Cuenta regresiva.

R E V I S TA

ECONOMÍA & NEGOCIOS

CUENTA REGRESIVA

A 20 días de las elecciones presidenciales, que paralizarán a todo el país y que trazarán el destino de los próximos 5 años, los referentes de los equipos técnicos de los aspirantes al Palacio de López revelan en exclusiva sus estrategias y propuestas económicas y sociales.

AÑO 10. EDICIÓN 132. ABRIL 2018. REVISTA DEL DIARIO LA NACIÓN

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sumario

AÑO 10. EDICIÓN 132.

ABRIL 2018.

Nota de tapa. Pág 27

Cuenta regresiva

REVISTA DEL DIARIO LA NACIÓN.

A 20 días de las elecciones presidenciales, que paralizarán a todo el país y que trazarán el destino de los próximos 5 años, los referentes de los equipos técnicos de los aspirantes al Palacio de López, revelan en exclusiva sus estrategias y propuestas económicas y sociales.

Mano a Mano. Pág 14

Innovación. Pág 44

Con el deber cumplido

La paraguaya que crecerá en campos del Mercosur

Tras concluir su misión diplomática, Alexander Tah-Ray Yui, embajador de la República de China (Taiwán) en Paraguay se despide de nuestro país satisfecho de su gestión. El diplomático no solo fortaleció el relacionamiento entre ambas naciones, ya que también agilizó y dio mayor dinamismo al comercio bilateral.

Innovación. Pág 22

El futuro llegó movido a electricidad José Carlos Ramírez presenta un bus, una camioneta y una bicicleta accionados con energía eléctrica, que no producen ruido, ni contaminan y además son económicamente muy convenientes para el Paraguay. Pretende desarrollar y ensamblar plataformas 0Kms y con ellas hacer próximamente una marca país.

12 Tips

Emprendimiento. Pág 48

18 Columna Finanzas para Todos

El oro líquido del Chaco

20 Especial

Desde épocas muy antiguas, la miel ha sido reconocida como un alimento útil, nutritivo y mítico; en nuestros días es la fuente de trabajo de muchos paraguayos entregados a la apicultura. Este es el caso de Luis Miguel Saldívar, un joven emprendedor que apostó por el rubro y creó una empresa que dirige su mirada a la exportación de miel con sello nacional.

26 Columna El Vaso Medio Lleno

Franja Urbana. Pág 50 Negocios. Pág 38

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Medio siglo de liderazgo

Los 6 mejores destinos turísticos

Capacitación, infraestructura y tecnología, son los tres pilares que llevaron a Óptica Visión a posicionarse como líder en el mercado en su sector. A punto de celebrar su 50º aniversario, este tradicional comercio asunceno continúa ofreciendo a sus clientes calidad en el servicio, las mejores marcas, y las últimas innovaciones del rubro.

Paisajes únicos, exuberante vegetación, animales de todo tipo, artesanías y sitios turísticos de gran riqueza históricacultural son solo algunos de los atractivos que ofrece Filadelfia, ciudad ubicada a 480 kilómetros de la capital del país, desconocida para muchos y amada por otros. Los invitamos a realizar un recorrido a través de las imágenes.

REVISTA

06 Editorial

Concebida en laboratorios nacionales, la variedad de soja paraguaya podría expandirse a los campos del Mercosur con la promesa de aumentar la productividad y reducir costos. Este es el resultado de años de esfuerzo en el marco de una exitosa alianza público-privada y principalmente del saber científico aplicado a la agricultura.

08 Primer Plano 10 Columna Liderazgo y Gestión

36 Columna Innovaciones Sociales 40 Columna Compromiso Empresarial 42 Real Estate 52 Vidriera 54 Acciones RSE 56 Foco Verde 57 Empresariales 58 Reflexiones

EDITORIAL

A 20 días “En este período de elecciones, la clase empresarial dio una clara muestra de madurez al orientar el debate en forma seria y constructiva. A partir de ahora, el desafío es marcar la cancha política de tal modo que los planes de acción se conviertan en realidad”.

STAFF DIRECTOR GERENTE GENERAL José María Agüero Halley DIRECTOR GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO Diego Balmelli Forno EDITORA Adelaida Alcaraz PERIODISTA Nancy Pérez, Alex Noguera EDITOR GRÁFICO Walter Ayala Hornung

José María Agüero Halley Director Gerente General.

Grupo Nación

SUB EDITOR GRÁFICO Gilberto Vizcarra DIAGRAMACIÓN Cristian Taboada

Ayer comenzó la cuenta regresiva: 20 días para que la ciudadanía escoja a un nuevo presidente de la República.

Analizar la faceta del Paraguay productivo es una tarea que involucra a todos –tanto al sector público como al privado– pues de su dinamización y uso de mejores tiempos y tecnología de punta depende el desarrollo al más alto nivel de la economía nacional. Si bien, se ha labrado un camino con esfuerzos innegables, aún resta mucho por hacer.

Afortunadamente, en este período de elecciones, la clase empresarial dio una clara muestra de madurez al orientar el debate en forma seria y constructiva. A partir de ahora, el desafío es marcar la cancha política de tal modo que los planes de acción se conviertan en realidad.

Se debe ser consciente de que existen factores que afectan de manera general a la producción del país. Temas recurrentes, como la demanda interna, las restricciones comerciales (la aplicación de estas medidas impactan en la importación de insumos y bienes de capital), el tipo de cambio, tributos, políticas, entre otros, inciden de manera directa.

En esta edición FOCO presenta 6

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de primera mano, las propuestas económicas y sociales de los aspirantes al Palacio de López. Cada uno de ellos revela el camino a seguir en materia de economía y empleo, protección social y desarrollo rural, energía y medio ambiente, familia y comunidades, salud, educación e innovación tecnológica.

En este número también entregamos otras informaciones útiles en su día a día empresarial. Compartimos una entrevista con el embajador extraordinario y plenipotenciario de la República de China (Taiwán), quien tras concluir su misión diplomática en Paraguay, se despide satisfecho de su gestión; además narramos la historia de dos jóvenes que decidieron emprender y asentar su negocio en el corazón del Chaco paraguayo con una marca y productos que aspiran a trascender fronteras. Como en todas las ediciones, acercamos a nuestros lectores artículos relacionados al campo de la tecnología y la innovación.

En esta oportunidad, exponemos una nota sobre movilidad urbana y la utilización de transportes eléctricos y otra sobre biotecnología agrícola.

Estimado lector, gracias por acompañarnos en cada edición.

CORRECCIÓN Aida Fernández Leith, Máximo Zorrilla FOTOGRAFÍA Agustín Acosta, Aníbal Gauto, Christian Meza, Pánfilo Leguizamón, Néstor Soto, Eduardo Velázquez DIGITALIZACIÓN Cristian Bareiro, Teresita Arce GERENTE COMERCIAL José Teixidó GERENTE DE VENTAS Alan Haitter alan.haitter@gruponacion.com.py

COORDINACIÓN Alexandra Martínez alexandra.martinez@gruponacion.com.py

foco@gruponacion.com.py comercial@gruponacion.com.py distribucion@gruponacion.com.py suscripcion@gruponacion.com.py (+59521) 959 3222 Revista Foco @revistafocopy Revista Foco @FocoRevista

primer plano

Christine Lagarde, directora gerente del FMI

“El sol brilla sobre Paraguay” Políticas de estabilidad macroeconómica, fiscal y financiera, reducir las desigualdades, erradicar la corrupción y centrarse en el desarrollo de los jóvenes y la inclusión de las mujeres. Esas fueron las recomendaciones de la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde durante su visita a Paraguay.

“Es mi primera visita al Paraguay”, expresó la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, quien al mismo tiempo agregó que es la primera que realiza un director gerente del FMI en 24 años.

Su paso por el país dejó importantes conclusiones y generó optimismo en cuanto al futuro de la economía nacional. Por mencionar un ejemplo, Lagarde calificó al nivel de la deuda de Paraguay como bien posicionado (25% del PIB) y sin riesgo actualmente, aunque recomendó estar en guardia con el aceleramiento de la misma, cuidar la calidad de los proyectos y diversificar las fuentes de financiamiento.

Destacó, además, que cuando en el mundo la situación económica estaba muy difícil, sobre todo para Brasil, Argentina, nuestro país logró un crecimiento muy bueno comparado con otros, y que basados en los resultados de sus análisis piensan que Paraguay ha hecho más del potencial que habían imaginado en una primera etapa. A su criterio esto obedece a las políticas macroeconómicas sólidas, la ley de Responsabilidad Fiscal, la meta de inflación, entre otros puntos.

El FMI revisará al alza su pronóstico de crecimiento económico para 8

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nuestro país, destacando el “excelente desempeño económico” en los últimos años, el mejor de América Latina, a pesar de las condiciones poco favorables a nivel internacional.

Lagarde comentó que si se reduce la brecha en la participación económica entre los hombres y las mujeres, la economía podría crecer 10% más, por lo que hay buenas razones para invertir en educación y salud para mejorar las oportunidades. A esto debe sumarse la misión de dar mayor participación a los jóvenes y apostar por el empoderamiento femenino. “Cuando el sol brilla es el momento para arreglar

el techo. Creo que el sol brilla sobre Paraguay y es una buena oportunidad de fortalecer el crecimiento potencial de la economía”, manifestó. Reiteró que el Fondo Monetario Internacional apoya las metas de desarrollo, el crecimiento sustentable y las metas en términos macroeconómicos.

Finalmente, la directora gerente dijo que le han impresionado muchísimo todas las personas que conoció en Paraguay. “¡Impresionada sobre todo por su confianza, energía y espíritu empresarial! ¡Tengo una gran confianza en el futuro de este país!”, puntualizó Lagarde.

liderazgo y gestión

Breve historia del “gano-ganas” Si bien es cierto que la negociación existe desde las primeras interacciones humanas en la Tierra, recién a fines de la década del setenta se realizó la primera investigación seria y rigurosa sobre el tema, cuando en la Universidad de Harvard se creó el Proyecto de Negociación liderado por Roger Fisher y William Ury, con el fin de investigar las mejores prácticas para una negociación eficaz. Como resultado de sus investigaciones lanzaron su libro Obtenga el Sí: El arte de negociar sin ceder, en 1981 y acuñaron el término “ganoganas”, que ha marcado un antes y un después en el campo de la negociación.

El libro rápidamente se convirtió en un éxito de ventas, transformó la práctica de la negociación, las facultades de administración lo acogieron, y sus recomendaciones hoy en día son la base de todas las literaturas de negociación que aparecieron después.

Antes de Fisher y Ury prácticamente no existieron investigaciones serias y rigurosas sobre la práctica de la negociación. Los autores de libros más conocidos en Estados Unidos en los años sesenta y setenta eran Chester Karras y Herb Cohen, cuyas recomendaciones se alineaban más bien a un estilo duro de negociación o “gano-pierdes”. Cohen en su libro alababa el estilo duro de los rusos en tiempos que Estados Unidos y la Unión Soviética estaban enfrascados en la guerra fría, con constante necesidad de negociar. Un ejemplo es la crisis de misiles en Cuba en octubre de 1962, que gracias al tino negociador de John F. Kennedy no culminó con una guerra 10

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Guido R. Brítez Balzarini Socio Gerente de Sunergos. contacto1@sunergos.com.py

nuclear.

Basados en su investigación, en 1981 Fisher y Ury salieron a refutar lo proclamado por Cohen y otros, ya que sus investigaciones demostraban que una persona por lo general negocia el 90% del tiempo con las mismas personas, por lo tanto, el estilo duro no tiene mucho sustento. En décadas posteriores quedó en evidencia que el estilo “gano-pierdes” de los soviéticos no es sustentable en el tiempo. Quizás sea sustentable en una dictadura, pero no en un país democrático.

En general, Obtenga el Sí ha tenido un efecto positivo en la sociedad, aunque algunos de sus entusiastas opinan que

tiene demasiada inclinación hacia el “gano-ganas” y tratar de “obtener siempre el Sí”, ya que hay situaciones en que es recomendable no negociar.

En realidad, el “gano-ganas” es una percepción, también una filosofía de vida, una mentalidad o una manera de ver las cosas, o sea no es un objetivo en sí mismo, sino un paradigma que facilita negociar. “Gano-Ganas” no significa que un negociador debe estar constantemente pendiente de lo que el otro puede ganar, sino admitir el hecho que la contraparte también desea ganar.

Por lo tanto, es importante estar alerta a sus necesidades.

El “gano-ganas” se comprende mejor cuando se analiza un proceso paralelo, el de ventas por ejemplo, en el que siempre se satisfacen necesidades distintas, por eso existen las ventas. Por ejemplo en la venta de un producto ambos siempre ganan porque una parte tiene el producto que la otra parte quiere, y la otra parte tiene el dinero para pagarlo y no quiere fabricarlo por sí mismo.

Por supuesto el precio es el siguiente paso, lo que significa simplemente llegar a un número en el cual cada parte está dispuesto a asumir lo que corresponde, lo cual generalmente se guía por la oferta y la demanda, y las habilidades de negociación de al menos una de las partes.

En resumen, los deseos de ganar siempre existen cuando interaccionan los seres humanos. El “gano-ganas”, no se refiere a dejar de lado mis intereses y focalizar en la ganancia de la contraparte.

tips

Pasos para mejorar las finanzas de una Mipyme Muchas pequeñas y medianas empresas ven truncado su camino al éxito por falta de una estrategia financiera que les sirva como guía y brújula para su crecimiento. Algunas de ellas, incluso confunden la economía de la familia con la economía de la empresa, y utilizan indistintamente el capital de una y de la otra llegando a situaciones poco cómodas. Lorena Marín Caruso, miembro de la comisión directiva de la Cámara de Mipymes del Paraguay brinda algunos consejos para hacer que las finanzas sean sostenibles.

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Elabore un presupuesto personal y otro familiar. Un grave error que a menudo se comete es el de extraer constantemente recursos de la compañía para fines personales. Este tipo de acciones solo llevan hacia dos caminos: que la empresa quede corta y no pueda crecer, o simplemente que se extinga.

Actúe con disciplina teniendo bien claro su presupuesto personal y el presupuesto de su empresa. Remarco este consejo, pues es allí donde radica la clave del éxito.

Evite, en lo posible, utilizar su tarjeta de crédito personal para financiar los gastos de la empresa. Incurrir en este error podría conllevar algunos inconvenientes.

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Tener guardado un ahorro para enfrentar emergencias:

Transparentar el negocio:

Discriminar los presupuestos:

Buscar el equilibrio perfecto:

Prepare a conciencia el presupuesto de su Mipyme mirándola como unidad de negocio. Recuerde que siempre debe existir un equilibro entre el dinero que gasta la empresa y los recursos que ingresan. Esto le ayudará a mantener las finanzas saludables.

3 Asignar un monto:

Aunque sea el dueño de la empresa, lo aconsejable es que se asigne un salario fijo y que respete siempre el monto.

Este debe ser algo razonable y acorde al tamaño de la empresa, algo pagable.

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Ser disciplinado: Financiar conscientemente:

Revise ambos presupuestos y evalúe qué aspectos pueden ser mejorados. El ahorro es fundamental para casos de emergencia.

6 Elevar las ventas y no los gastos:

En cada caso compare qué opciones tiene para obtener mayores ingresos. Es un análisis a su favor.

7 Evaluar préstamos:

Incremente la confiabilidad de su empresa ante los demás mediante la elaboración de registros contables, fiscales y operativos transparentes.

10 Armar lo necesario para la empresa:

Muchas veces los propietarios tratan de hacer surgir su empresa- a la cual quieren casi como a un hijo-, a como dé lugar, sacrificando el patrimonio, tiempo, activos y hasta la propia familia. El dueño debe tener la sabiduría para determinar cuándo se debe frenar y reinventar en un nuevo negocio.

Si requiere un préstamo de dinero, analice cuál es la mejor opción para su pyme entre los prestadores de este servicio.

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mano a mano

Alexander Tah-Ray Yui Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de la República de China (Taiwán) en Paraguay

Con el deber cumplido Tras concluir su misión diplomática, Alexander Tah-Ray Yui, embajador de la República de China (Taiwán) en Paraguay se despide de nuestro país satisfecho de su gestión. El diplomático no solo fortaleció el relacionamiento entre ambas naciones, ya que también agilizó y dio mayor dinamismo al comercio bilateral.

Junto a su esposa Karem Lo, quien lo acompañó en estos dos años y medio de misión diplomática, el embajador Yui asegura que extrañará varias cosas de nuestro país, en donde le tocó vivir experiencias muy reconfortantes.

El verde de los paisajes urbanos y rurales, la gastronomía típica y los partidos de bádminton de los domingos en el colegio Chiang Kai-Shek formarán parte de los gratos recuerdos que se llevará de Paraguay. Pero también valora con mucha satisfacción, haber sido testigo del notorio proceso de crecimiento económico que registra nuestro país.

Desde mayo de 2018, una vez en Taipei, su ciudad natal, Yui asumirá el cargo de director general del Departamento de Asuntos de América Latina y el Caribe, en el Ministerio de Relaciones Exteriores taiwanés. En esta entrevista concedida a la Revista FOCO, comentó aspectos relevantes de su trabajo al frente de la embajada de la República de China (Taiwán) en Paraguay.

Antes de su llegada a Paraguay, en octubre de 2015, ¿dónde cumplió funciones?

Los tres años previos de mi llegada al país, estuve en Ginebra, Suiza, donde hice trabajos multilaterales. Allí se encuentra la sede de Naciones Unidas de Europa, que además es sede de 30 organismos internacionales, de 220 ONGs y 170 misiones diplomáticas. Mi trabajo allí fue distinto porque debía tratar temas de derechos humanos, clima, salud, etc. Aquí llegué para ocuparme de los temas bilaterales, entre mi país la República de China (Taiwán) y Paraguay. Nuestra carrera diplomática consiste en salir seis años al exterior y luego retornar a Taiwán. Ahora estoy cumpliendo cinco años y medio en el exterior, incluyendo los dos y medio que estuve en Paraguay. ¿Ya había estado antes en Paraguay?

Si, la primera vez fue en 1982 cuando era un joven estudiante.

Tenía mucha curiosidad y viajé solito desde Uruguay hasta 14

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Paraguay para conocer el país. Después, en la carrera diplomática he venido muchas veces, como cinco o seis, siempre por cuestiones de trabajo. ¿Cómo evalúa su gestión al frente de la Embajada?

Aunque no me gusta autocalificarme creo que ha sido una buena gestión. Más que nada porque este es un país amigo de Taiwán.

Desde el gobierno del presidente (Horacio) Cartes hasta los diferentes sectores me han tratado muy bien. Creo que tenemos muchas similitudes, que nos complementamos mutuamente en muchos sentidos. Gracias a ese buen relacionamiento creo que fue un trabajo que se me hizo fácil y que me ha permitido obtener buenos resultados. Por ejemplo, cuando llegué al país, la cuota de la carne que Paraguay le vendía a Taiwán era de 1.550 toneladas y ahora estamos en 10.416 casi se ha multiplicado por 10. Y este año se incrementaría más porque hay una demanda muy grande de carne paraguaya en Taiwán. ¿Qué acuerdos se han firmado bajo su gestión?

Hemos podido firmar tres acuerdos importantes. El año ante pasado, un acuerdo de transporte aéreo, en el 2017 uno de cooperación económica, que es un mini TLC (Tratado de Libre Comercio) ya que 54 productos paraguayos entrarán con libre arancel a Taiwán, y 19 ingresarán aquí con libre arancel desde Taiwán. Era un acuerdo que estábamos tratando de firmar hace por lo menos 12 años y por el tema del Mercosur no podíamos, pero buscamos la manera de resolver eso y lo concretamos. Parte de mi empeño ha sido agilizar o facilitar el comercio bilateral. También como Embajada me complace informar que el año pasado -por primera vez en muchos años- el volumen comercial entre nuestros países, fue favorable a Paraguay. Nos vendieron más de lo que nosotros les exportamos y este es un indicador importante. El volumen que Paraguay le vendió a Taiwán en 2017 se incrementó casi al 100% con respecto al 2016. El comercio está creciendo y 15

Perfil Licenciado en Ciencias Políticas e Idiomas, Universidad de Texas A&M Maestría en Literatura Española, Universidad de Texas A&M

esperamos que con la entrada en vigencia del acuerdo económico (el 28 de febrero pasado) exista un mayor volumen comercial.

cursar las carreras. De esta forma a mediados del 2019 se podrá comenzar a impartir las clases.

¿El sector cárnico tuvo un peso importante en esa balanza comercial favorable a nuestro país?

En parte se debe a la carne. Pero también se ha hecho un esfuerzo para promocionar varios productos paraguayos, como jugos de frutas, o ciertas semillas orgánicas como soja o galletas con semillas de sésamo y chía. Paraguay es un país que vende cosas que nosotros queremos comprar, y la carne ha ayudado a que otros productos ingresen al mercado taiwanés y parte del Asia.

¿Qué caracteriza a las relaciones entre Taiwán y Paraguay?

Dentro de estos dos años y medio que llevo en el país, me tocó en el 2017 la celebración de los 60 años de relaciones diplomáticas entre Paraguay y Taiwán. Hicimos una corrida, eventos culturales, musicales y culinarios, encuentros políticos en el Congreso, Cancillería, y erigimos un monumento en la Costanera. Después de un año de celebraciones, muchos paraguayos saben que la relación entre Paraguay y Taiwán ya lleva 60 años. Todo ese trabajo tuvo buen impacto, pero 60 años de relaciones diplomáticas significa mucho para nosotros. Siempre rescatan la cooperación que Taiwán ha traído al país, pero para nosotros Paraguay es un aliado importante en nuestra línea internacional, por el desafío que mi país tiene a nivel internacional por este tema de las dos Chinas.

Paraguay, desde su inicio en las relaciones con mi país, en 1957, ha estado de nuestro lado y hemos sido amigos y socios. Es muy importante para nosotros tener ese respaldo.

Entre las numerosas ayudas humanitarias realizadas al país, ¿cuál destaca por su impacto?

Hay varios proyectos, pero uno de mayor envergadura es el de viviendas sociales del programa Che Tapýi, de la Secretaría Nacional de la Vivienda y el Hábitat (SENAVITAT) con una donación del gobierno taiwanés de USD 71 millones para 4.500 viviendas. Se aplica en áreas rurales remotas en donde uno ve la transformación que hacen esas viviendas. No son solo casas, ya que el proyecto busca elevar el nivel de vida de esos asentamientos, con agua potable, electricidad, calles empedradas, escuela, centro comunal, centro de salud y áreas deportivas. Es como crear una comunidad nueva, y se nota un cambio en quienes han sido beneficiados por ese proyecto. ¿Y en materia de asistencia técnica?

También hay numerosas. Por ejemplo, la piscicultura. La tilapia se introdujo décadas atrás y hoy en día se consigue casi a nivel nacional y ya es parte de la dieta paraguaya. También se ha implementado con éxito la cría en cautiverio del pacú. En el rubro de las flores, ¿a quién no le gusta la orquídea? Las que trajimos de Taiwán, las orquídeas mariposas, ya se producen localmente. Antes debíamos traer plantines de Brasil o Taiwán y ahora son producidas netamente en Paraguay, y no solo para el mercado local sino también para la exportación.

También han dado un gran respaldo al país en el área de educación.

Si, tenemos un programa de becas y realmente los que van a Taiwán a estudiar regresan transformados en otra persona, por el contacto con la cultura oriental, la tecnología y otros aprendizajes. Pero también otro proyecto que iniciamos es el de crear una Universidad Tecnológica en Paraguay. Ir a Taiwán es para una cantidad limitada de jóvenes, pero aquí podemos entrenar a muchos más. Entonces esta universidad contará con cuatro carreras de ingeniería con 25 alumnos cada una para que al cabo de cuatro años egresen 100 ingenieros. Eso va a preparar a Paraguay para que su desarrollo nacional vaya a otro nivel, porque vamos a formar ingenieros en mecatrónica, informática, civil y electrónica. Serán recursos humanos para las empresas que vendrán a invertir en fábricas. ¿Cuándo se impartirán las clases?

Paraguay se encarga de la construcción y la administración del campus y nosotros nos encargamos del curriculum, de traer a los profesores de Taiwán y de dotar los laboratorios. En agosto tenemos previsto dar clases gratis de inglés y matemáticas para los interesados en ingresar, ya que el próximo año se hará la convocatoria para seleccionar a los 100 estudiantes que van a 16

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Executive Senior Fellows, Escuela de Gobierno John F. Kennedy, Universidad de Harvard Programas Ejecutivo en Escuela de Economía Wharton, Universidad de Pensilvania y la Escuela de Economía de Londres.

Subteniente, Ejército de la República de China (Taiwán) (1989-1991) Especialista, Ministerio de Relaciones Exteriores (1989, 1991-1995) Asistente Especial, Oficina Económica y Cultural de Taipei en Nueva York (1995-1999) Jefe de Sección, Segunda División, Departamento de América Central y del Sur, Ministerio de Relaciones Exteriores (1999-2002) Intérprete Oficial del Presidente de la República (1999-2002) Primer Secretario de la Embajada de la República de China (Taiwán) en El Salvador (2003-2005) Consejero Político, Embajada de la República de China (Taiwán) en El Salvador (2006-2009) Consejero, Ministerio de Relaciones Exteriores (2009-2011)

¿Y cómo se encuentra hoy Taiwán frente a la comunidad internacional?

La República de China, fue país fundador de Naciones Unidas en 1945. De hecho, la primera persona que firmó la carta de constitución fue nuestro canciller. Pero después hubo un jaleo sobre si quien representaba a la China en NN.UU. por lo cual en 1971, salimos de este organismo y a partir de ahí hemos estado afuera de casi todos los entes intergubernamentales. En los 90, hemos hecho un esfuerzo activo para reincorporarnos a los organismos internacionales, incluyendo Naciones Unidas y sus agencias profesionales, OMS, OIT, etc. Paraguay ha sido un aliado en ese esfuerzo de que Taiwán tenga presencia internacional. ¿Cómo les ha afectado?

Al no ser parte de estos organismos, Taiwán no puede obtener información de primera mano sobre la regulación de enfermedades o tributarias o laborales. Nosotros perdemos por no estar asociados, pero el mundo también pierde. Por ejemplo, hemos estado fuera de la OMS desde 1973 y en el 2003 hubo una epidemia de Sars y Taiwán fue uno de los países afectados. Pedimos ayuda a la OMS y se rechazó el pedido por no ser miembros. Entonces, las NN. UU. habla de la universalidad de los derechos, pero ¿qué pasó con nuestro pedido? En esa ocasión muchos países se dieron cuenta de lo absurdo que era no tener a Taiwán en los entes. Se buscó la manera de que tuviéramos una representación en la OMS a partir del 2009, pero lamentablemente el año pasado la perdimos, por rechazo de la China Popular. Ahora nos pusimos en campaña para hacerle saber al mundo y a estas agencias, que no conviene ni a nosotros ni al resto estar fuera. Frente a un epidemia no es beneficioso para nadie tener un vacío en la prevención de enfermedades. Hoy, gracias al apoyo de Paraguay y otros aliados, más países se suman a esta causa. Estados Unidos, Japón, la Unión Europea, Canadá, entre otros, hablaron abiertamente de que era necesario que Taiwán tenga presencia adecuada en la OMS y otros entes. A nivel internacional tenemos desafíos por la relación con la China Popular que nos aísla internacionalmente. ¿Cuáles son las fortalezas de Taiwán?

Taiwán tiene 23 millones de habitantes y es un poderío económico.

Es la 22ª economía del mundo. y en volumen comercial exporta

Diplomacy Fellow, Brookings Institution, Washington DC, EE.UU. (2010) Director General Adjunto del Departamento de Asuntos de Latinoamérica y el Caribe, Ministerio de Relaciones Exteriores (20112012) Director General, Oficina Económica y Cultural de Taipei en Ginebra, Suiza (2012-2015) Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de la República de China (Taiwán) en la República de Paraguay (2015-abril 2018)

más que España o la India que es un país muy grande. Importamos más que Brasil o Rusia. Entonces aunque es una isla pequeña, la onceava parte de Paraguay en tamaño, a nivel comercial somos grandes. Nuestro pasaporte tiene el privilegio de libre de visado en más de 160 países, es decir que viaja a todo el mundo. Entonces es una paradoja que a nivel político exista una restricción, pero a nivel económico comercial, estemos visibles en todo el mundo. ¿Cómo está conformada su familia y cuáles son sus pasatiempos?

Mi señora ha estado conmigo en Paraguay, y tenemos un hijo que estudia en una universidad de San Francisco, Estados Unidos. Ha venido a visitarnos un par de veces y a conocer el país, y cada vez que íbamos nosotros a San Francisco a verlo, teníamos que llevarle chipa, porque le encanta. Me gusta mucho manejar, ir a conocer lugares. Con mi señora, practicamos bádminton los domingos en el colegio Chiang Kai-Shek, con un grupo de amigos paraguayos y de la colectividad taiwanesa. Me gusta mucho leer, pero es algo que ha resultado difícil por mi trabajo. También aprecio la buena música y la buena comida. ¿Qué extrañará de Paraguay? ¡Mucho! Aquí desde mi oficina puedo ver el horizonte paraguayo que es impresionante, por lo verde y lo amplio que es comparado con Taiwán. El aire poco contaminado, la abundancia de agua,

el no tener terremotos ni tifones, fenómenos naturales con los que convive mi país. Pero también lo que voy a extrañar es ver a este Paraguay, un país joven que mostró en estos últimos años mucho dinamismo. Es reconfortante ver a una nación que se está moviendo y que está creciendo. Taiwán también es un país que cambia y crece, muy dinámico, pero creo que Paraguay está despegando y que va por buen camino. Una razón más para seguir siendo un país leal, un socio confiable. ¿Qué mensaje le gustaría transmitir al pueblo paraguayo?

Paraguayos y taiwaneses somos muy similares en muchos sentidos.

Somos hospitalarios, relajados, después del trabajo nos gusta ponernos un short y unas zapatillas, porque somos muy sencillos.

No soy quien para dar consejos, pero muchos me preguntan cuál ha sido el secreto del milagro de Taiwán entre los 4 tigres asiáticos.

Lo primero que digo es que no se trata de un milagro, porque los milagros caen del cielo sin esfuerzo, y Taiwán hizo mucho esfuerzo para lograr lo que es hoy en día. Pusimos mucho hincapié en la educación y en la planificación. Hay que pensar a largo plazo, en qué hacer a 10, 15, o 20 años. Hay que trazar un camino al futuro, preparar el terreno con la educación. Veo felizmente que están haciendo mucho en ese sentido, como las Becas Carlos Antonio López para preparar a los jóvenes destacados. Nosotros también hemos podido fomentar un poco eso con 40 becas de grado para que paraguayos vayan a las mejores universidades de mi país.

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Finanzas para todos

¿Cuándo vale realmente mi empresa?

Esta es una pregunta que habitualmente muchos empresarios se hacen. Tanto para eventualmente calcular si les conviene vender ante una oferta que reciban, o cuando ellos mismos desean poner el negocio a la venta, o, simplemente, cuando uno de los socios desea vender su parte. La palabra clave de hoy es “valor”. Así hablaremos del “valor económico”, y no necesariamente del valor sentimental u otros de una empresa. Empezando con un ejemplo simple: Tenemos un billete de Gs 100.000, el cual tiene exactamente este valor: Gs 100.000, porque en Paraguay se tiene la plena certeza que este billete será aceptado a cambio de otros bienes, o que puede ser guardado para un uso posterior no muy lejano -esto en un ambiente de baja inflación-. Así, un billete es lo más “líquido” y “poco volátil” que existe. Es el dinero en efectivo. Para saber a cuánto puedo vender mi empresa tenemos que analizar entonces cuánto de este “Dinero en Efectivo” puede generar mi empresa de aquí para adelante. Así, estos importes o “flujos futuros de dinero en efectivo” deben ser a su vez re-calculados para saber cuánto valdrían hoy mismo.

En otras palabras, debe calcularse lo siguiente: “¿Que dejo de ganar en los próximos -digamos 10 años-, si vendo hoy mi parte en la empresa?”, porque

Ángelo Palacios angelo.palacios@trustfamilyoffice.com Twitter: @angelopalacios

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REVISTA

al vender una empresa, uno vende realmente una expectativa de “dinero que me entraría gracias a la empresa”.

La persona que va a comprar calculará exactamente lo mismo, pero al revés: ¿Cuánto ganaré si compro esta empresa? ¿En cuánto tiempo recuperaré mi dinero?, ¿Ganaré más que si pongo este dinero en otras cosas de riesgo similar?

Un error común es calcular solamente el valor de una empresa por su Patrimonio o Capital, o por el valor que quedaría luego de liquidar los activos a precios de mercado cancelando todas las deudas.

Este método es útil hacerlo como referencia, pero siempre comparando luego con este cálculo anterior que hablamos. De esta manera, podemos tener dos empresas con un mismo patrimonio neto de Gs 100.000.000, pero una de ellas gana Gs 40.000.000 al año y está en un negocio floreciente y la otra empresa gana solo Gs 5.000.000 al año y está en un negocio en decadencia.

La diferencia de valor entre ambas es abismal aunque tengan el mismo capital de Gs 100.000.000. Por eso, mirar solo el patrimonio o capital es un error, tanto para el vendedor como para el comprador. Hay que mirar también el dinero que se viene, calculando la probabilidad de que estos futuros flujos de efectivo realmente vayan a ocurrir y calculando también cuanto valdrían hoy utilizando una tasa de interés que refleje el riesgo del tipo de negocio.

De estos temas surgen los famosos conceptos de que hay diferencias entre “valor libros” de la empresa –o lo que dice la contabilidad- versus el “valor de mercado” el cual siempre funciona en base a este concepto de “valor económico”. Estos cálculos deben hacerlo tanto el comprador como el vendedor, con ayuda de sus respectivos asesores financieros, para luego juntarse ambas partes, comparar los precios a los cuales cada uno llegó y si hay deseos que la transacción avance, se comparten ambos cálculos hasta llegar a un precio de consenso para hacer la transacción.

Debemos recordar que el comprador esperará recibir una utilidad mayor o igual que la recibiría invirtiendo en una empresa de similar riesgo y con similares efectivos a recibir. Mientras

que el que vende, esperará lo mismo pero al revés: ¿Cuánta plata futura dejare de percibir si vendo hoy a este precio?

Y ahí, los números hablan y se hace mucho más fácil la decisión. Esto es muy importante hacerlo periódicamente, inclusive como ejercicio (tipo una tasación de un inmueble), en particular en mercados como Paraguay donde no existe un mercado de capitales aún muy desarrollado (y por “desarrollado” me refiero a mercados donde hay miles de compradores/vendedores diarios y cientos de millones de dólares moviéndose también en forma diaria).

Así, cuando escuchamos que el precio de las acciones de una compañía han bajado es siempre porque se estima que esta empresa ganará menos dinero en efectivo en el futuro, similarmente, cuando una empresa que cotiza en bolsa sube de precio, es porque hay un consenso de que esta empresa estará generando más ganancias en el futuro. Es así de sencillo.

Naturalmente, esta columna es solo una introducción buscando quitar el mito existente sobre lo referente a valoración de empresas. En breves palabras, una empresa vale más o vale menos en función a su capacidad y probabilidad futura de generar dinero en efectivo para los dueños. Retomando finalmente el concepto del billete de Gs 100.000: No hay dudas que el billete vale Gs 100.000, sin embargo, una acción que dice Gs 100.000 vale realmente más o vale menos, según el análisis de cuanta ganancia se espera que genere en los próximos años, y esto se realiza estudiando su rubro, como estará la economía en que está operando, como son sus gerentes y dueños, como se estima será la competencia y los márgenes, cuan duros o no serán los proveedores y clientes, y así proyectando el dinero que generará. Todo esto se calcula hasta tener un número que sirva de base para negociar una compra/venta, donde también se debe incluir –si existe la información- un histórico referencial de transacciones similares. Al final, como todos los procesos de determinación de precios, tomando como base a estos cálculos, la transacción se definirá por la oferta y la demanda sobre estas acciones en particular.

Buen inicio de Otoño 2018.

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negocios

Diagnóstico de enfermedades con mayor precisión

Inteligencia Artificial, una aliada de la medicina A partir de un trabajo interdisciplinario que utiliza algoritmos de inteligencia artificial para el análisis del discurso, el doctor en Ciencias de la Computación, Diego Fernández Slezak, diseñó una aplicación que permite diagnosticar la esquizofrenia de manera automática y cuantitativa.

El mundo está entrando en una etapa de transformación como nunca antes en la historia. Los avances tecnológicos no sólo se suceden a una velocidad de vértigo, sino que sus poderes se expanden por todo el orbe a un ritmo asombroso. A tal punto ha llegado este avance, que hoy la Inteligencia Artificial (IA) cobró especial protagonismo y está cada vez más presente en nuestras vidas.

Para comprender en qué consiste y cuáles podrían ser sus usos, FOCO conversó con el doctor en Ciencias de la Computación Diego Fernández Slezak, quien recientemente dictó una conferencia en el marco de la sexta edición del mayor evento empresarial del país, MKTrends, y captó la atención del público con sus nuevos hallazgos y aportes para la ciencia.

El profesional, que actualmente se desempeña como investigador del Instituto de Investigación en Ciencias de la Computación (ICC, CONICET-UBA) e impulsa el desarrollo de la inteligencia artificial con aplicación en la medicina, contó que en el 2014, mientras su equipo trabajaba en lograr que la computadora fuera capaz de detectar conceptos abstractos- como cuando una poesía “habla” de amor-, un grupo de psiquiatras del Hospital de Columbia, en Nueva York, Estados Unidos, se interesó en este trabajo porque consideraba que dicha tecnología podía ser útil para ayudarlos en un diagnóstico más preciso.

A partir de ese momento, el equipo de investigación dirigido por Diego comenzó el desarrollo de una aplicación que hoy ya está en instancia de prototipo. La misma busca registrar un discurso, 20

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analizarlo y detectar, según los patrones del habla -cantidad de verbos usados por el hablante, desorganización del pensamiento, coherencia discursiva- la probabilidad de padecer algún tipo de esquizofrenia. Lo destacable de este hallazgo es que la app no solo puede ayudar en el diagnóstico de esta enfermedad, sino que además se trata de una técnica novedosa, pues en psiquiatría hay muy pocas herramientas cuantitativas.

“Hasta el momento, se realizaron dos experimentos con buenos resultados, ambos a partir de dos grupos de entrevistas en inglés, pero la idea es replicar esto mismo también en español”, precisó.

Es así que en el primer experimento se analizaron 34 entrevistas de pacientes del Hospital de Columbia. Luego de dos años de tratamiento psiquiátrico, cinco de ellos habían sufrido un brote psicótico, tal como lo había diagnosticado la aplicación desarrollada por los científicos argentinos. El segundo estudio se realizó con entrevistas a 59 pacientes provenientes de la Universidad de California (UCLA), en Los Ángeles, y lograron un 83% de precisión.

Para concluir, el profesional adelantó que, paralelamente, están trabajando en extender el uso de la aplicación al diagnóstico de otras patologías como Parkinson, demencia y Alzheimer. Cada una tiene sus propias características de diagnóstico, ya que en casos de depresión y bipolaridad el aspecto anímico suele tener mayor peso que la desorganización del discurso. Por lo tanto, será preciso desarrollar el algoritmo más adecuado para cada una.

Innovación

Innovación en los medios de transporte

El futuro llegó movido a electricidad José Carlos Ramírez presenta un bus, una camioneta y una bicicleta accionados con energía eléctrica, que no producen ruido, ni contaminan y además son económicamente muy convenientes para el Paraguay. Pretende desarrollar y ensamblar plataformas 0Kms y con ellas hacer próximamente una marca país.

Quien nació a mediados del Siglo XX tal vez recuerde los avisos publicitarios en revistas que instaban a adquirir “mágicos” aparatos eléctricos, como el revolucionario lavarropas, que para las mujeres de entonces significó emanciparse del yugo del fregado a mano. La tecnología comenzaba a permear en la sociedad civil, que pasaba de la radio a la televisión.

Esta, junto con el auge de los cómics, potenciaron la imaginación popular y crearon personajes con superpoderes y ciudades futuristas que hasta tenían coches voladores.

De la curiosidad inicial que tuvo el hombre hacia los robots, pasó a sentir cierta rivalidad en el ámbito laboral. Y pensar que todavía no sabía qué significaba depender de computadoras, celulares, wifi, internet, ni imaginaba los alcances de algo llamado inteligencia artificial. La vida era simple y el hombre, inconsciente. Áreas como producción, desarrollo, economía e industria hicieron que los recursos naturales sean sobreexplotados y en pocas décadas la capa de ozono dio el primer aviso. Luego la advertencia provendría del calentamiento global y sus terribles consecuencias.

El ser humano comprendió que la generosidad del planeta tenía un límite y que debía respetar la naturaleza si pretendía sobrevivir. Así nació la conciencia que primero se centró en la deforestación, luego en el agua potable, hasta transformar aquellas ciudades idílicas del futuro en prácticas y amigables urbes llamadas sustentables. ¿Pero qué son?

“La ciudad sustentable es una ciudad equilibrada que tiene en cuenta un 22

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Con el tablero electrónico se controla todo, desde la velocidad hasta la carga de la batería y la temperatura del motor.

José Carlos quiere que el transporte público sea 100% eléctrico, más económico y amigable con el medio ambiente.

desarrollo económico, un cuidado y sostenibilidad ambiental e indicadores socioculturales como la equidad social y empleo. Es el equilibrio entre lo económico, lo social y ambiental. Estas tres variables crean una ciudad sustentable”, indica Mario Villalba, cofundador de la Red Paraguaya Por Ciudades Sustentables, quien actualmente cursa su doctorado en Desarrollo Urbano y Gestión de Ciudades en el Instituto de Vivienda y Desarrollo Urbano Sustentable de la Erasmus University Rotterdam, en los Países Bajos.

Para Mario, uno de los puntos importantes para alcanzar el equilibrio dentro de este tipo de metrópolis es la

innovaciones, o estudiando. Se usa más energía, hay más polución, pero con los autos eléctricos se reduce el problema.

Como Paraguay no produce hidrocarburos, la importación de este producto es del 100%, lo que conspira contra la economía y el ambiente. Según registros oficiales, Petróleos Paraguayos (Petropar) compró en el 2016 casi 550 millones de litros (m/l) de gasoil, cifra que en el 2017 se incrementó a 599 m/l. Otras compras de la estatal paraguaya en el 2016 se refieren a casi 2 m/l de Nafta Ron 85, además de 108 m/l de Nafta Virgen y 20 m/l de Nafta Ron 91. En el 2017 las adquisiciones de combustibles fósiles siguió con 79 m/l de

movilidad eléctrica. Explica que la industria automotriz genera trabajo (beneficio económico) y también social, pero los autos que contaminan no generan un beneficio ambiental, además producen congestión vehicular.

Asegura que el vehículo eléctrico reduce ese impacto ya que no contamina el aire como el de a combustión. Y si bien todavía no tiene un efecto en la reducción del tráfico, el impacto ambiental es menor. La congestión vehicular genera un problema económico, social y ambiental cuando la gente pierde horas aprovechables. Es tiempo productivo que se podría pasar con su familia o trabajando, generando

Nafta Virgen y 28 m/l de Nafta Ron 91.

Las importaciones llegan por el océano y través de naves que remontan el río Paraguay. Paradójicamente, los ríos del país generan una de las mayores cantidades de energía hidroeléctrica (limpia) per cápita del mundo, con 9.000 kWh por habitante, según publicación del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), en el 2017.

Para Mario es importante generar incentivos para que la gente use movilidad eléctrica. “Acá en Holanda, donde yo estoy, hay incentivos en el estacionamiento.

Para los autos movidos a combustible es bastante caro el parking, pero si es eléctrico es gratis”, cuenta y expone otros tipos de

energías limpias, como la eólica y la solar, que tienen gran potencial de desarrollo para el uso de la movilidad eléctrica.

Alerta desde Rusia. Contrario a los que están a favor de la movilidad eléctrica, el físico ruso y presidente del Instituto Kurchátov, Mijaíl Kovalchuk, el 20 de marzo del 2018 advertía en el medio digital RT que “si todos los coches fueran eléctricos, moriríamos mañana mismo por las lluvias ácidas”. Incluso tilda el uso de los vehículos eléctricos como “un engaño” y explica que si todos los automóviles que circulan por la Tierra pasaran mañana a la electricidad, habría que triplicar la capacidad de 23

generación, lo que es imposible. “Y si lo hacen, mañana morirán de las lluvias ácidas porque estarán quemando carbón”, aseguró.

El medio define a la lluvia ácida como “un fenómeno que se manifiesta cuando la humedad del aire se junta con óxidos de nitrógeno, dióxido de azufre y otros contaminantes emitidos al quemar carbón u otros combustibles fósiles para producir energía eléctrica”, cosa que en Paraguay no ocurre ya que la generación de electricidad se realiza mediante hidroeléctricas y no por quema de carbón.

Otra voz de alerta que se da es la del doctor Hernán Martínez, médico internalista de Paraguay, quien advierte sobre las consecuencias del uso de los combustibles fósiles. “Se estima que cada año mueren en el mundo más de 100.000 personas por cáncer de pulmón atribuible a la contaminación. Por contaminación ambiental se incluye a la polución producida por el transporte, las emisiones industriales, o la calefacción”, argumenta, y explica que el monóxido de carbono es un producto de la combustión de materiales como el petróleo y es común que se forme a partir de los vehículos en movimiento. En consecuencia, este producto se acumula en las zonas urbanas, cerca de las vías rápidas y de calles de gran movimiento. Este gas parece no afectar a las plantas, pero es muy tóxico para los seres humanos, ya que interfiere con el transporte de oxígeno en la sangre. Los efectos en la salud se hacen más graves conforme mayor sea la cantidad de monóxido de carbono en el aire y el tiempo de la exposición.

“La Organización Mundial de la Salud (OMS) confirma que la contaminación provoca cáncer”, dice Hernán. Agrega que mientras las personas tienen mayor exposición a las partículas y otros contaminantes en el aire, tienen mayor riesgo de desarrollar cáncer de pulmón. El aire contaminado también aumenta el riesgo de cáncer de vejiga, según la Agencia Internacional de Investigación del Cáncer, dependiente de la OMS (IARC, por sus siglas en inglés)”, refiere Hernán.

La solución está en la ciencia, asegura el innovador José Carlos Ramírez, presidente de la empresa Asunción Interactiva SA, representante legal de Asunción Innova y de Electric Bike Py, quien desde hace años desarrolla modelos de movilidad eléctrica en Paraguay en campos como Bus Eléctrico, Auto Eléctrico y Bicicleta Eléctrica.

“Mi visión es hacer que el transporte público de pasajeros en Paraguay pueda ser 100% eléctrico y posicionarlo en la región.

Queremos desarrollar y ensamblar plataformas 0 Km y con ellas hacer una marca país en el futuro. Tenemos todas las condiciones”, asegura. Y es que él utiliza tecnología probada en otros países, con certificación internacional.

José Carlos comenta que los buses que él transforma de diesel a eléctricos utilizan motores que funcionan con batería de litio, la Tesla 18650, que ya está en el país y que fue una negociación

Bicicleta eléctrica * Característica Batería: 36 voltios, 18650 de litio * Duración Batería: 3 años * Tiempo de carga: 4 horas (220 voltios) * Motor bicicleta 500 watts * Velocidad recomendada: 27 km/h * Autonomía: 40 a 45 km (modo eléctrico) OBS: Es desmontable, el generador va atrás, la batería en el medio y el motor adelante. Tiene tres modos de uso: 100% eléctrico, modo pedaleo y modo pedaleo asistido. El generador recarga la batería cuando se pedalea.

Fuente: José Carlos Ramírez 24

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Propuestas innovadoras

Combustibles importados por Petropar Año 2016 Producto Cantidad Unidad

Gasoil

548.284.288 litros

GLP

985

toneladas Nafta Ron 85 1.972.910 litros

Nafta Virgen 108.199.879 litros

Nafta Ron 91 20.735.333 litros

Año 2017 Cantidad 599.835.658 7.449 ------------79.000.220 28.293.254

Fuente: Petróleos Paraguayos.

Paradójicamente, los ríos de Paraguay generan una de las mayores cantidades de energía hidroeléctrica per cápita del mundo, con 9.000 kWh por habitante.

Fuente: MOPC, 2017.

Auto eléctrico Para instalar el sistema eléctrico se elimina el 85% de las piezas del bus de combustión.

muy compleja ya que Tesla no vende por una política sus baterías.

Como hombre de negocios explica dos términos fundamentales: rentabilidad y el ahorro.

La rentabilidad se aplica a los buses ya que luego de la conversión, que cuesta USD 130.000, y en la que se elimina el 85% de las piezas, los vehículos que cargaban combustible por valor de G. 170.000 en adelante gastarán G. 125.000 por la carga completa de la batería, que se realiza con un cargador Grado 3, en 55 a 60 minutos. La rentabilidad en el caso de los eléctricos es del 78% al 80%, en tanto que los diésel solo es de 20% a 21%.

La autonomía por carga es de 250 a 300 km, es decir, alcanza para unos 5 “redondos” dentro del área metropolitana. La velocidad puede ser programada para lograr la máxima eficiencia y la seguridad –evitando carreras entre buses–, alcanzando los 95 km/h.

Para los viajes interurbanos, la velocidad puede ser mayor. En este caso, haciendo una carga de media hora en el camino se logra recuperar 80% del nivel de batería.

El bus eléctrico presenta varias ventajas sobre el combustible.

Por ejemplo, no contamina el medio ambiente, no produce ruidos y no consume energía cuando se levanta el pie del acelerador. Incluso en ese caso, la batería se recarga automáticamente alcanzando un 85% de regeneración.

“En Brasil aun no hay buses eléctricos. Hay uno que hicieron en forma experimental en una universidad, pero no es uno de transporte público de pasajeros. Lo que ellos hicieron es algo más interno con variadas frecuencias, muy experimental. En Uruguay hay un bus que cuesta USD 500.000 de la fábrica B&B, que hace un recorrido de 30 km y que lleva a gente para un Con la bici se puede ir al trabajo sin sudar ni cansarse y de regreso hacer ejercicio.

Bus eléctrico * Característica Batería: Tesla 18650, de litio. * Autonomía Batería: De 250 a 300 km (5 redondos) * Duración Batería: 12 años * Garantía Batería: 7 años * Peso Batería: 19 kg c/u (lleva 42) * Peso Banco Baterías: 798 kg * Cargador: Grado 3, carga en 55 a 60 minutos.

* Costo de la carga: G. 125.000 (rentabilidad 78% a 80%) * Costo conversión del Bus: USD 130.000 (coche de 8 metros) * Motor del Bus: 265 HP (coche de 8 metros) * Velocidad recomendada: 95 km/h (ajustable a más o menos) OBS: El motor recarga baterías por inercia. Cuando está parado no consume nada, no contamina, no hace ruido.

tour. En Chile compraron uno de forma experimental para una empresa”, explica José Carlos.

El ahorro se refiere a los autos eléctricos ya que no es un negocio sino un medio de transporte. En este caso, el innovador cuenta que tiene el prototipo de una camioneta eléctrica, cuya conversión alcanza los USD 9.500. El motor de combustión de 2.000 cc fue reemplazado por otro eléctrico de 50 HP y un banco de batería de 21 kW, que brinda una autonomía de 160 a 170 km. La batería de litio, que dura 10 años, puede cargarse en la casa ya que solo necesita una tensión de 220 voltios. El tiempo de carga puede ser de dos horas o 3 y hasta 5 para no exigir a la red. “Cuando se dimensione más vamos a trabajar con la Ande para ver cuáles son las zonas que Banco de baterías para el Bus. Son 42 de 19 kilos cada una.

* Característica Batería: Tesla, de litio * Autonomía Batería: 160 km * Banco de Baterías: 21 kw/h * Duración Batería: 10 años

* Costo conversión del auto: USD 9.500 * Cargador: 2,5 kw para 220 voltios * Tiempo de carga: 5 horas * Motor del auto: 50 HP

tienen menor consumo a la noche y haremos puntos estratégicos de cargas”, explica.

La bicicleta eléctrica nace en busca de una nueva alternativa innovadora de movilidad urbana, dice José Carlos, quien comenta que muchas personas no pueden usar un biciclo para ir al trabajo porque llegan sudados. “Con este sistema eléctrico pueden ir y llegar sin cansarse y regresar pedaleando para hacer ejercicio.

Tengo una bicicleta transformada que participó en el FestechPy y fue seleccionada”, comenta.

La bicicleta cuenta con una batería de litio de 36 Volt, tiene una vida útil de 3 años, se recarga en 4 horas enchufando a 220 voltios y es desmontable. Posee un motor de 500 Watts en la parte delantera y desarrolla una velocidad de 27 km/h. En la parte trasera se ubica el generador que recarga la batería cuando la persona pedalea. “Tiene una particularidad que le diseñé como un generador que cuando la persona pedalea va recargando automáticamente la batería. Eso es algo fundamental. Tiene una autonomía de 40 o 45 kilómetros; en modo eléctrico 100%”, asegura. También aclara que tiene tres modos de andar: eléctrico, pedaleo y pedaleo asistido.

El Metrobús en Asunción contempla la inclusión de buses eléctricos a mediano plazo, refiere un comunicado oficial del MOPC. El ministro de Obras Públicas, Ramón Jiménez Gaona, indicó que el proyecto propone la inclusión de un 5% de buses eléctricos dentro de la flota. Afirmó que este porcentaje supera la media de los países que están optando por dicho sistema.

“Esa tecnología debe madurar durante un período de aproximadamente 10 años. Nos aseguraremos de que se concrete el recambio de los buses diésel, dependiendo de qué tan consolidado esté ese sistema”, argumentó a la par de opinar que hoy aún no es prudente comprometer la red de buses eléctricos, con una vida útil de 25 años y una tecnología no probada suficientemente.

También aseguró que se prevé proyectar la implantación de corredores compuestos por colectores eléctricos y acompañar la tendencia mundial que permita contar con una flota 100% eléctrica. Con la convicción de contar con la tecnología adecuada, respetando el medio ambiente y generando mayor rendimiento y bienestar a los ciudadanos, los vehículos eléctricos son una realidad en el presente. El futuro llegó, llegó como un flash.

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NOTA DE TAPA

EL VASO MEDIO LLENO

Cuenta regresiva

¿Qué tanto te conoces?

Hace unas semanas cumplí un gran sueño: escalar la montaña del Kilimanjaro en África. Fue un desafío de varios días en los que tuve la oportunidad de pasar tiempo conmigo y reflexionar sobre varios aspectos de mi vida. Mirarse al espejo a veces puede ser difícil por dos razones: una, porque no queremos reconocer lo que debemos cambiar y otra porque ese espejo, si no tenemos cuidado, puede alimentar nuestro ego.

La montaña me dio días de silencio, luchas internas y auto-análisis. Observé y reconocí mis fortalezas y debilidades, no desde el juicio sino más bien desde la auto-estima. Es muy difícil caminar hacia un crecimiento y desarrollo personal si no sabemos quiénes somos y en qué queremos convertirnos. Es un proceso que requiere mucha reflexión y no ocurre de la noche a la mañana: tenemos que darnos tiempo para conectarnos con nuestro interior, identificar en dónde estamos hoy y cómo queremos proyectar nuestro futuro. Desde ese conocimiento interno debemos generar un plan de acción con estrategias específicas que nos hagan avanzar para obtener los resultados que buscamos en la vida.

Las preguntas son poderosas y tienen una fuerza especial cuando las empleamos para conocernos mejor y crecer. Me gustaría compartir algunas con ustedes, con la ilusión de que puedan servirles para conocerse mejor: 1.- ¿Te gusta lo que estás haciendo en este momento? Muchas personas no crecen porque están en su “zona de confort” haciendo algo que no les apasiona. Es muy difícil tener una vida plena cuando no estás conectado con lo que haces a diario. Esto es algo que influye no solo en tu productividad sino en tu bienestar en general.

2.- ¿Qué te gustaría hacer?

Normalmente cuando no nos gusta el trabajo que hacemos o el lugar en donde nos encontramos pensamos: “quiero salir 26

REVISTA

4.- ¿Pagarías el precio de hacer lo que te gustaría hacer? El cambio se genera cuando hay un precio que pagar. Tener una visión de aquello que quiero hacer es más fácil que avanzar hacia mi propósito.

El proceso de crecimiento es duro, duele y requiere de mucho sacrificio.

De ahí la importancia de conectarnos constantemente con nuestro propósito, no perder el foco y perseverar sabiendo que lo que estamos haciendo nos llevará a obtener los resultados que buscamos.

Gaby Rojas Teasdale Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay. @gabyteasdale www.liderazgo.com.py

de aquí, no soporto este lugar”. Pero es bueno también preguntarnos adonde queremos ir, porque solo diseñando un plan de vida podremos conectar aquello que nos apasiona con nuestros talentos y fortalezas. Me imagino un ñandutí en el que cada punto tiene un propósito, un lugar, y donde paso a paso vamos completando el diseño que queremos.

Existe una relación entre encontrar pasión y alcanzar nuestro máximo potencial. Debemos de buscar aquello que nos mueve, nos gusta y nos lleva a dar lo mejor de nosotros mismos.

3.- ¿Tienes el talento para hacer lo que quieres hacer? Muchas personas pasan la mayor parte de su vida trabajando en algo para lo que no son buenos. Y eso termina erosionando cualquier expectativa de tener una vida más plena y satisfactoria. El talento debe ir de la mano de la pasión para lograr buenos resultados y para que disfrutemos del trabajo que realizamos.

5.- ¿Cuándo empezarás? Tener un plazo nos lleva a tomar acción, nos presiona a hacer algo todos los días. Marcar un inicio y un final nos conduce a ser específicos e intencionales.

Estas preguntas nos conectan con cuatro puntos importantes. En primer lugar nos ayudan a diseñar la imagen que tenemos de nosotros y las áreas en que debemos enfocarnos para crecer.

Por ejemplo, cuando decidí escalar el Kilimanjaro quería mejorar mi propio liderazgo. También nos impulsan a definir nuestras prioridades y las estrategias que vamos a utilizar para alcanzarlas. Finalmente todo esto debe ser medible, es decir, tenemos que tener la capacidad de medir y controlar nuestro crecimiento.

A 20 días de las elecciones presidenciales, que paralizarán a todo el país y que trazarán el destino de los próximos 5 años, los referentes de los equipos técnicos de los aspirantes al Palacio de López revelan en exclusiva sus estrategias y propuestas económicas y sociales.

Seamos conscientes del valor que puede tener y los resultados que nos puede generar el tiempo que invirtamos en nuestro crecimiento personal. El escritor uruguayo Eduardo Galeano decía sabiamente que “somos lo que hacemos para cambiar lo que somos”. Encontremos un espacio para conectarnos con nuestro interior y alimentar lo que verdaderamente importa. Para valorarnos, saber que somos únicos, que tenemos mucho potencial y que es importante vivir una vida trascendente.

Brillemos con intensidad, vivamos con pasión, porque solo así nos aseguraremos de dar buenos frutos. www.liderazgo.com.py 27

Colorado Añetete

“Paraguay, centro industrial” Las más importantes estrategias del plan de gobierno son expuestas por referentes del movimiento, que explican desde cómo generar empleos, la posición en cuanto al Mercosur, hasta la cobertura de salud y la postura ante las nuevas tecnologías.

El plan de gobierno “Paraguay de la Gente” del candidato a la Presidencia, Mario Abdo Benítez, propone un trabajo en 8 áreas específicas: Seguridad y Justicia, Educación y Salud, Economía y Empleo, Protección Social y Desarrollo Rural, Energía y Medio Ambiente, Familia y Comunidades, Inserción Internacional e Innovación Tecnológica.

Al frente del área económica está el ex viceministro de Economía del Ministerio de Hacienda, Daniel Correa, quien precisó que con la victoria de Abdo Benítez centrarían sus esfuerzos en revigorizar la economía local. Ello implicaría acelerar el crecimiento en un marco de estabilidad macroeconómica, con políticas que permitan un impacto en la microeconomía, y, que esta se traduzca en bienestar para los ciudadanos. Será primordial incentivar la economía para lograr una evolución transformadora y que no solo se ajuste en función a las estrategias de los grupos económicos.

“La transformación productiva que proponemos busca el cambio de una economía productora -bienes primarios y concentración en pocos rubros- hacia una diversificación productiva, tanto del sector primario como industrial, y hacia una economía del conocimiento”, mencionó el economista.

En este sentido, la postura de Daniel Correa es tajante: el éxito del programa estratégico del área económica dependerá en gran medida de una conducción económica y social firme y activa en la que los diferentes ministerios tengan participación coordinada y ordenada. A esto deberá acompañar una toma de decisiones transparente y consecuente, libre de presiones de grupos de poder y en concordancia con los objetivos de ordenamiento y estabilidad del sistema económico que se proponga el gobierno.

Convertir a Paraguay en un centro industrial, tanto en la producción de alimentos con alto valor agregado, como también en un centro industrial integrado a las cadenas de valor regional, constituye uno de los principales ejes de acción que revela el plan de gobierno del candidato de la ANR. Otro aspecto fundamental es que la macroeconomía refleje 28

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la microeconomía. Consultado sobre el punto, Daniel respondió que con un manejo responsable de las finanzas públicas y la política monetaria, un Banco Central autónomo e independiente para el funcionamiento adecuado de la economía, además de una inflación baja, estable y predecible, será posible lograr estabilidad entre la macro y la micro y que ese bienestar llegue realmente a la gente.

La infraestructura es necesaria para estimular la productividad y convertir al país en un centro logístico regional, aprovechando su ubicación geográfica para facilitar el comercio y movimientos de mercaderías regionales, además de agilizar el paso de bienes en diferentes medios de transporte por nuestro territorio.

Más fuentes de empleo. “Diseñaremos y aplicaremos un Plan Nacional de Empleo, para el cual consideraremos las condiciones del mercado, oferta y demanda, mejorando las condiciones de oferta por medio de la capacitación coordinada con las empresas, y serviremos de enlace con la demanda a través de sistemas tecnológicos de vanguardia, para la generación de empleos dignos y competitivos”, expresó.

Se facilitará la creación de nuevas empresas y promoverá un tipo especial de sociedad, las sociedades anónimas simplificadas, con el fin de tener un instrumento de bajo costo para la formalización de las unidades de producción. Esto servirá para agentes internos y empresas de capital extranjero que quieran radicarse en el país. También se aprovecharán los acuerdos comerciales con el Mercosur. Se seguirá promoviendo la producción con orientación al mercado exterior, considerando los principios de competitividad para lo cual se mantendrá la eficiencia de los impuestos, por lo que el régimen de la maquila será un instrumento muy útil para este fin.

Regirán la simplicidad, rapidez y seriedad en la gestión para facilitar las operaciones de las Mipymes, conforme sus necesidades. Se buscará la formalización de las más pequeñas estableciendo mecanismos de registro simples, y serios, y, además, se les proporcionará líneas de financiamiento a

Daniel Correa, encargado del área económica del plan de gobierno.

tasas razonables. El financiamiento de la producción será un ítem importante, para ello el BNF deberá cumplir su rol fundamental de apoyo a las empresas que creen empleo. La inversión en viviendas tanto de clase media como para las familias vulnerables tendrá una atención especial por su impacto económico y social.

Una gran potencia económica para Paraguay es el Mercosur, que tiene casi 280 millones de clientes. Queda como tarea aprovechar la posición privilegiada del país, pues las relaciones comerciales se dan en base a clientes, energía, petróleo y agua en abundancia.

“Nuestros vecinos necesitan nuestros productos y energía.

Somos muy necesarios para generar más eficiencia y menores costos. Brasil, por ejemplo, nos necesita como tránsito para que sus productos lleguen al Océano Pacífico: Podemos ser para Brasil, lo que Panamá es para el mundo, con todo el valor agregado que eso representa (puertos, peajes, hoteles, etc.)”, dijo entusiasmado Arnoldo Wiens, coordinador del plan de gobierno de Abdo Benítez.

En los últimos años Paraguay dejó de ser el vecino pobre de la región y marca presencia en el Mercosur con ventajas impositivas, estabilidad macroeconómica, abundancia de energía, entre otros tantos beneficios que despertaron interés de sus pares. “Debemos consolidar el proceso iniciado de ser una fábrica para la región y el mundo, un centro logístico y productor de alimentos; pero además debemos marcar más presencia con cuadros técnicos altamente especializados que participen de las negociaciones de igual a igual en todos los temas”, expresó Arnoldo.

Confiado, afirmó que muy pronto negociarán “nuevos

emprendimientos con Argentina, renegociando el Anexo C, decidiendo la construcción de nuevas vías de comunicación y recibiendo empresas del Mercosur que elegirán Paraguay como centro de operaciones”.

También se impulsarán y ampliarán relaciones con los otros bloques comerciales, como la Unión Europea y la Alianza del Pacífico y buscarán la adhesión de Paraguay a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico.

Tributos claros y justos. La evasión impositiva es uno de los graves problemas que aqueja al Paraguay. Existe gran cantidad de potenciales contribuyentes que no tributan y otros que no declaran todo. Ante este escenario, Daniel Correa cree que antes que agregar impuestos o alzarlos, se debe revisar si todos los contribuyentes están en el sistema y si los que están, pagan lo que deben.

Otra línea de acción se enfoca en revisar las exoneraciones fiscales, pues hay sectores que se beneficiaron con exenciones y que amerita su análisis.

Según los expertos, el IRAGRO no rinde frutos debido a que muchos lo evaden porque los controles no son rigurosos.

Ajustarlos al IRACIS sería una alternativa muy conveniente, según Daniel Correa. En cuanto al impuesto a la renta personal, menciona que se tiene previsto estudiar la aplicación de límites a la deducibilidad para asegurar el aumento de las recaudaciones y hacer más progresivo el impuesto. Necesitamos que la participación en la recaudación de los impuestos directos sea más importante.

También habló sobre una revisión completa de las alícuotas de los impuestos selectivos al consumo, esencialmente aquellos relacionados con sectores que impactan en la salud 29

y el medio ambiente. “Debemos aplicar gradualmente aumentos en las alícuotas del impuesto al tabaco, así como revisar otros los sectores de bebidas y artículos de lujo”, puntualizó.

Infraestructura. En el bloque de economía y desarrollo del programa de gobierno se destaca el eje de infraestructura como elemento estratégico de diversificación de mercados ya que es considerado uno de los principales motores de crecimiento.

En este segmento, se trabajará en un agresivo esquema de inversión en infraestructura social, productiva, de transporte y conectividad, así como en infraestructura tecnológica. “Los caminos rurales serán nuestra prioridad, contaremos con programas anuales específicos de mantenimiento de caminos vecinales, para lo cual trabajaremos con los municipios a través de convenios.

Priorizaremos aquellos que permitan unir la demanda y oferta de los pequeños agricultores y lograr que todas las cabeceras distritales estén conectadas con rutas pavimentadas. Necesitamos mejorar la productividad de la agricultura familiar campesina, dijo Daniel.

Los objetivos estratégicos apuntan a construir corredores nacionales y corredores bioceánicos, para lo cual es perentorio la construcción del puente en Carmelo Peralta, completar la red vial de Mcal. Estigarribia a Carmelo Peralta y mejorar la existente entre Mcal. Estigarribia y Pozo Hondo. “Este objetivo incluye la construcción de corredores internos que conecten las regiones de producción con los puertos, con efectos positivos para el comercio exterior con la mejora del transporte terrestre unido a la navegación fluvial, lo que afectará positivamente a las cargas de exportación e importación, ya que el 75% de estas hoy se transportan por la hidrovía Paraguay- Paraná”, explicó.

También quieren implementar nuevas modalidades de financiamiento de las obras públicas como el fideicomiso de fondos públicos, obras por impuestos y los esquemas conocidos, pero que serán revisados para que funcionen de manera eficiente, como la modalidad de APP y Llave en mano.

El pilar social constituye otro eje principal. Arnoldo adelantó que la hoja de ruta está trazada por la implementación de políticas sociales con un abordaje de ciclo de vida de las personas. Se refiere: a) Políticas de protección social b) Políticas de cuidado c) Políticas de acceso a activos físicos y financieros 30

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Arnoldo Wiens, coordinador del plan de gobierno.

d) Políticas de calificación laboral.

La obsesión es erradicar la pobreza extrema de Paraguay. Son importantes las ampliaciones de las coberturas con programas de Transferencias Monetarias con corresponsabilidad; pero hay un mayor interés en lograr que la gente se gradúe y abandone la pobreza. Para ellos se cuenta ya con planes diseñados para empezar, incluso desde el periodo de transición. La visión es un país mayoritariamente constituido por una pujante clase media.

No conciben un sistema de protección social que no esté orientado al bienestar de toda persona, en todas las edades, sin discriminación, con acceso universal a la educación, salud y servicios sociales de calidad.

tránsito, regionalizados según niveles de atención. Se trabajará en Redes Integradas e Integrales de Salud (RIIS), fortaleciendo los servicios de salud de segundo, tercer y cuarto nivel para la cobertura universal.

“Daremos un fuerte énfasis a la salud de la mujer, al Materno Infantil a través del ciclo de vida y aumentaremos la cobertura de la salud preconcepcional, cuidando del embarazo, parto, la planificación familiar y la salud del recién nacido, promocionando la participación de la familia en el cuidado de la mujer embarazada y el recién nacido. También pondrán especial énfasis en “reformas del marco legal, en la gobernanza del sistema y nos abocaremos a problemas como las adicciones”, refiere Arnoldo.

La salud pública es otro punto relevante.

El Plan prevé reorientar el sistema para que responda a las necesidades de manera rápida y adecuada ante una enfermedad, y para que la prevención sea efectiva y logre la mejora general en la vida de la gente.

Arnoldo afirma que se priorizará la atención primaria en la comunidad mediante el fortalecimiento de las unidades de salud familiar en términos de infraestructura física, equipamientos y talento humano. Además, se crearán nuevas Unidades de Salud de las Familias, incluyendo las Ampliadas y los Centros de Atención de Especialidades.

En esta misión será clave fortalecer los hospitales distritales, materno infantiles, regionales y de especialidades; así como la prevención y tratamiento adecuado de traumas y accidentes de

Lograr calidad educativa es la misión que se trazó el equipo social, que asegura que está consciente de que existen brechas que cerrar en materia de cobertura y es por ello que están obsesionados con la transformación educativa. Este cambio se dará educando para el trabajo, logrando que todos vayan a la escuela, mejorando la capacidad de los educadores (inversión en formación docente), utilizando al máximo la tecnología para la enseñanza y para que los estudiantes internalicen los avances tecnológicos. También se fomentará la educación superior de calidad, se multiplicarán las becas de grado y posgrado, y se dará prioridad al presupuesto para la educación.

Crecimiento urbano y movilidad. En los últimos años se tiene una acelerada urbanización, existen muchas ciudades

en expansión y la tendencia es creciente.

A simple vista, las ciudades crecen de manera desordenada, generan congestión, contaminación y demandas insatisfechas de servicios públicos. Ante esto, el equipo plantea que la salida más eficaz consiste en trabajar de manera coordinada con las gobernaciones, municipalidades, MOPC, SEN, STP y SEAM, en diferentes ejes.

No se debe descuidar la gestión de residuos, la adaptación y resiliencia, especialmente para las regiones expuestas a inundaciones. Por ejemplo, se plantea que cada ciudad ribereña cuente con protección contra inundaciones. Estas propuestas se complementan con reducción de la contaminación, la construcción de edificios energéticamente eficientes.

Apuntan a comenzar con los edificios públicos (edificios del Poder Ejecutivo, de empresas públicas, gobernaciones, municipalidades, escuelas, hospitales, etc) y así motivar al sector privado a que también invierta y siga esta línea verde, que redundará en beneficio para todos.

Tecnología y nuevos polos de desarrollo.

En cuanto al desarrollo de la ciencia, tecnología e innovación, Daniel Correa afirma que hoy son bastantes conocidos los vínculos que tienen las tecnologías con el crecimiento económico. Sin embargo cree que al igual que los demás países de América Latina y el Caribe, Paraguay tiene importantes brechas de productividad e inversión en innovación respecto a los países desarrollados. “La productividad es un factor crítico para el desempeño económico de los países, en particular para los que se encuentran en vías de desarrollo”, acota y agrega que en el caso latinoamericano, existe evidencias que indican que la brecha en el ingreso per cápita con respecto a países más desarrollados se relaciona con los bajos niveles de productividad.

“Uno de los temas centrales de la visión estratégica es el plan de TICs e Innovación. Nuestro Plan de Paraguay de la Gente, es consciente de la complejidad de las nuevas oportunidades y desafíos que hoy enfrenta al país en el contexto global y de los avances técnicos que requiere en materia de desarrollo de capacidades técnicas y científicas, de políticas e instrumentos, que actúen de manera sistémica y como un mecanismo que articule al Estado, al sector académico y de investigación, con un tejido empresarial más amplio y diverso”, puntualizó Daniel para finalizar la entrevista.

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Alianza Ganar

Modernización del Estado Carlos Mateo Balmelli y Ricardo Canese adelantan algunas primicias sobre el plan de gobierno del candidato a la presidencia Efraín Alegre. También mencionan detalles sobre los puntos más resaltantes de su proyecto.

Un Paraguay conectado al mundo. Este es el desafío que se trazó el equipo económico y social de la alianza Ganar, movimiento que lidera el ex ministro de Obras Públicas y Comunicaciones, Efraín Alegre. Para conocer detalles de primera mano sobre este y otros ejes que contempla el plan de gobierno, FOCO conversó con su jefe de campaña, Carlos Mateo Balmelli, y con uno de los coordinadores del programa de gobierno, Ricardo Canese. Ambos coincidieron en que se necesita de infraestructura para poder seguir conectados con el mundo y es que “la exportación, sin duda, constituye un motor para el crecimiento de la economía local”, afirman. Por eso es que se deben orquestar las medidas apropiadas para que funcione correctamente.

Sobre el punto, Ricardo mencionó que el programa de gobierno del candidato a la Presidencia no solo prevé la implementación de corredores multimodales de exportación (integración de los transportes carreteros, ferroviarios y fluviales); sino que también la implementación de puertos nacionales para exportaciones regionales y la utilización de los servicios aeronáuticos.

Otro punto relevante de la agenda es el corredor bioceánico. “Para que Paraguay crezca debe invertir en infraestructura que conecte su economía con el resto del mundo. El corredor bioceánico es una excelente alternativa para el transporte de los productos de nuestro país”, apuntó Carlos Mateo.

Equipo de trabajo. Como primicia, Carlos Mateo y Ricardo Canese revelan que el equipo económico del movimiento está liderado por Dionisio Borda y Verónica Serafini. El coordinador del programa alianza Ganar dijo por su parte que en Minas y Energía se encuentra Mercedes Canese; en Mipymes, Christian Meyer; en Telecomunicaciones, Pantaleón Ramos; en Producción Agropecuaria y Forestal, Luis María Fleitas; en Salud, Antonio Arbo; en Seguridad, Rafael Filizzola, entre otros profesionales de conocida trayectoria.

“Nuestro equipo está integrado por consultores y ejecutivos con experiencia en el diseño de una estrategia país. De ahí que el movimiento tiene un conjunto de acciones bien estructuradas, que pretende lograr un posicionamiento de Paraguay a nivel regional, para capitalizar las ventajas 32

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competitivas”, reafirma Ricardo.

El programa de gobierno del candidato Efraín Alegre cuenta con 8 ejes programáticos, 3 ejes transversales y 3 medidas de gobierno. Actualmente, el equipo de colaboradores viene trabajando en 30 mesas temáticas que abordan aspectos económicos, políticos y sociales.

“Los ejes programáticos son: Paraguay con justicia para todos y sin corrupción; Salud y Educación como bienes públicos; equidad tributaria; soberanía hidroeléctrica; Estado social como garante de derechos; reforma agraria; pueblos indígenas y ambiente; e Innovación”, enumera el coordinador del programa y agrega que los ejes transversales se centran en Derechos Humanos, Mujer y participación ciudadana.

Modernización del Estado. El área de Economía y Finanzas plantea entre varios aspectos garantizar la soberanía energética, mejorar la calidad del gasto público con énfasis en inversiones sociales, reducir la inequidad tributaria, aplicar tributos a la exportación de los granos de soja en estado natural y al tabaco a través de mejoras en la eficiencia y transparencia en las adecuaciones impositivas.

Sus representantes coinciden en manifestar que para que la estrategia económica y social pueda cobrar vida, se requiere de la modernización del Estado. Para ello pretenden introducir una carrera en la función pública, haciendo una gran revisión de las políticas salariales y de los recursos humanos, así como implementar un salario fijo y uno variable basado en resultados.

“La creación de un Ministerio de Economía y Finanzas también está entre los puntos de reforma. Como alternativa, se propone fusionar el Ministerio de Hacienda con la Secretaría Técnica de Planificación. Pero no es solo eso, también es necesario reducir la evasión fiscal, eliminar la corrupción, aumentar el acceso al sistema financiero, mejorar la competitividad con una infraestructura logística y la capacitación del recurso humano.

Crecimiento en todos los eslabones. La fórmula para hacer que la macroeconomía llegue a todos los eslabones, de acuerdo con lo manifestado por Carlos, es creando las condiciones necesarias para que las Mipymes puedan

Carlos Matero Balmelli, jefe de campaña de la alianza Ganar.

subsistir, permanecer en el mercado y, sobre todo, que sean fuente de empleo.

Otro factor que mencionó y que considera muy importante es la energía eléctrica. Dijo que la suba de la tarifa de la Ande afectó directamente a las pequeñas empresas y ello repercutió negativamente en el crecimiento económico y en la inclusión social. “Tener una política de tributación que esté permanentemente hostigando al contribuyente es un error. Se declaró la guerra, cuando que todos sabemos que el contribuyente es el que financia los gastos del Estado”, sostuvo.

Seguidamente dijo que se debe lograr una regulación tributaria y un pago tributario lo más sencillo posible. “Hay muchas cosas que no se han hecho para poder formalizar nuestra economía. Por ejemplo, existe una serie de requisitos previos que las Mipymes deben cumplir para inscribir a un empleado en IPS, que en vez de acelerar el proceso, dificultan la relación de la pequeña empresa con el Estado”, acotó.

“Hoy el pleno empleo es una utopía”, dice Carlos Mateo. Esto se debe a que cada vez más se incorporan miles de jóvenes al mercado laboral que no pueden trabajar. “La creación de empleo es un problema estructural de la economía paraguaya.

Se solucionó hasta ahora con el exilio de los paraguayos al

exterior como son los casos de España, Argentina, Brasil, Chile. El paraguayo es un inmigrante”, dijo tajante.

Una alternativa válida según plantea para salir de este atolladero es potenciar a las Mipymes. Cuenta que las grandes empresas, la agricultura y la ganadería con alta tecnología no generan fuentes de empleo para estos jóvenes como lo hacen el sector de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Remarcó, además, que se debe tener una política tributaria clara con este sector. “La creación de un puesto de trabajo es más importante que crear un puesto superfluo de trabajo. De allí que un impuesto mal aplicado para lo único que sirve es para engordar y multiplicar los vicios de la política que se refleja dentro del Estado”, puntualizó Carlos.

La pequeña agricultura familiar también constituye un eslabón que merece ser atendido en forma ya que es otro de los motores de la economía. “La actividad del productor paraguayo no solo se orienta a la subsistencia sino a la acumulación del capital. Por esta razón se deben hacer extensiones agrícolas, prestar asistencia técnica y apostar por la transferencia de conocimientos para que este segmento de la economía crezca y se fortalezca”, refirió el jefe de campaña.

Soberanía energética. “Unidos en el Congreso, haremos 33

Ricardo Canese, coordinador del programa de gobierno.

uso de nuestra energía para que Paraguay sea atractivo a las industrias, que podrán instalarse con un subsidio en el consumo de energía hasta un 50%. De esta manera estimulamos la generación de nuevos empleos comprometiéndonos a fiscalizar y controlar el pago justo, y la seguridad social para todos los paraguayos”, reza una de las propuestas del candidato a la Presidencia Efraín Alegre.

Sobre el punto, Ricardo dijo que “a partir del 15 de agosto, los que consumen 150 kw/h por mes y pagan G. 50.000 por la energía, no pagarán más de G. 5.000. Los que pagan G. 100.000 no pagarán más de G. 25.000 y quienes consumen hasta 301 y 500kWh/mes, pagarán 25% menos”.

Por otro lado, Carlos Mateo mencionó que se debe dar un trato especial a las industrias: “Vamos a dar una tarifa especial para las industrias, aquellas inversiones que generen empleo. Eso significa respeto a las leyes laborales, inclusión a IPS, y a cambio de eso recibirán beneficios. Cuanto más empleo genere, más baja será la tarifa. Y podría ser gratuita si la misma es generadora de un empleo de calidad”.

Salud para todos. La intención es ampliar la cobertura y seguridad social, realizar las reformas necesarias para garantizar la sostenibilidad a largo plazo. “Entendemos que el sistema solidario tal como está es el más adecuado y ha tenido éxito en todo el mundo. Hay que ampliar la cobertura, se va a oxigenar en gran medida. Paraguay tiene no más del 20% de cobertura, hay muchísima evasión, muchos empresarios no tributan sobre el salario real de la persona, sino sobre el mínimo. La otra cuestión que también debilita es 34

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que el Estado no aporta todo lo que tiene que aportar y este es el porcentaje que marca la diferencia”, dice Ricardo.

Sin duda, Previsión Social tiene un problema de gestión.

Esto se debe a que se manejan bajo esquemas de una cultura obsoleta o con un criterio eminentemente político, según deja a entrever Carlos.

“Hay que meter gestión, mucha racionalidad, hay que transparentar mucho, solucionar los problemas con los médicos. El IPS se ha vuelto una cuna de muchos tributos. El Estado le dio en bonos USD 50 millones para salvar la deuda.

El IPS debe plata como el Ministerio de Salud a las industrias farmacéuticas”, dijo.

Educación. “Aquí hay un problema grande”, opina Mateo Balmelli. En Paraguay existen “73.000 maestros, de los cuales 50.000 están en el aula y cerca de 30.000 que no están formados para educar”. Por ello, una de las políticas que adoptará Efraín Alegre, de resultar electo presidente de la República, será educar al que educa.

Otro punto igual de importante es el vaso de leche. Carlos Mateo aseguró que un niño no puede llegar con hambre a la escuela. Ademas, se encuentra el tema de la infraestructura de las escuelas para que los niños puedan aprender. “Quizás el niño paraguayo sea el niño con el nivel más bajo de educación y eso afecta nuestra calidad de mano de obra. Por eso es que se puede ver que el paraguayo como mano de obra sea buena, pero sin embargo no hay gerentes, no hay gerencia intermedia. Es un problema de educación”, refirió.

Círculos de pobreza. Carlos Mateo enseña las estadísticas

y dice que las cifras hablan por sí solas. “En Paraguay hay 2.200.000 personas que viven en situación de extrema pobreza. De los 7.000.000 de paraguayos, 5.000.000 se encuentra en estado de vulnerabilidad”, aunque reconoce que se han invertido esfuerzos para revertir esta realidad, queda mucho trabajo aún por hacer, opinó.

La alianza Ganar propone como uno de sus ejes centrales trabajar para los sectores más pobres y vulnerables de la sociedad paraguaya. En este sentido, la política de vivienda cobra vital relevancia, pues con ella se buscará mejorar la calidad habitacional, garantizar viviendas con servicios urbanos y que estas sean subsidiadas para las familias en riesgo.

“Tenemos previsto construir como mínimo un total de 50.000 viviendas durante el periodo de gobierno, tanto

en zonas rurales como en las urbanas. Además, vamos a entregar títulos de propiedad a las 20.000 familias afectadas por problemas de regularización de lotes”, dijo Ricardo.

Finalmente, comentó que también trabajan en un programa para la clase media. Y es que ellos orientan sus esfuerzos al fomento de créditos a largo plazo para aquellas personas que deseen comprar terrenos, construir su vivienda, ampliarla o mejorarla. “Planteamos un fondo “Ganar Hogar” para clase media, en el que sea posible el financiamiento de viviendas”, acotó.

Otra tarea pendiente será capitalizar fondos cooperativos a fin de que también se puedan construir 20.000 viviendas cooperativas en 5 años, todas de muy buena calidad y a bajos precios.

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Innovaciones sociales

De la agricultura familiar campesina al emprendedor rural

Martín Burt, PhD. Director Ejecutivo de Fundación Paraguaya

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“Jóvenes pierden interés en el agro”, leía en un artículo escrito por un periodista corresponsal en Horqueta, Concepción.

El corresponsal declaraba que “campesinos de este distrito lamentan que sus hijos ya no amen el campo, porque no se dedican a la agricultura, buscan otros oficios o estudian en universidades”.

La agricultura familiar campesina no es fácil y los riesgos son grandes. Los ingresos son inciertos e impredecibles, la producción depende de la lluvia o la sequía, los precios fluctúan demasiado, y la ganancia a veces viene, a veces no.

No sorprende entonces que los jóvenes no quieran dedicarse al tipo de agricultura al que se dedican sus padres. ¿Quién les puede culpar? No es una actividad prestigiosa. Producir y vender mandioca o poroto no es una actividad de alto valor en la economía moderna.

Es un trabajo físicamente duro. Y para muchos chicos vivir en el campo significa estar lejos de las comodidades de la ciudad: celular, transporte, televisión, estudios y fiestas.

Una solución podría ser cambiar de enfoque. En vez de promover solo cultivos se podría poner énfasis en los emprendimientos rurales. Para ello, la familia del campo primero deberá determinar cuántos ingresos desea/ debe generar. Si, por ejemplo, considera que para vivir mínimamente bien necesita generar G. 2.500.000 al mes y los cultivos de renta le generan solo G.

1.500.000 al mes, deberá descubrir qué actividades complementarias le podrían generar el millón mensual adicional.

Hacer y vender bijouterie; arreglar motocicletas o vender empanadas, ayudaría mucho. Lo importante aquí es la diversificación y la consecuente estabilidad de ingresos.

Aquí es clave la política agraria nacional. La educación elude y obvia lo más importante: enseñar cómo ganar dinero en el campo. Los jóvenes no son tontos y no desean tener el mismo nivel de vida que sus padres. Aspiran a algo mejor. ¿Si el empleo rural es prioridad, qué destrezas brinda el sistema educativo para lograr esto? ¿Si se desea que los jóvenes campesinos se integren a la agricultura moderna, hay opciones de pasantías en las medianas y grandes empresas?

Para convencer a los jóvenes paraguayos que se queden en el campo y se dediquen a la agricultura hay que hacer que la misma sea claramente ventajosa. Nuestra seguridad alimentaria depende de ello. Hay lugar para la agricultura a pequeña escala y para la agricultura a gran escala. La agricultura a pequeña escala no debería ser premoderna, sino tecnificada y ajustada a lo que el mercado requiere.

En última instancia, serán los jóvenes rurales los que deben establecer cuáles son las condiciones mínimas que necesitan para quedarse a producir en el campo.

negocios

Óptica Visión

Medio siglo de liderazgo Capacitación, infraestructura y tecnología, son los tres pilares que llevaron a Óptica Visión a posicionarse como líder en el mercado en su sector. A punto de celebrar su 50º aniversario, este tradicional comercio asunceno continúa ofreciendo a sus clientes calidad en el servicio, las mejores marcas, y las últimas innovaciones del rubro.

local ubicado en Palma 764, entonces la calle más comercial de Asunción. Hoy es la Casa Central, y lógicamente que acondicionada y decorada varias veces, conforme a los nuevos tiempos”, afirmó Luis.

Ofrecían todas las comodidades a los clientes, puesto que la óptica contaba con su propio laboratorio, con equipamientos muy completos importados de Alemania. “Son pocas la ópticas que hoy en día cuentan con laboratorio, ya que existen empresas independientes que trabajaban y prestan ese servicio para las ópticas”, explicó.

Luis Cubas Grau.

Sobre la céntrica y emblemática calle Palma de Asunción, abría sus puertas al público Óptica Visión el 11 octubre de 1968. En ese mismo local, hoy funciona la Casa Central, ya que la empresa creció a lo largo de estas cinco décadas y hoy es una cadena conformada por 7 sucursales. Al frente del negocio sigue estando su fundador, Luis Cubas Grau, quien junto a uno de sus hijos, Maximiliano Cubas, continúa diseñando estrategias para seguir liderando el mercado.

Sobre los inicios de la óptica, Luis recuerda que contaba entonces con 22 años cuando se embarcó en el negocio. “Estoy desde la fundación hasta hoy y espero seguir más tiempo al frente.

En el año de fundación, todavía vivían mis padres, quienes me 38

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dieron suficiente apoyo material y anímico para crear la empresa.

En aquel entonces compartía la sociedad con mi padre y mi cuñada Marcia de Cubas, esposa de mi hermano mayor, quien estuvo varios años con nosotros”, comentó.

La intención en aquel entonces era ofrecer a los asuncenos una óptica diferente, más confortable, y más relacionada internacionalmente. “Antes de la apertura, estuvimos eligiendo los productos en Europa y estableciendo los primeros contactos comerciales. Abrimos a lo grande. Muchos comerciantes lo hacen poco a poco, pero yo tuve la suerte y la oportunidad de hacerlo ofreciendo una variedad importante de diseños y en un

En sus primeros 10 años, la empresa funcionó como una sociedad de responsabilidad limitada (SRL). Luego se constituyó una sociedad anónima, Eli SA, pero siempre mantuvo el nombre comercial de Óptica Visión.

“Yo creo que cumplir 50 años para un comercio es un logro muy importante. También es interesante que una persona se encuentre al frente del mismo desde sus inicios. Hoy, mi hijo Maximiliano está conmigo al frente de la empresa, es accionista, y es mi brazo derecho. Con posterioridad fueron ingresando otros hijos e integrantes de la familia, y juntos, sin falsa modestia, podemos considerarnos como la óptica más grande, de mayor volumen tanto en importación como en venta”, señaló.

Luis sostiene que el éxito empresarial se basa en tres pilares: capacitación, infraestructura y tecnología, aplicados a la plena satisfacción de los clientes. “Nuestra atención es honesta y responsable. Aquí los clientes pueden encontrar desde los anteojos más económicos hasta los de alta gama. Pueden elegir de acuerdo a sus posibilidades o a su gusto en nuestros siete locales.

Es la única óptica presente en los cinco principales shoppings de Asunción, además de un salón que está en San Lorenzo que sería dentro del área del Gran Asunción”, sostuvo.

También destacó que comercializan y representan a marcas individualizadas en el mundo óptico como las mejores, tanto de Europa, como del área asiática, en donde se está desarrollando tecnología e innovaciones para el rubro. “Tal es así que grandes marcas europeas tienen sus fábricas en el Oriente e incluso hay componentes que han bajado sus costos. Lógicamente estas firmas fabrican en Asia bajo estrictos controles de calidad, pero a

menor costo” , detalló Luis.

También comentó que en otros países del mundo, las ópticas pueden hacer las prescripciones, a cargo de profesionales universitarios, debidamente autorizados. “Nosotros tenemos los equipos y la capacidad del personal, pero no lo hacemos porque no está autorizado por el Ministerio de Salud. Tal vez yo pueda entrar en esa lucha, impulsar una campaña para lograr que se gane eso en Paraguay, para dar esa facilidad al cliente-paciente.

En algunos estados de Brasil, Estados Unidos y varios países europeos es posible la prescripción a cargo de auxiliares de la medicina, quienes lógicamente no pueden hacer cirugías como los profesionales médicos, pero pueden prescribir lentes”, sostuvo.

El anteojo, aparte de ser un artículo que aporta utilidad ante un problema fisiológico, es un accesorio en el que entran a tallar las modas. “Hay una diversidad de productos, costos y precios. En los últimos años se están usando y perfeccionando los marcos de madera y también se usan mucho los de colores rojos o azules, tanto para las mujeres como para los hombres. Es un artículo importante desde el punto de vista estético. Vemos personas que tienen actividad pública y que ante una mala elección, podrían destruir su imagen. Por eso, es un complemento de vestir al que se debe prestar atención”, mencionó Luis. Óptica Visión desde sus inicios procuró estar a la vanguardia en cuanto a diseños. “Concurrimos todos los años a varias ferias, principalmente la más grande del rubro en Milán, Italia, donde se presentan los mejores fabricantes del mundo. Nosotros estamos presentes como importadores, para conocer lo último que ofrecen las industrias y traer aquellos artículos que se ajustan a lo que demanda nuestro mercado. Estamos en contacto con los fabricantes más importantes de armazones y cristales y también accesorios relacionados. El negocio de la óptica no es una tienda que cuenta con grandes departamentos, es algo muy específico”, explicó.

Finalmente, Luis rescató como muy valioso el capital humano que han desarrollado dentro de la empresa, con colaboradores que se esfuerzan constantemente en el plano profesional, para mantener el sitial de liderazgo alcanzado en el sector comercial óptico del país.

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compromiso empresarial

Libertad económica y empleo En estos días preparando el próximo Foro Empresarial, que pretende debatir ideas sobre el desarrollo; la institucionalidad y la seguridad de manera a presentar conclusiones y un manifiesto que recoja el pensamiento del sector empresarial a los candidatos para las próximas elecciones y buscando instalar nuevos pilares para el crecimiento y desarrollo con bienestar del país; surgió el tema de la libertad económica.

Antes de compartir con los lectores la reflexión concreta que tuvimos con el equipo que está llevando adelante el Foro, querría explicar un poco más de qué se trata esto. Recordemos que el sector empresarial en igual período preelectoral hace diez años realizó un Foro similar con presencia de más de trescientos empresarios, que concluyó con la entrega a los candidatos de las conclusiones y un manifiesto que plasmaba las ideas clave en ese momento. La región estaba conducida por gobiernos de izquierda y

Beltrán Macchi Director Ejecutivo de Visión Banco y dirigente gremial empresarial.

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el Paraguay tenía a Lugo como eventual presidente de la República y fue quizás esto lo que unió al sector empresarial a expresar sus convicciones sobre el futuro del país a los candidatos de entonces.

Hoy, nuevamente estamos en un proceso preeleccionario donde el escenario regional cambió fundamentalmente, pero donde los fantasmas del populismo y el autoritarismo siguen presentes y queda claro que ambos pueden provenir de grupos o partidos identificados con la izquierda o con la derecha. Queda claro hoy que esta no es una cuestión exclusiva de ideologías, sino que tiene que ver con las convicciones y ambiciones propias de las personas que ostentan el poder. Agravado en nuestro caso con una posible constituyente donde es necesario instalar valores, principios y fundamentos para una eventual reforma y acordarlos antes de emprender dicha aventura. Esta breve introducción es para que los lectores comprendan por qué el sector empresarial reunido en un Foro quiere alzar su voz y ojalá instalar nuevos pilares para el progreso de la nación y el bienestar de nuestros ciudadanos.

En ese sentido hemos decidido en base a una encuesta formulada al sector empresarial concentrar los temas en tres mesas de trabajo y análisis entendiendo que desde nuestro sector debemos proponer nuevos pilares que se pueden sumar a algunos ya instalados como bases de nuestro desarrollo y competitividad. Podríamos afirmar que la estabilidad macro y la inversión en infraestructura son dos de estos pilares y a este debe sumarse uno relacionado a la seguridad física para que ya no sea posible el avance del consumo y tráfico de drogas, la narcopolítica, la delincuencia callejera, el desorden en el tráfico y la seguridad vial, las bandas criminales transnacionales y el grupo terrorista del EPP que

afectan fundamentalmente nuestras posibilidades de mejor bienestar a todos los ciudadanos por igual.

En otro sentido la seguridad jurídica que proviene del respeto al ordenamiento institucional de la República, la organización política del Estado que permite un funcionamiento eficiente de este al servicio de los ciudadanos y no al revés; con una justicia pronta y barata que permita reducir la corrupción y terminar con la impunidad, debe ser un pilar donde todos podemos acordar y que nos impacta a todos nuevamente en el bienestar y progreso del país.

Y el tercer pilar que proponemos es el del desarrollo, cuando definimos desarrollo sobre qué es lo que podemos acordar y el debate se centró en los grandes generadores de equidad que son la educación, salud y vivienda digna.

Pero agregamos la capacitación para el trabajo necesaria para facilitar el acceso a empleo de la gran mayoría de la población y concluimos que sin libertad económica para que los emprendedores puedan crear, innovar y crecer generando la oferta de empleo a los ciudadanos este pilar está incompleto. Así, el tercer pilar del desarrollo es una combinación de temas económicos y si se quiere sociales de gran impacto. Por supuesto la libertad económica no implica libertinaje; sino todo lo contrario: reguladores idóneos y con la capacidad de establecer reglas claras de juego y hacerlas exigibles para favorecer el desarrollo de las empresas con seriedad.

Desde el Foro Empresarial proponemos a los candidatos y a la ciudadanía instalar estos pilares como bases de acuerdo para nuestro desarrollo futuro: institucionalidad y seguridad jurídica, seguridad física y salud, educación y vivienda digna con libertad económica. Nuestra intención es contribuir al bienestar de la ciudadanía y al progreso de la nación.

REAL ESTATE

Fortaleza SA de Inmuebles

Nuevos proyectos para crecer en altura La firma Fortaleza SA de Inmuebles adquirió una nueva propiedad que permitirá la construcción de un nuevo edificio, que brindará a numerosas familias acceder al sueño de una vivienda propia a través de una inversión a largo plazo.

El inmueble adquirido recientemente se encuentra en la esquina de las calles Azara y General Aquino, en donde está previsto erigir una moderna estructura que contará con 33 departamentos, construidos con materiales de primera calidad.

Esta nueva apuesta de la empresa permitirá a 33 familias cumplir el sueño de la casa propia en una zona estratégica, gracias al sistema de licitaciones y sorteos que la empresa realiza, y que permite a los inversores ver cómo sus ahorros se convierten en un bien tangible. Paralelamente, este nuevo proyecto de Fortaleza SA suma una solución habitacional valiosa a la necesidad que tiene la capital del país de crecer en altura para contar con una mayor densidad poblacional.

Conforme a los datos brindados por directivos de la empresa, para este 2018, la empresa tiene prevista la inauguración del edificio Fortaleza Alberdi, ubicado en la calle Alberdi entre Milano y Sicilia del barrio General Díaz de Asunción. En la ocasión, serán entregados los departamentos previamente adjudicados con llave en mano. Este edificio cuenta con amenities tales como piscina con deck, un quincho con parrilla y un amplio salón cubierto.

Además la empresa está construyendo otros dos edificios de departamento en la zona céntrica de la ciudad de Asunción. Uno de ellos es Fortaleza 25 de Mayo (ubicado en 25 de Mayo esquina Rca. Francesa), que tendrá un área construida de 9.700 m2, y un total de 60 departamentos en 12 pisos. Entre sus principales amenities se destacan la piscina, un salón multiuso con parrilla, terrazas de expansión y áreas de servicio.

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El otro edificio en construcción es Fortaleza Milano, ubicado sobre la calle del mismo nombre entre Chile y Alberdi del barrio General Díaz. En este caso el área total construida será de 13.000 m2. Este proyecto contempla la adjudicación de 78 departamentos, distribuidos en 15 pisos. Todas las unidades de este edificio contarán con dos habitaciones, dos baños, cocina, sala-comedor, balcones, lavadero y acceso a áreas comunes como piscina y terraza con quincho cubierto.

Estos proyectos están en plena ejecución buscando ampliar cada vez más la cantidad de beneficiados. En el caso del nuevo edificio sobre la calle Azara, reunirá los mismos estándares de calidad en cuanto a diseño arquitectónico, amenities y técnicas constructivas, que los demás en ejecución.

Estos proyectos van dirigidos principalmente a familias de clase media, y especialmente a padres con hijos pequeños que piensan en el futuro de los mismos y parejas de recién casados.

Cada unidad de vivienda contará con una cochera, cocina equipada, lavadero, balcón, y placard en las habitaciones.

La empresa se caracteriza por contar con un sistema de ahorro e inversión en ladrillos con un plazo máximo a 20 años, que es flexible y adaptable a las posibilidades de ahorro y necesidades de cada inversor.

Con varios proyectos concluidos y otros en etapa de ejecución y planificación, los directivos de Fortaleza SA de Inmuebles continúan demostrando que ahorrar con el sistema que ofrecen significa alcanzar el sueño de poseer un inmueble rentable en una zona estratégica de la capital.

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innovación

Biotecnología agrícola

La paraguaya que crecerá en campos del Mercosur

Concebida en laboratorios nacionales, la variedad de soja paraguaya podría expandirse a los campos del Mercosur con la promesa de aumentar la productividad y reducir costos. Este es el resultado de años de esfuerzo en el marco de una exitosa alianza público-privada y principalmente del saber científico aplicado a la agricultura.

En términos generales, la campaña de soja 2017/2018 viene bien, pero no será como la anterior. El clima y el manejo de los cultivos tiene su influencia sobre los rindes. Aquellas áreas de siembra muy temprana, de setiembre, principalmente hacia la zona sur del país, se vieron afectadas por la deficiencia de agua. La zona norte de Alto Paraná, Canindeyú, logró un buen desarrollo y buenos rindes pese al factor climático. Y además, algunos productores reportaron focos de roya asiática (Phakopsora pachyrhizi), hongo que afecta a los cultivos.

El productor agrícola es consciente de que los fenómenos naturales pueden jugarle una mala pasada. Pero, hoy de mano de la biotecnología agrícola, es posible mitigar o incluso superar estos problemas, por ello, la fuerte apuesta a la investigación científica en el rubro de la soja, es un ejemplo a seguir.

La importancia de esta oleaginosa en la economía paraguaya es indiscutible, ya que que hace años se ha convertido en el principal producto de exportación, teniendo como destinos principales países de la Unión Europea y Rusia, y en menor medida Turquía, Argentina y Brasil.

Para Estela Ojeda, gerente general del Instituto de Biotecnología Agropecuaria (INBIO), el impacto de la soja en la economía nacional puede crecer aún más de la mano de la tecnología y de la investigación. “Pero eso podrá ser realidad con el buen uso de las herramientas y conocimientos disponibles por parte del productor. Así podrá tener mayores rindes, por disminución de perdidas, por aumento del potencial productivo, y por incorporación de nuevas áreas. El productor deberá manejar de la mejor forma aquellos factores de producción sobre los que tiene influencia. Es decir variedad, semilla, época de siembra, condiciones de siembra, cuidados culturales, etc., y de este modo minimizar los efectos de aquellos sobre los que no tiene influencia como el clima”, explicó.

El soporte de la biotecnología. La investigación y los avances registrados en el mejoramiento genético de las semillas permitieron obtener variedades de soja con potencial de rendimiento superiores, con resistencia a plagas y enfermedades, entre otras virtudes.

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Particularmente, la variedad SOJAPAR creada en los laboratorios nacionales tiene resistencia a la roya asiática y muy buen comportamiento. Esta semilla es resultado de años de esfuerzos e investigaciones por parte de profesionales del Instituto Paraguayo de Tecnología Agrícola (IPTA) y el INBIO, en una alianza público-privada que hoy permite ver sus frutos en los campos del país.

Estela explicó que el INBIO es una asociación sin fines de lucro, creada precisamente con el propósito de impulsar el desarrollo de la investigación de la biotecnología, promover un adecuado acceso a los productos de la biotecnología agropecuaria e incorporarlos a la producción nacional.

Para cumplir con sus objetivos desarrolla actividades en tres ejes: investigación agrícola, capacitación y comunicación; convenios y acuerdos con instituciones con las que comparte objetivos comunes y puede desarrollar proyectos específicos.

“En ese contexto, en el 2012 se firmó un convenio de cooperación interinstitucional con el IPTA para el fortalecimiento de la investigación de la soja. Hoy, el resultado son las variedades SOJAPAR”, señaló.

El programa de mejoramiento de soja INBIO-IPTA, tiene varias líneas de trabajo: resistencia a plagas, mayor rendimiento, resistencia a condiciones de stress abióticos entre otros. “Esas líneas de trabajo fueron definidas en base a la problemática que tienen nuestros productores. Problemas identificados y prioritarios de atención fueron: la roya de la soja, enfermedad causada por un hongo que causa pérdidas económicas, y también la macrophomina otra enfermedad que ataca a la planta cuando sufre stress de alguna índole”, señaló Estela.

Las variedades de semillas que han cumplido con los procesos administrativos y legales ante el Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (SENAVE) para ser comercializadas en el país son: SOJAPAR R19, SOJAPAR R24, SOJAPAR R49 y SOJAPAR M42. La característica en común es que todas tienen resistencia a la roya y moderada resistencia a macrophomina, y la diferencia radica principalmente en cuanto al ciclo, crecimiento, rusticidad. Estas variedades permiten al productor facilitar el manejo y economizar. Las dos primeras variedades ya se 45

comercializan a nivel local entre los productores nacionales.

“En la campaña anterior -que fue el primer año de SOJAPAR R19- se sembró más concentradamente en la zona sur, algo en el este y centro. En la presente campaña con SOJAPAR R19 y SOJAPAR R24, se está llegando a toda la zona sojera. Esto nos permitirá tener información sobre su comportamiento y aceptación entre los productores”, destacó Estela.

Sobre los rendimientos, en la anterior campaña con SOJAPAR R24, de un relevamiento que se hizo sobre 5.000 hectáreas sembradas se tuvo una media de 4.500 kg/ha. “En la presente campaña aun no se tienen resultados de cosecha, pero sí se tienen referencias acerca de que se está comportando muy bien ante la roya, lo cual genera expectativas en los productores”, apuntó.

Nueva variedad. El último lanzamiento concretado en marzo pasado es SOJAPAR R34. La Ing. Agr. Ruth Scholz, jefe de Programa de Investigación de Soja IPTA-Capitán Miranda explicó que esta nueva variedad fue desarrollada atendiendo las necesidades de los productores y que de acuerdo a las investigaciones se adapta a las diferentes regiones productoras del país.

“Esta variedad es de crecimiento indeterminado, de ciclo precoz (122-130 días), de un promedio de altura de 70 a 90 cm, posee vainas de color marrón claro y pubescencia gris, el color de flor es blanca. Es resistente a roya de la soja, basado en el gen Rpp4 y con moderada resistencia a Macrophomina phaseolina, presenta buena ramificación y además buena calidad de semilla”, indicó Ruth.

La especialista brindó los detalles de cómo fue el proceso para la obtención de esta variedad, que llevó varios años de trabajo. La biotecnología vegetal permite la transferencia de una mayor variedad de información genética de manera más precisa y controlada. En el caso de SOJAPAR R34, el cruzamiento artificial se realizó en el año 2009-2010, entre los materiales CM422 Milagrosa y FTS Campo Mourão. La primera generación -descendiente híbrido resultante del cruce genético- fue avanzada en el periodo de invierno del 2010.

En la segunda generación se practicó la selección genealógica de plantas individuales, basadas en las características agronómicas deseadas. En la tercera generación, fue sometida a la prueba de patogenicidad de roya de la soja en invernadero.

Durante el período 2011-2012 y 2012-2013; en la cuarta y quinta generación, se mantuvo en línea individual de campo. En la sexta generación, durante el periodo agrícola 2013-2014 fue sometida a los primeros ensayos preliminares para evaluar la productividad. En los ciclos, 2015-2016 y 2016-2017, el material fue evaluado en los ensayos de la Red Nacional de Cultivares de Soja en 5 localidades del país donde se determinó su buen comportamiento.

Biotecnología: ventajas y beneficios Los agricultores se benefician con el aumento de la productividad y de los ingresos contribuyendo a la mejora de toda la economía y posibilitando la sostenibilidad de la agricultura.

Los consumidores se benefician al contar con comida sana, segura y abundante para alimentar a la creciente población mundial.

El ambiente también se beneficia al registrarse una reducción de las emisiones de carbono y las aplicaciones químicas de uso agrícola.

Conquistar mercados. En cuanto a la comercialización de las semillas, hay que destacar que estas semillas están entrando de a poco al mercado, generando expectativas y construyendo alianzas para la multiplicación con semilleros. “Ya se sembraron cerca de 10.000 hectáreas de la variedad SOJAPAR R19. En la presente campaña se tiene aproximadamente esa misma área de siembra con dos variedades la SOJAPAR R19 y la SOJAPAR R24. El clima afectó a la producción de semilla por lo que no tuvimos mayor disponibilidad, pero esperamos para la próxima campaña un escenario diferente”, Ensayos de campo de variedades de Sojapar en Capitán Miranda a cargo del IPTA.

Laboratorio de biotecnología de Capitán Miranda.

sostuvo Estela.

Con SOJAPAR se está mirando más allá del territorio paraguayo. “En este momento se están haciendo los ensayos de validación en Brasil, con intenciones también de hacer las evaluaciones en Uruguay, Bolivia.

Es importante resaltar que en todos los países, primeramente existe un proceso de evaluación y registro de las variedades de modo a poder habilitar el uso comercial de las semillas. Cumplidos esos procesos podremos ingresar comercialmente. Existe una gran expectativa de crecimiento a nivel regional en el equipo”, dijo Estela.

Por otra parte existe un sistema diferente de comercializacion de las variedades SOJAPAR. “Hay que recordar que un programa de mejoramiento necesita mantenerse y la forma de hacerlo es través de la venta de semilla, ya que una parte vuelve al programa en forma de regalías.

Pero nuestros productores acostumbran a guardar parte de su grano para utilizar como semilla en la próxima campaña.

Con esta costumbre no hay retribución al programa de mejoramiento, poniendo en riesgo su sobrevivencia. Por ello, nosotros implementamos un sistema de aporte

obligatorio para aquel productor que guarda su grano”, explicó.

Ese aporte está en relación a la bolsa de 40 kg guardado y es de 2,5 USS. El productor a la compra de semilla, firma un contrato de compromiso de que hará el aporte en caso que guarde para semilla sus granos. “Si no guarda, no paga nada, no hay límites, ni otras condiciones. Lo que pregonamos es que el productor tome conciencia de la importancia del mejoramiento de plantas, de contar con nuevas tecnologías y de que eso tiene un costo que se debe mantener si queremos seguir teniendo nuevas variedades”, indicó.

La idea es que el sistema de comercialización sea lo más amigable al productor. El productor al firmar el contrato con la compra de semilla -por primera vez y luego cada vez que hace la reserva de granos- debe presentar una declaración jurada en el comercio de donde compró.

“Estamos convencidos de que juntos podemos hacer un círculo virtuoso de ganarganar.” enfatizó Estela.

El presidente del IPTA, Ing. Agr. Santiago Bertoni, destacó los avances del proyecto. Además de la nueva variedad lanzada recientemente, sostuvo como

un aspecto relevante el hecho de que en Brasil el proceso de registro de la semilla paraguaya va por buen camino. Destacó que en Uruguay ya comenzó el trabajo para el registro, mientras que en Bolivia y Argentina está próximo a iniciarse. Esta visión de traspasar fronteras demandará alianzas con otros socios para promover el desarrollo del germoplasma nacional en territorios vecinos.

Según Bertoni, los acuerdos con terceros son fundamentales para fortalecer el sistema de investigación de soja, de tal forma a contar con buenos materiales adaptados a las condiciones de cada región, con el fin de tener un éxito comercial.

Según el Servicio Internacional para la Adquisición de Aplicaciones (ISAAA) Paraguay fue el sexto país en el mundo en mayor adopción de cultivos biotecnológicos en el 2016. En el mismo año la superficie de cultivos transgénicos se acercó a las 3,6 millones de hectáreas en el Paraguay. De acuerdo al informe del ISAAA, en el Paraguay la adopción de biotecnología abarcó unas 3,21 millones de hectáreas de soja, unas 0,31 millones de hectáreas de maíz y 0,01 millones de hectáreas de algodón.

La ingeniera agrónoma Ruth Scholz en el lanzamiento de la última variedad de Sojapar en Capitán Miranda.

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REVISTA

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emprendimiento

Miel de abeja “Las Viajeras”

El oro líquido del Chaco Luis Miguel y Guillermo Saldivar.

Desde épocas muy antiguas, la miel ha sido reconocida como un alimento útil, nutritivo y mítico; en nuestros días es la fuente de trabajo de muchos paraguayos entregados a la apicultura. Este es el caso de Luis Miguel Saldívar, un joven emprendedor que apostó por el rubro y creó una empresa que dirige su mirada a la exportación de miel con sello nacional.

“Mi mayor deseo es que “Las Viajeras” se conozca en el exterior y que la marca vuele tan lejos como lo hacen las abejas para conseguir su alimento”, afirmó Luis Miguel Saldívar, el joven microempresario que, junto a su hermano Guillermo Saldívar, lleva las riendas de este dulce negocio.

Cuando Luis Miguel comienza a narrar la historia de la empresa, refiere que en el 2010 instaló las 10 primeras ecocolmenas, en una estancia ubicada a 34 kilómetros de la capital, en Chaco’i, y, que con la ayuda de un profesional, aprendió las técnicas básicas para la producción de la miel, el cuidado de los panales y la colecta. Sus inicios no fueron fáciles y más aun porque no era ni técnico en alimentos, ni apicultor, sino un joven con alma de emprendedor. Tras meses de entrenamiento, logra adquirir los conocimientos necesarios para hacer frente a las dificultades que presenta el rubro y convertirse en uno de los productores más prolíficos de la zona.

Confiesa que en el proceso de aprendizaje cometió varios errorespropios de su juventud e inexperiencia en este segmento-, pero que gracias a ello pudo afianzarse en el mercado y 48

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“Constatar que el producto era del agrado de los clientes fue vital para continuar con el proyecto”, señaló Guillermo y acotó que a mediados del 2016, “Las Viajeras” ingresó a farmacias, confiterías y supermercados y que de 200 kilos/año pasaron a tener una producción de 10.000 kilos/año con pretensiones de llegar los 25.000 kilos en el 2018.

Además, el emprendedor contó que en el 2015 “Las Viajeras”, fue una de las 20 microempresas ganadoras del concurso realizado en el marco del proyecto de Fortalecimiento y Desarrollo de Microemprendedores (FDM), impulsado por la Itaipú Binacional, el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y la Unión Industrial Paraguaya (UIP), y que gracias a esto pudieron acceder a un capital semilla, a cursos de capacitación que contribuyeron a una mejor organización de la empresa y a dar mayor visibilidad a su marca. “Ahora estamos en conversaciones con empresarios españoles, taiwaneses, italianos e israelíes interesados en el producto”, refirió. estrechar vínculos con otros productores de la zona. “Aprendí tantas cosas que desconocía como a tener especial cuidado a la hora de colocar las cajas para colmena. Y es que estas no debían estar ubicadas en terrenos cercanos a plantaciones donde se realizaban fumigaciones, pues su alto contenido tóxico podía afectar a la producción; o bien, que debía buscar terrenos donde crecieran una diversidad de flores, en especial, las de Karanda’y para conseguir una miel multifloral como las que actualmente están a la venta en nuestro pequeño negocio”, expresó.

Emprendedores sin límites. En la vida de Luis Miguel y en la de Guillermo, se aplica a la perfección la frase que dice: “Caminante no hay camino, se hace camino al andar”. Y es que para ellos, nada es imposible. Basta con tener ganas de aprender y emprender.

Luis Miguel es metódico, persistente y diligente; Guillermo es proactivo, inquieto y un gran relacionista público. De allí que todo lo relacionado con la producción queda en manos del primero, en tanto que la comercialización, los acuerdos con la distribuidora, la documentación y el marketing de la empresa están a cargo del segundo.

“Nuestros inicios no fueron para nada rentables. Cada fin de semana nos trasladábamos hasta Chaco’i para verificar que todo estuviera en orden, lo que implicaba gastos de movilidad e insumos. Pero pienso que lo más difícil vino luego cuando tuvimos que registrar la marca para competir en el mercado de igual a igual con los demás productos”, relató. Aclaró que lo que comenzó como un hobby, con el paso del tiempo terminó convirtiéndose en un negocio próspero. De allí que se vieron obligados a aumentar la producción, pues los pedidos que recibían superaban ampliamente su capacidad inicial de 200 kilos/año.

Así, de 10 ecocolmenas pasaron a 80, luego a 120 cajas y continuaron creciendo hasta que lograron instalarse en otra estancia en General Bruguez, en el departamento de Presidente Hayes, y nuevamente tuvieron que ampliar la producción.

A futuro. En abril del 2017 comenzaron a trabajar con una distribuidora que brinda servicios en Asunción, Gran Asunción y Central. Ahora analizan la posibilidad de sumar una nueva distribuidora más, pero de hacerlo deben prepararse para producir unos 40.000 o 50.000 kilos/año para cubrir la demanda local y pensar en una posible exportación.

Puntos de ventas “Las Viajeras” se encuentra en los supermercados de la cadena Real, Luisito, Super Marangatu, Casa Grütter, supermercados La Familia y Farmac de Encarnación. A estos puntos se suman Assismed, FarmaOliva, Farmacia Catedral, Copetrol y Barcos & Rodados.

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franja urbana

Descubriendo el corazón del Chaco paraguayo

Los 6 mejores destinos turísticos Paisajes únicos, exuberante vegetación, animales de todo tipo, artesanías y sitios turísticos de gran riqueza histórica-cultural son solo algunos de los atractivos que ofrece Filadelfia, ciudad ubicada a 480 kilómetros de la capital del país, desconocida para muchos y amada por otros. Los invitamos a realizar un recorrido a través de las imágenes.

Centro de Interpretación y Comercialización de Artesanías del Chaco Fue construido en el 2012 con el objetivo de reducir la pobreza y promover el desarrollo participativo de los artesanos indígenas y no indígenas de la zona. En este lugar se pueden encontrar artesanías realizadas por los pueblos Ayoreo y Nivaclé como pulseras, tobilleras, vinchas, anillos, carteras y cintos en karaguata. Además se pueden adquirir cestas, tallados y utensilios en madera de Palo Santo, así como bolsos y estolas de lana hechos por los pueblos Guaraní y Nivaclé.

Horarios de atención: Lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 14:30 a 19:00.

Teléfono: Los fines de semana y feriados, agendar visita llamando al (595 491) 433-575

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Fortín Boquerón El Fortín Boquerón es administrado por la Gobernación de Boquerón, recibe a delegaciones y cuenta con espacio para alojamiento en habitaciones y espacio verde para camping. Además dispone de un museo inaugurado el 29 de setiembre del 2002, por iniciativa de la Gobernación de Boquerón, el Touring Club Paraguayo, el Ministerio de Defensa y el Centro Paraguayo de Volantes. Este conserva armas, utensilios, restos de vehículos, documentos y fotografías de la más sangrienta y heroica contienda bélica protagonizada por los ejércitos paraguayos y bolivianos, el 29 de setiembre de 1932.

Horarios de atención: Miércoles a domingos y feriados de 07:00 a 17:00 / Lunes y martes avisar con antelación.

Acceso gratuito.

Teléfono: (595491) 433-374. Cel.: (595 981) 242 420

Museo de la colonia Koloniehaus

Funciona en una emblemática edificación de dos pisos, que desde marzo de 1934 fue sede de la administración de la comunidad. Guarda en su interior objetos de uso cotidiano que los pioneros menonitas trajeron de Rusia y Alemania, así como los fabricados por ellos mismos en el Chaco paraguayo, como piedras para afilar cuchillos, una barra de madera que servía para colgar cerdo carneado y una rueca para hilar lana de oveja. En la planta baja, en una vitrina, se exhiben un abrigo de lana compactada y botas de fieltro que la gente usaba en Siberia, con un clima gélido. En otro exhibidor se aprecian elegantes platos de losas decoradas, teteras de porcelana, lecheras enlosadas, ollas, molinillos de café y planchas a carbón, entre otros objetos.

Horarios de atención: Lunes a sábado de 07:00 a 11:30 y de lunes a viernes de 14:00 a 16:00, con aporte voluntario.

Teléfono: (595 491) 417-380.

Hotel Florida

Cuenta con 38 habitaciones y 2 suites equipadas con aire acondicionado y calefacción, camas matrimoniales e individuales, frigobar, televisión, wifi, baños completos.

Además ofrece piscina, estacionamiento para vehículos, computadora para uso de los huéspedes en la recepción, servicio de lavandería, desayuno tipo buffet con productos del Chaco y un salón climatizado para conferencias.

Teléfono: (595-984) 100-402

Museo científico “Jakob Unger” Parque “Ruedas Pioneras” Este espacio muestra una colección natural y etnológica del Chaco paraguayo y se encuentra en el “MennoSimons – Hof”.

Jakob Unger fue el primer colono que realizó una investigación biológica y embalsamó varias especies y ejemplares para distintos museos. Él donó al museo científico de la Colonia Fernheim una gran cantidad de animales embalsamados; razón por la cual, en el año 1980, se bautizó a dicho museo con el nombre de “Jakob Unger”.

La peculiaridad de este museo es una colección de unos 210 ejemplares de las 250 clases de aves que existen en el Chaco, según cálculos de ornitólogos. Además pueden ser apreciadas monedas del siglo XV, que presumiblemente habían sido traídas por los expedicionarios españoles, quienes desde Buenos Aires tomaron este camino hacia el Perú. Los ejemplares de los hallazgos de restos pre-coloniales indígenas de la zona, de los fósiles de Gliptodontes y Mastodontes, especies que habían vivido antes de la última era glacial en el Chaco, también pertenecen a la exposición.

El espacio se encuentra en la entrada este de Filadelfia y es un parque en conmemoración a las vías de comunicación usadas por los colonos en los primeros tiempos de aislamiento.

Los colonos de Fernheim iban al Puerto de Casado y para llegar hasta allí debían primeramente viajar con el tren de trocha angosta, luego, los últimos 90 kilómetros ganarlos en carretas, primeramente tiradas por bueyes y más tarde por mulas, para terminar en los tiempos más avanzados en tractor o camión. El ferrocarril llegó a ser, a lo largo de las primeras 3 décadas el símbolo para el transporte y el mercado para nuestros colonos.

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Vidriera Concurso “Atardecer en Paraguay”

Itaú premiará al autor de la mejor fotografía Itaú dio a conocer al ganador y a los finalistas de su concurso de fotografía digital “Atardecer en Paraguay”. El primer lugar fue para la fotografía Atardecer en el Barco Aquidabán, camino a la ciudad de Puerto Pinasco, por Manuel Barboza.

Como fotografías finalistas fueron seleccionadas: Atardecer en el río Paraguay, Paso Medín, por Mauricio Melgarejo; Atardecer en San Estanislao, Punta Suerte, por Sergio Galeano; Atardecer en la Costanera, Carmen del Paraná, por Alicia Pelozo; y Atardecer en Jardín del Yrupê, Limpio, por Makarena Giménez. En la ocasión, también fueron expuestas en su página web las 50 mejores fotografías del certamen, que se realizó durante todo el mes de enero y que contó con la Los ganadores del concurso junto a miembros participación de 1.200 personas. del jurado.

Se realizaron charlas para promover el desarrollo de las mujeres

Día Internacional de la Mujer en el Citi En el marco de un desayuno, Citi Paraguay celebró el Día Internacional de la Mujer agasajando a su staff de colaboradoras e invitadas especiales. La actividad consistió en un panel conformado por jóvenes líderes empresarias de nuestro medio, en el que se discutieron temas relacionados al desarrollo personal y profesional, los desafíos de la mujer en el siglo XXI, liderazgo femenino, entre otros.

Seguidamente, las asistentes disfrutaron de un ameno brindis en el edificio Citicenter, sitio donde se Impulsar el progreso fue el lema que congregó a mujeres en el Citi. desarrolló el evento.

En su vigésima cuarta edición

ADEC galardonó a empresarios En el salón de convenciones del Banco Central del Paraguay se llevó a cabo la ceremonia de entrega de los Premios ADEC 2017 que contó con la presencia de los premiados y sus invitados, además de los patrocinadores y autoridades Los premiados de la noche. nacionales. Como empresa del año, fue galardonada Agroindustrial Guarapi SA; en la categoría Jóvenes empresarios exitosos fueron premiados, Jimmy Kim (Kims Towel) y Martín Urbieta (G2U); en la categoría microempresas exitosas resultaron ganadoras las firmas Aki y Bicicleta Verde. Mientras que en Pymes exitosas recibieron su reconocimiento Dino Haute Coiffure y DermoBeauty.

En lo que refiere a buenas prácticas de RSE se destacó el laboratorio y herboristería Santa Margarita SA; en la categoría exportaciones no tradicionales fue elegida Sertec SRL; en eficiencia de clase mundial Casa Rica y como emprendimiento innovador fue premiada la inmobiliaria Raíces SA.

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Vidriera Propician encuentro para capacitar a mujeres

Tigo patrocinó evento dirigido a mujeres La empresa de telecomunicaciones Tigo apoyó el evento organizado por el Club de Mujeres Profesionales Ladies Net, que en la ocasión congregó a las socias en las instalaciones del Hotel Villa Morra Suites.

Allí, se dio a conocer el calendario de actividades para el 2018 que tiene previsto llevar adelante la agrupación y que incluyen capacitaciones enfocadas a impulsar el crecimiento de las mujeres así como la actualización de las mismas en diferentes aspectos. Las socias fueron recibidas con una dinámica especial de networking mientras degustaban el exquisito catering a cargo de la chef ejecutiva del hotel.

Disertación del colombiano Sergio Zúñiga

Por segundo año consecutivo

BBVA dijo presente en FestchPy

FOCO es finalista en premio de periodismo IE

Invitado por el BBVA Paraguay, el director de Innovación y Emprendimiento del BBVA Colombia, Sergio Zúñiga, estuvo presente en el festival más importante de tecnología e innovación del país, para presentar su charla “Cómo crear un ecosistema de innovación abierta”. En la ocasión, el experto habló sobre las condiciones necesarias para generar los ecosistemas de innovación, además de las tácticas que utilizaron los más avanzados hasta el momento: Silicon Valley, Medicon Valley en Escandinavia, China, Israel y algunos países en Latam.

Tres firmas en un mismo edificio

Initiative inauguró nueva sede

Mujeres que avanzan y buscan superarse constantemente.

Paseos para grandes y pequeños

Rakiura, el sitio ideal para disfrutar en familia No existe manera de resistirse a los encantos del Rakiura Resort Day; su privilegiada naturaleza y su moderna infraestructura hacen que la estadía sea perfecta e invitan a quienes lo visitan a realizar un tentador paseo en familia, a disfrutar de buenos momentos, de horas de relax reconfortantes y de espacios para la diversión sana. Chicos y grandes visitan todos los días estas maravillosas instalaciones, siendo los fines de semana, especialmente, los Susana Riveros, Bianca Barrios más concurridos. y Gustavo Barrios.

Sergio Zúñiga, director de Innovación y Emprendimiento del BBVA Colombia.

Salomón Melgarejo, Rodrigo Arturi Jr., Rodrigo Arturi, Benito Barros y Benito Barros Jr.

En un exclusivo evento se llevó a cabo la apertura oficial del edificio Initiative, ubicado sobre las calles Cnel. Brizuela 3089 casi Ciudad del Vaticano. En la ocasión también se habilitaron Initiative Escuela de Negocios; las oficinas de la consultora Artuti HeadHunter y la agencia de creatividad WOW! BrandLab. Los invitados que asistieron a la inauguración pudieron disfrutar de un ameno brindis y de un show musical a cargo de la cantante Olivia Berendsohn y el DJ Marco Lobo.

El VII Premio de Periodismo Iberoamericano presentó a sus 10 finalistas en dos categorías, prensa diaria y prensa no diaria.

Este año, nuevamente, Revista FOCO forma parte de la lista de nominados, en esta oportunidad con la nota “Innovación desde el corazón de América”, realizada por la periodista Nancy Pérez. El certamen organizado por IE Business School contó con 260 artículos, reportajes, entrevistas y otros formatos informativos de 60 medios y está dotado de 8.000 dólares en premios. El galardón cuenta con el patrocinio de CAF y Softland, así como con el apoyo de Iberia, Cinco Días, CNN en Nancy Pérez, finalista del español y Casa de certamen de América. En su periodismo séptima edición económico iberoamericano. se tuvo en cuenta especialmente, aunque no de forma exclusiva, los artículos cuyo tema versaron en torno a la “innovación para el desarrollo”.

Un vehículo elegante, moderno y más seguro

Segunda edición será el 7 de abril

Censu presentó la New Rexton

Realizarán Carrera de Novias 2018

En el marco de un encuentro con clientes e invitados especiales, la firma Censu, distribuidora en Paraguay de la prestigiosa marca SsangYong, realizó el lanzamiento de la New Rexton, Clientes e invitados especiales tuvieron la oportunidad de hacer la prueba de manejo, bajo asesoramiento de los vendedores. un vehículo que viene en tres versiones diferentes: Deluxe, Limited y Noblesse. En la ocasión los presentes también tuvieron la oportunidad de hacer la prueba de manejo bajo la supervisión de los asesores de venta.

El sueño de una boda todo pagada El complejo Veranda será nuevamente el punto es posible gracias de encuentro. a la Carrera de Novias organizada por el Yacht y Golf Club Paraguayo.

El certamen a realizarse este 7 de abril premiará a la novia ganadora con el montaje completo de su boda, incluyendo decoración, mesa de dulces, barra de tragos, cabina de fotos, cobertura fotográfica y discoteca en el exclusivo complejo Veranda. Este será precisamente el punto de encuentro de la carrera, marcada para las 16:00, abarcando 5 kilómetros por la avenida del Yacht. El evento contará con el auspicio de importantes marcas locales y se prevé la participación de 500 mujeres.

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Acciones RSE Organizaciones mostraron sus proyectos sociales

Expo solidaria en la Costanera de Asunción

Buscan generar conciencia sobre violencia de género

Lanzamiento de la campaña “Anive” Como parte de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer se realizó el lanzamiento de la campaña “Anive” mediante la cual se informó a la ciudadanía sobre los tipos de violencia contra la mujer, y cómo prevenirlas. La misma cuenta con la asistencia técnica de la Cooperación Alemana implementada por GIZ, a través del Programa Regional ComVoMujer. Con distintos stands se expusieron 5 espacios temáticos para concienciar sobre diferentes tipos de violencia que afectan a las mujeres en el ámbito familiar. Ellos son: “Violencia física”, “Violencia económica”, “Violencia psicológica”, “Violencia sexual” y “El ciclo de la violencia contra las mujeres”.

Cursos para beneficiar a directores y docentes

Arrancan capacitaciones de proyecto Porãve Con la participación de más de 100 organizaciones, Social Team realizó la primera Expo solidaria en la Costanera de Asunción. En la ocasión, las ONGs a través de varios stands dieron a conocer el trabajo que realizan en el ámbito social a fin de que la ciudadanía conozca las actividades y proyectos que llevan a cabo con el fin de atraer voluntarios. Social Team lanzó una campaña de voluntariado para las organizaciones, convocando a la ciudadanía y a las empresas a participar de diversos proyectos sociales.

La Fundación Dequeni arrancó las capacitaciones del año, del proyecto Porãve, con docentes y directores de 6 escuelas públicas de Arroyos y Esteros. Este es el tercer año de implementación de este proyecto en esta localidad, conjuntamente con la fundación En Alianza, el apoyo de la supervisión pedagógica y administrativa local y la coordinación departamental del Ministerio de Educación y Ciencias, que busca ampliar capacidades de directores y educadores.

Instituciones estatales y privadas involucradas en la iniciativa

Realizaron la semana nacional de educación financiera La Semana Nacional de Educación Financiera se llevó a cabo en el marco de la campaña “Más Vale Saber. Educación de Bolsillo 2018”, impulsada por la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera (ENIF), con apoyo de instituciones privadas y estatales.

Algunas de las propuestas de la campaña para este año son charlas, distribución de libros informativos en la vía pública, talleres, feria de productores, entre otras actividades. El material principal de la campaña es el libro Más vale saber. Educación de Bolsillo 2018, con más de 40 páginas, con información y consejos prácticos para el mejor uso del dinero. El mismo se encuentra disponible para su descarga en línea en: www. masvalesaber.edu.py.

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REVISTA

Varias actividades para las participantes

Exitosa edición de la Carrera de las Chicas

En la plaza Moisés Bertoni del Shopping Mariscal, tuvo lugar la presentación de la Carrera de las Chicas 5K, desarrollada en el mes en que se celebra el Día Internacional de la Mujer. Con una exitosa convocatoria, la carrera tuvo como punto de largada y llegada el Centro de Convenciones Mariscal López. Participaron 2.500 chicas desde 15 años en adelante, quienes además de la carrera, tuvieron la oportunidad de disfrutar de clases de zumba, moda fitness, masajes, belleza y otros atractivos.

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Foco Verde

Empresariales

Capacitación sobre temas ambientales

En la zona de floración del yakare yrupê

Foro para periodistas en el Chaco

Recordaron el Día Mundial de la Vida Silvestre

Un Foro para Periodistas, enfocado en el fortalecimiento de datos e información relacionados al medio ambiente global, fue organizado por la Secretaría del Ambiente (Seam), para trabajadores de medios de prensa de la zona del Chaco paraguayo.

El objetivo fue transmitir bases técnicas ambientales a nivel global por parte de técnicos y compartir las experiencias de comunicadores en temas ambientales.

Este encuentro se llevó a cabo en el Hotel Florida, de la ciudad de Filadelfia, departamento de Boquerón.

El ministro de la Secretaría del Ambiente, ingeniero forestal Rolando de Barros Barreto invitó a la ciudadanía a participar del evento en el que se conmemoró el Día Mundial de la Vida Silvestre. Este acto tuvo lugar en el barrio Santa Librada de Piquete Cué, Limpio, zona donde este año se produjo la floración de la especie victoria cruziana, conocida popularmente como yakare yrupê.

Investigadoras de Facen-UNA presentaron sus trabajos

Proyectos nacionales en Congreso Brasilero de Zoología Investigadoras de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UNA participaron del XXXII Congreso Brasileiro de Zoologia realizado en Foz de Yguazu. Asistieron las licenciadas Karina Núñez, Andrea Weiler, Gloria González de Weston, Griselda Zárate, Fátima Ortiz y Patricia Salinas; y las estudiantes Karen Chávez, Yolanda Ramos, Estefanía Valiente y Belén Zaldívar. Se presentaron 12 trabajos, 11 en la modalidad de pósters dentro del proyecto “Determinación del valor de paisajes ganaderos en la conservación de la biodiversidad del Chaco seco paraguayo” y una presentación oral en el marco del proyecto “Evaluación de la viabilidad de diversas técnicas para la disminución de conflictos entre jaguaretes y ganado vacuno como estrategia de conservación de la especie panthera onca”, ambos financiados por el Conacyt.

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Pregonan calidad de vida urbana

Crean Red Paraguaya por Ciudades Sustentables Con la constitución de una comisión directiva quedó fundada recientemente la Red Paraguaya por Ciudades Sustentables. Esta asociación surgió gracias a años de trabajo, el interés, amor a lo urbano y a la sustentabilidad, de parte de un grupo de profesionales. La nueva directiva invitó a los interesados a formar parte de la asociación y a contribuir a la inspiración, información, incidencia e impacto en nuestras ciudades. Para contribuir a esta causa se puede visitar el enlace: http://bit.ly/SociosRPCS.

Socializaron datos de estudios sobre grandes felinos

Taller de Monitoreo Transfronterizo para el Jaguarete La organización Guyrá Paraguay organizó el “Taller de Monitoreo Transfronterizo para el Jaguarete (Panthera Onca)”. El evento se llevó a cabo en la Quinta Ykua Sati, donde representantes de los principales grupos de investigación del Paraguay y la región transfronteriza presentaron el estado del conocimiento sobre ecología del jaguarete en Paraguay al público paraguayo y a la comunidad científica.

Packaging cuenta con diseño de artista Oz Montanía

Obsequios para amantes de la belleza

Lanzamiento de Lata Kurupi

Surprise Box, la propuesta de Vendôme

La firma Santa Margarita SA., para su marca Yerba Mate Kurupí, presentó recientemente al mercado local un renovado packaging que busca acercar a los consumidores la bebida oficial del Paraguay: el tereré. Se trata de la Lata Kurupi, en sabores de menta y boldo, cuyo diseño fue ilustrado por el artista Oz Montanía y se inspira en la caja original del producto, pero con el agregado diferencial de un pico vertedor. Este producto se puede encontrar a un costo de G. 35.000, en los diferentes puntos de ventas del país.

Gaseosa con sabor frutal

Pepsi lanzó H2OH! La nueva bebida refrescante de PepsiCo se llama H2OH! Esta gaseosa viene en dos sabores y presentaciones: Limoneto® (limón) y Naranchelo® en botellas pet de 500 ml y 2 litros, que se adaptan al gusto de cada consumidor. H2OH! es una bebida gasificada liviana, sin calorías, con un toque justo de gas, y un sabor frutal natural, características que la hacen perfecta para acompañar las comidas familiares, los refrigerios al lado de la piscina y las actividades al aire libre que comparten chicos y grandes.

El producto se encuentra disponible en todos los supermercados y tiendas de conveniencia del país.

Galerías Guaraní & Vendôme lanzó una novedad para los clientes en todas sus tiendas: Surprise Box Vendôme, una caja sorpresa que contiene 6 productos y artículos de las mejores marcas del mundo y que son representados por la firma. De este modo se busca ofrecer al cliente una opción novedosa y variada, para que pueda obsequiar lo mejor, sin perder la esencia de los regalos y sorprenderlos. Las Surprise Box- vienen en tamaños pequeño y grande-, están disponibles en todas las tiendas Vendôme de Shopping del Sol, Mariscal, Paseo La Galería, Palma y Estrella, en el Shopping Vendôme de Ciudad del Este.

Entretenimiento reinventado

Samsung presentó los nuevos Galaxy S9 y S9+ Los Galaxy S9 y S9+ redefinen la forma en la que nos comunicamos, compartimos y experimentamos el mundo de hoy. Estos smartphones ofrecen a los usuarios la posibilidad de vivir una experiencia de entretenimiento única con innovadoras características como: una cámara que cuenta con una lente de doble apertura

que alimenta una cámara de luz baja, además de capacidades de video Super Slowmo y el Emoji AR personalizado. A esto se suman potentes parlantes estéreo sintonizados por AKG, sonido envolvente respaldado por Dolby Atmos y un refinado Infinity Display de borde a borde, un elemento fundamental en el legado de diseño de Samsung.

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REFLEXIONES sobre TIERRA

“La tierra provee lo suficiente para saciar las necesidades de cada hombre, pero no la avaricia de cada hombre”.

Mahatma Gandhi (Mohandas Karamchand Gandhi; Porbandar, 1869 - Delhi, 1948) Fue un abogado, pensador y político hinduista indio. Desde 1918 perteneció abiertamente al frente del movimiento nacionalista indio.

Instauró métodos de lucha social novedosos como la huelga de hambre, y en sus programas rechazaba la lucha armada y realizaba una predicación de la áhimsa (no violencia) como medio para resistir al dominio británico.

“Tu debes ser el cambio que deseas ver en el mundo”.

“Cuanto más indefensa es una criatura, más derechos tiene a ser protegida por el hombre, contra la crueldad del hombre”.

“La grandeza de una nación puede ser juzgada por el modo en que tratan sus animales”.

“Cuando admiro la belleza de un ocaso o la belleza de una luna, toda mi alma se ensancha adorando al Creador”.

“La tierra no es una herencia de nuestros padres, sino un préstamo de nuestros hijos”.

“Cuando hay una tormenta los pajaritos se esconden, pero las águilas vuelan más alto”.

“La vida es como un espejo: si sonrío, el espejo me devuelve la sonrisa. La actitud que tome frente a la vida, es la misma que la vida tomará ante mí”.

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