos disseminar a idéia de planejamento pessoal e auxiliar na implantação desses projetos pessoais. Essa é minha vida e sinto-me feliz quando levo uma parte de minha felicidade aos outros.

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Chefe do Núcleo Operacional. Cumprindo sua função Constitucional, a 8ª DEL PRF, em conjunto com as Polícias Federal, Civil, Militar, Receita Federal, Fundação Nacional de Saúde, IBAMA, DNIT. ANTT e SecretariasEstaduaisdeFazendarealizamoperações especiais para intensificar a prevenção e repressão ao crime organizado.

No ano de 2008, a Delegacia de Polícia RodoviáriaFederaldeBarradoGarças,intensificouocombateaotráficodeentorpecentes conseguindorealizarváriasapreensõesdedrogas. Esse trabalho foi otimizado com apoio de uma cadela farejadora da raça labrador.

Dentreasapreensõesrealizadas,destacaseaede165quilosdepasta-basedecocaína, naquarta-feira,dia05/03/2008,emBarrado Garças.Aapreensãoaconteceunoquilômetro 8darodoviaBR-070.Apasta-baseestavaescondidanocompartimentotraseirodeuma caminhoneteBrasincaAndaluz,placaAMX0080,Poloni/SP.Somenteem2008,nosmesesdejaneiroefevereiro,foramefetuadas21 prisões.Foramfeitas,também,apreensãode 81m3demadeira,pescadoirregular,contrabandodecigarrosebebidasemenoresforam encaminhadosaosórgãocompetentes.Foram atendidos28acidentes,confeccionados548 Autos de Infrações e prestados 81 auxílio a usuários das rodovias.

Em 2008, a PRF em Mato Grosso já apreendeu 277 quilos de droga, sendo que, somentena8ªDelegaciaPRF,foramapreendidos 178 Kg de pasta base de cocaína.

Outro fator que contribuiu para melhorarosresultadosdostrabalhosdesenvolvido pela PRF em Barra do Garças é o aprimoramentoconstantedosPoliciais.Recentemente foi realizado um treinamento aos Policiais lotados em Barra Garças de tiro e de abordagemapessoaseaveículos,garantindoassim eficiênciaeeficáciaquandodanecessidade dousodoarmamento.Agradeçemosatodas aspessoasquecontribuempararealizaçãodo nosso trabalho.

Marcelo Uemura

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Inspetor Juaci Roberto Rezende Coelho, Chefe de Delegacia

Marcelo Uemura

noterritórionacional,suasaçõesemdefesado cidadãoedoEstado,suamissãoestratégicana preservaçãodevidaseprevençãodeacidentes, bem como, no combate a todos os tipos de crimes,sejaconsideradaumadasmaisimportantesInstituiçõesqueatuanaSegurançaPúblicadenossoPaísequemereceapoioresolutodetodocidadãobrasileiro,principalmente dosParlamentaresquesãotestemunhosdos notáveisresultadosobtidospelainstituição.

ADelegaciadePolíciaRodoviáriaFederal em Barra do Garças/MT (8ª DEL PRF) foi inauguradaem1995comoempenhodenosso saudoso Wilmar Peres de Farias, Pedro C. dosSantos,Superintendente,HélioP.Fenisi, chefedasuperintendênciaeGilmarB.doSacramento,chefedeDelegacia.Contahojecom 29 policiais para patrulhar e fiscalizar aproximadamente 1.000 Km de rodovia federal. É,atualmente,comandadapeloInspetorJuaci RobertoRezendeCoelho,ChefedeDelegacia e Insp. Régis T. Martins da Fonseca Júnior, Marcelo Uemura

Polícia Rodoviária Federal foi criada pelopresidenteWashingtonLuiz,em julho de 1928, completando 80 anos de existência em 2008.

ComadventodaConstituiçãode1988,a PolíciaRodoviáriaFederalfoiinstitucionalizadaeintegradaaoSistemaNacionaldeSegurança Pública, Art 144 da CF, passando a ter novas atribuições.

Emresumo,otrabalhodaPolíciaRodoviáriaFederalconsistenopatrulhamentoostensivodasrodoviasfederaiscombatendoocrime organizado(especialmenteaorouboefurtode veículoseacargas),oscrimesdenarcotráfico, aoscrimesambientais,contrabandoedescaminho,sonegaçãofiscaleàprostituiçãoinfanto-juvenil.Alémde,atendimentoaacidentes, socorro a vítimas e auxílios aos usuários das rodoviasfederais.APolíciaRodoviáriaFederal encontra-seestruturadaatravésdeumaunidade central, sediada em Brasília, de unidades administrativasregionaisrepresentadaspor21 superintendênciasede05DistritosRegionais, alémde156unidadesadministrativas,denominadasDelegaciasede390postosfixosde fiscalização,totalizando,assim,umaestrutura com550pontosdeatendimentosemtodoo territórionacional.Seuefetivoatualéde,aproximadamente,10.000Policiaisematividade, quesãoresponsáveispelopatrulhamentoe fiscalização, em regime de escala, de 60 mil quilômetros de rodovias federais.

Por estar presente em todas as rodovias federais,osnúmerosqueretratamotrabalho daPRFnãodeixamdúvidasdasuaimportânciaparaasegurançapúblicaedanecessidade desuamanutençãocomoinstituiçãoFederal fortalecida.

Portanto, é inegável que a PRF, por sua importânciahistórica,suapresençadestacada

EMERGÊNCIA - 19

POLÍCIA RODOVIÁRIA FEDERAL

Insp. Régis T. Martins da Fonseca Júnior, Chefe do Núcleo Operacional.

JURACYDEAQUINO

O orgulho de ter cumprido seu papel N

esteanoacidadedeGeneralCarneiro completa 44 anos, e durante muitos anos foi privilegiada com a administração de Juracy de Aquino, um homem que tem históriasparacontar,mato-grossense,nasceu na cidade deTesouro em 03 de Agosto de 1.944, filho de Félix de Aquino e Júlia Moraes de Aquino, uma família de sete filhos. Juracy pecuarista na região, foi eleito Prefeito pela primeira vez no ano de 1992, e sua administração foi fundamental no desenvolvimentodacidade,quetevecomo prioridade a saúde e a educação, inaugurandoescolas,creches,pavimentações asfálticas,pontes,conjuntohabitacionale também a construção do hospital municipal Jayme Verissímo de Campos. Juracy Aquinosempreatentouaosproblemassociais da sua cidade. Como era um prefeito quesempretrabalhounaprefeiturasempre com as portas abertas, sua simplicidade e espontaniedadeofezconquistarareeleição,

já que tinha o carisma do povo de General Carneiro e um forte apoio político.

O momento que muito marcou a vida de Juracy de Aquino começou com esta conhecida frase “A SAUDE DO MEU POVO É COISA SAGRADA”, a partir de 2001 era viagens e viagensàCuiabá,esemprecontandocomoapoiodoseusobrinho, naépocadeputadoestadualHumbertoBosaipo,hojeConselheirodoTribunaldeContasdoEstado,conseguiuinaugurardiversas obras, como o hospital municipal que hoje beneficiam a povo de General Carneiro e localidadesadjascentes,atualmentereferência regional, para melhorar mais ainda em 2005fezaimplementaçãodeumCentrode Reabilitação. Atransparêncianasuaadministraçãofoimancheteemváriosveículosde comunicação,quepela10ªvezascontasdaadministraçãodasgestões do Prefeito Juracy Aquino recebeparecerpréviofavorável a sua aprovação. JuracyMoraesdeAquino temumahistória,que seus filhos, netos e as pessoas da regiãotemmuitopara contar com isso é merecedordotítulo de “GENTE QUE FAZ”.

Constr Além de possuir um ciclo de vida duradouro, utilizam-se de técnicas, matérias-primas e de profissionais especializados.

A

Constroluzcom25anosdeatuação no mercado, fundada em 01 de dezembro de 1985 na cidade de Santa Fé do Sul - SP. Hoje localizada numa região privilegiada, na cidade de Barra do Garças noestadodeMatoGrosso,seavizinhacom o Estado de Goiás, e é banhada por um importante rio o Rio Araguaia.

A Constroluz no início de suas atividadestevecomoobjetivo,suprirasnecessidadesdaregiãonordesteSul-mato-grossense eseusEstadosvizinhos,comoprogramade expansãodeEnergiaRural-LuznoCampo, levandocomqualidadeecompromissoenergia as propriedades rurais.

Comaatividadedeeletrificaçãorural, aConstroluz,sedesenvolveuehojeéparceira do Programa do Governo Federal - Luz

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GENTE GENTE QUE QUE FAZ FAZ ABRIL/2008 ABRIL/2008

Curral Anti-Stress

roluz paraTodos.Seudesenvolvimentopossibilitou investimentoemnovosprodutos,diversificando-osdemaneiraaabastecerumnovosegmentodemercado,quenãoserestringeapenasa eletrificação,masaproduçãodebenfeitorias queatendaopecuaristaetambémosproprietários de empresas urbanas.

Atualmente a Constroluz com uma equipedeprofissionaisespecializados,dedicase demaneiraintegralnabuscadeprodutos dequalidade,contribuindoparaumdesenvolvimentosocial,econômicoeambientalmente sustentável.

AConstroluztemincorporadogradativamentetecnologiasmaisadequadasnoprocesso produtivonosentidodeampliareconquistar índicesdequalidadeemseusprodutos,atendendoaumademandademercado,minimizando custose,principalmente,maximizandoresultados,sejameconômicos,técnicos,sociais,organizacionais e ambientais.

NossodepartamentodeP&Dvembuscandoinovaçõescomautilizaçãodetecnolo-

Os irmãos: Vicente, Ricardo e Eduardo, sempre conferindo in loco os resultados dos trabalhos.

Claudeci Carvalho

Curral Convencional

giasmodernaseambientalmentecorretas, produzindopeçascomumpadrãodealta qualidade.Amatéria-primautilizada(areia, britaecimento)naproduçãodaspeçasde currais e a resistência do produto final são testadasecomprovadasemlaboratórios,periodicamente.

O compromisso da Constroluz com ocrescimentoedesenvolvimentoémanter sempre,qualidadeegarantiaemnossosprodutos,ampliandonossosconhecimentostecnológicos,paraatenderacrescentedemanda, fazendoapreferência dos clientes.

A Constroluz é umaempresaquetem comopropósitodesenTel. (66) 3401-3423 volversuasatividades, implementandopráticasprodutivasquerespeitemaspessoas,acomunidadeeomeio ambiente.Nessesentidovemincorporando, deformaprogressiva,oconceitodecomportamentoempresarialsocialmenteresponsável,queatendacritérioséticos,contribuindo paraalcançarsucessoeconômicosustentável, a médio e longo prazo.

Osprodutospré-moldadosfabricados pela Constroluz, currais, galpões, cochos, postes,cruzetas,alambradoseserviçosde eletrificação, além de possuir um ciclo de vidaduradouro,utilizam-sedetécnicas,matérias-primasedeprofissionaisespecializados querealizamaproduçãopormeiodoMecanismodeDesenvolvimentoLimpo(MDL), buscandoqualidadeecomprometimento com padrões ambientais corretos.

Construindo um curral Constroluz você estará contribuindo com o meio ambiente,Pois,acadacurraldemadeiraconstruído são desmatadas 500 m² de floresta, Pense no Futuro. Preserve a Natureza. Currais Constroluz.

Barracão Pré-Moldado GENTE GENTE QUE QUE FAZ FAZ

ABRIL/2008 ABRIL/2008

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MEGA LEILÃO

10008 O

maiormomentodecomercialização da pecuária do Centro-Oeste será realizado em 19 de abril na Estância Bahia, no município de Água Boa.EsteMegaLeilão10008deveavançar emtermosdequalidadedodesenvolvimentotecnológicodapecuáriamato-grossense e deve superar todas as expectativas do gênero.

A cidade de Água Boa, localizada a 700 km de Cuiabá é expoentedeproduçãoagropecuária no Estado. O Mega leilão 10008 é o maioreventodapecuáriamundial realizadoanualmentepelaEstância Bahia.

Cálculosdeseusorganizadoresestimamquedevemsercomercializadasmais de 25 mil cabeças de gado, superando o realizadoMega10007quecomercializou 24.907 cabeças em apenas seis horas de leilãopúblicocommaisde2.500 convidadosemilharesdetelespectadoresatravésdo canalTerraViva com cobertura em todo o país.Doslotesleiloados,produtosdecruzamentoindustrial,deinseminaçãoenelore padrão,sãoanimaisparatodasasetapasda criação.Bezerrosdeprocedência,animais

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GENTE QUE FAZ ABRIL/2008

pararecria,lotesparaterminaçãoevacasde primeiralinha.EssadiversificaçãosóépossívelnumeventodamagnitudedoMegaLeilãoquemovimentamaisdemilpessoasem suaestruturadeorganizaçãoerealização,este ano a perspectiva é a de superar.

O balanço do evento em 2007 mostrou númerosrelevantesjamaisalcançadosporoutros leilões no Brasil ou no mundo.

Sóparaamovimentaçãodeanimaisentre a entrada na Estância e retornoàsfazendassãomaisdemil

viagens de 400 caminhões e carretas.

Os 24.907 animais negociados naqueleanoestavamdivididosem161lotes,sendo17.249machoscommédiade R$ 556,13 e 7.658 fêmeas com média de R$ 400,06. O aumento de comercialização de animais em 21,63% e faturamento em 54,73%.

Maurício Tonhá é o diretor da EstânciaBahia.Logoapósarealizaçãodo Mega Leilão 10008, em 19 de abril, começam os preparativos para outro grandeevento,oMegaLeilãoCuiabano previsto para 24 de maio.

O Mega Leilão conta com apoio de váriospatrocinadores.Entreelesencontra-se a Constroluz, uma empresa que respeita as políticas ambientais.

OcompromissodaConstroluzesua credibilidadesãoinquestionáveis.MaurícioTonhá diz ser um cliente satisfeito comessaempresa.“Indicoseuscurrais, galpões porque são construídos com materiais que não agridem à natureza, sem contar que a montagem de infraestruturaérápidaedeciclodeutilidade duradouro. É bom lembrar que cada curralconstruídosãodesmatadosmais de 500 metros quadrados de floresta”, diz ele.

JULIO CESAR

Uma incrível jornada de

SUCESSOS E

stamosassistindoaosurgimentode umageraçãoquequercompromisso comotrabalho,comasprópriascompetênciasequebuscamconstantementelealdadesemdeixardeseréticoeestaraberto amudanças.Essageraçãoquerdesafiosque provemsuacapacidadedegerarresultados e Julio Cesar Gomes dos Santos é um reflexo de gerações bem sucedidas.

Julio Cesar é filho de Joaquim David do Santos (Quinca) e da Senhora Antônia Gomes. Pai de dois lindos filhos Julio Victor Faria dos Santos (8 anos) e João Lucas dosSantos(8meses),eleconsegueconciliar trabalhoefamília,semprecontandocomo apoio da farmacêutica Ana Caroline com quem esta casado há 2 anos.

Obarragarcensevemdeumafamíliade pioneiros,quejácomprovaramoamorpela região do Vale do Araguaia, na sua beleza, seu povo e sua cultura. Uma família de pessoasrelevantesemtãoextensoprogressono qual acredita e vem fazendo cada vez mais investimentosquepassaramdegeraçãoem geração.

Acombinaçãoentredesenvolvimentoe progressoestasemprepresentenafamíliade Júlioquecomosabemoscontribuírampara ocrescimentodenossaregião,poisembora asmudançasvenhamacontecendoacada momento,aesperançadessejovemempreendedorédebuscarcadavezmaisocrescimentodagrandeBarraejuntamentedesua população,poisacreditaqueotrabalhoestarácadavezmaisrelacionadoaobemestar de todas as pessoas de nossa cidade.

JulioCesarformou-seemAgronegocio epretendefazercursosdepós-graduação.

Com uma visão empresarial Julio administra a Casa da Lavoura juntamente com

seuirmãoJoaquimDaviddosSantos Junior e seu Pai (Quinca). Com pioneirismo,muitotrabalho e competência, o fato é que a Casa da Lavoura foi a primeira em Barra do Garças e vem nos servindo a duas gerações.

“Quem entra nessa empresa geralmente não sai mais, nossos funcionários fazempartedeuma grande família”.

Além da empresa Julio trabalha com seupainaspropriedades da família.

Visandoocrescimento profissional Julio Cesar tem muitosprojetospessoais sempre com os olhos para um futuro melhor para sua família e para Barra do Garças, resgatandoahonestidadeeintegridade daspessoasqueacreditam no potencial emváriossetoresdesta cidade.

Considerando o conhecimentoherdado de seu pai (Quinca) com certezaeleteráumaincrível jornada de sucessos.

Foto: Claudeci Carvalho

GENTE QUE FAZ

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Secom/AL-MT

Daltinho o deputado

Reivindicações fortes na tribuna, em defesa de melhorias para o Vale do Araguaia, essa tem sido a marca do deputado Daltinho.

N

ão bastassem as múltiplas ocupações de Daltinho inerentes à sua condiçãodeempresáriodocomércio e pecuarista, suas atenções estiveram, sempre,voltadasparaodesenvolvimento

Deputado Daltinho com familiares em momento de descontração.

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econômico e cultural da Região do Araguaia cujo avanço se processa sedimentado no trabalhoperseveranteeotimista, principalmente, de muitos heróis anônimos dedicados à agropecuaria,particularmente, embora se ressinta o Vale do Araguaia da indiferença imDeputado Daltinho com a esposa Dra. Lilian Karla e filha e neta. perdoáveldepartedospoderes eles,abraçandocomdeterminaçãopolítica públicos, vale dizer Governo do Estado. O eidealcívico,amilitânciaparlamentar,únidescasotemsidotamanhoqueestapartede ca forma por ele vista capaz de poder dar Mato Grosso chegou a merecer a designadesioquetantosdetentoresdemandatos ção pejorativa de “Vale dos Esquecidos”. seescusaramdefazêlo,inexplicavelmente.

Daltinho nunca olvidou os reclamos Motivadopeloestimulodeumaplêiade dosmoradoresdetãonobreporçãoterritodeamigos,homens,mulheresejovensdedirial do Estado e decidiu solidarizar se com

Conquista do deputado Adalto de Freitas (Daltinho), com o projeto patrulha rodoviária atenderá vários município do Vale do Araguaia e do Estado, através dos Consórcios Intermunicipais.

Daltinho e lideranças políticas de Mato Grosso, na entrega das máquinas aos prefeitos.

literalmente,comasatisfaçãodequem bem cumpreodever derepresentante legítimo de seus concidadãos.

Na Assembléia Legislativa, de 13 Comissões de Trabalho constituídas, o deputado Daltinho participa de 11 delas ocupando funções, ora de Presidente, ora de Vice Presidente, e outras dequeexercetitularidadessecundarias.

Trinta e dois municípios do Vale do Araguaia têm no Deputado Daltinho umvigilantesempredepéauscutandolhes reivindicaçõesmaisprementesquedependamdeatendimentopelosórgãosdaAdministração do Estado.

AssíduonaAssembléiaLegislativatêm sidoinúmerasasintervençõesdodeputado, noplenárioetribunadaCasa,nosassuntos Marcos Bergamasco/Secom-MT

versificadascondiçõessociaiseeconômicas, distribuídanovastoterritóriodoAraguaia, decidiupleitearumacandidaturaadeputadoestadual,propostalogoencampadapor surpreendentenúmerodeadeptosquemais ainda o animaram a disputar, pelo PMDB, umavagaàAssembléiaLegislativadenosso Estado, na ultima eleição de 2006. A receptividadeaoseunomefoidetalforma consolidada que Daltinho, candidato, foi sufragadonasumasdetodaaamplaRegião do Araguaia, manifestos a solidariedade e desejo de vitória, de 26.133 eleitores num reconhecimentotácitodequebemhaviam escolhido,nahoracertaohomemcertode que tanto estavam a carecer.

Sua campanha foi inspirada no apelo “O Araguaia vai falar mais alto”, em clara percepção antecipada de que, com sua eleição,teriaapopulaçãoAraguaianaveze voznoparlamentoestadualondetãobem sedefinemosanseiospopulares,desdeque tenhamosquemintercedapornósnosinteressespolíticosdequetantodependemos.

A atuação parlamentar do Deputado Daltinho,porsuaindependêncianatribuna da Assembléia quando reivindica direitos deseupovo,semdescriminaçãovolúvelde partidosoupessoasquelhenãosejamgradas,temsidoarespostaagradávelaquantos neleconfiaramepermanecemagradecidos por sua atenção dispensada.

Barra do Garças com toda a região do Araguaiaqueenfeixamaisdetrintamunicípiosestãodeparabénsfaceaoprivilégiode sefazeremrepresentarjuntoaoGovernodo Estado por alguém cujo lema de trabalho, segundooprópriodeputado,é“respeitaras pessoasnarazãodeseusméritos”oquefaz,

Marcos Bergamasco/Secom-MT

do Vale do Araguaia

emquesediscutammatériasderealinteresse da população mato-grossense.

Entre discussões de relevante importância pública de que o Deputado Daltinhotemparticipado,presenteseuinteresse direto, destaca se, recentes: a) inclusão do sistema digital da telefonia celular nos municípios mato grossenses em que ainda não funciona o sistema; b) instituição de Patrulhas Motorizadas, já entregue aos prefeitospeloGoverno,administradaspor Consórcios Municipais em todo o Estado, quereceberamequipamentoscomdestinaçãoespecificaàconservaçãodeestradas,gerenciadaspelosMunicípios,comconsumo decombustíveisemanutençãoàsexpensas do Estado. São 212 máquinas caminhões, escavadeiras,motoniveladoras,caminhões de lama asfaltica e caminhões comboios.

Com o Deputado Daltinho na Assembléia,comcertezaoAraguaiaestaráfalando alto e sendo ouvido. Parabéns, Deputado Adalto de Freitas Filho, Daltinho.

GENTE QUE FAZ

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Árabes Palestinos: Uma sociedade digna de méritos Equipe Rota Brasil Oeste

N

o início da década de 50, parte da família de Abdel Aziz Ali Saleh chegouacidade-dormitóriodeBarrado Garças,vizinhadamovimentadaAragarças, sede da Fundação Brasil Central.

Seu irmãoprocuravaumlugarparaestabelecerumpequenocomércio,longedos conflitos entre judeus e palestinos que estouravamnaépoca.Hoje,meioséculo depois,osárabespalestinossãoumadas forçaseconômicasdomunicípioquecresceu e tornou-se maior que seu vizinho.

“Para nós, patrícios, para toda a comunidadeárabedaqui,nãotemfesta,não temnoite,apersistênciaédonossopovo.

Adotamos o Brasil como segunda pátria e viemos para vencer”, explica Aziz Ali Saleh,professordeinglês,proprietáriode uma loja de roupas da cidade, a ‘Casa Enxoval’,erepresentantedacomunidade palestinanacidade.“Quembebeáguado Araguaianuncamaisvaiesquecer.

Vim para ficar uns quatro ou cinco anos e já estou aqui há mais de 30”.

Acomunidadeárabe-palestina, ou “os turcos”, como são conhecidos pela população, são proprietários dos quatro maiores hotéis da cidade, de umarededesupermercados local, delojas de material para construção, várias confecções, lojas de roupas e sapatarias.

SegundoAziz,cercade60%docomércio varejistaestánasmãosdefamíliasárabepalestinas.

Mascates e família: Os árabes palestinos começaram a chegar na região de Barra do Garças no início da década de

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GENTE QUE FAZ ABRIL/2008

1950.Trabalhavam como mascates, comprando mercadorias em São Paulo e vendendo de porta em porta nas cidades do Vale do Araguaia. O comércio era promissor,poisalémdacarênciadeequipamentos ebensdiversosedafaltadeinfra-estrutura, haviaamovimentaçãoprovocadapelaFundação Brasil Central.

“Quandochegamosaqui,tinhaummovimento de expansão, esta era uma terra não descoberta. Mas não tinha uma casa decomérciodebrasileiros,nemmesmoem Aragarças. Tudo que a gente vendia vinha de São Paulo, pela Transportadora Caçula, e passava por Uberlândia e Goiânia”, contextualiza Aziz.

A escolha por Barra do Garças ao invés de Aragarças - na época sede da Fundação e pólo do desenvolvimento - foi devido a maiormovimentaçãodefazendeirose,posteriormente,gaúchos,nomunicípiomatogrossense.“Asterras desse lado do rio também eram mais baratas”, diz Aziz.

Assim que se estabeleciam, os palestinos traziam seus parentes das áreas de conflito - Israel, Cisjordânia e Palestina - para ajudar no comércio ou montar um empreendimentopróprio.Dessamaneira, estabeleceramnaregiãoumatradicional e familiar estrutura econômica, na qual a empresa é dirigida e passada de pai para filho,etodososnegóciosdacomunidade sãointerligados.Hoje,osárabesestãopresentesemcidadescomoBalizas,Piranhas, Jataí e Caiapônia, todas localizadas no ValedoAraguaia.Namesmadécadachegaram á região: Fahed, Salomão, e Talib, seguidosdepoisporMahmud,Abdallah, Rachid e Ibraim.

A união entre os palestinos de Barra do Garças é tão marcante que, em 1980, fundaram a Sociedade Árabe-Palestina Brasileira. A organização, com cerca de 150 membros, funciona como fórum de discussão empresarial e centro cultural.

Lá, explica Aziz, decisões sobre negócios são discutidas e as tradições e crenças da comunidade são celebradas.

Da década de 1980 foi fundada a Sociedade Árabe Palestina Brasileira com atividades culturais e filantrópicas na cidade. A civilização árabe é completamente diferente da civilização turca, persa, grega ou romana, sua religião é a mulçumana. Ao contrário do que pensamos, a cultura árabes não se resume apenas a dança do ventre, pão sírio e outros feito de sua culinária. Os árabes palestinos contribuíram com o desenvolvimento, a cultura e o progresso de várias civilizações, pois trouxeram para o mundo moderno os algarismos criados por Mohamed Alga Waizzmi, a matemática e a álgebra. Na Idade Média a civilização árabe incentivou a prática a medicina e ao comércio mundial. “Não só sociedade árabe-palestina, mas todas outras civilizações têm sua parcela de contribuição para o crescimento sócio-econômico cultural”. O idioma árabe é o quinto mais falado no mundo e sua população é de 350 milhões.

GLEYCE MARA

INOVAÇÃO G

leyce Mara Quirino de Souza é formadaemodontologiapelaUniube–Universidade de Uberaba em 1992. Logo em seguidamudou-separaBrasíliaondefezespecializaçãoemReabilitaçãoOraleclinicou até1996quandochegouaBarradoGarças.

Na realidade Gleyce já era freqüentadora de Barra do Garças desde os 10 anos, em funçãodosnegóciosdesuafamíliaaViação Xavante. Filha de Geraldo Quirino de Souza,umempresáriobemsucedidonoramo detransportesinterestadual(ViaçãoXavante) e Zélia Maria dos Santos, sua sócia no SpassoVille Buffet, mãe, sócia e amiga, um exemploqueGleycegostadeseguir.Casouseem1996comEduardoCossi,empresário no comércio de cereais imperatriz, feijão mogiano,comquemtevetrêsfilhos,Rafaela Quirino Cossi (10), Giovana Quirino Cossi (8) e Eduardo Augusto Quirino Cossi (4).

Conciliarseutempocomomãe,esposa,filha e empresária, não é uma tarefa fácil.

Na cidade Gleyce Mara abriu sua clínica Credente – Clínica de Reabilitação e Estética Dentária. No ano 2000, seu pai Geraldo Quirino, empreendedor como é e adora uma festa, construiu um pequeno salãonachácaradepropriedadedafamília parausodoméstico.Foiquandosuafamília

notouqueacidadeseressentiadanecessidade de salões de festas.

Dessa forma foram ampliando os salões e resolveram montar um buffet, SpassoVille Buffet,umbuffetcomsedeprópria,utensílios próprioscomomesas,talheres,toalhas,cadeiras, entre outros.

Segundo Gleyce Mara tudo isso foi feito numaépocaemqueacidadeeracarentedesse tipo de serviço. Em todos os eventos eram trazidosbuffetdeoutrascidadescomoGoiânia, Cuiabá e Rio Verde. Em outras palavras migravamempregosedinheiroquedeveriam ficar na cidade a exemplo de contratação de garçons, cozinheiros, auxiliares de cozinha, serviçodecerimonial,compradegênerosalimentícios, entre outros.

Gleyce Mara conta que ela e sua família sempre visitavam o estado de São Paulo, MinasàprocuradenovidadesparaBarradoGarças.Embuscadoquehaviademelhornaárea de buffet e decoração para agradar o barragarcense que gosta de uma boa festa.

“Hoje,lembrandomeustemposdefaculdadedeodontologia,achoqueeulevavajeito paraorganizaçãodeeventos.Sempreadoreifazerfestaseeramtodassucessodepúblicoepor issomesmofuieleitapresidentedecomissão de formatura de minha turma, uma vez que oseventosrendiamdinheiro Claudeci Carvalho para garantir nossa festa”, diz Gleyce Mara. Para tocar sua empresa Gleyce Mara avisa que não é fácil como se pode pensar, uma vez que não há um curso pronto e completo de buffet, “a gente aprende comosnossoserros.Cadavez tentamoserrarmenosecrescer aprendendo sempre”.

E como fazer para dividir sua empresa com a clínica

Claudeci Carvalho

que deu certo

odontológica?“Comopassardosdiasficou difícil conciliar as duas coisas. Resolvi, então,trabalharmaisintensamentenoSpasso Buffet e me afastar do consultório, apesar daenormesaudadequesintodeclinicar,na vidaprofissionalouvocêfazumacoisabem feita e se realiza ou faz duas mal feitas, pela metade,tornando-seumeternofrustrado”.

“Nãoseise,trata-sedeumdefeito,mas souumapessoaexigentenaquiloquefaço.

Achoquemeuclientemereceeseusonho temqueserconcretizadocomoeledeseja.

Dentrodeumsalãodefestasachoquenão tenhosomenteumavisãocomoempresária, mastenhoumavisãocomocliente(gostode serbematendida,gostodebebidagelada, buffetfartos,decoraçõesquesejampomposas). Se eu gosto, porque meu cliente iria ficar satisfeito com menos”.

Espero que nos próximos anos consigamoscadavezmaisaprendereconseguir trazer para Barra do Garças um pouco de glamourqueencontramosnascapitais.Pois vivemosemumparaíso,umacidadedeinterior,ondeàquasedetudo,tranqüilidade, índicedecriminalidadebaixoequalidade devidaexcelenteparaacompanharocrescimento de nossos filhos e nos divertir.

Com certeza daqui alguns anos não precisaremos nem mandar nossos filhos paraestudarfora,poisasfaculdadesestão cadavezmaisacreditandoemnossaregião, transformando-aemumpólouniversitárioe constantementeinvestindoemnovoscursos ebuscandoassimatenderasnossasnecessidades. É neste mesmo pensamento que eu a família Spasso Ville Buffet e eu nos espelhamos.

GENTE QUE FAZ

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Solanda 22

GENTE QUE FAZ ABRIL/2008

A marmoria

que fez e faz a diferença!

De uma idéia surgiu um sonho, que há nove anos, exatamente, no dia 25 de julho de 1999 tornou-se realidade a marmoraria. Há princípio não sabia ao certo o nome que daria a essa empresa, surgiram muitos nomes de pedras preciosas, mas nenhum se adequava ao meu sonho. Após muitas escolhas, surgiu então a fusão dos nomes de meus filhos:

So - Solange

Lan - Allan

stas três silabas formaram o que eu realmentebuscava,arazãosocialseria SOLANDA MARMORARIA. A idéiadeabrirestamarmorarianaépocasurgiuapósperceberacarêncianessaárea ,mesmoexistindooutrasacreditávamosque eraumsegmentoqueprecisavadeinovação.

Oinicionãofoinadafácilporváriosmomentos estive sozinha e sofri com o preconceito deestarafrentedeumaempresaqueemsua maioriaéadministradaporhomenstodavia mesmo diante de todas as dificuldades me dediqueiaomeunegociocomoumamulher dedica se a família. Acredito que este foi fator determinante para conquistar espaço e credibilidade,juntoaosnossosclienteseprincipalmentecomosnossosgrandesparceiros, arquitetos,engenheiros,mestresdeobrasede formageraltodososcomerciantesdaáreade construçãoedecoraçãoosquaisestiveramao meu lado durante toda caminhada.

Com a curiosidade de clientes e amigos decomoaconteciaaextraçãodosblocosde pedrasdecidimosconhecerumapedreirae todoseuprocessodarochaatéchegaracasa doconsumidorfinal,edesde2003constantemente vamos a Itapemirim-ES visitar a feira InternacionaldeMármores,GranitoseAbrasivos de última geração para acabamentos finos,trazerprodutosinovadoresparamelhor atender nossos clientes.

Depois de 5 anos de muito trabalho e dedicação,surgiuumaoutraoportunidade, a loja exclusivaTodeschini. Aceitamos mais estedesafio,eotrabalhodobroufoiquando meus filhos vieram integrar a empresa.

Solange que estava em Goiânia, trabalhando como fisioterapeuta, deixou sua profissão e está gerenciando a Todeschini, juntamentecomAmandaquecursaAdministraçãodeEmpresas,enãopoderia deixarde citaroAllanquealémdetrabalharemoutro segmentodenossasempresasestásemprecolaborandoeparticipandodasdecisõesdaempresa.Comotodossabemumafamíliaunida cresce tanto no amor quanto nos negócios.

TodososdiasagradeçoaDeusporestarmos unidosetrabalhandojuntos,servindoBarra do Garças, Aragarças, Pontal do Araguaia e

todoValedoAraguaia,quenosacolheudebraçosabertosdesde1994 quandoviemosdePorangatu-GO e que vem nos proporcionando a honraderecebermosporseisanos consecutivos o Mérito Logista.

Nos últimos nove anos a marmorariatornou-seextremamente competitiva, tanto na qualidade como na industrialização das rochas.Grandesinvestimentosforam feitos,buscandosoluçõesparauma maior produtividade, mostrando o espíritoempreendedortornando-seamedida certaparaasuaobracompropostasemprodutosnaturaisemrochasdamaisaltaqualidadeparaadequarcadavezmaisaosprojetos arquitetônicoscomacabamentodesuperfície impermeabilizadasesoluçõesqueuniaestética ao produto natural.

Ainda que a Solanda Marmoraria possuatodososequipamentosdeindustrialização, sua essência sempre será de trabalho

Fotos :Claudeci Carvalho

E

Da - Amanda

artesanal e sob medida o qual podemos compararotrabalhoaodoalfaiatequefaz umcuidadosocorteeacabamentoperfeito. A natureza nos deu as rochas de cores variadaseperfeitasparaque,comelas,pudéssemosagradarosnossosclientesnoseu maior anseio de criar e recriar. Obrigado a todosaquelesquevieramsomarconoscoa esse sucesso.

Por Rose Pereira Car…mo

GENTE QUE FAZ

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Uma empresa que cresce a cada minuto

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Claudeci Carvalho

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indinalva Bueno dos Santos é barragarcense,empresáriadedestaquena cidade e região, empreendedora de primeira hora, decidida e ativa em seus projetos.

Acompetênciaedeterminaçãotemsido suamarcaregistradaáfrentedesuaempresa e também ao longo de sua carreira.

Aimportânciadesuadeterminaçãoprofissional se espelha com sua equipe à frente da Wap Celulares, agente autorizado Claro em Barra do Garças com duas lojas bem estruturadas com mais uma equipe para o atendimentodoplanoempresarialnaregião.

Empresa,empresáriaeumafuncionária, Bethânia,ganharamprêmiosdemelhoresdo ano.Essesucesso,segundodisse,éresultante de uma administração voltada para o dinamismoequerepresentaumprodutoqueéo melhor do ramo na região.

Na Wap celulares o atendimento é vip.

A operadora Claro é a única que tem um alcance no interior do município e cidades vizinhasemfunçãodesuatecnologiamuito avançada.

Lindinalva está à frente da Wap Celulares que cresce a cada minuto. Sabe o que querecorreatrásdeseussonhos.Umafrase combina muito bem com seu estilo de ser mulher e empresária: “Você tem que ser o melhor. O que é ser o melhor? É dar o máximo de si”.

Lindinalva é mãe de Ana Carolina, de quatroanos,graduadaemAdministraçãode EmpresaseCiênciasContábeiscomespecialização em Gestão Empresarial e Controladoria, foi funcionária pública do município de Barra do Garças, trabalhou três anos no setordetreinamentodoSebraeetrêsanosna Americelparadepoistornar-seagenteautorizado da Claro. A Wap Celulares se destaca em todo o Estado e já pelo terceiro ano consecutivovenceucomooMelhorAgenteAutorizado de Mato Grosso e, a nível de Barra doGarçasacumulaprêmioscomoaAgvepel, CDL e Tribuna.

Isac Victor

Um passado de luta pelas causas sociais e democráticas P ara falar de José Isac Victor de Oliveira (Isac Victor) é necessário voltar um pouco na história para encontrar seu genitor, a quem Isac tem como maior referencial:ProtógenesVictordeOliveira,ousimplesmente Toginho.

NaturaldaBahia,veioacompanhadode seus pais que sofriam perseguição política naqueleestado,chegouaGoiás(Baliza)em 1945.

Toginhoaexemplodamaioriadospioneiros da região trabalhou na Expedição RoncadorXingueposteriormentenaFundação Brasil Central.

Em 1965 casou-se com Maria de LourdesDantasdeOliveira,dessauniãonasceram quatro filhos, José Isac, Leda, Nádia e Fábio.

Toginho fundou, então, o Movimento Democrático Brasileiro (MDB), atualmente PMDB e foi eleito vereador de Aragarças nadécadade70.Depoistomoupossecomo presidentedodiretóriomunicipaldaquele históricopartidodoqualcontinuasendoseu presidente de honra.

ToginhoéCidadãoHonorário Aragarcense. Foi em meio a O vereador Isac Victor Casa de Leis aragarcense. todoesseclimadeprestaçãode ficou conhecido como Vale salientar que Isac Vicserviçosàcomunidadeetendoa tor não poupa esforços para um dos melhores política como instrumento que presidentes da História bateràsportasdegabinetesem Toginho inspirou seu primogêGoiâniaeBrasíliaseoassuntoé nito José Isac Victor de Oliveira, do Poder Legislativo de buscarrecursosouvisitarparlana década de 1980 a participar Aragarças em seus 54 mentaresparacobraraçõesque dosmomentospolíticosdeAra- anos de emancipação beneficiem Aragarças. garças.

O vereador Isac Victor é política.

Em 1987 Isac Victor casouumhomempolíticoedemuitas secomDeuzildaMoreira.Dessa virtudes. Entre elas estão o da uniãonasceramPriscilaeVanessinceridade,asensibilidadecom sa. Em 1996 ISAC foi eleito vereador pelo anecessidadedaspessoaseademantereculPMDB e chegou á presidência da Câmara tivarocompanheirismoacimadosinteresses em 1997. Nesse período, Isac ficou conhepessoaisoupolíticos.Isactambéméadmirado cido como o vereador da aágua, da energia peladefesaquefazdassuasconvicçõeseisto elétricaedoslotes,devidoseuempenhopara formouasuaprincipalcaracterísticanoPoder levaressesbenefíciosaossetoresqueainda Legislativo que é o de aproximar a Câmara nãocontavamcomtaisserviços,alémdededo povo. fenderprojetosparadoaçãodelotesdeonde Há quem diga que, a partir de 1997 com surgiram novos setores como o Jardim das Isacvereadorcriou-seohábitodapresençade Palmeiras e Jardim dos Buritis. classesinteressadasparticipandodassessões Em 2000 Isac Victor foi reeleito vereaparaodebatedosprojetosconsideradospolêdor.Destacou-secomváriasindicações,remicos.Justamenteapartirdaqueleano(1997) querimentoseprojetosparaaCasaPrópria queoPoderLegislativodeAragarçasganhou que beneficiaram dezenas de famílias. visibilidadenaimprensalocaleregionalcom Atualmente,jáemseuterceiromandato adivulgaçãodosseusatos.Em2006graduoucomopresidentedaCâmarapeloPDT,presise em Licenciatura Plena em História, pela diuoLegislativoem2005,sendoreeleitonoFESB/UNIVAR. vamenteemnovembrode2007(jápeloPPS) O que Isac trata como parceria em faparapresidirdurantealegislaturade2008a vor da coletividade, além da valorização dos

servidores da Câmara Municipal a defesa e preocupaçãoqueessavalorizaçãoseestenda atodososfuncionáriosdaadministraçãopública.

São por razões como esta que o vereador Isac Victor foi eleito nos anos 2004/2005/2006/2007, o MELHOR VEREADOR, por pesquisa popular da Eves Promoções, AGVPPEL/ACIAG/CDL. O vereadorIsacVictoracompanhaasinovações tecnológicaseporissoempreendeunasua atual gestão como presidente da Câmara em2008,osequipamentosdeáudio,some imagemquefacilitaramotrabalhodosvereadores,alémdepropiciarmaiorconfortoàs pessoasqueacompanhamassessões.Vale destacaroDataShoweumcomputadorportátilquegeraminteratividadeentreopovoe vereadoresnadiscussãodeprojetos.Ascâmerasdefilmagenstantonoplenárioquanto nosaguãodeentradanaCâmaramonitoram 24horastodamovimentaçãonointeriordo prédio.Essesequipamentosforamaprovados pelapopulaçãoquandodaprimeiraAudiênciaPúblicarealizadapeloPoderLegislativo, no dia 20 de fevereiro de 2008, desde a criação da Lei 10.931, de agosto de 2004.

O vereador IsacVictor ficou conhecido comoumdosmelhorespresidentesdaHistória do Poder Legislativo de Aragarças em seus 54 anos de emancipação política.

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